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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2022年9月30日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
佣金文件编号1-11840
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g1.jpg

这个好事达公司演讲
(注册人的确切姓名载于其章程)
 
特拉华州
 
36-3871531
 
 (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) (国际税务局雇主身分证号码) 
 
梳士打道3100号, 诺斯布鲁克, 伊利诺伊州    60062
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
注册人的电话号码，包括区号：(847) 402-5000
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易符号各交易所名称
在其上注册的
普通股，每股面值0.01美元全
纽约证券交易所
芝加哥证券交易所
2053年到期的5.100%固定利率至浮动利率次级债券ALL.PR.B纽约证券交易所
存托股份占G系列非累积优先股5.625%股份的1/1000所有PR G纽约证券交易所
存托股份占H系列非累积优先股5.100%股份的1/1000所有PR H纽约证券交易所
存托股份占4.750%非累积优先股股份的1/1000，系列I所有公关I纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器
☒加速文件管理器☐
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒
截至2022年10月17日，注册人拥有265,209,574普通股，面值0.01美元，已发行。


好事达公司
Form 10-Q季度报告索引
2022年9月30日
第一部分金融信息
页面
   
项目1.截至2022年9月30日和2021年12月31日以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月期间的财务报表(未经审计)
简明综合业务报表
1
简明综合全面收益表(损益表)
2
简明合并财务状况表
3
简明股东权益综合报表
4
 
现金流量表简明合并报表
5
 
简明合并财务报表附注(未经审计)
6
 
独立注册会计师事务所报告
45
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
 
 
亮点
46
 
财产负债业务
51
细分结果
全态保护
53
径流财产--负债
62
保护服务
65
好事达健康和福利
67
 
投资
69
 
资本资源与流动性
77
最新发展动态
79
前瞻性陈述
80
项目4.控制和程序
80
   
第二部分其他资料
项目1.法律诉讼
81
第1A项。风险因素
81
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
81
项目6.展品
82

简明合并财务报表
第一部分金融信息
项目1.财务报表
好事达公司及其子公司
简明综合业务报表(未经审计)
(百万美元，每股数据除外)截至三个月
9月30日，		截至9月30日的9个月，
2022202120222021
收入    
财产和意外伤害保险费$11,661 $10,615 $34,004 $31,366 
意外及健康保险费及合约费用463 460 1,398 1,362 
其他收入561 536 1,684 1,585 
净投资收益690 764 1,846 2,446 
投资和衍生工具的净收益(亏损)(167)105 (1,167)818 
总收入13,208 12,480 37,765 37,577 
成本和开支    
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用10,073 8,264 27,262 21,514 
住房就地还款费用— — — 29 
意外、健康和其他政策福利263 277 801 771 
递延保单收购成本摊销1,682 1,582 4,913 4,650 
营运成本及开支1,842 1,890 5,594 5,304 
养老金和其他退休后重新计量(收益)损失79 40 91 (404)
重组及相关费用14 23 27 145 
购入无形资产的摊销90 109 264 267 
利息支出85 69 251 246 
总成本和费用14,128 12,254 39,203 32,522 
(亏损)所得税支出前的营业收入(920)226 (1,438)5,055 
所得税(福利)费用(237)20 (377)1,008 
持续经营的净(亏损)收入(683)206 (1,061)4,047 
非持续经营所得(亏损)，税后净额— 325 — (3,272)
净(亏损)收益(683)531 (1,061)775 
减去：可归因于非控股权益的净亏损(15)(7)(34)(7)
好事达的净(亏损)收入(668)538 (1,027)782 
减去：优先股股息26 30 79 87 
适用于普通股股东的净(亏损)收益$(694)$508 $(1,106)$695 
适用于普通股股东的每股普通股收益    
基本信息
持续运营$(2.58)$0.62 $(4.04)$13.31 
停产经营— 1.11 — (10.98)
总计$(2.58)$1.73 $(4.04)$2.33 
稀释
持续运营$(2.58)$0.62 $(4.04)$13.11 
停产经营— 1.09 — (10.81)
总计$(2.58)$1.71 $(4.04)$2.30 
加权平均普通股-基本268.7 293.1 273.5 298.1 
加权平均普通股-稀释268.7 297.9 273.5 302.6 

见简明合并财务报表附注。
2022年第三季度Form 10-Q 1
简明合并财务报表
好事达公司及其子公司
简明综合全面收益表(亏损)(未经审计)
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
净(亏损)收益$(683)$531 $(1,061)$775 
其他税后综合亏损    
以下内容中的更改：    
未实现净资本损益(789)(336)(3,525)(1,352)
未实现的外币折算调整(88)(21)(135)10 
未摊销养恤金和其他退休后离职前服务抵免(8)(15)(38)(44)
其他税后综合亏损(885)(372)(3,698)(1,386)
综合(亏损)收益(1,568)159 (4,759)(611)
减去：非控股权益可归因于全面亏损(21)(7)(60)(8)
好事达的综合(亏损)收入$(1,547)$166 $(4,699)$(603)
 






























见简明合并财务报表附注。
2 Www.allstate.com
简明合并财务报表
好事达公司及其子公司
简明综合财务状况表(未经审计)
(百万美元，面值数据除外)2022年9月30日2021年12月31日
资产
投资  
按公允价值计算的固定收益证券(摊销成本，净额#美元45,468及$41,376)
$41,715 $42,136 
股权证券，按公允价值计算(成本为#美元4,652及$6,016)
4,723 7,061 
抵押贷款，净额833 821 
有限合伙权益7,907 8,018 
按公允价值计算的短期成本(摊销成本#美元4,031及$4,009)
4,030 4,009 
其他投资，净额1,798 2,656 
总投资61,006 64,701 
现金786 763 
保费分期付款应收账款净额9,150 8,364 
递延保单收购成本5,273 4,722 
可收回的再保险和赔偿，净额9,961 10,024 
应计投资收益389 339 
递延所得税492 — 
财产和设备，净额1,008 939 
商誉3,502 3,502 
其他资产，净额6,109 6,086 
总资产97,676 99,440 
负债  
财产和意外伤害保险索赔准备金和索赔费用36,529 33,060 
为未来政策福利预留资金1,276 1,273 
契约人基金909 908 
未赚取的保费22,026 19,844 
未支付的索赔付款1,196 1,123 
递延所得税— 833 
其他负债和应计费用10,212 9,296 
长期债务7,967 7,976 
总负债80,115 74,313 
承担和或有负债(附注12)
权益  
优先股和已缴入的额外资本，$1面值，25授权的百万股，81.0千股已发行和已发行股票，$2,025总清算优先权
1,970 1,970 
普通股，$.01面值，2.0亿股授权股份和900发行了100万张，266百万美元和281百万股流通股
9 9 
额外实收资本3,765 3,722 
留存收益51,490 53,294 
库存股，按成本计算(634百万美元和619百万股)
(36,518)(34,471)
累计其他综合收益：  
未实现净资本损益(2,927)598 
未实现的外币折算调整(150)(15)
未摊销养恤金和其他退休后离职前服务抵免34 72 
累计其他综合收益合计(“AOCI”)(3,043)655 
好事达股东权益总额17,673 25,179 
非控股权益(112)(52)
总股本17,561 25,127 
负债和权益总额$97,676 $99,440 
见简明合并财务报表附注。
2022年第三季度Form 10-Q 3
简明合并财务报表
好事达公司及其子公司
简明股东权益综合报表(未经审计)
(百万美元，每股数据除外)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
优先股面值$— $— $— $— 
优先股额外实收资本  
期初余额1,970 2,170 1,970 1,970 
采办— — — 450 
优先股赎回— (200)— (450)
期末余额1,970 1,970 1,970 1,970 
普通股面值9 9 9 9 
普通股额外实收资本  
期初余额3,740 3,668 3,722 3,498 
加速股份回购协议远期合约— — — 113 
股权激励计划活动25 32 43 89 
期末余额3,765 3,700 3,765 3,700 
留存收益  
期初余额52,412 52,464 53,294 52,767 
净(亏损)收益(668)538 (1,027)782 
普通股股息(宣布每股股息为$0.85, $0.81, $2.55及$2.43)
(228)(236)(698)(726)
优先股股息(26)(30)(79)(87)
期末余额51,490 52,736 51,490 52,736 
库存股  
期初余额(35,858)(32,394)(34,471)(31,331)
收购的股份(665)(1,227)(2,142)(2,390)
根据股权激励计划重新发行的股票，净额5 17 95 117 
期末余额(36,518)(33,604)(36,518)(33,604)
累计其他综合收益  
期初余额(2,158)2,290 655 3,304 
未实现净资本损益变动(789)(336)(3,525)(1,352)
未实现外币换算调整变动(88)(21)(135)10 
未摊销养恤金和其他退休后离职前服务信贷的变化(8)(15)(38)(44)
期末余额(3,043)1,918 (3,043)1,918 
好事达股东权益总额17,673 26,729 17,673 26,729 
非控股权益
期初余额(91)(15)(52)— 
采办— — — (14)
未实现净资本损益变动(6)— (26)(1)
非控制性损失(15)(7)(34)(7)
期末余额(112)(22)(112)(22)
总股本$17,561 $26,707 $17,561 $26,707 
 见简明合并财务报表附注。
4 Www.allstate.com
简明合并财务报表
好事达公司及其子公司
简明合并现金流量表(未经审计)
(百万美元)截至9月30日的9个月，
20222021
经营活动的现金流
净(亏损)收益$(1,061)$775 
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额：  
折旧、摊销及其他非现金项目646 818 
投资和衍生产品的净(收益)损失1,167 (1,011)
养老金和其他退休后重新计量(收益)损失91 (404)
再保险递延收益摊销— (5)
业务处置亏损，税后净额— 3,754 
以下内容中的更改：  
保单福利及其他保险准备金3,520 2,771 
未赚取的保费2,256 1,490 
递延保单收购成本(562)(492)
保费分期付款应收账款净额(1,022)(606)
再保险可收回金额，净额56 (1,973)
所得税(559)31 
其他经营性资产和负债(381)(903)
经营活动提供的净现金4,151 4,245 
投资活动产生的现金流  
销售收入  
固定收益证券25,577 22,610 
股权证券8,767 3,151 
有限合伙权益786 574 
其他投资1,034 696 
投资收藏品  
固定收益证券526 1,965 
按揭贷款92 747 
其他投资144 421 
投资性购买  
固定收益证券(30,103)(22,682)
股权证券(7,613)(1,790)
有限合伙权益(860)(927)
按揭贷款(104)(97)
其他投资(269)(1,470)
短期和其他投资的变化，净额1,094 854 
购置财产和设备，净额(352)(286)
收购业务，扣除收购现金后的净额— (3,481)
其他— 4 
投资活动提供的现金净额(用于)(1,281)289 
融资活动产生的现金流  
赎回和偿还长期债务— (422)
优先股赎回— (450)
契约人基金存款102 741 
合同人基金提款(31)(1,036)
普通股支付的股息(698)(650)
优先股支付的股息(79)(87)
购买国库股票(2,150)(2,257)
根据股权激励计划重新发行的股票，净额61 108 
其他(52)(12)
用于融资活动的现金净额(2,847)(4,065)
现金净增加，包括归类为待售资产的现金23 469 
期初持续经营的现金763 311 
在期初被归类为待售资产的现金— 66 
减去：在期末归类为待售资产的现金— 156 
期末持续经营所得现金$786 $690 
见简明合并财务报表附注。
2022年第三季度Form 10-Q 5
简明合并财务报表附注

好事达公司及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1一般信息
陈述的基础
随附的简明综合财务报表包括好事达公司(“公司”)及其全资子公司的账目，主要是好事达保险公司(“AIC”)，一家拥有各种财产和意外伤害及投资子公司的财产和意外伤害保险公司(统称为“公司”或“好事达”)，以及公司被视为主要受益人的可变权益实体(“VIE”)。该等简明综合财务报表乃按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制。
截至2022年9月30日以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的简明综合财务报表和票据未经审计。简明综合财务报表反映管理层认为为公平列报中期财务状况、经营成果和现金流量所必需的所有调整(仅包括正常经常性应计项目)。
这些简明的综合财务报表和附注应与公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中包括的综合财务报表及其附注一并阅读。不应将临时期间的业务成果视为全年预期成果的指示性指标。所有重要的公司间账户和交易都已被取消。
后续事件
2022年10月18日，好事达以美元的价格完成了总部的出售232百万美元，收益约为$992022年第四季度的税前收入为100万美元。$16其中100万美元的收益将归类为财产负债、投资和衍生工具的净收益和损失以及#美元。83百万美元将被归类为公司和其他部门内的其他收入。

新型冠状病毒大流行或新冠肺炎(冠状病毒)
冠状病毒导致世界各地的政府制定了紧急措施来遏制病毒的传播，包括旅行限制、政府强制的就地避难令、隔离期、社会距离和对大型集会的限制。这些措施已经放缓，但冠状病毒的新变种可能会导致进一步的经济波动。公司将继续密切监测并主动适应发展和不断变化的情况。目前，无法可靠地估计对其业务的影响，但影响已经并可能是实质性的。
待定会计准则
长期保险合同的会计处理2018年8月，财务会计准则委员会(FASB)发布了指导意见，修订了某些长期保险合同的会计处理。如附注3所披露，本公司于新准则范围内出售其大部分人寿及年金业务。公司对某些自愿和个人人寿保险产品以及意外和健康保险产品的准备金和递延保单收购成本(“DAC”)受新的指导方针的约束。
根据新的指导方针，将要求至少每年审查一次衡量假设，包括关于死亡率、发病率和政策终止的假设，并酌情更新。除贴现率外，更新假设的影响需要在追溯的基础上衡量，并在净收入中报告。此外，新指引下的准备金必须使用中上等级固定收益工具收益率进行折现，该收益率在每个报告日期通过其他全面收益(“保监处”)更新。现行的公认会计原则要求对准备金进行计量，以利用在政策发布时设定的假设，除非最新的当前假设表明记录的准备金不足。

6 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

新的指导意见还要求在所有长期保险合同的预期期限内，按保费或毛利比例摊销的DAC和其他资本化余额应在不变的基础上摊销。DAC将不接受损失确认测试，但当实际失误经验超过预期经验时，将减少损失确认测试。
新的指导意见对2022年12月15日之后开始的报告期发布的财务报表有效，需要重述以前的期间。新的指导意见将根据最早提出的现有账面金额适用于受影响的合同和发援金。
2022年7月，美国财务会计准则委员会发布了一份会计准则更新的暴露草案(“暴露草案”)，该草案将为报告实体提供会计政策选择，使其不将新指导应用于在2021年1月1日过渡日期生效但在2023年1月1日生效日期之前销售的保险合同，前提是满足某些条件。
本公司将采用2023年1月1日生效的新指引，采用修改后的追溯方法，并使会计政策选择不将新指引应用于在过渡日有效但在生效日期之前销售的保险合同。实施新的指导方针对公平的总影响预计将减少$250百万美元和美元350百万美元。预期的股本减少包括预期的AOCI减少#美元。235百万美元和美元315这主要是由于在衡量传统人寿合约和其他有保证条款的长期产品的未来保单福利负债时所用的贴现率，从合同发行时的基于投资组合的利率改为基于中等偏上的固定收益利率。预期的权益减少还包括预期的留存收入减少#美元。15百万美元和美元35这主要涉及某些有保证条款的长期合同，其净保费比率需要在过渡日期进行调整。对股本、AOCI和留存收入的影响不包括符合风险敞口草案中包括的条件的已售出合同。
由于过渡日和生效日期之间的贴现率增加，预计在生效日期对AOCI的估计影响将显着下降。

2022年第三季度Form 10-Q 7
简明合并财务报表附注

注2普通股每股收益
普通股每股基本收益按已发行普通股的加权平均数计算，包括既得的未发行参与限制性股票单位。稀释后每股普通股收益采用已发行普通股和稀释性潜在普通股的加权平均数计算。
对本公司而言，稀释性潜在普通股包括未归属的已发行股票期权
非参股限制性股票单位和或有可发行业绩股票奖励。稀释潜在普通股的影响不包括具有反稀释效应的期权对每股普通股收益的影响，因为它们的行使价格超过了AllState普通股在此期间的平均市场价格，或者未确认的补偿成本将对其产生反稀释效应。
普通股基本收益和稀释后每股收益的计算
(单位：百万，不包括每股数据)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
分子：
 
 
 
 
持续经营的净(亏损)收入$(683)$206 $(1,061)$4,047 
减去：可归因于非控股权益的净亏损(15)(7)(34)(7)
好事达持续运营的净(亏损)收入(668)213 (1,027)4,054 
减去：优先股股息
26 30 79 87 
适用于普通股股东的持续经营净(亏损)收入(694)183 (1,106)3,967 
非持续经营所得(亏损)，税后净额— 325 — (3,272)
适用于普通股股东的净(亏损)收益$(694)$508 $(1,106)$695 
分母：
 
 
 
 
加权平均已发行普通股
268.7 293.1 273.5 298.1 
稀释潜在普通股的影响(1):
  
 
 
股票期权
— 3.1 — 2.9 
限制性股票单位(非参与)和绩效股票奖励
— 1.7 — 1.6 
加权平均普通股和稀释潜在已发行普通股
268.7 297.9 273.5 302.6 
适用于普通股股东的每股普通股收益
基本信息
持续运营$(2.58)$0.62 $(4.04)$13.31 
停产经营— 1.11 — (10.98)
总计$(2.58)$1.73 $(4.04)$2.33 
稀释(1)
持续运营$(2.58)$0.62 $(4.04)$13.11 
停产经营— 1.09 — (10.81)
总计$(2.58)$1.71 $(4.04)$2.30 
不包括在稀释后每股收益中的反摊薄期权
2.4 0.6 1.6 1.3 
适用于普通股股东的因净亏损而排除的加权平均稀释潜在普通股(1)
2.9 — 3.3 — 
(1)由于截至2022年9月30日的三个月和九个月期间报告的净亏损，每股基本收益的加权平均股票也被用于计算稀释每股收益，因为所有稀释潜在普通股都是反稀释的，因此不包括在计算中。
8 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

注3收购和处置
收购
国家总司令于2021年1月4日，本公司完成对National General Holdings Corp.(“National General”)的收购，后者是一家主要通过财产和意外伤害以及意外和健康产品的独立代理为客户提供服务的保险控股公司。
在国家一般收购中确认的资产和负债(1)
(百万美元)2021年1月4日
资产
投资$4,962 
现金400 
保费和其他应收款净额1,539 
递延收购成本(收购的业务价值)317 
再保险可收回金额，净额1,212 
无形资产1,199 
其他资产734 
商誉(2)
1,038 
总资产11,401 
负债
财产和意外伤害保险索赔准备金和索赔费用2,765 
为未来政策福利预留资金186 
未赚取的保费2,245 
应付再保险363 
债务(3)
593 
递延税项负债162 
其他负债776 
总负债$7,090 
(1)这些数额反映了购置的资产和承担的负债的分配情况。
(2)$675百万，$20百万美元和美元343数百万的商誉分别分配给好事达保护、保护服务和好事达健康和福利部门，并且在所得税方面是不可扣除的。商誉主要归因于预期的协同效应和未来的增长机会。
(3)收购后，该公司偿还了#美元。100百万美元7.625从属附注百分比和$72次级债券分别于2021年2月3日和2021年3月15日发行。截至2022年9月30日，公司本金余额为$350百万6.7502024年到期的优先票据的百分比，公允价值调整为#美元31百万美元。
安全自动2021年10月1日，公司完成了对安全汽车保险集团(SafeAuto)的收购，SafeAuto是一家非标准汽车保险公司，专注于直接向消费者提供国家最低私人-乘客汽车保险，覆盖范围为28美国：$267百万现金。
性情
人寿及年金业务2021年10月1日，本公司完成了以美元将纽约好事达人寿保险公司(ALNY)出售给威尔顿再保险公司的交易400百万美元。2021年11月1日，本公司完成了向Blackstone管理的实体出售好事达人寿保险公司(“ALIC”)和某些关联公司的交易，总收益为$4亿美元，包括收盘前股息$1.25阿里克支付了10亿美元。
在2021年及以前期间，这些企业的资产和负债被重新归类为持有以待出售，结果作为非持续经营列报。
2022年第三季度Form 10-Q 9
简明合并财务报表附注

非持续经营的财务结果
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)20212021
收入
人寿保险费和合同费用$331 $1,007 
净投资收益427 1,251 
投资和衍生工具的净收益(亏损)4 193 
总收入762 2,451 
成本和开支
人寿合同福利411 1,207 
记入合同持有人基金的利息127 371 
DAC摊销27 84 
营运成本及开支45 151 
重组及相关费用7 30 
总成本和费用617 1,843 
再保险递延收益摊销1 5 
所得税支出前非持续经营所得146 613 
所得税费用38 131 
非持续经营所得的税后净额108 482 
业务处置损失89 (4,048)
所得税优惠(128)(294)
业务处置亏损，税后净额217 (3,754)
非持续经营所得(亏损)，税后净额$325 $(3,272)
非持续经营产生的现金流
截至9月30日的9个月，
(百万美元)2021
非持续经营的经营活动提供的现金净额$888 
用于投资活动的非持续经营所得现金净额(405)
注4可报告的细分市场
衡量部门利润或亏损
用于评估业绩的部门损益衡量标准是好事达保险和径流财产负债部门的承保收入，以及保护服务、好事达健康和福利以及公司和其他部门的调整后净收入。
《国家综合成果》包括在以下部分：
•财产和伤亡-全州保护
•事故与健康-全州健康与福利
•技术解决方案-保护服务
承保收入按已赚取的保费及其他收入、减去申索及申索开支(“亏损”)、就地偿还开支、摊销资产、营运成本及开支、已购入无形资产的摊销或减值，以及根据公认会计原则厘定的重组及相关费用计算。
调整后净收益净收益(亏损)是否适用于普通股股东，不包括：
•投资和衍生工具的净损益
•养恤金和其他退休后重新计量损益
•企业合并费用和购进无形资产的摊销或减值
•非持续经营的收益或亏损
•处置业务的损益
•对其他重要的非经常性、不常见或不寻常项目的调整，在下列情况下：(A)费用或收益的性质合理地不可能在两年内再次发生，或(B)在前两年内没有类似的费用或收益
•对账项目的所得税支出或收益
这些措施与适用于普通股股东的净收益(亏损)的对账如下。
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简明合并财务报表附注

可报告的部门财务业绩
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
分部门承保收益(亏损)
全态保护$(1,170)$(421)$(1,749)$1,670 
径流财产--负债
(122)(113)(127)(118)
总财产--负债(1,292)(534)(1,876)1,552 
调整后各部门税后净收益(亏损)
保护服务35 45 131 150 
好事达健康和福利
54 33 172 160 
公司和其他(104)(95)(322)(330)
对账项目
财产负债净投资收益632 710 1,696 2,314 
投资和衍生工具的净收益(亏损)(167)105 (1,167)818 
养恤金和其他退休后重新计量收益(损失)(79)(40)(91)404 
购入无形资产的业务合并费用和摊销 (1)
(29)(34)(86)(124)
企业合并公允价值调整— — — 6 
处置业务收益(亏损)(5)— 6 — 
对账项目的所得税优惠(费用)246 (14)396 (990)
对账项目合计598 727 754 2,428 
非持续经营的收益(亏损)— 235 — (3,435)
停产业务带来的所得税优惠— 90 — 163 
停产业务合计$— $325 $— $(3,272)
减去：可归因于非控股权益的净亏损(2)
(15)(7)(35)(7)
适用于普通股股东的净(亏损)收益$(694)$508 $(1,106)$695 
(1)不包括购买的无形资产在财产负债中的摊销，这已包括在上面的承保收入中。
(2)反映可归因于财产负债中非控股权益的净亏损。
2022年第三季度Form 10-Q 11
简明合并财务报表附注

可报告的部门收入信息
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
财产--负债    
保险费    
自动$7,545 $6,912 $21,974 $20,604 
房主2,776 2,522 8,065 7,325 
其他个人专线540 521 1,616 1,545 
商业线路296 204 874 590 
全态保护11,157 10,159 32,529 30,064 
径流财产--负债
— — — — 
财产责任保险费总额11,157 10,159 32,529 30,064 
其他收入364 365 1,066 1,071 
净投资收益632 710 1,696 2,314 
投资和衍生工具的净收益(亏损)(123)94 (988)763 
总财产--负债12,030 11,328 34,303 34,212 
保护服务  
保护计划330 295 961 834 
路边救援50 50 152 144 
金融保险产品124 111 362 324 
部门间保费和服务费(1)
39 46 118 133 
其他收入84 85 269 263 
净投资收益13 10 34 32 
投资和衍生工具的净收益(亏损)(13)4 (56)20 
总保护服务627 601 1,840 1,750 
好事达健康和福利
雇主自愿领取的福利257 251 780 769 
群体健康96 90 285 260 
个体健康110 119 333 333 
其他收入90 85 277 248 
净投资收益17 18 50 56 
投资和衍生工具的净收益(亏损)(6)(1)(25)5 
全州健康和福利总额
564 562 1,700 1,671 
公司和其他    
其他收入23 1 72 3 
净投资收益28 26 66 44 
投资和衍生工具的净收益(亏损)(25)8 (98)30 
公司和其他合计26 35 40 77 
部门间抵销(1)
(39)(46)(118)(133)
合并收入$13,208 $12,480 $37,765 $37,577 
(1)部门间保险费和服务费主要与ARY和AllState路边有关，并在简明合并财务报表中注销。


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简明合并财务报表附注

注5投资
投资组合构成
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
按公允价值计算的固定收益证券$41,715 $42,136 
股权证券，按公允价值计算4,723 7,061 
抵押贷款，净额833 821 
有限合伙权益7,907 8,018 
按公允价值计算的短期投资4,030 4,009 
其他投资，净额1,798 2,656 
总计$61,006 $64,701 
固定收益证券的摊余成本、未实现收益(损失)总额和公允价值
(百万美元)摊销成本净额未实现总额
公平
价值
收益损失
2022年9月30日    
美国政府和机构$8,756 $1 $(313)$8,444 
市政6,486 4 (461)6,029 
公司27,614 3 (2,885)24,732 
外国政府933 — (43)890 
ABS1,679 4 (63)1,620 
固定收益证券总额$45,468 $12 $(3,765)$41,715 
2021年12月31日    
美国政府和机构$6,287 $12 $(26)$6,273 
市政6,130 279 (16)6,393 
公司26,834 688 (192)27,330 
外国政府982 9 (6)985 
ABS1,143 14 (2)1,155 
固定收益证券总额$41,376 $1,002 $(242)$42,136 
固定收益证券的预定到期日
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
摊销成本净额公允价值摊销成本净额公允价值
在一年或更短的时间内到期$2,429 $2,398 $1,105 $1,111 
应在一年至五年后到期26,566 24,992 21,039 21,291 
在五年到十年后到期11,356 9,738 13,808 14,079 
十年后到期3,438 2,967 4,281 4,500 
 43,789 40,095 40,233 40,981 
ABS1,679 1,620 1,143 1,155 
总计$45,468 $41,715 $41,376 $42,136 
由于发行人的催缴和全额付款，实际到期日可能与计划的到期日不同。ABS单独列示，因为可能在合同到期日之前预付本金。
净投资收益
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
固定收益证券$323 $279 $889 $870 
股权证券30 24 100 51 
按揭贷款8 9 25 31 
有限合伙权益325 438 841 1,467 
短期投资30 1 42 3 
其他投资38 50 120 139 
扣除费用前的投资收益754 801 2,017 2,561 
投资费用(64)(37)(171)(115)
净投资收益
$690 $764 $1,846 $2,446 
2022年第三季度Form 10-Q 13
简明合并财务报表附注

按资产类别分列的投资和衍生工具净收益(亏损)
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
固定收益证券$(166)$86 $(644)$355 
股权证券(239)6 (1,222)322 
按揭贷款1 — — 19 
有限合伙权益(49)(15)(224)1 
衍生品299 46 889 54 
其他投资(13)(18)34 67 
投资和衍生工具的净收益(亏损)$(167)$105 $(1,167)$818 
按交易类型分列的投资和衍生工具净收益(亏损)
(百万美元)
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
销售额$(175)$80 $(605)$441 
信贷损失(6)(12)(30)2 
股权投资的估值变动(1)
(285)(9)(1,421)321 
衍生品的价值变动与结算299 46 889 54 
投资和衍生工具的净收益(亏损)$(167)$105 $(1,167)$818 
(1)包括权益证券及若干有限合伙权益的估值变动，而标的资产主要为公开权益证券。
销售固定收益证券的已实现收益(亏损)总额
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
已实现毛利$19 $104 $112 $460 
已实现亏损总额(181)(18)(748)(106)
下表分别列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日仍在持有的按公允价值计入的股权证券和有限合伙企业权益净收益中确认的税前增值(下降)净额。
在净收入中确认的净增值(下降)
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
股权证券$(209)$(20)$(771)$170 
按公允价值列账的有限合伙权益
(36)137 8 415 
总计$(245)$117 $(763)$585 
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简明合并财务报表附注

在净收入中确认的信贷损失
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
资产
固定收益证券：    
公司$(2)$— $(6)$— 
ABS(2)— (2)1 
固定收益证券总额(4)— (8)1 
按揭贷款1 — — 17 
有限合伙权益(1)— (4)— 
其他投资
银行贷款(2)(13)(18)(16)
代理贷款— 1 — — 
按资产类型划分的信贷损失总额$(6)$(12)$(30)$2 
负债
为商业按揭贷款和银行贷款提供资金的承诺— — — — 
总计$(6)$(12)$(30)$2 
未实现净资本损益计入AOCI
(百万美元)
公平
价值
未实现总额
未实现净额
得(损)利
2022年9月30日收益损失
固定收益证券$41,715 $12 $(3,765)$(3,753)
短期投资4,030 — (1)(1)
衍生工具— — (3)(3)
权益会计法(“EMA”)有限合伙企业(1)
   7 
未实现净资本损益，税前   (3,750)
其他未实现的税前净资本损益(2)
   32 
递延所得税   791 
税后未实现净资本损益   $(2,927)
2021年12月31日
固定收益证券$42,136 $1,002 $(242)$760 
短期投资4,009 — — — 
衍生工具— — (3)(3)
EMA有限合伙企业(1)
 
 
 
(1)
未实现净资本损益，税前   756 
其他未实现的税前净资本损益(2)
   5 
递延所得税   (163)
税后未实现净资本损益   $598 
(1)有限合伙企业权益的未实现净资本收益和亏损代表该公司在EMA有限合伙企业的保险公司中所占份额。公允价值和未实现损益总额不适用。
(2)包括对与非控股权益有关的未实现损益重新分类所确认的金额，以及如果实现了各自产品组合中的未实现损益，DAC的摊销将增加或减少的金额。
未实现净资本收益(亏损)变动
(百万美元)截至2022年9月30日的9个月
固定收益证券$(4,513)
短期投资(1)
衍生工具— 
EMA有限合伙企业8 
总计(4,506)
其他未实现的税前净资本损益27 
递延所得税954 
税后未实现净资本损益减少$(3,525)
2022年第三季度Form 10-Q 15
简明合并财务报表附注

有限合伙权益的账面价值
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
EMA公允价值总计EMA公允价值总计
私募股权$5,287 $1,280 $6,567 $4,905 $1,434 $6,339 
房地产881 38 919 823 97 920 
其他(1)
421 — 421 759 — 759 
总计$6,589 $1,318 $7,907 $6,487 $1,531 $8,018 
(1)其他由某些有限合伙权益组成，其中标的资产主要是公开股权和债务证券。
短期投资短期投资，包括货币市场基金、商业票据、美国国库券和其他短期投资，按公允价值列账。截至2022年9月30日和2021年12月31日，短期投资的公允价值总计为1美元4.0310亿美元4.01分别为10亿美元。
其他投资其他投资主要包括银行贷款、房地产、政策性贷款和衍生品。银行贷款主要是优先担保的公司贷款，按摊销成本净额计提。保单贷款以未付本金余额计入。房地产是按成本减去累计折旧计算的。衍生品按公允价值计价。
按资产类型划分的其他投资
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
银行贷款，净额$748 $1,574 
房地产774 809 
政策性贷款119 148 
衍生品48 12 
其他109 113 
总计$1,798 $2,656 
投资组合监控和信贷损失
固定收益证券 该公司有一个全面的投资组合监控流程，以识别和评估每一种可能需要信用损失准备金的固定收益证券.
对于每一种处于未实现亏损状态的固定收益证券，本公司评估拥有适当权威的管理层是否已作出出售决定，或本公司是否更有可能因流动性、合同或监管目的等原因而被要求在摊销成本基准收回之前出售该证券。如果一种证券符合上述任何一种标准，任何现有的信贷损失准备金都将根据资产的摊余成本基础与任何剩余的未实现损失一起注销，增量损失将记录在收益中。
如果本公司尚未作出出售固定收益证券的决定，而本公司不太可能需要在收回其摊销成本基准之前出售该固定收益证券，则本公司评估其预期是否会收到足以收回该证券的整个摊余成本基准的现金流。本公司根据对未来现金流的最佳估计，考虑过去事件、当前状况以及合理和可支持的预测，计算估计的回收价值。估计的未来现金流按证券的当前有效利率贴现，并与证券的摊销成本进行比较。
现金流估计的确定本质上是主观的，方法可能会根据具体证券的事实和情况而有所不同。所有合理可用的相关信息
在编制预计将收取的现金流估计数时，考虑到证券的可收集性。这些信息通常包括但不限于证券的剩余付款条件、预付款速度、发行者或发行人的财务状况和未来盈利潜力、预期违约、预期回收、标的抵押品的价值、起源年份、标的抵押品的地理集中度、可用的准备金或托管、当前的从属水平、第三方担保和其他信用增强。其他信息，如行业分析师报告和预测、信用评级、债券保险人对有保险的固定收益证券的财务状况，以及与合同现金流变现有关的其他市场数据，也可能被考虑在内。如果本公司确定证券有赖于抵押品的清算以进行最终结算，抵押品的估计公允价值将用于估计收回价值。
如果本公司预计不会收到足以收回固定收益证券全部摊销成本基础的现金流量，则应在收益中计入信贷损失拨备，以弥补预期现金流量的不足；然而，扣除信贷损失拨备后的摊余成本不得低于证券的公允价值。与信贷以外的因素有关的未实现亏损部分仍归入AOCI。如果本公司确定该固定收益证券没有足够的现金流或其他信息来估计该证券的回收价值，本公司可能会得出结论，公允价值的全部下降被视为与信贷相关，损失计入收益。
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简明合并财务报表附注

当证券被出售或以其他方式处置时，或当证券被视为无法收回并注销时，本公司将扣除以前在信贷损失准备金中确认的金额。核销后的恢复在收到时予以确认。不包括固定收益证券摊销成本的应计利息总额为#美元。359百万美元和美元311截至2022年9月30日和2021年12月31日，分别为1000万美元，并在简明综合财务状况报表的应计投资收入行内报告。本公司监控应计利息，并在预计不会收到应计利息时注销金额。
该公司的投资组合监控程序包括对所有证券进行季度审查，以确定证券的公允价值与其摊销成本相比低于内部设定的门槛的情况。这一过程还包括对其他信用损失指标的监测，如评级、评级下调和支付违约。证券
除本公司可能关注的其他证券外，已确认的其他证券均使用所有可合理获得的与证券的可收回性或回收相关的信息来评估潜在的信贷损失。该公司对这些证券的信用损失的评估中固有的是对发行人或发行人的财务状况和未来收益潜力的假设和估计。在评估公允价值下跌是否需要信贷损失拨备时，可以考虑的一些因素包括：1)发行人或发行人的财务状况、短期和长期前景，包括相关行业特定的市场状况和趋势、地理位置以及评级机构行动和发行价的影响；2)证券处于未实现亏损状况的具体原因，包括可能影响流动性的整体市场状况；以及3)公允价值低于摊销成本的程度。
固定收益证券信贷损失准备的前滚
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
期初余额$(10)$(2)$(6)$(3)
未报告信用损失的证券的信用损失(2)— (2)— 
与先前报告的信贷损失相关的净(增加)减少(2)— (6)1 
减少与销售有关的免税额1 — 1 — 
核销— — — — 
期末余额(1) (2)
$(13)$(2)$(13)$(2)
(1)截至2022年9月30日的固定收益证券拨备包括$11百万美元和美元2公司债券和ABS分别为百万美元。截至2021年9月30日的固定收益证券拨备包括$1百万美元和美元1公司债券和ABS分别为百万美元。
(2)包括$1截至2021年9月30日被归类为持有待售的固定收益证券的信贷损失准备金。
2022年第三季度Form 10-Q 17
简明合并财务报表附注

未实现损失总额和按持续未实现损失状况持有的时间类型和时间长短列出的公允价值
(百万美元)少于12个月12个月或更长时间
总计
未实现
损失
数
的
问题
公平
价值
未实现
损失
数
的
问题
公平
价值
未实现
损失
2022年9月30日       
固定收益证券       
美国政府和机构137 $6,980 $(231)53 $1,428 $(82)$(313)
市政3,880 5,508 (400)289 341 (61)(461)
公司2,611 21,603 (2,305)515 2,879 (580)(2,885)
外国政府80 744 (27)42 141 (16)(43)
ABS269 1,484 (58)62 36 (5)(63)
固定收益证券总额6,977 $36,319 $(3,021)961 $4,825 $(744)$(3,765)
投资级固定收益证券6,313 $32,385 $(2,346)902 $4,474 $(643)$(2,989)
低于投资级的固定收益证券664 3,934 (675)59 351 (101)(776)
固定收益证券总额6,977 $36,319 $(3,021)961 $4,825 $(744)$(3,765)
2021年12月31日       
固定收益证券       
美国政府和机构112 $5,451 $(24)4 $72 $(2)$(26)
市政767 1,213 (15)2 14 (1)(16)
公司1,197 9,725 (176)22 130 (16)(192)
外国政府51 415 (6)4 3 — (6)
ABS80 500 (2)53 8 — (2)
固定收益证券总额2,207 $17,304 $(223)85 $227 $(19)$(242)
投资级固定收益证券1,993 $15,391 $(188)71 $183 $(8)$(196)
低于投资级的固定收益证券214 1,913 (35)14 44 (11)(46)
固定收益证券总额2,207 $17,304 $(223)85 $227 $(19)$(242)
截至2022年9月30日按未实现亏损头寸和信用质量分列的未实现亏损总额
(百万美元)
投资
等级
低于投资级总计
未实现损失头寸低于摊销成本20%的固定收益证券，净额 (1) (2)
$(2,422)$(439)$(2,861)
未实现损失头寸大于或等于摊销成本20%的固定收益证券，净额(3) (4)
(567)(337)(904)
未实现亏损合计$(2,989)$(776)$(3,765)
(1)低于投资级的固定收益证券包括$419处于未实现亏损状态不到12个月的100万人。
(2)与未实现损失头寸低于摊销成本净额20%的证券有关，其程度表明这些证券不会构成高信用损失风险。
(3)不是低于投资级的固定收益证券连续12个月或更长时间处于未实现亏损状态。
(4)根据贴现现金流和财务状况以及发行人的近期和长期前景等因素进行评估，并确定有足够的资源履行合同义务。
投资级被定义为具有全国保险监理员协会(NAIC)指定为1或2的证券，可与穆迪的AAA、AA、A或Baa评级或标准普尔全球评级(S&P)的AAA、AA、A或BBB评级相媲美，如果没有外部提供的评级，则为可比的内部评级。某些证券的市场价格可能存在信用利差，这意味着信用质量高于或低于当前第三方评级。投资级证券的未实现亏损主要与市场收益率上升有关，这可能包括无风险利率上升或自
初始购买。随着证券接近到期，预计未实现亏损将逆转。
未实现亏损头寸的ABS是根据与证券在各自证券化信托中的头寸相关的实际和预计抵押品损失、对现金流的证券特定预期以及信用评级进行评估的。这一评估还考虑了信用增强，衡量标准是：(I)在公司拥有的证券类别之前，根据合同有义务吸收损失的信托中其他证券类别的从属地位，以及(Ii)证券化信托中嵌入的有利于该证券类别的其他结构特征的预期影响
18 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

本公司拥有，如过度抵押和超额利差。未实现亏损的市政债券根据主要债务人的标的信用质量、债务类型和标的资产的质量进行评估。
截至2022年9月30日，本公司尚未做出出售决定，在摊销成本基础收回之前，本公司不太可能被要求出售有未实现亏损的固定收益证券。
贷款本公司为抵押贷款和银行贷款在发放或购买时以及无资金支持的承诺设立信用损失准备金，除非这些承诺可由本公司无条件取消。本公司使用抵押贷款和银行贷款的违约概率和违约损失模型来估计当前预期的信贷损失，该模型考虑了所有可获得的相关信息，包括过去的事件、当前状况以及对资产寿命的合理和可支持的预测。本公司亦会考虑历史亏损、预期提前还款及各种经济因素等因素。至于按揭贷款，本公司会考虑发放年份及物业水平资料，例如偿债范围、物业类型、物业位置及抵押品价值。对于银行贷款，公司会考虑借款人的信用评级、信用利差和贷款类型。在合理和可支持的预测期之后，公司的模型恢复到历史亏损趋势。
如果贷款具有相似的风险特征，则在集合的基础上对其进行评估。该公司通过季度信用监测程序监测贷款，以确定它们何时不再具有类似的风险特征，并在估计信用损失时进行单独评估。
当没有合理的回收预期时，贷款就会从相应的津贴中注销。如果一笔贷款在核销后恢复，对预期信贷损失的估计包括预期的恢复。
如果贷款违约或不可能及时足额收回本金和利息，应计收入暂停计提。监测应计应收收入的可回收性和
未预计收回时，通过净投资收益予以核销。非权责发生制贷款的现金收入一般记为摊销成本的减少额。
应计利息不计入贷款摊销成本，并在简明综合财务状况表的应计投资收入项目中列报。
应计利息
(百万美元)9月30日，十二月三十一日，
20222021
按揭贷款$3 $2 
银行贷款4 4 
按揭贷款当决定按揭贷款应个别评估时，本公司使用各种方法估计个别贷款的信贷损失，例如在适用的情况下使用抵押品价值减去出售的估计成本，包括当抵押品可能丧失抵押品赎回权时，或当预期主要通过操作或出售抵押品而提供还款而借款人遇到财务困难时。在使用抵押品价值时，当抵押品的公允价值超过贷款的摊销成本时，抵押贷款可能不会有信用损失准备金。可以使用另一种方法来估计信贷损失，使用按贷款当前有效利率贴现的贷款预期未来偿还现金流的现值。
个人贷款信贷损失准备根据抵押品的公允价值减去出售成本(如适用)或贷款预期未来偿还现金流的现值的后续变化进行调整。
在评估按揭贷款信贷损失准备时，偿债覆盖率被视为一项关键的信贷质素指标。偿债覆盖率代表借款人可用于支付本金和利息支付义务的财产的估计现金流金额。偿债覆盖率估计每年或更频繁地更新，如果基于公司的信用监控程序条件有保证的话。
按揭贷款摊销成本，按偿债能力、覆盖率、分布及发放年份划分
2022年9月30日2021年12月31日
(百万美元)2017年及之前的版本2018201920202021当前总计总计
低于1.0$— $— $— $— $— $18 $18 $— 
1.0 - 1.2535 — — 10 — 22 67 46 
1.26 - 1.5013 5 103 — — 7 128 160 
高于1.5077 101 136 41 217 54 626 621 
扣除备抵前的摊销成本$125 $106 $239 $51 $217 $101 $839 $827 
津贴(6)(6)
摊销成本净额$833 $821 
2022年第三季度Form 10-Q 19
简明合并财务报表附注

偿债比率低于1.0但不被视为减值的按揭贷款，主要是指借款人有经济能力弥补物业在可见期间的收入不足，因此物业的现金流减少会被考虑在内。
临时的，或者有其他风险缓解因素，如额外的抵押品、托管余额或借款人担保。截至2022年9月30日和2021年12月31日，所有抵押贷款的付款都是有效的。
按揭贷款信贷损失免税额的前滚
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
期初余额$(7)$(30)$(6)$(67)
与信贷损失相关的净(增加)减少1 2 — 39 
核销— — — — 
期末余额(1)
$(6)$(28)$(6)$(28)
(1)包括$21截至2021年9月30日被归类为持有待售的抵押贷款的信用损失准备金。
银行贷款当确定银行贷款应单独评估时，本公司使用各种方法估计个别贷款的信用损失，如按贷款当前有效利率贴现的贷款预期未来偿还现金流的现值。
在估计银行贷款信用损失准备金时，借款人的信用评级被认为是一个关键的信用质量指标。这些评级要么是从NAIC证券估值办公室根据NAIC信用评级提供商名单上的评级机构提供的适用评级获得，要么是基于可比的内部评级。起始年被确定为资产获得的年份。
按信用评级和发放年份分列的银行贷款摊销成本
2022年9月30日2021年12月31日
(百万美元)2017年及之前的版本2018201920202021当前总计总计
NAIC 2/BBB$— $— $7 $5 $37 $— $49 $86 
NAIC 3/BB9 — 7 3 262 14 295 656 
NAIC 4/B8 16 18 18 271 30 361 768 
NAIC 5-6/CCC及以下21 10 40 8 11 5 95 125 
扣除备抵前的摊销成本$38 $26 $72 $34 $581 $49 $800 $1,635 
津贴(52)(61)
摊销成本净额$748 $1,574 
银行贷款信用损失准备的前滚
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
期初余额$(56)$(52)$(61)$(67)
与信贷损失有关的净增长(2)(14)(18)(10)
减少与销售有关的免税额6 2 27 13 
核销— — — — 
期末余额(1)
$(52)$(64)$(52)$(64)
(1)包括$7截至2021年9月30日被归类为持有待售的银行贷款的信用损失准备金。
注6资产和负债的公允价值
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而收到的价格。用于确定公允价值的投入的层次结构通过要求在可观察到的投入可用时使用可观察到的投入，最大限度地利用可观察到的投入，最大限度地减少使用不可观察到的投入。按公允价值在简明综合财务状况表上记录的资产和负债在
基于估值技术投入的可观测性的公允价值等级如下：
1级：资产和负债的价值是基于公司可以进入的活跃市场中相同资产或负债的未调整报价。
第2级：其价值以下列各项为依据的资产和负债：
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简明合并财务报表附注

(a)类似资产或负债在活跃市场的报价；
(b)非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价；或
(c)在资产或负债的整个期限内，其投入是直接或间接可观察到的估值模型。
第3级：其价值以价格或估值技术为基础的资产及负债，而该等价格或估值技术所需的投入对整体公允价值计量既不可察觉又重要。不可观察到的投入反映了本公司对市场参与者将用来评估资产和负债的假设的估计。
可观察到的输入的可用性因仪器而异。在公允价值基于内部开发的定价模型或市场上无法观察到的投入的情况下，公允价值的确定需要更多的判断。本公司在厘定公允价值时所作出的判断，通常对分类为第3级的工具的判断程度最高。在许多情况下，用于计量公允价值的估值投入属于公允价值层次的不同级别。公允价值层次结构中的类别水平是根据对整个公允价值计量具有重要意义的最低水平输入来确定的。该公司使用的价格和投入在计量之日是最新的，包括在市场混乱期间。在市场混乱时期，许多工具观察价格和投入的能力可能会降低。
本公司负责厘定公允价值及支持假设和方法。本公司通过执行各种程序和控制，确保资产和负债得到适当的估值，以确保估值方法(包括投入和假设)的总体合理性和一致应用，并遵守会计准则。对于从第三方收到的或内部估计的公允价值，本公司的流程和控制旨在确保评估方法适当并一致应用，投入和假设是合理的，与确定公允价值的目标一致，并准确记录公允价值。例如，本公司持续评估个别公允价值的合理性，该等公允价值与先前从估值服务供应商或经纪商收到或源自内部模型的公允价值相比，具有过时的证券价格或超过某些门槛。本公司执行程序，以了解和评估评估服务提供商的方法、流程和控制。
此外，本公司可通过将从估值服务提供商或经纪商获得的信息与选定证券的其他第三方估值来源进行比较，来验证公允价值的合理性。公司执行持续的价格验证程序，如实际的回测
销售量，它证实了内部模型中用于营销可观察数据的各种输入。当预期公允价值厘定的变数较大时，本公司会透过具有相关专业知识且独立于负责执行投资交易的人士的管理层成员的审核，以确认该等厘定。
本公司在公允价值层次结构中将投资归类为3级的情况有两种：
(1)对公允价值估计模型有重要意义的特定投入不是市场可观察到的。这主要发生在本公司使用经纪商报价对某些未经证实投入为市场可观察到的证券进行估值，以及使用使用重大非市场可观察投入的估值模型。
(2)继续收到来自独立第三方估值服务提供商的报价，所有重要的投入都是市场可观察到的；然而，与正常市场活动相比，资产的交易量和活动水平已大幅下降，市场可观测性程度已下降到被认为适合归类为3级衡量标准的程度。在确定特定资产的交易量和活动水平是否出现显著下降时，考虑的指标包括一级市场的新发行水平、二级市场的交易量、信贷与历史水平的价差、适用的买卖价差以及市场参与者和其他定价来源的价格共识。
若干资产并不按公允价值经常性列账，包括按揭贷款、银行贷款及保单贷款，只有当个别投资按公允价值报告时，该等资产才计入公允价值分层披露。
在厘定公允价值时，本公司主要采用市场方法，该方法一般利用相同或类似工具的市场交易数据。在较小程度上，该公司使用收益法，这涉及到从贴现现金流法确定公允价值。对于大部分的2级和3级估值，采用了市场和收益相结合的方法。
按公允价值经常性计量的2级和3级资产和负债的重要投入和估值技术摘要
2级测量
•固定收益证券：
美国政府和机构、市政、企业-公共部门和外国政府：估值的主要投入包括非活跃市场中相同或类似资产的报价、合同现金流、基准收益率和信贷利差。
2022年第三季度Form 10-Q 21
简明合并财务报表附注

公司-私募： 私人配售的估值采用金融服务业广泛接受的贴现现金流模型，并使用市场可观察到的投入和投入，这些投入主要来自可观察到的市场数据或得到可观察到的市场数据的证实。贴现现金流模型的主要输入包括利率收益率曲线，以及公布的类似资产在非活跃市场的信贷利差，这些市场纳入了发行人的信用质量和行业部门。
企业私募还包括可赎回优先股，这些优先股使用非活跃市场上相同或类似资产的报价、合同现金流、基准收益率、标的股票价格和信用利差进行估值。
ABS： 估值的主要投入包括非活跃市场中相同或类似资产的报价、合同现金流、基准收益率、抵押品表现和信用利差。某些ABS的估值基于非约束性经纪商报价，其投入已被证实为市场可观察到的。ABS中包含的住宅MBS使用提前还款速度作为估值的主要输入。
•股权证券：估值的主要投入包括非活跃市场中相同或相似资产的报价或报价资产净值。
•短期：估值的主要投入包括非活跃市场中相同或类似资产的报价、合同现金流、基准收益率和信贷利差。
•其他投资：非活跃交易的独立交易所上市衍生品的估值基于非活跃市场上相同工具的报价。
场外(OTC)衍生品，包括利率互换、外币互换、总回报互换、外汇远期合约、某些期权和某些信用违约互换，使用的模型依赖于在整个合同期限内基本上可观察到的输入，如利率收益率曲线、隐含波动率、指数价格水平、货币利率和信用利差。这些模型背后的估值技术在金融服务业得到了广泛接受，并不涉及重大判断。
3级测量
•固定收益证券：
市政： 包括未经第三方信用评级机构评级的市政债券。这些市政债券估值的主要投入包括市场观察不到的相同或类似资产的报价、合同现金流、基准收益率和信用利差。还包括基于非约束性经纪人报价的市政债券，其中投入
未被证实为市场可观察到的市政债券，并根据预期现金流的现值对违约债券进行估值。
公司-上市和私募以及ABS：主要基于非约束性经纪商报价，其中投入尚未得到证实为市场可观察到的。企业固定收益证券的其他信息包括利率收益率曲线，以及公布的类似资产的信贷利差，其中纳入了发行人的信用质量和行业部门。
•股权证券：估值的主要投入包括市场无法观察到的相同或类似资产的报价或报价资产净值。
•短期：对于某些短期投资，摊余成本被用作公允价值的最佳估计。
•其他投资：某些场外衍生品，如利率上限、某些信用违约互换和某些期权(包括互换)，是使用金融服务业普遍接受的模型进行估值的。由于波动性等非市场可观察到的输入的重要性，这些因素被归类为3级。其他主要信息包括利率收益率曲线和信用利差，以及与支持公允价值二级衡量的市场相比，流动性较低的市场中相同或类似资产的报价。
•其他资产：在ALIC的销售协议中包括符合衍生产品定义的或有对价条款。这种衍生品的内部估值使用一个模型，该模型包括随机确定的现金流和投入，其中包括现货和远期利率、波动性、企业信用利差和流动性折扣。由于非市场可观察到的投入的重要性，这种衍生工具被归类为第三级。
•持有待售资产：包括市政、公司和ABS固定收益证券和股权证券。如上所述，估值基于各自的资产类型。
•持有待售债务：包括嵌入在某些人寿和年金合同中的衍生品，这些衍生品在内部使用金融服务业广泛接受的模型进行估值，这些模型确定了合同持有人负债中嵌入的衍生品的公允价值的单一最佳估计。这些模型主要使用随机确定的现金流，这些现金流基于嵌入衍生品的合同元素、预计的期权成本和适用的市场数据，如利率收益率曲线和股票指数波动率假设。由于非市场可观察到的投入的重要性，这些被归类为第三级。

22 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

在非经常性基础上按公允价值计量的资产
包括将以出售方式处置的长期资产，包括房地产，减记为公允价值减去出售成本。
被排除在公允价值层次之外的投资
以公允价值计值的有限合伙企业，其公允价值不容易确定，使用被投资人提供的资产净值，并被排除在
公允价值层次结构。这些投资通常不能由被投资人赎回，并且通常不能在未经普通合伙人批准的情况下出售。本公司从清算被投资方的基础资产中获得收入和收益的分配，这通常发生在#年典型合同期限的第4至第9年。10-12好几年了。截至2022年9月30日，公司承诺投资$215在这些有限合伙企业的权益中。
按公允价值计量的资产和负债
2022年9月30日
(百万美元)相同资产在活跃市场的报价(第1级)重要的其他可观察到的投入(第2级)无法观察到的重要输入(3级)交易对手和现金抵押品净额结算总计
资产     
固定收益证券：     
美国政府和机构$8,424 $20 $—  $8,444 
市政— 6,010 19  6,029 
企业-公众— 16,751 68  16,819 
企业-私募— 7,842 71 7,913 
外国政府— 890 —  890 
ABS— 1,572 48 1,620 
固定收益证券总额8,424 33,085 206  41,715 
股权证券4,092 304 327 
 
4,723 
短期投资928 3,096 6  4,030 
其他投资— 107 2 $(59)50 
其他资产14 — 104  118 
经常性基础资产总额13,458 36,592 645 (59)50,636 
非经常性基础
— — 23  23 
按公允价值计算的总资产$13,458 $36,592 $668 $(59)$50,659 
按公允价值计算的总资产的百分比26.6 %72.2 %1.3 %(0.1)%100.0 %
按资产净值报告的投资1,318 
总计$51,977 
负债     
其他负债$(9)$(32)$— $(7)$(48)
经常性基础负债总额(9)(32)— (7)(48)
按公允价值计算的负债总额$(9)$(32)$— $(7)$(48)
按公允价值计算的总负债的百分比18.7 %66.7 %— %14.6 %100.0 %
2022年第三季度Form 10-Q 23
简明合并财务报表附注

按公允价值计量的资产和负债
2021年12月31日
(百万美元)相同资产在活跃市场的报价(第1级)重要的其他可观察到的投入(第2级)无法观察到的重要输入(3级)交易对手和现金抵押品净额结算总计
资产     
固定收益证券：     
美国政府和机构$6,247 $26 $—  $6,273 
市政— 6,375 18  6,393 
企业-公众— 16,569 20  16,589 
企业-私募— 10,675 66 10,741 
外国政府— 985 —  985 
ABS— 1,115 40 1,155 
固定收益证券总额6,247 35,745 144  42,136 
股权证券6,312 400 349 
 
7,061 
短期投资1,140 2,864 5 
 
4,009 
其他投资— 34 2 $(22)14 
其他资产1 — 65  66 
经常性基础资产总额13,700 39,043 565 (22)53,286 
非经常性基础— — 32  32 
按公允价值计算的总资产$13,700 $39,043 $597 $(22)$53,318 
按公允价值计算的总资产的百分比25.7 %73.2 %1.1 %— %100.0 %
按资产净值报告的投资1,531 
总计$54,849 
负债     
其他负债$(3)$(12)$— $7 $(8)
经常性基础负债总额(3)(12)— 7 (8)
按公允价值计算的负债总额$(3)$(12)$— $7 $(8)
按公允价值计算的总负债的百分比37.5 %150.0 %— %(87.5)%100.0 %
关于第3级公允价值计量中使用的重大不可观察投入的量化信息(1)
2021年9月30日
(百万美元)公允价值估值
技术		看不见
输入		射程加权
平均值
人寿和年金合同中嵌入的衍生品.股票指数和远期起始期权$(455)随机现金流模型预计选项成本
1.0 - 4.2%
2.90%
(1) 这些都包括在截至2021年9月30日的待售负债中。
嵌入的衍生品是某些人寿和年金产品中的股票指数和远期起始期权，这些产品根据标准普尔500指数的表现向客户提供利率抵免。如果预计期权成本增加(减少)，将导致更高(更低)的负债公允价值。这些人寿和年金产品包括在ALIC、ALNY和某些附属公司的销售中。
截至2022年9月30日和2021年12月31日，固定收益证券的第3级公允价值计量总额为美元206百万美元和美元144分别为百万美元和包括$70百万美元和美元41分别基于非约束性经纪商报价估值的证券，其中投入尚未到位
证实为市场可观察到的，并为17百万美元和美元16未经第三方信用评级机构评级的市政固定收益证券分别为100万只。由于本公司没有为这些固定收益证券制定公允价值第三级不可观察的投入，因此不包括在上表中。然而，基于非约束性经纪商报价估值的固定收益证券的信用利差增加(减少)将导致较低(较高)的公允价值，而未经第三方信用评级机构评级的市政债券的信用评级增加(减少)将导致较高(较低)的公允价值。
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简明合并财务报表附注

截至2022年9月30日止三个月内按公允价值持有的第三级资产及负债的前滚
截止日期的余额
June 30, 2022		总收益(亏损)包括：转账截止日期的余额
2022年9月30日
(百万美元)净收入保监处进入3级超出3级购买销售额议题聚落
资产
固定收益证券：
市政$18 $— $— $2 $(1)$— $— $— $— $19 
企业-公众77 — (2)— — — (7)— — 68 
企业-私募73 1 1 — — 18 (22)— — 71 
ABS18 — — — — 30 — — — 48 
固定收益证券总额186 1 (1)2 (1)48 (29)— — 206 
股权证券372 (16)— — — 8 (37)— — 327 
短期投资8 — — — — — — — (2)6 
其他投资2 — — — — — — — — 2 
其他资产108 (4)— — — — — — — 104 
经常性第3级资产总额676 (19)(1)2 (1)56 (66)— (2)645 
负债
经常性3级负债总额$— $— $— $— $— $— $— $— $— $— 
截至2022年9月30日的9个月内按公允价值持有的3级资产和负债的前滚
截止日期的余额
2021年12月31日		总收益(亏损)包括：转账截止日期的余额
2022年9月30日
(百万美元)净收入保监处进入3级超出3级购买销售额议题聚落
资产
固定收益证券：
市政$18 $— $1 $2 $— $— $— $— $(2)$19 
企业-公众20 — (6)— — 66 (10)— (2)68 
企业-私募66 20 (1)— — 32 (46)— — 71 
ABS40 1 — — (28)37 — — (2)48 
固定收益证券总额144 21 (6)2 (28)135 (56)— (6)206 
股权证券349 13 — — — 10 (45)— — 327 
短期投资5 — — — — 23 — — (22)6 
其他投资2 — — — — — — — — 2 
其他资产65 39 — — — — — — — 104 
经常性第3级资产总额565 73 (6)2 (28)168 (101)— (28)645 
负债
经常性3级负债总额$— $— $— $— $— $— $— $— $— $— 
2022年第三季度Form 10-Q 25
简明合并财务报表附注

截至2021年9月30日止三个月期间按公允价值持有的第三级资产及负债的前滚
截止日期的余额
June 30, 2021		总收益(亏损)包括：转账转让给(自)待售的截止日期的余额
2021年9月30日
(百万美元)净收入保监处进入3级超出3级购买销售额议题聚落
资产
固定收益证券：
市政$18 $— $(1)$— $— $— $— $— $— $— $17 
企业-公众20 — — — — (1)— — — — 19 
企业-私募84 1 1 — (22)(2)104 (7)— (5)154 
ABS33 — — 1 — — 5 — — (30)9 
固定收益证券总额155 1 — 1 (22)(3)109 (7)— (35)199 
股权证券405 31 — — — — 27 (87)— — 376 
短期投资— — — — — — 14 — — — 14 
其他投资3 — — — — — — (1)— — 2 
持有待售资产164 1 — — (20)3 — — — (2)146 
经常性第3级资产总额727 33 — 1 (42)— 150 (95)— (37)737 
负债
为出售而持有的负债(490)15 — — — — — — (9)5 (479)
经常性3级负债总额$(490)$15 $— $— $— $— $— $— $(9)$5 $(479)
截至2021年9月30日的9个月内按公允价值持有的3级资产和负债的前滚
截止日期的余额
2020年12月31日		总收益(亏损)包括：转账转让给(自)待售的截止日期的余额
2021年9月30日
(百万美元)净收入保监处进入3级超出3级购买销售额议题聚落
资产
固定收益证券：
市政$17 $— $— $— $— $— $3 $— $— $(3)$17 
企业-公众67 1 (2)— — (7)13 (53)— — 19 
企业-私募63 — 2 8 — 14 103 (31)— (5)154 
ABS79 1 — — (32)— 57 (42)— (54)9 
固定收益证券总额226 2 — 8 (32)7 176 (126)— (62)199 
股权证券304 63 — — — 101 40 (132)— — 376 
短期投资35 — — — — — 14 — — (35)14 
其他投资— — — — — — 3 (1)— — 2 
持有待售资产267 3 — 5 (13)(108)3 (6)— (5)146 
经常性第3级资产总额832 68 — 13 (45)— 236 (265)— (102)737 
负债
为出售而持有的负债(516)46 — — — — — — (25)16 (479)
经常性3级负债总额$(516)$46 $— $— $— $— $— $— $(25)$16 $(479)
净收入中包括的3级收益(亏损)合计
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
净投资收益$4 $6 $17 $(1)
投资和衍生工具的净收益(亏损)(23)26 56 66 
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在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月期间，转移到第三级的情况包括本公司的独立第三方估值服务提供商没有提供报价，因此价格过时或被经纪人报价取代，而这些投入没有得到证实是市场可观察到的，导致证券被归类为第三级。
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月期间，转出Level 3的情况包括前一期间使用经纪人报价，以及本期间本公司独立第三方估值服务提供商提供报价的情况。截至上一期间，尚未提供使用新定价来源的报价，与个别证券估值来源变化相关的任何收益或亏损并不显著。
计入截至9月30日的净收益和保监处持有的3级资产和负债的估值变化，
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
资产    
市政$— $1 $— $— 
企业-私募1 — 1 — 
固定收益证券总额1 1 1 — 
股权证券$(16)$9 $11 $22 
其他资产(4)— 39 — 
持有待售资产— 1 — 3 
经常性第3级资产总额$(19)$11 $51 $25 
负债    
为出售而持有的负债$— $15 $— $46 
经常性3级负债总额— 15 — 46 
包括在净收入中的合计$(19)$26 $51 $71 
净收入的构成部分
净投资收益$3 $6 $16 $(1)
投资和衍生工具的净收益(亏损)(22)4 35 23 
包括在净收入中的合计$(19)$10 $51 $22 
资产
市政$— $(1)$1 $— 
企业-公众(3)— (6)(1)
企业-私募(1)1 (2)1 
经常性第3级资产总额$(4)$— $(7)$— 
保监处报告的未实现净资本收益和亏损的变化$(4)$— $(7)$— 
未按公允价值列账的金融工具
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
金融资产公允价值水平摊销成本净额
公平
价值
摊销成本净额
公平
价值
按揭贷款3级$833 $779 $821 $853 
银行贷款3级748 738 1,574 1,634 
金融负债公允价值水平
账面价值(1)
公平
价值
账面价值(1)
公平
价值
投资合同上的合同持有人基金3级$52 $52 $55 $55 
长期债务2级7,967 7,383 7,976 9,150 
抵押品的责任2级2,201 2,201 1,444 1,444 
(1)代表在简明综合财务状况报表上报告的金额。
2022年第三季度Form 10-Q 27
简明合并财务报表附注

注7衍生金融工具
该公司利用衍生品降低风险，并通过资产复制增加投资组合回报。降低风险活动侧重于管理某些资产和负债的风险，这些风险来自无风险利率的变化、股票市场估值的变化、信用利差的增加和外汇波动带来的潜在不利影响。
资产复制是指通过使用衍生品来“合成”资产的过程。该公司利用信用违约互换、指数总回报互换、期权或外币远期合约与一种或多种高评级固定收益证券(主要是投资级托管债券)的组合来复制固定收益证券，以综合复制一种或多种现金市场证券的经济特征。该公司使用期货、指数总回报掉期和期权复制股权证券，以增加股权敞口。
资产负债可以使用利率互换、互换、期货和期权来管理现有投资的利率风险。这些工具被用来改变投资组合的存续期，以抵消利率对其固定收益证券公允价值的经济影响。固定收益指数总回报掉期被用来抵消固定收益投资组合在市场价值下跌期间的估值损失。信用违约互换通常用于缓解房地产负债固定收益投资组合中的信用风险。股票指数总回报掉期、期货和期权被财产负债用来抵消股票投资组合在股票市场价值下跌期间的估值损失。此外，股票期货被用来对冲与递延补偿责任合同相关的市场风险。远期合同主要用于财产负债，以对冲与持有外币计价投资和海外业务相关的外币风险。
本公司亦有嵌入于非衍生主体合约内的衍生工具，该等衍生工具须与主体合约分开，并按公允价值计入，嵌入衍生工具的公允价值变动于净收益中呈报。
当衍生品符合特定标准时，可以指定为会计套期保值，并计入公允价值、现金流量、外币公允价值或外币现金流量套期保值。
合同中规定的名义金额用于计算协议项下的合同付款交换，通常不代表这些合同的潜在收益或损失。
协议。然而，公司出售信用保护的信用违约互换中规定的名义金额代表潜在损失的最大金额，假设不是恢复。
公允价值等于账面价值，为本公司于报告日期终止衍生工具合约而收取或支付的估计金额。场外衍生工具的账面值根据可强制执行的总净额结算协议的影响(如有)作进一步调整，并按交易对手协议按净值基准在简明综合财务状况报表中列报。
对于符合资格并已被指定为公允价值会计对冲的衍生品，净收益包括衍生品工具和对冲风险的公允价值变动。对于现金流对冲，收益和损失从AOCI摊销，并在同一时期的净收入中报告，被对冲的预测交易影响净收入。
非套期保值会计通常用于“投资组合”级别的套期保值策略，其中单个套期保值项目的条款不符合严格的同质性要求，从而允许应用套期保值会计。就非对冲衍生工具而言，净收益包括公允价值变动及应计定期结算(如适用)。除用于资产复制的非对冲衍生工具和非对冲嵌入衍生工具外，本公司所有衍生工具作为会计对冲或非对冲衍生金融工具的持续有效性至少每季度进行一次评估。
关于出售ALIC和某些附属公司，出售协议包括一项与或有对价有关的条款，该条款可能会在十年自2026年1月1日起至2035年1月1日止。或有对价是根据过去3年期间与指定利率相比的10年期国库平均利率每年确定的。或有代价符合衍生工具的定义，并按公允价值计量，公允价值的定期变动反映在收益中。截至2022年9月30日，公司录得美元104与这一衍生品相关的其他资产为百万美元。截至2022年9月30日止三个月及九个月，本公司录得亏损$4百万美元，并获得$39营运成本及与或有对价估值有关的开支分别为百万元。
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简明合并财务报表附注

截至2022年9月30日的衍生工具数量和公允价值头寸摘要
(百万美元，不包括合同数量) 
卷 (1)
   
资产负债表位置名义金额合同数量公允价值，净值总资产总负债
资产衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生工具   
 
 
利率合约    
 
 
期货其他资产不适用45,626 $14 $14 $— 
股权和指数合约    
 
 
选项其他投资不适用1,309 44 44 — 
期货其他资产不适用336 — — — 
外币合同    
 
 
外币远期其他投资$39 不适用(4)— (4)
嵌入式衍生金融工具其他投资750 不适用— — — 
或有对价其他资产250 不适用104 104 — 
信用违约合同    
 
 
信用违约互换-购买保护其他投资79 不适用3 3 — 
总资产衍生工具 $1,118 47,271 $161 $165 $(4)
负债衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生工具     
利率合约      
期货其他负债及应计费用不适用2,969 $(1)$— $(1)
股权和指数合约      
选项其他负债及应计费用不适用1,210 (16)— (16)
期货其他负债及应计费用不适用3,674 (8)— (8)
外币合同      
外币远期其他负债及应计费用$689 不适用49 60 (11)
信用违约合同      
信用违约互换-购买保护其他负债及应计费用55 不适用(1)— (1)
总负债衍生工具 744 7,853 23 $60 $(37)
总衍生品 $1,862 55,124 $184   
(1)    场外交易和清算衍生品合约的成交量由其名义金额表示。交易所交易衍生品的交易量由合约数量表示，合约数量是交易的基础。(N/A=不适用)
2022年第三季度Form 10-Q 29
简明合并财务报表附注

截至2021年12月31日的衍生工具数量和公允价值头寸摘要
(百万美元，不包括合同数量) 
卷(1)
   
资产负债表位置名义金额合同数量公允价值，净值总资产总负债
资产衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生工具    
 
利率合约     
 
期货其他资产不适用1,181 $1 $1 $— 
股权和指数合约     
 
选项其他投资不适用61 5 5 — 
期货其他资产不适用113 — — — 
外币合同     
 
外币远期其他投资$2 不适用— — — 
嵌入式衍生金融工具其他投资750 不适用— — — 
或有对价其他资产250 不适用65 65 — 
信用违约合同    
 
信用违约互换-购买保护其他投资33 不适用(1)— (1)
信用违约互换--销售保护其他投资250 不适用6 6 — 
总资产衍生工具 $1,285 1,355 $76 $77 $(1)
负债衍生品      
未被指定为会计对冲工具的衍生工具     
利率合约      
期货其他负债及应计费用不适用36,668 $(2)$— $(2)
股权和指数合约      
期货其他负债及应计费用不适用1,260 (1)— (1)
外币合同      
外币远期其他负债及应计费用$715 不适用16 23 (7)
信用违约合同      
信用违约互换-购买保护其他负债及应计费用70 不适用(4)— (4)
信用违约互换--销售保护其他负债及应计费用5 不适用— — — 
总负债衍生工具 790 37,928 9 $23 $(14)
总衍生品 $2,075 39,283 $85   
(1)    场外交易和清算衍生品合约的成交量由其名义金额表示。交易所交易衍生品的交易量由合约数量表示，合约数量是交易的基础。(N/A=不适用)
场外衍生品的毛额和净额(1)
(百万美元) 偏移   
总金额对手方净额结算质押现金抵押品(已收到)资产负债表上的净额质押证券抵押品(已收)净额
2022年9月30日      
资产衍生品$60 $(64)$5 $1 $— $1 
负债衍生品(16)64 (71)(23)— (23)
2021年12月31日      
资产衍生品$23 $(24)$2 $1 $— $1 
负债衍生品(10)24 (17)(3)— (3)
(1)所有场外衍生品均受可强制执行的主净额结算协议约束。
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简明合并财务报表附注

未被指定为会计套期保值的衍生品的估值和结算收益(损失)
(百万美元)投资和衍生工具的净收益(亏损)营运成本及开支在衍生工具净收益中确认的总收益(损失)
截至2022年9月30日的三个月   
利率合约$260 $— $260 
股权和指数合约9 (8)1 
或有对价— (4)(4)
外币合同40 (6)34 
信用违约合同(10)— (10)
其他合同— (1)(1)
总计$299 $(19)$280 
截至2022年9月30日的9个月   
利率合约$734 $— $734 
股权和指数合约65 (55)10 
或有对价— 39 39 
外币合同84 (8)76 
信用违约合同6 — 6 
其他合同— (1)(1)
总计$889 $(25)$864 
截至2021年9月30日的三个月   
利率合约$18 $— $18 
股权和指数合约10 (3)7 
外币合同15 — 15 
信用违约合同1 — 1 
总回报掉期--固定收益2 — 2 
总计$46 $(3)$43 
截至2021年9月30日的9个月   
利率合约$19 $— $19 
股权和指数合约2 27 29 
外币合同23 — 23 
信用违约合同6 — 6 
总回报掉期--固定收益4 — 4 
总计$54 $27 $81 
本公司通过利用评级较高的交易对手、建立风险控制限额、执行可依法强制执行的总净额结算协议(“MNAs”)以及在适当情况下获得抵押品来管理其信用风险敞口。该公司使用MNAs进行场外衍生品交易，允许任何一方净支付交易到期款项，并在超过某些预先确定的风险敞口限制时质押或获得抵押品。
场外现金和证券质押
(百万美元)2022年9月30日
由公司质押$5 
质押给本公司(1)
71 
(1)不是抵押品是根据多边基金的抵押品入账的，这些抵押品的合同包含负债准备金中的信贷风险或有准备金。
本公司并无因交易对手不履行义务而在衍生金融工具上蒙受任何损失。其他衍生品，包括期货和某些期权合约，在有组织的交易所交易，这些交易所要求保证金并保证交易的执行，从而减轻任何潜在的信贷风险。
交易对手信用风险是指如果所有交易对手同时未能履行合同的合同条款，并且所有抵押品(如果有)变得一文不值，公司可能遭受的损失。这一风险是通过在报告日期具有正公允价值的场外衍生品合约的公允价值减去可依法强制执行的总净额结算协议的影响(如果有)来衡量的。
2022年第三季度Form 10-Q 31
简明合并财务报表附注

场外衍生品按交易对手信用评级划分的交易对手信用敞口
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
额定值 (1)
数量
柜台-
当事人
概念上的
金额 (2)
信用
暴露 (2)
风险敞口，抵押品净额 (2)
数量
柜台-
当事人
概念上的
金额 (2)
信用
暴露 (2)
风险敞口，抵押品净额 (2)
A+4 $500 $25 $— 1 $199 $7 $— 
A1 232 24 — 1 367 9 — 
总计5 $732 $49 $— 2 $566 $16 $— 
(1)    好事达采用的是标准普尔或穆迪较低的长期债务发行人评级。
(2)    对于每个交易对手，只有公允价值为正的场外衍生品才包括在内。
对于某些交易所交易和清算的衍生品，保证金存款以及保证金账户的日常现金结算都是必需的。
交易所买卖及结算保证金存款
(百万美元)2022年9月30日
由公司质押$162 
由公司收到
3 
市场风险是指公司将因市场利率和价格的不利变化而蒙受损失的风险。本公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市场风险，因为这些工具可能会因市场状况的不利变化而价值下降。为了限制这种风险，公司的高级管理层设立了风险控制限额。此外，本公司用于风险管理的衍生金融工具的公允价值变动一般会被相关资产、负债或预测交易的对冲风险部分的公允价值变动或现金流量变动所抵销。
该公司的某些衍生交易包含信用风险或有终止事件和交叉违约条款。信用风险或有风险终止事件允许交易对手在特定日期终止衍生品协议或特定交易，如果穆迪或标普对AIC的财务实力信用评级降至特定水平以下。信用风险或有交叉违约条款允许交易对手在公司在某些债务工具上违约超过预定的门槛金额时终止衍生品协议。
下表汇总了处于负债状态的具有终止、交叉违约或抵押品信用风险或有特征的衍生工具的公允价值，以及根据可依法强制执行的多边投资协定的规定从负债中扣除的资产和抵押品的公允价值。
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
包含信用风险或有特征的合同的总负债公允价值$11 $8 
包含信用风险或有特征并受多边基金约束的合同的总资产公允价值(11)(7)
根据MNAs为包含信用风险或有特征的合同提供的抵押品— — 
如果同时触发所有功能，则具有信用风险应急功能的合同的最大额外风险敞口$— $1 
信用衍生品-销售保护
信用违约互换(CDS)是一种衍生工具，代表双方之间的协议，以交换特定实体(或一组实体)的信用风险，或基于一组实体(通常称为“参考实体”或“参考实体”的投资组合)的信用风险的指数，以换取定期溢价。在出售保护时，CDS被用来复制固定收益证券，并在无法获得对某些发行人的信贷敞口时，或者当衍生品替代方案比现金市场替代方案便宜时，补充现货市场。CD通常有一个五年制学期。截至2022年9月30日，没有未平仓的CDS。
32 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

按信用评级和出售的保护公允价值列出的CDS名义金额
(百万美元)名义金额 
AAA级AA型ABBB
BB和
较低
总计
公平
价值
2021年12月31日      
单一名称      
公司债务$— $— $— $— $5 $5 $— 
索引 
公司债务2 4 46 190 8 250 6 
总计$2 $4 $46 $190 $13 $255 $6 
在销售信用违约互换保护时，该公司销售单一名称、一篮子违约优先(FTD)结构的名称或通常为投资级的信用衍生指数(CDX)的信用保护，并通过协议到期或终止获得定期保费。对于单一名称CDS，这一溢价或信用利差通常对应于参考实体的公共固定期限现金工具的收益率与协议执行时的掉期利率之间的差额。对于FTD篮子，由于一篮子被命名的参考实体固有的额外信用风险，溢价通常对应于篮子中名称的信用利差之和和名称之间的相关性的很高比例。CDX用于对多个(通常为125个)参考实体采取立场。信贷事件通常被定义为破产、无力偿还或重组，这取决于参考实体的性质。如果发生信用事件，本公司通过实物结算或现金结算与交易对手进行结算。
在实物结算中，保护买方向本公司交付参考资产，以换取按面值支付的现金，而在现金结算中，公司支付参考资产的面值与规定价值之间的差额。当信用事件在单一名称或FTD篮子中发生时(对于FTD，出现在篮子中任何一个名称的第一个信用事件)，合同在结算时终止。对于CDX，发生信用事件的参考实体的名称将从索引中删除，而合同将持续到到期。CDS的最高支付金额是合同名义金额。实物结算可能会使公司作为资产的新所有者拥有追回权利。
本公司透过个人名下信贷衍生工具及综合现金工具/信贷衍生工具层面的信贷限额，监察与信贷衍生工具有关的风险。已出售保护的个人名称的评级也受到监控。
2022年第三季度Form 10-Q 33
简明合并财务报表附注

注8可变利息实体
本公司是主要受益人的合并VIE主要包括纽约互惠保险公司Adirondack Insurance Exchange和新泽西互惠保险公司新泽西Skylands保险协会(统称为“互惠交易所”)。互惠交易所是以非法人协会形式组织的保险公司。本公司并不拥有互惠交易所的权益，而互惠交易所则由各自的保单持有人拥有。
本公司管理互惠交易所的业务运作，并有权指导对其经济表现有最重大影响的活动。该公司为互惠交易所提供的服务收取管理费。此外，截至2022年9月30日和2021年12月31日，公司持有的权益为$123以盈余票据的形式计入互惠交易所资产负债表上的其他负债和支出，为互惠交易所提供资本，并将吸收任何预期亏损。因此，该公司是主要受益者。
一旦解散，投保人将分享任何剩余的未分配盈余，但不需要对互惠交易所未分配盈余中的任何赤字进行评估。互惠交易所的资产只能用于清偿互惠交易所的债务，一般债权人对本公司没有追索权。
互惠交易所的运营结果包括在公司的全州保护部门，并产生了$39百万美元和美元122截至2022年9月30日的三个月和九个月的保费收入分别为百万美元和47百万美元和美元137截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。
索赔和索赔费用为#美元。31百万美元和美元91截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元，而38百万美元和美元105截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。
互惠交易所的资产和负债
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
资产
固定收益证券$302 $324 
短期投资12 30 
递延保单收购成本20 15 
保险费分期付款和其他应收款净额41 42 
再保险可收回金额，净额119 114 
其他资产89 82 
总资产583 607 
负债
财产和意外伤害保险索赔准备金和索赔费用200 226 
未赚取的保费174 175 
其他负债和费用327 265 
总负债$701 $666 
注9财产和意外伤害保险索赔准备金和索赔费用
本公司为已报告和未报告的保险损失索赔和索赔费用建立准备金。公司的保留过程考虑了已知事实和对情况和因素的解释，包括公司在类似案件中的经验、实际支付的索赔、涉及索赔支付模式和未决索赔水平的历史趋势、损失管理计划、产品组合和合同条款、法律法规的变化、司法裁决和经济状况。
当公司遇到索赔组合或类型的变化或索赔解决模式的变化时，它会在确定和选择发展因素时应用精算判断，以更好地反映新的趋势。例如，冠状病毒对驾驶模式和汽车频率产生了重大影响。供应链中断
导致了更高的零部件成本、二手车价值和更长的索赔解决时间，再加上劳动力短缺，增加了有形损害损失成本。医疗通胀、治疗趋势、律师代理、诉讼费用和更严重的事故导致第三方人身伤害损失成本上升。这些因素可能导致历史发展趋势对未来亏损发展的预测性较差，有可能造成额外的准备金变异性。一般来说，新事故年的初步准备金是根据不同业务部门、行业和承保范围的实际索赔频率和严重程度假设，基于与相关通胀指标的历史关系而建立的。以前事故年度的准备金是使用几种不同的精算估计方法在统计上确定的。汽车索赔频率的变化可能是业务组合、驾驶行为、行驶里程或其他宏观经济因素变化的结果。变化
34 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

在汽车本年度，索赔严重程度通常受到医疗和汽修行业通货膨胀、索赔做法的有效性和效率以及索赔类型组合变化的影响。公司通过各种损失管理计划减轻这些影响。当索赔数据发生这种变化时，精算判断被用来确定适当的开发因素以建立储量。
作为预留过程的一部分，公司还可以通过利用第三方理算师、评估师、工程师、检查员和其他专业人员和信息来源来补充其索赔过程，以评估和解决与巨灾和非巨灾相关的索赔。通货膨胀的影响在储备过程中被隐含地考虑了。
由于准备金是对已发生的损失中未支付部分的估计，包括已发生但未报告的损失(“IBNR”)，因此建立适当的准备金，包括灾难准备金、径流财产责任准备金、再保险和可追回赔款，本质上是一个不确定和复杂的过程。损失的最终成本可能与基于管理层最佳估计的记录金额有很大差异。
不确定性程度最高的是初次报告中发生的损失准备金。
这是因为在损失费用迅速增加的期间内，损失损失所占比例最大，而且涉及诉讼或需要更长时间才能解决的索赔的不确定性增加。本公司的最后财产责任准备金也存在不确定性，这些准备金基于早已过去的事件，并因缺乏历史数据、法律解释、悬而未决的法律问题和基于事实确立的立法意图而变得复杂。
随着新信息的出现和可能影响未解决索赔解决的事件的发生，本公司定期更新其储量估计。准备金估计的变化可能是重大的，在确定该等变化的期间，在简明综合经营报表中的财产和意外伤害保险索赔和索赔费用中予以报告。
管理层认为，根据现有事实、法律和法规，财产和意外伤害保险索赔和索赔费用准备金减去可追回准备金的总额是适当的，足以支付截至合并财务状况综合报表之日已报告和未报告的损失所产生的索赔的最终净成本。
财产和意外伤害保险索赔准备金和索赔费用的结转
截至9月30日的9个月，
(百万美元)20222021
截至1月1日的余额$33,060 $27,610 
可回收的较少(1)
(9,479)(7,033)
截至1月1日的净余额23,581 20,577 
截至2021年1月4日的National General收购— 1,797 
已发生的索赔和索赔费用涉及：
本年度25,792 21,579 
前几年1,470 (65)
已发生的总金额27,262 21,514 
已支付的索赔和索赔费用涉及：
本年度(14,020)(12,539)
前几年(9,850)(8,098)
已支付总额(23,870)(20,637)
截至9月30日的净余额26,973 23,251 
外加可回收项目9,556 10,035 
截至9月30日的余额$36,529 $33,286 
(1)可收回款项包括再保险和弥偿可收回款项。
已发生的索赔和索赔费用是指当期已支付损失、索赔调整费用和准备金变动的总和。这项费用包括灾难造成的损失#美元。2.3310亿美元2.81分别在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月中，扣除可回收资金净额为10亿美元。
巨灾是财产和意外伤害保险业务的一种固有风险，它已经并将继续造成公司经营业绩和财务状况每年的重大波动。
2022年第三季度Form 10-Q 35
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列入索赔和索赔费用的上一年准备金重估数(1)
非巨灾损失巨灾损失总计
(百万美元)
202220212022

2021 (2) (3)
20222021
截至9月30日的三个月，
自动$643 $77 $(11)$(5)$632 $72 
房主51 14 4 3 55 17 
其他个人专线(2)(66)(3)— (5)(66)
商业线路63 24 1 1 64 25 
径流财产--负债(4)
120 113 — — 120 113 
保护服务— — — — — — 
上一年总储量重估$875 $162 $(9)$(1)$866 $161 
截至9月30日的9个月，

自动$1,069 $31 $(58)$(28)$1,011 $3 
房主95 12 82 (168)177 (156)
其他个人专线(18)(69)4 (14)(14)(83)
商业线路174 55 1 3 175 58 
径流财产--负债(4)
124 115 — — 124 115 
保护服务(3)(2)— — (3)(2)
上一年总储量重估
$1,441 $142 $29 $(207)$1,470 $(65)
(1)括号中显示了有利的储量重估。
(2)包括大约$40百万美元和美元240与Nationwide Aggregate ReInsurance Program相关的估计回收中，有100万分别涵盖了截至2021年的三个月和九个月在2020年4月1日至2020年12月31日期间发生的巨灾损失总额，这主要影响了房主的重新估计。
(3)包括大约$110在截至2021年的9个月里，伍尔西野火产生了100万有利的代位权和解协议，这主要影响了房主的重新评估。
(4)该公司2022年和2021年年度储备审查采用了既定的行业和精算做法，结果是不利的 重估$118百万美元和美元111分别为百万美元.
对个人汽车的不利储备重估主要来自身体伤害和身体损害保险。伤害保险的增加反映了最近的数据和更新的假设，涉及第三方身体伤害索赔的严重性、律师代表索赔的增加、诉讼费用和更高的医疗通胀。实物损害的增加反映了持续的通胀因素和供应链短缺，影响了二手车和零部件的价格、劳动率和索赔解决时间。收到第三方承运人索赔的延迟也是导致前几年报告的索赔出现不利发展的原因之一。
注10再保险及弥偿
再保险转让和赔偿方案对赚取的财产和意外伤害保险费、意外和健康保险费以及合同费用的影响
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
赚取的财产和意外伤害保险费$(479)$(442)$(1,362)$(1,488)
意外及健康保险费及合约费用(12)(17)(29)(65)
再保险转让和赔偿方案对财产和意外伤害保险索赔和索赔费用以及意外、健康和其他保单福利的影响
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用(1) (2)
$(925)$(1,458)$(1,300)$(3,209)
意外、健康和其他政策福利
(5)(13)(21)(68)
(1)发生的割让损失包括#美元。100百万美元和美元525截至2022年和2021年9月30日的9个月，分别与密歇根州灾难索赔协会有关的百万美元和美元305截至2022年9月30日的三个月和九个月，与佛罗里达州飓风伊恩的超额巨灾再保险计划相关的预期再保险回收金额为100万美元。
(2)包括大约$1.4010亿美元185前9个月分别与全国巨灾再保险计划和国家洪水保险计划有关的让渡损失 截至2021年9月30日。
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可追回的再保险和弥偿
可收回的再保险和赔偿，净额
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
财产和伤亡
由再保险人及弥偿人支付及应付$264 $391 
估计未付损失(包括IBNR)9,556 9,479 
财产和伤亡总额$9,820 $9,870 
意外及健康保险141 154 
总计$9,961 $10,024 
再保险可追回款项信贷损失免税额的滚转
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
财产和伤亡(1) (2)
期初余额$(66)$(60)$(66)$(59)
增加信贷损失准备金(5)(6)(5)(7)
核销9 — 9 — 
期末余额$(62)$(66)$(62)$(66)
意外及健康保险
期初余额$(8)$(1)$(8)$(1)
增加信贷损失准备金— — — — 
核销— — — — 
期末余额$(8)$(1)$(8)$(1)
(1)主要涉及分流财产责任再保险的让渡。
(2)根据行业池和设施授权立法，可收回的赔偿被认为是可收回的。
注11公司改制
该公司开展了各种节支计划。这些计划通常涉及减少人员配备水平，在某些情况下，还包括关闭办公室。重组及相关费用主要包括与这些计划相关的以下成本：
•员工 -遣散费和搬迁福利
•出口-合同终止罚金和房地产费用，主要与加快摊销使用权资产和改善待腾出设施的相关租赁有关
与这些活动有关的费用作为重组和相关费用列入简明综合业务报表，总额为#美元。14百万美元和美元23在截至2022年和2021年9月30日的三个月内分别为100万美元和27百万美元和美元145在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月内分别为100万美元。
2022年第三季度和前九个月的重组费用主要是由于
未来的工作环境和员工成本。该公司继续寻找提高运营效率和降低成本的方法，这可能会导致未来产生额外的重组费用。
未来的工作环境
(百万美元)
预期的计划费用$110 
2021年支出(131)
2022年支出(13)
预计计划成本的变化44 
剩余的计划费用$10 
这些费用主要记录在全州保护部分。这一计划的退出成本反映了主要与加速摊销使用权资产和将腾出设施的相关租赁改进有关的房地产成本。该公司预计，这些行动中的大部分将在2022年完成。
2022年第三季度Form 10-Q 37
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本期间的重组活动
(百万美元)
员工
费用
出口
费用
总计
责任
截至2021年12月31日的重组负债$14 $7 $21 
已发生的费用
18 17 35 
对负债的调整(8)— (8)
付款和非现金收费(6)(17)(23)
截至2022年9月30日的债务重组$18 $7 $25 
截至2022年9月30日，与员工遣散费、搬迁福利和离职费用相关的现行计划迄今产生的累计金额总计为美元19员工成本为百万美元，140百万美元的退出成本。
注12担保和或有负债
共享市场和国家设施评估
本公司被要求参与各州的指定风险计划、再保险设施和联合承保协会，为无法从私营保险公司购买此类保险的个人或实体提供保险。
该公司定期审查其对这些计划、设施和政府计划的评估。与这些安排相关的承保结果往往是不利的，对公司过去两年的经营业绩并不重要。由于公司的参与，它可能面临超过这些设施的资本化或这些设施的评估的损失。
担保
在正常的业务过程中，该公司就包括收购和资产剥离在内的众多交易向合同对手方提供标准赔偿。通常提供的赔偿类型包括对违反陈述和保证的赔偿、税收和某些其他责任，如第三方诉讼。赔偿条款通常是标准合同条款，是在正常业务过程中根据对损失风险微乎其微的评估而订立的。赔偿的条款在期限和性质上各不相同。在许多情况下，最高义务没有明确规定，触发赔偿义务的或有事件尚未发生，预计也不会发生。因此，这种赔偿义务的最高数额是无法确定的。从历史上看，本公司没有根据这些义务支付任何重大款项。
关于2021年10月1日出售ALNY，AIC同意就AIC的某些陈述、担保和契诺以及交易中明确排除的某些责任向Wilton再保险公司进行赔偿，但须遵守关于AIC最大义务的特定合同限制。管理层认为这些赔偿不会对公司的经营业绩、现金流或财务状况产生实质性影响。
与2021年11月1日出售ALIC和好事达保险公司有关，AIC和好事达金融保险控股公司(统称为“卖方”)同意就卖方的某些陈述、担保和契诺以及交易中明确排除的某些责任对Everlake US Holdings Company进行赔偿，但须遵守关于卖方最大义务的具体合同限制。管理层认为这些赔偿不会对公司的经营业绩、现金流或财务状况产生实质性影响。
截至2022年9月30日，与所有担保相关的总负债余额不是实质性的。
监管和合规
该公司受到广泛的法律、法规、行政指令和监管行动的约束。监管当局或立法机构不时寻求影响和限制保费费率，要求向投保人退还保费，要求恢复终止的保单，规定关联公司如何在市场上竞争的规则或指导方针，限制保险公司取消或不续订保单的能力，要求保险公司继续开立新保单或限制其开立新保单的能力，限制保险公司更改承保条款或实施承保标准的能力，对代理和经纪人赔偿施加额外规定，规定投资的性质和金额，对意外错误或错误施加罚款和处罚，对网络安全和隐私施加额外规定。并以其他方式扩大对保险产品和保险业的整体监管。此外，公司受联邦机构、国际机构和其他组织管理和执行的法律法规的约束，这些组织包括但不限于美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)、金融业监管局、美国平等就业机会委员会和美国司法部。公司已制定程序和政策，以促进遵守法律和法规，促进谨慎的商业运营，并支持财务报告。该公司定期审查其做法，以验证是否符合法律法规以及内部程序和政策。作为这些审查的结果，公司可能会不时决定修改
38 Www.allstate.com
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它的一些程序和政策。这样的修改以及导致修改的审查可能伴随着付款和产生的费用。这些行动对公司业务的最终变化和最终影响(如果有的话)尚不确定。
法律和监管程序及查询
本公司及某些附属公司涉及多宗诉讼、监管调查及其他因其业务各方面而引起的法律程序。
背景这些事项提出了困难和复杂的事实和法律问题，并受许多不确定和复杂因素的影响，包括每一事项的基本事实；新的法律问题；正在对事项进行诉讼、审理或调查的司法管辖区之间的差异；指定法官的变化；适用法律和司法解释的不同或发展；法官重新考虑先前的裁决；许多此类事项可能通过和解、诉讼或其他方式解决的时间长度；对预期审判时间表和其他程序的调整；针对其他公司的类似诉讼的发展；一些诉讼是推定的集体诉讼，其中一个类别没有得到认证，声称的类别可能没有明确界定；一些诉讼涉及多个州的集体诉讼，其中有关索赔的适用法律存在争议，因此不清楚；以及公司和保险公司面临的具有挑战性的法律环境。
在涉及公司、其他保险公司或其他实体的其他个人和集体诉讼中，以及涉及公司、其他保险公司或其他实体的其他法律、政府和监管行动中，这些问题的结果可能会受到决定、裁决和和解的决定、裁决和和解的时机的影响。结果也可能受到未来州或联邦立法的影响，其时间或实质无法预测。
在诉讼中，原告寻求各种补救办法，其中可能包括以强制令和其他补救办法形式的衡平法救济，以及以合同和合同外损害赔偿形式的金钱救济。在某些情况下，所寻求的金钱赔偿可能包括惩罚性赔偿或三倍赔偿。关于所寻求的救济的具体信息，如损害金额，往往无法获得，因为原告在其诉状中没有请求具体的救济。当提出具体的金钱要求时，它们通常被设定在略低于州法院的管辖权限制，以寻求州法院可用的最大金额，而无论案件的具体情况如何，同时仍避免被转移到联邦法院的风险。根据好事达的经验，诉状中的金钱要求与公司的最终损失(如果有的话)几乎没有关系。
关于监管审查和诉讼程序，政府当局可寻求各种
救济形式，包括惩罚、恢复原状和改变商业惯例。在审查或程序的最后阶段之前，公司不得被告知所寻求的救济的性质和程度。
权责发生制和披露政策公司在持续的基础上审查其诉讼、监管查询和其他法律程序，并在做出应计和披露决定时遵循适当的会计指导。当本公司评估可能已发生亏损且亏损金额可合理估计时，本公司按管理层的最佳估计为该等事项设立应计项目。当本公司不相信可能已发生亏损且亏损金额可合理估计时，本公司不会就该等事项建立应计项目。本公司对损失是否合理可能或可能的评估是基于其在所有上诉后对事件的最终结果的评估。本公司对合理可能或可能的损失的估计中不包括潜在的收回。律师费在发生时计入费用。
本公司继续关注其诉讼、监管调查和其他法律程序，以寻求进一步的发展，使或有亏损既可能和可估量，也可能因此而应计，或可能影响先前已建立的应计金额。可能会继续面临超过任何应计金额的损失。当有充分的法律及事实发展，以致本公司解决有关事宜的能力不会因披露应计金额而受损时，才披露应计项目的性质及金额。
当本公司评估有合理可能或可能已招致损失时，便会披露有关事项。当可以估计合理可能的损失或损失范围超过所披露事项的应计金额(如有)时，该估计应汇总并披露。当无法估计合理可能的损失或损失范围时，不需要披露。
对于下文“与索赔相关的诉讼”和“其他诉讼”小节中描述的某些事项，公司能够估计合理可能的损失或损失范围超过应计金额(如果有)。在决定是否有可能估计合理可能的损失或损失范围时，本公司会同律师审阅及评估所披露的事项，并参考潜在的相关事实及法律发展。
这些事态发展可能包括通过证据开示程序获得的信息、关于不公正动议的裁决、和解讨论、从其他来源获得的信息、管理这些事项和其他事项的经验以及法院、仲裁员或其他人作出的其他裁决。当本公司拥有足够的适当资料以估计合理可能的损失或超过应计金额(如有)的损失范围时，该估计将汇总并于下文披露。那里
2022年第三季度Form 10-Q 39
简明合并财务报表附注

可能是其他已披露事项，而该等事项相当可能或合理地可能蒙受损失，但该等估计是不可能的。披露任何个别事项的合理可能亏损估计或超过应计金额(如有)的亏损范围，只会在有充分的法律及事实发展，使本公司解决该事项的能力不会因披露个别估计数字而受损时，才会予以考虑。
本公司目前估计，在可能的情况下，合理可能的损失超过所披露事项的应计金额(如有)的总范围为零至$178百万美元，税前。这一披露并不表示预期的损失(如果有的话)。在会计准则下，如果一个或多个未来事件发生的可能性很小，则事件是“合理可能的”，如果“未来事件发生的可能性很小”，则事件是“很小的”。这一估计数是基于目前可获得的信息，受到重大判断和各种假设以及已知和未知不确定性的影响。估计所涉及的事项会不时改变，实际结果可能与目前的估计有很大不同。该估计不包括无法估计的事项或损失。因此，这一估计仅代表对符合这些标准的某些事项可能造成的损失的估计。这并不代表该公司的最大可能亏损风险。下文提供了关于所有披露事项的性质的信息，以及与这些或有损失相关的原告索赔金额(如有)。
由于以下“与索赔有关的诉讼”及“其他诉讼”小节所披露事项的复杂性和范围，以及存在许多不确定因素，这些事项的最终结果无法预测，根据本公司的判断，亏损不可能超过应计金额(如果有的话)。如果这些事项中的一个或多个出现不利结果，最终负债可能超过当前应计金额(如果有的话)，并可能对公司特定季度或年度的经营业绩或现金流产生重大影响。然而，根据目前所知的资料，管理层相信下述所有事项的最终结果，因为它们会随着时间的推移而解决，不太可能对本公司的财务状况产生重大影响。
与申索有关的法律程序该公司正在处理佛罗里达州的各种纠纷，这些纠纷对公司在佛罗里达州汽车保单下的人身伤害保护福利索赔方面的做法、流程和程序提出了挑战。医疗服务提供者继续根据各种理论提起诉讼，质疑公司在人身伤害保险范围内支付的金额，寻求额外的福利支付，以及适用的利息、罚款和费用。有一起悬而未决的集体诉讼，复兴脊椎疗法诉好事达保险公司等人案。(佛罗里达州医学博士，2019年1月提交；上诉待决，第11巡回法院
上诉)，联邦地区法院驳回了阶级认证和原告提出阶级认证的新动议的请求。在……里面复兴, on June 2, 2022, the 11这是巡回法院向佛罗里达州最高法院证明了全州联邦地区法院对该州人身伤害保护法规的解释的上诉。前11名这是巡回法院正在对原告的等级认证上诉进行裁决，等待佛罗里达州最高法院认证的结果。该公司还在为涉及个人原告的诉讼辩护。
该公司正在多个法院为可能的集体诉讼辩护，这些诉讼对公司在房主财产索赔中的折旧做法提出了挑战。在这些诉讼中，原告普遍声称，在计算实际现金价值时，人工、总承包商的管理费用和利润以及销售税等“非材料”成本不应计入折旧。该公司目前正在就这一问题对以下诉讼进行辩护：Perry诉好事达赔偿公司等人案。(俄亥俄州北区，2016年5月提交)；拉多诉全州车辆和财产保险公司案(S.D.俄亥俄州，2020年3月提交)；马尼亚奇诉好事达保险公司案(俄亥俄州北区，2020年3月提交)；弗格森-卢克等人。V.好事达财产和意外伤害保险公司(俄亥俄州北区，2020年4月提交)；克拉克诉好事达车辆和财产保险公司案(阿肯色州巡回独立法院，2016年2月提交)；Mitchell等人。V.AllState车辆和财产保险公司等人。(S.D.Ala，2021年8月提交)；Sims等人的研究成果。V.好事达火灾和伤亡保险公司等。(W.D.Tex.2022年6月提交)；以及Thompson等人。V.好事达保险公司(密苏里州科尔公司巡回法院2022年6月提交)。在这些问题上，没有任何一门课程获得认证。原则上达成了一项和解协议塔克斯顿诉好事达赔偿公司案(伊利诺伊州麦迪逊公司，2020年7月提交)和海丝特诉好事达车辆和财产保险公司(伊利诺伊州圣克莱尔公司2020年6月提交)。
该公司正在为在多个州悬而未决的可能的集体诉讼辩护，指控该公司在汽车保单上少支付了全部损失车辆实物损害索赔。所谓的系统性少付是由以下一个或多个理论造成的：(A)公司在全面调整过程中使用的第三方估值工具据称存在缺陷、有偏见或违反适用法律；(B)公司据称没有支付销售税、所有权费用、注册费和/或根据政策语言或国家法律授权据称是强制性的其他指定费用；或(C)在支付损失车辆的价值后，据称公司无权保留剩余的残值，公司据称必须向车主支付残值(或者，如果损失车辆由车主保留，则公司据称不能对残值进行任何补偿)。
以下针对该公司的案件目前悬而未决：Olberg诉好事达保险公司、好事达火灾和伤亡保险公司以及CCC信息服务公司。(W.D.华盛顿，2018年4月提交)；布卢姆加登诉好事达火灾和伤亡保险案
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公司(S.D.佛罗里达州，2018年7月提起诉讼，2019年8月驳回，2019年9月重新提起，2020年10月发回布罗沃德公司第17司法巡回法院)；Erby诉好事达火灾和伤亡保险公司案(E.D.PA，2018年10月提交)；Kronenberg诉好事达保险公司和好事达火灾和伤亡保险公司案(E.D.N.Y.，2018年12月提交)；杜尔金诉好事达财产和意外险公司案(W.D.洛杉矶，2019年6月提交)；威廉姆斯诉保险财产和意外伤害保险公司案(C.D.加州，2020年9月提交)；科顿诉好事达火灾和伤亡保险公司(Cir.CT伊利诺伊州库克公司，大法官分部，2020年10月提交)；Romaniak诉保险财产和意外伤害保险公司案(俄亥俄州北区，2020年12月提交)；罗林斯诉保险财产和意外伤害保险公司案(E.D.Mo，2021年2月提交)；拜斯诉帝国火灾和伤亡保险公司案(W.D.洛杉矶，2022年2月提交)；卡明斯诉好事达财产和意外伤害保险公司案(M.D.洛杉矶，2022年4月提交)；斯劳特诉财产和意外伤害保险公司案(Cir.CT伊利诺伊州库克公司，大法官分部，2022年9月提交)；卡纳克诉好事达火灾和伤亡保险公司案(Cir.CT伊利诺伊州库克公司，大法官分部，2022年9月提交)。
在任何悬而未决的案件中，没有一家法院对等级认证做出裁决。
其他法律程序该公司正在就加利福尼亚州保险专员就好事达保险公司和加利福尼亚州好事达赔偿公司的私人乘客汽车保险评级做法举行的调查听证会进行辩护。调查听证会的标题是：关于好事达保险公司和好事达赔偿公司的评级做法。根据加州保险专员发布的听证会通知，加州保险专员正在调查：(1)好事达使用非法价格优化是否潜在违反了加州保险法；(2)好事达如何在其私人乘客汽车保险费率和/或班次计划中实施任何此类潜在非法价格优化；以及(3)这种潜在非法价格优化如何影响好事达私人乘客汽车保险投保人。事实发现已在调查听证会上完成。听证会预计将于2022年12月举行。
在……里面 重新提起好事达公司证券诉讼是2016年11月11日在美国伊利诺伊州北区地区法院对本公司及其两名高级职员提起的经认证的集体诉讼，根据联邦证券法主张索赔。原告声称，他们在上课期间购买了好事达普通股，并因所指控的行为而遭受损害。原告寻求数额不详的损害赔偿、费用、律师费和法院认为适当的其他救济。原告声称，该公司和某些高级管理人员对好事达的索赔频率统计数据和索赔频率增加的原因做出了据称重大的错误陈述或遗漏
2014年10月至2015年8月3日期间的品牌汽车保险。
原告进一步声称，一名高级官员在此期间从事股票期权行使，据称拥有有关好事达品牌汽车保险索赔频率的重要非公开信息。本公司、其董事长、总裁兼首席执行官，以及其前总裁是被点名的被告。在法院于2018年2月27日驳回了他们的驳回动议后，被告回应了申诉，否认了原告关于存在任何错误陈述、遗漏或其他不当行为的指控。2018年6月22日，原告提出等级认证动议。法院允许主要原告修改他们的起诉书，增加普罗维登斯市雇员退休制度作为拟议的班级代表，并于2018年9月12日提交了修改后的起诉书。一个班级于2019年3月26日获得认证，于2020年7月16日被美国第七巡回上诉法院腾出，并发回地区法院进一步审议。2020年12月21日，地区法院再次批准了原告的阶层认证动议，并认证了一个由2014年10月29日至2015年8月3日期间购买好事达普通股的所有人组成的阶层。被告请求允许对本裁决提出上诉的请求于2021年1月28日被驳回。在证据开示结束后，被告于2022年3月23日申请即决判决。2022年7月26日，法院作出命令，批准部分即决判决(关于原告关于2014年10月所作某些陈述的索赔)，并驳回对原告其余索赔的判决。法院于2022年8月24日召开会议，责令当事人于2023年1月10日前提交联合预审裁定书。预审会议也定于2023年2月3日举行。
该公司将继续捍卫二加州联邦法院可能提起的集体诉讼，荷兰休伊特诉好事达人寿保险公司案(E.D.Cal，2020年5月提交)和法利诉林肯福利人寿公司案Y(E.D.Cal.，2020年12月提交)，在出售美国铝业之后。在这些问题上还没有课程被认证。同样悬而未决的是加利福尼亚州法院的个人诉讼，吉尔摩诉林肯福利人寿公司案(加州圣地亚哥公司，2021年10月29日提交)。在这些案件中，原告通常声称被告未能遵守加州的某些法规，这些法规解决了某些人寿保险单的合同宽限期和失效通知要求。原告声称，这些法规适用于法规生效日期之前存在的人寿保险单。原告寻求损害赔偿和禁令救济。针对其他保险公司的类似诉讼也在审理中。2021年8月，加州最高法院麦克休诉保护性生命案，涉及另一家保险公司的事项确定，法定通知要求适用于在法规生效日期之前发布的人寿保险单。该公司对原告的索赔和等级认证提出了各种抗辩理由。

2022年第三季度Form 10-Q 41
简明合并财务报表附注

注13福利计划
养恤金和其他退休后计划的净成本(收益)构成部分
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
养老金福利
服务成本$22 $27 $79 $78 
利息成本59 47 157 145 
计划资产的预期回报(85)(112)(295)(338)
摊销先前服务信贷(2)(13)(27)(38)
成本和开支(6)(51)(86)(153)
预计福利债务的重新计量(254)(25)(1,427)(292)
计划资产的重新计量335 68 1,563 (99)
重新计量(收益)损失81 43 136 (391)
养老金净成本(收益)$75 $(8)$50 $(544)
退休后福利
服务成本$— $— $1 $1 
利息成本3 2 7 6 
摊销先前服务信贷(7)(5)(19)(18)
成本和开支(4)(3)(11)(11)
预计福利债务的重新计量(2)(3)(45)(13)
计划资产的重新计量— — — — 
重新计量(收益)损失(2)(3)(45)(13)
退休后净收益$(6)$(6)$(56)$(24)
养恤金和退休后福利
成本和开支$(10)$(54)$(97)$(164)
重新计量(收益)损失79 40 91 (404)
总净成本(收益)$69 $(14)$(6)$(568)
实际经验的差异和其他假设的变化会影响我们的养老金和其他退休后的义务和费用。计划资产的预期收益和实际收益之间的差异会影响重新计量(收益)损失。
养老金和其他退休后服务成本、利息成本、计划资产预期回报率和
先前服务信贷的摊销于综合经营报表的财产及意外伤害保险理赔及理赔开支、营运成本及开支、净投资收入及(如适用)重组及相关费用中列报。
养恤金和退休后福利重新计量损益
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
重新计量预计福利债务(收益)损失：
贴现率$(284)$(32)$(1,289)$(271)
其他假设28 4 (183)(34)
计划资产(收益)损失的重新计量335 68 1,563 (99)
重新计量(收益)损失$79 $40 $91 $(404)
2022年第三季度的重新计量亏损主要与与计划资产的预期回报相比不利的资产表现有关，但由于负债贴现率增加，预计福利债务减少，部分抵消了这一损失。2022年前9个月的重新计量亏损主要与计划资产的预期回报相比不利的资产表现有关，但由于负债贴现率的增加以及其他假设的变化，预计福利义务的减少部分抵消了这一损失，这主要与长期一次性利率的增加有关。
用于衡量福利义务的加权平均贴现率增加到5.722022年9月30日的百分比4.92% at June 30, 2022, 3.97在2022年3月31日和2.932021年12月31日的涨幅导致2022年第三季度和前九个月的收益。
2022年第三季度和前九个月，由于利率上升、信贷利差扩大和股市表现疲软，计划资产的实际回报低于预期回报。
42 Www.allstate.com
简明合并财务报表附注

附注14补充现金流信息
非现金投资活动包括#美元。111百万美元和美元31截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月，分别与股权和固定收益证券、银行贷款、房地产、有限合伙企业和其他投资修改完成的合并和交易有关的合并和交易涉及100万美元。
非现金融资活动包括#美元。65百万美元和美元52在截至2022年和2021年9月30日的9个月中，分别与发行好事达普通股以换取既得股权奖励有关。
简明综合现金流量表中用于经营活动的现金流量包括为经营租赁支付的现金，这些现金与计量租赁负债的金额有关#美元。127百万美元和美元137九个人一百万
分别截至2022年和2021年9月30日的月份。非现金业务活动包括#美元。17百万美元和美元96分别在截至2022年和2021年9月30日的9个月内，与通过交换租赁义务而获得的使用权资产相关的百万美元。
与公司证券借贷计划以及场外交易和结算衍生产品相关的抵押品负债在其他负债和应计费用或其他投资中列报。所附现金流量包括在简明现金流量表的经营活动现金流量和收益管理活动的现金流量中，具体如下：
(百万美元)截至9月30日的9个月，
20222021
管理收益净变化  
固定收益证券净变动$(473)$— 
短期投资净变化(285)(579)
营业现金流(已用)(758)(579)
现金净变动额1 12 
管理收益净变化$(757)$(567)
经营活动的现金流
负债净变动  
抵押品负债，期初$(1,444)$(914)
抵押品负债，期末(2,201)(1,481)
提供的营运现金流$757 $567 
2022年第三季度Form 10-Q 43
简明合并财务报表附注

注15其他全面收益(亏损)
税前和税后其他全面收益(亏损)的组成部分
(百万美元)截至9月30日的三个月，
20222021
税前税收税后税前税收税后
期间产生的未实现持有净收益和亏损，扣除相关抵销后的净额$(1,161)$246 $(915)$(343)$73 $(270)
减去：已实现资本损益的重新分类调整(159)33 (126)84 (18)66 
未实现净资本损益(1,002)213 (789)(427)91 (336)
未实现的外币折算调整(112)24 (88)(26)5 (21)
未摊销养恤金和其他退休后离职前服务抵免(1)
(9)1 (8)(19)4 (15)
其他综合(亏损)收入$(1,123)$238 $(885)$(472)$100 $(372)
 截至9月30日的9个月，
 20222021
 税前税收税后税前税收税后
期间产生的未实现持有净收益和亏损，扣除相关抵销后的净额$(5,081)$1,080 $(4,001)$(1,350)$288 $(1,062)
减去：已实现资本损益的重新分类调整(602)126 (476)367 (77)290 
未实现净资本损益(4,479)954 (3,525)(1,717)365 (1,352)
未实现的外币折算调整(171)36 (135)13 (3)10 
未摊销养恤金和其他退休后离职前服务抵免 (1)
(47)9 (38)(56)12 (44)
其他综合(亏损)收入$(4,697)$999 $(3,698)$(1,760)$374 $(1,386)
(1)    指从其他全面收入中重新分类并摊销到运营成本和费用中的先前服务贷项。
44 Www.allstate.com

独立注册会计师事务所报告
致本公司董事会及股东
好事达公司
伊利诺伊州诺斯布鲁克60062
中期财务资料审查结果
我们已审阅随附的好事达公司及其附属公司(“本公司”)截至2022年9月30日的简明综合财务状况表、截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月及九个月期间的相关简明综合经营报表、截至2022年及2021年9月30日止九个月期间的全面收益(亏损)及股东权益简明综合报表，以及相关附注(统称为“简明综合财务报表”)。根据吾等的审核，吾等并不知悉应对随附的简明综合财务报表作出任何重大修改，使其符合美国普遍接受的会计原则。
我们此前已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2021年12月31日的综合财务状况表，以及截至该年度的相关综合经营表、全面收益、股东权益和现金流量表(未在本文中列报)；在我们于2022年2月18日的报告中，我们对该等综合财务报表表达了无保留意见。我们认为，随附的截至2021年12月31日的简明综合财务状况表中所载的信息，在所有重要方面都与其来源的综合财务状况表有关，进行了公平的陈述。
评审结果的依据
这些简明的综合财务报表由公司管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是根据PCAOB的标准进行审查的。对简明合并财务报表的审查主要包括应用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。它的范围远小于根据PCAOB标准进行的审计，其目的是表达对整个财务报表的意见。因此，我们不表达这样的观点。

/s/德勤律师事务所
芝加哥，伊利诺斯州
2022年11月2日
2022年第三季度Form 10-Q 45

项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
概述
以下讨论重点介绍了影响好事达公司(在本文件中称为“我们”、“公司”或“好事达”)的综合财务状况和经营结果的重要因素。阅读时应结合本文所载第一部分第1项下的简明合并财务报表及其相关附注，以及2022年2月18日提交的好事达公司2021年10-K表格年度报告第1部分第1项和第2部分第7项和第8项的讨论、分析、合并财务报表及其附注。
对我们保险部门的进一步分析在《管理层的讨论与分析》(“MD&A”)的财产责任运营和部门结果部分提供，包括全州保护和径流财产责任、保护服务和全州健康和福利。这些细分与首席运营决策者审查财务业绩和做出资源分配决策的方式一致。
后续事件
2022年10月18日，好事达以2.32亿美元完成了总部的出售，2022年第四季度的税前收益约为9900万美元。其中1600万美元的收益将被归类为财产负债投资和衍生工具的净收益和损失，8300万美元将被归类为公司和其他部门的其他收入，但不包括调整后的净收入，调整后的净收入是衡量部门利润或亏损的指标。此次出售将减少房地产支出，并进一步推进好事达多年的变革性增长计划。
新型冠状病毒大流行或新冠肺炎(冠状病毒)
冠状病毒导致世界各地的政府制定了紧急措施来遏制病毒的传播，包括旅行限制、政府强制的就地避难令、隔离期、社会距离和对大型集会的限制。这些措施已经放缓，但冠状病毒的新变种可能会导致进一步的经济波动。我们继续密切监测并主动适应事态发展和不断变化的情况。目前，无法可靠地估计对我们业务的影响，但影响已经并可能是实质性的。
与上一年相比，某些增长和盈利能力受到了影响，部分原因是冠状病毒对我们上一年业绩的影响。从2020年3月开始，当原地避难令和其他限制措施启动时，以及整个2021年，我们经历了比历史上更低的汽车事故索赔频率和不同的索赔模式。2022年前9个月和2021年期间，汽车索赔总频率有所增加，但仍低于大流行前的水平。
冠状病毒已经影响了我们的运营，并可能继续对我们的运营结果、财务状况和流动性产生重大影响。在将本期与上期进行比较时，应考虑到大流行的影响，包括：
•销售新保单和保留现有保单
•费率变动和平均毛保费
•供应链中断和劳动力短缺增加了理赔成本
•交通网络产品溢价
•驾驶行为与车祸频度
•住院和门诊索赔费用
•投资估值和回报
•坏账和信贷拨备风险敞口
•消费者对MileWise的利用®, 我们的按英里付费保险产品
•好事达保护计划中的零售额
这份清单并不包括所有潜在的影响，因此不应这样对待。在MD&A中，我们进一步披露了冠状病毒对我们2022年业绩的影响。
俄罗斯/乌克兰冲突
俄乌战争和因这场冲突而实施的相关制裁增加了全球经济和政治不确定性，包括通胀压力和网络安全事件风险增加。好事达在俄罗斯、白俄罗斯或乌克兰没有业务或直接投资，但我们可能会对投资组合、财务状况或业务结果产生重大的间接影响。
企业战略
我们的战略有两个组成部分：增加个人财产责任市场份额，并通过利用好事达品牌、客户基础和其他核心能力扩大保护产品。
变革性增长是关于创建一种不断变革的商业模式、能力和文化，以更好地为客户服务。这是通过多个分销合作伙伴提供负担得起、简单且联网的保护来实现的。最终目标是在所有业务中创造持续的变革性增长。
在个人财产责任业务中，这有五个关键组成部分：
•扩大客户访问范围
•提升客户价值
•不断增加的客户获取复杂性
•使技术生态系统现代化
•增强组织能力

46 Www.allstate.com

通过利用企业能力和资源，如分销、品牌、分析、索赔、投资专长、人才和资本，保护服务业务正在扩大。
收购和处置
收购2021年1月4日，我们完成了对National General Holdings Corp.(简称：National General)的收购，显著提升了我们在独立代理渠道的战略地位。这笔交易将我们在个人财产负债方面的市场份额增加了一个百分点以上，并增强了我们面向独立代理人的技术。
停止经营并保留以待出售2021年10月1日，我们完成了以4亿美元将纽约好事达人寿保险公司(ALNY)出售给威尔顿再保险公司的交易。2021年11月1日，我们完成了将好事达人寿保险公司(“ALIC”)及其某些关联公司出售给Blackstone管理的实体的交易，总收益为40亿美元，其中包括由ALIC支付的12.5亿美元的收盘前股息。
在2021年及以前期间，这些企业的资产和负债被重新归类为持有以待出售，结果作为非持续经营列报。
有关收购和处置的进一步资料，请参阅简明综合财务报表附注3。
衡量部门利润或亏损
用于评估业绩的部门损益衡量标准是好事达保险和径流财产负债部门的承保收入，以及保护服务、好事达健康和福利以及公司和其他部门的调整后净收入。
承保收入按已赚取保费及其他收入、减去申索及申索开支(“亏损”)、递延保单收购成本摊销(“DAC”)、营运成本及开支、购入无形资产摊销或减值及重组及相关费用计算，按美国公认会计原则(“GAAP”)厘定。我们在评估经营结果时使用这一衡量标准来分析盈利能力。
调整后净收益净收益(亏损)是否适用于普通股股东，不包括：
•投资和衍生工具的净损益
•养恤金和其他退休后重新计量损益
•企业合并费用和购进无形资产的摊销或减值
•非持续经营的收益或亏损
•处置业务的损益
•对其他重要的非经常性、不常见或不寻常项目的调整，在下列情况下：(A)费用或收益的性质合理地不可能在两年内再次发生，或(B)在前两年内没有类似的费用或收益
•对账项目的所得税支出或收益

2022年第三季度Form 10-Q 47

亮点
合并净收入
(百万美元)
Q1Q2Q3
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g2.jpg
适用于普通股股东的合并净亏损2022年第三季度和前九个月的收入分别为6.94亿美元和11.1亿美元，而2021年第三季度和前九个月的收入分别为5.08亿美元和6.95亿美元，主要原因是不包括灾难在内的亏损增加，以及股权估值下降，部分被2021年前九个月的财产负债保费收入增加以及出售人寿和年金业务的亏损所抵消。

在截至2022年9月30日的12个月里，好事达的普通股股东权益回报率为(1.6)%，比截至2021年9月30日的12个月的13.2%下降了14.8%。
总收入
(百万美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g3.jpg


总收入增长5.8%，至132.1亿美元，增长0.5%，至377.7亿美元第三与2021年同期相比，分别为2022年第四季度和前九个月。这两个时期的增长是由于2022年第三季度和前九个月的财产和意外伤害保险保费分别增长了9.9%和8.4%，但与2021年的净收益相比，2022年的投资和衍生品净亏损以及净投资收入的下降部分抵消了这两个增长。
财产责任和保护服务赚取的保险费增加。
净投资收益
(百万美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g4.jpg
净投资收益与2021年同期相比，2022年第三季度减少了7400万美元至6.9亿美元，2022年前9个月减少了6亿美元至18.5亿美元。这两个时期的减少主要是由于以业绩为基础的投资结果较低，主要来自有限合伙企业，但部分被以市场为基础的固定收益投资组合收益率较高所抵消。


48 Www.allstate.com

金融亮点
投资截至2022年9月30日的总额为610.1亿美元，低于截至2021年12月31日的647亿美元。
好事达股东权益截至2022年9月30日，好事达股东权益为176.7亿美元。
普通股每股账面价值(好事达普通股股东权益与总已发行普通股和稀释潜在已发行普通股的比率)为58.35美元，比截至2021年9月30日的84.62美元下降了31.0%，比截至2021年12月31日的81.52美元下降了28.4%。
好事达普通股股东权益平均回报率在截至2022年9月30日的12个月中，好事达普通股股东权益回报率为(1.6)%，比截至2021年9月30日的12个月的13.2%下降了14.8个百分点。减少的主要原因是，在截至2022年9月30日的12个月内，适用于普通股股东的净收入减少。
养恤金和其他退休后重新计量损益 我们在2022年第三季度录得养老金和其他退休后重新计量亏损7900万美元，主要是由于与计划资产的预期回报相比，资产表现不佳，但由于负债贴现率增加，预计福利义务减少，部分抵消了这一损失。
我们在2022年前9个月录得亏损9,100万美元，主要是由于与计划资产的预期回报相比，资产表现不佳，但由于负债贴现率上升和其他假设的变化，预计福利义务减少，部分抵消了亏损，主要与长期一次性利率上升有关。
汇总合并财务结果
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
收入    
财产和意外伤害保险费$11,661 $10,615 $34,004 $31,366 
意外及健康保险费及合约费用463 460 1,398 1,362 
其他收入561 536 1,684 1,585 
净投资收益690 764 1,846 2,446 
投资和衍生工具的净收益(亏损)(167)105 (1,167)818 
总收入13,208 12,480 37,765 37,577 
成本和开支    
财产和意外伤害保险索赔和索赔费用(10,073)(8,264)(27,262)(21,514)
住房就地还款费用— — — (29)
意外、健康和其他政策福利(263)(277)(801)(771)
递延保单收购成本摊销(1,682)(1,582)(4,913)(4,650)
营业、重组和利息支出(1,941)(1,982)(5,872)(5,695)
养恤金和其他退休后重新计量收益(损失)(79)(40)(91)404 
购入无形资产的摊销(90)(109)(264)(267)
总成本和费用(14,128)(12,254)(39,203)(32,522)
(亏损)所得税支出前的营业收入(920)226 (1,438)5,055 
所得税优惠(费用)237 (20)377 (1,008)
持续经营的净(亏损)收入(683)206 (1,061)4,047 
非持续经营所得(亏损)，税后净额— 325 — (3,272)
净(亏损)收益(683)531 (1,061)775 
减去：可归因于非控股权益的净亏损(15)(7)(34)(7)
好事达的净(亏损)收入(668)538 (1,027)782 
优先股股息(26)(30)(79)(87)
适用于普通股股东的净(亏损)收益$(694)$508 $(1,106)$695 

2022年第三季度Form 10-Q 49

细分市场亮点
全态保护2022年第三季度的承保亏损为11.7亿美元，而2021年第三季度的承保亏损为4.21亿美元。2022年前9个月的承保亏损总额为17.5亿美元，而2021年前9个月的承保收入为16.7亿美元。这两个时期的下降主要是由于较高的亏损和不利的准备金重估，两者都不包括灾难，主要是汽车保险，但部分被保费增加所抵消。我们正在执行一项全面的计划来提高盈利能力，包括广泛提高费率，减少运营费用和广告，在表现不佳的州实施承保限制，并执行索赔运营行动以管理损失成本。
目前，我们将不再承保加利福尼亚州的新房主和共管公寓业务，尽管我们将继续为现有客户提供保险。在个人汽车保险方面，可能会采取额外的行动。
商业保险正在五个州退出，除非利用基于远程信息处理的定价，否则不会为运输网络公司提供保险。我们预计，从第四季度开始，这些行动将对保费产生负面影响。
2022年第三季度和前九个月的巨灾损失分别为7.63亿美元和23.3亿美元，而2021年第三季度和前九个月的巨灾损失分别为12.7亿美元和28.1亿美元。
与2021年同期相比，2022年第三季度和前九个月的保费分别增长了9.8%和10.5%，达到120.4亿美元和343.1亿美元，反映出好事达和National General品牌的保费都有所上升。

保护服务2022年第三季度调整后的净收入为3500万美元，而2021年第三季度为4500万美元，这主要是由于上一年的重组福利和好事达身份保护公司本年度技术支出的增加。2022年前9个月的调整后净收入为1.31亿美元，而2021年前9个月为1.5亿美元，主要与好事达保护计划增长投资和ARY收入下降有关。
与2021年同期相比，2022年第三季度的保费和其他收入增长了8.7%，即4700万美元，2022年前9个月的保费和其他收入增长了11.4%，即1.79亿美元，这主要是由于好事达保护计划。
好事达健康和福利2022年第三季度调整后的净收入为5400万美元，而2021年第三季度为3300万美元，主要原因是个人健康和雇主自愿福利申领减少，以及重组费用与上年同期相比减少。2022年前9个月的调整后净收入为1.72亿美元，而2021年前9个月为1.6亿美元，这主要是由于集团健康和雇主自愿福利收入的增加，但部分被集团和个人健康索赔使用率的上升所抵消。
与2021年同期相比，2022年第三季度的保费和合同费用增长了0.7%，达到4.63亿美元，2022年前9个月的保费和合同费用增长了2.6%，达到14亿美元，这主要是由于集团健康和雇主自愿福利的增长。
50 Www.allstate.com
财产负债业务


财产负债业务
概述财产责任业务由两个可报告的部分组成：全州保护和径流财产责任。这些部分与管理部门用来评估业绩和确定资源分配的财务信息分组是一致的。
我们不会将财产负债投资收入、投资和衍生品的净收益和损失，或资产分配给好事达保护和径流财产负债部门。管理层审查财产负债一级的资产以供决策之用。
公认会计准则运营率用于衡量我们的盈利能力，以加强投资者对我们财务业绩的了解，计算如下：
•损失率：索赔和索赔费用(损失调整费用)与保费收入的比率。损失率包括巨灾损失和前一年准备金重估的影响。
•费用比率：DAC摊销、运营成本和支出、购买的无形资产的摊销或减值以及重组和相关费用以及就地偿还费用减去其他收入与赚取的保费的比率。
•综合比率：损失率和费用率之和。
由于特定项目在不同期间的波动性，我们还计算了以下特定项目对GAAP营运比率的影响。影响的计算方法是将下列具体项目除以赚取的财产负债保费：
•巨灾损失对合并比率的影响：包括巨灾损失和上一年巨灾损失准备金重估，包括在索赔和索赔费用中
•上一年储量重估对合并比率的影响
•购进无形资产摊销对合并比率的影响
•重组及相关收费对合并比率的影响
•住房就地还款费用对合并率和费用率的影响
•分流资产负债业务对合并比率的影响：包括分流财产负债部分的索赔和索赔费用、重组和相关费用以及业务费用和支出

保费措施和统计数字用于分析我们的保费趋势，计算如下：
•PIF：保单盘点是基于项目而不是客户。多车客户将生成多个项目(保单)计数，即使所有汽车都在一个保单下投保。共享经济协议中的商业线路PIF计算通常反映的是涵盖多个司机而不是单个司机的合同。
•新发出的申请书：在此期间发出的汽车或房主保险申请的项目计数，无论客户之前是否由其他好事达品牌投保。
•平均保费-毛保费(“平均保费”)：毛保费除以已发行项目数量。毛保费包括折扣、附加费和分出的再保险保费的影响，但不包括中期保费调整和保费退款应计项目的影响。平均保费代表每一项保险的适当保单期限。
•续订比率：根据合同生效日期，在此期间发出的续订保单项目数量除以通常提前6个月(对于汽车)或12个月(对于房主)发布的总保单项目数量。
•实施的费率更改：表示在此期间实施费率更改的地区(美国各州、哥伦比亚特区或加拿大各省)的影响，以品牌先前年终保费总额的百分比表示。
频率和严重程度统计,受驱动模式、通货膨胀和其他因素的影响，用来描述损失成本的趋势。我们的准备金程序结合了损失模式、业务统计数据和索赔报告程序的变化，以确定我们对已记录准备金的最佳估计。我们使用以下统计数据来评估损失：
•总索赔频率按期间收到的年化通知计数(不包括与巨灾事件有关的计数)除以该期间的PIF平均值和适用的承保范围。总索赔频率包括所有实际通知计数，无论其当前状态(打开或关闭)或最终处置(付款关闭或关闭不付款)。
•报告发生索赔严重程度的年份 是通过将已记录的估计已发生损失和已分配损失调整费用(不包括巨灾)的总和除以该报告年度内报告的通知计数来计算的。报告年度发生的索赔严重程度不包括已发生但未报告的(“IBNR”)代位权和救助带来的损失或利益。
2022年第三季度Form 10-Q 51
财产负债业务
•已支付索赔严重程度 计算方法是将已支付的损失和损失费用的总和除以在该期间内结清的索赔。
•频率变化百分比或已支付索赔严重程度统计计算方法为当期与上年同期相比，总索赔频率或已支付索赔严重程度增加或减少的数额除以上一年的总索赔频率或已支付索赔严重程度。
•报告年度发生索赔严重程度统计的百分比变化计算方法为年初至今记录的报告年度已发生索赔严重程度的增减金额除以上一报告年度已发生索赔严重程度的当前估计数。
承保业绩
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元，比率除外)2022202120222021
所写的保费$12,037 $10,966 $34,307 $31,057 
赚取的保费$11,157 $10,159 $32,529 $30,064 
其他收入364 365 1,066 1,071 
理赔和理赔费用(9,934)(8,145)(26,867)(21,193)
住房就地还款费用— — — (29)
DAC摊销(1,414)(1,346)(4,117)(3,968)
其他成本和开支(1,390)(1,477)(4,285)(4,115)
重组及相关费用(1)
(14)(15)(24)(113)
购入无形资产的摊销(61)(75)(178)(165)
承保(亏损)收入$(1,292)$(534)$(1,876)$1,552 
巨灾损失
巨灾损失，不包括准备金重估$772 $1,270 $2,304 $3,018 
巨灾储量重估(2)
(9)(1)29 (207)
巨灾损失总额$763 $1,269 $2,333 $2,811 
非巨灾储量重估(2)
875 162 1,444 144 
上一年储量重估(2)
866 161 1,473 (63)
公认会计准则运营率    
损耗率89.0 80.2 82.6 70.5 
费用比率(3)
22.6 25.1 23.2 24.3 
综合比率111.6 105.3 105.8 94.8 
巨灾损失对合并比率的影响6.8 12.5 7.2 9.4 
上一年储量重估对合并比率的影响7.7 1.6 4.6 (0.3)
计入前一年准备金重估的巨灾损失对合并比率的影响(0.1)— 0.1 (0.7)
重组及相关收费对合并比率的影响(1)
0.1 0.1 0.1 0.4 
购进无形资产摊销对合并比率的影响0.6 0.8 0.5 0.5 
住房就地还款费用对合并率和费用率的影响— — — 0.1 
分流资产负债业务对合并比率的影响1.1 1.2 0.4 0.4 
(1)2022年第三季度和前九个月的重组和相关费用主要与未来工作环境和员工成本有关。有关其他详情，请参阅简明综合财务报表附注11。
(2)括号中显示了有利的储量重估。
(3)在费用比率计算中，其他收入从运营成本和费用中扣除。
52 Www.allstate.com
全态保护 细分结果
AllState保护段
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g5.jpg
承保业绩
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
所写的保费$12,037 $10,966 $34,307 $31,057 
赚取的保费$11,157 $10,159 $32,529 $30,064 
其他收入364 365 1,066 1,071 
理赔和理赔费用(9,814)(8,032)(26,743)(21,078)
住房就地还款费用— — — (29)
DAC摊销(1,414)(1,346)(4,117)(3,968)
其他成本和开支(1,388)(1,476)(4,282)(4,112)
重组及相关费用(14)(16)(24)(113)
购入无形资产的摊销(61)(75)(178)(165)
承保(亏损)收入$(1,170)$(421)$(1,749)$1,670 
巨灾损失$763 $1,269 $2,333 $2,811 
承保损失2022年第三季度为11.7亿美元，而2021年第三季度承保亏损4.21亿美元。承销 2022年前9个月的亏损总额为17.5亿美元，而2021年前9个月的承保收入为16.7亿美元。这两个时期的下降主要是由于较高的亏损和不利的准备金重估，两者都不包括灾难，主要是汽车保险，但部分被保费增加所抵消。我们正在执行一项全面的计划来提高盈利能力，包括广泛提高费率，减少运营费用和广告，在表现不佳的州实施承保限制，并执行索赔运营行动以管理损失成本。
承保业绩较上年同期变动-截至三个月
(百万美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g6.jpg
承保业绩较上年同期变动--截至9个月
(百万美元)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g7.jpg
2022年第三季度Form 10-Q 53
细分结果全态保护
按品牌和业务分类的承保收益(亏损)
好事达品牌国家总司令全态保护
(百万美元)202220212022202120222021
截至9月30日的三个月，
自动(1)
$(1,222)$(123)$(93)$(36)$(1,315)$(159)
房主(2)
268 (208)(23)(69)245 (277)
其他个人专线
(3)47 (7)(7)(10)40 
商业线路
(116)(54)(1)— (117)(54)
其他业务线(3)
24 27 — — 24 27 
回答财务问题— — — — 3 2 
总计$(1,049)$(311)$(124)$(112)$(1,170)$(421)
截至9月30日的9个月，
自动(1)
$(1,937)$1,444 $(103)$118 $(2,040)$1,562 
房主(2)
504 61 (35)(77)469 (16)
其他个人专线20 112 (1)— 19 112 
商业线路(280)(81)6 — (274)(81)
其他业务线(3)
70 82 — — 70 82 
回答财务问题— — — — 7 11 
总计$(1,623)$1,618 $(133)$41 $(1,749)$1,670 
(1)2021年的结果包括某些国家一般商业路线保险产品。
(2)2021年的结果包括National General Package保单，其中包括汽车、商业系列保险产品。
(3)其他业务线代表iVantage和非专有人寿和年金产品的佣金收入和其他成本和支出。
保费措施和统计数字包括PIF、新发出的申请、平均保费和续期比率，以分析我们的保费趋势。所写的保费 是指在一个会计期间内发出的保单收取的保费金额。保费被认为是赚取的，并按比例计入保单期间的财务结果。适用于保单未到期期限的保费部分在我们的简明综合财务状况报表中被记为未到期保费。
按品牌和业务分类的保费
好事达品牌国家总司令全态保护
(百万美元)202220212022202120222021
截至9月30日的三个月，
自动$6,704 $6,153 $1,156 $1,018 $7,860 $7,171 
房主2,803 2,452 483 552 3,286 3,004 
其他个人专线564 543 42 41 606 584 
商业线路233 207 52 — 285 207 
承保保费总额$10,304 $9,355 $1,733 $1,611 $12,037 $10,966 
截至9月30日的9个月，
自动$19,386 $18,165 $3,506 $2,836 $22,892 $21,001 
房主7,488 6,492 1,332 1,317 8,820 7,809 
其他个人专线1,609 1,519 110 120 1,719 1,639 
商业线路718 608 158 — 876 608 
承保保费总额$29,201 $26,784 $5,106 $4,273 $34,307 $31,057 
54 Www.allstate.com
全态保护 细分结果
按品牌和行业赚取的保费
好事达品牌国家总司令全态保护
(百万美元)202220212022202120222021
截至9月30日的三个月，
自动$6,416 $6,009 $1,129 $903 $7,545 $6,912 
房主2,350 2,080 426 442 2,776 2,522 
其他个人专线505 481 35 40 540 521 
商业线路246 204 50 — 296 204 
赚取的保费总额$9,517 $8,774 $1,640 $1,385 $11,157 $10,159 
截至9月30日的9个月，
自动$18,742 $18,059 $3,232 $2,545 $21,974 $20,604 
房主6,841 6,120 1,224 1,205 8,065 7,325 
其他个人专线1,511 1,432 105 113 1,616 1,545 
商业线路722 590 152 — 874 590 
赚取的保费总额$27,816 $26,201 $4,713 $3,863 $32,529 $30,064 
对记入已赚取保费的保费进行对账
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
承保保费总额$12,037 $10,966 $34,307 $31,057 
(增加)未赚取保费减少
(852)(672)(1,709)(1,264)
其他(28)(135)(69)271 
赚取的保费总额$11,157 $10,159 $32,529 $30,064 
按品牌和行业分类实施的政策
好事达品牌国家总司令全态保护
PIF(千)202220212022202120222021
自动21,853 21,951 4,278 3,703 26,131 25,654 
房主6,599 6,496 638 642 7,237 7,138 
其他个人专线4,637 4,560 293 288 4,930 4,848 
商业线路204 212 106 107 310 319 
总计33,293 33,219 5,315 4,740 38,608 37,959 
车险保费书面形式与2021年第三季度相比，2022年第三季度增长了9.6%，即6.89亿美元；与2021年前九个月相比，2022年前九个月增长了9.0%，即18.9亿美元，主要原因如下：
•由费率上调推动的平均保费增加。在截至2022年9月30日的9个月中，好事达品牌在52个地点的费率增加了14.7%，导致全州品牌保险保费总影响为10.8%，国家通用品牌在36个地点的费率增加了9.1%，导致全国通用品牌保险保费总影响为5.9%，以改善承保业绩。好事达预计将在2022年剩余时间和2023年继续提高费率，以提高汽车保险的盈利能力
•与2021年第三季度和前九个月相比，2022年第三季度续约率分别下降了0.2和0.3个百分点
•与2021年9月30日相比，截至2022年9月30日，PIF增加了1.9%，即477,000人，达到26,131,000人，这是由于National General的增长，包括收购SafeAuto
•正在进行的利率行动的影响可能会对续约率和未来PIF增长产生不利影响
•由直接渠道推动的新发行应用程序增加，包括收购SafeAuto，以及独立代理渠道的增长
2022年第三季度Form 10-Q 55
细分结果全态保护
汽车保费的衡量和统计
 截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
20222021变化20222021变化
新发出的申请(千份)
AllState保护(按品牌)
好事达品牌933 932 0.1 %2,856 2,787 2.5 %
国家总司令648 516 25.6 %2,038 1,553 31.2 %
新发出的申请总数1,581 1,448 9.2 %4,894 4,340 12.8 %
按通道提供的全态保护
独家代理渠道624 610 2.3 %1,842 1,843 (0.1)%
直接渠道535 447 19.7 %1,737 1,337 29.9 %
独立代理渠道422 391 7.9 %1,315 1,160 13.4 %
新发出的申请总数1,581 1,448 9.2 %4,894 4,340 12.8 %
好事达品牌平均保费$667 $604 10.4 %$646 $604 7.0 %
好事达品牌续约率(%)87.0 87.2 (0.2)87.3 87.0 0.3 
房主保险费书面形式 2022年第三季度与2021年第三季度相比增长9.4%或2.82亿美元，2022年前9个月与2021年前9个月相比增长12.9%或10.1亿美元，主要原因如下：
•更高的好事达品牌平均保费，来自保险房屋更换成本的通胀和实施的费率提高，再加上有效的保单增长。全国一般保费和有效保单在2022年第三季度下降，因为我们将承保利润率提高到目标水平
•与2021年同期相比，2022年第三季度和前九个月独立机构渠道和2022年前九个月直接渠道的增长推动新发布申请的增加
•表现不佳的州和业务线的增长正在放缓。目前，我们将不再承保加利福尼亚州的新房主和共管公寓业务，尽管我们将继续为现有客户提供保险。我们预计这一行动将对第四季度开始的保费产生负面影响
房主保费措施和统计数据
 截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022 2021变化20222021变化
新发出的申请(千份)
AllState保护(按品牌)
好事达品牌267 259 3.1 %765 737 3.8 %
国家总司令41 28 46.4 %108 77 40.3 %
新发出的申请总数308 287 7.3 %873 814 7.2 %
按通道提供的全态保护
独家代理渠道219 225 (2.7)%642 646 (0.6)%
直接渠道24 24 — %74 62 19.4 %
独立代理渠道65 38 71.1 %157 106 48.1 %
新发出的申请总数308 287 7.3 %873 814 7.2 %
好事达品牌平均保费$1,635 $1,443 13.3 %$1,596 $1,406 13.5 %
好事达品牌续约率(%)87.4 87.1 0.3 86.9 87.1 (0.2)
其他个人专线 与2021年第三季度相比，2022年第三季度的保费增长了3.8%，即2200万美元，与2021年的前9个月相比，2022年前9个月的保费增长了4.9%，即8000万美元，这主要是由于房东、公寓和好事达品牌的个人雨伞保费的增加。
商业线路与2021年第三季度相比，2022年第三季度的保费增长了37.7%，即7800万美元，并有所增加
与2021年前9个月相比，2022年前9个月增长了44.1%，即2.68亿美元，这主要是由于我们的共享经济业务驱动里程数增加，以及部分由于费率上升而导致的平均保费增加。商业保险正在五个州退出，除非利用基于远程信息处理的定价，否则不会为运输网络公司提供保险。我们预计，从第四季度开始，这些行动将对保费产生负面影响。

56 Www.allstate.com
全态保护 细分结果
公认会计准则运营率 包括损失率、费用率和综合比率，以分析我们的盈利趋势。使用频率和严重程度统计来描述损失成本的趋势。
按业务线划分的综合比率
损耗率
费用比率 (1)
综合比率
202220212022202120222021
截至9月30日的三个月，
自动
95.3 76.9 22.1 25.4 117.4 102.3 
房主66.9 85.9 24.3 25.1 91.2 111.0 
其他个人专线76.1 64.9 25.8 27.4 101.9 92.3 
商业线路120.6 104.4 18.9 22.1 139.5 126.5 
总计88.0 79.0 22.5 25.1 110.5 104.1 
购进无形资产摊销的影响— — 0.6 0.8 0.6 0.8 
重组及相关收费的影响— — 0.1 0.2 0.1 0.2 
截至9月30日的9个月，
自动86.1 67.7 23.2 24.7 109.3 92.4 
住房就地还款费用的影响— — — 0.1 — 0.1 
房主69.9 75.9 24.3 24.3 94.2 100.2 
其他个人专线74.4 67.0 24.4 25.8 98.8 92.8 
商业线路112.0 91.5 19.4 22.2 131.4 113.7 
总计82.2 70.1 23.2 24.3 105.4 94.4 
购进无形资产摊销的影响— — 0.5 0.5 0.5 0.5 
住房就地还款费用的影响— — — 0.1 — 0.1 
重组及相关收费的影响— — 0.1 0.4 0.1 0.4 
好事达特别付款计划坏账支出的影响— — — (0.1)— (0.1)
(1)在费用比率计算中，其他收入从运营成本和费用中扣除。
按业务分类的损失率
损耗率
巨灾损失的影响 (1)
上一年储量重估的影响将巨灾损失计入上一年储量重估的影响
20222021202220212022202120222021
截至9月30日的三个月，
自动95.3 76.9 4.4 2.9 8.4 1.0 (0.1)(0.1)
房主66.9 85.9 14.1 38.0 2.0 0.7 0.2 0.1 
其他个人专线76.1 64.9 5.7 19.6 (0.9)(12.7)(0.6)— 
商业线路120.6 104.4 3.4 4.9 21.6 12.3 0.4 0.5 
总计88.0 79.0 6.8 12.5 6.7 0.4 (0.1)— 
截至9月30日的9个月，
自动86.1 67.7 2.2 1.9 4.6 — (0.3)(0.1)
房主69.9 75.9 21.0 29.8 2.2 (2.1)1.0 (2.3)
其他个人专线74.4 67.0 8.4 14.4 (0.9)(5.4)0.2 (0.9)
商业线路112.0 91.5 2.1 4.2 20.0 9.8 0.1 0.5 
总计82.2 70.1 7.2 9.4 4.2 (0.6)0.1 (0.7)
(1) 2022年第三季度，巨灾损失对总合并比率的十年平均影响为7.5个百分点。

2022年第三季度Form 10-Q 57
细分结果全态保护
汽车损耗率与2021年同期相比，2022年第三季度和前九个月均上升了18.4个百分点，主要原因是：
•所有保险的总索赔频率更高，因为行驶里程已回升至大流行前的水平。虽然总频率比上一年季度有所增加，但仍低于大流行前的水平。
•在人身损害和人身伤害索赔的通货膨胀压力的推动下，所有保险的严重性都增加了
•在身体伤害和身体损害保险中，不包括灾难在内的不利的上一年准备金重估
冠状病毒的影响 影响频率和严重性统计数据，包括：
•供应链中断和劳动力短缺
•二手车价格上涨造成的总损失价值
•劳动力和零件成本增加
•失业率水平
•通勤活动的变化
•影响严重程度和索赔类型组合的驾驶行为(例如，车速、时间)
财产损失总索赔频率好事达品牌在2022年第三季度和前九个月分别比2021年同期增长3.5%和9.1%，原因包括：
•与受疫情影响的2021年相比，行驶里程增加
•虽然总申领频率已从2020年的低点反弹，但2022年第三季度和前9个月的总申领频率分别比2019年大流行前的水平低13.8%和15.0%
冲突总索赔频率与2021年同期相比，好事达品牌在2022年第三季度和前九个月分别增长了0.1%和6.2%。虽然总申领频率已从2020年的低点反弹，但2022年第三季度和前九个月的总申领频率分别比2019年大流行前的水平低9.3%和10.0%。
财产损失估计报告年度2022年发生的索赔严重程度对于好事达品牌，不包括保险和加拿大，与2021年报告年度相比增长了约17%，与截至2021年9月30日的2021年记录的严重程度相比也增长了约27%。
碰撞估计报告年度2022年发生的索赔严重程度对于好事达品牌，不包括保险和加拿大，与2021年报告年度相比增长了约17%，与截至2021年9月30日的2021年记录的严重程度相比也增长了约20%。
这两种保险的估计报告年度2022年索赔严重程度的增加在地理上是普遍的，这是由于通胀因素上升和供应链短缺影响到可修复的车辆和总损失，
包括更高的二手车价值、更换部件成本和人工费率以及索赔解决的时间长度。
身体伤害估计报告年度2022年发生的索赔严重性对于好事达品牌，不包括保险和加拿大，与2021年报告年度相比增长了约12%，与截至2021年9月30日的2021年记录的严重程度相比也增长了约16%。这一增长是由于最近的数据和更新的假设，涉及更严重的事故、律师代表索赔的增加、诉讼成本、更高的医疗消费和通胀。
房主损失率与2021年同期相比，2022年第三季度和前九个月分别下降了19.0个百分点和6.0个百分点，这主要是由于巨灾损失减少和保费收入增加，但较高的严重性部分抵消了这一下降。
好事达品牌房主频率和严重程度统计(不包括巨灾损失)
(同比变化百分比)
截至2022年9月30日的三个月
总索赔频率(2.9)%
已支付索赔严重程度18.8 
截至2022年9月30日的9个月
总索赔频率(2.8)%
已支付索赔严重程度22.1 
与2021年同期相比，2022年第三季度和前九个月的总索赔频率有所下降，主要原因是风/冰雹和水灾减少。与2021年同期相比，2022年第三季度和前9个月支付索赔的严重性有所上升，原因是劳动力和材料成本以及维修时间增加带来的通胀损失成本压力。房主支付的索赔严重程度可能会受到风险组合和本季度支付的具体损失的大小的影响。
其他个人线路损失率 与2021年同期相比，2022年第三季度和前9个月分别增长11.2和7.4个百分点，主要原因是不包括巨灾在内的亏损增加，但巨灾损失减少和保费收入增加部分抵消了这一增长。
商业线路损耗率 与2021年同期相比，2022年第三季度和前九个月分别增长了16.2和20.5个百分点，主要是由于较高的上一年不利储量重估，不包括灾难，主要是商业汽车身体伤害保险，以及更高的汽车严重性，部分被赚取的保费增加所抵消。

58 Www.allstate.com
全态保护 细分结果
巨灾损失 与2021年第三季度相比，2022年第三季度下降了39.9%，即5.06亿美元。与2021年前9个月相比，2022年前9个月的巨灾损失下降了17.0%，即4.78亿美元。飓风伊恩估计，不包括国家洪水保险计划(NFIP)索赔费用的巨灾损失总额为6.71亿美元，这将在预期的再保险恢复中减少3.05亿美元，净估计损失为3.66亿美元。飓风伊恩估计的净损失中约有75%与汽车保险有关。如果汽车投保人购买了可选的汽车综合保险，他们通常会为洪水造成的物理损害投保。房主政策特别排除了洪水造成的损失的保险。
2021年的再保险恢复与全国总再保险计划有关，该计划针对2020年4月1日至2020年12月31日期间发生的总巨灾损失，主要影响了房主前一年的准备金重估。
我们将“巨灾”定义为再保险前税前亏损超过100万美元并涉及多名第一方投保人的事件，或冬季天气事件在事件发生后一定时间内发生的特定地区超过预设的每个事件平均索赔门槛的索赔数量。灾难是由各种自然事件造成的，包括大风、冬季风暴和冰冻、龙卷风、冰雹、野火、热带风暴、海啸、飓风、地震和火山。
我们还暴露在人为灾难性事件中，例如某些类型的恐怖主义、内乱或工业事故。任何时期的灾难的性质和程度都无法可靠地预测。
损失估计数一般基于理赔员的检查和历史损失发展因素的应用。我们的损失估计是根据我们保单所投保的险别计算的。建立适当的准备金，包括巨灾损失准备金，本身就是一个不确定和复杂的过程。由于投保人无法及时报告损失、对索赔调整人员的限制影响其检查损失的能力、确定损失是否在我们的房主政策范围内(通常是风力或风力驱动的降雨造成的损害)还是明确排除洪水造成的损失、霉菌损坏的风险以及许多其他考虑因素的影响，包括与其他事件有关的灾难发生的时间，例如在财务报告期结束或接近结束时，可能影响估计报告期准备金所需信息的可用性，使飓风损失准备金准备变得复杂起来。在这些情况下，我们可能需要调整我们的做法以适应这些情况，以便确定对灾难造成的损失的最佳估计。
随着时间的推移，我们已经减少了我们对该国某些地区巨灾损失的总保险敞口，这些地区受到自然灾害的严重程度的限制，因为我们参与了各种国家设施。
按事件类型划分的巨灾损失
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)活动数量2022活动数量
2021(2)
活动数量2022活动数量
2021(2)
飓风/热带风暴(1)
1 $378 5 $747 1 $378 6 $754 
龙卷风— — 1 9 3 148 2 26 
风/雹32 446 35 389 78 1,712 68 1,650 
野火4 19 4 49 8 50 4 48 
冻结/其他事件— — — — 1 16 1 605 
上一年储量重估(4)38 44 30 
上一年再保险回收总额
(5)(38)(15)(237)
本年度再保险回收总额
— (11)— (65)
上一季度储量重估(71)86 — — 
巨灾损失总额37 $763 45 $1,269 91 $2,333 81 $2,811 
(1)2022年包括与国家洪水保险计划相关的1200万美元索赔费用。
(2)包括截至2021年9月30日的三个月和九个月的1.73亿美元和2.56亿美元的恢复保费，这些保费与全国巨灾再保险计划有关，主要是由于飓风艾达。

2022年第三季度Form 10-Q 59
细分结果全态保护
巨灾再保险2022年第三季度和前九个月，我们的财产巨灾再保险计划的总成本(不包括恢复保费)分别为2.11亿美元和5.28亿美元，而2021年第三季度和前九个月的成本分别为1.09亿美元和3.45亿美元。巨灾安置保费减少了净承保和赚取的保费，其中约73%与房主有关。
上一年储量重估 2022年第三季度和前九个月的不利储备重估分别为7.46亿美元和13.5亿美元，主要是由于个人汽车储备的增加，不包括灾难，主要是身体伤害和身体损害保险。伤害保险的增加反映了与第三方身体伤害索赔的严重程度相关的最新数据和更新的假设，
律师代理、诉讼费用和更高的医疗通胀。实物损害的增加反映了持续的通胀因素和供应链短缺，影响了二手车和零部件的价格、劳动率和索赔解决时间。收到第三方承运人索赔的延迟也是导致前几年报告的索赔出现不利发展的原因之一。
对房主不利的储备重估是由损失(不包括灾难)推动的。第三季度对商用汽车的不利储备重估主要是由于人身伤害保险。
有关再保险及准备金重估的更详细讨论，请参阅简明综合财务报表附注9。
上一年储量重估
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
 
储备
重估(1)
对…的影响
综合比率 (2)
储备
重估(1)
对…的影响
综合比率(2)
(百万美元，比率除外)20222021202220212022202120222021
自动$632 $72 5.6 0.7 $1,011 $3 3.1 — 
房主55 17 0.5 0.1 177 (156)0.6 (0.5)
其他个人专线(5)(66)— (0.6)(14)(83)— (0.3)
商业线路64 25 0.6 0.2 175 58 0.5 0.2 
全面全态保护$746 $48 6.7 0.4 $1,349 $(178)4.2 (0.6)
好事达品牌$702 $40 6.3 0.4 $1,292 $(176)4.0 (0.6)
国家总司令44 8 0.4 — 57 (2)0.2 — 
全面全态保护$746 $48 6.7 0.4 $1,349 $(178)4.2 (0.6)
(1)括号中显示了有利的储量重估。
(2)比率是使用获得的好事达保险保费计算的。

60 Www.allstate.com
全态保护 细分结果
费用比率与2021年第三季度和前九个月相比，2022年第三季度和前九个月分别下降了2.6和1.1个百分点，这主要是由于广告成本下降和DAC摊销的影响。2022年前9个月的费用比率被较高的运营成本部分抵消，这主要是由于与员工相关的成本。
特定成本和费用对费用比率的影响
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元，比率除外)20222021变化20222021变化
DAC摊销$1,414 $1,346 $68 $4,117 $3,968 $149 
广告费191 325 (134)787 949 (162)
购入无形资产的摊销61 75 (14)178 165 13 
扣除其他收入后的其他成本和支出833 786 47 2,429 2,111 318 
重组及相关费用14 16 (2)24 113 (89)
住房就地还款费用— — — — 29 (29)
好事达特别付款计划坏账支出— — — — (19)19 
承保费用总额$2,513 $2,548 $(35)$7,535 $7,316 $219 
赚取的保费$11,157 $10,159 $998 $32,529 $30,064 $2,465 
费用比率
DAC摊销12.7 13.2 (0.5)12.7 13.2 (0.5)
广告费1.7 3.2 (1.5)2.4 3.2 (0.8)
其他成本和开支7.4 7.7 (0.3)7.5 7.0 0.5 
小计21.8 24.1 (2.3)22.6 23.4 (0.8)
购入无形资产的摊销0.6 0.8 (0.2)0.5 0.5 — 
重组及相关费用0.1 0.2 (0.1)0.1 0.4 (0.3)
住房就地还款费用— — — — 0.1 (0.1)
好事达特别付款计划坏账支出— — — — (0.1)0.1 
总费用比率22.5 25.1 (2.6)23.2 24.3 (1.1)
2022年第三季度Form 10-Q 61
细分结果 径流财产--负债
径流财产--负债部分
承保业绩
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
理赔和理赔费用
石棉索赔
$(34)$(64)$(34)$(64)
环境索赔
(56)(40)(56)(40)
其他径流线路(30)(9)(34)(11)
索赔和索赔费用总额
(120)(113)(124)(115)
营运成本及开支(2)— (3)(3)
承保损失
$(122)$(113)$(127)$(118)
年度储备审查在2022年第三季度和2021年第三季度，我们使用既定的行业和精算最佳做法进行了年度准备金审查。年度审查导致2022年和2021年的不利储量重估总额分别为1.18亿美元和1.11亿美元。准备金重估数作为索赔和索赔费用的一部分列入。
2022年储量的重新估计主要涉及新报告的石棉信息和国防费用，以及高于预期的环境和其他径流暴露的报告损失。
2021年储量重估主要涉及新报告的石棉和
环境和高于预期的环境和其他径流暴露的报告损失。
我们相信，我们的准备金是根据现有事实、技术、法律、法规以及对个人投保人提供的其他相关因素和风险敞口特征(例如索赔活动、潜在责任、司法管辖权、产品与非产品风险敞口)的评估，在法律、立法或经济环境不变的情况下适当建立的。然而，随着我们在法庭和仲裁中解决有争议的索赔以及通过谈判和和解取得进展，我们报告的损失可能更具变数。
再保险影响前后石棉、环境和其他径流索赔准备金
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
石棉索赔
总储备$1,231 $1,210 
再保险(394)(382)
净储备额837 828 
环境索赔
总储备342 273 
再保险(69)(47)
净储备额273 226 
其他决选索赔
总储备442 433 
再保险(65)(66)
净储备额377 367 
总计
总储备
2,015 1,916 
再保险(528)(495)
净储备额$1,487 $1,421 
62 Www.allstate.com
径流财产--负债 细分结果
再保险影响前后按风险敞口类型分列的准备金
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
直接超额商业保险
总储备
$1,152 $1,050 
再保险(407)(363)
净储备额745 687 
假定再保险承保范围
总储备
628 617 
再保险(58)(56)
净储备额570 561 
直接基本商业保险
总储备151 168 
再保险(62)(75)
净储备额89 93 
其他决选业务
总储备1 1 
再保险— — 
净储备额1 1 
未分配亏损调整费用
总储备83 80 
再保险(1)(1)
净储备额82 79 
总计
总储备2,015 1,916 
再保险(528)(495)
净储备额$1,487 $1,421 
按CASE和IBNR分列的总储量和割让储量百分比
2022年9月30日2021年12月31日
案例IBNR案例IBNR
直接超额商业保险
总储备 (1)
60 %40 %61 %39 %
割让(2)
66 34 67 33 
假定再保险承保范围
总储备
32 68 33 67 
割让34 66 38 62 
直接基本商业保险
总储备58 42 53 47 
割让81 19 71 29 
(1)截至2022年9月30日，约64%的总案例储备受制于和解协议。
(2)截至2022年9月30日，约68%的让出案件准备金受和解协议的约束。
2022年第三季度Form 10-Q 63
细分结果 径流财产--负债
按风险敞口类型分列的案件准备金支付总额
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
直接超额商业保险
毛收入(1)
$9 $12 37 $46 
割让(2)
(3)(6)(13)(21)
假定再保险承保范围
毛收入
14 11 25 33 
割让— (1)(1)(4)
直接基本商业保险
毛收入
1 (1)4 5
割让— 2 (1)(1)
(1)在2022年第三季度和前九个月，75%和82%的付款与和解协议有关。
(2) 在2022年第三季度和前九个月，88%和90%的付款与和解协议有关。
截至2022年9月30日的总净储量包括7.69亿美元，占IBNR估计储量的52%，而截至2021年12月31日的净储量为7.33亿美元，占IBNR估计储量的52%。
2022年第三季度和前九个月的支付总额分别为2500万美元和6600万美元，主要与石棉索赔有关，主要来自与以下方面达成的和解协议
承保范围已达成一致的大额索赔的几家保险人。与这些和解协议有关的索赔预计将在未来几年内得到大量支付，因为这些被保险人提交了合格的索赔。2022年第三季度和前九个月的再保险收入分别为600万美元和2700万美元。

64 Www.allstate.com
保护服务 细分结果
保护服务细分市场
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/899051/000089905122000079/all-20220930_g8.jpg
财务信息摘要
(百万美元)截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
所写的保费$657 $651 $1,957 $1,926 
收入
保费$504 $456 $1,475 $1,302 
其他收入84 85 269 263 
跨部门保险费和服务费(1)
39 46 118 133 
净投资收益13 10 34 32 
成本和开支
理赔和理赔费用(141)(122)(392)(334)
DAC摊销(236)(206)(685)(581)
营运成本及开支(214)(209)(645)(610)
重组及相关费用(1)1 (1)(12)
营业所得税支出(13)(16)(41)(43)
减去：非控股权益— — 1 — 
调整后净收益$35 $45 $131 $150 
全州保护计划$29 $32 $108 $119 
好事达经销商服务10 7 27 25 
AllState路边1 1 4 7 
方向性(2)1 (4)4 
全州身份保护(3)4 (4)(5)
调整后净收益$35 $45 $131 $150 
全州保护计划134,700 141,809 
好事达经销商服务3,888 3,980 
AllState路边523 533 
全州身份保护2,968 3,197 
自9月30日起生效的保单(单位：千)142,079 149,519 
(1)主要与ARY和AllState Roadside有关，并在我们的精简合并财务报表中删除。
调整后净收益与2021年第三季度相比，2022年第三季度下降了22.2%，即1,000万美元，主要是由于上一年的重组福利和好事达身份保护公司本年度技术支出的增加。与2021年同期相比，2022年前9个月调整后的净收入下降了12.7%，即1900万美元，主要是由于好事达保护计划的增长投资和ARY收入的下降。
所写的保费2022年第三季度增长0.9%或600万美元，2022年前9个月与2021年同期相比增长1.6%或3100万美元，主要是由于好事达保护计划的国际增长，但被好事达保护计划和好事达经销商服务公司北美销售额的下降部分抵消。

PIF截至2022年9月30日，与2021年9月30日相比，下降了5.0%，即700万人，这主要是由于全州保护计划的减少。
其他收入与2021年第三季度相比，2022年第三季度下降了1.2%，即100万美元，主要是由于ARM收入下降。与2021年同期相比，2022年前9个月的其他收入增长了2.3%，即600万美元，反映出好事达身份保护的增长部分被ARY收入的下降所抵消。
部门间保费和服务费与2021年同期相比，2022年第三季度下降了15.2%，降幅为700万美元，2022年前9个月下降了11.3%，降幅为1500万美元，原因是从驱车®设备转向移动计划导致ARY设备销售额下降。
2022年第三季度Form 10-Q 65
细分结果 保护服务
理赔和理赔费用与2021年第三季度相比，2022年第三季度增长15.6%，即1900万美元，主要是由于好事达保护计划的索赔严重性更高。与2021年同期相比，2022年前9个月的索赔和索赔费用增加了17.4%，即5800万美元，这主要是由于业务增长推动了好事达保护计划的索赔水平，以及好事达保护计划和好事达路边的严重程度更高。
DAC摊销在好事达保护计划和好事达经销商服务业务增长的推动下，2022年第三季度增长14.6%或3000万美元，2022年前九个月与2021年同期相比增长17.9%或1.04亿美元。

营运成本及开支与2021年同期相比，2022年第三季度增长2.4%或500万美元，2022年前九个月增长5.7%或3500万美元，主要是由于好事达保护计划和好事达身份保护在技术以及地理和产品扩展方面的投资，但部分被ARY的较低支出所抵消。
重组及相关费用与2021年同期相比，2022年第三季度增加了200万美元。与2021年同期相比，2022年前9个月的重组及相关费用减少了1100万美元，这主要是由于好事达身份保护公司在2021年第一季度关闭了设施，以及好事达保护计划在2021年第三季度加快了租赁成本。
66 Www.allstate.com
好事达健康和福利细分结果
全州健康和福利部门
财务信息摘要
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
收入    
意外及健康保险费及合约费用$463 $460 $1,398 $1,362 
其他收入90 85 277 248 
净投资收益17 18 50 56 
成本和开支    
意外、健康和其他政策福利(263)(277)(801)(771)
DAC摊销(32)(30)(111)(101)
营运成本及开支(207)(206)(594)(582)
重组及相关费用1 (8)(1)(9)
营业所得税支出(15)(9)(46)(43)
调整后净收益$54 $33 $172 $160 
利润率(1)
55.1 58.5 55.5 54.8 
雇主自愿领取的福利(2)
3,799 3,835 
群体健康(3)
405 126 
个体健康(4)
116 417 
自9月30日起生效的保单(单位：千)4,320 4,378 
(1)福利比率的计算方式是，在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中，意外、健康和其他政策福利减去记入合同持有人基金的利息800万美元，以及截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月中的2500万美元，除以保费和合同费用。
(2)雇主自愿福利包括通过工作场所登记提供的补充生活和健康产品。
(3)团体健康包括销售给雇主的保健品和行政服务。
(4)个人健康包括直接销售给个人的短期医疗和其他保健品。
调整后净收益与2021年第三季度相比，2022年第三季度增加了2100万美元，主要是由于个人健康和雇主自愿福利申领减少，以及与前一年同期相比重组费用减少。与2021年同期相比，2022年前9个月调整后的净收入增加了1200万美元，这主要是由于集团健康和雇主自愿福利收入的增加，但部分被集团和个人健康索赔使用率的增加所抵消。
保费和合同费用与2021年同期相比，2022年第三季度增长了0.7%或300万美元，2022年前9个月增长了2.6%或3600万美元，这主要是由于集团健康和雇主自愿福利的增长。
按业务类别划分的保费和合同费用
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
雇主自愿领取的福利$257 $251 $780 $769 
群体健康96 90 285 260 
个体健康110 119 333 333 
保费和合同费用$463 $460 $1,398 $1,362 
其他收入与2021年同期相比，2022年第三季度和前九个月分别增加了500万美元和2900万美元，这主要是由于集团卫生管理费的增加。
意外、健康和其他政策福利与2021年第三季度相比，2022年第三季度下降5.1%或1,400万美元，主要是由于个人健康和
雇主自愿提供的福利。与2021年同期相比，2022年前9个月的事故、健康和其他政策福利增加了3.9%，即3000万美元，这主要是由于集团和个人保健品的福利利用率增加，但被雇主自愿福利所抵消。
利润率2022年第三季度降至55.1，而2021年第三季度为58.5，主要原因是个人福利比率较低
2022年第三季度Form 10-Q 67
细分结果好事达健康和福利
保健品和更低的生命死亡率在雇主自愿福利。2022年前9个月的福利比率从2021年同期的54.8增加到55.5，这主要是由于集团和个人健康方面的福利比率较高，但部分被雇主自愿福利中事故和健康索赔的减少所抵消。
DAC摊销与2021年同期相比，2022年第三季度增长了6.7%或200万美元，2022年前9个月增长了9.9%或1000万美元，主要与雇主自愿福利和个人健康有关。
营运成本及开支
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
不可推迟的佣金$77 $80 $230 $231 
一般和行政费用130 126 364 351 
总运营成本和费用$207 $206 $594 $582 
营运成本及开支与2021年同期相比，2022年第三季度和前九个月分别增加了100万美元和1200万美元，这主要是由于增长和员工相关支出的增加。
储量分析
为未来政策福利预留资金
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
传统人寿保险和其他$314 $313 
意外及健康保险962 960 
为未来政策福利预留资金$1,276 $1,273 

68 Www.allstate.com
投资
投资
按报告细分的投资组合构成和战略(1)
2022年9月30日
(百万美元)财产--负债
保护服务
好事达健康和福利
公司
以及其他		总计
固定收益证券(2)
$34,944 $1,713 $1,551 $3,507 $41,715 
股权证券(3)
3,963 132 70 558 4,723 
抵押贷款，净额732 — 101 — 833 
有限合伙权益7,899 — — 8 7,907 
短期投资(4)
3,442 118 61 409 4,030 
其他投资，净额1,677 — 119 2 1,798 
总计$52,657 $1,963 $1,902 $4,484 $61,006 
占总数的百分比86.3 %3.2 %3.1 %7.4 %100.0 %
基于市场的$43,769 $1,963 $1,902 $4,482 $52,116 
基于性能的8,888 — — 2 8,890 
总计$52,657 $1,963 $1,902 $4,484 $61,006 
(1)余额反映了各部门之间关联方投资的抵消。
(2)固定收益证券按公允价值列账。这些证券的摊销成本净额分别为381.7亿美元、18.8亿美元、17.7亿美元、36.5亿美元和454.7亿美元，其中财产负债、保护服务、好事达健康和福利、公司和其他证券合计分别为381.7亿美元、18.8亿美元、17.7亿美元、36.5亿美元和454.7亿美元。
(3)股权证券按公允价值列账。截至2022年9月30日，持有的股权证券的公允价值比成本高出7100万美元。这些净收益主要集中在科技、消费品和银行业。截至2022年9月30日，股票证券包括11.1亿美元的基金，其标的投资于固定收益证券。
(4)短期投资按公允价值计价。
截至2022年9月30日，投资总额为610.1亿美元，低于截至2021年12月31日的647亿美元，主要原因是固定收益和股票估值下降、普通股回购和向股东支付股息，但部分被正运营现金流抵消。
按投资策略划分的投资组合构成我们利用两个主要战略来管理风险和回报，并定位我们的投资组合，以利用市场机会，同时试图减轻不利影响。随着战略和市场状况的演变，资产配置可能会发生变化。
基于市场的 战略寻求提供符合业务需求的可预测收益，并主要通过公共和私人固定收益投资和公共股权证券利用短期机会。
基于性能的 战略寻求提供有吸引力的风险调整后回报，并主要通过投资于私募股权(包括基础设施投资)和房地产(其中大部分是有限合伙企业)，用特殊风险补充市场风险。这些投资包括被投资人水平的费用，反映了资产水平
直接持有的房地产和其他合并投资的营业费用。
宏观经济影响供应链中断、劳动力短缺等宏观经济因素加剧了通胀，这可能对投资估值和回报产生不利影响。过去几个季度，通货膨胀率继续居高不下，这导致美联储提高了利率，信贷利差扩大，反映出对经济衰退的持续担忧。许多政府当局和央行已经开始应对通胀压力，通常是通过更具限制性的货币政策，如提高目标利率。这些行动以及大流行带来的其他持续影响可能会造成重大的经济不确定性。这些因素导致的市场波动已经并可能继续影响我们的投资估值和回报。
在俄罗斯和乌克兰的投资截至2022年9月30日，我们在俄罗斯、白俄罗斯或乌克兰没有任何直接投资。通过由外部资产管理公司管理的基础广泛的全球基金，我们在俄罗斯和乌克兰的间接敞口不到100万美元。
2022年第三季度Form 10-Q 69
投资
按投资策略划分的投资组合构成
2022年9月30日
(百万美元)市场-
基于		基于性能的总计
固定收益证券$41,606 $109 $41,715 
股权证券4,283 440 4,723 
抵押贷款，净额833 — 833 
有限合伙权益421 7,486 7,907 
短期投资4,030 — 4,030 
其他投资，净额943 855 1,798 
总计$52,116 $8,890 $61,006 
占总数的百分比85.4 %14.6 %100.0 %
未实现净资本损益
固定收益证券$(3,750)$(3)$(3,753)
有限合伙权益— 7 7 
短期投资(1)— (1)
其他(3)— (3)
总计$(3,754)$4 $(3,750)
固定收益证券
按类型划分的固定收益证券
截至的公允价值
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
美国政府和机构$8,444 $6,273 
市政6,029 6,393 
公司24,732 27,330 
外国政府890 985 
资产支持证券(“ABS”)1,620 1,155 
固定收益证券总额$41,715 $42,136 
固定收益证券由第三方信用评级机构评级，或由内部评级。全国保险监理员协会(“NAIC”)的证券估值办公室(“SVO”)评估保险公司的固定收益证券，以供监管报告和资本评估之用。NAIC将证券分配给被定义为“NAIC指定”的六个信用质量类别中的一个。一般而言，NAIC名称为1和2的证券被视为投资级别，NAIC名称为3至6的证券被视为低于投资级别。该评级要么来自SVO，要么基于NAIC国家认可统计评级组织(NRSRO)提供商名单上评级机构的适用评级，包括穆迪投资者服务公司(穆迪)、标准普尔全球评级公司(S&P)、惠誉评级公司(惠誉)，或类似的内部评级。
由于投资融资、最终确定法律文件和完成SVO备案过程之间的时间滞后，投资组合包括某些截至每个资产负债表日期尚未被SVO指定的证券，这些证券的分类基于内部分析表明的预期评级.
截至2022年9月30日，89.4%的综合固定收益证券组合被评为投资级。低于这些指定的信用评级被认为是较低的信用质量或低于投资级，其中包括高收益债券。
某些证券的市场价格可能存在信用利差，这意味着信用质量高于或低于当前第三方评级。我们对固定收益证券的初始投资决定和持续监控程序基于尽职调查过程，其中包括但不限于对每个发行人的信用质量、行业、结构和流动性风险的评估。
固定收益投资组合监测是一个全面的过程，以确定和评估每种可能需要信贷损失准备金的固定收益证券。这一过程包括对所有证券进行季度审查，以确定证券的公允价值与其摊销成本相比低于内部设定的门槛的情况。有关我们的固定收益投资组合监控程序的更多细节，请参阅简明综合财务报表的附注5。

70 Www.allstate.com
投资
下表按适用的NAIC名称和可比标普评级列出了固定收益证券总额。
按信用评级分列的固定收益证券的公允价值和未实现净资本收益(亏损)
2022年9月30日
NAIC 1NAIC 2NAIC 3
A级及以上BBBBB
(百万美元)
公平
价值
未实现
得(损)
公平
价值
未实现
得(损)
公平
价值
未实现
得(损)
美国政府和机构$8,444 $(312)$— $— $— $— 
市政5,705 (427)309 (33)— — 
公司
公众4,891 (384)10,664 (1,219)1,125 (168)
私募1,767 (153)3,065 (359)1,626 (289)
企业总数6,658 (537)13,729 (1,578)2,751 (457)
外国政府889 (43)1 — — — 
ABS1,544 (54)13 (2)9 (1)
固定收益证券总额$23,240 $(1,373)$14,052 $(1,613)$2,760 $(458)
NAIC 4NAIC 5-6总计
BCCC及更低版本
公平
价值
未实现
得(损)
公平
价值
未实现
得(损)
公平
价值
未实现
得(损)
美国政府和机构$— $— $— $— $8,444 $(312)
市政8 — 7 3 6,029 (457)
公司
公众139 (22)— — 16,819 (1,793)
私募1,304 (260)151 (28)7,913 (1,089)
企业总数1,443 (282)151 (28)24,732 (2,882)
外国政府— — — — 890 (43)
ABS— — 54 (2)1,620 (59)
固定收益证券总额$1,451 $(282)$212 $(27)$41,715 $(3,753)
市政债券，包括免税和应税证券， 包括州和地方发行人的一般义务以及收入债券。
公司债券包括公开交易和私募证券。私募证券主要包括公司发行的优先债务证券，这些证券是与借款人谈判或由公共实体以未注册的形式发行的。
ABS包括债务抵押债券、消费者和其他ABS。信用风险是通过监测基础抵押品的表现来管理的。ABS投资组合中的许多证券都具有信用增强的特点，如过度抵押、次级结构、储备基金、担保或保险。ABS还包括住宅抵押贷款支持证券和商业抵押贷款支持证券。
股权证券47.2亿美元主要包括普通股、交易所交易基金和共同基金、不可赎回优先股和房地产投资信托基金(“REIT”)股权投资。某些交易所交易基金和共同基金将固定收益证券作为其基础投资。
按揭贷款主要是8.33亿美元 包括以已开发商业房地产的第一抵押贷款为抵押的贷款。用于管理我们风险敞口的关键考虑因素包括物业类型和地域多元化。有关按揭贷款组合的进一步详情，请参阅简明综合财务报表附注5。
有限合伙权益包括截至2022年9月30日的私募股权基金权益65.7亿美元，房地产基金权益9.19亿美元，其他基金权益4.21亿美元。我们承诺，截至2022年9月30日，将向有限合伙企业的权益投入更多资金，总额为26.9亿美元。
其他投资 包括截至2022年9月30日的7.48亿美元的银行贷款净额和7.74亿美元的房地产直接投资。
2022年第三季度Form 10-Q 71
投资
未实现净资本收益(亏损)
9月30日，十二月三十一日，
(百万美元)20222021
美国政府和机构$(312)$(14)
市政(457)263 
公司(2,882)496 
外国政府(43)3 
ABS(59)12 
固定收益证券(3,753)760 
短期投资(1)— 
衍生品(3)(3)
权益会计法(“EMA”)有限合伙企业7 (1)
未实现净资本损益，税前$(3,750)$756 

72 Www.allstate.com
投资
按类型和部门分列的固定收益证券未实现收益(亏损)总额
2022年9月30日
(百万美元)
摊销
成本，净额
未实现总额
公平
价值
收益损失
公司
消费品(周期性和非周期性)$6,185 $— $(692)$5,493 
技术3,098 — (353)2,745 
银行业4,487 — (368)4,119 
资本货物2,322 — (269)2,053 
通信2,403 — (297)2,106 
公用事业2,423 — (241)2,182 
金融服务业2,110 — (218)1,892 
能量
中游1,645 — (138)1,507 
独立/上游341 1 (33)309 
集成68 — (6)62 
其他209 — (16)193 
总能量2,263 1 (193)2,071 
基础产业1,008 1 (96)913 
交通运输951 1 (89)863 
其他364 — (69)295 
企业固定收益投资组合总额27,614 3 (2,885)24,732 
美国政府和机构8,756 1 (313)8,444 
市政6,486 4 (461)6,029 
外国政府933 — (43)890 
ABS1,679 4 (63)1,620 
固定收益证券总额$45,468 $12 $(3,765)$41,715 
2021年12月31日
(百万美元)摊销
成本，净额		未实现总额
公平
价值
收益损失
公司
消费品(周期性和非周期性)$6,817 $176 $(42)$6,951 
技术2,947 80 (23)3,004 
银行业3,975 54 (31)3,998 
资本货物2,615 75 (12)2,678 
通信2,077 58 (21)2,114 
公用事业2,009 43 (28)2,024 
金融服务业1,936 41 (14)1,963 
能量
中游1,132 37 (4)1,165 
独立/上游312 18 (1)329 
集成119 6 — 125 
其他224 6 (1)229 
总能量1,787 67 (6)1,848 
基础产业1,249 56 (6)1,299 
交通运输976 35 (5)1,006 
其他446 3 (4)445 
企业固定收益投资组合总额26,834 688 (192)27,330 
美国政府和机构6,287 12 (26)6,273 
市政6,130 279 (16)6,393 
外国政府982 9 (6)985 
ABS1,143 14 (2)1,155 
固定收益证券总额$41,376 $1,002 $(242)$42,136 
总体而言，未实现亏损总额与市场收益率上升有关，这可能包括无风险利率的上升和自最初购买以来更大的信贷利差。同样，未实现收益总额反映了自最初购买以来市场收益率的下降。
2022年第三季度Form 10-Q 73
投资
按行业划分的股权证券
2022年9月30日2021年12月31日
(百万美元)成本超出(低于)成本
公平
价值
成本超出(低于)成本
公平
价值
资本货物$198 $(20)$178 $376 $37 $413 
基础产业57 6 63 119 30 149 
公用事业73 7 80 122 23 145 
交通运输51 14 65 74 22 96 
能量
中游34 (1)33 39 7 46 
独立/上游29 10 39 44 5 49 
集成40 15 55 62 8 70 
其他8 4 12 14 3 17 
总能量111 28 139 159 23 182 
其他(1)
1,790 245 2,035 3,413 811 4,224 
基金
固定收益1,227 (116)1,111 1,108 24 1,132 
股票1,125 (92)1,033 645 75 720 
其他20 (1)19 — — — 
资金总额2,372 (209)2,163 1,753 99 1,852 
总股本证券$4,652 $71 $4,723 $6,016 $1,045 $7,061 
(1)其他由通信、REITs、金融服务、银行、科技和消费品行业组成。
净投资收益
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
固定收益证券$323 $279 $889 $870 
股权证券30 24 100 51 
按揭贷款8 9 25 31 
有限合伙权益325 438 841 1,467 
短期投资30 1 42 3 
其他投资38 50 120 139 
扣除费用前的投资收益754 801 2,017 2,561 
投资费用
被投资方水平支出(17)(12)(47)(36)
证券借贷费用(10)— (13)— 
营运成本及开支(37)(25)(111)(79)
总投资费用(64)(37)(171)(115)
净投资收益$690 $764 $1,846 $2,446 
财产--负债$632 $710 $1,696 $2,314 
保护服务13 10 34 32 
好事达健康和福利17 18 50 56 
公司和其他28 26 66 44 
净投资收益$690 $764 $1,846 $2,446 
基于市场的$406 $353 $1,100 $1,064 
基于性能的348 448 917 1,497 
扣除费用前的投资收益$754 $801 $2,017 $2,561 
净投资收益与2021年同期相比，2022年第三季度和前九个月分别减少7400万美元和6亿美元，主要原因是业绩业绩较低，主要来自有限合伙企业，但部分被基于市场的固定收益投资组合收益率上升所抵消。
74 Www.allstate.com
投资
基于业绩的投资收益
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
私募股权$311 $400 $688 $1,282 
房地产37 48 229 215 
未计被投资方水平支出的绩效收入总额$348 $448 $917 $1,497 
被投资方水平支出 (1)
(13)(11)(40)(33)
按业绩计算的总收入$335 $437 $877 $1,464 
(1)被投资人级费用包括在投资费用中列报的资产级运营费用。
基于业绩的投资收益与2021年同期的强劲业绩相比，2022年第三季度和前九个月分别减少1.02亿美元和5.87亿美元，这主要是由于估值增长较低，部分被出售标的投资的净收益所抵消。第三季度，三项个人投资创造了97%的业绩投资收入。
基于业绩的投资结果和收益在不同时期可能有很大差异，
受经济状况、股市表现、上市公司可比市盈率、资本化率、标的投资的经营业绩及出售资产时机的影响。该公司通常在记录和确认有限合伙权益的估值变化方面存在滞后，这是由于可获得被投资人的财务报表。
投资和衍生工具净收益(亏损)的构成及相关的税收影响
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
销售额$(175)$80 $(605)$441 
信贷损失(6)(12)(30)2 
股权投资的估值变动--升值(下降)：
股权证券(206)14 (1,061)333 
股票基金对固定收益证券的投资(33)(8)(161)(11)
有限合伙企业(1)
(46)(15)(199)(1)
股权投资的总估值(285)(9)(1,421)321 
衍生品的价值变动与结算299 46 889 54 
投资和衍生品税前净收益(亏损)(167)105 (1,167)818 
所得税优惠(费用)35 (21)251 (179)
投资和衍生工具税后净收益(亏损)$(132)$84 $(916)$639 
财产--负债$(98)$74 $(776)$595 
保护服务(10)4 (43)16 
好事达健康和福利(5)(1)(20)4 
公司和其他(19)7 (77)24 
投资和衍生工具税后净收益(亏损)$(132)$84 $(916)$639 
基于市场的$(156)$74 $(1,238)$659 
基于性能的(11)31 71 159 
投资和衍生品税前净收益(亏损)$(167)$105 $(1,167)$818 
(1)涉及标的资产主要为公开股权证券的有限合伙企业。
投资和衍生工具的净亏损2022年第三季度和前九个月主要与股权投资估值下降和销售亏损有关，但估值变化和衍生品结算增加部分抵消了这一影响。
销售额2022年第三季度和前九个月主要与与持续投资组合管理有关的固定收益证券的销售有关。
衍生品的价值变动与结算2022年第三季度和前九个月分别为2.99亿美元和8.89亿美元，主要包括利率期货收益，作为降低利率风险策略的一部分，以缓解利率上升的影响和由于美元走强而对外币合同的收益。
2022年第三季度Form 10-Q 75
投资
基于业绩的投资和衍生工具的净收益(亏损)
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
(百万美元)2022202120222021
销售额$(10)$(5)$40 $79 
信贷损失(3)(3)(10)(3)
股权投资的估值变动(38)23 (43)60 
衍生品的价值变动与结算40 16 84 23 
基于总体性能的$(11)$31 $71 $159 
2022年第三季度业绩投资和衍生品的净亏损主要是由于股权投资的估值下降，但估值变化和衍生品结算的增加部分抵消了这一损失。2022年前九个月业绩投资和衍生品的净收益主要与估值变动和衍生品结算增加以及销售收益有关，但被股权投资估值下降部分抵消。
76 Www.allstate.com
资本资源与流动性
资本资源与流动性
资本资源由股东权益和债务组成，代表已部署或可用于支持业务运营或用于一般公司目的的资金。
资本资源
(百万美元)2022年9月30日2021年12月31日
优先股、普通股、库存股、留存收益及其他股东权益项目$20,716 $24,524 
累计其他综合(亏损)收入(3,043)655 
好事达股东权益总额17,673 25,179 
债务7,967 7,976 
总资本资源$25,640 $33,155 
债务与全州股东权益的比率45.1 %31.7 %
债务与资本资源的比率31.1 24.1 
好事达股东权益2022年前9个月下降，主要原因是2022年投资的未实现资本净亏损与2021年12月31日的收益相比，普通股回购，净亏损和向股东支付的股息。在截至2022年9月30日的9个月中，我们分别支付了与我们的普通股和优先股相关的6.98亿美元和7900万美元的股息。
债务到期日我们没有任何预定的2022年债务到期日。
未来五年每年的债务到期日
及以后(不包括发行成本和其他费用)
(百万美元)
2023$750 
2024350 
2025600 
2026550 
2027— 
此后5,741 
长期债务本金总额$7,991 
普通股回购 截至2022年9月30日，50亿美元的普通股回购计划剩余11.6亿美元。我们预计，随着我们放慢股票回购的步伐，该计划将在2023年3月31日之后完成。
2022年前9个月，我们回购了1700万股普通股，占2021年12月31日已发行普通股总数的6.1%，回购金额为21.4亿美元。
普通股股东分红2022年1月3日、2022年4月1日和2022年7月1日，我们分别支付了普通股股东股息0.81美元、0.85美元和0.85美元。2022年7月19日，我们宣布于2022年10月3日支付普通股股东股息0.85美元。
财务评级和实力 我们的评级受到许多因素的影响，包括我们的运营和财务表现、资产质量、流动性、整体投资组合、财务杠杆(即债务)、对灾难等风险的敞口以及当前的经营杠杆水平。某些评级机构认为优先股和次级债券具有普通股成分。
并根据各自的方法在我们的资本结构中获得最高预定限额的股权信贷。这些方法分别考虑了工具中某些条款和特征的存在，例如优先股中的非累积红利特征。
2022年5月，穆迪确认好事达公司的债务和短期发行人评级分别为A3和P-2，并确认好事达保险公司(AIC)的保险财务实力评级为Aa3。评级前景稳定。
2022年6月，标普确认公司的债务评级和短期发行人评级分别为A-和A-2，保险财务实力评级为AA-。评级前景稳定。
2022年8月，A.M.Best确认了该公司的债务评级和短期发行人评级分别为a和AMB-1+，以及对AIC的保险财务实力评级为A+。评级前景稳定。
流动性来源和用途 我们根据不断变化的市场、经济和商业状况，积极管理我们的财务状况和流动资金水平。流动资金在整个公司的实体和企业层面进行管理，并根据基本和压力水平的流动资金需求进行评估。我们相信我们有足够的流动性来满足这些需求。此外，我们现有的公司间协议促进了整个公司的流动性管理，以增强灵活性。
本公司与若干附属公司订立经修订及重订的公司间流动资金协议(“流动资金协议”)，该协议包括但不限于友邦保险。流动资金协议允许各方之间为流动资金和其他一般公司目的提供短期预付款。流动资金协议没有确定任何一方对垫付资金的承诺。AIC作为贷款人和借款人，某些其他子公司仅作为借款人，而本公司仅作为贷款人。最大值
2022年第三季度Form 10-Q 77
资本资源与流动性

根据这些协议，每项协议的潜在资金金额为10亿美元。
除流动资金协议外，本公司亦与若干附属公司订立公司间贷款协议，包括但不限于友邦保险。公司子公司可获得的公司间贷款数额由公司自行决定。在任何给定的时间点，该公司向其所有合资格子公司提供的未偿还贷款的最高额度不得超过10亿美元。公司可以使用商业票据借款、银行信用额度和证券借贷来为公司间借款提供资金。
母公司资本能力 截至2022年9月30日，母公司可部署资产总额为44.7亿美元，主要由现金和投资组成，通常可在一个季度内出售。营运附属公司的盈利能力是本公司产生资本的主要来源。
截至2022年9月30日，我们持有133.8亿美元的现金、美国政府和机构固定收益证券以及公共股权证券，我们预计这些证券能够在一周内变现。
2022年前9个月，以下公司之间支付了公司间股息：AIC、好事达保险控股公司(AIH)、本公司、美国传统人寿保险公司(AHL)和好事达金融保险控股公司(AFIHC)。
公司间分红
(百万美元)
AIC至AIH4,203 
AIH致公司4,201 
AHL至AFIHC50 
AFIHC致公司47 
根据2021年法定净收入或法定盈余的10%两者中较大者，AIC在截至2023年2月的给定时间点，在没有事先获得伊利诺伊州保险部批准的情况下，能够支付的最高股息金额估计为55.1亿美元，减去在该时间点衡量的前12个月支付的股息。截至2022年9月30日，我们支付了42亿美元的股息。
我们的普通股不能支付或宣布股息，普通股的股票也不能回购，除非我们的优先股最近完成的股息期的全部股息已经宣布和支付或拨备。如果我们未能达到规定的资本充足率、净收入或股东权益水平，我们将被禁止宣布或支付G系列优先股的股息，但在宣布之日前90天内发行的普通股净收益除外。截至2022年9月30日，我们满足了所有要求，目前对优先股股息的支付没有限制。

我们的未偿还次级债券的条款还禁止我们宣布或支付我们的普通股或优先股的任何股息或分派，或赎回、购买、收购或支付我们的普通股或优先股的清算付款，除非我们选择推迟支付次级债券的利息，但某些有限的例外情况除外。在2022年的前9个月，我们没有推迟支付次级债券的利息。
支持流动性的额外资源如下：
•该公司和AIC可以获得7.5亿美元的无担保循环信贷安排，以满足短期流动资金需求。该贷款的到期日为2026年11月。该贷款在11家贷款机构中获得了全额认购，最大承诺为9500万美元。贷款人的承诺是多方面的，如果任何其他贷款人未能根据贷款安排提供贷款，则任何贷款人都不对该贷款人的承诺负责。这一安排包含一项增加拨备，根据贷款人的承诺，这将允许高达5亿美元的额外借款。这一安排有一项财务契约，要求我们的债务与资本比率不得超过协议中定义的37.5%。截至2022年9月30日，这一比例为21.6%。尽管根据该安排借款的权利不受最低评级要求的限制，但维持该安排和在其下借款的成本是基于我们的优先无担保、无担保长期债务的评级。2022年期间，信贷安排下没有借款。
•为应付短期现金需求，该公司可使用商业票据贷款，其借款能力以任何未支取信贷余额为限，最高限额为7.5亿美元。
•截至2022年9月30日，信贷安排或商业票据安排没有余额，因此剩余借款能力为7.5亿美元。
•该公司可以获得提交给美国证券交易委员会的通用货架登记声明，该声明将于2024年到期。我们可以利用这一搁置登记发行数额不详的债务证券、普通股(包括截至2022年9月30日的6.34亿股库存股)、优先股、存托股份、权证、股票购买合同、股票购买单位和信托子公司的证券。我们根据本注册声明发行的任何证券的具体条款将在适用的招股说明书补充资料中提供。
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最新发展动态
以下是我们在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的第一部分第1项中的法规披露的更新。
气候信息披露。2022年3月，美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)发布了气候相关监管建议，要求注册者在注册声明和年度报告中提供一定的气候相关信息。拟议的规则将要求提供注册人与气候有关的风险的信息，这些风险合理地可能对其业务、运营结果或财务状况产生实质性影响。关于气候相关风险的必要信息还将包括披露注册者的温室气体排放，这已成为评估注册者面临此类风险的常用指标。此外，根据拟议的规则，登记人经审计的财务报表中将要求采用某些与气候有关的财务指标。该公司正在评估拟议指引对其披露的预期影响。
网络安全风险管理。美国证券交易委员会于2022年3月发布了一项拟议规则，要求披露网络安全信息，包括以下信息：管理层和董事会对网络安全风险、政策和程序的作用和监督，以及风险和事件可能如何影响财务报表。此外，某些事件将强制在表格8-K上报告。该公司正在评估拟议指引对其披露的预期影响。
股份回购信息披露现代化。美国证券交易委员会在2021年12月发布了两项拟议修正案，可能会影响部分用于执行公司股票回购的10B5-1计划的管理，以及这些计划下活动的披露。这些提议涉及潜在的股票回购活动的每日报告，个人和公司10b5-1计划的冷静期(分别为120天和30天)，以及一些新的10-Q和10-K披露，这些披露将受到SOX第302条认证的约束。该公司正在评估拟议指引对其披露的预期影响。
《2022年通胀削减法案》。2022年8月签署成为法律的《2022年降低通胀法案》(《法案》)包含了多项与税收相关的条款。该法案对某些大公司规定了15%的公司替代最低税率，对上市美国公司的股票回购征收1%的消费税，对2022年12月31日之后的回购生效。股票回购的消费税将被归类为收购股票的额外成本，包括在股东权益中的库存股。该公司正在评估制定的法律的预期影响。
2022年第三季度Form 10-Q 79

前瞻性陈述
本报告包含“前瞻性陈述”，根据我们的估计、假设和计划预期结果，这些估计、假设和计划可能存在不确定性。这些声明符合1995年《私人证券诉讼改革法》中的安全港条款。前瞻性陈述不严格地与历史或当前事实有关，可以通过使用“计划”、“寻求”、“预期”、“将”、“应该”、“预期”、“估计”、“打算”、“相信”、“可能”、“目标”以及其他具有类似含义的词语来识别。这些陈述可能涉及我们的增长战略、灾难、风险敞口管理、产品开发、投资结果、监管批准、市场地位、费用、财务结果、诉讼和储备等。我们认为，这些陈述是基于合理的估计、假设和计划。前瞻性陈述仅在发表之日发表，我们不承担因新信息或未来事件或事态发展而更新任何前瞻性陈述的义务。此外，前瞻性陈述会受到某些风险或不确定因素的影响，这些风险或不确定因素可能会导致实际结果与这些前瞻性陈述中传达的结果大不相同。可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达或暗示的结果大不相同的因素包括与以下方面相关的风险：
保险和金融服务 (1) 索赔频率和严重性意外增加； (2) 灾难和恶劣天气事件； (3)用于损失成本估算的分析模型的局限性；(4) 价格竞争以及监管和承保标准的变化；(5) 实际索赔费用超过当期准备金；(6) 市场风险和我们投资组合的信用质量下降；(7) 投资的公允价值和信用损失金额的主观确定；(8) 我们参与的赔偿计划，包括国家行业池和设施；(9) 无法减轻资本需求变化带来的影响； (10) 财务实力评级的下调；
商业、战略和运营 (11)我们所在行业的竞争以及新技术或不断变化的技术；(12) 实施我们的转型增长战略； (13)我们的巨灾管理策略；(14)对我们子公司支付股息能力的限制； (15) 根据我们某些证券的条款，我们支付股息或回购股票的能力受到限制；(16) 按当前水平和价格提供再保险的情况；(17) 与再保险有关的交易对手风险；(18) 收购和剥离业务；(19) 知识产权侵权、挪用和第三方索赔；
宏观、监管和风险环境 (20) 全球经济和资本市场状况，包括俄罗斯和乌克兰最近军事冲突造成的经济影响；(21) 大规模大流行、发生恐怖主义、军事行动或社会动乱；(22) 网络或其他信息安全控制失灵，以及在我们的灾难恢复过程和业务连续性规划中发生意外事件；(23) 气候和天气条件的变化； (24)限制性法规和监管改革，包括限制费率上调和要求承保业务和参与损失分担安排； (25)法律和监管行动造成的损失； (26)会计准则的变更或适用；(27) 失去关键供应商关系或供应商未能保护我们的数据、机密和专有信息或客户、索赔人或员工的个人信息；(28)我们吸引、发展和留住人才的能力；以及(29)员工、代理人和第三方的不当行为或欺诈行为。
有关这些因素和其他因素的更多信息，可以在我们提交给证券交易委员会的文件中找到，包括我们最近的10-K表格年度报告中的“风险因素”部分。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估。我们维持1934年《证券交易法》第13a-15(E)条规定的披露控制和程序。在我们管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，我们对截至本报告所述期间结束时的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序有效地提供合理保证，确保根据证券交易法向美国证券交易委员会提交或提交的报告中要求披露的重大信息已向管理层(包括主要高管和首席财务官)适当地告知，以便及时做出关于所需披露的决定。
财务报告内部控制的变化。在截至2022年9月30日的财政季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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其他信息第二部分。
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
第II部分第1项所需的资料通过参考本表格10-Q第I部分第1项简明综合财务报表附注12中“监管和合规”标题下以及“法律和监管程序及查询”标题下的讨论而并入。
第1A项。风险因素
与截至2021年12月31日的10-K表格年度报告第I部分第1A项中披露的风险因素相比，我们的风险因素没有实质性变化。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
发行人购买股票证券
期间
股份总数
购买的(或单位) (1)
平均价格
按股支付
(或单位)
作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份(或单位)总数(2)
根据计划或计划可能购买的股份(或单位)的最大数量(或近似美元价值)(3)
July 1, 2022 - July 31, 2022
公开市场购买1,847,253 $122.30 1,846,288 
August 1, 2022 - August 31, 2022
公开市场购买1,871,433 $123.09 1,870,760 
2022年9月1日-2022年9月30日
公开市场购买1,667,939 $125.88 1,664,478 
总计5,386,625 $123.68 5,381,526 $1.16 十亿
(1)根据其股权补偿计划的条款，好事达收购了以下股份，这些股份与限制性股票单位和绩效股票奖励的归属以及员工和/或董事持有的股票期权的行使有关。收购股份是为了支付行使或归属时应缴的预扣税金以及支付期权的行使价。
July: 965
8月：673
9月：3,461
(2)根据我们的计划，回购不时根据符合1934年证券交易法规则10b5-1(C)要求的预先设定的交易计划的条款进行。
(3)2021年8月，我们宣布批准50亿美元的普通股回购计划，预计将于2023年3月31日后完成。2022年8月颁布的《降低通货膨胀率法》对2022年12月31日之后进行的股票回购征收1%的消费税。股票回购的消费税将被归类为收购的股票的额外成本，包括在股东权益中的库存股。. 有关更多详细信息，请参阅最近的开发部分。
2022年第三季度Form 10-Q 81

项目6.展品
(a)陈列品
以下是作为本表格10-Q的一部分而提交的证物清单。
  以引用方式并入 
展品
数
展品说明表格
档案
数
展品
归档
日期
已提交或
配备家具
特此声明
4
好事达公司特此同意应要求向委员会提供界定其及其合并子公司每期长期债务持有人权利的文件
     
10
2022年8月18日，Glenn T.Shapiro与好事达保险公司签订的自愿退休协议
8-K1-11840102022年8月18日
15
德勤律师事务所于2022年11月2日确认知悉未经审计的中期财务信息
    X
31(i)
规则13a-14(A)特等执行干事的证明
    X
31(i)
细则13a-14(A)首席财务干事的证明
    X
32
第1350节认证
    X
101.INS
内联XBRL实例文档(该实例文档不会显示在交互数据文件中，因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中
    X
101.SCH内联XBRL分类扩展架构文档    X
101.CAL内联XBRL分类扩展计算链接库文档    X
101.DEF内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档    X
101.LAB内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档    X
101.PRE内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档    X
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)X
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
 
好事达公司
 
(注册人)
 
 
 
 
 
 
2022年11月2日
通过
/约翰·C·平托齐
 
 
约翰·C·平托齐
 
 
高级副总裁，主计长兼首席会计官
 
 
(获授权签署人及首席会计主任)

2022年第三季度Form 10-Q 83