目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末
或
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
For the transition period from to .
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
(述明或其他司法管辖权 | (税务局雇主 |
公司或组织) | 识别号码) |
(主要执行办公室地址) | (邮政编码) |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册所在的交易所名称 | ||
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 ☑ NO ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。 ☑ NO ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
☑ | 加速文件管理器 | ☐ | |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
截至2022年10月24日,有
目录表
圣彼得堡。Joe公司
索引
页码 | |
第一部分 | |
项目1.财务报表(未经审计) | 3 |
简明综合资产负债表-2022年9月30日和2021年12月31日 | 3 |
简明综合损益表--2022年和2021年9月30日终了的三个月和九个月 | 5 |
简明综合全面收益表--截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月 | 6 |
股东权益变动简明综合报表--截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月 | 7 |
现金流量表简明表--截至2022年和2021年9月30日止九个月 | 9 |
简明合并财务报表附注 | 11 |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 49 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 79 |
项目4.控制和程序 | 79 |
第II部 | |
项目1.法律诉讼 | 80 |
第1A项。风险因素 | 80 |
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 | 80 |
项目3.高级证券违约 | 80 |
项目4.矿山安全信息披露 | 80 |
项目5.其他信息 | 81 |
项目6.展品 | 81 |
签名 | 82 |
2
目录表
第一部分-财务信息
Item 1. 财务报表
圣彼得堡。Joe公司
简明合并资产负债表
(千美元)
(未经审计)
9月30日, | 十二月三十一日, | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
资产 |
|
|
|
| ||
房地产投资,净额 | $ | | $ | | ||
对未合并的合资企业的投资 | | | ||||
现金和现金等价物 |
| |
| | ||
投资--债务证券 | | | ||||
其他资产 |
| |
| | ||
财产和设备,扣除累计折旧#美元 |
| |
| | ||
特殊目的实体持有的投资 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债和权益 |
|
|
|
| ||
负债: |
|
|
|
| ||
债务,净额 | $ | | $ | | ||
其他负债 |
| |
| | ||
递延收入 | | | ||||
递延税项负债,净额 |
| |
| | ||
特殊目的实体持有的优先票据 |
| |
| | ||
总负债 |
| |
| | ||
承付款和或有事项(附注19) | ||||||
股本: |
|
|
|
| ||
普通股, |
| |
| | ||
留存收益 |
| |
| | ||
累计其他综合收益(亏损) |
| |
| ( | ||
国库股按成本价计算, | ( | |||||
股东权益总额 |
| |
| | ||
非控制性权益 |
| |
| | ||
总股本 |
| |
| | ||
负债和权益总额 | $ | | $ | |
见简明综合财务报表附注。
3
目录表
圣彼得堡。Joe公司
简明合并资产负债表
(千美元)
(未经审计)
截至2022年9月30日和2021年12月31日,公司合并合资企业应占的合并合并余额部分包括码头公园北合资企业(“码头公园北合资企业”)、码头公园道口有限责任公司(“码头公园道口合资企业”)、Origins Crosons有限责任公司(“水声起点道口合资企业”)、SJWCSL、LLC(“Water Cavest合资企业”)、水声关闭和托管、有限责任公司(“水声关闭合资企业”)、码头公园道口二期有限责任公司(“码头公园道口二期合资企业”)、码头公园度假村酒店。其中包括Pier Park Resort Hotel JV、The 30A Greenway Hotel,LLC(The Lodge 30A JV)、巴拿马城木材金融公司和西北佛罗里达木材金融有限责任公司。截至2022年9月30日,归因于公司合并合资企业的浓缩合并余额还包括墨西哥海滩交叉公司(“墨西哥海滩交叉合资公司”)。请参阅注释2。重要会计政策摘要。列报依据和合并原则和注4。合资企业以获取更多信息。除附注10所述的契诺及担保外,下列资产只可用于清偿合并合营企业的债务,而下列负债仅为合并合营企业的负债,并不享有本公司的一般信贷。债务,净额.
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
资产 |
|
|
|
| ||
房地产投资,净额 | $ | | $ | | ||
现金和现金等价物 |
| |
| | ||
其他资产 |
| |
| | ||
特殊目的实体持有的投资 |
| |
| | ||
总资产 | $ | | $ | | ||
负债 |
|
|
|
| ||
债务,净额 | $ | | $ | | ||
其他负债 |
| |
| | ||
递延收入 | | | ||||
特殊目的实体持有的优先票据 |
| |
| | ||
总负债 | $ | | $ | |
见简明综合财务报表附注。
4
目录表
圣彼得堡。Joe公司
简明合并损益表
(千美元,每股除外)
(未经审计)
截至三个月 | 九个月结束 | ||||||||||||
9月30日, | 9月30日, | ||||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||||
收入: |
|
|
|
|
|
| |||||||
房地产收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
酒店业收入 |
| |
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| | |||||
租赁收入 |
| |
| |
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| | |||||
木材收入 |
| |
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| | |||||
总收入 |
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| | |||||
费用: |
|
|
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| |||||
房地产收入成本 |
| |
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招待费收入成本 |
| |
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| |
| | |||||
租赁收入成本 |
| |
| |
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| | |||||
木材收入成本 |
| |
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| | |||||
公司和其他运营费用 |
| |
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折旧、损耗和摊销 |
| |
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总费用 |
| |
| |
| |
| | |||||
营业收入 |
| |
| |
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| | |||||
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
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| |||||
投资收益,净额 |
| |
| |
| |
| | |||||
利息支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
对未合并的合资企业的贡献收益 |
| |
| — |
| |
| | |||||
其他收入,净额 |
| |
| |
| |
| | |||||
其他收入合计,净额 |
| |
| |
| |
| | |||||
未合并合资企业的权益前收益(亏损)和所得税 |
| |
| |
| |
| | |||||
未合并合资企业收益(亏损)中的权益 | | ( | | ( | |||||||||
所得税费用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
净收入 |
| |
| |
| |
| | |||||
非控股权益应占净亏损 |
| |
| |
| |
| | |||||
公司应占净收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
公司每股应占净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
基本信息 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
稀释 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加权平均流通股 | |||||||||||||
基本信息 |
| |
| |
| |
| | |||||
稀释 | | |
| |
| |
见简明综合财务报表附注。
5
目录表
圣彼得堡。Joe公司
简明综合全面收益表
(千美元)
(未经审计)
截至三个月 | 九个月结束 | ||||||||||||
9月30日, | 9月30日, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
净收入: | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
其他综合(亏损)收入: |
|
|
|
|
|
| |||||||
可供出售投资的未实现(亏损)净收益 |
| ( |
| |
| ( |
| ( | |||||
利率互换 | | | | | |||||||||
利率互换-未合并的合资企业 | | ( | | | |||||||||
计入收益的已实现净亏损的重新分类 |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税前合计 |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税费用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
扣除税后的其他综合收入总额 |
| |
| |
| |
| | |||||
综合收益总额,税后净额 | | | | | |||||||||
可归因于非控股权益的全面(收益)损失总额 | ( | | ( | | |||||||||
公司应占综合收益合计 | $ | | $ | | $ | | $ | |
见简明综合财务报表附注。
6
目录表
圣彼得堡。Joe公司
简明合并股东权益变动表
(千美元)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
| 累计 |
|
|
|
|
|
| |||||||
普通股 | 其他 | |||||||||||||||||||
杰出的 | 保留 | 全面 | 财务处 | 非控制性 | ||||||||||||||||
| 股票 |
| 金额 |
| 收益 |
| 收入 |
| 库存 |
| 利息 |
| 总计 | |||||||
2022年6月30日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
非控股权益出资 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
对非控股权益的资本分配 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
基于股票的薪酬费用 |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
普通股回购 |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
股息(美元) | — | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| | ||||||
净收入 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| ( |
| | ||||||
2022年9月30日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
|
|
|
|
|
|
| 累计 |
|
|
|
|
|
| |||||||
普通股 | 其他 | |||||||||||||||||||
杰出的 | 保留 | 全面 | 财务处 | 非控制性 | ||||||||||||||||
| 股票 |
| 金额 |
| 收益 |
| (亏损)收入 |
| 库存 |
| 利息 |
| 总计 | |||||||
2021年6月30日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | $ | | ||||||
对非控股权益的资本分配 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
股息(美元) | — | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
净收入 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| ( |
| | ||||||
2021年9月30日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | $ | |
见简明综合财务报表附注。
7
目录表
圣彼得堡。Joe公司
简明合并股东权益变动表
(千美元)
(未经审计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
普通股 | 累计其他 | |||||||||||||||||||
杰出的 | 保留 | 全面 | 财务处 | 非控制性 | ||||||||||||||||
| 股票 |
| 金额 |
| 收益 |
| (亏损)收入 |
| 库存 |
| 利息 |
| 总计 | |||||||
2021年12月31日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | $ | | ||||||
非控股权益出资 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
对非控股权益的资本分配 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
发行限制性股票 | | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||
基于股票的薪酬费用 |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
普通股回购 |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
股息($ | — | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| | ||||||
净收入 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| ( |
| | ||||||
2022年9月30日的余额 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
普通股 | 累计其他 | |||||||||||||||||||
杰出的 | 保留 | 全面 | 财务处 | 非控制性 | ||||||||||||||||
| 股票 |
| 金额 |
| 收益 |
| (亏损)收入 |
| 库存 |
| 利息 |
| 总计 | |||||||
2020年12月31日余额 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | $ | | |||||||
非控股权益出资 | — | — | — | — | — | | | |||||||||||||
对非控股权益的资本分配 | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||
股息($ | — | — | ( | — | — | — | ( | |||||||||||||
其他综合收益,税后净额 | — | — | — | | — | — | | |||||||||||||
净收入 | — | — | | — | — | ( | | |||||||||||||
2021年9月30日的余额 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | $ | |
见简明综合财务报表附注。
8
目录表
圣彼得堡。Joe公司
简明合并现金流量表
(千美元)
(未经审计)
九个月结束 | |||||||
9月30日, | |||||||
| 2022 |
| 2021 | ||||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
| ||
净收入 | $ | | $ | | |||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
| ||||
折旧、损耗和摊销 |
| |
| | |||
基于股票的薪酬 |
| |
| — | |||
出售投资的收益 |
| — |
| ( | |||
投资未实现(收益)损失,净额 | ( | | |||||
未合并合资企业的权益(收入)亏损,扣除分配后的净额 | ( | | |||||
递延所得税费用 |
| |
| | |||
房地产销售成本 |
| |
| | |||
待售房地产的支出和购置 |
| ( |
| ( | |||
增值收入及其他 |
| ( |
| ( | |||
财产和设备处置损失 | | | |||||
对未合并的合资企业的贡献收益 | ( | ( | |||||
财产和设备损坏保险收益,净额 | ( | ( | |||||
债务清偿损失 | | — | |||||
经营性资产和负债变动情况: |
|
|
| ||||
其他资产 |
| |
| ( | |||
递延收入 | | | |||||
其他负债 |
| ( |
| | |||
经营活动提供的净现金 |
| |
| | |||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
| |||
经营性财产支出 |
| ( |
| ( | |||
财产和设备支出 |
| ( |
| ( | |||
处置资产所得收益 |
| |
| | |||
保险索赔的收益 | | | |||||
购买投资--债务证券 | ( | ( | |||||
投资到期日--债务证券 | | | |||||
出售投资--债务证券 | | | |||||
出售投资--股权证券 |
| |
| | |||
出售受限投资 | — | | |||||
对未合并的合资企业的出资 | ( | ( | |||||
未合并合资企业的资本分配 | | — | |||||
支付未合并合营企业的利息 | — | ( | |||||
特殊目的实体持有的资产的到期日 |
| |
| | |||
用于投资活动的现金净额 |
| ( |
| ( | |||
融资活动的现金流: |
|
|
|
| |||
非控股权益出资 |
| |
| | |||
对非控股权益的资本分配 |
| ( |
| ( | |||
普通股回购 |
| ( |
| — | |||
已支付的股息 | ( | ( | |||||
债务借款 |
| |
| | |||
债务的本金支付 |
| ( |
| ( | |||
融资租赁本金支付 | ( | ( | |||||
发债成本 |
| ( |
| ( | |||
融资活动提供的现金净额 |
| |
| | |||
现金、现金等价物和限制性现金净减少 |
| ( |
| ( | |||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
| |
| | |||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | | $ | |
见简明综合财务报表附注。
9
目录表
圣彼得堡。Joe公司
现金流量信息的补充披露
(千美元)
(未经审计)
下表提供了简明综合资产负债表内报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账,这些现金合计为简明综合现金流量表所列金额的总和。
9月30日, | 9月30日, | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
现金和现金等价物 | $ | |
| $ | | |
| |
| | |||
现金、现金等价物和限制性现金总额在所附简明综合现金流量表中显示 |
| $ | |
| $ | |
限制性现金包括为公司某些项目的融资和开发所需的预留金额。
九个月结束 | |||||||
9月30日, | |||||||
2022 | 2021 | ||||||
期内支付的现金: |
| ||||||
利息,扣除资本化金额后的净额 | $ | | $ | | |||
所得税 | $ | | $ | | |||
非现金投资和融资活动: |
|
|
|
| |||
对未合并的合资企业的非现金捐助 | $ | ( | $ | ( | |||
社区发展区债务减少 | $ | ( | $ | ( | |||
将经营性财产转移到财产和设备 | $ | | $ | | |||
通过应付帐款筹措的营运财产和财产和设备支出增加 | $ | | $ | | |||
现金流套期保值未实现收益 | $ | | $ | |
见简明合并财务报表附注。
10
目录表
圣彼得堡。Joe公司
简明合并财务报表附注
(除非另有说明,否则以千美元为单位)
(未经审计)
1.业务性质
圣·Joe公司及其合并子公司(“圣·Joe”或“公司”)是一家佛罗里达州的房地产开发、资产管理和运营公司,其所有房地产资产和业务都位于佛罗里达州西北部。大致
该公司主要在以下方面开展所有业务
2.主要会计政策摘要
列报依据和合并原则
随附的未经审计中期简明综合财务报表乃根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则及规定编制,以供按Form 10-Q呈报。因此,美国公认会计原则(“GAAP”)要求的某些信息和脚注不包括在本报告中。未经审核的中期简明综合财务报表包括本公司及其所有控股及控股附属公司的账目、本公司拥有多数表决权权益或控制权的有表决权权益实体,以及本公司认为本身为主要受益人的可变权益实体。本公司并非主要受益人的合营企业(“合营企业”)及有限合伙企业的投资,或本公司并无多数表决权权益或控制权的具投票权权益实体的投资,均按权益法入账。所有重大的公司间交易和余额都已在合并中冲销。2021年12月31日的简明综合资产负债表金额来自公司2021年12月31日经审计的综合财务报表。所附简明综合财务报表中的某些前期金额已重新分类,以符合本年度的列报方式。这些重新分类对公司以前报告的总资产和负债、股东权益或净收入没有影响。截至2022年9月30日的9个月的经营业绩不一定代表截至2022年12月31日的全年的预期业绩。
可变权益实体(“VIE”)是指可通过不涉及有表决权的权益的安排实现控股权的实体。VIE需要由其主要受益人合并,主要受益人是拥有指导VIE活动的权力的实体,这些活动对VIE的经济表现产生最大影响,并有义务承担VIE的重大损失或有权从VIE获得对VIE重要的利益。当公司是VIE的主要受益者时,本公司合并VIE,包括被确定为VIE的房地产合资企业。本公司在评估复议事项时,会继续按需要评估其是否为主要受益人。请参阅注释4。合资企业.
未经审核的中期简明综合财务报表反映管理层认为为公平列报本文所载资料所必需的所有正常经常性调整。未经审计的中期简明综合财务报表应与本公司截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年度报告中的综合财务报表及附注一并阅读。除最近采用的任何会计声明外,公司在编制其未经审计的中期简明综合财务报表时遵循与公司2021年12月31日年度财务报表相同的会计政策。根据公认会计原则的要求,某些费用(包括所得税)的中期会计是基于全年假设的。就中期财务报告而言,所得税按估计年度所得税税率入账。
11
目录表
风险和不确定性集中
该公司的所有房地产投资都集中在佛罗里达州西北部。不确定的经济状况可能会对公司的运营和资产价值产生不利影响。
在2022年前9个月,该公司继续产生积极的财务业绩。虽然通胀、利率上升、供应链中断、地缘政治冲突以及新冠肺炎疫情的持续复苏等宏观经济因素造成了经济逆风并影响了买家情绪,但公司各部门的需求依然强劲。该公司认为,这主要是佛罗里达州西北部持续增长的结果,该公司将其归因于该地区高质量的生活质量、自然美景和卓越的便利设施,以及工作场所不断变化的灵活性。
尽管本公司各部门的需求强劲,但本公司也继续感受到上述宏观经济因素的影响,包括供应链中断和成本增加,例如,这些因素延长了某些住宅社区的家居和送货上门时间,增加了运营成本。然而,这些延迟通常没有导致取消比率的增加,因此只影响收入确认的时间。此外,考虑到住宅资产的多样化组合,不同社区的销售组合可能会在一段时间内影响收入和利润率。
可能使本公司承受集中信贷风险的金融工具包括现金、现金等价物、投资、其他应收款项、由一个或多个特殊目的实体(“特殊目的实体”)持有的投资及留存权益投资。该公司将现金存入当地、地区和国家金融机构并进行投资,截至2022年9月30日,这些余额超过了F.D.I.C.为此类存款提供的保险金额。此外,截至2022年9月30日,该公司拥有
每股收益
每股基本收益的计算方法是将公司应占净收益除以当期已发行普通股的基本加权平均数。稀释每股收益的计算方法是将公司应占净收益除以当期已发行普通股的加权平均数,包括潜在的稀释性普通股。库存股方法被用来确定稀释收益的影响。对于截至2022年9月30日的三个月和九个月,本公司
12
目录表
基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法如下:
截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||
(千美元,每股除外) | ||||||||||||
收入 | ||||||||||||
公司应占净收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
股票 | ||||||||||||
加权平均流通股-基本 | | | | | ||||||||
来自限制性股票的增量股票 | — | — | | — | ||||||||
加权平均流通股-稀释 | | | | | ||||||||
公司每股应占净收益 | ||||||||||||
每股基本收益 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
稀释后每股收益 | $ | | $ | | $ | | $ | |
最近采用的会计公告
最近采用的会计声明不会对公司的财务状况、经营结果和现金流产生重大影响。
近期发布的会计公告
中间价改革
2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响这为减轻核算或确认参考汇率改革对财务报告的影响方面的潜在负担提供了临时的备选指导。新指南规定了在满足某些标准的情况下,将GAAP应用于合同修改和受参考利率改革影响的对冲关系的权宜之计和例外情况。修订只适用于参考伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)或另一参考利率的合约和对冲关系,而该等参考利率预期会因参考利率改革而终止。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01,参考汇率改革(主题848)这澄清了最初的指导方针,即合同修改和对冲会计中的某些可选权宜之计和例外适用于受贴现过渡影响的衍生品。这一新的指导方针自发布之日起生效,随着参考利率活动的进行,可能会应用到2022年12月31日。2022年6月,本公司其中一份参考伦敦银行同业拆借利率的债务协议被修订为替代利率,修订时适用ASU 2020-04,对公司的财务状况、经营业绩和现金流没有影响。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。本指引目前对本公司并无额外影响,如对现有协议作出额外修订,本公司将考虑对其财务状况、经营业绩及现金流的影响。.
13
目录表
3.房地产投资
房地产,不包括未合并的合资企业,按物业类型和细分包括以下内容:
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
开发物业: |
|
|
|
| ||
住宅 | $ | | $ | | ||
热情好客 |
| |
| | ||
商业广告 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
总开发物业 |
| |
| | ||
经营性质: |
|
|
|
| ||
住宅 |
| |
| | ||
热情好客 |
| |
| | ||
商业广告 |
| |
| | ||
其他 |
| |
| | ||
总营业财产 |
| |
| | ||
减去:累计折旧 |
| |
| | ||
总营业财产,净额 |
| |
| | ||
房地产投资,净额 | $ | | $ | |
房地产投资按扣除折旧和木材损耗后的成本入账,除非情况表明资产的账面价值可能无法收回。
开发物业包括公司正在开发或打算开发以供销售或未来运营的土地,包括与土地相关的直接成本,以及开发、建设和间接成本。住宅开发物业包括现有和规划中的住宅住宅和相关基础设施。酒店开发物业包括土地、改善以及建设和开发成本,主要与未完工的酒店、度假村、俱乐部设施和一个码头有关。商业发展物业主要包括规划商业、多户及工业用途的土地及建筑及发展成本。酒店和商业部分的开发物业将在投入使用时重新归类为经营性物业。
经营性财产包括公司用于经营和活动的财产。住宅经营性物业主要由住宅公用事业资产和某些租赁物业组成。酒店经营物业主要包括现有的酒店、度假村、俱乐部、度假租赁、码头等业务。商业经营性物业包括公司开发或购买的用于零售、办公、自助仓储、轻工业、多户、老年生活、商业租赁、度假租赁和木材用途的物业。经营性物业未来可能会作为公司主要房地产业务的一部分出售。截至2022年9月30日和2021年12月31日,营业财产、与营业租赁相关的净额为#美元
4.合资企业
本公司不时订立合营公司,以发展本公司可能拥有或不拥有控股权的房地产及其他商业活动。公认会计原则要求合并公司拥有多数表决权或控制权的有表决权的权益实体,以及企业拥有控股权且是主要受益者的VIE。控股财务权益将具有以下两个特征:(I)有权指导对经济表现有最重大影响的VIE活动,以及(Ii)有义务承担VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。本公司审查特定标准,并在确定本公司是否是主要受益人以及是否必须合并VIE时作出判断。该公司继续评估它是否是主要的
14
目录表
受益人在评估复议事件时根据需要。本公司并非主要受益人的合营企业及有限合伙企业的投资,或本公司并无多数表决权权益或控制权的具投票权权益实体的投资,均按权益法入账。
与本公司合资企业相关的额外所需资本出资的现金流时间因协议而异。本公司部分合并及非合并合营公司已订立融资协议,由本公司或其合营伙伴提供担保。请参阅注释9。其他资产, Note 10. 债务,净额和附注19。承诺和 或有事件以获取更多信息。
合并的合资企业
墨西哥海滩口岸合资企业
墨西哥海滩交叉口合资公司成立于2022年1月,当时该公司签订了一项合资协议,开发、管理和租赁佛罗里达州墨西哥海滩的公寓。合资各方正在共同努力,开发和建设
The Lodge 30A JV
Lodge 30A合资公司成立于2020年7月,当时公司签订了一项合资协议,将在佛罗里达州西格罗夫海滩的风景名胜县骇维金属加工30A开发和运营一家精品酒店。合资各方正在共同努力,开发和建设
码头公园度假村酒店合资公司
Pier Park Resort Hotel合资公司成立于2020年4月,当时该公司与希尔顿签订了一项合资协议,在佛罗里达州巴拿马城海滩的Pier Park地区开发和运营一家大使馆套房酒店。合资各方正在共同努力,开发和建设
码头公园口岸第二期合资企业
码头公园口岸二期合资公司成立于2019年,当时公司签订了一项合资协议,以开发、管理和租赁
15
目录表
水声关闭合资企业
水声关闭合资公司成立于2019年,当时公司签订了一项合资协议,拥有、经营和管理一项房地产所有权保险代理业务。截至2022年9月30日和2021年12月31日,公司拥有
水峰合资企业
Watcrest合资公司成立于2019年,当时本公司签订了一项合资协议,以开发和运营
水声起源穿越JV
水声起源穿越合资公司成立于2019年,当时公司签订了一项合资协议,开发、管理和租赁水声起源居民区入口处附近的公寓。建造大桥
码头公园道口JV
Pier Park Crosings合资公司成立于2017年,当时该公司签订了一项合资协议,开发、管理和租赁
Pier Park North合资公司
于二零一二年,本公司与一名合作伙伴订立一项合资协议,在Pier Park North发展一个零售中心。截至2022年9月30日和2021年12月31日,公司拥有
16
目录表
未合并的合资企业
非合并合资企业的投资包括本公司采用权益法核算的投资。下表列出了该公司对未合并合资企业的投资情况和未合并合资企业的未偿债务总额:
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
对未合并的合资企业的投资 |
|
|
|
| ||
Latitude Margaritaville水声合资公司 | $ | | $ | | ||
海上之声合资企业 | | | ||||
水声喷泉独立生活合资企业 | | | ||||
Pier Park TPS合资公司 |
| |
| | ||
Pier Park RI合资公司 (a) | | — | ||||
忙碌的蜜蜂合资企业 |
| |
| | ||
电动小车水声合资企业 (b) | | — | ||||
水声管理合资企业 | | | ||||
未合并的合资企业的总投资 | $ | | $ | | ||
|
|
|
| |||
未合并合资企业的未偿债务 | ||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 (c) (d) | $ | | $ | | ||
海上之声合资企业 | | | ||||
水声喷泉独立生活合资企业 (d) | | | ||||
Pier Park TPS合资公司 (d) | | | ||||
忙碌的蜜蜂合资企业 | | | ||||
电动小车水声合资企业(d) | | — | ||||
未合并合资企业的未偿债务总额 | $ | | $ | |
(a) | 合资公司成立于2022年5月。 |
(b) | 合资公司成立于2022年2月。 |
(c) | 请参阅注释9。其他资产了解更多有关$ |
(d) | 见附注19。承付款和或有事项以获取更多信息。 |
截至2022年9月30日,公司因参与未合并的合资企业而面临的最大亏损风险为$
下表详细介绍了该公司未合并合资企业的权益收益(亏损):
截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||
未合并合资企业收益(亏损)中的权益 | ||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||
海上之声合资企业 | ( | ( | | ( | ||||||||
Pier Park TPS合资公司 | | | | | ||||||||
忙碌的蜜蜂合资企业 | | | | | ||||||||
电动小车水声合资企业 (a) | | — | ( | — | ||||||||
水声管理合资企业 | | | | | ||||||||
未合并合资企业的全部权益收益(亏损) | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
(a) | 合资公司成立于2022年2月。 |
17
目录表
该公司未合并的合资企业的资产负债表摘要如下:
2022年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 | 海上之声合资企业 | 水声喷泉独立生活合资企业 | Pier Park TPS合资公司 | Pier Park RI合资公司 | 忙碌的蜜蜂合资企业 | 电动小车水声合资企业 | 水声管理合资企业 | 总计 | |||||||||||||||||||
资产 | |||||||||||||||||||||||||||
房地产投资 | $ | | (a) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
现金和现金等价物 | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||
其他资产 | | | | | — | | | — | | ||||||||||||||||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
债务,净额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||||||
其他负债 | | | | | | | | — | | ||||||||||||||||||
权益 | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||
负债和权益总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(a) | 对房地产的投资包括按公司的历史成本向Latitude Margaritaville Water Sound合资公司提供的土地,以及额外完成的基础设施改善。 |
2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 | 海上之声合资企业 | 水声喷泉独立生活合资企业 | Pier Park TPS合资公司 | Pier Park RI合资公司 (b) | 忙碌的蜜蜂合资企业 | 电动小车水声合资企业 (c) | 水声管理合资企业 | 总计 | |||||||||||||||||||
资产 | |||||||||||||||||||||||||||
房地产投资 | $ | | (a) | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
现金和现金等价物 | | | | | — | | — | | | ||||||||||||||||||
其他资产 | | | | | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
总资产 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||||
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
债务,净额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||||||
其他负债 | | | | | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
权益 | | | | | — | | — | | | ||||||||||||||||||
负债和权益总额 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | |
(a) | 对房地产的投资包括按公司的历史成本向Latitude Margaritaville Water Sound合资公司提供的土地,以及额外完成的基础设施改善。 |
(b) | 合资公司成立于2022年5月。 |
(c) | 合资公司成立于2022年2月。 |
18
目录表
本公司未合并的合资企业的经营情况摘要如下:
截至2022年9月30日的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 | 海上之声合资企业 | 水声喷泉独立生活合资企业 (a) | Pier Park TPS合资公司 | Pier Park RI合资公司(a) | 忙碌的蜜蜂合资企业 | 电动小车水声合资企业 | 水声管理合资企业 | 总计 | |||||||||||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
费用: | |||||||||||||||||||||||||||
收入成本 | | | — | | — | | | | | ||||||||||||||||||
其他运营费用 | | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
折旧及摊销 | | | — | | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
总费用 | | | — | | — | | | | | ||||||||||||||||||
营业收入 | | | — | | — | | | | | ||||||||||||||||||
其他(费用)收入: | |||||||||||||||||||||||||||
利息支出 | ( | ( | — | ( | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||
其他收入(费用),净额 | | ( | — | | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
其他(费用)收入总额 | ( | ( | — | ( | — | | — | — | ( | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | |
(a) | 该项目正在建设中,与 |
截至2021年9月30日的三个月 | |||||||||||||||||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 | 海上之声合资企业 | 水声喷泉独立生活合资企业 (a) | Pier Park TPS合资公司 | Pier Park RI合资公司 (b) | 忙碌的蜜蜂合资企业 | 电动小车水声合资企业 (c) | 水声管理合资企业 | 总计 | |||||||||||||||||||
总收入 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||||
费用: | |||||||||||||||||||||||||||
收入成本 | — | | — | | — | | — | | | ||||||||||||||||||
其他运营费用 | | — | — | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||||||
折旧及摊销 | | | — | | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
总费用 | | | — | | — | | — | | | ||||||||||||||||||
营业(亏损)收入 | ( | ( | — | | — | | — | | ( | ||||||||||||||||||
其他费用: | |||||||||||||||||||||||||||
利息支出 | ( | ( | — | ( | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||
其他收入(费用),净额 | — | — | — | | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||
其他费用合计 | ( | ( | — | ( | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||
净(亏损)收益 | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | ( |
19
目录表
(a) | 该项目正在建设中,与 |
(b) | 合资企业成立于2022年5月。 |
(c) | 合资企业成立于2022年2月。 |
截至2022年9月30日的9个月 | |||||||||||||||||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 | 海上之声合资企业 | 水声喷泉独立生活合资企业 (a) | Pier Park TPS合资公司 | Pier Park RI合资公司(a) | 忙碌的蜜蜂合资企业 | 电动小车水声合资企业 | 水声管理合资企业 | 总计 | |||||||||||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||||
费用: | |||||||||||||||||||||||||||
收入成本 | | | — | | — | | | | | ||||||||||||||||||
其他运营费用 | | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||||||
折旧及摊销 | | | — | | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
总费用 | | | — | | — | | | | | ||||||||||||||||||
营业收入(亏损) | | | — | | — | | ( | | | ||||||||||||||||||
其他(费用)收入: | |||||||||||||||||||||||||||
利息支出 | ( | ( | — | ( | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||
其他收入(费用),净额 | | ( | — | | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
其他(费用)收入总额 | ( | ( | — | ( | — | | — | — | ( | ||||||||||||||||||
净收益(亏损) | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
(a) | 该项目正在建设中,与 |
20
目录表
截至2021年9月30日的9个月 | |||||||||||||||||||||||||||
Latitude Margaritaville水声合资公司 | 海上之声合资企业 | 水声喷泉独立生活合资企业 (a) | Pier Park TPS合资公司 | Pier Park RI合资公司 (b) | 忙碌的蜜蜂合资企业 | 电动小车水声合资企业 (c) | 水声管理合资企业 | 总计 | |||||||||||||||||||
总收入 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||||
费用: | |||||||||||||||||||||||||||
收入成本 | — | | — | | — | | — | | | ||||||||||||||||||
其他运营费用 | | — | — | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||||||
折旧及摊销 | | | — | | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
总费用 | | | — | | — | | — | | | ||||||||||||||||||
营业(亏损)收入 | ( | ( | — | | — | | — | | ( | ||||||||||||||||||
其他(费用)收入: | |||||||||||||||||||||||||||
利息支出 | ( | ( | — | ( | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||||||
其他收入,净额 | — | — | — | | — | | — | — | | ||||||||||||||||||
其他(费用)收入总额 | ( | ( | — | ( | — | | — | — | ( | ||||||||||||||||||
净(亏损)收益 | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | ( |
(a) | 该项目正在建设中,与 |
(b) | 合资企业成立于2022年5月。 |
(c) | 合资企业成立于2022年2月。 |
Latitude Margaritaville水声合资公司
LMWS,LLC(Latitude Margaritaville Water Sound JV)成立于2019年,当时该公司签订了一项合资协议,将在佛罗里达州贝县开发一个55+活跃的成人住宅社区。客户住宅和市中心设施的建设正在进行中。截至2022年9月30日,纬度玛格丽塔维尔水声合资公司
根据合营协议,本公司作为贷款人,以#美元的形式提供计息融资。
21
目录表
未清偿的余额 Latitude JV备注。截至2021年12月31日,美元
海上之声合资企业
FDSJ Evende,LLC(“Sea Sound JV”)成立于2020年1月。本公司订立合营协议,以开发、建造及管理
水声喷泉独立生活合资企业
WOSL,LLC(水声喷泉独立生活合资企业)成立于2021年4月。本公司订立合营协议,以开发、建造及管理
Pier Park TPS合资公司
Pier Park TPS,LLC(“Pier Park TPS JV”)成立于2018年。本公司订立一项合营协议,以开发及营运
码头公园合资公司
Pier Park RI,LLC(“Pier Park RI JV”)成立于2022年5月。本公司订立一项合营协议,以开发及营运
22
目录表
贡献的现金和影响费用为$
忙碌的蜜蜂合资企业
SJBB,LLC(“BUSY BEE JV”)成立于2019年,当时公司签订了一项合资协议,在佛罗里达州巴拿马城海滩建设、拥有和管理BUSY品牌加油站和便利店。截至2022年9月30日和2021年12月31日,公司拥有
电动小车水声合资企业
SJECC,LLC(“Electric Cart Water Sound合资公司”)成立于2022年2月,当时该公司与一家合资公司签订了一项合资协议,在佛罗里达州贝县Latitude Margaritaville水声住宅社区附近的新水声西湾中心开发、建造、租赁、管理和运营高尔夫球车和低速车辆“LSV”业务。该土地于2022年2月由本公司出资予合营公司,公平价值为#美元。
23
目录表
水声管理合资企业
水声管理有限责任公司成立于2021年6月。于2021年,本公司以#美元收购了Water Sound Management,LLC的权益
5.投资
可供出售的投资
归类为可供出售证券的投资如下:
2022年9月30日 | ||||||||||||
|
| 未实现总额 |
| 未实现总额 |
| |||||||
摊销成本 | 收益 | (亏损) | 公允价值 | |||||||||
投资--债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
美国国库券 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | |
2021年12月31日 | ||||||||||||
|
| 未实现总额 |
| 未实现总额 |
| |||||||
摊销成本 | 收益 | (亏损) | 公允价值 | |||||||||
投资--债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
美国国库券 | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
在截至2022年9月30日的三个月和九个月内,该公司
在截至2021年9月30日的三个月内,该公司
下表列出了具有未实现亏损头寸的可供出售投资及其相关公允价值:
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
少于12个月 | 12个月或更长 | 少于12个月 | 12个月或更长 | |||||||||||||||||||||
未实现 | 未实现 | 未实现 | 未实现 | |||||||||||||||||||||
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 |
| 公允价值 |
| 损失 | |||||||||
投资--债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
美国国库券 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | — |
截至2022年9月30日,该公司的未实现亏损为$
24
目录表
债务证券。此外,本公司并不打算出售有重大未实现亏损的投资,而且本公司很可能不会被要求在这些证券预期收回之前出售任何证券。
按合同到期日分类为可供出售的投资债务证券的摊余成本和估计公允价值如下表所示。
2022年9月30日 | ||||||
| 摊销成本 |
| 公允价值 | |||
在一年或更短的时间内到期 | $ | | $ | |
投资管理协议
Bruce R.Berkowitz先生是公司董事会(“董事会”)主席。他是Fairholme Holdings,LLC的经理,并控制着拥有和控制Fairholme Holdings,LLC的实体,Fairholme Capital Management,L.L.C.(“FCM”)是一家在美国证券交易委员会注册的投资顾问。Berkowitz先生是FCM的首席投资官,FCM自2013年4月以来一直为公司提供投资咨询服务。FCM不会因担任公司投资顾问而获得任何报酬。截至2022年9月30日,包括Berkowitz先生在内的FCM客户实益拥有约
根据经修订的与本公司的投资管理协议(“投资管理协议”)的条款,FCM同意按照本公司批准的投资指引和限制监督和指导本公司的投资账户。投资指导方针在投资管理协议中规定,并要求购买的任何新证券必须是美国财政部或美国财政部货币市场基金发行的证券.
6.金融工具和公允价值计量
公允价值计量
按公允价值经常性计量的金融工具如下:
2022年9月30日 | ||||||||||||
|
|
|
| 总公平 | ||||||||
1级 | 2级 | 3级 | 价值 | |||||||||
现金等价物: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
货币市场基金 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
| |
| — |
| — |
| | |||||
投资--债务证券: | ||||||||||||
美国国库券 | | — | — | | ||||||||
| — | — | | |||||||||
投资--股权证券: | ||||||||||||
优先股 | — | | — | | ||||||||
— | | — | | |||||||||
$ | | $ | | $ | — | $ | |
25
目录表
2021年12月31日 | ||||||||||||
|
|
|
| 总公平 | ||||||||
1级 | 2级 | 3级 | 价值 | |||||||||
现金等价物: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
货币市场基金 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
美国国库券 | | — | — | | ||||||||
| |
| — |
| — |
| | |||||
投资--债务证券: | ||||||||||||
美国国库券 | | — | — | | ||||||||
| — | — | | |||||||||
投资--股权证券: | ||||||||||||
优先股 | — | | — | | ||||||||
— | | — | | |||||||||
$ | | $ | | $ | — | $ | |
货币市场基金和美国国库券是根据活跃市场的报价计算的,属于公允价值等级的第一级。自购买之日起到期日不超过90天的货币市场基金和短期美国国库券,在公司的精简综合资产负债表中被归类为现金等价物。
该公司的优先股投资不在国家认可的交易所交易,而是在交易活动较少的美国场外交易市场交易,投资主要使用外部定价服务的定价数据来衡量,这些定价服务报告了最近执行的市场交易的价格。出于这些原因,本公司已确定优先股投资被归类为二级金融工具,因为其公允价值是根据不活跃市场中的市场投入确定的。
与指定为现金流量对冲的利率互换协议有关的按公允价值经常性计量的资产和负债如下:
固定 | 概念上的 | 公平 | 位置在 | ||||||||||||||||
有效 | 成熟性 | 利息 | 截至的数额 | 衍生资产(负债)公允价值 | 价值 | 已整合 | |||||||||||||
描述 | 日期 | 日期 | 费率 | 2022年9月30日 | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | 水平 | 资产负债表 | |||||||||||
以百万计 | 以千计 | ||||||||||||||||||
码头公园度假村酒店合资贷款 (a) | 12/10/2022 | 4/12/2027 | $ | | $ | | $ | | 2 | ||||||||||
华特克雷斯特合资公司贷款 (a) (b) | 6/1/2021 | 6/1/2024 | $ | — | $ | — | $ | ( | 2 | ||||||||||
码头公园TPS合资企业贷款 (c) | 1/14/2021 | 1/14/2026 | $ | | $ | | $ | ( |
(a) | 请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。 |
(b) | 2022年4月,掉期被终止,导致收益$ |
(c) | 利率互换由Pier Park TPS合营公司订立,该合营公司未经合并,并采用权益法入账。衍生资产已按本公司按其估计公允价值的比例入账。本公司于衍生工具损益中所占的比例于对冲交易影响收益期间,作为其他全面收益的一部分呈报,并重新分类为未合并合营企业的权益收益(亏损)。请参阅注释4。合资企业和附注19。承付款和或有事项以获取更多信息。 |
26
目录表
以下为衍生工具对本公司简明综合收益表及简明综合全面收益表的影响摘要:
截至9月30日的三个月, |
| 截至9月30日的9个月, | ||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 | 2021 | ||||||||
| ||||||||||||
在衍生品其他综合收益中确认的收益金额 | $ | | $ | |
| $ | | $ | | |||
重新分类为利息支出的亏损额 | $ | — | $ | |
| $ | | $ | | |||
重新归类为未合并合资企业权益收益(亏损)的亏损额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2022年9月30日,根据现值,公司预计将重新分类$
对非合并合资企业的投资
本公司于各报告期内评估其于未合并合营公司的投资减值。被投资方的一系列经营亏损或其他因素可能表明本公司在未合并合资企业的投资价值已发生下降。确认的减值金额是投资的账面价值超过其估计公允价值的部分。本公司于未合并合营公司的投资的公允价值主要采用贴现现金流量模型对各合营公司的相关净资产进行估值。要求评估减值的未合并合营企业的投资的公允价值是使用公允价值层次中的第三级投入来确定的。
金融工具的公允价值
该公司在估计金融工具的公允价值时使用以下方法和假设:
● | 特殊目的企业持有的投资的公允价值-定期存款是基于按当前市场汇率计算的未来现金流的现值。 |
● | SPE-美国国库券持有的投资的公允价值是根据活跃市场的报价计算的。 |
● | 债务的公允价值是基于贴现的未来预期现金流量,基于当前的市场利率 具有相似风险、期限和期限的金融工具。 |
● | SPE持有的优先票据的公允价值是基于按当前市场汇率计算的未来现金流的现值。 |
27
目录表
该公司金融工具的账面价值和估计公允价值按非经常性基础计量如下:
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
| 携带 |
| 估计数 |
|
| 携带 |
| 估计数 |
| |||||||
价值 | 公允价值 | 水平 | 价值 | 公允价值 | 水平 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
SPE持有的投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
定期存款 | $ | | $ | |
| 3 | $ | | $ | |
| 3 | ||||
美国国库券 | $ | | $ | |
| 1 | $ | | $ | |
| 1 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
SPE持有的高级债券 | $ | | $ | |
| 3 | $ | | $ | |
| 3 | ||||
债务 | ||||||||||||||||
固定利率债务 | $ | | $ | | 2 | $ | | $ | | 2 | ||||||
可变利率债务 | | | 2 | | | 2 | ||||||||||
债务总额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
特殊目的实体持有的投资和优先票据
在2014年的一次房地产销售中,公司收到了包括#美元在内的对价。
7.飓风迈克尔
2018年10月10日,飓风迈克尔在佛罗里达州狭长地带登陆。公司的大部分财产受到的损害很小或没有损失;然而,公司位于海湾县的Point South Marina Bay Point和位于海湾县的Point South Marina Port St.Joe以及某些木材、商业和多户租赁资产受到影响。码头遭到严重破坏,需要长期修复,在重建这些资产的大部分期间一直处于关闭状态。南码头湾角于2022年第三季度全面重新开放,南码头港口圣Joe的一部分预计将于2022年开放。
该公司维持财产和业务中断保险,但受某些免赔额的限制,并正在继续评估此类保单下的索赔;然而,保险收益的时间和金额不确定,可能不足以弥补所有损失。本公司财务报表中反映的减值损失、用于维修或恢复财产的资本支出以及保险收益的确认和收到之间存在时间差异。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内,
于截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月内,本公司确认
28
目录表
在每个时期都有百万美元。保险赔偿和飓风损失的收益计入其他收入,在简明综合损益表上的净额。
8.租契
作为出租人的公司
租赁收入包括多户、老年人居住、自有储物、零售、写字楼和商业物业、蜂窝塔楼和其他资产的租金收入,采用直线法在每次租赁期间确认为赚取。该公司的租约有到2042年的剩余租约条款,其中一些条款包括终止或延长的选项。
租赁收入的构成如下:
截至9月30日的三个月, |
| 截至9月30日的9个月, | |||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 | 2021 | |||||||
租赁收入 |
| ||||||||||
租赁费 | $ | | $ | |
| $ | | $ | | ||
可变租赁费 | | |
| | | ||||||
租赁总收入 | $ | | $ | |
| $ | | $ | |
截至12月31日的年度中,2022年9月30日以后不可取消租约的最低未来基本租金收入为:
2022 | $ | | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 | | ||
此后 | | ||
$ | |
作为承租人的公司
截至2022年9月30日,该公司根据融资租赁租赁了某些办公室和其他设备,并拥有用于公司、酒店和商业运营的物业和设备的运营租赁,租期至2049年。某些租赁包括购买、终止或续订一年或多年的选择权,这些选择权包括在合理确定将行使选择权时用于确定使用权资产和租赁负债的租赁期内。融资租赁使用权资产计入物业、厂房及设备,经营租赁使用权资产计入简明综合资产负债表的其他资产,代表本公司在超过一年的租期内使用标的资产的权利。相应的融资租赁负债及经营租赁负债计入简明综合资产负债表的其他负债内,并与本公司就超过一年的租赁支付租赁款项的责任有关。公司使用递增借款利率来确定租赁付款的现值,因为每份租约中隐含的利率并不容易确定。本公司在租赁期内按直线法确认短期(12个月或以下)租赁付款的损益,并在产生该等付款义务的期间内确认可变租赁付款。
29
目录表
租赁费用的构成如下:
| ||||||||||||
截至9月30日的三个月, |
| 截至9月30日的9个月, | ||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 | 2021 | ||||||||
租赁费 | ||||||||||||
融资租赁成本: |
| |||||||||||
使用权资产摊销 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
租赁负债利息 |
| |
| |
|
| |
| | |||
经营租赁成本 |
| |
| |
| |
| | ||||
可变和短期租赁成本 |
| |
| |
| |
| | ||||
总租赁成本 | $ | | $ | |
| $ | | $ | | |||
其他信息 | ||||||||||||
加权平均剩余租赁年限-融资租赁(年) | ||||||||||||
加权-平均剩余租赁期限-经营租赁(年) | ||||||||||||
加权平均贴现率-融资租赁 | | % | | % | ||||||||
加权平均贴现率-经营租赁 | | % | | % |
在2022年9月30日之后,截至12月31日的年度的融资和经营租赁负债的付款总额为:
融资租赁 | 经营租约 | |||||
2022 | $ | | $ | | ||
2023 |
| |
| | ||
2024 |
| |
| | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 | | | ||||
此后 | | | ||||
总计 | | | ||||
扣除计入的利息 | ( | ( | ||||
租赁总负债 | $ | | $ | |
30
目录表
9.其他资产
其他资产包括:
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
投资--股权证券 | $ | | $ | | ||
应收账款净额 | | | ||||
家居销售应收账款 | | | ||||
应收票据净额 |
| |
| | ||
应收所得税 | | — | ||||
库存 | | | ||||
预付费用 |
| |
| | ||
直线租金 |
| |
| | ||
| | |||||
其他资产 |
| |
| | ||
留存权益投资 | | | ||||
SPE持有的高级票据的应计利息 |
| |
| | ||
其他资产总额 | $ | | $ | |
投资--股票证券
截至2022年9月30日和2021年12月31日,投资-股权证券包括$
应收账款净额
公司的应收账款净额主要包括租赁应收账款、会员入会费用、招待费应收账款和其他应收账款。在每个报告期,326专题范围内的应收账款按类型合并,并根据历史损失和基于经济趋势的预期信贷损失作出判断,以主要使用账龄法确定信贷损失准备。实际损失可能与这些估计不同。当公司得出结论认为全部或部分应收账款不再可收回且以前注销的应收账款的回收计入备抵。截至2022年9月30日和2021年12月31日,应收账款扣除信贷损失准备净额为#美元。
家居销售应收账款
从与客户的合同中应收的HomeSite销售包括估计HomeSite剩余和某些在销售给房屋建筑商时确认为收入的估计费用,但受限制。估计数额的情况如有任何变化,将在每个报告期更新。应收账款将在房屋建筑商建造房屋并出售给零售消费者时收回,这可能需要数年时间。
31
目录表
下表显示了HomeSite销售应收账款的变化:
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||
期初余额 | $ | | $ | | ||
因销售家居确认的收入增加 | | | ||||
因收到的金额而减少 | ( | ( | ||||
期末余额 | $ | | $ | |
应收票据净额
应收票据净额由下列各项组成:
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司的计息循环本票,以该合资公司的不动产计息为抵押,利率为 | $ | — | $ | | ||
各种计息的房屋建筑商票据,以售出的房地产为抵押,计息利率为 | | | ||||
与合营合伙人的计息票据,以合伙人在合营企业的会员权益为抵押,计息利率为 | | | ||||
2025年10月到期的与租户改善租户的无息票据 | | | ||||
抵押票据,以某些房地产作抵押,利率为 |
| |
| | ||
应收票据总额,净额 | $ | | $ | |
2020年6月,本公司签订了一项美元
公司可以允许房屋建筑商在房屋建造期间以房屋建筑商票据的形式支付房屋费用。本公司评估所有应收票据的账面价值,以及是否需要在每个报告期计提信贷损失准备。截至2022年9月30日和2021年12月31日,应收票据扣除信贷损失准备净额为#美元。
其他资产
截至2022年9月30日和2021年12月31日的其他资产包括
留存权益投资
本公司在某些符合破产条件的特殊目的企业中拥有实益权益,这些特殊目的企业用于2008年某些林地销售的分期付款销售货币化。特殊目的实体的资产不能用于偿还公司的负债或义务,特殊目的实体的负债不是公司的负债或义务。因此,特殊目的企业的资产和负债没有在公司的简明综合财务报表中合并,
32
目录表
2022年9月30日和2021年12月31日。公司继续参与特殊目的企业的业务是收到净利息支付和剩余本金约#美元。
10.债务,净额
债务由以下部分组成:
到期日 | 利率条款 | 2022年9月30日的有效汇率 | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | ||||||||||
水声起源穿越合资企业贷款 | May 2024 | SOFR PLUS | | % | $ | | $ | | ||||||
PPN合资企业贷款 | 2025年11月 | 固定 | | % | | | ||||||||
码头公园度假村酒店合资贷款(b) | 2027年4月 | Libor Plus | | % | | | ||||||||
PPC合资企业贷款(由住房和城市发展部承保) | 2060年6月 | 固定 | | % | | | ||||||||
PPC II合资企业贷款(由住房和城市发展部承保) (c) | May 2057 | 固定 | | % | | | ||||||||
华特克雷斯特合资公司贷款 | 2047年6月 | Libor Plus | | % | | | ||||||||
早餐点酒店贷款 | 2042年11月 | Libor Plus | | % | | | ||||||||
北湾落地公寓贷款 | 2024年9月 | Libor Plus | | % | | | ||||||||
机场酒店贷款 | 2025年3月 | Libor Plus | | % | | | ||||||||
墨西哥海滩口岸合资公司贷款(由住房和城市发展部担保) | 2064年3月 | 固定 | | % | | — | ||||||||
水声露营小溪贷款 | 2047年12月 | Libor Plus | | % | | | ||||||||
Lodge 30A合资企业贷款 | 2028年1月 | 固定 | | % | | | ||||||||
水声小镇中心杂货店贷款 | 2031年8月 | Libor Plus | | % | | | ||||||||
蓝天酒店贷款 | 2028年10月 | SOFR PLUS | | % | | — | ||||||||
贝克里奇III号楼贷款 | 2029年8月 | Libor Plus | | % | | | ||||||||
自助仓储设施贷款 | 2025年11月 | Libor Plus | | % | | | ||||||||
社区发展区债务 | May 2023-May 2039 | 固定 | % |
| |
| | |||||||
Topsail酒店贷款 | 2027年7月 | SOFR PLUS | | % | | — | ||||||||
海滩购房贷款 | May 2029 | Libor Plus | | % |
| |
| | ||||||
码头公园外运包裹贷款 | 2027年3月 | Libor Plus | | % | |
| | |||||||
水彩画道口贷款 | 2029年2月 | Libor Plus | | % | |
| | |||||||
未偿还本金总额 | |
| | |||||||||||
未摊销贴现和债务发行成本 | ( | ( | ||||||||||||
总债务,净额 | $ | | $ | |
(a) | 2022年1月,水声起源地合资企业贷款利率从固定利率 |
33
目录表
(b) | 码头公园度假村酒店合资公司签订了一项利率互换,于2022年12月10日生效,2027年4月12日到期,并固定了相关债务名义金额的浮动利率$ |
(c) | 2022年4月,PPC II合资企业贷款从伦敦银行同业拆借利率加 |
(d) | 截至2021年12月31日,利率互换为固定利率 |
本公司的负债包括不动产和租赁财产的各种贷款。这些贷款通常以物业的各种权益为抵押,例如租金、租赁、按金、许可证、图则、规格、费用、协议、批准、合同、许可证、建筑合同、开发合同、服务合同、特许经营协议、借款人的资产、装修以及租金、个人财产、管理协议、建筑协议、改善、账目、利润、租赁、账户和固定装置的担保权益(统称为“担保权益”)。具体担保权益因贷款的不同而不同。截至2022年9月30日,未偿债务加权平均有效利率为
2019年,水声起源地合资公司达成了一项$
2015年,Pier Park North合资公司达成了一项
2020年4月,码头公园度假村酒店合资公司获得了一笔初始金额为#美元的贷款。
34
目录表
2018年,码头公园过境点合资公司达成了一项
2019年,码头公园口岸第二期合资公司签订了一份
2019年,沃特克雷斯特合资公司达成了一项
于2020年11月,本公司的一家全资附属公司订立一项
2021年3月,本公司的一家全资子公司签订了一项
2020年3月,本公司的一家全资子公司签订了一项
35
目录表
在这笔贷款中,本公司以贷款人为受益人执行了一项担保,以保证借款人在机场酒店贷款项下的付款和履约。
2022年1月,墨西哥海滩过境点合资公司签订了一份美元
2021年6月,本公司的一家全资子公司签订了一项
2021年1月,Lodge 30A合资公司签订了一份
2021年8月,本公司的一家全资子公司签订了一项
2021年10月,本公司的一家全资子公司签订了一项
36
目录表
于2019年,本公司的一家全资附属公司订立一项
于2020年11月,本公司的一家全资附属公司订立一项
社区发展区(“CDD”)债券为公司一些项目的基础设施改善建设提供资金。债券的本金和利息的支付是通过对从债券融资的改善中受益的财产的评估来支付的。CDD债务由某些房地产或其他抵押品担保。本公司已记录了与铂金财产相关的CDD债务,这是该债务成为固定和可确定的时间点。此外,如果本公司很可能并可合理地评估本公司最终将负责偿还,则本公司已就CDD债务中与未出售财产相关的部分记录了负债。该公司分配给其拥有的财产的CDD债务总额为#美元
2022年7月,本公司的一家全资子公司签订了一项
于2018年,本公司的一家全资附属公司签订了一项
于2017年,本公司一家全资附属公司订立一项
于2018年,本公司的一家全资附属公司签订了一项
本公司的融资协议受各种惯常债务契约的约束,截至2022年9月30日和2021年12月31日,本公司都遵守了金融债务契约。
37
目录表
截至2022年9月30日,质押为抵押品的资产与本公司的
2022年9月30日之后,截至12月31日的年度的债务到期总额为:
2022 | $ | | |
2023 | | ||
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
此后 |
| | |
$ | |
11.其他法律责任
其他负债包括:
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
应付帐款 | $ | | $ | | ||
应付所得税 | — | | ||||
| | |||||
| | |||||
应计补偿 |
| |
| | ||
其他应计负债 |
| |
| | ||
俱乐部会员保证金 |
| |
| | ||
预付存款 |
| |
| | ||
SPE持有的高级票据的应计利息支出 |
| |
| | ||
其他负债总额 | $ | | $ | |
截至2022年9月30日和2021年12月31日的应付账款包括正在开发和建设的项目的应付款,如希尔顿酒店的大使馆套房、坎普克里克酒店和便利中心、水声城镇中心、水声起源住宅社区和墨西哥海滩过境点。
其他应计负债包括#美元。
预付保证金包括旅馆房间和相关招待活动的保证金。预付存款在简明综合资产负债表中作为其他负债入账,而不论该等预付存款是否可予退还,并在为相关存款提供服务时确认为收入。
12.递延收入
截至2022年9月30日和2021年12月31日,递延收入包括俱乐部入会费用$
38
目录表
俱乐部入会费用在预计的平均会籍期限内确认为收入,并定期进行评估。下表列出了与客户合同相关的俱乐部入会费用的变化:
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||
期初余额 | $ | | $ | | ||
新的俱乐部会员资格 | | | ||||
合同负债期初余额所含金额的收入 | ( | ( | ||||
本期新会员制收入 | ( | ( | ||||
期末余额 | $ | | $ | |
剩余的履约债务是指尚未确认的与俱乐部入会费用有关的合同收入。截至2022年9月30日,剩余的履约义务为
截至2022年9月30日和2021年12月31日的其他递延收入包括美元
13.所得税
可归因于运营收入的所得税费用与适用法定联邦所得税税率计算的金额不同
截至三个月 | 九个月结束 | |||||||||||
9月30日, | 9月30日, | |||||||||||
按联邦法定税率缴税 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | | |
州所得税(扣除联邦福利后的净额) |
| |
| |
| |
| | ||||
国家税率的变化 | — | | — | | ||||||||
税收抵免 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
其他 |
| ( |
| |
| |
| | ||||
所得税总支出 |
| $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
截至2022年9月30日,该公司的应收所得税为$
2021年9月14日,佛罗里达州宣布将2021年企业税率从
2022年8月16日,《降低通货膨胀法案》(IRA)签署成为法律。爱尔兰共和军将国税法第45L条抵免延长至2032纳税年度,追溯至2022纳税年度。45L抵免是一项与单户和多户住宅能效相关的抵免。虽然2022年纳税年度的抵免与前几年相同,但2023年以后的纳税年度的抵免略有增加。
一般来说,如果根据所有可获得的正面和负面证据,部分或全部递延税项资产很可能无法变现,则计入估值准备。公司递延税项资产的实现取决于公司在未来几年在适当的税收管辖区产生足够的应税收入,以从可扣除的临时差异和亏损中获得利益
39
目录表
继续前进。截至2022年9月30日和2021年12月31日,公司的估值津贴为$
在评估该公司不确定的税务状况和确定其所得税拨备时,需要做出重大判断。该公司定期评估潜在审查导致不利结果的可能性,以确定其所得税拨备的充分性,并在确定财务报表确认和计量纳税申报单中采取或预期采取的税收头寸时采用“更有可能”的方法。截至2022年9月30日或2021年12月31日,公司尚未发现任何重大的未确认税收优惠。
14.累计其他综合收益(亏损)
以下是累计其他综合(亏损)收入余额变化的摘要,该余额在扣除税项后列报:
截至2021年12月31日的累计其他综合亏损 | $ | ( | $ | ( |
| $ | ( | ||
改叙前的其他综合(亏损)收入 |
| ( | | | |||||
从累积的其他全面收益中重新分类的金额 |
| — | | | |||||
其他综合(亏损)收入 |
| ( | | | |||||
减去:非控股权益应占的其他全面收入 | — | ( | ( | ||||||
截至2022年9月30日的累计其他综合(亏损)收入 | $ | ( | $ | |
| $ | |
以下是分配给其他综合所得的税收影响摘要:
截至2022年9月30日的三个月 | |||||||||
| 在此之前- |
| 税收优惠或 |
| 网络- | ||||
税额 | (费用) | 税额 | |||||||
可供出售投资的未实现亏损 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
利率互换 | | ( | | ||||||
利率互换-非合并附属公司 | | ( | | ||||||
计入收益的净亏损的重新分类调整 |
| |
| ( |
| | |||
未实现净收益 |
| |
| ( |
| | |||
其他综合收益 | $ | | $ | ( | $ | |
截至2021年9月30日的三个月 | |||||||||
| 在此之前- |
| 税收 |
| 网络- | ||||
税额 | 费用 | 税额 | |||||||
可供出售投资的未实现收益 | $ | | $ | ( | $ | | |||
利率互换 | | ( | | ||||||
利率互换-非合并附属公司 | ( | — | ( | ||||||
计入收益的净亏损的重新分类调整 |
| |
| ( |
| | |||
未实现净收益 |
| |
| ( |
| | |||
其他综合收益 | $ | | $ | ( | $ | |
40
目录表
截至2022年9月30日的9个月 | |||||||||
| 在此之前- |
| 税收优惠 |
| 网络- | ||||
税额 | (费用) | 税额 | |||||||
可供出售投资的未实现亏损 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
利率互换 | | ( | | ||||||
利率互换-未合并的合资企业 | | ( | | ||||||
计入收益的净亏损的重新分类调整 |
| |
| ( |
| | |||
未实现净收益 |
| |
| ( |
| | |||
其他综合收益 | $ | | $ | ( | $ | |
截至2021年9月30日的9个月 | |||||||||
| 在此之前- |
| 税收 |
| 网络- | ||||
税额 | 费用 | 税额 | |||||||
可供出售投资的未实现亏损 | $ | ( | $ | — | $ | ( | |||
利率互换 | | ( | | ||||||
利率互换-未合并的合资企业 | | ( | | ||||||
计入收益的净亏损的重新分类调整 |
| |
| ( |
| | |||
未实现净收益 |
| |
| ( |
| | |||
其他综合收益 | $ | | $ | ( | $ | |
15.股东权益
分红
截至2022年9月30日及2021年9月30日止三个月内,本公司派发现金股息$
股票回购计划
公司董事会批准了一项股票回购计划(“股票回购计划”),根据该计划,公司有权回购其普通股的股份。该计划没有到期日。
在截至2022年9月30日的三个月内,公司回购了
发行普通股作为员工补偿
2022年2月22日,公司授予
41
目录表
受雇至适用的归属日期及在适用的归属日期。截至二零二二年九月三十日止九个月内,限售股份之加权平均授出日公平价值为$
2022年4月8日,公司授予
基于股票的补偿成本在授予日根据奖励的公允价值计量,通常在必要的服务期(即归属期间)内按直线原则确认为费用。没收是按发生的情况计算的。在截至2022年9月30日的三个月和九个月内,公司记录的费用为$
截至2022年9月30日,
16.收入确认
收入主要来自房地产销售、酒店业务、租赁业务和木材销售。向客户征收并汇给政府当局的税款(例如销售税)不包括在收入、成本和费用中。以下是按部门、产品或服务以及时机分列的收入:
截至2022年9月30日的三个月 | |||||||||||||||
住宅 | 热情好客 | 商业广告 | 其他 | 总计 | |||||||||||
按主要商品/服务分类的收入: | |||||||||||||||
房地产收入 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||
酒店业收入 | — | | | — | | ||||||||||
租赁收入 | | | | | | ||||||||||
木材收入 | — | — | | — | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
收入确认时间: | |||||||||||||||
在某个时间点被识别 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
随着时间的推移得到认可 | — | | — | — | | ||||||||||
超过租赁期 | | | | | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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目录表
截至2021年9月30日的三个月 | |||||||||||||||
住宅 | 热情好客 | 商业广告 | 其他 | 总计 | |||||||||||
按主要商品/服务分类的收入: | |||||||||||||||
房地产收入 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||
酒店业收入 | — | | | — | | ||||||||||
租赁收入 | | | | | | ||||||||||
木材收入 | — | — | | — | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
收入确认时间: | |||||||||||||||
在某个时间点被识别 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
随着时间的推移得到认可 | — | | — | — | | ||||||||||
超过租赁期 | | | | | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2022年9月30日的9个月 | |||||||||||||||
住宅 | 热情好客 | 商业广告 | 其他 | 总计 | |||||||||||
按主要商品/服务分类的收入: | |||||||||||||||
房地产收入 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||
酒店业收入 | — | | | — | | ||||||||||
租赁收入 | | | | | | ||||||||||
木材收入 | — | — | | — | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
收入确认时间: | |||||||||||||||
在某个时间点被识别 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
随着时间的推移得到认可 | — | | — | — | | ||||||||||
超过租赁期 | | | | | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
截至2021年9月30日的9个月 | |||||||||||||||
住宅 | 热情好客 | 商业广告 | 其他 | 总计 | |||||||||||
按主要商品/服务分类的收入: | |||||||||||||||
房地产收入 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||
酒店业收入 | — | | | — | | ||||||||||
租赁收入 | | | | | | ||||||||||
木材收入 | — | — | | — | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
收入确认时间: | |||||||||||||||
在某个时间点被识别 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
随着时间的推移得到认可 | — | | — | — | | ||||||||||
超过租赁期 | | | | | | ||||||||||
总收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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目录表
17.其他收入,净额
其他收入(支出),净额包括:
截至三个月 | 九个月结束 | ||||||||||||
9月30日, | 9月30日, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
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投资收益,净额 |
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利息、股息和增值收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
出售投资的已实现净收益 |
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| — |
| — |
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投资未实现收益(亏损)净额 | | | | ( | |||||||||
投资特殊目的企业的利息收入 |
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应收票据赚取的利息和其他利息 |
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总投资收益,净额 |
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利息支出 |
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SPE发行的高级票据的利息支出及折价和发行成本摊销 |
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其他利息支出 |
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利息支出总额 |
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对未合并的合资企业的贡献收益 |
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其他收入(费用),净额 |
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留存利息投资的增值收入 |
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保险追回收益 | | | | | |||||||||
飓风破坏造成的损失 | ( | ( | ( | ( | |||||||||
杂项收入净额 |
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其他收入,净额 |
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其他收入合计,净额 | $ | | $ | | $ | | $ | |
投资收益,净额
利息、股息和增值收入包括公司投资应计或收到的利息收入,以及与公司可供出售证券相关的溢价或折价增加的摊销,这些利息收入是根据可供出售证券期限内的有效利率方法摊销的。出售投资的已实现净收益包括在到期前出售可供出售证券和股权证券所确认的收益或损失。投资未实现收益(亏损),净额包括股权证券投资的未实现收益或亏损。
特殊目的企业投资的利息收入主要包括巴拿马城木材金融公司持有的投资所赚取的利息,这些利息用于支付西北佛罗里达木材金融公司持有的高级票据的利息支出。
利息支出
利息支出包括与西北佛罗里达木材金融公司发行的公司高级票据有关的利息、项目融资、CDD债务和融资租赁。利息支出还包括债务摊销、贴现和溢价以及债务发行成本。西北佛罗里达木材金融有限责任公司发行的高级票据的贴现和发行成本根据实际利率方法摊销,有效利率为
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月内,公司资本化了$
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目录表
对未合并的合资企业的出资收益
截至2022年9月30日的三个月和九个月对未合并合资企业的贡献收益,包括收益$
其他收入,净额
其他收入净额主要包括公司留存利息投资的收入、保险追回收益、飓风损失以及其他收入和支出项目。本公司在留存权益存续期内,采用有效收益率法记录留存利息投资的投资收益增量,利率范围为
在截至2022年9月30日的三个月和九个月期间,杂项收入净额包括收入#美元。
18.细分市场信息
该公司主要在以下方面开展所有业务
各分部的会计政策载于本公司截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年报第15项所载的综合财务报表附注2。总收入是指在公司的简明综合损益表中报告的对非关联客户的销售。所有重大的公司间交易都已在合并中消除。标题为“其他”的标题包括减缓信贷、所有权和保险业务收入和收入成本;公司运营费用;公司折旧和摊销以及公司其他收入和支出项目。
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目录表
按业务类别划分的信息如下:
截至三个月 | 九个月结束 | |||||||||||
9月30日, | 9月30日, | |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
营业收入: |
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住宅 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
热情好客 |
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商业广告 |
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其他 |
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综合营业收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
未合并合资企业的权益前收益(亏损)和所得税: |
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住宅 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
热情好客 |
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商业广告 (a) (b) (c) (d) |
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其他 (e) |
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未合并合资企业的权益前合并收益(亏损)和所得税 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
(a) | 截至2022年9月30日的三个月和九个月,包括$ |
(b) | 截至2022年9月30日的9个月,包括$ |
(c) | 截至2021年9月30日的三个月和九个月包括$ |
(d) | 截至2021年9月30日的9个月,包括$ |
(e) | 包括以下项目的保险回收收益$ |
| 9月30日, |
| 十二月三十一日, | |||
2022 | 2021 | |||||
总资产: |
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住宅 | $ | | $ | | ||
热情好客 |
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商业广告 |
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其他 |
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总资产 | $ | | $ | |
19.承付款和或有事项
当重大损失很可能已经发生,并且损失的金额可以合理估计时,公司建立应计负债。本公司将评估合理估计的损失范围,并根据其认为是该范围内的最低金额记录应计负债,除非它认为该范围内的金额是比任何其他金额更好的估计。在这种情况下,可能会出现超过应计金额的损失。本公司每季度评估进一步发展是否会影响先前确立的应计负债金额,或是否会使或有亏损既可能发生又可合理估计。
本公司亦会在其认为有合理可能发生重大亏损或当其认为合理可能出现的亏损金额超过已记录的负债时作出披露。本公司至少每季度审查一次或有损失,以确定损失的可能性是否发生了变化,并评估是否可以对损失或损失范围作出合理估计。这一可能损失的估计范围是基于
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目录表
根据目前可获得的信息,并受重大判断和各种假设以及已知和未知不确定性的影响。估计范围所涉及的事项会不时改变,而实际结果可能与目前的估计有很大不同。
该公司在其正常业务过程中不时受到各种诉讼、索赔、其他纠纷和政府诉讼的影响,包括与其先前的房屋建设和开发活动有关的诉讼。该公司不能保证它将成功地为这些问题辩护。根据目前所知,本公司并不认为因未决诉讼、索赔、其他纠纷及政府诉讼(包括本文所述)而产生的或有亏损会对本公司的综合财务状况或流动资金造成重大不利影响。然而,鉴于这些事项所涉及的内在不确定性,其中一个或多个事项的不利结果可能会对公司在任何特定报告期的经营业绩或现金流产生重大影响。
本公司须承担因环境法律及法规而产生的成本,包括在不同地点(包括先前已出售的地点)处置或释放某些废物或物质对环境影响的移除或限制责任。本公司的政策是,在可能已产生负债且可合理估计一系列损失时,应计提环境清理费用并计入收益。随着评估和清理工作的进行,如有必要,当获得更多信息时,对这些应计项目进行审查和调整。该公司正在就处置或释放废物或物质对环境的影响(如果有的话)对某些财产进行评估。管理层目前无法量化目前应计项目以外的未来修复成本,也无法提供合理估计的损失范围。
针对该公司的其他诉讼、索赔和纠纷,包括环境问题,正在审理中。与上述事项和其他诉讼事项有关的应计总负债为#美元。
该公司保留了与第三方责任损失和财产损失有关的某些自我保险风险,包括其木材资产。
2020年6月,本公司作为贷款人,签订了一项
截至2022年9月30日和2021年12月31日,公司被要求提供担保债券,保证某些开发项目和缓解银行的某些基础设施的完成和维护,以及#美元的其他财务担保。
截至2022年9月30日,该公司总共拥有
2019年,本公司未合并的Pier Park TPS合资公司,签订了一项
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目录表
其他担保权益。关于这笔贷款,本公司、本公司的全资附属公司及本公司的合营伙伴订立了一项以贷款人为受益人的共同及各项付款及履约保证。公司在码头公园租置计划合营贷款项下作为担保人的责任已减至
2020年11月,本公司未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司签订了一份
2021年4月,本公司未合并的水声喷泉独立生活合资企业,签订了一项
2022年9月,本公司未合并的电动小车水声合资公司,签订了一项
本公司已评估是否需要为与本公司未合并的合资企业相关的担保记录负债,截至2022年9月30日和2021年12月31日均未记录债务。根据历史经验和经济趋势,截至2022年9月30日和2021年12月31日,与这些担保或有方面有关的信贷损失准备金为#美元。
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目录表
20.后续事件
2022年10月26日,公司董事会宣布派发现金股息$
Item 2. 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
以下对本公司财务状况和经营成果的讨论和分析应结合项目1中所附的未经审计的简明综合财务报表和相关附注,以及我们的年度报告Form 10-K中包含的经审计的综合财务报表和相关附注来阅读。本次讨论中有关行业前景的陈述、我们对未来业绩、流动性和资本资源的预期以及其他非历史性陈述均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述会受到风险和不确定因素的影响,包括下文“前瞻性陈述”中描述的风险和不确定因素以及我们的年度报告Form 10-K第6页中的“风险因素”。我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述中包含或暗示的结果大不相同。除非法律要求,我们没有义务修改或公开发布对本Form 10-Q季度报告中包含的任何前瞻性陈述的任何修订。
业务概述
圣·Joe是一家房地产开发、资产管理和运营公司,其所有房地产资产和业务都位于佛罗里达州西北部。我们打算将现有资产用于住宅、酒店和商业项目。我们拥有大量的住宅和商业用地使用权。我们通过一系列开发活动,积极寻求房地产资产更高、更好的用途。当我们和/或其他人能够更好地配置资源时,我们可能会合作或探索出售离散资产。我们寻求通过开发住宅、商业和酒店项目来提升我们拥有的房地产资产的价值,以满足市场需求。我们大约86%的房地产位于佛罗里达州的海湾、海湾和沃尔顿县。我们大约90%的房地产土地位于墨西哥湾15英里以内。
我们相信,我们目前的资本结构、流动性和土地为我们提供了多年的机会,为我们的股东增加经常性收入和长期价值。我们打算专注于我们的核心业务活动,即房地产开发、资产管理和运营。我们继续开发广泛的资产类型,我们相信这些资产类型将提供可接受的回报率,增长经常性收入,并支持未来的业务。资本承诺的资金将来自已完成项目的现金收益、现有现金、自有土地、合作伙伴资本和融资安排。我们预计投资不会立即带来好处。项目的时间安排可能会受到我们无法控制的因素造成的延误。
我们的房地产投资策略专注于满足长期风险调整后回报标准的项目。我们的做法是,只有当我们的分析表明,一个项目在其生命周期内产生的回报将等于或高于门槛回报时,才会产生此类支出。
市况
在2022年的前9个月,我们继续产生积极的财务业绩。虽然通胀、利率上升、供应链中断、地缘政治冲突以及从新冠肺炎疫情中持续复苏等宏观经济因素造成了经济逆风并影响了买家情绪,但我们各个细分市场的需求仍然强劲。我们认为,这主要是佛罗里达州西北部持续增长的结果,我们将其归因于该地区高质量的生活质量、自然美景和卓越的便利设施,以及工作场所不断变化的灵活性。
尽管我们各个细分市场的需求强劲,但我们也继续感受到上述宏观经济因素的影响,包括供应链中断和成本上升,例如,这些因素延长了家居
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目录表
以及某些住宅社区的送货上门服务,并增加了运营成本。然而,这些延迟通常没有导致取消比率的增加,因此只影响收入确认的时间。此外,鉴于我们多样化的住宅资产组合,不同社区的销售组合可能会影响一段时期内的收入和利润率,如下文更详细讨论的那样。
可报告的细分市场
我们主要在以下三个可报告的细分市场开展所有业务:(1)住宅、(2)酒店和(3)商业。
下表列出了这些可报告部门对我们综合营业收入的相对贡献:
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
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部门营业收入 |
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住宅 |
| 26.1 | % | 40.1 | % | 37.1 | % | 44.6 | % |
热情好客 |
| 50.5 | % | 40.7 | % | 39.2 | % | 34.3 | % |
商业广告 |
| 21.9 | % | 18.6 | % | 22.7 | % | 20.4 | % |
其他 |
| 1.5 | % | 0.6 | % | 1.0 | % | 0.7 | % |
综合营业收入 |
| 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
有关我们的可报告部门的更多信息,请参见附注18。细分市场信息.
住宅区段
我们的住宅部门通常规划和开发不同规模、不同价位的住宅社区,并将住宅出售给房屋建筑商或零售消费者。我们的住宅部门还评估与特定社区(如Latitude Margaritaville Water Sound)签订合资协议的机会。
水声发源地、水声发源地西部、水声营地小溪、早餐点东、提图斯公园、沃德克里克、大学站、公园广场、墨西哥海滩、温马克海滩和南伍德社区都是大型、多阶段的社区,目前正在进行开发活动、销售活动或未来阶段。这些社区的住宅是根据市场需求开发的,主要出售给房屋建筑商,并在有限的基础上出售给零售客户。
东湖溪、东湖鲍威尔湖、鲍威尔湖、Teachee和West Laird社区在初步规划中有不同阶段的家园。这些社区的住宅将根据市场需求进行开发,主要销售给住宅建筑商,并在有限的基础上销售给零售客户。
夏令营海滩社区有房屋可供出售,与RiverCamps社区一起,两者都有额外的土地可供未来开发。
纬度玛格丽塔维尔水声社区是位于佛罗里达州贝县的一个规划中的55+个活跃的成人住宅社区。该社区位于海岸内水道附近,前往佛罗里达西北部海滩国际机场非常方便。该社区正在通过与我们的合作伙伴明托社区(美国)的一家未合并的合资企业进行开发,明托社区是一家住宅建筑商和社区开发商,估计包括大约3500套住宅,这些住宅将以较小的离散社区增量进行开发。截至2022年9月30日,未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司已有641套住房签约,预计在住房成交时的销售价值约为3.165亿美元。请参阅注释4。合资企业以获取更多信息。
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目录表
按社区/项目划分的住宅家居管道如下:
住宅家居管道 (a) | |||||||||||
其他内容 | |||||||||||
拼盘或 | 工程学或 | 授权内容: | |||||||||
社区/项目 | 位置 | 正在开发中 | 允许的 | 概念计划 | 总计 | ||||||
早餐点东区 (b) | 佛罗里达州贝县 | 250 | 266 | 104 | 620 | ||||||
大学站 | 佛罗里达州贝县 | — | 58 | 265 | 323 | ||||||
东湖溪 (b) | 佛罗里达州贝县 | — | — | 200 | 200 | ||||||
东湖鲍威尔 (c) | 佛罗里达州贝县 | — | — | 360 | 360 | ||||||
鲍威尔湖 (d) | 佛罗里达州贝县 | — | — | 1,352 | 1,352 | ||||||
纬度玛格丽塔维尔水声(d) (e) | 佛罗里达州贝县 | 891 | 340 | 2,022 | 3,253 | ||||||
墨西哥海滩 (b) | 佛罗里达州贝县 | 32 | 60 | 275 | 367 | ||||||
墨西哥海滩小镇 (b) | 佛罗里达州贝县 | 42 | 36 | 82 | 160 | ||||||
停车场 | 佛罗里达州贝县 | 96 | — | 191 | 287 | ||||||
RiverCamps (c) | 佛罗里达州贝县 | — | — | 149 | 149 | ||||||
索斯伍德 (f) | 佛罗里达州里昂县 | 84 | 180 | 920 | 1,184 | ||||||
夏令营海滩 (b) | 佛罗里达州富兰克林县 | 37 | — | 273 | 310 | ||||||
Teache (d) | 佛罗里达州贝县 | — | — | 1,750 | 1,750 | ||||||
提图斯公园 | 佛罗里达州贝县 | 265 | 144 | 560 | 969 | ||||||
沃德克里克 (d) | 佛罗里达州贝县 | 938 | 263 | 399 | 1,600 | ||||||
水声露营小溪 (f) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 104 | — | — | 104 | ||||||
水声起源 (f) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 602 | — | — | 602 | ||||||
水声发源地西部 (d) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 103 | 249 | 1,679 | 2,031 | ||||||
西莱尔德 (d) | 佛罗里达州贝县 | — | 1,068 | 1,117 | 2,185 | ||||||
温德马克海滩 (f) | 佛罗里达州海湾县 | 128 | 549 | 317 | 994 | ||||||
全部家居网站 | 3,572 | 3,213 | 12,015 | 18,800 |
(a) | 家园的数量是初步的,可能会发生变化。包括已规划的或目前正在进行概念规划、工程、许可或开发的家园。我们在我们的土地上对未来的住宅家园拥有重大的额外权利。 |
(b) | 规划的单位发展(“PUD”)。 |
(c) | 发展协议(“发展协议”)。 |
(d) | 详细的特定面积图(“DSAP”)。 |
(e) | 未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司在该社区建造和销售房屋。 |
(f) | 区域影响的发展(“DRI”)。 |
除了上面列出的社区外,我们还有一些其他住宅项目概念正在规划和评估的不同阶段。
截至2022年9月30日,我们的住宅社区内有18家不同的住宅建筑商。截至2022年9月30日,我们有2,376个住宅住宅签约,预计在未来几年住宅住宅关闭时,收入约为1.863亿美元,外加剩余收入。相比之下,截至2021年9月30日,我们有1,661个住宅住宅签约,预计收入约为1.607亿美元,外加剩余收入。合同项下房屋数量的增加是由于开发了更多的房屋,以及增加了住宅房屋的建造商合同。合同中的房屋数量可能会根据房屋网站的关闭和房屋建筑商对每个社区的兴趣而发生变化。截至2022年9月30日,除了在其他住宅社区签约的2376套住宅外,我们未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司还有641套合同住房,加上2376套住宅,预计在住宅和住宅成交时的销售价值约为5.028亿美元。
酒店细分市场
我们的酒店业务包括私人会员制俱乐部(“水声俱乐部”)、酒店运营、食品和饮料运营、高尔夫球场、海滩俱乐部、零售店、海湾度假租赁、管理服务、码头和其他娱乐资产。酒店部门的收入来自会员销售、会员预订、高尔夫球场、住宿、短期度假租赁、珍珠酒店的管理、食物和
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目录表
经营饮料业务、商品销售、码头业务、包机、其他度假和娱乐活动以及海滩俱乐部,其中包括经营水彩海滩俱乐部。招待费收入一般在提供服务的时间点确认,代表具有固定交易价格的单一履约义务。随时间推移确认的招待收入包括不可退还的俱乐部会员费、俱乐部会费、管理费和其他会员费。我们可能会不时探讨出售某些酒店物业、发展新的酒店物业,以及新的娱乐和管理机会。如附注10所述,吾等部分合营资产及其他资产产生与贷款有关的利息及融资开支。债务,净额.
水声俱乐部为俱乐部会员和我们一些酒店的客人提供会员设施,包括Camp Creek高尔夫球场、Shark‘s Tooth高尔夫球场、水声海滩俱乐部和一架Pilatus PC-12 NG飞机(“N850J”)。水声俱乐部提供不同类型的俱乐部会员资格,每种会员都有不同的访问权限和相关的费用结构。水声俱乐部专注于创造卓越的会员体验,并结合目的地度假村的奢华方面。俱乐部业务包括我们的高尔夫球场、海滩俱乐部和设施,这些设施的收入来自会员销售、会员预订、高尔夫球场日常比赛、商品销售、包机和食品和饮料销售,并产生所提供服务的费用、高尔夫球场、飞机、海滩俱乐部和设施的维护和人员成本。水声起源包括一个行政高尔夫球场、度假村风格的游泳池、健身中心、两个网球场和一个位于社区的私人码头。由社区居民组成的水声起源成员保留使用便利设施的权利。高尔夫球场可供公众打球。
水声俱乐部有一家私人海滩俱乐部,位于骇维金属加工风景名胜区30A,其中包括超过一英里的墨西哥湾临街、两个度假式游泳池、两家餐厅、三家酒吧、儿童房和一个娱乐区。鲨鱼的牙齿包括一个18洞的高尔夫球场,一个功能齐全的俱乐部,一个职业商店,以及两个食品和饮料业务。除了高尔夫球场,水声俱乐部的网球中心位于鲨鱼牙高尔夫球场附近的野鹭社区。Camp Creek是一个18洞高尔夫球场,位于新的Water Sound Camp Creek居民区和Water Sound Origins居民区附近。我们已经开始在Camp Creek高尔夫球场附近建设新的俱乐部设施。计划中的便利设施包括一个健康和健康中心、餐厅、一个网球和泡菜球中心、一个度假式游泳池综合体、一个独立的成人游泳池、一所高尔夫教学学院、一家职业商店和多个运动场。一旦完工,这些便利设施将向水声俱乐部成员和我们一些酒店的客人开放。
我们拥有并经营屡获殊荣的水彩酒店(其中包括鱼出水餐厅)、希尔顿花园酒店、巴拿马城机场希尔顿花园酒店、希尔顿巴拿马城海滩的Homewood Suites、WatSound Inn和两家海湾度假出租屋。我们在酒店附近拥有并经营零售和商业网点。我们还经营着屡获殊荣的珍珠酒店和哈瓦那海滩酒吧和烧烤餐厅以及水彩海滩俱乐部,其中包括食品和饮料业务以及其他与接待相关的活动,如沙滩椅租赁。收入来自(I)住宿、(Ii)经营水彩海滩俱乐部、(Iii)管理珍珠酒店、(Iv)短期度假租金、(V)食品及饮料营运及(Vi)商品销售。水彩海滩俱乐部的住宿和经营收入来自服务和/或每日租赁费,并产生所提供服务和货物的费用、设施维护和人员费用的费用。我们的管理服务产生的收入包括管理费和支出,主要是内部行政成本。住宿和短期度假租赁产生的收入来自租赁费和 从我们拥有的资产和标准住宿人员的持有成本中产生的费用,如前台、预订和营销人员。我们的食品和饮料业务的收入来自食品和饮料销售,支出来自提供服务和商品的成本以及标准人员成本。我们的零售店从商品销售中获得收入,并从所提供的商品成本、人员成本和设施成本中产生支出。
我们正在与合资伙伴一起在佛罗里达州巴拿马城海滩的码头公园地区建造希尔顿大使馆套房;在佛罗里达州市中心滨水区的巴拿马城建造滨水酒店Indigo;在佛罗里达州圣罗莎海滩建造希尔顿的Home2 Suites酒店;与我们的合资伙伴在佛罗里达州西格罗夫海滩建造30A别墅;以及在非常令人向往的风景骇维金属加工30A走廊附近建造一家高档精品酒店。一旦完成,我们打算管理这些酒店的日常运营。我们还在与我们的合资伙伴万豪在佛罗里达州巴拿马城海滩建造一家Residence Inn。一旦完工,酒店将由我们的合资伙伴运营。
52
目录表
我们的酒店资产组合如下:
房间 (a) | ||||||||
位置 | 已完成 | 计划中的 | 总计 | |||||
可操作的 | ||||||||
水彩客栈 (b) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 67 | — | 67 | ||||
沃特桑德酒店 | 佛罗里达州沃尔顿县 | 11 | — | 11 | ||||
巴拿马城机场希尔顿花园酒店 (c) | 佛罗里达州贝县 | 143 | — | 143 | ||||
希尔顿巴拿马城海滩的Homewood套房 (d) | 佛罗里达州贝县 | 131 | — | 131 | ||||
万豪巴拿马城海滩码头公园TownePlace套房 (e) | 佛罗里达州贝县 | 124 | — | 124 | ||||
手术室总数 | 476 | — | 476 | |||||
受管 | ||||||||
明珠大酒店(f) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 55 | — | 55 | ||||
托管客房总数 | 55 | — | 55 | |||||
正在开发/建设中 | ||||||||
位于巴拿马城海滩希尔顿的大使馆套房 (g) | 佛罗里达州贝县 | — | 255 | 255 | ||||
Indigo酒店 | 佛罗里达州贝县 | — | 124 | 124 | ||||
佛罗里达州巴拿马城海滩万豪住宅酒店 (h) | 佛罗里达州贝县 | — | 121 | 121 | ||||
希尔顿圣罗莎海滩的Home2套房 | 佛罗里达州沃尔顿县 | — | 107 | 107 | ||||
The Lodge 30A (g) | 佛罗里达州沃尔顿县 | — | 85 | 85 | ||||
坎普克里克酒店 | 佛罗里达州沃尔顿县 | — | 75 | 75 | ||||
开发/建设中的总房间数 | — | 767 | 767 | |||||
总客房数 | 531 | 767 | 1,298 |
(a) | 包括目前正在运营、管理中或正在开发建设中的酒店。对于未来的酒店项目,我们在我们持有的土地上有大量的额外权利。 |
(b) | 2022年6月,又有七个房间完工。 |
(c) | 该酒店于2021年7月开业。 |
(d) | 该酒店于2022年3月24日开业。 |
(e) | 酒店由我们的合资伙伴经营。Pier Park TPS合资公司未合并,并按权益会计方法入账,该会计方法包括在我们的商业分部内。 |
(f) | 这家酒店归第三方所有,但由我们经营。 |
(g) | 正在与合资伙伴共同开发。 |
(h) | 酒店正在与我们的合资伙伴一起开发。一旦完工,酒店将由我们的合资伙伴运营。Pier Park RI合资公司未合并,并按权益会计方法入账,该会计方法包括在我们的商业部门内。 |
我们拥有并运营两个码头,分别是佛罗里达州海湾县的Point South Marina Bay Point和佛罗里达州海湾县的Point South Marina Port St.Joe。我们正计划沿沿海内河建造新的码头。我们的码头从船只滑行租金、船只储存费和燃料销售中获得收入,并从提供服务的成本、码头设施的维护和人员费用中产生支出。目前,我们正在对南码头港口圣Joe进行改造,预计2022年将有一部分开放。南滨海湾点于2022年第三季度全面重新开放。请参阅注释7。飓风迈克尔以获取更多信息。
我们拥有并经营水彩和水彩儿童零售店,这些零售店从商品销售中产生收入,这些收入在销售时确认,并产生所提供商品的成本、人员成本和设施成本的费用。我们拥有并经营佛罗里达州巴拿马城海滩的弹药室射击场和培训中心(“弹药室”)。这个大约17,000平方英尺的设施包括一个枪支弹药零售店,以及培训和教育空间以及14个射击道。粉房的收入来自服务费和商品销售,这些收入在销售点确认,并从提供服务和商品的成本、人员成本和设施成本产生费用。我们在巴拿马城、佛罗里达州市中心的滨水区拥有并经营哈里森厨房和酒吧,在温马克海滩拥有和经营布鲁诺披萨。这些独立的餐厅从食品和饮料销售中获得收入,并从提供服务和商品的成本以及标准人员成本中产生费用。
除了上面列出的物业,我们还有一些酒店项目正在规划的不同阶段。
53
目录表
商业细分市场
我们的商业部门包括商业物业租赁、多户、老年生活、自助仓储和其他资产。商业部门亦监管商业及乡郊土地的规划、发展、权利、管理及出售,以作各种用途,包括零售、写字楼、酒店、高级住宅、多户住宅、自助储物及工业物业。我们为佛罗里达州西北部的全国性、地区性和地方性零售商和其他战略合作伙伴提供发展机会。我们拥有和管理零售购物中心,并开发商业包裹。我们在码头公园零售中心附近、毗邻佛罗里达西北部海滩国际机场、该地区商业区或商业区内以及主要道路沿线拥有大量土地。我们还出租土地用于狩猎、采石和其他用途。商业部门还管理我们在佛罗里达州西北部的木材资产,包括种植和销售纸浆、锯材和其他产品,如填充土。
商业部分产生租赁收入,并产生租赁费用,主要来自物业的维护和管理、人员成本和资产持有成本。我们的商业部门还通过出售已开发和未开发的土地、木材所有权或有限开发和/或权利的土地以及出售商业运营物业获得收入。我们商业部门的房地产销售产生了与土地、开发、建筑、木材和销售成本直接相关的收入成本。我们的商业部门主要通过在现场公开市场销售木材而产生木材收入,而不产生相关的交付成本。如附注10所述,吾等部分合营资产及其他资产产生与贷款有关的利息及融资开支。债务, 网络.
商业部门的可租赁物业组合继续扩大和多样化。通过全资子公司以及合并和非合并的合资企业,我们正在建设428个多户住宅单元和148个高级居住单元,此外,已经建成的1000个多户住宅单元和107个老年居住单元。
按地点划分的多户和老年人居住社区的总单位和租赁/入住率如下:
2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
多户住宅 | ||||||||||||||||
码头公园口岸 |
| 佛罗里达州贝县 |
| 240 |
| 240 |
| 231 |
| 96% |
| 240 |
| 234 |
| 98% |
码头公园过路处第二期 | 佛罗里达州贝县 | 120 | 120 | 114 | 95% | 120 | 113 | 94% | ||||||||
水声发源地穿越 (a) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 217 | 217 | 207 | 95% | 217 | 207 | 95% | ||||||||
大海之声 (b) | 佛罗里达州贝县 | 300 | 300 | 280 | 93% | 214 | 203 | 95% | ||||||||
北湾登陆 (c) | 佛罗里达州贝县 | 240 | 48 | 37 | 77% | — | — | 不适用 | ||||||||
墨西哥海滩口岸 (d) | 佛罗里达州贝县 | 216 | — | — | 不适用 | — | — | 不适用 | ||||||||
原点穿越Townhome (e) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 64 | 44 | 27 | 61% | — | — | 不适用 | ||||||||
温德马克海滩 (f) | 佛罗里达州海湾县 | 31 | 31 | 30 | 97% | 31 | 31 | 100% | ||||||||
多户住宅单位总数 | 1,428 | 1,000 | 926 | 93% | 822 | 788 | 96% | |||||||||
老年生活社区 | ||||||||||||||||
水峰 | 佛罗里达州沃尔顿县 | 107 | 107 | 72 | 67% | 107 | 47 | 44% | ||||||||
水声喷泉 (g) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 148 | — | — | 不适用 | — | — | 不适用 | ||||||||
老年人居住单位总数 | 255 | 107 | 72 | 67% | 107 | 47 | 44% | |||||||||
总单位数 | 1,683 | 1,107 | 998 | 90% | 929 | 835 | 90% |
(a) | 建设于2021年第四季度完成。 |
(b) | 建设于2022年第一季度完成。海声合营未合并,并按权益会计方法入账。 |
54
目录表
(c) | 2020年第四季度开工建设,正在进行中. |
(d) | 建设于2022年第一季度开始,目前仍在进行中。 |
(e) | 垂直建设于2021年第三季度开始,正在进行中. |
(f) | 包括缩写为19个单位-度假租赁计划中的定期租赁。我们现正将这19个单位改建为长租单位。 |
(g) | 2021年第二季度开工建设,目前仍在进行中。水声喷泉独立生活合营公司未合并,并按权益会计方法入账。 |
Pier Park Crosings项目分两期开发,包括佛罗里达州巴拿马城海滩的360套已完工公寓单元。水声起源过境点包括217个已完工的公寓单元,毗邻水声城镇中心。SEA Sound是一家未合并的合资企业,包括位于佛罗里达州巴拿马城海滩早餐点住宅区附近的300个已完工公寓单元。Windmark海滩包括佛罗里达州圣Joe港31个已完工的长期和短期租赁单位。Watcrest包括位于佛罗里达州圣罗莎海滩的107个已完工的老年居住单元。此外,我们还有三个多户社区和一个老年居住社区正在建设中。北湾登陆位于佛罗里达州巴拿马城,计划建设240套公寓,截至2022年9月30日完工48套。墨西哥海滩十字路口位于佛罗里达州的墨西哥海滩,计划提供216套公寓单元。Origins Crosings联排别墅位于沃特桑德镇中心附近,计划建设64个单元,截至2022年9月30日竣工44个单元。水声喷泉是一家未合并的合资企业,计划提供148个独立生活单元,位于水声起源住宅区附近。
我们的租赁组合包括约1,043,000平方英尺的可租赁空间,用于混合用途、零售、工业、办公、自助存储和医疗用途。这包括我们合并后的Pier Park North合资企业。通过独立的未整合的合资企业,其他商业物业包括由我们的合资伙伴经营的万豪酒店拥有124间客房的TownePlace Suites,以及由我们的合资伙伴经营的Busy Bee品牌加油站和便利店,两者都位于佛罗里达州的巴拿马城海滩。
按地点划分的可出租净面积和租赁物业的百分比如下:
2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | ||||||||||
码头公园北 |
| 佛罗里达州贝县 |
| 320,310 |
| 97 | % | 320,310 |
| 95 | % | |
VentureCross |
| 佛罗里达州贝县 |
| 303,605 |
| 92 | % |
| 303,605 |
| 88 | % |
水声小镇中心 (a) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 86,316 | 96 | % | 24,764 | 100 | % | |||||
贝克里奇办公园区 (b) (c) |
| 佛罗里达州贝县 |
| 77,613 |
| 100 | % | 81,065 |
| 85 | % | |
水声自存储 (d) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 67,694 | 89 | % | 67,694 | 50 | % | |||||
温马克海滩小镇中心 (b) (e) |
| 佛罗里达州海湾县 |
| 44,748 |
| 71 | % | 44,748 |
| 67 | % | |
水彩画镇中心 (b) |
| 佛罗里达州沃尔顿县 |
| 22,199 |
| 100 | % | 22,199 |
| 100 | % | |
雪松树林商业公园 | 佛罗里达州贝县 | 19,389 | 100 | % | 19,389 | 100 | % | |||||
圣Joe商业港区 |
| 佛罗里达州海湾县 |
| 16,964 |
| 100 | % | 16,964 |
| 100 | % | |
海滩商业园 (b) |
| 佛罗里达州贝县 |
| 14,800 |
| 100 | % | 14,800 |
| 100 | % | |
夏令营商业广告 |
| 佛罗里达州富兰克林县 |
| 13,000 |
| 0 | % | 13,000 |
| 0 | % | |
南沃尔顿商业公园 (f) | 佛罗里达州沃尔顿县 | 11,570 | 100 | % | 11,570 | 88 | % | |||||
水声门房 (b) |
| 佛罗里达州沃尔顿县 |
| 10,271 |
| 100 | % | 10,271 |
| 100 | % | |
水彩画十字架 | 佛罗里达州沃尔顿县 | 7,135 | 100 | % | 7,135 | 100 | % | |||||
395办公楼 |
| 佛罗里达州沃尔顿县 |
| 6,700 |
| 100 | % | 6,700 |
| 100 | % | |
码头公园外围地块 |
| 佛罗里达州贝县 |
| 5,565 |
| 100 | % | 5,565 |
| 100 | % | |
Topsail West Commercial | 佛罗里达州沃尔顿县 | 3,500 | 100 | % | 3,500 | 100 | % | |||||
银行大楼 | 佛罗里达州贝县 | 3,346 | 100 | % | 3,346 | 100 | % | |||||
银行大楼 | 佛罗里达州海湾县 | 3,346 | 100 | % | 3,346 | 100 | % | |||||
水彩画HOA办公室 |
| 佛罗里达州沃尔顿县 |
| 2,520 |
| 100 | % | 2,520 |
| 100 | % | |
RiverCamps | 佛罗里达州贝县 | 2,112 | 100 | % | 2,112 | 100 | % | |||||
|
|
| 1,042,703 |
| 93 | % | 984,603 |
| 87 | % |
* | 净可出租平方英尺被指定为适用租赁协议中规定的当前可供租赁的平方英尺,加上管理层根据施工图对可供租赁的空间的估计。 |
(a) | 2022年第三季度完成了额外租赁空间的建设。 |
55
目录表
(b) | 除了净可出租的平方英尺外,还有我们占用或用作公共区域的空间。 |
(c) | 包括在净可出租平方英尺内,截至2022年9月30日和2021年12月31日,1,500平方英尺租赁给一家合并的合资企业。 |
(d) | 建设于2021年第三季度完成。 |
(e) | 包括在净可出租平方英尺内,截至2022年9月30日2021年12月31日,未完工的面积为13808平方英尺。 |
(f) | 包括在净可出租平方英尺内,截至2022年9月30日和2021年12月31日,1364平方英尺租赁给一家合并的合资企业。 |
我们还有其他商业项目正在开发和建设中。这包括沃特桑德镇中心约54,000平方英尺的可租赁空间。我们已经开始开发水之声西湾中心,这是一个生活方式购物中心,毗邻佛罗里达州巴拿马城海滩的纬度玛格丽塔维尔水之声住宅社区。水声西湾中心有潜力包括约350,000平方英尺的可租赁空间,包括零售、餐厅、办公和医疗空间。除了上面列出的物业,我们还有许多项目正在规划的不同阶段,包括更多的商业建筑和公寓社区。
关键会计估计
对我们财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的精简综合财务报表,这些报表是根据公认会计准则编制的。在编制这些财务报表时,我们需要做出影响资产、负债、收入和费用的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的估计和判断。我们基于历史经验、现有的当前市场信息以及管理层认为在这种情况下合理的各种其他假设来做出这些估计。此外,我们在持续的基础上评估这些估计的结果。管理层的估计形成了对资产和负债账面价值的判断的基础,这些资产和负债的账面价值从其他来源看起来并不是很明显。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同,我们的会计估计可能会发生变化。
我们认为反映我们在编制精简综合财务报表时使用的更重要判断和估计的关键会计政策载于截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K第7项。这些政策在2022年的前9个月没有重大变化,但我们不能向你保证这些政策在未来不会改变。
最近通过和发布的会计公告
请参阅注释2。重要会计政策摘要本报告所包括的简明综合财务报表包括最近颁布或采纳的会计准则,包括采纳日期和对简明综合财务报表的影响。
季节性和市场变化性
我们的运营可能会受到季节性波动的影响。从历史上看,酒店业收入在第一季度和第四季度一直较低,通常在第二季度和第三季度较高,但可能会因假日和新冠肺炎疫情等非常事件的时间而有所不同。HomeSite在不同社区进行零星交易,这可能会影响季度业绩。不同时期的商业销售可能有所不同。
56
目录表
经营成果
合并结果
下表列出了我们的业务结果的比较:
截至三个月 | 九个月结束 | ||||||||||||
9月30日, | 9月30日, | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
以百万计 | |||||||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房地产收入 | $ | 17.3 | $ | 23.5 | $ | 82.1 | $ | 85.6 | |||||
酒店业收入 |
| 29.0 |
| 22.3 |
| 74.9 |
| 58.0 | |||||
租赁收入 |
| 10.1 |
| 7.1 |
| 28.2 |
| 19.1 | |||||
木材收入 |
| 1.2 |
| 1.0 |
| 5.5 |
| 4.8 | |||||
总收入 |
| 57.6 |
| 53.9 |
| 190.7 |
| 167.5 | |||||
费用: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
房地产收入成本 |
| 7.2 |
| 8.5 |
| 35.3 |
| 33.1 | |||||
招待费收入成本 |
| 22.0 |
| 16.5 |
| 58.2 |
| 43.5 | |||||
租赁收入成本 |
| 4.9 |
| 3.1 |
| 12.6 |
| 8.3 | |||||
木材收入成本 |
| 0.2 |
| 0.1 |
| 0.6 |
| 0.5 | |||||
公司和其他运营费用 |
| 5.3 |
| 5.0 |
| 16.5 |
| 17.1 | |||||
折旧、损耗和摊销 |
| 5.8 |
| 4.6 |
| 16.3 |
| 12.6 | |||||
总费用 |
| 45.4 |
| 37.8 |
| 139.5 |
| 115.1 | |||||
营业收入 |
| 12.2 |
| 16.1 |
| 51.2 |
| 52.4 | |||||
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
投资收益,净额 |
| 2.7 |
| 2.3 |
| 7.5 |
| 4.8 | |||||
利息支出 |
| (4.7) |
| (4.1) |
| (13.0) |
| (11.6) | |||||
对未合并的合资企业的贡献收益 |
| 1.4 |
| — |
| 2.0 |
| 3.3 | |||||
其他收入,净额 |
| 2.1 |
| 7.4 |
| 6.1 |
| 9.6 | |||||
其他收入合计,净额 |
| 1.5 |
| 5.6 |
| 2.6 |
| 6.1 | |||||
未合并合资企业的权益前收益(亏损)和所得税 |
| 13.7 |
| 21.7 |
| 53.8 |
| 58.5 | |||||
未合并合资企业收益(亏损)中的权益 | 2.5 | (0.5) | 3.4 | (1.6) | |||||||||
所得税费用 |
| (4.1) |
| (6.4) |
| (14.6) |
| (15.2) | |||||
净收入 | $ | 12.1 | $ | 14.8 | $ | 42.6 | $ | 41.7 |
57
目录表
房地产收入和毛利
下表列出了我们的综合房地产收入总额和毛利润的比较:
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, |
| ||||||||||||||||||||
2022 |
| % (a) |
| 2021 |
| % (a) |
|
| 2022 |
| % (a) |
| 2021 |
| % (a) | ||||||||
百万美元 | |||||||||||||||||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
住宅房地产收入 | $ | 15.0 |
| 86.7 | % | $ | 21.6 |
| 91.9 | % | $ | 70.7 |
| 86.1 | % | $ | 74.7 |
| 87.3 | % | |||
商业和农村房地产收入 |
| 1.5 |
| 8.7 | % |
| 1.6 |
| 6.8 | % |
| 9.6 |
| 11.7 | % |
| 9.8 |
| 11.4 | % | |||
其他收入 |
| 0.8 |
| 4.6 | % |
| 0.3 |
| 1.3 | % |
| 1.8 |
| 2.2 | % |
| 1.1 |
| 1.3 | % | |||
房地产收入 | $ | 17.3 |
| 100.0 | % | $ | 23.5 |
| 100.0 | % | $ | 82.1 |
| 100.0 | % | $ | 85.6 |
| 100.0 | % | |||
毛利: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
住宅房地产 | $ | 9.1 |
| 60.7 | % | $ | 13.5 |
| 62.5 | % | $ | 39.1 |
| 55.3 | % | $ | 44.2 |
| 59.2 | % | |||
商业和农村房地产 |
| 0.7 |
| 46.7 | % |
| 1.4 |
| 87.5 | % |
| 7.2 |
| 75.0 | % |
| 8.0 |
| 81.6 | % | |||
其他 |
| 0.3 |
| 37.5 | % |
| 0.1 |
| 33.3 | % |
| 0.5 |
| 27.8 | % |
| 0.3 |
| 27.3 | % | |||
毛利 | $ | 10.1 |
| 58.4 | % | $ | 15.0 |
| 63.8 | % | $ | 46.8 |
| 57.0 | % | $ | 52.5 |
| 61.3 | % |
(a) | 计算房地产总收入的百分比和相应的毛利率百分比。 |
住宅房地产收入和毛利润。在截至2022年9月30日的三个月中,住宅房地产收入下降了660万美元,降幅为30.6%,至1500万美元,而2021年同期为2160万美元。在截至2022年9月30日的三个月内,住宅房地产毛利减少440万美元至910万美元(毛利率为60.7%),而2021年同期为1350万美元(毛利率为62.5%)。在截至2022年9月30日的三个月内,我们出售了78个住宅用地,未改善的住宅用地销售为90万美元,而2021年同期为119个住宅住宅用地,没有未改善的住宅用地销售。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月里,不包括家庭残渣在内的每个家庭住宅的平均收入分别约为14.1万美元和15.9万美元。每个家庭网站平均收入的差异是由于不同社区的销售组合造成的,主要是前一时期水彩画社区的销售。
在截至2022年9月30日的9个月中,住宅房地产收入下降了400万美元,降幅为5.4%,至7070万美元,而2021年同期为7470万美元。在截至2022年9月30日的9个月内,住宅房地产毛利减少510万美元至3910万美元(毛利率为55.3%),而2021年同期为4420万美元(毛利率为59.2%)。在截至2022年9月30日的9个月中,我们售出了490套住房,未改善的住宅用地销售额为110万美元,而2021年同期为494套住房,两套住房,未改善的住宅用地销售额为10万美元。在截至2022年和2021年9月30日的9个月中,由于来自不同社区的销售组合,每个家庭住宅的平均收入(不包括家庭住宅残渣)分别约为11.7万美元和12.5万美元。每个时期的收入、毛利和利润率受到每个社区内的销售量、社区之间的定价差异和住宅开发成本的差异的影响。由于房屋建筑商履行合同义务的时间和我们住宅社区已建成房屋的开发时间,每个时期出售的房屋数量各不相同。
商业和农村房地产收入和毛利润。在截至2022年9月30日的三个月内,我们以140万美元的价格出售了总计约18英亩的商业和农村房地产,以及10万美元的土地改善服务,两者合计产生了70万美元的毛利(毛利率为46.7%)。在截至2021年9月30日的三个月内,我们以160万美元的价格出售了五个商业和农村房地产,总计约423英亩,毛利润为140万美元(毛利率为87.5%)。
58
目录表
在截至2022年9月30日的九个月内,我们有21个商业和农村房地产销售,总计约194英亩,价值870万美元,土地改善服务价值90万美元,加在一起,毛利为720万美元(毛利率为75.0%)。在截至2021年9月30日的9个月内,我们以980万美元的价格出售了13个商业和农村房地产,总计约536英亩,毛利润为800万美元(毛利率为81.6%)。商业和农村房地产的收入在不同时期可能会有很大差异,这取决于离发达地区的距离和每个时期出售的房地产组合,其中零售、办公、工业和其他商业用途的构成各不相同。
根据出售物业的特点,我们的毛利率在不同时期可能会有很大差异。农村和木材土地的销售通常比住宅和商业房地产的销售成本基础更低。此外,我们在住宅和商业房地产的成本基础可能会根据开发金额或物业发生的其他成本而有所不同。
其他收入。其他收入主要包括缓解银行信贷销售和所有权业务收入。
酒店业收入和毛利润
| 截至9月30日的三个月, |
| 截至9月30日的9个月, |
| |||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||||
以百万计 | |||||||||||||||
酒店业收入 | $ | 29.0 | $ | 22.3 | $ | 74.9 | $ | 58.0 | |||||||
毛利 | $ | 7.0 | $ | 5.8 | $ | 16.7 | $ | 14.5 | |||||||
毛利率 |
| 24.1 | % |
| 26.0 | % |
| 22.3 | % |
| 25.0 | % |
在截至2022年9月30日的三个月里,酒店收入增加了670万美元,增幅为30.0%,达到2900万美元,而2021年同期为2230万美元。酒店业收入的增长主要是由于来自新市场的俱乐部成员继续增加,以及2022年3月开业的希尔顿巴拿马城海滩Homewood套房和2022年6月开业的新水彩酒店套房的住宿收入增加。酒店业收入的增长还得益于一家新零售店、独立餐厅和一个码头的开业。在截至2022年9月30日的三个月里,酒店业的毛利率为24.1%,而2021年同期为26.0%。毛利率下降的原因是与这些新资产相关的开业前费用和员工入职费用,以及本期劳动力和产品成本的增加。
在截至2022年9月30日的9个月中,酒店收入增加了1690万美元,增幅29.1%,达到7490万美元,而2021年同期为5800万美元。酒店业收入的增长主要是由于来自新市场的俱乐部成员继续增加,以及2021年7月开业的巴拿马城机场希尔顿花园酒店、2022年3月开业的巴拿马城海滩希尔顿酒店Homewood Suites和2022年6月开业的新水彩酒店套房的住宿收入增加。酒店业收入的增长还得益于一家新零售店、独立餐厅和一个码头的开业。截至2022年9月30日,水声俱乐部拥有2573名会员,而截至2021年9月30日,会员人数为2158人,增加了415名会员。在截至2022年9月30日的9个月里,酒店业的毛利率为22.3%,而2021年同期为25.0%。毛利率下降的原因是与这些新资产相关的开业前费用和员工入职费用,以及本期劳动力和产品成本的增加。
租赁收入和毛利
| 截至9月30日的三个月, |
| 截至9月30日的9个月, | ||||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||||
以百万计 | |||||||||||||||
租赁收入 | $ | 10.1 | $ | 7.1 | $ | 28.2 | $ | 19.1 | |||||||
毛利 | $ | 5.2 | $ | 4.0 | $ | 15.6 | $ | 10.8 | |||||||
毛利率 |
| 51.5 | % |
| 56.3 | % |
| 55.3 | % |
| 56.5 | % |
在截至2022年9月30日的三个月里,租赁收入增加了300万美元,增幅为42.3%,达到1010万美元,而2021年同期为710万美元。租赁收入增加了910万美元,即
59
目录表
47.6%,截至2022年9月30日的9个月为2,820万美元,而2021年同期为1,910万美元。增加的主要原因是新的多户和高级生活租约以及其他新租约。在截至2022年9月30日的三个月内,租赁毛利率下降至51.5%,而2021年同期为56.3%,这主要是由于本期新资产的启动和租赁费用。截至2022年9月30日的9个月内,租赁毛利率为55.3%,而2021年同期为56.5%。
木材收入和毛利
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| 2022 |
| 2021 |
|
| ||||||
以百万计 | |||||||||||||||
木材收入 | $ | 1.2 | $ | 1.0 | $ | 5.5 | $ | 4.8 | |||||||
毛利 | $ | 1.0 | $ | 0.9 | $ | 4.9 | $ | 4.3 | |||||||
毛利率 |
| 83.3 | % |
| 90.0 | % |
| 89.1 | % |
| 89.6 | % |
在截至2022年9月30日的三个月里,木材收入增加了20万美元,增幅20.0%,达到120万美元,而2021年同期为100万美元。这一增长主要是由于销售的木制品吨数增加以及不同木制品的销售组合。在截至2022年9月30日的三个月里,木制品的销量为6万吨,而2021年同期的木制品销量为5万吨。在截至2022年9月30日的三个月内,木材毛利率下降至83.3%,而2021年同期为90.0%,这主要是由于本期的额外维护费用。
在截至2022年9月30日的9个月里,木材收入增加了70万美元,增幅14.6%,达到550万美元,而2021年同期为480万美元。增加的主要原因是不同木制品的价格和销售组合增加,但被本期销售的木制品吨的减少部分抵消。在截至2022年9月30日的9个月里,木制品的销量为21.3万吨,而2021年同期的木制品销量为22.3万吨。截至2022年9月30日的9个月内,木材毛利率为89.1%,而2021年同期为89.6%。
公司和其他运营费用
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||
以百万计 | |||||||||||||
员工成本 | $ | 2.3 | $ | 2.0 | $ | 7.1 | $ | 7.8 | |||||
财产税和保险 |
| 1.6 |
| 1.4 |
| 4.2 |
| 4.1 | |||||
专业费用 |
| 0.8 |
| 0.7 |
| 2.7 |
| 2.3 | |||||
营销和业主协会成本 |
| 0.2 |
| 0.3 |
| 0.7 |
| 1.3 | |||||
占用、维修和保养 |
| 0.1 |
| 0.3 |
| 0.6 |
| 0.5 | |||||
其他杂项 |
| 0.3 |
| 0.3 |
| 1.2 |
| 1.1 | |||||
公司和其他运营费用总额 | $ | 5.3 | $ | 5.0 | $ | 16.5 | $ | 17.1 |
在截至2022年9月30日的三个月里,公司和其他运营费用增加了30万美元,达到530万美元,而2021年同期为500万美元。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月中,公司和其他运营费用减少了60万美元。减少的主要原因是,在截至2021年6月30日的三个月里,401(K)计划参与者与2014年养老金计划终止的盈余资产的最终分配有关的费用为120万美元。
60
目录表
折旧、损耗和摊销
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月和九个月的折旧、损耗和摊销费用分别增加了120万美元和370万美元,这主要是由于新的酒店和商业资产投入使用。
投资收益,净额
投资收入净额主要包括:(1)利息和股息以及净折扣额的增加;(2)与股权证券投资有关的未实现净收益或损失净额;(3)特殊目的公司持有的定期存款产生的利息收入;(4)应收抵押贷款票据和其他应收款产生的利息,详见下表:
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||
以百万计 | |||||||||||||
利息、股息和增值收入 | $ | 0.4 | $ | — | $ | 0.7 | $ | 0.1 | |||||
投资未实现收益(亏损)净额 | — | 0.1 | 0.1 | (1.9) | |||||||||
投资于特殊目的实体的利息收入 |
| 2.0 |
| 2.0 |
| 6.0 |
| 6.1 | |||||
应收票据赚取的利息和其他利息 |
| 0.3 |
| 0.2 |
| 0.7 |
| 0.5 | |||||
总投资收益,净额 | $ | 2.7 | $ | 2.3 | $ | 7.5 | $ | 4.8 |
在截至2022年9月30日的三个月中,投资收入净额增加了40万美元,达到270万美元,而2021年同期为230万美元。截至2022年9月30日的9个月,投资收入净额增加270万美元,达到750万美元,而2021年同期为480万美元。截至2022年9月30日的9个月包括与优先股相关的未实现收益10万美元,而前一季度与优先股相关的未实现亏损为190万美元。
利息支出
利息支出主要包括西北佛罗里达木材金融公司发行的高级票据产生的利息、项目融资、CDD债务和融资租赁,以及债务折价、溢价和债务发行成本的摊销,详见下表:
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||
以百万计 | |||||||||||||
特殊目的实体发行的高级票据的利息支出及折价和发行成本摊销 | $ | 2.2 | $ | 2.2 | $ | 6.6 | $ | 6.6 | |||||
其他利息支出 |
| 2.5 |
| 1.9 |
| 6.4 |
| 5.0 | |||||
利息支出总额 | $ | 4.7 | $ | 4.1 | $ | 13.0 | $ | 11.6 |
在截至2022年9月30日的三个月里,利息支出增加了60万美元,增幅为14.6%,达到470万美元,而2021年同期为410万美元。在截至2022年9月30日的9个月中,利息支出增加了140万美元,增幅12.1%,达到1300万美元,而2021年同期为1160万美元。利息支出增加主要与项目融资增加和利率上升有关。请参阅附注10。债务,净额获取有关项目融资的更多信息。
对未合并的合资企业的出资收益
截至2022年9月30日的三个月和九个月,对未合并合资企业的贡献收益分别为140万美元和200万美元。截至2022年9月30日的三个月和九个月,对未合并合资企业的贡献收益,包括140万美元的土地收益和对我们的
61
目录表
未合并的Pier Park RI合资公司。截至2022年9月30日的9个月,包括来自我们未合并的Electric Cart Water Sound合资企业的40万美元的土地收益。在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们还分别获得了10万美元和20万美元的收益,这些收益来自对我们未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资企业的额外基础设施改善。
在截至2021年9月30日的三个月内,我们对未合并的合资企业的贡献没有任何收益。在截至2021年9月30日的9个月中,对未合并合资企业的贡献收益为330万美元。截至2021年9月30日的9个月,包括来自我们未合并的水声喷泉独立生活合资企业的310万美元的土地收益。截至2021年9月30日的9个月,还包括为我们未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资企业带来的额外基础设施改善带来的20万美元收益。请参阅注释4。合资企业以获取更多信息。
其他收入,净额
其他收入,净额主要包括我们的留存利息投资收入、保险追回收益、飓风损失以及下表详述的其他收入和费用项目:
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||
以百万计 | |||||||||||||
留存利息投资的增值收入 | $ | 0.4 | $ | 0.4 | $ | 1.3 | $ | 1.1 | |||||
保险追回收益 | 0.9 | 2.5 | 4.2 | 3.9 | |||||||||
飓风破坏造成的损失 | — | — | (0.1) | — | |||||||||
杂项收入净额 |
| 0.8 |
| 4.5 |
| 0.7 |
| 4.6 | |||||
其他收入,净额 | $ | 2.1 | $ | 7.4 | $ | 6.1 | $ | 9.6 |
在截至2022年9月30日的三个月里,其他收入净额减少了530万美元,降至210万美元,而2021年同期为740万美元。在截至2022年9月30日的9个月中,其他收入净额减少了350万美元,降至610万美元,而2021年同期为960万美元。截至2022年和2021年9月30日的三个月,包括分别为90万美元和250万美元的保险赔偿收益,以及与迈克尔飓风相关的每个时期因飓风造成的损失不到10万美元。截至2022年和2021年9月30日的9个月,包括分别为420万美元和390万美元的保险赔偿收益,以及与迈克尔飓风相关的每个时期因飓风造成的损失不到10万美元。请参阅注释7。飓风迈克尔以获取更多信息。
截至2022年9月30日的三个月和九个月期间的杂项收入净额分别包括与留存利息投资收益有关的收入30万美元和100万美元。杂项收入净额包括分别于截至2022年及2021年9月30日止三个月的80万元及90万元,以及于截至2022年及2021年9月30日止九个月的180万元及90万元,用于偿还附属票据。截至2022年9月30日的九个月期间,杂项收入净额还包括110万美元的不再追求的设计费用和60万美元的房主协会特别评估费用。截至2021年9月30日的三个月和九个月期间的杂项收入净额包括佛罗里达州应急管理部TRBG计划收到的360万美元,用于追回因飓风迈克尔而被摧毁的木材作物相关的损失收入。请参阅注释7。飓风迈克尔和注17。其他收入,净额以获取更多信息。
所得税费用
在截至2022年9月30日的三个月里,所得税支出为410万美元,而2021年同期为640万美元。截至2022年9月30日的三个月,我们的有效税率为25.2%,而2021年同期为29.7%。
62
目录表
在截至2022年9月30日的9个月中,所得税支出为1460万美元,而2021年同期为1520万美元。截至2022年9月30日的9个月,我们的有效税率为25.5%,而2021年同期为26.3%。
我们在截至2022年9月30日的三个月和九个月的有效税率与联邦法定税率21.0%不同,这主要是由于州所得税和其他永久项目。我们截至2021年9月30日的三个月和九个月的有效税率不同于联邦法定税率21.0%,主要原因是州所得税、2021年佛罗里达州所得税税率从4.5%更改为3.5%、税收抵免和其他永久性差异。参见附注13。所得税以获取更多信息。
细分结果
住宅
下表列出了我们住宅部门的综合运营结果:
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||
以百万计 | |||||||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房地产收入 | $ | 13.8 | $ | 20.6 | $ | 65.0 | $ | 70.3 | |||||
租赁收入 | — | — | 0.1 | 0.1 | |||||||||
其他收入 |
| 1.2 |
| 1.0 |
| 5.7 |
| 4.4 | |||||
总收入 |
| 15.0 |
| 21.6 |
| 70.8 |
| 74.8 | |||||
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
房地产和其他收入的成本 |
| 6.0 |
| 8.0 |
| 31.6 |
| 30.5 | |||||
其他运营费用 |
| 0.9 |
| 1.1 |
| 3.0 |
| 3.9 | |||||
折旧、损耗和摊销 |
| — |
| — |
| 0.1 |
| 0.1 | |||||
总费用 |
| 6.9 |
| 9.1 |
| 34.7 |
| 34.5 | |||||
营业收入 |
| 8.1 |
| 12.5 |
| 36.1 |
| 40.3 | |||||
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
投资收益,净额 | 0.3 | 0.2 | 0.7 | 0.5 | |||||||||
利息支出 |
| (0.1) |
| (0.1) |
| (0.4) |
| (0.4) | |||||
对未合并的合资企业的贡献收益 | 0.1 | — | 0.2 | 0.2 | |||||||||
其他收入(费用),净额 |
| — |
| 0.2 |
| (0.5) |
| 0.4 | |||||
其他收入合计,净额 |
| 0.3 |
| 0.3 |
| — |
| 0.7 | |||||
未合并合资企业的权益前收益(亏损)和所得税 | $ | 8.4 | $ | 12.8 | $ | 36.1 | $ | 41.0 |
房地产收入包括房屋、房屋和其他住宅用地的销售,以及房屋建筑商销售的某些房屋剩余,如果房屋价格超过谈判门槛,这些剩余将向我们提供竣工房屋销售价格的一定比例。租赁收入包括住宅资产的长期租赁。其他收入包括自来水和影响费用、已售出的信用额度和营销费用。某些HomeSite残留物和与房屋建筑商HomeSite销售相关的其他收入在销售结束时在收入中确认。在截至2022年9月30日的三个月里,房地产收入包括估计为100万美元的房屋剩余。在截至2021年9月30日的三个月里,房地产收入不包括任何估计的住宅剩余。在截至2022年和2021年9月30日的三个月里,其他收入包括与房屋建筑商HomeSite销售相关的估计费用,分别为30万美元和20万美元。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月里,房地产收入包括估计的家居剩余收入分别为360万美元和220万美元,其他收入包括与房屋建筑商家居销售相关的估计费用分别为110万美元和150万美元。房地产收入成本包括直接成本(如开发建设成本)、销售成本和其他间接成本。
63
目录表
截至2022年9月30日的三个月与截至2021年9月30日的三个月
下表列出了我们的综合住宅房地产收入和收入活动成本:
截至2022年9月30日的三个月 | 截至2021年9月30日的三个月 |
| ||||||||||||||||||||||||||
| 单位 |
|
| 成本 |
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| 单位 |
|
| 成本 |
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| ||||||||||
售出 | 收入 | 收入 | 利润 | 保证金 | 售出 | 收入 | 收入 | 利润 | 保证金 |
| ||||||||||||||||||
百万美元 |
| |||||||||||||||||||||||||||
已整合 | ||||||||||||||||||||||||||||
家居网站 |
| 78 | $ | 12.9 | $ | 5.5 | $ | 7.4 |
| 57.4 | % |
| 119 | $ | 20.6 | $ | 7.4 | $ | 13.2 | 64.1 | % | |||||||
卖地 |
| 不适用 |
| 0.9 |
| — |
| 0.9 |
| 100.0 | % | 不适用 | — | — | — | — | % | |||||||||||
合并总数 |
| 78 | $ | 13.8 | $ | 5.5 | $ | 8.3 |
| 60.1 | % | 119 | $ | 20.6 | $ | 7.4 | $ | 13.2 |
| 64.1 | % | |||||||
未整合 | ||||||||||||||||||||||||||||
住家 (a) | 117 | — | ||||||||||||||||||||||||||
总计 | 195 | 119 |
(a) | 包括Latitude Margaritaville Water Sound合资企业出售的房屋,该合资企业未合并,按权益会计方法核算。请参阅注释4。合资企业以获取更多信息。 |
家居网站。在截至2022年9月30日的三个月中,住宅销售收入与2021年同期相比下降了770万美元,降幅为37.4%,这主要是由于每个社区销售的住宅的组合和数量、房屋建筑商履行合同义务的时间以及我们住宅社区已建成的住宅的开发时间。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月里,不包括家庭残渣在内的每个家庭住宅的平均收入分别约为14.1万美元和15.9万美元。每个家庭网站平均收入的差异是由于不同社区的销售组合造成的,主要是前一时期水彩画社区的销售。在截至2022年9月30日的三个月内,毛利率降至57.4%,而2021年同期为64.1%,这主要是由于各个时期不同社区出售的住宅的组合和数量所致。毛利率在不同时期可能会有所不同,具体取决于家居销售的地点。
卖地。在截至2022年9月30日的三个月内,我们以90万美元的价格出售了未改善的住宅用地,收入成本降至最低。于截至2021年9月30日止三个月内,我们并无任何未改善的住宅用地出售。
其他运营费用包括工资和福利、物业税、市场营销、专业费用、项目管理、业主协会和CDD评估以及其他管理费用。
投资收入净额主要包括我们应收票据的利息和对我们未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司的未改善土地贡献。请参阅注释9。其他资产和注4。合资企业以获取更多信息。利息支出主要包括我们在CDD未偿债务总额中所产生的利息。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
在截至2022年9月30日的三个月中,对未合并合资企业的贡献收益,包括为我们未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资企业提供的额外基础设施改善带来的10万美元收益。在截至2021年9月30日的三个月内,我们对未合并的合资企业的贡献没有任何收益。请参阅注释4。合资企业以获取更多信息。
64
目录表
截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月
下表列出了我们的综合住宅房地产收入和收入活动成本:
截至2022年9月30日的9个月 | 截至2021年9月30日的9个月 |
| ||||||||||||||||||||||||||
| 单位 |
|
| 成本 |
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| 单位 |
|
| 成本 |
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| ||||||||||
售出 | 收入 | 收入 | 利润 | 保证金 | 售出 | 收入 | 收入 | 利润 | 保证金 |
| ||||||||||||||||||
百万美元 | ||||||||||||||||||||||||||||
已整合 | ||||||||||||||||||||||||||||
家居网站 | 490 | $ | 63.9 | $ | 29.5 | $ | 34.4 | 53.8 | % |
| 494 | $ | 69.2 | $ | 27.5 | $ | 41.7 | 60.3 | % | |||||||||
住家 |
| — | — | — | — | — | % | 2 | 1.0 | 0.9 | 0.1 | 10.0 | % | |||||||||||||||
卖地 |
| 不适用 | 1.1 | — | 1.1 | 100.0 | % | 不适用 | 0.1 | — | 0.1 | 100.0 | % | |||||||||||||||
合并总数 |
| 490 | $ | 65.0 | $ | 29.5 | $ | 35.5 |
| 54.6 | % | 496 | $ | 70.3 | $ | 28.4 | $ | 41.9 |
| 59.6 | % | |||||||
未整合 | ||||||||||||||||||||||||||||
住家 (a) | 200 | — | ||||||||||||||||||||||||||
总计 | 690 | 496 |
(a) | 包括Latitude Margaritaville Water Sound合资企业出售的房屋,该合资企业未合并,按权益会计方法核算。请参阅注释4。合资企业以获取更多信息。 |
家居网站。与2021年同期相比,在截至2022年9月30日的9个月中,住宅销售收入下降了530万美元,降幅为7.7%,这主要是由于每个社区销售的住宅的组合和数量、房屋建筑商履行合同义务的时间以及我们住宅社区已建成的住宅的开发时间。在截至2022年和2021年9月30日的9个月中,不包括家庭残渣在内的每个家庭住宅的平均收入分别约为11.7万美元和12.5万美元。本期间每个家居销售的平均收入下降,是由于不同社区的销售组合造成的。年内毛利率下降至53.8%截至2022年9月30日的9个月与2021年同期的60.3%相比,这主要是由于不同社区在各自时期出售的住房的组合和数量。毛利率在不同时期可能会有所不同,具体取决于家居销售的地点。
住家。在截至2022年9月30日的9个月里,我们没有任何房屋销售。在截至2021年9月30日的9个月中,我们以总计100万美元的价格出售了RiverCamps社区内的两套已完工房屋,毛利率为10.0%。
卖地。在截至2022年9月30日的9个月中,我们有110万美元的未改善住宅土地销售,收入成本最低。在截至2021年9月30日的9个月中,我们有10万美元的未改善住宅土地销售,收入成本最低。
其他运营费用包括工资和福利、物业税、市场营销、专业费用、项目管理、业主协会和CDD评估以及其他管理费用。
投资收入净额主要包括我们应收票据的利息和对我们未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司的未改善土地贡献。请参阅注释9。其他资产和注4。合资企业以获取更多信息。利息支出主要包括我们在CDD未偿债务总额中所产生的利息。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月中,对未合并合资企业的贡献收益包括为我们未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资企业提供的额外基础设施改善带来的20万美元收益。请参阅注释4。合资企业以获取更多信息。
65
目录表
截至2022年9月30日的9个月的其他收入(支出)净额包括不再追求的100万美元设计成本。
热情好客
下表列出了我们酒店部门的综合运营结果:
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | |||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||
以百万计 | |||||||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
酒店业收入 | $ | 28.8 | $ | 22.0 | $ | 74.4 | $ | 57.4 | |||||
租赁收入 | 0.2 | — | 0.3 | — | |||||||||
总收入 | 29.0 | 22.0 | 74.7 | 57.4 | |||||||||
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
招待费收入成本 |
| 21.8 |
| 16.3 |
| 57.7 |
| 42.9 | |||||
租赁收入成本 |
| 0.3 |
| — |
| 0.5 |
| — | |||||
其他运营费用 |
| 0.2 |
| 0.2 |
| 0.8 |
| 0.5 | |||||
折旧、损耗和摊销 |
| 2.4 |
| 1.7 |
| 6.5 |
| 4.4 | |||||
总费用 |
| 24.7 |
| 18.2 |
| 65.5 |
| 47.8 | |||||
营业收入 |
| 4.3 |
| 3.8 |
| 9.2 |
| 9.6 | |||||
其他费用: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
利息支出 | (0.5) | (0.2) | (1.0) | (0.3) | |||||||||
其他收入,净额 |
| 0.6 |
| 0.6 |
| 1.0 |
| 0.6 | |||||
其他收入合计,净额 |
| 0.1 |
| 0.4 |
| — |
| 0.3 | |||||
未合并合资企业的权益前收益(亏损)和所得税 | $ | 4.4 | $ | 4.2 | $ | 9.2 | $ | 9.9 |
截至2022年9月30日的三个月与截至2021年9月30日的三个月
下表列出了我们酒店部门合并收入和收入成本的详细信息:
截至2022年9月30日的三个月 | 截至2021年9月30日的三个月 |
| ||||||||||||||||
|
| 毛收入 |
| 毛收入 |
|
| 毛收入 |
| 毛收入 |
| ||||||||
收入 | 利润(亏损) | 保证金 | 收入 | 利润 | 保证金 |
| ||||||||||||
以百万计 |
| |||||||||||||||||
俱乐部 | $ | 10.8 | $ | 3.5 |
| 32.4 | % |
| $ | 8.2 | $ | 2.0 |
| 24.4 | % | |||
酒店业务、某些餐饮业务、短期度假租赁和其他管理服务 | 15.3 | 3.6 | 23.5 | % | 12.3 | 3.1 | 25.2 | % | ||||||||||
其他 |
| 2.7 |
| (0.1) |
| (3.7) | % |
| 1.5 |
| 0.5 |
| 33.3 | % | ||||
总计 | $ | 28.8 | $ | 7.0 |
| 24.3 | % | $ | 22.0 | $ | 5.6 |
| 25.5 | % |
在截至2022年9月30日的三个月里,我们俱乐部的收入比2021年同期增加了260万美元,或31.7%。本期间收入增加的主要原因是俱乐部成员数量和会员收入增加。在截至2022年9月30日的三个月里,我们的俱乐部毛利率增长到32.4%,而2021年同期为24.4%。本期毛利增加是由于会员人数增加,以及更多本地全职会员使用俱乐部设施所致。
与截至2022年9月30日的三个月相比,我们的酒店业务、某些食品和饮料业务、短期度假租赁和其他管理服务的收入增加了300万美元,增幅为24.4%
66
目录表
至2021年同期。这一增长主要是由于2022年3月开业的希尔顿巴拿马城海滩Homewood套房和2022年6月开业的新水彩酒店套房的住宿收入增加。截至2022年9月30日的三个月,毛利率为23.5%,而2021年同期为25.2%。
与2021年同期相比,在截至2022年9月30日的三个月里,来自其他酒店业务的收入增加了120万美元,增幅为80.0%。其他酒店收入的增长是主要与以下方面的收入有关哈里森厨房和酒吧,于2022年8月开业,2021年12月开业的温马克海滩布鲁诺披萨和2022年第三季度全面重新开业的Point South Marina Bay Point。在截至2022年9月30日的三个月里,我们的其他酒店业务的毛利率为负3.7%,而2021年同期的毛利率为33.3%。毛利率下降是由于这些新资产的开业费用和员工入职。毛利率也受到前一期间收到的码头业务中断收益20万美元的影响。由于飓风迈克尔的影响,在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月里,我们的南码头港口圣Joe没有收入。请参阅注释7。飓风迈克尔以获取更多信息。
租赁收入包括码头船滑行租金。
其他运营费用包括工资和福利、专业费用和其他行政费用。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月折旧、损耗和摊销费用增加了70万美元,主要是由于新物业投入使用。
利息支出主要包括我们酒店项目融资产生的利息。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月的其他收入净额分别包括从码头公园CDD收到的80万美元和90万美元,用于偿还次级债券。
截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月
下表列出了我们酒店部门合并收入和收入成本的详细信息:
截至2022年9月30日的9个月 | 截至2021年9月30日的9个月 |
| ||||||||||||||||
毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | |||||||||||||||
收入 | 利润 | 保证金 |
| 收入 | 利润 | 保证金 |
| |||||||||||
以百万计 | ||||||||||||||||||
俱乐部 | $ | 30.5 | $ | 9.0 |
| 29.5 | % | $ | 23.1 | $ | 6.5 |
| 28.1 | % | ||||
酒店业务、某些餐饮业务、短期度假租赁和其他管理服务 | 37.7 | 7.7 |
| 20.4 | % |
| 29.9 | 6.7 |
| 22.4 | % | |||||||
其他 | 6.2 | — | — | % | 4.4 | 1.3 | 29.5 | % | ||||||||||
总计 | $ | 74.4 | $ | 16.7 |
| 22.4 | % | $ | 57.4 | $ | 14.5 |
| 25.3 | % |
与2021年同期相比,在截至2022年9月30日的9个月中,我们俱乐部的收入增加了740万美元,增幅为32.0%。本期间收入增加的原因是俱乐部成员数量和会员收入增加。截至2022年9月30日,水声俱乐部拥有2573名会员,而截至2021年9月30日,会员人数为2158人,增加了415名会员。在截至2022年9月30日的9个月中,我们俱乐部的毛利率为29.5%,而2021年同期为28.1%。
与2021年同期相比,在截至2022年9月30日的9个月中,我们的酒店运营、某些食品和饮料运营、短期度假租赁和其他管理服务的收入增加了780万美元,增幅为26.1%。这一增长主要是由于2021年7月开业的巴拿马城机场希尔顿花园酒店和2021年7月开业的希尔顿巴拿马城海滩Homewood Suites的住宿收入增加。
67
目录表
2022年3月和2022年6月开业的新水彩客栈套房。截至2022年9月30日的9个月,毛利率为20.4%,而2021年同期为22.4%。毛利率下降是由于与这些资产相关的开业前费用、为目前在建的未来资产安排员工入职以及劳动力和产品成本增加所致。
与2021年同期相比,在截至2022年9月30日的9个月中,来自其他酒店业务的收入增加了180万美元,增幅为40.9%。其他酒店收入的增长是主要与以下方面的收入有关哈里森厨房和酒吧,于2022年8月开业,温马克海滩布鲁诺披萨于2021年12月开业,水彩儿童零售店于2022年3月开业,Point South Marina Bay Point于2022年第三季度全面重新开业。在截至2022年9月30日的9个月里,我们的其他酒店业务的毛利率为0.0%,而2021年同期为29.5%。毛利率下降是由于这些新资产的开业费用和员工入职。毛利率也受到上一时期收到的码头业务中断收益60万美元的影响。由于飓风迈克尔的影响,在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月里,我们的南码头港口圣Joe没有收入。请参阅注释7。飓风迈克尔以获取更多信息。
租赁收入包括码头船滑行租金。
其他运营费用包括工资和福利、专业费用和其他行政费用。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月折旧、损耗和摊销费用增加210万美元,主要是由于新物业投入使用。
利息支出主要包括我们酒店项目融资产生的利息。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的利息支出增加了70万美元,主要是由于项目融资增加和利率上升。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
截至2022年和2021年9月30日的九个月的其他收入净额分别包括从码头公园CDD收到的180万美元和90万美元,用于偿还次级票据,部分被本期用于房主协会特别评估的60万美元费用所抵消。
68
目录表
商业广告
下表列出了我们商业部门的综合运营结果:
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | ||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
以百万计 | ||||||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
租赁收入 | ||||||||||||
商业租赁收入 | $ | 4.9 | $ | 4.1 | $ | 14.3 | $ | 11.6 | ||||
多户租赁收入 | 3.6 | 2.4 | 10.2 | 6.1 | ||||||||
老年人生活租赁收入 | 1.3 | 0.6 | 3.3 | 1.2 | ||||||||
租赁总收入 | 9.8 | 7.1 | 27.8 | 18.9 | ||||||||
商业和农村房地产收入 |
| 1.5 |
| 1.6 |
| 9.6 |
| 9.8 | ||||
木材收入 | 1.2 | 1.0 | 5.5 | 4.8 | ||||||||
酒店业收入 | 0.2 | 0.4 | 0.5 | 0.6 | ||||||||
总收入 |
| 12.7 |
| 10.1 |
| 43.4 |
| 34.1 | ||||
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
租赁收入成本 |
| 4.5 |
| 3.0 |
| 11.9 |
| 8.1 | ||||
商业和农村房地产收入成本 |
| 0.7 |
| 0.2 |
| 2.4 |
| 1.8 | ||||
木材收入成本 | 0.2 | 0.1 | 0.6 | 0.5 | ||||||||
招待费收入成本 | 0.1 | 0.3 | 0.5 | 0.6 | ||||||||
其他运营费用 |
| 1.2 |
| 1.1 |
| 3.3 |
| 3.0 | ||||
折旧、损耗和摊销 |
| 3.3 |
| 2.8 |
| 9.3 |
| 7.8 | ||||
总费用 |
| 10.0 |
| 7.5 |
| 28.0 |
| 21.8 | ||||
营业收入 |
| 2.7 |
| 2.6 |
| 15.4 |
| 12.3 | ||||
其他(费用)收入: |
| |||||||||||
利息支出 |
| (1.9) |
| (1.6) |
| (5.0) |
| (4.2) | ||||
对未合并的合资企业的贡献收益 | 1.3 | — | 1.8 | 3.1 | ||||||||
其他(费用)收入,净额 |
| (0.1) |
| 3.6 |
| (0.7) |
| 3.7 | ||||
其他(费用)收入合计,净额 |
| (0.7) |
| 2.0 |
| (3.9) |
| 2.6 | ||||
未合并合资企业的权益前收益(亏损)和所得税 | $ | 2.0 | $ | 4.6 | $ | 11.5 | $ | 14.9 |
截至2022年9月30日的三个月与截至2021年9月30日的三个月
下表列出了我们的商业部门合并收入和收入成本的详细信息:
截至2022年9月30日的三个月 | 截至2021年9月30日的三个月 |
| ||||||||||||||||
毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | |||||||||||||||
收入 | 利润 | 保证金 |
| 收入 | 利润(亏损) | 保证金 |
| |||||||||||
以百万计 | ||||||||||||||||||
租赁 | ||||||||||||||||||
商业租赁 | $ | 4.9 | $ | 3.0 |
| 61.2 | % | $ | 4.1 | $ | 2.8 |
| 68.3 | % | ||||
多户租赁 | 3.6 | 2.1 |
| 58.3 | % |
| 2.4 | 1.5 |
| 62.5 | % | |||||||
高级生活租赁 | 1.3 | 0.2 | 15.4 | % | 0.6 | (0.2) | (33.3) | % | ||||||||||
总租赁 | 9.8 | 5.3 | 54.1 | % | 7.1 | 4.1 | 57.7 | % | ||||||||||
商业和农村房地产 | 1.5 | 0.8 | 53.3 | % | 1.6 | 1.4 | 87.5 | % | ||||||||||
木料 | 1.2 | 1.0 | 83.3 | % | 1.0 | 0.9 | 90.0 | % | ||||||||||
热情好客 | 0.2 | 0.1 | 50.0 | % | 0.4 | 0.1 | 25.0 | % | ||||||||||
总计 | $ | 12.7 | $ | 7.2 |
| 56.7 | % | $ | 10.1 | $ | 6.5 |
| 64.4 | % |
69
目录表
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月,租赁总收入增加了270万美元,增幅为38.0%。增加的主要原因是新的多户和高级生活租约以及其他新租约。截至2022年9月30日的三个月内,总租赁毛利率为54.1%,而2021年同期为57.7%。
在截至2022年9月30日的三个月内,我们以140万美元的价格出售了约18英亩的商业和农村房地产,以及10万美元的土地改善服务,加起来毛利率约为53.3%。在截至2021年9月30日的三个月内,我们有五笔总计约423英亩的商业和农村房地产销售,价格为160万美元,毛利率约为87.5%。
在截至2022年9月30日的三个月里,木材收入增加了20万美元,增幅20.0%,达到120万美元,而2021年同期为100万美元。这一增长主要是由于销售的木制品吨数增加以及不同木制品的销售组合。在截至2022年9月30日的三个月里,木制品的销量为6万吨,而2021年同期的木制品销量为5万吨。在截至2022年9月30日的三个月里,木制品的平均销售价格上涨到每吨17.43美元,而2021年同期为每吨17.32美元。在截至2022年9月30日的三个月内,木材毛利率下降至83.3%,而2021年同期为90.0%,这主要是由于本期的额外维护费用。
酒店业收入包括我们的一些短期度假租金。
其他运营费用包括工资和福利、财产税、CDD评估、专业费用、营销、项目管理和其他行政费用。
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的三个月折旧、损耗和摊销费用增加了50万美元,主要是由于新物业投入使用。
利息支出主要包括我们的商业项目融资和CDD债务产生的利息。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
在截至2022年9月30日的三个月中,来自未合并合资企业的贡献收益包括140万美元的土地收益和对我们未合并的Pier Park RI合资企业的影响费用。请参阅注释4。合资企业以获取更多信息。在截至2021年9月30日的三个月内,我们对未合并的合资企业的贡献没有任何收益。
在截至2021年9月30日的三个月中,其他(支出)收入净额包括佛罗里达州应急管理部TRBG计划收到的360万美元,用于恢复因飓风迈克尔而被摧毁的木材作物相关的损失收入。请参阅注释7。飓风迈克尔和注17。其他收入,净额以获取更多信息。
70
目录表
截至2022年9月30日的9个月与截至2021年9月30日的9个月
下表列出了我们的商业部门合并收入和收入成本的详细信息:
截至2022年9月30日的9个月 | 截至2021年9月30日的9个月 |
| ||||||||||||||||
毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | |||||||||||||||
收入 | 利润 | 保证金 |
| 收入 | 利润(亏损) | 保证金 |
| |||||||||||
以百万计 | ||||||||||||||||||
租赁 | ||||||||||||||||||
商业租赁 | $ | 14.3 | $ | 9.2 |
| 64.3 | % | $ | 11.6 | $ | 7.9 |
| 68.1 | % | ||||
多户租赁 | 10.2 | 6.4 |
| 62.7 | % |
| 6.1 | 4.0 |
| 65.6 | % | |||||||
高级生活租赁 | 3.3 | 0.3 | 9.1 | % | 1.2 | (1.1) | (91.7) | % | ||||||||||
总租赁 | 27.8 | 15.9 | 57.2 | % | 18.9 | 10.8 | 57.1 | % | ||||||||||
商业和农村房地产 | 9.6 | 7.2 | 75.0 | % | 9.8 | 8.0 | 81.6 | % | ||||||||||
木料 | 5.5 | 4.9 | 89.1 | % | 4.8 | 4.3 | 89.6 | % | ||||||||||
热情好客 | 0.5 | — | — | % | 0.6 | — | — | % | ||||||||||
总计 | $ | 43.4 | $ | 28.0 |
| 64.5 | % | $ | 34.1 | $ | 23.1 |
| 67.7 | % |
与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月中,租赁总收入增加了890万美元,增幅为47.1%。增加的主要原因是新的多户和高级生活租约以及其他新租约。截至2022年9月30日的9个月内,总租赁毛利率为57.2%,而2021年同期为57.1%。截至2022年9月30日,我们的可出租净面积约为1,043,000平方英尺,其中约971,000平方英尺处于租赁状态。截至2021年9月30日,我们的净可出租平方英尺约为986,000平方英尺,其中约821,000平方英尺处于租赁状态。截至2022年9月30日,我们租赁了998套多户和高级居住单元,而截至2021年9月30日,租赁了657套多户和高级居住单元。
我们相信,我们商业部门的多样性与我们住宅和酒店部门的增长是相辅相成的。商业和农村房地产的收入可能会因距离发达地区的距离以及在每个时期销售的商业和农村房地产的组合和特点而有所不同,其中零售、办公、工业和其他商业用途的构成各不相同。在截至2022年9月30日的九个月内,我们有21个商业和农村房地产销售,面积约194英亩,价值870万美元,土地改善服务价值90万美元,加起来毛利率约为75.0%。在截至2021年9月30日的9个月内,我们有13个商业和农村房地产销售,总计约536英亩,价值980万美元,毛利率约为81.6%。随着我们的重点继续转向租赁业务的经常性收入,我们预计商业和农村房地产的销售将是有限的。此外,我们可能会继续改造和运营商业物业,以获得更高和更好的用途。这可能导致某些资产从商业部分转移到酒店业部分。
在截至2022年9月30日的九个月里,木材收入增加了70万美元,增幅14.6%,达到550万美元,而2021年同期为480万美元。增加的主要原因是不同木制品的价格和销售组合增加,但被本期销售的木制品吨的减少部分抵消。在截至2022年9月30日的9个月里,木制品的销量为21.3万吨,而2021年同期的木制品销量为22.3万吨。在截至2022年9月30日的9个月里,木制品的平均销售价格上涨到每吨23.71美元,而2021年同期为每吨19.28美元。截至2022年9月30日的9个月内,木材毛利率为89.1%,而2021年同期为89.6%。
71
目录表
按主要木材产品类别划分的售出总吨及占售出总吨的相对百分比如下:
| 截至9月30日的三个月, | 截至9月30日的9个月, | ||||||||||||||||
2022 |
| 2021 |
|
| 2022 |
| 2021 |
| ||||||||||
松木纸浆 |
| 33,000 |
| 55.0 | % | 33,000 |
| 66.0 | % |
| 113,000 |
| 53.1 | % | 124,000 |
| 55.6 | % |
松木锯材 |
| 27,000 |
| 45.0 | % | 16,000 |
| 32.0 | % |
| 95,000 |
| 44.6 | % | 89,000 |
| 39.9 | % |
松级原木 |
| — |
| — | % | 1,000 |
| 2.0 | % |
| 2,000 |
| 0.9 | % | 8,000 |
| 3.6 | % |
其他 |
| — |
| — | % | — |
| — | % |
| 3,000 |
| 1.4 | % | 2,000 |
| 0.9 | % |
总计 |
| 60,000 |
| 100.0 | % | 50,000 |
| 100.0 | % |
| 213,000 |
| 100.0 | % | 223,000 |
| 100.0 | % |
酒店业收入包括我们的一些短期度假租金。
其他运营费用包括工资和福利、财产税、CDD评估、专业费用、营销、项目管理和其他行政费用。
与2021年同期相比,在截至2022年9月30日的9个月中,折旧、损耗和摊销费用增加了150万美元,主要是由于新物业投入使用。
利息支出主要包括我们的商业项目融资和CDD债务产生的利息。与2021年同期相比,截至2022年9月30日的9个月的利息支出增加了80万美元,主要是由于项目融资增加和利率上升。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
在截至2022年9月30日的9个月中,来自未合并合资企业的贡献收益包括用于未合并的Pier Park RI合资企业的土地和影响费用收益140万美元,以及用于未合并的Electric Cart Water Sound合资企业的土地收益40万美元。在截至2021年9月30日的9个月中,对未合并合资企业的贡献收益,包括向我们未合并的水声喷泉独立生活合资企业贡献的土地收益310万美元。请参阅注释4。合资企业以获取更多信息。
截至2021年9月30日的9个月期间,其他(支出)收入净额包括佛罗里达州应急管理部TRBG计划收到的360万美元,用于追回因飓风迈克尔而被摧毁的木材作物相关的损失收入。请参阅注释7。飓风迈克尔和注17。其他收入,净额以获取更多信息。
流动性与资本资源
截至2022年9月30日,我们拥有9290万美元的现金和现金等价物以及归类为投资债务证券的美国国库券,而截至2021年12月31日的现金和现金等价物为1.591亿美元。截至2022年9月30日,我们也有投资-优先股投资的股权证券为30万美元。除现金及现金等价物外,吾等认为我们的投资分类为可供出售证券及股本证券(“证券”),以满足我们的流动资金需求。证券的流动性不如现金和现金等价物,但它们通常可以在相对较短的时间内转换为现金。请参阅注5。投资获取有关我们投资的更多信息。
我们相信,我们目前的现金状况、融资安排和运营产生的现金将为我们提供足够的流动性,以满足我们预期的营运资本需求、预期的资本支出、我们长期债务的本金和利息支付、对合资企业的资本贡献、Latitude JV Note承诺、授权股票回购和未来12个月的授权股息。
在截至2022年9月30日的9个月中,我们共投资2.296亿美元用于资本支出,其中住宅部门投资6600万美元,商业部门投资7000万美元,酒店部门投资9330万美元,企业支出30万美元。截至2022年9月30日,我们总共有1.69亿美元的建设和开发相关合同义务,其中一部分将通过承诺或新的融资安排提供资金。
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截至2022年9月30日和2021年12月31日,我们的各项贷款余额分别为3.268亿美元和2.275亿美元,期限为2023年5月至2064年3月。截至2022年9月30日,我们的浮动利率贷款的加权平均利率为5.4%。参见第3项。关于市场风险的定量和定性披露有关伦敦银行同业拆借利率相关风险的其他信息。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2015年,Pier Park North合资公司获得了4820万美元的贷款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,PPN合资企业的贷款未偿还金额分别为4280万美元和4360万美元。这笔贷款的利息年利率为4.1%,2025年11月到期。关于这笔贷款,我们根据我们在合资企业中的持股比例,为贷款人提供了有限担保。此外,在以下情况下,担保可成为完全追索权:北码头合营公司的任何欺诈或故意失实陈述;违反担保文书中的出售到期条款对财产进行的任何自愿转让或产权负担;自愿破产或破产程序的启动以及担保文书中的契约违约。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2018年,Pier Park Crosings JV获得了一笔3660万美元的贷款,由HUD担保,为佛罗里达州巴拿马城海滩的公寓建设提供资金。截至2022年9月30日和2021年12月31日,PPC合资企业的贷款未偿还金额分别为3530万美元和3570万美元。这笔贷款的利息为3.1%,2060年6月到期。这笔贷款包括应支付给贷款人的2%-10%的预付款溢价,用于支付到2031年8月31日之前预付的任何额外本金。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2019年,水声起源穿越合资公司获得了3790万美元的贷款。2022年1月,Water Sound Origins Crosings合资公司进行了一项修改,将贷款本金金额增加到4400万美元,将利率从5.0%修改为SOFR加2.8%,下限为3.3%,并规定只有在2024年5月到期时最后一次气球付款才能支付利息。截至2022年9月30日和2021年12月31日,水声起源地合资企业贷款的未偿还金额分别为4400万美元和3790万美元。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于这笔贷款,我们签署了一份以贷款人为受益人的担保,以保证借款人在水声起源地合资企业贷款项下的付款和履约。作为担保人,在满足一定的偿债范围和贷款价值比要求的基础上,我们的负债已降至未偿还本金的25%。此外,如果担保人有任何欺诈或故意虚报或不遵守其他某些义务的情况,担保可成为完全追索权。我们是唯一的担保人,并根据合资伙伴的所有权百分比每月从我们的合资伙伴那里获得与担保相关的费用。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2019年,沃特克雷斯特合资公司获得了2250万美元的贷款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,沃特克雷斯特合资公司的贷款未偿还金额分别为2120万美元和2010万美元。这笔贷款的利息为LIBOR加2.2%,2047年6月到期。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于贷款,吾等签署了一份以贷款人为受益人的担保,以保证水峰合营贷款项下借款人的付款和履约。我们是唯一的担保人,并根据合资伙伴的所有权百分比从我们的合资伙伴那里获得与担保相关的季度费用。Water Crest合资公司签订了一项利率掉期协议,以对冲与伦敦银行间同业拆借利率挂钩的基础浮动利率变化相关的现金流。利率互换于2021年6月1日生效,2024年6月1日到期,并将2,000万美元相关债务名义金额的浮动利率固定为4.4%。2022年4月,掉期被终止,产生了10万美元的收益,包括截至2022年9月30日的9个月的简明综合收益表的利息支出。请参阅注释6。金融工具与公允价值计量和注10。债务,净额以获取更多信息。
2019年,我们的全资子公司获得了550万美元的贷款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,Beckrich Building III贷款的未偿还金额分别为500万美元和520万美元。这笔贷款的利息为LIBOR加1.7%,2029年8月到期。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于贷款,我们签署了一份以贷款人为受益人的担保,以保证借款人在Beckrich Building III贷款下的付款和履约。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
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目录表
2019年,码头公园过境点二期合资公司获得了1750万美元的贷款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,PPC II合资企业的未偿还贷款分别为2,270万美元和1,740万美元。2022年4月,码头公园口岸第二期合营公司对PPC第二期合营公司的贷款进行了修订,将贷款本金金额从修订时的1,730万美元增加到2,290万美元,将利率固定为2.7%,并规定在2057年5月到期时每月支付本金和利息。修改后的贷款条款包括对2032年5月31日之前预付的本金支付1%-10%的预付款溢价。修改后的贷款由住房和城市发展部承保,并以不动产和某些其他担保权益为担保。截至2022年9月30日,我们产生了20万美元的额外贷款成本。由于这项修订,截至2022年9月30日的9个月包括提前清偿与未摊销债务发行成本有关的债务损失10万美元,这些债务包括在其他收入中,在精简综合收益表中的净额。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2020年3月,我们的一家全资子公司获得了1530万美元的贷款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,机场酒店贷款未偿还金额为1460万美元。这笔贷款的利息为LIBOR加2.0%,下限为3.0%,2025年3月到期。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于贷款,我们签署了一项以贷款人为受益人的担保,以保证机场酒店贷款中借款人的付款和履约。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2020年4月,码头公园度假村酒店合资公司获得了一笔初始金额为5,250万美元的贷款,通过额外的盈利申请,贷款金额最高可达6,000万美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日,码头公园度假村酒店合资企业贷款的未偿还金额分别为3830万美元和1470万美元。这笔贷款将于2027年4月到期,在建设期间的利息为LIBOR加2.2%,在酒店开业时为LIBOR加2.0%。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于这笔贷款,作为担保人,我们和我们的合资伙伴以贷款人为受益人,根据每个合伙人的所有权权益达成担保,以保证借款人的付款和履约。作为担保人,我们在贷款项下的债务将在达到并维持一定的偿债范围12个月后解除。此外,如果担保人未能遵守或履行担保人将履行的任何契诺或保证,担保可成为完全追索权。Pier Park Resort Hotel合资公司签订了一项利率掉期协议,以对冲与伦敦银行间同业拆借利率挂钩的基础浮动利率变化相关的现金流。利率互换于2022年12月10日生效,2027年4月12日到期,并将4200万美元相关债务名义金额的浮动利率固定为3.2%。请参阅注释6。金融工具与公允价值计量和注10。债务,净额以获取更多信息。
2020年11月,我们的一家全资子公司获得了1680万美元的贷款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,早餐酒店贷款的未偿还金额分别为1,640万美元和1,180万美元。这笔贷款将于2042年11月到期,2022年11月之前的利率为LIBOR加2.8%,2022年11月至2027年11月期间的5年期国债指数利率为3.3%,2027年11月至2042年11月期间的1年期国债指数利率为3.3%,在整个贷款期限内,最低利率为3.8%。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于贷款,我们签署了一份以贷款人为受益人的担保,以保证早点酒店贷款项下借款人的付款和履约。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2020年11月,我们的一家全资子公司获得了580万美元的贷款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,自助存储设施贷款的未偿还金额为470万美元。这笔贷款将于2025年11月到期,利率为LIBOR加2.4%,下限为2.9%。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于贷款,我们签署了一份以贷款人为受益人的担保,以保证借款人在自助存储设施贷款项下的付款和履约。根据贷款,我们作为担保人的责任不超过290万美元,外加任何额外费用,一旦达到并维持一定的偿债范围。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2021年1月,Lodge 30A合资公司获得了1500万美元的贷款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,Lodge 30A合资酒店贷款的未偿还金额分别为1300万美元和750万美元。这笔贷款的利息为3.8%,2028年1月到期。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于这笔贷款,吾等、吾等的全资附属公司及吾等的合营伙伴订立了以贷款人为受益人的共同及数项付款及履约保证。达到一定的偿债覆盖率后
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目录表
在至少24个月内,我们作为担保人的责任将在12个月内降至未偿还本金的75%。此后,将每年测试偿债覆盖率,并将在第四年降至50%,在第五年降至25%。我们每月从我们的合资伙伴那里获得与担保相关的费用,这是根据合资伙伴的所有权百分比计算的。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2021年3月,我们的一个全资子公司获得了2680万美元的贷款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,北湾落地公寓贷款的未偿还金额分别为1570万美元和130万美元。这笔贷款的利息为LIBOR加2.5%,下限为3.2%。在达到一定的偿债覆盖率后,贷款将按LIBOR加2.3%的利率计息,下限为3.0%。这笔贷款将于2024年9月到期,并包括在某些条件下将到期日延长18个月的选择权。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于贷款,吾等签署了一份以贷款人为受益人的担保,以保证项目的完成以及借款人在北湾置地公寓贷款下的付款和履约。作为担保人,我们在贷款项下的负债将在满足最终预付款条件后降至未偿还本金的50%,并在达到并维持一定的偿债覆盖率时降至未偿还本金的25%。此外,如果担保人有任何欺诈或故意虚报或不遵守其他某些义务的情况,担保可成为完全追索权。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2021年6月,我们的一个全资子公司获得了2800万美元的贷款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,Water Sound Camp Creek贷款的未偿还金额分别为1310万美元和340万美元。这笔贷款的利息为LIBOR加2.1%,下限为2.6%,2047年12月到期。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于贷款,我们签署了一份以贷款人为受益人的担保,以保证项目的完成和水声坎普小溪贷款项下借款人的付款。作为担保人,当项目达到并维持具有一定偿债覆盖率的连续六个月的运营时,我们在贷款项下的负债将降至未偿还本金的50%,当达到并维持具有特定偿债覆盖率的连续12个月的运营时,我们的贷款负债将降至未偿还本金的25%。此外,如果担保人未能遵守或履行担保人应履行的任何契诺、保证或其他某些义务,担保可成为完全追索权。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2021年8月,我们的一家全资子公司获得了1200万美元的贷款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,水音镇中心杂货贷款的未偿还金额分别为960万美元和60万美元。这笔贷款的利息为LIBOR加2.0%,下限为2.2%,2031年8月到期。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于贷款,我们执行了一项以贷款人为受益人的担保,以保证水声镇中心杂货贷款项下借款人的履约。作为担保人,我们在贷款项下的负债将在满足最终预付款条件、项目入住证和收到初始基本租金支付后降至未偿还本金的50%,并在达到一定的偿债覆盖率和项目连续90天保持93%入住率时降至未偿还本金的25%。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2021年10月,我们的一家全资子公司获得了2120万美元的贷款。截至2022年9月30日,Indigo酒店贷款未偿还620万美元。截至2021年12月31日,Indigo酒店贷款没有本金余额。2022年6月,Indigo酒店贷款被修订为SOFR加2.7%,下限为2.7%,从2023年10月到2023年10月,以及SOFR加2.5%,下限为2.5%,从2023年11月到到期。这笔贷款将于2028年10月到期,并包括在某些条件下将到期日延长60个月的选择权。这笔贷款以租赁财产和某些其他担保权益为担保。关于贷款,我们签署了一份以贷款人为受益人的担保,以保证项目的完成以及借款人在Indigo酒店贷款项下的付款和履行。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2022年1月,墨西哥海滩穿越合资公司获得了一笔4350万美元的贷款,由住房和城市发展部担保,为佛罗里达州墨西哥海滩的公寓建设提供资金。截至2022年9月30日,墨西哥海滩过境点合资企业贷款未偿还金额为1370万美元。这笔贷款的利息为3.0%,2064年3月到期。贷款不得在2024年4月1日之前预付,如果在2024年4月1日至3月31日期间预付了任何额外本金,
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2034年应向贷款人支付1%-10%的保费。贷款以不动产和某些其他担保权益作担保。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
2022年7月,我们的一家全资子公司获得了1370万美元的贷款。截至2022年9月30日,Topsail酒店贷款未偿还金额为210万美元。这笔贷款的利息为SOFR加2.1%,下限为3.0%,2027年7月到期。贷款以不动产和某些其他担保物权作担保。关于贷款,我们签署了一份以贷款人为受益人的担保,以保证Topsail酒店贷款项下借款人的付款和履约。请参阅附注10。债务,净额以获取更多信息。
CDD债券为我们一些社区的基础设施改善建设提供了资金。债券的本金和利息的支付是通过对从债券融资的改善中受益的财产的评估来支付的。我们已经记录了与压盘财产相关的CDD债务,在这一点上,它变得固定和可确定。此外,如果我们很可能和合理地评估我们最终将负责偿还,我们已经记录了与未出售财产相关的CDD债务余额的负债。截至2022年9月30日,我们已经记录了420万美元的CDD相关债务。截至2022年9月30日,与我们的土地持有相关的CDD未偿债务总额为1,320万美元,其中索斯伍德为1,110万美元,现有码头公园零售中心为200万美元,Wild Heron不到10万美元。我们为这笔未偿还的CDD债务支付利息。
截至2022年9月30日,我们未合并的水声喷泉独立生活合资公司、海洋之声合资公司、纬度玛格丽塔维尔水声合资公司、码头公园TPS合资公司、码头公园RI合资公司、忙碌蜜蜂合资公司和电动车水声合资公司都有各种未偿还贷款,其中一些我们已经进行了担保。请参阅注释4。合资企业和附注19。承付款和或有事项以获取更多信息。
2020年6月,我们作为贷款人与未合并的Latitude Margaritaville Water Sound合资公司签订了1,000万美元的有担保循环本票,借款人为借款人。截至2022年9月30日,纬度合资票据上没有未偿还本金余额。截至2021年12月31日,Latitude合资公司Note上的未偿还金额为710万美元。该票据是由我们提供的,以资助吊舱级非主干基础设施的发展。未来的预付款(如有)将在合营公司出售每套房屋时由合营公司偿还,未偿还本金总额以及所有应计和未付利息将于2025年6月到期。票据以合营公司不动产及物业上的按揭及抵押权益作抵押。请参阅注释4。合资企业和注9。其他资产以获取更多信息。
在截至2022年9月30日的三个月里,我们回购了572,203股已发行普通股,平均购买价为每股34.78美元,总购买价为1980万美元。在截至2022年9月30日的9个月中,我们回购了576,963股已发行普通股,平均购买价为每股34.81美元,总购买价为2000万美元。在截至2021年9月30日的三个月和九个月内,我们没有回购已发行普通股的股票。见附注15。股东权益有关股票回购计划的其他信息,请访问。
作为2008年林地出售的一部分,我们记录了截至2022年9月30日货币化的分期付款票据的780万美元的留存利息,这些票据贡献了破产后的合格特殊目的企业。这一余额代表在分期付款票据有效期内收到的未来现金流量的现值,使用管理层对基本假设的最佳估计,包括截至货币化日期的信用风险和利率,加上在票据期限内确认的有效收益基础上的投资收入增加减去实际现金收入。请参阅注释9。其他资产以获取更多信息。
截至2022年9月30日和2021年12月31日,我们被要求提供担保保证金,以保证某些开发项目和缓解银行的某些基础设施的完成和维护,以及分别提供3670万美元和3690万美元的其他财务担保,以及分别为1940万美元和1290万美元的备用信用证,如果某些义务得不到履行,可能会导致对我们的债务。
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目录表
在进行我们的业务时,我们通常在房地产交易完成之前托管客户的资产,并负责为我们的客户妥善处置这些余额。这些金额保存在单独的银行账户中,没有包括在附带的精简综合资产负债表中,这与公认会计准则和行业惯例一致。截至2022年9月30日和2021年12月31日,与我们的产权机构有关的房地产交易托管存款的现金存款账户和托管存款的抵销负债余额分别为1,120万美元和930万美元,这些托管资金不可用于正常运营。
现金流量摘要
我们的经营、投资和融资活动产生的现金流摘要如下:
| 截至9月30日的9个月, | ||||||
2022 |
| 2021 |
| ||||
以百万计 | |||||||
经营活动提供的净现金 | $ | 30.2 | $ | 65.1 | |||
用于投资活动的现金净额 |
| (139.1) |
| (170.7) | |||
融资活动提供的现金净额 |
| 61.3 |
| 25.2 | |||
现金、现金等价物和限制性现金净减少 |
| (47.6) |
| (80.4) | |||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
| 74.4 |
| 110.1 | |||
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 26.8 | $ | 29.7 |
经营活动的现金流
经营活动提供的现金流量包括净收益、非现金项目调整、经营资产及负债变动,以及与最终计划出售的资产有关的支出,包括住宅房地产开发及相关设施、林地或未开发及已开发土地的销售以及商业部门开发的土地。非现金项目的调整主要包括折旧、损耗和摊销、投资未实现(收益)亏损、净额、未合并合资企业的权益(收入)亏损、扣除分配后的净额、递延所得税支出、出售房地产的成本和未合并合资企业的贡献收益。在截至2022年9月30日的9个月里,运营部门提供的净现金为3020万美元,而2021年同期为6510万美元。经营活动提供的现金净额减少,主要是由于待售房地产的支出和收购,以及递延所得税支出、递延收入和其他负债的变化,但被期内其他资产的变化部分抵消。
投资活动产生的现金流
投资活动中使用的现金流主要包括用于经营物业和我们业务中使用的物业和设备的资本支出、购买投资和对未合并的合资企业的出资,但部分抵消了保险索赔收益、投资的销售和到期日、未合并的合资企业的资本分配和特殊目的企业持有的资产的到期日。在截至2022年9月30日的9个月中,用于投资活动的现金净额为1.391亿美元,其中包括用于经营物业和设备的资本支出、购买美国国库券的投资9710万美元和对未合并合资企业的资本贡献250万美元,但部分被保险索赔收益420万美元、投资到期日9900万美元、投资销售1320万美元、未合并合资企业的资本分配320万美元和特殊目的企业持有的资产到期日80万美元所抵消。在截至2021年9月30日的9个月中,用于投资活动的现金净额为1.707亿美元,其中包括运营物业和设备的资本支出、购买美国国库券投资1.279亿美元、对未合并合资企业的资本贡献920万美元和未合并合资企业的利息支付50万美元,但部分被保险索赔收益390万美元、投资到期日7300万美元、投资销售150万美元和特殊目的企业持有的资产到期日80万美元所抵消。
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目录表
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月中,运营物业、物业和设备的资本支出分别为1.599亿美元和1.123亿美元,主要用于我们的商业和酒店部门。
融资活动产生的现金流
在截至2022年9月30日的9个月中,融资活动提供的净现金为6130万美元,而2021年同期为2520万美元。在截至2022年9月30日的9个月中,融资活动提供的净现金包括来自非控股权益的资本贡献360万美元和债务借款1.19亿美元,部分抵消了对非控股权益的资本分配220万美元、普通股回购2000万美元、支付股息1770万美元、债务本金支付1950万美元、融资租赁本金支付10万美元和债务发行成本180万美元。在截至2021年9月30日的9个月中,融资活动提供的净现金包括320万美元的非控股权益的资本贡献和3980万美元的债务借款,但被对非控股权益的100万美元的资本分配、1410万美元的股息、150万美元的债务本金支付、10万美元的融资租赁本金支付和110万美元的债务发行成本部分抵消。
合同义务
在2022年第三季度,我们的合同义务在正常业务过程之外没有实质性变化。
前瞻性陈述
本季度报告包含《证券法》第27A条和《交易法》第21E条所指的“前瞻性陈述”。这些陈述包括,除其他事项外,关于业务和我们的财务状况、流动性、经营结果、计划、战略、前景和目标的可能或假设未来结果的信息。这类前瞻性陈述一般可以通过使用前瞻性术语来识别,如“可能”、“将”、“预期”、“打算”、“预期”、“估计”、“相信”、“继续”或其他类似表述,涉及非历史事实。
我们提醒您,所有前瞻性陈述都包含风险和不确定因素,虽然我们认为,根据现有信息,我们对未来的预期是合理的,但提醒您不要过度依赖我们的前瞻性陈述。实际结果或事件可能与由于各种重要因素而指示的结果或事件大不相同,这些因素包括:我们从新冠肺炎疫情中持续复苏的能力;我们成功实现战略目标的能力;我们各业务部门之间新的或更激烈的竞争;总体经济状况的任何下降,特别是在我们的初级市场;利率波动;供应链中断;通货膨胀;地缘政治冲突和政治不确定性以及对全球经济的相应影响;我们成功执行或整合新的业务努力和收购的能力;我们从开发和项目中获得预期回报的能力;我们有效管理房地产资产的能力,以及我们或我们的合资伙伴有效管理合资项目日常活动的能力;所有房地产资产的流动性不足;金融风险,包括与货币波动、信贷风险和我们投资组合市值波动有关的风险;我们的长期房地产发展战略是否有任何潜在的负面影响。, 包括损失和现金流负增长(如果我们继续自我发展的话);我们对房屋建筑商的依赖;旅行和其他酒店业固有风险的减少;我们商业租户的财务状况;与我们的高级生活设施相关的监管和保险风险;公共卫生突发事件;抵押贷款供应的任何减少或信贷市场的收紧;我们对发展地区,特别是佛罗里达州西北部的强劲移民和人口增长的依赖;我们从自然灾害和恶劣天气条件中完全恢复的能力,包括追回与飓风迈克尔有关的损失的保险索赔;气候变化的实际或感知威胁;我们业务的季节性;我们为我们的财产获得足够保险的能力或不断上升的保险成本;我们对某些第三方供应商的依赖;由于最大股东的集中所有权导致少数股东无法影响公司事务;不利的法律程序或政府调查的影响;我们经营的地区复杂和不断变化的法律法规的影响;
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税率、采用新的美国税法和承担额外的税务责任,包括与合格机遇区计划有关的风险;新的诉讼;我们吸引和留住合格员工的能力,特别是在我们的酒店业务;我们保护信息技术基础设施和防御网络攻击的能力;加强媒体、政治和监管审查可能对我们的声誉产生负面影响;我们保持足够的内部控制的能力;与我们的融资安排相关的风险,包括我们对某些限制和限制的遵守;我们支付季度股息的能力;我们普通股的潜在波动性;以及从我们最近的10-K表格年度报告第6页开始的“风险因素”中讨论的其他风险和不确定性,以及我们在随后提交给美国证券交易委员会的文件中不时提交的文件中提到的其他风险和不确定性。除非法律要求,我们没有义务修改或公开发布对本季度报告Form 10-Q中包含的任何前瞻性陈述的任何修订。
Item 3. 关于市场风险的定量和定性披露
我们面临的市场风险主要来自利率风险波动。我们有固定利率的美国国库券投资,利率的变化通常会影响投资的公允价值,但不会影响收益或现金流。假设利率上升100个基点,将导致截至2022年9月30日这些投资的市值减少30万美元。该等利率变动所导致的任何已实现收益或亏损只会在我们于到期前出售投资或其价值下降被确定与信贷损失有关的情况下才会发生。
我们面临与我们的证券相关的信用风险,由于金融市场对发行人信用质量评估的变化、违约率和违约率的上升、现行利率的变化和其他经济因素,这些工具受到价格波动的影响。美国政府信用评级的下调也可能降低我们证券的价值。截至2022年9月30日,我们所有证券中约99%的评级为AA或更高。
我们的现金和现金等价物投资于货币市场工具。与这些投资相关的利率变化不会对我们的经营业绩产生重大影响。我们其中一项留存利息投资所赚取的利息是以伦敦银行同业拆息为基准的。利率变化100个基点可能会导致投资所赚取的利息发生微不足道的变化。
我们一些项目融资的利息支出金额是基于LIBOR和SOFR。根据截至2022年9月30日这些贷款的未偿还余额,假设适用利率增加100个基点,我们的年度利息支出将增加190万美元。
负责监管LIBOR的英国金融市场行为监管局已公开宣布,打算停止说服或强迫银行提交LIBOR利率,并将从2023年6月30日起停止发布美元LIBOR,美国监管机构也发布了监管指导意见,鼓励银行在2021年12月31日之前停止签订以美元LIBOR为参考利率的新合同。因此,预计LIBOR将在不久的将来停产。我们目前的许多债务协议都将利率与伦敦银行间同业拆借利率挂钩,但这些协议规定了在伦敦银行间同业拆借利率终止的情况下另一种基本利率。不能保证替代基本利率可能是什么,以及该基本利率将比LIBOR更有利还是更不有利,以及LIBOR可能中断的任何其他不可预见的影响。我们打算继续关注逐步取消LIBOR的发展,并与我们的贷款人合作,确保任何脱离LIBOR的过渡对我们的财务状况的影响都将降至最低。
Item 4. 控制和程序
信息披露控制和程序的评估。我们的首席执行官和首席财务官已经评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序(该术语在《交易所法案》下的规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义)的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序是有效的。
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目录表
财务报告内部控制的变化。在截至2022年9月30日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
Item 1. 法律诉讼
在我们的正常业务过程中,我们不时会受到各种诉讼、索赔、其他纠纷和政府诉讼的影响,我们相信这些诉讼、索赔、其他纠纷和政府诉讼都不会对我们的综合财务状况、经营业绩或流动性产生实质性的不利影响。此外,我们还须遵守环境法律和法规,其中包括有义务消除或限制在不同地点处置或释放某些废物或物质对环境的影响,包括以前已出售的地点。请参阅附注19。承付款和或有事项,以供进一步讨论。
Item 1A. 风险因素
与我们的业务相关的风险因素的描述包含在我们截至2021年12月31日的财政年度Form 10-K的年度报告中的“风险因素”部分。我们的风险因素没有像之前报道的那样发生实质性变化。
Item 2. 未登记的股权证券销售和收益的使用
我们的董事会批准了股票回购计划,根据该计划,我们被授权回购普通股。该计划没有到期日。
截至2022年9月30日,我们有8000万美元的总授权可用于购买我们普通股的股票。根据《交易法》第10b-18条,我们可以在公开市场购买中不时回购我们的普通股,无论是私下协商的交易还是其他方式。任何额外回购股份的时间和金额将取决于各种因素。本公司可随时或不时开始或暂停回购,恕不另行通知。股票回购计划将继续进行,直至本公司董事会随时自行决定修改或终止。
下表提供了截至2022年9月30日的季度中每个月我们普通股回购的相关信息:
|
|
| 股份总数 |
| 的最大美元值 | |||||
作为以下项目的一部分购买 | 可能还会有的股票 | |||||||||
总人数 | 平均价格 | 公开宣布 | 根据以下条款购买 | |||||||
期间 | 购入的股份 | 按股支付 | 计划或计划 | 计划或计划 | ||||||
以百万计 | ||||||||||
July 1-31, 2022 |
| — | $ | — |
| — | $ | — | ||
August 1-31, 2022 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||
2022年9月1日至30日 |
| 572,203 |
| 34.78 |
| 572,203 |
| 80.0 | ||
总计 |
| 572,203 | $ | 34.78 |
| 572,203 | $ | 80.0 |
Item 3. 高级证券违约
没有。
Item 4. 煤矿安全信息披露
不适用。
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目录表
Item 5. 其他信息
没有。
Item 6. 陈列品
展品索引
展品 | ||
数 |
| 描述 |
3.1 | 重述和修订注册人的公司章程(通过参考注册人截至2010年6月30日季度的Form 10-Q季度报告的附件3.1并入)。 | |
3.2 | 修订和重新修订注册人的章程(通过参考2011年3月4日提交的注册人目前的8-K表格报告的附件3.1并入)。 | |
*31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行干事证书。 | |
*31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席财务干事证书。 | |
**32.1 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 | |
**32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席财务官证书。 | |
*101.INS | 内联XBRL实例文档。 | |
*101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档。 | |
*101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | |
*101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 | |
*101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | |
*101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
*现送交存档。
**随函提供。
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目录表
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
圣彼得堡。Joe公司 | ||
(注册人) | ||
日期: | 2022年10月26日 | /s豪尔赫·冈萨雷斯 |
豪尔赫·冈萨雷斯 | ||
董事首席执行官总裁 | ||
(首席行政主任) | ||
日期: | 2022年10月26日 | /s/Marek Bakun |
马雷克·巴昆 | ||
常务副总裁兼首席财务官 | ||
(首席财务官和首席会计官) |
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