美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
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| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至2018年12月31日的财政年度
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☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
For the Transition Period From to
委托档案编号1-8400
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特拉华州 | 75-1825172 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
德克萨斯州沃斯堡阿蒙·卡特大道4333号,邮编76155 | (817) 963-1234 |
(主要执行机构地址,包括邮政编码) | 注册人的电话号码,包括区号 |
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券:
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| 注册所在的交易所名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | 纳斯达克 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
委托档案编号1-2691
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特拉华州 | 13-1502798 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
德克萨斯州沃斯堡阿蒙·卡特大道4333号,邮编76155 | (817) 963-1234 |
(主要执行机构地址,包括邮政编码) | 注册人的电话号码,包括区号 |
根据该法第12(B)条登记的证券:无
根据该法第12(G)条登记的证券:无
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如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示根据S-K法规第405项(§229.405)披露的违法者是否未包含在本文中,据注册人所知,也不会包含在通过引用并入本表格10-K第三部分或本表格10-K的任何修正中的最终委托书或信息声明中。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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美国航空集团。 | 大型加速文件服务器 | ☐加速文件管理器 | ☐非加速文件管理器 | ☐较小的报告公司 | ☐新兴成长型公司 |
美国航空公司 | ☐大型加速文件服务器 | ☐加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | ☐较小的报告公司 | ☐新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。
在根据法院确认的计划分配证券后,用复选标记表示注册人是否已提交1934年《证券交易法》第12、13或15(D)节要求提交的所有文件和报告。
截至2019年2月20日,美国航空集团共有449,055,548股普通股流通股。截至2018年6月30日,注册人的非关联公司持有的有表决权股票的总市值约为170亿美元。
截至2019年2月20日,已发行的美国航空公司普通股有1,000股,全部由美国航空集团持有。
某些资料的遗漏
美国航空集团公司及美国航空公司符合表格10-K的一般指示I(1)(A)及(B)所列的条件,因此略去表格10-K第10-13项所规定的资料,而该等资料是一般指示I(2)(C)所容许的。
以引用方式并入的文件
委托书中与美国航空集团公司2019年股东年会有关的部分,将根据1934年《证券交易法》在美国航空集团公司截至2018年12月31日的财政年度结束后120天内提交,通过引用并入本年度报告的第三部分Form 10-K。
美国航空集团。
美国航空公司
表格10-K
截至2018年12月31日的年度
目录表
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| | 页面 |
第一部分 |
Item 1. | 业务 | 5 |
第1A项。 | 风险因素 | 16 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 35 |
Item 2. | 属性 | 36 |
Item 3. | 法律诉讼 | 39 |
Item 4. | 煤矿安全信息披露 | 39 |
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第II部 |
Item 5. | 美国航空集团普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 40 |
Item 6. | 选定的合并财务数据 | 43 |
Item 7. | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 48 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 78 |
项目8A。 | 美国航空集团公司合并财务报表和补充数据 | 80 |
项目8B。 | 美国航空公司合并财务报表和补充数据 | 129 |
Item 9. | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 174 |
第9A项。 | 控制和程序 | 174 |
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第三部分 |
Item 10. | 董事、高管与公司治理 | 178 |
Item 11. | 高管薪酬 | 178 |
Item 12. | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 178 |
Item 13. | 某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 178 |
Item 14. | 首席会计师费用及服务 | 178 |
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第四部分 |
Item 15. | 展品和财务报表附表 | 179 |
Item 16. | 表格10-K摘要 | 199 |
签名 | 200 |
一般信息
本报告由美国航空集团(AAG)及其全资子公司美国航空公司(American)提交。在本年度报告的10-K表格中,对“我们”、“公司”及类似术语的引用是指AAG及其合并子公司。“AMR”或“AMR公司”是指在公司脱离破产法第11章并于2013年12月9日收购全美航空集团(全美航空集团)之前的一段时间内(合并)。凡提及全美航空集团及全美航空集团(US Airways)的附属公司全美航空,即代表该等实体于2015年12月30日与AAG的内部企业重组有关而解散前的一段时间内的实体。本报告中提到的“主线”仅指美国的业务,不包括区域业务。
关于前瞻性陈述的说明
本报告中包含的某些陈述应被视为符合修订后的1933年证券法(证券法)、1934年修订后的证券交易法(交易法)和1995年私人证券诉讼改革法的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述可以通过诸如“可能”、“将会”、“预期”、“打算”、“预期”、“相信”、“估计”、“计划”、“计划”、“可能”、“应该”、“将”、“继续”、“寻求”、“目标”、“指导”、“展望”、“如果当前趋势继续下去”、“乐观、“”预测“和其他类似的词。此类陈述包括但不限于关于我们对未来的计划、目标、期望、意图、估计和战略的陈述,以及其他非历史事实的陈述。这些前瞻性陈述是基于我们目前的目标、信念和预期,它们会受到重大风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定性可能会导致某些事件的实际结果、财务状况和时间与前瞻性陈述中的信息大不相同。这些风险和不确定性包括但不限于下文第一部分第1A项下所述的风险和不确定性。风险因素,第二部分,第7项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,以及我们向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交的文件中不时列出的其他风险和不确定因素。
所有前瞻性陈述都参考第一部分第1A项中讨论的因素进行了整体限定。风险因素和本报告中的其他部分。可能存在我们目前没有意识到的其他因素,这些因素可能会影响前瞻性陈述中讨论的事项,也可能导致实际结果与讨论的结果大相径庭。我们不承担任何义务公开更新或补充任何前瞻性陈述,以反映实际结果、假设的变化或法律要求以外影响此类陈述的其他因素的变化。前瞻性陈述仅指截至本报告日期或陈述中所列日期的陈述。
第一部分
项目1.业务
概述
特拉华州的美国航空集团公司(AAG)是一家控股公司,它的主要全资子公司是美国航空公司(American)、特使航空集团(EMAIL)、PSA航空公司(PSA)和皮埃蒙特航空公司(Piedmont)。AAG成立于1982年,名称为AMR Corporation(AMR),是成立于1934年的美国航空的母公司。
AAG和American的主要执行办事处位于德克萨斯州沃斯堡76155号阿蒙卡特大道4333号,电话号码是817-963-1234。
航空公司运营
我们的主要业务活动是运营一家主要的网络航空公司,为乘客和货物提供定期航空运输。
连同我们全资拥有的地区性航空公司子公司和作为American Eagle运营的第三方地区性航空公司,我们的航空公司通过夏洛特、芝加哥、达拉斯/沃斯堡、伦敦希思罗、洛杉矶、迈阿密、纽约、费城、凤凰城和华盛顿特区的枢纽和门户,平均每天运营近6700个航班,飞往50多个国家的近350个目的地。2018年,大约2.04亿名乘客登上了我们的航班。2018年,我们推出了从费城国际机场(PHL)到意大利威尼斯、从芝加哥奥黑尔国际机场(ORD)到冰岛雷克雅未克-凯弗拉维克(DFW)、从达拉斯/沃斯堡国际机场(DFW)到匈牙利布达佩斯和捷克共和国布拉格的季节性直达服务,进一步扩大了我们的全球足迹。我们还宣布从2019年夏季开始在PHL和克罗地亚的杜布罗夫尼克、德国的柏林和意大利的博洛尼亚之间提供新的季节性直达服务。
截至2018年12月31日,我们运营了956架主线飞机,由我们的地区航空子公司和第三方地区航空公司提供支持,这些公司另外运营了595架支线飞机。关于我们的主线和支线飞机的进一步讨论见下文第一部分第2项.关于我们的区域业务的进一步讨论见下文“支线”。
美国人是One World的创始成员之一®联盟,其成员服务于1,000多个目的地,每天约有14,250个航班飞往150多个国家。关于One World联盟以及与国内和国际航空公司的其他协议的进一步讨论见下文。
有关AAG和American的经营业绩和经营业绩的进一步讨论,请参阅第二部分,第7项.管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析--“2018年财务概述”、“AAG的经营业绩”和“American的经营业绩”。此外,有关营运分部的资料,请参阅AAG合并财务报表附注14第II部分第8A项及美国航空合并财务报表附注12第II部分第8B项,以及按地理区域分列的旅客收入分别见AAG综合财务报表附注1(K)及美国航空合并财务报表附注8A及8B。
地区性
我们的地区性航空公司以“美国鹰”的品牌提供定期空运服务。美国鹰航空公司包括我们全资拥有的地区性航空公司特使、PSA和皮埃蒙特,以及第三方地区性航空公司,包括共和航空公司(Republic)、梅萨航空公司(Mesa)、Compass航空公司、LLC(Compass)和SkyWest航空公司(SkyWest)。此外,威斯康星航空公司(Air Wisconin)、泛美航空公司(TransStates)和ExpressJet航空公司(ExpressJet)在2018年为我们运营了支线喷气式飞机;然而,这些安排分别于2018年2月、2018年12月和2019年1月结束。我们的地区航空公司是我们运营网络中不可或缺的组成部分。我们严重依赖从低密度市场到我们枢纽的支线交通,这些市场对我们来说用更大的主线飞机服务是不划算的。此外,地区性航空公司在我们现有的主线市场上提供补充服务。2018年,约5600万名乘客登上了我们地区航空公司的飞机,其中约44%的乘客与我们的主线航班相连或从我们的主线航班起飞。在这些乘客中,约3100万名乘客由我们全资拥有的地区性航空公司搭乘,约2500万名乘客由第三方地区性航空公司搭乘。所有美国鹰航空公司都使用与我们的主线运营类似的标志、服务标志、飞机喷漆方案和制服。
我们几乎所有的地区性承运人安排都是以能力购买协议的形式进行的。运力购买协议规定,所有收入,包括客运、飞行中、辅助、邮件和货运收入,都归我们所有。我们控制着营销、日程安排、票务、定价和座位库存。作为回报,我们同意向
这些航空公司运营商定的飞机数量,而不考虑飞机上的乘客人数。此外,这些协议规定,我们要么偿还或支付100%的某些可变成本,如机场着陆费、燃料和乘客责任保险。
货货
我们的货运部门提供广泛的货运和邮件服务,设施和线路连接遍布全球。
分销和营销协议
乘客可以通过几种分销渠道购买美国航空公司的机票,包括我们的网站(www.aa.com)、我们的预订中心和第三方分销渠道,包括由或通过全球分销系统(例如Amadeus、Sabre和Travelport)、传统旅行社、旅行管理公司和在线旅行社(例如Expedia,包括其预订网站Orbitz和Traocity和Priceline Group)提供的渠道。为了保持竞争力,我们需要成功地管理我们的分销成本和权利,增加我们的分销灵活性,并改善第三方分销渠道的功能,同时保持行业竞争力的成本结构。更多讨论见第一部分,项目1A。风险因素-“我们依赖第三方分销渠道,必须有效地管理这些渠道的成本、权利和功能。”
总体而言,除了直达城市对之外,最有能力无缝连接乘客往返市场的航空公司拥有竞争优势。然而,在某些情况下,外国政府限制美国航空公司将乘客运送到外国指定门户城市以外的权利。为了更好地进入国内外市场,我们与其他航空公司达成了安排,包括通过One World联盟、其他合作协议、联合商业协议(JBA)和营销关系,如下所述。
One World联盟成员
美国航空是One World联盟的创始成员之一,该联盟包括英国航空公司、国泰航空公司、芬兰航空公司、伊比利亚航空公司、日本航空公司、LATAM航空公司集团、马来西亚航空公司、澳航公司、卡塔尔航空公司、约旦皇家航空公司、S7航空公司和SriLankan航空公司。One World联盟将成员航空公司及其各自附属公司的网络联系在一起,以加强客户服务和与联盟服务的目的地的顺畅连接,包括连接航空公司的忠诚度计划和进入航空公司的机场休息室设施。
合作和联合商业协定
美国航空已经与英国航空公司、伊比利亚航空公司和芬兰航空公司建立了跨大西洋的JBA,并分别与日本航空公司建立了跨太平洋的JBA,每一家公司都获得了反垄断豁免权。联合商业协议使相关协议的承运人能够在特定目的地之间的航班上进行合作,并允许汇集和分享某些收入和成本,增强忠诚度计划的互惠性,以及在其他领域的合作。因此,美国航空及其联合业务伙伴获得了监管部门的批准,可以签订这些JBA和合作协议。联合商业协议已成为解决通常适用于国际航空公司服务的关键监管限制的常见方法,包括对航空公司外资所有权的限制,以及禁止外国航空公司将乘客运送到特定门户城市以外的国家法律。我们的竞争对手,包括达美航空公司和联合航空公司,也参与了类似的安排。
2017年10月,美国航空及其跨大西洋合作伙伴签署了一项修订并重述的JBA,其中包括延长协议期限。美国交通部(DOT)正在等待将爱尔兰航空公司(Aer Lingus)纳入跨大西洋JBA的申请,该公司现在由英国航空公司和伊比利亚航空的母公司所有。
跨大西洋联合商业关系受益于交通部授予的反垄断豁免权,并于2010年7月由欧盟委员会(EC)审查。在这项检讨中,我们就伦敦希思罗机场(LHR)或伦敦盖特威克机场(LGW)的起降时段等事项,向欧共体作出了若干承诺。欧共体接受的承诺在10年内具有约束力,欧共体有可能续签。然而,鉴于联合王国即将退出欧盟(EU)(英国退欧),以及相关的可能性,当承诺于2020年7月到期时,欧共体将不再对英国负有监管责任,英国竞争和市场管理局(CMA)于2018年10月对跨大西洋JBA展开调查。我们正在与CMA充分合作。
我们还与澳航签署了JBA,并于2015年向交通部申请了修订后的关系的反垄断豁免权,但在被交通部暂时拒绝后,我们于2016年11月撤回了这一申请。2018年2月,我们向交通部提交了新的反垄断豁免申请,如果获得批准,将使我们能够进一步扩大我们的
与澳航的关系。该JBA已获得澳大利亚和新西兰竞争法监管机构的批准。
此外,我们还与LATAM航空集团的某些航空公司签署了JBA,这些JBA已在除美国以外的所有司法管辖区获得批准,在美国仍在等待批准。最近,2018年11月,智利自由竞争法院批准了美国航空集团和拉塔姆航空集团在我们的客运和货运业务方面的JBA。这一决定已被上诉至智利最高法院。
2018年11月,我们宣布正在采取措施加强与南方航空有限公司(中国南方航空股份)的合作伙伴关系,我们目前持有该公司2.2%的股权,代码共享合作显著扩大,并推出互惠忠诚计划福利和休息室准入。
营销关系
为了更好地进入彼此的市场,包括美国航空在内的多家美国和外国航空公司都与其他航空公司签订了营销协议。这些营销协议通常通过扩大的网络、互惠的忠诚度计划参与和联合销售合作来提供更多的客户选择。美国航空目前与塔希提努伊航空、阿拉斯加航空、英国航空、开普敦航空、国泰航空、中国南方航空股份、El AL、阿提哈德航空、斐济航空、芬兰航空、海湾航空、夏威夷航空、伊比利亚航空、InterJet、日本航空、捷星集团(包括Jetstar Airways和Jetstar Japan)、大韩航空、LATAM(包括LATAM航空公司、LATAM阿根廷航空公司、LATAM巴西航空公司、LATAM秘鲁航空公司、LATAM哥伦比亚航空公司和LATAM厄瓜多尔航空公司)、马来西亚航空公司、澳航、卡塔尔航空公司、约旦皇家航空公司、S7航空公司、Seborne航空公司和Srikan航空公司拥有代码共享和/或忠诚度计划关系。
忠诚度计划
我们的忠诚计划,AAdvantage®,成立的目的是通过向继续光顾的旅客提供奖励来提高乘客的忠诚度。在2018年房地美大奖上,AAdvantage连续第七年被评为美洲最佳精英计划,这是一年一度的奖项,表彰世界上最杰出的频繁旅行计划。AAdvantage会员通过乘坐美国航空、任何一家环球一家航空公司或其他合作伙伴航空公司的航班,或使用超过1,000名计划参与者的服务,如花旗和巴克莱信用卡美国联合品牌信用卡、酒店和汽车租赁公司,获得里程积分。每消费1美元,非会员可获得5英里积分,但黄金、白金、白金专业会员和行政白金身份持有者可分别获得7、8、9和11英里积分的奖励里程积分。
所有符合条件的机票都计入AAdvantage计划中精英身份的资格。里程积分可以兑换美国航空和参与航空公司的免费旅行或升级旅行,成为我们海军上将俱乐部的会员®或我们的计划参与者提供的其他非旅行奖励。大多数旅游奖项都受到座位容量控制的限制。只要会员每18个月至少参加一次任何类型的资格赛活动,该会员的里程积分就不会失效。精英会员可以享受AAdvantage计划的其他好处,包括免费升级、托运行李、首选和主舱额外座位,以及优先办理登机手续、安保、登机和行李递送。此外,当我们的会员获得精英身份时,还可以获得额外的里程积分。
根据我们与AAdvantage会员和计划合作伙伴达成的协议,我们保留随时更改AAdvantage计划的权利,恕不另行通知,并可能在六个月前通知结束计划。计划规则、合作伙伴、特别优惠、奖励和奖励的必要里程级别可能会发生变化。
2018年,我们的会员兑换了约1300万份奖品,包括航班旅行兑换、美国航空和其他航空公司的升级,以及汽车和酒店奖品、俱乐部会员资格和商品的兑换。在我们2018年的总收入客运里程中,约有7.6%来自有奖旅行。
有关我们忠诚度计划的更多信息,请参阅第二部分,项目7.管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析--“关键会计政策和估计”。
行业竞争
国内
我们经营的市场竞争激烈。在我们的大多数国内直达航线上,我们目前面临着来自其他国内航空公司的竞争服务,包括主要的网络航空公司、低成本航空公司和超低成本航空公司,如阿拉斯加航空公司、Alciant航空公司、达美航空公司、边疆航空公司、夏威夷航空公司、捷蓝航空公司、西南航空公司、精神航空公司和联合航空公司。需要联网的城市之间的竞争甚至更激烈,各大航空公司通过各自的枢纽进行竞争。此外,我们在一些转机航线上面临来自航空公司的竞争。
在这些路线上运营点对点服务。我们还与全货运和包机航空公司竞争,特别是在较短的航线上,与地面和铁路运输竞争。
在我们所有的航线上,定价决策在很大程度上都受到应对其他航空公司竞争的需要的影响。价格竞争是在逐个市场的基础上通过价格折扣、价格结构变化、票价匹配、有针对性的促销和忠诚度计划倡议进行的。航空公司通常利用折扣票价和其他促销活动来刺激客运量,在通常的旅行淡季,即开始飞往新城市或运力过剩时,产生现金流,最大限度地增加每可用座位英里的收入,并建立、增加或保持市场份额。我们经常选择与其他航空公司在某些市场推出的折扣或促销票价相匹配,以便在这些市场竞争。大多数航空公司将很快适应特定市场的降价。此外,低票价、低成本的航空公司,如西南航空公司和捷蓝航空公司,以及所谓的超低成本航空公司,如爱立信航空公司、边疆航空公司和精神航空公司,都在我们运营的许多市场上竞争,来自这些航空公司的竞争正在加剧。
除了价格竞争,航空公司还通过扩大航线系统的规模和服务的市场数量来争夺市场份额。美国鹰地区性航空公司通过飞往需求较低的市场并在我们的枢纽提供连接来增加我们服务的市场数量。我们的许多竞争对手也拥有或与在其枢纽和其他地点提供类似服务的地区性航空公司签订了协议。我们还在时刻表(频率和航班时间)、直达航班的可用性、准点率、设备类型、机舱配置、为乘客提供的便利设施、忠诚度计划、旅行社预订系统的自动化、机上产品、所服务的市场和其他服务方面进行竞争。
国际
除了广泛的国内服务外,我们还提供加拿大、中南美洲、亚洲、欧洲、澳大利亚和新西兰的国际服务。在提供国际航空运输方面,我们与美国航空公司、外国投资者所有的航空公司以及外国国有或国有附属航空公司竞争。来自海湾地区外国国有和国有航空公司的竞争日益激烈,包括阿联酋航空公司、阿提哈德航空公司和卡塔尔航空公司。这些航空公司拥有大量正在服役和订购的国际宽体飞机,并正在增加从中东内外的地点飞往美国的服务。其中一些航空公司根据国际条约允许的所谓第五航权提供往返中东以外地区的服务,这些权利允许往返于航空公司母国和最终目的地之间的中转点。这类航班,例如飞往美国的航班在欧洲停留,允许航空公司销售中途停留点与美国之间的机票,与我们提供的服务竞争。此外,这些航空公司还对一些中东以外的航空公司进行了大量投资,如意大利航空公司,为这些附属航空公司提供资金和飞机,以允许增加与我们竞争的服务。我们认为,海湾地区的这些国有和国有航空公司,包括它们的附属航空公司,受益于政府的巨额补贴,这些补贴使它们能够快速增长,对产品进行再投资,并扩大其全球影响力。来自执行国际长途扩张战略的低成本航空公司的竞争也在加剧,例如冰岛航空、挪威航空公司和Wow Air。
为了提高我们在受到广泛政府监管的国际航空运输服务方面的竞争能力,美国和外国航空公司已经签订了双边和多边营销关系、联盟、合作协议和JBA,以在彼此的航班和航线网络之间交换交通。有关详细讨论,请参阅上面的“分销和营销协议”。
雇员与劳资关系
航空公司的业务是劳动密集型的。2018年,工资、工资和福利是我们最大的支出,约占我们总运营支出的33%。截至2018年12月31日,我们约有128,900名在职全职相当于员工,其中约84%由负责谈判涵盖他们的集体谈判协议(CBA)的各种工会代表。
航空运输业的劳资关系受《铁路劳动法》(RLA)的规范,该法案赋予国家调解委员会(NMB)某些职能,涉及航空公司与工会之间有关工会代表和CBA的纠纷。当RLA CBA变得可修改时,如果协议的任何一方希望修改其条款,它必须按照RLA规定的方式通知另一方,并经双方同意。根据RLA,双方必须会面进行直接谈判,如果双方在直接谈判期间没有达成协议,任何一方都可以要求NMB任命一名联邦调解人。RLA没有规定直接谈判和调解进程的时间表,这些进程持续数月甚至数年的情况并不少见。如果调解不能达成协议,全国调解委员会可以酌情宣布存在僵局,并向各方提供具有约束力的仲裁。任何一方都可以拒绝接受仲裁,如果仲裁被任何一方拒绝,则有30天的“冷却时间”
Off“期间开始。在此期间或之后,可设立总统紧急情况委员会,审查各方立场并提出解决方案。PEB过程持续30天,然后是另一个30天的“冷静期”。在这段“冷静期”结束时,除非达成协议或国会采取行动,否则劳工组织可能会采取“自助”行动,例如罢工,而航空公司可能会诉诸自己的“自助”,包括对CBA提出的任何或全部修正案,以及雇用新员工以取代任何罢工工人。
目前,代表我们员工的任何工会都不能合法地参与一致的减速或拒绝工作,如罢工、病假或其他类似活动,反对我们。尽管如此,心怀不满的员工,无论是否有工会的参与,都有可能参与一次或多次协调一致的拒绝工作,这可能会个别或共同损害我们航空公司的运营,并损害我们的财务业绩。
下表显示了我们由工会代表的国内航空公司员工群体:
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| | | | | | | |
友联市 | | 职业或技艺 | | 员工(1) | | 合同 可修改的日期 |
主线: | | | | | | |
盟军飞行员协会(APA) | | 飞行员 | | 13,600 |
| | 2020 |
职业空乘人员协会(APFA) | | 空乘人员 | | 24,800 |
| | 2019 |
航空公司客户服务员工协会-美国通信工人和国际卡车司机兄弟会(CWA-IBT) | | 客运服务 | | 15,050 |
| | 2020 |
运输工人工会和国际机械师和航空航天工人协会(TWU-IAM协会) | | 力学及相关 | | 12,450 |
| | 2018 |
TWU-IAM协会 | | 舰队服务 | | 16,800 |
| | 2018 |
TWU-IAM协会 | | 库存办事员 | | 1,900 |
| | 2018 |
TWU-IAM协会 | | 飞行模拟器工程师 | | 150 |
| | 2021 |
TWU-IAM协会 | | 维修控制技术员 | | 200 |
| | 2018 |
TWU-IAM协会 | | 维修培训指导员 | | 50 |
| | 2018 |
专业航空公司飞行控制协会(PAFCA) | | 调度员 | | 400 |
| | 2021 |
运输工人工会(TWU) | | 机组人员培训教官 | | 300 |
| | 2021 |
特使: | | | | | | |
航空公司飞行员协会(ALPA) | | 飞行员 | | 2,300 |
| | 2024 |
空乘人员协会(简写为CWA) | | 空乘人员 | | 1,400 |
| | 2020 |
TWU | | 地面学校教员 | | 10 |
| | 2019 |
TWU | | 力学及相关 | | 1,350 |
| | 2020 |
TWU | | 库存办事员 | | 150 |
| | 2020 |
TWU | | 舰队服务办事员 | | 3,700 |
| | 2019 |
TWU | | 调度员 | | 70 |
| | 2019 |
美国通讯工作者协会(CWA) | | 客运服务 | | 4,800 |
| | 暂定首字母 达成协议 |
|
| | | | | | | |
友联市 | | 职业或技艺 | | 员工(1) | | 合同 可修改的日期 |
皮埃蒙特: | | | | | | |
ALPA | | 飞行员 | | 630 |
| | 2024 |
AFA | | 空乘人员 | | 300 |
| | 2019 |
国际卡车司机兄弟会(IBT) | | 力学 | | 375 |
| | 2021 |
IBT | | 库存办事员 | | 60 |
| | 2021 |
CWA | | 机队及客运服务 | | 3,650 |
| | 2023 |
IBT | | 调度员 | | 30 |
| | 2019 |
ALPA | | 机组人员培训教官 | | 40 |
| | 2024 |
PSA: | | | | | | |
ALPA | | 飞行员 | | 1,650 |
| | 2023 |
AFA | | 空乘人员 | | 1,250 |
| | 2017 |
国际机械师和航空航天工人协会 | | 力学 | | 470 |
| | 2022 |
TWU | | 调度员 | | 60 |
| | 2022 |
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(1) | 截至2018年12月31日,相当于在职全职员工的大约人数。 |
与合并后的员工团体达成了联合集体谈判协议,但与TWU-IAM协会的合同除外,该协会代表维修、车队服务、库存办事员、维修控制技术员和维修培训教官,其合同于2018年第三季度开始修改。涉及所有这些工作组的旨在达成JCBAs的谈判仍在继续。此外,涵盖我们飞行员和空乘人员的合并后的JCBA虽然尚未修改,但为工会提供了在每个JCBA的可修改日期之前选择开始新的集体谈判协议的谈判的权利。这两个工会都行使了这些权利,目前正在就新协议进行谈判。
在我们全资拥有的地区子公司中,PSA空乘人员有一份现在可以修改的协议,正在进行传统的RLA谈判。2019年1月,特使客运服务员工达成了一项暂定的七年劳动协议,但需获得成员资格的批准。
更多讨论见第一部分,项目1A。风险因素-“工会纠纷、员工罢工和其他与劳工相关的中断,或者我们无法以其他方式将劳动力成本维持在具有竞争力的水平,可能会对我们的运营和财务业绩产生不利影响。”
飞机燃油
我们的运营和财务业绩受到喷气燃料供应和价格的重大影响,这是我们的第二大支出。根据我们对2019年主线和地区燃油消耗量的预测,我们估计航空燃油价格每加仑上涨1美分,将使我们2019年的年度燃油支出增加4500万美元。
下表显示了2018年、2017年和2016年我们主线和区域业务的年度飞机燃料消耗和成本(加仑和飞机燃料费用,单位为百万)。
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年 | 加仑 | | 平均价格 每加仑 | | 飞机燃油 费用 | | 占总数的百分比 运营费用 |
2018 | 4,447 | | $2.23 | | $9,896 | | 23.6% |
2017 | 4,352 | | 1.73 | | 7,510 | | 19.6% |
2016 | 4,347 | | 1.42 | | 6,180 | | 17.6% |
截至2018年12月31日,我们没有任何未平仓的燃油对冲合约来对冲我们的燃油消耗。因此,假设我们未来不进行任何交易来对冲我们的燃料消耗,我们将继续保持
受到燃料价格波动的影响。我们目前的政策是不进行交易来对冲我们的燃料消耗,尽管我们会根据市场状况和其他因素不时审查这一政策。
在过去的几年里,燃料价格波动很大。我们无法预测未来的可获得性、价格波动或飞机燃料的成本。自然灾害(包括在美国东南部和大部分国内炼油产能所在的墨西哥湾沿岸发生的飓风或类似事件),涉及产油国的政治中断或战争,对产油国或特定行业参与者实施的经济制裁,与燃料有关的政府政策的变化,美元对外国货币的强势,石油产品运输或储存成本的变化,石油产品管道和码头的使用情况变化,能源期货市场的投机活动,航空燃料产能的变化,环境问题和其他不可预测的事件,可能导致燃料供应短缺,分销挑战,未来燃油价格的进一步波动和成本的增加。见第一部分,第1A项。风险因素-“我们的业务在很大程度上取决于飞机燃料的价格和可获得性。燃料成本持续大幅波动、燃料价格上涨或飞机燃料供应严重中断,可能对我们的经营业绩和流动性产生重大负面影响。“
季节性和其他因素
由于夏季月份对航空旅行的需求较大,航空业今年第二季度和第三季度的收入往往大于第一季度和第四季度的收入。总体经济状况、对恐怖主义或战争的恐惧、票价举措、燃料价格波动、劳工行动、天气、自然灾害、疾病爆发和其他因素可能会影响这种季节性模式。因此,我们的季度经营业绩不一定代表全年的经营业绩,每个季度或年度的历史经营业绩也不一定代表未来的经营业绩。
国内和全球监管格局
一般信息
航空公司受到广泛的国内和国际监管要求。在国内,交通部和联邦航空管理局(FAA)对航空公司行使重要的监管权力。
除其他事项外,交通部还负责监督国内和国际代码共享协议、国际航线管理机构、竞争和消费者保护事务,如广告、拒绝登机补偿和行李责任。司法部的反垄断司,在某些情况下,与司法部一起,对航空公司的反垄断事项拥有管辖权。
美国联邦航空局同样行使安全监督,并监管我们业务的大部分运营事项,包括我们如何操作和维护我们的飞机。除其他事项外,联邦航空局的要求包括所需的技术和必要的机载设备;确保我们的机队持续适航所需的系统、程序和培训;安全措施和设备;机组人员调度限制和经验要求;以及航空公司运营的许多其他技术方面。此外,我们的飞行员和其他员工必须遵守严格的认证标准,我们的飞行员和其他机组人员必须遵守飞行时间和休息要求。
联邦航空局还控制着国家空域系统,包括运营规则和空中交通管制(ATC)服务的费用。空管网络的效率、可靠性和容量对我们的成本和运营的及时性有重大影响。
美国邮政服务对邮件运输和相关服务的某些方面拥有管辖权。
机场通道和运营
在国内,美国交通部授权的任何美国航空公司通常都可以自由运营美国及其领土内任何两个地点之间的定期客运服务,但需要起降和许可(时段)和其他设施的某些机场除外,以及某些根据时间对运营施加地理限制或限制运营的机场除外。我们服务的三个主要国内机场(纽约市的约翰·F·肯尼迪国际机场(JFK)和拉瓜迪亚机场(LGA),以及华盛顿特区的罗纳德·里根华盛顿国家机场(DCA))我们服务的许多外国机场(包括LHR)由政府实体通过分配机位或类似的监管机制进行监管,这些机制限制了航空公司在这些机场开展业务的权利。每个时段代表在特定时间段内在特定机场降落或起飞的授权。除了时隙限制,LGA和DCA的运营也受到所谓的“周长规则”的限制,该规则通常将从这两个机场运营的航班的阶段长度分别限制在1500英里和1250英里。
我们提供服务的能力也可能在机场受到影响,例如芝加哥的ORD和洛杉矶国际机场(LAX),那里的机场登机口和其他设施目前不足以容纳我们想要提供的所有服务。
现行法律还允许国内地方机场当局实施旨在减少噪音的程序和限制,前提是这些程序和限制不会不合理地干扰州际或外国商业或国家交通系统。在某些情况下,这些限制导致服务减少或运营成本增加。
航空公司票价、税费和使用费
航空公司被允许在没有政府监管的情况下制定自己的国内票价。交通部对某些国际票价、费率和收费保持权威,但在有限的基础上行使这一权力。此外,国际票价有时会受到我们所服务的外国政府的管辖。
航空公司有义务对国内和国际航空运输征收联邦消费税,通常被称为“机票税”,并征收其他税和其他费用,如外国税、安全费和乘客设施费用。虽然这些税费不是我们的运营费用,但它们对我们的客户来说是一种额外的成本。这些税费会不时增加。
Dot乘客保护规则
交通部通过售票过程,在机场和飞机上规范航空公司与乘客的互动。除其他事项外,这些规定还规定了我们的票价在网上的显示方式、所需的客户信息披露、残疾乘客的访问权限、机上长时间航班延误的处理以及行李处理不当的报告。此外,交通部可能会在2019年发布一项规定,要求航空公司在交货出现某些延误的情况下退还托运行李费用。
国际
国际航空运输受到广泛的政府监管,包括美国与其他国家或政府当局(如欧盟)之间的航空协议。此外,与国际航空公司的联盟可能受到各种外国机构的管辖和监管。美国政府已经与120多个国家就“开放天空”协议进行了谈判,这些协议允许美国和外国市场之间不受限制地获得航线许可。虽然美国一直在努力增加与之签订开放天空协议的国家数量,但包括中国在内的一些对我们很重要的市场还没有开放天空协议。
此外,外国实施的乘客保护规则类似于上文讨论的DOT乘客保护规则,并且往往达到或超过其要求。在这些国外要求超过DOT规则的情况下,我们可能会承担额外的负担和责任。此外,不同的外国机场当局在其当地机场实施噪音限制。
安防
自2001年9月11日事件发生后不久,美国或影响美国航空公司的民用航空安全的几乎所有方面都由联邦政府通过运输安全管理局(TSA)进行控制或监管。要求包括飞行甲板安全;免费运送联邦空警;加强对乘客、行李、货物、邮件、员工和供应商的安全检查;对所有可以进入机场安全区的员工和供应商员工进行基于指纹的背景调查;向联邦政府和其他国际边境安全机构提供某些乘客数据,以进行安全和移民控制。TSA的资金来自航空公司费用、乘客费用和纳税人的资金。海关和边境保护局与TSA一样,是国土安全部(DHS)的一部分,也发布要求、提供服务并收取影响我们提供服务的费用。此外,我们有时发现有必要或需要投入大量资金来满足与安全相关的要求,同时寻求减少它们对我们客户的影响,例如机场自动化安检线路的支出。我们的国际服务进一步要求我们遵守在我们服务的外国机场实施的民用航空安全制度。
环境问题
环境监管
航空业受到美国和其他国家有关环境问题的各种法律和政府法规的约束。对我们的运营有特别影响的美国联邦法律包括1990年《机场噪音和容量法》、《清洁空气法》、《资源保护和回收法》、《清洁水法》、《安全饮用水法》和《综合环境响应、补偿和责任法》(超级基金法)。美国环境保护署(EPA)和其他联邦机构已被授权发布对我们的运营产生影响的法规。除了这些联邦活动外,根据上述联邦法规,各州还被授予某些权力。许多州和地方政府已经通过了类似于或比联邦要求更严格的环境法律法规。
环保局2015年发布的修订后的地下储油罐法规影响了某些机场消火栓系统,需要对此类系统进行修改,以符合修订后的法规的适用部分。此外,与环境保护局和与雨水管理相关的州法规相关,几个美国机场当局正在积极努力限制向环境中排放除冰液,通常是通过要求航空公司参与机场除冰设施的建设或重新配置。
我们受制于的环境法包括那些与潜在的土壤和地下水污染责任有关的法律。我们正在进行调查和补救活动,以解决几个地点的土壤和地下水状况,包括机场和维护基地。我们目前预计,此类活动的持续成本不会对我们的业务产生实质性影响。此外,我们还被指定为某些超级基金站点的潜在责任方(PRP)。与所有PRPS的总捐款相比,我们在这些地点所称的体量捐款相对较小。因此,我们目前预计,未来在这些地点支付的任何费用都不会对我们的运营产生实质性影响。
飞机排放和气候变化要求
我们业务的许多方面都受到越来越严格的环境法规以及对气候变化和温室气体(GHG)排放的担忧。例如,欧盟已经建立了排放交易系统(ETS)来监管欧盟的温室气体排放。欧盟在2008年通过了一项指令,要求每个欧盟成员国将ETS扩展到航空运营。然而,欧盟ETS从未完全实施,这在很大程度上是因为全球仅通过国际民用航空组织(ICAO)努力减少国际航空排放。欧盟已将适用于往返欧洲经济区(EEA)的国际航班的欧盟ETS域外适用期限延长至2023年底,条件是成功实施CORSIA。此后,欧盟将评估COSIA的实施情况,并决定欧盟ETS在往返欧洲经济区的国际航空中的未来地位。美国于2012年11月颁布了一项立法,旨在鼓励通过国际民航组织达成国际解决方案,但该立法也授权美国交通部长禁止美国航空公司参与ETS。
2016年,国际民航组织通过了一项决议,通过了国际航空碳抵消和减少计划(CORSIA),这是一个基于市场的全球排放抵消计划,旨在鼓励2020年后的碳中性增长。CORSIA适用于国际航空,不会直接影响美国国内航班。CORSIA得到了美国航空公司(美国主要的航空业协会,我们是该协会的成员)董事会、国际航空运输协会(IATA)(主要的国际航空业协会)以及美国航空和许多其他美国和外国航空公司的支持。2017年3月,国际民航组织还通过了新的飞机认证标准,以减少飞机的二氧化碳排放,该标准将适用于2020年开始的新机型设计,以及2023年已投入生产的机型设计。2018年6月27日,国际民航组织通过了关于从2019年开始收集和共享国际航空排放信息的标准。航空公司运营商必须在2019年2月之前准备好温室气体监测计划。CORSIA将增加美国航空公司和大多数其他航空公司的运营成本,包括其他在国际上运营的美国航空公司,但与地区性减排计划相比,实施全球计划应确保由此导致的运营成本增加将更均匀地应用于美国航空公司及其竞争对手,因为将有一个共同的全球监管制度。CORSIA预计将分阶段实施,信息收集和共享从2019年开始,试点阶段从2021年开始,第一阶段从2024年开始。某些细节仍然需要开发,CORSIA的影响不能完全预测。
2019年,环保局可能会敲定一项规则,实施最初通过国际民航组织制定的飞机发动机温室气体排放标准。预计环保局的规则将与国际民航组织最近的二氧化碳排放标准密切一致。新标准得到了航空业和制造商的支持,将适用于从2020年开始认证的新型飞机,并将从2023年开始分阶段用于新制造的现有飞机类型设计。
此外,几个州已经通过或正在考虑监管温室气体排放的举措,主要是通过计划制定温室气体排放清单、地区性温室气体排放限额和交易计划或低碳燃料计划。
我们已采取多项行动,以减少温室气体排放和节约燃料,例如:
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• | 通过我们的燃油智能计划减少燃油消耗,这是一项由员工主导的努力,以安全地降低美国航空的燃油消耗;一个类似的计划正在进行中,以降低我们地区航空公司的燃油消耗; |
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• | 与联邦航空局和供应商合作,促进高效的空域程序,这也减少了飞机排放; |
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• | 用新的、更省油的地面支助设备,包括替代燃料和电动设备,取代效率较低的老旧地面支助设备; |
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• | 寻求我们的某些建筑符合美国绿色建筑委员会的能源和环境设计领导地位(LEED)标准; |
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• | 与潜在供应商进行讨论,进一步探索可持续替代喷气燃料的潜在生产途径;以及 |
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• | 与机场和其他利益攸关方合作,加快引入可持续替代燃料 |
欲了解更多信息,请参阅我们的年度企业责任报告,可在我们的网站www.aa.com上找到。本公司网站的任何信息或内容均不包含在本年度报告的10-K表格中。
监管要求对我们业务的影响
监管要求,包括但不限于以上讨论的要求,会影响航空业(包括我们的航空子公司)的运营并增加运营成本,未来的监管发展可能会在未来继续这样做。见第一部分,第1A项。风险因素-“不断变化的数据安全和隐私要求可能会增加我们的成本,任何重大的数据安全事件都可能扰乱我们的运营,损害我们的声誉,使我们面临法律风险,并以其他方式对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。”“如果我们无法在整个系统以及在一些机场获得和维护足够的设施和基础设施,以及在一些机场获得足够的空位,我们可能无法运营现有的航班时间表,也可能无法在未来扩大或改变我们的航线网络,这可能对我们的运营产生重大不利影响,”“我们的业务受到广泛的政府监管,”这可能会导致我们的成本增加、我们的运营中断、我们运营灵活性的限制、航空旅行需求的减少以及竞争劣势“,”“航空业负担沉重”,“我们受到多种形式的环境和噪音监管,并可能因此产生大量成本”,以及“我们受到与气候变化相关的风险的影响,包括加强监管以减少温室气体排放”,以获取更多信息。
可用信息
利用网站披露信息
我们的网站是www.aa.com。我们已经并期望在未来通过我们网站的投资者关系部分以及通过使用我们的社交媒体网站,包括Facebook和Twitter,向投资者和公众公开披露有关AAG及其子公司的信息。为了接收有关我们网站上新发布的消息的通知,我们鼓励投资者在我们的网站上注册,以接收自动电子邮件提醒(请参阅推特上的https://americanairlines.gcs-web.com/email-alerts),“关注”美国航空公司(@americanAir)和我们脸书页面(www.facebook.com/americanAirlines)上的“喜欢”美国航空公司。我们网站或社交媒体发布的任何信息或内容均未纳入本年度报告Form 10-K。
美国证券交易委员会报告的可用性
本年度报告Form 10-K、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对该等报告的修正可在合理可行的范围内尽快在我们的网站上免费提供,在我们以电子方式将这些材料存档或提供给美国证券交易委员会之后。美国证券交易委员会还设有一个网站,其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及其他有关发行人的信息,网址为www.sec.gov。
第1A项。风险因素
以下是可能影响我们的业务、经营结果和财务状况,或我们普通股或其他证券的交易价格的某些风险因素。我们提醒读者,这些风险因素可能不是详尽的。我们在不断变化的商业环境中运营,新的风险和不确定因素不时出现。管理层无法预测此类新风险和不确定性,也无法评估以下任何风险因素或任何此类新风险和不确定性或其任何组合可能影响我们业务的程度。
经济状况的不景气可能会对我们的业务造成不利影响。
由于商务和休闲旅行支出的可自由支配性质以及航空业的高度竞争性质,我们的收入受到美国经济状况和世界其他地区经济状况的严重影响。在这些更广泛的经济体中,不利的条件已经导致并可能在未来导致乘客对航空旅行的需求下降,预订做法的变化以及我们的竞争对手的相关反应,所有这些反过来又对我们的业务产生了强烈的负面影响,并可能在未来产生强烈的负面影响。另见下文“航空业竞争激烈,充满活力”。
我们的业务非常依赖于飞机燃料的价格和可获得性。燃料成本持续大幅波动、燃料价格上涨或飞机燃料供应严重中断可能会对我们的经营业绩和流动资金产生重大负面影响。
我们的经营业绩受到飞机燃料供应、价格波动和成本变化的重大影响,飞机燃料是我们业务中最大的单一成本项目之一。过去几年,航空燃料的市场价格波动很大,价格继续波动很大。
由于我们的业务需要大量的燃料,即使燃料价格相对较小的涨跌也会对我们的经营业绩和流动性产生实质性影响。由于航空业的竞争性质和航空旅行市场的不可预测性,我们不能保证我们是否有能力增加票价、征收燃油附加费或以其他方式增加收入或降低其他运营成本,以足以抵消燃油价格的上涨。同样,我们无法预测我们的竞争对手可能会采取什么行动来应对燃料价格的变化。
尽管我们目前能够获得足够的飞机燃料供应,但我们无法预测未来飞机燃料的可获得性、价格波动或成本。自然灾害(包括在美国东南部和大部分国内炼油产能所在的墨西哥湾沿岸发生的飓风或类似事件),涉及产油国的政治中断或战争,对产油国或特定行业参与者实施的经济制裁,与燃料有关的政府政策的变化,美元对外国货币的强势,石油产品运输或储存成本的变化,石油产品管道和码头的使用情况变化,能源期货市场的投机活动,航空燃料产能的变化,环境问题和其他不可预测的事件,可能导致燃料供应短缺,分销挑战,未来燃油价格的进一步波动和成本的增加。这些因素或事件中的任何一个都可能导致石油生产、炼油厂作业、管道能力或终点站通道中断,并可能导致飞机燃料价格大幅上涨和飞机燃料供应减少。
我们的航空燃料采购合同一般不会针对燃料成本的增加提供有意义的价格保护。我们目前的政策是不进行交易以对冲我们的燃料消耗,尽管我们会根据市场状况和其他因素不时审查这项政策。因此,截至2018年12月31日,我们没有任何未平仓燃料对冲合约。因此,假设我们未来不进行任何交易来对冲我们的燃料消耗,我们将继续完全暴露在燃料价格波动的风险之下。另见第二部分项目7A中的讨论。关于市场风险的定量和定性披露--“飞机燃料”。
航空业竞争激烈,充满活力。
我们的竞争对手包括其他主要的国内航空公司和外国、地区和新进入的航空公司,以及其中一些航空公司成立的合资企业,其中许多航空公司拥有比我们更多的财政或其他资源和/或更低的成本结构,以及其他形式的交通工具,包括铁路和私人汽车。在我们的许多市场,我们至少与一家低成本航空公司(包括所谓的超低成本航空公司)竞争。我们的收入对其他运营商在许多领域的行动非常敏感,包括定价、日程安排、运力、便利设施、忠诚度福利和促销活动,这不仅可能对我们的收入产生重大不利影响,而且可能对整个行业收入产生重大不利影响。在航空业遭遇巨额亏损的时候,这些因素可能会变得更加重要,因为处于财务压力或破产状态的航空公司可能会制定旨在实现短期生存而不是长期生存的定价结构。
低成本航空公司(包括所谓的超低成本航空公司)对行业收入有着深远的影响。利用单位成本低的优势,这些航空公司提供更低的票价,以转移更大、更成熟的航空公司的需求,并代表着重要的竞争对手,特别是对于那些不经常飞行、对价格敏感、往往不忠于任何一家航空公司的客户。虽然这些航空公司过去一直在国内市场提供竞争,但我们最近在国际航线上遇到了来自低成本航空公司的新竞争。其中一些低成本航空公司已经宣布了增长战略,包括承诺在未来几年购买大量新飞机交付使用。这些低成本航空公司正试图通过增长和潜在的整合来继续增加他们的市场份额,预计将继续对我们的收入和整体业绩产生影响。我们和其他几家大型网络运营商已经实施了“基本经济型”票价,旨在更有效地与低成本航空公司竞争,但我们无法预测这些举措是否会成功,也无法预测低成本航空公司的竞争反应。来自执行国际长途扩张战略的低成本航空公司的竞争也在加剧,例如冰岛航空、挪威航空公司和Wow Air。现有或未来低成本航空公司的行动,包括上述那些,可能会对我们的运营和财务业绩产生实质性的不利影响。
我们提供国际航空旅行,直接以及通过联合业务、联盟、代码共享和我们参与的类似安排。虽然我们的网络是全面的,但与我们的一些主要全球竞争对手相比,我们通常对某些地区(例如拉丁美洲)的相对敞口较大,对其他地区(例如中国和亚洲部分地区)的相对敞口较低。因此,相对于我们的主要竞争对手,我们的财务业绩将受到全球特定地区的宏观经济状况以及我们网络对这些地区市场的相对敞口的重大影响。
在提供国际航空运输方面,我们与美国航空公司、外国投资者所有的航空公司以及外国国有或国有附属航空公司竞争,提供美国和海外不同地点之间的定期客运和货运服务。来自海湾地区外国国有和国有航空公司的竞争日益激烈,包括阿联酋航空公司、阿提哈德航空公司和卡塔尔航空公司。这些航空公司拥有大量正在服役和订购的国际宽体飞机,并正在增加从中东内外的地点飞往美国的服务。其中一些航空公司根据国际条约允许的所谓第五航权提供往返中东以外地区的服务,这些权利允许往返于航空公司母国和最终目的地之间的中转点。这类航班,例如飞往美国的航班在欧洲停留,允许航空公司销售中途停留点与美国之间的机票,与我们提供的服务竞争。此外,这些航空公司还对一些中东以外的航空公司进行了大量投资,如意大利航空公司,为这些附属航空公司提供资金和飞机,以允许增加与我们竞争的服务。我们认为,海湾地区的这些国有和国有航空公司,包括它们的附属航空公司,受益于政府的巨额补贴,这些补贴使它们能够快速增长,对产品进行再投资,并扩大其全球影响力。来自执行国际长途扩张战略的低成本航空公司的竞争也在加剧,例如冰岛航空、挪威航空公司和Wow Air。
我们的国际服务使我们面临外国经济和需求减少的可能性,就像我们最近在委内瑞拉所经历的那样,当我们服务的任何外国遭受当地经济状况不利时。此外,与世界上越来越多的国家签订的开放天空协议为国际航空公司提供了进入美国市场的开放通道,这可能会使我们在国际航线上面临更激烈的竞争。另见“我们的业务受到广泛的政府监管,这可能会导致我们的成本增加,我们的运营中断,我们的运营灵活性受到限制,航空旅行需求减少,以及竞争劣势。”
某些航空公司联盟、合资企业和联合企业已经或可能在未来获得政府当局在特定合作领域(如联合定价决定)的反垄断法规豁免权。如果我们的竞争对手结成的联盟可以从事我们无法进行的活动,我们有效竞争的能力可能会受到阻碍。我们吸引和留住客户的能力取决于我们为客户提供便捷进入所需市场的能力。如果我们无法在目标市场与其他航空公司保持或获得联盟和营销关系,我们的业务可能会受到不利影响。
美国航空已经与英国航空公司、伊比利亚航空公司和芬兰航空公司建立了跨大西洋的JBA,并分别与日本航空公司建立了跨太平洋的JBA,每一家公司都获得了反垄断豁免权。2017年10月,美国航空及其跨大西洋合作伙伴签署了一项修订并重述的JBA,其中包括延长协议期限。英国交通部正在向交通部提出申请,要求将Aer Lingus纳入跨大西洋JBA。Aer Lingus目前由英国航空公司和伊比利亚航空的母公司所有。这种关系得益于美国交通部授予的反垄断豁免权,并于2010年7月由欧盟委员会审查。在这项检讨中,我们向欧共体提供了若干承诺,其中包括在LHR或LGW机场提供起降时段。欧共体接受的承诺在10年内具有约束力,欧共体有可能续签。然而,鉴于英国退欧以及欧盟不会
当承诺于2020年7月到期时,英国CMA对英国不再负有监管责任,英国CMA于2018年10月对跨大西洋JBA展开调查。我们正在与CMA充分合作。此外,我们之前与澳航签署了JBA,并在2015年向交通部申请了修订后的关系的反垄断豁免权,但在被交通部暂时拒绝后,我们于2016年11月撤回了这一申请。2018年2月,我们向交通部提交了新的反垄断豁免申请,如果获得批准,将使我们能够进一步扩大与澳航的关系。该JBA已获得澳大利亚和新西兰竞争法监管机构的批准。此外,我们还与LATAM航空集团的某些航空公司签署了JBA,这些JBA已在除美国以外的所有司法管辖区获得批准,在美国仍在等待批准。最近,2018年11月,智利自由竞争法院批准了美国航空集团和拉塔姆航空集团在我们的客运和货运业务方面的JBA。这一决定已被上诉至智利最高法院。上述安排是我们国际网络的重要方面,我们依赖于这些协议的其他航空公司的表现和持续合作。我们不能保证我们可以从这些安排或最终实施的任何其他安排中获得任何好处,也不能保证监管机构是否会继续批准我们的业务活动或对我们的业务活动施加实质性条件。
其他合并和其他形式的行业整合,包括反垄断豁免权授予,可能会发生,可能不涉及我们作为参与者。根据哪些航空公司合并,以及哪些资产(如果有)被出售或以其他方式转让给与任何此类合并相关的其他航空公司,我们相对于合并后的航空公司或获得此类资产的其他航空公司的竞争地位可能会受到损害。此外,随着运营商通过传统合并或反垄断豁免拨款进行合并,他们的航线网络将会增长,这种增长将导致与我们的网络更大的重叠,这反过来可能导致我们的整体市场份额和收入下降。这种整合不仅限于美国,还可能包括欧洲和其他地区的国际航空公司之间的进一步整合。
此外,我们的AAdvantage忠诚度计划是我们销售和营销计划的重要组成部分,它面临着来自其他旅游公司提供的忠诚度计划以及来自银行和其他金融服务公司提供的类似忠诚度福利的激烈且日益激烈的竞争。忠诚度计划之间在奖励、费用、所需用途和这些计划的其他条款和条件方面的竞争非常激烈。这些竞争因素影响了我们吸引和留住客户的能力,增加了我们忠诚度计划的使用率,并最大限度地增加了我们忠诚度计划产生的收入。
不断变化的数据安全和隐私要求可能会增加我们的成本,任何重大数据安全事件都可能扰乱我们的运营,损害我们的声誉,使我们面临法律风险,并在其他方面对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们的业务需要安全地处理和存储与我们的客户、员工、业务合作伙伴和其他人相关的敏感信息。然而,与任何在当今数字商业环境中运营的全球企业一样,我们的网络和数据安全受到威胁,包括可能涉及犯罪黑客、黑客活动人士、国家支持的行为者、企业间谍活动、员工渎职以及人为或技术错误的威胁。随着世界各地企图攻击和入侵的频率、强度和复杂性的增加,这些威胁继续增加。我们过去一直是网络安全攻击的目标,预计我们将继续成为未来的目标。
此外,为了应对这些威胁,美国、欧盟和其他地方加强了对数据隐私和网络安全的立法和监管重点,特别是关于关键基础设施提供商,包括交通部门的提供商。因此,我们必须遵守这一领域不断增长和快速演变的一系列法律要求,包括实质性的网络安全标准,以及在发生数据安全事件时通知监管机构和受影响个人的要求。这种监管环境越来越具有挑战性,可能会给我们的业务带来实质性的义务和风险,包括显著增加的合规负担、成本和执法风险。例如,2018年5月,欧盟新的一般数据保护条例(俗称GDPR)生效,它提出了一系列新的数据隐私和安全要求,给我们带来了巨大的成本,并对违规行为进行了实质性处罚。
此外,我们的许多商业合作伙伴,包括信用卡公司,都实施了我们必须满足的数据安全标准。特别是,由信用卡公司成立的支付卡行业安全标准委员会要求我们遵守他们的最高数据安全标准。在我们继续努力达到这些标准的同时,可能会强加新的和修订的标准,这些标准可能对我们来说很难达到,并可能增加我们的成本。
重大网络安全事件可能会给我们带来一系列潜在的重大负面后果,包括未经授权访问、披露、修改、滥用、丢失或破坏公司系统或数据;敏感、受监管或机密数据被盗,如个人身份识别信息或我们的知识产权;功能丧失
通过勒索软件、拒绝服务或其他攻击攻击关键系统;以及业务延误、服务或系统中断、设备损坏和人员或财产伤害。用于获得未经授权的访问、禁用或降低服务或破坏系统的方法正在不断发展,可能很难预测或很长一段时间内难以检测。威胁的性质不断变化,这意味着我们可能无法防止所有数据安全漏洞或数据滥用。同样,我们依赖我们的主要商业合作伙伴,包括我们的地区运营商、分销合作伙伴和技术供应商,以符合适用的安全标准的方式开展业务,并确保他们有能力及时履行职责。
此外,防御、准备、响应和补救网络安全漏洞事件的成本和运营后果可能是巨大的。随着网络安全威胁变得更加频繁、激烈和复杂,主动防御措施的成本可能会增加。此外,我们可能会因为一起事件而面临诉讼、监管执法或其他法律行动,可能会受到损害赔偿、罚款、制裁或其他惩罚,以及需要代价高昂的合规措施的禁令救济。网络安全事件也可能影响我们的品牌,损害我们的声誉,并对我们与客户、员工和股东的关系产生不利影响。如果不适当地解决这些问题,还可能引起潜在的重大法律风险和责任。
我们高水平的债务和其他债务可能会限制我们为一般公司要求提供资金和获得额外融资的能力,可能会限制我们应对竞争发展的灵活性,并导致我们的业务容易受到不利的经济和行业条件的影响。
我们有大量债务和其他债务,包括养老金债务、未来支付与机场和其他设施有关的飞行设备和财产租赁的债务,以及飞机和相关备用发动机购买协议项下的大量不可注销债务。此外,目前我们有很大一部分资产被质押来担保我们的债务。我们的巨额债务和其他债务通常比我们竞争对手的债务和其他债务更大,可能会产生重要的后果。例如,它们:
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• | 可能会限制我们为营运资本、资本支出、收购、投资、整合成本和一般企业用途获得额外资金的能力,并对获得此类资金的条款产生不利影响; |
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• | 要求我们将业务现金流的很大一部分用于偿还债务和其他债务,从而减少了可用于其他目的的资金; |
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• | 使我们更容易受到经济低迷、行业状况和灾难性外部事件的影响,特别是相对于财务杠杆相对水平较低的竞争对手; |
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• | 载有要求我们维持总计至少20亿美元的无限制现金和现金等价物以及可在循环信贷安排下提取的数额的契约; |
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• | 限制我们合并、合并、出售资产、产生额外债务、发行优先股、进行投资和支付股息的能力; |
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• | 极大地限制了我们对自身业务、美国或全球经济或我们经营的业务的意外中断做出反应或快速反应的能力,或者利用机会改善我们的业务、运营或相对于其他航空公司的竞争地位的能力; |
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• | 限制我们承受竞争压力的能力,并降低我们应对不断变化的商业和经济状况的灵活性;以及 |
此外,我们很大一部分长期债务的利息是浮动的,主要基于美元存款的伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。Libor往往根据一般短期利率、美国联邦储备委员会(Federal Reserve)和其他央行设定的利率、伦敦银行间市场的信贷供求以及整体经济状况而波动。我们没有对浮动利率债务的利率敞口进行对冲。因此,我们在任何特定时期的利息支出将根据伦敦银行同业拆借利率和其他
浮动利率。如果适用于我们的浮动利率债务的利率增加,我们的利息支出将增加,在这种情况下,我们可能难以支付利息和为我们的其他固定成本融资,我们的可用现金流可能会受到不利影响,以满足一般公司的要求。
2017年7月27日,金融市场行为监管局(负责监管LIBOR的机构)宣布,打算在2021年后停止强制银行提交计算LIBOR的利率。目前尚不清楚是否会建立新的计算LIBOR的方法,使其在2021年之后继续存在。美国联邦储备委员会(Federal Reserve)与另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee)正在考虑用一个新创建的指数取代美元LIBOR,该指数是根据美国国债支持的回购协议计算的。无法预测这些变化、其他改革或在联合王国、美国或其他地方设立替代参考利率的影响。另见第二部分第7A项中关于利率风险的讨论。关于市场风险的定量和定性披露--“利息”。
这些债务还影响我们在必要时获得额外融资的能力,以及我们在开展业务时的灵活性,并可能对我们的流动性、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们需要获得足够的资金或其他资本,才能成功运营。
我们的业务计划考虑继续进行与我们的机队现代化、改善客户体验和更新我们的设施相关的重大投资。执行这项计划将需要大量的资本资源。我们估计,根据我们截至2018年12月31日的承诺,2019-2023年在合并基础上用于飞机采购承诺和某些发动机的计划总支出约为84亿美元。因此,我们将需要大量资金或其他资本资源来为这些飞机和发动机提供资金。如果我们无法按惯例的预付款和我们可以接受的条款和条件为该等飞机和发动机安排融资,我们可能需要使用运营现金或手头现金购买该等飞机和发动机,或可能寻求与适用的飞机和发动机制造商就该等飞机和发动机的延期事宜进行谈判。根据我们寻求资本时适用的众多因素,其中许多因素是我们无法控制的,例如国内和全球经济的状况,资本和信贷市场对我们前景和整个航空业的看法,以及债务和股权资本的普遍可获得性,我们可能无法获得我们将需要的融资或其他资本资源,或者可能只能以苛刻的条款和条件获得。不能保证我们将成功地获得成功运作所需的资金或其他资金来源。如果不能以可接受的条件获得必要的融资,将对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们有大量的养老金和其他退休后福利资金义务,这可能会对我们的流动性、经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的养老金资金义务是巨大的。这些债务的数额将取决于养恤金计划信托投资的表现、确定负债的利率和精算经验。适用于我们养老金计划的最低筹资义务受制于2017年底到期的优惠临时筹资规则,因此,从2019年开始,我们的最低养老金筹资义务将大幅增加。此外,我们可能对其他退休后福利、退休人员医疗和其他退休后福利负有重大义务。
如果我们的财务状况恶化,我们的信用卡处理和其他商业协议中的条款可能会对我们的流动性产生不利影响。
我们与处理客户信用卡交易的公司签订了协议,以销售航空旅行和其他服务。这些协议允许这些信用卡处理公司在某些条件下(就某些协议而言,包括美国航空未能维持一定水平的流动性)持有相当于该信用卡处理公司已处理但我们尚未为其提供空运服务的部分或全部预售票的现金金额(扣留)。这些信用卡处理公司目前无权根据这些要求进行任何扣留。这些扣留要求可在发生特定事件时由信用卡处理公司酌情修改,包括我们财务状况的重大不利变化。增加目前的阻碍因素,包括相关预售门票销售的100%,将大大减少我们的流动性。同样,我们的其他商业协议包含条款,允许其他实体在我们的财务状况发生重大不利变化的情况下施加不太有利的条款,包括加快到期金额。
工会纠纷、员工罢工和其他与劳工相关的中断,或者我们无法以其他方式将劳动力成本保持在具有竞争力的水平,都可能对我们的运营和财务业绩产生不利影响。
美国航空公司和工会之间的关系由RLA管理。根据RLA,CBA通常包含“可修改日期”,而不是到期日,RLA要求承运人在可修改日期之后,通过由NMB监督的多阶段且通常是漫长的一系列谈判过程,维持现有的雇佣条款和条件。关于CBAS与我们的主要工作组根据RLA可以修改的日期,请参阅第一部分,项目1.业务--“雇员和劳资关系”。
在CBA可根据RLA修改的情况下,如果双方在直接谈判期间没有达成协议,任何一方都可以要求NMB指定一名联邦调解人。RLA没有规定直接谈判和调解进程的时间表,这些进程持续数月甚至数年的情况并不少见。如果调解不能达成协议,全国调解委员会可以酌情宣布存在僵局,并向各方提供具有约束力的仲裁。任何一方都可以拒绝接受仲裁,如果仲裁被任何一方拒绝,30天的“冷静期”开始。在此期间或之后,可能会设立一个PEB,审查各方的立场并提出解决方案。PEB过程持续30天,然后是另一个30天的“冷静期”。在“冷静期”结束时,除非达成协议或国会采取行动,否则劳工组织可能会进行“自助”,例如罢工,这可能会对我们的业务、经营结果和财务状况造成实质性的不利影响。
目前,代表我们员工的任何工会都不能合法地参与一致的减速或拒绝工作,如罢工、病假或其他类似活动,反对我们。尽管如此,心怀不满的员工,无论是否有工会的参与,都有可能参与一次或多次协调一致的拒绝工作,这可能会个别或共同损害我们航空公司的运营,并损害我们的财务业绩。此外,我们的一些工会已经并可能继续将申诉提交具有约束力的仲裁,包括与工资有关的申诉。如果成功,这些司法或仲裁途径可能会导致我们没有预料到的重大额外成本。另见第一部分,项目1.业务--“雇员和劳资关系”。
截至2018年12月31日,我们约84%的员工代表工会进行集体谈判。目前,我们认为相对于其他大型网络运营商,我们的劳动力成本具有竞争力。然而,我们不能保证未来的劳动力成本将保持竞争力,因为我们现在正在就一些新协议进行谈判,其他协议可能会被修改,竞争对手可能会大幅降低他们的劳动力成本,或者我们可能会单方面同意更高成本的条款,或者与我们当前或未来的劳资谈判相关。
我们其中一个关键设施的服务中断或中断可能会对我们的运营产生实质性的不利影响。
我们主要通过夏洛特、芝加哥、达拉斯/沃斯堡、洛杉矶、迈阿密、纽约、费城、凤凰城和华盛顿特区的枢纽运营。我们几乎所有的航班都是从这些地点之一起飞或飞往这些地点之一。由于空管延误、天气状况、自然灾害、增长限制、第三方服务提供商(如电力公司或电信提供商)的表现、计算机系统故障、机场设施或我们用来管理我们运营的其他关键设施中断(如2018年12月20日在英国LGW和2019年1月8日因未经授权的无人机活动而在英国LHR发生的),我们的一个枢纽或我们有大量人员存在的其他机场的服务严重中断或中断,劳动关系、电力供应、燃料供应、恐怖活动,否则可能导致我们很大一部分航班被取消或延误,从而可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生严重影响。我们对我们运营所依赖的许多服务的运营、质量或维护,以及这些服务的供应商是否会改进或继续提供对我们的业务至关重要的服务,都有有限的控制权,尤其是在短期内。
如果我们无法在整个系统中获得和维护足够的设施和基础设施,以及在一些机场无法获得足够的空位,我们可能无法运营现有的航班时间表,也无法在未来扩大或改变我们的航线网络,这可能会对我们的运营产生重大不利影响。
为了运营我们现有和拟议的航班时刻表,并在必要时增加新航线或现有航线的服务,我们必须能够维护和/或获得足够的登机口、值机柜台、作业区、运营控制设施和行政支持空间。随着世界各地的机场变得更加挤迫,我们可能无法确保我们的新服务计划能够以商业上可行的方式实施,因为我们整个网络中的机场都受到运营限制,包括理想的机场设施不足造成的限制。
鉴于现有设施的限制,目前美国主要机场正在进行大量资本支出,包括在一些我们拥有重要业务的机场正在进行的大型项目,如ORD、LAX、LGA和DCA。随着机场寻求通过增加租金、着陆和其他设施成本来收回投资,这种支出预计将导致使用这些设施的航空公司和出行公众的成本增加。在某些情况下,这些费用可由有关机场管理局在未经我们批准的情况下收取。因此,由于目前正在进行的资本支出项目以及我们预计将在未来几年开始的更多项目,我们运营的许多机场的运营成本预计将大幅增加,包括我们的一些枢纽和网关。
此外,我们服务的三个主要国内机场、某些较小的国内机场和许多外国机场的运营由政府实体通过使用老虎机或类似的监管机制来管理,这些监管机制限制了航空公司在这些机场进行运营的权利。每个时段代表在特定时间段内在特定机场降落或起飞的授权,也可能有其他操作限制。在美国,交通部和联邦航空局目前对DCA和纽约市的两个机场JFK和LGA的时段分配或时段豁免进行监管。我们在这些机场的运营通常需要分配机位或类似的监管机构。除了时隙限制,LGA和DCA的运营也受到所谓的“周长规则”的限制,该规则通常将从这两个机场运营的航班的阶段长度分别限制在1500英里和1250英里以内。同样,我们在LHR、北京国际机场、法兰克福机场、巴黎机场、东京机场和美国以外的其他机场的运营也受当地空位管理机构根据IATA全球调度指南和/或适用的当地法律进行监管。终止上述部分或全部机场的时段控制可能会影响我们的运营业绩和竞争地位。我们目前有足够的空位或类似的授权来运营我们现有的航班,我们总体上(但并不总是)能够获得扩大我们的业务和改变我们的时间表的权利。然而,不能保证我们将来能够获得足够的机位或类似的授权,也不能保证获得这种权利的成本,原因之一是, 这种分配经常受到其他航空公司的追捧,并受到政府政策变化的影响。我们不能保证有关空位分配的监管变化、继续执行周边规则或类似的监管机构不会对我们的运营产生实质性的不利影响。
我们提供服务的能力在机场也会受到影响,比如Ord和LAX机场,那里的登机口和其他设施目前不足以容纳我们想要提供的所有服务,或者像达拉斯洛夫菲尔德机场这样的机场,我们根本无法进入登机口。
对我们获得或维护足够的登机口、票务设施、操作区、操作控制设施、老虎机(如果适用)或办公空间的能力的任何限制,都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
如果我们遇到任何第三方地区运营商或第三方服务提供商的问题,我们的运营可能会受到收入下降或公众对我们服务的负面看法的不利影响。
我们很大一部分地区业务是由第三方运营商代表我们进行的,基本上所有这些业务都是根据产能购买协议提供的。由于我们依赖第三方提供这些基本服务,我们面临着其运营中断的风险,这可能是由于本报告中披露的许多相同的风险因素造成的,例如不利的经济状况的影响,第三方无法雇用或留住包括飞行员和机械师在内的熟练人员,以及其他风险因素,如我们任何地区运营商的庭外重组或破产重组。其中许多第三方区域运营商提供了大量的区域能力,如果该运营商未能履行其对我们的义务,我们将无法在短时间内取代这些能力。资本市场的混乱、技术人员短缺和总体上不利的经济状况使这些第三方区域运营商中的某些运营商承受了巨大的财务压力,这在过去和未来都可能导致这些运营商破产。如果我们终止与一个或多个现有运营商的容量购买协议,并将服务过渡到另一家提供商,我们的地区业务也可能受到干扰。我们地区业务的任何重大中断都将对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
此外,我们依赖他人代表我们的业务提供基本服务,可能会导致我们相对无法控制合同服务的效率和及时性。我们已与承包商签订协议,提供我们运营所需的各种设施和服务,包括分销和销售航空公司座位库存、预订、提供信息技术和服务、地区业务、飞机维护、地面服务以及设施和行李处理。类似的协议可能会在我们决定服务的任何新市场达成。这些协议通常在第三方服务提供商发出通知后终止。我们也有危险,如果有人
这些服务提供商中的一部分停止运营,并且不能保证我们能够及时用价格相当的提供商替换这些提供商,或者根本不能保证。由于财务困难或其他原因,合同服务的效率和及时性出现任何重大问题,都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们与航空公司的商业关系,包括任何相关的股权投资,可能不会产生我们预期的回报或结果。
我们扩大网络的战略的一个重要部分是扩大我们与其他航空公司的商业关系,例如通过建立全球联盟、联合业务和代码共享关系,以及在最近涉及中国南方航空股份的一个例子中,通过对另一家航空公司进行大量股权投资来启动此类商业关系。作为我们全球业务战略的一部分,我们可能会探索对其他航空公司进行类似的非控股投资,以及与其他航空公司建立合资企业和战略联盟。我们在建立这些商业关系方面面临竞争,因为潜在的安排数量有限,其他航空公司也在寻求建立类似的关系。任何此类现有或未来的投资可能涉及重大挑战和风险,包括我们可能无法实现令人满意的投资回报,或它们可能无法产生预期的收入协同效应。这些事件可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们依赖第三方分销渠道,必须有效管理这些渠道的成本、权利和功能。
我们依赖第三方分销渠道,包括由或通过全球分销系统(GDS)(例如Amadeus、Sabre和Travelport)、传统旅行社、旅行管理公司和在线旅行社(OTA)提供的渠道,来分销我们很大一部分机票,我们预计未来将继续依赖这些渠道。我们还取决于这些分销渠道的能力和意愿,以扩大其分销和为辅助产品收取收入的能力(例如,选择座位的费用)。与我们自己运营的分销渠道(如我们的网站www.aa.com)相比,这些分销渠道的成本更高,目前在提供辅助产品方面的功能较少。这些分销渠道中的某些渠道也有效地限制了我们总体上分销产品的方式。为了保持竞争力,我们需要成功地管理我们的分销成本和权利,增加我们的分销灵活性,改善我们分销渠道的功能,同时保持行业竞争力的成本结构。此外,随着分销技术的变化,我们将需要通过从第三方获得新技术、自己构建功能或组合来继续更新我们的技术,这在任何情况下都可能带来重大的技术和商业风险,并涉及潜在的实质性投资。这些当务之急可能会影响我们与传统旅行社、旅行管理公司、全球分销系统和在线旅行社的关系,包括如果传统旅行社、旅行管理公司、全球分销系统或在线旅行社继续整合的话, 或者如果其中任何一方寻求收购其他技术提供商,从而可能限制我们的技术替代方案,例如Sabre拟议的收购Farelogix。如果我们无法在具有竞争力的水平上管理我们的第三方分销成本、权利和功能,或者我们的门票分销出现任何实质性的减少或中断,都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们的业务受到广泛的政府监管,这可能会导致我们的成本增加、运营中断、运营灵活性受到限制、航空旅行需求减少,以及竞争劣势。
航空公司受到广泛的国内和国际监管要求。在过去的几年里,国会通过了法律,交通部、联邦航空局、运输安全管理局和国土安全部发布了许多影响航空业的指令和其他法规。这些要求给我们带来了巨大的成本,并限制了我们开展业务的方式。
例如,美国联邦航空局不时发布与飞机维护和运营有关的指令和其他法规,这些指令和法规需要大量支出或运营限制。这些要求可以在几乎没有通知的情况下发布,或者可能以其他方式影响我们高效或充分利用我们的飞机的能力,在某些情况下导致机型完全暂时停飞,或者以其他方式造成重大干扰,并导致我们的物质成本和收入损失。联邦航空局还对我们业务的几乎所有技术方面行使全面的监管权力。我们过去没有遵守这些要求,未来可能会导致联邦航空局或其他监管机构的罚款和其他执法行动。未来,任何新的监管要求,特别是限制我们运营或为产品定价的能力的要求,都可能对我们和行业产生实质性的不利影响。
DOT消费者规则规定了长时间机上延误期间客户处理的程序,进一步规范了航空公司通过售票过程在机场和飞机上与乘客(包括残疾乘客)的互动,并要求披露有关航空公司票价和行李费用等辅助费用的信息。DOT的其他规则适用于机票后购买价格的上涨,以及将停机坪延误法规扩大到国际航空公司。
《航空和运输安全法案》要求将某些机场安全程序联邦化,并对机场和航空公司提出了额外的安全要求,其中大部分资金来自对乘客征收的每张机票税和对航空公司征收的税。目前和未来潜在的安全要求可能会给旅行者带来成本和不便,潜在地减少对航空旅行的需求。
我们的业务结果、航空旅行需求以及我们开展业务的方式都可能受到法律变化和政府机构未来采取的行动的影响,包括:
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• | 影响航空公司在特定市场和特定机场可以提供的服务,或提供的票价类型或可以向乘客收取的费用的法律变化; |
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• | 与其他航空公司的代码共享联盟、联合业务和其他安排所需的某些政府批准(包括反垄断或外国政府批准)的批准和时间安排; |
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• | 对竞争行为的限制(例如,法院命令,或机构规章或命令,这将限制航空公司应对竞争对手的能力); |
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• | 对机场运作的限制,例如限制机场时段的使用,或拍卖或重新分配我们目前持有的时段权利;以及 |
每一项额外的监管或其他形式的监管都会增加成本,增加航空公司运营的复杂性,在某些情况下,可能会减少对航空旅行的需求。不能保证我们对新规则、预期规则或其他形式的监管监督的遵守不会对我们产生实质性的不利影响。
服务于美国或海外关键机场的空域和空域的空中交通容量的任何大幅下降都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。此外,美国国家空域系统(ATC系统)没有成功地实现现代化,以满足日益增长的美国航空旅行需求。空中交通管制员依赖过时的程序和技术,这些程序和技术经常迫使航空公司飞行效率低下的航线,或者在地面上出现严重延误。空管系统无法管理现有的出行需求,导致政府机构在某些市场的出行高峰期或不利天气条件下实施短期运力限制,导致空中交通延误和中断。过时的技术还导致ATC系统在发生故障时弹性较差。例如,2015年和2017年,华盛顿航线控制中心的自动化故障和疏散分别导致数百个穿越大华盛顿特区空域的航班被取消和延误。
21世纪初,美国联邦航空局走上了一条使国家空域系统现代化的道路,包括从目前基于雷达的空管系统迁移到基于GPS的系统。这种空管系统的现代化,通常被称为“下一代”,一直受到延误和成本超支的困扰,目前还不确定公众和航空公司何时能够从这种现代化中获得全面的好处。未能及时更新空管系统,以及为资助现代化的空管系统而可能对航空公司施加的巨额成本,可能会对我们的业务产生重大不利影响。
此外,当政府机构停止按预期运行时,包括由于部分关闭、自动减记或类似事件,我们的业务受到了不利影响。除其他外,这些事件导致对航空旅行的需求减少,空管和安检资源实际或预期减少以及相关的旅行延误,以及联邦航空局给予必要的监管批准的能力中断,例如在新飞机首次投入使用时涉及的批准。
我们在国际市场的经营权限受制于美国与相关国家或政府当局(如欧盟)之间的航空协议,在某些情况下,票价和时刻表需要得到交通部和/或相关外国政府的批准。此外,与国际航空公司的联盟可能受到各种外国机构的管辖和监管。美国政府已经与许多国家谈判达成了“开放天空”协议
这些国家允许美国和外国市场之间的航线许可不受限制地进入。虽然美国一直在努力增加与之签订开放天空协议的国家数量,但包括中国在内的一些对我们很重要的市场还没有开放天空协议。例如,2008年3月生效的美国和欧盟之间的开放天空航空服务协议,允许美国和欧盟成员国的航空公司相互开放市场,拥有从美国飞往欧盟任何机场(包括LHR)的定价自由和无限制的权利。由于该协议以及随后在英国退欧预期中达成的涉及美国和英国的开放天空协议,我们在这些市场面临着日益激烈的竞争,包括LHR。美国和我们服务的国家的不同外国政府之间的双边和多边协议,但不包括在开放天空条约范围内的,需要定期重新谈判。目前,我们根据政府的安排经营多条国际航线,限制获准在该航线上营运的航空公司数目、在该航线上提供服务的航空公司的载客量,或获准进入特定机场的航空公司数目。如果这些市场中的任何一个采用开放天空政策,可能会对我们产生重大不利影响,并可能导致我们相关有形和无形资产的重大减值。此外,来自外国航空公司、收入分享合资企业、JBA以及其他航空公司之间的其他联盟安排的竞争可能会损害我们在开放天空航线上的业务和资产的价值。
英国即将退出欧盟,通常被称为英国退欧,目前计划于2019年3月29日进行,并将要求对当前的监管制度进行进一步修改。我们面临着与英国退出欧盟相关的风险,特别是考虑到我们的客运和货运以及我们的联合业务伙伴流经英国LHR的程度。在英国和欧盟之间没有批准的退出协议(导致所谓的“无协议英国退欧”的情况)的情况下,我们的预期是,航空服务(包括涉及我们联合业务和代码共享合作伙伴的服务)将基本上像我们目前的做法一样,至少在一段过渡期内,依靠欧盟和英国提出的互惠的“基本连通性”交通权和2018年11月29日签署的美国和英国之间的新航空服务协议。然而,欧盟和英国之间的交通权的确切范围仍然不确定,因此,我们目前的服务不能得到保证,可能会受到干扰。如果英国退欧是根据与英国和欧盟目前正在讨论的协议一致的退出协议完成的,但该协议尚未得到英国的批准,我们目前的航空服务将继续进行,目前的服务将在截至2020年底的过渡期内进行,可能会延长至多两年。在过渡期间,英国和欧盟将寻求实施一项新的航空运输协定。我们无法预测任何此类后续航空运输协定的条款,也无法预测联合王国与欧盟之间的关系是否会发生变化。, 包括英国是否在有协议或无协议的情况下退出欧盟,都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。更广泛地说,美国或外国政府航空政策的变化可能会导致此类协议的变更或终止,削弱位于海外的航线当局、机位或其他资产的价值,或以其他方式对我们的国际业务产生不利影响。
航空业的税负很重。
航空业受到广泛的政府收费和税收的影响,这对我们的收入和盈利能力产生了负面影响。美国航空业是所有行业中征税最重的行业之一。在过去的十年里,国内航班的这些费用和税收大幅增长,美国也对国际航班评估各种费用和税收。例如,在联邦立法允许的情况下,美国大多数主要机场向我们收取每名乘客的客运设施费用。此外,我们经营业务的外国政府向包括我们在内的美国航空公司征收各种费用和税收,这些评估的数量和金额近年来一直在增加。此外,我们有义务对国内和国际航空运输征收联邦消费税,也就是通常所说的“机票税”。我们收取消费税,以及其他一些美国和外国的税收以及航空运输的使用费(如乘客安全费),并将收取的金额转给适当的政府机构。虽然这些税费不是我们的运营费用,但它们对我们的客户来说是一种额外的成本。国会和其他国家正在继续努力,提高对航空公司及其乘客征收的各种税收、费用和收费的不同部分,包括客运设施费用,我们可能无法从客户那里收回所有这些费用。这些税费和收费的增加可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生负面影响。
根据交通部的规定,所有政府税费必须包括在我们向客户报价或广告的价格中。由于竞争激烈的收入环境,这些费用和税收的许多增加都被航空业吸收,而不是转嫁给客户。进一步增加费用和税收可能会减少对航空旅行的需求,从而减少我们的收入。
最近的美国税法可能会对我们的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。
最近颁布的美国税法显著改变了美国企业的联邦所得税,包括降低美国企业所得税税率,限制利息扣除,允许某些资本支出立即支出,采用地区税制的要素,修订净营业亏损(NOL)规则和外国税收抵免规则,并引入新的反税基侵蚀条款。其中许多变化立即生效,没有任何过渡期,也没有对现有交易进行修改。这项立法在许多方面都不明确,可能会受到财政部和国税局的潜在修正和技术更正以及解释和执行条例的影响,其中任何一项都可能对立法的影响产生重大影响。此外,目前尚不清楚美国联邦所得税的这些变化将如何影响州和地方税,州和地方税通常以联邦应纳税所得额作为计算州和地方税负债的起点。虽然税务法例所作的一些改变可能会在一个或多个报告期及预期内对我们造成不利影响,但其他改变对未来而言可能是有利的。
有关所得税的其他信息,请参阅AAG合并财务报表第二部分8A项中的附注7和第二部分8B项中美国合并财务报表附注5。
我们旨在增加收入的商业模式的改变可能不会成功,可能会导致运营困难或需求减少。
我们最近对我们的商业模式进行了改革,旨在增加收入和抵消成本,未来也打算这样做。这些措施包括进一步细分我们提供的服务类别,如高级经济舱服务和基本经济舱服务,增强我们的AAdvantage忠诚度计划,对以前包含在机票价格中的服务单独收费,提高其他先前存在的费用,重新配置我们的机舱,以及努力优化我们的网络,包括通过将增长重点放在有限的大型枢纽上。我们可能会在未来推出更多举措;然而,随着时间的推移,我们预计确定和实施更多举措将更加困难。我们不能向您保证,这些措施或任何未来的举措将成功地增加我们的收入。此外,这些举措的实施可能会带来后勤挑战,可能会损害我们航空公司的运营业绩或导致需求下降。此外,我们实施的任何新的或增加的费用可能会减少我们航空公司或整个行业对航空旅行的需求,特别是如果疲软的经济状况使我们的客户对增加的旅行成本更加敏感,或者与决定不征收类似费用的其他航空公司相比提供显著的竞争优势。
我们经营业务所依赖的关键人员的流失或无法吸引更多的合格人员可能会对我们的业务产生不利影响。
我们相信,我们未来的成功将在很大程度上取决于我们能否留住或吸引高素质的管理、技术和其他人员。在留住关键人才或吸引其他高素质人才方面,我们可能不会成功。任何无法留住或吸引大量合格管理人员和其他人员的情况都将对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们可能受到海外冲突或恐怖袭击的不利影响;旅游业继续面临持续的安全关切。
恐怖主义行为或对此类袭击的恐惧,包括提高国家威胁警告、战争或其他军事冲突,可能会抑制航空旅行,特别是国际航线上的航空旅行,并导致收入下降和成本增加。2001年9月11日的袭击以及持续不断的恐怖主义威胁、袭击和未遂袭击对航空旅行产生了重大影响,并将继续影响着航空旅行。自2001年9月11日袭击事件以来,机场加强了安全程序,未来可能推出的任何其他此类措施都会增加航空公司的运营成本。航空和运输安全法案要求加强飞行甲板安全,在航班上部署联邦空警,改善机场周边进入安全,航空公司机组人员安全培训,加强对乘客、行李、货物、邮件、员工和供应商的安全检查,加强安全检查人员的培训和资格,向美国海关和边境保护局提供额外的乘客数据,并加强背景调查。与此同时,机场安检收费和程序的增加,例如对随身行李的限制,也已经并可能继续对短途旅行产生不成比例的影响,这是我们飞行和收入的重要组成部分。实施和遵守日益复杂的安全和海关要求将继续导致我们和我们的乘客的成本增加,并已经并可能继续造成周期性的服务中断和延误。我们有时发现,为了遵守与安全相关的要求,同时寻求减少这些要求对我们客户的影响,有必要或需要投入大量资金,例如机场自动化安检线路的支出。由于竞争压力的结果, 以及需要提高安全筛查吞吐量
为了支持我们的运营速度,我们不太可能通过提高票价来承担所有与安全相关的成本。此外,我们无法预测未来可能会施加哪些新的安全要求,或它们对我们业务的影响。
我们经营着一家全球企业,其国际业务受到经济和政治不稳定的影响,过去和未来可能会继续受到许多我们无法控制的事件、环境或政府行动的不利影响。
我们经营着一项在美国以外拥有重要业务的全球业务。我们目前的国际活动和前景已经并在未来可能受到以下因素的不利影响:政府政策、外国市场开放的逆转或延迟、国际市场竞争的加剧、我们的联盟、联合业务和代码共享合作伙伴在特定市场的表现、外汇管制或对资金汇回的其他限制、货币和政治风险(包括汇率和货币贬值的变化)、环境监管、税费增加以及国际政府对我们业务监管的变化,包括无法获得或保留所需的航线权限和/或机位。外币的波动,包括贬值、外汇管制和其他对资金汇回的限制,已经并可能继续显著影响我们的经营业绩、流动性和在美国以外以当地货币持有的任何现金的价值。外币的这种波动,包括贬值,是我们无法预测的,可能会对我们位于美国以外的资产的价值产生重大影响。这些条件,以及任何进一步的延误、贬值或施加更严格的遣返限制,都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。
更广泛地说,国际航空旅行的大部分需求是商务旅行支持全球贸易的结果。如果保护主义政府政策,如增加关税壁垒、旅行限制和其他行动,产生减少全球商业活动的效果,其结果可能是对国际航空旅行的需求大幅下降。
2016年6月,英国就其欧盟成员国身份举行了全民公投,在公投中,大多数英国选民投票支持英国政府采取必要行动,让英国脱离欧盟,这一事件通常被称为英国退欧。2017年3月,英国发出退出欧盟决定通知,正式启动退出进程。在送达这份通知后,英国开始了为期两年的退出欧盟条款谈判,目前计划于2019年3月29日进行。我们面临着与公投后的不确定性以及决定退出欧盟可能产生的后果相关的风险,特别是考虑到我们的客运和货运流量以及我们通过英国LHR的联合业务伙伴的流量。在英国和欧盟之间没有批准的退出协议(导致所谓的“无协议英国退欧”的情况)的情况下,我们的预期是,航空服务(包括涉及我们联合业务和代码共享合作伙伴的服务)将基本上像我们目前的做法一样,至少在一段过渡期内,依赖于欧盟和英国提出的互惠的“基本连通性”交通权和2018年11月29日签署的美国和英国之间的新航空服务协议。然而,欧盟和联合王国之间交通权的确切范围仍然不确定,因此不能保证继续下去,可能会受到干扰。如果英国退欧是根据与联合王国和欧盟目前正在讨论的协议一致但尚未得到联合王国批准的退出协议来完成的, 我们目前的航空服务将继续,就像我们目前在2020年底之前的过渡期内进行的那样,可能会延长长达两年。在过渡期间,英国和欧盟将寻求实施一项新的航空运输协定。我们无法预测任何此类后续民航协议的条款,也无法预测英国与欧盟关系的变化,包括英国是否在有协议或无协议的情况下退出欧盟,是否会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
此外,英国退出欧盟可能对欧洲或全世界的经济或市场状况产生不利影响,并可能导致全球金融市场进一步不稳定。此外,英国退出欧盟给欧盟和英国未来的贸易关系带来了不确定性,包括空中交通服务。LHR目前是我们国际网络的一个非常重要的元素,然而,与欧洲其他机场相比,LHR作为目的地或枢纽位置在英国退欧后可能会变得不那么可取。英国退出欧盟还可能导致法律和监管方面的不确定性,例如相关监管机构的身份、新的监管行动和/或潜在的不同条约、法律和法规,因为英国决定要取代或复制哪些欧盟条约、法律和法规,包括管理航空、劳工、环境、数据保护/隐私、竞争以及适用于我们或我们的联盟、联合企业或代码共享合作伙伴提供航空运输服务的其他事项的那些条约、法律和法规。例如,鉴于英国退欧以及相关的可能性,即当现有的监管承诺定于2020年到期时,欧盟委员会将不再对英国负有监管责任,英国CMA于2018年10月对我们的跨大西洋JBA展开调查。我们正在与CMA充分合作。任何取代现有欧盟同行的条约、法律和法规对我们业务的影响,或其他
无法预测英国或欧盟在英国退欧相关或之后采取的政府或监管行动,包括监管机构是否会继续批准或对我们的商业活动施加实质性条件。任何这些影响,以及其他我们无法预料的影响,都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。
我们受到多种形式的环境和噪音监管,因此可能会招致巨额成本。
在保护环境和减少噪音方面,我们受到越来越严格的联邦、州、地方和外国法律、法规和条例的约束,包括与空气排放、向地表水和地下水排放、安全饮用水以及有害物质、油类和废物管理有关的法规和条例。遵守环境法律和法规可能需要大量支出,违反可能会导致巨额罚款和处罚。
我们还受到其他环境法律和法规的约束,包括那些要求我们调查和修复土壤或地下水以达到某些补救标准的法律和法规。根据联邦法律,在被确定为需要采取应对行动的地点,废物产生者以及设施的现任和前任所有者或经营者可能需要承担调查和补救费用。根据这些法律,责任可能是严格的、连带的和数个的,这意味着我们可能要承担清理环境污染的费用,无论是过错还是直接归因于我们的废物数量。我们对不同地点的调查和补救费用负有责任,尽管目前预计这些费用不会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们与机场和其他运营商签订了各种关于房地产、坦克和管道的租赁和协议。根据这些租约和协议,我们同意赔偿出租人或经营者与协议中描述的房地产或运营相关的环境责任,在某些情况下,即使我们不是造成环境破坏的最初事件的责任方。我们还参与与其他航空公司在机场的燃料财团和燃料委员会的租赁,这些赔偿通常是共同的,参与的航空公司之间也是几个。
美国和外国几个城市的政府当局也在考虑或已经实施了飞机降噪计划,包括实施夜间宵禁和限制白天起降。到目前为止,我们能够适应当地实施的噪音限制,但如果当地实施的法规变得更加严格或普遍,我们的运营可能会受到不利影响。
我们的知识产权,特别是我们的品牌权是宝贵的,如果不能保护它们,可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
我们认为我们的知识产权,特别是我们的品牌权,如适用于我们航空公司的商标和AAdvantage忠诚度计划,是我们业务的一个重要和有价值的方面。我们通过商标、版权和其他形式的法律保护、合同协议和监管第三方滥用我们知识产权的行为来保护我们的知识产权。我们未能获得或充分保护我们的知识产权,或法律的任何变化削弱或取消了对我们知识产权的现行法律保护,可能会削弱我们的竞争力,并对我们的业务和财务业绩产生不利影响。任何与知识产权有关的诉讼或纠纷都可能代价高昂、耗费时间,并可能转移我们管理层和关键人员对我们业务运营的注意力,这两种情况都可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
我们面临与气候变化相关的风险,包括加强监管以减少温室气体排放。
全球监管对气候变化和温室气体排放的关注越来越多。由于国际民航组织成员国正在谈判一项关于航空业温室气体排放的全球协议,欧盟在2009年监管从欧盟以外机场到达或离开的航班的努力已被推迟。2016年,国际民航组织通过了一项决议,通过了CORSIA,这是一个基于市场的全球排放抵消计划,旨在鼓励2020年后的碳中性增长。CORSIA得到了美国航空公司(美国主要的航空业协会)和IATA(主要的国际航空业协会)董事会的支持,以及美国航空和许多其他美国和外国航空公司的支持。2017年3月,国际民航组织还通过了新的飞机认证标准,以减少飞机的二氧化碳排放,该标准将适用于2020年的新机型设计,以及2023年已投入生产的机型设计。2018年6月27日,国际民航组织通过了关于从2019年开始收集和共享国际航空排放信息的标准。航空公司运营商必须在2019年2月之前准备好温室气体监测计划。CORSIA将增加美国航空公司和大多数其他航空公司的运营成本,包括其他在国际上运营的美国航空公司,但与地区性减排计划相比,全球计划的实施应该会确保这些成本更均匀地应用于美国航空公司和其
因为将会有一个共同的全球监管制度。CORSIA预计将分阶段实施,信息收集和共享从2019年开始,试点阶段从2021年开始,第一阶段从2024年开始。某些细节仍然需要开发,CORSIA的影响不能完全预测。虽然我们预计2019年不会有任何重大的排放津贴支出,但从2021年开始,遵守COSIA或类似的排放相关要求可能会大幅增加我们的运营成本。另外,欧盟已经建立了ETS来监管欧盟的温室气体排放。欧盟在2008年通过了一项指令,要求每个欧盟成员国将ETS扩展到航空运营。然而,欧盟的ETS从未完全实施,这在很大程度上是由于采用COSIA的努力。欧盟已将适用于往返欧洲经济区的国际航班的欧盟ETS域外适用期限延长至2023年底,条件是成功实施COSIA。此后,欧盟将评估COSIA的实施情况,并决定欧盟ETS在往返欧洲经济区的国际航空中的未来地位。CORSIA或其他排放相关要求对我们成本的潜在影响最终将取决于一系列因素,包括基线排放量、美国航空需要获得的排放额度或补偿的价格、美国机队的温室气体效率,以及未来符合此类排放相关要求的美国航班数量。这些成本尚未完全确定,可能会波动。
2019年,环保局可能会敲定一项规则,实施最初通过国际民航组织制定的飞机发动机温室气体排放标准。预计环保局的规则将与国际民航组织最近的二氧化碳排放标准密切一致。新标准得到了航空业和制造商的支持,将适用于从2020年开始认证的新型飞机,并将从2023年开始分阶段用于新制造的现有飞机类型设计。
此外,几个州已经通过或正在考虑监管温室气体排放的举措,主要是通过计划制定温室气体排放清单、地区性温室气体排放限额和交易计划或低碳燃料计划。根据这类法规的范围,我们的某些设施和运营,或我们供应商的运营,可能会受到额外的运营和其他许可要求的约束,可能会导致运营成本增加。
此外,2015年12月,在《联合国气候变化框架公约》第21次缔约方大会上,包括美国在内的190多个国家达成了减少温室气体排放的协议(《巴黎协定》)。虽然美国后来宣布将退出《巴黎协定》,《巴黎协定》中也没有明确提到航空,但只要各国执行《巴黎协定》或实施其他气候变化法规,无论是对航空业还是对航空燃料行业等相关行业,都可能对我们的业务产生不利的直接或间接影响。
无论是在国际上还是在美国的联邦和州一级,这些监管努力仍在发展中,我们还不能确定最终的监管计划或它们对美国、欧盟或我们开展业务的其他地区的影响。然而,未来这种与气候变化相关的监管活动可能会要求我们减少排放、购买排放额度或以其他方式为我们的排放买单,从而对我们的业务和财务业绩产生不利影响。这种活动还可能通过增加我们的运营成本,包括燃料成本,间接影响我们。
任何对我们声誉或品牌形象的损害都可能对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
保持良好的全球声誉对我们的业务至关重要。我们的声誉或品牌形象可能会受到以下因素的不利影响:我们的所有运营和活动未能保持高度的道德、社会和环境可持续发展实践;我们对环境的影响;投资者或政策团体要求改变我们政策的公众压力,如制定“最低生活工资”的运动;客户对我们的广告活动、赞助安排或营销计划的看法;客户对我们使用社交媒体的看法;或者客户对我们、我们的员工和高管、代理商或其他第三方所作声明的看法。损害我们的声誉或品牌形象或失去客户对我们服务的信心可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响,并需要额外的资源来重建我们的声誉。
我们在整合我们的计算机、通信和其他技术系统方面面临挑战。
整合我们的业务和运营的主要风险之一是与整合各种计算机、通信和其他技术系统相关的风险,这些系统是将全美航空和美国航空作为一个单一的整合业务运营并通过消除冗余实现成本协同效应所必需的。虽然到目前为止,我们已经成功地集成了我们的许多系统,包括我们的客户预订系统和我们的飞行员、空乘和机队调度系统,但我们仍然需要完成其他几个重要的系统集成或更换项目。在之前的一些航空公司合并中,这些系统的整合或更换系统的部署比最初预测的时间更长,破坏性更强,成本更高。整合或更换这些不同系统的实施过程将涉及一些风险,这些风险可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。新系统将取代多个遗留系统,相关的实施将是一个复杂和耗时的项目,涉及实施顾问、系统硬件、软件和实施活动的大量支出,以及业务和财务流程的转变。
我们不能向您保证,我们的安全措施、变更控制程序或灾难恢复计划将足以防止与系统集成或更换相关的中断或延迟。这些系统的中断或更改可能会导致我们的业务中断和重要数据丢失。上述任何一项都可能对我们的业务、经营结果和财务状况造成重大不利影响。
我们严重依赖技术和自动化系统来运营我们的业务,这些技术或系统的任何故障都可能损害我们的业务、运营结果和财务状况。
我们高度依赖现有的和新兴的技术和自动化系统来运营我们的业务。这些技术和系统包括我们的电脑化航空预订系统、航班运营系统、财务规划、管理和会计系统、电信系统、网站、维护系统和检票亭。为了使我们的运营高效,我们的网站和预订系统必须能够适应大量流量,维护安全信息和提供航班信息,以及及时发行电子机票和处理关键财务信息。我们几乎所有的机票都是以电子机票的形式发放给乘客的。我们依赖我们的预订系统,该系统由第三方服务提供商根据长期合同托管和维护,能够发行、跟踪和接受这些电子机票。如果我们的技术或自动化系统不起作用,或者如果我们的第三方服务提供商无法为我们的任何一个关键现有系统提供足够的技术支持、系统维护或及时的软件升级,我们可能会遇到服务中断或延迟,这可能会损害我们的业务,并导致重要数据丢失、增加我们的费用和减少我们的收入。如果我们的一家或多家主要技术或系统供应商破产、停止运营或未能履行承诺,更换服务可能无法及时、以具有竞争力的价格或根本无法获得,任何向新系统的过渡时间可能都很长。
我们的技术和自动化系统不能完全防止发生我们无法控制的事件,包括自然灾害、停电、恐怖袭击、网络攻击、数据盗窃、设备和软件故障、计算机病毒或电信故障。严重或持续的系统故障可能会导致服务延误或故障,并导致我们的客户从其他航空公司购买机票。我们不能向您保证我们的安全措施、变更控制程序或灾难恢复计划足以防止中断或延误。这些技术或系统的中断或更改可能会导致我们的业务中断和重要数据丢失。上述任何一项都可能对我们的业务、经营结果和财务状况造成重大不利影响。
我们面临因涉及我们的公司、我们的人员或我们的品牌的任何公共事件,包括涉及我们的人员或飞机、或我们的地区、代码共享或联合业务运营商的人员或飞机的任何事故或其他公共事件而产生的损失和负面宣传的风险。
在一个新闻可以被捕捉和快速传播的现代世界,我们面临着因涉及我们的公司、我们的员工或我们的品牌的任何公共事件而产生的负面宣传的风险。这样的事件可能涉及我们超过12.5万名员工中的任何一个人的实际或据称的行为。此外,如果我们的人员或我们的一架飞机,或我们地区运营商或与我们有营销联盟、联合业务或代码共享关系的航空公司以我们的品牌运营的飞机,涉及公共事件、事故或灾难,我们可能面临重大声誉损害和潜在的法律责任。我们所投保的保险可能不适用于或不足以承保任何此类事故、事故或灾难。如果我们的保险不适用或不够充分,我们可能会被迫承担事故或事故的重大损失。此外,涉及我们的人员或我们的飞机(或我们地区运营商和代码共享合作伙伴的人员和飞机)的任何此类事件、事故或灾难都可能造成公众的不良印象,这可能会损害我们的声誉,导致航空旅客不愿乘坐我们的
飞机或我们地区运营商或代码共享合作伙伴的飞机,并对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
预定飞机交付的延迟或预期机队容量的其他损失,以及新飞机未能按预期运行,可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
我们业务的成功取决于有效地管理我们运营的飞机的数量和类型。如果由于任何原因,我们无法接受或确保在合同计划的交付日期交付新飞机,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生负面影响。我们未能按计划将新购买的飞机纳入我们的机队,可能需要我们寻求延长一些租赁飞机的条款,或者以其他方式推迟某些飞机从我们的机队中退出。这种意想不到的延期或延误可能需要我们运营现有飞机,超过经济上最适宜退役的时间点,从而导致维护成本增加。如果新的飞机订单不能及时完成,我们可能面临比计划更高的运营成本。此外,如果我们收到的飞机没有达到预期的性能或质量标准,包括在燃油效率和可靠性方面,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到不利影响。
我们依赖于有限数量的飞机、飞机发动机和零部件供应商。
我们依赖于有限数量的飞机、飞机发动机以及许多飞机和发动机部件的供应商。例如,根据我们目前的机队计划,到2020年,我们所有的主线飞机将由空中客车或波音制造,我们所有的支线飞机将由庞巴迪或巴西航空工业公司制造。此外,我们的供应商基础继续巩固,最近联合技术公司收购罗克韦尔柯林斯公司,最近完成的涉及空中客车公司和庞巴迪公司的交易,以及涉及波音公司和巴西航空工业公司的未决交易都证明了这一点。由于这些供应商的数量有限,我们很容易受到与履行其提供关键飞机、部件和发动机的义务相关的任何问题的影响,包括设计缺陷、机械问题、供应商的合同履行、公众的不良印象导致客户回避我们的任何飞机,或者FAA或任何其他监管机构的任何行动导致无法操作我们的飞机,即使是暂时的。
我们的业务一直并将继续受到许多我们无法控制的不断变化的经济和其他条件的影响,包括影响旅行行为的全球事件,我们的运营结果可能会因季节性而波动和波动。
我们的业务、经营结果和财务状况已经并将继续受到许多变化的经济和其他我们无法控制的条件的影响,其中包括:
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• | 国际、国家、区域和地方经济、商业和金融状况的实际或潜在变化,包括经济衰退、通货膨胀、利率上升、战争、恐怖袭击和政治不稳定; |
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• | 由于行业整合、航空公司联盟关系的变化等因素导致的竞争环境的变化; |
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• | 天气和自然灾害,包括气候变化造成的更恶劣天气造成的灾害增加和相关成本。 |
特别是,埃博拉病毒、中东呼吸综合征、严重急性呼吸综合征、H1N1流感病毒、禽流感、寨卡病毒或任何其他类似疾病的爆发,如果与航空旅行有关或持续很长一段时间,可能会通过减少收入和对我们的运营和乘客的旅行行为产生不利影响,对航空业和我们造成重大影响。由于这些或其他我们无法控制的情况,我们的运营结果可能会波动,并受到快速和意想不到的变化的影响。此外,由于冬季航空旅行需求普遍疲软,我们今年第一季度和第四季度的收入可能弱于第二季度和第三季度的收入。
飞行员退休人数高于正常水平、更严格的值班时间规定、商业航空公司飞行员飞行时间要求增加、进入商业劳动力的军事飞行员数量减少等因素导致飞行员短缺,可能对我们的业务造成实质性不利影响。
目前,符合退休条件的飞行员人数高于正常水平。该行业的大量飞行员正在接近联邦航空局强制规定的65岁退休年龄。我们的飞行员和其他员工遵守严格的认证标准,我们的飞行员和其他机组人员必须遵守飞行时间和休息要求。从2013年开始,在美国获得商业飞行员执照(航空运输飞行员证书)的最低飞行小时要求从250小时增加到1500小时,从而大大增加了获得商业飞机执照所需的时间和成本承诺。此外,由美国武装部队培训并在退役后可作为商业飞行员使用的军事飞行员的数量一直在减少。这些因素和其他因素导致合格的入门级飞行员短缺,薪酬成本上升,特别是我们的地区子公司和我们的其他地区合作伙伴,市场条件要求他们向飞行员支付大幅增加的工资和巨额签约奖金,以试图达到预期的人员配备水平。上述因素也导致了来自大型主线航空公司的竞争加剧,这些航空公司试图满足他们的招聘需求。我们认为,整个行业的飞行员短缺正在成为美国航空公司日益严重的问题。我们的区域合作伙伴最近无法招聘足够数量的飞行员来满足他们的需求,导致提供的航班数量减少、中断、运营成本增加、财务困难和其他不利影响,这些情况可能在未来变得更加严重,从而对我们的业务造成实质性的不利影响。
保险成本的增加或保险覆盖范围的减少可能会对我们的运营和财务业绩产生不利影响。
2001年9月11日的恐怖袭击导致商业航空公司的保险保费大幅增加,保险范围减少。因此,我们的保险成本大幅增加,即使在目前的价格下,我们继续获得保险的能力仍然不确定。如果我们无法维持足够的保险范围,我们的业务可能会受到实质性的不利影响。此外,国内和全球金融市场的严重混乱可能会对一些保险公司的理赔能力产生不利影响。未来对足够多的保险公司评级的下调,可能会对适当的保险覆盖范围及其成本产生不利影响。由于我们行业的竞争压力,我们将额外的保险成本转嫁给乘客的能力有限。因此,保险成本的进一步增加或可用保险范围的减少可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
我们可能在正常业务过程中或在其他情况下参与诉讼,这可能会影响我们的财务状况和流动性。
我们不时地参与或以其他方式参与美国境内和境外的法律程序、索赔和政府检查或调查以及其他法律事务,这些事务是在我们的正常业务过程中或在其他方面发生的。我们目前正在参与各种尚未完全解决的法律程序和索赔,未来可能会出现更多索赔。法律程序可能很复杂,需要几个月甚至几年的时间才能解决问题,最终结果取决于许多变数,其中一些变数不在我们的控制范围之内。诉讼具有很大的不确定性,可能会耗资巨大、耗时长,并对我们的运营造成干扰。尽管我们将在这类法律程序中积极为自己辩护,但它们的最终解决方案以及对我们的潜在财务和其他影响尚不确定。出于这些和其他原因,我们可能会选择解决法律诉讼和索赔,而不管它们的实际价值。如果针对我们的法律诉讼得到解决,可能会导致重大的补偿性损害赔偿,在某些情况下,惩罚性或三倍的损害赔偿、返还收入或利润、补救公司措施或强制实施的禁令救济。如果我们现有的保险不涵盖赔偿的金额或类型,或者如果因法律程序而采取的其他决议或行动限制了我们运营或营销我们服务的能力,我们的综合财务状况、运营结果或现金流可能会受到重大不利影响。此外,法律程序及其任何不利的解决方案可能会导致负面宣传和对我们的声誉的损害,这可能会对我们的业务产生不利影响。有关我们参与的某些法律事项的更多信息,可在第一部分第3项.法律程序中找到。
我们利用NOL结转的能力可能是有限的。
根据修订后的1986年《国内税法》(以下简称《税法》),一般允许公司从以前纳税年度结转的NOL(NOL结转)中扣除。截至2018年12月31日,我们有大约102亿美元的NOL结转可用于常规联邦所得税目的,如果未使用,将从2022年开始到期;约32亿美元可用于州所得税目的,如果未使用,将在2019年至2038年之间到期。我们的NOL结转会根据美国国税局和各自的州税务机关的审计情况进行调整。
如果一家公司经历了第382条所定义的“所有权变更”(一般情况下,材料股东在三年滚动期间的累计股权变更超过50%),那么根据该准则第382节的一般年度限制规则(第382节),公司扣除其联邦NOL结转和利用某些其他可用税收属性的能力可能会受到很大的限制。我们经历了与我们脱离破产法第11章案件相关的所有权变更,而全美航空集团经历了与合并相关的所有权变更。对于破产案件中债务人的一般时效规则,如果在破产后发生所有权变更,则放宽。我们选择了某些联邦所得税特别规则的覆盖范围,这些规则允许使用我们的联邦NOL结转中的大约90亿美元(截至2018年12月31日,仍有84亿美元的无限制NOL),而不考虑第382条一般施加的年度限制。如果特殊规则被确定不适用,我们利用这种联邦NOL结转的能力可能会受到限制。由于合并,我们剩余的所有可归因于全美航空集团及其子公司的联邦NOL结转都受到第382条的限制;然而,我们利用该等NOL结转的能力预计不会因此类限制而受到有效限制。类似的限制可能适用于州所得税目的。
尽管如此,在我们脱离破产法第11章后发生的所有权变更可能会严重限制或有效地消除我们利用NOL结转和其他税收属性的能力。为了减少对我们利用NOL结转的能力产生潜在不利影响的风险,我们的公司注册证书包含适用于某些大股东的转让限制。这些限制可能会对AAG普通股的某些持有者出售或收购AAG普通股的能力产生不利影响。虽然这些转让限制的目的是防止所有权变更的发生,但不能保证即使实施了这些限制,所有权变更也不会发生。
我们使用NOL结转的能力还将取决于未来产生的应纳税所得额。在我们能够产生足够的应税收入来使用它们之前,NOL结转可能会到期。
我们拥有大量商誉,至少每年评估一次减值。此外,我们可能永远不会实现我们的无形资产或长期资产的全部价值,导致我们记录重大减值费用。
商誉和无限期无形资产不摊销,但至少每年进行减值评估,或在条件表明可能发生减值时更频繁地评估减值。根据适用的会计准则,我们首先评估定性因素,以确定是否有必要进行量化减值测试。此外,如果情况表明减值可能已经发生,我们必须评估我们的某些其他长期资产的减值。
由于假设、估计或环境的变化,未来商誉或其他长期资产的减值可能会记录在运营结果中,其中一些是我们无法控制的。不能保证商誉或有形或无形资产的重大减值费用将被避免。我们飞机的价值可能会在未来一段时间内受到这些飞机供需变化的影响。某些机型的这种供需变化可能是由于美国或其他航空公司停飞飞机造成的。减值费用可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。
AAG普通股的价格最近一直在波动,未来可能也会波动。
AAG普通股的市场价格过去曾波动,未来可能会大幅波动,原因有多种,其中许多是我们无法控制的,包括:
| |
• | 经营业绩和财务业绩未能达到证券分析师或投资者的预期; |
| |
• | 对我们资本配置计划的预期,包括任何现有的或潜在的未来股票回购计划和董事会可能宣布的任何未来股息支付,或任何停止回购股票或支付股息的决定; |
| |
• | 根据该计划分配AAG普通股股份,包括根据该计划设立的争议索赔准备金的分配; |
| |
• | 在行使或转换限制性股票单位奖励、股票增值权或可能不时发行的其他证券时,公开出售大量AAG普通股或发行AAG普通股; |
我们不能保证我们将继续回购我们的普通股或为我们的普通股支付股息,也不能保证我们的资本配置计划将提高长期股东价值。我们的资本部署计划可能会增加我们普通股价格的波动性,并减少我们的现金储备。
自2014年7月以来,作为我们资本部署计划的一部分,我们的董事会已经批准了七项股票回购计划,总授权金额为130亿美元。截至2018年12月31日,根据我们的股票回购计划,仍有17亿美元的剩余权力可以回购股票。根据我们的回购计划,股票回购可以通过各种方式进行,其中可能包括公开市场购买、私下谈判交易、大宗交易或加速股票回购交易。这些股份回购计划并不要求我们购买任何特定数量的股票或在任何固定期限内回购任何特定数量的股票,并可在任何时候酌情暂停,而无需事先通知。回购的时间和金额(如果有)将取决于市场和经济状况、适用的法律要求和其他相关因素。我们对AAG普通股的回购可能会在任何时候被限制、暂停或终止,恕不另行通知。
作为我们资本部署计划的一部分,我们的董事会于2014年7月开始宣布季度现金股息。然而,未来可能不时宣布和支付的任何股息将取决于市场和经济条件、适用的法律要求和其他相关因素。吾等并无义务在任何固定期间继续派发股息,本公司可随时酌情决定暂停或停止派发股息,而无须事先通知。我们将继续保留未来的收益,以便在机会出现时发展我们的业务,并根据我们的经营业绩、财务状况、资本要求和一般业务状况,按季度评估未来分红的金额和时间。未来任何股息的数额和时间可能会有所不同,任何股息的支付都不能保证我们将来会支付股息。
此外,未来任何回购AAG普通股或支付股息,或任何决定停止回购股票或支付股息,都可能影响我们的股价并增加其波动性。股票回购计划的存在和未来的任何股息都可能导致我们的股票价格高于其他情况,并可能降低我们股票的市场流动性。此外,未来任何回购AAG普通股或支付股息都将减少我们的现金储备,这可能会影响我们为未来增长提供资金以及寻求未来可能的战略机会和收购的能力。此外,我们对AAG普通股的回购可能会波动,以至于我们的现金流可能不足以完全覆盖我们的股票回购。虽然我们的股票回购计划旨在提高长期股东价值,但不能保证它会这样做,因为我们普通股的市场价格可能会跌破我们回购股票的水平,短期股价波动可能会降低该计划的有效性。
AAG的公司注册证书和章程的某些条款使得股东很难改变我们董事会的组成,并可能阻止我们的一些股东认为有益的收购尝试。
如果我们的董事会认为控制权的变更不符合我们的最佳利益和我们股东的最佳利益,我们现行的公司注册证书和章程中的某些条款可能会延迟或阻止控制权的变更。除其他事项外,这些规定包括:
| |
• | 股东不得召开特别会议,除非他们持有我们至少20%的流通股,并遵循修订后的章程规定的程序; |
| |
• | 要求在董事选举中有权投票的股份至少80%的投票权的持有者批准提交股东批准的对本公司附例的任何修订;以及 |
| |
• | 修改或修订公司注册证书的特定条款的绝对多数投票要求。 |
这些规定并不是为了防止收购,而是为了保护和最大化我们股东的利益。虽然这些条款具有鼓励寻求获得公司控制权的人与我们的董事会谈判的效果,但它们可以使我们的董事会阻止一些或大多数股东可能认为符合他们最佳利益的交易,在这种情况下,可能会阻止或阻止罢免和更换现任董事的尝试。此外,我们必须遵守特拉华州公司法第203条的规定,该条款禁止与有利害关系的股东进行业务合并。感兴趣的股东不包括其收购我们的证券在根据第203条进行投资之前已得到董事会批准的股东。
AAG的公司注册证书和章程包括限制投票、收购和处置我们股权的条款。
我们的公司注册证书和章程包括限制我们股权的投票、所有权和处置的条款,如第二部分第5项:美国航空集团普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券--“所有权限制”中所述。这些限制可能会对某些持有AAG普通股和我们的其他股权的持有者投票的能力产生不利影响,并对人们收购AAG普通股和我们的其他股权的能力产生不利影响。
项目1B。未解决的员工意见
我们没有收到美国证券交易委员会工作人员在2018年12月31日之前180天或更长时间发布的未解决的评论。
项目2.财产
飞行装备与机队更新
截至2018年12月31日,美国航空运营着956架飞机的主线机队。2018年,我们继续进行广泛的机队更新计划,为我们提供了美国主要网络运营商中最年轻的机队。2018年,美国航空接收了23架主线飞机,并退役了15架主线飞机。我们得到了我们全资拥有的第三方地区性航空公司的支持,这些航空公司根据运力购买协议以American Eagle的身份运营。截至2018年12月31日,美国鹰运营着595架支线飞机。2018年,我们地区机队净减少两架飞机,包括增加60架支线飞机和62架支线飞机退役。
主线
截至2018年12月31日,美国航空的主线机队包括以下飞机:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 平均座位 容量 | | 平均值 年龄 (年) | | 拥有 | | 租赁 | | 总计 |
空中客车A319 | 128 |
| | 14.7 |
| | 21 |
| | 105 |
| | 126 |
|
空中客车A320 | 150 |
| | 17.7 |
| | 10 |
| | 38 |
| | 48 |
|
空中客车A321 | 178 |
| | 6.4 |
| | 165 |
| | 54 |
| | 219 |
|
空中客车A330-200 | 247 |
| | 7.0 |
| | 15 |
| | — |
| | 15 |
|
空中客车A330-300 | 291 |
| | 18.4 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 9 |
|
波音737-800 | 161 |
| | 9.1 |
| | 132 |
| | 172 |
| | 304 |
|
波音737-8最大 | 172 |
| | 0.6 |
| | 11 |
| | 9 |
| | 20 |
|
波音757-200 | 180 |
| | 19.1 |
| | 31 |
| | 3 |
| | 34 |
|
波音767-300ER | 209 |
| | 20.1 |
| | 24 |
| | — |
| | 24 |
|
波音777-200ER | 273 |
| | 18.0 |
| | 44 |
| | 3 |
| | 47 |
|
波音777-300ER | 304 |
| | 4.8 |
| | 18 |
| | 2 |
| | 20 |
|
波音787-8 | 226 |
| | 3.1 |
| | 20 |
| | — |
| | 20 |
|
波音787-9 | 285 |
| | 1.3 |
| | 15 |
| | 5 |
| | 20 |
|
巴西航空工业公司190 | 99 |
| | 11.1 |
| | 20 |
| | — |
| | 20 |
|
McDonnell Douglas MD-80 | 140 |
| | 20.6 |
| | 3 |
| | 27 |
| | 30 |
|
总计 | | | 10.6 |
| | 533 |
| | 423 |
| | 956 |
|
地区性
截至2018年12月31日,我们全资和第三方地区航空公司以American Eagle的身份运营的机队包括以下飞机:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均座位 容量 | | 拥有 | | 租赁 | | 自有或租赁 按第三方 地区性运营商 | | 总计 | | 运营区域 承运商 | | 数量 飞机 已运营(1) |
庞巴迪CRJ 200 | 50 |
| | 12 |
| | 23 |
| | — |
| | 35 |
| | 变压吸附 | | 35 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
庞巴迪CRJ 700 | 68 |
| | 54 |
| | 7 |
| | 58 |
| | 119 |
| | SkyWest | | 50 |
|
| | | | | | | | | | | 变压吸附 | | 46 |
|
| | | | | | | | | | | 特使 | | 15 |
|
| | | | | | | | | | | ExpressJet(2) | | 8 |
|
| | | | | | | | | | | 总计 | | 119 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
庞巴迪CRJ 900 | 78 |
| | 54 |
| | — |
| | 64 |
| | 118 |
| | 台地 | | 64 |
|
| | | | | | | | | | | 变压吸附 | | 54 |
|
| | | | | | | | | | | 总计 | | 118 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
巴西航空工业公司E175 | 76 |
| | 69 |
| | — |
| | 85 |
| | 154 |
| | 共和国 | | 85 |
|
| | | | | | | | | | | 特使 | | 49 |
|
| | | | | | | | | | | 罗盘 | | 20 |
|
| | | | | | | | | | | 总计 | | 154 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
巴西航空工业公司ERJ 140 | 44 |
| | 51 |
| | — |
| | — |
| | 51 |
| | 特使 | | 51 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
巴西航空工业公司ERJ 145 | 50 |
| | 118 |
| | — |
| | — |
| | 118 |
| | 特使 | | 62 |
|
| | | | | | | | | | | 皮埃蒙特 | | 56 |
|
| | | | | | | | | | | 总计 | | 118 |
|
总计 | | | 358 |
| | 30 |
| | 207 |
| | 595 |
| | | | 595 |
|
| |
(1) | 上述运营飞机总数中不包括8架巴西航空工业公司拥有的ERJ 140飞机,这些飞机被临时存放在仓库中。 |
| |
(2) | ExpressJet在2018年为我们运营了支线喷气式飞机;然而,这一能力购买安排于2019年1月结束。 |
有关我们与第三方地区航空公司的运力购买协议的更多信息,请参阅AAG合并财务报表第II部分的附注12,项目8A和美国航空合并财务报表的附注10,第II部分,项目8B。
飞机和发动机采购承诺
截至2018年12月31日,我们已与空中客车、波音、巴西航空工业公司和庞巴迪签署了购买以下主线和支线飞机的最终采购协议:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其后 | | 总计 |
空中客车 | | | | | | | | | | | | | |
A320neo系列 | 17 |
| | 15 |
| | 18 |
| | 20 |
| | 8 |
| | 22 |
| | 100 |
|
波音 | | | | | | | | | | | | | |
737 MAX系列 | 20 |
| | 10 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | 40 |
| | 80 |
|
787家庭 | 2 |
| | 12 |
| | 10 |
| | — |
| | 6 |
| | 19 |
| | 49 |
|
巴西航空工业公司 | | | | | | | | | | | | | |
E175 | 20 |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 35 |
|
庞巴迪 | | | | | | | | | | | | | |
CRJ900 | 11 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15 |
|
总计 | 70 |
| | 56 |
| | 38 |
| | 20 |
| | 14 |
| | 81 |
| | 279 |
|
我们还达成了35台备用发动机的协议,将于2019年及以后交付。
我们已经为目前订购并计划在2019年6月交付的所有飞机做出了融资承诺。目前正在订购并计划于2019年下半年交付的以下飞机,我们没有融资承诺:7架Embraer E175飞机,5架空中客车A320neo系列飞机和3架波音737 Max系列飞机。除了四架庞巴迪CRJ900飞机外,我们还没有为目前正在订购并计划在2020年及以后交付的剩余飞机做出融资承诺。见第一部分,第1A项。风险因素--“我们将需要获得足够的融资或其他资本来成功运营”,以供进一步讨论。
有关飞机和发动机采购承诺的更多信息,见AAG合并财务报表附注12第II部分项目8A和美国航空合并财务报表附注10第II部分项目8B。
地面属性
在我们进行航班运营的每个机场,我们通常与一个政府单位或当局签订协议,使用乘客、运营和行李处理空间以及跑道和滑行道。这些协议,特别是在美国,通常包含定期调整此类协议下适用的费率和收费的条款。这些收费亦会因应我们的运作水平和机场的运作而有所不同。此外,在我们的枢纽位置和我们服务的某些其他城市,我们租用行政办公室、餐饮、货运、培训、维护和其他设施。
我们拥有位于德克萨斯州沃斯堡的公司总部大楼。我们租赁或在租赁物业的基础上建设了我们在德克萨斯州沃斯堡的培训设施、我们在俄克拉何马州塔尔萨的主要检修和维护基地、我们的地区预订办事处以及遍布美国和海外的行政办事处。位于德克萨斯州沃斯堡的企业园区内的一个新的五栋大楼的总部仍在继续建设,计划于2019年下半年完工并分阶段迁入。
项目3.法律程序
第十一章案例。2011年11月29日,AMR、American和AMR的其他直接和间接国内子公司(The Debtors)根据美国破产法第11章向纽约南区美国破产法院(破产法院)提交了自愿救济请愿书。2013年10月21日,破产法院发布命令,批准并确认债务人第四次修订的联合重组计划(修订后的计划)。于生效日期,即二零一三年十二月九日,债务人根据该计划完成重组,并完成合并。
根据破产法院的裁决,该计划设立了争议债权准备金,以持有AAG普通股的股份,以便在生效日期向有争议的债权持有人发行,最终成为允许债权的持有人。向争议索赔准备金发行的AAG普通股最初于2013年12月13日发行,此后一直计入我们在季度和年报中不时报告的已发行和已发行股份数量,包括用于计算每股收益的目的。随着有争议的索赔得到解决,索赔人将从有争议的索赔储备金中获得股份分配。然而,即使争议债权储备中剩余待分配的股份不足以全额支付任何额外的允许无担保债权,我们也不需要在计划预期的限额之外分配额外的股份。若任何预留股份在所有剩余争议索偿获得解决后仍未派发,该等股份将不会退还吾等,而是将分配予根据该计划被视为股东的前AMR股东及前可转换票据持有人。2019年2月12日,根据破产法院2018年12月6日的批准,从争议债权准备金向前AMR股东和可转换票据持有人分配了总计约1,730万股AAG普通股。在实施这一分配后,争议索赔准备金持有约720万股AAG普通股。
与载客量相关的私人方反垄断行动。我们与达美航空公司、西南航空公司、联合航空公司,以及在加拿大提起诉讼的加拿大航空公司一起,被列为大约100起可能的集体诉讼的被告,这些诉讼指控与航空乘客容量有关的非法协议。美国的诉讼已合并到哥伦比亚特区联邦地区法院(DC法院)。2018年6月15日,我们与原告达成了4500万美元的初步和解协议,一旦获得批准,将解决美国诉讼中的所有索赔。该和解协议于2018年6月18日获得DC法院的初步批准。
与合并相关的私人方反垄断行动。2013年8月6日,美国纽约南区破产法院提起了题为Carolyn Fjord等人诉AMR公司等人的诉讼。起诉书将全美航空集团、全美航空、AMR和美国航空列为被告,声称合并的效果可能是创造垄断,违反了克莱顿反垄断法第7条,并寻求禁令救济和/或剥离。2013年11月27日,破产法院驳回了原告关于初步禁止合并的动议。2018年8月29日,法院部分驳回了被告的简易判决动议,全面驳回了原告的简易判决交叉动议。目前计划于2019年3月进行长凳审判。我们认为这起诉讼没有根据,并打算对这些指控进行有力的辩护。
美国司法部与美国邮政服务有关的调查。2015年4月,美国司法部(DoJ)通知我们,对美国航空2009年和2011年与美国邮政签订的国际航空邮件运输合同进行了调查。2015年10月,我们收到了司法部的民事调查要求,要求提供与这些合同有关的某些信息,司法部还要求提供某些以代码共享方式运送邮件的航空公司的信息。美国司法部表示,它正在调查可能违反《虚假申报法》或其他法规的行为。我们正在全力配合美国司法部的调查。
将军。除了特别确定的法律程序外,我们和我们的子公司还不时参与其他法律程序。法律程序可能很复杂,需要几个月甚至几年的时间才能解决问题,最终结果取决于许多变数,其中一些变数不在我们的控制范围之内。因此,尽管我们将在上述每一项行动和此类其他法律程序中积极为自己辩护,但这些行动的最终解决方案以及对我们的潜在财务和其他影响是不确定的,但可能是实质性的。见第一部分,第1A项。风险因素-“我们可能在正常业务过程中或在其他方面参与诉讼,这可能会影响我们的财务状况和流动性”,以供进一步讨论。
项目4.矿山安全披露
不适用。
第II部
| |
第五项。 | 美国航空集团普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 |
证券交易所上市
我们的普通股在纳斯达克全球精选市场(纳斯达克)上市,代码为“AAL”。美国航空是AAG的全资子公司,其普通股没有交易市场。
截至2019年2月20日,我们普通股的收盘价为35.06美元,有13,685名登记持有人。然而,由于我们普通股的许多股票是由经纪商和其他机构代表股东持有的,我们相信我们普通股的受益者比记录持有者多得多。
根据我们的股权补偿计划授权发行的证券的信息将在我们的2019年美国航空集团股东年会的委托书(委托书)中“股权补偿计划信息”的标题下列出,并通过引用并入本Form 10-K年度报告中。
普通股分红
2019年1月,我们宣布董事会于2019年2月6日宣布向登记在册的股东支付每股0.10美元的现金股息,并于2019年2月20日支付。
截至2018年12月31日和2017年12月31日止年度的派息现金总额分别为1.86亿美元和1.98亿美元。未来可能不时宣布和支付的任何股息将取决于市场和经济条件、适用的法律要求和其他相关因素。吾等并无义务在任何固定期间继续派发股息,本公司可随时酌情决定暂停或停止派发股息,而无须事先通知。
股票表现图表
以下股票表现图表和相关信息不应被视为向美国证券交易委员会提交的“征集材料”或“存档”,也不应通过引用将此类信息纳入根据1933年证券法或经修订的交易法提交的任何未来文件,除非我们特别通过引用将其纳入此类文件。
以下股票表现图表将我们普通股在2013年12月31日至2018年12月31日期间的累计股东总回报与标准普尔(S&P)500股票指数和纽约证券交易所(NYSE)ARCA航空指数进行了比较。该比较假设于2013年12月31日向我们的普通股和上述每个指数投资了100美元,并假设所有股息都进行了再投资。下图所示的股票表现代表过去的股票表现,并不一定代表未来的股价表现。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2013 | | 12/31/2014 | | 12/31/2015 | | 12/31/2016 | | 12/31/2017 | | 12/31/2018 |
美国航空集团(American Airlines Group Inc.) | $ | 100 |
| | $ | 213 |
| | $ | 170 |
| | $ | 189 |
| | $ | 213 |
| | $ | 133 |
|
纽约证交所ARCA航空公司指数(XAL) | 100 |
| | 149 |
| | 125 |
| | 159 |
| | 167 |
| | 130 |
|
标准普尔500指数(GSPC) | 100 |
| | 111 |
| | 111 |
| | 121 |
| | 145 |
| | 136 |
|
发行人及关联购买人购买股权证券
2018年,我们以8亿美元的价格回购了1660万股AAG普通股,加权平均成本为每股48.15美元。2017年,我们以16亿美元的价格回购了3390万股AAG普通股,加权平均成本为每股45.68美元。自2014年7月股票回购计划开始至2018年12月31日,我们以113亿美元的价格回购了2.789亿股AAG普通股,加权平均成本为每股40.69美元。
在截至2018年12月31日的三个月内,我们没有购买任何AAG普通股。
根据我们的回购计划,股票回购可以通过各种方式进行,其中可能包括公开市场购买、私下谈判交易、大宗交易或加速股票回购交易。可能不时进行的任何此类回购将取决于市场和经济条件、适用的法律要求和其他相关因素。我们没有义务回购任何特定数量的股票,我们对AAG普通股的回购可能会在任何时候被限制、暂停或终止,而无需事先通知。
见第一部分,第1A项。风险因素-“我们不能保证我们将继续回购我们的普通股或为我们的普通股支付股息,或者我们的资本配置计划将提高长期股东价值。我们的资本部署计划可能会增加我们普通股价格的波动性,并减少我们的现金储备。
所有权限制
AAG的公司注册证书和章程规定,根据经修订的《美国法典》(《航空法》)第49章第七小标题的要求,任何不是《美国公民》的个人或实体(如《航空法案》和交通部、其前身和继任者不时发布的行政解释所界定的),包括此类个人或实体(非公民)的任何代理人、受托人或代表,总体上不得:拥有(实益或记录在案)和/或控制超过(A)我们所有已发行股本证券总投票权的24.9%或(B)我们已发行股本证券的49.0%。我们的公司注册证书和章程进一步规定,每个非公民股东有义务在我们的外国股票记录中登记他或她或其股权证券,并规定适用于超过上述投票权和所有权上限的股东的补救措施。
此外,为了减少对我们使用NOL结转和某些其他税收属性缴纳联邦所得税的能力产生潜在不利影响的风险,我们的公司注册证书包含对大股东(通常持股比例超过4.75%)收购和处置我们的普通股的某些限制。
见第一部分,第1A项。风险因素-“AAG的公司注册证书和章程包括限制投票、收购和处置我们股权的条款。”有关上述限制的全文,另请参阅AAG的公司注册证书和章程,作为本协议的附件3.1、3.2和3.3存档。
项目6.选定的合并财务数据
截至2018年1月1日,我们采用了三个新的会计准则:会计准则更新(ASU)2016-02年度:租赁(主题842)(新租赁标准),ASU 2014-09:与客户签订合同的收入(新收入标准)和ASU 2017-07:薪酬-退休福利(新退休标准)。项目6.部分综合财务数据已重新编制,以反映采用新的收入标准和新的退休标准的影响。新的租赁标准不要求对以前的时期进行重新预测。有关这些新会计准则的影响的进一步信息,请参阅AAG和American的合并财务报表第二部分8A和8B项的附注1(B)。
精选AAG综合财务数据
以下以“综合经营报表数据”及“综合资产负债表数据”为标题列载的截至2018年12月31日、2017年、2016年、2015年及2014年的精选综合财务数据来自AAG经审核的综合财务报表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 | | 2014 |
| (以百万为单位,不包括每股和每股数据) |
综合业务报表数据: | | | | | | | | | |
总营业收入 | $ | 44,541 |
| | $ | 42,622 |
| | $ | 40,142 |
| | $ | 40,990 |
| | $ | 42,650 |
|
总运营费用 | 41,885 |
| | 38,391 |
| | 35,082 |
| | 34,786 |
| | 38,401 |
|
营业收入 | 2,656 |
| | 4,231 |
| | 5,060 |
| | 6,204 |
| | 4,249 |
|
净收入 | 1,412 |
| | 1,282 |
| | 2,584 |
| | 7,610 |
| | 2,882 |
|
普通股每股收益: | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 3.04 |
| | $ | 2.62 |
| | $ | 4.68 |
| | $ | 11.39 |
| | $ | 4.02 |
|
稀释 | 3.03 |
| | 2.61 |
| | 4.65 |
| | 11.07 |
| | 3.93 |
|
用于计算的份额(以千为单位): | | | | | | | | | |
基本信息 | 464,236 |
| | 489,164 |
| | 552,308 |
| | 668,393 |
| | 717,456 |
|
稀释 | 465,660 |
| | 491,692 |
| | 556,099 |
| | 687,355 |
| | 734,016 |
|
宣布的每股普通股现金股息 | $ | 0.40 |
| | $ | 0.40 |
| | $ | 0.40 |
| | $ | 0.40 |
| | $ | 0.20 |
|
| | | | | | | | | |
合并资产负债表数据 (期满时): | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 60,580 |
| | $ | 52,785 |
| | $ | 53,610 |
| | $ | 48,415 |
| | $ | 43,225 |
|
债务和融资租赁 | 24,473 |
| | 25,065 |
| | 24,344 |
| | 20,561 |
| | 17,720 |
|
养恤金和退休后债务(1) | 6,937 |
| | 7,596 |
| | 7,946 |
| | 7,566 |
| | 7,689 |
|
经营租赁负债 | 9,556 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股东权益(亏损) | (169 | ) | | (780 | ) | | (286 | ) | | 5,635 |
| | 2,021 |
|
| |
(1) | 自2012年11月1日起,几乎所有的固定收益养老金计划都被冻结。有关养恤金和退休后福利的进一步信息,见AAG合并财务报表第二部分项目8A中的附注10。 |
GAAP与非GAAP财务指标的对账
我们有时使用源自合并财务报表但未按照公认会计原则列报的财务指标,以了解和评估我们当前的经营业绩,并允许进行期间与期间的比较。我们相信,这些非公认会计准则的财务指标也可能为投资者和其他人提供有用的信息。这些非GAAP计量可能无法与其他公司的类似名称的非GAAP计量相提并论,应被视为是对根据GAAP编制的任何业绩、现金流或流动性计量的补充,而不是替代或优于这些计量。我们在公认会计准则的基础上提供报告的非公认会计准则财务指标与其可比财务指标的对账。
下表列出了我们的特殊项目总额的组成部分,以及税前收入和净收入(GAAP措施)与不包括特殊项目的税前收入和不包括特殊项目的净收入(非GAAP措施)的对账。管理层使用不包括特殊项目的税前收入和不包括特殊项目的净收入来评估我们当前的经营业绩,并允许进行期间与期间的比较。由于不同时期的特殊项目在性质和数额上可能有所不同,将特殊项目排除在外的调整使管理层能够更多地了解我们的核心经营业绩。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
| (单位:百万) |
特殊物品总数的组成部分,净额:(1) | | | | | |
机队重组费用(2) | $ | 422 |
| | $ | 232 |
| | $ | 177 |
|
兼并整合费用(3) | 268 |
| | 273 |
| | 514 |
|
遣散费(4) | 58 |
| | — |
| | — |
|
诉讼和解(5) | 45 |
| | — |
| | — |
|
无形资产减值(6) | 26 |
| | — |
| | — |
|
劳动合同费 | 13 |
| | 46 |
| | — |
|
按市值计算的破产债务调整,净额(7) | (76 | ) | | 27 |
| | 25 |
|
员工2017年税法奖金支出(8) | — |
| | 123 |
| | — |
|
其他营业费用(贷方),净额 | 31 |
| | 11 |
| | (7 | ) |
主线经营特殊物品,净值 | 787 |
| | 712 |
| | 709 |
|
区域经营特殊项目,净额 | 6 |
| | 22 |
| | 14 |
|
经营特殊物品,净值 | 793 |
| | 734 |
| | 723 |
|
按市值计算的股权投资调整,净额(9) | 104 |
| | — |
| | — |
|
债务再融资和清偿费用 | 13 |
| | 22 |
| | 49 |
|
其他营业外贷方,净额 | (4 | ) | | — |
| | — |
|
非经营性特殊物品,净值 | 113 |
| | 22 |
| | 49 |
|
税前特殊项目,净额 | 906 |
| | 756 |
| | 772 |
|
所得税特殊项目(10) | 18 |
| | — |
| | — |
|
2017年税法的影响(11) | — |
| | 823 |
| | — |
|
所得税特殊项目,净额 | 18 |
| | 823 |
| | — |
|
特殊项目合计(净额) | $ | 924 |
| | $ | 1,579 |
| | $ | 772 |
|
| | | | | |
不含特殊项目的税前收入对账: | | | | | |
税前收益(简写为GAAP) | $ | 1,884 |
| | $ | 3,395 |
| | $ | 4,152 |
|
调整后:税前特殊项目,净额 | 906 |
| | 756 |
| | 772 |
|
不含特殊项目的税前收入 | $ | 2,790 |
| | $ | 4,151 |
| | $ | 4,924 |
|
| | | | | |
不包括特殊项目的净收入对账: | | | | | |
净收入-GAAP | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
|
调整后:特殊项目总额,净额 | 924 |
| | 1,579 |
| | 772 |
|
经调整:特殊项目的净纳税效果 | (219 | ) | | (269 | ) | | (275 | ) |
不含特殊项目的净收入 | $ | 2,117 |
| | $ | 2,592 |
| | $ | 3,081 |
|
| |
(1) | 有关特殊项目的进一步信息,请参阅AAG合并财务报表第二部分项目8A中的附注2。 |
| |
(2) | 机队重组费用主要包括提前停飞或预计将停飞的飞机和相关设备的加速折旧和租金费用。 |
| |
(3) | 合并整合费用包括与整合项目相关的成本,主要是我们的空乘人员、人力资源和工资以及技术运营系统。 |
| |
(4) | 遣散费主要包括与减少管理和支助小组成员有关的费用。 |
| |
(5) | 一起私人反垄断诉讼的和解。进一步讨论见第一部分,第3项.法律程序--“与载客量有关的私人反垄断诉讼”。 |
| |
(6) | 无形资产减值包括因美国-巴西开放天空协议而注销我们巴西航线授权的非现金费用。 |
| |
(7) | 将以我们普通股的股票结算的破产义务是根据我们的股票价格按市值计价的。 |
| |
(8) | 员工奖金支出包括截至2017年12月31日授予主线员工的1,000美元现金奖金和相关工资税的相关成本,以确认H.R.1,2017年减税和就业法案(2017 Tax Act)。 |
| |
(9) | 按市值计价的股权投资调整涉及未实现净亏损,主要与我们在中国南方航空股份和梅萨航空集团的股权投资有关。 |
| |
(10) | 2018年的所得税特别项目包括与国际所得税事宜有关的1800万美元费用。 |
| |
(11) | 2017年税法的影响包括对所得税支出的8.23亿美元非现金费用,以反映2017年税法降低企业所得税税率对我们递延税收资产和负债的影响,该法案将联邦企业所得税税率从35%降至21%。 |
此外,下表列出了总运营成本(GAAP计量)与不包括特殊项目和燃料的总运营成本(非GAAP计量)的对账。管理层使用不包括特殊项目和燃料的总运营成本来评估我们目前的运营业绩,并进行期间之间的比较。我们无法控制的燃料价格影响了各时期财务业绩的可比性。不包括飞机燃料和特殊项目的调整使管理层成为了解和分析我们的非燃料成本和核心运营业绩的额外工具。由于四舍五入,金额可能不会重新计算。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
对每个可用座位的总运营成本进行核对 英里(CASM),不包括特殊项目和燃料: | | | | | |
(单位:百万) | | | | | |
总运营费用(简写为GAAP) | $ | 41,885 |
| | $ | 38,391 |
| | $ | 35,082 |
|
特殊物品(1): | | | | | |
特殊物品,净值 | (787 | ) | | (712 | ) | | (709 | ) |
区域经营特殊项目,净额 | (6 | ) | | (22 | ) | | (14 | ) |
燃料: | | | | | |
飞机燃料税和相关税-主线 | (8,053 | ) | | (6,128 | ) | | (5,071 | ) |
飞机燃料税和相关税--区域 | (1,843 | ) | | (1,382 | ) | | (1,109 | ) |
总运营费用,不包括特殊项目和燃料 | $ | 31,196 |
| | $ | 30,147 |
| | $ | 28,179 |
|
(单位:百万) | | | | | |
总可用座位里程(ASM) | 282,054 |
| | 276,493 |
| | 273,410 |
|
(单位:分) | | | | | |
总运营CASM | 14.85 |
| | 13.88 |
| | 12.83 |
|
每个ASM的特殊项目(1): | | | | | |
特殊物品,净值 | (0.28 | ) | | (0.26 | ) | | (0.26 | ) |
区域经营特殊项目,净额 | — |
| | (0.01 | ) | | (0.01 | ) |
每ASM燃料: | | | | | |
飞机燃料税和相关税-主线 | (2.86 | ) | | (2.22 | ) | | (1.85 | ) |
飞机燃料税和相关税--区域 | (0.65 | ) | | (0.50 | ) | | (0.41 | ) |
CASM总额,不包括特殊项目和燃料 | 11.06 |
| | 10.90 |
| | 10.31 |
|
| |
(1) | 有关特殊项目的进一步信息,请参阅AAG合并财务报表第二部分项目8A中的附注2。 |
美国综合财务数据精选
以下以“综合经营报表数据”及“综合资产负债表数据”为标题的截至2018年、2018年、2017年、2016年、2015年及2014年的综合财务数据摘录自美国航空经审核的综合财务报表。2015年12月30日,全美航空公司与美国航空公司合并,美国航空公司成为幸存的公司。就财务报告而言,这项交易构成共同控制的实体之间的资产转移,并反映在美国航空的合并财务报表中,犹如交易发生在2013年12月9日,当时AMR的一家子公司与全美航空集团合并,这是美国航空和全美航空共同控制的最早日期。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 | | 2014 |
| (单位:百万) |
综合业务报表数据: | | | | | | | | | |
总营业收入 | $ | 44,530 |
| | $ | 42,610 |
| | $ | 40,125 |
| | $ | 40,938 |
| | $ | 42,676 |
|
总运营费用 | 41,807 |
| | 38,405 |
| | 35,045 |
| | 34,749 |
| | 38,410 |
|
营业收入 | 2,723 |
| | 4,205 |
| | 5,080 |
| | 6,189 |
| | 4,266 |
|
净收入 | 1,658 |
| | 1,285 |
| | 2,689 |
| | 8,120 |
| | 2,948 |
|
| | | | | | | | | |
合并资产负债表数据 (期满时): | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 70,878 |
| | $ | 61,401 |
| | $ | 60,428 |
| | $ | 50,439 |
| | $ | 42,787 |
|
债务和融资租赁 | 23,197 |
| | 23,294 |
| | 22,577 |
| | 18,826 |
| | 16,482 |
|
养恤金和退休后债务(1) | 6,893 |
| | 7,550 |
| | 7,904 |
| | 7,526 |
| | 7,649 |
|
经营租赁负债 | 9,496 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股东权益 | 11,770 |
| | 9,888 |
| | 8,578 |
| | 9,698 |
| | 1,406 |
|
| |
(1) | 自2012年11月1日起,几乎所有的固定收益养老金计划都被冻结。有关养恤金和退休后福利的进一步资料,见美国公司合并财务报表第二部分项目8B的附注8。 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
背景
连同我们全资拥有的地区性航空公司子公司和作为American Eagle运营的第三方地区性航空公司,我们通过夏洛特、芝加哥、达拉斯/沃斯堡、伦敦希思罗、洛杉矶、迈阿密、纽约、费城、凤凰城和华盛顿特区的枢纽和门户,平均每天运营近6,700个航班,飞往50多个国家的近350个目的地。2018年,大约2.04亿名乘客登上了我们的航班。
2018年财务概述
燃料成本与美国航空业
虽然2018年是美国航空业又一个盈利的一年,但燃料成本上涨对行业业绩产生了重大影响。在燃料成本方面,2018年每桶布伦特原油价格平均比2017年高出约33%,航空燃料价格往往会跟随这一价格。2018年,布伦特原油的日均现货价格为每桶72美元,而2017年的日均现货价格为每桶54美元。按日计算,2018年期间,布伦特原油价格在每桶86美元的高位和50美元的低位之间波动,并于2018年12月31日收于每桶54美元。2018年期间,布伦特原油价格较高,主要原因是强劲的需求和主要由石油输出国组织(OPEC)牵头的持续限产导致全球库存减少。美国对伊朗的制裁,加上委内瑞拉产量的下降,进一步限制了供应。2018年第四季度,对全球增长放缓和石油需求下降的担忧浮出水面,导致布伦特原油价格下跌。在收入方面,网络美国航空公司报告2018年单位收入正增长,原因是强劲的需求和更高的收益,因为航空公司试图转嫁燃油价格上涨的成本。2018年单位收入的正增长是由国际市场(主要是大西洋市场)带动的,国内市场也对增长做出了贡献。
见第一部分,第1A项。风险因素-“经济状况的下滑可能会对我们的业务产生不利影响,”“我们的业务非常依赖于飞机燃料的价格和供应。燃料成本持续大幅波动、燃油价格上涨或飞机燃料供应严重中断可能会对我们的经营业绩和流动性产生重大负面影响“,以及”我们的业务一直并将继续受到许多我们无法控制的经济和其他情况变化的影响,包括影响旅行行为的全球事件,我们的经营结果可能会因季节性而波动和波动。“
AAG 2018年业绩
以下所列精选财务数据来自本报告第II部分第8A项所载的AAG经审核综合财务报表,应与该等财务报表及其相关附注一并阅读。
截至2018年1月1日,我们采用了三个新的会计准则:新租赁准则、新收入准则和新退休准则。项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中提供的2017和2016年财务信息已重新编制,以反映采用新的收入标准和新的退休标准的影响。新的租赁标准不要求对以前的时期进行重新预测。有关这些新会计准则的影响的进一步信息,请参阅AAG和American的合并财务报表第二部分8A和8B项的附注1(B)。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
客运收入 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 1,545 |
| | 3.9 |
|
货运收入 | 1,013 |
| | 890 |
| | 123 |
| | 13.8 |
|
其他营业收入 | 2,852 |
| | 2,601 |
| | 251 |
| | 9.7 |
|
总营业收入 | 44,541 |
| | 42,622 |
| | 1,919 |
| | 4.5 |
|
干线和支线飞机燃油税及相关税 | 9,896 |
| | 7,510 |
| | 2,386 |
| | 31.8 |
|
薪金、工资和福利 | 12,251 |
| | 11,954 |
| | 297 |
| | 2.5 |
|
总运营费用 | 41,885 |
| | 38,391 |
| | 3,494 |
| | 9.1 |
|
营业收入 | 2,656 |
| | 4,231 |
| | (1,575 | ) | | (37.2 | ) |
税前收入 | 1,884 |
| | 3,395 |
| | (1,511 | ) | | (44.5 | ) |
所得税拨备 | 472 |
| | 2,113 |
| | (1,641 | ) | | (77.7 | ) |
净收入 | 1,412 |
| | 1,282 |
| | 130 |
| | 10.2 |
|
| | | | | | | |
税前收益(简写为GAAP) | $ | 1,884 |
| | $ | 3,395 |
| | $ | (1,511 | ) | | (44.5 | ) |
调整后:税前特殊项目,净额(1) | 906 |
| | 756 |
| | 150 |
| | 19.8 |
|
不含特殊项目的税前收入 | $ | 2,790 |
| | $ | 4,151 |
| | $ | (1,361 | ) | | (32.8 | ) |
| |
(1) | 关于特殊项目构成的详细情况,见第二部分第6项“合并财务数据选编--”公认会计原则与非公认会计原则财务计量的对账“和AAG合并财务报表附注2。 |
税前收入和净收入
2018年的税前收入和净收入分别为19亿美元和14亿美元。相比之下,2017年的税前收入和净收入分别为34亿美元和13亿美元。剔除税前净特殊项目的影响,2018年和2017年的税前收入分别为28亿美元和42亿美元。我们的税前收入在GAAP基础上和不包括税前净特殊项目的同比下降,主要是由于每加仑燃料的平均价格上涨了29.0%。这一增长部分被强劲需求推动的更高收入所抵消。
收入
2018年,我们报告的总运营收入为445亿美元,比2017年增加19亿美元,增长4.5%。客运收入为407亿美元,比2017年增加15亿美元,增长3.9%。客运收入的增长是由于收入客运里程(RPM)增加了2.1%,以及强劲需求推动收益增加了1.8%。国内收益率上涨0.9%,国际收益率上涨4.2%,其中大西洋市场收益率上涨5.3%。
2018年,货运收入为10亿美元,比2017年增加1.23亿美元,增长13.8%,主要得益于国内和国际货运收益和国际货运量的增长。在忠诚度收入增加的推动下,2018年其他收入比2017年增加了2.51亿美元,增幅为9.7%。
2018年,我们每可用座位英里的总收入(TRASM)为15.79美分,与2017年的15.42美分相比增长了2.4%。
燃料
2018年,我们的主线和地区燃料支出总计99亿美元,比2017年增加24亿美元,增长31.8%。这一增长主要是由于燃料每加仑平均价格从2017年的1.73美元上涨至2018年的2.23美元,涨幅为29.0%。
截至2018年12月31日,我们没有任何未平仓的燃油对冲合约来对冲我们的燃油消耗。因此,假设我们未来不进行任何交易来对冲我们的燃料消耗,我们将继续完全暴露在燃料价格波动的风险之下。我们目前的政策是不进行交易来对冲我们的燃料消耗,尽管我们会根据市场状况和其他因素不时审查这一政策。
其他成本
我们仍然致力于积极管理我们的成本结构,我们认为这对于一个经济前景在很大程度上取决于我们无法控制的两个变量的行业来说是必要的:经济的健康状况和燃料价格。
我们2018年每可用座位英里总成本(CASM)为14.85美分,较2017年的13.88美分增长6.9%。如上所述,增加的主要原因是燃料费用增加。
我们2018年不包括特殊项目和燃料的CASM为11.06美分,比2017年的10.90美分增长了1.4%。增长主要是由更高的工资、工资和福利推动的。
关于不包括特殊项目和燃料的CASM的对账,见第二部分,第6项.选定的合并财务数据--“GAAP与非GAAP财务计量的对账”。
流动性
截至2018年12月31日,我们的总可用流动性约为76亿美元,其中包括48亿美元的无限制现金和短期投资,以及28亿美元的未提取循环信贷安排。我们还限制了1.54亿美元的现金和短期投资。
2018年,我们完成了以下融资交易:
| |
• | 以较低利率再融资18亿美元定期贷款安排,并将期限从2020年延长至2025年; |
| |
• | 筹集了19亿美元的飞机收益和交付前购买保证金债务融资,其中约5.13亿美元用于偿还现有债务; |
| |
• | 将我们的循环信贷安排承诺增加了3.43亿美元,将其到期日从2022年延长至2023年,并改善了未提取的经济状况。 |
有关我们债务的更多信息,请参阅AAG合并财务报表第二部分的附注5,项目8A,以及美国航空合并财务报表的附注3,第二部分,项目8B。
此外,我们在2018年向股东返还了9.86亿美元,其中包括1.86亿美元的股息支付和8亿美元的AAG普通股回购,即1660万股,加权平均每股成本为48.15美元。
AAG的经营业绩
营运统计数字
下表列出了截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的选定年度的运营数据。
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增(减)2018-2017 | | 增(减)2017-2016 |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | |
营收客运里程(百万)(a) | 231,160 |
| | 226,346 |
| | 223,477 |
| | 2.1% | | 1.3% |
可用座位里程(百万)(b) | 282,054 |
| | 276,493 |
| | 273,410 |
| | 2.0% | | 1.1% |
客运量系数(百分比)(c) | 82.0 |
| | 81.9 |
| | 81.7 |
| | 0.1pts | | 0.2pts |
收益率(分)(d) | 17.60 |
| | 17.29 |
| | 16.58 |
| | 1.8% | | 4.3% |
每可用座位英里的乘客收入(美分)(e) | 14.42 |
| | 14.15 |
| | 13.55 |
| | 1.9% | | 4.5% |
每可用座位英里总收入(美分)(f) | 15.79 |
| | 15.42 |
| | 14.68 |
| | 2.4% | | 5.0% |
期满时的飞机 | 1,551 |
| | 1,545 |
| | 1,536 |
| | 0.4% | | 0.6% |
燃油消耗量(百万加仑) | 4,447 |
| | 4,352 |
| | 4,347 |
| | 2.2% | | 0.1% |
含相关税的平均飞机燃油价格(美元/加仑) | 2.23 |
| | 1.73 |
| | 1.42 |
| | 29.0% | | 21.4% |
期末相当于全职雇员的人数 | 128,900 |
| | 126,600 |
| | 122,300 |
| | 1.8% | | 3.5% |
每可用座位英里的运营成本(美分)(g) | 14.85 |
| | 13.88 |
| | 12.83 |
| | 6.9% | | 8.2% |
| |
(a) | 营收客运里程(RPM)-销售量的基本衡量标准。1 RPM代表一名乘客飞行了一英里。 |
| |
(b) | 可用座椅里程(ASM)--生产的基本衡量标准。一个ASM代表一个座位飞行了一英里。 |
| |
(c) | 乘客载客率--有收入的乘客占可用座位的百分比。 |
| |
(d) | 收益-通过将乘客收入除以RPM而获得的航空公司收入的衡量标准。 |
| |
(e) | 每可用座位英里的乘客收入(PRASM)-乘客收入除以ASM。 |
| |
(f) | 每可用座位英里总收入(TRASM)-总收入除以ASM。 |
| |
(g) | 每可用座位英里的运营成本(CASM)-运营费用除以ASM。 |
经营业绩--2018年与2017年相比
2018年的税前收入和净收入分别为19亿美元和14亿美元。相比之下,2017年的税前收入和净收入分别为34亿美元和13亿美元。剔除税前净特殊项目的影响,2018年和2017年的税前收入分别为28亿美元和42亿美元。关于在公认会计原则基础上将不包括特殊项目的税前收入与其可比计量进行核对的情况,见第二部分第6项“合并财务数据精选--”公认会计原则与非公认会计原则财务计量的核对“。
我们的税前收益在GAAP基础上和不包括税前净额特殊项目的同比下降主要是由燃料成本的增加推动的,这部分被强劲需求带来的更高收入所抵消。
营业收入
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
旅客 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 1,545 |
| | 3.9 |
|
货货 | 1,013 |
| | 890 |
| | 123 |
| | 13.8 |
|
其他 | 2,852 |
| | 2,601 |
| | 251 |
| | 9.7 |
|
总营业收入 | $ | 44,541 |
| | $ | 42,622 |
| | $ | 1,919 |
| | 4.5 |
|
此表显示了我们的总客运收入和某些运营统计数据的同比变化:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 增加(减少) 与截至2017年12月31日的一年 |
| 截至2018年12月31日的年度 | | 旅客 收入 | | RPM | | ASM | | 负载量 因素 | | 旅客 产率 | | PRASM |
| (单位:百万) | | | | | | | | | | | | |
客运收入 | $ | 40,676 |
| | 3.9% | | 2.1% | | 2.0% | | 0.1pts | | 1.8% | | 1.9% |
由于RPM同比增长2.1%,以及持续强劲的需求推动收益率增长1.8%,2018年客运收入比2017年增加了15亿美元,增幅为3.9%。国内收益率上升0.9%,国际收益率上升4.2%,其中大西洋市场收益率上升5.3%。
货运收入比2017年增加1.23亿美元,增长13.8%,主要是由于国内和国际货运收益和国际货运量的增加。
2018年其他收入比2017年增加2.51亿美元,增幅9.7%,主要是由于与我们的忠诚度计划相关的收入增加。2018年和2017年,计入其他收入的忠诚度收入分别为24亿美元和21亿美元。
2018年的总运营收入比2017年增加了19亿美元,增幅为4.5%,主要是由于如上所述乘客收入增长了3.9%。2018年我们的TRASM为15.79美分,与2017年的15.42美分相比增长了2.4%。
运营费用
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
飞机燃料税及相关税 | $ | 8,053 |
| | $ | 6,128 |
| | $ | 1,925 |
| | 31.4 |
|
薪金、工资和福利 | 12,251 |
| | 11,954 |
| | 297 |
| | 2.5 |
|
维护、材料和维修 | 2,050 |
| | 1,959 |
| | 91 |
| | 4.7 |
|
其他租金和着陆费 | 1,900 |
| | 1,806 |
| | 94 |
| | 5.2 |
|
飞机租金 | 1,264 |
| | 1,197 |
| | 67 |
| | 5.6 |
|
销售费用 | 1,520 |
| | 1,477 |
| | 43 |
| | 2.9 |
|
折旧及摊销 | 1,839 |
| | 1,702 |
| | 137 |
| | 8.1 |
|
特殊物品,净值 | 787 |
| | 712 |
| | 75 |
| | 10.5 |
|
其他 | 5,088 |
| | 4,910 |
| | 178 |
| | 3.6 |
|
地区开支: | | | | | | | |
飞机燃料税及相关税 | 1,843 |
| | 1,382 |
| | 461 |
| | 33.4 |
|
其他 | 5,290 |
| | 5,164 |
| | 126 |
| | 2.5 |
|
总运营费用 | $ | 41,885 |
| | $ | 38,391 |
| | $ | 3,494 |
| | 9.1 |
|
2018年的总运营费用比2017年增加了35亿美元,增幅为9.1%。业务费用增加的主要原因是燃料费用增加。关于总CASM的变化,请参阅下面的详细说明。
CASM总数
我们有时使用源自合并财务报表但并未按照公认会计原则列报的财务指标来了解和评估我们当前的经营业绩,以便进行期间间的比较。我们相信,这些非公认会计准则的财务指标也可能为投资者和其他人提供有用的信息。这些非GAAP计量可能无法与其他公司的类似名称的非GAAP计量相提并论,应被视为是对根据GAAP编制的任何业绩、现金流或流动性计量的补充,而不是替代或优于这些计量。我们在公认会计准则的基础上提供报告的非公认会计准则财务指标与其可比财务指标的对账。
下表列出了总运营费用(GAAP计量)与不包括特殊项目和燃料的总运营成本(非GAAP计量)的对账。管理层使用不包括特殊项目和燃料的总运营成本来评估我们目前的运营业绩,并进行期间之间的比较。我们无法控制的燃料价格影响了各时期财务业绩的可比性。不包括飞机燃料和特殊项目的调整使管理层成为了解和分析我们的非燃料成本和核心运营业绩的额外工具。
截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,我们的CASM总额以及不包括特殊项目和燃料的CASM总额的主要组成部分如下(由于四舍五入,金额可能不会重新计算):
|
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 百分比 增加 (减少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (单位:分,百分比变动除外) |
CASM总数: | | | | | |
飞机燃料税及相关税 | 2.86 |
| | 2.22 |
| | 28.8 |
薪金、工资和福利 | 4.34 |
| | 4.32 |
| | 0.5 |
维护、材料和维修 | 0.73 |
| | 0.71 |
| | 2.6 |
其他租金和着陆费 | 0.67 |
| | 0.65 |
| | 3.1 |
飞机租金 | 0.45 |
| | 0.43 |
| | 3.5 |
销售费用 | 0.54 |
| | 0.53 |
| | 0.9 |
折旧及摊销 | 0.65 |
| | 0.62 |
| | 5.9 |
特殊物品,净值 | 0.28 |
| | 0.26 |
| | 8.3 |
其他 | 1.80 |
| | 1.78 |
| | 1.6 |
地区开支: | | | | | |
飞机燃料税及相关税 | 0.65 |
| | 0.50 |
| | 30.7 |
其他 | 1.88 |
| | 1.87 |
| | 0.4 |
CASM总数 | 14.85 |
| | 13.88 |
| | 6.9 |
特殊物品,净额: |
|
| |
|
| |
|
特殊物品,净值 | (0.28 | ) | | (0.26 | ) | | 8.3 |
区域经营特殊项目,净额 | — |
| | (0.01 | ) | | NM(1) |
飞机燃料税及相关税 |
|
| |
|
| |
|
飞机燃料税和相关税-主线 | (2.86 | ) | | (2.22 | ) | | 28.8 |
飞机燃料税和相关税--区域 | (0.65 | ) | | (0.50 | ) | | 30.7 |
CASM总额,不包括特殊项目和燃料 | 11.06 |
| | 10.90 |
| | 1.4 |
(1)没有意义。
CASM总量的主要变化如下:
| |
• | 每ASM的飞机燃油及相关税项增加28.8%,主要是由于每加仑燃料的平均价格由2017年的1.71美元上升至2018年的2.21美元,增幅为29.1%,以及燃料消耗量增加1.8%。 |
| |
• | ASM的折旧和摊销增加了5.9%,部分原因是我们的机队更新计划,因为我们在2018年接收了8架自有主线飞机。继续推出高级经济舱和协调整个机队的座位配置,以及与我们的合并整合相关的信息技术和软件开发项目,也推动了更高的折旧和摊销费用。 |
| |
• | 每ASM支线飞机燃油及相关税项增加30.7%,主要是由于每加仑燃油平均价格由2017年的1.79美元上升28.3%至2018年的2.30美元,以及燃油消耗量上升4.0%。 |
经营特殊物品,净值
|
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 |
| (单位:百万) |
机队重组费用(1) | $ | 422 |
| | $ | 232 |
|
兼并整合费用(2) | 268 |
| | 273 |
|
遣散费(3) | 58 |
| | — |
|
诉讼和解(4) | 45 |
| | — |
|
无形资产减值(5) | 26 |
| | — |
|
劳动合同费 | 13 |
| | 46 |
|
按市值计算的破产债务调整,净额(6) | (76 | ) | | 27 |
|
员工2017年税法奖金支出(7) | — |
| | 123 |
|
其他营业费用,净额 | 31 |
| | 11 |
|
主线运营特殊项目合计(净额) | 787 |
| | 712 |
|
区域经营特殊项目,净额 | 6 |
| | 22 |
|
经营特殊项目合计(净额) | $ | 793 |
| | $ | 734 |
|
| |
(1) | 机队重组费用主要包括提前停飞或预计将停飞的飞机和相关设备的加速折旧和租金费用。 |
| |
(2) | 合并整合费用包括与整合项目相关的成本,主要是我们的空乘人员、人力资源和工资以及技术运营系统。 |
| |
(3) | 遣散费主要包括与减少管理和支助小组成员有关的费用。 |
| |
(4) | 一起私人反垄断诉讼的和解。进一步讨论见AAG合并财务报表第二部分项目8A中的附注12(E)--“与载客量有关的私人反垄断行动”。 |
| |
(5) | 无形资产减值包括因美国-巴西开放天空协议而注销我们巴西航线授权的非现金费用。 |
| |
(6) | 将以我们普通股的股票结算的破产义务是根据我们的股票价格按市值计价的。 |
| |
(7) | 员工奖金支出包括截至2017年12月31日授予主线员工的1,000美元现金奖金和相关工资税的相关成本,以确认H.R.1,2017年减税和就业法案(2017 Tax Act)。 |
非经营性结果
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
利息收入 | $ | 118 |
| | $ | 94 |
| | $ | 24 |
| | 25.8 |
|
利息支出,净额 | (1,056 | ) | | (1,053 | ) | | (3 | ) | | 0.3 |
|
其他收入,净额 | 166 |
| | 123 |
| | 43 |
| | 35.0 |
|
营业外总费用(净额) | $ | (772 | ) | | $ | (836 | ) | | $ | 64 |
| | (7.7 | ) |
我们在每个时期的短期投资都包括提供名义回报的高流动性投资。2018年利息收入增加2,400万美元,增幅为25.8%,这主要是由于2018年的平均收益率比2017年提高了103个基点。
2018年,其他营业外收入,净额主要包括3.08亿美元的非服务相关养老金和其他退休后福利计划收入,这反映了2018年养老金计划资产的预期回报率比2017年有所增加。这一收入被与我们的某些股权投资相关的按市值计价的未实现亏损净特别费用1.04亿美元、主要与某些拉美货币相关的5500万美元外币净亏损以及与债务再融资和清偿相关的1300万美元特别净费用部分抵消。
2017年,其他营业外收入净额主要包括1.38亿美元的非服务相关养老金和其他退休后福利计划收入,部分被与债务再融资和清偿相关的2200万美元特别费用净额和400万美元的净外币亏损所抵消。
所得税
2018年,我们记录了4.72亿美元的所得税拨备,有效税率约为25%,这基本上是非现金。这笔准备金包括与一项国际所得税事项有关的1800万美元特别所得税费用。我们几乎所有的所得税前收入都可归因于美国。截至2018年12月31日,我们大约有102亿美元的联邦NOL和32亿美元的州NOL,我们预计所有这些都将在2019年提供,以减少未来的联邦和州应税收入。
2017年,我们记录了21亿美元的所得税拨备,这基本上是非现金。这一拨备包括8.23亿美元的特殊非现金所得税费用,以反映由于2017年税法将联邦企业所得税税率从35%降至21%而降低的企业所得税税率对我们递延税收资产和负债的影响。
有关所得税的其他信息,请参阅AAG合并财务报表第二部分项目8A中的附注7。
运营结果--2017年与2016年的比较
2017年的税前收入和净收入分别为34亿美元和13亿美元。相比之下,2016年的税前收入和净收入分别为42亿美元和26亿美元。剔除税前净特殊项目的影响,2017年和2016年的税前收入分别为42亿美元和49亿美元。关于在公认会计原则基础上将不包括特殊项目的税前收入与其可比计量进行核对的情况,见第二部分第6项“合并财务数据精选--”公认会计原则与非公认会计原则财务计量的核对“。
我们的税前收入在GAAP基础上和不包括税前特殊项目的税前收入同比下降,主要是由于燃料成本增加和工资水平上升所致。
营业收入
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
旅客 | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
| | $ | 2,086 |
| | 5.6 |
|
货货 | 890 |
| | 785 |
| | 105 |
| | 13.3 |
|
其他 | 2,601 |
| | 2,312 |
| | 289 |
| | 12.5 |
|
总营业收入 | $ | 42,622 |
| | $ | 40,142 |
| | $ | 2,480 |
| | 6.2 |
|
此表显示了我们的总客运收入和某些运营统计数据的同比变化:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 增加(减少) 与截至2016年12月31日的年度 |
| 截至的年度 2017年12月31日 | | 旅客 收入 | | RPM | | ASM | | 负载量 因素 | | 旅客 产率 | | PRASM |
| (单位:百万) | | | | | | | | | | | | |
客运收入 | $ | 39,131 |
| | 5.6% | | 1.3% | | 1.1% | | 0.2pts | | 4.3% | | 4.5% |
2017年客运收入比2016年增加21亿美元,增幅5.6%,主要是由于强劲需求推动收益同比增长4.3%。国内收益率上升4.8%,国际收益率上升4.0%,这主要是由于拉丁美洲的表现有所改善。
2017年货运收入比2016年增加1.05亿美元,增幅13.3%,主要是由于货运量的增加。
在与我们的忠诚度计划相关的收入增加的推动下,2017年其他收入比2016年增加了2.89亿美元,或12.5%。2017年和2016年,计入其他收入的忠诚度收入分别为21亿美元和19亿美元。
2017年的总运营收入比2016年增加了25亿美元,增长了6.2%,主要是由于如上所述乘客收入增长了5.6%。我们2017年的TRASM为15.42美分,与2016年的14.68美分相比增长了5.0%。
运营费用
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
飞机燃料税及相关税 | $ | 6,128 |
| | $ | 5,071 |
| | $ | 1,057 |
| | 20.8 |
|
薪金、工资和福利 | 11,954 |
| | 10,967 |
| | 987 |
| | 9.0 |
|
维护、材料和维修 | 1,959 |
| | 1,834 |
| | 125 |
| | 6.8 |
|
其他租金和着陆费 | 1,806 |
| | 1,772 |
| | 34 |
| | 1.9 |
|
飞机租金 | 1,197 |
| | 1,203 |
| | (6 | ) | | (0.4 | ) |
销售费用 | 1,477 |
| | 1,323 |
| | 154 |
| | 11.6 |
|
折旧及摊销 | 1,702 |
| | 1,525 |
| | 177 |
| | 11.6 |
|
特殊物品,净值 | 712 |
| | 709 |
| | 3 |
| | 0.5 |
|
其他 | 4,910 |
| | 4,634 |
| | 276 |
| | 5.9 |
|
地区开支: | | | | | | | |
飞机燃料税及相关税 | 1,382 |
| | 1,109 |
| | 273 |
| | 24.6 |
|
其他 | 5,164 |
| | 4,935 |
| | 229 |
| | 4.6 |
|
总运营费用 | $ | 38,391 |
| | $ | 35,082 |
| | $ | 3,309 |
| | 9.4 |
|
2017年的总运营费用比2016年增加了33亿美元,增幅为9.4%。业务费用增加的主要原因是燃料费用增加和工资率上升。关于总CASM的变化,请参阅下面的详细说明。
CASM总数
我们有时使用源自合并财务报表但并未按照公认会计原则列报的财务指标来了解和评估我们当前的经营业绩,以便进行期间间的比较。我们相信,这些非公认会计准则的财务指标也可能为投资者和其他人提供有用的信息。这些非GAAP计量可能无法与其他公司的类似名称的非GAAP计量相提并论,应被视为是对根据GAAP编制的任何业绩、现金流或流动性计量的补充,而不是替代或优于这些计量。我们在公认会计准则的基础上提供报告的非公认会计准则财务指标与其可比财务指标的对账。
下表列出了总运营费用(GAAP计量)与不包括特殊项目和燃料的总运营成本(非GAAP计量)的对账。管理层使用不包括特殊项目和燃料的总运营成本来评估我们目前的运营业绩,并进行期间之间的比较。我们无法控制的燃料价格影响了各时期财务业绩的可比性。不包括飞机燃料和特殊项目的调整使管理层成为了解和分析我们的非燃料成本和核心运营业绩的额外工具。
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度,我们的CASM总额以及不包括特殊项目和燃料的CASM总额的主要组成部分如下(由于四舍五入,金额可能不会重新计算):
|
| | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 百分比 增加 (减少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (单位:分,百分比变动除外) |
CASM总数: | | | | | |
飞机燃料税及相关税 | 2.22 |
| | 1.85 |
| | 19.5 |
|
薪金、工资和福利 | 4.32 |
| | 4.01 |
| | 7.8 |
|
维护、材料和维修 | 0.71 |
| | 0.67 |
| | 5.6 |
|
其他租金和着陆费 | 0.65 |
| | 0.65 |
| | 0.8 |
|
飞机租金 | 0.43 |
| | 0.44 |
| | (1.6 | ) |
销售费用 | 0.53 |
| | 0.48 |
| | 10.3 |
|
折旧及摊销 | 0.62 |
| | 0.56 |
| | 10.4 |
|
特殊物品,净值 | 0.26 |
| | 0.26 |
| | 0.6 |
|
其他 | 1.78 |
| | 1.69 |
| | 4.8 |
|
地区开支: | | | | | |
飞机燃料税及相关税 | 0.50 |
| | 0.41 |
| | 23.2 |
|
其他 | 1.87 |
| | 1.80 |
| | 3.5 |
|
CASM总数 | 13.88 |
| | 12.83 |
| | 8.2 |
|
特殊物品,净额: | | | | | |
特殊物品,净值 | (0.26 | ) | | (0.26 | ) | | (0.6 | ) |
区域经营特殊项目,净额 | (0.01 | ) | | (0.01 | ) | | 48.4 |
|
飞机燃料税及相关税 | | | | | |
飞机燃料税和相关税-主线 | (2.22 | ) | | (1.85 | ) | | 19.5 |
|
飞机燃料税和相关税--区域 | (0.50 | ) | | (0.41 | ) | | 23.2 |
|
CASM总额,不包括特殊项目和燃料 | 10.90 |
| | 10.31 |
| | 5.8 |
|
CASM总量的主要变化如下:
| |
• | 每ASM的飞机燃料及相关税项增加19.5%,主要是由于每加仑燃料的平均价格由2016年的1.41美元上升至2017年的1.71美元,增幅达21.4%,但因燃料消耗量下降0.5%而部分抵销。燃料消耗的减少主要是由于2017年我们的机队更新计划运营了更省油的飞机。 |
| |
• | 每个ASM的工资、工资和福利增加了7.8%,这主要是由于2017年第二季度生效的飞行员和空乘人员的合同中期薪酬上调,以及2016年第三季度生效的维护和机队服务工作组的薪酬上调。 |
| |
• | 与2016年相比,每ASM的维护、材料和维修增加了5.6%,这主要是由于合同变更加快了某些维护费用的计时。某些飞行设备已过渡到新的以飞行小时为基础的合同(称为按小时计算的功率),根据实际飞行小时数产生和确认费用。以前,这种飞行设备是由基于时间和材料的合同涵盖的,在合同中发生费用并确认为执行维护。 |
| |
• | 每个ASM的销售费用增加了10.3%,这主要是由于整体收入增加所推动的佣金增加,以及需要支付更高佣金的飞行溢价机票的增加。 |
| |
• | 每ASM的折旧和摊销增加了10.4%,这主要是由于我们的机队更新计划,因为我们在2017年接收了57架自有主线飞机。 |
| |
• | 每ASM的支线飞机燃油及相关税项增加23.2%,主要是由于每加仑燃料的平均价格由2016年的1.48美元上升至2017年的1.79美元,增幅为21.2%,以及燃料消耗量增加2.8%。 |
经营特殊物品,净值
|
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2017 | | 2016 |
| (单位:百万) |
兼并整合费用(1) | $ | 273 |
| | $ | 514 |
|
机队重组费用(2) | 232 |
| | 177 |
|
员工2017年税法奖金支出(3) | 123 |
| | — |
|
劳动合同费 | 46 |
| | — |
|
按市值计算的破产债务调整,净额(4) | 27 |
| | 25 |
|
其他营业费用(贷方),净额 | 11 |
| | (7 | ) |
主线运营特殊项目合计(净额) | 712 |
| | 709 |
|
区域经营特殊项目,净额 | 22 |
| | 14 |
|
经营特殊项目合计(净额) | $ | 734 |
| | $ | 723 |
|
| |
(1) | 合并整合费用包括与信息技术、专业费用、飞机和机场设施更名以及培训相关的费用,2016年还包括与工会合同结盟和推出更名制服相关的费用,这两项费用导致这些费用同比减少2.41亿美元。 |
| |
(2) | 机队重组费用主要包括加速折旧和提前停飞或预计提前停飞的飞机和相关设备的剩余租赁付款。 |
| |
(3) | 员工奖金支出包括截至2017年12月31日授予主线员工的1,000美元现金奖金和相关工资税的相关成本,以确认2017年税法。 |
| |
(4) | 将以我们普通股的股票结算的破产义务是根据我们的股票价格按市值计价的。 |
非经营性结果
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
利息收入 | $ | 94 |
| | $ | 63 |
| | $ | 31 |
| | 47.8 |
|
利息支出,净额 | (1,053 | ) | | (991 | ) | | (62 | ) | | 6.2 |
|
其他收入,净额 | 123 |
| | 20 |
| | 103 |
| | NM |
|
营业外总费用(净额) | $ | (836 | ) | | $ | (908 | ) | | $ | 72 |
| | (7.9 | ) |
我们在每个时期的短期投资都包括提供名义回报的高流动性投资。利息收入增加3,100万美元,增幅为47.8%,主要是由于2017年的平均收益率比2016年提高了50个基点。
利息支出,2017年净增加6,200万美元,主要是由于与我们的机队更新计划相关的飞机融资导致未偿债务增加。
2017年和2016年的其他营业外收入净额主要分别包括1.38亿美元和7700万美元的非服务相关养老金和其他退休后福利计划收入,这反映出2017年养老金计划资产的预期回报率比2016年有所增加。2017年和2016年,与债务再融资和清偿相关的净特别费用分别为2200万美元和4900万美元,部分抵消了这一收入。
所得税
2017年和2016年,我们分别记录了21亿美元和16亿美元的所得税拨备,这基本上是非现金的。我们几乎所有的所得税前收入都可归因于美国。
2017年,我们记录了8.23亿美元的特殊非现金所得税费用,以反映由于2017年税法降低了企业所得税税率对我们递延税收资产和负债的影响,该法案将联邦企业所得税税率从35%降至21%。
有关所得税的其他信息,请参阅AAG合并财务报表第二部分项目8A中的附注7。
美国航空的经营业绩
经营业绩--2018年与2017年相比
美国航空2018年实现税前收入22亿美元,净收入17亿美元。相比之下,2017年的税前收入为36亿美元,净收入为13亿美元。
美国航空公司税前收入同比下降的主要原因是燃料成本增加,这部分被强劲需求带来的更高收入所抵消。
营业收入
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
旅客 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 1,545 |
| | 3.9 |
货货 | 1,013 |
| | 890 |
| | 123 |
| | 13.8 |
其他 | 2,841 |
| | 2,589 |
| | 252 |
| | 9.7 |
总营业收入 | $ | 44,530 |
| | $ | 42,610 |
| | $ | 1,920 |
| | 4.5 |
由于RPM的同比增长和持续强劲的需求推动的收益,2018年乘客收入比2017年增加了15亿美元,增幅为3.9%。在大西洋市场产量增加的带动下,国内和国际产量都有所增加。
货运收入比2017年增加1.23亿美元,增长13.8%,主要是由于国内和国际货运收益和国际货运量的增加。
2018年其他收入比2017年增加了2.52亿美元,增幅为9.7%,主要是由于与美国航空忠诚度计划相关的收入增加。2018年和2017年,计入其他收入的忠诚度收入分别为24亿美元和21亿美元。
2018年的总运营收入比2017年增加了19亿美元,增幅为4.5%,主要是由于如上所述乘客收入增长了3.9%。
运营费用
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
飞机燃料税及相关税 | $ | 8,053 |
| | $ | 6,128 |
| | $ | 1,925 |
| | 31.4 |
|
薪金、工资和福利 | 12,240 |
| | 11,942 |
| | 298 |
| | 2.5 |
|
维护、材料和维修 | 2,050 |
| | 1,959 |
| | 91 |
| | 4.7 |
|
其他租金和着陆费 | 1,900 |
| | 1,806 |
| | 94 |
| | 5.2 |
|
飞机租金 | 1,264 |
| | 1,197 |
| | 67 |
| | 5.6 |
|
销售费用 | 1,520 |
| | 1,477 |
| | 43 |
| | 2.9 |
|
折旧及摊销 | 1,839 |
| | 1,702 |
| | 137 |
| | 8.1 |
|
特殊物品,净值 | 787 |
| | 712 |
| | 75 |
| | 10.5 |
|
其他 | 5,090 |
| | 4,910 |
| | 180 |
| | 3.6 |
|
地区开支: | | | | | | | |
飞机燃料税及相关税 | 1,843 |
| | 1,382 |
| | 461 |
| | 33.4 |
|
其他 | 5,221 |
| | 5,190 |
| | 31 |
| | 0.6 |
|
总运营费用 | $ | 41,807 |
| | $ | 38,405 |
| | $ | 3,402 |
| | 8.9 |
|
2018年总运营费用比2017年增加34亿美元,增幅8.9%。业务费用增加的主要原因是燃料费用增加。
美国航空总运营费用的构成发生了以下重大变化:
| |
• | 飞机燃油和相关税收增加了31.4%,主要是由于每加仑燃料的平均价格从2017年的1.71美元上涨到2018年的2.21美元,涨幅为29.1%,以及燃料消耗量增加了1.8%。 |
| |
• | 折旧和摊销增加了8.1%,部分原因是美国航空的机队更新计划,因为美国航空在2018年接收了8架自己的主线飞机。美国航空继续推出高级经济舱和协调整个机队的座位配置,以及与合并整合相关的信息技术和软件开发项目,也推动了更高的折旧和摊销费用。 |
| |
• | 支线飞机燃油及相关税项增加33.4%,主要原因是燃油每加仑平均价格由2017年的1.79美元上升28.3%至2018年的2.30美元,以及燃油消耗量上升4.0%。 |
经营特殊物品,净值
|
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
2018 | | 2017 |
| (单位:百万) |
机队重组费用(1) | $ | 422 |
| | $ | 232 |
|
兼并整合费用(2) | 268 |
| | 273 |
|
遣散费(3) | 58 |
| | — |
|
诉讼和解(4) | 45 |
| | — |
|
无形资产减值(5) | 26 |
| | — |
|
劳动合同费 | 13 |
| | 46 |
|
按市值计算的破产债务调整,净额(6) | (76 | ) | | 27 |
|
员工2017年税法奖金支出(7) | — |
| | 123 |
|
其他营业费用,净额 | 31 |
| | 11 |
|
主线运营特殊项目合计(净额) | 787 |
| | 712 |
|
区域经营特殊项目,净额 | — |
| | 3 |
|
经营特殊项目合计(净额) | $ | 787 |
| | $ | 715 |
|
| |
(1) | 机队重组费用主要包括提前停飞或预计将停飞的飞机和相关设备的加速折旧和租金费用。 |
| |
(2) | 合并整合费用包括与整合项目相关的成本,主要是美国航空的空乘人员、人力资源和工资以及技术运营系统。 |
| |
(3) | 遣散费主要包括与减少管理和支助小组成员有关的费用。 |
| |
(4) | 一起私人反垄断诉讼的和解。见美国航空公司合并财务报表第二部分项目8B的附注10(E)--“与载客量有关的私人反垄断行动”,供进一步讨论。 |
| |
(5) | 无形资产减值包括因美国-巴西开放天空协议而注销美国航空巴西航线管理局的非现金费用。 |
| |
(6) | 将以AAG普通股的股票结算的破产义务是根据AAG的股票价格按市值计价的。 |
| |
(7) | 员工奖金支出包括截至2017年12月31日授予主线员工的1,000美元现金奖金和相关工资税的相关成本,以确认2017年税法。 |
非经营性结果
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2018 | | 2017 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
利息收入 | $ | 330 |
| | $ | 215 |
| | $ | 115 |
| | 53.4 |
|
利息支出,净额 | (1,028 | ) | | (988 | ) | | (40 | ) | | 4.1 |
|
其他收入,净额 | 167 |
| | 123 |
| | 44 |
| | 35.3 |
|
营业外总费用(净额) | $ | (531 | ) | | $ | (650 | ) | | $ | 119 |
| | (18.2 | ) |
美国航空在每个时期的短期投资都包括提供名义回报的高流动性投资。利息收入增加1.15亿美元,或53.4%,这是由于美国母公司AAG的计息关联方应收账款增加,以及2018年平均收益率比2017年增加103个基点。
2018年,其他营业外收入,净额主要包括3.09亿美元的非服务相关养恤金和其他退休后福利计划收入,这反映了2018年养恤金计划资产的预期回报率增加,
与2017年相比。这一收入被与美国航空的某些股权投资相关的按市值计价的未实现亏损的1.04亿美元特别净费用、主要与某些拉美货币有关的5400万美元的外汇净亏损以及与债务再融资和清偿有关的1300万美元的特别净费用部分抵消。
2017年,其他营业外收入净额主要包括1.38亿美元的非服务相关养老金和其他退休后福利计划收入,部分被与债务再融资和清偿相关的2200万美元特别费用净额和400万美元的净外币亏损所抵消。
所得税
美国航空是AAG综合所得税申报单的一部分。
2018年,美国航空以约24%的有效税率记录了5.34亿美元的所得税拨备,这基本上是非现金。这笔准备金包括与一项国际所得税事项有关的1800万美元特别所得税费用。美国人几乎所有的所得税前收入都可以归因于美国。截至2018年12月31日,美国航空约有106亿美元的联邦NOL和31亿美元的州NOL,美国航空预计所有这些都将在2019年提供,以减少未来联邦和州的应税收入。
2017年,美国航空记录了23亿美元的所得税拨备,这基本上是非现金。这一拨备包括9.24亿美元的特殊非现金所得税费用,以反映由于2017年税法将联邦企业所得税税率从35%降至21%而降低的企业所得税税率对公司递延税收资产和负债的影响。
有关所得税的更多信息,见美国公司合并财务报表第二部分项目8B的附注5。
运营结果--2017年与2016年的比较
美国航空2017年实现税前收入36亿美元,净收入13亿美元。相比之下,2016年的税前收入为43亿美元,净收入为27亿美元。
美国人税前收入同比下降的主要原因是燃料成本的增加和工资的上涨。
营业收入
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
旅客 | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
| | $ | 2,086 |
| | 5.6 |
|
货货 | 890 |
| | 785 |
| | 105 |
| | 13.3 |
|
其他 | 2,589 |
| | 2,295 |
| | 294 |
| | 12.8 |
|
总营业收入 | $ | 42,610 |
| | $ | 40,125 |
| | $ | 2,485 |
| | 6.2 |
|
2017年客运收入比2016年增加21亿美元,增幅5.6%,主要是由于强劲需求推动的收益同比增长。
2017年货运收入比2016年增加1.05亿美元,增幅13.3%,主要是由于货运量的增加。
在美国航空忠诚度计划相关收入增加的推动下,2017年其他收入比2016年增加了2.94亿美元,增幅12.8%。2017年和2016年,计入其他收入的忠诚度收入分别为21亿美元和19亿美元。
2017年的总运营收入比2016年增加了25亿美元,增长了6.2%,主要是由于如上所述乘客收入增长了5.6%。
运营费用
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
飞机燃料税及相关税 | $ | 6,128 |
| | $ | 5,071 |
| | $ | 1,057 |
| | 20.8 |
|
薪金、工资和福利 | 11,942 |
| | 10,958 |
| | 984 |
| | 9.0 |
|
维护、材料和维修 | 1,959 |
| | 1,834 |
| | 125 |
| | 6.8 |
|
其他租金和着陆费 | 1,806 |
| | 1,772 |
| | 34 |
| | 1.9 |
|
飞机租金 | 1,197 |
| | 1,203 |
| | (6 | ) | | (0.4 | ) |
销售费用 | 1,477 |
| | 1,323 |
| | 154 |
| | 11.6 |
|
折旧及摊销 | 1,702 |
| | 1,525 |
| | 177 |
| | 11.6 |
|
特殊物品,净值 | 712 |
| | 709 |
| | 3 |
| | 0.5 |
|
其他 | 4,910 |
| | 4,641 |
| | 269 |
| | 5.8 |
|
地区开支: | | | | | | | |
飞机燃料税及相关税 | 1,382 |
| | 1,109 |
| | 273 |
| | 24.6 |
|
其他 | 5,190 |
| | 4,900 |
| | 290 |
| | 5.9 |
|
总运营费用 | $ | 38,405 |
| | $ | 35,045 |
| | $ | 3,360 |
| | 9.6 |
|
2017年的总运营费用比2016年增加了34亿美元,增幅为9.6%。业务费用增加的主要原因是燃料费用增加和工资率上升。
美国航空总运营费用的构成发生了以下重大变化:
| |
• | 飞机燃油及相关税项增加20.8%,主要原因是每加仑燃油平均价格由2016年的1.41美元上升至2017年的1.71美元,增幅达21.4%,但燃油消耗量下降0.5%,部分抵销了上述增幅。燃料消耗的下降主要是由于2017年美国航空机队更新计划运营了更省油的飞机。 |
| |
• | 薪金、工资和福利增长9.0%,主要原因是飞行员和空乘人员的合同中期工资率从2017年第二季度起上调,以及维修和机队服务工作组的工资率从2016年第三季度起生效。 |
| |
• | 与2016年相比,维护、材料和维修增加了6.8%,这主要是由于合同变更加快了某些维护费用的计时。某些飞行设备已过渡到新的以飞行小时为基础的合同(称为按小时计算的功率),根据实际飞行小时数产生和确认费用。以前,这种飞行设备是由基于时间和材料的合同涵盖的,在合同中发生费用并确认为执行维护。 |
| |
• | 销售费用增加了11.6%,主要是因为整体收入增加所推动的佣金增加,以及需要支付更高佣金的飞行溢价机票增加。 |
| |
• | 折旧和摊销增加了11.6%,主要是由于美国航空的机队更新计划,因为美国航空在2017年接收了57架自有干线飞机。 |
| |
• | 支线飞机燃油及相关税项增加24.6%,主要原因是每加仑燃油平均价格上升21.2%,由2016年的1.48美元增至2017年的1.79美元,以及燃油消耗量上升2.8%。 |
经营特殊物品,净值
|
| | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2017 | | 2016 |
| (单位:百万) |
兼并整合费用(1) | $ | 273 |
| | $ | 514 |
|
机队重组费用(2) | 232 |
| | 177 |
|
员工2017年税法奖金支出(3) | 123 |
| | — |
|
劳动合同费 | 46 |
| | — |
|
按市值计算的破产债务调整,净额(4) | 27 |
| | 25 |
|
其他营业费用(贷方),净额 | 11 |
| | (7 | ) |
主线运营特殊项目合计(净额) | 712 |
| | 709 |
|
区域经营特殊项目,净额 | 3 |
| | 13 |
|
经营特殊项目合计(净额) | $ | 715 |
| | $ | 722 |
|
| |
(1) | 合并整合费用包括与信息技术、专业费用、飞机和机场设施更名以及培训相关的费用,2016年还包括与工会合同结盟和推出更名制服相关的费用,这两项费用导致这些费用同比减少2.41亿美元。 |
| |
(2) | 机队重组费用主要包括加速折旧和提前停飞或预计提前停飞的飞机和相关设备的剩余租赁付款。 |
| |
(3) | 员工奖金支出包括截至2017年12月31日授予主线员工的1,000美元现金奖金和相关工资税的相关成本,以确认2017年税法。 |
| |
(4) | 将以AAG普通股的股票结算的破产义务是根据AAG的股票价格按市值计价的。 |
非经营性结果
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的年度 十二月三十一日, | | 增加 (减少) | | 百分比 增加 (减少) |
| 2017 | | 2016 | |
| (单位:百万,百分比变化除外) |
利息收入 | $ | 215 |
| | $ | 104 |
| | $ | 111 |
| | NM |
|
利息支出,净额 | (988 | ) | | (906 | ) | | (82 | ) | | 9.1 |
|
其他收入,净额 | 123 |
| | 18 |
| | 105 |
| | NM |
|
营业外总费用(净额) | $ | (650 | ) | | $ | (784 | ) | | $ | 134 |
| | (17.1 | ) |
美国航空在每个时期的短期投资都包括提供名义回报的高流动性投资。利息收入增加1.11亿美元,原因是美国航空母公司AAG的计息关联方应收账款增加,以及2017年平均收益率比2016年增加50个基点。
利息支出,2017年净增加8200万美元,主要是由于与美国航空机队更新计划相关的飞机融资导致未偿债务增加。
2017年和2016年的其他营业外收入净额主要分别包括1.38亿美元和7700万美元的非服务相关养老金和其他退休后福利计划收入,这反映出2017年养老金计划资产的预期回报率比2016年有所增加。2017年和2016年,与债务再融资和清偿相关的净特别费用分别为2200万美元和4900万美元,部分抵消了这一收入。
所得税
美国航空是AAG综合所得税申报单的一部分。
2017年和2016年,美国航空分别记录了23亿美元和16亿美元的所得税拨备,这基本上是非现金的。美国航空公司几乎所有的所得税前收入都归因于美国。
2017年,美国航空记录了9.24亿美元的特殊非现金所得税费用,以反映由于2017年税法将联邦企业所得税税率从35%降至21%而降低的企业所得税税率对公司递延税收资产和负债的影响。
有关所得税的更多信息,见美国公司合并财务报表第二部分项目8B的附注5。
流动性与资本资源
流动性
截至2018年12月31日,AAG的总可用流动性约为76亿美元,限制性现金和短期投资约为1.54亿美元。下表提供了我们可用流动资金的更多详细信息(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| AAG | | 美国 |
| 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
现金 | $ | 275 |
| | $ | 295 |
| | $ | 265 |
| | $ | 287 |
|
短期投资 | 4,485 |
| | 4,771 |
| | 4,482 |
| | 4,768 |
|
未提取的循环信贷安排 | 2,843 |
| | 2,500 |
| | 2,843 |
| | 2,500 |
|
总可用流动资金 | $ | 7,603 |
| | $ | 7,566 |
| | $ | 7,590 |
| | $ | 7,555 |
|
共享回购计划
2018年4月,我们宣布董事会批准了一项新的20亿美元股票回购计划,该计划将于2020年12月31日到期。自2014年7月以来,我们的董事会已经批准了七项股票回购计划,总授权金额为130亿美元。截至2018年12月31日,根据我们新的20亿美元股票回购计划,仍有17亿美元的股份回购权限。根据我们的回购计划,股票回购可以通过各种方式进行,其中可能包括公开市场购买、私下谈判交易、大宗交易或加速股票回购交易。可能不时进行的任何此类回购将取决于市场和经济条件、适用的法律要求和其他相关因素。我们没有义务回购任何特定数量的股票,我们对AAG普通股的回购可能会在任何时候被限制、暂停或终止,而无需事先通知。
2018年,我们以8亿美元的价格回购了1660万股AAG普通股,加权平均成本为每股48.15美元。自2014年7月股票回购计划开始至2018年12月31日,我们以113亿美元的价格回购了2.789亿股AAG普通股,加权平均成本为每股40.69美元。
现金股利
我们的董事会在2018年宣布了以下现金股息:
|
| | | | | | | | | | | | |
期间 | | 每股 | | 截至以下日期登记在册的股东 | | 付款日期为 | | 总计 (百万) |
第一季度 | | $ | 0.10 |
| | 2018年2月6日 | | 2018年2月20日 | | $ | 48 |
|
第二季度 | | 0.10 |
| | May 8, 2018 | | May 22, 2018 | | 46 |
|
第三季度 | | 0.10 |
| | 2018年8月7日 | | 2018年8月21日 | | 46 |
|
第四季度 | | 0.10 |
| | 2018年11月6日 | | 2018年11月20日 | | 46 |
|
总计 | | $ | 0.40 |
| | | | | | $ | 186 |
|
2019年1月,我们宣布董事会于2019年2月6日宣布向登记在册的股东支付每股0.10美元的现金股息,并于2019年2月20日支付。
未来可能不时宣布和支付的任何股息将取决于市场和经济条件、适用的法律要求和其他相关因素。吾等并无义务在任何固定期间继续派发股息,本公司可随时酌情决定暂停或停止派发股息,而无须事先通知。
抵押品相关契诺
我们的一些债务融资协议包含贷款与价值比率契约,并要求我们每年对相关抵押品进行评估。根据该等协议,如按揭成数超过指定门槛,吾等须(视乎情况而定)抵押额外合资格抵押品(在某些情况下可能包括现金抵押品),或全部或部分偿还该等融资。截至2018年12月31日,截至最近的衡量日期,我们符合定期贷款和循环信贷安排的抵押品覆盖测试。有关我们抵押品相关契约的进一步资料,请参阅AAG合并财务报表附注5第II部分第8A项及美国航空合并财务报表附注3第II部分第8B项。
现金的来源和用途
AAG
2018年与2017年相比
经营活动
2018年和2017年,我们通过经营活动提供的现金净额分别为35亿美元和47亿美元,同比减少12亿美元。运营现金流的下降主要是由于燃料成本增加导致2018年盈利能力下降,但收入增加部分抵消了这一影响。
投资活动
2018年和2017年,我们用于投资活动的净现金分别为20亿美元和36亿美元。
我们2018年的主要投资活动包括37亿美元的物业和设备支出,包括16架波音737-8 Max飞机、6架波音787系列飞机和5架Embraer E175飞机。这些现金流出被主要来自飞机出售-回租交易的14亿美元净收益和2.93亿美元的短期投资净销售额部分抵消。
我们2017年的主要投资活动包括60亿美元的物业和设备支出,包括20架空中客车A321飞机、20架波音737-800飞机、16架巴西航空工业公司E175飞机、13架波音787系列飞机和4架波音737-8 MAX飞机。我们还对中国南方航空股份进行了2.03亿美元的股权投资。这些现金流出被短期投资净销售额13亿美元、主要来自飞机售后回租交易的9.47亿美元净收益以及限制性短期投资减少3.09亿美元部分抵消。
融资活动
2018年和2017年,我们在融资活动中使用的净现金分别为17亿美元和11亿美元。
2018年我们的主要融资活动包括29亿美元的债务偿还,包括24亿美元的预定债务偿还和5.13亿美元的担保贷款预付款。我们还有8.37亿美元的股票回购和1.86亿美元的股息支付。这些现金流出被发行债务的净收益24亿美元部分抵消,其中包括发行与增强型设备信托证书有关的设备票据的19亿美元、为某些飞机融资和交付前购买定金,以及增加的定期贷款安排5亿美元。
我们2017年的主要融资活动包括23亿美元的预定债务偿还,16亿美元的股票回购和1.98亿美元的股息支付。这些现金流出被发行债务的净收益31亿美元部分抵消,其中包括发行20亿美元的EETC和为某些飞机融资而借入的10亿美元。
2017年与2016年相比
经营活动
2017年和2016年,我们通过经营活动提供的现金净额分别为47亿美元和65亿美元,同比减少18亿美元。运营现金流的减少主要是由于燃料成本和工资上涨导致2017年盈利能力下降,但收入增加部分抵消了这一影响。
投资活动
2017年和2016年,我们用于投资活动的净现金分别为36亿美元和57亿美元。
我们2017年的主要投资活动包括60亿美元的物业和设备支出,包括20架空中客车A321飞机、20架波音737-800飞机、16架巴西航空工业公司E175飞机、13架波音787系列飞机和4架波音737-8 MAX飞机。我们还对中国南方航空股份进行了2.03亿美元的股权投资。这些现金流出被短期投资净销售额13亿美元、主要来自飞机售后回租交易的9.47亿美元净收益以及限制性短期投资减少3.09亿美元部分抵消。
我们2016年的主要投资活动包括57亿美元的物业和设备支出,包括25架空中客车A321飞机、24架Embraer E175飞机、20架波音737-800飞机、18架庞巴迪CRJ 900飞机、8架波音787飞机和2架波音777飞机。
融资活动
2017年和2016年,我们在融资活动中使用的现金净额分别为11亿美元和8.94亿美元。
我们2017年的主要融资活动包括23亿美元的预定债务偿还,16亿美元的股票回购和1.98亿美元的股息支付。这些现金流出被发行债务的净收益31亿美元部分抵消,其中包括发行20亿美元的EETC和为某些飞机融资而借入的10亿美元。
我们2016年的主要融资活动包括45亿美元的股票回购,38亿美元的债务偿还,包括根据花旗为行政代理的信贷安排(2013年花旗信贷安排)分别偿还B-2部分和B-1部分定期贷款的5.88亿美元和9.7亿美元的剩余本金,以及2.24亿美元的股息支付。这些现金流出被发行债务的净收益77亿美元部分抵销,其中包括发行28亿美元的电子交易公司、23亿美元的定期贷款安排下提供的资金以及与某些飞机融资有关的18亿美元借款。
美国
2018年与2017年相比
经营活动
2018年和2017年,美国航空通过经营活动提供的现金净额分别为19亿美元和29亿美元,同比减少9.27亿美元。运营现金流的下降主要是由于燃料成本增加导致2018年盈利能力下降,但收入增加部分抵消了这一影响。
投资活动
2018年和2017年,美国航空用于投资活动的净现金分别为19亿美元和36亿美元。
美国航空2018年的主要投资活动包括37亿美元的物业和设备支出,包括16架波音737-8 Max飞机、6架波音787系列飞机和5架Embraer E175飞机。这些现金流出被主要来自飞机出售-回租交易的14亿美元净收益和2.93亿美元的短期投资净销售额部分抵消。
美国航空2017年的主要投资活动包括59亿美元的物业和设备支出,包括20架空客A321飞机、20架波音737-800飞机、16架巴西航空公司E175飞机、13架波音787系列飞机和4架波音737-8 MAX飞机。美国航空还对中国南方航空股份进行了2.03亿美元的股权投资。这些现金流出被短期投资净销售额13亿美元、主要来自飞机售后回租交易的9.22亿美元净收益以及限制性短期投资减少3.09亿美元部分抵消。
融资活动
2018年,美国航空用于融资活动的现金净额为1.47亿美元,2017年融资活动提供的现金净额为6.68亿美元。
美国航空2018年的主要融资活动包括24亿美元的债务偿还,其中包括19亿美元的预定债务偿还和5.13亿美元的担保贷款预付款。这些现金流出被发行债务的净收益24亿美元部分抵消,其中包括发行与EETC有关的设备票据的19亿美元,以及为某些飞机和交付前购买定金提供资金,以及定期贷款安排的增量5亿美元。
美国航空2017年的主要融资活动包括发行债券的净收益31亿美元,包括发行20亿美元的ETC和与某些飞机融资相关的10亿美元借款。这些现金流入被23亿美元的预定债务偿还部分抵消。
2017年与2016年相比
经营活动
2017年和2016年,美国航空通过经营活动提供的现金净额分别为29亿美元和18亿美元,同比增加11亿美元。AAG有能力在子公司之间自由转移资金,以支持其现金需求。营运现金流增加的主要原因是从美国航空向AAG的公司间现金转移减少。运营现金流的这一增长部分被2017年因燃料成本和工资上涨而导致的盈利能力下降所抵消,这部分被收入增加所抵消。
投资活动
2017年和2016年,美国航空用于投资活动的净现金分别为36亿美元和56亿美元。
美国航空2017年的主要投资活动包括59亿美元的物业和设备支出,包括20架空客A321飞机、20架波音737-800飞机、16架巴西航空公司E175飞机、13架波音787系列飞机和4架波音737-8 MAX飞机。美国航空还对中国南方航空股份进行了2.03亿美元的股权投资。这些现金流出被短期投资净销售额13亿美元、主要来自飞机售后回租交易的9.22亿美元净收益以及限制性短期投资减少3.09亿美元部分抵消。
美国航空2016年的主要投资活动包括57亿美元的房地产和设备支出,包括25架空中客车A321飞机、24架巴西航空工业公司E175飞机、20架波音737-800飞机、18架庞巴迪CRJ 900飞机、8架波音787飞机和2架波音777飞机。
融资活动
2017年和2016年,美国航空通过融资活动提供的净现金分别为6.68亿美元和38亿美元。
美国航空2017年的主要融资活动包括发行债券的净收益31亿美元,包括发行20亿美元的ETC和与某些飞机融资相关的10亿美元借款。这些现金流入被23亿美元的预定债务偿还部分抵消。
美国航空2016年的主要融资活动包括发行债券的净收益77亿美元,包括发行28亿美元的EETC,23亿美元的定期贷款安排,以及与某些飞机融资相关的18亿美元借款。这些现金流入被38亿美元的债务偿还部分抵消,包括偿还2013年花旗信贷安排B-2期和B-1期定期贷款的5.88亿美元和9.7亿美元的剩余本金。
承付款
有关我们承诺的更多信息,请参阅第二部分第8A项中的AAG合并财务报表附注和第二部分第8B部分中的美国合并财务报表附注。
|
| | | |
| AAG | | 美国 |
长期债务和债务契约 | 注5 | | 注3 |
租契 | 注6 | | 注4 |
员工福利计划 | 注10 | | 注8 |
承付款、或有事项和担保 | 注12 | | 注10 |
表外安排
表外安排是指涉及未合并实体的任何交易、协议或其他合同安排,根据该等安排,公司已(1)提供担保、(2)转让资产的保留权益或或有权益、(3)按权益分类的衍生工具下的债务或(4)因向吾等提供融资、流动性、市场风险或信用风险支持的未合并实体的重大可变权益而产生的任何义务,或与吾等从事租赁、对冲或研发安排的公司。
我们没有上述前三类资产负债表外安排,我们认为这些安排可能会对财务状况、流动资金或经营结果产生重大的当前或未来影响。我们预计不会对我们的财务状况、流动资金或经营结果产生重大影响的某些担保在AAG合并财务报表第II部分第8A项中的附注12(D)和美国航空合并财务报表第II部分第8B项中的附注10(D)中披露。
传递信托基金
我们为某些飞机和发动机提供了由直通信托公司发行的ETC的资金。这些信托是表外实体,其主要目的是为购买飞行设备提供资金。这些信托不是在购买、交付或再融资时单独为每架飞机融资,而是允许美国航空一次为多架飞机筹集资金,并在适用的情况下将这些资金托管,等待未来购买、交付或再融资相关飞机。这些信托的结构还规定了某些信用增强,例如支付某些利息的流动资金安排,这些安排降低了信托证书购买者的风险,从而降低了美国航空的飞机融资成本。
每个信托基金涵盖预定数量的飞机,这些飞机计划在EETC发行时或之后的一段特定时间内交付或再融资。在每架承保飞机融资时,相关信托用发行EETC的收益(可能在发行时已有,或在适用飞机交付后为适用飞机提供融资之前代管)购买与融资飞机有关的设备票据。在美国航空公司的选择下,设备票据是与飞机的抵押融资有关的,或者在某些情况下,由与飞机的杠杆租赁融资有关的单独所有者信托发行的。在杠杆租赁融资的情况下,所有者信托随后将飞机租赁给美国航空。在这两种情况下,设备票据都以飞机的担保权益为担保。传递信托证书不是AAG或American的直接义务,也不是由AAG或American担保。然而,在抵押贷款融资的情况下,向信托基金发行的设备票据是美国公司的直接义务,在某些情况下,已由AAG担保。截至2018年12月31日,与这些抵押贷款融资相关的116亿美元在合并资产负债表中反映为债务。
关于杠杆租赁,美国航空评估了这些租赁是否具有可变利益实体的特征。美国航空得出结论,租赁实体符合可变利益实体的标准。如果租赁条款与租赁开始时的市场条款一致,且不包括剩余价值担保、固定价格购买选择权或使美国航空有义务吸收价值下降或有权参与飞机增值的类似特征,则美国航空通常不是租赁实体的主要受益人。美国航空不向信托中的债券持有人或股权参与者提供剩余价值担保。一些租赁具有公平的市场价值或固定价格的购买选项,允许美国航空在租赁期结束或接近结束时购买飞机。然而,期权价格接近于飞机在期权日期的公允价值估计。根据这一特征,美国航空不参与飞机的任何增值。美国航空得出结论,它不是这些安排下的主要受益者。因此,美国航空将其EETC杠杆租赁融资的大部分作为经营租赁。截至2018年12月31日,根据这些杠杆租赁融资,美国航空未来向每个相关ETC的信托支付的总金额为3.52亿美元。
信用证和其他
我们提供财务保证,如信用证、担保债券或限制性现金和投资,主要用于支持预计的工人补偿义务和机场承诺。截至2018年12月31日,我们有4.6亿美元的信用证和担保债券,确保了各种义务。即将到期的信用证和担保债券将在2022年之前的不同日期到期。
合同义务
下表提供了截至2018年12月31日我们未来现金合同义务的详细信息。该表不包括视事件或目前不确定或未知的其他因素而定的承诺。
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| 按期间到期的付款 |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其后 | | 总计 |
美国(a) | | | | | | | | | |
长期债务: | | | | | | | | | | | | | |
本金金额(b), (d) (见注3) | $ | 2,508 |
| | $ | 1,815 |
| | $ | 3,409 |
| | $ | 1,344 |
| | $ | 3,892 |
| | $ | 9,754 |
| | $ | 22,722 |
|
利息义务(c), (d) | 939 |
| | 837 |
| | 731 |
| | 598 |
| | 511 |
| | 1,121 |
| | 4,737 |
|
融资租赁义务(见附注4) | 124 |
| | 120 |
| | 118 |
| | 122 |
| | 105 |
| | 282 |
| | 871 |
|
飞机和发动机采购承诺(e)(见附注10(A)) | 2,906 |
| | 1,683 |
| | 994 |
| | 1,378 |
| | 1,450 |
| | 6,047 |
| | 14,458 |
|
经营租赁承诺额(f) (见注4) | 1,894 |
| | 1,824 |
| | 1,625 |
| | 1,428 |
| | 1,250 |
| | 3,611 |
| | 11,632 |
|
区域产能购买协议(g)(见附注10(B)) | 1,101 |
| | 930 |
| | 765 |
| | 618 |
| | 487 |
| | 1,043 |
| | 4,944 |
|
最低养恤金义务(h) (见附注8) | 801 |
| | 625 |
| | 671 |
| | 939 |
| | 909 |
| | 1,263 |
| | 5,208 |
|
退休人员医疗和其他退休后福利(见附注8) | 23 |
| | 17 |
| | 17 |
| | 17 |
| | 23 |
| | 280 |
| | 377 |
|
其他购买义务(i) (见附注10(A)) | 1,873 |
| | 1,068 |
| | 1,009 |
| | 32 |
| | 7 |
| | 92 |
| | 4,081 |
|
美国合同债务总额 | $ | 12,169 |
| | $ | 8,919 |
| | $ | 9,339 |
| | $ | 6,476 |
| | $ | 8,634 |
| | $ | 23,493 |
| | $ | 69,030 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
AAG母公司及其他AAG子公司(a) | | | | | | | | | | | | | |
长期债务: | | | | | | | | | | | | | |
本金金额(b) (见注5) | $ | 750 |
| | $ | 505 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 18 |
| | $ | 1,279 |
|
利息义务(c) | 67 |
| | 14 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 4 |
| | 90 |
|
最低养恤金义务(h) (见附注10) | 6 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 13 |
| | 38 |
|
经营租赁承诺额(见附注6) | 18 |
| | 14 |
| | 11 |
| | 10 |
| | 5 |
| | 9 |
| | 67 |
|
AAG合同债务总额 | $ | 13,010 |
| | $ | 9,456 |
| | $ | 9,359 |
| | $ | 6,495 |
| | $ | 8,647 |
| | $ | 23,537 |
| | $ | 70,504 |
|
| |
(a) | 欲了解更多信息,请参阅上表中分别引用的第二部分第8A和8B项中的AAG和American的合并财务报表附注。 |
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(b) | 金额代表合同到期金额。不包括截至2018年12月31日美国航空和AAG母公司的2.19亿美元和300万美元的未摊销债务贴现、溢价和发行成本。 |
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(c) | 对于可变利率债务,未来利息债务使用2018年12月31日的当前远期利率进行估计。 |
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(d) | 包括截至2018年12月31日的116亿美元未来本金支付和24亿美元未来利息支付,与购买某些飞机的抵押贷款融资相关的EETC相关。 |
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(e) | 关于确定承诺飞机交付时间表的更多信息,见第一部分第2项.财产--“飞机和发动机采购承诺”。波音已承诺为2020年和2021年交付的22架787-8飞机提供售后回租融资(以运营租赁的形式)。这种融资反映在上面的经营租赁承诺额中。 |
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(f) | 包括截至2018年12月31日与EETC某些飞机的杠杆租赁融资相关的未来最低租赁付款3.52亿美元。 |
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(g) | 代表根据与第三方地区性航空公司签订的运力购买协议支付的最低金额。这些承诺是基于根据能力购买协议假设的最低飞行水平对成本的估计,我们的实际付款可能会有很大差异。根据这些运力购买协议飞行的某些飞机的运营租赁项下的租金支付反映在上述运营租赁承诺额中。 |
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(h) | 包括根据精算确定的估计数计算的最低养恤金缴费,并以2028年之前的估计付款为基础。AAG预计2019年的养老金缴费总额为8.07亿美元,假设除了7.86亿美元的最低要求缴费外,还有2100万美元的补充缴费。 |
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(i) | 包括对喷气燃料、建筑项目和信息技术支持的采购承诺。 |
筹资活动和其他可能的行动
鉴于我们的重大财务承诺与(其中包括)新飞机、现有债务和设备租赁安排的服务和摊销以及未来的养老金融资义务有关,我们和我们的子公司将定期考虑并进行与融资活动相关的谈判,其中可能包括在公开或非公开发行或其他方式中进行租赁交易和未来发行有担保或无担保的债务或额外股权证券。然而,从业务和这些来源获得的现金可能不足以支付现金合同义务,因为经济因素可能会减少业务产生的现金数量或增加成本。例如,军事行动、恐怖主义、疾病暴发、自然灾害或其他原因造成的经济衰退或全球普遍不稳定可能会减少对航空旅行的需求,这将减少业务产生的现金数量。由于信用评级降低或利率普遍上升导致借贷成本增加,或由于燃料、维修或飞机、飞机发动机或部件费用增加,成本增加,可能会减少可用于支付现金合同债务的现金量。此外,我们的某些融资安排包含大量的最低现金余额要求。因此,我们无法在不违反这些要求的情况下,将所有可用现金用于为运营、资本支出和现金义务提供资金。有关我们融资安排的资料,请参阅AAG合并财务报表附注5第II部分第8A项及美国航空合并财务报表附注3第II部分第8B项。
在过去,我们不时对我们的债务进行再融资、赎回或回购,并采取其他措施减少或以其他方式管理我们的债务或租赁义务的总金额和成本,或以其他方式改善我们的资产负债表。展望未来,我们可能会根据市场状况、我们的现金状况和其他考虑因素,继续采取此类行动。
我们的董事会不时授权回购我们普通股的股票,其中一项目前正在生效,并可能在未来批准更多的股票回购计划。
其他信息
陈述的基础
有关列报基础的资料,见AAG合并财务报表附注1第II部分,项目8A和美国合并财务报表附注1,第II部分,项目8B。
关键会计政策和估算
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层作出某些估计和假设,这些估计和假设会影响在财务报表之日报告的资产和负债、收入和费用以及或有资产和负债的披露。我们相信我们的估计和假设是合理的;然而,实际结果可能与这些估计不同。关键会计政策被定义为反映重大判断和不确定性,并在不同的假设和条件下可能导致重大不同结果的政策。我们已经确定了以下影响我们综合财务报表编制的关键会计政策。请参阅AAG合并财务报表第二部分附注1,项目8A和美国合并财务报表第二部分,项目8B中的“重要会计政策的列报基础和摘要”,以进一步讨论这些估计和其他会计政策的应用。
客运量收入
我们确认以American Eagle品牌运营的美国和我们地区航班的所有运输收入,包括相关行李费、票务更改费和其他飞行服务,在提供运输时视为乘客收入。尚未拨备的机票和其他相关运输销售最初被递延,并在我们的综合资产负债表上记为航空交通负债。空中交通责任主要是指美国航空公司和合作伙伴航空公司为未来旅行售出的机票,以及估计未来为过去旅行售出的机票的退款和交换。
大多数售出的门票是不能退款的。一小部分门票,其中一些是部分使用的门票,到期时未使用。由于复杂的定价结构、退换货政策以及与其他航空公司的联运协议,
某些金额在乘客收入中确认,使用关于收入确认时间和应确认收入金额的估计。这些估计大体上是基于对我们历史数据的分析。我们一直使用这种会计方法来估计在旅行日期被没收的门票的收入。航空交通责任中包含的估计未来退款和兑换会根据随后的活动进行例行评估,以验证我们估计的准确性。定期评价估计的空中交通责任所产生的任何调整都计入完成评价期间的乘客收入。
向最终客户销售门票时评估的各种税费由我们作为代理收取,并汇给税务机关。这些税费在所附的综合经营报表中按净额列报,并作为负债记录,直至汇给适当的税务当局。
忠诚度收入
我们目前运营的是忠诚度计划AAdvantage。该计划向乘坐美国航空、任何一家环球航空公司或其他合作航空公司,或通过使用其他计划参与者的服务(如花旗和巴克莱信用卡美国联合品牌信用卡、酒店和汽车租赁公司)的乘客提供里程积分。里程积分可用于美国航空和其他参与合作的航空公司的旅行,以及其他非航空旅行奖励,如酒店和租车。对于AAdvantage忠诚度计划成员获得的里程积分,我们根据新的收入标准应用递延收入方法。
通过旅行赚取的里程积分
对于通过旅行赚取的里程积分,我们采用相对销售价格法,即从每张客票销售中获得的总金额在航空运输和赚取的里程积分之间分配。每张客票销售中可归因于获得里程积分的部分最初被递延,然后在里程积分兑换和提供交通工具时在乘客收入中确认。里程积分的估计销售价格是使用等值票价法确定的,该方法使用历史数据,包括按地理区域和服务等级划分的奖励兑换模式,以及与用于结算奖励兑换的类似票价。里程的估计售价根据不会根据历史赎回模式赎回的里程进行调整。在截至2018年12月31日的一年中,由于乘客票销售的额外递延金额,里程估计销售价格假设上涨10%,收入将减少约1亿美元。
销售给联合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程积分
我们向参与的航空公司合作伙伴和非航空公司业务合作伙伴销售里程积分,包括我们的联合品牌信用卡合作伙伴,合同期限一般为一到九年。从销售里程积分收到的对价是可变的,付款条件通常是在销售里程后的30天内。向非航空公司业务合作伙伴销售里程积分由两个部分组成,即运输和营销。我们根据提供的每种产品或服务的相对销售价格来分配从这些里程积分销售中获得的代价。
我们最重要的合作伙伴协议是我们在2016年与花旗和巴克莱美国达成的联合品牌信用卡协议。我们在这些联合品牌信用卡协议中确定了以下收入元素:运输部分;以及知识产权的使用,包括美国品牌和忠诚度计划成员名单,这是协议中的主要元素,以及广告(统称为营销部分)。因此,我们根据基于销售的特许权使用费方法,在里程销售期间确认其他收入中的营销部分。
运输部分代表未来旅行奖励的估计销售价格,并采用上文所述的相同等值票价办法确定。出售的每一里程积分中可归因于运输的部分最初被递延,然后在里程积分被兑换并提供交通时在乘客收入中确认。
对于我们估计不会赎回的未偿还里程积分部分,我们将在赎回剩余里程积分时按比例确认相关价值。我们的估计是基于对历史赎回的分析。在截至2018年12月31日的一年中,我们预计不会兑换的里程数假设增加10%,收入将增加约1亿美元。
货运收入
货运收入在我们提供运输时确认。
其他收入
其他收入包括与我们的忠诚度计划相关的收入,主要包括向联合品牌信用卡和其他合作伙伴销售里程的营销部分以及其他营销相关付款。忠诚度计划营销服务的会计和确认在上面的“忠诚度收入”中进行了讨论。其他收入中包括的其余数额涉及机场俱乐部、广告和与度假有关的服务。
长寿资产
长期资产包括飞行设备,以及其他固定资产和有限寿命的无形资产,如某些国内机场机位、客户关系、营销协议、商号和机场登机口租赁权。除了原来的成本外,我们的固定资产的记录价值还受到一些估计的影响,包括估计的使用寿命、残值,以及我们对飞机是暂时停飞还是永久停飞的决定。有限年限的无形资产最初按其收购的公允价值入账,随后在其估计使用年限内摊销。详情见第二部分第8A项AAG合并财务报表附注1及第二部分第8B项美国合并财务报表附注1。
当事件和情况表明长期资产可能减值时,我们评估用于运营的长期资产的减值。当一项资产或一组资产估计产生的未贴现现金流量少于该资产的账面价值,且该资产的账面净值超过其估计公允价值时,该资产被视为减值。如该等资产被视为减值,应确认的减值以该资产的账面价值超过该资产的公允价值的金额计量。公允价值估计代表管理层基于评估、行业趋势以及参考市场汇率和交易做出的最佳估计。
美国的大多数机队型号都是在25-30年内折旧的。由于未来可能发生影响我们机队计划的不可预见的事件,包括上述领域的积极或消极发展,我们飞机的最终寿命可能与目前的估计有很大不同。例如,与更换飞机相比,使用更长时间的飞机将导致更高的维护、燃料和其他运营成本。
租契
自2018年1月1日起,我们采用了ASU 2016-02:租赁(主题842)(新租赁标准)。有关新租赁准则及其对我们综合资产负债表的影响的进一步讨论,请参阅下面的“最近的会计声明”。我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。经营租赁计入综合资产负债表中的经营租赁使用权(ROU)资产、流动经营租赁负债和非流动经营租赁负债。融资租赁计入物业和设备、长期债务和融资租赁的当前到期日以及长期债务和融资租赁的当前到期日,扣除当前到期日后计入综合资产负债表。
ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。净收益资产及负债于租赁开始日按租赁期内租赁付款的估计现值确认。
我们使用我们的估计递增借款利率来确定租赁付款的现值,该利率是根据租赁开始日可获得的信息得出的。在计算我们的递增借款利率时,我们会考虑我们最近发行的债务以及具有类似特征的工具的公开数据。我们在2018年1月1日(我们采用新租赁标准之日)对增量借款利率的估计下降100个基点,将使我们的运营租赁负债增加约2.75亿美元。
我们的租赁期限包括在合理确定我们将行使该选择权时延长租约的选择权。12个月或以下的租赁不计入资产负债表。我们的租赁协议不包含任何剩余价值担保。
根据我们与第三方地区性航空公司达成的某些运力购买协议,我们并不拥有基础飞机。然而,由于我们控制这些飞机的营销、日程安排、票务、定价和座位库存,因此控制了资产,因此飞机被视为出于会计目的而租赁。对于这些产能购买协议,我们将租赁和非租赁部分分开核算。租赁部分包括飞机,非租赁部分包括服务,如机组人员和维修。我们使用租赁和非租赁组件的估计相对独立价格将容量购买协议中的对价分配给租赁和非租赁组件。有关我们的产能购买协议的其他信息,请参阅AAG合并财务报表第II部分第8A项中的附注12(B)和美国航空合并财务报表第II部分第8B项中的附注10(B)。
对于房地产,我们将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行核算。
商誉与永续资产
商誉是指购买价格超过所获得的净资产和承担的负债的公允价值。商誉不摊销,但在每年10月1日进行减值评估ST或者更常见的情况是,如果事件或情况表明商誉可能受到损害。我们有一个合并的报告单位。
商誉以外的无限期无形资产包括我们枢纽的某些国内机场空位、国际空位和航线管理机构。无限期的无形资产不摊销,而是在每年10月1日进行减值评估。ST或者更频繁地,如果事件或情况表明资产可能被减值。
2018年第二季度,由于美国-巴西开放天空协议,美国航空在巴西航线管理局记录了2600万美元的减值费用。
商誉和无限期无形资产的减值评估是通过最初的定性评估进行的。在定性方法下,我们分析以下因素,以及其他因素,以确定事件和环境是否影响了商誉和无限期无形资产的公允价值:(1)我们市值的负面趋势,(2)燃料价格上涨,(3)每英里乘客收益率下降,(4)美国和全球经济疲软导致乘客需求下降,以及(5)监管环境的变化。
根据我们的年度评估,除上文所述的巴西航线管理局外,2018年我们的商誉没有减值,我们的无限期生存资产也没有额外减值。
养老金和退休人员医疗及其他退休后福利
我们在合并资产负债表中确认我们的养老金和退休人员医疗及其他退休后福利计划的资金状况(即计划资产的公允价值与预计福利义务之间的差额),并对累积的其他全面收益(亏损)进行相应调整。
我们的养老金和退休人员医疗和其他退休后福利成本和负债是使用各种精算假设和方法计算的。我们使用某些假设,包括但不限于以下选择:(1)贴现率、(2)计划资产预期回报率、(3)预期医疗成本趋势率和(4)试点退休的估计年龄(如下所述)。截至12月31日,这些假设为:
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| 2018 | | 2017 |
养老金加权平均贴现率(1) | 4.40 | % | | 3.80 | % |
退休人员医疗和其他退休后福利加权平均贴现率(1) | 4.30 | % | | 3.60 | % |
计划资产的预期回报率(2) | 8.00 | % | | 8.00 | % |
假设明年的加权平均医疗成本趋势率(3): | | | |
首字母 | 3.91 | % | | 4.19 | % |
《终极》(2026) | 3.45 | % | | 3.76 | % |
假定飞行员退休年龄 | 63 |
| | 62 |
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(1) | 当建立我们的贴现率来衡量我们的债务时,我们匹配市场上可用的高质量公司债券,其现金流接近我们预计的收益支付。截至2018年12月31日将贴现率降低50个基点将使我们的养老金和退休人员医疗及其他退休后福利义务分别增加约11亿美元和3700万美元,预计2019年养老金支出和2019年退休人员医疗和其他退休后福利支出分别增加200万美元和不到100万美元。 |
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(2) | 计划资产的预期回报率是基于对我们历史趋势和经验的评估,考虑到当前和预期的市场状况,以及我们的目标资产配置,即30%的美国股票、22%的发达国际股票、20%的固定收益证券、20%的另类(私人)投资和8%的新兴市场股票。计划资产的预期回报率是根据计划资产的公允价值和我们的目标资产分配计算的。截至2018年12月31日,将计划资产的预期长期回报率降低50个基点,预计2019年养老金支出和退休人员医疗及其他退休后福利支出将分别增加约5100万美元和100万美元。 |
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(3) | 假定的医疗成本趋势比率是基于对我们历史趋势和经验的评估,并考虑到当前和预期的市场状况。假设医疗保健成本趋势率增加100个基点,预计2019年退休人员医疗和其他退休后福利支出将增加600万美元。 |
在2018年,我们审查和修订了某些经济和人口假设,包括养老金和退休人员医疗和其他退休后福利贴现率、退休比率以及医疗保健成本和趋势比率。改变这些养老金计划假设的净影响导致截至2018年12月31日的预计福利债务减少18亿美元。改变退休人员医疗和其他退休后福利计划的这些假设的净影响导致截至2018年12月31日的预计福利义务减少1.26亿美元。我们还修订了我们的死亡率假设,以纳入精算师协会发布的新的死亡率改善量表。这导致我们的养老金和退休人员医疗及其他退休后福利计划的预计福利义务分别减少了5800万美元和100万美元。
有关我们员工福利计划的更多信息,请参阅AAG合并财务报表第二部分的附注10,项目8A,以及美国航空合并财务报表的附注8,第二部分,项目8B。
近期会计公告
2018年通过的标准
自2018年1月1日起,我们采用了下文所述的会计公告。
ASU 2014-09年度:与客户签订合同的收入(主题606)(新收入标准)
新的收入标准适用于所有与客户签订转让商品或服务合同的公司。我们采用了新的收入标准,采用了全面追溯法,这导致对以前的报告期进行了重算。
新收入标准的采用影响了我们对AAdvantage忠诚度计划成员通过旅行赚取的未偿还里程积分的会计处理。向联合品牌信用卡或其他合作伙伴销售里程积分的会计没有变化。在采用新的收入标准之前,我们使用增量成本法来核算我们的忠诚度计划负债中与通过旅行赚取的里程积分相关的部分,这些积分是基于额外运送一名乘客的估计增量成本进行估值的。新的收入标准要求我们将我们的政策改为递延收入法,并应用相对销售价格法,即每张客票销售中可归因于里程积分的一部分被递延,并在未来里程兑换时在乘客收入中确认。在递延收入法下,赚取的里程积分的价值比在增量成本法下归因于这些里程积分的价值要大得多。
新的收入标准还要求对某些收入进行重新分类,主要是将以前归类并报告为其他收入的某些辅助收入重新分类为客运收入,并视情况适用于货运收入。此外,新的收入标准要求在我们的综合经营报表的表面上对以前按净额列报的某些收入和支出进行毛数列报。
有关采用新收入标准对我们截至2017年12月31日的综合资产负债表数据及截至2017年12月31日的综合资产负债表的影响,请参阅下文“对2017年业绩的影响”及“对2016年业绩的影响”。
ASU 2017-07:补偿-退休福利(专题715):改进定期养恤金净成本和退休后福利净成本的列报方式(新退休标准)
新的退休标准要求我们的净定期福利成本(收入)的所有组成部分,除服务成本外,以前在运营费用中报告为工资、工资和福利,必须重新分类并在营业外收入(费用)中报告。追溯适用了新的退休标准,从而重新编制了以前每个报告期的数据。采用新的退休标准对税前收入或报告的净收入没有影响。
有关采用新的退休标准对我们2017年和2016年的综合业务报表数据的影响,请参阅下文“对2017年业绩的影响”和“对2016年业绩的影响”。
ASU 2016-02:租赁(主题842)(新租赁标准)
新租赁标准要求承租人在经营租赁的资产负债表上确认租赁负债和使用权(ROU)资产。融资租赁的会计核算基本没有变化。新租赁标准在2018年12月15日之后的财年生效,包括这些财年内的过渡期。允许及早领养。
在2018年第四季度,我们选择提前采用截至2018年1月1日的新租赁标准,采用修改后的追溯过渡期,对截至生效日期的留存收益期初余额进行累计效果调整(生效日法)。根据生效日期法,2018年前报告的财务结果不变。我们还选择了一揽子实际的权宜之计,其中包括不需要重新评估租约分类。
采用新租赁标准对我们的综合资产负债表产生了重大影响,这是由于确认了约100亿美元的租赁负债和相应的经营性租赁使用权资产。
此外,我们确认了一笔1.97亿美元的累积效果调整抵免,扣除税收后,计入留存收益。对留存收益的调整主要是由销售-回租交易推动的,包括确认未摊销的递延飞机销售-回租收益。在采用新租赁标准之前,出售-回租交易的收益一般都是递延的,并在租赁期内的收益表中确认。根据新租赁标准,售后回租交易的收益(取决于场外条款的调整)将立即确认。
最后,由于采用新租赁标准,我们2018年的税前收入减少了1600万美元。
ASU 2016-01:金融工具--总体(分主题825-10)
本会计准则股对825-10分段进行了若干修改,包括取消了股权投资的可供出售分类,并要求公允价值易于确定的股权投资按公允价值计量,公允价值变动在净收益中确认。该准则于2018年1月1日起被前瞻性采用,并导致与我们在中国南方航空股份的投资相关的6,000万美元累计效果调整抵免至与我们在中国南方航空股份的投资有关的税后留存收益,而这一点以前是按成本法核算的。
ASU 2016-18:现金流量表(主题230):限制性现金
这一会计准则要求现金流量表上的总现金余额、期初现金和期末现金的变化包括限制性现金,并要求在资产负债表上分别报告现金和限制性现金的公司将这些金额与现金流量表进行核对。这一标准是追溯适用的,这导致现金流量表重算以前的报告期。截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日止年度,分别有1100万美元、1.03亿美元和1.13亿美元的限制性现金计入期末的现金和限制性现金余额总额。综合现金流量表上报告的现金和限制性现金与我们综合资产负债表上报告的金额的对账,载于合并现金流量表第II部分第8A项--AAG的合并财务报表下的一个表格。
对2017年业绩的影响
采用新收入标准和新退休标准对我们截至2017年12月31日的12个月综合经营报表的影响如下(以百万计):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入标准 | | 新的退休标准 | | |
截至的年度 2017年12月31日 | | 如报道所述 | | 递延收入法 | | 辅助收入重新分类 | | 总演示文稿与净演示文稿 | | 重新分类 | | 作为重铸 |
营业收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 36,133 |
| | $ | 311 |
| | $ | 2,648 |
| | $ | 39 |
| | $ | — |
| | $ | 39,131 |
|
货货 | | 800 |
| | — |
| | 42 |
| | 48 |
| | — |
| | 890 |
|
其他 | | 5,274 |
| | — |
| | (2,690 | ) | | 17 |
| | — |
| | 2,601 |
|
总营业收入 | | 42,207 |
| | 311 |
| | — |
| | 104 |
| | — |
| | 42,622 |
|
总运营费用 | | 38,149 |
| | — |
| | — |
| | 104 |
| | 138 |
| | 38,391 |
|
营业收入 | | 4,058 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | (138 | ) | | 4,231 |
|
营业外总费用(净额) | | (974 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 138 |
| | (836 | ) |
所得税前收入 | | 3,084 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,395 |
|
所得税拨备(1) | | 1,165 |
| | 948 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,113 |
|
净收入 | | $ | 1,919 |
| | $ | (637 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,282 |
|
稀释后每股普通股收益 | | $ | 3.90 |
| | | | | | | | | | $ | 2.61 |
|
| |
(1) | 2017年所得税拨备的调整包括8.23亿美元的特别费用,以减少我们与忠诚度计划负债相关的递延税收资产,这是2017年12月颁布的2017年税法的结果,该法案将联邦企业所得税税率从35%降至21%。 |
采用新收入标准对我们2017年12月31日合并资产负债表的影响如下(以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 如报道所述 | | 新收入标准 | | 作为重铸 |
递延税项资产 | | $ | 427 |
| | $ | 1,389 |
| | $ | 1,816 |
|
空中交通责任 | | 3,978 |
| | 64 |
| | 4,042 |
|
当前忠诚度计划责任 | | 2,791 |
| | 330 |
| | 3,121 |
|
非流动忠诚度计划责任 | | — |
| | 5,701 |
| | 5,701 |
|
股东权益合计(亏损) | | 3,926 |
| | (4,706 | ) | | (780 | ) |
对2016年业绩的影响
采用新收入标准和新退休标准对我们截至2016年12月31日的12个月综合经营报表的影响如下(以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入标准 | | 新的退休标准 | | |
截至的年度 2016年12月31日 | | 如报道所述 | | 递延收入法 | | 辅助收入重新分类 | | 总演示文稿与净演示文稿 | | 重新分类 | | 作为重铸 |
营业收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 34,579 |
| | $ | (147 | ) | | $ | 2,571 |
| | $ | 42 |
| | $ | — |
| | $ | 37,045 |
|
货货 | | 700 |
| | — |
| | 36 |
| | 49 |
| | — |
| | 785 |
|
其他 | | 4,901 |
| | — |
| | (2,607 | ) | | 18 |
| | — |
| | 2,312 |
|
总营业收入 | | 40,180 |
| | (147 | ) | | — |
| | 109 |
| | — |
| | 40,142 |
|
总运营费用 | | 34,896 |
| | — |
| | — |
| | 109 |
| | 77 |
| | 35,082 |
|
营业收入 | | 5,284 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | (77 | ) | | 5,060 |
|
营业外总费用(净额) | | (985 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 77 |
| | (908 | ) |
所得税前收入 | | 4,299 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 4,152 |
|
所得税拨备 | | 1,623 |
| | (55 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,568 |
|
净收入 | | $ | 2,676 |
| | $ | (92 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,584 |
|
稀释后每股普通股收益 | | $ | 4.81 |
| | | | | | | | | | $ | 4.65 |
|
2019年报告期生效的标准
ASU 2018-02年度:损益表-报告全面收入(主题220):从累积的其他全面收入中重新分类某些税收影响
该ASU为财务报表编制人员提供了一个选项,可以将累积的其他全面收入中的滞留税收影响重新归类为留存收益,这是由于2017年税法导致的美国联邦企业所得税税率变化。重新分类的金额是按先前颁布的美国联邦公司所得税税率最初计入或直接计入其他全面收入并保留在累计其他全面收入中的金额与使用新颁布的美国联邦公司所得税税率直接计入或计入其他全面收入的金额之间的差额,不包括先前计入持续经营收入的任何估值津贴的影响。本标准适用于2018年12月15日之后的中期和年度报告期,并允许及早采用。我们将于2019年1月1日起采用本标准。采用该标准可能会影响滞留在与我们的养老金和退休人员医疗及其他退休后福利计划相关的累积其他综合收入中的税额。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
我们的市场风险敏感型工具和头寸所固有的风险是燃料价格、外币汇率和利率的不利变化产生的潜在损失,如下所述。本文中的敏感性分析没有考虑到这些不利变化可能对整体经济活动产生的影响,也没有考虑我们可能采取的额外行动,以减少我们对这些变化的影响。因此,实际结果可能会有所不同。有关风险管理事项的额外讨论,见AAG合并财务报表附注8第II部分,项目8A和美国合并财务报表附注6,第II部分,项目8B。
飞机燃油
我们的经营业绩受到飞机燃料供应、价格波动和成本变化的重大影响,飞机燃料是我们业务中最大的单一成本项目之一。由于我们的航空公司运营所需的燃料量很大,即使燃油价格相对较小的涨幅或降幅也会对我们的成本和流动性产生实质性影响。过去几年,航空燃油市场价格波动很大,2016年1月1日至2018年12月31日期间,市场现货价格从每加仑约0.80美元的低点到每加仑约2.35美元的高点不等。
截至2018年12月31日,我们没有任何未平仓的燃油对冲合约来对冲我们的燃油消耗。因此,假设我们未来不进行任何交易来对冲我们的燃料消耗,我们将继续完全暴露在燃料价格波动的风险之下。我们目前的政策是不进行交易来对冲我们的燃料消耗,尽管我们会根据市场状况和其他因素不时审查这一政策。根据我们预测的2019年燃油消耗量,我们估计航空燃油价格每加仑上涨1美分,将使我们2019年的年度燃油支出增加4500万美元。
外币
我们面临着汇率波动对以外币计价的营业收入和费用的美元价值的影响。我们的最大敞口来自英镑、欧元、加元和各种拉美货币,主要是巴西雷亚尔。我们目前没有外汇对冲计划。如果美元相对于我们持有外币敞口的每种货币的价值从2018年水平统一上升10%,将导致截至2018年12月31日的年度营业收入减少约2亿美元。
一般来说,外币的波动,包括贬值,是我们无法预测的,可能会对我们位于美国以外的资产的价值产生重大影响。这些条件,以及任何进一步的延误、贬值或施加更严格的遣返限制,都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。见第一部分,第1A项。风险因素-“我们经营着一家全球企业,其国际业务受到经济和政治不稳定的影响,已经并可能继续受到许多事件、环境或政府行动的不利影响,这些事件、情况或政府行动超出了我们的控制范围”,以进一步讨论这种和其他货币风险。
利息
我们的收益和现金流受到利率变化的影响,因为这些变化对我们来自可变利率债务工具的利息支出和我们来自短期计息投资的利息收入产生了影响。
我们对浮动利率债务的最大敞口来自伦敦银行间同业拆借利率的变化。截至2018年12月31日,我们拥有可变利率债务工具,约占我们长期债务总额的40%。我们目前没有利率对冲计划。如果年利率增加100个基点,根据我们2018年12月31日的可变利率债务和短期投资余额,可变利率债务的年度利息支出将增加约1亿美元,短期投资的年度利息收入将增加约5000万美元。此外,AAG和American的固定利率债务的公允价值将分别减少约5.65亿美元和5.5亿美元。
项目8A。美国航空集团公司合并财务报表和补充数据。
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
美国航空集团公司:
对合并财务报表的几点看法
我们审计了美国航空集团公司及其子公司(本公司)截至2018年12月31日和2017年12月31日的合并资产负债表,截至2018年12月31日的三年期间各年度的相关合并经营报表、全面收益、现金流量和股东权益,以及相关附注(统称为合并财务报表)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2018年12月31日和2017年12月31日的财务状况,以及截至2018年12月31日的三年期间的运营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会保荐组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2018年12月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们2019年2月25日的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
会计原则的变化
如综合财务报表附注1所述,由于全面追溯采用经修订的会计准则更新(ASU)2014-09年度及经修订的ASU 2016-02年度(主题606)及修订后的ASU 2016-02年度修订追溯采用租赁(主题842),本公司于2018年改变了其于与客户订立合约及租赁收入的会计处理方法。
意见基础
这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/毕马威律师事务所
自2014年以来,我们一直担任本公司的审计师。
德克萨斯州达拉斯
2019年2月25日
美国航空集团。
合并业务报表
(百万,不包括股票和每股金额)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
营业收入: | |
旅客 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
|
货货 | 1,013 |
| | 890 |
| | 785 |
|
其他 | 2,852 |
| | 2,601 |
| | 2,312 |
|
总营业收入 | 44,541 |
| | 42,622 |
| | 40,142 |
|
运营费用: | | | | | |
飞机燃料税及相关税 | 8,053 |
| | 6,128 |
| | 5,071 |
|
薪金、工资和福利 | 12,251 |
| | 11,954 |
| | 10,967 |
|
地区性费用 | 7,133 |
| | 6,546 |
| | 6,044 |
|
维护、材料和维修 | 2,050 |
| | 1,959 |
| | 1,834 |
|
其他租金和着陆费 | 1,900 |
| | 1,806 |
| | 1,772 |
|
飞机租金 | 1,264 |
| | 1,197 |
| | 1,203 |
|
销售费用 | 1,520 |
| | 1,477 |
| | 1,323 |
|
折旧及摊销 | 1,839 |
| | 1,702 |
| | 1,525 |
|
特殊物品,净值 | 787 |
| | 712 |
| | 709 |
|
其他 | 5,088 |
| | 4,910 |
| | 4,634 |
|
总运营费用 | 41,885 |
| | 38,391 |
| | 35,082 |
|
营业收入 | 2,656 |
| | 4,231 |
| | 5,060 |
|
营业外收入(费用): | | | | | |
利息收入 | 118 |
| | 94 |
| | 63 |
|
利息支出,净额 | (1,056 | ) | | (1,053 | ) | | (991 | ) |
其他收入,净额 | 166 |
| | 123 |
| | 20 |
|
营业外总费用(净额) | (772 | ) | | (836 | ) | | (908 | ) |
所得税前收入 | 1,884 |
| | 3,395 |
| | 4,152 |
|
所得税拨备 | 472 |
| | 2,113 |
| | 1,568 |
|
净收入 | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
|
| | | | | |
普通股每股收益: | | | | | |
基本信息 | $ | 3.04 |
| | $ | 2.62 |
| | $ | 4.68 |
|
稀释 | $ | 3.03 |
| | $ | 2.61 |
| | $ | 4.65 |
|
加权平均流通股(千股): | | | | | |
基本信息 | 464,236 |
| | 489,164 |
| | 552,308 |
|
稀释 | 465,660 |
| | 491,692 |
| | 556,099 |
|
宣布的每股普通股现金股息 | $ | 0.40 |
| | $ | 0.40 |
| | $ | 0.40 |
|
见合并财务报表附注。
美国航空集团。
综合全面收益表
(单位:百万)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
净收入 | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
|
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | |
养老金、退休人员医疗和其他退休后福利 | (117 | ) | | (70 | ) | | (358 | ) |
投资 | (3 | ) | | (1 | ) | | 7 |
|
其他综合亏损总额,税后净额 | (120 | ) | | (71 | ) | | (351 | ) |
综合收益总额 | $ | 1,292 |
| | $ | 1,211 |
| | $ | 2,233 |
|
见合并财务报表附注。
美国航空集团。
合并资产负债表
(单位:百万,不包括股票和面值)
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
资产 | |
流动资产 | | | |
现金 | $ | 275 |
| | $ | 295 |
|
短期投资 | 4,485 |
| | 4,771 |
|
受限现金和短期投资 | 154 |
| | 318 |
|
应收账款净额 | 1,706 |
| | 1,752 |
|
飞机燃料、备件和供应品,净值 | 1,522 |
| | 1,359 |
|
预付费用和其他 | 495 |
| | 651 |
|
流动资产总额 | 8,637 |
| | 9,146 |
|
经营性质和设备 | | | |
飞行设备 | 41,499 |
| | 40,318 |
|
地面财产和设备 | 8,764 |
| | 8,267 |
|
设备采购保证金 | 1,278 |
| | 1,217 |
|
按成本价计算的财产和设备总额 | 51,541 |
| | 49,802 |
|
减去累计折旧和摊销 | (17,443 | ) | | (15,646 | ) |
财产和设备合计(净额) | 34,098 |
| | 34,156 |
|
经营性租赁使用权资产 | 9,151 |
| | — |
|
其他资产 | | | |
商誉 | 4,091 |
| | 4,091 |
|
无形资产,分别扣除累计摊销663美元和622美元后的净额 | 2,137 |
| | 2,203 |
|
递延税项资产 | 1,145 |
| | 1,816 |
|
其他资产 | 1,321 |
| | 1,373 |
|
其他资产总额 | 8,694 |
| | 9,483 |
|
总资产 | $ | 60,580 |
| | $ | 52,785 |
|
| | | |
负债和股东权益(赤字) | | | |
流动负债 | | | |
长期债务和融资租赁的当前到期日 | $ | 3,294 |
| | $ | 2,554 |
|
应付帐款 | 1,773 |
| | 1,688 |
|
应计薪金和工资 | 1,427 |
| | 1,672 |
|
空中交通责任 | 4,339 |
| | 4,042 |
|
忠诚度计划责任 | 3,267 |
| | 3,121 |
|
经营租赁负债 | 1,654 |
| | — |
|
其他应计负债 | 2,342 |
| | 2,281 |
|
流动负债总额 | 18,096 |
| | 15,358 |
|
非流动负债 | | | |
长期债务和融资租赁,扣除当前到期日 | 21,179 |
| | 22,511 |
|
养恤金和退休后福利 | 6,907 |
| | 7,497 |
|
忠诚度计划责任 | 5,272 |
| | 5,701 |
|
经营租赁负债 | 7,902 |
| | — |
|
其他负债 | 1,393 |
| | 2,498 |
|
非流动负债总额 | 42,653 |
| | 38,207 |
|
承付款和或有事项(附注12) | | | |
股东权益(亏损) | | | |
普通股,面值0.01美元;授权17.5亿股,2018年12月31日已发行和已发行股票460,610,870股;2017年12月31日已发行和已发行股票475,507,887股 | 5 |
| | 5 |
|
额外实收资本 | 4,964 |
| | 5,714 |
|
累计其他综合损失 | (5,274 | ) | | (5,154 | ) |
留存收益(亏损) | 136 |
| | (1,345 | ) |
股东总亏损额 | (169 | ) | | (780 | ) |
总负债和股东权益(赤字) | $ | 60,580 |
| | $ | 52,785 |
|
见合并财务报表附注。
美国航空集团。
合并现金流量表
(单位:百万)
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
|
将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整 | | | | | |
折旧及摊销 | 2,159 |
| | 2,017 |
| | 1,818 |
|
债务贴现和租赁摊销 | (92 | ) | | (114 | ) | | (119 | ) |
特殊物品,非现金 | 458 |
| | 272 |
| | 270 |
|
退休金和退休后 | (300 | ) | | (132 | ) | | (68 | ) |
递延所得税准备 | 440 |
| | 2,089 |
| | 1,556 |
|
基于股份的薪酬 | 86 |
| | 90 |
| | 100 |
|
其他,净额 | (64 | ) | | (39 | ) | | (18 | ) |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | |
应收账款减少(增加) | 222 |
| | (190 | ) | | (160 | ) |
其他资产增加 | (390 | ) | | (433 | ) | | (184 | ) |
应付账款和应计负债增加(减少) | (147 | ) | | 299 |
| | 307 |
|
航空交通责任增加 | 297 |
| | 65 |
| | 158 |
|
忠诚度计划责任增加(减少) | (283 | ) | | (308 | ) | | 417 |
|
退休金计划的供款 | (475 | ) | | (286 | ) | | (32 | ) |
其他负债增加(减少) | 210 |
| | 132 |
| | (105 | ) |
经营活动提供的净现金 | 3,533 |
| | 4,744 |
| | 6,524 |
|
投资活动产生的现金流: | | | | | |
资本支出和飞机购置保证金 | (3,745 | ) | | (5,971 | ) | | (5,731 | ) |
出售财产和设备以及售后回租交易所得收益 | 1,207 |
| | 947 |
| | 125 |
|
购买短期投资 | (3,412 | ) | | (4,633 | ) | | (6,241 | ) |
出售短期投资 | 3,705 |
| | 5,915 |
| | 6,092 |
|
出售投资所得收益 | 207 |
| | — |
| | — |
|
受限制的短期投资减少 | 72 |
| | 309 |
| | 53 |
|
购买股权投资 | — |
| | (203 | ) | | — |
|
其他投资活动 | (7 | ) | | — |
| | — |
|
用于投资活动的现金净额 | (1,973 | ) | | (3,636 | ) | | (5,702 | ) |
融资活动的现金流: | | | | | |
发行长期债券所得收益 | 2,354 |
| | 3,058 |
| | 7,701 |
|
支付长期债务和融资租赁 | (2,941 | ) | | (2,332 | ) | | (3,827 | ) |
递延融资成本 | (59 | ) | | (85 | ) | | (77 | ) |
国库股回购 | (837 | ) | | (1,615 | ) | | (4,500 | ) |
股息支付 | (186 | ) | | (198 | ) | | (224 | ) |
其他融资活动 | (3 | ) | | 27 |
| | 33 |
|
用于融资活动的现金净额 | (1,672 | ) | | (1,145 | ) | | (894 | ) |
现金和限制性现金净减少 | (112 | ) | | (37 | ) | | (72 | ) |
年初现金和限制性现金 | 398 |
| | 435 |
| | 507 |
|
年终现金和限制性现金(a) | $ | 286 |
| | $ | 398 |
| | $ | 435 |
|
(a) 下表将现金和限制性现金与合并资产负债表内报告的金额进行对账:
|
| | | | | | | | | | | |
现金 | $ | 275 |
| | $ | 295 |
| | $ | 322 |
|
包括在受限现金和短期投资中的受限现金 | 11 |
| | 103 |
| | 113 |
|
现金总额和限制性现金 | $ | 286 |
| | $ | 398 |
| | $ | 435 |
|
见合并财务报表附注。
美国航空集团。
合并股东权益报表
(单位:百万,不包括股份)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 累计 其他 全面 损失 | | 保留 收益 (赤字) | | 总计 |
2015年12月31日余额 | $ | 6 |
| | $ | 11,591 |
| | $ | (4,732 | ) | | $ | (1,230 | ) | | $ | 5,635 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,584 |
| | 2,584 |
|
其他综合损失 | — |
| | — |
| | (351 | ) | | — |
| | (351 | ) |
已发行股票预提现金税 | — |
| | (56 | ) | | — |
| | — |
| | (56 | ) |
购买和注销119,823,621股友邦保险普通股 | (1 | ) | | (4,415 | ) | | — |
| | — |
| | (4,416 | ) |
AAG普通股宣布的股息(每股0.40美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (224 | ) | | (224 | ) |
根据员工持股计划发行2,506,067股AAG普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
分布式债权准备金中单点无担保债权的结算 | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
基于股份的薪酬费用 | — |
| | 100 |
| | — |
| | — |
| | 100 |
|
采用会计准则更新(ASU)2016-09年度与股票薪酬相关的影响 | — |
| | — |
| | — |
| | 418 |
| | 418 |
|
采用ASU 2014-09与收入确认相关的影响(见附注1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | (3,977 | ) | | (3,977 | ) |
2016年12月31日余额 | 5 |
| | 7,223 |
| | (5,083 | ) | | (2,429 | ) | | (284 | ) |
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,282 |
| | 1,282 |
|
其他综合损失 | — |
| | — |
| | (71 | ) | | — |
| | (71 | ) |
已发行股票预提现金税 | — |
| | (51 | ) | | — |
| | — |
| | (51 | ) |
购买和注销33,953,127股AAG普通股 | — |
| | (1,563 | ) | | — |
| | — |
| | (1,563 | ) |
AAG普通股宣布的股息(每股0.40美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (198 | ) | | (198 | ) |
根据员工持股计划发行2,166,861股AAG普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
分布式债权准备金中单点无担保债权的结算 | — |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | 15 |
|
基于股份的薪酬费用 | — |
| | 90 |
| | — |
| | — |
| | 90 |
|
2017年12月31日余额 | 5 |
| | 5,714 |
| | (5,154 | ) | | (1,345 | ) | | (780 | ) |
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,412 |
| | 1,412 |
|
其他综合损失 | — |
| | — |
| | (120 | ) | | — |
| | (120 | ) |
已发行股票预提现金税 | — |
| | (37 | ) | | — |
| | — |
| | (37 | ) |
购买和注销16,606,157股友邦保险普通股 | — |
| | (799 | ) | | — |
| | — |
| | (799 | ) |
AAG普通股宣布的股息(每股0.40美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (188 | ) | | (188 | ) |
根据员工持股计划发行1,709,140股AAG普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
基于股份的薪酬费用 | — |
| | 86 |
| | — |
| | — |
| | 86 |
|
采用ASU 2016-01与金融工具有关的影响(见附注1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | 60 |
| | 60 |
|
采用ASU 2016-02与租约有关的影响(见附注1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | 197 |
| | 197 |
|
2018年12月31日的余额 | $ | 5 |
| | $ | 4,964 |
| | $ | (5,274 | ) | | $ | 136 |
| | $ | (169 | ) |
见合并财务报表附注。
美国航空集团合并财务报表附注。
1.重要会计政策的列报依据和摘要
(A)列报依据
美国航空集团是特拉华州的一家控股公司,其主要业务活动是运营一家主要的网络航空公司,通过其主线运营子公司美国航空公司(American)及其全资拥有的地区性航空公司特使航空集团(特使航空公司)、PSA航空公司(PSA)和皮埃蒙特航空公司(皮埃蒙特)以American Eagle品牌运营,为乘客和货物提供定期航空运输。2013年12月9日,AMR公司(AMR)的一家子公司与特拉华州的全美航空集团(US Airways Group)合并,全美航空集团(US Airways Group)作为AAG的全资子公司幸存下来,AAG脱离了破产法第11章(合并)。在完成合并并脱离破产法第11章后,AMR更名为美国航空集团公司。所有重大的公司间交易都已被取消。
根据美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层作出某些估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露。实际结果可能与这些估计不同。最重要的判断领域涉及乘客收入确认、商誉减值、长期和无形资产减值、忠诚度计划以及养老金和退休人员医疗和其他退休后福利。
(B)最近的会计公告
2018年通过的标准
自2018年1月1日起,我们采用了下文所述的会计公告。
ASU 2014-09年度:与客户签订合同的收入(主题606)(新收入标准)
新的收入标准适用于所有与客户签订转让商品或服务合同的公司。我们采用了新的收入标准,采用了全面追溯法,这导致对以前的报告期进行了重算。
新收入标准的采用影响了我们对AAdvantage忠诚度计划成员通过旅行赚取的未偿还里程积分的会计处理。向联合品牌信用卡或其他合作伙伴销售里程积分的会计没有变化。在采用新的收入标准之前,我们使用增量成本法来核算我们的忠诚度计划负债中与通过旅行赚取的里程积分相关的部分,这些积分是基于额外运送一名乘客的估计增量成本进行估值的。新的收入标准要求我们将我们的政策改为递延收入法,并应用相对销售价格法,即每张客票销售中可归因于里程积分的一部分被递延,并在未来里程兑换时在乘客收入中确认。在递延收入法下,赚取的里程积分的价值比在增量成本法下归因于这些里程积分的价值要大得多。
新的收入标准还要求对某些收入进行重新分类,主要是将以前归类并报告为其他收入的某些辅助收入重新分类为客运收入,并视情况适用于货运收入。此外,新的收入标准要求在我们的综合经营报表的表面上对以前按净额列报的某些收入和支出进行毛数列报。
有关采用新收入标准对我们截至2017年12月31日的综合资产负债表数据及截至2017年12月31日的综合资产负债表的影响,请参阅下文“对2017年业绩的影响”及“对2016年业绩的影响”。
ASU 2017-07:补偿-退休福利(专题715):改进定期养恤金净成本和退休后福利净成本的列报方式(新退休标准)
新的退休标准要求我们的净定期福利成本(收入)的所有组成部分,除服务成本外,以前在运营费用中报告为工资、工资和福利,必须重新分类并在营业外收入(费用)中报告。追溯适用了新的退休标准,从而重新编制了以前每个报告期的数据。采用新的退休标准对税前收入或报告的净收入没有影响。
有关采用新的退休标准对我们2017年和2016年的综合业务报表数据的影响,请参阅下文“对2017年业绩的影响”和“对2016年业绩的影响”。
ASU 2016-02:租赁(主题842)(新租赁标准)
新租赁标准要求承租人在经营租赁的资产负债表上确认租赁负债和使用权(ROU)资产。融资租赁的会计核算基本没有变化。新租赁标准在2018年12月15日之后的财年生效,包括这些财年内的过渡期。允许及早领养。
在2018年第四季度,我们选择提前采用截至2018年1月1日的新租赁标准,采用修改后的追溯过渡期,对截至生效日期的留存收益期初余额进行累计效果调整(生效日法)。根据生效日期法,2018年前报告的财务结果不变。我们还选择了一揽子实际的权宜之计,其中包括不需要重新评估租约分类。
采用新租赁标准对我们的综合资产负债表产生了重大影响,这是由于确认了约100亿美元的租赁负债和相应的经营性租赁使用权资产。
此外,我们确认了一笔1.97亿美元的累积效果调整抵免,扣除税收后,计入留存收益。对留存收益的调整主要是由销售-回租交易推动的,包括确认未摊销的递延飞机销售-回租收益。在采用新租赁标准之前,出售-回租交易的收益一般都是递延的,并在租赁期内的收益表中确认。根据新租赁标准,售后回租交易的收益(取决于场外条款的调整)将立即确认。
ASU 2016-01:金融工具--总体(分主题825-10)
本会计准则股对825-10分段进行了若干修改,包括取消了股权投资的可供出售分类,并要求公允价值易于确定的股权投资按公允价值计量,公允价值变动在净收益中确认。该准则于2018年1月1日起被前瞻性采用,并导致与我们在南方航空有限公司(中国南方航空股份)的投资相关的6,000万美元的累计效果调整抵免至与我们在南方航空有限公司(中国南方航空股份)的投资有关的税后净额,而这笔投资以前是按成本法核算的。
ASU 2016-18:现金流量表(主题230):限制性现金
这一会计准则要求现金流量表上的总现金余额、期初现金和期末现金的变化包括限制性现金,并要求在资产负债表上分别报告现金和限制性现金的公司将这些金额与现金流量表进行核对。这一标准是追溯适用的,这导致现金流量表重算以前的报告期。截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日止年度,分别有1100万美元、1.03亿美元和1.13亿美元的限制性现金计入期末的现金和限制性现金余额总额。我们合并现金流量表上报告的现金和限制性现金与我们合并资产负债表上报告的金额之间的对账列于合并现金流量表下面的一张表中。
对2017年业绩的影响
采用新收入标准和新退休标准对我们截至2017年12月31日的12个月综合经营报表的影响如下(以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入标准 | | 新的退休标准 | | |
截至的年度 2017年12月31日 | | 如报道所述 | | 递延收入法 | | 辅助收入重新分类 | | 总演示文稿与净演示文稿 | | 重新分类 | | 作为重铸 |
营业收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 36,133 |
| | $ | 311 |
| | $ | 2,648 |
| | $ | 39 |
| | $ | — |
| | $ | 39,131 |
|
货货 | | 800 |
| | — |
| | 42 |
| | 48 |
| | — |
| | 890 |
|
其他 | | 5,274 |
| | — |
| | (2,690 | ) | | 17 |
| | — |
| | 2,601 |
|
总营业收入 | | 42,207 |
| | 311 |
| | — |
| | 104 |
| | — |
| | 42,622 |
|
总运营费用 | | 38,149 |
| | — |
| | — |
| | 104 |
| | 138 |
| | 38,391 |
|
营业收入 | | 4,058 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | (138 | ) | | 4,231 |
|
营业外总费用(净额) | | (974 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 138 |
| | (836 | ) |
所得税前收入 | | 3,084 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,395 |
|
所得税拨备(1) | | 1,165 |
| | 948 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,113 |
|
净收入 | | $ | 1,919 |
| | $ | (637 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,282 |
|
稀释后每股普通股收益 | | $ | 3.90 |
| | | | | | | | | | $ | 2.61 |
|
| |
(1) | 对2017年所得税拨备的调整包括8.23亿美元的特别费用,以减少我们与忠诚度计划负债相关的递延税收资产,这是2017年12月颁布的H.R.2017年减税和就业法案(2017 Tax Act)的结果,该法案将联邦企业所得税税率从35%降至21%。 |
采用新收入标准对我们2017年12月31日合并资产负债表的影响如下(以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 如报道所述 | | 新收入标准 | | 作为重铸 |
递延税项资产 | | $ | 427 |
| | $ | 1,389 |
| | $ | 1,816 |
|
空中交通责任 | | 3,978 |
| | 64 |
| | 4,042 |
|
当前忠诚度计划责任 | | 2,791 |
| | 330 |
| | 3,121 |
|
非流动忠诚度计划责任 | | — |
| | 5,701 |
| | 5,701 |
|
股东权益合计(亏损) | | 3,926 |
| | (4,706 | ) | | (780 | ) |
对2016年业绩的影响
采用新收入标准和新退休标准对我们截至2016年12月31日的12个月综合经营报表的影响如下(以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入标准 | | 新的退休标准 | | |
截至的年度 2016年12月31日 | | 如报道所述 | | 递延收入法 | | 辅助收入重新分类 | | 总演示文稿与净演示文稿 | | 重新分类 | | 作为重铸 |
营业收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 34,579 |
| | $ | (147 | ) | | $ | 2,571 |
| | $ | 42 |
| | $ | — |
| | $ | 37,045 |
|
货货 | | 700 |
| | — |
| | 36 |
| | 49 |
| | — |
| | 785 |
|
其他 | | 4,901 |
| | — |
| | (2,607 | ) | | 18 |
| | — |
| | 2,312 |
|
总营业收入 | | 40,180 |
| | (147 | ) | | — |
| | 109 |
| | — |
| | 40,142 |
|
总运营费用 | | 34,896 |
| | — |
| | — |
| | 109 |
| | 77 |
| | 35,082 |
|
营业收入 | | 5,284 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | (77 | ) | | 5,060 |
|
营业外总费用(净额) | | (985 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 77 |
| | (908 | ) |
所得税前收入 | | 4,299 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 4,152 |
|
所得税拨备 | | 1,623 |
| | (55 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,568 |
|
净收入 | | $ | 2,676 |
| | $ | (92 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,584 |
|
稀释后每股普通股收益 | | $ | 4.81 |
| | | | | | | | | | $ | 4.65 |
|
2019年报告期生效的标准
ASU 2018-02年度:损益表-报告全面收入(主题220):从累积的其他全面收入中重新分类某些税收影响
该ASU为财务报表编制人员提供了一个选项,可以将累积的其他全面收入中的滞留税收影响重新归类为留存收益,这是由于2017年税法导致的美国联邦企业所得税税率变化。重新分类的金额是按先前颁布的美国联邦公司所得税税率最初计入或直接计入其他全面收入并保留在累计其他全面收入中的金额与使用新颁布的美国联邦公司所得税税率直接计入或计入其他全面收入的金额之间的差额,不包括先前计入持续经营收入的任何估值津贴的影响。本标准适用于2018年12月15日之后的中期和年度报告期,并允许及早采用。我们将于2019年1月1日起采用本标准。采用该标准可能会影响滞留在与我们的养老金和退休人员医疗及其他退休后福利计划相关的累积其他综合收入中的税额。
(C)短期投资
短期投资被归类为可供出售,并按公允价值列报。已实现的损益在我们的合并经营报表中记入营业外费用。未实现损益计入综合资产负债表中的累计其他全面亏损。
(D)限制性现金和短期投资
我们限制了主要与为支持工人赔偿义务而持有的抵押品相关的现金和短期投资。
(E)飞机燃料、备件和供应品,净额
飞机燃油是以先进先出的方式记录的。备件和用品按平均成本减去报废津贴入账。这些物品在使用时都要报销。
(F)经营性质和设备
营运物业及设备按成本入账,并按资产估计使用年限或租赁期(以较短者为准)按折旧或摊销至剩余价值。飞机、发动机和相关可旋转部件的残值通常是原始成本的5%到10%。提升资产用途的主要改善工程的成本于资产的估计使用年限或租赁期(以较低者为准)资本化及折旧或摊销。主要财产和设备分类的估计使用年限如下:
|
| |
主要财产和设备分类 | 预计使用寿命 |
航空器、发动机和相关的可旋转部件 | 20 – 30 years |
建筑物和改善措施 | 5 – 30 years |
家具、固定装置和其他设备 | 3 – 10 years |
大写软件 | 5 – 10 years |
当事件及情况显示资产可能减值时,我们会评估营运物业及设备的减值。当一项资产或一组资产估计产生的未贴现现金流量少于该资产的账面价值,且该资产的账面净值超过其估计公允价值时,该资产被视为减值。如该等资产被视为减值,应确认的减值以该资产的账面价值超过该资产的公允价值的金额计量。待处置资产以账面值或公允价值减去出售成本中较低者为准。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,折旧和摊销费用总额分别为24亿美元、22亿美元和19亿美元。
(G)租契
我们在一开始就确定一项安排是否为租赁。经营租赁计入综合资产负债表中的经营租赁ROU资产、当期经营租赁负债和非流动经营租赁负债。融资租赁计入物业和设备、长期债务和融资租赁的当前到期日以及长期债务和融资租赁的当前到期日,扣除当前到期日后计入综合资产负债表。
ROU资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表我们支付租赁产生的租赁款项的义务。净收益资产及负债于租赁开始日按租赁期内租赁付款的估计现值确认。
我们使用我们的估计递增借款利率来确定租赁付款的现值,该利率是根据租赁开始日可获得的信息得出的。在计算我们的递增借款利率时,我们会考虑我们最近发行的债务以及具有类似特征的工具的公开数据。
我们的租赁期限包括在合理确定我们将行使该选择权时延长租约的选择权。12个月或以下的租赁不计入资产负债表。我们的租赁协议不包含任何剩余价值担保。
根据我们与第三方地区性航空公司达成的某些运力购买协议,我们并不拥有基础飞机。然而,由于我们控制这些飞机的营销、日程安排、票务、定价和座位库存,因此控制了资产,因此飞机被视为出于会计目的而租赁。对于这些产能购买协议,我们将租赁和非租赁部分分开核算。租赁部分包括飞机,非租赁部分包括服务,如机组人员和维修。我们使用租赁和非租赁组件的估计相对独立价格将容量购买协议中的对价分配给租赁和非租赁组件。有关我们的产能购买协议的其他信息,请参阅附注12(B)。
对于房地产,我们将租赁和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行核算。
(H)所得税
所得税按资产负债法核算。递延税项资产及负债因现有资产及负债的账面值及其各自的课税基础与营业亏损及税项抵免结转之间的差额而产生的未来税项影响予以确认。递延税项资产和负债净计入非流动递延所得税。
当部分或全部递延税项资产很可能无法变现时,我们会为递延税项资产提供估值拨备。递延税项资产的最终变现取决于未来应纳税所得额的产生。在评估递延税项资产的变现能力时,我们会考虑所有可用的正面和负面证据,并作出某些假设。我们考虑了许多影响我们对未来盈利能力评估的因素,包括我们无法控制的情况,如经济健康状况、燃料价格和旅行需求的水平和波动。
(I)商誉
商誉是指购买价格超过所获得的净资产和承担的负债的公允价值。商誉不摊销,但在每年10月1日进行减值评估ST或者更常见的情况是,如果事件或情况表明商誉可能受到损害。我们有一个合并的报告单位。
商誉的减值评估方法是首先进行定性评估,如有必要,然后将报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的公允价值小于账面价值,则执行第二步,以确定商誉的隐含公允价值。如果商誉的隐含公允价值低于其账面价值,则计入相当于差额的减值费用。根据我们的年度评估,2018年没有商誉减值。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们合并资产负债表上商誉的账面价值为41亿美元。
(J)其他无形资产,净额
无形资产主要包括国内机场机位、客户关系、营销协议、国际机位和航线当局、机场登机口租赁权和商号。
有限寿命无形资产
有限年限的无形资产会在其各自的估计可用年期内摊销,并在任何事件或情况变化显示账面值可能无法收回时,就减值进行审核。
下表提供了截至2018年12月31日和2017年12月31日我们的可摊销无形资产的相关信息(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
国内机场空位 | $ | 365 |
| | $ | 365 |
|
客户关系 | 300 |
| | 300 |
|
营销协议 | 105 |
| | 105 |
|
商标名 | 35 |
| | 35 |
|
机场登机口租赁权 | 137 |
| | 137 |
|
累计摊销 | (663 | ) | | (622 | ) |
总计 | $ | 279 |
| | $ | 320 |
|
某些国内机场空位和机场登机口租赁权在25年内按直线摊销。客户关系和营销协议被确认为需要摊销的无形资产,并分别在大约9年和30年内按直线摊销。商标名已完全摊销。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日止年度,我们分别录得与这些无形资产相关的摊销支出4,100万美元、4,400万美元和7,600万美元。我们预计这些无形资产的年度摊销费用记录如下(以百万为单位):
|
| | | |
2019 | $ | 41 |
|
2020 | 41 |
|
2021 | 41 |
|
2022 | 41 |
|
2023 | 7 |
|
2024年及其后 | 108 |
|
总计 | $ | 279 |
|
无限期-活着的无形资产
无限期居住的无形资产包括我们枢纽的某些国内机场空位以及国际空位和航线管理机构。无限期的无形资产不摊销,而是在每年10月1日进行减值评估。ST或者更频繁地,如果事件或情况表明资产可能被减值。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们的合并资产负债表上都有19亿美元的无限期无形资产。
2018年第二季度,由于美国-巴西开放天空协议,我们在巴西航线管理局记录了2600万美元的减值费用,该协议包括在我们的综合运营报表中的特殊项目中。
无限期无形资产的减值评估是通过最初执行定性评估来确定我们是否认为资产更有可能已减值。如果我们认为已经发生减值,我们就会通过比较资产的估计公允价值和账面价值来评估减值。如果资产的估计公允价值低于其账面价值,则确认减值费用。根据我们的年度评估,除上述巴西航线管理局外,2018年并无额外的无限期无形资产减值。
(K)收入确认
收入
自2018年1月1日起,我们采用了新的收入标准,采用了全面追溯的方法,导致对以前的报告期进行了重新预测。请参阅附注1(B)中的“最近的会计公告”,了解采用该公告对我们截至2017年12月31日和2016年12月31日的综合经营报表以及截至2017年12月31日的综合资产负债表的影响。根据新的收入标准,收入在将承诺的产品或服务的控制权转让给我们的客户时确认,金额反映了我们预期用这些产品或服务换取的对价。
以下是构成我们报告的运营收入的重要类别(以百万为单位):
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| 2018 | | 2017 | | 2016 |
客运收入: | | | | | |
旅客出行 | $ | 37,457 |
| | $ | 36,152 |
| | $ | 34,278 |
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忠诚度收入-旅游(1) | 3,219 |
| | 2,979 |
| | 2,767 |
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客运总收入 | 40,676 |
| | 39,131 |
| | 37,045 |
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货货 | 1,013 |
| | 890 |
| | 785 |
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其他: | | | | | |
忠诚度收入-营销服务 | 2,352 |
| | 2,124 |
| | 1,872 |
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其他收入 | 500 |
| | 477 |
| | 440 |
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其他收入合计 | 2,852 |
| | 2,601 |
| | 2,312 |
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总营业收入 | $ | 44,541 |
| | $ | 42,622 |
| | $ | 40,142 |
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(1) | 包括在乘客收入中的忠诚度收入主要包括通过旅行赚取的里程积分兑换以及出售给联合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程积分。有关这些里程积分的进一步讨论,请参阅下面的“忠诚度收入”。 |
以下是我们按地理区域划分的总客运量收入(单位:百万):
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| 2018 | | 2017 | | 2016 |
国内 | $ | 29,573 |
| | $ | 28,749 |
| | $ | 27,202 |
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拉丁美洲 | 5,125 |
| | 4,840 |
| | 4,676 |
|
大西洋 | 4,376 |
| | 4,028 |
| | 3,873 |
|
太平洋 | 1,602 |
| | 1,514 |
| | 1,294 |
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客运总收入 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
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我们根据每个航班段的始发地和目的地,按地理区域对乘客收入进行分类。
客运量收入
我们确认以American Eagle品牌运营的美国和我们地区航班的所有运输收入,包括相关行李费、票务更改费和其他飞行服务,在提供运输时视为乘客收入。尚未拨备的机票和其他相关运输销售最初被递延,并在我们的综合资产负债表上记为航空交通负债。空中交通责任主要是指美国航空公司和合作伙伴航空公司为未来旅行售出的机票,以及估计未来为过去旅行售出的机票的退款和交换。
大多数售出的门票是不能退款的。一小部分门票,其中一些是部分使用的门票,到期时未使用。由于复杂的定价结构、退款和换货政策以及与其他航空公司的联运协议,某些金额在乘客收入中使用关于收入确认时间和待确认收入金额的估计来确认。这些估计大体上是基于对我们历史数据的分析。我们一直使用这种会计方法来估计在旅行日期被没收的门票的收入。航空交通责任中包含的估计未来退款和兑换会根据随后的活动进行例行评估,以验证我们估计的准确性。定期评价估计的空中交通责任所产生的任何调整都计入完成评价期间的乘客收入。
向最终客户销售门票时评估的各种税费由我们作为代理收取,并汇给税务机关。这些税费在所附的综合经营报表中按净额列报,并作为负债记录,直至汇给适当的税务当局。
忠诚度收入
我们目前运营的是忠诚度计划AAdvantage。该计划向乘坐美国航空、任何一家环球航空公司或其他合作航空公司,或通过使用其他计划参与者的服务(如花旗和巴克莱信用卡美国联合品牌信用卡、酒店和汽车租赁公司)的乘客提供里程积分。里程积分可用于美国航空和其他参与合作的航空公司的旅行,以及其他非航空旅行奖励,如酒店和租车。对于AAdvantage忠诚度计划成员获得的里程积分,我们根据新的收入标准应用递延收入方法。
通过旅行赚取的里程积分
对于通过旅行赚取的里程积分,我们采用相对销售价格法,即从每张客票销售中获得的总金额在航空运输和赚取的里程积分之间分配。每张客票销售中可归因于获得里程积分的部分最初被递延,然后在里程积分兑换和提供交通工具时在乘客收入中确认。里程积分的估计销售价格是使用等值票价法确定的,该方法使用历史数据,包括按地理区域和服务等级划分的奖励兑换模式,以及与用于结算奖励兑换的类似票价。里程的估计售价根据不会根据历史赎回模式赎回的里程进行调整。
销售给联合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程积分
我们向参与的航空公司合作伙伴和非航空公司业务合作伙伴销售里程积分,包括我们的联合品牌信用卡合作伙伴,合同期限一般为一到九年。从销售里程积分收到的对价是可变的,付款条件通常是在销售里程后的30天内。向非航空公司业务合作伙伴销售里程积分由两个部分组成,即运输和营销。我们根据提供的每种产品或服务的相对销售价格来分配从这些里程积分销售中获得的代价。
我们最重要的合作伙伴协议是我们在2016年与花旗和巴克莱美国达成的联合品牌信用卡协议。我们在这些联合品牌信用卡协议中确定了以下收入元素:运输部分;以及知识产权的使用,包括美国品牌和忠诚度计划成员名单,这是协议中的主要元素,以及广告(统称为营销部分)。因此,我们根据基于销售的特许权使用费方法,在里程销售期间确认其他收入中的营销部分。
运输部分代表未来旅行奖励的估计销售价格,并采用上文所述的相同等值票价办法确定。出售的每一里程积分中可归因于运输的部分最初被递延,然后在里程积分被兑换并提供交通时在乘客收入中确认。
对于我们估计不会赎回的未偿还里程积分部分,我们将在赎回剩余里程积分时按比例确认相关价值。我们的估计是基于对历史赎回的分析。
货运收入
货运收入在我们提供运输时确认。
其他收入
其他收入包括与我们的忠诚度计划相关的收入,主要包括向联合品牌信用卡和其他合作伙伴销售里程的营销部分以及其他营销相关付款。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,计入其他收入的忠诚度收入分别为24亿美元、21亿美元和19亿美元。忠诚度计划营销服务的会计和确认在上面的“忠诚度收入”中进行了讨论。其他收入中包括的其余数额涉及机场俱乐部、广告和与度假有关的服务。
合同余额
我们的重大合同负债包括(1)可用于未来旅行和其他非航空旅行奖励的未偿还忠诚度计划里程积分,在我们的综合资产负债表中报告为忠诚度计划负债,(2)尚未计入的运输机票销售,在我们的综合资产负债表中报告为空中交通负债。
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| 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| (单位:百万) |
忠诚度计划责任 | $ | 8,539 |
| | $ | 8,822 |
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空中交通责任 | 4,339 |
| | 4,042 |
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总计 | $ | 12,878 |
| | $ | 12,864 |
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忠诚度计划负债的余额根据季节性模式波动,这会影响通过旅行发放或出售给联合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程信用额度(收入延期)和兑换的里程信用额度(收入确认)。忠诚度计划责任的变化如下(以百万为单位):
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| | | |
2017年12月31日余额 | $ | 8,822 |
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递延收入 | 3,083 |
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收入确认(1) | (3,366 | ) |
2018年12月31日的余额(2) | $ | 8,539 |
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(1) | 主要涉及兑换航空和非航空旅行奖励里程积分所确认的收入。里程积分合并在一个同质池中,不能单独识别。因此,收入包括在期初属于忠诚度计划递延收入余额的里程数,以及在此期间发放的里程数。 |
| |
(2) | 里程积分可以随时兑换,只要该AAdvantage会员至少每18个月进行一次任何类型的合格活动,积分就不会过期。截至2018年12月31日,我们目前的忠诚度计划负债为33亿美元,这是我们目前对收入的估计,预计将在未来12个月内根据历史趋势确认,余额反映在长期忠诚度计划负债中,预计将在之后的时期确认为收入。 |
空中交通责任主要是指美国航空公司和合作伙伴航空公司为未来旅行售出的机票,以及估计未来为过去旅行售出的机票的退款和交换。我们航空交通责任的余额也会随着季节性旅行模式的变化而波动。客票合同期为一年。因此,与未来旅行机票销售相关的任何收入都将在12个月内确认。2018年,31亿美元的收入确认为截至2017年12月31日计入我们空中交通责任的乘客收入。
关于合同应收款,反映为应收账款,在随附的综合资产负债表上净额,主要包括通过使用主要信用卡销售给个人乘客的机票的应收款。这些应收账款是短期的,大多在销售后七天内结算。坏账损失在过去一直很小,在确定坏账准备时也考虑到了这一点。
(L)保养、材料和维修
自有和租赁飞行设备的维护和维修费用在发生时计入运营费用,但飞行小时维护合同协议下的维护和维修费用除外,这些费用是在存在义务时根据合同条款应计的。
(M)销售费用
销售费用包括信用卡费用、佣金、电脑化预订系统费用和广告费用。广告费用在发生时计入费用。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,广告支出分别为1.28亿美元、1.35亿美元和1.16亿美元。
(N)基于股份的薪酬
我们以授予时股票奖励的公允价值为基础,按股票奖励的归属期间按比例确认股票奖励的公允价值,以股份为基础的薪酬支出。某些奖励具有在授予之前必须达到的业绩条件,并根据每个报告期的预期业绩支出。股票增值权的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型估计的。限制性股票单位的公允价值以授予日AAG普通股相关股份的市场价格为基础。关于以股份为基础的薪酬的进一步讨论见附注15。
(O)外币损益
外币收益和损失被记录为其他收入的一部分,净额计入营业外费用总额,净额计入我们的综合业务表。2018年和2017年的外汇损失分别为5500万美元和400万美元,2016年的外汇收益为100万美元。
(P)其他营运开支
其他业务费用包括与地面和货物装卸、机组人员旅费、飞机食品和餐饮、乘客住宿、机场安全、国际航海费以及某些一般和行政费用有关的费用。
(Q)地区开支
与American Eagle运营相关的费用在我们的综合运营报表中被归类为地区费用。区域费用包括以下费用(以百万为单位):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
飞机燃料税及相关税 | $ | 1,843 |
| | $ | 1,382 |
| | $ | 1,109 |
|
薪金、工资和福利 | 1,591 |
| | 1,452 |
| | 1,333 |
|
从第三方地区航空公司购买运力(1) | 1,431 |
| | 1,581 |
| | 1,538 |
|
维护、材料和维修 | 340 |
| | 281 |
| | 345 |
|
其他租金和着陆费 | 610 |
| | 625 |
| | 564 |
|
飞机租金 | 32 |
| | 35 |
| | 36 |
|
销售费用 | 369 |
| | 361 |
| | 347 |
|
折旧及摊销 | 318 |
| | 315 |
| | 301 |
|
特殊物品,净值 | 6 |
| | 22 |
| | 14 |
|
其他 | 593 |
| | 492 |
| | 457 |
|
地区费用总额 | $ | 7,133 |
| | $ | 6,546 |
| | $ | 6,044 |
|
| |
(1) | 2018年,我们根据与Republic Airline Inc.(Republic)的运力购买协议确认了5.65亿美元的费用。我们持有共和航空控股公司(Republic Holdings)25%的股权,共和航空控股公司是共和航空的母公司。 |
2.特殊物品,净额
我们合并业务报表中的特殊项目净额包括以下项目(以百万计):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
机队重组费用(1) | $ | 422 |
| | $ | 232 |
| | $ | 177 |
|
兼并整合费用(2) | 268 |
| | 273 |
| | 514 |
|
遣散费(3) | 58 |
| | — |
| | — |
|
诉讼和解(4) | 45 |
| | — |
| | — |
|
无形资产减值(5) | 26 |
| | — |
| | — |
|
劳动合同费 | 13 |
| | 46 |
| | — |
|
按市值计算的破产债务调整,净额(6) | (76 | ) | | 27 |
| | 25 |
|
员工2017年税法奖金支出(7) | — |
| | 123 |
| | — |
|
其他营业费用(贷方),净额 | 31 |
| | 11 |
| | (7 | ) |
主线经营特殊物品,净值 | 787 |
| | 712 |
| | 709 |
|
区域经营特殊项目,净额 | 6 |
| | 22 |
| | 14 |
|
经营特殊物品,净值 | 793 |
| | 734 |
| | 723 |
|
| | | | | |
按市值计算的股权投资调整,净额(8) | 104 |
| | — |
| | — |
|
债务再融资和清偿费用 | 13 |
| | 22 |
| | 49 |
|
其他营业外贷方,净额 | (4 | ) | | — |
| | — |
|
非经营性特殊物品,净值 | 113 |
| | 22 |
| | 49 |
|
| | | | | |
所得税特殊项目(9) | 18 |
| | — |
| | — |
|
2017年税法的影响(10) | — |
| | 823 |
| | — |
|
所得税特殊项目,净额 | 18 |
| | 823 |
| | — |
|
| |
(1) | 机队重组费用主要包括提前停飞或预计将停飞的飞机和相关设备的加速折旧和租金费用。 |
| |
(2) | 合并整合费用包括与整合项目相关的成本,主要是我们的空乘人员、人力资源和工资以及技术运营系统。 |
| |
(3) | 遣散费主要包括与减少管理和支助小组成员有关的费用。 |
| |
(4) | 一起私人反垄断诉讼的和解。进一步讨论见附注12(E)--“与载客量有关的私人反垄断行动”。 |
| |
(5) | 无形资产减值包括因美国-巴西开放天空协议而注销我们巴西航线授权的非现金费用。 |
| |
(6) | 将以我们普通股的股票结算的破产义务是根据我们的股票价格按市值计价的。 |
| |
(7) | 员工奖金支出包括截至2017年12月31日授予主线员工的1,000美元现金奖金和相关工资税的相关成本,以确认2017年税法。 |
| |
(8) | 按市值计价的股权投资调整涉及未实现净亏损,主要与我们在中国南方航空股份和梅萨航空集团的股权投资有关。 |
| |
(9) | 2018年的所得税特别项目包括与国际所得税事宜有关的1800万美元费用。 |
| |
(10) | 2017年税法的影响包括对所得税支出的8.23亿美元非现金费用,以反映2017年税法降低企业所得税税率对我们递延税收资产和负债的影响,该法案将联邦企业所得税税率从35%降至21%。 |
3.普通股每股收益
下表列出了普通股基本收益和稀释后每股收益(以百万计,不包括每股和每股金额)的计算方法:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
基本每股收益: | | | | | |
净收入 | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
|
加权平均已发行普通股(千股) | 464,236 |
| | 489,164 |
| | 552,308 |
|
基本每股收益 | $ | 3.04 |
| | $ | 2.62 |
| | $ | 4.68 |
|
| | | | | |
稀释每股收益: | | | | | |
用于计算稀释每股收益的净收益 | $ | 1,412 |
| | $ | 1,282 |
| | $ | 2,584 |
|
稀释每股收益的份额计算(以千为单位): | | | | | |
基本加权平均已发行普通股 | 464,236 |
| | 489,164 |
| | 552,308 |
|
股票奖励的稀释效应 | 1,424 |
| | 2,528 |
| | 3,791 |
|
稀释加权平均已发行普通股 | 465,660 |
| | 491,692 |
| | 556,099 |
|
稀释每股收益 | $ | 3.03 |
| | $ | 2.61 |
| | $ | 4.65 |
|
| | | | | |
限制性股票单位奖励不包括在稀释每股收益的计算中,因为纳入将是反稀释的(以千为单位) | 1,266 |
| | 328 |
| | 1,429 |
|
4.股份回购计划及分红
2018年4月,我们宣布董事会批准了一项新的20亿美元股票回购计划,该计划将于2020年12月31日到期。自2014年7月以来,我们的董事会已经批准了七项股票回购计划,总授权金额为130亿美元。截至2018年12月31日,根据我们新的20亿美元股票回购计划,仍有17亿美元的股份回购权限。根据我们的回购计划,股票回购可以通过各种方式进行,其中可能包括公开市场购买、私下谈判交易、大宗交易或加速股票回购交易。可能不时进行的任何此类回购将取决于市场和经济条件、适用的法律要求和其他相关因素。我们没有义务回购任何特定数量的股票,我们对AAG普通股的回购可能会在任何时候被限制、暂停或终止,而无需事先通知。
2018年,我们以8亿美元的价格回购了1660万股AAG普通股,加权平均成本为每股48.15美元。2017年,我们以16亿美元的价格回购了3390万股AAG普通股,加权平均成本为每股45.68美元。2016年,我们以44亿美元的价格回购了1.198亿股AAG普通股,加权平均成本为每股36.86美元。自2014年7月股票回购计划开始至2018年12月31日,我们以113亿美元的价格回购了2.789亿股AAG普通股,加权平均成本为每股40.69美元。
我们的董事会宣布2018年、2017年和2016年的季度现金股息为每股0.10美元,分别为1.86亿美元、1.98亿美元和2.24亿美元。
5.债务
综合资产负债表中的长期债务包括(以百万计):
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
安全 | | | |
2013年信贷安排,浮动利率为4.26%,分期付款至2025年(a) | $ | 1,825 |
| | $ | 1,825 |
|
2014年信贷安排,浮动利率为4.39%,分期付款至2021年(a) | 1,215 |
| | 728 |
|
2016年4月信贷安排,浮动利率为4.52%,分期付款至2023年(a) | 980 |
| | 990 |
|
2016年12月的信贷安排,浮动利率为4.46%,分期付款至2023年(a) | 1,225 |
| | 1,238 |
|
飞机增强型设备信托证书(ETCs),固定利率3.00%至9.01%,平均4.21%,2019年至2029年到期(b) | 11,648 |
| | 11,881 |
|
设备贷款及其他应付票据,固定和浮动利率在2.34%至8.48%之间,平均为4.26%,2019年至2030年到期(c) | 5,060 |
| | 5,259 |
|
特殊设施收入债券,固定利率5.00%至8.00%,2019年至2031年到期 | 798 |
| | 857 |
|
其他担保债务 | — |
| | 2 |
|
| 22,751 |
| | 22,780 |
|
不安全 | | | |
5.50%优先票据,2019年到期前仅支付利息(d) | 750 |
| | 750 |
|
4.625厘优先票据,2020年到期前只支付利息(d) | 500 |
| | 500 |
|
6.125厘优先债券 | — |
| | 500 |
|
| 1,250 |
| | 1,750 |
|
长期债务总额 | 24,001 |
| | 24,530 |
|
减去:未摊销债务贴现、溢价和发行成本总额 | 222 |
| | 236 |
|
减:当前到期日 | 3,213 |
| | 2,476 |
|
长期债务,扣除本期债务 | $ | 20,566 |
| | $ | 21,818 |
|
下表显示了截至2018年12月31日循环信贷安排项下的最大可用金额,所有这些贷款都未提取(以百万为单位):
|
| | | |
2013年循环设施 | $ | 1,000 |
|
2014年循环设施 | 1,543 |
|
2016年4月循环融资机制 | 300 |
|
总计 | $ | 2,843 |
|
担保融资以资产为抵押,主要是飞机、发动机、模拟器、飞机零部件、机场登机口租赁权、航线当局、机场空位和交付前付款。
截至2018年12月31日,长期债务到期日如下(单位:百万):
|
| | | |
2019 | $ | 3,258 |
|
2020 | 2,320 |
|
2021 | 3,411 |
|
2022 | 1,346 |
|
2023 | 3,894 |
|
2024年及其后 | 9,772 |
|
总计 | $ | 24,001 |
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(A)2013、2014、2016年4月和2016年12月
2013年信贷安排
2018年5月,美国航空和AAG签订了经修订和重新签署的信贷和担保协议的第四修正案(2013年信贷协议第四修正案),修订了截至2015年5月21日的经修订和重新启动的信贷和担保协议,修订并重述了截至2013年6月27日的信贷和担保协议(经先前修订的2013年信贷协议、根据其设立的循环融资、2013年循环融资、根据其设立的定期贷款融资、2013年定期贷款融资、2013年循环融资以及2013年定期贷款融资、2013年信贷融资),据此,美国于二零一三年信贷安排下未偿还之现有定期贷款再融资十八亿美元,并以根据二零一三年信贷协议第四修正案产生之定期贷款所得款项(二零一三年替换定期贷款)再融资。2013年重置定期贷款的伦敦银行同业拆息息差由2.00%降至1.75%,2013年重置定期贷款的基本利率差额由1.00%降至0.75%。此外,根据二零一三年信贷协议第四修正案,二零一三年重置定期贷款的到期日延长至二零二五年六月。
2018年12月,美国航空和AAG签订了2013年信贷协议的第五修正案(2013年信贷协议第五修正案),该修正案先前经2013年信贷协议第四修正案修订。根据二零一三年信贷协议第五项修订,二零一三年循环融资已作出调整,包括将二零一三年循环融资项下的承担总额减少2亿美元、将循环融资项下循环贷款的到期日由二零二二年十月延长至二零二三年十月,以及将若干循环贷款贷款方的伦敦银行同业拆息保证金由2.25%降至2.00%及基本利率保证金由1.25%降至1.00%。截至2018年12月31日,2013年循环贷款项下没有未偿还的借款或信用证。
2014年信贷安排
于2018年9月,美国航空与AAG订立经修订及重订的信贷及担保协议第五修正案(经修订及重订的2014年信贷及担保协议),修订日期为2015年4月20日的经修订及重订的信贷及担保协议,修订及重述日期为2014年10月10日的信贷及担保协议(经先前修订的2014年信贷协议、根据该协议设立的循环信贷安排、2014循环信贷及其下设立的定期贷款融资、2014定期贷款融资,以及2014循环融资连同2014年定期贷款融资、2014信贷融资)。《2014年信贷协议第五修正案》规定在2014年定期贷款机制下提供5亿美元的增量定期贷款。这类增量定期贷款的条款与2014年定期贷款机制下现有定期贷款的条款基本相似,包括期限和利差方面的条款。截至2018年12月31日,2014年定期贷款安排下的未偿还贷款约为12亿美元。
2018年12月,美国航空和AAG签订了2014年信贷协议的第六修正案(2014信贷协议第六修正案),该修正案先前经2014年信贷协议第五修正案修订。根据二零一四年信贷协议第六项修订,对二零一四年循环融资作出调整,包括将二零一四年循环融资项下的承担总额增加约5.43亿美元,将循环贷款的到期日由二零二二年十月延长至二零二三年十月,并将若干循环贷款贷款人的伦敦银行同业拆息保证金由2.25%降至2.00%及基本利率保证金由1.25%降至1.00%。除了美国机场和LHR之间的时隙、登机口和航线(SGR)之前作为2014年信贷安排的抵押品外,根据2014年信贷协议第六修正案,美国机场和欧盟其他国家之间的SGR被添加为2014年信贷安排的抵押品。截至2018年12月31日,2014年循环贷款项下没有未偿还的借款或信用证。
2016年4月信贷安排
于2018年12月,美国航空与AAG订立信贷及担保协议第四修正案(2016年4月信贷协议第四修正案),修订日期为2016年4月29日的信贷及担保协议(经先前修订的2016年4月信贷协议及据此设立的循环信贷安排、2016年4月循环信贷安排、根据其设立的定期贷款安排、2016年定期贷款安排及2016年4月循环安排连同2016年定期贷款安排、2016年4月信贷安排)。根据二零一六年四月信贷协议第四项修订,对二零一六年四月循环融资作出调整,包括将根据该协议设立的循环贷款的到期日由二零二二年十月延长至二零二三年十月,并将若干循环贷款贷款人的伦敦银行同业拆息保证金由2.25%降至2.00%及基本利率保证金由1.25%降至1.00%。截至2018年12月31日,2016年4月循环贷款项下没有未偿还的借款或信用证。
2016年12月信贷安排
于二零一七年十一月,美国航空与AAG订立经修订及重订信贷及担保协议第一修正案,修订日期为二零一六年十二月十五日的经修订及重订信贷及担保协议,据此,美国再融资根据该协议于二零二三年十二月到期的13亿美元定期贷款融资(二零一六年十二月定期贷款融资,连同根据该协议未来可能设立的循环信贷融资,即二零一六年十二月信贷融资),以将伦敦银行同业拆息保证金由2.50%降至2.00%,以及基本利率保证金由1.50%降至1.00%。
截至2018年12月31日,我们2013年的信贷安排、2014年的信贷安排、2016年4月的信贷安排和2016年12月的信贷安排(统称为信贷安排)的某些细节如下表所示:
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| 2013年信贷安排 | | 2014年信贷安排 | | 2016年4月信贷安排 | | 2016年12月信贷安排 |
| 2013年置换定期贷款 | | 2013 循环设施 | | 2014年定期贷款 | | 2014 旋转 设施 | | 2016年4月定期贷款 | | 2016年4月 旋转 设施 | | 2016年12月定期贷款 |
本金发行总额或信贷安排可获得性 (单位:百万) | $1,900 | | $1,000 | | $1,250 | | $1,543 | | $1,000 | | $300 | | $1,250 |
本金未偿还或已支取(单位:百万) | $1,825 | | $— | | $1,215 | | $— | | $980 | | $— | | $1,225 |
到期日 | 2025年6月 | | 2023年10月 | | 2021年10月 | | 2023年10月 | | 2023年4月 | | 2023年10月 | | 2023年12月 |
Libor保证金 | 1.75% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% |
各项信贷安排下的定期贷款按年分期偿还,金额相当于已发行本金总额的1.00%,任何未偿还余额均于各自到期日到期。美国航空公司可以随时支付自愿预付款。
2013年循环贷款、2014年循环贷款和2016年4月循环贷款规定,美国航空可以不时借入、偿还和再借入这些贷款。2013年循环融资机制和2014年循环融资机制有能力在任何时候签发总未偿还金额分别不超过1亿美元和2亿美元的信用证。2013年循环贷款、2014年循环贷款及2016年4月循环贷款各须缴交0.63%的未支取年费。截至2018年12月31日,2013年循环融资、2014年循环融资或2016年4月循环融资项下并无未偿还借款或信用证。2016年12月的信贷安排规定了未来可能根据该安排设立的循环信贷安排。
除若干限制及例外情况外,信贷安排以抵押品作抵押,包括若干备件、若干槽位、若干航线管理机构、若干模拟器及若干租赁权。美国航空有能力对质押的抵押品进行未来的修改,但要受到某些限制。美国航空在信贷安排下的义务由AAG担保。美国航空被要求保持抵押品评估价值与未偿还贷款的一定最低比率,这一点在下文的“抵押品相关契约”中有进一步的描述。
信贷安排包含类似融资惯常发生的违约事件,包括对其他重大债务的交叉违约。一旦发生违约事件,未偿债务可以加速,并立即到期和支付。此外,如果发生“控制权变更”,美国将被要求(如无修订或豁免)按面值偿还信贷安排下的未偿还贷款,并终止2013年循环贷款、2014年循环贷款和2016年4月循环贷款以及根据2016年12月信贷安排设立的任何循环信贷安排。信贷融资亦包括(其中包括)要求AAG维持最低流动资金总额(定义见信贷融资)不少于20亿美元,并限制AAG及其受限制附属公司派发股息及支付若干其他款项、作出若干投资、招致额外债务、产生抵押品留置权、出售抵押品、订立若干联属交易及从事若干商业活动的能力,每项交易均受若干例外情况规限。
(B)EETCs
以下是对EETC发行导致的2018年飞机融资活动的讨论。
2017-2 EETCs
2017年8月和10月,美国航空创建了三个传递信托基金,发行了总额约10亿美元的2017-2系列AA类、A类和B类EETC(2017-2 EETC),用于为截至2018年5月交付给美国航空的30架飞机(2017-2飞机)提供融资。2017年,约7.35亿美元的净收益用于购买美国航空公司发行的设备票据,该票据与2017-2 EETC项下资助的24架飞机的融资有关。2018年前六个月,剩余的2.83亿美元净收益用于购买美国航空发行的设备票据,该票据与2017-2EETC项下资助的其余六架飞机的融资有关。与2017-2年度EETC相关发行的设备票据的利息和本金支付在每年的4月和10月每半年支付一次,利息从2018年4月开始支付,本金从2018年10月开始支付。这些设备票据以2017-2飞机的留置权为担保。
下表列出了截至2018年12月31日的2017-2年度EETC设备说明的某些信息。
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| 2017-2个EETCs |
| 系列AA | | A系列 | | B系列 |
已发行本金总额 | 5.45亿美元 | | 2.52亿美元 | | 2.21亿美元 |
固定年利率 | 3.35% | | 3.60% | | 3.70% |
到期日 | 2029年10月 | | 2029年10月 | | 2025年10月 |
2012-2C(R)EETCs
2018年5月15日,美国航空创建了一只传递信托基金,发行了总计1亿美元的2012-2类C(R)EETC(2012-2C(R)EETC)。与2012-2C(R)ETC相关发行的设备票据的利息和本金支付每半年支付一次,从2018年12月开始,每年6月和12月支付一次。
美国航空此前于2013年6月6日发行了总计1亿美元的2012-2系列C级证书(2012-2C证书),与2013年5月至2013年10月期间交付给美国航空的11架飞机的融资有关。2018年6月1日,美国航空赎回了与该等2012-2C证书相关的C系列设备票据(2012-2C设备票据),该票据原定于2018年6月3日到期。从2012-2C(R)EETCs收到的收益用于赎回2012-2系列C系列设备票据和偿还2012-2C证书。
下表列出了截至2018年12月31日的2012-2 C(R)EETC设备说明的某些信息。
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| 2012-2C(R)EETCs |
| C系列(R) |
已发行本金总额 | 1亿美元 |
固定年利率 | 4.70% |
到期日 | 2021年6月 |
(C)2018年发行的设备贷款和其他应付票据
2018年,美国航空达成协议,根据协议,它借入了15亿美元,用于某些飞机的融资和某些交付前的购买定金。根据该等协议产生的债务于2021年至2030年到期,按伦敦银行同业拆息的固定利率和浮动利率计息,另加截至2018年12月31日的适用保证金,平均为4.28%。
(D)高级票据
截至2018年12月31日,我们5.50%和4.625%优先债券的详细情况如下表所示:
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| | | |
| 5.50%高级债券 | | 4.625厘高级债券 |
已发行和未偿还本金总额 | 7.5亿美元 | | 5亿美元 |
到期日 | 2019年10月 | | 2020年3月 |
固定年利率 | 5.50% | | 4.625% |
利息支付 | 每半年拖欠一次,4月和10月 | | 3月和9月每半年拖欠一次 |
5.50厘及4.625厘优先票据为友邦保险的优先无抵押债券。优先票据完全和无条件地由美国担保。优先票据的契约包含通常用于类似融资的契约和违约事件。此外,如果我们遇到特定类型的控制权变化,我们必须提出以本金的101%的价格回购优先票据,外加应计和未支付的利息,直至(但不包括)回购日。一旦发生某些违约事件,优先票据可能会加速到期并支付。
担保
截至2018年12月31日,AAG已为美国航空约7.69亿美元的特别融资收入债券(及其利息)和美国航空84亿美元的担保债务(及其利息)提供担保,包括信贷安排和某些EETC融资。
抵押品相关契诺
我们的一些债务融资协议包含贷款与价值比率(LTV)契约,并要求我们每年评估相关抵押品。根据该等协议,如LTV比率超过指定门槛,吾等须(视乎情况而定)抵押额外合资格抵押品(在某些情况下可能包括现金抵押品),或偿还全部或部分该等融资。
具体地说,我们被要求每年为我们的信贷安排满足某些抵押品覆盖测试,如下所述:
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| 2013年信贷安排 | | 2014年信贷安排 | | 2016年4月 信贷安排 | | 2016年12月 信贷安排 |
评估的频率 评估的抵押品 | 每年一次 | | 每年一次 | | 每年一次 | | 每年一次 |
LTV要求 | 抵押品估值与未偿债务金额之比为1.6倍(LTV为62.5%) | | 抵押品估值与未偿债务金额之比为1.6倍(LTV为62.5%) | | 抵押品估值与未偿债务金额之比为1.6倍(LTV为62.5%) | | 抵押品估值与未偿债务金额之比为1.6倍(LTV为62.5%) |
截至上次测量日期的LTV | 34.8% | | 18.8% | | 40.9% | | 57.5% |
宣传品说明 | 一般而言,美国航空公司使用某些时段、航线当局和机场登机口租赁权运营美国和南美之间的所有服务 | | 一般来说,美国航空公司使用某些时段、航线当局和机场登机口租赁权运营美国和欧盟(包括伦敦希思罗机场)之间的某些服务。 | | 一般来说,某些备件 | | 通常,某些罗纳德·里根华盛顿国家机场(DCA)插槽、某些拉瓜迪亚机场(LGA)插槽、某些模拟器和某些租赁权 |
截至2018年12月31日,截至最近的衡量日期,我们符合适用的抵押品覆盖率测试。
6.租契
我们根据能力购买协议租赁某些飞机和发动机,包括飞机。截至2018年12月31日,我们有660架租赁飞机,剩余期限从不到一年到12年不等。
在我们进行航班运营的每个机场,我们通常与一个政府单位或当局签订协议,使用乘客、运营和行李处理空间以及跑道和滑行道。这些协议,特别是在美国,通常包含定期调整此类协议下适用的费率和收费的条款。这些收费亦会因应我们的运作水平和机场的运作而有所不同。此外,在我们的枢纽位置和我们服务的某些其他城市,我们租用行政办公室、餐饮、货运、培训、维护和其他设施。
租赁费用的构成如下(以百万为单位):
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| | | |
| 截至的年度 2018年12月31日 |
经营租赁成本 | $ | 1,907 |
|
融资租赁成本: | |
资产摊销 | 78 |
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租赁负债利息 | 48 |
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可变租赁成本 | 2,353 |
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租赁净成本合计 | $ | 4,386 |
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上表包括我们与Republic签订的产能购买协议下的2.26亿美元运营租赁成本。我们持有共和控股公司25%的股权,共和控股是共和的母公司。
与租赁有关的补充资产负债表信息如下(单位:百万,不包括租期和贴现率):
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| | | |
| 2018年12月31日 |
经营租赁: | |
经营租赁ROU资产 | $ | 9,151 |
|
| |
流动经营租赁负债 | $ | 1,654 |
|
非流动经营租赁负债 | 7,902 |
|
经营租赁负债总额 | $ | 9,556 |
|
| |
融资租赁: | |
按成本价计算的财产和设备 | $ | 936 |
|
累计摊销 | (391 | ) |
财产和设备,净额 | $ | 545 |
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| |
融资租赁的当期债务 | $ | 81 |
|
融资租赁,扣除流动债务后的净额 | 613 |
|
融资租赁负债总额 | $ | 694 |
|
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加权平均剩余租赁年限(年): | |
经营租约 | 7.6 |
|
融资租赁 | 7.4 |
|
| |
加权平均贴现率: | |
经营租约 | 4.6 | % |
融资租赁 | 6.5 | % |
与租赁有关的补充现金流量和其他信息如下(以百万为单位):
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| | | |
| 截至的年度 2018年12月31日 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 1,931 |
|
融资租赁的营运现金流 | 48 |
|
融资租赁产生的现金流 | 78 |
|
| |
以租赁负债换取的净收益资产: | |
经营租约 | 1,292 |
|
| |
出售回租交易收益,净额 | 59 |
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租赁负债的到期日如下(单位:百万):
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| | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 经营租约 | | 融资租赁 |
2019 | $ | 1,912 |
| | $ | 124 |
|
2020 | 1,838 |
| | 120 |
|
2021 | 1,636 |
| | 118 |
|
2022 | 1,438 |
| | 122 |
|
2023 | 1,255 |
| | 105 |
|
2024年及其后 | 3,620 |
| | 282 |
|
租赁付款总额 | 11,699 |
| | 871 |
|
减去:推定利息 | (2,143 | ) | | (177 | ) |
租赁债务总额 | 9,556 |
| | 694 |
|
减去:流动债务 | (1,654 | ) | | (81 | ) |
长期租赁义务 | $ | 7,902 |
| | $ | 613 |
|
截至2018年12月31日,我们还有约19亿美元的额外运营租赁承诺尚未开始,将于2020年和2021年交付22架787-8飞机,租赁期限为10年。
与采用新租约准则前的期间有关的披露
2017年和2016年,不包括着陆费的运营租赁租金支出约为32亿美元,其中包括根据能力购买协议租赁某些飞机的费用。截至2017年12月31日,不可取消经营租赁项下的未来最低租赁付款义务,包括根据能力购买协议支付的某些飞机的租赁款项,以及资本租赁义务项下的付款如下(以百万计):
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| | | | | | | |
| 2017年12月31日 |
| 经营租约 | | 资本租赁 |
2018 | $ | 2,572 |
| | $ | 126 |
|
2019 | 2,329 |
| | 123 |
|
2020 | 2,104 |
| | 120 |
|
2021 | 1,621 |
| | 118 |
|
2022 | 1,398 |
| | 122 |
|
2023年及其后 | 3,965 |
| | 387 |
|
租赁付款总额 | $ | 13,989 |
| | 996 |
|
减去:推定利息 | | | (225 | ) |
租赁债务总额 | | | 771 |
|
减去:流动债务 | | | (78 | ) |
长期租赁义务 | | | $ | 693 |
|
7.所得税
所得税规定的重要组成部分是(以百万计):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
现行所得税规定: | | | | | |
州和地方 | $ | 3 |
| | $ | 10 |
| | $ | 3 |
|
外国 | 29 |
| | 14 |
| | 9 |
|
现行所得税拨备 | 32 |
| | 24 |
| | 12 |
|
递延所得税准备: | | | | | |
联邦制 | 390 |
| | 2,026 |
| | 1,456 |
|
州和地方 | 50 |
| | 63 |
| | 100 |
|
递延所得税准备 | 440 |
| | 2,089 |
| | 1,556 |
|
所得税拨备总额 | $ | 472 |
| | $ | 2,113 |
| | $ | 1,568 |
|
所得税拨备与按法定联邦所得税税率计算的金额不同,如下所示(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
法定所得税规定 | $ | 396 |
| | $ | 1,188 |
| | $ | 1,453 |
|
扣除联邦税收影响的州所得税规定 | 44 |
| | 59 |
| | 56 |
|
外国所得税,扣除联邦税收影响后的净额 | 23 |
| | 7 |
| | 6 |
|
账面费用不能在纳税时扣除 | 12 |
| | 33 |
| | 35 |
|
破产管理费 | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
2017年税法 | — |
| | 823 |
| | — |
|
更改估值免税额 | (6 | ) | | (3 | ) | | 7 |
|
其他,净额 | 3 |
| | 5 |
| | 10 |
|
所得税拨备 | $ | 472 |
| | $ | 2,113 |
| | $ | 1,568 |
|
当我们的部分或全部递延税项资产很可能无法变现时,我们会为我们的递延税项资产提供估值准备金,其中包括我们的净营业亏损(NOL)。递延税项资产的最终变现取决于未来应纳税所得额的产生。在评估递延税项资产的变现能力时,我们会考虑所有可用的正面和负面证据,并作出某些假设。我们考虑了许多影响我们对未来盈利能力评估的因素,包括我们无法控制的情况,如经济健康状况、燃料价格和旅行需求的水平和波动。
2018年估值津贴的总减少额为600万美元。2017年,估值免税额总共增加了700万美元,其中1000万美元包括在上表的2017年《税法》金额中。2016年,估值免税额总共增加了700万美元。
我们递延税项资产和负债的组成部分是(以百万计):
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
递延税项资产: | | | |
营业亏损结转 | $ | 2,343 |
| | $ | 2,281 |
|
租契 | 2,189 |
| | 107 |
|
养老金 | 1,430 |
| | 1,559 |
|
忠诚度计划责任 | 1,770 |
| | 1,809 |
|
替代性最低税(AMT)抵免结转 | 175 |
| | 344 |
|
退休金以外的退休后福利 | 145 |
| | 170 |
|
房租费用 | 136 |
| | 160 |
|
重组项目 | 33 |
| | 35 |
|
其他 | 631 |
| | 678 |
|
递延税项资产总额 | 8,852 |
| | 7,143 |
|
估值免税额 | (30 | ) | | (36 | ) |
递延税项净资产 | 8,822 |
| | 7,107 |
|
递延税项负债: | | | |
加速折旧和摊销 | (5,280 | ) | | (5,045 | ) |
租契 | (2,081 | ) | | — |
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其他 | (326 | ) | | (279 | ) |
递延税项负债总额 | (7,687 | ) | | (5,324 | ) |
递延税项净资产 | $ | 1,135 |
| | $ | 1,783 |
|
截至2018年12月31日,我们有大约102亿美元的联邦NOL从以前的纳税年度结转(NOL结转),以减少未来的联邦应税收入,我们预计基本上所有这些都将在2019年可用。如果未使用,联邦NOL结转将于2022年开始到期。截至2018年12月31日,我们还有大约32亿美元的NOL结转用于减少未来的州应税收入,如果未使用,这些收入将在2019年至2038年到期。在发生“所有权变更”的情况下,我们扣除NOL结转和利用某些其他可用税务属性的能力可能会受到第382节的一般年度限制规则的很大限制。根据第382条的规定,我们剩余的所有可归因于全美航空集团的联邦NOL结转都受到限制;然而,我们利用此类NOL结转的能力预计不会因此类限制而受到有效限制。我们选择了某些联邦所得税特别规则的覆盖范围,这些规则允许使用我们的联邦NOL结转中的大约90亿美元(截至2018年12月31日,仍有84亿美元的无限制NOL),而不考虑第382条一般施加的年度限制。类似的限制可能适用于州所得税目的。我们利用所有权变更后产生的任何新NOL结转的能力不受第382条规定的年度限制规则的影响,除非未来发生另一次所有权变更。根据第382条的限制,在滚动三年期间,材料股东的累计股权变动超过50%,可能会限制公司未来使用NOL和税收抵免。见第I部分, 第1A项。风险因素-“我们利用我们的NOL结转的能力可能是有限的”,用于未经审计的关于该风险的额外讨论。
截至2018年12月31日,我们有一笔约3.39亿美元的AMT抵免可用于联邦所得税,由于公司AMT的废除,预计这笔资金将在未来几年内全额退还。
2018年,我们记录了4.72亿美元的所得税拨备,有效税率约为25%,这基本上是非现金。2018年的所得税条款包括一笔1800万美元的特别所得税费用,与一项国际所得税事宜有关。我们几乎所有的所得税前收入都可归因于美国。
我们按照我们所在司法管辖区的税法的规定提交纳税申报单。我们2015至2017纳税年度仍需接受美国国税局的审查。各个州和外国司法管辖区的纳税年度仍然可以接受审查,我们正在接受审查,正在进行行政上诉,或在某些司法管辖区进行税务诉讼。我们相信,任何评估的影响都不会对我们的综合财务报表产生重大影响。
在所述任何年度,我们不确定的税务状况的金额和变化都不是实质性的。我们分别在利息支出和营业费用中计入与未确认的税收优惠相关的利息和罚金。
2017年税法于2017年12月22日颁布。2017年税法是30多年来最全面的税收变化。我们已经完成了对2017年税法的评估,我们已经反映了其影响,包括较低的企业所得税税率(21%对35%)对我们的递延税收资产和负债的影响,以及一次性过渡税对某些以前递延纳税的外国子公司收益的影响。在截至2017年12月31日的一年中,我们确认了8.23亿美元的特别所得税拨备,以反映2017年税法的这些影响。
8.风险管理
我们的经济前景在很大程度上取决于我们无法控制的两个变量:经济的健康状况和燃料价格。
由于商务和休闲旅行支出的可自由支配性质以及航空业的高度竞争性质,我们的收入受到美国经济状况和世界其他地区经济状况的严重影响。在这些更广泛的经济体中,不利的条件已经导致并可能在未来导致乘客对航空旅行的需求下降,预订做法的变化以及我们的竞争对手的相关反应,所有这些反过来又对我们的业务产生了负面影响,并可能在未来产生负面影响。此外,在充满挑战的经济时期,我们的竞争对手增加收入的行动可能会对我们的收入产生不利影响。
我们的经营业绩受到飞机燃料供应、价格波动和成本变化的重大影响,飞机燃料是我们业务中最大的单一成本项目之一。过去几年,航空燃料的市场价格波动很大,价格继续波动很大。由于我们的业务需要大量的燃料,即使燃料价格相对较小的涨跌也会对我们的经营业绩和流动性产生实质性影响。
这些额外因素可能会影响我们的运营结果、财务业绩和流动性:
(A)信贷风险
我们的大部分应收账款涉及通过使用主要信用卡向个人乘客销售的机票,或由其他航空公司销售并由美国航空乘客使用的机票。这些应收账款是短期的,大多在销售后七天内结算。坏账损失在过去一直很小,在确定坏账准备时也考虑到了这一点。我们认为,我们不会受到任何重大信用风险的影响。
(B)利率风险
我们面临与利率变化相关的市场风险,主要与我们的浮动利率债务有关。截至2018年12月31日的99亿美元长期债务本金利率可能会进行调整,以反映浮动利率的变化。截至2018年12月31日,我们的浮动利率债务的加权平均有效利率为4.3%。我们目前没有利率对冲计划。
(C)外币风险
我们面临着汇率波动对以外币计价的营业收入和费用的美元价值的影响。我们的最大敞口来自英镑、欧元、加元和各种拉美货币,主要是巴西雷亚尔。我们目前没有外汇对冲计划。见第一部分,第1A项。风险因素-“我们经营着一家全球企业,其国际业务受到经济和政治不稳定的影响,并且已经并在未来可能继续受到许多事件、环境或政府行动的不利影响,这些事件、情况或政府行动超出了我们的控制范围”,以供未经审计的关于这一风险的额外讨论。
9.公允价值计量和其他投资
按公允价值经常性计量的资产
公允价值被定义为在资产或负债的本金或最有利市场的市场参与者之间的有序交易中,在计量日从出售资产或转移负债中获得的或支付的价格(即退出价格)。会计准则包括围绕用于某些金融工具的公允价值的披露要求,并建立公允价值等级。该层次结构根据公允价值计量中使用的投入在市场上可观察到的程度,将估值投入划分为三个级别。每项公允价值计量都按以下三个级别之一进行报告:
| |
• | 第2级--除活跃市场报价外,可直接或间接观察到的投入;以及 |
| |
• | 第3级--无法观察到的投入,其中市场数据很少或根本没有,这要求报告实体制定自己的假设。 |
当可用时,我们使用报价的市场价格来确定我们金融资产的公允价值。如果无法获得报价市场价格,我们使用估值技术来计量公允价值,这些估值技术在可能的情况下使用当前以市场为基础或独立来源的市场参数,如利率和汇率。
我们使用市场方法来衡量我们金融资产的公允价值。市场法使用涉及相同或可比资产的市场交易产生的价格和其他相关信息。我们归类为2级的短期投资主要利用非活跃市场中的经纪商报价对这些证券进行估值。在截至2018年12月31日的年度内,估值技术或投入没有发生变化。
按公允价值经常性计量的资产摘要如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允价值计量 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
短期投资(1) (2): | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 16 |
| | $ | 16 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
公司义务 | 1,658 |
| | — |
| | 1,658 |
| | — |
|
钞票/存单/定期存款 | 2,436 |
| | — |
| | 2,436 |
| | — |
|
回购协议 | 375 |
| | — |
| | 375 |
| | — |
|
| 4,485 |
| | 16 |
| | 4,469 |
| | — |
|
受限现金和短期投资(1) | 154 |
| | 12 |
| | 142 |
| | — |
|
长期投资(3) | 189 |
| | 189 |
| | — |
| | — |
|
总计 | $ | 4,828 |
| | $ | 217 |
| | $ | 4,611 |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 短期投资的未实现损益在每个计量日期计入累计其他综合损失。 |
| |
(2) | 所有短期投资都被归类为可供出售,并按公允价值列报。除了8.77亿美元的钞票/存单/定期存款和1.01亿美元的公司债务外,我们的短期投资在一年或更短的时间内到期。 |
| |
(3) | 长期投资主要包括我们对中国南方航空股份的股权投资,我们目前拥有该公司2.2%的股权,并在合并资产负债表中归类为其他资产。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允价值计量 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
短期投资(1) (2): | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 188 |
| | $ | 188 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
公司义务 | 1,620 |
| | — |
| | 1,620 |
| | — |
|
钞票/存单/定期存款 | 2,663 |
| | — |
| | 2,663 |
| | — |
|
回购协议 | 300 |
| | — |
| | 300 |
| | — |
|
| 4,771 |
| | 188 |
| | 4,583 |
| | — |
|
受限现金和短期投资(1) | 318 |
| | 108 |
| | 210 |
| | — |
|
总计 | $ | 5,089 |
| | $ | 296 |
| | $ | 4,793 |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 短期投资的未实现损益在每个计量日期计入累计其他综合损失。 |
| |
(2) | 所有短期投资都被归类为可供出售,并按公允价值列报。除了7亿美元的钞票/存单/定期存款和3.41亿美元的公司债务外,我们的短期投资在一年或更短的时间内到期。 |
债务公允价值
我们长期债务的公允价值是根据我们目前估计的类似类型借款安排的递增借款利率,使用报价市场价格或贴现现金流分析来估计的。如果我们的长期债务是按公允价值计量的,它在公允价值等级中就会被归类为2级。
我们长期债务的账面价值和估计公允价值,包括当前的到期日,如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 |
长期债务,包括本期债务 | $ | 23,779 |
| | $ | 23,775 |
| | $ | 24,294 |
| | $ | 24,985 |
|
10.员工福利计划
我们为符合条件的员工提供固定福利和固定缴费养老金计划。固定福利养恤金计划根据退休前一段特定时间的服务年限和平均薪酬为参加计划的雇员提供福利。从2012年11月1日起,我们几乎所有的固定收益养老金计划都被冻结,我们开始根据我们的固定缴款养老金计划为某些员工群体提供增强的福利。我们所有的固定收益养老金计划都使用12月31日的衡量日期。我们还为退休员工提供一定的退休医疗和其他退休后福利,包括医疗和人寿保险福利。从2012年11月1日起,我们修改了退休医疗和其他退休后福利计划,取消了对2012年11月1日或之后退休的员工的公司补贴。由于我们的退休医疗和其他退休后福利计划在2012年进行了修改,我们确认了一项19亿美元的负面计划修订,该金额作为先前服务福利的组成部分计入累计其他全面收益(损失)(AOCI),并将在福利被取消的活跃计划参与者的未来服务年限内摊销,或大约八年。截至2018年12月31日,3.9亿美元的先前服务福利仍有待摊销。
福利义务、计划资产的公允价值和资金状况
下表对截至2018年12月31日和2017年12月31日的养恤金和退休人员医疗及其他退休后福利债务的变化、计划资产的公允价值和资金状况说明进行了对账:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (单位:百万) |
期初的福利义务 | $ | 18,275 |
| | $ | 17,238 |
| | $ | 1,011 |
| | $ | 991 |
|
服务成本 | 3 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 4 |
|
利息成本 | 674 |
| | 721 |
| | 35 |
| | 39 |
|
精算(收益)损失(1) (2) | (1,910 | ) | | 1,016 |
| | (133 | ) | | 49 |
|
聚落 | (4 | ) | | (4 | ) | | — |
| | — |
|
福利支付 | (662 | ) | | (726 | ) | | (81 | ) | | (80 | ) |
其他 | 2 |
| | 28 |
| | — |
| | 8 |
|
期末福利义务 | $ | 16,378 |
| | $ | 18,275 |
| | $ | 837 |
| | $ | 1,011 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
期初计划资产的公允价值 | $ | 11,395 |
| | $ | 10,017 |
| | $ | 295 |
| | $ | 266 |
|
计划资产的实际回报率 | (1,151 | ) | | 1,797 |
| | (24 | ) | | 37 |
|
雇主供款(3) | 475 |
| | 286 |
| | 35 |
| | 72 |
|
聚落 | (4 | ) | | (4 | ) | | — |
| | — |
|
福利支付 | (662 | ) | | (726 | ) | | (81 | ) | | (80 | ) |
其他 | — |
| | 25 |
| | — |
| | — |
|
计划资产期末公允价值 | $ | 10,053 |
| | $ | 11,395 |
| | $ | 225 |
| | $ | 295 |
|
期末资金状况 | $ | (6,325 | ) | | $ | (6,880 | ) | | $ | (612 | ) | | $ | (716 | ) |
| |
(1) | 2018年12月31日和2017年12月31日的养老金精算(收益)损失主要涉及我们加权平均贴现率和死亡率假设的变化,以及2018年我们退休比率假设的变化。 |
| |
(2) | 2018年12月31日和2017年12月31日退休人员医疗和其他退休后福利精算(收益)损失主要涉及加权平均贴现率假设的变化,以及2018年我们医疗趋势和人均索赔假设的变化。 |
| |
(3) | 2018年,我们为我们的固定收益养老金计划贡献了4.75亿美元,包括4.33亿美元的补充缴费,以及4200万美元的最低要求缴费。2017年,我们为我们的固定收益养老金计划缴纳了2.86亿美元,包括2.61亿美元的补充缴费,以及2500万美元的最低缴费。 |
资产负债表状况
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (单位:百万) |
截至12月31日, | | | | | | | |
流动负债 | $ | 7 |
| | $ | 10 |
| | $ | 23 |
| | $ | 89 |
|
非流动负债 | 6,318 |
| | 6,870 |
| | 589 |
| | 627 |
|
总负债 | $ | 6,325 |
| | $ | 6,880 |
| | $ | 612 |
| | $ | 716 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
净精算损失(收益) | $ | 5,356 |
| | $ | 5,351 |
| | $ | (452 | ) | | $ | (388 | ) |
以前的服务成本(收益) | 131 |
| | 160 |
| | (362 | ) | | (600 | ) |
累计其他综合亏损(收入)合计,税前 | $ | 5,487 |
| | $ | 5,511 |
| | $ | (814 | ) | | $ | (988 | ) |
累计福利义务超过计划资产公允价值的计划
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (单位:百万) |
预计福利义务 | $ | 16,351 |
| | $ | 18,245 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
累计福利义务(ABO) | 16,341 |
| | 18,235 |
| | — |
| | — |
|
累计退休后福利义务 | — |
| | — |
| | 837 |
| | 1,011 |
|
计划资产的公允价值 | 10,023 |
| | 11,364 |
| | 225 |
| | 295 |
|
ABO减去计划资产公允价值 | 6,318 |
| | 6,871 |
| | — |
| | — |
|
定期收益净成本(收益)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| (单位:百万) |
确定的福利计划: | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 3 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 5 |
| | $ | 4 |
| | $ | 3 |
|
利息成本 | 674 |
| | 721 |
| | 749 |
| | 35 |
| | 39 |
| | 47 |
|
预期资产收益率 | (905 | ) | | (790 | ) | | (750 | ) | | (24 | ) | | (21 | ) | | (20 | ) |
聚落 | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
摊销: | | | | | | | | | | | |
以前的服务成本(收益) | 28 |
| | 28 |
| | 28 |
| | (236 | ) | | (237 | ) | | (240 | ) |
未确认净亏损(收益) | 141 |
| | 144 |
| | 126 |
| | (21 | ) | | (23 | ) | | (17 | ) |
定期收益净成本(收益) | $ | (59 | ) | | $ | 106 |
| | $ | 155 |
| | $ | (241 | ) | | $ | (238 | ) | | $ | (227 | ) |
除服务成本部分以外的定期福利净收入部分包括在我们综合经营报表的净营业外其他收入中。
将在下一财政年度从AOCI摊销到定期福利净成本的固定福利养恤金计划的未确认精算净损失和先前服务费用估计为1.81亿美元。
退休人员医疗和其他退休后福利计划的未确认精算净收益和先前服务福利将在下一财政年度从AOCI摊销到定期福利净成本,估计金额为2.69亿美元。
假设
下列精算假设用于确定我们在本报告所述期间的福利义务和定期福利净成本:
|
| | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
福利义务: | | | | | | | |
加权平均贴现率 | 4.40% | | 3.80% | | 4.30% | | 3.60% |
|
| | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
定期净收益成本: | | | | | | | | | | | |
加权平均贴现率 | 3.80% | | 4.30% | | 4.70% | | 3.60% | | 4.10% | | 4.42% |
计划资产加权平均预期收益率 | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% |
假设明年的加权平均医疗成本趋势率(1) | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 3.91% | | 4.19% | | 4.25% |
| |
(1) | 2018年12月31日的加权平均医疗成本趋势率假设到2026年逐步下降到3.45%,此后保持在水平。 |
截至2018年12月31日,根据目标资产配置,我们对计划资产长期回报率的估计为8%。长期债券的预期回报是基于年底持有的债券的到期收益率。其他资产的预期回报是基于长期历史回报、过去十年计划资产的实际回报、当前和预期的市场状况以及通过积极管理和证券借贷计划产生的预期价值的组合。
假定的医疗费用趋势费率每变化一个百分点,就会对我们的退休人员医疗和其他退休后福利计划产生以下影响(以百万计):
|
| | | | | | | |
| 增长1% | | 下降1% |
2018年服务和利息成本增加(减少) | $ | 2 |
| | $ | (2 | ) |
截至2018年12月31日的福利义务增加(减少) | 47 |
| | (43 | ) |
最低供款
根据1974年《雇员退休收入保障法》(ERISA)和其他各种美国计划法律的最低资金要求,以及我们维持固定福利计划的国家/地区特有的资金不足规则,我们被要求为我们的固定福利养老金计划支付最低缴费。根据目前的资金假设,我们2019年的最低要求供款为7.86亿美元,包括对我们全资拥有的地区子公司的固定福利计划的供款。我们预计2019年将为我们的美国固定收益养老金计划提供2100万美元的补充缴费。我们的资金义务将取决于我们通过养老金计划托管的投资的表现、确定负债的利率、任何补充缴款的金额和时机以及我们的精算经验。
福利支付
预计将支付下列适当反映预期未来服务的福利付款(约以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024-2028 |
养老金福利 | $ | 720 |
| | $ | 758 |
| | $ | 797 |
| | $ | 836 |
| | $ | 876 |
| | $ | 4,917 |
|
退休人员医疗和其他退休后福利 | 84 |
| | 75 |
| | 71 |
| | 66 |
| | 64 |
| | 280 |
|
计划资产
我们的投资政策的目标是:保持足够的收入和流动性来支付退休福利;产生达到或超过计划资产假设回报率的长期回报率;限制资产表现和融资状况的波动;以及在资产类别和投资经理之间实现资产多元化。
基于这些投资目标,建立了长期的战略性资产配置。这一战略分配力求在改善资金头寸的潜在好处与资金头寸下降的潜在风险之间取得平衡。当前战略目标资产配置情况如下:
|
| |
资产类别/子类别 | 允许的范围 |
权益 | 60% - 85% |
公众: | |
美国大型 | 20% - 50% |
美国中小型企业 | 0% - 10% |
国际 | 17% - 27% |
新兴市场 | 5% - 11% |
另类投资 | 5% - 20% |
固定收益 | 15% - 40% |
公众: | |
美国长期持续时间 | 15% - 30% |
高收益和新兴市场 | 0% - 10% |
私人收入 | 0% - 10% |
现金等价物 | 0% - 5% |
公开股票以及高收益和新兴市场固定收益证券被用来提供多元化,预计将产生比美国长期债券更高的长期回报。公众股票采用价值投资的方法进行管理,以便参与股票产生的长期回报,同时减少年年波动性。美国长期债券被用来部分对冲利率下降对资产的影响。另类(私人)投资被用来提供超过公开市场的长期预期回报。养老金计划的总信托还参与证券借贷计划,通过在完全抵押的基础上将计划资产借给借款人来创造额外收入。这些项目受到市场风险的影响。
对在公认证券交易所交易的证券的投资,以一年最后一个营业日最后报告的销售价格计价。在场外交易市场交易的证券以最后买入价估值。货币市场基金按公允价值估值,该公允价值代表该基金股份在期末交易结束时的资产净值。对有限合伙企业的投资按合伙企业普通合伙人确定和报告的估计资产净值列账,代表有限合伙企业基础资产估计公允价值的比例份额。普通信托/集体信托根据信托发起人确定的信托相关投资的公允价值,按资产净值进行估值。养老金计划的总信托还投资于103-12投资实体(103-12投资信托),该实体旨在投资一个以上不相关雇主的计划资产。103-12投资信托的估值为资产净值,由发行人在每月末确定,并基于信托资产减去负债的总公允价值除以未偿还单位的数量。年内,估值技术或投入并无任何变动。
福利计划资产按公允价值经常性计量
我们的养老金计划资产在2018年12月31日和2017年12月31日的公允价值,按资产类别如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允价值计量 |
资产类别 | 报价在 活跃的市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 总计 |
现金和现金等价物 | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
|
股权证券: | | | | | | | |
国际市场(a) (b) | 3,181 |
| | — |
| | — |
| | 3,181 |
|
大盘股(b) | 2,021 |
| | — |
| | — |
| | 2,021 |
|
中型公司(b) | 583 |
| | — |
| | — |
| | 583 |
|
小盘股公司(b) | 122 |
| | — |
| | — |
| | 122 |
|
共同基金(c) | 52 |
| | — |
| | — |
| | 52 |
|
固定收益: | | | | | | | |
公司债务(d) | — |
| | 2,116 |
| | — |
| | 2,116 |
|
政府证券(e) | — |
| | 228 |
| | — |
| | 228 |
|
美国市政证券 | — |
| | 40 |
| | — |
| | 40 |
|
替代工具: | | | | | | | |
私营市场伙伴关系(f) | — |
| | — |
| | 7 |
| | 7 |
|
以资产净值衡量的私人市场合伙企业(f) (h) | — |
| | — |
| | — |
| | 1,188 |
|
共同/集体信托(g) | — |
| | 218 |
| | — |
| | 218 |
|
以资产净值计算的共同/集体信托和103-12投资信托(g) (h) | — |
| | — |
| | — |
| | 227 |
|
保险团体年金合同 | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
应收股利和应收利息 | 47 |
| | — |
| | — |
| | 47 |
|
因出售证券而欠/来自经纪商-净额 | 5 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
其他负债--净额 | (7 | ) | | — |
| | — |
| | (7 | ) |
总计 | $ | 6,027 |
| | $ | 2,602 |
| | $ | 9 |
| | $ | 10,053 |
|
| |
(a) | 持股多元化如下:英国占17%,日本占10%,法国占8%,瑞士占7%,爱尔兰占6%,新兴市场占17%,其余35%在任何一个国家的集中度都不超过5%。 |
| |
(c) | 投资包括共同基金37%投资于美国大型、中型和小型公司的股票证券,38%投资于美国国债和公司债券,25%投资于国际公司的股票证券。 |
| |
(d) | 包括大约77%对标普评级低于A的公司债务的投资和23%对标准普尔评级为A或更高的公司债务的投资。持股比例包括85%的美国公司、12%的国际公司和3%的新兴市场公司。 |
| |
(e) | 包括对美国国内政府债券的大约32%的投资,对新兴市场政府债券的37%投资,对国际政府债券的31%投资。在这一分类中没有重大的外汇风险。 |
| |
(f) | 包括主要投资于美国(94%)和欧洲(6%)一系列私人持股公司的收购机会的有限合伙企业。养老金计划的主信托无权按资产净值赎回其有限合伙投资,而是在标的资产清算时获得分配。据估计,这些基金的标的资产将在未来一到十年内逐步清算。此外,养老金计划的总信托基金在未来十年内承诺的资金约为10亿美元。 |
| |
(g) | 投资包括投资于新兴市场103-12投资信托基金的45%,投资于新兴国家股票证券的37%,主要投资于短期证券的集体利益信托基金的37%,投资于加拿大独立平衡价值、收入增长和多元化集合基金的12%,以及投资于美国以外较小公司证券(包括发展中市场)的普通/集合信托基金的6%。对于某些信托基金,提款请求必须满足特定要求,并优先考虑提前通知赎回。 |
| |
(h) | 以每股资产净值(或其等值)作为公允价值的实际权宜之计的某些投资并未归类于公允价值层次。本表中列报的公允价值金额旨在使公允价值层次与合并财务报表附注中列报的金额相一致。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允价值计量 |
资产类别 | 报价在 活跃的市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 总计 |
现金和现金等价物 | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
|
股权证券: | | | | | | | |
国际市场(a) (b) | 3,837 |
| | — |
| | — |
| | 3,837 |
|
大盘股(b) | 2,451 |
| | — |
| | — |
| | 2,451 |
|
中型公司(b) | 744 |
| | — |
| | — |
| | 744 |
|
小盘股公司(b) | 125 |
| | — |
| | — |
| | 125 |
|
共同基金(c) | 55 |
| | — |
| | — |
| | 55 |
|
固定收益: | | | | | | | |
公司债券(d) | — |
| | 2,344 |
| | — |
| | 2,344 |
|
政府证券(e) | — |
| | 238 |
| | — |
| | 238 |
|
美国市政证券 | — |
| | 39 |
| | — |
| | 39 |
|
替代工具: | | | | | | | |
私营市场伙伴关系(f) | — |
| | — |
| | 14 |
| | 14 |
|
以资产净值衡量的私人市场合伙企业(f) (h) | — |
| | — |
| | — |
| | 879 |
|
共同/集体信托(g) | — |
| | 315 |
| | — |
| | 315 |
|
以资产净值计算的共同/集体信托和103-12投资信托(g) (h) | — |
| | — |
| | — |
| | 283 |
|
保险团体年金合同 | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
应收股利和应收利息 | 44 |
| | — |
| | — |
| | 44 |
|
因出售证券而欠/来自经纪商-净额 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
其他负债--净额 | (6 | ) | | — |
| | — |
| | (6 | ) |
总计 | $ | 7,281 |
| | $ | 2,936 |
| | $ | 16 |
| | $ | 11,395 |
|
| |
(a) | 持股多元化如下:英国占17%,日本占11%,法国占9%,瑞士占6%,新兴市场占16%,其余41%在任何一个国家的集中度都不超过5%。 |
| |
(c) | 投资包括共同基金39%投资于美国大型、中型和小型公司的股票证券,34%投资于美国国债和公司债券,27%投资于国际公司的股票证券。 |
| |
(d) | 包括大约76%对标普评级低于A的公司债务的投资,以及24%对标普评级为A或更高的公司债券的投资。持股比例包括85%的美国公司、12%的国际公司和3%的新兴市场公司。 |
| |
(e) | 包括对美国国内政府债券的大约27%的投资,对新兴市场政府债券的43%投资,对国际政府债券的30%投资。在这一分类中没有重大的外汇风险。 |
| |
(f) | 包括主要投资于美国(94%)和欧洲(6%)一系列私人持股公司的收购机会的有限合伙企业。养老金计划的主信托无权按资产净值赎回其有限合伙投资,而是在标的资产清算时获得分配。据估计,这些基金的标的资产将在未来一到十年内逐步清算。此外,养老金计划的总信托基金在未来十年的资金承诺约为9.03亿美元。 |
| |
(g) | 投资包括主要投资于短期证券的集体利益信托的42%,投资于新兴国家股票证券的新兴市场103-12年投资信托的40%,加拿大分离的平衡价值、收入增长和多元化集合基金的10%,以及投资于美国以外较小公司证券(包括发展中市场)的普通/集体信托的8%。对于某些信托基金,提款请求必须满足特定要求,并优先考虑提前通知赎回。 |
| |
(h) | 以每股资产净值(或其等值)作为公允价值的实际权宜之计的某些投资并未归类于公允价值层次。本表中列报的公允价值金额旨在使公允价值层次与合并财务报表附注中列报的金额相一致。 |
截至2018年12月31日的年度内,第3级投资的公允价值变动情况如下(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 私营市场伙伴关系 | | 保险集团 年金合同 |
2017年12月31日期初余额 | $ | 14 |
| | $ | 2 |
|
计划资产实际损失: | | | |
与在报告日期仍持有的资产有关 | (2 | ) | | — |
|
购买 | 1 |
| | — |
|
销售额 | (6 | ) | | — |
|
截至2018年12月31日的期末余额 | $ | 7 |
| | $ | 2 |
|
截至2017年12月31日的年度内,第3级投资的公允价值变动情况如下(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 私募市场 伙伴关系 | | 保险集团 年金合同 |
2016年12月31日期初余额 | $ | 21 |
| | $ | 2 |
|
计划资产实际损失: | | | |
与在报告日期仍持有的资产有关 | (4 | ) | | — |
|
购买 | 1 |
| | — |
|
销售额 | (1 | ) | | — |
|
转出 | (3 | ) | | — |
|
截至2017年12月31日的期末余额 | $ | 14 |
| | $ | 2 |
|
截至2018年12月31日,按资产类别划分的退休人员医疗和其他退休后福利计划资产的公允价值如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允价值计量 |
资产类别 | 报价在 相同资产的活跃市场 (1级) | | 意义重大 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 总计 |
货币市场基金 | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
|
共同基金--AAL类 | — |
| | 221 |
| | — |
| | 221 |
|
总计 | $ | 4 |
| | $ | 221 |
| | $ | — |
| | $ | 225 |
|
截至2017年12月31日,按资产类别划分的退休人员医疗和其他退休后福利计划资产的公允价值如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允价值计量 |
资产类别 | 报价在 相同资产的活跃市场 (1级) | | 意义重大 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 总计 |
货币市场基金 | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
|
共同基金--AAL类 | — |
| | 290 |
| | — |
| | 290 |
|
总计 | $ | 5 |
| | $ | 290 |
| | $ | — |
| | $ | 295 |
|
对退休医疗和其他退休后福利计划共同基金的投资按活跃市场上的报价进行估值,这是公允价值,代表该期间结束时这些基金份额的资产净值。AAL Class共同基金只对美国人进行交易,导致公允价值分类为2级。2018年和2017年,投资包括约30%的非美国普通股投资。资产净值是根据基金标的资产和负债在确定之日的公平市场价值计算的。
固定缴款计划
在截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的年度,我们分别为我们的固定缴款计划贡献了8.77亿美元、8.51亿美元和7.66亿美元。
利润分享计划
除利润分享计划的特殊项目外,我们将获得税前收入的5%。在截至2018年12月31日的一年中,我们为该计划积累了1.75亿美元,将于2019年第一季度分发给员工。
11.累计其他全面亏损
AOCI的组成如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金, 退休人员 医疗和 其他 退休后 优势 | | 投资未实现亏损 | | 所得税 效益 (条文)(1) | | 总计 |
2016年12月31日余额 | $ | (4,406 | ) | | $ | — |
| | $ | (677 | ) | | $ | (5,083 | ) |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (30 | ) | | (1 | ) | | 15 |
| | (16 | ) |
从AOCI重新分类的金额 | (87 | ) | | — |
| | 32 |
| (2) | (55 | ) |
当期其他综合收益(亏损)净额 | (117 | ) | | (1 | ) | | 47 |
| | (71 | ) |
2017年12月31日余额 | (4,523 | ) | | (1 | ) | | (630 | ) | | (5,154 | ) |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (62 | ) | | (4 | ) | | 15 |
| | (51 | ) |
从AOCI重新分类的金额 | (88 | ) | | — |
| | 19 |
| (2) | (69 | ) |
当期其他综合收益(亏损)净额 | (150 | ) | | (4 | ) | | 34 |
| | (120 | ) |
2018年12月31日的余额 | $ | (4,673 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | (596 | ) | | $ | (5,274 | ) |
| |
(1) | 主要涉及养恤金、退休人员医疗和其他退休后福利债务,这些债务在债务完全清偿之前不会在净收入中确认。 |
| |
(2) | 涉及养老金、退休人员医疗和其他退休后福利义务,并在我们综合经营报表的所得税拨备中确认。 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,AOCI的重新分类如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | |
| 从AOCI重新分类的金额 | | 上受影响的行项目 合并报表 运营 |
| 截至十二月三十一日止的年度: | |
AOCI组件 | 2018 | | 2017 | |
摊销养恤金、退休人员医疗和其他退休后福利: | | | | | |
以前的服务福利 | $ | (161 | ) | | $ | (132 | ) | | 营业外其他收入,净额 |
精算损失 | 92 |
| | 77 |
| | 营业外其他收入,净额 |
该期间的重新分类总额,扣除税额 | $ | (69 | ) | | $ | (55 | ) | | |
如附注7所述,分配给其他全面收入(OCI)的所得税金额将保留在AOCI,直至我们停止所有相关活动,如终止养老金计划。
12.承付款、或有事项和担保
(A)飞机、发动机和其他采购承诺
根据我们所有的飞机和发动机采购协议,截至2018年12月31日,我们未来的总承诺预计如下(约以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其后 | | 总计 |
飞机承诺费和某些发动机的付款(1) | $ | 2,906 |
| | $ | 1,683 |
| | $ | 994 |
| | $ | 1,378 |
| | $ | 1,450 |
| | $ | 6,047 |
| | $ | 14,458 |
|
| |
(1) | 这些数额是制造商目前持有的购买定金的净额,包括对支线飞机的所有承付款。我们已经对波音公司的某些购买押金授予了担保权益。截至2018年12月31日,我们所有制造商持有的采购押金总额为13亿美元。 |
此外,我们在航空燃料、建筑项目和信息技术支持方面的采购承诺如下(约):2019年19亿美元,2020年11亿美元,2021年10亿美元,2022年3200万美元,2023年700万美元。
(B)与第三方地区航空公司签订的运力购买协议
美国航空与第三方地区性航空公司签订了运力购买协议。运力购买协议规定,所有收入,包括乘客、飞行中、辅助、邮件和货运收入,都归美国航空公司所有。作为回报,美国航空同意向这些航空公司支付预先确定的费用,用于运营商定的飞机数量,而不考虑机上乘客数量。此外,这些协议规定,美国航空要么偿还或支付100%的某些可变成本,如机场着陆费、燃料和乘客责任保险。美国航空公司控制着营销、日程安排、票务、定价和座位库存。
截至2018年12月31日,美国航空与第三方地区航空公司的运力购买协议的到期日为2019年至2027年,美国航空有权延长某些协议的各自条款。关于第三方区域承运人根据这种能力购买协议经营的飞机的未经审计的信息,见第一部分第2项。
截至2018年12月31日,美国航空与第三方地区性航空公司签订的运力购买协议规定的最低固定义务如下(约以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其后 | | 总计 |
与第三方区域航空公司签订的运力购买协议规定的最低固定义务(1) | $ | 1,101 |
| | $ | 930 |
| | $ | 765 |
| | $ | 618 |
| | $ | 487 |
| | $ | 1,043 |
| | $ | 4,944 |
|
| |
(1) | 代表与第三方地区性航空公司签订的运力购买协议下的最低付款,这是根据运力购买协议下假定的最低飞行水平对成本的估计,而美国航空的实际付款可能会有很大差异。不包括根据能力购买协议租赁某些飞机的付款,这些付款反映在附注6的经营租赁义务中。 |
(C)机场重建
洛杉矶国际机场(LAX)
2018年,我们与拥有和运营洛杉矶国际机场的洛杉矶世界机场(LAWA)签署了一项租赁协议,涉及价值16亿美元的洛杉矶国际机场4号和5号航站楼现代化项目。建设将分阶段进行,于2018年10月开始,预计2028年完成。现代化项目将包括一个统一的出发大厅,将4号航站楼和5号航站楼的入口通道结合起来,重新配置售票柜台和登机区,以无缝进入安检区域,16条安检通道,采用自动化技术,并升级登机口区域的便利设施。该项目还将包括翻新的休息室、多用途会议室和整个航站楼的团队聚会空间,以支持我们在洛杉矶国际机场的团队成员。
我们正在管理这个项目,并在其建设期间拥有合法的资产所有权。随着每个阶段的完成,资产将被出售并移交给LAWA,包括场地改善和非专有改善。当我们在施工期间控制资产时,它们会在我们的资产负债表上确认,直到法定所有权转移。2018年,我们与LAX现代化项目相关的成本约为700万美元,这些成本包括在截至2018年12月31日的综合资产负债表中的运营财产和设备中。
(D)表外安排
飞机
美国航空目前运营着389架自有飞机和88架租赁飞机,这些飞机的融资来自直通信托发行的ETC。这些信托是表外实体,其主要目的是为购买飞行设备提供资金。这些信托不是在购买、交付或再融资时单独为每架飞机融资,而是允许美国航空一次为多架飞机筹集资金,并在适用的情况下将这些资金托管,等待未来购买、交付或再融资相关飞机。这些信托的结构还规定了某些信用增强,例如支付某些利息的流动资金安排,从而降低了信托证书购买者的风险,从而降低了美国航空的飞机融资成本。
每个信托基金涵盖预定数量的飞机,这些飞机计划在EETC发行时或之后的一段特定时间内交付或再融资。在每架承保飞机融资时,相关信托用发行EETC的收益(可能在发行时已有,或在适用飞机交付后为适用飞机提供融资之前代管)购买与融资飞机有关的设备票据。在美国航空公司的选择下,设备票据是与飞机的抵押融资有关的,或者在某些情况下,由与飞机的杠杆租赁融资有关的单独所有者信托发行的。在杠杆租赁融资的情况下,所有者信托随后将飞机租赁给美国航空。在这两种情况下,设备票据都以飞机的担保权益为担保。传递信托证书不是AAG或American的直接义务,也不是由AAG或American担保。然而,在抵押贷款融资的情况下,向信托基金发行的设备票据是美国公司的直接义务,在某些情况下,已由AAG担保。截至2018年12月31日,与这些抵押贷款融资相关的116亿美元在合并资产负债表中反映为债务。
关于杠杆租赁,美国航空评估了这些租赁是否具有可变利益实体的特征。美国航空得出结论,租赁实体符合可变利益实体的标准。如果租赁条款与租赁开始时的市场条款一致,且不包括剩余价值担保、固定价格购买选择权或使美国航空有义务吸收价值下降或有权参与飞机增值的类似特征,则美国航空通常不是租赁实体的主要受益人。美国航空不向信托中的债券持有人或股权参与者提供剩余价值担保。一些租赁具有公平的市场价值或固定价格的购买选项,允许美国航空在租赁期结束或接近结束时购买飞机。然而,期权价格接近于飞机在期权日期的公允价值估计。根据这一特征,美国航空不参与飞机的任何增值。美国航空得出结论,它不是这些安排下的主要受益者。因此,美国航空将其EETC杠杆租赁融资的大部分作为经营租赁。截至2018年12月31日,美国航空根据这些杠杆租赁融资向每个相关ETC的信托支付的未来总金额为3.52亿美元,反映在附注6中的经营租赁义务中。
信用证和其他
我们提供财务保证,如信用证、担保债券或限制性现金和投资,主要用于支持预计的工人补偿义务和机场承诺。截至2018年12月31日,我们有4.6亿美元的信用证和担保债券,确保了各种义务。即将到期的信用证和担保债券将在2022年之前的不同日期到期。
(E)法律诉讼
第十一章案例。2011年11月29日,AMR、American和AMR的其他直接和间接国内子公司(The Debtors)根据美国破产法第11章向纽约南区美国破产法院(破产法院)提交了自愿救济请愿书。2013年10月21日,破产法院发布命令,批准并确认债务人第四次修订的联合重组计划(修订后的计划)。于生效日期,即二零一三年十二月九日,债务人根据该计划完成重组,并完成合并。
根据破产法院的裁决,该计划设立了有争议的债权准备金,以持有AAG普通股的股份,以便在生效日期向有争议的债权持有人发行,最终成为允许的
索赔。向争议索赔准备金发行的AAG普通股最初于2013年12月13日发行,此后一直计入我们在季度和年报中不时报告的已发行和已发行股份数量,包括用于计算每股收益的目的。随着有争议的索赔得到解决,索赔人将从有争议的索赔储备金中获得股份分配。然而,即使争议债权储备中剩余待分配的股份不足以全额支付任何额外的允许无担保债权,我们也不需要在计划预期的限额之外分配额外的股份。若任何预留股份在所有剩余争议索偿获得解决后仍未派发,该等股份将不会退还吾等,而是将分配予根据该计划被视为股东的前AMR股东及前可转换票据持有人。2019年2月12日,根据破产法院2018年12月6日的批准,从争议债权准备金向前AMR股东和可转换票据持有人分配了总计约1,730万股AAG普通股。在实施这一分配后,争议索赔准备金持有约720万股AAG普通股。
与载客量相关的私人方反垄断行动。我们与达美航空公司、西南航空公司、联合航空公司,以及在加拿大提起诉讼的加拿大航空公司一起,被列为大约100起可能的集体诉讼的被告,这些诉讼指控与航空乘客容量有关的非法协议。美国的诉讼已合并到哥伦比亚特区联邦地区法院(DC法院)。2018年6月15日,我们与原告达成了4500万美元的初步和解协议,一旦获得批准,将解决美国诉讼中的所有索赔。该和解协议于2018年6月18日获得DC法院的初步批准。
与合并相关的私人方反垄断行动。2013年8月6日,美国纽约南区破产法院提起了题为Carolyn Fjord等人诉AMR公司等人的诉讼。起诉书将全美航空集团、全美航空、AMR和美国航空列为被告,声称合并的效果可能是创造垄断,违反了克莱顿反垄断法第7条,并寻求禁令救济和/或剥离。2013年11月27日,破产法院驳回了原告关于初步禁止合并的动议。2018年8月29日,法院部分驳回了被告的简易判决动议,全面驳回了原告的简易判决交叉动议。目前计划于2019年3月进行长凳审判。我们认为这起诉讼没有根据,并打算对这些指控进行有力的辩护。
美国司法部与美国邮政服务有关的调查。2015年4月,美国司法部(DoJ)通知我们,对美国航空2009年和2011年与美国邮政签订的国际航空邮件运输合同进行了调查。2015年10月,我们收到了司法部的民事调查要求,要求提供与这些合同有关的某些信息,司法部还要求提供某些以代码共享方式运送邮件的航空公司的信息。美国司法部表示,它正在调查可能违反《虚假申报法》或其他法规的行为。我们正在全力配合美国司法部的调查。
将军。除了特别确定的法律程序外,我们和我们的子公司还不时参与其他法律程序。法律程序可能很复杂,需要几个月甚至几年的时间才能解决问题,最终结果取决于许多变数,其中一些变数不在我们的控制范围之内。因此,尽管我们将在上述每一项行动和此类其他法律程序中积极为自己辩护,但这些行动的最终解决方案以及对我们的潜在财务和其他影响是不确定的,但可能是实质性的。见第一部分,第1A项。风险因素-“我们可能在正常业务过程中或在其他方面参与诉讼,这可能会影响我们的财务状况和流动性”,以供进一步讨论。
(F)担保和赔偿
我们是许多例行合同的当事人,在这些合同中,我们在正常业务过程中向第三方提供各种风险的一般赔偿。我们无法估计赔偿引起的任何责任的潜在金额。这些赔偿将在以下各段中讨论。
在我们的飞机融资协议中,我们通常赔偿融资方、代表他们行事的受托人和其他相关方因飞机的融资、制造、设计、所有权、运营和维护而产生的责任(包括某些税收),而无论这些债务(包括某些税收)是否与受赔偿方的疏忽有关。
吾等的贷款协议及其他以伦敦银行同业拆息为基础的融资交易(包括若干杠杆式飞机租赁)一般有责任向适用贷款人偿还因以下原因而增加的成本:(I)有关贷款人的资产、存款或贷款的任何准备金或特别存款要求;(Ii)与贷款有关的任何税项、税项或其他收费(标准所得税除外)或(Iii)资本充足率要求。此外,我们的贷款协议和其他融资安排通常包含预扣税条款,要求
如果由于适用税法的变化而对贷款人或其他融资方征收预扣税,美国有义务向适用的贷款人或其他融资方支付额外的金额。
在某些交易中,包括某些飞机融资租赁和贷款,出租人、贷款人和/或其他各方有权根据外国税法的变化、非法性或某些其他事件或情况终止交易。在这种情况下,我们可能需要支付一笔款项来终止相关交易。
我们在我们的许多机场和其他房地产租赁中都有一般赔偿条款,在这些条款中,我们作为承租人,就与我们使用租赁财产有关的责任向出租人(和相关方)进行赔偿。一般而言,这些赔偿包括因受补偿方的疏忽而产生的责任,但不包括因受补偿方的严重疏忽或故意不当行为而产生的责任。此外,我们在其中许多租约中为与我们使用租赁物业相关的污染提供环境赔偿。
在与第三方签订的某些合同中,我们赔偿第三方因第三方或某些其他方的行为而产生的法律责任。这些合同的条款各不相同,无法确定这些赔偿下的潜在风险。我们有责任保险,保护我们在这些赔偿下承担的一些义务。
美国航空公司被要求为市政当局发行的某些特殊设施收入债券支付本金和利息,这些债券主要用于建设或改善机场设施和购买设备,这些设备出租给美国航空公司。某些特别融资收益债券的本金和利息的支付由AAG提供担保。截至2018年12月31日,截至2035年,为这些债券的本金和利息提供担保的剩余租赁付款为5.88亿美元,随附的综合资产负债表中相关经营租赁负债的当前账面金额为3.21亿美元。
截至2018年12月31日,AAG已发布担保,涵盖约7.69亿美元的美国特别融资收入债券本金(及其利息)和84亿美元的美国担保债务本金(及其利息),包括信贷安排和某些EETC融资。
(G)信用卡处理协议
我们与处理客户信用卡交易的公司签订了协议,以销售航空旅行和其他服务。我们的协议允许这些信用卡处理公司在一定条件下持有相当于该公司已经处理但我们尚未提供空运的预售票销售部分的现金(称为预扣)。如果我们的财务状况发生重大不利变化,额外的预留要求将减少我们以不受限制的现金形式的流动资金,减少预留的金额。这些信用卡处理公司目前无权根据这些要求进行任何扣留。
(H)劳资谈判
截至2018年12月31日,我们雇用了约12.89万名在职全职相当于员工的员工,其中2.6万人受雇于我们的地区业务。大约84%的员工受到与各种工会的集体谈判协议(CBA)的覆盖,大约22%的员工受到CBAS的覆盖,该协议将在一年内生效。关于涵盖我们的主线维护、车队服务、库存管理员、维护控制技术人员和维护培训讲师的联合集体谈判协议(JCBA)以及涵盖我们全资拥有的地区子公司的某些员工群体的联合集体谈判协议(JCBA)的谈判仍在继续。此外,涵盖我们飞行员和空乘人员的合并后的JCBA虽然尚未修改,但为工会提供了在每个JCBA的可修改日期之前选择开始新的集体谈判协议的谈判的权利。每个工会都行使了这些权利,目前正在就第一部分项目1.业务--“雇员和劳资关系”所述的新协议进行谈判。不能保证成功或及时地解决这些劳资谈判。
13.补充现金流信息
现金流量信息和非现金投融资活动的补充披露情况如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
非现金投资和融资活动: | | | | | |
股权投资 | $ | — |
| | $ | 120 |
| | $ | — |
|
清偿破产债务 | — |
| | 15 |
| | 3 |
|
补充信息: | | | | | |
已支付利息,净额 | 1,091 |
| | 1,040 |
| | 964 |
|
已缴纳的所得税 | 18 |
| | 20 |
| | 16 |
|
14.经营分部及相关披露
我们作为一个单一的业务部门进行管理,为乘客和货物提供航空运输。这使我们能够受益于一个整合的收入、定价和航线网络,其中包括美国航空和我们的全资和第三方地区性航空公司,这些航空公司根据运力购买协议以American Eagle的身份运营。所有这些航母的飞行设备被组合成一个机队,通过单一的航线调度系统进行部署。财务资料及年度营运计划及预测由首席营运决策者在综合层面编制及审核。在做出运营决策时,首席运营决策者评估航班盈利数据,这些数据考虑了飞机类型和航线经济,但对个别全资拥有的地区性航空公司的结果无动于衷。经营决策的目标是最大化综合财务结果,而不是美国之鹰或美国之鹰的个别结果。
有关我们按地理区域划分的乘客收入,请参阅附注1(K)。我们的有形资产主要包括飞行设备,这些设备可以跨地理市场流动,因此尚未分配。
15.基于股份的薪酬
2013年AAG激励奖励计划(2013计划)规定,奖励可以是期权、限制性股票奖励、限制性股票单位奖励、业绩奖励、股息等值奖励、递延股票奖励、递延股票单位奖励、股票支付奖励或股票增值权。2013年计划最初授权授予最多发行4000万股的奖励。根据2013年计划或任何先前存在的全美航空集团计划授予的任何基础股票,如果被没收、终止或在没有交付股票的情况下以现金(全部或部分)结算,将再次可供授予。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,我们的工资、工资和福利支出分别包括基于股份的薪酬成本8800万美元、9000万美元和1.02亿美元。
于2018、2017及2016年间,我们分别扣留约80万股、110万股及140万股AAG普通股,并分别支付约3700万、5100万及5600万美元,以履行与员工股权奖励相关的若干预扣税项责任。
限制性股票单位奖(RSU)
我们已经批准了RSU的服务条件(时间主要在三年以上)和性能条件。授予日的公允价值等于授予日AAG普通股相关股票的市场价格。对于时间既得性奖励,费用在整个奖励的授权期内以直线基础确认。对于有业绩条件的奖励,费用根据每个报告期的预期业绩确认。股票结算的RSU被归类为股权奖励,因为归属结果是发行AAG普通股的股票。
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的年度所有计划的股票结算RSU奖励活动如下:
|
| | | | | | |
| 股份数量 | | 加权平均授予日期公允价值 |
| (单位:千) | | |
截至2015年12月31日未偿还 | 5,607 |
| | $ | 38.08 |
|
授与 | 2,655 |
| | 41.34 |
|
既得和获释 | (2,754 | ) | | 34.83 |
|
被没收 | (321 | ) | | 40.15 |
|
截至2016年12月31日未偿还 | 5,187 |
| | $ | 41.48 |
|
授与 | 2,309 |
| | 48.58 |
|
既得和获释 | (2,708 | ) | | 39.63 |
|
被没收 | (464 | ) | | 44.48 |
|
截至2017年12月31日未偿还 | 4,324 |
| | $ | 46.94 |
|
授与 | 2,194 |
| | 47.65 |
|
既得和获释 | (1,999 | ) | | 44.99 |
|
被没收 | (199 | ) | | 45.72 |
|
截至2018年12月31日未偿还 | 4,320 |
| | $ | 44.29 |
|
截至2018年12月31日,与股票结算的RSU相关的未确认补偿成本为1.11亿美元。这些费用预计将在一年的加权平均期内确认。截至2018年12月31日、2017年12月31日及2016年12月31日止年度内归属的股票结算RSU的总公允价值分别为9,100万美元、1.23亿美元及1.07亿美元。
16.估值及合资格账目(单位:百万)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | | 计入营业报表账户的附加费用 | | 扣除额 | | 年终余额 |
备品备件报废准备 | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | $ | 769 |
| | $ | 70 |
| | $ | (25 | ) | | $ | 814 |
|
截至2017年12月31日的年度 | 765 |
| | 29 |
| | (25 | ) | | 769 |
|
截至2016年12月31日的年度 | 728 |
| | 37 |
| | — |
| | 765 |
|
坏账准备 | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | $ | 24 |
| | $ | 42 |
| | $ | (37 | ) | | $ | 29 |
|
截至2017年12月31日的年度 | 36 |
| | 43 |
| | (55 | ) | | 24 |
|
截至2016年12月31日的年度 | 41 |
| | 47 |
| | (52 | ) | | 36 |
|
17.季度财务数据(未经审计)
2018年和2017年按季度分列的未经审计的汇总财务数据(单位为百万,不包括每股和每股金额):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
2018 (1) | | | | | | | |
营业收入 | $ | 10,401 |
| | $ | 11,643 |
| | $ | 11,559 |
| | $ | 10,938 |
|
运营费用 | 10,005 |
| | 10,639 |
| | 10,874 |
| | 10,367 |
|
营业收入 | 396 |
| | 1,004 |
| | 685 |
| | 571 |
|
净收入 | 159 |
| | 556 |
| | 372 |
| | 325 |
|
每股收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.34 |
| | $ | 1.20 |
| | $ | 0.81 |
| | $ | 0.71 |
|
稀释 | $ | 0.34 |
| | $ | 1.20 |
| | $ | 0.81 |
| | $ | 0.70 |
|
用于计算的份额(以千为单位): | | | | | | | |
基本信息 | 472,297 |
| | 463,533 |
| | 460,526 |
| | 460,589 |
|
稀释 | 474,598 |
| | 464,618 |
| | 461,507 |
| | 461,915 |
|
| | | | | | | |
2017 | | | | | | | |
营业收入 | $ | 9,820 |
| | $ | 11,227 |
| | $ | 10,965 |
| | $ | 10,611 |
|
运营费用 | 9,083 |
| | 9,628 |
| | 9,709 |
| | 9,973 |
|
营业收入 | 737 |
| | 1,599 |
| | 1,256 |
| | 638 |
|
净收益(亏损) | 340 |
| | 864 |
| | 661 |
| | (583 | ) |
每股收益(亏损): | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.67 |
| | $ | 1.76 |
| | $ | 1.36 |
| | $ | (1.22 | ) |
稀释 | $ | 0.67 |
| | $ | 1.75 |
| | $ | 1.36 |
| | $ | (1.22 | ) |
用于计算的份额(以千为单位): | | | | | | | |
基本信息 | 503,902 |
| | 490,818 |
| | 484,772 |
| | 477,165 |
|
稀释 | 507,797 |
| | 492,965 |
| | 486,625 |
| | 477,165 |
|
| |
(1) | 2018年第四季度,我们采用了截至2018年1月1日的新租赁标准。根据新租赁标准,之前的2018年期间已重新编制,以反映这一采用的影响。有关新租赁标准的进一步讨论,请参阅附注1(B)和附注6。 |
我们2018年第四季度的业绩包括2.25亿美元的特别项目净额,主要包括1.46亿美元的机队重组费用、8100万美元的合并整合费用、3700万美元的与减少管理和支持团队成员相关的遣散费、2200万美元的按市值计价的与某些股权投资相关的未实现亏损净额,部分被破产债务按市值计价调整产生的3700万美元的净抵免和2200万美元的所得税抵免部分抵消,这是由于先前于2018年第一季度确认的与我们估计的AMT抵免退款相关的估值免税额被逆转,该抵免不再受自动减支的限制。
我们2017年第四季度的业绩包括11亿美元的特别项目净额,主要包括截至2017年12月31日为确认2017年税法而授予主线员工的1,000美元现金奖金和相关工资税的1.49亿美元费用,8,100万美元的合并整合费用,5,800万美元的车队重组费用,2,000万美元的破产义务按市值计价调整产生的净费用,以及8.23亿美元的特别非现金费用,以反映由于2017年税法降低了企业所得税税率对我们递延税收资产和负债的影响,该法案将联邦企业所得税税率从35%降至21%。
18.后续事件
分红宣言
2019年1月,我们宣布董事会于2019年2月6日宣布向登记在册的股东支付每股0.10美元的现金股息,并于2019年2月20日支付。未来可能不时宣布和支付的任何股息将取决于市场和经济条件、适用的法律要求和其他相关因素。吾等并无义务在任何固定期间继续派发股息,本公司可随时酌情决定暂停或停止派发股息,而无须事先通知。
项目8B。美国航空公司合并财务报表和补充数据。
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
美国航空公司:
对合并财务报表的几点看法
我们审计了随附的美国航空公司及其子公司(美国航空)截至2018年12月31日和2017年12月31日的综合资产负债表,截至2018年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、现金流量和股东权益,以及相关附注(统称为合并财务报表)。我们认为,合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了美国航空截至2018年12月31日和2017年12月31日的财务状况,以及截至2018年12月31日的三年期间每一年的运营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对截至2018年12月31日的美国财务报告内部控制进行了审计,我们于2019年2月25日发布的报告对美国财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。
会计原则的变化
正如综合财务报表附注1所述,由于全面追溯采用经修订的会计准则更新(ASU)2014-09年度、与客户的合同收入(主题606)及经修订的ASU 2016-02年度修订追溯采用的租赁(主题842),美国航空于2018年改变了其对与客户的合同收入及租赁收入的会计处理方法。
意见基础
这些合并财务报表是美国航空管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与美国上市公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
/s/毕马威律师事务所
自2014年以来,我们一直担任美国航空的审计师。
德克萨斯州达拉斯
2019年2月25日
美国航空公司
合并业务报表
(单位:百万)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
营业收入: | | | | | |
旅客 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
|
货货 | 1,013 |
| | 890 |
| | 785 |
|
其他 | 2,841 |
| | 2,589 |
| | 2,295 |
|
总营业收入 | 44,530 |
| | 42,610 |
| | 40,125 |
|
运营费用: | | | | | |
飞机燃料税及相关税 | 8,053 |
| | 6,128 |
| | 5,071 |
|
薪金、工资和福利 | 12,240 |
| | 11,942 |
| | 10,958 |
|
地区性费用 | 7,064 |
| | 6,572 |
| | 6,009 |
|
维护、材料和维修 | 2,050 |
| | 1,959 |
| | 1,834 |
|
其他租金和着陆费 | 1,900 |
| | 1,806 |
| | 1,772 |
|
飞机租金 | 1,264 |
| | 1,197 |
| | 1,203 |
|
销售费用 | 1,520 |
| | 1,477 |
| | 1,323 |
|
折旧及摊销 | 1,839 |
| | 1,702 |
| | 1,525 |
|
特殊物品,净值 | 787 |
| | 712 |
| | 709 |
|
其他 | 5,090 |
| | 4,910 |
| | 4,641 |
|
总运营费用 | 41,807 |
| | 38,405 |
| | 35,045 |
|
营业收入 | 2,723 |
| | 4,205 |
| | 5,080 |
|
营业外收入(费用): | | | | | |
利息收入 | 330 |
| | 215 |
| | 104 |
|
利息支出,净额 | (1,028 | ) | | (988 | ) | | (906 | ) |
其他收入,净额 | 167 |
| | 123 |
| | 18 |
|
营业外总费用(净额) | (531 | ) | | (650 | ) | | (784 | ) |
所得税前收入 | 2,192 |
| | 3,555 |
| | 4,296 |
|
所得税拨备 | 534 |
| | 2,270 |
| | 1,607 |
|
净收入 | $ | 1,658 |
| | $ | 1,285 |
| | $ | 2,689 |
|
见合并财务报表附注。
美国航空公司
综合全面收益表
(单位:百万)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
净收入 | $ | 1,658 |
| | $ | 1,285 |
| | $ | 2,689 |
|
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | |
养老金、退休人员医疗和其他退休后福利 | (116 | ) | | (68 | ) | | (357 | ) |
投资 | (3 | ) | | (1 | ) | | 6 |
|
其他综合亏损总额,税后净额 | (119 | ) | | (69 | ) | | (351 | ) |
综合收益总额 | $ | 1,539 |
| | $ | 1,216 |
| | $ | 2,338 |
|
见合并财务报表附注。
美国航空公司
合并资产负债表
(单位:百万,不包括股票和面值)
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金 | $ | 265 |
| | $ | 287 |
|
短期投资 | 4,482 |
| | 4,768 |
|
受限现金和短期投资 | 154 |
| | 318 |
|
应收账款净额 | 1,755 |
| | 1,755 |
|
关联方应收账款,净额 | 10,666 |
| | 8,822 |
|
飞机燃料、备件和供应品,净值 | 1,442 |
| | 1,294 |
|
预付费用和其他 | 493 |
| | 647 |
|
流动资产总额 | 19,257 |
| | 17,891 |
|
经营性质和设备 | | | |
飞行设备 | 41,180 |
| | 39,993 |
|
地面财产和设备 | 8,466 |
| | 8,006 |
|
设备采购保证金 | 1,277 |
| | 1,217 |
|
按成本价计算的财产和设备总额 | 50,923 |
| | 49,216 |
|
减去累计折旧和摊销 | (17,123 | ) | | (15,354 | ) |
财产和设备合计(净额) | 33,800 |
| | 33,862 |
|
经营性租赁使用权资产 | 9,094 |
| | — |
|
其他资产 | | | |
商誉 | 4,091 |
| | 4,091 |
|
无形资产,分别扣除累计摊销663美元和622美元后的净额 | 2,137 |
| | 2,203 |
|
递延税项资产 | 1,280 |
| | 2,071 |
|
其他资产 | 1,219 |
| | 1,283 |
|
其他资产总额 | 8,727 |
| | 9,648 |
|
总资产 | $ | 70,878 |
| | $ | 61,401 |
|
| | | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
长期债务和融资租赁的当前到期日 | $ | 2,547 |
| | $ | 2,058 |
|
应付帐款 | 1,707 |
| | 1,625 |
|
应计薪金和工资 | 1,363 |
| | 1,613 |
|
空中交通责任 | 4,339 |
| | 4,042 |
|
忠诚度计划责任 | 3,267 |
| | 3,121 |
|
经营租赁负债 | 1,639 |
| | — |
|
其他应计负债 | 2,259 |
| | 2,209 |
|
流动负债总额 | 17,121 |
| | 14,668 |
|
非流动负债 | | | |
长期债务和融资租赁,扣除当前到期日 | 20,650 |
| | 21,236 |
|
养恤金和退休后福利 | 6,863 |
| | 7,452 |
|
忠诚度计划责任 | 5,272 |
| | 5,701 |
|
经营租赁负债 | 7,857 |
| | — |
|
其他负债 | 1,345 |
| | 2,456 |
|
非流动负债总额 | 41,987 |
| | 36,845 |
|
承付款和或有事项(附注10) |
| |
|
股东权益 | | | |
普通股,面值1.00美元;授权、已发行和已发行的1,000股 | — |
| | — |
|
额外实收资本 | 16,802 |
| | 16,716 |
|
累计其他综合损失 | (5,370 | ) | | (5,251 | ) |
留存收益(亏损) | 338 |
| | (1,577 | ) |
股东权益总额 | 11,770 |
| | 9,888 |
|
总负债和股东权益 | $ | 70,878 |
| | $ | 61,401 |
|
见合并财务报表附注。
美国航空公司
合并现金流量表
(单位:百万)
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 1,658 |
| | $ | 1,285 |
| | $ | 2,689 |
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 2,108 |
| | 1,964 |
| | 1,762 |
|
债务贴现和租赁摊销 | (97 | ) | | (119 | ) | | (124 | ) |
特殊物品,非现金 | 458 |
| | 272 |
| | 270 |
|
退休金和退休后 | (302 | ) | | (132 | ) | | (70 | ) |
递延所得税准备 | 503 |
| | 2,246 |
| | 1,597 |
|
基于股份的薪酬 | 86 |
| | 90 |
| | 100 |
|
其他,净额 | (62 | ) | | (25 | ) | | (16 | ) |
经营性资产和负债变动情况: | | | | | |
应收账款减少(增加) | 232 |
| | (189 | ) | | (169 | ) |
其他资产增加 | (354 | ) | | (405 | ) | | (205 | ) |
应付账款和应计负债增加(减少) | (171 | ) | | 266 |
| | 336 |
|
航空交通责任增加 | 297 |
| | 65 |
| | 158 |
|
关联方应收账款净额增加 | (1,849 | ) | | (1,994 | ) | | (4,862 | ) |
忠诚度计划责任增加(减少) | (283 | ) | | (308 | ) | | 417 |
|
退休金计划的供款 | (472 | ) | | (286 | ) | | (32 | ) |
其他负债增加(减少) | 191 |
| | 140 |
| | (101 | ) |
经营活动提供的净现金 | 1,943 |
| | 2,870 |
| | 1,750 |
|
投资活动产生的现金流: | | | | | |
资本支出和飞机购置保证金 | (3,677 | ) | | (5,881 | ) | | (5,657 | ) |
出售财产和设备以及售后回租交易所得收益 | 1,202 |
| | 922 |
| | 115 |
|
购买短期投资 | (3,412 | ) | | (4,633 | ) | | (6,241 | ) |
出售短期投资 | 3,705 |
| | 5,915 |
| | 6,092 |
|
出售投资所得收益 | 207 |
| | — |
| | — |
|
受限制的短期投资减少 | 72 |
| | 309 |
| | 53 |
|
购买股权投资 | — |
| | (203 | ) | | — |
|
其他投资活动 | (7 | ) | | — |
| | — |
|
用于投资活动的现金净额 | (1,910 | ) | | (3,571 | ) | | (5,638 | ) |
融资活动的现金流: | | | | | |
发行长期债券所得收益 | 2,354 |
| | 3,058 |
| | 7,701 |
|
支付长期债务和融资租赁 | (2,442 | ) | | (2,332 | ) | | (3,827 | ) |
递延融资成本 | (59 | ) | | (85 | ) | | (77 | ) |
其他融资活动 | — |
| | 27 |
| | 33 |
|
融资活动提供(用于)的现金净额 | (147 | ) | | 668 |
| | 3,830 |
|
现金和限制性现金净减少 | (114 | ) | | (33 | ) | | (58 | ) |
年初现金和限制性现金 | 390 |
| | 423 |
| | 481 |
|
年终现金和限制性现金(a) | $ | 276 |
| | $ | 390 |
| | $ | 423 |
|
(a) 下表将现金和限制性现金与合并资产负债表内报告的金额进行对账:
|
| | | | | | | | | | | |
现金 | $ | 265 |
| | $ | 287 |
| | $ | 310 |
|
包括在受限现金和短期投资中的受限现金 | 11 |
| | 103 |
| | 113 |
|
现金总额和限制性现金 | $ | 276 |
| | $ | 390 |
| | $ | 423 |
|
见合并财务报表附注。
美国航空公司
合并股东权益报表
(单位:百万)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 累计 其他 全面 损失 | | 保留 收益 (赤字) | | 总计 |
2015年12月31日余额 | $ | — |
| | $ | 16,521 |
| | $ | (4,831 | ) | | $ | (1,992 | ) | | $ | 9,698 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 2,689 |
| | 2,689 |
|
其他综合损失 | — |
| | — |
| | (351 | ) | | — |
| | (351 | ) |
基于股份的薪酬费用 | — |
| | 100 |
| | — |
| | — |
| | 100 |
|
采用会计准则更新(ASU)2016-09年度与股票薪酬相关的影响 | — |
| | — |
| | — |
| | 418 |
| | 418 |
|
采用ASU 2014-09与收入确认相关的影响(见附注1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | (3,977 | ) | | (3,977 | ) |
公司间股权转让 | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
2016年12月31日余额 | — |
| | 16,624 |
| | (5,182 | ) | | (2,862 | ) | | 8,580 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,285 |
| | 1,285 |
|
其他综合损失 | — |
| | — |
| | (69 | ) | | — |
| | (69 | ) |
基于股份的薪酬费用 | — |
| | 90 |
| | — |
| | — |
| | 90 |
|
公司间股权转让 | — |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
2017年12月31日余额 | — |
| | 16,716 |
| | (5,251 | ) | | (1,577 | ) | | 9,888 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,658 |
| | 1,658 |
|
其他综合损失 | — |
| | — |
| | (119 | ) | | — |
| | (119 | ) |
基于股份的薪酬费用 | — |
| | 86 |
| | — |
| | — |
| | 86 |
|
采用ASU 2016-01与金融工具有关的影响(见附注1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | 60 |
| | 60 |
|
采用ASU 2016-02与租约有关的影响(见附注1(B)) | — |
| | — |
| | — |
| | 197 |
| | 197 |
|
2018年12月31日的余额 | $ | — |
| | $ | 16,802 |
| | $ | (5,370 | ) | | $ | 338 |
| | $ | 11,770 |
|
见合并财务报表附注。
美国航空公司合并财务报表附注
1.重要会计政策的列报依据和摘要
(A)列报依据
美国航空公司(American)是特拉华州的一家公司,其主要业务活动是运营一家主要的网络航空公司。美国航空是美国航空集团公司(AAG)的主要全资子公司,AAG拥有美国航空所有已发行的普通股,每股面值1.00美元。2013年12月9日,AMR公司(AMR)的一家子公司与特拉华州的全美航空集团(US Airways Group)合并,全美航空集团(US Airways Group)作为AAG的全资子公司幸存下来,AAG脱离了破产法第11章(合并)。在完成合并并脱离破产法第11章后,AMR更名为美国航空集团公司。所有重大的公司间交易都已被取消。
根据美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层作出某些估计和假设,这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的披露。实际结果可能与这些估计不同。最重要的判断领域涉及乘客收入确认、商誉减值、长期和无形资产减值、忠诚度计划以及养老金和退休人员医疗和其他退休后福利。
(B)最近的会计公告
2018年通过的标准
自2018年1月1日起,美国航空采用了下述会计声明。
ASU 2014-09年度:与客户签订合同的收入(主题606)(新收入标准)
新的收入标准适用于所有与客户签订转让商品或服务合同的公司。美国航空采用了新的收入标准,采用了全面追溯法,这导致了对以前报告期的重新预测。
新收入标准的采用影响了美国航空公司对AAdvantage忠诚度计划成员通过旅行获得的未偿还里程积分的会计处理。向联合品牌信用卡或其他合作伙伴销售里程积分的会计没有变化。在采用新的收入标准之前,美国航空使用增量成本法来核算其忠诚度计划负债中与通过旅行赚取的里程积分相关的部分,这些债务是根据额外运送一名乘客的估计增量成本进行估值的。新的收入标准要求美国航空将其政策改为递延收入法,并应用相对销售价格法,根据该方法,可归因于里程积分的每张客票销售的一部分被递延,并在未来里程兑换时在乘客收入中确认。在递延收入法下,赚取的里程积分的价值比在增量成本法下归因于这些里程积分的价值要大得多。
新的收入标准还要求对某些收入进行重新分类,主要是将以前归类并报告为其他收入的某些辅助收入重新分类为客运收入,并视情况适用于货运收入。此外,新的收入标准要求对美国航空公司以前按净额列报的某些收入和支出的合并经营报表的正面进行毛数列报。
关于美国航空2017年和2016年的综合运营报表数据以及美国航空截至2017年12月31日的综合资产负债表因采用新收入准则而受到的影响,请参阅下面的“对2017年业绩的影响”和“对2016年业绩的影响”。
ASU 2017-07:补偿-退休福利(专题715):改进定期养恤金净成本和退休后福利净成本的列报方式(新退休标准)
新的退休标准要求美国人定期净福利成本(收入)的所有组成部分,除服务成本外,以前在运营费用中报告为工资、工资和福利,必须重新分类并在营业外收入(费用)中报告。追溯适用了新的退休标准,从而重新编制了以前每个报告期的数据。采用新的退休标准对税前收入或报告的净收入没有影响。
有关采用新退休标准对美国航空2017年和2016年综合运营报表数据的影响,请参阅下面的“对2017年业绩的影响”和“对2016年业绩的影响”。
ASU 2016-02:租赁(主题842)(新租赁标准)
新租赁标准要求承租人在经营租赁的资产负债表上确认租赁负债和使用权(ROU)资产。融资租赁的会计核算基本没有变化。新租赁标准在2018年12月15日之后的财年生效,包括这些财年内的过渡期。允许及早领养。
2018年第四季度,美国航空选择提前采用截至2018年1月1日的新租赁标准,采用修改后的追溯过渡期,对截至生效日期的留存收益期初余额进行累计效果调整(生效日法)。根据生效日期法,2018年前报告的财务结果不变。美国航空还选择了一揽子实际的权宜之计,其中不需要重新评估租赁分类。
新租赁标准的采用对美国航空的综合资产负债表产生了重大影响,因为确认了约100亿美元的租赁负债和相应的经营性租赁使用权资产。
此外,美国航空还确认了一笔1.97亿美元的累计影响调整抵免,扣除税收后,计入留存收益。对留存收益的调整主要是由销售-回租交易推动的,包括确认未摊销的递延飞机销售-回租收益。在采用新租赁标准之前,出售-回租交易的收益一般都是递延的,并在租赁期内的收益表中确认。根据新租赁标准,售后回租交易的收益(取决于场外条款的调整)将立即确认。
ASU 2016-01:金融工具--总体(分主题825-10)
本会计准则股对825-10分段进行了若干修改,包括取消了股权投资的可供出售分类,并要求公允价值易于确定的股权投资按公允价值计量,公允价值变动在净收益中确认。该准则于2018年1月1日起被预期采用,并导致与美国航空投资南方航空有限公司(中国南方航空股份)相关的6,000万美元累计效果调整抵免至与美国投资南方航空有限公司(中国南方航空股份)有关的税后留存收益,而这笔投资以前按成本法核算。
ASU 2016-18:现金流量表(主题230):限制性现金
这一会计准则要求现金流量表上的总现金余额、期初现金和期末现金的变化包括限制性现金,并要求在资产负债表上分别报告现金和限制性现金的公司将这些金额与现金流量表进行核对。这一标准是追溯适用的,这导致现金流量表重算以前的报告期。截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日止年度,分别有1100万美元、1.03亿美元和1.13亿美元的限制性现金计入期末的现金和限制性现金余额总额。美国航空综合现金流量表上报告的现金和限制性现金与其综合资产负债表上报告的金额的对账见综合现金流量表下面的一张表。
对2017年业绩的影响
采用新收入标准和新退休标准对美国航空截至2017年12月31日的12个月综合经营报表的影响如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入标准 | | 新的退休标准 | | |
截至的年度 2017年12月31日 | | 如报道所述 | | 递延收入法 | | 辅助收入重新分类 | | 总演示文稿与净演示文稿 | | 重新分类 | | 作为重铸 |
营业收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 36,133 |
| | $ | 311 |
| | $ | 2,648 |
| | $ | 39 |
| | $ | — |
| | $ | 39,131 |
|
货货 | | 800 |
| | — |
| | 42 |
| | 48 |
| | — |
| | 890 |
|
其他 | | 5,262 |
| | — |
| | (2,690 | ) | | 17 |
| | — |
| | 2,589 |
|
总营业收入 | | 42,195 |
| | 311 |
| | — |
| | 104 |
| | — |
| | 42,610 |
|
总运营费用 | | 38,163 |
| | — |
| | — |
| | 104 |
| | 138 |
| | 38,405 |
|
营业收入 | | 4,032 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | (138 | ) | | 4,205 |
|
营业外总费用(净额) | | (788 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 138 |
| | (650 | ) |
所得税前收入 | | 3,244 |
| | 311 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,555 |
|
所得税拨备(1) | | 1,322 |
| | 948 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,270 |
|
净收入 | | $ | 1,922 |
| | $ | (637 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,285 |
|
| |
(1) | 对2017年所得税条款的调整包括一笔9.24亿美元的特别费用,以减少美国航空与忠诚度计划负债相关的递延税收资产,这是2017年12月颁布的H.R.2017年减税和就业法案(2017 Tax Act)的结果,该法案将联邦企业所得税税率从35%降至21%。 |
采用新收入标准对美国航空2017年12月31日综合资产负债表的影响如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 如报道所述 | | 新收入标准 | | 作为重铸 |
递延税项资产 | | $ | 682 |
| | $ | 1,389 |
| | $ | 2,071 |
|
空中交通责任 | | 3,978 |
| | 64 |
| | 4,042 |
|
当前忠诚度计划责任 | | 2,791 |
| | 330 |
| | 3,121 |
|
非流动忠诚度计划责任 | | — |
| | 5,701 |
| | 5,701 |
|
股东权益合计(亏损) | | 14,594 |
| | (4,706 | ) | | 9,888 |
|
对2016年业绩的影响
采用新收入标准和新退休标准对美国航空截至2016年12月31日的12个月综合经营报表的影响如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 新收入标准 | | 新的退休标准 | | |
截至的年度 2016年12月31日 | | 如报道所述 | | 递延收入法 | | 辅助收入重新分类 | | 总演示文稿与净演示文稿 | | 重新分类 | | 作为重铸 |
营业收入: | | | | | | | | | | | | |
旅客 | | $ | 34,579 |
| | $ | (147 | ) | | $ | 2,571 |
| | $ | 42 |
| | $ | — |
| | $ | 37,045 |
|
货货 | | 700 |
| | — |
| | 36 |
| | 49 |
| | — |
| | 785 |
|
其他 | | 4,884 |
| | — |
| | (2,607 | ) | | 18 |
| | — |
| | 2,295 |
|
总营业收入 | | 40,163 |
| | (147 | ) | | — |
| | 109 |
| | — |
| | 40,125 |
|
总运营费用 | | 34,859 |
| | — |
| | — |
| | 109 |
| | 77 |
| | 35,045 |
|
营业收入 | | 5,304 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | (77 | ) | | 5,080 |
|
营业外总费用(净额) | | (861 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 77 |
| | (784 | ) |
所得税前收入 | | 4,443 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 4,296 |
|
所得税拨备 | | 1,662 |
| | (55 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,607 |
|
净收入 | | $ | 2,781 |
| | $ | (92 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,689 |
|
2019年报告期生效的标准
ASU 2018-02年度:损益表-报告全面收入(主题220):从累积的其他全面收入中重新分类某些税收影响
该ASU为财务报表编制人员提供了一个选项,可以将累积的其他全面收入中的滞留税收影响重新归类为留存收益,这是由于2017年税法导致的美国联邦企业所得税税率变化。重新分类的金额是按先前颁布的美国联邦公司所得税税率最初计入或直接计入其他全面收入并保留在累计其他全面收入中的金额与使用新颁布的美国联邦公司所得税税率直接计入或计入其他全面收入的金额之间的差额,不包括先前计入持续经营收入的任何估值津贴的影响。本标准适用于2018年12月15日之后的中期和年度报告期,并允许及早采用。美国航空将于2019年1月1日起采用该标准。采用该标准可能会影响滞留在与美国养老金和退休人员医疗及其他退休后福利计划有关的累积其他综合收入中的税额。
(C)短期投资
短期投资被归类为可供出售,并按公允价值列报。已实现的损益计入美国航空合并经营报表的营业外费用。未实现损益计入美国航空综合资产负债表的累计其他全面亏损。
(D)限制性现金和短期投资
美国航空限制了现金和短期投资,这些投资主要与为支持工人赔偿义务而持有的抵押品有关。
(E)飞机燃料、备件和供应品,净额
飞机燃油是以先进先出的方式记录的。备件和用品按平均成本减去报废津贴入账。这些物品在使用时都要报销。
(F)经营性质和设备
营运物业及设备按成本入账,并按资产估计使用年限或租赁期(以较短者为准)按折旧或摊销至剩余价值。飞机、发动机和相关可旋转部件的残值通常是原始成本的5%到10%。提高有用性的重大改进的成本
按资产的估计使用年限或租赁期(以较短者为准)资本化、折旧或摊销。主要财产和设备分类的估计使用年限如下:
|
| |
主要财产和设备分类 | 预计使用寿命 |
航空器、发动机和相关的可旋转部件 | 20 – 30 years |
建筑物和改善措施 | 5 – 30 years |
家具、固定装置和其他设备 | 3 – 10 years |
大写软件 | 5 – 10 years |
当事件和情况表明资产可能减值时,美国人评估运营财产和设备的减值。当一项资产或一组资产估计产生的未贴现现金流量少于该资产的账面价值,且该资产的账面净值超过其估计公允价值时,该资产被视为减值。如该等资产被视为减值,应确认的减值以该资产的账面价值超过该资产的公允价值的金额计量。待处置资产以账面值或公允价值减去出售成本中较低者为准。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,折旧和摊销费用总额分别为24亿美元、21亿美元和18亿美元。
(G)租契
美国航空公司在一开始就确定一项安排是否为租赁。经营租赁计入美国航空综合资产负债表中的经营租赁ROU资产、流动经营租赁负债和非流动经营租赁负债。融资租赁包括物业和设备、长期债务和融资租赁的当前到期日以及长期债务和融资租赁的当前到期日,扣除当前到期日后,计入美国航空的综合资产负债表。
ROU资产代表美国航空在租赁期内使用标的资产的权利,租赁负债代表其支付租赁所产生的租赁款项的义务。净收益资产及负债于租赁开始日按租赁期内租赁付款的估计现值确认。
美国航空使用其估计的增量借款利率来确定租赁付款的现值,该利率是根据租赁开始日可获得的信息得出的。美国航空在计算其递增借款利率时,会考虑其最近发行的债券以及具有类似特征的工具的公开数据。
美国航空的租赁期限包括在合理确定将行使该选择权时延长租约的选择权。12个月或以下的租赁不计入资产负债表。美国航空的租赁协议不包含任何剩余价值担保。
根据美国航空与第三方地区性航空公司达成的某些运力购买协议,美国航空并不拥有相关飞机。然而,由于American控制着这些飞机的营销、日程安排、票务、定价和座位库存,因此控制着资产,出于会计目的,这些飞机被视为租赁的。对于这些产能购买协议,美国航空将租赁和非租赁部分分开核算。租赁部分包括飞机,非租赁部分包括服务,如机组人员和维修。美国航空根据租赁和非租赁组件的估计相对独立价格,将产能购买协议中的对价分配给租赁和非租赁组件。关于其能力购买协议的更多信息,见附注10(B)。
对于房地产,美国航空将租赁和非租赁部分作为一个单独的租赁部分进行核算。
(H)所得税
所得税按资产负债法核算。递延税项资产及负债因现有资产及负债的账面值及其各自的课税基础与营业亏损及税项抵免结转之间的差额而产生的未来税项影响予以确认。递延税项资产和负债净计入非流动递延所得税。
当美国航空的部分或全部递延税项资产很有可能无法变现时,美国航空会为其递延税项资产提供估值准备金。递延税项资产的最终变现取决于
未来应纳税所得额的产生。美国航空公司在评估其递延税项资产的变现能力时,考虑了所有可用的正面和负面证据,并做出了某些假设。许多因素被认为影响了美国航空对未来盈利能力的评估,包括美国航空无法控制的条件,如经济健康状况、燃料价格和旅行需求的水平和波动。
(I)商誉
商誉是指购买价格超过所获得的净资产和承担的负债的公允价值。商誉不摊销,但在每年10月1日进行减值评估ST或者更常见的情况是,如果事件或情况表明商誉可能受到损害。美国航空有一个合并的报告单位。
商誉的减值评估方法是首先进行定性评估,如有必要,然后将报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的公允价值小于账面价值,则执行第二步,以确定商誉的隐含公允价值。如果商誉的隐含公允价值低于其账面价值,则计入相当于差额的减值费用。根据美国航空的年度评估,2018年没有商誉减值。截至2018年12月31日和2017年12月31日,美国航空合并资产负债表上商誉的账面价值为41亿美元。
(J)其他无形资产,净额
无形资产主要包括国内机场机位、客户关系、营销协议、国际机位和航线当局、机场登机口租赁权和商号。
有限寿命无形资产
有限年限的无形资产会在其各自的估计可用年期内摊销,并在任何事件或情况变化显示账面值可能无法收回时,就减值进行审核。
下表提供了截至2018年12月31日和2017年12月31日美国航空应摊销无形资产的相关信息(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
国内机场空位 | $ | 365 |
| | $ | 365 |
|
客户关系 | 300 |
| | 300 |
|
营销协议 | 105 |
| | 105 |
|
商标名 | 35 |
| | 35 |
|
机场登机口租赁权 | 137 |
| | 137 |
|
累计摊销 | (663 | ) | | (622 | ) |
总计 | $ | 279 |
| | $ | 320 |
|
某些国内机场空位和机场登机口租赁权在25年内按直线摊销。客户关系和营销协议被确认为需要摊销的无形资产,并分别在大约9年和30年内按直线摊销。商标名已完全摊销。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,美国航空分别记录了与这些无形资产相关的4,100万美元、4,400万美元和7,600万美元的摊销费用。美国航空预计将记录这些无形资产的年度摊销费用如下(以百万为单位):
|
| | | |
2019 | $ | 41 |
|
2020 | 41 |
|
2021 | 41 |
|
2022 | 41 |
|
2023 | 7 |
|
2024年及其后 | 108 |
|
总计 | $ | 279 |
|
无限期-活着的无形资产
无限期居住的无形资产包括美国航空枢纽的某些国内机场空位、国际空位和航线管理机构。无限期的无形资产不摊销,而是在每年10月1日进行减值评估。ST或者更频繁地,如果事件或情况表明资产可能被减值。截至2018年12月31日和2017年12月31日,美国航空的合并资产负债表上都有19亿美元的无限期无形资产。
2018年第二季度,由于美国-巴西开放天空协议,美国航空在其合并运营报表上记录了2600万美元的减值费用,该协议包括在特殊项目中。
无限期无形资产的减值评估是通过最初执行定性评估来确定美国航空是否认为资产更有可能已减值。如果美国航空认为已经发生减值,美国航空将通过比较资产的估计公允价值和账面价值来评估减值。如果资产的估计公允价值低于其账面价值,则确认减值费用。根据美国航空的年度评估,除上述巴西航线管理局外,2018年没有额外的无限期无形资产减值。
(K)收入确认
收入
自2018年1月1日起,美国航空采用了新的收入标准,采用了完全追溯的方法,导致对以前的报告期进行了重新预测。请参阅附注1(B)中的“最近的会计公告”,了解采用该公告对美国航空截至2017年12月31日和2016年12月31日的综合经营报表以及截至2017年12月31日的美国航空综合资产负债表的影响。根据新的收入标准,收入在将承诺的产品或服务的控制权转让给美国航空的客户时确认,其金额反映了该公司预期从这些产品或服务中获得的对价。
以下是构成美国航空公布的营业收入的重要类别(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
客运收入: | | | | | |
旅客出行 | $ | 37,457 |
| | $ | 36,152 |
| | $ | 34,278 |
|
忠诚度收入-旅游(1) | 3,219 |
| | 2,979 |
| | 2,767 |
|
客运总收入 | 40,676 |
| | 39,131 |
| | 37,045 |
|
货货 | 1,013 |
| | 890 |
| | 785 |
|
其他: | | | | | |
忠诚度收入-营销服务 | 2,352 |
| | 2,124 |
| | 1,872 |
|
其他收入 | 489 |
| | 465 |
| | 423 |
|
其他收入合计 | 2,841 |
| | 2,589 |
| | 2,295 |
|
总营业收入 | $ | 44,530 |
| | $ | 42,610 |
| | $ | 40,125 |
|
| |
(1) | 包括在乘客收入中的忠诚度收入主要包括通过旅行赚取的里程积分兑换以及出售给联合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程积分。有关这些里程积分的进一步讨论,请参阅下面的“忠诚度收入”。 |
以下是美国航空公司按地理区域划分的总客运收入(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
国内 | $ | 29,573 |
| | $ | 28,749 |
| | $ | 27,202 |
|
拉丁美洲 | 5,125 |
| | 4,840 |
| | 4,676 |
|
大西洋 | 4,376 |
| | 4,028 |
| | 3,873 |
|
太平洋 | 1,602 |
| | 1,514 |
| | 1,294 |
|
客运总收入 | $ | 40,676 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 37,045 |
|
美国航空公司根据每个航班段的始发地和目的地,按地理区域列出乘客收入。
客运量收入
美国航空将美国航空及其以American Eagle品牌运营的地区性航班的运输产生的所有收入,包括相关行李费、票务更改费和其他飞行服务,在提供运输时确认为乘客收入。尚未拨备的机票和其他相关运输销售最初被递延,并在美国航空的合并资产负债表上记为空中交通负债。空中交通责任主要是指美国航空公司和合作伙伴航空公司为未来旅行售出的机票,以及估计未来为过去旅行售出的机票的退款和交换。
大多数售出的门票是不能退款的。一小部分门票,其中一些是部分使用的门票,到期时未使用。由于复杂的定价结构、退款和换货政策以及与其他航空公司的联运协议,某些金额在乘客收入中使用关于收入确认时间和待确认收入金额的估计来确认。这些估计大体上是基于对美国历史数据的分析。美国航空一直使用这种会计方法来估计在旅行日期被没收的机票的收入。空中交通责任中包括的估计未来退款和兑换会根据随后的活动进行例行评估,以验证美国航空估计的准确性。定期评价估计的空中交通责任所产生的任何调整都计入完成评价期间的乘客收入。
向最终客户销售机票时评估的各种税费由美国航空作为代理收取,并汇给税务当局。这些税费在所附的综合经营报表中按净额列报,并作为负债记录,直至汇给适当的税务当局。
忠诚度收入
美国航空目前运营着忠诚度计划AAdvantage。该计划向乘坐美国航空、任何一家环球航空公司或其他合作航空公司,或通过使用其他计划参与者的服务(如花旗和巴克莱信用卡美国联合品牌信用卡、酒店和汽车租赁公司)的乘客提供里程积分。里程积分可用于美国航空和其他参与合作的航空公司的旅行,以及其他非航空旅行奖励,如酒店和租车。对于AAdvantage忠诚度计划成员赚取的里程积分,美国航空根据新收入标准应用递延收入法。
通过旅行赚取的里程积分
对于通过旅行赚取的里程积分,美国航空采用相对售价法,即从每张客票销售中获得的总金额在航空运输和赚取的里程积分之间分配。每张客票销售中可归因于获得里程积分的部分最初被递延,然后在里程积分兑换和提供交通工具时在乘客收入中确认。里程积分的估计销售价格是使用等值票价法确定的,该方法使用历史数据,包括按地理区域和服务等级划分的奖励兑换模式,以及与用于结算奖励兑换的类似票价。里程的估计售价根据不会根据历史赎回模式赎回的里程进行调整。
销售给联合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程积分
美国航空向参与的航空公司合作伙伴和非航空公司的商业合作伙伴出售里程积分,其中包括美国航空的联合品牌信用卡合作伙伴,合同期限一般为一到九年。从销售里程积分收到的对价是可变的,付款条件通常是在销售里程后的30天内。向非航空公司业务合作伙伴销售里程积分由两个部分组成,即运输和营销。美国航空根据提供的每种产品或服务的相对售价来分配从这些里程积分销售中获得的对价。
美国航空最重要的合作伙伴协议是其与花旗和巴克莱美国银行在2016年签订的联合品牌信用卡协议。美国航空在这些联合品牌信用卡协议中确定了以下收入要素:运输部分;以及知识产权的使用,包括美国品牌和忠诚度计划成员名单,这是协议中的主要要素,以及广告(统称为营销部分)。因此,美国航空按照基于销售的特许权使用费方法在里程销售期间的其他收入中确认营销部分。
运输部分代表未来旅行奖励的估计销售价格,并采用上文所述的相同等值票价办法确定。出售的每一里程积分中可归因于运输的部分最初被递延,然后在里程积分被兑换并提供交通时在乘客收入中确认。
对于美国航空估计不会赎回的未偿还里程积分部分,美国航空将在赎回剩余里程积分时按比例确认相关价值。美国航空的估计是基于对历史赎回的分析。
货运收入
货运收入在美国航空提供运输时确认。
其他收入
其他收入包括与美国航空忠诚度计划相关的收入,主要包括向联合品牌信用卡和其他合作伙伴销售里程的营销部分以及其他营销相关付款。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,计入其他收入的忠诚度收入分别为24亿美元、21亿美元和19亿美元。忠诚度计划营销服务的会计和确认在上面的“忠诚度收入”中进行了讨论。其他收入中包括的其余数额涉及机场俱乐部、广告和与度假有关的服务。
合同余额
美国航空公司的重大合同负债包括(1)可用于未来旅行和其他非航空旅行奖励的未偿还的忠诚度计划里程积分,在美国航空公司的综合资产负债表中列为忠诚度计划负债,以及(2)尚未计入的运输机票销售,在美国航空公司的综合资产负债表中列为空中交通负债。
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| | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| (单位:百万) |
忠诚度计划责任 | $ | 8,539 |
| | $ | 8,822 |
|
空中交通责任 | 4,339 |
| | 4,042 |
|
总计 | $ | 12,878 |
| | $ | 12,864 |
|
忠诚度计划负债的余额根据季节性模式波动,这会影响通过旅行发放或出售给联合品牌信用卡和其他合作伙伴的里程信用额度(收入延期)和兑换的里程信用额度(收入确认)。忠诚度计划责任的变化如下(以百万为单位):
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| | | |
2017年12月31日余额 | $ | 8,822 |
|
递延收入 | 3,083 |
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收入确认(1) | (3,366 | ) |
2018年12月31日的余额(2) | $ | 8,539 |
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| |
(1) | 主要涉及兑换航空和非航空旅行奖励里程积分所确认的收入。里程积分合并在一个同质池中,不能单独识别。因此,收入包括在期初属于忠诚度计划递延收入余额的里程数,以及在此期间发放的里程数。 |
| |
(2) | 里程积分可以随时兑换,只要该AAdvantage会员至少每18个月进行一次任何类型的合格活动,积分就不会过期。截至2018年12月31日,美国航空目前的忠诚度计划负债为33亿美元,代表美国航空目前对收入的估计,预计将在未来12个月内根据历史趋势确认,余额反映在长期忠诚度计划负债中,预计将在之后的时期确认为收入。 |
空中交通责任主要是指美国航空公司和合作伙伴航空公司为未来旅行售出的机票,以及估计未来为过去旅行售出的机票的退款和交换。美国航空公司空中交通责任的余额也
随着季节性旅行模式的变化而波动。客票合同期为一年。因此,与未来旅行机票销售相关的任何收入都将在12个月内确认。2018年,31亿美元的收入确认为乘客收入,这些收入包括在2017年12月31日美国航空的空中交通责任中。
关于合同应收款,反映为应收账款,在随附的综合资产负债表上净额,主要包括通过使用主要信用卡销售给个人乘客的机票的应收款。这些应收账款是短期的,大多在销售后七天内结算。坏账损失在过去一直很小,在确定坏账准备时也考虑到了这一点。
(L)保养、材料和维修
自有和租赁飞行设备的维护和维修费用在发生时计入运营费用,但飞行小时维护合同协议下的维护和维修费用除外,这些费用是在存在义务时根据合同条款应计的。
(M)销售费用
销售费用包括信用卡费用、佣金、电脑化预订系统费用和广告费用。广告费用在发生时计入费用。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,广告支出分别为1.28亿美元、1.35亿美元和1.16亿美元。
(N)基于股份的薪酬
美国航空公司以授予时股票奖励的公允价值为基础,以股票为基础的薪酬支出,在股票奖励的归属期间按比例确认。某些奖励具有在授予之前必须达到的业绩条件,并根据每个报告期的预期业绩支出。股票增值权的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型估计的。限制性股票单位的公允价值以授予日AAG普通股相关股份的市场价格为基础。有关基于股份的薪酬的进一步讨论,请参见附注13。
(O)外币损益
外币收益和损失记为其他收入的一部分,净额计入营业外总费用,净额计入美国航空的综合经营报表。2018年和2017年的外汇损失分别为5400万美元和400万美元,2016年的外汇收益为100万美元。
(P)其他营运开支
其他业务费用包括与地面和货物装卸、机组人员旅费、飞机食品和餐饮、乘客住宿、机场安全、国际航海费以及某些一般和行政费用有关的费用。
(Q)地区开支
与American Eagle业务相关的费用在美国航空的综合业务报表中被归类为地区费用。区域费用包括以下费用(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
飞机燃料税及相关税 | $ | 1,843 |
| | $ | 1,382 |
| | $ | 1,109 |
|
薪金、工资和福利 | 338 |
| | 356 |
| | 327 |
|
从第三方地区航空公司购买运力(1) | 3,267 |
| | 3,283 |
| | 3,186 |
|
维护、材料和维修 | 8 |
| | 7 |
| | 4 |
|
其他租金和着陆费 | 583 |
| | 602 |
| | 487 |
|
飞机租金 | 27 |
| | 27 |
| | 28 |
|
销售费用 | 369 |
| | 361 |
| | 347 |
|
折旧及摊销 | 267 |
| | 262 |
| | 237 |
|
特殊物品,净值 | — |
| | 3 |
| | 13 |
|
其他 | 362 |
| | 289 |
| | 271 |
|
地区费用总额 | $ | 7,064 |
| | $ | 6,572 |
| | $ | 6,009 |
|
| |
(1) | 2018年,美国航空根据与共和航空公司(Republic)的运力购买协议确认了5.65亿美元的费用。美国航空持有共和航空控股公司(Republic Holdings)25%的股权,共和航空控股公司是共和航空的母公司。 |
2.特殊物品,净额
扣除美国航空公司合并业务报表后的特殊项目包括以下项目(单位:百万):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
机队重组费用(1) | $ | 422 |
| | $ | 232 |
| | $ | 177 |
|
兼并整合费用(2) | 268 |
| | 273 |
| | 514 |
|
遣散费(3) | 58 |
| | — |
| | — |
|
诉讼和解(4) | 45 |
| | — |
| | — |
|
无形资产减值(5) | 26 |
| | — |
| | — |
|
劳动合同费 | 13 |
| | 46 |
| | — |
|
按市值计算的破产债务调整,净额(6) | (76 | ) | | 27 |
| | 25 |
|
员工2017年税法奖金支出(7) | — |
| | 123 |
| | — |
|
其他营业费用(贷方),净额 | 31 |
| | 11 |
| | (7 | ) |
主线经营特殊物品,净值 | 787 |
| | 712 |
| | 709 |
|
区域经营特殊项目,净额 | — |
| | 3 |
| | 13 |
|
经营特殊物品,净值 | 787 |
| | 715 |
| | 722 |
|
| | | | | |
按市值计算的股权投资调整,净额(8) | 104 |
| | — |
| | — |
|
债务再融资和清偿费用 | 13 |
| | 22 |
| | 49 |
|
其他营业外贷方,净额 | (4 | ) | | — |
| | — |
|
非经营性特殊物品,净值 | 113 |
| | 22 |
| | 49 |
|
| | | | | |
所得税特殊项目(9) | 18 |
| | — |
| | — |
|
2017年税法的影响(10) | — |
| | 924 |
| | — |
|
所得税特殊项目,净额 | 18 |
| | 924 |
| | — |
|
| |
(1) | 机队重组费用主要包括提前停飞或预计将停飞的飞机和相关设备的加速折旧和租金费用。 |
| |
(2) | 合并整合费用包括与整合项目相关的成本,主要是美国航空的空乘人员、人力资源和工资以及技术运营系统。 |
| |
(3) | 遣散费主要包括与减少管理和支助小组成员有关的费用。 |
| |
(4) | 一起私人反垄断诉讼的和解。进一步讨论见附注10(E)--“与载客量有关的私人反垄断行动”。 |
| |
(5) | 无形资产减值包括因美国-巴西开放天空协议而注销美国航空巴西航线管理局的非现金费用。 |
| |
(6) | 将以AAG普通股的股票结算的破产义务是根据AAG的股票价格按市值计价的。 |
| |
(7) | 员工奖金支出包括截至2017年12月31日授予主线员工的1,000美元现金奖金和相关工资税的相关成本,以确认2017年税法。 |
| |
(8) | 按市值计价的股权投资调整涉及未实现净亏损,主要与美国航空公司在中国南方航空股份和梅萨航空集团的股权投资有关。 |
| |
(9) | 2018年的所得税特别项目包括与国际所得税事宜有关的1800万美元费用。 |
| |
(10) | 2017年税法的影响包括将9.24亿美元的非现金费用计入所得税支出,以反映2017年税法导致的较低企业所得税税率对公司递延税收资产和负债的影响,该法案将联邦企业所得税税率从35%降至21%。 |
3.债务
综合资产负债表中的长期债务包括(以百万计):
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
安全 | | | |
2013年信贷安排,浮动利率为4.26%,分期付款至2025年(a) | $ | 1,825 |
| | $ | 1,825 |
|
2014年信贷安排,浮动利率为4.39%,分期付款至2021年(a) | 1,215 |
| | 728 |
|
2016年4月信贷安排,浮动利率为4.52%,分期付款至2023年(a) | 980 |
| | 990 |
|
2016年12月的信贷安排,浮动利率为4.46%,分期付款至2023年(a) | 1,225 |
| | 1,238 |
|
飞机增强型设备信托证书(ETCs),固定利率3.00%至9.01%,平均4.21%,2019年至2029年到期(b) | 11,648 |
| | 11,881 |
|
设备贷款及其他应付票据,固定和浮动利率在2.34%至8.48%之间,平均为4.26%,2019年至2030年到期(c) | 5,060 |
| | 5,259 |
|
特殊设施收入债券,固定利率5.00%,2019年至2031年到期 | 769 |
| | 828 |
|
其他担保债务 | — |
| | 1 |
|
长期债务总额 | 22,722 |
| | 22,750 |
|
减去:未摊销债务贴现、溢价和发行成本总额 | 219 |
| | 227 |
|
减:当前到期日 | 2,466 |
| | 1,980 |
|
长期债务,扣除本期债务 | $ | 20,037 |
| | $ | 20,543 |
|
下表显示了截至2018年12月31日循环信贷安排项下的最大可用金额,所有这些贷款都未提取(以百万为单位):
|
| | | |
2013年循环设施 | $ | 1,000 |
|
2014年循环设施 | 1,543 |
|
2016年4月循环融资机制 | 300 |
|
总计 | $ | 2,843 |
|
担保融资以资产为抵押,主要是飞机、发动机、模拟器、飞机零部件、机场登机口租赁权、航线当局、机场空位和交付前付款。
截至2018年12月31日,长期债务到期日如下(单位:百万):
|
| | | |
2019 | $ | 2,508 |
|
2020 | 1,815 |
|
2021 | 3,409 |
|
2022 | 1,344 |
|
2023 | 3,892 |
|
2024年及其后 | 9,754 |
|
总计 | $ | 22,722 |
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(A)2013、2014、2016年4月和2016年12月
2013年信贷安排
2018年5月,美国航空和AAG签订了经修订和重新签署的信贷和担保协议的第四修正案(2013年信贷协议第四修正案),修订了截至2015年5月21日的经修订和重新启动的信贷和担保协议,修订并重述了截至2013年6月27日的信贷和担保协议(经先前修订的2013年信贷协议、根据其设立的循环融资、2013年循环融资、根据其设立的定期贷款融资、2013年定期贷款融资、2013年循环融资以及2013年定期贷款融资、2013年信贷融资),据此,美国于二零一三年信贷安排下未偿还之现有定期贷款再融资十八亿美元,并以根据二零一三年信贷协议第四修正案产生之定期贷款所得款项(二零一三年替换定期贷款)再融资。2013年重置定期贷款的伦敦银行同业拆息息差由2.00%降至1.75%,2013年重置定期贷款的基本利率差额由1.00%降至0.75%。此外,根据二零一三年信贷协议第四修正案,二零一三年重置定期贷款的到期日延长至二零二五年六月。
2018年12月,美国航空和AAG签订了2013年信贷协议的第五修正案(2013年信贷协议第五修正案),该修正案先前经2013年信贷协议第四修正案修订。根据二零一三年信贷协议第五项修订,二零一三年循环融资已作出调整,包括将二零一三年循环融资项下的承担总额减少2亿美元、将循环融资项下循环贷款的到期日由二零二二年十月延长至二零二三年十月,以及将若干循环贷款贷款方的伦敦银行同业拆息保证金由2.25%降至2.00%及基本利率保证金由1.25%降至1.00%。截至2018年12月31日,2013年循环贷款项下没有未偿还的借款或信用证。
2014年信贷安排
于2018年9月,美国航空与AAG订立经修订及重订的信贷及担保协议第五修正案(经修订及重订的2014年信贷及担保协议),修订日期为2015年4月20日的经修订及重订的信贷及担保协议,修订及重述日期为2014年10月10日的信贷及担保协议(经先前修订的2014年信贷协议、根据该协议设立的循环信贷安排、2014循环信贷及其下设立的定期贷款融资、2014定期贷款融资,以及2014循环融资连同2014年定期贷款融资、2014信贷融资)。《2014年信贷协议第五修正案》规定在2014年定期贷款机制下提供5亿美元的增量定期贷款。这类增量定期贷款的条款与2014年定期贷款机制下现有定期贷款的条款基本相似,包括期限和利差方面的条款。截至2018年12月31日,2014年定期贷款安排下的未偿还贷款约为12亿美元。
2018年12月,美国航空和AAG签订了2014年信贷协议的第六修正案(2014信贷协议第六修正案),该修正案先前经2014年信贷协议第五修正案修订。
根据二零一四年信贷协议第六项修订,对二零一四年循环融资作出调整,包括将二零一四年循环融资项下的承担总额增加约5.43亿美元,将循环贷款的到期日由二零二二年十月延长至二零二三年十月,并将若干循环贷款贷款人的伦敦银行同业拆息保证金由2.25%降至2.00%及基本利率保证金由1.25%降至1.00%。除了美国机场和LHR之间的时隙、登机口和航线(SGR)之前作为2014年信贷安排的抵押品外,根据2014年信贷协议第六修正案,美国机场和欧盟其他国家之间的SGR被添加为2014年信贷安排的抵押品。截至2018年12月31日,2014年循环贷款项下没有未偿还的借款或信用证。
2016年4月信贷安排
于2018年12月,美国航空与AAG订立信贷及担保协议第四修正案(2016年4月信贷协议第四修正案),修订日期为2016年4月29日的信贷及担保协议(经先前修订的2016年4月信贷协议及据此设立的循环信贷安排、2016年4月循环信贷安排、根据其设立的定期贷款安排、2016年定期贷款安排及2016年4月循环安排连同2016年定期贷款安排、2016年4月信贷安排)。根据二零一六年四月信贷协议第四项修订,对二零一六年四月循环融资作出调整,包括将根据该协议设立的循环贷款的到期日由二零二二年十月延长至二零二三年十月,并将若干循环贷款贷款人的伦敦银行同业拆息保证金由2.25%降至2.00%及基本利率保证金由1.25%降至1.00%。截至2018年12月31日,2016年4月循环贷款项下没有未偿还的借款或信用证。
2016年12月信贷安排
于二零一七年十一月,美国航空与AAG订立经修订及重订信贷及担保协议第一修正案,修订日期为二零一六年十二月十五日的经修订及重订信贷及担保协议,据此,美国再融资根据该协议于二零二三年十二月到期的13亿美元定期贷款融资(二零一六年十二月定期贷款融资,连同根据该协议未来可能设立的循环信贷融资,即二零一六年十二月信贷融资),以将伦敦银行同业拆息保证金由2.50%降至2.00%,以及基本利率保证金由1.50%降至1.00%。
截至2018年12月31日,美国航空2013年信贷融资、2014年信贷融资、2016年4月信贷融资和2016年12月信贷融资(统称为信贷融资)的某些细节如下表所示:
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| | | | | | | | | | | | | |
| 2013年信贷安排 | | 2014年信贷安排 | | 2016年4月信贷安排 | | 2016年12月信贷安排 |
| 2013年置换定期贷款 | | 2013 循环设施 | | 2014年任期 贷款 | | 2014 循环设施 | | 2016年4月 定期贷款 | | 2016年4月 循环设施 | | 2016年12月定期贷款 |
本金发行总额或信贷安排可获得性(百万) | $1,900 | | $1,000 | | $1,250 | | $1,543 | | $1,000 | | $300 | | $1,250 |
本金未偿还或已支取(单位:百万) | $1,825 | | $— | | $1,215 | | $— | | $980 | | $— | | $1,225 |
到期日 | 2025年6月 | | 2023年10月 | | 2021年10月 | | 2023年10月 | | 2023年4月 | | 2023年10月 | | 2023年12月 |
Libor保证金 | 1.75% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% | | 2.00% |
各项信贷安排下的定期贷款按年分期偿还,金额相当于已发行本金总额的1.00%,任何未偿还余额均于各自到期日到期。美国航空公司可以随时支付自愿预付款。
2013年循环贷款、2014年循环贷款和2016年4月循环贷款规定,美国航空可以不时借入、偿还和再借入这些贷款。2013年循环融资机制和2014年循环融资机制有能力在任何时候签发总未偿还金额分别不超过1亿美元和2亿美元的信用证。2013年循环贷款、2014年循环贷款及2016年4月循环贷款各须缴交0.63%的未支取年费。截至2018年12月31日,2013年循环融资、2014年循环融资或2016年4月循环融资项下并无未偿还借款或信用证。2016年12月的信贷安排规定了未来可能根据该安排设立的循环信贷安排。
除若干限制及例外情况外,信贷安排以抵押品作抵押,包括若干备件、若干槽位、若干航线管理机构、若干模拟器及若干租赁权。美国航空有能力对质押的抵押品进行未来的修改,但要受到某些限制。美国航空在信贷安排下的义务由AAG担保。美国航空被要求保持抵押品评估价值与未偿还贷款的一定最低比率,这一点在下文的“抵押品相关契约”中有进一步的描述。
信贷安排包含类似融资惯常发生的违约事件,包括对其他重大债务的交叉违约。一旦发生违约事件,未偿债务可以加速,并立即到期和支付。此外,如果发生“控制权变更”,美国将被要求(如无修订或豁免)按面值偿还信贷安排下的未偿还贷款,并终止2013年循环贷款、2014年循环贷款和2016年4月循环贷款以及根据2016年12月信贷安排设立的任何循环信贷安排。信贷融资亦包括(其中包括)要求AAG维持最低流动资金总额(定义见信贷融资)不少于20亿美元,并限制AAG及其受限制附属公司派发股息及支付若干其他款项、作出若干投资、招致额外债务、产生抵押品留置权、出售抵押品、订立若干联属交易及从事若干商业活动的能力,每项交易均受若干例外情况规限。
(B)EETCs
以下是对EETC发行导致的2018年飞机融资活动的讨论。
2017-2 EETCs
2017年8月和10月,美国航空创建了三个传递信托基金,发行了总额约10亿美元的2017-2系列AA类、A类和B类EETC(2017-2 EETC),用于为截至2018年5月交付给美国航空的30架飞机(2017-2飞机)提供融资。2017年,约7.35亿美元的净收益用于购买美国航空公司发行的设备票据,该票据与2017-2 EETC项下资助的24架飞机的融资有关。2018年前六个月,剩余的2.83亿美元净收益用于购买美国航空发行的设备票据,该票据与2017-2EETC项下资助的其余六架飞机的融资有关。与2017-2年度EETC相关发行的设备票据的利息和本金支付在每年的4月和10月每半年支付一次,利息从2018年4月开始支付,本金从2018年10月开始支付。这些设备票据以2017-2飞机的留置权为担保。
下表列出了截至2018年12月31日的2017-2年度EETC设备说明的某些信息。
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| 2017-2个EETCs |
| 系列AA | | A系列 | | B系列 |
已发行本金总额 | 5.45亿美元 | | 2.52亿美元 | | 2.21亿美元 |
固定年利率 | 3.35% | | 3.60% | | 3.70% |
到期日 | 2029年10月 | | 2029年10月 | | 2025年10月 |
2012-2C(R)EETCs
2018年5月15日,美国航空创建了一只传递信托基金,发行了总计1亿美元的2012-2类C(R)EETC(2012-2C(R)EETC)。与2012-2C(R)ETC相关发行的设备票据的利息和本金支付每半年支付一次,从2018年12月开始,每年6月和12月支付一次。
美国航空此前于2013年6月6日发行了总计1亿美元的2012-2系列C级证书(2012-2C证书),与2013年5月至2013年10月期间交付给美国航空的11架飞机的融资有关。2018年6月1日,美国航空赎回了与该等2012-2C证书相关的C系列设备票据(2012-2C设备票据),该票据原定于2018年6月3日到期。从2012-2C(R)EETCs收到的收益用于赎回2012-2系列C系列设备票据和偿还2012-2C证书。
下表列出了截至2018年12月31日的2012-2 C(R)EETC设备说明的某些信息。
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| 2012-2C(R)EETCs |
| C系列(R) |
已发行本金总额 | 1亿美元 |
固定年利率 | 4.70% |
到期日 | 2021年6月 |
(C)2018年发行的设备贷款和其他应付票据
2018年,美国航空达成协议,根据协议,它借入了15亿美元,用于某些飞机的融资和某些交付前的购买定金。根据该等协议产生的债务于2021年至2030年到期,按伦敦银行同业拆息的固定利率和浮动利率计息,另加截至2018年12月31日的适用保证金,平均为4.28%。
担保
截至2018年12月31日,美国航空已为AAG 2019年到期的本金总额为5.50%的优先债券和2020年到期的本金总额为4.625的优先债券提供了担保。
抵押品相关契诺
美国航空的某些债务融资协议包含贷款与价值比率(LTV)契约,并要求美国航空每年对相关抵押品进行评估。根据此类协议,如果LTV比率超过指定的门槛,美国航空必须(视情况适用)质押额外的合格抵押品(在某些情况下可能包括现金抵押品),或偿还全部或部分此类融资。
具体地说,美国航空必须每年满足其信贷安排的某些抵押品覆盖测试,如下所述:
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| 2013年信贷安排 | | 2014年信贷安排 | | 2016年4月积分 设施 | | 2016年12月 信贷安排 |
评估的频率 评估的抵押品 | 每年一次 | | 每年一次 | | 每年一次 | | 每年一次 |
LTV要求 | 抵押品估值与未偿债务金额之比为1.6倍(LTV为62.5%) | | 抵押品估值与未偿债务金额之比为1.6倍(LTV为62.5%) | | 抵押品估值与未偿债务金额之比为1.6倍(LTV为62.5%) | | 抵押品估值与未偿债务金额之比为1.6倍(LTV为62.5%) |
LTV截止日期 测量日期 | 34.8% | | 18.8% | | 40.9% | | 57.5% |
宣传品说明 | 一般而言,美国航空公司使用某些时段、航线当局和机场登机口租赁权运营美国和南美之间的所有服务 | | 一般来说,美国航空公司使用某些时段、航线当局和机场登机口租赁权运营美国和欧盟(包括伦敦希思罗机场)之间的某些服务。 | | 一般来说,某些备件 | | 通常,某些罗纳德·里根华盛顿国家机场(DCA)插槽、某些拉瓜迪亚机场(LGA)插槽、某些模拟器和某些租赁权 |
截至2018年12月31日,截至最近的衡量日期,美国航空符合适用的抵押品覆盖测试。
4.租契
美国航空租赁了某些飞机和发动机,包括根据产能购买协议的飞机。截至2018年12月31日,美国航空租赁了660架飞机,剩余期限从不到一年到12年不等。
在美国航空进行航班运营的每个机场,美国航空都与一个政府单位或当局签订了使用乘客、运营和行李处理空间以及跑道和滑行道的协议。这些
协议,特别是在美国,通常包含定期调整此类协议下适用的费率和费用的条款。这些费率和收费也因美国航空的运营水平和机场运营而异。此外,在美国航空的枢纽位置和它所服务的某些其他城市,美国航空租赁行政办公室、餐饮、货运、培训、维护和其他设施。
租赁费用的构成如下(以百万为单位):
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| | | |
| 截至的年度 2018年12月31日 |
经营租赁成本 | $ | 1,889 |
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融资租赁成本: | |
资产摊销 | 78 |
|
租赁负债利息 | 48 |
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可变租赁成本 | 2,353 |
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租赁净成本合计 | $ | 4,368 |
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上表包括美国航空与Republic签订的运力购买协议下的2.26亿美元运营租赁成本。美国航空持有共和控股公司25%的股权,共和控股是共和的母公司。
与租赁有关的补充资产负债表信息如下(单位:百万,不包括租期和贴现率):
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| | | |
| 2018年12月31日 |
经营租赁: | |
经营租赁ROU资产 | $ | 9,094 |
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| |
流动经营租赁负债 | 1,639 |
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非流动经营租赁负债 | 7,857 |
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经营租赁负债总额 | $ | 9,496 |
|
| |
融资租赁: | |
按成本价计算的财产和设备 | $ | 936 |
|
累计摊销 | (391 | ) |
财产和设备,净额 | $ | 545 |
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融资租赁的当期债务 | $ | 81 |
|
融资租赁,扣除流动债务后的净额 | 613 |
|
融资租赁负债总额 | $ | 694 |
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加权平均剩余租赁年限(年): | |
经营租约 | 7.6 |
|
融资租赁 | 7.4 |
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加权平均贴现率: | |
经营租约 | 4.6 | % |
融资租赁 | 6.5 | % |
与租赁有关的补充现金流量和其他信息如下(以百万为单位):
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| | | |
| 截至的年度 2018年12月31日 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | |
来自经营租赁的经营现金流 | $ | 1,914 |
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融资租赁的营运现金流 | 48 |
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融资租赁产生的现金流 | 78 |
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以租赁负债换取的净收益资产: | |
经营租约 | 1,258 |
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| |
出售回租交易收益,净额 | 59 |
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租赁负债的到期日如下(单位:百万):
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| | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 经营租约 | | 融资租赁 |
2019 | $ | 1,894 |
| | $ | 124 |
|
2020 | 1,824 |
| | 120 |
|
2021 | 1,625 |
| | 118 |
|
2022 | 1,428 |
| | 122 |
|
2023 | 1,250 |
| | 105 |
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2024年及其后 | 3,611 |
| | 282 |
|
租赁付款总额 | 11,632 |
| | 871 |
|
减去:推定利息 | (2,136 | ) | | (177 | ) |
租赁债务总额 | 9,496 |
| | 694 |
|
减去:流动债务 | (1,639 | ) | | (81 | ) |
长期租赁义务 | $ | 7,857 |
| | $ | 613 |
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截至2018年12月31日,美国航空还有约19亿美元的额外运营租赁承诺尚未开始,将于2020年和2021年交付22架787-8飞机,租赁期限为10年。
与采用新租约准则前的期间有关的披露
2017年和2016年的运营租赁租金支出(不包括着陆费)分别约为32亿美元和31亿美元,其中包括根据运力购买协议租赁某些飞机的费用。截至2017年12月31日,不可取消经营租赁项下的未来最低租赁付款义务,包括根据能力购买协议支付的某些飞机的租赁款项,以及资本租赁义务项下的付款如下(以百万计):
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| | | | | | | |
| 2017年12月31日 |
| 经营租约 | | 资本租赁 |
2018 | $ | 2,555 |
| | $ | 126 |
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2019 | 2,321 |
| | 123 |
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2020 | 2,096 |
| | 120 |
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2021 | 1,613 |
| | 118 |
|
2022 | 1,394 |
| | 122 |
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2023年及其后 | 3,952 |
| | 387 |
|
租赁付款总额 | $ | 13,931 |
| | 996 |
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减去:推定利息 | | | (225 | ) |
租赁债务总额 | | | 771 |
|
减去:流动债务 | | | (78 | ) |
长期租赁义务 | | | $ | 693 |
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5.所得税
所得税规定的重要组成部分是(以百万计):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
现行所得税规定: | | | | | |
州和地方 | $ | 3 |
| | $ | 14 |
| | $ | 1 |
|
外国 | 28 |
| | 10 |
| | 9 |
|
现行所得税拨备 | 31 |
| | 24 |
| | 10 |
|
递延所得税准备: | | | | | |
联邦制 | 453 |
| | 2,176 |
| | 1,507 |
|
州和地方 | 50 |
| | 70 |
| | 90 |
|
递延所得税准备 | 503 |
| | 2,246 |
| | 1,597 |
|
所得税拨备总额 | $ | 534 |
| | $ | 2,270 |
| | $ | 1,607 |
|
所得税拨备与按法定联邦所得税税率计算的金额不同,如下所示(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
法定所得税规定 | $ | 460 |
| | $ | 1,244 |
| | $ | 1,504 |
|
扣除联邦税收影响的州所得税规定 | 46 |
| | 53 |
| | 61 |
|
外国所得税,扣除联邦税收影响后的净额 | 22 |
| | 6 |
| | 6 |
|
账面费用不能在纳税时扣除 | 10 |
| | 30 |
| | 32 |
|
破产管理费 | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
2017年税法 | — |
| | 924 |
| | — |
|
更改估值免税额 | (6 | ) | | 4 |
| | (1 | ) |
其他,净额 | 2 |
| | 8 |
| | 4 |
|
所得税拨备 | $ | 534 |
| | $ | 2,270 |
| | $ | 1,607 |
|
美国航空为其递延税项资产提供估值津贴,其中包括净营业亏损(NOL),当其部分或全部递延税项资产更有可能无法变现时。递延税项资产的最终变现取决于未来应纳税所得额的产生。美国航空公司在评估其递延税项资产的变现能力时,考虑了所有可用的正面和负面证据,并做出了某些假设。许多因素被认为影响了美国航空对未来盈利能力的评估,包括其无法控制的条件,如经济健康状况、燃料价格和旅行需求的水平和波动。
2018年估值津贴的总减少额为600万美元。2017年,估值免税额共增加1200万美元,其中800万美元列入上表2017年《税法》金额。2016年,估值津贴的总减少额为100万美元。
美国航空递延税项资产和负债的组成部分为(以百万计):
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
递延税项资产: | | | |
营业亏损结转 | $ | 2,420 |
| | $ | 2,409 |
|
租契 | 2,176 |
| | 107 |
|
养老金 | 1,421 |
| | 1,549 |
|
忠诚度计划责任 | 1,770 |
| | 1,809 |
|
替代性最低税(AMT)抵免结转 | 231 |
| | 457 |
|
退休金以外的退休后福利 | 145 |
| | 170 |
|
房租费用 | 136 |
| | 160 |
|
重组项目 | 33 |
| | 35 |
|
其他 | 588 |
| | 638 |
|
递延税项资产总额 | 8,920 |
| | 7,334 |
|
估值免税额 | (19 | ) | | (25 | ) |
递延税项净资产 | 8,901 |
| | 7,309 |
|
递延税项负债: | | | |
加速折旧和摊销 | (5,243 | ) | | (4,999 | ) |
租契 | (2,068 | ) | | — |
|
其他 | (321 | ) | | (274 | ) |
递延税项负债总额 | (7,632 | ) | | (5,273 | ) |
递延税项净资产 | $ | 1,269 |
| | $ | 2,036 |
|
截至2018年12月31日,美国航空约有106亿美元的联邦NOL从之前的纳税年度结转(NOL结转),以减少未来的联邦应税收入,美国航空预计这些收入基本上都将在2019年投入使用。美国航空是AAG合并的联邦和某些州所得税申报单的成员。这些报税表中可用的联邦NOL结转金额为102亿美元,预计所有这些资金都将在2019年投入使用。如果未使用,联邦NOL结转将于2022年开始到期。截至2018年12月31日,美国航空还拥有约31亿美元的NOL结转,以减少未来的州应税收入,如果未使用,这些收入将在2019年至2038年到期。美国航空扣除其NOL结转和利用某些其他可用税收属性的能力,可能会受到第382条的一般年度限制规则的很大限制,在该规则中,发生了“所有权变更”。根据第382条的规定,基本上所有美国航空剩余的归属于全美航空集团的联邦NOL结转都受到第382条的限制;然而,预计美国航空利用此类NOL结转的能力不会因此类限制而受到有效限制。美国人选择受某些联邦所得税特别规则的覆盖,这些规则允许大约95亿美元(截至12月31日,仍有86亿美元的无限制NOL, 其联邦NOL结转的使用,而不考虑第382条一般施加的年度限制。类似的限制可能适用于州所得税目的。美国航空利用所有权变更后产生的任何新NOL结转的能力不受第382条规定的年度限制规则的影响,除非未来发生另一次所有权变更。根据第382条的限制,在滚动三年期间,材料股东的累计股权变动超过50%,可能会限制公司未来使用NOL和税收抵免。见第一部分,第1A项。风险因素-“我们利用我们的NOL结转的能力可能是有限的”,用于未经审计的关于该风险的额外讨论。
截至2018年12月31日,美国航空有一笔约4.52亿美元的AMT抵免可用于联邦所得税,由于公司AMT的废除,预计这笔资金将在未来几年内全额退还。
2018年,美国航空记录了5.34亿美元的所得税拨备,有效税率约为24%,这基本上是非现金。美国航空的所得税条款包括一笔1800万美元的特别所得税费用,与一项国际所得税事宜有关。美国人几乎所有的所得税前收入都可以归因于美国。
美国航空是AAG综合所得税申报单的一部分。美国公司按照其所在司法管辖区的税法的规定提交纳税申报单。美国国税局仍在对2015至2017纳税年度进行审查。各个州和外国司法管辖区的纳税年度仍然可以接受审查,美国人在某些司法管辖区正在接受审查,正在进行行政上诉,或正在进行税务诉讼。美国航空认为,任何评估的影响都不会对其合并财务报表产生实质性影响。
美国航空公司不确定的税收状况的数量和变化在任何一年都不是实质性的。美国航空分别在利息支出和运营费用中计入与未确认的税收优惠相关的利息和罚款。
2017年税法于2017年12月22日颁布。2017年税法是30多年来最全面的税收变化。美国航空已经完成了对2017年税法的评估,美国航空已经反映了其影响,包括较低的企业所得税税率(21%对35%)对其递延税收资产和负债的影响,以及一次性过渡税对某些以前递延纳税的外国子公司收益的影响。在截至2017年12月31日的一年中,美国航空确认了9.24亿美元的特别所得税拨备,以反映2017年税法的这些影响。
6.风险管理
美国的经济前景在很大程度上取决于两个它无法控制的变量:经济的健康状况和燃料价格。
由于商务和休闲旅行支出的可自由支配性质以及航空业的高度竞争性质,美国航空的收入受到美国经济状况和世界其他地区经济状况的严重影响。在这些更广泛的经济体中,不利的条件已经导致并可能在未来导致乘客对航空旅行的需求下降,预订做法的变化以及美国航空竞争对手的相关反应,所有这些反过来又对美国航空的业务产生了负面影响,并可能在未来产生负面影响。此外,在充满挑战的经济时期,竞争对手为增加收入而采取的行动可能会对美国航空的收入产生不利影响。
美国航空的经营业绩受到飞机燃料供应、价格波动和成本变化的实质性影响,飞机燃料是美国航空业务中最大的单一成本项目之一。过去几年,航空燃料的市场价格波动很大,价格继续波动很大。因为需要大量的燃料来
经营美国航空的业务,即使燃油价格相对较小的涨跌也会对美国航空的经营业绩和流动性产生实质性影响。
这些额外因素可能会影响美国航空的运营业绩、财务表现和流动性:
(A)信贷风险
美国航空的大部分应收账款涉及通过使用主要信用卡向个人乘客出售的机票,或由其他航空公司销售并由美国航空乘客使用的机票。这些应收账款是短期的,大多在销售后七天内结算。坏账损失在过去一直很小,在确定坏账准备时也考虑到了这一点。美国航空认为,它不会受到任何重大信用风险的影响。
(B)利率风险
美国航空面临着与利率变化相关的市场风险,主要与其浮动利率债务有关。截至2018年12月31日的99亿美元长期债务本金利率可能会进行调整,以反映浮动利率的变化。截至2018年12月31日,美国可变利率债务的加权平均有效利率为4.3%。美国航空目前没有利率对冲计划。
(C)外币风险
美国航空公司面临着汇率波动对以外币计价的营业收入和费用的美元价值的影响。美国最大的风险敞口来自英镑、欧元、加元和各种拉美货币,主要是巴西雷亚尔。美国航空目前没有外汇对冲计划。见第一部分,第1A项。风险因素-“我们经营着一家全球企业,其国际业务受到经济和政治不稳定的影响,并且已经并在未来可能继续受到许多事件、环境或政府行动的不利影响,这些事件、情况或政府行动超出了我们的控制范围”,以供未经审计的关于这一风险的额外讨论。
7.公允价值计量和其他投资
按公允价值经常性计量的资产
公允价值被定义为在资产或负债的本金或最有利市场的市场参与者之间的有序交易中,在计量日从出售资产或转移负债中获得的或支付的价格(即退出价格)。会计准则包括围绕用于某些金融工具的公允价值的披露要求,并建立公允价值等级。该层次结构根据公允价值计量中使用的投入在市场上可观察到的程度,将估值投入划分为三个级别。每项公允价值计量都按以下三个级别之一进行报告:
| |
• | 第2级--除活跃市场报价外,可直接或间接观察到的投入;以及 |
| |
• | 第3级--无法观察到的投入,其中市场数据很少或根本没有,这要求报告实体制定自己的假设。 |
当可用时,美国航空使用报价的市场价格来确定其金融资产的公允价值。如果没有报价的市场价格,美国人使用估值技术来衡量公允价值,如果可能的话,这些技术使用当前基于市场或独立来源的市场参数,如利率和汇率。
美国航空利用市场方法来衡量其金融资产的公允价值。市场法使用涉及相同或可比资产的市场交易产生的价格和其他相关信息。美国证券被归类为2级的短期投资主要利用非活跃市场中的经纪商报价对这些证券进行估值。在截至2018年12月31日的年度内,估值技术或投入没有发生变化。
按公允价值经常性计量的资产摘要如下(单位:百万):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允价值计量 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
短期投资(1) (2): | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 14 |
| | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
公司义务 | 1,658 |
| | — |
| | 1,658 |
| | — |
|
钞票/存单/定期存款 | 2,435 |
| | — |
| | 2,435 |
| | — |
|
回购协议 | 375 |
| | — |
| | 375 |
| | — |
|
| 4,482 |
| | 14 |
| | 4,468 |
| | — |
|
受限现金和短期投资(1) | 154 |
| | 12 |
| | 142 |
| | — |
|
长期投资(3) | 189 |
| | 189 |
| | — |
| | — |
|
总计 | $ | 4,825 |
| | $ | 215 |
| | $ | 4,610 |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 短期投资的未实现损益在每个计量日期计入累计其他综合损失。 |
| |
(2) | 所有短期投资都被归类为可供出售,并按公允价值列报。除了8.77亿美元的钞票/定期存款和1.01亿美元的公司债务外,美国航空的短期投资在一年或更短的时间内到期。 |
| |
(3) | 长期投资主要包括美国航空对中国南方航空股份的股权投资,美国航空目前拥有该公司2.2%的股权,并在合并资产负债表中列为其他资产。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允价值计量 |
| 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
短期投资(1) (2): | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 186 |
| | $ | 186 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
公司义务 | 1,620 |
| | — |
| | 1,620 |
| | — |
|
钞票/存单/定期存款 | 2,662 |
| | — |
| | 2,662 |
| | — |
|
回购协议 | 300 |
| | — |
| | 300 |
| | — |
|
| 4,768 |
| | 186 |
| | 4,582 |
| | — |
|
受限现金和短期投资(1) | 318 |
| | 108 |
| | 210 |
| | — |
|
总计 | $ | 5,086 |
| | $ | 294 |
| | $ | 4,792 |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 短期投资的未实现损益在每个计量日期计入累计其他综合损失。 |
| |
(2) | 所有短期投资都被归类为可供出售,并按公允价值列报。除了7亿美元的钞票/定期存款和3.41亿美元的公司债务外,美国航空的短期投资在一年或更短的时间内到期。 |
债务公允价值
美国公司长期债务的公允价值是根据美国公司目前对类似类型借款安排的估计增量借款利率,使用报价市场价格或贴现现金流分析来估计的。如果美国航空的长期债务是以公允价值计量的,它在公允价值等级中应该被归类为2级。
美国长期债务的账面价值和估计公允价值,包括当前的到期日,如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 |
长期债务,包括本期债务 | $ | 22,503 |
| | $ | 22,497 |
| | $ | 22,523 |
| | $ | 23,165 |
|
8.员工福利计划
美国赞助商为符合条件的员工定义了福利和固定缴费养老金计划。固定福利养恤金计划根据退休前一段特定时间的服务年限和平均薪酬为参加计划的雇员提供福利。从2012年11月1日起,美国航空几乎所有的固定收益养老金计划都被冻结,美国航空开始根据其固定缴款养老金计划为某些员工群体提供增强的福利。美国航空的所有固定收益养老金计划都使用12月31日的衡量日期。美国航空还向退休员工提供某些退休人员的医疗和其他退休后福利,包括医疗和人寿保险福利。自2012年11月1日起,美国航空修改了其退休医疗和其他退休后福利计划,取消了对2012年11月1日或之后退休的员工的公司补贴。由于2012年对退休人员医疗和其他退休后福利计划的修改,美国航空确认了19亿美元的负计划修正案,作为先前服务福利的一个组成部分,计入累计其他全面收益(损失)(AOCI),并将在福利被取消的活跃计划参与者的未来服务年限内摊销,或大约八年。截至2018年12月31日,3.9亿美元的先前服务福利仍有待摊销。
福利义务、计划资产的公允价值和资金状况
下表对截至2018年12月31日和2017年12月31日的养恤金和退休人员医疗及其他退休后福利债务的变化、计划资产的公允价值和资金状况说明进行了对账:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (单位:百万) |
期初的福利义务 | $ | 18,175 |
| | $ | 17,148 |
| | $ | 1,010 |
| | $ | 990 |
|
服务成本 | 2 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 4 |
|
利息成本 | 670 |
| | 717 |
| | 35 |
| | 39 |
|
精算(收益)损失(1) (2) | (1,905 | ) | | 1,007 |
| | (132 | ) | | 49 |
|
聚落 | (4 | ) | | (4 | ) | | — |
| | — |
|
福利支付 | (659 | ) | | (723 | ) | | (81 | ) | | (80 | ) |
其他 | 3 |
| | 28 |
| | — |
| | 8 |
|
期末福利义务 | $ | 16,282 |
| | $ | 18,175 |
| | $ | 837 |
| | $ | 1,010 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
期初计划资产的公允价值 | $ | 11,340 |
| | $ | 9,968 |
| | $ | 295 |
| | $ | 266 |
|
计划资产的实际回报率 | (1,148 | ) | | 1,788 |
| | (24 | ) | | 37 |
|
雇主供款(3) | 472 |
| | 286 |
| | 35 |
| | 72 |
|
聚落 | (4 | ) | | (4 | ) | | — |
| | — |
|
福利支付 | (659 | ) | | (723 | ) | | (81 | ) | | (80 | ) |
其他 | — |
| | 25 |
| | — |
| | — |
|
计划资产期末公允价值 | $ | 10,001 |
| | $ | 11,340 |
| | $ | 225 |
| | $ | 295 |
|
期末资金状况 | $ | (6,281 | ) | | $ | (6,835 | ) | | $ | (612 | ) | | $ | (715 | ) |
| |
(1) | 2018年12月31日和2017年12月31日的养老金精算(收益)损失主要涉及美国人加权平均贴现率和死亡率假设的变化,以及2018年美国人退休比率假设的变化。 |
| |
(2) | 2018年12月31日和2017年12月31日退休人员医疗和其他退休后福利精算(收益)损失为主 |
涉及加权平均贴现率假设的变化,以及2018年美国人医疗趋势和人均索赔假设的变化。
| |
(3) | 2018年,美国航空为其固定收益养老金计划贡献了4.72亿美元,包括4.33亿美元的补充缴费,以及3900万美元的最低要求缴费。2017年,美国航空为其固定收益养老金计划贡献了2.86亿美元,包括2.61亿美元的补充缴费,以及2500万美元的最低要求缴费。 |
资产负债表状况
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (单位:百万) |
截至12月31日, | |
流动负债 | $ | 7 |
| | $ | 10 |
| | $ | 23 |
| | $ | 88 |
|
非流动负债 | 6,274 |
| | 6,825 |
| | 589 |
| | 627 |
|
总负债 | $ | 6,281 |
| | $ | 6,835 |
| | $ | 612 |
| | $ | 715 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
净精算损失(收益) | $ | 5,341 |
| | $ | 5,337 |
| | $ | (452 | ) | | $ | (388 | ) |
以前的服务成本(收益) | 131 |
| | 159 |
| | (362 | ) | | (600 | ) |
累计其他综合亏损(收入)合计,税前 | $ | 5,472 |
| | $ | 5,496 |
| | $ | (814 | ) | | $ | (988 | ) |
累计福利义务超过计划资产公允价值的计划
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
| (单位:百万) |
预计福利义务 | $ | 16,254 |
| | $ | 18,144 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
累计福利义务(ABO) | 16,246 |
| | 18,135 |
| | — |
| | — |
|
累计退休后福利义务 | — |
| | — |
| | 837 |
| | 1,010 |
|
计划资产的公允价值 | 9,971 |
| | 11,307 |
| | 225 |
| | 295 |
|
ABO减去计划资产公允价值 | 6,275 |
| | 6,828 |
| | — |
| | — |
|
定期收益净成本(收益)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
| (单位:百万) |
确定的福利计划: | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | 5 |
| | $ | 4 |
| | $ | 3 |
|
利息成本 | 670 |
| | 717 |
| | 746 |
| | 35 |
| | 39 |
| | 47 |
|
预期资产收益率 | (901 | ) | | (786 | ) | | (747 | ) | | (24 | ) | | (21 | ) | | (20 | ) |
聚落 | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
摊销: | | | | | | | | | | | |
以前的服务成本(收益) | 28 |
| | 28 |
| | 28 |
| | (236 | ) | | (237 | ) | | (240 | ) |
未确认净亏损(收益) | 140 |
| | 144 |
| | 125 |
| | (21 | ) | | (23 | ) | | (16 | ) |
定期收益净成本(收益) | $ | (61 | ) | | $ | 106 |
| | $ | 154 |
| | $ | (241 | ) | | $ | (238 | ) | | $ | (226 | ) |
除服务成本部分以外的定期福利净收入部分包括在非营业外其他收入中,净额计入美国航空的合并营业报表。
将在下一财政年度从AOCI摊销到定期福利净成本的固定福利养恤金计划的未确认精算净损失和先前服务费用估计为1.81亿美元。
退休人员医疗和其他退休后福利计划的未确认精算净收益和先前服务福利将在下一财政年度从AOCI摊销到定期福利净成本,估计金额为2.69亿美元。
假设
下列精算假设用于确定美国公司在本报告所述期间的福利义务和定期福利净成本:
|
| | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
福利义务: | | | | | | | |
加权平均贴现率 | 4.40% | | 3.80% | | 4.30% | | 3.60% |
|
| | | | | | | | | | | |
| 养老金福利 | | 退休人员医疗和 其他退休后福利 |
| 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2018 | | 2017 | | 2016 |
定期净收益成本: | | | | | | | | | | | |
加权平均贴现率 | 3.80% | | 4.30% | | 4.70% | | 3.60% | | 4.10% | | 4.42% |
计划资产加权平均预期收益率 | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% | | 8.00% |
假设明年的加权平均医疗成本趋势率(1) | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 3.91% | | 4.19% | | 4.25% |
| |
(1) | 2018年12月31日的加权平均医疗成本趋势率假设到2026年逐步下降到3.45%,此后保持在水平。 |
截至2018年12月31日,根据目标资产配置,美国航空对计划资产长期回报率的估计为8%。长期债券的预期回报是基于年底持有的债券的到期收益率。其他资产的预期回报是基于长期历史回报、过去十年计划资产的实际回报、当前和预期的市场状况以及通过积极管理和证券借贷计划产生的预期价值的组合。
假定的医疗费用趋势比率每变化一个百分点,就会对美国人的退休医疗和其他退休后福利计划产生以下影响(以百万计):
|
| | | | | | | |
| 增长1% | | 下降1% |
2018年服务和利息成本增加(减少) | $ | 2 |
| | $ | (2 | ) |
截至2018年12月31日的福利义务增加(减少) | 47 |
| | (43 | ) |
最低供款
根据1974年《雇员退休收入保障法》(ERISA)和其他各种美国计划法律的最低资金要求,美国航空被要求为其固定收益养老金计划支付最低缴费,以及特定于美国公司维持固定收益计划的国家的资金不足规则。根据目前的资金假设,美国航空2019年的最低要求捐款为7.8亿美元。美国航空预计将在2019年向其美国的固定收益养老金计划提供2100万美元的补充缴费。美国航空的融资义务将取决于美国航空养老金计划信托投资的表现、确定负债的利率、任何补充缴款的金额和时机以及美国航空的精算经验。
福利支付
预计将支付下列适当反映预期未来服务的福利付款(约以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024-2028 |
养老金福利 | $ | 717 |
| | $ | 754 |
| | $ | 793 |
| | $ | 831 |
| | $ | 872 |
| | $ | 4,891 |
|
退休人员医疗和其他退休后福利 | 84 |
| | 75 |
| | 71 |
| | 66 |
| | 64 |
| | 280 |
|
计划资产
美国公司投资政策的目标是:保持足够的收入和流动性来支付退休福利;产生达到或超过计划资产假设回报率的长期回报率;限制资产表现和资金状况的波动;以及在资产类别和投资管理公司之间实现资产多元化。
基于这些投资目标,建立了长期的战略性资产配置。这一战略分配力求在改善资金头寸的潜在好处与资金头寸下降的潜在风险之间取得平衡。当前战略目标资产配置情况如下:
|
| |
资产类别/子类别 | 允许的范围 |
权益 | 60% - 85% |
公众: | |
美国大型 | 20% - 50% |
美国中小型企业 | 0% - 10% |
国际 | 17% - 27% |
新兴市场 | 5% - 11% |
另类投资 | 5% - 20% |
固定收益 | 15% - 40% |
公众: | |
美国长期持续时间 | 15% - 30% |
高收益和新兴市场 | 0% - 10% |
私人收入 | 0% - 10% |
现金等价物 | 0% - 5% |
公开股票以及高收益和新兴市场固定收益证券被用来提供多元化,预计将产生比美国长期债券更高的长期回报。公众股票采用价值投资的方法进行管理,以便参与股票产生的长期回报,同时减少年年波动性。美国长期债券被用来部分对冲利率下降对资产的影响。另类(私人)投资被用来提供超过公开市场的长期预期回报。养老金计划的总信托还参与证券借贷计划,通过在完全抵押的基础上将计划资产借给借款人来创造额外收入。这些项目受到市场风险的影响。
对在公认证券交易所交易的证券的投资,以一年最后一个营业日最后报告的销售价格计价。在场外交易市场交易的证券以最后买入价估值。货币市场基金按公允价值估值,该公允价值代表该基金股份在期末交易结束时的资产净值。对有限合伙企业的投资按合伙企业普通合伙人确定和报告的估计资产净值列账,代表有限合伙企业基础资产估计公允价值的比例份额。普通信托/集体信托根据信托发起人确定的信托相关投资的公允价值,按资产净值进行估值。养老金计划的总信托还投资于103-12投资实体(103-12投资信托),该实体旨在投资一个以上不相关雇主的计划资产。103-12投资信托的估值为资产净值,由发行人在每月末确定,并基于信托资产减去负债的总公允价值除以未偿还单位的数量。年内,估值技术或投入并无任何变动。
福利计划资产按公允价值经常性计量
按资产类别划分的美国养老金计划资产在2018年12月31日和2017年12月31日的公允价值如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允价值计量 |
资产类别 | 报价在 活跃的市场 对于相同的资产 (1级) | | 意义重大 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 总计 |
现金和现金等价物 | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
|
股权证券: | | | | | | | |
国际市场(a) (b) | 3,181 |
| | — |
| | — |
| | 3,181 |
|
大盘股(b) | 2,021 |
| | — |
| | — |
| | 2,021 |
|
中型公司(b) | 583 |
| | — |
| | — |
| | 583 |
|
小盘股公司(b) | 122 |
| | — |
| | — |
| | 122 |
|
固定收益: | | | | | | | |
公司债务(c) | — |
| | 2,116 |
| | — |
| | 2,116 |
|
政府证券(d) | — |
| | 228 |
| | — |
| | 228 |
|
美国市政证券 | — |
| | 40 |
| | — |
| | 40 |
|
替代工具: | | | | | | | |
私营市场伙伴关系(e) | — |
| | — |
| | 7 |
| | 7 |
|
以资产净值衡量的私人市场合伙企业(e) (g) | — |
| | — |
| | — |
| | 1,188 |
|
共同/集体信托(f) | — |
| | 218 |
| | — |
| | 218 |
|
以资产净值计算的共同/集体信托和103-12投资信托(f) (g) | — |
| | — |
| | — |
| | 227 |
|
保险团体年金合同 | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
应收股利和应收利息 | 47 |
| | — |
| | — |
| | 47 |
|
因出售证券而欠/来自经纪商-净额 | 5 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
其他负债--净额 | (7 | ) | | — |
| | — |
| | (7 | ) |
总计 | $ | 5,975 |
| | $ | 2,602 |
| | $ | 9 |
| | $ | 10,001 |
|
| |
(a) | 持股多元化如下:英国占17%,日本占10%,法国占8%,瑞士占7%,爱尔兰占6%,新兴市场占17%,其余35%在任何一个国家的集中度都不超过5%。 |
| |
(c) | 包括大约77%对标普评级低于A的公司债务的投资和23%对标准普尔评级为A或更高的公司债务的投资。持股比例包括85%的美国公司、12%的国际公司和3%的新兴市场公司。 |
| |
(d) | 包括对美国国内政府债券的大约32%的投资,对新兴市场政府债券的37%投资,对国际政府债券的31%投资。在这一分类中没有重大的外汇风险。 |
| |
(e) | 包括主要投资于美国(94%)和欧洲(6%)一系列私人持股公司的收购机会的有限合伙企业。养老金计划的主信托无权按资产净值赎回其有限合伙投资,而是在标的资产清算时获得分配。据估计,这些基金的标的资产将在未来一到十年内逐步清算。此外,养老金计划的总信托基金在未来十年内承诺的资金约为10亿美元。 |
| |
(f) | 投资包括投资于新兴市场103-12投资信托基金的45%,投资于新兴国家股票证券的37%,主要投资于短期证券的集体利益信托基金的37%,投资于加拿大独立平衡价值、收入增长和多元化集合基金的12%,以及投资于美国以外较小公司证券(包括发展中市场)的普通/集合信托基金的6%。对于某些信托基金,提款请求必须满足特定要求,并优先考虑提前通知赎回。 |
| |
(g) | 以每股资产净值(或其等值)作为公允价值的实际权宜之计的某些投资并未归类于公允价值层次。本表中列报的公允价值金额旨在使公允价值层次与合并财务报表附注中列报的金额相一致。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允价值计量 |
资产类别 | 报价在 活跃的市场 对于相同的资产 (1级) | | 意义重大 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 总计 |
现金和现金等价物 | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
|
股权证券: | | | | | | | |
国际市场(a) (b) | 3,837 |
| | — |
| | — |
| | 3,837 |
|
大盘股(b) | 2,451 |
| | — |
| | — |
| | 2,451 |
|
中型公司(b) | 744 |
| | — |
| | — |
| | 744 |
|
小盘股公司(b) | 125 |
| | — |
| | — |
| | 125 |
|
固定收益: | | | | | | | |
公司债券(c) | — |
| | 2,344 |
| | — |
| | 2,344 |
|
政府证券(d) | — |
| | 238 |
| | — |
| | 238 |
|
美国市政证券 | — |
| | 39 |
| | — |
| | 39 |
|
替代工具: | | | | | | | |
私营市场伙伴关系(e) | — |
| | — |
| | 14 |
| | 14 |
|
以资产净值衡量的私人市场合伙企业(e) (g) | — |
| | — |
| | — |
| | 879 |
|
共同/集体信托(f) | — |
| | 315 |
| | — |
| | 315 |
|
以资产净值计算的共同/集体信托和103-12投资信托(f) (g) | — |
| | — |
| | — |
| | 283 |
|
保险团体年金合同 | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
应收股利和应收利息 | 44 |
| | — |
| | — |
| | 44 |
|
因出售证券而欠/来自经纪商-净额 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
其他负债--净额 | (6 | ) | | — |
| | — |
| | (6 | ) |
总计 | $ | 7,226 |
| | $ | 2,936 |
| | $ | 16 |
| | $ | 11,340 |
|
| |
(a) | 持股多元化如下:英国占17%,日本占11%,法国占9%,瑞士占6%,新兴市场占16%,其余41%在任何一个国家的集中度都不超过5%。 |
| |
(c) | 包括大约76%对标普评级低于A的公司债务的投资,以及24%对标普评级为A或更高的公司债券的投资。持股比例包括85%的美国公司、12%的国际公司和3%的新兴市场公司。 |
| |
(d) | 包括对美国国内政府债券的大约27%的投资,对新兴市场政府债券的43%投资,对国际政府债券的30%投资。在这一分类中没有重大的外汇风险。 |
| |
(e) | 包括主要投资于美国(94%)和欧洲(6%)一系列私人持股公司的收购机会的有限合伙企业。养老金计划的主信托无权按资产净值赎回其有限合伙投资,而是在标的资产清算时获得分配。据估计,这些基金的标的资产将在未来一到十年内逐步清算。此外,养老金计划的总信托基金在未来十年的资金承诺约为9.03亿美元。 |
| |
(f) | 投资包括主要投资于短期证券的集体利益信托的42%,投资于新兴国家股票证券的新兴市场103-12年投资信托的40%,加拿大分离的平衡价值、收入增长和多元化集合基金的10%,以及投资于美国以外较小公司证券(包括发展中市场)的普通/集体信托的8%。对于某些信托基金,提款请求必须满足特定要求,并优先考虑提前通知赎回。 |
| |
(g) | 以每股资产净值(或其等值)作为公允价值的实际权宜之计的某些投资并未归类于公允价值层次。本表中列报的公允价值金额旨在使公允价值层次与合并财务报表附注中列报的金额相一致。 |
截至2018年12月31日的年度内,第3级投资的公允价值变动情况如下(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 私营市场伙伴关系 | | 保险集团 年金合同 |
2017年12月31日期初余额 | $ | 14 |
| | $ | 2 |
|
计划资产实际损失: | | | |
与在报告日期仍持有的资产有关 | (2 | ) | | — |
|
购买 | 1 |
| | — |
|
销售额 | (6 | ) | | — |
|
截至2018年12月31日的期末余额 | $ | 7 |
| | $ | 2 |
|
截至2017年12月31日的年度内,第3级投资的公允价值变动情况如下(单位:百万):
|
| | | | | | | |
| 私募市场 伙伴关系 | | 保险集团 年金合同 |
2016年12月31日期初余额 | $ | 21 |
| | $ | 2 |
|
计划资产实际损失: | | | |
与在报告日期仍持有的资产有关 | (4 | ) | | — |
|
购买 | 1 |
| | — |
|
销售额 | (1 | ) | | — |
|
转出 | (3 | ) | | — |
|
截至2017年12月31日的期末余额 | $ | 14 |
| | $ | 2 |
|
截至2018年12月31日,按资产类别划分的美国退休人员医疗和其他退休后福利计划资产的公允价值如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允价值计量 |
资产类别 | 报价在 活跃的市场: 相同的资产 (1级) | | 意义重大 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 总计 |
货币市场基金 | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
|
共同基金--AAL类 | — |
| | 221 |
| | — |
| | 221 |
|
总计 | $ | 4 |
| | $ | 221 |
| | $ | — |
| | $ | 225 |
|
截至2017年12月31日,按资产类别划分的美国退休人员医疗和其他退休后福利计划资产的公允价值如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月31日的公允价值计量 |
资产类别 | 报价在 活跃的市场: 相同的资产 (1级) | | 意义重大 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 总计 |
货币市场基金 | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
|
共同基金--AAL类 | — |
| | 290 |
| | — |
| | 290 |
|
总计 | $ | 5 |
| | $ | 290 |
| | $ | — |
| | $ | 295 |
|
对退休医疗和其他退休后福利计划共同基金的投资按活跃市场上的报价进行估值,这是公允价值,代表该期间结束时这些基金份额的资产净值。AAL Class共同基金只对美国人进行交易,导致公允价值分类为2级。2018年和2017年,投资包括约30%的非美国普通股投资。资产净值是根据基金标的资产和负债在确定之日的公平市场价值计算的。
固定缴款计划
在截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的财年,美国航空分别为其固定缴款计划贡献了8.56亿美元、8.44亿美元和7.61亿美元。
利润分享计划
美国航空将其税前收入的5%计入利润分享计划,其中不包括特殊项目。在截至2018年12月31日的一年中,美国航空为该计划积累了1.75亿美元,将于2019年第一季度分配给员工。
9.累计其他全面亏损
AOCI的组成如下(以百万为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金, 退休人员 医疗和 其他 退休后 优势 | | 投资未实现亏损 | | 所得税 效益 (条文) (1) | | 总计 |
2016年12月31日余额 | $ | (4,394 | ) | | $ | — |
| | $ | (788 | ) | | $ | (5,182 | ) |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (27 | ) | | (1 | ) | | 14 |
| | (14 | ) |
从AOCI重新分类的金额 | (87 | ) | | — |
| | 32 |
| (2) | (55 | ) |
当期其他综合收益(亏损)净额 | (114 | ) | | (1 | ) | | 46 |
| | (69 | ) |
2017年12月31日余额 | (4,508 | ) | | (1 | ) | | (742 | ) | | (5,251 | ) |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | (61 | ) | | (4 | ) | | 15 |
| | (50 | ) |
从AOCI重新分类的金额 | (89 | ) | | — |
| | 20 |
| (2) | (69 | ) |
当期其他综合收益(亏损)净额 | (150 | ) | | (4 | ) | | 35 |
| | (119 | ) |
2018年12月31日的余额 | $ | (4,658 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | (707 | ) | | $ | (5,370 | ) |
| |
(1) | 主要涉及养恤金、退休人员医疗和其他退休后福利债务,这些债务在债务完全清偿之前不会在净收入中确认。 |
| |
(2) | 涉及养老金、退休人员医疗和其他退休后福利义务,并在美国航空综合经营报表的所得税条款中确认。 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,AOCI的重新分类如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | |
| 从AOCI重新分类的金额 | | 上受影响的行项目 合并报表 运营 |
| 截至十二月三十一日止的年度: | |
AOCI组件 | 2018 | | 2017 | |
摊销养恤金、退休人员医疗和其他退休后福利: | | | | | |
以前的服务福利 | $ | (161 | ) | | $ | (132 | ) | | 营业外其他收入,净额 |
精算损失 | 92 |
| | 77 |
| | 营业外其他收入,净额 |
该期间的重新分类总额,扣除税额 | $ | (69 | ) | | $ | (55 | ) | | |
如附注5所述,分配给其他全面收入(OCI)的所得税金额将保留在AOCI,直到美国航空停止所有相关活动,如终止养老金计划。
10.承付款、或有事项和担保
(A)飞机、发动机和其他采购承诺
根据美国航空的所有飞机和发动机采购协议,截至2018年12月31日,其未来承诺总额预计如下(约以百万美元计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其后 | | 总计 |
飞机承诺费和某些发动机的付款(1) | $ | 2,906 |
| | $ | 1,683 |
| | $ | 994 |
| | $ | 1,378 |
| | $ | 1,450 |
| | $ | 6,047 |
| | $ | 14,458 |
|
| |
(1) | 这些数额是制造商目前持有的购买定金的净额,包括对支线飞机的所有承付款。美国航空已经对其在波音公司的某些购买押金授予了担保权益。截至2018年12月31日,所有制造商持有的美国航空购买押金总额为13亿美元。 |
此外,美国航空在航空燃料、建筑项目和信息技术支持方面的购买承诺如下(约):2019年19亿美元,2020年11亿美元,2021年10亿美元,2022年3200万美元,2023年700万美元。
(B)与第三方地区航空公司签订的运力购买协议
美国航空与第三方地区性航空公司签订了运力购买协议。运力购买协议规定,所有收入,包括乘客、飞行中、辅助、邮件和货运收入,都归美国航空公司所有。作为回报,美国航空同意向这些航空公司支付预先确定的费用,用于运营商定的飞机数量,而不考虑机上乘客数量。此外,这些协议规定,美国航空要么偿还或支付100%的某些可变成本,如机场着陆费、燃料和乘客责任保险。美国航空公司控制着营销、日程安排、票务、定价和座位库存。
截至2018年12月31日,美国航空与第三方地区航空公司的运力购买协议的到期日为2019年至2027年,美国航空有权延长某些协议的各自条款。关于第三方区域承运人根据这种能力购买协议经营的飞机的未经审计的信息,见第一部分第2项。
截至2018年12月31日,美国航空与第三方地区性航空公司签订的运力购买协议规定的最低固定义务如下(约以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024年及其后 | | 总计 |
与第三方区域航空公司签订的运力购买协议规定的最低固定义务(1) | $ | 1,101 |
| | $ | 930 |
| | $ | 765 |
| | $ | 618 |
| | $ | 487 |
| | $ | 1,043 |
| | $ | 4,944 |
|
| |
(1) | 代表与第三方地区性航空公司签订的运力购买协议下的最低付款,这是根据运力购买协议下假定的最低飞行水平对成本的估计,而美国航空的实际付款可能会有很大差异。不包括根据能力购买协议租赁某些飞机的付款,这些付款反映在附注4的经营租赁义务中。 |
(C)机场重建
洛杉矶国际机场(LAX)
2018年,美国航空与拥有和运营洛杉矶国际机场的洛杉矶世界机场(LAWA)签署了一份租赁协议,涉及价值16亿美元的洛杉矶国际机场4号和5号航站楼的现代化项目。建设将分阶段进行,于2018年10月开始,预计2028年完成。现代化项目将包括一个统一的出发大厅,将4号航站楼和5号航站楼的入口通道结合起来,重新配置售票柜台和登机区,以无缝进入安检区域,16条安检通道,采用自动化技术,并升级登机口区域的便利设施。该项目还将包括翻新的休息室、多用途会议室和整个航站楼的团队聚会空间,以支持美国航空在洛杉矶国际机场的团队成员。
美国航空公司正在管理这个项目,并在建设过程中拥有这些资产的合法所有权。随着每个阶段的完成,资产将被出售并移交给LAWA,包括场地改善和非专有改善。由于美国航空在建设期间控制着这些资产,它们在其资产负债表上得到确认,直到法定所有权转移。2018年,美国航空与LAX现代化项目相关的成本约为700万美元,截至2018年12月31日,这些成本包括在其合并资产负债表的运营财产和设备中。
(D)表外安排
飞机
美国航空目前运营着389架自有飞机和88架租赁飞机,这些飞机的融资来自直通信托发行的ETC。这些信托是表外实体,其主要目的是为购买飞行设备提供资金。这些信托不是在购买、交付或再融资时单独为每架飞机融资,而是允许美国航空一次为多架飞机筹集资金,并在适用的情况下将这些资金托管,等待未来购买、交付或再融资相关飞机。这些信托的结构还规定了某些信用增强,例如支付某些利息的流动资金安排,从而降低了信托证书购买者的风险,从而降低了美国航空的飞机融资成本。
每个信托基金涵盖预定数量的飞机,这些飞机计划在EETC发行时或之后的一段特定时间内交付或再融资。在每架承保飞机融资时,相关信托用发行EETC的收益(可能在发行时已有,或在适用飞机交付后为适用飞机提供融资之前代管)购买与融资飞机有关的设备票据。在美国航空公司的选择下,设备票据是与飞机的抵押融资有关的,或者在某些情况下,由与飞机的杠杆租赁融资有关的单独所有者信托发行的。在杠杆租赁融资的情况下,所有者信托随后将飞机租赁给美国航空。在这两种情况下,设备票据都以飞机的担保权益为担保。传递信托证书不是AAG或American的直接义务,也不是由AAG或American担保。然而,在抵押贷款融资的情况下,向信托基金发行的设备票据是美国公司的直接义务,在某些情况下,已由AAG担保。截至2018年12月31日,与这些抵押贷款融资相关的116亿美元在合并资产负债表中反映为债务。
关于杠杆租赁,美国航空评估了这些租赁是否具有可变利益实体的特征。美国航空得出结论,租赁实体符合可变利益实体的标准。如果租赁条款与租赁开始时的市场条款一致,并且不包括剩余价值担保、固定价格购买选择权或使美国航空有义务吸收减少的类似特征,则美国航空通常不是租赁实体的主要受益者。
或使美国航空公司有权参与飞机的增值。美国航空不向信托中的债券持有人或股权参与者提供剩余价值担保。一些租赁具有公平的市场价值或固定价格的购买选项,允许美国航空在租赁期结束或接近结束时购买飞机。然而,期权价格接近于飞机在期权日期的公允价值估计。根据这一特征,美国航空不参与飞机的任何增值。美国航空得出结论,它不是这些安排下的主要受益者。因此,美国航空将其EETC杠杆租赁融资的大部分作为经营租赁。截至2018年12月31日,美国航空根据这些杠杆租赁融资向每个相关ETC的信托支付的未来总金额为3.52亿美元,反映在附注4中的经营租赁义务中。
信用证和其他
美国航空提供财务担保,如信用证、担保债券或限制性现金和投资,主要是为了支持预计的工人补偿义务和机场承诺。截至2018年12月31日,美国航空拥有4.6亿美元的信用证和担保债券,以确保各种义务。即将到期的信用证和担保债券将在2022年之前的不同日期到期。
(E)法律诉讼
第十一章案例。2011年11月29日,AMR、American和AMR的其他直接和间接国内子公司(The Debtors)根据美国破产法第11章向纽约南区美国破产法院(破产法院)提交了自愿救济请愿书。2013年10月21日,破产法院发布命令,批准并确认债务人第四次修订的联合重组计划(修订后的计划)。于生效日期,即二零一三年十二月九日,债务人根据该计划完成重组,并完成合并。
根据破产法院的裁决,该计划设立了争议债权准备金,以持有AAG普通股的股份,以便在生效日期向有争议的债权持有人发行,最终成为允许债权的持有人。向争议索偿储备金发行的AAG普通股最初于二零一三年十二月十三日发行,其后一直计入AAG不时在其季度及年报中报告的已发行及已发行股份数目,包括用于计算每股盈利。随着有争议的索赔得到解决,索赔人将从有争议的索赔储备金中获得股份分配。然而,即使争议债权储备中剩余待分配的股份不足以全额支付任何额外的允许无担保债权,美国航空也不需要在该计划设想的限额之外分配额外的股份。若任何预留股份在所有剩余争议索偿获得解决后仍未派发,则该等股份将不会退还予AAG,而将分配予根据该计划被视为股东的前AMR股东及前可转换票据持有人。2019年2月12日,根据破产法院2018年12月6日的批准,从争议债权准备金向前AMR股东和可转换票据持有人分配了总计约1,730万股AAG普通股。在实施这一分配后,争议索赔准备金持有约720万股AAG普通股。
与载客量相关的私人方反垄断行动。美国航空公司、达美航空公司、西南航空公司、联合航空公司以及在加拿大提起的诉讼中,加拿大航空公司被列为大约100起可能的集体诉讼的被告,这些诉讼指控与航空乘客容量有关的非法协议。美国的诉讼已合并到哥伦比亚特区联邦地区法院(DC法院)。2018年6月15日,美国航空与原告达成了4500万美元的初步和解协议,一旦获得批准,将解决美国诉讼中的所有索赔。该和解协议于2018年6月18日获得DC法院的初步批准。
与合并相关的私人方反垄断行动。2013年8月6日,美国纽约南区破产法院提起了题为Carolyn Fjord等人诉AMR公司等人的诉讼。起诉书将全美航空集团、全美航空、AMR和美国航空列为被告,声称合并的效果可能是创造垄断,违反了克莱顿反垄断法第7条,并寻求禁令救济和/或剥离。2013年11月27日,破产法院驳回了原告关于初步禁止合并的动议。2018年8月29日,法院部分驳回了被告的简易判决动议,全面驳回了原告的简易判决交叉动议。目前计划于2019年3月进行长凳审判。美国航空公司认为这起诉讼没有根据,并打算对这些指控进行有力的辩护。
美国司法部与美国邮政服务有关的调查。2015年4月,美国司法部(DoJ)通知美国航空公司,就美国航空公司2009年和2011年与美国邮政签订的国际航空邮件运输合同进行了调查。2015年10月,美国航空收到美国司法部的民事调查要求,寻求某些
与这些合同有关的信息,美国司法部还要求提供某些以代码共享方式运送邮件的航空公司的信息。美国司法部表示,它正在调查可能违反《虚假申报法》或其他法规的行为。美国航空正在全力配合美国司法部的调查。
将军。除了专门确定的法律程序外,美国航空及其子公司还不时从事其他法律程序。法律程序可能很复杂,需要几个月甚至几年的时间才能达成解决方案,最终结果取决于许多变量,其中一些不在美国航空的控制范围之内。因此,尽管美国航空将在上述每一项行动和此类其他法律程序中积极为自己辩护,但它们的最终解决方案以及对美国航空的潜在财务和其他影响是不确定的,但可能是实质性的。见第一部分,第1A项。风险因素-“我们可能在正常业务过程中或在其他方面参与诉讼,这可能会影响我们的财务状况和流动性”,以供进一步讨论。
(F)担保和赔偿
美国航空是许多常规合同的当事人,在这些合同中,美国航空在正常业务过程中向第三方提供各种风险的一般赔偿。美国航空无法估计因这些赔偿而可能产生的任何责任金额。这些赔偿将在以下各段中讨论。
在其飞机融资协议中,美国航空一般赔偿融资方、代表其行事的受托人和其他相关方因飞机的融资、制造、设计、所有权、运营和维护而产生的负债(包括某些税项),无论这些负债(包括某些税项)是否与受赔偿方的疏忽有关。
美国航空的贷款协议和其他基于伦敦银行同业拆借利率的融资交易(包括某些杠杆飞机租赁)一般有义务向适用的贷款人偿还因以下原因而增加的成本:(I)与贷款有关的该贷款人的资产、存款或其发放的信贷的任何准备金或特别存款要求;(Ii)与贷款有关的任何税收、关税或其他费用(标准所得税除外)或(Iii)资本充足率要求。此外,美国航空的贷款协议和其他融资安排通常包含预扣税条款,要求美国航空向适用的贷款人或其他融资方支付额外金额,一般情况下,如果由于适用税法的变化而对该贷款人或其他融资方征收预扣税。
在某些交易中,包括某些飞机融资租赁和贷款,出租人、贷款人和/或其他各方有权根据外国税法的变化、非法性或某些其他事件或情况终止交易。在这种情况下,美国航空可能被要求一次性支付终止相关交易的费用。
美国航空公司在其许多机场和其他房地产租赁中都有一般赔偿条款,在这些条款中,美国航空公司作为承租人赔偿出租人(和关联方)与美国航空公司使用租赁财产有关的责任。一般而言,这些赔偿包括因受补偿方的疏忽而产生的责任,但不包括因受补偿方的严重疏忽或故意不当行为而产生的责任。此外,美国航空公司在其中许多租约中为与美国航空公司使用租赁物业有关的污染提供环境赔偿。
根据与第三方签订的某些合同,美国航空赔偿第三方因第三方或某些其他方的行为而产生的法律责任。这些合同的条款各不相同,无法确定这些赔偿下的潜在风险。美国航空公司有责任保险,保护美国航空公司在这些赔偿下承担的一些义务。
美国航空公司被要求为市政当局发行的某些特殊设施收入债券支付本金和利息,这些债券主要用于建设或改善机场设施和购买设备,这些设备出租给美国航空公司。某些特殊安排收入债券的本金和利息的支付由美国担保。截至2018年12月31日,截至2035年,为这些债券的本金和利息提供担保的剩余租赁付款为5.88亿美元,随附的综合资产负债表中相关经营租赁负债的当前账面金额为3.21亿美元。
截至2018年12月31日,美国航空已为AAG 2019年到期的本金总额为5.50%的优先债券和2020年到期的本金总额为4.625的优先债券提供了担保。
(G)信用卡处理协议
美国航空与处理客户信用卡交易的公司达成了协议,以销售航空旅行和其他服务。美国航空的协议允许这些信用卡处理公司在一定条件下持有相当于该公司已处理但尚未为其提供空运的预售票销售部分的现金(称为扣留)。如果美国航空的财务状况发生重大不利变化,额外的扣留要求将按扣留的金额减少其以不受限制的现金形式的流动性。这些信用卡处理公司目前无权根据这些要求进行任何扣留。
(H)劳资谈判
截至2018年12月31日,美国航空约有10.29万名在职全职相当于员工的员工。大约84%的员工受到与各种工会的集体谈判协议(CBA)的覆盖,大约24%的员工受到CBAS的覆盖,该协议将在一年内生效。关于联合集体谈判协议(JCBA)的谈判仍在继续,该协议涵盖美国航空的维护、机队服务、库存管理员、维护控制技术人员和维护培训教官。此外,涵盖美国航空飞行员和空乘人员的合并后JCBA虽然尚未修改,但为工会提供了在每个JCBA可修改日期之前选择开始谈判新的集体谈判协议的权利。每个工会都行使了这些权利,目前正在就第一部分项目1.业务--“雇员和劳资关系”所述的新协议进行谈判。不能保证成功或及时地解决这些劳资谈判。
11.补充现金流信息
现金流量信息和非现金投融资活动的补充披露情况如下(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度: |
| 2018 | | 2017 | | 2016 |
非现金投资和融资活动: | | | | | |
股权投资 | $ | — |
| | $ | 120 |
| | $ | — |
|
清偿破产债务 | — |
| | 15 |
| | 3 |
|
补充信息: | | | | | |
已支付利息,净额 | 1,009 |
| | 942 |
| | 867 |
|
已缴纳的所得税 | 16 |
| | 18 |
| | 14 |
|
12.经营分部及相关披露
美国航空作为一个单一的业务部门进行管理,为乘客和货物提供航空运输。这使得它能够受益于一个整合的收入、定价和航线网络,其中包括美国航空和AAG的全资和第三方地区性航空公司,这些航空公司根据运力购买协议以美国鹰的身份运营。所有这些航母的飞行设备被组合成一个机队,通过单一的航线调度系统进行部署。财务资料及年度营运计划及预测由首席营运决策者在综合层面编制及审核。在做出运营决策时,首席运营决策者评估航班盈利数据,这些数据考虑了飞机类型和航线经济,但对个别地区性航空公司的结果无动于衷。经营决策的目标是最大化综合财务结果,而不是美国之鹰或美国之鹰的个别结果。
按地理区域划分的美国乘客收入见附注1(K)。美国航空的有形资产主要包括飞行设备,这些设备可以跨地理市场流动,因此没有进行分配。
13.股份薪酬
2013年AAG激励奖励计划(2013计划)规定,奖励可以是期权、限制性股票奖励、限制性股票单位奖励、业绩奖励、股息等值奖励、递延股票奖励、递延股票单位奖励、股票支付奖励或股票增值权。2013年计划最初授权授予最多发行4000万股的奖励。根据2013年计划或任何先前存在的全美航空集团计划授予的任何基础股票,如果被没收、终止或在没有交付股票的情况下以现金(全部或部分)结算,将再次可供授予。
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的年度,美国航空的工资、工资和福利支出分别包括8800万美元、9000万美元和1.02亿美元的股份薪酬成本。
于2018、2017及2016年间,AAG分别扣留约80万股、110万股及140万股AAG普通股,并分别支付约3,700万、5,100万及5,600万美元,以履行与员工股权奖励相关的若干预扣税项责任。
限制性股票单位奖(RSU)
AAG已向RSU授予服务条件(时间主要在三年以上)和性能条件。授予日的公允价值等于授予日AAG普通股相关股票的市场价格。对于时间既得性奖励,费用在整个奖励的授权期内以直线基础确认。对于有业绩条件的奖励,费用根据每个报告期的预期业绩确认。股票结算的RSU被归类为股权奖励,因为归属结果是发行AAG普通股的股票。
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的年度所有计划的股票结算RSU奖励活动如下:
|
| | | | | | |
| 股份数量 | | 加权平均授予日期公允价值 |
| (单位:千) | | |
截至2015年12月31日未偿还 | 5,607 |
| | $ | 38.08 |
|
授与 | 2,655 |
| | 41.34 |
|
既得和获释 | (2,754 | ) | | 34.83 |
|
被没收 | (321 | ) | | 40.15 |
|
截至2016年12月31日未偿还 | 5,187 |
| | $ | 41.48 |
|
授与 | 2,309 |
| | 48.58 |
|
既得和获释 | (2,708 | ) | | 39.63 |
|
被没收 | (464 | ) | | 44.48 |
|
截至2017年12月31日未偿还 | 4,324 |
| | $ | 46.94 |
|
授与 | 2,194 |
| | 47.65 |
|
既得和获释 | (1,999 | ) | | 44.99 |
|
被没收 | (199 | ) | | 45.72 |
|
截至2018年12月31日未偿还 | 4,320 |
| | $ | 44.29 |
|
截至2018年12月31日,与股票结算的RSU相关的未确认补偿成本为1.11亿美元。这些费用预计将在一年的加权平均期内确认。截至2018年12月31日、2017年12月31日及2016年12月31日止年度内归属的股票结算RSU的总公允价值分别为9,100万美元、1.23亿美元及1.07亿美元。
14.估值及合资格账目(单位:百万)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 年初余额 | | 计入营业报表账户的附加费用 | | 扣除额 | | 年终余额 |
备品备件报废准备 | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | $ | 717 |
| | $ | 57 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 754 |
|
截至2017年12月31日的年度 | 720 |
| | 18 |
| | (21 | ) | | 717 |
|
截至2016年12月31日的年度 | 689 |
| | 28 |
| | 3 |
| | 720 |
|
坏账准备 | | | | | | | |
截至2018年12月31日的年度 | $ | 21 |
| | $ | 39 |
| | $ | (36 | ) | | $ | 24 |
|
截至2017年12月31日的年度 | 35 |
| | 41 |
| | (55 | ) | | 21 |
|
截至2016年12月31日的年度 | 37 |
| | 47 |
| | (49 | ) | | 35 |
|
15.季度财务数据(未经审计)
2018年和2017年按季度分列的未经审计的汇总财务数据(单位:百万):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 第一季度 | | 第二季度 | | 第三季度 | | 第四季度 |
2018 (1) | | | | | | | |
营业收入 | $ | 10,398 |
| | $ | 11,640 |
| | $ | 11,556 |
| | $ | 10,936 |
|
运营费用 | 9,986 |
| | 10,626 |
| | 10,850 |
| | 10,344 |
|
营业收入 | 412 |
| | 1,014 |
| | 706 |
| | 592 |
|
净收入 | 209 |
| | 609 |
| | 433 |
| | 407 |
|
| | | | | | | |
2017 | | | | | | | |
营业收入 | $ | 9,817 |
| | $ | 11,224 |
| | $ | 10,962 |
| | $ | 10,607 |
|
运营费用 | 9,077 |
| | 9,633 |
| | 9,713 |
| | 9,982 |
|
营业收入 | 740 |
| | 1,591 |
| | 1,249 |
| | 625 |
|
净收益(亏损) | 369 |
| | 888 |
| | 686 |
| | (658 | ) |
| |
(1) | 2018年第四季度,美国航空自2018年1月1日起采用新租赁标准。根据新租赁标准,之前的2018年期间已重新编制,以反映这一采用的影响。有关新租赁标准的进一步讨论,请参阅附注1(B)和附注4。 |
美国航空2018年第四季度的业绩包括2.2亿美元的净特别项目,主要包括1.46亿美元的机队重组费用、8,100万美元的合并整合费用、与减少管理和支持团队成员相关的3,700万美元的遣散费、与某些股权投资相关的2,200万美元按市值计价的未实现亏损净额、部分被破产债务按市值计价调整产生的3,700万美元净抵免以及由于美国航空先前于2018年第一季度确认的与AMT抵免估计退款相关的所得税抵免逆转而产生的2,200万美元所得税抵免,该抵免不再受自动减支的限制。
美国航空2017年第四季度的业绩包括12亿美元的净特别项目总额,主要包括截至2017年12月31日授予主线员工的1,000美元现金奖金和相关工资税的1.23亿美元费用,确认2017年税法,合并整合费用8100万美元,机队重组费用5800万美元,破产义务按市值计价调整产生的2000万美元净费用,以及9.24亿美元的特别非现金费用,以反映由于2017年税法降低企业所得税税率对公司递延税收资产和负债的影响,该法案将联邦企业所得税税率从35%降至21%。
16.与关联方的交易
以下是对关联方的应收账款(应付款)净额(以百万为单位):
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| 十二月三十一日, |
| 2018 | | 2017 |
AAG(1) | $ | 12,808 |
| | $ | 10,968 |
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AAG的全资子公司(2) | (2,142 | ) | | (2,146 | ) |
总计 | $ | 10,666 |
| | $ | 8,822 |
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(1) | 美国航空从AAG应收关联方净额的增加主要是由于美国航空为AAG的股票回购和股息计划提供了现金资金。 |
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(2) | 应支付给AAG全资子公司的净额主要包括根据与AAG全资拥有的地区性航空公司签订的地区性运力购买协议应付的款项,这些航空公司以American Eagle品牌运营。 |
根据美国航空和AAG全资拥有的地区性航空公司之间的运力购买协议,美国航空将从这些航空公司购买所有运力,并确认美国鹰运营的航班的乘客收入。2018年、2017年和2016年,美国航空分别确认了约18亿美元、17亿美元和15亿美元的支出,这些支出与全资拥有的支线航空运力购买协议有关。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序
管理层对信息披露控制和程序的评估
“披露控制和程序”一词在经修订的1934年《证券交易法》(《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条中有定义。这一术语是指公司的控制程序和程序,旨在确保公司根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并被积累并酌情传达给管理层,包括首席执行官(首席执行官)和首席财务官,以便及时做出关于要求披露的决定。对截至2018年12月31日的AAG和American的披露控制程序和程序的有效性进行了评估,评估是在AAG和American的管理层(包括AAG和American的首席执行官兼CFO)的监督下进行的。基于这一评估,AAG和美国航空的管理层,包括AAG和美国航空的首席执行官和首席财务官,得出结论认为,AAG和美国航空的披露控制和程序截至2018年12月31日在合理的保证水平上是有效的。
财务报告内部控制的变化
2013年12月9日,AAG收购了全美航空集团及其子公司。我们仍在为合并后的公司整合某些流程、技术和运营,我们将继续评估任何相关变化对我们财务报告内部控制的影响。关于2018年1月1日采用新收入标准和2018年第四季度采用新租赁标准,截至2018年1月1日,我们修改了某些流程,并实施了与我们的忠诚度计划和租赁相关的内部控制。作为我们2018年12月31日财务报告内部控制年度评估的一部分,对这些变化的运营有效性进行了评估。除上文所述外,截至2018年12月31日止三个月,AAG或American对财务报告的内部控制并无重大影响或合理地可能对AAG及American的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
对控制措施有效性的限制
我们认为,无论控制系统的设计和运作如何良好,都不能绝对保证控制系统的目标得以实现,而对控制系统的评估也不能绝对保证公司内部的所有控制问题和舞弊事件都已被发现。我们的披露控制和程序旨在为实现其目标提供合理保证,如上所述,AAG和美国航空的首席执行官和首席财务官认为,截至2018年12月31日,我们的披露控制和程序在合理保证水平下有效。
管理层财务报告内部控制年度报告
AAG和American的管理层负责根据《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的充分内部控制。AAG和American对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制外部财务报表提供合理保证。AAG和American对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:
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• | 与保存合理详细、准确和公平地分别反映AAG或American资产的交易和处置的记录有关; |
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• | 提供合理保证,确保按需要记录交易,以便根据公认会计原则编制财务报表,且AAG或American的收入和支出仅根据AAG或American的管理层和董事的授权进行;以及 |
| |
• | 提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获得、使用或处置AAG或American资产的行为。 |
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
管理层评估了截至2018年12月31日AAG和American对财务报告的内部控制的有效性。在进行这项评估时,管理层采用了特雷德韦委员会赞助组织委员会在其内部控制--综合框架(2013年框架)中提出的标准。
根据我们的评估和这些标准,AAG和American的管理层得出结论,AAG和American分别在2018年12月31日对财务报告保持了有效的内部控制。
AAG和美国的独立注册会计师事务所发布了一份关于AAG和美国的财务报告内部控制有效性的证明报告。该报告已包含在本文中。
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
美国航空集团公司:
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,审计了美国航空集团及其子公司(本公司)截至2018年12月31日的财务报告内部控制。我们认为,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2018年12月31日,公司在所有实质性方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2018年12月31日和2017年12月31日的综合资产负债表,截至2018年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、现金流量和股东权益表,以及相关附注(统称为综合财务报表),我们于2019年2月25日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
德克萨斯州达拉斯
2019年2月25日
独立注册会计师事务所报告
致股东和董事会
美国航空公司:
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013)中建立的标准,审计了美国航空公司及其子公司(美国)截至2018年12月31日的财务报告内部控制。我们认为,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2018年12月31日,美国航空在所有实质性方面都对财务报告保持了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了美国公司截至2018年12月31日和2017年12月31日的综合资产负债表,截至2018年12月31日的三年期间各年度的相关综合经营报表、全面收益、现金流量和股东权益表,以及相关附注(统称为综合财务报表),我们于2019年2月25日的报告对该等综合财务报表表达了无保留意见。
意见基础
美国航空的管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的管理层财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计对美国财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与美国上市公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/毕马威律师事务所
德克萨斯州达拉斯
2019年2月25日
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
除下文所述外,本项目所需资料将于委托书中“建议1-董事选举”、“行政人员”、“第16(A)条(A)实益所有权报告合规”、“董事会组成”及“有关董事会及公司管治的资料”的标题下列述,并以参考方式并入本年报的10-K表格。
美国航空集团和美国航空采用了S-K条例第406(B)项所指的商业行为标准(道德标准)。道德标准适用于美国航空集团及其子公司(包括美国航空)的所有高级管理人员和员工。道德标准可在我们的网站www.aa.com上找到。如果我们对道德标准进行实质性修订,或向我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监或执行类似职能的人员授予任何豁免,包括任何隐含的豁免,我们将根据适用的规则和法规在我们的网站或当前的Form 8-K报告中披露此类修订或豁免的性质。
项目11.高管薪酬
本项目所要求的信息将在委托书“董事会和公司治理信息--薪酬实践的风险评估”、“董事薪酬”、“薪酬讨论与分析”、“高管薪酬”和“薪酬委员会报告”的标题下列出,并通过引用纳入本Form 10-K年度报告。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本项目所要求的信息将在委托书的“某些受益所有者和管理层的担保所有权”和“股权补偿计划信息”标题下列出,并以引用的方式并入本年度报告Form 10-K中。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事的独立性
本项目要求的信息将在委托书“某些关系和关联方交易”和“关于董事会和公司治理的信息”的标题下列出,并以参考方式并入本Form 10-K年度报告中。
项目14.首席会计师费用和服务
本项目所要求的信息将在委托书“建议2--批准独立注册会计师事务所的任命”的标题下列出,并以参考方式并入本10-K表格年度报告中。
第四部分
项目15.证物和财务报表附表
合并财务报表
以下是美国航空集团的合并财务报表和独立审计师的报告,作为本报告的一部分提交:
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| 页面 |
独立注册会计师事务所报告 | 80 |
截至2018年、2017年和2016年12月31日止年度的综合业务报表 | 81 |
截至2018年、2017年和2016年12月31日止年度的综合全面收益表 | 82 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的合并资产负债表 | 83 |
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的合并现金流量表 | 84 |
截至2018年、2017年和2016年12月31日止年度的股东权益综合报表 | 85 |
合并财务报表附注 | 86 |
以下是美国航空公司和独立审计师报告的合并财务报表,作为本报告的一部分提交:
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| 页面 |
独立注册会计师事务所报告 | 129 |
截至2018年、2017年和2016年12月31日止年度的综合业务报表 | 130 |
截至2018年、2017年和2016年12月31日止年度的综合全面收益表 | 131 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的合并资产负债表 | 132 |
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日的合并现金流量表 | 133 |
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日止年度股东权益综合报表 | 134 |
合并财务报表附注 | 135 |
没有列入的附表被省略,因为它们不适用,或者因为合并财务报表或附注中包含了所需的信息。
陈列品
根据S-K条例第601项要求提交的证物:根据S-K条例第601条第(B)(4)款的规定,如果根据我们的任何长期债务协议授权发行的证券金额不超过我们资产的10%,以代替提交此类证物,我们特此同意应要求向证监会提供关于此类长期债务的任何协议的副本。
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展品 数 | 描述 |
2.1 | 确认订单和计划(通过引用AMR于2013年10月23日提交的8-K表格当前报告的附件2.1(委员会文件1-8400)并入)。 |
2.2 | AMR Corporation、AMR Merge Sub,Inc.和US Airways Group,Inc.之间的合并协议和计划,日期为2013年2月13日(通过参考2013年2月14日提交的US Airways Group当前8-K/A报告(委员会文件1-8444)的附件2.1并入)。 |
2.3 | 对AMR Corporation、AMR Merge Sub,Inc.和US Airways Group,Inc.之间的合并协议和计划的修正案,日期为2013年5月15日(通过引用2013年5月16日提交的US Airways Group当前报告8-K表的附件2.1(委员会文件1-8444)合并)。 |
2.4 | AMR Corporation、AMR Merge Sub,Inc.和US Airways Group,Inc.之间的合并协议和计划的第二修正案,日期为2013年6月7日(合并内容参考2013年6月12日提交的US Airways Group当前8-K表格报告的附件2.1(委员会文件1-8444))。 |
2.5 | AMR Corporation、AMR Merge Sub,Inc.和US Airways Group,Inc.之间的合并协议和计划的第三修正案,日期为2013年9月20日(通过引用2013年9月23日提交的US Airways Group当前报告8-K表的附件2.1(委员会文件1-8444)合并)。 |
2.6 | 美国航空公司和全美航空公司之间的合并协议和计划,日期为2015年12月28日(通过引用AAG于2015年12月31日提交的8-K表格当前报告(委员会文件1-8400)的附件2.1并入)。 |
3.1 | 重述的美国航空集团公司注册证书,包括美国航空集团公司A系列可转换优先股的指定、权力、优惠和权利证书,作为附件I(通过引用AAG于2013年12月9日提交的8-K表格当前报告(委员会文件编号1-8400)的附件3.1并入)。 |
3.2 | 美国航空集团公司重新注册证书修正案证书(通过引用美国航空集团公司于2018年6月13日提交的当前8-K表格报告的附件3.1合并(委员会文件1-8400))。 |
3.3 | 第三次修订和重新修订美国航空集团公司章程(通过引用美国航空集团公司于2018年6月13日提交的当前8-K表报告的附件3.2(委员会文件1-8400))。 |
3.4 | 修订和重订的美国航空公司注册证书(通过引用AAG截至2013年12月31日的10-K表格年度报告的附件3.3(委员会文件1-8400)而并入)。 |
3.5 | 修订和重订美国航空公司附例(参考AAG截至2013年12月31日的10-K表格年度报告附件3.4(委员会文件第1-8400号))。 |
4.1 | 传递信托协议,日期为2013年3月12日,由美国航空公司和威尔明顿信托公司达成(通过引用AMR于2013年3月12日提交的8-K表格当前报告(委员会文件1-8400)的附件4.1并入)。 |
4.2 | 2013年11月27日,美国航空公司和威尔明顿信托公司作为B类受托人签署了第2013-2B号信托副刊,日期为2013年3月12日的传递信托协议(通过引用AMR于2013年11月27日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-8400号)的附件4.2并入)。 |
4.3 | 传递信托证书表格,2013-2B系列(包括在附件A至附件4.2中)(通过引用AMR于2013年11月27日提交的当前8-K表格报告的附件4.3(委员会文件第1-8400号)并入)。 |
4.4 | 循环信贷协议(2013-2B),日期为2013年11月27日,由Wilmington Trust Company作为从属代理、作为美国航空2013-2B传递信托的代理和受托人和借款人与摩根士丹利银行作为B类流动性提供者(通过参考AMR于2013年11月27日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-8400号)的附件4.5并入)。 |
4.5 | 参与协议(N907AN),日期为2013年9月9日,美国航空公司、威尔明顿信托公司,作为传递受托人,根据截至协议日期有效的每一份传递信托协议,威尔明顿信托公司作为从属代理,威尔明顿信托公司作为贷款受托人,以及威尔明顿信托公司以个人身份,如其中所述(通过参考AMR于2013年11月27日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-8400)的附件4.6并入)。 |
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展品 数 | 描述 |
4.6 | 契约和担保协议(N907AN),日期为2013年9月9日,由美国航空公司和威尔明顿信托公司作为贷款受托人(通过参考AMR于2013年11月27日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-8400)的附件4.7并入)。 |
4.7 | 第一修正案参与协议(N907AN),日期为2013年11月27日,根据每个传递信托协议,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递受托人,威尔明顿信托公司作为附属代理,威尔明顿信托公司作为贷款受托人,以及威尔明顿信托公司以个人身份参与协议(通过参考AMR于2013年11月27日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-8400)的附件4.8并入)。 |
4.8 | 《契约和担保协议第一修正案》(N907AN),日期为2013年11月27日,由美国航空公司和威尔明顿信托公司作为贷款受托人(通过参考AMR于2013年11月27日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-8400号)的附件4.9合并而成)。 |
4.9 | 系列2013-2A N907AN设备说明1,日期为2013年9月9日(通过引用附件4.10并入AMR于2013年11月27日提交的8-K表格的当前报告(欧盟委员会文件1-8400))。 |
4.10 | 系列2013-2B N907AN设备说明1,日期为2013年11月27日(通过引用附件4.11并入AMR于2013年11月27日提交的8-K表格的当前报告(委员会文件1-8400))。 |
4.11 | 附表I(依据S-K规例第601项的指示2,本附表I载有与B级证书的提供有关的适用于飞机融资的文件清单,该等文件与随函存档的文件实质上相同,如附件4.6、4.7、4.8、4.9及4.10所示)。附表一列出了这些文件与相应证据的不同之处的细节)(通过引用附件99.2并入AMR于2013年11月27日提交的当前8-K表报告(欧盟委员会文件1-8400))。 |
4.12 | 修订和重新签署的债权人间协议(2013年-2),日期为2013年12月20日,威尔明顿信托公司,作为美国航空传递信托2013-2A、美国航空传递信托2013-2B和美国航空传递信托2013-2C的受托人,摩根士丹利银行,N.A.,作为A类流动性提供者和B类流动性提供者,以及威尔明顿信托公司作为从属代理(通过参考AMR于2013年12月20日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-8400号)的附件4.4并入)。 |
4.13 | 第二修正案参与协议(N907AN),日期为2013年12月20日,由美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人,威尔明顿信托公司作为附属代理,威尔明顿信托公司作为贷款受托人,以及威尔明顿信托公司以个人身份签署,日期为2013年12月20日(通过引用AMR于2013年12月20日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-8400)的附件4.9并入)。 |
4.14 | 《契约和担保协议第二修正案》(N907AN),日期为2013年12月20日,由美国航空公司和威尔明顿信托公司作为贷款受托人(通过参考AMR于2013年12月20日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-8400号)的附件4.10并入)。 |
4.15 | 契约,日期为2013年5月24日,由美国航空集团(作为全美航空集团的利益继承人)和Wilmington Trust,National Association,作为受托人(通过引用全美航空集团于2013年5月24日提交的当前8-K表格报告的附件4.1(委员会文件1-8444)合并)。 |
4.16 | 第一补充契约,日期为2013年5月24日,由美国航空集团公司(作为全美航空集团的利益继承人)、美国航空公司(作为全美航空公司的利益继承人)和Wilmington Trust,National Association,作为受托人(通过引用全美航空集团于2013年5月24日提交的当前8-K表格报告的附件4.2(委员会文件1-8444)合并)。 |
4.17 | 第二份补充契约日期为2013年12月9日,由美国航空集团(作为全美航空集团的权益继承人)持有。和Wilmington Trust,National Association,作为受托人,于2013年5月24日授予该契约(通过参考AAG于2013年12月9日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-8400号)的附件4.1并入)。 |
4.18 | 第三补充契约,日期为2015年12月30日,由作为受托人的美国航空集团、美国航空公司和全国协会威尔明顿信托公司作为受托人,与截至2013年5月24日的契约(通过引用AAG于2015年12月31日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-8400)的附件4.1并入)。 |
4.19 | 传递信托协议,日期为2014年9月16日,由美国航空公司和威尔明顿信托公司作为受托人(通过参考美国航空公司于2014年9月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691)的附件4.1合并而成)。 |
4.20 | 信托补编第2014-1A号,日期为2014年9月16日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空公司于2014年9月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.2并入)。 |
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展品 数 | 描述 |
4.21 | 信托补编第2014-1B号,日期为2014年9月16日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空公司于2014年9月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.3并入)。 |
4.22 | 债权人间协议(2014-1),日期为2014年9月16日,由Wilmington Trust Company,作为American Airlines Pass Trust 2014-1A和American Airlines Pass Trust 2014-1B的受托人,Crédit Agricole Corporation and Investment Bank,通过其纽约分行作为A类流动性提供者和B类流动性提供者,以及Wilmington Trust Company,作为从属代理(通过引用美国于2014年9月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691号)的附件4.4合并而成)。 |
4.23 | 债权人间协议(2014-1)的第1号修正案,日期为2015年6月24日,由美国航空公司、法国农业信贷公司和投资银行作为A类和B类流动性提供者,以及威尔明顿信托公司作为次要代理和受托人(通过引用AAG截至2015年6月30日的10-Q表格季度报告(委员会文件1-8400号)的附件10.6并入)。 |
4.24 | 票据购买协议,日期为2014年9月16日,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人,威尔明顿信托公司作为从属代理,威尔明顿信托公司作为托管代理,威尔明顿信托公司作为付款代理(通过引用美国航空公司于2014年9月17日提交的8-K表格当前报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.9并入)。 |
4.25 | 参与协议格式(美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人,威尔明顿信托公司作为附属代理,威尔明顿信托公司作为贷款受托人,以及威尔明顿信托公司以个人身份签署的参与协议)(票据购买协议附件B)(通过引用附件4.10并入美国航空公司于2014年9月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691号))。 |
4.26 | 契约和担保协议表格(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议)(票据购买协议的附件C)(通过引用附件4.11并入美国航空公司于2014年9月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号))。 |
4.27 | 循环信贷协议(2014-1A),日期为2014年9月16日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空Pass Three Trust的代理人和受托人,作为借款人,与法国农业信贷银行通过其纽约分行作为流动资金提供者(通过参考美国于2014年9月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.14并入)。 |
4.28 | 循环信贷协议(2014-1B),日期为2014年9月16日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空Pass Three Trust受托人的代理人和受托人,作为借款人,与法国农业信贷银行通过其纽约分行作为流动资金提供者(通过引用美国于2014年9月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.15合并)。 |
4.29 | 契约,日期为2014年9月25日,由美国航空集团公司、担保人(如其中所定义)和作为受托人的全国协会威尔明顿信托公司(通过引用AAG于2014年9月26日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-8400号)的附件4.1并入)。 |
4.30 | 第一补充契约,日期为2015年12月30日,由美国航空集团、美国航空公司和作为受托人的全国协会威尔明顿信托公司作为受托人,与截至2014年9月25日的契约(通过引用AAG于2015年12月31日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-8400)的附件4.2并入)。 |
4.31 | 契约,日期为2015年3月5日,由美国航空集团、担保人(定义如下)和作为受托人的全国协会威尔明顿信托公司(通过引用AAG于2015年3月12日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-8400号)的附件4.1并入)。 |
4.32 | 2018年到期的6.125%优先票据表格(通过参考全美航空集团于2013年5月24日提交的当前8-K表格(委员会文件第1-8444号)附件A至附件4.2并入)。 |
4.33 | 2019年到期的5.50%优先票据的表格(通过参考AAG于2014年9月26日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-8400)附件A至附件4.1并入)。 |
4.34 | 2020年到期的4.625%优先债券的表格(通过参考AAG于2015年3月12日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-8400号)附件A至附件4.1并入)。 |
4.35 | 第一补充契约,日期为2015年12月30日,由美国航空集团、美国航空公司和作为受托人的全国协会威尔明顿信托公司作为受托人,与截至2015年3月5日的契约(通过引用AAG于2015年12月31日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-8400)的附件4.3并入)。 |
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展品 数 | 描述 |
4.36 | 信托补编第2015-1A号,日期为2015年3月16日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2015年3月16日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.2并入)。 |
4.37 | 信托补编第2015-1B号,日期为2015年3月16日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2015年3月16日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.3并入)。 |
4.38 | 债权人间协议(2015-1),日期为2015年3月16日,由Wilmington Trust Company,作为American Airlines Pass Trust 2015-1A和American Airlines Pass Trust 2015-1B的受托人,Crédit Agricole Corporation and Investment Bank,通过其纽约分行,作为A类流动性提供者和B类流动性提供者,以及Wilmington Trust Company,作为从属代理(通过引用美国于2015年3月16日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691号)的附件4.4合并而成)。 |
4.39 | 票据购买协议,截至2015年3月16日,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人,威尔明顿信托公司作为从属代理,威尔明顿信托公司作为托管代理,威尔明顿信托公司作为付款代理(通过引用美国航空于2015年3月16日提交的8-K表格当前报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.9并入)。 |
4.40 | 参与协议形式(美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人、威尔明顿信托公司作为从属代理、威尔明顿信托公司作为贷款受托人和威尔明顿信托公司以个人身份签署的参与协议)(通过参考美国航空于2015年3月16日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.10并入)。 |
4.41 | 契约和担保协议表(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议)(通过参考美国航空公司于2015年3月16日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691)的附件4.11并入)。 |
4.42 | 传递信托证书表格,2015-1A系列(通过引用美国于2015年3月16日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.2(委员会文件第1-2691号)并入)。 |
4.43 | 传递信托证书表格,2015-1B系列(通过引用美国于2015年3月16日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.3(委员会文件第1-2691号)并入)。 |
4.44 | 循环信贷协议(2015-1A),日期为2015年3月16日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空Pass Three Trust 2015-1A的代理和受托人,作为借款人,与法国农业信贷银行通过其纽约分行作为流动资金提供者(通过引用美国于2015年3月16日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.14合并)。 |
4.45 | 循环信贷协议(2015-1B),日期为2015年3月16日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空公司Pass Trust 2015-1B的代理人和受托人,作为借款人,与法国农业信贷银行通过其纽约分行作为流动性提供者(通过引用美国于2015年3月16日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.15合并)。 |
4.46 | 信托补编第2015-2AA号,日期为2015年9月24日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.2并入)。 |
4.47 | 信托补编第2015-2A号,日期为2015年9月24日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.3并入)。 |
4.48 | 信托补编第2015-2B号,日期为2015年9月24日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.4并入)。 |
4.49 | 债权人间协议(2015-2),日期为2015年9月24日,由威尔明顿信托公司、美国航空2015-2AA传递信托受托人、美国航空2015-2A传递信托受托人和美国航空2015-2B传递信托受托人、澳大利亚联邦银行纽约分行作为AA级流动性提供者、法国农业信贷银行纽约分行作为A类流动性提供者和B类流动性提供者以及威尔明顿信托公司达成。作为从属代理(通过引用美国于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.5并入)。 |
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展品 数 | 描述 |
4.50 | 票据购买协议,日期为2015年9月24日,由美国航空公司、威尔明顿信托公司作为每个传递信托协议下的传递受托人,以及威尔明顿信托公司作为从属代理(通过参考美国航空于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.6并入)。 |
4.51 | 参与协议表格(美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人、威尔明顿信托公司作为从属代理、威尔明顿信托公司作为贷款受托人和威尔明顿信托公司以个人身份签署的参与协议)(通过引用美国航空于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件B至附件4.6并入)。 |
4.52 | 契约和担保协议表(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议)(通过引用美国航空公司2015年9月24日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)附件C的附件4.6并入)。 |
4.53 | 传递信托证书表格,2015-2AA系列(通过引用美国于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.2(委员会文件第1-2691号))。 |
4.54 | 传递信托证书表格,2015-2A系列(通过引用美国于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.3(委员会文件第1-2691号)并入)。 |
4.55 | 传递信托证书表格,2015-2B系列(通过引用美国于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.4(委员会文件第1-2691号)。 |
4.56 | 循环信贷协议(2015-2AA),日期为2015年9月24日,由Wilmington Trust Company作为从属代理、作为美国航空Pass Three Trust受托人的代理人和受托人(作为借款人)和澳大利亚联邦银行纽约分行(作为流动性提供者)之间的协议(通过参考美国于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.12并入)。 |
4.57 | 循环信贷协议(2015-2A),日期为2015年9月24日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空公司Pass Trust 2015-2A的代理人和受托人,作为借款人,与法国农业信贷银行通过其纽约分行作为流动资金提供者(通过引用美国于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.13合并)。 |
4.58 | 循环信贷协议(2015-2B),日期为2015年9月24日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空公司Pass Trust 2015-2B的代理人和受托人,作为借款人,与法国农业信贷银行通过其纽约分行作为流动性提供者(通过引用美国于2015年9月24日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.14并入)。 |
4.59 | 美国航空公司之间的票据购买协议,日期为2013年4月24日(作为全美航空公司的权益继承人)威尔明顿信托公司,作为受托人,威尔明顿信托公司,作为从属代理,威尔明顿信托,全国协会,作为托管代理,以及威尔明顿信托公司,作为支付代理(通过引用2013年4月25日提交的全美航空集团当前8-K报表的附件4.12(委员会文件编号1-8444)合并)。 |
4.60 | 根据美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)、威尔明顿信托公司、威尔明顿信托公司和威尔明顿信托公司(通过AAG于12月31日提交的当前8-K报表的附件10.2合并而成)的票据购买协议,美国航空公司(作为全美航空公司的利益继承人)、威尔明顿信托公司(作为受托人、从属代理和支付代理)和威尔明顿信托公司(作为受托人、从属代理和支付代理)和威尔明顿信托公司(通过作为受托人、从属代理和支付代理)和威尔明顿信托公司的利益而签订的假设协议,在每一种情况下,都是根据美国航空公司(美国航空公司)(作为全美航空公司的利益继承人)于2013年4月24日签署的票据购买协议2015年(欧盟委员会第1-8400号文件)。 |
4.61 | 作为所有者的美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)与作为契约受托人、从属代理和传递受托人的威尔明顿信托公司之间的参与协议表格(通过参考2013年4月25日提交的全美航空集团目前的8-K表格报告(委员会文件编号1-8444)的附件4.13并入)。 |
4.62 | 美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)之间的信托契约和安全协议的格式,所有者是威尔明顿信托公司,全国协会作为证券中介,威尔明顿信托公司作为契约受托人(通过参考2013年4月25日提交的全美航空集团当前8-K表格的附件4.14(委员会文件1-8444)合并)。 |
4.63 | 美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)作为所有者与威尔明顿信托公司作为契约受托人、从属代理和传递受托人之间的参与协议修正案第1号的表格(票据购买协议的附件A)(通过参考2013年6月6日提交的全美航空集团当前8-K报表的附件4.8并入(委员会文件第1-8444号))。 |
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展品 数 | 描述 |
4.64 | 美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)之间的信托契约和担保协议修正案第1号表格,所有者为所有者,威尔明顿信托公司作为证券中介,威尔明顿信托公司作为契约受托人(票据购买协议的附件B)(通过引用全美航空集团于2013年6月6日提交的8-K表格当前报告的附件4.9(委员会文件第1-8444号)并入)。 |
4.65 | 修改和重新签署的担保,日期为2014年3月31日,来自美国航空集团(作为全美航空集团的利益继承人)关于全美航空在与其2013-1系列直通证书相关的设备说明下的义务(通过引用AAG截至2014年3月31日的季度10-Q表格(委员会文件第1-8400号)的附件10.5并入)。 |
4.66 | 美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)作为所有者与威尔明顿信托公司作为契约受托人、次要代理和传递受托人之间的参与协议表格(票据购买协议(2012-2)第1号修正案的附表I)(通过引用全美航空集团于2013年6月6日提交的8-K表格当前报告的附件4.10(委员会文件1-8444)并入)。 |
4.67 | 美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)之间的信托契约和担保协议的格式,所有者是威尔明顿信托公司,全国协会作为证券中介,威尔明顿信托公司作为契约受托人(票据购买协议(2012-2)第1号修正案的附表II)(通过参考全美航空集团于2013年6月6日提交的当前8-K表格报告的附件4.11(委员会文件第1-8444号)合并)。 |
4.68 | 参与协议格式(所有者美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)与作为契约受托人和从属代理的威尔明顿信托公司之间的参与协议)(通过引用全美航空集团于2010年12月23日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-8444)的附件4.14并入)。 |
4.69 | 契约表格(作为所有者的美国航空公司(作为全美航空公司的利益继承人)和作为契约受托人的威尔明顿信托公司之间的信托契约和担保协议)(通过引用全美航空集团于2010年12月23日提交的当前8-K表格的附件4.15(委员会文件编号1-8444)合并)。 |
4.70 | 修改和重新签署的担保,日期为2014年3月31日,来自美国航空集团(作为全美航空集团的利益继承人)关于全美航空在与其2010-1系列直通证书相关的设备说明下的义务(通过引用AAG截至2014年3月31日的季度10-Q表格(委员会文件第1-8400号)的附件10.1并入)。 |
4.71 | 参与协议格式(所有者美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)与作为契约受托人和从属代理的威尔明顿信托公司之间的参与协议)(通过引用全美航空集团于2011年7月1日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-08444)的附件4.18并入)。 |
4.72 | 契约表格(所有者美国航空公司(作为全美航空公司的利益继承人)和作为契约受托人的威尔明顿信托公司之间的信托契约和担保协议)(通过引用全美航空集团于2011年7月1日提交的当前8-K表格的附件4.19(委员会文件第1-08444号)合并)。 |
4.73 | 担保,日期为2011年6月28日,由美国航空集团(作为全美航空集团的利益继承人)提供。(通过引用附件4.23并入全美航空集团于2011年7月1日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-08444))。 |
4.74 | 修改和重新签署的担保,日期为2014年3月31日,来自美国航空集团(作为全美航空集团的利益继承人)关于全美航空公司在与其2011-1系列直通证书相关的设备说明下的义务(通过引用AAG截至2014年3月31日的季度10-Q表格(委员会文件第1-8400号)的附件10.2并入)。 |
4.75 | 参与协议格式(所有者美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)与作为契约受托人和次要代理的威尔明顿信托公司之间的参与协议)(通过引用全美航空集团于2012年5月16日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-08444)的附件4.18并入)。 |
4.76 | 契约表格(所有者美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)和作为契约受托人的威尔明顿信托公司之间的信托契约和担保协议)(通过引用全美航空集团于2012年5月16日提交的当前8-K表格的附件4.19(委员会文件第1-08444号)合并)。 |
4.77 | 修改和重新签署的担保,日期为2014年3月31日,来自美国航空集团(作为全美航空集团的利益继承人)关于全美航空公司在与其2012-1系列直通证书相关的设备说明下的义务(通过引用AAG截至2014年3月31日的季度10-Q表格(委员会文件第1-8400号)的附件10.3并入)。 |
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展品 数 | 描述 |
4.78 | 参与协议格式(所有者美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)与作为契约受托人和次要代理的威尔明顿信托公司之间的参与协议)(通过引用全美航空集团于2012年12月13日提交的8-K表格当前报告(委员会文件1-08444)附件B的附件B并入)。 |
4.79 | 契约表格(所有者美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)和作为契约受托人的威尔明顿信托公司之间的信托契约和担保协议)(通过引用全美航空集团于2012年12月13日提交的当前8-K表格的附件C至附件4.12(委员会文件1-08444)合并)。 |
4.80 | 修改和重新签署的担保,日期为2014年3月31日,来自美国航空集团(作为全美航空集团的利益继承人)关于全美航空公司在与其2012-2系列直通证书相关的设备说明下的义务(通过引用AAG截至2014年3月31日的季度10-Q表格(委员会文件第1-8400号)的附件10.4并入)。 |
4.81 | 假定协议格式,日期为2015年12月30日,由美国航空公司为威尔明顿信托公司作为契约受托人的利益,发给(I)美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)等之间的每份参与协议。和Wilmington Trust Company,作为契约受托人,根据2010-1、2011-1、2012-1、2012-2和2013-1 EETC票据购买协议签订,以及(Ii)美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)与威尔明顿信托公司(作为契约受托人)根据2010-1、2011-1、2012-1、2012-1签订的每个信托契约和担保协议,2012-2和2013-1 EETC票据购买协议(通过引用AAG于2015年12月31日提交的8-K表格当前报告(欧盟委员会文件1-8400)的附件10.3并入)。 |
4.82 | 信托补编第2016-1AA号,日期为2016年1月19日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.2并入)。 |
4.83 | 信托补编第2016-1A号,日期为2016年1月19日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过参考美国航空于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.3并入)。 |
4.84 | 信托补编第2016-1B号,日期为2016年1月19日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.4并入)。 |
4.85 | 截至2016年1月19日,威尔明顿信托公司作为美国航空传递信托2016-1AA的受托人、美国航空传递信托2016-1A的受托人和美国航空传递信托2016-1B的受托人、KfW IPEX-Bank GmbH作为AA类流动性提供者、A类流动性提供者和B类流动性提供者的债权人间协议(2016-1),以及威尔明顿信托公司作为从属代理(通过引用合并为美国航空于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691号)的附件4.5)。 |
4.86 | 票据购买协议,日期为2016年1月19日,由美国航空公司、威尔明顿信托公司作为每个传递信托协议下的传递受托人,以及威尔明顿信托公司作为从属代理(通过参考美国航空于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.6合并而成)。 |
4.87 | 参与协议表格(美国航空公司、威尔明顿信托公司作为每个传递信托协议下的传递受托人、威尔明顿信托公司作为从属代理、威尔明顿信托公司作为贷款受托人和威尔明顿信托公司以个人身份签署的参与协议)(通过参考美国航空于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件B至附件4.6并入)。 |
4.88 | 契约和担保协议表(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议)(通过参考美国航空公司于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)附件C至附件4.6并入)。 |
4.89 | 传递信托证书表格,2016-1AA系列(通过参考美国于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.2(委员会文件1-2691)并入)。 |
4.90 | 传递信托证书表格,2016-1A系列(通过引用美国于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.3(委员会文件第1-2691号)并入)。 |
4.91 | 传递信托证书表格,2016-1B系列(通过引用A至4.4并入美国于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691))。 |
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展品 数 | 描述 |
4.92 | 循环信贷协议(2016-1AA),日期为2016年1月19日,由Wilmington Trust Company作为从属代理、作为美国航空Pass Three Trust受托人的代理人和受托人(作为借款人)和KfW IPEX-Bank GmbH作为流动性提供者(通过参考美国于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.12并入)。 |
4.93 | 循环信贷协议(2016-1A),日期为2016年1月19日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空Pass Three Trust的代理人和受托人,作为借款人,与KfW IPEX-Bank GmbH作为流动性提供者(通过参考美国于2016年1月21日提交的当前8-K表报告(委员会文件1-2691号)的附件4.13并入)。 |
4.94 | 循环信贷协议(2016-1B),日期为2016年1月19日,由Wilmington Trust Company作为从属代理、作为美国航空Pass Three Trust受托人的代理人和受托人(作为借款人)和KfW IPEX-Bank GmbH作为流动性提供者(通过参考美国于2016年1月21日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.14并入)。 |
4.95 | 信托补编第2016-2AA号,日期为2016年5月16日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2016年5月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.2并入)。 |
4.96 | 信托补编第2016-2A号,日期为2016年5月16日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空公司于2016年5月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.3并入)。 |
4.97 | 债权人间协议(2016-2),日期为2016年5月16日,由Wilmington Trust Company,作为American Airlines Pass Trust 2016-2AA的受托人和American Airlines Pass Trust 2016-2A的受托人,KfW IPEX-Bank GmbH,作为AA类流动性提供者和A类流动性提供者,以及Wilmington Trust Company,作为从属代理(通过引用附件4.4并入美国航空于2016年5月17日提交的当前8-K表报告(委员会文件编号1-2691))。 |
4.98 | 票据购买协议,截至2016年5月16日,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人,威尔明顿信托公司作为从属代理,威尔明顿信托公司作为托管代理,威尔明顿信托公司作为付款代理(通过引用美国航空公司于2016年5月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.9并入)。 |
4.99 | 参与协议表格(美国航空公司、威尔明顿信托公司作为每个传递信托协议下的传递受托人、威尔明顿信托公司作为从属代理、威尔明顿信托公司作为贷款受托人和威尔明顿信托公司以个人身份签署的参与协议)(通过引用美国航空公司于2016年5月17日提交的8-K表格当前报告(委员会文件编号1-2691)的附件B至附件4.9并入)。 |
4.100 | 契约和担保协议表(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议)(通过参考美国航空公司于2016年5月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)附件C的附件4.9并入)。 |
4.101 | 传递信托证书表格,2016-2AA系列(通过参考美国于2016年5月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691)附件A至附件4.2并入)。 |
4.102 | 传递信托证书表格,2016-2A系列(通过引用美国于2016年5月17日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.3(委员会文件第1-2691号)并入)。 |
4.103 | 循环信贷协议(2016-2AA),日期为2016年5月16日,由Wilmington Trust Company作为从属代理、作为美国航空Pass Three Trust受托人的代理人和受托人(作为借款人)和KfW IPEX-Bank GmbH作为流动性提供者(通过参考美国于2016年5月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.14并入)。 |
4.104 | 循环信贷协议(2016-2A),日期为2016年5月16日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空Pass Three Trust的代理人和受托人,作为借款人,与KfW IPEX-Bank GmbH作为流动性提供者(通过参考美国航空于2016年5月17日提交的当前8-K表报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.15并入)。 |
4.105 | 信托补编第2016-2B号,日期为2016年7月8日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2016年7月12日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.2并入)。 |
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展品 数 | 描述 |
4.106 | 修订和重新签署的债权人间协议(2016-2),日期为2016年7月8日,威尔明顿信托公司作为美国航空传递信托2016-2AA的受托人,美国航空传递信托2016-2A的受托人和美国航空传递信托2016-2B的受托人,KfW IPEX-Bank GmbH作为AA类流动性提供者、A类流动性提供者和B类流动性提供者,以及Wilmington Trust Company作为从属代理(通过引用美国于2016年7月12日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.3合并)。 |
4.107 | 修订和重新签署的票据购买协议,日期为2016年7月8日,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人,威尔明顿信托公司作为从属代理,威尔明顿信托公司作为托管代理,威尔明顿信托公司作为支付代理(通过参考美国航空于2016年7月12日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.6并入)。 |
4.108 | 参与协议表格(美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人、威尔明顿信托公司作为从属代理、威尔明顿信托公司作为贷款受托人和威尔明顿信托公司以个人身份签署的参与协议)(包括在美国航空于2016年7月12日提交的8-K表格当前报告(委员会文件1-2691)的附件B至附件4.6)。 |
4.109 | 参与协议第一修正案表格(根据每项传递信托协议,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递受托人,威尔明顿信托公司作为附属代理,威尔明顿信托公司作为贷款受托人,以及威尔明顿信托公司以个人身份签署的参与协议第一修正案)(包括在美国航空于2016年7月12日提交的8-K表格当前报告(委员会文件1-2691)附件D至附件4.6)。 |
4.110 | 契约和担保协议表格(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议)(包括在美国航空公司于2016年7月12日提交的当前表格8-K的附件C中(委员会文件1-2691))。 |
4.111 | 契约和担保协议第一修正案表格(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议第一修正案)(包括在美国航空公司于2016年7月12日提交的当前表格8-K的附件E中(委员会文件1-2691号))。 |
4.112 | 传递信托证书表格,2016-2B系列(包括在美国于2016年7月12日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.2(委员会文件1-2691)中)。 |
4.113 | 循环信贷协议(2016-2B),日期为2016年7月8日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空公司Pass Trust 2016-2B的代理人和受托人,作为借款人,与KfW IPEX Bank GmbH作为流动性提供者(通过参考美国航空于2016年7月12日提交的当前8-K表报告(委员会文件1-2691号)的附件4.12并入)。 |
4.114 | 信托补编第2016-3AA号,日期为2016年10月3日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2016年10月4日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.2并入)。 |
4.115 | 信托补编第2016-3A号,日期为2016年10月3日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过参考美国航空于2016年10月4日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.3并入)。 |
4.116 | 债权人间协议(2016-3),日期为2016年10月3日,由Wilmington Trust Company,作为American Airlines Pass Trust 2016-3AA的受托人和American Airlines Pass Trust 2016-3A的受托人,KfW IPEX-Bank GmbH,作为AA类流动性提供者和A类流动性提供者,以及Wilmington Trust Company,作为从属代理(通过引用附件4.4并入美国航空于2016年10月4日提交的当前8-K表报告(委员会文件编号1-2691))。 |
4.117 | 修订和重新签署的债权人间协议(2016-3),日期为2017年10月4日,由威尔明顿信托公司、作为美国航空传递信托2016-3AA的受托人、作为美国航空传递信托的受托人2016-3A和作为美国航空传递信托的受托人2016-3B、KfW IPEX-Bank GmbH作为AA类流动性提供者、A类流动性提供者和B类流动性提供者以及Wilmington Trust Company作为从属代理(通过引用美国于2017年10月5日提交的当前8-K报表(委员会文件编号1-2691)的附件4.3合并而成)。 |
4.118 | 票据购买协议,日期为2016年10月3日,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人,威尔明顿信托公司作为从属代理,威尔明顿信托公司作为托管代理,威尔明顿信托公司作为付款代理(通过引用美国航空公司于2016年10月4日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.9并入)。 |
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展品 数 | 描述 |
4.119 | 参与协议形式(美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人,威尔明顿信托公司作为附属代理,威尔明顿信托公司作为贷款受托人,以及威尔明顿信托公司以个人身份签署的参与协议)(包括在附件4.9的附件B中)(通过引用美国航空公司于2016年10月4日提交的当前8-K表格报告的附件4.9并入(委员会文件1-2691))。 |
4.120 | 契约和担保协议表(美国航空公司和威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议,作为贷款受托人)(包括在附件C至附件4.9中)(通过引用附件C至附件4.9并入美国航空公司于2016年10月4日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件C)。 |
4.121 | 传递信托证书表格,2016-3AA系列(通过参考美国于2016年10月4日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691)附件A至附件4.2并入)。 |
4.122 | 传递信托证书表格,2016-3A系列(通过引用美国于2016年10月4日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.3(委员会文件第1-2691号)并入)。 |
4.123 | 循环信贷协议(2016-3AA),日期为2016年10月3日,由Wilmington Trust Company作为从属代理、作为美国航空Pass Three Trust受托人的代理人和受托人(作为借款人)和KfW IPEX-Bank GmbH作为流动性提供者(通过参考美国于2016年10月4日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.14并入)。 |
4.124 | 循环信贷协议(2016-3A),日期为2016年10月3日,由Wilmington Trust Company作为从属代理、作为美国航空Pass Three Trust受托人的代理人和受托人(作为借款人)和KfW IPEX-Bank GmbH作为流动性提供者(通过参考美国于2016年10月4日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.15并入)。 |
4.125 | 信托补编第2017-1AA号,日期为2017年1月13日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-02691号)的附件4.2并入)。 |
4.126 | 信托补编第2017-1A号,日期为2017年1月13日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过参考美国航空于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-02691号)的附件4.3并入)。 |
4.127 | 信托补编第2017-1B号,日期为2017年1月13日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-02691号)的附件4.4并入)。 |
4.128 | 截至2017年1月13日,威尔明顿信托公司作为美国航空传递信托2017-1AA的受托人,作为美国航空传递信托2017-1A的受托人,作为美国航空传递信托2017-1B的受托人,花旗银行作为AA类流动性提供者、A类流动性提供者和B类流动性提供者,以及威尔明顿信托公司作为从属代理之间的债权人间协议(2017-1AA),花旗银行作为AA类流动性提供者,A类流动性提供者和B类流动性提供者,以及威尔明顿信托公司作为从属代理(通过参考美国于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-02691)的附件4.5合并)。 |
4.129 | 票据购买协议,截至2017年1月13日,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人,威尔明顿信托公司作为从属代理,威尔明顿信托公司作为托管代理,威尔明顿信托公司作为付款代理(通过参考美国航空公司于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-02691)的附件4.12并入)。 |
4.130 | 参与协议表格(美国航空公司、威尔明顿信托公司作为每个传递信托协议下的传递受托人、威尔明顿信托公司作为从属代理、威尔明顿信托公司作为贷款受托人和威尔明顿信托公司以其中规定的个人身份达成的参与协议)(通过参考美国航空于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-02691)的附件B至附件4.12而并入)。 |
4.131 | 契约和担保协议表(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议)(通过参考美国航空公司于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-02691号)附件C的附件C并入)。 |
4.132 | 传递信托证书表格,第2017-1AA系列(通过参考美国于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.2(委员会文件1-02691)并入)。 |
4.133 | 传递信托证书表格,第2017-1A系列(通过参考美国于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.3(委员会文件1-02691)并入)。 |
4.134 | 传递信托证书表格,系列2017-1B(通过参考美国于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-02691)的附件A至附件4.4并入)。 |
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展品 数 | 描述 |
4.135 | 循环信贷协议(2017-1AA),日期为2017年1月13日,由威尔明顿信托公司(作为从属代理,作为美国航空公司通过信托的受托人的代理人和受托人,作为借款人)和花旗银行(作为流动性提供者,通过引用美国航空于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-02691)的附件4.18并入)。 |
4.136 | 循环信贷协议(2017-1A),日期为2017年1月13日,由威尔明顿信托公司(作为从属代理,作为美国航空公司Pass Trust的代理和受托人,作为借款人)和花旗银行(作为流动性提供者,通过引用美国航空于2017年1月17日提交的当前8-K表报告(委员会文件1-02691)的附件4.19并入)。 |
4.137 | 循环信贷协议(2017-1B),日期为2017年1月13日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空公司Pass Trust的受托人的代理人和受托人,作为借款人,以及花旗银行作为流动性提供者(通过引用美国航空于2017年1月17日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-02691)的附件4.20并入)。 |
4.138 | 确认和协议(2017-1),日期为2017年3月31日,由美国航空公司,花旗银行,北卡罗来纳州,作为初始流动性提供者,澳大利亚国民银行有限公司,作为替代流动性提供者,以及威尔明顿信托公司,作为附属代理和受托人(通过引用AAG截至2017年3月31日的10-Q表格季度报告(委员会文件1-8400号)的附件4.20并入)。 |
4.139 | 循环信贷协议(2017-1AA),日期为2017年3月31日,由Wilmington Trust Company作为从属代理、作为美国航空Pass Three Trust的受托人的代理人和受托人(作为借款人)和National Australia Bank Limited(作为流动性提供者)达成(通过参考AAG截至2017年3月31日的Form 10-Q季度报告(委员会文件第1-8400号)的附件4.21并入)。 |
4.140 | 循环信贷协议(2017-1A),日期为2017年3月31日,由Wilmington Trust Company作为从属代理、作为美国航空公司Pass Trust 2017-1A的代理和受托人(作为借款人)和National Australia Bank Limited作为流动性提供者(通过参考AAG截至2017年3月31日的Form 10-Q季度报告(委员会文件1-8400)的附件4.22并入)。 |
4.141 | 循环信贷协议(2017-1B),日期为2017年3月31日,由Wilmington Trust Company作为从属代理、作为美国航空公司Pass Trust 2017-1B的受托人的代理和受托人(作为借款人)和National Australia Bank Limited作为流动性提供者(通过参考AAG截至2017年3月31日的10-Q表格季度报告(委员会文件1-8400)的附件4.23并入)。 |
4.142 | 美国航空集团公司债务证券契约表格(通过引用AAG于2017年2月22日提交的S-3ASR表格注册声明的附件4.1(委员会文件第333-216167号)合并。 |
4.143 | 美国航空公司债务证券契约表格(通过引用AAG于2017年2月22日提交的S-3ASR表格注册声明的附件4.2(委员会文件第333-216167号)合并。 |
4.144 | 信托补编第2017-2AA号,日期为2017年8月14日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2017年8月14日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.2并入)。 |
4.145 | 信托补编第2017-2A号,日期为2017年8月14日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2017年8月14日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.3并入)。 |
4.146 | 债权人间协议(2017-2),日期为2017年8月14日,由Wilmington Trust Company,作为American Airlines Pass Trust 2017-2AA的受托人和American Airlines Pass Trust 2017-2A的受托人,National Australia Bank Limited,作为AA级流动性提供者和A级流动性提供者,以及Wilmington Trust Company,作为从属代理(通过引用美国于2017年8月14日提交的当前8-K表格报告的附件4.4并入(委员会文件1-2691号))。 |
4.147 | 票据购买协议,截至2017年8月14日,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递信托协议下的传递受托人,威尔明顿信托公司作为从属代理,威尔明顿信托公司作为托管代理,威尔明顿信托公司作为付款代理(通过参考美国航空于2017年8月14日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.9并入)。 |
4.148 | 参与协议表格(美国航空公司、威尔明顿信托公司作为每个传递信托协议下的传递受托人、威尔明顿信托公司作为从属代理、威尔明顿信托公司作为贷款受托人和威尔明顿信托公司以个人身份签署的参与协议)(通过引用美国航空于2017年8月14日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件B至附件4.9并入)。 |
4.149 | 契约和担保协议表(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议)(通过引用美国航空公司于2017年8月14日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)附件C的附件4.9并入)。 |
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展品 数 | 描述 |
4.150 | 传递信托证书表格,2017-2AA系列(通过参考美国于2017年8月14日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691)附件A至附件4.2并入)。 |
4.151 | 传递信托证书表格,2017-2A系列(通过引用美国于2017年8月14日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.3(委员会文件第1-2691号)并入)。 |
4.152 | 循环信贷协议(2017-2AA),日期为2017年8月14日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空Pass Pass Trust 2017-2AA的受托人和受托人,作为借款人,以及National Australia Bank Limited,作为流动性提供者(通过参考美国航空于2017年8月14日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.14并入)。 |
4.153 | 循环信贷协议(2017-2A),日期为2017年8月14日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空Pass Pass Trust 2017-2A的代理和受托人,作为借款人,与National Australia Bank Limited作为流动性提供者(通过参考美国航空于2017年8月14日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691)的附件4.15并入)。 |
4.154 | 信托补编第2016-3B号,日期为2017年10月4日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2017年10月5日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.2并入)。 |
4.155 | 修订和重新签署了日期为2017年10月4日的票据购买协议,修订了日期为2016年10月3日的票据购买协议,其中美国航空公司、威尔明顿信托公司作为每个传递信托协议下的传递受托人,以及威尔明顿信托公司作为从属代理(通过参考美国航空公司于2017年10月5日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.4并入)。 |
4.156 | 参与协议第一修正案表格(根据每个传递信托协议,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递受托人,威尔明顿信托公司作为附属代理,威尔明顿信托公司作为贷款受托人,以及威尔明顿信托公司以个人身份签署的参与协议第一修正案)(通过参考美国航空于2017年10月5日提交的当前表格8-K的附件A至附件4.4(委员会文件编号1-2691))。 |
4.157 | 契约和担保协议第一修正案表格(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议第一修正案)(通过引用美国航空公司于2017年10月6日提交的当前表格8-K的附件E的附件4.6(委员会文件第1-2691号)并入)。 |
4.158 | 契约和担保协议第一修正案表格(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议第一修正案)(通过引用美国航空公司于2017年10月5日提交的当前表格8-K的附件B附件4.4(委员会文件1-2691号)并入)。 |
4.159 | 传递信托证书表格,2016-3B系列(通过引用美国于2017年10月5日提交的当前8-K表格报告的附件A至附件4.2(委员会文件第1-2691号)并入)。 |
4.160 | 循环信贷协议(2016-3B),日期为2017年10月4日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空Pass Three Trust的受托人的代理人和受托人,作为借款人,以及KfW IPEX-Bank GmbH,作为流动性提供者3B(通过参考美国于2017年10月5日提交的当前8-K表报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.8并入)。 |
4.161 | 信托补编第2017-2B号,日期为2017年10月5日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司签署,日期为2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空于2017年10月6日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.2并入)。 |
4.162 | 修订和重新签署的债权人间协议(2017-2),日期为2017年10月5日,威尔明顿信托公司作为美国航空传递信托2017-2AA的受托人,美国航空传递信托2017-2A的受托人和美国航空传递信托2017-2B的受托人,澳大利亚国民银行有限公司作为AA类流动性提供者、A类流动性提供者和B类流动性提供者,以及威尔明顿信托公司作为从属代理(通过参考美国于2017年10月6日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.3合并)。 |
4.163 | 修订和重新签署的票据购买协议,日期为2017年10月5日,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为每个传递信托协议下的传递受托人,威尔明顿信托公司作为从属代理,威尔明顿信托公司作为托管代理,威尔明顿信托公司作为支付代理(通过参考美国航空于2017年10月6日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.6并入)。 |
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展品 数 | 描述 |
4.164 | 参与协议表格(美国航空公司、威尔明顿信托公司作为每个传递信托协议下的传递受托人、威尔明顿信托公司作为从属代理、威尔明顿信托公司作为贷款受托人和威尔明顿信托公司以其中规定的个人身份达成的参与协议)(通过引用美国航空于2017年10月6日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)附件B至附件4.6并入)。 |
4.165 | 参与协议第一修正案表格(根据每个传递信托协议,美国航空公司、威尔明顿信托公司作为传递受托人,威尔明顿信托公司作为附属代理,威尔明顿信托公司作为贷款受托人,以及威尔明顿信托公司以个人身份签署的参与协议第一修正案)(通过引用美国航空于2017年10月6日提交的当前表格8-K的附件D至附件4.6(委员会文件编号1-2691))。 |
4.166 | 契约和担保协议表(美国航空公司和作为贷款受托人的威尔明顿信托公司之间的契约和担保协议)(通过引用美国航空公司于2017年10月6日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号)附件C的附件4.6并入)。 |
4.167 | 传递信托证书表格,2017-2B系列(通过引用A至4.2并入美国于2017年10月6日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-2691号))。 |
4.168 | 循环信贷协议(2017-2B),日期为2017年10月5日,由Wilmington Trust Company作为从属代理,作为美国航空Pass Three Trust 2017-2B的代理和受托人,作为借款人,与National Australia Bank Limited作为流动性提供者(通过引用美国航空于2017年10月6日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691)的附件4.12并入)。 |
4.169 | 信托补编第2012-2C(R)号,日期为2018年5月15日,由美国航空公司和作为受托人的威尔明顿信托公司作为受托人,与截至2014年9月16日的传递信托协议(通过引用美国航空公司于2018年5月16日提交的表格8-K的当前报告(委员会文件第1-2691号)的附件4.2并入)。 |
4.170 | 威尔明顿信托公司之间债权人间协议(2012-2C(R))修正案第2号的格式,非以个人身份,但仅作为美国航空公司、美国航空公司和威尔明顿信托公司的受托人,不以个人身份,但仅作为从属代理和受托人(通过引用美国航空公司于2018年5月16日提交的当前表格8-K报告(委员会文件编号1-2691)附件C的附件C并入)。 |
4.171 | 票据购买协议,日期为2018年5月15日,美国航空公司、威尔明顿信托公司之间的票据购买协议,不是以个人身份,而是仅作为C(R)传递信托协议下的传递受托人、作为从属代理和作为契约受托人、作为托管代理的威尔明顿信托公司和作为付款代理的威尔明顿信托公司(通过参考美国航空公司于2018年5月16日提交的当前8-K表格报告(委员会文件编号1-2691)的附件4.6合并而成)。 |
4.172 | 参与协议修正案表格(美国航空公司、威尔明顿信托公司,不以个人身份,但仅作为从属代理和契约受托人,以及威尔明顿信托公司,不以个人身份,但仅作为直通信托协议下的传递受托人)(通过参考美国航空公司于2018年5月16日提交的8-K表格当前报告(委员会文件1-2691号)附件A至附件4.6)。 |
4.173 | 信托契约和担保协议修正案表格(美国航空公司、威尔明顿信托公司(不是以个人身份,但仅作为契约受托人,与全国协会威尔明顿信托公司作为证券中介)之间的信托契约和担保协议修正案)(通过引用美国航空公司于2018年5月16日提交的表格8-K的当前报告(委员会文件第1-2691号)附件B的附件B并入)。 |
4.174 | 传递信托证书表格,系列2012-2C(R)(通过引用美国航空公司于2018年5月16日提交的当前8-K表格报告(委员会文件1-2691)的附件A至附件4.2并入)。 |
10.1 | 修订和重新签署了日期为2016年12月15日的信用和担保协议,修订了日期为2013年5月23日的贷款协议,该贷款协议由美国航空公司(作为借款人,作为全美航空公司的利息继承人)、作为借款人的美国航空集团作为母公司和担保人(作为作为母公司和担保人的全美航空集团的利息继承人)、不时作为贷款人的贷款人、作为行政代理和抵押品代理的花旗银行(作为Citicorp North America Inc.的利息继承人,作为行政代理和抵押品代理)和某些其他方组成。(参考AAG截至2016年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.1(委员会文件第1-8400号))。 |
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展品 数 | 描述 |
10.2 | 修订和重新签署的信用和担保协议的第一修正案,修订日期为2017年11月14日的修订和重新签署的信用和担保协议,修订日期为2016年12月15日的修订后的信用和担保协议,修订日期为2013年5月23日的贷款协议,该贷款协议由美国航空公司(作为借款人,作为全美航空公司的利息继承人)、作为借款人的美国航空集团作为母公司和担保人(作为作为母公司和担保人的全美航空集团的利息继承人)、贷款人花旗银行N.A.作为管理代理和抵押品代理(作为Citicorp North America Inc.的权益继承人,作为管理代理和抵押品代理),以及某些其他当事人(通过引用AAG截至2017年12月31日的Form 10-K年度报告的附件10.2(委员会文件第1-8400号)合并)。 |
10.3 | 第一修正案和重述协议,日期为2015年4月20日,涉及日期为2014年10月10日的信贷和担保协议(经修订),涉及美国航空集团(作为全美航空集团的利息继承人)、美国航空公司(作为全美航空公司的利息继承人)、循环贷款人(如其中定义的)一方、2015年定期贷款贷款人(如其中定义的)方和花旗银行N.A.作为行政代理和抵押品代理(通过引用AAG截至2015年6月30日的季度10-Q表格(委员会文件编号1-8400)的季度报告附件10.4并入)。 |
10.4 | 修订和重新签署的信用和担保协议的第一修正案,修订日期为2015年10月26日,修订日期为2015年4月20日的修订和重新签署的信用和担保协议,其中包括美国航空公司(作为全美航空公司的利息继承人)、美国航空集团公司(作为全美航空集团的利息继承人)、贷款人、作为行政代理的花旗银行以及某些其他各方(通过引用AAG截至12月31日的10-K表格年度报告的附件10.6合并,2015年(欧盟委员会第1-8400号文件)。 |
10.5 | 修订和重新签署的信用和担保协议第二修正案,日期为2016年9月22日,修订了美国航空公司、美国航空集团公司、贷款人、作为行政代理的花旗银行和某些其他各方之间于2015年4月20日修订和重新签署的信用和担保协议(通过参考AAG截至2016年9月30日的10-Q表格季度报告(委员会文件1-8400)的附件10.1而并入)。 |
10.6 | 修订和重新签署的信用和担保协议的第三修正案,日期为2017年6月14日,修订修订和重新签署的信用和担保协议,日期为2015年4月20日,由美国航空公司、美国航空集团、贷款人、作为行政代理的花旗银行和某些其他方之间的修订和重新签署的协议(通过参考AAG截至2017年6月30日的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-8400)的附件10.2并入)。 |
10.7 | 修订和重新签署的信用和担保协议的第四修正案,日期为2017年8月21日,修订修订和重新签署的信用和担保协议,日期为2015年4月20日,由美国航空公司、美国航空集团、贷款人、作为行政代理的花旗银行和某些其他各方之间的修订和重新签署的协议(通过参考AAG截至2017年12月31日的10-K表格年度报告(委员会文件1-8400号)的附件10.7并入)。* |
10.8 | 修订和重新签署的信用和担保协议的第五修正案,日期为2018年9月17日,修订了美国航空公司、美国航空集团、贷款人、作为行政代理的花旗银行和某些其他各方之间于2015年4月20日修订和重新签署的信用和担保协议(通过参考AAG截至2018年9月30日的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-8400)的附件10.1而并入)。* |
10.9 | 修订和重新签署的信用和担保协议的第六修正案,修订日期为2018年12月10日的修订和重新签署的信用和担保协议,修订日期为2015年4月20日的美国航空公司、美国航空集团公司、贷款人、作为行政代理的花旗银行以及某些其他当事人之间的修订和重新签署的信用和担保协议。** |
10.10 | 截至2015年5月21日的第一修正案和重述协议,涉及日期为2013年6月27日的信贷和担保协议(经修订),涉及美国航空集团有限公司(作为全美航空集团的利息继承人)、美国航空公司(作为全美航空公司的利息继承人)、循环贷款人(如其中定义的)方、2015年定期贷款贷款人(其中定义的)方和德意志银行纽约分行,作为行政代理和抵押品代理(通过引用AAG截至2015年6月30日的季度10-Q表格(委员会文件编号1-8400)的季度报告附件10.5并入)。 |
10.11 | 修订和重新签署的信用和担保协议的第一修正案,修订日期为2015年10月26日,修订日期为2015年5月21日的修订和重新签署的信用和担保协议,其中包括美国航空公司(作为全美航空公司的利息继承人)、美国航空集团公司(作为全美航空公司的利息继承人)、贷款人、作为行政代理的德意志银行纽约分行以及某些其他当事人(通过参考AAG截至12月31日的10-K表格年度报告的附件10.8合并,2015年(欧盟委员会第1-8400号文件)。 |
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展品 数 | 描述 |
10.12 | 修订和重新签署的信用和担保协议的第二修正案,日期为2017年3月14日,修订了美国航空公司、美国航空集团公司、贷款人、作为行政代理的德意志银行纽约分行和某些其他各方之间于2015年5月21日修订和重新签署的信用和担保协议(通过参考AAG截至2017年3月31日的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-8400)的附件10.2并入)。 |
10.13 | 修订和重新签署的信用和担保协议的第三修正案,日期为2017年8月21日,修订了美国航空公司、美国航空集团、贷款人、作为行政代理的德意志银行纽约分行和某些其他各方之间于2015年5月21日修订和重新签署的信用和担保协议(通过参考AAG截至2017年12月31日的Form 10-K年度报告(委员会文件编号1-8400)的附件10.11并入)。* |
10.14 | 修订和重新签署的信用和担保协议的第四修正案,日期为2018年5月15日,修订了美国航空公司、美国航空集团公司、贷款人不时与德意志银行纽约分行作为行政代理,以及巴克莱银行作为指定的替代期限贷款人之间于2015年5月21日修订和重新签署的信用和担保协议(通过引用AAG截至2018年6月30日的10-Q表格季度报告的附件10.3(委员会文件第1-8400号)合并)。 |
10.15 | 修订和重新签署的信用和担保协议第五修正案,修订日期为2018年12月10日,修订了美国航空公司、美国航空集团公司、贷款方美国航空公司、德意志银行纽约分行作为行政代理,巴克莱银行PLC作为指定的定期贷款人之间于2015年5月21日修订和重新签署的信用和担保协议。** |
10.16 | 信贷和担保协议,日期为2016年4月29日,由美国航空公司作为借款人,美国航空集团作为母公司和担保人,美国航空集团的某些其他子公司作为担保人,贷款方作为贷款人,巴克莱银行作为行政代理和抵押品代理,以及某些其他方(通过引用AAG于2016年7月22日提交的10-Q表格季度报告(委员会文件编号1-8400)的附件10.2并入)。 |
10.17 | 信贷和担保协议第一修正案,日期为2016年10月31日,修订了日期为2016年4月29日的信贷和担保协议,该协议由美国航空公司作为借款人,美国航空集团作为母公司和担保人,贷款人为贷款人,巴克莱银行作为行政代理(通过引用AAG截至2016年12月31日的10-K表格年度报告(委员会文件编号1-8400)的附件10.81并入)。 |
10.18 | 信贷和担保协议第二修正案,日期为2017年8月21日,修订了美国航空公司、美国航空集团、贷款人、作为行政代理的巴克莱银行PLC和某些其他各方之间日期为2016年4月29日的信贷和担保协议(通过引用AAG截至2017年12月31日的10-K表格年度报告(委员会文件1-8400号)的附件10.15而并入)。* |
10.19 | 第三次修订信贷和担保协议,日期为2017年11月1日,修订了日期为2016年4月29日的信贷和担保协议,该协议由美国航空公司作为借款人,美国航空集团作为母公司和担保人,贷款人为贷款人,巴克莱银行作为行政代理(通过引用AAG截至2017年12月31日的10-K表格年度报告附件10.16(委员会文件第1-8400号)并入)。 |
10.20 | 信贷和担保协议第四修正案,日期为2018年12月10日,修订了日期为2016年4月29日的信贷和担保协议,借款人美国航空公司作为借款人,美国航空集团作为母公司和担保人,贷款方巴克莱银行作为行政代理。** |
10.21 | 美国航空公司和波音公司签订的第3219号采购协议,日期为2008年10月15日(参考美国航空公司截至2008年12月31日的10-K表格年度报告附件10.29(委员会文件第1-8400号))。* |
10.22 | 第2号补充协议,日期为2010年7月21日,购买美国航空公司和波音公司之间的第3219号协议(通过参考AMR截至2010年6月30日的10-Q表格报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.2并入)。* |
10.23 | 第3号补充协议,日期为2013年2月1日,购买美国航空公司和波音公司之间的第3219号协议(通过参考AMR截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.2并入)。* |
10.24 | 第4号补充协议,日期为2014年6月9日,是波音公司与美国航空公司于2008年10月15日签署的关于波音787型号飞机的第3219号采购协议,经修订、重述、修订、补充或其他修改后(通过引用AAG截至2014年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.6(委员会文件第1-8400号)并入)。* |
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展品 数 | 描述 |
10.25 | 第5号补充协议,日期为2015年1月20日,是波音公司与美国航空公司于2008年10月15日签订的第3219号采购协议,涉及经修订、重述、修订和重述、补充或其他修改的波音787型号飞机(通过引用AAG截至2015年3月31日的季度报告10-Q表的附件10.2(委员会文件第1-8400号)并入)。* |
10.26 | 美国航空公司与波音公司于2008年10月15日签订的第3219号采购协议(截至2015年4月21日)的第6号补充协议,经修订、重述、修订和重述、补充或以其他方式修改(通过参考AAG截至2015年6月30日的Form 10-Q季度报告(欧盟委员会文件第1-8400号)附件10.2并入)。* |
10.27 | 截至2016年9月12日的第7号补充协议,至2008年10月15日美国航空公司和波音公司之间的第3219号采购协议(通过引用AAG截至2016年9月30日的Form 10-Q季度报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.3并入)。* |
10.28 | 截至2017年1月26日的第8号补充协议,截至2008年10月15日美国航空公司和波音公司之间的第3219号采购协议(通过引用AAG截至2017年3月31日的Form 10-Q季度报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.3并入)。* |
10.29 | 截至2017年4月24日的第9号补充协议,截至2008年10月15日美国航空公司和波音公司之间的第3219号采购协议(通过引用AAG截至2017年6月30日的Form 10-Q季度报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.5并入)。* |
10.30 | 截至2017年5月11日的第10号补充协议,截至2008年10月15日美国航空公司和波音公司之间的第3219号采购协议(通过引用AAG截至2017年6月30日的Form 10-Q季度报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.6并入)。* |
10.31 | 截至2018年4月6日的第11号补充协议,由美国航空公司和波音公司之间于2008年10月15日签署的第3219号采购协议(通过引用AAG截至2018年6月30日的Form 10-Q季度报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.1并入)。* |
10.32 | A320系列飞机购买协议,日期为2011年7月20日,由美国航空公司和空中客车公司签订(通过参考AMR截至2011年9月30日的10-Q表格报告(委员会文件编号1-8400)的附件10.4并入)。* |
10.33 | 日期为2013年1月11日的美国航空公司和空中客车公司之间的A320系列飞机采购协议的第1号修正案,日期为2011年7月20日(通过引用AMR截至2013年3月31日的Form 10-Q季度报告的附件10.8(委员会文件第1-8400号))。* |
10.34 | 日期为2013年5月30日的美国航空公司和空中客车公司之间日期为2011年7月20日的A320系列飞机采购协议的第2号修正案(通过引用AMR截至2013年6月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.2(委员会文件第1-8400号))。* |
10.35 | 日期为2013年11月20日的美国航空公司和空中客车公司之间的A320系列飞机采购协议的第3号修正案,日期为2011年7月20日(通过引用AAG截至2013年12月31日的Form 10-K年度报告的附件10.27(委员会文件第1-8400号))。* |
10.36 | 作为卖方的空中客车公司和作为买方的美国航空公司于2011年7月20日签订的A320系列飞机采购协议的第4号修正案,日期为2014年6月18日,经修正、重述、修正和重述、补充或其他修改(通过引用AAG截至2014年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.1(委员会文件1-8400号)并入)。* |
10.37 | 作为卖方的空中客车公司和作为买方的美国航空公司于2011年7月20日签订的A320系列飞机采购协议的第5号修正案,日期为2014年6月24日,经修正、重述、修正和重述、补充或其他修改(通过引用AAG截至2014年6月30日的10-Q表格季度报告(委员会文件1-8400号)的附件10.2并入)。* |
10.38 | 作为卖方的空中客车公司和作为买方的美国航空公司于2011年7月20日签订的A320系列飞机采购协议的第6号修正案,该协议于2011年7月20日生效,经修正、重述、修正和重述、补充或其他修改(通过参考AAG截至2014年6月30日的10-Q表格季度报告(委员会文件1-8400号)的附件10.3并入)。* |
10.39 | 作为卖方的空中客车公司和作为买方的美国航空公司于2011年7月20日签订的A320系列飞机采购协议的第7号修正案,日期为2014年11月25日,经修订、重述、修订和重述、补充或其他方式(通过引用AAG截至2014年12月31日的10-K表格年度报告(欧盟委员会文件第1-8400号)附件10.51并入)。* |
10.40 | 日期为2015年6月11日的美国航空公司和空中客车公司之间的A320系列飞机采购协议的第8号修正案,日期为2011年7月20日,经修正、重述、修正和重述、补充或其他修改(通过参考AAG截至2015年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.1(委员会文件1-8400号)并入)。* |
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展品 数 | 描述 |
10.41 | 美国航空公司和空中客车公司之间日期为2011年7月20日的A320系列飞机购买协议的第9号修正案,日期为2015年9月23日(通过引用AAG截至2015年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.3(委员会文件第1-8400号))。* |
10.42 | 日期为2018年7月16日的美国航空公司和空中客车公司之间日期为2011年7月20日的A320系列飞机购买协议的第10号修正案(通过引用AAG截至2018年9月30日的季度报告10-Q表的附件10.2(委员会文件1-8400号)合并)。* |
10.43 | 03735号采购协议,日期为2013年2月1日,由美国航空公司和波音公司签订(通过引用附件10.7并入美国航空公司截至2013年3月31日的10-Q表格季度报告(委员会文件第1-8400号))。 |
10.44 | 日期为2013年4月15日的第1号补充协议,购买美国航空公司和波音公司之间的03735号协议(通过参考AMR截至2013年6月30日的10-Q表格季度报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.1并入)。* |
10.45 | 第2号补充协议,日期为2015年3月6日,购买美国航空公司和波音公司之间的03735号协议,日期为2013年2月1日。关于经修订、重述、修订和重述、补充或以其他方式修改的波音737 MAX飞机(通过参考AAG截至2015年3月31日的季度报告Form 10-Q(欧盟委员会文件第1-8400号)的附件10.1并入)。 |
10.46 | 第3号补充协议,日期为2015年5月22日,美国航空公司与波音公司之间的03735号采购协议,日期为2013年2月1日。关于经修订、重述、修订和重述、补充或以其他方式修改的波音737 MAX飞机(通过引用AAG截至2015年6月30日的季度10-Q表格(欧盟委员会文件第1-8400号)的附件10.3并入)。* |
10.47 | 日期为2016年1月14日的购买美国航空公司和波音公司之间的03735号协议的信函协议,日期为2013年2月1日。与波音737 MAX飞机有关,经修订、重述、修订和重述、补充或以其他方式修改(通过参考AAG截至2016年3月31日的季度报告Form 10-Q(欧盟委员会文件第1-8400号)的附件10.2并入)。 |
10.48 | 第4号补充协议,日期为2016年6月6日,美国航空公司与波音公司之间日期为2016年2月1日的03735号采购协议(通过引用AAG截至2016年6月30日的Form 10-Q季度报告(委员会文件1-8400号)的附件10.3并入)。* |
10.49 | 第5号补充协议,日期为2016年8月8日,美国航空公司和波音公司之间日期为2013年2月1日的03735号采购协议(通过引用AAG截至2016年9月30日的Form 10-Q季度报告(委员会文件1-8400号)的附件10.2并入)。* |
10.50 | 截至2016年11月15日的第6号补充协议,美国航空公司和波音公司于2013年2月1日签署的第03735号采购协议(通过引用AAG截至2016年12月31日的10-K表格年度报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.33纳入)。* |
10.51 | 截至2017年3月2日的第7号补充协议,美国航空公司和波音公司于2013年2月1日签署的第03735号采购协议(通过引用AAG截至2017年3月31日的Form 10-Q季度报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.1并入)。* |
10.52 | 截至2017年12月7日的第8号补充协议,美国航空公司和波音公司于2013年2月1日签署的第03735号采购协议(通过引用AAG截至2017年12月31日的10-K表格年度报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.45纳入)。* |
10.53 | 截至2018年4月6日的第9号补充协议,由美国航空公司和波音公司之间于2013年2月1日签署的第03735号采购协议(通过引用AAG截至2018年6月30日的Form 10-Q季度报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.2并入)。* |
10.54 | 同意协议,日期为2015年10月5日,由美国航空公司(作为全美航空公司的权益继承人)、美国航空公司和空中客车公司(通过引用AAG截至2015年12月31日的Form 10-K年度报告(委员会文件编号1-8400)的附件10.98并入)。* |
10.55 | 截至2005年1月1日修订和重述的美国航空公司高级管理人员补充退休计划(通过引用附件10.127并入美国航空公司截至2008年12月31日的10-K表格年度报告(委员会文件第1-8400号))。† |
10.56 | 2007年6月1日修订和重述的美国航空公司高级职员补充退休计划下的信托协议(通过引用附件10.128并入美国航空公司截至2008年12月31日的10-K表格年度报告(委员会文件第1-8400号))。† |
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展品 数 | 描述 |
10.57 | 根据补充高管退休计划为参加超级储蓄计划的美国航空公司官员签订的信托协议,该计划于2007年6月1日修订和重述(通过引用AMR公司截至2008年12月31日的10-K表格年度报告的附件10.129(委员会文件第1-8400号))。† |
10.58 | 美国航空集团公司2013年激励奖励计划(合并内容参考美国航空公司2013年12月4日提交的表格S-8注册声明的附件4.1)。† |
10.59 | 美国航空集团公司2013年激励奖励计划第一修正案(通过引用美国航空集团截至2017年12月31日的10-K表格年度报告(委员会文件第1-8400号)附件10.64并入)。† |
10.60 | 美国航空集团2013年激励奖励计划限制性股票单位(现金结算)奖励通知和奖励协议(通过引用附件10.125并入美国航空集团截至2013年12月31日的年度报告Form 10-K(委员会文件第1-8400号))。† |
10.61 | 美国航空集团2013年激励奖励计划限制性股票单位(股票结算)奖励通知和奖励协议(通过引用附件10.127并入美国航空集团截至2013年12月31日的年度报告Form 10-K(委员会文件第1-8400号))。† |
10.62 | 美国航空集团2013年激励奖励计划限制性股票单位(股票结算)奖励通知和董事奖励协议(通过引用附件10.129并入美国航空公司截至2013年12月31日的10-K表格年度报告(委员会文件第1-8400号))。† |
10.63 | 赔偿协议表(通过引用AAG于2013年12月9日提交的当前8-K表报告的附件10.9(委员会文件第1-8400号)并入)。† |
10.64 | 全美航空集团2011年奖励计划(参考全美航空集团于2011年7月1日提交的S-8表格注册声明(注册号333-175323)的附件4.1并入)。† |
10.65 | 美国航空公司2011年奖励计划下股票增值权(现金结算)授予通知和股票增值权(现金结算)奖励协议的形式(通过参考2011年7月1日提交的美国航空集团S-8表格注册声明(注册号333-175323)的附件4.3并入)。† |
10.66 | 股票增值权(股票结算)奖励通知的形式和美国航空公司2011年激励奖励计划下的股票增值权奖励协议(通过参考2011年7月1日提交的美国航空集团S-8表格注册声明(注册号333-175323)的附件4.4并入)。† |
10.67 | 2013年激励奖励计划下的2014年短期激励计划(在截至2014年6月30日的季度10-Q表格(委员会文件第1-8400号)中通过引用附件10.8并入AAG季度报告)。† |
10.68 | 董事旅行计划信函协议表(引用全美航空集团截至2007年12月31日年度报告10-K表的附件10.106(委员会文件第1-8444号))。† |
10.69 | 修订和重新签署的雇佣协议,日期为2007年11月28日,由全美航空集团、全美航空公司和W·道格拉斯·帕克签署(通过参考全美航空集团于2007年11月29日提交的当前8-K表格报告的附件10.1(委员会文件第1-8444号)纳入)。† |
10.70 | 美国航空集团公司与小罗伯特·D·伊索姆、埃莉斯·埃伯文、斯蒂芬·L·约翰逊和德里克·J·科尔各自于2017年4月25日签署的信函协议格式(通过引用AAG于2017年5月1日提交的当前8-K表格报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.1并入)。† |
10.71 | 信件协议,日期为2016年4月28日,美国航空集团和W·道格拉斯·帕克之间的协议(通过引用AAG于2016年4月29日提交的8-K表格当前报告(委员会文件第1-8400号)的附件10.1并入)。† |
14.1 | 道德守则(通过引用AAG于2013年12月9日提交的表格8-K当前报告的附件14.1(委员会第1-8400号文件))。 |
21.1 | 截至2018年12月31日,AAG和American的重要子公司。 |
23.1 | 独立注册会计师事务所-毕马威会计师事务所同意。 |
24.1 | 授权书(载于本年报10-K表格的签署页内)。 |
31.1 | 根据规则13a-14(A)对AAG首席执行官进行认证。 |
31.2 | 根据规则13a-14(A)对AAG首席财务官进行认证。 |
31.3 | 根据规则13a-14(A)认证美国首席执行官。 |
31.4 | 根据规则13a-14(A)认证美国首席财务官。 |
32.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第13a-14(B)条和第906条(美国法典第18编第63章第1350条(A)和(B)分段)进行的认证。 |
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展品 数 | 描述 |
32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第13a-14(B)条和第906条(美国法典第18编第63章第1350条(A)和(B)分段)进行的认证。 |
101.1 | 根据S-T规则405的交互数据文件。 |
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# | | 根据美国证券交易委员会颁布的S-K法规第601(B)(2)项,本协议的某些证物和附表已被省略。这些展品和时间表在参考协议中进行了描述。AAG和美国航空特此同意,应美国证券交易委员会的要求,向其提供任何或所有此类遗漏的展品或时间表。 |
* | | 对于本协议的某些部分,已给予保密待遇。 |
** | | 要求对本协议的某些部分进行保密处理。 |
† | | 管理合同或补偿计划或安排。 |
项目16.表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
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| 美国航空集团。 |
日期:2019年2月25日 | 发信人: | 道格拉斯·帕克 |
| | W·道格拉斯·帕克 |
| | 董事长兼首席执行官 |
| | (首席行政主任) |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
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| | |
| 美国航空公司 |
日期:2019年2月25日 | 发信人: | 道格拉斯·帕克 |
| | W·道格拉斯·帕克 |
| | 董事长兼首席执行官 |
| | (首席行政主任) |
以下签名的每一个人构成并任命W.Douglas Parker和Derek J.Kerr和他们中的每一个人,他们中的每一个人,他或她真正合法的律师和代理人,有充分的替代和再代理的权力,以他或她的名义,以任何和所有身份,以任何和所有的身份,签署对注册人截至2018年12月31日的财政年度Form 10-K年度报告的任何和所有修正案,并将该修正案与其中的所有证物和与此相关的所有其他文件提交给美国证券交易委员会,授予上述律师和代理人,以及他们中的每一人和任何一人,完全有权作出和执行每一项必要和必要的行为和事情,尽其可能或可以亲自作出的所有意图和目的,在此批准并确认所有上述代理人和代理人,以及他们每一人或其替代人,可以合法地作出或导致作出凭借本条例而作出的事情。
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人士代表美国航空集团公司在下列日期以上述身份和日期签署:
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| |
日期:2019年2月25日 | 道格拉斯·帕克 |
| W·道格拉斯·帕克 |
| 董事长兼首席执行官 |
| (首席行政主任) |
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日期:2019年2月25日 | /s/德里克·J·科尔 |
| 德里克·J·科尔 |
| 常务副总裁兼首席财务官 |
| (首席财务会计官) |
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日期:2019年2月25日 | 詹姆斯·F·阿尔博 |
| 詹姆斯·F·阿尔博,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 杰弗里·D·本杰明 |
| 杰弗里·D·本杰明,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 约翰·T·卡希尔 |
| 约翰·T·卡希尔,董事 |
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日期:2019年2月25日 | /s/Michael J.Embler |
| 迈克尔·J·埃布勒,董事 |
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日期:2019年2月25日 | //马修·J·哈特 |
| 马修·J·哈特,董事 |
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日期:2019年2月25日 | /s/Alberto Ibargüen |
| 阿尔贝托·伊巴尔金,董事 |
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日期:2019年2月25日 | /理查德·C·克莱默 |
| 理查德·C·克莱默,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 苏珊·D·克罗尼克 |
| 苏珊·D·克罗尼克,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 马丁·H·内斯比特 |
| 马丁·H·内斯比特,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 丹尼斯·M·奥利里 |
| 丹尼斯·M·奥利里,董事 |
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日期:2019年2月25日 | /s/雷·M·罗宾逊 |
| 雷·M·罗宾逊,董事 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人士代表美国航空公司在以下日期以上述身份和日期签署:
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日期:2019年2月25日 | 道格拉斯·帕克 |
| W·道格拉斯·帕克 |
| 董事长兼首席执行官 |
| (首席行政主任) |
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日期:2019年2月25日 | /s/德里克·J·科尔 |
| 德里克·J·科尔 |
| 常务副总裁兼首席财务官 |
| (首席财务会计官) |
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日期:2019年2月25日 | /s/Stephen L.Johnson |
| 史蒂芬·L·约翰逊,董事 |
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日期:2019年2月25日 | 罗伯特·D·伊索姆 |
| 罗伯特·D·伊索姆,董事 |