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美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
(标记一)
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末2022年10月1日
或
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| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
佣金文件编号000-08822
Cavco Industries Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | 56-2405642 |
(述明或其他司法管辖权
公司或组织) | (税务局雇主
识别号码) |
| | | | |
| 北中央大道3636号，街1200号 |
| 凤凰城 | 亚利桑那州 | 85012 | |
| (主要执行机构地址，包括邮政编码) |
(602) 256-6263
(注册人的电话号码，包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度，如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，面值$0.01 | CVCO | 纳斯达克股市有限责任公司 |
| | (纳斯达克全球精选市场) |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ |
| 新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☒
截至2022年10月28日，8,909,339注册人的普通股面值为0.01美元，已发行。
卡夫科实业公司。
表格10-Q
2022年10月1日
目录
| | | | | |
| 页面 |
第一部分财务信息 | |
项目1.财务报表 | |
截至2022年10月1日(未经审计)和2022年4月2日的合并资产负债表 | 1 |
截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和六个月的综合全面收益表(未经审计) | 2 |
截至2022年10月1日和2021年10月2日的综合现金流量表(未经审计) | 3 |
合并财务报表附注(未经审计) | 4 |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 19 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 28 |
项目4.控制和程序 | 28 |
第二部分：其他信息 | |
项目1.法律诉讼 | 29 |
第1A项。风险因素 | 29 |
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 | 29 |
| 第三项：不适用 | |
| 第四项不适用 | |
项目5.其他信息 | 29 |
项目6.展品 | 29 |
签名 | 30 |
第一部分：财务信息
项目1.财务报表
卡夫科实业公司。
合并资产负债表
(千美元，每股除外) | | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 资产 | (未经审计) | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 333,249 | | | $ | 244,150 | |
| 流动受限现金 | 14,535 | | | 14,849 | |
| 应收账款净额 | 96,614 | | | 96,052 | |
| 短期投资 | 16,367 | | | 20,086 | |
| 应收消费贷款当期部分，净额 | 18,400 | | | 20,639 | |
| 应收商业贷款当期部分净额 | 32,452 | | | 32,272 | |
| 从关联公司应收商业贷款的当期部分，净额 | 211 | | | 372 | |
| 盘存 | 233,965 | | | 243,971 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 73,998 | | | 71,726 | |
| 流动资产总额 | 819,791 | | | 744,117 | |
| 受限现金 | 335 | | | 335 | |
| 投资 | 38,323 | | | 34,933 | |
| 应收消费贷款净额 | 28,570 | | | 29,245 | |
| 应收商业贷款净额 | 41,420 | | | 33,708 | |
| 从关联公司应收商业贷款，净额 | 2,022 | | | 2,214 | |
| 财产、厂房和设备、净值 | 189,968 | | | 164,016 | |
| 商誉 | 100,577 | | | 100,993 | |
| 其他无形资产，净额 | 27,450 | | | 28,459 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 16,210 | | | 16,952 | |
| 总资产 | $ | 1,264,666 | | | $ | 1,154,972 | |
| 负债、可赎回的非控股权益和股东权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| 应付帐款 | $ | 42,655 | | | $ | 43,082 | |
| 应计费用和其他流动负债 | 263,396 | | | 251,088 | |
| 流动负债总额 | 306,051 | | | 294,170 | |
| 经营租赁负债 | 12,289 | | | 13,158 | |
| 其他负债 | 10,420 | | | 10,836 | |
| 递延所得税 | 6,048 | | | 5,528 | |
| 可赎回的非控股权益 | 926 | | | 825 | |
| 股东权益 | | | |
优先股，$0.01票面价值；1,000,000授权股份；不是已发行或已发行股份 | — | | | — | |
普通股，$0.01票面价值；40,000,000授权股份；已发行股份9,314,152和9,292,278分别为股票 | 93 | | | 93 | |
库存股，按成本计算；404,813和241,773分别为股票 | (100,000) | | | (61,040) | |
| 额外实收资本 | 267,183 | | | 263,049 | |
| 留存收益 | 762,474 | | | 628,756 | |
| 累计其他综合损失 | (818) | | | (403) | |
| 股东权益总额 | 928,932 | | | 830,455 | |
| 总负债、可赎回的非控股权益和股东权益 | $ | 1,264,666 | | | $ | 1,154,972 | |
见合并财务报表附注
卡夫科实业公司。
综合全面收益表
(千美元，每股除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
净收入 | $ | 577,392 | | | $ | 359,543 | | | $ | 1,165,730 | | | $ | 689,965 | |
销售成本 | 419,793 | | | 269,615 | | | 863,407 | | | 526,024 | |
毛利 | 157,599 | | | 89,928 | | | 302,323 | | | 163,941 | |
销售、一般和行政费用 | 66,894 | | | 45,372 | | | 133,030 | | | 86,204 | |
营业收入 | 90,705 | | | 44,556 | | | 169,293 | | | 77,737 | |
利息支出 | (233) | | | (203) | | | (394) | | | (367) | |
其他收入，净额 | 2,339 | | | 4,668 | | | 3,222 | | | 7,129 | |
所得税前收入 | 92,811 | | | 49,021 | | | 172,121 | | | 84,499 | |
| 所得税费用 | (18,613) | | | (11,338) | | | (38,229) | | | (19,770) | |
净收入 | 74,198 | | | 37,683 | | | 133,892 | | | 64,729 | |
| 减去：可赎回非控股权益的净收入 | 82 | | | 73 | | | 174 | | | 73 | |
| 可归属于Cavco普通股股东的净收入 | $ | 74,116 | | | $ | 37,610 | | | $ | 133,718 | | | $ | 64,656 | |
| | | | | | | |
| 综合收益 | | | | | | | |
| 净收入 | $ | 74,198 | | | $ | 37,683 | | | $ | 133,892 | | | $ | 64,729 | |
| 已售出证券的重新分类调整 | (6) | | | — | | | (6) | | | 1 | |
适用所得税 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
所持投资未变现头寸净变化 | (377) | | | (16) | | | (519) | | | (34) | |
适用所得税 | 79 | | | 3 | | | 109 | | | 7 | |
| 综合收益 | 73,895 | | | 37,670 | | | 133,477 | | | 64,703 | |
| 减去：可赎回非控股权益的综合收益 | 82 | | | 73 | | | 174 | | | 73 | |
| 可归属于Cavco普通股股东的全面收益 | $ | 73,813 | | | $ | 37,597 | | | $ | 133,303 | | | $ | 64,630 | |
| | | | | | | |
| 可归属于Cavco普通股股东的每股净收益 | | | | | | | |
基本信息 | $ | 8.32 | | | $ | 4.09 | | | $ | 15.01 | | | $ | 7.03 | |
稀释 | $ | 8.25 | | | $ | 4.06 | | | $ | 14.88 | | | $ | 6.97 | |
| 加权平均流通股 | | | | | | | |
基本信息 | 8,903,703 | | | 9,190,866 | | | 8,910,933 | | | 9,194,577 | |
稀释 | 8,978,997 | | | 9,273,136 | | | 8,983,425 | | | 9,274,440 | |
见合并财务报表附注
卡夫科实业公司。
合并现金流量表
(千美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 经营活动 | | | |
| 净收入 | $ | 133,892 | | | $ | 64,729 | |
| 将净收入与业务活动提供的现金净额进行调整 | | | |
| 折旧及摊销 | 8,284 | | | 3,190 | |
| 信贷损失准备金 | (263) | | | (74) | |
| 递延所得税 | 630 | | | 1,987 | |
| 基于股票的薪酬费用 | 3,525 | | | 2,417 | |
| 非现金利息收入，净额 | (280) | | | (770) | |
| 出售或报废财产、厂房和设备的收益，净额 | (25) | | | (41) | |
| 投资和出售贷款的收益，净额 | (3,303) | | | (12,555) | |
| 经营性资产和负债的变动，扣除收购 | | | |
| 应收账款 | (562) | | | (3,136) | |
| 应收消费贷款起源 | (97,155) | | | (85,370) | |
| 销售消费贷款所得款项 | 100,537 | | | 101,556 | |
| 应收消费贷款本金收款 | 4,961 | | | 6,875 | |
| 盘存 | 10,006 | | | (19,980) | |
| 预付费用和其他流动资产 | (4,832) | | | 993 | |
| 应收商业贷款 | (7,652) | | | 3,331 | |
| 应付帐款和应计费用及其他流动负债 | 15,179 | | | 16,935 | |
| 经营活动提供的净现金 | 162,942 | | | 80,087 | |
| 投资活动 | | | |
| 购买房产、厂房和设备 | (33,188) | | | (4,671) | |
| 收购付款，净额 | — | | | (151,309) | |
| 出售财产、厂房和设备所得收益 | 402 | | | 53 | |
| 购买投资 | (9,742) | | | (6,251) | |
| 出售投资所得收益 | 7,595 | | | 6,133 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (34,933) | | | (156,045) | |
| 融资活动 | | | |
| 为行使股票期权和发放股权奖励支付税款 | (982) | | | (26) | |
| 行使股票期权所得收益 | 1,591 | | | 2,891 | |
| 融资租赁和其他担保融资的付款 | (393) | | | (1,122) | |
| 普通股回购的付款 | (38,960) | | | (20,436) | |
| 对非控股权益的分配 | (480) | | | (180) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (39,224) | | | (18,873) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净增(减) | 88,785 | | | (94,831) | |
| 财政年度开始时的现金、现金等价物和限制性现金 | 259,334 | | | 339,307 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 348,119 | | | $ | 244,476 | |
| 现金流量信息的补充披露 | | | |
| 缴纳所得税的现金 | $ | 48,027 | | | $ | 19,127 | |
| 支付利息的现金 | $ | 142 | | | $ | 195 | |
| 对非现金活动的补充披露 | | | |
| 有资格回购的GNMA贷款的变化 | $ | (3,286) | | | $ | (8,830) | |
| 确认的使用权资产和产生的经营租赁债务 | $ | 1,445 | | | $ | 2,205 | |
| 融资租赁取得的资产的公允价值 | $ | — | | | $ | 7,398 | |
| 已发生的融资租赁债务 | $ | — | | | $ | 6,043 | |
见合并财务报表附注
卡夫科实业公司。
合并财务报表附注(未经审计)
1. 陈述的基础
随附的Cavco Industries，Inc.及其子公司(统称为“我们”、“公司”或“Cavco”)的未经审计综合财务报表是根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)关于Form 10-Q季度报告的规则和规定以及美国证券交易委员会S-X规则第10条编制的。因此，按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据该等规则和规定予以浓缩或省略。此外，除非另有说明，否则通篇提及编号的“附注”均指合并财务报表的附注。
管理层认为，这些财务报表包括所有必要的调整，包括正常的经常性调整，以便公平地陈述列报各期间的结果。某些前期数额已从担保筹资重新分类为应计费用，以符合本期分类。吾等已评估自资产负债表日起至美国证券交易委员会提交本报告之日止的后续事件；除本公司截至2022年10月1日的10-Q季报的综合财务报表附注20所载事项外，并无后续事项需要披露。这些合并财务报表应与我们提交给美国证券交易委员会的截至2022年4月2日的Form 10-K年度报告中包含的经审计的合并财务报表和合并财务报表附注一起阅读(“Form 10-K”)。
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响综合财务报表和附注中报告的金额。由于不确定性，实际结果可能与编制合并财务报表时使用的估计和假设不同。中期综合全面收益表及综合现金流量表并不一定显示全年的业绩或现金流量。本公司的财政年度为52-53周，截止日期为最接近3月31日的星期六ST每一年。每个财政季度由13周组成，第四季度偶尔延长到14周，如有必要，财政年度将在最接近3月31日的星期六结束ST。本财年将于2023年4月1日结束，包括52周。
我们的业务是在二细分市场：(1)工厂建造的住房，包括批发和零售工厂建造的住房业务，以及(2)金融服务，包括制造住房、消费金融和保险。我们设计和建造了各种价格适中的人造住宅、模块化住宅和公园模型房车，通过26住宅建筑生产线遍布全美，销售给由独立分销商、社区运营商和住宅开发商组成的网络，并通过我们的42公司拥有的零售店。金融服务部门由金融子公司CountryPlace Accept Corp.(“CountryPlace”)和保险子公司Standard Casualty Company(“Standard Casualty”)组成。CountryPlace是一家获得批准的联邦全国抵押协会(“Fannie Mae”)和联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”)销售商/服务商，也是一家政府全国抵押协会(“Ginnie Mae”)抵押支持证券发行商，向工厂建造住房的购买者提供符合要求的抵押贷款、不符合要求的抵押贷款和仅限住房的贷款。Standard Casualty主要为制造房屋的业主提供财产和意外伤害保险。
于2022财政年度内，我们收购Craftsman Homees，LLC及Craftsman Homees Development，LLC(统称为“Craftsman”)额外20%的股权，使我们拥有控股权，因此成为一个合并实体，我们购买了某些制造房屋资产，并承担了Commodore Corporation(“Commodore”)的某些负债。Craftsman是一家制造家居零售商，在内华达州有四个分店，销售公司和其他制造商品牌的家居。Commodore增加了六个制造设施和两个全资拥有的零售点，并与其经销商一起参与商业贷款业务。
除下列各项外，有关我们在编制综合财务报表时所采用的主要会计政策的说明，请参阅表格10-K所包括的综合财务报表附注1。
2. 与客户签订合同的收入
下表汇总了按可报告细分和来源分类的客户合同收入(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| | 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 工厂建造的住房 | | | | | | | |
美国住房和城市发展局对住房进行编码 | $ | 496,763 | | | $ | 285,947 | | | $ | 1,003,946 | | | $ | 548,337 | |
模块化住宅 | 37,236 | | | 31,386 | | | 71,574 | | | 58,003 | |
公园模型房车 | 10,502 | | | 9,728 | | | 24,257 | | | 19,399 | |
| 其他 | 15,101 | | | 15,033 | | | 32,422 | | | 28,638 | |
| 559,602 | | | 342,094 | | | 1,132,199 | | | 654,377 | |
| 金融服务业 | | | | | | | |
从第三方保险公司收到的保险代理佣金 | 1,029 | | | 850 | | | 2,426 | | | 1,723 | |
| 所有其他来源 | 16,761 | | | 16,599 | | | 31,105 | | | 33,865 | |
| 17,790 | | | 17,449 | | | 33,531 | | | 35,588 | |
| $ | 577,392 | | | $ | 359,543 | | | $ | 1,165,730 | | | $ | 689,965 | |
3. 受限现金
受限现金包括以下内容(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 与CountryPlace客户付款相关的现金将汇给第三方 | $ | 13,933 | | | $ | 13,857 | |
| 其他受限现金 | 937 | | | 1,327 | |
| 14,870 | | | 15,184 | |
| 当前部分 | (14,535) | | | (14,849) | |
| $ | 335 | | | $ | 335 | |
待汇给第三方的客户付款的相应金额记录在应付账款中。
下表将合并资产负债表中报告的现金和现金等价物以及限制性现金与合并现金流量表中显示的合并金额进行对账(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 现金和现金等价物 | $ | 333,249 | | | $ | 224,291 | |
| 受限现金 | 14,870 | | | 20,185 | |
| $ | 348,119 | | | $ | 244,476 | |
4. 投资
投资包括以下内容(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 可供出售的债务证券 | $ | 19,488 | | | $ | 17,760 | |
有价证券 | 14,441 | | | 16,780 | |
非流通股投资 | 20,761 | | | 20,479 | |
| 54,690 | | | 55,019 | |
| 减少短期投资 | (16,367) | | | (20,086) | |
| $ | 38,323 | | | $ | 34,933 | |
对有价证券的投资包括对工业和其他公司普通股的投资。
我们的非流通股投资包括投资于以社区为基础的计划，购买和出售我们的住房，并向某些制造住房社区的居民提供仅限住房的融资，以及对制造住房分销商的其他投资。
按证券类型划分的可供出售债务证券投资的摊余成本和公允价值见下表(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | April 2, 2022 |
| 摊销
成本 | | 公平
价值 | | 摊销成本 | | 公平
价值 |
住房贷款抵押证券 | $ | 3,161 | | | $ | 3,059 | | | $ | 1,668 | | | $ | 1,613 | |
国家和政治分部债务证券 | 6,560 | | | 6,208 | | | 10,100 | | | 9,906 | |
公司债务证券 | 10,802 | | | 10,221 | | | 6,502 | | | 6,241 | |
| $ | 20,523 | | | $ | 19,488 | | | $ | 18,270 | | | $ | 17,760 | |
按合同到期日计算，我们对可供出售债务证券投资的摊余成本和公允价值见下表(以千计)。预期到期日与合同到期日不同，因为借款人可能有权催缴或提前偿还债务，有没有罚款。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 |
| 摊销
成本 | | 公平
价值 |
| 在不到一年内到期 | $ | 1,443 | | | $ | 1,423 | |
| 应在一年至五年后到期 | 14,521 | | | 13,610 | |
| 在五年到十年后到期 | 1,005 | | | 1,007 | |
| 十年后到期 | 393 | | | 389 | |
| 抵押贷款支持证券 | 3,161 | | | 3,059 | |
| $ | 20,523 | | | $ | 19,488 | |
有几个不是在截至2022年10月1日或2021年10月2日的三个月和六个月内，出售可供出售的债务证券实现的毛利或亏损。
有价证券的净投资损益如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 有价证券 | | | | | | | |
| 期内确认的净(亏损)收益 | $ | (233) | | | $ | 243 | | | $ | (2,575) | | | $ | 1,939 | |
| 减去：在此期间出售的证券确认的净亏损(收益) | 216 | | | (143) | | | 290 | | | (279) | |
| 持有证券期内确认的未实现(亏损)收益 | $ | (17) | | | $ | 100 | | | $ | (2,285) | | | $ | 1,660 | |
5. 盘存
库存包括以下内容(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 原料 | $ | 93,358 | | | $ | 95,929 | |
| Oracle Work in Process | 29,600 | | | 30,638 | |
| 成品 | 111,007 | | | 117,404 | |
| $ | 233,965 | | | $ | 243,971 | |
6. 应收消费贷款
下表汇总了应收消费贷款(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 为投资而持有的贷款，以前已证券化 | $ | 23,241 | | | $ | 26,014 | |
| 为投资而持有的贷款 | 14,213 | | | 14,771 | |
| 持有待售贷款 | 11,035 | | | 8,500 | |
| 施工进度 | 993 | | | 3,547 | |
| 49,482 | | | 52,832 | |
| 递延融资费和其他，净额 | (773) | | | (833) | |
| 贷款损失准备 | (1,739) | | | (2,115) | |
| 46,970 | | | 49,884 | |
| 较小电流部分 | (18,400) | | | (20,639) | |
| $ | 28,570 | | | $ | 29,245 | |
下表为贷款损失准备金估计数的变化，包括贷款损失准备金的相关增减(千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 期初贷款损失准备 | $ | 1,905 | | | $ | 2,918 | | | $ | 2,115 | | | $ | 3,188 | |
| 估计贷款损失变动，净额 | (166) | | | 210 | | | (376) | | | (57) | |
| 冲销 | — | | | (329) | | | (19) | | | (332) | |
| 复苏 | — | | | — | | | 19 | | | — | |
| 期末贷款损失准备 | $ | 1,739 | | | $ | 2,799 | | | $ | 1,739 | | | $ | 2,799 | |
为投资而持有的消费贷款具有以下特点：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 加权平均合同利率 | 8.3 | % | | 8.3 | % |
| 加权平均实际利率 | 9.0 | % | | 9.2 | % |
| 加权平均到期日 | 150 | | 151 |
下表是应收消费贷款拖欠情况的综合摘要(单位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 当前 | $ | 47,539 | | | $ | 49,546 | |
| 31至60天 | 336 | | | 1,202 | |
| 61至90天 | 361 | | | 41 | |
| 91天以上 | 1,246 | | | 2,043 | |
| $ | 49,482 | | | $ | 52,832 | |
下表按信用质量指标和发起财政年度分列了应收消费贷款的本金价值(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 总计 |
Prime-FICO得分680分及更高 | $ | 8,596 | | | $ | 1,624 | | | $ | 1,064 | | | $ | 2,411 | | | $ | 1,265 | | | $ | 19,014 | | | $ | 33,974 | |
Near Prime-FICO得分620-679 | 1,049 | | | 153 | | | 1,022 | | | 1,135 | | | 1,615 | | | 9,116 | | | 14,090 | |
次贷-FICO得分低于620 | — | | | — | | | 20 | | | 52 | | | — | | | 1,173 | | | 1,245 | |
无FICO分数 | — | | | — | | | — | | | 16 | | | 25 | | | 132 | | | 173 | |
| $ | 9,645 | | | $ | 1,777 | | | $ | 2,106 | | | $ | 3,614 | | | $ | 2,905 | | | $ | 29,435 | | | $ | 49,482 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| April 2, 2022 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 总计 |
Prime-FICO得分680分及更高 | $ | 8,155 | | | $ | 1,615 | | | $ | 2,371 | | | $ | 1,339 | | | $ | 853 | | | $ | 20,485 | | | $ | 34,818 | |
Near Prime-FICO得分620-679 | 1,661 | | | 1,274 | | | 1,413 | | | 1,976 | | | 617 | | | 9,266 | | | 16,207 | |
次贷-FICO得分低于620 | 45 | | | 20 | | | 52 | | | — | | | — | | | 1,318 | | | 1,435 | |
无FICO分数 | — | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | 346 | | | 372 | |
| $ | 9,861 | | | $ | 2,909 | | | $ | 3,836 | | | $ | 3,341 | | | $ | 1,470 | | | $ | 31,415 | | | $ | 52,832 | |
截至2022年10月1日和2022年4月2日，43%和39消费贷款应收贷款组合的未偿还本金余额的百分比分别集中在德克萨斯州和16%和17%，分别集中在佛罗里达州。除德克萨斯州和佛罗里达州外，没有其他地方TE的浓度超过了10截至2022年10月1日或2022年4月2日，应收消费贷款未偿还本金余额的百分比。
收回的房屋总额约为美元。375,000及$499,000分别截至2022年10月1日和2022年4月2日，并计入综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产。丧失抵押品赎回权或正在进行的类似程序总额约为#美元。605,000和$1.1百万分别截至2022年10月1日和2022年4月2日。
7. 应收商业贷款
应收商业贷款余额包括为我们的独立分销商、社区运营商和住宅开发商的住宅产品需求提供的直接融资安排。
应收商业贷款(包括来自关联公司的)，净额如下(千)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 应收贷款 | $ | 77,345 | | | $ | 69,693 | |
| 贷款损失准备 | (1,123) | | | (1,011) | |
| 递延融资费用，净额 | (117) | | | (116) | |
| 76,105 | | | 68,566 | |
| 较小电流部分 | (32,663) | | | (32,644) | |
| $ | 43,442 | | | $ | 35,922 | |
商业应收贷款余额具有以下特点：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 加权平均合同利率 | 6.1 | % | | 6.4 | % |
| 加权平均未偿还月数 | 9 | | 9 |
下表是贷款损失准备金估计数的变化(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
期初余额 | $ | 1,054 | | | $ | 785 | | | $ | 1,011 | | | $ | 816 | |
估计贷款损失变动，净额 | 69 | | | 41 | | | 112 | | | 10 | |
期末余额 | $ | 1,123 | | | $ | 826 | | | $ | 1,123 | | | $ | 826 | |
具有潜在履约问题指标的贷款被列入观察名单，并受到额外的监测和审查。不良状况包括按非权责发生制入账的贷款和本金逾期90天或以上的应计贷款。截至2022年10月1日和2022年4月2日，有不是商业贷款被视为观察名单或不良贷款。下表按发起会计年度分列了我们应收商业贷款的本金价值(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月1日 | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 总计 | | | | |
表演 | | $ | 43,323 | | | $ | 23,047 | | | $ | 6,698 | | | $ | 2,561 | | | $ | 815 | | | $ | 901 | | | $ | 77,345 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | April 2, 2022 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 总计 | | | | |
表演 | | $ | 52,592 | | | $ | 10,181 | | | $ | 4,031 | | | $ | 1,391 | | | $ | 1,498 | | | $ | — | | | $ | 69,693 | | | | | |
截至2022年10月1日，有不是商业贷款90逾期天数或以上仍在累积利息，我们并不知道任何潜在的问题贷款会对商业贷款应收账款余额产生实质性影响。
截至2022年10月1日和2022年4月2日，我们在纽约的商业应收贷款余额中的未偿还本金余额集中在19%和25%。不是其他州的浓度超过了10截至2022年10月1日或2022年4月2日的应收商业贷款未偿还本金余额的百分比。
截至2022年10月1日和2022年4月2日，一个独立第三方及其附属公司包括13%和14分别占未偿还商业贷款净应收本金余额的%，所有这些贷款都有担保.
8. 财产、厂房和设备、净值
财产、厂房和设备，净额，由以下部分组成(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 物业、厂房和设备，按成本计算 | | | |
| 土地 | $ | 34,777 | | | $ | 32,154 | |
| 建筑物和改善措施 | 142,890 | | | 100,775 | |
| 机器和设备 | 56,601 | | | 48,638 | |
| 在建工程 | 12,474 | | | 29,281 | |
| 246,742 | | | 210,848 | |
| 累计折旧 | (56,774) | | | (46,832) | |
| $ | 189,968 | | | $ | 164,016 | |
截至2022年10月1日的三个月和六个月的折旧费用为3.8百万美元和美元7.3分别为100万美元。截至2021年10月2日的三个月和六个月的折旧费用为1.4百万美元和美元2.9分别为100万美元。
9. 商誉和其他无形资产
商誉和其他无形资产净额包括以下各项(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | April 2, 2022 |
| 毛收入
携带
金额 | | 累计
摊销 | | 网络
携带
金额 | | 毛收入
携带
金额 | | 累计
摊销 | | 网络
携带
金额 |
| 无限期--活着 | | | | | | | | | | | |
| 商誉 | $ | 100,577 | | | $ | — | | | $ | 100,577 | | | $ | 100,993 | | | $ | — | | | $ | 100,993 | |
商标和商品名称 | 15,680 | | | — | | | 15,680 | | | 15,680 | | | — | | | 15,680 | |
国家保险牌照 | 1,100 | | | — | | | 1,100 | | | 1,100 | | | — | | | 1,100 | |
| 117,357 | | | — | | | 117,357 | | | 117,773 | | | — | | | 117,773 | |
| 有限生存 | | | | | | | | | | | |
| 客户关系 | 19,500 | | | (9,334) | | | 10,166 | | | 19,500 | | | (8,392) | | | 11,108 | |
其他 | 1,924 | | | (1,420) | | | 504 | | | 1,924 | | | (1,353) | | | 571 | |
| $ | 138,781 | | | $ | (10,754) | | | $ | 128,027 | | | $ | 139,197 | | | $ | (9,745) | | | $ | 129,452 | |
确认的无形资产摊销费用为#美元。502,000及$1.0截至2022年10月1日的三个月和六个月分别为100万美元。确认的无形资产摊销费用为#美元。166,000及$339,000截至2021年10月2日的三个月和六个月。
未来财政年度的预期摊销如下(以千计)： | | | | | |
| 财政年度的剩余时间 | $ | 1,003 | |
| 2024 | 1,339 | |
| 2025 | 1,300 | |
| 2026 | 1,258 | |
| 2027 | 1,185 | |
| 2028 | 1,079 | |
| 此后 | 3,506 | |
在第二财季，我们最终确定了与收购Commodore有关的采购价格分配，并记录了对合并财务报表没有实质性影响的采购会计调整。
10. 应计费用和其他流动负债
应计费用和其他流动负债包括以下各项(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 薪金、工资和福利 | $ | 55,232 | | | $ | 54,172 | |
| 客户存款 | 48,255 | | | 56,318 | |
| 预计保修 | 30,841 | | | 26,250 | |
| 未赚取的保险费 | 26,453 | | | 24,917 | |
| 应计数量回扣 | 24,897 | | | 18,641 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 77,718 | | | 70,790 | |
| $ | 263,396 | | | $ | 251,088 | |
11. 保修
估计保修负债中的活动情况如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 期初余额 | $ | 28,802 | | | $ | 19,344 | | | $ | 26,250 | | | $ | 18,032 | |
| 采购会计增加 | — | | | 6,928 | | | — | | | 6,928 | |
| 计入成本和费用 | 13,623 | | | 7,994 | | | 28,627 | | | 17,119 | |
| 付款和扣减 | (11,584) | | | (8,521) | | | (24,036) | | | (16,334) | |
| 期末余额 | $ | 30,841 | | | $ | 25,745 | | | $ | 30,841 | | | $ | 25,745 | |
12. 其他负债
下表汇总了我们其他负债的非流动部分(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 融资租赁应付款 | $ | 6,280 | | | $ | 6,316 | |
| 其他担保融资 | 2,585 | | | 2,933 | |
| 可强制赎回的非控股权益 | 2,290 | | | 2,371 | |
| 11,155 | | | 11,620 | |
| 减去计入应计费用和其他流动负债的流动部分 | (735) | | | (784) | |
| $ | 10,420 | | | $ | 10,836 | |
13. 再保险和保险损失准备金
根据各种再保险协议，Standard Casualty的某些保费和福利是从其他保险公司承担和转让给其他保险公司的。在再保险人不履行其义务的情况下，我们仍有义务支付所放弃的金额。
再保险对承保及赚取保费的影响如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 |
| 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
| 成文 | | 挣来 | | 成文 | | 挣来 |
直接保费 | $ | 7,168 | | | $ | 7,338 | | | $ | 6,310 | | | $ | 6,323 | |
假定保费--非附属公司 | 8,818 | | | 8,211 | | | 8,240 | | | 7,630 | |
让渡保费--非关联 | (4,414) | | | (4,414) | | | (3,714) | | | (3,714) | |
| $ | 11,572 | | | $ | 11,135 | | | $ | 10,836 | | | $ | 10,239 | |
| | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 2022年10月1日 | | 2021年10月2日 |
| 成文 | | 挣来 | | 成文 | | 挣来 |
直接保费 | $ | 14,896 | | | $ | 14,388 | | | $ | 13,149 | | | $ | 12,319 | |
假定保费--非附属公司 | 17,846 | | | 16,168 | | | 16,814 | | | 15,008 | |
让渡保费--非关联 | (8,643) | | | (8,643) | | | (7,361) | | | (7,361) | |
| $ | 24,099 | | | $ | 21,913 | | | $ | 22,602 | | | $ | 19,966 | |
一般承保或假定的保单最高承保金额为$。300,000每项索赔，我们放弃了$125,000每一次再保险的损失风险。因此，我们的损失风险限制在$。175,000按典型保单索赔，以再保险人履行其义务为准。超过这一限额后，超过#美元的巨灾损失可通过再保险获得赔偿。2每次发生百万次，最高可达$70那次事件的总金额为100万美元。
标准意外险为已报告和已发生但未报告的非再保险损失索赔(“IBNR”)的索赔和索赔费用建立准备金。索赔准备金计入综合资产负债表的应计费用和其他流动负债项目，索赔费用计入综合全面收益表的销售成本。下面详细介绍了保护区内的活动截至2022年10月1日止六个月及2021年10月2日(千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 期初余额 | $ | 8,574 | | | $ | 8,348 | | | $ | 8,149 | | | $ | 7,451 | |
| 本期间发生的净亏损 | 7,809 | | | 7,282 | | | 16,586 | | | 15,257 | |
| 期间的索赔付款净额 | (8,593) | | | (8,280) | | | (16,945) | | | (15,358) | |
| 期末余额 | $ | 7,790 | | | $ | 7,350 | | | $ | 7,790 | | | $ | 7,350 | |
14. 承付款和或有事项
回购或有事项。根据与向我们产品的独立分销商提供库存融资的金融机构签订的回购协议条款，我们负有或有责任。这些安排是业内的惯例，规定在分销商违约的情况下，可以回购出售给分销商的产品。
根据该等协议，该公司须承担的最高金额约为#美元。189.4百万美元和美元141.0百万分别于2022年10月1日和2022年4月2日，不减少房屋的转售价值。我们有#美元的回购承诺准备金5.02022年10月1日时为百万美元3.6在2022年4月2日，有不是在这两个时期内回购。
施工期抵押贷款。我们在房屋建设期间通过定期预付款为施工期抵押贷款提供资金。在初始融资时，我们承诺按照预定的时间表为贷款合同提供全额资金。贷款合同总额减去累计垫款，表示为未来垫款提供资金的表外或有承诺。
表外承付款的贷款合同摘要如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 建筑贷款合同金额 | $ | 3,397 | | | $ | 9,330 | |
| 累计预付款 | (993) | | | (3,547) | |
| $ | 2,404 | | | $ | 5,783 | |
已售按揭的申述及保证.我们向政府支持的企业(“GSE”)和全额贷款购买者出售贷款。在这些活动中，我们向GSE和全额贷款购买者和贷款人提供与出售或融资的贷款有关的陈述和担保。 一旦违反了陈述，我们可能会被要求重新购买作为贷款或者赔偿当事人所遭受的损失。我们为这些或有回购和赔偿义务保留了准备金特兹。这笔储备金为$816,000截至2022年10月1日和美元866,000截至2022年4月2日，包括在综合资产负债表的应计费用和其他流动负债中的综合资产负债表反映了管理层对可能亏损的估计。有几个不是在截至2022年10月1日的六个月内，导致回购贷款的索赔请求。
利率锁定承诺。在发放待售贷款时，我们向潜在借款人发出利率锁定承诺(“利率锁定承诺”)。无论类似贷款的利率或市场价格在承诺日和截止日期之间是否发生变化，这些IRLC都约束我们以指定的利率为批准的贷款提供资金。截至2022年10月1日，我们有未偿还的IRLC，名义金额为$37.0百万美元。截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月，我们确认的亏损为9,000及$5,000分别在未偿还的IRLC上。对于截至六个月2022年10月1日和2021年10月2日，我们确认的收益为31,000及$42,000，分别为。
远期销售承诺。本公司透过远期销售按揭证券(“按揭证券”)及整体贷款销售承诺(统称“承诺”)，管理部分未偿还按揭贷款公司及持有以供出售的按揭贷款的风险概况。截至2022年10月1日，我们拥有6.6百万美元的未偿还承付款。我们确认了非现金收益共$178,000及$79,000在第二财季2023和分别为2022年。在.期间截至六个月2022年10月1日和2021年10月2日，我们确认的损失为84,000及$268,000，分别为。
法律问题。2021年9月2日，美国证券交易委员会向亚利桑那州美国地区法院提起民事诉讼，指控公司与公司前董事长、前首席执行官总裁和公司前首席财务官一起违反了1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)的反欺诈和内部会计控制条款，该规定基于前首席执行官指示的另一家公司的股票交易，导致未实现收益约为美元。265,000。在前一年，该公司记录了与这一或有损失相关的应计项目。2022年9月23日，美国亚利桑那州地区法院批准美国证券交易委员会针对该公司的诉讼达成和解。在不承认或否认同意判决结果的情况下，公司同意对未来违反《交易法》反欺诈和内部会计控制条款的行为实施禁制令，并处以#美元的罚款。1.5100万美元，这对公司的财务报表没有重大影响。和解解决了针对该公司的此类诉讼中的所有索赔。
在正常业务过程中，我们是某些其他诉讼的当事人。根据管理层目前对事实的了解及(在某些情况下)外部法律顾问的意见，管理层在计入任何现有储备(该储备计入综合资产负债表的应计开支及其他流动负债)后，并不认为因未决事项而产生的或有亏损可能会对我们的综合财务状况、流动资金或经营业绩产生重大不利影响。然而，管理层目前可能未知的未来事件或情况将决定未决或威胁的诉讼或索赔的解决最终是否会对我们未来任何报告期的综合财务状况、流动资金或运营结果产生重大影响。
15. 股东权益与可赎回非控制性权益
下表显示在截至2022年10月1日的6个月中，可归因于Cavco股东的股东权益和可赎回的非控股权益的变化(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Cavco股东应占权益 | | |
| | | | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合损失 | | 总计 | | 可赎回的非控股权益 |
| 普通股 | | | | | | |
| 股票 | | 金额 | | | | | | |
| 平衡，2022年4月2日 | 9,292,278 | | | $ | 93 | | | $ | (61,040) | | | $ | 263,049 | | | $ | 628,756 | | | $ | (403) | | | $ | 830,455 | | | $ | 825 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 59,602 | | | — | | | 59,602 | | | 92 | |
| 其他全面亏损，净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (112) | | | (112) | | | — | |
| 股票激励计划下普通股的发行，净额 | 5,957 | | | — | | | — | | | (848) | | | — | | | — | | | (848) | | | — | |
| 基于股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,425 | | | — | | | — | | | 1,425 | | | — | |
| 普通股回购 | — | | | — | | | (38,960) | | | — | | | — | | | — | | | (38,960) | | | — | |
| 分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (240) | |
| 平衡，2022年7月2日 | 9,298,235 | | | $ | 93 | | | $ | (100,000) | | | $ | 263,626 | | | $ | 688,358 | | | $ | (515) | | | $ | 851,562 | | | $ | 677 | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 74,116 | | | — | | | 74,116 | | | 82 | |
| 其他全面亏损，净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (303) | | | (303) | | | — | |
| 股票激励计划下普通股的发行，净额 | 15,917 | | | — | | | — | | | 1,457 | | | — | | | — | | | 1,457 | | | — | |
| 基于股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 2,100 | | | — | | | — | | | 2,100 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (240) | |
| 赎回价值的后续变化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 407 | |
| 平衡，2022年10月1日 | 9,314,152 | | | $ | 93 | | | $ | (100,000) | | | $ | 267,183 | | | $ | 762,474 | | | $ | (818) | | | $ | 928,932 | | | $ | 926 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
下表显示在截至2021年10月2日的6个月中，可归因于Cavco股东的股东权益和可赎回的非控股权益的变化(以千美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Cavco股东应占权益 | | | | | |
| | | | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 总计 | | 可赎回的非控股权益 | | | |
| 普通股 | | | | | | | | |
| 股票 | | 金额 | | | | | | | | |
| 平衡，2021年4月3日 | 9,241,256 | | | $ | 92 | | | $ | (1,441) | | | $ | 253,835 | | | $ | 431,057 | | | $ | 97 | | | $ | 683,640 | | | $ | — | | | | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,046 | | | — | | | 27,046 | | | — | | | | |
| 其他全面亏损，净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | | | — | | | | |
| 股票激励计划下普通股的发行，净额 | 4,465 | | | — | | | — | | | 136 | | | — | | | — | | | 136 | | | — | | | | |
| 基于股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,100 | | | — | | | — | | | 1,100 | | | — | | | | |
| 普通股回购 | — | | | — | | | (12,842) | | | — | | | — | | | — | | | (12,842) | | | — | | | | |
| 平衡，2021年7月3日 | 9,245,721 | | | $ | 92 | | | $ | (14,283) | | | $ | 255,071 | | | $ | 458,103 | | | $ | 84 | | | $ | 699,067 | | | $ | — | | | | |
| 交易时非控制性权益的初始值 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,235 | | | | |
| 净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 37,610 | | | — | | | 37,610 | | | 73 | | | | |
| 其他全面收益，净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | | | — | | | | |
| 股票激励计划下普通股的发行，净额 | 29,295 | | | 1 | | | — | | | 2,728 | | | — | | | — | | | 2,729 | | | — | | | | |
| 基于股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | 1,317 | | | — | | | — | | | 1,317 | | | — | | | | |
| 普通股回购 | — | | | — | | | (7,594) | | | — | | | — | | | — | | | (7,594) | | | — | | | | |
| 分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (180) | | | | |
| 平衡，2021年10月2日 | 9,275,016 | | | $ | 93 | | | $ | (21,877) | | | $ | 259,116 | | | $ | 495,713 | | | $ | 71 | | | $ | 733,116 | | | $ | 1,128 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
16. 每股收益
下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益(千美元，每股金额除外)的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 可归属于Cavco普通股股东的净收入 | $ | 74,116 | | | $ | 37,610 | | | $ | 133,718 | | | $ | 64,656 | |
| 加权平均流通股 | | | | | | | |
| 基本信息 | 8,903,703 | | | 9,190,866 | | | 8,910,933 | | | 9,194,577 | |
| 稀释证券的影响 | 75,294 | | | 82,270 | | | 72,492 | | | 79,863 | |
| 稀释 | 8,978,997 | | | 9,273,136 | | | 8,983,425 | | | 9,274,440 | |
| 可归属于Cavco普通股股东的每股净收益 | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 8.32 | | | $ | 4.09 | | | $ | 15.01 | | | $ | 7.03 | |
| 稀释 | $ | 8.25 | | | $ | 4.06 | | | $ | 14.88 | | | $ | 6.97 | |
| | | | | | | |
| 不包括反稀释普通股等价物 | 413 | | | 2,808 | | | 596 | | | 5,417 | |
17. 公允价值计量
我们金融工具的账面价值和估计公允价值如下(以千计)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | April 2, 2022 |
| 书
价值 | | 估计数
公允价值 | | 书
价值 | | 估计数
公允价值 |
可供出售的债务证券 | $ | 19,488 | | | $ | 19,488 | | | $ | 17,760 | | | $ | 17,760 | |
有价证券 | 14,441 | | | 14,441 | | | 16,780 | | | 16,780 | |
非流通股投资 | 20,761 | | | 20,761 | | | 20,479 | | | 20,479 | |
| 应收消费贷款 | 46,970 | | | 53,340 | | | 49,884 | | | 53,354 | |
应收商业贷款 | 76,105 | | | 71,878 | | | 68,566 | | | 65,942 | |
| 其他担保融资 | (2,585) | | | (2,468) | | | (2,933) | | | (3,119) | |
| | | | | | | |
有关我们在确定公允价值时使用的方法的更多信息，请参阅表格10-K中附注1，重要会计政策摘要中的附注19，公允价值计量和金融工具的公允价值标题。
抵押贷款服务。按揭服务权(以下简称“按揭服务权”)是指有权收取部分利息及向按揭人收取的费用，以进行指定的按揭服务活动。MSR按公允价值计入综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产。 | | | | | | | | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
| 使用MSR提供服务的贷款数量 | 4,153 | | | 4,346 | |
| 加权平均服务费(基点) | 34.74 | | | 34.76 | |
| 资本化服务倍数 | 109.7 | % | | 85.07 | % |
| 资本化维修率(基点) | 38.10 | | | 29.57 | |
| 带MSR的服务产品组合(以千为单位) | $ | 535,339 | | | $ | 560,178 | |
| MSR(千) | $ | 2,039 | | | $ | 1,656 | |
18. 关联方交易
除了我们公司拥有的门店外，我们还在其他制造住房分销商中进行了非流通股投资。在正常的业务过程中，我们通过我们的商业贷款计划出售房屋并向其中某些分销商放贷。截至2022年10月1日止三个月及六个月内，对关联方的销售总额为$20.1百万美元和美元37.3分别为100万美元。截至2021年10月2日止三个月及六个月，对关联方的销售总额为$14.0百万美元和美元28.8分别为100万美元。截至2022年10月1日，关联方应收账款包括美元5.1百万美元的应收账款和2.2未偿还的商业贷款达百万美元。截至2022年4月2日，关联方应收账款包括美元3.3百万美元的应收账款和2.6未偿还的商业贷款达百万美元。
19. 业务细分信息
我们的业务主要集中在二细分市场：(1)工厂建造的住房，包括批发和零售工厂建造的住房业务，以及(2)金融服务，包括制造住房、消费金融和保险。下表按细分市场提供选定的财务数据(以千为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 |
| 净收入 | | | | | | | |
| 工厂建造的住房 | $ | 559,602 | | | $ | 342,094 | | | $ | 1,132,199 | | | $ | 654,377 | |
| 金融服务业 | 17,790 | | | 17,449 | | | 33,531 | | | 35,588 | |
| $ | 577,392 | | | $ | 359,543 | | | $ | 1,165,730 | | | $ | 689,965 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入(亏损) | | | | | | | |
| 工厂建造的住房 | $ | 90,374 | | | $ | 46,893 | | | $ | 170,146 | | | $ | 80,452 | |
| 金融服务业 | 2,437 | | | 2,128 | | | 1,975 | | | 4,047 | |
| $ | 92,811 | | | $ | 49,021 | | | $ | 172,121 | | | $ | 84,499 | |
| | | | | | | | | | | |
| | 10月1日，
2022 | | 4月2日，
2022 |
总资产： | | | |
工厂建造的住房 | $ | 1,096,450 | | | $ | 929,535 | |
金融服务业 | 168,216 | | | 225,437 | |
| $ | 1,264,666 | | | $ | 1,154,972 | |
20. 后续事件
如上宣布的2022年10月27日在目前的Form 8-K报告中，我们签署了一份具有约束力的要约，收购Solitaire Home，Inc.和其他相关实体(统称为Solitaire Home)的业务，包括其四制造设施，二十二岁零售地点及其专用运输业务。
纸牌住宅的增加巩固了我们在西南部的地位，高质量的产品补充了我们现有的住宅产品。
购买价格总计为$93百万美元，之后将在交易完成时确定某些调整。我们预计将完全用手头的现金为收购提供资金。这笔交易预计将在公司2023财年第四季度初完成，这取决于适用的监管批准和某些惯例条件的满足。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
前瞻性陈述
本报告中的10-Q表陈述(“报告”)包括1933年证券法第27A节、1934年证券交易法第21E节(“交易法”)和1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。前瞻性陈述的特点通常是使用诸如“相信”、“估计”、“预期”、“项目”、“可能”、“将”、“打算”、“计划”或“预期”等词语，或通过对战略、计划或意图的讨论。前瞻性表述包括，例如，有关以下方面的讨论：我们的财务业绩和经营业绩；我们的流动资金和财政资源；我们对Cavco Industries，Inc.及其子公司(统称为“我们”、“公司”或“Cavco”)以及整个制造住房业务的展望；某些风险和不确定性对我们的业务、财务状况和经营结果的预期影响；经济状况和消费者信心；利率和通货膨胀的趋势；这些风险包括但不限于我们可能进行的收购、战略投资及其他扩张；我们的流动性是否充足；运营及法律风险；我们可能受到新冠肺炎(“新冠肺炎”)或任何其他流行病或疫情影响的最终结果；劳动力和原材料的成本及可用性；政府法规和法律程序；有利的消费及批发制造业住房融资的可用性；以及我们的承诺和意外情况的最终结果。本报告所载前瞻性陈述仅指截至本报告之日，或在通过引用并入本报告的任何文件的情况下, 那份文件的日期。我们不打算公开更新或修改本报告或本文引用的任何文件中包含的任何前瞻性陈述，以反映随着时间的推移发生的假设变化、意外事件的发生或未来经营业绩的变化，除非法律另有要求。
前瞻性陈述涉及风险、不确定因素和其他因素，这些因素可能导致我们的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述明示或暗示的结果大不相同，其中许多是我们无法控制的。如果我们的假设和预期与实际结果不同，我们满足这些前瞻性陈述的能力，包括从运营中产生正现金流的能力，可能会受到严重阻碍。可能影响我们的结果并导致它们与前瞻性陈述中包含的结果大不相同的因素包括但不限于在我们提交给美国证券交易委员会的2022年年度报告Form 10-K(“Form 10-K”)第I部分第1A项风险因素中讨论的那些因素。
引言
以下内容应与本报告第一部分第1项所载的公司综合财务报表及相关附注一并阅读。对“附注”或“附注”的提及与我们的综合财务报表附注有关。
公司概述
我们总部设在亚利桑那州凤凰城，设计和生产工厂建造的住房产品，主要通过独立和公司所有的零售商、计划中的社区运营商和住宅开发商组成的网络进行分销。根据报告的批发发货量，我们是美国最大的人造住宅生产商之一。我们的产品以各种品牌销售，包括Cavco、Fleetwood、Palm Harbor、Nationwide、Fairmont、Friendship、Chariot Eagle、Destiny、Commodore、Colony、Pennwest、R-Anell、Manorwood和MidCountry。我们也是公园模型房车、度假小屋和工厂建造的商业建筑的领先生产商。我们的金融子公司CountryPlace Accept Corp.(“CountryPlace”)是一家获得批准的联邦国家抵押贷款协会(“Fannie Mae”)和联邦住房贷款抵押贷款公司(“Freddie Mac”)的卖方/服务商，以及一家政府全国抵押贷款协会(“Ginnie Mae”)的抵押贷款支持证券发行商，向工厂建造住房的购买者提供符合条件的抵押贷款、不符合条件的抵押贷款和仅限住房的贷款。我们的保险子公司Standard Casualty Company(“Standard Casualty”)为制造房屋的业主提供财产和意外伤害保险。
我们在俄勒冈州的米尔斯堡和伍德伯恩；加利福尼亚州的里弗赛德；爱达荷州的南帕；亚利桑那州的凤凰城；得克萨斯州的奥斯汀、沃斯堡、塞金和韦科；明尼苏达州的蒙得维的亚；威斯康星州的多切斯特；印第安纳州的纳帕尼和戈森；田纳西州的拉斐特；佐治亚州的道格拉斯和莫尔特里市；宾夕法尼亚州的希彭维尔和埃姆伦顿；弗吉尼亚州的马丁斯维尔和落基山；北卡罗来纳州的切里维尔；以及佛罗里达州的奥卡拉和植物城，经营着26条住宅建筑生产线。我们最近还在亚利桑那州格伦代尔和北卡罗来纳州哈姆雷特开设了两条新的生产线。大多数生产的房屋都出售给美国和加拿大各地的独立零售企业，并由它们进行分销。此外，我们的房屋通过42个公司拥有的美国零售点销售。
在2022财年，我们获得了Craftsman Home，LLC和Craftsman Home Development，LLC(统称为“Craftsman”)额外20%的所有权，这使我们获得了控股权。Craftsman是一家制造家居零售商，在内华达州有四个分店，销售公司和其他制造商品牌的家居。我们还购买了某些制造住房资产，并承担了Commodore Corporation(“Commodore”)的某些债务。Commodore增加了六个制造设施和两个全资拥有的零售点，并与其经销商一起参与商业贷款业务。
2022年10月26日，在2023年第二财季结束后，我们签署了一份具有约束力的要约，收购Solitaire Home，Inc.和其他相关实体(统称为Solitaire Home)的业务，包括其四个制造设施、22个零售点和专门的运输业务。这笔交易预计将在我们2023年第四财季初完成，这取决于适用的监管批准和某些惯例条件的满足。在我们现有的制造和零售系统中增加纸牌之家，加强了我们在西南部的地位，并将我们的制造能力扩展到墨西哥。
公司和行业展望
根据制造住房研究所报告的数据，与去年同期相比，2022年前8个月工业住宅出货量增长了14.2%。
该行业为经济适用房危机提供了解决方案，这些出货量反映了该行业在当前环境下的生产能力。制造住宅的每平方英尺平均价格通常低于现场建造的住宅。此外，基于与人工置业相关的相对较低的成本，我们的产品传统上一直与租赁住房的每月支付能力竞争。
两个最大的制造业住房消费者群体，年轻人和55岁及以上的人，都在增长。“从历史上看，经济适用房的“首次”和“升级”购房者是新制造住房购买者中最大的一部分。这一群体包括受低就业率和就业不足时期影响特别大的低收入家庭。消费者信心在对我们的季节性或退休生活产品感兴趣的制造业购房者中尤为重要。
我们齐心协力寻找利基市场机会，我们多样化的产品线和定制能力为我们提供了竞争优势。我们专注于为现代购房者建造优质、节能的住宅。我们的绿色建筑倡议包括创建一个节能围护结构，从而降低公用事业成本，以及在我们的制造过程中更高地利用可再生材料。我们还建造使用太阳能等替代能源的住宅。
我们保持保守的成本结构，努力为我们的房屋创造附加值，我们勤奋地工作，以保持稳定的财务状况。我们的资产负债表实力，包括现金和现金等价物的状况，有助于避免流动性问题，使我们能够在市场机会或挑战出现时有效地采取行动。
我们继续向我们批发分销链的成员提供某些商业贷款计划。根据直接商业贷款安排，我们为分销商、社区经营者和住宅开发商融资购房提供资金(见综合财务报表附注7)。我们参与商业贷款有助于增加分销商、社区运营商和住宅开发商获得制造住房融资的机会，并为潜在购房者提供额外的产品敞口。虽然这些举措支持我们正在进行的扩大产品分销的努力，但它们也使我们面临与该客户群和我们的库存融资合作伙伴的信誉相关的风险。
制造性住房贷款缺乏有效的二级市场，提供此类贷款的机构数量有限，导致住房贷款的借贷成本上升，并继续制约行业增长。我们独立工作，并与其他行业参与者合作，为仅用于制造住房的贷款和不合规抵押贷款组合开发二级市场机会，并扩大行业的贷款可获得性。此外，我们继续投资于基于社区的贷款计划，为某些制造住宅社区的居民提供仅限住房的融资。我们还开发和投资仅限住房的贷款计划，以通过传统的分销点增加住房的销售。我们相信，增加我们对住房贷款的投资和参与，可能会为我们的工厂建造的住房业务提供额外的销售增长机会，并减少我们对独立贷款人行动的风险敞口。
主要的住房建筑材料包括木材、木制品、钢、石膏墙板、窗户、门、玻璃纤维绝缘材料、地毯、乙烯基材料、紧固件、管道材料、铝、电器和电气产品。。材料和劳动力成本的波动可能会影响房屋销售的毛利率，以至于成本无法有效地与房屋销售相匹配Es价格。由于当前环境中的一些因素，某些原材料的价格和可获得性最近一直不稳定。我们继续监控这些材料的通胀并对其做出反应，方法是将重点放在我们的产品定价上，以应对材料成本的上涨，但此类产品定价的上涨可能会滞后于此类成本的上涨。我们可能时不时地在不同程度上遇到所服务市场中可用材料和/或劳动力的短缺。这些投入的提供在本期间没有造成重大停产，但我们在其他时期经历了定期停产，主要建筑材料的短缺导致生产效率低下，因为我们需要改变工艺，以应对材料的延误。这些短缺还可能导致订单积压延长，房屋交付延迟，房屋销售毛利率下降。
我们的2022年10月1日的积压是6.51亿美元，而上一季度为10亿美元，减少3.47亿美元or 34.8%, 与2021年10月2日的11亿美元相比，下降了4.56亿美元，降幅41.2%。扣除取消后的房屋订单率，从2020年夏天到2021年夏天的极高水平有所下降。此外，我们在产品简化和生产人员改进方面的努力提高了我们工厂的总平均产能利用率。
虽然很难预测住房需求、员工可用性、供应链和公司业绩和运营的未来，但保持适当规模和训练有素的劳动力是增加产量以满足日益增长的需求的关键，我们在当前环境下克服与劳动力有关的困难以增加家庭产量方面面临挑战。我们不断审查生产员工的工资率，并建立了其他货币激励和福利计划，目的是提供有竞争力的薪酬。我们还在努力更广泛地使用基于网络的招聘工具，更新我们的招聘手册，并改善我们制造设施的外观和吸引力，以改善合格生产员工的招聘和留住，并降低年化流失率。我们相信，我们招聘劳动力以帮助满足负担得起的住房的总体需求的能力继续提高。
在金融服务领域，我们继续通过为现有贷款和保险单提供服务，并遵守州和联邦有关贷款忍耐、房屋丧失抵押品赎回权和保单取消的规定，来帮助有需要的客户。如果客户不及时按合同每月支付本金和利息，为投资者提供的某些贷款将使我们面临现金流赤字。对于为Ginnie Mae和Freddie Mac提供的某些贷款，以及为某些其他投资者提供的住房贷款，我们必须汇出预定的每月本金和/或利息以及本金削减，无论是否从借款人那里收取每月抵押贷款付款。Ginnie Mae允许新冠肺炎贷款的现金义务被贷款的其他现金流抵消，比如贷款预付款。借款人每月收取的本金和利息已经超过了欠投资者的预定本金和利息；然而，根据冠状病毒援助、救济和经济安全法以及某些其他与新冠肺炎相关的法规，强制延长忍耐期可能会对未来的现金义务产生负面影响。
经营成果
净收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | |
| (千美元，不包括每套房屋的销售收入) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 变化 |
| 工厂建造的住房 | $ | 559,602 | | | $ | 342,094 | | | $ | 217,508 | | | 63.6 | % |
| 金融服务业 | 17,790 | | | 17,449 | | | 341 | | | 2.0 | % |
| $ | 577,392 | | | $ | 359,543 | | | $ | 217,849 | | | 60.6 | % |
| 工厂建造的房屋已售出 | | | | | | | |
| 按公司拥有的零售中心 | 860 | | | 710 | | | 150 | | 21.1 | % |
| 给独立零售商、建筑商、社区和开发商 | 4,251 | | | 2,887 | | | 1,364 | | | 47.2 | % |
| 5,111 | | | 3,597 | | | 1,514 | | | 42.1 | % |
| 每套售出房屋的工厂建造房屋净收入 | $ | 109,490 | | | $ | 95,105 | | | $ | 14,385 | | | 15.1 | % |
| | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | |
| (千美元，不包括每套房屋的销售收入) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 变化 |
| 工厂建造的住房 | $ | 1,132,199 | | | $ | 654,377 | | | $ | 477,822 | | | 73.0 | % |
| 金融服务业 | 33,531 | | | 35,588 | | | (2,057) | | | (5.8) | % |
| $ | 1,165,730 | | | $ | 689,965 | | | $ | 475,765 | | | 69.0 | % |
| 工厂建造的房屋已售出 | | | | | | | |
| 按公司拥有的零售中心 | 1,733 | | | 1,433 | | | 300 | | 20.9 | % |
| 给独立零售商、建筑商、社区和开发商 | 8,724 | | | 5,864 | | | 2,860 | | | 48.8 | % |
| 10,457 | | | 7,297 | | | 3,160 | | | 43.3 | % |
| 每套售出房屋的工厂建造房屋净收入 | $ | 108,272 | | | $ | 89,678 | | | $ | 18,594 | | | 20.7 | % |
在工厂建造的住房方面，由于更高的房屋销售量和更高的房屋销售价格，截至2022年10月1日的三个月和六个月的净收入都比去年同期有所增长。2022财年第二季度完成的对Commodore的收购增加了房屋销售量，在截至2022年10月1日的三个月和六个月里，这笔交易分别提供了1.07亿美元和2.08亿美元的净收入。这三个月和六个月还受益于工厂产能利用率的提高，从而实现了更高的销量。
每售出一套房屋的工厂建造房屋净收入是一个不稳定的指标，取决于几个因素。一个主要因素是向独立分销商、建筑商、社区和开发商出售房屋与公司拥有的零售店向消费者出售房屋之间的价格差距。批发销售价格主要由房屋和将房屋从房屋建筑设施运往房屋现场的成本组成。房屋零售价格包括这些项目和零售加价，以及在很大程度上取决于购房者自由裁量的项目，包括但不限于安装、公用设施连接、场地改善、环境美化和其他服务。我们的hOMES在一个或多个楼层部分(“模块”)中建造，然后安装在客户现场。每个家庭模块数量的变化、不同家庭类型/型号的选择以及可选的家庭升级都会造成产品组合的变化，也会导致这一指标的波动。下表列出了截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和六个月内售出的模块和房屋的组合：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | |
| 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 变化 |
| 模块 | | 住家 | | 模块 | | 住家 | | 模块 | | 住家 |
| 美国住房和城市发展局(HUD)对房屋进行编码 | 8,099 | | | 4,639 | | | 5,548 | | | 3,154 | | | 46.0 | % | | 47.1 | % |
| 模块化住宅 | 444 | | | 226 | | | 519 | | | 254 | | | (14.5) | % | | (11.0) | % |
| 公园模型房车 | 246 | | | 246 | | | 189 | | | 189 | | | 30.2 | % | | 30.2 | % |
| 8,789 | | | 5,111 | | | 6,256 | | | 3,597 | | | 40.5 | % | | 42.1 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 | | | | |
| | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 变化 |
| 模块 | | 住家 | | 模块 | | 住家 | | 模块 | | 住家 |
| HUD代码主页 | 16,614 | | | 9,493 | | | 11,200 | | | 6,430 | | | 48.3 | % | | 47.6 | % |
| 模块化住宅 | 930 | | | 477 | | | 987 | | | 480 | | | (5.8) | % | | (0.6) | % |
| 公园模型房车 | 487 | | | 487 | | | 387 | | | 387 | | | 25.8 | % | | 25.8 | % |
| 18,031 | | | 10,457 | | | 12,574 | | | 7,297 | | | 43.4 | % | | 43.3 | % |
在截至2022年10月1日的三个月里，金融服务部门的净收入增长了2.0%，这主要是由于同期住房贷款销售量增加。在截至2022年10月1日的六个月中，净收入下降5.8%，主要是由于在此期间保险子公司投资组合中的可销售股权证券的已实现和未实现亏损，收购的消费贷款组合赚取的利息收入下降，以及住房贷款销售量下降。与上一年相比，本年度有效的保险单数量增加，部分抵消了这些项目。
毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 变化 |
| 工厂建造的住房 | $ | 149,665 | | | $ | 82,299 | | | $ | 67,366 | | | 81.9 | % |
| 金融服务业 | 7,934 | | | 7,629 | | | 305 | | | 4.0 | % |
| $ | 157,599 | | | $ | 89,928 | | | $ | 67,671 | | | 75.3 | % |
| | | | | | | |
| 毛利占净收入的百分比 | | | | | | | |
| 已整合 | 27.3 | % | | 25.0 | % | | 不适用 | | 2.3 | % |
| 工厂建造的住房 | 26.7 | % | | 24.1 | % | | 不适用 | | 2.6 | % |
| 金融服务业 | 44.6 | % | | 43.7 | % | | 不适用 | | 0.9 | % |
| | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 变化 |
| 工厂建造的住房 | $ | 289,251 | | | $ | 148,572 | | | $ | 140,679 | | | 94.7 | % |
| 金融服务业 | 13,072 | | | 15,369 | | | (2,297) | | | (14.9) | % |
| $ | 302,323 | | | $ | 163,941 | | | $ | 138,382 | | | 84.4 | % |
| | | | | | | |
| 毛利占净收入的百分比 | | | | | | | |
| 已整合 | 25.9 | % | | 23.8 | % | | 不适用 | | 2.1 | % |
| 工厂建造的住房 | 25.5 | % | | 22.7 | % | | 不适用 | | 2.8 | % |
| 金融服务业 | 39.0 | % | | 43.2 | % | | 不适用 | | (4.2) | % |
在截至2022年10月1日的三个月和六个月中，工厂住宅的毛利润和毛利润百分比都有所增加，这主要是由于平均销售价格上涨。
在金融服务方面，截至2022年10月1日的三个月，毛利润增加，主要是由于住房贷款销售量增加。在截至2022年10月1日的6个月中，金融服务毛利润下降的主要原因是新墨西哥州和亚利桑那州天气相关事件的保险索赔增加，以及与去年同期相比，可销售股本证券的未实现亏损增加。
销售、一般和行政费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 变化 |
| 工厂建造的住房 | $ | 61,640 | | | $ | 40,347 | | | $ | 21,293 | | | 52.8 | % |
| 金融服务业 | 5,254 | | | 5,025 | | | 229 | | | 4.6 | % |
| $ | 66,894 | | | $ | 45,372 | | | $ | 21,522 | | | 47.4 | % |
| 销售、一般和行政费用占净收入的百分比 | 11.6 | % | | 12.6 | % | | 不适用 | | (1.0) | % |
| | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 变化 |
| 工厂建造的住房 | $ | 122,563 | | | $ | 75,844 | | | $ | 46,719 | | | 61.6 | % |
| 金融服务业 | 10,467 | | | 10,360 | | | 107 | | | 1.0 | % |
| $ | 133,030 | | | $ | 86,204 | | | $ | 46,826 | | | 54.3 | % |
| 销售、一般和行政费用占净收入的百分比 | 11.4 | % | | 12.5 | % | | 不适用 | | (1.1) | % |
在截至2022年10月1日的三个月和六个月里，与工厂建造的住房相关的销售、一般和行政费用在两个时期内都有所增加，主要是因为增加了Commodore，以及由于收入的改善和法律和专业费用的增加而增加的工资和激励性薪酬支出。
在截至2022年10月1日的三个月和六个月里，销售、一般和行政费用占净收入的百分比分别提高了100和110个基点，这是因为更好地利用了固定成本来提高销售额。
净收入的其他组成部分
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 变化 |
| 利息支出 | $ | 233 | | | $ | 203 | | | $ | 30 | | | 14.8 | % |
| 其他收入，净额 | 2,339 | | | 4,668 | | | (2,329) | | | (49.9) | % |
| 所得税(福利)费用 | 18,613 | | | 11,338 | | | 7,275 | | | 64.2 | % |
| 实际税率 | 20.1 | % | | 23.1 | % | | 不适用 | | (3.0) | % |
| | | | | | | |
| | 截至六个月 | | | | |
| (千美元) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | 变化 |
| 利息支出 | $ | 394 | | | $ | 367 | | | $ | 27 | | | 7.4 | % |
| 其他收入，净额 | 3,222 | | | 7,129 | | | (3,907) | | | (54.8) | % |
| 所得税费用 | 38,229 | | | 19,770 | | | 18,459 | | | 93.4 | % |
| 实际税率 | 22.2 | % | | 23.4 | % | | 不适用 | | (1.2) | % |
利息支出主要包括与融资租赁有关的利息。
其他收入，净额主要包括公司投资的已实现和未实现损益、与商业贷款应收余额有关的利息收入、现金余额的利息收入以及出售财产、厂房和设备的损益。其他收入净额的减少主要是由于去年第二季度在收购控股权后重新计量Craftsman的资产和负债而确认的330万美元收益。此外，对于截至2022年10月1日的六个月，我们确认了公司可销售投资的未实现亏损110万美元，而上一年的未实现收益为170万美元。这些项目被高收益货币市场基金持有的较大现金余额所赚取的较高利息收入部分抵销。
本年度的实际税率得益于根据《国税法》第45L条提供的与节能住宅销售有关的270万美元估计非经常性净税收抵免。该计划于2021年12月31日到期，最近作为通胀削减法案立法的一部分续签至2022年12月31日。
流动性与资本资源
我们相信，截至2022年10月1日的现金和现金等价物，加上来自运营的现金流量，将足以为我们的运营提供资金，支付我们的债务，并为未来12个月和可预见的未来提供增长。我们持有美国国债和其他货币市场基金的现金，其中一些超过了联邦保险的限额。我们预计将继续评估对与公司互补的业务的潜在收购或战略投资，以及其他扩张机会。此类交易可能需要使用现金，并对我们的流动性和资本资源产生其他影响。由于我们有充足的流动性资源，我们历来没有寻求外部流动性来源，但我们仅限住房贷款计划的某些信贷安排除外。无论如何，根据我们的经营业绩和战略机遇，我们可能会选择在未来寻求额外或替代的融资来源。不能保证这种融资会以令人满意的条件提供，如果真的有的话。如果没有这笔资金，我们可能需要重新评估我们的长期运营计划，以便在此时更有效地利用我们现有的资本资源。我们会考虑对计划作出任何改变的确切性质，视乎各种因素而定，例如工厂建造的住宅业的情况，以及我们无法控制的一般经济情况。
国家保险法规限制了可以支付给保险公司股东的股息金额。因此，我们保险子公司拥有的资产通常无法满足Cavco或其法定子公司的索赔要求。我们认为保险子公司的股东权益仍然充足，并不认为向Cavco支付预期水平的普通股息的能力将受到州法规的限制。
以下为公司截至2022年10月1日及2021年10月2日止六个月的现金流量摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 | | |
| (单位：千) | 10月1日，
2022 | | 10月2日，
2021 | | $Change |
| 财政年度开始时的现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 259,334 | | | $ | 339,307 | | | $ | (79,973) | |
| 经营活动提供的净现金 | 162,942 | | | 80,087 | | | 82,855 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (34,933) | | | (156,045) | | | 121,112 | |
| 用于融资活动的现金净额 | (39,224) | | | (18,873) | | | (20,351) | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 348,119 | | | $ | 244,476 | | | $ | 103,643 | |
经营活动提供的现金净额增加，主要是因为经非现金项目调整的净收入增加。这一增长部分被我们金融服务部门以及我们的商业贷款计划下的贷款增加所抵消。截至2022年10月1日的6个月，消费贷款发放量增加了1,180万美元，从截至2021年10月2日的6个月的8,540万美元增加到9,720万美元。
投资活动中使用的现金净额包括购买和出售我们金融服务部门的债务和可销售的股本证券，购买房地产、厂房和设备，以及为战略增长收购提供资金。本期使用的现金反映了购买北卡罗来纳州哈姆雷特工厂设施的费用。上期使用的现金反映购买了Commodore and Craftsman。
本期用于筹资活动的现金净额主要用于在2023财政年度第一季度回购普通股。
见合并财务报表附注14以供讨论我们的资产负债表外的承诺，这些讨论被并入这里作为参考。
义务和承诺。表格10-K中所列的义务和承诺没有实质性变化。
关键会计估计
在截至2022年10月1日的6个月中，我们的关键会计估计与10-K表格第二部分第7项“关键会计估计”中披露的数字相比没有发生重大变化，后者讨论了管理层认为会影响其在编制公司综合财务报表时使用的更重要判断和估计的关键会计估计。
其他事项
通货膨胀的影响。在这一时期结束时，美国的通货膨胀率是30多年来最高的。我们维持一定毛利率水平的能力可能会受到特定成本突然增加的不利影响，例如材料和劳动力的增加。此外，美联储用来对抗通胀的措施，如加息，也可能对购房者获得负担得起的融资的能力产生影响。我们不能保证通胀不会影响我们未来的盈利能力和财政状况。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
与之前在10-K表格中披露的关于市场风险的数量和质量披露相比，没有发生实质性变化。
项目4.控制和程序
(A)披露控制和程序
本公司在包括总裁、首席执行官和首席财务官在内的本公司管理层的监督和参与下，对其披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条)的有效性进行了评估。基于这一评估，公司首席执行官总裁和首席财务官得出结论，截至2022年10月1日，公司的披露控制和程序是有效的。
(B)财务报告内部控制的变化
在截至2022年10月1日的财政季度内，公司对财务报告的内部控制(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)的定义)没有发生变化，这对公司的财务报告内部控制产生了重大影响，或有合理的可能性对公司财务报告内部控制产生重大影响。
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
见注中“法律事项”标题下的信息14合并财务报表，在此并入作为参考。
第1A项。风险因素
除本报告所载其他资料外，你还应认真考虑第一部分第1A项所讨论的因素，风险因素，这可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。本报告和10-K表格中描述的风险并不是公司面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
发行人购买股票证券
正如2022年5月26日在一份8-K表格的当前报告中宣布的那样，公司董事会批准了一项1亿美元的股票回购计划，其条款和条件与之前的计划相同。根据这一计划，没有进行过回购。
项目5.其他信息
本项目下没有要求披露的以前未披露的其他信息。
项目6.展品
| | | | | | | | | | | |
| 证物编号： | | 展品 | |
31.1 | (1) | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条--第13a-14(A)/15d-14(A)条--核证特等执行干事 | |
31.2 | (1) | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条认证首席财务干事--第13a-14(A)/15d-14(A)条 | |
32 | (2) | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行干事和首席财务官的认证 | |
| 101.INS | | 实例文档不会出现在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | |
| 101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 | |
| 101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
| 101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |
| 101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
| 101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
| 104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) | |
第II部分要求的所有其他条款均被省略，因为它们不适用。
(1)现予存档。
(2)随函提供。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | | | | |
| 卡夫科工业公司 | | | |
| 注册人 | | | |
| | | |
| 签名 | | 标题 | 日期 |
| | | |
| /s/威廉·C·布尔 | | 董事、总裁和首席执行官 | 2022年11月4日 |
| 威廉·C·布尔 | | (首席行政主任) | |
| | | |
| /s/艾莉森·K·亚丁 | | 执行副总裁总裁，首席财务官兼财务主管 | 2022年11月4日 |
| 艾利森·K·亚丁 | | (首席财务官) | |