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伦敦|2022年11月10日：领先的能源输配公司国家电网今天公布了半年业绩。首席执行官约翰·佩蒂格鲁在截至2022年9月30日的财报中表示：“我们今天公布的业绩反映了我们业务的实力和韧性，为我们所有利益相关者在充满挑战的经济条件下提供了服务。随着我们完成战略转型，我们对清洁能源基础设施的投资继续保持增长速度，上半年达到创纪录的39亿GB。这项投资将持续到未来，今天，鉴于宏观经济前景的变化，我们正在更新我们18个月前制定的五年财务框架。在2022年至2026年期间，我们现在预计将在关键基础设施上投资高达400亿GB，其中290亿GB将直接用于能源网络的脱碳。在此背景下，我们专注于发挥我们的作用，以缓解我们客户的负担能力挑战。到目前为止，我们已经实现了2.25亿GB的运营成本效率节约，这使我们能够缓解业务和客户的一些通胀压力。我们还宣布提供资金，帮助我们最脆弱的客户和社区度过今年冬天和明年冬天。然而，在实现净零目标的同时确保供应安全和可负担性，只有通过明确和稳定的监管框架，激励及时交付所需投资，才能实现。我们继续致力于与政府和监管机构合作实现这一目标，同时我们专注于为所有人提供一个清洁、公平和负担得起的未来。“截至9月30日的6个月财务摘要：持续经营1未经审计的法定业绩2 2022 2021%变动2022 2021%营业利润变动(GB M)2,2391,492 50%2,117 1, 407 50%税前利润(GB M)1,572 1,083 45%1,455 990 47%每股收益(P)30.8 10.5 193%32.4 22.8 42%每股股息(P)17.84 17.21 4%资本投资(GB M)3,883 2,840 37%3,883 2,840 37%1。2.“减值”指持续经营的法定结果，但不包括特殊项目、重新计量和计时。所有替代业绩衡量办法的进一步细节和定义见第57页。重点强调强劲的财务交付■基本营业利润按实际汇率增长50%，至21亿英磅(按不变货币计算为44%)。在50%的增长中，38%来自全六个月的基本营业利润，来自英国电力分配和对伯克利集团的更高物业销售；其余12%来自其他主要驱动因素，包括上半年来自北海环通和IFA1保险收入的贡献，美元走强，部分被纳拉甘西特电气公司(NECO，罗德岛)的出售和NG Partners(NGP)公允价值变动的影响所抵消。持续运营的■基础每股收益为32.4便士，高于上一季度的22.8便士。这是由上述因素推动的，但也包括利息成本上升的影响，主要是通胀对指数挂钩债务的影响，以及收购英国电力分配公司后的额外利息成本。法定营业利润增长50%至22亿GB，主要受今年出售NECO的收益以及与前一年相比重计量收益和不利时机变动的推动。■法定每股收益为30.8便士，高于前一季度的10.5便士，主要受今年出售NECO的收益推动, 从2021/22年上半年开始，不会重复特殊的递延税费(英国税率变化)。■中期股息为每股17.84便士，符合政策(上一季度为每股17.21便士)。国家电网2022/23半年业绩报表1附件99.1
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重点继续对能源基础设施进行大量资本投资■持续运营的资本投资达到创纪录的39亿GB(包括在美国增加的2.14亿GB非现金租赁)，按实际汇率计算较上年增长37%(按不变货币计算为26%)。这一增长主要是由于英国配电网所有权增加了2.5个月；纽约州和新英格兰地区的投资增加，包括我们纽约州北部输电项目Smart Path Connect的启动；以及我们的Sellindge(IFA1)换流站重建、Viking互联和我们的谷物岛扩建项目的投资增加。我们的战略重心即将完成，■将Neco出售给PPL的交易已于5月份完成。出售英国天然气传输和计量公司60%的股份将于今年年底前完成。非核心资产的明确价值■宣布出售我们在纽约千禧天然气管道26.25%的非运营股权，现金收益为5.52亿美元(交易于2022年10月初完成)。在全球能源危机期间帮助我们的社区和客户■于2022年10月宣布为社区和客户提供冬季资金支持，其中美国承诺提供1,700万美元，英国承诺提供5,000万GB，用于最需要帮助的个人和家庭。■通过电力系统运营商(ESO)为BSUoS收费提供了2.5亿GB的营运资金支持。监管进展良好■对Ofgem关于RIIO-ED2价格控制的决定草案做出了回应。■股票期权计划提交了其更新的RIIO-2业务计划，涵盖了2023年4月至2025年3月的监管期间。■回应Ofgem‘加快陆上电力投资’的咨询, 就如何实现政府的50千兆瓦海上风电目标提出我们的看法。■获得了6亿美元的第一阶段输电投资项目的批准，以支持纽约的气候领导和社区保护法案(CLCPA)。10月份，■获得了马萨诸塞州监管机构对我们电网现代化计划的3.01亿美元的批准。集团效率计划的进一步进展■在半年内又节省了8500,000,000 GB的集团效率。这还不包括我们5月份公布的全年业绩报告中报告的1.4亿GB的累计节省。在履行我们负责任的业务承诺时，■发布了我们的第二份负责任的业务报告，展示了我们在五大支柱方面取得的进展以及实现净零的旅程。■通过在我们的立法和政策议程上继续与我们的监管机构和民选官员接触，为我们的美国网络实现了我们的清洁能源愿景。修订的财务展望和指引■我们今天上调了2022/23年度的每股收益指引。假设平均汇率为1：1.20美元，并考虑到我们最近宣布的冬季融资支持，我们现在预计2021/22至2022/23年度的潜在每股收益增长将位于我们新的6-8%复合年增长率区间的中间。■考虑到我们在过去六个月中看到的宏观经济走势(包括汇率、通胀和利率的变化)，再加上为实现能源过渡而确认的进一步投资, 我们还更新了截至2025/26年度的五年期间的财务展望。我们现在预计：■累计资本投资总额高达400亿GB(高于我们之前指导的30-350亿GB)；在我们强劲的资产负债表的支持下，■资产复合增长率为8-10%(高于6-8%)；■推动基本每股收益复合增长率为6-8%(高于5-7%)；■信用指标将保持在当前评级阈值内，一旦所有三笔交易完成，净债务/RAV将保持在70%左右。■这一五年期财务框架包括英国配电业务，并考虑到2022年5月出售NECO以及计划在本日历年底前出售英国天然气传输与计量公司的多数股权。国家电网2022/23半年业绩说明书2
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业务主要业绩指标1截至9月30日及截至9月30日的6个月(GB，按实际汇率计算)2022年2021年变化%法定营业利润：英国输电493 541(9%)英国配电522 281 86%英国电力系统运营商(ESO)146 50 192%新英格兰720 252 186%纽约(26)321(108%)NGV和其他384 47 717%法定营业利润总额(续)2,239 1,492 50%基本营业利润：英国输电564 552 2%英国配电579 257 125%英国电力系统运营商(ESO)52 49 6%新英格兰316 247 28%纽约202 141 43%NGV和其他404 161 151%基本营业利润总额(续)2 117 1 407 50%资本投资：英国电力传输629 587 7%英国配电584 315 85%英国电力系统运营商(ESO)42 65(35%)新英格兰862 700 23%纽约1,242 851 46%NGV和其他524 322 63%总资本投资(续)3,883 2,840 37%1“减值”指持续经营的法定结果，但不包括特殊项目、重新计量和计时。所有替代业绩衡量办法的进一步细节和定义见第57页。国家电网2022/23半年业绩报表3
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联系人投资者关系部尼克·阿什沃思+44(0)7814 355 590安吉拉·布罗德+44(0)7825 351 918乔恩·克莱+44(0)7899 928 247詹姆斯·弗拉纳根+44(0)7970 778 952卡罗琳·道森电话：+44(0)7789 273 241亚历山德拉·贝特曼电话：+44(0)7970 479 571媒体莫莉·尼尔+44(0)7583 102 727丹妮尔·多米尼克-肯特+44(0)7977 054 575布伦瑞克·丹·罗伯茨+44(0)7980 959 590彼得·罗伯茨+44(0)7980 959 590 Peter Hesse+44(0)7980 959 590 Peter Hesse请使用此链接通过笔记本电脑、智能手机或平板电脑加入：https://www.nationalgrid.com/investors/events/results-centre.活动结束后不久，可通过同一链接重播网络直播。拨入号码加入英国范围的问答：英国免费：+44(0)33 0551 0200 0808 109 0700密码报价“National Grid”当运营商提示我们使用替代业绩衡量标准(APM)时，在本新闻稿中，我们使用了许多替代(或非IFRS)和监管绩效衡量标准，为用户提供更清晰的业务监管绩效图景。这与管理层监督和管理业务的日常方式是一致的。第57至60页提供了所有替代业绩衡量办法的进一步细节和定义。内幕信息本公告包含符合英国市场滥用条例第7条的内幕信息。代表国家电网安排发布本公告的人是集团总法律顾问兼公司秘书贾斯汀·坎贝尔。国家电网2022/23半年业绩说明书4
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战略概述在具有挑战性的经济背景下的强劲表现国家电网报告了今年前六个月强劲的财务表现，这得益于英国和美国的良好运营进展。集团安全表现我们继续专注于安全，集团损失时间伤害频率(LTIFR)为0.12，比年底有所改善，但略高于我们行业领先的集团目标0.1。然而，今年5月，我们的一名美国员工在马萨诸塞州的一个工地进行维护工作时不幸丧生。我们立即在集团总工程师和董事安全集团的领导下，对事件进行了彻底的调查，采取的行动已纳入我们的安全战略，并已在整个集团范围内实施。半年营业财务表现我们的法定营业利润载于第3页，其中包括特殊项目、重新计量和时间安排的影响，与我们的APM的对账载于第58页。按实际汇率计算的基本营业利润较上年同期增长50%(按不变货币计算增长44%)，达到21.17亿英磅。在按实际汇率计算的50%增长中，38%来自英国配电业务的全年基本营业利润和对伯克利集团的更高物业销售；其余12%来自其他关键驱动因素，包括上半年来自北海联通和IFA1保险收入的贡献，美元走强, 部分被出售NECO和NG Partners(NGP)公允价值变动的影响所抵消。基本营业利润-持续经营*按不变货币实际汇率(GB)2022 2021%变化2021%变化英国输电564 552 2%552 2%英国配电579 257 125%257 125%英国电力系统运营商(ESO)52 49 6%49 6%新英格兰316 247 28%284 11%纽约202 141 43%162 25%NGV和其他活动404 161%166 143%基本营业利润总额2,117 1,407 50%1，470 44%*“基本结果”和许多其他术语和业绩衡量在会计准则中没有定义，其他组织可能会有不同的应用。为清楚起见，我们在第57至60页提供了这些术语的定义，并在相关情况下提供了对账。资本投资(持续经营)按实际汇率计算增加10.43亿英磅(按不变货币计算为7.91亿英磅)至38.83亿英磅。这主要是由于英国配电所有权增加了2.5个月；纽约州和新英格兰地区的投资增加，包括纽约州北部输电项目Smart Path Connect的启动；以及Sellindge(IFA1)换流站重建、Viking互联和谷物岛扩建项目的投资增加。该期间的资本投资包括在美国增加的2.14亿GB非现金租赁。实现我们的战略-接近完成我们的战略重心国家电网在过去半年里在我们的战略重心上取得了出色的进展，我们正朝着完成战略重心的方向迈进。5月25日，我们宣布完成将NECO出售给PPL Rhode Island Holdings LLC, 收到收益31亿GB。此次出售是2021年3月宣布的战略投资组合重新定位的一部分，同时还包括收购英国电力分配公司和出售英国天然气传输与计量公司的多数股权。我们仍将在今年年底前完成将英国天然气传输与计量公司60%的股份出售给麦格理资产管理公司和不列颠哥伦比亚省投资管理公司的工作。9月份，竞争和市场管理局(CMA)开始审查这笔交易，这笔交易构成了国家电网2022/23半年业绩报表5的一部分，员工和承包商每10万小时工作的工时伤害频率损失比率。
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完成销售所需的审批流程。该财团还拥有收购剩余40%股份的选择权，收购条款与商定的多数股权条款大致相似，可在2023年上半年行使。虽然不是战略重心的一部分，但我们在9月份宣布将我们在千禧管道公司(MPC)的26.25%会员权益出售给现有合作伙伴DT Midstream(DTM)，现金收购价为5.52亿美元。MPC是纽约州一条受FERC2监管的天然气输送管道，我们在2007年收购了KeySpan(纽约州下城)后获得了我们的权益。我们的股份是非运营的少数股权，对客户的供应不会受到影响，因为在可预见的未来，国家电网仍将是通过管道的托运人。这笔交易于去年10月完成，使我们得以将一项非核心资产的价值具体化。在能源危机期间帮助我们的社区，我们的重点是在英国和美国实现能源转型，以加快迈向更负担得起的清洁能源未来的进程。但我们意识到，我们是在客户和社区面临艰难的经济背景下这样做的，特别是在我们展望今年冬天的时候。因此，我们最近宣布提供资金，帮助面临能源价格上涨的最脆弱的客户和社区。2022年10月，该公司承诺通过其非营利性合作伙伴和国家电网基金会分配1700万美元的资金，帮助马萨诸塞州和纽约的有需要的客户。这笔资金是对公司冬季客户储蓄计划的补充，该计划旨在帮助客户减少能源消耗，更好地管理他们的账单，并确保可用的能源援助。也是在10月份, 我们在英国启动了一项5000万GB的支持基金，以帮助缓解能源成本上涨造成的财务困境。在接下来的两个冬天，该基金将向在能源危机第一线工作的组织提供大量捐款。它针对的是向家庭提供经济救济以立即帮助他们支付能源成本的慈善机构；为能源效率措施提供资金以降低长期账单的慈善机构；以及为需要帮助的家庭在能源账单、付款和债务方面提供咨询服务的慈善机构。例如，受益组织将利用该基金的资金，增加在危机电话线路上工作的支持人员的数量，提供燃油券，并为房屋绝缘，而家庭不承担任何费用。此外，国家电网电力分配3于2022年10月启动了一项250万GB的基金，该基金开放给致力于帮助中部地区、西南部和威尔士地区燃料贫困人口的组织提供申请。正如我们在5月份宣布的那样，Ofgem批准了国家电网在未来两年向消费者提前偿还2亿GB的请求，作为电力互联监管制度的一部分。我们已与监管机构达成协议，从2023年4月开始退还。监管和冬季展望英国的可负担性和能源安全仍然是英国和欧洲的关键政治目标，特别是考虑到天然气需求增加、俄罗斯入侵乌克兰后大宗商品价格大幅上涨以及具有挑战性的经济状况。在这样的背景下, Ofgem在6月份公布了RIIO-ED2价格控制的决定草案，该决定草案将涵盖2023年4月至2028年3月期间的英国配电。这些决定草案是达成监管框架的过程的一部分，该框架将使英国能够交付将英国的进展保持为净零所需的关键投资，并在我们于2021年12月提交最终商业计划之后。我们目前正在四个关键领域与监管机构合作：·首先，Ofgem已提议将我们的RIIO-ED2 totex降低19%。我们正在提供进一步的工程论证文件，并预计这一差距将缩小；·其次，我们已经看到成功的激励方案可以为客户带来的好处-RIIO-ED1，我们在客户安全和供应可用性方面的行业领先表现，并正在与Ofgem合作，将有意义的激励措施包括在最终方案中；国家电网2022/23半年业绩声明6 2联邦能源管理委员会。3于2022年9月从西部配电(WPD)更名。
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·第三，决定草案包括34个不确定性机制，我们认为应该精简这些机制，以降低复杂性并允许高效投资；最后，鉴于最近的宏观经济走势，我们还在与Ofgem密切合作，制定正确的融资方案，特别是反映市场不断变化的回报预期的公平允许资本成本，以激励所需的加速投资。我们预计Ofgem将在12月公布最终决定。今年8月，我们回应了Ofgem关于加快陆上电力投资的咨询，就如何在2030年前实现政府提出的50 GW海上风电目标提出了我们的看法。我们的回应概述了政府2030年的雄心壮志将如何造福消费者，但也认识到了需要应对的挑战。我们特别强调，未来七年需要提供的新电力传输基础设施数量将是过去30年所建数量的五倍以上。应对这一规模的挑战将需要改革规划制度，其中包括如何最好地减少对当地社区的影响；建立一个监管框架，鼓励正确的行为，鼓励及时交付，并保持适当的风险/回报平衡；以及确保监管融资框架在RIIO-T3期间是适当的。总体而言，挑战的规模将要求我们从根本上改变这一基础设施的交付模式，从传统的逐个项目的方法转向更早参与供应链的组合或方案方法。这就是为什么我们呼吁国家电网交付整体网络设计(HND)确定的19个主要传输项目，以最大限度地提高速度和效率, 从而使我们能够为消费者带来利益。我们正在与政府和Ofgem合作，因为监管机构的目标是在今年年底之前对此做出最终决定。10月份，电力系统运营商(ESO)和天然气系统运营商(GSO)发布了英国即将到来的冬天的电力和天然气冬季展望。ESO的冬季展望基本案例显示，降级利润率为3.7GW或6.3%，与最近的冬季相似，符合所需的可靠性标准。俄罗斯入侵乌克兰意味着，总体而言，对整个欧洲的能源供应来说，这可能是一个充满挑战的冬天。ESO还模拟了一种情景，即欧洲的能源危机导致无法向英国进口电力。这可能是由于欧洲天然气短缺，进而限制了发电。为备战冬季，经理层已开发额外工具以管理风险，包括：(A)取得合约，使约2千兆瓦的燃煤发电能力在今冬期间保持运作及待机状态；及(B)设立新的需求弹性服务，利用市场资助的激励措施，在关键时间削减消耗量，以减少整个系统的整体需求。这些新措施，加上经理层已部署的一套强大工具，将有助于维持足够的利润率，并减轻对客户的影响。如果电力供应利润率进一步被侵蚀，不太可能发生的情况是，对客户的供应中断可能会持续很短的时间，尽管包括新措施在内的所有策略都将被部署到最大限度地减少中断。天然气冬季展望包括三种可能的冬季情景，并概述了天然气储量边际。这些情景说明了英国在多大程度上依赖于整个冬季灵活的进口天然气供应来源, 尤其是液化天然气(LNG)。《展望》的结论是，英国的天然气基础设施有足够的能力满足今冬高峰(20分之一)的需求，但强调了进口天然气在整个冬季满足需求的重要性(欧洲天然气供应的潜在短缺可能会影响英国在需要时进口天然气的能力)。GSO拥有实物、商业和基于市场的工具来管理供需失衡，包括与天然气供应紧急情况有关的工具，如果有必要的话。最后，我们继续推进计划，以确保股票期权计划在2024年或之前有秩序地过渡到新的未来系统运营商(FSO)。FSO将是一个不偏不倚的机构，负责电力和天然气系统的工作。我们正寻求澄清把经理股票期权分拆的成本收回问题，以及财务及期货事务管理条例的架构。7月，我们获得批准，可以继续进行第一阶段的输电投资项目，以支持纽约州的气候领导和社区保护法案(CLCPA)。2020年，纽约公共服务委员会(PSC)命令所有公用事业公司提交满足CLCPA目标所需的配电和输电基础设施项目的建议书。包括国家电网在内的公用事业公司根据项目准备情况和支持监管框架的可用性将这些项目分为两类，第一阶段和第二阶段。第一阶段的批准代表着2030年前约6亿美元的投资，并包括129英里电路国家电网2022/23半年业绩声明7
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重建以支持330兆瓦的新增可再生发电能力。我们预计在2022/23年底之前对CLCPA第二阶段项目做出回应。2022年10月7日，马萨诸塞州公用事业部门(DPU)宣布，已批准为我们于2021年7月提交的电网现代化计划(GMP)提供3.01亿美元。这笔资金用于轨道1(现有技术)，包括面向电网的投资，如电压无功优化，这有助于减少损失并将整个配电网络的需求降至最低。我们继续等待Track 2(新技术)的批准，其中包括面向客户的投资，如我们去年夏天申请的近4亿美元的高级计量基础设施(AMI)。我们预计在2022年年底之前会有结果。集团效率节约的进一步进展作为集团效率节约计划的一部分，我们在半年内又实现了8500万GB的节省4。这还不包括我们5月份公布的全年业绩报告中报告的1.4亿GB的节省。在上半年实现的8500万GB节省中，纽约和新英格兰节省了6900万GB。这主要是通过我们整个美国业务的物业合理化；增加天然气和电力工作场所的优化，例如推出我们的天然气业务支持(GBE)计划；以及推出新的客户举措，包括为我们的前台团队提供支持的低成本服务提供商，以及为客户增加使用电子账单和自助服务选项。我们还通过我们的持续改进计划提高了美国的效率。这使我们能够找到方法来减少我们网络维护团队的工作量，同时最大限度地提高工作效率和维护安全。例如, 我们通过将团队培训结合起来，并在安全的情况下运营两人而不是三人团队，最大化了资源能力。此外，我们通过在适当的情况下合并项目并使其更高效地交付来提高生产率。我们仍在按部就班地在2023/24年底实现GB 4亿三年节约目标(我们在2021年11月宣布)。我们负责任的业务--履行我们在国家电网的承诺，我们的愿景和目标是成为清洁、公平和负担得起的能源未来的核心。今年，我们继续作为缔约方会议第26届会议的主要合作伙伴与英国政府合作，随着缔约方会议第27届会议的重点放在成为“执行缔约方会议”上，我们从雄心和承诺转变为行动是至关重要的。在我们高达400亿GB的投资计划(在我们的5年框架内)中，约有290亿GB将投资于符合欧盟分类标准的能源网络的脱碳。这包括我们在输电和配电领域的大部分电力投资，包括连接可再生能源和其他脱碳发电来源。它还包括在我们的天然气网络中减少甲烷排放的投资，例如我们的易泄漏管道更换计划。总而言之，这使我们成为富时指数中实现净零的最大投资者之一。在2021/22年度，我们的主要亮点包括：·通过我们作为COP26主要合作伙伴的角色，在全球平台上倡导采取行动缓解气候变化；·启动我们的美国东北清洁能源愿景，旨在通过电力和清洁天然气基础设施的混合，提供更负担得起的能源未来；·承诺早日从我们的互联业务中收回2亿GB, 帮助减少客户账单；·关键基础设施的资本投资达到创纪录水平；以及·在英国和美国司法管辖区的新社区投资。今年6月发布的《2021/22年度负责任商业报告》列出了我们对照《负责任商业宪章》中公布的每一个支柱目标所取得的主要成就。这些措施包括：·自1990年的基线以来，范围1和2的温室气体排放减少了65%；·连接英国和美国输电和配电网络的2500兆瓦可再生能源；·劳动力多样性，高于前一年的37.9%；高级领导多样性，从前一年的44.6%增加到49.5%；·英国没有实质性的性别薪酬差距，美国报告的性别薪酬差距有所改善；以及·同事志愿服务时间增加了30%。国家电网2022/23半年业绩报表8 4不包括英国天然气传输和计量公司、NECO和电力系统运营商(ESO)。
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我们在发布《2021/22年度负责任商业报告》的同时发布了《气候转型计划》，该报告在7月份的年度股东大会上得到了股东的支持。该计划列出了实现本集团温室气体减排目标的细节和里程碑，总体上实现了净零排放，并在2050年前尽可能接近“真正零排放”。我们继续努力支持能源转型，再加上我们可以采取的减少排放的直接行动，使我们走上了实现气候转型计划中2030年目标的轨道。我们的短期排放表现在很大程度上取决于市场因素，如能源供需模式。然而，我们继续专注于我们的脱碳措施，例如正在进行的更换易泄漏的甲烷气体管道的计划、提高能源效率和消耗以及轻型车辆电气化。我们在英国和美国雇佣的3万名员工的安全和福祉是国家电网的首要任务，是我们所做的一切的基础。我们的愿景是建立和发展一种包容的文化和多样化的劳动力队伍，充分代表我们所服务的社区，并使每个人都得到公平和不受歧视的对待。我们相信，我们已经实施的计划使我们保持在实现我们的人员和文化目标的轨道上，我们的员工多样性从2021/22年度的38.6%提高到半年的39.5%。在过去的半年里，国家电网五次被评为全球和地区性别公平指标排名最高的雇主。此外，我们的六位领导人已经获得了推动多元化的最高领导人或同事的认可, 工作场所的整体公平和包容性，特别是LGBTQ+工作场所的包容性。确保薪酬公平是集团的另一项优先事项。我们在参与英国生活工资小时认证的同时，继续达到实际生活工资目标，我们正处于获得美国第一年生活工资认证的后期阶段。最后，我们在7月份的年度股东大会上批准了增加与可持续发展目标和气候相关目标取得进展挂钩的激励措施和高管薪酬的比例的提议。这一举措进一步将环境和社会的可持续性融入到我们的目标、价值观和决策中。董事会变动Iain Mackay被任命为董事会非执行董事，自2022年7月11日起生效，并应聘加入薪酬委员会和审计与风险委员会。乔纳森·道森和阿曼达·梅斯勒于2022年7月11日从董事会退休。国家电网2022/23半年业绩说明书9
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五年展望我们的五年财务框架包括从收购之日起的英国配电业务，并考虑到2022年5月出售NECO(罗德岛)。它还假设我们在本日历年年底前完成出售英国天然气传输和计量公司的多数股权。资本投资和集团资产增长考虑到我们在过去六个月中看到的宏观经济走势，加上确认的进一步投资，我们现在预计在截至2025/26年的五年期间，我们在英国和美国的能源网络和邻近业务上的投资高达400亿GB。这在很大程度上是由外汇和通胀预期的变化以及能源转型所需的投资加速推动的。在这笔投资中，截至报告之日，约有290亿GB被认为符合欧盟分类立法的原则。在英国，我们现在预计在截至2025/26年度的五年内在电力传输方面的投资约为90亿GB，用于资产健康、预期系统加固以促进海上发电和其他新的陆上系统连接。我们预计在截至2025/26年的五年内，我们的配电网络将在资产替换、加固和新连接方面投资约60亿GB，促进电动汽车、热泵和直连发电的基础设施。在我们的美国业务中，我们预计到2025/26年的五年内投资约为210亿GB(纽约为120亿GB，新英格兰为90亿GB)。其中一半以上将是我们天然气网络中的安全相关项目，其余的将在我们的电力网络中进行，例如风暴加固, 其他净零投资以及进一步的输电投资。我们预计在截至2025/26年的五年内，NGV将投资约30-40亿GB，以完成当前的互联互通计划、谷物岛液化天然气产能扩建项目，以及继续在美国进行可再生能源发电。我们现在预计，这些投资的总和(加上我们的交易和我们的业务针对通胀等不断上升的宏观经济变量提供的广泛经济保护)将推动集团资产在2025/26年前以8-10%的复合年增长率增长。集团杠杆率我们预计，一旦所有三笔交易都完成，监管杠杆率将在70%左右。我们仍然致力于获得强劲的整体投资级信用评级。再加上我们现有混合债务的好处，我们预计杠杆率水平和我们监测的其他标准指标将位于我们目前的BBB+/Baa1企业评级区间内。从2020/21年度到2025/26年度，集团基本收益增长和股息增长，我们现在预计基础每股收益的复合年增长率将在基准每股54.2便士5的6-8%范围内(这包括我们长期平均每年25%的股票认购量)。这将为我们未来可持续、累进的股息政策奠定基础。国家电网2022/23半年业绩报表105截至2021年5月20日报告的全年基本每股收益(2020/21)。
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2022/23前瞻性指导本前瞻性指导基于我们的持续业务，根据IFRS的定义，不包括英国天然气输送和计量，该业务被视为非连续性业务。这包括假设在本日历年度结束前出售英国天然气传输和计量公司60%的股份(视为停产运营)。自假设出售60%股份之日起，我们保留的40%少数股权的税后收入份额将包括在2022/23年度的持续运营中。总体而言，我们现在预计2022/23年度的潜在收益增长将在我们修订后的6-8%的复合年增长率范围(假设GB 1：1.20美元)的中间，并在考虑到我们最近宣布的冬季资金支持后(有关详细信息，请参阅第6页)。除了汇率的变动，我们还看到资本化利率上升和国家电网风险投资公司盈利能力有所上升的改善。本声明中包含的展望和前瞻性指导应与本新闻稿中的前瞻性声明一起在警告性声明的背景下进行查看。本节中的前瞻性指导是在基本的基础上提出的，不包括重新计量和特殊项目。英国输电净收入(不包括Timing)预计将比2021/22年度减少约1亿GB，原因是同意向消费者返还与西环线建设延误有关的付款，以及2021年3月宣布的英国资本津贴超级扣除对收入的影响, 部分被指数化推动的较高收入和较低的其他成本所抵消。由于上一年的资产冲销，折旧预计将略有减少。我们预计在RIIO-T2的第二年运营股本回报率将达到100个基点的优异表现。这与我们的目标一致，即在RIIO-T2价格控制的五年期间，平均实现100个基点的运营表现优异。英国电力分配收购WPD6(于2021年6月14日收购)对全年营业利润(不包括时间)的影响约为2.3亿GB。净收入(不包括计时)预计将增加约7000万GB，这主要是由于指数化推动的收入增加，但因资产增长和调试而略有增加的折旧部分抵消了这一增长。运营股本回报率预计将比允许的监管回报率高出250个基点以上，与近年来持平。2022/23年是RIIO-ED1价格控制的最后一年。与2021/22年度相比，英国电力系统运营商(ESO)的净收入(不包括Timing)预计将增加约8,000万GB，其中包括更多的TOEX资金，以提供更多的RIIO-2产量，预计可控成本增加约7,000万GB。预计折旧将大致持平。在RIIO-2价格管制下，经理股票期权中的TOEX不再受TOEX激励机制的约束，而是在直通机制下进行监管，成本增加或效率在次年得到调整。新英格兰出售罗德岛业务导致营业利润下降(不包括Time)，约为3.25亿美元。对于剩余的业务，我们预计净收入(不包括时机)将比预期的加息高出约1.75亿美元。我们预计可控成本将持平, 由于效率抵消了通胀，以及在2021/22年坏账减少后坏账费用增加。由于利率上涨和通胀的影响，其他成本预计将增加约7500万美元。我们预计，由于投资增加，折旧和物业税将略高。新英格兰的股本回报率预计将达到允许回报率的80%左右，包括效率节约的影响。国家电网2022/23半年业绩声明11 6英国电力分配。
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纽约净收入(不包括Timing)预计将高出约3亿美元，其中包括来自利率和解的增长。其中约一半预计将被更高的利率融资成本所抵消。可控成本预计将基本持平，工作量增加，通胀被效率抵消。在上半年业绩包括一次性养老金收益后，养老金成本预计将降低约5,000万美元。我们预计2022/23年度的折旧将高出约7,000万美元，反映资产增长。纽约的股本回报率预计将与前一年大体一致，至少是允许净资产收益率的95%。考虑到NGV和NGV的其他活动，我们预计基本营业利润将比2021/22年度高出约1.8亿GB，原因是随着Sellindge换流站重建后IFA1恢复全面服务，NSL第一个全年运营，2022/23年度收到的拍卖价格和保险收入增加，以及Grain岛的利润增加。我们预计其他业务的基本营业利润将与去年同期基本持平，商业地产业务的销售额(出售St William业务后将在2022/23年出售多处物业的协议)将被国家电网合作伙伴(NGP)实现的较低收益以及支持我们社区的企业成本上升所抵消，这是我们应对能源危机的一部分。合资企业和联营公司我们在合资企业和联营公司的税后利润中所占的份额预计将与2021/22年度的水平相似。这包括我们在英国的合资企业获得的更高利润，以及我们在出售多数股权后剩余40%股份中英国天然气传输和计量公司的预期份额, 被出售我们的圣威廉和千禧年合资企业所抵消。利息和税收(持续业务)2022/23年度的净融资成本预计将比2021/22年度高出约3.5亿GB(按预测汇率1.20美元计算)，反映通胀上升对我们的通胀挂钩债务的影响，新发行的债券利率上升，以及利率上升对我们现有浮动投资组合的影响，但部分被更高的资本化利率所抵消。2022/23年全年，不包括合资企业和联营企业的税后利润份额，基本有效税率现在预计约为22%。投资、增长和净债务目前预计2022/23年持续运营的整体集团资本投资约为75亿GB，比全年提供的指导高出约5亿GB。基础投资增加了约2亿GB，主要是由资本租赁和国家电网合作伙伴的非现金增加推动的，其余增加是由美元相关投资的汇率波动推动的(现在预测为1.20美元；以前为1.30美元)。资产增长预计将处于或高于我们8-10%目标区间的高端，反映出资本支出的增加以及更高的指数化影响我们英国受监管的业务。折旧预计将增加，反映资本投资水平持续高企的影响。持续经营产生的现金流出(不包括收购、处置和交易成本)预计将比2021/22年度增加约20亿GB，主要原因是资本投资增加和利息成本上升。按预测的汇率1.20美元计算，预计净债务将减少约50亿英磅(截至2022年9月30日的净债务为465亿英磅), 由于预期将收到英国天然气输送与计量公司60%股权的销售收益，以及出售我们在千禧管道的权益，这部分被下半年的业务资金需求所抵消。加权平均股数(WAV)预计在2022/23年约为36.6亿股。国家电网2022/23半年业绩说明书12
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财务回顾-HY 2022/23在管理业务时，我们专注于各种非国际财务报告准则指标，这些指标可对年度业绩进行有意义的比较，监测集团资产负债表的实力和盈利能力，并反映集团的监管经济安排。这种替代性和规范性业绩衡量标准是对我们称之为法定结果的国际财务报告准则衡量标准的补充，而不应被视为替代这些衡量标准。我们在第57至60页的“替代业绩计量/非国际财务报告准则对账”中解释了这些计量的基础，并将其与法定结果进行了协调。本集团并不认为该等措施可取代国际财务报告准则的措施，但本集团相信该等资料在按可比基准评估业务表现时是有用的。此外，我们区分调整后的结果(不包括特殊项目和重新计量)和基础结果，后者进一步考虑：(I)我们的监管合同产生的体积和其他收入时间差异，以及(Ii)可在未来期间收回的重大风暴成本，两者均不会产生经济收益或损失。持续经营的财务摘要(GB)2022 2021变化%法定结果营业利润2,2391,492 50%税后利润1,125 376 199%每股收益(便士)30.8 10.5 193%每股中期股息(便士)17.84 17.21 4%替代业绩衡量：调整后的营业利润1,756 1,303 35%调整后的税后利润917 738 24%基本营业利润2,117 1,407 50%调整后每股收益(便士)25.1 20.7 21%基本每股收益(便士)32.4 22.8 42%资本投资3,883 2, 84037%的法定营业利润为2.39亿GB，比同期增长50%。许多被报告为“例外”的项目以及衍生品的定期重新计量对我们的法定业绩产生了重大影响。于2022年5月25日，我们以31亿加元(39亿美元)将我们在NECO(罗德岛业务)的100%股份出售给PPL Rhode Island Holdings，LLC，本集团确认收益511百万加元(包括400百万加元的融资成本和循环使用外汇兑换储备的1.45亿加元)。我们产生了与我们6100万GB的主要成本效益计划相关的特别费用。出售NECO、计划出售60%的英国天然气传输和计量业务以及收购和整合NGED(于2021/22年度完成)产生了6500万GB的分离和交易成本，而上一季度产生的成本为1.37亿GB。于本年度，我们确认IFA1财产损失保险收益有33,000,000英磅的特别收益。商品重计量净收益为65,000,000加元，上期为350,000,000加元；金融衍生工具重计量净收益为1,400万加元，上一期净收益为25,000,000加元；合营企业及联营公司的重计量亏损为19,000,000加元，而上一期亏损为17,000,000加元。于去年首六个月，由于英国公司税率上调6%至25%(自2023年4月1日起生效)，已确认额外递延税项484百万英磅。所有这一切的结果是，随着基本业务表现的改善，部分被不利的同比时间波动所抵消，法定税后利润比比较期间增长了199%。不包括特殊项目和重新计量, 调整后的营业利润增加4.53亿GB，增幅为35%。其中约一半的增长来自于拥有NG配电整整六个月的所有权。持续经营的总收入为94.44亿GB，较上一季度增加25.03亿GB，主要与商品价格上涨推动的传递成本有关(我们不从商品传递成本中赚取任何利润)。收入(扣除直通成本)高出8.87亿GB，受益于额外的国家电网2022/23半年业绩报表13
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天然气配电、物业销售增加、互联网络收入增加、新英格兰和纽约州利率上升、有利汇率的影响被2022年5月出售罗德岛业务和不利的时机波动部分抵消。在货币不变的基础上，可控成本略高，主要是由于工作量增加，但效率节约抵消了通胀增加的影响。养老金和其他离职后福利成本较低，这是由于NIMO获得了4000万GB的买断收益。我们正在进行的投资计划的折旧更高。其他成本较高，主要与交付与我们监管机构商定的产出有关。由于这些因素，部分被通胀导致的净利息成本上升以及用于为收购NG Electronics Distribution提供资金的额外债务所抵消，调整后的税后利润比上一季度增长了24%。今年头六个月的时间净回收不足为3.61亿GB，而上一年的净回收不足为1.25亿GB(按前一年不变货币计算)。剔除时间因素的影响，基本营业利润为2.117亿GB，同比增长50%，基本每股收益为32.4便士，同比增长42%。对不同盈利能力和收益衡量标准的调整下表将我们按实际汇率计算的持续经营业务的法定利润衡量标准与调整后的和基本的衡量标准进行了协调。营业利润和持续经营收益的核对(GB)2022 2021 2022 2021 2021 2021 2022 2021 2021法定结果2,2391,492 1,125 376 30.8 10.5特殊项目和重新计量(483)(189)(208)362(5.7)10.2调整后结果1,7561, 303 917 738 25.1 20.7时间361 104 265 75 7.3 2.1主要风暴成本-基本业绩2,117 1,407 1,182 813 32.4 22.8分部损益表下表载列调整后及基本基础上的损益表。英国电力传输499 550(9%)564 552 2%英国配电531 281 89%579 257 125%英国电力系统运营商(ESO)147 63 133%52 49 6%新英格兰193 126 53%316 247 28%纽约(18)122(115%)202 141 43%NGV和其他404 161 151%404 161%总营业利润1,756 1,303 35%2,117 1407 50%净财务成本(732)(475)54%(732)(475)54%合资企业和联营公司的税后业绩份额70 58 21%70 5821%税前利润1,094 886 23%1,455 990 47%税后(177)(148)20%(273)(177)54%税后利润917 738 24%1，182 813 45%EPS(便士)25.1 20.7 21%32.4 22.8 42%英国输电调整后营业利润较2020/21年度同期下降，主要原因是收入减少6800万GB，主要与向客户返还西环线违约金有关。不包括时机，允许的收入更高，通胀增加抵消了这一下降。计时恢复出现6,300万GB的不利波动是由于TNUO的回收不足和实际通胀的回收不足，部分被收集上一期余额所抵消。国家电网2022/23半年业绩说明书14
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英国配电调整后的营业利润增加了2.5亿GB，达到5.31亿GB。这项业务今年贡献了整整六个月，而上一季度仅为3.5个月，经时间波动调整后，这项业务占基本营业利润增长3.22亿GB的大部分。除了这一影响外，由于通胀上升和出售智能计量业务带来的收益，收入也有所增加，但这些收入被7200万GB的不利时机(前期超收DUO收入和本年度CPI真实数据收集不足)部分抵消。英国电力系统运营商经调整的营业利润为1.47亿GB，而上一季度为63,000,000 GB，较上年同期的8,100万GB有利时机波动带来重大收益。这是由于收集了2020/21年度上期收复不足的TNUoS。剔除时间因素后，基本营业利润为52,000,000英磅，而上一季度为49,000,000英磅。新英格兰调整后的营业利润为1.93亿GB，比上年增加6700万GB(按不变货币计算增加4800万GB)。来自马萨诸塞州燃气费案例、批发网络和新英格兰电价的更高收入被更高的折旧和我们在2022年5月出售NECO的影响部分抵消。可控和其他成本较低，出售NECO的影响和较低的风暴水平抵消了外汇增加的影响。计时回收不足1.23亿GB(受大宗商品和收入脱钩推动，部分被能源效率抵消)，而同期为1.21亿GB(按不变货币计算为1.39亿GB)。剔除时间因素的影响，基本利润为3.16亿英磅, 增加3200万GB或11%(按不变货币计算)。前六个月纽约经调整的营业亏损为1800万英磅，与去年同期的1.4亿英磅(按不变货币计算为1.58亿英磅)相反。这主要是由于上一年商品超收、数量减少以及传递成本净回收不足所导致的时间上的不利波动(按不变货币计算为1.98亿英磅)。撇除时间因素的影响，基本营业利润为2.02亿GB，按不变货币计算则增加6100万GB(按不变货币计算增加4000万GB)，因提高利率及恢复迟缴款项的收入增加，部分被较高的环境拨备成本、风暴成本、物业税及折旧所抵销。由于工作量的时间安排，可控成本较高，但节省的效率抵消了通货膨胀的影响。养老金支出较低，包括在此期间从尼亚加拉莫霍克养老金买断中获得的4000万GB一次性收益。坏账与上一年期间基本持平，与公用事业有关的坏账费用增加被纽约减免欠款方案提供的资金所抵消。与2021/22年同期相比，NGV和其他活动的调整后营业利润增加了2.43亿GB(按不变货币计算为2.38亿GB), 包括2.1亿GB的房产销售增长。这是因为我们同意在出售我们在圣威廉合资企业的股份后，将一些额外的土地出售给伯克利集团。调整后的营业利润包括本年度7,000万GB的业务中断保险和解(关于去年Sellindge火灾造成的计划外中断)。北海联网于上一年下半年开始运作，为本年度贡献4,100万英磅。由于天然气价格较上一季度上涨，我们位于Grain的液化天然气储存设施的利润增加了1900万GB。NG Partners投资组合报告净营业亏损1,700万英磅，而去年前六个月的净营业利润为3,300万英磅，部分抵消了这些增长，这与投资按市值计价重估有关。停产业务包括我们在英国国家电网天然气公司的天然气输送和计量业务。我们仍在按计划在今年年底前完成出售英国天然气传输与计量公司60%的股份。融资成本和税金净额财务成本调整后持续经营的净财务成本比上一期间高出2.57亿GB(按不变货币计算为2.21亿GB)。这是由RPI/CPI挂钩债务的较高通胀推动的, 新的融资需求，为我们正在进行的资本投资计划提供资金，以及在前一时期的部分所有权期间(包括收购的过渡性融资)后，英国配电额外2.5个月的借款利息的影响。养老金净资产的有利利息和较高的资本化利息(建设阶段投资项目水平增加和利率上升)部分抵消了这一增长。非持续业务的调整后净融资成本比上一期间高出9200万GB，这主要是由于与指数挂钩的债务通胀上升所致。国家电网2022/23半年业绩说明书15
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合资企业及联营公司本集团于合资企业及联营公司的纯利所占份额经调整后按年增加1,200万GB，主要受BritNed互联网络的表现改善及多个NG Renewables项目上线所带动。这部分被Nemo Link互连的表现下降、NG Partners估值下降以及出售去年完成的St William合资企业的影响所抵消。税项持续经营业务的经调整有效税率(不包括来自合资企业及联营公司的利润)为17.3%(上年为17.9%)，而持续经营业务的基本有效税率(不包括来自合资企业及联营公司的利润)为19.7%(上年为19.0%)。基本实际税率高于上一期间，主要是由于英国公司税率上调至25%而产生的递延税项费用的年度内因素计入本期基本税率，但在上一期间的例外和重新计量范围内。净债务今年前六个月，净债务增至465亿GB，比2022年3月31日高出37亿GB。美元走强使期初净债务增加至462亿GB。这主要是由营运(持续营运)产生的现金24亿加元所带动，但资本开支及合营企业及联营公司投资的39亿加元现金流出、6亿加元利息流出、4亿加元指数挂钩债务增加及11亿加元股息则抵销了上述现金流出。净债务净增加被2022年5月出售罗德岛业务获得的30亿GB销售收益(扣除融资成本)大致抵消。与2022年3月31日的治疗一致, 截至2022年9月30日的净债务不包括与我们的英国天然气传输和计量业务相关的39亿GB，该业务被归类为“持有待售”。在此期间，我们筹集了约40亿GB的新的长期优先债务，用于为即将到期的债务进行再融资，并为我们重大资本计划的一部分提供资金。新债券包括我们纽约州北部公司发行的绿色债券。截至2022年9月30日，我们有65亿GB的承诺设施可用于一般企业用途。没有与信用机构行动相关的重大更新。国家电网的资产负债表保持稳健，拥有穆迪、标准普尔(S&P)和惠誉的高投资级评级。中期股息董事会已批准中期股息为每股普通股17.84便士(每股美国存托股票1.0307美元)。这相当于截至2022年3月31日的上一财政年度每股股息总额50.97便士的35%，符合本集团的股息政策。中期股息预计将于二零二三年一月十一日派发予于二零二二年十一月二十五日登记在册的股东。董事会于2021年3月决定，为了反映我们英国受监管业务从RPI向CPIH的转变，从2021/22年起的目标将是使每股年度股息与英国CPIH保持一致，从而保持每股实际股息。董事会将定期审查这项政策，并考虑一系列因素，包括预期的业务表现和监管发展。2022/23年度中期股息将再次提供股息替代方案。正如之前宣布的那样，我们预计不会回购2022/23年度发行的股票。国家电网2022/23半年业绩说明书16
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增长提供资产和股息增长的平衡投资组合国家电网寻求通过发展平衡的业务组合为股东创造价值，这些业务提供资产增长和现金回报的有吸引力的组合。GB 39亿资本投资用于整个集团的持续运营我们在今年前六个月继续在能源基础设施方面进行了大量投资。整个集团的资本投资为38.83亿GB，按实际汇率计算(按不变货币计算为26%)较2021/22年上半年增加10.43亿GB(37%)。集团资本投资(持续经营)截至9月30日的6个月(GB)按不变货币计算的实际汇率2022 2021%变化2021%改变英国电力传输629 587 7%587 7%英国配电584 315 85%315 85%英国电力系统运营商(ESO)42 65(35%)65(35%)新英格兰862 700 23%8047%纽约1,242 851 46%978 27%NGV和其他活动1 524 322 63%343 53%集团资本投资-继续3,883 2,840 37%3，NGV和其他活动资本投资包括合资企业和联营企业的股权和融资，以及对国家电网伙伴公司的投资，但不包括2021年对St William Property合资企业的2500万GB股本贡献，该合资企业于2022年3月出售。英国输电公司今年前六个月投资6.29亿GB，比上一季度增加4200万GB，主要是由于伦敦电力隧道2号项目、架空线路项目(包括Cottam-Wymondley和Bramford至Norwich)的进一步投资，但欣克利-Seabank连接和视觉影响条款(VIP)项目的支出减少部分抵消了这一投资。英国配电投资5.84亿英镑, 较上一季度增加2.69亿GB，主要是由于英国配电所有权增加了2.5个月。在纽约的投资为12.42亿GB，按实际汇率计算比同期增加3.91亿GB，按不变货币计算增加2.64亿GB。这主要是由于根据我们的配电率承诺，增加了弹性和风暴加固支出，以及新传输项目的启动，以帮助大规模可再生连接，例如我们的Smart Path Connect项目。在新英格兰，投资达到8.62亿GB，按实际汇率计算增加1.62亿GB，按不变货币计算增加5800万GB。这是由于资产状况工作增加和易泄漏的管道更换，部分被5月份与PPL完成交易后罗德岛支出的减少所抵消。上半年的资本投资还包括在美国的非现金租赁增加2.14亿GB(由于一次性非现金租赁增加，按实际汇率计算比上一季度增加1.85亿GB，按不变货币计算增加1.81亿GB)。在此期间，对NGV和其他活动的投资为5.24亿GB，按实际汇率计算比上一时期高出2.02亿GB，按不变货币计算高出1.81亿GB。这主要是由于Sellindge(IFA1)换流站重建、LNG Grain再利用和扩建工作、继续建设Viking Link以及为在美国建设另外两个太阳能项目而增加对可再生能源的投资。国家电网2022/23半年业绩说明书17
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商业评论英国输电业务和资本投资在运营方面，我们的英国输电(NGET)业务继续提供良好的业绩水平，我们的资本投资计划也如预期般取得进展。资本投资6.29亿GB，比上年同期增加4200万GB。这一增长主要是由于LPT2项目的支出增加，进入隧道钻探工程的第一个全年，架空线路项目包括Cottam-Wymondley和Bramford至Norwich，欣克利-Seabank和VIP项目的支出较低。欣克利角-Seabank项目继续取得进展，在布里奇沃特和Seabank之间建造了一个新的高压电力连接，目前已完成75%以上，并有望在2024年12月完成。到目前为止，我们已经安装了47个T形塔架，这是近一个世纪以来的第一个新塔架设计，作为57公里连接的一部分。T型塔比格子塔占地面积小，占地少，视觉影响小。6月，舒尔顿400千伏变电站(欣克利角C的主连接点)投产并通电。此外，门迪普山项目的所有电缆都已安装完毕，这将使桑德福德400千伏变电站在2022年底之前实现通电。我们继续推进LPT2项目的第二阶段，到2027年，将建造32.5公里的地下电缆隧道，连接New Cross到Wimbledon，Hurst到New Cross，以及Hurst到Crayford。在半年内，我们完成了10公里长的隧道建设，达到了全面投产。我们预计在2023年第三季度完成所有隧道建设活动。客户连接客户想要连接的时间和他们可以连接的时间之间的差异正在扩大(对于Nget来说，这包括代客户, 如发电站；和需求客户，如配电网络运营商和大消费者，如数据中心)。我们正在对行业框架进行一些改革(包括对希望离开连接队列和合同管理工具的客户进行特赦)，以解决这个问题，同时整个行业正在对连接到电力系统的流程进行根本性改革。在RIIO-T2第二年的监管进展中，尽管全球供应链环境充满挑战，但我们在交付商定的监管产出方面继续取得良好进展。此外，我们正在等待Ofgem关于超过5亿GB的重启补贴的决定，包括从Dinorwig发电站到我们在Pentir的变电站的地下电缆工程，进一步的Snowdonia VIP计划工程，减少SF6设备泄漏的工程，提高我们网络弹性的防洪工程，以及帮助提高系统可操作性的一些项目。展望未来，我们已经获得Ofgem的批准，将在苏格兰和英格兰北部之间修建两条新的海底高压直流输电线路-绿色能源高速公路。“绿色通道”是新的重大项目投资的一部分，以帮助实现政府的海上风电目标，预计将带来140亿GB的潜在投资。这两条新的绿色通道占这笔投资的37亿GB，分别通过与苏格兰和南方电力网络公司和苏格兰电力公司的合资企业交付，其中18亿GB位于Nget内。大约8亿GB的支出将在我们五年财务框架中为NGET概述的资本投资内交付，因此将在RIIO-T2内交付。国家电网2022/23半年业绩说明书18
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英国配电业务和资本投资英国配电在RIIO-ED1下继续表现良好。在此期间，资本投资达到5.84亿GB，比上期增加2.69亿GB。增长的主要原因是英国配电业务量增加了2.5个月；新客户连接数量同比增长10%，主要是由于电动汽车和热泵连接等低碳技术的增长；以及建立配电系统运营商(DSO)功能所需的数字投资，该功能将为我们的客户提供更大的灵活性服务和网络加固投资。监管进展6月份，Ofgem公布了RIIO-ED2价格控制的决定草案，该决定草案将涵盖2023年4月至2028年3月期间的英国配电。有关详情，请参阅本业绩说明书第6页(战略概览)。于半年内，我们继续将英国电力分销公司并入集团。9月21日，我们达到了一个重要的整合里程碑，完成了从西部配电到国家电网的品牌重塑。客户通过包括我们的社交媒体平台在内的多个不同沟通渠道获知这一变化。更名后，英国配电成为集团愿景的核心，成为清洁、公平和负担得起的能源未来的核心。虽然品牌重塑是一个重要的里程碑，但我们的核心重点保持不变-安全可靠地向我们服务区域内的家庭和企业供电，并提供优质的客户服务。英国电力系统运营商(ESO)ESO在今年上半年表现良好。上半年资本投资额达4200万GB, 2,300万GB比上一季度减少，这是由于项目进入下半年。2022年4月，商业、能源和工业策略部(BEIS)和Ofgem宣布了他们的联合决定，将在ESO的记录和技能的基础上创建一个新的FSO，同时创建一个公正的机构，负责电力和天然气系统。我们将在未来几个月继续与有关各方密切合作，以实现平稳和成功的过渡。我们在半年期间继续推进我们的计划，以确保到2024年或在2024年实现有序过渡，并正在寻求澄清分离费用的收回情况。8月底，股票期权计划提交了更新的RIIO-2业务计划，涵盖2023年4月至2025年3月的两年监管期。我们的计划将提供卓越的系统运营，继续推动实现净零，并建立高效和有效的市场。该计划建议在此期间使用8.16亿GB的Totex。10月份，ESO和GSO发布了英国即将到来的冬季的天然气和电力冬季展望。除了通常提供的基本情景外，还审查了其他情景，这些情景着眼于欧洲可能出现的天然气供应短缺的潜在风险和不确定性，以及它可能对英国造成的影响。有关冬季展望的更多信息，请参阅第6页的战略概述。国家电网2022/23半年业绩报表19
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新英格兰业务和资本投资我们在半年内在整个新英格兰地区实现了强劲的运营业绩。资本投资保持在正轨，上半年部署了8.62亿GB，按实际汇率计算比上一时期高23%(按不变货币计算高出7%)。对我们天然气业务的投资增加了9,400万美元，主要是由于更换了易泄漏的管道(在此期间，马萨诸塞州更换了71英里长的易泄漏管道)，以及由于今年对新冠肺炎的限制较少，完成了更多强制要求的工作。对我们的配电(1,300万美元)和电力传输业务(4,800万美元)的投资增加主要是由资产状况工作推动的。这些增长被5月份与PPL完成交易后罗德岛支出的减少部分抵消。风暴活动与前一时期相比，新英格兰的风暴活动较少，客户对供应的干扰最小。新冠肺炎回收我们在5月份的全年业绩中提供了最新情况，我们于2020年8月向DPU提交的新冠肺炎成本回收和费率制定提案仍未完成。监管进展9月26日，马萨诸塞州公用事业部门(DPU)批准了我们对马萨诸塞州电力公司(4400万美元)和马萨诸塞州天然气公司(6400万美元)的年度绩效费率调整。这些税率于2022年10月1日生效。2021年7月，我们在马萨诸塞州电网现代化计划(GMP)中提交了四年短期投资计划(STIP)和五年战略计划, 和DPU在一起。GMP包括3.36亿美元的面向电网的投资，如故障定位隔离和服务恢复(FLISR)和无功电压优化(这有助于减少损失并将整个配电网络的需求降至最低)。同样在2021年7月，我们提交了一份高级计量基础设施(AMI)实施计划，该计划得到了超过4亿美元的拟议投资的支持，这将使我们的客户群全面实施。2022年10月7日，DPU宣布，它已经批准了1号轨道面向电网的投资的3.01亿美元预算上限。我们预计，到2022年年底，我们的AMI申报文件中包括的面向电网的投资的Track 2(新技术)组件和面向客户的投资都将获得订单。此外，我们还在等待DPU对我们的马萨诸塞州电动汽车(EV)第三阶段提案的批准，该提案也于2021年7月提交。这份文件是我们在该州提出的最大规模和最全面的电动汽车提案，并提出了在四年内提供电动汽车就绪基础设施、32,000个公共和工作场所充电站、在电表客户端安装电动汽车设备以及为更大的单独计量的充电站提供替代费率结构的2.75亿美元计划。我们预计监管机构将在2022年底之前就这一申请做出决定。9月，DPU批准了国家电网的马萨诸塞州地热计划实施计划，这是一个联网地源热泵的五年示范计划。该公司目前正在审查从感兴趣的客户收到的申请，目标是在2022年11月选择第一个选址。该试点项目旨在探索如何利用地热网络来帮助缓解天然气系统的限制。, 以客户负担得起的方式减少温室气体排放，并消除我们现有天然气网络中容易泄漏的管道。最后，与前一年相比，在此期间，我们从2021年10月生效的马萨诸塞州天然气新费率中获得了全额贡献。客户和社区9月，我们启动了冬季客户储蓄计划，以帮助马萨诸塞州的客户减少能源消耗，管理他们的账单，并获得可用的能源援助。该倡议包括为符合收入条件的客户提供支付援助方案，广泛的住宅和企业能源效率方案和激励措施，以及灵活的支付方案。我们已经通过各种活动接触到所有客户，以提高他们对降低和管理能源成本的选择的认识。国家电网2022/23半年业绩说明书20
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随着我们于2022年6月启动的良好企业社会责任网格计划的发展，我们对客户和当地社区的承诺继续加强。GRID for Good的重点包括劳动力发展和教育、环境正义、社会公平、清洁能源和志愿服务，并利用公司旗舰劳动力发展计划的强大品牌。自启动以来，我们已经在新英格兰地区举办了两次志愿者周，第二次是在9月份，这导致了近2000个员工志愿者时间。这是对与集团社区投资战略相一致的持续、稳定的志愿者活动的补充。此外，该团队一直在探索与网格为善支柱保持一致的新合作伙伴关系，立即将重点放在优先考虑环境正义和社会公平的组织上。纽约业务和资本投资我们的纽约业务在半年内实现了良好的运营业绩。上半年资本投资达到12.42亿GB，较上一季度增加3.91亿GB(按不变货币计算为2.64亿GB)。这主要是由于根据我们的配电率承诺，增加了弹性和风暴加固支出，增加了一次性租赁，以及启动了新的输电项目，以帮助大规模可再生连接，例如我们的北部智能路径连接项目。我们的易泄漏管道(LPP)更换计划继续进行，从4月初到9月底更换了123英里长的管道。7月，我们获得批准，可以继续进行第一阶段输电投资项目，以支持《气候领导和社区保护法案》(CLCPA)。2020年, 纽约PSC命令所有公用事业公司提交满足CLCPA目标所需的配电和输电基础设施项目的建议书。包括国家电网在内的公用事业公司根据项目准备情况和支持监管框架的可用性将这些项目分为两类，第一阶段和第二阶段。我们对第一阶段的批准代表着2030年前约6亿美元的投资，包括Inghams-鹿特丹和Churchtown-Pleasant Valley电路重建(129英里)等项目，以支持330兆瓦的增量可再生发电净空容量。我们预计CLCPA第二阶段项目将在2022/23年底之前得到回应，我们预计其中将包括进一步的电路重建项目以及变电站和变压器升级。风暴活动在半年期间，我们看到我们服务的纽约司法管辖区发生了许多风暴。8月份，三场大风暴影响了纽约中部和西部地区，影响了我们9万名电力客户。我们的团队反应迅速，并在25小时内恢复了与所有客户的连接。6月份，我们与纽约PSC达成协议，为低收入客户在新冠肺炎疫情期间积累的欠款提供救济。作为这项协议的一部分，我们在8月份获得了5100万美元的政府资金，并将在未来3年通过附加费筹集约7000万美元。我们目前正在与PSC讨论该计划的第二阶段，以解决那些不在援助计划中但受到新冠肺炎经济低迷严重影响的客户。客户和社区我们对客户和当地社区的承诺在半年内继续下去。为了纪念我们的C项目倡议一周年，超过2, 在公司纽约服务区的200多个社区的200多个志愿者活动中，000名员工参加了“服务日”活动，贡献了超过11,000个小时的时间，以产生积极的影响。通过我们的长期伙伴关系，我们还与纽约的一家慈善机构HeartShare密切合作，该机构通过向生活费用困难的人提供赠款，帮助12万个家庭支付取暖费。此外，我们继续与布法罗的北国劳动力培训中心合作，该中心专注于培养少数族裔在制造业和能源领域的技能。国家电网2022/23半年业绩说明书21
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由于Sellindge(IFA1)换流站重建、LNG Grain改造和扩建工作、Viking Link的继续建设，以及对美国合资企业的更多投资，以及对美国合资企业另外两个在Emerald的太阳能项目和在Transco的纽约能源解决方案的建设，上半年包括合资企业在内的国家电网企业的资本投资达到4.78亿GB，按实际汇率计算增加1.96亿GB(按不变货币计算)。互连器我们的北海环线于2021年10月开始运作，在经过一段时间的电容器更换维护期后的半年内，运作的可用性为74%，然后在6月份恢复全面的技术供应。到目前为止，我们已经通过720公里的线路向挪威进口了1.4太瓦时的100%绿色能源，增加了英国对可再生能源的使用。英国和丹麦之间的维京线路的工作仍在继续，互联线路有望在2023年底投入使用。在2021年IFA1的Sellindge换流站发生火灾后，NGV已经收到了1.2亿GB的临时保险赔付。第一笔4000万英镑由国家电网自己的专属自保保险公司支付，余额来自外部再保险公司。GB 7,000,000英镑的中期付款已计入收入损失(业务中断)索赔的基本收入内，而根据付款时发生的成本，中期付款已计入财产损失索赔的特别营业收入内5,000万GB。IFA1资产的重建工作仍在进行中，500兆瓦将于11月恢复服务，另有500兆瓦预计将于2022年12月恢复服务。加上全年运行的1,000兆瓦，这将导致2, 到2022年底，可用装机容量达到1000兆瓦。在我们的其他互联设备上，IFA2(法国)在半年内的可用性为93%；Nemo Link(比利时)为98%；BritNed(荷兰)为95%。粮食LNG粮食LNG继续表现不俗。在现场提供额外液化天然气储存(容量25)的五年扩建计划仍在继续，完成后，网站总储存容量将增加至1,200,000立方米，总再气化能力将增加至900 GWh/d。在半年内，NG Renewables已通过我们与华盛顿州投资委员会(WSIB)的合资企业推进了674兆瓦额外太阳能发电能力的建设。这包括我们在俄亥俄州的黄芽274兆瓦项目，该项目将于2023年投产，以及我们在德克萨斯州的Noble Solar and Storage 400兆瓦项目，该项目将于今年年底投产。2022年10月，我们宣布在德克萨斯州的铜头太阳能和储能工厂开工建设，建成后将提供150兆瓦的太阳能和100兆瓦的电力储存。作为这一项目的一部分，我们已经与好时公司达成了一项140兆瓦的购电协议(PPA)，从铜头项目中剥离。当我们的所有建设项目完成后，我们的陆上风能和太阳能发电厂的运营组合将从目前的625兆瓦增加到1449兆瓦。我们与莱茵集团的合资伙伴关系--社区离岸风电项目继续取得进展，到2030年，将在纽约湾沿海地区拥有约3000兆瓦的离岸风电装机容量。我们目前正在准备招标，以确保该项目的承购。这将是纽约的一次拍卖，将于2023年1月举行。我们亦正准备展开实地勘察工作。其他活动上半年，其他活动产生的营业利润为1.45亿GB, 较上一季度增加1.31亿GB(按不变货币计算为1.3亿GB)，这主要是由于计划向Berkeley Group出售物业，这是我们于3月份出售St William合资企业股权的一部分，但被National Grid Partners的公允价值亏损部分抵消。上半年其他活动的资本投资为4600万GB，比上一季度增加600万GB。其中，国家电网合作伙伴的资本投资达到3700万GB。国家电网2022/23半年业绩说明书22
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英国天然气输送和计量英国天然气输送和计量业务在截至2022年3月31日的综合财务状况表中被报告为持有待售。由于英国天然气输送和计量是一项主要的独立业务，它也被归类为非连续性业务。详情请参阅附注6。在运营方面，我们的英国天然气输送和计量业务继续提供良好的业绩水平，我们的资本投资计划也如预期那样继续下去。资本投资1.74亿GB，比上年同期增加4300万GB。这一增长主要是由于在资产健康、圣费格斯和哈顿压缩机站方面的支出增加，以及资本化兴趣和网络投资增加。我们仍将在今年年底前完成将英国天然气传输与计量公司60%的股份出售给麦格理资产管理公司和不列颠哥伦比亚省投资管理公司的工作。9月份，竞争和市场管理局(CMA)开始审查这笔交易，这是完成出售所需的审批过程的一部分。该财团还拥有收购剩余40%股份的选择权，收购条款与商定的多数股权条款大致相似，可在2023年上半年行使。国家电网2022/23半年业绩说明书23
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除非另有说明，本业绩表内的所有财务评论均以持续经营的实际汇率为基础。基础代表法定结果，不包括特殊项目、重新测量、时间安排和重大风暴成本。潜在的基础在第57页有进一步的定义。源自《国际财务报告准则》的其他业绩衡量标准以下是与《国际财务报告准则》衡量标准一致并在第57至60页定义的术语或指标：净收入调整后利润衡量基本结果恒定货币时间安排影响资本投资净债务--在第49页附注11中定义。国家电网2022/23半年业绩说明书24
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2022/23年度中期股息2022/23年度中期股息2022/23年度中期股息2022/23年度中期股息2022/23年度中期股息2022/23年度中期股息2022/23年度创纪录日期2022/23年度中期股息1 2022/23年度中期股息公布2022/23年度中期股息参考价格公布2022/23年度中期股息2022/23年度12月12日(伦敦时间下午5时)2022/23年度中期股息11 2023/23年度1月18 2022/23年度中期股息2023年5月18 2022/23年度初步结果2023年6月1日普通股和美国存托凭证2022/23年度中期股息2023年6月2023年6月2023年6月2023年6月2023年6月2023年6月2023年6月公布2023年7月2023年7月2023年股东周年大会2023年7月12日(伦敦时间下午5点)2023年7月12日(伦敦时间下午5点)2023年8月2023年8月向合资格股东支付末期股息2023年8月国家电网2022/23年半年业绩报表25
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警示性声明本公告包含的某些声明既不是报告的财务结果，也不是其他历史信息。这些陈述属于前瞻性陈述，符合修订后的1933年《证券法》第27A节和修订后的1934年《证券交易法》第21E节。这些报表包括有关国家电网(本公司)的财务状况、其运营和业务结果、战略、计划和目标的信息。诸如“目标”、“预期”、“预期”、“应该”、“打算”、“计划”、“相信”、“展望”、“寻求”、“估计”、“目标”、“可能”、“将”、“继续”、“项目”等词语以及未来时的陈述都是前瞻性陈述。本文件还提到了与气候有关的目标和与气候有关的风险，它们不同于传统的金融风险，因为它们复杂、新颖，往往涉及对受重大不确定性和变化影响的长期情景的预测。这些前瞻性陈述不是对国家电网未来业绩的保证，受假设、风险和不确定因素的影响，这些假设、风险和不确定因素可能导致未来的实际结果与这些前瞻性陈述或目标所表达或暗示的结果大不相同。其中许多假设、风险和不确定性与国家电网无法控制、预测或准确估计的因素有关，例如法律或法规的变化，包括当前能源危机引起的任何变化，政府机构或监管机构的公告和决定, 包括与RIIO-T2和RIIO-ED2价格管制有关的问题；第三方建设和交付需要连接的新一代项目的时间；违反或更改环境、气候变化和健康和安全法律或法规，包括其活动的潜在有害性质引起的违反或其他事件；网络故障或中断(包括任何导致安全和/或环境事件的事件)、无法进行关键的非网络操作和基础设施损坏，原因包括：不利天气条件，包括大风暴的影响和气候变化的结果；交易对手无法交付实物商品；国家电网信息技术系统和支持技术的故障或未经授权的访问或故意破坏；未能充分预测和应对能源供应中断；与监管目标和标准以及国家电网同行的业绩背道而驰，目的是实现利益相关者对成本和效率节约的期望，以及针对旨在实现净零的目标和标准；以及客户和交易对手(包括金融机构)未能履行其对公司的义务。其他可能导致实际结果与本公告中描述的大不相同的因素包括：汇率、利率和大宗商品价格指数的波动；国家电网借款和债务安排中的限制和条件(包括申报要求)、融资成本和融资渠道；监管机构对公司在某些业务部门保持财务资源的要求，以及对一些子公司交易的限制，如支付股息, 贷款或收取费用；国家电网受监管业务恢复和支付的延迟时间，以及其活动的某些方面是否可竞争；国家电网养老金计划和其他退休后福利计划的资金要求和表现；未能吸引、培养和留住具有必要能力(包括领导力和业务能力)的员工，以及与国家电网员工发生的任何重大纠纷或员工违反法律法规；未能对市场发展做出回应，包括对陆上输电的竞争；新兴技术带来的威胁和机遇；公司未能对与能源转型相关的气候变化发展活动做出回应或履行其作为领导者的承诺，包括整合分布式能源资源；需要发展公司的业务以实现其战略，以及与业务发展活动有关的不正确或不可预见的假设或结论(包括意外成本和负债)，包括整合其英国配电业务，以及出售其英国天然气传输业务60%的股份。有关这些及其他可能影响国家电网的假设、风险及不确定因素的进一步详情，请阅读国家电网最新年报及账目第253至256页的战略报告部分及“风险因素”，并由本公告第54页的主要风险及不确定因素陈述更新。此外，新的因素不时出现，国家电网无法评估任何此类因素对其活动的潜在影响，或任何因素或因素组合的程度, 可能会导致未来的实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同。除法律或法规另有要求外，本公司没有义务更新其任何前瞻性陈述，这些前瞻性陈述仅说明截至本公告之日。国家电网2022/23半年业绩说明书26

国家电网
2022/23半年度业绩报表

未经审计的简明合并中期财务报表
合并损益表
截至九月三十日止的六个月
2022
备注
总计
£m
持续运营
收入
2(a),3
9,444 
呆坏账准备(52)
其他运营成本(7,697)
其他营业收入544 
营业利润
2(b)
2,239 
财政收入
5
37 
融资成本
5
(755)
合资企业和联营公司的税后收益份额
2(b)
51 
税前利润
2(b)
1,572 
税收
7
(447)
持续经营的税后利润1,125 
非持续经营的税后利润
6
131 
当期利润总额(持续和停产)1,256 
归因于：
母公司的股权股东1,256 
非控制性权益— 
每股收益(便士)
基本每股收益(续)
8
30.8 
稀释后每股收益(续)
8
30.7 
基本每股收益(持续和停产)
8
34.4 
稀释后每股收益(持续和停产)
8
34.2 

2021
备注
总计
£m
持续运营
收入
2(a),3
6,941 
呆坏账准备(53)
其他运营成本(5,396)
营业利润
2(b)
1,492 
财政收入
5
49 
融资成本
5
(499)
合资企业和联营公司的税后收益份额
2(b)
41 
税前利润
2(b)
1,083 
税收
7
(707)
持续经营的税后利润376 
非持续经营的税后利润
6
99 
当期利润总额(持续和停产)475 
归因于：
母公司的股权股东474 
非控制性权益1 
每股收益(便士)
基本每股收益(续)
8
10.5 
稀释后每股收益(续)
8
10.5 
基本每股收益(持续和停产)
8
13.3 
稀释后每股收益(持续和停产)
8
13.2 

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国家电网
2022/23半年度业绩报表
综合全面收益表
截至九月三十日止的六个月
20222021
备注
£m
£m
持续经营的税后利润1,125 376 
非持续经营的税后利润131 99 
持续经营的其他综合(亏损)/收入
不会重新归类为损益的持续运营项目：
养恤金资产和退休后福利债务的重新计量(损失)/收益
12
(631)593 
通过其他全面收益按公允价值确定的权益工具净收益— 10 
资本支出的现金流对冲净收益14 6 
对永远不会重新归类为损益的项目征税159 (95)
不会重新分类为损益的持续运营项目合计(458)514 
来自持续经营的项目，可能随后重新归类为损益：
由净投资对冲抵销的净资产的重新换算2,360 297 
汇兑差额重新分类到综合损益表处置
6
(145)— 
现金流量套期保值净收益1
450 21 
套期保值成本的净亏损(64)(43)
净亏损/债务工具投资收益按公允价值通过其他方式计量
综合收益		(47)14 
联营公司其他综合收入中扣除税项后的份额1 1 
对随后可能重新归类为损益的项目征税(86)6 
后续可能会重新分类的持续运营项目总数
盈利或亏损		2,469 296 
本期间来自持续经营的扣除税项的其他全面收入2,011 810 
本期间的其他综合(亏损)/收入(扣除税后)，来自非连续性业务
6
(86)47 
本期间的其他综合收入，扣除税款后的净额1,925 857 
本期间持续经营业务的全面收入总额3,136 1,186 
本期间非连续性业务的全面收入合计
6
45 146 
当期综合收益合计3,181 1,332 
归因于：
母公司的股权股东
从持续运营中3,133 1,186 
从中断的运营中45 146 
3,178 1,332 
非控制性权益3 — 
1.在现金流量套期保值的项目净收益中，GB的影响是相同和相反的139 million (2021: £18与外币风险和利率现金流对冲中指定的衍生品的现货外汇变动有关。这对综合全面收益表没有净影响。这与截至2022年3月31日的年度报告和账目一致。


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国家电网
2022/23半年度业绩报表
合并权益变动表
截至九月三十日止的六个月
分享
资本		股票溢价帐户留存收益其他股权储备总计
股东权益		非控制性权益总计
股权
备注£m£m£m£m£m£m£m
在2022年4月1日485 1,300 26,611 (4,563)23,833 23 23,856 
当期利润— — 1,256 — 1,256 — 1,256 
该期间的其他综合(亏损)/收入— — (564)2,486 1,922 3 1,925 
当期综合收益合计— — 692 2,486 3,178 3 3,181 
股权分红
9
— — (1,119)— (1,119)— (1,119)
与股息相关的股票发行1 (1)— — — — — 
发行库藏股— — 14 — 14 — 14 
自有股份的交易— 5 (3)— 2 — 2 
基于股份的支付— — 20 — 20 — 20 
转移到报表的现金流量对冲
财务状况，税后净额		— — — 3 3 — 3 
于2022年9月30日486 1,304 26,215 (2,074)25,931 26 25,957 
在2021年4月1日474 1,296 23,163 (5,094)19,839 21 19,860 
当期利润— — 474 — 474 1 475 
当期其他综合收益/(亏损)— — 557 301 858 (1)857 
当期综合收益合计— — 1,031 301 1,332 — 1,332 
股权分红
9
— — (583)— (583)— (583)
与股息相关的股票发行8 (8)— — — — — 
发行库藏股— — 15 — 15 — 15 
购买自己的股份— — (2)— (2)— (2)
基于股份的支付— — 13 — 13 — 13 
转移到报表的现金流量对冲
财务状况，税后净额		— — — 6 6 — 6 
于2021年9月30日482 1,288 23,637 (4,787)20,620 21 20,641 

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2022/23半年度业绩报表
综合财务状况表
2022年9月30日31 March 2022
备注£m£m
非流动资产
商誉10,382 9,532 
其他无形资产
2(c)
3,536 3,272 
财产、厂房和设备
2(c)
65,445 57,532 
其他非流动资产539 303 
养老金资产
12
3,443 3,885 
金融和其他投资911 830 
对合资企业和联营公司的投资1,277 1,238 
衍生金融资产
10
644 305 
非流动资产总额86,177 76,897 
流动资产
库存和流动无形资产971 511 
贸易和其他应收款3,685 3,715 
流动纳税资产129 106 
金融和其他投资
11
2,686 3,145 
衍生金融资产
10
408 282 
现金和现金等价物
11
259 204 
持有待售资产
6
6,258 10,000 
流动资产总额14,396 17,963 
总资产100,573 94,860 
流动负债
借款
11
(9,207)(12,121)
衍生金融负债
10
(551)(144)
贸易和其他应付款(4,435)(4,915)
合同责任(153)(130)
流动税项负债(86)(32)
条文(326)(240)
为出售而持有的负债
6
(5,442)(7,188)
流动负债总额(20,200)(24,770)
非流动负债
借款
11
(39,387)(33,344)
衍生金融负债
10
(1,175)(869)
其他非流动负债(922)(805)
合同责任(1,688)(1,342)
递延税项负债(7,721)(6,765)
养恤金和其他退休后福利义务
12
(808)(810)
条文(2,715)(2,299)
非流动负债总额(54,416)(46,234)
总负债(74,616)(71,004)
净资产25,957 23,856 
权益
股本486 485 
股票溢价帐户1,304 1,300 
留存收益26,215 26,611 
其他股权储备(2,074)(4,563)
股东权益总额25,931 23,833 
非控制性权益26 23 
总股本25,957 23,856 

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合并现金流量表
截至九月三十日止的六个月
20222021
备注£m£m
经营活动的现金流
持续经营的营业利润
2(b)
2,239 1,492 
对以下各项进行调整：
出售投资的收益(511)— 
其他公允价值变动31 (38)
折旧、摊销和减值
2(c)
932 840 
基于股份的支付20 11 
营运资金的变动(378)(198)
条文的更改81 1 
养恤金和其他退休后福利债务的变化(54)(71)
业务产生的现金--持续业务2,360 2,037 
已缴税款(88)(90)
经营活动的现金流量净额--持续经营2,272 1,947 
经营活动的现金流量净额--非连续性业务256 470 
投资活动产生的现金流
收购金融投资(62)(68)
对国家电网可再生能源和翡翠能源风险投资有限责任公司的贡献(8)(10)
收购国家电网配电网1
— (7,844)
对合资企业和联营公司的投资(376)(114)
处置财务和其他投资70 34 
出售纳拉甘西特电气公司的权益2
6
2,968 — 
购买无形资产(224)(196)
购买房产、厂房和设备(3,258)(2,310)
财产、厂房和设备的处置63 3 
从合资企业和联营公司收到的股息107 64 
收到的利息20 7 
短期金融投资的净变动599 58 
衍生品的现金流出(377)— 
财产、厂房和设备损失的保险收益33 — 
用于投资活动的现金流量净额--持续经营(445)(10,376)
用于投资活动的现金流量净额--非连续性业务(181)(129)
融资活动产生的现金流
发行库藏股所得款项14 15 
自有股份的交易2 (2)
从贷款获得的收益9,047 10,452 
偿还贷款(9,049)(426)
支付租赁负债(78)(53)
短期借款的净变动380 (507)
衍生产品的现金流入201 4 
衍生品的现金流出(230)(7)
支付的利息(669)(450)
支付给股东的股息
9
(1,119)(583)
净现金流量(用于)/来自筹资活动--持续经营(1,501)8,443 
用于筹资活动的现金流量净额--非连续性业务(334)(38)
现金及现金等价物净增加情况67 317 
重新分类为持有待售(5)(9)
汇市动向15 1 
期初现金和现金等价物净额182 157 
期末现金及现金等价物净额259 466 
1.截至2021年9月30日止期间的结余由支付的现金代价和从国家电网配电公司(NGED，前身为西部配电公司)取得的现金组成。
2.2022年9月30日终了期间的结余由收到的现金收益减去处置的现金后组成。

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财务报表附注
1.编制基础和新会计准则、解释和修订

该半年度财务资料涵盖截至二零二二年九月三十日止六个月期间，并已根据国际会计准则委员会(IASB)颁布及英国(英国)采纳的国际会计准则第34号“中期财务报告”及金融市场行为监管局的披露及透明度规则编制。这套简明财务报表包括截至2022年9月30日及2021年9月30日止半年度的未经审核财务资料，以及于2022年3月31日的经审核综合财务状况报表。本半年度财务资料乃按本集团于截至二零二二年三月三十一日止年度采用一致会计政策编制，并预期将适用于截至二零二三年三月三十一日止年度。除非另有说明，未经审计财务信息的附注是持续编制的。

截至2022年9月30日期间的估计不确定性的主要来源和判断范围与截至2022年3月31日的年度报告和账目中披露的相同。此外，专家组还确定了以下其他判断领域：
•在确定适用于我们的环境条款的贴现率时，我们评估了最近无风险费率的趋势是否持续，因此应该反映在我们的环境条款余额中。截至2022年9月30日，我们的结论是，我们不会将实际贴现率从0.5%，但我们将在年底前继续监测无风险利率的趋势。贴现率每变动1%，我们的环境拨备余额就会减少。190百万美元；以及
•尽管如截至2022年3月31日止年度报告及账目所披露，新能源开发现金产生单位组的估值对使用价值计算中所使用的预测现金流持续期、折现率及终端价值假设仍然敏感，但我们的结论是于2022年9月30日并无减值指标。
专家组还确定下列因素是估计不确定性的另一个主要来源：
•Gast TopCo Limited在确定书面期权的公允价值时40完成英国天然气传输业务出售后，集团将持有的Gast TopCo Limited的%股权(见附注6及10)。

截至2022年9月30日止六个月的财务资料并不构成2006年公司法第434节所界定的法定账户。本报告应与截至2022年3月31日止年度的法定账目一并阅读，该等账目是根据国际会计准则委员会颁布并获英国采纳的国际财务报告准则(IFRS)编制，并已提交公司注册处存档。Deloitte LLP对这些法定账户的审计报告是无保留的，不包含重点事项，也不包含根据2006年公司法第498条的声明。

我们截至2022年9月30日的业绩包括于2021年6月14日收购的NGED整整六个月的所有权。

英国天然气输送业务的处置
按照于二零二二年三月三十一日的处理方法，本集团继续将英国输气业务的资产及负债分类为持有待售。在损益表上作为非连续性业务列报的所有期间的业务结果继续与持续业务分开列示。更多详情载于附注6。


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1.编制基础和新会计准则、解释和修订(续)

纳拉甘西特电气公司的处置
如附注6进一步所述，集团于2021年3月17日签署了一项出售100全资子公司纳拉甘西特电气公司(NECO)向PPL Rhode Island Holdings，LLC出售股本的%。本集团于2022年5月25日完成以现金代价出售GB3.110亿美元，确认出售GB的税后收益280百万美元。该交易不符合被归类为非持续经营的标准，因此，该期间的业绩没有在损益表的正面单独披露，而是列入持续经营的业绩。

出售千禧管道有限责任公司
2022年9月28日，集团签署了一项协议，出售其26.25将千禧管道公司的少数股权转让给现有投资者DT Midstream。本集团于2022年10月7日完成出售，现金代价为$552百万美元(见附注17)。这笔投资已在综合财务状况表中作为待售资产列报。更多详情载于附注6。

持续经营的企业
作为董事考虑在编制半年财务资料时采用持续经营会计基础是否恰当的一部分，董事已考虑本集团的主要风险(见第54页讨论)以及影响本集团营运的潜在下行业务现金流情况。董事特别考虑了业务现金流的基本情况和合理的最坏情况。评估是根据保守的假设编制，即本集团无法进入债务资本市场。

在合理的最坏情况下确定的主要额外现金流影响包括：
•因更广泛的能源市场稳定挑战和俄罗斯与乌克兰之间的冲突而导致的能源价格上涨所需额外的潜在周转资金；
•出售英国天然气传输业务多数股权的可能时机和最终完成情况(见附注6)；
•通货膨胀对我们的资本支出计划的不利影响；
•整个集团时间安排的不利影响，即允许的收入净回收不足或超收减少；
•由于美国业务的客户需求下降和坏账增加，以及英国业务潜在的供应商违约，导致现金收入大幅减少；
•运营成本高于预期；或未能实现整个集团的计划效率；以及
•美国进一步遭受重大风暴损失的潜在影响。

作为其分析的一部分，审计委员会还酌情考虑了以下可能的手段，以便在无法进入债务资本市场的情况下改善分析确定的状况：
•向股东支付股息；
•集团基本建设方案分阶段的重大变化，非必要工程和方案的内容被推迟；以及
•整个集团运营支出的进一步减少主要与英国和美国的劳动力成本削减有关。

截至2022年9月30日，本集团拥有未提取的承诺贷款，可用于一般企业用途，金额为GB6.5十亿美元。根据该等可用流动资金资源及经考虑合理的最坏情况及董事会可酌情决定的进一步措施后，本集团并无发现任何与事件或情况有关的重大不确定因素，该等事件或情况可能个别或整体令本集团在可预见的未来(自本报告日期起计不少于12个月)内继续经营业务的能力产生重大疑问。

除上述外，筹集新融资和延长现有融资的能力也单独包括在分析中，董事们注意到c.GB4.2本集团于2022年4月1日至9月30日期间发行新的长期优先债券，作为本集团有能力在需要时继续进入债务资本市场的证据。


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1.编制基础和新会计准则、解释和修订(续)

基于上述情况，董事认为本集团处于有利地位，能够妥善管理其融资及其他业务风险，并合理预期本集团将有足够资源自该等综合中期财务报表签署日期起计至少十二个月内继续经营。因此，他们认为在编制半年财务资料时采用持续经营会计基础是恰当的。

这一期间通过的新国际财务报告准则、解释和修订
国际会计准则理事会或国际财务报告准则释义委员会(IFRIC)并无适用于自2022年4月1日起适用的新准则、释义或修订，并对本集团的业绩产生重大影响。

尚未采用的新国际财务报告准则、解释和修订
本公司并无已颁布但尚未生效的新会计准则及对现有准则的修订，该等准则并未于本公司年报及账目中披露。专家组尚未及早通过已发布但尚未生效的任何标准、修订或解释。
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2.分段分析

根据董事会内部使用的信息，按业务部门分析收入和业务结果，以评估每个业务部门的业绩并确定它们之间的资源分配。董事会是国家电网的首席经营决策者(定义见IFRS 8“经营分部”)，主要根据特殊项目及重新计量前的营业利润来评估营运的盈利能力(见附注4)。理所当然，董事会亦会按部门考虑盈利能力，但不包括重大风暴的影响及与收入及某些转账成本有关的时间调整。然而，本附注中披露的利润计量是扣除特殊项目和重新计量前的营业利润，因为这是与这些财务报表中报告的国际财务报告准则结果最一致的计量。
我们的结果是五主要业务向董事会报告，并因此被视为须报告的经营分部。所有其他经营分部要么按综合基准向董事会报告，要么不符合数量门槛以被视为单独的经营分部。下表描述了每个可报告运营部门的主要活动：
英国电力传输英格兰和威尔士的高压输电网络。
英国配电系统英国电力公司在南威尔士和英格兰东米德兰兹、西米德兰兹和西南部的配电网络。
英国电力系统运营商英国系统操作员。
新英格兰新英格兰的燃气配电网、配电网和高压输电网。
纽约纽约的燃气配电网、配电网和高压输电网。

英国天然气传输业务拥有英国的高压天然气传输网络，是英国的天然气系统运营商，包括受监管的天然气计量业务(之前在NGV和其他方面报道)，现在已停止运营，并被归类为持有待售。因此，虽然它仍然是一个可报告的运营部门，但它不再在持续运营中列报。

新英格兰和纽约地区的收入和营业利润通常会出现季节性波动，原因是本财年下半年的交货量较高，例如冬季的极端天气。与2022年3月31日相比，这些季节性波动对截至2022年9月30日的综合财务状况表中的周转资金结余(主要是贸易债务人和应计收入)产生了相应影响。英国的大部分收入受RIIO下的安排管辖，通过该安排，收入主要基于网络容量的可用性，而不是使用量，因此不受纽约和新英格兰相同的季节性波动的影响。

国家电网风险投资(NGV)运营部门不在我们受监管的核心业务范围内，在英国和美国竞争激烈的市场运营。该业务包括英国谷物岛液化天然气的所有商业业务、我们在美国的发电业务、我们的电力连接器以及我们对国家电网可再生能源发展有限责任公司的投资，后者专注于新兴可再生能源增长领域的投资和未来活动。撇除上述季节性波动的影响，NGV并不符合国际财务报告准则第8号厘定为独立须呈报类别的门槛，因此其业绩无须单独呈列。

不属于上表或NGV任何分部的其他活动主要涉及我们的英国房地产业务以及在英国和美国的保险和企业活动，以及本集团通过国家电网合作伙伴对科技和创新公司的投资。
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2.分段分析(续)

(a)收入
截至9月30日的六个月20222021
总销售额
细分市场之间的销售额1
向第三方销售总销售额
细分市场之间的销售额1
销售额升至第三位
当事人
£m£m£m£m£m£m
运营部门--持续运营：
英国电力传输969 (14)955 1,037 — 1,037 
英国配电系统1,005 (8)997 509 — 509 
英国电力系统运营商2,060 (15)2,045 1,146 (4)1,142 
新英格兰1,760 — 1,760 1,686 — 1,686 
纽约2,758 — 2,758 1,971 — 1,971 
NGV和其他938 (9)929 596 — 596 
持续运营的总收入9,490 (46)9,444 6,945 (4)6,941 
地理区域：
英国4,589 3,000 
我们4,855 3,941 
持续运营的总收入9,444 6,941 
1.各经营部门之间的销售定价应考虑到业务所受的法规和法律要求。按地理区域进行的收入分析是以目的地为基础的。英国和美国的地理区域之间没有实质性的销售。

(b)营业利润
在特殊项目和重新测量之前
特殊项目和重新计量
在特殊项目和重新测量之后
截至9月30日的六个月202220212022202120222021
£m£m£m£m£m£m
运营部门--持续运营：
英国电力传输499 550(6)(9)493 541 
英国配电系统531 281 (9)— 522 281 
英国电力系统运营商147 63 (1)(13)146 50 
新英格兰193 126 527 126 720 252 
纽约(18)122 (8)199 (26)321 
NGV和其他404 161 (20)(114)384 47 
持续经营的总营业利润1,756 1,303 483 189 2,239 1,492 
地理区域：
英国1,550 1,025 (32)(136)1,518 889 
我们206 278 515 325 721 603 
持续经营的总营业利润1,756 1,303 483 189 2,239 1,492 

在特殊项目和重新测量之前
特殊项目和重新计量
在特殊项目和重新测量之后
截至9月30日的六个月20222021
2022
2021
20222021
£m£m£m£m£m£m
对账至税前利润：
持续经营的营业利润1,756 1,303 483 189 2,239 1,492 
合资企业和联营公司的税后收益份额70 58 (19)(17)51 41 
财政收入69 47 (32)2 37 49 
融资成本(801)(522)46 23 (755)(499)
持续经营业务的税前利润总额1,094 886 478 197 1,572 1,083 

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2.分段分析(续)

(c)资本支出
资本开支指物业、厂房及设备及其他无形资产的增加，但不包括对合资企业及联营公司的额外投资及贷款。

不动产、厂房和设备及其他无形资产的账面净值资本支出折旧、摊销
和减值
2022年9月30日31 March 20222022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
£m£m£m£m£m£m
运营细分市场：
英国电力传输15,071 14,678 629 587 (235)(243)
英国配电系统12,974 12,522 584 315 (104)(71)
英国电力系统运营商405 404 42 65 (40)(29)
新英格兰14,151 11,485 862 700 (184)(166)
纽约23,025 18,676 1,242 851 (292)(242)
NGV和其他3,355 3,039 358 196 (77)(89)
总计68,981 60,804 3,717 2,714 (932)(840)
地理区域：
英国31,242 30,131 1,594 1,147 (432)(409)
我们37,739 30,673 2,123 1,567 (500)(431)
总计68,981 60,804 3,717 2,714 (932)(840)
按资产类型：
财产、厂房和设备65,445 57,532 3,490 2,487 (829)(745)
其他无形资产3,536 3,272 227 227 (103)(95)
总计68,981 60,804 3,717 2,714 (932)(840)

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3.收入

根据国际财务报告准则第15号“与客户订立合约所得收入”，收入于或当本集团透过向客户转让承诺货品或服务以履行履行义务时入账。当客户获得对该商品或服务的控制权时，该商品或服务即被转移。

我们配电或输电服务的控制权转移与我们网络的使用相一致，因为电力和天然气通过我们的网络到达我们的客户手中。本集团主要在一段时间内履行其履约义务，所记录的收入金额与向/从客户输送/转移的天然气和电力数量的账单和应计金额相对应。
截至该六个月的收入
2022年9月30日
英国电力传输
£m		英国配电系统
£m		英国电力系统运营商
£m		新的
英国
£m		新的
约克市
£m
NGV和
其他
£m		总计
£m
《国际财务报告准则》15项下的收入
传输931 — 77 53 117 306 1,484 
分布— 940 — 1,675 2,617 — 5,232 
系统操作员— — 1,968 — — — 1,968 
其他1
16 43 — 4 6 69 138 
《国际财务报告准则15》总收入947 983 2,045 1,732 2,740 375 8,822 
其他收入
世代— — — — — 224 224 
其他2
8 14 — 28 18 330 398 
其他收入合计8 14 — 28 18 554 622 
持续运营的总收入955 997 2,045 1,760 2,758 929 9,444 

截至2022年9月30日的六个月的收入地理分割
英国电力传输
£m		英国配电系统
£m		英国电力系统运营商
£m		新英格兰
£m		纽约
£m
NGV和
其他
£m		总计
£m
《国际财务报告准则》15项下的收入
英国947 983 2,045 — — 310 4,285 
我们— — — 1,732 2,740 65 4,537 
《国际财务报告准则15》总收入947 983 2,045 1,732 2,740 375 8,822 
其他收入
英国8 14 — — — 282 304 
我们— — — 28 18 272 318 
其他收入合计8 14 — 28 18 554 622 
持续运营的总收入955 997 2,045 1,760 2,758 929 9,444 
1.英国输电和英国电力分配“国际财务报告准则第15号”的其他收入主要涉及工程再收费，即收回客户要求的建筑工程所产生的成本，例如改变现有网络资产的路线。在NGV和其他方面，IFRS 15的其他收入主要与我们的NG可再生能源业务产生的收入有关。
2.根据IFRS 15以外的会计准则确认的其他收入，包括我们英国商业地产业务的物业销售、租金收入以及出售NECO后与PPL Rhode Island Holdings，LLC签订的过渡服务协议产生的收入。于截至2022年9月30日止期间，本集团亦确认其他收入GB47与因肯特郡塞林奇IFA1换流站火灾而收到的业务中断保险收益有关的100万美元(见附注13)。
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3.收入(续)
截至该六个月的收入
2021年9月30日
英国电力传输
£m		英国配电系统
£m		英国电力系统运营商
£m		新英格兰
£m		纽约
£m
NGV和
其他
£m		总计
£m
《国际财务报告准则》15项下的收入
传输1,020 — — 17 167 221 1,425 
分布— 447 — 1,644 1,783 — 3,874 
系统操作员— — 1,142 — — — 1,142 
其他1
13 60 — 4 4 99 180 
《国际财务报告准则15》总收入1,033 507 1,142 1,665 1,954 320 6,621 
其他收入
世代— — — — — 178 178 
其他2
4 2 — 21 17 98 142 
其他收入合计4 2 — 21 17 276 320 
持续运营的总收入1,037 509 1,142 1,686 1,971 596 6,941 

截至2021年9月30日的六个月的收入按地域划分
英国电力传输
£m		英国配电系统
£m		英国电力系统运营商
£m		新英格兰
£m		纽约
£m
NGV和
其他
£m		总计
£m
《国际财务报告准则》15项下的收入
英国1,033 507 1,142 — — 229 2,911 
我们— — — 1,665 1,954 91 3,710 
《国际财务报告准则15》总收入1,033 507 1,142 1,665 1,954 320 6,621 
其他收入
英国4 2 — — — 83 89 
我们— — — 21 17 193 231 
其他收入合计4 2 — 21 17 276 320 
持续运营的总收入1,037 509 1,142 1,686 1,971 596 6,941 
1.在英国电力分配公司内，IFRS 15的其他收入主要涉及工程再收费，即收回客户要求的建筑工程所产生的成本，例如改变现有网络资产的路线。在NGV和其他方面，IFRS 15的其他收入主要与我们的NG可再生能源业务产生的收入有关。
2.根据国际财务报告准则第15号以外的会计准则确认的其他收入，包括我们英国商业地产业务的物业销售以及以NGV和其他方式报告的租金收入。

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4.特殊项目和重新计量

为了监控我们的分部财务业绩，我们使用了不包括某些收入和支出的利润衡量标准。我们称这一措施为“调整后利润”。管理层使用经调整溢利(不包括年报附注4所述之特殊项目及截至2022年3月31日止年度账目所述之重新计量)以监察财务表现，因为管理层认为调整后溢利有助年报财务表现的可比性。我们从调整后利润中剔除项目是因为，如果计入这些项目，可能会扭曲对我们全年业绩和各期间可比性的理解。本附注分析这些项目，这些项目包括在我们本年度的业绩中，但不包括在调整后的利润中。

重新计量包括综合收益表中因按公允价值通过损益(FVTPL)持有的若干金融资产和负债的公允价值变动而产生的未实现收益或亏损。一旦实现公允价值变动(例如，当衍生工具到期时)，先前确认的公允价值变动将通过重新计量进行倒转，并在特殊项目和重新计量前的收益中确认。这些资产和负债包括商品合同和衍生金融工具，在这种情况下，对冲会计要么没有实现，要么无效。我们也将某些额外资产的损益列报的未实现收益或亏损归类为FVTPL重新计量。这些资产涉及金融资产(未通过IFRS 9规定的“仅支付本金和利息测试”)、集团库务署用于现金管理的货币市场基金投资，以及借款活动的净汇兑损益。外汇损失和按公允价值计量的融资衍生品收益抵消了这些损失。在所有情况下，这些公允价值的增加或减少都是因为我们无法控制的外汇、大宗商品或其他金融指数的变化。

截至2022年9月30日的六个月特殊项目
£m		重新测量
£m		总计
£m
计入持续经营的营业利润
出售NECO的净收益511 — 511 
成本效益方案(61)— (61)
交易、分离和整合成本(65)— (65)
IFA1财产损失保险收益33 — 33 
商品合约衍生品的净收益— 65 65 
418 65 483 

截至2021年9月30日的六个月特殊项目
£m		重新测量
£m		总计
£m
计入持续经营的营业利润
新运营模式实施成本(24)— (24)
交易成本(137)— (137)
商品合约衍生品的净收益— 350 350 
(161)350 189 

出售NECO的净收益：于截至2022年9月30日止期间，集团确认收益为GB511百万美元用于处置100向PPL Rhode Island Holdings，LLC出售NECO股本的%，以换取GB的现金代价3.110亿(美元)3.910亿美元)(见附注6)。收到的现金已在综合现金流量表内用于投资活动的现金净额内确认。

成本效益方案：期内，本集团产生了另一GB61与主要成本效益方案有关的百万美元成本。2021年11月宣布的成本效益计划的目标是至少1 GB400截至年末，集团每年节省百万美元三年。期内确认的成本主要涉及物业成本、雇员成本及提供节目所产生的专业费用。虽然在此期间发生的费用没有达到在独立基础上归类为特殊情况的数量门槛，但与GB合计42在截至2022年3月31日的年度内发生的成本中，以及预计在计划剩余时间内发生的成本中，这些成本有资格根据我们的特殊项目政策获得特殊待遇。预期于未来年度产生的估计成本与截至2022年3月31日止年度的年报及账目所披露的成本保持一致。该期间与这些费用有关的现金流出总额为1 GB。38百万美元。

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4.特殊项目和重新计量继续

交易、分离和整合成本：在此期间，GB65与出售NECO、计划出售我们的英国天然气传输业务(见附注6)以及整合NGED有关的交易、分离和整合成本高达数百万美元。产生的成本主要涉及法律费用、银行家费用、专业费用和员工成本。这些费用被归类为特殊费用，与2022年3月31日终了年度的类似费用和过去的先例一致。该期间与这些费用有关的现金流出总额为1 GB。59百万美元。

IFA1互连保险追回：2021年9月，肯特郡塞林奇的IFA1换流站发生火灾，对现场基础设施造成重大破坏。期内，本集团认可国标33收到的与现场财产损失有关的保险收益为100万美元(见附注13)。根据我们的特殊项目政策，保险收据已被记录为特殊项目。该期间与财产损失保险收益有关的现金流入总额为gb。33百万美元。

新运营模式的实施成本：于前一期间，本集团产生了GB24与设计和实施建立在以下基础上的新运营模式有关的成本六业务单位。已确认的成本主要与设计新营运模式所产生的专业费用及裁员拨备有关。根据我们的特殊项目政策，当考虑到方案期间发生的总费用时，所发生的费用被归类为特殊项目。上期与这些费用相关的现金流出总额为1 GB。12百万美元。随着新运营模式的实施，集团于2021年11月宣布了一项重大的成本效益计划。与此相关的成本在本年度被报告为异常费用。

如附注8所披露，本集团亦呈列经调整的每股盈利计量，该计量乃于特殊项目及重新计量前计算。这一措施是在税后列报的，因此，本附注还提供了税收特殊项目的详细情况以及特殊项目和重新计量的税收影响。

截至2022年9月30日的六个月特殊项目
£m		重新测量
£m		总计
£m
列入财务费用净额(附注5)
衍生金融工具的净收益— 46 46 
按公允价值计算的金融资产损益净额— (32)(32)
— 14 14 
包括在合资企业和联营公司的税后业绩份额中
金融工具净亏损— (19)(19)
— (19)(19)
包括在持续经营的税前利润内的总额418 60 478 
特殊项目和重新计量的税(221)(49)(270)
特殊项目和税后重新计量合计
持续运营		197 11 208 
截至2021年9月30日的六个月特殊项目
£m		重新测量
£m		总计
£m
列入财务费用净额(附注5)
衍生金融工具的净收益— 23 23 
按公允价值计入损益的金融资产净收益— 2 2 
— 25 25 
包括在合资企业和联营公司的税后业绩份额中
金融工具净亏损— (17)(17)
— (17)(17)
包括在持续经营的税前利润内的总额(161)358 197 
因英国公司税率变化而产生的特殊递延税金(484)— (484)
特殊项目和重新计量的税11 (86)(75)
特殊项目和税后重新计量合计
持续运营		(634)272 (362)

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4.特殊项目和重新计量继续

英国公司税率的变化：在前一时期内, 作为2021年春季预算的一部分，英国政府宣布，从2023年4月1日起，英国公司税率将提高到25%，并于2021年5月24日正式颁布。在截至2021年9月30日的期间内，英国递延税项余额按制定的税率重新计量，484这一变化的百万影响被确认为例外项目，与前几个时期一致。


5.财务收入和成本
20222021
截至9月30日的六个月备注£m£m
财政收入
融资活动的利息收入14 2 
养恤金和其他退休后福利债务的净利息41 2 
其他利息收入14 43 
69 47 
融资成本
金融工具利息支出1
(878)(556)
解除拨备贴现(42)(36)
其他权益8 — 
减去：利息资本化111 70 
(801)(522)
净融资成本(732)(475)
1.融资成本包括GB通胀挂钩债务的本金增值240 million (2021: £80百万美元)和GB通胀挂钩掉期的本金增值5 million (2021: £零).
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6.持有以待出售的资产和停止经营

当资产和业务的账面价值通过出售而不是通过继续使用而收回时，被归类为持有以待出售。只有当资产在其目前状况下准备好立即出售、管理层承诺出售且出售极有可能在一年内完成时，它们才符合持有待售条件。当资产和业务被归类为持有待售时，资产和业务将停止折旧，如果资产和业务的账面价值超过其公允价值减去预期出售成本，则资产和业务将减值。

年内被分类为待售或出售的资产或业务的结果和现金流，如符合作为主要独立业务或业务地理区域的标准，则与我们的持续业务分开列示，并在损益表和现金流量表中于非持续业务内列示。

(A)出售纳拉甘西特电气公司的收益
于2021年3月17日，本集团签署一项协议，出售100将NECO股本的%转让给PPL Rhode Island Holdings，LLC。集团其后于二零二二年五月二十五日完成出售，现金代价为GB3.110亿(美元)3.9十亿美元)。NECO是我们新英格兰运营部门的一部分，是一家向罗德岛客户提供电力和天然气的零售分销公司。自截至2021年3月31日止年度起，相关资产及负债在综合财务报表中以待售方式列报。

由于NECO不代表单独的主要业务或业务地理区域，它不符合被归类为非持续经营的标准，因此其期间的业绩没有在损益表的正面单独披露。有关出售NECO所得收益的财务资料如下：
£m
商誉616 
无形资产4 
财产、厂房和设备3,363 
贸易和其他应收款215 
现金和现金等价物113 
其他资产165 
待处置资产总额4,476 
借款(1,230)
养老金负债(19)
其他负债(552)
待处置负债总额(1,801)
待处置净资产2,675 
满足以下条件：
现金收益3,081 
总对价3,081 
更少：
融资成本1
(40)
税前销售收益和外币折算准备金的重新分类366 
外币换算准备金的重新分类145 
税务人员(231)
处置税后收益280 
1.涉及转移先前于权益内递延的与本集团订立的外汇远期合约有关的对冲亏损，以管理其对PPL Rhode Island Holdings，LLC应付的外币现金收益的敞口。
2.可归因于NECO的外币换算储备的重新分类包括1英磅的收益496与重新转换NECO业务有关的百万美元，被GB的损失所抵消351与借款、交叉货币掉期及外汇远期合约有关，以对冲本集团于NECO的净投资。
3.销售收益产生的税费主要是由于资产的税基大大低于会计基础，其中包括不可扣除的商誉。

于分类为持有待售前重新计量资产及负债时，并无确认减值亏损。NECO产生的税后利润为GB83截至2022年5月25日(2021年：GB)84百万美元)，在持续运营中确认。


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6.待售资产和停产业务(续)

(B)持有以供出售的资产
本集团目前正在处置以下资产二截至2022年9月30日止期间，符合持有待售分类标准的业务：

总资产
持有待售
£m		持有待售负债总额
£m		持有待售净资产
£m
千禧管道有限公司
182 — 182 
英国天然气输送6,076 (5,442)634 
持有待售净资产6,258 (5,442)816 

千禧管道有限公司
于2022年9月28日，本集团签署协议，出售其26.25将千禧管道有限公司的少数股权转让给现有投资者DT Midstream，以换取$552百万现金对价(视惯例结账调整而定)。

由于出售被认为可能性很大，预计将于一年内完成，因此，本集团于Millennium Pipeline Company LLC的投资于截至2022年9月30日止期间为待售。于分类为持有待售前重新计量投资时，并无确认减值亏损。交易其后于2022年10月7日完成。

英国天然气输送
于二零二二年三月二十七日，本集团订立收购协议出售100Gast Midco Limited是一家新成立的英国有限公司，由另一家新成立的英国有限公司Gast TopCo Limited间接拥有，以换取GB4.210亿现金对价(视惯例完成调整而定)和40Gast TopCo Limited的%股权。另一个60Gast TopCo Limited的%股权将由麦格理基础设施和实物资产(Mira)和不列颠哥伦比亚省投资管理公司(BCI)(统称为财团)拥有。英镑2.0现金对价中的10亿美元来自Gast Midco Limited将在完成交易时筹集的额外债务融资。在收到所有监管批准的情况下，出售预计将在截至2023年3月31日的财政年度第三季度完成。

本集团自二零二一年八月三十一日起将业务的相关资产及负债归类为待出售，当时管理层批准出售时间表并通知潜在买家后，认为出售的可能性极高。因此，在截至2022年3月31日的综合财务状况表中，英国天然气传输业务也被报告为持有待售。由于英国天然气传输业务是一项主要的独立业务，因此该业务也被归类为非连续性业务。这项业务的结果与持续业务分开列示，在损益表上作为一项非连续业务列示。这也反映在全面收益表中，以及持续业务和非持续业务之间的每股收益(EPS)。

于2022年3月27日，本集团亦与财团订立进一步收购协议(FAA)。联邦航空局允许财团选择购买集团的40GB的Gast TopCo Limited的%股权1.410亿美元，外加年化升级因素。联邦航空局只有在收购协议达成和解后才具有约束力。根据收购协议目前的预期完成时间，购股权可于2023年4月1日至6月30日期间行使。该窗口可由本集团酌情通过以下方式进一步推迟三个月。联邦航空局是一种衍生品，按公允价值核算。该期权于2022年9月30日的公允价值为GB负债150百万(2022年3月31日：GB零)(见附注10)。

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6.待售资产和停产业务(续)

英国天然气输送(续)
截至2022年9月30日，英国天然气传输业务的以下资产和负债被归类为持有待售：
2022年9月30日31 March 2022
£m£m
无形资产145 159 
财产、厂房和设备4,771 4,719 
贸易和其他应收款318 215 
养老金资产549 664 
现金和现金等价物4 9 
融资衍生品119 93 
其他资产170 12 
持有待售资产总额6,076 5,871 
借款(3,976)(4,165)
递延税项负债(893)(803)
其他负债(573)(562)
持有待售负债总额(5,442)(5,530)
持有待售净资产634 341 

于分类为持有待售前重新计量资产及负债时，并无确认减值亏损。

2022年和2021年9月30日终了期间的汇总损益表如下：
总计
20222021
£m£m
停产经营
收入805 710 
其他运营成本(459)(323)
营业利润346 387 
财政收入9 2 
融资成本(167)(79)
税前利润/(亏损)188 310 
税收(57)(211)
非持续经营的税后利润/(亏损)131 99 

综合收益汇总表如下：
20222021
£m
£m
非持续经营的税后利润131 99 
非持续经营的其他综合(亏损)/收入
永远不会重新归类为损益的非连续性业务项目：
养恤金资产和退休后福利债务的重新计量(损失)/收益(126)91 
按公允价值通过应占损益确定的财务负债净亏损
对自身信用风险的变化		— (1)
对永远不会重新归类为损益的项目征税31 (39)
永远不会重新归类为损益的停产业务的总(亏损)/收益(95)51 
来自非持续经营的项目，可能随后重新归类为损益：
现金流量套期保值净收益/(亏损)8 (3)
套期保值成本的净收益/(亏损)4 (2)
对随后可能重新归类为损益的项目征税(3)1 
停产业务的总收益/(亏损)，可随后重新归类为损益9 (4)
本期间的其他综合(亏损)/收入(扣除税后)，来自非连续性业务(86)47 
本期间非连续性业务的全面收入合计45 146 
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7.持续经营所得的税款

截至2022年9月30日的六个月期间，持续经营的税费为GB447 million (2021: £707百万)。这是基于管理层对预计全年按司法管辖区划分的加权平均实际税率的估计。实际税率为28.4% (2021: 65.3%)，这包括我们在合资企业和联营公司的税后业绩中所占份额的影响。截至2022年3月31日止年度的实际税率为36.6%包括我们在合资企业和联营公司的税后收益中所占份额的影响。


8.每股收益

不计特殊项目及重新计量的每股盈利(EPS)乃反映本集团使用的经调整溢利小计，详情载于附注1。每股盈利乃根据不包括非控股权益之母公司权益股东应占税后溢利计算。
(a)基本每股收益
收益易办事收益易办事
截至9月30日的六个月2022202220212021
£m便士£m便士
特殊项目和重新计量前的税后利润--继续917 25.1 737 20.7 
特殊项目和税后重新计量--继续208 5.7 (362)(10.2)
可归因于母公司的持续经营的税后利润1,125 30.8 375 10.5 
特殊项目和重新计量前的税后利润--停产121 3.3 260 7.3 
特殊项目和税后重新计量--停产10 0.3 (161)(4.5)
可归因于母公司的非持续经营的税后利润131 3.6 99 2.8 
特殊项目和重新计量前的税后利润总额1,038 28.4 997 28.0 
特殊项目和税后重新计量合计218 6.0 (523)(14.7)
母公司应占税后利润总额1,256 34.4 474 13.3 
20222021
百万百万
加权平均股数-基本3,651 3,569 

(b)稀释后每股收益
收益易办事收益易办事
截至9月30日的六个月2022202220212021
£m便士£m便士
特殊项目和重新计量前的税后利润--继续917 25.0 737 20.6 
特殊项目和税后重新计量--继续208 5.7 (362)(10.1)
可归因于母公司的持续经营的税后利润1,125 30.7 375 10.5 
特殊项目和重新计量前的税后利润--停产121 3.3 260 7.3 
特殊项目和税后重新计量--停产10 0.2 (161)(4.6)
可归因于母公司的非持续经营的税后利润131 3.5 99 2.7 
特殊项目和重新计量前的税后利润总额1,038 28.3 997 27.9 
特殊项目和税后重新计量合计218 5.9 (523)(14.7)
母公司应占税后利润总额1,256 34.2 474 13.2 
20222021
百万百万
加权平均股数--稀释3,668 3,584 
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9.派发股息
便士
每股		现金
分红
付讫
£m		脚本
分红
£m
普通股息
截至2022年3月31日止年度的末期股息
33.76 1,119 114 
截至2022年3月31日止年度的中期股息
17.21 339 282 
截至2021年3月31日止年度的末期股息
32.16 583 562 
董事建议派发中期股息17.84就截至2023年3月31日止年度每股支付便士。这将吸收GB653百万的股东权益。
截至2022年3月31日止年度的末期股息17.21每股支付便士是在2022年8月。支付的现金股息为GB339100万，外加1 GB282100万美元通过发行代金券达成和解。


10.公允价值计量

按公允价值计量的资产和负债
财务状况表包括按公允价值计量的某些金融资产和负债。下表按截至二零二二年三月三十一日止年度的年报及账目第221页所述的公允价值层级厘定公允价值时所采用的估值方法，将该等资产及负债分类。
2022年9月30日31 March 2022
1级
£m		2级
£m		3级
£m		总计
£m		1级
£m		2级
£m		3级
£m		总计
£m
资产
通过损益按公允价值持有的投资1,578 — 476 2,054 2,292 — 417 2,709 
通过其他全面收益按公允价值持有的投资1
— 435 — 435 — 413 — 413 
融资衍生品— 647 17 664 — 298 — 298 
商品合约衍生品— 338 50 388 — 238 51 289 
1,578 1,420 543 3,541 2,292 949 468 3,709 
负债
融资衍生品— (1,408)(111)(1,519)— (804)(187)(991)
商品合约衍生品— (35)(22)(57)— (15)(7)(22)
FAA衍生品2
— — (150)(150)— — — — 
或有对价3
— — (37)(37)— — (41)(41)
— (1,443)(320)(1,763)— (819)(235)(1,054)
总计1,578 (23)223 1,778 2,292 130 233 2,655 
1.持有的投资包括符合国际财务报告准则第9号或国际会计准则第19号标准的工具。
2.对于截至2022年9月30日的期间，已为FAA衍生品增加了另一个衍生品类别。这与一项书面期权有关，该期权允许财团购买40本集团将于出售英国天然气输送业务完成后持有Gast TopCo Limited的%权益(见附注6)。
3.或有对价涉及收购国家电网可再生能源发展有限责任公司。

按2022年9月30日的市值计算，总借款(不包括租赁负债)的估计公允价值为GB。42,008百万(2022年3月31日：GB45,066百万)。

我们按公允价值持有的一级金融投资和负债按流动市场报价进行估值。

我们按公允价值持有的二级金融投资的估值采用活跃市场中类似工具的报价，或非活跃市场中相同或类似工具的报价。或者，使用所有重要投入都直接或间接基于可观察到的市场数据的模型对它们进行估值。


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10.公允价值计量(续)

我们的二级融资衍生品包括交叉货币、利率和外汇衍生品。我们根据报告日的外部来源市场收益率曲线对所有未来现金流进行贴现，并考虑到双方的信用质量，从而对这些衍生品进行估值。这些衍生品可以使用流动性交易的利率曲线和外汇汇率来定价，因此我们将我们的香草交易归类为IFRS 13框架下的第二级。

我们的二级商品衍生品包括场外天然气掉期和电力掉期以及远期实物天然气交易。我们根据从纽约商品交易所(NYMEX)和洲际交易所(ICE)获得的市场数据对我们的合约进行估值，这两个交易所提供远期月度价格。我们根据报告日的外部来源市场收益率曲线进行贴现，并考虑到双方的信用质量和市场流动性。我们的大宗商品合约可以使用流动性交易的掉期进行定价。因此，我们将我们的香草交易归类为IFRS 13框架下的2级。

我们的3级投资包括按公允价值计入损益的权益工具。这些股权是我们由National Grid Partners持有的企业风险投资组合的一部分，包括一系列早期阶段的小型未报价投资，这些投资的价格或估值投入是不可观察的。这些投资要么是最近收购的，要么是最近与第三方进行了几轮融资，因此估值是基于最新的交易价格和任何随后的投资具体调整。

我们的3级投资还包括我们对Sunrun海王星2016 LLC的投资，这笔投资按公允价值通过损益入账。这笔投资是通过使用Sunrun海王星2016 LLC特有的加权平均资本成本贴现预期现金流来进行公允估值的。

我们的3级融资衍生品包括与通胀挂钩的掉期，这是市场流动性不佳的地方。在对这些工具进行估值时，我们使用内部估值模型，并获得外部估值来支持每个报告的公允价值。

FAA是按公允价值入账的3级衍生工具，用于确定公允价值的假设是特定于合同的，在活跃的市场中不易观察到。重大不可观察因素包括收购协议完成后Gast TopCo Limited的未上市股权的估值和波动性。这些投入被用作布莱克·斯科尔斯期权定价模型的一部分，以产生报告的估值。该期权的公允价值为GB150百万(2022年3月31日：GB零)。当期权被行使或失效时，FAA衍生品将被消灭。该选项不能以现金结算。

我们的3级商品合约衍生品主要包括我们的场外天然气和电力期权，以及我们使用专有模型进行估值的天然气远期购买。衍生工具被分类为第3级，估值技术的重大投入既不能直接也不能间接观察到(包括我们自己的数据，如有必要，这些数据将进行调整，以反映市场参与者在该情况下将使用的假设)。

对公允价值第三级分类的资产和负债进行估值时所使用的重大假设的合理可能变化对税后基础的影响如下：
金融衍生品/
FAA衍生品
商品合约衍生品
其他
截至9月30日的六个月202220212022202120222021
£m£m£m£m£m£m
大宗商品价格上涨10%— — 35 16 — — 
大宗商品价格下降10%— — (36)(16)— — 
+10%的市场面积价格变动— — 7 2 — — 
-10%的市场面积价格变动— — (7)(3)— — 
限价指数上调20个基点
(LPI)市场曲线		(51)(56)— — — — 
-LPI市场曲线下降20个基点51 54 — — — — 
零售物价指数上涨20个基点17 — — — — — 
--零售物价指数下降20个基点(16)— — — — — 
贴现率变动+50个基点— — — — (9)(4)
--贴现率变动50个基点— — — — 10 6 
Gast TopCo Limited的股权价值增加10%102 — — — — — 
Gast TopCo Limited的股权价值下跌10%(79)— — — — — 
FAA衍生品波动率增加20%84 — — — — — 
FAA衍生品波动率下降20%(76)— — — — — 
48

国家电网
2022/23半年度业绩报表
10.公允价值计量(续)
上文披露的影响是在逐个合同的基础上审议的，并查明了最重要的不可观察到的投入。其他3级资产和负债假设的合理可能变化不会导致公允价值的重大变化。
截至9月30日的6个月内，我们3级金融资产和负债的公允价值变动情况如下：
融资衍生品/联邦航空局衍生品商品合约衍生品
其他1
总计
20222021202220212022202120222021
£m£m£m£m£m£m£m£m
在4月1日(187)(183)44 (12)376 183 233 (12)
通过当期合并损益表的净收益/(亏损)2,3
76 (16)44 68 30 50 150 102 
购买(133)— (56)11 37 37 (152)48 
聚落— — (4)24 (4)(4)(8)20 
重新分类为持有待售4
— 66 — — — — — 66 
9月30日5
(244)(133)28 91 439 266 223 224 
1.其他包括吾等于Sunrun NEPOTUNE 2016 LLC的投资及National Grid Partners所作的投资，该等投资按公允价值于损益及收购National Grid Renewables Development LLC产生的或有代价入账。净收益和净亏损在损益表的财务收入和成本中确认。
2.GB的收益93百万英镑(2021年：亏损1 GB16)可归因于报告期末持有的衍生金融工具，并已在损益表的财务成本中确认。
3.GB的损失23百万(2021年：增加GB132于报告期末持有商品合约衍生金融工具，并已在综合损益表的其他营运成本中确认。
4.这些负债由英国天然气传输业务持有，其总余额现可在持有待售的附注6中找到。
5.没有重新定级进入或超出第三级(2021年：没有)。

本集团亦拥有若干在资产负债表中未按公允价值计量的金融工具。按摊销成本计算的流动金融资产的账面价值接近其公允价值，主要原因是短期到期日。


11.净债务

净债务构成如下：
2022年9月30日31 March 2022
£m£m
现金和现金等价物259 204 
当前财务投资2,686 3,145 
借款和银行透支(48,594)(45,465)
融资衍生品1
(855)(693)
净债务(扣除相关衍生金融工具的净额)(46,504)(42,809)
1.包括GB2百万负债 (31 March 2022: £21(百万负债)与资本支出对冲有关。与这些衍生工具有关的现金流量计入综合现金流量表的投资活动内，其方式与对冲标的交易相同。净债务中包括的融资衍生品余额不包括商品衍生品和联邦航空局衍生品(见附注10)。

下表按类别分列了综合财务状况表面上的衍生工具余额总额：
2022年9月30日31 March 2022
资产
£m		负债
£m		总计
£m		资产
£m		负债
£m		总计
£m
融资衍生品664 (1,519)(855)298 (991)(693)
商品合约衍生品388 (57)331 289 (22)267 
FAA衍生品— (150)(150)— — — 
衍生金融工具总额1,052 (1,726)(674)587 (1,013)(426)

49

12.退休金和其他退休后福利义务

2022年9月30日31 March 2022
£m £m 
已出资债务的现值(18,804)(23,541)
计划资产的公允价值21,822 27,013 
3,018 3,472 
未出资债务的现值(304)(326)
其他离职后负债(79)(71)
确定收益净额资产2,635 3,075 
在综合财务状况表中列报：
资产3,443 3,885 
负债(808)(810)
2,635 3,075 

关键精算假设2022年9月30日31 March 2022
折扣率-英国过去的服务5.35 %2.78 %
贴现率-美国5.35 %3.65 %
RPI的增长率-英国过去的服务3.50 %3.60 %

国际会计准则第19号项下记录的养恤金和其他退休后福利债务净额为
2022年9月30日是GB的资产2,635百万(2022年3月31日：GB3,075百万资产)。国标的动向440百万美元主要反映资产表现低于贴现率，但被精算假设的变化部分抵消，这导致在会计期间支付的负债和雇主缴款减少。

净精算损失(GB)631100万美元已反映在综合全面收益表中。有一个GB的损失6,137百万(英国GB)3,993百万；美国GB2,144与资产表现有关，反映英国和美国的资产回报率低于年初的贴现率。精算假设的变化导致GB负债增加5,649百万(英国GB)3,716百万；美国GB1,933百万)。这主要反映公司债券收益率大幅上升导致贴现率的变动。经验和人口损失相当于1 GB143百万美元。此外，雇主缴费按GB计算146在会计期间支付了100万美元。

我们计划的养老金计划资产和负债价值大幅下降，主要是由英国和美国政府债券收益率大幅上升推动的。除了影响IAS 19的估值外，我们的英国养老金计划还被要求在短时间内获得现金，以支付其负债驱动投资(LDI)投资组合的抵押品催缴。这些短期流动资金压力并没有对养老金福利的安全性产生实质性影响，但本公司采取了战略性行动，通过提供额外的流动资金支持来缓解与英国政府债券收益率进一步上升相关的任何风险。二它的固定收益养恤金计划(见附注17)。

英国和美国的养老金盈余2,374百万和GB1,069分别为百万(2022年3月31日：GB2,668百万和GB1,217于截至2022年3月31日止年度的年报及账目第198页所述，继续按IFRIC 14确认为资产。


50

13.承付款和或有事项

截至2022年9月30日，有关于GB未来能源采购协议的承诺15,993百万(2022年3月31日：GB18,514百万美元)和未来与收购GB的财产、厂房和设备有关的合同资本支出，但没有拨备2,849百万(2022年3月31日：GB2,808百万美元)，其中包括持续运营和非持续运营。

我们也有某些担保和信用证形式的或有事项。有关详情载于截至2022年3月31日止年度的年报及账目附注30。

诉讼及索偿
通过我们的正常运作过程，我们参与了各种诉讼、索赔和调查。我们预计任何诉讼的最终解决方案不会对我们的运营结果、现金流或财务状况产生重大不利影响。

或有资产
年内，专家组继续修复和重建位于肯特郡塞林奇的IFA1换流站，该换流站于2021年9月被大火烧毁。与此同时，该集团一直在与其保险公司就其财产损失和业务中断的保险索赔的时间和金额进行讨论。在今年上半年，这导致了一GB80从保险公司收到的中期付款(见附注3和4)。由于在资产完全恢复和恢复使用之前不会提交最终索赔，因此不可能可靠地估计任何可能的未来保险收入的财务影响。


14.汇率

合并结果受到用于转换我们美国业务和美元交易结果的汇率的影响。使用的美元兑英镑汇率为：

9月30日20222021
截至2022年3月31日止年度
期末适用的收盘汇率1.121.351.31
适用期间的平均汇率1.211.391.35


15.关联方交易

截至二零二二年九月三十日止六个月的关联方交易的性质与截至二零二二年三月三十一日止年度的年报附注31所披露的实质相同。期内并无其他关联方交易对本集团的财务状况或业绩造成重大影响。

有关本集团于半年后向其在英国的若干固定收益退休金计划提供额外短期流动资金支持的详情，请参阅附注17。



51

16.关于有担保证券的额外披露

集团的全资附属公司尼亚加拉莫霍克电力公司已发行优先股，这些优先股在美国国家证券交易所上市，并由国家电网公司担保。本担保人承诺，如果发行债务的公司有任何财务困难，该担保人将履行任何责任。为了向债券持有人提供有关提供担保的公司的财务稳定性的信息，我们被要求披露该公司的个人财务信息。我们已选择将这些信息包括在半年财务信息中。

以下是国家电网公司于2007年10月29日对尼亚加拉莫霍克电力公司的担保所提供的关于尼亚加拉莫霍克电力公司的财务信息摘要。3.6%和3.9%已发行优先股，相当于$29百万美元。国家电网公司对尼亚加拉莫霍克电力公司优先股的担保是全面和无条件的。尼亚加拉莫霍克电力公司支付股息没有限制，国家电网公司对优先股的担保也没有限制，也没有可能影响向担保证券持有人支付的因素。

以下国家电网公司和尼亚加拉莫霍克电力公司的财务信息摘要是在合并的基础上提供的，旨在为投资者提供有意义和可比较的财务信息，并根据法规S-X规则13-01的提早通过而提供，以取代尼亚加拉莫霍克电力公司的单独财务报表。

摘要财务资料按综合基准列报，截至2022年9月30日。合并后的金额是根据国际财务报告准则计量原则列报的。国家电网公司和尼亚加拉莫霍克电力公司之间的公司间交易已被取消。对其他非发行人及非担保人附属公司的投资按成本计入，但须计提减值。

国家电网公司和尼亚加拉莫霍克电力公司合并
£m
合并财务状况表
向其他附属公司发放的非流动贷款— 
非流动资产12,355 
对其他子公司的活期贷款29,158 
流动资产3,495 
其他子公司的活期贷款(15,736)
流动负债(8,018)
其他子公司的非流动贷款(2,095)
非流动负债(11,783)
净资产？7,376 
权益7,376 
合并损益表--持续经营
收入1,642 
运营成本(1,454)
营业利润188 
其他子公司的其他收入1,691 
其他收入和费用，包括征税(173)
税后利润1,706 
1.上述净资产不包括对账面价值为GB的其他合并子公司的投资14,440百万美元。


52

17.资产负债表后事件

2022年10月7日，集团完成向DT Midstream出售其在千禧管道有限责任公司的少数股权，代价为#美元552百万美元(见附注6)。

在英国政府债券收益率最近大幅波动后，该公司已同意提供额外的流动性支持，以二其在英国的固定收益养老金计划。短期贷款总额为GB325于二零二二年十月十九日按正常商业条款向计划发行百万元债券，并将于二零二三年一月十六日前偿还。这些短期贷款使这些计划有更多时间以有效方式清算资产，以恢复其大量的流动资金缓冲。

2022年10月13日，该集团承诺了#美元17数百万美元的资金将通过其非营利性合作伙伴和国家电网基金会分配，这些合作伙伴和基金会是为了帮助新英格兰和纽约有需要的客户而设立的。在英国，该集团还推出了一款GB502022年11月1日设立100万支持基金，以帮助缓解能源成本上涨造成的财务困境。
53
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1004315/000100431522000104/nggtf-20220930_g27.jpg
编制半年度财务资料时的主要风险及不确定因素截至二零二二年三月三十一日止年度报告及账目所报告的风险(主要风险载于第29-32页及固有风险载于第253-256页)已予审核，以确保披露保持适当及充足。以下是截至2022年9月30日我们的主要风险摘要：人员风险■无法建立交付我们的愿景和战略所需的能力和领导能力。战略风险■未能确定和/或交付必要的行动，以应对气候变化对我们业务的过渡性影响(来自不断变化的能源系统)，并展示我们在能源领域对气候变化的领导地位。■未能影响未来的能源政策并达成令人满意的监管协议。■未能根据社会和政治期望适当地定位自己。运营风险■由于网络攻击或关键系统或恶意外部或内部各方恢复不佳而无法充分预测和管理我们系统上的破坏性力量。导致重大安全和/或环境事件的灾难性资产故障。■未能预测和应对能源供应的重大中断。国家电网2022/23半年业绩说明书54
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1004315/000100431522000104/nggtf-20220930_g28.jpg
董事责任说明书半年财务资料由董事负责，并已获董事批准。董事负责根据英国金融市场行为监管局的披露及透明度规则(DTR)编制半年财务资料。董事确认，就彼等所知：a)简明综合中期财务报表乃根据国际会计准则委员会发布并获英国采纳的国际会计准则第34号“中期财务报告”编制；b)半年管理报告包括对DTR 4.2.7R所需资料的公平审核(显示首六个月的重要事件及描述本年度余下六个月的主要风险及不确定因素)；和c)半年管理报告包括对DTR 4.2.8R(披露关联方的交易和其中的变化)所要求的信息进行公平审查。国家电网公司的董事名单载于截至2022年3月31日的年度报告和账目，但第9页所列期间的变动除外。根据董事会的命令，……………………。。……………………。。约翰·佩蒂格鲁·安迪·阿格2022年11月9日首席执行官首席财务官国家电网2022/23半年业绩声明55
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1004315/000100431522000104/nggtf-20220930_g29.jpg
国家电网2022/23半年业绩报表56故意留空
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1004315/000100431522000104/nggtf-20220930_g30.jpg
在半年度结果报表中，提出了一些财务衡量标准。根据欧洲证券和市场管理局(ESMA)的指导方针和美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)关于使用非IFRS财务衡量标准的条件，其中一些衡量标准已被归类为替代绩效衡量标准(APM)。APM是对历史或未来财务业绩、财务状况或现金流的财务衡量，而不是IFRS定义的财务衡量。本集团使用一系列这些衡量标准，以更好地了解其基本业绩。在可行的情况下，资产负债表应与最直接可比的《国际财务报告准则》财务指标进行核对。本集团已将以下财务指标定义为源自国际财务报告准则的半年度业绩报表内的平均收益指标：净收入、各项经调整营业利润、盈利及每股盈利指标，详见下文“经调整盈利措施”一节，以及资本投资。对于其中的每一项，我们都提出了与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账。净收入“净收入”是收入减去传递成本，如系统平衡成本，以及美国的天然气和电力大宗商品成本。传递成本完全可以从我们的客户那里收回，并通过单独的费用收回，这些费用旨在收回这些成本，而不会产生利润。这些成本的任何过高或过低的回收都会退还给我们的客户，或从客户那里收回。2022年2021年截至9月30日的6个月总收入GB m直通成本Gb m净收入Gb m毛收入Gb m直通成本Gb m净收入Gb m英国电力传输969(90)879 1,037(100)937英国配电1,005(199)806 509(38)471英国电力系统运营商2,060(1,783)277 1, 146(985)161新英格兰1,760(820)940 1,686(778)908纽约2,758(1,316)1,4421,971(691)1,280 NGV和其他938-938 596-596部门之间的销售额(46)-(46)(4)-(4)持续运营的总额9,444(4,208)5,236 6,941(2,592)4,349调整后的利润衡量标准：在考虑我们业务和部门的财务业绩时，我们使用各种调整后的利润计量，以帮助业绩与去年同期相比具有可比性。各种措施载于第13页，并在下文中进行了协调。调整后的结果：这些不包括特殊项目和重新计量的影响，这些项目和重新计量根据国际财务报告准则被视为离散交易，因此可以归类为特殊项目和重新计量的影响。这是管理层用来得出每年为某些执行董事支付薪酬而设定的激励目标的一部分，这些项目的进一步细节包括在附注4中。基本结果：进一步调整我们的调整结果，以考虑由于允许收入和收入之间的年内差异而产生的数量和其他收入时间差异，包括收入激励，受我们在美国的费率计划或英国的监管价格控制(但不包括与Totex相关的津贴和调整)。根据年报第39页及截至2022年3月31日止年度账目的定义，主要风暴成本是指根据我们的美国费率计划可收回但根据国际财务报告准则已发生的支出的成本(扣除若干免赔额)。如果任何一年发生的总成本(扣除免赔额)超过1亿美元，我们也将净金额从基本收益中剔除。不变货币：不变货币基础是指根据去年同期的结果报告实际结果，就任何以美元计价的活动而言, 已使用截至2022年9月30日的六个月的加权平均美元汇率换算，即1.21美元兑1.00 GB。截至2021年9月30日的6个月的加权平均汇率为1.39美元兑1.00 GB。截至2022年9月30日的资产和负债已按2022年9月30日的收盘汇率1.12美元重新换算为1.00英磅。资产负债表日期2022年3月31日的收盘价为1.31美元兑1.00 GB。国家电网2022/23半年业绩说明书57
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1004315/000100431522000104/nggtf-20220930_g31.jpg
替代业绩计量/非《国际财务报告准则》对账(续)法定、调整后的和基本的利润和收益-按实际汇率计算-持续运营截至2022年9月30日的6个月法定例外和重新计量调整后的时间主要风暴成本493 6 499 65-564英国配电522 9 531 48-579英国电力系统运营商146 1 147(95)-52新英格兰720(527)193 123-316纽约(26)8(18)220-202 NGV和其他1 384 20 404--404总营业利润2,239(483)1，756 361-2,117财务成本净额(718)(14)(732)--(732)合资企业及联营公司的税后业绩份额51 19 70--70税前利润1,572(478)1,094 361-1,455税后利润1,125(208)917 265-1,182 1。541 9 550 2-552英国配电281-281(24)-257英国电力系统运营商50 13 63(14)-49新英格兰252(126)126 121-247纽约321(199)122 19-141 NGV和其他1 47 114 161-161总营业利润1,492(189)1，303 104-1,407净财务成本(450)(25)(475)--(475)合资企业和联营公司税后业绩份额41 17 58--58税前利润1, 083(197)886 104-990税(707)559(148)(29)-(177)税后利润376 362 738 75-813 1.包括财产17-17-17-17调整后和基本利润的调节-按不变货币计算截至2021年9月30日的6个月按实际汇率调整不变货币调整调整时间调整时间调整大风暴成本基础GB m英国输电550-550 2-552英国配电281-281(24)-257英国电力系统运营商63-63(14)-49新英格兰126 19 145 139-284纽约122 18 140 22-162 NGV和其他1 1615 166--166总营业利润1，303 42 1,345 125-1,470财务成本净额(475)(36)(511)--(511)合资企业和联营公司的税后业绩份额58 3 61--61税前利润8868 895 125-1,0201。17/17/17国家电网2022/23半年业绩声明58
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1004315/000100431522000104/nggtf-20220930_g32.jpg
替代业绩计量/非国际财务报告准则对账(续)持续经营的每股收益计算--按实际汇率计算下表将先前表格中的持续经营的税后利润与每种调整后的利润计量的持续经营的每股收益进行核对。每股收益只按按实际汇率计算的调整后利润指标列报，而不按不变货币计算。917-917 3,651 25.1基础1,182-1,182 3,651 32.4截至2021年9月30日的6个月税后利润GB m非控股权益GB m母公司税后利润GB m母公司税后利润GB m加权平均每股收益百万便士法定每股收益376(1)3753，569 10.5经调整(亦称标题)738(1)737 3,569 20.7潜在的813(1)812 3,569 22.8根据本集团的监管框架持续经营的时间影响，国家电网每年获准收取的大部分收入受监管价格控制或费率计划的监管。如果国家电网收取的收入超过这一允许水平，余额必须在随后几年返还给客户，如果它收取的收入低于这一水平，则必须将余额返还给客户, 在接下来的几年里，它可能会从客户那里收回余额。允许的收入和已收取的收入之间的这些差异导致了“过高和过低的回收”。英国和美国的许多成本是转嫁成本(包括美国的大宗商品和能源效率成本)，完全可以从客户那里收回。发生的这类成本与通过收入收回这类成本之间的时间差异也包括在回收过多和回收不足中。在英国, 时间差异包括对在收入激励机制下赚取的收入与收取的相关收入之间的差额的估计。英国的时间平衡和变动不包括与可控成本(TOEX)津贴变化或TOEX激励机制下的调整相关的调整。超额和欠款的期初余额已在适当的情况下重新列报，以符合监管机构的备案和计算。英国输电GB m英国配电GB m英国电力系统运营商1 GB m纽约1 GB m总GB m 2022年4月期初余额2(85)26(127)(345)661 130超过/(低于)-收回(65)(48)95(123)(220)(361)处置3-(17)-(17)30 2022年9月30日期末余额至(收回)/归还(150)(22)(32)(485)441(248)英国输电GB m英国配电GB m英国电力系统运营商GB m新英格兰1 GB m纽约1 GB m总GB m 2021年4月期初余额--(80)(297)519 142超过/(低于)-收回(2)24 14(139)(22)(125)2021年9月30日至(恢复)/返回(2)24(66)(436)497 171 1.新英格兰和纽约年内超过/(低于)-已使用截至2022年9月30日的半年度的平均汇率换算了回收和所有新英格兰和纽约的余额。2.重新列报期初余额，以反映英国和美国计算的超额/(差额)回收的最终结果。3.于2022年5月处置NECO(罗德岛)。国家电网2022/23半年业绩报表59
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1004315/000100431522000104/nggtf-20220930_g33.jpg
替代业绩计量/非国际财务报告准则对账(续)非持续经营平均利润的对账截至2022年9月30日的6个月，非持续经营的法定营业利润为3.46亿GB(2021年：3.87亿GB)。这包括本期的600万GB的特别项目。截至2022年9月30日止六个月的经调整营业利润为GB 3.40亿(2021年：GB 3.90亿)，其中包括净回收不足4100万GB(2021年：超额回收5800万GB)。截至2022年9月30日止六个月的营业利润(不包括终止业务的时间及特殊项目)为381,000,000 GB(2021：32,000,000)。截至2022年9月30日止六个月的非持续业务毛收入为8.05亿GB(2021年：7.1亿GB)。在扣除传递成本3.36亿GB(2021年：1.26亿GB)后，截至2022年9月30日止六个月的非持续业务收入净额为4.69亿GB(2021年：5.9亿GB)。每股股息这是一项法定计量(根据附注9)，与“相关”没有差异，因此不需要对账，因为这不被视为替代业绩衡量。资本投资资本投资不是法定衡量标准，因为它不是《国际财务报告准则》中的定义术语。资本投资，是指对厂房、财产、设备和无形资产的增加，以及对合资企业和联营企业的出资, 除了圣威廉之家有限责任公司的合资企业。我们也计入了期内国家电网合作伙伴对本集团的投资(该等投资在本集团综合财务状况表中被归类为非流动金融资产，以国际财务报告准则为目的)。根据这项合资安排的性质，对我们圣威廉之家有限责任公司安排的投资被排除在外。我们通常向合资企业贡献房地产资产以换取现金，因此不认为这些交易属于资本投资的性质。按不变货币计算的实际汇率2022 2021%变化2022 2021%变化GB m英国输电629 587 7%629 587 7%英国配电584 315 85%584 315 85%英国电力系统运营商42 65(35%)42 65(35%)新英格兰862 700 23%862 804 7%纽约1,242 851 46%1,242 978 27%NGV和其他358 196 83%358 198 81%集团总资本支出3,717 2,714 37%3,717947 26%截至9月30日的6个月-按实际汇率2022 2021%变化GB m m资本支出3,717 2,714 37%股权投资、对合资企业和联营公司的资金贡献和贷款129 89 45%金融资产(国家电网合作伙伴)37-37%集团总资本投资3,883 2,840 37%-以不变货币2022 2021%变化GB m资本支出3,7172,947 26%股权投资，对合资企业和联营企业的资金贡献和贷款129 102 26%金融资产增长(国家电网合作伙伴)37 43(14%)集团资本投资总额3,883 3,092 26%国家电网2022/23半年业绩报表60