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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
________________________________________
表格10-Q
____________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末的季度2022年9月30日
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
委托文件编号:000-50404
____________________________
LKQ公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
____________________________
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 36-4215970 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | |
西麦迪逊街500号, 2800套房 | | |
芝加哥, 伊利诺伊州 | | 60661 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(312) 621-1950
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股,每股面值0.01美元 | | LKQ | | 纳斯达克全球精选市场 |
________________________________________
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 不是☒
截至2022年10月27日,登记人的未偿债务总额为267,174,985普通股股份。
*****
目录
| | | | | | | | |
项目 | | 页面 |
第一部分 | 财务信息 | |
第1项。 | 财务报表: | |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月未经审计的简明综合收益表 | 3 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月未经审计的简明综合全面收益表 | 4 |
| 截至2022年9月30日和2021年12月31日的未经审计简明综合资产负债表 | 5 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月未经审计的现金流量表简明合并报表 | 6 |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月未经审计的股东权益简明合并报表 | 7 |
| 未经审计的简明合并财务报表附注 | 9 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 27 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 49 |
第四项。 | 控制和程序 | 51 |
第II部 | 其他信息 | |
第1项。 | 法律诉讼 | 52 |
第1A项。 | 风险因素 | 52 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 52 |
第六项。 | 陈列品 | 53 |
签名 | | 54 |
第一部分
财务信息
项目1.财务报表
LKQ公司及其子公司
未经审计的简明合并损益表
(单位:百万,不包括每股数据)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 3,104 | | | $ | 3,297 | | | $ | 9,793 | | | $ | 9,903 | |
销货成本 | 1,828 | | | 1,953 | | | 5,793 | | | 5,850 | |
| | | | | | | |
毛利率 | 1,276 | | | 1,344 | | | 4,000 | | | 4,053 | |
销售、一般和行政费用 | 861 | | | 898 | | | 2,683 | | | 2,648 | |
重组和交易相关费用 | 3 | | | 3 | | | 10 | | | 16 | |
(出售业务及待售净资产减值所得) | (4) | | | 1 | | | (159) | | | — | |
折旧及摊销 | 58 | | | 64 | | | 178 | | | 195 | |
| | | | | | | |
营业收入 | 358 | | | 378 | | | 1,288 | | | 1,194 | |
其他费用(收入): | | | | | | | |
扣除利息收入后的利息支出 | 17 | | | 16 | | | 46 | | | 56 | |
债务清偿损失 | — | | | — | | | — | | | 24 | |
其他收入,净额 | (6) | | | (3) | | | (4) | | | (15) | |
其他费用合计(净额) | 11 | | | 13 | | | 42 | | | 65 | |
未计提所得税准备金前的持续经营所得 | 347 | | | 365 | | | 1,246 | | | 1,129 | |
所得税拨备 | 88 | | | 89 | | | 304 | | | 290 | |
未合并子公司收益中的权益 | 2 | | | 8 | | | 8 | | | 17 | |
持续经营收入 | 261 | | | 284 | | | 950 | | | 856 | |
非持续经营业务的净收益 | 1 | | | — | | | 5 | | | — | |
净收入 | 262 | | | 284 | | | 955 | | | 856 | |
减去:可归因于持续非控制性权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | |
LKQ股东应占净收益 | $ | 262 | | | $ | 284 | | | $ | 955 | | | $ | 855 | |
| | | | | | | |
基本每股收益:(1) | | | | | | | |
持续经营收入 | $ | 0.95 | | | $ | 0.97 | | | $ | 3.39 | | | $ | 2.86 | |
非持续经营业务的净收益 | — | | | — | | | 0.02 | | | — | |
净收入 | 0.96 | | | 0.97 | | | 3.41 | | | 2.86 | |
减去:可归因于持续非控制性权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
LKQ股东应占净收益 | $ | 0.96 | | | $ | 0.97 | | | $ | 3.41 | | | $ | 2.86 | |
| | | | | | | |
稀释后每股收益: (1) | | | | | | | |
持续经营收入 | $ | 0.95 | | | $ | 0.96 | | | $ | 3.38 | | | $ | 2.85 | |
非持续经营业务的净收益 | — | | | — | | | 0.02 | | | — | |
净收入 | 0.95 | | | 0.96 | | | 3.40 | | | 2.85 | |
减去:可归因于持续非控制性权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
LKQ股东应占净收益 | $ | 0.95 | | | $ | 0.96 | | | $ | 3.40 | | | $ | 2.85 | |
(1)由于四舍五入,个人每股收益金额的总和可能不等于总数。
LKQ公司及其子公司
未经审计的简明综合全面收益表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 262 | | | $ | 284 | | | $ | 955 | | | $ | 856 | |
减去:可归因于持续非控制性权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | |
LKQ股东应占净收益 | 262 | | | 284 | | | 955 | | | 855 | |
| | | | | | | |
其他全面亏损: | | | | | | | |
外币折算,税后净额 | (187) | | | (48) | | | (391) | | | (51) | |
现金流套期保值未实现损益净变化,税后净额 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
养老金计划未实现损益净变化,税后净额 | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | |
未合并子公司的其他全面收益(亏损) | 2 | | | — | | | 4 | | | (1) | |
其他综合损失 | (184) | | | (48) | | | (386) | | | (50) | |
| | | | | | | |
综合收益 | 78 | | | 236 | | | 569 | | | 806 | |
减去:可归因于持续非控股权益的全面收入 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | |
LKQ股东应占综合收益 | $ | 78 | | | $ | 236 | | | $ | 569 | | | $ | 805 | |
LKQ公司及其子公司
未经审计的简明综合资产负债表
(单位:百万,不包括每股数据)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 269 | | | $ | 274 | |
应收账款净额 | 1,051 | | | 1,073 | |
盘存 | 2,635 | | | 2,611 | |
| | | |
预付费用和其他流动资产 | 247 | | | 296 | |
| | | |
流动资产总额 | 4,202 | | | 4,254 | |
财产、厂房和设备、净值 | 1,169 | | | 1,299 | |
经营租赁资产,净额 | 1,193 | | | 1,361 | |
商誉 | 4,132 | | | 4,540 | |
其他无形资产,净额 | 626 | | | 746 | |
权益法投资 | 146 | | | 181 | |
其他非流动资产 | 198 | | | 225 | |
总资产 | $ | 11,666 | | | $ | 12,606 | |
负债与股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款 | $ | 1,356 | | | $ | 1,176 | |
应计费用: | | | |
应计工资单相关负债 | 224 | | | 261 | |
退款责任 | 108 | | | 107 | |
| | | |
其他应计费用 | 309 | | | 271 | |
| | | |
| | | |
经营租赁负债的当期部分 | 181 | | | 203 | |
长期债务的当期部分 | 50 | | | 35 | |
其他流动负债 | 123 | | | 112 | |
| | | |
流动负债总额 | 2,351 | | | 2,165 | |
长期经营租赁负债,不包括当期部分 | 1,066 | | | 1,209 | |
长期债务,不包括本期债务 | 2,390 | | | 2,777 | |
递延所得税 | 246 | | | 279 | |
其他非流动负债 | 312 | | | 365 | |
承付款和或有事项 | | | |
可赎回的非控股权益 | 24 | | | 24 | |
股东权益: | | | |
普通股,$0.01面值,1,000.0授权股份, 322.3已发行及已发行股份270.12022年9月30日发行的股票;321.6已发行及已发行股份287.0于2021年12月31日发行的股份 | 3 | | | 3 | |
额外实收资本 | 1,499 | | | 1,474 | |
留存收益 | 6,536 | | | 5,794 | |
累计其他综合损失 | (539) | | | (153) | |
库存股,按成本计算;52.2股票于2022年9月30日及34.6股票于2021年12月31日 | (2,237) | | | (1,346) | |
公司股东权益总额 | 5,262 | | | 5,772 | |
非控股权益 | 15 | | | 15 | |
股东权益总额 | 5,277 | | | 5,787 | |
总负债和股东权益 | $ | 11,666 | | | $ | 12,606 | |
| | | |
LKQ公司及其子公司
未经审计的现金流量表简明合并报表
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 955 | | | $ | 856 | | | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 197 | | | 212 | | | |
| | | | | |
(出售业务及待售净资产减值所得) | (159) | | | — | | | |
基于股票的薪酬费用 | 31 | | | 25 | | | |
债务清偿损失 | — | | | 24 | | | |
其他 | (22) | | | (45) | | | |
经营性资产和负债的变动,扣除收购和处置的影响: | | | | | |
应收账款净额 | (118) | | | (134) | | | |
盘存 | (349) | | | (53) | | | |
预付所得税/应付所得税 | 63 | | | (29) | | | |
应付帐款 | 378 | | | 378 | | | |
其他经营性资产和负债 | 34 | | | 128 | | | |
经营活动提供的净现金 | 1,010 | | | 1,362 | | | |
投资活动产生的现金流: | | | | | |
购买房产、厂房和设备 | (148) | | | (133) | | | |
处置财产、厂房和设备所得收益 | 5 | | | 16 | | | |
收购,扣除收购现金后的净额 | (4) | | | (67) | | | |
出售业务所得收益 | 399 | | | 6 | | | |
| | | | | |
其他投资活动,净额 | (8) | | | (23) | | | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | 244 | | | (201) | | | |
融资活动的现金流: | | | | | |
提前赎回溢价 | — | | | (16) | | | |
偿还欧元纸币(2026) | — | | | (883) | | | |
循环信贷安排下的借款 | 1,323 | | | 4,098 | | | |
循环信贷安排项下的偿还 | (1,451) | | | (3,242) | | | |
定期贷款项下的偿还 | — | | | (324) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他债务的借款(偿还)净额 | 9 | | | (18) | | | |
衍生工具结算,净额 | — | | | (89) | | | |
支付给LKQ股东的股息 | (210) | | | — | | | |
购买库存股 | (872) | | | (575) | | | |
其他筹资活动,净额 | (16) | | | (17) | | | |
用于融资活动的现金净额 | (1,217) | | | (1,066) | | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (42) | | | (4) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
现金及现金等价物净(减)增 | (5) | | | 91 | | | |
期初现金及现金等价物 | 274 | | | 312 | | | |
期末现金和现金等价物 | $ | 269 | | | $ | 403 | | | |
| | | | | |
补充披露支付的现金: | | | | | |
所得税,扣除退款的净额 | $ | 250 | | | $ | 337 | | | |
利息 | $ | 38 | | | $ | 53 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
LKQ公司及其子公司
未经审计的股东权益简明合并报表
(单位:百万,不包括每股数据)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LKQ股东 | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计 其他 综合损失 | | 非控股权益 | | 股东权益总额 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 |
截至2022年7月1日的余额 | 322.0 | | | $ | 3 | | | (45.4) | | | $ | (1,894) | | | $ | 1,492 | | | $ | 6,344 | | | $ | (355) | | | $ | 15 | | | $ | 5,605 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 262 | | | — | | | — | | | 262 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (184) | | | — | | | (184) | |
购买库存股 | — | | | — | | | (6.8) | | | (343) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (343) | |
限制性股票单位的归属,扣除因雇员税而扣留的股份 | 0.3 | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向LKQ股东宣布的股息(每股0.25美元) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (70) | | | — | | | — | | | (70) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的余额 | 322.3 | | | $ | 3 | | | (52.2) | | | $ | (2,237) | | | $ | 1,499 | | | $ | 6,536 | | | $ | (539) | | | $ | 15 | | | $ | 5,277 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LKQ股东 | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计 其他 综合损失 | | 非控股权益 | | 股东权益总额 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 |
截至2021年7月1日的余额 | 321.3 | | | $ | 3 | | | (25.0) | | | $ | (830) | | | $ | 1,459 | | | $ | 5,347 | | | $ | (101) | | | $ | 17 | | | $ | 5,895 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 284 | | | — | | | — | | | 284 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48) | | | — | | | (48) | |
购买库存股 | — | | | — | | | (4.3) | | | (219) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (219) | |
限制性股票单位的归属,扣除因雇员税而扣留的股份 | 0.3 | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的余额 | 321.6 | | | $ | 3 | | | (29.3) | | | $ | (1,049) | | | $ | 1,465 | | | $ | 5,631 | | | $ | (149) | | | $ | 17 | | | $ | 5,918 | |
LKQ公司及其子公司
未经审计的股东权益简明合并报表
(单位:百万,不包括每股数据)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LKQ股东 | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计 其他 综合损失 | | 非控股权益 | | 股东权益总额 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 |
截至2022年1月1日的余额 | 321.6 | | | $ | 3 | | | (34.6) | | | $ | (1,346) | | | $ | 1,474 | | | $ | 5,794 | | | $ | (153) | | | $ | 15 | | | $ | 5,787 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 955 | | | — | | | — | | | 955 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (386) | | | — | | | (386) | |
购买库存股 | — | | | — | | | (17.6) | | | (891) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (891) | |
限制性股票单位的归属,扣除因雇员税而扣留的股份 | 0.7 | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | (6) | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 31 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向LKQ股东宣布的股息(每股0.75美元) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (213) | | | — | | | — | | | (213) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月30日的余额 | 322.3 | | | $ | 3 | | | (52.2) | | | $ | (2,237) | | | $ | 1,499 | | | $ | 6,536 | | | $ | (539) | | | $ | 15 | | | $ | 5,277 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LKQ股东 | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计 其他 综合损失 | | 非控股权益 | | 股东权益总额 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 |
截至2021年1月1日的余额 | 320.9 | | | $ | 3 | | | (17.3) | | | $ | (469) | | | $ | 1,444 | | | $ | 4,776 | | | $ | (99) | | | $ | 16 | | | $ | 5,671 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 855 | | | — | | | 1 | | | 856 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (50) | | | — | | | (50) | |
购买库存股 | — | | | — | | | (12.0) | | | (580) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (580) | |
限制性股票单位的归属,扣除因雇员税而扣留的股份 | 0.7 | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | — | | | — | | | — | | | 25 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的余额 | 321.6 | | | $ | 3 | | | (29.3) | | | $ | (1,049) | | | $ | 1,465 | | | $ | 5,631 | | | $ | (149) | | | $ | 17 | | | $ | 5,918 | |
LKQ公司及其子公司
未经审计的简明合并财务报表附注
注1。中期财务报表
LKQ公司是特拉华州的一家公司,是一家控股公司,所有业务都由子公司进行。本文件中使用的术语“LKQ”、“本公司”、“我们”、“我们”或“我们”指的是LKQ公司及其合并子公司。
我们是根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)适用于中期财务报表的规则和规定编制随附的未经审计简明综合财务报表。因此,按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的与我们的重要会计政策和脚注披露相关的某些信息已被浓缩或遗漏。该等未经审核的简明综合财务报表反映管理层认为必须作出的所有重大调整(仅包括正常经常性调整),以在所有重大方面公平地陈述本公司所呈列期间的财务状况、经营业绩及现金流量。
中期的结果不一定表明任何随后的中期或全年的预期结果。本中期财务报表应与经审计的综合财务报表及其附注一并阅读,这些报表包括在我们于2022年2月25日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告(“2021年Form 10-K”)中。
在本年度,我们将未经审计的简明综合财务报表的列报方式从千元改为百万元,因此,对上一年披露的金额进行了任何必要的舍入调整。
注2.财务报表信息
信贷损失准备
应收账款净额是扣除信贷损失准备后报告的净额。管理层评估客户应收账款余额的账龄、客户的财务状况、历史趋势和宏观经济因素,以估计未来可能无法收回的客户应收账款金额,并记录其认为合适的拨备。我们的预期信贷损失准备金为#美元。51百万美元和美元53分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。信贷损失准备金在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中都微不足道,而且还有#美元。9百万美元和美元3截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。
盘存
库存包括以下内容(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
售后和翻新产品 | $ | 2,167 | | | $ | 2,168 | |
打捞和再制造产品 | 423 | | | 406 | |
制成品 | 45 | | | 37 | |
总库存 | $ | 2,635 | | | $ | 2,611 | |
售后和翻新产品以及打捞和再制造产品主要由成品组成。截至2022年9月30日,制成品库存由美元组成。26百万美元的原材料,6百万美元的在建工作,以及13数以百万计的成品。截至2021年12月31日,制成品库存由美元组成。27百万美元的原材料,4百万美元的在建工作,以及5数以百万计的成品。
资产剥离
2022年3月,我们达成了一项最终协议,将批发-北美部门内的售后玻璃业务PGW Auto Glass(“PGW”)出售给第三方。这笔交易于2022年4月完成,成交价为美元。361百万美元,从而确认了$155百万税前收益(美元127税后百万美元)。2022年9月,我们完成了将自助服务部门内的一项业务出售给第三方,获得了美元的收益25百万美元,并确认一美元4百万税前收益(美元3税后百万美元)。
停产运营
截至2022年9月30日的三个月,我们录得1与清偿与已处置企业相关的先前记录的使用税债务有关的百万利得。在截至2022年9月30日的9个月中,我们录得5百万利益主要与重新评估先前记录的与已处置业务有关的递延税项资产的估值准备有关。
无形资产
商誉和无限期无形资产至少每年进行减值测试。我们在2021年第四季度进行了年度减值测试,并确定不存在减值,因为我们所有报告单位的公允价值估计都至少比账面价值高出至少一倍70%。我们报告单位的公允价值估计是使用折现现金流量法和比较市盈率法的结果加权来建立的。当发生可能导致减值的事件或情况时,也可以临时进行商誉减值测试。我们在2022年前九个月并未发现任何需要进行商誉减值或无限期无形资产减值中期测试的减值指标。
对未合并子公司的投资
我们使用权益会计方法对我们在未合并子公司的投资进行会计核算,因为我们的投资使我们能够对被投资人施加重大影响,但不能控制。
我们在未合并子公司的投资账面价值如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的所有权 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
Meko AB(1)(2) | 26.6% | | $ | 134 | | | $ | 145 | |
其他(3) | | | 12 | | | 36 | |
总计 | | | $ | 146 | | | $ | 181 | |
(1) 截至2022年9月30日,我们在MEKO AB(“Mekonomen”)的投资公允价值为$135百万美元,基于Mekonomen普通股的报价市场价格,使用与账面价值相同的外汇汇率。
(2) 截至2022年9月30日,我们在Mekonomen净资产账面价值中的份额比我们投资的账面价值高出$8这一差额主要与Mekonomen截至我们2016年收购日的累计其他全面收入余额有关。我们在Mekonomen的净收益中记录了我们的权益,滞后了一个季度。
(3) 2022年6月,我们出售了对自助服务部门的一项投资,导致账面价值减少至1美元22百万美元,确认出售时的微不足道的收益。
保修储备
我们的一些打捞机械产品出售时有六个月的标准缺陷保修期。此外,我们的一些重新制造的发动机在出售时有三年或四年的标准缺陷保修。我们还为我们的某些售后产品提供有限终身保修。这些担保类型的担保不被视为单独的履约义务,因此不会向它们分配交易价。我们在未经审计的简明综合损益表中将保修成本记录在售出货物的成本中。我们的保修准备金是使用历史索赔信息计算的,以预测未来的保修索赔活动,并根据相关付款的预期时间记录在我们未经审计的综合资产负债表上的其他应计费用和其他非流动负债中。
保修准备金的变动情况如下(单位:百万):
| | | | | |
| 保修储备 |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 30 | |
保修费用 | 56 | |
保修索赔 | (55) | |
| |
| |
截至2022年9月30日的余额 | $ | 31 | |
诉讼及相关或有事项
我们有因诉讼、索赔和其他承诺而产生的某些或有事项,并受到各种环境和污染控制法律和法规的约束,这些法律和法规是在正常业务过程中发生的。我们目前预计,此类或有事项的解决不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
股东权益
库存股
我们的董事会已经批准了一项股票回购计划,根据该计划,我们能够不时地购买我们的普通股。根据该计划,回购可以在公开市场或私下协商的交易中进行,回购的金额和时间取决于市场状况和企业需求。回购计划并不要求我们购买任何特定数量的股票,并可能在任何时候暂停或终止。回购股份按成本法计入库存股。2022年5月10日,我们的董事会批准了一笔500将我们现有的股票回购计划增加到100万美元2,500百万美元。2022年10月25日,我们的董事会批准了额外的$1,000对我们现有的股票回购计划增加100万美元,将计划授权总额提高到$3,500100万美元,并将持续时间延长至2025年10月25日。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月内,我们回购了6.8百万美元和17.6分别为100万股普通股,总价为$343百万美元和美元891分别为100万美元。在截至2021年9月30日的三个月和九个月内,我们回购了4.3百万美元和12.0分别为100万股普通股,总价为$219百万美元和美元580分别为100万美元。截至2022年9月30日,263根据我们的回购计划,剩余产能为百万美元。
非控制性 利息
我们在资产负债表上列示了与在之前的收购中向少数股东发行的可赎回股份相关的可赎回非控股权益。可赎回股份包含(I)所有非控股权益股份的认沽期权,固定价格为#美元。24百万欧元(欧元21对于可于2023年第四季度行使的少数股东,(2)所有非控股权益股份的看涨期权,固定价格为#美元26百万欧元(欧元23(I)于2026年第一季起至2027年第四季末可行使的股息,以及(Iii)将于2023年第四季按季向少数股东支付的保证股息。可赎回股份并不赋予小股东在认沽期权行使日期前参与附属公司损益的权利。由于看跌期权不在我们的控制范围内,我们记录了$24在我们未经审计的简明综合资产负债表上,按认沽期权赎回价值在永久股本以外的100万可赎回非控股权益。
近期会计公告
近期发布的会计公告
2022年9月,财务会计准则委员会发布了会计准则更新号2022-04,“负债-供应商财务计划(子主题405-50):供应商财务计划义务的披露”(“ASU 2022-04”),要求供应商财务计划中的买方披露有关其计划的某些信息,包括关键条款、金额的资产负债表列报、每个期间结束时的未偿还金额以及余额的结转。ASU 2022-04在追溯的基础上对2022年12月15日之后开始的财政年度生效,包括这些财政年度内的过渡期,但前滚信息的披露除外,这对2023年12月15日之后开始的财政年度具有前瞻性的效力。我们目前正在评估ASU 2022-04将对我们的合并财务报表产生的影响。
注3.收入确认
我们的大部分收入来自汽车零部件的销售。我们在履行履行义务并将控制权转移给客户的时间点确认产品销售收入,这通常发生在根据销售条款向客户发货或交付时。
收入来源
我们报告我们的收入分为两类:(I)部件和服务和(Ii)其他。下表按类别列出了我们的收入,按可报告部门分类(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
批发-北美 | $ | 1,026 | | | $ | 1,025 | | | $ | 3,182 | | | $ | 3,018 | |
欧洲 | 1,376 | | | 1,520 | | | 4,327 | | | 4,545 | |
专业 | 452 | | | 465 | | | 1,424 | | | 1,454 | |
自助服务 | 55 | | | 51 | | | 172 | | | 154 | |
部件和服务 | 2,909 | | | 3,061 | | | 9,105 | | | 9,171 | |
批发-北美 | 82 | | | 87 | | | 271 | | | 263 | |
欧洲 | 4 | | | 5 | | | 18 | | | 20 | |
| | | | | | | |
自助服务 | 109 | | | 144 | | | 399 | | | 449 | |
其他 | 195 | | | 236 | | | 688 | | | 732 | |
总收入 | $ | 3,104 | | | $ | 3,297 | | | $ | 9,793 | | | $ | 9,903 | |
部件和服务
零部件收入来自销售车辆产品,包括用于车辆维修和维护的更换部件、部件和系统,以及用于改善车辆性能、功能和外观的特殊产品和配件。服务收入包括(I)通常与相关产品销售同时收费的附加服务,例如销售服务型保修,(Ii)进入我们自助服务大院的费用,以及(Iii)诊断和维修服务。
对于北美批发和自助服务,车辆更换产品包括车门、引擎盖和挡泥板等金属薄板碰撞部件、保险杠盖、前灯和尾灯、后视镜、格栅、车轮以及发动机和变速器等大型机械部件。在欧洲,车辆替代产品包括各种各样的小型机械产品,如刹车片、圆盘和传感器;离合器;电子产品,如火花塞和电池;转向和悬挂产品;过滤器;以及机油和汽车润滑油。对于我们的特殊业务,我们提供七个产品细分:卡车和越野车;速度和性能;休闲车;拖车;车轮、轮胎和性能装卸;船舶;以及其他配件。
我们的服务型保修通常具有以下服务期限6几个月后36月份。这些服务型保修的收益在合同开始时递延,并在合同期间以直线方式摊销为收入。递延服务类型保修收入的变化如下(以百万为单位):
| | | | | |
| 服务类型保修 |
截至2022年1月1日的余额 | $ | 32 | |
递延的额外保修收入 | 44 | |
已确认的保修收入 | (43) | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | 33 | |
其他收入
来自其他来源的收入包括废旧金属和贵金属(铂、钯和铑)的销售,向机械制造商(包括铁芯)的大宗销售,以及熔炉作业的铝锭和母猪的销售。我们从北美批发和自助服务部门的多个来源获得废金属和其他贵金属,包括用于我们回收业务的车辆,以及来自原始设备制造商(“OEM”)和与我们签订合同的其他实体的车辆,这些实体与我们签订了安全处置“仅限粉碎”车辆的合同。在我们的北美批发和自助服务部门销售巨型船的收入是根据客户(加工商)收集废料时交付的每吨材料的价格确认的。
按地理区域划分的收入
有关我们按地理区域划分的收入的信息,请参阅附注13,“细分市场和地理信息”。
可变考虑事项
最终从客户获得的收入金额可能会因不同的对价而有所不同,包括退货、折扣、回扣、退款、积分、价格优惠、奖励、绩效奖金或其他类似项目。我们使用“期望值法”或“最可能金额”法来估计可变对价,这取决于可变对价的类型,同时考虑到收入的任何预期逆转。我们记录了退款负债和退货资产,预期收益为#美元。108百万美元和美元58分别为2022年9月30日的百万美元和107百万美元和美元58截至2021年12月31日,分别为100万。退款负债于未经审核简明综合资产负债表中于流动负债内单独列示,而退回资产则于预付费用及其他流动资产内列报。其他类型的可变对价主要包括在应收账款中记录的折扣、数量回扣和其他客户销售激励,在未经审计的简明综合资产负债表中净额。我们为可变对价记下了一笔准备金#美元。120百万美元和美元144分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。
注4.重组和交易相关费用
全球重组计划
2019年,我们开始了一项成本削减计划,覆盖了我们所有可报告的部门,旨在消除表现不佳的资产和成本效率低下的情况。该计划于2020年扩大,因为我们发现了更多消除低效率的机会,包括采取措施应对新冠肺炎对业务的影响。我们已产生并预期将产生存货减记成本;员工遣散费及其他与员工离职有关的开支;租赁退出成本,例如租赁终止费用、营运租赁资产加速摊销及营运租赁资产减值;与设施退出相关的其他成本,例如搬迁库存及设备的搬家费用;以及将于先前估计的使用年限结束前处置的固定资产加速折旧。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月内,我们产生的重组费用总计为$1百万美元和美元2百万美元,主要与这些计划下的员工相关成本和设施退出成本有关。在截至2021年9月30日的三个月和九个月内,我们确认净重组费用总额为$2百万美元和美元9分别为100万美元,其中包括与员工相关的成本、设施退出成本和3第一季度通过出售一栋即将关闭的大楼获得了100万美元的收益。在迄今产生的累计计划成本中,$59百万,$43百万,$2百万美元和美元2100万美元分别与我们的欧洲、批发-北美、专业和自助服务部门相关。2019年全球重组计划下的行动已基本完成,2020年全球重组计划预计将于2023年完成。我们估计,这些计划到预期完成日期的总成本将在#美元之间。108百万美元和美元115百万美元,其中约为$63百万,$44百万,$2百万美元和美元2我们的欧洲、批发-北美、专业和自助服务部门将分别产生100,000,000美元的费用;这些部门金额代表每个部门预计产生的成本范围的大约中点。
截至2022年9月30日和2021年12月31日,与这些计划相关的重组债务总额为10百万美元和美元14分别为百万美元,包括美元6百万美元和美元9分别与我们已退出或预期在租赁期结束前退出的租赁有关(在经营租赁负债的当前部分和长期经营租赁负债的本期部分中列报,不包括未经审计的综合资产负债表的本期部分)。我们与租赁相关的重组负债是根据我们在2022年9月30日关闭的设施的实际退出日期之后以及我们预计将在未来期间关闭的设施的计划退出日期之后的剩余租金来估计的;这些负债并不反映我们通过转租设施可能获得的任何估计收益。
收购整合计划
在截至2022年9月30日的9个月里,我们产生了200万美元的重组费用,主要与我们欧洲部门完成的收购整合有关。在截至2022年9月30日的三个月里,我们没有产生大量费用。我们预计未来将产生高达$的费用5完成与我们专业领域完成的2021年收购相关的整合计划。
在截至2021年9月30日的三个月和九个月内,我们没有为我们的收购整合计划产生大量重组费用。
1个LKQ欧洲计划
2019年,我们宣布了一项名为“1 LKQ Europe”的多年计划,旨在创建关键职能的结构集中化和标准化,以促进欧洲部门作为单一业务运营。根据1LKQ欧洲计划,我们正在通过各种项目重组我们的非面向客户的团队和支持系统,包括实施通用的ERP平台,优化我们的产品组合,以及创建欧洲总部和中央后台办公室。我们于2021年6月完成了组织设计和实施项目,其余项目计划在2025年底前完成。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月内,我们产生了1在我们的1 LKQ欧洲计划下,与员工相关的费用为100万欧元。在截至2021年9月30日的9个月内,我们产生了6百万美元与员工相关的重组费用。在截至2021年9月30日的三个月里,我们没有产生大量费用。我们估计我们将招致1美元的损失40百万美元和美元50根据该计划,到2025年,与人员和库存相关的重组费用总额将达到100万美元。我们可能会在未来确定1LKQ欧洲计划下的其他计划和项目,这些计划和项目可能会导致额外的重组费用,尽管我们目前无法估计此类潜在的未来计划和项目的费用范围。截至2022年9月30日,与该计划相关的重组负债微不足道。
交易相关费用
在截至2022年9月30日的三个月和九个月内,我们产生了1百万美元和美元5分别为百万美元的交易相关费用。在截至2021年9月30日的三个月和九个月内,我们产生了1百万美元的交易相关费用。这些费用包括与已完成和潜在交易有关的外部费用,如法律、会计和咨询费。
注5.基于股票的薪酬
RSU
下表汇总了截至2022年9月30日的9个月在LKQ Corporation 1998股权激励计划(“股权激励计划”)下与我们的限制性股票单位(“RSU”)有关的活动(以百万美元计,年限和每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 突出的数字 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 聚合内在价值(1) |
截至2022年1月1日未归属 | 1.4 | | | $ | 34.85 | | | | | |
授与 (2) | 0.7 | | | $ | 49.04 | | | | | |
既得 | (0.7) | | | $ | 37.03 | | | | | |
被没收/取消 | (0.1) | | | $ | 42.99 | | | | | |
截至2022年9月30日未归属 | 1.3 | | | $ | 40.89 | | | | | |
预计在2022年9月30日之后归属 | 1.1 | | | $ | 41.23 | | | 2.8 | | $ | 52 | |
(1)预期归属RSU的总内在价值是指所有预期归属RSU的持有人本应收到的税前内在价值(LKQ股票在该期间最后一天的公允价值乘以单位数量)。这一金额根据LKQ普通股的市场价格变化。
(2)截至2021年9月30日止九个月内,已批出的回购单位之加权平均批出日期公允价值为$39.12.
在截至2022年9月30日的9个月内,归属的RSU的公允价值为36;归属的RSU的公允价值是基于归属日期LKQ股票的市场价格。
PSU
下表汇总了截至2022年9月30日的9个月股权激励计划下与我们基于业绩的RSU(PSU)相关的活动(以百万美元计,年限和每股金额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 突出的数字 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 聚合内在价值(1) |
截至2022年1月1日未归属 | 0.5 | | | $ | 31.96 | | | | | |
授与 (2) | 0.1 | | | $ | 48.95 | | | | | |
既得 | (0.2) | | | $ | 27.74 | | | | | |
| | | | | | | |
截至2022年9月30日未归属 | 0.4 | | | $ | 38.84 | | | | | |
预计在2022年9月30日之后归属 | 0.4 | | | $ | 38.81 | | | 1.2 | | $ | 18 | |
(1) 预期归属PSU的总内在价值代表所有预期归属PSU的持有人本应收到的税前内在价值(LKQ股票在每个期间最后一天的公允价值乘以单位数量)。这一数额根据LKQ普通股的市场价格和相对于既定目标的业绩指标的实现情况而变化。
(2)表示目标支出时的PSU数量。截至2021年9月30日止九个月内批出的承建单位的加权平均批出日期公允价值为$38.31.
截至2022年9月30日止九个月内归属的PSU的公允价值为8归属的PSU的公允价值是基于归属日期的LKQ股票的市场价格。
基于股票的薪酬费用
RSU和PSU的税前基于股票的薪酬费用总计为$8百万美元和美元31截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元和8百万美元和美元25截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。截至2022年9月30日,与未授权的RSU和PSU相关的未确认补偿费用为$51百万美元。与这些奖励相关的基于股票的薪酬支出将有所不同,具体程度取决于没收的实现和PSU下的业绩差异FERS来自目前的业绩估计。
注6.每股收益
下表说明了每股收益的计算方法(单位为百万,但不包括每股金额):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
持续经营收入 | $ | 261 | | | $ | 284 | | | $ | 950 | | | $ | 856 | |
基本每股收益的分母-加权平均流通股 | 273.8 | | | 294.0 | | | 280.2 | | | 299.2 | |
稀释性证券的影响: | | | | | | | |
RSU | 0.4 | | | 0.7 | | | 0.6 | | | 0.6 | |
PSU | 0.4 | | | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.2 | |
| | | | | | | |
稀释后每股收益的分母-调整后加权平均流通股 | 274.6 | | 294.9 | | 281.2 | | 300.0 |
持续经营的基本每股收益 | $ | 0.95 | | | $ | 0.97 | | | $ | 3.39 | | | $ | 2.86 | |
持续经营摊薄后每股收益(1) | $ | 0.95 | | | $ | 0.96 | | | $ | 3.38 | | | $ | 2.85 | |
(1)持续经营的摊薄每股收益是使用稀释证券的库存股方法计算的。
在提交的所有期间内,反稀释证券的数量都是最低的。
注7.累计其他综合收益(亏损)
累计其他全面收益(亏损)的构成如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年9月30日的三个月 |
| | 外币折算 | | | | 养老金计划的未实现收益(亏损) | | 未合并子公司的其他全面收益(亏损) | | 累计其他综合收益(亏损) |
截至2022年7月1日的余额 | | $ | (325) | | | | | $ | (24) | | | $ | (6) | | | $ | (355) | |
税前亏损 | | (187) | | | | | — | | | — | | | (187) | |
| | | | | | | | | | |
未实现损失的重新分类 | | — | | | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
未合并子公司的其他全面收益 | | — | | | | | — | | | 2 | | | 2 | |
截至2022年9月30日的余额 | | $ | (512) | | | | | $ | (23) | | | $ | (4) | | | $ | (539) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日的三个月 |
| | 外币折算 | | | | 养老金计划的未实现收益(亏损) | | 未合并子公司的其他全面收益(亏损) | | 累计其他综合收益(亏损) |
截至2021年7月1日的余额 | | $ | (60) | | | | | $ | (32) | | | $ | (9) | | | $ | (101) | |
税前亏损 | | (48) | | | | | — | | | — | | | (48) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2021年9月30日的余额 | | $ | (108) | | | | | $ | (32) | | | $ | (9) | | | $ | (149) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年9月30日的9个月 |
| | 外币折算 | | | | 养老金计划的未实现收益(亏损) | | 未合并子公司的其他全面收益(亏损) | | 累计其他综合收益(亏损) |
截至2022年1月1日的余额 | | $ | (121) | | | | | $ | (24) | | | $ | (8) | | | $ | (153) | |
税前亏损 | | (395) | | | | | — | | | — | | | (395) | |
| | | | | | | | | | |
未实现损失的重新分类 | | — | | | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | |
事务的处置 | | 4 | | | | | — | | | — | | | 4 | |
未合并子公司的其他全面收益 | | — | | | | | — | | | 4 | | | 4 | |
截至2022年9月30日的余额 | | $ | (512) | | | | | $ | (23) | | | $ | (4) | | | $ | (539) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年9月30日的9个月 |
| | 外国 货币 翻译 | | 未实现收益(亏损) 论现金流量模糊限制语 | | 未实现收益(亏损) 关于养老金计划 | | 未合并子公司的其他全面收益(亏损) | | 累计 其他 综合收益(亏损) |
截至2021年1月1日的余额 | | $ | (57) | | | $ | (1) | | | $ | (33) | | | $ | (8) | | | $ | (99) | |
税前(亏损)收入 | | (51) | | | 3 | | | — | | | — | | | (48) | |
所得税效应 | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | |
未实现(收益)损失的重新分类 | | — | | | (2) | | | 1 | | | — | | | (1) | |
递延所得税的重新分类 | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | |
未合并子公司的其他全面亏损 | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
截至2021年9月30日的余额 | | $ | (108) | | | $ | — | | | $ | (32) | | | $ | (9) | | | $ | (149) | |
在截至2021年9月30日的9个月内,利率互换的未实现净亏损总额为1百万美元计入利息支出,扣除未经审计的简明综合收益表中的利息收入。在截至2021年9月30日的9个月中,交叉货币掉期的未实现净收益总计为1美元1百万美元计入利息支出,扣除未经审计的简明综合收益表中的利息收入。在截至2021年9月30日的9个月中,交叉货币掉期的未实现净收益总计为1美元2在未经审核的简明综合收益表中,有100万美元计入其他收入净额;这些金额抵消了基础交易重新计量的影响。
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月期间,与我们的养老金计划相关的未实现净亏损和净收益计入了其他收入,净额计入了未经审计的简明综合收益表。
我们的政策是在相关损益在未经审核的综合综合收益表中公布时,将所得税影响从累计其他全面收益(亏损)重新归类为所得税拨备。
注8.长期债务
长期债务包括以下内容(以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 到期日 | | 利率 | | 金额 | | 利率 | | 金额 |
高级担保信贷协议: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
循环信贷安排 | | 2024年1月 | | 2.99 | % | (1) | $ | 1,621 | | | 1.10 | % | (1) | $ | 1,887 | |
| | | | | | | | | | |
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高级注释: | | | | | | | | | | |
欧元钞票(2024) | | 2024年4月 | | 3.88 | % | | 490 | | | 3.88 | % | | 569 | |
欧元债券(2028) | | 2028年4月 | | 4.13 | % | | 245 | | | 4.13 | % | | 284 | |
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应付票据 | | 2030年10月前各不相同 | | 3.23 | % | (1) | 15 | | | 2.80 | % | (1) | 23 | |
融资租赁义务 | | | | 3.83 | % | (1) | 46 | | | 3.50 | % | (1) | 52 | |
其他债务 | | | | 2.41 | % | (1) | 30 | | | 1.10 | % | (1) | 9 | |
债务总额 | | | | | | 2,447 | | | | | 2,824 | |
减去:长期债务发行成本 | | | | | | (7) | | | | | (12) | |
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债务总额,扣除债务发行成本 | | | | | | 2,440 | | | | | 2,812 | |
减去:当前到期日,扣除债务发行成本 | | | | | | (50) | | | | | (35) | |
长期债务,扣除债务发行成本 | | | | | | $ | 2,390 | | | | | $ | 2,777 | |
(1) 通过加权平均得出的利率
高级担保信贷协议
2021年11月23日,LKQ Corporation和LKQ的某些其他子公司(统称为借款人)签订了日期为2016年1月29日的第四次修订和重新签署的信贷协议(“信贷协议”)第6号修正案,修改了某些利率,规定(1)以欧元计价的贷款应按等于欧洲货币市场协会(或行政代理批准的可比或后续管理人)管理的欧元银行间同业拆借利率的年利率加上适用利率计息,(2)以英镑计价的Swingline贷款的年利率应等于英格兰银行(或英镑隔夜指数平均指数的任何继任者)管理的英镑隔夜指数平均利率(“SONIA”)加上适用的利率;(3)以英镑计价的循环贷款应按等于索尼娅的年利率外加等于以下调整数的调整利率计息0.0326年利率加适用利率,以及(4)以瑞士法郎计价的贷款的年利率应等于由Six Swiss Exchange AG(或瑞士平均利率的任何继任者)管理的隔夜瑞士平均利率加适用利率。所有其他利率都保持不变。
我们还可以选择提前支付信贷协议下的未偿还金额,而不会受到惩罚。我们被要求提前偿还定期贷款,金额相当于出售或处置某些资产的收益,如果收益在12个月内没有再投资的话。在2021年第二季度,我们行使了提前偿还定期贷款未偿还金额的选择权,因此截至2022年9月30日没有任何定期贷款借款。
信贷协议包含惯例陈述、担保和惯例契约,对我们进行某些交易的能力提供限制和条件。信贷协议还包含金融和扶持契约,包括对我们的净杠杆率和最低利息覆盖率的限制。
2022年4月18日,标普全球评级给予LKQ发行人信用评级为BBB-,前景稳定。这次评级上调促使我们信贷安排中的银行释放了信贷协议要求的所有抵押品,并暂停了所有抵押品要求。
信贷协议项下的借款按浮动利率计息,利率取决于所选借款的货币和期限,外加适用保证金。适用利润率可能会以以下增量更改0.25%取决于净杠杆率。利息支付应在选定的利息期间的最后一天或每季度拖欠,视借款类型而定。我们还根据循环信贷安排的日均未使用金额支付承诺费。承诺费以以下增量更改0.05%取决于我们的净杠杆率。此外,我们根据我们的净杠杆率按适用利率支付未偿还信用证的参与佣金,预付费用为0.125%付给开证行,每季度到期拖欠。
循环信贷安排多币种部分下的总能力为#美元。3,150百万美元。在信贷协议项下的未偿还借款总额中,我们Re没有目前的到期日截至2022年9月30日或2021年12月31日。截至2022年9月30日,未偿信用证总金额为$69百万。循环信贷安排下的可用额减去信用证项下的未偿还金额,因此,循环信贷安排下的2022年9月30日的可用额为$1,460百万.
欧元钞票(2024)
2016年4月14日,LKQ Corporation的间接全资子公司LKQ Italia Bondco S.p.A.(以下简称LKQ Italia)完成了欧元发行500根据1933年证券法下的S规则和第144A条进行的私募,本金总额为2024年4月1日到期的优先债券(“欧元债券(2024年)”)。发售所得款项用于偿还信贷协议项下的部分左轮手枪借款,以及支付相关费用及开支。欧元票据(2024)受LKQ Italia、LKQ Corporation及我们若干附属公司(“欧元票据(2024)附属公司”)、受托人、付款代理人、转让代理人及登记员之间于2016年4月14日订立的契约(“欧元票据(2024)契约”)管辖。
欧元纸币(2024)的利息将於每年四月一日及十月一日派息。欧元债券(2024)由LKQ Corporation及欧元债券(2024)附属公司(“欧元债券(2024)担保人”)全面及无条件担保。
欧元票据(2024)及相关担保分别为LKQ Italia及各欧元票据(2024)担保人的优先无抵押债务,并在担保该等有抵押债务的资产范围内,从属于LKQ Italia及欧元票据(2024)担保人的所有现有及未来担保债务。此外,欧元票据(2024)实际上从属于我们子公司的所有负债,这些子公司没有为欧元票据(2024)提供担保,但以这些子公司的资产为限。欧元纸币(2024)已在ExtraMOT、意大利Borsa S.p.A.证券交易所的专业部和都柏林泛欧交易所的全球交易所上市。
欧元纸币(2024)可在任何时间全部或部分赎回,赎回价格为100本金的%,另加到赎回日为止的应计及未付利息(如有的话),另加“全数”溢价。在2024年1月1日或之后,我们可以赎回价格赎回部分或全部欧元债券(2024),赎回价格为100本金的%,另加到赎回日为止的应计及未付利息(如有)。我们可能被要求在出售某些资产时,除某些例外情况外,在控制权发生变化时提出购买欧元票据(2024)的要约。此外,如果某些事态发展影响税务或在任何情况下需要支付某些额外款额,我们可随时赎回全部但非部分欧元纸币(2024),赎回价格为100本金的%,另加应计但未付的利息(如有),以及该等额外款项(如有),直至赎回日期为止。
2022年5月31日,穆迪投资者服务公司上调了LKQ Italia的评级Baa3的优先无担保票据,前景稳定。此次评级上调,再加上标普全球评级在2022年4月升级至BBB-,引发了圣约人停职事件,LKQ及其子公司将不再被要求遵守某些限制性契约。
欧元债券(2026/2028)
2018年4月9日,LKQ公司的全资子公司LKQ欧洲控股公司(LKQ Euro Holdings B.V.)完成了欧元发行1,000优先债券的本金总额为百万美元。此次发行由欧元组成。7502026年到期的百万优先票据(“欧元票据(2026)”)和欧元2502028年到期的1百万欧元优先票据(“欧元票据(2028)”及连同欧元票据(2026),“欧元票据(2026/28)”)是根据1933年证券法下的规例S及第144A条进行的私人配售。是次发售所得款项连同我们优先担保信贷安排项下的借款(I)用作支付收购Stahlgruber的部分代价,(Ii)作一般企业用途,及(Iii)支付相关费用及开支,包括财务债务净额的再融资。欧元纸币(2026/28)受LKQ欧元中日期为2018年4月9日的契约(“欧元纸币(2026/28)契约”)管辖
欧元纸币(2026/28)附属公司)、受托人、付款代理人、转让代理人及登记处。
2021年4月1日,我们赎回了3.625%欧元债券(2026),赎回价格相当于101.813欧元纸币本金(2026年)的%,另加2021年4月1日(但不包括在内)的应计及未付利息。赎回款项总额为$。915百万欧元(欧元777百万美元),包括提前赎回溢价$16百万欧元(欧元14百万美元)和应计及未付利息#美元16百万欧元(欧元14百万)。在2021年第二季度,我们记录了债务清偿亏损#美元24与提前赎回溢价和注销未摊销债务发行成本有关的赎回百万美元。
欧元债券(2028)的利息将於每年四月一日及十月一日支付。欧元债券(2028)由LKQ Corporation及欧元债券(2028)附属公司(“欧元债券(2028)担保人”)全面及无条件担保。
欧元票据(2028)及有关担保分别为LKQ Euro Holdings‘及各欧元票据(2028)担保人的优先无抵押债务,并将在担保该等有抵押债务的资产范围内,从属于所有LKQ Euro Holdings’及欧元票据(2028)担保人现有及未来的有抵押债务。此外,欧元票据(2028)实际上从属于我们子公司的所有负债,这些子公司没有为欧元票据(2028)提供担保,但以这些子公司的资产为限。欧元纸币(2028)已在都柏林泛欧交易所全球交易所市场上市。
欧元纸币(2028)可在任何时间全部或部分赎回,赎回价格为100本金的%,另加到赎回日为止的应计及未付利息(如有的话),另加“全数”溢价。在2023年4月1日或之后,我们可以欧元债券(2026/28)契约中规定的适用赎回价格赎回部分或全部欧元债券(2028)。我们可能被要求在出售某些资产时提出购买欧元票据(2028)的要约,但某些例外情况除外,并在控制权发生变化时。此外,如果某些事态发展影响税务或在任何情况下需要支付某些额外款额,我们可随时赎回全部但非部分欧元纸币(2028),赎回价格为100本金的%,另加应计但未付的利息(如有),以及该等额外款项(如有的话),直至赎回日期为止。
2022年5月31日,穆迪投资者服务公司上调了对LKQ Euro Holdings向Baa3发行的优先无担保票据,前景稳定。此次评级上调,再加上标普全球评级在2022年4月升级至BBB-,引发了圣约人停职事件,LKQ及其子公司将不再被要求遵守某些限制性契约。
注9.衍生工具和套期保值活动
现金流对冲
截至2021年6月30日,我们持有利率掉期协议,以对冲我们信用协议和交叉货币掉期协议下我们可变利率借款的部分可变利率风险,其中包括利率掉期部分和外币远期合同部分,与相关的公司间融资安排相结合,有效地将可变利率美元计价的借款转换为固定利率欧元计价的借款。截至2021年6月,利率互换协议和交叉货币互换已完成结算,截至2022年9月30日和2021年12月31日,没有现金流对冲仍未结清。
与我们之前到期的现金流量对冲相关的活动包括在附注7“累计其他全面收益(亏损)”中,并在我们未经审计的现金流量简明综合报表的经营活动或融资活动中列示。
其他未被指定为对冲的衍生工具
我们持有其他短期衍生工具,包括外币远期合约,以管理与以非功能性货币计价的库存购买有关的现金流波动的风险敞口。我们已选择不对这些交易应用对冲会计。这些合同在2022年9月30日和2021年12月31日的名义金额和公允价值,以及对我们在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的运营结果的影响,并不重要。
注10.公允价值计量
金融资产和负债按公允价值计量
我们使用市场法和收益法来估计我们的金融资产和负债的公允价值,在截至2022年9月30日的三个月和九个月内,与我们历史上以公允价值记录的金融资产或负债相关的估值技术或投入没有重大变化。公允价值层次结构中的级别包括:级别1,定义为可观察的投入,例如活跃市场的报价市场价格;级别2,定义为活跃市场的报价以外的直接或间接可见的投入;以及级别3,定义为重大的不可观测的投入,其市场数据很少或没有,因此需要一个实体制定自己的假设。
下表列出了我们按公允价值经常性计量的财务负债的信息,并显示了我们用于确定截至2022年9月30日和2021年12月31日的公允价值的估值投入的公允价值层次(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的余额 | | 截至2022年9月30日的公允价值计量 |
1级 | | 2级 | | 3级 |
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负债: | | | | | | | |
或有对价负债 | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | |
| | | | | | | |
递延补偿负债 | 68 | | | — | | | 68 | | | — | |
| | | | | | | |
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总负债 | $ | 81 | | | $ | — | | | $ | 68 | | | $ | 13 | |
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| 截至2021年12月31日的余额 | | 截至2021年12月31日的公允价值计量 |
1级 | | 2级 | | 3级 |
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负债: | | | | | | | |
或有对价负债 | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | |
递延补偿负债 | 89 | | | — | | | 89 | | | — | |
总负债 | $ | 107 | | | $ | — | | | $ | 89 | | | $ | 18 | |
或有对价负债的当前部分计入未经审计综合资产负债表的其他流动负债;递延补偿负债和或有对价负债的非流动部分根据相关付款的预期时间计入未经审计综合资产负债表的其他非流动负债。
我们的二级负债是使用来自第三方的投入和市场可观察数据进行估值的。我们从第三方来源获得递延补偿负债的估值数据,这些来源使用报价的市场价格、投资配置和应报告的交易。
我们的或有对价负债与我们的业务收购有关。根据或有对价协议的条款,可根据收购后被收购企业的表现,在指定的未来日期支付款项。该等付款的负债被分类为3级负债,因为相关的公允价值计量(采用收益法厘定)包括市场上无法观察到的重大投入。
我们也有按公允价值报告的其他非流动资产中记录的股权投资。我们已使用资产净值作为对这些股权投资进行估值的实际权宜之计,因此它们被排除在公允价值层次披露之外。
未按公允价值计量的金融资产和负债
我们的债务按成本反映在未经审计的简明综合资产负债表中。根据截至2022年9月30日和2021年12月31日的市场情况,信贷协议借款的公允价值合理地接近账面价值#美元。1,621百万美元和美元1,887分别为100万美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日,欧元纸币(2024年)的公允价值约为$479百万及$605分别为100万美元,而账面价值为$490百万美元和美元569分别为100万美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日,欧元纸币(2028)的公允价值为$229百万及$301分别为100万美元,而账面价值为$245百万美元和美元284分别为100万美元。
信贷协议项下借款的公允价值计量在公允价值等级中被归类为第二级,因为它们是根据市场上可观察到的重大投入来确定的,包括最近类似条款和期限的融资交易的利率。我们通过计算市场参与者在2022年9月30日和2021年12月31日承担这些义务所需的预付现金来估计公允价值。欧元票据(2024年)和欧元票据(2028年)的公允价值是根据可观察到的市场投入确定的,包括非活跃市场的报价,因此被归类为公允价值等级中的第二级。
注11.员工福利计划
我们有资金和非资金的固定福利计划,覆盖美国和欧洲多个国家的某些员工群体。我们的许多欧洲计划都受到当地法律要求的约束。固定福利计划大多对新的参与者关闭,在某些情况下,现有的参与者不再应计福利。
截至2022年9月30日和2021年12月31日,固定福利计划的总供资状况为负债#美元。112百万及$131百万并在我们未经审计的简明综合资产负债表上的其他非流动负债和应计工资相关负债中报告。
我们的固定福利计划的定期净福利成本总计为$1百万美元和美元4截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为百万美元和1百万美元和美元4截至二零二一年九月三十日止三个月及九个月之服务成本,主要与在未经审核综合综合收益表之销售、一般及行政开支中记录之服务成本有关。
注12.所得税
在每个中期结束时,我们估计我们的年度有效税率,并将该税率应用于我们的中期收益。我们亦记录若干不寻常或不经常发生项目的税务影响,包括有关估值免税额的判断改变,以及税法或税率改变在其发生的过渡期的影响。
在计算每个中期的年度估计实际税率时,需要进行某些估计和重大判断,包括但不限于本年度的预期营业收入、对在国家和外国司法管辖区赚取和纳税的收入比例的预测、账面收入和应税收入之间的永久性和临时性差异,以及收回本年度产生的递延税项资产的可能性。用于计算所得税拨备的会计估计可能会随着新事件的发生、获得更多信息或税收环境的变化而发生变化。
截至2022年9月30日的9个月,我们的有效所得税税率为24.4%,与25.7截至2021年9月30日的九个月。截至2022年9月30日的9个月的实际税率与截至2021年9月30日的9个月相比有所下降,这是由于净有利的离散项目1.1%,主要与PGW的销售和收入的地理分布有关。
2022年8月16日,2022年《降低通货膨胀法案》(简称《爱尔兰共和军》)签署成为法律。除其他条款外,爱尔兰共和军颁布了15%的公司最低税率,从2022年12月31日之后的纳税年度开始生效,并对2022年12月31日之后的公司股票回购征收1%的消费税。我们目前预计,爱尔兰共和军的公司最低税额规定不会对我们的财务业绩产生实质性影响。消费税条款的影响将取决于未来任何股票回购的数量。
注13.细分市场和地理信息
我们有四经营部门:批发-北美、欧洲、专业和自助服务,每个部门都作为一个可报告的部门提出。从2022年开始,批发-北美和自助服务运营部门的业绩从之前的可报告部门北美分离出来,现在每个批发-北美和自助服务部门都是一个单独的可报告部门。分部业绩已进行追溯调整,以反映这一变化。
这些细分市场是根据所服务的地理区域和提供的产品线类型的组合来组织的。由于企业服务于不同的客户并受到不同经济状况的影响,这些细分市场是单独管理的。批发-北美和自助服务具有相似的经济特征,并拥有共同的产品和服务、客户和分销方式。我们将分别报告这些运营部门,以向投资者提供更大的透明度。
下表按可报告部门列出了我们在所示期间的财务业绩(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批发-北美 | | 欧洲 | | 专业 | | 自助服务 | | 淘汰 | | 已整合 |
截至2022年9月30日的三个月 | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | |
第三方 | $ | 1,108 | | | $ | 1,380 | | | $ | 452 | | | $ | 164 | | | $ | — | | | $ | 3,104 | |
网段间 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
部门总收入 | $ | 1,109 | | | $ | 1,380 | | | $ | 452 | | | $ | 164 | | | $ | (1) | | | $ | 3,104 | |
部门EBITDA | $ | 216 | | | $ | 155 | | | $ | 49 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 424 | |
折旧及摊销(1) | 19 | | | 34 | | | 8 | | | 3 | | | — | | | 64 | |
截至2021年9月30日的三个月 | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | |
第三方 | $ | 1,112 | | | $ | 1,525 | | | $ | 465 | | | $ | 195 | | | $ | — | | | $ | 3,297 | |
网段间 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | |
部门总收入 | $ | 1,112 | | | $ | 1,525 | | | $ | 466 | | | $ | 195 | | | $ | (1) | | | $ | 3,297 | |
部门EBITDA | $ | 190 | | | $ | 175 | | | $ | 52 | | | $ | 36 | | | $ | — | | | $ | 453 | |
折旧及摊销(1) | 20 | | | 39 | | | 8 | | | 4 | | | — | | | 71 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批发-北美 | | 欧洲 | | 专业 | | 自助服务 | | 淘汰 | | 已整合 |
截至2022年9月30日的9个月 | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | |
第三方 | $ | 3,453 | | | $ | 4,345 | | | $ | 1,424 | | | $ | 571 | | | $ | — | | | $ | 9,793 | |
网段间 | 1 | | | — | | | 2 | | | — | | | (3) | | | — | |
部门总收入 | $ | 3,454 | | | $ | 4,345 | | | $ | 1,426 | | | $ | 571 | | | $ | (3) | | | $ | 9,793 | |
部门EBITDA | $ | 648 | | | $ | 446 | | | $ | 176 | | | $ | 76 | | | $ | — | | | $ | 1,346 | |
折旧及摊销(1) | 56 | | | 107 | | | 23 | | | 11 | | | — | | | 197 | |
截至2021年9月30日的9个月 | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | |
第三方 | $ | 3,281 | | | $ | 4,565 | | | $ | 1,454 | | | $ | 603 | | | $ | — | | | $ | 9,903 | |
网段间 | 1 | | | — | | | 3 | | | — | | | (4) | | | — | |
部门总收入 | $ | 3,282 | | | $ | 4,565 | | | $ | 1,457 | | | $ | 603 | | | $ | (4) | | | $ | 9,903 | |
部门EBITDA | $ | 603 | | | $ | 484 | | | $ | 193 | | | $ | 148 | | | $ | — | | | $ | 1,428 | |
折旧及摊销(1) | 59 | | | 119 | | | 22 | | | 12 | | | — | | | 212 | |
(1)列报金额包括在售出货物成本内记录的折旧和摊销费用,以及重组和交易相关费用。
我们的首席运营决策者兼首席执行官审查的部门利润或亏损的关键指标是部门EBITDA。我们使用细分EBITDA来比较各个细分市场的盈利能力,并评估业务战略。分部EBITDA包括该分部可控制的收入和费用。公司一般和行政费用根据使用情况分配到各部门,分摊费用根据该部门占综合收入的百分比分配。我们将分部EBITDA计算为EBITDA,不包括重组和交易相关费用(包括在出售货物成本中记录的重组费用);或有对价负债的公允价值变化;与收购、权益法投资或资产剥离相关的其他损益;未合并子公司的亏损和收益中的权益;股权投资公允价值调整;减值费用;以及乌克兰/俄罗斯冲突和相关制裁的直接影响(包括为支持员工及其家人的支出和资产可回收准备金的拨备和后续调整)。EBITDA是分部EBITDA的基础,按不包括停产业务、折旧、摊销、利息(包括债务清偿收益和损失)和所得税费用的净收入计算。
下表提供了EBITDA和分段EBITDA的净收入对账(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 262 | | | $ | 284 | | | $ | 955 | | | $ | 856 | |
减去:可归因于持续非控制性权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
LKQ股东应占净收益 | 262 | | | 284 | | | 955 | | | 855 | |
减去: | | | | | | | |
非持续经营业务的净收益 | 1 | | | — | | | 5 | | | — | |
可归因于LKQ股东的持续经营净收益 | 261 | | 284 | | 950 | | 855 |
添加: | | | | | | | |
折旧及摊销 | 58 | | | 64 | | | 178 | | | 195 | |
折旧和摊销--售出货物的成本 | 6 | | | 6 | | | 19 | | | 16 | |
折旧和摊销--重组费用(1) | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
扣除利息收入后的利息支出 | 17 | | | 16 | | | 46 | | | 56 | |
债务清偿损失 | — | | | — | | | — | | | 24 | |
所得税拨备 | 88 | | | 89 | | | 304 | | | 290 | |
EBITDA | 430 | | | 460 | | | 1,497 | | | 1,437 | |
减去: | | | | | | | |
未合并子公司收益中的权益(2) | 2 | | | 8 | | | 8 | | | 17 | |
股权投资公允价值调整 | — | | | 2 | | | (3) | | | 8 | |
| | | | | | | |
添加: | | | | | | | |
重组和交易相关费用(1) | 3 | | | 2 | | | 10 | | | 15 | |
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(出售业务的收益) 持有待售资产净额及减值(3) | (4) | | | 1 | | | (159) | | | — | |
或有对价负债公允价值变动 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
以前持有的股权的收益 | (2) | | | — | | | (1) | | | — | |
乌克兰/俄罗斯冲突的直接影响(4) | (1) | | | — | | | 4 | | | — | |
部门EBITDA | $ | 424 | | | $ | 453 | | | $ | 1,346 | | | $ | 1,428 | |
(1) 这两个标题的总和代表在我们未经审计的简明综合收益表中报告的重组和交易相关费用的总金额。有关进一步信息,请参阅附注4,“重组和与交易有关的费用”。
(2)有关进一步信息,请参阅附注2“财务报表信息”中的“对未合并子公司的投资”。
(3)有关进一步信息,请参阅附注2“财务报表信息”中的“资产剥离”。
(4) 调整包括为资产可收回准备金(应收款和存货)以及支持我们在乌克兰的员工及其家人的支出拨备和随后的调整。
下表按可报告部门列出资本支出(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
资本支出 | | | | | | | |
批发-北美 | $ | 19 | | | $ | 21 | | | $ | 64 | | | $ | 44 | |
欧洲 | 21 | | | 18 | | | 63 | | | 66 | |
专业 | 4 | | | 3 | | | 12 | | | 13 | |
自助服务 | 5 | | | 3 | | | 9 | | | 10 | |
资本支出总额 | $ | 49 | | | $ | 45 | | | $ | 148 | | | $ | 133 | |
下表按可报告部门列出资产(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
应收账款净额 | | | |
批发-北美 | $ | 372 | | | $ | 367 | |
欧洲 | 544 | | | 586 | |
专业 | 123 | | | 102 | |
自助服务 | 12 | | | 18 | |
应收账款总额,净额 | 1,051 | | | 1,073 | |
盘存 | | | |
批发-北美 | 817 | | | 776 | |
欧洲 | 1,312 | | | 1,327 | |
专业 | 463 | | | 458 | |
自助服务 | 43 | | | 50 | |
总库存 | 2,635 | | | 2,611 | |
财产、厂房和设备、净值 | | | |
批发-北美 | 499 | | | 526 | |
欧洲 | 488 | | | 577 | |
专业 | 93 | | | 93 | |
自助服务 | 89 | | | 103 | |
财产、厂房和设备合计,净额 | 1,169 | | | 1,299 | |
经营租赁资产,净额 | | | |
批发-北美 | 550 | | | 611 | |
欧洲 | 420 | | | 515 | |
专业 | 86 | | | 83 | |
自助服务 | 137 | | | 152 | |
经营租赁总资产,净额 | 1,193 | | | 1,361 | |
| | | |
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| | | |
| | | |
其他未分配资产 | 5,618 | | | 6,262 | |
总资产 | $ | 11,666 | | | $ | 12,606 | |
我们按分部报告应收账款净额、存货、物业、厂房及设备净额及营运租赁净资产,以供首席经营决策者评估分部表现时使用。这些资产为每个部门使用的营运资本提供了一个衡量标准。未分配资产包括现金和现金等价物、预付费用和其他流动和非流动资产、商誉、其他无形资产和权益法投资。
我们最大的运营国家是美国,其次是英国和德国。其他欧洲业务位于荷兰、意大利、捷克共和国、比利时、奥地利、斯洛伐克、波兰和其他欧洲国家。我们在其他国家的业务包括在加拿大的批发业务,在墨西哥的再制造业务,售后零部件运输业务
在台湾的合并仓库,在印度的行政支持职能。我们的净销售额归因于基于销售业务地点的地理区域。
下表列出了我们按地理区域划分的收入(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
美国 | $ | 1,612 | | | $ | 1,671 | | | $ | 5,109 | | | $ | 5,026 | |
英国 | 375 | | | 428 | | | 1,193 | | | 1,253 | |
德国 | 369 | | | 414 | | | 1,145 | | | 1,221 | |
其他国家 | 748 | | | 784 | | | 2,346 | | | 2,403 | |
总收入 | $ | 3,104 | | | $ | 3,297 | | | $ | 9,793 | | | $ | 9,903 | |
下表按地理区域列出了我们的有形长期资产(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
长寿资产 | | | |
美国 | $ | 1,379 | | | $ | 1,487 | |
德国 | 270 | | | 329 | |
英国 | 238 | | | 305 | |
其他国家 | 475 | | | 539 | |
长期资产总额 | $ | 2,362 | | | $ | 2,660 | |
注14.后续事件
2022年10月25日,我们的董事会宣布季度现金股息为$0.275普通股每股,于2022年12月1日支付给2022年11月17日收盘时登记在册的股东。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
前瞻性陈述
本季度报告中关于Form 10-Q的非历史性陈述和信息属于1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述,是根据该法案的“安全港”条款作出的。
前瞻性陈述包括但不限于关于我们的前景、指导、期望、信念、希望、意图和战略的陈述。“可能”、“将”、“计划”、“应该”、“预期”、“预期”、“相信”、“如果”、“估计”、“打算”、“项目”等词汇或表达方式都被用来识别这些前瞻性表述。这些陈述会受到许多风险、不确定性、假设和其他因素的影响,这些风险、不确定性、假设和其他因素可能会导致我们的实际结果、业绩或成就大不相同。所有前瞻性陈述都是基于我们在作出陈述时获得的信息。我们没有义务更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
您不应过分依赖我们的前瞻性陈述。实际事件或结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的内容大不相同。可能导致实际结果与前瞻性表述中预测或暗示的结果不同的风险、不确定性、假设和其他因素包括在提交给美国证券交易委员会的报告中讨论的因素,包括在提交给美国证券交易委员会的2021年10-K表年报“风险因素”和“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”以及我们的10-Q表季报(包括本季度报告)中披露的那些因素。
概述
我们是一家汽车产品的全球分销商,包括用于车辆维修和维护的更换部件、部件和系统,以及用于改善车辆性能、功能和外观的特殊产品和配件。
车辆更换产品的购买者可以选择主要从五个来源购买:原始设备制造商生产的新产品;原始设备制造商以外的公司生产的新产品,称为售后产品;从打捞和完全损毁车辆中获得的回收产品;翻新的回收产品;以及重新制造的回收产品。我们向碰撞和机械维修店分销各种产品,包括售后碰撞和机械产品;回收碰撞和机械产品;翻新碰撞产品,如车轮、保险杠盖和灯;以及重新制造的发动机和变速器。总而言之,我们将非新OEM产品的四个来源称为替代部件。
我们是替代汽车碰撞更换产品和替代汽车机械更换产品的领先供应商,我们的销售、加工和分销设施覆盖了美国和加拿大的大多数主要市场。我们也是德国、英国、比荷卢地区(比利时、荷兰和卢森堡)、意大利、捷克共和国、奥地利、斯洛伐克、波兰和其他欧洲国家的替代车辆更换和维护产品的领先供应商。除了我们的批发业务外,我们还在美国各地经营自助零售设施,销售从报废车辆中回收的汽车产品。我们也是专业汽车售后设备和配件的领先分销商,产品销往美国和加拿大的大多数主要市场。
我们分为四个运营部门:批发-北美;欧洲;专业;自助服务,每个部门都作为一个可报告的部门。从2022年开始,批发-北美和自助服务运营部门的业绩从之前的可报告部门北美分离出来,现在每个批发-北美和自助服务部门都是一个单独的可报告部门。分部业绩已进行追溯调整,以反映这一变化。
过去,我们的经营业绩在季度和年度基础上都会出现波动,可以预计,由于多种因素,未来还会继续波动,其中一些因素是我们无法控制的。请参考上述前瞻性陈述中提到的因素。由于这些因素和其他因素,我们目前可能不知道,我们未来的经营业绩可以预期会波动。因此,我们的历史运营结果可能不能预示未来的业绩。
收购和投资
自1998年成立以来,我们一直通过有机增长和收购来追求增长战略。到2018年,我们的收购战略重点是整合,以在北美和欧洲分散的市场扩大规模。我们瞄准了那些处于市场领先地位的公司,扩大了我们的地理位置,并增强了我们通过分销网络提供广泛车辆产品的能力。在过去的几年里,我们已经将重点从较大规模的交易转移到旨在实现高协同效应和/或增加关键能力的内插式收购。此外,我们还对各种业务进行了投资,以推进我们的战略目标。有关我们投资的更多信息,请参阅本季度报告10-Q表第一部分未经审计的简明综合财务报表的附注2“财务报表信息”中的“对未合并子公司的投资”。
收入来源
我们报告我们的收入分为两类:(I)部件和服务和(Ii)其他。我们的零部件收入来自销售车辆产品,包括用于车辆维修和维护的更换部件、部件和系统,以及用于改善车辆性能、功能和外观的特殊产品和配件。我们的服务收入主要来自销售服务型保修、自助车场入场费以及诊断和维修服务。来自其他来源的收入包括废钢和其他金属(包括催化转化器等回收部件中含有的贵金属-铂、钯和铑)销售、向机械制造商(包括铁芯)的大宗销售以及我们熔炉运营的铝锭和母猪的销售。其他收入将根据大宗商品价格和材料销量的波动而在不同时期有所不同。有关本公司收入来源的更多信息,请参阅本季度报告10-Q表第一部分未经审计的简明综合财务报表的附注3“收入确认”。
关键会计估计
对我们财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的未经审计的简明综合财务报表,该报表是根据公认会计准则编制的。编制这些财务报表需要管理层利用某些估计和假设,这些估计和假设会影响资产、负债、收入和支出的报告金额,以及有关或有资产和负债的披露。我们的2021年Form 10-K包括我们认为对帮助理解我们的财务业绩最重要的关键会计估计的摘要。在截至2022年9月30日的9个月中,那些对我们报告的资产、负债、收入或支出金额产生重大影响的关键会计估计没有发生任何变化。
按地理区域划分的财务信息
有关本公司按地理区域划分的收入及长期资产的资料,请参阅本季度报告10-Q表第一部分未经审核简明综合财务报表附注13“分部及地理信息”。
1个LKQ欧洲计划
我们已经实施了1LKQ欧洲计划,以创建关键职能的结构集中化和标准化,以促进欧洲部门作为一个单一业务的运营。根据这一多年计划,我们希望认识到以下几点:
•重组费用-实施1LKQ欧洲计划直接产生的非经常性成本,企业不会从该计划中获得任何持续利益。详情见本季度报告表格10-Q第一部分未经审计简明综合财务报表附注4“重组及与交易有关的费用”。
•转型费用-执行1LKQ欧洲计划所产生的期间成本,预计将为业务带来持续收益(例如,与通用ERP系统相关的不可资本化实施成本)。这些费用记录在销售、一般和行政费用中。
•转型资本支出-软件和设施等长期资产的可资本化成本,与1LKQ欧洲计划的执行直接相关。
迄今为止,与1LKQ欧洲计划相关的成本反映在销售、一般和行政费用、重组和交易相关费用以及物业、厂房和设备的购买中,在我们的未经审计的简明综合财务报表的第一部分,即Form 10-Q季度报告的第1项中反映出来。
我们于2021年6月完成了组织设计和实施项目,其余项目计划在2025年底前完成。在.期间三个月和九个月结束2022年9月30日,我们招致600万美元和2000万美元分别在上述所有三个类别的费用中计算。我们预计,反映上述所有三个类别的计划费用将在以下范围内2500万美元和3500万美元在2022年,再增加一项5000万美元至8000万美元2023年至2025年计划完成日期。未来,我们还可能在1LKQ欧洲计划下确定可能导致额外支出的其他计划和项目,尽管我们目前无法估计此类潜在的未来计划和项目的收费范围。我们预计转型和重组费用将完全由我们整个欧洲部门的贸易营运资本计划提供资金。
乌克兰/俄罗斯冲突
俄罗斯入侵乌克兰和随之而来的全球政府反应已经影响并预计将继续影响我们2022年的业务。对俄罗斯实施的政府制裁限制了我们向俄罗斯客户出售商品和从他们那里收取商品的能力,俄罗斯在乌克兰领土上的军事活动暂时改变了我们在乌克兰的运作方式。在冲突期间,我们在乌克兰的许多分支机构仍然开放,尽管没有达到满负荷运营,而其他分支机构则暂时关闭。随着军事行动转移到该国东部,我们能够增加中西部地区分支机构的能力,包括我们在基辅的中央仓库。我们预计将继续以这种方式运营,除非情况发生变化。迄今为止,这场冲突的后果给我们带来了非实质性的负面影响,我们预计它不会对我们目前的业务成果或现金流产生实质性影响。我们在乌克兰的业务代表LESS不到b的1%其他我们的年度总收入和年度营业利润总额,包括相当于5000万美元截至2022年9月30日的总资产。此外,LKQ r2021年,来自俄罗斯客户的平均收入不到我们总收入的0.3%。由于冲突的未来事态发展很难预测,而且不在我们的控制范围内,我们的财务状况的估计可能在未来期间发生重大变化。
关键绩效指标
我们相信,有机收入增长、分部EBITDA和自由现金流是我们业务的关键业绩指标。分部EBITDA是我们衡量分部利润或亏损的关键指标,由我们的首席运营决策者审核。自由现金流量是一种财务计量,不是按照美国公认会计原则(“非公认会计原则”)编制的。
•有机收入增长-我们将有机收入增长定义为持续运营的总收入增长,不包括收购和资产剥离的影响(即从收购之日至收购一周年产生的收入,扣除因出售业务而减少的收入)和外汇变动(即以不同汇率换算收入的影响)。有机收入增长包括现有地点和新地点(即在过去12个月内开业)的销售增量,并来自扩大与现有客户的业务、获得新客户以及提供更多产品和服务。我们认为,有机收入增长是一个关键的业绩指标,因为这一统计数据衡量了我们成功服务和发展客户基础的能力。
•部门EBITDA-有关分部EBITDA计算的说明,请参阅本季度报告10-Q表第一部分中未经审计的简明综合财务报表的附注13,“分部和地理信息”。我们相信,通过关注持续经营业绩的指标,分部EBITDA为评估分部的盈利能力提供了有用的信息。
•自由现金流-我们将自由现金流计算为经营活动提供的现金净额减去购买物业、厂房和设备的现金。自由现金流提供对我们流动性的洞察,并为管理层和投资者提供有关可用于履行未来偿债义务和营运资本要求、进行战略收购、回购股票和支付股息的现金流的有用信息。
这三个关键业绩指标被用作确定组织各级,包括高级管理人员的激励性薪酬的目标。通过使用这些业绩衡量标准,我们试图以一种平衡的方式激励业务,以增强我们的长期前景,奖励增长、盈利和现金流产生。
运营结果--综合
下表列出了所列期间收入占总收入的百分比的收入数据报表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | |
销货成本 | 58.9 | % | | 59.2 | % | | 59.1 | % | | 59.1 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
毛利率 | 41.1 | % | | 40.8 | % | | 40.9 | % | | 40.9 | % | | | | |
销售、一般和行政费用 | 27.8 | % | | 27.2 | % | | 27.4 | % | | 26.7 | % | | | | |
重组和交易相关费用 | 0.1 | % | | 0.1 | % | | 0.1 | % | | 0.2 | % | | | | |
(出售业务及待售净资产减值所得) | (0.1) | % | | — | % | | (1.6) | % | | — | % | | | | |
折旧及摊销 | 1.9 | % | | 1.9 | % | | 1.8 | % | | 2.0 | % | | | | |
营业收入 | 11.5 | % | | 11.5 | % | | 13.2 | % | | 12.1 | % | | | | |
其他费用合计(净额) | 0.4 | % | | 0.4 | % | | 0.4 | % | | 0.7 | % | | | | |
未计提所得税准备金前的持续经营所得 | 11.2 | % | | 11.1 | % | | 12.7 | % | | 11.4 | % | | | | |
所得税拨备 | 2.8 | % | | 2.7 | % | | 3.1 | % | | 2.9 | % | | | | |
未合并子公司收益中的权益 | 0.1 | % | | 0.2 | % | | 0.1 | % | | 0.2 | % | | | | |
持续经营收入 | 8.4 | % | | 8.6 | % | | 9.7 | % | | 8.6 | % | | | | |
非持续经营业务的净收益 | — | % | | — | % | | 0.1 | % | | — | % | | | | |
净收入 | 8.4 | % | | 8.6 | % | | 9.8 | % | | 8.6 | % | | | | |
减去:可归因于持续非控制性权益的净收入 | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | | | |
LKQ股东应占净收益 | 8.4 | % | | 8.6 | % | | 9.7 | % | | 8.6 | % | | | | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。
截至2022年9月30日的三个月与截至2021年9月30日的三个月
收入
下表汇总了按类别划分的收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 收入的百分比变化 |
| 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇交易 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 2,909 | | | $ | 3,061 | | | 4.8 | % | | (2.3) | % | | (7.4) | % | | (5.0) | % |
其他收入 | 195 | | | 236 | | | (17.1) | % | | — | % | | (0.4) | % | | (17.4) | % |
总收入 | $ | 3,104 | | | $ | 3,297 | | | 3.2 | % | | (2.1) | % | | (6.9) | % | | (5.9) | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
零部件和服务收入下降5.0%,欧洲部门收入下降9.4%,专业服务收入下降2.8%,但自助服务收入和北美批发业务收入分别增长7.2%和0.1%,部分抵消了这一下降。零部件和服务收入有机增长4.8%,因此整体减少是由于7.4%的外汇汇率波动和2.3%的资产剥离净减少造成的负面影响。其他收入减少17.4%主要是由于有机收入减少4,000万美元,其中我们的自助服务部门减少了3,500万美元。请参阅对我们分部运营结果的讨论,了解导致2022年第三季度营收与上年同期相比发生变化的因素。
销货成本
在截至2022年9月30日的三个月里,销售成本占收入的比例从截至2021年9月30日的三个月的59.2%降至58.9%。销售成本的下降主要反映了我们的批发-北美部门的影响为0.7%,但被我们的自助服务部门的0.5%的增长部分抵消了。关于导致截至2022年9月30日的三个月的销售成本占收入的百分比与截至2021年9月30日的三个月相比的变化的因素,请参阅我们部门运营业绩的讨论。
销售、一般和行政费用
在截至2022年9月30日的三个月中,我们的销售、一般和行政(“SG&A”)费用占收入的百分比从截至2021年9月30日的三个月的27.2%增加到27.8%。SG&A费用的增加主要反映了自助服务部门0.3%和欧洲部门0.2%的影响。请参阅我们部门运营结果的讨论,了解导致截至2022年9月30日的三个月SG&A费用占收入的百分比与截至2021年9月30日的三个月相比的变化的因素。
重组和交易相关费用
下表汇总了所示期间的重组和与交易有关的费用(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | 变化 |
重组费用 | $ | 2 | | (1) | $ | 2 | | (2) | $ | — | |
交易相关费用 | 1 | | | 1 | | | — | |
重组和交易相关费用 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | |
(1)截至2022年9月30日的三个月的重组费用主要包括与我们的全球重组计划有关的100万美元和与我们的1LKQ欧洲计划有关的100万美元。
(2)截至2021年9月30日的三个月的重组费用主要包括与我们的全球重组计划有关的200万美元。
有关本公司重组及收购整合计划的进一步资料,请参阅本季度报告10-Q表格第1项未经审核简明综合财务报表附注4“重组及交易相关开支”。
(出售业务及持有待售净资产减值)收益
在截至2022年9月30日的三个月中,我们通过出售自助服务部门的一项业务获得了400万美元的税前收益。有关本公司出售业务收益的进一步资料,请参阅本季度报告10-Q表格第一部分未经审计简明综合财务报表附注2的“财务报表资料”中的“资产剥离”。
折旧及摊销
下表汇总了所示期间的折旧和摊销(单位:百万):
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| 截至9月30日的三个月, | | | |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | |
折旧 | $ | 36 | | | $ | 39 | | | $ | (3) | | (1) |
摊销 | 22 | | | 25 | | | (3) | | (2) |
折旧及摊销总额 | $ | 58 | | | $ | 64 | | | $ | (6) | | |
(1)折旧费用的减少包括:(I)外币换算的200万美元,主要是由于截至2022年9月30日的三个月欧元和英镑汇率比上年同期下降,以及(Ii)与出售PGW有关的100万美元。
(2)摊销费用的减少包括400万美元的外币换算,这主要是由于在截至2022年9月30日的三个月中,欧元和英镑汇率与去年同期相比有所下降。
其他费用,净额
下表汇总了其他费用净额变化的组成部分(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 其他费用,净额 | |
其他费用,截至2021年9月30日的三个月的净额 | $ | 13 | | |
增加(减少)由于: | | |
扣除利息收入后的利息支出 | 1 | | (1) |
| | |
| | |
| | |
其他收入,净额 | (3) | | (2) |
净减少 | (2) | | |
其他费用,截至2022年9月30日的三个月的净额 | $ | 11 | | |
(1)净利息支出增加的主要原因是:(I)在截至2022年9月30日的三个月中,利率比上一年同期增加了300万美元,(Ii)本年度平均借款增加了100万美元,但被(Iii)外汇换算减少了200万美元所部分抵消,这主要与欧元汇率下降有关。
(2)其他收入净额的增加主要包括(I)与保险收入净变化300万美元有关的增加,(Ii)与以前持有的股权净收益200万美元相关的增加,但被(Iii)与权益法下未计入的股权投资的公允价值调整净额200万美元净变化相关的减少部分抵消。
所得税拨备
截至2022年9月30日的三个月,我们的有效所得税税率为25.2%,而截至2021年9月30日的三个月的实际所得税税率为24.4%。在2022年第三季度,我们将年有效利率的估计上调了20个基点,导致今年迄今进行了调整,以增加拨备。在截至2021年9月30日的三个月里,我们将年有效利率下调了50个基点,导致今年迄今进行了调整,以减少拨备。这一净变化导致2022年的有效税率更高。详情见本季度报告表格10-Q第一部分“未经审计简明综合财务报表”附注12“所得税”。
未合并子公司收益中的权益
截至2022年9月30日的三个月,未合并子公司的股本收益减少了600万美元,主要是由于Mekonomen报告的业绩同比下降,这是我们最大的权益法投资,以及2022年第二季度剥离自助服务投资导致的同比负面影响。
外币影响
我们按该期间有效的平均汇率换算我们的损益表。与截至2021年9月30日的三个月期间使用的汇率相比,用于换算2022年损益表的欧元、英镑和捷克克朗汇率分别下降了15%、15%和11%。在截至2022年9月30日的三个月中,外币对美元汇率变化的负面换算影响,加上已实现和未实现货币损益的负面影响,导致每股摊薄收益与上年同期相比出现0.06美元的负面影响。
截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月
收入
下表汇总了按类别划分的收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | 收入的百分比变化 |
| 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇交易 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 9,105 | | | $ | 9,171 | | | 5.1 | % | | (0.6) | % | | (5.3) | % | | (0.7) | % |
其他收入 | 688 | | | 732 | | | (5.8) | % | | 0.2 | % | | (0.3) | % | | (6.0) | % |
总收入 | $ | 9,793 | | | $ | 9,903 | | | 4.3 | % | | (0.5) | % | | (4.9) | % | | (1.1) | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
零部件和服务收入下降0.7%,意味着欧洲部门收入减少4.8%,专业服务部门收入减少2.1%,但自助服务部门收入增加11.6%,北美批发部门收入增加5.4%,部分抵消了这一下降。零部件和服务收入有机增长5.1%,因此整体减少是由于5.3%的外汇汇率波动和资产剥离净减少0.6%的负面影响。其他收入减少6.0%,主要是由于我们的自助服务部门减少5,000万美元,有机收入减少43,000,000美元,但被批发-北美部门增加8,000,000美元部分抵销。有关导致截至2022年9月30日的9个月的收入与上年同期相比的变化的因素,请参阅我们部门运营业绩的讨论。
销货成本
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月里,销售成本占收入的百分比都保持在59.1%。销售商品成本反映了我们自助服务部门的0.5%的增长,部分被MIX造成的0.2%的下降所抵消,这是因为更大比例的销售来自利润较高的批发-北美。其余的减少与我们其他三个部门中的每一个部门的改善有关。请参阅我们部门运营业绩的讨论,了解导致截至2022年9月30日的9个月的销售成本占收入的百分比与截至2021年9月30日的9个月相比发生变化的因素。
销售、一般和行政费用
在截至2022年9月30日的9个月中,我们的SG&A费用占收入的百分比从截至2021年9月30日的9个月的26.7%增加到27.4%。SG&A费用的增加主要反映了我们在欧洲、专业和自助服务部门各增加0.2%的影响。请参阅对我们部门运营结果的讨论,了解导致截至2022年9月30日的9个月的SG&A费用占收入的百分比与截至2021年9月30日的9个月相比的变化的因素。
重组和交易相关费用
下表汇总了所示期间的重组和与交易有关的费用(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | 变化 |
重组费用 | $ | 5 | | (1) | $ | 15 | | (2) | $ | (10) | |
交易相关费用 | 5 | | (3) | 1 | | | 4 | |
重组和交易相关费用 | $ | 10 | | | $ | 16 | | | $ | (6) | |
(1)截至2022年9月30日的9个月的重组费用包括(I)与我们的收购整合计划有关的200万美元,(Ii)与我们的全球重组计划有关的200万美元,以及(Iii)与我们的1LKQ欧洲计划有关的100万美元。
(2) 截至2021年9月30日的9个月的重组费用主要包括(I)与我们的全球重组计划有关的900万美元和(Ii)与我们的1LKQ欧洲计划有关的600万美元。
(3) 截至2022年9月30日的9个月的交易相关费用主要与外部成本有关,如已完成和潜在交易的法律、会计和咨询费用。
有关本公司重组及收购整合计划的进一步资料,请参阅本季度报告10-Q表格第1项未经审核简明综合财务报表附注4“重组及交易相关开支”。
(出售业务及持有待售净资产减值)收益
在截至2022年9月30日的9个月中,我们从资产剥离中获得了1.59亿美元的税前收益,其中包括出售PGW的1.55亿美元(税后1.27亿美元)和出售我们自助服务部门的一项业务的400万美元。有关本公司出售业务收益的进一步资料,请参阅本季度报告10-Q表格第一部分未经审计简明综合财务报表附注2的“财务报表资料”中的“资产剥离”。
折旧及摊销
下表汇总了所示期间的折旧和摊销(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | | |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | |
折旧 | $ | 106 | | | $ | 117 | | | $ | (11) | | (1) |
摊销 | 72 | | | 78 | | | (6) | | (2) |
折旧及摊销总额 | $ | 178 | | | $ | 195 | | | $ | (17) | | |
(1)折旧费用的减少包括500万美元的外币换算,主要是由于截至2022年9月30日的9个月欧元和英镑汇率比上年同期下降,300万美元与剥离业务(主要是PGW)有关,其余的减少是由于个别非实质性因素造成的。
(2)摊销费用的减少主要反映(I)外汇换算减少600万美元,主要与欧元汇率下降有关,(Ii)与我们收购Stahlgruber时记录的客户关系无形资产相关的减少400万美元,这是因为客户关系无形资产的加速摊销导致截至2022年9月30日的9个月的摊销费用低于上年同期,但被(Iii)与软件摊销有关的200万美元增加部分抵消,其余增加是由于个别非实质性因素造成的。
其他费用,净额
下表汇总了其他费用净额变化的组成部分(以百万为单位): | | | | | | | | | | | |
| 其他费用,净额 | |
其他费用,截至2021年9月30日的9个月的净额 | $ | 65 | | |
增加(减少)由于: | | |
扣除利息收入后的利息支出 | (10) | | (1) |
债务清偿损失 | (24) | | (2) |
| | |
其他收入,净额 | 11 | | (3) |
净减少 | (23) | | |
其他费用,截至2022年9月30日的9个月的净额 | $ | 42 | | |
(1)净利息支出下降的主要原因是:(I)外汇兑换减少500万美元,这主要与欧元汇率下降有关;(Ii)在截至2022年9月30日的9个月中,利率较上年同期下降400万美元。
(2)债务清偿损失减少2,400万美元是由于2021年4月与赎回欧元纸币(2026年)有关的费用。
(3)其他收入净额的减少主要包括(I)与权益法下未计入的股权投资的公允价值调整1100万美元变动有关的减少,以及(Ii)与500万美元外币损益变动有关的减少,但被(Iii)其他个别微不足道的增加部分抵销,这些增加总共产生了500万美元的有利影响。
所得税拨备
截至2022年9月30日的9个月,我们的有效所得税税率为24.4%,而截至2021年9月30日的9个月的有效所得税税率为25.7%。与截至2021年9月30日的9个月相比,截至2022年9月30日的9个月的实际税率下降是由于1.1%的净有利离散项目,主要与销售PGW有关,以及收入的地理分布。详情见本季度报告表格10-Q第一部分“未经审计简明综合财务报表”附注12“所得税”。
未合并子公司收益中的权益
截至2022年9月30日的9个月,未合并子公司的股本收益减少了900万美元,主要是由于Mekonomen报告的业绩同比下降,这是我们最大的权益法投资,以及2022年第二季度剥离自助服务投资导致的同比负面影响。
外币影响
我们按该期间有效的平均汇率换算我们的损益表。与截至2021年9月30日的9个月期间使用的汇率相比,用于换算2022年损益表的欧元、英镑和捷克克朗汇率分别下降了11%、9%和7%。在截至2022年9月30日的9个月中,外币对美元汇率变化的负面换算影响,加上已实现和未实现货币损益的负面影响,导致每股摊薄收益与上年同期相比下降0.11美元。
经营业绩--分部报告
我们有四个可报告的细分市场:批发-北美、欧洲、专业和自助服务。
我们已经在报告和不变货币的基础上公布了我们业务中收入和盈利的增长情况。不变的货币列报是一种非公认会计准则的衡量标准,不包括外币汇率波动的影响。我们认为,提供不变的货币信息提供了有关我们增长和盈利能力的有价值的补充信息,这与我们评估我们业绩的方式是一致的,因为这一统计数据消除了汇率波动的换算影响,汇率波动不在我们的控制范围内,也不反映我们的经营业绩。不变货币收入和分段EBITDA结果是通过使用本年度的货币换算率将上一年的收入和分段EBITDA折算为当地货币来计算的。这一非GAAP财务指标作为一种分析工具具有重要的局限性,不应孤立地考虑,或作为根据美国GAAP报告的我们结果分析的替代品。我们对这一术语的使用可能与其他发行人使用类似名称的措施有所不同,原因是计算方法可能不一致,以及受解释事项影响的差异。此外,并非所有在不变货币基础上报告收入或盈利能力的公司都以与我们相同的方式计算此类衡量标准,因此,我们的计算不一定与其他公司的类似名称的衡量标准相比较,也可能不是相对于其他公司的适当业绩衡量标准。
下表列出了我们的财务业绩,包括第三方收入、总收入和部门EBITDA,按可报告部门分列(以百万美元为单位):
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| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, | | |
| 2022 | | 占部门总收入的百分比 | | 2021 | | 占部门总收入的百分比 | | 2022 | | 占部门总收入的百分比 | | 2021 | | 占部门总收入的百分比 | | | | | | | | |
第三方收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批发-北美 | $ | 1,108 | | | | | $ | 1,112 | | | | | $ | 3,453 | | | | | $ | 3,281 | | | | | | | | | | | |
欧洲 | 1,380 | | | | | 1,525 | | | | | 4,345 | | | | | 4,565 | | | | | | | | | | | |
专业 | 452 | | | | | 465 | | | | | 1,424 | | | | | 1,454 | | | | | | | | | | | |
自助服务 | 164 | | | | | 195 | | | | | 571 | | | | | 603 | | | | | | | | | | | |
第三方总收入 | $ | 3,104 | | | | | $ | 3,297 | | | | | $ | 9,793 | | | | | $ | 9,903 | | | | | | | | | | | |
总收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批发-北美 | $ | 1,109 | | | | | $ | 1,112 | | | | | $ | 3,454 | | | | | $ | 3,282 | | | | | | | | | | | |
欧洲 | 1,380 | | | | | 1,525 | | | | | 4,345 | | | | | 4,565 | | | | | | | | | | | |
专业 | 452 | | | | | 466 | | | | | 1,426 | | | | | 1,457 | | | | | | | | | | | |
自助服务 | 164 | | | | | 195 | | | | | 571 | | | | | 603 | | | | | | | | | | | |
淘汰 | (1) | | | | | (1) | | | | | (3) | | | | | (4) | | | | | | | | | | | |
总收入 | $ | 3,104 | | | | | $ | 3,297 | | | | | $ | 9,793 | | | | | $ | 9,903 | | | | | | | | | | | |
部门EBITDA | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
批发-北美 | $ | 216 | | | 19.4 | % | | $ | 190 | | | 17.1 | % | | $ | 648 | | | 18.7 | % | | $ | 603 | | | 18.4 | % | | | | | | | | |
欧洲 | 155 | | | 11.3 | % | | 175 | | | 11.5 | % | | 446 | | | 10.3 | % | | 484 | | | 10.6 | % | | | | | | | | |
专业 | 49 | | | 10.8 | % | | 52 | | | 11.1 | % | | 176 | | | 12.4 | % | | 193 | | | 13.2 | % | | | | | | | | |
自助服务 | 4 | | | 2.6 | % | | 36 | | | 18.4 | % | | 76 | | | 13.3 | % | | 148 | | | 24.6 | % | | | | | | | | |
注:在上表中,由于四舍五入,部门总收入的百分比可能不会重新计算。 | | | | | | | | |
我们的首席运营决策者兼首席执行官审查的部门利润或亏损的关键指标是部门EBITDA。分部EBITDA包括该分部可控制的收入和费用。公司一般和行政费用根据使用情况分配到各部门,分摊费用根据该部门占综合收入的百分比分配。我们将分部EBITDA计算为EBITDA,不包括重组和交易相关费用(包括在出售货物成本中记录的重组费用);或有对价负债的公允价值变化;与收购、权益法投资或资产剥离相关的其他损益;未合并子公司的亏损和收益中的权益;股权投资公允价值调整;减值费用;以及乌克兰/俄罗斯冲突和相关制裁的直接影响(包括为支持员工及其家人的支出和资产可回收准备金的拨备和后续调整)。EBITDA是分部EBITDA的基础,按不包括停产业务、折旧、摊销、利息(包括债务清偿收益和损失)和所得税费用的净收入计算。关于分部EBITDA总额与净收入的对账,见本季度报告表格10-Q第一部分未经审计的简明综合财务报表附注13“分部和地理信息”。
截至2022年9月30日的三个月与截至2021年9月30日的三个月
批发-北美
第三方收入
下表汇总了我们的批发-北美部门按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 收入的百分比变化 |
批发-北美 | 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇交易 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 1,026 | | | $ | 1,025 | | | 10.9 | % | (1) | (10.6) | % | (3) | (0.2) | % | | 0.1 | % |
其他收入 | 82 | | | 87 | | | (4.4) | % | (2) | 0.1 | % | | (0.2) | % | | (4.5) | % |
第三方总收入 | $ | 1,108 | | | $ | 1,112 | | | 9.7 | % | | (9.8) | % | | (0.2) | % | | (0.2) | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1)在截至2022年9月30日的三个月里,零部件和服务的有机收入比去年同期增长了10.9%,这主要是由投入成本通胀的转嫁推动的。由于我们供应链的压力减少,售后市场碰撞零件量同比略有增加,但主要被我们打捞业务的碰撞和机械零件量的减少所抵消。
(2)其他有机收入下降4.4%,主要是由于(I)废钢收入因价格下降而减少300万美元,及(Ii)贵金属(铂、钯和铑)收入因价格下降而减少200万美元,但因产量增加而部分抵销。
(3)由于2022年第二季度剥离PGW,收购和剥离收入净减少1.09亿美元。有关剥离PGW的进一步信息,请参阅本季度报告10-Q表第一部分未经审计的简明综合财务报表附注2中的“财务报表信息”中的“剥离”。
部门EBITDA
部门EBITDA增加2,600万美元尽管2022年第二季度剥离PGW造成了1300万美元的同比负面影响,但截至2022年9月30日的三个月,与去年同期相比,增长了13.5%。增长的主要驱动因素是零部件价格上涨,以及有助于抵消与海运、劳动力、供应和燃料相关的通胀压力的生产率举措。此外,在截至2021年9月30日的三个月中,总计1,500万美元的某些慈善和奖励福利捐款在截至2022年9月30日的三个月中没有重复。整体增长被贵金属和废钢造成的减少部分抵销。我们估计,与上年同期相比,贵金属和废钢定价对分部EBITDA利润率产生了10,000,000美元或0.8%的不利影响。
下表汇总了部门EBITDA的变化,作为我们北美批发部门收入的百分比:
| | | | | | | | | | | |
批发-北美 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年9月30日止三个月的分部EBITDA | | 17.1 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | 1.9 | % | (1) |
分部营业费用变动 | | 0.2 | % | (2) |
其他收入和支出变动,净额 | | 0.2 | % | (3) |
截至2022年9月30日的三个月的分部EBITDA | | 19.4 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)毛利率增长1.9%主要是由于(I)生产力和价格举措抵消了产品成本和入境运费的通胀,以及(Ii)第二季度剥离PGW带来的0.8%的混合收益,但被(Iii)废钢和贵金属价格下降的不利影响部分抵消。
(2) 部门运营费用占收入的百分比下降了0.2%,原因是:(I)2021年由于非经常性激励薪酬而产生的人员费用的有利影响为0.6%,(Ii)慈善捐款减少的有利影响为0.4%,但被(Iii)较高的专业费用造成的0.4%的不利影响以及(Iv)0.4%的不利影响所抵消
其他运营费用的总和。
(3) 其他收入和支出,净收入占收入的百分比为有利的0.2%,主要是由于保险收入。
欧洲
第三方收入
下表汇总了我们欧洲部门按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 收入的百分比变化 |
欧洲 | 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇交易(2) | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 1,376 | | | $ | 1,520 | | | 4.8 | % | (1) | 0.5 | % | | (14.7) | % | | (9.4) | % |
其他收入 | 4 | | | 5 | | | (11.6) | % | | — | % | | (15.3) | % | | (27.0) | % |
第三方总收入 | $ | 1,380 | | | $ | 1,525 | | | 4.7 | % | | 0.5 | % | | (14.7) | % | | (9.5) | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)截至2022年9月30日的三个月,零部件和服务的有机收入增长了4.8%(按天计算为5.8%),这主要是由于2022年全年实施的所有地区的定价举措,以抵消通胀压力导致的成本增加。我们大部分欧洲业务的有机收入增长部分被乌克兰/俄罗斯冲突对某些业务和产品线造成的0.4%的不利影响所抵消。
(2)与上年同期相比,汇率使我们的收入增长减少了2.24亿美元,降幅为14.7%,这主要是由于2022年第三季度美元对欧元、英镑和捷克克朗的汇率较上年同期走强。
部门EBITDA
分部EBITDA在截至三个月的季度减少2,000万美元,或11.2%2022年9月30日与上一年同期相比。我们的欧洲部分EBITDA同比为负影响2,600万美元莱尔与将当地货币结果折算为美元的汇率低于这个截至三个月 2021年9月30日。在不变货币基础上(即,不包括换算影响),分段EBITDA增加600万美元,增幅3.6%,公司与前一年相比。有关外币对我们截至2022年9月30日的三个月业绩的影响的进一步详细信息,请参阅上文经营业绩-综合部分中的外币影响讨论。
下表汇总了部门EBITDA的变化,作为我们欧洲部门收入的百分比:
| | | | | | | | | | | |
欧洲 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年9月30日止三个月的分部EBITDA | | 11.5 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | 0.1 | % | (1) |
分部营业费用变动 | | (0.3) | % | (2) |
| | | |
截至2022年9月30日的三个月的分部EBITDA | | 11.3 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)毛利率的增长主要归因于净价格上涨的有利影响,以及在通胀压力下为支持盈利收入增长而采取的利润率改善举措。
(2)分部营运开支占收入百分比的增长反映以下不利影响:(I)因通胀压力而产生的货运、车辆及燃料开支增加0.4%,(Ii)主要因通胀压力而增加的人事成本增加0.3%,但因(Iii)专业开支减少而增加0.2%及(Iv)若干个别非实质因素合共增加0.2%的有利影响而部分抵销。
专业
第三方收入
下表汇总了我们专业细分市场中按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 收入的百分比变化 |
专业 | 2022 | | 2021 | | 有机食品(1) | | 收购和剥离(2) | | 外汇交易 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 452 | | | $ | 465 | | | (9.1) | % | | 6.6 | % | | (0.3) | % | | (2.8) | % |
其他收入 | — | | | — | | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % |
第三方总收入 | $ | 452 | | | $ | 465 | | | (9.1) | % | | 6.6 | % | | (0.3) | % | | (2.8) | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)截至2022年9月30日的三个月,零部件和服务有机收入下降9.1%,这是由于我们在2021年第三季度经历了强劲增长,当时零部件和服务有机收入增长13.7%;供应链挑战导致新车销售下降导致需求疲软;以及直运出货量减少。
(2)截至2022年9月30日的三个月,与收购相关的增长反映了我们从2021年初到收购日期一周年期间收购两项专业业务的收入。
部门EBITDA
在截至2022年9月30日的三个月中,分部EBITDA与上年同期相比减少了300万美元,降幅为5.0%,这主要是由于有机收入下降和通胀对间接费用的负面影响。
下表汇总了部门EBITDA的变化,以占我们专业部门收入的百分比表示:
| | | | | | | | | | | |
专业 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年9月30日止三个月的分部EBITDA | | 11.1 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | 0.5 | % | (1) |
分部营业费用变动 | | (0.8) | % | (2) |
| | | |
截至2022年9月30日的三个月的分部EBITDA | | 10.8 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)毛利率的增长主要反映(I)客户回扣应计项目减少带来1.0%的好处及(Ii)其他个别非实质性因素合共0.5%,但被(Iii)收购带来的1.0%不利影响部分抵销。
(2)这个 分部营运开支占收入百分比的增长主要反映以下不利影响:(I)工资上涨导致人员成本上升0.8%,以及有机零件和服务收入下降导致营运杠杆下降;(Ii)主要由于燃料成本上升而导致车辆和燃料开支增加0.6%;(Iii)由于有机零件和服务收入下降导致营运杠杆下降而导致固定设施开支增加0.4%;及(Iv)几个个别非实质因素合共造成0.5%的不利影响。部分被(V)0.8%的运营费用协同效应和2021年收购产生的杠杆(主要是Seawide)产生的有利影响所抵消,以及(Vi)0.7%与较低的激励薪酬有关。
自助服务
第三方收入
下表汇总了我们的自助服务部门中按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 收入的百分比变化 |
自助服务 | 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇交易 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 55 | | | $ | 51 | | | 7.2 | % | (1) | — | % | | — | % | | 7.2 | % |
其他收入 | 109 | | | 144 | | | (24.8) | % | (2) | — | % | | — | % | | (24.8) | % |
第三方总收入 | $ | 164 | | | $ | 195 | | | (16.3) | % | | — | % | | — | % | | (16.3) | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)在截至2022年9月30日的三个月里,零部件和服务的有机收入比去年同期增长了7.2%,这主要是由于定价举措缓解了车辆竞争加剧导致的投入成本大幅上升。
(2)其他收入同比减少24.8%,即3,500万美元,与(I)废钢收入因产量和价格下降而减少2,300万美元,(Ii)贵金属(铂、钯和铑)收入因价格和产量下降而减少1,300万美元有关,但被(Iii)其他废钢(包括铝)和芯材收入增加1,000,000美元部分抵销。
部门EBITDA
在截至2022年9月30日的三个月中,分部EBITDA与去年同期相比减少了3200万美元,或88.0%。这一减少额包括由于贵金属价格较上年同期下降而减少的500万美元。此外,在截至2022年9月30日的三个月中,我们自助服务业务中废钢价格的净连续变化对Segment EBITDA产生了1600万美元的不利影响,而截至2021年9月30日的三个月则产生了400万美元的有利影响。这种对截至2022年9月30日的三个月的不利影响是由于我们购买汽车的日期到我们报废汽车的日期之间废钢价格的下降,这影响了我们支付的汽车价格和我们收到的报废汽车的价格。我们估计,与上年同期相比,贵金属和废钢定价对分部EBITDA利润率产生了12.4%的不利影响。
下表汇总了段EBITDA的变化,以自助服务段收入的百分比表示:
| | | | | | | | | | | |
自助服务 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年9月30日止三个月的分部EBITDA | | 18.4 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | (9.5) | % | (1) |
分部营业费用变动 | | (6.3) | % | (2) |
| | | |
截至2022年9月30日的三个月的分部EBITDA | | 2.6 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1) 毛利率下降反映(I)金属价格变动带来9.9%的不利影响,部分被(Ii)零部件及服务价格上涨所带来的有利影响所抵销。
(2)分部营业费用占收入百分比的增加反映(I)金属收入减少所带来的5.4%的负面杠杆效应及(Ii)其他个别非实质性因素对整体不利影响0.9%。
截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月
批发-北美
第三方收入
下表汇总了我们的批发-北美部门按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | 收入的百分比变化 |
批发-北美 | 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇交易 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 3,182 | | | $ | 3,018 | | | 11.7 | % | (1) | (6.1) | % | (3) | (0.1) | % | | 5.4 | % |
其他收入 | 271 | | | 263 | | | 3.2 | % | (2) | 0.6 | % | | (0.1) | % | | 3.6 | % |
第三方总收入 | $ | 3,453 | | | $ | 3,281 | | | 11.0 | % | | (5.6) | % | | (0.1) | % | | 5.3 | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)在截至2022年9月30日的9个月里,零部件和服务的有机收入与去年同期相比增长了11.7%(每天11.2%),这主要是由投入成本通胀的转嫁推动的。由于海运延误和供应链挑战,今年前九个月售后市场碰撞部件的数量有所下降,但第三季度出现了同比改善。我们打捞业务的碰撞部件数量增加,部分抵消了今年迄今售后市场数量的下降。
(2)有机其他收入增长3.2%,即800万美元,与(I)a相关 来自其他废料(如铝)和芯材的收入增加1900万美元,原因是 价格上涨以及产量增加,以及(Ii)废钢收入因产量增加而增加200万美元,但因(Iii)贵金属(铂、钯和铑)收入减少1300万美元而被部分抵消,主要是由于价格下降被产量增加所抵消。
(3)收购和剥离收入净减少1.85亿美元,主要是由于2022年第二季度剥离了PGW。有关剥离PGW的进一步信息,请参阅本季度报告10-Q表第一部分未经审计的简明综合财务报表附注2中的“财务报表信息”中的“剥离”。
部门EBITDA
截至2022年9月30日的9个月,尽管与我们在2022年第二季度剥离的PGW业务相关的1200万美元的负面影响,但部门EBITDA较上年同期增加了4500万美元,或7.4%。这一增长归因于零部件价格上涨以及生产率举措有助于抵消与海运、劳动力、供应和燃料相关的通胀压力。这一增长被贵金属和废钢造成的减幅部分抵消。我们估计,与上年同期相比,贵金属和废钢定价对分部EBITDA利润率产生了3,200万美元或0.9%的不利影响。
下表汇总了部门EBITDA的变化,作为我们北美部门收入的百分比:
| | | | | | | | | | | |
批发-北美 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年9月30日的九个月的分部EBITDA | | 18.4 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | 0.3 | % | (1) |
分部营业费用变动 | | — | % | (2) |
截至2022年9月30日的九个月的分部EBITDA | | 18.7 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)毛利率增长0.3%是由于(I)生产力和价格举措抵消了产品成本和入境运费的通胀,以及(Ii)第二季度剥离PGW带来的0.5%的混合收益,但被(Iii)废钢和贵金属价格下降的不利影响部分抵消。
(2)分部营运开支占收入的百分比持平,反映(I)由于奖励薪酬减少而产生的0.2%与人事成本有关的有利影响及(Ii)因慈善捐款减少而产生的0.2%的有利影响,但因(Iii)与专业费用有关的0.3%不利影响及(Iv)其他个别非实质因素合共产生0.1%的不利影响而被部分抵销。
欧洲
第三方收入
下表汇总了我们欧洲部门按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | 收入的百分比变化 |
欧洲 | 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇交易(2) | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 4,327 | | | $ | 4,545 | | | 5.3 | % | (1) | 0.4 | % | | (10.5) | % | | (4.8) | % |
其他收入 | 18 | | | 20 | | | (1.1) | % | | — | % | | (10.5) | % | | (11.7) | % |
第三方总收入 | $ | 4,345 | | | $ | 4,565 | | | 5.2 | % | | 0.4 | % | | (10.5) | % | | (4.8) | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)截至2022年9月30日的9个月,零部件和服务的有机收入增长了5.3%(每天5.5%),这主要是由于2022年全年实施的所有地区的定价举措,以抵消通胀压力导致的成本增加。我们大部分欧洲业务的有机收入增长部分被乌克兰/俄罗斯冲突对某些业务和产品线的0.4%的负面影响所抵消。
(2)与上年同期相比,汇率使我们的收入增长减少了4.78亿美元,降幅为10.5%,这主要是由于截至2022年9月30日的9个月,美元对欧元、英镑和捷克克朗的汇率较上年同期走强。
部门EBITDA
截至2022年9月30日的9个月,分部EBITDA与去年同期相比减少了3800万美元,或7.8%。我们的欧洲分部EBITDA计入了5200万美元的同比负面影响,这是因为在截至2021年9月30日的9个月中,当地货币结果以较低的汇率换算成美元。在不变货币基础上(即,不包括换算影响),分部EBITDA增加了1,400万美元,或3.0%与前一年相比有所减少。有关外币对我们截至2022年9月30日的九个月业绩的影响的进一步详细信息,请参阅上文经营业绩-综合部分中的外币影响讨论。
下表汇总了部门EBITDA的变化,作为我们欧洲部门收入的百分比:
| | | | | | | | | | | |
欧洲 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年9月30日的九个月的分部EBITDA | | 10.6 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | 0.1 | % | (1) |
分部营业费用变动 | | (0.3) | % | (2) |
其他费用变动,净额 | | (0.1) | % | |
截至2022年9月30日的九个月的分部EBITDA | | 10.3 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)毛利率的增长主要归因于净价格上涨的有利影响,以及在通胀压力下为支持盈利收入增长而采取的利润率改善举措。
(2)分部营运开支占收入百分比的增长主要反映以下不利影响:(I)主要由于通胀压力而导致的人员成本增加0.3%,(Ii)由于通胀压力及供应链限制而导致的货运、车辆及燃料开支增加0.3%,以及(Iii)其他个别非实质因素合计带来0.3%的有利影响。
专业
第三方收入
下表汇总了我们专业细分市场中按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | 收入的百分比变化 |
专业 | 2022 | | 2021 | | 有机食品(1) | | 收购和剥离(2) | | 外汇交易 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 1,424 | | | $ | 1,454 | | | (9.7) | % | | 7.9 | % | | (0.3) | % | | (2.1) | % |
其他收入 | — | | | — | | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % |
第三方总收入 | $ | 1,424 | | | $ | 1,454 | | | (9.7) | % | | 7.9 | % | | (0.3) | % | | (2.1) | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)截至2022年9月30日的9个月,零部件和服务有机收入下降9.7%(按天计算为10.2%),这是由于截至2021年9月30日的9个月的强劲相对增长,其中零部件和服务有机收入增长24.6%;供应链挑战导致新车销售下降导致需求疲软;以及直运出货量减少。
(2)截至2022年9月30日的9个月,与收购相关的增长反映了我们从2021年初到收购日期一周年期间收购三项专业业务的收入。
部门EBITDA
与去年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的分部EBITDA减少了1,700万美元,降幅为8.5%,这主要是由于有机收入下降和通胀对间接费用的负面影响。
下表汇总了部门EBITDA的变化,以占我们专业部门收入的百分比表示:
| | | | | | | | | | | |
专业 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年9月30日的九个月的分部EBITDA | | 13.2 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | 0.5 | % | (1) |
分部营业费用变动 | | (1.3) | % | (2) |
| | | |
截至2022年9月30日的九个月的分部EBITDA | | 12.4 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)毛利率的增长主要反映了较低的折扣以收回较高的投入成本和较低的客户回扣应计,但被收购带来的1.0%的不利影响部分抵消。
(2)分部营运开支占收入百分比的增长主要反映以下不利影响:(I)主要由于工资上涨及有机零件及服务收入下降导致经营杠杆下降所致的人员成本上升0.8%,(Ii)主要由于燃料成本上升而导致车辆及燃料开支增加0.5%,(Iii)由于有机零件及服务收入下降导致营运杠杆下降而导致固定设施开支增加0.3%,及(Iv)数个个别非实质因素合共造成0.4%的不利影响。部分被(V)2021年收购产生的运营费用协同效应和杠杆产生的0.7%的有利影响所抵消。
自助服务
第三方收入
下表汇总了我们的自助服务部门中按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月, | | 收入的百分比变化 |
自助服务 | 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇交易 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 172 | | | $ | 154 | | | 11.6 | % | (1) | — | % | | — | % | | 11.6 | % |
其他收入 | 399 | | | 449 | | | (11.3) | % | (2) | — | % | | — | % | | (11.3) | % |
第三方总收入 | $ | 571 | | | $ | 603 | | | (5.4) | % | | — | % | | — | % | | (5.4) | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)在截至2022年9月30日的9个月里,零部件和服务的有机收入比去年同期增长了11.6%,这主要是由于定价举措缓解了车辆竞争加剧导致的投入成本大幅上升。
(2)其他收入同比下降11.3%,即5,000万美元,与(I)5,100万美元有关 贵金属(铂、钯及铑)收入因价格及产量下降而减少,及(Ii)废钢收入因产量减少而减少1,300万美元,但因价格上升而部分抵销(Iii)主要因价格上升而产生的其他废钢(包括铝)及芯材收入增加1,400万美元。
部门EBITDA
在截至2022年9月30日的9个月中,分部EBITDA与去年同期相比减少了7200万美元,或48.8%。这一下降主要是由于大宗商品价格与上一年相比出现了不利的变动。与截至2021年9月30日的9个月相比,贵金属价格的下跌导致部门EBITDA估计减少了3200万美元。此外,在截至2022年9月30日的9个月内,我们自助服务业务中废钢价格的净连续变化对Segment EBITDA产生了1100万美元的不利影响,而截至2021年9月30日的9个月则产生了2500万美元的有利影响。截至2022年9月30日的9个月的不利影响是由于我们购买汽车的日期到我们报废汽车的日期之间废钢价格的下降,这影响了我们支付的汽车价格和我们收到的报废汽车的价格。我们估计,与上年同期相比,贵金属和废钢定价对分部EBITDA利润率产生了10.4%的不利影响。
下表汇总了段EBITDA的变化,以自助服务段收入的百分比表示:
| | | | | | | | | | | |
自助服务 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年9月30日的九个月的分部EBITDA | | 24.6 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | (8.2) | % | (1) |
分部营业费用变动 | | (3.1) | % | (2) |
| | | |
截至2022年9月30日的九个月的分部EBITDA | | 13.3 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)毛利率下降反映(I)由于金属价格变动而产生的9.2%的不利影响,被(Ii)由于零部件和服务价格上涨而产生的有利影响部分抵消。
(2)部门营业费用占收入的百分比的增加反映(I)由于金属收入的减少而产生的2.7%的负面杠杆效应和(Ii)其他个别非实质性因素,即0.4%的不利因素 在总体上产生影响。
流动性与资本资源
下表汇总了截至所示日期的流动性数据(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | |
现金和现金等价物 | $ | 269 | | | $ | 274 | | | |
债务总额(1) | 2,447 | | | 2,824 | | | |
当期到期(2) | 50 | | | 35 | | | |
信贷安排下的运力(3) | 3,150 | | | 3,150 | | | |
信贷安排下的可获得性(3) | 1,460 | | | 1,194 | | | |
总流动资金(现金和现金等价物加上信贷安排项下的可获得性) | 1,729 | | | 1,468 | | | |
(1)债务金额反映了需要偿还的总价值(不包括截至2022年9月30日和2021年12月31日分别为700万美元和1200万美元的债务发行成本)。
(2)债务数额反映了未来12个月内需要偿还的总价值(不包括债务发行无形金额的成本截至2022年9月30日和2021年12月31日)。
(3)信贷安排项下的能力包括我们的循环信贷安排,而信贷安排项下的可获得性因我们的未偿还信用证而减少。
我们根据我们通过内部开发和收购为我们的运营提供资金和提供扩张的能力来评估我们的流动性。我们的主要流动性来源是来自运营的现金流和我们的信贷安排。我们利用来自运营的现金流为营运资本和资本支出提供资金,多余的资金用于为收购提供资金、偿还未偿债务、支付股息或回购我们的普通股。由于我们一直将收购作为我们历史增长战略的一部分,我们的运营现金流并不总是足以覆盖我们的投资活动。为我们的ACQ提供资金在这方面,我们获得了各种形式的债务融资,包括循环信贷安排和优先票据。
截至2022年9月30日,我们有未偿债务和其他可用融资来源如下:
•2024年1月到期的高级担保信贷安排,包括31.5亿美元循环信贷(截至2022年9月30日未偿还16.21亿美元),按浮动利率计息,可用金额减少6,900万美元
•欧元债券(2024年),总额4.9亿美元(5亿欧元),2024年4月到期,固定利率3.875
•欧元债券(2028年),总值2.45亿美元(2.5亿欧元),将于2028年4月到期,固定利率为4.125
截至2022年9月30日,我们大约有14.6亿美元在以下条件下可用我们的信贷安排。加上2.69亿美元 截至2022年9月30日,我们拥有约17.29亿美元的现金和现金等价物N可用流动资金,比我们的截至2021年12月31日的可用流动资金。
我们相信,我们目前的流动资金和预期在未来期间通过经营活动产生的现金将足以满足我们目前的运营和资本需求。我们的2022年计划包括支出以重建库存水平,支持增长驱动的资本项目,完成折扣式收购,并通过支付股息和回购普通股来回报股东价值。年度普通股股利活动摘要九个月结束2022年9月30日情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股息额度 | | 申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 |
$0.25 | | 2022年2月15日 | | March 3, 2022 | | March 24, 2022 |
$0.25 | | April 26, 2022 | | May 19, 2022 | | June 2, 2022 |
$0.25 | | July 26, 2022 | | 2022年8月11日 | | 2022年9月1日 |
2022年10月25日,我们的董事会宣布了普通股每股0.275美元的季度现金股息,2022年12月1日支付给2022年11月17日收盘时登记在册的股东。
我们相信,我们未来产生的现金流将允许我们在未来期间继续支付股息;然而,此类未来股息的时间、金额和频率将取决于我们董事会的批准,并基于资本可用性和各种其他因素的考虑,其中许多因素不是我们所能控制的。
截至2022年9月30日,我们拥有17.29亿美元的总流动资金和5000万美元的当前到期日,我们可以获得资金来履行我们的近期承诺。我们的流动资产相对于流动负债有盈余,这进一步降低了短期现金短缺的风险。
我们的总流动资金包括在我们的高级担保信贷安排下的DES可用性,其中包括下面列出的两个财务维护契约(我们所需的债务契约以及截至2022年9月30日根据信贷协议计算的相对于这些契约的实际比率):
| | | | | | | | | | | |
| 契约级 | | 截至2022年9月30日实现的比率 |
最高净杠杆率 | 4.00 : 1.00 | | 1.3 |
最低利息覆盖率 | 3.00 : 1.00 | | 31.1 |
信贷协议中使用的术语净杠杆率和最低利息覆盖率是根据信贷协议专门计算的,并在特定方面与可比的美国公认会计原则或常见使用条款有所不同。
我们的信贷协议包含对我们进行某些交易的能力施加限制和条件的习惯契约。信贷协议还包含金融和平权契约,包括对我们的净杠杆率和最低利息覆盖率的限制。2022年第二季度,标普全球评级和穆迪投资者服务两家评级机构将我们的发行人信用评级分别上调至投资级评级BBB-和Baa3,并将我们的前景评级为稳定。随着投资级评级的分配,我们不再需要遵守信贷协议下的某些限制性公约。截至2022年9月30日,我们遵守了信贷协议下的所有适用条款。
与我们的欧元纸币d有关的契约O不包括金融维生契约,契约不会限制我们在信贷安排下提取资金的能力。契约并不禁止根据需要对信贷安排下的金融契约进行修改。
虽然我们相信我们现有的信贷安排有足够的能力,但我们可能需要不时通过公共或私人融资、战略关系或修改我们现有的信贷安排来筹集额外资金。我们不能保证,如果需要,我们的额外资金或信贷安排的再融资将以对我们有吸引力的条款提供,或者根本不能。此外,任何额外的股权融资可能会稀释股东的权益,而债务融资(如果可行)可能涉及限制性契约或更高的利息成本。如果我们不能在需要的时候筹集资金,可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。我们目前的信贷安排将于2024年1月到期,我们预计将在该日期之前对该安排进行再融资。
我们利用供应链融资安排,使我们能够通过延长付款期限来改善我们的运营现金流。金融机构在未承诺的基础上参与供应链融资计划,并可随时停止从供应商处采购应收账款。这一倡议由供应商和金融机构根据它们之间谈判的条款自行决定。未来,如果金融机构不继续根据该计划向我们的供应商购买应收账款,参与的供应商可能需要与我们重新谈判他们的付款条款,这反过来可能导致我们在循环信贷安排下的借款增加。根据该计划欠参与金融机构的所有未付款项均记入我们未经审计的简明综合资产负债表的应付帐目内。
我们持有利率掉期,以对冲部分信贷协议借款的浮动利率,以及包含利率掉期部分和外币远期合约部分的货币掉期。截至2022年9月30日,我们还没有任何这样的产品未完成的合同。截至2022年9月30日,我们信贷协议下未偿还借款的加权平均利率为3.0%。包括我们的优先票据在内,截至2022年9月30日,我们的整体加权平均借款利率为3.3%。我们的美元借款继续以伦敦银行间同业拆借利率计息,直到指定置换利率,预计将在2023年6月之前发生。我们预计基准利率的变化不会对我们的运营业绩、财务状况或流动性产生实质性影响。有关本公司借款及相关利息的资料,请参阅本季度报告表格10-Q第一部分未经审计简明综合财务报表的附注8“长期负债”。
我们有未偿还的信贷协议借款GS为16.21亿美元和18.87亿美元分别于2022年9月30日和2021年12月31日。在这些金额中, t我们在这里E号当前到期日为2022年9月30日或2021年12月31日。
截至2022年9月30日未偿还长期债务的预定到期日如下(单位:百万):
| | | | | |
| |
截至2022年12月31日的三个月 (1) | $ | 37 | |
截至12月31日的年度: | |
2023 | 20 | |
2024 | 2,119 | |
2025 | 9 | |
2026 | 3 | |
此后 | 259 | |
债务总额(2) | $ | 2,447 | |
(1)到2022年12月31日到期的长期债务包括3400万美元的短期债务,这些债务可能会延长到截至2022年12月31日的本年度之后。
(2)上述债务总额反映了需要偿还的总价值(不包括截至2022年9月30日的700万美元的债务发行成本)。
截至2022年9月30日,公司现金及现金等价物为2.69亿美元,其中2.1亿美元由境外子公司持有。总体而言,我们的做法和意图是将我们海外子公司的未分配收益永久再投资。我们相信,我们有足够的现金流和流动性来履行我们在美国的财务义务,而不会将我们的海外收益汇回国内。我们可能会不时地选择有选择地将外国收益汇回国内,如果这样做有助于我们的融资或流动性目标。由于减税和就业法案规定的100%参与免税,或者由于之前根据过渡税和全球无形低税收入制度对外国收益征税,我们的海外子公司的股息分配(如果有的话)通常将免于美国进一步征税。
采购库存是我们资金最大的运营用途。我们通常按标准付款条件或在装运时支付售后产品采购费用,具体取决于制造商和商定的付款条件。我们通常在获得打捞车辆时,根据打捞拍卖和直接采购安排支付打捞车辆的费用。
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的售后市场和制造库存采购摘要(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, | |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 | | 2022 | | 2021 | | 变化 | |
批发-北美 | | $ | 288 | | | $ | 276 | | | $ | 12 | | | $ | 907 | | | $ | 798 | | | $ | 109 | | (1) |
欧洲 | | 829 | | | 962 | | | (133) | |
| 2,708 | | | 2,861 | | | (153) | | (2) |
专业 | | 322 | | | 352 | | | (30) | | | 1,031 | | | 1,105 | | | (74) | | (3) |
总计 | | $ | 1,439 | | | $ | 1,590 | | | $ | (151) | | | $ | 4,646 | | | $ | 4,764 | | | $ | (118) | | |
(1)在截至2022年9月30日的9个月中,批发-北美部门的库存购买量较上年同期有所增加,这主要是因为需要补充库存以跟上对我们产品的需求。
(2)与去年同期相比,在截至2022年9月30日的9个月中,我们欧洲部门的库存购买减少了3.07亿美元,这是由于欧元和英镑的价值下降所致。在不变货币基础上,库存购买量较上年同期增加,这是因为需要补充库存以跟上对我们产品的需求,以及购买某些地区的客户以提高可获得性。
(3)与上年同期相比,专业部分的库存采购量减少的主要原因是库存水平与需求相匹配。这部分被2021年下半年收购的公司进行的库存购买所抵消。
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月我们的全球批发打捞和自助采购摘要(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 截至9月30日的9个月, | |
| 2022 | | 2021 | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | 更改百分比 | |
批发-北美打捞车辆 | 63 | | 61 | | 3.3 | % | | 188 | | 174 | | 8.0 | % | |
欧洲批发打捞车 | 7 | | | 6 | | 16.7 | % | | 23 | | 19 | | 21.1 | % | |
自助打捞车 | 122 | | 137 | | (10.9) | % | | 396 | | 414 | | (4.3) | % | |
批发-2022年北美打捞购买量比前一年有所增加,原因是前一年拍卖中的车辆受到限制。由于市场竞争加剧和车辆供应减少,2022年自助打捞车辆购买量减少。
下表汇总了业务活动提供的现金同比变化的组成部分(单位:百万):
| | | | | | | | |
| 营运现金 | |
截至2021年9月30日的9个月经营活动提供的现金净额 | $ | 1,362 | | |
增加(减少)由于: | | |
| | |
| | |
营运资金账户:(1) | | |
应收账款净额 | 16 | | |
盘存 | (296) | | |
应付帐款 | — | | |
其他经营活动 | (72) | | (2) |
截至2022年9月30日的9个月经营活动提供的现金净额 | $ | 1,010 | | |
(1)与我们的主要营运资金账户相关的现金流可能是不稳定的,因为购买、支付和收取的时间可能会因时期而异。
•应收账款净额为每年经营活动提供的现金收益1,600万美元。这是由于我们的欧洲部门流入了4300万美元,我们的专业部门流入了700万美元,这两者都是由于收款和销售时机导致2022年整体现金流出减少。这部分被我们的批发-北美部门3400万美元的流出所抵消,这主要是由于与2021年相比,2022年的有机收入增加,这转化为2022年更高的应收账款余额。
•与2021年同期相比,2022年前9个月的库存增加了2.96亿美元的现金流出。这一变化主要归因于本年度库存采购增加,原因是投入成本较高,以及强劲需求和战略性库存采购导致数量增加,以遏制供应链限制的影响。
•在综合基础上,2022年前9个月的应付帐款产生了与2021年同期类似的现金流入。这主要归因于北美批发业务带来了2.34亿美元的现金流入,这是由较高的应付账款余额和付款时间推动的,部分被我们欧洲部门较低的1.89亿美元现金流入和我们专业业务部门4500万美元的现金流出所抵消。
(2) 主要反映现金经营收入下降和奖励薪酬支付增加的综合影响,部分抵消了为纳税支付的现金减少的影响。
截至2022年和2021年9月30日的9个月内,投资活动提供的现金净额总计2.44亿美元,投资活动使用的现金净额总计2.01亿美元。在截至2022年9月30日的9个月中,出售业务(主要是PGW)的收益为3.99亿美元。在截至2022年9月30日的9个月中,房地产、厂房和设备的购买额为1.48亿美元,而去年同期为1.33亿美元。在截至2021年9月30日的9个月里,我们在企业收购中投资了6700万美元的现金(扣除收购现金)。
下表对经营活动提供的净现金与自由现金流(单位:百万)进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至9月30日的9个月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
经营活动提供的净现金 | | | | | $ | 1,010 | | | $ | 1,362 | |
减去:购置房产、厂房和设备 | | | | | 148 | | | 133 | |
自由现金流 | | | | | $ | 862 | | | $ | 1,229 | |
与2021年同期相比,在截至2022年9月30日的9个月中,用于融资活动的净现金增加了1.51亿美元,这主要是由于普通股回购增加了2.97亿美元,2022年支付了2.1亿美元的股息(截至2021年9月30日的9个月没有支付股息),部分被2021年交叉货币互换和其他外汇远期合同结算减少8900万美元以及我们借款净偿还减少2.51亿美元所抵消。有关普通股回购的更多信息,请参阅本季度报告10-Q表第一部分未经审计的简明综合财务报表的附注2“财务报表信息”。
我们打算通过配送中心、加工和销售设施以及仓库的内部发展,通过进一步整合我们的设施,并通过选定的业务收购,继续评估潜在的增长市场。我们未来的流动资金和资本需求将取决于许多因素,包括我们内部发展努力的成本和时机以及这些努力的成功与否。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们面临以下不利变化所带来的市场风险:
•外汇汇率;
•利率;
•商品价格;以及
•通货膨胀率
外汇汇率
外币波动可能会影响我们报告的以美元以外的功能货币运营的部分业务的财务业绩。在截至2022年9月30日的九个月和截至2021年12月31日的一年中,我们在美国以外的业务分别占我们收入的47.8%和49.4%。美元对这些货币升值或贬值10%将导致我们的综合收入变化4.8%,截至2022年9月30日的9个月的运营收入变化2.9%。有关汇率波动对我们同比业绩的影响的更多信息,请参阅本季度报告中Form 10-Q的第一部分第2项中的运营结果讨论。
此外,我们在从外国(主要是欧洲和亚洲)购买售后产品时,也会受到外币波动的影响。如果我们的库存购买不是以购买地点的本位币计价,我们就会受到汇率波动的影响。在我们的几个业务中,我们以美元从台湾制造商那里购买库存,这使我们面临当地功能货币和美元之间的关系以及美元和新台币之间的波动。我们在欧洲业务中对冲了与部分库存购买相关的外币波动风险,但这些外币远期合约在2022年9月30日的名义金额和公允价值并不重要。我们目前没有试图在我们的北美批发业务中对冲与我们的外币计价库存购买相关的外币风险,我们可能无法将任何由此导致的价格上涨转嫁给我们的客户。
在一定程度上,如果我们面临与非功能性货币计价融资交易相关的外币波动,我们可以通过使用外币远期合约来对冲风险。截至2022年9月30日,我们没有持有与非功能货币计价债务相关的外币远期合约。
除购买部分外币存货及不时进行某些融资交易外,本行并无持有衍生工具合约以对冲外币风险。我们对海外业务的净投资部分受到我们用来为海外收购融资的外币借款的对冲;然而,根据当地税法,我们使用外币借款为我们的海外业务融资的能力可能是有限的。我们选择不对冲与外国第三方借款利息支付相关的外币风险,因为我们以当地货币产生现金流,可用于偿还债务。截至2022年9月30日,我们拥有
我们的欧元票据(2024年)和欧元票据(2028年)下的未偿还借款分别为5亿欧元和2.5亿欧元,循环信贷安排下的未偿还借款为7.39亿欧元和瑞典克朗(“瑞典克朗”)9000万欧元。截至2021年12月31日,我们的欧元票据(2024年)和欧元票据(2028年)的未偿还借款分别为5亿欧元和2.5亿欧元,循环信贷安排的借款分别为9.4亿欧元和1.45亿瑞典克朗。
利率
我们的经营结果主要受到利率变化的影响,主要涉及我们信贷安排下的借款,其中利率与最优惠利率、LIBOR、加元拆借利率、欧元银行同业拆借利率、索尼娅或瑞士隔夜平均利率挂钩。因此,我们实施了一项政策,通过使用利率掉期合约来管理我们对部分未偿还浮动利率债务工具的可变利率敞口。这些合同将我们的部分可变利率债务转换为固定利率债务,将货币、生效日期和到期日与特定的债务工具相匹配。我们将利率掉期合约指定为现金流对冲,利率掉期合约的净利息支付或收入作为利息支出的调整计入。
在2022年9月30日或2021年12月31日,我们的固定利率信贷安排下没有任何可变利率债务。有关更多信息,请参阅本季度报告表格10-Q第一部分中的附注8“长期债务”和附注9“衍生工具和套期保值活动”。
截至2022年9月30日,我们有大约16.21亿美元的可变利率债务没有对冲。使用敏感性分析,利率每变动100个基点,将在未来12个月内改变1600万美元的利息支出。
大宗商品价格
我们面临着与废金属和其他金属(包括贵金属,如铂、钯和铑,包含在一些可回收部件中,如催化转化器)价格波动有关的市场风险。这些金属的市场价格会影响我们为库存支付的金额,以及我们从这些金属销售中获得的收入。由于我们的收入和成本都受到价格波动的影响,我们对这些变化有一个自然的对冲。然而,金属价格波动和库存成本变化对我们收入的影响通常存在滞后,并且不能保证车辆成本将以与金属价格相同的速度下降或增加。因此,在金属价格上涨或下跌的时期,特别是当价格快速波动时,我们可能会体验到毛利率的正面或负面影响。此外,如果市场价格的变动速度高于或低于我们的车辆购置成本,我们可能会对运营利润率产生积极或消极的影响。截至2022年9月30日的三个月废金属平均价格下降 比2022年第二季度的平均水平高出29%。在截至2022年9月30日的三个月中,铂、铑和钯的平均价格分别比截至2021年9月30日的三个月的平均价格下降了14%、13%和9%。
通货膨胀率
我们面临着与产品、劳动力、运输、运费和一般管理费用膨胀相关的市场风险。2022年,通货膨胀率超过了近期历史,我们经历了成本上升。我们已经调整了价格,并正在推动提高生产率的举措,以缓解通胀影响。如果这些压力持续或加剧,我们可能无法通过提高价格和提高生产率来完全抵消这种更高的成本。未来的通胀压力可能会对我们维持目前毛利率水平的能力产生不利影响,销售、一般和行政费用占净收入的百分比如果我们产品的销售价格没有随着这些增加的成本而增加,我们无法确定成本效益,或者更高的价格影响需求。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
截至2022年9月30日,也就是本季度报告10-Q表格所涵盖的期间结束时,在LKQ公司管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对我们的“披露控制和程序”(根据1934年证券交易法第13a-15(E)条的定义)进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序有效地提供了合理的保证,即我们必须在本Form 10-Q季度报告中披露的信息在本Form 10-Q季度报告所涵盖的期间结束时已被记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于控制和程序,旨在确保我们根据证券交易法提交的报告中要求披露的信息得到积累,并酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时决定需要披露的信息。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年9月30日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第II部
其他信息
项目1.法律诉讼
我们不时会受到各种与我们业务相关的索赔和诉讼的影响。管理层认为,目前尚未解决的索赔和诉讼不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响,无论是个别的还是整体的。以下法律程序是我们之前在截至2022年6月30日的2021年Form 10-K和Form 10-Q报告中披露的法律程序的更新:
2022年8月18日,我们的专业部门同意向美国环境保护局(EPA)支付250万美元,作为和解的一部分,以解决与公司销售的某些售后部件有关的长期纠纷,EPA指控这些部件违反了《清洁空气法》。
关于2022年7月7日环保局第4区的罚款要求,我们在截至2022年6月30日的季度10-Q表中讨论了这一要求,我们达成和解,支付了与涉嫌违反联邦雨水法规有关的465,000美元的罚款。我们将被要求在EPA执行同意协议和每个设施的最终订单后30天内支付这笔款项。2022年8月18日,我们收到了来自环保局第10区的违反通知,涉及爱达荷州、俄勒冈州和华盛顿州的设施涉嫌违反联邦雨水规定,我们及时做出了回应。我们还没有收到环保局的任何回应。我们目前预计,我们未来可能因这些事项而产生的任何费用或债务都不会对公司的业务或财务状况产生重大影响。
第1A项。风险因素
我们的经营和财务结果受到各种风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定因素可能对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们普通股的交易价格产生不利影响。请参阅我们于2021年5月4日提交给美国证券交易委员会的2021年10-K表格和截至2022年3月31日的三个月的10-Q表格季度报告,以了解有关可能对我们产生负面影响的风险和不确定性的信息。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
发行人购买股票证券
我们的董事会已经批准了一项股票回购计划,根据该计划,我们能够不时地购买我们的普通股。2022年5月10日,我们的董事会批准将我们现有的股票回购计划增加5亿美元,至25亿美元。2022年10月25日,我们的董事会批准对现有的股票回购计划再增加10亿美元,将计划授权总额提高到35亿美元,并将持续时间延长至2025年10月25日。有关该计划下回购的更多信息,请参阅附注2,“财务报表信息”。
下表汇总了截至2022年9月30日的三个月的股票回购(单位为百万,不包括每股数据):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 | | 根据该计划可能尚未购买的股票的大约美元价值 |
July 1, 2022 - July 31, 2022 | | 2.5 | | | $ | 51.11 | | | 2.5 | | | $ | 477 | |
August 1, 2022 - August 31, 2022 | | 1.3 | | | $ | 54.22 | | | 1.3 | | | $ | 411 | |
2022年9月1日-2022年9月30日 | | 3.0 | | | $ | 49.34 | | | 3.0 | | | $ | 263 | |
总计 | | 6.8 | | | | | 6.8 | | | |
项目6.展品
| | | | | | | | |
展品 | | 描述 |
10.1 | | 截至2022年9月14日多米尼克·扎尔科内致瓦伦·拉罗伊亚的要约信(本文引用了公司2022年9月20日提交给美国美国证券交易委员会的8-K表格报告的附件10.1)。 |
10.2 | | 多米尼克·扎尔科内给里克·加洛韦的截至2022年9月14日的备忘录(合并于此,参考2022年9月20日提交给美国证券交易委员会的公司8-K表格报告的附件10.2)。 |
10.3 | | LKQ Europe GmbH与Arnd Franz于2022年9月14日签订的终止协议(合并于此,参考公司于2022年9月20日向美国美国证券交易委员会提交的Form 8-K报告附件10.3)。 |
10.4 | | LKQ公司和里克·加洛韦之间的控制变更协议,日期为2022年9月15日。 |
10.5 | | 里克·加洛韦和LKQ公司之间的赔偿协议格式。 |
31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(A)条或第15d-14(A)条规定的首席执行官证书。 |
31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的规则13a-14(A)或规则15d-14(A)对首席财务官的认证。 |
32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明。 |
101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104 | | 封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已于2022年11月1日正式授权以下签署人代表注册人签署本报告。
| | | | | |
| LKQ公司 |
| |
| /s/里克·加洛韦 |
| 里克·加洛韦 |
| 高级副总裁和首席财务官 |
| (作为正式授权人员和首席财务官) |
| |
| 迈克尔·S·克拉克 |
| 迈克尔·S·克拉克 |
| 总裁副财务兼主计长 |
| (以获正式授权人员及首席会计主任身分) |