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pointSixtwodfeintfeartyfeentsior Notes 将于 5 月 15 日到期2020-05-142020-05-140000851968MHK:ThreepointinteightFirepoint 将于 2 月到期一千二十三名成员2013-01-310000851968MHK:ThreepointinteightFirepoint 将于 2 月到期一千二十三名成员2013-01-312013-01-310000851968MHK:ThreepointinteightFirepoint 将于 2 月到期一千二十三名成员2022-09-150000851968美国公认会计准则:有担保债务成员MHK:TermloanOne 会员2022-08-120000851968美国公认会计准则:有担保债务成员MHK: TermloantWomember2022-08-120000851968美国公认会计准则:有担保债务成员MHK:定期贷款会员US-GAAP:后续活动成员2022-10-030000851968美国公认会计准则:有担保债务成员US-GAAP:隔夜指数互换率成员的担保隔夜融资利率MHK:定期贷款会员2022-08-122022-08-120000851968美国公认会计准则:有担保债务成员US-GAAP:隔夜指数互换率成员的担保隔夜融资利率MHK:定期贷款会员SRT: 最低成员2022-08-122022-08-120000851968美国公认会计准则:有担保债务成员US-GAAP:隔夜指数互换率成员的担保隔夜融资利率MHK:定期贷款会员SRT: 最大成员2022-08-122022-08-120000851968美国公认会计准则:有担保债务成员MHK:定期贷款会员US-GAAP:联邦基金effectiveSwaprate成员2022-08-122022-08-120000851968美国公认会计准则:有担保债务成员MHK:月度SOFR会员MHK:定期贷款会员2022-08-122022-08-120000851968美国公认会计准则:有担保债务成员MHK:定期贷款会员美国公认会计准则:基准利率成员SRT: 最低成员2022-08-122022-08-120000851968美国公认会计准则:有担保债务成员MHK:定期贷款会员SRT: 最大成员美国公认会计准则:基准利率成员2022-08-122022-08-120000851968MHK:欧洲银行向欧盟银行同业拆借利率成员美国公认会计准则:有担保债务成员MHK:定期贷款会员SRT: 最低成员2022-08-122022-08-120000851968MHK:欧洲银行向欧盟银行同业拆借利率成员美国公认会计准则:有担保债务成员MHK:定期贷款会员SRT: 最大成员2022-08-122022-08-120000851968美国公认会计准则:有担保债务成员MHK:定期贷款会员2022-08-120000851968MHK:Onepointseven evenior Notes 将于 6 月到期十二万二十七名会员2022-10-010000851968MHK:Onepointseven evenior Notes 将于 6 月到期十二万二十七名会员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2022-10-010000851968US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住MHK:Onepointseven evenior Notes 将于 6 月到期十二万二十七名会员2022-10-010000851968MHK:Onepointseven evenior Notes 将于 6 月到期十二万二十七名会员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2021-12-310000851968US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住MHK:Onepointseven evenior Notes 将于 6 月到期十二万二十七名会员2021-12-310000851968MHK:Three pointSixtwodfeintfeartyfeentsior Notes 将于 5 月 15 日到期2022-10-010000851968MHK:Three pointSixtwodfeintfeartyfeentsior Notes 将于 5 月 15 日到期US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2022-10-010000851968US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住MHK:Three pointSixtwodfeintfeartyfeentsior Notes 将于 5 月 15 日到期2022-10-010000851968MHK:Three pointSixtwodfeintfeartyfeentsior Notes 将于 5 月 15 日到期US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2021-12-310000851968US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住MHK:Three pointSixtwodfeintfeartyfeentsior Notes 将于 5 月 15 日到期2021-12-310000851968MHK:ThreepointinteightFirepoint 将于 2 月到期一千二十三名成员2022-10-010000851968MHK:ThreepointinteightFirepoint 将于 2 月到期一千二十三名成员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2022-10-010000851968US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住MHK:ThreepointinteightFirepoint 将于 2 月到期一千二十三名成员2022-10-010000851968MHK:ThreepointinteightFirepoint 将于 2 月到期一千二十三名成员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2021-12-310000851968US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住MHK:ThreepointinteightFirepoint 将于 2 月到期一千二十三名成员2021-12-310000851968国家:美国US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2022-10-010000851968国家:美国US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2021-12-310000851968US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住国家:美国2021-12-310000851968SRT: 欧洲会员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2022-10-010000851968SRT: 欧洲会员US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2021-12-310000851968SRT: 欧洲会员US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住2021-12-310000851968US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2022-10-010000851968US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住2022-10-010000851968US-GAAP:公允价值公允价值披露的估算记住2021-12-310000851968US-GAAP:持有申报金额的公允价值披露记住2021-12-310000851968US-GAAP:商业票据成员国家:美国2022-01-012022-10-01
美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
[马克·一号]
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2022年10月1日
或者
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
对于从到的过渡期
委员会档案编号 01-13697
__________________________________________
莫霍克工业有限公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华 | | | | 52-1604305 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | | | | (美国国税局雇主 证件号) |
| | | | |
南工业大道 160 号 | 卡尔霍恩 | 格鲁吉亚 | | 30701 |
(主要行政办公室地址) | | | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(706) 629-7721
以前的名称、以前的地址和以前的财政年度,如果自上次报告以来发生了变化:
__________________________________________
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | MHK | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的 x没有¨
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交和发布此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的 x没有¨
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | x | | 加速过滤器 | ¨ |
| | | | |
非加速过滤器 | ¨ | | 规模较小的申报公司 | ¨ |
| | | | |
| | | 新兴成长型公司 | ¨ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的☐没有x
截至2022年10月26日(最新的可行日期),发行人普通股的已发行股票数量如下: 63,534,032普通股,面值0.01美元。
莫霍克工业有限公司
索引
| | | | | | | | |
| | 页号 |
第一部分 | 财务信息 | |
| | |
第 1 项。 | 财务报表(未经审计) | |
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| 截至2022年10月1日和2021年12月31日的简明合并资产负债表 | 3 |
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| 截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的简明合并运营报表 | 4 |
| | |
| 截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的简明综合收益(亏损)合并报表 | 5 |
| | |
| 截至2022年10月1日和2021年10月2日的九个月的简明合并现金流量表 | 6 |
| | |
| 简明合并财务报表附注 | 7 |
| | |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 32 |
| | |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 44 |
| | |
第 4 项。 | 控制和程序 | 44 |
| | |
第二部分。 | 其他信息 | |
| | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 45 |
| | |
第 1A 项。 | 风险因素 | 46 |
| | |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 46 |
| | |
第 3 项。 | 优先证券违约 | 46 |
| | |
第 4 项。 | 矿山安全披露 | 46 |
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第 5 项。 | 其他信息 | 46 |
| | |
第 6 项。 | 展品 | 47 |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
莫霍克工业有限公司和子公司
简明的合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 十月一日 2022 | | 十二月三十一日 2021 |
| (以千计,每股数据除外) |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 326,971 | | | 268,895 | |
短期投资 | 110,000 | | | 323,000 | |
应收账款,净额 | 2,003,261 | | | 1,839,985 | |
库存 | 2,900,116 | | | 2,391,672 | |
预付费用 | 495,226 | | | 394,649 | |
| | | |
其他流动资产 | 18,755 | | | 20,156 | |
流动资产总额 | 5,854,329 | | | 5,238,357 | |
不动产、厂房和设备 | 9,342,898 | | | 9,250,587 | |
减去:累计折旧 | 4,818,362 | | | 4,613,722 | |
不动产、厂房和设备,净额 | 4,524,536 | | | 4,636,865 | |
经营租赁资产的使用权 | 400,412 | | | 389,967 | |
善意 | 1,827,968 | | | 2,607,909 | |
商标名称 | 646,661 | | | 694,905 | |
其他需要摊销的无形资产,净额 | 176,439 | | | 205,075 | |
递延所得税和其他非流动资产 | 370,689 | | | 451,439 | |
总资产 | $ | 13,801,034 | | | 14,224,517 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
短期债务和长期债务的流动部分 | $ | 1,542,139 | | | 624,503 | |
应付账款和应计费用 | 2,256,097 | | | 2,217,418 | |
当期经营租赁负债 | 106,511 | | | 104,434 | |
流动负债总额 | 3,904,747 | | | 2,946,355 | |
递延所得税 | 430,888 | | | 495,521 | |
长期债务,减去流动部分 | 1,019,984 | | | 1,700,282 | |
非流动经营租赁负债 | 306,617 | | | 297,390 | |
其他长期负债 | 313,741 | | | 356,753 | |
负债总额 | 5,975,977 | | | 5,796,301 | |
承付款和或有开支(注17) | | | |
| | | |
股东权益: | | | |
优先股,$.01面值; 60授权股份; 不 已发行的股票 | — | | | — | |
普通股,$.01面值; 150,000授权股份; 70,875和 72,952分别于2022年和2021年发行和流通的股票 | 709 | | | 729 | |
额外的实收资本 | 1,925,894 | | | 1,911,131 | |
留存收益 | 7,376,304 | | | 7,692,064 | |
累计其他综合亏损 | (1,268,663) | | | (966,952) | |
| 8,034,244 | | | 8,636,972 | |
减去:按成本计算的国库股票; 7,341和 7,343分别在2022年和2021年的股票 | 215,491 | | | 215,547 | |
莫霍克工业公司股东权益总额 | 7,818,753 | | | 8,421,425 | |
不可赎回的非控制性权益 | 6,304 | | | 6,791 | |
股东权益总额 | 7,825,057 | | | 8,428,216 | |
负债和股东权益总额 | $ | 13,801,034 | | | 14,224,517 | |
见简明合并财务报表的附注
莫霍克工业有限公司和子公司
简明合并运营报表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 | | 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 |
| (以千计,每股数据除外) |
净销售额 | $ | 2,917,539 | | | 2,817,017 | | | 9,086,390 | | | 8,439,876 | |
销售成本 | 2,203,878 | | | 1,979,702 | | | 6,697,404 | | | 5,908,585 | |
毛利 | 713,661 | | | 837,315 | | | 2,388,986 | | | 2,531,291 | |
销售、一般和管理费用 | 523,479 | | | 477,341 | | | 1,510,076 | | | 1,449,378 | |
商誉减值和无限期无形资产 | 695,771 | | | — | | | 695,771 | | | — | |
营业(亏损)收入 | (505,589) | | | 359,974 | | | 183,139 | | | 1,081,913 | |
利息支出 | 13,797 | | | 14,948 | | | 37,337 | | | 45,083 | |
其他(收入)支出,净额 | (1,242) | | | 21 | | | (1,622) | | | (13,374) | |
所得税前(亏损)收益 | (518,144) | | | 345,005 | | | 147,424 | | | 1,050,204 | |
所得税支出 | 15,569 | | | 73,821 | | | 155,193 | | | 205,756 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
包括非控股权益在内的净(亏损)收益 | (533,713) | | | 271,184 | | | (7,769) | | | 844,448 | |
归属于非控股权益的净收益 | 256 | | | 206 | | | 440 | | | 378 | |
归属于莫霍克工业公司的净(亏损)收益 | $ | (533,969) | | | 270,978 | | | (8,209) | | | 844,070 | |
| | | | | | | |
归属于莫霍克工业公司的每股基本(亏损)收益 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
归属于莫霍克工业公司的每股基本(亏损)收益 | $ | (8.40) | | | 3.95 | | | (0.13) | | | 12.16 | |
加权平均流通普通股——基本 | 63,534 | | | 68,541 | | | 63,923 | | | 69,389 | |
| | | | | | | |
归属于Mohawk Industries, Inc.的摊薄(亏损)每股收益 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
归属于莫霍克工业公司的摊薄(亏损)每股收益 | $ | (8.40) | | | 3.93 | | | (0.13) | | | 12.11 | |
已发行普通股的加权平均值——摊薄 | 63,534 | | | 68,864 | | | 63,923 | | | 69,683 | |
参见简明合并财务报表的附注。
莫霍克工业有限公司和子公司
综合收益(亏损)的简明合并报表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 | | 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 |
| (以千计) |
包括非控股权益在内的净(亏损)收益 | $ | (533,713) | | | 271,184 | | | (7,769) | | | 844,448 | |
其他综合(亏损)收入: | | | | | | | |
外币折算调整 | (254,002) | | | (91,318) | | | (302,384) | | | (178,077) | |
扣除税款后的先前养老金和退休后津贴服务成本和精算收益 | 65 | | | 108 | | | 672 | | | 316 | |
其他综合(亏损)收入 | (253,937) | | | (91,210) | | | (301,712) | | | (177,761) | |
综合(亏损)收入 | (787,650) | | | 179,974 | | | (309,481) | | | 666,687 | |
归属于非控股权益的综合(亏损)收益 | (16) | | | 107 | | | 439 | | | 88 | |
归属于莫霍克工业公司的综合(亏损)收益 | $ | (787,634) | | | 179,867 | | | (309,920) | | | 666,599 | |
参见简明合并财务报表的附注。
莫霍克工业有限公司和子公司
简明的合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 九个月已结束 |
| 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 |
| (以千计) |
来自经营活动的现金流: | | | |
包括非控股权益在内的净(亏损)收益 | $ | (7,769) | | | 844,448 | |
为将净(亏损)收益与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整: | | | |
重组 | 21,673 | | | 7,410 | |
商誉减值和无限期无形资产 | 695,771 | | | — | |
折旧和摊销 | 436,449 | | | 448,299 | |
递延所得税 | (47,846) | | | (52,304) | |
| | | |
不动产、厂房和设备处置损失 | 591 | | | 1,161 | |
股票薪酬支出 | 17,488 | | | 19,411 | |
| | | |
扣除收购影响后的运营资产和负债的变化: | | | |
应收账款,净额 | (267,546) | | | (275,952) | |
| | | |
库存 | (548,711) | | | (330,745) | |
应付账款和应计费用 | 162,841 | | | 381,634 | |
| | | |
其他资产和预付费用 | (41,678) | | | (23,860) | |
其他负债 | 6,172 | | | 77,233 | |
经营活动提供的净现金 | 427,435 | | | 1,096,735 | |
来自投资活动的现金流: | | | |
不动产、厂房和设备的增加 | (430,084) | | | (375,179) | |
收购,扣除获得的现金 | (157,274) | | | (77,187) | |
购买短期投资 | (2,233,000) | | | (778,239) | |
赎回短期投资 | 2,446,000 | | | 1,344,574 | |
投资活动提供的(用于)净现金 | (374,358) | | | 113,969 | |
来自融资活动的现金流: | | | |
高级信贷额度的付款 | (5,000) | | | — | |
高级信贷额度的收益 | 5,000 | | | — | |
商业票据付款 | (12,542,311) | | | (94,820) | |
商业票据的收益 | 12,866,175 | | | 94,605 | |
| | | |
| | | |
| | | |
优先票据的还款 | — | | | (352,609) | |
| | | |
| | | |
其他融资活动的净支付额 | (16,061) | | | (7,874) | |
| | | |
| | | |
| | | |
债务发行成本 | (1,621) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
购买 Mohawk 普通股 | (307,572) | | | (473,334) | |
未付支票变动超过现金 | (1,588) | | | (921) | |
| | | |
| | | |
用于融资活动的净现金 | (2,978) | | | (834,953) | |
汇率变动对现金和现金等价物的影响 | 7,977 | | | (16,349) | |
现金和现金等价物的净变化 | 58,076 | | | 359,402 | |
现金和现金等价物,期初 | 268,895 | | | 768,625 | |
现金和现金等价物,期末 | $ | 326,971 | | | 1,128,027 | |
| | | |
参见简明合并财务报表的附注。
莫霍克工业有限公司和子公司
简明合并财务报表附注
(以千计,每股金额除外)
(未经审计)
1. 普通的
除非本 10-Q 表格另有说明或上下文另有要求,否则本表格 10-Q 中使用的 “我们”、“我们”、“Mohawk” 或 “公司” 等术语指的是 Mohawk Industries, Inc.
临时报告
随附的未经审计的简明合并财务报表是根据10-Q表的说明编制的,不包括美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)为完整财务报表所要求的所有信息和脚注。管理层认为,公允列报所必需的所有调整(包括正常的经常性应计项目)均已包括在内。这些报表应与合并财务报表及其附注以及公司对关键会计政策的描述一起阅读,这些描述包含在公司向美国证券交易委员会提交的2021年10-K表年度报告中。过渡时期的业绩不一定代表该年度的业绩。
非美国净投资的套期保值运营
该公司在美国以外有大量投资。这些子公司的净资产受到货币汇率变化和波动的影响。该公司过去和将来都可能使用外币计价的债务来对冲其非美国净投资,使其免受汇率的不利变动的影响。在公司使用外币计价的债务对冲其非美国净投资的时期,公司在非美国业务中的净投资的损益在经济上被其外币借款的亏损所抵消。公司以欧元计价的债务的美元价值变化记录在累计其他综合收益或(亏损)的外币折算调整部分中。2015 年 6 月,该公司指定了欧元500,0002.00% 优先票据借款作为其部分欧洲业务的净投资对冲。2021 年 10 月 19 日,公司按面值赎回了 2.00% 优先票据,原定于 2022 年 1 月 14 日到期,已支付剩余的欧元500,000杰出的校长 2.00% 优先票据,加上任何未付利息,使用手头现金。关于这笔还款,公司注销了欧元500,0002.00% 优先票据借款作为其部分欧洲业务的净投资对冲。在截至2021年10月2日的九个月中,公司欧元计价债务的美元价值变化为美元35,363 ($27,056扣除税款)。
最近的会计公告
2019年12月,财务会计准则委员会发布了ASU 2019-12《简化所得税会计》,该书取消了某些例外情况,澄清和修改了适用于所得税会计的现有指导方针,从而简化了多个领域的所得税会计。公司于 2021 年 1 月 1 日采用了新标准。采用新标准的效果并不显著。
2. 收购
2022 年收购
2022 年 7 月 6 日,公司完成了对一家总部位于佐治亚州的制造商的收购,该制造商专门从事北美地板行业(“Floor NA”)领域的无纺布针刺技术,价格为美元146,409。该公司的收购使初步的商誉分配为美元56,172, 待调整的营运资本以及须摊销的无形资产15,000。预计大约一半的商誉可以出于税收目的扣除。在第三季度,该公司还以美元完成了对世界其他地区地板(“Floor ROW”)细分市场一家木贴面工厂的收购13,806.
2021 年收购
在截至2021年10月2日的九个月中,公司对Floor ROW板块进行了总额为美元的收购77,187,包括在2021年9月7日以美元收购一家隔热材料制造商67,285。该公司的收购带来了美元的商誉分配31,319以及摊销额为美元的无形资产10,601。出于税收目的,预计商誉不可扣除。剩余的收购带来了美元的商誉1,273以及须摊销的无形资产5,596.
3. 与客户签订合同的收入
合同负债
公司在履行履约义务之前收到付款时记录合同负债。与收入相关的合同负债记录在随附的简明合并资产负债表上的应付账款和应计费用中。该公司的合同负债为美元72,860和 $65,744分别截至2022年10月1日和2021年12月31日。
履约义务
实际上,公司的所有收入都是在产品发货或从公司设施收到并将产品的控制权移交给客户时确认的。因此,在任何时期,公司都会 不t 确认来自前期已履行或部分履行的绩效义务的大量收入,在截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月中,确认的此类收入金额并不重要。
获得合同的费用
公司为获得收入合同而产生某些增量成本。这些成本与营销展示结构有关,在摊销期超过一年时被资本化,金额记录在随附的简明合并资产负债表上的其他资产中。获得合同的资本化成本为美元60,457和 $49,644分别截至2022年10月1日和2021年12月31日。在截至2022年10月1日和2021年10月2日的九个月中,确认的与这些资本化成本相关的直线摊销费用为美元38,394和 $44,042,分别地。
收入分类
下表显示了截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月中,公司按客户销售和产品类别的地理市场位置分列的分部收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年10月1日 | 全球陶瓷细分市场 | | 地板北美细分市场 | | 地板 ROW 分段 | | 总计 |
地理市场 | | | | | | | |
美国 | $ | 614,460 | | | 1,056,596 | | | 3,784 | | | 1,674,840 | |
欧洲 | 201,217 | | | 2,079 | | | 495,291 | | | 698,587 | |
俄国 | 113,195 | | | — | | | 49,001 | | | 162,196 | |
其他 | 167,784 | | | 30,959 | | | 183,173 | | | 381,916 | |
| $ | 1,096,656 | | | 1,089,634 | | | 731,249 | | | 2,917,539 | |
| | | | | | | |
产品类别 | | | | | | | |
陶瓷和石头 | $ | 1,089,593 | | | 9,642 | | | — | | | 1,099,235 | |
地毯和弹性面料 | 7,063 | | | 842,069 | | | 220,320 | | | 1,069,452 | |
层压板和木材 | — | | | 237,923 | | | 235,461 | | | 473,384 | |
其他(1) | — | | | — | | | 275,468 | | | 275,468 | |
| $ | 1,096,656 | | | 1,089,634 | | | 731,249 | | | 2,917,539 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年10月2日 | 全球陶瓷细分市场 | | 地板北美细分市场 | | 地板 ROW 分段 | | | | 总计 |
地理市场 | | | | | | | | | |
美国 | $ | 556,496 | | | 1,016,015 | | | 3,851 | | | | | 1,576,362 | |
欧洲 | 205,263 | | | 1,398 | | | 545,538 | | | | | 752,199 | |
俄国 | 81,246 | | | 25 | | | 40,275 | | | | | 121,546 | |
其他 | 155,439 | | | 33,015 | | | 178,456 | | | | | 366,910 | |
| $ | 998,444 | | | 1,050,453 | | | 768,120 | | | | | 2,817,017 | |
| | | | | | | | | |
产品类别 | | | | | | | | | |
陶瓷和石头 | $ | 993,864 | | | 9,079 | | | — | | | | | 1,002,943 | |
地毯和弹性面料 | 4,580 | | | 834,581 | | | 231,825 | | | | | 1,070,986 | |
层压板和木材 | — | | | 206,793 | | | 250,307 | | | | | 457,100 | |
其他(1) | — | | | — | | | 285,988 | | | | | 285,988 | |
| $ | 998,444 | | | 1,050,453 | | | 768,120 | | | | | 2,817,017 | |
(1) 其他包括屋顶构件、隔热板、刨花板和知识产权合同。
下表显示了截至2022年10月1日和2021年10月2日的九个月中,公司按客户销售和产品类别的地理市场位置分列的分部收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年10月1日 | 全球陶瓷细分市场 | | 地板北美细分市场 | | 地板 ROW 分段 | | 总计 |
地理市场 | | | | | | | |
美国 | $ | 1,825,304 | | | 3,153,752 | | | 10,802 | | | 4,989,858 | |
欧洲 | 702,308 | | | 5,932 | | | 1,776,686 | | | 2,484,926 | |
俄国 | 283,702 | | | 23 | | | 127,507 | | | 411,232 | |
其他 | 508,668 | | | 101,375 | | | 590,331 | | | 1,200,374 | |
| $ | 3,319,982 | | | 3,261,082 | | | 2,505,326 | | | 9,086,390 | |
| | | | | | | |
产品类别 | | | | | | | |
陶瓷和石头 | $ | 3,302,446 | | | 28,685 | | | — | | | 3,331,131 | |
地毯和弹性面料 | 17,536 | | | 2,547,184 | | | 709,148 | | | 3,273,868 | |
层压板和木材 | — | | | 685,213 | | | 836,756 | | | 1,521,969 | |
其他 (1) | — | | | — | | | 959,422 | | | 959,422 | |
| $ | 3,319,982 | | | 3,261,082 | | | 2,505,326 | | | 9,086,390 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年10月2日 | 全球陶瓷细分市场 | | 地板北美细分市场 | | 地板 ROW 分段 | | | | 总计 |
地理市场 | | | | | | | | | |
美国 | $ | 1,659,106 | | | 3,000,077 | | | 8,191 | | | | | 4,667,374 | |
欧洲 | 658,829 | | | 1,977 | | | 1,702,522 | | | | | 2,363,328 | |
俄国 | 222,226 | | | 75 | | | 105,395 | | | | | 327,696 | |
其他 | 427,657 | | | 98,763 | | | 555,058 | | | | | 1,081,478 | |
| $ | 2,967,818 | | | 3,100,892 | | | 2,371,166 | | | | | 8,439,876 | |
| | | | | | | | | |
产品类别 | | | | | | | | | |
陶瓷和石头 | $ | 2,958,056 | | | 26,062 | | | — | | | | | 2,984,118 | |
地毯和弹性面料 | 9,762 | | | 2,470,079 | | | 745,774 | | | | | 3,225,615 | |
层压板和木材 | — | | | 604,751 | | | 776,690 | | | | | 1,381,441 | |
其他 (1) | — | | | — | | | 848,702 | | | | | 848,702 | |
| $ | 2,967,818 | | | 3,100,892 | | | 2,371,166 | | | | | 8,439,876 | |
(1) 其他包括屋顶构件、隔热板、刨花板和知识产权合同。
4. 重组、收购和整合相关成本
公司承担与收购、整合和重组收购有关的成本,以及与其全球成本降低/生产力计划有关的成本。例如:
•在收购活动方面,公司通常会承担与执行交易、整合收购业务(可能包括咨询以及系统和流程整合的支出)以及重组合并后的公司(可能包括与员工、资产和在合并后的公司中不会继续开展的活动相关的费用)相关的成本;以及
•与公司的降低成本/生产率计划有关,它通常会产生与场地关闭和其他设施合理化行动(包括加速折旧(“资产减记”)和裁员相关的成本和费用。
在截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月中,重组、收购交易和整合相关成本包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 10 月 1 日 2022 | | 10 月 2 日 2021 | | 10 月 1 日 2022 | | 10 月 2 日 2021 |
销售成本 | | | | | | | |
重组成本 | $ | 30,421 | | | 246 | | | 31,722 | | | 15,685 | |
| | | | | | | |
收购整合相关成本 | — | | | 306 | | | 349 | | | 349 | |
重组和收购整合相关成本 | $ | 30,421 | | | 552 | | | 32,071 | | | 16,034 | |
| | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | | | | | | | |
重组成本 | $ | 2,949 | | | (89) | | | 3,035 | | | 226 | |
收购交易相关成本 | 481 | | | 184 | | | 1,508 | | | 1,928 | |
收购整合相关成本 | 687 | | | 426 | | | 1,741 | | | 849 | |
重组、收购交易和整合相关成本 | $ | 4,117 | | | 521 | | | 6,284 | | | 3,003 | |
截至2022年10月1日的三个月的重组活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 资产减记(处置收益) | | 遣散费 | | | | 其他 重组 成本 | | 总计 |
截至2022年7月2日的余额 | | | $ | — | | | 430 | | | | | — | | | 430 | |
重组成本 | | | | | | | | | | | |
全球陶瓷细分市场 | | | — | | | 3,366 | | | | | — | | | 3,366 | |
地板北美细分市场 | | | 15,193 | | | 870 | | | | | 3,726 | | | 19,789 | |
地板 ROW 分段 | | | 5,805 | | | 2,611 | | | | | 1,799 | | | 10,215 | |
| | | | | | | | | | | |
重组总成本 | | | 20,998 | | | 6,847 | | | | | 5,525 | | | 33,370 | |
现金支付 | | | — | | | (1,739) | | | | | (5,401) | | | (7,140) | |
非现金物品 | | | (20,998) | | | (34) | | | | | (124) | | | (21,156) | |
截至2022年10月1日的余额 | | | $ | — | | | 5,504 | | | | | — | | | 5,504 | |
| | | | | | | | | | | |
重组成本记录在: | | | | | | | | | | | |
销售成本 | | | $ | 20,998 | | | 3,924 | | | | | 5,499 | | | 30,421 | |
销售、一般和管理费用 | | | — | | | 2,923 | | | | | 26 | | | 2,949 | |
重组总成本 | | | $ | 20,998 | | | 6,847 | | | | | 5,525 | | | 33,370 | |
截至2022年10月1日的九个月的重组活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 资产减记(处置收益) | | 遣散费 | | | | 其他 重组 成本 | | 总计 |
截至2021年12月31日的余额 | | | $ | — | | | 1,634 | | | | | 995 | | | 2,629 | |
重组成本 | | | | | | | | | | | |
全球陶瓷细分市场 | | | — | | | 3,366 | | | | | — | | | 3,366 | |
地板北美细分市场 | | | 15,107 | | | 870 | | | | | 3,677 | | | 19,654 | |
地板 ROW 分段 | | | 5,805 | | | 2,611 | | | | | 3,321 | | | 11,737 | |
| | | | | | | | | | | |
重组总成本 | | | 20,912 | | | 6,847 | | | | | 6,998 | | | 34,757 | |
现金支付 | | | — | | | (2,918) | | | | | (7,119) | | | (10,037) | |
非现金物品 | | | (20,912) | | | (59) | | | | | (874) | | | (21,845) | |
截至2022年10月1日的余额 | | | $ | — | | | 5,504 | | | | | — | | | 5,504 | |
| | | | | | | | | | | |
重组成本记录在: | | | | | | | | | | | |
销售成本 | | | $ | 20,912 | | | 3,924 | | | | | 6,886 | | | 31,722 | |
销售、一般和管理费用 | | | — | | | 2,923 | | | | | 112 | | | 3,035 | |
重组总成本 | | | $ | 20,912 | | | 6,847 | | | | | 6,998 | | | 34,757 | |
该公司预计,剩余的遣散费和其他重组费用将在未来12个月内支付。
5. 公允价值
公司的全资自保公司可以投资公司的商业票据。这些短期商业票据投资被归类为交易证券,根据二级公允价值层次结构按公允价值计值。
以公允价值计量的项目
下表列出了按公允价值计量的项目:
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 年 10 月 1 日 | | 截至2021年12月31日 | |
| | | | | |
| | | | | |
短期投资: | | | | | |
| | | | | |
商业票据(2 级) | | $ | 110,000 | | | 323,000 | | |
公司债务的公允价值和账面价值在附注18——债务中披露。
6. 应收账款,净额
应收账款,净额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 年 10 月 1 日 | | 截至2021年12月31日 |
客户,贸易 | $ | 1,899,479 | | | 1,721,584 | |
应收所得税 | 27,241 | | | 73,727 | |
其他 | 148,283 | | | 117,823 | |
| 2,075,003 | | | 1,913,134 | |
减去:折扣、索赔和可疑账款备抵金 | 71,742 | | | 73,149 | |
应收账款,净额 | $ | 2,003,261 | | | 1,839,985 | |
7. 库存
库存的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 年 10 月 1 日 | | 截至2021年12月31日 |
成品 | $ | 2,025,754 | | | 1,677,707 | |
工作正在进行中 | 176,033 | | | 144,004 | |
原材料 | 698,329 | | | 569,961 | |
库存总额 | $ | 2,900,116 | | | 2,391,672 | |
8. 商誉和无形资产
公司每年第四季度对商誉和无限期无形资产进行年度测试。在年度测试日期之间,公司会监测其市值、可比公司市场倍数和宏观经济状况等因素,以确定可能严重影响公司在确定公司申报单位和无限期无形资产的估计公允价值时使用的假设,足以引发减值。
商誉减值测试基于管理层的判断和假设,使用归类为公允价值层次结构第三级的收益方法下的贴现现金流和归类为公允价值层次结构方法第二级的可比公司市场估值,确定特定申报单位的公允价值。该公司已将Global Ceramic、Floor NA和Floor ROW确定为其报告单位,目的是分配商誉和无形资产以及评估减值。估值方法受对变化敏感的关键判断和假设的约束,例如对适当的销售增长率、营业利润率、加权平均资本成本(“WACC”)和可比公司市场倍数的判断和假设。
由于公司市值、可比公司市场倍数、预计未来现金流的下降以及无风险利率和适用的风险溢价增加导致的WACC增加,公司确定自2022年10月1日起,发生了触发事件,需要对其每个申报单位进行商誉减值测试。减值测试显示,与Global Ceramic申报单位相关的税前非现金商誉减值费用为美元688,514 ($679,664扣除税款),这是公司在截至2022年10月1日的三个月中记录的。公司得出结论,截至2022年10月1日,其其他申报单位的商誉没有受到损害。
该公司将其无限期无形资产的估计公允价值与其账面价值进行了比较,并确定减值为美元7,257 ($5,939在截至2022年10月1日的三个月中,Floor ROW和Floor ROW和Floor NA申报单位扣除税款。
经济状况的严重或长期恶化、原材料和能源成本的持续增加,加上无法将这些成本转嫁给客户、公司市值或可比公司市场倍数的进一步下降、预计的未来现金流或WACC的增加,都可能影响公司的假设,需要重新评估商誉或无限期无形资产的减值。Floor ROW 申报单位的公允价值超过账面价值约为 20%,Floor NA 申报单位的公允价值超过账面价值的幅度小于 5截至2022年10月1日的百分比。未来估计的税后现金流下降、WACC的增加或市值的下降可能导致公司一个或多个申报单位出现减值的额外迹象。
商誉和其他无形资产的组成部分如下:
善意:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 全球陶瓷细分市场 | | 地板北美细分市场 | | 地板 ROW 分段 | | 总计 |
截至2021年12月31日的余额 | | | | | | | |
善意 | $ | 1,563,267 | | | 874,198 | | | 1,497,869 | | | 3,935,334 | |
累计减值损失 | (531,930) | | | (343,054) | | | (452,441) | | | (1,327,425) | |
截至2021年12月31日的余额,净额 | 1,031,337 | | | 531,144 | | | 1,045,428 | | | 2,607,909 | |
| | | | | | | |
与收购相关的商誉调整 | — | | | — | | | (2,722) | | | (2,722) | |
在此期间获得认可的商誉 | — | | | 56,172 | | | — | | | 56,172 | |
在此期间的减值费用 | (688,514) | | | — | | | — | | | (688,514) | |
期间的货币兑换 | (2,355) | | | — | | | (142,522) | | | (144,877) | |
| | | | | | | |
截至2022年10月1日的余额 | | | | | | | |
善意 | 1,560,912 | | | 930,370 | | | 1,352,625 | | | 3,843,907 | |
累计减值损失 | (1,220,444) | | | (343,054) | | | (452,441) | | | (2,015,939) | |
截至2022年10月1日的余额,净额 | $ | 340,468 | | | 587,316 | | | 900,184 | | | 1,827,968 | |
无需摊销的无形资产:
| | | | | |
| 商标名称 |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 694,905 | |
| |
减值费用 | (7,257) | |
期间的货币兑换 | (40,987) | |
截至2022年10月1日的余额 | $ | 646,661 | |
需要摊销的无形资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
账面总额: | 顾客 关系 | | 专利 | | 其他 | | 总计 |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 680,177 | | | 256,336 | | | 6,786 | | | 943,299 | |
在此期间获得的无形资产 | 13,064 | | | — | | | 1,900 | | | 14,964 | |
| | | | | | | |
期间的货币兑换 | (65,593) | | | (34,607) | | | (868) | | | (101,068) | |
截至2022年10月1日的余额 | $ | 627,648 | | | 221,729 | | | 7,818 | | | 857,195 | |
| | | | | | | |
累计摊销: | 顾客 关系 | | 专利 | | 其他 | | 总计 |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 483,748 | | | 252,414 | | | 2,062 | | | 738,224 | |
在此期间的摊销 | 20,277 | | | 468 | | | 172 | | | 20,917 | |
期间的货币兑换 | (44,161) | | | (34,116) | | | (108) | | | (78,385) | |
截至2022年10月1日的余额 | $ | 459,864 | | | 218,766 | | | 2,126 | | | 680,756 | |
| | | | | | | |
截至2022年10月1日需摊销的无形资产,净额 | $ | 167,784 | | | 2,963 | | | 5,692 | | | 176,439 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 | | 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 |
摊销费用 | $ | 6,918 | | | 7,247 | | | 20,917 | | | 22,081 | |
9. 应付账款和应计费用
应付账款和应计费用如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 年 10 月 1 日 | | 截至2021年12月31日 |
超过现金的未付支票 | $ | 1,416 | | | 3,005 | |
应付账款,贸易 | 1,217,731 | | | 1,228,621 | |
应计费用 | 725,135 | | | 666,209 | |
产品质保 | 39,190 | | | 45,215 | |
应计利息 | 13,945 | | | 17,940 | |
| | | |
| | | |
应计薪酬和福利 | 258,680 | | | 256,428 | |
应付账款和应计费用总额 | $ | 2,256,097 | | | 2,217,418 | |
10. 累计其他综合收益(亏损)
截至2022年10月1日的九个月中,按组成部分划分的累计其他综合收益(亏损)的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | | 以前的养恤金和退休后津贴服务成本和精算收益(亏损) | | 总计 |
截至2021年12月31日的余额 | $ | (959,199) | | | (7,753) | | | (966,952) | |
本期其他综合收益(亏损) | (302,383) | | | 672 | | | (301,711) | |
| | | | | |
截至2022年10月1日的余额 | $ | (1,261,582) | | | (7,081) | | | (1,268,663) | |
11. 股票薪酬
公司根据ASC 718-10的规定估算的授予日公允价值,确认发放的所有基于股份的付款的薪酬支出。对于带有可分摊归属条款的固定奖励,薪酬支出在奖励的估计寿命内按直线法进行确认。
公司授予了 不截至2022年10月1日的三个月的限制性股票单位(“RSU”)。公司授予了 189加权平均授予日期公允价值为美元的限制性单位137.99在截至 2022 年 10 月 1 日的九个月中,每单位计算。公司授予了 21加权平均授予日期公允价值为美元的限制性单位189.91在截至 2021 年 10 月 2 日的三个月中,单位为单位。公司授予了 194加权平均授予日期公允价值为美元的限制性单位176.73在截至 2021 年 10 月 2 日的九个月中,每单位计算。公司确认了与发行限制性股票单位相关的股票薪酬成本6,179 ($4,572扣除税款)和 $7,425 ($5,494扣除税款)分别为截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月,这笔费用已分配给销售和销售成本、一般和管理费用。公司确认了与发行限制性股票单位相关的股票薪酬成本17,488 ($12,941扣除税款)和 $19,411 ($14,364扣除税款)分别为截至2022年10月1日和2021年10月2日的九个月,这笔费用已分配给销售和销售成本、一般和管理费用。扣除估计的没收额,向员工发放的未归属限制性股票的税前未确认薪酬支出为美元23,868自 2022 年 10 月 1 日起,将在加权平均期内认列为支出 1.68年份。
12. 其他(收入)支出,净额
其他(收入)支出,净额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 | | 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 |
外汇损失(收益),净额 | $ | 6,032 | | | 3,135 | | | 6,476 | | | 3,114 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
解决外国非所得税突发事件 | — | | | — | | | — | | | (6,211) | |
发放赔偿资产 | — | | | — | | | 7,324 | | | — | |
| | | | | | | |
所有其他,净额 | (7,274) | | | (3,114) | | | (15,422) | | | (10,277) | |
其他(收入)支出总额,净额 | $ | (1,242) | | | 21 | | | (1,622) | | | (13,374) | |
13. 所得税
在截至2022年10月1日的三个月中,公司记录的所得税支出为美元15,569所得税前亏损为美元518,144有效税率为 (3.0)%,相比之下,所得税支出为 $73,821所得税前收入为美元345,005,有效税率为 21.4截至2021年10月2日的三个月的百分比。在截至2022年10月1日的九个月中,公司记录的所得税支出为美元155,193所得税前收入为美元147,424有效税率为 105.3%,相比之下,所得税支出为美元205,756所得税前收入为美元1,050,204,有效税率为 19.6截至2021年10月2日的九个月的百分比。比较期内有效税率的差异主要受到截至2022年10月1日的三个月和九个月中不可扣除的商誉减值和收益减少的影响。
14. 股东权益
下表反映了截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月中股东权益的变化(以千计)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股东权益总额 |
| | 普通股 | 额外的实收资本 | 留存收益 | 累计其他综合收益(亏损) | 国库股 | 不可赎回的非控制性权益 | 股东权益总额 |
| 股份 | 金额 | 股份 | 金额 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2022年7月2日 | | 70,878 | | $709 | | $1,919,742 | | $7,910,657 | | ($1,014,999) | | (7,341) | | ($215,491) | | $6,320 | | $8,606,938 | |
根据员工和董事股票计划发行的股票 | | — | | — | | (27) | | — | | — | | — | | — | | — | | (27) | |
股票薪酬支出 | | — | | — | | 6,179 | | — | | — | | — | | — | | — | | 6,179 | |
| | | | | | | | | | |
回购普通股 | | (3) | | — | | — | | (384) | | — | | — | | — | | — | | (384) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
归属于非控股权益的净收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 256 | | 256 | |
非控股权益的货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (273) | | (273) | |
收购非控股权益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | 1 | |
| | | | | | | | | | |
货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | (253,729) | | — | | — | | — | | (253,729) | |
以前的养恤金和退休后津贴服务成本和精算收益 | | — | | — | | — | | — | | 65 | | — | | — | | — | | 65 | |
| | | | | | | | | | |
净亏损 | | — | | — | | — | | (533,969) | | — | | — | | — | | — | | (533,969) | |
2022年10月1日 | | 70,875 | | $709 | | $1,925,894 | | $7,376,304 | | ($1,268,663) | | (7,341) | | ($215,491) | | $6,304 | | $7,825,057 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股东权益总额 |
| | 普通股 | 额外的实收资本 | 留存收益 | 累计其他综合收益(亏损) | 国库股 | 不可赎回的非控制性权益 | 股东权益总额 |
| 股份 | 金额 | 股份 | 金额 |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2021年7月3日 | | 76,372 | | $764 | | $1,895,612 | | $7,867,795 | | ($781,506) | | (7,343) | | ($215,547) | | $6,824 | | $8,773,942 | |
根据员工和董事股票计划发行的股票 | | — | | — | | (59) | | — | | — | | — | | — | | — | | (59) | |
股票薪酬支出 | | — | | — | | 7,425 | | — | | — | | — | | — | | — | | 7,425 | |
| | | | | | | | | | |
回购普通股 | | (1,017) | | (10) | | — | | (208,823) | | — | | — | | — | | — | | (208,833) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
归属于非控股权益的净收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 206 | | 206 | |
非控股权益的货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (99) | | (99) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | (91,219) | | — | | — | | — | | (91,219) | |
以前的养恤金和退休后津贴服务成本和精算收益 | | — | | — | | — | | — | | 108 | | — | | — | | — | | 108 | |
| | | | | | | | | | |
净收益 | | — | | — | | — | | 270,978 | | — | | — | | — | | — | | 270,978 | |
2021年10月2日 | | 75,355 | | $754 | | $1,902,978 | | $7,929,950 | | ($872,617) | | (7,343) | | ($215,547) | | $6,931 | | $8,752,449 | |
下表反映了截至2022年10月1日和2021年10月2日的九个月中股东权益的变化(以千计)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股东权益总额 |
| | 普通股 | 额外的实收资本 | 留存收益 | 累计其他综合收益(亏损) | 国库股 | 非控股权益 | 股东权益总额 |
| 股份 | 金额 | 股份 | 金额 |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | 72,952 | | $729 | | $1,911,131 | | $7,692,064 | | ($966,952) | | (7,343) | | ($215,547) | | $6,791 | | $8,428,216 | |
根据员工和董事股票计划发行的股票 | | 107 | | 1 | | (3,297) | | — | | — | | 2 | | 56 | | — | | (3,240) | |
股票薪酬支出 | | — | | — | | 17,488 | | — | | — | | — | | — | | — | | 17,488 | |
| | | | | | | | | | |
回购普通股 | | (2,184) | | (21) | | — | | (307,551) | | — | | — | | — | | — | | (307,572) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
归属于非控股权益的净收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 440 | | 440 | |
非控股权益的货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | |
收购非控股权益 | | — | | — | | 572 | | — | | — | | — | | — | | (926) | | (354) | |
| | | | | | | | | | |
货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | (302,383) | | — | | — | | — | | (302,383) | |
以前的养恤金和退休后津贴服务成本和精算收益 | | — | | — | | — | | — | | 672 | | — | | — | | — | | 672 | |
| | | | | | | | | | |
净亏损 | | — | | — | | — | | (8,209) | | — | | — | | — | | — | | (8,209) | |
2022年10月1日 | | 70,875 | | $709 | | $1,925,894 | | $7,376,304 | | ($1,268,663) | | (7,341) | | ($215,491) | | $6,304 | | $7,825,057 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股东权益总额 |
| | 普通股 | 额外的实收资本 | 留存收益 | 累计其他综合收益(亏损) | 国库股 | 非控股权益 | 股东权益总额 |
| 股份 | 金额 | 股份 | 金额 |
| | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | 77,624 | | $776 | | $1,885,142 | | $7,559,191 | | ($695,145) | | (7,346) | | ($215,648) | | $6,842 | | $8,541,158 | |
根据员工和董事股票计划发行的股票 | | 115 | | 1 | | (1,575) | | — | | — | | 3 | | 101 | | — | | (1,473) | |
股票薪酬支出 | | — | | — | | 19,411 | | — | | — | | — | | — | | — | | 19,411 | |
| | | | | | | | | | |
回购普通股 | | (2,384) | | (23) | | — | | (473,311) | | — | | — | | — | | — | | (473,334) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
归属于非控股权益的净收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 378 | | 378 | |
非控股权益的货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (289) | | (289) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
货币折算调整 | | — | | — | | | — | | (177,788) | | — | | — | | — | | (177,788) | |
以前的养恤金和退休后津贴服务成本和精算收益 | | — | | — | | — | | — | | 316 | | — | | — | | — | | 316 | |
| | | | | | | | | | |
净收益 | | — | | — | | — | | 844,070 | | — | | — | | — | | — | | 844,070 | |
2021年10月2日 | | 75,355 | | $754 | | $1,902,978 | | $7,929,950 | | ($872,617) | | (7,343) | | ($215,547) | | $6,931 | | $8,752,449 | |
15. (亏损)每股收益
普通股每股基本(亏损)收益的计算方法是将普通股股东可获得的净(亏损)收益除以每个时期已发行普通股的加权平均数。摊薄(亏损)普通股每股收益假设在摊薄效应时,使用库存股法行使未偿还股票期权和归属限制性股票。 为计算每股基本收益和摊薄后每股收益(亏损),归属于莫霍克工业公司的净(亏损)收益与加权平均已发行普通股的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 | | 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 |
归属于莫霍克工业公司的净(亏损)收益 | $ | (533,969) | | | 270,978 | | | (8,209) | | | 844,070 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已发行基本和摊薄后的加权平均普通股: | | | | | | | |
加权平均流通普通股——基本 | 63,534 | | | 68,541 | | | 63,923 | | | 69,389 | |
添加加权平均摊薄潜在普通股——购买普通股和限制性股票的期权,净额 (1) | — | | | 323 | | | — | | | 294 | |
已发行摊薄后的加权平均普通股 | 63,534 | | | 68,864 | | | 63,923 | | | 69,683 | |
| | | | | | | |
归属于莫霍克工业公司的每股收益(亏损) | | | | | | | |
基本 | $ | (8.40) | | | 3.95 | | | (0.13) | | | 12.16 | |
稀释 | $ | (8.40) | | | 3.93 | | | (0.13) | | | 12.11 | |
(1) 由于报告的净亏损产生的反稀释作用, 257和 246截至2022年10月1日的三个月和九个月的加权平均已发行普通股的计算中分别遗漏了潜在摊薄的证券。
16. 分部报告
该公司有 三报告细分市场:全球陶瓷细分市场、北美地板市场(“Floor NA”)细分市场和世界其他地区的地板细分市场(“Floor ROW”)细分市场。全球陶瓷分部设计、制造、采购和销售各种瓷砖、瓷砖、天然石材、瓷板、石英台面和其他产品,主要通过其区域配送中心和公司运营的服务中心网络在北美、欧洲、南美和俄罗斯分销,使用公司运营的卡车、公共运输工具或铁路运输。该细分市场的产品线通过公司运营的服务中心、独立分销商、家居中心零售商、瓷砖和地板零售商和承包商销售。Floor NA Segment 设计、制造、采购和销售其地板覆盖产品线,包括地毯、地毯、地毯垫、层压板、弹性材料(包括乙烯基板和豪华乙烯基瓷砖(“LVT”))和木地板,通过其区域配送中心和卫星仓库网络使用公司运营的卡车、公共运输或铁路运输进行分销。该细分市场的产品线通过各种销售渠道销售,包括独立的地板覆盖零售商、分销商、家居中心、大众销售商、百货商店、在家购物、购买团体、商业承包商和商业最终用户。Floor ROW 细分市场设计、制造、采购、许可和销售层压板、乙烯基板、LVT、木地板、屋面板、隔热板、中密度纤维板(“MDF”)、刨花板和其他木制品,主要通过包括零售商、公司运营的分销商、独立分销商和家居中心在内的各种销售渠道在欧洲、澳大利亚、新西兰和俄罗斯分销。
每个运营部门的会计政策与公司的合并财务报表政策一致。每个分部披露的金额在任何冲销或合并分录之前。对归属于每个分部的公司一般和管理费用进行估算和分配。分部绩效是根据营业收入进行评估的。
区段信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 九个月已结束 |
| 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 | | 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 |
净销售额: | | | | | | | |
全球陶瓷细分市场 | $ | 1,096,656 | | | 998,444 | | | 3,319,982 | | | 2,967,818 | |
地板北美细分市场 | 1,089,634 | | | 1,050,453 | | | 3,261,082 | | | 3,100,892 | |
地板 ROW 分段 | 731,249 | | | 768,120 | | | 2,505,326 | | | 2,371,166 | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 2,917,539 | | | 2,817,017 | | | 9,086,390 | | | 8,439,876 | |
| | | | | | | |
营业(亏损)收入: | | | | | | | |
全球陶瓷细分市场 | $ | (559,706) | | | 118,896 | | | (305,099) | | | 343,135 | |
地板北美细分市场 | 64,672 | | | 118,625 | | | 260,026 | | | 315,866 | |
地板 ROW 分段 | 45,508 | | | 133,595 | | | 304,265 | | | 456,787 | |
企业和细分市场间的淘汰 | (56,063) | | | (11,142) | | | (76,053) | | | (33,875) | |
总计 | $ | (505,589) | | | 359,974 | | | 183,139 | | | 1,081,913 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022 年 10 月 1 日 | | 截至2021年12月31日 |
资产: | | | |
全球陶瓷细分市场 | $ | 4,866,822 | | | 5,160,776 | |
地板北美细分市场 | 4,490,502 | | | 4,125,960 | |
地板 ROW 分段 | 4,036,675 | | | 4,361,741 | |
企业和细分市场间的淘汰 | 407,035 | | | 576,040 | |
总计 | $ | 13,801,034 | | | 14,224,517 | |
17. 承付款和或有开支
公司在其正常业务过程中不时参与各种诉讼、索赔、调查和其他法律事务。除非下文另有说明,否则公司没有待审或已知的重大法律诉讼可供考虑,公司是当事方,也没有涉及其任何财产。
全氟化合物(“PFC”)诉讼
2016年9月,阿拉巴马州加兹登市自来水和下水道委员会(“加兹登水务委员会”)向阿拉巴马州埃托瓦县巡回法院对包括公司在内的某些含有特定全氟辛烷磺酸的化学品的制造商、供应商和使用者提起个人申诉。2017年5月,阿拉巴马州森特镇自来水和下水道委员会(“中心水务委员会”)向阿拉巴马州切诺基县巡回法院提出了类似的申诉。加兹登水务局和中央水务局都寻求金钱赔偿和禁令救济,声称其供水中含有过量的全氟辛烷烃。包括公司在内的某些被告在每起案件中都提出了处置性动议,辩称阿拉巴马州法院对他们没有个人管辖权。这些动议被驳回。2018年6月和9月,包括公司在内的某些被告向阿拉巴马州最高法院申请曼达姆斯令状,指示每个下级法院下达一项命令,批准被告以个人管辖权为由提出的处置动议。阿拉巴马州最高法院于2019年12月20日驳回了申请。包括公司在内的某些被告向阿拉巴马州最高法院提交了复审申请,要求法院重新考虑其2019年12月的裁决。阿拉巴马州最高法院驳回了复审申请。2020年8月21日,包括公司在内的某些被告向美国最高法院申请对此事进行复审。2021 年 1 月 19 日,最高法院驳回了被告的复审申请。2022 年 10 月 14 日,加兹登水务委员会和解了对莫霍克工业公司和 Mohawk Carpet, LLC 的索赔。中心水务委员会提起的案件仍悬而未决。
2019年12月,佐治亚州罗马市(“罗马”)向佐治亚州弗洛伊德县高等法院提起诉讼,与加兹登水务局和中心水务局的投诉类似,再次寻求与全氟辛烷磺酸相关的金钱赔偿和禁令救济。同样在2019年12月,贾罗德·约翰逊在佐治亚州弗洛伊德县高等法院提起了假定的集体诉讼,声称代表罗马(乔治亚州)供水和下水道部门和/或弗洛伊德县(乔治亚州)水务局的所有用水用户,并寻求以涉嫌提高费率和附加费等形式追回损失。2020年1月,被告3M公司将集体诉讼移交联邦法院。该公司在这两起案件中都提出了驳回动议。2020年12月17日,弗洛伊德县高等法院驳回了该公司在罗马案中提出的驳回动议。2021 年 9 月 20 日,乔治亚北区驳回了公司在集体诉讼中提出的驳回动议。
公司否认在这些问题上承担所有责任,并打算大力为所有未决问题辩护。
假定证券集体诉讼
2020年1月3日,在美国乔治亚州北区地方法院提起的假定股东集体诉讼(“证券集体诉讼”)中,公司及其某些执行官被指定为被告。申诉称,被告作出重大虚假和误导性陈述,违反了1934年《证券交易法》及其颁布的第10b-5条,而且根据1934年《证券交易法》第20(a)条,这些官员是控制人员。该投诉是代表在2017年4月28日至2019年7月25日(“集体诉讼期”)期间购买公司普通股的股东提出的。2020年6月29日,在针对莫霍克及其首席执行官杰夫·洛伯鲍姆的证券集体诉讼中,根据相同的索赔和相同的集体诉讼期提起了修正后的申诉。修正后的投诉称,该公司(1)通过试图向已关闭的客户交付商品并将这些企图视为销售来虚构收入;(2)过度生产产品以报告更高的营业利润率并维持大量不可销售的库存;(3)在知道某些库存存在缺陷且客户会退回的情况下,对这些库存进行不当或不当估值。2020年10月27日,被告提出动议,要求驳回修正后的申诉。2021 年 9 月 29 日,法院发布了一项命令,部分批准并驳回了被告提出的驳回修正申诉的动议。被告于2021年11月12日对修正后的申诉作出答复,事实调查正在进行中。2022 年 1 月 26 日,首席原告申请集体认证、任命自己为集体代表和任命集体律师。公司打算对这些索赔进行大力辩护。
政府传票
正如先前披露的那样,2020年6月25日,公司收到了美国乔治亚州北区检察官办公室(“USAO”)和美国证券交易委员会(“SEC”)发出的传票,涉及与证券集体诉讼提出的不当行为指控类似的事项。公司的审计委员会在外部法律顾问的协助下,对这些指控进行了彻底的内部调查。审计委员会已完成调查,得出结论,有关不当行为的指控毫无根据。USAO和SEC的调查正在进行中,该公司正在与这些当局充分合作。公司将继续大力为证券集体诉讼中的不当行为指控进行辩护,认为这些指控没有根据。
特拉华州法院诉讼
2020年1月30日,在特拉华州高等法院提起的假定州证券集体诉讼中,公司及其某些现任和前任执行官被指定为被告。申诉称,被告违反了1933年《证券法》第11条和第12条。该投诉是代表在2017年4月27日至2019年7月25日期间在莫霍克工业退休计划1和莫霍克工业退休计划2中购买公司普通股的股东提出的。2020年3月27日,法院批准暂时中止诉讼。根据美国乔治亚州北区地方法院暂停诉讼令中规定的条款,在相关证券集体诉讼中待审的事实发现结束后,中止诉讼可以解除。公司打算对这些索赔进行大力辩护。
佐治亚州法院投资者诉讼
在2021年4月22日、2021年4月23日和2022年5月11日向佐治亚州富尔顿县州法院提起的某些投资者诉讼中,公司及其某些现任和前任执行官被指定为被告。 五代表所谓的莫霍克前股东提起的投诉均指控被告通过虚假或误导性陈述欺骗了相应的原告,从而诱使原告以人为膨胀的价格购买公司股票。这些指控与美国乔治亚北区地方法院待审的证券集体诉讼的指控类似。所指控的指控包括欺诈、过失性虚假陈述、违反《佐治亚州证券法》以及违反佐治亚州敲诈勒索和腐败组织法规。投资者诉讼中的原告寻求补偿性和惩罚性赔偿。2021 年 6 月 28 日,被告提出动议,要求驳回每人 四2021 年 4 月提出的投诉及其答复。2021 年 10 月 5 日,所有 四2021 年 4 月提起的投资者诉讼已由富尔顿县州法院移交给亚特兰大都会商业案例部,该分庭正在进行事实调查。2022 年 1 月 28 日,法院部分批准并部分驳回了驳回的动议 四2021 年 4 月提起的诉讼,驳回了针对所有被告的《佐治亚州证券法》索赔,以及对公司的过失失实陈述索赔。
2022 年 5 月 19 日,最后提起的诉讼中的各方提出了一项联合动议,要求将于 2022 年 5 月 11 日启动的投资者诉讼移交给亚特兰大都会商业案例部,另一方则由另一方移交给亚特兰大都会商业案例部 四行动过去和现在都悬而未决。2022 年 8 月 2 日,该动议获得批准,2022 年 5 月 11 日启动的最后一次投资者诉讼已移交给亚特兰大都会商业案例部。2022 年 9 月 1 日,最后提起的投资者诉讼中的被告提出动议,要求驳回于 2022 年 5 月提出的申诉,并对此作出回应。公司打算对这些诉讼中的索赔进行大力辩护。
联邦投资者行动
该公司及其某些现任和前任执行官被列为被告 三分别于2021年6月22日、2022年3月25日和2022年4月26日向美国乔治亚州北区地方法院提起的其他非集体诉讼(统称为 “联邦投资者诉讼”)。每项投诉都是代表一个或多个据称的前莫霍克股东提起的,指控被告通过虚假或误导性陈述欺骗了原告,从而诱使原告以人为膨胀的价格购买公司股票。这些指控与证券集体诉讼的指控相似。所指控的联邦法律指控包括违反1934年《证券交易法》第10(b)条和第18条以及据此颁布的第10b-5条,作出重大虚假和误导性陈述,以及这些官员是1934年《证券交易法》第20(a)条规定的控制人员。所指控的州法律指控包括欺诈、过失性虚假陈述、违反《佐治亚州证券法》以及违反佐治亚州敲诈勒索和腐败组织法规。诉讼中的原告寻求补偿性和惩罚性赔偿以及律师费。
2021 年 12 月 13 日,被告提出动议,要求驳回 2021 年 6 月 22 日的申诉,该动议已得到全面简报,仍待审理。2022 年 7 月 6 日,被告提出动议,要求驳回 2022 年 3 月 25 日的申诉,该动议已得到全面简报,仍在审理中。2022年7月27日,被告提出动议,要求驳回2022年4月26日的申诉。这些动议预计将在2022年11月得到全面简报。2022年8月9日,被告提出了一项动议,要求合并所有三项联邦投资者诉讼以用于预审目的,该动议已得到充分通报,尚待审理。公司打算大力辩护《联邦投资者诉讼》中提出的索赔。
衍生动作
公司及其某些执行官和董事分别于2020年5月18日和2020年8月6日在美国乔治亚州北区地方法院(“NDGA衍生诉讼”)、2021年3月3日和2021年7月12日在乔治亚州戈登县高等法院提起的某些衍生诉讼(“佐治亚州衍生诉讼”)以及3月10日在特拉华州衡平法院提起的某些衍生诉讼被指定为被告,2022 年(“特拉华州衍生诉讼”)。投诉称,被告导致公司发布重大虚假和误导性陈述,从而违反了对公司的信托义务。这些投诉是代表公司提起的,旨在纠正2017年4月28日至2019年7月25日期间发生的违反信托义务的行为。2020年7月20日,NDGA衍生诉讼中的法院批准暂时中止诉讼。2020年10月21日,法院下达了一项合并NDGA衍生诉讼的命令并任命了首席法律顾问。其他登记在册的股东共同采取行动,干预衍生行动,以中止诉讼程序。2021 年 9 月 28 日,NDGA 衍生诉讼的法院发布了一项命令,批准了干预请求。2021 年 4 月 8 日,乔治亚州衍生诉讼的第一批法院批准暂时中止诉讼。2022 年 1 月 18 日,NDGA 衍生诉讼法院取消了暂时中止诉讼的决定。2022 年 1 月 20 日,佐治亚州衍生诉讼第二卷的法院下达了一项关于日程安排的命令,要求被告在 2022 年 2 月 21 日提交并送达对申诉的答复。2022 年 2 月 28 日,法院批准暂缓格鲁吉亚衍生诉讼,直至 NDGA 衍生诉讼作出最终判决,并规定 NDGA 衍生诉讼的胜诉方将是格鲁吉亚衍生诉讼的胜诉方。2022 年 4 月 6 日,法院批准暂缓特拉华衍生诉讼,直到 NDGA 衍生诉讼做出最终判决,并规定 NDGA 衍生诉讼的胜诉方将是特拉华州衍生诉讼的胜诉方。公司打算对这些索赔进行大力辩护。
比利时税务问题
公司一直与比利时税务局(“BTA”)就卢森堡子公司Floor Industries Limited Sarl(“FIL”)拥有的知识产权(“IP”)产生的特许权使用费收入的适当税收待遇发生争议。BTA对截至2005年12月至2010年的日历年度的Unilin BV进行了评估,总金额为欧元223,321(包括罚款但不包括利息),指控Unilin BV不当将有价值的知识产权转让给FIL,与该知识产权相关的收入应在比利时征税。Unilin BV对所有这些评估提出质疑,并在布鲁日初审法院和根特上诉法院均胜诉。2021年,BTA表示不会向最高法院对这些案件提出上诉,并已撤回了2005年至2010年的所有评估。因此,所有这些纳税年度现已结束。
BTA在最初的理论下失败了,目前正在启动针对FIL而不是Unilin BV的新评估,以备日后使用。BTA现在声称,FIL在比利时有应纳税地位,应就其知识产权收到的特许权使用费征税。BTA 于 2020 年 12 月和 2021 年 6 月发布了初步评估,总额为欧元371,696(包括罚款,但不包括利息),适用于截至2013年12月至2018年的日历年度。但是,在2021年11月和12月,BTA取消了这些评估,并于2022年4月发布了总额为欧元的新摊款186,734(包括罚款, 但不包括利息) 采用不同计算方法计算的这些年份.该公司预计将在2019年进行额外评估。 根据时效规定,BTA在2013年之前的任何几年内都不得对FIL进行评估,该公司认为FIL的诉讼时效在2013年至2016年期间已结束,尽管这将是BTA的争论焦点。这些评估涉及上述案例中存在争议的相同基本事实,在这些案例中,Unilin BV在两个不同的层面上占了上风。因此,该公司认为其在比利时的税收状况是正确的,并将继续进行强有力的辩护。
当BTA发布税收评估时,比利时税法要求保证即使税款存在争议,也可以缴纳。因此,BTA对Unilin BV的各种财产给予了留置权,以支持上面讨论的最初评估。由于这些评估已被法院宣布无效,相应的留置权已被撤回。由于FIL在比利时没有财产,因此BTA可能需要FIL的保证才能支持2013年至2019年的新评估。这些保证可以采取债券或银行担保的形式。
普通的
公司认为,已经为可合理估计的可能损失准备了足够的准备金,用于解决所有突发事件、索赔和未决诉讼。这些突发事件存在重大不确定性,公司无法估计超过应计金额的损失金额或范围(如果有)。公司认为,这些行动的最终结果不会对其财务状况产生重大不利影响,但可能会对其给定季度或年度的经营业绩、现金流或流动性产生重大不利影响。
公司受各种联邦、州、地方和外国环境健康和安全法律和法规的约束,包括有关空气排放、废水排放、固体和危险材料及成品的使用、储存、处理、回收和处置以及与之相关的污染的清理的法律和法规。由于公司业务的性质,公司已经并将继续承担与遵守此类法律法规有关的成本。该公司参与了与环境事务有关的各种诉讼,目前正在某些地点进行环境调查、补救和封锁后护理计划。公司已为其确定为可能且可合理估算的此类活动提供了应计额。公司预计与此类活动有关的最终负债不会对其财务状况产生重大不利影响,但承认这可能会对其给定季度或年度的经营业绩、现金流或流动性产生重大不利影响。
18. 债务
高级信贷额度
2022 年 8 月 12 日,公司对其现有的优先循环信贷额度(“优先信贷额度”)进行了第四次修正案(“修正案”)。该修正案除其他外,(i)将优先信贷额度的到期日从2024年10月18日延长至2027年8月12日,(ii)延长了公司将优先信贷额度的到期日延长至两倍,每次延长一年的期限,(iii)将合并利息覆盖率财务维护契约从 3.00: 1.00 到 3.50:1.00,(iv)取消了适用于公司及其子公司的某些契约,包括但不限于对处置、限制性付款和与关联公司交易的限制,以及合并净杠杆率财务契约,以及(v)将优先信贷额度下的可用金额提高到美元1,950,000直到2024年10月18日,之后优先信贷额度下的可用金额将降至美元1,485,000。该修正案还允许公司将优先信贷额度下的承诺总额增加不超过美元600,000.
在公司选举中,优先信贷额度下的以美元计价的循环贷款的年利率等于(a)SOFR(加上 0.10公司选择的1、3或6个月期限的SOFR调整百分比(调整幅度),加上适用的利润率介于 1.00% 和 1.75% (1.00截至 2022 年 10 月 1 日的百分比),或 (b) 基本利率(定义为富国银行、全国协会最优惠利率、联邦基金有效利率加上中的较高者) 0.5%,或 SOFR(加上 0.101 个月期利率加上百分比 (SOFR 调整) 1.0%),加上适用的利润率,范围介于 0.00% 和 0.75% (0.00截至2022年10月1日的百分比)。根据公司的选择,优先信贷额度下的以加元、澳元、港元或欧元计价的循环贷款的年利率等于 (a) 此类货币的适用基准加上适用利润率,范围为 1.00% 和 1.75% (1.00%(截至 2022 年 10 月 1 日),或 (b) 基本利率加上适用保证金,范围介于 0.00% 和 0.75% (0.00截至2022年10月1日的百分比)。公司还向优先信贷额度下的贷款人支付承诺费,承诺费是贷款人的总承诺超过优先信贷额度的使用量的平均金额,范围为 0.09% 至 0.20每年% (0.09截至2022年10月1日的百分比)。适用的利润率和承诺费是根据公司的合并净杠杆率或其高级无抵押债务评级(或如果不可用,则为企业家族评级)导致的适用利润率和承诺费较低(适用利润率和承诺费随着该比率的增加或评级的下降而增加,视情况而定)确定。2021年10月28日,公司修改了优先信贷额度,用欧元同业拆借利率基准利率取代了欧元的伦敦银行同业拆借利率。
公司及其子公司在优先信贷额度方面的债务是无抵押的。
优先信贷额度包括某些对公司财务和业务运营施加限制的肯定和负面契约,包括对留置权、子公司负债的限制、基本变化、未来的负面质押以及公司业务性质的变化。这些限制包含惯例例外情况,或者在某些情况下,只要公司遵守财务比率要求并且没有以其他方式违约,则不适用。优先信贷额度最初要求公司将合并利息覆盖率维持在至少为 3.00至 1.00,合并净杠杆率不超过 3.75截至任何财政季度的最后一天,均为1.00。但是,2020年5月7日,公司修改了优先信贷额度,将最低合并净杠杆率暂时提高至 4.75至1.00,并增加允许计算比率的对净收益的某些调整金额。该修正案提供的救济适用于截至2020年9月26日的财政季度至(包括)截至2021年12月31日的财政季度。如上所述,合并净杠杆率财务契约已于2022年8月12日取消。
高级信贷额度还包含惯例陈述和保证以及违约事件,但须遵守惯例宽限期。
2022 年,公司支付了美元的融资成本1,621与修订其优先信贷额度有关。这些费用是递延的,还有先前未摊销的成本(美元)2,663将在优先信贷额度的期限内摊销。
截至2022年10月1日,优先信贷额度下使用的金额包括 零借款和 $17,958与各种保险合同和外国供应商承诺有关的备用信用证。公司美国和欧洲商业票据计划下的任何未偿借款都会减少优先信贷额度的可用性。包括商业票据借款在内,该公司已使用美元949,958在高级信贷额度下,总额为 $1,000,042自 2022 年 10 月 1 日起可用。
商业票据
2014年2月28日和2015年7月31日,公司分别制定了在美国和欧元区资本市场发行无抵押商业票据的计划。在美国和欧洲计划下发行的商业票据的到期日将高达 397和 183分别为天。公司不得自愿预付或赎回任何商业票据票据,与公司的所有其他无抵押和非次级债务相同。如果公司通过公司的子公司发行欧洲商业票据票据,则这些票据将由公司提供全额无条件的担保。
该公司使用其高级信贷额度作为其商业票据计划的流动性支持。公司所有商业票据计划的未偿还总额不得超过美元1,800,000在任何时候。
发行商业票据的收益将用于一般公司用途。截至 2022 年 10 月 1 日,有 $932,000在美国商业票据计划下表现出色,以及 零根据欧洲计划。美国计划的加权平均利率和到期期限为 3.35分别为% 和 19.3 天。
高级票据
2020年6月12日,公司的间接全资财务子公司Mohawk Capital Finance S.A.(“Mohawk Finance”)完成了欧元的发行和出售500,000本金总额 1.750% 优先票据 (”1.750% 优先票据”)将于 2027 年 6 月 12 日到期。该 1.750%优先票据是Mohawk Finance的优先无抵押债务,与Mohawk Finance的所有其他现有和未来的优先无抵押债务相同。该 1.750%优先票据由公司在优先无抵押基础上提供全额、无条件和不可撤销的担保。对的兴趣 1.750从2021年6月12日开始,%优先票据每年6月12日以现金支付。公司支付了$的融资成本4,400与 1.750% 高级票据.这些费用已递延,将在期限内摊销 1.750% 高级票据.
2020年5月14日,公司完成了美元的发行和出售500,000本金总额 3.625% 优先票据 (”3.625% 优先票据”)将于 2030 年 5 月 15 日到期。该 3.625%优先票据是公司的优先无抵押债务,与公司现有和未来的所有无抵押债务相同。对的兴趣 3.625从2020年11月15日开始,%优先票据每半年以现金支付一次,分别在每年的5月15日和11月15日支付。公司支付了$的融资成本5,476与 3.625% 高级票据.这些费用已递延,将在期限内摊销 3.625% 高级票据.
2013 年 1 月 31 日,公司发行了 $600,000本金总额 3.85% 优先票据 (”3.85% 优先票据”)将于 2023 年 2 月 1 日到期。该 3.85%优先票据是公司的优先无抵押债务,与公司现有和未来的所有无抵押债务相同。对的兴趣 3.85%优先票据每半年以现金支付一次,分别在每年的2月1日和8月1日支付。公司支付了$的融资成本6,000与 3.85% 高级票据.这些费用已递延,将在期限内摊销 3.85% 高级票据.2022 年 9 月 15 日,公司发出通知,将按面值赎回所有股份 3.852022年11月1日优先票据的百分比。
根据相关协议的定义,公司的优先票据包含契约、陈述和担保以及违约事件,但有例外情况,以及对公司财务和业务运营的限制,包括对留置权的限制、对进行售后回租交易的限制、根本性变更以及允许票据持有人在控制权变更触发事件时要求还款的条款。
定期贷款
2022 年 8 月 12 日,公司与其间接全资子公司 Mohawk International Holdings S.a.(“Mohawk International”)签订了一项协议,规定延迟提取定期贷款额度(“定期贷款额度”),包括高达美元的借款575,000和 €220,000。季度结束后,额外支付 $100,000的借贷能力已于 2022 年 10 月 3 日添加到定期贷款额度中。在2022年12月31日当天或之前的任何工作日,定期贷款额度最多可预借两次,定期贷款机制的收益可用于为公司的营运资金和一般公司用途提供资金。定期贷款机制的本金必须在2024年8月12日到期日之前偿还。公司可以不时预付全部或部分定期贷款额度,不收保费或罚款,加上应计和未付利息。
在公司选举中,定期贷款机制下的以美元计价的贷款的年利率将等于(a)SOFR(加上 0.10公司选择的1、3或6个月期限的SOFR调整百分比(调整幅度),加上适用的利润率介于 0.825% 和 1.50百分比,根据公司的合并净杠杆率或 (b) 基准利率(定义为富国银行、全国协会最优惠利率、联邦基金有效利率加上中的较高者)确定 0.5% 和 SOFR(加上 0.101 个月以上的百分比(SOFR 调整) 1.0%) 加上适用的保证金,范围介于 0.00% 和 0.50%,根据公司的合并净杠杆率确定。定期贷款机制下的欧元计价贷款将按公司选择的1、3或6个月期限等于欧元同业拆借利率的年利率计息,外加适用的利润率介于 0.825% 和 1.500%,根据公司的合并净杠杆率确定。
公司及其子公司在定期贷款机制方面的债务是无抵押的。
定期贷款机制包括某些对公司财务和业务运营施加限制的肯定和负面契约,包括对留置权、债务、基本变化和公司业务性质变化的限制。其中许多限制有许多例外情况。公司还必须将合并利息覆盖率维持在至少为 3.5截至任何财政季度的最后一天为1.0。
定期贷款机制还包含惯例陈述和担保。
定期贷款机制包含此类融资惯常的违约事件,包括对公司某些其他重大债务的交叉违约和交叉加速准备金。一旦发生违约事件,定期贷款机制下的未偿债务可以加速到期并立即偿付。此外,如果公司发生某些控制权变更事件,则公司必须偿还定期贷款机制下的未偿贷款。
公司债务工具的公允价值和账面价值详述如下:
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| 2022 年 10 月 1 日 | | 截至2021年12月31日 |
| 公允价值 | | 携带 价值 | | 公允价值 | | 携带 价值 |
1.750% 优先票据,应于 2027 年 6 月 12 日支付;每年支付利息 | $ | 428,550 | | | 490,052 | | | 601,037 | | | 566,380 | |
3.625% 优先票据,于 2030 年 5 月 15 日支付;利息每半年支付一次 | 416,750 | | | 500,000 | | | 538,545 | | | 500,000 | |
3.85% 优先票据,2023 年 2 月 1 日支付;利息每半年支付一次 | 597,966 | | | 600,000 | | | 615,630 | | | 600,000 | |
| | | | | | | |
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美国商业票据 | 932,000 | | | 932,000 | | | 598,000 | | | 598,000 | |
欧洲商业票据 | — | | | — | | | 15,859 | | | 15,859 | |
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融资租赁和其他 | 47,081 | | | 47,081 | | | 53,163 | | | 53,163 | |
未摊销的债务发行成本 | (7,010) | | | (7,010) | | | (8,617) | | | (8,617) | |
债务总额 | 2,415,337 | | | 2,562,123 | | | 2,413,617 | | | 2,324,785 | |
减少长期债务和商业票据的流动部分 | 1,540,105 | | | 1,542,139 | | | 624,503 | | | 624,503 | |
长期债务,减去流动部分 | $ | 875,232 | | | 1,019,984 | | | 1,789,114 | | | 1,700,282 | |
公司债务工具的公允价值是使用市场可观察到的输入估算得出的,包括活跃市场的报价、市场指数和利率衡量标准。在公允价值衡量标准的层次结构中,这些是二级公允价值。
19. 合并现金流量表信息
补充现金流信息如下:
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| 九个月已结束 | | | | |
| 十月一日 2022 | | 10月2日 2021 | | | | |
在此期间为以下各项支付的净现金: | | | | | | | |
利息 | $ | 50,627 | | | 56,023 | | | | | |
所得税 | $ | 193,895 | | | 239,299 | | | | | |
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非现金投资和融资活动的补充时间表: | | | | | | | |
应付账款和应计费用中的未付不动产、厂场和设备 | $ | 82,250 | | | 65,299 | | | | | |
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收购中收购/调整后的资产的公允价值 | $ | 172,845 | | | 102,405 | | | | | |
收购中承担/调整后的负债 | (15,571) | | | (25,218) | | | | | |
| $ | 157,274 | | | 77,187 | | | | | |
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为换取租赁义务而获得的使用权资产: | | | | | | | |
经营租赁 | $ | 97,473 | | | | | | | 150,553 | |
融资租赁 | $ | 11,332 | | | | | | | 11,525 | |
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20. 后续事件
季度结束后,额外支付 $100,000的借贷能力已于 2022 年 10 月 3 日添加到定期贷款额度中。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
概述
在过去的二十年中,公司取得了长足的发展。其目前的地域广度和多样化的产品供应反映在三个报告细分市场上:Global Ceramic、Floor NA 和 Floor ROW。全球陶瓷板块设计、制造、采购和销售各种瓷砖、瓷砖、天然石材瓷砖和其他产品,包括天然石材、瓷板和石英台面,它主要通过各种销售渠道在北美、欧洲、巴西和俄罗斯分销,这些渠道包括公司自有门店、独立分销商和家居中心。Floor NA Segment 设计、制造、采购和销售其地板覆盖产品,包括 broadloom 地毯、地毯、层压板、弹性地板,包括豪华乙烯基瓷砖(“LVT”)和乙烯基板材,以及木地板,所有这些产品均通过其区域配送中心网络和卫星仓库网络使用公司运营的卡车、公共运输或铁路运输进行分销。Floor NA Segment的产品线通过各种渠道销售,包括独立的地板覆盖零售商、独立分销商、家居中心、大众销售商、百货商店、在家购物、在线零售商、购买团体、商业承包商和商业最终用户。Floor ROW 细分市场设计、制造、采购、许可和销售弹性层压板,包括 LVT 和乙烯基板、木地板、屋面板、隔热板、中密度纤维板(“MDF”)和刨花板,主要通过各种渠道在欧洲、俄罗斯、澳大利亚和新西兰分销,包括独立地板覆盖零售商、独立分销商、公司自有分销商、家居中心、商业承包商和商业最终用户。
Mohawk 是所有主要地板类别的重要供应商,其制造业务遍及 19 个国家,销售遍及大约 170 个国家。根据其年销售额,该公司认为它是世界上最大的地板制造商。公司的大部分长期资产位于美国和欧洲,这也是公司的主要市场。此外,该公司在英国、俄罗斯、墨西哥、澳大利亚、新西兰、巴西和世界其他地区开展业务。该公司是住宅和商业市场地板的领先供应商,其在设计和性能以及可持续发展方面的创新赢得了广泛认可。
由于其全球足迹,Mohawk的业务对美国和国外的宏观经济事件很敏感。为了应对俄罗斯在乌克兰的军事行动,该公司已暂停在俄罗斯的新投资。这场冲突的更广泛后果,可能包括进一步的经济制裁、禁运、地区不稳定和地缘政治变化;潜在的报复行动,包括外资企业国有化和故意中断对欧洲的天然气供应;美国与公司运营所在国之间的紧张局势加剧;来自乌克兰的原材料,主要是粘土以及公司运营所需的材料和备件的供应链可能中断;全球天然气成本上涨天然气、石油和石油基原材料和化学品;冲突对公司业务和经营业绩以及全球经济的影响程度无法预测。此外,当前的环境对公司的运营提出了要求,因为 COVID-19 疫情有时会对公司的某些市场和运营造成中断。该公司预计,由于该变种在不同地区的影响不一致,该病毒的新变种可能会以难以预测的方式对其市场和运营产生影响。
在过去的一年中,材料、能源、运输和劳动力成本的快速上涨影响了公司所有细分市场的盈利能力。在某种程度上,莫霍克通过跨产品类别和地区的多项定价行动;通过销售更高价值、差异化产品来改善产品组合;提高制造业和物流业的生产率,在某种程度上抵消了通货膨胀压力的影响。鉴于某些地区能源价格的波动以及某些产品类别的材料价格的波动,这些外部压力可能会发生重大且不可预测的变化,这可能会对公司的业绩产生不利影响。同样,全球通货膨胀压力可能会影响消费者和商业对地板和其他可延期的大型购买的投资。在本季度,公司采取行动提高未来业绩,包括设施和产品合理化以及裁员。我们预计,这些全球行动每年将节省约3,500万至4000万美元,估计成本约为9,000万至9500万美元。
2022年,公司打算投资约6.2亿美元完成现有项目并启动新举措。公司计划投资于先前启动的扩张项目、成本削减计划和近期收购的升级以及各业务的维护。主要投资领域包括公司的LVT产品组合,以升级其产品供应和提高盈利能力;在北美和欧洲扩建优质防水层压板;在北美扩建石英台面以及在欧洲扩建瓷板。
该公司于2022年6月3日宣布,已达成协议,以约2.93亿美元的现金从Grupo Industrial Saltillo手中收购Vitromex瓷砖业务。Vitromex业务包括四个战略性地分布在墨西哥各地的制造工厂。该交易预计将于2023年第一季度完成,但须视政府的惯例批准和成交条件而定。
在截至2022年10月1日的三个月中,归属于公司的净亏损为5.34亿美元,摊薄后每股亏损为8.40美元,而截至2021年10月2日的三个月,归属于公司的净收益为2.710亿美元,摊薄后每股收益(“EPS”)为3.93美元。每股收益的变化主要归因于减少商誉和无限期无形资产账面金额的减值费用、通货膨胀率上升、短期制造业中断增加、销售量减少、与法律和解和储备相关的费用、与重组、收购和整合相关的成本增加以及与新产品开发和营销成本投资相关的成本增加,部分被价格和产品组合、生产率提高和有利的净影响所抵消影响来自外汇汇率。该公司认为,许多情况可能会影响 2022 年的趋势,包括俄罗斯在乌克兰的军事行动、COVID-19 疫情的持续、全球供应链中断和通货膨胀对材料供应的影响,但此类影响的范围和持续时间无法预测。
在截至2022年10月1日的九个月中,归属于公司的净亏损为820万美元,摊薄后每股亏损为0.13美元,而截至2021年10月2日的九个月中,归属于公司的净收益为8.441亿美元,摊薄后每股亏损为12.11美元。每股收益的变化主要归因于通货膨胀率上升、减少商誉和无限期无形资产账面金额的减值费用、销售量减少、短期制造业中断增加、与法律和解和储备相关的费用、重组、收购和整合相关成本的增加以及其他成本、外汇汇率的不利净影响、与新产品开发和营销成本投资相关的成本增加以及启动成本的增加,部分被有利因素所抵消网价格和产品组合以及生产率提高的影响。该公司认为,许多情况可能会影响 2022 年的趋势,包括俄罗斯在乌克兰的军事行动、COVID-19 疫情的持续、全球供应链中断和通货膨胀对材料供应的影响,但此类影响的范围和持续时间无法预测。
在截至2022年10月1日的九个月中,公司从经营活动中产生了4.274亿美元的现金。截至2022年10月1日,该公司的现金及现金等价物为3.27亿美元,其中1.459亿美元在美国,1.810亿美元在国外。
运营结果
截至2022年10月1日的季度与截至2021年10月2日的季度相比
净销售额
截至2022年10月1日的三个月的净销售额为29.175亿美元,比截至2021年10月2日的三个月报告的28.17亿美元增加了1.005亿美元,增长了3.6%。增长主要归因于价格和产品组合的有利净影响,约为3.74亿美元,但部分被约1.39亿美元的销售量减少、外汇汇率带来的不利净影响约1.17亿美元所抵消,以及 2022 年第三季度欧洲减少一天出货量带来的不利影响,约为 1,800 万美元。
全球陶瓷细分市场—截至2022年10月1日的三个月,净销售额增长了9,830万美元,增长了9.8%,达到10.967亿美元,而截至2021年10月2日的三个月为9.984亿美元。增长主要归因于价格和产品组合的有利净影响,约为1.59亿美元,但部分被约3,600万美元的销售量减少、外汇汇率带来的不利净影响约2,100万美元以及 2022 年第三季度欧洲减少一天出货量带来的不利影响,约为 500 万美元。
地板北美细分市场—截至2022年10月1日的三个月,净销售额增长了3,910万美元,增长了3.7%,达到10.896亿美元,而截至2021年10月2日的三个月为10.505亿美元。增长主要归因于约8400万美元的价格和产品组合的有利净影响,但部分被约4,500万美元的销售额减少所抵消。
地板 ROW 分段—截至2022年10月1日的三个月,净销售额下降了3690万美元,下降了4.8%,至7.312亿美元,而截至2021年10月2日的三个月为7.681亿美元。下降的主要原因是外汇汇率的不利净影响约为9,600万美元,销售量减少了约5,800万美元,以及 2022 年第三季度欧洲减少一天出货量带来的不利影响,约为 1,300 万美元, 部分被大约1.3亿美元的价格和产品组合的有利净影响所抵消.
毛利
截至2022年10月1日的三个月,毛利为7.137亿美元(占净销售额的24.5%),减少了1.236亿美元,下降了14.8%,而截至2021年10月2日的三个月的毛利为8.373亿美元(占净销售额的29.7%)。按占净销售额的百分比计算,毛利下降了520个基点。毛利的下降主要归因于通货膨胀率上升约3.48亿美元,短期制造业中断增加约5,500万美元,销售额减少约4,500万美元,重组、收购和整合相关成本增加以及其他成本约3,100万美元,以及外汇汇率的不利净影响约为1,100万美元,部分被约3.59亿美元的价格和产品组合的有利净影响以及生产率提高所抵消大约 900 万美元。
销售、一般和管理费用
截至2022年10月1日的三个月,销售、一般和管理费用为5.235亿美元(占净销售额的17.9%),与截至2021年10月2日的三个月的4.773亿美元(占净销售额的16.9%)相比增加了4,620万美元。按占净销售额的百分比计算,销售、一般和管理费用增加了100个基点。以美元计算,销售、一般和管理费用的增加主要归因于与法律和解和储备金相关的4,500万美元,通货膨胀率上升约1,000万美元,重组、收购和整合相关成本增加以及其他成本增加约400万美元,与新产品开发和营销成本投资相关的成本增加约400万美元,部分被外国有利的净影响所抵消汇率约为1,700万美元, 生产率提高约1,200万美元.
商誉减值和无限期无形资产
在2022年第三季度,由于WACC上升、宏观经济状况以及公司市值减少的影响,公司对其商誉和无限期无形资产进行了中期减值测试,减值费用为6.958亿美元(扣除税后为6.856亿美元)。如果将来公司的市值和/或公司申报单位的估计公允价值进一步下降,则可能需要记录额外的减值费用。
营业(亏损)收入
截至2022年10月1日的三个月,营业亏损为5.056亿美元(占净销售额的17.3%),与截至2021年10月2日的三个月的营业收入3.6亿美元(占净销售额的12.8%)相比,减少了8.656亿美元,下降了240.5%。营业收入减少的主要原因是减值费用减少了约6.96亿美元的商誉和无限期无形资产的账面金额,通货膨胀率上升了约3.58亿美元,短期制造业中断增加了约5,500万美元,销售额减少了约4,500万美元,与法律和解和储备金相关的4,500万美元,重组、收购和整合相关成本增加以及与之相关的成本增加投资新产品开发和营销成本约为400万美元,部分被大约3.5亿美元的价格和产品组合的有利净影响、约2,000万美元的生产率提高以及大约500万美元的外汇汇率的有利净影响所抵消。
全球陶瓷细分市场—截至2022年10月1日的三个月,营业亏损为5.597亿美元(占分部净销售额的51.0%),与截至2021年10月2日的三个月的营业收入1.189亿美元(占该细分市场净销售额的11.9%)相比减少了6.786亿美元。营业收入减少的主要原因是减值费用减少了约6.89亿美元的商誉账面金额,通货膨胀率上升了约1.28亿美元,销售额减少了约800万美元,与投资新产品开发和营销成本相关的成本增加约400万美元,与重组、收购和整合相关的成本增加以及其他成本约300万美元以及短期制造中断增加约300万美元,被部分抵消得益于约1.34亿美元的价格和产品组合的有利净影响, 约1,500万美元的生产率提高以及大约400万美元的外汇汇率的有利净影响.
地板北美细分市场—截至2022年10月1日的三个月,营业收入为6,470万美元(占细分市场净销售额的5.9%),与截至2021年10月2日的三个月的营业收入1.186亿美元(占该细分市场净销售额的11.3%)相比减少了5,390万美元。营业收入减少的主要原因是通货膨胀率上升约1.05亿美元,短期制造业中断增加约2,200万美元,重组、收购和整合相关成本增加以及其他成本约2,000万美元,销售额减少约1,500万美元,以及为无限期无形资产账面金额减少约100万美元而产生的减值费用,部分被价格和产品组合约1.02亿美元的有利净影响所抵消生产率提高了约1100万美元。
地板 ROW 分段—截至2022年10月1日的三个月,营业收入为4,550万美元(占该细分市场净销售额的6.2%),与截至2021年10月2日的三个月的营业收入1.336亿美元(占该细分市场净销售额的17.4%)相比减少了8,810万美元。营业收入减少主要归因于通货膨胀率上升约1.26亿美元,短期制造业中断增加约3,000万美元,销售额减少约2,200万美元,重组、收购和整合相关成本增加以及其他成本约1,100万美元,为将无限期无形资产账面金额减少约600万美元而产生的减值费用以及生产率下降约500万美元,部分被价格的有利净影响所抵消产品组合约为1.14亿美元。
利息支出
截至2022年10月1日的三个月,利息支出为1,380万美元,与截至2021年10月2日的三个月的利息支出1,490万美元相比,减少了110万美元。利息支出的减少主要是由于公司于2021年10月19日赎回了2.00%的优先票据以及杂项利息收入的增加,但部分被商业票据借款的增加所抵消。
其他(收入)支出,净额
截至2022年10月1日的三个月,其他收入净额为120万美元,与其他支出相比出现了120万美元的有利变化,截至2021年10月2日的三个月净额为0.0万美元。这一变化主要归因于其他杂项项目的有利净影响约400万美元,但被大约300万美元的外汇汇率的不利净影响部分抵消。
所得税支出
在截至2022年10月1日的三个月中,公司记录的所得税支出为1,560万美元,所得税前亏损为5.181亿美元,有效税率为(3.0)%,而截至2021年10月2日的三个月中,所得税前收益的所得税支出为7,380万美元,有效税率为21.4%。比较期内有效税率的差异主要受到截至2022年10月1日的三个月中不可扣除的商誉减值和收益减少的影响。
截至2022年10月1日的九个月,而截至2021年10月2日的九个月
净销售额
截至2022年10月1日的九个月中,净销售额为90.864亿美元,较截至2021年10月2日的九个月公布的84.399亿美元增长了6.465亿美元,增长了7.7%。增长主要归因于约12.92亿美元的价格和产品组合的有利净影响,部分被外汇汇率的不利净影响(约3.27亿美元)、约2.72亿美元的销售额下降以及截至2022年10月1日的九个月中发货天数减少带来的不利影响(约4,900万美元)所抵消。
全球陶瓷细分市场—截至2022年10月1日的九个月中,净销售额增长了3.522亿美元,增长了11.9%,达到33.2亿美元,而截至2021年10月2日的九个月为29.678亿美元。增长主要归因于价格和产品组合的有利净影响,约为4.78亿美元,部分被外汇汇率的不利净影响(约7500万美元)、销售额减少约3,200万美元以及截至2022年10月1日的九个月中发货天数减少带来的不利影响(约2000万美元)所抵消。
地板北美细分市场—截至2022年10月1日的九个月中,净销售额增长了1.602亿美元,增长了5.2%,达到32.611亿美元,而截至2021年10月2日的九个月为31.009亿美元。增长主要归因于约3.69亿美元的价格和产品组合的有利净影响,部分被约1.92亿美元的销售额下降以及截至2022年10月1日的九个月中发货天数减少带来的不利影响(约1,700万美元)所抵消。
地板 ROW 分段—截至2022年10月1日的九个月中,净销售额增长了1.341亿美元,增长了5.7%,达到25.053亿美元,而截至2021年10月2日的九个月中,净销售额为23.712亿美元。增长主要归因于价格和产品组合的有利净影响,约为4.44亿美元,部分被外汇汇率的不利净影响(约2.52亿美元)、约4,800万美元的销售额下降以及截至2022年10月1日的九个月中发货天数减少带来的不利影响(约1,300万美元)所抵消。
毛利
截至2022年10月1日的九个月的毛利为23.89亿美元(占净销售额的26.3%),减少了1.423亿美元,下降了5.6%,而截至2021年10月2日的九个月的毛利为25.313亿美元(占净销售额的30.0%)。按占净销售额的百分比计算,毛利下降了370个基点。美元毛利下降主要归因于通货膨胀率上升约11.03亿美元,销售额减少约1.09亿美元,短期制造业中断增加约6900万美元,外汇汇率的不利净影响约5,500万美元,重组、收购和整合相关成本增加以及其他成本增加约1,700万美元,启动成本增加约700万美元,部分被价格和产品组合的有利净影响所抵消大约11.51亿美元, 生产率提高了约6,200万美元.
销售、一般和管理费用
截至2022年10月1日的九个月中,销售、一般和管理费用为15.101亿美元(占净销售额的16.6%),与截至2021年10月2日的九个月的14.494亿美元(占净销售额的17.2%)相比增加了6,070万美元。按占净销售额的百分比计算,销售、一般和管理费用下降了60个基点。以美元计算的销售、一般和管理费用的增加主要归因于约4,600万美元的价格和产品结构的不利净影响,与法律和解和储备金有关的4,500万美元,通货膨胀率上升约2,900万美元,与新产品开发和营销成本的投资相关的成本增加以及约700万美元的销售量变化以及重组、收购和整合相关成本的增加以及其他成本带来的不利影响约300万美元, 部分被大约4 400万美元的外汇汇率的有利净影响和大约3 500万美元的生产率提高所抵消.
商誉减值和无限期无形资产
在截至2022年10月1日的九个月中,由于WACC增加、宏观经济状况和公司市值减少的影响,公司对其商誉和无限期无形资产进行了中期减值测试,结果减值费用为6.958亿美元(扣除税后为6.856亿美元)。如果将来公司的市值和/或公司申报单位的估计公允价值进一步下降,则可能需要记录额外的减值费用。
营业收入(亏损)
截至2022年10月1日的九个月中,营业收入为1.831亿美元(占净销售额的2.0%),与截至2021年10月2日的九个月的营业收入10.819亿美元(占净销售额的12.8%)相比,减少了8.988亿美元,下降了83.1%。营业收入减少的主要原因是通货膨胀率上升至约11.32亿美元,减少商誉和无限期无形资产账面金额的减值费用约为6.96亿美元,销售额减少约1.16亿美元,短期制造业中断增加约6900万美元,与法律和解和储备金相关的4,500万美元,重组、收购和整合相关成本增加,以及其他约2,000万美元的成本,不利的净额来自国外的影响汇率约为1100万美元,与投资新产品开发和营销成本相关的成本增加约800万美元,启动成本增加约700万美元,但部分被约11.05亿美元的价格和产品组合的有利净影响以及约9700万美元的生产率提高所抵消。
全球陶瓷细分市场—截至2022年10月1日的九个月中,营业亏损为3.051亿美元(占分部净销售额的9.2),与截至2021年10月2日的九个月的营业收入3.431亿美元(占分部净销售额的11.6%)相比,减少了6.482亿美元。营业收入减少的主要原因是减值费用减少了约6.89亿美元的商誉账面金额,通货膨胀率上升了约3.69亿美元,销售量减少了约1100万美元,与投资新产品开发和营销成本相关的成本增加以及约600万美元的短期制造中断增加,但部分被约3.86亿美元的价格和产品组合的有利净影响以及生产率提高所抵消约为4,600万美元。
地板北美细分市场—截至2022年10月1日的九个月中,营业收入为2.60亿美元(占细分市场净销售额的8.0%),与截至2021年10月2日的九个月的营业收入3.159亿美元(占该细分市场净销售额的10.2%)相比减少了5,590万美元。营业收入下降主要归因于通货膨胀率上升约3.4亿美元,销售额减少约7700万美元,短期制造中断增加约2400万美元,启动成本增加约600万美元,重组、收购和整合相关成本增加约600万美元,以及为减少无限期无形资产账面金额而产生的减值费用约100万美元,部分被有利的净影响所抵消价格和产品组合约为3.27亿美元,生产率提高约7,300万美元。
地板 ROW 分段—截至2022年10月1日的九个月中,营业收入为3.043亿美元(占细分市场净销售额的12.1%),与截至2021年10月2日的九个月的营业收入4.568亿美元(占该细分市场净销售额的19.3%)相比减少了1.525亿美元。营业收入减少的主要原因是通货膨胀率上升约4.25亿美元,短期制造业中断增加约3,900万美元,销售额下降约2,800万美元,重组、收购和整合相关成本增加以及其他成本约1,300万美元,外汇汇率的不利净影响约为1,000万美元,以及为减少无限期无形资产账面金额而收取的减值费用的约600万美元, 部分被大约3.92亿美元的价格和产品组合的有利净影响所抵消.
利息支出
截至2022年10月1日的九个月中,利息支出为3,730万美元,与截至2021年10月2日的九个月的利息支出4,510万美元相比,减少了780万美元。利息支出的减少主要是由于公司于2021年10月19日赎回了2.00%的优先票据以及杂项利息收入的增加,但部分被商业票据借款的增加所抵消。
其他(收入)支出,净额
截至2022年10月1日的九个月,其他收入净额为160万美元,与其他收入相比出现了1180万美元的不利变化,截至2021年10月2日的九个月净额为1,340万美元。这一变化主要是由截至2021年10月2日的九个月中与解决约600万美元的外国非所得税意外事件相关的应收赔偿金的发放、收购Emil约700万美元时记录的不确定税收状况的逆转以及外汇汇率的不利净影响约300万美元,部分被其他约500万美元的杂项所抵消。
所得税支出
在截至2022年10月1日的九个月中,公司记录的所得税支出为1.552亿美元,所得税前收益为1.474亿美元,有效税率为105.3%,而截至2021年10月2日的九个月中,所得税前收益的所得税支出为2.058亿美元,有效税率为19.6%。比较期内有效税率的差异主要受到截至2022年10月1日的九个月中不可扣除的商誉减值和收益减少的影响。
流动性和资本资源
公司的主要资本要求是营运资金、资本支出和收购。公司的资本需求主要通过内部筹集的资金、商业票据、银行信贷额度、定期票据和优先票据以及供应商的信贷条款相结合来满足。
2022年前九个月经营活动提供的净现金为4.274亿美元,而2021年前九个月经营活动提供的净现金为10.967亿美元。2022 年减少了 6.693 亿美元,这主要归因于营运资金的变化和净收益的减少。
2022年前九个月用于投资活动的净现金为3.744亿美元,而2021年前九个月投资活动提供的净现金为1.14亿美元。减少的主要原因是短期投资的购买量增加了3.533亿美元(扣除短期投资的赎回额),资本支出增加了5 490万美元,购置成本增加了8 010万美元。
2022 年前九个月用于融资活动的净现金为 300 万美元,而 2021 年九个月用于融资活动的净现金为 8.350 亿美元。融资活动中使用的现金的变化主要归因于商业票据净收益增加,达到3.241亿美元,优先票据的支付减少为3.526亿美元,股票回购减少为1.658亿美元。
截至2022年10月1日,该公司的现金为3.27亿美元,其中1.810亿美元存放在美国境外。该公司计划将持有的美国境外现金永久再投资。该公司认为,其手头现金和现金等价物、运营产生的现金以及现有信贷额度的可用性将足以满足其至少未来十二个月的资本支出、营运资金和还本付息需求。公司不断评估其预计需求,并可能视市场状况进行额外的债务融资,以增加其流动性并利用有吸引力的融资机会。
2022 年 2 月 10 日,公司董事会批准了一项新的股票回购计划,授权公司回购高达 5 亿美元的普通股(“2022 年股票回购计划”)。在截至2022年10月1日的九个月中,公司购买了3.076亿美元的普通股,用尽了2021年9月16日批准的先前股票回购计划(“2021年股票回购计划”)下剩余的3680万美元,并使用了2022年股票回购计划下的2.708亿美元。截至2022年10月1日,2022年股票回购计划仍有2.292亿美元的授权。
参见注释 18。 债务,本10-Q表第一部分第1项中包含的简明合并财务报表附注,用于进一步讨论公司的长期债务。公司可能会不时通过在公开市场上购买现金、私下谈判交易或其他方式继续偿还其未偿债务。此类回购(如果有)将取决于当前的市场状况、公司的流动性要求、合同限制和其他因素。所涉及的金额可能很大。
合同义务
除本文所述外,公司在表格10-K上提交的2021年年度报告中披露的公司合同义务没有重大变化。
关键会计政策与估计
除下文所述的关键会计政策外,在此期间,公司的关键会计政策和估计没有发生重大变化。公司的关键会计政策在10-K表上提交的2021年年度报告中进行了描述。
商誉和其他无形资产- 公司每年第四季度对商誉和无限期无形资产进行年度测试。在年度测试日期之间,公司会监测其市值、可比公司市场倍数和宏观经济状况等因素,以确定可能严重影响公司在确定公司申报单位和无限期无形资产的估计公允价值时使用的假设,足以引发减值。
商誉减值测试基于管理层的判断和假设,使用归类为公允价值层次结构第三级的收益方法下的贴现现金流和归类为公允价值层次结构方法第二级的可比公司市场估值,确定特定申报单位的公允价值。该公司已将Global Ceramic、Floor NA和Floor ROW确定为其报告单位,目的是分配商誉和无形资产以及评估减值。估值方法受关键判断和假设的影响,这些判断和假设对变化很敏感,例如对适当的销售增长率、营业利润率、WACC和可比公司市场倍数的判断和假设。
由于公司市值、可比公司市场倍数、预计未来现金流的下降以及无风险利率和适用的风险溢价增加导致的WACC增加,公司确定自2022年10月1日起,发生了触发事件,需要对其每个申报单位进行商誉减值测试。减值测试显示,与Global Ceramic申报单位相关的税前非现金商誉减值费用为688,514美元(扣除税后为679,664美元),公司在截至2022年10月1日的三个月中记录了该费用。公司得出结论,截至2022年10月1日,其其他申报单位的商誉没有受到损害。
该公司将其无限期无形资产的估计公允价值与账面价值进行了比较,并确定在截至2022年10月1日的三个月中,Floor ROW和Floor ROW和Floor NA申报单位的减值为7,257美元(扣除税后为5,939美元)。
经济状况的严重或长期恶化、原材料和能源成本的持续增加,加上无法将这些成本转嫁给客户、公司市值或可比公司市场倍数的进一步下降、预计的未来现金流或WACC的增加,都可能影响公司的假设,需要重新评估商誉或无限期无形资产的减值。截至2022年10月1日,Floor ROW申报单位的公允价值超过账面价值约为20%,Floor ROW申报单位的公允价值超过账面价值的比例低于5%。未来估计的税后现金流下降、WACC的增加或市值的下降可能导致公司一个或多个申报单位出现减值的额外迹象。
最近的会计公告
参见本10-Q表简明合并财务报表附注中的附注1,标题为”最近的会计公告” 用于讨论以引用方式纳入此处的新会计声明。
通货膨胀的影响
通货膨胀影响公司的制造成本、分销成本和运营费用。该公司预计,原材料价格(其中许多以石油为基础)将根据公司生产过程中使用的商品的全球供求而波动。尽管公司试图将原材料、劳动力、能源和燃料相关成本的增长转嫁给客户,但公司做到这一点的能力取决于公司产品的增长速度和幅度、竞争压力和市场状况。过去曾有一段时间无法完全收回这些费用的增加,将来也可能如此。过去,公司通常能够提高生产力、降低成本和开发新产品创新,以帮助抵消因运营通货膨胀而导致的成本增加。
资产负债表外安排
截至2022年10月1日,公司没有任何资产负债表外安排。
季节性
该公司是一家日历年终公司。就其全球陶瓷板块而言,第二季度的净销售额通常会增加,其次是第三和第一季度,而第四季度的净销售额较弱。总体而言,就全球陶瓷板块的营业收入而言,第二季度显示出更强劲的收益,其次是第三和第一季度,第四季度的收益疲软。北美地板板块第二季度的净销售额通常会增加,其次是温和的第三和第四季度,而第一季度则疲软。从历史上看,Floor NA板块的营业收入表现出更强劲的业绩,其次是第二和第四季度,第一季度表现疲软。从历史上看,Floor ROW细分市场第二季度的净销售额更高,其次是温和的第四和第三季度,第一季度则疲软。总体而言,就Floor ROW细分市场的营业收入而言,第二季度显示出更强劲的收益,其次是第一和第三季度,第四季度的收益疲软。
前瞻性信息
本10-Q表中的某些陈述,特别是预测未来业绩、业务前景、增长和运营战略及类似事项的陈述,以及包含 “可以”、“应该”、“相信”、“预期”、“期望” 和 “估计” 等词语或类似表达方式的陈述,构成经修订的1933年《证券法》第27A条和《证券交易法》第21E条所指的 “前瞻性陈述” 1934 年,经修正。对于这些陈述,莫霍克声称保护1995年《私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述的安全港。无法保证前瞻性陈述是准确的,因为它们基于许多涉及风险和不确定性的假设。以下重要因素可能导致未来业绩有所不同:经济或行业状况的变化;竞争;原材料价格、运费和其他投入成本的通货膨胀和通货紧缩;消费市场的通货膨胀和通货紧缩;货币波动;能源成本和供应;资本支出的时间和水平;公司产品价格上涨的时间和实施;减值费用;收购整合;国际业务;新产品的推出;运营合理化;税收和税收改革,产品和其他索赔;诉讼;俄罗斯在乌克兰的军事行动或其他地缘政治事件;与 COVID-19 疫情相关的风险和不确定性;公司开展业务的司法管辖区的监管和政治变化;以及莫霍克的美国证券交易委员会报告和公开公告中确定的其他风险。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
截至2022年10月1日,公司约64%的债务投资组合由固定利率债务组成,36%为浮动利率债务。在截至2022年10月1日的三个月和九个月中,浮动利率债务的利率提高1.0个百分点将导致利息支出增加230万美元和700万美元。
正如公司在10-K表上提交的2021年年度报告中披露的那样,公司的市场风险敞口没有重大变化。
第 4 项。控制和程序
根据对公司披露控制和程序(定义见经修订的1934年《证券交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)有效性的评估,截至本报告所涉期末,公司首席执行官兼首席财务官得出结论,此类控制和程序是有效的,旨在为此类控制和程序实现其目标提供合理的保证在本报告所涉期间处于合理的保证水平.
在本报告所涉期间,公司对财务报告的内部控制没有发生任何重大影响或合理可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
公司在其正常业务过程中不时参与各种诉讼、索赔、调查和其他法律事务。除非在本报告其他地方指明,否则公司没有待审或已知的重大法律诉讼可供考虑,公司是当事方或其任何财产所涉的重大法律诉讼。
参见注释 17。 承付款和或有开支 本10-Q表格第一部分第1项中包含的简明合并财务报表附注,用于讨论公司的法律程序。
第 1A 项。风险因素
与公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告第一部分第1A项和截至2022年4月2日的10-Q表季度报告第二部分第1A项中披露的风险因素相比,公司的风险因素没有重大变化。除本报告中列出的其他信息外,这些报告中披露的风险因素可能会对我们的业务、财务状况或业绩产生重大影响。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
2022 年 2 月 10 日,公司董事会批准了一项新的股票回购计划,授权公司回购高达 5 亿美元的普通股。在2022年第三季度,该公司购买了40万美元的普通股。截至2022年10月1日,2022年股票回购计划仍有2.292亿美元的授权。
根据股票回购计划,公司可以在公开市场交易、大宗交易或私下协商交易中购买普通股,也可以不时根据交易法第10b5-1或10b-18条的交易计划或通过此类方法的任意组合购买股票。要购买的股票数量和收购时机取决于多种因素,包括但不限于现金余额水平、信贷可用性、债务契约限制、总体商业状况、监管要求、公司股票的市场价格以及替代投资机会的可用性。根据股票回购计划,没有为完成回购设定时限,股票回购计划可以随时暂停或终止。
下表提供了截至2022年10月1日的三个月中有关股票回购活动的信息。
| | | | | | | | | | | | | | |
时期 | 购买的股票总数 以百万计 | 每股支付的平均价格 | 作为公开宣布计划的一部分购买的股票总数 以百万计 | 根据该计划可能尚未购买的股票的大致美元价值 以百万计 |
2022 年 7 月 3 日至 8 月 6 日 | 0.0 | | $ | 120.00 | | 0.0 | | $ | 229.2 | |
2022 年 8 月 7 日至 9 月 3 日 | 0.0 | | $ | — | | 0.0 | | $ | 229.2 | |
2022 年 9 月 4 日至 10 月 1 日 | 0.0 | | $ | — | | 0.0 | | $ | 229.2 | |
总计 | 0.0 | | $ | 120.00 | | 0.0 | | |
第 3 项。优先证券违约
没有。
第 4 项。矿山安全披露
T《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1503(a)条和S-K法规第104条所要求的有关矿山安全违规行为或其他监管事项的信息包含在本10-Q表季度报告的附录95.1中。
第 5 项。其他信息
没有。
第 6 项。展品
| | | | | | | | |
没有。 | | 描述 |
| | |
3.1 | | 经修订的Mohawk公司注册证书。(参照公司截至1998年12月31日财年的10-K表年度报告中的附录3.1纳入此处。) |
3.2 | | 重订了《莫霍克章程》。(参照公司于2019年2月19日提交的8-K表最新报告的附录3.1纳入此处。) |
10.1 | | 自2022年8月12日起,公司及其某些子公司、作为借款人、富国银行、作为行政代理人、周转贷款人和信用证发行人的全国协会以及其他贷款机构之间的第二修正和重述信贷协议第四修正案。(参照公司于2022年8月12日提交的8-K表最新报告的附录10.1纳入此处。) |
10.2 | | 信贷协议,日期为2022年8月12日,由公司与作为借款人、其某些子公司作为担保人、作为行政代理人的富国银行、全国协会以及贷款人签订的信贷协议。(参照公司于2022年8月12日提交的8-K表最新报告附录10.1纳入此处。) |
10.3 | | 截至2022年10月3日,公司与作为借款人的莫霍克国际控股有限公司、作为担保人的某些子公司、作为行政代理人的富国银行、全国协会以及贷款人之间的信贷协议和增值协议第一修正案。 |
31.1 | | 根据规则 13a-14 (a) 进行认证。 |
31.2 | | 根据规则 13a-14 (a) 进行认证。 |
32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证。 |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证。 |
95.1 | | 根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第 1503 (a) 条披露矿山安全信息 |
101.SCH | | XBRL 分类扩展架构文档。 |
101.CAL | | XBRL 分类扩展计算链接库文档。 |
101.DEF | | XBRL 分类法扩展定义链接库文档。 |
101.LAB | | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。 |
101.PRE | | XBRL 分类扩展演示链接库文档。 |
104 | | 交互式数据文件 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 莫霍克工业有限公司 |
| | | | (注册人) |
| | | | |
注明日期: | 2022年10月28日 | 来自: | | /s/Jeffrey S. Lorberba |
| | | | 杰弗里 S.LORBERBAUM |
| | | | 董事长兼首席执行官 |
| | | | (首席执行官) |
| | | | |
注明日期: | 2022年10月28日 | 来自: | | /s/James F. Brunk |
| | | | 詹姆斯·F·布伦克 |
| | | | 首席财务官 |
| | | | (首席财务官) |