2022年11月1日 2022年第三季度财务业绩

1 本演示文稿中包含的有关未来业绩的表述，包括但不限于经营业绩、资本支出、利率基数增长、股息政策、财务 展望以及其他非纯粹历史性的表述，均为前瞻性表述。这些前瞻性表述r 反映了我们目前的预期；然而，此类表述 包含风险和不确定性。实际结果可能与当前的预期大相径庭。这些前瞻性声明 - 仅代表我们截至 演示文稿之日的预期，爱迪生国际公司不承担更新它们以反映新信息、事件或情况的责任。可能导致不同结果的主要因素包括，但不限于： · SCE通过规定的费率收回成本的能力，包括未投保的野火 - 与泥石流相关的成本，为降低公用设备引发未来野火的风险而产生的成本 ，因COVID - 19大流行而产生的成本，以及由于供应链限制和通货膨胀而增加的劳动力和材料成本； · SCE执行其野火缓解计划和资本计划的能力； · 监管或立法限制的风险，这将限制SCE实施业务措施以缓解火灾风险的能力，包括公共安全断电(“PSPS”)和 快速曲线设置，条件允许或将以其他方式限制SCE相对于野火风险的业务做法；与实施PSPS相关的风险，包括监管罚款和处罚, 损害和声誉损害索赔；SCE保持有效安全认证的能力； · 以合理成本获得足够保险的能力，包括与野火相关的保险 - 相关索赔，并对此类保险的费用进行赔偿，或在负债超过保险金额的情况下，从客户或其他方追回未投保的损失的能力； · 极端天气 - 与气候变化相关的事件(包括由气候变化引起或加剧的事件，如野火、泥石流、干旱、大风事件和极端高温事件)和 其他自然灾害(如地震)，除其他外，可能导致公共安全问题、财产损失、 腐烂 停电和其他操作问题(如因基础设施受损而导致的问题)、PSPS激活和意外成本； · 加州议会法案1054(“AB 1054”)不能有效减轻加州面临的重大风险 a i nvestor - 加州拥有的公用事业公司因灾难性野火而产生的损害赔偿责任 被指是重大原因的公用事业设施，包括野火保险基金的寿命和CPUC对AB 1054规定的行为的解释，包括其对AB 1054规定的审慎标准的解释；爱迪生国际公司和SCE有能力有效地吸引、管理、发展和留住一支熟练的劳动力队伍，包括其公司的合同工人；加州公用事业委员会、联邦能源管理委员会、核管理委员会和其他政府机构的决定和其他行动，包括与全国或全州范围的危机有关的决定和行动, 确定 Re 转正或股本回报率、与野火和泥石流相关的可回收性 - 相关成本、颁发SCE的野火安全认证、缓解野火的努力、批准电气化计划的实施、以及行政、监管和立法行动的延误； · 成本和劳动力、设备和材料的可用性，包括供应链限制的结果； · 爱迪生国际公司或SCE以合理条件借入资金并进入银行和资本市场的能力；与San Onofre退役有关的风险，包括与工人和公共安全有关的风险、公众反对、 许可、政府批准、 - 现场储存乏核燃料和其他放射性材料、延误、合同纠纷和成本超支； · 疫情，如COVID - 19，以及造成地区、全州、全国或全球中断的其他事件，除其他外，可能影响爱迪生国际公司和SCE的业务、运营、现金流、流动性和/或财务业绩，并导致爱迪生国际公司和SCE产生不合理的成本；爱迪生国际公司和SCE的关键资产和人员的实物安全，以及爱迪生国际公司和SCE的电网控制、商业、员工和客户数据的关键信息技术系统的网络安全；与成本分摊相关的风险，导致公用事业捆绑服务客户的费率更高，因为可能会绕过或离开其他电力提供商，如社区选择聚合器(CCA，即市、县, 以及有权为当地居民和企业定价和/或购买电力的某些其他公共机构，以及电力服务提供商(向零售客户提供电力和辅助服务的实体，而不是电力公司(如SCE)和CCA)； · SCE资本投资计划中固有的风险，包括与项目选址、公众反对、环境缓解、建设、许可、加州独立系统运营商输电计划的变更以及政府批准有关的风险；以及与电气设施运行相关的风险，包括工人和公共安全问题、公用事业引起或促成野火的风险、故障、可用性、设备和设施的效率和产量、以及备件的可用性和成本。 其他重要因素将在标题“前瞻性声明”下讨论，爱迪生国际公司提交给美国证券交易委员会的《Form 10 - K 》中的《风险因素》和《管理层的讨论和分析》以及其他提交给美国证券交易委员会的报告，可在我们的网站www.edisonInvestor.c om. 上查阅。这些文件还提供了有关本演示文稿中包含的 历史和其他事实数据的更多信息。 前瞻性 - 前瞻性陈述 2022年11月1日

2 爱迪生国际第三季度更新 2022年第三季度核心每股收益主要由费率基数 收益和CSRP最终决定推动 GAAP每股收益：($0.33) 核心每股收益 1 ：$1.48 EIX缩小了2022年每股收益指导 $ 4.48 - 4.68 2022核心每股收益 1 SCE继续出色的WMP进度 完成4,300 英里的覆盖导体 到第三季度的年末 - ，SCE解决了约3.5亿美元的索赔，涉及2017/2018年度Wildfire/Mudlide活动；修订的最佳 估计数(5.98亿美元费用，税后) 预计在2023年底之前首次收回成本 EIX重申长期每股收益增长率 5 - 7%每股收益复合增长率 2021年 - 2025 2 1. 参阅非 - GAAP调整和非 - 附录中的非 - 财务指标。 增长率(CAGR)基于2021年每股收益初始指导范围的中点，即4.42美元 -4.62美元，于16月16日确定。2021年 2022年11月1日

3 SCE持续部署覆盖导线和其他 电网加固措施有助于确保其社区安全 11月1日，2022年 主配电Lines ~17,000 Underground ~7,000 Overhead ~10,000 Bare Wire ~5,700 Covered Conductor ~4,300 Total配电总里程 高火险区线路总里程 架空里程与地下里程 架空里程 2022年底硬化 架空里程 2022年底硬化 2028年底硬化有保护的导体和 目标接地 ~8,600 2028年底前总硬化 (有待通过日常活动更换) ✓ 总硬化里程 ~15,600+ ✓

4 SCE修订了2017/2018年预期损失的最佳估计 野火/泥石流事件增加了8.8亿美元，至88亿美元 2022年11月1日 由新的 信息推动的变化 伍尔西火灾中个别原告的诉讼时效现已结束 - 提出索赔的实际原告人数现在确定 - 已获得有关索赔的重要补充信息 · 现在估计解决剩余索赔的成本更高，根据 迄今的经验 对索赔类型 有了更好的了解 现在对索赔的性质有了更好的认识(例如，原告是否有 烟灰损坏索赔， 财产损坏， 整个财产损失， 或 企业) 最近在和解中经历的趋势 · 导致各种索赔的和解金额 更高，包括： - 重建成本上升，部分原因是重建时间较长 - 通货膨胀加剧 - 更广泛的美化破坏 与Woolsey相关的储量增加；重申TKM成本回收 申请时间表 - 2023年底提交目标

5 第三季度收益摘要 2022年11月1日 1. 参见附录中的EIX核心每股收益非 - 非GAAP调整和非GAAP财务指标的使用 2. 有关可比性，2022年第二季度关键每股收益驱动因素的报告基于2021年加权 - 平均每股数3.798亿股。 2022年第三季度加权 - 平均流通股为3.816亿股 3. 2021年第三季度GRC真实 - 2021年第三季度每股收益0.35美元，包括0.19美元的收入(0.33美元的GRC授权收入)，$(0.23)O&M和$0.0 7折旧 4. 包括0.45美元与平衡账户相关的较高税收优惠，这些收益在收入中抵消 5. 包括0.37美元以前通过监管机制收回的递延运营费用和收入抵消，主要与CSRP决定有关 注：截至9月30日、2022年和2021年的三个月，稀释后收益为每股0.33美元和0.90美元。分别 y 2022年第3季度 2021年第3季度 差异 基本每股收益(EPS) SCE (0.21) $ (0.75) $ 0.54 $ EIX母公司和Other (0.12) (0.15) 0.03 基本EPS (0.33) $ (0.90) $ 0.57 $ Less：非核心Items 1 SCE (1.84) $ (2.59) $ 0.75 $ EIX父级和其他{Br}0.03 — 0.03 Total非核心Items (1.81) $ (2.59) $ 0.78 $ Core每股收益(EPS) SCE 1.63 $ 1.84 $ (0.21) $ EIX父级和Other (0.15) (0.15) — Core EPS 1.48 $ 1.69 $ (0.21) $ Key SCEPS驱动程序 2 2021年第三季度GRC升级 3 (0.35) $ 更高的收入 0.30 CPUC收入-GRC升级 0.19 CPUC收入-其他 4, 5 0.08 FERC和其他营业收入 0.03 较高的O&M 5 (0.18) 与Wildfire相关的索赔 0.01 较高的折旧 5 (0.33) 较高的净融资成本 5 (0.08) 所得税 4 0.43 其他 - 财产和其他税 Br}5 (0.03) 其他收入和支出 0.03 股权稀释影响前的业绩 (0.20) $ 股权稀释影响 (0.01) 核心驱动因素总数 (0.21) $ 非核心items 1 0.75 Total 0.54 $ 核心驱动程序总数 - $ 非核心items 1 0.03 Total 0.03 $ Key EIXEPS驱动程序 2

由于对电网的安全性和可靠性的投资，6 Range Case 2 n/a 5.5 5.5 5.2 5.3 5.4 5.7 6.0 5.8 – 5.9 6.7 2021 2022 2023 2024 2025 SCE拥有巨大的资本支出机会 11月1日，2022 未来GRC和其他应用中的资本部署预计将增加 1 资本支出， 数十亿美元 总计2021年 - 2025年资本计划为27美元 - 300亿美元，由 在安全和可靠性方面的投资推动 GRC Track 1和其他审批 支持到2023年的支出 主要2024+潜力： - 部署 增加 英里的覆盖导线 3 - 投资以支持 基础设施更换 和负载增长 - 输电和能源 为实现长期状态温室气体目标而进行的输电和能源存储投资 - 运输电气化 实现投资 1. 对2024年的预测包括《2021年气候变化报告》第4轨所要求的金额。2025年的预测包括目前将在SCE提交的2025年GRC文件中要求的金额。此外，反映了受未来监管请求影响的非 - GRC支出，超出了GRC程序和FERC公式费率更新 2。 年度范围案例资本反映了与基于管理层判断的未来请求相关的可变性、潜在的PE RMI 时间延迟和其他运营考虑因素；GRC预测与2021年GRC轨道1周期的授权支出一致。 SCE 2021年GRC轨道1的最终决定建立了一种成本回收机制，允许SCE在决定批准的4,500条线路 - 英里水平以上安装额外的覆盖导线，包括在轨道1 GRC周期内, 以 - 之后的情况为准 - 事实合理性审查 未来请求

7 Range Case 2 n/a 38.4 41.2 43.6 46.7 2021 GRC Track 1决策提供基于费率的可见性 到2023年；未来的应用程序预计将延长增长 2022年11月1日 1. 加权 - 平均年基准。不包括与约16亿美元的野火缓解相关的费率基数 -不应根据AB 1054 2获得股本回报的相关支出的费率基数。 范围案例费率基数反映了资本支出范围案例预测 3。 SCE 2021年GRC轨道1中的最终决定建立了成本回收机制，允许SCE在决定批准的4,500电路 - 英里水平以上安装额外的覆盖导线，包括在轨道1 GRC期间内，以2021年为基数，经 - 事实合理性审查后，利率基数增长预测为7 - 9% 至2025年，反映未来增量投资 比率 基数 1 数十亿美元 预测包括回收 公用事业 - 自有存储和SCE的 建筑通电请求 大幅延长 - 定期费率基数 增长潜力来自： - 部署增量 英里覆盖导线 - 投资以支持 基础设施更换 和负载增长 - 输电和能源 存储投资，以满足 }长期 - 长期状态温室气体目标 - 运输电气化 启用investment 35.3 38.6 41.9 44.8 – 45.0 49.5 2021 2022 2023 2024 2025 ~9 % 2021 – 2025复合年增长率 未来请求

8 EIX将2022年核心每股收益指引从 $4.40 - 4.70 2022年11月1日收窄至$4.48 - 4.68 1.截至2022年9月30日的YTD业绩，基于2022年9月30日的加权平均股数3.812亿股；2022年指引基于加权平均股数3.815亿股 2.目前无法得出这些金额可能回升的结论；但是，对于未来的成本回收应用程序，将寻求按标准进行回收 注：请参阅附录中的每股收益非 - GAAP调整和非GAAP财务指标的使用。本幻灯片上显示的所有税种 - 均基于我们当前约28%的综合法定税率。由于rounding YTD Recorded 1 2022 Guidance 1 SCE 2022年费率基本每股收益 3.97 5.33 SCE运营差异 0.25 0.23 - 0.42 EIX母公司和其他 (0.48 ) (0.71) - (0.70{Br}) EIX运营业绩 3.74 4.85 - 5.05 不包括from Authorized (0.25 ) (0.37 ) EIX综合核心每股收益的成本 $3.49 $4.48 - 4.68 EIX 2022核心每股收益指导范围 基于SCE汇率基础构建每股收益 差异的主要组成部分从 汇率基准每股收益 1 汇率基准每股收益 按当前资本成本入账 2022年资本成本决策 SCE运营差异包括与2022年资本成本相关的融资收益 资本运营成本 0.10 EIX母公司和其他 运营费用, 其他 (0.14) - (0.13 ) EIX利息支出/优先 股息 (0.57 ) 从批准的 Wildfire保险基金 缴费利息支出 缴费利息支出 (0.09 ) Wildfire理赔债务 利息expense 2 (0.12 ) Short - and Long - 任期激励 薪酬不在费率中；Sb 901 不允许执行组件 (0.16 )

9 EIX正在执行其2022年融资计划，并具有灵活性 将股权内容发行推迟到2023年 11月1日，2022年 EIX 2022融资计划 1 第二季度更新 第三季度更新 到期日 再融资 预计通过发行新债为7亿美元的母公司债务再融资 已完成 4亿美元的母公司再融资 8月 预计将通过新债务为3亿美元的到期日进行再融资 股本 内容 2 预计将以300美元 - 4亿美元的组合发行证券的： - 优先股 (50%股权 内容) - 通过 内部计划的1亿美元普通股 (100%股权 内容) - 如果需要，使用at - 市场 (ATM)计划 (100%股权 内容) 需要$300 - 4亿美元股权 内容： - $1亿普通股 通过内部计划 ($75 YTD) - 潜在完成 剩余$200 - 3亿 需要ATM计划或 优先股 执行 时机 在 4月(2023年4月到期)发放了6亿美元定期贷款， 为2022年提供灵活性 融资计划 将股本内容推迟到2023年的灵活性 证券发行推迟到2023年 - 如果推迟，将纳入 2023年融资计划，将在2022年第四季度收益电话会议上共享 ✓ ✓ 1. 融资计划可能会更改 2。 爱迪生国际预计每年发行股本含量高达2.5亿美元的证券，平均从20 22 到2025年。预计2022年的平均股本含量将高于 - ，这是由预期的与SCE的公用事业自有存储项目相关的资本支出推动的。

10 SCE Wildfire 利息支出将 计入成本 回收applications. Current forecast embeds~5.3% 再融资率 SCE运营 最小风险敞口 基于授权的 资本成本和 2023年证券化 最终7.3亿美元的AB 1054资本支出 EIX 目前预测 ~6.1% 再融资利率 eIX和SCE正在确定更高的利率 ，预计将于2021年5月5日至2021年11月1日至2025年11月1日交付每股收益复合年增长率为7%。2022年 在总计约290亿美元的债务组合中，约100亿美元将于2027年到期 1 未偿还的短期债务 - 和长期债务期限(2022年第4季度 - 2027年9月30日) 1 截至2022年9月30日，Millions 1,035 730 550 1,765 - 900 - - Q4 2022 2023 2024 2025 2026 2027 1. Does中的美元不包括由SCE Recovery Funding LLC发行的商业票据或有担保回收债券的摊销。表sho ws 2023年强制购买1.35亿美元的税款 -豁免债券作为2023年到期的债券 2. 对于可变利率债务，基于截至2022年10月28日的3个月期限SOFR 4.09%加上适用的利差 3. 平均利率不包括7.3亿美元可变利率定期贷款的利息，这笔钱将在资产证券化时偿还，不影响earnings 750 1,150 400 400 - 1,150 1,550 300 350 600 Q4 2022 2023 2024 2025 2026 2027 400 600 300 1,000 500 800 - 600 第四季度2022 2023 2024 2025 2026 2027 4.4% 3.4% 3 3.7% 2.1% 2.1% 4.2% 1.2% 4.7% 4.1% 3.6% 4.8% 5.8% 3.1% wtd 。平均利率 2 固定利率 可变利率

11 SCE的运营卓越计划 Catalyst 包括 >600名员工 - 以资本和运营与维护利益为导向的想法 1 11月1日，2022 主要主题 高影响力理念范例 工作计划 · 通过将工作活动与检查和维修捆绑在一起以减少对同一资产的访问次数来提高运营和维护成本效率 · 优化使用SCE的人员与承包商进行施工和 执行其他任务来管理成本，同时发展员工的技能 采购 · 将战略采购的使用扩展到其他支出类别，以确保更好的定价 · 优化某些工作活动的内包和外包组合 · 利用植被管理承包商降低的成本来 提高竞争性投标 修改承包商仓库的材料管理流程 技术 和工具 实施单一的植被管理工作管理工具以 优化承包商的分配 · 通过 自我 - 服务和优化网站改善客户体验和降低服务运营成本 影响最大的想法显示了整个运营的机会广度， 包括可负担性、安全性、质量和客户体验 1. 财务收益包括运维、通过平衡账户收回的成本和资本支出

12 EIX重申5 - 7%2021年 - 2025年每股收益增长率目标，这将导致2025年每股收益为5.50美元 -5.90 1 2022年11月1日 1. 基于2021年9月16日确立的初始2021年核心每股收益指导范围$4.42 -4.62的中点。年度核心每股收益在预计非 - 线性增长期间增长。任何给定年份的增长可能超出范围 2。 成分股四舍五入为最接近的5美分，并基于3.815亿股的EIX 2022指导股数。对于本图中的PUR 位置, 与2022年之后发行的任何股权内容相关的所有成本和稀释都反映在EIX母公司和其他行中。实际融资活动可能会有所不同，可能会发生变化 3. 基于SCE当前授权的CPUC净资产收益率为10.3%。SCE已提交申请，要求2023年的CPUC ROE为10.53% 组件 顺风( ▲ )和逆风( ) 费率基础每股收益 3 (基于CapEx levels) 6.50 – 6.90 ▲ Non - GRC增量资本支出机会 以上的▲ ROE/(以下的 )10.30% ▲ 资本机制成本( ~ 每10bps CPUC净资产收益率变化5美分EPS) 运营差异 (包括AFUDC) 0.50 – 0.60 ▲ Operational效率 ▲ 低于/(上述 ▲ 实际融资成本) 授权 EIX母公司和其他 (包括稀释) (0.80) - (0.95) ▼ 再融资利率提高(~1美分 EPS每 ± 20bps变化与当前假设的6.1%相比) ▲ 发行的总股本较低 SCE成本将 排除在授权的 之外(主要是野火索赔 支付 - 相关债务) (0.70) - (0.65){Br}▼ 较高的再融资利率(约1美分 EPS/每 ± 20个基点的变化与当前假设的5.3%相比) ▼ 较高/( ▲ 较低)2017年/2018年野火/泥石流事件的实际亏损 寻求机会实现5 - 7%的增长率 2025核心每股收益成分股范围 2 公司合并 当前利率 和macroeconomic environment into guidance范围 顺风和逆风的组合 使我们 有能力 实现每股收益增长 目标 承诺在2021年实现 - 2025年每股收益增长率目标 主要要点

13 EIX具有两位数的总回报潜力，由清洁能源转型中的 领导角色支持 2022年11月1日 9 - 11%的总回报 机会 4 潜在市盈率倍数 扩张 由预计的 65 - 70%的野火风险降低 5 推动， a 正在进行的公用事业和政府野火缓解工作 1. 基于2021年9月16日建立的4.42美元-4.62美元核心每股收益指导范围的中点的复合年增长率(CAGR) 2. 基于2022年10月31日的EIX股价 3. 建设电气化项目需经CPUC批准 4.按当前市盈率计算。不包括市盈率和潜在股息增长的变化 5. 根据截至6月30日的缓解情况降低风险，2022年 5 - 7%核心每股收益复合年增长率 1 2021年至2025年 强劲的利率基数增长~7 - 9% $27 - 30亿2021年 - 2025资本计划 ~4%+ 当前股息率 2 连续18年股息增长 目标股息支出占SCE核心收益的45% - 55%在电网的安全性和可靠性方面的投资 执行Wildfire缓解措施可降低客户的风险 为适应气候变化创造了坚实的基础，而清洁能源转型 是业内最强劲的电气化方案之一 行业 - 领先的交通项目 电气化和建筑电气化 3 到2045年负荷增长60%的潜力

附录

15 资本状况成本：为2022年发布的建设性建议决定 。2023年的PD -预计2025年11月 11月1日，2022 Year Proposed ROE Status 2022 10.30% (i.e.，目前 授权) · 9月30日发布的建设性拟议决定(Pd)和备选拟议决定(Apd)都认为，在特殊情况下，有必要偏离 2022年资本机制调整成本 PD将启动第二阶段，以确定2022年资本成本 · 总裁雷诺兹的apd将保持资本成本不变， 结束程序 · 这两项拟议决定预计将由委员会投票表决 11月30日提交的3 2023 – 2025 10.53% • Briefing将把资本成本机制基准利率重置为4.37%，以确定资本机制成本是在2024年还是2025年触发 - 当前现货穆迪Baa公用事业债券指数约为6.3% 1 · CPUC的时间表要求在11月10日左右做出建议决定 1. 截至10月28日，2022年

16 2017/2018年度WildFire/Mudlide事件更新：约85%的最佳 估计已解决。预计到2023年11月1日提交成本回收申请 7.5 1.2 8.8 总损失的最佳估计 总损失 ~85%的最佳 估计已得到解决 1. 在履行了截至2022年9月30日达成的和解协议下的所有付款义务后，包括根据与CPUC安全与执行部签订的 ag 补偿协议 2. TKM：统称为托马斯火灾、科尼斯坦火灾、蒙特西托泥石流继续在解决索赔…方面取得实质性进展 截至2022年9月30日，以十亿美元为单位 …对于已发生的实际损失和超过insurance Remaining Expected Potential Losses 1 SCE的相关成本，cpc将寻求cpUC的赔偿，目前预计将在tkm 2 和Woolsey - 的单独申请中寻求约60亿美元的成本追回，不包括保险赔偿、联邦保险赔偿、和 其他不合格金额 - SCE将包括为支付追偿请求中的索赔付款而发行的债务的利息 SCE预计在2023年底之前提交 第一份成本追回申请 假设相关程序 按预期进展 申请时间将考虑几个因素，包括： - 在TKM 2 和Woolsey - 提交申请时剩余的预计索赔情况 - 其他诉讼活动 对未来CPUC的考虑 成本回收申请

17 爱迪生接近 - 定期债务到期日是可控的， ~33%与SCE的运营或AB 1054证券化有关 第四季度2022 2023 2024 2025 2026 2027 Variable Rate(SOFR+) SCE：Operational 2 550 – – – – – SCE：AB 1054 Bridge 2 -{Br}730 - SCE：WildFire Claims – 400 400 – – – EIX Parent 2 – 600 – – – – Total可变利率 550 1，730 400 - 固定利率：运营 - 1,035 - 900 - - SCE：野火索赔 - 750 1,150 300 350 600 EIX Parent 300 400 500 800 – 600 Total固定利率 300 2，185 1,650 2,000 350 1,200 总债务 1 SCE：运营 550 1,035 - 900 - - ce：AB 1054 Bridge – 730 – – – – SCE：Wildfire索赔 - 1,150 1，550 300 350 600 EIX母公司 300 1,000 500 800 - 600 总债务 850 3,915 2,050 2,000 350 1,200 目前未偿债务到期日(截至2022年第4季度 - 2027) 1 以百万美元计， 截至9月30日2022年 SCE定期贷款过渡 至2023年证券化 AB 1054资本支出；是否 不影响收益 EIX定期贷款为2022年提供了 灵活性 融资计划 执行 SCE将寻求成本 索赔和相关利息的回收 3 2022年11月1日 1. 不包括商业票据借款, 由SCE Recovery Funding LLC发行的有担保回收债券的摊销。 选项卡 LE显示2023年强制购买的价值1.35亿美元的免税债券 - 2023年到期。 该公司可能会选择在那时对 - 免税债券进行再营销。债券于2033年到期 2. 在资产负债表上归类为短期债务 - 3. 是指CPUC审慎收回发生的实际损失 - 超出保险范围的相关成本。不包括保险赔偿、FERC赔偿和其他不符合条件的金额。SCE将包括为追回申请中的索赔付款提供资金而发行的债务的利息

18 SCE继续为超过 保险和FERC利率收回债务的野火索赔支付提供资金 11月1日，2022 Series Principal Due Rate 2021B 400 4/3/23 SOFR+64bps 2021D 350 4/3/23 0.700% 2021J 400 8/1/23 0.700% 2021C 400 4/1/24 SOFR+83bps 2021e 700 4/1/24 1.100% 2021K 450 8/1/24 0.975% 2022C 300 6/1/25 4.200% 2020C 350 2/1/26 1.200% 2022D 600 6/1/27 4.700% 2022E 350 6/1/52 5.450% 总计 $4,300 年化利息 1 ：约$120 Wildfire索赔付款 - 相关债务发行 除百分比外，以百万美元为单位， 截至2022年9月30日 截至 - 日期，发行总额为43亿美元；将作为 更多索赔解决而发行的额外债务 利息支出目前无法收回 但是，将 计入2017/2018年度的成本回收申请 Wildfire/Mudlide Events 2 SCE已从CPUC获得豁免，允许 排除某些 非 - 用于计算SCE的 监管股权比率的现金费用和 相关债务 延长豁免期以等待CPUC的决定 1. 基于截至2022年10月28日的SOFR为4.09% 2. 不包括与根据与CPUC安全和执行司的 协议从成本回收中止赎的3.75亿美元野火索赔相关的账面成本

19 来自备忘录账户回收和证券化的现金流 增强了我们的资产负债表和信用指标 2022年11月1日 已批准的申请 申请/账户 余额@ 9月1日30 恢复 到 年剩余速度恢复 2022年第4季度 2023 2024 2025 ✓ GRC途径1(1月 - 9月2021年余额) 401 12月23 80 321 - - ✓ GRC Track 3 401 9月‘25 33 134 134 100 CSRP Track 1 388 12月25 - 199 87 102 Grc Track 2 324 2月’25 34 134 134 22 ✓ 2020 – 2021住宅无法收回的物品 2 86 2月‘25 22 34 26 4 总计 1，600 168 822 381 229 Pending &未来应用 (取决于CPUC Authorization) Application Request 3 Expected Amort. 3 Expected费率在2022年第4季度恢复 2023 2024 2025 野火减缓和植被管理 327 12个月 -191 136 - WEMA2 215 12个月 - - 2022 CEMA 198 12个月 - - 2021 CEMA 132 12 months – 77 55 – Total 872 – 483 389 – Expected证券化 4, 5 AB 1054资本包含在： 金额 2022年第4季度 2023 2024 2025 由于舍入，GRC Track 1和3 730 – 730 – – Total 730 – 730 – – 1. Numbers可能无法添加 2. 2020 - 2021住宅无法收回的物品将被跟踪由CPUC授权并以费率实施的平衡帐户，不需要 单独的应用程序 3. 请求收入要求。金额和摊销须经CPUC批准 4. 金额指AB 1054资本支出的证券化。实际时间将取决于CPUC授权和实施的时间 客户利率或证券化交易的执行 5。 金额反映通过证券化收回的前期资本成本。债券还本付息的客户成本回收率 Tak Es以固定的回收费率覆盖债务期限 GRC、不可收回物品、Wildfire - 相关和Wildfire保险申请 以百万美元计 1

20 2022 EIX核心收益指引假设 2022年11月1日 1. 从2023年开始，干预人员每年都有机会终止TO2019A公式费率。任何新的费率最早将于1月1日生效，2024 2. 不包括可以发行的具有股权内容的证券，这些证券可以使SCE发行债务来为2017/2018年Wildfire/Mudlide事件相关索赔的支付提供资金，同时允许爱迪生国际公司和 SCE维持投资级信用评级 注：本幻灯片中受影响的所有税收 - 信息均基于我们当前约28%的综合法定税率 2022 假设 其他附注 CPUC 税率基数 (数十亿美元) $31.1 净资产收益率(ROE) 10.30% · ROE敏感度：净资产收益率变化10bps时每股收益4美分 资本结构中的股本 52.0% FERC 利率基数 (数十亿美元) $7.5 净资产收益率(ROE) 1 10.30% 资本结构中的股本 1 47.5% 其他 个项目 SCE运营差异 (百万美元，与2022年资本after - tax) ~$85 – 160 Representative items： • AFUDC $130 • Financing支出成本相关的proceeding $38 • Shareholder - funded福利未在GRC中收回 $45 SCE Wildfire索赔付款 债务利息支出 (百万美元，税后) ~$45 · SCE资金解决截至2022年9月30日的未偿债务为43亿美元的野火索赔 EIX股权发行 2 (百万美元) ~$300 - 400的股权内容 · 参见EIX融资计划更新页面

21 年- 至 - 日期收益摘要 2022年11月1日 1. 请参阅附录 中的EIX核心EPS非 - 非GAAP协调和使用 - 非GAAP财务指标。 为便于比较，2022个关键每股收益驱动因素的报告基于2021年加权的 - 平均股数3.795亿股。2022年加权 - 平均流通股为3.812亿股 3。 包括与平衡账户相关的0.39美元的较高税收优惠，这些优惠在收入中抵消 4。 包括1.22美元之前通过监管机制收回的递延运营费用和收入抵消，主要 与2021年GRC轨道2和轨道3批准以及CSRP决定有关 注意：截至9月30日、2022年和2021年的九个月，稀释后每股收益分别为0.52美元和0.62美元。Respectively YTD YTD 2022 2021 Variance Basic每股收益(EPS) SCE 0.97 $ 0.98 $ (0.01) $ EIX母公司和Other (0.45) (0.36) (0.09) 基本EPS 0.52 $ 0.62 $ (0.10) $ Less：非核心Items 1 SCE (3.00) $ (2.81) $ (0.19) $ EIX父代和3.Other 0.03 — 0.03 Total非核心Items (2.97) $ (2.81) $ (0.16) $ Core每股收益(EPS) SCE 3.97 $ 79 $ 0.18 $ EIX母公司和Other (0.48) (0.36) (0.12) Core EPS 3.49 $ 3.43 $ 0.06 $ Key SCEPS驱动程序 2 更高的收入 1.64 $ CPUC收入-GRC升级 0.53 CPUC收入-其他 3, 4 1.01 FERC和其他营业收入 0.10 更高的运维 4 (1.19) 更高的折旧 4 (0.49) 更高的净融资成本 4 (0.20) 所得税taxes 3 0.41 Other 0.02 Property和其他税 4 (0.02) 其他收入和支出 0.04 股权稀释影响前的业绩 0.19 $ 股权稀释影响 (0.01) 核心驱动因素总数 0.18 $ 非核心items 1 (0.19) Total (0.01) $ (0.12) 核心驱动程序总数 (0.12) $ 非核心items 1 0.03 Total (0.09) $ Key EIXEPS驱动程序 2 EIX父驱动程序和其他

22 Earnings Non - GAAP Reconciliations November 1, 2022 1. Non - core items are tax - effected at an estimated statutory rate of approximately 28% Reconciliation of EIX GAAP Earnings to EIX Core Earnings Earnings (Losses) Attributable to Edison International, $ in Millions 1 Q3 2022 Q3 2021 YTD 2022 YTD 2021 SCE (80) $ (284) $ 369 $ 371 $ EIX Parent & Other (48) (57) (172) (135) Basic Earnings (128) $ (341) $ 197 $ 236 $ Non-Core Items SCE 2017/2018 Wildfire/Mudslide Events claims and expenses, net of recoveries (600) (899) (891) (909) Wildfire Insurance Fund expense (39) (39) (115) (116) Upstream Lighting Program decision (64) — (64) — CSRP impairment — — (34) — Employment litigation matter, net of recoveries — — (16) — GRC track 3 impairment — — (12) — Organizational realignment charge — — (10) — Disallowed historical capital expenditures in SCE's 2021 GRC decision — (47) — (47) Sale of San Onofre nuclear fuel — — — 7 EIX Parent & Other Customer revenues for EIS insurance contract, net of claims 11 — 11 — Less: Total non-core items (692) $ (985) $ (1,131) $ (1,065) $ SCE 623 701 1,511 1,436 EIX Parent & Other (59) (57) (183) (135) Core Earnings 564 $ 644 $ 1,328 $ 1,301 $

23 EIX Core EPS Non - GAAP Reconciliations November 1, 2022 1. 2022 EPS are reported based on weighted - average share counts of 381.6 million for third quarter and 381.2 million for year - to - da te; 2021 EPS are reported based on weighted - average share counts of 379.8 million for third quarter and 379.5 million for year - to - date Reconciliation of EIX Basic Earnings Per Share to EIX Core Earnings Per Share EPS Attributable to Edison International 1 Q3 2022 Q3 2021 YTD 2022 YTD 2021 Basic EPS (0.33) $ (0.90) $ 0.52 $ 0.62 $ Non-Core Items SCE 2017/2018 Wildfire/Mudslide Events claims and expenses, net of recoveries (1.57) (2.37) (2.34) (2.40) Wildfire Insurance Fund expense (0.10) (0.10) (0.30) (0.31) Upstream Lighting Program decision (0.17) — (0.17) — CSRP impairment — — (0.09) — Employment litigation matter, net of recoveries — — (0.04) — GRC track 3 impairment — — (0.03) — Organizational realignment charge — — (0.03) — Disallowed historical capital expenditures in SCE's 2021 GRC decision — (0.12) — (0.12) Sale of San Onofre nuclear fuel — — — 0.02 EIX Parent & Other Customer revenues for EIS insurance contract, net of claims 0.03 — 0.03 — Less: Total non-core items (1.81) (2.59) (2.97) (2.81) Core EPS 1.48 $ 1.69 $ 3.49 $ 3.43 $

24 Low High Basic EIX EPS $1.51 $1.71 Total Non - Core Items 2 (2.97 ) (2.97) Core EIX EPS $4.48 $4.68 1. EPS is calculated on the assumed weighted - average share count for 2022 of 381.5 million 2. Non - core items are presented as they are recorded Earnings Per Share Non - GAAP Reconciliations November 1, 2022 Reconciliation of EIX Basic Earnings Per Share Guidance to EIX Core Earnings Per Share Guidance 1 2022 EPS Attributable to Edison International

25 Edison International's earnings are prepared in accordance with generally accepted accounting principles used in the United States. Management uses core earnings (losses) internally for financial planning and for analysis of performance. Core earnings (losses) are also used when communicating with investors and analysts regarding Edison International's earnings results to facilitate comparisons of the company's performance from period to period. Core earnings (losses) are a non - GAAP financial measure and may not be comparable to those of other companies. Core earnings (losses) are defined as earnings attributable to Edison International shareholders less non - core items. Non - core items include income or loss from discontinued operations and income or loss from significant discrete items that management does not consider representative of ongoing earnings, such as write downs, asset impairments and other income and expense related to changes in law, outcomes in tax, regulatory or legal proceedings, and exit activities, including sale of certain assets and other activities that are no longer continuing. A reconciliation of Non - GAAP information to GAAP information is included either on the slide where the information appears or on another slide referenced in this presentation. EIX Investor Relations Contact Sam Ramraj, Vice President Derek Matsushima, Senior Manager (626) 302 - 2540 (626) 302 - 3625 Sam.Ramraj@edisonintl.com Derek.Matsushima@edisonintl.com Use of Non - GAAP Financial Measures November 1, 2022