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Bed Bath&Beyond Inc.宣布战略调整以加强其财务定位,

推动增长,更好地为客户服务

新泽西州尤尼翁2022年8月31日电/美通社/Beyond Bed Bath&Beyond Inc.(纳斯达克代码:BBBY)今天宣布了一项战略和业务更新,重点是旨在满足客户需求、推动增长和盈利以及改善资产负债表和现金流的变化。

董事临时首席执行官苏·戈夫评论说,我们正在拥抱一种直截了当的、回归基础知识专注于更好地服务我们的客户、推动增长和提供业务回报的理念。在很短的时间内,我们在整个企业中做出了重大改变,并建立了促进因素,以重新获得我们作为客户最喜欢的品牌和令人兴奋的产品的首选购物目的地的主导地位。我们在家居和婴儿市场占有特殊的地位,我们打算利用我们的机会成为品类零售商的选择。

戈夫女士继续说:“我们正在迅速而勤奋地工作,以增强我们的流动性,并确保我们未来的道路。我们已经对我们的业务进行了彻底的 审视,今天,我们宣布立即采取行动,旨在增加客户参与度、推动流量并重新夺回市场份额。这包括改变我们的销售和库存策略,这些策略将植根于国家品牌 。此外,我们还专注于推动数字流量和客流量,以及优化我们的门店车队。我们相信,这些变化将对客户体验、库存分类、供应链执行和成本结构产生广泛的积极影响。客户是我们决策的基础,我们致力于提供他们想要的东西,同时推动增长、盈利和财务回报。

加强我们的金融定位

流动性

该公司宣布,它已获得超过5亿美元的新融资承诺,包括其新扩大的11.3亿美元资产担保循环信贷安排(ABL贷款)和新的3.75亿美元?先进先出?设施(FILO设施)。ABL贷款的再融资由摩根大通牵头,第六街合伙公司 担任本公司FILO贷款的贷款人和代理。这些承诺受到惯常的成交条件的约束。不能保证成交条件会得到满足,但本公司预计贷款的成交和资金筹措将很快完成。

此外,该公司今天上午早些时候向美国证券交易委员会提交了一份S-3表格注册声明 ,为可能启动的最多1,200万股普通股的AT市场发行计划做准备。自动取款机的潜在收益预计将用于许多公司目的,包括回购或偿还公司的部分债务。

成本结构

该公司已开始实施显著的额外SG&A削减,以调整其成本结构。这些 反映了公司在销售、库存和流量方面的当前优先事项,也与门店占地面积的变化、自有品牌开发和支持的减少以及较长期战略计划的推迟保持一致。成本 优化计划包括削减成本,包括在公司和供应链中削减约20%。

该公司预计,今天宣布的行动将使SG&A在2022财年减少约2.5亿美元。


此外,该公司还进一步削减了资本支出计划。在2022财年,计划的资本支出现在预计为2.5亿美元,而之前披露的是4亿美元,预计将在技术、数字功能和产品以及商店维护方面提供足够的战略投资。

房地产和商店车队的优化

公司已经确定并开始关闭大约150家低产Bed Bath&Beyond旗舰店。除人员配备外,该公司还将继续评估其投资组合和租赁,以确保与客户需求和前进战略保持一致。

更好地为客户服务

商品销售和库存

预计客户将从公司在其Bed Bath&Beyond横幅中采取的迅速行动中受益,以重新平衡其产品种类并改善库存。这些措施包括调整商品分配,以客户偏好为导向,带回受欢迎的民族品牌,并引入新的、新兴的直接面向消费者品牌。该公司正在迅速努力,尽可能增加其国家品牌库存 ,并将在长期内将库存渗透率提高20个百分点。

因此,该公司将退出三分之一的自有品牌 ,停止其九个品牌中的三个(Haven、野鼠尾草和Studio 3B)。公司剩余六个自有品牌的库存广度和深度(非常重要、内斯韦尔,我们的桌子,摆成正方形,H代表幸福和Everhome)将大幅降至20个百分点,反映出未来销售与库存比率将更加平衡。

客户参与度

该公司计划利用其最近推出的跨旗帜忠诚度计划,欢迎奖励以提高流量、销售额和客户保留率。欢迎 奖励为在网上和全国范围内的Bed Bath&Beyond、BuyBuy Baby和Harmon购物的客户带来宝贵的节省、更多的好处和特殊的福利。客户可在所有零售渠道和横幅上的每一次购买中赚取 并兑换所有三个零售横幅的积分。自最近在全国范围内推出以来,该计划势头强劲,总会员数量达到500万人,新会员数量增加了20%。

支持供应商和供应商合作伙伴

该公司的团队正在与供应商和供应商合作伙伴密切合作,以确保客户可以通过商店和数字渠道获得他们最喜欢的品牌的强大分类 。该公司将在2022年初秋举办供应商活动,以建立和加强新的和现有的关系,解决任何问题以确保获得强有力的支持,并共同努力为共享客户创造最佳的 体验。

以BuyBuy Baby的实力为基础

董事会战略委员会在独立战略和财务顾问的协助下,完成了对公司BuyBuy婴儿旗帜内在价值的全面审查,确认了旗帜的战略潜力。董事会相信,目前,BuyBuy Baby作为Bed Bath&Beyond Inc.投资组合的一部分,将为公司股东带来更大的价值。董事会和管理团队已经确定了几项战略,以实施有效的有机变革,以加速进一步增长并释放品牌的全部潜力 ,包括建立其数字和注册平台,满足更多年龄段的需求,以及扩大产品和服务。董事会战略委员会将继续监督BuyBuy婴儿业务,因为它保留了 选择权和未来的价值创造。


领导层更迭

该公司重新调整了其执行领导团队,以反映今天宣布的战略优先事项和变化。Mara Sirhal被任命为Bed Bath&Beyond执行副总裁总裁和品牌总裁。此外,吴亦凡还被提拔为买买婴儿的执行副总裁总裁和品牌总裁。新创建的品牌总裁角色将负责每个旗帜的销售、计划和分配、品牌营销和门店,并将直接向戈夫女士汇报。

Sirhal Most女士最近担任公司执行副总裁总裁和Bed Bath&Beyond BANNER的首席采购官。Sirhal女士于2021年1月加入公司,担任高级副总裁和哈蒙总经理,领导这项业务的所有运营方面。Sirhal女士在梅西百货拥有近20年的零售经验,涉及商品销售、产品开发、规划、数码、库存管理、供应商多元化和租赁业务等多个领域。

吴女士自2021年1月加入本公司以来,一直担任买买婴儿的高级副总裁兼总经理 。在BuyBuy Baby之前,吴女士在零售和商业领域担任过多个高管领导职位,包括美容柜台首席商务官、诚实公司婴儿部门首席商务官和总经理,以及美泰公司和沃尔玛的高级管理职位。

伴随着这些变化,公司取消了首席运营官和首席仓库官的职位。因此,约翰·哈特曼和格雷格·梅尔尼克将离开公司。

CEO搜索

Bed Bath&Beyond Inc.董事会独立主席Harriet Edelman表示:从到目前为止的重点工作中可以明显看出,Sue已经迅速制定并执行了面向客户的战略、运营、管理团队、成本结构和流动性方面的重要变化。代表整个董事会,我们非常高兴并相信,苏的敬业领导将继续对公司业绩产生重大、积极的影响。 关于我们寻找公司下一任首席执行官的问题,公司董事会此前宣布聘请了全国公认的罗素·雷诺兹律师事务所。我们正处于搜索过程的最早阶段 ,并将在适当的时候提供最新情况。

最新财经动态(暂定)

目前,公司提供以下截至2022年8月27日的2022财年第二季度的中期财务更新:

净销售额约为14.5亿美元

与2021财年第二季度相比,可比销售额下降约26%

自由现金流使用量约为3.25亿美元

此外,该公司还为其2022财年的预期提供了以下中期财务更新:

2022财年下半年与2022财年上半年相比有所改善,导致可比销售额下降20%


调整后的SG&A费用比去年减少了约2.5亿美元,反映了2022财年下半年发生的成本优化行动

资本支出约2.5亿美元,而公司最初计划的资本支出约为4亿美元

该公司尚未完成季度财务结算,计划于2022年9月29日(星期四)提供第二季度的完整财务业绩。在此之前,本新闻稿中描述的初步结果仅为估计,可能会根据管理层对本季度业绩的持续审查和所有季度末密切审查过程的完成而进行更改和最终确定。

电话会议和投资者演示

为了讨论今天的声明,Bed Bath&Beyond Inc.将于美国东部时间今天上午8:15与分析师和投资者举行电话会议,可以通过拨号进入。1-404-400-0571,或者如果是国际的,1-866-374-5140,使用会议ID号码58295059#。电话会议的现场音频网络直播也将在该公司网站的投资者关系部分进行,网址为:http://bedbathandbeyond.gcs-web.com/investor-relations.网络直播将在通话后重播。

公司还在公司网站的投资者关系部分提供了投资者演示文稿,网址为http://bedbathandbeyond.gcs-web.com/events-and-presentations.

关于本公司

Bed Bath&Beyond Inc.和 子公司(该公司)是一家全方位的零售商,让我们的客户很容易有宾至如归的感觉。该公司在家居、婴儿、美容和健康市场销售各种各样的商品。此外,该公司是一家合资企业的合作伙伴,该合资企业以Bed Bath&Beyond的名义在墨西哥经营零售店。

该公司运营的网站为: bedbaat andbeyond.com、bedbaat and beyond.ca、buybuyBaby.com、buybuyBaby.ca和facvalues.com。

非GAAP信息

本新闻稿包含某些非GAAP信息调整后的SG&A和自由现金流量。 自由现金流量定义为营运现金流减去资本支出。非GAAP信息旨在提供对公司核心业务的了解,不包括特殊项目,包括与某些商店级资产和商号相关的非现金减值费用、业务出售损失、债务清偿损失、与重组和转型举措相关的费用,包括与计划向自有品牌转型相关的加速降价和库存储备,与公司车队优化相关的与门店关闭相关的成本,以及这些项目的 所得税影响。本公司对非GAAP计量的定义和计算可能与其他公司不同。非GAAP财务指标 应被视为对公司报告的GAAP财务结果的补充,而不是替代。该公司没有提供截至2022年8月27日的前瞻性季度的非GAAP初步预期结果或2022财年关于调整后SG&A和自由现金流的指导,因为它目前没有足够的信息来准确估计此类调整的所有变量和个别调整。因此,公司无法在没有不合理努力的情况下前瞻性地估计这些变量和个别调整将对其报告的结果产生的影响。


前瞻性陈述

本新闻稿包含《交易所法案》第21E节所指的前瞻性陈述,包括但不限于我们在实现长期目标方面的进展和预期进展,以及我们未来流动性和财务状况的状况以及我们对2022财年第二季度和2022财年的展望。许多前瞻性陈述都可以通过使用诸如可能、将、预期、预期、近似、估计、假设、继续、模型、项目、计划、目标、初步以及类似的词语和短语来识别,尽管没有这些词语并不一定意味着陈述不具有前瞻性。由于许多因素,我们的实际结果和未来的财务状况可能与任何此类前瞻性陈述中所表达的大不相同。这些因素包括但不限于:总体经济状况,包括最近的供应链中断、劳动力短缺、工资压力、通胀上升和俄罗斯和乌克兰之间持续的军事冲突;与我们与供应商的关系有关的挑战,包括我们的供应商未能向我们供应必要的数量和类型的产品;成本节约措施的影响;我们无法产生足够的现金来偿还我们的所有债务或我们获得额外资本的能力;我们无法完成预期的信贷融资;我们的信用评级或供应商或其他人向我们提供信贷的条款发生变化;战略变化的影响,包括客户对此类变化的反应;具有挑战性的整体宏观经济环境和竞争激烈的零售环境;与正在进行的新冠肺炎大流行相关的风险和政府应对措施,包括其对我们业务需求和运营的影响, 以及我们供应商和其他业务合作伙伴的运营,以及我们和政府针对这些风险采取的行动的有效性;消费者偏好的变化, 消费习惯和人口统计数据;人口统计数据和其他可能影响我们销售的商品类型的支出水平的宏观经济因素;执行我们全渠道和转型战略的挑战,包括我们在所服务的市场建立并以盈利方式保持适当的数字和实体存在组合的能力;我们成功执行门店车队优化战略的能力,包括我们实现预期成本节约和不超过预期成本的能力;我们执行任何额外战略交易并实现任何收购、合作伙伴关系、投资或资产剥离的收益的能力;我们信息技术系统的中断,包括但不限于保护消费者和员工信息的系统的安全漏洞或其他类型的网络犯罪或网络安全攻击;我们在运营的任何方面对我们声誉的损害;劳动力、商品、物流成本和其他成本和支出;由于贸易限制或其他原因可能造成的供应链中断,以及其他因素,如自然灾害、流行病、政治不稳定、劳工骚乱、产品召回、供应商或运营商的财务或运营不稳定以及其他项目;通货膨胀以及材料、劳动力和其他成本的相关增加;对关系和对第三方服务提供商的依赖管理不力;我们在组织所有领域吸引和留住合格员工的能力;异常天气模式和自然灾害, 包括气候变化的影响;金融市场的不确定性和混乱;我们普通股价格的波动及其影响,以及其他因素对我们资本配置战略的影响;法律、法规和其他法律要求的变化或被视为不符合这些要求;会计规则、法规和税法的变化,或对现有会计准则或税法的新解释;现有诉讼、索赔或评估的新情况或发展;以及我们的业务合作伙伴未能遵守适当的法律、法规或 标准。除非法律要求,否则我们不承担任何义务更新我们的前瞻性陈述。这些陈述基于我们管理层的信念和假设,而这些信念和假设又基于当前可用的 信息。这些假设可能被证明是不准确的。

我们在本新闻稿或其他地方所作的任何前瞻性声明仅限于我们作出这一声明的日期。上述风险并非包罗万象,您应该意识到可能存在其他风险,这些风险可能会对我们的业务和财务表现产生不利影响。新的风险和不确定性不时出现, 我们无法预测这些事件或它们可能如何影响我们。无论如何,这些因素和其他重要因素都可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述中指出的大不相同。我们没有责任,也不打算更新或修改我们在本新闻稿或其他地方所作的前瞻性声明,除非法律另有要求。鉴于这些风险和不确定性,您应该记住,我们在本新闻稿或其他地方做出的任何前瞻性声明中描述的未来事件或情况可能不会发生。


联系人:

投资者:苏西·A·金(Susie A.Kim)

媒体:Julie Strider,Media@bedbath.com