baly-20220331真的公司在Form 10-Q/A上提交本修正案第1号(本“修正案”或“Form 10-Q/A”),以修订其截至2022年3月31日的Form 10-Q第一季度报告(“Form 10-Q”或“Form 10-Q/A”)中的以下项目:
•第一部分,第1项,“财务报表”;
•第一部分,第4项。“控制和程序”
•第二部分,第1A项,“风险因素”;
•第二部分,第6项,“证物”
最初提交的文件中的其他项目没有修改,因此在本表格10-Q/A中没有重复。
对原始申请的唯一更改是与以下描述的事项相关的更改,并且仅限于上述项目。除上文所述外,原始申报文件未作任何更改,本表格10-Q/A亦不会修改、修订或更新原始申报文件所载的任何其他财务资料或其他资料。此外,根据美国证券交易委员会规则,本10-Q/A表格包括我们首席执行官和首席财务官的更新证明,如附件31.1、31.2、32.1和32.2所示。否则,本表格10-Q/A中包含的信息是截至原始提交日期的,并不反映在原始提交日期之后发生的任何信息或事件。2022Q10001747079--12-31P3YP3YP10Y00017470792022-01-012022-03-3100017470792022-04-29Xbrli:共享00017470792022-03-31ISO 4217:美元00017470792021-12-31ISO 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q/A
(第1号修正案)
(标记一) | | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末March 31, 2022
或 | | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
委托文件编号:001-38850
巴利公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 20-0904604 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
威斯敏斯特街100号 | 普罗维登斯 | 钻探 | | 02903 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(401) 475-8474
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券: | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | 巴利 | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☒
截至2022年4月29日,注册人面值0.01美元的普通股流通股数量为52,538,476.
欲了解有关该公司已发行股票的更多信息,请参阅附注16“股东权益”。
解释性说明
Bally‘s Corporation(“本公司”或“Bally’s”)在Form 10-Q/A(本“修订”或“Form 10-Q/A”)上提交本修订号,以修订其截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告(“Form 10-Q”或“Form 10-Q/A”)中的下列项目:
•第一部分,第1项,“财务报表”;
•第一部分,第4项。“控制和程序”
•第二部分,第1A项,“风险因素”;
•第二部分,第6项,“证物”
最初提交的文件中的其他项目没有修改,因此在本表格10-Q/A中没有重复。
对原始申请的唯一更改是与以下描述的事项相关的更改,并且仅限于上述项目。除上文所述外,原始申报文件未作任何更改,本表格10-Q/A亦不会修改、修订或更新原始申报文件所载的任何其他财务资料或其他资料。此外,根据美国证券交易委员会规则,本10-Q/A表格包括我们首席执行官和首席财务官的更新证明,如附件31.1、31.2、32.1和32.2所示。否则,本表格10-Q/A中包含的信息是截至原始提交日期的,并不反映在原始提交日期之后发生的任何信息或事件。
纠正的背景
关于公司截至2022年9月30日的第三季度的最终结算程序,管理层得出的结论是,公司先前报告的截至2021年9月30日的三个月和九个月期间的未经审计的中期简明综合财务报表(“以前报告的财务报表”)包含与公司应用美国公认会计原则有关的错误。
于2021年8月,由于预期Bally将于2021年10月1日收购Gamesys Group plc(“Gamesys”),约18亿美元被兑换为约13.1亿GB英镑(“GB英镑”),并作为限制性现金持有,作为收购的现金对价的一部分。截至2021年9月30日,也就是Gamesys收购交易完成的前一天,与2021年8月兑换日的相应汇率相比,英镑现货汇率有所下降,这导致截至2021年9月30日的Bally于2021年第三季度财务报表中的汇兑损失约为4290万美元。Bally‘s将这一亏损记录为其他全面收益(亏损)中的未实现亏损,而不是Bally的合并经营报表中的非营业收入(费用)。Bally‘s不需要额外的现金来完成对Gamesys的收购,因为英镑贬值到美元降低了这笔26.2亿美元收购的实际收购价。
管理层评估了这一会计错误对公司以前报告的财务报表的定量和定性影响,并得出结论认为,该错误并不重要。然而,本公司进一步得出结论,该错误不能作为截至2022年9月30日及截至2022年9月30日的三个月和九个月期间的公司未经审计的中期简明综合财务报表中的期间外调整予以纠正,因为这样做将导致该等财务报表中的重大错报。因此,本公司参考了美国证券交易委员会第99号和第108号《工作人员会计公告》《重要性》所规定的指导意见,其中规定,在下次提交以前报告的财务报表时,必须纠正这一错误。因此,随着本公司提交本10-Q/A表格以修订管理层对本公司财务报告内部控制的评估,如下文进一步描述,本公司更正了本申请中包括的先前报告的财务报表中的错误,认为这是一次非实质性的修订。
对于截至2022年3月31日的季度,调整影响了简明综合资产负债表、简明综合股东权益表和简明综合财务报表的某些附注,以修正累计其他全面收益(亏损)和留存亏损。这一会计错误的纠正不会影响公司以前报告的经营报表或现金流量表。
此外,公司重新评估了公司财务报告内部控制的有效性,并发现了与会计错误相关的控制缺陷,公司得出的结论是,截至2022年3月31日,公司财务报告内部控制存在重大弱点。因此,公司提交了本10-Q/A表格,以修改管理层对公司财务报告内部控制的评估及其披露控制和程序,以表明它们截至2022年3月31日无效。
由于决定提交本10-Q/A表格,基于上一段所述的原因,公司董事会审计委员会(“审计委员会”)于2022年11月8日与公司管理层和公司独立注册会计师事务所德勤会计师事务所讨论后决定,公司将修订其(I)截至2021年12月31日的财政年度的综合财务报表和(Ii)截至2021年9月30日、2021年3月31日和6月30日的财政季度的未经审计的中期简明综合财务报表。2022年更正列报的所有期间的会计错误,并披露相关重大弱点的存在
有关更详细的说明,请参阅附注2“重要会计政策”。
巴利公司
目录 | | | | | | | | |
| | 页码 |
| | |
| 第一部分 | |
| | |
第1项。 | 财务报表 | 3 |
| 简明综合资产负债表(未经审计) | 3 |
| 简明综合业务报表(未经审计) | 4 |
| 简明综合全面损失表(未经审计) | 5 |
| 股东权益简明合并报表(未经审计) | 6 |
| 简明合并现金流量表(未经审计) | 7 |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8 |
| | |
| | |
第四项。 | 控制和程序 | 41 |
| 第II部 | |
| | |
| | |
| | |
第六项。 | 陈列品 | 43 |
| 签名 | 44 |
第一部分财务信息
项目1.财务报表
巴利公司
简明综合资产负债表(未经审计)
(单位:千,共享数据除外) | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 160,777 | | | $ | 206,193 | |
受限现金 | 62,893 | | | 68,647 | |
应收账款净额 | 49,393 | | | 48,178 | |
库存 | 13,583 | | | 11,489 | |
应收税金 | 131,164 | | | 128,217 | |
预付费用和其他流动资产 | 93,104 | | | 104,463 | |
流动资产总额 | 510,914 | | | 567,187 | |
财产和设备,净额 | 877,275 | | | 838,651 | |
使用权资产,净额 | 502,222 | | | 507,843 | |
商誉 | 2,082,632 | | | 2,122,653 | |
无形资产,净额 | 2,397,827 | | | 2,477,952 | |
递延税项资产 | 15,735 | | | 11,922 | |
其他资产 | 21,423 | | | 27,009 | |
总资产 | $ | 6,408,028 | | | $ | 6,553,217 | |
负债与股东权益 | | | |
长期债务的当期部分 | $ | 19,450 | | | $ | 19,450 | |
租赁负债的流动部分 | 24,773 | | | 24,506 | |
应付帐款 | 83,167 | | | 87,540 | |
应计所得税 | 48,701 | | | 37,208 | |
应计负债 | 352,695 | | | 401,428 | |
流动负债总额 | 528,786 | | | 570,132 | |
长期债务,净额 | 3,449,053 | | | 3,426,777 | |
租赁负债的长期部分 | 501,980 | | | 506,475 | |
养恤金福利义务 | 4,406 | | | 4,647 | |
递延税项负债 | 196,339 | | | 214,467 | |
冠名权责任 | 153,073 | | | 168,929 | |
应付或有对价 | 13,077 | | | 34,931 | |
其他长期负债 | 10,091 | | | 11,057 | |
总负债 | 4,856,805 | | | 4,937,415 | |
承付款和或有事项 | | | |
股东权益: | | | |
普通股($0.01面值,200,000,000授权股份;52,538,476和53,050,055已发行股份;52,538,476和52,254,477已发行股份) | 525 | | | 530 | |
优先股($0.01票面价值;10,000,000授权股份;不是已发行股份) | — | | | — | |
追加实收资本 | 1,832,224 | | | 1,849,068 | |
库存股,按成本计算 | — | | | (29,166) | |
留存赤字 | (186,935) | | | (181,581) | |
累计其他综合损失 | (98,351) | | | (26,809) | |
Bally‘s公司股东权益总额 | 1,547,463 | | | 1,612,042 | |
非控制性权益 | 3,760 | | | 3,760 | |
股东权益总额 | 1,551,223 | | | 1,615,802 | |
总负债和股东权益 | $ | 6,408,028 | | | $ | 6,553,217 | |
见简明合并财务报表附注。
巴利公司
简明合并业务报表(未经审计)
(单位为千,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入: | | | | | | | |
游戏 | $ | 463,702 | | | $ | 155,278 | | | | | |
酒店 | 26,935 | | | 13,059 | | | | | |
餐饮 | 23,988 | | | 15,500 | | | | | |
零售业、娱乐业和其他 | 33,646 | | | 8,429 | | | | | |
总收入 | 548,271 | | | 192,266 | | | | | |
| | | | | | | |
营业(收入)成本和支出: | | | | | | | |
游戏 | 219,212 | | | 47,254 | | | | | |
酒店 | 8,582 | | | 5,149 | | | | | |
餐饮 | 18,956 | | | 12,209 | | | | | |
零售业、娱乐业和其他 | 13,099 | | | 1,797 | | | | | |
广告,一般和行政 | 181,616 | | | 80,499 | | | | | |
| | | | | | | |
扩建和开业前 | — | | | 603 | | | | | |
收购、整合和重组 | 5,280 | | | 12,258 | | | | | |
从保险赔偿中获得的收益,扣除损失 | (164) | | | (10,676) | | | | | |
品牌重塑 | 289 | | | 913 | | | | | |
| | | | | | | |
折旧及摊销 | 78,881 | | | 12,786 | | | | | |
总运营成本和费用 | 525,751 | | | 162,792 | | | | | |
营业收入 | 22,520 | | | 29,474 | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
利息收入 | 162 | | | 524 | | | | | |
利息支出,扣除资本化金额 | (45,847) | | | (20,798) | | | | | |
冠名权负债的价值变动 | 13,379 | | | (27,406) | | | | | |
低价购房的调整 | (107) | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
其他,净额 | 6,207 | | | 2,671 | | | | | |
其他费用合计(净额) | (26,206) | | | (45,009) | | | | | |
| | | | | | | |
扣除所得税准备前的亏损 | (3,686) | | | (15,535) | | | | | |
从所得税中受益 | (5,575) | | | (4,830) | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 1,889 | | | $ | (10,705) | | | | | |
| | | | | | | |
每股基本收益(亏损) | $ | 0.03 | | | $ | (0.30) | | | | | |
加权平均已发行普通股-基本 | 60,017 | | | 35,827 | | | | | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | 0.03 | | | $ | (0.30) | | | | | |
加权平均已发行普通股-稀释后 | 60,120 | | | 35,827 | | | | | |
见简明合并财务报表附注。
巴利公司
其他全面亏损简明合并报表(未经审计)
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | |
净收益(亏损) | $ | 1,889 | | | $ | (10,705) | | | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
外币折算调整 | $ | (71,542) | | | $ | (1,052) | | | |
固定收益养老金计划重新分类调整(1) | — | | | 40 | | | |
其他综合损失 | (71,542) | | | (1,012) | | | |
全面损失总额 | $ | (69,653) | | | $ | (11,717) | | | |
__________________________________
(1)重新分类调整的税收效应很小。
见简明合并财务报表附注。
巴利公司
简明合并股东权益报表(未经审计)
(单位:千,共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 实收资本 | | 财务处 库存 | | 保留 (赤字)收益 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性权益 | | 股东合计 权益 |
| 未偿还股份 | | 金额 | | | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | 52,254,477 | | | $ | 530 | | | $ | 1,849,068 | | | $ | (29,166) | | | $ | (181,581) | | | $ | (26,809) | | | $ | 3,760 | | | $ | 1,615,802 | |
释放受限制的股票 | 122,849 | | | 1 | | | (2,534) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,533) | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 5,095 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,095 | |
库存股的报废 | — | | | (11) | | | (35,200) | | | 42,454 | | | (7,243) | | | — | | | — | | | — | |
股份回购 | (350,616) | | | — | | | — | | | (13,288) | | | — | | | — | | | — | | | (13,288) | |
行使的股票期权 | 20,000 | | | — | | | 86 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 86 | |
行使便士认股权证 | 383,934 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
发行MKF便士认股权证 | — | | | — | | | 12,010 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,010 | |
对SportCaller的对价的解决 | 107,832 | | | 1 | | | 3,699 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,700 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (71,542) | | | — | | | (71,542) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,889 | | | — | | | — | | | 1,889 | |
截至2022年3月31日的余额 | 52,538,476 | | | $ | 525 | | | $ | 1,832,224 | | | $ | — | | | $ | (186,935) | | | $ | (98,351) | | | $ | 3,760 | | | $ | 1,551,223 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| 普通股 | | 其他内容 实收资本 | | 财务处 库存 | | 保留 收益 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性权益 | | 股东合计 权益 |
| 未偿还股份 | | 金额 | | | | | | |
2020年12月31日的余额 | 30,685,938 | | | $ | 307 | | | $ | 294,643 | | | $ | — | | | $ | 34,792 | | | $ | (3,144) | | | $ | — | | | $ | 326,598 | |
释放受限制的股票 | 23,811 | | | — | | | (990) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (990) | |
基于股份的薪酬 | — | | | — | | | 4,483 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,483 | |
行使的股票期权 | 30,000 | | | — | | | 129 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 129 | |
行使便士认股权证 | 932,949 | | | 9 | | | — | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
辛克莱期权的重新分类 | — | | | — | | | 59,724 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 59,724 | |
发行MKF便士认股权证 | — | | | — | | | 64,694 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 64,694 | |
为购买SportCaller而发行的股票 | 221,391 | | | 2 | | | 11,774 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,776 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,012) | | | — | | | (1,012) | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,705) | | | — | | | — | | | (10,705) | |
截至2021年3月31日的余额 | 31,894,089 | | | $ | 318 | | | $ | 434,457 | | | $ | (9) | | | $ | 24,087 | | | $ | (4,156) | | | $ | — | | | $ | 454,697 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
见简明合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流: | | | |
净收益(亏损) | $ | 1,889 | | | $ | (10,705) | |
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额: | | | |
折旧及摊销 | 78,881 | | | 12,786 | |
非现金租赁费用 | 7,221 | | | 159 | |
基于股份的薪酬 | 5,095 | | | 4,483 | |
| | | |
债务贴现摊销和债务发行成本 | 2,417 | | | 1,515 | |
| | | |
从保险赔偿获得的收益 | — | | | (10,513) | |
| | | |
| | | |
递延所得税 | (18,594) | | | (6,341) | |
按公允价值计量的资产和负债损失 | 139 | | | — | |
冠名权负债的价值变动 | (13,379) | | | 27,406 | |
应付或有对价变动 | (5,859) | | | (3,142) | |
低价购房的调整 | 107 | | | — | |
其他经营活动 | 1,750 | | | 2,111 | |
流动经营资产和负债变动情况 | (38,857) | | | 8,111 | |
经营活动提供的净现金 | 20,810 | | | 25,870 | |
投资活动产生的现金流: | | | |
为收购支付的现金,扣除获得的现金 | — | | | (22,745) | |
| | | |
| | | |
| | | |
资本支出 | (54,516) | | | (15,327) | |
飓风损失的保险收益 | — | | | 10,513 | |
为内部开发软件支付的现金 | (14,956) | | | — | |
取得博彩牌照 | (860) | | | (250) | |
其他无形资产收购 | (1,500) | | | — | |
其他投资活动 | (123) | | | (1,075) | |
用于投资活动的现金净额 | (71,955) | | | (28,884) | |
融资活动的现金流: | | | |
发行长期债务 | 105,000 | | | 40,000 | |
偿还长期债务 | (84,863) | | | (1,438) | |
融资费用的支付 | — | | | (5,840) | |
| | | |
股份回购 | (13,288) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他融资活动 | (2,444) | | | (861) | |
融资活动提供的现金净额 | 4,405 | | | 31,861 | |
外币对现金及现金等价物的影响 | (4,430) | | | 69 | |
现金及现金等价物和限制性现金的净变化 | (51,170) | | | 28,916 | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 274,840 | | | 126,555 | |
现金及现金等价物和受限现金,期末 | $ | 223,670 | | | $ | 155,471 | |
补充披露现金流量信息: | | | |
为利息支付的现金,扣除资本化金额 | $ | 67,015 | | | $ | 9,128 | |
支付所得税的现金,扣除退款后的净额 | 3,427 | | | (607) | |
非现金投资和融资活动: | | | |
未付财产和设备 | $ | 33,743 | | | $ | 3,960 | |
为收购SportCaller和猴刀战斗而发行的股票和股权工具 | — | | | 76,756 | |
收购以换取或有负债 | — | | | 58,685 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
见简明合并财务报表附注。
1. 一般信息
业务说明
Bally‘s Corporation(“公司”或“Bally’s”)是一家全球性的游戏、酒店和娱乐公司,拥有赌场和度假村以及在线游戏(“iGaming”)企业对企业(“B2B2C”)业务。该公司拥有和管理以下赌场和度假村物业:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
赌场和度假村 | | 位置 | | 类型 | | 建造/收购 | | |
Bally‘s Twin River林肯赌场度假村(《Bally’s Twin River》) | | 林肯,罗德岛 | | 赌场和度假村 | | 2004 | | |
巴利的阿拉帕霍公园 | | 科罗拉多州奥罗拉 | | 赛马场/OTB场地 | | 2004 | | |
Hard Rock Hotel&Casino Biloxi(《Hard Rock Biloxi》) | | 密西西比州比洛克西 | | 赌场和度假村 | | 2014 | | |
Bally‘s Tiverton Casino&Hotel,《Bally’s Tiverton》 | | 罗德岛州蒂弗顿 | | 赌场和酒店 | | 2018 | | |
巴利的多佛赌场度假村(《巴利的多佛》)(1) | | 特拉华州多佛市 | | 赌场、度假村和赛道 | | 2019 | | |
巴利的黑鹰(1)(2) | | 科罗拉多州黑鹰 | | 三家赌场 | | 2020 | | |
Bally‘s Kansas City Casino(《Bally’s Kansas City》) | | 密苏里州堪萨斯城 | | 赌场 | | 2020 | | |
Bally‘s Vicksburg Casino,《Bally’s Vicksburg》 | | 密西西比州维克斯堡 | | 赌场和酒店 | | 2020 | | |
巴利大西洋城赌场度假村(《巴利大西洋城》) | | 新泽西州大西洋城 | | 赌场和酒店 | | 2020 | | |
巴利的什里夫波特赌场和酒店(《巴利的什里夫波特》) | | 路易斯安那州什里夫波特 | | 赌场和酒店 | | 2020 | | |
Bally‘s Lake Tahoe赌场度假村(“Bally’s Lake Tahoe”) | | 内华达州太浩湖 | | 赌场和度假村 | | 2021 | | |
Bally‘s Evansville Casino&Hotel(《Bally’s Evansville》)(1) | | 印第安纳州埃文斯维尔 | | 赌场和酒店 | | 2021 | | |
Bally‘s Quad Cities赌场和酒店(《Bally’s Quad Cities》)(1) | | 罗克岛,伊利诺伊州 | | 赌场和酒店 | | 2021 | | |
__________________________________
(1)根据总租赁协议从博彩娱乐地产有限公司(“GLPI”)租赁的物业。有关更多信息,请参阅附注13“租赁”。本公司于2022年4月1日完成对Bally‘s Quad Cities和Bally’s Black Hawk的售后回租交易。
(2)包括Bally的黑鹰北部赌场、Bally的黑鹰西部赌场和Bally的黑鹰东部赌场。
根据北美互动可报告部门,公司拥有和管理以下业务:
•Bally‘s Interactive,B2B2C体育书籍和iCasino平台提供商和运营商;
•马口有限公司(“SportCaller”),一家为体育博彩公司提供企业对企业(B2B)免费游戏的供应商;
•猴刀格斗(MKF),一家企业对消费者日常梦幻体育(DFS)平台和运营商;
•小丑游戏,名为Live at the Bike,是一家以直播、点播扑克视频和播客为特色的在线订阅流媒体服务;
•职业排球协会(AVP),一个主要的专业沙滩排球组织,并主办了美国国内持续时间最长的沙滩排球巡回赛;
•Telescope Inc.(“Telescope”),为现场活动、游戏化的第二屏幕体验和互动直播提供实时观众参与解决方案的领先供应商;以及
•Degre53是一家总部位于英国的创意机构,专门从事在线博彩和体育行业的多渠道网站和个性化移动应用程序和软件开发。
北美互动报告部门还包括Gamesys的北美业务。
该公司的国际互动报告部门包括公司于2021年10月1日收购的B2B2C iCasino和在线宾果平台提供商和运营商Gamesys Group Ltd.(“Gamesys”)在欧洲和亚洲的互动活动,以及游戏内容聚合业务Solid Gaming。
有关详细信息,请参阅附注18“分部报告”。
该公司的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)上市,股票代码为“Baly”。
陈述的基础
随附的本公司未经审核简明综合财务报表包括本公司、其持有多数股权的附属公司及本公司确定为可变权益实体(“VIE”)的实体的账目,而本公司被确定为该等实体的主要受益人。所有公司间交易和余额都已在合并中冲销。上一年的某些数额已重新分类,以符合本年度的列报方式。我们海外子公司的财务报表使用资产和负债在期末时的有效汇率和每个报告期内经营业绩的平均汇率换算为美元。财务报表换算产生的调整作为累计其他全面收益(亏损)的单独组成部分反映。外币交易损益计入净收益(亏损)。
随附的未经审核简明综合财务报表乃根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的中期财务资料规则而编制,包括美国证券交易委员会S-X规则的10-Q表指引及第10-01条。因此,按照美国普遍接受的会计原则编制的完整财务报表中通常要求的某些信息和附注披露已被精简或省略。本公司认为,这些简明综合财务报表包括所有必要的调整,以便公平地列报中期的财务状况、经营业绩和现金流量。
这些未经审计的简明综合财务报表应与本公司截至2021年12月31日的年度报告10-K/A表格1修正案中包含的综合财务报表及其附注一并阅读。与Form 10-K/A修正案1中描述的会计政策相比,公司Form 10-K/A年度报告中描述的重大会计政策没有重大变化。
我们作出的估计和判断影响了我们的简明综合财务报表和附注中报告的金额。我们所经历的实际结果可能与我们的估计大不相同。
新冠肺炎大流行
截至2022年3月31日,该公司的所有物业都在最低限度的限制下运营。尽管由于酒店重新开业,该公司正经历着积极的趋势,但新冠肺炎疫情仍在继续,未来的事态发展是不确定的,目前无法预测,可能会对运营产生实质性的负面影响。
2. 重大会计政策
对以前报告的合并财务报表的更正
如本公司于截至2021年12月31日及截至2021年12月31日止年度之综合财务报表附注23(“2021年财务报表”)所披露,于截至2021年12月31日止年度之本公司年报10-K号修正案第1号内,本公司修订其2021年财务报表,以更正与外汇兑换损失约$42.9在截至2021年12月31日的年度的公司综合全面收益(亏损)表中被错误地确认为累计其他全面收益(亏损)的组成部分,而不是在公司综合经营报表中被错误地确认为其他收益(费用)的100万美元。因此,随附的截至2022年3月31日和2021年12月31日的综合资产负债表以及截至2022年3月31日的三个月的综合股东权益表已进行修订,以减少先前报告的其他综合亏损,并将截至2022年3月31日和2021年12月31日的先前报告的累积亏损增加约$42.9分别为100万美元。
现金和现金等价物及限制性现金
本公司将原始到期日为三个月或以下的所有现金余额和高流动性投资视为现金和现金等价物。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,限制性现金为62.9百万美元和美元68.6百万美元,分别主要包括玩家押金和支付服务提供商与公司iGaming业务相关的押金。受限现金还包括支付给罗德岛州的视频彩票终端(“VLT”)和桌上游戏现金,以及公司无法使用的其他物业的某些现金账户。下表将简明综合资产负债表中的现金和限制性现金与简明综合现金流量表上显示的总额进行核对。
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | | 十二月三十一日, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 |
现金和现金等价物 | $ | 160,777 | | | $ | 206,193 | |
受限现金 | 62,893 | | | 68,647 | |
现金和现金等价物及限制性现金总额 | $ | 223,670 | | | $ | 274,840 | |
应收账款净额
应收账款,净额包括以下各项:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | | 十二月三十一日, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 |
罗德岛和特拉华州的欠款(1) | $ | 14,484 | | | $ | 10,575 | |
博彩应收账款 | 9,185 | | | 10,576 | |
非博彩应收账款 | 30,185 | | | 31,481 | |
应收账款 | 53,854 | | | 52,632 | |
减去:坏账准备 | (4,461) | | | (4,454) | |
应收账款净额 | $ | 49,393 | | | $ | 48,178 | |
__________________________________
(1)代表公司在Bally‘s Twin River和Bally’s Tiverton应从罗德岛州和特拉华州应为Bally‘s Dover支付的VLT和桌上游戏收入中的份额。
从保险赔偿中获得的收益,扣除损失
保险赔偿收益,扣除损失后,是指影响公司财产的风暴造成的损失,扣除保险赔偿收入净额。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,该公司从保险追回中录得扣除损失后的收益#美元0.2百万美元和美元10.7这主要是由于飓风泽塔在路易斯安那州登陆,导致公司的Hard Rock Biloxi物业在2020年第四季度关闭三天而收到的保险收益。
博彩费用
博彩费用包括工资成本和与运营VLT、老虎机和桌上游戏相关的费用,包括向公司在罗德岛和特拉华州以外的司法管辖区支付的博彩税,以及与公司互动游戏产品和服务的销售直接相关的广告成本。博彩费用还包括赛马费用,包括工资成本、场外博彩(“OTB”)佣金以及与现场比赛和联播运营相关的其他费用。
广告费
本公司的广告费用为已发生的费用。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,广告费用为65.3百万美元和美元1.4分别为100万美元。截至2022年3月31日止三个月,本公司互动业务的广告开支计入博彩开支为$63.1百万美元。截至2021年3月31日止三个月的博彩开支内并无可归因于本公司互动业务的广告开支。
战略合作伙伴--辛克莱广播集团
2020年11月18日,公司与辛克莱广播集团(“辛克莱”)签订了一项框架协议(“辛克莱协议”),该协议规定公司与辛克莱之间建立长期战略关系,将巴利的综合专有体育博彩技术与辛克莱的地方广播站和区域体育直播网络组合及其网球频道、体育场体育网络和Stirr流媒体服务相结合,据此公司将获得地区体育网络的冠名权和网络节目的某些整合,以换取以现金支付的年费、发行认股权证和期权,以及分享与辛克莱交易产生的某些税收优惠的协议(“TRA”)。协议的初始期限是十年自更名后的辛克莱地区体育网络开始运营之日起生效,除非本公司或辛克莱选择不续签,否则可再续签一次五年。
冠名权无形资产-根据辛克莱协议的条款,该公司必须每年向辛克莱支付地区体育网络冠名权的冠名权费用,该冠名权每年递增,总额为$88.0在2021年4月1日开始的10年协议期限内超过100万美元。本公司根据会计准则编纂(“ASC”)805-50中的“资产而非企业的收购”部分,采用成本累积模式,将这项交易作为资产收购入账。冠名权无形资产指于收购日期转移的代价,包括年度冠名权费用的现值、认股权证及期权的公允价值及应收税项协议(“TRA”)付款的估计,每项均于下文解释。冠名权无形资产为#美元。300.7百万美元和美元311.7分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。摊销从2021年4月1日开始,也就是更名后的辛克莱地区体育网络的开始日期,费用为1美元8.4截至2022年3月31日的三个月为100万美元。有关进一步信息,请参阅附注8“商誉和无形资产”。
冠名权费用-每年冠名权费用的现值被记录为冠名权无形资产成本的一部分,以及相应的负债,该负债将在协议有效期内通过利息支出增加。截至2022年3月31日和2021年12月31日,负债总额为$59.0百万美元和美元58.9分别为100万美元。负债的短期部分,即#美元。2.0截至2022年3月31日和2021年12月31日,100万美元计入“应计负债”,负债的长期部分为#美元57.0百万美元和美元56.9截至2022年3月31日和2021年12月31日的600万欧元分别计入简明综合资产负债表的“冠名权负债”。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的增值费用为$1.1百万美元和美元1.0在简明综合经营报表中,利息支出在“扣除资本化金额后的净额”中列报。
认股权证和期权-公司向辛克莱(1)发出可立即行使的认股权证,购买最多4,915,726本公司股份,行使价为$0.01每股(“便士认股权证”),(2)认购权证,最多购买3,279,337本公司的额外股份,价格为$0.01根据各项业绩指标(“履约认股权证”),及(3)购买最多1,639,669分四批增发股份,收购价从$30.00至$45.00每股,可在2020年11月18日收盘四周年起的七年内行使(“购股权”)。行使认股权证及认购权时的行使及购买价,以及可发行的股份数目须按惯例作出反摊薄调整。根据认股权证及期权发行超过19.9根据2021年1月27日获得的纽约证券交易所规则,公司目前流通股的30%须经公司股东批准。
便士认股权证及期权。便士认股权证和期权是ASC 815下的股权分类工具,衍生工具和套期保值、(“ASC 815”)。便士认股权证的公允价值接近相关股份的公允价值,为$。150.4于二零二零年十一月十八日于发行时记入“额外实收资本”,并计入简明综合资产负债表,抵销冠名权无形资产。期权的公允价值为#美元。59.7截至2021年12月31日,资本总额为100万欧元,并计入简明综合资产负债表中的“额外实收资本”内。
履约认股权证.履约权证被计入衍生负债,因为相关业绩指标代表对结算金额的调整,而结算金额并未与公司本身的股票挂钩,因此根据ASC 815,股权分类是不可能的。有关进一步信息,请参阅附注9“公允价值计量”。
应收税金协议-公司被要求分享60在协议期限内,本公司从与辛克莱的TRA下的便士认股权证、期权、履约认股权证和付款中获得的税收优惠的百分比,因为税收优惠金额是通过提交公司的年度纳税申报单来确定的。除其他变化外,预计将实现的税收优惠和当时生效的税率的变化被视为对冠名权无形资产的调整。TRA负债为#美元39.6百万美元和美元42.2分别于2022年3月31日及2021年12月31日止,并计入简明综合资产负债表的“冠名权负债”内。TRA负债的价值变化包括在简明综合经营报表的“冠名权负债价值变化”中。
可变利息实体
本公司对通过投票权以外的方式获得控制权的实体进行评估,以确定其是否为VIE的主要受益者。符合下列任何特征的实体称为VIE:(1)没有足够的股本使实体能够在没有额外从属财务支持的情况下为其活动提供资金;(2)股权持有人作为一个整体缺乏控制性财务权益的特征;或(3)实体的结构具有非实质性投票权。VIE的主要受益人通常是这样的实体:(A)有权指导VIE的活动,这些活动对VIE的经济表现有最重大的影响;(B)有义务承担可能对VIE产生重大影响的损失或获得可能对VIE产生重大影响的利益。当公司确定自己是其主要受益人时,公司将其投资合并到VIE中。
在确定其是否为VIE的主要受益者时,本公司会考虑定性和定量因素,包括但不限于:哪些活动对VIE的经济表现影响最大,哪一方控制此类活动;以及本公司的投资和其他参与VIE预期利润/亏损的方式的重要性。与这些决定相关的重大判断包括对这些投资机构所持资产的当前和未来公允价值和表现以及一般市场状况的估计。
管理层分析并得出结论,布雷肯里奇库拉索岛公司是一家VIE,因为它没有足够的股权投资处于风险之中。本公司已确定其为VIE的主要受益人并合并VIE,因为(A)虽然本公司并不控制VIE的所有决策,但本公司有权通过与实体签订的各种合同来指导VIE的活动,这些活动对其经济表现影响最大,以及(B)VIE与本公司之间的这些协议的性质使本公司有义务吸收亏损,并有权收取基于场外费率并与所提供的服务水平相适应的费用。该公司以非市价和与所提供的服务水平相称的费用的形式获得重大利益。因此,本公司将VIE及其子公司的所有资产、负债和经营结果合并到随附的合并财务报表中。截至2022年3月31日和2021年12月31日,布雷肯里奇库拉索公司的总资产为86.7百万美元和美元85.4分别为100万美元和总负债#美元76.5百万美元和美元75.2分别为100万美元。布雷肯里奇·库拉索公司的收入为$86.9截至2022年3月31日的三个月为100万美元。
本公司可在后续事件发生时改变对VIE的最初评估,例如影响实体的风险股权投资的特征或充分性的合同安排的修改,以及主要受益人持有的全部或部分权益的处置。本公司会持续进行这项分析。
关联方交易
2019年9月26日,在本公司收购Gamesys之前,Gamesys(Holdings)Limited(“GHL”)被JPJ Group plc(“JPJ”)收购,其后更名为Gamesys。关于对JPJ的收购,GB10.0交易完成后30个月,现金对价中的1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的现金代价被递延并支付给GHL的大股东。公司记录的递延代价为#美元。14.9百万美元和美元15.1截至2022年3月31日和2021年12月31日的简明综合资产负债表的流动负债内分别为100万欧元。在这样的金额中,大约有$7.4作为前大股东,应向关联方支付百万美元。本公司于2022年4月支付递延代价。
3. 最近通过并发布的会计公告
近期发布的会计公告
须实施的标准
2021年10月,FASB发布了ASU 2021-08号,企业合并(主题805)--从与客户的合同中核算合同资产和合同负债。这一增订中的修正涉及实践中的多样性和与确认既得合同责任有关的不一致之处,以及付款条件对购置人随后收入确认的影响。此更新适用于2022年12月15日之后的财政年度和这些财政年度内的过渡期,并允许提前采用。本公司目前正在评估这项修订对其简明综合财务报表的影响。
4. 收入确认
该公司根据ASC 606确认收入,其中要求公司确认收入的方式描述了承诺的货物或服务的转让。此外,该准则要求进行更详细的披露,使财务报表的读者能够了解与客户签订合同产生的收入和现金流的性质、金额、时间和不确定性。该公司的收入来自四个主要来源:博彩(包括零售游戏、在线游戏、体育博彩和赛马)、酒店、食品和饮料以及零售娱乐和其他。
公司通过以下步骤确定收入确认:
•确定与客户的一个或多个合同;
•确定合同中的履约义务;
•确定交易价格;
•将交易价格分配给合同中的履约义务;以及
•当公司通过转让承诺的货物或服务履行履行义务时确认收入
该公司目前从事游戏服务,包括零售、在线和赛马。其他服务包括酒店、食品和饮料。本公司确认的收入金额按交易价格或本公司预期通过履行已确定的履约义务而收到的对价金额计量。
零售游戏、在线游戏和体育博彩收入,每一项如下所述,都包含单一的履约义务。零售博彩交易有义务尊重赌注的结果,并支付与所述赔率相等的金额,包括返还初始赌注,如果客户收到获胜的一手牌。尊重牌局的结果和产生支付的这些要素被认为是一种履行义务。在线游戏和体育博彩是本公司运营比赛或游戏的单一履约义务,并根据安排的结果向用户奖励或支付。收入在每次比赛、下注或下注游戏结束时确认。激励措施可以应用于在线游戏产品。该公司将交易价格的一部分分配给某些客户激励措施,这些激励措施创造了重大的未来客户权利,是一项单独的履约义务。此外,如果是多阶段大赛,公司将按比例分配从大赛开始到大赛最后阶段的交易价格。赛马收入是通过预付押金赌博获得的,这包括赞助人通过预付存款账户下注。每份赌博合同都包含一项履约义务。
博彩合同的交易价格是游戏输赢之间的差额,而不是下注的总金额。赛车业务的交易价格,包括在公司的赛车设施举行的现场赛车活动,是从合作伙伴池收到的佣金减去合同费用和义务,主要包括与比赛业务直接相关的钱包资金要求、同时转播费、手续费和某些合作伙伴税。餐饮和酒店的交易价格是从顾客那里收取的此类商品和服务的净额。酒店、餐饮服务已被确定为独立的,独立履行义务和收入被确认为在交易时间点转移的商品或服务。
以下是对公司每一项收入来源的描述:
博彩业收入
零售博彩
该公司确认零售博彩收入为博彩活动的净收益,即博彩流入和流出之间的差额,而不是下注的总额。累进大奖在确定支付大奖的义务时被估计并确认为收入。博彩收入是在扣除某些现金和免费游戏激励措施后确认的。
对于那些根据公司的玩家忠诚度计划获得奖励的客户,游戏服务合同有两项履约义务,对于没有参加该计划的客户,有一项履约义务。本公司采用实际的权宜之计,以组合为基础对其博彩合约进行会计处理,因为该等赌注具有相似的特点,而本公司合理地预期,将收入确认指引应用于投资组合对综合财务报表的影响,与应用个别博彩合约并无重大分别。为了在博彩合同中的赌注业绩义务和根据忠诚度计划赚取的奖励相关的义务之间分配交易价格,公司根据为酒店房间住宿、食品和饮料或其他便利设施赚取的奖励的独立销售价格,将金额分配给忠诚度计划合同责任。与忠诚度计划奖励相关的绩效义务将递延,并在客户兑换时确认为收入。与游戏下注相关的金额在下注发生时确认,因为它是立即结算的。
博彩收入包括Bally‘s Twin River和Bally’s Tiverton各自的VLT收入份额,这两个份额由每个物业各自与罗德岛州签订的VLT主合同确定。Bally‘s Twin River有权获得28.85初始VLT收入的%份额3,002单位和a26.00超过以下单位产生的VLT收入的%份额3,002单位。从2021年7月1日开始,Bally‘s Twin River有权获得额外的7.00公司拥有的VLT收入的%份额。Bally‘s Tiverton有权获得相当于Bally’s Twin River收到的百分比的VLT收入的百分比。游戏收入还包括Bally的Twin River和Bally的Tiverton在桌上游戏收入中的份额。Bally‘s Twin River和Bally’s Tiverton分别有权获得83.5截至2022年3月31日和2021年3月31日,桌上游戏收入的百分比。收入在赌注结算时确认,也就是客户已收到本公司游戏服务的好处,本公司目前有权获得付款。本公司按净额记录其罗德岛业务的收入,即本公司作为代理代表罗德岛州经营博彩服务时收到的VLT和桌上游戏收入的百分比份额。
博彩收入还包括Bally‘s Dover从收购之日起根据特拉华州彩票代码确定的收入份额。Bally‘s Dover被授权从事视频彩票、体育博彩、桌上游戏和网络游戏业务,是特拉华州博彩法规定的三家“持牌代理商”之一。特拉华州博彩业务的许可、管理和控制由特拉华州彩票办公室和特拉华州安全和国土安全部博彩执法部负责。截至2022年3月31日和2021年3月31日,Bally‘s Dover有权获得大约42VLT收入的%份额,以及80桌上游戏收入的%份额。收入在赌注完成时确认,也就是客户已经收到公司游戏服务的好处,公司有权获得现在的付款。该公司以净额方式记录其特拉华州业务的收入,这是收到的VLT和桌上游戏收入的百分比份额,因为公司在代表特拉华州经营博彩服务方面担任代理。
博彩收入还包括硬石比洛克西、Bally的黑鹰,从2020年1月23日开始,Bally的堪萨斯城和Bally的Vicksburg,从2020年7月1日开始,Bally的大西洋城,从2020年11月18日开始,Bally的什里夫波特,从2020年12月23日开始,Bally的Lake Tahoe,从2021年4月6日开始,Bally的Evansville,从2021年6月3日开始,Bally的Quad Cities,从2021年6月14日开始,这是博彩赢利和亏损之间的总和净差额,在玩之前确认预付押金的递延收入,对于未偿还的筹码和客户拥有的“入场、出票”优惠券,以及与预期支付累进大奖相关的应计费用。累进老虎机包含基础大奖,根据所玩的积分数量以累进的速度增加,随着累进大奖金额的增加而计入收入。
网络游戏
在线游戏是指在陆上赌场提供的赌博游戏的数字版本,如21点、轮盘赌和老虎机。对于这些产品,该公司的运营类似于陆上赌场,从用户下注中产生收入,扣除支付和奖励给用户。
在线游戏收入包括Gamesys的在线宾果和赌场收入,从2021年10月1日开始。收入来自运营在线宾果和赌场网站,其中包括玩家下注的总金额减去支付给玩家的奖金、分配的奖金和大奖捐款之间的差额。在线游戏收入在玩家完成游戏会话并发生支付时确认。在量化博彩收入(包括奖金、头奖贡献和忠诚度积分)时,没有显著程度的不确定性。奖金、大奖贡献和忠诚度积分在每个报告日期按公允价值计量。
体育博彩
体育博彩涉及用户在一个或一系列结果上下注。如果用户赢了赌注,公司会向用户支付一笔预先确定的金额,称为固定赔率。体育博彩收入是通过向用户提供的每个体育博彩机会的内置理论利润率来产生的。收入确认为总下注,扣除支付和奖励给用户的净额。
于2020年内,本公司与第三方营运商就科罗拉多州及新泽西州的网上体育博彩及iGaming市场准入订立数项多年协议,本公司已收到或预期会收到一次性预付现金或股权证券入场费(特定于一项营运商协议)及若干其他现金收费(一般以营运商所产生的博彩总收入的百分比为基础),但须向本公司提供若干年度最低保证。收到的一次性市场准入费用已被记录为递延收入,并将在各自的合同条款中按比例确认为博彩收入,从各自协议开始运营开始。该公司在某些州确认了在线体育博彩和iGaming的佣金,这些佣金包括在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的博彩收入中。与第三方运营商在线体育博彩和iGaming市场准入相关的递延收入为#美元6.8截至2022年3月31日和2021年12月31日,资产负债总额为600万欧元,并计入简明综合资产负债表中的“应计负债”和“其他长期负债”。
所有其他收入,包括市场准入、日常梦幻运动和北美互动和国际互动可报告部门产生的B2B服务收入,在销售商品或提供服务时确认。
赛车
赛车收入包括Bally‘s Twin River’s、Bally‘s Tiverton’s、Bally‘s Arapahoe Park’s以及Bally‘s Dover’s Dover从现场比赛和输入同步转播信号中分得的赌注份额。赛马收入在赌注完成时根据既定的外卖百分比确认。该公司是联营公司的代理商。因此,与公司在资金筹措中的份额有关的费用和义务、同时转播费、手续费、对比税和其他与公司赛马业务直接相关的费用均按净额报告,并计入赛马收入减少额。
酒店、餐饮和零售、娱乐和其他收入
酒店收入在入住期确认,即客户通过入住率获得控制权的时候。在满足收入确认标准之前,酒店房间的预付定金将被记录为负债。食品和饮料收入在商品从公司经营的网点销售时确认。酒店房间的估计独立销售价格是根据可观察到的价格确定的。食品和饮料以及零售、娱乐和其他商品和服务的单独售价是根据向客户收取的这些商品和服务的实际零售价确定的。酒店和会议室服务的取消费用在客户取消时确认,并计入我们综合运营报表中的酒店、食品和饮料收入。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中,根据公司的玩家忠诚度计划向客人免费提供或在兑换时提供的商品和服务的估计零售价值包括在部门收入中,因此减少了博彩收入:
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| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | | | |
酒店 | $ | 15,902 | | | $ | 6,909 | | | | | |
餐饮 | 16,710 | | | 10,449 | | | | | |
零售业、娱乐业和其他 | 2,207 | | | 951 | | | | | |
| $ | 34,819 | | | $ | 18,309 | | | | | |
以政府当局的名义征收的销售税和其他税款是按净额计算的,不包括在收入或业务费用中。
2021年第四季度,鉴于最近和即将进行的收购,该公司改变了其可报告部门,以更好地与其战略增长计划保持一致。有关详细信息,请参阅附注18“分部报告”。下表提供了按细分市场细分的收入情况:
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(单位:千) | 赌场及度假村 | | 北美互动 | | 国际互动 | | | | 总计 |
截至2022年3月31日的三个月 | | | | | | | | | |
游戏 | $ | 217,805 | | | $ | 6,645 | | | $ | 239,252 | | | | | $ | 463,702 | |
酒店 | 26,935 | | | — | | | — | | | | | 26,935 | |
餐饮 | 23,988 | | | — | | | — | | | | | 23,988 | |
零售业、娱乐业和其他 | 11,242 | | | 8,582 | | | 13,822 | | | | | 33,646 | |
总收入 | $ | 279,970 | | | $ | 15,227 | | | $ | 253,074 | | | | | $ | 548,271 | |
| | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的三个月 | | | | | | | | | |
游戏 | $ | 154,429 | | | $ | 849 | | | $ | — | | | | | $ | 155,278 | |
酒店 | 13,059 | | | — | | | — | | | | | 13,059 | |
餐饮 | 15,500 | | | — | | | — | | | | | 15,500 | |
零售业、娱乐业和其他 | 6,445 | | | 1,984 | | | — | | | | | 8,429 | |
总收入 | $ | 189,433 | | | $ | 2,833 | | | $ | — | | | | | $ | 192,266 | |
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Bally‘s Lake Tahoe自收购之日起(2021年4月6日)、Bally’s Evansville自收购之日起(2021年6月3日)和Bally‘s Quad Cities自收购之日起(2021年6月14日)的运营收入在赌场及度假村中报告。SportCaller自收购之日起的运营收入,2021年2月5日,MKF收购之日起,2021年3月23日,Bally‘s Interactive自收购之日起,2021年5月28日,AVP自收购之日起,2021年7月12日,Telescope自收购之日起,2021年8月12日,第53学位,自收购之日起,2021年10月25日,以及Gamesys的北美业务,自收购之日起,2021年10月1日,在北美互动中进行了报告。来自Gamesys欧洲和亚洲业务的收入在《国际互动》杂志上公布。有关更多信息,请参阅附注5“收购”。
合同资产和合同相关负债
该公司与客户合同有关的应收账款主要包括应收账款余额和博彩活动应收其他款项、酒店住宿应收款项以及赛道和OTB地点应收款项。该公司与客户合同有关的应收账款为$37.2百万美元和美元35.5分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。
公司有以下与客户合同有关的责任:忠诚度计划的责任,为尚未提供的商品和服务预付的定金,以及未支付的赌注。所有合约负债均属短期性质,并计入简明综合资产负债表的“应计负债”内。
客户获得的忠诚度计划奖励通常在获得奖励后一年内兑换,如果客户的账户处于非活动状态超过12个月,则奖励失效;因此,在期限结束时未兑现的奖励中的大部分将在接下来的12个月内兑换或失效。虽然酒店的运营能力有限,但许多酒店延长了分级状态计划的到期日期,或者暂时暂停了对未使用的忠诚度积分的定期清除。随着酒店全面恢复运营,许多酒店已经恢复了新冠肺炎之前的做法,或者实施了新的忠诚度计划。
预付定金通常用于未来的宴会活动、酒店房间预订和互动玩家定金。宴会和酒店预订押金通常在活动或酒店入住前几周或几个月收到。该公司持有互动玩家存款的有限现金,并记录了相应的提款负债。
未支付的赌注包括公司未偿还的筹码债务、未支付的老虎机和彩票以及体育博彩彩票。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,与客户合同相关的负债如下:
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(单位:千) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
忠诚度计划 | $ | 19,759 | | | $ | 19,099 | |
来自客户的预付存款 | 26,415 | | | 29,168 | |
未支付的赌注 | 10,483 | | | 11,307 | |
总计 | $ | 56,657 | | | $ | 59,574 | |
该公司确认了$8.3百万美元和美元2.8在截至2022年和2021年3月31日的三个月里,与忠诚度计划赎回相关的收入分别为100万美元。
5. 收购
最近的收购
本公司按照美国会计准则第805条的规定,采用以Bally‘s为会计收购方的收购方法,将以下所有收购作为业务合并入账。在这种会计方法下,收购价格根据被收购方在收购日的估计公允价值分配给被收购方所收购的资产和承担的负债。收购的可识别无形资产的公允价值采用收益法确定。收益法中使用的重大假设是基于特定于公司的信息和预测,这些信息和预测在市场上是不可观察到的,因此被视为权威指引所定义的第三级衡量标准。收购Bally‘s Evansville、Bally’s Quad Cities、Gamesys及若干Bally‘s Interactive收购(定义见下文)的收购价分配为初步价格,将于估值完成及对其他收购资产及承担负债的公允价值完成最终评估后最终敲定。不能保证这种最后确定不会导致初步采购价格分配发生重大变化。公司的估计和假设在计量期间(自收购之日起最多一年)可能会发生变化,因为公司最终确定了收购的某些有形和无形资产以及承担的负债的估值。
该公司记录了与其最近和即将进行的收购相关的交易成本#美元4.5百万美元和美元12.3在截至2022年和2021年3月31日的三个月内分别为100万美元。这些成本包括在简明综合经营报表的“收购、整合和重组”中。有关详细信息,请参阅附注11“收购、整合和重组”。
Bally‘s Lake Tahoe赌场度假村
2021年4月6日,公司从Eldorado Resorts,Inc.(“Eldorado”)及其部分附属公司手中以美元收购了内华达州太浩湖的Bally‘s Lake Tahoe14.21000万美元,自完成之日起一年以现金支付,按惯例在完成后进行调整。递延收购价格计入截至2022年3月31日和2021年12月31日的简明综合资产负债表的“应计负债”。
与Bally‘s Lake Tahoe收购交易结束相关的可识别无形资产包括博彩许可证#美元。5.2百万,拥有无限的生命和$的商号0.2100万美元,按直线摊销,其估计使用寿命约为六个月。收购的可确认无形资产的公允价值采用收益法确定。
下表汇总了与2021年4月6日收购Bally‘s Lake Tahoe有关的已支付代价以及收购资产和承担的负债的公允价值:
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| |
(单位:千) | 截至2021年12月31日的初步数据 | | 年初至今的调整 | | 截至2022年3月31日的最终结果 |
流动资产总额 | $ | 4,683 | | | $ | — | | | $ | 4,683 | |
财产和设备,净额 | 6,361 | | | — | | | 6,361 | |
使用权资产,净额 | 57,017 | | | — | | | 57,017 | |
无形资产,净额 | 5,430 | | | — | | | 5,430 | |
应付账款和应计负债 | (3,402) | | | (144) | | | (3,546) | |
租赁负债 | (52,927) | | | — | | | (52,927) | |
其他长期负债 | (941) | | | 37 | | | (904) | |
取得的净资产 | 16,221 | | | (107) | | | 16,114 | |
便宜货买入收益 | (2,049) | | | 107 | | | (1,942) | |
购买总价 | $ | 14,172 | | | $ | — | | | $ | 14,172 | |
于截至2021年12月31日止年度内,本公司录得廉价买入收益$2.0以初步收购价分配作为收购资产和承担的负债的公允价值超过收购价对价。在截至2022年3月31日的三个月内,根据最后的购进价格分配,调整了$0.1百万美元被记录下来,使便宜货购买收益减少到$1.9百万美元。向Eldorado收购Bally‘s Lake Tahoe的最初协议与Bally’s Shrisport的协议同时订立,本公司相信其能够以低于公允价值的价格收购Bally‘s Lake Tahoe,原因是一项不良出售,即美国联邦贸易委员会要求Eldorado在与Caesars合并前剥离物业,加上购买协议的时间正在进行中,当时美国正在进行与新冠肺炎有关的赌场关闭。
巴利的埃文斯维尔
2021年6月3日,本公司完成从凯撒手中收购Bally‘s Evansville赌场业务。总成交价为1美元。139.7百万美元。公司在交易结束时支付的现金,净额为$9.4获得的现金为百万美元130.4百万美元,不包括交易成本。
关于收购Bally‘s Evansville赌场业务,本公司与GLPI的一家关联公司就Bally’s Dover物业达成了一项售后回租安排。有关更多信息,请参阅附注13“租赁”。
根据初步估值,与完成Bally的Evansville收购有关的可识别无形资产包括#美元的博彩许可证。153.6百万人,拥有无限的生命和价值$的球员关系0.6100万美元,按直线摊销,估计使用寿命约为八年。收购的可确认无形资产的初步公允价值是采用收益法确定的。
下表汇总了与2021年6月3日收购Bally‘s Evansville相关的已支付代价以及收购资产和承担的负债的初步公允价值。在截至2022年3月31日的三个月内,没有记录购买会计调整。
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(单位:千) | | | | | 截至2022年3月31日的初步数据 |
现金和现金等价物 | | | | | $ | 9,355 | |
应收账款净额 | | | | | 1,474 | |
库存和预付费用及其他流动资产 | | | | | 1,202 | |
财产和设备,净额 | | | | | 12,325 | |
使用权资产,净额 | | | | | 285,772 | |
无形资产,净额 | | | | | 154,210 | |
其他资产 | | | | | 468 | |
应付账款和应计负债 | | | | | (10,927) | |
租赁负债 | | | | | (285,772) | |
递延税项负债 | | | | | (7,233) | |
其他长期负债 | | | | | (310) | |
取得的净资产 | | | | | 160,564 | |
便宜货买入收益 | | | | | (20,856) | |
购买总价 | | | | | $ | 139,708 | |
根据初步收购价分配,购入的资产和承担的负债的公允价值超过了收购价对价,因此,讨价还价购买收益为#美元。20.9在截至2021年12月31日的一年中,记录了100万美元。如上所述,由于Eldorado与凯撒合并之前的不良出售,该公司认为它能够以低于公允价值的价格收购Bally‘s Evansville。
Bally‘s Quad Cities赌场酒店
2021年6月14日,该公司完成了对位于伊利诺伊州罗克岛的Bally‘s Quad Cities的收购。根据股权购买协议的条款,本公司收购了Rock Island Boatworks,Inc.的所有未偿还股权证券,购买价为#美元。118.9现金100万美元,按惯例在结账后进行调整。公司支付的现金,净额为$2.9获得的百万美元现金和4.02020年第三季度支付的押金为100万美元112.0百万美元,不包括交易成本。
根据初步估值,与Bally的Quad Cities收购交易完成相关的可识别无形资产包括#美元的博彩许可证。30.3百万,拥有无限的生命,以及评级的球员关系和商标为$0.7百万美元和美元0.2分别以直线方式摊销,其估计使用寿命约为九年和四个月,分别为。收购的可确认无形资产的初步公允价值是采用收益法确定的。确认的商誉可在当地纳税时扣除,并已于收购之日被分配给公司的赌场及度假村报告部门,其中包括预计将从收购的协同效应中受益的报告单位。有助于确认商誉的定性因素包括有组织的员工队伍和将物业整合到公司的赌场投资组合中预期的协同效应,以及未来全渠道战略的发展。
下表汇总了与Bally于2021年6月14日收购Quad Cities相关的已支付代价以及收购资产和承担的负债的初步公允价值。在截至2022年3月31日的三个月内,没有记录购买会计调整。
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(单位:千) | | | | | 截至2022年3月31日的初步数据 |
现金和现金等价物 | | | | | $ | 2,933 | |
应收账款净额 | | | | | 2,986 | |
库存和预付费用及其他流动资产 | | | | | 798 | |
财产和设备,净额 | | | | | 73,135 | |
无形资产,净额 | | | | | 31,180 | |
商誉 | | | | | 14,593 | |
| | | | | |
流动负债总额 | | | | | (6,697) | |
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购买总价 | | | | | $ | 118,928 | |
北美互动式收购
SportCaller - 2021年2月5日,公司收购SportCaller,总对价为美元42.6百万美元,包括$24.0百万美元现金和221,391公司的普通股在收盘时,等待调整,最高可达$12.0如果SportCaller达到某些收盘后的业绩目标(根据美元对欧元的汇率比率计算),额外股票价值为百万美元0.8334).
猴刀大战-2021年3月23日,公司以总代价$收购了梦幻运动鲨鱼,有限责任公司d/b/a/猴刀战斗118.6百万美元,包括(1)可立即行使的认股权证,最多可购买984,446(2)或有便士认股权证,以购买最多787,557额外的公司普通股,其中一半可在交易完成一周年和两周年时发行。这一意外情况与MKF在其在未来日期关闭时运营的司法管辖区的持续业务有关。
该公司支付了#美元的现金22.4为SportCaller和MKF收购的现金净额为100万英镑。为SportCaller和MKF转移的非现金对价总额为$135.3100万美元,其中包括$58.7截至SportCaller和MKF收购日期的或有对价公允价值的百万美元。有关进一步信息,请参阅附注9“公允价值计量”。
巴利的互动-2021年5月28日,公司收购了Bally‘s Interactive,前身为Bet.Works Corp.,总对价为美元192.1百万美元,其中包括$70.4百万现金,扣除收购的现金,以及2,084,765公司的普通股,在每种情况下均须进行惯常调整。Bally‘s Interactive的股东不会转让2022年6月1日之前收到的任何公司普通股,在接下来的12个月里,每90天最多只能转让公司普通股的1%。
AVP-2021年7月12日,公司以美元收购了AVP,AVP是一家领先的专业沙滩排球组织,也是美国运营时间最长的国内沙滩排球巡回赛的东道主10.0百万现金。
望远镜-2021年8月12日,公司收购了一家84.16为现场活动、游戏化的第二屏幕体验和互动直播流提供实时观众参与解决方案的领先提供商Telescope的控股权,价格为$25.9百万现金,扣除收购的现金净额。剩下的15.84Telescope的%股份由某些出售股份的股东持有,据报道为非控股权益。非控股权益可根据固定交换比率股份结算特征转换为Bally的普通股,以公司普通股价格进行估值,并被归类为永久股权。在截至2022年3月31日的季度和截至2021年12月31日的年度,可归因于非控股权益的收益并不重要。
学位53-2021年10月25日,公司以美元的价格收购了Degree 53,这是一家总部位于英国的创意机构,专门为在线博彩和体育行业开发多渠道网站和个性化移动应用程序和软件7.8百万现金,扣除收购的现金净额。
与关闭SportCaller、MKF、Bally‘s Interactive、AVP、Telescope和Degree 53(统称为“北美互动收购”)相关的可识别无形资产包括$41.5100万美元,在估计的使用年限内摊销三和十年,开发的软件价格为$122.4100万美元,在估计的使用年限内摊销三和十年、和$的商号3.1100万美元,在估计的使用年限内摊销十和15好几年了。与北美互动收购相关的商誉总额为$250.5百万美元。有助于确认商誉的定性因素包括除商誉外未被确认为单独可识别无形资产的某些无形资产,这些资产主要包括获得在网络游戏行业有经验的有才华的技术员工和管理团队的好处,以及确保特定买家的协同效应,预计这将有助于公司的全渠道战略,预计将增加公司北美互动报告部门的收入和利润。截至收购日,Bally的互动收购的商誉已分配给该公司的北美互动可报告部门。
下表概述了与北美互动收购有关的已支付代价以及所收购资产和承担的负债的公允价值。在截至2022年3月31日的三个月内,没有记录购买会计调整。
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(单位:千) | | 截至2022年3月31日(1) |
现金和现金等价物 | | $ | 8,689 | |
应收账款净额 | | 4,498 | |
预付费用和其他流动资产 | | 3,104 | |
财产和设备,净额 | | 596 | |
无形资产,净额 | | 167,075 | |
商誉 | | 250,491 | |
| | |
流动负债总额 | | (14,548) | |
递延税项负债 | | (15,811) | |
获得的非控制性权益 | | (3,760) | |
北美互动式收购的净投资 | | $ | 400,334 | |
__________________________________
(1)Bally‘s Interactive、AVP、Telescope和Degree 53的收购价格分配是SportCaller和MKF截至2022年3月31日的初步和最终价格分配。
收购Gamesys
2021年10月1日,公司完成对Gamesys的收购。总对价为$2.60亿美元,其中包括2.08以现金形式支付,9,773,537巴利普通股的股份。公司在交易结束时支付的现金,扣除收到的现金净额$183.3百万美元和澳元10.3收购后百万美元的费用,如下所述:1.9010亿美元,不包括交易成本。
与关闭Gamesys有关的可识别无形资产是基于初步估值,主要包括#美元的客户关系。980.2百万美元和开发的技术282.0100万美元,这两笔钱都在摊销七年了,和商品名称$249.8百万,它们的生命是无限的。总商誉为$1.6810亿代表收购价格高于所收购资产和承担的负债的初步公允价值。有助于确认商誉的定性因素包括除商誉外未被确认为单独可识别无形资产的某些无形资产,这些资产主要包括获得在在线游戏行业经验丰富的有才华的技术员工和管理团队所带来的好处。与Gamesys收购相关的商誉于收购日期分配给公司的国际互动和北美互动可报告部门,金额为$1.6410亿美元33.3,其中包括预期将从收购产生的协同效应中受益的报告单位。对报告单位的商誉分配基于初步估值,在整个计量期内可能会发生变化。已确认的商誉不能在当地纳税时扣除。
在收购Gamesys方面,Gamesys董事会酌情加速和授予了Gamesys员工持有的若干未归属和未偿还股权,要求将收购后服务的公允价值分配给收购对价,其余部分分配给非经常性收购后支出。公允价值$36.4100万美元归因于收购前服务,并计入转移的对价。在2021年第四季度,公允价值为10.3可归因于收购后费用的1000万美元在合并经营报表中的“广告、一般和行政”费用中记录。
下表汇总了截至2021年10月1日与收购Gamesys有关的已支付代价以及收购资产和承担的负债的初步公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
(单位:千) | 截至2021年12月31日的初步数据 | | 年初至今的调整 | | 截至2022年3月31日的初步数据 |
现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 183,306 | | | $ | — | | | $ | 183,306 | |
应收账款净额 | 35,851 | | | — | | | 35,851 | |
预付费用和其他流动资产 | 27,876 | | | 542 | | | 28,418 | |
财产和设备,净额 | 15,230 | | | — | | | 15,230 | |
使用权资产,净额 | 14,185 | | | — | | | 14,185 | |
商誉 | 1,678,476 | | | (542) | | | 1,677,934 | |
无形资产,净额 | 1,513,023 | | | — | | | 1,513,023 | |
| | | | | |
其他资产 | 17,668 | | | — | | | 17,668 | |
应付帐款 | (47,881) | | | — | | | (47,881) | |
应计所得税 | (40,250) | | | — | | | (40,250) | |
应计负债 | (177,109) | | | — | | | (177,109) | |
长期债务,净额 | (456,469) | | | — | | | (456,469) | |
租赁负债 | (14,185) | | | — | | | (14,185) | |
递延税项负债 | (143,924) | | | — | | | (143,924) | |
其他长期负债 | (6,680) | | | — | | | (6,680) | |
购买总价 | $ | 2,599,117 | | | $ | — | | | $ | 2,599,117 | |
待完成的收购
特罗皮卡纳拉斯维加斯
2021年4月13日,本公司同意从GLPI手中收购内华达州拉斯维加斯的Tropicana拉斯维加斯酒店和赌场(“Tropicana拉斯维加斯”),价值约为$300百万美元。Tropicana Property的非土地资产的收购价为$150.0百万美元。此外,公司同意从GLPI租赁Tropicana地产的土地,租期最初为#年。50年租金为$$10.5100万,随着时间的推移可能会增加。该公司预计在截至2022年12月31日的一年内完成对纯果乐拉斯维加斯的收购。
补充形式综合资料
以下是截至2021年3月31日的三个月未经审计的备考综合财务信息,综合了公司的历史业绩和Bally‘s Lake Tahoe、Bally’s Evansville和Gamesys的备考金额。未经审计的备考合并财务信息假设Bally‘s Lake Tahoe、Bally’s Evansville和Gamesys的收购发生在2020年1月1日。预计综合财务信息是在应用公司的会计政策后计算的,其中包括与截至2020年1月1日发行的新债务和股票发行有关的调整,以及已收购无形资产摊销的非经常性调整、与收购相关的现金结算的基于股票的薪酬安排的补偿费用、利息支出、交易成本以及相应的税收影响。在截至2021年12月31日的年度内完成的其他收购的收入、收益和形式影响,包括Bally的Interactive收购和Bally的Quad Cities,对运营业绩没有重大影响,无论是单独的还是总体的。
这些未经审计的备考财务业绩仅供参考,并不代表如果收购在2020年1月1日实际进行,公司将会取得的经营业绩。此外,这些结果不是对未来结果的预测,也不反映可能发生的事件,包括但不限于合并后的公司可能因收购而实现的收入增加、成本节约或经营协同效应。
| | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | |
(单位:千) | March 31, 2021 | | | | |
收入 | $ | 506,615 | | | | | |
净收入 | $ | 14,670 | | | | | |
| | | | | |
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6. 预付费用和其他流动资产
截至2022年3月31日和2021年12月31日,预付费用和其他流动资产包括:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | | 十二月三十一日, |
(单位:千) | 2022 | | 2021 |
服务和许可协议 | $ | 25,810 | | | $ | 21,496 | |
应由支付服务提供商支付 | 13,832 | | | 15,984 | |
预付费营销 | 12,352 | | | 10,066 | |
销售税 | 11,075 | | | 18,308 | |
未开账单的收入 | 9,929 | | | 7,759 | |
可转换贷款 | 5,774 | | | — | |
存款 | 4,991 | | | 8,748 | |
预付保险 | 4,744 | | | 9,637 | |
钱包基金 | 1,482 | | | 8,286 | |
其他 | 3,115 | | | 4,179 | |
预付费用和其他流动资产总额 | $ | 93,104 | | | $ | 104,463 | |
7. 财产和设备
截至2022年3月31日和2021年12月31日,财产和设备包括:
| | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
土地 | | | $ | 75,328 | | | $ | 75,328 | |
土地改良 | | | 34,704 | | | 34,704 | |
建筑和改善 | | | 669,455 | | | 650,837 | |
装备 | | | 200,280 | | | 182,006 | |
家具和固定装置 | | | 51,689 | | | 47,258 | |
在建工程 | | | 64,914 | | | 53,715 | |
财产、厂房和设备合计 | | | 1,096,370 | | | 1,043,848 | |
减去:累计折旧 | | | (219,095) | | | (205,197) | |
财产和设备,净额 | | | $ | 877,275 | | | $ | 838,651 | |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月与财产和设备有关的折旧费用为#美元。16.7百万美元和美元11.1分别为100万美元。在截至2022年3月31日的三个月中,0.3上百万的资本化利息。曾经有过不是截至2021年3月31日的三个月的资本化利息。
8. 商誉和无形资产
截至2022年3月31日的三个月,按可报告部分划分的商誉账面价值变动情况如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 赌场及度假村 | | 北美互动 | | 国际互动 | | 总计 |
截至2021年12月31日的商誉(1) | $ | 201,952 | | | $ | 283,358 | | | $ | 1,637,343 | | | $ | 2,122,653 | |
| | | | | | | |
外汇效应 | — | | | (272) | | | (39,207) | | | (39,479) | |
对上一年业务收购的采购会计调整 | — | | | — | | | (542) | | | (542) | |
| | | | | | | |
截至2022年3月31日的商誉(1) | $ | 201,952 | | | $ | 283,086 | | | $ | 1,597,594 | | | $ | 2,082,632 | |
__________________________________
(1)赌场及度假村的金额是扣除累计商誉减值费用$5.4百万美元。
截至2022年3月31日的三个月,无形资产净额变动情况如下(单位:千):
| | | | | |
无形资产,截至2021年12月31日的净额 | $ | 2,477,952 | |
| |
本期新增 | 18,354 | |
TRA的变化 | (2,564) | |
外汇效应 | (32,703) | |
| |
其他 | (1,074) | |
减去:摊销 | (62,138) | |
无形资产,截至2022年3月31日的净额 | $ | 2,397,827 | |
该公司的可识别无形资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加权 平均值 剩余生命 (单位:年) | | March 31, 2022 |
(除年外,以千计) | | 总账面金额 | | 累计 摊销 | | 网络 |
应摊销无形资产: | | | | | | |
冠名权-辛克莱(1) | 9.0 | | $ | 334,827 | | | $ | (34,145) | | | $ | 300,682 | |
| | | | | | | |
商号 | 10.7 | | 28,174 | | | (17,696) | | | 10,478 | |
Hard Rock许可证 | 25.2 | | 8,000 | | | (1,879) | | | 6,121 | |
客户关系 | 6.5 | | 1,004,631 | | | (82,074) | | | 922,557 | |
发达的技术 | 6.9 | | 386,434 | | | (32,669) | | | 353,765 | |
内部开发的软件 | 4.8 | | 35,723 | | | (1,713) | | | 34,010 | |
博彩牌照 | 8.5 | | 32,769 | | | (2,526) | | | 30,243 | |
其他 | 4.3 | | 2,413 | | | (1,241) | | | 1,172 | |
应摊销无形资产总额 | | | 1,832,971 | | | (173,943) | | | 1,659,028 | |
| | | | | | | |
不受摊销影响的无形资产: | | | | | | | |
博彩牌照 | 不定 | | 478,171 | | | — | | | 478,171 | |
商号 | 不定 | | 259,980 | | | — | | | 259,980 | |
其他 | 不定 | | 648 | | | — | | | 648 | |
未摊销无形资产总额 | | | 738,799 | | | — | | | 738,799 | |
无形资产总额,净额 | | | $ | 2,571,770 | | | $ | (173,943) | | | $ | 2,397,827 | |
__________________________________
(1)与辛克莱协议相关的冠名权无形资产。有关更多信息,请参阅附注2“重要会计政策”。摊销从2021年4月1日开始,也就是更名后的辛克莱地区体育网络的开始日期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加权 平均值 剩余生命 (单位:年) | | 2021年12月31日 |
(除年外,以千计) | | 总账面金额 | | 累计 摊销 | | 网络 |
应摊销无形资产: | | | | | | | |
冠名权-辛克莱(2) | 9.2 | | $ | 337,391 | | | $ | (25,721) | | | $ | 311,670 | |
| | | | | | | |
商号 | 10.6 | | 28,439 | | | (17,481) | | | 10,958 | |
Hard Rock许可证 | 25.5 | | 8,000 | | | (1,818) | | | 6,182 | |
客户关系 | 6.7 | | 1,026,797 | | | (46,789) | | | 980,008 | |
发达的技术 | 7.2 | | 392,481 | | | (19,690) | | | 372,791 | |
内部开发的软件 | 4.8 | | 20,952 | | | (727) | | | 20,225 | |
博彩牌照 | 10.0 | | 30,409 | | | (591) | | | 29,818 | |
其他 | 4.4 | | 2,413 | | | (1,121) | | | 1,292 | |
应摊销无形资产总额 | | | 1,846,882 | | | (113,938) | | | 1,732,944 | |
| | | | | | | |
不受摊销影响的无形资产: | | | | | | | |
博彩牌照 | 不定 | | 478,171 | | | — | | | 478,171 | |
商号 | 不定 | | 265,099 | | | — | | | 265,099 | |
其他 | 不定 | | 1,738 | | | — | | | 1,738 | |
未摊销无形资产总额 | | | 745,008 | | | — | | | 745,008 | |
无形资产总额,净额 | | | $ | 2,591,890 | | | $ | (113,938) | | | $ | 2,477,952 | |
__________________________________
(2)见上文注(1)。
无形资产摊销约为#美元。62.1百万美元和美元1.7截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月为100万。
下表反映了截至2022年3月31日与有限寿命无形资产相关的剩余摊销费用:
| | | | | |
(单位:千) | |
剩余的2022年 | $ | 185,269 | |
2023 | 243,700 | |
2024 | 240,878 | |
2025 | 238,226 | |
2026 | 232,398 | |
此后 | 518,557 | |
总计 | $ | 1,659,028 | |
9. 公允价值计量
该公司根据以下公允价值等级对金融资产和负债进行分类:
第1级:反映相同资产或负债在活跃市场的报价(未经调整)的可观察投入;
第2级:除第1级所列报价外,可直接或间接观察到的投入;
第三级:难以观察到的投入,其中只有很少或根本没有市场数据,需要一个实体发展自己的假设。
下表概述了本公司按公允价值经常性计量的资产和负债。金融资产和负债根据对公允价值计量有重要意义的最低投入水平进行整体分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | March 31, 2022 |
(单位:千) | 资产负债表位置 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
资产: | | | | | | | |
其他流动资产 | 预付费用和其他流动资产 | | $ | 36 | | | $ | — | | | $ | — | |
可转换贷款 | 预付费用和其他流动资产 | | 5,774 | | | — | | | — | |
可转换贷款 | 其他资产 | | — | | | — | | | 2,138 | |
总计 | | | $ | 5,810 | | | $ | — | | | $ | 2,138 | |
负债: | | | | | | | |
辛克莱的履约担保 | 冠名权责任 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 56,185 | |
或有对价 | 应付或有对价 | | — | | | — | | | 13,077 | |
总计 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 69,262 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日 |
(单位:千) | 资产负债表位置 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
资产: | | | | | | | |
其他流动资产 | 预付费用和其他流动资产 | | $ | 176 | | | $ | — | | | $ | — | |
可转换贷款 | 其他资产 | | 5,905 | | | — | | | 2,025 | |
总计 | | | $ | 6,081 | | | $ | — | | | $ | 2,025 | |
负债: | | | | | | | |
辛克莱的履约担保 | 冠名权责任 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 69,564 | |
或有对价 | 应付或有对价 | | — | | | — | | | 34,931 | |
总计 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 104,495 | |
下表汇总了公司3级资产和负债的公允价值变动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 辛克莱的履约担保 | | 或有对价 | | 可转换贷款 | | 总计 |
自2021年12月31日起生效 | $ | 69,564 | | | $ | 34,931 | | | $ | 2,025 | | | $ | 106,520 | |
期间的增加(购置款公允价值) | — | | | — | | | 167 | | | 167 | |
该期间的减幅 | — | | | (15,862) | | | — | | | (15,862) | |
公允价值变动 | (13,379) | | | (5,992) | | | (54) | | | (19,425) | |
截止日期:2022年3月31日 | $ | 56,185 | | | $ | 13,077 | | | $ | 2,138 | | | $ | 71,400 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 辛克莱的履约担保 | | 或有对价 | | | | 总计 |
自2020年12月31日起生效 | $ | 88,119 | | | $ | — | | | | | $ | 88,119 | |
期间的增加(购置款公允价值) | — | | | 58,623 | | | | | 58,623 | |
| | | | | | | |
公允价值变动 | 25,880 | | | (3,142) | | | | | 22,738 | |
截止日期:2021年3月31日 | $ | 113,999 | | | $ | 55,481 | | | | | $ | 169,480 | |
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,未被指定为对冲工具的衍生品在简明综合经营报表中确认的收益(亏损)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 简明合并操作报表位置 | | 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:千) | | 2022 | | 2021 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
辛克莱的履约担保 | 冠名权负债的价值变动 | | $ | 13,379 | | | $ | (25,880) | | | | |
辛克莱选项 | 冠名权负债的价值变动 | | $ | — | | | $ | (1,526) | | | | |
辛克莱的履约担保
由于辛克莱履约权证并非在活跃的市场交易,并受管理层就达致业绩里程碑的可能性所作的某些假设及估计所规限,因此该等认股权证被视作一种衍生工具,归类为层次结构第3级内的负债。这些假设和达到业绩目标的可能性可能会对权证的价值产生重大影响。履约权证的估值采用期权定价模型,考虑到公司估计的实现每一批业绩里程碑的可能性。这种估值方法的投入包括63%,无风险费率在1.02%和1.24%,本公司各期间的普通股价格和预期条款3.4和4.9好几年了。
辛克莱选项
截至2020年12月31日,期权被计入衍生负债,因为期权可能需要在正式股东批准之前以现金结算,不受公司控制。在股东于2021年1月27日批准后,期权符合归类为股权的标准,此时,期权调整为公允价值#美元。59.7在综合资产负债表中,已从“冠名权负债”重新分类为“额外实收资本”。期权的公允价值从美元增加58.2截至2020年12月31日,截至2021年1月27日,1.52021年第一季度,在综合经营报表中的“冠名权负债价值变动”中报告,并导致按市值计价的亏损。公允价值以布莱克-斯科尔斯模型为基础,使用第2级投入,包括波动率、无风险利率、公司普通股价格和预期期限。股东于2021年1月27日批准后,这些期权符合归类为股权的标准。
或有对价
与收购有关的或有代价于收购日期按公允价值记为负债,并于每个报告日期根据市场上未能观察到的重大投入重新计量,这是公允价值层次中的第三级计量。就分别于2021年2月5日及2021年3月23日收购SportCaller及MKF而言,本公司按公允价值入账或有代价#美元58.6百万美元,截至收购日期。收购日期后及或有事项解决前,应支付或有代价的公允价值于每个报告期主要根据或有目标的预期实现概率调整,而或有目标须受管理层的估计及本公司股价影响。这些公允价值变动在简明综合经营报表的“其他净额”内确认。于2022年第一季度,本公司结清或有对价$15.9百万人,其中包括393,778可立即行使的MKF和MKF的认股权证107,832Bally‘s Corporation普通股和美元0.1向SportCaller支付100万现金,以满足与各自收购协议有关的或有事项(如附注5“收购”所述)。
其他流动资产
本公司与若干第三方体育博彩营运商就网上体育博彩及相关的iGaming市场准入订立协议。根据其中一项协议,本公司目前有权支付固定数量的股权证券,以换取市场准入。该公司根据活跃市场的报价,将这些证券按其公允价值记为应收股票,并归类于第1级,公允价值的变动包括在简明综合经营报表的“其他净额”内。
可转换贷款
该公司与供应商达成了某些协议,向其客户提供一系列游戏。根据该等协议,本公司已向其卖方发放贷款,并有权将贷款转换为卖方权益的股份,并可在指定时间内行使。本公司按公允价值计入“预付费用及其他流动资产”内的短期部分及“其他资产”内的长期部分。借给在活跃市场上报股价的供应商的贷款的公允价值被归类在层次结构的第一级,而借给具有基于不可观察到的投入的股票价值的供应商的贷款的公允价值被归类在层次结构的第三级。
长期债务
本公司定期贷款工具和优先票据的公允价值是根据活跃市场的报价估计的,并被归类为一级计量。循环信贷融资的公允价值接近其账面价值,因为它是循环、可变利率债务,也被归类为1级计量。在下表中,本公司长期债务的账面价值是扣除债务发行成本和债务贴现后的净额。有关更多信息,请参阅附注12“长期债务”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(单位:千) | 账面金额 | | 公允价值 | | 账面金额 | | 公允价值 |
定期贷款安排 | $ | 1,893,753 | | | $ | 1,940,138 | | | $ | 1,897,030 | | | $ | 1,945,000 | |
5.6252029年到期的优先债券百分比 | 732,988 | | | 646,065 | | | 732,660 | | | 746,250 | |
5.8752031年到期的优先债券百分比 | 731,762 | | | 642,953 | | | 731,537 | | | 754,223 | |
10. 应计负债
截至2022年3月31日和2021年12月31日,应计负债包括:
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
博彩负债 | $ | 162,835 | | | $ | 170,508 | |
补偿 | 53,644 | | | 49,764 | |
应付利息 | 21,410 | | | 46,292 | |
| | | |
交易服务和应计营运资本净额 | 18,762 | | | 18,516 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 96,044 | | | 116,348 | |
应计负债总额 | $ | 352,695 | | | $ | 401,428 | |
11. 收购、整合和重组
下表反映了公司在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内记录的收购、整合和重组费用:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | | | |
采购和整合成本: | | | | | | | |
Gamesys | $ | 378 | | | $ | 6,227 | | | | | |
| | | | | | | |
北美互动式收购(1) | 464 | | | 2,840 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他(2) | 3,640 | | | 3,191 | | | | | |
总计 | 4,482 | | | 12,258 | | | | | |
重组费用 | 798 | | | — | | | | | |
全面收购、整合和重组 | $ | 5,280 | | | $ | 12,258 | | | | | |
__________________________________
(1)包括与收购SportCaller、MKF、AVP和Telescope相关的成本,这些成本包括在北美互动部门。
(2)包括与在宾夕法尼亚州中心县开发一家赌场、已完成收购Bally的什里夫波特、Bally的大西洋城、Bally的黑鹰和Bally的多佛、尚未完成的收购Tropicana拉斯维加斯以及其他交易有关的成本。
重组费用
截至2022年3月31日止三个月内,本公司产生重组开支$0.8百万可归因于产生的遣散费。曾经有过不是截至2021年3月31日的三个月的重组费用。下表按部门汇总了截至2022年3月31日的三个月的重组负债应计活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | | 北美互动 | | 国际互动 | | 总计 |
截至2021年12月31日的重组负债 | | | $ | 142 | | | $ | 264 | | | $ | 406 | |
加法 | | | 197 | | | 601 | | | 798 | |
付款 | | | (339) | | | (865) | | | (1,204) | |
截至2022年3月31日的债务重组 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
12. 长期债务
截至2022年3月31日和2021年12月31日,长期债务包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
定期贷款安排 | $ | 1,940,138 | | | $ | 1,945,000 | |
循环信贷安排 | 110,000 | | | 85,000 | |
| | | |
5.6252029年到期的优先债券百分比 | 750,000 | | | 750,000 | |
5.8752031年到期的优先债券百分比 | 750,000 | | | 750,000 | |
减去:未摊销的原始发行折扣 | (30,610) | | | (31,425) | |
减去:未摊销递延融资费 | (51,025) | | | (52,348) | |
长期债务,包括本期债务 | 3,468,503 | | | 3,446,227 | |
减去:定期贷款和循环信贷安排的当前部分 | (19,450) | | | (19,450) | |
长期债务,扣除贴现和递延融资费用后的净额;不包括当期部分 | $ | 3,449,053 | | | $ | 3,426,777 | |
高级附注
2021年8月20日,公司的两家不受限制的子公司(合计为“托管发行人”)发行了美元750.0本金总额为百万美元5.6252029年到期的优先债券百分比(“2029年债券”)和$750.0本金总额为百万美元5.8752031年到期的高级票据百分比(“2031年票据”,与2029年票据一起,称为“高级票据”)。高级票据是根据托管发行人和作为受托人的美国银行全国协会之间的契约发行的,日期为2021年8月20日。高级票据发行的某些净收益被存入托管账户,用于收购Gamesys。2021年10月1日,在完成对Gamesys的收购后,该公司承担了高级债券项下的发行人义务。优先票据由公司的每一家受限子公司共同和各自担保,这些子公司为公司在其信贷安排下的义务提供担保。
2029年发行的债券将於2029年9月1日到期,而2031年发行的债券则将於2031年9月1日到期。优先债券每半年支付一次现金利息,由二零二二年三月一日起,每半年支付一次。
本公司可在2029年9月1日前赎回部分或全部优先债券,以及在2031年9月1日前赎回部分或全部优先债券,赎回价格相当于将赎回的优先债券本金的100%加若干“整体”溢价,另加应计及未付利息。此外,在2024年9月1日之前,公司最多可以赎回40每一系列优先债券原有本金的百分比,并以相当于以下赎回价格的若干股票发行所得款项105.625如属2029年发行的债券,则为本金的%;及105.875就2031年发行的债券而言,利率为%,另加应计及未付利息。公司可以在2029年9月1日或之后的任何时间赎回部分或全部优先债券,如果是2029年9月1日的债券,则可以2026年9月1日赎回部分或全部优先债券,赎回债券的时间为2031年9月1日,赎回价格为债券契约规定的某些赎回价格,外加应计未付利息。
该契约包含的契约限制了本公司及其受限附属公司的能力,其中包括:(1)产生额外债务;(2)就股本支付股息或作出分配,或进行某些其他受限支付或投资;(3)与联属公司进行某些交易;(4)出售或以其他方式处置资产;(5)产生或产生留置权;(6)合并、合并或出售公司的全部或实质所有资产。这些契约受契约中规定的例外情况和限制条件的约束。
信贷安排
于2021年10月1日,本公司及其若干附属公司与德意志银行纽约分行(行政代理及抵押品代理)及其他贷款方订立信贷协议(“信贷协议”),提供最高达$2.565亿美元,包括本金总额为#美元的优先担保定期贷款安排1.945(“定期贷款安排”),将于2028年到期;以及本金总额为#美元的优先担保循环信贷安排。620.0100万欧元(“循环信贷安排”),将于2026年到期。
信贷安排允许本公司增加定期贷款安排的规模,或请求一项或多项增量定期贷款安排,或增加循环信贷安排下的承诺,或增加一项或多项增量循环安排,总金额不超过$650百万美元和100本公司最近四个季度期间的综合EBITDA的百分比加上或减去信贷协议规定的若干金额,包括符合信贷协议规定的综合总担保净杠杆率的无限金额。
该等信贷安排由本公司的受限制附属公司担保,但须受某些例外情况的规限,并以对本公司及担保人的几乎所有资产的优先留置权作担保,但受某些例外情况的规限。
信贷融资项下借款的利息利率为:(1)伦敦银行同业拆放利率(LIBOR)参考与该借款相关的利息期间的美元存款资金成本而厘定,经若干额外成本调整,并以0.50定期贷款和0.00在循环贷款的情况下为%,或(2)基本利率参考(A)联邦基金利率加最大者而确定0.50%,(B)最优惠利率,(C)一个月LIBOR加1.00%,(D)仅就定期贷款而言,1.50%;及(E)仅在循环贷款的情况下,1.00%,在第(1)及(2)款的每一种情况下,另加适用的页边距。此外,本公司须按季度向循环信贷安排下的每名贷款人支付0.50%或0.375循环信贷安排下的承诺的承诺费百分比,适用的承诺费根据公司的总净杠杆率确定。
信贷安排载有限制本公司及其受限制附属公司产生额外债务、支付股息或作出若干其他受限制付款、出售资产、作出若干投资及授予留置权等能力的契诺。这些契约受制于信贷协议中规定的例外情况和限制条件。这个
循环信贷安排包含一项关于最高第一留置权净杠杆率的财务契约,适用于循环信贷安排下的借款超过30循环承诺额总额的%。截至2022年3月31日,本公司在循环信贷安排下的借款不超过30%,因此,金融契约不适用。
13. 租契
GLPI主租赁
关于收购Bally‘s Evansville,GLPI的一家附属公司已同意以#美元从卖方手中收购与Evansville赌场相关的房地产。340.0并根据总租赁协议(“总租赁”)将其租赁给本公司。GLPI还同意以#美元收购与Bally‘s Dover相关的房地产。144.0百万元,并根据总租赁将其租回给本公司。与GLPI的主租赁的初始期限为15年,并包括四, 五年制可选择续订,并要求合并最低年还款额为$40.0100万,可能会升级。收购Bally‘s Evansville并于2021年6月4日开始主租赁。
2021年第二季度,公司将与Bally‘s Dover相关的房地产出售给GLPI,并记录了#美元的收益53.4百万美元,代表交易价格和取消确认资产的差额。
在2021年第二季度,公司确认了租赁负债和相应的使用权资产#美元。117.3百万美元和美元276.9分别与巴利的多佛和巴利的埃文斯维尔有关的百万美元。根据ASC 842的规定,这些租赁在租赁期内或在重新评估事件发生之前作为经营租赁入账。
于2022年4月1日,本公司完成与Bally‘s Quad Cities及Bally’s Black Hawk物业有关的售后回租交易,该等物业已加入总租约。
经营租约
除总租赁项下的经营租赁部分外,本公司还根据各种长期经营租赁协议作出承诺,主要涉及Hard Rock Biloxi、Bally‘s Kansas City、Bally’s Shrisport和Bally‘s Lake Tahoe的淹没潮滩、物业和设备。该等租约包括不同的续期选择权,当本公司确定可合理地行使该等选择权时,该等选择权即包括在租赁期内。其中部分租约包括按物业收入计算的租金支付百分率及/或按消费物价指数(“CPI”)升幅厘定的租金上升拨备。该等百分比租金及递增拨备被视为可变租赁付款,并于产生该等付款责任的期间确认为租赁开支。用于确定租赁付款现值的贴现率是根据与租赁期限相称的信贷调整担保借款利率计算的。
2021年第二季度,在收购Bally‘s Lake Tahoe时,本公司承担了Bally’s Lake Tahoe设施运营的房地产和土地的租赁。原租约期限将于2035年12月31日到期,届时该公司将有五个选项续订租约,每个选项续期五年。由于本公司不合理地确定会行使该等期权,因此续期期权并未计入租赁负债或使用权资产的计算内。根据租约到期的固定租金可以根据CPI的变化每年上升。此外,该公司有义务根据物业净收入支付每年百分比的租金。
此外,该公司的某些子公司根据被归类为运营租赁的协议租赁办公空间、数据中心、停车位、纪念品和设备,这些协议将在不同日期到期,直至2030年。可变费用通常代表公司在业主的运营费用、租金百分比和CPI上涨中所占的份额。本公司并无任何被归类为融资租赁的租赁。
该公司的经营租赁负债约为#美元。526.8百万美元和美元531.0分别截至2022年3月31日和2021年12月31日,以及使用权资产约为502.2百万美元和美元507.8截至2022年3月31日和2021年12月31日分别为100万美元,分别计入简明综合资产负债表。
截至2022年和2021年3月31日的三个月,ASC 842项下的总租赁成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | | | |
经营租赁: | | | | | | | |
经营租赁成本 | $ | 15,299 | | | $ | 1,332 | | | | | |
可变租赁成本 | 1,817 | | | 138 | | | | | |
经营租赁费用 | 17,116 | | | 1,470 | | | | | |
短期租赁费用 | 3,737 | | | 1,054 | | | | | |
租赁总费用 | $ | 20,853 | | | $ | 2,524 | | | | | |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月,与经营租赁有关的补充现金流量和其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | | | |
为租赁负债所列金额支付的现金--经营租赁的经营现金流 | $ | 13,187 | | | $ | 809 | | | | | |
用经营性租赁负债换取的使用权资产 | $ | 1,363 | | | $ | 388 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
加权平均剩余租期 | 15.1年份 | | 15.3年份 |
加权平均贴现率 | 6.1 | % | | 6.1 | % |
截至2022年3月31日,不可取消经营租约下的未来最低租金承诺如下:
| | | | | | | |
(单位:千) | March 31, 2022 | | |
剩余的2022年 | $ | 42,725 | | | |
2023 | 55,725 | | | |
2024 | 55,184 | | | |
2025 | 54,215 | | | |
2026 | 53,389 | | | |
此后 | 560,685 | | | |
总计 | 821,923 | | | |
减去:现值折扣 | (295,170) | | | |
经营租赁负债 | $ | 526,753 | | | |
如上所示,未来的经营租赁付款包括#美元。87.7与合理确定将被行使的延期期权相关的100万欧元。
该公司还与其物业的第三方承租人达成租赁安排。截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司作为出租人的租赁安排不被视为重大。
14. 股权计划
股权激励计划
该公司拥有三股权激励计划:2010年BLB Worldwide Holdings,Inc.股票期权计划(“2010年期权计划”)、2015年股权激励计划(“2015年激励计划”)和Bally‘s Corporation 2021年股权激励计划(“2021年股权激励计划”),统称为“股权激励计划”。
2010年期权计划规定了收购的期权2,455,368公司普通股的股份。根据二零一零年购股权计划授予本公司雇员、高级管理人员及董事的购股权,按个别参与者的购股权协议所界定的不同时间表授予。既得期权一般可在授予之日起十周年之前的任何时间全部或部分行使。自2015年12月9日起,决定不是将根据2010年备选方案计划授予新的奖项。在截至2022年3月31日的三个月内,20,000以加权平均行权价#美元行使的期权4.31每股,总内在价值为#美元0.1百万美元。截至2022年3月31日,没有未行使的期权。
2015年激励计划规定向本公司的员工、董事或顾问授予股票期权、基于时间的限制性股票单位(“RSU”)、限制性股票奖励(“RSA”)、基于业绩的限制性股票单位(“PSU”)和其他奖励(统称为“限制性奖励”)(包括具有绩效归属标准的奖励)。2015年奖励计划授权发放最多1,700,000根据该计划授予的奖励,公司普通股的股份。自2021年5月18日起,由于新的2021年激励计划在公司2021年年度股东大会上获得批准,2015年激励计划下没有授予新的奖励。2021年激励计划规定向公司的员工、董事或顾问授予股票期权、RSA、RSU、PSU和其他奖励(包括那些具有绩效归属标准的奖励)。这个4,250,000在2020年12月31日至2021年5月18日期间,公司普通股减去根据2015年激励计划授予奖励的股份数量,或221,464股票,加上根据2021年激励计划或2015年激励计划授予奖励的任何股份,根据2021年激励计划的股份计算规则被添加回2021年激励计划下的股票池,根据2021年激励计划授权发行。于截至2022年3月31日止三个月内,本公司授予231,082合计内在价值为#美元的限制性奖励8.22021年激励计划下的100万美元。截至2022年3月31日,3,311,766根据2021年激励计划,股票仍然可以授予,该计划包括根据股份计算规则重新添加到股票池中的股票。有几个990,833截至2022年3月31日,尚未完成的限制性裁决。
基于股份的薪酬
公司确认以股份为基础的薪酬支出总额为#美元。5.1百万美元和美元4.5截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。股票薪酬安排的所得税优惠总额为#美元。1.2百万美元和美元1.4截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。
15. 福利计划
本公司根据涵盖其工会代表的某些员工的集体谈判协议的条款,参与并向许多多雇主确定的福利养老金计划缴费。本公司于2019年3月28日收购Bally‘s Dover收购了一项固定收益退休金计划(“Dover Down退休金计划”),该计划是一项自2011年7月以来一直冻结的非供款、符合税务条件的固定收益退休金计划。
多佛唐斯固定收益养老金计划
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的定期福利(收入)净成本以及计划资产和福利债务的其他变化(不包括服务成本)。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | | | |
服务成本 | $ | — | | | $ | — | | | | | |
利息成本 | 202 | | | 224 | | | | | |
计划资产的预期回报 | (443) | | | (357) | | | | | |
定期福利净收入 | $ | (241) | | | $ | (133) | | | | | |
投稿
的确有不是根据经2021年修订的1974年《雇员退休收入保障法》,向Dover Down养老金计划缴纳的最低养老金缴费。该公司预计2022年不会做出贡献。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内,多佛唐斯养老金计划没有收到任何供款。
固定缴款计划
该公司根据《国税法》第401(K)条制定了一项退休储蓄计划,涵盖其美国非工会员工和某些工会员工。该计划允许员工遵守国内税法规定的最高金额中较小的一个或100通过向计划缴款,在税前基础上占其收入的1%。Gamesys还为其英国、美国、多伦多、马恩岛和直布罗陀办事处运营固定缴款退休福利计划。符合条件的员工可以向各种计划缴纳基本工资的3%-5%,公司将匹配所有员工的缴费。可归因于固定供款计划的雇主供款支出总额为#美元2.0百万美元和美元0.5截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。
16. 股东权益
资本返还计划与季度现金股利
2019年6月14日,公司宣布,董事会批准了一项资本返还计划,根据该计划,公司可以支出总计高达$250100万美元用于股票回购计划和股息支付。2020年2月10日和2021年10月4日,董事会批准将资本返还计划增加1美元100百万美元和美元350分别为100万美元。股票回购可以以各种方式进行,其中可能包括公开市场或非公开回购交易、加速股票回购计划、要约收购或其他交易。任何资本回报交易的金额、时间和条款将根据当时的市场状况和其他因素确定。完成股票回购没有固定的时间段。
在截至2022年3月31日的三个月中,股票回购活动总额如下:
| | | | | | | |
| | |
(以千为单位,不包括每股和每股数据) | 截至2022年3月31日的三个月 | | |
回购的普通股数量 | 350,616 | | | |
总成本 | $ | 13,288 | | | |
包括佣金在内的每股平均成本 | $ | 37.90 | | | |
__________________________________
在截至2021年3月31日的三个月内,没有股份回购活动。
公司退休了1,146,194在截至2022年3月31日的三个月内以国库形式持有的普通股股份和不是股票在截至2021年3月31日的三个月内停用。这些股票被恢复为授权但未发行的股票的状态。截至2022年3月31日,有不是存入国库的股份。
有几个不是在截至2022年和2021年3月31日的三个月内支付的现金股息。截至2022年3月31日和2021年12月31日,美元334.6百万美元和美元347.9根据上述资本返还计划,分别仍有100万美元可供使用。
普通股发行
2021年4月20日,该公司完成了普通股的包销公开发行,向公众发行的价格为$55.00每股。该公司共发行了12,650,000Bally在此次发行中的普通股,其中包括1,650,000根据承销商充分行使超额配售选择权而发行的股份。
此次发行的净收益约为#美元。671.4百万美元,扣除承保折扣后,但未扣除费用。
2021年4月20日,公司向辛克莱的关联公司发出认股权证,要求其购买909,090普通股,总购买价为$50.0百万美元,与Bally的普通股公开发行中的公开发行价(美元)相同。55.00每股)。净收益用于支付收购Gamesys的部分收购价格。
认股权证的行使价格是象征性的,其行使受到必要的博彩机构批准等条件的制约。辛克莱同意收购不超过4.9未经批准的Bally已发行普通股的%。此外,根据贝利和辛克莱在2020年11月达成的协议,辛克莱交换了2,086,908普通股换取实质相同的认股权证。
对授权股份的更改
2021年5月18日,在收到所需的股东批准后,公司修改了公司注册证书,将普通股的法定股票数量从100百万美元至200百万美元,并授权发行最多10百万股优先股。截至2022年3月31日和2021年12月31日,不是优先股已经发行。
未偿还股份
截至2022年3月31日,公司拥有52,538,476已发行和已发行的普通股。该公司在收购和战略伙伴关系中发行认股权证、期权和其他或有对价,预计由于行使认股权证和期权或实现某些业绩目标,未来将发行普通股。截至2022年3月31日的增量份额摘要如下:
| | | | | |
辛克莱·彭尼认股权证(注2) | 7,911,724 |
辛克莱履约认股权证(注2) | 3,279,337 |
辛克莱选项(1)(注2) | 1,639,669 |
MKF便士认股权证(注5) | 34,455 |
MKF或有股份(附注5) | 393,779 |
望远镜或有股份(注5) | 75,678 |
SportCaller或有股票(2)(注5) | 235,260 |
股权激励计划下的未偿还奖励(附注14) | 990,833 |
| 14,560,735 |
__________________________________(1)由四个等额部分组成,以购买行使价格从$1至2美元的股票30.00至$45.00每股,可在七年制自2020年11月18日《辛克莱协定》结束四周年起。
(2)与收购SportCaller有关的或有代价为6.5截至2022年3月31日,以股票形式支付,受某些收购后盈利目标的限制,并基于支付时的股价。就这项估计而言,本公司使用欧元>美元换算率1.1126截至2022年3月31日,公司普通股的收盘价为美元30.74以计算在达到盈利目标时预计将发行的股票。
17. 累计其他综合损失
下表分别反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月按构成部分、税后净额划分的累计其他综合亏损的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 外币折算调整 | | 福利计划 | | 总计 |
截至2021年12月31日的累计其他综合亏损 | $ | (25,833) | | | $ | (976) | | | $ | (26,809) | |
本期其他综合损失 | (71,542) | | | — | | | (71,542) | |
| | | | | |
截至2022年3月31日的累计其他综合亏损 | $ | (97,375) | | | $ | (976) | | | $ | (98,351) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 外币折算调整 | | 福利计划 | | 总计 |
截至2020年12月31日的累计其他综合亏损 | $ | — | | | $ | (3,144) | | | $ | (3,144) | |
本期其他综合损失 | (1,052) | | | — | | | (1,052) | |
对净收益的重新分类调整 | — | | | 40 | | | 40 | |
截至2021年3月31日的累计其他综合亏损 | $ | (1,052) | | | $ | (3,104) | | | $ | (4,156) | |
18. 细分市场报告
在2021年第四季度,鉴于最近的收购,公司更新了其运营和可报告部门,以更好地与其战略增长计划保持一致。通过公司最近的收购实现的增长和多样化导致公司首席运营决策者做出经营决策、评估业务业绩和分配资源的方式发生了变化。作为这次重组的结果,该公司确定它已经三运营和报告部门:赌场及度假村、北美互动和国际互动。“其他”类别包括本公司的利息开支、若干未分配的公司营运开支及其他调整,包括抵销各分部之间的交易以符合本公司的综合业绩,其中包括以股份为基础的薪酬、合并及收购成本及若干非经常性费用。在2022年第一季度,由于上述分部调整的结果,本公司改变了在以前在“其他”中报告的广告、一般和行政费用中分配某些公司运营费用的方法,以直接将该等成本应用于所支持的分部。以下列示的上一年度业绩已重新分类,以符合新分部的列报。
该公司的三截至2022年3月31日的可报告细分市场包括:
赌场及度假村-Bally的双子河、Bally的Tiverton、Bally的Dover、Bally的大西洋城、Bally的Evansville、Hard Rock Biloxi、Bally的Vicksburg、Bally的堪萨斯城、Bally的黑鹰、Bally的什里夫波特、Bally的Tahoe湖、Bally的Quad Cities和Bally的Arapahoe Park。
北美互动-Bally‘s Interactive、SportCaller、MKF、AVP、Telescope、Degree 53、Live at the Bike、Gamesys北美业务以及在线和移动体育博彩业务。
国际互动-Gamesys的欧洲和亚洲业务。
该公司目前正在评估尚未完成的对拉斯维加斯Tropicana的收购以及在宾夕法尼亚州中心城开发一家赌场对其运营和可报告部门的影响;然而,预计这些业务将包括在赌场及度假村部门。
截至2022年3月31日,该公司的业务主要在美国、欧洲和亚洲,在世界其他国家的业务规模较小。就地理报告而言,在美国以外产生的收入已汇总到国际互动报告部门,主要包括来自英国和日本的收入。该公司没有任何来自个人客户的收入超过总报告收入的10%。
本公司使用调整后EBITDA(定义见下文)作为衡量其业绩的指标。管理层认为,调整后的EBITDA代表了它正在进行的业务运营,包括偿还债务和为资本支出、收购和运营提供资金的能力,此外,它还是博彩业分析师用来评估运营和经营业绩的常用指标。
下表列出了公司的某些运营数据三可报告的细分市场。下表包括其他类别,以使分部资料与本公司的简明综合财务报表保持一致。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | | | | | | | |
赌场及度假村 | $ | 279,970 | | | $ | 189,433 | | | | | |
北美互动 | 15,227 | | | 2,833 | | | | | |
国际互动 | 253,074 | | | — | | | | | |
总计 | $ | 548,271 | | | $ | 192,266 | | | | | |
| | | | | | | |
调整后的EBITDA(1) | | | | | | | |
赌场及度假村 | $ | 73,790 | | | $ | 58,223 | | | | | |
北美互动 | (19,325) | | | 1,397 | | | | | |
国际互动 | 73,327 | | | — | | | | | |
其他 | (12,839) | | | (7,145) | | | | | |
总计 | 114,953 | | | 52,475 | | | | | |
| | | | | | | |
营业收入(费用) | | | | | | | |
折旧及摊销 | (78,881) | | | (12,786) | | | | | |
收购、整合和重组 | (5,280) | | | (12,258) | | | | | |
基于股份的薪酬 | (5,095) | | | (4,483) | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | (3,177) | | | 6,526 | | | | | |
营业收入 | 22,520 | | | 29,474 | | | | | |
其他收入(费用) | | | | | | | |
扣除利息收入后的利息支出 | (45,685) | | | (20,274) | | | | | |
其他 | 19,479 | | | (24,735) | | | | | |
其他费用合计(净额) | (26,206) | | | (45,009) | | | | | |
扣除所得税准备前的亏损 | (3,686) | | | (15,535) | | | | | |
所得税优惠 | 5,575 | | | 4,830 | | | | | |
净收益(亏损) | $ | 1,889 | | | $ | (10,705) | | | | | |
__________________________________
(1)调整后的EBITDA定义为公司扣除利息支出前的收益或亏损,扣除利息收入、所得税、折旧和摊销准备金(利益)、非营业(收益)费用、收购、整合和重组费用、基于股份的薪酬和某些其他损益,以及与公司成本在各部门之间的分配有关的调整。调整后的EBITDA不应被解释为GAAP净收入的替代方案,GAAP是其最直接的可比GAAP衡量标准,也不能直接与其他公司提出的类似标题衡量标准进行比较。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位:千) | 2022 | | 2021 | | | | |
资本支出 | | | | | | | |
赌场及度假村 | $ | 48,573 | | | $ | 14,871 | | | | | |
北美互动 | 175 | | | 68 | | | | | |
国际互动 | 5,682 | | | — | | | | | |
其他 | 86 | | | 388 | | | | | |
总计 | $ | 54,516 | | | $ | 15,327 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
总资产 | | | |
赌场及度假村 | $ | 2,487,390 | | | $ | 2,437,249 | |
北美互动 | 565,762 | | | 528,634 | |
国际互动 | 3,360,668 | | | 3,429,725 | |
其他 | (5,792) | | | 157,609 | |
总计 | $ | 6,408,028 | | | $ | 6,553,217 | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
19. 每股收益(亏损)
普通股每股基本收益(亏损)按照ASC 260计算,每股收益它要求发行普通股以外的证券的实体以普通股(“参与证券”)参与分红,采用两级法计算每股普通股的基本收益(亏损)。两类法是一种收益分配方法,在这种方法下,计算每一类普通股和参与证券的每股基本收益(亏损),就像所有此类收益都已在期间内分配一样。为计算每股基本收益(亏损),分配给普通股的收益除以已发行普通股、或有可发行认股权证以及不需要未来服务作为交付标的普通股(统称基本股票)条件的RSU、RSA和PSU的加权平均数。
稀释每股收益包括基本每股收益的决定因素,此外,还反映了普通股可交付股票的稀释效果,对于使用库存股方法的股票期权,以及对于需要未来服务作为交付相关普通股的条件的RSU、RSA和PSU。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
(单位为千,每股数据除外) | 2022 | | 2021 | | | | |
净收益(亏损) | $ | 1,889 | | | $ | (10,705) | | | | | |
| | | | | | | |
加权平均流通股-基本 | 60,017 | | | 35,827 | | | | | |
稀释证券的加权平均效应 | 103 | | | — | | | | | |
加权平均流通股-稀释 | 60,120 | | | 35,827 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股基本收益(亏损) | $ | 0.03 | | | $ | (0.30) | | | | | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | 0.03 | | | $ | (0.30) | | | | | |
有几个4,801,394和4,919,006分别在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内被认为是反摊薄的基于股票的奖励。
2020年11月18日,公司发行了便士认股权证、基于业绩的认股权证和期权,这些认股权证和期权与公司普通股一起参与分红,但须受某些或有事项的限制。在满足或有事项的期间,这些工具是参与证券,将使用两级法对其分配收入。认股权证和期权不参与净亏损。该等便士认股权证被视为可以极少代价或零代价行使,因此计入于发行日期已发行的基本股份内。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里,履约权证的基础股票是反稀释的,因为某些或有事项没有得到满足。有关辛克莱交易的更多信息,请参阅附注2“重要会计政策”。
20. 后续事件
于2022年4月1日,本公司完成与Bally‘s Quad Cities及Bally’s Black Hawk物业有关的售后回租交易,现金收购价为$150由GLPI支付的百万美元。这些物业将与GLPI一起加入主租约,初始年固定租金为#美元。12100万,随着时间的推移可能会增加。
项目4.控制和程序
管理层对信息披露控制和程序的评估
我们的管理层在首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的参与下,对截至2022年3月31日的报告期内披露控制和程序的有效性进行了评估,这些术语在《交易法》下的规则13a-15(F)中定义。我们的首席执行官和首席财务官此前评估并得出结论,截至2022年3月31日,我们的披露控制和程序是有效的。由于我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷,如下所述,我们的首席执行官和首席财务官已更新他们的评估,并得出结论,由于公司对下文所述财务报告的内部控制存在重大缺陷,截至2022年3月31日,公司的披露控制和程序无效。
本公司没有根据ASC主题830外汇问题,特别是针对一家新成立的子公司为完成一项大型国际收购而持有的外币,设计适当的控制措施来监督其子公司的本位币评估。本公司并无按美国会计准则第830号科目的要求记录外币交易损失,亦没有在审核后续期间累计的其他全面亏损账后重新评估这一结论。这一设计缺陷导致该公司的财务报表可能存在重大错误,从而导致以下重大缺陷:
•风险评估--在识别和评估业务中可能影响内部控制制度的变化方面,个别或总体上构成重大弱点的控制缺陷;以及
•控制活动--构成重大弱点的控制缺陷,无论是个别的还是总体的,涉及:(1)设计控制措施,以应对通过评估业务变化而确定的相关风险;(2)在精确的水平上进行操作,以识别所有潜在的重大错误。
重大缺陷被定义为财务报告的内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。如果我们不能令人满意地及时解决重大弱点背后的缺陷,或者如果我们在财务报告的内部控制中发现或未来发生更多重大弱点,那么我们的合并财务报表可能包含重大错报,我们可能被要求重述未来的财务业绩,我们的普通股价格可能会受到不利影响。
截至2022年3月31日,上述实质性弱点尚未得到补救。
管理层正在制定补救计划。在适用的控制措施运行了足够长的一段时间,并且管理层通过测试得出结论认为这些控制措施的设计和运行有效之前,不能认为这些重大弱点已经得到补救。该公司将监督其补救计划的有效性,并将做出管理层确定为适当的变化。
针对公司财务报告内部控制的重大弱点,管理层正在加强风险评估,以确定我们业务中可能影响内部控制制度的变化,并正在进行
设计与外汇监测和ASC 830应用相关的控制活动。本公司将继续致力于全面弥补重大弱点,以改善其对财务报告的内部控制。
第1A项。风险因素
我们的管理层发现我们在财务报告的内部控制方面存在重大弱点,如果不加以补救,可能会导致我们的综合财务报表中出现重大错报。
我们的管理层负责建立和维护对我们的财务报告的充分的内部控制,这一术语在《交易法》下的规则13a-15(F)中定义。如本报告所披露,本公司没有根据ASC主题830适当地设计监控其子公司本位币评估的控件。外币事务特别是关于一家新成立的子公司为完成一项大型国际收购而持有的外币。这一错误与截至2021年9月30日的季度和截至2021年12月31日的年度有关,表明我们对财务报告的内部控制存在某些缺陷。由于会计错误,本公司已重新评估本公司财务报告内部控制的有效性,并发现截至2022年3月31日本公司财务报告内部控制存在重大缺陷。重大弱点是:(1)风险评估--个别或总体上构成重大弱点的控制缺陷,涉及查明和评估可能影响内部控制制度的业务变化;(2)控制活动--个别或总体构成重大弱点的控制缺陷,涉及:(1)设计控制措施,以应对通过评估业务变化而查明的相关风险;(2)精确操作,以查明所有潜在的重大错误。关于公司简明合并财务报表中的会计差错及其更正的进一步讨论,请参阅截至2021年12月31日的会计年度10-K/A表第一部分中附注22“本期合并财务报表的更正”,该附注与本10-Q/A表同时提交。
重大缺陷被定义为财务报告的内部控制的缺陷或缺陷的组合,使得我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。如果不采取补救措施,上述重大弱点可能会导致我们的合并财务报表出现重大错报。
项目6.展品
展品索引
| | | | | | | | |
证物编号: | | 描述 |
10.1 | | 由罗德岛商业监管部门、罗德岛税务局彩票司、Bally‘s Corporation、Twin River Management Group,Inc.和Twin River-Tiverton,LLC之间于2022年2月17日修订和重新签署的监管协议(通过引用附件10.1并入公司于2022年2月24日提交的8-K表格(文件编号001-38850)) |
10.2 | | 罗德岛税务局彩票司和UTGR,Inc.之间于2022年2月17日对UTGR主视频彩票终端合同的第八项修正案(通过引用本公司2022年2月24日提交的Form 8-K(文件编号001-38850)的附件10.2并入) |
10.3 | | TRT主视频彩票终端合同的第八修正案,日期为2022年2月17日,由罗德岛税务局彩票司和Twin River-Tiverton,LLC之间的彩票司(通过参考2022年2月24日提交的公司8-K表格(文件编号001-38850)的附件10.3合并而成) |
10.4 | | Bally‘s Corporation和Stephen Capp之间于2022年3月11日签订的分离协议和解除协议(通过引用2022年3月14日提交的公司Form 8-K(文件号001-38850)附件10.1合并) |
10.5 | | Bally‘s Corporation和Robert Lavan之间的雇佣协议,日期为2022年3月11日(通过参考2022年3月14日提交的公司Form 8-K(文件编号001-38850)附件10.2合并) |
31.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行干事的认证 |
31.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证 |
32.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官的认证 |
32.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官的认证 |
101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不会显示在交互数据文件中,因为XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104 | | Bally‘s Corporation截至2022年3月31日的季度Form 10-Q季度报告的封面,格式为附件101中包含的内联XBRL |
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*现送交存档。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已于2022年11月9日正式授权下列签署人代表注册人签署本报告。
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巴利公司 |
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发信人: | /s/罗伯特·M·拉万 |
| 罗伯特·M·拉万 |
| 首席财务官 |
| (首席财务会计官) |
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| /s/Lee D.Fenton |
| 李·D·芬顿 |
| 首席执行官 |
| (首席行政主任) |