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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单10-K
_________________________________________________________________________________
每年根据第 13 或 15 (d) 条提交报告
的 证券1934 年交换法 | | | | | | | | | | | | | | |
| 对于已结束的财年 | | | | 委员会档案编号 |
| 7 月 31 日, 2022 | | | | 1-3822 |
坎贝尔汤公司 | | | | | |
| 新泽西 | 21-0419870 |
| 公司注册状态 | 美国国税局雇主识别号 |
坎贝尔广场 1 号
卡姆登, 新泽西08103-1799
主要行政办公室
电话号码:(856) 342-4800
根据该法第12（b）条注册的证券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 资本股票，面值 0.0375 美元 | | CPB | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12（g）条注册的证券：无
按照《证券法》第405条的定义，用复选标记表明注册人是否是经验丰富的知名发行人。 þ 是的 ☐没有
根据该法第 13 条或 15 (d) 款是否不要求注册人提交报告，请用复选标记注明。 ☐是的þ 没有
用勾号指明注册人是否：(1) 在过去 12 个月内（或注册人必须提交此类报告的较短期限）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去 90 天内是否符合此类申报要求。þ 是的 ☐没有
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据 S-T 法规第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。þ 是的 ☐没有
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速过滤器 | ☑ | 加速过滤器 | ☐ |
| 非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| 新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否已就其管理层对编制或发布审计报告的注册会计师事务所根据《萨班斯-奥克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）条对财务报告进行内部控制的有效性提交了报告和证明。 ☑
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。☐是的þ没有
根据纽约证券交易所2022年1月28日（注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日）的收盘价，注册人的非关联公司持有的股本的总市值约为美元8,597,234,004。有 299,364,411截至2022年9月14日的已发行股本。
2022年年度股东大会注册人委托书的部分内容以引用方式纳入第三部分。
目录
| | | | | | | | |
第一部分 | |
| 第 1 项。商业 | 3 |
| 第 1A 项。风险因素 | 6 |
| 项目 1B。未解决的员工评论 | 14 |
| 第 2 项。属性 | 14 |
| 第 3 项。法律诉讼 | 14 |
| 第 4 项。矿山安全披露 | 14 |
| 有关我们执行官的信息 | 15 |
第二部分 | |
| 第 5 项。注册人股本市场、相关股东事宜和发行人购买股权证券 | 16 |
| 第 6 项。已保留 | 17 |
| 第 7 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 17 |
| 项目 7A。关于市场风险的定量和定性披露 | 34 |
| 第 8 项。财务报表和补充数据 | 35 |
| 第 9 项。会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧 | 77 |
| 项目 9A。控制和程序 | 77 |
| 项目 9B。其他信息 | 77 |
| 项目 9C。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露 | 77 |
第三部分 | |
| 第 10 项。董事、执行官和公司治理 | 77 |
| 项目 11。高管薪酬 | 77 |
| 第 12 项。某些实益所有人的担保所有权以及管理层和相关股东事务 | 78 |
| 项目 13。某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 78 |
| 项目 14。主要会计费用和服务 | 78 |
第四部分 | |
| 项目 15。附录和财务报表附表 | 78 |
| 项目 16。10-K 表格摘要 | 79 |
| 展品索引 | 80 |
| 签名 | 83 |
第一部分
本报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性” 陈述。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来经营业绩、经济表现、财务状况和成就的预期。这些前瞻性陈述可以用 “预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“打算”、“计划”、“追求”、“战略”、“目标”、“将” 等词语来识别。人们还可以通过以下事实来识别前瞻性陈述：它们与历史或当前事实并不严格相关，可能反映了预期的成本节省或我们战略计划的实施。这些声明反映了我们目前的计划和期望，并基于我们目前掌握的信息。它们依赖于关于未来事件的几种假设和估计，这些假设可能不准确，并且本质上会受到风险和不确定性的影响。风险和不确定性包括但不限于本报告 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中的 “风险因素” 和 “可能影响未来业绩的警示因素” 中讨论的风险和不确定性。我们的合并财务报表和随附的合并财务报表附注在 “财务报表和补充数据” 中列报。
第 1 项。 商业
该公司
除非另有说明，否则 “我们”、“我们”、“我们的” 和 “公司” 等术语是指坎贝尔汤公司及其合并子公司。
我们是高品质品牌食品和饮料产品的制造商和销售商。我们于1922年11月23日根据新泽西州法律组建为一家商业公司；但是，通过前身组织，我们在食品行业的历史可以追溯到1869年。我们的主要行政办公室位于新泽西州卡姆登市 08103-1799。
业务剥离
我们于2019年9月23日完成了对凯尔森业务的出售。 2019年12月23日，我们完成了对Arnott业务和某些其他国际业务的出售，包括澳大利亚和亚太地区的简餐和保质饮料业务（Arnott和其他国际业务）。此外，2019年10月11日，我们完成了对欧洲芯片业务的出售。
我们将出售的净收益用于减少债务，如下所述 “管理层对财务状况和运营业绩的讨论和分析——流动性和资本资源”。
从2019年第四季度开始，我们在所有期间的合并收益表中将凯尔森业务以及阿诺特和其他国际业务（统称为坎贝尔国际）的运营业绩反映为已终止业务。这些业务历来都包含在零食可申报细分市场中。截至出售之日，欧洲薯片业务的业绩反映在Snacks应申报细分市场的持续经营中。
2021 年第四季度，我们完成了 Plum 婴儿食品和零食业务的出售。截至销售之日，Plum婴儿食品和零食业务的业绩反映在餐饮应报告细分市场的持续经营中。
有关我们资产剥离的更多信息，请参阅合并财务报表附注3。
可报告的细分市场
我们的可报告细分市场有：
•Meals & Beverages，包括我们在美国和加拿大的零售和餐饮服务中的汤、简餐和饮料产品。该细分市场包括以下产品： 坎贝尔的浓缩汤和即食汤； 斯旺森肉汤和高汤； 太平洋食品肉汤、汤和非乳制饮料； Prego意大利面酱； 步伐墨西哥酱汁； 坎贝尔的肉汁、意大利面、豆类和晚餐酱汁； 斯旺森家禽罐头； V8果汁和饮料；以及 坎贝尔的番茄汁。该细分市场还包括餐饮服务和加拿大的零食产品。该细分市场包括我们的Plum婴儿食品和零食业务的业绩，该业务于2021年5月3日出售；以及
•零食，包括 Pepperidge Farm 饼干*、饼干、 新鲜的面包和冷冻产品，包括 金鱼饼干*， 汉诺威的 Snyder's椒盐脆饼*, 兰斯三明治饼干*, 科德角土豆片*, 水壶品牌土豆片*, 七月下旬零食*， 零食工厂 椒盐脆饼脆片*, 流行秘密爆米花， 绿宝石坚果和其他在美国零售的零食产品。从 2022 年开始，我们指的是* 品牌 a是我们的 “强力品牌”。该细分市场包括拉丁美洲的零售业务。该细分市场还包括我们的欧洲芯片业务的业绩，该业务已于2019年10月11日出售。
从 2022 年开始，以前包含在我们的零食板块中的餐饮服务和加拿大业务现在作为餐饮板块的一部分进行管理。已对细分市场业绩进行了追溯调整，以反映这一变化。参见附注 6 至
合并财务报表和 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”，以获取有关我们应报告细分市场的更多信息。
成分和包装
制造我们的食品和饮料产品所需的配料和包装材料是从不同的供应商那里购买的，这些供应商基本上都在北美。2022 年，我们的商品和供应链成本大幅上涨，包括劳动力、原材料、能源、燃料、包装材料以及产品生产和分销所需的其他投入成本。此外，其中许多物品受到多种因素的价格波动的影响，包括但不限于气候变化、作物规模变化、牛群周期、牛群和羊群病、作物病害、农作物害虫、产品短缺、原材料需求、商品市场投机、能源成本、货币波动、供应商能力、政府赞助的农业计划和其他政府政策、进出口要求（包括关税）、干旱和降雨过多、极端温度以及其他恶劣天气事件、水稀缺、合适的农业用地稀缺、有机原料的稀缺、流行性疾病（例如 COVID-19 疫情）、武装敌对行动（包括俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突）以及其他可能超出我们控制范围的因素。为了帮助减少部分价格波动，我们对大多数原料和包装使用了采购订单、短期和长期合同、库存管理实践以及各种商品风险管理工具。原料库存通常在秋末达到峰值，而在冬季和春季则会下降。由于许多质量合适的食材只有在某些季节才有足够的数量供应，因此我们承诺在相应的季节购买此类食材。尽管我们无法预测未来采购这些原料和包装材料的能力会产生什么影响，但我们预计这些供应压力将在2023年持续下去。我们还预计，投入成本通胀的压力将持续到2023年。
顾客
在我们的大多数市场中，销售和销售活动都是通过我们自己的销售团队和/或第三方经纪人和分销合作伙伴进行的。我们的产品通常通过零售食品连锁店、大众折扣店、大众销售商、俱乐部商店、便利店、药店、美元商店、电子商务和其他零售、商业和非商业机构转售给消费者。我们的零食部门采用直接门店配送的分销模式，使用独立承包商分销商。
我们的五大客户占了大约 472022年持续经营业务合并净销售额的百分比，2021年为46％，2020年为44％。我们最大的客户沃尔玛百货公司及其附属公司约占比 222022年来自持续经营业务的合并净销售额的百分比以及 212021 年和 2020 年的百分比。我们的两个应申报细分市场均向沃尔玛百货公司或其关联公司出售产品。没有其他客户占我们合并净销售额的10％或更多。
商标和技术
截至 2022 年 9 月 14 日，我们在超过 150 个国家/地区拥有 2,800 多项商标注册和申请。我们相信我们的商标对我们的业务具有重要意义。尽管法律因司法管辖区而异，但只要商标在使用中和/或其注册得到妥善维护且未被发现为通用商标，通常都是有效的。只要商标在使用中，商标注册通常可以无限期续期。我们相信，我们的主要品牌，包括 坎贝尔的,科德角, 壮实的, 绿宝石, 金鱼,水壶品牌, 兰斯, 七月下旬, 米兰, 步伐,太平洋食品, Pepperidge 农场,流行秘密, Prego, 零食工厂, 汉诺威的 Snyder's, Spaghettios, 斯旺森, 和 V8, 在使用它们的主要市场受到商标法的保护。
尽管我们拥有许多有价值的专利，但我们认为我们的任何业务领域都不依赖于任何单一专利或一组相关专利。此外，我们拥有注册和未注册的版权、专有商业秘密、技术、专有技术、工艺和其他未注册的知识产权。
竞争
我们在竞争激烈的行业中运营，所有类别都经历了竞争。这场竞争源自多个食品和饮料类别中规模不同的众多竞争对手，包括自有品牌产品的生产商以及其他品牌食品和饮料制造商。自有品牌产品的销售价格通常低于品牌产品。竞争对手通过传统零售商和电子商务营销和销售他们的产品。所有这些竞争对手都在争夺贸易销售支持和消费资金。无法可靠地估计竞争对手的数量。我们的主要竞争领域是品牌知名度、口味、营养价值、价格、促销、创新、货架空间和客户服务。
资本支出
2022年，我们的总资本支出为2.42亿美元。我们预计在2023年将花费约3.25亿美元用于资本项目。基于2023年计划支出的重大资本项目包括零食业务的饼干产能扩张以及餐饮业务的新生产线。
政府监管
消费食品的制造和销售受到严格监管。在美国，我们的活动受各种联邦政府机构的监管，包括食品药品监督管理局、农业部、联邦贸易委员会、劳工部、商务部、职业安全与健康管理局和环境保护署以及各州和地方机构。我们的业务还受到美国以外的类似机构的监管。此外，我们还受数据隐私和安全法规、税收和证券法规、会计和报告准则以及其他金融法律和法规的约束。我们认为，我们在所有重大方面都遵守了现行法律和法规，预计继续遵守此类法律法规不会对资本支出、收益或我们的竞争地位产生重大影响。
环境问题
我们对设施的运营和设计的要求符合或超过适用的环境规则和法规。在2022年我们2.42亿美元的资本支出中，约有900万美元用于遵守美国的环境法律法规。我们进一步估计，2023年预计的资本支出中约有1300万美元将用于遵守美国环境法律法规。我们认为，继续遵守现行环境法律和法规（包括美国和其他地方）不会对资本支出、收益或我们的竞争地位产生重大影响。此外，我们将继续监测美国和其他地方与气候变化和温室气体排放有关的现行和待定环境法律和法规。尽管无法肯定地预测这些法律法规的影响，但我们认为遵守这些法律法规不会对资本支出、收益或我们的竞争地位产生重大影响。
季节性
对汤类产品的需求是季节性的，秋季和冬季的销量通常最高。 对我们其他产品的需求通常全年均匀分布。
人力资本管理
我们战略计划的核心支柱是建立一支成功的团队和文化。为此，我们致力于打造一家让每个人都能真实、感到安全、受到重视和支持的公司，让他们尽力而为。我们相信员工是我们成功的推动力，我们优先吸引、培养和留住多元化、世界一流的人才，并创造一种体现我们目标的包容性文化： 通过人们喜爱的食物将他们联系起来。截至 2022 年 7 月 31 日，我们有大约 14,700 名员工。
培训、发展和参与
我们通过培训和发展计划对员工进行投资。我们与领先的在线内容专家合作，最近加强了内部学习发展，以扩大我们的课程目录并支持我们的持续学习文化。为员工提供了一系列培训和教育计划，从特定角色的培训到软技能教育，以帮助他们通过持续学习来改善自己的职业生涯。通过目标设定、个人发展计划、学习机会、反馈和指导，鼓励员工继续职业发展。我们的教育计划使员工能够专注于及时和热门的发展领域，包括领导力、卓越管理、职能能力以及包容性和多元化。我们通过定期的全公司和业务部门签到与员工进行频繁而透明的沟通，并进行员工敬业度调查，让我们的员工有机会在各个领域与管理层分享匿名反馈，包括对领导力的信心、成长和职业机会、可用资源、薪酬和整体参与度。这些调查使我们的领导者能够为其业务部门和更广泛的组织制定行动计划。
我们的 Campbell Experience Experience Framework 增强了员工在公司职业生涯的关键时刻——从候选人经历和入职到职业发展——以帮助我们的员工在工作中茁壮成长，目标是建立一种包容、引人入胜和高绩效的文化。
包容性和多元化
我们相信，包容和多元化的文化可以增强我们招聘和培养人才的能力，使所有员工都能茁壮成长并取得成功。意见和视角的多样性是我们建立成功团队和文化的战略计划的重要组成部分，我们认为，成功的关键之一是吸引和留住反映我们当今和未来消费者的多元化劳动力。我们对包容性和多元化（“I&D”）的承诺基于三个指导支柱：
•能力——为员工提供资源和工具，以培养能力，建立成功的团队和文化，推动系统性变革；
•倡导——通过支持我们的员工、合作伙伴以及我们生活和工作的社区来加强盟友网络；以及
•问责制——对我们在建设包容性文化方面的进展实行个人、管理和组织问责制和透明度。
我们还继续提供 I&D 学习体验并培养员工资源小组，以突出影响代表性不足社区的问题。在整个 2022 年，董事会（董事会）定期收到管理层关于我们包容性和多元化工作的最新消息。
健康与安全
员工的健康、安全和福祉是我们的首要任务。在 COVID-19 疫情期间，我们一直坚定不移地致力于支持员工的健康和福祉，并实施了企业级应对措施以确保安全。我们实施了安全和卫生措施，以帮助确保员工的健康和福祉，为有能力的人提供远程办公，并为一线员工引入了加强卫生设施、使用口罩和其他防护设备协议以及保持社交距离的措施。
此外，我们的 Resources for Living 计划还提供信息、教育工具和资源，以帮助支持员工的身体、财务、社交和情感健康。作为对福祉的关注的一部分，我们强调员工需要拥抱健康的生活方式，我们为员工提供各种健康教育机会。我们继续对工作空间进行现代化改造，并于 2022 年宣布了一项混合工作政策，允许办公室员工每周远程工作几天。
总奖励
我们通过薪资、年度激励和长期激励计划以及促进员工整体福祉的强大福利待遇来提供基于市场的有竞争力的薪酬。我们提供各种资源和服务，帮助我们的员工规划退休生活，并提供可立即归属的401（k）计划。我们根据竞争激烈的市场数据制定基准和建立薪酬结构。个人薪酬基于各种因素，例如员工的角色、经验、工作地点和缴款。全年对受薪员工进行绩效讨论，以评估缴款情况并为个人发展计划提供信息。通过重点介绍就业生命周期中的关键时刻，并加强有关我们全面服务的沟通，我们更加关注员工体验。
网站
我们的主要公司网站可在以下网址找到 www.campbellsouppany.com。我们在本网站的投资者部分（在 “关于我们——投资者——财务——美国证券交易委员会申报” 标题下）免费提供根据经修订的1934年《证券交易法》第13（a）或15（d）条提交或提交的所有报告（包括修正案），包括我们的10-K表年度报告、10-Q表季度报告和8-K表当前报告。这些报告在向美国证券交易委员会提交或提交给证券交易委员会后，将在合理可行的情况下尽快在网站上公布。
本10-K表年度报告中出现的所有网站仅为非活跃的文字参考文献，此类网站中的信息或通过这些网站访问的信息未纳入本10-K表年度报告或我们向美国证券交易委员会提交的任何其他文件中。
第 1A 项。 风险因素
除了本报告其他部分讨论的因素外，以下风险和不确定性可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。尽管风险是单独组织和描述的，但许多风险是相互关联的。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能损害我们的业务运营和财务状况。
业务和运营风险
我们可能无法提高价格以完全抵消通货膨胀对成本的压力，例如原始成本和 包装材料、劳动力和配送成本
作为食品和饮料产品的制造商，我们依赖工厂劳动力、分销资源以及原材料和包装材料，包括番茄酱、谷物、牛肉、家禽、乳制品、植物油、小麦、土豆和其他蔬菜、钢、铝、玻璃、纸张和树脂。2022年，我们的商品和供应链成本大幅上涨，包括劳动力、原材料、能源、燃料、包装材料和其他产品生产和分销所需的投入成本，我们预计2023年通货膨胀水平将持续上升。此外，其中许多材料受到多种因素的价格波动的影响，包括但不限于作物规模变化、牛群周期、牛群和羊群病、作物病害、农作物害虫、产品短缺、原材料需求、商品市场投机、能源成本、货币波动、供应商能力、政府赞助的农业计划和其他政府政策、进出口要求（包括关税）、干旱和降雨过多、极端温度和其他恶劣天气事件, 水资源短缺,合适的农业用地短缺、有机原料的稀缺、流行性疾病（例如
COVID-19 疫情）、武装敌对行动（包括俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突）以及其他可能超出我们控制范围的因素。
我们试图通过提高某些产品的销售价格或减少包装尺寸来缓解部分或全部成本的增加。较高的产品价格或较小的包装尺寸可能会导致销量减少。在经济衰退或通货膨胀压力增加的时候，消费者可能不太愿意为我们的品牌产品支付差价，他们可能会越来越多地购买价格较低的产品，或者可能完全放弃部分购买。如果价格上涨或包装尺寸的减少不足以充分或及时地抵消这些增加的成本，和/或如果它们导致销量大幅下降，我们的业务业绩和财务状况可能会受到不利影响。此外，我们可能无法通过生产率计划或大宗商品套期保值活动完全抵消任何成本的增加。
供应链中断可能会对我们的业务产生不利影响
我们的制造、仓储或分销能力，或者我们的供应商、合同制造商、物流服务提供商或独立分销商的能力受损或中断，可能会损害我们制造和/或销售产品的能力。这种损害或中断可能是由执行问题以及难以预测或无法控制的因素造成的，例如气候变化、缺水、极端天气事件、自然灾害、产品或原材料短缺、火灾、恐怖主义、流行病（例如 COVID-19 疫情）、武装敌对行动（包括俄罗斯和乌克兰之间的持续冲突）、罢工、劳动力短缺、网络安全漏洞、政府关闭、物流中断、供应商能力限制或其他活动。由于 COVID-19 疫情、供应链中断以及劳动力和运输短缺，大宗商品价格继续波动并普遍上涨。 我们业务中使用的农产品的生产也可能受到干旱和降雨过多、极端温度和其他恶劣天气事件、水资源短缺、合适农业用地短缺、有机原料短缺、作物大小、牛群周期、牛群和羊群病、作物病害和农作物害虫的不利影响。未能采取适当措施来降低此类事件的可能性或潜在影响，或者在发生此类事件时未能有效管理此类事件，可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响，尤其是在产品来自单一供应商或地点的情况下。与重要供应商、合同制造商、物流服务提供商或独立分销商的争议，包括有关定价或绩效的争议，也可能对我们制造和/或销售产品的能力以及我们的业务或财务业绩产生不利影响。
由于 COVID-19 疫情，我们的供应链出现了暂时的劳动力中断。我们在所有供应链设施中实施了员工安全措施，这些措施超出了美国疾病控制与预防中心和世界卫生组织的指导。尽管采取了这些措施，再加上疫苗的供应，鉴于 COVID-19 变种的出现和传播，COVID-19 仍然存在通过我们的员工队伍传播的风险。疾病、劳动力短缺、缺勤或其他劳动力中断可能会对我们的供应链、制造、分销或其他业务流程产生负面影响。未来我们可能会面临更多的生产中断，这可能会限制我们及时生产产品的能力，或者可能增加我们的成本。
零售客户消费者需求的短期或持续增长可能会超过我们的产能，或者以其他方式给我们的供应链带来压力。我们未能满足对产品的需求可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
COVID-19 疫情及相关的持续影响可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响
由于消费者行为、零售商库存水平、成本通胀、制造业和供应链中断、疫苗接种率和有效性以及整体宏观经济状况的变化，COVID-19 疫情已经并将继续对金融市场、经济状况和部分行业产生负面影响。尽管我们的业务受益于 COVID-19 导致的家庭消费增加，但我们维持销售增长的能力取决于消费者的购买行为。疫苗的持续供应和有效性可能会部分缓解 COVID-19 持续传播的风险，但是，随着 COVID-19 变种的传播，COVID-19 疫情的持续影响可能会以多种方式对我们的业务和经营业绩产生不利影响，包括但不限于：
•我们的一个或多个制造、仓储或配送设施关闭，或者我们的供应链中断，包括但不限于因疾病、劳动力短缺、政府限制或其他劳动力中断而导致的供应链中断；
•我们所依赖的第三方，包括但不限于提供我们包装、原料、设备和其他必要操作材料的第三方、联合制造商和独立承包商，未能履行对我们的义务，或者他们履行义务的能力受到严重干扰；
•我们的供应链紧张，这可能是由于消费者购买和消费模式的短期或持续变化以及波动所致，这些变化增加了零售客户的需求并超过了我们的产能 对于我们的产品；
•大宗商品和其他投入成本的持续波动，我们的大宗商品套期保值活动可能无法充分抵消这种波动；
•我们的分销能力或分销渠道受到干扰，包括我们的供应商、合同制造商、物流服务提供商或独立分销商的分销能力或分销渠道；
•在我们生产、销售或分销产品的市场或我们所依赖的第三方市场中，新的或升级的政府或监管应对措施可能会阻碍或干扰我们的业务运营；
•我们的很大一部分员工，包括我们的管理团队，可能因疾病而无法工作，或者如果关键员工生病而无法工作，我们的管理团队的注意力可能会被转移；
•由于零售商、分销商或承运人修改库存、配送或运输惯例，对我们产品的需求或可用性发生变化；
•由于店内访问量减少和旅行限制等原因，无法有效修改我们的贸易促销和广告活动以反映消费者购物习惯的变化；
•在经济不确定性或通货膨胀时期，消费者支出的转移可能导致消费者转向自有品牌或更低价格的产品；以及
•与 COVID-19 疫情相关的额外业务中断和不确定性可能会导致我们的战略计划和其他举措进一步延误或修改。
COVID-19 疫情的这些影响和其他影响也可能加剧本第 1A 项中包含的许多其他风险因素。最终影响取决于 COVID-19 疫情的严重程度和持续时间，包括 COVID-19 变种的出现和传播、疫苗的持续供应和有效性，以及政府当局和其他第三方为应对疫情而采取的行动，每种情况都不确定、变化迅速且难以预测。这些中断中的任何一个都可能对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
我们的经营业绩可能会受到劳动力短缺、人员流失和劳动力成本增加的不利影响
劳动力是我们业务运营的主要组成部分。许多因素可能会对我们可用的劳动力产生不利影响或增加劳动力成本，包括高就业水平、联邦失业补贴和其他政府法规。2022年，我们观察到劳动力市场总体紧缩，竞争日益激烈。由于 COVID-19 的持续传播或一般宏观经济因素导致的持续劳动力短缺或员工群体流失率增加，可能会导致成本增加，例如为满足需求而增加加班时间，以及为吸引和留住员工而提高工资率，并可能对我们高效运营制造和分销设施以及整体业务的能力产生负面影响。如果我们无法雇用和留住能够在高层表现的员工，或者如果我们为应对劳动力可用性减少而采取的缓解措施（例如加班和第三方外包）产生意想不到的负面影响，我们的业务可能会受到不利影响。此外，我们主要通过卡车分销产品和接收原材料。由于司机短缺，卡车运输能力的减少导致我们和供应商的运输成本增加。 由 COVID-19 或一般宏观经济因素导致的总体劳动力短缺、缺乏熟练劳动力、营业额增加或劳动力通胀，可能会对公司的运营、经营业绩、流动性或现金流产生重大不利影响。
我们的知识产权是宝贵的，任何无法保护这些知识产权都可能降低我们产品和品牌的价值
我们认为我们的知识产权，尤其是我们的商标，是我们业务的重要而有价值的方面。我们通过商标、专利、版权和商业秘密保护、合同协议以及监管第三方滥用我们知识产权的行为来保护我们的知识产权。我们未能获得或充分保护我们的知识产权，或者任何削弱或取消当前对我们知识产权的法律保护的法律变更都可能削弱我们的竞争力，对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
影响我们品牌或产品的竞争性知识产权索赔可能会出人意料地出现。任何与知识产权有关的诉讼或争议都可能既昂贵又耗时，并可能转移我们管理层和关键人员的注意力，使我们的业务运作分散注意力。我们还可能因某些产品的开发、发布和销售而受到重大损害赔偿或禁令。任何此类事件都可能损害我们的业务和财务业绩。
如果消费者不能保持对我们品牌的好感，我们的业绩可能会受到不利影响
我们有许多具有重要价值的标志性品牌。保持并持续提高这些品牌的价值对于我们业务的成功至关重要。品牌价值主要基于消费者的认知。成功提升和提升品牌价值在很大程度上取决于我们提供高质量产品的能力。品牌价值可能会因多种因素而大幅下降，包括消费者认为我们的行为不负责任，对我们的产品、包装或成分（无论是否有效）的负面宣传，我们未能保持产品的质量，我们的产品未能提供持续的积极消费者体验，或者消费者无法获得这些产品。消费者越来越多地使用社交媒体和数字媒体，提高了信息和观点共享的速度和范围。在社交媒体或数字媒体上发布有关我们、我们的品牌、产品或包装的负面帖子或评论可能会严重损害我们的品牌和声誉。如果我们不能保持对品牌的好感，我们的业绩可能会受到不利影响。
我们的信息技术系统中断、故障或安全漏洞可能会对我们产生不利影响
我们的信息技术系统对我们的运营至关重要。我们依靠我们的信息技术系统（其中一些系统外包给第三方）来管理我们的数据、通信和业务流程，包括我们的营销、销售、制造、采购、物流、客户服务、会计和管理职能，由于远程工作的员工人数增加，此类网络和系统的重要性也随之增加。如果我们不能获得并有效管理建立、维持和保护适当的信息技术系统所需的资源和材料，我们的业务或财务业绩可能会受到不利影响。此外，我们的信息技术系统容易受到攻击或其他安全漏洞（包括访问或获取客户、消费者、员工或其他机密信息）、服务中断或其他系统故障。如果我们无法预防或充分应对和解决这些漏洞、中断或故障，我们的运营可能会受到影响，并可能遭受其他不利后果，例如声誉损害、诉讼、补救费用、勒索软件支付和/或各种数据保护法律和法规规定的处罚。
为了应对我们的信息技术系统的风险和相关成本，我们维护一项信息安全计划，包括更新技术和安全政策、网络保险、员工意识培训以及对我们的信息技术系统的监控和例行测试。我们认为，这些预防措施提供了足够的措施来防范安全漏洞，总体上可以降低我们的网络安全风险，但是，网络威胁在不断演变，越来越多频繁和更多而且是由具有广泛专业知识和动机的人组成的团伙制造的, 这增加了侦查和成功防御它们的难度.此外，持续的地缘政治动荡，包括俄罗斯和乌克兰之间的持续冲突，增加了网络攻击的风险。我们的数据和系统遇到了威胁，尽管我们还没有遇到过任何材料包括迄今为止，尚无法保证这些措施能够防止或限制未来事件的影响。在防范或补救网络攻击或其他网络事件方面，我们可能会花费巨额成本。
此外，如果我们的供应商或客户遇到漏洞或系统故障，他们的业务可能会受到中断或其他负面影响，这可能会导致我们的供应链中断或客户订单减少，从而对我们的业务和财务业绩产生不利影响。我们还将多项信息技术支持服务和管理职能外包给了第三方服务提供商，并可能在未来外包其他职能，以实现成本节约和提高效率。我们的信息安全计划包括旨在评估和减轻第三方服务提供商产生的网络风险的功能。我们相信，这些功能为我们的第三方服务提供商的安全状况提供了见解和可见性，但是，这些组织面临的网络威胁是我们无法控制的。如果这些服务提供商由于漏洞或系统故障而无法有效运作，我们可能无法实现预期的收益，我们的业务可能会中断。
我们可能无法吸引和留住支持业务所需的高技能人才
我们依赖关键人员的技能和持续服务，包括我们经验丰富的管理团队。此外，我们实现战略和运营目标的能力取决于我们识别、雇用、培训和留住合格人才的能力。我们还与行业内外的其他公司争夺优秀人才，我们可能会失去关键人才，或者无法吸引、培训和留住其他有才华的人才。任何此类损失或失败都可能对我们的业务或财务业绩产生不利影响。此外，与识别、招聘、雇用和整合合合格人员有关的活动可能需要大量的时间和费用。我们可能无法为任何离职的关键员工找到合适的替代者，也无法以合理的条件为潜在的替代者提供就业机会，每种情况都可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
如果我们不能完全实现与战略计划相关的预期成本节约和/或运营效率，我们的盈利能力可能会受到影响
我们未来的成功和收益增长在一定程度上取决于我们能否在竞争激烈的食品行业实现适当的成本结构和高效运营，尤其是在成本投入波动的环境中。我们不断
推行降低成本和提高效率的举措。有关这些举措的更多信息，请参阅 “管理层对财务状况和运营业绩的讨论和分析——重组费用和成本节约计划”。我们还定期在采购、制造和物流领域推行成本效益举措。根据我们的计划实施我们的举措的任何失败或延误都可能对我们实现长期增长和盈利预期的能力产生不利影响，并可能对我们的业务产生不利影响。如果我们不继续有效管理成本并提高效率，我们的竞争力和盈利能力可能会降低。
由于我们无法完成或实现收购、资产剥离和其他战略交易的预期收益，我们的业绩可能会受到不利影响
我们历来对品牌和企业进行过战略收购，将来我们可能会进行额外的收购或其他战略交易。我们实现收购和其他战略交易目标的能力可能部分取决于我们是否有能力确定合适的交易对手，谈判有利的财务和其他合同条款，根据预期条款获得所有必要的监管部门批准并完成这些交易。潜在风险还包括：
•无法及时且具有成本效益的方式将收购的业务整合到我们的现有业务中，包括实施企业资源规划系统；
•转移管理层对其他业务问题的注意力；
•被收购企业的关键员工、供应商和/或客户可能流失；
•承担未知的风险和责任；
•无法实现预期收益，包括收入或其他经营业绩；
•被收购企业的运营成本可能高于预期；
•无法迅速实施有效的控制环境；以及
•进入我们以前经验有限或没有经验的市场或业务领域所固有的风险。
此外，我们此前曾进行过战略资产剥离，将来可能会这样做。 我们决定在未来撤资的任何业务都可能部分取决于我们是否有能力确定合适的买家，谈判有利的财务和其他合同条款，以及根据预期的条款获得所有必要的监管批准。资产剥离的潜在风险还可能包括：
•转移管理层对其他业务问题的注意力；
•被剥离业务的主要供应商和/或客户流失；
•无法有效和高效地将被剥离的业务或业务部门与我们现有的业务运营区分开来；以及
•无法减少或消除相关的管理费用。
如果我们无法完成或实现未来收购、资产剥离或其他战略交易的预期收益，我们的业务或财务业绩可能会受到不利影响。
竞争和行业风险
我们在所有产品类别中都面临着激烈的竞争，这可能会导致销售额和利润率下降
我们在竞争激烈的食品和饮料行业开展业务，主要在北美市场，我们在所有类别中都经历了竞争。竞争的主要领域是品牌知名度、口味、营养价值、价格、促销、创新、货架空间和客户服务。我们的许多主要竞争对手都比我们大，拥有大量的财务、营销和其他资源，我们的一些竞争对手在广告和促销活动上的支出可能比我们更激进。此外，进入壁垒的减少和获得资金的便利正在创造新的竞争。其中一个或多个竞争对手对我们的市场努力做出强烈的竞争反应，或者继续转向自有品牌产品，尤其是在经济不确定性或严重通货膨胀时期，可能会导致我们降低价格，增加营销或其他支出，和/或失去市场份额，每种都可能导致销售额和利润率下降。
我们的竞争能力还取决于我们预测、识别和解释消费者的口味和饮食习惯的能力，以及提供吸引这些偏好的产品的能力。新产品或包装的推出存在固有的市场风险，包括贸易和消费者接受度方面的不确定性。如果我们不能成功地提供消费者想要购买的产品，我们的销售额和市场份额就会下降，从而导致盈利能力下降。如果我们无法准确预测消费者偏好的哪些变化将持续很长时间，或者无法推出新的和改进的产品来满足这些偏好，我们的销售额就会下降。疲软的经济状况、衰退、严重的通货膨胀和其他因素，例如流行病，可能会影响消费者的偏好和需求。此外，鉴于我们消费者群中消费者的背景和身份各不相同，我们必须提供足够多的产品来满足广泛的消费者偏好。因此，我们必须成功地开发跨多个产品类别的创新产品。此外，COVID-19 疫情发生了变化，在某些情况下，还延迟了产品创新工作。最后，如果我们不能在增长更快、利润更高的类别中快速开发产品，我们的产品需求可能会减少，或者无法扩大利润率。
不断变化的客户格局以及一些客户的重要性提高可能会对我们产生不利影响
我们的业务主要集中在传统的零售杂货贸易中，其增长速度低于美元商店、药店、俱乐部商店和电子商务零售商等其他零售渠道。我们预计，这种从传统零售杂货店转向替代渠道的趋势将在未来持续下去。这些替代零售渠道还可能造成消费者价格通货紧缩，影响我们的零售客户关系，并为应对大宗商品或其他成本上涨而提高价格带来更多挑战。此外，购买力和谈判实力增强的零售商正在寻求更优惠的条件，包括增加促销计划和由供应商资助的定制产品。这些买家还可能将更多的货架空间用于购买自有品牌产品，这些产品的销售价格通常低于品牌产品。如果我们无法利用我们的规模、营销、产品创新和类别领导地位来应对这些客户动态，我们的业务或财务业绩可能会受到不利影响。
2022 年，我们的五大客户占大约 47持续经营业务占我们合并净销售额的百分比，其中最大的客户沃尔玛百货公司及其关联公司约占总销售额的百分比 22持续经营业务合并净销售额的百分比。无法保证我们的最大客户会继续以与过去相同的组合或数量或相同的条件购买我们的产品。长时间中断对这些客户或我们的任何其他大客户的销售可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响。
金融和经济风险
商誉或其他无限期无形资产的账面价值减值可能会对我们的财务业绩和净资产产生不利影响
截至2022年7月31日，我们的商誉为39.79亿美元，其他无限期无形资产为25.49亿美元。商誉和无限期无形资产最初按公允价值入账，不摊销，但至少在第四季度每年进行减值测试，如果出现减值指标，则更频繁地进行减值测试。我们通过将申报单位净资产（包括商誉）的账面价值与该单位的公允价值进行比较来测试申报单位层面的商誉。同样，我们通过将资产的公允价值与其账面价值进行比较来测试无限期无形资产。商誉和其他无限期无形资产的公允价值是根据贴现现金流分析确定的。如果申报单位或无限期无形资产的账面价值超过其公允价值，则商誉或无限期无形资产被视为减值。可能导致减值的因素包括收入增长率、营业利润率、加权平均资本成本、未来的经济和市场状况或假设的特许权使用费率的变化。如果当前对销售额和利润增长率的预期没有得到满足，或者其他可能受到 COVID-19 疫情影响或以其他方式发生变化的市场因素和宏观经济状况发生变化，我们将来可能会被要求记录商誉或其他无限期无形资产的账面价值减值，这可能会对我们的财务业绩和净资产产生不利影响。
我们可能会受到与以下内容相关的负债和成本增加的不利影响 我们的固定福利养老金计划
我们为美国和某些非美国地区的某些员工赞助了多项固定福利养老金计划。主要的固定福利养老金计划由投资于全球多元化的证券和其他投资组合的信托资产提供资金。监管要求或计划资产的市场价值、投资回报、利率和死亡率的变化可能会影响我们的固定福利养老金计划的资金状况，并导致定期福利净成本、计划的未来资金要求以及资产负债表上记录的资金状况的波动。我们的债务、未来资金需求或定期福利净成本的大幅增加可能会对我们的财务业绩产生重大不利影响。
我们面临着与通货膨胀加剧、经济衰退、金融和信贷市场中断相关的风险 和其他经济状况
客户和消费者对我们产品的需求可能会受到美国或其他国家疲软的经济状况、衰退、股市波动或其他负面经济因素的影响。例如，在2022年，美国经历了显著加剧的通货膨胀压力，我们预计这种压力将持续到2023年。我们可能无法通过价格上涨、生产率举措和成本节约来完全减轻通货膨胀的影响，这可能会对我们的财务业绩产生重大不利影响。此外，如果美国经济在2023年进入衰退，我们的销售额可能会下降，可能不得不降低价格，所有这些都可能对我们的财务业绩产生重大不利影响。
同样，金融和/或信贷市场的中断可能会影响我们管理与客户、供应商和债权人的正常商业关系的能力， 可能导致我们无法在需要时或按照我们认为可以接受的条件继续获得首选的流动性来源，而且我们的借贷成本可能会增加。可能发生经济或信贷危机，削弱信贷供应和我们在需要时筹集资金的能力。金融市场的混乱可能会对我们的衍生品交易对手产生负面影响，并可能损害我们的银行或其他业务合作伙伴，我们依赖他们获得资本，也是衍生品合约的交易对手。此外，美国或其他国家的税收或利率变化，无论是由于经济衰退、经济混乱还是其他原因，都可能对我们产生不利影响。
法律和监管风险
我们可能会受到法律和监管程序或索赔的不利影响
我们是各种法律和监管程序以及因正常业务过程而提出的索赔的当事方。有关应报告法律诉讼的信息，请参阅合并财务报表附注18。由于这些诉讼本质上是不确定的，因此无法保证我们将成功地为自己辩护，使其免受此类诉讼或索赔，也无法保证我们对这些事项（包括与此类事项相关的任何储备金）的重要性或非重要性的评估将与此类诉讼或索赔的最终结果一致。特别是，近年来，食品的销售受到越来越多的审查，根据联邦、州和外国法律或法规，食品行业因涉嫌虚假或欺骗性营销而受到越来越多的诉讼和索赔，包括与食品中存在重金属有关的索赔。此外，我们的零食领域使用的独立承包商分销模式也受到了越来越多的监管审查。近年来，我们的独立承包商分销模式也成为各种集体和个人诉讼的主题。如果我们无法成功地为自己辩护免受这些诉讼或索赔，或者如果我们对这些诉讼或索赔重要性的评估被证明不准确，我们的业务或财务业绩可能会受到不利影响。此外，我们的声誉可能会因诉讼或索赔中提出的指控而受到损害（即使不真实）。
监管的加强或法律的修改可能会对我们的业务或财务业绩产生不利影响
食品的制造和销售受到广泛管制。我们食品的加工、包装、储存、分销、营销、广告、标签、质量和安全，以及员工的健康和安全以及环境保护等方面的法律和法规。在美国，我们受各种联邦政府机构的监管，包括但不限于美国食品药品监督管理局、农业部、联邦贸易委员会、劳工部、商务部、职业安全与健康管理局和环境保护署以及各州和地方机构。我们还受美国以外的类似机构的监管。
美国境内的政府和行政机构正在考虑各种税收、贸易和其他监管改革。贸易改革包括对用于制造我们产品的某些材料征收关税，以及对某些成品征收关税。 我们定期跨国家和州边界传输数据以开展业务，因此受美国和其他司法管辖区有关隐私、数据保护和数据安全的各种法律和法规的约束，包括与个人数据的收集、存储、处理、使用、披露、传输和安全相关的法律法规。在遵守此类隐私和数据保护法律和法规方面存在很大的不确定性，因为这些法律和法规在不断演变和发展，可能因国家和州而异，其解释和适用方式可能有所不同，并可能产生不一致或相互矛盾的要求。
法律或监管要求的变化（例如新的食品安全要求和修订的营养成分标签、份量和转基因成分的监管要求），或者对现有法律或监管要求的解释不断变化，可能会导致合规成本、资本支出和其他财务义务增加，从而可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响。
如果我们的食品掺假或贴错标签，我们可能需要召回这些商品，我们可能会遇到产品责任索赔和声誉受损
过去，如果我们的某些产品被掺假或贴错标签，我们可能需要召回这些产品，将来我们可能需要召回，如果我们的任何产品的消费导致消费者生病或伤害，我们也可能承担责任。A
由于召回的成本、产品库存的损失，以及由于产品在一段时间内无法供应而导致的销售损失，广泛的产品召回可能会导致重大损失。我们还可能因重大不利产品责任判决而蒙受损失。重大产品召回或产品责任索赔也可能导致负面宣传，损害我们的声誉，并使消费者对我们的产品、成分或包装的安全和/或质量失去信心。此外，如果另一家公司在我们竞争的某个类别中召回或受到与产品相关的负面宣传，消费者可能会减少对该类别产品的总体消费。
气候变化，或应对气候变化的法律、监管或市场措施，可能会对我们的业务和运营产生负面影响
人们越来越担心，大气中的二氧化碳和其他温室气体可能对全球温度、天气模式以及极端天气和自然灾害的频率和严重程度产生不利影响。如果这种气候变化对农业生产率产生负面影响，我们的产品所必需的某些商品（例如小麦、番茄、土豆、腰果和杏仁）的供应量可能会减少或价格不太优惠。恶劣的天气条件和自然灾害会降低作物规模和作物质量，这反过来又可能减少我们的原材料供应，降低可用原材料的回收率，提高原材料的价格，增加储存和运输原材料的成本，或者扰乱生产计划。由于这种变化，我们还可能面临水供应减少或价格不太优惠的影响，这可能会影响我们的制造和分销业务。此外，自然灾害和极端天气条件可能会影响我们设施的生产力或供应链的运营。
外国、联邦、州和地方监管和立法机构越来越关注与气候变化、监管温室气体排放、能源政策和可持续发展有关的环境政策。气候变化的影响导致的合规成本和支出增加，以及有关气候变化的额外法律或监管要求，或者旨在减少或减轻二氧化碳和其他温室气体排放对环境的影响，可能会导致我们的制造设施和业务运营中断或增加相关成本，并增加分销和供应链成本。此外，遵守任何此类法律或监管要求可能需要我们对业务运营和战略进行重大改变，这可能需要我们在这些问题上投入大量时间和精力，并导致我们承担额外成本。即使我们做出修改以符合此类法律或监管要求，但如果此类法律和法规的解释和适用方式与我们的做法不一致，我们仍可能受到严厉处罚或潜在的诉讼。气候变化的影响以及应对气候变化的法律或监管举措可能会对我们的业务和经营业绩产生长期的不利影响。
此外，我们可能无法有效解决媒体、股东、活动家和其他利益相关者对气候变化和相关环境可持续性问题的日益关注。这种失败，或者认为我们未能对气候变化采取负责任的行动，无论是否有效，都可能导致负面宣传，对我们的业务和声誉产生负面影响。此外，我们会不时制定并公开宣布目标和承诺，包括减少我们对环境的影响。例如，2022年，我们为范围1、2和3的温室气体排放设定了基于科学的目标。我们实现任何既定目标、目标或目的的能力取决于许多因素和条件，其中许多是我们无法控制的。此类因素的例子包括不断变化的监管要求影响可持续性标准或披露或施加不同的要求、技术变革的步伐、必要融资的可用性以及能够满足我们的可持续发展和其他标准的供应商的可用性。如果我们未能实现，或者被认为未能实现或延迟实现，或者不当地报告我们在实现这些目标和承诺方面的进展，则可能会对消费者对我们产品的偏好或投资者对我们股票的信心产生负面影响，并使我们面临执法行动和诉讼。
激进股东的行为可能会导致我们承担巨额成本，转移管理层的注意力和资源，并对我们的业务产生不利影响
2019 年，我们成为激进股东活动的目标。如果新的激进投资者购买了我们的股票，我们的业务可能会受到不利影响，因为回应代理人竞赛和对激进股东的其他行为做出反应可能既昂贵又耗时，会干扰我们的运营，转移管理层和员工的注意力。此外，由于积极的股东举措而产生的对我们未来方向、战略或领导力的不确定性可能会导致潜在的商机丧失，损害我们吸引新投资者、客户、员工、供应商和战略合作伙伴的能力，并导致我们的股价经历波动或停滞时期。
我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到俄罗斯和乌克兰之间持续冲突造成的全球经济中断的不利影响。
全球经济受到俄罗斯和乌克兰之间军事冲突的负面影响。此外，美国、英国和欧盟的政府各自对某些产品实施了出口管制，并对俄罗斯的某些行业和各方实施了金融和经济制裁。虽然我们在俄罗斯没有业务或
乌克兰，我们经历了材料短缺以及运输、能源和原材料成本的增加，部分原因是俄乌军事冲突对全球经济的负面影响。乌克兰军事冲突的范围和持续时间尚不确定，变化迅速，难以预测。与军事冲突有关的地缘政治紧张局势进一步升级，包括增加贸易壁垒或对全球贸易的限制，可能导致网络攻击、供应中断、消费者需求减少以及外汇汇率和金融市场的变化，所有这些都可能对我们的业务和供应链产生不利影响。
项目 1B。 未解决的员工评论
没有。
第 2 项。 属性
我们的主要行政办公室由公司所有，位于新泽西州的卡姆登。下表列出了我们的主要制造设施以及主要使用每个设施的可申报细分市场：
在美国境内 | | | | | | | | | | | | | | |
| 亚利桑那州 | | 马萨诸塞 | | 宾夕法尼亚州 |
| 固特异 (S) | | Hyannis (S) | | 丹佛 (S) |
| 加利福尼亚 | | 北卡罗来纳 | | 唐宁敦 (S) |
| 迪克森 (MB) | | 夏洛特 (S) | | 汉诺威 (S) |
| 斯托克顿 (MB) | | 麦克斯顿 (MB) | | 德州 |
| 康涅狄格 | | 俄亥俄 | | 巴黎 (MB) |
| 布卢姆菲尔德 (S) | | 亚什兰 (S) | | 犹他 |
| 佛罗里达 | | 拿破仑 (MB) | | 里士满 (S) |
| 莱克兰 (S) | | Willard (S) | | 威斯康星 |
| 伊利诺伊 | | 俄勒冈 | | Beloit (S) |
| Downers Grove (S) | | 塞勒姆 (S) | | 富兰克林 (S) |
| 印第安纳州 | | 图拉丁语 (MB) | | 密尔沃基 (MB) |
| 杰斐逊维尔 (S) | | | | |
| | | | |
______________________________
MB-膳食和饮料
S-零食
上述所有制造设施均为公司所有，但俄勒冈州图拉丁工厂除外，该工厂是租赁的。我们还在北卡罗来纳州夏洛特、佛罗里达州多拉、宾夕法尼亚州汉诺威、康涅狄格州诺沃克、俄勒冈州图拉丁和加拿大密西沙加设有主要业务部门办事处。
我们还在美国各地拥有和租赁配送中心。我们相信，我们的制造和加工工厂和配送中心维护良好，再加上合同制造商运营的设施，通常足以支持业务的当前运营。
物品 3. 法律诉讼
有关应报告法律诉讼的信息载于合并财务报表附注18，并以引用方式纳入此处。
第 4 项。 矿山安全披露
不适用。
有关我们执行官的信息
以下部分提供了截至2022年9月14日有关我们执行官的信息：
| | | | | | | | |
| 姓名、现任职务和经历 | 年龄 | 第一年 被任命 行政管理人员 警官 |
| Mick J. Beekhuizen，执行副总裁兼首席财务官。Chobani LLC 执行副总裁兼首席财务官（2016-2019 年）。教育管理公司执行副总裁兼首席财务官（2013-2016 年）。 | 46 | 2020 |
Adam G. Ciongoli，执行副总裁、总法律顾问兼首席可持续发展、企业责任和治理官。林肯金融集团执行副总裁兼总法律顾问（2012-2015）。 | 54 | 2015 |
Mark A. Clouse，总裁兼首席执行官。Pinnacle Foods, Inc. 首席执行官（2016-2018 年）。Mondelez International, Inc. 首席商务官（2016 年）兼执行副总裁兼首席增长官（2014-2016 年） | 54 | 2019 |
| Christopher D. Foley，执行副总裁兼餐饮总裁。我们雇用 Foley 先生担任行政或管理职务已有至少五年了。 | 50 | 2019 |
| 黛安·约翰逊·梅，执行副总裁兼首席人力资源官。万宝盛华集团人事与文化高级副总裁（2020-2021 年）。Brookdale Senior Living 执行副总裁兼首席人力资源官（2019-2020 年）。The Deli Source, Inc. 董事总经理（2017-2019 年）。 | 64 | 2022 |
Valerie J. Oswalt，Snacks 执行副总裁兼总裁。Century Snacks 首席执行官（2018-2020 年）。Mondelez 北美糖果公司总裁（2017-2018 年）。Mondelez 北美销售总裁（2015-2017 年）。 | 49 | 2020 |
| Daniel L. Poland，执行副总裁兼首席供应链官。KIND Snacks 首席运营官（2019-2021 年）。Pinnacle Foods, Inc. 执行副总裁兼首席供应链官（2018-2019 年）。达能北美运营首席供应链官（2016-2017 年）。 | 59 | 2022 |
| Anthony J. Sanzio，执行副总裁兼首席传播官。我们雇用桑齐奥先生担任行政或管理职务已有至少五年了。 | 55 | 2022 |
| Craig S. Slavtcheff，执行副总裁、首席研发和创新官。我们雇用 Slavtcheff 先生担任行政或管理职务已有至少五年了。 | 55 | 2019 |
第二部分
第 5 项。注册人股本市场、相关股东事宜和发行人购买股权证券
注册人股本市场
我们的股本在纽约证券交易所上市，股票代码为 “CPB”。2022 年 9 月 14 日，有 299,364,411我们股本的记录持有人。
回报股东*性能图
本股东申报表业绩图表部分包含的信息不应被视为 “征求材料”、“提交” 或以提及方式纳入未来向美国证券交易委员会提交的文件中，也不得受经修订的1934年《证券交易法》（《交易法》）第18条规定的责任的约束，除非我们特别将其纳入根据经修订的1933年《证券交易法》或交易所提交的文件中法案。
下图将我们股票的累计股东总回报率（TSR）与标准普尔500股票指数（标准普尔500）和标准普尔包装食品指数（标普包装食品集团）的累计总回报率进行了比较。该图假设2017年7月28日向我们的每只股票、标准普尔500指数和标准普尔包装食品集团投资了100美元，并且所有股息都进行了再投资。图表上显示的累积美元总回报率代表了此类投资在2022年7月31日的价值。
* 股票升值加股息再投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 坎贝尔 | | 100 | | 80 | | 83 | | 103 | | 94 | | 110 |
| 标准普尔 500 | | 100 | | 116 | | 127 | | 140 | | 192 | | 183 |
| 标普包装食品集团 | | 100 | | 93 | | 102 | | 111 | | 119 | | 135 |
发行人购买股票证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 时期 | 总数 的股份 已购买 (1) | | 平均值 已支付的价格 每股 (2) | | 的总数 购买的股票 作为公开的一部分 已宣布的计划或 程式 (3) | | 近似 的美元价值 可能还会出现的股票 被购买 根据计划或 程式 （百万美元） (3) |
| 5/2/22 - 5/31/22 | — | |
| $ | — | |
| — | | | $ | 598 | |
| 6/1/22 - 6/30/22 | 1,117,289 | | | $ | 46.05 | | | 1,117,289 | | | $ | 547 | |
| 7/1/22 - 7/29/22 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 547 | |
| 总计 | 1,117,289 | |
| $46.05 |
| 1,117,289 | | | $ | 547 | |
____________________________________
(1)购买的股票截至交易日。
(2)每股支付的平均价格是根据结算基础计算的，不包括佣金。
(3)2021年6月，我们的董事会批准了一项高达2.5亿美元的反稀释股票回购计划（2021年6月计划），以抵消根据我们的股票薪酬计划发行的股票稀释的影响。2021 年 6 月的计划没有到期日期，但可能随时暂停或终止。2021 年 6 月计划下的回购可以通过公开市场交易或私下协商交易进行。2021 年 9 月，董事会批准了一项不超过 $ 的战略股票回购计划500百万（2021 年 9 月计划）。2021 年 9 月计划没有到期日期，但可能随时暂停或终止。2021 年 9 月计划下的回购可以通过公开市场交易或私下协商交易进行。
第 6 项。 已保留
第 7 项。 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
概述
本管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析是作为我们的合并财务报表和 “财务报表和补充数据” 中列报的合并财务报表附注以及 “风险因素” 中包含的信息的补充提供的，应与之一起阅读。
除非另有说明，否则 “我们”、“我们”、“我们的” 和 “公司” 等术语是指坎贝尔汤公司及其合并子公司。
执行摘要
我们是高品质品牌食品和饮料产品的制造商和销售商。我们在竞争激烈的行业中运营，所有类别都经历了竞争。
2022年，我们实现了稳健的全年业绩，同时在动荡的宏观经济环境中推进了我们的战略计划。2022 年，我们度过了一个充满挑战的环境，其特点是供应链压力，尤其是围绕劳动力和高通货膨胀的压力。我们加强并加快了招聘工作以及招聘和入职流程，这提高了我们满足持续消费者需求的能力。我们改善的供应链执行，加上通货膨胀驱动的定价、持续的供应链生产率提高和成本节约举措，部分缓解了2022年持续面临的通货膨胀压力。我们预计，2023年，通货膨胀将继续成为不利因素。此外，我们预计，由于定期养老金和退休后福利净收入的减少，2023年将出现约3500万美元的税前阻力。
策略
我们的战略是通过专注于北美两个部门的核心品牌来释放我们的全部增长潜力，同时兑现我们的目标——C通过他们喜爱的食物将人们联系起来。我们的战略计划基于四大支柱： 建立一支成功的团队和文化；加快盈利增长；通过有针对性的成本节约来推动投资和利润；并兑现我们的目标承诺，所有这些都将在下文进一步讨论。
我们计划继续专注于建立一支成功的团队和文化，投资于员工体验和提高员工敬业度，优先考虑我们的包容性和多元化战略，投资于支持我们在北美的核心品牌的战略能力和数字化。此外，我们计划通过消费者透明度举措、可持续发展目标的进展以及加强我们与运营所在社区的联系，继续兑现我们的宗旨承诺。
我们相信，通过增加市场份额和推动整个公司的综合业务规划计划，我们可以加速我们的盈利增长模式。我们预计将通过开发更多的消费品来增加市场份额
以产品质量、营销和创新计划为导向，并在我们定义的投资组合角色中优先考虑增长渠道和零售商。此外，我们预计将继续专注于加速零食品牌的增长，同时维持美国汤类和其他核心品牌的增长。我们预计，与疫情前的水平相比，由 COVID-19 疫情推动的消费者行为变化将继续支撑消费者对家庭食品的持续增长。我们计划利用这一机会，通过我们独特和差异化的产品组合满足不断变化的消费者需求。
我们还预计，通过继续专注于缓解通货膨胀的影响，将推动投资和利润率。我们从 2022 年开始实施涨价，并继续推行我们的多年成本节约计划，目标是在2025年底之前为持续运营节省10亿美元的成本，到2022年实现8.5亿美元的协同效应和运行成本节约。 有关这些举措的更多信息，请参阅 “重组费用和成本节约计划”。
商业趋势
我们的业务正受到各种趋势的影响，我们预计这些趋势将在未来持续下去，包括：成本上涨；消费者偏好的变化；以及竞争激烈和充满活力的零售环境。
我们的战略在某种程度上旨在捕捉消费者对零食和便利日益增长的偏好。例如，我们认为，消费者正在通过增加零食的类型和频率来改变他们的饮食习惯，并继续在 COVID-19 疫情的推动下在家饮食行为。
零售商继续利用其购买力和谈判实力，寻求更多由供应商资助的促销计划和更优惠的条件，包括由供应商资助的定制产品。零售商之间的任何整合都将继续创造大量而成熟的客户，这可能会进一步推动这一趋势。零售商还继续发展和推广与品牌产品竞争的商店品牌，尤其是在价格方面。
在整个 2022 年，我们对零售产品的需求与疫情前的水平相比有所增加，但销量低于 2021 财年。上半年，我们的净销售额有所下降，这主要是由于材料供应方面的供应限制，下半年，尽管由于通货膨胀驱动的定价走势，供应量显著增加。我们预计，到2023年，与家庭食品消费相关的需求将保持高位。
我们还预计，2023年将继续是一个充满活力的宏观经济环境，并预计投入成本通胀将继续下去。我们将继续采取行动来缓解部分通货膨胀压力，但我们预计这些收益不会完全抵消2023年的增量成本。根据截至2022年7月31日的福利债务和计划资产，预计2023年定期养老金和退休后福利净收入（不包括任何精算损失或收益）将减少约3500万美元，具体取决于中期重新计量的影响。2023年的下降是由于用于确定福利债务的贴现率提高以及计划资产的市值下降。
业务剥离
我们于2019年9月23日完成了对凯尔森业务的出售。2019年12月23日，我们完成了对Arnott业务和某些其他国际业务的出售，包括澳大利亚和亚太地区的简餐和保质饮料业务（Arnott和其他国际业务）。从2019年第四季度开始，我们在所有期间的合并收益表中将凯尔森业务以及阿诺特和其他国际业务（统称为坎贝尔国际）的运营业绩反映为已终止业务。这些业务历来都包含在零食可申报细分市场中。此外，2019年10月11日，我们完成了对欧洲芯片业务的出售。截至出售之日，欧洲薯片业务的业绩反映在Snacks应申报细分市场的持续经营中。
2021 年第四季度，我们完成了 Plum 婴儿食品和零食业务的出售。截至销售之日，Plum婴儿食品和零食业务的业绩反映在餐饮应报告细分市场的持续经营中。
有关这些资产剥离和应申报细分市场的更多信息，请参阅合并财务报表附注3和6。
结果摘要
本结果摘要提供了以下讨论和分析的重要亮点。
2022 年和 2021 年有 52 周。2020 年有 53 个星期。
•2022年，净销售额增长了1％，达到85.62亿美元，原因是通货膨胀驱动的定价和销售补贴被销量下降、剥离Plum婴儿食品和零食业务的影响部分抵消，并有所增加
促销支出。销量下降的主要原因是劳动力和材料供应以及价格弹性导致的供应限制。
•毛利占销售额的百分比从去年同期的 33.2% 降至2022年的30.7％。下降的主要原因是成本通胀上升、未偿还的非指定大宗商品套期保值的按市值计价调整以及不利的交易量/组合，部分被通货膨胀驱动的定价行为和供应链生产率的提高所抵消。
•2022年，持续经营业务的每股收益为2.51美元，而去年同期为3.30美元。本年度包括0.34美元的支出，上一年度包括影响可比性的项目的每股收益0.45美元，如下所述。
2022年归属于坎贝尔汤公司的净收益与2021年相比
以下项目影响了净收益和每股净收益的可比性：
持续运营
•2022年，我们在其他支出/（收入）中确认了养老金和退休后计划的精算亏损为4,400万美元（税后3,300万美元，合每股0.11美元）。2021年，我们确认的其他费用/（收入）的精算收益为2.03亿美元（税后1.55亿美元，合每股0.51美元）；
•2022年，我们确认了5900万美元的产品销售成本损失（税后为4,400万美元，合每股0.15美元），这与未偿还的非指定大宗商品套期保值未实现的按市值计价调整有关。2021年，我们确认了与未偿还的非指定商品套期保值未实现的按市值计价调整相关的5000万美元（税后3,800万美元，合每股0.12美元）的销售成本收益；
•近年来，我们实施了多项成本节约计划。2022年，我们记录了与这些举措相关的500万美元重组费用以及实施成本和其他相关成本，包括2000万美元的管理费用、500万美元的产品销售成本以及100万美元的营销和销售费用（税后总影响为2400万美元，合每股0.08美元）。2021年，我们记录了与这些计划相关的2100万美元的重组费用以及实施成本和其他相关成本，包括2,800万美元的管理费用、300万美元的产品销售成本以及100万美元的营销和销售费用（税后总影响为4000万美元，合每股0.13美元）。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注7和 “重组费用和成本节约计划”；
•2022年，由于清偿债务，我们记录了400万美元的利息支出损失（税后为300万美元，合每股0.01美元）；
•2021年，我们记录了出售Plum婴儿食品和零食业务的其他支出/（收入）亏损1100万美元（税后收益为300万美元，合每股0.01美元）；以及
•2021年，作为Snyder's-Lance, Inc.（Snyder's-Lance）持续整合的一部分，我们记录了与法人实体重组有关的1900万美元（每股0.06美元）的递延所得税费用。
影响可比性的项目概述如下：
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| 2022 | | 2021 |
| （百万美元，每股金额除外） | 收益
影响 | | EPS
影响 | | 收益
影响 | | EPS
影响 |
| 归属于坎贝尔汤公司的持续经营业务收益 | $ | 757 | | | $ | 2.51 | | | $ | 1,008 | | | $ | 3.30 | |
| 已终止业务造成的亏损 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | (.02) | |
归属于坎贝尔汤公司的净收益(1) | $ | 757 | | | $ | 2.51 | | | $ | 1,002 | | | $ | 3.29 | |
| | | | | | | |
| 持续经营： | | | | | | | |
| 养恤金和退休后精算收益（亏损） | $ | (33) | | | $ | (.11) | | | $ | 155 | | | $ | .51 | |
| 大宗商品按市值计价的涨幅（亏损） | (44) | | | (.15) | | | 38 | | | .12 | |
| 重组费用、实施成本和其他相关成本 | (24) | | | (.08) | | | (40) | | | (.13) | |
| 债务清偿损失 | (3) | | | (.01) | | | — | | | — | |
| 与资产剥离相关的收益 | — | | | — | | | 3 | | | .01 | |
| 递延所得税费用 | — | | | — | | | (19) | | | (.06) | |
| | | | | | | |
项目对持续经营业务收益的影响(1) | $ | (104) | | | $ | (.34) | | | $ | 137 | | | $ | .45 | |
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(1)由于四舍五入，个别金额的总和可能不一致。
2022年，持续经营业务的收益为7.57亿美元（每股2.51美元），而2021年为10.08亿美元（每股3.30美元）。在对影响可比性的项目进行调整后，持续经营业务的收益下降反映了毛利下降、其他收入减少和管理费用的增加，这主要被营销和销售费用减少、利息支出减少和有效税率降低所抵消。每股收益得益于加权平均摊薄后已发行股票的减少。
有关更多信息，请参阅 “已终止业务”。
与2020年相比，2021年归属于坎贝尔汤公司的净收益
除了上述影响净收益可比性的2021年项目外，以下项目还影响了净收益和每股净收益的可比性：
持续运营
•2020年，我们在其他支出/（收入）中确认了养老金和退休后计划的精算亏损1.64亿美元（税后1.25亿美元，合每股0.41美元）；
•2020年，我们确认了与未偿还的非指定大宗商品套期保值未实现的按市值计价调整相关的200万美元（税后200万美元，合每股0.01美元）的销售成本收益；
•2020年，我们记录的重组费用为900万美元，实施成本和其他相关成本为4,800万美元的管理费用、900万美元的产品销售成本、200万美元的营销和销售费用以及100万美元的研发费用（税后总影响为5200万美元，合每股0.17美元），这些费用与上述成本节约计划有关。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注7和 “重组费用和成本节约计划”；
•2020年，我们因出售欧洲芯片业务而录得6400万美元的其他支出/（收入）亏损6400万美元（税后3700万美元，合每股0.12美元）；
•2020年4月26日，我们签订了一项协议，出售我们在Acre Venture Partners, L.P.（Acre）的有限合伙权益。该交易于2020年5月8日结束。2020年第三季度，由于待售，我们记录的其他支出/（收入）亏损4,500万美元（税后3500万美元，合每股0.12美元）。更多信息见合并财务报表附注14；以及
•2020年，由于清偿债务，我们记录了7500万美元的利息支出损失（税后为5700万美元，合每股0.19美元）。
已终止的业务
•2020年，我们确认了与出售坎贝尔国际相关的10.39亿美元（税后10亿美元，合每股3.29美元）的净收益。
影响可比性的项目概述如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 2021 | | 2020 |
| （百万美元，每股金额除外） | 收益
影响 | | EPS
影响 | | 收益
影响 | | EPS
影响 |
| 归属于坎贝尔汤公司的持续经营业务收益 | $ | 1,008 | | | $ | 3.30 | | | $ | 592 | | | $ | 1.95 | |
| 已终止业务的收益（亏损） | $ | (6) | | | $ | (.02) | | | $ | 1,036 | | | $ | 3.41 | |
归属于坎贝尔汤公司的净收益(1) | $ | 1,002 | | | $ | 3.29 | | | $ | 1,628 | | | $ | 5.36 | |
| | | | | | | |
| 持续经营： | | | | | | | |
| 养恤金和退休后精算收益（亏损） | $ | 155 | | | $ | .51 | | | $ | (125) | | | $ | (.41) | |
| 大宗商品按市值计价的涨幅 | 38 | | | .12 | | | 2 | | | .01 | |
| 重组费用、实施成本和其他相关成本 | (40) | | | (.13) | | | (52) | | | (.17) | |
| 与资产剥离相关的收益（费用） | 3 | | | .01 | | | (37) | | | (.12) | |
| 递延所得税费用 | (19) | | | (.06) | | | — | | | — | |
| 投资损失 | — | | | — | | | (35) | | | (.12) | |
| 债务清偿损失 | — | | | — | | | (57) | | | (.19) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 项目对持续经营业务收益的影响 | $ | 137 | | | $ | .45 | | | $ | (304) | | | $ | (1.00) | |
| | | | | | | |
| 已终止的业务： | | | | | | | |
| 与资产剥离相关的收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,000 | | | $ | 3.29 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
项目对已终止业务收益（亏损）的影响 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,000 | | | $ | 3.29 | |
__________________________________________ (1)由于四舍五入，个别金额的总和可能不一致。
2021年，持续经营业务的收益为10.08亿美元（每股3.30美元），而2020年为5.92亿美元（每股1.95美元）。在对影响可比性的项目进行调整后，持续经营业务的收益下降反映了毛利率的下降和销量的下降，但营销和销售支出的减少、利息支出减少和其他收入的增加部分抵消了这一点。额外的一周为2020年持续经营业务的每股收益贡献了约0.04美元。
有关更多信息，请参阅 “已终止业务”。
讨论和分析
销售
按可报告细分市场对净销售额的分析如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | % 变化 |
| （百万） | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022/2021 | | 2021/2020 |
| 膳食和饮料 | $ | 4,607 | | | $ | 4,621 | | | $ | 4,747 | | | — | | (3) |
| 零食 | 3,955 | | | 3,855 | | | 3,944 | | | 3 | | (2) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| $ | 8,562 | | | $ | 8,476 | | | $ | 8,691 | | | 1 | | (2) |
以下是按应报告细分市场对净销售额变化百分比的分析：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 年与 2021 年 | 膳食和饮料(2) | | 零食(2) | | | | 总计(2) |
| 音量和混音 | (6)% | | (6)% | | | | (6)% |
| 价格和销售补贴 | 8 | | 8 | | | | 8 |
促销支出减少/（增加）(1) | (2) | | — | | | | (1) |
| | | | | | | |
资产剥离 | (1) | | — | | | | (1) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| —% | | 3% | | | | 1% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年对比 2020 | 膳食和饮料 | | 零食(2) | | | | 总计(2) |
| 音量和混音 | (2)% | | (1)% | | | | (2)% |
| 价格和销售补贴 | — | | — | | | | — |
促销支出减少/（增加）(1) | 1 | | 1 | | | | 1 |
| | | | | | | |
资产剥离 | — | | (1) | | | | — |
| | | | | | | |
53 的估计影响第三方周 | (2) | | (2) | | | | (2) |
| (3)% | | (2)% | | | | (2)% |
| | | | | | | |
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(1)代表贸易促销和消费者优惠券兑换计划带来的收入减少。
(2)由于四舍五入，各金额之和不相加。
2022 年，餐饮销售额与上年持平。不包括剥离Plum婴儿食品和零食业务的影响，销售额增长主要是由于美国汤类和餐饮服务的增加，但部分被销售额的下降所抵消 V8饮料。促销支出的增加部分抵消了通货膨胀驱动的定价和销售补贴。销量下降的主要原因是劳动力和材料供应以及价格弹性导致的供应限制。由于即食汤、浓缩汤和肉汤的增加，美国汤的销售额增长了3％。
2021 年，餐饮销售额下降了 3%。不包括 53 的影响第三方本周，销售额下降的主要原因是餐饮服务业的下降，但部分被餐饮服务的增长所抵消 V8饮料。消费者行为的转变以及与 COVID-19 相关的持续限制措施对餐饮服务销售产生了负面影响。包括额外一周的1点影响，由于浓缩汤和即食汤的下降，美国汤的销量下降了1％，但部分被肉汤的增长所抵消。
2022年，Snacks的销售额增长了3％，这得益于我们强力品牌的销售额增长了7％。销售额增长主要是由于饼干和饼干的增加 金鱼饼干，主要是咸味零食 汉诺威的 Snyder's椒盐脆饼和 水壶品牌薯片足以抵消下降的幅度 七月下旬 零食，部分被非核心业务的下降所抵消。销量下降部分抵消了通货膨胀驱动的定价和销售补贴。由于劳动力和材料供应以及价格弹性，供应限制导致销量下降.
2021年，零食销售额下降了2％。不包括 53 的影响第三方本周以及欧洲芯片业务的剥离，销量下降的推动力相当，主要被促销支出水平的减少所抵消。合作伙伴品牌的下降以及 兰斯三明治饼干主要被咸味零食的涨幅所抵消，包括 七月下旬零食和 汉诺威的 Snyder's 椒盐脆饼，还有 金鱼饼干。合作伙伴品牌由我们销售的第三方品牌产品组成。
毛利
毛利定义为净销售额减去产品销售成本，2022年比2021年减少了1.84亿美元，2021年比2020年减少了1.88亿美元。按销售额的百分比计算，2022年的毛利为30.7％，2021年为33.2％，2020年为34.5％。
2022年和2021年的毛利率分别下降了250个基点和下降了130个基点，这是由于以下因素：
| | | | | | | | | | | |
| 利润影响 |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
成本膨胀、供应链成本和其他因素(1) | (810) | | (320) |
音量/混音(2) | (130) | | (40) |
| 较低/（较高）的促销支出水平 | (50) | | 80 |
| 提高工作效率 | 130 | | 150 |
| 价格和销售补贴 | 610 | | (10) |
| 降低与重组相关的成本 | — | | 10 |
| | | |
| (250) | | (130) |
__________________________________________
(1)2022年包括成本节约计划带来的30个基点的估计正利润率影响，但成本通胀和其他因素（包括未实现的按市值计价调整变化对未偿还的未指定大宗商品套期保值产生的130个基点的影响）足以抵消这一影响。2021年包括估计值 未偿还的非指定大宗商品套期保值未实现的按市值计价调整的变化带来60个基点的正利润率影响，以及受益于50个基点的利润成本节约举措被成本上涨和其他因素所抵消.
(2)包括运营杠杆的影响。
营销和销售费用
2022年，营销和销售费用占销售额的百分比为8.6％，2021年为9.6％，2020年为10.9％。2022年的营销和销售费用比2021年下降了10％。下降的主要原因是广告和消费者促销费用降低（约10个百分点）。广告和消费者促销费用的减少主要是由于供应限制。
与2020年相比，2021年的营销和销售费用下降了14％。下降的主要原因是广告和消费者促销费用降低（约7个百分点）；成本节约计划带来的收益增加（约2个百分点）；激励性薪酬降低（约2个百分点）；销售费用降低（约1个百分点）以及与营销开销相关的成本降低（约1个百分点）。广告和消费者促销费用的减少主要是由于2020年水平的提高。
管理费用
管理费用占销售额的百分比在2022年为7.2％，在2021年为7.1％，在2020年为7.2％。2022年的管理费用比2021年增加了3％。增加的主要原因是与解决某些法律索赔相关的费用（约3个百分点）和一般管理费用增加（约3个百分点），但成本节约举措带来的收益增加（约3个百分点）部分抵消。
与2020年相比，2021年的管理费用下降了4％。下降的主要原因是激励性薪酬降低（约4个百分点）；与成本节约计划相关的成本降低（约3个百分点）；成本节约计划的收益增加（约2个百分点）和2020年慈善捐款增加（约2个百分点），部分被信息技术成本的上涨（约4个百分点）、通货膨胀和其他因素上升（约2个百分点）以及与福利相关的成本增加（约1个百分点）所抵消。
其他费用/（收入）
2022年的其他支出包括以下内容：
•4100万美元的无形资产摊销；以及
•2 300万美元的定期养恤金净收入，包括4 400万美元的养恤金和退休后精算损失。
2021年的其他收入包括以下内容：
•2.85亿美元的定期养恤金收入净额，包括2.03亿美元的养恤金和退休后精算收益；
•来自过渡服务费的收入为2,700万美元；
•4,200万美元的无形资产摊销；以及
•出售Plum婴儿食品和零食业务亏损1100万美元。
2020年的其他支出包括以下内容：
•7 300万美元的定期福利支出净额，包括1.64亿美元的养恤金和退休后精算损失；
•出售欧洲芯片业务亏损6400万美元；
•Acre亏损4,500万美元；
•4,300万美元的无形资产摊销；以及
•1000万美元的过渡服务费收入。
营业收益
2022年，该细分市场的营业收益比2021年下降了3％，在2021年比2020年下降了6％。
按细分市场划分的营业收益分析如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | % 变化 |
| （百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022/2021 | | 2021/2020 |
| 膳食和饮料 | | $ | 874 | | | $ | 922 | | | $ | 1,009 | | | (5) | | (9) |
| 零食 | | 517 | | | 514 | | | 525 | | | 1 | | (2) |
| | | | | | | | | | |
| | 1,391 | | | 1,436 | | | 1,534 | | | (3) | | (6) |
| 企业收入（支出） | | (223) | | | 130 | | | (418) | | | | | |
重组费用(1) | | (5) | | | (21) | | | (9) | | | | | |
| 利息和税前收益 | | $ | 1,163 | | | $ | 1,545 | | | $ | 1,107 | | | | | |
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(1)有关重组费用的更多信息，请参阅合并财务报表附注7。
2022年，餐饮业的营业收入与2021年相比下降了5％。下降的主要原因是毛利减少和管理费用增加，部分被营销和销售费用的减少所抵消。由于成本通胀和其他供应链成本上升，以及促销支出水平的提高和不利的销量/组合，毛利率下降，部分被定价行为和供应链生产率提高的影响所抵消。
与2020年相比，2021年餐饮业的营业收入下降了9％。下降的主要原因是毛利率下降和销量下降，部分被营销和销售费用及管理费用的减少所抵消。毛利表现受到更高的成本通胀和其他供应链成本以及不利的销量/组合的影响，但供应链生产率的提高和促销活动水平的降低部分抵消了毛利表现。
2022年，零食的营业收益与2021年相比增长了1％。增长的主要原因是营销和销售费用减少以及毛利略有增加，部分被某些法律索赔和解导致的管理费用增加所抵消。
2021年，零食的营业收益与2020年相比下降了2％。减少的主要原因是毛利率下降和销量下降，部分被营销和销售费用的减少所抵消。毛利表现受到更高的成本通胀和其他供应链成本以及不利的销量/组合的影响，但供应链生产率的提高和成本节约计划以及促销支出水平的降低部分抵消了毛利表现。
2022 年的公司支出包括以下内容：
•未偿还的非指定大宗商品套期保值的5900万美元未实现按市值计价亏损；
•4,400万美元的养老金和退休后精算损失；以及
•与成本节约举措相关的费用为2 600万美元。
2021年的企业收入包括以下内容：
•2.03亿美元的养老金和退休后精算收益；
•未偿还的非指定大宗商品套期保值的5000万美元未实现按市值计价收益；
•与成本节约计划相关的费用为3,200万美元；以及
•出售Plum婴儿食品和零食业务造成1100万美元的亏损。
2020年的公司支出包括以下内容：
•1.64亿美元的养老金和退休后精算损失；
•出售欧洲芯片业务造成6400万美元的亏损；
•与成本节约举措有关的费用为6,000万美元;
•Acre亏损4,500万美元；以及
•未偿还的非指定大宗商品套期保值的200万美元未实现按市值计价收益。
利息支出
利息支出从2021年的2.1亿美元减少到2022年的1.89亿美元。利息支出的减少主要是由于债务水平降低，但部分被2022年清偿债务造成的400万美元损失所抵消。
利息支出从2020年的3.45亿美元减少到2021年的2.1亿美元。利息支出减少是由于2020年债务清偿造成的损失为7500万美元以及债务水平降低。
收入税
2022年的有效税率为22.4％，2021年为24.6％，2020年为22.7％。
2022年有效税率比2021年下降的主要原因是2021年第二季度确认了1900万美元的递延所得税费用，该费用与法人实体重组有关，这是斯奈德-兰斯和州所得税法变更持续整合的一部分。
2021年有效税率比2020年有所提高，主要是由于2021年第二季度确认的1900万美元递延所得税费用，以及2020年出售欧洲芯片业务的6400万美元亏损获得了2700万美元的税收优惠。
重组费用和成本节约举措
多年成本节约计划以及 Snyder's-Lance 成本转型计划和整合
从 2015 财年开始，我们实施了降低成本和精简组织结构的举措。
多年来，我们通过继续优化供应链和制造网络来扩大这些举措，包括关闭我们在安大略省多伦多的制造工厂以及我们的信息技术基础设施。
2018 年 3 月 26 日，我们完成了对Snyder's-Lance的收购。在收购之前，Snyder's-Lance在对其运营进行了全面审查后启动了一项成本转型计划，目标是显著改善其财务业绩。我们继续实施该计划，并在整合Snyder's-Lance时发现了实现额外成本协同效应的机会。
2022年，我们扩大了这些举措，继续通过进一步优化供应链和制造网络以及有效的成本管理来节省成本。这些扩大的举措的费用估计数以及某些活动的时间安排仍在继续编制中。
与这些计划相关的持续经营收益中记录的费用汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
（百万美元，每股金额除外） | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 截至 2022 年 7 月 31 日获得认可 |
| 重组费用 | $ | 5 | | | $ | 21 | | | $ | 9 | | | $ | 264 | |
| 行政开支 | 20 | | | 28 | | | 48 | | | 359 | |
| 销售产品的成本 | 5 | | | 3 | | | 9 | | | 84 | |
| 营销和销售费用 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 14 | |
| 研究和开发费用 | — | | | — | | | 1 | | | 4 | |
| 税前费用总额 | $ | 31 | | | $ | 53 | | | $ | 69 | | | $ | 725 | |
| | | | | | | |
| 税后影响总额 | $ | 24 | | | $ | 40 | | | $ | 52 | | | |
| 每股影响 | $ | .08 | | | $ | .13 | | | $ | .17 | | | |
与这些计划相关的持续经营业务收益中的税前成本摘要如下：
| | | | | |
| （百万） | 截至 2022 年 7 月 31 日获得认可 |
遣散费和福利 | $ | 227 | |
| 资产减值/加速折旧 | 82 | |
实施费用和其他相关费用 | 416 | |
| 总计 | $ | 725 | |
迄今已确定的与持续经营相关的行动的估计税前成本总额约为7.35亿至7.4亿美元，我们预计将在2023年之前承担这些费用。这些估计数将随着扩展举措的制定而更新。
我们预计，迄今已确定的与持续经营相关的行动成本将包括以下内容：约2.3亿美元的遣散费和福利；约8500万美元的资产减值和加速折旧；以及约4.2亿至4.25亿美元的实施成本和其他相关成本。我们预计这些税前成本将与我们的细分市场相关如下：餐饮——约31％；零食——约44％；企业——约25％。
在迄今确定的与持续经营相关的7.35亿至7.4亿美元税前成本中，我们预计约有6.35亿至6.4亿美元将是现金支出。此外，我们预计到2023年将投资约4.45亿美元用于资本支出，截至2022年7月31日，我们投资了4.4亿美元。资本支出主要涉及美国仓库优化项目、改善整个Snyder's-Lance制造网络的质量、安全和成本结构、为Snyder's-Lance实施我们现有的SAP企业资源规划系统、将多伦多制造工厂的生产过渡到我们的美国热电厂、信息技术基础设施和应用程序的优化以及Snyder's-Lance仓库和配送网络的优化。
我们预计将通过运营现金流和短期借款为成本提供资金。
我们预计，在所有阶段实施后，与持续运营相关的行动举措将在2025年底之前每年持续节省约10亿美元。截至 2022 年 7 月 31 日，我们迄今为止的税前计划总共节省了 8.5 亿美元。
该细分市场的经营业绩不包括重组费用、实施成本和其他相关成本，因为我们评估的细分市场表现不包括此类费用。与细分市场相关的持续经营业务收益中的税前成本汇总如下：
| | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 迄今为止发生的费用 |
| 膳食和饮料 | $ | 2 | | | $ | 225 | |
| 零食 | 22 | | | 321 | |
| 企业 | 7 | | | 179 | |
| 总计 | $ | 31 | | | $ | 725 | |
有关更多信息，请参阅合并财务报表附注7。
已终止的业务
我们于2019年9月23日以3.22亿美元的价格完成了对凯尔森业务的出售。我们还于2019年12月23日以22.86亿美元的价格完成了对Arnott和其他国际业务的出售。收购价格受收盘后某些调整的影响，这导致2020年第三季度获得了400万美元的额外收益。B从2019年第四季度开始，我们已经反映了运营业绩在列报的所有时期的合并收益表中，凯尔森业务以及阿诺特和其他国际业务（Campbell International）均为已终止业务。这些业务历来都包含在零食可申报细分市场中。
已终止业务的业绩如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| （百万） | | | | | | 2020 | | | | |
| 净销售额 | | | | | | $ | 359 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 运营税前收益 | | | | | | $ | 53 | | | | | |
| 运营收入税 | | | | | | 17 | | | | | |
| 企业销售收益/与出售企业相关的成本 | | | | | | 1,039 | | | | | |
| 销售税收支出/与出售企业相关的成本 | | | | | | 39 | | | | | |
| 已终止业务的收益 | | | | | | $ | 1,036 | | | | | |
此外，在2021年第三季度，我们确认了与出售Campbell International相关的准备金回报调整导致的600万美元税收支出亏损。
出于税收目的，出售Arnott和其他国际业务带来了可观的资本收益。我们能够利用2020年的资本损失来抵消资本收益，截至2019年7月28日，资本损失被估值补贴所抵消。
流动性和资本资源
我们预计，可预见的流动性和资本资源需求将通过运营产生的预期现金流、长期借款、短期借款（可能包括商业票据）、信贷额度以及现金和现金等价物来满足。我们认为，我们的资金来源将足以满足我们未来的需求。
2022年，我们的运营产生的现金流为11.81亿美元，而2021年为10.35亿美元。2022年的增长主要是由于营运资金的变化，但部分被现金收入的减少所抵消。
2021年，我们的运营产生的现金流为10.35亿美元，而2020年为13.96亿美元。2021年的下降主要是由于营运资金的变化，主要是由于上一年度应付账款的大幅增加以及本年度应计负债的减少。
由于我们的长期债务和短期借款的当前到期日水平，以及我们专注于降低核心营运资金需求，流动资产低于流动负债。截至2022年7月31日，我们的营运资金为负9.23亿美元，截至2021年8月1日，我们的营运资金为1.19亿美元。截至2022年7月31日，一年内到期的债务总额为8.14亿美元，截至2021年8月1日为4,800万美元。
2022年的资本支出为2.42亿美元，2021年为2.75亿美元，2020年的资本支出为2.99亿美元。预计到2023年，资本支出总额将达到约3.25亿美元。2022年的资本支出包括改善Snyder's-Lance制造网络的质量和成本结构，继续为Snyder's-Lance实施我们现有的SAP企业资源规划系统，以及扩大零食业务的饼干和饼干产能。2021 年的资本支出包括继续为 Snyder's-Lance 实施我们现有的 SAP 企业资源规划系统、芯片容量扩张项目、 米兰cookie 容量扩张项目和 金鱼饼干产能扩建项目。2020 年的资本支出包括为 Snyder's-Lance 实施我们现有的 SAP 企业资源规划系统 米兰cookie 容量扩张项目、芯片容量扩张项目和 金鱼饼干产能扩建项目。
在 Snacks 中，我们采用直接商店配送的分销模式，使用独立承包商分销商。为了维护和扩展这种模式，我们定期购买和销售路线。这些航线的购买和销售收益反映在投资活动中。
我们于2019年9月23日以3.22亿美元的价格完成了对凯尔森业务的出售。2019年9月30日，我们使用出售凯尔森和发行商业票据的净收益偿还了3.99亿美元的优先无抵押定期贷款额度。此外，2019年10月11日，我们以6300万英镑或7700万美元的价格完成了对欧洲芯片业务的出售。
我们于2019年12月23日以22.86亿美元的价格完成了对Arnott和其他国际业务的出售。收购价格受收盘后某些调整的影响，这导致2020年第三季度获得了400万美元的额外收益。我们利用出售所得的净收益通过一系列行动减少了债务。2019年12月31日，我们偿还了优先无抵押定期贷款额度的1亿美元未偿余额。2020年1月22日，我们完成了2021年到期的4.25％优先票据中所有5亿美元的未偿还本金总额的赎回。2020年1月24日，我们达成了购买某些无抵押债务本金总额为12亿美元的要约，其中包括2021年到期的3.30％优先票据的3.29亿美元、2023年到期的3.65％优先票据的6.34亿美元和2043年到期的3.80％优先票据的2.37亿美元。除了2043年到期的3.80％优先票据中的2.37亿美元外，根据要约结算的优先票据是在我们收购Snyder's-Lance时发行的。赎回和要约的对价为17.65亿美元，其中包括6500万美元的溢价。我们确认了7500万美元的亏损（包括6500万美元）
通过要约支付的溢价、费用和其他成本以及未摊销的债务发行成本），记录在合并收益表的利息支出中。此外，我们还支付了截至结算日购买票据的应计和未付利息。这些减债活动后剩余的资产剥离净收益用于减少商业票据借款。
2021年5月3日，我们以1.01亿美元的价格完成了对Plum婴儿食品和零食业务的出售。
2022年的股息支付额为4.51亿美元，2021年为4.39亿美元，2020年为4.26亿美元。2022年宣布的年度股息为每股1.48美元，2021年为每股1.46美元，2020年为每股1.40美元。2022年第四季度股息为每股0.37美元。股息的申报由董事会自行决定，并取决于各种因素，包括我们的净收益、财务状况、现金需求、未来前景以及董事会认为与其分析和决策相关的其他因素。
2021年6月，董事会批准了一项高达2.5亿美元的反稀释股票回购计划（2021年6月计划），以抵消根据我们的股票薪酬计划发行的股票稀释的影响。2021 年 6 月的计划没有到期日期，但可能随时暂停或终止。反稀释计划下的回购可以在公开市场或私下谈判的交易中进行。2021 年 9 月，董事会批准了一项高达 5 亿美元的战略股票回购计划（2021 年 9 月计划）。2021 年 9 月计划没有到期日期，但可能随时暂停或终止。2021 年 9 月计划下的回购可以通过公开市场交易或私下协商交易进行。2022年，我们以1.67亿美元的代价回购了380万股股票。其中，4,200万美元用于根据我们的2021年6月计划回购股票，1.25亿美元用于根据我们的2021年9月计划回购股票。截至2022年7月31日，2021年6月计划下仍有约1.72亿美元的可用资金，而2021年9月的计划还有约3.75亿美元的可用资金。2021年，我们以3,600万美元的代价回购了大约100万股股票。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注16和 “注册人股本市场、相关股东事项和发行人购买股权证券”。
2022年3月4日，我们完成了2022年8月2日到期的2.50％优先票据中所有4.5亿美元的未偿还本金总额的赎回。赎回的对价为4.53亿美元，包括300万美元的溢价。我们确认了400万美元的亏损（包括300万美元的保费和其他成本），该亏损记录在合并收益表的利息支出中。此外，我们还支付了截至结算之日已赎回票据的应计和未付利息。我们将手头现金和短期债务相结合，为赎回提供资金。
2021年3月，我们偿还了3.30％的3.21亿美元票据和浮动利率的4亿美元票据；2021年5月，我们偿还了8.875％的2亿美元票据。还款资金来自可用现金和商业票据发行。
2020年4月24日，我们发行了本金总额为10亿美元的优先无抵押票据，其中包括2030年4月24日到期的按每年2.375％的固定利率计息的5亿美元票据，以及2050年4月24日到期的按固定利率每年3.125％计息的5亿美元票据。2020年5月1日，我们用净收益中的3亿美元偿还了循环信贷额度下未偿还的3亿美元借款。
截至2022年7月31日，我们有8.14亿美元的短期借款在一年内到期，其中2.35亿美元为商业票据借款。截至2022年7月31日，我们签发了3200万美元的备用信用证。2020年11月2日，我们签订了总额为18.5亿美元的承诺循环信贷额度，计划于2023年11月2日到期。2021年9月27日，我们用新的18.5亿美元承诺循环融资机制取代了该融资机制，该融资将于2026年9月27日到期。截至2022年7月31日，该融资机制仍未使用，但我们根据该机制签发的100万美元备用信用证除外。该融资机制包含惯例契约，包括一项财务契约，规定合并调整后的息税折旧摊销前利润与合并利息支出（各在信贷额度中定义）的最低合并利息覆盖率不低于3. 25:1.00（按季度衡量），以及此类信贷额度的惯常违约事件。该融资机制下的贷款将按该机制规定的利率计息，利率因贷款类型和某些其他惯例条件而异。该设施支持我们的商业票据计划和其他一般公司用途。我们预计将继续进入商业票据市场、银行信贷额度，并利用运营产生的现金流来支持我们的短期流动性需求。
我们遵守了我们的信贷额度和债务证券中包含的契约。
2020年9月，我们向美国证券交易委员会提交了一份注册声明，其中注册了金额不确定的债务证券。根据注册声明，我们可能会不时发行债务证券，具体取决于市场状况。
合同义务和其他承诺
合同义务
在正常业务过程中，我们有与合同义务相关的短期和长期物质现金需求。除了未偿债务的本金和利息支付外，我们的合同义务主要包括购买承诺、租赁付款以及养老金和退休后福利。
截至2022年7月31日，我们的短期借款和长期债务本金支付摘要，请参阅合并财务报表附注12。截至2022年7月31日，短期借款和长期债务的利息支付额大致如下：2023年为1.65亿美元；2024年至2025年为2.9亿美元；2026年至2027年为2.2亿美元；从2028年到期为12亿美元。
采购承诺是指与原料、用品、机械、设备和服务采购有关的采购订单和长期采购安排。截至2022年7月31日，购买承诺总额约为15.35亿美元。这些收购承诺中约有12.7亿美元将在未来12个月内在正常业务过程中结算，其余2.65亿美元将在2024年至2027年期间结算。
有关我们截至2022年7月31日的租赁义务摘要，请参阅合并财务报表附注10。
截至2022年7月31日，我们确认了1.2亿美元的养老金负债和1.72亿美元的退休后福利债务。截至2022年7月31日，我们还确认了1美元的养老金资产146百万根据某些计划的资金状况而定。见合并财务报表附注9和 “重要会计估算” 进一步讨论我们的养老金和退休后福利义务。
资产负债表外安排和其他承诺
我们保证大约 4,800第三方金融机构向独立承包商分销商提供的银行贷款，用于购买分销路线。根据现有担保，我们可能要求的未来付款的最大潜在金额为 $500截至2022年7月31日，百万人。我们的担保由分销路线间接担保。我们预计，由于银行担保贷款的违约，我们不会被要求支付实质性担保。
这些义务和承诺会影响我们的流动性和资本资源需求。我们预计，可预见的流动性和资本资源需求将通过运营产生的预期现金流、长期借款、短期借款（可能包括商业票据）、信贷额度以及现金和现金等价物来满足。我们认为，我们的资金来源将足以满足我们未来的需求。
市场风险敏感度
我们面临的主要市场风险是外币汇率、利率和大宗商品价格的变化。此外，我们还面临与某些递延薪酬义务相关的股价变动。我们通过使用外汇远期合约来管理我们的外币敞口。我们在与相关标的风险敞口一致的期限内签订外汇远期合约，这些合约不构成独立于这些风险敞口的头寸。我们通过优化浮动利率和固定利率债务的使用来管理利率变化的风险，我们可能会利用利率互换来将我们的可变债务与总负债比率保持在目标指导范围内。在购买包括某些大宗商品和农产品在内的原材料时，我们主要使用采购订单和各种短期和长期供应安排的组合。我们还签订了商品期货、期权和掉期合约，以减少小麦、柴油、天然气、豆油、铝、可可、玉米、豆粉和黄油价格波动的波动。我们不出于投机目的签订衍生品合约，也不使用杠杆工具。
以下信息总结了截至2022年7月31日我们与重要金融工具相关的市场风险。此处包含的公允价值是根据市场报价或使用当前市场汇率的定价模型确定的。下文提供的信息应与合并财务报表附注12、13和15一起阅读。
我们面临与第三方交易和公司间交易相关的外币兑换风险，主要是加元。我们利用外汇远期买入和卖出合约来对冲这些风险敞口。截至2022年7月31日和2021年8月1日，这些合同的名义金额分别为1.53亿美元和1.47亿美元。截至2022年7月31日，所有合约的总公允价值为200万美元，截至2021年8月1日亏损200万美元。截至2022年7月31日和2021年8月1日，假设汇率波动10％将使我们未偿还的外汇合约的公允价值减少1700万美元，而标的套期保值项目的反向变化通常会抵消这一影响。
截至2022年7月31日，我们的未偿浮动利率债务为2.35亿美元，平均利率为2.63％。截至2021年8月1日，我们的未偿浮动利率债务为3,700万美元，平均利率为0.22％。一个假设
在2022年和2021年，将适用于我们的浮动利率债务余额的平均利率提高100个基点将使当年的年利息支出分别增加约100万美元和300万美元。
截至2022年7月31日，我们的未偿固定利率债务为46.09亿美元，加权平均利率为3.76％。截至2021年8月1日，我们的未偿固定利率债务为50.59亿美元，平均利率为3.65％。截至2022年7月31日，固定利率债务的公允价值为44.02亿美元，截至2021年8月1日为55.76亿美元。截至2022年7月31日和2021年8月1日，假设的利率上调100个基点将使我们的固定利率债务的公允价值分别减少约2.74亿美元和3.99亿美元，而假设的利率下降100个基点将使我们的固定利率债务的公允价值分别增加约3.18亿美元和4.63亿美元。市场利率波动对我们长期债务的影响不会影响我们的经营业绩或财务状况。
我们签订商品期货、期权和掉期合约以及供应合约，根据该合约，某些原材料的价格是根据预期的交易量要求确定的，以减少大宗商品价格波动的波动。截至2022年7月31日，这些合同的名义总额为2.96亿美元，这些合同的总公允价值为亏损700万美元。截至2021年8月1日，这些合约的名义总额为2.46亿美元，这些合约的总公允价值为5300万美元的收益。截至2022年7月31日和2021年8月1日，假设大宗商品价格波动10％将使我们未偿还的大宗商品合约的公允价值增加约3000万美元，这通常会被标的套期保值项目的反向变化所抵消。
我们签订互换合约，对冲与某些递延薪酬义务相关的部分风险敞口，这些风险敞口与Vanguard扩展市场指数Plus基金、Vanguard机构指数机构Plus基金、Vanguard短期债券指数基金和Vanguard Total国际股票指数基金的总回报挂钩。在2022年之前，我们签订了掉期合约，对冲了与股本总回报率相关的部分风险敞口。自 2022 年 7 月 31 日和 2021 年 8 月 1 日起，我们不再对冲与股本总回报率挂钩的敞口。合约的名义金额为 $50截至 2022 年 7 月 31 日，百万美元29截至2021年8月1日，百万人。截至2022年7月31日，这些合约的公允价值为亏损400万美元，截至2021年8月1日的收益为300万美元。截至2022年7月31日，假设股价变动10％的波动将使我们未偿还的掉期合约的公允价值增加500万美元，截至2021年8月1日的300万美元，这通常会被标的套期保值项目的反向变化所抵消。
重要的会计估计
我们根据美国普遍接受的会计原则编制合并财务报表。编制这些财务报表需要使用估计、判断和假设，这些估计数、判断和假设会影响财务报表发布之日报告的资产和负债金额以及列报期间报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计和假设有所不同。有关重要会计政策的讨论，见合并财务报表附注1。以下领域都需要使用主观或复杂的判断、估计和假设：
贸易和消费者促进计划 — 我们为客户和消费者提供各种销售激励计划，例如功能价格折扣、店内展示激励措施、合作广告计划、新产品推出费和优惠券。根据我们的整体营销计划，这些形式的可变对价（归类为收入减少并在销售时确认）与广告或其他营销活动（归类为营销和销售费用）之间的组合在不同时期之间波动。贸易和消费者促进计划成本的衡量和确认涉及使用与绩效和赎回估算相关的判断。估算是根据历史经验和其他因素（包括预期数量）作出的。通常，提供的课程持续时间很短。从历史上看，实际经验与估计的赎回量和业绩之间的差异在季度或年度财务报表中并不显著。估计数与实际费用之间的差异被认定为随后期间估计数的变化。但是，如果赎回率和绩效水平与估计值不同，则实际支出可能会有所不同。截至2022年7月31日和2021年8月1日，应计贸易和消费者促销负债分别为1.41亿美元和1.21亿美元。
长期资产的估值 — 当发生的事件或情况变化表明资产的账面价值可能无法收回时，对固定资产和可摊销的无形资产进行减值审查。未贴现的现金流分析用于确定是否存在减值。如果确定存在减值，则根据估计的公允价值计算损失。
被视为无限期寿命的商誉和无形资产不进行摊销，而是在第四季度至少每年进行减值测试，或者如果事件或情况变化表明资产的账面金额很可能无法收回，则更频繁地进行减值测试。
在申报单位层面对商誉进行减值测试。申报单位代表运营分部或运营分部的组成部分。通过定性评估或定量测试对商誉进行减值测试。定性评估是对各种因素的评估，以确定是否更有可能
申报单位的公允价值低于其账面金额，包括商誉。我们可能会选择不对部分或全部报告单位进行定性评估，而是进行定量减值测试。公允价值是根据贴现现金流分析确定的。未来现金流的贴现估计值包括重要的管理假设，例如收入增长率、营业利润率、加权平均资本成本以及未来的经济和市场状况。如果申报单位的账面价值超过公允价值，则商誉被视为减值。根据申报单位的账面价值超过公允价值的金额确认减值费用，限于申报单位的商誉金额。
通过将资产的公允价值与账面价值进行比较，对无限期无形资产进行减值测试。公允价值是使用特许权使用费减免估值方法确定的，该方法基于贴现现金流分析，其中包括重要的管理假设，例如收入增长率、加权平均资本成本和假设的特许权使用费率。如果账面价值超过公允价值，则将记录减值费用，以将资产减少为公允价值。
截至2022年7月31日，商誉账面价值为39.79亿美元。根据我们的评估，我们所有申报单位的公允价值都大大超过了账面价值。
截至2022年7月31日，无限期商标的账面价值为25.49亿美元，详情如下：
| | | | | | | |
| （百万） | | | |
| 汉诺威的 Snyder's | $ | 620 | | | |
| 兰斯 | 350 | | | |
| 水壶品牌 | 318 | | | |
| 步伐 | 292 | | | |
| 太平洋食品 | 280 | | | |
其他各种零食(1) | 689 | | | |
| 总计 | $ | 2,549 | | | |
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(1)与收购 Snyder's-Lance 有关。
截至2022年的减值测试，公允价值超过账面价值超出10％或更少的无限期商标的总账面价值为美元434百万，包括在内 太平洋食品 和 某些其他 Snacks 商标。尽管假设通常是相互依存的，不会孤立地变化，但下文提供了对变化的敏感性。将2022年减值测试中的所有其他假设保持不变，以下假设的变化将降低商标的公允价值，并导致减值费用约为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 汉诺威的 Snyder's | | 兰斯 | | 水壶品牌 | | 步伐 | | 太平洋食品 | | 其他各种零食 | | |
| 加权平均资本成本增加 1% | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (15) | | | $ | — | | | $ | (30) | | | $ | (25) | | | |
| 收入增长下降了1％ | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | (15) | | | |
| 特许权使用费率降低 1% | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | — | | | $ | (30) | | | $ | (60) | | | |
尽管如上所述，假设的1％变化不会导致某些商标的减值费用，但有些变化会将公允价值超过账面价值的超额覆盖范围减少到10％以下 兰斯和 步伐商标。
减值测试中使用的未来现金流估计是在某个时间点做出的，涉及大量的管理判断，并基于对预期未来经营业绩、假设的特许权使用费率、经济状况、市场状况和资本成本的假设。估算未来现金流所固有的不确定性是我们无法控制的，例如资本市场的变化。由于业务状况、经营业绩和经济状况的变化，实际现金流可能与管理层的估计存在重大差异。如果假设得不到实现或市场状况恶化，可能会产生潜在的减值费用。我们将继续监测我们长期资产的估值。
有关商誉和无形资产的更多信息，另见合并财务报表附注5。
养老金和退休后福利 — 我们为员工和退休人员提供某些养老金和退休后福利。确定与此类福利相关的成本取决于各种精算假设，包括贴现率、计划资产的预期回报率、薪酬增加、更替率和医疗保健趋势率。独立精算师根据美国普遍接受的会计原则，进行必要的计算以确定费用。精算损益立即在合并报表的其他费用/（收入）中确认
截至衡量日（即我们的财年年末）的收益，如果需要进行临时调整，则更频繁地收益。我们使用计划资产的公允价值来计算计划资产的预期回报率。
在确定贴现率时，我们会审查已公布的高质量债务证券的市场指数，并根据期限进行适当调整。此外，独立精算师将高质量的债券收益率曲线应用于计划的预期福利支付。我们使用完整的收益率曲线方法来估算服务成本和利息成本，方法是沿着收益率曲线应用特定的即期利率，以确定相关预计现金流的福利义务。
考虑到我们当前和预计的投资组合，计划资产的预期回报率是基于历史经验和预期未来表现的长期假设。该估计基于对未来通货膨胀、每种资产类别的长期预期实际回报率和主动管理溢价的估计。在任何给定的财政期内，计划资产的实际回报率和预期回报率之间都可能出现重大差异。实际经验与假设之间的差异所产生的损益在每个测量日期确定。
截至2022年7月31日，我们确认了1.2亿美元的养老金负债和1.72亿美元的退休后福利债务。截至2022年7月31日，我们还根据某些计划的资金状况确认了1.46亿美元的养老金资产。
定期养老金和福利支出净额（收入）中包含的定期养老金和退休后福利支出（收入）和精算损失（收益）净额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定期养老金和退休后福利支出（收入）净额总额 | $ | (7) | | | $ | (267) | | | $ | 93 | |
精算损失（收益） | $ | 44 | | | $ | (203) | | | $ | 164 | |
2022年确认的精算损失主要是由于计划资产的损失，部分被用于确定福利债务的贴现率的提高所抵消。2021年确认的精算收益主要是由于计划资产的投资收益高于预期，以及用于确定福利债务的贴现率增加。2020年确认的精算损失主要是由于用于确定福利债务的贴现率降低，但计划资产的投资收益高于预期，部分抵消了这一点。
根据截至2022年7月31日的福利债务和计划资产，预计2023年定期养老金和退休后福利净收入（不包括任何精算损失或收益）将减少约3500万美元，具体取决于中期重新计量的影响。2023年的下降是由于用于确定福利债务的贴现率提高以及计划资产的市值下降。
截至年底，重要的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 养老金 | | | | | |
| 福利债务的贴现率 | 4.58% | | 2.69% | | 2.47% |
| 计划资产的预期回报率 | 6.40% | | 5.82% | | 6.01% |
| 退休后 | | | | | |
| 债务贴现率 | 4.48% | | 2.37% | | 2.15% |
| | | | | |
| | | | | |
根据截至2022年7月31日的福利债务和计划资产，对2023年年度净定期养老金和退休后成本的估计敏感性如下：
•贴现率提高50个基点将导致支出约600万美元，并立即确认约6,900万美元的精算收益；
•贴现率下降50个基点将产生约600万美元的收入，并导致立即确认约7,600万美元的精算损失；以及
•假设的估计资产回报率降低50个基点将导致支出约800万美元。
有 不2022年为养老金计划缴款，2021年和2020年为200万美元。预计到2023年，对养老金计划的缴款不会很大。
有关养老金和退休后福利的更多信息，另见合并财务报表附注9。
所得税 — 有效税率反映了法定税率、我们开展业务的各个司法管辖区可用的税收筹划机会以及管理层对各种税务审计和问题最终结果的估计。在确定有效税率和评估税收状况时，需要做出重大判断。所得税是根据当年可退还或应付的金额记录的，包括递延所得税的影响。递延所得税资产和负债根据财务报表账面资产金额之间的差异的未来影响进行确认
负债及其各自的税基，以及营业亏损和税收抵免结转。递延所得税资产和负债是使用已颁布的税率来衡量的，这些税率预计将适用于预计收回或结算这些差额的年份的应纳税所得额。当递延所得税资产很可能无法实现税收优惠时，就会为递延所得税资产设定估值补贴。
有关所得税的进一步讨论，另见合并财务报表附注1和11。
最近的会计公告
有关最近会计公告的信息，请参阅合并财务报表附注2。
可能影响未来业绩的警示因素
本报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性” 陈述。这些前瞻性陈述反映了我们目前对未来经营业绩、经济表现、财务状况和成就的预期。这些前瞻性陈述可以用 “预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“打算”、“计划”、“追求”、“战略”、“目标”、“将” 等词语来识别。人们还可以通过以下事实来识别前瞻性陈述：它们与历史或当前事实并不严格相关，可能反映了预期的成本节省或我们战略计划的实施。这些声明反映了我们目前的计划和期望，并基于我们目前掌握的信息。它们依赖于关于未来事件的几种假设和估计，这些假设可能不准确，并且本质上会受到风险和不确定性的影响。
我们谨提醒读者，以下重要因素以及本报告第1部分第1A项和其他文件中描述的重要因素可能会影响我们的实际业绩，并可能导致此类业绩与我们或代表我们发表的任何前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异：
•COVID-19 疫情对我们的业务、供应商、客户、消费者和员工的影响及相关应对措施；
•我们有能力执行我们的战略并实现预期收益，包括增加零食销售额以及增加/保持我们在汤中的市场份额地位；
•强烈的竞争对我们通过产品创新、促销计划和新广告利用品牌力量的努力的影响；
•与贸易和消费者对产品改进、搁置计划、新产品以及定价和促销策略的接受度相关的风险；
•我们有能力实现预期的成本节约和从成本节约举措和近期收购的整合中获益；
•我们的供应链和/或运营中断或效率低下，包括 COVID-19 疫情的影响；
•与供应链投入的供应和成本上涨相关的风险，包括劳动力、原材料、商品、包装和运输；
•与我们的套期保值活动的有效性以及我们应对大宗商品价格波动的能力相关的风险；
•我们管理组织结构和/或业务流程变更的能力，包括销售、分销、制造和信息管理系统或流程；
•消费者对我们产品的需求变化以及对我们品牌的好感；
•我们某些主要客户的库存管理做法发生变化；
•客户格局不断变化，价值和电子商务零售商扩大了市场占有率，而我们的某些主要客户对我们的业务仍然很重要；
•产品质量和安全问题，包括召回和产品责任；
•我们某些业务使用的独立承包商分销模式可能受到干扰，包括由于诉讼或监管行动影响其独立承包商的分类；
•针对我们的诉讼和监管行动的不确定性；
•与激进投资者相关的管理层注意力的代价、干扰和转移注意力；
•我们或我们供应商的信息技术系统中断、故障或安全漏洞，包括勒索软件攻击；
•商誉或其他无形资产减值；
•我们保护知识产权的能力；
•与我们的固定福利养老金计划相关的负债和成本增加；
•我们吸引和留住关键人才的能力；
•与气候变化（包括与天气有关的事件造成的气候变化）及其影响的目标和举措；
•金融和信贷市场的负面变化和波动、经济状况恶化以及其他外部因素，包括法律和法规的变化；以及
•由于政治不稳定、非暴力抗命、恐怖主义、武装敌对行动（包括俄罗斯和乌克兰之间的持续冲突）、极端天气条件、自然灾害、其他流行病或其他灾难而导致的不可预见的业务中断或其他影响。
关于不确定性的讨论绝非详尽无遗，而是旨在强调可能影响我们前景的重要因素。我们不承担任何义务或意图更新我们所做的前瞻性陈述，以反映这些陈述发表之日后的新信息、事件或情况。
项目 7A。 关于市场风险的定量和定性披露
标题为 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析——市场风险敏感度” 一节中提供的信息以引用方式纳入此处。
第 8 项。 财务报表和补充数据
合并财务报表索引
| | | | | | | | |
合并收益表 | 36 |
综合收益综合报表 | 37 |
合并资产负债表 | 38 |
合并现金流量表 | 39 |
合并权益表 | 40 |
合并财务报表附注 | |
| 注意事项 1。重要会计政策摘要 | 41 |
| 注意事项 2。最近的会计公告 | 43 |
| 注意事项 3。资产剥离 | 43 |
| 注意事项 4。累计其他综合收益（亏损） | 45 |
| 注意事项 5。商誉和无形资产 | 47 |
| 注意事项 6。细分信息 | 48 |
| 注意事项7。重组费用和成本节约举措 | 49 |
| 注意事项 8。每股收益 | 51 |
| 注意事项 9。养老金和退休后福利 | 51 |
| 注意事项 10。租赁 | 57 |
| 注意 11。收入税 | 58 |
| 注意 12。短期借款和长期债务 | 60 |
| 注意 13。金融工具 | 62 |
| 注意 14。可变权益实体 | 65 |
| 注意 15。公允价值测量 | 65 |
| 注意 16。股东权益 | 67 |
| 注意 17。股票薪酬 | 67 |
| 注十八。承付款和或有开支 | 70 |
| 注意 19。补充财务报表数据 | 71 |
管理层关于财务报告内部控制的报告 | 74 |
独立注册会计师事务所的报告 | 75 |
坎贝尔汤公司
合并收益表
（百万，每股金额除外）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 52 周 | | 52 周 | | 53 周 |
| 净销售额 | | $ | 8,562 | | | $ | 8,476 | | | $ | 8,691 | |
| 成本和支出 | | | | | | |
| 销售产品的成本 | | 5,935 | | | 5,665 | | | 5,692 | |
| 营销和销售费用 | | 734 | | | 817 | | | 947 | |
| 行政开支 | | 617 | | | 598 | | | 622 | |
| 研究和开发费用 | | 87 | | | 84 | | | 93 | |
| 其他支出/（收入） | | 21 | | | (254) | | | 221 | |
| 重组费用 | | 5 | | | 21 | | | 9 | |
| 成本和支出总额 | | 7,399 | | | 6,931 | | | 7,584 | |
| 利息和税前收益 | | 1,163 | | | 1,545 | | | 1,107 | |
| 利息支出 | | 189 | | | 210 | | | 345 | |
| 利息收入 | | 1 | | | 1 | | | 4 | |
| 税前收益 | | 975 | | | 1,336 | | | 766 | |
| 收入税 | | 218 | | | 328 | | | 174 | |
| 持续经营的收益 | | 757 | | | 1,008 | | | 592 | |
| 已终止业务的收益（亏损） | | — | | | (6) | | | 1,036 | |
| 净收益 | | 757 | | | 1,002 | | | 1,628 | |
| 减去：归属于非控股权益的净收益（亏损） | | — | | | — | | | — | |
| 归属于坎贝尔汤公司的净收益 | | $ | 757 | | | $ | 1,002 | | | $ | 1,628 | |
| 每股 — 基本 | | | | | | |
| 归属于坎贝尔汤公司的持续经营业务收益 | | $ | 2.51 | | | $ | 3.33 | | | $ | 1.96 | |
| 已终止业务的收益（亏损） | | — | | | (.02) | | | 3.43 | |
| 归属于坎贝尔汤公司的净收益 | | $ | 2.51 | | | $ | 3.31 | | | $ | 5.39 | |
| | | | | | |
| 加权平均已发行股票—基本 | | 301 | | | 303 | | | 302 | |
| 每股——假设摊薄 | | | | | | |
| 归属于坎贝尔汤公司的持续经营业务收益 | | $ | 2.51 | | | $ | 3.30 | | | $ | 1.95 | |
| 已终止业务的收益（亏损） | | — | | | (.02) | | | 3.41 | |
归属于坎贝尔汤公司的净收益(1) | | $ | 2.51 | | | $ | 3.29 | | | $ | 5.36 | |
| 已发行股票的加权平均值——假设摊薄 | | 302 | | | 305 | | | 304 | |
(1) 由于四舍五入，个别金额的总和可能不一致.
参见随附的合并财务报表附注。
坎贝尔汤公司
综合收益综合报表
（百万） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 52 周 | | 52 周 | | 53 周 |
| 税前金额 | | 税收优惠（费用） | | 税后金额 | | 税前金额 | | 税收优惠（费用） | | 税后金额 | | 税前金额 | | 税收优惠（费用） | | 税后金额 |
| 净收益 | | | | | $ | 757 | | | | | | | $ | 1,002 | | | | | | | $ | 1,628 | |
| 其他综合收益（亏损）： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币折算： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | $ | (6) | | | $ | — | | | (6) | | | $ | 12 | | | $ | — | | | 12 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | (1) | |
| 处置业务后实现的货币折算调整的重新分类 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 206 | | | 4 | | | 210 | |
| 现金流对冲： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期内产生的未实现收益（亏损） | 17 | | | (3) | | | 14 | | | (5) | | | 1 | | | (4) | | | 3 | | | (1) | | | 2 | |
| 净收益中包含的亏损（收益）的重新分类调整 | (12) | | | 2 | | | (10) | | | 8 | | | (1) | | | 7 | | | — | | | — | | | — | |
| 养老金和其他退休后福利： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入中包含的先前服务抵免额的重新分类 | (1) | | | — | | | (1) | | | (5) | | | 1 | | | (4) | | | (28) | | | 6 | | | (22) | |
| 其他综合收益（亏损） | $ | (2) | | | $ | (1) | | | (3) | | | $ | 10 | | | $ | 1 | | | 11 | | | $ | 180 | | | $ | 9 | | | 189 | |
| 综合收益总额（亏损） | | | | | $ | 754 | | | | | | | $ | 1,013 | | | | | | | $ | 1,817 | |
| 归属于非控股权益的综合收益（亏损）总额 | | | | | — | | | | | | | (4) | | | | | | | 1 | |
| 归属于坎贝尔汤公司的总综合收益（亏损） | | | | | $ | 754 | | | | | | | $ | 1,017 | | | | | | | $ | 1,816 | |
参见随附的合并财务报表附注。
坎贝尔汤公司
合并资产负债表
（百万，每股金额除外） | | | | | | | | | | | |
| 7月31日
2022 | | 8月1日
2021 |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 109 | | | $ | 69 | |
| 应收账款，净额 | 541 | | | 595 | |
| 库存 | 1,246 | | | 933 | |
| 其他流动资产 | 67 | | | 98 | |
| | | |
| | | |
| 流动资产总额 | 1,963 | | | 1,695 | |
| 工厂资产，扣除折旧 | 2,343 | | | 2,370 | |
| 善意 | 3,979 | | | 3,981 | |
| 其他无形资产，扣除摊销 | 3,198 | | | 3,239 | |
| 其他资产 | 409 | | | 449 | |
| | | |
| | | |
| 总资产 | $ | 11,892 | | | $ | 11,734 | |
| 流动负债 | | | |
| 短期借款 | $ | 814 | | | $ | 48 | |
| 应付给供应商和其他人 | 1,334 | | | 1,070 | |
| 应计负债 | 621 | | | 576 | |
| 应付股息 | 114 | | | 115 | |
| 应计所得税 | 3 | | | 5 | |
| | | |
| | | |
| 流动负债总额 | 2,886 | | | 1,814 | |
| 长期债务 | 3,996 | | | 5,010 | |
| 递延税 | 1,074 | | | 1,051 | |
| 其他负债 | 603 | | | 705 | |
| | | |
| | | |
| 负债总额 | 8,559 | | | 8,580 | |
| 承付款和意外开支 | | | |
| 坎贝尔汤公司股东权益 | | | |
优先股；已授权 40股份； 无发行的 | — | | | — | |
股本，美元.0375面值；授权 560股票；已发行 323股份 | 12 | | | 12 | |
| 额外的实收资本 | 415 | | | 414 | |
| 业务中保留的收益 | 4,040 | | | 3,742 | |
| 按成本计算的国库资本存量 | (1,138) | | | (1,021) | |
| 累计其他综合收益（亏损） | 2 | | | 5 | |
| 坎贝尔汤公司股东权益总额 | 3,331 | | | 3,152 | |
| 非控股权益 | 2 | | | 2 | |
| 权益总额 | 3,333 | | | 3,154 | |
| 负债和权益总额 | $ | 11,892 | | | $ | 11,734 | |
参见随附的合并财务报表附注。
坎贝尔汤公司
合并现金流量表
（百万）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 52 周 | | 52 周 | | 53 周 |
| 来自经营活动的现金流： | | | | | |
| 净收益 | $ | 757 | | | $ | 1,002 | | | $ | 1,628 | |
| 调整净收益与运营现金流 | | | | | |
| | | | | |
| 重组费用 | 5 | | | 21 | | | 9 | |
| 基于股票的薪酬 | 59 | | | 64 | | | 61 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 养老金和退休后福利支出（收入） | (7) | | | (267) | | | 93 | |
| 折旧和摊销 | 337 | | | 317 | | | 328 | |
| 递延所得税 | 21 | | | 137 | | | (6) | |
| 企业销售净亏损（收益） | — | | | 11 | | | (975) | |
| 债务消灭造成的损失 | 4 | | | — | | | 75 | |
| 投资损失 | — | | | — | | | 49 | |
| 其他 | 88 | | | 86 | | | 101 | |
| 扣除资产剥离后的营运资金变动 | | | | | |
| 应收账款 | 48 | | | (20) | | | (30) | |
| 库存 | (314) | | | (77) | | | (20) | |
| 其他流动资产 | 25 | | | (28) | | | (3) | |
| 应付账款和应计负债 | 200 | | | (164) | | | 145 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | (42) | | | (47) | | | (59) | |
| 经营活动提供的净现金 | 1,181 | | | 1,035 | | | 1,396 | |
| 来自投资活动的现金流： | | | | | |
| 购买工厂资产 | (242) | | | (275) | | | (299) | |
| | | | | |
| 收购航线业务 | (1) | | | (2) | | | (11) | |
| 航线业务的销售 | 2 | | | 10 | | | 11 | |
| | | | | |
| 企业销售额，扣除已剥离的现金 | — | | | 101 | | | 2,537 | |
| 出售投资的收益 | — | | | — | | | 30 | |
| 其他 | 11 | | | 8 | | | 4 | |
| 由（用于）投资活动提供的净现金 | (230) | | | (158) | | | 2,272 | |
| 来自融资活动的现金流： | | | | | |
| 短期借款，包括商业票据和循环信贷额度 | 1,173 | | | 320 | | | 5,617 | |
| 短期还款，包括商业票据和循环信贷额度 | (997) | | | (580) | | | (6,909) | |
| 长期借款 | — | | | — | | | 1,000 | |
| 长期还款 | — | | | (921) | | | (499) | |
| | | | | |
| 已支付的股息 | (451) | | | (439) | | | (426) | |
| 购买国库股 | (167) | | | (36) | | | — | |
| 国库股票发行 | 3 | | | 2 | | | 23 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 与股票薪酬的预扣税相关的付款 | (18) | | | (15) | | | (12) | |
| 与清偿债务有关的付款 | (453) | | | — | | | (1,769) | |
| | | | | |
| 债务发行成本的支付 | — | | | — | | | (12) | |
| | | | | |
| 用于融资活动的净现金 | (910) | | | (1,669) | | | (2,987) | |
| 汇率变动对现金的影响 | (1) | | | 2 | | | (1) | |
| 现金和现金等价物的净变化 | 40 | | | (790) | | | 680 | |
| 现金及现金等价物——期初（包括已终止的业务） | 69 | | | 859 | | | 179 | |
| 减去现金及现金等价物已终止业务——期末 | — | | | — | | | — | |
| 现金和现金等价物-期末 | $ | 109 | | | $ | 69 | | | $ | 859 | |
参见随附的合并财务报表附注。
坎贝尔汤公司
合并权益表
（百万，每股金额除外） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 坎贝尔汤公司股东权益 | | | | |
| | 资本存量 | | 额外付费
资本 | | 留存的收益
商业 | | 累积其他综合版
收入（亏损） | | 非控制性
兴趣爱好 | | |
| | 已发行 | | 在财政部 | | | | | | 总计
公平 |
| | 股份 | | 金额 | | 股份 | | 金额 | | | | | |
截至 2019 年 7 月 28 日的余额 | 323 | | | $ | 12 | | | (22) | | | $ | (1,076) | | | $ | 372 | | | $ | 1,993 | | | $ | (198) | | | $ | 9 | | | $ | 1,112 | |
| 净收益（亏损） | | | | | | | | | | | 1,628 | | | | | — | | | 1,628 | |
| 资产剥离 | | | | | | | | | | | | | | | (4) | | | (4) | |
| 其他综合收益（亏损） | | | | | | | | | | | | | 188 | | | 1 | | | 189 | |
股息 ($)1.40每股） | | | | | | | | | | | (428) | | | | | | | (428) | |
| 购买的国库股票 | | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
| 根据管理层激励和股票期权计划发行的库存股 | | | | | 1 | | | 53 | | | 22 | | | (3) | | | | | | | 72 | |
截至 2020 年 8 月 2 日的余额 | 323 | | | 12 | | | (21) | | | (1,023) | | | 394 | | | 3,190 | | | (10) | | | 6 | | | 2,569 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收益（亏损） | | | | | | | | | | | 1,002 | | | | | — | | | 1,002 | |
| 其他综合收益（亏损） | | | | | | | | | | | | | 15 | | | (4) | | | 11 | |
股息 ($)1.46每股） | | | | | | | | | | | (444) | | | | | | | (444) | |
| 购买的国库股票 | | | | | (1) | | | (36) | | | | | | | | | | | (36) | |
| 根据管理层激励和股票期权计划发行的库存股 | | | | | 1 | | | 38 | | | 20 | | | (6) | | | | | | | 52 | |
截至 2021 年 8 月 1 日的余额 | 323 | | | 12 | | | (21) | | | (1,021) | | | 414 | | | 3,742 | | | 5 | | | 2 | | | 3,154 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收益（亏损） | | | | | | | | | | | 757 | | | | | — | | | 757 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益（亏损） | | | | | | | | | | | | | (3) | | | — | | | (3) | |
股息 ($)1.48每股） | | | | | | | | | | | (451) | | | | | | | (451) | |
| 购买的国库股票 | | | | | (4) | | | (167) | | | | | | | | | | | (167) | |
| 根据管理层激励和股票期权计划发行的库存股 | | | | | 1 | | | 50 | | | 1 | | | (8) | | | | | | | 43 | |
截至2022年7月31日的余额 | 323 | | | $ | 12 | | | (24) | | | $ | (1,138) | | | $ | 415 | | | $ | 4,040 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 3,333 | |
参见随附的合并财务报表附注。
合并财务报表附注
1.重要会计政策摘要
在本报告中，除非另有说明，否则在本报告中，“我们”、“我们的” 和 “公司” 等术语指的是Campbell Soup Company及其合并子公司。
我们是高品质品牌食品和饮料产品的制造商和销售商。
演示基础— 合并财务报表包括我们的账户和持有控股财务权益的实体以及我们作为主要受益人的可变权益实体（VIE）。公司间往来事务在合并中被消除。我们的财政年度在最近的7月31日星期日结束。曾经有 522022 年和 2021 年的几周，以及 532020 年的几个星期。
已终止的业务— 当处置一个或一组组成部分时，我们就会列出已终止的业务，在我们看来，这是一种战略转变，将对我们的运营和财务业绩产生重大影响。我们将已终止业务的经营业绩汇总到所有期间的合并收益表中的单个细列项目中。一般公司间接费用不分配给已终止的业务。有关其他信息，请参见注释 3。
估算值的使用— 公认的会计原则要求管理层做出影响资产、负债、收入和支出的估算和假设。实际结果可能与这些估计值不同。
收入确认— 我们的收入主要包括通过我们自己的销售队伍和/或第三方经纪人和分销合作伙伴销售食品和饮料产品。当我们的履约义务得到履行并且产品的控制权移交给我们的客户时，收入就会被确认，这通常发生在客户根据协议条款交付或接受产品时。交付产品所产生的运费和手续费记录在产品销售成本中。在合并资产负债表中，我们客户的账单和应付金额被归类为应收账款，需要短期付款。收入的确认扣除退货、折扣和某些促销费用，例如功能价格折扣、店内展示激励措施、合作广告计划、新产品推出费和优惠券兑换成本。这些形式的可变对价在出售时予以确认。促销计划成本的确认涉及使用与绩效和赎回估算相关的判断。估算是根据历史经验和其他因素（包括预期数量）作出的。从历史上看，实际经验与估计的赎回量和业绩之间的差异在季度或年度财务报表中并不显著。估计数与实际费用之间的差异被认定为随后期间估计数的变化。对于供应商提供某些额外服务的安排，收入按净额列报。关于收入分列的更多信息，见附注6。
现金和现金等价物— 购买的所有到期日为三个月或更短的高流动性债务工具均归类为现金等价物。
库存— 所有库存均按平均成本或可变现净值中较低者估值。
不动产、厂房和设备— 不动产、厂房和设备按历史成本入账，使用直线法按估计使用寿命折旧。建筑物、机械和设备的折旧期限不超过45年和20分别是几年。当条件表明账面价值可能无法收回时，对资产进行减值评估。此类条件包括商业环境的重大不利变化或处置计划。维修和保养费用记入所发生的费用。
商誉和无形资产— 被认为具有无限期寿命的商誉和无形资产不进行摊销，而是在第四季度至少每年进行减值测试，或者如果事件或情况变化表明资产的账面金额很可能无法收回，则更频繁地进行减值测试。
在申报单位层面对商誉进行减值测试。申报单位代表运营分部或运营分部的组成部分。通过定性评估或定量测试对商誉进行减值测试。定性评估是对各种因素的评估，以确定申报单位的公允价值是否更有可能低于其账面金额，包括商誉。我们可能会选择不对部分或全部报告单位进行定性评估，而是进行定量减值测试。公允价值是根据贴现现金流分析确定的。未来现金流的贴现估计值包括重要的管理假设，例如收入增长率、营业利润率、加权平均资本成本以及未来的经济和市场状况。如果申报单位的账面价值超过公允价值，则商誉被视为减值。根据申报单位的账面价值超过公允价值的金额确认减值费用，限于申报单位的商誉金额。
通过将资产的公允价值与账面价值进行比较，对无限期无形资产进行减值测试。公允价值是使用特许权使用费减免估值方法确定的，该方法基于贴现现金流分析，其中包括
重要的管理假设，例如收入增长率、加权平均资本成本和假设的特许权使用费率。如果账面价值超过公允价值，则将记录减值费用，以将资产减少为公允价值。
有关更多信息，请参阅注释 5。
租赁 — 我们通过评估一段时间内是否存在我们控制的已识别资产，从而确定协议是否为租约或包含租约。当存在租赁时，我们在合并资产负债表上记录使用权 (ROU) 资产和相应的租赁负债。ROU 资产代表我们在租赁期内使用标的资产的权利，相应的负债代表在租赁期内支付租赁款项的义务。我们选择不在合并资产负债表上记录期限为12个月或更短的租约。
ROU资产在租赁开始时根据相应负债的现值记录在我们的合并资产负债表上，并根据任何预付款、收到的租赁激励措施或产生的初始直接成本进行调整。为了计算租赁负债的现值，我们使用基于租赁期限的特定国家/地区的抵押增量借款利率。我们的ROU资产和负债的衡量包括所有固定还款和基于指数或利率的任何可变付款。
我们的租赁通常包括延长或终止使用标的资产的期权。这些期权包含在租赁期限中，用于确定ROU资产和相应负债，前提是我们有理由确定我们将行使这些期权。
我们的租赁安排通常包括非租赁部分，例如公共区域维护和人工。我们将每项租赁以及与该租赁相关的任何非租赁组成部分作为所有标的资产类别的单一租赁组成部分进行核算，某些生产资产除外。因此，与租赁合同有关的所有费用均作为租赁成本披露。这包括任何不依赖于指数或利率的可变付款，这些付款在发生时记为支出。
运营租赁费用在租赁期限内按直线方式确认，费用记录在销售产品成本、营销和销售费用或管理费用中，具体取决于租赁物品的性质。
对于融资租赁，ROU租赁资产的摊销按标的资产的估计使用寿命或租赁期限中较短者确认，具体取决于租赁物品的性质，销售和销售费用或管理费用。融资租赁债务的利息支出在租赁期内使用实际利率法记录，并记录在利息支出中。
在我们的合并现金流量表中，所有经营租赁现金支付和融资租赁利息均记录在经营活动提供的净现金中，所有融资租赁本金支付均记录在融资活动使用的净现金中。
有关更多信息，请参见注释 10。
衍生金融工具— 我们使用衍生金融工具主要是为了对冲外币汇率、利率、大宗商品和与股票挂钩的员工福利债务波动所带来的风险。我们签订这些衍生品合约的期限与相关的标的风险敞口一致，这些合约不构成独立于这些风险敞口的头寸。我们不出于投机目的签订衍生品合约，也不使用杠杆工具。我们的衍生品计划包括符合条件的策略和不符合套期会计处理资格的策略。为了符合套期保值会计的资格，无论是在套期保值开始时还是在持续的基础上，套期保值关系都将非常有效地抵消指定套期内套期保值风险的公允价值的变化。
所有衍生品均按公允价值在资产负债表上确认。对于符合套期会计资格的衍生品，我们将衍生品指定为对已确认资产或负债或公司承诺的公允价值的套期保值（公允价值对冲），或者对预测的交易或与已确认的资产或负债相关的现金流的可变性（现金流对冲）的套期保值。一些衍生品也可以被视为自然套期保值工具（公允价值的变化可以抵消标的套期保值项目的公允价值变动），不被指定用于套期保值会计。
公允价值套期保值有效性评估中包含的部分衍生品的公允价值变化，以及标的套期保值资产或负债的损益（包括公司承诺的亏损或收益）记录在本期收益中。在收益受到现金流变异性的影响之前，现金流套期保值对冲有效性评估中包含的衍生品部分的公允价值变化将记录在其他综合收益（亏损）中。对于被指定并符合套期保值工具资格的衍生品，不包括在有效性评估之外的套期保值成分的初始公允价值在套期保值工具生命周期内按系统合理的方法在收益中确认，并在与套期保值项目的收益效应相同的收益表细列项目中列报。有效性评估中不包括的套期保值成分的公允价值变动与收益中确认的金额之间的任何差额均记为其他综合收益（亏损）的一部分。未指定用于对冲会计的衍生品的公允价值变动在当期收益中确认。
衍生品合约的现金流包含在经营活动提供的净现金中。
广告制作成本 — 广告制作成本在广告首次投放期间或决定不使用广告时支出。
研究和开发成本— 研发费用在发生时记为支出。成本包括用于新产品和制造工艺创新以及改进现有产品和工艺的支出。成本主要包括工资、工资、咨询以及研究设施和设备的折旧和维护。
所得税— 递延所得税资产和负债根据财务报表账面资产和负债金额与其各自税基之间的差异以及营业亏损和税收抵免结转的未来影响进行确认。递延所得税资产和负债是使用已颁布的税率来衡量的，这些税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额的年份的应纳税所得额。税率变动对递延所得税资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。当税收优惠很可能无法实现时，记录估值补贴是为了减少递延所得税资产。
2. 最近的会计公告
最近采用
2018年8月，财务会计准则委员会（FASB）发布了指导方针，取消、增加和修改了公允价值计量的某些披露要求。该指南对2019年12月15日之后开始的财政年度以及这些年度内的过渡期有效。我们在2021年第一季度通过了该指导方针。此次采用并未对我们的合并财务报表产生重大影响。
2018年8月，财务会计准则委员会发布了关于核算云计算安排（即服务合同）中产生的实施成本的指导方针。该指南将托管安排（即服务合同）中产生的实施成本资本化的要求与将开发或获得内部使用软件所产生的实施成本资本化的要求保持一致。该指引适用于2019年12月15日之后开始的财政年度。各实体可以选择将该指南应用于通过之日后产生的所有实施费用，也可以追溯适用该指南。允许提前采用。我们在2021年第一季度前瞻性地通过了该指导方针。此次采用并未对我们的合并财务报表产生重大影响。
2018年8月，财务会计准则委员会发布了指导方针，修改了与固定福利养老金和退休后计划相关的披露要求。该指南对2020年12月15日之后结束的财政年度有效。该指南将追溯适用。我们在 2021 年通过了该指南。此次采用并未对我们的合并财务报表产生重大影响。
2019年12月，财务会计准则委员会发布了简化所得税会计核算的指导方针。该指南删除了所得税会计一般原则的某些例外情况，还通过澄清或修改现有指导方针，改善了会计的一致性。我们在2022年第一季度通过了该指导方针。此次采用并未对我们的合并财务报表产生影响。
尚未通过的会计声明
2020年3月，财务会计准则委员会发布了指导方针，为受伦敦银行同业拆借利率（LIBOR）或其他预计将终止的参考利率影响的合同、套期保值关系和其他交易的会计提供了可选的权宜之计和例外情况。可选权宜之计可在 2020 年 3 月 12 日至 2022 年 12 月 31 日期间申请。预计此次采用不会对我们的合并财务报表产生重大影响.
3. 资产剥离
已终止的业务
我们于 2019 年 9 月 23 日完成了对凯尔森业务的出售，价格为 $322百万。我们还于2019年12月23日以美元的价格完成了对Arnott业务和某些其他国际业务的出售，包括澳大利亚和亚太地区的简餐和保质饮料业务（Arnott和其他国际业务）2.286十亿。收购价格受收盘后某些调整的影响，结果是 $42020年第三季度的额外收益为百万美元。从2019年第四季度开始，我们在所有期间的合并收益表中将凯尔森业务以及阿诺特和其他国际业务（统称为坎贝尔国际）的运营业绩反映为已终止业务。这些业务历来都包含在零食可申报细分市场中。
已终止业务的业绩如下：
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| （百万） | | | | 2020 | | |
| 净销售额 | | | | $ | 359 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 运营税前收益 | | | | $ | 53 | | | |
| 运营收入税 | | | | 17 | | | |
| 企业销售收益/与出售企业相关的成本 | | | | 1,039 | | | |
| 销售税收支出/与出售企业相关的成本 | | | | 39 | | | |
| 已终止业务的收益 | | | | $ | 1,036 | | | |
此外，在2021年第三季度，我们确认了一美元6与出售坎贝尔国际相关的准备金回报调整造成的税收支出损失百万美元。
出于税收目的，出售Arnott和其他国际业务带来了可观的资本收益。我们能够利用2020年的资本损失来抵消资本收益，截至2019年7月28日，资本损失被估值补贴所抵消。
根据出售Arnott's和其他国际业务的条款，我们就某些Campbell品牌在某些非美国市场的独家经营权签订了长期许可安排。我们提供了某些过渡服务来支持被剥离的业务。
已终止业务的主要运营非现金项目、资本支出和销售收益如下：
| | | | | | | | | | |
| （百万） | | | | 2020 |
| 来自已终止经营活动的现金流： | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 已终止运营业务的销售净收益 | | | | $ | (1,039) | |
| | | | |
| 来自已终止投资活动的现金流： | | | | |
| 资本支出 | | | | $ | 30 | |
| 已终止运营业务的销售额，扣除已剥离的现金 | | | | 2,466 | |
其他资产剥离
2019年10月11日，我们以英镑的价格完成了对欧洲芯片业务的出售63百万，或 $77百万。2020年第一季度因出售而确认的税前亏损为美元64百万，其中包括分配的商誉和外币折算调整的影响。 出于税收目的，我们得以利用此次出售的资本损失来抵消出售Arnott和其他国际业务的部分资本收益。 税后亏损为 $37百万. 欧洲芯片业务的净销售额为 $252020 年有 100 万个。该业务的收益并不重要。截至出售之日，欧洲薯片业务的业绩反映在Snacks应申报细分市场的持续经营中。
2021 年 5 月 3 日，我们以 $ 的价格完成了 Plum 婴儿食品和零食业务的出售101百万。购买协议包含我们与买方之间的惯常陈述、担保、赔偿和其他义务。此外，我们已同意向买方赔偿针对Plum婴儿食品和零食业务的某些索赔，这些索赔指控在2021年5月2日当天或之前制造或销售的产品中存在重金属，这些索赔在交易完成时悬而未决，或者在交易完成后两年内提出。我们确认税前亏损为 $11百万美元和出售的税后收益3百万。该业务的净销售额为 $682021 年为百万美元1042020 年有 100 万个。在此期间，收入并不重要。截至出售之日的业务业绩反映在餐饮应报告板块的持续经营中。
4. 累计其他综合收益（亏损）
累计其他综合收益（亏损）的组成部分包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 外币折算调整(1) | | 现金流套期保值(2) | | 养老金和退休后福利计划调整(3) | | 累计综合收益总额（亏损） | |
截至 2019 年 7 月 28 日的余额 | | $ | (218) | | | $ | (9) | | | $ | 29 | | | $ | (198) | | |
| | | | | | | | | |
| 重新分类前的其他综合收益（亏损） | | (2) | | | 2 | | | — | | | — | | |
从累计其他综合收益（亏损）中重新归类的亏损（收益）(4) | | 210 | | | — | | | (22) | | | 188 | | |
| 本期其他综合收益净额（亏损） | | 208 | | | 2 | | | (22) | | | 188 | | |
截至 2020 年 8 月 2 日的余额 | | $ | (10) | | | $ | (7) | | | $ | 7 | | | $ | (10) | | |
| | | | | | | | | |
| 重新分类前的其他综合收益（亏损） | | 16 | | | (4) | | | — | | | 12 | | |
| 从累计其他综合收益（亏损）中重新归类的亏损（收益） | | — | | | 7 | | | (4) | | | 3 | | |
| 本期其他综合收益净额（亏损） | | 16 | | | 3 | | | (4) | | | 15 | | |
截至 2021 年 8 月 1 日的余额 | | $ | 6 | | | $ | (4) | | | $ | 3 | | | $ | 5 | | |
| | | | | | | | | |
| 重新分类前的其他综合收益（亏损） | | (6) | | | 14 | | | — | | | 8 | | |
从累计其他综合收益（亏损）中重新归类的亏损（收益） | | — | | | (10) | | | (1) | | | (11) | | |
| 本期其他综合收益净额（亏损） | | (6) | | | 4 | | | (1) | | | (3) | | |
截至2022年7月31日的余额 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | |
_____________________________________
(1)包括在内 不截至 2022 年 7 月 31 日、2021 年 8 月 1 日和 2020 年 8 月 2 日的税款，税收支出为 $4截至2019年7月28日，百万人。
(2)包括在内 不自2022年7月31日起征税，税收优惠为美元1截至 2021 年 8 月 1 日和 2020 年 8 月 2 日的百万美元，以及 $2截至2019年7月28日，百万人。
(3)包括税收支出 $1截至 2022 年 7 月 31 日和 2021 年 8 月 1 日，百万美元2截至 2020 年 8 月 2 日为百万美元8截至2019年7月28日，百万人。
(4)反映了出售企业的重新分类。有关其他信息，请参见注释 3。
与非控股权益相关的金额并不重要。
从累计其他综合收益（亏损）中重新分类的金额包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| （百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 收益中确认的亏损（收益）地点 |
| 外币折算调整： | | | | | | | | |
| 出售企业时实现的货币折算损失（收益） | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23 | | | 其他支出/（收入） |
| 出售企业时实现的货币折算损失（收益） | | — | | | — | | | 183 | | | 已终止业务的收益（亏损） |
| 税前总计 | | — | | | — | | | 206 | | | |
| 税收支出（福利） | | — | | | — | | | 4 | | | |
| 亏损（收益），扣除税款 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 210 | | | |
| | | | | | | | |
| 现金流套期保值的损失（收益）： | | | | | | | | |
| 商品合约 | | $ | (14) | | | $ | — | | | $ | — | | | 销售产品的成本 |
| 外汇远期合约 | | 1 | | | 6 | | | (2) | | | 销售产品的成本 |
| 外汇远期合约 | | — | | | 1 | | | — | | | 其他支出/（收入） |
| 外汇远期合约 | | — | | | — | | | 1 | | | 已终止业务的收益（亏损） |
| 远期起始利率互换 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 利息支出 |
| 税前总计 | | (12) | | | 8 | | | — | | | |
| 税收支出（福利） | | 2 | | | (1) | | | — | | | |
| 亏损（收益），扣除税款 | | $ | (10) | | | $ | 7 | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | |
| 养老金和退休后福利调整： | | | | | | | | |
| 先前的服务积分 | | $ | (1) | | | $ | (5) | | | $ | (28) | | | 其他支出/（收入） |
| 税收支出（福利） | | — | | | 1 | | | 6 | | | |
| 亏损（收益），扣除税款 | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | $ | (22) | | | |
5. 商誉和无形资产
善意
下表显示了商誉账面金额的变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 膳食和饮料 | |
零食 | | 总计 |
截至2020年8月2日的净余额 | $ | 975 | | | $ | 3,011 | | | $ | 3,986 | |
| | | | | |
资产剥离(1) | (12) | | | — | | | (12) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 外币折算调整 | 7 | | | — | | | 7 | |
截至2021年8月1日的净余额 | $ | 970 | | | $ | 3,011 | | | $ | 3,981 | |
由于分部变动而重新分类的金额(2) | 25 | | | (25) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 外币折算调整 | (2) | | | — | | | (2) | |
截至2022年7月31日的净余额 | $ | 993 | | | $ | 2,986 | | | $ | 3,979 | |
_____________________________________
(1)有关出售Plum婴儿和休闲食品业务的更多信息，请参阅注释3.
(2)有关其他信息，请参见注释 6。
无形资产
下表汇总了无形资产（不包括商誉）的资产负债表信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| （百万） | | 成本 | | 累计摊销 | | 网 | | 成本 | | 累计摊销 | | 网 |
| 可摊销的无形资产 | | | | | | | | | | | | |
| 客户关系 | | $ | 830 | | | $ | (181) | | | $ | 649 | | | $ | 830 | | | $ | (140) | | | $ | 690 | |
| 不可摊销的无形资产 | | | | | | | | | | | | |
| 商标 | | | | | | 2,549 | | | | | | | 2,549 | |
| 无形资产净值总额 | | | | | | $ | 3,198 | | | | | | | $ | 3,239 | |
持续经营业务收益中无形资产的摊销额为美元412022 年为百万美元422021 年的百万美元和 $432020 年为 100 万英镑。截至2022年7月31日，可摊销无形资产的加权平均剩余使用寿命为 16年份。未来五年的摊销费用估计约为 $41每年一百万。
截至2022年7月31日和2021年8月1日，无限期商标的账面价值详述如下：
| | | | | | | | |
| （百万） | | |
| 汉诺威的 Snyder's | | $ | 620 | |
| 兰斯 | | 350 | |
| 水壶品牌 | | 318 | |
| 步伐 | | 292 | |
| 太平洋食品 | | 280 | |
其他各种零食(1) | | 689 | |
| 总计 | | $ | 2,549 | |
_____________________________________
(1)与收购 Snyder's-Lance, Inc.（Snyder's-Lance）有关.
截至2022年的减值测试，公允价值超过账面价值超出10％或更少的无限期商标的总账面价值为美元434百万，包括在内 太平洋食品 和 某些其他 Snacks 商标。
用于确定商誉和无形资产公允价值的未来现金流估计涉及重要的管理判断，其基础是对未来预期经营业绩、经济状况、市场状况和资本成本的假设。估算未来现金流所固有的不确定性是我们无法控制的，例如资本市场的变化。由于业务状况、经营业绩和经济状况的变化，实际现金流可能与管理层的估计存在重大差异。
6. 细分信息
我们的可报告的细分市场如下：
•Meals & Beverages，包括我们在美国和加拿大的零售和餐饮服务中的汤、简餐和饮料产品。该细分市场包括以下产品： 坎贝尔的浓缩汤和即食汤； 斯旺森肉汤和高汤； 太平洋食品肉汤、汤和非乳制饮料； Prego意大利面酱； 步伐墨西哥酱汁； 坎贝尔的肉汁、意大利面、豆类和晚餐酱汁； 斯旺森家禽罐头； V8果汁和饮料；以及 坎贝尔的番茄汁。该细分市场还包括餐饮服务和加拿大的零食产品。该细分市场包括我们的Plum婴儿食品和零食业务的业绩，该业务于2021年5月3日出售；以及
•零食，包括 Pepperidge Farm 饼干*， 饼干、新鲜面包和冷冻产品，包括 金鱼饼干*， 汉诺威的 Snyder's椒盐脆饼*, 兰斯三明治饼干*, 科德角 土豆片*，水壶品牌土豆片*, 七月下旬零食*, 零食工厂 椒盐脆饼脆片*, 流行秘密爆米花， 绿宝石坚果和其他零食产品在美国零售销售。从 2022 年开始，我们将*品牌称为我们的 “强力品牌”。该细分市场包括拉丁美洲的零售业务。该细分市场还包括我们的欧洲芯片业务的业绩，该业务已于2019年10月11日出售。
从 2022 年开始，以前包含在我们的零食板块中的餐饮服务和加拿大业务现在作为餐饮板块的一部分进行管理。已对细分市场业绩进行了追溯调整，以反映这一变化。
我们评估与重组活动和减值费用相关的利息、税项和成本前的细分市场业绩。未偿还的非指定大宗商品套期保值活动的未实现损益不计入分部营业收益，并记入公司账户，因为这些未平仓头寸代表了未来购买的套期保值。合约完成后，已实现的收益或亏损将转移到分部营业收益中，这使各细分市场能够反映套期保值的经济影响，而不会受到未实现损益的季度波动的影响。只有养老金和退休后支出的服务成本部分分配给各细分市场。支出的所有其他组成部分，包括利息成本、预期资产回报率、先前服务信贷的摊销以及确认的精算损益，均反映在公司中，不包含在分部经营业绩中。按细分市场分列的资产信息不会单独保存，用于内部报告或用于评估业绩。
我们最大的客户沃尔玛百货公司及其附属公司约占比 222022年持续经营业务合并净销售额的百分比，以及 212021 年和 2020 年的百分比。我们的两个应申报细分市场均向沃尔玛百货公司或其关联公司出售产品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净销售额 | | | | | | | | | | |
| 膳食和饮料 | | | | | | $ | 4,607 | | | $ | 4,621 | | | $ | 4,747 | |
| 零食 | | | | | | 3,955 | | | 3,855 | | | 3,944 | |
| | | | | | | | | | |
| 总计 | | | | | | $ | 8,562 | | | $ | 8,476 | | | $ | 8,691 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| （百万） | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利息和税前收益 | | | | | | | | | | |
| 膳食和饮料 | | | | | | $ | 874 | | | $ | 922 | | | $ | 1,009 | |
| 零食 | | | | | | 517 | | | 514 | | | 525 | |
企业收入（支出）(1) | | | | | | (223) | | | 130 | | | (418) | |
重组费用(2) | | | | | | (5) | | | (21) | | | (9) | |
| 总计 | | | | | | $ | 1,163 | | | $ | 1,545 | | | $ | 1,107 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 折旧和摊销 | | | | | | |
| 膳食和饮料 | | $ | 131 | | | $ | 128 | | | $ | 134 | |
| 零食 | | 185 | | | 169 | | | 175 | |
企业(3) | | 21 | | | 20 | | | 19 | |
| | | | | | |
| 总计 | | $ | 337 | | | $ | 317 | | | $ | 328 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 资本支出 | | | | | | |
| 膳食和饮料 | | $ | 76 | | | $ | 61 | | | $ | 52 | |
| 零食 | | 120 | | | 153 | | | 153 | |
企业(3) | | 46 | | | 61 | | | 64 | |
| 已终止的业务 | | — | | | — | | | 30 | |
| 总计 | | $ | 242 | | | $ | 275 | | | $ | 299 | |
_______________________________________
(1)代表未分配的项目。养老金和退休后的精算损益包含在公司中。精算损失为 $442022年为百万美元，收益为美元2032021 年为百万美元，亏损为美元1642020年分别为百万人。与成本节约计划相关的成本为美元26百万，美元32百万和美元602022年、2021年和2020年分别为百万人。未偿还的非指定大宗商品套期保值未实现的按市值计价调整为亏损美元592022年为百万美元，收益为美元502021 年为百万美元，收益为美元22020年分别为百万人。亏损 $112021年，Plum婴儿食品和零食业务的销售额已包括百万美元。亏损 $642020 年，我们欧洲芯片业务的销售额已计入百万美元。亏损 $452020年，Acre Venture Partners，L.P.（Acre）的百万美元包括在内。有关 Acre 的更多信息，请参阅注释 14。
(2)有关其他信息，请参阅注释 7。
(3)主要代表公司办公室和企业范围的信息技术系统。
我们基于产品类别的净销售额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 净销售额 | | | | | | |
| 汤 | | $ | 2,615 | | | $ | 2,568 | | | $ | 2,653 | |
| 零食 | | 4,103 | | | 3,989 | | | 4,099 | |
| 其他简单的饭菜 | | 1,091 | | | 1,134 | | | 1,184 | |
| 饮料 | | 753 | | | 785 | | | 755 | |
| | | | | | |
| 总计 | | $ | 8,562 | | | $ | 8,476 | | | $ | 8,691 | |
汤包括各种汤、肉汤和高汤产品。零食包括饼干、椒盐脆饼、饼干、爆米花、坚果、薯片、玉米片和其他咸味零食和烘焙产品。其他简单的膳食包括酱汁、肉汁、意大利面、豆类、罐装家禽和李子产品，直到2021年5月3日该企业被出售。饮料包括 V8果汁和饮料， 坎贝尔的番茄汁和 太平洋 食物非乳制品饮料。
我们是一家专注于北美的公司，拥有超过 90与我们在美国的业务相关的净销售额和长期资产的百分比。
7. 重组费用和成本节约举措
多年成本节约计划以及 Snyder's-Lance 成本转型计划和整合
从 2015 财年开始，我们实施了降低成本和精简组织结构的举措。
多年来，我们通过继续优化供应链和制造网络来扩大这些举措，包括关闭我们在安大略省多伦多的制造工厂以及我们的信息技术基础设施。
2018 年 3 月 26 日，我们完成了对Snyder's-Lance的收购。在收购之前，Snyder's-Lance在对其运营进行了全面审查后启动了一项成本转型计划，目标是显著改善其财务业绩。我们继续实施该计划，并在整合Snyder's-Lance时发现了实现额外成本协同效应的机会。
2022年，我们扩大了这些举措，继续通过进一步优化供应链和制造网络以及有效的成本管理来节省成本。这些扩大的举措的费用估计数以及某些活动的时间安排仍在继续编制中。
与这些计划相关的持续经营收益中记录的税前费用汇总如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 截至 2022 年 7 月 31 日获得认可 |
| 重组费用 | $ | 5 | | | $ | 21 | | | $ | 9 | | | $ | 264 | |
| 行政开支 | 20 | | | 28 | | | 48 | | | 359 | |
| 销售产品的成本 | 5 | | | 3 | | | 9 | | | 84 | |
| 营销和销售费用 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 14 | |
| 研究和开发费用 | — | | | — | | | 1 | | | 4 | |
| 税前费用总额 | $ | 31 | | | $ | 53 | | | $ | 69 | | | $ | 725 | |
与这些计划相关的持续经营业务收益中的税前成本摘要如下： | | | | | |
| （百万） | 截至已认可 2022年7月31日 |
遣散费和福利 | $ | 227 | |
| 资产减值/加速折旧 | 82 | |
实施费用和其他相关费用 | 416 | |
| 总计 | $ | 725 | |
已确定的与持续经营相关的行动的估计税前成本总额约为美元735百万到美元740百万，我们预计将在2023年之前承担费用。这些估计数将随着扩展举措的制定而更新。
我们预计，迄今为止已确定的与持续经营相关的行动的成本将包括以下内容：大约 $230百万美元的遣散费和福利；大约 $85百万美元的资产减值和加速折旧；以及大约 $420百万到美元425百万美元的实施费用和其他相关费用。我们预计这些税前成本将与我们的细分市场相关联，如下所示：餐饮——大约 31%；零食-大约 44%；以及公司-大约 25%.
在总额中 $735百万到美元740迄今为止确定的与持续经营相关的税前成本为百万美元，我们预计约为 $635百万到美元640百万美元将是现金支出。此外，我们预计将投资大约 $445到 2023 年，资本支出为百万美元，其中我们投资了 $440截至2022年7月31日，百万人。资本支出主要涉及美国仓库优化项目、改善整个Snyder's-Lance制造网络的质量、安全和成本结构、为Snyder's-Lance实施我们现有的SAP企业资源规划系统、将多伦多制造工厂的生产过渡到我们的美国热电厂、信息技术基础设施和应用程序的优化以及Snyder's-Lance仓库和配送网络的优化。
截至2022年7月31日，重组活动及与持续经营相关的相关储备金摘要如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 遣散费和福利 | | | | | | 实施成本和其他相关费用(3) | | 资产减值/加速折旧 | | 其他非现金退出成本(4) | | 费用总额 |
截至2020年8月2日的应计余额(1) | | $ | 15 | | | | | | | | | | | | | |
2021 年的指控 | | 6 | | | | | | | 27 | | | 15 | | | 5 | | | $ | 53 | |
2021 年现金支付 | | (14) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年8月1日的应计余额(2) | | $ | 7 | | | | | | | | | | | | | |
2022 年的指控 | | 5 | | | | | | | 26 | | | — | | | — | | | $ | 31 | |
2022 年现金支付 | | (5) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年7月31日的应计余额 | | $ | 7 | | | | | | | | | | | | | |
_______________________________________
(1)包括 $3百万美元的遣散费和福利记录在合并资产负债表的其他负债中。
(2)包括 $1百万美元的遣散费和福利记录在合并资产负债表的其他负债中。
(3)包括确认为已发生但未反映在合并资产负债表重组准备金中的其他成本。这些成本包含在合并收益表中的管理费用、销售产品成本以及营销和销售费用中。
(4)包括未反映在合并资产负债表重组准备金中的非现金成本。
该细分市场的经营业绩不包括重组费用、实施成本和其他相关成本，因为我们评估的细分市场表现不包括此类费用。 与细分市场相关的持续经营业务收益中的税前成本汇总如下：
| | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 迄今为止发生的费用 |
| 膳食和饮料 | $ | 2 | | | $ | 225 | |
| 零食 | 22 | | | 321 | |
| 企业 | 7 | | | 179 | |
| 总计 | $ | 31 | | | $ | 725 | |
此外，在2021年第二季度，我们记录了美元19作为Snyder's-Lance持续整合的一部分，与法人实体重组有关的百万美元递延所得税费用。
8. 每股收益 (EPS)
在合并收益表中列报的期间，假设摊薄的基本每股收益和每股收益的计算各不相同，因为假设摊薄的加权平均已发行股票包括股票期权和其他基于股票的支付奖励的增量影响，除非这种影响具有反稀释作用。2022年、2021年和2020年的每股收益计算不包括大约 1百万种本来可以起到反稀释作用的股票期权。
9. 养老金和退休后福利
养老金福利 — 我们赞助了许多非缴费型固定福利养老金计划，为符合条件的美国和非美国员工提供退休金。这些计划提供的福利主要基于服务年限和薪酬水平。福利由先前提供给受托人的资金支付，或者由我们直接从普通基金中支付。1999 年，我们对某些美国养老金计划进行了重大修订。根据新的公式，退休金是根据年薪的百分比和年龄确定的。为了最大限度地减少改用新公式的影响，在修订之前，根据旧公式参与计划的某些在职员工，服务费和收入抵免额继续累积十五年。员工将从新公式或旧公式中获得福利，以较高者为准。自 2011 年 1 月 1 日起，我们的美国养老金计划进行了修订，因此在该日期或之后雇用或重新雇用且不受集体谈判协议保护的员工将没有资格参与这些计划。所有集体谈判单位在2011年12月31日之前都通过了该修正案。
退休后福利 — 我们为符合条件的美国退休雇员及其受抚养人提供退休后福利，包括医疗保健和人寿保险。因此，我们为符合条件的美国退休员工赞助了一项退休人员医疗计划，并为适用的退休人员医疗账户提供资金，该账户旨在为符合特定资格要求的退休人员在税收优惠的基础上报销符合条件的医疗保健费用。自 2019 年 1 月 1 日起，我们不再为几乎所有符合医疗保险资格的美国退休员工提供自己的退休人员医疗保险。取而代之的是，我们通过私人交易所为这些符合医疗保险资格的退休人员提供获得医疗保险的机会，并提供健康报销账户，以补贴部分此类退休人员的福利。我们还为所有在 2018 年 1 月 1 日之前退休的符合条件的美国员工以及我们的集体谈判协议所涵盖的某些符合条件的退休员工提供退休后人寿保险。
确定定期福利支出（收入）净额取决于各种精算假设，包括贴现率、计划资产的预期回报率、薪酬增加、流失率和医疗保健趋势率。截至计量日（我们的财年年末），精算损益立即在合并收益表的其他费用/（收入）中确认，如果需要进行临时调整，则更频繁地确认精算损益。我们使用计划资产的公允价值来计算计划资产的预期回报率。
定期养恤金支出（收入）净额的组成部分如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金 |
| （百万） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服务成本 | $ | 16 | | | $ | 18 | | | $ | 19 | |
| 利息成本 | 49 | | | 41 | | | 65 | |
| 计划资产的预期回报率 | (118) | | | (122) | | | (134) | |
| 先前服务成本的摊销 | — | | | — | | | — | |
| 精算损失（收益） | 80 | | | (197) | | | 141 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 定期福利支出净额（收入） | $ | 27 | | | $ | (260) | | | $ | 91 | |
除与持续经营相关的服务成本部分外，定期净福利支出（收入）的组成部分包含在合并收益表的其他支出/（收入）中。
2022年确认的精算损失主要是由于计划资产的损失，部分被用于确定福利债务的贴现率的提高所抵消。2021年确认的精算收益主要是由于计划资产的投资收益高于预期，以及用于确定福利债务的贴现率增加。2020年确认的精算损失主要是由于用于确定福利债务的贴现率降低，但计划资产的投资收益高于预期，部分抵消了这一点。
2020年，与已终止业务相关的净定期福利支出（收入）并不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 退休后 |
| （百万） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服务成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 利息成本 | 3 | | | 4 | | | 6 | |
| 先前服务抵免的摊销 | (1) | | | (5) | | | (28) | |
| 精算损失（收益） | (36) | | | (6) | | | 23 | |
| | | | | |
| 定期福利支出净额（收入） | $ | (34) | | | $ | (7) | | | $ | 2 | |
除与持续经营相关的服务成本部分外，定期净福利支出（收入）的组成部分包含在合并收益表的其他支出/（收入）中。
2022年和2021年确认的精算收益主要是由于用于确定养恤金债务的贴现率上升。2020年确认的精算损失主要是由于用于确定养恤金债务的贴现率降低。
福利义务的变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金 | | 退休后 |
| （百万） | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 年初的债务 | | $ | 2,186 | | | $ | 2,366 | | | $ | 222 | | | $ | 244 | |
| 服务成本 | | 16 | | | 18 | | | — | | | — | |
| 利息成本 | | 49 | | | 41 | | | 3 | | | 4 | |
| 精算损失（收益） | | (310) | | | (43) | | | (36) | | | (6) | |
| | | | | | | | |
| 已支付的福利 | | (106) | | | (152) | | | (17) | | | (20) | |
| 定居点 | | (89) | | | (53) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 其他 | | (6) | | | (2) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 外币调整 | | (3) | | | 11 | | | — | | | — | |
| 年底的福利义务 | | $ | 1,737 | | | $ | 2,186 | | | $ | 172 | | | $ | 222 | |
养老金计划资产公允价值的变化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 2022 | | 2021 |
| 年初的公允价值 | | $ | 2,220 | | | $ | 2,120 | |
| 计划资产的实际回报率 | | (272) | | | 276 | |
| 雇主缴款 | | — | | | 2 | |
| 已支付的福利 | | (92) | | | (138) | |
| 定居点 | | (89) | | | (53) | |
| | | | |
| 外币调整 | | (4) | | | 13 | |
| 年底公允价值 | | $ | 1,763 | | | $ | 2,220 | |
合并资产负债表中确认的净金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 养老金 | | 退休后 |
| （百万） | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 其他资产 | | $ | 146 | | | $ | 190 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 应计负债 | | 13 | | | 14 | | | 19 | | | 23 | |
| 其他负债 | | 107 | | | 142 | | | 153 | | | 199 | |
| | | | | | | | |
| 已确认资产净额/（负债） | | $ | 26 | | | $ | 34 | | | $ | (172) | | | $ | (222) | |
累计其他综合收益（亏损）中确认的金额包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 养老金 | | 退休后 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 先期服务抵免（成本） | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | 4 | | | $ | 5 | |
与退休后福利相关的累计其他综合收益（亏损）中确认的金额的变化是由于2022年和2021年的摊销。
下表提供了预计福利负债超过计划资产、累计福利负债超过计划资产的养老金计划的信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 2022 | | 2021 |
| 预计的福利债务 | | $ | 120 | | | $ | 156 | |
| 累计福利义务 | | $ | 118 | | | $ | 154 | |
| 计划资产的公允价值 | | $ | — | | | $ | — | |
所有养老金计划的累计福利义务为 $1.716截至2022年7月31日为十亿美元，还有美元2.159截至2021年8月1日，为十亿美元。
用于确定年底福利义务的加权平均假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 养老金 | | 退休后 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 折扣率 | | 4.58% | | 2.69% | | 4.48% | | 2.37% |
| 补偿增加率 | | 3.23% | | 3.23% | | 3.25% | | 3.25% |
| 利息抵免率 | | 4.00% | | 4.00% | | 不适用 |
用于确定截至年度的净定期福利成本的加权平均假设：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 养老金 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 折扣率 | | 3.13% | | 2.47% | | 3.46% |
| 计划资产的预期回报率 | | 5.82% | | 6.01% | | 6.85% |
| 补偿增加率 | | 3.23% | | 3.23% | | 3.20% |
| 利息抵免率 | | 4.00% | | 4.00% | | 4.00% |
贴现率自测量之日起确定。在确定贴现率时，我们会审查已公布的高质量债务证券的市场指数，并根据期限进行适当调整。此外，独立精算师将高质量的债券收益率曲线应用于计划的预期福利支付。考虑到我们当前和预计的投资组合，计划资产的预期回报率是基于历史经验和预期未来表现的长期假设。该估计基于对未来通货膨胀、每种资产类别的长期预期实际回报率和主动管理溢价的估计。
用于确定退休后定期净支出的贴现率为 2.37% 在 2022 年， 2.152021 年的百分比，以及 3.282020 年为%。
假设年底的医疗保健成本趋势率：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 假设明年的医疗保健费用趋势率 | | 6.50% | | 6.25% |
| 假设成本趋势率下降的比率（最终趋势率） | | 5.00% | | 4.50% |
| 该比率达到最终趋势率的年份 | | 2027 | | 2025 |
养老金计划资产
投资政策的基本目标是确保以谨慎的方式投资计划的资产，以便在这些债务到期时履行计划的义务。主要投资目标包括提供总回报，通过实现计划资产与计划债务的适当比率来促进福利保障的目标，为实际资产增长提供资金，同时追踪计划债务，在资产类别之间和资产类别内部进行分散投资，减少单一投资损失的影响，以及遵循符合适用法律和法规的投资惯例。
主要的政策目标将通过投资资产来实现，以实现相对于计划债务的回报和风险之间的合理权衡。这包括将部分资产投资于选定的基金，部分目的是对冲利率对计划债务的敏感性。
投资组合包括对以下资产类别的投资：固定收益、股票、房地产和另类投资。固定收益将提供适度的预期回报，并部分对冲计划债务的利率风险敞口。股票被用来获得高预期回报。其他资产类别用于提供多元化。
根据既定的资产类别目标，对资产配置进行持续监测。定期研究计划资产与福利义务之间的相互作用，以帮助制定战略资产配置目标。投资政策允许在某些参数内与目标发生差异。当标的资产类别配置超出这些参数时，就会发生资产再平衡，此时资产配置将重新平衡回政策目标权重。
我们的年终养老金计划按类别分列的加权平均资产配置为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 战略目标 | | 2022 | | 2021 |
| 股权证券 | 33% | | 34% | | 36% |
| 债务证券 | 60% | | 59% | | 57% |
| 房地产及其他 | 7% | | 7% | | 7% |
| 总计 | 100% | | 100% | | 100% |
养老金计划资产根据以下公允价值层次结构进行分类：
•第 1 级：反映活跃市场中相同资产或负债的报价（未经调整）的可观察输入。
•第 2 级：第 1 级中包含的报价以外的输入，通过与可观察的市场数据进行证实，可以观察到资产或负债的情况。
•第 3 级：不可观察的投入，其估值基于我们对市场参与者在定价资产或负债时使用的假设的估计。
下表显示了截至2022年7月31日和2021年8月1日按资产类别划分的养老金计划资产：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值 截至 2022年7月31日 | | 公允价值测量值位于 2022 年 7 月 31 日使用 公允价值层次结构 | | 公允价值 截至 2021年8月1日 | | 公允价值测量值位于 2021 年 8 月 1 日正在使用 公允价值层次结构 |
| （百万） | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
短期投资 | $ | 33 | | | $ | 27 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 43 | | | $ | 41 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
| 股票： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 78 | | | 75 | | | 3 | | | — | | | 106 | | | 100 | | | 6 | | | — | |
| 非美国 | 162 | | | 162 | | | — | | | — | | | 234 | | | 233 | | | 1 | | | — | |
| 公司债券： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 571 | | | — | | | 571 | | | — | | | 723 | | | — | | | 723 | | | — | |
| 非美国 | 119 | | | — | | | 119 | | | — | | | 138 | | | — | | | 138 | | | — | |
政府和机构债券： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美国 | 224 | | | — | | | 224 | | | — | | | 198 | | | — | | | 198 | | | — | |
| 非美国 | 20 | | | — | | | 20 | | | — | | | 33 | | | — | | | 33 | | | — | |
| 市政债券 | 19 | | | — | | | 19 | | | — | | | 29 | | | — | | | 29 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款和资产支持证券 | 15 | | | — | | | 15 | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | | | — | |
| 房地产 | 4 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 5 | | | 2 | | | — | | | 3 | |
| 对冲基金 | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 30 | | | — | | | — | | | 30 | |
| 衍生资产 | 10 | | | — | | | 10 | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
| 衍生负债 | (5) | | | — | | | (5) | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
按公允价值计算的总资产 | $ | 1,261 | | | $ | 266 | | | $ | 982 | | | $ | 13 | | | $ | 1,552 | | | $ | 376 | | | $ | 1,143 | | | $ | 33 | |
以净资产价值计量的投资： | | | | | | | | | | | | | | | |
短期投资 | $ | 27 | | | | | | | | | $ | 26 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 混合股票基金 | 307 | | | | | | | | | 438 | | | | | | | |
| 混合固定收益基金 | 87 | | | | | | | | | 117 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 房地产 | 99 | | | | | | | | | 87 | | | | | | | |
| 对冲基金 | 14 | | | | | | | | | 34 | | | | | | | |
以资产净值计量的投资总额： | $ | 534 | | | | | | | | | $ | 702 | | | | | | | |
其他与公允价值对账的项目 | (32) | | | | | | | | | (34) | | | | | | | |
按公允价值计算的养老金计划资产总额 | $ | 1,763 | | | | | | | | | $ | 2,220 | | | | | | | |
短期投资 — 投资包括现金和现金等价物，以及各种短期债务工具和短期投资基金。每日估值的机构短期投资工具按接近市场价值的成本归类为1级。短期债务工具归类为二级，根据相同或类似债务的投标报价和最近的交易数据进行估值。根据资产净值估值的其他投资作为对账项目列入公允价值表。
股票 — 通常，普通股和优先股被归类为1级，并使用活跃市场的报价进行估值。
公司债券 — 这些投资根据市场报价、收益率曲线和使用当前市场利率的定价模型进行估值。
政府和机构债券 — 这些投资的估值通常基于相同或类似债务的投标报价和最近的交易数据。
市政债券 — 这些投资根据市场报价、收益率曲线和使用当前市场利率的定价模型进行估值。
抵押贷款和资产支持证券 — 这些投资是根据从第三方定价来源获得的价格进行估值的。来自第三方定价来源的价格可能基于经销商的出价报价和最近的交易数据。抵押贷款支持证券在场外交易市场上交易。
房地产 — 房地产投资包括房地产投资信托、房地产基金和有限合伙企业。房地产投资信托被归类为1级，其估值基于市场报价。房地产基金分为二级或三级，具体取决于流动性是否有限或可观察到的市场参与者交易很少。房地产资金的估值基于第三方的评估。有限合伙企业的估值基于基金普通合伙人提供的估值。有限合伙企业的价值基于对每项标的投资的评估，包括对与第三方的融资和销售交易、预期现金流和市场信息（包括可比交易和业绩倍数等因素的评估）的估值。由于估值是使用不可观察的输入确定的，因此这些投资被归类为3级。按资产净值估值的房地产投资作为对账项目列入公允价值表。
对冲基金 — 对冲基金投资包括根据标的证券公允价值得出的净资产价值估值的对冲基金。受流动性限制或基于不可观察的投入的对冲基金投资被归类为3级。对冲基金投资可能包括股票和固定收益证券、期货和期权等衍生工具、大宗商品和其他类型证券的多头和空头头寸。按资产净值估值的对冲基金投资作为对账项目列入公允价值表。
衍生品 — 衍生金融工具包括远期货币合约、期货合约、期权合约、利率互换和信用违约掉期。衍生金融工具被归类为二级，根据可观察到的市场交易或价格进行估值。
混合基金 — 混合基金的投资不在活跃的市场上交易。混合基金根据此类基金的净资产价值进行估值，并作为对账项目列入公允价值表。
与计划资产公允价值对账的其他项目包括出售证券的到期金额、购买证券的应付金额和其他应付账款。
下表汇总了截至2022年7月31日和2021年8月1日止年度的三级投资公允价值的变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 房地产 | | 对冲基金 | | 总计 |
截至2021年8月1日的公允价值 | | $ | 3 | | | $ | 30 | | | $ | 33 | |
| 计划资产的实际回报率 | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 购买、销售和结算，净额 | | (1) | | | (20) | | | (21) | |
| 转出第 3 关 | | — | | | — | | | — | |
截至2022年7月31日的公允价值 | | $ | 2 | | | $ | 11 | | | $ | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 房地产 | | 对冲基金 | | 总计 |
截至2020年8月2日的公允价值 | | $ | 3 | | | $ | 31 | | | $ | 34 | |
| 计划资产的实际回报率 | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 购买、销售和结算，净额 | | — | | | (3) | | | (3) | |
| 转出第 3 关 | | — | | | — | | | — | |
截至2021年8月1日的公允价值 | | $ | 3 | | | $ | 30 | | | $ | 33 | |
预计未来补助金支付额如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 养老金 | | 退休后 |
| 2023 | | $ | 168 | | | $ | 20 | |
| 2024 | | $ | 155 | | | $ | 18 | |
| 2025 | | $ | 147 | | | $ | 17 | |
| 2026 | | $ | 142 | | | $ | 15 | |
| 2027 | | $ | 138 | | | $ | 15 | |
| 2028-2032 | | $ | 619 | | | $ | 62 | |
预计的未来补助金支付额包括资金到位和没有准备金的计划所支付的款项。
我们预计，到2023年，养老金计划的缴款不会很大。
固定缴款计划 — 我们赞助一项401 (k) 退休计划，该计划几乎涵盖所有美国员工，并提供相应的缴款 100员工缴款的百分比不超过 4符合条件的薪酬百分比。此外，对于
没有资格参与我们赞助的固定福利计划的员工，我们提供的缴款额等于 3无论他们是否参与401（k）退休计划，均为符合条件的薪酬百分比。截至 2019 年 12 月 31 日，所有 Snyder's-Lance 美国员工都有资格参加由 Snyder's-Lance 赞助的 401 (k) 退休计划，该计划为参与者提供的配套缴款等于 100第一个的百分比 4% 和 50下一个百分比 1符合条件的薪酬百分比。自2020年1月1日起，Snyder's-Lance的员工已过渡到401（k）退休计划，并根据上述401（k）退休计划获得相同的缴款。向持续经营成本和开支收取的金额为 $692022 年为百万，美元642021 年为百万美元622020 年有百万。
10. 租赁
我们主要通过经营租赁方式租赁仓库和配送设施、办公空间、制造设施、设备和车辆。
我们合并资产负债表上记录的租赁剩余条款主要来自 1到 13年份。
我们的车队租赁通常包括剩余价值担保，这些担保是在租赁开始时评估的，以确定ROU的资产和相应的负债。我们的租赁中不包含其他重大限制或契约。
租赁费用的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 运营租赁成本 | | $ | 79 | | | $ | 80 | | | $ | 81 | | | |
| 融资租赁-ROU 资产的摊销 | | 17 | | | 6 | | | 2 | | | |
| | | | | | | | |
| 短期租赁成本 | | 56 | | | 48 | | | 39 | | | |
可变租赁成本(1) | | 202 | | | 201 | | | 172 | | | |
转租收入 | | — | | | (2) | | | (3) | | | |
总计(2) | | $ | 354 | | | $ | 333 | | | $ | 291 | | | |
__________________________________________
(1)包括带有嵌入式租赁的服务合同中包含的人工和其他开销。
(2)2020 年的总租赁成本包括美元4与已终止业务相关的百万美元.
下表汇总了合并资产负债表中记录的租赁金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 经营租赁 |
| （百万） | | 资产负债表分类 | | 2022 | | 2021 |
| ROU 资产，净额 | | 其他资产 | | $ | 239 | | | $ | 235 | |
| 租赁负债（流动） | | 应计负债 | | $ | 62 | | | $ | 54 | |
| 租赁负债（非流动） | | 其他负债 | | $ | 177 | | | $ | 180 | |
| | | | | | |
| | 融资租赁 |
| （百万） | | 资产负债表分类 | | 2022 | | 2021 |
| ROU 资产，净额 | | 工厂资产，扣除折旧 | | $ | 28 | | | $ | 29 | |
| 租赁负债（流动） | | 短期借款 | | $ | 14 | | | $ | 11 | |
| 租赁负债（非流动） | | 长期债务 | | $ | 16 | | | $ | 19 | |
加权平均租赁条款和折扣率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年7月31日 | | 2021年8月1日 |
| | 正在运营 | | 金融 | | 正在运营 | | 金融 |
| 加权平均剩余任期（以年为单位） | | 5.7 | | | 2.4 | | | 6.4 | | | 3.1 | |
| 加权平均折扣率 | | 2.2 | | % | | 0.8 | | % | | 2.3 | | % | | 0.8 | | % |
未来的最低租赁付款如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年7月31日 |
| | |
| | |
| （百万） | | 正在运营 | | 金融 |
| 2023 | | $ | 66 | | | $ | 14 | |
| 2024 | | 53 | | | 10 | |
| 2025 | | 40 | | | 3 | |
| 2026 | | 27 | | | 3 | |
| 2027 | | 22 | | | — | |
| 此后 | | 49 | | | — | |
| 未来未贴现的租赁付款总额 | | 257 | | | 30 | |
| 减去估算的利息 | | 18 | | | — | |
| 报告的租赁负债总额 | | $ | 239 | | | $ | 30 | |
下表汇总了与租赁相关的现金流和其他信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| （百万） | | 2022 | | 2021 |
为计量租赁负债所含金额支付的现金： | | | | |
| 来自经营租赁的运营现金流 | | $ | 78 | | | $ | 79 | |
| | | | |
| 为来自融资租赁的现金流融资 | | $ | 17 | | | $ | 5 | |
| | | | |
| 为换取租赁义务而获得的ROU资产： | | | | |
| 经营租赁 | | $ | 79 | | | $ | 59 | |
融资租赁 | | $ | 16 | | | $ | 25 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
11. 收入税
持续经营收入的所得税准备金包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税： | | | | | |
| 目前应付款： | | | | | |
| 联邦 | $ | 160 | | | $ | 151 | | | $ | 152 | |
| 州 | 22 | | | 34 | | | 26 | |
| 非美国 | 15 | | | 6 | | | 3 | |
| 197 | | | 191 | | | 181 | |
| 已推迟： | | | | | |
| 联邦 | 29 | | | 102 | | | (12) | |
| 州 | (6) | | | 33 | | | 4 | |
| 非美国 | (2) | | | 2 | | | 1 | |
| 21 | | | 137 | | | (7) | |
| $ | 218 | | | $ | 328 | | | $ | 174 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税前持续经营业务的收益： | | | | | | |
| 美国 | | $ | 948 | | | $ | 1,308 | | | $ | 737 | |
| 非美国 | | 27 | | | 28 | | | 29 | |
| | $ | 975 | | | $ | 1,336 | | | $ | 766 | |
以下是持续经营业务的有效所得税税率与美国联邦法定所得税税率的对账情况：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 联邦法定所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税（扣除联邦税收优惠） | 2.2 | | | 2.8 | | | 3.4 | |
| 国际物品的税收影响 | 0.7 | | | 0.2 | | | (0.3) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
州所得税法变更 | (1.0) | | | 0.3 | | | 0.1 | |
| | | | | |
| 资产剥离对递延所得税的影响 | — | | | (0.9) | | | — | |
| 法人实体重组 | — | | | 1.4 | | | — | |
出售Plum婴儿食品和零食业务的资本损失 | — | | | (1.3) | | | — | |
| 出售Plum婴儿食品和零食业务的资本损失估值补贴 | — | | | 1.3 | | | — | |
| 出售欧洲芯片业务的收益 | — | | | — | | | (1.3) | |
| 其他 | (0.5) | | | (0.2) | | | (0.2) | |
| 有效所得税税率 | 22.4 | % | | 24.6 | % | | 22.7 | % |
2021 年第二季度，我们记录了 $19作为Snyder's-Lance持续整合的一部分，与法人实体重组有关的百万美元递延所得税费用。
递延所得税负债和资产包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 |
| 折旧 | $ | 354 | | | $ | 352 | |
| 摊销 | 870 | | | 869 | |
| 经营租赁 ROU 资产 | 54 | | | 53 | |
| 养老金 | 35 | | | 45 | |
| 其他 | 9 | | | 9 | |
| 递延所得税负债 | 1,322 | | | 1,328 | |
| 福利和补偿 | 119 | | | 127 | |
| 养老金福利 | 28 | | | 38 | |
| 税收亏损结转 | 13 | | | 24 | |
| 资本损失结转 | 115 | | | 117 | |
| | | |
| 经营租赁负债 | 54 | | | 53 | |
| 其他 | 52 | | | 61 | |
| 递延所得税资产总额 | 381 | | | 420 | |
| 递延所得税资产估值补贴 | (131) | | | (142) | |
| 递延所得税资产，扣除估值补贴 | 250 | | | 278 | |
| 递延所得税负债净额 | $ | 1,072 | | | $ | 1,050 | |
截至 2022 年 7 月 31 日，我们的美国和非美国子公司的税收亏损结转额约为 $259百万。在这些结转中，$4百万可以无限期结转，而且 $255百万将在2023年至2037年之间到期，其中大部分将在2028年之后到期。2022年7月31日，已设立递延所得税资产估值补贴以抵消美元78这些税收损失中有百万美元是结转的。此外，截至2022年7月31日，我们的美国和非美国子公司的资本损失结转额约为美元477百万，全部由估值补贴抵消。
2022年递延所得税资产估值补贴的净变化减少了美元11百万。减少的主要原因是清算了一家不活跃的子公司。2021 年递延所得税资产估值补贴的净变动为增加美元20百万。增长的主要原因是出售了Plum婴儿食品和零食业务。2020年递延所得税资产估值补贴的净变动减少了美元305百万。下降的主要原因是出售了Arnott's和其他国际业务。
截至2022年7月31日和2021年8月1日，其他递延所得税资产包括美元13数百万个州税收抵免结转额与各州有关，将在2023年至2025年之间到期。自 2022 年 7 月 31 日和 2021 年 8 月 1 日起，已设立递延所得税资产估值补贴以抵消美元13百万美元的国家信贷结转。
截至 2022 年 7 月 31 日，我们的资金约为 $11外国子公司的百万未分配收益，这些收益被视为永久再投资，我们尚未确认递延所得税负债。我们估计，将永久再投资收益汇往美国可能产生的纳税义务并不重要。2021年及以后的外国子公司收益不被视为永久再投资，因此我们确认了递延所得税负债和支出。
与未确认的税收优惠相关的活动的对账情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初余额 | $ | 22 | | | $ | 23 | | | $ | 24 | |
| 与上一年度税收状况相关的增长 | 4 | | | — | | | — | |
| 与上一年度税收状况相关的减少 | (10) | | | (1) | | | (1) | |
| 与本年度税收状况相关的增长 | 1 | | | 3 | | | 2 | |
| 定居点 | (2) | | | — | | | (1) | |
| 法规失效 | (1) | | | (3) | | | (1) | |
| | | | | |
| 年底余额 | $ | 14 | | | $ | 22 | | | $ | 23 | |
未确认的税收优惠减少主要是由于审计结算。如果得到确认，将影响年度有效税率的未确认税收优惠金额为美元12截至 2022 年 7 月 31 日，百万美元18截至2021年8月1日和2020年8月2日，百万人。由于审计结算、税务审查活动、法规到期以及考虑所得税不确定性的确认和衡量标准，未确认的税收优惠总额可能会发生变化。
我们对归因于所得税的利息和罚款的会计政策是将任何支出或收益反映为我们所得税准备金的一部分。2022年、2021年和2020年，合并收益表中确认的利息和罚款总额并不重要。合并资产负债表中确认的其他负债的利息和罚款总额为美元4截至2022年7月31日和截至2021年8月1日，百万人。
我们在美国联邦司法管辖区以及各个州和非美国司法管辖区提交所得税申报表。在正常业务过程中，我们会接受包括美国和加拿大在内的税务机关的审查。除少数例外情况外，我们在美国进行了截至2020年的所得税审计，加拿大截至2016年，我们都接受了所得税审计。此外，2016至2021年期间的几项州所得税审查正在进行中。
12. 短期借款和长期债务
短期借款包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 |
| 商业票据 | $ | 235 | | | $ | 37 | |
| | | |
| 注意事项 | 566 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 融资租赁 | 14 | | | 11 | |
| | | |
其他(1) | (1) | | | — | |
| 短期借款总额 | $ | 814 | | | $ | 48 | |
_______________________________________
(1)包括债务发行和债务发行成本的未摊销净折扣/溢价。
由美国借款组成的商业票据的加权平均利率为 2.63截至2022年7月31日的百分比，以及 0.22截至2021年8月1日的百分比。
截至 2022 年 7 月 31 日，我们发行了 $32百万份备用信用证。2020 年 11 月 2 日，我们签订了总额为 $ 的承诺循环信贷额度1.85十亿美元计划于到期 2023年11月2日。2021 年 9 月 27 日，我们用新的 $ 取代了该设施1.85已承诺的十亿美元循环融资到期 2026年9月27日。该设施在 2022 年 7 月 31 日仍未使用，除了 $1我们根据它签发的数百万张备用信用证。该设施包含习惯契约，包括有关以下内容的财务契约 合并调整后息税折旧摊销前利润与合并利息支出（各在信贷额度中定义）的最低合并利息覆盖率不低于 3. 25:1.00，按季度计算，以及此类信贷额度的惯常违约事件。该融资机制下的贷款将按该机制规定的利率计息，利率因贷款类型和某些其他惯例条件而异。该设施支持我们的商业票据计划和其他一般公司用途。2020 年 3 月，我们借了美元300我们之前的循环信贷额度为百万美元，2020年5月1日，我们偿还了借款。
长期债务包括以下内容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2.50% 到期票据 2022年8月2日 | | | | | | $ | — | | | $ | 450 | |
3.65% 到期票据 2023年3月15日 | | | | | | 566 | | | 566 | |
3.95% 到期票据 2025年3月15日 | | | | | | 850 | | | 850 | |
3.30% 到期票据 2025年3月19日 | | | | | | 300 | | | 300 | |
4.15% 到期票据 2028年3月15日 | | | | | | 1,000 | | | 1,000 | |
2.375% 到期票据 2030年4月24日 | | | | | | 500 | | | 500 | |
3.80% 到期票据 2042年8月2日 | | | | | | 163 | | | 163 | |
4.80% 到期票据 2048年3月15日 | | | | | | 700 | | | 700 | |
3.125% 到期票据 2050年4月24日 | | | | | | 500 | | | 500 | |
| 融资租赁 | | | | | | 16 | | | 19 | |
其他(1) | | | | | | (34) | | | (38) | |
| 总计 | | | | | | $ | 4,561 | | | $ | 5,010 | |
| 减少当前部分 | | | | | | 565 | | | — | |
| 长期债务总额 | | | | | | $ | 3,996 | | | $ | 5,010 | |
_______________________________________
(1)包括债务发行和债务发行成本的未摊销净折扣/溢价.
长期债务到期的本金如下：
| | | | | | | | |
| （百万） | | |
| 2024 | | $ | 10 | |
| 2025 | | $ | 1,153 | |
| 2026 | | $ | 3 | |
| 2027 | | $ | — | |
| 此后 | | $ | 2,863 | |
债务清除
2022 年 3 月 4 日，我们完成了所有 $ 的兑换450我们未偿还的本金总额为百万美元 2.50到期优先票据百分比 2022年8月2日。赎回的对价为 $453百万，包括 $3百万保费。我们确认损失了 $4百万（包括 $3百万美元的保费和其他成本），记录在合并收益表的利息支出中。此外，我们还支付了截至结算之日已赎回票据的应计和未付利息。我们将手头现金和短期债务相结合，为赎回提供资金。
2020 年 1 月 22 日，我们完成了所有 $ 的兑换500我们未偿还的本金总额为百万美元 4.252021年到期的优先票据的百分比。2020 年 1 月 24 日，我们达成了收购 $ 的要约1.2某些优先无抵押债务的本金总额为10亿美元，包括美元329百万的 3.302021 年到期的优先票据百分比，美元634百万的 3.652023 年到期的优先票据百分比，以及 $237百万的 3.802043年到期的优先票据百分比。赎回和要约的对价为 $1.765十亿，包括 $65百万保费。我们确认损失了 $75百万（包括 $65百万美元的溢价、费用和其他成本（通过要约支付以及未摊销的债务发行成本），记录在合并收益表的利息支出中。此外，我们还支付了截至结算日购买票据的应计和未付利息。
偿还债务
2021 年 3 月，我们偿还了我们的 3.30% $321百万张纸币和浮动利率 $400百万张纸币，2021 年 5 月，我们偿还了 8.875% $200百万张纸币。
2020年，我们还偿还了我们的美元4992021 年到期的百万美元优先定期贷款。
债务发行
2020年4月24日，我们发行了本金总额为美元的优先票据1十亿，由美元组成500按固定利率计息的票据本金总额为百万美元 2.3752030 年 4 月 24 日到期的每年百分比和 $500按固定利率计息的票据本金总额为百万美元 3.125每年百分比，到期日为2050年4月24日。2020 年 5 月 1 日，我们使用了 $300净收益的百万美元用于偿还 $300循环信贷额度下未偿还的百万笔借款。那个
2.3752030 年到期的优先票据百分比以及 3.1252050年到期的百分比优先票据可以分别在2030年1月24日和2049年10月24日之前随时和不时按适用的赎回价格全部或部分兑换。从2020年10月24日开始，每张票据的利息每半年在4月24日和10月24日到期。这些附注包含习惯契约和违约事件。如果发生控制权变更触发事件，我们将被要求以等于的购买价格购买票据 101本金的百分比加上截至购买之日的应计和未付利息（如果有）。
13. 金融工具
我们面临的主要市场风险是外币汇率、利率和大宗商品价格的变化。此外，我们还面临与某些递延薪酬义务相关的股价变动。为了管理这些风险敞口，我们遵循既定的风险管理政策和程序，包括使用衍生品合约，例如掉期、利率锁定、期权、远期和商品期货。我们签订这些衍生品合约的期限与相关的标的风险敞口一致，这些合约不构成独立于这些风险敞口的头寸。我们不出于投机目的签订衍生品合约，也不使用杠杆工具。我们的衍生品计划包括符合对冲会计处理条件的工具和未被指定为会计套期保值的工具。
信用风险的集中度
我们面临着衍生品合约的交易对手无法履行其合同义务的风险。为了降低交易对手的信用风险，我们只与精心挑选、领先且信誉良好的金融机构签订合同，并在多家金融机构之间分配合同，以降低信用风险的集中。截至 2022 年 7 月 31 日或 2021 年 8 月 1 日，我们的衍生工具中没有与信用风险相关的或有特征。
我们还面临来自客户的信用风险。2022 年，我们的最大客户约占比 22持续经营业务合并净销售额的百分比。我们的五大客户占了大约 472022年持续经营业务合并净销售额的百分比。
我们密切监控与交易对手和客户相关的信用风险。
外币兑换风险
我们面临与第三方交易和公司间交易相关的外币兑换风险，主要是加元。我们利用外汇远期买入和卖出合约来对冲这些风险敞口。这些合约要么被指定为现金流套期保值工具，要么未被指定。我们使用外汇远期合约对冲部分预测的外汇交易敞口，期限通常不超过 18月。作为现金流套期保值的外汇远期合约的名义金额为美元140截至 2022 年 7 月 31 日，百万美元134截至2021年8月1日，百万人。在收益受到现金流变异性的影响之前，现金流套期保值对冲有效性评估中包含的衍生品部分的公允价值变化将记录在其他综合收益（亏损）中。对于被指定并符合套期保值工具资格的衍生品，不包括在有效性评估之外的套期保值成分的初始公允价值在套期保值工具生命周期内按系统合理的方法在收益中确认，并在与套期保值项目的收益效应相同的收益表细列项目中列报。有效性评估中不包括的套期保值成分的公允价值变动与收益中确认的金额之间的任何差额均记为其他综合收益（亏损）的一部分。未指定为会计套期保值的外汇远期合约的名义金额为美元13截至2022年7月31日和截至2021年8月1日，百万人。
利率风险
我们通过优化浮动利率和固定利率债务的使用来管理利率变化的风险，我们可能会利用利率互换来将我们的可变债务与总负债比率保持在目标指导范围内。收取固定利率/支付浮动利率利率掉期被视为公允价值套期保值。公允价值套期保值有效性评估中包含的部分衍生品的公允价值变化，以及标的套期保值资产或负债的损益，均记录在本期收益中。我们通过签订远期起始利率互换或国债利率锁定合约来管理未来债务发行的利率波动风险，以锁定与预期债务发行相关的利息支付利率。这些合约要么被指定为现金流套期保值工具，要么未被指定。现金流套期保值套期保值有效性评估中包含的衍生品部分的公允价值变化记录在累计其他综合收益（亏损）中，并重新归类为债务期内的利息支出。非指定工具公允价值的变化记录在利息支出中。曾经有 不截至2022年7月31日或2021年8月1日未偿还的利率互换。
大宗商品价格风险
在购买包括某些大宗商品和农产品在内的原材料时，我们主要使用采购订单和各种短期和长期供应安排的组合。我们还签订了商品期货、期权和掉期合约，以减少小麦、柴油、天然气、豆油、铝、可可、玉米、豆粉和黄油价格波动的波动。商品期货、期权和掉期合约要么被指定为现金流对冲工具，要么未被指定。我们对部分大宗商品需求进行套期保值，期限通常不超过 18月。被指定为现金流套期保值的大宗商品合约的名义金额为美元3截至 2022 年 7 月 31 日，百万美元18截至2021年8月1日，百万人。在收益受到现金流变异性的影响之前，现金流套期保值对冲有效性评估中包含的衍生品部分的公允价值变化将记录在其他综合收益（亏损）中。未指定为会计套期保值的大宗商品合约的名义金额为美元254截至 2022 年 7 月 31 日，百万美元190截至2021年8月1日，百万人。非指定工具的公允价值变化记录在销售产品成本中。
我们有一份供应合同，根据该合同，某些原材料的价格是根据十二个月内的预期数量需求确定的。合同下的某些价格部分基于原材料的某些组成部分，这些组成部分超出了我们的需求或不是我们的运营所必需的，从而形成了需要分叉的嵌入式衍生品。根据与交易对手签订的合同，我们净结算到期金额。名义金额约为 $39截至 2022 年 7 月 31 日，百万美元38截至2021年8月1日，百万人。嵌入式衍生品公允价值的变化记录在产品销售成本中。
股票价格风险
我们签订互换合约，对冲与某些递延薪酬义务相关的部分风险敞口，这些风险敞口与Vanguard扩展市场指数Plus基金、Vanguard机构指数机构Plus基金、Vanguard短期债券指数基金和Vanguard Total国际股票指数基金的总回报挂钩。在2022年之前，我们签订了掉期合约，对冲了与股本总回报率相关的部分风险敞口。自 2022 年 7 月 31 日和 2021 年 8 月 1 日起，我们不再对冲与股本总回报率挂钩的敞口。出于会计目的，这些合约不被指定为套期保值。未实现的收益（亏损）和结算包含在合并收益表的管理费用中。我们签订这些合同的期限通常不超过 12月。截至2022年7月31日和2021年8月1日，这些合同的名义金额为美元50百万和美元29分别是百万。
下表汇总了截至2022年7月31日和2021年8月1日合并资产负债表中记录的衍生工具按毛额计算的公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 资产负债表分类 | | 2022 | | 2021 |
| 资产衍生品 | | | | | |
| 被指定为套期保值的衍生品： | | | | | |
| 商品合约 | 其他流动资产 | | $ | 3 | | | $ | 4 | |
| 外汇远期合约 | 其他流动资产 | | 2 | | | 1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 指定为对冲的衍生品总额 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
| 未指定为套期保值的衍生品： | | | | | |
| 商品合约 | 其他流动资产 | | $ | 20 | | | $ | 49 | |
| | | | | |
| 递延补偿合同 | 其他流动资产 | | — | | | 3 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 未被指定为对冲的衍生品总额 | | | $ | 20 | | | $ | 52 | |
| 总资产衍生品 | | | $ | 25 | | | $ | 57 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 资产负债表分类 | | 2022 | | 2021 |
| 负债衍生品 | | | | | |
| 被指定为套期保值的衍生品： | | | | | |
| | | | | |
| 外汇远期合约 | 应计负债 | | $ | — | | | $ | 3 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 指定为对冲的衍生品总额 | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| 未指定为套期保值的衍生品： | | | | | |
| 商品合约 | 应计负债 | | $ | 30 | | | $ | — | |
| | | | | |
| 递延补偿合同 | 应计负债 | | 4 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 未被指定为对冲的衍生品总额 | | | $ | 34 | | | $ | — | |
| 负债衍生品总额 | | | $ | 34 | | | $ | 3 | |
我们不抵消由同一交易对手执行的衍生资产和负债的公允价值，这些资产和负债通常受可强制执行的净额结算协议约束。但是，如果我们按净额抵消和记录衍生品的资产和负债余额，则合并资产负债表中显示的截至2022年7月31日和2021年8月1日的金额将进行调整，详见下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| （百万） | | 合并资产负债表中显示的总金额 | | 根据净额结算协议，合并资产负债表中未抵消的总金额 | | 净额 | | 合并资产负债表中显示的总金额 | | 根据净额结算协议，合并资产负债表中未抵消的总金额 | | 净额 |
| 总资产衍生品 | | $ | 25 | | | $ | (17) | | | $ | 8 | | | $ | 57 | | | $ | (1) | | | $ | 56 | |
| 负债衍生品总额 | | $ | 34 | | | $ | (17) | | | $ | 17 | | | $ | 3 | | | $ | (1) | | | $ | 2 | |
我们需要维持现金保证金账户，为交易所交易商品衍生工具的未平仓头寸结算提供资金。现金保证金资产余额为 $8截至2022年7月31日为百万美元，负债余额为美元14截至2021年8月1日，百万美元分别包含在合并资产负债表的其他流动资产和应计负债中。
下表显示了截至2022年7月31日、2021年8月1日和2020年8月2日止年度我们被指定为现金流套期保值的衍生工具在其他综合收益（亏损）（OCI）和合并收益表中的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 总现金流对冲
OCI 活动 |
| （百万） | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初OCI衍生品收益（亏损） | | | $ | (5) | | | $ | (8) | | | $ | (11) | |
| OCI 中确认的公允价值变动的有效部分： | | | | | | | |
| 商品合约 | | | 13 | | | 4 | | | — | |
| 外汇远期合约 | | | 4 | | | (9) | | | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 损失（收益）金额从OCI重新归类为收益： | 收益中的位置 | | | | | | |
| 商品合约 | 销售产品的成本 | | (14) | | | — | | | — | |
| 外汇远期合约 | 销售产品的成本 | | 1 | | | 6 | | | (2) | |
| 外汇远期合约 | 其他支出/（收入） | | — | | | 1 | | | — | |
| 外汇远期合约 | 已终止业务的收益（亏损） | | — | | | — | | | 1 | |
| 远期起始利率互换 | 利息支出 | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 年末OCI衍生品收益（亏损） | | | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | (8) | |
根据目前的估值，预计将在未来12个月内从OCI重新归类为收益的金额为$4百万。
下表显示了截至2022年、2021年和2020年的合并收益表中列报的细列项目的总金额，其中记录了被指定为现金流套期保值的衍生工具的影响，对冲活动对这些细列项目的总体影响如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| （百万） | | 销售产品的成本 | | | | 利息支出 | | 销售产品的成本 | | 其他支出/（收入） | | 利息支出 | | | | 销售产品的成本 | | 利息支出 | | 已终止业务的收益（亏损） |
| 合并收益表： | | $ | 5,935 | | | | | $ | 189 | | | $ | 5,665 | | | $ | (254) | | | $ | 210 | | | | | $ | 5,692 | | | $ | 345 | | | $ | 1,036 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 现金流套期保值亏损（收益）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 损失（收益）金额从OCI重新归类为收益 | | $ | (13) | | | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | | | $ | (2) | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在列报的所有期间，使用摊销法在收益的每个细列项目中确认的有效性测试中不包括的金额并不重要。
下表显示了我们在合并收益表中未被指定为套期保值的衍生工具的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| （百万） | | 亏损地点（收益）
已在收益中确认 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外汇远期合约 | | 销售产品的成本 | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | (1) | |
| 外汇远期合约 | | 其他支出/（收入） | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 商品合约 | | 销售产品的成本 | | 8 | | | (55) | | | 12 | |
| 递延补偿合同 | | 行政开支 | | 3 | | | (8) | | | (2) | |
| 美国国债利率锁定合约 | | 利息支出 | | — | | | — | | | (3) | |
| 总计 | | | | $ | 11 | | | $ | (61) | | | $ | 8 | |
14. 可变利息实体
2016 年 2 月，我们同意作出资本承诺，但须符合某些条件，最高不超过 $125million to Acre，这是一家有限合伙企业，旨在对食品和食品相关行业的创新型新公司进行风险资本投资。Acre由其普通合伙人Acre Ventures GP, LLC管理，该公司独立于我们。我们是 Acre 的唯一有限合伙人，并拥有 99.8% 利息。Acre 是 VIE。我们于2020年4月26日签订了出售我们在Acre的权益的协议，并于2020年5月8日以美元的价格完成了出售30百万美元导致损失 $45由于待售交易，2020年第三季度确认了百万美元。我们合并了Acre，并将第三方所有权视为非控股权益。在销售之日，我们资助了 $86百万的资本承诺。
Acre选择了公允价值期权来核算符合条件的投资，以便在财务报表中更恰当地反映投资的价值。选择公允价值期权的投资的公允价值变动包含在合并收益表的其他支出/（收入）中。
15. 公允价值测量
我们根据以下公允价值层次结构对金融资产和负债进行分类：
•第 1 级：反映活跃市场中相同资产或负债的报价（未经调整）的可观察输入。
•第 2 级：第 1 级中包含的报价以外的输入，通过与可观察的市场数据进行证实，可以观察到资产或负债的情况。
•第 3 级：不可观察的投入，其估值基于我们对市场参与者在定价资产或负债时使用的假设的估计。
公允价值定义为截至计量日，在市场参与者之间的有序交易中，退出价格，或出售资产或为转移负债而支付的金额。如果有，我们会使用未经调整的市场报价来衡量公允价值，并将此类项目归类为 1 级。如果没有市场报价，我们会根据内部开发的模型来确定公允价值，这些模型使用当前基于市场或独立来源的市场参数，例如利率和汇率。衍生工具的公允价值中包括对信贷和不履约风险的调整。
经常性以公允价值计量的资产和负债
下表显示了截至2022年7月31日和2021年8月1日，我们的金融资产和负债按公允价值定期计量，与公允价值层次结构一致：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值
截至
2022年7月31日 | | 公允价值测量值位于
2022 年 7 月 31 日使用
公允价值层次结构 | | 公允价值
截至
8月1日
2021 | | 公允价值测量值位于
2021 年 8 月 1 日正在使用
公允价值层次结构 |
| （百万） | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
| 资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外汇远期合约(1) | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
商品衍生合约(2) | 23 | | | — | | | 19 | | | 4 | | | 53 | | | 21 | | | 31 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
递延补偿衍生品合约(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
递延薪酬投资(4) | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允价值计算的总资产 | $ | 27 | | | $ | 2 | | | $ | 21 | | | $ | 4 | | | $ | 60 | | | $ | 24 | | | $ | 35 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值
截至
2022年7月31日 | | 公允价值测量值位于
2022 年 7 月 31 日使用
公允价值层次结构 | | 公允价值
截至
8月1日
2021 | | 公允价值测量值位于
2021 年 8 月 1 日正在使用
公允价值层次结构 |
| （百万） | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
| 负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外汇远期合约(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | |
商品衍生合约(2) | 30 | | | 6 | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
递延补偿衍生品合约(3) | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
递延补偿义务(4) | 96 | | | 96 | | | — | | | — | | | 105 | | | 105 | | | — | | | — | |
| 按公允价值计算的负债总额 | $ | 130 | | | $ | 102 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 108 | | | $ | 105 | | | $ | 3 | | | $ | — | |
___________________________________
(1)基于可观察到的现货汇率和远期汇率的市场交易。
(2)1级和2级基于报价期货交易所以及市场上期货和期权交易的可观察价格。第三级基于不可观察的输入，其中市场数据很少或根本没有，这需要管理层在内部开发的模型中做出自己的假设。
(3)基于股票指数掉期利率。
(4)基于参与者投资的公允价值。
下表汇总了截至2022年7月31日和2021年8月1日止年度的三级资产公允价值的变化： | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | | 2022 | | 2021 |
| 年初的公允价值 | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| 收益（亏损） | | 18 | | | 6 | |
| | | | |
| | | | |
| 定居点 | | (15) | | | (7) | |
| 年底公允价值 | | $ | 4 | | | $ | 1 | |
金融工具的公允价值
现金及现金等价物、应收账款和应付账款的账面价值接近公允价值。
有现金等价物 $27截至2022年7月31日为百万美元，以及 无截至 2021 年 8 月 1 日。现金等价物代表公允价值，因为这些高流动性投资的原始到期日为三个月或更短。现金等价物的公允价值基于二级投入。
短期和长期债务的公允价值为 $4.637截至2022年7月31日为十亿美元，还有美元5.613截至2021年8月1日，为十亿美元。账面价值为 $4.81截至2022年7月31日为十亿美元，还有美元5.058截至2021年8月1日，为十亿美元。长期债务的公允价值主要使用基于市场报价的二级输入或使用当前市场利率的定价模型进行估算。
16. 股东权益
我们已经授权 560百万股资本股票，加元.0375面值和 40百万股优先股，可分一个或多个类别发行，有或没有面值，由董事会授权。 没有优先股已经发行。
股票回购计划
2021 年 6 月，董事会批准了一项不超过 $ 的反稀释股票回购计划250百万（2021年6月计划），用于抵消根据我们的股票薪酬计划发行的股票稀释的影响。2021 年 6 月的计划没有到期日期，但可能随时暂停或终止。2021 年 6 月计划下的回购可以通过公开市场交易或私下协商交易进行。
2021 年 9 月，董事会批准了一项不超过 $ 的战略股票回购计划500百万（2021 年 9 月计划）。2021 年 9 月计划没有到期日期，但可能随时暂停或终止。2021 年 9 月计划下的回购可以通过公开市场交易或私下协商交易进行。
2022 年，我们回购了 3.8百万股，成本为美元167百万。在这笔金额中，$42根据我们 2021 年 6 月的计划，百万美元用于回购股票，美元125根据我们 2021 年 9 月的计划，已使用百万美元回购股票。截至 2022 年 7 月 31 日，大约 $1722021 年 6 月计划下仍有数百万美元可用，约为 $3752021 年 9 月的计划还剩下数百万人。2021 年，我们回购了大约 1百万股，成本为美元36百万。
17. 股票薪酬
2005年，股东们批准了2005年的长期激励计划，该计划授权发行 6百万股用于满足股票期权、股票增值权、非限制性股票、限制性股票/单位（包括业绩限制性股票）和绩效单位的奖励。2008 年，股东们批准了 2005 年长期激励计划的修正案，将授权股份数量增加到 10.5百万股，2010年，股东们批准了对2005年长期激励计划的另一项修正案，将授权股份数量增加到 17.5百万。2015年，股东们批准了2015年长期激励计划，该计划授权发行 13百万股。大约 6这些股票中有100万股是目前根据2005年计划可用的股票，经股东批准后已纳入2015年计划。
长期激励计划下的奖励可以授予员工和董事。根据长期激励计划，我们通过了一项长期激励薪酬计划，该计划规定授予股东总回报（TSR）业绩限制性股票/单位、每股收益业绩限制性股票/单位、战略绩效限制股票/单位、延时限制性股票/单位、特殊绩效限制性股票/单位、自由现金流（FCF）绩效限制性股票/单位和非限制性股票。根据该计划，将通过比较我们的股东总回报率来获得TSR业绩限制性股票/单位的奖励 三年期限为业绩同行集团中公司各自的股东总回报率。根据我们在相关的三年业绩期结束后在绩效同行组中的排名，TSR绩效受限股票/单位的获得者可能获得的总奖励范围为 0% 至 200初始补助金的百分比。2022年授予的每股收益业绩限制性股票/单位奖励将在实现我们调整后的每股收益复合年增长率目标（EPS CAGR 业绩限制股票/单位）后获得，衡量标准为 三年时期。每股收益复合年增长率业绩受限股票/单位的获得者可获得的总奖励范围为 0% 至 200初始补助金的百分比。每股收益的奖项
2022年之前授予的业绩限制性股票/单位是根据我们实现每股年度收益目标而获得的，并在相关的三年期内归属。在此期间 三年归属期，每股收益业绩受限股票/单位的获得者获得的总奖励为任一股份 0% 或 100初始补助金的百分比。与战略计划目标相比，战略业绩限制性股票单位的奖励是根据净销售额和每股收益增长这两个关键指标的实现情况获得的 三年时期。战略绩效限制性股票单位的获得者获得的总奖励范围为 0% 至 200初始补助金的百分比。FCF业绩限制性股票单位的奖励是根据自由现金流（定义为运营活动提供的净现金减去资本支出和某些投资和融资活动）与年度运营计划目标相比获得的 三年时期。每个财政年度都制定了连续三年的年度目标。在三年期结束时，对这些目标的业绩进行了平均值，以确定三年期末归属的标的单位数量。获得 FCF 绩效限制性股票单位的获奖者获得的总奖励范围为 0% 至 200初始补助金的百分比。延时限制性股票/单位的奖励将大量归属 三年时期。此外，我们可能会发放限制性股票/单位的特别补助，以吸引和留住在不同时期内归属的高管。奖项通常在每年十月颁发。
股票期权是根据长期激励计划选择性授予的。根据这些计划授予的股票期权的期限不得超过 十年自授予之日起。期权价格不得低于授予之日普通股的公允市场价值。根据这些计划授予的期权通常会高于 三年时期。2019年，我们还授予了某些期权，这些期权将在三年期末归属。我们上次发行股票期权是在2019年。
2022年，我们发行了延时限制性股票单位、非限制性股票、TSR业绩限制性股票单位和每股收益复合年增长率业绩限制性股票单位。我们上次发行FCF业绩限制股票单位是在2019年，每股收益业绩限制股票单位是在2018年，战略业绩限制股票单位是在2014年，特殊业绩限制股票单位是在2015年。
在确定股票薪酬支出时，我们估计预计会发生没收情况。持续经营收益中确认的税前股票薪酬支出和税收相关福利总额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 税前股票薪酬支出总额 | $ | 59 | | | $ | 64 | | | $ | 59 | |
| 与税收相关的福利 | $ | 10 | | | $ | 12 | | | $ | 11 | |
2020 年，已终止业务的收益（亏损）中确认的税前股票薪酬支出总额为 $2百万。与税收相关的福利是 不材料。
下表汇总了截至2022年7月31日的股票期权活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 选项 | | 加权-
平均值
运动
价格 | | 加权-
平均值
剩余的
合同的
生活 | | 聚合
固有的
价值 |
| （中的选项
成千上万） | | | | （以年为单位） | | |
截至 2021 年 8 月 1 日的未缴款项 | 1,372 | | | $ | 45.61 | | | | | |
| 已授予 | — | | | $ | — | | | | | |
| 已锻炼 | (75) | | | $ | 38.15 | | | | | |
| 已终止 | — | | | $ | — | | | | | |
截至 2022 年 7 月 31 日已上线 | 1,297 | | | $ | 46.04 | | | 4.8 | | $ | 6 | |
可于 2022 年 7 月 31 日开始行使 | 1,297 | | | $ | 46.04 | | | 4.8 | | $ | 6 | |
2022年和2020年期间行使的期权的总内在价值为美元1百万和美元2分别为百万。2021年期间行使的期权的总内在价值为 不材料。我们使用Black-Scholes期权定价模型衡量了股票期权的公允价值。
在归属期内，我们以直线方式将股票期权支出化，但向符合退休条件的参与者发放的奖励除外，我们加快了这些奖励的支出。截至2022年1月，与股票期权相关的薪酬已全部支出。
下表汇总了截至2022年7月31日的延时限制性股票单位、每股收益复合年增长率业绩限制性股票单位和FCF业绩限制性股票单位：
| | | | | | | | | | | |
| 单位 | | 加权-
平均值
授予日期
公允价值 |
| | （限制性股票
单位（以千计） | | |
截至 2021 年 8 月 1 日尚未归属 | 1,814 | | | $ | 45.63 | |
| 已授予 | 1,543 | | | $ | 41.96 | |
| 既得 | (1,175) | | | $ | 43.97 | |
| 被没收 | (236) | | | $ | 44.38 | |
截至 2022 年 7 月 31 日未归投资 | 1,946 | | | $ | 43.88 | |
我们根据授予之日股票的报价确定延时限制性股票单位、每股收益复合年增长率业绩限制性股票单位、FCF业绩限制性股票单位和每股收益业绩限制股票单位的公允价值。在归属期内，我们按直线计算延时限制性股票单位和每股收益复合年增长率业绩限制性股票单位，但向符合退休资格的参与者发放的奖励除外，我们会加速支出。曾经有 297截至2022年7月31日，千每股收益复合年增长率绩效目标补助金未偿还补助金，加权平均授予日公允价值为美元41.50。我们在每个目标的必要服务期内花费了FCF绩效限制性股票单位。截至 2021 年 10 月 31 日，有 不FCF 绩效目标补助金未付。我们在分级归属的基础上将每股收益业绩限制性股票单位计入支出，预计将向符合退休资格的参与者发放奖励，我们加速将其计入支出。截至 2020 年 11 月 1 日，有 不每股收益绩效目标补助金。该归属的每股收益复合年增长率业绩限制性股票单位、FCF绩效限制性股票单位和每股收益业绩限制股票单位的实际数量将取决于实现的实际业绩。我们根据预计授予的奖励数量来估算费用。
截至 2022 年 7 月 31 日，与非归属延时限制性股票单位和 EPS CAGR 业绩限制单位相关的剩余未赚取薪酬总额为 $37百万，将在加权平均剩余服务期内摊销 1.7年份。2022 年第一季度，获得 FCF 业绩限制性股票单位的获得者 167初始补助金的百分比基于截至2021年8月1日的三年期间实际业绩的平均值。因此，大约 158另外还授予了数千股股份。2022年、2021年和2020年归属的限制性股票单位的公允价值为美元50百万，美元38百万和美元41分别为百万。2021 年和 2020 年期间授予的限制性股票单位的加权平均授予日公允价值为 $48.37和 $46.82，分别地。
下表汇总了截至2022年7月31日的股东回报业绩限制股票单位：
| | | | | | | | | | | |
| 单位 | | 加权-
平均值
授予日期
公允价值 |
| | （限制性股票
单位（以千计） | | |
截至 2021 年 8 月 1 日尚未归属 | 1,222 | | | $ | 53.60 | |
| 已授予 | 331 | | | $ | 45.54 | |
| 既得 | (178) | | | $ | 31.35 | |
| 被没收 | (222) | | | $ | 48.85 | |
截至 2022 年 7 月 31 日未归投资 | 1,153 | | | $ | 55.63 | |
我们使用蒙特卡洛模拟估算了授予日TSR业绩限制性股票单位的公允价值。 蒙特卡洛模拟中使用的加权平均假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 无风险利率 | 0.46% | | 0.15% | | 1.48% |
| 预期股息收益率 | 3.50% | | 2.85% | | 2.95% |
| 预期波动率 | 27.42% | | 29.99% | | 27.01% |
| 预期期限 | 3年份 | | 3年份 | | 3年份 |
我们在服务期内以直线方式确认薪酬支出，但向符合退休条件的参与者发放的奖励除外，我们会加速支出。截至 2022 年 7 月 31 日，剩余未赚取的薪酬总额
与 TSR 业绩相关的限制性股票单位为 $15百万，将在加权平均剩余服务期内摊销 1.5年份。2022年第一季度，获得TSR业绩限制的股票单位的收入 75初始补助金的百分比基于我们在截至2021年7月30日的三年期内在绩效同行群体中的股东总回报率排名。2021 年第一季度，股东总回报业绩受限股票单位的获得者获得的收入 50初始补助金的百分比基于我们在截至2020年7月31日的三年期内在绩效同行群体中的股东总回报率排名。2020年第一季度，获得TSR业绩限制性股票单位的收入 0初始补助金的百分比基于我们在截至2019年7月26日的三年期内在绩效同行群体中的股东总回报率排名。2022年和2021年归属的TSR业绩限制性股票单位的公允价值为美元8百万和美元11分别为百万。2021 年和 2020 年期间授予的 TSR 业绩限制性股票单位的授予日公允价值为 $54.93和 $63.06，分别是。在2023年第一季度，TSR业绩限制性股票单位的获得者将获得 100派息百分比基于我们在截至2022年7月29日的三年期内在绩效同行群体中的股东总回报率排名。
2022年、2021年和2020年行使股票期权的税收优惠是 不材料。行使股票期权所得的现金为美元3百万，美元2百万和美元232022年、2021年和2020年分别为百万美元，反映在合并现金流量表中融资活动的现金流中。
18. 承付款和或有开支
监管和诉讼事务
我们参与了各种悬而未决或威胁的法律或监管诉讼，包括所谓的集体诉讼，这些诉讼源于正常业务和其他过程中的业务行为。美国的现代辩护惯例允许在金钱损害赔偿或其他救济的主张方面存在很大差异。司法管辖区可能允许索赔人不具体说明所要求的金钱赔偿，也可以允许索赔人仅声明所要求的金额足以援引初审法院的管辖权。此外，司法管辖区可能允许原告要求金钱赔偿，其金额远远超过该司法管辖区对类似事项作出的合理可能的判决。诉状的这种差异，加上我们在很长一段时间内提起诉讼或通过和解解决大量索赔的实际经验，向我们表明，诉讼或索赔中可能规定的金钱救济与其案情或处置价值几乎没有关系。
由于诉讼的不可预测性，诉讼事项的结果以及特定时间点的潜在损失金额或范围通常很难确定。不确定性可能包括事实调查者将如何评估书面证据以及证人证词的可信度和有效性，以及审判和上诉法院将如何在诉状或证据的背景下适用法律，无论是通过动议实践，还是在审判中还是在上诉中。处置估值还取决于对方及其律师自己将如何看待相关证据和适用法律的不确定性。
2019年1月7日，在美国新泽西特区地方法院（法院）待审的三起所谓的股东集体诉讼合并为标题， 在 关于坎贝尔汤公司证券诉讼，Civ。No. 1:18-cv-14385-NLH-JS（动作）。俄克拉荷马州消防员养老金和退休制度被任命为该诉讼的首席原告，并于2019年3月1日提交了经修订的合并申诉。该公司的丹妮丝·莫里森（该公司前总裁兼首席执行官）和安东尼·迪西尔维斯特罗（该公司前高级副总裁兼首席财务官）是该诉讼的被告。修订后的合并申诉称，在2017年7月19日至2018年5月17日的公开声明中，被告发表了重大虚假和误导性陈述和/或遗漏了有关公司业务、运营、客户关系和潜在客户，特别是与Campbell Fresh细分市场有关的重要信息。修订后的合并申诉要求未指明的金钱赔偿和其他救济。2019年4月30日，被告提出动议，要求驳回经修订的合并申诉，法院于2020年11月30日批准了该申诉，并允许修改申诉。2021 年 1 月 15 日，原告提出了第二份经修订的合并申诉。第二份经修订的合并投诉再次将该公司及其某些前高管列为被告，并指控被告在2017年8月31日至2018年5月17日的公开声明中发表了重大虚假和误导性陈述和/或遗漏了有关公司业务、运营、客户关系和潜在客户，特别是Campbell Fresh细分市场的重大信息。第二份经修订的合并申诉要求未指明的金钱赔偿和其他救济。2021年3月10日，被告提出动议，要求驳回第二修正后的合并申诉。我们正在大力防御该行动。
当与意外损失相关的信息表明可能发生了损失，并且可以合理估计损失金额时，我们会为诉讼和监管损失意外事件确定责任。某些事项可能要求我们支付赔偿金或进行其他支出，或者确定截至2022年7月31日无法合理估算的应计金额。尽管根据我们目前所知道的信息，未来潜在的费用在特定季度或年度内可能是重大的，但我们认为任何此类费用都不可能对我们的合并经营业绩或财务状况产生重大不利影响。
其他突发事件
我们保证大约 4,800第三方金融机构向独立承包商分销商提供的银行贷款，用于购买分销路线。根据现有担保，我们可能要求的未来付款的最大潜在金额为 $500截至2022年7月31日，百万人。我们的担保由分销路线间接担保。我们预计，由于银行担保贷款的违约，我们不会被要求支付实质性担保。截至2022年7月31日和2021年8月1日，确认的金额并不重要。
我们已经为资产剥离、合同和其他交易提供了某些标准赔偿。某些赔偿的有效期是有限的。截至2022年7月31日和2021年8月1日，根据与此类事项相关的已知风险敞口确认的负债并不重要。
19. 补充财务报表数据
资产负债表 | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 |
| 应收账款 | | | |
| 客户应收账款 | $ | 502 | | | $ | 556 | |
| 津贴 | (12) | | | (12) | |
| 小计 | $ | 490 | | | $ | 544 | |
| 其他 | 51 | | | 51 | |
| $ | 541 | | | $ | 595 | |
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| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 |
| 库存 | | | |
| 原材料、容器和用品 | $ | 390 | | | $ | 321 | |
| 成品 | 856 | | | 612 | |
| $ | 1,246 | | | $ | 933 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | | |
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| 工厂资产 | | | |
| 土地 | $ | 74 | | | $ | 75 | |
| 建筑物 | 1,531 | | | 1,493 | |
| 机械和设备 | 3,932 | | | 3,732 | |
| 在建项目 | 141 | | | 189 | |
| 总成本 | $ | 5,678 | | | $ | 5,489 | |
累计折旧(1) | (3,335) | | | (3,119) | |
| $ | 2,343 | | | $ | 2,370 | |
| | | |
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| | | |
| | | |
____________________________________
(1)折旧费用为 $2962022 年为百万，美元2752021 年为百万美元2852020 年有 100 万个。建筑物的折旧期限为 7到 45年份。机械和设备的折旧周期通常为 2到 20年份。
| | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 |
| | | |
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| 其他资产 | | | |
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| 经营租赁 ROU 资产，扣除摊销 | $ | 239 | | | $ | 235 | |
| 养老金 | 146 | | | 190 | |
| 其他 | 24 | | | 24 | |
| $ | 409 | | | $ | 449 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 |
| 应计负债 | | | |
| 应计薪酬和福利 | $ | 216 | | | $ | 203 | |
| 衍生品的公允价值 | 34 | | | 3 | |
| 应计贸易和消费者促销计划 | 141 | | | 121 | |
| 应计利息 | 64 | | | 70 | |
| 重组 | 7 | | | 6 | |
| 经营租赁负债 | 62 | | | 54 | |
| 其他 | 97 | | | 119 | |
| $ | 621 | | | $ | 576 | |
| | | |
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| | | |
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| | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 |
| | | |
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| 其他负债 | | | |
| 养老金福利 | $ | 107 | | | $ | 142 | |
| 退休后福利 | 153 | | | 199 | |
| 经营租赁负债 | 177 | | | 180 | |
| 递延补偿 | 81 | | | 92 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 未被认可的税收优惠 | 15 | | | 20 | |
| | | |
| 其他 | 70 | | | 72 | |
| $ | 603 | | | $ | 705 | |
收益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 其他支出/（收入） | | | | | |
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| 无形资产的摊销 | $ | 41 | | | $ | 42 | | | $ | 43 | |
| | | | | |
| 除服务成本之外的定期福利支出（收入）净额 | (23) | | | (285) | | | 73 | |
| | | | | |
投资损失(1) | — | | | — | | | 49 | |
企业销售损失(2) | — | | | 11 | | | 64 | |
| 过渡服务费 | — | | | (27) | | | (10) | |
| 其他 | 3 | | | 5 | | | 2 | |
| $ | 21 | | | $ | (254) | | | $ | 221 | |
| | | | | |
广告和消费者促销费用(3) | $ | 314 | | | $ | 399 | | | $ | 463 | |
| | | | | |
利息支出(4) | | | | | |
利息支出 | $ | 191 | | | $ | 214 | | | $ | 350 | |
| 减去：资本化利息 | 2 | | | 4 | | | 5 | |
| $ | 189 | | | $ | 210 | | | $ | 345 | |
____________________________________
(1)2020 年包括亏损 $45百万与英亩有关.有关其他信息，请参见注释 14。
(2)2021年，我们确认亏损了美元11出售Plum婴儿食品和零食业务的百万美元。2020 年，我们确认亏损了 $64出售欧洲芯片业务的百万美元。有关其他信息，请参见注释 3。
(3)包含在营销和销售费用中。
(4)2022年，我们确认亏损了美元4百万（包括 $3百万美元的溢价和其他费用）用于偿还债务。2020 年，我们确认亏损了 $75百万（包括 $65百万美元的溢价、费用和其他费用通过要约和未摊销的债务发行成本支付）。有关其他信息，请参见注释 12。
现金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 来自经营活动的现金流 | | | | | |
| 净收益中的其他非现金费用 | | | | | |
经营租赁 ROU 资产支出 | $ | 74 | | | $ | 75 | | | $ | 75 | |
| 债务发行成本摊销/债务折扣 | 5 | | | 6 | | | 9 | |
| 福利相关费用 | 3 | | | 12 | | | 12 | |
| 其他 | 6 | | | (7) | | | 5 | |
| $ | 88 | | | $ | 86 | | | $ | 101 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | | | | | |
| 与福利相关的付款 | $ | (45) | | | $ | (49) | | | $ | (53) | |
| 其他 | 3 | | | 2 | | | (6) | |
| $ | (42) | | | $ | (47) | | | $ | (59) | |
| | | | | |
| 其他现金流信息 | | | | | |
| 支付的利息 | $ | 188 | | | $ | 214 | | | $ | 287 | |
| 收到的利息 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | |
| 缴纳的所得税 | $ | 196 | | | $ | 212 | | | $ | 222 | |
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管理层关于财务报告内部控制的报告
Campbell Soup Company（公司）的管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制（该术语定义见经修订的1934年《证券交易法》第13a-15（e）条）。财务报告的内部控制程序旨在根据美利坚合众国公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表的可靠性提供合理的保证。
公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：
•涉及保存以合理的详细程度准确、公平地反映公司资产的交易和处置的记录；
•提供合理的保证，即在必要时记录交易，以便根据公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只能根据公司管理层和董事的授权进行；以及
•为防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理的保证。
由于其固有的局限性，任何财务报告内部控制制度，无论定义多么明确，都可能无法防止或发现错报。此外，对未来时期任何有效性评估的预测都可能因条件的变化而变得不足，或者政策或程序的遵守程度可能恶化。
截至2022年7月31日，公司管理层评估了公司对财务报告的内部控制的有效性。在进行评估时，管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）制定的标准 内部控制——综合框架（2013）。根据使用这些标准的评估，管理层得出结论，公司对财务报告的内部控制自2022年7月31日起生效。
截至2022年7月31日，公司对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所审计，报告载于下一页。
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| /s/ Mark A. Clouse | | | |
| 马克·A·克劳斯 | | | |
| 总裁兼首席执行官 | | | |
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| /s/ Mick J. Beekhuizen | | | |
| Mick J. Beekhuizen | | | |
| 执行副总裁兼首席财务官 | | | |
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| /s/ 斯坦利·波洛姆斯基 | | | |
| 斯坦利·波洛姆斯基 | | | |
| 高级副总裁兼财务总监 | | | |
| （首席会计官） | | | |
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2022年9月22日
独立注册会计师事务所的报告
致坎贝尔汤公司董事会和股东
关于财务报表和财务报告内部控制的意见
我们审计了随附的截至2022年7月31日和2021年8月1日的Campbell Soup Company及其子公司（“公司”）的合并资产负债表，以及截至2022年7月31日的三年中每年的相关合并收益、综合收益、权益和现金流合并报表，包括截至2022年7月31日的三年中每年的相关票据以及估值表和合格账目 84（统称为 “合并财务报表”）。我们还根据制定的标准，审计了截至2022年7月31日的公司对财务报告的内部控制 内部控制-综合框架（2013）由特雷德韦委员会（COSO）赞助组织委员会发布。
我们认为，上述合并财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允列报了公司截至2022年7月31日和2021年8月1日的财务状况，以及截至2022年7月31日的三年中每年的经营业绩和现金流量。此外，我们认为，截至2022年7月31日，公司在所有重大方面都对财务报告保持了有效的内部控制，其标准是 内部控制-综合框架（2013）由COSO发布。
意见依据
公司管理层负责编制这些合并财务报表，负责维持对财务报告的有效内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，这些控制载于随附的管理层《财务报告内部控制报告》。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在上市公司会计监督委员会（美国）（PCAOB）注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规章制度，我们对公司必须保持独立。
我们根据PCAOB的标准进行了审计。这些标准要求我们计划和进行审计，以合理地保证合并财务报表是否存在重大错报，无论是错误还是欺诈所致，以及是否在所有重大方面对财务报告进行了有效的内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是错误还是欺诈所致，以及执行应对这些风险的程序。此类程序包括在测试的基础上审查与合并财务报表中的金额和披露内容有关的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估合并财务报表的总体列报情况。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大缺陷的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括在当时情况下执行我们认为必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义和限制
公司对财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理的保证，并根据公认的会计原则为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(i) 与保存记录有关的政策和程序，这些记录应以合理的详细程度准确、公允地反映公司资产的交易和处置；(ii) 提供合理的保证，即在必要时记录交易以允许根据公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只能根据管理层的授权进行；以及公司董事；以及 (iii) 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理的保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来时期任何有效性评估的预测都可能因条件变化而导致控制不足，或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文传达的关键审计事项源于本期对已告知或要求向审计委员会通报的合并财务报表的审计，(i) 涉及对合并财务报表至关重要的账目或披露，(ii) 涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变我们对合并财务报表的整体看法，而且我们在下文中通报关键审计事项并未就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独意见。
某些商标的无限期无形资产减值测试
如合并财务报表附注1和5所述，截至2022年7月31日，公司的无限期无形资产（商标）为25.49亿美元。在所有无限期商标的账面价值中，3.5亿美元与 兰斯商标，与 3.18 亿美元有关 水壶品牌商标，2.92 亿美元与 步伐商标，以及与之相关的2.8亿美元 太平洋食品商标。管理层至少每年进行一次减值测试，或者在情况表明资产的账面金额可能无法收回时进行一次减值测试。通过将资产的公允价值与账面价值进行比较，对无限期无形资产进行减值测试。管理层根据贴现现金流分析确定公允价值，其中包括重要的管理假设，例如收入增长率、加权平均资本成本和假设的特许权使用费率。
我们确定执行与某些商标的无限期无形资产减值测试相关的程序是关键的审计问题，其主要考虑因素是：(i) 由于管理层在制定某些商标的公允价值估算值时做出了重大判断，在适用与某些商标的公允价值估算有关的程序时涉及高度的主观性；(ii) 在执行程序和评估管理层与收入增长率有关的重要假设方面进行了大量的审计工作，加权平均资本成本，以及假设的特许权使用费率 步伐和 太平洋食品商标以及加权平均资本成本和假定特许权使用费率 水壶品牌和 兰斯商标以及 (iii) 审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员.
解决此事涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层商标减损测试相关的控制措施的有效性。这些程序还包括：(i) 测试管理层制定公允价值估算值的流程，(ii) 评估贴现现金流分析的适当性，(iii) 测试贴现现金流分析中使用的基础数据的完整性和准确性，以及 (iv) 评估管理层使用的与收入增长率、加权平均资本成本和假设特许权使用费率有关的重要假设的合理性 步伐和 太平洋食品商标以及加权平均资本成本和假定特许权使用费率 水壶品牌和 兰斯商标。评估管理层与收入增长率相关的假设涉及评估管理层使用的假设是否合理，同时考虑到（i）与商标相关的当前和过去业绩，（ii）与外部市场和行业数据的一致性，以及（iii）这些假设是否与审计其他领域获得的证据一致。聘请了具有专业技能和知识的专业人员来协助评估公司贴现现金流分析的适当性，并评估加权平均资本成本和特许权使用费率重要假设的合理性。
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| /s/ 普华永道会计师事务所 | | | |
| 普华永道会计师事务所 | | | | | |
| 宾夕法尼亚州费城 | | | | | |
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| 2022年9月22日 | | | | | |
自1954年以来，我们一直担任公司的审计师。
第 9 项。 会计师在会计和财务披露方面的变化和分歧
没有。
项目 9A。 控制和程序
在包括总裁兼首席执行官以及执行副总裁兼首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们评估了截至2022年7月31日（评估日）的披露控制和程序（该术语定义见《交易法》第13a-15（e）条）的有效性。根据此类评估，总裁兼首席执行官以及执行副总裁兼首席财务官得出结论，截至评估日，我们的披露控制和程序是有效的。
管理层关于我们财务报告内部控制的年度报告载于第74页的 “财务报表和补充数据” 下。我们的独立注册会计师事务所普华永道会计师事务所关于我们对财务报告的内部控制的证明报告载于第75-76页的 “财务报表和补充数据” 下。
在截至2022年7月31日的季度中，我们的财务报告内部控制没有任何变化对财务报告的此类内部控制产生重大影响或可能产生重大影响。
项目 9B。 其他信息
没有。
项目 9C。 关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
第 10 项。 董事、执行官和公司治理
我们在2022年年度股东大会（2022年委托书）的委托书中标题为 “第1项——董事选举” 和 “有表决权的证券和主要股东——董事和执行官的所有权” 的部分以引用方式纳入此处。2022年委托书中标题为 “公司治理政策与实践 — 董事会会议和委员会 — 董事会委员会结构” 部分中提供的与我们的审计委员会成员和审计委员会财务专家有关的信息以引用方式纳入此处。
本项目要求的与我们的执行官有关的某些信息载于本报告 “有关我们执行官的信息” 标题下。
我们通过了《首席执行官和高级财务官道德守则》，该守则适用于我们的首席执行官、首席财务官、财务总监和首席财务官财务领导团队的成员。首席执行官和高级财务官道德守则发布在我们网站www.campbellsoupcompany.com的投资者部分（标题是 “关于我们—投资者—治理—治理文件”）。我们打算通过在我们的网站上发布此类信息，满足有关首席执行官和高级财务官道德守则条款的任何修订或豁免的披露要求。
我们还通过了单独的《商业行为与道德准则》，适用于董事会、我们的高级管理人员和所有员工。《商业行为与道德准则》发布在我们网站的 “投资者” 部分， www.campbellsouppany.com（在 “关于我们——投资者——治理——治理文件” 标题下）。我们的公司治理标准和董事会四个常设委员会的章程也可以在本网站上找到。上述内容的印刷副本可供任何通过以下方式索取副本的股东：
•写信给新泽西州卡姆登坎贝尔广场 1 号 Campbell Soup Company 投资者关系部 08103-1799；
•致电 856-342-6081；或
•发送电子邮件至我们的投资者关系部 IR@campbells.com。
项目 11。 高管薪酬
2022年委托书中标题为 “薪酬讨论与分析”、“高管薪酬表”、“公司治理政策与惯例——董事薪酬”、“公司治理政策和惯例——董事会会议和委员会——董事会委员会结构——薪酬和组织委员会联锁和内部人参与” 和 “薪酬讨论与分析——薪酬和组织委员会报告” 部分中提供的信息以引用方式纳入此处。
项目 12。 某些受益所有人的担保所有权以及管理层和相关股东事务
2022年代理中标题为 “有表决权的证券和主要股东——董事和执行官的所有权” 和 “有表决权的证券和主要股东——主要股东” 部分中提供的信息以引用方式纳入此处。
根据股权补偿计划获准发行的证券
下表提供了截至2022年7月31日根据我们的股权薪酬计划可能发行的股票的信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 计划类别 | | 的数量
即将到来的证券
发布于
的练习
杰出
期权、认股权证和权利 (a) | | 加权-
平均值
的行使价
杰出
选项，
认股权证和权利 (b) | | 证券数量 剩余可用 对于 未来发行 股权补偿 计划 （不包括证券） 反映在第一栏中) (c) |
证券持有人批准的股权补偿计划 (1) | | 5,847,284 | | | $ | 46.04 | | | 2,927,470 | |
| 股权补偿计划未获得证券持有人批准 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 总计 | | 5,847,284 | | | $ | 46.04 | | | 2,927,470 | |
___________________________________
(1)(a) 列代表根据2015年长期激励计划和2005年长期激励计划未偿还的股票期权和限制性股票单位。(a) 栏包括根据奖励可能发行的最大股票数量计算的2,901,544个TSR业绩限制性股票单位和EPS CAGR表现限制性股票单位，根据此类奖励发行的股票数量（如果有）将根据适用的三年业绩期内的表现确定。根据2005年的长期激励计划，不能再发放任何奖励。2015年长期激励计划下的未来股权奖励可以采取股票期权、股票增值权、绩效单位奖励、限制性股票、限制性绩效股票、限制性股票单位或股票奖励的形式。(b) 栏仅代表已发行股票期权的加权平均行使价；未偿还的限制性股票单位不包括在计算中。(c) 列表示截至2022年7月31日，根据2015年长期激励计划可以发放的最大未来股权奖励数量。
项目 13。 某些关系和关联交易，以及董事独立性
2022年委托书中标题为 “公司治理政策与惯例——与关联人的交易”、“第1项——董事选举”、“公司治理政策与惯例——董事独立性” 和 “公司治理政策与惯例——董事会会议和委员会——董事会委员会结构” 部分提供的信息以引用方式纳入此处。
项目 14。 主要会计费用和服务
2022年委托书中标题为 “第2项——批准任命独立注册会计师事务所——审计事务所费用和服务” 和 “第2项——批准任命独立注册会计师事务所——审计委员会预先批准政策” 部分中提供的信息以引用方式纳入此处。
第四部分
项目 15。附录和财务报表附表
(a) 以下文件作为本报告的一部分提交：
1.财务报表
2022年、2021年和2020年的合并收益表
二零二二年、二零二一年及二零二零年综合收益合并报表
截至2022年7月31日和2021年8月1日的合并资产负债表
二零二二二年、二零二一年及二零二年合并现金流量表
2022 年、2021 年和 2020 年的合并权益报表
合并财务报表附注
管理层关于财务报告内部控制的报告
独立注册会计师事务所（PCAOB ID）的报告 238)
2.财务报表附表
二——2022年、2021年和2020年的估值和合格账户
3.展品
参见下文项目15 (b)。
(b) 展品。附录索引位于签名页之前，以引用方式纳入本报告。
(c) 财务报表附表。参见上文第15 (a) (2) 项。
项目 16。 10-K 表格摘要
没有。
展品索引 | | | | | |
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| 2 | Campbell Soup Company和Snacking Investments BidCo Pty Limited于2019年8月1日签订的股票和资产购买协议是参照坎贝尔于2019年8月7日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录2.1纳入的。 |
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| 3(a) | 坎贝尔的重述公司注册证书经修订至1997年2月24日，是参照坎贝尔截至2002年7月28日的财年的10-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录3（i）纳入的。 |
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| 3(b) | 经修订和重述的坎贝尔汤公司章程自2020年6月24日起生效，参照坎贝尔于2020年6月25日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）的附录3纳入其中。 |
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4(a)
| 坎贝尔与作为受托人的纽约梅隆银行于2008年11月24日签订的契约是根据坎贝尔于2008年11月24日向美国证券交易委员会提交的S-3表格（美国证券交易委员会文件编号333-155626）的注册声明附录4（a）纳入的。 |
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| 4(b) | 坎贝尔、纽约梅隆银行和富国银行作为系列受托人的全国协会于2012年8月2日签订的第一份补充契约表格是根据坎贝尔于2012年8月2日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录4.1纳入的。 |
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| 4(c) | 坎贝尔与作为受托人的富国银行全国协会之间的次级契约表格是参照坎贝尔于2020年9月30日向美国证券交易委员会提交的S-3表格（美国证券交易委员会文件编号333-249174）的注册声明附录4.2纳入的。 |
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| 4(d) | 坎贝尔和作为受托人的富国银行全国协会于2015年3月19日签订的契约是参照坎贝尔于2015年3月19日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）的附录4.1纳入的。 |
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| 4(e) | 2042年到期的3.800％票据表格是参照坎贝尔于2012年8月2日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）的附录4.1纳入的。 |
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| 4(f) | 参照坎贝尔于2015年3月19日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）的附录4.2，纳入了2025年到期的3.300％票据的表格。 |
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| 4(g) | 2023年到期的3.650％票据表格是参照坎贝尔于2018年3月16日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）的附录4.2.4纳入的。 |
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| 4(h) | 2025年到期的3.950％票据表格是参照坎贝尔于2018年3月16日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）的附录4.2.5纳入的。 |
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| 4(i) | 2028年到期的4.150％票据的表格是参照坎贝尔于2018年3月16日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）的附录4.2.6纳入的。 |
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| 4(j) | 2048年到期的4.800％票据表格是参照坎贝尔于2018年3月16日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）的附录4.2.7纳入的。 |
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| 4(k) | 参照坎贝尔于2020年4月24日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录4.2.1纳入2030年到期的2.375％票据表格。 |
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| 4(l) | 参照坎贝尔于2020年4月24日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录4.2.2纳入2050年到期的3.125％票据表格。 |
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| 4(m) | 参照坎贝尔于2019年9月26日向美国证券交易委员会提交的10-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录4（p）注册的证券的描述。 |
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| 10(a)+ | Campbell Soup Company 2005 年长期激励计划于 2010 年 11 月 18 日修订和重述，参照坎贝尔于 2010 年 10 月 7 日向美国证券交易委员会提交的2010年委托书（美国证券交易委员会文件编号1-3822）纳入其中。 |
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| 10(b)+ | Campbell Soup Company 2015年长期激励计划是根据坎贝尔于2015年10月9日向美国证券交易委员会提交的2015年委托书（美国证券交易委员会文件编号1-3822）纳入的。 |
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| 10(c)+ | 经2014年11月19日修订的Campbell Soup Company年度激励计划是参照坎贝尔于2014年10月1日向美国证券交易委员会提交的2014年委托书（美国证券交易委员会文件编号1-3822）纳入的。 |
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10(d)+
| Campbell Soup Company 职业生涯中期雇佣养老金计划经修订和重报，自2009年1月1日起生效，参照坎贝尔截至2009年2月1日的财季的10-Q表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（a）纳入其中。 |
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| 10(e)+ | 坎贝尔汤公司职业生涯中期雇用养老金计划的第一修正案自2010年12月31日起生效，参照坎贝尔截至2011年1月30日的财季的10-Q表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（a）纳入其中。 |
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| 10(f)+ | 自1999年11月18日起生效的递延薪酬计划参照坎贝尔截至2000年7月30日的财年的10-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（e）纳入此处。 |
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10(g)+
| Campbell Soup Company补充退休计划（前身为递延薪酬计划II）经修订和重报，自2015年8月1日起生效，参照坎贝尔于2017年3月9日向美国证券交易委员会提交的S-8表格（美国证券交易委员会文件编号333-216582）附录4（c）纳入此处。 |
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| 10(h)+ | 遣散费保护协议表格是参照坎贝尔截至2017年7月30日财年的10-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（i）纳入的。 |
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| 10(i)+ | 遣散费保护协议的修正形式是参照坎贝尔截至2017年7月30日的财年的10-K表格（美国证券交易委员会档案编号）附录10（j）纳入的。 |
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| 10(j)+ | 美国遣散费保护协议表格是参照坎贝尔截至2011年7月31日财年的10-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（m）纳入的。 |
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| 10(k)+ | 《美国遣散费保护协议》修正案是参照坎贝尔截至2016年7月31日财年的10-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（o）纳入的。 |
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| 10(l)+ | Campbell Soup Company 补充员工退休计划经修订和重报，自2009年1月1日起生效，参照坎贝尔截至2009年2月1日的财季的10-Q表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（c）纳入其中。 |
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| 10(m)+ | 坎贝尔汤公司补充员工退休计划第一修正案自2010年12月31日起生效，参照坎贝尔截至2011年1月30日的财季的10-Q表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（c）纳入其中。 |
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| 10(n)+ | 2005年长期激励计划表格不合格股票期权协议是参照坎贝尔截至2015年11月1日的财季的10-Q表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10纳入的。 |
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| 10(o)+ | 2015年长期激励计划表格不合格股票期权协议是参照坎贝尔截至2016年7月31日财年的10-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）的附录10（dd）纳入的。 |
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| 10(p)+ | 2015年长期激励计划绩效股票单位协议（每股收益）表格是参照坎贝尔截至2016年10月30日的财季的10-Q表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（b）纳入的。 |
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| 10(q)+ | 2015年长期激励计划绩效股票单位协议（股东总回报率）表格是参照坎贝尔截至2016年7月31日财年的10-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（ff）纳入的。 |
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| 10(r)+ | 2015年长期激励计划表格 Time-Lapse 限制性股票单位协议是参照坎贝尔截至2016年10月30日的财季的10-Q表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（c）纳入的。 |
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| 10(s)+ | 2015年长期激励计划表格 Time-Lapse 限制性股票单位协议，参照坎贝尔截至2021年8月1日财年的10-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（s）纳入其中。 |
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| 10(t)+ | 2015年长期激励绩效限制性股票单位协议表格是参照坎贝尔截至2021年8月1日财年的10-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（t）纳入的。 |
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| 10(u) | Campbell Soup Company、不时加入的合格子公司、作为行政代理人的北卡罗来纳州摩根大通银行以及其中提到的其他贷款机构签订的为期五年的信贷协议，该协议以坎贝尔截至2021年10月31日的财季的10-Q表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）合并。 |
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| 10(v) | Campbell Soup Company 和 Third Point LLC、Third Point Partners 合格有限责任公司、Third Point Partners L.P.、Third Point Ultra Master Fund L.P.、Third Point Ultra Master Fund L.P.、Third Point Advisors LLC、Third Point Advisors II LLC 和 George Strawbridge, Jr. 的可撤销信托于 1991 年 1 月 21 日签订的 2018 年 11 月 26 日签署的支持10.1 是坎贝尔于2018年11月26日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号为1-3822）。 |
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| 10(w) | 2022年非雇员董事费是参照坎贝尔截至2021年10月31日的财季的10-Q表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10.1纳入的。 |
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| 10(x)+ | 自2018年11月30日起生效的坎贝尔汤公司补充退休计划第一修正案是参照坎贝尔截至2019年1月27日的财季的10-Q表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（b）纳入的。 |
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| 10(y)+ | 坎贝尔汤公司补充退休计划第二修正案自2020年9月16日起生效，参照坎贝尔截至2020年8月2日财年的10-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10（bb）纳入其中。 |
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| 10(z)+ | 自2020年12月31日起生效的坎贝尔汤公司补充退休计划第三修正案是参照坎贝尔截至2021年1月31日的财季的10-Q表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10.1纳入的。 |
| 10 (aa) + | Campbell Soup Company高管遣散费计划是参照坎贝尔于2019年4月2日向美国证券交易委员会提交的8-K表格（美国证券交易委员会文件编号1-3822）附录10纳入的。 |
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| 21 | 子公司名单 |
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| 23 | 独立注册会计师事务所的同意。 |
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| 24 | 委托书。 |
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| 31(a) | 根据规则 13a-14 (a) 对 Mark A. Clouse 进行认证。 |
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| 31(b) | 根据规则 13a-14 (a) 对 Mick J. Beekhuizen 进行认证。 |
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| 32(a) | 根据《美国法典》第 18 章第 1350 节对 Mark A. Clouse 进行认证。 |
| |
| 32(b) | 根据《美国法典》第 18 篇第 1350 条对 Mick J. Beekhuizen 进行认证。 |
| |
| 101.INS | XBRL 实例文档 |
| |
| 101.SCH | XBRL 架构文档 |
| |
| 101.CAL | XBRL 计算链接库文档 |
| |
| 101.DEF | XBRL 定义链接库文档 |
| |
| 101.LAB | XBRL 标签链接库文档 |
| |
| 101.PRE | XBRL 演示文稿链接库文档 |
| |
| 104 | 这份 10-K 表年度报告的封面，采用 Inline XBRL 编写（见附录 101） |
| |
| +本展品是管理合同或补偿计划或安排。 |
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13或15（d）条的要求，坎贝尔正式促使下列签署人代表其签署本报告，并获得正式授权。
2022年9月22日 | | | | | | | | |
| | 坎贝尔汤公司 |
| | |
| 来自： | /s/mick J. Beekhuizen |
| | Mick J. Beekhuizen |
| | 执行副总裁兼首席财务官（首席财务官） |
|
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求，以下人员代表坎贝尔以2022年9月22日的身份签署了本报告。
| | | | | | | | |
| 签名 |
| | |
| /s/ Mark A. Clouse | | * |
| 马克·A·克劳斯 | | 玛丽亚特雷莎希拉多 |
| 总裁兼首席执行官兼董事 | | 导演 |
| （首席执行官） | | |
| | |
| /s/ Mick J. Beekhuizen | | * |
| Mick J. Beekhuizen | | 格兰特·H·希尔 |
| 执行副总裁兼首席财务官 | | 导演 |
| （首席财务官） | | |
| | |
| /s/ 斯坦利·波洛姆斯基 | | * |
| 斯坦利·波洛姆斯基 | | 莎拉·霍夫斯泰特 |
| 高级副总裁兼财务总监 | | 导演 |
| （首席会计官） | | |
| | |
| * | | * |
| Keith R. McLoughlin | | 马克·B·劳滕巴赫 |
| 主席兼主任 | | 导演 |
| | |
| * | | * |
| Fabiola R. Arredondo | | 玛丽·爱丽丝·D·马龙 |
| 导演 | | 导演 |
| | |
| * | | * |
| 霍华德·艾弗里尔 | | Kurt T. Schmidt |
| 导演 | | 导演 |
| | |
| * | | * |
| 约翰·P·比尔布里 | | Archbold D. van Beuren |
| 导演 | | 导演 |
| | |
| * | | * 作者：/s/ Charles A. Brawley，III |
| Bennett Dorrance, Jr. | | 姓名：查尔斯·A·布劳利，三世 |
| 导演 | | 职务：高级副总裁、副总法律顾问兼公司秘书， |
| | 作为事实上的律师 |
| | （根据委托书） |
附表二
坎贝尔汤公司
估值账户和合格账户
截至2022年7月31日、2021年8月1日和2020年8月2日的财政年度
本持续经营的估值和合格账目表应与合并财务报表一起阅读。该附表不包括与已终止业务相关的金额。有关更多信息，请参阅合并财务报表附注3。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万） | 期初余额 | | 费用计入/
（降低）成本
和
开支 | | 扣除额 | | 资产剥离 | | 余额为 的结束 时期 |
截至2022年7月31日的财政年度 | | | | | | | | | |
| 现金折扣 | $ | 6 | | | $ | 136 | | | $ | (137) | | | $ | — | | | $ | 5 | |
| 坏账储备 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 4 | |
退货储备(1) | 4 | | | (1) | | | — | | | — | | | 3 | |
| 应收账款准备金总额 | $ | 12 | | | $ | 137 | | | $ | (137) | | | $ | — | | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | |
截至2021年8月1日的财政年度 | | | | | | | | | |
| 现金折扣 | $ | 6 | | | $ | 137 | | | $ | (137) | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| 坏账储备 | 4 | | | — | | | (2) | | | — | | | 2 | |
退货储备(1) | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| 应收账款准备金总额 | $ | 14 | | | $ | 137 | | | $ | (139) | | | $ | — | | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | |
截至2020年8月2日的财政年度 | | | | | | | | | |
| 现金折扣 | $ | 6 | | | $ | 139 | | | $ | (139) | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| 坏账储备 | 3 | | | 2 | | | — | | | (1) | | | 4 | |
退货储备(1) | 4 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | 4 | |
| 应收账款准备金总额 | $ | 13 | | | $ | 142 | | | $ | (140) | | | $ | (1) | | | $ | 14 | |
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(1)每季度对退货储备金进行一次评估，并进行相应调整。在每个期间，回报记入合并收益表中产生的净销售额。实际回报率约为 $1102022 年为百万，美元1002021 年为百万，以及 $992020 年为百万，或少于 2占净销售额的百分比.
