ge-20220930错误000004054512月31日Q32022http://www.ge.com/20220930#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://www.ge.com/20220930#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrent00000405452022-01-012022-09-300000040545美国-美国公认会计准则:普通股成员2022-01-012022-09-300000040545GE:A1.250 NotesDue2023成员2022-01-012022-09-300000040545GE:A0.875NotesDue2025成员2022-01-012022-09-300000040545GE:A1.875NotesDue2027成员2022-01-012022-09-300000040545GE:A1.500 NotesDue2029成员2022-01-012022-09-300000040545Ge:A7.5GuaranteedSubordinatedNotesDue2035Member2022-01-012022-09-300000040545GE:A2.125 NotesDue2037成员2022-01-012022-09-3000000405452022-09-30Xbrli:共享0000040545GE:航空航天部门成员美国公认会计准则:运营部门成员2022-07-012022-09-30ISO 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美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
(标记一)
☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2022年9月30日
或
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
佣金文件编号001-00035
通用电气公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
纽约 | | 14-0689340 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | |
Necco街5号 | 波士顿 | 体量 | | 02210 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(注册人的电话号码,包括区号) (617) 443-3000
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | 通用电气 | 纽约证券交易所 |
1.250% Notes due 2023 | GE 23E | 纽约证券交易所 |
0.875% Notes due 2025 | GE 25 | 纽约证券交易所 |
1.875% Notes due 2027 | GE 27E | 纽约证券交易所 |
1.500% Notes due 2029 | GE 29 | 纽约证券交易所 |
7 1/2%有担保的次级票据,2035年到期 | GE /35 | 纽约证券交易所 |
2.125% Notes due 2037 | GE 37 | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 þ 不是¨
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 þ 不是¨
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项):
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则. ¨
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☑
有几个1,092,668,1402022年9月30日发行的普通股,每股面值0.01美元。
目录 | | | | | |
| 页面 |
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前瞻性陈述 | 3 |
关于通用电气 | 4 |
管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析(MD&A) | 4 |
合并结果 | 4 |
细分市场运营 | 6 |
公司 | 11 |
其他综合信息 | 12 |
资本资源与流动性 | 13 |
关键会计估计 | 16 |
其他项目 | 16 |
非公认会计准则财务指标 | 18 |
控制和程序 | 23 |
其他财务数据 | 23 |
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法律诉讼 | 23 |
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财务报表和附注 | 24 |
损益表(亏损) | 24 |
财务状况表 | 26 |
现金流量表 | 27 |
全面收益表(损益表) | 28 |
股东权益变动表 | 28 |
附注1重要会计政策的列报依据和摘要 | 29 |
附注2待售业务及停业业务 | 29 |
附注3投资证券 | 30 |
附注4本期和长期应收款 | 32 |
附注5库存,包括递延库存成本 | 33 |
附注6不动产、厂房和设备及经营租赁 | 33 |
附注7商誉及其他无形资产 | 33 |
附注8收入 | 34 |
附注9合同和其他递延资产&进度收款和递延收入 | 34 |
附注10所有其他资产 | 35 |
附注11借款 | 36 |
附注12保险负债和年金福利 | 36 |
附注13退休后福利计划 | 37 |
附注14流动负债和所有其他负债 | 38 |
附注15所得税 | 38 |
附注16股东权益 | 38 |
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附注17每股收益信息 | 39 |
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附注18其他收入(亏损) | 39 |
附注19金融工具 | 40 |
附注20可变利息实体 | 41 |
附注21承诺、保证、产品保证和其他或有损失 | 42 |
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陈列品 | 44 |
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表格10-Q对照索引 | 44 |
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签名 | 44 |
前瞻性陈述。我们的公共通信和美国证券交易委员会备案文件可能包含与未来事件有关的陈述,而不是与过去事件有关的陈述。这些前瞻性陈述通常涉及我们预期的未来业务和财务表现以及财务状况,并且经常包含诸如“预期”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“看到”、“将”、“将”、“估计”、“预测”、“目标”、“初步”或“范围”等词汇。前瞻性表述涉及在不同程度上存在不确定性的事项,例如有关宏观经济和市场状况以及波动性对我们的业务运营、财务结果和财务状况的影响,以及对全球供应链和世界经济的影响;我们的预期财务业绩,包括现金流、收入、有机增长、利润率、收益和每股收益;与新冠肺炎大流行有关的影响;计划中的和潜在的交易,包括我们计划剥离GE Healthcare和我们的能源业务组合的计划,这些业务计划合并为GE Vernova(可再生能源、电力、数字和能源金融服务);我们的去杠杆化计划,包括杠杆率和目标、减少债务的行动的时间和性质以及我们的信用评级和前景;我们的资金和流动性;我们业务的成本结构和降低成本的计划;重组、商誉减值或其他财务费用;或税率。
对我们来说,风险或不确定性可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中表达的结果大不相同的特定领域包括:
•我们在执行和完成资产处置或其他交易方面的成功,包括我们计划剥离GE Healthcare和GE Vernova,以及出售或其他处置我们在Baker Hughes Company(Baker Hughes)和AerCap Holdings N.V.(AerCap)的股权,以及我们在GE Healthcare剥离后预期的股权,此类交易的时机,满足任何适用前提条件的能力,以及GE的预期收益、对价和收益;
•前瞻性表述:宏观经济和市场状况以及市场波动的变化,包括与新冠肺炎疫情相关的影响、衰退风险、通货膨胀、供应链限制或中断、利率上升、证券和其他金融资产的价值(包括我们在贝克休斯和AerCap的股权,以及我们在GE Healthcare剥离后的预期股权)、石油、天然气和其他大宗商品的价格和汇率,以及此类变化和波动对我们的业务运营、财务业绩和财务状况的影响;
•新冠肺炎大流行的持续严重性、规模和持续时间,包括病毒变异和死灰复燃的影响,以及政府、企业和个人应对措施的影响,例如政府继续或新的政府强制封锁和旅行限制以及航空乘客的信心;
•我们的资本配置计划,包括减少通用电气债务的去杠杆化行动,我们计划从我们的业务中剥离出来的三家上市公司的资本结构,股息的时间和数额,股票回购,收购,有机投资,以及其他优先事项;
•下调我们目前的短期和长期信用评级或评级展望,或评级申请或方法的变化,以及对我们的资金状况、成本、流动性和竞争地位的相关影响;
•我们的现金流和收益的数量和时间,可能受到宏观经济、客户、供应商、竞争、合同和其他动态和条件的影响;
•与我们的金融服务业务相关的资本和流动性需求,包括与我们在波兰的第二轮保险业务和抵押贷款组合(BPH银行)相关的资本和流动性需求,任何所需资本金的数额和时间,以及我们可能采取的任何战略行动;
•全球经济趋势、竞争和地缘政治风险,包括俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突以及相关制裁和其他措施的影响,全球或我们服务的关键市场的投资或经济增长率下降,或美国与中国或其他国家之间制裁、关税或其他贸易紧张局势的升级,以及对我们业务全球供应链和战略的相关影响;
•可能会影响我们所服务的主要行业和客户的需求和财务表现的市场发展或客户行动,例如可再生能源市场的定价、成本、数量和客户投资的时机以及其他因素;航空旅行的需求和与新冠肺炎疫情相关的其他动态;关键地理市场的状况;以及我们产品和服务竞争格局的其他变化;
•我们业务的运营执行情况,包括我们的可再生能源业务在提高产品质量和机队可用性方面的成功,在成本削减计划和其他运营业绩方面的执行,以及航空航天在持续的市场复苏中的表现;
•可能影响我们业务的法律、法规或政策的变化,如贸易政策和关税、与气候变化有关的法规和激励措施(包括《降低通货膨胀法案》和其他政策的影响),以及税法变化的影响;
•我们对研发、新产品、服务和平台投资的决策,以及我们以具有成本效益的方式推出新产品的能力;
•我们有能力通过实施运营改进、重组和其他降低成本的措施来提高利润率;
•监管和监管、调查和法律程序的影响以及法律合规风险,包括阿尔斯通、BPH银行和其他调查和法律程序的影响;
•我们的产品或与我们产品集成的第三方产品的实际或潜在质量问题或故障的影响,以及相关的成本和声誉影响;
•通用电气或第三方潜在的信息技术、网络安全或数据安全漏洞的影响;以及
•我们在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告和截至2022年3月31日的10-Q表格季度报告中的“风险因素”部分描述的其他因素,以及此类描述可能在我们提交给美国证券交易委员会的任何未来报告中更新或修订。
这些或其他不确定性可能会导致我们未来的实际结果与我们的前瞻性陈述中所表达的大不相同。我们不承诺更新我们的前瞻性陈述。本文件包括基于当前估计和预测的某些前瞻性预测财务信息。实际结果可能会有很大不同。
关于通用电气。 通用电气公司(General Electric,GE或本公司)是一家高科技工业公司,通过其航空航天、医疗保健、可再生能源和电力四个部门在全球开展业务。我们的产品包括商用和军用飞机发动机和系统;医疗保健系统和制药诊断;风力和其他可再生能源发电设备和电网解决方案;以及天然气、蒸汽、核能和其他发电设备。我们在这些领域拥有庞大的全球设备安装基础,支持这些产品的服务也是我们业务的重要组成部分,与新设备销售并驾齐驱。2021年11月,我们宣布了一项战略计划,将从我们的(I)航空航天业务、(Ii)医疗保健业务和(Iii)综合可再生能源、电力、数字和能源金融服务业务中组建三家行业领先的全球投资级上市公司。2022年7月,我们宣布了我们计划中的三家未来公司的新品牌名称:GE AerSpace、GE Healthcare和GE Vernova。因此,为了本报告的目的,我们将我们的报告部门称为航空航天(以前的航空)、医疗保健(以前的医疗保健)、可再生能源和电力。这些报告部分的构成没有变化。
通用电气的网址为www.ge.com,投资者关系网站为www.ge.com/Investor-relationship,公司博客为www.gereports.com,通用电气的Facebook页面、Twitter账户和其他社交媒体,包括@GE_Reports,都包含大量有关通用电气的信息,包括为投资者提供的财务和其他信息。通用电气鼓励投资者不时访问这些网站,因为信息正在更新,新的信息也会发布。
管理层对财务状况和经营结果(MD&A)的讨论和分析。通用电气公司的合并财务报表是按照美国公认会计原则(GAAP)编制的。除非另有说明,否则表格以百万美元为单位。由于使用四舍五入的数字,表中的某些列和行可能无法相加。本报告中提供的百分比是从基本数字(以百万为单位)计算得出的。除非另有说明,本MD&A中的讨论均基于持续运营。MD&A应与财务报表和合并财务报表附注一起阅读。
在随附的财务信息分析中,我们有时使用来自合并财务数据的信息,但根据公认会计原则编制的财务报表中没有列出这些信息。根据美国证券交易委员会规则,其中某些数据被视为“非公认会计准则财务指标”。请参阅非GAAP财务计量部分,了解我们使用这些非GAAP财务计量的原因以及与其最直接可比的GAAP财务计量的对账。
合并结果
2022年第三季度业绩。该季度总收入为191亿美元,增加了5亿美元,这主要是由航空航天和医疗保健的增长推动的,但可再生能源和电力的减少部分抵消了这一增长。
持续每股收益(亏损)为0.14美元。不包括我们的分流保险业务的结果、分离成本、重组成本、非营业福利成本、股权证券的收益(亏损)以及购买和出售业务权益的收益(亏损),调整后每股收益*为0.35美元。截至2022年9月30日的三个月,利润率为0.3%,利润下降6亿美元,主要原因是与上年同期相比,股权证券价值净亏损5亿美元,部门利润减少4亿美元,保险利润减少4亿美元,分离成本减少2亿美元,但被非营业福利成本减少6亿美元以及业务购买和销售净收益与上年亏损相比部分抵消。调整后的有机利润*减少3亿美元(20%),主要是由于可再生能源的减少,但航空航天的增加和调整后的公司总运营成本下降部分抵消了这一影响*。
截至2022年和2021年9月30日的9个月,来自运营活动的现金流(CFOA)分别为13亿美元和15亿美元。来自经营活动的现金流量增加,主要是由于支付的现金抵押品减少,扣除利率衍生合约结算后的净额,净收益增加(经无形资产摊销调整后,与我们在AerCap和Baker Hughes的权益相关的非现金亏损和非营业债务清偿成本),以及来自所有其他经营活动的现金增加。截至2022年和2021年9月30日的9个月,自由现金流*(FCF)分别为5亿美元和18亿美元。FCF*增加主要是由于与上文提到的CFOA相同的原因,部分被用于营运资本的现金增加所抵消(经停止保理计划的影响以及与我们的应收账款保理计划和供应链融资计划相关的抵销进行调整后)。有关进一步信息,请参阅资本资源和流动资金-现金流量表部分。
剩余履约义务(RPO)是指产品和产品服务的未完成客户订单(产品服务合同销售的预期期限),不包括向客户提供取消或终止能力而不会招致实质性处罚的任何采购订单。有关更多信息,请参见注释8。
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RPO | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |
装备 | $ | 44,734 | | $ | 45,065 | | |
服务 | 196,029 | | 194,755 | | |
总RPO | $ | 240,763 | | $ | 239,820 | | |
*非公认会计准则财务指标
截至2022年9月30日与2021年12月31日相比,RPO增加了9亿美元,主要是在航空航天,这是因为根据长期服务协议签订的发动机现在已经投入使用和合同修改;被Power的减少部分抵消,这是由于蒸汽动力新建煤炭业务的持续清盘以及天然气动力合同服务的销售超过新订单;在可再生能源,来自美元走强的整体影响,以及在陆上Wind的销售超过新订单;在医疗保健,由于服务合同续签时间的影响。
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收入 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
设备收入 | $ | 8,082 | | $ | 8,903 | | | $ | 22,549 | | $ | 25,172 | | |
服务收入 | 10,356 | | 8,910 | | | 30,041 | | 26,427 | | |
保险收入 | 646 | | 756 | | | 2,179 | | 2,295 | | |
总收入 | $ | 19,084 | | $ | 18,569 | | | $ | 54,769 | | $ | 53,893 | | |
截至2022年9月30日的三个月,总收入增加5亿美元(3%)。设备收入下降,主要是可再生能源,原因是陆上Wind的风力涡轮机交货量减少;电力,由于天然气动力HA涡轮机和空气衍生产品交货量减少,以及新建成煤炭退出时蒸汽动力设备减少,部分抵消了医疗保健收入的增长,主要是由于美国、欧洲、中东和非洲的强劲增长;以及航空航天,由于商业安装和备用发动机部件出货量较上年增加。服务收入增长,主要是在航空航天,这主要是由于价格上涨、商店访问量增加和商业零部件出货量增加;可再生能源,主要是由于更高的核心服务和陆上Wind的更多再供电单元交付;以及医疗保健,主要是由于药物诊断(PDX)和医疗保健系统(HCS)的持续增长;被Power的下降部分抵消,这是由于Gas Power的计划合同服务停运和前一年没有重复的蒸汽动力服务量减少。保险收入减少1亿元(15%)。
不包括保险收入的变化、1亿美元收购的净影响、1亿美元处置的净影响以及6亿美元美元走强的影响,有机收入*增加了13亿美元(7%),设备收入下降了5亿美元(6%),服务收入增加了18亿美元(20%)。有机收入*航空航天和医疗保健业务收入增加,但部分被可再生能源和电力业务的减少所抵消。
截至2022年9月30日的9个月,总收入增加9亿美元(2%)。设备收入下降,主要是可再生能源,原因是陆上风能的风力涡轮机交货量减少,电网收入下降;电力,由于新建成煤炭退出后蒸汽动力设备减少;航空航天,由于GEnx发动机生产率下降和产品过渡,传统项目发动机出货量减少,部分抵消了医疗保健业务的增长,主要是由于美国和欧洲、中东和非洲的强劲增长,但中国部分抵消了这一降幅。服务收入增加,主要是在航空航天,这主要是由于价格上涨、商店访问量增加和商业零部件出货量增加;可再生能源,主要是由于陆上风电的服务收入增加,因为安装基数增加和更多的再供电单元交付;以及医疗保健,受HCS的持续增长推动;被Power的下降部分抵消,因为前一年的蒸汽动力服务量没有重复。保险收入减少1亿元(5%)。
不包括保险收入的变化、2亿美元收购的净影响、2亿美元处置的净影响以及美元走强13亿美元的影响,有机收入*增加了23亿美元(4%),设备收入下降了21亿美元(8%),服务收入增加了44亿美元(17%)。有机收入*航空航天和医疗保健业务收入增加,但部分被可再生能源和电力业务的减少所抵消。
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每股收益(亏损)和每股收益(亏损) | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | |
(每股以美元计算,稀释后) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
通用电气普通股股东应占持续收益(亏损) | $ | (153) | | $ | 603 | | | $ | (1,609) | | $ | (1) | | |
每股持续收益(亏损) | $ | (0.14) | | $ | 0.54 | | | $ | (1.46) | | $ | (0.01) | | |
截至2022年9月30日的三个月,持续收益减少8亿美元,主要原因是股权证券价值净亏损5亿美元,部门利润减少4亿美元,保险利润减少4亿美元,分离成本减少2亿美元,但被非营业福利成本减少6亿美元以及业务购买和销售净收益与上年亏损相比部分抵消。调整后收益*为4亿美元,减少2亿美元。利润率为0.3%,低于3.1%。调整后的利润*为11亿美元,有机地减少了3亿美元*,这是由于可再生能源的减少,但航空航天的增加和调整后的公司总运营成本的下降部分抵消了这一下降*。调整后的利润率*为5.8%,有机下降190个基点*。
截至2022年9月30日的9个月,持续收益减少16亿美元,主要是由于与上年相比,股权证券价值净亏损31亿美元,所得税拨备增加9亿美元,蒸汽资产出售减值8亿美元,分离成本6亿美元,俄罗斯和乌克兰费用3亿美元,部分被非营业福利成本减少18亿美元,债务清偿成本14亿美元的不再发生,调整后的公司总运营成本减少5亿美元所抵消。利息和其他财务费用减少3亿美元,部门利润增加2亿美元。调整后收益*为15亿美元,增加5亿美元。利润率为(1.5%),低于(0.4%)。调整后的利润*为37亿美元,有机增加了7亿美元*,这是由于航空航天和电力增加,以及调整后的公司总运营成本下降*,但被可再生能源和医疗保健的减少部分抵消。调整后利润率*为7.0%,有机提高100个基点*。
*非公认会计准则财务指标
我们的供应链继续面临通胀压力,我们的产品所需的关键材料采购也出现了延误。这推迟了我们将RPO转换为收入的能力,并对我们的利润率产生了负面影响。虽然我们正在采取行动限制这种压力,但在未来一段时间内,我们可能会继续受到影响。此外,持续不断的俄罗斯和乌克兰冲突带来的地缘政治不确定性,以及最近中国对新冠肺炎的影响,都带来了额外的挑战。截至2022年9月30日,我们在俄罗斯和乌克兰的剩余资产约为5亿美元,主要是我们的电力和医疗保健业务,这些业务与不受制裁或公司政策限制的活动有关。
细分业务。 请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K,以了解有关我们为持续运营确定部门利润以及我们为部门分配公司成本的更多信息。
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| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | |
可报告细分市场摘要 | 2022 | 2021 | V | % | | 2022 | 2021 | V | % | |
航空航天 | $ | 6,705 | | $ | 5,398 | | 24 | | % | | $ | 18,434 | | $ | 15,230 | | 21 | | % | |
医疗保健 | 4,613 | | 4,339 | | 6 | | % | | 13,494 | | 13,100 | | 3 | | % | |
可再生能源 | 3,594 | | 4,208 | | (15) | | % | | 9,564 | | 11,505 | | (17) | | % | |
电源 | 3,529 | | 4,026 | | (12) | | % | | 11,233 | | 12,242 | | (8) | | % | |
部门总收入 | 18,440 | | 17,970 | | 3 | | % | | 52,725 | | 52,076 | | 1 | | % | |
公司 | 643 | | 599 | | 7 | | % | | 2,044 | | 1,816 | | 13 | | % | |
总收入 | $ | 19,084 | | $ | 18,569 | | 3 | | % | | $ | 54,769 | | $ | 53,893 | | 2 | | % | |
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航空航天 | $ | 1,284 | | $ | 846 | | 52 | | % | | $ | 3,341 | | $ | 1,664 | | F | | |
医疗保健 | 712 | | 704 | | 1 | | % | | 1,901 | | 2,203 | | (14) | | % | |
可再生能源 | (934) | | (151) | | U | | | (1,786) | | (484) | | U | | |
电源 | 141 | | 204 | | (31) | | % | | 524 | | 416 | | 26 | | % | |
部门利润(亏损)合计 | 1,204 | | 1,603 | | (25) | | % | | 3,980 | | 3,799 | | 5 | | % | |
公司(A) | (960) | | (40) | | U | | | (3,947) | | 361 | | U | | |
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利息和其他财务费用 | (377) | | (446) | | 15 | | % | | (1,146) | | (1,403) | | 18 | | % | |
清偿债务成本 | — | | — | | F | | | — | | (1,416) | | F | | |
营业外收益收入(成本) | 125 | | (427) | | F | | | 396 | | (1,374) | | F | | |
所得税优惠(拨备) | (72) | | (35) | | U | | | (701) | | 211 | | U | | |
优先股股息 | (73) | | (52) | | (40) | | % | | (192) | | (180) | | (7) | | % | |
通用电气普通股股东应占持续经营的收益(亏损) | (153) | | 603 | | U | | | (1,609) | | (1) | | U | | |
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通用电气普通股股东应占非持续经营的收益(亏损) | (85) | | 602 | | U | | | (580) | | (2,856) | | 80 | | % | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (238) | | $ | 1,205 | | U | | | $ | (2,189) | | $ | (2,857) | | 23 | | % | |
(A)包括利息和其他财务费用$13百万美元和美元16百万美元,以及$45百万美元和美元47百万美元;所得税福利为$52百万美元和美元33百万美元,以及$160百万美元和美元111分别在截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月与公司内的能源金融服务(EFS)相关的百万美元。
通用电气航空航天。我们在2022年第三季度的业绩反映出商业市场继续从新冠肺炎疫情的影响中复苏。材料和劳动力方面的全球工业供应链中断继续影响业绩,然而,航空航天公司看到了通过我们工厂的流动改善的迹象。我们商业引擎和服务业务的一个关键基础驱动因素是全球商业空中交通。我们定期跟踪全球离职情况,与2021年第三季度相比,2022年第三季度全球离职人数增加了19%,截至2022年9月30日,全球离职人数约为2019年水平的85%。
全球供应链限制和劳动力短缺,在一定程度上是由疫情推动的,正在给我们和我们的供应商造成中断,影响了我们的生产和交付。我们继续与我们的航空公司和租赁客户合作,并与我们的机身合作伙伴就未来的生产率进行合作。然而,本季度供应链产出有所改善,与2022年第二季度相比,我们的商用和军用发动机销售单位增加了32%,与去年同期相比增加了21%。
政府旅行限制和新冠肺炎病毒变异推动了该地区不同程度的复苏。我们对复苏保持信心,目前的趋势符合我们的复苏预测。与最新的行业预测一致,尽管总体交通流量复苏保持不变,但我们现在估计,单通道和双通道航空流量都将在2023年底恢复到2019年的水平。我们经常与我们的航空公司、机身以及维护、维修和大修客户就商业航空旅行、新飞机生产、机队退役和售后服务的前景进行对话,包括参观商店和备件需求。
关于军事环境,我们继续预测强劲的军事需求为我们的军事业务创造未来的增长机会,因为美国国防部和外国政府继续飞行业务,并已拨出预算对其现有机队进行升级和现代化。2022年9月,航天和美国空军成功完成了第二台XA100自适应循环发动机的测试,标志着空军自适应发动机过渡计划(AETP)的最后一个重大合同里程碑。
工程总成本,包括公司、客户和合作伙伴出资和非经常性工程成本,比上一年有所增加。我们继续致力于投资于开发和成熟的技术,以实现更可持续的未来飞行。
随着全球航空业的复苏,我们继续采取行动保护我们为客户服务的能力。我们深厚的创新和技术领先历史、约39,400台商用发动机安装基础、约11,500台长期服务协议以及约26,200台军用发动机安装基础代表着强大的长期基本面。我们相信,随着时间的推移,航空航天公司处于有利地位,能够推动长期盈利增长和现金创造。
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| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
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除特别注明外,以单位计算的销售额 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
商用发动机(A) | 489 | | 377 | | | 1,187 | | 1,119 | | |
Leap引擎(B) | 347 | | 226 | | | 812 | | 625 | | |
军用发动机 | 151 | | 154 | | | 466 | | 405 | | |
备件率(C) | $ | 29.4 | | $ | 19.3 | | | $ | 25.2 | | $ | 15.8 | | |
(A)商用发动机现在包括所有列报期间的商务航空和航空衍生部件。 (B)LEAP引擎是商用引擎的子集。 (C)商业外运备件和用于及时和材料车间访问的备件,每天以百万美元计。 |
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RPO | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |
装备 | $ | 12,324 | | $ | 11,139 | | |
服务 | 117,785 | | 114,133 | | |
总RPO | $ | 130,109 | | $ | 125,272 | | |
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部门收入和利润 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
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商用发动机和服务 | $ | 4,971 | | | $ | 3,602 | | | | $ | 13,130 | | | $ | 10,071 | | | | |
军事 | 1,027 | | | 1,107 | | | | 3,159 | | | 3,104 | | | | |
系统和其他 | 707 | | | 689 | | | | 2,146 | | | 2,055 | | | | |
部门总收入 | $ | 6,705 | | | $ | 5,398 | | | | $ | 18,434 | | | $ | 15,230 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
装备 | $ | 1,968 | | | $ | 1,837 | | | | $ | 5,379 | | | $ | 5,549 | | | | |
服务 | 4,736 | | | 3,562 | | | | 13,055 | | | 9,681 | | | | |
部门总收入 | $ | 6,705 | | | $ | 5,398 | | | | $ | 18,434 | | | $ | 15,230 | | | | |
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分部利润 | $ | 1,284 | | | $ | 846 | | | | $ | 3,341 | | | $ | 1,664 | | | | |
细分市场利润率 | 19.1 | | % | 15.7 | | % | | 18.1 | | % | 10.9 | | % | | |
在截至2022年9月30日的三个月中,部门收入增加了13亿美元(24%),部门利润增加了4亿美元(52%)。
收入有机增加了13亿美元(25%)*。商业服务收入增加,主要是由于价格上涨、商店访问量增加以及商业零部件出货量增加。商用发动机收入增加,主要是因为商用安装和备用发动机单元出货量比上年增加了112台,其中LEAP单元增加了121台。军事收入下降,主要原因是产品组合和发动机出货量比上年减少了3台。
利润有机增加4亿美元(47%)*,主要是由于价格上涨、商店访问量增加以及商业零部件出货量增加。利润的增长部分被产品过渡导致的商用发动机出货量利润下降所抵消,旧计划的发动机出货量减少,新计划的出货量增加,我们供应链的通货膨胀和额外的增长投资。
在截至2022年9月30日的9个月中,部门收入增加了32亿美元(21%),部门利润增加了17亿美元。
由于设备和服务的增加,截至2022年9月30日的RPO比2021年12月31日增加了48亿美元(4%)。设备增加的主要原因是自2021年12月31日以来商业订单的增加。服务量增加的主要原因是根据长期服务协议签订的发动机现已投入使用和合同修改。
收入有机增加了33亿美元(21%)*。商业服务收入增加,主要是由于价格上涨、商店访问量增加以及商业零部件出货量增加。商业服务收入也增加了,这是因为其长期服务协议的净有利变化为1亿美元,而去年同期的净不利变化为3亿美元。商用发动机收入增加,主要是因为商用安装和备用发动机单元出货量增加了68台,其中包括与上一年相比增加了187台,这部分被GEnx发动机生产率下降和产品过渡(传统项目的发动机出货量减少)所抵消。军事收入增加,主要是由于服务的增长和发动机出货量比上年增加61台,但部分被产品组合所抵消。
*非公认会计准则财务指标
利润有机增加16亿美元(96%),主要是由于价格上涨、商店访问量增加以及商业零部件出货量增加。由于长期服务协议的有利合同保证金审查的影响,利润也有所增加。利润的增长部分被产品过渡导致的商用发动机出货量利润下降所抵消,旧计划的发动机出货量减少,新计划的出货量增加,我们供应链的通货膨胀和额外的增长投资。
通用电气医疗保健。尽管通胀和供应挑战继续影响着该行业,但市场需求和RPO转化率仍保持积极。全球医疗保健领域的公共支出稳健,尤其是在欧洲和亚洲。在美国,客户在监测经济环境时采取了更为谨慎的方式。总体而言,持续的患者需求正导致提供商投资于提高生产率和降低运营成本的产品和服务,这是医疗保健系统在大流行后实现现代化并为长期需求增长做准备的重要动力。我们供应链和工程团队的行动以及供应商的积极参与减少了获得关键材料的延误。然而,短缺仍在影响我们交付某些产品的能力。我们的预期是,供应链压力将继续改善。我们已经主动控制了材料和物流成本的通胀。我们继续调整我们产品的定价,管理我们业务中的可自由支配和结构性成本,以及优先安排研发投资。为患者和我们的客户提供服务仍然是重中之重。
我们继续在精准健康领域进行增长和投资,专注于创造新产品和数字解决方案,并扩大现有产品的使用,以满足我们全球客户的不同需求。在2022年第三季度,我们宣布了对AliveCor的股权投资,进一步深化了我们提供互联医疗的能力,以便临床医生能够更快、更明智地做出决定,并帮助改善患者结果。我们还宣布与AMC Health合作,允许临床医生提供远程监控,作为将患者护理扩展到家庭的虚拟护理解决方案。我们继续致力于创新和投资,以创造更一体化、更高效和更个性化的精准医疗。
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RPO | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |
装备 | $ | 4,554 | | $ | 4,232 | | |
服务 | 9,557 | | 10,375 | | |
总RPO | $ | 14,110 | | $ | 14,606 | | |
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部门收入和利润 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
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医疗保健系统(HCS) | $ | 4,086 | | | $ | 3,832 | | | | $ | 11,998 | | | $ | 11,572 | | | | |
药物诊断(PDX) | 527 | | | 507 | | | | 1,496 | | | 1,528 | | | | |
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部门总收入 | $ | 4,613 | | | $ | 4,339 | | | | $ | 13,494 | | | $ | 13,100 | | | | |
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装备 | $ | 2,352 | | | $ | 2,187 | | | | $ | 6,945 | | | $ | 6,671 | | | | |
服务 | 2,261 | | | 2,151 | | | | 6,549 | | | 6,429 | | | | |
部门总收入 | $ | 4,613 | | | $ | 4,339 | | | | $ | 13,494 | | | $ | 13,100 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分部利润 | $ | 712 | | | $ | 704 | | | | $ | 1,901 | | | $ | 2,203 | | | | |
细分市场利润率 | 15.4 | | % | 16.2 | | % | | 14.1 | | % | 16.8 | | % | | |
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在截至2022年9月30日的三个月中,部门收入增长了3亿美元(6%),部门利润增长了1%。
收入有机增加了4亿美元(10%)*。设备收入的增长主要得益于美国、欧洲、中东和非洲市场的强劲增长,这主要得益于成像和超声波业务。在PDX和HCS持续增长的推动下,服务收入增加。
利润有机增长了4%*,受销量和HCS价格上升的推动,但部分被所有产品线的材料通胀和物流成本所抵消。我们还继续进行有计划的研发和商业投资。
在截至2022年9月30日的9个月中,部门收入增加了4亿美元(3%),部门利润下降了3亿美元(14%)。
截至2022年9月30日的RPO较2021年12月31日减少了5亿美元(3%),主要原因是设备订单增加,但服务合同续订时间的影响抵消了这一影响。
收入有机增加了7亿美元(5%)*。设备收入增加,主要是由于美国和欧洲、中东和非洲的强劲增长,这主要是由于成像业务的推动,中国部分抵消了这一增长。服务收入增加,主要归功于中国,这主要得益于HCS的持续增长,但PDX抵消了这一增长。
利润有机减少了2亿美元(8%)*,原因是所有产品线的材料通胀和物流成本上升,但数量和价格的增加部分抵消了这一影响。我们还继续进行有计划的研发和商业投资。
*非公认会计准则财务指标
可再生能源-将成为通用电气能源业务组合GE Vernova的一部分s.总体而言,美国政策的不确定性、不断上升的通胀和许可挑战导致了项目延迟和客户对陆上风能的投资推迟。第三季度,《2022年通胀削减法案》签署成为法律,其中包括各种税收优惠措施,预计将增加美国对陆上和海上风能项目的长期需求。海上风电行业预计未来十年将继续实现强劲的全球增长,我们的电网业务已做好了支持电网扩张和现代化需求的准备。我们经历了整个业务中材料和物流成本的大幅上涨,这影响了价格和客户需求。在陆上风电,根据我们整个船队的经验,我们正在部署维修和其他纠正措施,以提高我们的整体质量和船队可用性,从而提高保修和相关储备。与此同时,我们正在进行一项重组计划,以反映我们的选择性战略,以在更少的市场运营,并简化和标准化产品变体。我们的财务结果取决于解决机队可用性的成本、成本降低计划的执行、通胀环境、改进的选择性和定价以及美国财政部的税收实施指导。
新产品的推出占了我们陆上和离岸风电RPO的很大一部分,原因是对降低能源水平成本的更大涡轮机的巨大需求,例如我们的5兆瓦赛普拉斯和3兆瓦塞拉陆上机组,以及我们12-14兆瓦的Haliade-X离岸机组。我们预计在今年第四季度开始为我们的第一个商业项目发货Haliade-X。提高机队可用性,同时降低这些新产品平台和刀片技术的成本,仍然是一个关键的优先事项。在电网解决方案公司,我们凭借符合2GW高压直流(HVDC)解决方案标准的产品,巩固了我们在高增长海上互联市场的地位,并开发了柔性变压器和环保型开关柜等新技术,以解决更密集、更具弹性和更高效的电网和更低的温室气体排放问题。
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| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | |
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在岸和离岸销售单位 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
风力涡轮机 | 640 | | 1,083 | | | 1,703 | | 2,748 | | |
风力涡轮机千兆瓦 | 2.2 | | 3.6 | | | 5.8 | | 8.9 | | |
再供电机组 | 140 | | 27 | | | 415 | | 276 | | |
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RPO | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |
装备 | $ | 17,493 | | $ | 18,639 | | |
服务 | 12,221 | | 12,872 | | |
总RPO | $ | 29,715 | | $ | 31,511 | | |
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部门收入和利润 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
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陆上风能 | $ | 2,445 | | | $ | 3,047 | | | | $ | 6,403 | | | $ | 8,048 | | | | |
网格解决方案设备和服务 | 744 | | | 759 | | | | 2,145 | | | 2,330 | | | | |
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水力发电、海上风能和混合动力解决方案 | 405 | | | 401 | | | | 1,016 | | | 1,126 | | | | |
部门总收入 | $ | 3,594 | | | $ | 4,208 | | | | $ | 9,564 | | | $ | 11,505 | | | | |
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装备 | $ | 2,887 | | | $ | 3,695 | | | | $ | 7,505 | | | $ | 9,844 | | | | |
服务 | 707 | | | 512 | | | | 2,059 | | | 1,661 | | | | |
部门总收入 | $ | 3,594 | | | $ | 4,208 | | | | $ | 9,564 | | | $ | 11,505 | | | | |
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分部利润(亏损) | $ | (934) | | | $ | (151) | | | | $ | (1,786) | | | $ | (484) | | | | |
细分市场利润率 | (26.0) | | % | (3.6) | | % | | (18.7) | | % | (4.2) | | % | | |
在截至2022年9月30日的三个月里,部门收入下降了6亿美元(15%),部门亏损增加了8亿美元。
收入有机减少了4亿美元(10%)*,主要是因为减少了443台风力涡轮机交付,主要是美国陆上风电,部分被更高的核心服务和113台陆上风电机组交付所抵消,以及所有业务的定价改善。
分部亏损有机增加了8亿美元*,主要是由于为我们机队内的运营单位部署了纠正措施和维修活动而增加了5亿美元的保修和相关准备金,以及陆上Wind的美国销量下降和所有业务的成本通胀。这些增长被更高的销量和电网成本削减计划的影响以及所有业务的定价改善所部分抵消。
在截至2022年9月30日的9个月中,部门收入下降了19亿美元(17%),部门亏损增加了13亿美元。
截至2022年9月30日的RPO比2021年12月31日减少了18亿美元(6%),主要是由于美元走强和陆上Wind的销售额超过新订单的整体影响,但部分被Grid和Hydro的新订单超过销售额所抵消。陆上风电新设备订单减少的主要原因是美国市场下滑,与通胀相关的价格上涨对近期需求产生了负面影响。
*非公认会计准则财务指标
收入有机减少15亿美元(13%)*,主要是由于风力涡轮机交货量减少1,045台(主要是陆上风电),以及由于商业选择性增加而导致电网收入下降,但由于陆上风电的服务收入因装机容量扩大而增加,以及再生能源机组交货量增加139台,部分抵消了这一影响。
分部亏损有机增加了14亿美元*,主要是由于2022年第三季度美国销量下降以及保修和相关准备金增加5亿美元,原因是我们为陆上风电的机队内部运营单元部署了纠正措施和维修活动,以及所有业务的成本通胀,但部分被削减成本举措的影响所抵消。陆上风电业绩也受到执行低利润率RPO以及向国际上提供较新产品的影响的不利影响。
Power-将成为GE Vernova的能源业务组合的一部分s. 在截至2022年9月30日的九个月里,全球天然气发电量和通用电气利用率增长了中位数,欧洲和美国的天然气发电量增长强劲。该船队继续追随天然气发电量的增长,弥补了核电中断、煤炭退役以及水电和供应中断带来的缺口。展望未来,我们预计电力市场将继续受到行业产能过剩、服务装机容量的竞争带来的持续价格压力、由于融资和新兴市场工作的复杂性而导致交易完成的不确定时间的影响,以及新冠肺炎的持续影响。尽管与能源转型相关的市场因素,如更大的可再生能源普及率和气候变化相关政策的采用,继续影响长期需求(和相关融资),但我们预计未来十年天然气市场将保持稳定,天然气发电量继续保持较低的个位数增长。我们相信,天然气将在能源转型中发挥关键作用。我们仍然专注于承保纪律和风险管理,以确保我们获得的交易符合我们的财务障碍,我们有很高的信心为我们的客户提供服务。
2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,通用电气蒸汽动力公司将其部分业务出售给法国电力公司(EDF),这导致该业务被重新分类为持有出售。我们预计将在2023年上半年完成出售,有待监管部门的批准。2022年第二季度,我们宣布,Gas Power打算收购Nexus Controls,这是一家专门从事售后市场控制系统升级和控制现场服务的企业。这笔交易需要遵守常规的完成条件,包括监管部门的批准,以及与员工及其代表的强制性信息和咨询程序,预计将于2023年第二季度完成。
我们继续投资于新产品开发,例如我们的HA涡轮机和核能小型模块化反应堆。我们的基本面仍然强劲,RPO约为675亿美元,燃气轮机装机容量超过7,000台,其中包括长期服务协议下的约1,800台。
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| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | |
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单位销售额 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | |
通用电气燃气轮机 | 20 | | 22 | | | 69 | | 47 | | | |
重型燃气轮机(一) | 14 | | 14 | | | 37 | | 34 | | | |
HA-涡轮机(B) | 3 | | 5 | | | 6 | | 11 | | | |
航空衍生品(A) | 6 | | 8 | | | 32 | | 13 | | | |
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(A)重型燃气轮机和空气衍生产品是通用电气燃气轮机的子类。 (二)HA-涡轮机是重型燃气轮机的一部分。 | |
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RPO | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |
装备 | $ | 11,611 | | $ | 12,169 | | |
服务 | 55,848 | | 56,569 | | |
总RPO | $ | 67,459 | | $ | 68,738 | | |
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部门收入和利润 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
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燃气动力 | $ | 2,612 | | | $ | 2,861 | | | | $ | 8,234 | | | $ | 8,739 | | | | |
蒸汽动力 | 571 | | | 790 | | | | 1,898 | | | 2,327 | | | | |
电力转换、核能和其他 | 346 | | | 376 | | | | 1,101 | | | 1,176 | | | | |
部门总收入 | $ | 3,529 | | | $ | 4,026 | | | | $ | 11,233 | | | $ | 12,242 | | | | |
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装备 | $ | 954 | | | $ | 1,368 | | | | $ | 3,116 | | | $ | 3,680 | | | | |
服务 | 2,575 | | | 2,658 | | | | 8,117 | | | 8,561 | | | | |
部门总收入 | $ | 3,529 | | | $ | 4,026 | | | | $ | 11,233 | | | $ | 12,242 | | | | |
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分部利润(亏损) | $ | 141 | | | $ | 204 | | | | $ | 524 | | | $ | 416 | | | | |
细分市场利润率 | 4.0 | | % | 5.1 | | % | | 4.7 | | % | 3.4 | | % | | |
*非公认会计准则财务指标
在截至2022年9月30日的三个月中,部门收入下降了5亿美元(12%),部门利润下降了1亿美元(31%)。
收入有机减少2亿美元(5%)*,主要是由于天然气动力HA涡轮机和空气衍生产品交货量减少,天然气动力计划合同服务停运减少,以及新造煤退出时蒸汽动力设备减少,以及前一年蒸汽动力服务量没有重复,部分被我们长期服务协议中有利的价格上涨所抵消。
利润有机下降23%*主要是由于计划中的合同服务中断减少以及Gas Power不利的设备组合,但部分被我们长期服务协议中有利的价格上涨所抵消。
在截至2022年9月30日的9个月中,部门收入下降了10亿美元(8%),部门利润增加了1亿美元(26%)。
截至2022年9月30日的RPO较2021年12月31日减少13亿美元(2%),主要原因是蒸汽动力新建煤炭业务持续清盘,销售超过天然气动力合同服务的新订单,以及俄罗斯和乌克兰冲突对电力转换的影响。
收入有机减少2亿美元(2%)*,主要是由于新造煤退出时蒸汽动力设备减少,以及上一年蒸汽动力服务量没有重复,部分被天然气动力航空衍生品交货量增加和我们长期服务协议中有利的价格上涨所抵消。
利润有机增加了1亿美元(27%)*主要是由于蒸汽动力前一年的项目和法律费用没有重复,我们长期服务协议中有利的价格上涨和天然气动力航空衍生品交货量增加,部分被天然气动力计划合同服务中断减少和不利的设备组合所抵消。
公司的。 与收入和收益相关的公司金额包括已处置业务的结果、由于不计入内部和外部目的的经营业绩衡量以及部门间活动的消除而未计入营业分部业绩的某些金额。此外,与收益相关的公司金额包括我们的主要退休计划的某些成本、重大的、成本较高的重组计划、分离成本和公司报告的其他成本。
公司包括GE Digital业务和我们剩余的GE Capital业务的结果,GE Capital业务是我们以前的金融服务业务,包括我们的附属保险业务(请参阅其他项目-保险以了解更多信息)。
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收入和营业利润(成本) | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
企业收入 | $ | 210 | | $ | 237 | | | $ | 635 | | $ | 693 | | |
保险收入 | 646 | | 756 | | | 2,179 | | 2,295 | | |
淘汰和其他 | (212) | | (394) | | | (769) | | (1,171) | | |
公司总收入 | $ | 643 | | $ | 599 | | | $ | 2,044 | | $ | 1,816 | | |
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买卖企业权益的收益(亏损) | $ | 22 | | $ | (156) | | | $ | 28 | | $ | (159) | | |
股权证券的收益(亏损) | (89) | | 412 | | | (1,859) | | 1,256 | | |
重组和其他费用 | (183) | | (64) | | | (253) | | (395) | | |
离职费 | (227) | | — | | | (553) | | — | | |
蒸汽资产出售减值(附注6及7) | — | | — | | | (825) | | — | | |
俄罗斯和乌克兰指控 | (33) | | — | | | (263) | | — | | |
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保险利润(亏损)(附注12) | (310) | | 55 | | | 87 | | 426 | | |
调整后的公司总运营成本(非公认会计准则) | (140) | | (287) | | | (307) | | (767) | | |
公司总营业利润(成本)(GAAP) | $ | (960) | | $ | (40) | | | $ | (3,947) | | $ | 361 | | |
减去:损益、减值、保险、重组及其他 | (820) | | 247 | | | (3,640) | | 1,128 | | |
调整后的公司总运营成本(非公认会计准则) | $ | (140) | | $ | (287) | | | $ | (307) | | $ | (767) | | |
| | | | | | |
功能和操作 | $ | (127) | | $ | (173) | | | $ | (258) | | $ | (541) | | |
环境、健康和安全(EHS)和其他项目 | (22) | | (100) | | | (81) | | (184) | | |
淘汰 | 9 | | (13) | | | 32 | | (42) | | |
调整后的公司总运营成本(非公认会计准则) | $ | (140) | | $ | (287) | | | $ | (307) | | $ | (767) | | |
调整后的公司总运营成本*不包括购买和出售业务权益的收益(亏损)、重大的、成本较高的重组计划、分离成本、股权证券的收益(亏损)、减值和我们的额外保险业务利润。我们认为,调整公司成本以排除与持续公司运营没有密切关联的项目的影响,为管理层和投资者提供了一种有意义的措施,增加了我们持续公司成本的期间与期间的可比性。
*非公认会计准则财务指标
在截至2022年9月30日的三个月里,收入相对持平,这是因为部门间抵销减少了2亿美元,而我们的第二轮保险业务收入减少了1亿美元。公司 营业利润减少了9亿美元,这是由于股权证券的收益(亏损)发生了5亿美元的变化,这主要与我们的Baker Hughes股票按市值计价的较高亏损6亿美元有关,部分被我们AerCap股票的按市值计价的1亿美元收益所抵消。由于2亿美元的分离成本以及1亿美元的较高重组和其他费用,主要与我们的可再生能源和医疗保健部门有关,营业利润也有所下降。我们的径流保险业务的公司营业利润也减少了4亿美元,主要是由于与终止几份再保险合同有关的费用(见其他项目-保险)。由于2021年我们电力部门持有待售亏损2亿美元,购买和出售业务权益的亏损减少了2亿美元,部分抵消了这些减少。
调整后的公司总运营成本*减少了1亿美元,原因是我们的职能成本优惠,以及与EHS和其他项目相关的成本降低。
在截至2022年9月30日的9个月中,收入增加了2亿美元,这是由于部门间抵销减少了4亿美元,部分抵消了我们的第二轮保险业务收入减少1亿美元和数字业务收入减少1亿美元。公司营业利润减少43亿美元,这是由于股权证券的收益(亏损)发生了31亿美元的变化,这主要与我们的AerCap股票和票据按市值计价的27亿美元亏损以及我们的Baker Hughes股票按市值计价的较低收益3亿美元有关。此外,由于我们的蒸汽动力业务的一部分被重新分类为2022年第一季度待售(见附注2),与物业、厂房和设备相关的非现金减值费用和无形资产相关的非现金减值费用减少了8亿美元,以及我们的径流保险业务的营业利润下降了3亿美元,这主要是由于与终止几份再保险合同有关的费用(见其他项目-保险)。由于6亿美元的分离成本和3亿美元的合同费用,以及与俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及由此导致的制裁相关的资产回收,公司运营利润也有所下降,主要是在我们的航空航天和电力业务中。由于2021年我们电力部门持有待售亏损2亿美元,以及重组和其他费用减少1亿美元,购买和出售业务权益的亏损减少了2亿美元,部分抵消了这些减少。
调整后的公司总运营成本*减少了5亿美元,主要是因为功能成本减少了3亿美元,包括市场和外汇动态的有利因素,与EHS和其他项目相关的成本减少了1亿美元,以及公司间抵销减少了1亿美元。
其他合并信息
重组。此表包括我们部门和公司的所有重组费用,其来源业务的费用如下所示。另外,在我们报告的部门业绩中,重大的、成本较高的重组项目被排除在内部和外部部门经营业绩的衡量之外;这些被排除的金额在公司的重组和其他费用中报告(见公司部分)。
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重组和其他费用 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
裁员 | $ | 76 | | $ | 132 | | | $ | 113 | | $ | 634 | | |
工厂关闭及相关费用和其他资产减记 | 110 | | 23 | | | 165 | | 87 | | |
购置/处置费用净额和其他 | 14 | | 9 | | | 41 | | 16 | | |
其他 | — | | — | | | (3) | | — | | |
完全重组和其他费用 | $ | 200 | | $ | 164 | | | $ | 316 | | $ | 736 | | |
| | | | | | |
设备/服务成本 | $ | 86 | | $ | 61 | | | $ | 135 | | $ | 349 | | |
销售、一般和行政费用 | 114 | | 103 | | | 184 | | 393 | | |
其他(收入)损失 | — | | — | | | (3) | | (7) | | |
完全重组和其他费用 | $ | 200 | | $ | 164 | | | $ | 316 | | $ | 736 | | |
| | | | | | |
航空航天 | $ | 6 | | $ | 3 | | | $ | 16 | | $ | 64 | | |
医疗保健 | 88 | | 68 | | | 110 | | 127 | | |
可再生能源 | 66 | | 14 | | | 78 | | 149 | | |
电源 | 30 | | 65 | | | 97 | | 341 | | |
公司 | 10 | | 14 | | | 15 | | 55 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
完全重组和其他费用 | $ | 200 | | $ | 164 | | | $ | 316 | | $ | 736 | | |
重组和其他费用现金支出 | $ | 76 | | $ | 152 | | | $ | 332 | | $ | 565 | | |
与重组活动相关的负债约为9亿美元和10亿美元,包括截至2022年9月30日和2021年12月31日的精算确定的离职后遣散费福利分别为5亿美元和5亿美元。
在2022年第三季度,我们宣布计划对我们的业务进行重组计划,计划成为GE Vernova的一部分,主要反映了选择性战略,以在更少的市场运营,并简化和标准化可再生能源的产品变体。这项多年重组计划的估计成本约为6亿美元,其中大部分将在2023年上半年确认。2022年10月,该公司宣布了重组计划,以反映随着GE医疗保健独立而降低的企业共享服务和足迹需求。这项多年重组计划的估计成本约为7亿美元,其中大部分将在2022年第四季度确认。
*非公认会计准则财务指标
分居费用。2021年11月,该公司宣布计划组建三家行业领先的全球上市公司,专注于航空、医疗保健和能源等成长型行业。作为这一计划的结果,我们预计将产生大约20亿美元的分离、过渡和运营成本,以及不到5亿美元的净税收成本,这将取决于交易的具体情况。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中,我们产生了2.27亿美元和5.53亿美元的税前分离成本,主要涉及员工成本、建立某些独立功能和信息技术系统的成本、专业费用以及过渡到三家独立上市公司的其他转型和交易成本。这些成本在我们的综合收益(亏损)表中作为分离成本列示。此外,在截至2022年9月30日的三个月和九个月,我们分别产生了5100万美元和5900万美元的净税收优惠,包括与计划中的法人实体重组和外国收益无限期再投资的变化相关的税收。在截至2022年9月30日的三个月和九个月里,我们分别花费了9600万美元和1.18亿美元的现金。
利息和其他财务费用截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月分别为4亿美元和5亿美元,截至9月30日的九个月分别为12亿美元和14亿美元。减少的主要原因是平均借款余额较低,但因用于非持续业务的利息支出分配减少而被部分抵销。包括停产业务的利息支出、截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月的总利息和其他财务费用分别为4亿美元和6亿美元,以及截至2022年和2021年9月30日的9个月的12亿美元和20亿美元。利息和其他财务费用的主要组成部分是短期和长期借款的利息。
退休后福利计划。有关我们的养老金和退休人员福利计划的信息,请参阅附注13。
所得税。截至2022年9月30日的三个月,所得税税率为(38.2%),而截至2021年9月30日的三个月为0.3%。2022年的税率反映了税前亏损的税费支出。
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月里,所得税准备金都是微不足道的。税收增加的主要原因是与确认2021年第三季度股票亏损的内部重组相关的税收优惠不再出现,但被税前收入的减少部分抵消,税前收入减少不包括我们在AerCap和Baker Hughes的权益在2022年的净亏损。由于我们的超额资本损失头寸,AerCap和Baker Hughes在2022年的净亏损中没有显著的税收影响。
截至2022年9月30日的三个月,调整后的所得税税率*为27.7%,而截至2021年9月30日的三个月为25.3%。调整后的所得税税率*增加的主要原因是与股票薪酬相关的税费增加。
截至2022年9月30日的9个月, 所得税税率为(65.6)%,而截至2021年9月30日的9个月为149.5%。2022年的税率反映了税前亏损的税费支出。2021年的税率反映了税前亏损的税收优惠。
截至2022年9月30日的9个月的所得税拨备(福利)为5亿美元,而截至2021年9月30日的9个月的所得税拨备(福利)为3亿美元。税收增加的主要原因是与内部重组相关的税收优惠不再重现,以确认2021年可扣除的股票和贷款损失,以及不包括我们在AerCap和Baker Hughes的权益以及资产减值的2022年净亏损的税前收入增加。由于我们的超额资本损失头寸,AerCap和Baker Hughes在2022年的净亏损中没有显著的税收影响。
在截至2022年9月30日的9个月中,调整后的所得税税率为27.4%,而截至2021年9月30日的9个月的税率为24.5%。调整后的所得税税率*增加的主要原因是,计划利用非美国亏损结转的2021年收益不会重现。
停产经营主要包括我们于2021年停产的GE Capital航空服务(GECAS)业务、我们在波兰的抵押贷款组合,以及与先前处置相关的其他往绩资产和负债。这些业务的经营业绩、财务状况和现金流量在列报的所有期间均报告为非持续经营,财务报表附注已在追溯基础上进行调整。有关我们停产业务的更多信息,请参见附注2。
资本资源和流动性
金融政策。我们打算保持纪律严明的金融政策,并保持可持续的投资级长期信用评级。2021年第四季度,公司宣布计划组建三家行业领先的全球投资级公司,每一家公司将决定自己的财务政策,包括资本分配、股息、并购和股票回购决定。
流动性政策。我们对流动性保持高度关注,并根据来源和用途定义我们的流动性风险容忍度,以保持足够的流动性头寸,以满足我们在正常和压力条件下的业务需求和财务义务。我们相信,我们在循环信贷安排下的综合流动资金和可用资金将足以满足我们的流动资金需求。
*非公认会计准则财务指标
综合流动性。我们的主要流动资金来源包括现金和现金等价物、来自我们经营业务的自由现金流*、资产出售和处置产生的现金以及短期借款安排,包括循环信贷安排。现金产生可能会受到基于许多因素的变化的影响,包括季节性、大型设备订单的首付款接收、长期合同的账单时间、航空航天相关客户津贴的时间、市场状况以及我们执行处置的能力。截至2022年9月30日,现金、现金等价物和限制性现金总额为126亿美元,其中78亿美元在美国持有,48亿美元在美国以外持有。
在非美国实体持有的现金通常再投资于活跃的外国商业运营;然而,我们几乎所有未汇回的收益都要缴纳美国联邦税,如果再投资发生变化,我们预计能够汇回可用现金(不包括在实行货币管制的国家持有的金额),而不会产生额外的联邦税收成本。任何因遣返美国而征收的外国预扣税都可能被美国的外国税收抵免部分抵消。关于我们宣布成立三家上市公司,我们预计这次分离的计划和执行将影响无限期的再投资。当收益再投资的能力和意图发生具体变化时,将记录这种变化的影响。
截至2022年9月30日的现金、现金等价物和受限现金包括在实施货币管制限制的国家持有的23亿美元现金(包括俄罗斯和乌克兰总共持有的1亿美元)和4亿美元的受限使用现金。在有货币管制的国家持有的现金是指在可能限制向美国转移资金或限制我们在不产生实质性成本的情况下向美国转移资金的国家持有的金额。限制使用现金是指无法为运营提供资金的金额,主要包括与某些正在进行的诉讼事项有关的限制资金。不包括现金、现金等价物和限制性现金的是我们的决算保险业务中的4亿美元现金,这些现金在财务状况表中被归类为所有其他资产。
我们在2020年启动了一项计划,在大约三年的时间里将我们的贝克休斯头寸完全货币化,与此相关的是,我们在2022年前九个月收到了41亿美元的收益。此外,随着时间的推移,我们预计将完全将我们在AerCap的股份货币化。
自2018年以来,我们向保险子公司提供了总计114亿美元的出资,其中包括2022年第一季度的20亿美元,预计到2024年还将提供约36亿美元的出资。这些缴费受到堪萨斯保险部(KID)的持续监测,根据准备金充足性测试的结果或KID修改2018年1月制定的缴费时间表的决定,缴费总额可能会增加或减少,或者时间可能会加快。根据资本维持协议,我们必须维持这些保险子公司的特定资本水平。
2022年3月6日,董事会批准回购高达30亿美元的我们的普通股。与这项授权有关,我们在截至2022年9月30日的三个月和九个月分别以3亿美元和910万股的价格回购了450万股和910万股。
借款。截至2022年9月30日和2021年12月31日,合并总借款分别为304亿美元和352亿美元,减少48亿美元。借款减少的主要原因是29亿美元的债务净到期和偿还,以及17亿美元的外汇汇率变化。
截至2022年9月30日,我们承诺的循环信贷安排总额为143亿美元,其中包括100亿美元的未使用后备循环银团信贷安排和总计43亿美元的双边循环信贷安排。
信用评级和条件。我们一直依赖,并可能继续依赖短期和长期债务资本市场为我们的业务提供资金,其中很大一部分是。债务融资的成本和可获得性受到我们的信用评级的影响。穆迪投资者服务公司(Moody‘s)、标准普尔全球评级公司(S&P)和惠誉评级公司(Fitch)目前对我们的短期和长期债务进行评级。截至本申请之日,我们的信用评级如下表所示。
| | | | | | | | | | | |
| 穆迪 | 标普(S&P) | 惠誉 |
展望 | 负性 | CreditWatch负面 | 稳定 |
短期 | P-2 | A-2 | F3 |
长期 | Baa1 | BBB+ | BBB |
我们正在披露我们的信用评级以及对这些评级的任何本季度更新,以加强对我们流动性来源的了解,以及我们评级对我们的资金成本和获得流动性的影响。我们的评级可能随时受到指定评级机构的修订或撤销,每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。在计划剥离GE Healthcare之际,评级机构正在评估GE Healthcare和GE的评级。有关信用评级下调的一些潜在后果的描述,请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告中风险因素的财务风险部分。
截至2022年9月30日,该公司的几乎所有债务协议都不包含重大信用评级契约。我们未使用的备用循环银团信贷安排和我们的某些双边循环信贷安排包含惯常的净债务与EBITDA金融契约,我们于2022年9月30日满足了该契约。
*非公认会计准则财务指标
该公司可能会不时签订包含最低评级要求的协议。下表汇总了如果评级进一步下调至每个规定的评级水平以下时,估计的最大流动性影响。
| | | | | | |
| 下面的触发器 | 2022年9月30日 |
| BBB+/A-2/P-2 | $ | 215 | |
| BBB/A-3/P-3 | 650 | |
| BBB- | 1,224 | |
| BB+及以下 | 592 | |
我们最重要的合同评级要求与普通课程商业活动有关。这些领域的潜在流动性影响在本季度内的时间可能不同,解决任何潜在违反所需评级水平的补救措施也可能不同。
外汇兑换。由于我们的全球业务,我们收入和支出的很大一部分是以美元以外的货币计算的。这些主要货币包括欧元、人民币、印度卢比和日元等。在截至2022年和2021年9月30日的三个月和九个月里,外汇波动对收益的影响都不到1亿美元。有关我们的风险敞口、我们对衍生品的使用以及这一活动对我们财务报表的影响的进一步信息,请参阅附注19。
现金流量表
来自持续经营的现金流。CFOA最重要的现金来源是与客户相关的活动,其中最大的是从产品或服务销售中获得现金。现金最重要的运营用途是支付我们的供应商、员工、税务机关和退休后计划。
来自经营活动的现金2022年为13亿美元,增长了$2.8这主要是由于:扣除利率衍生合约结算后支付的金融服务相关现金抵押品净额减少13亿美元,这是将衍生交易对手风险降至最低的标准市场做法;主要来自航空航天业务的净收入增加(经无形资产摊销调整后,与我们在AerCap和Baker Hughes的权益相关的非现金亏损和非营业债务清偿成本);用于营运资本的现金减少2亿美元;来自所有其他经营活动的现金增加13亿美元。所有其他业务活动的组成部分如下:
| | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9个月 | 2022 | 2021 |
| 航空航天相关客户津贴应计项目增加(减少) | $ | 565 | | $ | 543 | |
| 净利息和其他财务费用/(已支付现金) | 7 | | (474) | |
| 雇员福利负债增加(减少) | (170) | | (111) | |
| 重组和其他费用净额/(现金支出) | (70) | | 144 | |
| 保理相关负债减少 | (26) | | (501) | |
| 阿尔斯通遗留法律问题的现金和解 | — | | (175) | |
| 其他 | (117) | | (543) | |
| 所有其他经营活动 | $ | 189 | | $ | (1,117) | |
周转资金与上年相比的变化对现金的影响如下:应收账款为36亿美元,原因是数量增加和收款减少,但被2021年向第三方销售的应收账款减少的影响部分抵消;包括递延库存在内的库存为16亿美元,原因是材料采购量增加和清算减少;目前合同资产为3亿美元,原因是我们长期服务协议的账单增加,但这些协议的收入确认减少和估计盈利能力的净有利变化部分抵消了这一影响;应付账款和设备项目应计项目23亿美元,原因是与前期材料采购相关的付款减少和数量增加;进度收款和当前递延收入28亿美元,原因是清算减少和收款增加,包括客户在设备订单上增加的6亿美元收款,以支持我们的航空航天业务的生产。
来自投资活动的现金2022年为12亿美元,比2021年减少17亿美元,主要原因是:与2022年持续业务和非持续业务业务之间的净结算相关的支付现金3亿美元,主要与对BPH银行的资本贡献有关,而2021年收到的现金为18亿美元,主要来自我们的GECAS业务(所有其他投资活动的两个组成部分);我们应收账款的递延购买价格收款不再重复4亿美元;部分被出售我们在Baker Hughes的保留所有权权益的收益增加11亿美元所抵消。2022年和2021年,用于增加房地产、厂房和设备以及内部使用软件的现金为10亿美元,这些都是自由现金流的组成部分*。
用于融资活动的现金2022年为51亿美元,比2021年减少74亿美元,主要原因是:用于回购87亿美元长期债务的现金不再出现,包括为2021年17亿美元的债务清偿成本支付的现金;部分抵消了为衍生品对冲外币债务支付的更多现金6亿美元(所有其他融资活动的组成部分);以及购买通用电气普通股作为国库的增加6亿美元。
*非公认会计准则财务指标
来自非持续经营的现金流。2022年投资活动的现金主要是由于BPH银行持续运营的资本贡献。2021年来自经营活动的现金和用于投资活动的现金分别来自我们GECAS业务的收益和GECAS对持续运营的净结算产生的现金。
供应链金融项目。我们促进与第三方的自愿供应链融资计划,该计划为参与的供应商提供机会,由供应商和第三方自行决定将其GE应收账款出售给第三方。截至2022年9月30日和2021年12月31日,应付账款中分别包含受第三方计划约束的供应商发票的40亿美元和34亿美元。在截至2022年和2021年9月30日的九个月里,通过这些第三方项目支付的供应商发票总额分别为56亿美元和49亿美元。
关键的会计估计。 有关我们的会计政策和关键会计估计的讨论,请参阅MD&A中的关键会计估计和其他项目部分以及我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K的综合财务报表附注1。
其他项目
保险公司。保费不足测试。我们在2022年第三季度完成了我们的决选保险组合的年度保费缺口测试。这些程序包括更新自我们上一次测试于2021年第三季度完成以来的某些经验研究、独立精算分析(主要是关于长期护理保险风险敞口)和对行业基准的审查。使用更新的假设,2022年保费不足测试结果显示,2022年9月30日记录的相关未来政策福利准备金的正利润率约为10%,或大致相当于2021年保费不足测试结果。2022年的溢价不足测试利润率受到雇主再保险公司(ERAC)投资组合贴现率下降的影响,如下所述,这部分被美国较高的现行基准利率所抵消。预计从重新收购交易中收到的投资证券组合假设以低于ERAC当前投资组合收益率的收益率进行投资,然后随着时间的推移重新调整投资组合,最终评级为长期平均投资收益率。这一影响被假设的与新冠肺炎相关的净影响部分抵消(即,对于人寿保险产品,较高的死亡率会增加预期未来福利支付的现值,而对于年金和长期护理保险合同,较高的死亡率会降低预期未来福利支付的现值)。剔除假设的与新冠肺炎相关的较高的近期死亡率的净影响,我们没有对我们关于发病率、发病率改善、死亡率、死亡率改善、终止妊娠的假设做出实质性改变, 或在2022年提高长期护理保险费率。与我们的保费不足测试所依据的所有假设一样,我们将继续监测这些因素,这可能会导致我们未来的假设发生变化。
如下文“其他项目-新会计准则”所述,我们正在将我们的长期护理保险索赔成本预测模型转换为基本原则模型,并预计将保持与这些变化相关的正利润率。
在2022年第三季度,我们同意基本上终止之前割让给一家再保险公司的所有长期护理保险敞口(Recapture Transaction)。关于于2022年第四季度生效的收回交易,我们预计将收到一个投资证券组合,用于完全结算之前根据与再保险公司的分拆协议确认的再保险可收回款项,这基本上代表了我们截至2022年9月30日的所有再保险可收回款项余额。于2022年第三季度,该等再保险可收回项目的信贷损失拨备增加4亿美元(税前)(3亿美元(税后)),反映回收交易条款及预期于2022年第四季度收到的投资证券组合的估计公允价值25亿美元,与索赔经验的变化或对未来保单福利储备的预测无关。我们预计随着投资证券到期到票面价值,这一点将随着时间的推移而收回。
回收交易通过消除未来可收回再保险的固有风险、消除具有复杂条款和条件的转分合同、承担对为我们的利益而持有的投资证券组合的直接控制、根据我们的投资组合重组战略重新部署这些资产以及建立旨在加强索赔管理和创新努力的管理服务标准,降低了我们的财务和运营风险。收回协议的影响不会增加我们的长期护理保险责任,因为根据现有的光复协议,我们以前没有免除对我们最初承担责任的公司的主要义务。此外,我们预计重新收购交易不会对预计的法定资金产生影响。
GAAP储备敏感性。下表提供了有关2022年保费不足测试背后的关键假设变化影响的敏感性,不包括将长期护理保险索赔成本预测模型转换为基本原理模型的影响,因为在2022年保费不足测试时转换仍然未完成。我们的许多假设是相互依赖的,需要对所有保险产品进行单独和整体评估。敏感度中使用的量的微小变化可能会导致与下文所述结果大不相同的结果。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年假设 | 2022年假设 | 2022年假设的变化假设 | 对未来现金流预计现值的估计不利影响 (单位:百万,税前) |
长期护理保险改善发病率 | 12至20年内每年1.25% | 12至20年内每年1.25% | 降息25个基点 发病率没有改善 | $500 $2,500 |
长期护理保险发病率 | 基于公司经验 | 基于公司经验 | 已支付索赔金额增加5% | $900 |
长期护理保险死亡率提高 | 每年0.5%,持续10年,未来10年每年改善至0% | 每年0.5%,持续10年,未来10年每年改善至0% | 每年1.0%,持续10年,未来10年每年改善至0% | $400 |
终止合同总数: | | | | |
长期护理保险死亡率 | 基于公司经验 | 基于公司经验 | 终止假设的任何更改可将终止总数减少10% | $900 |
长期护理保险拖欠率 | 因街区、达到年龄和受益期而异;平均为0.5%-1.15% | 因街区、达到年龄和受益期而异;平均为0.5%-1.15% |
长期护理保险福利耗尽 | 基于公司经验 | 基于公司经验 |
长期护理保险未来费率上调 | 根据归档经验不同的数据块不同 | 根据归档经验不同的数据块不同 | 25%保费上调行动成功率未获批准的不利变化 | $200 |
整体贴现率 | 6.15% | 6.20% | 降息25个基点 | $700 |
人寿保险死亡率 | 基于公司经验 | 基于公司经验 | 死亡率增加5% | $300 |
虽然在所有其他假设保持不变的情况下,较高的假设通胀率将对未来现金流的预测现值造成不利影响,但预计将通过更高的贴现率和合同每日或每月福利上限来缓解这种影响。
请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告10-K表格中的其他项目-新会计准则、附注12和MD&A中的其他项目,以了解与我们的径流保险业务相关的更多信息。
新会计准则。财务会计准则委员会发布了关于长期保险合同会计的新指导意见,该指导意见从2023年1月1日起在中期和年度期间生效,并追溯至2021年1月1日(即过渡日期)。在许可的情况下,我们会采用新的指引,采用经修订的追溯过渡法。我们预计,采用新指引将大大改变我们长期保险负债和可收回再保险的计量会计,并对我们的综合财务报表产生重大影响,并要求我们改变精算、会计和财务报告流程、系统和内部控制。新指引要求用于衡量各种保险负债的现金流假设至少每年进行一次审查,并在实际经验或其他证据表明以前的假设需要根据收益中记录的任何必要变化进行修订时进行更新。这些变化将导致消除保费不足测试和影子调整。在新指引下,贴现率将相当于反映我们保险负债存续期特征的中上等级(即单一A级)固定收益工具收益率,并要求在每个报告期内根据累计其他综合收益(AOCI)的变化进行更新。由于再保险可收回款项的确认方式与与相关再保险合约有关的负债一致,故在每个报告期内因更新单一A贴现率而导致的再保险可收回款项变动亦会在AOCI中确认。为评估每个报告期的变化,再保险可收回部分的信贷损失准备将继续以锁定的贴现率为基础。就其本身而言, 由于单一A贴现率的变化而引起的再保险可收回余额总额的变动不会影响信贷损失拨备。于二零二二年第四季生效的收回交易后,如上文其他项目-保险所解释,预期余下的再保险可收回金额不会太大。
随着新指南的通过,我们正在将我们的长期护理保险索赔成本预测模型转换为基本原则模型,这些模型基于对预期未来经验的更细粒度的假设,并将促进新指南的要求。
随着新会计准则生效日期的临近以及第一原则模型的实施,我们估计了截至新准则过渡期2021年1月1日,这些变化对股东权益的影响。我们目前估计,在采用新指引后的过渡期,股东权益将减少70亿至80亿美元,其中包括约55亿至60亿美元的AOCI和15亿至20亿美元的留存收益。AOCI的减少主要是由于使用新指引所要求的单一A利率重新计量我们的保险负债和再保险可收回金额,该利率低于我们目前锁定的贴现率,以及消除了影子调整。在过渡日期留存收益减少主要是由于某些长期护理保险风险敞口,根据所需的较低水平的合同分组,以及将我们的长期护理保险索赔成本预测模型转换为基本原则模型,未来现金流的预测现值超过了在过渡日期的准备金。
为了证明市场利率对我们的保险负债和相关资产的敏感性,如果2021年1月1日过渡日期的调整使用截至2022年9月30日的利率,而其他一切保持不变,我们估计过渡日期的股东权益减少将在税后范围内40亿至50亿美元。
新指引只适用于根据公认会计原则对我们的长期保险负债的计量。此外,我们预计法定保险准备金、监管资本要求或预计资金不会因实施第一原则模式而有所改变。
非公认会计准则财务衡量标准。 我们认为,提出非GAAP财务指标为管理层和投资者提供了有用的指标,以评估整个公司及其业务的业绩和趋势。这包括在采取行动加强我们的整体财务状况和我们的业务管理方式之后,最近几个时期对GAAP财务措施进行的调整,以增加期间之间的可比性。此外,管理层认识到,在不同的情况下,其他公司可能会对某些非GAAP术语进行不同的解释。在本报告的不同部分,我们在描述我们的(1)收入,特别是按部门划分的有机收入;有机收入;以及设备和服务有机收入(2)利润,特别是按部门划分的有机利润和利润率;调整后的有机利润和利润率;调整后的有机利润和利润率;调整后的收益(亏损);调整后的所得税税率;以及调整后的每股收益(亏损);以及(3)现金流量,特别是自由现金流量(FCF)。我们使用这些非GAAP财务指标的原因以及与其最直接可比的GAAP财务指标的对账如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部门划分的有机收入、利润(亏损)和利润率(非GAAP) |
| 收入 | | 分部利润(亏损) | | 利润率 |
截至9月30日的三个月 | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V分 |
航空航天(GAAP) | $ | 6,705 | | $ | 5,398 | | 24 | % | | $ | 1,284 | | $ | 846 | | 52 | % | | 19.1 | % | 15.7 | % | 3.4pts |
减少:收购 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
较少:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币影响 | (22) | | — | | | | 39 | | (2) | | | | | | |
航空航天有机(非GAAP) | $ | 6,726 | | $ | 5,398 | | 25 | % | | $ | 1,245 | | $ | 848 | | 47 | % | | 18.5 | % | 15.7 | % | 2.8pts |
| | | | | | | | | | | |
医疗保健(GAAP) | $ | 4,613 | | $ | 4,339 | | 6 | % | | $ | 712 | | $ | 704 | | 1 | % | | 15.4 | % | 16.2 | % | (0.8)pts |
减少:收购 | 61 | | — | | | | 2 | | — | | | | | | |
较少:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币影响 | (232) | | — | | | | (20) | | 2 | | | | | | |
医疗保健有机(非GAAP) | $ | 4,784 | | $ | 4,339 | | 10 | % | | $ | 731 | | $ | 702 | | 4 | % | | 15.3 | % | 16.2 | % | (0.9)pts |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源(GAAP) | $ | 3,594 | | $ | 4,208 | | (15) | % | | $ | (934) | | $ | (151) | | U | | (26.0) | % | (3.6) | % | (22.4)pts |
减少:收购 | — | | (21) | | | | — | | (5) | | | | | | |
较少:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币影响 | (231) | | (3) | | | | 16 | | (23) | | | | | | |
有机可再生能源(非GAAP) | $ | 3,825 | | $ | 4,231 | | (10) | % | | $ | (950) | | $ | (123) | | U | | (24.8) | % | (2.9) | % | (21.9)pts |
| | | | | | | | | | | |
功率(GAAP) | $ | 3,529 | | $ | 4,026 | | (12) | % | | $ | 141 | | $ | 204 | | (31) | % | | 4.0 | % | 5.1 | % | (1.1)pts |
减少:收购 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
较少:业务处置 | — | | 158 | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币影响 | (145) | | 5 | | | | (6) | | 13 | | | | | | |
动力有机(非GAAP) | $ | 3,675 | | $ | 3,863 | | (5) | % | | $ | 148 | | $ | 192 | | (23) | % | | 4.0 | % | 5.0 | % | (1.0)pts |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部门划分的有机收入、利润(亏损)和利润率(非GAAP) |
| 收入 | | 分部利润(亏损) | | 利润率 |
截至9月30日的9个月 | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V分 |
航空航天(GAAP) | $ | 18,434 | | $ | 15,230 | | 21 | % | | $ | 3,341 | | $ | 1,664 | | F | | 18.1 | % | 10.9 | % | 7.2pts |
减少:收购 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
较少:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币影响 | (50) | | 1 | | | | 88 | | 5 | | | | | | |
航空航天有机(非GAAP) | $ | 18,485 | | $ | 15,229 | | 21 | % | | $ | 3,253 | | $ | 1,658 | | 96 | % | | 17.6 | % | 10.9 | % | 6.7pts |
| | | | | | | | | | | |
医疗保健(GAAP) | $ | 13,494 | | $ | 13,100 | | 3 | % | | $ | 1,901 | | $ | 2,203 | | (14) | % | | 14.1 | % | 16.8 | % | (2.7)pts |
减少:收购 | 175 | | — | | | | (56) | | (5) | | | | | | |
较少:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币影响 | (484) | | — | | | | (90) | | (17) | | | | | | |
医疗保健有机(非GAAP) | $ | 13,803 | | $ | 13,100 | | 5 | % | | $ | 2,047 | | $ | 2,225 | | (8) | % | | 14.8 | % | 17.0 | % | (2.2)pts |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源(GAAP) | $ | 9,564 | | $ | 11,505 | | (17) | % | | $ | (1,786) | | $ | (484) | | U | | (18.7) | % | (4.2) | % | (14.5)pts |
减少:收购 | — | | (43) | | | | — | | (13) | | | | | | |
较少:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币影响 | (442) | | — | | | | 73 | | (29) | | | | | | |
有机可再生能源(非GAAP) | $ | 10,006 | | $ | 11,547 | | (13) | % | | $ | (1,860) | | $ | (442) | | U | | (18.6) | % | (3.8) | % | (14.8)pts |
| | | | | | | | | | | |
功率(GAAP) | $ | 11,233 | | $ | 12,242 | | (8) | % | | $ | 524 | | $ | 416 | | 26 | % | | 4.7 | % | 3.4 | % | 1.3pts |
减少:收购 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
较少:业务处置 | — | | 476 | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币影响 | (321) | | (4) | | | | (24) | | (15) | | | | | | |
动力有机(非GAAP) | $ | 11,553 | | $ | 11,770 | | (2) | % | | $ | 548 | | $ | 432 | | 27 | % | | 4.7 | % | 3.7 | % | 1.0pts |
| | | | | | | | | | | |
我们相信,这些措施通过排除收购、处置和外币的影响(包括换算和交易影响),使管理层和投资者能够更全面地了解现有持续运营的基本经营结果和趋势,因为这些活动可能会掩盖潜在的趋势。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有机收入(非GAAP) | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
| 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
总收入(GAAP) | $ | 19,084 | | $ | 18,569 | | 3 | % | | $ | 54,769 | | $ | 53,893 | | 2 | % |
减去:保险收入 | 646 | | 756 | | | | 2,179 | | 2,295 | | |
调整后收入(非公认会计准则) | $ | 18,438 | | $ | 17,813 | | 4 | % | | $ | 52,591 | | $ | 51,598 | | 2 | % |
减少:收购 | 61 | | (21) | | | | 177 | | (42) | | |
较少:业务处置 | — | | 70 | | | | — | | 179 | | |
减去:外币影响(A) | (638) | | 2 | | | | (1,314) | | (3) | | |
有机收入(非GAAP) | $ | 19,015 | | $ | 17,762 | | 7 | % | | $ | 53,728 | | $ | 51,465 | | 4 | % |
| | | | | | | |
(A)2022年的外汇影响主要是由于美元对欧元、英镑和日元的升值。 |
我们相信,这些措施使管理层和投资者能够更全面地了解已建立的、正在进行的业务的基本经营结果和趋势,因为这些活动可能掩盖潜在的趋势,因此排除了来自我们的第二轮保险业务、收购、处置和外汇收入的影响,其中包括转换和交易影响。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
设备和服务 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
有机收入(非GAAP) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
设备总收入(GAAP) | $ | 8,082 | | $ | 8,903 | | (9) | % | | $ | 22,549 | | $ | 25,172 | | (10) | % |
减少:收购 | 61 | | — | | | | 174 | | — | | |
较少:业务处置 | — | | (45) | | | | — | | (146) | | |
减去:外币影响 | (401) | | — | | | | (811) | | (1) | | |
设备有机收入(非GAAP) | $ | 8,423 | | $ | 8,947 | | (6) | % | | $ | 23,187 | | $ | 25,319 | | (8) | % |
| | | | | | | |
服务总收入(GAAP) | $ | 10,356 | | $ | 8,910 | | 16 | % | | $ | 30,041 | | $ | 26,427 | | 14 | % |
减少:收购 | — | | (21) | | | | 3 | | (42) | | |
较少:业务处置 | — | | 114 | | | | — | | 324 | | |
减去:外币影响 | (236) | | 2 | | | | (503) | | (2) | | |
服务有机收入(非GAAP) | $ | 10,592 | | $ | 8,815 | | 20 | % | | $ | 30,541 | | $ | 26,146 | | 17 | % |
我们相信,这一措施通过排除收购、处置和外币的影响(包括换算和交易影响),使管理层和投资者能够更全面地了解现有持续运营的基本经营结果和趋势,因为这些活动可能会掩盖潜在的趋势。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的利润和利润率(非公认会计准则) | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
| 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
总收入(GAAP) | $ | 19,084 | $ | 18,569 | 3% | | $ | 54,769 | $ | 53,893 | 2% |
减去:保险收入(附注12) | 646 | 756 | | | 2,179 | 2,295 | |
调整后收入(非公认会计准则) | $ | 18,438 | $ | 17,813 | 4% | | $ | 52,591 | $ | 51,598 | 2% |
| | | | | | | |
总成本和费用(GAAP) | $ | 19,334 | $ | 18,337 | 5% | | $ | 54,653 | $ | 55,866 | (2)% |
减去:保险费及费用(附注12) | 956 | 701 | | | 2,092 | 1,869 | |
减去:利息和其他财务费用(A) | 377 | 446 | | | 1,146 | 1,403 | |
减去:营业外收益成本(收入) | (125) | 427 | | | (396) | 1,374 | |
减去:重组和其他(A) | 183 | 64 | | | 256 | 402 | |
减去:债务清偿成本(附注11) | — | — | | | — | 1,416 | |
减去:离职费(A) | 227 | — | | | 553 | — | |
减去:蒸汽资产出售减值(A) | — | — | | | 825 | — | |
更少:俄罗斯和乌克兰指控(A) | 33 | — | | | 263 | — | |
新增:非控股权益 | 4 | (73) | | | 51 | (72) | |
添加:EFS受益于税收 | (52) | (33) | | | (160) | (111) | |
调整后成本(非公认会计准则) | $ | 17,637 | $ | 16,592 | 6% | | $ | 49,805 | $ | 49,219 | 1% |
| | | | | | | |
其他收入(亏损)(公认会计准则) | $ | 195 | $ | 351 | (44)% | | $ | (941) | $ | 1,757 | U |
减去:权益证券的收益(亏损)(A) | (89) | 412 | | | (1,859) | 1,256 | |
减去:重组和其他(A) | — | — | | | 3 | 7 | |
减去:买卖商业权益的收益(损失)(A) | 22 | (156) | | | 28 | (159) | |
调整后其他收入(亏损)(非公认会计准则) | $ | 263 | $ | 95 | F | | $ | 888 | $ | 653 | 36% |
| | | | | | | |
利润(亏损)(公认会计准则) | $ | (55) | $ | 584 | U | | $ | (825) | $ | (216) | U |
利润(亏损)利润率(GAAP) | (0.3)% | 3.1% | (3.4)pts | | (1.5)% | (0.4)% | (1.1)pts |
| | | | | | | |
调整后利润(亏损)(非公认会计准则) | $ | 1,064 | $ | 1,316 | (19)% | | $ | 3,673 | $ | 3,033 | 21% |
调整后的利润(亏损)利润率(非公认会计准则) | 5.8% | 7.4% | (1.6)pts | | 7.0% | 5.9% | 1.1pts |
| | | | | | | |
(A)有关更多信息,请参阅公司和其他综合信息部分。 |
我们认为,调整利润以排除与持续经营没有密切关联的项目的影响,为管理层和投资者提供了一种有意义的措施,增加了期间之间的可比性。收益(亏损)和重组及其他项目受与处置相关的收益的时间和幅度以及与重组和其他活动相关的成本的时间和幅度的影响。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的有机利润(非GAAP) | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
| 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
调整后利润(亏损)(非公认会计准则) | $ | 1,064 | | $ | 1,316 | | (19) | % | | $ | 3,673 | | $ | 3,033 | | 21 | % |
减少:收购 | (5) | | (5) | | | | (74) | | (17) | | |
较少:业务处置 | — | | 5 | | | | — | | 13 | | |
减去:外币影响(A) | 21 | | 2 | | | | 35 | | (21) | | |
调整后有机利润(亏损)(非公认会计准则) | $ | 1,048 | | $ | 1,314 | | (20) | % | | $ | 3,712 | | $ | 3,058 | | 21 | % |
| | | | | | | |
调整后的利润(亏损)利润率(非公认会计准则) | 5.8 | % | 7.4 | % | (1.6) | PTS | | 7.0 | % | 5.9 | % | 1.1 | PTS |
调整后的有机利润(亏损)利润率(非GAAP) | 5.5 | % | 7.4 | % | (1.9) | PTS | | 6.9 | % | 5.9 | % | 1.0 | PTS |
| | | | | | | |
(A)包括外汇对截至2022年9月30日的三个月和九个月的收入分别为6.38亿美元和13.14亿美元的负面影响,以及对运营成本和其他收入(亏损)的积极影响分别为6.58亿美元和13.49亿美元。 |
我们相信,这一措施通过排除收购、处置和外币的影响(包括换算和交易影响),使管理层和投资者能够更全面地了解现有持续运营的基本经营结果和趋势,因为这些活动可能会掩盖潜在的趋势。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后收益(亏损)和 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
调整后的所得税税率(非公认会计准则) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
持续经营收益(亏损)(GAAP)(附注17) | $ | (150) | | $ | 593 | | U | | $ | (1,606) | | $ | (11) | | U |
保险收益(亏损)(税前) | (310) | | 56 | | | | 92 | | 430 | | |
税收对保险收益(亏损)的影响 | 63 | | (14) | | | | (24) | | (95) | | |
减去:保险收益(亏损)(税后净额)(注12) | (247) | | 42 | | | | 68 | | 334 | | |
不含保险的收益(亏损)(非公认会计准则) | $ | 97 | | $ | 551 | | (82) | % | | $ | (1,674) | | $ | (345) | | U |
营业外收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 125 | | (427) | | | | 396 | | (1,374) | | |
对营业外收益(成本)收入的税收影响 | (26) | | 90 | | | | (83) | | 289 | | |
减去:营业外收益(成本)收入(税后净额) | 99 | | (337) | | | | 313 | | (1,085) | | |
买卖业务权益的收益(亏损)(税前)(A) | 22 | | (156) | | | | 28 | | (159) | | |
对买卖商业权益的收益(损失)的税收影响 | 39 | | 30 | | | | 68 | | 31 | | |
减去:买卖商业权益的收益(亏损)(税后净额) | 61 | | (126) | | | | 95 | | (128) | | |
股权证券的收益(亏损)(税前)(A) | (89) | | 412 | | | | (1,859) | | 1,256 | | |
股权证券收益(亏损)的税收影响(B)(C) | (9) | | 78 | | | | (15) | | 155 | | |
减去:股权证券的收益(亏损)(税后净额) | (98) | | 490 | | | | (1,874) | | 1,411 | | |
重组及其他(税前)(A) | (183) | | (64) | | | | (253) | | (395) | | |
重组及其他的税收影响 | 38 | | 7 | | | | 54 | | 36 | | |
减去:重组及其他(税后净额) | (144) | | (57) | | | | (199) | | (359) | | |
清偿债务成本(税前)(附注11) | — | | — | | | | — | | (1,416) | | |
税收对债务清偿成本的影响 | — | | — | | | | — | | 298 | | |
减去:债务清偿成本(税后净额) | — | | — | | | | — | | (1,119) | | |
离职费(税前)(A) | (227) | | — | | | | (553) | | — | | |
税收对分居费用的影响 | 51 | | — | | | | 59 | | — | | |
减去:离职费(税后净额) | (176) | | — | | | | (495) | | — | | |
蒸汽资产出售减值(税前)(A) | — | | — | | | | (825) | | — | | |
蒸汽资产出售减值的税收影响 | — | | — | | | | 84 | | — | | |
减去:蒸汽资产出售减值(税后净额) | — | | — | | | | (741) | | — | | |
俄罗斯和乌克兰收费(税前)(A) | (33) | | — | | | | (263) | | — | | |
对俄罗斯和乌克兰指控的税收影响 | — | | — | | | | 15 | | — | | |
减去:俄罗斯和乌克兰的费用(税后净额) | (33) | | — | | | | (248) | | — | | |
减去:可赎回非控制权益的增加(税前和税后净额)(附注17) | — | | (9) | | | | — | | (9) | | |
减去:优先股回购增加(税前和税后净额)(附注17) | 3 | | — | | | | 3 | | — | | |
更少:美国和外国税法修改立法 | — | | — | | | | (37) | | 8 | | |
减去:与GECAS交易相关的税收损失 | — | | — | | | | — | | (44) | | |
调整后收益(亏损)(非公认会计准则) | $ | 385 | | $ | 591 | | (35) | % | | $ | 1,509 | | $ | 980 | | 54 | % |
| | | | | | | |
持续经营税前收益(亏损)(GAAP) | $ | (55) | | $ | 584 | | | | $ | (825) | | $ | (216) | | |
减去:以上调整总额(税前) | (695) | | (180) | | | | (3,239) | | (1,659) | | |
调整后税前收益(非公认会计准则) | $ | 640 | | $ | 763 | | | | $ | 2,414 | | $ | 1,443 | | |
| | | | | | | |
所得税拨备(福利)(GAAP) | $ | 21 | | $ | 2 | | | | $ | 541 | | $ | (323) | | |
减去:对上述调整的税收影响 | (157) | | (191) | | | | (121) | | (677) | | |
所得税调整准备(福利)(非公认会计准则) | $ | 177 | | $ | 193 | | | | $ | 662 | | $ | 354 | | |
| | | | | | | |
所得税税率(GAAP) | (38.2) | % | 0.3 | % | | | (65.6) | % | 149.5 | % | |
调整后的所得税税率(非公认会计准则) | 27.7 | % | 25.3 | % | | | 27.4 | % | 24.5 | % | |
| | | | | | | |
(A)有关更多信息,请参阅公司和其他综合信息部分。 |
(B)包括可用于抵销股权证券收益(亏损)税的税收优惠。 | | | | | |
(C)包括有关的税务估值免税额。 | | | | | | | |
我们的养老金和其他福利计划的服务成本包括在调整后收益*中,这代表向我们的员工提供养老金福利的持续成本。非经营收益成本的构成主要受资本配置决策和市场表现的驱动。我们认为,调整后收益*和调整后所得税税率*中的留存成本为管理层和投资者提供了一个有用的衡量标准,以评估整个公司的业绩,并增加了期间之间的可比性。 |
*非公认会计准则财务指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后每股收益(亏损)(非公认会计准则) | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
(美元) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
持续经营每股收益(亏损)(GAAP)(附注17) | $ | (0.14) | | $ | 0.54 | | U | | $ | (1.46) | | $ | (0.01) | | U |
保险收益(亏损)(税前) | (0.28) | | 0.05 | | | | 0.08 | | 0.39 | | |
税收对保险收益(亏损)的影响 | 0.06 | | (0.01) | | | | (0.02) | | (0.09) | | |
减去:保险收益(亏损)(税后净额)(注12) | (0.23) | | 0.04 | | | | 0.06 | | 0.30 | | |
不含保险的每股收益(亏损)(非公认会计准则) | $ | 0.09 | | $ | 0.50 | | (82) | % | | $ | (1.53) | | $ | (0.31) | | U |
营业外收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 0.11 | | (0.39) | | | | 0.36 | | (1.25) | | |
对营业外收益(成本)收入的税收影响 | (0.02) | | 0.08 | | | | (0.08) | | 0.26 | | |
减去:营业外收益(成本)收入(税后净额) | 0.09 | | (0.31) | | | | 0.29 | | (0.99) | | |
买卖业务权益的收益(亏损)(税前)(A) | 0.02 | | (0.14) | | | | 0.03 | | (0.14) | | |
对买卖商业权益的收益(损失)的税收影响 | 0.04 | | 0.03 | | | | 0.06 | | 0.03 | | |
减去:买卖商业权益的收益(亏损)(税后净额) | 0.06 | | (0.11) | | | | 0.09 | | (0.12) | | |
股权证券的收益(亏损)(税前)(A) | (0.08) | | 0.37 | | | | (1.69) | | 1.14 | | |
股权证券收益(亏损)的税收影响(B)(C) | (0.01) | | 0.07 | | | | (0.01) | | 0.14 | | |
减去:股权证券的收益(亏损)(税后净额) | (0.09) | | 0.44 | | | | (1.71) | | 1.29 | | |
重组及其他(税前)(A) | (0.17) | | (0.06) | | | | (0.23) | | (0.36) | | |
重组及其他的税收影响 | 0.04 | | 0.01 | | | | 0.05 | | 0.03 | | |
减去:重组及其他(税后净额) | (0.13) | | (0.05) | | | | (0.18) | | (0.33) | | |
清偿债务成本(税前)(附注11) | — | | — | | | | — | | (1.29) | | |
税收对债务清偿成本的影响 | — | | — | | | | — | | 0.27 | | |
减去:债务清偿成本(税后净额) | — | | — | | | | — | | (1.02) | | |
离职费(税前)(A) | (0.21) | | — | | | | (0.50) | | — | | |
税收对分居费用的影响 | 0.05 | | — | | | | 0.05 | | — | | |
减去:离职费(税后净额) | (0.16) | | — | | | | (0.45) | | — | | |
蒸汽资产出售减值(税前)(A) | — | | — | | | | (0.75) | | — | | |
蒸汽资产出售减值的税收影响 | — | | — | | | | 0.08 | | — | | |
减去:蒸汽资产出售减值(税后净额) | — | | — | | | | (0.68) | | — | | |
俄罗斯和乌克兰收费(税前)(A) | (0.03) | | — | | | | (0.24) | | — | | |
对俄罗斯和乌克兰指控的税收影响 | — | | — | | | | 0.01 | | — | | |
减去:俄罗斯和乌克兰的费用(税后净额) | (0.03) | | — | | | | (0.23) | | — | | |
减去:可赎回非控制权益的增加(税前和税后净额)(附注17) | — | | (0.01) | | | | — | | (0.01) | | |
减去:优先股回购增加(税前和税后净额)(附注17) | — | | — | | | | — | | — | | |
更少:美国和外国税法修改立法 | — | | — | | | | (0.03) | | 0.01 | | |
减去:与GECAS交易相关的税收损失 | — | | — | | | | — | | (0.04) | | |
调整后每股收益(亏损)(非公认会计准则) | $ | 0.35 | | $ | 0.53 | | (34) | % | | $ | 1.38 | | $ | 0.89 | | 55 | % |
| | | | | | | |
(A)有关更多信息,请参阅公司和其他综合信息部分。 |
(B)包括可用于抵销股权证券收益(亏损)税的税收优惠。 | | | | | |
(C)包括有关的税务估值免税额。 | | | | | | | |
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每股收益金额是独立计算的。因此,每股金额的总和可能不等于总金额。 |
我们的养老金和其他福利计划的服务成本包括在调整后收益*中,这代表向我们的员工提供养老金福利的持续成本。非经营收益成本的构成主要受资本配置决策和市场表现的驱动。我们相信,调整后收益*和调整后每股收益*中的留存成本为管理层和投资者提供了一个有用的衡量标准,以评估整个公司的业绩,并增加了期间之间的可比性。我们还使用调整后每股收益*作为我们2022年年度高管激励计划的公司层面的业绩指标。 |
*非公认会计准则财务指标
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自由现金流(FCF)(非公认会计准则) | 截至9月30日的9个月 | | |
| 2022 | 2021 | V$ | | | | |
首席财务会计准则(GAAP) | $ | 1,293 | | $ | (1,527) | | $ | 2,820 | | | | | |
减去:保险业首席财务官 | 48 | | 40 | | | | | | |
不包括保险的CFOA(非公认会计准则) | $ | 1,245 | | $ | (1,568) | | $ | 2,813 | | | | | |
增加:房地产、厂房和设备的总增加额 | (957) | | (895) | | | | | | |
添加:内部使用软件的总增加量 | (78) | | (78) | | | | | | |
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减去:离职成本为现金支出 | (118) | | — | | | | | | |
减税:与企业销售相关的税收 | (143) | | (6) | | | | | | |
较少:保理计划对CFOA的影响在2021年停止 | — | | (3,067) | | | | | | |
较少:应收账款保理和供应链融资取消对CFOA的影响 | — | | 2,352 | | | | | | |
自由现金流(非公认会计准则) | $ | 471 | | $ | (1,819) | | $ | 2,290 | | | | | |
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我们相信,投资者可能会发现,比较自由现金流*在没有CFOA影响的情况下表现是有用的,这些影响与我们的分流保险业务、分离成本、现金支出以及与我们的应收账款保理和供应链融资计划相关的抵销有关。我们相信,这一措施将更好地让管理层和投资者评估我们业务产生自由现金流的能力。应收账款保理和供应链融资取消对CFOA的影响代表了与我们之前由营运资金解决方案业务为我们的行业部门提供便利的内部计划相关的活动。2021年,我们完成了所有内部保理和供应链金融项目的退出。 |
控制和程序. 在我们首席执行官和首席财务官的指导下,我们对我们的披露控制程序和财务报告内部控制进行了评估,得出的结论是:(I)我们的披露控制程序和程序于2022年9月30日生效,(Ii)截至2022年9月30日的季度内,财务报告内部控制没有发生重大影响或合理地很可能对财务报告内部控制产生重大影响的变化。
其他财务数据
发行人及关联购买人购买股权证券。2022年3月6日,董事会批准了高达30亿美元的普通股回购。在截至2022年9月30日的三个月里,我们根据这一授权以3.14亿美元的价格回购了452.1万股股票。
| | | | | | | | | | | | | | |
期间 | 购买的股份总数 | 每股平均支付价格 | 作为股份回购授权的一部分而购买的股份总数 | 根据我们的股份回购授权可能尚未购买的股份的大约美元价值 |
(千股) | | | | |
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2022 | | | | |
七月 | 1,532 | | $ | 65.24 | | 1,532 | | |
八月 | 1,226 | | 76.78 | | 1,226 | | |
九月 | 1,763 | | 67.89 | | 1,763 | | |
总计 | 4,521 | | $ | 69.40 | | 4,521 | | $ | 2,352 | |
法律程序。根据美国证券交易委员会的要求,我们报告了以下环境问题,以披露政府当局参与的环境诉讼,这些诉讼可能涉及300,000美元或更高的罚款。2022年7月,通用电气收到一份意向行政罚款的通知,意在对2019年12月在以色列雷霍沃特发生的液体危险废物事件处以约60万美元的行政罚款。这起事件涉及洁净室垃圾溢出到未密封的地板上,导致少量液体泄漏到较低楼层的第三方设施。以色列环保部(MEP)的结论是,这起事件违反了该地点的毒素许可。根据当地法律,通用电气已对欧洲环保部的罚款通知做出回应,对罚款的依据和水平提出质疑。欧洲环保局正在等待做出决定。有关法律事项的其他资料,请参阅综合财务报表附注21内的法律事项及环境、健康及安全事项。
*非公认会计准则财务指标
| | | | | | | | |
损益表(未经审计) | 截至9月30日的三个月 |
(单位:百万,每股金额:美元) | 2022 | 2021 |
设备销售 | $ | 8,082 | | $ | 8,903 | |
服务销售 | 10,356 | | 8,910 | |
保险收入(附注12) | 646 | | 756 | |
总收入(附注8) | 19,084 | | 18,569 | |
| | |
设备销售成本 | 8,118 | | 8,128 | |
售出的服务成本 | 6,253 | | 5,274 | |
销售、一般和行政费用 | 2,868 | | 2,745 | |
离职费 | 227 | | — | |
研发 | 686 | | 627 | |
利息和其他财务费用 | 390 | | 462 | |
清偿债务费用(附注11) | — | | — | |
保险损失、年金福利和其他费用(附注12) | 917 | | 674 | |
| | |
营业外收益成本(收入) | (125) | | 427 | |
| | |
总成本和费用 | 19,334 | | 18,337 | |
| | |
其他收入(亏损)(附注18) | 195 | | 351 | |
| | |
所得税前持续经营的收益(亏损) | (55) | | 584 | |
所得税优惠(准备)(附注15) | (21) | | (2) | |
持续经营的收益(亏损) | (76) | | 582 | |
非持续经营业务的税后净收益(亏损)(注2) | (85) | | 602 | |
净收益(亏损) | (160) | | 1,184 | |
减去可归因于非控股权益的净收益(亏损) | 4 | | (73) | |
公司应占净收益(亏损) | (165) | | 1,257 | |
优先股股息 | (73) | | (52) | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (238) | | $ | 1,205 | |
| | |
通用电气普通股股东应占金额 | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | (76) | | $ | 582 | |
减去可归因于非控股权益的净收益(亏损), | | |
持续运营 | 4 | | (73) | |
可归因于公司的持续经营收益(亏损) | (80) | | 655 | |
优先股股息 | (73) | | (52) | |
可归因于持续经营的收益(亏损) | | |
致通用电气普通股股东 | (153) | | 603 | |
| | |
| | |
| | |
可归因于非持续经营的收益(亏损) | | |
致通用电气普通股股东 | (85) | | 602 | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (238) | | $ | 1,205 | |
| | |
持续经营的每股收益(亏损)(附注17) | | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | (0.14) | | $ | 0.54 | |
每股基本收益(亏损) | $ | (0.14) | | $ | 0.54 | |
| | |
每股净收益(亏损)(附注17) | | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | (0.21) | | $ | 1.08 | |
每股基本收益(亏损) | $ | (0.21) | | $ | 1.09 | |
| | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
损益表(未经审计) | 截至9月30日的9个月 | |
(单位:百万,每股金额:美元) | 2022 | 2021 | |
设备销售 | $ | 22,549 | | $ | 25,172 | | |
服务销售 | 30,041 | | 26,427 | | |
保险收入(附注12) | 2,179 | | 2,295 | | |
| | | |
总收入(附注8) | 54,769 | | 53,893 | | |
| | | |
设备销售成本 | 22,017 | | 23,334 | | |
售出的服务成本 | 18,051 | | 16,224 | | |
销售、一般和行政费用 | 9,239 | | 8,503 | | |
离职费 | 553 | | — | | |
研发 | 2,023 | | 1,792 | | |
利息和其他财务费用 | 1,191 | | 1,450 | | |
清偿债务费用(附注11) | — | | 1,416 | | |
保险损失、年金福利和其他费用(附注12) | 1,975 | | 1,773 | | |
| | | |
营业外收益成本(收入) | (396) | | 1,374 | | |
| | | |
总成本和费用 | 54,653 | | 55,866 | | |
| | | |
其他收入(亏损)(附注18) | (941) | | 1,757 | | |
| | | |
所得税前持续经营的收益(亏损) | (825) | | (216) | | |
所得税优惠(准备)(附注15) | (541) | | 323 | | |
持续经营的收益(亏损) | (1,366) | | 107 | | |
非持续经营业务的税后净收益(亏损)(注2) | (580) | | (2,856) | | |
净收益(亏损) | (1,946) | | (2,748) | | |
减去可归因于非控股权益的净收益(亏损) | 51 | | (72) | | |
公司应占净收益(亏损) | (1,997) | | (2,677) | | |
优先股股息 | (192) | | (180) | | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (2,189) | | $ | (2,857) | | |
| | | |
通用电气普通股股东应占金额 | | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | (1,366) | | $ | 107 | | |
减去可归因于非控股权益的净收益(亏损), | | | |
持续运营 | 51 | | (72) | | |
可归因于公司的持续经营收益(亏损) | (1,417) | | 179 | | |
优先股股息 | (192) | | (180) | | |
可归因于持续经营的收益(亏损) | | | |
致通用电气普通股股东 | (1,609) | | (1) | | |
| | | |
| | | |
| | | |
可归因于非持续经营的收益(亏损) | | | |
致通用电气普通股股东 | (580) | | (2,856) | | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | $ | (2,189) | | $ | (2,857) | | |
| | | |
持续经营的每股收益(亏损)(附注17) | | | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | (1.46) | | $ | (0.01) | | |
每股基本收益(亏损) | $ | (1.46) | | $ | (0.01) | | |
| | | |
每股净收益(亏损)(附注17) | | | |
稀释后每股收益(亏损) | $ | (1.99) | | $ | (2.61) | | |
每股基本收益(亏损) | $ | (1.99) | | $ | (2.61) | | |
| | | | | | | | |
财务状况表(未经审计) | |
(单位:百万,不包括股份) | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 |
| | |
| | |
现金、现金等价物和限制性现金(A) | $ | 12,596 | | $ | 15,770 | |
投资证券(附注3) | 6,297 | | 12,297 | |
本期应收账款(附注4) | 17,197 | | 15,620 | |
| | |
库存,包括递延库存成本(附注5) | 17,536 | | 15,847 | |
| | |
| | |
流动合同资产(附注9) | 3,701 | | 4,881 | |
所有其他流动资产(附注10) | 2,059 | | 1,933 | |
持有待售业务的资产(注2) | 696 | | — | |
流动资产 | 60,082 | | 66,348 | |
| | |
投资证券(附注3) | 33,624 | | 42,209 | |
| | |
| | |
财产、厂房和设备--净额(附注6) | 14,295 | | 15,609 | |
| | |
商誉(附注7) | 25,275 | | 26,182 | |
其他无形资产-净额(附注7) | 7,725 | | 9,330 | |
合同和其他递延资产(附注9) | 6,221 | | 6,124 | |
所有其他资产(附注10) | 19,166 | | 19,040 | |
递延所得税(附注15) | 11,504 | | 10,855 | |
非持续经营业务资产(附注2) | 2,985 | | 3,177 | |
总资产 | $ | 180,877 | | $ | 198,874 | |
| | |
短期借款(附注11) | $ | 4,285 | | $ | 4,361 | |
| | |
应付账款和设备项目应计项目 | 17,331 | | 16,243 | |
进度收款和递延收入(附注9) | 16,445 | | 17,372 | |
所有其他流动负债(附注14) | 15,094 | | 13,977 | |
持有待售业务的负债(注2) | 1,503 | | — | |
流动负债 | 54,657 | | 51,953 | |
| | |
递延收入(附注9) | 1,842 | | 1,989 | |
长期借款(附注11) | 26,121 | | 30,824 | |
| | |
保险负债及年金利益(附注12) | 33,435 | | 37,166 | |
非流动薪酬和福利 | 19,201 | | 21,202 | |
所有其他负债(附注14) | 11,767 | | 13,240 | |
停产业务的负债(附注2) | 1,103 | | 887 | |
总负债 | 148,124 | | 157,262 | |
| | |
优先股(5,835,763和5,939,875于2022年9月30日发行的股份 和2021年12月31日) | 6 | | 6 | |
普通股(1,092,668,140和1,099,027,213流通股 分别于2022年9月30日和2021年12月31日) | 15 | | 15 | |
累计其他全面收益(亏损)--GE应占净额 | (4,405) | | 1,582 | |
其他资本 | 34,254 | | 34,691 | |
留存收益 | 82,655 | | 85,110 | |
国库持有的非普通股 | (81,049) | | (81,093) | |
通用电气股东权益总额 | 31,475 | | 40,310 | |
非控股权益(附注16) | 1,278 | | 1,302 | |
总股本 | 32,753 | | 41,612 | |
负债和权益总额 | $ | 180,877 | | $ | 198,874 | |
(a) 不包括的$476百万美元和美元353分别为2022年9月30日和2021年12月31日,主要与我们的径流保险业务有关,该业务受到监管限制,并包括在所有其他资产中。有关详细信息,请参阅附注10。
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现金流量表(未经审计) | 截至9月30日的9个月 | |
| | | |
(单位:百万) | 2022 | 2021 | |
净收益(亏损) | $ | (1,946) | | $ | (2,748) | | |
| | | |
| | | |
(收益)非持续经营亏损 | 580 | | 2,856 | | |
对净收益(亏损)与经营活动(用于)现金的调整 | | | |
财产、厂房和设备的折旧和摊销 | 1,310 | | 1,390 | | |
无形资产摊销(附注7) | 1,498 | | 860 | | |
| | | |
| | | |
(收益)买卖业务权益的亏损(附注18) | (42) | | 155 | | |
(收益)权益证券亏损(附注18) | 2,168 | | (1,035) | | |
清偿债务成本 | — | | 1,416 | | |
本金退休金计划成本(附注13) | 412 | | 1,990 | | |
主要退休金计划雇主供款 | (242) | | (232) | | |
其他退休后福利计划(净额)(附注13) | (917) | | (772) | | |
所得税拨备(福利)(附注15) | 541 | | (323) | | |
本年度收回(支付)的所得税现金 | (810) | | (1,048) | | |
营运资金变动: | | | |
本期应收账款减少(增加) | (2,678) | | 874 | | |
库存减少(增加),包括递延库存成本 | (2,774) | | (1,184) | | |
当期合同资产减少(增加) | 764 | | 498 | | |
应付账款和设备项目应计项目增加(减少) | 2,107 | | (167) | | |
增加(减少)进行中的收款和当期递延收入 | 1,286 | | (1,509) | | |
金融服务衍生工具净抵押品/结算 | (154) | | (1,431) | | |
所有其他经营活动 | 189 | | (1,117) | | |
来自(用于)经营活动的现金--持续经营 | 1,293 | | (1,527) | | |
来自(用于)经营活动的现金--非持续经营 | 124 | | 2,427 | | |
来自(用于)经营活动的现金 | 1,417 | | 900 | | |
| | | |
物业、厂房和设备的附加费 | (957) | | (895) | | |
财产、厂房和设备的处置 | 159 | | 128 | | |
添加到内部使用的软件 | (78) | | (78) | | |
| | | |
处置主要业务所得收益 | 15 | | 1 | | |
购买的主要业务的现金净额(支付) | (30) | | (27) | | |
出售保留所有权权益 | 4,071 | | 2,961 | | |
保险投资证券净(买入)处置 | (1,189) | | (1,160) | | |
所有其他投资活动 | (774) | | 1,980 | | |
来自(用于)投资活动的现金-持续经营 | 1,218 | | 2,909 | | |
来自(用于)投资活动的现金--非持续经营 | 374 | | (2,683) | | |
来自(用于)投资活动的现金 | 1,592 | | 226 | | |
| | | |
净增加(减少)借款(期限为90天或以下) | 67 | | (390) | | |
新发行债务(到期日超过90天) | 3 | | 364 | | |
偿还和其他债务减免(期限超过90天) | (3,182) | | (10,210) | | |
支付给股东的股息 | (455) | | (431) | | |
为清偿债务所支付的现金 | — | | (1,721) | | |
购买通用电气普通股用于国库 | (688) | | (87) | | |
所有其他融资活动 | (872) | | (28) | | |
来自(用于)融资活动的现金--持续经营 | (5,127) | | (12,502) | | |
来自(用于)融资活动的现金--非持续经营 | — | | 101 | | |
来自(用于)融资活动的现金 | (5,127) | | (12,401) | | |
货币汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (623) | | (136) | | |
增加(减少)现金、现金等价物和限制性现金 | (2,741) | | (11,412) | | |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | 16,859 | | 37,608 | | |
截至9月30日的现金、现金等价物和限制性现金 | 14,118 | | 26,197 | | |
9月30日终止业务的现金、现金等价物和受限现金减少 | 1,046 | | 435 | | |
9月30日持续经营的现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 13,072 | | $ | 25,762 | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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全面收益表(亏损)(未经审计) | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | |
| | | | | | |
(单位:百万,税后净额) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
净收益(亏损) | $ | (160) | | $ | 1,184 | | | $ | (1,946) | | $ | (2,748) | | |
减去:可归因于非控股权益的净收益(亏损) | 4 | | (73) | | | 51 | | (72) | | |
公司应占净收益(亏损) | $ | (165) | | $ | 1,257 | | | $ | (1,997) | | $ | (2,677) | | |
| | | | | | |
货币换算调整 | (912) | | (158) | | | (1,858) | | 81 | | |
福利计划 | 259 | | 753 | | | 788 | | 2,372 | | |
投资证券和现金流对冲 | (1,904) | | 2,151 | | | (4,916) | | 2,222 | | |
| | | | | | |
减去:非控股权益应占的其他综合收益(亏损) | (4) | | 4 | | | — | | 5 | | |
公司应占其他全面收益(亏损) | $ | (2,553) | | $ | 2,742 | | | $ | (5,987) | | $ | 4,671 | | |
| | | | | | |
综合收益(亏损) | $ | (2,717) | | $ | 3,930 | | | $ | (7,933) | | $ | 1,927 | | |
减去:可归因于非控股权益的综合收益(亏损) | — | | (69) | | | 51 | | (67) | | |
公司应占综合收益(亏损) | $ | (2,718) | | $ | 3,999 | | | $ | (7,984) | | $ | 1,994 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
股东权益变动表(未经审计) | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | |
| | | | | | |
(单位:百万) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
已发行优先股 | $ | 6 | | $ | 6 | | | $ | 6 | | $ | 6 | | |
已发行普通股 | $ | 15 | | $ | 15 | | | $ | 15 | | $ | 15 | | |
| | | | | | |
期初余额 | (1,852) | | (7,820) | | | 1,582 | | (9,749) | | |
| | | | | | |
货币换算调整 | (909) | | (160) | | | (1,857) | | 80 | | |
福利计划 | 259 | | 751 | | | 786 | | 2,369 | | |
投资证券和现金流对冲 | (1,904) | | 2,151 | | | (4,916) | | 2,222 | | |
累计其他综合收益(亏损) | $ | (4,405) | | $ | (5,078) | | | $ | (4,405) | | $ | (5,078) | | |
期初余额 | 34,382 | | 34,032 | | | 34,691 | | 34,307 | | |
库存股处置收益(亏损) | (115) | | (78) | | | (608) | | (571) | | |
基于股票的薪酬 | 90 | | 109 | | | 270 | | 322 | | |
其他更改(A) | (103) | | 689 | | | (99) | | 694 | | |
其他资本 | $ | 34,254 | | $ | 34,751 | | | $ | 34,254 | | $ | 34,751 | | |
期初余额 | 82,981 | | 87,993 | | | 85,110 | | 92,247 | | |
公司应占净收益(亏损) | (165) | | 1,257 | | | (1,997) | | (2,677) | | |
股息和与股东的其他交易 | (161) | | (152) | | | (457) | | (473) | | |
| | | | | | |
留存收益 | $ | 82,655 | | $ | 89,098 | | | $ | 82,655 | | $ | 89,098 | | |
期初余额 | (80,883) | | (81,425) | | | (81,093) | | (81,961) | | |
购买 | (317) | | (4) | | | (701) | | (87) | | |
性情 | 150 | | 116 | | | 745 | | 733 | | |
国库持有的普通股 | $ | (81,049) | | $ | (81,314) | | | $ | (81,049) | | $ | (81,314) | | |
通用电气股东权益余额 | 31,475 | | 37,477 | | | 31,475 | | 37,477 | | |
非控制性利益平衡 | 1,278 | | 1,484 | | | 1,278 | | 1,484 | | |
截至9月30日的总股本余额 | $ | 32,753 | | $ | 38,961 | | | $ | 32,753 | | $ | 38,961 | | |
(a)包括$687与已发行普通股面值从#美元变化有关的百万美元0.06至$0.01截至2021年9月30日的三个月和九个月。
附注1.主要会计政策的列报和摘要依据。我们的财务报表是根据美国公认会计原则(GAAP)编制的,该原则要求我们基于对当前以及未来、经济和市场状况的假设进行估计,这些假设会影响我们财务报表中报告的金额和相关披露。尽管我们目前的估计考虑了当前和预期的未来情况,但实际情况可能与我们的预期不同,这可能会对我们的运营结果、财务状况和现金流产生重大影响。此类变化可能导致商誉、无形资产、长期资产和投资证券的未来减值、长期产品服务协议估计盈利能力的修订、应收账款和债务证券的增量信贷损失、我们税务资产和负债的账面金额的变化,或者截至相关计量事件时我们的保险负债和养老金义务的变化。
在编制我们的现金流量表时,我们进行了某些调整,以反映以其他方式不能通过财务状况表的变化计算的现金流量。这些调整可能包括但不限于,货币兑换、收购和处置业务、被归类为待售业务、向房地产、厂房和设备供应商结算的时间、非现金损益和其他资产负债表重新分类的影响。
我们对上一年的某些金额进行了重新分类,以符合本年度的列报情况。除非另有说明,否则表格以百万美元为单位。由于使用四舍五入的数字,某些列和行可能无法相加。所显示的百分比是从以百万为单位的基础数字计算得出的。每股收益金额是根据持续业务收益、非持续业务收益和净收益独立计算的。因此,每股金额的总和可能不等于总金额。除非另有说明,这些合并财务报表附注中的信息与持续经营有关。我们的某些业务已被宣布为停产。当组件符合持有待售、已出售或剥离的标准时,我们将出售代表对我们的运营和财务业绩产生重大影响的战略转变的业务视为非持续运营。有关更多信息,请参见注释2。
随附的综合财务报表和附注未经审计。这些财务报表中报告的结果不应被视为一定表明全年可能取得的预期结果。这些财务报表应与我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的财务报表、附注和重要会计政策结合起来阅读。
注2.待售业务及停业业务2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,将我们电力部门的部分蒸汽业务出售给法国电力公司(EDF)。我们预计在监管部门批准的情况下,将在2023年上半年完成出售,完成交易预计将带来可观的收益。
在2021年第三季度,我们签署了一项协议,退出GE在我们电力部门的锅炉制造业务中国的份额,并记录了计划出售这项业务的亏损$172在我们的综合收益表(亏损)中的其他收入(亏损)为100万美元。这笔交易于2021年第四季度完成。
| | | | | | | | |
持有待售业务的资产及负债 | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 |
应收账款、存货和合同资产 | $ | 475 | | $ | — | |
财产、厂房和设备以及无形资产--净额 | 181 | | — | |
其他资产 | 40 | | — | |
持有待售业务的资产 | $ | 696 | | $ | — | |
| | |
进度收款和递延收入 | $ | 1,101 | | $ | — | |
应付账款、设备项目应计项目和其他负债 | 402 | | — | |
持有待售业务的法律责任 | $ | 1,503 | | $ | — | |
停产经营主要包括我们于2021年停产的GE Capital航空服务(GECAS)业务、我们在波兰的抵押贷款组合,以及与先前处置相关的其他往绩资产和负债。这些业务的经营业绩、财务状况和现金流量在列报的所有期间均报告为非持续经营,财务报表附注已在追溯基础上进行调整。
GECAS/AerCap.2021年11月1日,我们完成了GECAS业务与AerCap Holdings N.V.(AerCap)的合并。我们解除了这项业务的合并,将其结果重新归类为所有期间的非持续运营,并确认了非现金税后亏损#美元3,638在截至2021年9月30日的9个月中,停止运营的费用为100万美元。
我们继续与AerCap合作,主要是通过我们的所有权权益、产品和服务的持续销售或租赁,以及我们向AerCap提供的过渡服务。在截至2022年9月30日的9个月中,我们的直接和间接销售额为100百万美元和购买额124来自AerCap的100万美元,主要分别与发动机销售和发动机租赁有关。
银行前列腺增生症。波兰的抵押贷款组合(Bank BPH)包括浮动利率住宅抵押贷款,88其中%以外币(主要是瑞士法郎)为指数或以外币计价。截至2022年9月30日,总投资组合的账面价值(扣除准备金)为#美元。1,276百万美元。该投资组合按成本或公允价值较低的较低销售成本进行记录,这反映了市场收益率以及对波兰正在进行的与外币计价抵押贷款和其他因素有关的诉讼的估计。截至2022年9月30日的9个月中,停产业务的亏损包括#美元。562100万非现金税前费用,反映正在进行的诉讼的估计数以及市场收益。为了确保适当的资本水平,在2022年第二季度,我们出资额为530百万美元注入BPH银行。估计的法律责任或市场收益的未来变化可能导致在未来报告期内与这些贷款有关的进一步损失和资本贡献。有关详细信息,请参阅附注21。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
停止经营的结果 | | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
运营 | | | | | | |
| | | | | | |
销售设备和服务的成本 | | $ | — | | $ | (19) | | | $ | — | | $ | (394) | |
其他收入、成本和支出 | | (153) | | 593 | | | (608) | | 1,432 | |
| | | | | | |
非持续经营业务所得税前收益(亏损) | | $ | (153) | | $ | 575 | | | $ | (608) | | $ | 1,037 | |
所得税优惠(拨备) | | (22) | | (208) | | | (36) | | (287) | |
非持续经营业务的收益(亏损),税后净额(A) | | $ | (174) | | $ | 367 | | | $ | (644) | | $ | 750 | |
| | | | | | |
处置 | | | | | | |
所得税前处置损益 | | $ | — | | $ | 174 | | | $ | (30) | | $ | (3,661) | |
所得税福利(准备金)(B) | | 90 | | 62 | | | 95 | | 55 | |
处置收益(亏损),税后净额 | | $ | 90 | | $ | 236 | | | $ | 64 | | $ | (3,606) | |
| | | | | | |
非持续经营的收益(亏损),税后净额 | | $ | (85) | | $ | 602 | | | $ | (580) | | $ | (2,856) | |
(A)包括零及$490分别截至2022年和2021年9月30日的三个月来自GECAS运营的100万美元。包括在内零及$1,163来自GECAS业务的百万美元,包括零及$359截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月折旧和摊销分别为100万欧元。
(B)包括$90在截至2022年9月30日的三个月和九个月,与出售我们的GECAS业务相关的估计所得税支出减少了100万。
| | | | | | | | |
非连续性业务的资产和负债 | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 |
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,046 | | $ | 736 | |
待售融资应收账款(波兰抵押贷款组合) | 1,276 | | 1,799 | |
财产、厂房和设备--网络 | 76 | | 88 | |
所有其他资产 | 587 | | 554 | |
非持续经营的资产 | $ | 2,985 | | $ | 3,177 | |
| | |
应付帐款和所有其他负债 | $ | 1,103 | | $ | 887 | |
非持续经营的负债 | $ | 1,103 | | $ | 887 | |
注3.投资证券我们所有的债务证券都被归类为可供出售,基本上都是在我们的分期付款保险业务中对年金人和投保人的投资级支持义务。2021年11月1日,我们收到了111.5百万股AerCap普通股(约46%所有权权益)和AerCap优先票据作为与GECAS交易相关的部分代价,我们对该交易采用了公允价值期权。我们对贝克休斯(BKR)的投资包括33.1百万股(约3%所有权权益),于2022年9月30日。我们的AerCap和BKR投资都记录为公允价值易于确定的股权证券。在保险实体内持有的投资证券被归类为非流动证券,因为它们支持长期保险责任。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 摊销 成本 | 毛收入 未实现 利得 | 毛收入 未实现 损失 | 估计数 公允价值 | | 摊销 成本 | 毛收入 未实现 利得 | 毛收入 未实现 损失 | 估计数 公允价值 |
股权和票据(AerCap) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,602 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,287 | |
股权(贝克休斯) | — | | — | | — | | 695 | | | — | | — | | — | | 4,010 | |
流动投资证券 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,297 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 12,297 | |
债务 | | | | | | | | | |
美国企业 | $ | 26,038 | | $ | 483 | | $ | (2,571) | | $ | 23,950 | | | $ | 25,182 | | $ | 5,502 | | $ | (33) | | $ | 30,652 | |
非美国公司 | 2,455 | | 12 | | (366) | | 2,101 | | | 2,361 | | 343 | | (4) | | 2,701 | |
州和市 | 2,741 | | 67 | | (236) | | 2,572 | | | 2,639 | | 573 | | (6) | | 3,205 | |
抵押贷款和资产担保 | 3,978 | | 20 | | (288) | | 3,710 | | | 3,950 | | 117 | | (47) | | 4,019 | |
政府和机构 | 1,087 | | 34 | | (142) | | 979 | | | 1,086 | | 104 | | (2) | | 1,188 | |
其他权益 | 311 | | — | | — | | 311 | | | 443 | | — | | — | | 443 | |
非流动投资证券 | $ | 36,611 | | $ | 615 | | $ | (3,602) | | $ | 33,624 | | | $ | 35,662 | | $ | 6,639 | | $ | (92) | | $ | 42,209 | |
| | | | | | | | | |
债务证券的摊余成本不包括应计利息#美元。454百万美元和美元415分别在2022年9月30日和2021年12月31日,这一数字在所有其他流动资产中都有所报告。
2022年9月30日投资证券的估计公允价值自2021年12月31日以来有所下降,主要原因是市场收益率上升和信用利差扩大、BKR股票出售以及我们在AerCap的股权按市值计价的影响,但被新的保险投资和我们在BKR的股权的按市值计价的影响部分抵消。
未实现亏损的债务证券的估计公允价值总额为#美元。22,173百万美元和美元3,446100万美元,其中1,679百万美元和美元644百万美元的未实现亏损总额为300万美元(380)百万元及(42),并分别在2022年9月30日和2021年12月31日处于亏损状态12个月或更长时间。未实现亏损总额为$(3,602)截至2022年9月30日,百万美元包括(2,571)与美国公司证券相关的百万美元,(162)与以房地产商业抵押贷款池为抵押的商业抵押贷款支持证券(CMBS)有关的资金,以及(118)与资产支持证券相关的100万美元。我们的美国公司证券的大部分未实现亏损总额发生在消费、科技、电力和能源行业。我们大部分处于未实现亏损状态的CMBS和资产支持证券都获得了主要评级机构的投资级信用评级。对于我们处于未实现亏损状态的证券,损失不代表信贷损失,我们目前不打算出售投资,也不太可能要求我们在收回其摊余成本基础之前出售投资。
公允价值易于确定的股权证券的未实现净收益(亏损),在持续经营内记入其他收益(亏损),为(139)百万元及$405截至三个月的百万元及(1,989)百万元及$1,051截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。
出售债务和股权证券的收益、发行人提前赎回以及BKR期票的本金支付总额为#美元。693百万美元和美元1,745截至该三个月的开支为百万元及6,116百万美元和美元4,695截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。债务证券的已实现收益总额微不足道,16截至该三个月的开支为百万元及34百万美元和美元59截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。债务证券的已实现亏损和减值总额为(14)百万元及截至三个月的微不足道的数额及(29)百万元及(10)分别为2022年9月30日和2021年9月30日止的九个月。
截至2022年9月30日,我们的债务证券(不包括抵押贷款证券和资产支持证券)的合同到期日如下:
| | | | | | | | |
| 摊销成本 | 估计公允价值 |
一年内 | $ | 339 | | $ | 367 | |
一年到五年后 | 4,201 | | 4,133 | |
在五年到十年之后 | 5,916 | | 5,786 | |
十年后 | 21,866 | | 19,317 | |
我们预计实际到期日不同于合同到期日,因为借款人有权催缴或提前偿还某些债务。
我们的大多数股权证券被归类在第一级,我们的大部分债务证券被归类在第二级,因为它们的估值是根据重大的可观察到的投入来确定的。公允价值为$的投资5,954百万美元和美元7,222100万被归类为3级,因为其估值模型的重要投入分别在2022年9月30日和2021年12月31日无法观察到。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月内,没有重大资金调入或调出3级。
除了上述股权证券外,我们还持有$728百万美元和美元441分别于2022年9月30日及2021年12月31日,在我们的财务状况表中被归类为非流动所有其他资产的未随时确定公允价值的股权证券。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中,在收益中记录的公允价值调整(包括减值)都微不足道,而且20百万美元和美元34截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。
附注4.本期和长期应收款 | | | | | | | | |
| |
| | |
当期应收账款 | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
客户应收账款 | $ | 14,382 | | $ | 13,079 | |
收入分享方案应收账款(A) | 1,397 | | 1,166 | |
非所得税应收账款 | 1,201 | | 1,222 | |
供应商预付款 | 585 | | 596 | |
| | |
处置企业应收账款 | 136 | | 148 | |
其他杂项应收账款 | 349 | | 483 | |
| | |
信贷损失准备(B) | (850) | | (1,074) | |
当期应收账款总额 | $ | 17,197 | | $ | 15,620 | |
(A)航空航天的收入分享计划应收账款是通过在计划的整个生命周期内开发和供应某些发动机部件而参与发动机计划的第三方应支付的金额。参与者分享计划收入,获得客户进度付款的一部分,并分担与折扣和保修相关的成本。
(B)信贷损失准备金减少,主要原因是注销、回收和外汇影响,但被净新增经费#美元部分抵销36百万美元。
销售客户应收账款。此前,GE业务将客户应收账款出售给我们的营运资金解决方案(WCS)业务。这些项目于2021年停止。另外,为了促进销售,或出于降低风险的目的,公司会不时向第三方销售当前或长期应收账款,以响应客户发起的请求或计划。与通用电气业务销售的当前客户应收账款相关的活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 第三方 | | WCS | | 第三方 |
1月1日的余额 | | | $ | 161 | | | $ | 3,618 | | | $ | 2,992 | |
通用电气业务对WCS的销售 | | | — | | | 12,890 | | | — | |
通用电气业务对第三方的销售(A) | | | 1,354 | | | — | | | 765 | |
向第三方销售WCS | | | — | | | (9,933) | | | 9,933 | |
收藏和其他 | | | (1,414) | | | (6,144) | | | (11,538) | |
从长期客户应收账款重新分类 | | | 41 | | | 99 | | | — | |
9月30日的余额 | | | $ | 142 | | | $ | 530 | | | $ | 2,152 | |
(A)公司将当前的客户应收账款出售给第三方,这主要与我们参与客户赞助的供应链融资项目有关。在这些计划中,主要是在可再生能源和航空航天方面,公司没有继续参与,与转移的应收账款相关的费用由客户支付,现金在原始发票到期日收到。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
长期应收账款 | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | | | |
| | | | | |
长期客户应收账款(A) | $ | 531 | | $ | 521 | | | | |
融资应收账款 | 495 | | 592 | | | | |
非所得税应收账款 | 255 | | 245 | | | | |
供应商预付款 | 249 | | 309 | | | | |
处置企业应收账款 | 150 | | 150 | | | | |
各种应收账款 | 406 | | 440 | | | | |
| | | | | |
信贷损失准备 | (233) | | (160) | | | | |
长期应收账款总额 | $ | 1,854 | | $ | 2,097 | | | | |
(A)公司售出$85百万美元和美元32于截至2022年及2021年9月30日止九个月分别向第三方收取百万元长期客户应收账款,主要为用于风险缓解目的的燃气发电业务。
附注5.库存,包括递延库存成本
| | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 2021年12月31日 |
原材料和在制品 | $ | 10,244 | | $ | 8,710 | |
成品 | 5,147 | | 4,927 | |
递延库存成本(A) | 2,145 | | 2,210 | |
库存,包括递延库存成本 | $ | 17,536 | | $ | 15,847 | |
(A)代表已发运货物(例如我们可再生能源部门内风力涡轮机组件的组件)的递延成本、时间和材料服务合同(主要源于电力和航空航天)的人工和间接费用,以及尚未达到收入确认标准的其他成本。
附注6.不动产、厂房和设备以及经营租约
| | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | 2021年12月31日 |
原始成本 | $ | 30,718 | | $ | 31,904 | |
减去累计折旧和摊销 | (18,705) | | (18,901) | |
经营性租赁资产使用权 | 2,282 | | 2,606 | |
财产、厂房和设备--净额 | $ | 14,295 | | $ | 15,609 | |
2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,通用电气蒸汽动力将其部分业务出售给EDF,这导致该业务被重新分类为持有出售。因此,我们确认了一项非现金税前减值费用为#美元。59与我们电力部门内剩余的蒸汽业务的物业、厂房和设备相关的百万欧元。这笔费用由公司在我们的综合损益表中记录在销售、一般和行政费用中。
经营租赁负债。我们的综合经营租赁负债,包括在所有其他负债在我们的财务状况表中,是$2,504百万美元和美元2,848分别截至2022年9月30日和2021年12月31日。我们经营租赁组合的费用,主要来自我们的长期固定租赁,为$252百万美元和美元287截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月分别为百万美元和784百万美元和美元826截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。
附注7.商誉和其他无形资产
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商誉 | 2022年1月1日 | | 性情 | | 货币兑换 及其他 | 2022年9月30日的余额 |
航空航天 | $ | 9,013 | | | $ | (6) | | | $ | (462) | | $ | 8,545 | |
医疗保健 | 12,879 | | | — | | | (125) | | 12,754 | |
可再生能源 | 3,231 | | | — | | | (209) | | 3,023 | |
电源 | 145 | | | — | | | (1) | | 144 | |
| | | | | | |
公司(A) | 914 | | | — | | | (104) | | 811 | |
总计 | $ | 26,182 | | | $ | (6) | | | $ | (901) | | $ | 25,275 | |
(A)企业结余是我们的数码业务。
我们评估报告单位的公允价值因年度减值测试日期之间发生的事件或情况而减至低于其账面值的可能性。在2022年第三季度,我们没有发现任何需要进行中期减值测试的报告单位。
几乎所有其他无形资产都需要摊销。无形资产减少1美元1,605在截至2022年9月30日的9个月内,主要是由于摊销,部分被资本化软件和专利及技术的增加所抵消,主要是航空航天和医疗保健158百万美元。合并摊销费用为$237百万美元和美元272在截至以下日期的三个月内1,498百万美元和美元860在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月中,分别为100万。在截至2022年9月30日的9个月的综合摊销费用中,包括一笔非现金税前减值费用$765百万美元。
2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,通用电气蒸汽动力将其部分业务出售给EDF,这导致该业务被重新分类为持有出售。因此,我们确认了一项非现金税前减值费用为#美元。765与我们电力部门内剩余蒸汽业务的无形资产相关的100万欧元。我们使用收益法确定这些无形资产的公允价值。这笔费用由公司在我们的综合损益表中记录在销售、一般和行政费用中。
注8.收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
设备和服务收入 | |
截至9月30日的三个月 | 2022 | | 2021 |
| 装备 | 服务 | 总计 | | 装备 | 服务 | 总计 |
航空航天 | $ | 1,968 | | $ | 4,736 | | $ | 6,705 | | | $ | 1,837 | | $ | 3,562 | | $ | 5,398 | |
医疗保健 | 2,352 | | 2,261 | | 4,613 | | | 2,187 | | 2,151 | | 4,339 | |
可再生能源 | 2,887 | | 707 | | 3,594 | | | 3,695 | | 512 | | 4,208 | |
电源 | 954 | | 2,575 | | 3,529 | | | 1,368 | | 2,658 | | 4,026 | |
| | | | | | | |
部门总收入 | $ | 8,162 | | $ | 10,279 | | $ | 18,440 | | | $ | 9,087 | | $ | 8,883 | | $ | 17,970 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的9个月 | 2022 | | 2021 |
| 装备 | 服务 | 总计 | | 装备 | 服务 | 总计 |
航空航天 | $ | 5,379 | | $ | 13,055 | | $ | 18,434 | | | $ | 5,549 | | $ | 9,681 | | $ | 15,230 | |
医疗保健 | 6,945 | | 6,549 | | 13,494 | | | 6,671 | | 6,429 | | 13,100 | |
可再生能源 | 7,505 | | 2,059 | | 9,564 | | | 9,844 | | 1,661 | | 11,505 | |
电源 | 3,116 | | 8,117 | | 11,233 | | | 3,680 | | 8,561 | | 12,242 | |
部门总收入 | $ | 22,945 | | $ | 29,780 | | $ | 52,725 | | | $ | 25,744 | | $ | 26,333 | | $ | 52,076 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
商用发动机和服务 | $ | 4,971 | | | $ | 3,602 | | | $ | 13,130 | | | $ | 10,071 | |
军事 | 1,027 | | | 1,107 | | | 3,159 | | | 3,104 | |
系统和其他 | 707 | | | 689 | | | 2,146 | | | 2,055 | |
航空航天 | $ | 6,705 | | | $ | 5,398 | | | $ | 18,434 | | | $ | 15,230 | |
| | | | | | | |
医疗保健系统 | $ | 4,086 | | | $ | 3,832 | | | $ | 11,998 | | | $ | 11,572 | |
药物诊断 | 527 | | | 507 | | | 1,496 | | | 1,528 | |
医疗保健 | $ | 4,613 | | | $ | 4,339 | | | $ | 13,494 | | | $ | 13,100 | |
| | | | | | | |
陆上风能 | $ | 2,445 | | | $ | 3,047 | | | $ | 6,403 | | | $ | 8,048 | |
网格解决方案设备和服务 | 744 | | | 759 | | | 2,145 | | | 2,330 | |
| | | | | | | |
水力发电、海上风能和混合动力解决方案 | 405 | | | 401 | | | 1,016 | | | 1,126 | |
可再生能源 | $ | 3,594 | | | $ | 4,208 | | | $ | 9,564 | | | $ | 11,505 | |
| | | | | | | |
燃气动力 | $ | 2,612 | | | $ | 2,861 | | | $ | 8,234 | | | $ | 8,739 | |
蒸汽动力 | 571 | | | 790 | | | 1,898 | | | 2,327 | |
电力转换、核能和其他 | 346 | | | 376 | | | 1,101 | | | 1,176 | |
电源 | $ | 3,529 | | | $ | 4,026 | | | $ | 11,233 | | | $ | 12,242 | |
| | | | | | | |
部门总收入 | $ | 18,440 | | | $ | 17,970 | | | $ | 52,725 | | | $ | 52,076 | |
| | | | | | | |
公司 | $ | 643 | | | $ | 599 | | | $ | 2,044 | | | $ | 1,816 | |
| | | | | | | |
总收入 | $ | 19,084 | | | $ | 18,569 | | | $ | 54,769 | | | $ | 53,893 | |
| | | | | | | |
|
剩余履约义务。截至2022年9月30日,分配给我们未履行(或部分未履行)履约义务的合同收入总额为$240,763百万美元。我们预计在履行以下剩余业绩债务时确认收入:(1)与设备相关的剩余业绩债务#美元44,734百万美元,其中59%, 80%和98预计将在以下时间内满足%1, 2和5(2)与服务有关的剩余履约债务#美元。196,029百万美元,其中13%, 46%, 71%和85预计将在以下时间内识别%1, 5, 10和15年,以及此后的剩余时间。
附注9.合同和其他递延资产&进度收款和递延收入
合同和其他递延资产减少了$1,084在截至2022年9月30日的9个月中,主要原因是长期服务协议减少,以及在长期设备合同确认收入之前对里程碑进行记账的时机。我们的长期服务协议减少,主要是因为账单为8,413百万美元,部分被确认的收入#美元抵消7,111估计盈利能力发生百万美元和净有利变化98航空航天的百万美元和美元219主要由于合同账单增加,但部分被成本膨胀所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 航空航天 | 医疗保健 | 可再生能源 | 电源 | 公司 | 总计 |
收入超过账单 | $ | 2,335 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,507 | | $ | — | | $ | 7,843 | |
超过收入的账单 | (6,358) | | — | | — | | (1,632) | | — | | (7,990) | |
长期服务协议 | $ | (4,023) | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,876 | | $ | — | | $ | (147) | |
短期和其他服务协议 | 414 | | 180 | | 117 | | 73 | | 22 | | 805 | |
设备合同收入 | 22 | | 395 | | 985 | | 1,418 | | 222 | | 3,043 | |
当前合同资产 | $ | (3,586) | | $ | 575 | | $ | 1,102 | | $ | 5,366 | | $ | 244 | | $ | 3,701 | |
| | | | | | |
非经常性工程成本 | 2,555 | | 28 | | 15 | | 6 | | — | | 2,604 | |
客户预付款和其他 | 2,654 | | 187 | | — | | 776 | | — | | 3,617 | |
非流动合同和其他递延资产 | $ | 5,209 | | $ | 215 | | $ | 15 | | $ | 782 | | $ | — | | $ | 6,221 | |
合同和其他递延资产总额 | $ | 1,622 | | $ | 790 | | $ | 1,117 | | $ | 6,149 | | $ | 243 | | $ | 9,922 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | |
收入超过账单 | $ | 2,478 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,495 | | $ | — | | $ | 7,972 | |
超过收入的账单 | (5,731) | | — | | — | | (1,614) | | — | | (7,346) | |
长期服务协议 | $ | (3,253) | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,880 | | $ | — | | $ | 627 | |
短期和其他服务协议 | 340 | | 166 | | 87 | | 80 | | 20 | | 692 | |
设备合同收入 | 33 | | 287 | | 1,297 | | 1,709 | | 236 | | 3,562 | |
当前合同资产 | $ | (2,881) | | $ | 453 | | $ | 1,384 | | $ | 5,669 | | $ | 256 | | $ | 4,881 | |
| | | | | | |
非经常性工程成本 | 2,479 | | 31 | | 28 | | 12 | | — | | 2,550 | |
客户预付款和其他 | 2,620 | | 154 | | — | | 801 | | — | | 3,574 | |
非流动合同和其他递延资产 | $ | 5,099 | | $ | 184 | | $ | 28 | | $ | 813 | | $ | — | | $ | 6,124 | |
合同和其他递延资产总额 | $ | 2,218 | | $ | 637 | | $ | 1,412 | | $ | 6,482 | | $ | 256 | | $ | 11,005 | |
进度收款和递延收入减少了$1,074这主要是由于我们的GE STeam Power业务的一部分被重新分类为持有待售,以及可再生能源的收入确认超过了新收藏,但被航空航天公司收到的超过收入确认的新收藏部分抵消,包括支持更高产量的增加收藏。年初在负债状况下确认的合同收入为#美元。11,099百万美元和美元12,602截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 航空航天 | 医疗保健 | 可再生能源 | 电源 | 公司 | 总计 |
设备合同进度收款 | $ | 80 | | $ | — | | $ | 1,731 | | $ | 3,737 | | $ | — | | $ | 5,548 | |
其他进度集合 | 5,557 | | 462 | | 2,415 | | 472 | | 98 | | 9,004 | |
| | | | | | |
当期递延收入 | 190 | | 1,333 | | 253 | | 21 | | 97 | | 1,893 | |
进度收款和递延收入 | $ | 5,827 | | $ | 1,794 | | $ | 4,398 | | $ | 4,230 | | $ | 195 | | $ | 16,445 | |
非流动递延收入 | 1,061 | | 532 | | 149 | | 100 | | 1 | | 1,842 | |
进度收款和递延收入合计 | $ | 6,887 | | $ | 2,326 | | $ | 4,547 | | $ | 4,330 | | $ | 196 | | $ | 18,287 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | |
设备合同进度收款 | $ | 142 | | $ | — | | $ | 1,843 | | $ | 5,198 | | $ | — | | $ | 7,183 | |
其他进度集合 | 4,469 | | 522 | | 2,866 | | 385 | | 111 | | 8,354 | |
| | | | | | |
当期递延收入 | 170 | | 1,336 | | 198 | | 33 | | 99 | | 1,835 | |
进度收款和递延收入 | $ | 4,782 | | $ | 1,858 | | $ | 4,907 | | $ | 5,615 | | $ | 210 | | $ | 17,372 | |
非流动递延收入 | 1,090 | | 592 | | 194 | | 110 | | 3 | | 1,989 | |
进度收款和递延收入合计 | $ | 5,871 | | $ | 2,450 | | $ | 5,101 | | $ | 5,725 | | $ | 213 | | $ | 19,361 | |
注10.所有其他资产。 所有其他流动资产及所有其他资产主要包括权益法及其他投资、长期客户及杂项应收账款(见附注4)、现金及现金等价物及应收账款,以及预付税项及其他递延费用。所有其他非流动资产增加#美元。126在截至2022年9月30日的9个月中,主要由于权益法和其他投资增加了$536百万美元被长期应收账款减少#美元部分抵消244百万美元和保险应收账款$205百万美元。
附注11.借款
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| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | |
| | | | | |
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长期借款的当期部分 | | | | | |
通用电气发行的高级票据 | | $ | 1,095 | | | $ | 1,249 | | |
通用电气承担的高级和附属票据 | | 1,964 | | | 1,645 | | |
GE Capital发行的优先票据 | | 1,097 | | | 1,370 | | |
其他 | | 129 | | | 97 | | |
短期借款总额 | | $ | 4,285 | | | $ | 4,361 | | |
| | | | | |
| | | | | |
通用电气发行的高级票据 | | $ | 4,451 | | | $ | 5,373 | | |
通用电气承担的高级和附属票据 | | 9,482 | | | 11,306 | | |
GE Capital发行的优先票据 | | 11,271 | | | 13,274 | | |
其他 | | 916 | | | 870 | | |
长期借款总额 | | $ | 26,121 | | | $ | 30,824 | | |
借款总额 | | $ | 30,405 | | | $ | 35,186 | | |
本公司已为我们的前金融服务业务GE Capital的子公司发行的所有优先和附属未偿还长期债务证券的本金和利息的支付提供全面和无条件的担保。这一担保适用于美元。11,514百万美元和美元13,719GE Capital分别于2022年9月30日和2021年12月31日发行的优先票据和其他债务为百万美元。
有关借款及相关利率掉期的进一步资料,请参阅附注19。
附注12.保险负债及年金利益保险负债和年金福利基本上构成了在我们的分期付款保险业务中对年金人和被保险人的所有义务。我们的保险业务(扣除抵销因素)产生了#美元的收入。646百万美元和美元756百万美元,利润(亏损)$(310)百万元及$55百万美元,净收益(亏损)$(247)百万元及$42截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月分别为100万美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月,收入为2,179百万美元和美元2,295百万美元,利润为$87百万美元和美元426百万美元,净收益为$68百万美元和美元334分别为100万美元。这些行动得到#美元资产的支持。43,488百万美元和美元49,894分别为2022年9月30日和2021年12月31日。我们的保险合同摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日 | 长期护理 | 结构性结算年金和寿险 | 其他合同 | 其他调整(A) | 总计 |
未来政策福利准备金 | $ | 17,016 | | $ | 8,707 | | $ | 187 | | $ | — | | $ | 25,910 | |
索赔准备金 | 4,649 | | 235 | | 549 | | — | | 5,433 | |
投资合同 | — | | 883 | | 926 | | — | | 1,809 | |
未赚取的保费及其他 | 11 | | 177 | | 96 | | — | | 283 | |
| | | | | |
| | | | | |
总计 | $ | 21,676 | | $ | 10,001 | | $ | 1,758 | | $ | — | | $ | 33,435 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | |
未来政策福利准备金 | $ | 17,097 | | $ | 8,902 | | $ | 188 | | $ | 3,394 | | $ | 29,581 | |
索赔准备金 | 4,546 | | 258 | | 585 | | — | | 5,389 | |
投资合同 | — | | 955 | | 954 | | — | | 1,909 | |
未赚取的保费及其他 | 15 | | 184 | | 89 | | — | | 287 | |
| | | | | |
| | | | | |
总计 | $ | 21,658 | | $ | 10,299 | | $ | 1,815 | | $ | 3,394 | | $ | 37,166 | |
(A)其他调整数减少#美元3,394100万美元是投资证券未实现收益下降的结果。
索赔准备金活动包括已发生的索赔#美元。1,236百万美元和美元1,264其中微不足道的数额与我们分别在截至2022年和2021年9月30日的九个月对我们定期准备金评估所产生的上一年索赔准备金的调整有关。已支付的索赔金额为$1,261百万美元和美元1,290分别在截至2022年和2021年9月30日的9个月中达到100万。
再保险可追回款项,扣除津贴净额$2,113百万美元和美元1,654百万美元,包括在我们的财务状况表中的非流动所有其他资产,总额为#美元2,305百万美元和美元2,651分别为2022年9月30日和2021年12月31日。我们剩余的绝大多数再保险可收回净额是由我们是受益人的信托基金持有的资产担保的。
在2022年第三季度,我们同意终止基本上所有以前割让给一家再保险公司的长期护理保险敞口(Recapture Transaction)。关于2022年第四季度生效的收回交易,我们预计将收到一系列投资证券,以完全结算之前根据与再保险公司的分拆协议确认的再保险可收回款项,这基本上代表了我们截至2022年9月30日的所有再保险可收回款项余额。在2022年第三季度,我们记录了该等可收回再保险的信贷损失准备金增加了#美元。415百万(税前)($328百万美元(税后),反映重新获取交易的条款和美元2,464预计在2022年第四季度收到的投资证券组合的估计公允价值为100万欧元,与索赔经验的变化或对未来政策福利准备金的预测无关。
保费不足测试。我们在2022年第三季度完成了我们的决选保险组合的年度保费缺口测试。这些程序包括更新自我们上一次测试于2021年第三季度完成以来的某些经验研究、独立精算分析(主要是关于长期护理保险风险敞口)和对行业基准的审查。使用更新的假设,2022年保费不足测试结果显示正边际约为102022年9月30日记录的相关未来保单福利准备金的%,或大致相当于2021年保费不足检测结果。如上所述,2022年的溢价不足测试利润率受到我们雇主再保险公司(ERAC)投资组合贴现率下降的影响,这部分被美国较高的现行基准利率所抵消。预计从重新收购交易中收到的投资证券组合假设以低于ERAC当前投资组合收益率的收益率投资,然后随着时间的推移重新调整投资组合,最终评级为长期平均投资收益率。这一影响被假设的与新冠肺炎相关的净影响部分抵消(即,对于人寿保险产品,较高的死亡率会增加预期未来福利支付的现值,而对于年金和长期护理保险合同,较高的死亡率会降低预期未来福利支付的现值)。剔除与新冠肺炎相关的假设较高的近期死亡率的净影响,我们对2022年发病率、发病率改善、死亡率、死亡率改善、终止或长期护理保险费率上升的假设没有实质性变化。与我们的保费不足测试所依据的所有假设一样,我们将继续监测这些因素,这可能会导致我们未来的假设发生变化。
我们正在将长期护理保险索赔成本预测模型转换为基本原则模型,并预计将保持与这些变化相关的正利润率。
注13.退休后福利计划我们发起了一系列养老金和退休人员健康和人寿保险福利计划,我们在三类别、主要养老金计划、其他养老金计划和主要退休人员福利计划。详情请参阅本公司截至2021年12月31日止年度10-K表格综合财务报表附注12。
福利计划成本的组成部分,而不是服务成本,包括在我们的综合收益(亏损)表的非营业福利成本中。
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主要养老金计划 | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
所获得利益的服务成本 | $ | 48 | | $ | 57 | | | $ | 146 | | $ | 179 | |
前期服务成本摊销 | 1 | | 8 | | | 4 | | 22 | |
计划资产的预期回报 | (785) | | (763) | | | (2,356) | | (2,288) | |
福利债务的利息成本 | 518 | | 488 | | | 1,551 | | 1,464 | |
精算损失摊销净额 | 355 | | 871 | | | 1,067 | | 2,613 | |
| | | | | |
福利计划成本 | $ | 137 | | $ | 661 | | | $ | 412 | | $ | 1,990 | |
主要退休人员福利计划收入为#美元53百万美元和美元43在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中,158百万美元和美元125截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。其他养老金计划的收入为#美元。94百万美元和美元57在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中,310百万美元和美元44截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元,其中包括削减亏损1美元772021年因冻结英国养老金计划而产生的100万英镑。
我们还为符合条件的美国员工制定了一项固定缴费计划,该计划提供的雇主缴费为$109百万美元和美元99在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月中,333百万美元和美元321截至2022年9月30日和2021年9月30日的9个月分别为100万美元。
附注14.流动负债及所有其他负债所有其他流动负债及所有其他负债主要包括客户销售津贴、设备项目及商业负债、亏损合约、雇员补偿及福利、应付所得税及不确定税项、经营租赁负债(见附注6)、环境、健康及安全补救及产品保证(见附注21)的负债。所有其他流动负债增加#美元。1,117在截至2022年9月30日的9个月内,主要由于衍生工具负债的公平市场增加了$889百万美元,销售津贴、设备项目和其他商业负债#537百万美元被雇员薪酬和福利减少#美元部分抵消454百万美元。所有其他负债减少#美元。1,474在截至2022年9月30日的9个月中,主要由于不确定所得税和其他所得税及相关负债减少#亿美元688百万美元,经营租赁负债为$344百万美元,应付利息$178百万美元。
注15.所得税。我们的所得税税率是(65.6)%和149.5截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月分别为2%。2022年的税率反映了税前亏损的税前拨备。这一比率为负,主要是由于我们在AerCap和Baker Hughes的权益的净未实现资本损失,这些损失不能获得税收利益,在可能不会利用这些损失的外国司法管辖区的损失,非税收利益的资产减值费用,以及全球无形最低税收拨备,部分被美国商业抵免所抵消。2021年的税率反映了税前亏损的税收优惠。2021年的税率高于美国法定的亏损税率,主要是由于与内部重组相关的税收优惠,以确认可扣除的股票和贷款损失。这部分被全球活动的费用所抵消,包括全球无形最低税额拨备和提高2021年9个月税率以与预期全年税率保持一致的调整。
2022年8月16日,美国颁布了《降低通胀法案》,其中包括基于财务报表收入的新的替代最低税(账面最低税)、股票回购消费税以及对能源和气候倡议的税收激励等条款。新的账面最低税额预计将减缓但不会消除我们递延税项资产的有利税收影响,从而在某些年份导致更高的现金税,从而产生未来的税收抵免。最低税额一书的影响将取决于我们每年的事实和美国财政部的预期指导。另外,我们正在评估立法中的税收激励措施,这些激励措施可能会改变我们的税前或税后金额,并影响我们的税率。
美国国税局(IRS)目前正在审计我们2016-2018年的综合美国所得税申报单。
附注16.股东权益
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累计其他综合收益(亏损) | 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 | |
(以美元计算的每股股息) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
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| | | | | | |
期初余额 | $ | (5,510) | | $ | (4,146) | | | $ | (4,562) | | $ | (4,386) | | |
重新分类前的AOCI-扣除税金净额$69, $5, $204和$(51) | (912) | | (158) | | | (1,858) | | 82 | | |
从AOCI重新征税-扣除税收净额$—, $—, $—及$— | — | | — | | | — | | — | | |
AOCI | (912) | | (158) | | | (1,858) | | 81 | | |
可归因于非控股权益的较少AOCI | (4) | | 1 | | | (2) | | 1 | | |
货币换算调整AOCI | $ | (6,419) | | $ | (4,305) | | | $ | (6,419) | | $ | (4,305) | | |
| | | | | | |
期初余额 | $ | 4,173 | | $ | (3,777) | | | $ | 3,646 | | $ | (5,395) | | |
重新分类前的AOCI-扣除税金净额$24, $16, $81和$(5) | 66 | | 91 | | | 217 | | 264 | | |
从AOCI重新征税-扣除税收净额$53, $192, $159及$592 | 193 | | 662 | | | 571 | | 2,108 | | |
AOCI | 259 | | 753 | | | 788 | | 2,372 | | |
可归因于非控股权益的较少AOCI | — | | 2 | | | 2 | | 4 | | |
福利计划AOCI | $ | 4,432 | | $ | (3,026) | | | $ | 4,432 | | $ | (3,026) | | |
| | | | | | |
期初余额 | $ | (514) | | $ | 103 | | | $ | 2,498 | | $ | 32 | | |
重新分类前的AOCI-扣除税金净额$(494), $576, $(1,302)及$566(a) | (1,894) | | 2,152 | | | (4,920) | | 2,201 | | |
从AOCI重新征税-扣除税收净额$3, $3, $10及$13 | (10) | | (1) | | | 4 | | 21 | | |
AOCI | (1,904) | | 2,151 | | | (4,916) | | 2,222 | | |
| | | | | | |
投资证券和现金流对冲AOCI | $ | (2,418) | | $ | 2,254 | | | $ | (2,418) | | $ | 2,254 | | |
| | | | | | |
9月30日AOCI | $ | (4,405) | | $ | (5,078) | | | $ | (4,405) | | $ | (5,078) | | |
| | | | | | |
宣布的每股普通股股息 | $ | 0.08 | | $ | 0.08 | | | $ | 0.24 | | $ | 0.24 | | |
(A)包括以下调整零及$2,456截至2022年和2021年9月30日的三个月分别为百万美元和2,681百万美元和美元3,350截至2022年和2021年9月30日止九个月,分别与我们的分期付款保险业务的保险负债和年金福利相关,以反映如果相关的未实现投资安全收益实现时将会被确认的影响。有关详细信息,请参阅附注12。
我们不时回购优先股的流通股,我们回购了$1042022年第三季度,通用电气D系列优先股达到100万股。有关我们发行的普通股和优先股以及可赎回的非控股权益的信息,请参阅我们截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K。
注17.每股收益信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的三个月 | 2022 | | 2021 |
(计算每股收益,以百万股为单位,以美元为单位的每股金额) | 稀释 | 基本信息 | | 稀释 | 基本信息 |
持续经营的收益(亏损) | $ | (80) | | $ | (80) | | | $ | 654 | | $ | 654 | |
优先股股息 | (73) | | (73) | | | (52) | | (52) | |
增加可赎回的非控股权益,税后净额 | — | | — | | | (9) | | (9) | |
增额优先股回购 | 3 | | 3 | | | — | | — | |
普通股股东应占持续经营的收益(亏损) | (150) | | (150) | | | 593 | | 593 | |
非持续经营的收益(亏损) | (85) | | (85) | | | 602 | | 602 | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | (234) | | (234) | | | 1,195 | | 1,195 | |
| | | | | |
通用电气已发行普通股 | 1,095 | | 1,095 | | | 1,098 | | 1,098 | |
员工薪酬相关股份(包括股票期权) | — | | — | | | 7 | | — | |
总平均等值股份 | 1,095 | | 1,095 | | | 1,105 | | 1,098 | |
| | | | | |
持续经营的每股收益(亏损) | $ | (0.14) | | $ | (0.14) | | | $ | 0.54 | | $ | 0.54 | |
非持续经营的每股收益(亏损) | (0.08) | | (0.08) | | | 0.54 | | 0.55 | |
每股净收益(亏损) | (0.21) | | (0.21) | | | 1.08 | | 1.09 | |
| | | | | |
潜在摊薄证券(A) | 49 | | | | 37 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的9个月 | 2022 | | 2021 | | |
(计算每股收益,以百万股为单位,以美元为单位的每股金额) | 稀释 | 基本信息 | | 稀释 | 基本信息 | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | (1,417) | | $ | (1,417) | | | $ | 179 | | $ | 179 | | | | |
优先股股息 | (192) | | (192) | | | (180) | | (180) | | | | |
增加可赎回的非控股权益,税后净额 | — | | — | | | (9) | | (9) | | | | |
增额优先股回购 | 3 | | 3 | | | — | | — | | | | |
普通股股东应占持续经营的收益(亏损) | (1,606) | | (1,606) | | | (11) | | (11) | | | | |
非持续经营的收益(亏损) | (580) | | (580) | | | (2,856) | | (2,856) | | | | |
通用电气普通股股东应占净收益(亏损) | (2,186) | | (2,186) | | | (2,866) | | (2,866) | | | | |
| | | | | | | | |
通用电气已发行普通股 | 1,097 | | 1,097 | | | 1,097 | | 1,097 | | | | |
员工薪酬相关股份(包括股票期权) | — | | — | | | — | | — | | | | |
总平均等值股份 | 1,097 | | 1,097 | | | 1,097 | | 1,097 | | | | |
| | | | | | | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | (1.46) | | $ | (1.46) | | | $ | (0.01) | | $ | (0.01) | | | | |
非持续经营的收益(亏损) | (0.53) | | (0.53) | | | (2.60) | | (2.60) | | | | |
每股净收益(亏损) | (1.99) | | (1.99) | | | (2.61) | | (2.61) | | | | |
| | | | | | | | |
潜在摊薄证券(A) | 46 | | | | 42 | | | | | |
(A)未计入每股摊薄收益计算的杰出股票奖励,因为其效果是反摊薄的。
我们的未归属限制性股票单位奖励包含不可没收的股息或股息等价物权利,被视为参与证券,因此,根据两级法计算每股收益时包括在内。在截至2022年9月30日的三个月和九个月,由于持续运营的亏损,亏损没有分配给参与的证券。在截至2021年9月30日的三个月里,这种治疗的应用效果并不显著。在截至2021年9月30日的9个月内,由于持续经营的亏损,亏损没有分配给参与的证券。
附注18.其他收入(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
买卖商业权益(A) | $ | 22 | | $ | (153) | | | $ | 42 | | $ | (155) | |
许可和特许权使用费收入 | 57 | | 54 | | | 157 | | 141 | |
权益法收益 | 16 | | (149) | | | 141 | | (112) | |
投资贝克休斯已实现和未实现的收益(亏损) | (238) | | 359 | | | 818 | | 1,028 | |
对AerCap的投资和注明未实现收益(亏损) | 138 | | — | | | (2,669) | | — | |
其他净利息和投资收益(亏损) | 125 | | 133 | | | 256 | | 517 | |
其他项目 | 76 | | 108 | | | 314 | | 339 | |
其他收入(亏损)合计 | $ | 195 | | $ | 351 | | | $ | (941) | | $ | 1,757 | |
(A)包括税前亏损#美元172于截至2021年9月30日止三个月及九个月内,出售我们在电力部门的中国锅炉制造业务所涉及的百万元。有关更多信息,请参见注释2。
注19.金融工具 下表提供有关非按公允价值列账的资产及负债的资料,但不包括融资租赁、不具可随时厘定公允价值的权益证券及非金融资产及负债。基本上所有这些资产都被认为是3级,我们负债的公允价值的绝大多数被认为是2级。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 携带 金额 (净额) | 估计数 公允价值 | | 携带 金额 (净额) | 估计数 公允价值 |
资产 | 贷款和其他应收款 | $ | 2,799 | | $ | 2,657 | | | $ | 2,706 | | $ | 2,853 | |
| | | | | | |
负债 | 借款(附注11) | $ | 30,405 | | $ | 29,198 | | | $ | 35,186 | | $ | 41,207 | |
| 投资合约(附注12) | 1,809 | | 1,877 | | | 1,909 | | 2,282 | |
按公允价值在所附财务报表中反映的资产和负债不包括在上述披露中;该等项目包括现金及等价物、投资证券和衍生金融工具。
衍生工具和套期保值。我们的政策要求衍生品仅用于管理风险,不得用于投机目的。我们使用衍生品来管理与外汇相关的货币风险,以及金融资产和负债之间的利率和货币风险,以及某些股权投资和大宗商品价格之间的风险。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具的公允价值 | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 总概数 | 所有其他资产 | 所有其他负债 | | 总概数 | 所有其他资产 | 所有其他负债 |
货币兑换合约 | $ | 6,477 | | $ | 330 | | $ | 262 | | | $ | 7,214 | | $ | 114 | | $ | 122 | |
利率合约 | 50 | | 2 | | 1 | | | 2,071 | | 75 | | 4 | |
衍生品计入套期保值 | $ | 6,527 | | $ | 333 | | $ | 263 | | | $ | 9,285 | | $ | 188 | | $ | 126 | |
| | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | 53,416 | | $ | 1,682 | | $ | 2,390 | | | $ | 64,097 | | $ | 794 | | $ | 756 | |
利率合约 | 155 | 8 | 0 | | 1369 | 5 | 1 |
其他合同 | 1,662 | | 218 | | 53 | | | 1,674 | | 387 | | 10 | |
衍生品不计入套期保值 | $ | 55,234 | | $ | 1,909 | | $ | 2,443 | | | $ | 67,140 | | $ | 1,186 | | $ | 767 | |
| | | | | | | |
毛衍生品 | $ | 61,761 | | $ | 2,241 | | $ | 2,706 | | | $ | 76,425 | | $ | 1,374 | | $ | 893 | |
| | | | | | | |
净额结算和信贷调整 | | $ | (1,433) | | $ | (1,433) | | | | $ | (637) | | $ | (639) | |
现金抵押品调整 | | — | | (173) | | | | (54) | | (42) | |
在财务状况表中确认的净衍生工具 | | $ | 808 | | $ | 1,101 | | | | $ | 684 | | $ | 212 | |
| | | | | | | |
应计净利息 | | $ | — | | $ | — | | | | $ | 10 | | $ | 5 | |
作为抵押品持有的证券 | | — | | — | | | | (2) | | — | |
净额 | | $ | 808 | | $ | 1,101 | | | | $ | 691 | | $ | 217 | |
公允价值对冲。2022年9月30日,由于包括债务到期日在内的风险敞口管理行动,所有公允价值对冲都被终止。与终止的对冲关系相关的收益(亏损)将继续摊销为利息支出,直至债券到期。累计套期保值调整金额为#美元。1,693百万美元(均为终止的对冲关系)计入对冲负债的账面金额#美元13,825百万美元。截至2021年9月30日,套期保值调整的累计金额为美元3,788百万美元(包括$2,579被套期保值负债的账面金额为#美元。32,679百万美元。对冲调整的累计金额主要记录在长期借款中。
现金流量套期保值和净投资套期
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在AOCI中确认的收益(损失) 截至9月30日的三个月 | | 截至9月30日的9个月在AOCI确认的收益(亏损) |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
现金流量套期保值(A) | $ | (64) | | $ | (30) | | | $ | (187) | | $ | 1 | | |
净投资套期保值(B) | 396 | | 191 | | | 691 | | 290 | | |
(A)主要与货币兑换和利率合同有关。
(B)被指定为净投资对冲的外币债务的账面价值为#美元3,019百万美元和美元4,449分别为2022年9月30日和2021年9月30日。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月和九个月里,从AOCI重新分类为收益的总额都微不足道。
AOCI中与预测交易的现金流对冲有关的总额为#美元。1082022年9月30日亏损100万美元。我们预计将重新分类$72未来12个月盈利亏损百万元,同时计入相关预测交易的盈利影响。截至2022年9月30日,对冲预测交易的衍生品工具的最长期限约为13好几年了。
下表列出了我们的衍生金融工具在损益表中的损益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三个月 | | 截至2021年9月30日的三个月 |
| 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他(A) | | 收入 | 清偿债务成本 | 利息支出 | SG&A | 其他(A) |
| $ | 19,084 | | | $ | 390 | | $ | 2,868 | | $ | 14,567 | | | $ | 18,569 | | $ | — | | $ | 462 | | $ | 2,745 | | $ | 13,752 | |
| | | | | | | | | | | |
现金流的影响 套期保值 | $ | (3) | | | $ | (4) | | $ | (1) | | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | (7) | | $ | — | | $ | (18) | |
| | | | | | | | | | | |
套期保值项目 | | | | | | | | | 190 | | | |
指定为对冲工具的衍生工具 | | | | | | | | | (241) | | | |
公允价值套期的效果 | | | | | | | | | $ | (52) | | | |
| | | | | | | | | | | |
货币兑换 合约 | $ | — | | | | $ | 59 | | $ | (521) | | | $ | 2 | | | $ | (18) | | $ | (66) | | $ | (149) | |
利率、商品 和股权合同(B) | 1 | | | | (26) | | 56 | | | — | | | 2 | | 1 | | 41 | |
不指定为对冲的衍生工具的效果 | $ | 1 | | | $ | — | | $ | 33 | | $ | (465) | | | $ | 2 | | $ | — | | $ | (17) | | $ | (65) | | $ | (109) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 截至2022年9月30日的9个月 | | 截至2021年9月30日的9个月 |
| 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他(A) | | 收入 | 清偿债务成本 | 利息支出 | SG&A | 其他(A) |
| $ | 54,769 | | | $ | 1,191 | | $ | 9,239 | | $ | 39,127 | | | $ | 53,893 | | $ | 1,416 | | $ | 1,450 | | $ | 8,503 | | $ | 41,315 | |
| | | | | | | | | | | |
现金流套期保值的效果 | $ | 1 | | | $ | (17) | | $ | (1) | | $ | (46) | | | $ | 20 | | | $ | (29) | | $ | 1 | | $ | (38) | |
| | | | | | | | | | | |
套期保值项目 | | | 127 | | | | | | | 1,375 | | | |
指定为对冲工具的衍生工具 | | | (143) | | | | | | | (1,510) | | | |
公允价值套期的效果 | | | $ | (16) | | | | | | | $ | (135) | | | |
| | | | | | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | — | | | | $ | (236) | | $ | (829) | | | $ | (4) | | | $ | (18) | | $ | 48 | | $ | 251 | |
利率、商品 和股权合同(B) | 3 | | | | (185) | | 226 | | | 2 | | 48 | | — | | 113 | | 160 | |
不指定为对冲的衍生工具的效果 | $ | 3 | | | $ | — | | $ | (421) | | $ | (603) | | | $ | (1) | | $ | 48 | | $ | (19) | | $ | 161 | | $ | 411 | |
| | | | | | | | | | | |
(A)数额包括销售成本和其他收入(损失)。
(B)SG&A主要由递延奖励薪酬对冲推动,其他收入(亏损)则由Baker Hughes股权出售对冲带动。这两个对冲计划都是为了抵消标的的收益影响。
交易对手信用风险。扣除我们持有的抵押品,我们对交易对手的风险敞口(包括应计利息)为#美元。473百万美元和美元564分别为2022年9月30日和2021年12月31日。交易对手对我们衍生债务(包括应计利息)的风险敞口(扣除我们的抵押品)为#美元。905百万美元和美元159分别为2022年9月30日和2021年12月31日。
注20.可变利息实体。在我们的财务状况表中,我们有#美元的资产434百万美元和美元491百万美元和负债$204百万美元和美元206分别于2022年9月30日和2021年12月31日,以合并可变利息实体(VIE)的形式持有。创建这些实体是为了帮助我们的客户促进或为购买GE设备和服务提供资金,并且没有任何功能可能使我们遭受的损失将大大超过合并资产和负债之间的差额。
我们对未合并的VIE的投资为$5,596百万美元和美元5,034分别为2022年9月30日和2021年12月31日。在这些投资中,美元1,412百万美元和美元1,481截至2022年9月30日和2021年12月31日,EFS拥有100万美元,包括股权方法投资,主要是可再生能源税股权投资。此外,美元3,970百万美元和美元3,333我们的径流保险业务拥有100万美元,主要包括分别于2022年9月30日和2021年12月31日的投资证券。在我们的第二轮保险业务中,对未合并VIE的投资增加,反映了投资于高收益资产类别的战略举措。由于我们承诺在附注21所述的这些实体中进行额外投资,我们在未合并VIE方面的最大亏损敞口有所增加。
注21.承诺、担保、产品保修和其他或有损失
承诺。我们的总投资承诺为#美元4,1312022年9月30日为100万人。该等承诺主要包括我们的分流保险业务对投资证券及其他资产的投资,金额为#美元。3,915这些承诺包括对未合并的VIE进行投资的义务,金额为#美元3,843百万美元。有关详细信息,请参阅附注20。
截至2022年9月30日,在我们的航空航天部门,我们已承诺提供1美元的融资援助2,390数以百万计的未来客户购买配备我们发动机的飞机。
保证。有关信贷支持和赔偿协议的更多信息,请参阅我们截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告。
产品保修。我们在销售相关产品时提供估计的产品保修费用。由于保修估计是基于最佳可用信息(主要是历史索赔经验)的预测,因此索赔成本可能与提供的金额不同。以下是对产品保修责任变化的分析。
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
1月1日的余额 | $ | 1,891 | | $ | 2,054 | |
本年度经费(A) | 1,017 | | 628 |
支出 | (712) | | (696) | |
其他变化 | (145) | | (72) | |
截至9月30日的余额 | $ | 2,051 | | $ | 1,914 | |
(A)本年度经费增加主要与可再生能源有关,这基本上都是由于原有保修估计数的变化以及与部署维修和其他纠正措施有关。
法律问题。以下信息是对截至2021年12月31日的年度报表10-K表的综合财务报表附注22和截至2022年3月31日和2022年6月30日的季度综合财务报表附注21中关于法律问题的讨论的补充和修正;有关以下未更新的先前报告的法律问题的信息,请参阅这些讨论。在我们正常的业务过程中,我们不时参与各种仲裁、集体诉讼、商业诉讼、调查和其他法律、法规或政府行动,包括以下所述的可能对我们的运营结果产生重大影响的重大事项。在许多诉讼程序中,包括下文所述的具体事项,很难确定任何损失是否可能或甚至是合理可能的,也很难估计可能损失的规模或范围,法律事项的应计费用只有在某一特定事项的损失被认为是可能的并可合理估计之后才会入账。鉴于法律事项的性质和涉及的复杂性,在我们知道所涉具体索赔、我们对这些索赔的抗辩成功的可能性、所寻求的损害赔偿或其他救济、发现或其他程序性考虑将如何影响结果、其他当事方的和解姿态以及可能对结果产生实质性影响的其他因素之前,往往很难预测和确定有意义的损失估计数或损失范围。对于这些问题,除非另有说明,否则我们认为目前不可能提供有意义的损失估计。此外,法律问题需要多年才能解决的情况并不少见。, 在此期间,必须不断评估有关事态发展和新信息。
阿尔斯通遗留的法律事务。2015年,我们从阿尔斯通手中收购了蒸汽电力、可再生能源和电网业务,在我们收购之前,这些业务都是涉及反竞争活动和不当付款的重大案件的主题。我们有$的储备。492百万美元和美元567截至2022年9月30日和2021年12月31日,分别为与遗留业务做法有关的法律和合规事项,这些事项是不同司法管辖区案件的主题。这些案件中的指控涉及被指控的反竞争行为或在收购前期间的不当付款,作为违法行为或损害赔偿的来源。鉴于与这些事项有关的重大诉讼和遵约活动,以及我们为解决这些问题所作的持续努力,很难评估支付的款项最终是否与所建立的准备金相符。对这一准备金的估计可能不能反映这类诉讼和调查所固有的各种不确定性和不可预测的结果,目前我们无法对这一准备金以外合理可能的额外损失范围进行有意义的估计。可能影响与这些和相关事项有关的最终损失数额的因素包括:评估和评估合作的方式、确定损害赔偿时的检察裁量权、确定归还、罚款或处罚的公式、适用的法律和调查资源的期限和数额、每个法域内的政治和社会影响、任何和解或以前扣除的税收后果等。在这些事项和相关事项中提出的索赔造成的实际损失可能超过规定的数额。
股东及相关诉讼。自2017年11月以来,已根据联邦证券法对通用电气和某些关联个人提起了几起假定的股东集体诉讼,并合并为目前在美国纽约南区地区法院待决的单一诉讼(哈希姆案)。2019年10月,首席原告提交了第五份修订后的合并集体诉讼起诉书,将通用电气和现任和前任通用电气高管列为被告。它指控违反了1934年证券交易法第10(B)和20(A)条以及规则10b-5,涉及保险准备金和长期服务协议的会计处理,并代表在2013年2月27日至2018年1月23日期间收购通用电气股票的股东寻求损害赔偿。通用电气于2019年12月提交了驳回动议。2021年1月,法院批准了被告关于驳回大多数索赔的动议。具体地说,法院驳回了所有与保险准备金有关的索赔,以及所有与长期服务协议会计有关的索赔,但与Power业务中的保理有关的某些索赔除外,这些索赔对通用电气及其前首席财务官杰弗里·S·博恩斯坦仍然有效。所有其他个人被告都已被排除在此案之外。2022年4月,法院批准了原告对2016年2月26日至2018年1月23日期间收购股票的股东进行类别认证的动议,并批准了原告修改其诉状的请求。2022年9月,通用电气提出动议,要求对原告的剩余索赔做出即决判决。
2019年2月,美国纽约南区地区法院提起证券诉讼(试金石案),将通用电气和现任和前任通用电气高管列为被告。它指控违反了1934年证券交易法第10(B)和20(A)条和俄亥俄州证券法1707.43条,以及普通法欺诈,这些欺诈基于据称关于保险准备金的错误陈述、GE Power与长期服务协议有关的收入确认做法、GE收购阿尔斯通以及与该交易相关的确认商誉。这起诉讼代表六在2014年8月1日至2018年10月30日期间购买通用电气普通股的机构投资者,并取消这些购买。2021年5月,原告提出了修改后的申诉,通用电气于2021年6月提出动议,要求驳回该申诉。2022年9月,法院批准了GE的动议,驳回了原告的案件,没有机会为他们的案件重新辩护。
GE退休储蓄计划集体诉讼。 四已就GE RSP的监管提起了可能的集体诉讼,这些集体诉讼已合并为美国马萨诸塞州地区法院的单一诉讼。合并起诉书将GE、GE Asset Management、GE和GE Asset Management现任和前任高管以及在课程期间在负责GE RSP方面的受托机构任职的员工列为被告。与近年来针对其他公司提起的类似诉讼一样,这起诉讼指控被告在监管GE RSP时违反了《雇员退休收入保障法》(ERISA)规定的受托责任,主要是保留了五只原告声称表现不佳的自有基金,作为计划参与者的投资选择,并收取比一些替代基金更高的管理费。从2011年9月26日到任何判决之日,原告代表一类GE RSP参与者和受益人寻求未指明的损害赔偿。2018年8月和12月,法院发布命令,驳回了一项指控,并驳回了通用电气关于驳回剩余指控的动议。2022年9月,通用电气和原告都提出了对剩余索赔进行即决判决的动议。
良性前列腺增生症银行。正如之前报道的那样,BPH银行与其他波兰银行一起,一直在波兰受到与其浮动利率住宅抵押贷款组合相关的诉讼,个人借款人在波兰各地的不同法院提起诉讼,寻求与其外币计价抵押贷款相关的救济。在2022年9月30日,大约88BPH银行投资组合的%以外币(主要是瑞士法郎)为指数或以外币计价,总投资组合的账面价值(扣除准备金)为#美元。1,276百万美元。我们继续注意到针对波兰BPH银行和其他银行的诉讼数量有所增加,我们预计这种情况将在未来的报告期内继续下去。
我们通过记录法律准备金来估计BPH银行与未决的借款人诉讼案件相关的潜在损失,以及与潜在的未来案件或其他不利发展相关的潜在损失,作为我们对BPH银行投资组合持续估值的一部分,我们以成本或公允价值较低的较低者记录出售成本。截至2022年9月30日,此类估计损失总额为#美元。1,117百万美元。我们主要根据提起和估计未来提起的诉讼的数量、是否将在诉讼中确定责任以及如果确定责任,法院下令的补救措施的性质,来更新我们对估计损失金额的假设。2022年第三季度估计损失数额增加的主要原因是提起和估计今后提起的诉讼数量增加,以及赔偿责任调查结果增加。我们预计,我们之前报告的针对波兰银行(包括BPH银行)的诉讼数量不断增加、更多的责任发现和更严厉的补救措施的趋势将在未来的报告期内继续下去,尽管BPH银行目前无法对与活跃和非活跃的BPH银行抵押贷款相关的合理可能损失进行有意义的估计,而不是目前记录的金额。随着时间的推移,其他因素也可能影响我们的估计损失,包括:欧洲法院(ECJ)或波兰最高法院可能做出的重大司法裁决或具有约束力的决议;这些或其他未来或最近的任何裁决或决议(包括欧洲法院预期的可能对波兰银行在认定责任时的补救成本产生不利影响的裁决,以及波兰最高法院于2021年5月口头发布的具有约束力的决议,以及2021年7月发布的书面推理)关于波兰法院将如何在特定案件中解释和适用法律以及借款人行为可能如何改变的影响, 这些不确定性涉及波兰金融监管局主席在2020年12月提出的一项提议,即银行自愿向借款人提供机会,使用贷款发起之日适用的汇率将其外币计价的抵押贷款转换为波兰兹罗提,以及波兰银行已经或将采取的各种结算策略或其他方法,或BPH银行未来可能针对这一提议或其他因素可能采取的措施,监管机构和其他政府当局将采取的应对措施,以及借款人对和解提议的接受程度。此外,波兰竞争和消费者保护局(UOKiK)的调查产生了不确定性,包括这些调查导致的现有或预期的UOKiK决定,特别是UOKiK对银行(包括BPH)外汇风险披露的充分性以及根据波兰法律对客户无限制外汇风险的合法性的调查。与上述任何一项相关的未来不利发展,或其他不利发展,如监管机构或其他政府当局(包括UOKiK)的行动,可能会对BPH银行及其抵押贷款组合的账面价值产生重大不利影响,并导致BPH银行需要额外的资本金或超出我们目前估计的金额的重大损失。
环境、健康和安全问题。有关环境、健康和安全事项的信息,请参阅本季度报告中关于Form 10-Q的法律诉讼部分、我们截至2021年12月31日的年度Form 10-K报告以及截至2022年3月31日和2022年6月30日的Form 10-Q季度报告。
展品
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| 证据11。每股收益的计算。数据载于本报告附注17。 |
| 附件31(A)。根据修订后的1934年《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条规则进行的认证。 |
| 附件31(B)。根据修订后的1934年《证券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条规则进行的认证。 |
| 证物32。根据《美国法典》第18编第1350条的认证。 |
| 101号证物。以下材料摘自通用电气公司截至2022年9月30日的季度10-Q表格,格式为XBRL(可扩展商业报告语言);(I)截至2022年及2021年9月30日的三个月及九个月的盈利(亏损)表;(Ii)截至2022年9月30日及2021年12月31日的财务状况表;(Iii)截至2022年及2021年9月30日的九个月的现金流量表;(Iv)截至2022年及2021年9月30日的三个月及九个月的综合全面收益表(亏损表);(V)截至2022年及2021年9月30日的三个月及九个月的股东权益变动表;及(Vi)综合财务报表附注。 |
| 证物104。封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
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表格10-Q交叉引用索引 | | 页面 |
第一部分-财务信息 |
第1项。 | | 财务报表 | | 24-43 |
第二项。 | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 4-23 |
第三项。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 14, 41 |
第四项。 | | 控制和程序 | | 23 |
第二部分--其他资料 |
第1项。 | | 法律诉讼 | | 23, 42-43 |
第1A项。 | | 风险因素 | | 不适用(A) |
第二项。 | | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | | 23 |
第三项。 | | 高级证券违约 | | 不适用 |
第四项。 | | 煤矿安全信息披露 | | 不适用 |
第五项。 | | 其他信息 | | 不适用 |
第六项。 | | 陈列品 | | 44 |
签名 | | 44 |
(A)自2022年3月31日以来,我们的风险因素没有实质性变化。有关风险因素的讨论,请参阅我们截至2021年12月31日的年度Form 10-K报告和截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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2022年10月25日 | | 托马斯·S·蒂姆科 |
日期 | | 托马斯·S·提姆科 总裁副首席财务官兼主计长 首席会计官 |