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美国
证券和交易所
选委会
华盛顿特区,20549
附表14A
根据本条例第14(A)条作出的委托书
1934年证券交易法(  号修正案)
由注册人提交
由注册人 ☐以外的一方提交
选中相应的框:
 ☐
初步委托书
 ☐
保密,仅供委员会使用(规则14a-6(E)(2)允许)

最终委托书
 ☐
权威的附加材料
 ☐
根据第240.14a-12条征求材料
瑞吉斯公司
(在其章程中指明的注册人姓名)
 
(提交委托书的人的姓名,如注册人除外)
支付申请费(勾选适当的方框):
不需要任何费用。
 ☐
根据交易法规则14a-6(I)(1)和0-11的下表计算的费用。
 
(1)
交易所适用的每类证券的名称:
 
 
 
 
(2)
交易适用的证券总数:
 
 
 
 
(3)
根据交易法规则0-11计算的每笔交易单价或其他基础价值(说明计算申请费的金额并说明如何确定):
 
 
 
 
(4)
建议的交易最大合计价值:
 
 
 
 
(5)
已支付的总费用:
 
 
 
 ☐
以前与初步材料一起支付的费用。
 ☐
如果根据交易法规则0-11(A)(2)的规定抵消了费用的任何部分,请选中此框,并指明之前支付了抵消费用的申请。通过登记声明编号或表格或附表以及提交日期识别以前提交的申请。
 
(1)
以前支付的金额:
 
 
 
 
(2)
表格、附表或注册声明编号:
 
 
 
 
(3)
提交方:
 
 
 
 
(4)
提交日期:
 
 
 

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董事长兼首席执行官的来信
尊敬的瑞吉斯股东、员工、特许经营权所有者和客户:
2022财年是新的领导层、业务转型、进步以及制定和实施明确的前进道路的一年。年中,作为董事长兼首席执行官,我们担任了新的领导职位。在此过程中,我们向团队添加了新成员,并将现有团队成员提升为新角色。
在短时间内,我们的新团队不仅在财务上改变了我们的业务,而且在运营上也改变了我们的业务。我们投入了大量的时间和精力通过我们的再融资努力来改革我们的资本结构,我们的辛勤工作最终在2022财年结束后仅几个月就成功地修改和延长了我们现有的信贷协议。面对日益严峻的信贷环境,我们提供了投资业务所需的跑道和流动性,以继续我们的复苏并为我们的增长做好准备。在运营方面,我们进一步关闭了公司拥有的沙龙和产品分销业务,并通过将我们的Opensalon®Pro销售点平台出售给Zenoti®剥离了我们的技术业务。这些努力为我们扫清了道路,使我们的团队能够集中精力为我们的特许经营商提供最好的支持,并推动我们作为美发特许经营商的核心业务,同时进一步降低Regis的杠杆率。通过与Zenoti合作,我们的特许经营商现在可以获得他们期望和需要的技术平台和功能,以支持和推动他们的业务。
我们在最重要的领域取得了重大进展。多年来,为了加强我们与加盟商的联系和建立信任,并制定我们的集体战略,我们的管理团队上路,与代表近4,000家沙龙的280多家加盟商进行了面对面的会面。我们的财务业绩也显示出进展,实现了积极的调整后EBITDA(不包括特许经营公司拥有的沙龙)12021财年亏损6,020万美元,改善了6,080万美元。不包括一次性项目和剩余的公司拥有的沙龙,我们的EBITDA将更高,这清楚地证明了雷吉斯的潜力。
我们为我们在这个行业仍然充满挑战的时期所取得的成绩感到自豪,但我们绝不是在胜利一圈。我们知道,对于我们的主要利益相关者来说,这是艰难的一年,由于劳动力短缺和客户流量下降,以及与我们资产负债表相关的总体不确定性,销售复苏和现金使用慢于预期。然而,我们相信,我们的复苏和增长之旅才刚刚开始。虽然我们已经为Regis奠定了更加坚实的基础,但随着我们进入2023财年,我们现在正将目光投向一套非常专注的全公司优先事项。我们对这些优先事项有强烈的信念,因为它们包括了我们特许经营商社区的声音。在下一财政年度,我们将持续讨论三项主要措施:
1)
投资建设最具规模和最全面的教育平台,以推动我们的人才品牌留住、招聘和培养造型师;
2)
改进营销工作,强调设计师的招聘和留住,以及绩效营销策略,以通过生命周期营销、客户关系管理和忠诚度特别强调留住客户,从而推动客户流量;以及
3)
将我们的沙龙迁移到Zenoti软件平台上,使客户能够在访问之前、期间和之后与我们的沙龙无缝互动。
这三项计划直接推动了我们的业务。简而言之,为了确保雷吉斯未来的成功,我们需要训练有素的造型师和忠诚的客户,他们都可以通过技术与我们的沙龙打交道。
如上所述,我们有一个新的团队,他们已经证明了他们行动迅速并取得成果,我们期待着在2023财年和未来几年也这样做。
真诚地
 


大卫·格里森
马修医生
董事会主席
总裁与首席执行官
1
经调整的EBITDA(不包括特许经营公司拥有的沙龙)不是由美国公认会计原则(“GAAP”)确定的净收入或现金流的衡量标准。见附录A中与公认会计准则净亏损的对账。

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股东周年大会的通知
致瑞吉斯公司的股东:
瑞吉斯股份有限公司(简称“我们”、“瑞吉斯”及“本公司”)股东周年大会(“股东周年大会”)将于2022年10月25日上午9时开始举行。中部时间。年会将完全以虚拟会议的形式通过互联网进行,网址为www.VirtualSharholderMeeting.com/RGS2022。会议的目的是:

选举本委托书所列的七名董事,任期一年,直至选出其继任者并取得资格为止;
在咨询的基础上批准我们指定的执行干事的薪酬(称为“薪酬话语权”建议);
批准委任均富会计师事务所为我们2023财年的独立注册会计师事务所;以及
处理在股东周年大会或其任何延会或延期之前适当提出的其他事务(如有)。
只有在2022年8月29日收盘时我们普通股的记录持有人才有权在年会或其任何延期或延期上通知并投票。我们正在向从2022年9月12日左右开始我们普通股的记录持有人提供我们的委托书材料,其中包括我们的通知、委托书和年度报告。
 
无论您是否计划参加股东周年大会,请按照提供给您的投票指示,通过电话或互联网提交您的委托书。如果您要求邮寄代理卡的纸质副本,您还可以在代理卡附带的邮资已付信封中注明日期、签名和邮寄代理卡。如阁下仍参与股东周年大会,阁下可撤销委托书,并于股东周年大会期间以电子方式投票表决阁下的股份。
 
如果您的股票是以银行、经纪人或其他记录持有人的名义持有的,您将收到记录持有人的指示,您必须遵循这些指示才能投票表决您的股票。如果您计划在股东周年大会期间投票表决您的股份,您需要在您的代理卡上包含16位数字的控制号码或您的代理材料在互联网上可用的通知。我们建议您至少在会议开始前15分钟登录,以确保您在会议开始时已登录。
 
根据董事会的命令,

安德拉·J·特雷尔
公司秘书
2022年9月12日

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目录
董事的选举
2
是什么让我们一直很忙?
2
我们是谁
4
我们如何治理公司
11
董事们是如何被治理的?
13
我们董事会的委员会
14
我们的董事是如何获得报酬的
16
2022财年董事补偿表
17
批准对被任命高管的薪酬进行咨询投票
18
高管薪酬
20
薪酬问题探讨与分析
20
背景
20
执行摘要
21
我们如何设计高管薪酬
22
2022财年高管薪酬计划要点
24
治理政策和其他与薪酬相关的项目
29
薪酬委员会报告
31
高管薪酬表
32
薪酬汇总表
32
2022年基于计划的奖项的授予
34
2022财年年底的未偿还股权奖励
40
2022年期权行权和股票归属
41
《执行协议摘要》
42
2022年不合格延期补偿
45
终止或控制权变更时的实际和潜在付款
46
CEO薪酬比率
47
股权薪酬计划信息
48
认可独立注册会计师事务所的委任
50
审计委员会报告
52
某些关系和相关交易
53
某些实益所有人和管理层的担保所有权
54
用户指南
55
股东周年大会,2022年10月25日
55
投票权和要求
56
与委员会的沟通
57
股东的建议
58
提交给股东的年度报告和10-K表格
58
关于代理材料在网上可用的通知
58
一般信息
58
附录A:非公认会计准则对账
59

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2022年代理声明  |  1

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董事的选举
是什么让我们一直很忙?
在这一部分,我们,你们的董事会(“董事会”),提供关于我们是谁,我们是如何组织的,我们是如何运作的,以及我们的薪酬是什么的信息。我们以总结我们为你们所做的事情开始,我们的股东们。虽然这些信息并不总是包含在委托书中,但我们认为我们应该提供这些信息,因为您被要求重新选举我们。
董事会塑造和管理了公司,我们的管理团队采取了重大行动,推动公司渡过了困难时期:

将总裁兼公司首席执行官的职位移交给马修医生

通过以下方式修订了领导团队结构:
将一名关键行政人员过渡到首席运营官职位;
将高级副总裁的角色从人民和文化转变为首席人事官;
提拔一名长期员工给高级副总裁,负责培训造型师,为客户提供最好的服务;以及
招聘一名新的总法律顾问,为团队带来多年的特许经营经验

通过六次地区会议加强了我们与特许经营商社区的联系,在此期间,管理层会见了代表近4,000家沙龙的约280名特许经营商

通过将我们的专有沙龙管理系统Opensalon®Pro出售给领先的美容、健康和健身业务技术提供商Zenoti,退出了技术业务。作为交易的一部分,我们:
将获得高达3900万美元的收益,这是一笔可观的投资回报;
与Zenoti合作,Zenoti将成为Regis所有品牌的唯一沙龙技术平台,并将为我们的特许经营商和造型师提供一流的沙龙管理平台;以及
加强我们的财务状况,这将使管理层能够完全专注于我们的核心业务:护发服务

制定解决方案,修改我们现有的信贷协议并延长期限,这将为我们提供流动性和跑道,以投资和执行战略计划

继续缩减我们的传统业务,通过以下方式:
完成批发分销业务的退出;以及
进一步将我们公司拥有的沙龙从276家减少到105家

在2022财年实现了大约3700万美元的一般和行政节省

产生了50万美元的调整后EBITDA,不包括将沙龙出售给特许经营商的亏损1,而2021财年亏损6020万美元

制定前进战略,重点放在:
通过更大的团队和结构化的业务审查,增加我们对特许经营商的现场支持;
加大对造型师教育的投入,使我们的品牌与众不同,成为造型师的首选雇主;
改进我们的营销方法,采用更多的绩效营销策略,重点是留住;
采用独一无二的沙龙技术平台Zenoti,这将使我们的造型师和客户能够与我们的品牌无缝接触;以及
推动我们SmartStyle品牌的大规模重塑努力
1
经调整的EBITDA不包括向特许经营商出售沙龙的亏损,不是根据美国公认会计原则(“GAAP”)确定的净收入或现金流量的衡量标准。见附录A中与公认会计准则净亏损的对账。
2  |  
 

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董事的选举
董事会一致建议你投票支持下面的每一位董事提名人的选举。
将在2022年10月25日举行的年度股东大会(“年会”)上选出7名董事,每个董事的任期为一年,直至2023年年度股东大会,直到选出他们的继任者并获得资格为止。董事会目前由七名董事组成。根据提名及公司管治委员会的建议,董事会已提名以下七名人士参选董事。董事会的每一位被提名人都将在股东周年大会上竞选连任,并且每一位被提名人都已同意在当选后任职。
在决定提名Michael Merriman先生及Ann Rhodes女士连任时,董事会认为Merriman先生于连任时已任职11年,而Rhodes女士已77岁,因此,根据我们的公司管治指引,两人均须提出不再竞选连任。董事会考虑了Merriman先生对董事会的重大贡献,包括他作为审计委员会主席的服务以及他与董事会和本公司的持续高水平参与,并决定提名Merriman先生连任。董事会考虑罗兹女士对董事会的重大贡献,包括她对本公司员工文化相关事宜的监督,以及她与董事会和本公司的持续高水平参与,并决定提名罗兹女士连任。
如被提名人因任何原因不能任职或因正当理由当选而不能任职,提名及公司管治委员会可指定替代被提名人,在此情况下,退回本公司的委托书所代表的股份将投票予该等替代被提名人。如果提名和公司治理委员会指定了任何替代被提名人,公司将提交经修订的委托书声明,该声明将视情况确定替代被提名人的身份,披露该等被提名人已同意在经修订的委托书中被点名并在当选后任职,并包括美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)规则所要求的有关该等被提名人的某些简历和其他信息。
2022年代理声明  |  3

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董事的选举
我们是谁


洛基
安德鲁斯

首席增长官,
普拉·维达

独立的

自2021年以来的董事


Age: 49



冲浪板
委员会

· 审计

· 提名和
公司治理

· 技术
职业生涯亮点
 ·  自2022年5月以来担任珠宝零售商普拉·维达的首席增长官

 ·  是一家垂直整合零售商Party City的电子商务和数字运营主管,
2021年5月至2022年1月

 ·  是Catalyst Consulting的创始人、首席执行官和管理合伙人,该公司是一家专门为消费者和下一代公司提供“一切数字化”的专业咨询公司,
自2007年5月以来

 ·  全渠道零售公司UNTUCKIT的首席信息官和首席数字官
品牌,2018年至2021年4月

 ·  之前曾担任Sun Capital投资组合公司的运营伙伴顾问,
Marlin Equity、Bright twood Capital和三叶草资本

 ·  曾在Nora Gardner、Tadashi、Liz Claiborne(Kate Spade)和Alvarez&Marsal‘s零售咨询业务担任过各种领导职务
技能/经验
 ·  拥有在战略、创新、技术、数字营销、分析、营收增强以及
运营改进

 ·  领导了数字化转型努力,包括利用技术来增强营销,
商店、电子商务、供应链、创意、分析、金融和运营

 ·  领导了战略、创新和融资方面的活动

 ·  投资银行家经验
教育
哈佛商学院工商管理硕士
乔治敦大学金融学学士
还有.。
洛基是美国国家设计学院的董事会成员,也是纽约哈佛商学院校友天使协会时尚部门的联合负责人,以及纽约哈佛商学院俱乐部节目的联席副总裁。鉴于她对艺术的热情,洛基加入了纽约现代艺术博物馆的教育之友组织,支持来自历史上代表性不足的社区的艺术家。自2021年以来,洛基还一直担任贝克韦集团的顾问委员会成员。

洛基创立了Catalyst Cares,这是一个利用艺术来对抗低收入社区年轻人中的贫困和肥胖的非营利性组织。
其他公共委员会
无 
4  |  
 

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董事的选举
      


马太
医生

总裁和酋长
雷吉斯执行主任
公司

自2022年以来的董事

Age: 35


冲浪板
委员会

· 技术
职业生涯亮点

 ·  总裁,雷吉斯公司首席执行官,自2022年5月以来

 ·  瑞吉斯公司临时首席执行官,2021年12月至2022年5月

 ·  执行副总裁总裁,瑞吉斯公司首席战略官,2021年2月至2021年12月,在此之前,他自2020年12月起担任瑞吉斯公司顾问

 ·  合伙人兼Kava Restaurants首席财务官,蒂姆·霍顿®特许经营商,2018年5月至2020年12月

 ·  从2014年6月到2017年4月在汉堡王®、蒂姆·霍顿和大力水手®餐饮公司的特许经营商国际餐饮品牌公司担任越来越多的责任职位

 ·  开始了在摩根大通的投资银行家生涯
技能/经验

 ·  在特许经营企业(作为特许经营商和特许经营商)方面的领导经验,包括在战略和品牌发展、单位数量增长、财务和运营方面的专业知识

 ·  作为投资银行家的金融经验
教育

埃默里大学Goizueta商学院杰出BBA
还有..。

在加入雷吉斯之前,马特在亚洲、欧洲和加拿大获得了国际工作经验,当时他领导了汉堡王的合并和收购,并领导了蒂姆·霍顿的开发工作。在国际旅行期间,马特有机会探索日本,沉浸在日本的文化、历史/遗产和食物中。
其他公共委员会

2022年代理声明  |  5

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董事的选举
      

  
大卫·J。
格里森

原集团总裁,
美洲,万豪国际公司

独立的

自2013年以来的董事

董事会主席 
Age: 65



冲浪板
委员会

· 审计、ACFE

· 提名
和公司
治理,
椅子


· 技术
职业生涯亮点

 ·  于1986年加入万豪国际,万豪国际是一家全球酒店及相关住宿设施运营商,他最近的职务是从2020年到2021年退休的总裁集团美洲业务

 ·  曾在万豪担任多个职位,包括集团总裁、美洲区常务副总裁、大西洋区中部高级副总裁和财务及业务发展部高级副总裁
技能/经验

 ·  在复杂组织中的领导经验,包括特许经营、管理和自有运营

 ·  打造拥有多个品牌组合的营销平台

 ·  收购和整合
教育

密歇根州立大学学士
芝加哥洛约拉大学工商管理硕士
还有.。

大卫实施了执行的四个纪律,因为他看到员工如何理解他们的日常活动与公司的整体业务结果之间的关系,让他们觉得他们都在朝着一个共同的目标努力,他们发挥了作用,发出了声音。

大卫是一名长期跑步的人,曾担任Back on My Feet的副主席,这是一个非营利性组织,其使命是通过一个有组织的跑步计划帮助无家可归的人。
其他公共委员会

 ·  查塔姆寄宿信托基金(自2021年起)



 ·  Good Times Restaurants Inc.(2005年至2010年)
6  |  
 

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董事的选举
      

  
马克·S。


尊敬的执行主席,
基岩制造

独立的

自2013年以来的董事

Age: 60



冲浪板
委员会

· 薪酬

· 提名
和公司
治理,主席

· 技术
职业生涯亮点

 ·  于1978年加入Signet珠宝商,该公司是世界上最大的钻石珠宝零售商(拥有3,500多家门店,包括凯珠宝商、扎莱斯、贾里德珠宝画廊、H·塞缪尔、欧内斯特·琼斯、人民和穿刺塔),在北美和英国运营

 ·  从2014年11月至2017年7月退休,担任Signet珠宝商首席执行官兼董事

 ·  在Signet的主要美国业务Sterling珠宝商担任过各种管理职务,包括总裁和首席运营官,运营执行副总裁总裁和事业部总裁
技能/经验

 ·  领导的国际销售团队提供卓越的客户体验

 ·  领导了初创零售珠宝品牌贾里德·珠宝画廊的发展,2017年年收入超过10亿美元

 ·  领导和管理了许多收购,同时整合了协同效应

 ·  牵头收购并整合了非洲博茨瓦纳的一家大型钻石切割工厂

 ·  领导开发了几个独家的国际珠宝产品品牌,如Jane Seymour的Open Hearts、Neil Lane Bridal和Ever US Two Stone系列等等
教育

肯特州立大学和俄亥俄大学
还有.。

当马克成为Sterling的负责人时,他监督该部门的销售额增长了两倍。

在Signet工作期间,他监督了对Zales的成功收购和整合,通过收购Ultra扩大了其直销渠道,在公司的全方位战略上取得了重大进展,重新调整了组织结构,并重新设计和稳定了其电子商务平台。

马克是基岩制造公司的董事会主席,该公司是两个标志性的美国品牌Shinola和Filson的母公司。
其他公共委员会



 ·  Signet珠宝商有限公司(2014年至2017年)
2022年委托书  |  7

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董事的选举
      


迈克尔
曼斯巴赫

花岗岩的创始人
楼梯顾问有限责任公司
以及联合创始人和
Apex的合作伙伴
透视,有限责任公司

独立的

自2021年以来的董事

Age: 54



冲浪板
委员会

· 薪酬

· 技术,椅子
职业生涯亮点
 ·  自2020年7月以来担任高管咨询服务公司Granite Stairway Advisors LLC的创始人,自2020年6月以来担任咨询公司Apex Perspections LLC的联合创始人兼合伙人

 ·  总裁,MindBody,Inc.,健身、美容和健康服务行业的技术平台,从2017年6月到2019年4月被Vista Equity Partners收购

 ·  总裁,云视频通信公司Blue Jeans Network,Inc.,2015年11月至2017年2月

 ·  总裁,PunchTab,Inc.,参与和洞察平台,从2014年9月到2015年9月被沃尔玛实验室收购

 ·  ,2004年11月至2014年4月,在商务移动和安全软件公司思杰担任高级管理职位
技能/经验
 ·  在创建全球规模、构建互联团队、市场类别领先地位和企业价值方面的专业知识

 ·  收入增长和保留、市场营销战略、并购、债务/现金/预算管理、产品战略和营销、销售战略和流程、需求创造、市场定位、国际扩张和领导力发展

 ·  在SeeBeyond和SeeCommerce担任高级营销职位
教育

约翰·霍普金斯大学保罗·H·尼采高级国际研究学院,国际经济学,欧洲地区研究
还有.。
Mike热衷于帮助孩子们理解给予的力量。他的家人与圣巴巴拉县食物银行的圣巴巴拉铁人三项赛合作,制定了一年一度的筹款活动,以提高人们对儿童面临的饥饿问题的认识。他还制定并启动了针对青年志愿者的周六家庭日计划。到目前为止,已有1000多名儿童参加。
其他公共委员会
无 
8  |  
 

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董事的选举
      

  
迈克尔·J。
梅里曼

消费品
顾问

独立的

自2011年以来的董事

Age: 66



冲浪板
委员会

· 审计,ACFE主席

· 薪酬
职业生涯亮点

 ·  消费品顾问,自2008年以来

 ·  在私募股权公司Resilience Capital Partners,LLC担任运营顾问,2008年至2017年

 ·  拉姆森&塞申斯公司首席执行官,2006年11月至2007年11月

 ·  ,美国问候公司高级副总裁兼首席财务官,2005年9月至2006年11月

 ·  皇家电器制造商首席执行官总裁公司,1995至2004年

 ·  皇家电器制造公司首席财务官公司,1992年至1995年

 ·  审计合伙人,安达信会计师事务所,1990年至1992年
技能/经验

 ·  上市公司首席执行官的领导经验

 ·  消费品销售和营销直接面向消费者以及包括沃尔玛在内的大型零售商

 ·  并购经验,包括出售上市公司和非上市公司

 ·  公共会计经验
教育

约翰·卡罗尔大学工商管理学士
还有..。

迈克尔在39岁时被任命为皇家电器制造公司的首席执行官,三年前加入该公司担任首席财务官。
其他公共委员会

 ·  诺森公司(自2008年起),董事会主席(自2018年2月起),审计委员会主席(2012年至2018年)

​前身

 ·  OMNOVA解决方案公司(2008年至2020年),提名和公司治理
委员会主席

 •  Invacare Corporation (2014 – 2018)

 ·  美国问候公司(2006年至2013年)

 •  RC2 Corporation (2004 – 2011)

2022年委托书  |  9

目录

董事的选举
      

  
M·安
罗得斯

总裁,
人民油墨公司

独立的

自2015年以来的董事

Age: 77



冲浪板
委员会

· 审计
· 薪酬,
椅子
职业生涯亮点

 ·  总裁,自1999年以来,人力资源咨询公司人民墨水

 ·  执行副总裁总裁,捷蓝航空人,1999年至2002年

 ·  执行副总裁总裁,团队服务部,普罗默斯酒店/双树酒店公司,1995年至1999年

 ·  副总裁总裁,1989年至1995年,西南航空人民航空公司
技能/经验

 ·  人力资源体验

 ·  消费者体验

教育

新墨西哥大学工商管理硕士
还有..。

安建立了一种招聘模式,根据帮助创造捷蓝航空和西南航空公司良好文化的价值观进行招聘,以获得高绩效的结果。

《建立在价值观之上,创造超越竞争对手的令人羡慕的文化》一书的作者。

驾驶一架F-16以9.1G的速度飞行。
其他公共委员会

 ·  下一阶段资本(自2015年以来)

​前身

 ·  捷蓝航空公司(2001年至2015年),薪酬委员会主席

 ·  P.F.张氏中国小酒馆有限公司(2003年至2012年),薪酬委员会主席

 •  Restoration Hardware (1999 – 2001, 2005 – 2009)

10  |  
 

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我们如何治理公司
我们如何治理公司
我们相信,我们如何治理自己与公司治理一样重要,公司治理为公司设定了更广泛的指导和规范。这是我们的一些关键董事会治理条款的摘要。更多信息可在我们的网站www.regiscorp.com上找到,在下一节中总结了一些更广泛适用于公司的关键条款。我们的薪酬治理条款可以在本委托书的薪酬讨论和分析部分找到。
我们所有的董事,除了我们的总裁和首席执行官,都是独立的。在本委托书末尾的用户指南中,我们对董事会的独立性标准进行了描述。根据这些标准,董事会已经确定,除博士先生、我们的总裁先生和首席执行官外,每个董事都是独立的。因此,我们董事会的绝大多数成员都是独立的。
公司的领导结构。董事会选举董事会主席和首席执行干事,并决定这两个职位应由不同的个人担任,以加强董事会对管理的监督,并使首席执行干事能够主要侧重于管理责任。我们目前的董事会领导结构为管理层和公司提供了有效和独立的监督。
我们有一位独立的董事会主席。董事会主席格里森先生是一位独立的董事人士,过去九年一直在董事会任职。
我们所有的董事每年都参加选举。
特别会议。持有本公司流通股10%或以上的股东有权召开特别股东大会。
出席董事会和董事会委员会会议。在截至2022年6月30日的财政年度内,每名时任董事亲身或虚拟出席了董事所服务的10次董事会会议和董事会委员会会议中的至少75%。
出席年度会议。董事会并无有关董事会成员出席股东周年大会的正式政策。然而,我们鼓励我们的董事参加这些会议,当时的董事中除一人外,所有人都参加了虚拟的2021年年度股东大会。
董事会有多数票的标准。未获得多数票的现任董事必须向董事会提交辞呈,以供审查。我们的公司治理指引进一步规定,如果董事会在这种情况下决定不接受董事的辞职,则董事会将披露辞职原因。
董事入股。我们的董事必须持有作为董事会薪酬的一部分获得的所有普通股,直到他们停止担任董事为止。
年龄和终身教职规定。我们的公司治理准则包含年龄和任期的规定。
过火了。我们的公司管治指引载有有关限制其董事在其他董事会任职的规定。
董事评价。我们的公司治理准则包含要求董事会进行年度评估的条款。
董事定位和教育。董事接受董事会和提名与公司治理委员会监督的情况介绍,并获得支持,以获得继续教育的董事。
行政会议。我们董事会的政策是在每一次定期安排的董事会会议上举行独立董事的执行会议。
与董事会沟通。我们的董事重视并寻求各种来源的意见,以便为他们的工作提供信息,并根据本委托书的用户指南中的规定,为股东提供与他们直接沟通的机会。我们的董事尤其重视股东的意见,这些股东在他们的意见中拥有财务利益,而且他们的工作环境可能提供有趣的见解。
董事会在风险监督中的作用。董事会的主要职责之一是为公司制定战略方向,并为该战略的执行提供管理监督。董事会定期审查有关公司的财务、战略和运营问题的信息,以及与这些问题相关的风险。董事会还
2022年委托书  |  11

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我们如何治理公司
监督公司的数据安全事件响应计划,该计划作为公司范围内的指南,促进对安全事件的系统响应,旨在防止或最大限度地减少关键信息系统的中断,最大限度地减少敏感或关键信息的丢失或被盗,并快速有效地补救安全事件和从安全事件中恢复。虽然董事会对风险管理负有全面责任,但董事会的每个委员会都对风险管理负有辅助责任,并定期向董事会全体成员通报最新情况。他们的具体职责范围是:
审计委员会讨论和批准有关风险评估和风险管理的政策。审计委员会监督财务风险的管理,并监督管理层识别、评估和管理风险的责任。审计委员会还负责监督与网络安全有关的风险。
薪酬委员会负责监督我们的高管薪酬计划,并审查与我们的整体薪酬计划和安排有关的风险。
提名和公司治理委员会根据我们的商业行为和道德准则(“道德准则”)管理与潜在利益冲突相关的风险,并审查治理和合规问题,以期管理相关风险。
技术委员会负责审查与重大技术投资和/或部署相关的风险。
虽然各董事会委员会负责定期检讨、评估及监督该等风险的管理,但董事会会透过各委员会的报告定期获悉该等风险。此外,董事会和董事会委员会定期收到来自公司首席财务官、总法律顾问、执行副总裁和高级副总裁以及其他负责管理风险的人员的报告。薪酬委员会亦由其独立薪酬顾问提供意见,该顾问定期检讨与本公司薪酬做法有关的风险。公司领导班子与总法律顾问和内部审计负责人会面,讨论和评估适用于公司的风险。
董事提名流程。提名和公司治理委员会负责筛选和推荐董事提名候选人至董事会全体成员。提名和公司治理委员会将审议从我们的股东收到的提名,前提是建议的候选人符合下文讨论的必要的董事资格标准。在适当的时候,提名和公司治理委员会还将聘请一家独立的第三方猎头公司。然后,提名和公司治理委员会将评估股东和猎头公司以及董事会成员推荐的任何合格候选人的简历。一般而言,候选人必须具备以下条件才可获考虑提名:
高尚的职业道德和个人道德和价值观;
在其所在领域有出色的领导力和有意义的成就的良好记录;
经验丰富;
具有战略思维的能力;
有足够的时间履行董事会成员的职责;以及
致力于提升股东价值,代表全体股东的利益。
我们将根据这些资格标准和董事会当前的需要对候选人进行评估,并充分考虑我们的公司治理准则以及纽约证券交易所(“纽交所”)和美国证券交易委员会的规定,即董事会至少有过半数成员由独立董事组成。此外,提名及公司管治委员会在考虑董事会提名人选及评估董事会整体组成时,亦会考虑多元化的价值。
公司对多样性的政策和承诺包含在道德准则中,其中明确规定公司不会基于种族、肤色、性别、性取向或身份、宗教、年龄、国籍、残疾或任何其他受法律保护的分类而歧视任何人。
本着这一承诺,提名和公司治理委员会在寻找新的董事候选人时,会考虑并珍视道德准则涵盖的所有属性的多样性,以及不同的技能和经验,如对零售业、护发市场、金融、会计、营销、技术和国际经验的了解。提名和公司治理委员会希望每一位董事会成员和每一位董事候选人都能够代表股东和利益相关者有效地行事。
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董事们是如何被治理的?
所有股东提名必须附有候选人简历,说明被提名人在多大程度上符合董事的资格标准。只有当我们目前正在寻求填补董事的空缺职位时,才会考虑提名。股东的所有提名应送交提名和公司治理委员会主席,即明尼苏达州55416明尼阿波利斯Wayzata Boulevard 3701 Wayzata Boulevard,Suite500,Regis公司的公司秘书。
董事们是如何被治理的?
上一节概述了我们与董事会相关的公司治理规定。我们的薪酬治理条款在本委托书的薪酬讨论和分析部分进行了总结。我们的公司治理准则张贴在我们的网站www.regiscorp.com上。这些信息也可以打印形式免费提供给任何股东,他们可以写信给我们的公司秘书瑞吉斯公司,地址是明尼苏达州明尼阿波利斯市,明尼阿波利斯,Suite500,Wayzata Boulevard 3701,邮编:55416。
商业行为和道德准则。董事会通过了道德准则,该准则适用于我们所有的员工、董事和高级管理人员,包括我们的总裁和首席执行官、首席财务官、财务总监和其他高级财务官。根据《萨班斯-奥克斯利法案》第406条的规定,适用于我们主要财务官的《道德准则》构成了我们的《道德准则》,同时也是《纽约证券交易所上市标准》所指的《商业行为和道德准则》。《道德准则》发布在我们的网站www.regiscorp.com上。道德守则的印刷版也可免费提供给任何股东,他们可以写信给我们的公司秘书瑞吉斯公司,地址是明尼苏达州明尼阿波利斯,邮编55416,Wayzata Boulevard,Suite500,3701Wayzata Boulevard,Suite500。我们打算在我们的网站上的同一位置及时披露根据美国证券交易委员会规则或纽约证券交易所上市标准要求披露的对道德守则某些条款的未来修订以及对道德守则条款的任何豁免。
关联方交易记录。本公司董事会已通过关联方交易审批政策,要求批准本财年金额超过10,000美元的所有关联方交易。在2022财年,我们没有任何关联方交易。
投诉/热线程序。审计委员会投诉程序张贴在我们的网站www.regiscorp.com上,规定了向审计委员会提交投诉的免费电话号码和邮寄地址的公布。
2022年委托书  |  13

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我们董事会的委员会

我们董事会的委员会
董事会设有四个常设委员会:审计委员会、薪酬委员会、提名和公司治理委员会以及技术委员会。这些董事会委员会在财政年度末的组成如下。
董事名称
审计
补偿
提名和
公司治理
技术
洛基·安德鲁斯
马修医生
大卫·J·格里森
■ACFE
马克·S·莱特
■座椅
迈克尔·曼斯巴赫
■ 椅子
迈克尔·J·梅里曼
■ ACFE,主席
M·安·罗兹
椅子
2022财年期间的会议
4
11
7
6
审计委员会财务专家
主席=董事会委员会主席
董事会已决定审计委员会、薪酬委员会及提名及公司管治委员会的所有成员均符合纽约证券交易所公司管治规则所界定的独立董事资格。
审计委员会、薪酬委员会、提名和公司治理委员会以及技术委员会的章程可在我们的网站www.regiscorp.com的“投资者关系”页面的“公司治理”下查看。这些章程也可以免费打印给任何股东,他们可以写信给我们的公司秘书瑞吉斯公司,地址是明尼苏达州55416明尼阿波利斯,Suite500,Wayzata Boulevard 3701Wayzata Boulevard,Suite500。章程包括关于委员会的组成、宗旨和职责的信息。
审计委员会
审计委员会协助董事会履行其对股东和投资界的监督责任:(I)公司财务报表和财务报告程序的完整性;(Ii)公司的内部会计系统以及财务和运营控制;(Iii)公司的审计、会计和财务报告程序;(Iv)独立审计师的参与度、资格和独立性;(V)公司内部审计活动的表现;以及(Vi)遵守公司的道德计划,包括《道德守则》、举报人政策以及法律和法规要求。
在履行此等职责时,审核委员会会与董事会、独立核数师及本公司管理层保持自由及公开的沟通。审计委员会至少每季度与管理层和独立审计师会面,通常在公司发布收益之前,讨论独立审计师季度审查和财政年终审计的结果。
董事会已确定审计委员会的所有成员都符合纽约证券交易所对审计委员会成员的独立性和财务知识的定义。此外,董事会已认定,梅里曼先生及葛瑞森先生均为独立董事,为美国证券交易委员会规则所指的审计委员会财务专家,并拥有纽约证券交易所所要求的会计或相关财务管理专业知识。审计委员会的成员目前不是超过三家上市公司的审计委员会的成员。
薪酬委员会
薪酬委员会的主要职责是厘定及批准本公司高管的薪酬及福利方案,或就该等薪酬及福利方案向董事会提出建议,以及考虑及建议激励性薪酬及股权薪酬计划。薪酬委员会还审查董事
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我们董事会的委员会
它负责监督对首席执行官的评价,并每年评价其自身的业绩和章程的充分性。关于薪酬委员会责任的更多信息在本委托书的薪酬讨论和分析部分提供如下。董事会已确定,赔偿委员会的所有成员都符合纽约证券交易所适用于赔偿委员会成员的独立性定义。
薪酬委员会联锁和内部人士参与。薪酬委员会的成员均不是或曾经是本公司的雇员。我们的高管均未在另一实体的董事会或薪酬委员会任职,该实体有一名高管在董事会或薪酬委员会任职。
提名和公司治理委员会
提名和公司治理委员会履行董事会与一般公司治理相关的职责,包括董事会组织、成员和评估。提名和公司治理委员会还监督新董事的董事会资格和定位,管理年度首席执行官评估,审查和解决任何与董事有关的利益冲突,并推荐合格的个人参加董事会选举。此外,提名和公司治理委员会每年都会审查公司治理准则。委员会亦会根据本公司的关联方交易审批政策审核及批准(如适用)任何关联方交易。最后,提名及企业管治委员会监督董事会及董事会各常设委员会的表现评估。有关我们的董事提名流程的更多信息,请参阅上面的“董事提名流程”。
技术委员会
技术委员会协助董事会监督公司的技术战略和规划、投资、优先次序、创新程度和速度以及相关的商业目的。技术委员会监测创新、差异化、领先的产品在公司目前服务的市场中的持续流动,并计划将新技术纳入公司的长期战略计划。技术委员会还审查和建议颠覆性产品和技术,并审查与重大技术投资和部署相关的成本、收益、风险和优先顺序。此外,技术委员会还审查公司的网络安全措施和应对计划,以及与产品和技术开发相关的流程、工具、设施和技术领先地位的充分性。
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我们的董事是如何获得报酬的

我们的董事是如何获得报酬的
我们设计董事薪酬计划是为了满足活跃的董事会成员所需的时间、精力、专业知识和责任感,并考虑到董事薪酬的行业比较。本公司董事会认为,非雇员董事的年度薪酬应包括现金和股权两部分,前者用于补偿董事在董事会及其委员会的服务,后者用于协调董事和股东的利益。通过随着时间的推移授予,股权奖励也创造了一种激励,使我们的董事会继续服务。
我们董事的薪酬由董事会每年审查和决定。雇员董事不会因其担任董事的服务而获得任何现金或其他报酬。只在一个会计年度的一部分任职的非雇员董事的现金薪酬和股权薪酬按比例计算。2021年10月,董事会连续第四年审查了我们的董事薪酬,并决定不增加2022财年的薪酬计划,具体如下:
每年现金预付金7万美元,按季度支付;
审计委员会、薪酬委员会、提名和公司治理委员会以及技术委员会主席每年的现金预留费分别为20 000美元、15 000美元、12 500美元和20 000美元;
每年授予价值110,000美元的限制性股票单位,在一年内按月授予,并在董事离开董事会时支付,一般在董事在年度股东大会上当选或连任之日授予;以及
向我们的独立董事会主席支付的价值90,000美元的限制性股票单位的年度授予,为期一年,按月授予,并在董事长离开董事会时支付,通常在董事长在年度股东大会上重新当选之日授予。
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2022财年董事补偿表
2022财年董事补偿表
下表显示了在截至2022年6月30日的财年任职的每位非雇员董事在该财年赚取的年度和长期薪酬信息。
董事名称
赚取或支付的费用
现金单位(美元)
股票大奖1, 2
($)
总计(美元)
洛基·安德鲁斯
70,000
110,000
180,000
Daniel·G·贝尔茨曼3
67,500
199,998
267,498
大卫·J·格里森4
73,958
199,999
273,957
马克·S·莱特
78,542
110,000
188,542
迈克尔·曼斯巴赫
90,000
110,000
200,000
迈克尔·J·梅里曼
90,000
110,000
200,000
M·安·罗兹
85,000
110,000
195,000
1
所表达的价值代表2022财年授予的限制性股票单位的总授予日期公允价值,根据FASB ASC主题718,基于授予日的收盘价计算。有关计算这些金额时使用的假设的说明,请参阅我们截至2022年6月30日的财政年度Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表的附注13。由于按公允市值持有全部股份,价值以四舍五入的差额结束。
2
限制性股票单位的年度例行授予于2021年11月5日发给董事。
3
Beltzman先生于2021年11月14日从董事会辞职,并在辞职过程中没收了他在2021年11月5日收到的限制性股票单位。
4
Grissen先生被任命为董事会主席,自2021年11月14日起生效,并与他的任命相关,获得了价值90,000美元的限制性股票单位。
下表显示了截至2022年6月30日,我们每一位现任非雇员董事的股票和期权奖励总额:
董事名称
综合股票奖励
截至22年6月30日(#)
综合期权奖
截至22年6月30日(#)
洛基·安德鲁斯
42,842
大卫·J·格里森
155,192
马克·S·莱特
100,647
迈克尔·曼斯巴赫
43,767
迈克尔·J·梅里曼
111,041
M·安·罗兹
89,151
在2023财年,为了保留2018年长期计划下的股份,董事会决定对上述董事薪酬计划进行以下更改:
而不是每年授予价值110,000美元的限制性股票单位,而是每年授予90,000份认股权来购买公司普通股的股份,普通股在一年内每月授予,并在董事离开董事会时支付,通常在董事当选或连任的年度股东大会上授予;以及
不是每年授予价值90,000美元的限制性股票单位,而是每年授予75,000股购买公司普通股股票的期权,支付给我们的独立董事会主席,为期一年,在主席离开董事会时每月支付,通常在主席在年度股东大会上连任之日授予。
2022年委托书  |  17

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批准咨询投票
论被任命高管的薪酬问题
根据美国证券交易委员会规则的要求,我们将为股东提供年度、不具约束力的咨询投票,以批准本委托书薪酬讨论与分析(CD&A)部分披露的高管薪酬。在年度股东大会上,股东将就本委托书中描述的有关我们指定的高管薪酬的以下咨询决议(通常称为“薪酬发言权”)进行投票:
“决议,Regis公司的股东在咨询的基础上批准支付给公司指定高管的薪酬,如本委托书的‘薪酬讨论和分析’部分所披露的,以及本委托书中‘高管薪酬’部分所包含的薪酬表格和叙述性讨论。”
我们的高管薪酬计划基于我们的信念,即吸引、留住和激励有才华的高管对于保持我们在护发行业的竞争优势以及实现董事会设定的业务目标至关重要。因此,我们的高管薪酬计划旨在奖励实现我们财务和业务目标的高管,同时也使我们高管的利益与我们股东的利益保持一致。我们认为,通过向我们的高管提供包括现金和股权以及短期和长期组成部分的混合薪酬要素,并与我们的业务目标捆绑在一起,我们可以最好地实现这些目标,所有这些都将在本委托书的以下CD&A部分中描述。
正如本委托书CD&A部分所述,我们相信,我们2022财年的业绩将继续产生薪酬委员会正在为我们的股东寻求的按业绩支付薪酬的一致。鉴于我们业务转型的现状,我们2022财年的年度激励计划主要集中在执行对我们未来成功至关重要的运营变革,其中许多变革是为每位被任命的高管量身定做的,或者是在我们转向前进战略的过程中,为表彰我们在这一年中确定的战略举措的成就而支付报酬。重要的是,我们通过将我们的专有沙龙管理系统Opensalon®Pro出售给Zenoti退出了技术业务,我们加强了与特许经营商的关系,我们致力于解决方案来修改我们现有的信贷协议并延长期限,我们实现了约3,700万美元的G&A节省。
有关我们的高管薪酬计划、理念和目标的全面描述,包括构成2022财年计划的高管薪酬的具体要素,请参阅CD&A部分,以及本委托书中CD&A部分后面的薪酬汇总表和其他高管薪酬表格(以及随附的叙述性披露)。
这项咨询投票不会影响已经支付或授予我们指定高管的任何薪酬,也不会对董事会或薪酬委员会具有约束力。然而,赔偿委员会将审查和仔细考虑投票结果。如果有大量的反对票,薪酬委员会将寻求了解影响投票的担忧,并在未来做出高管薪酬决定时考虑这些担忧。
根据董事会薪酬委员会的建议,董事会一致建议投票批准我们任命的高管的薪酬。
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高管薪酬
薪酬问题探讨与分析
背景
我公司
在瑞吉斯,我们的存在是为了释放潜力之美。我们定义了四个具体的价值观和互惠行为,它们将推动我们的方向和行动:
福斯特信托公司。以同理心和正直的态度建立强大的人际关系。
创建社区。与您的所有合作伙伴建立联系并进行协作。在庆祝胜利的同时,分享挑战。
勇敢一点。梦想远大,勇于挑战现状。
拥有它吧。你被赋予了权力。承担责任,承担你的角色和你的结果。
这些价值观决定了我们是谁,也是我们存在的原因。通过我们的员工、加盟商、造型师、品牌、服务和产品,我们每天都遵循这些价值观。我们的品牌,包括SuperCuts、SmartStyle、Cost Cutters、Rooster和First Choice Haircuters,都致力于让人们看起来和感觉最好。
截至2022年6月30日,该公司特许经营、拥有或持有北美及其他地区5576个沙龙和美容学校地点的所有权权益。我们已经基本完成了多年向轻资产、技术支持、完全特许经营的业务的转型,只剩下105家公司所有的沙龙。
我们致力于为我们大约630名员工创造一种精益求精的文化,其中122人为公司明尼苏达州总部的员工,其中10人在我们加州的产品工程总部工作,52人为我们的头发护理沙龙提供艺术教育,其余的人担任现场员工或公司拥有的沙龙。我们通过我们的特许经营系统使数百人成为小企业主。而且,这种文化也是多元和包容的;我们大约85%的员工是女性,32%的员工是种族和少数民族。
将我们的重点重新转移到美发护理上
2019年8月,我们宣布了向轻资产、完全特许经营模式过渡的计划。从那时起,我们致力于将几乎所有公司拥有的沙龙转变为特许沙龙,我们通过外包产品分销业务来改变我们的销售战略,作为我们向轻资产、完全特许经营模式过渡的一部分。截至2022年6月30日,我们98.1%的沙龙由加盟商拥有,主要包括SuperCuts、SmartStyle、Cost Cutters、First Choice Haircuters和Rooster品牌。
在基本完成多年的业务模式转变后,我们在2022财年完成了基于零基预算理念的公司重组,以确保我们的每个员工都在做正确的工作,每个业务团队的规模都是基于可用资源和我们的战略优先事项的合适规模,并且我们拥有作为一家公司取得成功的合适结构。
随着这些领导层的更迭在2022财年中期到位,我们通过将我们的Opensalon®Pro沙龙管理系统出售给Zenoti,退出了技术业务,将重点重新转移到护发上,根据这一系统,Zenoti将帮助我们的特许经营商提供现代化的数字体验,以推动与客户的互动,并与我们的特许经营商建立牢固的关系。我们还致力于解决方案,以修改我们现有的信贷协议,并延长期限,这将为我们提供投资和执行我们的战略举措所需的流动性和时间。随着这些努力,我们超过了我们的流动资金门槛水平,实现了大约3700万美元的人员和非人员一般和行政(“G&A”)费用节省。
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高管薪酬探讨与分析
我们被任命的行政官员
本委托书的CD&A部分将为您提供有关我们指定的高管(“NEO”)薪酬的基本目标、原则、决定、重要要素、流程、金额和基本原理的信息。在2022财年,我们的近地天体是:
名字
标题
聘用期
马修医生
总裁与首席执行官
2021年2月至今
科斯滕·D·祖普费尔
常务副总裁兼首席财务官
2007年2月至今
吉姆·B·莱恩
常务副总裁兼首席运营官
2013年11月-2020年7月
2020年11月至今
菲利佩·A·阿萨伊德
前总裁兼首席执行官
2020年10月-2022年3月
执行摘要
我们的高管薪酬计划
我们的2022财年薪酬计划包括四个主要组成部分:基本工资、短期激励、匹配的股票计划和长期激励。
我们2022财年薪酬计划的现金部分包括:
元素
表格
公制
表演期
客观化
基本工资
现金
固定
不适用
为高管人才提供基本水平的薪酬。
短期激励(年度激励薪酬和可自由支配的奖金)
现金
基于财务目标绩效和个人指标评估的可变薪酬组成部分
1年
激励高管实现并超越与我们的战略计划一致的目标
在2022财年,我们的薪酬计划包括一项匹配的股票计划,作为我们长期激励计划的一部分。根据我们的配股计划,我们为我们的高管提供了机会,将他们收到的2021财年非股权现金激励奖励的50%用于购买我们普通股的股票,并授予相当于50%出资的价值高达200%的限制性股票单位(25%的出资为100%)。2022财年授予的匹配RSU在授予日期的第一、第二和第三周年纪念日分别授予20%、20%和60%的RSU。
2022年,我们还向我们的高管提供了股权奖励,其中一半以股票期权的形式提供,另一半以现金结算的股票增值权的形式提供,其薪酬结构仅限于我们的股东通过股价升值受益的程度。这些奖励在授予之日的前三个周年纪念日授予,增量分别为20%、20%和60%。
关于我们在2022财年之后批准的长期激励计划更改的信息如下所述。
我们的2021年薪酬话语权投票结果
在我们的2021年年度股东大会上,持有我们薪酬话语权提案约92%投票权的股东投票支持我们的高管薪酬计划。
2022年委托书  |  21

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高管薪酬探讨与分析
我们如何设计高管薪酬
薪酬理念
我们的高管薪酬计划基于我们的信念,即吸引、留住和激励有才华的高管对于保持我们在护发行业的竞争优势以及实现董事会设定的业务目标至关重要。因此,我们的高管薪酬计划旨在奖励实现我们财务和业务目标的高管,同时也使我们高管的利益与我们股东的利益保持一致。
赔偿委员会采纳了以以下指导原则为核心的赔偿理念:
一般按市场费率确定直接薪酬总额,并考虑以下因素:
实现我们想要的竞争地位将随着时间的推移而发生,不仅要考虑计划的总价值,还要考虑所使用的奖励工具(即,基于绩效的激励与固定福利)。
接近市场中值将考虑我们相对于同行的规模和业绩(如下所述),以确保适当调整目标薪酬,并确保可变现薪酬与绝对和相对业绩一致。
具体到2022年,我们的大多数高管都是Regis的新手,他们的薪酬安排在一定程度上是基于我们与每位高管的谈判,考虑到高管的经验和我们吸引他们加入Regis所需的薪酬水平。然而,上述薪酬理念一般适用于未来这些高管薪酬的年度调整。
通过设计根据业绩支付的薪酬组合来与股东利益保持一致。
对于2022财年,薪酬委员会最初设定了与我们继续向完全特许经营模式转换相关的特定财务和运营目标。与2022财年的领导层变动有关,我们将重点重新转移到头发护理上,导致我们从一些最初的目标转向。鉴于在这一领域取得的重大成就,薪酬委员会决定支付奖金,以确认我们现在能够执行我们前进战略的举措。
薪酬委员会还认识到,有必要保持灵活性,以应对出现的特殊情况,以便我们在留住人才方面保持竞争力,并激励高管实现我们目前的战略目标。
外部市场数据回顾
薪酬委员会将外部市场的薪酬视为其高管薪酬决定的一个因素,审查了相关的广泛零售业数据,以及它认为同行的一组公司的数据。在2021财年开始时,薪酬委员会在其独立薪酬顾问公司薪酬治理有限责任公司(“薪酬治理”)的协助下,首先选择了以下一组同行公司作为薪酬基准:
Biglari控股公司
E.L.F.美容公司
自然阳光产品有限公司。
运输服务公司
El Pollo Loco Holdings,Inc.
OneSpaWorld控股有限公司
德尔塔可餐饮公司
特许经营集团公司
露丝酒店集团有限公司。
丹尼公司
盒子里的杰克公司。
选择室内概念公司。
Dine Brands全球公司
LifeVantage公司
StoneMor公司
在2022财年,我们没有对我们的近地天体的基本工资或年度现金激励机会进行例行调整。因此,我们没有将2022财年的高管薪酬与我们的同行或更广泛的市场进行比较。在2022财年,薪酬委员会批准了所有高管的薪酬水平,包括博士先生被任命为我们的总裁和首席执行官,如下所述。
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高管薪酬探讨与分析
薪酬委员会的角色
薪酬委员会负责制定和管理我们高管的基本工资、年度和长期激励措施以及福利计划。我们的年度现金激励计划通常被称为“奖金”计划,奖金支付在本委托书的薪酬摘要表中一般报告为“非股权激励计划薪酬”。在制定我们的薪酬计划时,薪酬委员会的一个基本目标是,授予近地天体的总薪酬与我们同行群体中类似职位以及更广泛的零售市场的薪酬中值相比,是公平、合理和具有竞争力的。这个目标与我们的高管薪酬理念是一致的。
薪酬委员会的主要目的是履行董事会在高管薪酬方面的职责。因此,赔偿委员会的主要职责和责任是:
决定和批准所有高管的薪酬,或向董事会提出有关薪酬的建议;以及
考虑和建议我们的激励性薪酬、基于股权的计划和福利计划的结构和变化。
执行干事在薪酬决定中的作用
我们的总裁和首席执行官向薪酬委员会提出了他对公司高管(包括其他近地天体)薪酬的意见,他可能会出席其他高管薪酬的审议和投票。然而,我们的总裁和首席执行官没有出席关于他自己的薪酬的审议和投票,也没有出席薪酬委员会的其他执行会议。
独立薪酬顾问的角色
自2018财年以来,薪酬委员会已聘请独立咨询公司薪酬治理有限责任公司(“薪酬治理”)为其提供高管薪酬咨询服务。薪酬委员会根据适用的美国证券交易委员会规则评估了薪酬治理的独立性,并得出结论,不存在阻止薪酬治理独立代表薪酬委员会的利益冲突。
自受聘于薪酬委员会以来,薪酬治理与薪酬委员会及公司管理层共同制定奖励计划,支持薪酬委员会与股东的互动努力,并协助薪酬委员会开展其他活动,以支持其章程规定的职责。薪酬委员会主席直接与薪酬管理部门合作,以确定协助薪酬委员会决策过程所需的工作范围。薪酬治理在薪酬委员会的指导下与管理层合作,以充分了解我们薪酬政策和做法的未来业务方向以及历史、当前和期望的未来方向,并促进我们薪酬战略的发展,包括确定薪酬水平的方法。
2022年委托书  |  23

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高管薪酬探讨与分析
高管薪酬计划的要素
在2022财年
2022财年基本工资决定
薪酬委员会修改了我们近地天体2022财年的基本工资如下:
2021年12月,博士先生的基本工资因被任命为公司临时首席执行官而从350 000美元增加到550 000美元,并提高到与他的新角色和他的经验相称的薪酬水平;
2022年5月,博士先生的基本工资因晋升总裁和首席执行官而再次从550 000美元增加到600 000美元,增加是在独立薪酬咨询公司薪酬治理有限责任公司的协助下确定的,其中包括审查类似情况公司的首席执行官薪酬水平和趋势,如下所述;以及
2021年12月,莱恩先生的基本工资从350 000美元增加到425 000美元,原因是他晋升为首席运营官,并与他的新角色和他的经验相称的薪金水平。
因此,我们近地天体2022财年的基本工资如下:
名字
2021年6月30日的基本工资
(按年计算)
($)
2022年6月30日的基本工资
(或终止日期,如较早者)
(按年计算)
($)
增加/(减少)
(%)
马修医生1
350,000
458,333
31.0
科斯滕·D·祖普费尔
425,000
425,000
吉姆·B·莱恩2
350,000
387,500
10.7
菲利佩·A·阿萨伊德
700,000
700,000
1
截至2021年12月23日,Doctor先生的基本工资为350,000美元,随后增加至550,000美元,以配合他因担任本公司临时首席执行官而增加的责任水平,然后于2022年5月5日增加至600,000美元,以配合他成为总裁兼本公司首席执行官而增加的责任水平。上文报告的2022年6月30日的基本工资反映了2022财政年度不同部分的有效基本工资的混合比率。
2
莱恩先生在2021年12月23日之前的基本工资为350,000美元,后来增加到550,000美元,以适应他成为公司首席运营官后增加的责任水平。上文报告的2022年6月30日的基本工资反映了2022财政年度不同部分的有效基本工资的混合比率。
2022财年的短期激励决策
年度激励性薪酬
薪酬委员会根据我们的短期激励计划(“短期计划”)确定每年的年度激励薪酬(“AIC”)支出。
薪酬委员会每年为短期计划选择AIC指标,使高管的激励与我们的战略目标保持一致。对于2022财年,薪酬委员会设定了与目标调整后的EBITDA(不包括AIC和可自由支配的奖金支出)以及每位高管的个人业绩指标挂钩的公司业绩指标。公司业绩指标加权为短期计划支出的20%,单个绩效指标整体加权为短期计划支出的80%。此外,补偿委员会将流动资金门应用于短期计划,即如果公司未能达到特定的流动资金目标,则不会支付任何AIC支付金额。
名字
目标AIC(占薪资百分比(%))
目标AIC(美元)
马修医生1
125
430,833
科斯滕·D·祖普费尔2
70
286,875
吉姆·B·莱恩
70
271,250
1
博士的基本工资在2022财年增加了。此外,截至2021年12月23日,Doctor先生的目标资本投资百分比为70%,随后增加至100%,以配合他因出任本公司临时行政总裁而增加的责任水平,然后于2022年5月5日增加至125%,以配合其因出任总裁兼本公司首席执行官而增加的责任水平。上文报告的目标AIC反映了2022财政年度不同部分的基薪和目标AIC百分比的混合比率。
2
在2021年10月15日之前,祖普费尔的目标资本投资比例为60%,后来又提高到70%,以适应她增加的责任水平。上面报告的Target AIC反映了这一混合比率。
24  |  
 

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高管薪酬探讨与分析
对于2022年,个人业绩指标旨在与公司当时正在进行的持续转型相关的关键举措保持一致。2022财年中期,董事会进行了几次领导层变动,并将公司的战略重点重新转移到头发护理上。因此,该公司放弃了之前设定的一些目标。对某些AIC指标进行了具体或定向的修订,以确保管理团队与新计划保持一致,而不考虑对先前设定的AIC目标的影响。
2022年8月,在2022财年结束后,薪酬委员会对照AIC指标对高管的业绩进行了评估,具体内容如下。作为初步事项,薪酬委员会认定,公司实现了4475万美元,而流动资金门槛为1500万美元,这是根据总流动资金与债务契约要求之间的差距来衡量的,这样每一位高管都实现了公司业绩目标。
下表反映了在财政年度结束时仍然有效的每个近地天体最初设定的AIC指标,以及这些指标的实现水平。
绩效衡量标准
加权1
绩效目标2
奖励乘数
实际效果
达成率占AIC总目标的百分比
公司业绩目标(调整后的EBITDA不包括AIC和可自由支配的奖金支出)
AIC总数的20%(所有近地天体)
目标
调整后EBITDA不低于950万美元(不包括AIC和可自由支配的奖金支出)
100%
调整后的EBITDA=304万美元(本指标目标的32%)
6.4%
提高同店销售额(“SSS”)(2年)
20%(医生/护士)16%(祖普费尔)
极大值
与预算相比,SSS≥增加了3%
150%
0%
0%
目标
预算中的SSS
100%
资本结构
20%(医生/祖普费尔)
阈值/目标
制定资本结构计划,并在2022年8月31日之前或在10-K表格提交之前获得资金
100%
100%达到此指标的目标
20%
G&A储蓄
20%(Zupfer)12%(医生/Lain)
极大值
调整后的并购费用不超过7,390万美元
200%
此指标的阈值/目标的200%
40%(Zupfer)24%(医生/Lain)
阈值/目标
调整后的并购费用不超过7890万美元
100%
流动性
12%(Zupfer)
阈值/目标
实现1500万美元的流动资金
100%
此指标的阈值/目标为100%
12%
沙龙关门
8%(莱恩)
极大值
减少年内关闭的指定数量的特许经营沙龙
100%
0%
0%
目标
减少约一半指定数量的特许经营沙龙的关闭
50%
倡导以价值观为基础的文化
8%(所有近地天体)
阈值/目标
对员工目标进行季度评估,实施基于绩效的薪酬,并执行其他加盟商和员工沟通和参与计划
100%
此指标的门槛/目标的75%
6%
站立起来分析团队
4%(Zupfer)
阈值/目标
设计和实施业务分析和性能分析功能
100%
此指标的阈值/目标为100%
4%
1
加权百分比是AIC总目标的百分比。
2
如果衡量的实现金额介于某些业绩目标之间,奖励乘数将通过线性插值法确定,资本结构目标除外。对于公司业绩目标、SSS(两年)改进目标和沙龙关闭目标,任何业绩低于目标的水平都可以获得基于线性插值法计算的支出。
2022年委托书  |  25

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高管薪酬探讨与分析
上述每个新业务的加权百分比加起来不到100%,因为一些原始指标在年中被放弃或修订,以与公司修订后的战略重点保持一致。特别是,鉴于该公司计划将Opensalon Pro平台出售给Zenoti,与Opensalon Pro相关的最初目标变得不可行。
在为2022财年制定上述AIC指标时,薪酬委员会:
经调整的EBITDA在附录A中定义为FORTH,不包括AIC和酌情奖金支出。在公司公布截至2022年6月30日的会计年度业绩的收益新闻稿中,包括了与公认会计原则净亏损的对账。
基于公司必须达到两年前同店销售额-9%的混合率的预期(预算),确定同店销售额改善的目标(两年);以及
根据对总流动资金和债务契约要求之间差距的衡量,确定流动性指标的实现情况。
除了根据上述财务和运营指标的实现程度支付的支出外,考虑到公司在本年度的战略重点和其他成就,薪酬委员会在2022财年业绩期间结束后批准了以下业绩确认付款:
将Doctor先生与资本结构挂钩的AIC指标的权重增加了5个百分点,以表彰他与投资银行为修改和扩大公司的信贷安排而做出的杰出努力,从而增加了17,233美元。
批准向Doctor先生和Lain先生分别支付68,933美元和43,400美元,以表彰他们在向Zenoti出售Opensalon PRO平台方面所做的努力,这笔交易增加了现金流,减少了G&A,使公司能够退出技术业务,并为特许经营商提供了一流的沙龙管理产品。
批准向莱恩先生支付43,400美元,以表彰他在与特许经营商建立牢固关系方面所做的杰出努力,这一金额约为与卓越运营相关的原始指标的20%。
每名执行人员都收到了上表所列的各自的付款。在每一种情况下,赔偿委员会的决定都取决于对公司年度财务报表的审计完成。因此,根据短期计划有资格获得此类付款的高管的2022财年AIC支出总额列在右表中。阿萨伊德先生辞职后,他不再有资格根据短期计划领取赔偿金。AIC支出中与财政年度开始时设定的业绩指标相关的大部分计算部分在“非股权激励计划薪酬”列下的“薪酬摘要表”中报告。额外的绩效认可付款和在“奖金”列下的“薪酬汇总表”中报告。此外,Zupfer女士的AIC支出的一小部分被报告在“奖金”一栏下,因为业绩基本完成,因此在确定指标并告知Zupfer女士时,支付没有很大的不确定性。
近地天体
计算出的AIC%
AIC支付总额(美元)
其他内容
性能
识别
付款(美元)
总支出(美元)
马修医生
56.4
242,990
86,166
329,156
科斯滕·D·祖普费尔
88.4
253,598
253,598
吉姆·B·莱恩
36.4
98,735
86,800
185,535
2022财年SPMP和配套的RSU补助金
在2019财年,我们采用了我们的股票购买和匹配RSU计划(“SPMP”),根据该计划,我们的高管和其他符合条件的员工参与者可以选择贡献其根据短期计划赚取的年度红利的一半(扣除标准化预扣税金)来购买我们的普通股股票,公司将提供
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高管薪酬探讨与分析
价值最高等于其对计划贡献的200%的RSU(在扣除任何相关的或标准化的预扣税之前)。这些RSU受制于一项为期三年的归属条件,即RSU在授予日的第一、第二和第三周年日归属20%、20%和60%,参与者还必须在同一时期持有其基础购买的股份。
从2019财年开始,符合条件的高管可以选择贡献其赚取奖金的25%(扣除标准化预扣税)购买股票,并获得100%匹配的贡献(在扣除任何相关或标准化预扣税之前);合格高管可以选择贡献其赚取奖金的50%(扣除标准化预扣税)购买股票,并获得200%的匹配贡献(在扣除任何相关或标准化预扣税之前)。多克托、祖普费尔和阿萨伊德在2022财年参与了SPMP,他们各自将2021财年奖金的50%用于购买股票,并获得相当于他们出资200%的RSU的等额赠款。
名字
占2021财年的百分比
已缴奖金支出
马修博士
50
科斯滕·D·祖普费尔
50
菲利佩·A·阿萨伊德
50
2022年8月,薪酬委员会决定从2023财年开始停止SPMP,因此,高管将没有机会贡献2022财年奖金支出的一部分。
适用于2022财年的其他补偿性决定
与博士先生的补偿安排
2022年5月4日,我们向博士先生发出聘书,聘请他担任公司首席执行官兼首席执行官总裁。在决定最终的薪酬安排之前,薪酬委员会和董事会与薪酬治理进行了磋商,利用美国证券交易委员会的备案文件和相关已公布调查来源的公开数据审查了公司同行集团和其他类似公司的首席执行官薪酬水平和趋势,审查了首次担任首席执行官的薪酬水平,并考虑了市场上其他潜在的机会。此后,赔偿委员会一致同意向博士先生提供的赔偿方案。Doctor先生的薪酬安排的条款,包括他最初的股权奖励,将在下文中更详细地描述。
其他杰出奖项
薪酬委员会亦可不时在其他情况下提供股权拨款,例如招聘新的行政人员、提拔行政人员,以及留住关键人士。在过去的三个财年中,我们对我们的高管团队进行了大量调整,并向这些个人授予股权奖励作为激励。下列奖励是在最近完成的财政年度之前授予的,截至2022年6月30日仍未完成,也反映在下面的未偿还股权奖励表格和期权行使及股票既得表格中(视情况而定)。
2021年11月,薪酬委员会向博士先生、祖普费尔女士和莱恩先生每人颁发了股权奖励,这些奖励的条款与2022年财政年度授予近地天体的其他奖励的条款相同,以使其股权激励水平与其增加的责任水平相一致;以及
2019年11月,薪酬委员会向祖普费尔女士颁发了股权奖励,该奖励的条款与2021财政年度授予近地天体的其他奖励的条款相同,以使她的股权激励水平与她增加的责任水平保持一致。
此外,Zupfer女士还拥有在2019财年采用我们当前的高管薪酬计划之前授予的未偿还股权奖励。
具有2020-2022年性能周期的PSU
在2019财年,我们向Zupfer女士授予了三年的绩效期限,截至2022年11月11日进行绩效评估。2019财年PSU业绩衡量标准是期末股价,这意味着成交量加权
2022年委托书  |  27

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高管薪酬探讨与分析
截至2022年11月11日的50个交易日内公司普通股的平均收盘价。对祖普费尔来说,期末股价必须等于或超过25.82美元。在业绩期间结束后,所赚取的PSU数量将在薪酬委员会认证后立即归属。
优势
与我们目前的薪酬理念一致,我们提供最低限度的福利,这些福利与市场中位数和当前市场实践保持一致。我们在2022财年向我们的近地天体提供的好处汇总在本委托书的摘要补偿表的脚注中,或以其他方式在所附表格中报告,包括脚注。我们近地天体目前的福利包括向所有全职员工提供的核心福利(例如,医疗、牙科、处方药、基本人寿保险和长期残疾保险)。
适用于2023财年的关键补偿决定
在2022财政年度之后,薪酬委员会开始对高管薪酬进行年度审查,以审议2023财政年度的薪酬。2023财年薪酬计划的主要变化包括:
REFI奖金证明-关于博士先生被任命为总裁先生兼本公司首席执行官,薪酬委员会批准在2023财年支付600,000美元的奖金,这笔奖金的支付取决于公司与第三方对目前的银行贷款进行再融资或从现有银行获得至少24个月的延期。2022年8月,本公司完成了一项交易,规定修改本公司现有的信贷协议,并将期限延长24个月以上。
REFI认可奖金-薪酬委员会批准在2023财年向Doctor先生和Zupfer女士每人支付100,000美元的可自由支配奖金,因为他们在2022年8月完成交易以修订和延长公司的信贷协议方面做出了突出贡献。
中止SPMP--如上所述,赔偿委员会中止了SPMP。
通过2023财年长期激励计划-薪酬委员会批准了2023财年新的长期股权激励计划。如上所述,在2022财年,我们的领导团队发生了重大变化。为了使重组后的领导班子在新的总裁和首席执行官的领导下保持一致,并在SPMP终止后提供股权薪酬,薪酬委员会决定为高管颁发2023财年的长期股权激励奖励是合适的。这些奖励一半是以股票期权的形式提供的,另一半是以现金结算的股票增值权的形式提供的,只有在我们的股东通过股票升值受益的程度上才能补偿领导人。奖励将在授予之日的前三个年度周年纪念日以33%的股份等量增量授予。与过去的做法一致,薪酬委员会希望这些奖励能够使领导团队与股东的利益达到预期的一致。
通过修订后的高级管理人员离职政策-薪酬委员会批准了修订后的高级管理人员离职政策,从2023财年开始生效,该政策减少了在本财年前九个月内经历合格解雇的参与者的遣散费中的奖金部分。
上述变化将在下一年的委托书中更详细地讨论和反映在补偿表中。
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高管薪酬探讨与分析
治理政策和其他
薪酬相关项目
我们相信要求自己遵守高标准的道德、透明度和责任感。因此,我们采用了公司治理实践和政策,在许多情况下超越了美国证券交易委员会和纽约证交所的要求,以反映新兴的最佳实践。
薪酬实践
REGIS政策
自主补偿
委员会
根据美国证券交易委员会和纽约证券交易所的标准,我们的薪酬委员会完全由独立的董事组成,包括适用于薪酬委员会成员的更高标准。
退还政策
我们的“追回”政策允许我们从高管那里追回某些股权和现金奖励,这些高管的不当行为或疏忽导致了重大的财务重述。
有限的离职金
和津贴
我们已经确定并实施了市场遣散费条款(通常是基本工资加奖金,或者在控制权发生变化后是基本工资的两倍加奖金),同时保留了我们的“双触发”结构。
无税务汇总
我们不提供额外津贴或“黄金降落伞”付款的税收总额。
冷冻补充品
退休福利计划
自2012年6月30日起,我们冻结了补充退休福利计划下的福利,以及某些高管人寿保险福利。
持股准则
我们为我们的高管制定了有意义的股权指导方针,下面将进行更详细的讨论。
对冲限制/
禁制
我们的内幕交易政策声明禁止我们的董事、高级管理人员、其他员工和前述指定人员购买金融工具,包括预付可变远期合约、股权互换、套圈和外汇基金,或以其他方式从事对冲或抵消普通股市值下降的交易,包括直接或间接持有的股票(然而,我们的政策并不禁止一般的投资组合多元化交易)。
认捐限制/
禁制
我们的内幕交易政策声明禁止我们的员工、高级管理人员和董事在保证金账户中持有我们的股票或将其质押为贷款抵押品,除非在有限的情况下,个人已证明有财务能力偿还贷款,而不求助于质押的证券,并获得我们总法律顾问的批准。
自主补偿
顾问
自2018财年以来,薪酬治理有限责任公司一直为我们的独立薪酬委员会提供建议。
风险评估
我们在薪酬计划中考虑风险,并定期进行风险评估,由我们的独立薪酬顾问领导。
年度薪酬话语权投票
每年,我们都会为我们的股东提供机会,就我们的高管薪酬问题进行咨询投票。
没有重新定价或更换
水下选择/SARS
我们的计划禁止在未经股东批准的情况下重新定价或交换低于价格的股票期权和股票增值权。
我们继续任命的高管的股票所有权
董事会认为,我们每一位达到高级副总裁或以上级别的高管都应是股东,并应拥有本公司的重大财务股权。因此,薪酬委员会通过了反映在我们的公司治理准则中的股权要求,要求每位高管持有我们的普通股,其公平市值等于其基本工资的倍数,如下所述:
首席执行官--年基本工资的3倍
常务副总经理总裁--2倍年基本工资
高级副总裁--1倍年基本工资
2022年委托书  |  29

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高管薪酬探讨与分析
目前的股权要求是在2013年4月制定的。高管实益拥有的所有股份均包括在计算范围内,但不包括受业绩归属条件约束的股份、受未行使股票期权约束的股份以及SARS。就股票所有权计算而言,股票的估值以(I)最近一个会计年度一股公司普通股的平均收盘价和(Ii)最近一个会计年度最后一天的收盘价中的较大者为准。
此外,我们的公司治理准则要求高管保留至少75%的他们从股权薪酬奖励中获得的股份,扣除为满足预扣税而扣留或投标的股份,直到满足股权要求。因此,博士先生、祖普费尔女士和莱恩先生仍受这一持有要求的约束。
提名和公司治理委员会负责衡量和监测对这些准则的遵守情况。
名字
持股准则
当前所有权级别1
马修医生
3x
0.4x
科斯滕·D·祖普费尔
2x
1.2x
吉姆·B·莱恩
2x
0.5x
1
截至2022财年末。
雇佣协议和离职后补偿
我们是与我们的近地天体的某些补偿安排的当事方,如下文本委托书“执行协议摘要”部分所述。这些安排的目的是反映在吸引有才华的高管到我们公司工作时商定的补偿条款。
如果我们所有的近地天体由于某些明确的原因(包括与控制权变更有关的)而终止雇用,则有资格获得某些补偿和其他福利。要获得这些福利,高管通常需要遵守某些终止后契约,并执行有利于公司的索赔释放。薪酬委员会和董事会认识到,避免因某些领导层换届以及任何传闻或实际发生的公司控制权变动而可能出现的关键管理人员分心和流失的重要性。因此,薪酬委员会和董事会制定了遣散费条款,以激励高管在任何过渡期间或正在考虑或待完成的交易期间继续受雇于本公司,并且不会仅仅因为一个交易结构对其薪酬的影响而偏袒另一个交易结构。
高管薪酬的扣除额
美国国税局守则第162(M)条规定,公司支付给“受保员工”的薪酬超过100万美元时,不得享受联邦所得税扣减(截至2022财年,“受保员工”包括总裁和首席执行官、首席财务官、其他三名薪酬最高的高管,以及某些在2018财年或随后任何一年被确定为受保员工的前员工)。
薪酬委员会仍然认为,我们的高管薪酬的很大一部分应与公司的业绩挂钩,如果公司在薪酬结构和授予方面的酌情决定权和灵活性不受限制,则最符合股东利益,即使一些薪酬奖励可能导致过去和未来导致公司不可扣除的薪酬支出。薪酬委员会是否有能力继续提供具有竞争力的薪酬方案,以吸引、激励和留住公司最高级的管理人员,被认为是公司成功和促进股东利益的关键。
监管方面的考虑
薪酬委员会在设计高管薪酬方案时考虑了(I)会计准则编纂(“ASC”)主题718下各类基于股权的薪酬的会计处理,以及(Ii)守则第280G节规定的超额降落税支付的不可抵扣(以及守则第4999条规定对受保员工征收的相关消费税)。此外,赔偿委员会在为我们的近地天体制定赔偿方案时考虑了其他税收和会计规定。这些考虑包括《准则》第409a节下适用于非限定递延补偿安排的特别规则,以及适用于各种形式补偿的总体所得税规则。虽然薪酬委员会努力以产生有利的税收和会计待遇的方式补偿我们的近地天体,但其主要目标是制定公平和公平的薪酬安排,适当地激励、奖励和留住这些高管。
30  |  
 

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高管薪酬探讨与分析
薪酬委员会报告
薪酬委员会已与本公司管理层审阅及讨论本委托书所载的薪酬讨论及分析。根据审查和相关讨论,赔偿委员会建议委员会在本委托书中列入赔偿讨论和分析。
马克·S·莱特
迈克尔·J·曼斯巴赫
迈克尔·J·梅里曼
M.安·罗兹,主席
赔偿委员会成员
2022年委托书  |  31

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高管薪酬表
薪酬汇总表
下表显示了在2022财政年度担任我们的首席执行干事的每个人以及在2022财政年度薪酬最高的另外两名在2022年6月30日仍在担任这一职务的执行干事(统称为“指名执行干事”或“近地天体”),以及关于在截至2022年6月30日、2022年和2021年6月30日的每个财政年度内以各种身份提供服务所赚取报酬的资料。
名称和
主体地位
财政
薪资1
($)
Bonus2
($)
库存
获奖者3
($)
选择权
获奖者4
($)
非股权
激励计划
补偿5
($)
所有其他
补偿6
($)
总计
($)
马修医生
总裁和酋长
执行主任7
2022
462,981
86,166
127,909
1,022,500
242,990
1,375
1,943,921
科斯滕·D·祖普费尔
总裁常务副总经理
和首席财务官
2022
457,000
11,475
228,224
348,750
242,123
283
1,287,855
2021
457,000
300,721
228,225
270
986,216
吉姆·B·莱恩
总裁常务副总经理
和首席运营官8
2022
389,519
86,800
310,000
98,735
15,084
900,138
菲利佩·A·阿萨伊德
前总裁兼首席执行官9
2022
503,910
587,342
27,768
1,119,020
2021
520,064
2,500,000
2,500,000
4,218,453
587,344
169,118
10,494,979
1
关于Zupfer女士,这一价值包括以大约32 000美元的适度额外津贴的形式提供的数额,其中主要包括汽车津贴。全额津贴支付给Zupfer女士,无论她是否将全部金额花在汽车费用上,因此被报告为基本工资;然而,在确定其他补偿和福利金额时,津贴金额不包括在基本工资中。
2
2022财年的金额代表与2022财年AIC计划有关的可自由支配奖金支付,如上所述,在本委托书CD&A部分的“2022财年的短期激励决定”中描述了这一点。阿萨伊德先生2021财年的这笔款项是与他开始受雇有关的签到费。
3
所表示的值代表每个财政年度授予的股票或期权奖励的总公允价值,按照FASB ASC主题718计算,基于授予日的收盘价,对于具有非市场条件的业绩指标的RSU和PSU,对于具有市场条件的PSU采用蒙特卡罗模型,对于SARS采用Black-Scholes模型。有关计算这些金额时使用的假设的说明,请参阅我们截至2022年6月30日的财政年度Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表的附注13。
截至2022年6月30日的财政年度股票奖励的授予日期公允价值包括:
2021年11月获得的匹配回执:博士--127,909美元;祖普费尔--228,224美元。
与2021年11月授予阿萨伊德先生的587 342美元相当,这些钱因阿萨伊德先生的离开而被没收。
截至2021年6月30日的财政年度股票奖励的授予日期公允价值包括:
RSU将收购授予Athayde先生的358,680股股票,这些股票在Athayde先生开始受雇一周年时获得。
2020年12月授予祖普费尔的匹配RSU--234,056美元。
RSU收购6,307股股票,这些股票是2021年2月授予的,作为对祖普费尔女士留任领导权的激励--66,665美元。
4
截至2022年6月30日的财政年度期权奖励的授予日期公允价值包括:
2022年5月授予Doctor先生的875,000股股票期权,将在授予日期的前三个周年纪念日分别以20%、20%和60%的增量授予。
2021年11月授予博士和祖普费尔女士的112,500股收购股票期权,将在授予日的前三个周年纪念日分别以20%、20%和60%的增量授予。
2021年11月授予莱恩的收购10万股的股票期权,将在授予日的前三个年度周年纪念日分别以20%、20%和60%的增量授予。
截至2021年6月30日的财政年度期权奖励的授予日期公允价值包括:
对Athayde先生来说,所表示的价值代表(A)1,100,000份购买本公司普通股股份的期权,根据服务要求,有资格在Athayde先生开始受雇于本公司的四周年时授予该等认购权,条件是在其受雇五周年前取得的成交量加权平均收市价等于或超过紧接Athayde先生受雇于本公司的公告日期前一个交易日每股收市价的150%;及(B)购买本公司普通股股份的358,680份认购权,该等认购权有资格于其开始受雇四周年时归属。
5
2022财年的金额是指根据短期计划下的AIC奖励赚取的金额,本委托书CD&A部分的“2021财年短期激励奖励”部分对此进行了更全面的描述。
32  |  
 

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高管薪酬表
6
下表列出了按类型列出的所有其它报酬金额:
名字
公司匹配和利润-
分享贡献a
($)
所有其他项目合计
补偿b
($)
马修医生
1,375
科斯滕·D·祖普费尔
283
吉姆·B·莱恩
15,084
菲利佩·A·阿萨伊德
17,969
27,768
a
该公司将近地天体的缴费与其退休储蓄计划相匹配,每一日历年最高可达25,000美元。超过25 000美元的数额是由于日历和财政年度薪酬之间的差异造成的。
b
所有其他薪酬总额包括以下福利:莱恩先生--14 262美元;阿萨伊德先生--8 797美元,这些福利主要与医疗福利有关,包括偿还自付费用和其他自付费用。
7
博士先生在2022财年首次成为NEO,并于2022年5月5日被任命为总裁兼首席执行官。
8
莱恩在2022财年成为NEO。
9
Athayde先生于2020年10月5日开始受雇于本公司,至2022年3月19日结束。
2022年委托书  |  33

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高管薪酬表
2022年基于计划的奖项的授予
下表列出了在截至2022年6月30日的财政年度内给予近地天体基于计划的奖励的某些信息。
 
 
 
估计可能的支出
在非股权下
奖励计划奖1
估计可能的支出
在公平条件下
奖励计划奖2
所有其他
库存
奖项:
数量
的股份
库存或单位2
(#)
所有其他
选择权
奖项:
数量
证券
潜在的
选项4
(#)
锻炼或
期权的基本价格
奖项
($/Sh)
授予日期
的公允价值
股票和
选择权
奖项4
($)
名字
格兰特
日期
批准日期
阀值3
($)
目标
($)
极大值
($)
阈值(#)
目标
(#)
最大值(#)
马修医生5
430,833
525,616
11/5/2021
6
46,344
127,909
11/5/2021
9/14/2021
112,5007
2.76
174,375
11/5/2021
9/14/2021
112,5008
2.76
174,375
5/5/2022
4/25/2022
875,0009
1.26
673,750
科斯滕·D·祖普费尔
286,875
367,200
11/5/2021
6
82,690
228,224
11/5/2021
9/14/2021
112,5007
2.76
174,375
11/5/2021
9/14/2021
112,5008
2.76
174,375
吉姆·B·莱恩
271,250
341,775
11/5/2021
9/14/2021
100,0007
2.76
155,000
11/5/2021
9/14/2021
100,0008
2.76
155,000
菲利佩·A·阿萨伊德10
875,00011
1,575,00011
11/5/2021
6
212,80512
587,34212
1
这些金额代表了根据短期计划,我们的高管在2022财年本可赚取的门槛、目标和最大非股权激励(“奖金”)金额,如本委托书CD&A部分“2022财年的短期激励决定”所述。根据2022财年的业绩,获得了与本委托书CD&A部分中“2022财年短期激励决定”中描述的金额相当的奖金支付。
2
2022年6月30日终了的财政年度的年度赠款包括2021年11月发放给:博士先生--46,344人;祖普费尔女士--82,690人;以及阿萨伊德先生--212,805人。这些奖励有资格或有资格在授予日的第一、第二和第三周年纪念日授予20%、20%和60%的RSU,但须继续受雇于公司。
3
正如本委托书CD&A部分的“2022财年短期激励决定”中所述,2022财年奖金的某些部分规定了基于线性插值法计算的支出,用于任何业绩低于目标的水平,如没有有效的门槛支出金额。
4
金额是根据FASB ASC主题718计算的。
5
博士的基本工资在2022财年增加了。此外,截至2021年12月23日,Doctor先生的目标资本投资百分比为70%,以配合他因出任本公司临时行政总裁而增加的责任水平,并于2022年5月5日增至125%,以配合其因出任总裁兼本公司行政总裁而增加的责任水平。Doctor先生的目标AIC反映了2022财年不同部分的基本工资和目标AIC百分比的混合比率。
6
根据2018年8月14日批准的配股计划条款授予的奖励。
7
代表2021年11月授予的购买公司普通股股票的股票期权奖励,作为与保留领导层相关的激励,有资格在授予日期的前三个年度周年纪念日分别以20%、20%和60%的股份增量授予股票期权。
8
代表于2021年11月授予的现金结算增值权奖励,作为与保留领导力相关的激励,有资格在授予之日的前三个年度周年纪念日分别以20%、20%和60%的股份增量授予。
9
代表875,000份购买本公司普通股股份的期权,于2022年5月授予,与Doctor先生的任命有关,有资格在授予日期的前三个年度周年日分别以20%、20%和60%的股份增量授予。
10
阿萨伊德先生从公司辞职后,丧失了领取2022财年年度奖金的权利。
11
代表阿萨伊德在聘书中提出的年度奖金机会,分别为基本工资的125%和225%,基本工资为70万美元。
12
代表阿萨伊德先生因从2022年3月19日起从公司辞职而被没收的股票期权。
34  |  
 

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高管薪酬表
股权奖励条款摘要
作为现行长期激励措施的一部分,股权奖励的条款摘要如下:
股票期权-在2022财年,作为与留住领导力相关的激励措施,向博士先生、祖普费尔女士和莱恩先生授予了股票期权。股票期权有资格在授予之日的前三个年度周年纪念日以分别20%、20%和60%的股份增量授予。
在雇佣终止的情况下,未授予的股票期权通常被没收;但条件是:
若参与者因(I)死亡或伤残、(Ii)退休、(Iii)本公司无故终止聘用(定义见2016年长期计划(“2016计划”)或2018年长期计划(“2018计划”))或(Iv)本公司无故或参与者有充分理由(定义见奖励协议)而终止聘用,在上述任何一种情况下,在控制权变更(定义见2018年计划)后12个月内,将按比例授予一笔按比例计算的购股权。
根据奖励协议,“充分理由”被定义为在未经参与者明确书面同意的情况下发生以下任何情况:(I)参与者的权力、职责或责任性质的任何实质性减少;(Ii)公司对参与者当时有效的基本工资或目标奖金百分比的任何削减(公司与参与者共同商定的任何减幅除外),但适用于向公司首席执行官报告的所有其他高管的全面减幅不超过10%;或(Iii)在控制权变更后,公司未能继续有效(不取代实质上等值的计划或实质等值的计划)员工当时参与的任何薪酬计划、奖金或激励计划、股票购买计划、股票期权计划、人寿保险计划、健康计划、伤残计划或其他福利计划或安排;但参赛者须在该情况发生后90天内通知本公司,而本公司未能在收到该通知后30天(“治疗期”)内补救该状况,并在治疗期结束后30天内向本公司总法律顾问递交书面辞职通知,并指定一个不迟于治疗期结束后120天的雇佣终止日期。
配股计划(SPMP)-限制性股票单位(RSU)-2022财年期间授予的匹配RSU(包括参与SPMP并就2021财年业绩支付奖金),在授予之日的第一、第二和第三周年分别授予20%、20%和60%的股份,但须继续服务,参与者必须在相同的三年期间持有其基础购买的股票,以避免未归属RSU数量的减少。
如果参与者的雇佣被终止(I)无故(如2018年计划所定义)或有充分理由(如奖励协议所定义),在每种情况下,在控制权变更(2018计划所定义)后12个月内,(Ii)由于死亡或残疾,或(Iii)由于参与者的退休或公司无故终止,则计划在下一个预定归属日期授予的按比例分配的RSU金额应根据(A)参与者受雇天数占(B)总天数的百分比计算,在每种情况下,在最近完成的日期和下一个预定的归属日期之间。
2021财年作为我们SPMP的一部分授予的匹配RSU必须遵守五年持续服务和悬崖归属条件,参与者还必须在相同的五年期间持有其基础购买的股票,以避免未归属RSU数量的减少。匹配的RSU赚取股息等价物,但没有投票权。如果参与者(I)在控制权变更后12个月内无故或有充分理由被终止雇用,或(Ii)因死亡或残疾而被终止,如果终止发生在授予日三周年之前,将按比例授予匹配的RSU金额,或(B)在授予日三周年或之后,100%匹配的RSU将归属。
如果参与者在授予日的两周年日或之后因(I)参与者退休(定义为在62岁或55岁之后连续服务15年或更长时间)或(Ii)公司无故终止雇佣关系而终止雇佣关系,则将按比例授予一定数额的匹配RSU。
根据奖励协议,“好的理由”是指在未经参赛者明确书面同意的情况下,发生下列任何情况:(I)参赛者的权力、职责或责任性质的任何重大减幅;(Ii)公司对参赛者当时有效的基本工资或目标奖金百分比的任何削减(公司与参赛者共同商定的任何减幅除外),但适用于向公司首席执行官报告的所有其他高管的全面减幅不超过10%;或
2022年委托书  |  35

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高管薪酬表
(Iii)控制权变更后,公司未能继续执行参与者当时参与的任何补偿计划、奖金或激励计划、股票购买计划、股票期权计划、人寿保险计划、健康计划、伤残计划或其他福利计划或安排;但参赛者须在该情况发生后90天内通知本公司,而本公司未能在收到该通知后30天(“治疗期”)内补救该状况,并在治疗期结束后30天内向本公司总法律顾问递交书面辞职通知,并指定一个不迟于治疗期结束后120天的雇佣终止日期。
限制性股票单位(“RSU”)--限制性股票单位于2021财年授予Zupfer女士,作为与保留领导力有关的激励措施,授予日期为授予日一周年。博士先生于2021财年获授予RSU,其中一半于授予日期一周年时授予,另一半于授予日期三周年时授予,但博士先生仍受雇于本公司。RSU赚取股息等价物,但没有投票权。RSU也受制于公司的追回政策。
在雇佣终止的情况下,未归属的RSU通常被没收;然而,如果根据2018年长期计划,在雇佣终止的情况下,未归属的RSU通常被没收;然而:如果参与者的雇佣被终止(I)无故(如2018年计划中的定义)或(Ii)有充分理由(如奖励协议中的定义),在每种情况下,在控制权变更(如2018年计划中的定义)或(Iii)由于死亡或残疾后的12个月内,将按比例获得RSU的金额。
根据奖励协议,“充分理由”被定义为在未经参与者明确书面同意的情况下发生以下任何情况:(I)参与者的权力、职责或责任性质的任何实质性减少;(Ii)公司对参与者当时有效的基本工资或目标奖金百分比的任何削减(公司与参与者共同商定的任何减幅除外),但适用于向公司首席执行官报告的所有其他高管的全面减幅不超过10%;或(Iii)控制权变更后,公司未能继续执行参与者当时参与的任何补偿计划、奖金或激励计划、股票购买计划、股票期权计划、人寿保险计划、健康计划、伤残计划或其他福利计划或安排;但参赛者须在该情况发生后90天内通知本公司,而本公司未能在收到该通知后30天(“治疗期”)内补救该状况,并在治疗期结束后30天内向本公司总法律顾问递交书面辞职通知,并指定一个不迟于治疗期结束后120天的雇佣终止日期。
业绩股票单位-PSU是根据薪酬委员会设定的期末股价业绩目标的实现而赚取的限制性股票单位的赠与。Zupfer女士在2020财年获得了与她的晋升有关的递增PSU。PSU有三年的绩效期限,截至2022年11月12日进行绩效评估,如果Zupfer女士仍受雇于本公司且绩效目标已实现,PSU将在授予日五周年时授予。PSU赚取股息等价物,但没有投票权。PSU还受公司的追回政策的约束。
在雇佣终止的情况下,未授权的PSU通常被没收;但条件是:
如果祖普费尔女士的聘用在(I)无缘无故(如2018年计划所界定)或有充分理由(如奖励协议所界定)的情况下,在控制权变更(如2018年计划所界定)后12个月内被终止,(Ii)因死亡或残疾,或(Iii)在授予日期一周年后由公司无故终止,且董事会不打算以另一人填补祖普费尔女士在本公司的职位,然后,如果终止发生(A)在业绩期间结束之前,将按比例分配部分PSU,或(B)在业绩期间结束时或之后,但在赠款日期五周年之前,并且实现业绩目标之前,将100%地授予PSU。
如果业绩目标实现,并且Zupfer女士的聘用在授予日三周年或之后终止,原因是(I)Zupfer女士退休(定义为在62岁或55岁之后终止,连续服务15年或更长时间),或(Ii)公司无故终止,则如果终止发生(A)在授予日三周年或之后但在授予日四周年之前,60%的PSU将归属和(B)授予日四周年或之后但在授予日五周年之前,80%的PSU将被授予。
36  |  
 

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高管薪酬表
若Zupfer女士的聘用在(I)授出日期一周年后及(Ii)本公司前总裁及行政总裁Hugh Sawyer先生的继任人或临时继任人获委任后被本公司无故终止或有充分理由终止,则超过比例的PSU将根据授予协议所载的公式归属。
根据奖励协议,“充分理由”被定义为在未经Zupfer女士明确书面同意的情况下发生以下任何情况:(I)Zupfer女士权力、职责或责任性质的任何实质性减少;(Ii)公司对Zupfer女士当时有效的基本工资或目标奖金百分比的任何削减(公司和Zupfer女士共同商定的任何削减除外),但适用于向公司首席执行官报告的所有其他高管的全面削减不超过10%;或(Iii)控制权变更后,公司未能继续有效(不用实质等值计划或实质等值计划替代)Zupfer女士当时参与的任何补偿计划、奖金或激励计划、股票购买计划、股票期权计划、人寿保险计划、健康计划、伤残计划或其他福利计划或安排;但条件是,Zupfer女士在条件发生后90天内通知公司,而公司未能在收到该通知后30天(“治疗期”)内补救该情况,而Zupfer女士在治疗期结束后30天内向公司总法律顾问递交书面辞职通知,并指定不迟于治疗期结束后120天的雇佣终止日期。
阿萨伊德先生的签约股权奖励-关于他于2021年10月受聘为公司总裁兼首席执行官,阿萨伊德先生获得了以下RSU和股票期权的授予,受2018年计划的限制:
购买1,100,000股的基于业绩的股票期权同时受基于服务和基于业绩的归属条件的约束。以服务为基础的归属条件将于Athayde先生受雇开始四周年时满足,但须继续受雇,而以业绩为基础的归属条件将于紧接Athayde先生受雇于本公司的公告前一个交易日按成交量加权平均每股收市价等于或超过每股收市价150%之日满足,但须于该日期继续受雇,且该日期须在Athayde先生受雇开始五周年之前。倘若在四周年后,Athayde先生的雇佣被本公司无故终止(定义见函件协议)、他有充分理由(定义见函件协议)辞职、或其雇佣因死亡或伤残而被终止,而绩效归属条件于终止前未获满足,则绩效期权将继续未偿还,并符合符合绩效归属条件的条件,直至五周年日为止。若Athayde先生于受雇一周年后因身故或伤残而被终止聘用,则根据其于四年服务归属期间受雇于本公司的天数,按比例计算的绩效期权部分将(I)于终止日期起归属(如业绩归属条件于终止日期前已获满足)或(Ii)仍未履行及有资格于终止日期后一年内符合绩效归属条件。
Athayde先生还获得了相当于受RSU约束的股票数量的某些“匹配”股票期权,即358,680股,在Athayde先生开始受雇四周年时授予,但须继续受雇。如果在该四周年之前,Athayde先生出售或转让与签约RSU结算有关的任何股份(与签约RSU的净结算有关的股份除外),相应数量的匹配期权将被没收。若Athayde先生的聘用于Athayde先生开始受雇两周年后及四周年前因本公司以外的任何理由终止,则于终止日期(计及任何已丧失的配对购股权后),将根据本公司于归属期间所雇用的天数,于终止日期按比例授予尚未行使的配对购股权数目。
根据阿萨伊德先生函件协议的条款,“原因”被定义为:(1)阿萨伊德先生对任何可起诉的刑事犯罪或涉及欺诈、挪用公款或道德败坏的任何其他刑事罪行提起公诉、定罪或认罪或不提出抗辩;(2)阿萨伊德先生继续不履行函件协议规定的实质性职责或不遵守董事会的合法指示(疾病、身体或精神上无行为能力以外的任何原因),或阿萨伊德先生实质上违反受托责任;(3)阿萨伊德先生盗窃,欺诈,或与公司或其任何关联公司有关或与其职责有关的重大不诚实行为;(Iv)阿萨伊德先生重大违反公司行为准则或类似的书面政策,包括但不限于,公司的性骚扰政策,并且在董事会向他发出书面通知后30天内未得到纠正(如果可以治愈);(V)阿萨伊德先生与公司或其任何关联公司无关的故意不当行为,
2022年委托书  |  37

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高管薪酬表
(I)阿萨伊德先生违反或可能对本公司或其任何联营公司产生重大负面影响(经济或声誉);(Vi)阿萨伊德先生有重大疏忽或故意行为不当,涉及本公司或其任何联营公司的事务;或(Vii)阿萨伊德先生重大违反函件协议的任何条款,而该等条款在董事会向其发出书面通知后30天内仍未得到纠正(如可纠正)。“充分理由”是指未经阿萨伊德先生明确书面同意而发生下列任何情况:(A)阿萨伊德先生的权力、职责或责任的任何实质性减少;以及(B)本公司大幅削减阿萨伊德先生的基本工资或目标年度奖金百分比(不包括(1)适用于本公司所有其他高管的不超过10%的全面减薪或(2)为应对新冠肺炎疫情或其他不超过12个月的类似市场后果的非常事件而临时减薪不超过25%);但(A)或(B)项所述任何事件均不构成好的理由,除非(I)Athayde先生已于该事件发生后60天内向本公司发出书面辞职通知,列明被指构成充分理由的本公司行为,及(Ii)Athayde先生已于发出该通知之日起至少60天向本公司提供纠正该等行为的通知,而本公司并未照办。
与阿萨伊德的辞职有关,他放弃了授予他的股票期权。
《2016年计划定义--2016年计划》提供了以下定义:
“原因”是指(A)根据任何联邦或州法规被判重罪,对公司的财务利益造成实质性损害;或(B)员工在向员工发出合理的书面通知并有合理机会(不少于30天)停止这种不履行行为后,故意不履行其实质性雇佣职责,但由于其身体或精神上的无能力;或(2)员工故意从事欺诈或严重不当行为,对公司的财务利益造成实质性损害。
“控制变更”是指最先发生下列任何事件之一:
任何人士是或已成为以下其中一项20%或以上的实益拥有人:(A)本公司当时已发行的普通股(“未偿还普通股”)或(B)有权在董事选举中投票的本公司当时尚未发行的有投票权证券的合并投票权(“未偿还投票权证券”),但因企业合并(定义如下)而进行的实体收购除外,如果某人仅由于自上次获得任何普通股或有投票权证券的实益所有权以来未偿还普通股或未偿还投票权证券的股份总数发生变化而成为20%或更多的未偿还普通股或未偿还投票权证券的实益拥有人,则控制权的变更不得发生(然而,如任何人因未偿还普通股或未偿还投票权证券股份总数的变动而成为20%或以上的未偿还普通股或未偿还投票权证券的实益拥有人,并在其后成为任何额外普通股或有投票权证券的实益拥有人(但依据本公司就未偿还普通股或未偿还投票权证券支付或作出的股息或分派,或依据未偿还普通股或未偿还投票权证券的拆分或拆分而支付或作出的股息或分派除外),则控制权的变更应发生,除非在成为该等额外普通股或有表决权证券的实益拥有人后,该人实益拥有的未偿还普通股或未偿还投票权证券的比例不超过20%);
完成(A)本公司与另一实体的合并或合并,(B)法定的股份交换,或(C)由任何人收购本公司的全部或几乎所有资产(每个,“业务合并”),除非紧接该业务合并之后,(I)紧接该业务合并前的未偿还投票证券的所有或几乎所有实益拥有人直接或间接实益拥有,因该企业合并而产生的尚存或收购实体当时已发行的有表决权股票(或可比有表决权股权)的50%以上的投票权(包括因该交易而直接或通过一个或多个附属公司拥有本公司或本公司全部或实质全部资产的实体的该等实益所有权),与紧接该企业合并前的本公司有表决权股票的其他实益拥有者相比,其比例与紧接该企业合并前他们对本公司有表决权股票的实益拥有权的比例基本相同;及(Ii)没有任何人(如上文所界定)直接或间接实益拥有尚存或收购实体(尚存或收购实体的直接或间接母公司实体除外)的未偿还有表决权股票(或可比股权)20%或以上的投票权,而该等实体在企业合并生效后直接或间接实益拥有,尚存或收购实体的已发行有表决权股票(或可比股权)的100%),或
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高管薪酬表
在生效日期组成董事会的个人(“现任董事会”)已因任何原因至少不再构成董事会的多数成员,条件是在生效日期后成为董事成员的任何人,其选举或提名由公司股东选举并经组成现任董事会的董事至少75%的投票通过,就本2016年计划而言,应视为该人为现任董事会成员;
然而,对于2016年计划下的任何受守则第409A条约束的任何付款,控制权的变更也必须是财务条例第1.409A-3(I)(5)条下的控制权变更事项。
《2018年计划定义--2018年计划》提供了以下定义:
“原因”是指(A)根据任何联邦或州法规对公司财务利益造成重大损害的重罪定罪,或员工在向员工发出合理的书面通知并有合理机会(不少于30天)停止这种不履行行为后,故意不履行其物质雇佣职责,但由于其身体或精神上的无能力;或(B)员工故意从事欺诈或严重不当行为,对公司的财务利益造成实质性损害。
“控制变更”是指最先发生下列任何事件之一:
任何人都是或成为(A)未偿还普通股或(B)未偿还投票权证券49%或以上的实益拥有人,但因企业合并而被实体收购的除外;但如任何人纯粹因未偿还普通股或未偿还投票权证券的股份总数自该人取得任何普通股或有投票权证券的实益拥有权的最后日期以来的变动而成为49%或以上的未偿还普通股或未偿还投票权证券的实益拥有人,则控制权的变更不得发生(但另有规定,如任何人因未偿还普通股或未偿还投票权证券的股份总数的变动而成为49%或以上的未偿还普通股或未偿还投票权证券的实益拥有人,并在其后成为任何额外普通股或未偿还投票权证券的实益拥有人(但依据本公司就未偿还普通股或未偿还投票权证券支付或作出的股息或分派,或依据未偿还普通股或未偿还投票权证券的拆分或拆分而支付或作出的股息或分派除外),则控制权的变更应发生,除非在成为该等额外普通股或有表决权证券的实益拥有人后,该人实益拥有的未偿还普通股或未偿还投票权证券的比例不超过49%);
完成企业合并,除非紧接在该企业合并之后,(I)紧接该企业合并之前的未偿还投票权证券的全部或几乎所有实益所有人直接或间接实益拥有该企业合并所产生的尚存或收购实体当时已发行的有表决权股票(或可比有表决权股权)的50%以上的投票权(包括因该交易直接或通过一家或多家子公司拥有本公司或本公司全部或实质所有资产的实体的该等实益所有权),(Ii)无人直接或间接实益拥有尚存实体或收购实体(尚存实体或收购实体的直接或间接母公司实体除外)49%或以上的尚未发行的有表决权股票(或可比股权)的投票权。尚存或收购实体的已发行有表决权股票(或可比股权)的100%);或
现任董事会已因任何原因不再构成至少多数成员,但在生效日期后成为董事成员的任何人,其当选或提名由本公司股东选举并经组成现任董事会的董事至少75%的投票通过,则就2018年计划而言,该人应被视为现任董事会成员;
然而,对于2018年计划下的任何受守则第409A节约束的任何奖励的任何付款,控制权的变更也必须是财务法规第1.409A-3(I)(5)节下的控制权变更事件。
2022年委托书  |  39

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高管薪酬表
“充分理由”是指在未经员工明确书面同意的情况下,发生下列任何情况:
在雇员的权力、职责或责任的性质上有任何实质性的减损;
公司对当时有效的员工基本工资或目标奖金百分比的任何削减,但适用于公司所有其他类似情况的员工的全面降幅不超过10%;或
控制权变更后,公司未能继续实施员工当时参与的任何薪酬计划、奖金或激励计划、股票购买计划、股票期权计划、人寿保险计划、健康计划、伤残计划或其他福利计划或安排;
但员工在发生此类行为后90天内通知公司,而公司未能在收到此类通知后30天(“治疗期”)内纠正此类行为,并且员工在治疗期结束后30天内向公司总法律顾问递交书面辞职通知。
2022财年年底的未偿还股权奖励
下表列出了截至2022年6月30日被任命的高管持有的未偿还股权奖励的某些信息。由于阿萨伊德的辞职,他所有尚未支付的股权奖励都被没收了。
 
期权大奖
股票大奖
名字
可行使的未行使期权标的证券数量(#)
未行使期权标的证券数量(#)不可行使
期权行权价(美元)
期权到期日期
尚未归属的股份或股票单位数(#)
未归属的股份或股额单位的市值3 ($)
股权激励计划奖励:未归属的未赚取股份或其他权利的数量(#)
股权激励计划奖励:尚未授予的未赚取股份或其他权利的市场或派息价值1 ($)
马修医生
112,500
2.76
11/5/2031
112,500
2.76
11/52031
875,000
1.26
5/5/2032
46,3442
50,052
14,1913
15,326
科斯滕·D·祖普费尔
112,500
2.76
11/5/2031
112,500
2.76
11/5/2031
11,396
10.84
8/31/2025
82,6902
89,305
25,2764
27,298
7,5645
8,169
1,7636
1,904
8327
899
22,6948
24,510
吉姆·B·莱恩
100,000
2.76
11/5/2031
100,000
2.76
11/5/2031
1
价值基于1.08美元的股价,这是2022年6月30日我们普通股在纽约证券交易所最后一次报道的出售价格。
2
奖励在授予之日的前三个周年纪念日,即2021年11月5日,分别以20%、20%和60%的股份为增量。
3
奖励在授予之日的前两个周年纪念日,即2021年2月8日,分别以50%的股份为增量。
4
奖励悬崖背心在授予日期的五周年,也就是2020年12月21日。
5
奖励悬崖背心在授予之日的三周年,也就是2019年11月11日。
6
颁奖悬崖背心在授予之日的五周年,也就是2019年8月30日。
7
颁奖悬崖背心在授予之日五周年,也就是2018年8月31日。
8
所提供的奖励代表在截至2022年11月11日的业绩期间内,相对于2019年11月11日授予的PSU,可能获得的目标股票数量。如果PSU是收入的,它们将受到额外的两年服务归属要求的约束,该要求将于2024年11月11日到期。
40  |  
 

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高管薪酬表
2022年期权行权和股票归属
下表列出了有关在2022财政年度授予被任命的执行干事的股票的某些信息(近地天体在2022财政年度没有行使股票期权或股票增值权):
 
期权大奖
股票大奖
名字
股份数量
通过练习获得(#)
在以下方面实现价值
练习(元)
股份数量
归属时取得的2(#)
在以下方面实现价值
归属1($)
马修医生
9,848
23,415
科斯滕·D·祖普费尔
9,018
65,831
吉姆·B·莱恩
5,164
29,953
菲利佩·A·阿萨伊德
182,209
1,104,734
1
归属时实现的价值是我们普通股在归属日的市场价值乘以税前收购的股份数量。
2
授予股票奖励时获得的股票数量包括因预扣税款义务而被没收的股票。每个NEO被没收的股票数量如下所示。
名字
用于为既得奖励缴税的股份数量(#)
马修医生
4,343
科斯滕·D·祖普费尔
7,515
吉姆·B·莱恩
5,848
菲利佩·A·阿萨伊德
175,471
2022年委托书  |  41

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高管薪酬表
《执行协议摘要》
以下部分介绍与我们每个近地天体的薪酬安排的关键要素,包括近地天体与本公司之间的任何信函协议或雇佣协议的关键条款。莱恩先生与公司没有任何单独的补偿协议。
与博士先生的补偿安排
2022年5月4日,本公司与博士先生就任命总裁兼首席执行官一事订立书面协议,自2022年5月5日起生效。根据该协议,Doctor先生有权获得(I)600,000美元的年度基本工资,(Ii)相当于其年度基本工资的125%的年度目标奖金机会(最高派息为其年度基本工资的225%),以及(Iii)600,000美元的“再融资奖金”(这取决于向第三方对本公司目前的银行贷款进行再融资或在现有银行获得至少24个月的延期)。于2022年8月,薪酬委员会裁定,根据本公司订立协议,将现有信贷协议的到期日延长至少24个月,Doctor先生有权收取再融资红利。
此外,薪酬委员会批准了对Doctor先生的股权奖励,其中包括875,000份根据本公司2018年长期激励计划授予的购买本公司普通股股份的期权,这些期权有资格在授予日的前三个周年纪念日以20%、20%和60%的股份增量授予。所有这些股票期权的每股行权价都等于公司普通股在授予之日的收盘价,期限为10年。
如果博士先生的雇佣被公司无故终止(死亡或残疾除外),或博士先生有充分理由终止聘用,如他的信函协议所定义,博士先生将有资格根据下文所述的公司高级管理人员遣散费政策获得遣散费。在博士先生的书面协议中,“原因”被定义为:(I)对任何可起诉的刑事犯罪或涉及欺诈、挪用公款或道德败坏的任何其他刑事犯罪提起公诉、定罪或认罪或不提出抗辩;(Ii)持续未能履行协议规定的实质性职责或遵循董事会的合法指示(疾病或身体或精神上无行为能力以外的任何原因)或实质性违反受托责任;(Iii)与Doctor先生的职责有关的与公司有关的盗窃、欺诈或重大不诚实行为;(Iv)重大违反公司的行为准则或类似的书面政策,包括公司的性骚扰政策,在董事会书面通知后30天内未得到纠正(如果可以治愈);(V)与公司无关的故意不当行为,对公司或其附属公司具有或可能产生重大负面影响(经济或声誉);(Vi)与本公司或其任何联营公司的事务有关的严重疏忽或故意失当行为;或(Vii)严重违反函件协议的规定,但未能在董事会发出通知后30天内补救(如可补救)。“充分理由”的定义是:(I)医生先生的权力、职责的任何实质性减损, 或(Ii)公司大幅削减博士先生的基本工资或目标年度奖金百分比(但不包括(A)适用于公司所有其他高管的不超过10%的全面削减,或(B)为应对任何流行病或不超过12个月的类似市场后果的其他非常事件而临时削减不超过25%);但博士先生必须给予60天的书面辞职通知,列出公司被指控构成充分理由的行为,并向公司提供纠正该行为的机会,而公司未能做到这一点。博士先生还签署了公司的竞业禁止、不披露、不征求意见和不聘用协议。
与祖普费尔女士的补偿安排
2014年12月1日,本公司与Zupfer女士就其受雇于本公司订立了雇佣协议。根据协议,Zupfer女士有权(I)获得年度基本工资,其数额由薪酬委员会每年审查并可进行调整,(Ii)获得年度奖励,该奖励是根据Zupfer女士当时实现目标业绩的当前基本工资的百分比设定的,但实际支付的金额可能分别小于或高于实际业绩的该金额,(Iii)在与公司其他高管相同的基础上参与公司的长期股权激励计划,赔偿金额由薪酬委员会每年厘定,以及(Iv)领取其他全职雇员的人寿保险及健康及福利福利。
42  |  
 

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高管薪酬表
根据Zupfer女士的雇佣协议条款,她有权在死亡或残疾、无故或有正当理由终止合同、或有正当理由或无正当理由终止合同时获得某些福利,这取决于Zupfer女士签署而不是撤销、解除合同和遵守某些竞业禁止和竞业禁止公约。如果Zupfer女士死亡或残疾,她有权获得应计补偿和义务。如果Zupfer女士无故或有充分理由辞职而被解雇,她有权获得所有应计补偿和债务,数额相当于她的年度基本工资的一倍,加上她在被解雇当年(根据实际业绩)本应获得的任何奖金的按比例部分,外加12个月的福利延续保险。在Zupfer女士的雇佣协议中,“原因”被定义为:在Zupfer女士任职期间的行为导致重罪定罪,对公司的财务利益造成重大损害;Zupfer女士在向Zupfer女士发出合理通知并有合理机会(不少于30天)停止这种不履行义务后故意不履行其实质性雇佣职责(身体或精神上无行为能力的除外);或故意从事欺诈或严重不当行为,对公司的财务利益造成重大损害。“充分理由”被定义为在祖普费尔女士受雇于公司期间发生的下列情况之一:(I)她的权力、职责或责任性质的任何实质性减损,或她被免职或未能再次当选为她的职位(因原因、永久残疾而被解雇的情况除外, 或由于她的死亡或她的辞职(非正当理由);(2)她的基本工资大幅减少(作为所有管理人员基本工资全面减少的一部分的减少除外);但条件是,减少的幅度与所有其他管理人员基本工资的减少百分比相称;(Iii)公司未能继续执行祖普费尔女士参与的任何薪酬计划、奖金或激励计划、股票购买计划、股票期权计划、人寿保险计划、健康计划、伤残计划或其他福利计划或安排;(Iv)公司严重违反雇佣协议;(V)要求祖普费尔女士的主要工作地点搬迁至距公司当前地址30英里以上;或(Vi)本公司未能从任何后续实体取得协议,以承担本公司在雇佣协议下的义务。“残疾”被定义为妨碍Zupfer女士全职有效履行职责的身体或精神残疾或健康损害。
Zupfer女士的雇佣协议还规定,遣散费将在遣散期内支付,并由Zupfer女士在遣散期内从其他基本上全职工作中获得的任何补偿抵消。然而,在2017财年,薪酬委员会修改了这一规定,规定遣散费不会被非竞争性就业所抵消。遣散费取决于Zupfer女士签署而不是撤销索赔声明,并遵守某些竞业禁止和竞业禁止公约。公司对违反限制性契约的补救措施包括禁令救济和没收遣散费。
与阿萨伊德先生的补偿安排
阿萨伊德先生于2020年10月至2021年12月担任本公司总裁兼首席执行官。2020年9月4日,本公司与阿萨伊德先生就任命总裁先生兼首席执行官一事订立书面协议,自2020年10月5日起生效。根据协议,Athayde先生有权获得700,000美元的年度基本工资,相当于其年度基本工资的125%的年度目标奖金机会(最高支付金额为其年度基本工资的225%),以及2,500,000美元的签约奖金(如果Athayde先生的雇佣在其受雇一周年之前在某些情况下被终止,则须按比例偿还)。
此外,赔偿委员会批准了对Athayde先生的签约股权奖励,其中包括:
根据公司2018年长期激励计划授予的购买公司普通股股份的1,100,000份期权,有资格在开始日期的四周年日授予服务要求,但条件是在开始日期的五周年之前取得的公司每股成交量加权平均收盘价等于或超过紧接阿萨伊德先生受雇于本公司的公告日期前一个交易日的公司每股收盘价的150%;以及
358,680股价值相当于2,500,000美元(基于2020年9月4日每股收盘价)的限制性股票单位,根据Athayde先生的持续服务,有资格在生效日期一周年时归属;以及购买358,680股公司普通股的期权,有资格在生效日期四周年时归属,每一项都是根据纽约证券交易所规则的就业诱因例外在生效日期授予的。
2022年委托书  |  43

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高管薪酬表
Athayde先生的所有股票期权的每股行权价均等于授予日公司每股的收盘价,期限为10年。公司还向Athayde先生偿还了相当于150 000美元的某些搬迁费用。阿萨伊德的限制性股票单位于2021年10月5日授予。然而,由于他从公司辞职,Athayde先生丧失了股票期权。
登录、重新定位和相关福利
当高级管理人员加入公司时,我们不时同意签署不属于他们持续薪酬的激励措施和搬迁福利,以激励他们离开前雇主加入公司。具体地说,近地天体的这些好处包括:
签约奖励-当Doctor先生于2021年2月加入公司时,他以RSU的形式获得了总价值为50,052美元的初始股权奖励。当Athayde先生于2020年10月加入本公司时,他获得了相当于2500,000美元的签约奖金,但有一年的退还,以及总计500万美元的初始股权奖励,其中包括400万美元的股票结算SARS和100万美元的RSU。有关这些奖项的更多详细信息,请参见下文。
搬迁费用-我们分别向Doctor和Athayde先生偿还了33,707美元和150,000美元,用于他们开始受雇于公司后的搬迁和临时住房费用。
高级行政人员离职政策
2020年5月,薪酬委员会核准了《高级副总裁离职政策》(“离职政策”),根据该政策,高级副总裁及以上无个人雇用协议的高管如果被无故终止雇用,有权获得下列遣散费福利:一年的基本工资,在12个月内分期支付;根据实际业绩终止的财政年度按比例发放的奖金,但不得超过目标奖金金额;以及将某些医疗福利持续长达12个月,除非并直到该高管被新雇主的健康和/或牙齿保险覆盖。遣散费福利取决于高管签署一份有利于公司的新闻稿,并遵守为期一年的竞业禁止和非征集限制。由于莱恩先生没有与公司签订个人雇佣协议,如果他有资格终止雇佣关系,他有资格获得遣散费福利,而Doctor先生的信件协议包含在根据信件协议有资格终止其雇佣关系的情况下的遣散费政策,但须受上述某些替代定义的约束。阿萨伊德先生在任职期间还有资格根据遣散费政策领取遣散费。
根据离职政策,“原因”的定义是:(A)根据任何联邦或州法规导致重罪定罪的行为,对公司的财务利益造成重大损害;(B)员工在向员工发出合理通知并有合理机会(不少于30天)停止这种不履行职责后,故意不履行员工的实质性雇佣职责(由于员工的身体和/或精神上的无行为能力除外);或(C)故意从事损害公司财务利益的欺诈或严重不当行为。
退休计划和安排
我们目前为近地天体提供参与两个公司赞助的退休储蓄计划的选项:高管退休储蓄计划,非限定递延补偿计划,以及瑞吉斯个人担保退休计划(“RiSRP”),员工福利福利计划,该计划于2016财年作为税后退休储蓄选项增加。
每年在赚取递延补偿的年度年初之前,根据高管退休储蓄计划选择递延补偿。高管可以在税前基础上推迟高达100%的年度薪酬,包括年度激励。从2016财政年度的选举开始,在职人员的分配必须至少推迟两年。根据高管退休储蓄计划为我们的近地天体提供的雇主供款包括25%匹配最高100,000美元递延补偿(即25,000美元)和一项酌情的年度利润分享供款(每个按日历年计算),尽管自2016年以来没有进行过利润分享供款。我们将递延金额和雇主缴费存入一个信托基金,以使计划参与者受益。根据税法,企业的资产
44  |  
 

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高管薪酬表
信托受制于公司债权人的债权。在提供的投资选择中,参与者账户余额被视为投资于高管不时指示的投资。在遵守计划条款和适用的税务要求(包括但不限于代码第409a节)的情况下,高管可以选择其计划账户的分配日期。
根据RSRP,参与者可以选择在税后基础上从工资中贡献金额,最高可达其年度薪酬的100%,包括年度激励。根据RiSRP为我们的近地天体提供的员工缴费包括与高管退休储蓄计划相同的匹配机会,如果近地天体同时参加这两个计划,其总匹配上限为25,000美元。参与者也可以在工资扣减之外做出贡献,但这些没有资格参加雇主配对。参与者缴费和雇主配对缴费存放在参与者拥有的人寿保险保单中。这些保险单不受本公司债权人的索赔。每个参与者在人寿保险单下的账户余额是根据参与者不时指示在该保险单下可供选择的投资选择中进行投资的。
2022年不合格延期补偿
下表列出了我们的2022财年近地天体高管退休储蓄计划下不合格递延薪酬的某些信息,祖普费尔女士是唯一有余额的近地天体:
名字
执行人员
贡献于
上一财年1
($)
注册人
贡献于
上一财年
($)
合计收益
在上一财年
($)
集料
提款/
分配
($)
集料
天平
最后一个财年2
($)
科斯滕·D·祖普费尔
(47,755)
307,524
1
该公司将递延补偿缴费与我们的高管退休储蓄计划相匹配,费率为参与者缴费金额的25%,每历年最高可达25,000美元。超过25 000美元的数额是由于日历和财政年度之间的时间差异。
2
本年度或前几年的赔偿表中没有报告这一数额,因为这些捐款是在祖普费尔女士是近地天体之前缴纳的。
高管退休储蓄计划下可用的衡量基金包括选定的共同基金,这些共同基金与员工在公司合格的401(K)计划中的资金投资一般可获得的衡量基金相同。计划参与者可随时变更对各计量基金的投资。从历史上看,该公司的普通股也可以作为一种衡量基金,但后来作为一种投资选择被取消了。
上表不包括代表近地天体向RSRP作出的缴款,因为该计划是一项税后非合格退休计划,不提供延期补偿。
2022年委托书  |  45

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高管薪酬表
终止或终止时的实际和潜在付款
控制权的变化
下表描述了在涉及终止雇佣和/或控制权变更的各种情况下,根据2022年6月30日存在的信函协议、雇佣协议、计划和安排向我们的近地天体或其受益人提供的实际和潜在付款和福利,以及假设终止或控制权变更发生在2022年6月30日的情况下的潜在付款。信函协议和雇佣协议在“执行协议摘要”中有更详细的描述。
以下信息是近地天体或其受益人有权或将有权获得付款或福利的事件的关键:
自愿终止或非自愿终止,与控制权变更无关;
因死亡终止合同的;
因残疾被解聘的;
不涉及终止雇佣关系的控制权变更;以及
在控制权变更后24个月内非自愿终止。
除另有说明外,就本节而言,“非自愿终止”包括公司无故终止或NEO以“充分理由”终止,但不包括因“原因”终止。“自愿终止”指的是近地天体以“正当理由”以外的方式终止。
对近地天体的实际和潜在付款
下表列出了我们的近地天体因2022年6月30日终止雇用而有权获得的付款。有关Athayde先生于2022年3月19日从本公司辞职一事,他无权收取任何款项或福利。
 
 
与控制的变化无关
在控制权发生变化后
名字1
付款或福利的类型
自愿性
终端
($)
非自愿的
终端2
($)
死亡
($)
残疾
($)
不涉及
终止
就业
($)
非自愿的
终端3
($)
马修医生
遣散费
929,156
929,156
医疗和牙科保险福利4
5,485
5,485
加速股权归属5
67,052
74,147
74,147
67,052
总计
1,001,693
74,147
74,147
1,001,693
科斯滕·D·祖普费尔
遣散费
678,598
678,598
医疗和牙科保险福利4
加速股权归属5
73,544
73,504
73,504
73,544
总计
752,142
73,504
73,504
752,142
吉姆·B·莱恩
遣散费
610,535
610,535
医疗和牙科保险福利4
14,520
14,520
加速股权归属5
28,050
28,050
28,050
28,050
总计
653,105
28,050
28,050
653,105
1
Zupfer女士与公司签订了一份书面雇佣协议,该协议规定了她与上述事件有关的福利。根据高级管理人员离职政策,博士和莱恩有资格获得遣散费福利。
2
在非自愿终止的情况下,与控制变更无关的遣散费金额是指现金支付,相当于年度基本工资的一倍,加上高管根据实际业绩在终止年度本应赚取的任何奖金中按比例计算的部分。
3
如果发生与控制权变更有关的非自愿终止,所有近地天体将获得与任何非自愿终止相同的遣散费。根据守则第280G条,如果支付的降落伞价值超过指定的门槛,高管将对部分支付支付消费税。
4
这一数额是非自愿终止后适用福利延续期间的医疗和牙科保险费估计数。近地天体的延续期为12个月。祖普费尔目前没有参加公司的健康福利计划。
5
金额代表截至2022年6月30日的RSU和PSU的内在价值,将加速对其进行归属。RSU和PSU的价值是加速归属于1.08美元的单位数量的乘积,1.08美元是公司普通股2022年6月30日在纽约证券交易所的收盘价。对于祖普费尔来说,这一价值包括她晋升为首席财务长时获得的PSU价值。
46  |  
 

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高管薪酬表
CEO薪酬比率
根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第953(B)条的要求,我们提供以下信息,说明我们薪酬中值员工的年度总薪酬与博士先生、我们的总裁先生和首席执行官的年度总薪酬之间的关系。
2022财政年度,医生先生的总薪酬为1 943 921美元,如薪酬汇总表“总额”一栏所述。由于博士先生被任命为总裁先生兼首席执行官,自2022年5月5日起生效,我们按年化计算了他的工资,如薪酬汇总表所披露。然后,我们将他的奖金、股票奖励、期权奖励、非股权激励计划薪酬以及所有其他薪酬中的其他部分的披露价值相加,得出价值2,080,940美元,用于计算我们的总裁和首席执行官的年度总薪酬与我们中位数员工的年度总薪酬的比率。我们按年率计算总裁和首席执行官的总薪酬如下:
SCT组件
实际值
来自SCT
($)
CEO薪酬比率:
年化价值+
一次性价值
($)
理理
薪金
462,981
600,000
年薪
奖金
86,166
86,166
未按年计算;可自由支配奖金的实际数额
股票大奖
127,909
127,909
未按年计算;一次性奖励46,344个RSU
期权大奖
1,022,500
1,022,500
未按年率计算;一次性奖励987,500份股票期权
非股权激励计划薪酬
242,990
242,990
未按年计算;2022财年非股权激励计划薪酬的实际金额
所有其他补偿
1,375
1,375
未按年计算;手机报销和人寿保险保费的实际金额
CEO总薪酬
1,943,921
2,080,940
对于2022财年,也就是我们最后一个完成的财年:
年薪中位数雇员的总薪酬为30,198元;及
如上所示,我们总裁和首席执行官的年薪总额为2,080,940美元。
根据这一信息,我们合理地估计,2022财年,我们的总裁和首席执行官的年总薪酬与我们其中一家沙龙的兼职造型师的薪酬中位数员工的年总薪酬之比为69:1。这个薪酬比率是一个合理的估计,其计算方式与S-K规则第402(U)项一致。
我们使用了以下方法、重大假设和合理估计,以符合美国证券交易委员会规则和指导的方式确定我们的中位数员工:
在我们的2022财年薪酬比率分析中,我们确定不能使用我们在2021财年确定的薪酬中值员工,因为重组努力导致我们的员工人数大幅减少,我们认为这将显著影响我们2022财年的薪酬比率披露。
为了确定我们的薪酬中值员工,我们使用了截至2022年6月30日的全球员工人数(不包括我们的总裁和首席执行官),其中约有629名员工,其中434人受雇于美国,195人受雇于加拿大。在2022财年,我们总计支付给上述全球员工群体所有成员的年度现金薪酬总额。现金薪酬总额包括工资(受薪员工和小时工)、现金奖金和小费(如果适用)。在做出这些决定时,我们将2022年6月30日受雇但在整个2022财年没有为我们工作的全职和兼职永久员工的现金薪酬总额按年率计算。我们还使用2022年6月30日的汇率将加拿大员工现金薪酬从加元转换为美元。没有对非全职雇员进行相当于全职的调整。
2022年委托书  |  47

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高管薪酬表
一旦我们确定了薪酬中位数的员工,我们就按照薪酬汇总表中为我们指定的高管人员所使用的相同方法来确定薪酬中位数员工的年度总薪酬。关于我们总裁和首席执行官的年度薪酬总额,我们使用了薪酬汇总表中“总额”一栏中报告的金额。
美国证券交易委员会规则用于确定薪酬中值员工并根据该员工的年度薪酬总额计算薪酬比率,允许公司采用各种方法,应用某些排除,并做出合理的估计和假设,以反映其员工人数和薪酬实践。因此,其他公司报告的薪酬比率可能无法与上面报告的薪酬比率进行比较,因为其他公司的员工人数和薪酬做法不同,在计算自己的薪酬比率时可能使用不同的方法、排除、估计和假设。
股权薪酬计划信息
下表提供了有关我们的普通股的信息,这些普通股可能根据我们自2022年6月30日起生效的所有基于股票的薪酬计划发行。
计划类别
须提供的证券数目
在行使以下权力时发出
未完成的选项,
认股权证及权利
加权平均锻炼
未偿还期权的价格,
认股权证及权利
证券数量
保持可用
为将来在以下条件下发行
股权补偿计划
证券持有人批准的股权补偿计划1
2,485,528
$3.72
3,493,6812
未经证券持有人批准的股权补偿计划
1,000,000
$11.15
85,1923
总计
3,485,528
$5.85
3,578,873
1
包括根据2004年长期计划、2016年长期计划和2018年长期计划通过股票期权、股票结算SARS、限制性股票奖励、RSU和PSU授予的股票。关于股票薪酬计划的信息包括在我们的综合财务报表的附注1和13中,这些附注包括在我们截至2022年6月30日的年度报告Form 10-K中。
2
公司2018年长期计划规定通过股票期权、SARS、限制性股票或RSU发行最多3,818,895股公司普通股。截至2022年6月30日,根据2018年长期计划,可供未来发行的股票为2,793,494股,根据公司的购股计划可供发行的股票为700,187股。
3
公司的SPMP规定,在符合资格的参与者以公平市价购买股票时,最多可发行250,000股公司普通股。截至2022年6月30日,SPMP可供发行的股票有85,192股。SPMP在本委托书CD&A部分的“SPMP和匹配的RSU在2022财年的拨款”中进行了描述。SPMP没有提供2022财年的奖金支出。
48  |  
 

目录


2022年委托书  |  49

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认可独立注册会计师事务所的委任
审计委员会已选择均富律师事务所在截至2023年6月30日的财年担任我们的独立注册会计师事务所。虽然不是必须的,但董事会希望在股东周年大会上提交选定的均富律师事务所供股东批准。如果股东不批准,审计委员会将重新考虑其选择。
均富律师事务所的代表预计将参加年会,如果他们愿意,将有机会发表声明,并有望回答适当的问题。
根据董事会审计委员会的建议,董事会一致建议投票批准均富律师事务所的任命。
审计费
在截至2022年6月30日的年度内,均富律师事务所提供的专业服务的总审计费用为83.5万美元,截至2021年6月30日的年度为70.15万美元。该等费用主要用于审核我们于2022年6月30日及截至2021年6月30日止年度的综合财务报表、审核我们未经审核的简明综合中期财务报表、根据普遍接受的审计准则进行审计所需的会计咨询,以及场外发售的同意书和安慰函所需的专业服务。
审计相关费用
在截至2022年或2021年6月30日的年度内,均富律师事务所没有提供与审计相关的服务。
税费
均富律师事务所提供的税务服务的非审计相关费用总额在截至2022年6月30日的年度为35,201美元,在截至2021年6月30日的年度为30,379美元。税费主要用于战略税务规划、税务合规、一般税务咨询和协助所得税审计。
所有其他费用
在截至2022年或2021年6月30日的年度内,均富律师事务所没有提供其他服务。
审计委员会预先批准的政策和程序
审计委员会已批准聘请均富律师事务所为截至2023年6月30日的本财年提供审计服务。根据公司政策,任何额外的审计或非审计服务必须事先获得批准。均富律师事务所在截至2022年6月30日的年度内提供的所有专业服务均已根据我们审计委员会的政策获得批准或预先批准。
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独立注册会计师事务所的变更
前独立注册会计师事务所
2020年12月7日,审计委员会解散了一直担任独立注册会计师事务所的普华永道会计师事务所。普华永道会计师事务所关于截至2020年6月30日的年度综合财务报表的报告没有任何负面意见或免责声明,也没有对不确定性、审计范围或会计原则有任何保留或修改。
于截至2020年6月30日止年度及其后截至2020年12月7日的过渡期内,吾等与普华永道在会计原则或实务、财务报表披露或审计范围或程序等事项上并无任何分歧,而这些分歧如未能得到令普华永道满意的解决,将会导致普华永道在其有关该等年度的财务报表报告中参考该等分歧。
于截至二零二零年六月三十日止年度及其后截至二零二零年十二月七日止中期内,除财务报告内部控制严重薄弱外,并无任何须予报告之事项(定义见S-K规例第304(A)(1)(V)项),原因是吾等未对本公司自有店铺商誉报告单位之终止确认计算维持有效控制。这一重大弱点一直存在到截至2020年3月31日的季度末,当时与公司所有的报告单位相关的剩余商誉完全减值,因此,重大弱点已得到补救。
新的独立注册会计师事务所
同样如上所述,审计委员会于2020年12月7日批准聘请均富律师事务所从截至2021年6月30日的年度开始审计我们的财务报表,并再次审计截至2022年6月30日的年度的财务报表。于截至2022年6月30日止年度及其后截至2020年12月7日的过渡期内,吾等并无就以下事项与均富律师事务所进行磋商:(I)将会计原则应用于已完成或拟进行的特定交易,或可能在财务报表上提出的审计意见类型,且并无提供任何书面报告或口头意见,认为均富律师事务所的结论是吾等就会计、审计或财务报告事宜作出决定时考虑的重要因素;或(Ii)属于S-K条例第304(A)(1)(Iv)项所定义的“不一致”或S-K条例第304(A)(1)(V)项所定义的“须报告事件”的任何事项。
2022年委托书  |  51

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审计委员会报告
审计委员会向董事会报告并协助董事会监督公司的财务管理、独立审计师和财务报告程序。根据适用的纽约证券交易所上市标准,审计委员会的每一位成员都是“独立的”。审计委员会通过了一份说明其职能的书面章程,并已得到董事会的批准。
我们的管理层负责编制我们的财务报表和整个报告流程,包括我们的内部控制系统。我们的独立审计师均富律师事务所负责审计财务报表和我们的财务报告内部控制系统,并就此发表意见。
在这方面,审计委员会与管理层和独立审计员进行了会晤和讨论。管理层向审计委员会表示,我们的综合财务报表是根据普遍接受的会计原则编制的,审计委员会已与管理层和独立审计师审阅并讨论了综合财务报表。审计委员会与独立核数师讨论了上市公司会计监督委员会(“上市公司会计监督委员会”)和美国证券交易委员会的适用要求需要讨论的事项。
此外,审计委员会已收到独立核数师根据PCAOB的适用要求就独立核数师与审计委员会就独立性进行沟通所需的书面披露及函件,并已与独立核数师讨论独立核数师的独立性。
审计委员会与独立审计员讨论了审计的总体范围和计划。审计委员会与有或没有管理层出席的独立审计师会面,讨论其审查结果、对我们内部控制的评估,以及我们财务报告的整体质量。
基于上述审查和讨论,审计委员会建议董事会将经审计的财务报表纳入我们截至2022年6月30日的10-K表格年度报告,以便提交给美国证券交易委员会。审计委员会还向董事会建议选择均富律师事务所作为我们截至2023年6月30日的财政年度的独立注册会计师事务所。
洛基·安德鲁斯
大卫·J·格里森
迈克尔·J·梅里曼,主席
M·安·罗兹
审计委员会成员
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某些关系和相关交易
在2022财年,我们没有参与《交易法》规则所涵盖的任何关联方交易。
我们的关联方交易审批政策规定了我们的政策和程序,以供提名和公司治理委员会审查和批准某些关联方交易。本政策适用于任何交易、安排或关系(包括任何债务或债务担保)或任何一系列类似的交易、安排或关系,其中公司或其任何子公司是或将成为参与者,并且相关人士在其中有直接或间接的利益,但以下情况除外:
本公司向关联方支付关联方作为董事、高管或员工为本公司提供服务的补偿;
以相同条款向公司全体员工或全体股东提供的交易;
与公司与关联方或关联方拥有权益的任何实体之间的所有其他交易的金额合计,在一个会计年度内涉及的金额不到10,000美元;以及
在本公司的正常业务过程中,以向本公司客户提供的相同价格和相同条款进行交易。
在关联方交易开始之前,提名和公司治理委员会必须批准受本政策约束的任何关联方交易;然而,如果关联方在开始或首次成为关联方交易后才被首次确定,则必须将其提交提名和公司治理委员会批准或决定应终止交易。或者,提名和公司治理委员会已授权其主席批准关联方交易,如果这些交易发生在提名委员会和公司治理委员会会议之间。
提名和公司治理委员会在决定是否批准关联方交易时,除了分析它认为合适的任何其他因素外,还将分析以下因素:
条款对公司是否公平;
该交易对本公司是否具有重大意义;
关联方在安排关联方交易中发挥的作用;
关联方交易的结构;以及
关联方交易中各关联方的利益
提名和公司治理委员会可自行决定批准或拒绝任何关联方交易。只有在提名和公司治理委员会确定交易不符合公司和我们股东的利益的情况下,交易才会获得批准。关联方交易的批准可能以公司和关联方采取提名和公司治理委员会认为适当的任何行动为条件。
拖欠款项第16(A)条报告
交易法第16(A)条要求我们的董事、高级管理人员和持有我们普通股超过10%的人向美国证券交易委员会提交普通股所有权和所有权变更的报告。根据我们在截至2022年6月30日的财政年度内掌握的信息,我们相信所有适用的第16条(A)报告都已及时提交,但(I)Grissen先生报告授予受限股票单位的Form 4报告,(Ii)Doctor先生报告在归属时因预扣税款而没收股份的Form 4报告,以及(Iii)James Suarez先生报告授予两个股权奖励的报告因行政错误而延迟提交。
2022年委托书  |  53

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某些实益所有人和管理层的担保所有权
下表列出了截至2022年9月1日,我们所知的实益持有我们流通股5%以上的每位股东、每位董事和董事的被提名人、《薪酬摘要表》中提到的每位高管以及作为一个整体的所有现任高管和董事对我们普通股的所有权。除如下所示外,表中所列各方对所列股份拥有唯一投票权和投资权。除非另有说明,否则以下指定的每个个人或实体的地址为:C/o Regis Corporation,3701Wayzata Boulevard,Suite500,Minneapolis,Minneota 55416。截至2022年9月1日,我们公司已发行和已发行普通股45,520,716股。
实益拥有人名称或集团身份
实益股份数目
拥有1(#)
班级百分比(%)
超过5%的股东
火炬BRC,LP2
3,962,648
8.7
激励开发人员,有限责任公司3
2,734,848
6.0
美国企业金融公司4
2,647,794
5.8
贝莱德股份有限公司5
2,253,802
5.0
获任命的行政人员
马修医生
22,832
*
科斯滕·D·祖普费尔
63,944
*
吉姆·B·莱恩
75,763
*
菲利佩·A·阿萨伊德
0
*
董事和
提名者
(除
医生先生,他是
以上所列):
洛基·安德鲁斯
32,878
*
大卫·J·格里森
127,046
*
马克·S·莱特
90,683
*
迈克尔·曼斯巴赫
33,803
*
迈克尔·J·梅里曼
111,077
*
M·安·罗兹
79,187
*
所有现任高管、董事和董事提名人员(14人)6
726,899
1.6
*
低于1%
1
包括以下尚未发行但被视为实益拥有的股份,因为根据已归属或已归属但尚未分派的限制性股票单位有权收购该等股份:安德鲁斯女士32,878股、格里森先生127,046股、莱特先生90,683股、曼斯巴赫先生33,803股、梅里曼先生101,077股、罗德斯女士79,187股及祖普费尔女士11,396股。
2
根据Torch BRC,LP(“Torch”)于2021年11月16日提交的附表13D/A中的资料,Torch报告称,SpringHill Investments LLC(“SpringHill”)担任Torch的普通合伙人,James Grosfeld Trust根据1988年12月16日经修订的协议(“Grosfeld Trust”)担任SpringHill的唯一成员,James Grosfeld担任Grosfeld信托的受托人。在附表13D/A中,Torch报告称,它对0股拥有唯一投票权,对3,962,648股拥有共享投票权,对0股拥有唯一处分权,对3,962,648股拥有共享处分权。作为Torch的普通合伙人,SpringHill可能被视为对Torch直接持有的普通股行使投票权和投资权。作为SpringHill的唯一成员,Grosfeld Trust可能被视为对Torch直接持有的普通股行使投票权和投资权。作为Grosfeld Trust的受托人,James Grosfeld可能被视为对Torch直接持有的普通股行使投票权和投资权。每个报告人的地址是密西西比州索斯菲尔德,1600号,Towne Square,Suite1600,MI 48076。
3
基于Inspire Developers LLC(以下简称Inspire)于2022年8月2日提交的附表13G中的信息。Inspire报告了对2,734,848股的唯一投票权,对0股的共享投票权,对2,734,848股的唯一处分权,对0股的共享处分权。Inspire的地址是纽约森林山联合收费公路19G号118-17,邮编:11375。
4
根据美国企业金融公司(“美国企业”)于2022年2月14日提交的附表13G中的信息,美国企业报告了对0股的唯一投票权、对2,640,096股的共享投票权、对0股的唯一处分权和对2,647,794股的共享处分权。美国企业的地址是明尼阿波利斯美国企业金融中心145号,明尼阿波利斯,邮编55474。
5
根据贝莱德股份有限公司(“贝莱德”)于2022年2月9日提交的附表13G/A中的信息,贝莱德报告了对2,231,609股的唯一投票权,对0股的共享投票权,对2,253,802股的唯一处分权,对0股的共享处分权。贝莱德为母控股公司,并拥有唯一权力处置或指示处置其附属公司贝莱德顾问有限公司、Aperio Group、LLC、贝莱德资产管理加拿大有限公司、贝莱德基金顾问公司、贝莱德机构信托公司、全国协会、贝莱德理财有限公司及贝莱德投资管理有限公司(统称为“贝莱德附属公司”)所持有的股份。贝莱德附属公司均无持有本公司流通股超过5%的普通股。贝莱德公司的地址是东55号52发送纽约州,街道,邮编:10055。
6
关于这一数额所列股份的某些间接所有权和视为所有权的性质的信息,见脚注1。
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用户指南
股东周年大会,2022年10月25日
本委托书乃为代表本公司董事会征集委托书而向本公司股东提供,以供在股东周年大会及其任何续会或延期会议上使用,以配合随附的股东周年大会通告所载目的。
我们主要执行办公室的地址是明尼苏达州明尼苏达州55416,明尼阿波利斯Wayzata大道3701,Suite500。
代理材料的可用性
经美国证券交易委员会通过的规则允许,我们正在通过互联网向我们的股东提供我们的委托书材料,其中包括我们的通知、委托书和Form 10-K年报。我们相信,这一电子委托书程序加快了我们股东收到委托书材料的速度,并降低了年度会议的成本和环境影响。根据该等美国证券交易委员会规则,吾等将于2022年8月29日收市时向登记在册的股东寄发一份于2022年9月12日左右开始邮寄的网上可供使用代理材料的通知(下称“通知”)。该通知包含有关股东如何在互联网上访问我们的代理材料和投票他们的股票的说明。如果您想从我们那里收到我们的代理材料的打印副本,而不是从互联网上下载,请按照通知中的说明索取该等材料。
参加年会
年会将于上午9:00举行。中部时间2022年10月25日。年会将完全通过互联网以虚拟会议的形式举行。股东可以在会议期间通过网络直播以电子方式进入会议并提交问题,网址为www.VirtualSharholderMeeting.com/RGS2022。如果您在2022年8月29日(记录日期)收盘时是股东,或持有有效的会议委托书,您就有权参加年会。股东需要在通知、代理卡或代理材料附带的说明中包含16位控制号码才能进入年会。股东可以从上午8:45开始登录虚拟会议平台。中部时间2022年10月25日。登记在册的股东和截至登记日期的实益所有人可以在年会期间以电子方式现场投票。
股东可以在年会期间提交问题,网址为www.VirtualShareholderMeeting.com/RGS2022,或在会议之前提交问题,网址为www.proxyvote.com,然后使用您的控制号码登录。
如果您在会议期间遇到技术困难或无法访问年会,请拨打将在虚拟股东大会登录页面上发布的技术支持电话。
委托书的征求和撤销
除使用邮件外,我们的董事、管理人员和正式员工可以亲自或通过邮件、电话、传真、电子邮件、互联网或其他电子方式征集代理人,他们将不会因任何此类服务而获得额外补偿。委托书也可以通过新闻稿和其他公开声明的方式征集。
我们将支付与通知、本委托书和董事会任何相关委托书征集材料相关的所有征集费用,包括准备、印刷、组装和邮寄该等材料的费用。
代表董事会征集在年会上投票的委托书。任何委任委托书的股东均可于行使委托书前的任何时间,透过参与股东周年大会及撤销委托书,或提供书面撤回通知,或向本公司的公司秘书递交另一份注明较后日期的委托书,并于股东周年大会前将委托书送交本公司秘书。该等委托书如及时收到并未被撤销,将根据委托书上注明的规格在股东周年大会上表决。如果委托书已签署并交回,且未发出指示,委托书将根据董事会就每项提案提出的建议进行表决,如下所述。
2022年委托书  |  55

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用户指南
在年会上投票
如果您在记录日期是登记在册的股东,您可以通过以下任何一种方式投票您的股票:
互联网:你可以按照通知上的指示进行互联网投票,也可以在会议前访问www.proxyvote.com或在会议期间访问www.VirtualSharholderMeeting.com/RGS2022,并按照该网站上的说明进行表决;
电话:在美国和加拿大,您可以按照通知上的说明进行电话投票,或拨打1-800-690-6903并按照说明进行投票;或
通过代理:您可以通过邮寄的方式投票,要求将完整的代理材料发送到您的家庭地址。收到材料后,您可以填写随附的代理卡,并按照卡上的说明将其退回。
除非您在年会上现场投票,否则我们必须在晚上11:59之前收到您的投票。2022年10月24日,也就是年会的前一天,中部时间,您的委托投票将被计算在内。
如果你持有《街名》的股份
如果您以“街道名义”持有您的股票,即通过银行、经纪人或其他记录持有人(“托管人”),您的托管人必须按照您的指示代表您投票。如果您不向您的托管人发出指示,您的托管人将不被允许在“非酌情”项目上投票表决您的股票,例如董事选举和薪酬话语权提案。因此,我们敦促您立即指示您的托管人按照托管人向您提供的指示对这些事项进行投票。请注意,如果你打算通过参加年会来投票你的街名股份,你必须在年会上提供你的托管人的“合法委托书”。
定义和词汇表
董事独立自主
随着我们的公司治理准则的通过,董事会根据纽约证券交易所公司治理规则的要求建立了独立标准。根据纽约证券交易所规则,要被视为独立,董事会必须肯定地确定董事或董事的被提名人与我们没有实质性关系(直接或作为与我们有关系的组织的合伙人、股东或高管)。此外,如果董事或董事被提名人在过去三年内:
✔ 每年从我们那里收到(或其直系亲属收到)超过120,000美元的直接赔偿,不包括董事或委员会费用;
✔ 是我们的雇员;
✔ 有一位直系亲属,他是我们的一名高管;
✔ 是我们现任或前任内部或独立审计师的关联公司或雇员(或其直系亲属曾是);
✔ 曾在另一家公司担任高管(或其直系亲属曾受聘),该公司的薪酬委员会在过去三年内包括我们的现任高管;或
✔ 目前是另一家公司的雇员或高管(或有一位直系亲属是高管),该公司向我们支付或接受我们的财产或服务付款,在任何一个财政年度,超过该公司合并毛收入的100万美元或2%。
投票权和要求
只有截至2022年8月29日收盘时登记在册的股东才有权签署委托书或投票。在那一天,有45,515,942股已发行、已发行和有权投票的股票。普通股每股享有一票投票权。出席或委派代表出席股东周年大会的流通股过半数须办理业务及
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用户指南
构成年会表决项目的法定人数。如果您投票,您的股票将成为法定人数的一部分。在确定法定人数时,弃权票和经纪人反对票将被视为出席年会,但两者都不会被视为对某一事项的赞成票。“Broker Non-Vote”是银行、经纪人或其他托管人提交的委托书,不表明对某些提案投了票,因为经纪人对某些类型的提案没有或没有行使酌情投票权,也没有收到客户关于如何对这些提案进行投票的指示。
需要投票
下表汇总了将进行表决的提案、核准每个项目所需的投票、投票选项、如何计票以及联委会建议你如何投票:
建议书
需要投票
投票
选项
冲浪板
推荐1
经纪人
可自由支配
允许投票2
对.的影响
弃权
项目1
当选本委托书中列出的七名董事提名人
多数“赞成”票必须超过“反对”票。3
“赞成”“反对”“弃权”
“FOR”

不是
项目2
咨询性“薪酬话语权”投票
多数“赞成”票必须超过“反对”票。4
“赞成”“反对”“弃权”
“FOR”

不是
第3项
批准任命均富会计师事务所为我们2023财年的独立注册会计师事务所
亲自出席或由受委代表出席并有权就此事项投票的多数票,或如较多,所需票数为构成股东周年大会法定人数的最低有权投票股份的投票权的多数
“赞成”“反对”“弃权”
“FOR”


“反对”
1
如果您是登记持有人,而您在签署和提交委托书时没有表明您的投票指示,则您的股票将根据董事会的建议进行投票。
2
经纪商的反对票将不被算作对董事或薪酬话语权投票的支持或反对。就项目3而言,经纪无投票权将不会生效,除非在股东周年大会上有权投票的最低股份数目的投票权获得过半数方可通过该项目,否则经纪无投票权将与投“反对票”具有相同的效力。
3
在有法定人数的无竞争董事选举中,如果董事的任何被提名人获得的反对票数多于支持票数,我们的公司治理准则要求该人必须在股东投票通过后立即向董事会提交辞呈。我们的企业管治指引进一步规定,提名及企业管治委员会随后会考虑递交的辞呈,并就接纳或拒绝递交的辞呈向董事会作出建议。董事会将考虑提名及公司管治委员会的建议,就递交辞呈采取行动,并于选举日期起计90天内公开披露其对递交辞呈的决定及其背后的理据。提交辞呈的被提名人将不参与董事会的决定。不允许在董事选举中进行累积投票。
4
咨询薪酬话语权投票对我们没有约束力;然而,如果投票赞成该提议的股票数量超过投票反对该提议的股票数量,我们将认为股东已经批准了我们指定的高管的薪酬。
与委员会的沟通
股东和其他感兴趣的各方如欲联系董事会、任何个人董事或独立董事,请致函我们的公司秘书,地址:明尼苏达州55416,明尼苏达州明尼阿波利斯,威扎塔大道3701号,Suite500号。
有关我们的会计、内部控制或审计事项的意见或问题将提交审计委员会成员。有关董事提名及其他公司管治事宜的意见或问题,将转交提名及公司管治委员会成员处理。
2022年委托书  |  57

目录

用户指南
股东的建议
打算在2023年年度股东大会上提出建议的股东,以及希望将此类建议包含在我们的2023年年度会议委托书中的股东,必须确保我们不迟于2023年5月15日收到此类建议。这些提议必须符合美国证券交易委员会规章制度中提出的要求,才有资格被纳入我们2023年年会的委托书。
对于打算在2023年年会上直接提交提案或董事被提名人而不包括在我们的2023年委托书中的股东,我们必须在2023年7月27日至2023年6月27日之前收到该提案的通知,条件是如果2023年年会的日期在年会周年日之前30天或之后70天,股东的通知必须不早于120号的交易结束这是2023年年会前一天,但不迟于90年代后期的营业结束这是2023年年会的前一天或10这是本公司首次公布该会议日期的翌日。这些建议必须符合我们的附则中提出的要求,才能在我们的2023年年会上提交。除了满足上述要求外,为了遵守通用委托书规则,打算征集委托书以支持除董事会提名人以外的董事被提名人的股东,必须不迟于2023年8月26日提交通知,阐明交易法第14a-19条所要求的信息。
建议或有意在我们2023年年会上提交建议的通知应发送给我们的公司秘书,瑞吉斯公司,明尼苏达州55416,明尼阿波利斯,Suite500,Wayzata Boulevard 3701。
提交给股东的年度报告和10-K表格
我们向股东提交的年度报告和Form 10-K,包括截至2022年6月30日的年度财务报表,可在我们的网站www.regiscorp.com上查阅。如果股东要求,我们将在支付了我们提供展品的合理费用后,向股东提供10-K表格中的任何展品的副本。此类要求应寄至我们的公司秘书,地址在此。
关于代理材料在网上可用的通知
关于为2022年10月25日召开的股东大会提供代理材料的重要通知。
10-K表格中的通知、委托书和年度报告可在我们网站www.regiscorp.com的投资者关系部分查阅。
一般信息
董事会并不知悉股东周年大会上须采取行动的其他事项。然而,如果任何其他事项被适当地提交股东周年大会,则阁下的委托书所涵盖的股份将根据在该委托书下行事的人士的最佳判断进行表决。
无论你拥有多少股份,你的投票都是非常重要的。
本委托书促请阁下仔细阅读本委托书,无论阁下是否计划出席股东周年大会,均应按照向阁下提供的投票指示,尽快以电话或透过互联网递交委托书。
根据董事会的命令
安德拉·J·特雷尔
公司秘书
2022年9月12日
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附录A:非公认会计准则对账
瑞吉斯公司
报告的美国GAAP净亏损与调整后EBITDA(非GAAP财务指标)的对账
(千美元)
(未经审计)
调整后的EBITDA
EBITDA代表不包括利息支出、所得税以及折旧和摊销费用的美国公认会计原则相应时期的净亏损。该公司将调整后的EBITDA定义为EBITDA,不包括各个时期影响可比性的已确定项目。截至2022年6月30日止十二个月,影响可比性的项目包括以下非公认会计准则核对项目中确认的项目。与上述项目相关的所得税优惠(拨备)调整的影响已经包括在美国公认会计准则报告的EBITDA调整净亏损中,因此从EBITDA到调整后的EBITDA的调整不需要进行调整。就短期计划下的2022财年AIC支出而言,调整后的EBITDA将进一步调整,以不包括AIC和酌情奖金支出,如下所示。
 
截至12个月
June 30, 2022
 
已整合
报告的合并报告净亏损(美国公认会计准则)
$ (85,857)
利息支出,如所报告的
12,914
如所报告的所得税
2,017
如报告的折旧和摊销
6,224
报告的长期资产减值
542
EBITDA(如上定义)
$(64,160)
库存储备,如所报告的
7,655
CEO换届
(466)
配送中心费用
285
专业费用和结算
2,140
遣散费
2,074
租赁责任福利
(3,620)
租赁终止费
1,835
房地产费
40
商誉减值,如报告
13,120
非经常性、营业外收入
(100)
非连续性业务,扣除税金后的净额
39,398
从沙龙资产到特许经营权的净亏损
2,334
调整后的EBITDA,非公认会计准则财务指标
$535
AIC和酌情奖金支付
2,505
调整后的EBITDA,根据短期计划支出进一步调整
$3,040
2022年委托书  |  59

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