|
巴克莱
PLC
|
|
(注册人)
|
|
作者:/s/
Garth Wright
--------------------------------
|
|
加思
莱特
|
|
助理秘书
|
|
集团首席执行官C.S.Venkatakrishnan评论说
“我们又实现了一个季度的强劲回报,我们的三项业务都实现了收入增长1,集团收入增长17%,达到6.4bn1 GB。我们在FICC的表现尤其强劲,我们在英国和美国的消费者业务继续保持增长势头。
我们随时准备为面临不确定经济环境和更高成本压力的客户和客户提供支持。无论是帮助零售客户管理财务,还是帮助企业客户应对市场波动,我们都将继续专注于满足他们的需求。
|
|
收入
|
成本收入比
|
税前利润
|
应占利润
|
RoTE
|
EPS
|
CET1
比率
|
每股净资产价值
|
Q322
|
GB 60亿GB
|
60%
|
GB 20亿
|
GB 15亿
|
12.5%
|
9.4p
|
13.8%
|
286p
|
Q322年初
|
£19.2bn
|
66%
|
GB 57亿
|
GB 40亿
|
10.9%
|
24.2p
|
●
|
应占利润为15亿GB(Q321:14亿),RoTE
为12.5%(Q321:11.4%)
|
|
●
|
不包括美国证券超额发行的影响(超额发行证券)3
|
|
|
–
|
集团收入为64亿GB,同比增长17%,
消费者、信用卡和支付(CC&P)和巴克莱英国(Barclays UK)继续保持增长势头。在
企业和投资银行(CIB)内部,
市场上强劲的客户活动足以抵消投资银行业务费用池降低的影响。集团收入受益于美元对英镑的升值
|
|
–
|
集团运营费用为41亿GB,同比增长18%。其中,运营成本(不包括所有诉讼和行为)为39亿GB,同比增长14%,原因是美元兑英镑升值、通胀的影响以及对业务的投资
|
●
|
在
法定基础上,包括超额发行证券的影响:
|
|
|
–
|
集团收入为60亿GB,同比增长9%,其中包括因超额发行证券而
套期保值安排导致的收入
减少5亿GB
|
|
–
|
集团运营费用总额为36亿GB(Q321:36亿GB),包括因超额发行证券而减少拨备5亿GB(Q321:01 GB
费用)
|
|
–
|
超额发行证券的总影响(扣除税后)为
GB322季度出现29M阳性反应
|
●
|
信用减值费用为4亿GB(Q321:
GB 01亿)。拖欠率
仍低于历史水平,鉴于不确定的
宏观经济背景,投资组合层面的覆盖率水平一直保持在较高水平。不断恶化的宏观经济预测
导致费用增加,但部分被消耗
经济不确定性模型后调整(PMA)所抵消,这些调整是在前几个时期为预期未来
恶化而建立的,现在已计入建模的
产出
|
|
●
|
资本:普通股一级资本(CET1)比率为13.8%
(2021年12月:15.1%,2022年6月:13.6%),每股有形资产净值(TNAV)为286便士
(2021年12月:291便士,2022年6月:297便士)
|
|
●
|
资本分配:巴克莱于2022年9月16日支付了每股2.25便士的半年股息,并于2022年10月3日完成了5亿GB的股票回购,使总资本回报
相当于H122
公布的每股5.25便士
|
1
|
不包括GB的Q322收入减少5亿来自与证券超额发行有关的对冲安排,322季度CIB收入增长5%,至33亿GB,集团收入增长17%,至64亿GB
|
2
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。参见第页的补充信息
51了解更多
信息。
|
3
|
表示巴克莱银行超额发行证券
PLC于2018年和2019年向美国证券交易委员会提交的F-3表格美国货架登记声明。
|
●
|
回报:目标是在2022年实现超过10%的ROTE
|
●
|
收入:多元化收入
在当前经济和市场环境(包括利率上升)下,集团处于有利地位
|
●
|
成本:22财年总运营费用
预计与122财年的预期一致
结果约为16.7bn1,
诉讼和行为费用减少约
3亿GB,大致被外汇和其他行动的逆风所抵消
|
●
|
减值:预计投资组合层面的信贷
减值费用将趋向于整个周期的贷款损失率,承认经济前景进一步恶化的风险
|
●
|
资本:将CET1比率目标定在13%-14%范围内
|
●
|
资本回报:资本分配政策包括累进普通股息,并视情况辅之以回购。股息将继续
每半年支付一次,预计半年股息
在正常情况下约占全年股息总额的三分之一
|
1
|
集团成本展望基于422季度美元/英镑汇率平均为1.12
,并受外汇变动的影响。
|
巴克莱集团业绩
|
九个月结束
|
|
三个月结束
|
||||
30.09.22
|
重置1
30.09.21
|
|
|
30.09.22
|
重置1
30.09.21
|
|
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
巴克莱英国
|
5,289
|
4,837
|
9
|
|
1,916
|
1,638
|
17
|
企业和投资银行
|
10,792
|
9,702
|
11
|
|
2,821
|
3,129
|
(10)
|
消费者、信用卡和支付
|
3,213
|
2,453
|
31
|
|
1,244
|
808
|
54
|
巴克莱国际
|
14,005
|
12,155
|
15
|
|
4,065
|
3,937
|
3
|
总部
|
(139)
|
(212)
|
34
|
|
(30)
|
(110)
|
73
|
总收入
|
19,155
|
16,780
|
14
|
|
5,951
|
5,465
|
9
|
信用减值(费用)/释放
|
(722)
|
622
|
|
|
(381)
|
(120)
|
|
净营业收入
|
18,433
|
17,402
|
6
|
|
5,570
|
5,345
|
4
|
运营成本
|
(11,209)
|
(10,578)
|
(6)
|
|
(3,939)
|
(3,446)
|
(14)
|
诉讼和行为
|
(1,518)
|
(305)
|
|
|
339
|
(129)
|
|
总运营费用
|
(12,727)
|
(10,883)
|
(17)
|
|
(3,600)
|
(3,575)
|
(1)
|
其他净(费用)/收入
|
(4)
|
247
|
|
|
(1)
|
94
|
|
税前利润
|
5,702
|
6,766
|
(16)
|
|
1,969
|
1,864
|
6
|
税款
|
(1,072)
|
(1,034)
|
(4)
|
|
(249)
|
(292)
|
15
|
税后利润
|
4,630
|
5,732
|
(19)
|
|
1,720
|
1,572
|
9
|
非控股权益
|
(23)
|
(20)
|
(15)
|
|
(2)
|
(1)
|
|
其他股权工具持有人
|
(620)
|
(586)
|
(6)
|
|
(206)
|
(197)
|
(5)
|
应占利润
|
3,987
|
5,126
|
(22)
|
|
1,512
|
1,374
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
10.9%
|
14.5%
|
|
|
12.5%
|
11.4%
|
|
平均有形股东权益(GB BN)
|
48.8
|
47.1
|
|
|
48.6
|
48.3
|
|
成本收入比
|
66%
|
65%
|
|
|
60%
|
65%
|
|
贷款损失率(Bps)
|
23
|
(23)
|
|
|
36
|
13
|
|
基本每股收益
|
24.2p
|
30.0p
|
|
|
9.4p
|
8.0p
|
|
基本加权平均股数(M)
|
16,503
|
17,062
|
(3)
|
|
16,148
|
17,062
|
(5)
|
期末股数(M)
|
15,888
|
16,851
|
(6)
|
|
15,888
|
16,851
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
As at 30.06.22
|
重置1
As at 31.12.21
|
重置1
As at 30.09.21
|
资产负债表和资本管理2
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
摊销成本的贷款和垫款
|
413.7
|
395.8
|
361.5
|
353.0
|
按摊销成本减值覆盖率计算的贷款和垫款
比率
|
1.4%
|
1.4%
|
1.6%
|
1.7%
|
总资产
|
1,726.9
|
1,589.2
|
1,384.3
|
1,406.5
|
按摊销成本计算的押金
|
574.4
|
568.7
|
519.4
|
510.2
|
每股有形资产净值
|
286p
|
297p
|
291p
|
286p
|
普通股一级资本比率
|
13.8%
|
13.6%
|
15.1%
|
15.3%
|
普通股一级资本
|
48.6
|
46.7
|
47.3
|
47.2
|
风险加权资产
|
350.8
|
344.5
|
314.1
|
307.7
|
英国杠杆率
|
5.0%
|
5.1%
|
5.2%
|
5.1%
|
英国杠杆风险敞口
|
1,232.1
|
1,151.2
|
1,137.9
|
1,162.7
|
英国平均杠杆率
|
4.8%
|
4.7%
|
4.9%
|
4.9%
|
英国平均杠杆敞口
|
1,259.6
|
1,233.5
|
1,229.0
|
1,201.1
|
|
|
|
|
|
资金和流动资金
|
|
|
|
|
集团流动资金池(GB BN)
|
326
|
343
|
291
|
293
|
流动性覆盖率
|
151%
|
156%
|
168%
|
161%
|
贷款:缴存比例
|
72%
|
70%
|
70%
|
69%
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。参见第页的补充信息
51了解更多
信息。
|
2
|
有关如何计算资本、风险加权资产(RWA)和杠杆率的详细信息,请参阅第39至45页。
|
|
截至30.09.22的9个月
|
|
重置1
截至30.09.21的9个月
|
|
|
||||
|
法律
|
证券超发的影响
|
排除证券超额发行的影响
|
|
法律
|
证券超发的影响
|
排除证券超额发行的影响
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%更改
|
巴克莱英国
|
5,289
|
—
|
5,289
|
|
4,837
|
—
|
4,837
|
|
9
|
企业和投资银行
|
10,792
|
292
|
10,500
|
|
9,702
|
—
|
9,702
|
|
8
|
消费者、信用卡和支付
|
3,213
|
—
|
3,213
|
|
2,453
|
—
|
2,453
|
|
31
|
巴克莱国际
|
14,005
|
292
|
13,713
|
|
12,155
|
—
|
12,155
|
|
13
|
总部
|
(139)
|
—
|
(139)
|
|
(212)
|
—
|
(212)
|
|
34
|
总收入
|
19,155
|
292
|
18,863
|
|
16,780
|
—
|
16,780
|
|
12
|
信用减值(费用)/释放
|
(722)
|
—
|
(722)
|
|
622
|
—
|
622
|
|
|
运营成本
|
(11,209)
|
—
|
(11,209)
|
|
(10,578)
|
—
|
(10,578)
|
|
(6)
|
诉讼和行为
|
(1,518)
|
(966)
|
(552)
|
|
(305)
|
(174)
|
(131)
|
|
|
总运营费用
|
(12,727)
|
(966)
|
(11,761)
|
|
(10,883)
|
(174)
|
(10,709)
|
|
(10)
|
其他净(费用)/收入
|
(4)
|
—
|
(4)
|
|
247
|
—
|
247
|
|
|
税前利润
|
5,702
|
(674)
|
6,376
|
|
6,766
|
(174)
|
6,940
|
|
(8)
|
应占利润
|
3,987
|
(552)
|
4,539
|
|
5,126
|
(132)
|
5,258
|
|
(14)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益
|
48.8
|
|
48.8
|
|
47.1
|
|
47.1
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
10.9%
|
|
12.4%
|
|
14.5%
|
|
14.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.09.22的三个月
|
|
重置1
截至30.09.21的三个月
|
|
|
||||
|
法律
|
证券超发的影响
|
排除证券超额发行的影响
|
|
法律
|
证券超发的影响
|
排除证券超额发行的影响
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%更改
|
巴克莱英国
|
1,916
|
—
|
1,916
|
|
1,638
|
—
|
1,638
|
|
17
|
企业和投资银行
|
2,821
|
(466)
|
3,287
|
|
3,129
|
—
|
3,129
|
|
5
|
消费者、信用卡和支付
|
1,244
|
—
|
1,244
|
|
808
|
—
|
808
|
|
54
|
巴克莱国际
|
4,065
|
(466)
|
4,531
|
|
3,937
|
—
|
3,937
|
|
15
|
总部
|
(30)
|
—
|
(30)
|
|
(110)
|
—
|
(110)
|
|
73
|
总收入
|
5,951
|
(466)
|
6,417
|
|
5,465
|
—
|
5,465
|
|
17
|
信用减值费用
|
(381)
|
—
|
(381)
|
|
(120)
|
—
|
(120)
|
|
|
运营成本
|
(3,939)
|
—
|
(3,939)
|
|
(3,446)
|
—
|
(3,446)
|
|
(14)
|
诉讼和行为
|
339
|
503
|
(164)
|
|
(129)
|
(97)
|
(32)
|
|
|
总运营费用
|
(3,600)
|
503
|
(4,103)
|
|
(3,575)
|
(97)
|
(3,478)
|
|
(18)
|
其他净(费用)/收入
|
(1)
|
—
|
(1)
|
|
94
|
—
|
94
|
|
|
税前利润
|
1,969
|
37
|
1,932
|
|
1,864
|
(97)
|
1,961
|
|
(1)
|
应占利润
|
1,512
|
29
|
1,483
|
|
1,374
|
(72)
|
1,446
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益
|
48.6
|
|
48.6
|
|
48.3
|
|
48.3
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
12.5%
|
|
12.2%
|
|
11.4%
|
|
12.0%
|
|
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。参见第页的补充信息
51了解更多
信息。
|
●
|
巴克莱实现税前利润57.02亿GB(Q321年:
GB 67.66亿),净资产收益率10.9%(Q321年:14.5%),每股收益24.2便士(Q321年年初:
30.0p)
|
|
●
|
本集团拥有不同的业务和地域的收入状况,包括在美国的重要业务。
平均美元兑英镑升值9%对收入和利润产生积极影响,对信贷减值费用和总运营费用产生不利影响
|
|
●
|
总收入增加到191.55亿GB
(Q321年:GB 16,780M)。
巴克莱英国收入增加到
GB 52.89亿(Q321年:
GB 4837M)。巴克莱
国际收入增加
至14,005M GB(Q321 YTD:
GB 12,155 M),加拿大帝国商业银行收入
增加至10,792M
(Q321 YTD:GB 9,702M),CC&P收入增加至3,213M(Q321 YTD GB 2,453M)。剔除与证券超额发行有关的套期保值安排带来的2.92亿GB收益,集团总收入为188.63亿GB,同比增长12%,巴克莱国际收入为137.13亿GB,同比增长13%,加拿大帝国商业银行收入为105亿GB,同比增长8%。
|
|
●
|
信用减值准备为GB 722M(Q321年:GB 622M净释放)。虽然拖欠率
仍低于历史水平,但宏观经济预测的恶化已反映在截至2022年9月30日的总减值拨备
64亿GB中。YTD信贷
减值费用反映了PMA中因经济不确定性而消耗的10亿GB,现在已计入建模的
产出中,剩余余额为7亿GB
|
|
●
|
集团运营费用总额增加到GB 12,727M(Q321年:GB 10,883M),主要是由于较高的
诉讼和行为费用:
|
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–
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运营成本(不包括诉讼和行为费用)增加
6%至112.09亿GB,反映了持续的投资和业务增长、通货膨胀的影响和平均美元兑英镑的升值,但部分被
效率节约和主要与2021年6月房地产审查有关的结构性成本不再发生所抵消。
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–
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诉讼和行为指控GB 15.18亿GB(Q321 YTD:GB 305M),包括因超额发行证券造成的GB 9.66亿影响,与CC&P遗留贷款组合相关的客户补救成本2.82亿GB,以及与
Q222确认的设备清算2相关的1.65亿GB
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●
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有效税率(ETR)为18.8%(Q321年:15.3%)。
税费包括重新计量
集团的英国递延税项资产(DTA)的3.46亿英镑,原因是122年第四季度颁布了
立法,将英国银行附加费税率从8%
降至3%,自2023年4月1日起生效。剔除英国递延税项向下重新计量的影响的ETR为12.7%,反映了本年度产生的税收优惠的影响以及与前几年相关的
有益调整
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●
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应占利润为39.87亿GB
(Q321年:GB 51.26亿),尽管
超额发行证券带来了5.52亿GB的影响,今年迄今每股收益为24.2便士
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●
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总资产增至1,7269亿GB(2021年12月:
GB 1,3843亿)
反映出我们在市场波动期间为客户提供支持的活动增加了
,以及美元兑英镑升值
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●
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每股净资产净值降至286便士(2021年12月:291便士)
每股收益为24.2便士,货币变动被利率上升导致的净准备金变动所抵消,主要是现金流对冲准备金
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●
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巴克莱
于2022年9月16日支付半年股息每股2.25便士,并于2022年10月3日完成5亿GB的股票回购,
使总资本回报相当于H122业绩公布的每股5.25便士
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●
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巴克莱
致力于在为股东提供诱人的总现金回报、对业务的投资和保持强劲的资本状况之间保持适当的平衡
。巴克莱支付累进普通股息,考虑到这些目标和集团的盈利前景。董事会亦会继续适当补充普通股息,包括回购股份。
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●
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股息
将继续每半年支付一次,在正常情况下,半年股息
预计约占全年股息总额的三分之一{br
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1
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重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。参见第页的补充信息
51了解更多
信息。
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2
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指与美国证券交易委员会和商品期货交易委员会(CFTC)就其使用未经授权的设备进行商业通信的调查
达成的和解。参见第
页上的其他事项10.
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●
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税前利润大致符合19.79亿GB(Q321 YTD:
GB 19.57m),
前一年信用减值不再发生抵消了
英国利率上升环境带来的好处
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●
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总收入增长9%,达到52.89亿GB。净利息收入增长
10%至42.93亿GB,净利差为2.78%(Q321年:2.53%),主要受英国利率环境上升的推动。净手续费、佣金和其他收入增长5%,达到9.96亿GB
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–
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个人
银行收入在利率上升和2021年强劲抵押贷款带来的好处的推动下,增长了14%,达到33.11亿GB,
抵押贷款保证金压缩部分抵消了这一增长
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–
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巴克莱信用卡
英国消费者收入减少
8%,至8.24亿GB,这是因为客户消费量增加带来的基于较高交易的收入
被利息收入较低的贷款(IEL)余额所抵消。IEL余额减少
受客户还款增加和借款减少的影响
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–
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业务
银行收入在利率上升和交易收入增加的推动下,增长了11%,达到11.54亿GB
随着还款的继续,政府计划贷款收入的下降部分抵消了这一增长
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●
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信贷减值费用为1.29亿GB(Q321年:GB 3.06亿净释放),原因是宏观经济预测恶化,特别是从客户脆弱性
到高通胀和利率上升。这被消费经济不确定性PMA部分抵消,这些PMA是在前几个时期为预期未来
恶化而建立的,现在已计入建模产出。截至2022年9月30日,英国信用卡的30天和90天拖欠率分别为1.0%(Q321:1.0%)和0.3%(Q321:0.3%)。英国信用卡业务的欠款率
仍低于历史水平
,但鉴于英国信用卡和消费贷款业务总覆盖率为8.3%(2021年12月:
10.9%)的不利因素,拨备水平仍然较高。
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●
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总运营费用基本稳定在31.8亿GB
(Q321年:31.87亿GB),原因是投资支出增加和通货膨胀的影响,但效率节约抵消了这一影响
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●
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以摊销成本向客户发放的贷款和垫款减少2%至2051亿GB,这是因为31亿GB的抵押贷款增长被商业银行余额减少73亿GB所抵消,这是由于
偿还政府计划贷款,以及教育、社会住房和地方当局投资组合账面价值上升对收益率曲线的影响
|
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●
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按摊销成本计算的客户存款稳定在2610亿GB(2021年12月:2666亿GB),贷存比保持在86%(2021年12月:85%)
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●
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RWA大致保持稳定在£73.2bn (December 2021: £72.3bn)
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巴克莱国际的ROTE为11.5%,CIB的ROTE为11.9%,反映了收入多样化和对业务的持续投资的好处。CC&P提供了8.9%的ROTE,这是因为
整个业务的持续增长势头,包括收购GAP投资组合
受到了与传统贷款组合相关的客户补救费用拨备的影响。
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●
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税前利润下降22%,至41.69亿GB,净资产收益率为11.5%(Q321年:
15.9%),反映
CIB和CC&P的净资产收益率分别为11.9%(Q321年:15.8%)和8.9%(Q321年:16.2%){br
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●
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巴克莱国际在各个业务和地区拥有多样化的收入概况,包括在美国的重要业务。美元兑英镑平均升值9%对收入和利润产生了积极影响,对信贷减值费用、总运营费用和应收账款产生了不利影响
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●
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总收入增至GB 14,005百万
(Q321年:GB 12,155百万)
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–
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CIB
收入增加11%,达到10792M GB
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–
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全球市场收入
增加了38%,达到7,428M GB,这是Markets和FICC在可比基础上的最佳第三季度YTD
2。FICC收入
增长63%,达到47.19亿GB,主要是宏观收入,反映了
更高的活动水平,因为我们支持客户度过了
市场波动期。股权收入为2,709百万GB(Q321年:GB 2,466百万),其中包括2.92亿GB与对冲有关的收入
管理超额发行证券中撤销要约的风险的安排
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–
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投资
银行手续费收入由于费用池减少,减少了36%,降至17.35亿GB,
特别是在股权和债务资本市场3,以及之前
年的强劲可比性
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–
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在
公司、交易银行收入增长42%,达到17.32亿GB,这是由于利润率的提高和存款余额的增长,以及更高的费用收入。企业贷款收入为1.03亿GB(Q321年:GB 4.12亿收入),原因是杠杆融资贷款的公允价值亏损
c.2.55亿GB按市价计价
相关套期保值收益,其中c.GB 1.9亿公允价值损失
在322季度确认,以及更高的套期保值和信用保护成本
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–
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CC&P
收入增长31%,达到32.13亿GB
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–
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国际卡和消费银行收入增加33%,达到20.53亿GB,因为较高的平均卡余额
,包括收购Gap投资组合的影响,
部分被更高的客户获取成本所抵消
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–
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私人银行收入
增长了25%,达到7.29亿GB,反映了客户余额的增长和利润率的提高,部分抵消了前一年房地产销售的非经常性收益
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–
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付款
收入营业额增长30%,达到4.31亿GB
在过去一年放宽了封锁限制后,营业额增长了
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●
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信用减值费用GB 6.05亿GB(Q321年:GB 3.11亿净发布),受不断恶化的经济预测推动
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–
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CIB
信用减值费用为GB 78M(Q321年:GB 4亿净发行)是由建模减值和单一名称批发贷款费用的净增长
部分被信用保护的好处抵消的。前一年包括因宏观经济前景情景更新而改善的净释放
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–
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CC&P
信用减值费用增加到GB 5.27亿GB(Q321 YTD:GB 89M),原因是美国
卡的余额增加,包括收购GAP投资组合的第一天影响,
以及不断恶化的宏观经济预测,特别是
客户易受高通胀和利率上升的影响。
消费经济不确定性PMA
部分抵消了这一影响,这些PMA是在之前几个时期预期
未来恶化而建立的,现在已包含在建模的
产出中。截至2022年9月30日,美国信用卡的30天和90天欠款分别为2.0%(Q321:1.5%)和0.8%(Q321:0.7%)。美国信用卡业务的拖欠率
仍低于历史水平,并继续受到拨备水平上升的支撑,这是由于总覆盖率为8.3%(2021年12月:10.6%)所反映的负担能力逆风。
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●
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总运营费用增长29%,达到92.54亿GB
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–
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CIB
总运营费用增加28%,达到6,968,000,000 GB。由于对人才、系统和技术的投资以及通货膨胀的影响,运营成本增加了11%,达到58.34亿GB。
诉讼和行为费用为11.34亿GB(Q321年:GB 1.78亿),其中包括与超额发行证券有关的9.66亿GB撤销要约成本,以及与
Q222确认的与Devices Settlements4相关的1.65亿GB拨备
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–
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CC&P
总运营费用增加了31%,达到22.86亿GB,主要是由于诉讼和行为成本为3.02亿GB,主要与与传统贷款组合相关的较高客户补救成本拨备有关。运营成本
增加了20%,达到19.84亿GB,包括反映市场营销增加的投资支出增加的影响,以及现有合作伙伴和新合作伙伴的成本
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●
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RWA增至2693亿GB
(2021年12月:GB 2309亿)
原因是美元兑英镑升值的影响,
CIB内部客户活动增加,从2022年1月1日起生效的监管变化,以及主要由GAP投资组合收购推动的更高的CC&P余额
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1
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重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。参见第页的补充信息
51了解更多
信息。
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2
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Q114-Q322期间。2014年前的数据在第116季度重新细分后没有重述。
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3
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数据来源:2022年1月1日至9月30日期间的Dealogic。
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4
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指与美国证券交易委员会和商品期货交易委员会就其对使用未经授权的设备进行商业通信的调查
达成的和解。请参阅第页的其他事项10.
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●
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税前亏损£446m
(Q321 YTD: £517m)
|
●
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总收入为1.39亿GB(Q321年:GB 2.12亿)的支出,主要反映对冲
会计、遗留资本工具的融资成本、国库
项目,以及巴克莱在2022年4月和2022年9月出售巴克莱在Absa Group Limited(Absa)的股权产生的7400万GB的销售亏损。这部分被出售和回租英国数据中心获得的8600万GB的收益以及在出售前从Absa获得的股息所部分抵消
|
●
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总运营费用降至2.93亿GB(Q321 YTD:GB 519M),反映了2021年6月作为房地产审查的一部分而采取的与结构性成本行动有关的
2.66亿GB费用没有重现,但部分被更高的诉讼和行为费用抵消
|
●
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其他净收入是2600万GB(Q321年:GB 2.09亿收入)的支出,原因是巴克莱拥有联营权益的业务增长基金所持投资的公允价值亏损
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●
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RWA降至82亿GB(2021年12月:110亿GB),反映巴克莱在2022年4月和2022年9月出售了在Absa的股权
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●
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报告的CET1比率下降了约130个基点,降至13.8%(2021年12月:
15.1%),RWA增加了GB 366亿至3508亿GB被CET1增资12亿GB至486亿GB部分抵消
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–
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c.90bps
主要由股东回报推动,包括2022年9月支付的2.25便士
股息和现已完成的15亿GB股票回购
。它还包括6亿GB的AT1
息票支付和22财年股息的应计
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–
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c.80bps
由于监管变化的影响,CET1比率在2022年1月1日下调
,CET1资本减少17亿GB,RWA增加66亿GB
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–
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c.20bps
由于超额发行证券的影响而减少
反映出CET1资本税后净额为6亿GB
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–
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剔除上述影响,CET1比率增加了约60个基点,反映出CET1资本增加了65亿GB,部分抵消了1 GBRWA增加30亿:
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–
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CET1资本增加了65亿GB,主要反映了利润
被通过其他综合收入准备金的公允价值减少所抵消。货币兑换储备的增加被因美元兑英镑升值而增加的应收账款大致抵销。
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–
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GB RWA增加30亿GB
主要是由于外汇变动、CIB内部客户
活动增加以及主要由GAP投资组合收购
推动的CC&P余额增加。这被出售巴克莱在Absa的股权所略微抵消。
|
●
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英国的杠杆率降至5.0%(2021年12月:5.2%),主要原因是杠杆敞口增加了942亿GB至12,2321亿GB,部分被一级资本增加了23亿GB至618亿GB所抵消
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。参见第页的补充信息
51了解更多
信息。
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●
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流动资金池为3260亿GB(2021年12月:2910亿GB),
流动性覆盖率(LCR)仍显著高于监管要求的151%(2021年12月:168%),
相当于盈余1070亿GB(2021年12月:
GB 1160亿)。由于存款和批发资金的增加,流动性池的增加被压力净流出的增加所抵消,这导致LCR比率较低
|
●
|
批发量
未偿还资金(不包括回购协议)为1889亿GB(2021年12月:1675亿GB)。今年迄今,该集团从巴克莱(Barclays PLC)(母公司)发行了相当于自有资金最低要求和合格负债(MREL)工具的93亿GB债券。本集团拥有强大的MREL
头寸,占RWA的比例为31.9%,超过了其28.4%的监管要求,不包括机密的
机构特定PRA缓冲。该集团仍高于其MREL
法规要求,包括PRA缓冲区
|
●
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超额发行证券:与巴克莱于2022年9月30日发布的公告一致
|
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–
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巴克莱
确认可归属亏损净额为GB今年迄今6亿英镑(Q322应占利润2900万GB),
与巴克莱银行和巴克莱银行H122业绩披露的财务影响大体一致。
这包括美国证券交易委员会对巴克莱银行和巴克莱银行超额发行证券的调查
解决后被处以2亿美元(1.65m1)的罚款
|
|
–
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由外部法律顾问牵头的对与超发有关的事实和
情况以及与此类发行相关的控制环境的审查(审查)现已完成。审查
发现,超额发行的发生是因为巴克莱没有在BBPLC
受到发行限制后建立跟踪发行的机制。过度发行的主要原因是,第一,未能发现并向
高级管理人员报告失去知名发行人身份的后果;第二,证券发行的所有权结构分散。
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|
–
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审查进一步得出结论,超额发行并不是巴克莱对控制措施普遍缺乏重视的结果,巴克莱管理层一直强调保持有效控制的重要性
|
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正如
之前披露的那样,巴克莱对当前和潜在的私人民事索赔以及与超额发行证券有关的其他
潜在执法行动负有或有负债
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有关
更多详细信息,请参阅第52页的“相关诉讼和行为事项的最新信息”。
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●
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美国证券交易委员会和商品期货交易委员会设备调查:继此前披露的美国证券交易委员会和商品期货交易委员会与美国证券交易委员会和商品期货交易委员会(BCI)就其
对通过
未经批准的电子报文平台发送的与业务相关的通信遵守记录保存义务的调查
达成原则性和解之后,美国证券交易委员会和商品期货交易委员会于2022年9月宣布了最终和解条款。巴克莱银行和英国国际集团同意向美国证券交易委员会支付总计1.25亿美元(103m1)的民事罚款,向商品期货交易委员会支付7500万美元(62m1)的民事罚款。
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|
●
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遗留贷款组合:已确认客户补救拨备
2.82亿GB,其中1.81亿GB与Azure Services Limited经纪的遗留分时度假贷款组合
在122季度确认,而1.01亿GB于322季度相对于其他遗留贷款组合确认。巴克莱银行继续审查有关这些贷款的投诉
|
|
●
|
金融市场行为监管局(FCA)程序:进一步
H122中的披露结果与FCA对
BPLC 2008年6月和11月融资中的披露相关事项的调查有关:
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|
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–
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2022年9月,FCA监管决策委员会(RDC)发布裁决通知,发现BPLC和BBPLC违反了某些与披露相关的上市规则。RDC还发现,
BPLC和BBPLC在2008年11月的募资中披露的信息存在鲁莽行为,BPLC
违反了上市原则3。RDC维持对BPLC和BBPLC的5000万GB的合并处罚,与FCA在2013年就此事发布的警告
通知中的处罚相同。
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–
|
BPLC和BBPLC已将刚果民盟的调查结果提交上级法庭重新审议
|
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–
|
截至2022年9月30日,已就此事确认了一笔5000万GB的拨备
,报告为诉讼和总公司内部的行为费用
|
●
|
GAP投资组合收购:2022年6月21日,巴克莱
与GAP Inc.合作,完成了对美国信用卡投资组合33亿美元(2.7bn2)应收账款的收购。此次收购将集团CET1
比率降低了约15个基点,至222季度。这一合作关系扩大了巴克莱在零售部门和商店卡领域的产品供应,推进了我们在美国的战略和增长雄心
|
|
●
|
收购Kensington Mortgage Company:2022年6月24日
Barclays PLC宣布,Barclays Bank UK PLC已同意
收购英国专业抵押贷款机构Kensington Mortgage Company
Limited,从而扩大巴克莱在英国抵押贷款市场的能力和产品供应。这笔交易还有待监管部门的批准,预计将在422季度末或123季度初完成
|
|
●
|
Absa出售:2022年4月21日,巴克莱以每股164.0 ZAR的价格出售了Absa 6300万股普通股(占Absa已发行股本的7.4%),总共筹集了103亿ZAR(GB 516立方米)的销售收入。2022年9月1日,巴克莱以每股169.0兹罗提的价格出售了其在Absa持有的6300万股普通股的剩余股份,筹集了总计107亿兹拉尔(GB 535 M4)的出售总收益。
|
|
●
|
养老金:在2019至2020年间,集团的主要养老金计划英国退休基金认购了不可转让的
上市优先固定利率票据,金额为12.5亿英镑。在PRA于2022年4月13日发表声明后,巴克莱计划在422季度解除这些交易,预计这将导致CET1比率加速下降30个基点,否则
将在后续期间反映出来
|
|
●
|
英国公司税:英国公司税税率从19%提高到25%是在2021年颁布的,英国的银行附加费从8%降低到3%是在122季度制定的,两者都将从2023年4月1日起生效。2022年10月14日,英国政府
宣布打算继续提高公司税率,并将在目前计划于2022年10月31日制定的中期财政计划中提供银行附加费的最新情况
。因此,预计从2023年4月1日起,公司税率将为25%,而未来的银行附加费税率仍不确定
|
1
|
截至2022年6月30日的汇率为英镑/美元1.22。
|
2
|
截至2022年6月21日的汇率为英镑/美元1.23
|
3
|
截至2022年4月21日的汇率为英镑/ZAR 20.04。
|
4
|
截至2022年9月1日的汇率为英镑/ZAR 19.93。
|
●
|
回报:
ROTE大于10%
|
●
|
成本
效率:成本:收入比60%以下
|
●
|
资本充足率:CET1比率13%-14%
|
巴克莱英国
|
九个月结束
|
|
三个月结束
|
||||
|
30.09.22
|
30.09.21
|
|
|
30.09.22
|
30.09.21
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
净利息收入
|
4,293
|
3,889
|
10
|
|
1,561
|
1,303
|
20
|
费用、佣金和其他收入净额
|
996
|
948
|
5
|
|
355
|
335
|
6
|
总收入
|
5,289
|
4,837
|
9
|
|
1,916
|
1,638
|
17
|
信用减值(费用)/释放
|
(129)
|
306
|
|
|
(81)
|
(137)
|
41
|
净营业收入
|
5,160
|
5,143
|
—
|
|
1,835
|
1,501
|
22
|
运营成本
|
(3,152)
|
(3,155)
|
—
|
|
(1,069)
|
(1,041)
|
(3)
|
诉讼和行为
|
(28)
|
(32)
|
13
|
|
(3)
|
(10)
|
70
|
总运营费用
|
(3,180)
|
(3,187)
|
—
|
|
(1,072)
|
(1,051)
|
(2)
|
其他净(费用)/收入
|
(1)
|
1
|
|
|
(1)
|
1
|
|
税前利润
|
1,979
|
1,957
|
1
|
|
762
|
451
|
69
|
应占利润
|
1,403
|
1,336
|
5
|
|
549
|
317
|
73
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
18.7%
|
17.9%
|
|
|
22.1%
|
12.7%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
10.0
|
9.9
|
|
|
9.9
|
10.0
|
|
成本收入比
|
60%
|
66%
|
|
|
56%
|
64%
|
|
贷款损失率(Bps)
|
8
|
(18)
|
|
|
14
|
24
|
|
净息差
|
2.78%
|
2.53%
|
|
|
3.01%
|
2.49%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
As at 30.09.21
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供的贷款和垫款
|
205.1
|
208.8
|
208.6
|
|
|
|
|
总资产
|
316.8
|
321.2
|
312.1
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款
|
261.0
|
260.6
|
256.8
|
|
|
|
|
贷款:缴存比例
|
86%
|
85%
|
86%
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
73.2
|
72.3
|
73.2
|
|
|
|
|
期末分配的有形权益
|
10.1
|
10.0
|
10.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴克莱英国分析
|
九个月结束
|
|
三个月结束
|
||||
30.09.22
|
30.09.21
|
|
|
30.09.22
|
30.09.21
|
|
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
个人银行业务
|
3,311
|
2,900
|
14
|
|
1,212
|
990
|
22
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
824
|
898
|
(8)
|
|
283
|
293
|
(3)
|
商业银行业务
|
1,154
|
1,039
|
11
|
|
421
|
355
|
19
|
总收入
|
5,289
|
4,837
|
9
|
|
1,916
|
1,638
|
17
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用减值(费用)/释放分析
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
(47)
|
20
|
|
|
(26)
|
(30)
|
13
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
42
|
290
|
(86)
|
|
2
|
(108)
|
|
商业银行业务
|
(124)
|
(4)
|
|
|
(57)
|
1
|
|
信用减值(费用)/释放总额
|
(129)
|
306
|
|
|
(81)
|
(137)
|
41
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
As at 30.09.21
|
|
|
|
|
按摊销成本对客户的贷款和垫款进行分析
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
168.7
|
165.4
|
164.6
|
|
|
|
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
9.0
|
8.7
|
8.6
|
|
|
|
|
商业银行业务
|
27.4
|
34.7
|
35.4
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户发放的贷款和垫款总额
|
205.1
|
208.8
|
208.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款分析
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
197.3
|
196.4
|
193.3
|
|
|
|
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|
|
商业银行业务
|
63.7
|
64.2
|
63.5
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款总额
|
261.0
|
260.6
|
256.8
|
|
|
|
|
巴克莱国际
|
九个月结束
|
|
三个月结束
|
||||
|
30.09.22
|
重置1
30.09.21
|
|
|
30.09.22
|
重置1
30.09.21
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
净利息收入
|
3,462
|
2,308
|
50
|
|
1,497
|
749
|
100
|
交易净收入
|
6,540
|
4,904
|
33
|
|
1,328
|
1,515
|
(12)
|
费用、佣金和其他收入净额
|
4,003
|
4,943
|
(19)
|
|
1,240
|
1,673
|
(26)
|
总收入
|
14,005
|
12,155
|
15
|
|
4,065
|
3,937
|
3
|
信用减值(费用)/释放
|
(605)
|
311
|
|
|
(295)
|
18
|
|
净营业收入
|
13,400
|
12,466
|
7
|
|
3,770
|
3,955
|
(5)
|
运营成本
|
(7,818)
|
(6,916)
|
(13)
|
|
(2,776)
|
(2,310)
|
(20)
|
诉讼和行为
|
(1,436)
|
(261)
|
|
|
396
|
(100)
|
|
总运营费用
|
(9,254)
|
(7,177)
|
(29)
|
|
(2,380)
|
(2,410)
|
1
|
其他净收入
|
23
|
37
|
(38)
|
|
10
|
15
|
(33)
|
税前利润
|
4,169
|
5,326
|
(22)
|
|
1,400
|
1,560
|
(10)
|
应占利润
|
3,219
|
3,829
|
(16)
|
|
1,136
|
1,191
|
(5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
11.5%
|
15.9%
|
|
|
11.6%
|
14.9%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
37.2
|
32.2
|
|
|
39.1
|
31.8
|
|
成本收入比
|
66%
|
59%
|
|
|
59%
|
61%
|
|
贷款损失率(Bps)
|
43
|
(32)
|
|
|
62
|
(6)
|
|
净息差
|
4.78%
|
3.96%
|
|
|
5.58%
|
4.02%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
As at 30.09.21
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
摊销成本的贷款和垫款
|
184.2
|
133.8
|
125.9
|
|
|
|
|
交易组合资产
|
126.3
|
146.9
|
144.8
|
|
|
|
|
衍生金融工具资产
|
415.7
|
261.5
|
257.0
|
|
|
|
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
244.7
|
188.2
|
200.5
|
|
|
|
|
现金抵押品和结算余额
|
163.3
|
88.1
|
115.9
|
|
|
|
|
其他资产
|
257.2
|
225.6
|
231.8
|
|
|
|
|
总资产
|
1,391.4
|
1,044.1
|
1,075.9
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的押金
|
313.2
|
258.8
|
253.3
|
|
|
|
|
衍生金融工具负债
|
394.2
|
256.4
|
252.3
|
|
|
|
|
贷款:缴存比例
|
59%
|
52%
|
50%
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
269.3
|
230.9
|
222.7
|
|
|
|
|
期末分配的有形权益
|
38.8
|
33.2
|
31.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。有关更多信息,请参见第51页的补充信息。
|
巴克莱国际分析
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
九个月结束
|
|
三个月结束
|
||||
|
30.09.22
|
重置1
30.09.21
|
|
|
30.09.22
|
重置1
30.09.21
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
净利息收入
|
1,401
|
919
|
52
|
|
606
|
279
|
|
交易净收入
|
6,532
|
4,878
|
34
|
|
1,344
|
1,467
|
(8)
|
费用、佣金和其他收入净额
|
2,859
|
3,905
|
(27)
|
|
871
|
1,383
|
(37)
|
总收入
|
10,792
|
9,702
|
11
|
|
2,821
|
3,129
|
(10)
|
信用减值(费用)/释放
|
(78)
|
400
|
|
|
(46)
|
128
|
|
净营业收入
|
10,714
|
10,102
|
6
|
|
2,775
|
3,257
|
(15)
|
运营成本
|
(5,834)
|
(5,256)
|
(11)
|
|
(2,043)
|
(1,747)
|
(17)
|
诉讼和行为
|
(1,134)
|
(178)
|
|
|
498
|
(99)
|
|
总运营费用
|
(6,968)
|
(5,434)
|
(28)
|
|
(1,545)
|
(1,846)
|
16
|
其他净收入
|
—
|
1
|
|
|
—
|
—
|
|
税前利润
|
3,746
|
4,669
|
(20)
|
|
1,230
|
1,411
|
(13)
|
应占利润
|
2,910
|
3,337
|
(13)
|
|
1,015
|
1,085
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
11.9%
|
15.8%
|
|
|
11.9%
|
15.6%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
32.5
|
28.2
|
|
|
34.0
|
27.8
|
|
成本收入比
|
65%
|
56%
|
|
|
55%
|
59%
|
|
贷款损失率(Bps)
|
7
|
(56)
|
|
|
13
|
(54)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
As at 30.09.21
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
摊销成本的贷款和垫款
|
140.0
|
100.0
|
93.8
|
|
|
|
|
交易组合资产
|
126.1
|
146.7
|
144.7
|
|
|
|
|
衍生金融工具资产
|
415.5
|
261.5
|
256.9
|
|
|
|
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
244.6
|
188.1
|
200.4
|
|
|
|
|
现金抵押品和结算余额
|
162.6
|
87.2
|
115.1
|
|
|
|
|
其他资产
|
220.6
|
195.8
|
200.4
|
|
|
|
|
总资产
|
1,309.4
|
979.3
|
1,011.3
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的押金
|
229.5
|
189.4
|
185.8
|
|
|
|
|
衍生金融工具负债
|
394.2
|
256.4
|
252.2
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
230.6
|
200.7
|
192.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
FICC
|
4,719
|
2,902
|
63
|
|
1,546
|
803
|
93
|
股票
|
2,709
|
2,466
|
10
|
|
246
|
757
|
(68)
|
全球市场
|
7,428
|
5,368
|
38
|
|
1,792
|
1,560
|
15
|
咨询
|
571
|
634
|
(10)
|
|
150
|
253
|
(41)
|
股权资本市场
|
126
|
655
|
(81)
|
|
42
|
186
|
(77)
|
债务资本市场
|
1,038
|
1,414
|
(27)
|
|
341
|
532
|
(36)
|
投资银行手续费
|
1,735
|
2,703
|
(36)
|
|
533
|
971
|
(45)
|
企业贷款
|
(103)
|
412
|
|
|
(181)
|
168
|
|
交易银行业务
|
1,732
|
1,219
|
42
|
|
677
|
430
|
57
|
公司
|
1,629
|
1,631
|
—
|
|
496
|
598
|
(17)
|
总收入
|
10,792
|
9,702
|
11
|
|
2,821
|
3,129
|
(10)
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。有关更多信息,请参见第51页的补充信息。
|
巴克莱国际分析
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者、信用卡和支付
|
九个月结束
|
|
三个月结束
|
||||
|
30.09.22
|
30.09.21
|
|
|
30.09.22
|
30.09.21
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
净利息收入
|
2,061
|
1,390
|
48
|
|
891
|
471
|
89
|
净手续费、佣金、交易和其他收入
|
1,152
|
1,063
|
8
|
|
353
|
337
|
5
|
总收入
|
3,213
|
2,453
|
31
|
|
1,244
|
808
|
54
|
信用减值费用
|
(527)
|
(89)
|
|
|
(249)
|
(110)
|
|
净营业收入
|
2,686
|
2,364
|
14
|
|
995
|
698
|
43
|
运营成本
|
(1,984)
|
(1,660)
|
(20)
|
|
(733)
|
(563)
|
(30)
|
诉讼和行为
|
(302)
|
(83)
|
|
|
(102)
|
(1)
|
|
总运营费用
|
(2,286)
|
(1,743)
|
(31)
|
|
(835)
|
(564)
|
(48)
|
其他净收入
|
23
|
36
|
(36)
|
|
10
|
15
|
(33)
|
税前利润
|
423
|
657
|
(36)
|
|
170
|
149
|
14
|
应占利润
|
309
|
492
|
(37)
|
|
121
|
106
|
14
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
8.9%
|
16.2%
|
|
|
9.5%
|
10.5%
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
4.7
|
4.0
|
|
|
5.1
|
4.0
|
|
成本收入比
|
71%
|
71%
|
|
|
67%
|
70%
|
|
贷款损失率(Bps)
|
150
|
35
|
|
|
211
|
127
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
As at 30.09.21
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
摊销成本的贷款和垫款
|
44.2
|
33.8
|
32.1
|
|
|
|
|
总资产
|
82.0
|
64.8
|
64.6
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的押金
|
83.7
|
69.4
|
67.5
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
38.7
|
30.2
|
30.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
国际卡和消费银行
|
2,053
|
1,540
|
33
|
|
824
|
490
|
68
|
私人银行
|
729
|
581
|
25
|
|
270
|
188
|
44
|
付款
|
431
|
332
|
30
|
|
150
|
130
|
15
|
总收入
|
3,213
|
2,453
|
31
|
|
1,244
|
808
|
54
|
总部
|
九个月结束
|
|
三个月结束
|
||||
|
30.09.22
|
30.09.21
|
|
|
30.09.22
|
30.09.21
|
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
%更改
|
|
£m
|
£m
|
%更改
|
净利息收入
|
76
|
(354)
|
|
|
10
|
(112)
|
|
费用、佣金和其他收入净额
|
(215)
|
142
|
|
|
(40)
|
2
|
|
总收入
|
(139)
|
(212)
|
34
|
|
(30)
|
(110)
|
73
|
信用减值释放/(费用)
|
12
|
5
|
|
|
(5)
|
(1)
|
|
净营业收入
|
(127)
|
(207)
|
39
|
|
(35)
|
(111)
|
68
|
运营成本
|
(239)
|
(507)
|
53
|
|
(94)
|
(95)
|
1
|
诉讼和行为
|
(54)
|
(12)
|
|
|
(54)
|
(19)
|
|
总运营费用
|
(293)
|
(519)
|
44
|
|
(148)
|
(114)
|
(30)
|
其他净(费用)/收入
|
(26)
|
209
|
|
|
(10)
|
78
|
|
税前亏损
|
(446)
|
(517)
|
14
|
|
(193)
|
(147)
|
(31)
|
归属亏损
|
(635)
|
(39)
|
|
|
(173)
|
(134)
|
(29)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
1.6
|
5.0
|
|
|
(0.4)
|
6.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
重置1
As at 31.12.21
|
重置1
As at 30.09.21
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
|
|
|
总资产
|
18.7
|
19.0
|
18.5
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
8.2
|
11.0
|
11.8
|
|
|
|
|
期末分配的有形权益
|
(3.5)
|
5.5
|
6.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。有关更多信息,请参见第51页的补充信息。
|
巴克莱集团
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
|
Q420
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
净利息收入
|
3,068
|
2,422
|
2,341
|
|
2,230
|
1,940
|
2,052
|
1,851
|
|
1,845
|
费用、佣金和其他收入净额
|
2,883
|
4,286
|
4,155
|
|
2,930
|
3,525
|
3,363
|
4,049
|
|
3,096
|
总收入
|
5,951
|
6,708
|
6,496
|
|
5,160
|
5,465
|
5,415
|
5,900
|
|
4,941
|
信用减值(费用)/释放
|
(381)
|
(200)
|
(141)
|
|
31
|
(120)
|
797
|
(55)
|
|
(492)
|
净营业收入
|
5,570
|
6,508
|
6,355
|
|
5,191
|
5,345
|
6,212
|
5,845
|
|
4,449
|
运营成本
|
(3,939)
|
(3,682)
|
(3,588)
|
|
(3,514)
|
(3,446)
|
(3,587)
|
(3,545)
|
|
(3,480)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
—
|
|
(170)
|
—
|
—
|
—
|
|
(299)
|
诉讼和行为
|
339
|
(1,334)
|
(523)
|
|
(92)
|
(129)
|
(143)
|
(33)
|
|
(47)
|
总运营费用
|
(3,600)
|
(5,016)
|
(4,111)
|
|
(3,776)
|
(3,575)
|
(3,730)
|
(3,578)
|
|
(3,826)
|
其他净(费用)/收入
|
(1)
|
7
|
(10)
|
|
13
|
94
|
21
|
132
|
|
23
|
税前利润
|
1,969
|
1,499
|
2,234
|
|
1,428
|
1,864
|
2,503
|
2,399
|
|
646
|
税款
|
(249)
|
(209)
|
(614)
|
|
(104)
|
(292)
|
(246)
|
(496)
|
|
(163)
|
税后利润
|
1,720
|
1,290
|
1,620
|
|
1,324
|
1,572
|
2,257
|
1,903
|
|
483
|
非控股权益
|
(2)
|
(20)
|
(1)
|
|
(27)
|
(1)
|
(15)
|
(4)
|
|
(37)
|
其他股权工具持有人
|
(206)
|
(199)
|
(215)
|
|
(218)
|
(197)
|
(194)
|
(195)
|
|
(226)
|
应占利润
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
2,048
|
1,704
|
|
220
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
9.0%
|
11.4%
|
17.6%
|
14.7%
|
|
1.8%
|
平均有形股东权益(GB BN)
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
46.5
|
46.5
|
|
47.6
|
成本收入比
|
60%
|
75%
|
63%
|
|
73%
|
65%
|
69%
|
61%
|
|
77%
|
贷款损失率(Bps)
|
36
|
20
|
15
|
|
(3)
|
13
|
(90)
|
6
|
|
56
|
基本每股收益
|
9.4p
|
6.4p
|
8.4p
|
|
6.4p
|
8.0p
|
11.9p
|
9.9p
|
|
1.3p
|
基本加权平均股数(M)
|
16,148
|
16,684
|
16,682
|
|
16,985
|
17,062
|
17,140
|
17,293
|
|
17,300
|
期末股数(M)
|
15,888
|
16,531
|
16,762
|
|
16,752
|
16,851
|
16,998
|
17,223
|
|
17,359
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表和资本管理2
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
摊销成本的贷款和垫款
|
413.7
|
395.8
|
371.7
|
|
361.5
|
353.0
|
348.5
|
345.8
|
|
342.6
|
按摊销成本减值覆盖率计算的贷款和垫款
比率
|
1.4%
|
1.4%
|
1.5%
|
|
1.6%
|
1.7%
|
1.8%
|
2.2%
|
|
2.4%
|
总资产
|
1,726.9
|
1,589.2
|
1,496.1
|
|
1,384.3
|
1,406.5
|
1,376.3
|
1,379.7
|
|
1,349.5
|
按摊销成本计算的押金
|
574.4
|
568.7
|
546.5
|
|
519.4
|
510.2
|
500.9
|
498.8
|
|
481.0
|
每股有形资产净值
|
286p
|
297p
|
294p
|
|
291p
|
286p
|
280p
|
267p
|
|
269p
|
普通股一级资本比率
|
13.8%
|
13.6%
|
13.8%
|
|
15.1%
|
15.3%
|
15.0%
|
14.6%
|
|
15.1%
|
普通股一级资本
|
48.6
|
46.7
|
45.3
|
|
47.3
|
47.2
|
46.2
|
45.9
|
|
46.3
|
风险加权资产
|
350.8
|
344.5
|
328.8
|
|
314.1
|
307.7
|
307.4
|
313.4
|
|
306.2
|
英国杠杆率
|
5.0%
|
5.1%
|
5.0%
|
|
5.2%
|
5.1%
|
5.0%
|
5.0%
|
|
5.3%
|
英国杠杆风险敞口
|
1,232.1
|
1,151.2
|
1,123.5
|
|
1,137.9
|
1,162.7
|
1,154.9
|
1,145.4
|
|
1,090.9
|
英国平均杠杆率
|
4.8%
|
4.7%
|
4.8%
|
|
4.9%
|
4.9%
|
4.8%
|
4.9%
|
|
5.0%
|
英国平均杠杆敞口
|
1,259.6
|
1,233.5
|
1,179.4
|
|
1,229.0
|
1,201.1
|
1,192.7
|
1,174.9
|
|
1,146.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资金和流动资金
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集团流动资金池(GB BN)
|
326
|
343
|
320
|
|
291
|
293
|
291
|
290
|
|
266
|
流动性覆盖率
|
151%
|
156%
|
159%
|
|
168%
|
161%
|
162%
|
161%
|
|
162%
|
贷款:缴存比例
|
72%
|
70%
|
68%
|
|
70%
|
69%
|
70%
|
69%
|
|
71%
|
1
|
与Q221-
Q421相关的比较资本和财务指标已重述,以反映证券超额发行的影响
。请参阅第页的补充信息51获取更多信息。
|
2
|
有关如何计算资本、RWA和杠杆率的详细信息,请参阅第39至45页。
|
巴克莱英国
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
|
Q420
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
净利息收入
|
1,561
|
1,393
|
1,339
|
|
1,313
|
1,303
|
1,305
|
1,281
|
|
1,317
|
费用、佣金和其他收入净额
|
355
|
331
|
310
|
|
386
|
335
|
318
|
295
|
|
309
|
总收入
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
1,699
|
1,638
|
1,623
|
1,576
|
|
1,626
|
信用减值(费用)/释放
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
59
|
(137)
|
520
|
(77)
|
|
(170)
|
净营业收入
|
1,835
|
1,724
|
1,601
|
|
1,758
|
1,501
|
2,143
|
1,499
|
|
1,456
|
运营成本
|
(1,069)
|
(1,085)
|
(998)
|
|
(1,202)
|
(1,041)
|
(1,078)
|
(1,036)
|
|
(1,134)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
—
|
|
(36)
|
—
|
—
|
—
|
|
(50)
|
诉讼和行为
|
(3)
|
(16)
|
(9)
|
|
(5)
|
(10)
|
(19)
|
(3)
|
|
4
|
总运营费用
|
(1,072)
|
(1,101)
|
(1,007)
|
|
(1,243)
|
(1,051)
|
(1,097)
|
(1,039)
|
|
(1,180)
|
其他净(费用)/收入
|
(1)
|
—
|
—
|
|
(1)
|
1
|
—
|
—
|
|
6
|
税前利润
|
762
|
623
|
594
|
|
514
|
451
|
1,046
|
460
|
|
282
|
应占利润
|
549
|
458
|
396
|
|
420
|
317
|
721
|
298
|
|
160
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
按摊销成本向客户提供的贷款和垫款
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
208.8
|
208.6
|
207.8
|
205.7
|
|
205.4
|
总资产
|
316.8
|
318.8
|
317.2
|
|
321.2
|
312.1
|
311.2
|
309.1
|
|
289.1
|
按摊销成本计算的客户存款
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
|
260.6
|
256.8
|
255.5
|
247.5
|
|
240.5
|
贷款:缴存比例
|
86%
|
85%
|
85%
|
|
85%
|
86%
|
87%
|
88%
|
|
89%
|
风险加权资产
|
73.2
|
72.2
|
72.7
|
|
72.3
|
73.2
|
72.2
|
72.7
|
|
73.7
|
期末分配的有形权益
|
10.1
|
9.9
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
9.9
|
10.0
|
|
9.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
|
16.8%
|
12.7%
|
29.1%
|
12.0%
|
|
6.5%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
9.9
|
9.9
|
|
9.8
|
成本收入比
|
56%
|
64%
|
61%
|
|
73%
|
64%
|
68%
|
66%
|
|
73%
|
贷款损失率(Bps)
|
14
|
—
|
9
|
|
(10)
|
24
|
(93)
|
14
|
|
31
|
净息差
|
3.01%
|
2.71%
|
2.62%
|
|
2.49%
|
2.49%
|
2.55%
|
2.54%
|
|
2.56%
|
巴克莱英国分析
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
|
Q420
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
个人银行业务
|
1,212
|
1,077
|
1,022
|
|
983
|
990
|
987
|
923
|
|
895
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
283
|
265
|
276
|
|
352
|
293
|
290
|
315
|
|
354
|
商业银行业务
|
421
|
382
|
351
|
|
364
|
355
|
346
|
338
|
|
377
|
总收入
|
1,916
|
1,724
|
1,649
|
|
1,699
|
1,638
|
1,623
|
1,576
|
|
1,626
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用减值(费用)/释放分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
(26)
|
(42)
|
21
|
|
8
|
(30)
|
72
|
(22)
|
|
(68)
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
2
|
84
|
(44)
|
|
114
|
(108)
|
434
|
(36)
|
|
(78)
|
商业银行业务
|
(57)
|
(42)
|
(25)
|
|
(63)
|
1
|
14
|
(19)
|
|
(24)
|
信用减值(费用)/释放总额
|
(81)
|
—
|
(48)
|
|
59
|
(137)
|
520
|
(77)
|
|
(170)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本对客户的贷款和垫款进行分析
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
个人银行业务
|
168.7
|
167.1
|
166.5
|
|
165.4
|
164.6
|
162.4
|
160.4
|
|
157.3
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
9.0
|
8.8
|
8.4
|
|
8.7
|
8.6
|
8.8
|
8.7
|
|
9.9
|
商业银行业务
|
27.4
|
30.0
|
32.4
|
|
34.7
|
35.4
|
36.6
|
36.6
|
|
38.2
|
按摊销成本向客户发放的贷款和垫款总额
|
205.1
|
205.9
|
207.3
|
|
208.8
|
208.6
|
207.8
|
205.7
|
|
205.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
197.3
|
197.0
|
196.6
|
|
196.4
|
193.3
|
191.0
|
186.0
|
|
179.7
|
巴克莱信用卡英国消费者
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
|
0.1
|
商业银行业务
|
63.7
|
64.5
|
63.7
|
|
64.2
|
63.5
|
64.4
|
61.4
|
|
60.7
|
按摊销成本计算的客户存款总额
|
261.0
|
261.5
|
260.3
|
|
260.6
|
256.8
|
255.5
|
247.5
|
|
240.5
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
|
Q420
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
净利息收入
|
1,497
|
1,029
|
936
|
|
955
|
749
|
811
|
748
|
|
614
|
交易净收入
|
1,328
|
2,766
|
2,446
|
|
789
|
1,515
|
1,455
|
1,934
|
|
1,372
|
费用、佣金和其他收入净额
|
1,240
|
1,321
|
1,442
|
|
1,766
|
1,673
|
1,553
|
1,717
|
|
1,500
|
总收入
|
4,065
|
5,116
|
4,824
|
|
3,510
|
3,937
|
3,819
|
4,399
|
|
3,486
|
信用减值(费用)/释放
|
(295)
|
(209)
|
(101)
|
|
(23)
|
18
|
271
|
22
|
|
(291)
|
净营业收入
|
3,770
|
4,907
|
4,723
|
|
3,487
|
3,955
|
4,090
|
4,421
|
|
3,195
|
运营成本
|
(2,776)
|
(2,537)
|
(2,505)
|
|
(2,160)
|
(2,310)
|
(2,168)
|
(2,438)
|
|
(2,133)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
—
|
|
(134)
|
—
|
—
|
—
|
|
(240)
|
诉讼和行为
|
396
|
(1,319)
|
(513)
|
|
(84)
|
(100)
|
(140)
|
(21)
|
|
(9)
|
总运营费用
|
(2,380)
|
(3,856)
|
(3,018)
|
|
(2,378)
|
(2,410)
|
(2,308)
|
(2,459)
|
|
(2,382)
|
其他净收入
|
10
|
5
|
8
|
|
3
|
15
|
13
|
9
|
|
9
|
税前利润
|
1,400
|
1,056
|
1,713
|
|
1,112
|
1,560
|
1,795
|
1,971
|
|
822
|
应占利润
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
818
|
1,191
|
1,207
|
1,431
|
|
441
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
摊销成本的贷款和垫款
|
184.2
|
167.3
|
144.8
|
|
133.8
|
125.9
|
121.9
|
123.5
|
|
122.7
|
交易组合资产
|
126.3
|
126.9
|
134.1
|
|
146.9
|
144.8
|
147.1
|
131.1
|
|
127.7
|
衍生金融工具资产
|
415.7
|
343.5
|
288.8
|
|
261.5
|
257.0
|
255.4
|
269.4
|
|
301.8
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
244.7
|
209.3
|
203.8
|
|
188.2
|
200.5
|
190.4
|
197.5
|
|
170.7
|
现金抵押品和结算余额
|
163.3
|
128.5
|
132.0
|
|
88.1
|
115.9
|
108.5
|
109.7
|
|
97.5
|
其他资产
|
257.2
|
275.1
|
255.5
|
|
225.6
|
231.8
|
223.5
|
221.7
|
|
221.4
|
总资产
|
1,391.4
|
1,250.6
|
1,159.0
|
|
1,044.1
|
1,075.9
|
1,046.8
|
1,052.9
|
|
1,041.8
|
按摊销成本计算的押金
|
313.2
|
307.4
|
286.1
|
|
258.8
|
253.3
|
245.4
|
251.2
|
|
240.5
|
衍生金融工具负债
|
394.2
|
321.2
|
277.2
|
|
256.4
|
252.3
|
246.9
|
260.2
|
|
300.4
|
贷款:缴存比例
|
59%
|
54%
|
51%
|
|
52%
|
50%
|
50%
|
49%
|
|
51%
|
风险加权资产
|
269.3
|
263.8
|
245.1
|
|
230.9
|
222.7
|
223.2
|
230.0
|
|
222.3
|
期末分配的有形权益
|
38.8
|
38.0
|
35.6
|
|
33.2
|
31.8
|
31.8
|
32.7
|
|
30.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
9.9%
|
14.9%
|
14.9%
|
17.7%
|
|
5.8%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
32.9
|
31.8
|
32.4
|
32.3
|
|
30.5
|
成本收入比
|
59%
|
75%
|
63%
|
|
68%
|
61%
|
60%
|
56%
|
|
68%
|
贷款损失率(Bps)
|
62
|
49
|
28
|
|
7
|
(6)
|
(87)
|
(7)
|
|
90
|
净息差
|
5.58%
|
4.52%
|
4.15%
|
|
4.14%
|
4.02%
|
3.96%
|
3.92%
|
|
3.41%
|
1
|
与Q221-
Q421相关的比较资本和财务指标已重述,以反映证券超额发行的影响
。有关更多信息,请参见第51页的补充信息。
|
巴克莱国际分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
|
Q420
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
净利息收入
|
606
|
410
|
385
|
|
432
|
279
|
370
|
270
|
|
110
|
交易净收入
|
1,344
|
2,738
|
2,450
|
|
774
|
1,467
|
1,494
|
1,917
|
|
1,397
|
费用、佣金和其他收入净额
|
871
|
885
|
1,103
|
|
1,426
|
1,383
|
1,115
|
1,407
|
|
1,131
|
总收入
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
|
2,632
|
3,129
|
2,979
|
3,594
|
|
2,638
|
信用减值(费用)/释放
|
(46)
|
(65)
|
33
|
|
73
|
128
|
229
|
43
|
|
(52)
|
净营业收入
|
2,775
|
3,968
|
3,971
|
|
2,705
|
3,257
|
3,208
|
3,637
|
|
2,586
|
运营成本
|
(2,043)
|
(1,870)
|
(1,921)
|
|
(1,562)
|
(1,747)
|
(1,623)
|
(1,886)
|
|
(1,603)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
—
|
|
(128)
|
—
|
—
|
—
|
|
(226)
|
诉讼和行为
|
498
|
(1,314)
|
(318)
|
|
(59)
|
(99)
|
(78)
|
(1)
|
|
2
|
总运营费用
|
(1,545)
|
(3,184)
|
(2,239)
|
|
(1,749)
|
(1,846)
|
(1,701)
|
(1,887)
|
|
(1,827)
|
其他净收入
|
—
|
—
|
—
|
|
1
|
—
|
—
|
1
|
|
2
|
税前利润
|
1,230
|
784
|
1,732
|
|
957
|
1,411
|
1,507
|
1,751
|
|
761
|
应占利润
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
695
|
1,085
|
989
|
1,263
|
|
413
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
摊销成本的贷款和垫款
|
140.0
|
125.8
|
109.6
|
|
100.0
|
93.8
|
91.0
|
94.3
|
|
92.4
|
交易组合资产
|
126.1
|
126.7
|
134.0
|
|
146.7
|
144.7
|
147.0
|
130.9
|
|
127.5
|
衍生金融工具资产
|
415.5
|
343.4
|
288.7
|
|
261.5
|
256.9
|
255.3
|
269.4
|
|
301.7
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
244.6
|
209.2
|
203.8
|
|
188.1
|
200.4
|
190.3
|
197.3
|
|
170.4
|
现金抵押品和结算余额
|
162.6
|
127.7
|
131.2
|
|
87.2
|
115.1
|
107.7
|
108.8
|
|
96.7
|
其他资产
|
220.6
|
237.2
|
222.5
|
|
195.8
|
200.4
|
192.5
|
190.8
|
|
194.9
|
总资产
|
1,309.4
|
1,170.0
|
1,089.8
|
|
979.3
|
1,011.3
|
983.8
|
991.5
|
|
983.6
|
按摊销成本计算的押金
|
229.5
|
229.5
|
214.7
|
|
189.4
|
185.8
|
178.2
|
185.2
|
|
175.2
|
衍生金融工具负债
|
394.2
|
321.2
|
277.1
|
|
256.4
|
252.2
|
246.8
|
260.2
|
|
300.3
|
风险加权资产
|
230.6
|
227.6
|
213.5
|
|
200.7
|
192.5
|
194.3
|
201.3
|
|
192.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
|
9.7%
|
15.6%
|
14.0%
|
17.9%
|
|
6.3%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
28.4
|
28.2
|
|
26.3
|
成本收入比
|
55%
|
79%
|
57%
|
|
66%
|
59%
|
57%
|
53%
|
|
69%
|
贷款损失率(Bps)
|
13
|
20
|
(12)
|
|
(29)
|
(54)
|
(100)
|
(18)
|
|
22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
FICC
|
1,546
|
1,529
|
1,644
|
|
546
|
803
|
895
|
1,204
|
|
812
|
股票
|
246
|
1,411
|
1,052
|
|
501
|
757
|
777
|
932
|
|
542
|
全球市场
|
1,792
|
2,940
|
2,696
|
|
1,047
|
1,560
|
1,672
|
2,136
|
|
1,354
|
咨询
|
150
|
236
|
185
|
|
287
|
253
|
218
|
163
|
|
232
|
股权资本市场
|
42
|
37
|
47
|
|
158
|
186
|
226
|
243
|
|
104
|
债务资本市场
|
341
|
281
|
416
|
|
511
|
532
|
429
|
453
|
|
418
|
投资银行手续费
|
533
|
554
|
648
|
|
956
|
971
|
873
|
859
|
|
754
|
企业贷款
|
(181)
|
(47)
|
125
|
|
176
|
168
|
38
|
206
|
|
186
|
交易银行业务
|
677
|
586
|
469
|
|
453
|
430
|
396
|
393
|
|
344
|
公司
|
496
|
539
|
594
|
|
629
|
598
|
434
|
599
|
|
530
|
总收入
|
2,821
|
4,033
|
3,938
|
|
2,632
|
3,129
|
2,979
|
3,594
|
|
2,638
|
1
|
与Q221-
Q421相关的比较资本和财务指标已重述,以反映证券超额发行的影响
。有关更多信息,请参见第51页的补充信息。
|
巴克莱国际分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消费者、信用卡和支付
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
|
Q420
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
净利息收入
|
891
|
619
|
551
|
|
522
|
471
|
441
|
478
|
|
504
|
净手续费、佣金、交易和其他收入
|
353
|
464
|
335
|
|
356
|
337
|
399
|
327
|
|
344
|
总收入
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
878
|
808
|
840
|
805
|
|
848
|
信用减值(费用)/释放
|
(249)
|
(144)
|
(134)
|
|
(96)
|
(110)
|
42
|
(21)
|
|
(239)
|
净营业收入
|
995
|
939
|
752
|
|
782
|
698
|
882
|
784
|
|
609
|
运营成本
|
(733)
|
(667)
|
(584)
|
|
(598)
|
(563)
|
(545)
|
(552)
|
|
(530)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
—
|
|
(6)
|
—
|
—
|
—
|
|
(14)
|
诉讼和行为
|
(102)
|
(5)
|
(195)
|
|
(25)
|
(1)
|
(62)
|
(20)
|
|
(11)
|
总运营费用
|
(835)
|
(672)
|
(779)
|
|
(629)
|
(564)
|
(607)
|
(572)
|
|
(555)
|
其他净收入
|
10
|
5
|
8
|
|
2
|
15
|
13
|
8
|
|
7
|
税前利润(亏损)
|
170
|
272
|
(19)
|
|
155
|
149
|
288
|
220
|
|
61
|
归属利润/(亏损)
|
121
|
204
|
(16)
|
|
123
|
106
|
218
|
168
|
|
28
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
摊销成本的贷款和垫款
|
44.2
|
41.5
|
35.2
|
|
33.8
|
32.1
|
30.9
|
29.2
|
|
30.3
|
总资产
|
82.0
|
80.6
|
69.2
|
|
64.8
|
64.6
|
63.0
|
61.4
|
|
58.2
|
按摊销成本计算的押金
|
83.7
|
77.9
|
71.4
|
|
69.4
|
67.5
|
67.2
|
66.0
|
|
65.3
|
风险加权资产
|
38.7
|
36.2
|
31.6
|
|
30.2
|
30.2
|
29.0
|
28.8
|
|
30.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
11.7%
|
10.5%
|
21.8%
|
16.5%
|
|
2.7%
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
4.2
|
4.0
|
4.0
|
4.1
|
|
4.2
|
成本收入比
|
67%
|
62%
|
88%
|
|
72%
|
70%
|
72%
|
71%
|
|
65%
|
贷款损失率(Bps)
|
211
|
132
|
145
|
|
105
|
127
|
(49)
|
27
|
|
286
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收益分析
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
国际卡和消费银行
|
824
|
691
|
538
|
|
552
|
490
|
517
|
533
|
|
576
|
私人银行
|
270
|
245
|
214
|
|
200
|
188
|
214
|
179
|
|
174
|
付款
|
150
|
147
|
134
|
|
126
|
130
|
109
|
93
|
|
98
|
总收入
|
1,244
|
1,083
|
886
|
|
878
|
808
|
840
|
805
|
|
848
|
总部
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
|
Q420
|
损益表信息
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
净利息收入
|
10
|
—
|
66
|
|
(38)
|
(112)
|
(64)
|
(178)
|
|
(86)
|
费用、佣金和其他收入净额
|
(40)
|
(132)
|
(43)
|
|
(11)
|
2
|
37
|
103
|
|
(85)
|
总收入
|
(30)
|
(132)
|
23
|
|
(49)
|
(110)
|
(27)
|
(75)
|
|
(171)
|
信用减值(费用)/释放
|
(5)
|
9
|
8
|
|
(5)
|
(1)
|
6
|
—
|
|
(31)
|
净营业收入
|
(35)
|
(123)
|
31
|
|
(54)
|
(111)
|
(21)
|
(75)
|
|
(202)
|
运营成本
|
(94)
|
(60)
|
(85)
|
|
(152)
|
(95)
|
(341)
|
(71)
|
|
(213)
|
英国银行税
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
(9)
|
诉讼和行为
|
(54)
|
1
|
(1)
|
|
(3)
|
(19)
|
16
|
(9)
|
|
(42)
|
总运营费用
|
(148)
|
(59)
|
(86)
|
|
(155)
|
(114)
|
(325)
|
(80)
|
|
(264)
|
其他净(费用)/收入
|
(10)
|
2
|
(18)
|
|
11
|
78
|
8
|
123
|
|
8
|
税前亏损
|
(193)
|
(180)
|
(73)
|
|
(198)
|
(147)
|
(338)
|
(32)
|
|
(458)
|
可归属(亏损)/利润
|
(173)
|
(170)
|
(292)
|
|
(159)
|
(134)
|
120
|
(25)
|
|
(381)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
总资产
|
18.7
|
19.8
|
19.9
|
|
19.0
|
18.5
|
18.3
|
17.7
|
|
18.6
|
风险
加权资产1
|
8.2
|
8.6
|
11.0
|
|
11.0
|
11.8
|
12.0
|
10.7
|
|
10.2
|
期间
分配的有形权益结束1
|
(3.5)
|
1.1
|
3.6
|
|
5.5
|
6.3
|
5.9
|
3.3
|
|
6.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绩效衡量1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形股本(GB BN)
|
(0.4)
|
1.7
|
3.6
|
|
5.1
|
6.5
|
4.2
|
4.3
|
|
7.3
|
1
|
与Q221-
Q421相关的比较资本和财务指标已重述,以反映证券超额发行的影响
。有关更多信息,请参见第51页的补充信息。
|
毛利和余额
|
||||||
|
截至30.09.22的9个月
|
截至30.09.21的9个月
|
||||
|
净利息收入
|
平均客户资产
|
净息差
|
净利息收入
|
平均客户资产
|
净息差
|
|
£m
|
£m
|
%
|
£m
|
£m
|
%
|
巴克莱英国
|
4,293
|
206,308
|
2.78
|
3,889
|
205,889
|
2.53
|
巴克莱国际银行1
|
3,302
|
92,441
|
4.78
|
2,301
|
77,628
|
3.96
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
7,595
|
298,749
|
3.40
|
6,190
|
283,517
|
2.92
|
其他2
|
236
|
|
|
(347)
|
|
|
巴克莱集团
|
7,831
|
|
|
5,843
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
巴克莱国际利润率包括与贷款相关的投资银行业务。
|
2
|
其他包括总部和不计入巴克莱国际保证金的非贷款相关投资银行业务
。
|
巴克莱英国和巴克莱国际季度分析
|
净利息收入
|
平均客户资产
|
净息差
|
截至30.09.22的三个月
|
£m
|
£m
|
%
|
巴克莱英国
|
1,561
|
205,881
|
3.01
|
巴克莱国际银行1
|
1,420
|
100,910
|
5.58
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
2,981
|
306,791
|
3.85
|
|
|
|
|
截至30.06.22的三个月
|
|
|
|
巴克莱英国
|
1,393
|
205,834
|
2.71
|
巴克莱国际银行1
|
1,016
|
92,371
|
4.41
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
2,409
|
298,205
|
3.24
|
|
|
|
|
截至31.03.22三个月
|
|
|
|
巴克莱英国
|
1,339
|
207,607
|
2.62
|
巴克莱国际银行1
|
867
|
84,838
|
4.15
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
2,206
|
292,445
|
3.06
|
|
|
|
|
截至31.12.21的三个月
|
|
|
|
巴克莱英国
|
1,313
|
209,064
|
2.49
|
巴克莱国际银行1
|
848
|
81,244
|
4.14
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
2,161
|
290,308
|
2.95
|
|
|
|
|
截至30.09.21的三个月
|
|
|
|
巴克莱英国
|
1,303
|
207,692
|
2.49
|
巴克莱国际银行1
|
783
|
77,364
|
4.02
|
巴克莱英国和巴克莱国际合计
|
2,086
|
285,056
|
2.90
|
1
|
巴克莱国际利润率包括与贷款相关的投资银行业务。
|
|
总暴露
|
|
减值准备
|
净暴露
|
||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
As at 30.09.22
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
巴克莱英国
|
161,995
|
23,111
|
2,805
|
187,911
|
|
224
|
741
|
684
|
1,649
|
186,262
|
巴克莱国际
|
34,489
|
3,928
|
1,729
|
40,146
|
|
607
|
1,082
|
879
|
2,568
|
37,578
|
总部
|
3,749
|
233
|
674
|
4,656
|
|
3
|
21
|
353
|
377
|
4,279
|
巴克莱集团零售总额
|
200,233
|
27,272
|
5,208
|
232,713
|
|
834
|
1,844
|
1,916
|
4,594
|
228,119
|
巴克莱英国
|
35,598
|
2,700
|
842
|
39,140
|
|
146
|
97
|
88
|
331
|
38,809
|
巴克莱国际
|
129,621
|
16,710
|
1,136
|
147,467
|
|
282
|
247
|
324
|
853
|
146,614
|
总部
|
156
|
—
|
20
|
176
|
|
—
|
—
|
20
|
20
|
156
|
巴克莱集团批发总额1
|
165,375
|
19,410
|
1,998
|
186,783
|
|
428
|
344
|
432
|
1,204
|
185,579
|
摊销成本的贷款和垫款总额
|
365,608
|
46,682
|
7,206
|
419,496
|
|
1,262
|
2,188
|
2,348
|
5,798
|
413,698
|
表外贷款承诺和财务担保
合同2
|
396,483
|
30,856
|
1,231
|
428,570
|
|
284
|
282
|
26
|
592
|
427,978
|
总计3
|
762,091
|
77,538
|
8,437
|
848,066
|
|
1,546
|
2,470
|
2,374
|
6,390
|
841,676
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
|
截至30.09.22的9个月
|
|
||||||
|
覆盖率
|
|
贷款减值准备/(释放)和贷款损失率
|
|
||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
贷款减值准备/(释放)
|
贷款损失率
|
|
||
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
£m
|
bps
|
|
||
巴克莱英国
|
0.1
|
3.2
|
24.4
|
0.9
|
|
|
36
|
|
3
|
|
巴克莱国际
|
1.8
|
27.5
|
50.8
|
6.4
|
|
|
501
|
|
167
|
|
总部
|
0.1
|
9.0
|
52.4
|
8.1
|
|
|
(12)
|
|
—
|
|
巴克莱集团零售总额
|
0.4
|
6.8
|
36.8
|
2.0
|
|
|
525
|
|
30
|
|
巴克莱英国
|
0.4
|
3.6
|
10.5
|
0.8
|
|
|
87
|
|
30
|
|
巴克莱国际
|
0.2
|
1.5
|
28.5
|
0.6
|
|
|
79
|
|
7
|
|
总部
|
—
|
—
|
100.0
|
11.4
|
|
|
|
|
|
|
巴克莱集团批发总额1
|
0.3
|
1.8
|
21.6
|
0.6
|
|
|
166
|
|
12
|
|
摊销成本的贷款和垫款总额
|
0.3
|
4.7
|
32.6
|
1.4
|
|
|
691
|
|
22
|
|
表外贷款承诺和财务担保
合同2
|
0.1
|
0.9
|
2.1
|
0.1
|
|
|
(2)
|
|
|
|
其他应计提减值的金融资产3
|
|
|
|
|
|
|
33
|
|
|
|
总计4
|
0.2
|
3.2
|
28.1
|
0.8
|
|
|
722
|
|
|
|
1
|
包括以个人客户风险敞口为基础衡量的财富英国和私人银行风险敞口,不包括商业银行风险敞口,包括在政府支持的回扣贷款计划(BBLS)下发放的74亿GB贷款,这些贷款是在
集体基础上管理并在巴克莱英国零售部门报告的。净影响是贷款和垫款中在第28页报告为批发贷款的35亿GB余额的总敞口差额,按产品披露的摊余成本
。
|
2
|
不包括按公允价值列账的182亿GB的贷款承诺和财务担保。
|
3
|
未计入上表的其他应计提减值的金融资产包括现金抵押品和结算余额、
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产
和其他资产。这些债券的总敞口为2370亿GB,减值准备金为1.68亿GB。这包括1,346亿GB第一阶段资产1200万GB ECL,通过其他综合收益资产、现金抵押品和结算余额的23亿GB第二阶段公允价值800万GB
,以及第三阶段1.55亿GB其他资产的
1.47亿GB。
|
4
|
计入国标722M总减值费用后,贷款损失率为23bps。
|
|
总暴露
|
|
减值准备
|
净暴露
|
||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
As at 31.12.21
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
巴克莱英国
|
160,695
|
22,779
|
2,915
|
186,389
|
|
261
|
949
|
728
|
1,938
|
184,451
|
巴克莱国际
|
25,981
|
2,691
|
1,566
|
30,238
|
|
603
|
795
|
858
|
2,256
|
27,982
|
总部
|
3,735
|
429
|
705
|
4,869
|
|
2
|
36
|
347
|
385
|
4,484
|
巴克莱集团零售总额
|
190,411
|
25,899
|
5,186
|
221,496
|
|
866
|
1,780
|
1,933
|
4,579
|
216,917
|
巴克莱英国
|
35,571
|
1,917
|
969
|
38,457
|
|
153
|
43
|
111
|
307
|
38,150
|
巴克莱国际
|
92,341
|
13,275
|
1,059
|
106,675
|
|
187
|
192
|
458
|
837
|
105,838
|
总部
|
542
|
2
|
21
|
565
|
|
—
|
—
|
19
|
19
|
546
|
巴克莱集团批发总额1
|
128,454
|
15,194
|
2,049
|
145,697
|
|
340
|
235
|
588
|
1,163
|
144,534
|
摊销成本的贷款和垫款总额
|
318,865
|
41,093
|
7,235
|
367,193
|
|
1,206
|
2,015
|
2,521
|
5,742
|
361,451
|
表外贷款承诺和财务担保
合同2
|
312,142
|
34,815
|
1,298
|
348,255
|
|
217
|
302
|
23
|
542
|
347,713
|
总计3
|
631,007
|
75,908
|
8,533
|
715,448
|
|
1,423
|
2,317
|
2,544
|
6,284
|
709,164
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
截至31.12.21年度
|
|
||||||
|
覆盖率
|
|
贷款减值准备/(释放)和贷款损失率
|
|
||||||
|
第一阶段
|
第二阶段
|
第三阶段
|
总计
|
|
贷款减值准备/(释放)
|
贷款损失率
|
|
||
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
£m
|
bps
|
|
||
巴克莱英国
|
0.2
|
4.2
|
25.0
|
1.0
|
|
|
(227)
|
|
—
|
|
巴克莱国际
|
2.3
|
29.5
|
54.8
|
7.5
|
|
|
181
|
|
60
|
|
总部
|
0.1
|
8.4
|
49.2
|
7.9
|
|
|
—
|
|
—
|
|
巴克莱集团零售总额
|
0.5
|
6.9
|
37.3
|
2.1
|
|
|
(46)
|
|
—
|
|
巴克莱英国
|
0.4
|
2.2
|
11.5
|
0.8
|
|
|
122
|
|
32
|
|
巴克莱国际
|
0.2
|
1.4
|
43.2
|
0.8
|
|
|
(197)
|
|
—
|
|
总部
|
—
|
—
|
90.5
|
3.4
|
|
|
—
|
|
—
|
|
巴克莱集团批发总额1
|
0.3
|
1.5
|
28.7
|
0.8
|
|
|
(75)
|
|
—
|
|
摊销成本的贷款和垫款总额
|
0.4
|
4.9
|
34.8
|
1.6
|
|
|
(121)
|
|
—
|
|
表外贷款承诺和财务担保
合同2
|
0.1
|
0.9
|
1.8
|
0.2
|
|
|
(514)
|
|
|
|
其他应计提减值的金融资产3
|
|
|
|
|
|
|
(18)
|
|
|
|
总计
|
0.2
|
3.1
|
29.8
|
0.9
|
|
|
(653)
|
|
|
|
1
|
包括以个人为基础衡量的财富和私人银行风险敞口,不包括商业银行风险敞口,
包括集体管理并在巴克莱英国零售中报告的94亿GB的bbls。净影响是在贷款和垫款中按产品披露的摊销成本
在第28页报告为批发贷款的60亿GB余额的总敞口相差
。
|
2
|
不包括按公允价值列账的188亿GB的贷款承诺和财务担保。
|
3
|
未计入上表的其他应计提减值的金融资产包括现金抵押品和结算余额、
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产
和其他资产。这些债券的总敞口为1552亿GB,减值准备金为1.14亿GB。这包括1,549亿GB 1,549亿GB ECL,1,570亿GB其他综合收益公允价值1,570亿GB,其他资产和现金抵押品及结算余额1,0700万GB,3期其他资产1,0700万GB。
|
|
|
第二阶段
|
|
|
|||
As at 30.09.22
|
第一阶段
|
未过期
|
|
>逾期30天
|
总计
|
第三阶段
|
总计
|
总暴露
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房贷款
|
153,932
|
15,050
|
1,742
|
824
|
17,616
|
2,042
|
173,590
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
46,310
|
6,107
|
310
|
470
|
6,887
|
2,455
|
55,652
|
批发贷款
|
165,366
|
21,656
|
375
|
148
|
22,179
|
2,709
|
190,254
|
总计
|
365,608
|
42,813
|
2,427
|
1,442
|
46,682
|
7,206
|
419,496
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值准备
|
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
20
|
34
|
7
|
6
|
47
|
405
|
472
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
793
|
1,478
|
115
|
167
|
1,760
|
1,426
|
3,979
|
批发贷款
|
449
|
376
|
4
|
1
|
381
|
517
|
1,347
|
总计
|
1,262
|
1,888
|
126
|
174
|
2,188
|
2,348
|
5,798
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净暴露
|
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
153,912
|
15,016
|
1,735
|
818
|
17,569
|
1,637
|
173,118
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
45,517
|
4,629
|
195
|
303
|
5,127
|
1,029
|
51,673
|
批发贷款
|
164,917
|
21,280
|
371
|
147
|
21,798
|
2,192
|
188,907
|
总计
|
364,346
|
40,925
|
2,301
|
1,268
|
44,494
|
4,858
|
413,698
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆盖率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
住房贷款
|
—
|
0.2
|
0.4
|
0.7
|
0.3
|
19.8
|
0.3
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1.7
|
24.2
|
37.1
|
35.5
|
25.6
|
58.1
|
7.1
|
批发贷款
|
0.3
|
1.7
|
1.1
|
0.7
|
1.7
|
19.1
|
0.7
|
总计
|
0.3
|
4.4
|
5.2
|
12.1
|
4.7
|
32.6
|
1.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
|
|
总暴露
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
住房贷款
|
148,058
|
17,133
|
1,660
|
707
|
19,500
|
2,122
|
169,680
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
37,840
|
5,102
|
300
|
248
|
5,650
|
2,332
|
45,822
|
批发贷款
|
132,967
|
15,246
|
306
|
391
|
15,943
|
2,781
|
151,691
|
总计
|
318,865
|
37,481
|
2,266
|
1,346
|
41,093
|
7,235
|
367,193
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值准备
|
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
19
|
46
|
6
|
7
|
59
|
397
|
475
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
824
|
1,493
|
85
|
123
|
1,701
|
1,504
|
4,029
|
批发贷款
|
363
|
248
|
4
|
3
|
255
|
620
|
1,238
|
总计
|
1,206
|
1,787
|
95
|
133
|
2,015
|
2,521
|
5,742
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净暴露
|
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
148,039
|
17,087
|
1,654
|
700
|
19,441
|
1,725
|
169,205
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
37,016
|
3,609
|
215
|
125
|
3,949
|
828
|
41,793
|
批发贷款
|
132,604
|
14,998
|
302
|
388
|
15,688
|
2,161
|
150,453
|
总计
|
317,659
|
35,694
|
2,171
|
1,213
|
39,078
|
4,714
|
361,451
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆盖率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
住房贷款
|
—
|
0.3
|
0.4
|
1.0
|
0.3
|
18.7
|
0.3
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
2.2
|
29.3
|
28.3
|
49.6
|
30.1
|
64.5
|
8.8
|
批发贷款
|
0.3
|
1.6
|
1.3
|
0.8
|
1.6
|
22.3
|
0.8
|
总计
|
0.4
|
4.8
|
4.2
|
9.9
|
4.9
|
34.8
|
1.6
|
计算ECL时使用的基准平均宏观经济变量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 30.09.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.6
|
0.3
|
1.6
|
1.8
|
1.9
|
英国失业人数
2
|
3.9
|
4.4
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
英国
HPI3
|
6.6
|
0.6
|
0.4
|
2.0
|
2.8
|
英国银行利率
|
1.7
|
3.4
|
2.8
|
2.4
|
2.2
|
美国
GDP1
|
1.6
|
1.1
|
1.5
|
1.5
|
1.5
|
美国失业
4
|
3.7
|
4.0
|
4.2
|
4.2
|
4.2
|
美国
HPI5
|
6.4
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
美国联邦基金利率
|
2.1
|
3.4
|
2.8
|
2.3
|
2.3
|
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 30.06.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.9
|
1.7
|
1.6
|
1.6
|
1.6
|
英国失业人数
2
|
4.0
|
4.1
|
3.9
|
3.9
|
3.9
|
英国
HPI3
|
4.3
|
1.0
|
2.2
|
2.5
|
2.8
|
英国银行利率
|
1.5
|
2.7
|
2.4
|
2.1
|
2.0
|
美国
GDP1
|
3.3
|
2.2
|
2.1
|
2.1
|
2.1
|
美国失业
4
|
3.6
|
3.5
|
3.5
|
3.5
|
3.5
|
美国
HPI5
|
4.1
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
美国联邦基金利率
|
1.5
|
3.2
|
2.9
|
2.7
|
2.5
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
6.2
|
4.9
|
2.3
|
1.9
|
1.7
|
英国失业人数
2
|
4.8
|
4.7
|
4.5
|
4.3
|
4.2
|
英国
HPI3
|
4.7
|
1.0
|
1.9
|
1.9
|
2.3
|
英国银行利率
|
0.1
|
0.8
|
1.0
|
1.0
|
0.8
|
美国
GDP1
|
5.5
|
3.9
|
2.6
|
2.4
|
2.4
|
美国失业
4
|
5.5
|
4.2
|
3.6
|
3.6
|
3.6
|
美国
HPI5
|
11.8
|
4.5
|
5.2
|
4.9
|
5.0
|
美国联邦基金利率
|
0.2
|
0.3
|
0.9
|
1.2
|
1.3
|
1
|
经季节调整的年度平均实际GDP变动。
|
2
|
英国16年以上平均失业率。
|
3
|
年终英国HPI=Halifax All House,所有买家指数,相对于前一年年底的变化
。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终US HPI=FHFA房价指数相对于前一年年末的变化。
|
计算ECL时使用的下行2平均经济变量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 30.09.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.4
|
(5.0)
|
(2.5)
|
4.0
|
4.3
|
英国失业人数
2
|
4.4
|
8.1
|
9.0
|
7.0
|
6.0
|
英国
HPI3
|
4.8
|
(22.3)
|
(14.1)
|
15.8
|
12.8
|
英国银行利率
|
1.8
|
4.6
|
4.6
|
3.0
|
2.7
|
美国
GDP1
|
1.4
|
(4.2)
|
(2.5)
|
2.6
|
2.3
|
美国失业
4
|
4.1
|
7.9
|
9.5
|
8.3
|
6.7
|
美国
HPI5
|
5.2
|
(7.2)
|
(0.3)
|
5.3
|
4.1
|
美国联邦基金利率
|
2.2
|
4.6
|
4.6
|
3.4
|
2.8
|
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 30.06.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.1
|
(4.8)
|
(0.4)
|
4.3
|
3.6
|
英国失业人数
2
|
5.2
|
8.4
|
8.6
|
6.8
|
5.9
|
英国
HPI3
|
0.2
|
(26.2)
|
(3.6)
|
17.9
|
10.2
|
英国银行利率
|
1.8
|
4.7
|
4.3
|
2.6
|
2.3
|
美国
GDP1
|
2.4
|
(4.1)
|
(0.2)
|
3.4
|
2.7
|
美国失业
4
|
4.6
|
8.0
|
9.0
|
7.1
|
5.8
|
美国
HPI5
|
(0.2)
|
(11.7)
|
(0.2)
|
5.5
|
3.5
|
美国联邦基金利率
|
1.8
|
4.8
|
4.6
|
3.6
|
3.0
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
6.2
|
0.2
|
(4.0)
|
2.8
|
4.3
|
英国失业人数
2
|
4.8
|
7.2
|
9.0
|
7.6
|
6.3
|
英国
HPI3
|
4.7
|
(14.3)
|
(21.8)
|
11.9
|
15.2
|
英国银行利率
|
0.1
|
2.2
|
3.9
|
3.1
|
2.2
|
美国
GDP1
|
5.5
|
(0.8)
|
(3.5)
|
2.5
|
3.2
|
美国失业
4
|
5.5
|
6.4
|
9.1
|
8.1
|
6.4
|
美国
HPI5
|
11.8
|
(6.6)
|
(9.0)
|
5.9
|
6.7
|
美国联邦基金利率
|
0.2
|
2.1
|
3.4
|
2.6
|
2.0
|
1
|
经季节调整的年度平均实际GDP变动。
|
2
|
英国16年以上平均失业率。
|
3
|
年终英国HPI=Halifax All House,所有买家指数,相对于前一年年底的变化
。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终US HPI=FHFA房价指数相对于前一年年末的变化。
|
计算ECL时使用的下行1平均经济变量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 30.09.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.5
|
(2.3)
|
(0.4)
|
2.9
|
3.1
|
英国失业人数
2
|
4.1
|
6.3
|
6.5
|
5.4
|
4.9
|
英国
HPI3
|
5.7
|
(11.4)
|
(7.0)
|
8.8
|
7.7
|
英国银行利率
|
1.7
|
3.9
|
3.8
|
2.7
|
2.4
|
美国
GDP1
|
1.5
|
(1.6)
|
(0.5)
|
2.0
|
1.9
|
美国失业
4
|
3.9
|
6.0
|
6.9
|
6.3
|
5.5
|
美国
HPI5
|
5.8
|
(2.0)
|
1.5
|
4.3
|
3.8
|
美国联邦基金利率
|
2.2
|
4.1
|
3.8
|
2.9
|
2.5
|
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 30.06.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.5
|
(1.6)
|
0.6
|
3.0
|
2.6
|
英国失业人数
2
|
4.6
|
6.2
|
6.2
|
5.3
|
4.9
|
英国
HPI3
|
2.3
|
(13.2)
|
(0.8)
|
10.0
|
6.5
|
英国银行利率
|
1.6
|
3.8
|
3.4
|
2.4
|
2.0
|
美国
GDP1
|
2.7
|
(1.0)
|
1.1
|
2.9
|
2.5
|
美国失业
4
|
4.1
|
5.7
|
6.2
|
5.3
|
4.6
|
美国
HPI5
|
1.9
|
(4.4)
|
1.6
|
4.4
|
3.4
|
美国联邦基金利率
|
1.7
|
3.9
|
3.8
|
3.2
|
2.8
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
6.2
|
2.8
|
(0.7)
|
2.3
|
2.9
|
英国失业人数
2
|
4.8
|
6.2
|
6.8
|
6.0
|
5.3
|
英国
HPI3
|
4.7
|
(6.8)
|
(10.5)
|
6.9
|
8.6
|
英国银行利率
|
0.1
|
1.6
|
2.7
|
2.3
|
1.6
|
美国
GDP1
|
5.5
|
1.6
|
(0.4)
|
2.4
|
2.7
|
美国失业
4
|
5.5
|
5.4
|
6.6
|
6.1
|
5.2
|
美国
HPI5
|
11.8
|
(1.2)
|
(2.1)
|
4.8
|
5.2
|
美国联邦基金利率
|
0.2
|
1.3
|
2.3
|
2.1
|
1.8
|
1
|
经季节调整的年度平均实际GDP变动。
|
2
|
英国16年以上平均失业率。
|
3
|
年终英国HPI=Halifax All House,所有买家指数,相对于前一年年底的变化
。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终US HPI=FHFA房价指数相对于前一年年末的变化。
|
计算ECL时使用的上行2个平均经济变量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 30.09.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
4.0
|
4.0
|
3.3
|
2.8
|
2.4
|
英国失业人数
2
|
3.8
|
3.5
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
英国
HPI3
|
7.2
|
10.3
|
5.7
|
4.5
|
4.1
|
英国银行利率
|
1.6
|
1.9
|
1.4
|
1.3
|
1.3
|
美国
GDP1
|
1.9
|
3.7
|
3.2
|
2.8
|
2.8
|
美国失业
4
|
3.6
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
美国
HPI5
|
7.0
|
5.7
|
4.8
|
4.5
|
4.5
|
美国联邦基金利率
|
2.0
|
2.5
|
1.8
|
1.3
|
1.3
|
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 30.06.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
5.0
|
5.2
|
3.1
|
2.4
|
2.0
|
英国失业人数
2
|
3.8
|
3.7
|
3.6
|
3.6
|
3.6
|
英国
HPI3
|
6.5
|
11.2
|
6.2
|
4.7
|
3.7
|
英国银行利率
|
1.2
|
1.5
|
1.4
|
1.3
|
1.3
|
美国
GDP1
|
4.0
|
4.9
|
3.6
|
3.4
|
3.4
|
美国失业
4
|
3.4
|
3.0
|
3.1
|
3.1
|
3.1
|
美国
HPI5
|
5.4
|
5.5
|
4.6
|
4.5
|
4.5
|
美国联邦基金利率
|
1.1
|
2.2
|
1.9
|
1.7
|
1.5
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
6.2
|
7.2
|
4.0
|
2.7
|
2.1
|
英国失业人数
2
|
4.8
|
4.5
|
4.1
|
4.0
|
4.0
|
英国
HPI3
|
4.7
|
8.5
|
9.0
|
5.2
|
4.2
|
英国银行利率
|
0.1
|
0.2
|
0.5
|
0.5
|
0.3
|
美国
GDP1
|
5.5
|
5.3
|
4.1
|
3.5
|
3.4
|
美国失业
4
|
5.5
|
3.9
|
3.4
|
3.3
|
3.3
|
美国
HPI5
|
11.8
|
10.6
|
8.5
|
7.2
|
6.6
|
美国联邦基金利率
|
0.2
|
0.3
|
0.4
|
0.7
|
1.0
|
1
|
经季节调整的年度平均实际GDP变动。
|
2
|
英国16年以上平均失业率。
|
3
|
年终英国HPI=Halifax All House,所有买家指数,相对于前一年年底的变化
。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终US HPI=FHFA房价指数相对于前一年年末的变化。
|
计算ECL时使用的上行1平均经济变量
|
|||||
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 30.09.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
3.8
|
2.1
|
2.5
|
2.3
|
2.1
|
英国失业人数
2
|
3.8
|
3.7
|
3.6
|
3.6
|
3.6
|
英国
HPI3
|
6.9
|
5.4
|
3.0
|
3.3
|
3.4
|
英国银行利率
|
1.7
|
2.6
|
2.2
|
1.8
|
1.6
|
美国
GDP1
|
1.8
|
2.4
|
2.3
|
2.2
|
2.2
|
美国失业
4
|
3.6
|
3.7
|
3.8
|
3.8
|
3.8
|
美国
HPI5
|
6.7
|
4.5
|
4.1
|
3.9
|
3.9
|
美国联邦基金利率
|
2.0
|
2.9
|
2.3
|
1.8
|
1.8
|
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
As at 30.06.22
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
4.5
|
3.5
|
2.4
|
2.0
|
1.8
|
英国失业人数
2
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
3.8
|
3.8
|
英国
HPI3
|
5.4
|
6.3
|
4.1
|
3.6
|
3.2
|
英国银行利率
|
1.3
|
2.0
|
1.6
|
1.5
|
1.5
|
美国
GDP1
|
3.7
|
3.7
|
3.0
|
2.9
|
2.9
|
美国失业
4
|
3.5
|
3.2
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
美国
HPI5
|
4.7
|
4.4
|
4.0
|
3.9
|
3.9
|
美国联邦基金利率
|
1.3
|
2.4
|
2.2
|
1.9
|
1.8
|
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
As at 31.12.21
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
6.2
|
6.0
|
3.1
|
2.3
|
1.9
|
英国失业人数
2
|
4.8
|
4.6
|
4.3
|
4.2
|
4.1
|
英国
HPI3
|
4.7
|
5.0
|
5.0
|
3.9
|
3.3
|
英国银行利率
|
0.1
|
0.6
|
0.8
|
0.8
|
0.5
|
美国
GDP1
|
5.5
|
4.6
|
3.4
|
2.9
|
2.9
|
美国失业
4
|
5.5
|
4.0
|
3.5
|
3.5
|
3.5
|
美国
HPI5
|
11.8
|
8.3
|
7.0
|
6.0
|
5.7
|
美国联邦基金利率
|
0.2
|
0.3
|
0.6
|
1.0
|
1.1
|
1
|
经季节调整的年度平均实际GDP变动。
|
2
|
英国16年以上平均失业率。
|
3
|
年终英国HPI=Halifax All House,所有买家指数,相对于前一年年底的变化
。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终US HPI=FHFA房价指数相对于前一年年末的变化。
|
情景概率加权
|
|||||
|
正面2
|
上行1
|
基线
|
负面影响1
|
不利之处2
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
As at 30.09.22
|
|
|
|
|
|
情景概率加权
|
13.2
|
26.1
|
39.8
|
14.2
|
6.7
|
As at 30.06.22
|
|
|
|
|
|
情景概率加权
|
14.0
|
25.6
|
37.8
|
15.2
|
7.4
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
情景概率加权
|
20.9
|
27.2
|
30.1
|
14.8
|
7.0
|
|
场景
|
|||||
截至2022年9月30日
|
权重1
|
正面2
|
上行1
|
基线
|
负面影响1
|
不利之处2
|
第一阶段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
145,014
|
146,430
|
145,833
|
145,170
|
144,042
|
142,451
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款2
|
49,525
|
49,489
|
49,195
|
48,759
|
47,647
|
46,230
|
批发贷款
|
190,267
|
194,085
|
192,450
|
190,757
|
187,497
|
180,876
|
阶段1模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
4
|
3
|
3
|
3
|
6
|
13
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
456
|
430
|
439
|
450
|
481
|
504
|
批发贷款
|
295
|
244
|
265
|
284
|
347
|
403
|
第一阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
0.9
|
0.9
|
0.9
|
0.9
|
1.0
|
1.1
|
批发贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
第二阶段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
17,615
|
16,199
|
16,796
|
17,459
|
18,587
|
20,178
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款2
|
7,719
|
6,759
|
7,081
|
7,595
|
8,962
|
10,776
|
批发贷款
|
27,647
|
23,829
|
25,464
|
27,157
|
30,417
|
37,038
|
阶段2型号ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
21
|
13
|
15
|
18
|
32
|
55
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,596
|
1,353
|
1,436
|
1,563
|
1,937
|
2,449
|
批发贷款
|
559
|
412
|
457
|
529
|
779
|
1,303
|
第二阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.3
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
20.7
|
20.0
|
20.3
|
20.6
|
21.6
|
22.7
|
批发贷款
|
2.0
|
1.7
|
1.8
|
1.9
|
2.6
|
3.5
|
阶段3模型曝光(GB M)3
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
1,586
|
1,586
|
1,586
|
1,586
|
1,586
|
1,586
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,790
|
1,790
|
1,790
|
1,790
|
1,790
|
1,790
|
批发贷款
|
2,671
|
2,671
|
2,671
|
2,671
|
2,671
|
2,671
|
阶段3模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
322
|
311
|
314
|
318
|
338
|
364
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,207
|
1,191
|
1,199
|
1,205
|
1,225
|
1,240
|
批发
贷款4
|
45
|
41
|
42
|
44
|
49
|
54
|
第三阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
20.3
|
19.6
|
19.8
|
20.1
|
21.3
|
23.0
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
67.4
|
66.5
|
67.0
|
67.3
|
68.4
|
69.3
|
批发
贷款4
|
1.7
|
1.5
|
1.6
|
1.6
|
1.8
|
2.0
|
总型号ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
347
|
327
|
332
|
339
|
376
|
432
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
3,259
|
2,974
|
3,074
|
3,218
|
3,643
|
4,193
|
批发
贷款4
|
899
|
697
|
764
|
857
|
1,175
|
1,760
|
总型号ECL
|
4,505
|
3,998
|
4,170
|
4,414
|
5,194
|
6,385
|
对账至总ECL
|
£m
|
总权重模型ECL
|
4,505
|
ECL
来自单独评估的减值4
|
426
|
来自非模型化暴露和其他的ECL
|
363
|
模型管理调整后的ECL
|
1,096
|
其中:ECL来自经济不确定性调整
|
735
|
总ECL
|
6,390
|
1
|
模型风险基于单个情景分配到某个阶段,而不是巴克莱报告的减值准备要求的概率加权方法
。因此,如果余额可能根据方案分配到不同的
阶段,则无法从
各个方案反算最终报告的加权ECL。
|
2
|
对于信用卡、无担保贷款和其他零售贷款,使用
平均EAD衡量标准(12个月或终身),具体取决于每个方案的阶段分配。因此,进入阶段2的模型曝光
移动高于相应的阶段1
还原。
|
3
|
分配给阶段3的模型风险敞口在任何情况下都不会改变,因为过渡标准仅依赖于截至2022年9月30日的可观察到的违约证据,而不依赖于
宏观经济情景。
|
4
|
针对不同的恢复策略分别评估材料批发贷款违约情况。因此,GB 426M的ECL在
对帐表中报告为单独评估的减值。
|
|
场景
|
|||||
截至2021年12月31日
|
权重1
|
正面2
|
上行1
|
基线
|
负面影响1
|
不利之处2
|
第一阶段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
137,279
|
139,117
|
138,424
|
137,563
|
135,544
|
133,042
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款2
|
45,503
|
46,170
|
45,963
|
45,751
|
43,131
|
38,820
|
批发贷款
|
174,249
|
177,453
|
176,774
|
175,451
|
169,814
|
161,998
|
阶段1模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
4
|
2
|
2
|
3
|
6
|
14
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
324
|
266
|
272
|
279
|
350
|
418
|
批发贷款
|
290
|
240
|
262
|
286
|
327
|
350
|
第一阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
0.7
|
0.6
|
0.6
|
0.6
|
0.8
|
1.1
|
批发贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
第二阶段模型曝光(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
22,915
|
21,076
|
21,769
|
22,631
|
24,649
|
27,151
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款2
|
7,200
|
6,260
|
6,521
|
6,795
|
9,708
|
14,290
|
批发贷款
|
32,256
|
29,052
|
29,732
|
31,054
|
36,692
|
44,507
|
阶段2型号ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
15
|
10
|
11
|
12
|
22
|
47
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,114
|
925
|
988
|
1,058
|
1,497
|
3,295
|
批发贷款
|
572
|
431
|
467
|
528
|
851
|
1,510
|
第二阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
0.1
|
—
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
15.5
|
14.8
|
15.2
|
15.6
|
15.4
|
23.1
|
批发贷款
|
1.8
|
1.5
|
1.6
|
1.7
|
2.3
|
3.4
|
阶段3模型曝光(GB M)3
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
1,724
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
1,922
|
批发贷款
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
1,811
|
阶段3模型ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
303
|
292
|
295
|
299
|
320
|
346
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
1,255
|
1,236
|
1,245
|
1,255
|
1,277
|
1,297
|
批发
贷款4
|
323
|
321
|
322
|
323
|
326
|
332
|
第三阶段覆盖率(%)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
17.6
|
16.9
|
17.1
|
17.3
|
18.6
|
20.1
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
65.3
|
64.3
|
64.8
|
65.3
|
66.4
|
67.5
|
批发
贷款4
|
17.8
|
17.7
|
17.8
|
17.8
|
18.0
|
18.3
|
总型号ECL(GB M)
|
|
|
|
|
|
|
住房贷款
|
322
|
304
|
308
|
314
|
348
|
407
|
信用卡、无担保贷款和其他零售贷款
|
2,693
|
2,427
|
2,505
|
2,592
|
3,124
|
5,010
|
批发
贷款4
|
1,185
|
992
|
1,051
|
1,137
|
1,504
|
2,192
|
总型号ECL
|
4,200
|
3,723
|
3,864
|
4,043
|
4,976
|
7,609
|
对账至总ECL
|
£m
|
总型号ECL
|
4,200
|
ECL
来自单独评估的减值4
|
524
|
来自非模型化暴露和其他的ECL
|
74
|
模型管理调整后的ECL
5
|
1,486
|
其中:ECL来自经济不确定性调整
|
1,692
|
总ECL
|
6,284
|
1
|
模型风险基于单个情景分配到某个阶段,而不是巴克莱报告的减值准备所要求的概率加权方法。因此,如果余额可能根据方案分配到不同的
阶段,则无法从
各个方案反算最终报告的加权ECL。
|
2
|
对于信用卡、无担保贷款和其他零售贷款,使用
平均EAD衡量标准(12个月或终身),具体取决于每个方案的阶段分配。因此,进入阶段2的模型曝光
移动高于相应的阶段1
还原。
|
3
|
分配给阶段3的模型风险敞口在任何情况下都不会改变,因为过渡标准仅依赖于截至2022年9月30日的可观察到的违约证据,而不依赖于
宏观经济情景。
|
4
|
针对不同的恢复策略分别评估材料批发贷款违约情况。因此,GB 524M的ECL在
对帐表中报告为单独评估的减值。
|
5
|
工作地点差价调整数包括反映业务员额模型调整的
负面调整
。
|
|
|
|
重置1
|
资本比率2、3、4
|
As at 30.09.22
|
As at 30.06.22
|
As at 31.12.21
|
CET1
|
13.8%
|
13.6%
|
15.1%
|
T1
|
17.6%
|
17.1%
|
19.1%
|
监管资本总额
|
20.3%
|
19.9%
|
22.2%
|
|
|
|
|
资本资源
|
£m
|
£m
|
£m
|
资产负债表中不包括非控股权益的总股本
|
67,034
|
69,627
|
69,052
|
减去:其他权益工具(确认为资本1
)
|
(13,270)
|
(12,357)
|
(12,259)
|
调整可预见普通股的留存收益
股息
|
(494)
|
(595)
|
(666)
|
可预见回购股票的留存收益调整
|
(9)
|
(568)
|
—
|
调整可预见其他股权的留存收益
息票
|
(82)
|
(32)
|
(32)
|
|
|
|
|
其他监管调整和扣除
|
|
|
|
附加值调整(PVA)
|
(1,850)
|
(1,810)
|
(1,585)
|
商誉和无形资产
|
(8,356)
|
(8,232)
|
(6,804)
|
依赖于未来盈利能力的递延纳税资产,不包括暂时性差异
|
(1,034)
|
(1,010)
|
(1,028)
|
与现金流损益相关的公允价值准备金
套期保值
|
9,451
|
4,673
|
852
|
预期亏损超过减值
|
(7)
|
—
|
—
|
公允价值负债因自身信用产生的损益
|
(773)
|
(62)
|
892
|
固定收益养老基金资产
|
(3,162)
|
(3,785)
|
(2,619)
|
机构直接和间接持有自有CET1证券
|
(20)
|
(20)
|
(50)
|
《国际财务报告准则9过渡安排》下的调整
|
759
|
642
|
1,229
|
其他监管调整
|
387
|
220
|
345
|
CET1资本
|
48,574
|
46,691
|
47,327
|
|
|
|
|
AT1大写
|
|
|
|
资本工具及相关股份溢价账户
|
13,270
|
12,357
|
12,259
|
符合条件的AT1资本(包括少数股权)由
子公司发行
|
—
|
—
|
637
|
其他监管调整和扣除
|
(60)
|
(60)
|
(80)
|
AT1大写
|
13,210
|
12,297
|
12,816
|
|
|
|
|
T1资本
|
61,784
|
58,988
|
60,143
|
|
|
|
|
T2资本
|
|
|
|
资本工具及相关股份溢价账户
|
8,524
|
8,442
|
8,713
|
子公司发行的符合条件的T2资本(包括少数股权)
|
1,176
|
1,277
|
1,113
|
信用风险调整(减值超出预期损失)
|
—
|
73
|
73
|
其他监管调整和扣除
|
(160)
|
(160)
|
(160)
|
监管资本总额
|
71,324
|
68,620
|
69,882
|
|
|
|
|
总RWA
|
350,774
|
344,516
|
314,136
|
1
|
截至2021年12月31日的资本指标已重述,以反映证券超额发行的影响。有关更多信息,请参阅第51页的
补充信息。过渡性CET1比率保持不变,为15.1%。
|
2
|
CET1、T1和T2资本和RWA是根据CRR II修订的CRR过渡安排计算的。这
包括IFRS 9过渡安排和CRR II不合规资本工具的衍生。2021年12月
可比较的包括CRR不合规的资本工具的推出
。
|
3
|
与评估巴克莱PLC AT1证券的转换触发因素相关的满载CET1比率为13.6%,
计算的CET1资本为478亿GB,RWA为3505亿GB
,没有应用经CRR II修订的CRR的过渡安排。
|
4
|
与评估巴克莱银行7.625%或有资本票据中的转换触发因素相关的本集团的CET1比率为13.8%。在此计算中,CET1资本和
RWA采用经CRR II修订的CRR下的过渡性安排,包括IFRS 9过渡性安排
。金融服务管理局(FSA)的利益
2012年10月关于实施CRD IV的过渡性条款的解释
已于2017年12月到期
。
|
|
CET1资本的移动
|
截至30.09.22的三个月
|
截至30.09.22的9个月
|
|
£m
|
£m
|
|
|
开通CET1资本1
|
46,691
|
47,327
|
|
|
|
|
|
当期股东应占利润
|
1,718
|
4,607
|
|
与衍生品负债相关的信用
|
(78)
|
(175)
|
|
普通股股息已支付和预计
|
(263)
|
(856)
|
|
已购买和可预见的股份回购
|
(500)
|
(1,500)
|
|
已支付和预计的其他股权息票
|
(256)
|
(670)
|
|
盈利带来的留存监管资本增加
|
621
|
1,406
|
|
|
|
|
|
股票计划的净影响
|
145
|
9
|
|
通过其他综合收益准备金的公允价值
|
(408)
|
(1,167)
|
|
货币换算准备金
|
1,730
|
3,433
|
|
其他储量
|
23
|
58
|
|
其他合格储量增加
|
1,490
|
2,333
|
|
|
|
|
|
准备金内的养老金重新计量
|
(765)
|
325
|
|
固定收益养老基金资产扣除
|
623
|
(543)
|
|
养老金的净影响
|
(142)
|
(218)
|
|
|
|
|
|
附加值调整(PVA)
|
(40)
|
(265)
|
|
商誉和无形资产
|
(124)
|
(1,552)
|
|
依赖于未来盈利能力的递延纳税资产,不包括因暂时性差异而产生的资产
|
(24)
|
(6)
|
|
预计亏损超过减值
|
(7)
|
(7)
|
|
机构直接和间接持有自有CET1证券
|
—
|
30
|
|
《国际财务报告准则9过渡安排》下的调整
|
117
|
(470)
|
|
其他监管调整
|
(8)
|
(4)
|
|
调整和扣除导致监管资本减少
|
(86)
|
(2,274)
|
|
|
|
|
|
结清CET1资本
|
48,574
|
48,574
|
1
|
已重报截至2021年12月31日的期初余额,以反映证券超额发行的影响。参见第页的补充信息
51获取更多详细信息。
|
●
|
£10亿
随21财年业绩一起宣布的回购,以及与H122业绩一起宣布的5亿GB的回购
,两者都已完成
|
●
|
GB 9亿
已支付和预计的普通股股息,反映4亿GB
半年2022年支付股息
,2022年全年股息应计5亿GB
|
●
|
GB已支付和预计的7亿
股票券
|
●
|
12亿GB
通过其他综合收益减少公允价值
准备金主要是由于债券收益增加造成的损失
|
●
|
34亿GB
期末美元兑英镑升值推动货币换算储备增加
|
按风险类型和业务划分的RWA
|
|||||||||||||
|
信用风险
|
|
交易对手信用风险
|
|
市场风险
|
|
操作风险
|
总RWA
|
|||||
|
标准
|
IRB
|
|
标准
|
IRB
|
结算风险
|
CVA
|
|
标准
|
IMA
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
巴克莱英国
|
6,487
|
55,121
|
|
246
|
—
|
—
|
84
|
|
256
|
—
|
|
11,047
|
73,241
|
企业和投资银行
|
38,886
|
75,561
|
|
20,115
|
24,735
|
446
|
3,111
|
|
15,596
|
26,879
|
|
25,296
|
230,625
|
消费者、信用卡和支付
|
28,180
|
3,597
|
|
279
|
35
|
—
|
69
|
|
—
|
104
|
|
6,424
|
38,688
|
巴克莱国际
|
67,066
|
79,158
|
|
20,394
|
24,770
|
446
|
3,180
|
|
15,596
|
26,983
|
|
31,720
|
269,313
|
总部
|
2,785
|
6,431
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(996)
|
8,220
|
巴克莱集团
|
76,338
|
140,710
|
|
20,640
|
24,770
|
446
|
3,264
|
|
15,852
|
26,983
|
|
41,771
|
350,774
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 30.06.22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴克莱英国
|
6,613
|
53,958
|
|
253
|
—
|
—
|
76
|
|
236
|
—
|
|
11,047
|
72,183
|
企业和投资银行
|
40,055
|
71,737
|
|
18,739
|
22,099
|
440
|
3,357
|
|
17,466
|
28,423
|
|
25,296
|
227,612
|
消费者、信用卡和支付
|
25,516
|
3,643
|
|
256
|
34
|
—
|
64
|
|
28
|
195
|
|
6,424
|
36,160
|
巴克莱国际
|
65,571
|
75,380
|
|
18,995
|
22,133
|
440
|
3,421
|
|
17,494
|
28,618
|
|
31,720
|
263,772
|
总部
|
3,488
|
6,069
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(996)
|
8,561
|
巴克莱集团
|
75,672
|
135,407
|
|
19,248
|
22,133
|
440
|
3,497
|
|
17,730
|
28,618
|
|
41,771
|
344,516
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴克莱英国
|
7,195
|
53,408
|
|
426
|
—
|
—
|
138
|
|
100
|
—
|
|
11,022
|
72,289
|
企业和投资银行
|
29,420
|
64,416
|
|
15,223
|
19,238
|
105
|
2,289
|
|
17,306
|
27,308
|
|
25,359
|
200,664
|
消费者、信用卡和支付
|
20,770
|
2,749
|
|
215
|
18
|
—
|
21
|
|
—
|
57
|
|
6,391
|
30,221
|
巴克莱国际
|
50,190
|
67,165
|
|
15,438
|
19,256
|
105
|
2,310
|
|
17,306
|
27,365
|
|
31,750
|
230,885
|
总部
|
4,733
|
7,254
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
(1,025)
|
10,962
|
巴克莱集团
|
62,118
|
127,827
|
|
15,864
|
19,256
|
105
|
2,448
|
|
17,406
|
27,365
|
|
41,747
|
314,136
|
RWA的运动分析
|
信用风险
|
交易对手信用风险
|
市场风险
|
操作风险
|
总RWA
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
开放RWA(截至31.12.21)
|
189,945
|
37,673
|
44,771
|
41,747
|
314,136
|
书本尺寸
|
10,661
|
2,504
|
(4,509)
|
24
|
8,680
|
收购和处置
|
(1,081)
|
—
|
—
|
—
|
(1,081)
|
图书质量
|
(2,774)
|
944
|
—
|
—
|
(1,830)
|
型号更新
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
方法和政策
|
4,523
|
3,353
|
—
|
—
|
7,876
|
外汇变动1
|
15,774
|
4,646
|
2,573
|
—
|
22,993
|
RWA移动总数
|
27,103
|
11,447
|
(1,936)
|
24
|
36,638
|
关闭RWA(截至30.09.22)
|
217,048
|
49,120
|
42,835
|
41,771
|
350,774
|
1
|
外汇变动不包括
模拟的市场风险或操作风险的外汇。
|
●
|
账面规模增加107亿GB,主要是由于CIB、CC&P的贷款活动增加以及巴克莱英国境内抵押贷款的增长
|
●
|
收购和处置减少了11亿GB,主要原因是出售巴克莱在Absa的股权,被GAP投资组合
收购所抵消
|
●
|
主要由于房价指数(HPI)上涨带来的抵押贷款收益,账面质量下降了27亿GB
|
●
|
方法和政策增加了45亿GB,主要是由于与实施IRB路线图更改相关的监管变化,但部分被软件无形收益的逆转所抵消
|
●
|
主要由于美元兑英镑的升值,外汇增加了158亿GB
|
●
|
账面规模增加25亿GB,主要原因是SFT和衍生品交易活动增加
|
●
|
由于与引入SA-CCR相关的监管变化,方法和政策增加了34亿GB
|
●
|
主要由于美元兑英镑的升值,外汇增加了46亿GB
|
●
|
账面规模减少45亿GB,主要是由于投资组合结构变化导致的压力风险值(SVaR)模型调整减少了47亿GB,结构性外汇减少了14亿GB,但客户和交易活动导致的16亿GB增长部分抵消了这一影响
|
●
|
主要由于美元兑英镑的升值,外汇增加了26亿GB
|
|
|
|
重置1
|
杠杆率2,3
|
As at 30.09.22
|
As at 30.06.22
|
As at 31.12.21
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
英国平均杠杆率
|
4.8%
|
4.7%
|
4.9%
|
平均T1资本
|
60,651
|
57,689
|
59,739
|
英国平均杠杆敞口
|
1,259,648
|
1,233,537
|
1,229,041
|
|
|
|
|
英国杠杆率
|
5.0%
|
5.1%
|
5.2%
|
|
|
|
|
CET1资本
|
48,574
|
46,691
|
47,327
|
AT1大写
|
13,210
|
12,297
|
12,179
|
T1资本
|
61,784
|
58,988
|
59,506
|
|
|
|
|
英国杠杆风险敞口
|
1,232,105
|
1,151,214
|
1,137,904
|
|
|
|
|
英国杠杆风险敞口
|
|
|
|
核算资产
|
|
|
|
衍生金融工具
|
416,908
|
344,855
|
262,572
|
衍生现金抵押品
|
90,948
|
66,909
|
58,177
|
证券融资交易(SFT)
|
224,978
|
193,682
|
170,853
|
贷款和垫款及其他资产
|
994,065
|
983,784
|
892,683
|
IFRS总资产
|
1,726,899
|
1,589,230
|
1,384,285
|
|
|
|
|
监管合并调整
|
(6,598)
|
(3,546)
|
(3,665)
|
|
|
|
|
衍生工具调整
|
|
|
|
衍生产品净值
|
(347,999)
|
(288,727)
|
(236,881)
|
抵押品调整
|
(76,083)
|
(53,328)
|
(50,929)
|
净书面信用保护
|
26,838
|
28,102
|
15,509
|
衍生品的潜在未来风险敞口(PFE)
|
84,597
|
85,469
|
137,291
|
衍生品调整总额
|
(312,647)
|
(228,484)
|
(135,010)
|
|
|
|
|
SFTS调整
|
30,477
|
29,784
|
24,544
|
|
|
|
|
监管扣减和其他调整
|
(21,582)
|
(22,758)
|
(20,219)
|
|
|
|
|
加权表外承付款
|
135,222
|
127,400
|
115,047
|
|
|
|
|
符合条件的央行债权
|
(267,792)
|
(294,477)
|
(210,134)
|
|
|
|
|
结算结算
|
(51,874)
|
(45,935)
|
(16,944)
|
|
|
|
|
英国杠杆风险敞口
|
1,232,105
|
1,151,214
|
1,137,904
|
1
|
截至2021年12月31日的资本和杠杆指标已
重述,以反映证券超额发行的影响。
有关详细信息,请参阅第51页的补充信息。
|
2
|
资本和杠杆措施是根据经CRR
II修订的CRR的过渡安排计算的。
|
3
|
全负荷平均英国杠杆率为4.8%,T1资本为599亿GB,杠杆敞口为1.2589万亿GB。全负荷英国杠杆率为5.0%,T1资本为610亿GB,杠杆敞口为1.2313万亿GB。计算满载的英国杠杆率时不应用CRR的过渡安排(经CRR修订)。
|
●
|
GB 601亿
年增长SFT主要由CIB的客户活动驱动
|
●
|
衍生金融工具增加508亿GB
对主要由客户和CIB的交易活动推动的现金抵押品进行额外的监管净值和
调整,并应用SA-CCR引入的1.4倍数
|
●
|
贷款和垫款及其他资产(不包括中央银行的现金和受
监管豁免的结算余额)增加,主要原因是贷款增加
|
●
|
113亿GB
净书面信用保护增加主要是由于从2022年1月1日起
纳入了信用违约互换选项
|
●
|
GB 527亿
衍生品的PFE减少,主要是由于SA-CCR的引入提高了净值资格
|
●
|
GB 392亿
扣除符合条件的中央银行债权豁免后,中央银行的现金减少,主要原因是允许的负债相匹配,而不是英国杠杆框架审查中引入的存款,以及符合条件的欧元计价资产和负债的增加。
|
MREL
|
|
|
|
|
|
|
|
MREL要求包括
个缓冲区1、2、3、4
|
总需求(GB M),基于
|
|
要求以百分比表示:
|
||||
|
|
|
重置1
|
|
|
|
重置1
|
|
As at 30.09.22
|
As at 30.06.22
|
As at 31.12.21
|
|
As at 30.09.22
|
As at 30.06.22
|
As at 31.12.21
|
基于RWA的要求(最低要求)
|
99,596
|
98,096
|
77,302
|
|
28.4%
|
28.5%
|
24.6%
|
基于英国杠杆风险敞口的要求
4
|
97,243
|
91,532
|
93,975
|
|
7.9%
|
8.0%
|
6.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重置1
|
自有资金和符合条件的责任1,3
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
As at 30.06.22
|
As at 31.12.21
|
|
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
CET1资本
|
|
|
|
|
48,574
|
46,691
|
47,327
|
at1
资本工具和相关股票溢价账户5
|
|
|
|
|
13,210
|
12,297
|
12,179
|
T2
资本工具及相关股份溢价账户5
|
|
|
|
|
8,364
|
8,355
|
8,626
|
符合条件的负债
|
|
|
|
|
41,744
|
39,137
|
39,889
|
Total Barclays PLC(母公司)自有资金和符合条件的负债
|
|
|
111,892
|
106,480
|
108,021
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
总RWA
|
|
|
|
|
350,774
|
344,516
|
314,136
|
英国杠杆总风险敞口4
|
|
|
|
|
1,232,105
|
1,151,214
|
1,356,191
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重置1
|
自有资金和符合条件的负债比率
百分比:1
|
|
|
|
|
As at 30.09.22
|
As at 30.06.22
|
As at 31.12.21
|
总RWA
|
|
|
|
|
31.9%
|
30.9%
|
34.4%
|
英国杠杆总风险敞口4
|
|
|
|
|
9.1%
|
9.2%
|
8.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
截至2021年12月31日的资本和杠杆指标已被重述,以反映证券超额发行的影响。
请参阅第页的补充信息51查看更多详细信息。
|
2
|
最低要求不包括机密机构特定的PRA缓冲区。
|
3
|
按CRR II修订的CRR过渡安排(包括IFRS 9过渡安排)计算CET1、T1和T2资本及RWA。
|
4
|
截至2021年12月31日,MREL要求基于CRR杠杆
,自2022年1月1日起不再适用于英国银行
。
|
5
|
包括其他AT1资本监管调整和扣除
GB 60M(2021年12月:GB 80M),以及其他T2信贷风险
调整和扣除GB 160M(2021年12月:
GB 87M)。
|
简明合并损益表(未经审计)
|
||
|
|
重置1
|
|
截至30.09.22的9个月
|
截至30.09.21的9个月
|
|
£m
|
£m
|
总收入
|
19,155
|
16,780
|
信用减值(费用)/释放
|
(722)
|
622
|
净营业收入
|
18,433
|
17,402
|
不包括诉讼和行为的运营费用
|
(11,209)
|
(10,578)
|
诉讼和行为
|
(1,518)
|
(305)
|
运营费用
|
(12,727)
|
(10,883)
|
其他净(费用)/收入
|
(4)
|
247
|
税前利润
|
5,702
|
6,766
|
税款
|
(1,072)
|
(1,034)
|
税后利润
|
4,630
|
5,732
|
|
|
|
归因于:
|
|
|
母公司的股东
|
3,987
|
5,126
|
其他股权工具持有人
|
620
|
586
|
母公司的全部股权持有人
|
4,607
|
5,712
|
非控股权益
|
23
|
20
|
税后利润
|
4,630
|
5,732
|
|
|
|
每股收益
|
p
|
p
|
普通股基本收益
|
24.2
|
30.0
|
1
|
2021年财务
指标已重述,以反映证券过度发行的影响。有关更多
信息,请参阅第1页的补充信息。
|
精简合并资产负债表(未经审计)
|
||
|
|
重置1
|
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
资产
|
£m
|
£m
|
中央银行的现金和余额
|
257,070
|
238,574
|
现金抵押品和结算余额
|
167,831
|
92,542
|
摊销成本的贷款和垫款
|
413,697
|
361,451
|
逆回购协议和其他类似的担保贷款
|
1,286
|
3,227
|
交易组合资产
|
126,374
|
147,035
|
通过损益表按公允价值计算的金融资产
|
247,770
|
191,972
|
衍生金融工具
|
416,908
|
262,572
|
通过其他综合收入按公允价值计算的金融资产
|
65,655
|
61,753
|
对联营企业和合资企业的投资
|
916
|
999
|
商誉和无形资产
|
8,371
|
8,061
|
流动纳税资产
|
449
|
261
|
递延纳税资产
|
7,272
|
4,619
|
其他资产
|
13,300
|
11,219
|
总资产
|
1,726,899
|
1,384,285
|
|
|
|
负债
|
|
|
按摊销成本计算的押金
|
574,386
|
519,433
|
现金抵押品和结算余额
|
145,086
|
79,371
|
回购协议和其他类似的担保借款
|
27,644
|
28,352
|
已发行债务证券
|
119,722
|
98,867
|
次级负债
|
12,321
|
12,759
|
交易组合负债
|
87,323
|
54,169
|
按公允价值指定的金融负债
|
280,744
|
250,960
|
衍生金融工具
|
394,795
|
256,883
|
当期纳税义务
|
533
|
689
|
递延纳税义务
|
6
|
37
|
其他负债
|
16,336
|
12,724
|
总负债
|
1,658,896
|
1,314,244
|
|
|
|
股权
|
|
|
催缴股本和股票溢价
|
4,358
|
4,536
|
其他储量
|
(2,923)
|
1,770
|
留存收益
|
52,329
|
50,487
|
母公司普通股东应占股东权益
|
53,764
|
56,793
|
其他股权工具
|
13,270
|
12,259
|
不包括非控股权益的总股本
|
67,034
|
69,052
|
非控股权益
|
969
|
989
|
总股本
|
68,003
|
70,041
|
|
|
|
负债和权益合计
|
1,726,899
|
1,384,285
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。有关更多信息,请参阅第51页的补充信息。
|
简明合并权益变动表
(未经审计)
|
|||||||
|
催缴股本和股票溢价
|
其他股权工具
|
其他储量
|
重置1
留存收益
|
重置1
总计
|
非控股权益
|
重置1
总股本
|
截至30.09.22的9个月
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
2022年1月1日的余额
|
4,536
|
12,259
|
1,770
|
50,487
|
69,052
|
989
|
70,041
|
税后利润
|
—
|
620
|
—
|
3,987
|
4,607
|
23
|
4,630
|
货币折算变动
|
—
|
—
|
3,433
|
—
|
3,433
|
—
|
3,433
|
通过其他综合收益准备金的公允价值
|
—
|
—
|
(1,167)
|
—
|
(1,167)
|
—
|
(1,167)
|
现金流套期保值
|
—
|
—
|
(8,596)
|
—
|
(8,596)
|
—
|
(8,596)
|
退休福利重新计量
|
—
|
—
|
—
|
325
|
325
|
—
|
325
|
自己的信用
|
—
|
—
|
1,526
|
—
|
1,526
|
—
|
1,526
|
当期综合收益合计
|
—
|
620
|
(4,804)
|
4,312
|
128
|
23
|
151
|
员工股票计划及其套期保值
|
46
|
—
|
—
|
383
|
429
|
—
|
429
|
发行和赎回其他股权工具
|
—
|
1,032
|
—
|
20
|
1,052
|
(20)
|
1,032
|
已支付的其他股权工具息票
|
—
|
(620)
|
—
|
—
|
(620)
|
—
|
(620)
|
处置ABSA Holding
|
—
|
—
|
(84)
|
84
|
—
|
—
|
—
|
员工持股计划归属
|
—
|
—
|
7
|
(473)
|
(466)
|
—
|
(466)
|
支付股息
|
—
|
—
|
—
|
(1,028)
|
(1,028)
|
(23)
|
(1,051)
|
回购股份
|
(224)
|
—
|
224
|
(1,491)
|
(1,491)
|
—
|
(1,491)
|
自己的信用变现
|
—
|
—
|
(36)
|
36
|
—
|
—
|
—
|
其他动作
|
—
|
(21)
|
—
|
(1)
|
(22)
|
—
|
(22)
|
2022年9月30日的余额
|
4,358
|
13,270
|
(2,923)
|
52,329
|
67,034
|
969
|
68,003
|
截至30.09.22的三个月
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年7月1日的余额
|
4,508
|
12,357
|
(218)
|
52,980
|
69,627
|
969
|
70,596
|
税后利润
|
—
|
206
|
—
|
1,512
|
1,718
|
2
|
1,720
|
货币折算变动
|
—
|
—
|
1,730
|
—
|
1,730
|
—
|
1,730
|
通过其他综合收益准备金的公允价值
|
—
|
—
|
(408)
|
—
|
(408)
|
—
|
(408)
|
现金流套期保值
|
—
|
—
|
(4,778)
|
—
|
(4,778)
|
—
|
(4,778)
|
退休福利重新计量
|
—
|
—
|
—
|
(765)
|
(765)
|
—
|
(765)
|
自己的信用
|
—
|
—
|
671
|
—
|
671
|
—
|
671
|
当期综合收益合计
|
—
|
206
|
(2,785)
|
747
|
(1,832)
|
2
|
(1,830)
|
员工股票计划及其套期保值
|
13
|
—
|
—
|
(34)
|
(21)
|
—
|
(21)
|
发行和赎回其他股权工具
|
—
|
917
|
—
|
(5)
|
912
|
—
|
912
|
已支付的其他股权工具息票
|
—
|
(206)
|
—
|
—
|
(206)
|
—
|
(206)
|
处置ABSA Holding
|
—
|
—
|
(45)
|
45
|
—
|
—
|
—
|
员工持股计划归属
|
—
|
—
|
—
|
(9)
|
(9)
|
—
|
(9)
|
支付股息
|
—
|
—
|
—
|
(364)
|
(364)
|
(2)
|
(366)
|
回购股份
|
(163)
|
—
|
163
|
(1,059)
|
(1,059)
|
—
|
(1,059)
|
自己的信用变现
|
—
|
—
|
(36)
|
36
|
—
|
—
|
—
|
其他动作
|
—
|
(4)
|
(2)
|
(8)
|
(14)
|
—
|
(14)
|
2022年9月30日的余额
|
4,358
|
13,270
|
(2,923)
|
52,329
|
67,034
|
969
|
68,003
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。有关更多信息,请参阅第51页的补充信息。
|
|
As at 30.09.22
|
As at 31.12.21
|
其他储量
|
£m
|
£m
|
货币换算准备金
|
6,173
|
2,740
|
通过其他综合收益准备金的公允价值
|
(1,534)
|
(283)
|
现金流对冲准备金
|
(9,449)
|
(853)
|
自己的信用储备
|
530
|
(960)
|
其他储备和库存股
|
1,357
|
1,126
|
总计
|
(2,923)
|
1,770
|
对综合收益表的影响
|
如报道
|
|
重述
|
|
如前所述
|
截至30.09.21的9个月
|
£m
|
|
£m
|
|
£m
|
诉讼和行为
|
(131)
|
|
(174)
|
|
(305)
|
运营费用
|
(10,709)
|
|
(174)
|
|
(10,883)
|
税前利润
|
6,940
|
|
(174)
|
|
6,766
|
税收
|
(1,076)
|
|
42
|
|
(1,034)
|
税后利润
|
5,864
|
|
(132)
|
|
5,732
|
|
|
|
|
|
|
截至31.12.21年度
|
£m
|
|
£m
|
|
£m
|
诉讼和行为
|
(177)
|
|
(220)
|
|
(397)
|
运营费用
|
(14,439)
|
|
(220)
|
|
(14,659)
|
税前利润
|
8,414
|
|
(220)
|
|
8,194
|
税收
|
(1,188)
|
|
50
|
|
(1,138)
|
税后利润
|
7,226
|
|
(170)
|
|
7,056
|
|
|
|
|
|
|
对合并资产负债表的影响
|
|
|
|
|
|
As at 31.12.21
|
£m
|
|
£m
|
|
£m
|
当期纳税义务
|
739
|
|
(50)
|
|
689
|
供应
|
1,688
|
|
220
|
|
1,908
|
总负债
|
1,314,074
|
|
170
|
|
1,314,244
|
|
|
|
|
|
|
留存收益
|
50,657
|
|
(170)
|
|
50,487
|
总股本
|
70,211
|
|
(170)
|
|
70,041
|
●
|
CET1
资本减少了2亿GB,从475亿GB降至473亿GB。
过渡期和满载CET1比率保持不变,分别为15.1%和14.7%。过渡性T1比率从19.2%上升到19.1%,总过渡性资本比率从22.3%上升到22.2%
|
●
|
杠杆率
风险敞口增加了19亿GB,英国杠杆率从5.3%降至5.2%,英国平均杠杆率
保持在4.9%不变
|
●
|
自有资金和合格负债总额减少了02亿GB,降至1080亿GB,超过了重申的持有940亿GB自有资金和合格负债的要求
|
1
|
截至2022年6月30日的汇率为英镑/美元1.22。
|
措施
|
定义
|
贷款:缴存比例
|
摊销成本的贷款和垫款除以摊销成本的存款。
|
期末分配的有形权益
|
已分配的
有形权益计算如下每项业务13.5%(2021年:13.5%)的应课税品权益,经调整
扣除资本(不包括商誉及无形资产),反映本集团用于资本规划的假设
。总公司分配的有形权益是指本集团有形股东的
权益与分配给业务的金额之间的差额。
|
平均有形股东权益
|
按上月期末有形权益与当月期末有形权益的平均值计算。
期间的平均有形股东权益是该
期间的每月平均值的平均值。
|
平均分配的有形权益
|
按上月期末分配的有形权益和当月期末分配的有形权益的平均值计算。该期间分配的平均有形权益
是该
期间每月平均权益的平均值。
|
平均有形股东权益回报率
|
年化
母公司普通股股东应占税后利润,占平均股东权益的比例
不包括非控股权益及经无形资产及商誉调整后的其他股本工具
。计算的
部分已包含在第
页上54 to 56.
|
平均分配的有形权益回报率
|
母公司普通股股东应占税后年化利润
占平均分配有形股本的比例
。计算的组成部分已包含在
第1页至
57页。
|
成本收入比
|
总运营费用除以总收入。
|
贷款损失率
|
以基点报价,代表年化减值总额
费用除以资产负债表日按摊销成本持有的贷款和垫款总额
。
|
净息差
|
年化
净利息收入除以平均客户资产之和。
计算的组成部分已包含在第
页25.
|
每股有形资产净值
|
通过将股东权益除以已发行普通股数量计算得出,股东权益不包括非控股权益和其他权益工具,减去商誉和无形资产。计算的
部分已包含在第
页58.
|
|
母公司普通股股东应占利润/(亏损)
|
|
平均有形权益
|
|
平均有形权益回报率
|
截至30.09.22的9个月
|
£m
|
|
GB十亿
|
|
%
|
巴克莱英国
|
1,403
|
|
10.0
|
|
18.7
|
企业和投资银行
|
2,910
|
|
32.5
|
|
11.9
|
消费者、信用卡和支付
|
309
|
|
4.7
|
|
8.9
|
巴克莱国际
|
3,219
|
|
37.2
|
|
11.5
|
总部
|
(635)
|
|
1.6
|
|
n/m
|
巴克莱集团
|
3,987
|
|
48.8
|
|
10.9
|
|
|
|
|
|
|
截至9个月
30.09.211
|
|
|
|
|
|
巴克莱英国
|
1,336
|
|
9.9
|
|
17.9
|
企业和投资银行
|
3,337
|
|
28.2
|
|
15.8
|
消费者、信用卡和支付
|
492
|
|
4.0
|
|
16.2
|
巴克莱国际
|
3,829
|
|
32.2
|
|
15.9
|
总部
|
(39)
|
|
5.0
|
|
n/m
|
巴克莱集团
|
5,126
|
|
47.1
|
|
14.5
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。请参阅
页上的补充信息51了解更多
信息。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.09.22的9个月
|
|||||
|
巴克莱英国
|
企业和投资银行
|
消费者、信用卡和支付
|
巴克莱国际
|
总部
|
巴克莱集团
|
平均有形股东权益回报率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
归属利润/(亏损)
|
1,403
|
2,910
|
309
|
3,219
|
(635)
|
3,987
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
平均股东权益
|
13.6
|
32.5
|
5.6
|
38.1
|
5.2
|
56.9
|
平均商誉和无形资产
|
(3.6)
|
—
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(3.6)
|
(8.1)
|
平均有形股东权益
|
10.0
|
32.5
|
4.7
|
37.2
|
1.6
|
48.8
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
18.7%
|
11.9%
|
8.9%
|
11.5%
|
n/m
|
10.9%
|
|
截至9个月
30.09.211
|
|||||
|
巴克莱英国
|
企业和投资银行
|
消费者、信用卡和支付
|
巴克莱国际
|
总部
|
巴克莱集团
|
平均有形股东权益回报率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
归属利润/(亏损)
|
1,336
|
3,337
|
492
|
3,829
|
(39)
|
5,126
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
平均股东权益
|
13.5
|
28.2
|
4.7
|
32.9
|
8.7
|
55.1
|
平均商誉和无形资产
|
(3.6)
|
—
|
(0.7)
|
(0.7)
|
(3.7)
|
(8.0)
|
平均有形股东权益
|
9.9
|
28.2
|
4.0
|
32.2
|
5.0
|
47.1
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
17.9%
|
15.8%
|
16.2%
|
15.9%
|
n/m
|
14.5%
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。请参阅
页上的补充信息51了解更多
信息。
|
巴克莱集团
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
|
Q420
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
|
应占利润
|
1,512
|
1,071
|
1,404
|
|
1,079
|
1,374
|
2,048
|
1,704
|
|
220
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
平均股东权益
|
56.8
|
57.1
|
56.9
|
|
56.1
|
56.5
|
54.4
|
54.4
|
|
55.7
|
平均商誉和无形资产
|
(8.2)
|
(8.1)
|
(8.1)
|
|
(8.1)
|
(8.2)
|
(7.9)
|
(7.9)
|
|
(8.1)
|
平均有形股东权益
|
48.6
|
49.0
|
48.8
|
|
48.0
|
48.3
|
46.5
|
46.5
|
|
47.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
12.5%
|
8.7%
|
11.5%
|
|
9.0%
|
11.4%
|
17.6%
|
14.7%
|
|
1.8%
|
巴克莱英国
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
|
Q420
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
|
应占利润
|
549
|
458
|
396
|
|
420
|
317
|
721
|
298
|
|
160
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
平均分配股本
|
13.5
|
13.6
|
13.7
|
|
13.6
|
13.6
|
13.5
|
13.5
|
|
13.4
|
平均商誉和无形资产
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
(3.6)
|
|
(3.6)
|
平均分配的有形权益
|
9.9
|
10.0
|
10.1
|
|
10.0
|
10.0
|
9.9
|
9.9
|
|
9.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
22.1%
|
18.4%
|
15.6%
|
|
16.8%
|
12.7%
|
29.1%
|
12.0%
|
|
6.5%
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。请参阅
页上的补充信息51了解更多
信息。
|
巴克莱国际
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
|
Q420
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
|
应占利润
|
1,136
|
783
|
1,300
|
|
818
|
1,191
|
1,207
|
1,431
|
|
441
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
平均分配股本
|
40.1
|
38.2
|
36.0
|
|
33.8
|
32.7
|
33.0
|
32.8
|
|
31.1
|
平均商誉和无形资产
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(0.6)
|
(0.5)
|
|
(0.6)
|
平均分配的有形权益
|
39.1
|
37.3
|
35.1
|
|
32.9
|
31.8
|
32.4
|
32.3
|
|
30.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
11.6%
|
8.4%
|
14.8%
|
|
9.9%
|
14.9%
|
14.9%
|
17.7%
|
|
5.8%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业和投资银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q4211
|
Q3211
|
Q2211
|
Q121
|
|
Q420
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
|
应占利润
|
1,015
|
579
|
1,316
|
|
695
|
1,085
|
989
|
1,263
|
|
413
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
平均分配股本
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
28.4
|
28.2
|
|
26.3
|
平均商誉和无形资产
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
平均分配的有形权益
|
34.0
|
32.7
|
30.8
|
|
28.7
|
27.8
|
28.4
|
28.2
|
|
26.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
11.9%
|
7.1%
|
17.1%
|
|
9.7%
|
15.6%
|
14.0%
|
17.9%
|
|
6.3%
|
消费者、信用卡和支付
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
Q322
|
Q222
|
Q122
|
|
Q421
|
Q321
|
Q221
|
Q121
|
|
Q420
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
|
归属利润/(亏损)
|
121
|
204
|
(16)
|
|
123
|
106
|
218
|
168
|
|
28
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
GB十亿
|
|
GB十亿
|
平均分配股本
|
6.1
|
5.5
|
5.2
|
|
5.1
|
4.9
|
4.6
|
4.6
|
|
4.8
|
平均商誉和无形资产
|
(1.0)
|
(0.9)
|
(0.9)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
(0.6)
|
(0.5)
|
|
(0.6)
|
平均分配的有形权益
|
5.1
|
4.6
|
4.3
|
|
4.2
|
4.0
|
4.0
|
4.1
|
|
4.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形权益回报率
|
9.5%
|
17.8%
|
(1.5)%
|
|
11.7%
|
10.5%
|
21.8%
|
16.5%
|
|
2.7%
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。请参阅
页上的补充信息51了解更多
信息。
|
每股有形资产净值
|
As at 30.09.22
|
重置1
As at 31.12.21
|
重置1
As at 30.09.21
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
不包括非控股权益的总股本
|
67,034
|
69,052
|
68,565
|
其他股权工具
|
(13,270)
|
(12,259)
|
(12,252)
|
商誉和无形资产
|
(8,371)
|
(8,061)
|
(8,147)
|
母公司普通股股东的有形股东权益
|
45,393
|
48,732
|
48,166
|
|
|
|
|
|
m
|
m
|
m
|
股已发行
|
15,888
|
16,752
|
16,851
|
|
|
|
|
|
p
|
p
|
p
|
每股有形资产净值
|
286
|
291
|
286
|
1
|
重述了2021个财务指标,以反映证券超额发行的影响。请参阅
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信息。
|
注意事项
|
|
|
|
|
|
截至30.09.22的9个月
|
|
截至30.09.22的三个月
|
|||
£m
|
税前利润
|
应占利润
|
|
税前利润
|
应占利润
|
法律
|
5,702
|
3,987
|
|
1,969
|
1,512
|
证券超发的净影响
|
(674)
|
(552)
|
|
37
|
29
|
传统贷款组合的客户补救成本
|
(282)
|
(228)
|
|
(101)
|
(81)
|
美国证券交易委员会和商品期货交易委员会对全行业设备进行调查的原则和解
|
(165)
|
(165)
|
|
—
|
—
|
其他诉讼和行为
|
(105)
|
(98)
|
|
(63)
|
(60)
|
重新测量英国递延税额
|
—
|
(346)
|
|
—
|
—
|
不包括重要项目的影响
|
6,928
|
5,376
|
|
2,096
|
1,624
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.09.21的9个月
|
|
截至30.09.21的三个月
|
||
£m
|
税前利润
|
应占利润
|
|
税前利润
|
应占利润
|
状态1
|
6,766
|
5,126
|
|
1,864
|
1,374
|
证券超发的净影响
|
(174)
|
(132)
|
|
(97)
|
(73)
|
结构性成本行动-2021年6月房地产回顾
|
(266)
|
(203)
|
|
—
|
—
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其他诉讼和行为
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(131)
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(107)
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(32)
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(21)
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重新测量英国递延税额
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—
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402
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—
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10
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不包括重要项目的影响
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7,337
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5,166
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1,993
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1,458
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1
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重述了2021个财务和资本指标,以反映证券超额发行的影响。有关更多信息,请参见第51页的补充信息。
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更改百分比2
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汇率1
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30.09.22
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30.06.22
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30.09.21
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30.06.22
|
30.09.21
|
期末-美元/英镑
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1.12
|
1.22
|
1.35
|
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(8)%
|
(17)%
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YTD Average-美元/英镑
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1.26
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1.30
|
1.39
|
|
(3)%
|
(9)%
|
3个月平均值-美元/英镑
|
1.18
|
1.26
|
1.38
|
|
(6)%
|
(14)%
|
期末-欧元/英镑
|
1.14
|
1.16
|
1.16
|
|
(2)%
|
(2)%
|
年初平均-欧元/英镑
|
1.18
|
1.19
|
1.16
|
|
(1)%
|
2%
|
3个月平均值-欧元/英镑
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1.17
|
1.18
|
1.17
|
|
(1)%
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—
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股价数据
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巴克莱公司(P)
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144.30
|
153.12
|
189.60
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巴克莱银行
PLC股份数量(M)3
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15,888
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16,531
|
16,851
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有关更多信息,请联系
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投资者关系
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媒体关系
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|||||
Chris Manners +44 (0) 20 7773 2136
|
Tom Hoskin +44 (0) 20 7116 4755
|
|||||
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有关巴克莱的更多信息,请访问我们的网站:
home.barclays
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注册办事处
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伦敦丘吉尔广场1号,E14 5马力,英国。电话:+44(0)20
7116 1000。公司编号:48839。
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注册商
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Equiniti,Aspect House,Spencer Road,Lance,West Sussex,BN99
6DA,英国。
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Tel:
0371 384 20554来自英国或+44
121 415 7004来自海外。
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美国存托凭证
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EQ共享所有者服务
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信箱64504
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||||||
St. Paul, MN 55164-0854
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||||||
美利坚合众国
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shareowneronline.com/information/contact-us
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免费电话:+1800-990-1135
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美国境外+1 651-453-2128
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递送ADR证书和隔夜邮件
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EQ共享所有者服务部,美国明尼苏达州门多塔高地,MN 55120-4100,中点曲线1110号。
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1
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以上显示的平均汇率是根据年内每日即期汇率计算得出的。
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2
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更改是对GBP报告信息的影响。
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3
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截至9月30日的158.88亿股数量与2022年10月3日公告中的158.65亿股有所不同
因为2022年9月29日和30日执行的股票回购交易分别在2022年10月1日和2022年10月3日才结算
。
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4
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线路开放时间为周一至周五上午8:30至下午5:30(英国时间),不包括英国在英格兰和威尔士的公共假日。
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