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2020年MDC：股权激励计划2011年成员2022-07-012022-09-300000773141美国公认会计准则：绩效共享成员MDC：GrantedIn 2020年MDC：股权激励计划2011年成员2022-01-012022-09-300000773141美国公认会计准则：绩效共享成员MDC：GrantedIn 2020年MDC：股权激励计划2011年成员2021-07-012021-09-300000773141美国公认会计准则：绩效共享成员MDC：GrantedIn 2020年MDC：股权激励计划2011年成员2021-01-012021-09-300000773141MDC：2021年GrantedIn美国公认会计准则：绩效共享成员MDC：股权激励计划2011年成员2022-07-012022-09-300000773141MDC：2021年GrantedIn美国公认会计准则：绩效共享成员MDC：股权激励计划2011年成员2022-01-012022-09-300000773141MDC：家乡美国人成员2022-09-300000773141MDC：OptionContractsMember2022-09-30MDC：Lot0000773141US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-09-300000773141US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2021-12-310000773141Mdc:ForwardSalesOfMortgageBackedSecuritiesMember2022-09-300000773141Mdc:ForwardSalesOfMortgageBackedSecuritiesMember2021-12-310000773141Mdc:MandatoryDeliveryForwardLoanSaleCommitmentsMember2022-09-300000773141Mdc:MandatoryDeliveryForwardLoanSaleCommitmentsMember2021-12-310000773141Mdc:BestEffortDeliveryForwardLoanSaleCommitmentsMember2022-09-300000773141Mdc:BestEffortDeliveryForwardLoanSaleCommitmentsMember2021-12-310000773141美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2018-12-270000773141美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2020-12-280000773141美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：联邦基金有效交换率成员2020-12-282020-12-280000773141MDC：指定的欧洲货币比率成员美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2020-12-282020-12-280000773141SRT：最大成员数2020-12-282020-12-280000773141美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-300000773141美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-310000773141美国-公认会计准则：仓库协议借入成员MDC：抵押贷款还款便利成员2018-08-090000773141美国-公认会计准则：仓库协议借入成员MDC：抵押贷款还款便利成员2022-09-300000773141Mdc：CVenturesIncMember2016-11-01Utr：SQFT0000773141SRT：最小成员数Mdc：CVenturesIncMember2016-11-012016-11-01ISO 4217：美元Utr：SQFT0000773141SRT：最大成员数Mdc：CVenturesIncMember2021-10-312021-10-310000773141MDC：所有担保人替代成员2022-09-300000773141SRT：非担保人替代成员2022-09-300000773141SRT：非担保人替代成员2021-12-31
目录表
城市
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
_____________________________________________
表格10-Q
(标记一)
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末 2022年9月30日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
委托文档号1-8951
M.D.C.控股公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州84-0622967
(国家或其他司法管辖区
指公司或组织)		(税务局雇主
识别号码)
摩纳哥南街4350号，套房50080237
丹佛, 科罗拉多州
(邮政编码)
(主要执行办公室地址)
(303) 773-1100
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
普通股，面值0.01美元MDC纽约证券交易所
6%优先债券，2043年1月到期MDC 43纽约证券交易所
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是  ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是  ☒ No ☐
用复选标记表示注册者是大型加速文件服务器、加速文件服务器 非加速文件管理器， a 规模较小的报告公司 或者一家新兴的成长型公司。见“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。 在交易法第12b-2条中。
大型加速文件服务器☒加速文件管理器☐
非加速文件管理器☐较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ No ☒
截至2022年10月25日，71,264,182M.D.C.Holdings，Inc.的普通股已发行。

目录表
M.D.C.控股公司
表格10-Q
截至本季度的 2022年9月30日
索引
页面
不是的。 
第一部分财务信息：
第1项。
未经审计的合并财务报表：

截至2022年9月30日和2021年12月31日的合并资产负债表
1
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合经营和全面收益表
2
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月股东权益变动表
3
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月合并现金流量表
5
未经审计的合并财务报表附注
7
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
25
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
42
第四项。
控制和程序
43
第二部分：其他信息：
第1项。
法律诉讼
44
第1A项。
风险因素
44
第二项。
未登记的股权证券销售和收益的使用
44
第六项。
陈列品
45
签名
45

(i)
目录表
第一部分财务信息
项目1.未经审计的合并财务报表
M.D.C.控股公司
合并资产负债表
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
(未经审计)
(千美元，不包括每股和每股金额)
资产
住宅建设：
现金和现金等价物$417,298 $485,839 
受限现金4,657 12,799 
有价证券198,016 — 
贸易和其他应收款118,180 98,580 
库存：
已建成或在建的住房2,233,908 1,917,616 
土地和开发中的土地1,808,526 1,843,235 
总库存4,042,434 3,760,851 
财产和设备，净额63,333 60,561 
递延税项净资产22,122 17,942 
预付款项和其他资产78,821 106,562 
住房建筑业总资产4,944,861 4,543,134 
金融服务：
现金和现金等价物34,486 104,821 
有价证券94,192 — 
持有待售按揭贷款净额190,833 282,529 
其他资产67,441 33,044 
金融服务业总资产386,952 420,394 
总资产$5,331,813 $4,963,528 
负债和权益
住宅建设：
应付帐款$153,003 $149,488 
应计负债和其他负债364,284 370,910 
循环信贷安排10,000 10,000 
高级票据，净额1,482,374 1,481,781 
住房建设总负债2,009,661 2,012,179 
金融服务：
应付账款和应计负债116,734 97,903 
按揭回购安排196,214 256,300 
金融服务负债总额312,948 354,203 
总负债2,322,609 2,366,382 
股东权益
优先股，$0.01票面价值；25,000,000授权股份；无已发行或未偿还
— — 
普通股，$0.01票面价值；250,000,000授权股份；71,254,143和70,668,093分别于2022年9月30日及2021年12月31日发行及未偿还
713 707 
追加实收资本1,745,750 1,709,276 
留存收益1,262,741 887,163 
股东权益总额3,009,204 2,597,146 
总负债和股东权益$5,331,813 $4,963,528 
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
-1-
目录表
M.D.C.控股公司
合并经营表和全面收益表
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
(千美元，不包括每股和每股金额)
住宅建设：
房屋销售收入
$1,407,642 $1,257,701 $4,098,985 $3,667,332 
房屋销售成本
(1,059,996)(962,078)(3,043,390)(2,827,147)
存货减值准备
(28,415)— (29,075)— 
销售总成本
(1,088,411)(962,078)(3,072,465)(2,827,147)
毛利
319,231 295,623 1,026,520 840,185 
销售、一般和行政费用
(141,435)(120,116)(404,598)(363,970)
债务清偿损失— (12,150)— (12,150)
利息和其他收入
2,220 3,149 3,797 4,984 
其他费用
(11,800)(1,354)(28,733)(2,881)
住宅建设税前收入
168,216 165,152 596,986 466,168 
金融服务：
收入
34,101 43,104 99,461 121,445 
费用
(18,704)(16,377)(54,440)(47,922)
其他收入，净额2,176 813 4,627 2,855 
金融服务业税前收入17,573 27,540 49,648 76,378 
所得税前收入
185,789 192,692 646,634 542,546 
所得税拨备
(41,389)(46,738)(164,271)(131,550)
净收入
$144,400 $145,954 $482,363 $410,996 
综合收益
$144,400 $145,954 $482,363 $410,996 
每股收益：
基本信息
$2.03 $2.07 $6.78 $5.83 
稀释
$1.98 $1.99 $6.59 $5.62 
加权平均已发行普通股：
基本信息
70,880,405 70,301,085 70,829,761 70,130,853 
稀释
72,729,453 72,800,011 72,892,635 72,770,432 
宣布的每股股息
$0.50 $0.40 $1.50 $1.17 
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
-2-
目录表
M.D.C.控股公司
合并报表 股东权益的变动
(千美元，股票金额除外)
截至2022年9月30日的9个月
普通股
其他内容
已缴费
资本
保留
收益
总计
股票
金额
2021年12月31日的余额70,668,093 $707 $1,709,276 $887,163 $2,597,146 
净收入— — — 148,421 148,421 
根据基于股票的薪酬计划发行的股票，净额
498,921 5 (12,633)— (12,628)
宣布的现金股利
— — — (35,583)(35,583)
基于股票的薪酬费用
— — 13,726 — 13,726 
没收限制性股票
(4,769)— — — — 
2022年3月31日的余额71,162,245 $712 $1,710,369 $1,000,001 $2,711,082 
净收入— — — 189,542 189,542 
根据基于股票的薪酬计划发行的股票，净额(1,573)— (58)— (58)
宣布的现金股利— — — (35,580)(35,580)
基于股票的薪酬费用— — 9,331 — 9,331 
没收限制性股票(2,797)— — — — 
2022年6月30日的余额71,157,875 $712 $1,719,642 $1,153,963 $2,874,317 
净收入— — — 144,400 144,400 
根据基于股票的薪酬计划发行的股票，净额101,269 1 1,140 1,141 
宣布的现金股利— — — (35,622)(35,622)
基于股票的薪酬费用— — 24,968 — 24,968 
没收限制性股票(5,001)— — — — 
2022年9月30日的余额71,254,143 $713 $1,745,750 $1,262,741 $3,009,204 
截至2021年9月30日的9个月
普通股
其他内容
已缴费
资本
保留
收益
总计
股票
金额
2020年12月31日余额64,851,126 $649 $1,407,597 $711,666 $2,119,912 
净收入— — — 110,690 110,690 
根据基于股票的薪酬计划发行的股票，净额
221,303 2 1,007 — 1,009 
宣布的现金股利
— — — (25,978)(25,978)
宣布的股票股息5,192,776 52 279,579 (280,318)(687)
基于股票的薪酬费用
— — 9,926 — 9,926 
2021年3月31日的余额70,265,205 $703 $1,698,109 $516,060 $2,214,872 
净收入
— — — 154,352 154,352 
根据基于股票的薪酬计划发行的股票，净额
358,993 3 (16,546)— (16,543)
宣布的现金股利
— — — (28,248)(28,248)
基于股票的薪酬费用
— — 8,126 — 8,126 
没收限制性股票
(4,560)— — — — 
2021年6月30日的余额70,619,638 $706 $1,689,689 $642,164 $2,332,559 
净收入
— — — 145,954 145,954 
根据基于股票的薪酬计划发行的股票，净额
69,512 1 (20)— (19)
宣布的现金股利
— — — (28,276)(28,276)
基于股票的薪酬费用
— — 7,766 — 7,766 
没收限制性股票
(9,538)$— $— $— $— 
-3-
目录表
2021年9月30日的余额70,679,612 $707 $1,697,435 $759,842 $2,457,984 
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
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目录表
M.D.C.控股公司
合并现金流量表
九个月结束
9月30日，
20222021
(千美元)
经营活动：
净收入$482,363 $410,996 
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整：
基于股票的薪酬费用50,348 26,832 
折旧及摊销20,663 23,930 
存货减值准备29,075 — 
出售其他资产的收益— (2,014)
可出售债务证券折价摊销(1,082)— 
债务清偿损失— 12,150 
递延所得税优惠(4,180)(4,847)
资产和负债净变动：
贸易和其他应收款(19,321)(55,529)
持有待售按揭贷款净额91,696 (16,365)
已建成或在建的住房(319,083)(461,105)
土地和开发中的土地9,018 (118,762)
预付款项和其他资产(8,050)9,919 
应付账款、应计账款和其他负债12,506 88,273 
经营活动提供(用于)的现金净额343,953 (86,522)
投资活动：
购买有价证券(291,126)— 
出售其他资产所得收益— 2,014 
购置财产和设备(21,429)(23,028)
用于投资活动的现金净额(312,555)(21,014)
融资活动：
抵押回购融资收益(付款)，净额(60,086)13,404 
优先票据的偿还— (136,394)
发行优先票据所得款项— 694,662 
股息支付(106,785)(83,189)
递延融资成本的支付— (1,720)
股票薪酬方案下的股票发行，净额(11,545)(15,553)
融资活动提供(用于)的现金净额(178,416)471,210 
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)(147,018)363,674 
现金、现金等价物和受限现金：
期初603,459 503,972 
期末$456,441 $867,646 
现金、现金等价物和限制性现金的对账：
住宅建设：
现金和现金等价物$417,298 $761,715 
受限现金4,657 12,047 
金融服务：
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目录表
现金和现金等价物34,486 93,884 
现金总额、现金等价物和限制性现金$456,441 $867,646 
附注是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
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目录表

1.    陈述的基础
M.D.C.Holdings，Inc.(以下简称“MDC”、“本公司”、“我们”或“Our”，指的是M.D.C.Holdings，Inc.及其子公司)未经审计的综合财务报表是根据美国证券交易委员会(以下简称“美国证券交易委员会”)的规则和规定编制的，未经审计。因此，它们不包括美国公认会计原则(“GAAP”)要求的完整财务报表的所有信息和脚注。这些报表反映了管理层认为必须进行的所有正常和经常性调整，以便公平地列报MDC在2022年9月30日和所有列报期间的财务状况、经营成果和现金流量。这些报表应与MDC的综合财务报表及其附注一起阅读，这些报表包括在MDC截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中。
这些脚注中包含的某些陈述构成了1995年私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述包括有关我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、战略和前景的陈述。这些前瞻性陈述可以通过诸如“可能”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”或“继续”等术语来识别，或者这些术语和其他类似术语的否定。尽管我们认为本节所载前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们不能保证未来的结果。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素，可能导致公司的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同。我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。然而，应考虑在随后关于表格10-K、10-Q和8-K的报告中进一步披露相关主题。
如有需要，我们已对前期财务信息进行重新分类，以符合本年度的列报方式。
2.    近期发布的会计准则
目前尚无适用于本公司的最近发布的会计准则。

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目录表
3.    细分市场报告
营运分部被定义为企业的组成部分，可获得离散的财务信息，并由首席运营决策者(“CODM”)或决策小组定期审查，以评估业绩和做出运营决策。我们已经确定了我们的CODM为两名关键高管-执行主席和首席执行官(CEO)。
我们已将每个住宅建筑部门确定为一个运营部门。我们的住房建设业务部门已汇总为下文所述的可报告部门，因为它们在以下方面相似：(1)经济特征；(2)住房产品；(3)购房者类别；(4)监管环境；以及(5)建造和销售住房的方法。我们的房屋建筑可报告分类如下
•西部(亚利桑那州、加利福尼亚州、内华达州、新墨西哥州、俄勒冈州、德克萨斯州和华盛顿州)
•山(科罗拉多州、爱达荷州和犹他州)
•东部(佛罗里达州，大西洋中部，包括马里兰州、宾夕法尼亚州和弗吉尼亚州，以及田纳西州)
我们的金融服务业务包括以下经营部门的业务：(1)HomeAmerican Mortgage Corporation(“HomeAmerican”)；(2)Alciant Insurance Company，Inc.，A Risk Return Group(“Alciant”)；(3)StarAmerican Insurance Ltd.(“StarAmerican”)；(4)American Home Insurance Agency，Inc.；以及(5)American Home所有权和托管公司。由于HomeAmerican对综合税前收入的贡献，我们认为HomeAmerican是一个需要报告的部门(“抵押贷款业务”)。剩余的运营部门已汇总为一可报告分部(“其他”)，因为它们各自不超过：(1)综合收入；(2)较大者(A)未报告亏损的所有经营分部的合并报告利润或(B)报告亏损的所有营业分部的合并报告亏损的正值；或(3)合并资产。
公司是一个非运营部门，通过集中财务、财务、信息技术、保险、风险管理、诉讼和人力资源等关键行政职能，制定和实施战略举措，并支持我们的运营部门。公司还提供必要的行政职能，以支持MDC成为一家上市公司。公司支出的一部分根据各自占资产的百分比分配给住宅建筑运营部门，较小程度上，公司支出的一部分分配给金融服务部门。公司的大部分人员和资源主要用于与房屋建筑部门相关的活动，因此，任何未分配的公司费用的余额都包括在我们的综合运营和全面收益报表中的房屋建筑运营部分。
下表汇总了我们住房建设和金融服务业务的收入：
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
(千美元)
住宅建设
西
$772,356 $729,777 $2,267,946 $2,194,071 
高山
424,397 379,041 1,196,526 1,104,391 
东
210,889 148,883 634,513 368,870 
住房建设总收入
$1,407,642 $1,257,701 $4,098,985 $3,667,332 
金融服务
抵押贷款业务
$16,933 $31,122 $56,611 $89,608 
其他
17,168 11,982 42,850 31,837 
金融服务收入总额
$34,101 $43,104 $99,461 $121,445 
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目录表
下表汇总了我们房屋建筑和金融服务业务的税前收益(亏损)：
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
(千美元)
住宅建设
西
$105,680 $120,284 $384,714 $330,390 
高山
68,106 55,386 197,747 165,296 
东
28,245 15,410 94,046 34,091 
公司
(33,815)(25,928)(79,521)(63,609)
住宅建设税前收入总额$168,216 $165,152 $596,986 $466,168 
金融服务
抵押贷款业务
$5,676 $21,214 $23,782 $61,341 
其他
11,897 6,326 25,866 15,037 
金融服务业税前收入总额$17,573 $27,540 $49,648 $76,378 
税前收入总额$185,789 $192,692 $646,634 $542,546 
下表汇总了我们的住房建设和金融服务业务的总资产。我们西部、山区和东部部门的资产主要包括库存，而我们公司部门的资产主要包括我们的现金和现金等价物、有价证券和递延税项资产。我们金融服务部门的资产主要包括现金和现金等价物、有价证券和待售抵押贷款。
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
(千美元)
住宅建筑资产
西
$2,595,147 $2,472,378 
高山
1,164,506 1,072,717 
东
494,078 450,675 
公司
691,130 547,364 
住房建筑业总资产$4,944,861 $4,543,134 
金融服务资产
抵押贷款业务
$255,469 $313,373 
其他
131,483 107,021 
金融服务业总资产$386,952 $420,394 
总资产$5,331,813 $4,963,528 

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目录表
4.     每股收益
会计准则编纂(“ASC”)主题260，每股收益(“ASC 260”)要求有参与证券持有人(例如，拥有不可没收股息权的未归属限制性股票持有人)的公司使用两级法计算每股收益(“EPS”)，除非库存股方法导致每股收益较低。两类方法是普通股持有者和公司参与证券持有人之间的收益/(亏损)分配。在两级法下，报告期内的收益/(亏损)根据普通股股东和其他证券持有人各自获得分配收益(即股息)和未分配收益(即净收益/(亏损))的权利进行分配。我们的已发行普通股由股东拥有的普通股和参与证券持有人持有的未归属限制性股票组成。基本每股收益的计算方法为：根据美国会计准则第260条，将普通股股东应占收益或亏损除以已发行普通股的加权平均股数(不包括参与股份)。为了计算稀释每股收益，基本每股收益进行了调整，以计入潜在摊薄未偿还股票期权和或有可发行股票奖励的影响。下表显示了我们的基本每股收益计算和稀释每股收益计算。
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
(千美元，每股除外)
分子
净收入$144,400 $145,954 $482,363 $410,996 
减去：分配给参与证券的分配收益(180)(155)(535)(446)
减去：分配给参与证券的未分配收益(522)(602)(1,784)(1,668)
普通股股东应占净收益(基本每股收益的分子)143,698 145,197 480,044 408,882 
加回：分配给参与证券的未分配收益522 602 1,784 1,668 
减去：重新分配给参与证券的未分配收益(513)(584)(1,745)(1,615)
两类法稀释后每股收益的分子$143,707 $145,215 $480,083 $408,935 
分母
加权平均已发行普通股70,880,405 70,301,085 70,829,761 70,130,853 
补充：股票期权的稀释效应1,189,243 2,202,045 1,573,814 2,330,667 
补充：或有可发行股权奖励的稀释效应659,805 296,881 489,060 308,912 
两类法下稀释后每股收益的分母72,729,453 72,800,011 72,892,635 72,770,432 
普通股基本每股收益$2.03 $2.07 $6.78 $5.83 
稀释后每股普通股收益$1.98 $1.99 $6.59 $5.62 
截至2022年9月30日的三个月和九个月的稀释每股收益不包括购买期权1,861,534普通股，因为纳入普通股的效果将是反稀释的。有几个15,000截至2021年9月30日的三个月和九个月的反稀释期权。
5.    公允价值计量
ASC主题820，公允价值计量(“ASC 820”)，定义公允价值，建立公允价值计量准则，并扩大关于公允价值计量的披露。ASC 820建立了一个三级公允价值层次结构，它对计量公允价值时使用的投入进行了优先排序。这些级别包括：第1级，定义为可观察的投入，如活跃市场的报价；第2级，定义为直接或间接可观察的投入，但不包括活跃市场的报价；第3级，定义为不可观测的投入，其市场数据很少或没有，因此需要一个实体制定自己的假设。
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目录表
下表列出了用于经常性计量金融工具公允价值的公允价值和方法，但账面价值接近公允价值的金融工具除外：
公允价值
金融工具
层次结构
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
(千美元)
有价证券
债务证券(可供出售)
1级
$292,208 $— 
持有待售按揭贷款净额
2级
$190,833 $282,529 
以下方法和假设用于估计每类金融工具截至2022年9月30日和2021年12月31日的公允价值。
债务证券。我们的债务证券包括购买时原始到期日不到六个月的美国政府国债，并被视为可供出售的投资，因此，按公允价值记录，公允价值的所有变化最初通过其他全面收益记录。定期审查债务证券的减值情况。
持有待售按揭贷款，净额。我们持有的待售按揭贷款按公允价值经常性计量，包括(1)承诺出售的持有待售按揭贷款和(2)未承诺出售的持有待售按揭贷款。在2022年9月30日和2021年12月31日，我们有124.8百万美元和美元157.7分别为根据出售承诺以公允价值持有供出售的抵押贷款。这些贷款的公允价值是以这些抵押贷款的市场报价为基础的，这些抵押贷款是第二级公允价值投入。在2022年9月30日和2021年12月31日，我们有66.0百万美元和美元124.9分别有100万笔未承诺出售的待售抵押贷款。这些贷款的公允价值主要基于从外部收到的估计市场价格，这是一种第二级公允价值投入。
销售抵押贷款的收益(亏损)净额作为收入的一个组成部分计入我们的综合经营报表和全面收益的金融服务部分。截至2022年9月30日的三个月和九个月，我们录得持有待售按揭贷款的收益(亏损)，净额为(4.3)百万元及(13.6)，而不是$24.4百万美元和美元70.6前一年同期为100万美元。
对于本公司未按公允价值反映的金融资产和负债，使用以下方法和假设来估计每类金融工具的公允价值。
现金和现金等价物 (不包括原始到期日为三个月或以下的债务证券)、受限现金、贸易和其他应收款项、预付款项和其他资产、应付帐款、应计负债和其他负债以及我们循环信贷安排的借款。公允价值接近账面价值。
按揭回购安排。与我们的按揭回购安排有关的债务(见附注18作进一步讨论)是浮动利率，接近当前市场利率，期限相对较短，一般在30几天。公允价值接近账面价值，并基于第二级投入。
高级附注. 下表中优先票据的估计价值是基于第2级投入，这主要反映了我们的优先票据的估计价格，这些价格是由多个来源提供的。
2022年9月30日2021年12月31日
携带
金额		公允价值携带
金额		公允价值
(千美元)
$300百万3.8502030年1月到期的优先债券百分比，净额
$297,884 $232,907 $297,699 $319,057 
$350百万2.5002031年1月到期的优先债券净额百分比
347,341 236,101 347,126 339,185 
$500百万6.0002043年1月到期的优先债券百分比，净额
491,065 383,610 490,903 628,092 
$350百万3.9662061年8月到期的优先债券，净额
346,084 183,530 346,053 337,017 
总计$1,482,374 $1,036,148 $1,481,781 $1,623,351 
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目录表
6.    盘存
下表按可报告类别列出了与我们的房屋建筑库存相关的信息：
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
(千美元)
已建成或在建的住房：
西
$1,284,960 $1,077,256 
高山
675,660 596,164 
东
273,288 244,196 
小计
2,233,908 1,917,616 
土地及发展中的土地：
西
1,177,322 1,235,363 
高山
444,017 435,958 
东
187,187 171,914 
小计
1,808,526 1,843,235 
总库存
$4,042,434 $3,760,851 
我们的库存主要与我们打算建造和销售房屋的社区相关，包括模型和未售出的房屋。土地和开发中土地的资本化成本主要包括：(1)土地成本；(2)土地开发成本；(3)权利成本；(4)资本化利息；(5)工程费；(6)与购买地块直接相关的所有权保险、房地产税和成交成本。已建成或在建住房的构成部分主要包括：(1)从土地和开发中土地转让的土地成本；(2)与房屋相关的直接建筑成本；(3)房地产税、工程费、许可证和其他费用；(4)资本化利息；(5)间接建筑成本，包括实地建筑管理人员的工资和福利、水电费和其他与建筑有关的成本。土地成本是在自有地块上开始建造房屋时，将土地和正在开发的土地转移到已建成或在建的房屋上。
根据ASC主题360，物业、厂房和设备(“ASC 360”)，房屋建筑存货(不包括分类为持有以供出售的存货)按成本入账，除非事件及情况显示相关分拆的账面价值可能无法收回。我们在每个季度末基于细分水平评估存货减值，因为每个此类细分代表可识别现金流的最低水平。在作出这一决定时，除其他事项外，我们还审查了每个细分部门的以下内容：
•实际和趋势的“营业利润率”(定义为房屋销售收入减去房屋销售成本和与该细分直接相关的所有增量成本，包括销售佣金和营销成本)；
•预测积压房屋的营业利润率；
•实际和趋势的房屋净订单；
•可供出售的房屋；
•每个细分市场的市场信息，包括竞争水平、丧失抵押品赎回权的水平、目前出售的房屋的面积和风格以及成交面积；以及
•表明账面价值可能无法收回的已知或可能事件。
如果事件或情况显示我们的存货的账面价值可能无法收回，资产将通过比较个别分部(包括资本化利息)的未贴现估计未来现金流量与其账面价值来审查减值。如果未贴现的未来现金流量少于该分部的账面价值，则该分部的账面价值将减记至其当时的估计公允价值。我们一般以折现率厘定估计未来现金流量的现值，以厘定每个分拆的估计公允价值，贴现率为第三级投入，与评估中分拆的风险相称。我们对未来房屋销售收入、房屋建筑成本和每套房屋的开发成本的估计，可能会对每个单独分区的资产账面价值的可回收性评估产生重大影响，所有这些都是3级投入。

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目录表
如土地被分类为持有以供出售，我们会根据ASC 360以账面值或公允价值减去估计出售成本两者中较低者计量。在确定公允价值时，我们主要依赖于最新的谈判价格，这是第二级投入。如果没有协商价格，我们将考虑几个因素，包括但不限于当前市场状况、最近的可比销售交易和市场分析研究，这些被视为第三级投入。如果公允价值减去估计出售成本低于当前账面价值，土地减值至其估计公允价值减去出售成本。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月按部门确认的库存减值见下表。
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
(千美元)
(千美元)
西$25,900 $— $26,560 $— 
高山— — — — 
东2,515 — 2,515 — 
存货减值总额$28,415 $— $29,075 $— 
下表提供了所列期间的定量数据，适用时用于确定减值存货的公允价值。
减值数据
量化数据
截至三个月
受损的分舱数量
库存
减值
的公允价值
减值后库存
贴现率
(千美元)
March 31, 20221$660 $1,728 不适用
2022年9月30日9$28,415 $44,615 15 %—18%
总计$29,075 
7.    利息资本化
我们根据ASC主题835将开发期间的库存利息资本化，利息(“ASC 835”)。房屋建筑利息资本化为库存成本，计入相关单位或批次交付期间的销售成本。如果我们的房屋建筑债务超过了ASC 835中定义的合格资产，我们就会支出所产生的利息的一部分。合格的住房建设资产包括正在积极销售或正在开发的项目中的所有地块和房屋，不包括已完工的未售出房屋或已完工的模型。下表总结了住房建设兴趣活动。在下文所述的所有期间，我们的合格资产超过了我们的房屋建设债务，因此，所有产生的利息都已资本化。
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
(千美元)
产生的房屋建设利息$17,391 $19,108 $52,031 $53,849 
减去：利息资本化(17,391)(19,108)(52,031)(53,849)
房屋建设利息支出$— $— $— $— 
利息资本化，期初$62,169 $54,351 $58,054 $52,777 
加：期内资本化的利息17,391 19,108 52,031 53,849 
减去：包括在房屋销售成本中的以前资本化的利息(15,977)(16,024)(46,502)(49,191)
利息资本化，期末$63,583 $57,435 $63,583 $57,435 

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目录表
8.    租契
我们租赁某些物业、土地和设备，其中大部分包括与物业相关的租赁，以提供我们运营业务的办公空间。初始期限为12个月或以下的租约不计入资产负债表。我们在租赁期内按直线原则确认这些租赁的租赁费用。
我们的物业相关租约通常有以下条款：三和五年，但管理公司总部的租约除外。我们所有的物业相关租约都被归类为经营性租约。这些租约不包含任何剩余价值担保或限制性契诺，也不包括除支付公共区域维护和房地产税外的可变租赁付款。我们的许多物业相关租约允许我们选择将租赁期延长一段时间，通常与初始租赁期一致。这些期权不包括在我们计算使用权资产和租赁负债中，直到我们确定该期权将被合理确定行使为止。
该公司位于科罗拉多州丹佛市总部的物业相关租约为十年长度为2026年10月31日，并包含十年选择将租期延长至2036年。我们的使用权资产和租赁负债的计算中不包括这一选项，因为目前认为不能合理地确定该选项是否会被行使。
经营租赁费用作为销售、一般和行政费用的组成部分包括在房屋建设部分，并作为费用包括在我们的综合经营和全面收益报表的金融服务部分。经营租赁费用的构成如下：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
(千美元)
经营租赁成本1
$2,180 $2,018 $6,418 $5,990 
减去：转租收入(附注19)(141)(39)(366)(117)
净租赁成本$2,039 $1,979 $6,052 $5,873 
1包括非实质性的可变租赁成本。
与租赁有关的补充现金流量信息如下：
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
(千美元)
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
来自经营租赁的经营现金流$2,038 $1,900 $6,059 $5,645 
用新的经营租赁负债换取的使用权资产$1,689 $— $5,984 $830 
经营租赁的加权平均剩余租期和贴现率如下：
2022年9月30日2021年9月30日
加权平均剩余租赁年限(年)4.34.7
加权平均贴现率5.5 %5.5 %

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目录表
经营租赁负债的到期日如下：
截至十二月三十一日止的年度：
(千美元)
2022年(不包括截至2022年9月30日的9个月)$1,425 
20237,404 
20246,968 
20256,857 
20265,892 
此后1,584 
经营租赁支付总额1
$30,130 
减去：利息3,315 
经营租赁负债现值2
$26,815 
_______________________________________________________________

1经营租赁付款不包括#美元1.2对已签署但尚未开始的租约支付数百万具有法律约束力的租赁款。
2住房建筑和金融服务经营租赁负债#美元26.3百万美元和美元0.5截至2022年9月30日，分别作为应计负债和其他负债以及应付账款和应计负债的组成部分，将100万美元计入我们综合资产负债表的住房建设和金融服务部分。

9.    住宅建设 预付费用 和 其他资产
下表列出了住房建设预付款和其他资产的组成部分：
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
(千美元)
土地期权存款$26,051 $41,617 
经营性租赁使用权资产(附注8)25,296 25,514 
预付费用15,510 26,058 
商誉6,008 6,008 
循环信贷安排的递延债务发行成本，净额5,717 7,166 
其他239 199 
预付款项和其他资产总额$78,821 $106,562 

-15-
目录表
10.    房屋建筑应计负债和其他负债 和金融服务应付帐款和应计负债
下表列出了与住房建设应计负债和其他负债有关的信息：
9月30日，
2022		2021年12月31日
(千美元)
应计补偿和相关费用$81,908 $81,417 
客户和第三方托管存款69,757 89,353 
应计保修(附注11)45,161 37,491 
租赁责任(附注8)26,284 26,440 
土地开发和房屋建筑应计项目21,418 22,012 
应计利息14,889 30,934 
应付所得税10,843 9,836 
建筑缺陷索赔准备金(附注12)9,282 9,287 
其他应计负债84,742 64,140 
应计负债和其他负债总额
$364,284 $370,910 
下表列出了有关金融服务应付账款和应计负债的信息：
9月30日，
2022		2021年12月31日
(千美元)
保险准备金(附注12)$82,158 $72,900 
应付账款和其他应计负债
34,576 25,003 
应付账款和应计负债总额
$116,734 $97,903 

-16-
目录表
11.    应计保修
我们的房屋是在有限的第三方保修下出售的，根据我们与第三方保修发行人达成的协议，我们负责执行第一个保修的所有工作两年保修范围，并支付在一年后需要执行的某些工作二。我们记录一般保修和结构性保修索赔的应计项目，以及已知的、不寻常的保修相关支出的应计项目。我们的保修应计金额是根据历史付款经验记录的，估计足以支付保修期内预计的材料成本和外部劳动力成本。封闭房屋保修应计比率的确定和期末保修应计余额的评估是基于内部开发的分析，该分析包括已知事实和对情况的解释，其中包括我们对历史保修付款水平的趋势以及对不被视为正常和经常性索赔的保修付款的趋势。
我们的保修应计包括在我们综合资产负债表的房屋建造部分的应计负债和其他负债中，对我们保修应计费用的调整在我们的综合运营和全面收益表的房屋建造部分记录为房屋销售成本的增加或减少。
下表汇总了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月与我们保修应计相关的应计、调整和付款活动。由于房屋关闭数量的增加，截至2022年9月30日的三个月和九个月的保修应计费用增加。截至2022年9月30日的9个月的保修应计费用也增加了，原因是3.0百万美元的调整，以增加我们在此期间的保修应计费用。这一调整是由于与一般保修相关的支出增加。有一笔美元0.3在截至2021年9月30日的三个月和九个月内进行了100万次保修调整。
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
(千美元)
期初余额$42,711 $35,017 $37,491 $33,664 
费用拨备6,856 5,618 19,475 15,706 
现金支付(4,929)(4,834)(14,768)(13,569)
调整523 319 2,963 319 
期末余额$45,161 $36,120 $45,161 $36,120 

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目录表
12.    保险 和施工缺陷索赔 储量
为Alciant发布的保单和StarAmerican发布的再保险协议相关的估计损失建立准备金是基于精算研究，其中包括已知事实和对情况的解释，包括我们在类似案件中的经验和历史趋势，涉及索赔支付模式、未决索赔水平、产品组合或集中度、索赔严重性、频率模式以及不断变化的监管和法律环境。在估计我们的最终保险损失时，保险支付经验的变化可能会对我们的保险准备金产生重大影响。
为我们的房屋建筑子公司将发生的估计损失建立准备金，涉及：(1)建筑缺陷索赔的自保保留(“SIR”)部分，预计将在Alciant的保险单中覆盖，以及(2)任何建筑缺陷索赔的全部成本，但预计不在Alciant的保险单中覆盖，均基于第三方精算研究，其中包括与我们的保险准备金类似的已知事实。在估计我们的建筑缺陷索赔的最终损失时使用的付款经验的变化可能会对我们的准备金产生实质性影响。
下表概述了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的保险和建筑缺陷索赔准备金活动。这些准备金分别作为应付账款和应计负债以及应计负债和其他负债的组成部分列入综合资产负债表的金融服务和住房建设部分。
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
(千美元)
期初余额$87,924 $76,286 $82,187 $70,054 
费用拨备4,879 4,776 14,331 14,447 
现金支付，扣除回收净额(1,363)(2,063)(5,078)(5,502)
期末余额$91,440 $78,999 $91,440 $78,999 
在正常业务过程中，我们从我们的保险和建筑缺陷索赔准备金中支付款项，以了结因我们的房屋建设活动而产生的诉讼索赔。这些付款在时间和金额上都是不正常的。因此，截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的现金支付扣除回收后的净额，并不一定表明未来各期间的现金支付情况。
13.    所得税
我们的整体有效所得税税率为22.3%和25.4截至2022年9月30日的三个月和九个月分别为%和24.3%和24.2分别为截至2021年9月30日的三个月和九个月。截至2022年9月30日的三个月和九个月的税率导致所得税支出为$41.4百万美元和美元164.3分别为100万美元，而所得税支出为#亿美元46.7百万美元和美元131.5截至2021年9月30日的三个月和九个月分别为100万美元。截至2022年9月30日的三个月的实际税率同比下降，主要是由于《通货膨胀降低法案》追溯延长了该季度2022年1月1日至2022年12月31日期间的能源税抵免。这部分被不可扣除的高管薪酬增加所抵消。截至2022年9月30日的9个月的有效利率同比增长主要是由于不可扣除的高管薪酬增加，以及本期内行使的不符合资格的股票期权和失效的限制性股票带来的意外之财减少。
-18-
目录表
14.    高级附注
我们的优先票据截至2022年9月30日和2021年12月31日的账面价值，扣除任何未摊销债券发行成本或折扣后的账面价值如下：
9月30日，
2022		2021年12月31日
(千美元)
3.8502030年1月到期的优先债券百分比，净额
$297,884 $297,699 
2.5002031年1月到期的优先债券净额百分比
347,341 347,126 
6.0002043年1月到期的优先债券百分比，净额
491,065 490,903 
3.9662061年8月到期的优先债券，净额
346,084 346,053 
总计$1,482,374 $1,481,781 
我们的优先票据没有担保，虽然优先票据契约包含对担保债务和其他交易的一些限制，但它们不包含金融契约。我们的优先票据在无担保的基础上，由我们的大多数房屋建筑部门子公司共同和各自提供全面和无条件的担保。
2021年1月，我们完成了1美元的发行350.0百万美元2.500优先债券将于2031年1月到期100面值的%。2021年8月，该公司发行了美元350.0百万美元3.966优先债券将于2061年8月到期100面值的%。我们将净收益用于一般公司用途，其中包括我们的5.500下文进一步讨论的优先票据的百分比，计划于2024年1月到期。
2021年9月，我们加快了美元的退休123.6上百万的我们5.500%的优先债券定于2024年1月通过现金投标报价到期。退休造成了1美元的损失。12.2100万美元，其中包括债务发行费用和交易费用的注销。
15.    基于股票的薪酬
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的基于股票的奖励支出活动，这些活动分别作为销售、一般和行政费用以及房屋建设和金融服务部分费用的组成部分包括在我们的综合经营报表和全面收益表中：
截至三个月
9月30日，		九个月结束
9月30日，
2022202120222021
(千美元)
股票期权授予费用$16,914 $600 $18,094 $2,189 
限制性股票奖励支出1,364 3,026 5,992 6,947 
绩效分摊单位费用7,277 4,293 26,262 17,728 
基于股票的薪酬总额$25,555 $7,919 $50,348 $26,864 
2022年9月28日，公司薪酬委员会授予公司长期无资格股票期权1,800,000公司2021年股权激励计划下的普通股。股票期权立即授予，并将在三年内平等行使，从授予日期的一周年开始。期权行权价等于公司普通股于授出日的收盘价，即$28.78每一份期权的到期日为2032年9月28日。这些期权的授予日期公允价值为$8.34每股，产生$15.0在截至2022年9月30日的三个月和九个月内确认的薪酬支出为百万美元。
有关绩效分摊单位(“PSU”)费用的其他详细信息如下：
2018 PSU助学金2018年PSU奖项于2021年4月29日授予。截至2021年9月30日止三个月及九个月，本公司录得以股份为基础的奖励开支$1.3与这些奖项相关的百万美元。
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目录表
2019 PSU助学金2019年PSU奖项于2022年2月3日授予。截至2021年9月30日止三个月及九个月，本公司录得以股份为基础的奖励开支$1.8百万美元和美元5.5百万美元，分别与这些奖项有关。
2020年PSU补助金截至2022年9月30日，公司记录了与奖励相关的必要的基于股票的奖励支出$2.5百万美元和美元7.4根据对实现业绩目标的可能性的评估，截至2022年9月30日的三个月和九个月的预算为100万美元。截至2021年9月30日止三个月及九个月，本公司录得以股份为基础的奖励开支$2.5百万美元和美元10.9百万美元，分别与这些奖项有关。
2021年PSU补助金截至2022年9月30日，公司记录了与奖励相关的必要的基于股票的奖励支出$4.8百万美元和美元18.9根据对实现业绩目标的可能性的评估，截至2022年9月30日的三个月和九个月的预算为100万美元。截至2021年9月30日，该公司得出结论，任何业绩指标的实现都没有达到记录补偿费用所需的概率水平，因此，没有确认与这些奖励相关的费用。
16.    承付款和或有事项
担保债券和信用证。我们被要求获得担保保证金和信用证，以支持我们对土地开发和分区改进、房主协会会费、保修工作、承包商许可费和保证金的义务。截至2022年9月30日，我们有未偿还的担保债券和信用证，总额为$367.6百万美元和美元166.8分别为百万美元，包括美元117.4由HomeAmerican签发的百万美元信用证。完成与这些债券和信用证有关的债务的估计费用约为#美元。155.8百万美元和美元122.9分别为100万美元。截至2022年9月30日，除HomeAmerican签发的信用证外，所有信用证均根据我们的无担保循环信贷安排签发(有关循环信贷安排的进一步讨论，请参阅附注18)。我们预计，这些履约保证金和信用证所担保的债务一般将在正常业务过程中按照适用的合同条款履行。在履行义务的范围内，相关的履约保证金和信用证应该解除，我们不应该有任何持续的义务。然而，如果要求支付任何此类履约保证金或信用证，我们的赔偿义务可能会要求我们向履约保证金或信用证的发行人进行补偿。
我们没有就第三方义务做出任何实质性保证。
打官司。由于房屋建筑业务的性质，我们在正常业务过程中产生的各种索赔、投诉和其他法律诉讼中被列为被告，包括产品责任索赔和与房屋销售和融资相关的索赔。管理层认为，这些普通课程事项的结果不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。
批次期权合约。于正常业务过程中，吾等订立地段选择权购买合约(“选择权合约”)，一般以现金定金或信用证形式订立，以取得在未来某个时间点以预定条款购买土地或地段的权利。该等土地选择权及其他合约的使用，一般可让我们减低与直接土地所有权及发展有关的风险，减少我们的资本及财务承担，并尽量减少我们综合资产负债表上的土地存量。在某些情况下，这些合同将在期满后不久结清。我们对期权合同的义务一般仅限于没收相关保证金。截至2022年9月30日，我们有现金存款和信用证，总额为$24.1百万美元和美元5.9分别面临与购买选择权相关的风险5,364很多。
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目录表
17.    衍生金融工具
在正常业务过程中，我们与已申请贷款资金并符合规定的信贷和承保标准的借款人签订利率锁定承诺(“IRLC”)。由于如果借款人不遵守合同条款，我们可以终止贷款承诺，而且一些贷款承诺可能会到期而不被动用，因此这些承诺不一定代表未来的现金需求。
如果利率在内部融资公司的时间和贷款承诺或出售给投资者的日期之间出现反向变动，就会产生市场风险。我们使用：(1)抵押贷款支持证券的远期销售，即承诺在指定的未来日期以指定的价格出售指定的金融工具；(2)强制性交割远期贷款销售承诺，这是投资者在指定的时间段内以指定的价格购买贷款的义务；以及(3)尽力交付远期贷款销售承诺，这是投资者的义务，以特定的价格购买贷款，但受相关抵押贷款的融资和结算的限制。尽力而为交付远期贷款销售承诺不符合根据ASC主题815对衍生金融工具的定义，衍生工具和套期保值(“ASC 815”)。我们已根据ASC主题825选择了尽力交付远期贷款销售承诺的公允价值选项。金融工具 ("ASC 825").
抵押贷款支持证券的远期销售是我们用来将市场风险降至最低的主要衍生金融工具，从我们延长对贷款申请人的利率锁定到根据尽力而为或强制交付远期贷款销售承诺承诺贷款为止。
下表列出了截至2022年9月30日和2021年12月31日我们的金融工具的名义金额：
2022年9月30日2021年12月31日
(千美元)
利率锁定承诺$609,271 $268,796 
抵押贷款支持证券的远期销售373,000 275,600 
强制性交割远期贷款销售承诺89,631 128,391 
尽最大努力交付远期贷款销售承诺325,739 51,993 
在截至2022年9月30日的三个月和九个月，我们在这些金融工具上录得净收益，按经常性基础计算为$7.3百万美元和美元44.6在我们的综合经营报表和全面收益中，金融服务部分的收入分别为100万美元，而净收益(亏损)为(0.9)百万元及$5.62021年同期为100万美元。我们的衍生品协议中没有与信用风险相关的或有特征，交易对手风险被认为是最小的。
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目录表
18.    信用额度
循环信贷安排。我们与一组贷款人签订了无担保循环信贷协议(“循环信贷安排”)，该协议可用于一般企业用途。该协议于2020年12月28日进行了修订，以(1)将总承诺额从1.010亿至3,000美元1.2亿美元(“承诺”)，(2)延长循环信贷安排到期日#美元1.125截至2025年12月18日的承付款中的10亿美元，剩余的承付款在2023年12月18日继续终止，以及(3)规定承付款总额可增加到不超过#美元1.7根据我们的请求，在收到现有或更多贷款人的额外承诺的情况下，以及在更多贷款人的情况下，须征得共同行政代理的同意，方可支付10亿美元的贷款。根据循环信贷安排的定义，基本利率借款的利率等于(1)中的最高值。0.0%，(2)最优惠利率，(3)联邦基金有效利率加1.50%，以及(4)指定的欧洲货币汇率加1.00%，在每种情况下，加上基于我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。欧洲货币借款的利率等于特定的欧洲货币利率加上基于我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。截至最近一个日历季度的最后一天，我们的杠杆率超过55%，所有未偿还综合优先债务的本金总额不得超过借款基数。如果我们的杠杆率(截至最近一个日历季度的最后一天)为55%或更低。
循环信贷安排规定，在发生某些事件时，可以从欧洲货币汇率过渡到基准替代汇率。
循环信贷安排由我们的大多数房屋建筑部门子公司共同和各自提供全面和无条件的担保。该设施包含各种陈述、保证和契诺，我们认为这些都是此类协议的惯例。金融契约包括综合有形净值测试和杠杆测试，以及综合有形净值契约，所有这些都在循环信贷安排中定义。未能满足上述测试并不构成违约事件，但可能触发设施的“超期”。违反合并有形净值公约(但不是合并有形净值测试)或违反反腐败或制裁法律将导致违约。
循环信贷安排可在某些特定违约事件时加速，包括违反综合有形净值契约、违反反腐败或制裁法律、未能及时付款、违反某些陈述或契约、未能偿还其他重大债务，或另一人成为50占我们已发行普通股的%或更多。我们相信，截至2022年9月30日，我们遵守了循环信贷安排中包含的陈述、担保和契诺。
根据循环信贷安排的条款，我们产生与未使用的承诺费相关的成本。截至2022年9月30日和2021年12月31日，49.4百万美元和美元40.1这一数额分别为未偿还信用证的100万美元，这减少了循环信贷机制下可借入的金额。在2022年9月30日和2021年12月31日，我们有10.0百万美元和美元10.0循环信贷安排下的未偿还债务分别为100万美元。截至2022年9月30日，循环信贷安排下的可用资金约为#美元1.14十亿美元。

按揭回购安排。HomeAmerican与美国银行全国协会(USBNA)签订了主回购协议(“抵押回购机制”)。抵押回购机制为HomeAmerican提供流动资金，规定出售总额高达$75百万美元(最高可增加$75在某些条件下)向USBNA提供符合条件的抵押贷款，并与HomeAmerican达成协议，在未来某个日期回购抵押贷款。在该等按揭贷款转回HomeAmerican前，有关该等贷款的文件将由USBNA作为托管人，根据日期为2008年11月12日的托管协议(“托管协议”)，由HomeAmerican与USBNA之间持有。如果一项符合资格的按揭贷款变得不符合资格，如按揭回购机制所界定，HomeAmerican可能会被要求立即回购不符合资格的按揭贷款。抵押回购安排于2020年9月24日、2021年3月25日、2021年5月20日、2021年12月21日和2022年5月19日进行了修订，以调整特定时间段的购买承诺。截至2022年9月30日，该设施的总容量为$275百万美元。2022年5月19日的修正案将回购协议的终止日期延长至2023年5月18日。

在2022年9月30日和2021年12月31日，HomeAmerican拥有$196.2百万美元和美元256.3根据抵押贷款回购机制，HomeAmerican有义务回购的抵押贷款分别为100万笔。根据按揭回购安排，HomeAmerican有义务回购的按揭贷款作为债务融资安排入账，并在综合资产负债表中报告为按揭回购安排。2021年12月21日的修正案还规定，从基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的定价利率过渡到基于有担保隔夜融资利率(SOFR)的定价利率。
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目录表
按揭回购安排包含各种陈述、保证以及肯定和否定契约，我们认为这些契约是此类协议的惯例。负面公约包括(I)最低经调整有形净值要求、(Ii)最高经调整有形净值比率、(Iii)最低经调整净收入要求及(Iv)最低流动资金要求。上述资本化条款在按揭回购安排中定义。我们相信，截至2022年9月30日，HomeAmerican遵守了抵押回购安排中包括的陈述、担保和契诺。
19.    关联方交易
公司与CVentures，Inc.签订了转租协议。公司执行主席拉里·A·米泽尔是CVentures，Inc.的总裁。转租是CVentures，Inc.在2005年7月27日提交的8-K表格和2006年3月28日提交的8-K表格中披露的持续从公司租用的办公空间。目前的分租期自2016年11月1日起至2026年10月31日止。转租协议的期限约为5,437可出租的平方英尺，基本租金在一段时间内从$26.50至$31.67每年每平方英尺可出租的面积。分租租金是根据总租赁协议根据分租面积对租金进行的分配。
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目录表
20.    补充担保人信息
我们的优先票据由下列附属公司(统称为“担保人附属公司”)在无抵押的基础上作全面及无条件担保，该等附属公司为100本公司持股百分比的附属公司：
•M.D.C.置地公司
•佛罗里达州的RAH公司
•里士满美国建筑公司。
•里士满美国建筑公司
•里士满美国亚利桑那州之家公司。
•里士满美国科罗拉多州之家公司。
•佛罗里达州里士满美国之家，LP
•里士满美国爱达荷州之家公司。
•里士满美国马里兰州之家公司。
•里士满美国内华达州之家公司。
•里士满美国新墨西哥州之家公司。
•里士满美国俄勒冈州之家公司。
•里士满美国宾夕法尼亚之家公司。
•田纳西州里士满美国住宅公司。
•美国德克萨斯州里士满之家公司。
•犹他州里士满美国住宅公司。
•美国弗吉尼亚州里士满之家公司。
•华盛顿里士满美国住宅公司。
优先票据契约没有规定暂停担保。除2061年到期的优先票据外，优先票据契约规定，只要(1)不存在或不会因解除担保而导致违约或违约事件，任何担保人均可被解除担保，(2)被免除的担保人的综合净值低于5本公司截至最近一个财政季度末的综合净值的百分比；(3)在任何年终期间解除担保的担保人总数少于10% (or 15本公司截至最近一个财政季度末的综合净值，(4)该等豁免将不会对本公司及其附属公司的房屋建筑业务造成重大不利影响，及(5)担保人在所有指定债务项下获解除担保(但根据其指定债务担保项下付款的情况除外)。2061年到期的优先票据的契约规定，如果担保人在其对我们的信贷安排或其他公开交易债务证券的担保下获得释放，担保人也将在其对2061年到期的优先票据的担保下获得释放。一旦提交了官员证书和律师的意见，说明契约中规定的与此类交易有关的所有先决条件都已得到遵守，并授权解除担保，担保将自动无条件解除。“特定负债”是指优先票据、本公司截至2002年12月3日的契约、循环信贷安排以及上述任何一项的任何再融资、延期、续期或替换项下的债务。
由于M.D.C.Holdings，Inc.及担保人附属公司(“债务人集团”)的综合资产、负债及经营业绩与本公司综合资产负债表及综合经营报表及全面收益中的房屋建设部分并无重大差异，故未包括债务人集团的单独摘要财务资料。截至2022年9月30日和2021年12月31日，债务人集团欠非担保人子公司的款项总额为#美元65.8百万美元和美元60.2分别为100万美元。
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目录表
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下讨论应与本10-Q表格季度报告中其他地方的未经审计的综合财务报表及其附注一起阅读，并以其全文加以限定。本项目包含涉及风险和不确定因素的前瞻性陈述。前瞻性陈述基于管理层的经验、观察和分析。实际结果可能与这些前瞻性陈述中指出的大不相同。可能导致这种差异的因素包括但不限于，在截至本年度的Form 10-K年度报告的“项目1A.风险因素”中讨论的因素 2021年12月31日 本季度报告为Form 10-Q。
-25-
目录表
截至三个月
9月30日，
九个月结束
9月30日，
2022202120222021
(千美元，每股除外)
住宅建设：
房屋销售收入
$1,407,642 $1,257,701 $4,098,985 $3,667,332 
房屋销售成本
(1,059,996)(962,078)(3,043,390)(2,827,147)
存货减值准备
(28,415)— (29,075)— 
销售总成本
(1,088,411)(962,078)(3,072,465)(2,827,147)
毛利
319,231 295,623 1,026,520 840,185 
毛利率
22.7 %23.5 %25.0 %22.9 %
销售、一般和行政费用
(141,435)(120,116)(404,598)(363,970)
债务清偿损失— (12,150)— (12,150)
利息和其他收入
2,220 3,149 3,797 4,984 
其他费用
(11,800)(1,354)(28,733)(2,881)
住宅建设税前收入
168,216 165,152 596,986 466,168 
金融服务：
收入
34,101 43,104 99,461 121,445 
费用
(18,704)(16,377)(54,440)(47,922)
其他收入，净额2,176 813 4,627 2,855 
金融服务业税前收入17,573 27,540 49,648 76,378 
所得税前收入
185,789 192,692 646,634 542,546 
所得税拨备
(41,389)(46,738)(164,271)(131,550)
净收入
$144,400 $145,954 $482,363 $410,996 
每股收益：
基本信息
$2.03 $2.07 $6.78 $5.83 
稀释
$1.98 $1.99 $6.59 $5.62 
加权平均已发行普通股：
基本信息
70,880,405 70,301,085 70,829,761 70,130,853 
稀释
72,729,453 72,800,011 72,892,635 72,770,432 
宣布的每股股息
$0.50 $0.40 $1.50 $1.17 
现金提供方(使用于)：
经营活动
$172,893 $(98,606)$343,953 $(86,522)
投资活动
$(298,857)$(7,567)$(312,555)$(21,014)
融资活动
$(13,832)$232,460 $(178,416)$471,210 

-26-
目录表
概述
MDC的行业状况和前景*

房地产市场在2022年第三季度迅速恶化，因为美联储仍在积极采取行动打击通胀。因此，30年期固定抵押贷款利率继续上升，并在本季度末达到15年来的最高水平。最近利率上涨的幅度和速度导致许多购房者暂停并重新考虑购房，导致本季度总订单减少，取消订单增加，激励措施增加。与上一季度不同的是，取消活动的最高比例与由于利率上升而不再有资格获得抵押贷款的购房者有关，而在第三季度，取消活动的最高比例转移到了担心在不确定的住房市场购买的购房者，尽管他们仍然有资格获得抵押贷款。

由于在截至2022年9月30日的三个月中经历了取消活动，我们在此期间的每月吸收率降至每个社区每月仅0.5个净订单，而去年同期为4.1个净订单。在总订单的基础上，我们的每月吸纳率为每个社区每月2.4个总订单，而去年同期为5.1个总订单。虽然我们总订单速度的这种变化在一定程度上可归因于2022年抵押贷款利率的大幅上升，但更季节性销售模式的回归也是导致下降的原因之一。

管理层对不断下滑的住房市场状况的回应，不仅是在必要时调整定价和增加激励措施，以保持合理的总订单速度，而且在行业状况仍然动荡和不确定的情况下，减少对新住房项目的收购支出。

尽管考虑到过去十年新房产量不足，我们仍对该行业的长期增长前景充满信心，但由于许多因素，目前对新房的需求仍存在不确定性。这些因素包括持续的通胀担忧、美联储继续收紧量化政策及其对抵押贷款利率、消费者信心、当前地缘政治环境的影响、新冠肺炎疫情的持续影响等因素。这些因素的潜在影响是高度不确定的，并可能对我们未来的运营和财务业绩产生不利和实质性的影响。

我们相信，鉴于我们经验丰富的领导团队和强大的财务状况，我们有能力驾驭不断变化的市场状况。本季度末，我们的现金及现金等价物和有价证券总额为7.44亿美元，流动性总额为18.9亿美元，直到2030年才有优先票据到期。我们仍然专注于现金流，因为我们继续通过积压的房屋建设，导致截至2022年9月30日的三个月和九个月的经营活动现金流分别为1.729亿美元和3.44亿美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日，我们的债务与资本比率分别为33.2%和39.7%。
截至2022年9月30日的三个月
截至2022年9月30日的三个月，我们的净收益为1.444亿美元，或每股稀释后收益1.98美元，与去年同期的净收益1.46亿美元或每股稀释后收益1.99美元相比，下降了1%。我们的金融服务业务是这一下降的主要驱动力，税前收入下降了1000万美元，同比下降36%。这一下降被我们的房屋建筑业务部分抵消，与去年同期相比，税前收入增加了310万美元，增幅为2%。我们的实际税率也部分抵消了这一下降，在截至2022年9月30日的三个月里，我们的实际税率降至22.3%，而去年同期为24.3%。金融服务税前收入减少主要是由于我们的抵押贷款业务，在截至2022年9月30日的期间，随着一级抵押贷款市场竞争的加剧，我们看到锁定、关闭和出售的每笔贷款的盈利能力恢复到更多历史水平。此外，在我们的抵押贷款业务中，我们看到锁定的贷款数量减少，这主要是由于2022年第二季度长期利率锁定的数量增加。抵押贷款业务的减少被我们的保险业务部分抵消，这得益于我们的专属自保保险公司保费收入的增加。房屋建筑税前收入的增加是由于房屋销售收入增长了12%，以及上一年同期发生的债务偿还亏损1220万美元。房屋销售毛利率下降80个基点，销售增加40个基点，部分抵消了这些项目, 一般和行政费用占收入的百分比和项目放弃费用1180万美元。房屋销售毛利率的下降是由于在此期间记录的2840万美元的库存减值。我们有效税率的下降是由于本季度延长了能源税收抵免。
截至2022年9月30日的9个月
在截至2022年9月30日的9个月中，我们的净收益为4.824亿美元，或每股稀释后收益6.59美元，比去年同期的净收益4.11亿美元，或每股稀释后收益5.62美元增长了17%。我们的房屋建筑业务是增长的驱动力，税前收入增加了1.308亿美元，增幅为28%。这被我们的金融服务业务略微抵消了，税前收入减少了2670万美元，降幅为35%。住房建设税前增长
-27-
目录表
收入是房屋销售毛利率增加210个基点和房屋销售收入增加12%的结果。这些增长被2880万美元的项目放弃费用部分抵消。住房建设税前收入增加和金融服务税前收入减少的其他主要驱动因素与上文讨论的第三季度评论一致。
*请参阅“前瞻性陈述”下面。
-28-
目录表
住宅建设
税前收益(亏损)：
截至三个月
九个月结束
9月30日，
变化
9月30日，
变化
20222021
金额
%
20222021
金额
%
(千美元)
西
$105,680 $120,284 $(14,604)(12)%$384,714 $330,390 $54,324 16 %
高山
68,10655,38612,720 23 %197,747165,29632,451 20 %
东
28,24515,41012,835 83 %94,04634,09159,955 176 %
公司
(33,815)(25,928)(7,887)(30)%(79,521)(63,609)(15,912)(25)%
住房建设税前收入总额
$168,216 $165,152 $3,064 2 %$596,986 $466,168 $130,818 28 %
在截至2022年9月30日的三个月里，我们录得住宅建筑税前收入1.682亿美元，比去年同期的1.652亿美元增长了2%。这一增长是由于房屋销售收入增长了12%。我们的房屋销售毛利率下降了80个基点，销售、一般和行政费用占收入的百分比增加了40个基点，部分抵消了这一下降。
我们的西部地区税前收入同比减少1460万美元，这是由于毛利率的下降部分被房屋销售收入6%的增长所抵消。我们的Mountain部门的税前收入比上一年增加了1270万美元，这是房屋销售收入增长12%和毛利率提高的结果。我们的东区税前收入比上一年增加了1280万美元，这主要是由于房屋销售收入增加了42%，毛利率也有所改善。我们的西部、山区和东部住宅建筑部门也受益于销售、一般和管理费用占收入的比例下降，这是由于运营杠杆的改善。我们的公司部门税前收入减少了790万美元，这主要是由于股票和递延薪酬支出增加所致。分配给我们房屋建筑和金融服务部门的企业成本增加部分抵消了这一增长。
在截至2022年9月30日的9个月中，我们录得住宅建筑税前收入5.97亿美元，比去年同期的4.662亿美元增长28%。这一增长是由于房屋销售收入增加了12%，我们的房屋销售毛利率增加了210个基点。由于毛利率提高，房屋销售收入增长3%，销售、一般和行政费用占收入的百分比下降，我们的西部部门的税前收入增加了5430万美元。关于我们的山地、东部住宅建筑部门税前收入增加的驱动因素以及我们公司部门的减少的评论与上面2022年第三季度的讨论一致。
资产：
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
变化
金额
%
(千美元)
西
$2,595,147 $2,472,378 $122,769 5 %
高山
1,164,5061,072,71791,789 9 %
东
494,078450,67543,403 10 %
公司
691,130547,364143,766 26 %
住房建筑业总资产
$4,944,861 $4,543,134 $401,727 9 %
从2021年12月31日到2022年9月30日，住房建设总资产增长了9%。我们每个经营部门的房屋建筑资产都有所增加，这主要是由于截至期末已建成或在建的房屋数量增加，但被西区土地和正在开发的土地减少部分抵消。

-29-
目录表
新送货上门 房屋销售收入(&H)：
房屋销售收入的变化受到交付的新房数量和交付房屋的平均售价变化的影响。下面提供了我们每个细分市场对这两个指标重大变化的评论。
截至9月30日的三个月，
20222021更改百分比
住家房屋销售
收入		平均值
价格		住家房屋销售
收入		平均值
价格		住家家
销售
收入		平均价格
(千美元)
西1,312 $772,356 $588.7 1,376 $729,777 $530.4 (5)%6 %11 %
高山647 424,397 655.9 666 379,041 569.1 (3)%12 %15 %
东428 210,889 492.7 377 148,883 394.9 14 %42 %25 %
总计2,387 $1,407,642 $589.7 2,419 $1,257,701 $519.9 (1)%12 %13 %

截至9月30日的9个月，
20222021更改百分比
住家房屋销售
收入		平均值
价格		住家房屋销售
收入		平均值
价格		住家家
销售
收入		平均价格
(千美元)
西3,926 $2,267,946 $577.7 4,324 $2,194,071 $507.4 (9)%3 %14 %
高山1,860 1,196,526 643.3 1,989 1,104,391 555.2 (6)%8 %16 %
东1,370 634,513 463.1 1,006 368,870 366.7 36 %72 %26 %
总计7,156 $4,098,985 $572.8 7,319 $3,667,332 $501.1 (2)%12 %14 %
在截至2022年9月30日的三个月和九个月里，我们每个细分市场交付的新房数量受到建设周期时间同比增加的负面影响。这一增长主要是由于许可时间延长、供应链中断和大流行导致的劳动力短缺，以及最近一段时期对新房的强劲需求。
《西段评论》
在截至2022年9月30日的三个月和九个月，新房交付量的减少是由于上文讨论的建筑周期延长导致积压转换率下降的结果。这些住房的建造状况在各期间开始积压，部分抵消了这一减少额。在截至2022年9月30日的9个月中，这一下降也被期初积压房屋数量的增加部分抵消。在截至2022年9月30日的三个月和九个月里，由于过去两年实施的涨价，交付房屋的平均售价有所上升。
山段解说
在截至2022年9月30日的三个月中，新房交付量的减少是由于开始积压的减少以及上文讨论的周期时间的增加。这部分被这些房屋的建造状况在开始积压中抵消。在截至2022年9月30日的9个月中，新房交付量的减少是由于上文讨论的周期时间增加导致积压转换率下降。这部分被期初积压的增加和这些房屋的建造状况在期初积压中所抵消。在截至2022年9月30日的三个月和九个月里，由于过去两年实施的涨价，交付房屋的平均售价有所上升。
东段评论
在截至2022年9月30日的三个月里，新房交付量的增加是由于这些房屋的建设状态开始积压，导致积压转换率增加。如上所述，这部分被期初积压的减少和周期时间的增加所抵消。在截至2022年9月30日的9个月里，新房交付量的增加是由于开始积压的房屋增加，以及这些积压房屋的建设状况。如上所述，这部分被周期时间的增加所抵消。在截至2022年9月30日的三个月和九个月里，由于过去两年实施的涨价，交付房屋的平均售价有所上升。
-30-
目录表
毛收入 保证金 从… 房屋销售：
截至2022年9月30日的三个月，我们的房屋销售毛利率同比下降80个基点，从23.5%降至22.7%。房屋销售毛利率的下降是由于在此期间确认的2840万美元的库存减值。减少的部分原因还包括建筑成本的同比增加以及激励措施的增加。这一减幅被过去两年实施的价格上涨部分抵消。
截至2022年9月30日的9个月，我们的房屋销售毛利率同比增长210个基点，从22.9%增长到25.0%。房屋销售毛利率的增长是由过去两年实施的价格上涨推动的。这一增长被2910万美元的库存减值、同比增加的建筑成本、增加的激励措施和300万美元的保修应计调整部分抵消。
库存减值：
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月按部门确认的库存减值见下表。
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
2022202120222021
(千美元)
(千美元)
西$25,900 $— $26,560 $— 
高山— — — — 
东2,515 — 2,515 — 
存货减值总额$28,415 $— $29,075 $— 
下表提供了所列期间的定量数据，适用时用于确定减值存货的公允价值。
减值数据
量化数据
截至三个月
受损的分舱数量
库存
减值
的公允价值
减值后库存
贴现率
(千美元)
March 31, 20221$660 $1,728 不适用
2022年9月30日9$28,415 $44,615 15 %—18%
总计$29,075 

-31-
目录表
销售、一般和行政费用：
截至9月30日的三个月，截至9月30日的9个月，
20222021变化20222021变化
(千美元)
一般和行政费用$80,858 $59,935 $20,923 $225,735 $179,056 $46,679 
一般和行政费用作为 房屋销售收入的百分比
5.7 %4.8 %90bps5.5 %4.9 %60bps
营销费用$26,355 $25,660 $695 $78,022 $78,195 $(173)
营销费用占市场营销费用的百分比 房屋销售收入
1.9 %2.0 %-10bps1.9 %2.1 %-20 bps
佣金开支$34,222 $34,521 $(299)$100,841 $106,719 $(5,878)
佣金费用占总费用的百分比 房屋销售收入
2.4 %2.7 %-30bps2.5 %2.9 %-40 bps
销售、一般和行政费用合计$141,435 $120,116 $21,319 $404,598 $363,970 $40,628 
总销售量，一般和行政 费用占支出的百分比 房屋销售收入
10.0 %9.6 %40bps9.9 %9.9 %0位/秒
由于奖金、股票和递延薪酬支出增加，截至2022年9月30日的三个月和九个月的一般和行政费用增加。在截至2022年9月30日的9个月中，这一增长也是由于平均员工人数增加而导致的与工资相关的费用增加。
截至2022年9月30日的三个月和九个月的营销费用与上一季度持平，这是因为工资相关费用和产品广告费用的增加被递延销售成本和样板房费用摊销的减少所抵消。
由于我们佣金结构的变化，截至2022年9月30日的三个月和九个月的佣金支出下降，这部分被房屋销售收入的增长所抵消。





-32-
目录表
其他房屋建筑运行数据
净新订单 和活动细分：
净新订单美元价值的变化受到净新订单数量和这些房屋的平均售价变化的影响。下面提供了我们每个细分市场对这两个指标重大变化的评论。
截至9月30日的三个月，
20222021更改百分比
住家美元
价值		平均值
价格		每月
吸收量
费率*		住家美元价值平均价格每月
吸收率*		住家美元价值平均价格每月
吸收量
费率
(千美元)
西193 $93,481 $484.4 0.511,437 $783,072 $544.9 4.91(87)%(88)%(11)%(90)%
高山(3)2,838 不适用(0.02)505 323,018 639.62.99(101)%(99)%不适用(101)%
东109 56,514 518.51.01457 199,985 437.63.67(76)%(72)%18 %(73)%
总计299 $152,833 $511.1 0.462,399 $1,306,075 $544.4 4.10(88)%(88)%(6)%(89)%

截至9月30日的9个月，
20222021更改百分比
住家美元
价值		平均值
价格		每月
吸收量
费率*		住家美元价值平均价格每月
吸收率*		住家美元价值平均价格每月
吸收量
费率
(千美元)
西2,754 $1,677,039 $608.9 2.664,814 $2,613,279 $542.8 5.42(43)%(36)%12 %(51)%
高山1,194 811,860 679.92.522,222 1,375,442 619.04.35(46)%(41)%10 %(42)%
东906 457,919 505.42.801,286 558,716 434.53.91(30)%(18)%16 %(28)%
总计4,854 $2,946,818 $607.1 2.648,322 $4,547,437 $546.4 4.82(42)%(35)%11 %(45)%
*计算为净新订单总数(总订单减去取消订单)？期间的平均活跃社区？期间的月数。
平均活动细分
平均活动细分
活动细分
截至三个月
九个月结束
9月30日，
%
9月30日，
%
9月30日，
%
20222021
变化
20222021
变化
20222021
变化
西
132 104 27 %127 98 30 %115 99 16 %
高山
51 56 (9)%52 56 (7)%53 57 (7)%
东
37 43 (14)%36 42 (14)%36 37 (3)%
总计
220 203 8 %215 196 10 %204 193 6 %
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们每个细分市场的净新订单数量受到每月销售吸收速度下降的负面影响。这是由较低的总订单速度(取消前)以及取消订单在本季度开始时积压的房屋中所占比例的增加(“取消比率”)推动的。在截至2022年9月30日的三个月和九个月里，总订单的增长速度较慢，这是因为抵押贷款利率大幅上升，购房者对在不确定的房地产市场购买感到担忧，以及2022年期间更具季节性的销售模式的回归。有关取消费率增加的评论，请参阅下面的“取消费率”一节。
-33-
目录表
在截至2022年9月30日的三个月中，取消率的增加影响了净新订单的美元价值，从而影响了这些净订单的平均销售价格。因此，我们在总订单的基础上纳入了以下平均销售价格指标，以更好地反映2022年第三季度新订单平均销售价格的变化。截至2022年9月30日的三个月，我们总订单的平均销售价格与截至2021年9月30日的三个月相比上涨了约4%，与截至2022年6月30日的三个月相比下降了约5%。截至2021年9月30日的三个月，平均售价的上涨是由于2021年下半年和2022年第一季度实施的涨价，但被激励措施的增加部分抵消了这一影响。与截至2022年6月30日的三个月相比，平均销售价格下降是由于某些社区的激励措施增加以及基本定价下降。
《西段评论》
截至2022年9月30日的三个月和九个月，新订单净额的减少是由于如上所述的每月销售吸纳率的下降。这部分被平均活跃分部同比增加所抵消。截至2022年9月30日的9个月平均售价上涨是由于2021年下半年和2022年第一季度实施的涨价。
山段解说
在截至2022年9月30日的三个月和九个月，新订单净额的减少是由于如上所述的每月销售吸纳率的下降，以及平均活跃细分市场的同比下降。截至2022年9月30日的9个月平均售价上涨是由于2021年下半年和2022年第一季度实施的涨价。
东段评论
在截至2022年9月30日的三个月和九个月，净新订单的减少是由于如上所述的每月销售吸纳率的下降，以及平均活跃细分市场同比的下降。截至2022年9月30日的9个月平均售价上涨是由于2021年下半年和2022年第一季度实施的涨价。
取消率：
取消订单占房屋期初积压的百分比
20222021
截至三个月
3月31日，6月30日，9月30日，3月31日，6月30日，9月30日，
西8 %10 %17 %7 %5 %8 %
高山8 %9 %17 %8 %5 %7 %
东9 %11 %17 %13 %9 %7 %
总计8 %10 %17 %8 %6 %7 %
在截至2022年9月30日的三个月里，我们每个细分市场的取消率同比上升，高于我们的典型历史水平。取消订购率的增加是由于最近住房市场需求疲软、购房者情绪以及我们在前一年经历的强劲需求水平的结果。我们该季度的总取消数量为1270个，其中59%与2022年3月31日之前的订单有关。
-34-
目录表
积压：
9月30日，
20222021更改百分比
住家美元
价值		平均值
价格		住家美元
价值		平均值
价格		住家美元
价值		平均值
价格
(千美元)
西3,044 $1,762,858 $579.1 4,200 $2,295,570 $546.6 (28)%(23)%6 %
高山1,508 1,038,037 688.4 2,251 1,408,945 625.9 (33)%(26)%10 %
东786 396,406 504.3 1,207 537,983 445.7 (35)%(26)%13 %
总计5,338 $3,197,301 $599.0 7,658 $4,242,498 $554.0 (30)%(25)%8 %
截至2022年9月30日，我们有5338套积压房屋，总价值32亿美元。这意味着与2021年9月30日相比，积压的房屋数量减少了30%，积压房屋的美元价值下降了25%。积压房屋数量减少的主要原因是取消数量增加和2022年第三季度总销售速度放缓。这部分被我们几乎所有市场的周期时间同比增加所抵消。积压房屋平均售价的上升是由于2021年下半年和2022年第一季度实施的涨价。我们将积压的房贷转化为结账的能力，在未来可能会受到抵押贷款利率上升、疫情和其他因素的负面影响，影响的程度非常不确定，取决于未来的发展。
已建成或在建房屋(在制品地段)：
 
9月30日，
%
 
20222021
变化
未售出：
已完成
187 21 790 %
在建工程
895 345 159 %
未售出的开工房屋总数
1,082 366 196 %
在建或竣工的已售房屋
5,094 6,468 (21)%
在建或建成的样板房
532 490 9 %
竣工或在建房屋总数
6,708 7,324 (8)%
未售出的开工房屋总数的增加是由于截至2022年9月30日的三个月和九个月的取消率增加。
已拥有和可选择的地段(包括已建成或在建的房屋)：
 2022年9月30日2021年9月30日 
 地段
拥有		地段
可选		总计地段
拥有		地段
可选		总计总计
%
变化
西13,893 914 14,807 14,209 5,811 20,020 (26)%
高山6,151 2,458 8,609 6,258 4,236 10,494 (18)%
东3,848 1,992 5,840 3,824 2,328 6,152 (5)%
总计23,892 5,364 29,256 24,291 12,375 36,666 (20)%
截至2022年9月30日，我们拥有和选择的地块总数为29,256个，同比下降20%。这一下降是由于由于当前市场的不确定性，我们故意放缓了土地征用和审批活动。我们相信，我们的总土地供应足以应付数年的营运需要，这与我们维持两至三年土地供应的理念一致。看见“前瞻性陈述”下面。
-35-
目录表
金融服务
截至三个月
 
 
九个月结束
 
 
9月30日，
变化
9月30日，
变化
20222021
金额
%
20222021
金额
%
(千美元)
金融服务收入
抵押贷款业务$16,933 $31,122 $(14,189)(46)%$56,611 $89,608 $(32,997)(37)%
其他17,168 11,982 5,186 43 %42,850 31,837 11,013 35 %
金融服务收入总额$34,101 $43,104 $(9,003)(21)%$99,461 $121,445 $(21,984)(18)%
金融服务业税前收入

抵押贷款业务$5,676 $21,214 $(15,538)(73)%$23,782 $61,341 $(37,559)(61)%
其他11,897 6,326 5,571 88 %25,866 15,037 $10,829 72 %
金融服务业税前收入总额$17,573 $27,540 $(9,967)(36)%$49,648 $76,378 $(26,730)(35)%
在截至2022年9月30日的三个月里，我们的金融服务税前收入从2021年第三季度的2750万美元降至1760万美元。金融服务税前收入的减少主要是由于我们的抵押贷款业务，在截至2022年9月30日的期间，由于一级抵押贷款市场竞争加剧，锁定、关闭和出售的每笔贷款的盈利能力下降。抵押贷款业务减少的另一个原因是利率锁定承诺的减少，因为许多购房者选择在2022年第二季度利用长期锁定机会。对这些利率锁定承诺的会计处理对2022年第二季度的税前收入产生了有利的前移效应，从而降低了2022年第三季度的收入。这也是由于在截至2022年9月30日的三个月中，出售传统抵押贷款服务权的确认收益减少了60万美元，而截至2021年同期的收益为350万美元。这一下降被我们的保险业务部分抵消，这得益于我们自保保险公司保费收入的增加。
在截至2022年9月30日的9个月中，我们的金融服务税前收入降至4960万美元，而去年同期为7640万美元。金融服务税前收入的减少主要是由于我们的抵押贷款业务，但部分被保险业务税前收入的增加所抵消。与我们的专属自保保险公司相关的抵押贷款业务减少和增加的主要驱动因素与上文讨论的第三季度评论一致。在截至2022年9月30日的9个月中，按揭业务的减少被抵押贷款服务收入的增加部分抵消，这是由于服务组合的新增业务同比增加所致。
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目录表
下表列出了我们的抵押贷款业务部门的信息，涉及抵押贷款的来源和获取利率。
截至三个月%或
百分比		九个月结束%或
百分比变化
9月30日，9月30日，
 20222021变化20222021
 (千美元)
贷款总额(包括转让贷款)：
贷款1,447 1,453 — %4,278 4,585 (7)%
本金$688,983 $620,454 11 %$1,998,086 $1,879,587 6 %
捕获率数据：
房屋完成率占交付房屋总数的百分比61 %60 %1 %60 %62 %(2)%
成交率占所有交付房屋的百分比(不包括现金销售)64 %62 %2 %63 %65 %(2)%
按揭贷款产品组合：
联邦住房管理局贷款12 %14 %(2)%13 %17 %(4)%
其他政府贷款(退伍军人事务部和美国农业部)23 %19 %4 %21 %18 %3 %
政府贷款总额35 %33 %2 %34 %35 %(1)%
常规贷款65 %67 %(2)%66 %65 %1 %
100 %100 %— %100 %100 %— %
贷款类型：
固定费率98 %100 %(2)%98 %100 %(2)%
手臂2 %— %2 %2 %— %2 %
信用质量：
FICO平均得分744 740 1 %744 739 1 %
其他数据：``
平均综合LTV比率81 %84 %(3)%82 %84 %(2)%
完整的单据贷款100 %100 %— %100 %100 %— %
出售给第三方的贷款：
贷款1,435 1,325 8 %4,465 4,612 (3)%
本金$676,451 $557,876 21 %$2,068,243 $1,858,303 11 %
所得税
截至2022年9月30日的三个月和九个月，我们的整体有效所得税税率为22.3%和25.4%；截至2021年9月30日的三个月和九个月，我们的整体有效所得税税率为24.3%和24.2%。截至2022年9月30日的三个月和九个月的税率导致所得税支出分别为4140万美元和1.643亿美元，而截至2021年9月30日的三个月和九个月的所得税支出分别为4670万美元和1.315亿美元。截至2022年9月30日的三个月的实际税率同比下降，主要是由于《通货膨胀降低法案》追溯延长了该季度2022年1月1日至2022年12月31日期间的能源税抵免。这部分被不可扣除的高管薪酬增加所抵消。截至2022年9月30日的9个月的有效利率同比增长，主要是由于不可扣除的高管薪酬增加，以及本期内行使的不符合资格的股票期权和失效的限制性股票带来的意外之财减少。
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目录表
关键会计估计和政策
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响在合并财务报表之日报告的资产和负债数额以及报告期内报告的收入和费用数额。管理层根据过往经验及在当时情况下被认为合理的其他各种因素作出估计及判断，而这些因素的结果构成对资产及负债账面值作出判断的基础，而该等资产及负债的账面价值并非从其他来源轻易可见。管理层会持续评估该等估计及判断，并在认为有需要时作出调整。如果未来的情况有很大不同，实际结果可能与这些估计不同。看见“前瞻性陈述”下面。
我们的关键会计估计和政策与管理层在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中对财务状况和运营结果的讨论和分析中报告的那些没有变化。
流动资金和资本资源
我们利用我们的流动资金和资本资源(1)支持我们的业务，包括购买土地、土地开发和建造房屋；(2)提供营运资金；(3)为购房者提供抵押贷款。本行的流动资金包括现金及现金等价物、有价证券、循环信贷安排(定义见下文)及按揭回购安排(定义见下文)。此外，我们现有的有效搁置登记声明允许我们发行高达50亿美元的股票、债务或混合证券，其中50亿美元剩余。
材料现金需求
我们是许多合同义务的一方，涉及向第三方付款的承诺。这些债务会影响我们的短期和长期流动性和资本资源需求。某些合同债务反映在截至2022年9月30日的综合资产负债表中，而其他则被视为未来的承付款。我们的合同义务主要包括长期债务和相关利息支付、我们的抵押回购工具到期付款、与根据购买协议和土地开发协议(其中许多协议以信用证或担保债券担保)项下的预期土地收购相关的购买义务以及经营租赁。其他重大现金需求包括尚未签订合同的土地收购和开发成本、房屋建造成本、运营费用，包括我们的销售、一般和行政费用、资本改善投资和资金以及股息支付。
截至2022年9月30日，我们有不同期限的未偿还优先票据，本金总额为15亿美元，没有一笔在12个月内支付。与票据相关的未来利息支付总额为13亿美元，其中6420万美元应在12个月内支付。截至2022年9月30日，我们有3010万美元的所需运营租赁未来最低付款。
截至2022年9月30日，我们有2,610万美元的现金保证金和640万美元的信用证保证金，这些保证金获得了购买5364批货物的期权合同，总估计购买价格为5.03亿美元。
截至2022年9月30日，我们的未偿还担保债券和信用证总额分别为3.676亿美元和1.668亿美元，其中包括HomeAmerican签发的1.174亿美元信用证。完成与这些债券和信用证有关的债务的估计费用分别约为1.558亿美元和1.229亿美元。我们预计，这些履约保证金和信用证所担保的债务一般将在正常业务过程中按照适用的合同条款履行。在履行义务的范围内，相关的履约保证金和信用证应该解除，我们不应该有任何持续的义务。然而，如果要求支付任何此类履约保证金或信用证，我们的赔偿义务可能会要求我们向履约保证金或信用证的发行人进行补偿。我们没有就第三方义务做出任何实质性保证。
资本资源
我们的资本结构主要包括(1)以股东权益为代表的永久融资；(2)长期融资，以我们2030年到期的3.850%优先票据、2031年到期的2.500%优先票据、2043年到期的6.000%优先票据和2061年到期的3.966%优先票据为代表；(3)我们的循环信贷安排；(4)我们的抵押回购安排。由于我们目前的现金、现金等价物、有价证券、进入资本市场的能力，以及我们的循环信贷安排和抵押回购安排下的可用能力，我们相信我们的资本资源是
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目录表
足以满足我们的短期和长期资本要求，包括在我们的优先票据到期时满足未来的付款。看见“前瞻性陈述”下面。
我们可能会不时寻求注销或通过现金购买我们的未偿还优先票据，无论是通过公开市场购买、私下谈判交易或其他方式。此类回购(如果有的话)将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。涉及的金额可能很大。
优先票据、循环信贷安排及按揭回购安排
高级笔记。我们的优先票据没有担保，虽然优先票据契约包含对担保债务和其他交易的一些限制，但它们不包含金融契约。我们的优先票据在无担保的基础上，由我们的大多数房屋建筑部门子公司共同和各自提供全面和无条件的担保。我们相信，我们遵守优先票据契约中的陈述、保证和契诺。
循环信贷安排。我们与一组贷款人签订了无担保循环信贷协议(“循环信贷安排”)，该协议可用于一般企业用途。本协议于2020年12月28日修订，以(1)将总承诺额从10亿美元增加到12亿美元(下称“承诺额”)，(2)将承诺额中11.25亿美元的循环信贷安排到期日延长至2025年12月18日，其余承诺额将于2023年12月18日终止，以及(3)规定应我们的要求，承诺额总额可增加至不超过17亿美元，但须得到现有或额外贷款人的额外承诺，如果是其他贷款人，则须征得共同管理代理人的同意。根据循环信贷安排的定义，基本利率借款的利率等于(1)0.0%，(2)最优惠利率，(3)联邦基金有效利率加1.50%，(4)指定的欧洲货币利率加1.00%，在每种情况下，加根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。欧洲货币借款的利率等于特定的欧洲货币利率加上基于我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。任何时候，当我们的杠杆率在最近一个日历季度的最后一天超过55%时，所有未偿还的综合优先债务的本金总额不得超过借款基础。如果我们的杠杆率(截至最近一个日历季度的最后一天)为55%或更低，则没有借款基础要求。
循环信贷安排规定，在发生某些事件时，可以从欧洲货币汇率过渡到基准替代汇率。
循环信贷安排由我们的大多数房屋建筑部门子公司共同和各自提供全面和无条件的担保。该设施包含各种陈述、保证和契诺，我们认为这些都是此类协议的惯例。金融契约包括综合有形净值测试和杠杆测试，以及综合有形净值契约，所有这些都在循环信贷安排中定义。未能满足上述测试并不构成违约事件，但可能触发设施的“超期”。违反合并有形净值公约(但不是合并有形净值测试)或违反反腐败或制裁法律将导致违约。
循环信贷安排会在某些特定违约事件时加速，包括违反综合有形净值契约、违反反腐败或制裁法律、未能及时付款、违反某些陈述或契约、未能偿还其他重大债务，或另一人成为我们已发行普通股50%或以上的实益拥有人。我们相信，截至2022年9月30日，我们遵守了循环信贷安排中包含的陈述、担保和契诺。
根据循环信贷安排的条款，我们产生与未使用的承诺费相关的成本。截至2022年9月30日和2021年12月31日，未偿信用证分别为4940万美元和4010万美元，这减少了循环信贷机制下可供借款的金额。截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们在循环信贷安排下的未偿还金额分别为1,000万美元和1,000万美元。截至2022年9月30日，循环信贷安排下的可用资金约为11.4亿美元。

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目录表
按揭回购安排。HomeAmerican与美国银行全国协会(USBNA)签订了主回购协议(“抵押回购机制”)。抵押贷款回购机制向HomeAmerican提供流动资金，规定向USBNA出售总计7500万美元(在某些条件下可能增加至多7500万美元)的合格抵押贷款，并与HomeAmerican达成协议，在未来日期回购抵押贷款。在该等按揭贷款转回HomeAmerican前，有关该等贷款的文件将由USBNA作为托管人，根据日期为2008年11月12日的托管协议(“托管协议”)，由HomeAmerican与USBNA之间持有。如果一项符合资格的按揭贷款变得不符合资格，如按揭回购机制所界定，HomeAmerican可能会被要求立即回购不符合资格的按揭贷款。抵押回购安排于2020年9月24日、2021年3月25日、2021年5月20日、2021年12月21日和2022年5月19日进行了修订，以调整特定时间段的购买承诺。截至2022年9月30日，该设施的总容量为2.75亿美元。2022年5月19日的修正案将回购协议的终止日期延长至2023年5月18日。

截至2022年9月30日和2021年12月31日，HomeAmerican分别有1.962亿美元和2.563亿美元的抵押贷款是HomeAmerican根据抵押回购机制有义务回购的。根据按揭回购安排，HomeAmerican有义务回购的按揭贷款作为债务融资安排入账，并在综合资产负债表中报告为按揭回购安排。2021年12月21日的修正案还规定，从基于伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的定价利率过渡到基于有担保隔夜融资利率(SOFR)的定价利率。
按揭回购安排包含各种陈述、保证以及肯定和否定契约，我们认为这些契约是此类协议的惯例。负面公约包括(I)最低经调整有形净值要求、(Ii)最高经调整有形净值比率、(Iii)最低经调整净收入要求及(Iv)最低流动资金要求。上述资本化条款在按揭回购安排中定义。我们相信，截至2022年9月30日，HomeAmerican遵守了抵押回购安排中包括的陈述、担保和契诺。
分红
在截至2022年和2021年9月30日的三个月内，我们分别支付了每股0.50美元和0.40美元的现金股息。在截至2022年和2021年9月30日的9个月中，我们分别支付了每股1.50美元和1.17美元的现金股息。此外，在截至2021年9月30日的9个月中，我们分配了8%的股票股息。
MDC普通股回购计划
在2022年9月30日，我们被授权回购最多400万股普通股。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内，我们没有回购任何普通股。

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目录表
合并现金流
在截至2022年9月30日的9个月中，经营活动提供的现金净额为3.44亿美元，而上年同期经营活动使用的现金净额为8650万美元。在截至2022年和2021年9月30日的9个月内，经营活动提供的最重要现金来源分别为净收入4.824亿美元和4.11亿美元。在截至2022年和2021年9月30日的九个月里，用于增加竣工或在建房屋的现金分别为3.191亿美元和4.611亿美元，因为这两个时期的房屋库存都有所增加。截至2022年9月30日的9个月，土地和开发中土地的减少提供了900万美元的现金，原因是同期房屋开工数量超过了地块收购数量。截至2021年9月30日的9个月，由于收购了10,131幅地段，用于增加土地和开发中土地的现金为1.188亿美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月，由于贷款发放减少，持有待售按揭贷款减少提供的现金为9,170万美元，而用于增加持有待售按揭贷款的现金分别为1,640万美元。在截至2022年和2021年9月30日的9个月里，用于增加贸易和其他应收账款的现金分别为1,930万美元和5,550万美元，这是因为这两个时期的房屋销售收入同比增长。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月，应付账款和应计负债变化提供的现金分别为1250万美元和8830万美元，原因是这两个时期的建筑支出因两个时期末住房建筑库存增加而增加。
在截至2022年和2021年9月30日的9个月内，用于投资活动的净现金分别为3.126亿美元和2100万美元。在截至2022年9月30日的9个月中，用于投资活动的净现金增加是由用于购买有价证券的2.911亿美元现金推动的。
在截至2022年9月30日的9个月中，用于融资活动的现金净额为1.784亿美元，而去年同期融资活动提供的现金净额为4.712亿美元。融资活动提供的现金净额减少的主要原因是发行6.947亿美元优先票据的收益，但这部分被截至2021年9月30日的9个月偿还1.364亿美元优先票据所抵消。在截至2022年9月30日的9个月内，用于减少按揭回购安排的现金为6,010万美元，原因是出售按揭贷款的收益增加。在截至2021年9月30日的9个月内，按揭回购安排的增加所提供的现金为1,340万美元，这是由于截至2021年9月30日的9个月的贷款额增加所致。
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目录表
其他
前瞻性陈述
本季度报告中有关Form 10-Q的某些陈述，以及我们在定期新闻稿中所作的陈述、我们的官员在介绍公司的过程中所作的口头陈述以及与季度收益发布相关的电话会议中所作的陈述，均构成“1995年私人证券诉讼改革法案”所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述包括有关我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、战略和前景的陈述。这些前瞻性陈述可以通过诸如“可能”、“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”或“继续”等术语来识别，或者这些术语和其他类似术语的否定。尽管我们认为本报告所载前瞻性陈述所反映的期望是合理的，但我们不能保证未来的结果。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素，可能导致公司的实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同。我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。然而，应考虑在随后关于表格10-K、10-Q和8-K的报告中进一步披露相关主题。此外，有关可能导致业绩发生重大变化的问题和可能影响我们的风险因素的信息包含在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告的第1A项和本季度报告的Form 10-Q的第II部分的第1A项“风险因素”的标题下。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们有现金和投资政策，使我们能够在保留本金和管理风险的同时获得适当的投资回报。根据这项政策，现金和现金等价物可能包括美国政府证券、商业银行存款、商业票据、存单、货币市场基金和定期存款，到期日不超过三个月。根据这项政策，有价证券可能包括持有的期限超过三个月的美国政府证券、股票证券和公司债务证券。
截至2022年9月30日，我们的现金和现金等价物包括商业银行存款和货币市场基金，我们的有价证券包括收购不到6个月的原始到期日的美国政府国债。
我们面临与持有供出售的按揭贷款利率波动、按揭利率锁定承诺、有价证券和债务有关的市场风险。HomeAmerican在正常业务过程中使用的金融工具包括抵押贷款支持证券的远期销售，即承诺在指定的未来日期以指定的价格出售指定的金融工具，强制性交付远期贷款销售承诺，即投资者在特定时间段内以指定价格购买贷款的义务，以及尽力交付远期贷款销售承诺，即投资者在获得资金并关闭相关抵押贷款的情况下，以指定价格购买贷款的义务。这类合同是争取民主变革运动利用的唯一重要金融和衍生工具。HomeAmerican向借款人作出利率锁定承诺的抵押贷款的本金总额为6.093亿美元，其中3.261亿美元尚未承诺给抵押贷款购买者。此外，截至2022年9月30日，HomeAmerican持有待售抵押贷款，本金总额为2.018亿美元，其中6960万美元尚未承诺给抵押贷款购买者。为了对冲尚未承诺给抵押贷款购买者的利率锁定承诺和待售抵押贷款的公允价值变化，HomeAmerican在2022年9月30日和2021年12月31日分别远期出售了总计3.73亿美元和2.756亿美元的证券。
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目录表
HomeAmerican提供的抵押贷款通常是在尽最大努力或强制承诺的基础上提前出售，然后在关闭后5至35天内交付给第三方买家。抵押贷款支持证券的远期销售承诺和远期销售被用于非交易目的，以出售抵押贷款，并从经济上对冲由于尚未结清的利率锁定的抵押贷款利率波动和持有供出售的抵押贷款的价格风险。由于这种经济对冲理念，与这些抵押贷款相关的市场风险是有限的。对于报告期末仍未偿还的远期销售承诺、抵押贷款支持证券远期销售和发放按揭贷款的承诺，我们将这些金融工具的公允价值变化记录在综合经营报表的金融服务部分的收入和全面收益中，并与我们综合资产负债表的金融服务部分的其他资产或应付账款和应计负债进行抵销，具体取决于变化的性质。
我们在融资策略中使用我们的循环信贷工具、抵押回购工具和优先票据。对于固定利率债务，利率的变化通常会影响债务工具的公允价值，但不会影响我们的收益或现金流。我们没有义务在到期前预付优先票据，因此，利率风险和公允价值的变化不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生影响。对于可变利率债务，如我们的循环信贷安排和按揭回购安排，利率的变化通常不会影响债务安排上未偿还借款的公允价值，但会影响我们的收益和现金流。请参阅“前瞻性陈述“上图。
项目4.控制和程序
(a)关于披露控制和程序的有效性的结论-在包括执行主席(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)在内的管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估，我们的管理层，包括执行主席和首席财务官，得出结论认为，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序是有效的。
(b)财务报告内部控制的变化-在截至2022年9月30日的季度内，我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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目录表
M.D.C.控股公司
表格10-Q
第二部分：其他信息
项目1.        法律诉讼
由于房屋建筑业务的性质，我们和我们的某些子公司和附属公司在正常业务过程中产生的各种索赔、投诉和其他法律诉讼中被列为被告，包括产品责任索赔和与我们房屋的销售和融资相关的索赔。管理层认为，这些普通课程事项的结果不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。
第1A项。风险因素
除了本表格10-Q中列出的其他信息外，您还应仔细考虑第1A项下出现的风险因素。公司2021年年报Form 10-K中的风险因素。公司2021年年报Form 10-K中包含的风险因素没有发生重大变化。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
下表提供了截至2022年9月30日的三个月内我们回购普通股的相关信息：
期间
购买的股份总数(1)
每股平均支付价格
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数(2)
根据该计划或计划可购买的最大股份数量(2)
2022年7月1日至7月31日—不适用—4,000,000
2022年8月1日至8月31日—不适用—4,000,000
2022年9月1日至9月30日—不适用—4,000,000
(1) 代表我们预扣的普通股股份，用于支付在某些非既得股持有人选择的限制性股票奖励股份归属时应缴纳的预扣税，市值接近应缴预扣税额。
(2)我们被授权回购最多400万股我们的普通股。在截至2022年9月30日的三个月期间，没有根据这一回购计划回购的MDC普通股。
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目录表
项目6.展品
10.1
2022年高级管理人员股票期权协议表格(2021年股权激励计划)(通过参考2022年9月29日提交的公司当前报告的8-K表格的附件10.1并入)。*
22
附属担保人(通过参考公司截至2021年6月30日的10-Q表格附件22注册成立)。*
31.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条，17 CFR 240.13a-14(A)所要求的首席执行官证书。
31.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节，17 CFR 240.13a-14(A)所要求的首席财务官证明。
32.1
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条，17 CFR 240.13a-14(B)所要求的首席执行官证书。
32.2
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条，17 CFR 240.13a-14(B)所要求的首席财务官证明。
101
以下财务报表采用内联可扩展商业报告语言(IXBRL)格式：(I)截至2022年9月30日和2021年12月31日的综合资产负债表；(Ii)截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月的综合运营和全面收益表；(Iii)截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月的股东权益综合变动表；(Iv)截至2022年和2021年9月30日的九个月的综合现金流量表；(V)未经审计的综合财务报表附注，以文本块标记。
104封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。
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*通过引用结合于此。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
日期：2022年10月27日M.D.C.控股公司
(注册人)
作者：罗伯特·N·马丁
罗伯特·马丁
高级副总裁和首席财务官(首席财务官和正式授权的官员)

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