附录 99.1
公司发布 | 2022 年 9 月 22 日 |
曼彻斯特 曼联集团公布第四季度报告
以及 2022 财年全年业绩
要点
· | 在新任经理 Erik ten Hag 的 的领导下, 夏季租借了安东尼、卡塞米罗、克里斯蒂安·埃里克森、利桑德罗·马丁内斯、泰瑞尔·马拉西亚、 和马丁·杜布拉夫卡,从而加强了男子一线队 |
· | 加入了七名新球员,强化了 女子队 |
· | 夏季巡回赛的正常活动将于 2022 年 7 月恢复,有超过 350,000 名粉丝参加 |
· | 在 22 财年实现了 创纪录的电子商务收入、会员人数和数字参与度 |
· | 在 22 财年启动了三个新的主要合作伙伴关系,签下了五个新的全球合作伙伴和八个全球续约 |
· | 该公司预计2023财年全年 的总收入将在5.8亿英镑至6亿英镑之间,调整后的息税折旧摊销前利润将在1亿英镑 至1.1亿英镑之间 |
曼彻斯特,英格兰。 — 2022年9月22日——曼联(纽约证券交易所代码:MANU;“公司” 和 “集团”)——世界上最受欢迎和最成功的运动队之一——今天公布了截至2022年6月30日的2022财年第四季度 和十二个月的财务业绩。
管理层评论
首席执行官理查德·阿诺德评论说:“我们俱乐部的核心使命是赢得足球比赛和娱乐球迷。自发布上一份财报以来,我们加强了男子一线队阵容,成功完成了夏季巡回赛, 在新任经理埃里克·滕·哈格的带领下,为2022/23赛季初期阶段奠定了基础。我们还继续 发展我们的女队,目的是巩固我们在女子超级联赛领先俱乐部中的地位。
“归根结底, 我们知道曼联的实力取决于球迷的激情和忠诚度,这就是为什么我们将球迷参与作为战略优先事项的原因。尽管还有很多工作要做,但俱乐部的每个人都制定了明确的战略,即在球场上实现 的持续成功,并在球场外实现可持续的经济模式,以实现球迷、股东和其他利益相关者的共同利益。”
1 |
首席财务官克里夫·巴蒂(Cliff Baty)评论说:“我们2022财年的财务业绩反映了从疫情中恢复过来,球迷的全面回归 以及新的商业合作伙伴关系被对球队的投资增加所抵消。我们的业绩受到 2021年7月没有夏季巡回演出、重大异常和公用事业成本增加以及英镑 疲软对我们非现金融资成本的影响的不利影响。展望2023财年,尽管参与了欧罗巴联赛,但俱乐部仍有望实现5.8亿至6亿英镑的收入,调整后的息税折旧摊销前利润为1亿英镑至1.1亿英镑,这反映了 球队的持续投资。”
足球
2022财年,我们在加强足球业务方面实现了一系列里程碑,包括:
· | 2022 年 5 月 Erik ten Hag 被任命 为经理 |
· | 为男子一线队招募五名常规首发球员 ,为女子队招募七名新球员 |
· | 曼彻斯特 曼联女子队在 2021/22 女子超级联赛中获得第四名 |
· | 三名 曼联球员加入了英格兰队,英格兰队在 7 月赢得了欧足联欧洲女子 锦标赛冠军,第四名球员在比赛结束后加入了俱乐部 |
· | 男子 Academy 18 岁以下球队在老特拉福德创纪录的第 11 次赢得足总青年杯冠军,在超过 67,000 名球迷面前 ;21 岁以下女子队赢得了足总 WSL 学院联赛冠军和 WSL 学院杯冠军 |
· | 2022 年 8 月 标志着曼联青年发展计划启动 90 周年 ,我们将继续延续自 1937 年以来每支一线队都有学院毕业生的记录 ,跨越了 4,150 场比赛 |
· | 正在加强 我们的侦察和招聘业务,包括聘请新的数据科学董事 ,以及投资于卡灵顿训练场的持续升级 |
粉丝参与度
加强与粉丝的互动 是一项关键的战略优先事项,包括以下举措:
· | 自1月份成立以来,俱乐部每季度举行了两次球迷顾问委员会会议,这是球迷代表与俱乐部之间进行董事会层面对话的新渠道 ,每次会议都有主席乔尔·格拉泽出席 |
· | 英超联赛引入了球迷参与度标准,该标准延长了目前客场 门票价格的上限,并要求所有俱乐部引入球迷顾问委员会 |
· | General 入场季门票价格被冻结为11美元第四季节 |
· | 改革了 季票政策,让球迷在购买杯赛门票时有更多选择和灵活性 |
· | 被任命为俱乐部的首位粉丝参与负责人 |
设施-场地和运营
除了 2022/23 赛季 创纪录的门票销量外,场地和运营部还实现了:
· | 已售出的全球会员数量创历史新高 ,包括新的高级会员等级的售罄 |
· | 创纪录的 Executive Club 续订次数,创历史新高,销售速度创历史新高 |
· | 即将到来的赛季女子季门票销量增长了55% |
· | 恢复了正常的季前巡回赛运营,创造了创纪录的巡回赛收入,在三大洲、四个国家和五个城市有超过 350,000 名球迷参加 |
· | Old Trafford 还将在 2022 年 11 月举办橄榄球联赛世界杯决赛,并于 2022 年 12 月举办第三场女子 超级联赛对阵阿斯顿维拉的比赛 |
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伙伴关系
新协议或续订合作伙伴协议强劲的一年包括:
· | 推出 三个新的主要合作伙伴关系 |
· | 签署 五个新的全球合作伙伴关系 |
· | 续订 八个全球和区域伙伴关系 |
· | Club 于 2022 年 4 月在迈阿密举办了自疫情爆发以来的首次面对面 #ILoveUnited 活动 有超过 2,000 名粉丝出席,其中有 22 个全球合作伙伴的激活活动 |
数字产品和体验
以内容为主导的数字 粉丝参与度继续将我们的俱乐部与世界各地的粉丝联系起来,为创纪录的电子商务销售做出了贡献。其他已完成或正在实施的数字 计划包括:
· | Club 在 2022 财年实现了创纪录的电子商务收入,几乎是 2021 财年收入的两倍 |
· | 推出升级后的俱乐部应用程序 ,该应用程序与 MUTV 内容完全集成; 的订阅量、注册量和每日活跃用户数量创历史新高,是100多个市场中下载量排名第一的体育 应用程序 |
· | 超过 250 万应用程序用户通过我们的 Club 应用程序在 220 个市场观看了巡回赛内容,这为创纪录的参与度和视频观看量贡献了 |
· | Club 在全球所有平台上创造了超过28亿次数字互动(与2021财年相比增长了72%)和73亿 视频观看次数,赢得了2021/22赛季最具吸引力的运动队 的荣誉 |
· | Momentum 将持续到2023财年,俱乐部推出的全新 2022/23 主客场球衣的首周电子商务销售额创下了创纪录的纪录 |
· | 创建 新的数字产品和体验部门,以推动NFT等领域的创新和新的收入来源 以及其他新举措 |
行业发展与治理
足球治理取得了一些重大进展,包括以下方面的改革:
· | 欧足联 财务可持续性规则,于 2022 年 7 月生效,最终将包括对男子阵容费用设定 70% 上限 |
· | 国际足联的 足球经纪人条例 |
· | 欧足联 俱乐部比赛形式和2024年后的准入标准,这将使冠军联赛联赛阶段的 场比赛数量增加到八场比赛,并将在扩大的冠军联赛中为俱乐部在上个赛季集体表现最好的国家协会提供 个额外名额。 |
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主要财务状况(未经审计)
已结束十二 个月 6 月 30 日 | 三个 个月已结束 6 月 30 日 | |||||||||||||||||||||||
百万英镑(每股亏损除外) | 2022 | 2021 | 改变 | 2022 | 2021 | 改变 | ||||||||||||||||||
商业收入 | 257.8 | 232.2 | 11.0 | % | 63.4 | 51.8 | 22.4 | % | ||||||||||||||||
广播收入 | 214.9 | 254.8 | (15.7 | )% | 33.7 | 39.9 | (15.5 | )% | ||||||||||||||||
比赛日收入 | 110.5 | 7.1 | 1456.3 | % | 21.4 | 2.3 | 830.4 | % | ||||||||||||||||
总收入 | 583.2 | 494.1 | 18.0 | % | 118.5 | 94.0 | 26.1 | % | ||||||||||||||||
调整后 息税折旧摊销前利润(1) | 81.1 | 95.1 | (14.7 | )% | (8.4 | ) | (10.5 | ) | 20.0 | % | ||||||||||||||
营业亏损 | (87.4 | ) | (36.9 | ) | 136.9 | % | (60.7 | ) | (36.7 | ) | 65.4 | % | ||||||||||||
该期间的亏损(即净亏损) | (115.5 | ) | (92.2 | ) | 25.3 | % | (70.7 | ) | (107.7 | ) | (34.4 | )% | ||||||||||||
每股基本亏损(便士) | (70.86 | ) | (56.60 | ) | 25.2 | % | (43.46 | ) | (66.08 | ) | (34.2 | )% | ||||||||||||
该期间调整后的 亏损(即调整后的净亏损)(1) | (34.0 | ) | (44.7 | ) | (23.9 | )% | (20.2 | ) | (33.7 | ) | (40.1 | )% | ||||||||||||
调整后 每股基本亏损(便士)(1) | (20.83 | ) | (27.41 | ) | (24.0 | )% | (12.38 | ) | (20.67 | ) | (40.1 | )% | ||||||||||||
非流动和流动借款 | 636.1 | 530.2 | 20.0 | % | 636.1 | 530.2 | 20.0 | % | ||||||||||||||||
现金和现金等价物 | 121.2 | 110.7 | 9.5 | % | 121.2 | 110.7 | 9.5 | % | ||||||||||||||||
净债务(1)/(2) | 514.9 | 419.5 | 22.7 | % | 514.9 | 419.5 | 22.7 | % |
(1) 调整后的 息税折旧摊销前利润、该期间调整后的亏损、调整后的每股基本亏损和净负债均为非国际财务报告准则衡量标准。有关这些非国际财务报告准则 指标的定义和对账情况,以及我们认为这些指标为投资者提供了有关集团财务状况 和经营业绩的有用信息的原因,请参阅第8页的 “非国际财务报告准则指标: 定义和用途” 和随附的补充说明。
(2) 美元债务本金总额保持不变。截至2022年6月30日的非流动和流动借款以及现金和现金等价物反映了1亿英镑提款对我们循环贷款的影响。净负债的增加主要是由于美元借款再折算导致的6,460万英镑 未实现的外汇损失,再加上我们的循环贷款 再提取4,000万英镑,部分被现金和现金等价物增加的1,050万英镑所抵消。
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外表
该公司预计 2023财年的总收入将在5.8亿至6亿英镑之间,尽管参与了 欧罗巴联赛,调整后的息税折旧摊销前利润将在1亿至1.1亿英镑之间,这反映了 球队的持续投资。此外,季度业绩将受到两场比赛推迟的影响,这两场比赛由于女王去世后的一段哀悼期 而推迟,尚未重新安排,以及2022年FIFA世界杯的时间安排, 将于11月下旬开始,一直持续到12月下旬。
英超联赛比赛的分阶段进行 | 季度 1 | 季度 2 | 季度 3 | 季度 4 | 总计 | |||||||||||||||
2022/23 赛季 | 8* | 10 | 10 | 10 | 38 | |||||||||||||||
2021/22 赛季 | 6 | 12 | 11 | 9 | 38 |
*注意: 原定于 2022 年 9 月举行的两场比赛被推迟
收入分析
商用
该年度的商业收入 为2.578亿英镑,比上年增长2560万英镑,增长11.0%。
· | 赞助 收入为1.479亿英镑,比上年增长770万英镑,增长5.5%,这主要是由于新的赞助协议的影响。上一年受到 相关变化的影响;以及 COVID-19 |
· | 零售、 销售、服装和产品许可收入为1.099亿英镑,比上年增长1790万英镑,增长19.5%,这主要是由于 Megastore在上一年关闭以及本年度粉丝的回归。 |
本季度, 的商业收入为6,340万英镑,比上一季度增长1160万英镑,增长22.4%。
· | 赞助 收入为3,720万英镑,比上一季度增长710万英镑,增长23.6%,这主要是由于新的赞助协议的影响;以及 |
· | 零售、 销售、服装和产品许可 收入为2620万英镑,比上一季度增长450万英镑,增长20.7%,这主要是由于粉丝的回报 和营销活动的增加。 |
广播
今年的广播收入 为2.149亿英镑,比上年减少了3,990万英镑,下降了15.7%,这主要是由于与去年相比,所有比赛的主客场比赛减少了22场 。
本季度的广播收入 为3,370万英镑,比上一季度减少了620万英镑,下降了15.5%,这主要是由于所有比赛的主客场比赛减少了五场 以及我们的男子一线队获得6分的影响第四在英超 联赛中,相比之下 2和在前一年。
5 |
比赛日
由于球迷 重返老特拉福德,今年的比赛日收入 为1.105亿英镑,比上年增长1.034亿英镑,增长1456.3%。去年,由于 COVID-19 的限制,本赛季最后一场主场比赛之前的所有比赛都是闭门进行的。
由于球迷回到了老特拉福德,本季度的Matchday收入 为2140万英镑,比上年同期增长了1,910万英镑,增长了830.4%。
其他财务信息
运营 费用
该年度的运营总支出为6.926亿英镑,比上年增长1.542亿英镑,增长28.6%。
员工 福利支出
由于对一线队比赛阵容的投资 ,本年度的员工福利 支出为3.842亿英镑,比上年增加了6160万英镑,增长了19.1%。
其他运营费用
该年度的其他运营 支出为1.179亿英镑,比上年增长4150万英镑,增长54.3%。这包括所有主场比赛在满负荷的人群面前进行 的影响,以及与老特拉福德 Megastore 活动增加相关的成本。去年,除一场主场比赛外,其他所有比赛都是闭门进行的。
折旧、 减值和摊销
该年度的折旧和 减值为1,430万英镑,比上年减少70万英镑,下降4.7%。 年度的摊销额为1.515亿英镑,比上年增加了2710万英镑,增长了21.8%。截至2022年6月30日,未摊销的注册余额 为3.162亿英镑。
特殊的 件物品
该年度的特殊物品 的成本为2470万英镑。这笔费用包括应付给前男子一线队经理、某些 名比赛、教练和球探人员以及某些不参加比赛的员工的补偿。根据最新的精算估值,这笔费用还包括我们 预计为足球联赛养老金计划赤字支付的额外缴款。去年 的特殊物品为零。
处置无形资产的利润
本年度无形资产处置利润为2190万英镑,而去年同期为740万英镑。
净融资 (成本)/收入
该年度的净融资成本 为6,220万英镑,而上年的净财务收入为1,290万英镑,不利变动 为7,510万英镑,这主要是由于外汇汇率的不利波动导致本年度未对冲美元借款的未实现外汇损失 与上一年度未实现的外汇收益相比。
6 |
所得税
该年度的所得税 抵免额为3,410万英镑,而去年的支出为6,820万英镑。 年度的抵免额主要是因当年出现的亏损而确认的递延所得税资产的结果。上一年度的支出源于 注销美国递延所得税资产。
现金流
同年,现金和 现金等价物(包括汇率变动的影响)总额增加了1,060万英镑,而去年同期增长了5,920万英镑。
该年度来自经营活动的净现金流入 为9,640万英镑,与去年1.131亿英镑的净现金流入相比,减少了1,670万英镑。这主要是由于该年度的比赛减少导致广播收入减少,球迷重返老特拉福德部分抵消了这一点 。
该年度在不动产、厂房和设备上的净资本支出 为830万英镑,比上年增加了210万英镑。
该年度的无形资产净资本支出 为8,510万英镑,比上年减少710万英镑。
该年度来自融资活动的净现金流入 为500万英镑,而上年的净现金流入为4,760万英镑。 本年度的现金流入包括我们循环贷款的4,000万英镑提款,扣除已支付的3,360万英镑的股息。
净负债
截至2022年6月30日 的净负债为5.149亿英镑,而截至2021年6月30日的净负债为4.195亿英镑,增加了9,540万英镑,这主要是由于美元借款的再折算造成了6,460万英镑的未实现外汇损失,此外我们的4,000万英镑循环贷款进一步提款 ,部分被现金和现金等价物增加的1,050万英镑所抵消 ents。
7 |
电话会议详情
该公司审查2022财年和第四季度业绩的 电话会议将于美国东部时间今天,即2022年9月22日上午 8:00 通过互联网直播,并将在曼联的投资者关系网站 http://ir.manutd.com 上公布。此后, 网络直播的重播将持续三十天。
关于曼联
曼联 是世界上最受欢迎和最成功的运动队之一,是地球上最受欢迎的体育项目之一。凭借 我们144年的足球传统,我们赢得了66个奖杯,这使我们能够发展我们认为是世界领先的体育和娱乐品牌之一,拥有11亿粉丝和追随者的全球社区。我们庞大、充满激情且高度参与的粉丝群 为曼联提供了一个全球平台,可以从多个来源创造可观的收入,包括赞助、销售、 产品许可、广播和比赛日计划,这反过来又直接为我们持续对俱乐部进行再投资的能力提供了资金。
警告 声明
本新闻稿 包含前瞻性陈述。您不应过度依赖此类陈述,因为它们存在与公司运营和业务环境相关的许多风险 和不确定性,所有这些都难以预测,而且许多 超出了公司的控制范围。前瞻性陈述包括与 COVID-19 疫情相关的某些预期和不确定性 以及公司可能或假设的未来经营业绩的信息,包括 其业务战略的描述。这些陈述通常包括 “可能”、“可能”、“将”、“可以”、 “会”、“应该”、“期望”、“计划”、“预期”、“打算”、 “寻找”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜力”、“继续”、 “考虑”、“可能” 或类似表达方式。本新闻稿 中包含的前瞻性陈述基于我们当前对未来事件和趋势的预期和估计,这些事件和趋势会影响或可能影响我们的业务和运营。 您应该明白,这些陈述并不能保证性能或结果。它们涉及已知和未知的风险、不确定性 和假设。尽管公司认为这些前瞻性陈述基于合理的假设,但您应该 意识到,许多因素可能会影响其实际财务业绩或经营业绩,并可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述中的业绩存在重大差异 。这些因素在 “风险因素” 部分 部分以及公司经修订的F-1表格注册声明(文件编号333-182535)和公司20-F表年度 报告(文件编号001-35627)中的其他地方进行了更全面的讨论,并补充了公司向美国证券交易委员会提交的其他文件中包含的风险因素。
关于未经审计的财务 信息的声明
所列未经审计的财务 信息是初步的,可能会进行调整。我们截至2022年6月30日止年度的20-F表年度报告中将包含的财务报表和相关附注 的审计仍在进行中。审计工作完成后,可以确定对财务报表的调整,这可能会导致与未经审计的初步财务信息存在重大差异。
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非国际财务报告准则 衡量标准:定义和使用
1. | 调整后 息税折旧摊销前利润 |
调整后的息税折旧摊销前利润 定义为折旧和减值、摊销、处置无形资产的利润、 净财务成本/收入、特殊项目和税收之前的利润/(亏损)。
调整后的息税折旧摊销前利润 可用来衡量不同时期和公司之间的比较经营业绩,因为它反映了定价决策、成本控制和其他影响经营业绩的因素的变化 ,它消除了我们的资产基础 (主要是折旧、减值和摊销)、重大波动项目(主要是处置无形资产的利润)、资本 结构(主要是财务收入/成本)的影响,以及我们管理层无法控制的物品(主要是税费)。调整后的息税折旧摊销前利润 作为分析工具存在局限性,您不应将其单独考虑,也不应将其作为根据国际会计准则理事会发布的 国际财务报告准则报告的业绩分析的替代品。本期亏损/利润与调整后息税折旧摊销前利润的对账见补充附注2。
2. | 该期间的调整后 亏损(即调整后的净亏损) |
期间的调整后亏损是通过调整与特殊项目相关的费用/贷项、未对冲的美元计价借款(包括未来收入的合约货币面额发生变化后立即从套期保值储备金中重新归类的外汇损失)以及嵌入式外汇衍生品和外国 货币期权的公允价值变动,加上/减去实际的 货币期权的公允价值变动,计算得出 该期间的税收支出/抵免,以及减去/加调整后的税款该期间的支出/抵免 (基于21%的标准化税率;2021年:21%)。21% 的标准化税率是当前的美国联邦企业 所得税税率。
在评估 企业的比较业绩时,为了更清楚地了解企业的基本财务业绩, 有必要去除上述项目的扭曲影响,然后在 财务期间适用的加权平均美国联邦企业所得税税率21%(2021:21%)中适用 “标准化” 税率(本期和前期均为 )年。补充附注3列出了该期间损失与该期间调整亏损的对账情况。
3. | 调整后 每股基本亏损和摊薄后亏损 |
调整后的基本 和摊薄后的每股亏损的计算方法是将该时期的调整后亏损除以该期间已发行普通股 的加权平均数。调整后的摊薄后每股亏损是通过调整该期间已发行普通股 的加权平均数计算得出的,以假设所有摊薄性潜在普通股均已转换。稀释潜力 普通股有一类:根据2012年股权激励计划(“股权计划”)发放的股票奖励。假设根据 股权计划获得的股票奖励已在本财政年度开始时转换为普通股。调整后的基本每股亏损和摊薄后的 亏损见补充附注3。
4. | 净债务 |
净负债按非流动 和流动借款减去现金和现金等价物计算。
9 |
关键绩效指标
已结束十二 个月 6 月 30 日 | 三个 个月已结束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
收入 | ||||||||||||||||
商业占总收入的百分比 | 44.2 | % | 47.0 | % | 53.5 | % | 55.1 | % | ||||||||
广播占总收入的百分比 | 36.8 | % | 51.6 | % | 28.4 | % | 42.5 | % | ||||||||
比赛日占总收入的百分比 | 19.0 | % | 1.4 | % | 18.1 | % | 2.4 | % |
2021/22 | 2020/21 赛季 | 结转 2019/20 赛季 | 2021/22 | 2020/21 赛季 | ||||||||||||||||
主场比赛已进行 | ||||||||||||||||||||
PL | 19 | 19 | 3 | 4 | 5 | |||||||||||||||
欧足联比赛 | 4 | 7 | 1 | - | 2 | |||||||||||||||
国内杯 | 3 | 4 | - | - | - | |||||||||||||||
客场比赛已进行 | ||||||||||||||||||||
PL | 19 | 19 | 3 | 5 | 4 | |||||||||||||||
欧足联比赛 | 4 | 8 | 2 | - | 3 | |||||||||||||||
国内杯 | - | 4 | 1 | - | - | |||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||||||
期末员工 | 1,068 | 971 | 1,068 | 971 | ||||||||||||||||
员工福利支出占收入的百分比 | 65.9 | % | 65.3% | 81.1 | % | 89.1 | % |
联系人 |
|
投资者关系: 科琳娜·弗里德曼 投资者关系主管 +44 738 491 0828 Corinna.Freedman@manutd.co.uk |
媒体关系: 安德鲁·沃德 媒体关系与公共事务主管 +44 161 676 7770 andrew.ward@manutd.co.uk |
10 |
合并 损益表
(未经审计; 以千英镑计,每股和股票未偿还数据除外)
已结束十二 个月 6 月 30 日 | 三个 个月已结束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
与客户签订合同的收入 | 583,201 | 494,117 | 118,452 | 94,009 | ||||||||||||
运营费用 | (692,520 | ) | (538,424 | ) | (183,330 | ) | (137,848 | ) | ||||||||
处置无形资产的利润 | 21,935 | 7,381 | 4,056 | 7,122 | ||||||||||||
营业亏损 | (87,384 | ) | (36,926 | ) | (60,822 | ) | (36,717 | ) | ||||||||
财务成本 | (85,915 | ) | (36,411 | ) | (46,053 | ) | (6,619 | ) | ||||||||
财务收入 | 23,676 | 49,310 | 15,048 | 1,235 | ||||||||||||
净财务(成本)/收入 | (62,239 | ) | 12,899 | (31,005 | ) | (5,384 | ) | |||||||||
税前亏损 | (149,623 | ) | (24,027 | ) | (91,827 | ) | (42,101 | ) | ||||||||
所得税抵免/(费用) | 34,113 | (68,189 | ) | 20,985 | (65,562 | ) | ||||||||||
该期间的损失 | (115,510 | ) | (92,216 | ) | (70,842 | ) | (107,663 | ) | ||||||||
每股基本亏损和摊薄后亏损: | ||||||||||||||||
基本 和摊薄后的每股亏损(便士) (1) | (70.86 | ) | (56.60 | ) | (43.46 | ) | (66.08 | ) | ||||||||
在计算基本和摊薄后每股亏损时用作分母的加权普通股平均数(千股) (1) | 163,001 | 162,939 | 163,003 | 162,939 |
(1) 在截至2022年6月30日的十二个月和三个 个月以及截至2021年6月30日的十二个月和三个月中,潜在的普通股是反稀释的,因为在摊薄后的每股亏损计算中将其纳入 将减少每股亏损,因此已被排除在外。
11 |
合并 资产负债表
(未经审计;以 千英镑计)
截至6月30日 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
资产 | ||||||||
非流动资产 | ||||||||
不动产、厂房和设备 | 242,661 | 247,059 | ||||||
使用权资产 | 4,072 | 4,383 | ||||||
投资性房产 | 20,273 | 20,553 | ||||||
无形资产 | 743,278 | 754,467 | ||||||
贸易应收账款 | 29,757 | 20,404 | ||||||
衍生金融工具 | 16,462 | 499 | ||||||
1,056,503 | 1,047,365 | |||||||
流动资产 | ||||||||
库存 | 2,200 | 2,080 | ||||||
预付款 | 15,534 | 7,407 | ||||||
合同资产-应计收入 | 36,239 | 40,544 | ||||||
贸易应收账款 | 49,210 | 50,370 | ||||||
其他应收账款 | 1,569 | 460 | ||||||
应收所得税 | 4,590 | 1,108 | ||||||
衍生金融工具 | 6,597 | 318 | ||||||
现金和现金等价物 | 121,223 | 110,658 | ||||||
237,162 | 212,945 | |||||||
总资产 | 1,293,665 | 1,260,310 |
12 |
合并的 资产负债表(续)
(未经审计;以 千英镑计)
截至6月30日 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
权益和负债 | ||||||||
公平 | ||||||||
股本 | 53 | 53 | ||||||
股票溢价 | 68,822 | 68,822 | ||||||
库存股 | (21,305 | ) | (21,305 | ) | ||||
合并储备金 | 249,030 | 249,030 | ||||||
套期保值储备 | 950 | (10,436 | ) | |||||
留存(赤字)/收益 | (170,042 | ) | (13,652 | ) | ||||
127,508 | 272,512 | |||||||
非流动负债 | ||||||||
递延所得税负债 | 7,402 | 35,546 | ||||||
合同负债-递延收入 | 16,697 | 22,942 | ||||||
贸易和其他应付账款 | 102,347 | 67,517 | ||||||
借款 | 530,365 | 465,049 | ||||||
租赁负债 | 2,869 | 3,083 | ||||||
衍生金融工具 | 49 | 5,472 | ||||||
规定 | 11,586 | 4,157 | ||||||
671,315 | 603,766 | |||||||
流动负债 | ||||||||
合同负债-递延收入 | 165,847 | 117,984 | ||||||
贸易和其他应付账款 | 220,587 | 192,661 | ||||||
所得税负债 | - | 6,036 | ||||||
借款 | 105,757 | 65,187 | ||||||
租赁负债 | 1,561 | 1,257 | ||||||
衍生金融工具 | 32 | 262 | ||||||
规定 | 1,058 | 645 | ||||||
494,842 | 384,032 | |||||||
权益和负债总额 | 1,293,665 | 1,260,310 |
13 |
合并 现金流量表
(未经审计;以 千英镑计)
截至6月30日的十二 个月 | 三个月
已结束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
来自经营活动的现金流 | ||||||||||||||||
运营产生的现金(见补充 附注 4) | 121,704 | 137,778 | 43,876 | 27,614 | ||||||||||||
支付的利息 | (20,642 | ) | (20,542 | ) | (2,405 | ) | (1,680 | ) | ||||||||
收到的利息 | 145 | 3 | 140 | 1 | ||||||||||||
缴纳的税款 | (4,836 | ) | (4,156 | ) | (489 | ) | (1,128 | ) | ||||||||
来自经营活动的净现金流入 | 96,371 | 113,083 | 41,122 | 24,807 | ||||||||||||
来自投资活动的现金流 | ||||||||||||||||
不动产、厂房和设备的付款 | (8,323 | ) | (6,241 | ) | (2,100 | ) | (1,301 | ) | ||||||||
无形资产的付款 | (115,415 | ) | (138,189 | ) | (14,081 | ) | (11,629 | ) | ||||||||
出售无形资产的收益 | 30,307 | 45,996 | 10,066 | 13,916 | ||||||||||||
为衍生金融资产付款 | - | (939 | ) | - | - | |||||||||||
投资活动产生的净现金(流出)/流入 | (93,431 | ) | (99,373 | ) | (6,115 | ) | 986 | |||||||||
来自融资活动的现金流量 | ||||||||||||||||
借款收益 | 40,000 | 60,000 | - | - | ||||||||||||
租赁付款的主要内容 | (1,407 | ) | (1,641 | ) | (123 | ) | (410 | ) | ||||||||
已支付的股息 | (33,553 | ) | (10,718 | ) | (11,992 | ) | - | |||||||||
融资 活动产生的净现金流入/(流出) | 5,040 | 47,641 | (12,115 | ) | (410 | ) | ||||||||||
现金和现金等价物的净增长 | 7,980 | 61,351 | 22,892 | 25,383 | ||||||||||||
期初的现金和现金等价物 | 110,658 | 51,539 | 95,791 | 84,715 | ||||||||||||
汇率变动对现金 和现金等价物的影响 | 2,585 | (2,232 | ) | 2,540 | 560 | |||||||||||
期末 的现金和现金等价物 | 121,223 | 110,658 | 121,223 | 110,658 |
14 |
补充 注释
1 | 一般信息 |
曼联 plc(“公司”)及其子公司(统称 “集团”)是一家男女职业 足球俱乐部以及相关和辅助活动。公司根据开曼 群岛的《公司法》(经修订)成立。
2 | 该期间亏损与调整后息税折旧摊销前利润的对账 |
已结束十二
个月 6 月 30 日 |
三个
个月已结束 6 月 30 日 |
|||||||||||||||
2022 £’000 |
2021 £’000 | 2022 £’000 |
2021 £’000 | |||||||||||||
该期间的损失 | (115,510 | ) | (92,216 | ) | (70,842 | ) | (107,663 | ) | ||||||||
调整: | ||||||||||||||||
所得税(抵免)/费用 | (34,113 | ) | 68,189 | (20,985 | ) | 65,562 | ||||||||||
净财务成本/(收入) | 62,239 | (12,899 | ) | 31,005 | 5,384 | |||||||||||
处置无形资产的利润 | (21,935 | ) | (7,381 | ) | (4,056 | ) | (7,122 | ) | ||||||||
特殊物品 | 24,692 | - | 14,700 | - | ||||||||||||
摊销 | 151,462 | 124,398 | 38,231 | 29,668 | ||||||||||||
折旧和减值 | 14,314 | 14,959 | 3,523 | 3,715 | ||||||||||||
调整后 EBITDA | 81,149 | 95,050 | (8,424 | ) | (10,456 | ) |
15 |
3 | 本期亏损 与该期间调整后的亏损以及调整后的每股基本和摊薄亏损 的对账 |
截至 6 月 30 日止的十二个月 | 三个月已结束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
2022 £’000 | 2021 £’000 | 2022 £’000 | 2021 £’000 | |||||||||||||
该期间的损失 | (115,510 | ) | (92,216 | ) | (70,842 | ) | (107,663 | ) | ||||||||
特殊物品 | 24,692 | - | 14,700 | - | ||||||||||||
未对冲的美元计价 借款的外汇亏损/(收益) | 58,738 | (48,015 | ) | 37,076 | (1,060 | ) | ||||||||||
未来收入的合约货币面额发生变化后,外汇损失立即从 套期保值储备金中重新归类 | - | 14,631 | - | - | ||||||||||||
嵌入式外汇衍生品的公允价值变动 | 23,205 | 881 | 14,503 | 520 | ||||||||||||
所得税(抵免)/费用 | (34,113 | ) | 68,189 | (20,985 | ) | 65,562 | ||||||||||
调整后的税前亏损 | (42,988 | ) | (56,530 | ) | (25,548 | ) | (42,641 | ) | ||||||||
调整后的所得税抵免(使用 21% 的标准化税率 (2021:21%)) | 9,027 | 11,871 | 5,365 | 8,955 | ||||||||||||
该期间调整后的亏损(即 调整后的净亏损) | (33,961 | ) | (44,659 | ) | (20,183 | ) | (33,686 | ) | ||||||||
调整后的基本和摊薄后每股亏损: | ||||||||||||||||
调整后 基本和摊薄后每股亏损(便士)(1) | (20.83 | ) | (27.41 | ) | (12.38 | ) | (20.67 | ) | ||||||||
在计算调整后的基本和摊薄后每股亏损时用作分母的加权普通股平均数(千股) (1) | 163,001 | 162,939 | 163,003 | 162,939 |
(1) 在截至2022年6月30日的十二个月和三个月以及截至2021年6月30日的十二个月和三个月中,潜在普通股具有反稀释性, 因为将其纳入摊薄后的每股亏损计算中将减少每股亏损,因此已被排除在外。
16 |
4 | 运营产生的现金 |
十二个月已结束 6 月 30 日 | 三个月已结束 6 月 30 日 | |||||||||||||||
2022 £’000 | 2021 £’000 | 2022 £’000 | 2021 £’000 | |||||||||||||
该期间的损失 | (115,510 | ) | (92,216 | ) | (70,842 | ) | (107,663 | ) | ||||||||
所得税(抵免)/费用 | (34,113 | ) | 68,189 | (20,985 | ) | 65,562 | ||||||||||
所得税前亏损 | (149,623 | ) | (24,027 | ) | (91,827 | ) | (42,101 | ) | ||||||||
对以下各项的调整: | ||||||||||||||||
折旧和减值 | 14,314 | 14,959 | 3,523 | 3,715 | ||||||||||||
摊销 | 151,462 | 124,398 | 38,231 | 29,668 | ||||||||||||
处置无形资产的利润 | (21,935 | ) | (7,381 | ) | (4,056 | ) | (7,122 | ) | ||||||||
净财务成本/(收入) | 62,239 | (12,899 | ) | 31,005 | 5,384 | |||||||||||
非现金员工福利支出——股权结算的基于股份的付款 | 198 | 2,085 | (1,291 | ) | (159 | ) | ||||||||||
经营活动的外汇损失 | 50 | 874 | 356 | 105 | ||||||||||||
从套期保值储备金中重新分类 | (672 | ) | 2,239 | (481 | ) | 2,063 | ||||||||||
营运资金的变化: | ||||||||||||||||
库存 | (120 | ) | 106 | 492 | 283 | |||||||||||
预付款 | (8,825 | ) | (282 | ) | (3,983 | ) | 5,026 | |||||||||
合同资产-应计收入 | 4,305 | 5,422 | 16,882 | 9,735 | ||||||||||||
贸易应收账款 | (520 | ) | 71,695 | 8,120 | (18,121 | ) | ||||||||||
其他应收账款 | (1,109 | ) | (221 | ) | (537 | ) | 1,023 | |||||||||
合同负债—递延收入 | 41,618 | (49,407 | ) | 23,440 | 20,881 | |||||||||||
贸易和其他应付账款 | 22,480 | 5,415 | 17,170 | 12,432 | ||||||||||||
规定 | 7,842 | 4,802 | 6,832 | 4,802 | ||||||||||||
运营产生的现金 | 121,704 | 137,778 | 43,876 | 27,614 |
17 |