附件99.1
Xponential Fitness公司宣布2022年第三季度财务业绩
- 公司上调2022年全年收入指引和调整后的EBITDA
- 与2021年第三季度相比,2022年第3季度收入增长56%,北美全系统销售额增长37%
- 在2022年第三季度出售了258个特许经营许可证并开设了128家新制片厂
- 截至2022年第三季度,共售出5193个特许经营权许可证,共有2485个工作室在运营
加利福尼亚州欧文,2022年11月10日,全球最大的精品健身品牌特许经营商Xponential Fitness,Inc.(纽约证券交易所代码:XPOF)(Xponential Fitness,Inc.)今天公布了截至2022年9月30日的第三季度财务业绩。除非另有说明,本新闻稿中包含的所有财务数字均为全球数字。本新闻稿附带的表格中包括非GAAP衡量标准的定义以及与相应GAAP衡量标准的对账。
财务亮点:2022年第三季度与2021年第三季度相比
• | 收入增长56%,达到6380万美元。 |
• | 北美全系统销售额增加1增长37%,至2.648亿美元。 |
• | 报告的北美同店销售额2增长17%。 |
• | 报告的北美季度运行率平均单位体积(AUV)3 of $489,000, compared to $417,000. |
• | A类普通股净亏损1,310万美元,每股基本亏损1.53美元,A类普通股净亏损890万美元,每股基本亏损0.38美元,A类普通股净亏损2210万股。 |
• | 公布的调整后净收益为800万美元,或每股基本亏损0.10美元,而调整后净亏损为580万美元,或每股基本亏损0.31美元。 |
• | 已报告的调整后EBITDA42000万美元,而 为680万美元。 |
Xponential Fitness,Inc.首席执行官Anthony Geisler表示:我们的运行率AUV连续九个季度持续增长,这有力地提醒我们,我们的特许经营商在各种品牌组合中提供的锻炼仍然是我们成员生活中不可或缺的一部分,无论宏观经济挑战如何。 我们不仅在2022年第三季度扩大了我们的核心特许经营业务,而且我们还欢迎了关键的新合作伙伴,包括公主邮轮和露露柠檬工作室。通过我们的全渠道方法与我们的会员基础建立联系,让他们在何时何地锻炼身体,这将继续是我们增长战略的核心部分。
1
2022年第三季度,总收入增长2290万美元,增幅56%,达到6380万美元,高于上年同期的4090万美元。总收入的增加主要是由于设备安装的增加和北美全系统销售强劲所产生的特许权使用费。
净亏损总计1310万美元,或每股基本亏损1.53美元,而去年同期净亏损890万美元,或每股基本亏损0.38美元。虽然整体盈利增加1,360万美元,但这被主要与收购Rumble 有关的1,340万美元增加的非现金或有对价支出、品牌资产减值增加370万美元以及基于非现金股权的薪酬支出增加70万美元所抵销。请参阅本新闻稿中包含的表格,以计算截至2022年9月30日的季度的基本每股收益和稀释后每股收益(亏损)。
与前几个期间一致,Rumble收购非现金或有对价负债为按市值计价基于Xponential的股价, 在2022年第三季度贡献了1630万美元的或有对价负债增加。
2022年第三季度的调整后净收益为800万美元,不包括非现金或有对价的公允价值变化1630万美元,与公司第三季度应收协议负债重新计量相关的110万美元支出,以及与品牌资产减值相关的370万美元,或每股基本收益0.10美元。
调整后的EBITDA,定义为扣除利息、税项、折旧和摊销前的净收益,经基于股权的薪酬、收购和 交易费用、管理费、诉讼费用、员工留任信贷、二级公开发行费用、应收税款协议重新计量和品牌资产减值调整后,从上年同期的680万美元增加到2000万美元。
流动性与资本资源
截至2022年9月30日,该公司约有3,090万美元现金、现金等价物和限制性现金,长期债务总额为1.365亿美元。截至2022年9月30日的9个月,经营活动提供的净现金为3750万美元。
2022年展望
根据公司在2022年前9个月的表现和截至本新闻稿发布之日的业务现状,Xponential将提高其2022年全年收入指引和调整后的EBITDA,并重新确认北美工作室开业和全系统销售的指引如下:
• | 新工作室的开张数量将保持在500至520个之间,与2021年全年相比,中点将增加53%; |
• | 北美全系统销售额将保持在9.95亿美元至10.05亿美元之间,与2021年全年相比,中间值增长41%; |
2
• | 现在预计收入为2.35亿美元至2.4亿美元,与2021年全年相比,中间价收入增长53%;而之前的指引为2.11亿美元至2.21亿美元,中间价收入比2021年全年增长39%;以及 |
• | 经调整的EBITDA现预计为7,000万美元至7,400万美元,按中间价计算较2021年全年增长164%;而先前的指引为6,800万美元至7,200万美元,较2021年全年增长156%。 |
对2022年全年的其他主要假设包括:
• | 年税率中高个位数 位; |
• | GAAP每股收益和调整后每股收益计算的A类普通股股数约为2530万股。本新闻稿中包含的表格中可以找到关于公司股票数量计算以及相关每股收益和调整后每股收益计算的完整说明;以及 |
• | 与2亿美元可转换优先股相关的325万美元季度现金股息。 |
2022年第三季度电话会议
公司将于今天下午1:30主持电话会议。太平洋时间/下午4:30东部时间讨论其2022年第三季度财务业绩。 与会者可以通过拨号加入电话会议1-877-407-9716(美国)或1-201-493-6779(国际)。
电话会议的现场网络直播也将在该公司的投资者关系网站上进行,网址为https://investor.xponential.com/.。对于无法参加电话会议的人员,电话会议将在通话结束后不久进行电话重播,一直持续到晚上11:59。美国东部时间2022年11月24日星期四,拨打1-844-512-2921(美国)或1-412-317-6671(国际),并输入重播密码:13732449。
关于Xponential Fitness公司
Xponential Fitness,Inc.(纽约证券交易所代码:XPOF)是全球最大的精品健身品牌特许经营商。通过让每个人都能接触到精品健身的使命,该公司运营着一个由十个品牌组成的多元化平台,涵盖普拉提、室内自行车、巴尔、拉伸、划船、舞蹈、拳击、跑步、机能训练和瑜伽。Xponential Fitness与其特许经营商合作,在美国48个州和加拿大的演播室地点提供由高素质 教练指导的充满活力的、可访问的和个性化的锻炼体验,并通过在另外14个国家/地区的主特许经营或国际扩展协议提供。Xponential Fitness品牌组合包括美国最大的普拉提 品牌Club Pilates;美国最大的室内自行车品牌CycleBar;
3
概念产品一对一和集团 拉伸服务;Row House,美国最大的特许室内赛艇品牌;AKT,一个以舞蹈为基础的心脏锻炼,结合了调理、间歇和巡回训练;YogaSix,美国最大的特许瑜伽品牌;Pure Barre,一个使用芭蕾舞车进行小型等长动作的全身锻炼,也是美国最大的Barre品牌;Stride,一个基于跑步机的心脏和力量训练概念;Rumble,一个以拳击为灵感的全身锻炼 ;以及BFT,一个基于功能和力量的训练计划。欲了解更多信息,请访问公司网站:xponential.com。
非公认会计准则财务指标
除了我们根据GAAP确定的结果外,我们认为非GAAP衡量标准在评估我们的运营业绩方面也很有用。我们使用某些非GAAP财务信息,如EBITDA、调整后的EBITDA、调整后的净收益(亏损)和调整后的每股净收益(亏损),不包括某些非营业或非经常性项目,包括但不限于基于股权的薪酬费用、收购和交易相关费用、诉讼费用、二次公开发行费用、品牌资产减值和员工留任信用,我们认为这些信息不能代表我们的核心业务或未来的经营业绩,以评估我们的持续运营以及用于内部规划和预测目的。我们相信,当非GAAP财务信息与可比的GAAP财务指标一起使用时,对投资者是有帮助的,因为它提供了与过去财务业绩的一致性和可比性,并通过排除某些可能不能指示我们的业务、运营结果或前景的项目,提供了关于我们业绩的有意义的补充信息。然而,非GAAP财务信息仅供补充信息之用,作为一种分析工具有其局限性,不应孤立地考虑或作为根据GAAP列报的财务信息的替代品。此外,其他公司,包括我们行业的公司,可能会以不同的方式计算类似名称的非GAAP衡量标准,或者可能使用其他衡量标准来评估其绩效 , 所有这些都可能降低我们的非公认会计准则财务指标作为比较工具的有用性。我们试图通过将非公认会计准则财务计量与根据公认会计准则陈述的最直接可比财务计量进行详细对账来弥补这些限制。鼓励投资者审查相关的GAAP财务指标以及非GAAP财务指标与其最直接可比的GAAP财务指标的协调情况,而不依赖任何单一的财务指标来评估我们的业务。有关本新闻稿中讨论的 非GAAP指标与GAAP指标的对账,请参阅本新闻稿末尾的表格。
前瞻性陈述
本新闻稿包含基于管理层判断、信念、当前趋势和预期财务业绩对未来业绩的当前预期、估计、预测和预测的前瞻性陈述。这些前瞻性的 陈述包括但不限于与我们业务的预期增长有关的陈述;
4
新工作室的开业数量;预期的行业趋势;预计的财务和业绩信息,如全系统销售额;预计的年收入、调整后的EBITDA和2022年展望部分下的其他陈述;我们在精品健身行业的竞争地位;以及执行我们业务战略的能力。前瞻性陈述涉及风险和不确定因素,可能导致实际结果与前瞻性陈述中包含的结果大不相同。这些因素包括但不限于: 新冠肺炎疫情对我们业务和加盟商的影响;我们与主加盟商、加盟商和国际合作伙伴的关系;加盟商在开设制片厂方面的困难和挑战;加盟商产生足够收入的能力;与向国际市场扩张相关的风险;声誉和品牌知名度的损失;我们对财务报告的内部控制严重薄弱;以及在提交给美国证券交易委员会的 文件中描述的其他风险,包括我们提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的10-K表格年度报告和其他定期报告。其他未知或不可预测的因素或基本假设后来被证明是不正确的,可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果大不相同。尽管我们认为前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但我们不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。您不应过度依赖这些前瞻性陈述。除非另有说明,本新闻稿中提供的所有信息均为截至今天的日期,除非适用法律要求,否则Xponential不承担更新此类信息的责任。
联系方式:
金伯利·埃斯特金
Addo投资者关系
邮箱:Investors@xponential.com
(310) 829-5400
5
Xponential健身,Inc.
简明综合资产负债表
(未经审计)
(单位 千,不包括每股和每股金额)
9月30日, | 十二月三十一日, | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
资产 |
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流动资产: |
||||||||
现金、现金等价物和限制性现金 |
$ | 30,895 | $ | 21,320 | ||||
应收账款净额 |
19,377 | 11,702 | ||||||
盘存 |
13,738 | 6,928 | ||||||
预付费用和其他流动资产 |
10,801 | 5,271 | ||||||
递延成本,本期部分 |
3,573 | 3,712 | ||||||
来自加盟商的应收票据净额 |
1,926 | 2,293 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动资产总额 |
80,310 | 51,226 | ||||||
财产和设备,净额 |
16,613 | 12,773 | ||||||
使用权 资产 |
22,738 | — | ||||||
商誉 |
165,697 | 169,073 | ||||||
无形资产,净额 |
139,718 | 136,863 | ||||||
递延成本,扣除当期部分 |
43,402 | 42,015 | ||||||
来自特许经营商的应收票据,扣除当期部分 |
3,107 | 3,041 | ||||||
其他资产 |
682 | 553 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
$ | 472,267 | $ | 415,544 | ||||
|
|
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|||||
负债、可赎回可转换优先股和赤字 |
||||||||
流动负债: |
||||||||
应付帐款 |
$ | 23,342 | $ | 14,905 | ||||
应计费用 |
18,818 | 21,045 | ||||||
递延收入,本期部分 |
29,039 | 22,747 | ||||||
应付票据 |
— | 983 | ||||||
长期债务的当期部分 |
3,035 | 2,960 | ||||||
其他流动负债 |
6,620 | 3,253 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动负债总额 |
80,854 | 65,893 | ||||||
递延收入,扣除当期部分 |
108,191 | 95,691 | ||||||
收购的或有对价 |
46,655 | 54,881 | ||||||
长期债务,扣除当期部分、贴现和发行成本 |
131,668 | 127,983 | ||||||
租赁责任 |
24,472 | — | ||||||
其他负债 |
3,974 | 4,675 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总负债 |
395,814 | 349,123 | ||||||
承付款和或有事项 |
||||||||
截至2022年9月30日和2021年12月31日,可赎回可转换优先股,面值0.0001美元,授权股份400,000股,已发行和已发行股份200,000股 |
257,096 | 276,890 | ||||||
股东权益(赤字): |
||||||||
未指定优先股,面值0.0001美元,授权股份460万股,未发行 |
— | — | ||||||
A类普通股,面值0.0001美元,授权股份500,000,000股,27,560,549股和
|
3 | 2 | ||||||
B类普通股,面值0.0001美元,授权股份500,000,000股,21,650,669股和
|
2 | 2 | ||||||
额外实收资本 |
528,807 | — | ||||||
股东应收账款 |
(14,219 | ) | (10,600 | ) | ||||
累计赤字 |
(641,656 | ) | (643,833 | ) | ||||
|
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可归因于Xponential Fitness,Inc.的股东赤字总额 |
(127,063 | ) | (654,429 | ) | ||||
非控制性权益 |
(53,580 | ) | 443,960 | |||||
|
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|||||
股东赤字总额 |
(180,643 | ) | (210,469 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
总负债、可赎回可转换优先股和赤字 |
$ | 472,267 | $ | 415,544 | ||||
|
|
|
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6
Xponential健身,Inc.
简明综合业务报表
(未经审计)
(单位 千,不包括每股和每股金额)
截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
收入,净额: |
||||||||||||||||
特许经营收入 |
$ | 30,006 | $ | 19,985 | $ | 83,128 | $ | 51,504 | ||||||||
设备收入 |
11,770 | 6,750 | 31,930 | 15,571 | ||||||||||||
商品收入 |
6,264 | 4,879 | 19,100 | 13,620 | ||||||||||||
特许经营营销基金收入 |
5,172 | 3,706 | 14,544 | 9,503 | ||||||||||||
其他服务收入 |
10,551 | 5,547 | 24,983 | 15,509 | ||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||
总收入,净额 |
63,763 | 40,867 | 173,685 | 105,707 | ||||||||||||
运营成本和支出: |
||||||||||||||||
产品收入成本 |
11,840 | 7,641 | 34,951 | 19,259 | ||||||||||||
特许经营和服务收入的成本 |
4,811 | 3,169 | 13,589 | 8,615 | ||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
32,841 | 24,262 | 96,082 | 62,066 | ||||||||||||
折旧及摊销 |
4,154 | 2,376 | 11,225 | 6,838 | ||||||||||||
营销资金支出 |
4,260 | 3,828 | 12,696 | 9,304 | ||||||||||||
收购和交易费用(收入) |
16,290 | 2,880 | (5,793 | ) | 3,527 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总运营成本和费用 |
74,196 | 44,156 | 162,750 | 109,609 | ||||||||||||
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|
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|||||||||
营业收入(亏损) |
(10,433 | ) | (3,289 | ) | 10,935 | (3,902 | ) | |||||||||
其他(收入)支出: |
||||||||||||||||
利息收入 |
(402 | ) | (343 | ) | (1,209 | ) | (796 | ) | ||||||||
利息支出 |
3,333 | 5,855 | 9,060 | 21,869 | ||||||||||||
债务清偿收益 |
— | — | — | (3,707 | ) | |||||||||||
|
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|
|||||||||
其他费用合计 |
2,931 | 5,512 | 7,851 | 17,366 | ||||||||||||
|
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|
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|
|
|||||||||
所得税前收入(亏损) |
(13,364 | ) | (8,801 | ) | 3,084 | (21,268 | ) | |||||||||
所得税(福利) |
(308 | ) | 103 | (158 | ) | 387 | ||||||||||
|
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|
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|||||||||
净收益(亏损) |
(13,056 | ) | (8,904 | ) | 3,242 | (21,655 | ) | |||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) |
(5,918 | ) | (4,848 | ) | 1,065 | (17,599 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||
Xponential Fitness,Inc.的净收益(亏损) |
$ | (7,138 | ) | $ | (4,056 | ) | $ | 2,177 | $ | (4,056 | ) | |||||
|
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A类普通股每股净收益(亏损): |
||||||||||||||||
基本信息 |
$ | (1.53 | ) | (0.38 | ) | $ | 0.28 | (0.38 | ) | |||||||
稀释 |
$ | (1.53 | ) | (0.38 | ) | $ | 0.05 | (0.38 | ) | |||||||
A类已发行普通股的加权平均股票: |
||||||||||||||||
基本信息 |
26,156,418 | 22,146,011 | 24,781,778 | 22,146,011 | ||||||||||||
稀释 |
26,156,418 | 22,146,011 | 62,822,737 | 22,146,011 |
7
Xponential健身,Inc.
现金流量表简明合并报表
(未经审计)(单位:千)
截至9月30日的9个月, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
经营活动的现金流: |
||||||||
净收益(亏损) |
$ | 3,242 | $ | (21,655 | ) | |||
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额: |
||||||||
折旧及摊销 |
11,225 | 6,838 | ||||||
债务发行成本的摊销和注销 |
94 | 5,722 | ||||||
摊销和注销长期债务的贴现 |
454 | 2,553 | ||||||
收购引起的或有对价的变化 |
(5,791 | ) | 3,220 | |||||
坏账支出(回收) |
(526 | ) | 165 | |||||
对TRA和递延税项负债确认的调整 |
— | (24 | ) | |||||
基于股权的薪酬 |
23,920 | 4,201 | ||||||
非现金利息 |
(679 | ) | 765 | |||||
债务清偿收益 |
— | (3,707 | ) | |||||
(收益)处置资产的损失 |
(90 | ) | 362 | |||||
工作室资产减值 |
— | 781 | ||||||
品牌资产减值准备 |
3,656 | — | ||||||
资产和负债变动情况: |
||||||||
应收账款 |
(6,592 | ) | (1,913 | ) | ||||
盘存 |
(6,810 | ) | 1,074 | |||||
预付费用和其他流动资产 |
(5,529 | ) | (9,429 | ) | ||||
经营租赁 使用权资产和经营租赁负债 |
52 | — | ||||||
递延成本 |
(1,248 | ) | (4,811 | ) | ||||
应收票据净额 |
25 | 148 | ||||||
应付帐款 |
7,497 | (2,702 | ) | |||||
应计费用 |
(1,555 | ) | (559 | ) | ||||
关联方应付 |
— | (1 | ) | |||||
其他流动负债 |
599 | 455 | ||||||
递延收入 |
13,993 | 22,372 | ||||||
其他资产 |
(129 | ) | 18 | |||||
其他负债 |
1,663 | 52 | ||||||
|
|
|
|
|||||
经营活动提供的净现金 |
37,471 | 3,925 | ||||||
投资活动产生的现金流: |
||||||||
购置财产和设备 |
(5,660 | ) | (2,604 | ) | ||||
出售资产所得收益 |
65 | 318 | ||||||
购买演播室 |
— | (390 | ) | |||||
购买无形资产 |
(6,840 | ) | (868 | ) | ||||
已发行的应收票据 |
(1,782 | ) | (1,000 | ) | ||||
已收到应收票据付款 |
2,643 | 563 | ||||||
|
|
|
|
|||||
用于投资活动的现金净额 |
(11,574 | ) | (3,981 | ) | ||||
融资活动的现金流: |
||||||||
从长期债务中借款 |
5,480 | 218,360 | ||||||
偿还长期债务 |
(2,220 | ) | (309,860 | ) | ||||
发债成本 |
(49 | ) | (904 | ) | ||||
发行A类普通股所得款项,扣除承销成本 |
— | 122,016 | ||||||
支付与IPO相关的费用 |
— | (3,221 | ) | |||||
购买750,000个有限责任公司单位/B类股的付款 |
— | (9,000 | ) | |||||
发行可赎回可转换优先股所得款项,扣除发行成本 |
— | 198,396 | ||||||
从LCAT股东手中购买LCAT全部股份的付款 |
— | (144,485 | ) | |||||
支付H&W现金合并对价 |
— | (11,720 | ) | |||||
收购首选单位和有限责任公司单位的付款 |
— | (20,493 | ) | |||||
以有限责任公司单位换取B类股份 |
— | 2 | ||||||
优先股股息及当作股息的支付 |
(13,000 | ) | (4,117 | ) | ||||
支付或有对价 |
(1,336 | ) | (12,006 | ) | ||||
对关联方贷款的偿付 |
— | (85 | ) | |||||
会员缴费 |
— | 562 | ||||||
支付与限售股单位股份净结算有关的税款 |
(1,897 | ) | — | |||||
分发给成员 |
— | (10,600 | ) | |||||
借给股东的贷款 |
(3,300 | ) | ||||||
会员收据,净额 |
— | 1,456 | ||||||
|
|
|
|
|||||
融资活动提供(用于)的现金净额 |
(16,322 | ) | 14,301 | |||||
|
|
|
|
|||||
现金、现金等价物和限制性现金增加 |
9,575 | 14,245 | ||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
21,320 | 11,299 | ||||||
|
|
|
|
|||||
现金、现金等价物和受限现金,期末 |
$ | 30,895 | $ | 25,544 | ||||
|
|
|
|
8
Xponential健身,Inc.
每股GAAP每股净亏损
(单位为千,不包括每股和每股金额)
三个月 告一段落 9月30日, |
九个月 告一段落 9月30日, |
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
分子: |
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净收益(亏损) |
$ | (13,056 | ) | $ | (8,904 | ) | $ | 3,242 | $ | (21,655 | ) | |||||
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) |
33,271 | 9,452 | (6,295 | ) | 22,203 | |||||||||||
减去:优先股股息 |
(3,250 | ) | (2,492 | ) | (9,750 | ) | (2,492 | ) | ||||||||
减去:视为供款(股息) |
(57,096 | ) | (6,500 | ) | 19,794 | (6,500 | ) | |||||||||
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XPO Inc.分子应占净收益(亏损)-基本 |
$ | (40,131 | ) | $ | (8,444 | ) | $ | 6,991 | $ | (8,444 | ) | |||||
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新增:非控股权益应占净收益(亏损) |
— | — | 6,295 | — | ||||||||||||
新增:优先股股息 |
— | — | 9,750 | — | ||||||||||||
减去:视为供款(股息) |
— | — | (19,794 | ) | — | |||||||||||
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可归因于XPO Inc.分子稀释的净收益(亏损) |
$ | (40,131 | ) | $ | (8,444 | ) | $ | 3,242 | $ | (8,444 | ) | |||||
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A类普通股每股净收益(亏损)-基本 |
$ | (1.53 | ) | $ | (0.38 | ) | $ | 0.28 | $ | (0.38 | ) | |||||
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A类已发行普通股加权平均股份-基本 |
26,156,418 | 22,146,011 | 24,781,778 | 22,146,011 | ||||||||||||
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每股A类普通股应占净收益(亏损)--摊薄 |
$ | (1.53 | ) | $ | (0.38 | ) | $ | 0.05 | $ | (0.38 | ) | |||||
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A类已发行普通股加权平均股份--稀释 |
26,156,418 | 22,146,011 | 62,822,737 | 22,146,011 | ||||||||||||
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9
Xponential健身,Inc.
公认会计原则与非公认会计原则计量的对账
(单位为千,不包括每股和每股金额)
截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (13,056 | ) | $ | (8,904 | ) | $ | 3,242 | $ | (21,655 | ) | |||||
利息支出,净额 |
2,931 | 5,512 | 7,851 | 21,073 | ||||||||||||
所得税 |
(308 | ) | 103 | (158 | ) | 387 | ||||||||||
折旧及摊销 |
4,154 | 2,376 | 11,225 | 6,838 | ||||||||||||
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EBITDA |
(6,279 | ) | (913 | ) | 22,160 | 6,643 | ||||||||||
基于股权的薪酬 |
4,243 | 3,530 | 23,920 | 4,201 | ||||||||||||
收购和交易费用(收入) |
16,290 | 2,880 | (5,793 | ) | 3,527 | |||||||||||
管理费和开支 |
— | 63 | — | 462 | ||||||||||||
诉讼费 |
1,015 | 1,089 | 8,374 | 3,707 | ||||||||||||
员工留任积分 |
— | — | (2,597 | ) | — | |||||||||||
二次公开发行费用 |
— | — | 737 | — | ||||||||||||
TRA重新计量 |
1,078 | 180 | 1,635 | 180 | ||||||||||||
品牌资产减值准备 |
3,656 | — | 3,656 | — | ||||||||||||
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调整后的EBITDA |
$ | 20,003 | $ | 6,829 | $ | 52,092 | $ | 18,720 | ||||||||
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三个月 告一段落 9月30日, |
九个月 告一段落 9月30日, |
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (13,056 | ) | $ | (8,904 | ) | $ | 3,242 | $ | (21,655 | ) | |||||
或有对价的公允价值变动 |
16,290 | 2,880 | (5,791 | ) | 3,220 | |||||||||||
TRA重新计量 |
1,078 | 180 | 1,635 | 180 | ||||||||||||
品牌资产减值准备 |
3,656 | — | 3,656 | — | ||||||||||||
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调整后净收益(亏损) |
$ | 7,968 | $ | (5,844 | ) | $ | 2,742 | $ | (18,255 | ) | ||||||
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可归因于非控股权益的调整后净亏损(收益) |
(3,612 | ) | (3,281 | ) | (1,299 | ) | (15,692 | ) | ||||||||
可归因于Xponential Fitness,Inc.的调整后净收益(亏损) |
4,356 | (2,563 | ) | 1,443 | (2,563 | ) | ||||||||||
优先股股息 |
(1,777 | ) | (1,216 | ) | (5,131 | ) | (1,216 | ) | ||||||||
当作股息 |
— | (3,172 | ) | — | (3,172 | ) | ||||||||||
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EPS分子-基础版 |
$ | 2,579 | $ | (6,951 | ) | $ | (3,688 | ) | $ | (6,951 | ) | |||||
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新增:可归因于非控股权益的调整后净收益(亏损) |
3,612 | — | — | — | ||||||||||||
新增:优先股股息 |
1,777 | — | — | — | ||||||||||||
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EPS分子稀释剂 |
$ | 7,968 | $ | (6,951 | ) | $ | (3,688 | ) | $ | (6,951 | ) | |||||
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调整后每股净收益(亏损)-基本 |
$ | 0.10 | $ | (0.31 | ) | $ | (0.15 | ) | $ | (0.31 | ) | |||||
A类已发行普通股加权平均股份-基本 |
26,156,418 | 22,146,011 | 24,781,778 | 22,146,011 | ||||||||||||
调整后每股净收益(亏损)-摊薄 |
$ | 0.13 | $ | (0.31 | ) | $ | (0.15 | ) | $ | (0.31 | ) | |||||
稀释性证券的影响: |
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隆隆A类普通股 |
1,300,032 | — | — | — | ||||||||||||
限制性股票单位 |
43,063 | — | — | — | ||||||||||||
可转换优先股 |
13,888,889 | — | — | — | ||||||||||||
将B类股票转换为普通股 |
21,684,849 | — | — | — | ||||||||||||
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A类普通股加权平均流通股-摊薄 |
63,073,251 | 22,146,011 | 24,781,778 | 22,146,011 |
注:上述调整后每股净收益(亏损)的计算方法为:归属于A类普通股持有者的调整后净收益(亏损) 除以期内已发行A类普通股的加权平均股份。总股数不包括在达到某些盈利门槛后获得的潜在未来股票。然而,净收入继续考虑主要由于Rumble而产生的非现金或有负债。
10
脚注
1 | 整个系统的销售额代表所有北美制片厂的总销售额。全系统销售包括 加盟商根据GAAP实现的非收入销售。虽然我们不将加盟商的销售额记录为收入,而且此类销售额也不包括在我们的合并财务报表中,但此运营指标与我们的收入有关 ,因为我们分别收到大约7%和2%的加盟商销售额作为特许权使用费收入和营销基金收入。我们相信,这一运营指标有助于了解我们如何获得特许权使用费收入和营销基金收入,并对评估我们的业绩非常重要。全系统的销售增长是由新工作室的开设和同店销售额的增加推动的。管理层每天审查整个系统的销售情况,这使我们能够评估我们的特许经营收入、整体制片厂业绩、我们品牌的健康状况以及我们相对于竞争对手的市场地位的实力。 |
2 | 同店销售额指的是制片厂基数的期间销售额比较。我们将相同的 门店销售基数定义为包括在北美开业至少13个日历月的工作室。工作室所有权的任何转让都不会影响这一指标。我们仅根据加盟商报告的 月销售额来衡量同一门店的销售额。这一措施突出了现有制片厂的表现,同时排除了新制片厂开业的影响。管理层审查同一家门店的销售情况,以评估特许制片厂的健康状况。 |
3 | AUV的计算方法是将所有被测量的工作室在适用期间的销售额除以被测量的工作室的数量 。季度运行率AUV包括所有在各自季度开始时至少有6个月历史的电影公司的平均季度销售额乘以4。对于在各自月初成立至少6个月的工作室,每月的运行率AUV的计算方法是每月的AUV乘以12。AUV的增长主要是由同店销售额的变化推动的 ,也受到新工作室开张的影响。管理层审查AUV以评估制片厂的经济性。 |
4 | 我们将调整后的EBITDA定义为EBITDA(扣除利息、税项、折旧和摊销前的净收益/亏损), 根据某些非现金和我们在评估持续经营业绩时不考虑的其他项目的影响进行调整。这些项目包括基于股权的薪酬、收购和交易费用(包括或有对价的变化)、管理费和支出(2021年7月后停止)、诉讼费用(包括在我们正常业务过程之外发生的特定诉讼的法律费用和相关费用)、员工留任积分(在新冠肺炎疫情期间留住员工的信用)、我们没有收到收益的二级公开募股费用、与重新计量我们的TRA义务相关的费用 以及与我们的品牌无形资产和商誉减值相关的费用,我们认为这些费用不能反映我们的基本业务表现,也不会影响可比性。分析师、投资者和其他感兴趣的各方也经常使用EBITDA和调整后的EBITDA来评估我们行业的公司。我们认为,调整后的EBITDA是对我们报告的GAAP业绩的补充,而不是替代,它为投资者提供了有关我们的业绩和整体运营业绩的有用信息,因为它消除了其他项目的影响,我们认为这些项目降低了我们潜在核心业务业绩的可比性,因此 因此对我们的投资者在比较我们业务的核心业绩时非常有用。 |
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