立即释放
如需更多信息，请联系：
曼迪·霍根
(805) 981-8655
附件99.1
|
立即释放
如需更多信息，请联系： 曼迪·霍根 (805) 981-8655 |
LTC报告2022年第三季度业绩
并讨论了最近的活动
加利福尼亚州西湖村，2022年10月27日--LTC Properties，Inc.(纽约证券交易所股票代码：LTC)(“LTC”或“公司”)，一家主要投资于老年人住房和医疗保健物业的房地产投资信托基金，今天公布了截至2022年9月30日的第三季度经营业绩。
| 截至三个月 | ||||||||
| 9月30日， | ||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||
| (未经审计) | ||||||||
| 普通股股东可获得的净收入 | $ | 13,159 | $ | 10,909 | ||||
| 稀释后每股普通股收益 | $ | 0.32 | $ | 0.28 | ||||
| NAREIT运营资金(“FFO”)归属于普通股股东 | $ | 24,217 | $ | 17,669 | ||||
| NAREIT稀释后每股普通股FFO | $ | 0.60 | $ | 0.45 | ||||
| 可归因于普通股股东的FFO，非经常性项目除外 | $ | 25,477 | $ | 21,564 | ||||
| 可供分配的资金(“FAD”) | $ | 26,019 | $ | 18,441 | ||||
| 时尚，不包括非经常性项目 | $ | 26,519 | $ | 22,336 | ||||
2022年第3季度业绩受到以下因素的影响：
| · | 租金收入增加，原因是： |
| o | 从过渡的投资组合收到的租金； |
| o | 2022年第二季度从收购四个熟练护理中心收到的租金 ； |
| o | 来自过渡投资组合的财产税收入增加，以及如上所述收购四个熟练护理中心；以及 |
| o | 已完成发展项目的租金收入，以及每年租金的上涨。 |
| · | 租金收入的增加被以下各项部分抵销： |
| o | 在2022年第二季度出售三个辅助生活社区和一个熟练护理中心，并在2021年出售一个熟练护理中心；以及， |
| o | 临时减租和延租。 |
| · | 融资应收账款利息收入增加，这是由于收购了三个技术熟练的护理中心，根据美国公认会计原则 (“公认会计原则”)作为应收融资账款入账。 |
| · | 2022年和2021年因抵押贷款产生的抵押贷款利息收入较高。 |
1
| · | 利息和其他收入增加，原因是夹层贷款和营运资金贷款项下的额外 资金，但部分被贷款偿还所抵消。 |
| · | 由于2021年定期贷款产生的利息支出增加，2022年第二季度发行了7500万美元的优先无担保票据，以及LTC循环信贷额度的利率上升，部分抵消了计划中的优先无担保票据的本金偿还。 |
| · | 由于2022年第三季度1%的准备金而增加的信贷损失拨备 收购三个熟练护理中心，作为应收融资入账，以及公司抵押贷款和应收票据项下的额外资金，部分被本金偿还所抵消。 |
| · | 由于2021年第三季度支付390万美元的和解费用而降低的交易成本， 支付给运营商的2022年第三季度租赁终止费500,000美元抵消了这一影响，以换取合作和协助，促进12个辅助生活社区有序过渡到另一个运营商。 |
| · | Higher general and administrative expenses due to increased costs related to property maintenance expenses for closed properties, as well as higher incentive compensation, and increases in overall costs due to inflationary pressures. |
| · | 确认了与肯塔基州一个有60个单元的辅助生活社区有关的130万美元减值损失 ，原因是该社区被归类为待售社区。 |
| · | 确认了与德克萨斯州一家关闭的熟练护理中心有关的434,000美元的销售损失。 |
2022年第三季度，LTC 完成了以下工作：
| · | Contributed $61.7 million into a joint venture that purchased three skilled nursing centers located in Florida for $75.8 million, and leased the properties to affiliates of PruittHealth, Inc. (“PruittHealth”) under a 10-year master lease, with two five-year renewal options. Additionally, the master lease provides PruittHealth with a purchase option exercisable at the beginning of the fourth year through the end of the fifth year. In accordance with GAAP, the purchased assets are required to be presented as a financing receivable on LTC’s balance sheet instead of owned real estate assets, since the joint venture purchased the properties from an entity and leased the properties back to the same entity under a master lease with a purchase option. LTC expects to receive net income from this investment of approximately $700,000 during the fourth quarter of 2022, and approximately $4.6 million during 2023. |
| · | 如上所述，以485,000美元的价格出售了位于德克萨斯州的一家关闭的熟练护理中心。 |
2
| · | 终止了涵盖12个辅助生活社区的总租约，共625个单元，并将社区过渡到现有的LTC运营商。这位前运营商是公司以延期租金和减免租金的形式向其提供援助的为数不多的人之一。 |
| o | 关于租赁终止，LTC减少了2022年6月的租金，并免除了前运营商未偿还的延期租金余额710万美元。此外，LTC向前运营商支付了50万美元的租赁终止费，以换取合作和协助 促进有序过渡；以及， |
| o | 新的主租约为期两年，2022年7月、8月、9月和10月均为零租金。此后，现金租金将基于双方商定的公平市场租金。关于新的主租赁，LTC向新运营商支付了410,000美元 租赁激励付款，将作为两年租赁期内租金收入的收益调整摊销。 |
| · | 向国歌提供了2022年第三季度总计90万美元的临时租金减免，使2022年的临时租金减免总额 达到150万美元。国歌每年商定的租金为1080万美元，其中660万美元已支付至2022年9月底。2022年10月，到目前为止，LTC额外收到了120万美元的租金，预计到年底仍将获得总计1080万美元的租金，因为国歌从员工留任税收抵免和改善经营业绩中获得了额外的资金。 |
| · | 提供了200 000美元的递延租金净额，其中不包括上文讨论的向国歌提供的临时租金减免，以及720 000美元的减租 。 |
| · | 按加权平均利率4.75%支付本公司优先无抵押票据项下的定期预定本金3,620万美元。 |
| · | 根据公司的循环信贷额度借入9,500万美元。 |
| · | 根据公司的股权分配协议，以480万美元的净收益出售125,200股普通股，并将所得资金用于一般公司用途。 |
2022年9月30日之后，LTC 完成了以下工作：
| · | 在2022年10月提供了240,000美元的租金减免，并同意根据涵盖两个辅助生活社区的主租约，在2022年11月和12月向运营商提供最高215,000美元的租金减免。 |
3
电话会议信息
LTC将于2022年10月28日(星期五)上午8：00召开电话会议。太平洋时间(上午11：00)东部时间)，对截至2022年9月30日的季度的业绩和经营业绩进行评论。电话会议可通过电话和互联网收听。感兴趣的各方可以通过以下方式 访问实时电话会议：
| 网播 | Www.LTCReit.com |
| 美国免费电话号码 | 1-844-200-6205 |
| 加拿大免费电话号码 | 1-833-950-0062 |
| 会议访问代码 | 741477 |
此外，通话的音频回放将在通话结束一小时后至2022年11月11日期间通过以下方式提供：
| 美国免费电话号码 | 1-866-813-9403 |
| 加拿大本地号码 | 1-226-828-7578 |
| 国际免费电话号码 | +44 204 525 0658 |
| 会议号码 | 284664 |
关于LTC
LTC是一家房地产投资信托公司(REIT)，主要通过售后回租、抵押贷款、合资企业和结构性融资解决方案(包括优先股和夹层贷款)投资于老年人住房和医疗保健物业。LTC的投资组合包括29个州的204个物业 ，拥有32个运营伙伴。基于其房地产投资总额，LTC的投资组合包括约50%的老年人住房和50%的熟练护理物业。欲了解更多信息，请访问www.LTCreit.com。
前瞻性陈述
本新闻稿中包含的陈述并非纯粹的历史性陈述，而是根据修订后的1933年《证券法》第27A节和修订后的1934年《证券交易法》第21E节的含义作出的前瞻性陈述，包括有关公司对未来的预期、信念、意图或战略的陈述。本新闻稿中除历史事实外的所有陈述均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性。请参阅LTC最新的Form 10-K年度报告、其后续的Form 10-Q季度报告以及提交给美国证券交易委员会的其他公开文件，以讨论这些和其他风险和不确定性。本新闻稿中包含的所有前瞻性陈述均基于公司在本新闻稿发布之日获得的信息，LTC不承担更新此类 前瞻性陈述的义务。尽管公司管理层相信这些前瞻性陈述中反映的假设和预期是合理的，但不能保证这些预期将被证明是正确的。由于前瞻性陈述的风险和不确定性，公司取得的实际结果可能与任何前瞻性陈述大不相同。
(财务表格如下)
4
LTC Properties，Inc.
合并损益表
(未经审计，以千为单位，每股金额除外(br})
| 截至三个月 | 九个月结束 | |||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||
| 租金收入 | $ | 31,585 | $ | 29,320 | $ | 93,537 | $ | 91,097 | ||||||||
| 应收融资利息收入(1) | 357 | — | 357 | — | ||||||||||||
| 按揭贷款利息收入 | 10,379 | 7,924 | 30,112 | 23,779 | ||||||||||||
| 利息和其他收入 | 1,182 | 228 | 3,308 | 1,005 | ||||||||||||
| 总收入 | 43,503 | 37,472 | 127,314 | 115,881 | ||||||||||||
| 费用： | ||||||||||||||||
| 利息支出 | 7,941 | 6,610 | 22,607 | 20,442 | ||||||||||||
| 折旧及摊销 | 9,385 | 9,462 | 28,202 | 28,847 | ||||||||||||
| 减值损失 | 1,286 | — | 1,286 | — | ||||||||||||
| 信贷损失准备金 | 795 | 68 | 1,454 | 59 | ||||||||||||
| 交易成本 | 629 | 4,046 | 728 | 4,271 | ||||||||||||
| 财产税支出 | 4,179 | 3,932 | 12,180 | 11,713 | ||||||||||||
| 一般和行政费用 | 5,888 | 5,318 | 17,407 | 15,688 | ||||||||||||
| 总费用 | 30,103 | 29,436 | 83,864 | 81,020 | ||||||||||||
| 其他营业收入： | ||||||||||||||||
| (损失)房地产销售收益，净额 | (387 | ) | 2,702 | 37,809 | 7,392 | |||||||||||
| 营业收入 | 13,013 | 10,738 | 81,259 | 42,253 | ||||||||||||
| 未合并的合资企业的收入 | 376 | 376 | 1,127 | 1,041 | ||||||||||||
| 净收入 | 13,389 | 11,114 | 82,386 | 43,294 | ||||||||||||
| 分配给非控制性权益的收入 | (99 | ) | (92 | ) | (301 | ) | (271 | ) | ||||||||
| LTC Properties，Inc.的净收入。 | 13,290 | 11,022 | 82,085 | 43,023 | ||||||||||||
| 分配给参与证券的收益 | (131 | ) | (113 | ) | (481 | ) | (346 | ) | ||||||||
| 普通股股东可获得的净收入 | $ | 13,159 | $ | 10,909 | $ | 81,604 | $ | 42,677 | ||||||||
| 普通股每股收益： | ||||||||||||||||
| 基本信息 | $ | 0.33 | $ | 0.28 | $ | 2.06 | $ | 1.09 | ||||||||
| 稀释 | $ | 0.32 | $ | 0.28 | $ | 2.04 | $ | 1.09 | ||||||||
| 用于计算每股普通股收益的加权平均股数 ： | ||||||||||||||||
| 基本信息 | 40,270 | 39,177 | 39,658 | 39,149 | ||||||||||||
| 稀释 | 40,552 | 39,177 | 39,939 | 39,149 | ||||||||||||
| 宣布和支付的每股普通股股息 | $ | 0.57 | $ | 0.57 | $ | 1.71 | $ | 1.71 | ||||||||
| (1) | 表示通过回租交易从三个熟练护理中心获得的租金收入，受 包含购买选项的租赁的约束。根据美国公认会计原则，这些财产必须作为应收融资在我们的合并资产负债表 而租金收入则列示为应收融资利息收入在我们的收入合并报表 . |
5
补充报告措施
FFO和FAD是房地产投资信托基金(“REIT”)财务业绩的补充指标，不是由美国公认会计原则(“GAAP”)定义的。投资者、分析师和本公司使用FFO和FAD作为衡量经营业绩的补充指标。 本公司认为FFO和FAD有助于评估REIT的经营业绩。房地产价值历来随着市场状况而上升和下降，但根据公认会计原则对房地产资产的成本会计假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地减少。我们认为，通过剔除历史成本折旧的影响，FFO和FAD便于对不同时期的经营业绩进行类似的比较。历史成本折旧在评估当前业绩方面可能具有有限的相关性。有时，公司可能会将非经常性项目排除在FFO和FAD之外，以便投资者、分析师和我们的管理层能够一致地比较公司的经营业绩，而不必考虑意外项目造成的差异。
根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)的定义，FFO是指普通股股东可获得的净收入(根据公认会计准则计算) 不包括出售房地产的损益和可折旧房地产的减值减记，加上房地产折旧和摊销，以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后的净收入。本公司对FFO的计算可能无法与其他REITs报告的FFO相比，这些REITs没有按照当前的NAREIT定义定义该术语，或者 对当前NAREIT的定义与本公司的定义有不同的解释；因此，在将本公司的FFO与其他REITs的FFO进行比较时应谨慎。
我们将FAD定义为FFO，不包括直线租金、租赁激励摊销、有效利息收入、未合并合资企业的递延收入、非现金 补偿费用、资本化利息和非现金利息费用的影响。GAAP要求与非或有租赁相关的租金收入 在租赁期限内包含特定租金增长的租金收入在租赁期限内平均确认。此方法在租赁的最初几年产生的租金收入高于实际收到的现金，从而创建了包括在我们的合并资产负债表中的直线应收租金资产 。在租赁期间的某个时候，根据其条款，现金租金支付超过直线租金，这导致直线应收租金资产在租赁期的剩余时间内降至零。按照公认会计原则的要求，有效利率法是一种根据初始 起始值计算抵押贷款期限的实际利率的技术。与直线租金的会计方法类似，实际利率高于抵押贷款最初几年的声明利率 ，从而在我们的综合资产负债表中创建了包含在应收利息 列项目中的有效应收利息资产，当在抵押贷款期间的某个时候，声明利率 高于实际利率时，实际利率降至零。FAD在分析可分配给 股东的现金流部分时非常有用。投资者、分析师和公司利用FAD作为普通股股息潜力的指标。FAD派息率以FAD的百分比表示对普通股股东的年度分配，有助于比较REITs之间的股息覆盖率 。
虽然公司使用FFO和FAD作为对运营产生的现金流和可供分配给股东的现金的补充 绩效衡量，但此类衡量并不代表根据公认会计准则从经营活动产生的现金，也不一定表明可用于满足现金需求的现金 ，不应被视为普通股股东可用净收益的替代方案。
6
FFO与FAD的对账
下表核对了普通股股东可获得的GAAP净收入和可归因于普通股股东和FAD的每个NAREIT FFO(未经审计，金额以千为单位， 每股金额除外):
| 截至三个月 | 九个月结束 | ||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | ||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||
| 可供普通股股东使用的GAAP净收入 | $ | 13,159 | $ | 10,909 | $ | 81,604 | $ | 42,677 | |||||
| 增加：折旧和摊销 | 9,385 | 9,462 | 28,202 | 28,847 | |||||||||
| 新增：减值损失 | 1,286 | — | 1,286 | — | |||||||||
| 加(减)：房地产销售损失(收益)，净额 | 387 | (2,702 | ) | (37,809 | ) | (7,392 | ) | ||||||
| 可归属于普通股股东的NAREIT FFO | 24,217 | 17,669 | 73,283 | 64,132 | |||||||||
| 添加：非经常性项目 | 1,260 | (1) | 3,895 | (5) | 824 | (6) | 5,078 | (9) | |||||
| 可归因于普通股股东的FFO，非经常性项目除外 | $ | 25,477 | $ | 21,564 | $ | 74,107 | $ | 69,210 | |||||
| 可归属于普通股股东的NAREIT FFO | $ | 24,217 | $ | 17,669 | $ | 73,283 | $ | 64,132 | |||||
| 非现金收入： | |||||||||||||
| 减去：租金直线调整(收入) | 436 | 44 | 963 | (619 | )(10) | ||||||||
| 新增：摊销租赁激励措施 | 319 | 158 | 921 | (7) | 386 | ||||||||
| 增加：其他非现金费用 | — | — | — | 758 | (11) | ||||||||
| 减去：按揭贷款的实际利息收入 | (1,762 | )(2) | (1,473 | ) | (4,551 | )(2) | (4,700 | )(10) | |||||
| 非现金净收入 | (1,007 | ) | (1,271 | ) | (2,667 | ) | (4,175 | ) | |||||
| 非现金费用： | |||||||||||||
| 添加：非现金补偿费用 | 2,014 | 1,975 | 5,951 | 5,785 | |||||||||
| 减去：信贷损失准备金 | 795 | (3) | 68 | 1,454 | 59 | ||||||||
| 非现金费用净额 | 2,809 | 2,043 | 7,405 | 5,844 | |||||||||
| 可供分配的资金(FAD) | 26,019 | 18,441 | 78,021 | 65,801 | |||||||||
| 添加：非经常性项目 | 500 | (4) | 3,895 | (5) | (681 | )(8) | 5,232 | (12) | |||||
| 时尚，不包括非经常性项目 | $ | 26,519 | $ | 22,336 | $ | 77,340 | $ | 71,033 | |||||
| (1) | 表示下面的(3)和(4)。 | |
| (2) | 包括通过售后回租交易从三个熟练护理中心获得的357美元的有效利息 ，取决于包含购买选项的租赁。 根据公认会计原则，这些财产需要作为应收融资在我们的合并资产负债表 而租金收入则列示为应收融资利息收入在我们的合并损益表. | |
| (3) | 包括因收购三个技术护理中心而计提的760美元信贷损失准备金，作为应收融资入账。 | |
| (4) | 代表向12个辅助生活社区的前经营者支付500美元的租约终止费用，以换取合作和援助，以促进社区向另一个经营者的有序过渡。 | |
| (5) | 根据美国破产法院批准的和解协议，代表老年护理和ABRI Health和解付款(3,895美元)。 | |
| (6) | 代表(1)以上和 (7)，以及与2022年第二季度两笔按揭贷款和2022年第一季度夹层贷款(572美元)的发放有关的信贷损失准备金，由出售一个74个单位的辅助生活社区(1,181美元)所收到的租赁终止费抵消。 | |
| (7) | 包括租赁奖励余额 与关闭的财产和随后的租赁终止有关的173美元的核销。 | |
| (8) | 代表出售一个包含74个单元的辅助生活社区($1,181)所收到的租约终止费用($1,181)，上面的(4)相抵。 | |
| (9) | 表示(5)从上到下，(11) ，以及2021年租金和利息上涨50%的GAAP影响(425美元)。 | |
| (10) | 包括2021年租金下降50%和利息上升带来的直线租金 (649美元)和实际利息(263美元)影响。 | |
| (11) | 代表应收租金的直线核销(758美元)，原因是租金收入转为现金基础。 | |
| (12) | 表示(5)上图和 2021年租金和利息上涨50%下调的现金影响(1,337美元)。 |
(FFO和FAD的对账继续 下一页)
7
FFO和FAD的对账(续)
下表继续了普通股股东可获得的GAAP净收入与普通股股东和FAD各自的NAREIT FFO之间的对账(未经审计，金额以千为单位， 每股金额除外):
| 截至三个月 | 九个月结束 | |||||||||||||||
| 9月30日， | 9月30日， | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| NAREIT每股普通股股东应占基本FFO | $ | 0.60 | $ | 0.45 | $ | 1.85 | $ | 1.64 | ||||||||
| NAREIT稀释每股可归因于普通股股东的FFO | $ | 0.60 | $ | 0.45 | $ | 1.83 | $ | 1.64 | ||||||||
| NAREIT稀释可归因于普通股股东的FFO | $ | 24,348 | $ | 17,669 | $ | 73,283 | $ | 64,132 | ||||||||
| 用于计算普通股股东应占NAREIT稀释后每股FFO的加权平均股份 | 40,781 | 39,177 | 39,939 | 39,149 | ||||||||||||
| 普通股股东应占摊薄FFO，不包括非经常性项目 | $ | 25,608 | $ | 21,564 | $ | 74,107 | $ | 69,556 | ||||||||
| 用于计算稀释后每股FFO的加权平均股份，不包括普通股股东应占的非经常性项目 | 40,781 | 39,177 | 39,939 | 39,346 | ||||||||||||
| 冲淡时尚 | $ | 26,150 | $ | 18,441 | $ | 78,021 | $ | 65,801 | ||||||||
| 用于计算稀释后每股FAD的加权平均股份 | 40,781 | 39,177 | 39,939 | 39,149 | ||||||||||||
| 稀释时尚，不包括非经常性项目 | $ | 26,650 | $ | 22,336 | $ | 77,340 | $ | 71,379 | ||||||||
| 用于计算摊薄FAD的加权平均股份，不包括非经常性项目，每股 | 40,781 | 39,177 | 39,939 | 39,346 | ||||||||||||
8
LTC属性， 公司
合并资产负债表
(以千为单位，每股除外)
| 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||
| (未经审计) | (经审计) | |||||||
| 资产 | ||||||||
| 投资： | ||||||||
| 土地 | $ | 124,665 | $ | 123,239 | ||||
| 建筑物和改善措施 | 1,270,722 | 1,285,318 | ||||||
| 累计折旧和摊销 | (379,915 | ) | (374,606 | ) | ||||
| 经营性不动产投资，净额 | 1,015,472 | 1,033,951 | ||||||
| 待售房产，扣除累计折旧后的净额：2022年-2305美元；2021年-0美元 | 10,710 | — | ||||||
| 不动产投资净额 | 1,026,182 | 1,033,951 | ||||||
| 应收融资，(1)扣除贷款损失准备金后的净额：2022-760美元；2021-0美元 | 75,507 | — | ||||||
| 应收抵押贷款，扣除贷款损失准备金后的净额：2022年-3862美元；2021年-3473美元 | 383,006 | 344,442 | ||||||
| 房地产投资净额 | 1,484,695 | 1,378,393 | ||||||
| 应收票据，扣除贷款损失准备金：2022-590美元；2021-286美元 | 58,424 | 28,337 | ||||||
| 对未合并的合资企业的投资 | 19,340 | 19,340 | ||||||
| 投资，净额 | 1,562,459 | 1,426,070 | ||||||
| 其他资产： | ||||||||
| 现金和现金等价物 | 6,478 | 5,161 | ||||||
| 与循环信贷额度相关的债务发行成本 | 2,480 | 3,057 | ||||||
| 应收利息 | 44,290 | 39,522 | ||||||
| 直线应收租金 | 22,253 | 24,146 | ||||||
| 租赁激励措施 | 2,001 | 2,678 | ||||||
| 预付费用和其他资产 | 12,004 | 4,191 | ||||||
| 总资产 | $ | 1,651,965 | $ | 1,504,825 | ||||
| 负债 | ||||||||
| 循环信贷额度 | $ | 151,000 | $ | 110,900 | ||||
| 定期贷款，扣除债务发行成本：2022年-526美元；2021年-637美元 | 99,474 | 99,363 | ||||||
| 优先无担保票据，扣除债务发行成本：2022-1,533美元；2021-524美元 | 543,287 | 512,456 | ||||||
| 应计利息 | 3,120 | 3,745 | ||||||
| 应计费用和其他负债 | 29,915 | 33,234 | ||||||
| 总负债 | 826,796 | 759,698 | ||||||
| 股权 | ||||||||
| 股东权益： | ||||||||
| 普通股：面值0.01美元；授权60,000股；已发行和已发行股份：2022-40,505股；2021-39,374股 | 404 | 394 | ||||||
| 超出票面价值的资本 | 899,921 | 856,895 | ||||||
| 累计净收入 | 1,526,721 | 1,444,636 | ||||||
| 累计其他综合收益(亏损) | 9,445 | (172 | ) | |||||
| 累积分布 | (1,633,241 | ) | (1,565,039 | ) | ||||
| LTC Properties，Inc.股东权益总额 | 803,250 | 736,714 | ||||||
| 非控制性权益 | 21,919 | 8,413 | ||||||
| 总股本 | 825,169 | 745,127 | ||||||
| 负债和权益总额 | $ | 1,651,965 | $ | 1,504,825 | ||||
| (1) | 代表通过售后回租交易收购的三个熟练护理中心，以包含购买 选项的租赁为准。根据美国公认会计原则，这些财产必须作为应收融资在我们的合并资产负债表 . |
9