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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2022年10月1日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
的过渡期[ ]至[ ]
佣金文件编号001-05224
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
CT | | 06-0548860 |
(国家或其他司法管辖权 成立为公司或组织) | | (税务局雇主 识别码) |
赤柱道1000号
新不列颠, CT06053
(主要执行机构地址和邮政编码)
注册人的电话号码,包括区号860225-5111
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股 | 每股面值2.50美元 | SWK | 纽约证券交易所 |
公司单位 | | SWT | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☑ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | þ | | 加速文件管理器 | | ¨ |
| | | |
非加速文件管理器 | | ¨ | | 较小的报告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨ |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 不是 ☑
147,941,786截至2022年10月21日,注册人的普通股已发行。
目录
| | | | | |
| |
第一部分-财务信息 | 3 |
项目1.简明合并财务报表 | 3 |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 40 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 53 |
项目4.控制和程序 | 53 |
第二部分--其他资料 | 56 |
项目1.法律程序 | 56 |
第1A项。风险因素 | 56 |
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 | 56 |
项目6.展品 | 58 |
签名 | 59 |
第一部分-财务信息
项目1.简明合并财务报表
斯坦利·布莱克·德克公司及附属公司
合并业务表和全面收益表
截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月
(未经审计,百万美元,不包括每股金额)
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| 第三季度 | | 年初至今 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | $ | 4,119.6 | | | $ | 3,779.7 | | | $ | 12,960.6 | | | $ | 11,299.4 | |
成本和开支 | | | | | | | |
销售成本 | $ | 3,101.5 | | | $ | 2,564.1 | | | $ | 9,430.0 | | | $ | 7,334.2 | |
销售、一般和行政 | 799.0 | | | 770.8 | | | 2,597.6 | | | 2,259.7 | |
信贷损失准备金 | 0.8 | | | 2.7 | | | 15.2 | | | — | |
其他,净额 | 69.1 | | | 28.9 | | | 210.2 | | | 119.4 | |
业务销售亏损 | 8.6 | | | — | | | 8.4 | | | 3.6 | |
资产减值准备 | — | | | — | | | 168.4 | | | — | |
重组费用 | 68.6 | | | 0.6 | | | 140.8 | | | 12.8 | |
利息收入 | (15.4) | | | (2.2) | | | (24.7) | | | (7.8) | |
利息支出 | 91.7 | | | 45.6 | | | 224.6 | | | 139.6 | |
| $ | 4,123.9 | | | $ | 3,410.5 | | | $ | 12,770.5 | | | $ | 9,861.5 | |
(亏损)扣除所得税和股权前的持续经营收益 | (4.3) | | | 369.2 | | | 190.1 | | | 1,437.9 | |
持续经营的所得税 | (40.9) | | | (0.5) | | | (80.8) | | | 182.3 | |
未计股权前的持续经营净收益 | 36.6 | | | 369.7 | | | 270.9 | | | 1,255.6 | |
权益法投资的净收益份额 | — | | | 9.8 | | | — | | | 16.0 | |
持续经营净收益 | 36.6 | | | 379.5 | | | 270.9 | | | 1,271.6 | |
减去:可归因于非控股权益的净(亏损)收益 | — | | | (0.1) | | | 0.2 | | | (1.7) | |
可归因于Stanley Black&Decker,Inc.的持续业务净收益 | $ | 36.6 | | | $ | 379.6 | | | $ | 270.7 | | | $ | 1,273.3 | |
减去:优先股股息和受益转换功能 | — | | | — | | | — | | | 14.2 | |
普通股股东的持续经营净收益 | $ | 36.6 | | | $ | 379.6 | | | $ | 270.7 | | | $ | 1,259.1 | |
增加:合同调整付款增加 | 0.3 | | | 0.4 | | | 1.0 | | | 0.9 | |
普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | $ | 36.9 | | | $ | 380.0 | | | $ | 271.7 | | | $ | 1,260.0 | |
非持续业务的所得税前收益(包括证券销售的税前收益#美元)1,220.0百万美元) | 1,204.9 | | | 34.7 | | | 1,233.5 | | | 98.2 | |
停产业务所得税(包括证券销售收益所得税#美元)390.7百万美元) | 396.9 | | | 0.1 | | | 396.7 | | | 10.4 | |
非持续经营的净收益 | $ | 808.0 | | | $ | 34.6 | | | $ | 836.8 | | | $ | 87.8 | |
普通股股东应占净收益-摊薄 | $ | 844.9 | | | $ | 414.6 | | | $ | 1,108.5 | | | $ | 1,347.8 | |
斯坦利·布莱克·德克公司的净收益 | $ | 844.6 | | | $ | 414.2 | | | $ | 1,107.5 | | | $ | 1,361.1 | |
普通股所有者应占的全面收入总额 | $ | 569.3 | | | $ | 326.4 | | | $ | 526.8 | | | $ | 1,185.8 | |
普通股基本每股收益: | | | | | | | |
持续运营 | $ | 0.25 | | | $ | 2.38 | | | $ | 1.82 | | | $ | 7.94 | |
停产经营 | $ | 5.60 | | | $ | 0.22 | | | $ | 5.64 | | | $ | 0.55 | |
普通股每股基本收益合计 | $ | 5.85 | | | $ | 2.60 | | | $ | 7.46 | | | $ | 8.50 | |
普通股稀释后每股收益: | | | | | | | |
持续运营 | $ | 0.24 | | | $ | 2.30 | | | $ | 1.72 | | | $ | 7.64 | |
停产经营 | $ | 5.26 | | | $ | 0.21 | | | $ | 5.30 | | | $ | 0.53 | |
普通股每股摊薄后总收益 | $ | 5.50 | | | $ | 2.51 | | | $ | 7.02 | | | $ | 8.17 | |
请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
斯坦利·布莱克·德克公司及附属公司
合并资产负债表
2022年10月1日和2022年1月1日
(未经审计,数百万美元,不包括每股和每股金额)
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| 10月1日, 2022 | | 1月1日, 2022 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 408.7 | | | $ | 142.1 | |
应收账款和票据,净额 | 1,503.2 | | | 1,481.7 | |
库存,净额 | 6,347.2 | | | 5,419.9 | |
持有待售流动资产 | — | | | 869.6 | |
预付费用 | 436.8 | | | 507.0 | |
其他流动资产 | 108.7 | | | 106.1 | |
流动资产总额 | 8,804.6 | | | 8,526.4 | |
财产、厂房和设备、净值 | 2,305.6 | | | 2,336.8 | |
商誉 | 8,354.6 | | | 8,590.7 | |
客户关系,网络 | 1,857.6 | | | 2,000.0 | |
商品名称,净额 | 2,639.3 | | | 2,681.8 | |
其他无形资产,净额 | 9.4 | | | 13.2 | |
持有待售的长期资产 | — | | | 2,635.8 | |
其他资产 | 1,552.8 | | | 1,395.3 | |
总资产 | $ | 25,523.9 | | | $ | 28,180.0 | |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
短期借款 | $ | 2,569.2 | | | $ | 2,241.1 | |
长期债务当期到期日 | 1.2 | | | 1.3 | |
应付帐款 | 2,492.8 | | | 3,423.6 | |
应计费用 | 2,543.8 | | | 2,641.0 | |
为出售而持有的负债 | — | | | 460.4 | |
流动负债总额 | 7,607.0 | | | 8,767.4 | |
长期债务 | 5,350.5 | | | 4,353.6 | |
递延税金 | 674.3 | | | 711.2 | |
退休后福利 | 403.5 | | | 474.1 | |
持有待售的长期负债 | — | | | 137.4 | |
其他负债 | 1,939.9 | | | 2,143.9 | |
承担额和或有事项(附注R和S) | | | |
股东权益 | | | |
Stanley Black&Decker,Inc.股东权益 | | | |
无面值的优先股: 授权10,000,0002022年和2021年的股票 已发行和未偿还750,0002022年和2021年的股票 | 620.3 | | | 620.3 | |
普通股,面值$2.50每股: 授权300,000,0002022年和2021年的股票 已发布176,902,7382022年和2021年的股票 | 442.3 | | | 442.3 | |
留存收益 | 9,504.1 | | | 8,742.4 | |
额外实收资本 | 5,023.4 | | | 4,999.2 | |
累计其他综合损失 | (2,426.3) | | | (1,845.6) | |
| 13,163.8 | | | 12,958.6 | |
减去:国库普通股成本(28,965,5852022年和13,964,0542021年的股票) | (3,617.2) | | | (1,368.1) | |
Stanley Black&Decker,Inc.股东权益 | 9,546.6 | | | 11,590.5 | |
非控制性权益 | 2.1 | | | 1.9 | |
股东权益总额 | 9,548.7 | | | 11,592.4 | |
总负债和股东权益 | $ | 25,523.9 | | | $ | 28,180.0 | |
请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
斯坦利·布莱克·德克公司及附属公司
简明合并现金流量表
截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月
(未经审计,数百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
经营活动 | | | | | | | |
持续经营净收益 | $ | 36.6 | | | $ | 379.5 | | | $ | 270.9 | | | $ | 1,271.6 | |
非持续经营的净收益 | 808.0 | | | 34.6 | | | 836.8 | | | 87.8 | |
对净收益与经营活动提供的现金(用于)进行调节的调整: | | | | | | | |
财产、厂房和设备的折旧和摊销 | 88.4 | | | 93.9 | | | 272.3 | | | 279.3 | |
无形资产摊销 | 49.6 | | | 50.3 | | | 152.8 | | | 151.3 | |
出售非持续经营业务的收益 | (1,220.0) | | | — | | | (1,220.0) | | | — | |
业务销售亏损 | 8.6 | | | — | | | 8.4 | | | 3.6 | |
资产减值准备 | — | | | — | | | 168.4 | | | — | |
权益法投资的净收益份额 | — | | | (9.8) | | | — | | | (16.0) | |
营运资金的变动 | (393.3) | | | (456.7) | | | (2,297.4) | | | (1,373.5) | |
其他资产和负债的变动 | 196.5 | | | (87.2) | | | (302.8) | | | (112.9) | |
经营活动提供的现金(用于) | (425.6) | | | 4.6 | | | (2,110.6) | | | 291.2 | |
投资活动 | | | | | | | |
资本和软件支出 | (114.4) | | | (129.1) | | | (399.9) | | | (322.5) | |
出售资产所得收益 | 24.7 | | | 1.7 | | | 39.9 | | | 7.1 | |
出售业务所得收益,扣除出售现金后的净额 | 4,146.9 | | | — | | | 4,147.1 | | | (1.9) | |
企业收购,扣除收购现金后的净额 | (26.5) | | | (9.3) | | | (72.1) | | | (10.8) | |
购买投资 | (2.9) | | | (3.5) | | | (12.2) | | | (14.5) | |
收购资产 | (14.4) | | | (0.5) | | | (15.2) | | | (1.4) | |
净投资对冲结算 | 1.7 | | | (1.3) | | | 10.6 | | | (53.9) | |
其他 | (0.2) | | | (1.0) | | | (1.0) | | | (1.8) | |
由投资活动提供(用于)的现金 | 4,014.9 | | | (143.0) | | | 3,697.2 | | | (399.7) | |
融资活动 | | | | | | | |
发行债券所得款项,扣除手续费 | — | | | — | | | 992.6 | | | — | |
股票购买合同费 | (9.9) | | | (9.9) | | | (29.5) | | | (29.5) | |
净短期(还款)借款 | (3,263.4) | | | 149.6 | | | 328.0 | | | 150.7 | |
发行普通股所得款项 | 3.4 | | | 7.7 | | | 23.0 | | | 108.1 | |
为国库购买普通股 | (4.6) | | | (2.8) | | | (2,318.7) | | | (20.1) | |
优先股的赎回和转换 | — | | | — | | | — | | | (750.0) | |
工匠或有对价 | (11.4) | | | (7.6) | | | (32.5) | | | (21.5) | |
利率互换的终止 | — | | | — | | | 22.7 | | | — | |
普通股现金股利 | (115.5) | | | (126.0) | | | (345.8) | | | (347.7) | |
优先股现金股利 | — | | | — | | | — | | | (18.9) | |
其他 | (3.2) | | | (3.2) | | | (10.8) | | | (11.6) | |
融资活动提供的现金(用于) | (3,404.6) | | | 7.8 | | | (1,371.0) | | | (940.5) | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (78.2) | | | (15.5) | | | (95.8) | | | (45.9) | |
现金、现金等价物和限制性现金的变动 | 106.5 | | | (146.1) | | | 119.8 | | | (1,094.9) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 308.1 | | | 449.5 | | | 294.8 | | | 1,398.3 | |
现金、现金等价物和受限现金,期末 | $ | 414.6 | | | $ | 303.4 | | | $ | 414.6 | | | $ | 303.4 | |
下表提供了截至2022年10月1日和2022年1月1日的现金、现金等价物和限制性现金余额的对账,如上所示:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
现金和现金等价物 | $ | 408.7 | | | $ | 142.1 | |
包括在其他流动资产中的受限现金 | 5.9 | | | 7.6 | |
持有待售流动资产中的现金和现金等价物 | — | | | 145.1 | |
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 414.6 | | | $ | 294.8 | |
请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
斯坦利·布莱克·德克公司及附属公司
合并股东权益变动表
截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月
(未经审计,数百万美元,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 择优 库存 | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴入 资本 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 损失 | | 财务处 库存 | | 非- 控管 利益 | | 股东的 权益 |
余额2022年1月1日 | $ | 620.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 4,999.2 | | | $ | 8,742.4 | | | $ | (1,845.6) | | | $ | (1,368.1) | | | $ | 1.9 | | | $ | 11,592.4 | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | 175.3 | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 175.4 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (27.7) | | | — | | | — | | | (27.7) | |
宣布的现金股息--$0.79每股普通股 | — | | | — | | | — | | | (116.3) | | | — | | | — | | | — | | | (116.3) | |
发行普通股(338,897股份) | — | | | — | | | (24.0) | | | — | | | — | | | 37.7 | | | — | | | 13.7 | |
普通股回购(12,729,825股份) | — | | | — | | | (300.0) | | | — | | | — | | | (2,013.0) | | | — | | | (2,313.0) | |
与股票相关的薪酬 | — | | | — | | | 30.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30.3 | |
余额2022年4月2日 | $ | 620.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 4,705.5 | | | $ | 8,801.4 | | | $ | (1,873.3) | | | $ | (3,343.4) | | | $ | 2.0 | | | $ | 9,354.8 | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | 87.6 | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 87.7 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (277.7) | | | — | | | — | | | (277.7) | |
宣布的现金股息--$0.79每股普通股 | — | | | — | | | — | | | (114.0) | | | — | | | — | | | — | | | (114.0) | |
发行普通股(83,264股份) | — | | | — | | | (4.4) | | | — | | | — | | | 10.3 | | | — | | | 5.9 | |
普通股回购(3,219,632股份) | — | | | — | | | 299.9 | | | — | | | — | | | (301.0) | | | — | | | (1.1) | |
与股票相关的薪酬 | — | | | — | | | 26.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26.3 | |
余额2022年7月2日 | $ | 620.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 5,027.3 | | | $ | 8,775.0 | | | $ | (2,151.0) | | | $ | (3,634.1) | | | $ | 2.1 | | | $ | 9,081.9 | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | 844.6 | | | — | | | — | | | — | | | 844.6 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (275.3) | | | — | | | — | | | (275.3) | |
宣布的现金股息--$0.80每股普通股 | — | | | — | | | — | | | (115.5) | | | — | | | — | | | — | | | (115.5) | |
发行普通股(186,290股份) | — | | | — | | | (18.1) | | | — | | | — | | | 21.5 | | | — | | | 3.4 | |
普通股回购(50,617股份) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.6) | | | — | | | (4.6) | |
与股票相关的薪酬 | — | | | — | | | 14.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14.2 | |
余额2022年10月1日 | $ | 620.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 5,023.4 | | | $ | 9,504.1 | | | $ | (2,426.3) | | | $ | (3,617.2) | | | $ | 2.1 | | | $ | 9,548.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 择优 库存 | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴入 资本 | | 保留 收益 | | 累计 其他 全面 损失 | | 财务处 库存 | | 非- 控管 利益 | | 股东的 权益 |
余额2021年1月2日 | $ | 1,370.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 4,967.8 | | | $ | 7,542.2 | | | $ | (1,713.7) | | | $ | (1,549.3) | | | $ | 6.8 | | | $ | 11,066.4 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 487.4 | | | — | | | — | | | (0.6) | | | 486.8 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (97.7) | | | — | | | — | | | (97.7) | |
宣布的现金股息--$0.70每股普通股 | — | | | — | | | — | | | (110.1) | | | — | | | — | | | — | | | (110.1) | |
宣布的现金股息--$50.00每股优先股年息 | — | | | — | | | — | | | (9.4) | | | — | | | — | | | — | | | (9.4) | |
发行普通股(848,275股份) | — | | | — | | | (12.7) | | | — | | | — | | | 76.8 | | | — | | | 64.1 | |
普通股回购(80,310股份) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14.9) | | | — | | | (14.9) | |
非控股股权收购 | — | | | — | | | (2.8) | | | — | | | — | | | — | | | (3.2) | | | (6.0) | |
与股票相关的薪酬 | — | | | — | | | 25.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25.6 | |
余额2021年4月3日 | $ | 1,370.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 4,977.9 | | | $ | 7,910.1 | | | $ | (1,811.4) | | | $ | (1,487.4) | | | $ | 3.0 | | | $ | 11,404.8 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 459.5 | | | — | | | — | | | (1.0) | | | 458.5 | |
其他综合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 24.4 | | | — | | | — | | | 24.4 | |
宣布的现金股息--$0.70每股普通股 | — | | | — | | | — | | | (111.6) | | | — | | | — | | | — | | | (111.6) | |
宣布的现金股息--$50.00每股优先股年息 | — | | | — | | | — | | | (4.8) | | | — | | | — | | | — | | | (4.8) | |
发行普通股(305,153股份) | — | | | — | | | 8.1 | | | — | | | — | | | 28.2 | | | — | | | 36.3 | |
普通股回购(355,751股份) | — | | | — | | | 72.2 | | | — | | | — | | | (74.6) | | | — | | | (2.4) | |
优先股的赎回和转换(1,469,055股份) | (750.0) | | | — | | | (137.3) | | | — | | | — | | | 137.3 | | | — | | | (750.0) | |
与股票相关的薪酬 | — | | | — | | | 30.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30.8 | |
余额2021年7月3日 | $ | 620.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 4,951.7 | | | $ | 8,253.2 | | | $ | (1,787.0) | | | $ | (1,396.5) | | | $ | 2.0 | | | $ | 11,086.0 | |
净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | 414.2 | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 414.1 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (87.8) | | | — | | | — | | | (87.8) | |
宣布的现金股息--$0.79每股普通股 | — | | | — | | | — | | | (126.0) | | | — | | | — | | | — | | | (126.0) | |
发行普通股(96,462股份) | — | | | — | | | (1.3) | | | — | | | — | | | 9.0 | | | — | | | 7.7 | |
普通股回购(14,153股份) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2.8) | | | — | | | (2.8) | |
与股票相关的薪酬 | — | | | — | | | 27.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27.0 | |
余额2021年10月2日 | $ | 620.3 | | | $ | 442.3 | | | $ | 4,977.4 | | | $ | 8,541.4 | | | $ | (1,874.8) | | | $ | (1,390.3) | | | $ | 1.9 | | | $ | 11,318.2 | |
请参阅未经审计的简明合并财务报表附注。
斯坦利·布莱克·德克公司及附属公司
(未经审计的)简明合并财务报表附注
2022年10月1日
A. 重大会计政策
陈述的基础
随附的未经审核简明综合财务报表乃根据美国公认的中期财务报表会计原则(下称“公认会计原则”)及表格10-Q及S-X条例第10条的指示编制,并不包括公认会计原则所要求的所有资料及附注。管理层认为,为公平列报临时期间的业务成果,所有被认为是必要的调整都已列入,属于正常的经常性调整。截至2022年10月1日的三个月和九个月的经营业绩不一定表明整个财年可能预期的结果。欲了解更多信息,请参阅斯坦利布莱克公司(“本公司”)截至2022年1月1日的10-K表格中的综合财务报表和脚注,以及随后提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的相关文件。
2021年12月,公司收购了剩余的80持有MTD控股公司(“MTD”)的股权,这是一家私人持股的全球户外电力设备制造商。该公司此前收购了一家202019年1月拥有MTD的百分比权益。在收盘前对剩余的80持股比例,本公司采用权益会计法20MTD投资的百分比。2021年11月,公司收购了高端商业和住宅草坪护理设备的领先设计和制造商Excel Industries(“Excel”)。这些收购将按采用收购会计方法的业务组合入账,收购日期后的结果包括在公司的工具和户外部门。
2022年7月5日,该公司完成了之前宣布的出售其机械出入解决方案(MAS)业务-自动门业务。2022年7月22日,该公司完成了先前宣布的出售其融合安全解决方案(“CS”)业务,该业务包括商业电子安全和医疗保健业务。根据管理层出售这些业务的承诺,截至2022年1月1日,与MAS和CS相关的资产和负债在公司的综合资产负债表上被归类为持有待售。
MAS和CSS资产剥离是退出安全部门的单一计划,被认为是一种战略转变,将对公司的运营和财务业绩产生重大影响。MAS和CS的经营结果已在合并财务报表中报告为非持续经营。以前报告的金额已根据会计准则编撰(“ASC”)205重新分类,以符合本报告,财务报表的列报 ("ASC 205"),以便对持续业务进行有意义的比较。
2022年8月19日,公司完成了先前宣布的石油和天然气业务的出售,这是公司简化和精简其投资组合以专注于核心工具和户外和工业业务的战略承诺的一部分。这项资产剥离不符合终止经营的条件,因此,石油和天然气业务的结果将计入该公司截至出售之日的所有期间的持续经营。截至2022年1月1日,没有与石油和天然气业务相关的待售资产或负债。
参考附注F,收购和投资,和附注T,资产剥离,以进一步讨论这些交易。
按照公认的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表中报告的数额。虽然管理层认为编制财务报表时使用的估计数和假设是适当的,但实际结果可能与这些估计数不同。前几年报告的某些金额已重新分类,以符合2022年的列报方式。
B. 新会计准则
采用新的会计准则-2021年10月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2021-08,企业合并(主题805),从与客户的合同中核算合同资产和合同负债。新标准通过解决实践中的多样性和不一致性,改进了与业务合并中的客户获得的收入合同的会计处理。新标准要求实体根据ASC 606确认和计量在企业合并中获得的合同资产和合同负债,与客户签订合同的收入。亚利桑那州立大学在以下财政年度内有效
2022年12月15日,包括这些财政年度内的过渡期。允许提前收养,包括在过渡期内收养。该标准应前瞻性地适用于在修正案生效之日或之后发生的企业合并。本公司于2022年第一季度选择提前采用这一准则,并未对其合并财务报表产生实质性影响。
2021年5月,FASB发布了ASU 2021-04,每股收益(主题260)、债务修改和清偿(分主题470-50)、补偿--股票补偿(主题718)以及衍生工具和对冲--股权合约(分主题815-40)。新标准澄清并减少了发行人对修改或交换独立股权分类书面看涨期权(例如认股权证)的会计多样性,这些期权在修改或交换后仍保持股权分类。ASU在2021年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。该公司于2022年第一季度前瞻性地采用了这一标准,并未对其合并财务报表产生实质性影响。
2020年8月,FASB发布了ASU 2020-06债务--带有转换的债务和其他选择(分主题470-20)和衍生工具和对冲--实体自有权益的合同(分主题815-40)。新准则减少了可转换债务工具和可转换优先股的会计模型数量,并修订了关于实体自有股权合同的衍生品范围例外的指导意见。该准则还对相关的每股收益指引进行了修正和有针对性的改进。ASU在2021年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。本公司于2022年第一季度采用了这一标准,采用了修改后的回溯法,对前期没有影响。根据该标准,本公司增加了用于计算截至2022年10月1日的三个月和九个月的稀释后每股收益的加权平均流通股4.1百万股,根据对可以现金或股票结算的可转换票据使用IF转换方法所要求的。看见附注C,每股收益以供进一步讨论。
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。新标准提供了可选的权宜之计和例外,如果满足某些标准,公司可以在有限的时间段内适用于考虑受参考汇率改革影响的合同、套期保值关系和其他交易。公司可以选择从2020年3月12日至2022年12月31日应用这些可选的权宜之计和例外情况。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01,参考汇率改革(主题848),澄清主题848的范围,并提供明确的指导,以帮助公司应用可选的权宜之计和例外。此ASU对所有已应用可选权宜之计和例外的实体立即生效。该公司根据需要应用了某些可选的权宜之计和例外,以符合监管和税务当局向替代参考汇率过渡的要求。该公司采用这一准则并未对其合并财务报表产生实质性影响。
最近发布的尚未采用的会计准则-2022年9月,FASB发布了ASU 2022-04,负债-供应商财务计划(子主题405-50):供应商财务计划义务的披露。新标准要求供应商融资计划中的买方披露关于该计划关键条款的足够信息、期末未偿还确认债务的金额、债务在资产负债表中的列报位置以及年度期间债务的前滚。ASU对2022年12月15日之后开始的财政年度有效,包括这些财政年度内的过渡期,但对前滚信息的修正除外,该修正案对2023年12月15日之后开始的财政年度有效。允许及早领养。本次更新中的修订应追溯适用于列报资产负债表的所有期间,但预期适用的前滚要求除外。该公司目前正在评估这一指导意见,以确定它可能对其合并财务报表产生的影响。
2022年6月,FASB发布了ASU 2022-03,公允价值计量(主题820):受合同销售限制的股权证券的公允价值计量。新标准澄清,在衡量证券的公允价值时,不应考虑对出售股权证券的合同限制。新标准还要求披露某些与股权证券相关的信息,但有合同销售限制。ASU在2023年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。允许提前收养,包括在过渡期内收养。该标准应具有前瞻性。该公司目前正在评估这一指导意见,以确定它可能对其合并财务报表产生的影响。
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-02,金融工具--信用损失(话题326):问题债务重组和年份披露。新标准取消了对采用ASC 326的债权人的问题债务重组(TDR)的确认和计量指导,并要求公共实体在其年份披露中按起始年份提供总冲销。ASU在2022年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。该标准应具有前瞻性,并允许采用修改后的追溯过渡法,从而对采用期间的留存收益进行累积效果调整。这个
公司目前正在评估这一指导意见,以确定它可能对其合并财务报表产生的影响。
2022年3月,FASB发布了ASU 2022-01,衍生工具和套期保值(主题815):公允价值套期保值--投资组合分层法。新准则扩展并澄清了组合层法在利率风险公允价值对冲中的使用。新标准允许将不可预付的金融资产也包括在封闭式投资组合中,该投资组合使用投资组合层方法进行对冲。ASU在2022年12月15日之后的财年有效,包括这些财年内的过渡期。允许提前收养,包括在过渡期内收养。关于对冲封闭式投资组合中的多个层次的新指导意见应具有前瞻性,关于公允价值基础调整会计的指导意见应在修改后的追溯基础上适用。该公司目前正在评估这一指导意见,以确定它可能对其合并财务报表产生的影响。
C. 每股收益
下表核对了普通股股东的净收益和用于计算截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的基本和稀释后每股收益的加权平均流通股:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子(百万): | | | | | | | |
普通股股东的持续经营净收益 | $ | 36.6 | | | $ | 379.6 | | | $ | 270.7 | | | $ | 1,259.1 | |
增加:合同调整付款增加 | 0.3 | | | 0.4 | | | 1.0 | | | 0.9 | |
普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | $ | 36.9 | | | $ | 380.0 | | | $ | 271.7 | | | $ | 1,260.0 | |
非持续经营的净收益 | 808.0 | | | 34.6 | | | 836.8 | | | 87.8 | |
普通股股东应占净收益-摊薄 | $ | 844.9 | | | $ | 414.6 | | | $ | 1,108.5 | | | $ | 1,347.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分母(千): | | | | | | | |
基本加权平均流通股 | 144,379 | | | 159,444 | | | 148,384 | | | 158,494 | |
股票合同和奖励的稀释效果 | 9,221 | | | 5,892 | | | 9,582 | | | 6,406 | |
稀释加权平均流通股 | 153,600 | | | 165,336 | | | 157,966 | | | 164,900 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通股每股收益: | | | | | | | |
普通股基本每股收益: | | | | | | | |
持续运营 | $ | 0.25 | | | $ | 2.38 | | | $ | 1.82 | | | $ | 7.94 | |
停产经营 | $ | 5.60 | | | $ | 0.22 | | | $ | 5.64 | | | $ | 0.55 | |
普通股每股基本收益合计 | $ | 5.85 | | | $ | 2.60 | | | $ | 7.46 | | | $ | 8.50 | |
| | | | | | | |
普通股稀释后每股收益: | | | | | | | |
持续运营 | $ | 0.24 | | | $ | 2.30 | | | $ | 1.72 | | | $ | 7.64 | |
停产经营 | $ | 5.26 | | | $ | 0.21 | | | $ | 5.30 | | | $ | 0.53 | |
普通股每股摊薄收益总额 | $ | 5.50 | | | $ | 2.51 | | | $ | 7.02 | | | $ | 8.17 | |
以下加权平均股票期权不包括在加权平均稀释流通股的计算中,因为其影响将是反稀释的(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
股票期权数量 | 4,627 | | | 1,042 | | | 3,780 | | | 948 | |
2019年11月,本公司发布7,500,000总名义价值为$的权益单位750.0百万(“2019年股权单位”)。每个单位都有一个标明的金额为$100,并且最初由一个三年制2022年11月15日签订的购买数量可变的普通股的远期股票购买合同(“2022年购买合同”),价格为#美元100,和一个10一股股份的实益所有权权益百分比0%系列D累积永久可转换优先股,无面值,清算优先股为$1,000每股(“D系列优先股”)。与2019年股权单位远期股票购买合同部分相关的股份已使用IF转换法反映在稀释后每股收益中。
在2022年11月15日及之后,D系列优先股可根据持有者的选择转换为普通股。根据公司的选择,在转换时,公司可以交付现金、普通股或两者的组合。
最初的转换率是5.2263每一股D系列优先股的普通股,相当于初始转换价格约为$191.34每股普通股。截至2022年10月1日,由于惯例的反稀释条款,转换率为5.2475,相当于转换价格约为$190.57每股普通股。在采用ASU 2020-06之后债务--可转换债务和其他选择(分主题470-20)和衍生工具和对冲--实体自有权益的合同(分主题815-40)从2022年第一季度开始,结算D系列优先股适用转换价值所需的普通股采用IF-转换法计入稀释后每股收益的分母。根据该标准,本公司增加了用于计算截至2022年10月1日的三个月和九个月的稀释后每股收益的加权平均流通股4.1百万股。
2017年5月,本公司发布7,500,000总名义价值为$的权益单位750.0百万(“2017股权单位“)。每个单位都有一个标明的金额为$100,并且最初由一个三年制远期股票购买合约(“2020年5月15日购买数量可变的普通股“),价格为#美元。100每股,以及一个10一股股份的实益所有权权益百分比0C系列累计永久可转换优先股百分比,无面值,清算优先股为$1,000每股(“C系列优先股“)。
于2020年5月,本公司成功发行C系列优先股(以下简称“C系列优先股”),所得现金收益为$750.0百万美元。在完成重新营销后,2017股权单位的持有人收到5,463,750普通股与公司发行750,000有记号的C系列优先股的股票,无面值,清算优先权为$1,000每股。如果董事会宣布,备注C系列优先股的持有者有权获得累积股息,初始固定利率为5.0美元的年利率1,000每股清算优先权(相当于#美元)50.00每股年息)。从2020年5月15日开始,持有者可以选择将备注的C系列优先股转换为普通股。根据公司的选择,在转换时,公司可以交付现金、普通股或两者的组合。关于上述再营销,转换率被重置为6.7352公司普通股每1股有注释的C系列优先股,相当于换股价格约为$148.47每股普通股。
于2021年4月,本公司通知持有人,将于2021年6月3日(“赎回日期”)赎回所有已发行的C系列优先股,赎回金额为1,002.50每股现金(“赎回价格”),等于100一股备注C系列优先股的清算优先权的百分比,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的累计和未支付的股息。如果持有人选择在赎回日期之前转换其发行的C系列优先股,公司选择了一种指定现金金额为#美元的组合结算方式。1,000每股。2021年6月,公司赎回了备注的C系列优先股并结算了所有转换,支付了750百万美元现金和发行1,469,055普通股。使用的转换率为6.7548(相当于将转换价格定为$148.04每股普通股)。于赎回日期前,根据备注C系列优先股将以现金结算的基准,备注C系列优先股不包括在计算摊薄每股收益的分母内,除非换股价值超过其清算优先股。因此,在任何赎回或转换之前,将需要结算超过清算优先权的适用转换价值的普通股被计入其摊薄期间的稀释每股收益的分母。
参考附注J,股权安排,以进一步讨论上述交易。
D. 应收账款和票据,净额
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
应收贸易账款 | $ | 1,433.6 | | | $ | 1,398.2 | |
应收商业票据 | 81.2 | | | 75.3 | |
其他应收账款 | 96.4 | | | 104.1 | |
应收账款和票据毛额 | $ | 1,611.2 | | | $ | 1,577.6 | |
信贷损失准备 | (108.0) | | | (95.9) | |
应收账款和票据,净额 | $ | 1,503.2 | | | $ | 1,481.7 | |
贸易应收账款分散在许多国家的大量零售商、分销商和工业账户中。已经建立了充足的准备金,以弥补预期的信贷损失。
截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的信贷损失准备变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | 102.2 | | | $ | 103.1 | | | $ | 95.9 | | | $ | 106.2 | |
计入成本和费用 | 0.8 | | 2.7 | | 15.2 | | — |
其他,包括追回和扣除(A) | 5.0 | | (4.0) | | (3.1) | | (4.4) |
期末余额 | $ | 108.0 | | | $ | 101.8 | | | $ | 108.0 | | | $ | 101.8 | |
| | | | | | | |
(A)数额为注销减去回收、外币换算、购置和进出其他账户的净转账的影响。
该公司的付款条件通常与其业务所在的行业一致,通常在全球范围内从30天到90天不等。当产品转让和收到付款之间的时间不到一年时,公司不会针对重大融资组成部分的影响调整承诺的对价金额。超过一年的合同的任何重要融资部分都会随着时间的推移计入收入中。
于2022年10月1日及2022年1月1日,工业分部的应收经营租赁为$0.6百万美元和美元21.2从设备租赁到客户,分别为百万美元。截至2022年10月1日的减少主要是由于出售石油和天然气业务。来自经营租赁收入的净销售额为#美元10.4百万美元和美元39.1截至2022年10月1日的三个月和九个月分别为100万美元。来自经营租赁收入的净销售额为#美元17.1百万美元和美元47.7截至2021年10月2日的三个月和九个月分别为100万美元。
该公司有一个应收账款销售计划。根据条款,本公司以公允价值将若干贸易应收账款出售予一家全资拥有、综合及不受破产影响的特殊目的附属公司(“BRS”)。而BRS可将该等应收账款出售予第三方金融机构(“买方”)以换取现金。买方在任何时候对该等应收账款的最高现金投资为$110.0百万美元。该计划的目的是为公司提供流动资金。这些转移符合ASC 860的销售要求,转接和服务当BRS将应收款项出售给买方时,应收款项将从本公司的综合资产负债表中取消确认。除催收和管理责任外,公司在转让的应收款中并无保留权益。于2022年10月1日及2022年1月1日,本公司并无根据其对维修费、类似交易的市值及为出售的应收账款提供服务的成本的评估,记录与其保留责任有关的维修资产或负债。
截至2022年10月1日和2022年1月1日,应收账款净额约为$89.5百万及$100.0分别有100万人被取消识别。向买方转让应收款所得款项合计$107.7百万和$322.3百万截至2022年10月1日的三个月和九个月,向买方支付的款项总额为$128.2百万和$332.8百万,分别为。向买方转让应收款的收益总额为#美元。114.1百万美元和美元296.8截至2021年10月2日的三个月和九个月分别为100万美元,向买方支付的款项总额为$114.1百万美元和美元283.6分别为100万美元。该计划导致税前亏损$1.2百万和$2.5百万截至2022年10月1日的三个月和九个月,其中包括$0.3百万和$0.7百万,分别为。该计划导致税前亏损#美元。0.5百万美元和美元1.3截至2021年10月2日的三个月和九个月分别为百万美元,其中包括服务费$0.2百万美元和美元0.6分别为百万美元. 该计划下的所有现金流都在简明现金流量表中作为营运资金变动的组成部分报告,因为买方的所有现金都是在最初销售应收账款时收到的。
截至2022年10月1日和2022年1月1日,公司的递延收入总额为126.9百万美元和美元117.1分别为100万美元,其中30.6百万美元和美元35.0分别有100万人被归类为流动人口。 截至2022年10月1日和2021年10月2日之前递延的截至2022年10月1日和2021年10月2日的9个月确认的收入总额为$19.2百万美元和美元15.3分别为100万美元。
E. 库存
截至2022年10月1日和2022年1月1日的库存构成如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
成品 | $ | 3,840.2 | | | $ | 3,486.2 | |
Oracle Work in Process | 357.3 | | | 394.8 | |
原料 | 2,149.7 | | | 1,538.9 | |
总计 | $ | 6,347.2 | | | $ | 5,419.9 | |
F. 收购和投资
2021年收购
MTD
2021年12月1日,公司收购了剩余的80收购私人持股的全球户外电力设备制造商MTD的1%股权,价格为美元1.510亿美元,扣除收购现金后的净额。该公司此前收购了一家202019年1月MTD的百分比权益为$234百万美元。T他的公司已经存在了20MTD的股权投资百分比按公允价值#美元重新计量。295.1根据剩余部分的购买价格,截至交易日期为百万美元80所有权百分比,这是使用基于EBITDA的公式计算的。因此,该公司记录了一美元68.02021年第四季度投资收益100万美元。
MTD为住宅和专业消费者设计、制造和分销草坪拖拉机、割草机零转向、行走在割草机、吹雪机、家用机器人割草机、手持户外电动设备和园艺工具等知名品牌,如Cub Cadet®和Troy-Bilt®。这一合并将创造出户外领域的全球领先者,拥有强大的品牌和增长机会。收购之日之后的MTD结果包括在公司的工具和户外部分。
MTD收购采用收购会计方法作为一项业务合并入账,该方法要求(其中包括)收购的某些资产和负债假设在收购日期按其公允价值确认。下表汇总了可确认的购置净资产和假定负债的估计购置日期价值:
| | | | | |
(百万美元) | |
现金和现金等价物 | $ | 111.6 | |
应收账款净额 | 275.5 | |
库存,净额 | 893.2 | |
预付费用和其他资产 | 97.7 | |
财产、厂房和设备 | 258.7 | |
商号 | 390.0 | |
客户关系 | 460.0 | |
其他资产 | 37.8 | |
应付帐款 | (394.6) | |
应计费用 | (257.6) | |
递延收入 | (0.9) | |
长期债务 | (110.9) | |
递延税金 | (205.4) | |
其他负债 | (68.4) | |
可确认净资产总额 | $ | 1,486.7 | |
商誉 | 450.0 | |
总对价 | $ | 1,936.7 | |
已确定寿命的无形资产的加权平均使用寿命为15好几年了。
商誉按转移对价除以已确认净资产的超额部分计算,代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。据估计,有#美元。0.6100万美元的商誉将可在税收方面扣除。
除营运资金账户和资产负债表期初或有事项外,MTD的收购会计已基本完成。
对公允价值的单一估计源于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断,并严重依赖于估计和假设。公司用来确定分配给每一类收购资产和承担的负债以及资产寿命的估计公允价值的判断,可能会对公司的经营业绩产生重大影响。
Excel
2021年11月12日,公司以美元收购了Excel Industries(“Excel”)373.7百万美元,扣除收购现金后的净额。Excel是高端商业和住宅草坪护理设备的领先设计和制造商,其品牌为Hustler Turf Equipment®。收购之日之后的Excel结果包括在公司的工具和户外部分。
该公司认为,这是一笔具有重要战略意义的补充性收购,因为它正在打造一家户外产品领先者。对Excel的收购将作为一项业务合并入账,其中需要收购的某些资产和假定在收购日按其公允价值确认的负债。购置的可识别净资产的估计价值,其中包括#美元36.7百万美元的营运资本,48.5递延税项负债100万美元,以及203.5百万美元的无形资产,为200.4百万美元。相关商誉为$173.3百万美元。分配给无形资产的金额包括#美元158.0百万美元用于客户关系。分配给无形资产的加权平均使用寿命为14好几年了。
商誉按转移对价除以已确认净资产的超额部分计算,代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。商誉是不是从税收的角度看,这是不能抵扣的。
除营运资金账户和资产负债表期初或有事项外,Excel的购置会计基本完成。
对公允价值的单一估计源于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断,并严重依赖于估计和假设。公司用来确定分配给每一类收购资产和承担的负债以及资产寿命的估计公允价值的判断,可能会对公司的经营业绩产生重大影响。
2021年的其他收购
在2021年,公司完成了二其他收购,总收购价格为207.7百万美元,扣除收购现金后的净额。购入的可辨认净资产的估计购置日价值为#美元51.1百万美元,营运资本为36.5百万美元。相关商誉为$156.6百万美元。收购日期之后的这些收购的结果包括在公司的工具和户外部分。
商誉按转移对价除以已确认净资产的超额部分计算,代表合并业务和集合劳动力的预期成本协同效应。据估计,有#美元。44.9100万美元的商誉将可在税收方面扣除。
除营运资金账、资产负债表期初或有事项及各种所得税事项外,该等收购事项的收购会计已大致完成。
收购的实际影响和形式影响
收购的实际影响
《公司》做到了不是2022年的前九个月,我不会完成任何实质性的收购。因此,新收购对公司截至2022年10月1日的三个月和九个月的综合经营报表和全面收益没有实质性影响。
收购的形式上的影响
下表提供了补充形式信息,就好像2021年的收购发生在2019年12月29日一样。预计综合业绩并不一定表明,如果公司在上述日期完成收购,公司的综合净销售额和净收益将达到多少。此外,形式上的综合业绩并不是为了预测公司未来的业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,不包括每股金额) | | | | | | 第三季度 | | 年初至今 |
| | | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | | | | | | $ | 4,119.6 | | | $ | 4,369.8 | | | $ | 12,960.6 | | | $ | 13,637.4 | |
普通股股东应占持续经营净收益-摊薄 | | | | | | $ | 49.5 | | | $ | 403.7 | | | $ | 399.8 | | | $ | 1,331.3 | |
普通股稀释后每股收益--持续经营 | | | | | | $ | 0.32 | | | $ | 2.44 | | | $ | 2.53 | | | $ | 8.07 | |
2022年预计结果
2022年预计结果是结合Stanley Black&Decker截至2022年10月1日的三个月和九个月的实际结果计算得出的,其中包括MTD和Excel的结果,并进行了以下调整:
•由于假设2021年收购发生在2019年12月29日,2022年预计期间不计入与收购相关的成本或库存增加费用,因为此类费用将发生在假设收购日期后的第一年。
2021年预计结果
2021年预计业绩是通过将Stanley Black&Decker的业绩与2021年收购各自收购前期间的独立业绩相结合计算得出的。因此,作出了以下调整:
•取消历史上的收购前无形资产摊销费用,并增加在2021年1月2日至2021年10月2日期间发生的与作为收购会计一部分价值的无形资产相关的无形资产摊销费用。
•由于假设2021年收购发生在2019年12月29日,2021年预计年度不计入与收购相关的成本或库存增加费用,因为此类费用将发生在假设收购日期后的第一年。
投资
在2022年至2021年期间,该公司对专注于创新、突破性产品和先进技术的新兴初创公司进行了额外的无形投资。除一项非重大投资外,该等投资包括在综合资产负债表内的其他资产内,不符合权益法会计准则,因为本公司在每项投资中取得少于20%的权益,且不能对任何被投资人的经营或财务决策产生重大影响。
G. 商誉
各分部商誉账面值变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 工具和户外 | | 工业 | | 总计 |
余额2022年1月1日 | $ | 5,973.7 | | | $ | 2,617.0 | | | $ | 8,590.7 | |
收购 | 46.8 | | | — | | | 46.8 | |
外币折算及其他 | (212.3) | | | (70.6) | | | (282.9) | |
余额2022年10月1日 | $ | 5,808.2 | | | $ | 2,546.4 | | | $ | 8,354.6 | |
商誉总额为$2,088.0之前报告的安全部门的100万美元重新归类为截至2022年1月1日持有的待售资产。2022年7月,该公司完成了其证券部门的出售,并2,001.42022年第三季度的销售收益中包括了100万的商誉。此外,美元39.0根据出售业务的相对公允价值,向石油及天然气业务分配了1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000欧元之商誉按已出售业务之相对公允价值分配予石油及
参考脚注T,资产剥离,了解更多信息。
H. 长期债务和融资安排
截至2022年10月1日和2022年1月1日的长期债务和融资安排如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
(百万美元) | 利率 | 名义价值 | 未摊销折扣 | 未摊销收益/(亏损)终止掉期1 | 采购会计流量调整 | 递延融资费 | 账面价值 | | 账面价值 |
2025年到期的应付票据 | 2.30% | $ | 500.0 | | $ | (0.6) | | $ | — | | $ | — | | $ | (2.0) | | $ | 497.4 | | | $ | — | |
2026年到期的应付票据 | 3.40% | 500.0 | | (0.3) | | — | | — | | (1.5) | | 498.2 | | | 497.8 | |
2026年到期的应付票据 | 3.42% | 25.0 | | — | | — | | 1.5 | | — | | 26.5 | | | 24.9 | |
2026年到期的应付票据 | 1.84% | 24.5 | | — | | — | | 1.3 | | — | | 25.8 | | | 28.4 | |
2028年到期的应付票据 | 7.05% | 150.0 | | — | | 6.3 | | 6.0 | | — | | 162.3 | | | 163.9 | |
2028年到期的应付票据 | 4.25% | 500.0 | | (0.2) | | — | | — | | (2.7) | | 497.1 | | | 496.8 | |
2028年到期的应付票据 | 3.52% | 50.0 | | — | | — | | 4.1 | | (0.1) | | 54.0 | | | 49.9 | |
2030年到期的应付票据 | 2.30% | 750.0 | | (1.8) | | — | | — | | (3.9) | | 744.3 | | | 743.7 | |
2032年到期的应付票据 | 3.00% | 500.0 | | (0.9) | | — | | — | | (3.3) | | 495.8 | | | — | |
2040年到期的应付票据 | 5.20% | 400.0 | | (0.2) | | (26.5) | | — | | (2.4) | | 370.9 | | | 369.7 | |
2048年到期的应付票据 | 4.85% | 500.0 | | (0.5) | | — | | — | | (4.8) | | 494.7 | | | 494.6 | |
2050年到期的应付票据 | 2.75% | 750.0 | | (1.8) | | — | | — | | (7.9) | | 740.3 | | | 740.0 | |
2060年到期应付票据(初级下属) | 4.00% | 750.0 | | — | | — | | — | | (8.9) | | 741.1 | | | 740.9 | |
其他,在2022年至2027年期间以不同的金额支付 | 3.47%-4.31% | 3.3 | | — | | — | | — | | — | | 3.3 | | | 4.3 | |
长期债务总额,包括当前期限 | | $ | 5,402.8 | | $ | (6.3) | | $ | (20.2) | | $ | 12.9 | | $ | (37.5) | | $ | 5,351.7 | | | $ | 4,354.9 | |
减去:长期债务的当前到期日 | | | | | | | (1.2) | | | (1.3) | |
长期债务 | | | | | | | $ | 5,350.5 | | | $ | 4,353.6 | |
1与利率互换相关的未摊销收益/(亏损)在中有更充分的讨论注一,金融工具。
2022年2月,该公司发行了美元500.02025年2月24日到期的百万优先无担保定期票据(“2025年定期票据”)和500.02032年5月15日到期的百万优先无担保定期票据(“2032年定期票据”)。2025年发行的定期票据,固定息率为2.3年利率和2032年定期票据,固定息率为3.0年息,连利息
每半年支付一次,并与本公司现有和未来的所有无担保无次级债务享有同等的偿还权。该公司从此次发行中获得的净收益总额约为#美元992.6百万美元,净额约为$7.4百万美元的承销费用和与交易相关的其他费用。本公司将发售所得款项净额用于一般企业用途,包括偿还商业票据融资项下的债务。
该公司有一美元3.510亿商业票据计划,除美元外,还包括欧元计价的借款。截至2022年10月1日和2022年1月1日,公司有未偿还的商业票据借款#美元2.610亿美元2.2分别为10亿美元。
公司拥有一家五年制 $2.5十亿美元的承诺信贷额度(5-年信贷协议“)。借入的款项5-一年期信贷协议可以美元、欧元或英镑达成。次要限制金额:$814.3百万是指定用于周转提款,可根据5-年信贷协议。借款按浮动利率计息,外加适用的保证金,这取决于借款的面额和特定的5-年信贷协议。本公司必须偿还所有垫款。5-9月初之前的一年信贷协议8, 2026或在终止时。这个5-年信贷协议被指定为公司美元的流动性后盾3.5亿美元和欧元商业票据计划。截至2022年10月1日和2022年1月1日,公司拥有不是T在其上绘制五年制承诺的信贷安排。
2022年9月,本公司终止了其364-DAY$1.0十亿通信资讯科技信贷安排(“364-日间信贷协议“),日期为2021年9月。不是的未偿还借款364-日间信贷协议自终止之日起至2022年1月1日止。同时,本公司签订了一项$1.5亿银团364-日信贷协议(“银团”364-日间信贷协议“),这是一种循环信贷贷款。银团下的借款364-天期信贷协议可以美元或欧元订立,并按浮动利率加适用保证金计息,这取决于借款的面额和银团的条款364-日间信贷协议。公司必须偿还银团项下的所有垫款364-在2023年9月6日之前或在终止时签订的信贷协议。然而,本公司可将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款,并在终止日期一周年前全额偿还,但除其他事项外,本公司须向行政代理支付费用,由每一贷款人承担。辛迪加364-日间信贷协议是公司美元流动性支持的一部分3.5亿美元和欧元商业票据计划。截至2022年10月1日,公司拥有不是没有利用其辛迪加364-天数信用协议.
2022年9月,公司终止了第二次364-当日$1.0十亿美元的承诺信贷安排(“第二364-日积分AGreement“),日期为2021年11月,并以$取代0.5亿循环信贷贷款(“俱乐部”364-日间信贷协议“)。有几个不是第二项下的未偿还借款364-自终止之日起至2022年1月1日止。俱乐部下的借款364-日间信贷协议可以美元和欧元订立,并按浮动利率和适用的保证金计息,这取决于借款的面额和俱乐部的条款364-日间信贷协议。公司必须偿还俱乐部项下的所有预付款364-2023年9月6日或之前签订的信贷协议PON端接。然而,本公司可将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款,并在终止日期一周年前全额偿还,但除其他事项外,本公司须向行政代理支付费用,由每一贷款人承担。截至2022年10月1日,该公司拥有不是3.我没有利用它的球杆364-天数信用协议.
2022年8月,该公司支付了$2.510亿美元以了结其第三笔未偿还的金额364-当日承诺信贷安排(“第三364-日间信贷协议“),日期为2022年1月吴作栋出售安保和石油天然气业务所得收益以及随后终止了协议。有几个不是第三项下的未偿还借款364-终止时的当日信贷协议。本公司并无因终止合约而招致任何终止合约罚金。
I. 金融工具
本公司面临外币汇率、利率、股票价格和商品价格变化带来的市场风险。作为公司风险管理计划的一部分,可以使用各种金融工具,如利率互换、货币互换、购买的货币期权、外汇合同和商品合同,以减轻利率风险、外汇风险和大宗商品价格风险。
如果公司选择这样做,并且如果仪器符合ASC 815规定的标准,衍生工具和套期保值,管理层将其衍生工具指定为现金流量对冲、公允价值对冲或净投资对冲。一般来说,
大宗商品价格风险敞口不是通过衍生金融工具对冲,而是通过客户定价举措、采购驱动的成本削减举措和其他生产率提高项目来积极管理。金融工具不用于投机目的。
本公司于2022年10月1日和2022年1月1日在综合资产负债表中记录的衍生工具的公允价值摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 资产负债表 分类 | | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 | | 资产负债表 分类 | | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
利率合约现金流 | 其他流动资产 | | $ | — | | | $ | 1.2 | | | 应计费用 | | $ | — | | | $ | 1.9 | |
外汇合约现金流 | 其他流动资产 | | 12.9 | | | 18.3 | | | 应计费用 | | — | | | 0.8 | |
| 其他资产 | | 1.4 | | | — | | | 其他负债 | | — | | | — | |
净投资对冲 | 其他流动资产 | | — | | | 2.5 | | | 应计费用 | | — | | | — | |
| 其他资产 | | — | | | 3.3 | | | 其他负债 | | — | | | — | |
指定为套期保值的总额 | | | $ | 14.3 | | | $ | 25.3 | | | | | $ | — | | | $ | 2.7 | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | 其他流动资产 | | $ | 21.0 | | | $ | 7.8 | | | 应计费用 | | $ | 26.1 | | | $ | 6.0 | |
总计 | | | $ | 35.3 | | | $ | 33.1 | | | | | $ | 26.1 | | | $ | 8.7 | |
上述所有金融工具的对手方都是主要的国际金融机构。根据这些协议,本公司面临净交易所的信用风险,但不是名义金额。信用风险仅限于上述资产金额。该公司通过与不同的金融机构签订合同来限制其风险敞口和集中度,并预计任何交易对手都不会出现违约。此外,正如中更全面地讨论的那样附注M,公允价值计量在每个报告期内,本公司会考虑交易对手的不履行风险,并相应调整该等资产的账面价值。违约风险被认为是微乎其微的。截至2022年10月1日和2022年1月1日,没有任何资产被列为与上述金融工具相关的抵押品。
在截至2022年10月1日和2021年10月2日的9个月内,与衍生工具有关的现金流量,包括下文单独讨论的现金流量,导致收到净现金#美元81.7百万美元,支付的现金净额为$99.4分别为100万美元。
现金流对冲
税后按市值计价的亏损为1美元。20.5百万美元和美元49.8截至2022年10月1日和2022年1月1日,分别报告的现金流对冲有效性为累计其他综合亏损。税后收益为1美元11.2随着对冲交易的发生或在未来12个月内摊销的金额,预计100万美元将重新归类为收益。最终确认金额将根据对冲货币和利率在到期日期间的波动而有所不同。
下表详细列出了在基础对冲交易影响截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月收益期间,在累计其他综合亏损中被指定为现金流对冲的衍生品的税前金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年第三季度 |
(百万美元) | | 得(损) 记录在保监处 | | 分类 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 认可于 被排除在有效性测试之外的金额的收入 |
利率合约 | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | (1.5) | | | $ | — | |
外汇合约 | | $ | 15.8 | | | 销售成本 | | $ | 14.8 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今2022年 |
(百万美元) | | 得(损) 记录在保监处 | | 分类 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 认可于 被排除在有效性测试之外的金额的收入 |
利率合约 | | $ | 23.4 | | | 利息支出 | | $ | (4.2) | | | $ | — | |
外汇合约 | | $ | 39.2 | | | 销售成本 | | $ | 28.1 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年第三季度 |
(百万美元) | | 得(损) 记录在保监处 | | 分类 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 认可于 被排除在有效性测试之外的金额的收入 |
利率合约 | | $ | 2.9 | | | 利息支出 | | $ | (0.8) | | | $ | — | |
外汇合约 | | $ | 11.0 | | | 销售成本 | | $ | (9.9) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今2021年 |
(百万美元) | | 得(损) 记录在保监处 | | 分类 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 重新分类,从 保监处与收入之比 | | 得(损) 认可于 被排除在有效性测试之外的金额的收入 |
利率合约 | | $ | 30.3 | | | 利息支出 | | $ | (2.9) | | | $ | — | |
外汇合约 | | $ | 19.2 | | | 销售成本 | | $ | (21.3) | | | $ | — | |
现金流量对冲会计对截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的综合经营报表和全面收益的税前影响摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年第三季度 | | 年初至今2022年 |
(百万美元) | | 销售成本 | | 利息支出 | | 销售成本 | | 利息支出 |
综合经营表和全面收益表中记录现金流量套期影响的总金额 | | $ | 3,101.5 | | | $ | 91.7 | | | $ | 9,430.0 | | | $ | 224.6 | |
现金流套期保值关系的损益: | | | | | | | | |
外汇合约: | | | | | | | | |
套期保值项目 | | $ | (14.8) | | | $ | — | | | $ | (28.1) | | | $ | — | |
收益(亏损)从保监处重新分类为收入 | | $ | 14.8 | | | $ | — | | | $ | 28.1 | | | $ | — | |
利率互换协议: | | | | | | | | |
收益(亏损)从保监处重新分类为收入1 | | $ | — | | | $ | (1.5) | | | $ | — | | | $ | (4.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年第三季度 | | 年初至今2021年 |
(百万美元) | | 销售成本 | | 利息支出 | | 销售成本 | | 利息支出 |
综合经营表和全面收益表中记录现金流量套期影响的总金额 | | $ | 2,564.1 | | | $ | 45.6 | | | $ | 7,334.2 | | | $ | 139.6 | |
现金流套期保值关系的损益: | | | | | | | | |
外汇合约: | | | | | | | | |
套期保值项目 | | $ | 9.9 | | | $ | — | | | $ | 21.3 | | | $ | — | |
收益(亏损)从保监处重新分类为收入 | | $ | (9.9) | | | $ | — | | | $ | (21.3) | | | $ | — | |
利率互换协议: | | | | | | | | |
收益(亏损)从保监处重新分类为收入1 | | $ | — | | | $ | (0.8) | | | $ | — | | | $ | (2.9) | |
1 包括终止衍生金融工具的损益摊销。
税后收益为1美元5.7百万美元和损失$5.3于截至2022年10月1日及2021年10月2日止三个月分别从累计其他全面亏损中重新分类为盈利(包括终止衍生工具的损益摊销)。税后收益为1美元10.4百万美元和损失$13.5分别于截至2022年10月1日及2021年10月2日止九个月,从累计其他全面亏损中重新分类为盈利(包括终止衍生工具的损益摊销)。
利率合约:本公司签订利率互换协议,以在可变至固定债务比例的目标范围内获得最低成本的资金来源。因该等利率掉期到期而产生的现金流量被指定为现金流量对冲,在简明综合现金流量表的融资活动内列报。该公司拥有不是截至2022年10月1日,指定为现金流对冲的未偿还远期起始掉期,400.0截至2022年1月1日,指定为现金流对冲的远期起始掉期中未偿还的百万美元。
于二零二一年期间,本公司订立总额为美元的远期起始利率掉期400.0100万美元,以抵消与预计将在未来发行的债务工具相关的未来利率支付的预期变化。在2022年期间,这些掉期被终止,产生了#美元的收益22.7百万,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000元人民币计入累计其他综合亏损,并摊销为未来期间的利息支出。
外币合同
远期合约:通过其全球业务,该公司进行以多种货币计价的交易和投资,从而产生外汇风险。本公司及其子公司定期从本位币不同的子公司购买库存,这会造成本公司经营业绩与货币相关的波动。该公司利用远期合约来对冲这些预测的库存购买和销售。从累计其他全面亏损中重新分类的损益计入销售成本,因为套期保值项目影响收益。在评估这些合同的效力时,没有排除任何组成部分。截至2022年10月1日和2022年1月1日,未平仓远期货币合约的名义价值为#美元。220.6百万美元和美元512.1到2023年和2022年,分别有100万美元在不同的日期到期。
公允价值对冲
利率风险:为了优化公司资本结构中固定利率债务与浮动利率债务的组合,公司签订了利率互换协议。于前几年,本公司与若干应付票据订立利率掉期协议,其后终止。以前终止的掉期的收益/损失的摊销报告为利息支出的减少。于终止前,掉期的公允价值变动及与相关票据相关的公允价值变动于盈利中确认。截至2022年10月1日及2022年1月1日,本公司并无任何活跃的公允价值利率掉期。
公允价值对冲会计对截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的综合经营报表和全面收益的税前影响摘要如下:
| | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年第三季度 利息支出 | | 年初至今2022年 利息支出 | |
综合经营报表和全面收益表中记录公允价值套期保值影响的总额 | $ | 91.7 | | | $ | 224.6 | | |
已终止掉期的收益摊销 | $ | (0.1) | | | $ | (0.3) | | |
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2021年第三季度 利息支出 | | 年初至今2021年 利息支出 |
综合经营报表和全面收益表中记录公允价值套期保值影响的总额 | $ | 45.6 | | | $ | 139.6 | |
已终止掉期的收益摊销 | $ | (0.1) | | | $ | (0.3) | |
截至2022年10月1日和2022年1月1日,综合资产负债表中与公允价值套期保值累计基础调整相关的金额汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年10月1日 |
(百万美元) | | 套期负债的账面金额(1) | | 计入套期负债账面金额的公允价值套期保值调整累计金额 |
| | | | | | |
长期债务当期到期日 | | $ | — | | | 已终止的掉期 | | $ | — | |
长期债务 | | $ | 533.2 | | | 已终止的掉期 | | $ | (20.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年1月1日 |
(百万美元) | | 套期负债的账面金额(1) | | 计入套期负债账面金额的公允价值套期保值调整累计金额 |
| | | | | | |
长期债务当期到期日 | | $ | — | | | 已终止的掉期 | | $ | — | |
长期债务 | | $ | 533.6 | | | 已终止的掉期 | | $ | (20.4) | |
(1)指在符合公允价值的套期关系中不再指定的套期项目。
净投资对冲
本公司利用净投资对冲抵销因重新计量其对境外子公司资产及负债的投资而产生的换算调整。累计其他综合亏损中的税后总额为收益#美元。72.7百万美元和美元71.8分别为2022年10月1日和2022年1月1日。
截至2022年10月1日,公司拥有不是名义价值未偿还的净投资对冲。截至2022年1月1日,公司拥有一份名义价值为美元的外汇合同。75.02022年到期的100万美元,对冲其以新台币计价的净投资的一部分,以及名义价值为#美元的交叉货币互换。100.0这笔投资对冲了一部分以日元计价的净投资,计划于2023年到期。在2022年期间,这一掉期被终止,产生了$4.0百万美元。
到期的外汇合同导致净收到现金#美元。10.6百万美元,支付的现金净额为$53.9截至2022年10月1日和2021年10月2日的9个月分别为100万美元。
在出售相关资产之前,净投资对冲的损益仍计入累计其他综合亏损。被排除在有效性评估之外的部分的收益和损失在套期保值期间以直线基础在其他净额收益中确认。取消指定对冲后的收益和损失直接计入其他净收益。
截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的公允价值变动的税前损益如下:
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| | 2022年第三季度 |
(百万美元) | | 在保险单中记录的总收益(损失) | | OCI中记录的不包括的组件 | | 损益表分类 | | 总收益(亏损)从保险业保险重新分类为收入 | | 不包括从保监处摊销至收入的部分 |
远期合约 | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | 其他,净额 | | $ | — | | | $ | — | |
交叉货币互换 | | $ | (0.7) | | | $ | — | | | 其他,净额 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
被指定为净投资对冲的非衍生产品 | | $ | — | | | $ | — | | | 其他,净额 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今2022年 |
(百万美元) | | 在保险单中记录的总收益(损失) | | OCI中记录的不包括的组件 | | 损益表分类 | | 总收益(亏损)从保险业保险重新分类为收入 | | 不包括从保监处摊销至收入的部分 |
远期合约 | | $ | 5.4 | | | $ | 0.6 | | | 其他,净额 | | $ | 0.7 | | | $ | 0.7 | |
交叉货币互换 | | $ | (2.1) | | | $ | 2.5 | | | 其他,净额 | | $ | 1.5 | | | $ | 1.5 | |
被指定为净投资对冲的非衍生产品 | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | 其他,净额 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年第三季度 |
(百万美元) | | 在保险单中记录的总收益(损失) | | OCI中记录的不包括的组件 | | 损益表分类 | | 总收益(亏损)从保险业保险重新分类为收入 | | 不包括从保监处摊销至收入的部分 |
远期合约 | | $ | (0.4) | | | $ | 0.3 | | | 其他,净额 | | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | |
交叉货币互换 | | $ | (0.2) | | | $ | 6.0 | | | 其他,净额 | | $ | 0.8 | | | $ | 0.8 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年初至今2021年 |
(百万美元) | | 在保险单中记录的总收益(损失) | | OCI中记录的不包括的组件 | | 损益表分类 | | 总收益(亏损)从保险业保险重新分类为收入 | | 不包括从保监处摊销至收入的部分 |
远期合约 | | $ | (1.4) | | | $ | 1.1 | | | 其他,净额 | | $ | 1.1 | | | $ | 1.1 | |
交叉货币互换 | | $ | 9.1 | | | $ | 19.9 | | | 其他,净额 | | $ | 2.9 | | | $ | 2.9 | |
| | | | | | | | | | |
非指定套期保值
外汇合约:远期外汇合约用于降低某些外币资产和负债(如关联贷款、应收账款和应收账款)的公允价值变动所产生的风险。目标是尽量减少外币波动对经营业绩的影响。未平仓远期合约名义总额为#美元。1.1截至2022年10月1日和2022年1月1日。这些远期合约在不同的日期到期,直到2022年。截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月,与未根据ASC 815指定为对冲工具的衍生品有关的公允价值变动所录得的收益(亏损)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 损益表分类 | | 第三季度 2022 | | 年初至今 2022 | | 第三季度 2021 | | 年初至今 2021 |
外汇合约 | 其他,净额 | | $ | (4.2) | | | $ | 3.7 | | | $ | 3.4 | | | $ | (20.1) | |
J. 股权安排
2022年3月,公司签署了名义金额为#美元的加速股份回购(“ASR”)协议。2.010亿美元,资金来自其现有的364天承诺的信贷安排。ASR条款规定的是首次交付85签立时相当于名义股份总额的百分比或10,756,770普通股。2022年5月,公司收到了一份额外的3,211,317股票总数,由交易期间公司普通股的成交量加权平均价格确定。最终交付的股票反映出混合结算价为#美元。143.18整个交易的每股收益。于2022年2月,本公司亦进行公开市场股份回购,合共1,888,601普通股的价格为$300.0百万美元。
2015年3月,本公司与一家金融机构交易对手订立远期购股合同3,645,510普通股。合同规定该公司有义务支付#美元。350.0100万美元,外加与合同远期部分有关的额外金额。2022年2月,公司将结算日期修改为2023年4月,或根据公司的选择更早。已发行普通股的减少是在2015年3月远期购股合同开始时记录的,并计入当时的加权平均已发行股份的计算。
2019年股权单位和上限看涨交易
在2019年11月发行2019年股权单位的同时,请参阅附注C,每股收益,该公司收到了大约$734.5扣除发行费用、承销成本和佣金后的现金收益为100万美元。所得款项归因于发行750,000D系列优先股的价格为$620.3百万美元和美元114.2如下文进一步讨论的,向2022年采购合同持有者支付季度付款现值(“合同调整付款”)的费用为100万美元。所得资金与手头现金一起用于在2019年12月赎回长期借款。该公司还使用了$19.2进行有上限看涨期权交易的所得款项中,有100万美元用于对冲潜在的经济稀释,详情如下。
2019年股权单位是根据2022年采购合同和D系列优先股之间的经济联系以及ASC 815概述的组合标准作为一个会计单位核算的。2019年股权单位代表强制可转换优先股。
2019年11月,本公司发布750,000D系列优先股,无面值,清算优先权为$1,000每股。可转换优先股最初将不承担任何股息,可转换优先股的清算优先权不会共生。可转换优先股没有到期日,除非由持有人转换或由本公司赎回,否则仍将流通无阻。可转换优先股的持有者一般没有投票权。
D系列优先股被质押为抵押品,以支持持有人在2022年购买时的购买义务
合同,并将被注明。2022年10月20日,公司通知持有人,公司有意在2022年11月重新销售D系列优先股,最终结算将与2022年11月15日的购买合同结算一致。对于任何成功的再营销,公司可能(但不需要)修改可转换优先股的某些条款,包括股息率、转换率和最早赎回日期。在任何与可转换优先股股息率增加相关的成功再营销后,如果董事会宣布,本公司将从适用的再营销结算日期起每季度支付可转换优先股的累计股息。
公司可能不会在2022年12月22日之前赎回D系列优先股。根据公司的选择,在2022年12月22日或之后,公司可以现金赎回D系列优先股的全部或任何部分流通股,赎回价格相当于100清算优先权的%,加上任何累积和未支付的股息。如果公司要求赎回D系列优先股,持有人可以在紧接赎回日期之前转换他们的股票。
2022年购买合同规定持有者有义务在2022年11月15日购买,价格为#美元。100每股,最大数量4.7公司普通股的百万股(取决于惯例的反稀释调整)。2022年购买合同的持有者可以选择提前以现金结清债务。D系列优先股被质押作为抵押品,以保证持有者根据2022年购买合同的条款购买普通股的义务。决定每个持有者必须购买的股票数量的初始结算利率将不超过最高结算利率,并在紧接2022年11月15日之前的市值平均期内确定。
的初始最大沉降率0.6272是使用初始参考价$计算的159.45,相当于2019年11月7日本公司普通股的最后一次报告销售价格。截至2022年10月1日,由于惯例的反稀释条款,最高结算率为0.6298,相当于参考价$158.79。如果公司普通股的适用市值小于或等于参考价,结算利率为最高结算利率;如果公司普通股的适用市值大于参考价,结算利率为相当于美元的公司普通股数量。100每股除以适用的市值。在D系列优先股(“代号D系列优先股”)成功再营销后,公司将获得额外的现金收益$750百万股,并发行有备注的D系列优先股。
本公司向2022年采购合同持有人支付合同调整款的费率为5.25年息%,每季度支付一次,分别于2月15日、5月15日、8月15日和11月15日拖欠,自2020年2月15日开始支付。这一美元114.2合同调整付款的百万现值在开始时减少了D系列优先股。随着每季度合同调整付款的支付,相关负债减少,现金付款与现值之间的差额将增加利息支出,约为#美元1.3在过去的一年中三年制学期。截至2022年10月1日,合同调整付款现值为#美元。9.7百万美元。
持股人可以提前以现金结算购买合同,但须符合招股说明书附录中的某些例外和条件。在任何购买合同及早结算时,公司将交付相当于85可交割的普通股股数的%。
有上限的呼叫交易
为抵销转换D系列优先股时可发行普通股的潜在经济摊薄,在可转换优先股的转换价值超过其清算优先股的范围内,本公司与三主要金融机构。
被封顶的呼叫交易的期限约为三年并旨在涵盖D系列优先股转换后可发行的股份数量。根据惯例的反稀释调整,有上限的看涨期权最初的执行价格较低,为$191.34,这对应于最小值5.2263D系列优先股的结算利率和上限执行价$207.29,这大约是30较本公司普通股于2019年11月7日收盘价高出%。截至2022年10月1日,由于惯常的反摊薄条款,上限看涨期权交易的调整后较低执行价为$190.57调整后的上限执行价为1美元。206.45.
上限催缴交易可采用股份净额结算(默认结算方式),或在符合若干条件的情况下,由本公司选择现金结算、实物结算或经修订实物结算。公司将获得的股票数量将由合同条款决定,合同条款使用按成交量加权平均价格计算公司普通股在平均期间的市场价值。然后确定的市场价值将是
以设定上限的看涨期权交易的适用执行价格衡量。如果计算的市值大于上限看涨期权交易的下限执行价,但小于或等于上限看涨期权交易的上限执行价,公司预计上限看涨期权交易将抵消D系列优先股转换后的潜在摊薄。如果计算市值超过上限看涨期权交易的上限执行价,摊薄缓解将基于根据合同条款确定的上限价值而受到限制。
关于对本公司的影响,有上限的看涨期权交易和2019年股权单位合在一起,在经济上相当于2019年股权单位的换股价格为$206.45,这是截至2022年10月1日的上限看涨期权的上限执行价。
该公司支付了$19.2百万美元,或平均$4.90根据选项,在以下日期进入上限呼叫交易3.9百万股普通股。这一美元19.2支付的百万溢价被记录为股东权益的减少。该等期权于2022年10月1日的总公平价值少于$0.1百万美元。
2017年股权单位和上限看涨交易
在2017年5月发行2017年股权单位的同时,附注C,每股收益,该公司收到了大约$727.5扣除发行费用、承销成本和佣金后的现金收益为100万美元。所得款项归因于发行750,000C系列优先股的价格为$605.0百万,$117.1合同调整付款现值为100万美元,受益转换特征为#美元5.4百万美元。所得款项用于一般企业用途,包括偿还短期借款。该公司还使用了$25.1进行有上限看涨期权交易的所得款项中,有100万美元用于对冲潜在的经济稀释,详情如下。
根据2020年采购合同和C系列优先股之间的经济联系以及ASC 815中概述的组合标准,2017年的股权单位被视为一个会计单位。2017股权单位代表强制可转换优先股。
2017年5月,本公司发布750,000C系列优先股,无面值,清算优先权为$1,000每股。可转换优先股最初不承担任何股息,可转换优先股的清算优先权不产生。可转换优先股没有到期日,除非由持有人转换或由本公司赎回,否则仍未偿还。可转换优先股的持有者一般没有投票权。C系列优先股被质押为抵押品,以支持持有者根据2020年购买合同承担的购买义务。
如中进一步讨论的附注C,每股收益,公司于2020年5月成功挂牌发行C系列优先股。在重新营销后,如果董事会宣布,备注C系列优先股的持有者有权获得(I)自2020年5月15日起(包括2023年5月15日)(但不包括2023年5月15日)的累积股息,其固定利率等于5.0美元的年利率1,000每股清算优先权(相当于#美元)50.00每股年息)及(Ii)自股息递增日期起计(包括该日在内),按相等于10.0美元的年利率1,000每股清算优先权(相当于#美元)100.00每股年息)。股息在美元上累积1,000每股清盘优先股,如董事会宣布,将于每年2月15日、5月15日、8月15日和11月15日支付季度欠款,从2020年8月15日开始。为计算每股收益,备受瞩目的C系列优先股的应计股息减少了净收益。
在2021年5月15日之前,公司无权赎回备注的C系列优先股。于2021年4月28日,本公司通知持有人,将于2021年6月3日(“赎回日期”)赎回所有已发行的C系列优先股,赎回金额为1,002.50每股现金(“赎回价格”),相当于100一股备注C系列优先股的清算优先权的百分比,加上截至赎回日(但不包括赎回日)的累计和未支付的股息。如果持有人选择在赎回日期之前转换其发行的C系列优先股,公司选择了一种指定现金金额为#美元的组合结算方式。1,000每股。2021年6月,公司赎回了备注的C系列优先股并结算了所有转换,支付了750百万美元现金和发行1,469,055普通股。使用的转换率为6.7548(相当于将转换价格定为$148.04每股普通股)。
该公司产生了#美元的现金收益750.0100万美元,来自C系列优先股的成功再营销。在2020年5月完成再销售后,2017股权单位的持有人收到5,463,750普通股使用最高结算利率0.7285(相当于参考价#美元)137.26每股普通股),而本公司发行750,000有记号的C系列优先股的股份。
本公司向2020年度采购合同持有人支付合同调整款的比例为5.375年息%,于2017年8月15日开始,每季度于2月15日、5月15日、8月15日和11月15日拖欠。这一美元117.1这些合同调整付款的初始现值为100万欧元,这在一开始就减少了C系列优先股。随着每季度合同调整付款的支付,相关负债减少,现金付款与现值之间的差额增加为利息支出,约为#美元。1.3在过去的一年中三年制学期。2020年5月15日,公司支付了与2020年度采购合同相关的最后一笔合同调整款。
有上限的呼叫交易
于二零一七年五月,本公司与三主要金融机构(“对手方”),以抵消转换C系列优先股时可发行普通股的潜在经济稀释,只要可转换优先股的转换价值超过其清算优先股。该公司支付了$25.1百万美元,或平均$5.43根据选项,在以下日期进入上限呼叫交易4.6百万股普通股。这一美元25.1支付的百万溢价被记录为股东权益的减少。
被封顶的看涨交易的期限约为三年和旨在涵盖C系列优先股转换后可发行的股份数量。根据惯例的反稀释调整,有上限的看涨期权最初的执行价格较低,为$162.27,这对应于最小值6.1627C系列优先股成立时的结算利率,上限执行价为$179.53,这大约是30较2017年5月11日公司普通股收盘价高出%。2020年6月,有上限的看涨期权到期。
2018年有上限的呼叫交易
2018年3月,本公司从一家金融机构购买了以现金计价的上限看涨期权,其大致期限为三年vt.上,在.上3.2100万股普通股(根据惯例的反稀释调整),总溢价为#美元57.3百万美元,或平均$17.96每股。支付的溢价被记录为股东权益的减少。有上限的看涨期权的目的是对冲未来股票回购的有上限的看涨期权的下限和上限执行价之间的股价升值风险。
2020年2月,公司净股结算0.6百万美元的3.2其普通股上有100万个上限看涨期权,并收到61,767平均参考价为$的股票162.26每股普通股。
2020年6月9日,本公司修订了2018年有上限的看涨期权,以符合并抵消与转换备注的C系列优先股时可发行的普通股相关的潜在经济摊薄,如上所述。在修订后,受反摊薄影响的有上限的看涨期权最初的执行价较低,为1美元。148.34和上限执行价1美元。165.00,这大约是30较本公司普通股于2020年6月9日的收盘价高出%。
上限催缴交易可采用股份净额结算(默认结算方式),或在符合若干条件的情况下,由本公司选择现金结算、实物结算或经修订实物结算。公司将获得的股票数量将由合同条款决定,合同条款使用按成交量加权平均价格计算公司普通股在平均期间的市场价值。然后,确定的市值将根据设定上限的看涨期权交易的适用执行价格进行衡量。
于2021年第二季度,公司净股份结算其普通股的剩余上限看涨期权,并收到344,004平均参考价为$的股票209.80每股普通股。
K. 累计其他综合损失
下表汇总了累计其他综合损失各组成部分的余额变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 货币换算调整和其他 | | 现金流套期保值未实现(亏损)收益,税后净额 | | 净投资套期保值未实现收益(亏损),税后净额 | | 养老金(亏损)收益,税后净额 | | 总计 |
余额-2022年1月1日 | | $ | (1,543.0) | | | $ | (49.8) | | | $ | 71.8 | | | $ | (324.6) | | | $ | (1,845.6) | |
改叙前的其他综合(亏损)收入 | | (616.7) | | | 39.7 | | | 2.6 | | | 34.1 | | | (540.3) | |
与业务销售有关的调整 | | (36.1) | | | — | | | — | | | — | | | (36.1) | |
对收益的重新分类调整 | | — | | | (10.4) | | | (1.7) | | | 7.8 | | | (4.3) | |
净其他综合(亏损)收益 | | (652.8) | | | 29.3 | | | 0.9 | | | 41.9 | | | (580.7) | |
余额-2022年10月1日 | | $ | (2,195.8) | | | $ | (20.5) | | | $ | 72.7 | | | $ | (282.7) | | | $ | (2,426.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 货币换算调整和其他 | | 现金流套期保值未实现(亏损)收益,税后净额 | | 净投资套期保值未实现收益(亏损),税后净额 | | 养老金(亏损)收益,税后净额 | | 总计 |
余额-2021年1月2日 | | $ | (1,235.3) | | | $ | (103.0) | | | $ | 72.8 | | | $ | (448.2) | | | $ | (1,713.7) | |
改叙前的其他综合(亏损)收入 | | (239.7) | | | 42.9 | | | 5.9 | | | 6.6 | | | (184.3) | |
对收益的重新分类调整 | | — | | | 13.5 | | | (3.0) | | | 12.7 | | | 23.2 | |
净其他综合(亏损)收益 | | (239.7) | | | 56.4 | | | 2.9 | | | 19.3 | | | (161.1) | |
余额-2021年10月2日 | | $ | (1,475.0) | | | $ | (46.6) | | | $ | 75.7 | | | $ | (428.9) | | | $ | (1,874.8) | |
本公司采用投资组合法从累计的其他综合亏损中释放滞留的税收影响。截至2022年10月1日和2021年10月2日的9个月累计其他综合亏损的重新分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 2022 | | 2021 | | 合并经营表和全面收益表中受影响的行项目 |
现金流量套期保值的已实现收益(亏损) | | $ | 28.1 | | | $ | (21.3) | | | 销售成本 |
现金流套期保值已实现亏损 | | (4.2) | | | (2.9) | | | 利息支出 |
税前合计 | | $ | 23.9 | | | $ | (24.2) | | | |
税收效应 | | (13.5) | | | 10.7 | | | 所得税 |
现金流套期保值已实现收益(亏损),税后净额 | | $ | 10.4 | | | $ | (13.5) | | | |
| | | | | | |
净投资套期保值已实现收益 | | $ | 2.2 | | | $ | 4.0 | | | 其他,净额 |
税收效应 | | (0.5) | | | (1.0) | | | 所得税 |
净投资套期保值已实现收益(税后净额) | | $ | 1.7 | | | $ | 3.0 | | | |
| | | | | | |
固定收益养恤金项目摊销: | | | | | | |
精算损失和以前的服务费用/贷项 | | $ | (10.2) | | | $ | (17.0) | | | 其他,净额 |
结算(亏损)收益 | | (0.2) | | | 0.2 | | | 其他,净额 |
税前合计 | | $ | (10.4) | | | $ | (16.8) | | | |
税收效应 | | 2.6 | | | 4.1 | | | 所得税 |
固定收益养恤金项目摊销,税后净额 | | $ | (7.8) | | | $ | (12.7) | | | |
L. 定期福利净额成本定义福利计划
以下是截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的定期养老金(福利)支出净额的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 美国的计划 | | 非美国计划 | | 所有计划 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服务成本 | $ | 1.4 | | | $ | 1.5 | | | $ | 3.6 | | | $ | 4.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | |
利息成本 | 8.5 | | | 5.7 | | | 5.3 | | | 4.2 | | | 0.2 | | | 0.2 | |
计划资产的预期回报 | (14.9) | | | (13.1) | | | (9.0) | | | (10.0) | | | — | | | — | |
摊销先前服务费用(贷方) | 0.3 | | | 0.3 | | | (0.1) | | | (0.2) | | | — | | | (0.2) | |
净亏损(收益)摊销 | 1.2 | | | 2.3 | | | 1.9 | | | 3.4 | | | (0.3) | | | — | |
结算/削减收益 | — | | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | |
定期养老金(福利)费用净额 | $ | (3.5) | | | $ | (3.3) | | | $ | 1.7 | | | $ | 1.2 | | | $ | — | | | $ | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年初至今 |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 美国的计划 | | 非美国计划 | | 所有计划 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服务成本 | $ | 4.2 | | | $ | 4.3 | | | $ | 11.1 | | | $ | 12.7 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.3 | |
利息成本 | 25.2 | | | 17.2 | | | 17.0 | | | 12.7 | | | 1.0 | | | 0.7 | |
计划资产的预期回报 | (45.1) | | | (40.5) | | | (28.7) | | | (30.2) | | | — | | | — | |
摊销先前服务费用(贷方) | 0.7 | | | 0.9 | | | (0.5) | | | (0.6) | | | — | | | (0.5) | |
净亏损(收益)摊销 | 4.5 | | | 6.8 | | | 6.0 | | | 10.4 | | | (0.5) | | | — | |
结算/削减损失(收益) | — | | | — | | | 0.2 | | | (0.2) | | | — | | | — | |
特别解雇津贴 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6.9 | | | — | |
定期养老金(福利)费用净额 | $ | (10.5) | | | $ | (11.3) | | | $ | 5.1 | | | $ | 4.8 | | | $ | 7.6 | | | $ | 0.5 | |
服务成本部分以外的定期福利净成本部分计入综合经营和全面收益表中的其他净额。
M. 公允价值计量
ASC 820, 公允价值计量, 定义、建立一致的计量框架,并扩大关于公允价值的披露要求。ASC 820要求公司在计量公允价值时,最大限度地利用可观察到的投入,最大限度地减少使用不可观察到的投入。可观察到的投入反映了从独立来源获得的市场数据,而不可观察到的投入反映了公司的市场假设。这两种类型的投入创建了以下公允价值层次结构:
级别1-在活跃的市场中对相同工具的报价。
第2级-活跃市场中类似工具的报价;非活跃市场中相同或类似工具的报价;以及其投入和重大价值驱动因素可见的模型衍生估值。
级别3-使用不可观察的输入进行估值的仪器。
本公司面临外币汇率、利率、股票价格和商品价格变化带来的市场风险。该公司持有各种金融工具来管理这些风险。这些金融工具按公允价值列账,并包括在ASC 820的范围内。该公司通过使用矩阵或模型定价来确定这些金融工具的公允价值,该定价利用了市场利率和货币汇率等可观察到的信息。在厘定并无一级证据的公允价值时,本公司会考虑多项因素,包括类似工具的交易所或市价报价、时间价值及波动因素、本公司本身的信用评级及交易对手的信用评级。
下表列出了该公司的金融资产和负债,这些资产和负债是按公允价值经常性计量的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 总计 携带 价值 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
2022年10月1日 | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 11.6 | | | $ | 11.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券 | $ | 4.6 | | | $ | 4.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
递延薪酬计划投资 | $ | 18.2 | | | $ | 18.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生资产 | $ | 35.3 | | | $ | — | | | $ | 35.3 | | | $ | — | |
衍生负债 | $ | 26.1 | | | $ | — | | | $ | 26.1 | | | $ | — | |
或有对价负债 | $ | 275.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 275.2 | |
2022年1月1日 | | | | | | | |
货币市场基金 | $ | 11.0 | | | $ | 11.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券 | $ | 13.8 | | | $ | 13.8 | | | $ | — | | | $ | — | |
递延薪酬计划投资 | $ | 26.2 | | | $ | 26.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生资产 | $ | 33.1 | | | $ | — | | | $ | 33.1 | | | $ | — | |
衍生负债 | $ | 8.7 | | | $ | — | | | $ | 8.7 | | | $ | — | |
或有对价负债 | $ | 288.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 288.6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表提供了有关公司未按公允价值列账的金融资产和负债的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
(百万美元) | 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 |
其他投资 | $ | 9.3 | | | $ | 9.3 | | | $ | 11.2 | | | $ | 11.6 | |
长期债务,包括本期债务 | $ | 5,351.7 | | | $ | 4,620.4 | | | $ | 4,354.9 | | | $ | 4,850.2 | |
货币市场基金和与西海岸装载公司(“WCLC”)信托有关的其他投资被视为公允价值层次中的1级工具。股权证券被视为一级工具,并按其报价的市场价格记录。这个递延补偿计划投资被视为1级工具,并按其报价的市场价格记录。长期债务工具被视为二级工具,采用基于公司边际借款利率的贴现现金流分析进行计量。长期债务的账面价值和公允价值之间的差异是由于所述利率与公司的边际借款利率不同所致。该公司浮动利率短期借款的公允价值接近其在2022年10月1日和2022年1月1日的账面价值。上表所列衍生金融工具的公允价值乃根据当时的结算价值计算。
作为2017年3月收购Craftsman®品牌的一部分,公司记录了一项或有对价负债,代表公司有义务支付款项,将经营西尔斯和凯马特零售点的Holdco,LLC2.5%和3.5截至2032年3月,Craftsman产品在Stanley Black&Decker新渠道的销售额的1%。在截至2022年10月1日的九个月内,该公司支付了约$32.5百万元的版税欠款。该公司将继续按季度支付未来款项,直至2032年第二季度。或有对价负债的估计公允价值是利用贴现现金流分析确定的,该分析考虑了未来的销售预测、基于合同特许权使用费费率对Holdco,LLC进行改造的预测付款以及相关的税收影响。或有对价负债的估计公允价值为$275.2百万美元和美元288.6百万分别截至2022年10月1日和2022年1月1日。 对或有对价负债的调整(现金支付除外)记入合并经营和全面收益表中的SG&A。一个100贴现率降低基点将导致负债增加约#美元。9.2百万截至2022年10月1日。
对公允价值的单一估计源于对未来事件和不确定性的一系列复杂判断,并严重依赖于估计和假设。公司用来确定上文讨论的估计或有对价负债的判断,包括估计的未来销售预测,可能会对公司的经营业绩产生重大影响。
在2022年或2021年的前九个月,公司没有重大的非经常性公允价值计量,也没有使用第三级投入计量的任何其他金融资产或负债。
参考注一,金融工具,了解更多有关衍生金融工具的详情,附注R,或有事项,有关与WCLC信托相关的其他投资的更多细节,以及附注H:长期债务和融资安排,了解有关长期债务账面价值的更多信息。
N. 其他成本和开支
其他,净额主要由无形资产摊销费用、与货币相关的损益、环境修复费用、与收购相关的交易和咨询成本以及某些养老金损益组成。与收购相关的交易和咨询成本为#美元2.7百万美元和美元7.5在截至2022年10月1日的三个月和九个月里,分别有100万人包括在其他净额中。其他,净额也包括$7.1在截至2022年10月1日的9个月里,与自愿退休计划有关的费用为100万英镑。与收购相关的交易和咨询成本为#美元8.1百万美元和美元10.2在截至2021年10月2日的三个月和九个月里,分别有100万人包括在其他净额中。
O. 重组费用
2022年1月1日至2022年10月1日重组准备金活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 1月1日, 2022 | | 净增加量 | | 用法 | | 货币 | | 10月1日, 2022 |
遣散费及相关费用 | $ | 28.2 | | | $ | 128.2 | | | $ | (65.6) | | | $ | 3.6 | | | $ | 94.4 | |
设施关闭和资产减值 | 3.5 | | | 12.6 | | | (10.6) | | | 0.3 | | | 5.8 | |
总计 | $ | 31.7 | | | $ | 140.8 | | | $ | (76.2) | | | $ | 3.9 | | | $ | 100.2 | |
截至2022年10月1日止三个月及九个月,本公司确认净重组费用为$68.6百万美元和美元140.8100万美元,主要用于遣散费和相关费用。大部分的美元100.2截至2022年10月1日的剩余储量预计将在未来12个月内使用。
细分市场:这一美元141截至2022年10月1日的9个月的净重组费用为100万美元,其中包括:81工具和户外领域的百万美元;美元26工业领域为100万美元;以及34百万美元的公司。
这一美元69截至2022年10月1日的三个月的净重组费用为百万美元,其中包括:36工具和户外领域的百万美元;美元10工业领域为100万美元;以及23百万美元的公司。
P. 所得税
2022年8月9日,美国政府颁布了《创造有益的激励措施来生产半导体》(简称《芯片法》),其中包括先进制造业投资税收抵免和与半导体制造相关的税收优惠等条款。2022年8月16日,美国政府颁布了《降低通胀法案》(IRA),其中规定了新的企业替代最低税(CAMT)、股票回购消费税以及针对能源和气候倡议的重大税收优惠等条款。CAMT适用于2022年12月31日之后开始的纳税年度,而消费税适用于2022年12月31日之后的股票回购。与能源相关的激励措施的生效日期各不相同。作为对一项技术性询问的回应,财务会计准则委员会提供了指导意见,允许一家公司做出会计政策选择,要么在评估估值准备的必要性和金额时考虑CAMT的影响,要么考虑在递延税项资产产生期间对它们的影响。本公司已选择在递延税项资产产生期间对CAMT的影响进行会计处理。该公司评估了CHIPS法案和IRA的影响,并得出结论,它们对公司的综合财务报表没有实质性影响。
该公司确认持续经营的所得税优惠为#美元。40.9百万美元和美元80.8截至2022年10月1日的三个月和九个月分别为100万美元,导致有效税率为951.2%和(42.5)%。截至2022年10月1日的三个月的有效税率与美国法定税率不同,主要是因为供应链的持续重组以及北美预期收益下降的影响,但被外国收益的税收和对不确定税收状况的重新衡量所抵消。截至2022年10月1日的9个月的有效税率与美国法定税率不同,主要是因为除上述项目外,与出售公司的石油和天然气业务相关的利益。撇除收购相关费用及其他费用的影响,实际税率为(1.3)%和5.3分别为截至2022年10月1日的三个月和九个月。由于上文讨论的项目,这些有效税率与美国法定税率不同,不包括与出售公司的石油和天然气业务相关的利益。
该公司确认持续经营的所得税优惠为#美元。0.5百万美元,费用为$182.3截至2021年10月2日的三个月和九个月分别为100万美元,导致实际税率为(0.1)%和12.7%。不包括与收购相关的费用和其他费用的影响,实际税率为1.6%和13.3分别为截至2021年10月2日的三个月和九个月。这些有效税率与美国法定税率不同,主要是因为与公司供应链重组有关的利益、国外收益的税收、不确定税收头寸准备金的重新计量、由于外国公司所得税税率变化而对递延税项资产和负债的重新计量以及基于股权的补偿的税收优惠。
本公司在评估及估计其税务状况及对所得税开支的影响时,会考虑许多因素,这些因素可能需要定期调整,亦可能无法准确预测实际结果。在未来12个月内,与本公司若干未确认税务头寸有关的未确认利益金额有可能大幅增加或减少。然而,基于与相关税务机关完成审计相关的不确定性,包括正式的法律程序,无法合理估计任何此类变化的影响。
Q. 业务细分和地理区域
公司的业务分为以下几类二可报告的业务部门:工具和户外以及工业。
工具和户外部分由电动工具集团(“PTG”)、手动工具、配件和存储(“HTAS”)和户外电动设备(“户外”)业务组成。PTG业务包括专业产品和消费产品。专业产品包括专业级有绳和无绳电动工具和设备,包括钻头、冲击扳手和驱动器、磨床、锯子、刨床和砂轮机,以及气动工具和紧固件,包括钉枪、钉子、订书机和钉子、混凝土和砖石锚。消费产品包括主要以Black+Decker®品牌销售的有线和无线电动工具,以及手持吸尘器、油漆工具和清洁电器等家用产品。HTAS业务销售手动工具、电动工具配件和存储产品。手工工具包括测量、平整和布置工具、刨子、锤子、拆卸工具、夹子、刮刀、刀具、锯子、凿子以及工业和汽车工具。电动工具配件包括钻头、螺丝刀、刨刀、磨料、锯片和螺纹产品。存储产品包括工具箱、锯条、医疗柜和工程存储解决方案产品。户外业务主要销售有线和无线电动草坪和花园产品,包括树篱修剪机、绳子修剪机、割草机、压力洗涤机及相关配件,以及气体动力草坪和花园产品,包括草坪拖拉机、零转式割草机、后面行走的割草机、吹雪机、住宅机器人割草机、多功能地形车辆(UTV)、手持户外电动设备、园艺工具以及零部件和配件,其品牌包括德沃特®、幼童®、Black+Decker®、Craftsman®、Troy-BILT®和Hustler®品牌。
工业部门由工程紧固件和基础设施业务组成。工程紧固件业务主要销售高度工程化的部件,如紧固件、配件和各种工程产品,这些产品是为跨多个垂直领域的特定应用而设计的。产品线包括外螺纹紧固件、盲铆钉和工具、盲插件和工具、拉伸弧焊螺柱和系统、工程塑料和机械紧固件、自冲铆接系统、精密螺母走行系统、微型紧固件、高强度结构紧固件、轴向锻件、闩锁、热防护、销和联轴器。基础设施业务包括附件工具产品线,销售液压工具和用于骇维金属加工场外应用的高质量、性能驱动型重型设备附件工具。
本公司利用分部利润(定义为销售净额减去销售成本及扣除信贷损失准备(不包括公司间接费用))及分部利润占净销售额的百分比来评估各分部的盈利能力。分部之间的交易并不重要。分部资产主要包括现金、应收账款、存货、其他流动资产、物业、厂房及设备、使用权租赁资产及无形资产。净销售额和长期资产分别根据最终客户和本公司子公司的地理位置归入地理区域。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | | | | | | | |
工具和户外 | $ | 3,494.7 | | | $ | 3,185.9 | | | $ | 11,040.8 | | | $ | 9,445.3 | |
工业 | 624.8 | | | 593.5 | | | 1,919.5 | | | 1,853.4 | |
其他 | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.3 | | | 0.7 | |
已整合 | $ | 4,119.6 | | | $ | 3,779.7 | | | $ | 12,960.6 | | | $ | 11,299.4 | |
分部利润 | | | | | | | |
工具和户外 | $ | 228.4 | | | $ | 478.5 | | | $ | 968.5 | | | $ | 1,750.2 | |
工业 | 68.4 | | | 42.6 | | | 168.0 | | | 202.9 | |
分部利润 | 296.8 | | | 521.1 | | | 1,136.5 | | | 1,953.1 | |
企业管理费用 | (78.5) | | | (79.0) | | | (218.7) | | | (247.6) | |
其他,净额 | (69.1) | | | (28.9) | | | (210.2) | | | (119.4) | |
业务销售亏损 | (8.6) | | | — | | | (8.4) | | | (3.6) | |
资产减值准备 | — | | | — | | | (168.4) | | | — | |
重组费用 | (68.6) | | | (0.6) | | | (140.8) | | | (12.8) | |
利息收入 | 15.4 | | | 2.2 | | | 24.7 | | | 7.8 | |
利息支出 | (91.7) | | | (45.6) | | | (224.6) | | | (139.6) | |
(亏损)扣除所得税和股权前的持续经营收益 | $ | (4.3) | | | $ | 369.2 | | | $ | 190.1 | | | $ | 1,437.9 | |
公司间接费用包括SG&A的公司间接费用要素,不分配给业务部门。
该公司根据履行义务的履行情况,在销售有形产品的某个时间点或在一段时间内确认收入。在截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月内,公司的大部分收入在出售时确认。在截至2022年10月1日的三个月和九个月中,工业部门随着时间的推移确认的部门总收入的百分比为4.0%和5.4%。在截至2021年10月2日的三个月和九个月中,工业部门随着时间的推移确认的部门总收入的百分比为6.4%和5.4%。
下表进一步细分了截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的工业部门收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
工程紧固 | $ | 468.1 | | | $ | 435.7 | | | $ | 1,414.3 | | | $ | 1,389.0 | |
基础设施 | 156.7 | | | 157.8 | | | 505.2 | | | 464.4 | |
工业 | $ | 624.8 | | | $ | 593.5 | | | $ | 1,919.5 | | | $ | 1,853.4 | |
下表是截至2022年10月1日和2022年1月1日按细分市场划分的总资产摘要:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
工具和户外 | $ | 20,382.9 | | | $ | 19,537.9 | |
工业 | 5,245.9 | | | 5,627.8 | |
| 25,628.8 | | | 25,165.7 | |
持有待售资产 | — | | | 3,505.4 | |
企业资产 | (104.9) | | | (491.1) | |
已整合 | $ | 25,523.9 | | | $ | 28,180.0 | |
公司资产主要包括现金、递延税金、财产、厂房和设备以及使用权租赁资产。根据公司现金汇集安排的性质,与公司有关的现金账户有时将处于净负债状态。
地理区域
下表是截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月按地理区域划分的净销售额摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
美国 | $ | 2,664.3 | | | $ | 2,253.3 | | | $ | 8,140.3 | | | $ | 6,587.0 | |
加拿大 | 189.5 | | | 175.9 | | | 669.5 | | | 530.5 | |
其他美洲 | 218.2 | | | 224.6 | | | 632.6 | | | 631.4 | |
法国 | 102.4 | | | 108.8 | | | 370.4 | | | 371.0 | |
其他欧洲 | 587.9 | | | 695.3 | | | 2,091.3 | | | 2,196.7 | |
亚洲 | 357.3 | | | 321.8 | | | 1,056.5 | | | 982.8 | |
已整合 | $ | 4,119.6 | | | $ | 3,779.7 | | | $ | 12,960.6 | | | $ | 11,299.4 | |
R. 或有事件
该公司参与了与环境问题、雇佣、产品责任、工人赔偿索赔和其他事项有关的各种法律程序。该公司定期与内部和外部律师以及风险保险精算师一起审查这些诉讼的状况。管理层相信,这些事项的最终处置不会对整体运营或财务状况产生重大不利影响。
在正常业务过程中,本公司是联邦和州监管机构的行政诉讼和诉讼的一方,这些诉讼与涉及向环境排放有害物质的索赔有关的环境补救,通常是在现有和以前的制造设施。此外,其中一些索赔声称,对于从未由本公司拥有或经营但本公司已被确定为潜在责任方(“PRP”)的场地,本公司有责任承担损害赔偿责任、补救调查和清理费用。
在2010年与Black&Decker的合并中,公司承担了某些承诺和或有负债。Black&Decker是诉讼和行政诉讼的一方,涉及在现有和以前的制造设施向环境排放危险物质的索赔,并在某些行政诉讼中被指定为PRP。
该公司与许多其他公司一起,在许多修复各种废物场地的行政诉讼中被指定为PRP,包括28活跃的超级基金网站。现行法律可能会对每个革命制度党施加连带责任。在评估其在该等地盘的潜在责任时,本公司已考虑以下因素:责任是否有争议、现有协议的条款、在类似地盘的经验,以及本公司在该等地盘的整体贡献。
本公司的政策是,在可能已产生责任且损失金额可合理估计的情况下,应为已确定的工地应计环境调查和补救费用。如果认为最有可能的损失范围内没有任何金额,则应计该范围内的最小损失。所记录的责任数额是基于对每个地点现有事实的评估,包括现有技术、目前颁布的法律和法规以及以前补救受污染地点的经验等因素。所记录的负债不考虑向保险公司或第三方提出的任何索赔。随着个别地点的评估和补救进展,记录的金额将定期审查和调整,以反映现有的其他技术和法律信息。截至2022年10月1日和2022年1月1日,公司的储备为美元136.8百万美元和美元159.1分别用于与公司所有财产相关的补救活动,以及用于超级基金地点,以弥补可能和可估测的损失。在2022年的金额中,40.9百万美元归类为当期和美元95.9100万美元作为长期费用,预计将在估计的补救期间内支付。截至2022年10月1日,合理可能的环境补救费用范围为$64.2百万至美元229.1百万美元,这可能会在短期内发生变化。该公司可能有责任对其不再拥有的场地进行环境补救。根据公司的政策,这些地点的负债已被记录下来。
截至2022年10月1日,公司已录得美元16.3与环境保护局(“EPA”)收到的资金有关的其他资产中的100万美元,并根据与EPA的最终和解协议交由信托基金管理,该协议体现在美国加州中区地区法院于2013年7月3日批准的同意法令中。根据同意法令,Emhart Industries,Inc.(已解散和清算的前Black&Decker Corporation间接全资子公司)(“Emhart”)已同意负责位于加利福尼亚州里亚托的一个地点的临时补救措施,该地点以前由西海岸装载公司(WCLC)运营,WCLC是一家已倒闭的公司,Emhart被指控为其继任者。补救措施的资金将来自(I)从环境保护局收到的从多方收集的金额,并在必要的情况下,(Ii)Emhart的附属公司。临时补救措施需要建造一个水处理设施,并在工地或周围过滤地下水,时间约为30几年或更长时间。截至2022年10月1日,公司与补救活动相关的净现金债务(包括WCLC资产)为$120.5百万美元。
环保局还在罗德岛州的联邦法院对Black&Decker和Emhart提出了与位于罗德岛州北普罗维登斯的Centredale Manor修复项目超级基金网站(“Centredale”)发现的环境污染有关的索赔。环保局在现场发现了各种污染物,包括但不限于二恶英、多氯联苯和杀虫剂。环保局声称,Black&Decker和Emhart作为该网站的前运营商Metro-Atlantic,Inc.的责任继承人,根据《全面环境反应、补偿和责任法》(以下简称CERCLA)对网站清理费用负有责任,并要求EPA偿还与该网站相关的费用。随后,Black&Decker和Emhart就其对Centredale工地环境状况的责任问题积极提起诉讼,包括于2015年7月下旬完成诉讼程序第一阶段的审判,并于2017年4月完成诉讼程序第二阶段的审判。2018年7月9日,向美国地区法院提交了一份同意法令,记录了公司与美国就偿还EPA过去的成本和补救Centredale现场发现的环境污染达成的和解条款。同意法令的条款取决于公众意见和法院批准。经过2019年3月19日的全面审理,法院于2019年4月8日批准并进入同意令。和解协议解决了与美国诉讼的第一阶段和第二阶段相关的悬而未决的问题。该公司正在遵守和解条款。地方法院同意法令的输入被现场的几个PRPS上诉到美国第一巡回上诉法院。地区法院的行动得到了第一巡回法院的确认
2021年2月17日。诉讼的第三阶段涉及可能将责任分配给其他可能造成Centredale场地受到二恶英、多氯联苯和其他令人关切的污染物污染的PRPS的问题。截至2022年10月1日,公司的剩余准备金为$38.0一百万美元买下这个网站。
该公司和大约47其他公司包括下帕塞奇合作党派小组(“中央人民政府”)。中央人民政府成员和其他公司是2007年5月与环境保护局签订的行政和解协议和同意命令(AOC)的当事人,以对较低的十七新泽西州帕塞伊克河下游数英里(“河”)。该公司的潜在责任源于以前在新泽西州纽瓦克的业务。作为与2007年AOC相关的临时步骤,2012年6月18日, 中央人民政府成员自愿与环境保护局签订了一份AOC,仅针对里程的补救行动10.9这条河的。该公司与RI/FS相关的估计成本以及英里处的重点补救行动10.9,根据临时分配,都包括在其环境储备中。2014年4月11日,环保局发布了一份重点可行性研究(FFS)和拟议的计划,其中涉及针对较低级别的人的各种早期行动补救替代方案8.3绵延数英里的河流。环保局收到了公众对FFS和拟议计划的评论(包括中央人民政府和其他实体断言FFS和拟议计划不符合CERCLA的评论),公众评议期于2014年8月20日结束。中央人民政府于2015年2月向环境保护局提交了一份RI报告草稿,并于2015年4月向FRS提交了整个十七绵延数英里的河流。2016年3月4日,环保局发布了一份决定记录(“Rod”),为较低的人选择补救措施8.3绵延数英里的河流。环保局通过的清理计划现在被认为是针对较低污染的最终行动8.3数英里的河流,并将包括拆除3.5百万立方码的沉积物,在整个下部放置了一个盖子8.3据美国环保署称,这将耗资约5美元1.4十亿美元,然后拿走6在补救设计完成后的数年内实施。本公司及105其他缔约方收到了美国环保局2016年3月31日的一封信,通知这些缔约方可能要承担清理较低部分的费用8.3和一封日期为2017年3月30日的信,信中指出环保局已提出20双方(不包括本公司)达成提前套现和解协议。在2017年5月17日的一封信中,环保局表示,这些20当事人没有解除任何八危险物质被确定为下层令人关注的污染物8.3迈尔罗德。在2017年3月30日的信中,环保局表示,没有排放二恶英、呋喃或多氯联苯(被认为是对人类健康或环境构成最大风险的令人担忧的污染物)的其他缔约方也有资格获得现金和解,但预计这些缔约方的分配将通过使用第三方分配器的复杂和解分析来确定。环保局随后澄清了这一声明,称这些缔约方将有资格成为较低级别的“资助方”。8.3英里补救行动,每一方的费用份额由环境保护局根据分配过程确定,其余各方将成为补救行动的“工作方”。该公司声称,它没有排放二恶英、呋喃或多氯联苯,应有资格成为较低排放者的“资助方”。8.3英里补救行动。该公司参与了分配过程。环保局选定的分配者于2020年12月28日发布了一份保密的分配报告,环保局对该报告进行了审查。作为分配过程的结果,2022年2月11日,环境保护局和某些各方(包括公司)原则上达成了一项协议,并正在敲定同意法令,如果进入法庭,将导致现金和解,以补救整个17--帕塞伊克河下游1英里。2016年9月30日,西方化学公司(OCC)与美国环保局达成协议,对下游地区的清理计划进行补救设计8.3绵延数英里的河流。补救设计预计将在2022年第四季度基本完成。2018年6月30日,OCC向美国新泽西州地区法院提起诉讼,指控100包括本公司在内的公司要求收回CERCLA的成本或为OCC已经或正在进行的与河流相关的各种调查和清理工作的过去成本做出贡献。根据起诉书,OCC已经或正在发生的费用包括估计费用(#美元)。165百万),以完成下游清理计划的补救设计8.3绵延数英里的河流。OCC还寻求宣告性判决,要求被告对OCC正在进行的与河流有关的活动的未来反应费用承担适当份额。该公司和其他被告已对申诉作出答复,目前正在与OCC进行证据开示。2021年2月24日,该公司和其他被告对帕塞伊克山谷污水处理专员和四十二个市政当局要求这些实体支付公平份额的应对费用。2018年10月10日,环保局下发了一封信,指示中央人民政府准备一份简化的上层可行性研究9在采用适应性管理战略的迭代方法的基础上,开展了一项名为“数英里河流”的活动。中央人民政府提交了一份审查SED草稿2020年12月4日向美国环保局提交的临时补救可行性研究,该研究确定了各种有针对性的疏浚和封顶替代方案,成本从$420百万至美元468百万(净现值)。美国环保局于2020年12月11日批准了临时补救可行性研究。环保局于2021年4月14日发布了临时补救建议计划,选择了环保局估计将耗资美元的替代方案。441百万(净现值)。中央人民政府继续进行工作,以完成全年的RI/FS17-迈尔河。环保局于2021年9月28日发布了临时补救措施棒。目前,公司无法合理估计其与诉讼和补救工作相关的责任,不包括RI/FS和MILL的补救行动10.9,因为OCC诉讼悬而未决,环境保护局的和解程序尚未完成,需要法院批准。
根据美国佛罗里达州中区地区法院1991年1月22日批准的最终命令和判决的条款,Emhart负责支付位于佛罗里达州杰克逊维尔的Kerr McGee化学公司超级基金场地产生的一定比例的补救费用。2017年3月15日,公司收到环保局的正式通知,称环保局已发布了一份Rod,选择拟议的清理计划中确定的首选替代方案。截至2022年10月1日,公司已预留了$21.8一百万美元买下这个网站。
已确认或有负债的入账金额是根据估计。记录的金额将定期审查和调整,以反映可获得的其他技术和法律信息。鉴于评估某些风险的内在不确定性,未来期间将发生的实际成本可能与估计值不同。在估计未来或有负债成本不准确的情况下,本公司并不预期与该等事项有关而须支付的任何款项超过所记录的金额,将不会对其财务状况、经营业绩或流动资金造成重大不利影响。
S. 承诺和保证
承诺-根据各种租赁安排,该公司拥有大量资产,主要是房地产、车辆和设备。以下为公司使用权资产及租赁负债摘要:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022年10月1日 | | 2022年1月1日 |
使用权资产 | $402.7 | | $426.0 |
租赁负债 | $411.5 | | $439.1 |
加权平均增量借款利率 | 3.4% | | 3.5% |
加权平均剩余期限 | 6年份 | | 6年份 |
使用权资产包括在其他资产在综合资产负债表内,而租赁负债则包括在应计费用和其他负债,视情况而定。本公司根据其债务发行的利率确定其递增借款利率,并考虑抵押品、租赁条款和外币的调整。
截至2022年10月1日,该公司有未确认的承诺,要求未来购买商品或服务(无条件购买义务),使其能够以具有竞争力的价格获得产品和服务。这些义务包括具有长期最低材料采购要求的供应商协议和具有最低数量承诺的货运代理安排。截至2022年10月1日,该公司与这些供应商协议相关的无条件采购义务为$564.7百万美元,其中包括$48.52022年,百万美元246.72023年,百万美元263.12024年为100万美元,6.4到2025年将达到100万。
担保— 公司在2022年10月1日的财务担保如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 术语 | | 极大值 潜力 付款 | | 携带 数额: 负债 |
对租赁资产剩余价值的担保 | 一至五年 | | $ | 74.5 | | | $ | — | |
备用信用证 | 至.为止三年 | | 174.2 | | | — | |
商业客户融资安排 | 至.为止六年 | | 75.5 | | | 11.9 | |
总计 | | | $ | 324.2 | | | $ | 11.9 | |
该公司已为某些租赁资产的部分剩余价值提供担保,包括一其主要配送中心和二它的办公楼。租赁担保的金额最高可达$。74.5百万元,而相关资产的公允价值估计为101.8百万美元。相关资产将可用于履行担保义务,因此,本公司不太可能在未来产生与这些担保相关的任何损失。
该公司已发行了$174.2百万备用信用证,用于保证某些保险计划可能要求的未来付款,以及与某些环境补救活动有关的付款,更详细地描述在附注R,或有事项.
该公司向金融机构提供各种有限和全面的追索权担保,这些金融机构向美国和加拿大的Mac工具分销商和特许经营商提供融资,以便他们首次购买作为分销商和特许经营商所必需的库存和卡车。此外,该公司还向金融机构提供有限和全面的追索权担保,这些金融机构向其美国Mac工具经销商和特许经营商的某些终端零售客户提供信贷。这些安排保证的总金额为#美元。75.5百万美元和11.9已发出担保的账面价值百万元于综合资产负债表的其他负债入账。
该公司为其所有业务的某些产品提供保修。提供的产品保修类型一般包括一年敬有限的一生。也有一些产品没有保修。此外,该公司有时因产品性能问题而产生服务其产品的可自由支配成本。历史保修和服务
索赔经验构成了确认保修义务的基础。当有新的信息可用时,将记录对保修责任的调整。
截至2022年10月1日和2021年10月2日的9个月产品保修账面金额变动情况如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2022 | | 2021 |
期初余额 | $ | 134.5 | | | $ | 107.9 | |
已签发的保证和保证 | 117.0 | | | 108.9 | |
保修付款和币种 | (129.4) | | | (118.0) | |
期末余额 | $ | 122.1 | | | $ | 98.8 | |
T. 资产剥离
石油和天然气业务
于2022年8月19日,本公司完成向管道技术有限公司出售其先前宣布的石油及天然气业务,包括管道服务及设备业务,并确认税前亏损$8.6百万美元。这项资产剥离不符合终止经营的条件,因此,其结果计入公司截至出售之日的所有期间内工业部门的持续经营。
以下为该业务截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的税前收益(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
税前收益(亏损) | $ | 2.9 | | | $ | (3.2) | | | $ | (2.7) | | | $ | (13.3) | |
此外,公司还确认了一笔$168.4百万美元税前资产减值费用,用于将石油和天然气业务长期资产的账面价值调整为其公允价值减去2022年第二季度的销售成本。
机械接入解决方案业务
2022年7月5日,公司完成了之前宣布的将其机械出入解决方案(MAS)业务(包括自动门业务)出售给Alcion plc的交易,净收益为$922.2百万美元,税前收益为618百万美元。
作为买卖协议的一部分,该公司将为Alcion plc提供与某些行政职能有关的过渡服务,最初期限为两年或者更少,等待将这些功能集成到其先前存在的业务流程中。
商业电子安全和医疗保健业务
2022年7月22日,该公司完成了之前宣布的将其公司的融合安全解决方案(“CS”)业务(包括商业电子安全和医疗保健业务)出售给Securitas AB的交易,净收益为$3.110亿美元的税前收益602百万美元。
作为买卖协议的一部分,公司将为Securitas AB提供与某些行政职能有关的过渡服务,初始期限为一年或更短时间,直到这些职能整合到其先前存在的业务流程中。美元的一部分3.1成交时收到的10亿美元用于偿还公司预计将产生的过渡服务费用。
MAS和CSS资产剥离是退出安全部门的单一计划,被认为是一种战略转变,将对公司的运营和财务业绩产生重大影响。因此,MAS和CS的运营结果被报告为非连续运营。以前报告的数额已重新分类,以符合本列报,以便对持续业务进行有意义的比较。这些资产剥离使公司能够投资于公司其他符合其长期增长战略的领域。
下表列出了截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的停产经营业绩摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | $ | 78.2 | | | $ | 483.5 | | | $ | 1,056.3 | | | $ | 1,461.8 | |
销售成本 | 49.0 | | | 307.6 | | | 687.5 | | | 927.6 | |
销售、一般和管理(1) | 30.2 | | | 125.3 | | | 308.0 | | | 393.6 | |
出售非持续经营业务的收益 | 1,220.0 | | | — | | | 1,220.0 | | | — | |
其他、净额和重组费用 | 14.1 | | | 15.9 | | | 47.3 | | | 42.4 | |
非持续经营的所得税前收益 | $ | 1,204.9 | | | $ | 34.7 | | | $ | 1,233.5 | | | $ | 98.2 | |
非持续经营的所得税 | 396.9 | | | 0.1 | | | 396.7 | | | 10.4 | |
非持续经营的净收益 | $ | 808.0 | | | $ | 34.6 | | | $ | 836.8 | | | $ | 87.8 | |
(1) 包括信贷损失准备金。
下表列出了截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的简明现金流量表中包括的与管理会计系统和中央结算系统有关的非持续业务的重大非现金项目和资本支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
折旧及摊销 | $ | — | | | $ | 16.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 51.2 | |
资本支出 | $ | — | | | $ | 6.4 | | | $ | 6.3 | | | $ | 13.2 | |
基于股票的薪酬 | $ | (1.0) | | | $ | 1.8 | | | $ | 17.5 | | | $ | 5.7 | |
截至2022年1月1日,与MAS和CS相关的资产和负债在公司的综合资产负债表上被归类为持有待售。截至2022年1月1日,没有与石油和天然气业务相关的待售资产或负债。截至2022年1月1日,资产和负债合计为待售资产和待售负债的账面金额如下表所示:
| | | | | |
(百万美元) | 2022年1月1日 |
现金和现金等价物 | $ | 145.1 | |
应收账款和票据,净额 | 513.9 | |
库存,净额 | 169.4 | |
其他流动资产 | 41.2 | |
财产、厂房和设备、净值 | 84.3 | |
商誉和其他无形资产,净额 | 2,270.2 | |
其他资产 | 281.3 | |
总资产 | $ | 3,505.4 | |
| |
应付账款和应计费用 | $ | 460.4 | |
其他长期负债 | 137.4 | |
总负债 | $ | 597.8 | |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论包含反映该公司对其未来业绩的看法的陈述,这些陈述构成了根据1995年私人证券诉讼法案的“前瞻性陈述”。有许多重要因素可能导致实际结果与这些前瞻性陈述所表明的结果大相径庭。请阅读标题为“根据1995年私人证券诉讼改革法的警示声明”的信息。
在本管理层的讨论和分析(“MD&A”)中,除非另有说明,否则对附注的引用是指本表格第1部分第1项中的“(未经审计的)简明合并财务报表附注”。
业务概述
战略
该公司是手动工具、电动工具、户外产品和相关配件的全球供应商,也是基础设施应用的工程紧固解决方案和附件的领先供应商。该公司实施了一项涉及行业、地域和客户多元化的增长和收购战略,以促进长期可持续的收入、收益和现金流增长。在接下来的两到三年里,该公司专注于通过有机战略利用过去的收购,优化围绕其工具和户外和工业业务的新的重点投资组合。执行这一战略意味着降低复杂性和优化运营结构,投资于公司的领先特许经营权,以2至3倍于市场的速度实现有机增长,并将供应链转变为更短、更接近客户和更具响应能力的需求,毛利率为35+。
该战略的一个关键推动因素是长期存在的Stanley Black&Decker运营模式(“SBD运营模式”),该模式在过去15年中随着时代的变化而不断发展。SBD运营模式的核心原则包括人与技术之间的相互关系的概念,这些概念与专注于实现资本效率增长和利润率扩大的其他关键要素交叉并相互作用。
公司的增长战略与其社会责任战略相互依存,专注于提高劳动力技能、产品创新和环境保护,包括减轻气候变化的影响。这些是确保公司、其客户、供应商和社区的长期生存能力的核心业务问题。该公司制定了2030年环境、社会和公司治理(ESG)战略中体现的环境、社会和公司治理(ESG)目标,包括赋予1000万生产者和创造者权力,通过目标驱动的产品创新改善5亿人的生活,在其整个运营中实现碳中性、无垃圾填埋场,以及减少缺水和缺水地区的用水量。碳中和目标包括第三方批准的基于科学的目标,即到2030年将绝对范围1和2的温室气体排放量减少100%以上,并将供应链排放减少35%。该公司的ESG战略考虑所有生命周期阶段,包括从供应链合作伙伴采购材料、产品设计、制造、分销和运输、产品使用、产品服务和生命周期结束。有关公司致力于提高员工技能和改善多样性、公平性和包容性的更多信息,请参阅截至2022年1月1日的年度10-K表格中的“人力资本管理”一节。
在资本分配方面,公司将继续致力于通过派发强劲且不断增长的股息以及机会性回购股票的方式,将大约50%的超额资本返还给股东。剩余资本(约50%)将用于收购。在未来两到三年内,该公司预计将优先向股东返还多余资本。
股份回购及其他证券
在2022年第一季度,公司通过加速股份回购(“ASR”)和公开市场股份回购相结合,以约23亿美元的价格回购了12,645,371股普通股。ASR条款规定在签立时首次交付相当于总名义股份85%的股份,或10,756,770股。根据ASR,剩余股份总计3,211,317股的最终交付工作已于2022年第二季度完成。参考附注J,股权安排,以供进一步讨论。
此外,2021年4月23日,董事会批准公司回购普通股以外的已发行证券,总金额为30亿美元。到目前为止,还没有根据这一授权执行回购。
出售石油和天然气业务
2022年8月19日,公司完成了之前宣布的将其石油和天然气业务(包括管道服务和设备业务)出售给管道技术有限公司的交易。
销售机械接入解决方案(MAS)
2022年7月5日,该公司完成了之前宣布的将其MAS业务(包括自动门业务)出售给Alcion plc的交易,净收益为9.222亿美元。
销售融合安全解决方案(“css”)
2022年7月22日,该公司完成了之前宣布的将其包括商业电子安全和医疗保健业务的CSS业务出售给Securitas AB的交易,净收益为31亿美元。
出售这些业务的收益用于偿还2022年第一季度的借款,为公司先前讨论的股票回购计划提供资金。将所得资金用于支持股票回购计划符合公司的长期资本分配战略。
收购
2021年12月1日,本公司收购了私人持股的全球户外电力设备制造商MTD控股公司(MTD)剩余80%的股权。该公司此前于2019年1月收购了MTD 20%的权益。2021年,MTD的收入超过26亿美元,为住宅和专业消费者设计、制造和分销草坪拖拉机、零转式割草机、步行式割草机、吹雪机、家用机器人割草机、手持户外电力设备和园艺工具,知名品牌包括Cub Cadet®和Troy-Bilt®。
2021年11月12日,公司收购了埃克森实业(“埃克森”)。Excel是高端商业和住宅草坪护理设备的领先设计和制造商,其品牌为Hustler Turf Equipment®。该公司认为,这是一项具有重要战略意义的补充性收购,将增强其在独立交易商网络中的地位。
该公司预计,MTD、Excel和其在工具和户外领域的现有户外战略业务部门的结合将创造出价值250亿美元且不断增长的户外领域的全球领先者,拥有强大的品牌和增长机会。作为这些业务整合的一部分,该公司计划为专业和住宅用户设计、开发和制造电池和电动解决方案。这将使合并后的业务成为领导者,因为人们的偏好从燃气设备转向户外电力设备的电气化解决方案。
参考附注F,收购和投资,以供进一步讨论。
全球成本降低计划更新
该公司的主要战略重点领域是:
•继续推进创新、电气化和全球市场渗透,实现市场2-3倍的有机增长;
•精简和简化组织,并转移资源,优先进行据信对客户有积极和更直接影响的投资;
•加快运营和供应链转型,以提高供货率,更好地满足客户的需求,同时将毛利率提高到历史上35%以上的水平;以及
•确定产生现金流和优化库存的优先顺序。
该公司在第三季度推出了一系列举措,旨在通过调整组织规模和减少库存来节省成本,最终目标是推动长期增长、提高盈利能力和产生强劲的现金流。这些举措预计将优化成本基础,并提供一个平台,为加快核心业务增长的投资提供资金。该公司仍在按计划进行,预计这些计划将在2022年节省约1.5亿至2亿美元的成本,到2023年底节省10亿美元,并在2025年增长到约20亿美元。
该计划包括销售、一般和行政(“SG&A”)削减5亿美元,以及供应链转型,预计将累计节省15亿美元的成本,实现35%以上的调整后毛利率。这笔5亿美元的SG&A节省是通过简化公司结构、优化组织跨度和层级以及减少间接支出产生的,预计将在2023年底实现。这些节省的资金旨在为3亿美元提供资金
在未来三年投入5亿美元的创新和商业投资,以加快有机增长。与SG&A节省相关的费用反映在收购相关费用的全年估计中,以及下文《2022年展望》中详细介绍的其他费用。
供应链转型包括:
•利用战略采购和合同制造;
•整合设施,优化配送网络;
•执行SBD运营模式,通过效率、简化的组织设计和库存优化提供卓越的运营;以及
•平台化产品和实施计划以推动SKU减少。
为实现15亿美元的累积供应链成本节约,未来两到三年所需的投资约为7亿至7.5亿美元,其中约45%预计为资本支出。
在第三季度,公司实现了6500万美元的节省,主要是由于减少了员工人数和间接削减了开支。此外,该公司连续减少了约2.9亿美元的库存,并预计第四季度库存和营运资本将进一步减少,以支持自由现金流的产生。
细分市场
该公司的业务分为两个可报告的业务部门:工具和户外和工业。
工具和户外
工具和户外部分由电动工具集团(“PTG”)、手动工具、配件和存储(“HTAS”)以及户外电动设备(“Outdoor”)业务组成。2021年,工具和户外部门的年收入为128亿美元,占公司总收入的82%。
PTG业务包括专业产品和消费产品。专业产品包括专业级有绳和无绳电动工具和设备,包括钻头、冲击扳手和驱动器、磨床、锯子、刨床和砂轮机,以及气动工具和紧固件,包括钉枪、钉子、订书机和钉子、混凝土和砖石锚。消费产品包括主要以Black+Decker®品牌销售的有线和无线电动工具,以及手持吸尘器、油漆工具和清洁电器等家用产品。
HTAS业务销售手动工具、电动工具配件和存储产品。手工工具包括测量、平整和布置工具、刨子、锤子、拆卸工具、夹子、刮刀、刀具、锯子、凿子以及工业和汽车工具。电动工具配件包括钻头、螺丝刀、刨刀、磨料、锯片和螺纹产品。存储产品包括工具箱、锯条、医疗柜和工程存储解决方案产品。
户外业务主要销售有线和无线电动草坪和花园产品,包括树篱修剪机、绳子修剪机、割草机、压力洗涤机及相关配件,以及气体动力草坪和花园产品,包括草坪拖拉机、零转式割草机、后面行走的割草机、吹雪机、住宅机器人割草机、多功能地形车辆(UTV)、手持户外电动设备、园艺工具以及零部件和配件,其品牌包括德沃特®、幼童®、Black+Decker®、Craftsman®、Troy-BILT®和Hustler®品牌。
工业
工业部门由工程紧固件和基础设施业务组成。2021年,工业部门的年收入为25亿美元,占公司总收入的16%。
工程紧固件业务主要销售高度工程化的部件,如紧固件、配件和各种工程产品,这些产品是为跨多个垂直领域的特定应用而设计的。产品线包括外螺纹紧固件、盲铆钉和工具、盲插件和工具、拉伸弧焊螺柱和系统、工程塑料和机械紧固件、自冲铆接系统、精密螺母走行系统、微型紧固件、高强度结构紧固件、轴向锻件、闩锁、热防护、销和联轴器。
基础设施业务包括附件工具产品线,销售液压工具和用于骇维金属加工场外应用的高质量、性能驱动型重型设备附件工具。
行动的结果
该公司的业绩代表持续经营,不包括商业电子安全、医疗保健和自动门业务,除非特别注明。这些资产剥离代表着退出安全部门的单一计划,被认为是一种战略转变,将对公司的运营和财务业绩产生重大影响。因此,这些业务的经营结果被归类为非持续经营。石油和天然气业务的剥离不符合停止运营的资格,因此,其结果包括在截至2022年第三季度出售日期的所有期间内,公司在工业部门的持续运营。
某些影响收益的项目
该公司提供了对其结果的讨论,包括和不包括与收购有关的费用和其他费用。有机增长也被用来描述除了外汇波动、所有权最初12个月内的收购和资产剥离的影响之外的结果。在不包括收购相关费用和其他费用的基础上,包括毛利润、SG&A、其他、净利润和分部利润在内的结果和指标以及有机增长是非GAAP财务指标。除了这些项目的重大影响外,公司还考虑使用与帮助分析和了解公司业绩和业务趋势相关的非公认会计准则财务措施,并确保与前几个时期的经营业绩具有适当的可比性。
本公司按以下讨论的综合水平计算的经营业绩包括(但不包括)影响毛利、SG&A及其他净额的收购相关费用及其他费用。以下讨论的公司业务部门业绩包括(不包括)影响毛利和SG&A的收购相关费用和其他费用。2022年和2021年第三季度和年初至今的金额如下:
2022年第三季度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | | 公认会计原则 | | 收购- 相关费用及其他 | | 非公认会计原则 |
| 毛利 | | $ | 1,018.1 | | | $ | (2.5) | | | $ | 1,015.6 | |
| 销售、一般和行政1 | | 799.8 | | | (41.3) | | | 758.5 | |
| 营业利润 | | 218.3 | | | 38.8 | | | 257.1 | |
| (亏损)扣除所得税和股权前的持续经营收益 | | (4.3) | | | 118.7 | | | 114.4 | |
| 持续经营的所得税 | | (40.9) | | | 39.4 | | | (1.5) | |
| 普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | | 36.9 | | | 79.3 | | | 116.2 | |
| 普通股稀释后每股收益--持续经营 | | $ | 0.24 | | | $ | 0.52 | | | $ | 0.76 | |
1 | 包括信贷损失准备金 | | | | | | |
上表中与收购有关的费用和其他费用涉及以下内容:
•毛利的净收益主要与与关闭俄罗斯业务有关的准备金调整有关;
•SG&A中的费用主要与整合相关的成本有关;
•在扣除所得税和股权前的持续经营收益(亏损)中包括的其他费用包括:
◦其他270万美元,净额主要与交易交易成本有关;
◦与出售石油和天然气业务有关的860万美元亏损;以及
◦6860万美元的重组费用,主要涉及遣散费和相关费用;
•持续经营业务的所得税包括上述净费用的税收影响。
年初至今2022年
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | | 公认会计原则 | | 收购- 相关费用及其他 | | 非公认会计原则 |
| 毛利 | | $ | 3,530.6 | | | $ | 102.9 | | | $ | 3,633.5 | |
| 销售、一般和行政1 | | 2,612.8 | | | (153.1) | | | 2,459.7 | |
| 营业利润 | | 917.8 | | | 256.0 | | | 1,173.8 | |
| 扣除所得税和股权前的持续经营收益 | | 190.1 | | | 588.2 | | | 778.3 | |
| 持续经营的所得税 | | (80.8) | | | 121.7 | | | 40.9 | |
| 普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | | 271.7 | | | 466.5 | | | 738.2 | |
| 普通股稀释后每股收益--持续经营 | | $ | 1.72 | | | $ | 2.95 | | | $ | 4.67 | |
1 | 包括信贷损失准备金 | | | | | | |
上表中与收购有关的费用和其他费用涉及以下内容:
•减少毛利润的费用,主要与库存增加费用和关闭俄罗斯业务有关;
•SG&A中的费用主要涉及与整合相关的成本、自愿退休计划和俄罗斯业务关闭;
•在扣除所得税和股权前的持续业务收益中包括的其他费用包括:
◦其他净额1460万美元,主要与自愿退休计划和交易交易成本有关;
◦净亏损840万美元,主要与出售石油和天然气业务有关;
◦与石油和天然气业务有关的1.684亿美元资产减值费用;以及
◦1.408亿美元的重组费用,主要涉及遣散费和相关费用;
•持续经营业务的所得税包括上述净费用的税收影响。
2021年第三季度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | | 公认会计原则 | | 收购- 相关费用及其他 | | 非公认会计原则 |
| 毛利 | | $ | 1,215.6 | | | $ | 5.1 | | | $ | 1,220.7 | |
| 销售、一般和行政1 | | 773.5 | | | (18.7) | | | 754.8 | |
| 营业利润 | | 442.1 | | | 23.8 | | | 465.9 | |
| 扣除所得税和股权前的持续经营收益 | | 369.2 | | | 32.5 | | | 401.7 | |
| 持续经营的所得税 | | (0.5) | | | 6.8 | | | 6.3 | |
| 权益法投资的净收益份额 | | 9.8 | | | — | | | 9.8 | |
| 普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | | 380.0 | | | 25.7 | | | 405.7 | |
| 普通股稀释后每股收益--持续经营 | | $ | 2.30 | | | $ | 0.15 | | | $ | 2.45 | |
1 | 包括信贷损失准备金 | | | | | | |
上表中与收购有关的费用和其他费用涉及以下内容:
•减少与设施相关的费用带来的毛利;
•SG&A中的费用主要用于职能转变计划;
•在扣除所得税和股权前的持续业务收益中包括的其他费用包括:
◦其他净额810万美元,主要与交易交易成本有关;以及
◦60万美元的重组费用;
•持续经营业务的所得税包括上述净费用的税收影响。
年初至今2021年
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | | 公认会计原则 | | 收购- 相关费用及其他 | | 非公认会计原则 |
| 毛利 | | $ | 3,965.2 | | | $ | 10.8 | | | $ | 3,976.0 | |
| 销售、一般和行政1 | | 2,259.7 | | | (52.1) | | | 2,207.6 | |
| 营业利润 | | 1,705.5 | | | 62.9 | | | 1,768.4 | |
| 扣除所得税和股权前的持续经营收益 | | 1,437.9 | | | 89.5 | | | 1,527.4 | |
| 持续经营的所得税 | | 182.3 | | | 21.2 | | | 203.5 | |
| 权益法投资的净收益份额 | | 16.0 | | | 11.2 | | | 27.2 | |
| 普通股股东的持续经营净收益-摊薄 | | 1,260.0 | | | 79.5 | | | 1,339.5 | |
| 普通股稀释后每股收益--持续经营 | | $ | 7.64 | | | $ | 0.48 | | | $ | 8.12 | |
1 | 包括信贷损失准备金 | | | | | | |
上表中与收购有关的费用和其他费用涉及以下内容:
•减少与设施相关的费用带来的毛利;
•SG&A中的费用主要用于职能转变计划;
•在扣除所得税和股权前的持续业务收益中包括的其他费用包括:
◦其他净额1020万美元,主要与交易交易费用有关;
◦与之前剥离的业务有关的净亏损360万美元;以及
◦与遣散费和设施关闭有关的重组费用1280万美元;
•持续经营业务的所得税包括上述净费用的税收影响。
以下是公司在综合水平上的经营业绩摘要,随后是业务部门业绩的概述。
合并结果
净销售额:与2021年第三季度的37.8亿美元相比,2022年第三季度的净销售额为41.2亿美元,增长9%,主要是由于战略户外电力设备收购增加了16%,价格实现增加了8%,但被销量下降10%、外币减少4%和资产剥离减少1%部分抵消。与2021年第三季度相比,工具和户外净销售额增长了10%,这是由于收购MTD和Excel的收入增加了18%,价格上涨了7%,但部分抵消了销量下降12%和外汇收入下降3%的影响。与2021年第三季度相比,工业净销售额增长5%,这是因为9%的价格增长和5%的销量增长被6%的外币影响和3%的石油天然气资产剥离的影响部分抵消。
2022年前九个月的净销售额为129.61亿美元,而2021年前九个月的净销售额为112.99亿美元,增长15%,主要是由于战略户外电力设备收购增加了21%,价格实现增加了7%,但销量和外汇分别下降了10%和3%,部分抵消了这一增长。与2021年前九个月相比,工具和户外净销售额增长了17%,这是由于收购MTD和Excel的收入增加了25%,价格上涨了7%,但销量下降了12%,外汇收入下降了3%,部分抵消了这一增长。与2021年前9个月相比,工业净销售额增长4%,这是因为8%的价格增长和1%的销量增长被4%的外币影响和1%的石油天然气资产剥离的影响部分抵消。
毛利:2022年第三季度毛利润为10.18亿美元,占净销售额的24.7%,而2021年第三季度为12.16亿美元,占净销售额的32.2%。与收购相关的费用和其他费用是截至2022年10月1日的三个月的净收益为250万美元,截至2021年10月2日的三个月的费用为510万美元。不包括这些项目,截至2022年10月1日的三个月的毛利润占净销售额的24.7%,而截至2021年10月2日的三个月的毛利润为32.3%,这是因为大宗商品通胀、供应链成本上升(包括计划减产的影响)和产量下降抵消了价格实现的影响。
2022年前9个月的毛利润为35.31亿美元,占净销售额的27.2%,而2021年前9个月的毛利润为39.65亿美元,占净销售额的35.1%。与收购相关的费用和其他费用降低了毛利润,截至2022年10月1日的九个月为1.029亿美元,截至2021年10月2日的九个月为1080万美元。不包括
在上述影响2022年第三季度的因素的推动下,截至2022年10月1日的9个月,毛利润占净销售额的28.0%,而截至2021年10月2日的9个月,毛利润占净销售额的35.2%。
SG&A费用:2022年第三季度,包括信贷损失准备金在内的SG&A为7.998亿美元,占净销售额的19.4%,而2021年第三季度为7.735亿美元,占净销售额的20.5%。在SG&A中,截至2022年10月1日的三个月,与收购相关的费用和其他费用总计4130万美元,截至2021年10月2日的三个月,收购相关费用和其他费用总计1870万美元。剔除这些费用后,由于成本控制措施的成功实施,截至2022年10月1日的三个月,SG&A占净销售额的18.4%,而截至2021年10月2日的三个月的净销售额为20.0%。
2022年前9个月,包括信贷损失拨备在内的SG&A为26.13亿美元,占净销售额的20.2%,而2021年前9个月为22.6亿美元,占净销售额的20.0%。在SG&A中,截至2022年10月1日的9个月,与收购相关的费用和其他费用总计1.531亿美元,截至2021年10月2日的9个月,收购相关费用和其他费用总计5210万美元。不包括这些费用,截至2022年10月1日的9个月,SG&A占净销售额的19.0%,而截至2021年10月2日的9个月为19.5%。
配送中心成本(即仓储和履行设施以及相关的人工成本)在SG&A中进行分类。这种分类可能与其他公司不同,其他公司可能会在销售成本中报告此类费用。由于实践中的多样性,在这些分销成本的分类与其他公司不同的程度上,公司的毛利率可能无法进行比较。
其他,净额:其他方面,2022年第三季度和2021年第三季度的净额分别为6910万美元和2890万美元。不包括270万美元的收购相关费用和其他费用,截至2022年10月1日的三个月,其他净额为6640万美元。不包括810万美元的收购相关费用和其他费用,截至2021年10月2日的三个月,其他净额为2080万美元。与2021年相比,2022年的增长是由于2022年MTD和Excel收购以及Stanley Ventures在2021年第三季度的投资增值导致2022年无形资产摊销增加。
其他方面,2022年和2021年前9个月的净额分别为2.102亿美元和1.194亿美元。不包括1,460万美元的收购相关费用和其他费用,截至2022年10月1日的9个月,其他净额为1.956亿美元。不包括1,020万美元的收购相关费用和其他费用,截至2021年10月2日的9个月,其他净额为1.092亿美元。2022年与2021年相比的增长是由上述因素推动的。
业务销售亏损:在2022年第三季度,公司记录了与出售石油和天然气业务有关的税前亏损860万美元。该公司还确认了2022年第二季度与之前剥离的业务相关的20万美元的税前收益,导致2022年前9个月净亏损840万美元。
在2021年的前9个月,该公司记录了与之前剥离的业务相关的税前亏损360万美元。
资产减值准备:在2022年第二季度,公司记录了与石油和天然气业务相关的税前减值亏损1.684亿美元。参考脚注T,资产剥离,了解有关剥离石油和天然气业务的更多信息。
利息,净额:2022年第三季度净利息支出为7630万美元,而2021年第三季度为4340万美元。在今年迄今的基础上,2022年的净利息支出为1.999亿美元,2021年为1.318亿美元。同比增长的主要原因是美国利率上升和与公司商业票据借款有关的平均余额增加,以及2022年第一季度发行了10亿美元的债务。
所得税: 该公司在截至2022年10月1日的三个月和九个月分别确认了4,090万美元和8,080万美元的持续业务所得税优惠,实际税率为951.2%和(42.5)%。截至2022年10月1日的三个月的有效税率与美国法定税率不同,主要是因为供应链的持续重组以及北美预期收益下降的影响,但被外国收益的税收和对不确定税收状况的重新衡量所抵消。截至2022年10月1日的9个月的有效税率与美国法定税率不同,主要是因为除上述项目外,与出售公司的石油和天然气业务相关的利益。撇除收购相关费用及其他费用的影响,截至2022年10月1日止三个月及九个月的实际税率分别为(1.3%)%及5.3%。由于上文讨论的项目,这些有效税率与美国法定税率不同,不包括与出售公司的石油和天然气业务相关的利益。
该公司在截至2021年10月2日的三个月和九个月分别确认了50万美元的持续业务所得税优惠和1.823亿美元的支出,实际税率为(0.1%)%和12.7%。撇除收购相关费用及其他费用的影响,截至2021年10月2日止三个月及九个月的实际税率分别为1.6%及13.3%。这些有效税率与美国法定税率不同,主要是因为与公司供应链重组有关的利益、国外收益的税收、不确定税收头寸准备金的重新计量、由于外国公司所得税税率变化而对递延税项资产和负债的重新计量以及基于股权的补偿的税收优惠。
业务细分结果
除其他因素外,该公司的可报告部门是具有类似产品、服务和终端市场的业务的集合。本公司利用分部利润(定义为销售净额减去销售成本及扣除信贷损失拨备(不包括公司间接费用))及分部利润占净销售额的百分比来评估各分部的盈利能力。
该公司的业务分为两个可报告的业务部门:工具和户外和工业。
工具和户外:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | $ | 3,494.7 | | | $ | 3,185.9 | | | $ | 11,040.8 | | | $ | 9,445.3 | |
分部利润 | $ | 228.4 | | | $ | 478.5 | | | $ | 968.5 | | | $ | 1,750.2 | |
净销售额的百分比 | 6.5 | % | | 15.0 | % | | 8.8 | % | | 18.5 | % |
与2021年第三季度相比,工具和户外净销售额在2022年第三季度增加了3.088亿美元,或10%,这是因为MTD和Excel收购带来的18%的增长和7%的价格增长被不利的汇率影响导致的12%和3%的较低销量部分抵消。整体5%的有机下降是消费者和DIY市场需求下降的结果。新兴市场、北美和欧洲的地区有机收入同比分别下降了2%、4%和12%。美国零售终端需求受到价格上涨和专业需求的支撑,与2022年第二季度的水平相比,专业需求保持稳定。
与2021年前九个月相比,工具和户外净销售额在2022年前九个月增加了15.96亿美元,增幅为17%,主要是由于收购MTD和Excel的销售额增加了25%,价格上涨了7%,但由于不利的汇率影响,销量下降了12%和3%,部分抵消了这一增长。新兴市场的有机收入同比增长2%,而欧洲和北美的有机收入均下降了6%。总体5%的有机下降主要是由影响2022年第三季度的相同因素推动的,如上所述。
2022年第三季度的部门利润为2.284亿美元,占净销售额的6.5%,而2021年第三季度为4.785亿美元,占净销售额的15.0%。不包括截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月分别为1,060万美元和1,420万美元的收购相关费用和其他费用,部门利润在2022年第三季度和2021年第三季度分别占净销售额的6.8%和15.5%,这是因为大宗商品通胀、供应链成本上升、减产成本和产量下降抵消了价格实现的好处。
2022年前9个月的部门利润为9.685亿美元,占净销售额的8.8%,而2021年前9个月的分部利润为17.5亿美元,占净销售额的18.5%。撇除截至2022年10月1日及2021年10月2日止九个月分别为2.056亿美元及2,760万美元的收购相关费用及其他费用,分部溢利于2022年前九个月及2021年前九个月分别占净销售额的10.6%及18.8%,主要受上述相同因素推动。
工业:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第三季度 | | 年初至今 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净销售额 | $ | 624.8 | | | $ | 593.5 | | | $ | 1,919.5 | | | $ | 1,853.4 | |
分部利润 | $ | 68.4 | | | $ | 42.6 | | | $ | 168.0 | | | $ | 202.9 | |
净销售额的百分比 | 10.9 | % | | 7.2 | % | | 8.8 | % | | 10.9 | % |
与2021年第三季度相比,2022年第三季度的工业净销售额增加了3130万美元,增幅为5%,这是由于价格上涨了9%,销量增长了5%,但因不利的汇率影响和石油天然气资产剥离的3%影响,部分抵消了6%的影响。随着航空航天、汽车和一般工业市场的增长,工程紧固件有机收入增长了15%。基础设施有机收入增长了12%,其中附件工具实现了19%的增长,继续保持强劲的积压。
与2021年前9个月相比,2022年前9个月的工业净销售额增加了6610万美元,增幅为4%,这是由于价格上涨8%,销量增长1%,但部分被外币4%和石油天然气资产剥离1%的影响所抵消。工程紧固件和基础设施有机收入分别增长7%和14%,主要受上述相同因素的推动。
2022年第三季度工业部门利润总额为6840万美元,占净销售额的10.9%,而2021年同期为4260万美元,占净销售额的7.2%。不包括截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月分别为100万美元和320万美元的收购相关费用和其他费用,部门利润占2022年第三季度净销售额的11.1%,比2021年第三季度的7.7%增长340个基点,这是因为数量增长和价格实现部分被大宗商品通胀和供应链成本上升所抵消。
2022年前9个月,工业部门利润总额为1.68亿美元,占净销售额的8.8%,而2021年同期为2.029亿美元,占净销售额的10.9%。不包括截至2022年10月1日和2021年10月2日的9个月分别为640万美元和980万美元的收购相关费用和其他费用,2022年前9个月的部门利润占净销售额的9.1%,而2021年前9个月的净销售额为11.5%,这是因为数量增长和价格实现被大宗商品通胀、供应链成本上升和不利组合所抵消。
企业管理费用
公司间接费用包括SG&A的公司间接费用要素,不分配给业务部门。2022年第三季度和2021年第三季度,公司管理费用分别为7850万美元和7900万美元。撇除截至2022年10月1日止三个月的2,720万美元收购相关及其他费用及截至2021年10月2日止三个月的640万美元,截至2022年10月1日止三个月及截至2021年10月2日止三个月的SG&A公司间接费用分别为5,130万美元及7,260万美元。与2021年相比,2022年的下降主要是由于与员工相关的成本降低。
在年初至今的基础上,2022年SG&A的企业间接费用元素达到2.187亿美元,而2021年为2.476亿美元。撇除截至2022年10月1日止九个月的收购相关及其他费用4,400万美元及截至2021年10月2日止九个月的2,550万美元,SG&A于截至2022年10月1日及2021年10月2日止九个月的公司间接费用分别为1.747亿美元及2.221亿美元,主要由上文讨论的相同因素推动。
重组活动
2022年1月1日至2022年10月1日重组准备金活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 1月1日, 2022 | | 净增加量 | | 用法 | | 货币 | | 10月1日, 2022 |
遣散费及相关费用 | $ | 28.2 | | | $ | 128.2 | | | $ | (65.6) | | | $ | 3.6 | | | $ | 94.4 | |
设施关闭和资产减值 | 3.5 | | | 12.6 | | | (10.6) | | | 0.3 | | | 5.8 | |
总计 | $ | 31.7 | | | $ | 140.8 | | | $ | (76.2) | | | $ | 3.9 | | | $ | 100.2 | |
在截至2022年10月1日的三个月和九个月,公司确认的重组费用净额分别为6860万美元和1.408亿美元,主要与遣散费和相关成本有关。预计到2023年底,由于截至2022年10月1日的9个月期间发生的重组成本,公司每年可节省约2.7亿美元的净成本。截至2022年10月1日剩余的1.02亿美元储备中的大部分预计将在未来12个月内使用。
细分市场:
截至2022年10月1日的9个月中,净重组费用为1.41亿美元,包括:工具和户外部门的8100万美元;工业部门的2600万美元;以及公司的3400万美元。
截至2022年10月1日的三个月的净重组费用为6900万美元,包括:工具和户外部门的3600万美元;工业部门的1000万美元;以及公司的2300万美元。
与2022年重组行动相关的预期年度净成本节省约2.7亿美元,包括:工具和户外部门节省1.65亿美元;工业部门节省3200万美元;公司节省7300万美元。
2022年展望
这次展望讨论旨在为公司的近期收益和现金流产生前景提供广泛的洞察力。该公司正在将其对2022年稀释后每股收益的预期从稀释后的GAAP基础上从0.80美元修正为0.10美元至0.80美元,在调整后的稀释每股收益基础上从5.00美元修正为4.15美元至4.65美元。预计第四季度的自由现金流约为3亿至6亿美元。该公司仍然专注于有纪律的资本分配,并打算在股票回购活动与其对股息、债务削减和强劲的投资级信用评级的承诺之间取得平衡。
与之前的预测相比,该公司已经改变了对2022年的以下假设:主要由欧洲推动的第四季度收入下降将稀释为每股收益约0.30美元;货币换算将稀释每股收益约0.23美元;更高的减产和去库存成本将对每股收益产生大约0.82美元的稀释影响;2022年收益下降对税收的影响将约为每股稀释0.25美元。
2022年稀释后每股收益预期与稀释后每股收益区间(不包括费用)之间的差额为3.85美元至4.05美元,包括收购相关费用和其他费用。这些预测费用主要涉及重组费用、自愿退休计划、俄罗斯企业关闭、与整合相关的成本、石油和天然气的非现金减值费用以及非现金库存增加费用。
财务状况
资本的流动性、来源和用途:该公司的主要流动资金来源是运营产生的现金流和各种信贷安排下的可用信贷额度。
经营活动:2022年第三季度运营使用的现金流为4.256亿美元,而2021年同期运营提供的现金为460万美元,主要原因是应付余额减少和持续运营的收益减少,但库存余额减少部分抵消了这一影响。2022年,运营中使用的年初至今现金流为21.11亿美元,而2021年运营提供的现金为2.912亿美元。这一同比变化主要是由于应付余额减少和持续业务收益减少所致。
自由现金流:如下表所示,2022年第三季度和2021年第三季度的自由现金流分别为流出5.4亿美元和1.245亿美元。在今年迄今的基础上,2022年和2021年的自由现金流分别流出25.11亿美元和3130万美元。这两个期间自由现金流减少的主要原因是上述业务活动中的相同因素。该公司已实施大幅减产以减缓制成品制造,并预计2022年第四季度库存将继续下降,以支持强劲的自由现金流产生。管理层认为自由现金流是其流动性的重要指标,以及其为未来增长提供资金和向股东提供股息的能力,对投资者来说是有用的信息。自由现金流不包括强制性偿债、其他借款活动、公司普通股和优先股的可自由支配红利以及业务收购等项目的扣除。
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| 第三季度 | | 年初至今 |
(百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
经营活动提供的现金净额(用于) | $ | (425.6) | | | $ | 4.6 | | | $ | (2,110.6) | | | $ | 291.2 | |
减去:资本和软件支出 | (114.4) | | | (129.1) | | | (399.9) | | | (322.5) | |
自由现金流 | $ | (540.0) | | | $ | (124.5) | | | $ | (2,510.5) | | | $ | (31.3) | |
投资活动:2022年第三季度,投资活动提供的现金流总计40.15亿美元,主要来自出售业务的收益,减去出售的现金41.47亿美元,部分被1.144亿美元的资本和软件支出所抵消。2021年第三季度用于投资活动的现金流为1.43亿美元,主要是资本和软件支出1.291亿美元。
2022年,投资活动提供的年初至今的现金流总额为36.97亿美元,主要是由于出售业务的收益,减去出售的现金41.47亿美元,部分被3.999亿美元的资本和软件支出所抵消。2021年前9个月,用于投资活动的现金流总计3.997亿美元,主要原因是资本和软件支出3.225亿美元,以及投资对冲结算净额5390万美元。
融资活动:2022年第三季度,用于融资活动的现金流总计34.05亿美元,主要是由于净偿还32.63亿美元的短期借款和支付1.155亿美元的普通股现金股息。2021年第三季度,融资活动提供的现金流总计780万美元,主要由短期净额推动
公司商业票据计划的借款为1.496亿美元,部分被普通股现金股息支付1.26亿美元所抵消。
2022年前9个月,用于融资活动的年初至今现金流总计13.71亿美元,主要是由于股票回购23.19亿美元和普通股现金股息支付3.458亿美元,部分被9.926亿美元的债务发行收益和3.28亿美元的短期净借款所抵消。2021年前9个月用于融资活动的现金流量总计9.405亿美元,主要是受7.5亿美元的著名C系列优先股的赎回和转换以及3.477亿美元的普通股现金股息支付的推动,但部分被公司商业票据计划下的1.507亿美元的短期净借款和1.081亿美元的普通股发行所抵消。
信用评级和流动性:
该公司对其高级无担保债务(S&P A、惠誉A-、穆迪Baa1)以及商业票据计划(S&P A-1、惠誉F1、穆迪P-2)保持着美国主要评级机构的高投资级信用评级。该公司的信用评级没有任何变化,但穆迪公司在2022年第二季度将该公司的展望从“稳定”改为“负面”,惠誉在2022年第三季度将该公司的展望从“稳定”改为“负面”。未能维持强劲的投资级信用评级水平可能会对公司的资金成本、流动性和进入资本市场的机会产生不利影响,但不会对公司获得现有承诺信贷安排的能力产生不利影响。
截至2022年10月1日,现金及现金等价物总计4.087亿美元,主要在外国司法管辖区持有;截至2022年1月1日,现金及现金等价物总计1.421亿美元,主要在美国持有。
根据《减税和就业法案》(下称《法案》),截至2022年10月1日,公司与未汇出的海外收益和利润相关的一次性过渡税的纳税义务总计为2.52亿美元。该法案允许美国公司选择在长达八年的时间内免息支付净纳税义务。本公司已考虑支付所需一次性过渡税的影响,并相信这不会对其流动资金造成重大影响。
该公司有一项35亿美元的商业票据计划,其中除了美元外,还包括欧元计价的借款。截至2022年10月1日和2022年1月1日,该公司的未偿还商业票据借款分别为26亿美元和22亿美元。
本公司拥有一项为期五年、价值25亿美元的承诺信贷安排(“五年信贷协议”)。根据5年期信贷协议,借款可以美元、欧元或英镑进行。次要限制8.143亿美元的金额为指定用于周转额度预付款,可根据5年期信贷协议的条款以欧元支取。借款按浮动利率计息,外加适用保证金,具体取决于借款的面额和5年期信贷协议的具体条款。该公司必须在9月初之前偿还5年期信贷协议下的所有预付款8, 2026或在终止时。这份为期5年的信贷协议被指定为该公司35亿美元和欧元商业票据计划的流动性后盾。截至2022年10月1日和2022年1月1日,该公司尚未动用其五年期承诺信贷安排。
2022年9月,该公司终止了其364-D每年10亿美元ITS信贷安排(“364天信贷协议”),日期为2021年9月。根据364天信贷协议,没有未偿还的借款终止时,截至2022年1月1日。与此同时,公司进入了变成了15亿美元银团364天信贷协议(“银团364天信贷协议”),属循环信贷贷款。根据银团364天信贷协议,借款可以美元或欧元进行,并按浮动利率加适用保证金计息,具体取决于借款的面值以及银团364天信贷协议的条款。本公司必须在2023年9月6日之前或在终止时偿还辛迪加364天信贷协议下的所有预付款。然而,本公司可将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款,并在终止日期一周年前全额偿还,但除其他事项外,本公司须向行政代理支付费用,由每一贷款人承担。银团364天信贷协议是该公司35亿美元和欧元商业票据计划的流动性支持的一部分。截至2022年10月1日,本公司尚未动用其银团364天信贷协议.
2022年9月,公司终止了其第二个364天10亿美元的承诺信贷安排(“第二个364天信贷A绿色“),日期为2021年11月,并代之以5亿美元循环信贷贷款(”俱乐部364天信贷协议“)。根据第二份364天信贷协议,没有未偿还借款终止时,截至2022年1月1日。根据俱乐部364天信贷协议,借款可以美元和欧元进行,并可以
利息为a根据俱乐部364天信贷协议的条款,浮动利率外加取决于借款面值的适用保证金。本公司必须在2023年9月6日或之前偿还俱乐部364天信贷协议下的所有预付款PON端接。然而,本公司可将终止时所有未偿还的预付款转换为定期贷款,并在终止日期一周年前全额偿还,但除其他事项外,本公司须向行政代理支付费用,由每一贷款人承担。截至2022年10月1日,该公司尚未动用其俱乐部364天信贷协议.
2022年8月,本公司支付了25亿美元,以清偿其日期为2022年1月的第三笔364天承诺信贷安排(“第三笔364天信贷协议”)的未偿还金额吴作栋出售安保和石油天然气业务所得收益以及随后终止了协议。在终止时,第三份364天信贷协议下没有未偿还的借款N.本公司并无因终止合约而招致任何终止合约罚款。
于2022年2月,本公司发行了5.0亿美元于2025年2月24日到期的优先无担保定期票据(“2025年定期票据”)及5.0亿美元于2032年5月15日到期的优先无担保定期票据(“2032年定期票据”)。2025年的定期票据将按固定年利率2.3%计息,2032年的定期票据将按每年3.0%的固定利率计息,利息每半年支付一次,与本公司所有现有及未来的无抵押无次级债务享有同等的偿付权。该公司从此次发行中获得的净收益总额约为9.926亿美元,扣除约740万美元的承销费用和与此次交易相关的其他费用。本公司将发售所得款项净额用于一般企业用途,包括偿还商业票据融资项下的债务。
2019年11月,公司发行了7,500,000个权益单位,总票面价值7.5亿美元(“2019年权益单位”)。每个单位的规定金额为100美元,最初包括一份为期三年的远期股票购买合同(“2022年购买合同”),用于在2022年11月15日以每股100美元的价格购买数量可变的普通股,以及一股0%D系列累积永久可转换优先股10%的实益所有权权益,不按面值计算,清算优先权为每股1,000美元(“D系列优先股”)。该公司从2019年股权单位获得约7.35亿美元的现金收益,扣除发售费用和承销成本及佣金后,发行了750,000股D系列优先股。所得款项连同手头现金于2019年12月赎回2052年次级债券。该公司还利用1900万美元的收益进行有上限的看涨交易,以对冲潜在的经济稀释。在2022年11月15日及之后,D系列优先股可根据持有者的选择转换为普通股。根据公司的选择,在转换时,公司可以交付现金、普通股或两者的组合。在2022年12月22日或之后,公司可以选择以现金形式赎回D系列优先股的全部或任何部分流通股,赎回价格相当于清算优先权的100%,外加任何累积和未支付的股息。如果公司要求赎回D系列优先股,持有人可以在紧接赎回日期之前转换他们的股票。成功转售D系列优先股(“备注D系列优先股”), 该公司将获得7.5亿美元的额外现金收益,并发行D系列优先股。2022年10月20日,公司通知持有人,公司有意在2022年11月重新销售D系列优先股,最终结算将与2022年11月15日的购买合同结算一致。本公司向2022年采购合同持有人支付从2020年2月15日开始的季度合同调整付款。截至2022年10月1日,合同调整页的现值年薪约为1000万美元。
2015年3月,本公司与一家金融机构交易对手订立了一份远期购股合同,购买3,645,510股普通股。根据合同,公司有义务支付3.5亿美元,外加与合同远期部分有关的额外金额。2022年2月,公司将结算日期修改为2023年4月,或根据公司的选择更早。
参考附注H,长期债务和融资安排,和附注J,股权安排,以进一步讨论公司的融资安排。
其他事项
关键会计估计:2022年第三季度,公司的关键会计估计没有重大变化。
请参阅“其他事项”部分管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析在公司截至2022年1月1日的年度10-K表格中,讨论公司的关键会计估计。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
2022年第三季度,公司对市场风险的敞口没有重大变化。请参阅管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析在公司截至2022年1月1日的年度Form 10-K以及随后提交给证券交易委员会的相关文件中,供进一步讨论。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
在管理层(包括本公司总裁、首席执行官及临时首席财务官)的监督和参与下,本公司已根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(B)条评估其披露控制和程序(定义见交易法第13a-15(E)条)的设计和运作的有效性。基于这一评估,公司首席执行官总裁和临时首席财务官得出结论,截至2022年10月1日,公司的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
本公司于2022年第三季度的财务报告内部控制并无重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
私人证券诉讼中的警示声明
1995年改革法
本文件包含修订后的1933年证券法第27A节和修订后的1934年证券交易法第21E节所指的“前瞻性陈述”。除有关历史事实的陈述外,就联邦和州证券法而言,所有其他陈述均为“前瞻性陈述”,包括对收益、收入或其他财务项目的任何预测或指引;任何有关未来经营的计划、战略和管理目标的陈述;任何有关拟议新产品、服务或发展的陈述;任何有关未来经济状况或业绩的陈述;任何信念陈述;以及任何基于上述任何假设的陈述。前瞻性表述可能包括“可能”、“将”、“估计”、“打算”、“继续”、“相信”、“预期”、“预期”或任何其他类似的词语。
尽管该公司认为其任何前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但实际结果可能与其任何前瞻性陈述中预测或假设的结果大不相同。公司未来的财务状况和经营结果以及任何前瞻性陈述都会受到变化以及固有风险和不确定因素的影响,例如在公司提交给证券交易委员会的文件中通过引用披露或纳入的风险和不确定因素。
可能导致公司的实际结果、业绩和成就或行业结果与其前瞻性陈述中包含的估计或预测大不相同的重要因素包括:(I)成功开发、营销和实现新产品和服务的销售,以及对现有产品和服务的持续接受;(Ii)宏观经济因素,包括全球和地区商业状况(如英国退欧)、大宗商品价格、通货膨胀和通货紧缩以及货币汇率;(Iii)影响公司在其开展业务的国家活动的法律、法规和政府政策,包括与关税、税收、数据隐私、反贿赂、反腐败、政府合同和贸易管制有关的法律、法规和政策,如第301条关税和第232条钢铁和铝关税;(Iv)新兴市场,特别是拉丁美洲、俄罗斯、中国和土耳其的经济、政治、文化和法律环境;(V)实现合并、收购、合资企业、战略联盟或资产剥离的预期效益;(Vi)竞争市场的定价压力和其他变化;(Vii)原材料、零部件、运费、能源、劳动力和来源成品的可用性和价格;(Viii)信贷市场收紧以及LIBOR和其他基准利率的变化可能对公司或其客户或供应商造成的影响;(Ix)公司必须注销应收账款或资产或遭遇与客户或供应商破产申请有关的供应链中断的程度;(X)公司识别和有效地提高生产率和降低成本的能力;(十一)潜在的业务和分销中断,包括与人身安全威胁、信息技术或网络攻击有关的中断, 疫情、流行病、制裁、政治动荡、战争、恐怖主义或自然灾害;(Xii)客户的持续巩固,特别是在消费者渠道和公司对重要客户的持续依赖;(Xiii)管理特许经营商关系;(Xiv)恶劣天气条件和气候变化的影响;(Xv)维持或提高公司制造设施的生产率,以应对客户偏好、产品需求和满足对新产品和现有产品的需求的重大变化,以及学习、调整和将新技术整合到产品、服务和流程中;(Xvi)公司市场竞争格局的变化;(Xvii)公司的非美国业务,包括对非美国客户的销售;(Xviii)与住房建设和改建相关的全球市场需求变化的影响;(Xix)新的或未决的诉讼和/或政府调查中潜在的不利发展;(Xx)债务的产生以及公司以商业合理的条款和有竞争力的费率获得债务的能力的变化;(Xxi)巨额养老金和其他退休后福利义务;(二十二)潜在的监管责任,包括环境、隐私、数据泄露、工人赔偿和产品责任;(二十三)吸引和留住关键员工,管理许多司法管辖区的劳动力, (Xxiv)公司跟上技术变革的步伐的能力;(Xxv)会计估计的变化;(Xxvi)公司保护其知识产权和相关声誉影响的能力;(Xxvii)新冠肺炎大流行的持续不利影响和不确定的恢复期;(Xxviii)公司未能通过收购MTD和Excel实现预期的财务利益的可能性,包括未能实现公司为专业和住宅用户设计、开发和制造电池和电力解决方案的计划;和(Xxix)公司实施和实现其全球成本降低计划的预期收益(包括成本节约和营运资本减少)的能力,包括:继续推进创新、电气化和全球市场渗透,以实现市场2-3倍的有机增长;精简和简化组织,并转移资源,优先进行据信对客户有积极和更直接影响的投资;加快运营和供应链转型,以提高充足率和更好地匹配客户的需求,同时将毛利率提高到历史上35%+的水平;优先考虑现金流产生和库存优化;利用战略采购和合同制造;整合设施和优化分销网络;执行SBD运营模式,通过效率、简化的组织设计和库存优化提供卓越的运营;以及平台化产品。
可能导致实际结果与前瞻性陈述大不相同的其他因素在Form 10-K年度报告和本Form 10-Q季度报告中阐述,包括在“风险因素”标题下,
“管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析”和“简明合并财务报表及相关附注”。
本季度报告中关于Form 10-Q的前瞻性陈述仅表示截至本报告的日期,所附文件中的前瞻性陈述仅表示截至这些文件的日期。除法律要求外,公司不承担任何义务更新或发布对任何前瞻性陈述的任何修订,或报告本前瞻性陈述之后发生的任何事件或情况,或反映意外事件的发生。
第二部分--其他资料
项目1.法律程序
该公司已经确认,它在前几年发生的某些费用构成了未披露的额外津贴。本公司已自愿向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)披露这些信息,并正在配合美国证券交易委员会对此事的调查。
对于2021财年被任命的高管,本公司计算出2020财年未披露的额外津贴金额约为204,000美元,2019年约为335,000美元。这些金额主要与公司飞机的使用有关,并已包括在公司2022年年度股东大会的委托书中。
公司致力于维护最高标准的公司治理,并继续专注于确保其政策、程序和控制的有效性。该公司正在专业顾问的协助下,审查和进一步加强相关的政策、程序和控制。
目前,本公司认为此事不会对其财务状况或经营业绩产生实质性影响,尽管可能会产生与此事相关的亏损。鉴于此事的持续性质,管理层无法预测美国证券交易委员会调查的持续时间、范围或结果,也无法估计任何此类损失或损失范围的潜在金额,或正在进行的美国证券交易委员会调查的成本。任何认定本公司的费用和额外报告做法不符合现行法律或法规的行为,可能会导致对本公司施加罚款、民事或刑事处罚、公平补救措施,包括返还、禁令救济或其他制裁。本公司亦可能成为有关该等事宜的诉讼或其他法律程序的一方。
在正常业务过程中,公司涉及各种诉讼和索赔,包括产品责任、环境、知识产权、合同和商业、广告、雇佣和经销商索赔以及行政诉讼。本公司预计这些事项的解决不会对本公司的综合财务状况、经营业绩或流动资金产生重大不利影响。
第1A项。风险因素
在公司于2022年2月22日提交给美国证券交易委员会的截至2022年1月1日的10-K表格中披露的风险因素没有发生重大变化。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
发行人购买股票证券
下表提供了公司在截至2022年10月1日的三个月内根据《交易法》第12条登记的股权证券的购买情况:
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2022 | 总计 数量 股票 购得 (a) | | 平均价格 付费单位 分享 | | 总数 的股份 购买方式为 A公开的一部分 已宣布的计划或计划 | | (单位:百万) 最大数量 的股份 可能还会是 在以下条件下购买 该计划 (b) |
7月3日-8月6日 | 34,826 | | | $ | 113.91 | | | — | | | 20 | |
8月7日-9月3日 | 9,113 | | | 106.82 | | | — | | | 20 | |
9月4日-10月1日 | 267 | | | 85.91 | | | — | | | 20 | |
总计 | 44,206 | | | $ | 112.28 | | | — | | | 20 | |
(a)本栏普通股股份被本公司各种福利计划的参与者视为已交还给本公司,以满足参与者在该等计划下归属或交付有时间归属的限制性股份单位所需缴纳的税款。
(b)2022年4月21日,董事会批准了一项最多回购2000万股公司普通股的股份回购计划(简称2022年4月计划)。2022年4月的计划没有到期日。根据2022年4月计划,公司可以通过公开市场购买、私下协商的交易或股份回购计划回购股份,包括一个或多个加速股份回购计划(根据该计划,可以在计划开始时支付全部回购金额的首付款)。此类回购的资金可能来自手头现金、短期借款或公司酌情决定的其他现金来源,以及
公司没有义务根据回购计划回购任何股份。根据2022年4月计划可供回购的当前授权股份不包括本公司在2022年4月计划之前已实施的与2015年3月签订的远期股份回购合同有关的批准回购计划下保留和授权购买的约360万股股份。
项目6.展品
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(10.1) | 斯坦利·布莱克·德克公司和詹姆斯·洛里于2022年8月4日签订的协议和相互发布的文件(随函提交)。 |
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(10.2) | 银团364天信贷协议,截至2022年9月7日,由斯坦利·布莱克·德克公司(Stanley Black&Decker,Inc.)签订,最初的贷款人是斯坦利·布莱克·德克尔公司(Stanley Black&Decker,Inc.),花旗银行是贷款人的行政代理(通过参考2022年9月13日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。 |
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(10.3) | Club 364天信贷协议,截至2022年9月7日,由Stanley Black&Decker,Inc.签订,最初的贷款人是Stanley Black&Decker,Inc.,Citibank,N.A.作为贷款人的行政代理(通过参考2022年9月13日提交的公司当前8-K报表的附件10.2并入)。 |
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(10.4) | 修订和重新签署的五年信贷协议的第1号修正案,日期为2022年9月7日,由贷款方Stanley Black&Decker,Inc.和作为贷款方行政代理的花旗银行(Citibank,N.A.)签署(通过参考2022年9月13日提交的公司当前8-K报表的附件10.3并入)。 |
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(31)(i)(a) | 总裁和首席执行官根据规则13a-14(A)的认证。 |
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(i)(b) | 临时首席财务干事根据规则13a-14(A)作出的证明。 |
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(32)(i) | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350条,由总裁和首席执行官出具的证书。 |
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(Ii) | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节临时首席财务官的证明。 |
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(101) | 以下材料来自Stanley Black&Decker Inc.截至2022年10月1日的Form 10-Q季度报告,格式为iXBRL(内联可扩展商业报告语言):(I)截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的综合经营报表和全面收益表;(Ii)2022年10月1日和2022年1月1日的综合资产负债表;(Iii)截至2022年10月1日和2021年10月2日的三个月和九个月的合并现金流量表;(Iv)截至2022年10月1日及2021年10月2日止三个月及九个月的综合股东权益变动表;及(V)(未经审核)综合财务报表附注**。 |
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(104) | Stanley Black&Decker Inc.截至2022年10月1日的季度报告Form 10-Q的封面,格式为iXBRL(包含在附件101中)。 |
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* | 管理合同或薪酬计划或安排。 |
** | 根据S-T法规第406T条的规定,本协议附件101中的互动数据档案被视为未提交,或登记声明或招股说明书的一部分根据修订的1933年证券法第11或12条被视为未提交,并被视为未根据1934年证券交易法第18条提交,否则不承担该等条款下的责任。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 斯坦利·布莱克·德克公司 |
| | | |
日期: | 2022年10月27日 | 发信人: | | /s/Corbin WALBURGER |
| | | | 科尔宾·沃尔伯格 |
| | | | 临时首席财务官 |