au-20220630错误30 June 20222022Q2000106742812月31日00010674282022-01-012022-06-30ISO 4217:美元00010674282021-01-012021-06-3000010674282021-01-012021-12-31ISO 4217:美元Xbrli:共享00010674282022-06-3000010674282021-06-3000010674282021-12-310001067428Ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember2021-06-300001067428Ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember2021-12-3100010674282020-12-310001067428澳大利亚:Corvus GoldCorporation成员2022-01-18Xbrli:纯ISO 4217:CADXbrli:共享0001067428澳大利亚:Corvus GoldCorporation成员2022-01-182022-01-180001067428澳大利亚:Corvus GoldCorporation成员2022-01-180001067428澳大利亚:Corvus GoldCorporation成员2022-01-012022-07-17ISO 4217:CADISO 4217:美元0001067428澳大利亚:Corvus GoldCorporation成员Au:MineralPropertiesAndExplorationRightsMember2022-01-180001067428Au:水权成员澳大利亚:Corvus GoldCorporation成员2022-01-180001067428Au:Issued 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| 美国 美国证券交易委员会 华盛顿特区,20549 表格6-K 外国私人发行人报告 根据第13a-16条或第15d-16条 1934年《证券交易法》 日期为2022年8月5日的Form 6-K报告
这份表格6-K的报告应以引用的方式并入 经修订的表格F-3(档案号333-264051)及 经修订的表格S-8的注册声明(第333-113789号文件),但未被我们随后根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的文件或报告所取代
委托公文编号:001-14846
盎格鲁黄金阿散蒂有限公司 (注册人姓名)
牛津道112号 约翰内斯堡霍顿庄园,邮编:2198 (私家包X 20,罗斯班克,2196) 南非 (主要执行办公室地址)
用复选标记表示注册人是否在表格20-F或表格40-F的封面下提交或将提交年度报告: 表格20-F:ý 表格40-F:q
用复选标记表示注册人是否按照S-T规则101(B)(1)所允许的纸质形式提交了表格6-K: 是: q 不是: ý
用复选标记表示注册人是否按照S-T规则101(B)(7)所允许的纸质形式提交表格6-K: 是: q 不是: ý
附文:截至2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的未经审计简明综合中期财务报表以及截至2022年6月30日和2021年6月30日止六个月期间的未经审计简明综合中期财务报表,根据国际财务报告准则编制,以及相关管理层的讨论。 |
财务和经营报告
截至2022年6月30日止六个月
约翰内斯堡,2022年8月5日-盎格鲁黄金阿散蒂有限公司(“盎格鲁黄金阿散蒂”,“AGA”或“公司”)很高兴提供截至2022年6月30日的六个月期间的最新财务和运营情况。
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团体- 关键统计数据 | | | | | |
| | 六个月 | 六个月 | 年 | |
| | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 | |
| | 六月 | 六月 | 德克 | |
| | 2022 | 2021 | 2021 | |
| | 美元/英制 | |
运营评审 | | | | | |
黄金 | | | | | |
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出品 | - oz (000) | 1,233 | | 1,200 | | 2,472 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
售出 | - oz (000) | 1,233 | | 1,214 | | 2,483 | | |
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财务回顾 | | | | | |
黄金收入 | - $m | 2,090 | | 1,911 | | 3,903 | | |
销售成本 | - $m | 1,592 | | 1,400 | | 2,857 | | |
现金总成本 | - $m | 1,300 | | 1,163 | | 2,334 | | |
毛利 | - $m | 563 | | 565 | | 1,172 | | |
| | | | | |
每盎司收到的价格* | - $/oz | 1,874 | | 1,801 | | 1,796 | | |
销售成本--子公司 | - $m | 1,592 | | 1,400 | | 2,857 | | |
销售成本--合资企业 | - $m | 163 | | 178 | | 350 | | |
每盎司总维持成本-子公司* | - $/oz | 1,475 | | 1,405 | | 1,441 | | |
每盎司综合维持成本-合资企业* | - $/oz | 1,003 | | 919 | | 856 | | |
每盎司综合成本-子公司* | - $/oz | 1,675 | | 1,623 | | 1,695 | | |
每盎司综合成本-合资企业* | - $/oz | 1,082 | | 929 | | 900 | | |
每盎司现金总成本-子公司* | - $/oz | 1,114 | | 1,055 | | 1,017 | | |
每盎司现金总成本--合资企业* | - $/oz | 756 | | 699 | | 647 | | |
| | | | | |
税前利润 | - $m | 407 | | 507 | | 958 | | |
| | | | | |
借款总额 | - $m | 2,219 | | 2,105 | | 2,094 | | |
| | | | | |
| | | | | |
权益股东应占利润(亏损) | - $m | 298 | | 362 | | 622 | | |
| --美国美分/股 | 71 | | 86 | | 148 | | |
整体收益(1) | - $m | 300 | | 363 | | 612 | | |
| --美国美分/股 | 71 | | 87 | | 146 | | |
经营活动现金净流入 | - $m | 992 | | 467 | | 1,268 | | |
资本支出--子公司 | - $m | 434 | | 429 | | 1,028 | | |
资本支出--合资企业 | - $m | 38 | | 32 | | 72 | | |
| | | | | |
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(1)由于约翰内斯堡证券交易所的要求,整体收益和整体每股收益披露已包括在内。 | |
*定义请参阅“非公认会计准则披露”。 |
除非另有说明,否则$代表美元。 | | |
对数字进行四舍五入可能会导致计算上的差异。 | | |
出版时间:2022年8月5日
2022年6月
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
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运营一目了然 | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六个月 | | | | | | | | |
| 生产 | 销售成本 | 毛利(亏损) | 每盎司的综合维持成本1 | 每盎司现金总成本2 |
| oz (000) | 同比增长 %差异3 | $m | 同比增长 %差异3 | $m | 同比增长 %差异3 | 美元/盎司 | 同比增长 %差异3 | 美元/盎司 | 同比增长 %差异3 |
非洲 | 712 | | (1) | | (936) | | 8 | | 452 | | (8) | | 1,262 | | 9 | | 1,023 | | 8 | |
| | | | | | | | | | |
Kibali-可归因于45%4 | 157 | | (11) | | (163) | | (8) | | 118 | | (19) | | 1,003 | | 9 | | 756 | | 8 | |
| | | | | | | | | | |
伊杜普利姆 | 115 | | 14 | | (153) | | 21 | | 71 | | 18 | | 1,329 | | (16) | | 1,028 | | (9) | |
奥布阿西 | 91 | | 7 | | (115) | | (1) | | 51 | | 6 | | 1,495 | | 14 | | 1,102 | | 10 | |
| | | | | | | | | | |
Siguiri-归因于85% | 142 | | 21 | | (201) | | 26 | | 71 | | 29 | | 1,324 | | 8 | | 1,232 | | 1 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
歌塔 | 207 | | (13) | | (268) | | 2 | | 128 | | (26) | | 1,270 | | 20 | | 1,046 | | 16 | |
非控制性权益、管理权和其他 | | | (36) | | 29 | | 13 | | 29 | | | | | |
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澳大利亚 | 254 | | 14 | | (380) | | 10 | | 97 | | 83 | | 1,375 | | (20) | | 1,204 | | (7) | |
日出大坝 | 117 | | 15 | | (185) | | 5 | | 33 | | 230 | | 1,589 | | (10) | | 1,377 | | (6) | |
纯果乐-可归因于70% | 137 | | 14 | | (180) | | 16 | | 79 | | 36 | | 1,087 | | (31) | | 959 | | (8) | |
管理员和其他 | | | (15) | | — | | (15) | | — | | | | | |
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美洲 | 267 | | 2 | | (439) | | 21 | | 132 | | (19) | | 1,714 | | 25 | | 1,062 | | 15 | |
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Cerro Vanguardia-可归因于92.50% | 84 | | 17 | | (125) | | 18 | | 71 | | 39 | | 1,093 | | 6 | | 829 | | (5) | |
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盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | 144 | | (5) | | (223) | | 14 | | 61 | | (31) | | 1,931 | | 38 | | 1,082 | | 22 | |
塞拉·格兰德 | 39 | | 3 | | (79) | | 49 | | (4) | | (125) | | 2,223 | | 22 | | 1,466 | | 30 | |
非控制性权益、管理权和其他 | | | (12) | | 20 | | 4 | | 33 | | | | | |
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项目 | — | | — | | — | | — | | — | | (100) | | — | | — | | — | | — | |
哥伦比亚项目 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
北美项目 | — | | — | | — | | — | | — | | (100) | | — | | — | | — | | — | |
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以上包括的股权会计合资企业 | | | 163 | | 8 | | (118) | | 19 | | | | | |
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盎格鲁黄金阿散蒂 | 1,233 | | 3 | | (1,592) | | 14 | | 563 | | — | | | | | |
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1定义见“非公认会计准则披露”下的附注B。 | | | | | | | |
2定义见“非公认会计准则披露”下的附注B。 | | | | | | | |
3差异2022年6月6个月2021年6月6个月-增加(减少)。 | | | | | | |
4股权会计合资企业。 | | | | | | | | | | |
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概述
销售成本比较
下表列出了盎格鲁黄金阿散蒂集团截至2022年6月30日的6个月、截至2021年6月30日的6个月和截至2021年12月31日的年度的销售成本:
销售成本 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
百万美元 | | 2022 | 2021 | 2021 |
销售成本 | | 1,592 | | 1,400 | | 2,857 | |
库存变动 | | (8) | | (11) | | (6) | |
有形资产摊销 | | (243) | | (182) | | (411) | |
无形资产摊销 | | (1) | | (1) | | (3) | |
使用权资产摊销 | | (40) | | (30) | | (63) | |
裁员成本 | | (4) | | (1) | | (2) | |
康复和其他非现金费用 | | 4 | | (12) | | (38) | |
现金总成本 | | 1,300 | | 1,163 | | 2,334 | |
版税 | | (88) | | (80) | | (162) | |
其他现金成本 | | (7) | | (6) | | (12) | |
现金运营成本 | | 1,205 | | 1,077 | | 2,160 | |
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截至2022年6月30日的6个月与截至2021年6月30日的6个月的经营业绩比较
产量由截至二零二一年六月三十日止六个月的1,200,000盎司增加33,000盎司至截至二零二二年六月三十日止六个月的1,233,000盎司,增幅为3%。产量以从采矿过程中获得的可销售形式的精炼黄金盎司来衡量。集团产量的增加主要是由于处理的矿石吨增加以及集团的整体产量增加所致。尽管新冠肺炎在2022年上半年面临挑战,但在截至2022年6月30日的六个月内,新冠肺炎对澳大利亚业务的产量估计为11,000盎司的直接影响有限,相比之下,截至2021年6月30日的六个月,新冠肺炎对整个公司的产量估计为42,000盎司。
Iduapriem、Obuasi、Siguiri、日出大坝、Tropicana、Cerro Vanguardia和Serra Grande的产量都有所增加。在Iduapriem,截至2022年6月30日的6个月,黄金产量同比增长14,000盎司,至115,000盎司,而截至2021年6月30日的6个月,黄金产量为101,000盎司,主要原因是随着该矿从Teberebie Cut 2获得更高品位的矿石吨,加工吨和加工品位增加。在Obuasi,截至2022年6月30日的6个月,黄金产量同比增长6,000盎司,至91,000盎司,而截至2021年6月30日的6个月,黄金产量为85,000盎司。主要由于二零二二年首六个月的持续增长,加工吨按年增加36%,但部分被较低的品级所抵销。于Siguiri,截至二零二二年六月三十日止六个月的黄金产量较截至二零二一年六月三十日止六个月的117,000盎司增加25,000盎司,或21%,与截至二零二一年六月三十日止六个月的117,000盎司产量相比,主要是由于回收品级增加24%及回收率提高,但部分被加工吨减少所抵销。于日出大坝,截至二零二二年六月三十日止六个月的黄金产量同比增加15,000盎司或15%至117,000盎司,较截至二零二一年六月三十日止六个月的102,000盎司增加,主要由于磨矿原料品位的改善及冶金回收,令产量提高17%。于Tropicana,截至二零二二年六月三十日止六个月的黄金产量较去年同期增加17,000盎司或14%至137,000盎司,而截至二零二一年六月三十日止六个月则为120,000盎司,主要由于加工量增加及品位提高所致。于Cerro Vanguardia,截至二零二二年六月三十日止六个月的黄金产量较去年同期增加12,000盎司或17%,至84,000盎司,较截至二零二一年六月三十日止六个月的72,000盎司增加,主要原因是品位较高及矿石处理吨增加所致。在Serra Grande,黄金产量增加了1000盎司,增幅为3%, 截至二零二二年六月三十日止六个月同比增长至39,000盎司,而截至二零二一年六月三十日止六个月则为38,000盎司,主要由于矿石品级较高及加工矿石吨较多所致。
Geita、Kibali和AngloGold Ashanti Mineração的产量下降部分抵消了黄金产量的增加。在Geita,截至2022年6月30日的六个月的黄金产量同比下降30,000盎司或13%至207,000盎司,而截至2021年6月30日的六个月的黄金产量为237,000盎司。Geita的计划产量减少主要是由于在截至2022年6月30日的六个月内正在加工较低品级的Nyamulilima材料,而去年同期则是最后一批较高品级的Nyankanga库存。盖塔的地下开发继续取得进展,灵活性有所提高,地下等级同比增长14%。于Kibali,截至二零二二年六月三十日止六个月的黄金产量按年减少20,000盎司或11%至157,000盎司,而截至二零二一年六月三十日止六个月的黄金产量则为177,000盎司,主要由于磨矿吨减少所致,因矿山于截至二零二二年六月三十日止六个月补充库存。在AngloGold Ashanti Mineração,截至二零二二年六月三十日止六个月的黄金产量较截至二零二一年六月三十日止六个月的151,000盎司减少7,000盎司或5%,部分被品位按年增加4%所抵销。此外,2022年上半年,巴西米纳斯吉拉斯州接踵而至的暴雨和大范围洪灾对生产产生了不利影响。在洪水期间,矿场内外的基础设施暂时无法进入,员工们被限制在附近城市的家中。
2022年6月30日终了六个月与2021年6月30日终了六个月财务业绩比较
产品销售收入
在截至2022年6月30日的6个月中,产品销售收入增加了1.9亿美元,增幅为10%,从截至2021年6月30日的6个月的19.65亿美元增加到21.55亿美元。这主要是由于每盎司收到的黄金价格上涨了73美元,涨幅为4%,达到每盎司1,874美元。
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截至2022年6月30日的6个月的价格为每盎司1,801美元,截至2021年6月30日的6个月为每盎司1,801美元。产品销售收入的增加也是因为澳大利亚和美洲的产量增加。
销售成本
销售成本从截至2021年6月30日的6个月的14亿美元增加到截至2022年6月30日的6个月的15.92亿美元,增幅为1.92亿美元,增幅为14%。这主要是由于现金运营成本增加1.28亿美元(12%),特许权使用费增加800万美元(10%),削减成本增加300万美元(300%),有形资产摊销增加6100万美元(34%),以及使用权资产摊销增加1000万美元(33%)。修复和其他非现金成本减少了1600万美元(133%),库存变化减少了300万美元(27%),部分抵消了增加的费用。现金业务费用(包括薪金和工资、仓库、爆炸物、试剂、后勤、燃料、电力、水和承包商费用)增加的主要原因是劳动力和承包商费用增加以及消耗品商店、服务和其他费用增加。油价上涨是整个集团成本的一个关键驱动因素,新冠肺炎的影响以及与俄罗斯和乌克兰武装冲突有关的全球地缘政治紧张局势加剧了油价上涨。新冠肺炎给整个物流部门带来了挑战,导致运输、仓储和库存价格上升。运营效率的提高部分抵消了成本的增加。
现金总成本
总现金成本从截至2021年6月30日的6个月的11.63亿美元增加到截至2022年6月30日的6个月的13亿美元,增幅为1.37亿美元,增幅为12%。现金费用总额包括现金业务费用(包括薪金和工资、仓库、爆炸物、试剂、后勤、燃料、电力、水和承包商费用)、特许权使用费和其他现金费用。
现金运营成本从截至2021年6月30日的6个月的10.77亿美元增加到截至2022年6月30日的6个月的12.05亿美元,增幅为1.28亿美元,增幅为12%。现金业务费用增加的主要原因是薪金和工资、仓库、爆炸物、试剂、后勤、燃料和承包商费用增加,以及由于收到的金价较高而支付的特许权使用费增加。全球地缘政治紧张局势导致的油价上涨对业务成本产生了重大影响。新冠肺炎给整个物流部门带来了挑战,导致运输、仓储和库存价格上升。由于隔离和检疫要求造成的缺勤,以及一些旅行限制和关键技能短缺,新冠肺炎继续面临挑战,这些因素继续对在阿根廷、澳大利亚、巴西和加纳的业务构成挑战,尽管程度不一。澳大利亚继续经历着贱金属和铁矿石生产商对关键采矿和相关技能的日益激烈的竞争,这推高了工资,并导致某些关键领域的人才短缺,这些领域对技能的需求尤其严重。
特许权使用费成本(通常以收入的百分比计算)从截至2021年6月30日的6个月的8000万美元增加到截至2022年6月30日的6个月的8800万美元,增幅为800万美元,增幅为10%。特许权使用费成本的增加主要是由于收到的黄金价格上涨、产量增加和特许权使用费费率增加。
裁员成本
截至2022年6月30日的6个月,裁员成本增加了300万美元,增幅为300%,达到400万美元,而截至2021年6月30日的6个月,裁员成本为100万美元。增加的主要原因是Cerro Vanguardia和AngloGold Ashanti Mineração的裁员。
康复和其他非现金费用
修复和其他非现金成本从截至2021年6月30日的6个月的1200万美元减少到截至2022年6月30日的6个月的400万美元,降幅为133%。这一减少的主要原因是,与2021年同期相比,用于计算修复和其他非现金费用的现金流和通货膨胀率和贴现率发生了变化,以及社区投资减少。
有形、无形和使用权资产的摊销
有形、无形和使用权资产的摊销从截至2021年6月30日的六个月的2.13亿美元增加到截至2022年6月30日的六个月的2.84亿美元,增加了7100万美元,增幅为33%。
有形资产摊销从截至2021年6月30日的6个月的1.82亿美元增加到截至2022年6月30日的6个月的2.43亿美元,增加了6100万美元,增幅为34%。增加的主要原因是Iduapriem的摊销增加,这是由于黄金产量增加以及Teberebie Cut 2的延迟剥离摊销增加所致,Teberebie Cut 2于2022年开始。于Tropicana,由于开采及耗尽不同矿体及增加资本,导致递延剥离摊销较高。Serra Grande的产量高于上年同期,导致摊销增加。在Obuasi,产量提高,采矿船队的使用寿命被重置,导致摊销增加。在Geita,矿石储备开发和重型移动设备的使用年限被重置,导致摊销增加。在Cerro Vanguardia,由于准备金与上年同期相比较低,摊销较高。
根据IFRS 16租约确认的与使用权资产有关的摊销增加1,000万美元,或33%,由截至2021年6月30日的6个月的3,000万美元增至截至2022年6月30日的6个月的4,000万美元。增加的主要原因是在盎格鲁黄金公司、阿散蒂矿场和盖塔签订了额外的租赁合同。
在截至2022年6月30日的6个月,无形资产摊销保持在100万美元不变,而截至2021年6月30日的6个月为100万美元。
库存变动
库存变化从截至2021年6月30日的6个月的1,100万美元减少到截至2022年6月30日的6个月的800万美元,即减少了300万美元,降幅为27%。这一下降主要是由于Obuasi的黄金发货时间,但被Iduapriem以更高的单位生产成本出售的黄金价格上升以及澳大利亚业务的黄金销量增加所部分抵消。
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公司行政、市场营销及相关费用
企业行政、市场推广及相关开支由截至2021年6月30日的6个月的3,700万美元增加至截至2022年6月30日的6个月的4,200万美元,增幅为500万美元,增幅为14%。增加的主要原因是劳工成本、顾问费、差旅费用以及董事和高级职员的保险费用增加。南非兰特兑美元汇率相对疲软的影响部分抵消了这一涨幅。
勘探和评估成本
勘探及评估成本由截至2021年6月30日的6个月的5,900万美元增加至截至2022年6月30日的6个月的8,400万美元,增幅为2,500万美元或42%。增加的主要原因是北美和哥伦比亚的前期可行性研究支出和绿地勘探成本增加。
资产减值、终止确认及处置损益
截至2022年6月30日止六个月,减值、资产终止确认及出售溢利(亏损)由截至2021年6月30日止六个月亏损100万元减至亏损200万元。
其他(费用)收入
其他支出从截至2021年6月30日的6个月的2,600万美元减少到截至2022年6月30日的6个月的1,300万美元,降幅为50%。在截至2021年6月30日的6个月期间,费用增加的主要原因是,在2021年5月奥布阿西发生了一起没有在2022年同期发生的基柱事故后,护理和维修活动,以及关于奥布阿西遗留环境费用的估计数发生了变化。这一减少额被巴西政府财政索赔和遗留尾矿储存设施(“TSF”)债务的增加、收到的特许权使用费减少和间接税增加部分抵消。
外汇和公允价值调整
在截至2022年6月30日的6个月中,外汇变动造成的亏损为5300万美元,而截至2021年6月30日的6个月为亏损3100万美元。这主要是由于巴西雷亚尔、阿根廷比索、几内亚法郎和坦桑尼亚先令兑美元汇率走势不利所致,但澳元和哥伦比亚比索兑美元汇率走势有利,部分抵消了这一影响。
融资费用和债务清偿
融资成本和债务清偿增加了1000万美元,或18%,从截至2021年6月30日的6个月的5500万美元增加到截至2022年6月30日的6,500万美元。借贷融资成本从截至2021年6月30日的6个月的4,800万美元增加到截至2022年6月30日的6个月的5,400万美元,增幅为13%。这一增长主要是由于Obuasi的资本化利息下降。债务清偿增加了400万美元,即200%,从截至2021年6月30日的6个月的200万美元增加到截至2022年6月30日的6个月的600万美元。这一增长主要是由于截至2022年6月30日的六个月内,Geita的环境拨备折扣和间接税折扣增加所致。
联营公司和合资企业的利润份额
联营公司和合资企业的利润份额从截至2021年6月30日的6个月的1.22亿美元下降到截至2022年6月30日的6个月的7200万美元,降幅为5000万美元,降幅为41%。减少的主要原因是Kibali的收入减少,这是由于黄金销售减少以及运营成本和其他费用增加,但税收的减少部分抵消了这一下降。
对联营公司和合资企业的投资
联营公司和合资企业的投资从截至2021年6月30日的六个月的16.96亿美元减少到截至2022年6月30日的六个月的11.62亿美元,减少了5.34亿美元,降幅为31%。减少主要与截至2022年6月30日的六个月期间从Kibali收到的股息以及股本收益减少有关。
税收
税收支出从截至2021年6月30日的6个月的1.34亿美元减少到截至2022年6月30日的6个月的9400万美元,减少了4000万美元,降幅为30%。税收减少的主要原因是巴西和坦桑尼亚的收入减少导致当期税收减少,以及加纳的递延税项资产因应税收入增加而增加的影响。减幅因阿根廷因资本开支增加而增加的递延税项负债及澳大利亚因递延废物、矿石储备发展开支及增长项目开支增加而增加的递延税项负债而被部分抵销。
2022年6月30日终了六个月与2021年6月30日终了六个月现金流量比较
截至2022年6月30日止六个月的现金流受惠于黄金收入由截至2021年6月30日的六个月的19.11亿美元增加至截至2022年6月30日的六个月的20.9亿美元,增幅为9%,主要是由于每盎司收到的黄金价格由截至2021年6月30日的六个月的每盎司1,801美元增加至2022年同期的每盎司1,874美元,以及在澳大利亚和美洲销售的黄金盎司增加。
经营活动的现金流
截至2022年6月30日的6个月,来自经营活动的现金流增加了5.25亿美元,即112%,净流入为9.92亿美元,而截至2021年6月30日的6个月,净流入为4.67亿美元。业务产生的现金流入较去年同期增加,主要是由于黄金收入和收到的平均黄金价格增加,以及从联合
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风险投资,以及纳税净额的减少。营运活动现金流入增加,但因现金营运成本上升及营运资本项目(营运资本变动)现金净流出增加而部分抵销。
截至2022年6月30日的6个月,营运资本项目(营运资本变动)的现金净流出为1.33亿美元,而截至2021年6月30日的6个月为流出2000万美元,变化为1.13亿美元。截至二零二二年六月三十日止六个月的营运资金项目流出主要涉及Geita的替代能源供应合约的预付款、向Obuasi的采矿承包商支付的预付款,以及因Geita于截至二零二二年六月三十日止六个月的黄金装运时间而未收到的黄金销售收益。此外,截至二零二二年六月三十日止六个月营运营运资金项目流出增加,也是由于出售南非业务及非经常性释放矿石储备(各于截至二零二一年六月三十日止六个月均未于截至二零二二年六月三十日止六个月内重复)而引致债务人流入。
经营活动的现金流也受到Geita和Kibali的增值税(“增值税”)持续锁定以及Cerro Vanguardia(“CVSA”)的外汇管制和出口关税的影响。在坦桑尼亚,在截至2022年6月30日的六个月内,逾期的可收回增值税进项信贷退款净额(扣除贴现拨备后)增加了600万美元,或4%,从2021年12月31日的1.42亿美元增加到2022年6月30日的1.48亿美元,这是由于提交的额外增值税申请增加了3000万美元,部分被针对公司税支付的2200万美元的核实增值税申请和200万美元的正贴现调整所抵消。在阿根廷,本公司于截至2022年6月30日止六个月录得出口应收税项净额(扣除拨备后)减少300万美元至2022年6月30日的1600万美元,较2021年12月31日的1900万美元减少。此外,在截至2022年6月30日的六个月内,CVSA的现金余额增加了1,000万美元(等值),或7%,从2021年12月31日的1.39亿美元(等值)增加到2022年6月30日的1.49亿美元(等值)。现金余额可以以宣布股息的形式支付给盎格鲁黄金阿散蒂的离岸(1.74亿美元(等值))和在岸(2300万美元(等值))投资控股公司。已向阿根廷中央银行申请批准购买美元,以便向盎格鲁黄金阿散蒂分配与2019和2020财政年度相关的9300万美元(相当于)的离岸股息。虽然批准仍在等待中,但现金仍可完全用于CVSA的运营和勘探需求。此外,在截至2022年6月30日的六个月中,与2021年财政年度相关的股息获得批准,CVSA将向阿根廷中央银行提交新的申请,以批准购买美元,以分配8100万美元(相当于)的离岸股息。
从合资企业获得的股息增加了4.78亿美元,即673%,从截至2021年6月30日的六个月的7100万美元增加到截至2022年6月30日的六个月的5.49亿美元。在这方面,经营活动的现金流受到刚果民主共和国Kibali合资企业现金汇回水平和增值税锁定变动的影响。截至2022年6月30日止六个月内,盎格鲁黄金阿散蒂从Kibali合资公司以Kibali(Jersey)Limited股息的形式累计现金收入达5.49亿美元。Kibali(Jersey)Limited以偿还贷款(扣除银行手续费)的形式从Kibali Goldmine S.A.获得了此类现金(盎格鲁黄金阿散蒂的应占份额:5.49亿美元)。没有从Kibali Goldmine S.A.收到股息(扣除预扣税后)。盎格鲁黄金阿散蒂在等待从刚果民主共和国汇回的未偿还现金余额中的应占份额减少了4.58亿美元,或92%,从2021年12月31日的4.99亿美元减少到2022年6月30日的4100万美元。这笔现金完全可以满足Kibali Goldmine S.A.的运营要求。此外,Kibali Goldmine S.A.还应支付某些增值税退款,到目前为止,这些退税仍未偿还。截至2022年6月30日止六个月内,盎格鲁黄金阿散蒂并无就其在刚果民主共和国的业务收回任何增值税抵销及退款。于截至2022年6月30日止六个月内,本公司于刚果民主共和国的可收回增值税净余额(包括燃油税及扣除拨备后的可收回增值税)的应占份额由2021年12月31日的7300万美元增加至7700万美元,增幅为5%。此外,Kibali Goldmine S.A.继续就以前报告的海关索赔与刚果民主共和国海关当局进行讨论。刚果民主共和国海关当局尚未就这些索赔发出正式的重新评估通知。
纳税净额从截至2021年6月30日的六个月的2.18亿美元减少到截至2022年6月30日的六个月的8700万美元,减少了1.31亿美元,降幅为60%。缴税净额减少的主要原因是巴西的缴税减少,这是由于在此期间赚取的利润减少,以及阿根廷和坦桑尼亚的公司税抵消。
投资活动产生的现金流
截至2022年6月30日的6个月,来自投资活动的现金流达到净流出7.86亿美元,比截至2021年6月30日的6个月的净流出3.95亿美元高出99%。支出增加的主要原因是收购了Corvus Gold Inc.(“Corvus”)、限制使用的现金增加以及所获得的其他投资增加。该公司于2022年1月18日完成了对Corvus的3.65亿美元现金收购。增加的投资支出因资本化和支付的利息减少以及收到的利息增加而被部分抵消。
融资活动产生的现金流
在截至2022年6月30日的6个月中,融资活动的现金流达到净流出6800万美元,与截至2021年6月30日的6个月净流出2.91亿美元相比,增加了2.23亿美元。
截至2022年6月30日的6个月,借款收益为2.02亿美元,而截至2021年6月30日的6个月为700万美元。于2022年上半年,本公司就1.5亿美元的Geita循环信贷安排(“RCF”)再提取4,100万美元(现已悉数提取),在之前14亿美元的多货币循环信贷安排的澳大利亚部分再提取6,500万美元,并在新的14亿美元多货币循环信贷安排的澳大利亚部分再提取9,600万美元。
在截至2022年6月30日的6个月内,偿还借款的现金流出达到9600万美元,而截至2021年6月30日的6个月为700万美元。2022年上半年,前一笔14亿美元的多货币RCF(于2018年10月签订)全额偿还了9600万美元。在全额偿还后,之前的安排在2022年6月被取消,取而代之的是新的14亿美元多货币RCF。
与截至2021年6月30日的六个月相比,截至2022年6月30日的六个月支付的财务成本保持不变,为4900万美元。
截至2022年6月30日的6个月,其他借款成本为1,100万美元,而截至2021年6月30日的6个月为零,这与2022年6月签订的新的14亿美元多货币RCF相关的借款成本有关。
支付的股息从截至2021年6月30日的6个月的2.07亿美元减少到截至2022年6月30日的6,900万美元,减少了1.38亿美元。向非控股权益申报的股息增加了2900万美元,从截至2021年6月30日的六个月的800万美元增加到这六个月的3700万美元
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6
截至2022年6月30日止的月份由于支付时间的原因,支付给非控股权益的股息从截至2021年6月30日的六个月的800万美元减少到截至2022年6月30日的六个月的700万美元。该等股息由本公司的非全资附属公司CVSA及Siguiri支付予各自与AGA无关的股东。在截至2022年6月30日的六个月内,公司宣布并向其股东支付了6200万美元的股息,而截至2021年6月30日的六个月宣布并支付了1.99亿美元的股息。2022年8月4日,该公司宣布截至2022年6月30日的六个月的中期股息为1.21亿美元,或每股29美分。
流动性
盎格鲁黄金阿散蒂打算在2022年从手头现金、运营现金流、现有信贷安排以及可能被认为合适的长期债务融资和发行股权及与股权挂钩的工具,为其资本支出、资本租赁债务、其他购买债务、环境修复支出和债务偿还需求提供资金。作为流动资金、资金和利率风险管理的一部分,本集团定期评估市场状况,并可能不时根据公开市场购买、私下协商的交易、投标和交换要约或其他方式进行交易以回购未偿还债务。
总借款(包括租赁负债)由2021年6月30日的21.5亿元增加至2022年6月30日的22.19亿元,增幅为5%。截至2022年6月30日,盎格鲁黄金阿散蒂的现金和现金等价物增至约13亿美元,而截至2021年6月30日,现金及现金等价物约为11亿美元。
2022年6月,盎格鲁黄金阿散蒂与13家银行组成的银团签署了一份新的五年期无担保多货币RCF,将于2027年6月到期,申请两次延期一年。这一新的14亿美元多货币RCF还允许提取澳元,最高可达5亿澳元。这一新的14亿美元多货币RCF取代了2018年实施的14亿美元RCF(包括5亿澳元RCF)。
截至2022年6月30日,该集团的现金状况(现金及现金等价物)约为13亿美元,流动性包括新的14亿美元多货币RCF,其中13亿美元未提取;6500万美元的Siguiri RCF,其中3000万美元未提取;1.5亿南非兰特(900万美元)人民币企业隔夜安排未提取;以及1.5亿美元的Geita RCF,已全部提取。截至2022年6月30日,公司的现金及现金等价物余额约为13亿美元,使集团整体流动资金达到约26亿美元。
补充母公司担保人和子公司发行人财务信息
盎格鲁黄金阿散蒂控股有限公司(“发行人”)是盎格鲁黄金阿散蒂有限公司(“担保人”)的直接全资附属公司,已发行三个系列的未偿还债务证券,每个系列均由担保人全面及无条件担保(“担保债务证券”)。The Issuer是一家根据马恩岛法律成立的公司,持有盎格鲁黄金阿散蒂在南非以外的某些业务和资产。截至2022年6月30日,未偿还担保债务证券包括:
•3亿美元30年期债券,到期日为2040年4月15日,固定票面利率为6.500%,每半年支付一次;
•7.5亿美元7年期债券,到期日为2028年11月1日,固定票面利率为3.375厘,每半年支付一次;以及
•一笔7亿美元的10年期债券,到期日为2030年10月1日,固定票面利率3.750%,每半年支付一次。
担保人完全和无条件地保证支付每一种担保债务证券的本金、溢价(如果有的话)和利息,包括任何额外的金额,当任何此类付款到期时,无论是在到期、赎回或宣布加速付款时,还是在其他情况下。担保人已获得南非储备银行的批准,可以提供每一项担保。每项担保均构成担保人的无担保及无附属债务,并与其不时未偿还的所有其他无担保及无附属债务并列。每项担保实际上从属于或将从属于担保人现有和未来的任何担保债务,但以担保此类债务的资产价值为限,并在结构上从属于担保人的每一家子公司的所有现有和未来负债(包括贸易应付款项)。截至2022年6月30日,担保人的所有债务都是无担保的。根据每个全面和无条件担保的条款,担保债务证券的持有人在直接向担保人提起诉讼之前,将不需要向发行人行使他们的补救措施。
以下摘要财务资料综合反映发行人及担保人(统称“债务人集团”)的资产、负债及经营业绩。债务人集团内部的公司间余额和交易已注销。债务人集团投资于未发行或担保担保债务证券的综合附属公司(“非义务人附属公司”)的应占金额已被撇除。债务人集团的应收账款、应收账款及与非债务人附属公司的交易被单独披露(如被认为是重大的)。以下摘要财务资料应与盎格鲁黄金阿散蒂截至2022年6月30日止六个月的简明综合中期财务报表一并阅读。
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损益表信息
| | | | | | | | |
| 义务人集团(1) |
| 六个月 | 年 |
| 告一段落 | 告一段落 |
| 六月 | 德克 |
百万美元 | 2022 | 2021 |
| | |
来自非债务人子公司的收入 | 1 | | 5 | |
来自投资的收入 | 7 | | 22 | |
与非债务人子公司的集团间股息、利息、特许权使用费和费用净额 | 1 | | — | |
持续经营期间的亏损 | (70) | | (154) | |
当期亏损 | (70) | | (154) | |
| | |
(1) 债务集团的毛利未予披露。担保人于2021年将其主要经营活动的性质从采矿业务改为投资控股,并且没有适用于收入的成本和费用。因此,销售成本和毛利润不再列报。发行商的主要活动是充当盎格鲁黄金阿散蒂公司位于南非境外的某些业务和资产的控股公司。
财务状况信息表
| | | | | | | | |
| 义务人集团 |
| 截至 | 截至 |
| 六月 | 德克 |
百万美元 | 2022 | 2021 |
| | |
资产 | | |
非债务人子公司应收账款 | 1,562 | | 969 | |
其他流动资产 | 733 | | 661 | |
流动资产总额 | 2,295 | | 1,630 | |
| | |
非流动资产 | 33 | | 42 | |
| | |
负债 | | |
应付非债务人子公司的应付款项 | 291 | | 270 | |
其他流动负债 | 216 | | 245 | |
流动负债总额 | 507 | | 515 | |
| | |
非流动负债 | 1,811 | | 1,826 | |
| | |
资本支出
截至2022年6月30日的6个月,总资本支出(包括股权会计合资企业)同比增加1,100万美元,增幅为2%,至4.72亿美元,而截至2021年6月30日的6个月,资本支出总额为4.61亿美元。
持续资本支出总额由截至2021年6月30日的六个月的3.11亿美元增加至截至2022年6月30日的六个月的3.3亿美元,增幅为6%。资本支出增加的主要原因是Obuasi和Geita的矿石储备开发支出增加,以及巴西TSF合规方案支出增加。由于开采不同的矿体,Tropicana的预剥和延期剥离较少,部分抵消了增加的影响。该公司继续在其再投资计划上取得进展,该计划旨在推动整个投资组合中的关键增长驱动型棕地项目。该公司在巴西的TSFs正在转换为干式堆叠作业,以符合巴西与TSFs相关的新法律要求。预计2022年分配给巴西TSF合规计划的资本支出约为9000万美元。在盖塔,该矿正在进行一个接入国家电网的项目,这是一种水电和天然气的混合发电。因此,能源成本预计将下降。该项目的资本支出预测约为2500万美元,分布在2022年和2023年。
非持续资本开支总额由截至2021年6月30日的6个月的1.5亿美元减少至截至2022年6月30日的6个月的1.42亿美元,减幅为5%。在Obuasi,由于项目范围的变化,项目工作与上一年相比有所变化,因此非持续性资本支出减少。于Quebradona,非持续资本开支较低,因前一期间包括取得的土地及较高的资本化可行性成本。由于哈瓦那露天矿的废物开采开始削减,Tropicana的资本支出增加,部分抵消了这一减少。在Iduapriem,由于对TSF合规方案的投资增加,非持续性资本支出较高。
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六个月与六个月业务和费用差异汇总: | | | | | | | | | | | |
详情 | 六个月 6月结束 2022 | 六个月 6月结束 2021 | % 方差 六个月与 上一年 六个月 |
运营回顾(金牌) | | | |
生产(Kozs) | 1,233 | | 1,200 | | 3 | |
| | | |
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财务回顾 | | | |
黄金收入(百万美元) | 2,090 | | 1,911 | | 9 | |
每盎司收到的黄金价格(美元/盎司)(3) | 1,874 | | 1,801 | | 4 | |
企业和营销成本(百万美元)(1) | 42 | | 37 | | 14 | |
勘探和评估成本(百万美元) | 84 | | 59 | | 42 | |
| | | |
销售成本-子公司(百万美元) | 1,592 | | 1,400 | | 14 | |
销售成本--合资企业(百万美元) | 163 | | 178 | | (8) | |
每盎司总维持成本-子公司(美元/盎司)(2) (3) | 1,475 | | 1,405 | | 5 | |
每盎司综合维持成本-合资企业(美元/盎司)(2) (3) | 1,003 | | 919 | | 9 | |
每盎司综合成本-子公司(美元/盎司)(2) (3) | 1,675 | | 1,623 | | 3 | |
每盎司综合成本-合资企业(美元/盎司)(2) (3) | 1,082 | | 929 | | 16 | |
每盎司现金总成本-子公司(美元/盎司)(3) | 1,114 | | 1,055 | | 6 | |
每盎司现金总成本-合资企业(美元/盎司)(3) | 756 | | 699 | | 8 | |
| | | |
税前利润(百万美元) | 407 | | 507 | | (20) | |
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资本支出-子公司(百万美元) | 434 | | 429 | | 1 | |
资本支出--合资企业(百万美元) | 38 | | 32 | | 19 | |
(1) 包括行政和相关费用。
(2) 世界黄金协会标准。
(3)有关定义,请参阅“非公认会计准则披露”。
对数字进行四舍五入可能会导致计算上的差异。
全面资产潜力审查方案
全面资产潜力(“FAP”)审查方案于2022年第一季度启动,目的是了解投资组合中每项资产的全部潜力。FAP审查方案要求对每项资产进行为期三个月的评估,评估内容包括地雷设计以及所有关键操作参数和成本,以突出当前业绩与最佳业绩之间的任何差距。FAP评估有助于确定关键的改进举措并确定其优先顺序,然后在未来6至24个月内实施这些举措。这一过程由相关现场领导团队负责和管理,并严格跟踪,直到交付全部价值。
这项工作已在每个司法管辖区选定的地点启动,首先是澳大利亚的日出大坝矿。日出大坝FAP评估确定了33项改进措施。在几内亚的Siguiri矿也完成了类似的FAP评估。Siguiri团队确定了29项改进举措,并已开始实施这些举措。巴西的Cuiab矿目前仍在完成FAP评估,Cuiab团队正在研究46个改进机会,预计将在未来几周内进行全面评估。我们打算在下一波FAP评估中使用从这些初步试点中学到的经验。
安全更新
该公司在2022年前六个月实现了无死亡记录。
可记录伤害总频率(TRIFR),以前被称为全伤害频率(AIFR),是衡量工作场所安全的最广泛指标,2022年前六个月提高到每百万小时工作1.33次伤害,而2021年前六个月每百万小时伤害2.19次。TRIFR以每百万工作小时(由雇员和承包商)发生的伤亡总数来衡量工作场所安全。
公司重振旗鼓的安全战略继续在所有业务部门推出,加强了盎格鲁黄金阿散蒂的员工和承包商对所有工作场所安全实践的关注,以努力继续和维持盎格鲁黄金阿散蒂的安全改进。该公司继续通过应用其重大危险管理流程来处理严重后果事件。
新冠肺炎
盎格鲁黄金阿散蒂继续应对不断演变的新冠肺炎疫情,同时为阻止病毒传播并为当地社区提供公共卫生和经济救济的全球努力做出贡献。业务继续在现场和社区实施和加强控制,包括为获得疫苗提供便利。该公司继续监测大流行并更新指导方针和应对计划,以确保做好准备,同时在集团和地点一级维持提高认识、预防、监测、早期发现和控制的方案。
2022年,新冠肺炎继续面临挑战,由于隔离和检疫要求以及一些旅行限制和关键技能短缺,导致缺勤,这些因素继续对阿根廷、澳大利亚、巴西和加纳的业务构成挑战,尽管程度不一。
尽管新冠肺炎在2022年上半年面临挑战,但在截至2022年6月30日的六个月内,新冠肺炎对澳大利亚业务的产量估计为11,000盎司的直接影响有限,相比之下,截至2021年6月30日的六个月,新冠肺炎对整个公司的产量估计为42,000盎司。
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运营亮点
非洲业务
在非洲地区,子公司截至2022年6月30日止六个月的销售成本为7亿7千3百万美元,每盎司现金总成本为1,099美元/盎司,而截至2021年6月30日止六个月的销售成本为540,000盎司,销售成本为6.91亿美元,每盎司现金总成本为1,027美元/盎司。合资企业在截至2022年6月30日的6个月中,以1.63亿美元的销售成本和每盎司756美元的总现金成本生产了15.7万盎司,相比之下,销售成本为1.78亿美元,每盎司的总现金成本为17.7万盎司截至2021年6月30日的六个月,每盎司现金总成本为699美元/盎司。
该地区的成本在2022年前六个月显示出上升趋势,因为一些业务继续其再投资战略,重点是通过剥离前和矿石储备开发获得长期矿源以及必要的基础设施要求。卓越运营仍然是在短期内为该地区释放价值并抵消当前成本和生产逆风的关键持续举措之一。
在……里面加纳,在截至2022年6月30日的6个月里,Iduapriem的产量增加了1.4万盎司,增幅为14%,达到11.5万盎司,销售成本为1.53亿美元,每盎司现金总成本为1028美元,而去年同期为10.1万盎司,销售成本为1.26亿美元,每盎司现金总成本为
截至2021年6月30日的六个月每盎司1,134美元。产量增加主要是由于矿场从Teberebie Cut 2取得较高品位矿石吨,而加工吨及品位增加所致。销售成本增加主要是由于持续再投资资本开支后资产基础增加及Teberebie Cut 2开始时剥离资产摊销增加,以及与燃料价格、劳工、消耗品储存及特许权使用费成本上升有关的营运成本上升,但因计算修复成本时使用的通胀及折扣率的变化而导致环境修复拨备减少,部分抵销了销售成本增加。每盎司总现金成本同比下降9%,主要是由于产量和效率的提高,但被燃料价格上涨相关的成本增加以及收到的金价上涨导致的特许权使用费增加部分抵消。Iduapriem正处于为期三年的再投资阶段,目前正在第7号区块及第8号区块进行广泛的废物剥离,以提供营运灵活性及获得计划于近期至中期处理的较高品位矿石。
截至2022年6月30日的六个月,Obuasi的产量增加了6,000盎司,增幅为7%,销售成本为1.15亿美元,每盎司现金成本为1,102美元,而截至2021年6月30日的六个月,Obuasi的产量为85,000盎司,销售成本为1.16亿美元,每盎司现金总成本为999美元/盎司。Obuasi的产量在2022年前六个月继续增长,加工吨同比增长36%,但较低的品位部分抵消了这一增长。销售成本下降的主要原因是,由于计算修复成本时使用的通货膨胀率和贴现率的变化,环境修复拨备减少。此减幅因生产单位持续增加而摊销增加,以及与燃料价格、电力、采矿承包商、消耗品储存及特许权使用费成本上升有关的营运成本上升,部分抵销了上述减幅。每盎司现金总成本同比增加,主要是由于上期成本的一部分在2021年5月发生导致地下作业暂停的窗台支柱事故后被归类为护理和维护费用。
在……里面坦桑尼亚, 截至2022年6月30日的6个月,Geita的产量减少了30,000盎司,降幅为13%,销售成本为2.68亿美元,每盎司现金总成本为1,046美元,而截至2021年6月30日的6个月,销售成本为237,000盎司,销售成本为2.62亿美元,每盎司现金总成本为898美元/盎司。计划产量减少主要是由于在截至2022年6月30日的六个月内正在加工较低品级的Nyamulilima材料,而去年同期则是最后一批较高品级的Nyankanga库存。盖塔的地下开发继续取得进展,灵活性不断提高,地下等级同比增长14%。销售成本增加的主要原因是3号区块开始商业生产后Nyankanga地下的摊销,以及由于延长露天矿钻探合同导致租赁资产摊销增加,以及与燃料价格、劳动力、采矿承包商和消耗品商店成本上升有关的运营成本上升,部分抵消了因用于计算修复成本的通货膨胀率和贴现率的变化而减少的环境修复拨备,以及由于黄金收入减少而导致的特许权使用费成本下降。每盎司现金总成本增加的主要原因是与整体产量下降相关的产量下降,以及物流、燃料和其他投入成本的增加,但这部分被工厂可用性的改善和生产能力的增加以及有利的矿石库存变动所抵消。
在……里面几内亚,Siguiri的产量增加了25,000盎司,或21%,达到142,000盎司,销售成本为2.37亿美元,每盎司总现金成本为
截至2022年6月30日的六个月为每盎司1,232美元,而截至2021年6月30日的六个月的销售成本为1.87亿美元,总现金成本为每盎司1,214美元/盎司,而截至2021年6月30日的六个月为11.7万盎司。产量增加主要是由于回收品级增加24%及回收率提高,但部分被加工吨减少所抵销。销售成本增加主要是由于黄金产量增加导致摊销增加、与燃料价格上涨相关的运营成本增加、劳动力、采矿承包商、消耗品商店和特许权使用费成本以及社区投资支出增加所致。每盎司总现金成本几乎与上年同期持平,这是因为黄金产量增加的好处被与试剂和燃料成本增加相关的运营成本增加、主要由于采矿车队维护和部件更换以及支付的特许权使用费增加所抵消。
在刚果民主共和国、Kibali’S产量减少了2万盎司,降幅为11%,至15.7万盎司,销售成本为1.63亿美元,每盎司现金总成本为
截至2022年6月30日的六个月为每盎司756美元,而截至2021年6月30日的六个月的销售成本为1.78亿美元,每盎司总现金成本为699美元/盎司,而截至2021年6月30日的六个月为177,000盎司。黄金产量按年下降,主要由于磨矿吨减少所致,因矿场于截至二零二二年六月三十日止六个月内补充库存。销售成本下降主要是由于金矿库存增加导致黄金生产水平下降、黄金产量下降导致摊销减少以及特许权使用费成本下降,但这部分被较高的燃料价格和消耗品库存成本所抵消。每盎司现金总成本增加的主要原因是黄金产量下降、石油和大宗商品价格上涨以及柴油和试剂消耗增加。这一增长被有利的矿石库存变动部分抵消。
国际运营
这个美洲地区截至2022年6月30日的六个月,产量增加6,000盎司至267,000盎司,销售成本为4.39亿美元,每盎司现金总成本为1,062美元,而截至2021年6月30日的六个月,产量为261,000盎司,销售成本为3.64亿美元,每盎司现金总成本为923美元/盎司。截至二零二二年六月三十日止六个月,“新冠肺炎”对生产的估计影响为零,而截至二零二一年六月三十日止六个月的估计为16,000盎司。
在……里面巴西在截至2022年6月30日的6个月中,盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司的产量减少了7000盎司,降幅为5%,至14.4万盎司,销售成本为2.23亿美元,每盎司现金总成本为1082美元,而销售成本为1.95亿美元,总现金成本为每盎司15.1万盎司
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截至2021年6月30日的六个月每盎司现金成本为889美元/盎司。黄金产量按年下降主要是由于加工矿石吨减少所致,但因品位按年上升4%而被部分抵销。此外,2022年上半年,巴西米纳斯吉拉斯州接踵而至的暴雨和大范围洪灾对生产产生了不利影响。由于洪水,矿场内外的基础设施无法进入,员工们被限制在附近城市的家中。销售成本增加的主要原因是租赁资产摊销、TSFs使用年限的变化以及与燃料价格、劳动力、采矿承包商和消耗品商店成本上升有关的业务成本上升,但因计算修复费用时使用的通货膨胀率和贴现率的变化而导致环境修复经费减少,部分抵消了这些费用。每盎司总现金成本同比上升,主要是由于黄金产量下降、巴西雷亚尔兑美元汇率的不利变动以及与工资、燃料、润滑油、试剂和钢铁相关的成本上升。这一增长部分被更高的副产品收入和提高的效率所抵消。
截至2022年6月30日止六个月,Serra Grande的产量减少1,000盎司至39,000盎司,销售成本为7,900万美元,每盎司现金总成本为1,466美元,而截至2021年6月30日的六个月,销售成本为38,000盎司,销售成本为5,300万美元,每盎司现金总成本为1,129美元/盎司。产量按年上升,主要是由于较高的品位及加工的矿石吨较多所致。销售成本增加的主要原因是由于黄金产量增加和储量减少而摊销,燃料价格上涨导致运营成本上升,劳动力和消耗品商店成本上升。每盎司总现金成本较上年同期上升,主要是由于巴西雷亚尔兑美元汇率的不利变动、与工资、燃料、润滑油、炸药、试剂及钢铁有关的成本上升,以及矿石库存的不利变动所致。
在……里面阿根廷截至2022年6月30日的六个月,Cerro Vanguardia的产量增加了12,000盎司,增幅为17%,销售成本为1.35亿美元,每盎司现金成本为829美元,而截至2021年6月30日的六个月,销售成本为1.15亿美元,每盎司现金成本为872美元。产量按年上升,主要是由于较高的品位及加工的矿石吨较多所致。销售成本增加主要是由于黄金产量增加和储备减少导致摊销增加,以及与燃料价格、电力、劳动力和消耗品存储成本上升相关的运营成本增加,但因计算修复成本时使用的通胀和贴现率的变化而导致环境修复拨备减少,部分抵消了这一影响。每盎司总现金成本同比下降,主要是由于产量增加、副产品收入增加、阿根廷比索兑美元汇率的有利变动以及有利的矿石库存差异。薪金增加、材料和服务消费增加以及支付的特许权使用费增加,部分抵消了这一减少额。
这个澳大利亚地区截至2022年6月30日的六个月,产量增加了32,000盎司,增幅为14%,销售成本为3.8亿美元,每盎司现金总成本为1,204美元,而截至2021年6月30日的六个月,销售成本为222,000盎司,销售成本为3.46亿美元,每盎司现金总成本为1,296美元/盎司。
与2021年上半年相比,澳元兑美元汇率走弱对2022年上半年的成本产生了有利影响。高商品价格和低失业率导致了对技能的激烈竞争,导致操作员和维修人员的流动率更高。澳大利亚边境的重新开放和新冠肺炎案件的增加加剧了这种情况。这两家澳大利亚业务继续经历技能短缺和与COVID相关的员工缺勤的复合影响。
截至2022年6月30日的六个月,日出大坝的产量增加了15,000盎司,即15%,达到11.7万盎司,销售成本为1.85亿美元,每盎司现金总成本为1,377美元/盎司,而截至2021年6月30日的六个月,销售成本为1.76亿美元,每盎司现金成本为1,469美元。产量较去年同期上升,主要是由于磨料品位提高及冶金回收率提高,令产量提高17%。这一增长被部分抵消,原因是关键的地下操作员因COVID而缺勤,导致估计损失11,000盎司的产量。销售成本增加的主要原因是由于黄金产量增加而摊销,以及与燃料价格、采矿承包商、消耗品商店和特许权使用费费用上升有关的业务费用增加。每盎司总现金成本较上年同期下降,主要是由于黄金产量增加,但与金冠露天矿场相关的采矿成本上升、支付的特许权使用费增加以及劳动力和消耗品成本上升部分抵销了上述影响。
截至2022年6月30日的六个月,纯果乐的产量增加了17,000盎司,增幅为14%,销售成本为1.8亿美元,每盎司总现金成本为959美元/盎司,而截至2021年6月30日的六个月,销售成本为1.55亿美元,每盎司总现金成本为1,039美元/盎司。产量同比较高,主要是由于加工量和品级较高。销售成本增加的主要原因是剥离资产摊销、不同矿体耗尽和黄金产量增加,以及与燃料价格、劳动力、采矿承包商、消耗品储存和特许权使用费增加有关的业务费用增加,但因计算修复费用时使用的通货膨胀率和贴现率的变化而导致环境修复经费减少,部分抵消了这些费用。每盎司总现金成本同比增长8%,主要是由于黄金产量增加,但燃料、劳动力、零部件和设备成本增加、支付的特许权使用费增加以及与Boston Shaker地下矿山相关的地下采矿成本增加部分抵消了这一影响。
基本工程项目的最新情况
奥布阿西
虽然Obuasi矿在2022年前六个月继续推进其扩建计划,但在此期间,该矿确实遇到了一些挑战,影响了已开采的吨数和已开发的仪表。在2022年第一季度,存在与膏体填充工厂供应相关的挑战。膏体充填设备是充填一次采矿场的关键,以便在Obuasi开采二次采矿场。在2022年第二季度,出现了与设备可用性和利用率低有关的挑战。因此,于二零二二年首六个月开采的地下公吨低于计划,并于二零二二年六月底较每天4,000公吨的目标低约35%。然而,到2022年第二季度末,膏体填充设备的性能已显著改善,达到约15.17亿3从10.83亿3 在2022年第一季度末。
相比之下,2022年前六个月的处理吨数比计划提前,主要是由于地下开采的吨数增加,以及在此期间处理的额外尾矿材料。因此,2022年前六个月的黄金产量符合计划。
2022年7月,该矿优先进行地下回采。地下矿石开采量亦有所改善,截至二零二二年七月二十五日的七日滚动平均数较截至二零二二年七月七日的七日滚动平均数上升13%,至每日3,950吨,平均选矿品位为7.5克/吨。
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Obuasi重建项目第三阶段继续取得进展,该项目主要涉及扩大资本支出,以整修KMS竖井周围的现有基础设施,并为更深产区的矿场提供服务。
特洛皮卡纳
最近完成的关于哈瓦那地下矿化的范围研究证明有理由启动预可行性研究(“PFS”)。作为私营部门方案的一部分,正在考虑开展“哈瓦那连接”运动。这一开发将从Tropicana凹陷延伸,并有可能提供多种好处,包括为Tropicana现有地下矿山增加通风、一个钻探平台以获取Tropicana与哈瓦那之间的高品位矿藏,以及尽早进入哈瓦那地下继续进行填充和验证钻探,作为加油站的一部分。
内华达州
盎格鲁黄金阿散蒂的项目小组整合了2022年前六个月的Corvus资产和项目数据,以确定今年剩余时间的优先事项。2022年下半年,计划在该地区开展多项活动,重点是在北牛蛙和硅谷将矿产资源转化为矿石储备的工作。本公司完成了北牛蛙可行性研究工作的规划,并开始在Silicon进行加油站项目,并在Merlin矿藏进行进一步钻探。2022年第一季度,硅谷项目区收到了鹰牌许可证。鉴于该物业的不同勘探目标,本公司正检讨区内的勘探优先次序,并将于未来数年分阶段优先进行。
奎布拉多纳
在哥伦比亚环境局(ANLA)于2021年11月决定将公司与Quebradona项目有关的环境许可证申请存档后,盎格鲁黄金阿散蒂提出上诉,寻求获得ANLA所需具体补充信息的进一步细节,以便能够就盎格鲁黄金阿散蒂的许可证提交做出决定。2022年4月29日,盎格鲁黄金阿散蒂接到通知,ANLA驳回了上诉,并确认了将公司的申请存档的决定。
盎格鲁黄金阿散蒂继续审查和分析作为ANLA决定的一部分确定的进一步信息。目标是在适当的时候为奎布拉多纳准备、提交和处理新的环境许可证申请。
格拉马洛特
根据B2Gold Corp.(“B2Gold”)与盎格鲁黄金阿散蒂联合经营的哥伦比亚Gramarote金矿项目优化可行性研究的初步结果,合作伙伴已确定该项目目前未达到其开发的投资门槛。因此,在2022年第三季度末完成Gramarote可行性研究的同时,B2Gold和盎格鲁黄金阿散蒂打算联合完成与该项目相关的替代方案的全面审查。在就项目的未来作出决定时,将考虑所有利益相关者的利益。
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| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | 备注 | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
| | | | | |
产品销售收入 | 2 | | 2,155 | | 1,965 | | 4,029 | |
销售成本 | 3 | | (1,592) | | (1,400) | | (2,857) | |
| | | | | |
毛利 | | | 563 | | 565 | | 1,172 | |
公司行政、市场营销及相关费用 | | | (42) | | (37) | | (73) | |
勘探和评估成本 | | | (84) | | (59) | | (164) | |
资产减值、终止确认及处置损益 | | | (2) | | (1) | | 11 | |
其他(费用)收入 | 4 | | (13) | | (26) | | (136) | |
营业利润(亏损) | | | 422 | | 442 | | 810 | |
利息收入 | | | 31 | | 29 | | 58 | |
| | | | | |
外汇和公允价值调整 | | | (53) | | (31) | | (43) | |
融资费用和债务清偿 | 5 | | (65) | | (55) | | (116) | |
| | | | | |
联营公司和合资企业的利润(亏损)份额 | 6 | | 72 | | 122 | | 249 | |
税前利润(亏损) | | | 407 | | 507 | | 958 | |
税收 | 7 | | (94) | | (134) | | (312) | |
当期利润(亏损) | | | 313 | | 373 | | 646 | |
| | | | | |
| | | | | |
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分配如下: | | | | | |
| | | | | |
股权股东 | | | 298 | | 362 | | 622 | |
| | | | | |
| | | | | |
非控制性权益 | | | 15 | | 11 | | 24 | |
| | | 313 | | 373 | | 646 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
每股普通股基本利润(亏损)(美分)(1) | | | 71 | | 86 | | 148 | |
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每股普通股摊薄利润(亏损)(美分)(2) | | | 71 | | 86 | | 148 | |
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(1) 按普通股基本加权平均数计算。
(2) 按普通股的摊薄加权平均数计算。
| | | | | | | |
截至2022年6月30日止六个月的财务报表由盎格鲁黄金阿散蒂有限公司由集团临时高级副总裁(财务)Mark Pringle先生(BComm)领导的企业会计人员编制。这一过程由集团临时首席财务官Ian Kramer先生(CA(SA))和集团首席执行官Alberto Calderon先生(博士、MPhil、MA、学士(经济学)、法律博士(法律))监督。 |
| | | | | |
由于国际会计准则第16号“不动产、厂房和设备--预期使用前的收益”修正案于2022年1月1日首次适用,因此对可比期间进行了追溯重述。请参阅附注15。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
当期利润(亏损) | | | 313 | | 373 | | 646 | |
| | | | | |
随后将重新分类为损益的项目: | | | | | |
涉外业务翻译的交流差异 | | | (22) | | (10) | | (22) | |
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不会在以后重新分类为损益的项目: | | | | | |
非对外经营业务的翻译汇兑差异 | | | 3 | | 2 | | (3) | |
股权投资净(亏损)收益 | | | (37) | | (40) | | (73) | |
确认精算损益 | | | — | | — | | (1) | |
递延课税 | | | 14 | | (4) | | (6) | |
| | | (20) | | (42) | | (83) | |
| | | | | |
当期其他综合收益(亏损),税后净额 | | | (42) | | (52) | | (105) | |
| | | | | |
当期综合收益(亏损)总额,税后净额 | | | 271 | | 321 | | 541 | |
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分配如下: | | | | | |
| | | | | |
股权股东 | | | 256 | | 310 | | 517 | |
| | | | | |
| | | | | |
非控制性权益 | | | 15 | | 11 | | 24 | |
| | | 271 | | 321 | | 541 | |
| | | | | |
由于国际会计准则第16号“不动产、厂房和设备--预期使用前的收益”修正案于2022年1月1日首次适用,因此对可比期间进行了追溯重述。请参阅附注15。
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至 | 截至 | 截至 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
| | | 重述(1) | 重述(1) |
百万美元 | 备注 | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | |
| | | | |
资产 | | | | |
非流动资产 | | | | |
有形资产 | | 4,081 | | 3,147 | | 3,493 | |
使用权资产 | | 202 | | 163 | | 175 | |
无形资产 | | 116 | | 127 | | 122 | |
对联营公司和合资企业的投资 | | 1,162 | | 1,696 | | 1,647 | |
其他投资 | | 18 | | 148 | | 117 | |
盘存 | | 6 | | 47 | | 27 | |
贸易、其他应收款和其他资产 | | 218 | | 254 | | 237 | |
递延纳税 | | 29 | | 7 | | 7 | |
限制使用的现金 | | 32 | | 32 | | 32 | |
| | | | |
| | 5,864 | | 5,621 | | 5,857 | |
| | | | |
流动资产 | | | | |
| | | | |
盘存 | | 720 | | 690 | | 703 | |
贸易、其他应收款和其他资产 | | 335 | | 277 | | 260 | |
限制使用的现金 | | 34 | | 29 | | 26 | |
现金和现金等价物 | | 1,266 | | 1,081 | | 1,154 | |
| | | | |
| | | | |
| | 2,355 | | 2,077 | | 2,143 | |
| | | | |
总资产 | | 8,219 | | 7,698 | | 8,000 | |
| | | | |
权益和负债 | | | | |
股本及溢价 | 9 | 7,237 | | 7,221 | | 7,223 | |
累计损失和其他准备金 | | (2,994) | | (3,373) | | (3,181) | |
股东权益 | | 4,243 | | 3,848 | | 4,042 | |
非控制性权益 | | 30 | | 47 | | 52 | |
总股本 | | 4,273 | | 3,895 | | 4,094 | |
| | | | |
非流动负债 | | | | |
借款 | | 1,953 | | 1,726 | | 1,858 | |
租赁负债 | | 138 | | 124 | | 124 | |
环境恢复和其他规定 | | 671 | | 715 | | 729 | |
养恤金和退休后福利准备金 | | 75 | | 85 | | 77 | |
贸易、其他应付款项和拨备 | | 6 | | 7 | | 7 | |
递延纳税 | | 322 | | 267 | | 313 | |
| | 3,165 | | 2,924 | | 3,108 | |
| | | | |
流动负债 | | | | |
借款 | | 52 | | 203 | | 51 | |
租赁负债 | | 76 | | 52 | | 61 | |
贸易、其他应付款项和拨备 | | 637 | | 589 | | 647 | |
税收 | | 16 | | 35 | | 39 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | 781 | | 879 | | 798 | |
| | | | |
总负债 | | 3,946 | | 3,803 | | 3,906 | |
| | | | |
权益和负债总额 | | 8,219 | | 7,698 | | 8,000 | |
| | | | |
(1) 2021年6月30日和2021年12月31日的有形资产、累计损失和其他准备金余额已追溯重报并增加#美元33M由于《国际会计准则》第16号“财产、厂房和设备--预期使用前的收益”修正案于2022年1月1日首次适用。请参阅附注15。
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | 备注 | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
经营活动的现金流 | | | | |
来自客户的收据 | | 2,150 | | 1,977 | 4,054 |
向供应商和员工付款 | | (1,620) | (1,363) | (2,701) |
运营产生的现金 | 11 | 530 | | 614 | 1,353 |
从合资企业获得的股息(1) | | 549 | 71 | | 231 |
退税 | | — | | 7 | | 20 | |
已缴税款 | | (87) | (225) | (336) |
| | | | |
| | | | |
经营活动现金净流入(流出) | | 992 | | 467 | 1,268 |
| | | | |
投资活动产生的现金流 | | | | |
资本支出 | | (434) | (429) | (1,027) |
已资本化并支付的利息 | | (1) | | (9) | | (14) | |
收购资产(2) | | (365) | | — | | — | |
无形资产的收购 | | — | | — | | (1) | |
来自其他投资的股息 | | 8 | | 12 | | 22 | |
处置有形资产所得收益 | | — | | 2 | | 25 |
获得的其他投资和资产 | | (16) | | (5) | | (4) |
| | | | |
| | | | |
出售合营企业所得款项 | | — | 2 | | 2 |
提前发放贷款 | | — | | (10) | | (15) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
限制使用的现金减少(增加) | | (10) | 13 | | 14 | |
收到的利息 | | 32 | 29 | 58 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
投资活动的现金净流入(流出) | | (786) | (395) | (940) |
| | | | |
融资活动产生的现金流 | | | | |
借款收益 | | 202 | | 7 | 822 |
偿还借款 | | (96) | | (7) | (820) |
偿还租赁债务 | | (40) | (30) | | (63) | |
融资成本--借款 | | (49) | (49) | (111) |
融资成本--租赁 | | (5) | (5) | | (9) | |
其他借款成本 | | (11) | | — | | (35) | |
已支付的股息 | | (69) | (207) | (240) |
| | | | |
| | | | |
融资活动的现金净流入(流出) | | (68) | (291) | (456) |
| | | | |
现金及现金等价物净增(减) | | 138 | (219) | (128) |
翻译 | | (26) | (30) | | (48) |
期初现金及现金等价物 | | 1,154 | 1,330 | 1,330 |
期末现金及现金等价物 | | 1,266 | 1,081 | 1,154 |
| | | | |
| | | | |
(1) 从Kibali收到。
(2) 2022年1月18日,盎格鲁黄金阿散蒂宣布成功完成先前宣布的与Corvus Gold Inc.(“Corvus”)的安排计划,根据该计划,盎格鲁黄金阿散蒂同意收购剩余股份80.5非盎格鲁黄金阿散蒂拥有的Corvus普通股的%。在收购中,盎格鲁黄金阿散蒂获得了对Corvus的控制权。
根据协议条款,Corvus的股东(盎格鲁黄金阿散蒂集团除外)获得加元。4.10以每股Corvus股票的现金计算。这项收购是根据《国际财务报告准则》进行的资产收购。
总代价为$。460M,包括#美元的非现金对价95M.非现金对价主要是公允价值#美元80M of the19.5在收购之前,集团持有的Corvus投资百分比80.5%,以前通过保监处按公允价值计入股权投资。支付的现金对价,包括交易费用,汇率为加元。1.26/$,总计为$365m.
本公司已完成对收购的所有可识别资产和承担的负债进行公允价值分配的分析。根据资产收购会计,本公司已根据该等可识别资产于收购当日对租赁矿产及勘探结果的相对公允价值,将总收购代价分配给该等可识别资产。450M和水权#美元。10m.
由于国际会计准则第16号“不动产、厂房和设备--预期使用前的收益”修正案于2022年1月1日首次适用,因此对可比期间进行了追溯重述。请参阅附注15。
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集团-权益变动表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 股本及溢价 | | | 其他 资本储备 | | | (累计亏损) 保留 收益(1) | | | 通过保监处的公允价值 | | | | | | 精算(损失)收益 | | 外币折算储备(2) | | 总计 | 非控制性权益 | | 总股本 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
百万美元 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日重新列报未经审计的余额 | 7,214 | | | | 77 | | | | (2,308) | | | | 131 | | | | | | | 1 | | | (1,387) | | | 3,728 | | 45 | | | 3,773 | |
当期利润(亏损) | | | | | | | 362 | | | | | | | | | | | | | | 362 | | 11 | | | 373 | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | | | | (43) | | | | | | | (1) | | | (8) | | | (52) | | | | (52) | |
全面收益(亏损)合计 | — | | | | — | | | | 362 | | | | (43) | | | | | | | (1) | | | (8) | | | 310 | | 11 | | | 321 | |
已发行股份 | 7 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7 | | | | 7 | |
以股份为基础支付的股票奖励净额(已行使) | | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | | | 1 | |
已支付的股息 | | | | | | | (199) | | | | | | | | | | | | | | (199) | | | | (199) | |
附属公司的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | (8) | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
翻译 | | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | (1) | | | — | |
2021年6月30日的余额未经审计 | 7,221 | | | | 79 | | | | (2,145) | | | | 88 | | | | | | | — | | | (1,395) | | | 3,848 | | 47 | | | 3,895 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日未经审计的重列余额 | 7,223 | | | | 84 | | | | (1,904) | | | | 53 | | | | | | | (2) | | | (1,412) | | | 4,042 | | 52 | | | 4,094 | |
当期利润(亏损) | | | | | | | 298 | | | | | | | | | | | | | | 298 | | 15 | | | 313 | |
其他全面收益(亏损) | | | | | | | | | | (23) | | | | | | | | | (19) | | | (42) | | | | (42) | |
全面收益(亏损)合计 | — | | | | — | | | | 298 | | | | (23) | | | | | | | — | | | (19) | | | 256 | | 15 | | | 271 | |
已发行股份 | 14 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14 | | | | 14 | |
以股份为基础支付的股票奖励净额(已行使) | | | | (7) | | | | | | | | | | | | | | | | | (7) | | | | (7) | |
已支付的股息 | | | | | | | (62) | | | | | | | | | | | | | | (62) | | | | (62) | |
附属公司的股息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | (37) | | | (37) | |
股权投资终止确认的转让 | | | | | | | 69 | | | | (69) | | | | | | | | | | | — | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日未经审计的余额 | 7,237 | | | | 77 | | | | (1,599) | | | | (39) | | | | | | | (2) | | | (1,431) | | | 4,243 | | 30 | | | 4,273 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
(1)由于《国际会计准则》第16号“不动产、厂房和设备--预期使用前的收益”修正案于2022年1月1日首次适用,留存收益余额已重新列报。请参阅附注15。
(2) 外币折算准备金包括损失#美元。1,396m (Dec 2021: $1,399m; Jun 2021: $1,394M)不会在处置非外国业务的损益表中重新循环,损失#美元35m (Dec 2021: $13m; Jun 2021: $1M)与将在出售时重新编制损益表的外国业务有关。
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分部报告
盎格鲁黄金阿散蒂的经营部门根据定期提供给首席执行官和执行委员会的财务信息进行报告,执行委员会被统称为首席运营决策者(CODM)。执行委员会的个别成员负责企业的地理区域。
可报告的细分市场信息与集团于2021年宣布并于2022年实施的新运营模式保持一致。
在新的业务模式下,财务结果向协调委员会报告的方式和业务部门的组成继续按地理区域报告。此外,由于实施了新的业务模式,还引入了一个新的部分,即项目(以前在美洲部分下报告)。项目部分包括所有有可能发展为经营实体的主要非持续性资本项目。重述了受影响的运营部门信息的比较信息。
除可按地域报告的分部结构外,该集团还自愿逐行分解和披露每项采矿作业的财务信息,以便于比较采矿业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
黄金收入 | | | | | |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
非洲* | | | 1,386 | | 1,360 | | 2,644 | |
Kibali-可归因于45% | | | 281 | | 322 | | 659 | |
伊杜普利姆 | | | 224 | | 186 | | 361 | |
奥布阿西 | | | 165 | | 164 | | 204 | |
西奎里 | | | 321 | | 252 | | 545 | |
歌塔 | | | 395 | | 436 | | 875 | |
| | | | | |
澳大利亚* | | | 475 | | 398 | | 890 | |
日出大坝 | | | 218 | | 185 | | 416 | |
纯果乐-可归因于70% | | | 257 | | 213 | | 474 | |
| | | | | |
美洲* | | | 510 | | 475 | | 1,028 | |
塞罗·先锋 | | | 168 | | 130 | | 279 | |
盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | | | 267 | | 274 | | 600 | |
塞拉·格兰德 | | | 75 | | 71 | | 149 | |
| | | | | |
| | | 2,371 | | 2,233 | | 4,562 | |
以上包括的股权会计合资企业 | | | (281) | | (322) | | (659) | |
| | | 2,090 | | 1,911 | | 3,903 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
副产品收入 | | | | | |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
非洲* | | | 3 | | 3 | | 5 | |
Kibali-可归因于45% | | | 1 | | 1 | | 2 | |
伊杜普利姆 | | | — | | — | | 1 | |
奥布阿西 | | | 1 | | 1 | | — | |
西奎里 | | | — | | — | | 1 | |
歌塔 | | | 1 | | 1 | | 1 | |
| | | | | |
澳大利亚* | | | 2 | | 2 | | 4 | |
日出大坝 | | | 1 | | 1 | | 1 | |
纯果乐-可归因于70% | | | 1 | | 1 | | 3 | |
| | | | | |
美洲* | | | 61 | | 50 | | 119 | |
塞罗·先锋 | | | 44 | | 40 | | 93 | |
盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | | | 17 | | 10 | | 26 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | 66 | | 55 | | 128 | |
以上包括的股权会计合资企业 | | | (1) | | (1) | | (2) | |
| | | 65 | | 54 | | 126 | |
| | | | | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
18
分部报告(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
销售成本 | | | | | |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
非洲* | | | 936 | | 869 | | 1,650 | |
Kibali-可归因于45% | | | 163 | | 178 | | 350 | |
伊杜普利姆 | | | 153 | | 126 | | 238 | |
奥布阿西 | | | 115 | | 116 | | 164 | |
西奎里 | | | 237 | | 187 | | 410 | |
歌塔 | | | 268 | | 262 | | 488 | |
| | | | | |
澳大利亚* | | | 380 | | 346 | | 740 | |
日出大坝 | | | 185 | | 176 | | 364 | |
纯果乐-可归因于70% | | | 180 | | 155 | | 346 | |
管理员和其他 | | | 15 | | 15 | | 30 | |
| | | | | |
美洲* | | | 439 | | 364 | | 822 | |
塞罗·先锋 | | | 135 | | 115 | | 261 | |
盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | | | 223 | | 195 | | 435 | |
塞拉·格兰德 | | | 79 | | 53 | | 123 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
管理员和其他 | | | 2 | | 1 | | 3 | |
| | | | | |
公司和其他 | | | — | | (1) | | (5) | |
| | | | | |
| | | 1,755 | | 1,578 | | 3,207 | |
以上包括的股权会计合资企业 | | | (163) | | (178) | | (350) | |
| | | 1,592 | | 1,400 | | 2,857 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
毛利(1) | | | | | |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
非洲* | | | 452 | | 493 | | 999 | |
Kibali-可归因于45% | | | 118 | | 145 | | 311 | |
伊杜普利姆 | | | 71 | | 61 | | 124 | |
奥布阿西 | | | 51 | | 48 | | 41 | |
西奎里 | | | 84 | | 65 | | 135 | |
歌塔 | | | 128 | | 174 | | 388 | |
| | | | | |
澳大利亚* | | | 97 | | 53 | | 153 | |
日出大坝 | | | 33 | | 10 | | 53 | |
纯果乐-可归因于70% | | | 79 | | 58 | | 130 | |
管理员和其他 | | | (15) | | (15) | | (30) | |
| | | | | |
美洲* | | | 132 | | 162 | | 325 | |
塞罗·先锋 | | | 77 | | 55 | | 111 | |
盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | | | 61 | | 90 | | 191 | |
塞拉·格兰德 | | | (4) | | 17 | | 26 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
管理员和其他 | | | (2) | | — | | (3) | |
| | | | | |
公司和其他 | | | — | | 2 | | 6 | |
| | | | | |
| | | 681 | | 710 | | 1,483 | |
以上包括的股权会计合资企业 | | | (118) | | (145) | | (311) | |
| | | 563 | | 565 | | 1,172 | |
| | | | | |
(1) 该集团的分部利润衡量标准是毛利(亏损),其中不包括联营公司和合资企业的业绩。有关毛利(亏损)与税前利润的对账,请参阅集团损益表。
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19
分部报告(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
摊销 | | | | | |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
非洲* | | | 162 | | 126 | | 268 | |
Kibali-可归因于45% | | | 45 | | 49 | | 105 | |
伊杜普利姆 | | | 32 | | 8 | | 19 | |
奥布阿西 | | | 16 | | 11 | | 22 | |
西奎里 | | | 24 | | 22 | | 47 | |
歌塔 | | | 45 | | 36 | | 75 | |
| | | | | |
澳大利亚* (1) | | 77 | | 63 | | 150 | |
日出大坝 | | | 26 | | 25 | | 60 | |
纯果乐-可归因于70% | | | 50 | | 37 | | 88 | |
管理员和其他 | | | 1 | | 1 | | 2 | |
| | | | | |
美洲* | | | 88 | | 72 | | 161 | |
塞罗·先锋 | | | 17 | | 11 | | 27 | |
盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | | | 51 | | 49 | | 108 | |
塞拉·格兰德 | | | 20 | | 11 | | 25 | |
管理员和其他 | | | — | | 1 | | 1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公司和其他 | | | 2 | | 1 | | 3 | |
| | | | | |
| | | 329 | | 262 | | 582 | |
以上包括的股权会计合资企业 | | | (45) | | (49) | | (105) | |
| | | 284 | | 213 | | 477 | |
| | | | | |
(1)澳洲总资产包括物业、厂房及设备、现金、租赁资产、存货及本集团无法按合理基准在不同采矿业务之间分配及拆分的其他资产,因为部分该等资产为澳大利亚地理区域内采矿业务之间的共享资产。摊销分类披露只涉及物业、厂房及设备,而该等物业、厂房及设备并不代表共有资产,而本集团可就该等物业、厂房及设备进行分类,并按合理基准分配予该地区内的不同采矿业务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
资本支出 | | | | 重述(1) | 重述(1) |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
非洲* | | | 217 | | 226 | | 506 | |
Kibali-可归因于45% | | | 38 | | 32 | | 72 | |
伊杜普利姆 | | | 53 | | 44 | | 105 | |
奥布阿西 | | | 64 | | 92 | | 168 | |
西奎里 | | | 11 | | 12 | | 38 | |
歌塔 | | | 51 | | 46 | | 123 | |
| | | | | |
澳大利亚* | | | 93 | | 101 | | 185 | |
日出大坝 | | | 20 | | 39 | | 62 | |
纯果乐-可归因于70% | | | 73 | | 62 | | 122 | |
管理员和其他 | | | — | | — | | 1 | |
| | | | | |
美洲* | | | 154 | | 109 | | 346 | |
塞罗·先锋 | | | 21 | | 11 | | 69 | |
盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | | | 104 | | 72 | | 195 | |
塞拉·格兰德 | | | 29 | | 26 | | 82 | |
| | | | | |
项目* (1) | | 7 | | 25 | | 52 | |
哥伦比亚项目 | | | 6 | | 25 | | 52 | |
北美项目 | | | 1 | | — | | — | |
| | | | | |
公司和其他 | | | 1 | | — | | 11 | |
| | | | | |
| | | 472 | | 461 | | 1,100 | |
以上包括的股权会计合资企业 | | | (38) | | (32) | | (72) | |
| | | 434 | | 429 | | 1,028 | |
| | | | | |
(1)由于实施了新的业务模式,引入了一个新的项目部分(以前在美洲部分下报告),其中包括所有有可能发展为业务实体的主要非持续性资本项目。对比信息已被重述。
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
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分部报告(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
总资产 | | | | 重述(1)(3) | 重述(1)(3) |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
非洲* | | | 3,988 | | 4,164 | | 4,226 | |
Kibali-可归因于45% | | | 1,120 | | 1,647 | | 1,604 | |
伊杜普利姆 | | | 405 | | 345 | | 386 | |
奥布阿西 | | | 1,125 | | 981 | | 1,036 | |
西奎里 | | | 530 | | 473 | | 463 | |
歌塔 | | | 804 | | 712 | | 732 | |
管理员和其他 | | | 4 | | 6 | | 5 | |
| | | | | |
澳大利亚 (2) | | 986 | | 1,048 | | 1,034 | |
| | | | | |
美洲* | | | 1,647 | | 1,375 | | 1,573 | |
塞罗·先锋 | | | 514 | | 459 | | 491 | |
盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | | | 855 | | 649 | | 781 | |
塞拉·格兰德 | | | 250 | | 192 | | 252 | |
管理员和其他 | | | 28 | | 75 | | 49 | |
| | | | | |
项目* (3) | | 694 | | 282 | | 313 | |
哥伦比亚项目 | | | 216 | | 196 | | 211 | |
北美项目 | | | 478 | | 86 | | 102 | |
| | | | | |
公司和其他 | | | 904 | | 829 | | 854 | |
| | | | | |
| | | 8,219 | | 7,698 | | 8,000 | |
| | | | | |
*继续按地理区域列报经营部门。专家组提供了每项采矿作业的分类和披露的补充资料,以便于比较采矿业绩。
(1)2021年6月30日和2021年12月31日的资产余额总额已追溯重报,增加了#美元。33M由于《国际会计准则》第16号“财产、厂房和设备--预期使用前的收益”修正案于2022年1月1日首次适用。请参阅附注15。
(2)澳洲总资产包括物业、厂房及设备、现金、租赁资产、存货及本集团无法按合理基准在不同采矿业务之间分配及拆分的其他资产,因为部分该等资产为澳大利亚地理区域内采矿业务之间的共享资产。摊销分类披露只涉及物业、厂房及设备,而该等物业、厂房及设备并不代表共有资产,而本集团可就该等物业、厂房及设备进行分类,并按合理基准分配予该地区内的不同采矿业务。
(3) 由于实施了新的业务模式,引入了一个新的项目部分(以前在美洲部分下报告),其中包括所有有可能发展为业务实体的主要非持续性资本项目。对比信息已被重述。
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21
备注
截至2022年6月30日止六个月
1 准备的基础
本报告中的财务报表是按照历史成本惯例编制的,但某些金融工具按公允价值列报除外。本集团编制截至六月三十日及十二月三十一日止六个月的中期财务报表及截至十二月三十一日止年度的年度财务报表。本集团于编制该等财务报表时所采用的会计政策与截至2021年12月31日止年度财务报表所采用的政策一致,但采用自2022年1月1日起适用的新准则或经修订准则除外,该等新准则或修订准则对本集团的财务报表并无重大影响。
工作组通过并追溯适用《国际会计准则》第16号修正案“财产、厂房和设备--预期用途前的收益“2022年1月1日,这导致了会计政策的变化和追溯影响调整,如附注15所披露。
盎格鲁黄金阿散蒂有限公司(“盎格鲁黄金阿散蒂”或“公司”)的这些简明综合中期财务报表是按照国际财务报告准则(“IFRS”)、国际会计准则委员会(“IASB”)发布的IAS 34中期财务报告、南非特许会计师协会(“SAICA”)发布的财务报告指南、财务报告准则理事会发布的财务报告声明、JSE上市要求以及南非公司法所要求的方式的框架概念和计量和确认要求编制的。2008年第71号(经修订),以编制集团截至2022年6月30日止六个月的财务资料。这些财务报表应与本公司截至2021年12月31日及截至该年度的经审计综合财务报表及其附注一并阅读。
2 收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
黄金收入 | | 2,090 | 1,911 | 3,903 |
副产品 | | 65 | 54 | 126 |
产品销售收入 | | 2,155 | 1,965 | 4,029 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | |
3 销售成本 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | | |
现金运营成本 | | 1,205 | | 1,077 | | 2,160 | |
版税 | | 88 | | 80 | | 162 | |
其他现金成本 | | 7 | | 6 | | 12 | |
现金总成本 | | 1,300 | | 1,163 | | 2,334 | |
裁员成本 | | 4 | | 1 | | 2 | |
康复和其他非现金费用 | | (4) | 12 | | 38 | |
有形资产摊销 | | 243 | | 182 | | 411 | |
使用权资产摊销 | | 40 | | 30 | | 63 | |
无形资产摊销 | | 1 | | 1 | | 3 | |
库存变动 | | 8 | | 11 | | 6 | |
| | | | 1,592 | | 1,400 | | 2,857 | |
| | | | | | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
22
4 其他费用(收入) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
护理和保养 | | — | | 13 | | 45 | |
政府财政申索 | 8 | | 2 | | 7 | |
遗留的TSF义务 | | (7) | | 2 | | 9 | |
| | | | |
养恤金和医疗固定福利规定 | | 3 | | 3 | | 7 | |
已收到版税 | | (1) | | (2) | | (2) | |
| | | | |
| | | | |
裁员及相关费用 | | — | | 1 | | 18 | |
律师费和工程费用 | | 1 | | — | | 10 | |
| | | | |
其他间接税 | | 9 | | 7 | | 18 | |
债券结算溢价 | | — | | — | | 24 | |
| | | | 13 | | 26 | | 136 | |
| | | | | | |
5 融资费用和债务清偿 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
融资成本--借款 | | 54 | 48 | 101 |
融资成本--租赁 | | 5 | 5 | 9 |
解除债务 | | 6 | 2 | 6 |
| | | | 65 | 55 | 116 |
| | | | | | |
| | | |
计入融资成本的利息按实际利率计算。
6 联营公司及合营企业的股份’利润 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | |
收入 | | 298 | | 341 | | 697 | |
营运成本及其他开支 | | (198) | | (186) | | (370) | |
| | | | |
收到净利息(已支付) | | (1) | | 4 | | 7 | |
税前利润(亏损) | | 99 | | 159 | | 334 | |
税收 | | (27) | | (37) | | (85) | |
税后利润(亏损) | | 72 | 122 | 249 |
| | | | |
| | | | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
23
7 税收 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
南非税收 | | | | |
| 正常税制 | | 1 | | — | | — | |
| 拨备项下的上一年(上年) | | — | | (1) | | (1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | 1 | | (1) | | (1) | |
| | | | | | |
涉外税收 | | | | |
| 正常税制 | | 87 | | 115 | | 252 | |
| 前一年(超过)拨备 | | — | | — | | (3) | |
| 递延纳税 | | | | |
| 暂时性差异 | | 3 | | 14 | | 52 | |
| 前一年(超过)拨备 | | — | | — | | 4 | |
| 预算的更改 | | 3 | | 4 | | 6 | |
| 法定税率的变动 | | — | | 2 | | 2 | |
| | | | 93 | | 135 | | 313 | |
| | | | | | |
| | | | 94 | | 134 | | 312 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | |
所得税的不确定性
盎格鲁黄金阿散蒂集团在全球多个国家开展业务,因此,在其开展业务的国家,根据不同的所得税制度,须缴纳并缴纳年度所得税。其中一些税收制度是由与地方政府的合同协议定义的,另一些是由该国的一般企业所得税法定义的。该集团历来提交并将继续提交所有必需的所得税申报单,并支付合理确定的应缴税款。在一些司法管辖区,税务机关尚未完成前几年的评估。许多国家的税收规则和条例非常复杂,并受到解释的影响。本集团不时须审查其历史上的所得税申报文件,并与税务机关就有关本集团在有关国家内经营的业务的若干规则的解释或适用而产生争议。由于立法的复杂性,在确定世界范围内的所得税规定时需要作出重大判断。在正常的业务过程中,有许多交易和计算的最终纳税决定是不确定的。
不论事项的潜在经济外流是否已被评估为可能或可能,在不损害本集团利益的范围内,个别重大事项列载于下文。
阿根廷--塞罗-先锋队
阿根廷税务局对某些对冲损失的扣除提出了质疑,税收和罚款高达#美元。6m (2021: $7m)。管理层已就此事提出上诉,税务法院已对此进行审理,最终证据将于2017年提交。此事尚待审理,预计将在截至2022年6月30日的未来24个月内作出判决。管理层认为,对冲损失的索赔是正确的,因此没有拨备。
巴西--AGA Mineração和Serra Grande
巴西税务局对2005年至2016年期间这些公司的纳税申报单的各个方面提出了质疑,这些纳税申报单单独和总体上都被认为不是实质性的。根据与巴西税务当局的接触,某些金额已被允许,摊款减少,而对其余调查结果提出了反对意见。2019年12月,Serra Grande收到了#美元的纳税评估22m (2021: $19M)与购入采矿权益的商誉摊销有关,如果购置人是注册地实体,则可作为减税项目。管理层认为,巴西税务当局不太可能在这件事上取得成功。这得到了外部法律咨询的支持,因此没有作出任何规定。
哥伦比亚--拉科罗萨和格拉马洛特
哥伦比亚税务局对勘探支出的税务处理进行了调查,结果索赔税款和罚款#美元。74m (1) (2021: $74M)与2010至2014纳税年度有关。
这些评估于2016年(在La Colosa案中)提出上诉,并于2018年10月22日在昆迪纳马卡行政法院作出不利判决。已于2018年8月21日向国务委员会提出上诉,并提交了所有论点,预计到2022年6月30日将在今后12至18个月内作出判决。在立法发生变化后,从2017年起禁止扣除勘探成本。在此日期之后,勘探成本已按照修订后的法律处理。2019年7月,最高行政法院作出裁定,不得重复处罚。这项裁决的影响是,某些处罚将被免除,这将使总体风险敞口减少美元。50m (2021: $48m)。此事悬而未决,可能需要两到四年时间才能解决。管理层认为,哥伦比亚税务局在这一问题上不太可能取得成功,因此没有拨备。
(1) 包括将总体风险敞口减少#美元50m (2021: $48M)如上所述。
加纳-Iduapriem
加纳税务局在2020年第三季度完成了2018课税年度的税务审计,要求缴纳税款#美元。14m (2021: $14m)。索赔涉及公司所得税,其中某些业务费用不被允许作为税收方面的扣除。管理层于2020年9月向高等法院提出了对评估的异议,并在
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2021年第四季度。加纳税务局已提议庭外和解,以了结此事。管理层认为,加纳税务局在这一问题上不太可能取得成功,因此没有拨备任何款项。
几内亚-西吉里
几内亚税务当局对法国兴业银行Ashanti de Guinée S.A.2010课税年度总计#美元的纳税申报单的某些方面提出了质疑。8M(可归因于)(2021年:$8(可归因性))。管理层对这一评估表示反对。但是,已为索赔总额的一部分编列了经费,数额为#美元。2M(可归因于)(2021年:$2(可归因性))。2022年2月,在预算部长税务顾问的主持下举行了一次会议,呼吁成立一个三方委员会来审查这一主张并解决这一问题。该委员会尚未成立。
马里-Yatela和AGA马里服务
马里税务当局对Sociétédes Mines de Yatela S.A.和SociétéAngloGold Ashanti马里S.A.2012年至2019年期间总计美元的纳税申报单的各个方面提出了质疑。4M(可归因于)(2021年:$4(可归因性))。管理层认为,马里税务局不太可能在税务问题上取得成功,因此没有拨备任何款项。
坦桑尼亚-盖塔金矿
坦桑尼亚税务局提出了2009至2020年间对各种税务事项的审计结果,总额为#美元。312m (2021: $291M)包括与2020课税年度有关的调整后纳税评税#美元21我于2022年6月收到。此外,坦桑尼亚税务局对该公司在坦桑尼亚的多个当地银行账户发出了机构通知,强制执行这些银行账户的付款,尽管这些事项仍在上诉中。为了继续运营其银行账户并不影响运营,Geita支付了#美元。25m (2021: $25M)在抗议下。管理层通过不同级别的行政程序提出了反对和上诉。管理层认为,坦桑尼亚税务局的主张不太可能成功。
此外,应该指出的是,2017年通过的坦桑尼亚立法修正案修订了2010年的《采矿法》和新的《金融法》。自2017年7月1日起,黄金开采特许权使用费税率由4%上调至6%,并对所有出口矿物的价值征收1%的结算费。该集团自该日起一直支付较高的特许权使用费和清理费用,并提出抗议,并认为这违反了其矿业发展协议。
新冠肺炎的税收影响
由于新冠肺炎疫情的蔓延,各国政府采取了各种刺激方案,以缓解企业和个人的压力,确保企业和就业的连续性。这是通过各种税收和就业优惠在不同时期实现的,主要从2020年4月开始。在北美,美国政府于2020年3月27日通过了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》。该法案提供了各种税收减免和激励措施,如加快获得根据2017年减税和就业法案(TCJA)创建的税收属性,并导致替代最低退税#美元。7我在2021年收到。鉴于疫情造成的不确定性,其他税务管辖区以各种形式向公司提供了税收减免,这将对税务筹划和纳税产生影响。管理层继续对这些税务措施进行评估,并在适当的时候加以应用。
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8 整体收益(4) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | | |
股权股东应占利润(亏损)已进行以下调整,以得出整体收益(亏损): | | | |
权益股东应占利润(亏损) | 298 | | 362 | | 622 | |
| | | |
财产、厂房和设备及使用权资产减值净额(1) | — | | 2 | | 2 | |
资产不再确认(1) | 1 | | — | | 4 | |
| | | |
| | | |
| | | |
(利润)有形资产处置亏损(1) | 1 | | (1) | | (17) | |
处置有形资产时的净(利润)损失征税 | — | | — | | 1 | |
标题收益(亏损) | | | | 300 | | 363 | | 612 | |
| | | | | | | | |
标题每股普通股收益(亏损)(美分)(2) | | 71 | | 87 | | 146 | |
摊薄后每股普通股整体收益(亏损)(美分)(3) | | 71 | | 87 | | 146 | |
| | | | | | | | |
(1)税收影响尚未披露,因为税收不到$1m. | |
(2)按普通股基本加权平均数计算。 | |
(3)按普通股的摊薄加权平均数计算。 | |
(4)由于约翰内斯堡证券交易所的要求,整体收益和整体每股收益披露已包括在内。 |
| | | | | | | | |
股份数量 | | | | | | |
普通股 | | | 418,045,117 | | 417,155,042 | | 417,272,178 | |
完全既得期权 | | | 1,949,302 | | 1,834,464 | | 2,483,449 | |
加权平均股数 | | | 419,994,419 | | 418,989,506 | | 419,755,627 | |
股票期权的稀释潜力 | | | 68,524 | | 64,307 | | 301,076 | |
普通股稀释数 | | | 420,062,943 | | 419,053,813 | | 420,056,703 | |
| | | | | | | | |
9 股本及溢价 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | 截至 | 截至 | 截至 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
股本 | | | | | | |
授权:(1) | | | | | | |
| 600,000,000普通股25每个Sa美分 | 23 | | 23 | | 23 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | 23 | | 23 | | 23 | |
| | | | | | | | |
已发放并已全额支付: | | | | | |
| 418,375,210 (Jun 2021: 417,345,340; Dec 2021: 417,501,452)发行的普通股25每个Sa美分 | 17 | | 17 | | 17 | |
| | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | 17 | | 17 | | 17 | |
| | | | | | | | |
股票溢价 | | | | | | |
期初余额 | | | | 7,206 | | 7,250 | | 7,250 | |
已发行普通股 | | | | 14 | | 7 | | 9 | |
优先股赎回(1) | | | | | (53) | |
| | | | | | 7,220 | | 7,257 | | 7,206 | |
较少:在组内持有 | | | | | | |
可赎回优先股 | | | | | (53) | | |
期末余额 | | | | 7,220 | | 7,204 | | 7,206 | |
股本及溢价 | | | | 7,237 | | 7,221 | | 7,223 | |
| | | |
| | | | | | | | |
(1) 于2021年12月期间,A及B可赎回优先股被赎回,优先股证书被注销。
于2022年5月16日举行的股东周年大会上,所有可赎回优先股已从法定股本中剔除。
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10 借款
盎格鲁黄金阿散蒂的借款是有利息的。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至 | 截至 | 截至 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | |
| 融资活动引起的负债变动: | | | |
| | | | |
| 调节借款(不包括租赁负债) | | | |
| 下表列出了财务状况表所列借款总额的对账情况: | | | |
| | | | |
| 期初余额 | 1,909 | | 1,931 | | 1,931 | |
| 借款收益 | 202 | | 7 | | 822 | |
| 偿还借款 | (96) | | (7) | | (820) | |
| 为借款支付的融资成本 | (43) | | (53) | | (115) | |
| 计入损益表的利息 | 48 | | 51 | | 106 | |
| 其他借款成本 | — | | — | | (11) | |
| 递延贷款费用 | (9) | | — | | (4) | |
| | | | |
| 翻译 | (6) | | — | | — | |
| 期末余额 | 2,005 | | 1,929 | | 1,909 | |
| | | | |
| 已支付融资成本的对账(不包括租赁融资成本) | | | |
| 下表列出了现金流量表所列已支付财务费用的对账情况: | | | |
| | | | |
| 为借款支付的融资成本 | 43 | | 53 | | 115 | |
| 资本化融资成本 | (1) | | (9) | | (14) | |
| 承诺费、环境保证费和其他 | 7 | | 5 | | 10 | |
| 已支付的总财务成本 | 49 | | 49 | | 111 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 租赁负债的对账 | | | |
| 期初余额 | 185 | | 153 | | 153 | |
| 已确认租赁负债 | 75 | | 54 | | 103 | |
| 偿还租赁债务 | (40) | | (30) | | (63) | |
| 租赁负债支付的融资成本 | (5) | | (5) | | (9) | |
| 计入损益表的利息 | 5 | | 5 | | 9 | |
| 预算的更改 | (3) | | — | | — | |
| 翻译 | (3) | | (1) | | (8) | |
| 期末余额 | 214 | | 176 | | 185 | |
| | | | |
伦敦银行间同业拆借利率挂钩借款
国际银行间同业拆借利率第二阶段修正案于2021年1月1日生效。该等修订对集团财务报表并无重大影响,因为管理层正与银行银团磋商有关银行同业拆息挂钩借款的新参考利率。
2022年上半年,美元1.4偿还了BN多币种RCF,并用新的五年制 $1.4BN多货币RCF,按利润率收取1.45根据CAS调整后的SOFR以上百分比。这一美元65原定于2002年5月3日到期的M Siguiri RCF于2022年4月29日延期3个月,利率修订为固定利率加8.5%.
下表提供了参考LIBOR的循环信贷安排(RCFs)的更多细节。这些安排尚未转移到另一种基准利率:
| | | | | | | | | | | |
| | | |
百万美元 | 账面价值 2022年6月30日 | 应偿还的 一年内 | 应偿还的 在一到两年内 |
| | | |
Geita RCF($150m) (1) | 63 | | — | | — | |
| | | |
| | | |
(1)Geita RCF由坦桑尼亚先令组成,上限为相当于美元87M,此组件的利息为12.5%。其余部分目前的利息为LIBOR加6.7%。盖塔区域合作框架于2022年6月30日全部提取完毕。Geita RCF将于2024年8月或2024年12月到期,具体取决于设施协议中某些条件的满足情况。
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11 运营产生的现金
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | |
税前利润(亏损) | | | 407 | | 507 | | 958 | |
根据以下因素调整: | | | | | |
| | | | | |
有形资产和使用权资产的摊销 | | | 283 | | 212 | | 474 | |
无形资产摊销 | | | 1 | | 1 | | 3 | |
融资费用和债务清偿 | | | 65 | | 55 | | 116 | |
环境恢复、矽肺和其他规定 | | | (40) | | (21) | | (20) | |
资产减值、终止确认和处置(利润)损失 | | | 2 | | 2 | | 7 | |
其他费用(收入) | | | 11 | | 14 | | 61 | |
| | | | | |
出售资产的利润(亏损) | | | — | | (2) | | (22) | |
利息收入 | | | (31) | | (29) | | (58) | |
联营公司和合资企业的(利润)损失份额 | | | (72) | | (122) | | (249) | |
其他非现金流动 | | | 37 | | 17 | | 30 | |
营运资金的流动 | | | (133) | | (20) | | 53 | |
| | | 530 | | 614 | | 1,353 | |
| | | | | |
营运资金的变动: | | | | | |
库存(增加)减少 | | | (7) | | 60 | | 58 | |
(增加)贸易和其他应收款的减少 | | | (98) | | (75) | | (49) | |
增加(减少)贸易、其他应付款项和拨备 | | | (28) | | (5) | | 44 | |
| | | (133) | | (20) | | 53 | |
| | | | | |
12 金融风险管理活动
公允价值层次结构
该集团采用以下层次结构来确定和披露金融工具的公允价值:
第1级:相同资产或负债的活跃市场报价(未经调整);
第2级:除第1级所列报价外,对资产或负债可直接(作为价格)或间接(从价格得出)观察到的投入;以及
第3级:不是基于可观察到的市场数据的资产或负债的投入(不可观察的投入)。
使用以下方法和假设来估计每类金融工具的公允价值:
限制使用的现金、现金和现金等价物、贸易、其他应收款和其他资产以及贸易和其他应付款
由于其短期性质,账面值接近公允价值。
其他投资
按公允价值透过其他全面收益(FVTOCI)分类的上市股权投资在公允价值体系的第一层按公允价值列账,而按公允价值透过损益(FVTPL)分类的认股权证在公允价值体系的第二层按公允价值列账。
借款
评级债券按摊销成本列账,其公允价值为其于报告日期的收市市价,其公允价值位于公允价值层次的第1级,因此产生下表所示的差额。其余借款的利率按短期浮动利率重置,因此账面值被视为接近公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至 | 截至 | 截至 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
| 百万美元 | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | |
| 账面金额 | 2,005 | | 1,929 | | 1,909 | |
| 公允价值 | 1,802 | | 2,085 | | 2,011 | |
| | | | |
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其他金融资产和金融负债
下表载列本集团在公允价值层次内按公允价值计量的金融资产和负债:
仪器类型: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 证券 | | | | | | | | | | | | |
| | | 六月 | 2022 | | | 六月 | 2021 | | | 德克 | 2021 | |
| | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| 百万美元 | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 按公允价值计量的金融资产: | | | | | | | | | | | | |
| 其他股权证券FVOCI | 15 | | | | 15 | | 147 | | | | 147 | | 116 | | | | 116 | |
| 其他股权证券FVTPL(1) | | 3 | | | 3 | | | | | | | | | |
| 递延补偿资产 | | | 19 | | 19 | | | | 26 | | 26 | | | | 25 | | 25 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)包括在股本证券-FVTPL是购买Puregold矿业公司(“Puregold”)普通股的认股权证。认股权证的公允价值低于$。1M截至2021年6月30日和2021年12月31日。
第2级金融资产
Puregold认股权证于二零二二年六月三十日的公允价值计量已根据可观察市场数据而非报价市场价格分类为第二级公允价值。权证的估值采用了布莱克-斯科尔斯模型,该模型考虑了以下投入:
•标的资产(即Puregold股票)的波动性;
•认股权证的执行价格;
•加拿大无风险利率;以及
•过期时间到了。
认股权证的到期日分别为2022年11月25日和2023年4月15日。
3级金融资产
2020年2月12日,盎格鲁黄金阿散蒂宣布,已达成一项协议,将其剩余的南非生产资产和相关负债出售给Harmony Gold Mining Company Limited(Harmony)。这笔交易于2020年9月30日完成。交易的对价为现金和递延付款,视随后的履约情况而定,如果West Wits资产开发低于现有基础设施,则可获得额外收益。
递延报酬资产的两个组成部分计算如下:
a.$260每盎司支付来自West Wits矿业权(包括Mponeng、Savuka和TauTona矿)的所有地下生产超过250,000每年盎司6由2021年1月1日起计的年度。使用不可观察市场数据的概率加权计算,并参照预期的基础贴现现金流估计递延补偿资产#美元19M已在截至2022年6月30日的财务状况表中确认。
b.$20来自West Wits矿业权(包括Mponeng、Savuka和TauTona矿)的地下生产的每盎司应付价格低于当前基础设施的基准。在交易日期,这构成了8.53百万盎司的储量。这一考虑取决于和谐在基础设施下的发展。这一义务的履行不受盎格鲁黄金阿散蒂的影响,因为它取决于哈莫尼公司未来的投资决定。在截至2022年6月30日的现行情况下,基础设施以下的递延补偿部分均未确认。
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递延补偿资产的对账
下表列出了财务状况表中所列递延补偿资产的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至 | 截至 |
| | | 六月 | 德克 |
| | | 2022 | 2021 |
百万美元 | | | 未经审计 | 未经审计 |
期初余额 | | | 25 | | 28 | |
解除递延补偿资产 | | | 1 | | 2 | |
估计数变动--公允价值调整(1) | | | (7) | | (3) | |
翻译 | | | — | | (2) | |
期末余额(2) | | | 19 | | 25 | |
| | | | |
(1)在外汇和公允价值调整中计入损益表 | | |
(2)列入非流动贸易、其他应收账款和其他资产财务状况表 | |
| | | | |
| | | | |
灵敏度分析 | | | | |
下表说明了在按递延补偿资产的公允价值计算期间,如果加权概率计算中使用的盎司加权数量增加或减少,将产生的影响。 |
| | | | |
| 百分比 更改中 数量 盎司 | 更改中 延期 补偿 资产 $m | 百分比 更改中 数量 盎司 | 更改中 延期 补偿 资产 $m |
| Jun 2022 | Dec 2021 |
假设更改的影响 | | | | |
盎司数量的增加 | +10% | 2 | | +10% | 3 | |
盎司数量的减少 | -10% | (2) | | -10% | (3) | |
对加权概率计算中包含的盎司加权数量的敏感度是基于Harmony采矿计划预期的可能结果的范围,这可能与Harmony遵循的实际采矿计划不同。 |
| | | | |
环境义务
根据我们所在国家的环境条例,在我们的地雷最终报废的计划方面,我们有义务恢复这些地雷所在的土地。在大多数情况下,盎格鲁黄金阿散蒂必须为这类工作提供财务担保,包括由第三方实体签发的填海债券或信用证、独立信托基金或业务所维持的现金储备,以支付估计的环境恢复义务。
在大多数情况下,环境义务将在修复完成时终止,尽管在某些情况下,我们可能需要为修复完成后可能出现的潜在事件或条件提交保证金。
在澳大利亚,自2014年以来,我们向矿山恢复基金支付了一笔澳元。9.6M为澳元负债的当前账面价值127.6M.在Iduapriem,我们提供了一种由#美元现金部分组成的债券10.8我有另一笔金额为#美元的债券担保38.8M由加纳ABSA银行有限公司和渣打银行加纳有限公司发行,负债的当前账面价值为#美元49.7M.在Obuasi,我们提供了一种债券,其中包括#美元的现金部分21.54我有另一笔金额为$的银行担保30M由Stanbic Bank加纳有限公司和非洲联合银行加纳有限公司(UBA)发行,负债的当前账面价值为#美元193.3在某些情况下,我们可能会被要求在适当的时候提交更多的债券,这将为填海债券提供者收取的费用产生相应的损益表费用。
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30
13 资本承诺 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | 截至 | 截至 | 截至 |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
| 百万美元 | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | |
| | | | |
| 按现行汇率在资本合同上下达和未完成的订单 | 246 | | 217 | | 146 | |
| | | | |
| | | | |
流动资金和资本资源
为应付上述资本承担及其他营运需求,本集团依赖现有现金资源、营运所产生的现金及借贷安排。
运营产生的现金受到运营、市场和其他风险的影响。来自业务的分配可能受到外国投资、外汇管制法律和法规以及离岸国家可用外汇数量的影响。此外,来自合资企业的分配须经相关董事会批准。
信贷安排和其他融资安排包括金融契约和其他类似的承诺。在需要外部借款的情况下,集团的契约表现表明,现有的融资安排将可用于履行上述承诺。近期到期的融资安排在流动负债中披露。专案小组相信,当局已采取足够措施,确保这些设施可以获得再融资。
14 合同承诺和或有事项
盎格鲁黄金阿散蒂在2022年6月30日和2021年12月31日的重大或有负债和资产详列如下:
诉讼索赔
诉讼-Agag于2013年4月2日收到Abdul Waliyu和152在其他案件中,原告声称他们是或现在是Obuasi市或其郊区的居民,他们的健康受到了与2000年退役的Pompora处理厂当前和/或历史运营有关的排放和/或其他环境影响的不利影响。原告声称的伤害包括呼吸道感染、皮肤病和某些癌症。原告随后没有及时提交申请指示。2014年2月24日,PTP(Agag)烟雾效果协会的执行成员以与上文讨论的理由相似的理由,以及由于作物不断歉收造成的经济困难,自己和代表其成员(人数不详)起诉Agag。这件事已经被无限期地推迟了。鉴于目前准确估计负债的信息有限,无法对Agag在这两个事项上的义务作出可靠的估计。
纳税申索
关于税收主张和税收不确定性的讨论,请参阅附注7。
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15 工作组通过的新标准和经修订的标准
盎格鲁黄金阿散蒂通过修订后的《国际会计准则第16号》财产、厂房和设备--预期用途前的收益“于2022年1月1日。
修正案禁止从一项财产、厂房和设备的成本中扣除出售该资产所产生的任何收益,这些物品是在将该资产带到使其能够以管理层预期的方式运作所需的地点和条件时产生的。相反,一个实体在利润或亏损中确认销售该等物品的收益和生产该等物品的成本。就这项修正案而言,成本分配需要做出重大判断。一个实体将修正追溯到在该实体首次应用修正时提出的最早期间开始之日或之后可供使用的财产、厂房和设备。
修正案于2022年1月1日通过,使不动产、厂房和设备追溯增加,毛利增加#美元。33M截至2020年12月31日。这对2021年的业绩没有影响,因为2021年没有收入资本化。2020年重述的影响计入2021年财务报告期累计亏损期初余额。这一影响来自收入、销售成本和有形资产的重新分类以及由此产生的摊销重新计算,完全是由于Obuasi矿的重新开发造成的。修正案的通过没有影响其他行动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月 | 2021年12月 |
百万美元 | 正如之前报道的那样 | 调整 | 重述 | 正如之前报道的那样 | 调整 | 重述 |
财务状况表 | | | | | | |
有形资产 | 3,114 | | 33 | | 3,147 | | 3,460 | | 33 | | 3,493 | |
(累计损失)和其他准备金 | (3,406) | | 33 | | (3,373) | | (3,214) | | 33 | | (3,181) | |
| | | | | | |
权益变动表 | | | | | | |
(累计亏损)留存收益 | (2,178) | | 33 | | (2,145) | | (1,937) | | 33 | | (1,904) | |
| | | | | | |
根据《国际会计准则》第16号的过渡性规定,盎格鲁黄金阿散蒂已对根据《国际会计准则》第8号提出的每个先前报告期追溯适用《国际会计准则》第16号会计政策、会计估计的变化和错误。
16 新冠肺炎大流行
盎格鲁黄金阿散蒂继续应对不断演变的新冠肺炎疫情,同时为阻止病毒传播并为当地社区提供公共卫生和经济救济的全球努力做出贡献。业务继续在现场和社区实施和加强控制,包括为获得疫苗提供便利。该公司继续监测大流行并更新指导方针和应对计划,以确保做好准备,同时在集团和地点一级维持提高认识、预防、监测、早期发现和控制的方案。
2022年,新冠肺炎继续面临挑战,由于隔离和检疫要求以及一些旅行限制和关键技能短缺,导致缺勤,这些因素继续对阿根廷、澳大利亚、巴西和加纳的业务构成挑战,尽管程度不一。
17 公告和后续活动
盎格鲁黄金阿散蒂的首席财务官克里斯汀·拉蒙于2022年6月退休
2022年6月30日,克里斯汀·拉蒙女士在本公司任职七年多后,提前辞去首席财务官一职。自2022年7月1日起,Ian Kramer先生已被任命为临时首席财务官,直至任命接替首席财务官之日为止。
债务再融资
2022年6月,盎格鲁黄金阿散蒂签署了一项新的五年制无担保多货币循环信贷安排(RCF)将于2027年6月到期,二一年制申请延期,辛迪加13银行。这笔新的美元1.4BN多货币RCF还允许以澳元提款,最高可达澳元500M.这笔新的美元1.4BN多货币RCF取代了以前的美元1.4BN RCF(包括澳元500M RCF)于2018年实施。
盎格鲁黄金阿散蒂获准在A2X上市
盎格鲁黄金阿散蒂获准在A2X市场(“A2X”)第二上市,其股票于2022年6月6日起可供交易。盎格鲁黄金阿散蒂在约翰内斯堡证券交易所(JSE)、纽约证券交易所(NYSE)、澳大利亚证券交易所(ASX)和加纳证券交易所(GHSE)的上市保持不变。已发行股本不受在A2X额外上市的影响。A2X是一家持牌证券交易所,获授权为公司提供第二上市场所。
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格拉马洛特项目
于2022年6月30日之后,根据本公司与B2Gold合营的哥伦比亚Gramarote项目优化可行性研究的初步结果,双方已确定该项目目前未达到其目前开发该项目的投资门槛。因此,在2022年第三季度末敲定Gramarote可行性研究的同时,本公司和B2Gold打算联合完成与该项目相关的替代方案的全面审查。这一决定被认为是一个减损指标。
本公司已就Gramarote项目现金产生单位(“CGU”)进行减值测试,分析结论为Gramarote项目现金产生单位的账面价值并无减值。
根据董事会的命令
M RAMOS A CALDERON I KRAMER
Chairman Chief Executive Officer Interim Chief Financial Officer
2022年8月3日
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分红
盎格鲁黄金阿散蒂有限公司董事(注册号1944/017354/06)宣布第125号股息截至2022年6月30日止六个月,详情如下。关于2012年4月1日生效的股息预扣税,披露了以下补充信息:
| | | | | | | | |
股息已从总储备中宣布 | |
宣布的每股普通股总股息,以南非美分为单位 | 493.00 |
适用于有责任支付股息税的股东的股息税税率 | 20% |
净股息(以南非美分为单位)(支付日按20%的股息税支付) | 394.40000 |
盎格鲁黄金阿散蒂于申报日期的已发行普通股股本为 | 418,387,029 | |
盎格鲁黄金阿散蒂的税务参考号 | 9640006608 |
根据Strate的要求,鉴于公司主要在联交所上市,派发股息的主要日期如下:
普通股持有者 | | | | | | | | |
| 2022 |
申报日期 | 8月5日(星期五) |
澳元和加纳塞迪的货币转换日期 | 八月二十二日星期一 |
普通股最后交易日期兼股息 | 8月23日星期二 |
登记证书证券转让连同股息转让的最后日期 | 八月二十四日星期三 |
普通股交易不含股息 | 八月二十四日星期三 |
记录日期 | 8月26日(星期五) |
付款日期 | 9月9日星期五 |
与非实物持股有关的股息将记入股东在相关CSDP或经纪商的账户中。
为遵守Strate的进一步规定,在2022年8月24日星期三至2022年8月26日星期五(首尾两日包括在内)期间,股票不得非实质化或重新变现。在2022年8月22日(星期一)至2022年8月26日(星期五)期间,南非、澳大利亚和加纳股票登记处之间不得进行任何转让。
给国际象棋存托权益(CDI)的持有者
每股CDI相当于普通股的五分之一。 | | | | | | | | |
| 2022 |
普通股最后交易日期兼股息 | 八月二十四日星期三 |
登记证书证券转让连同股息转让的最后日期 | 八月二十四日星期三 |
普通股交易不含股息 | 8月25日星期四 |
记录日期 | 8月26日(星期五) |
付款日期 | 9月9日星期五 |
致美国存托股份(美国存托股份)持有人
每一股美国存托股票代表一股普通股。 | | | | | | | | |
2022 |
纽约证券交易所不含股息 | 8月25日星期四 |
记录日期 | 8月26日(星期五) |
货币兑换的大致日期 | 9月9日星期五 |
股息的大致支付日期 | 九月十九日星期一 |
假设汇率为17.00兰特/美元,每个美国存托股份支付的股息总额相当于C.29美分,需要缴纳20%的南非预扣税。然而,实际付款率将取决于货币兑换日期的汇率。
致加纳存托股份(GhDSS)持有人
100股GHDS相当于一股普通股。 | | | | | | | | | | | |
2022 |
交易和登记GHDS兼股息的最后日期 | 八月二十四日星期三 |
GHDS交易不含股息 | 八月二十四日星期三 |
记录日期 | 8月26日(星期五) |
股息的大致支付日期 | 9月9日星期五 |
| |
假设汇率为1/0.5020,每股应支付的股息总额相当于2.47486加纳塞迪,需缴纳20%的南非预扣税。然而,实际付款率将取决于货币兑换日期的汇率。
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非公认会计准则披露
盎格鲁黄金阿散蒂有限公司可能会在其财务报告、收益发布、收益电话会议等过程中不时公开披露某些“非GAAP”财务指标。
财务项目“收到价格”、“每盎司收到价格”、“扣除副产品收入的现金总成本”、“每盎司现金总成本”、“每盎司综合维持成本”、“每盎司综合维持成本”、“每盎司综合成本”和“每盎司综合成本”是根据行业准则和做法确定的,不是“国际财务报告准则”下的衡量标准。投资者不应孤立地考虑这些项目,或将其作为销售生产成本、适用于股权股东的利润/(亏损)、税前利润/(亏损)、经营活动现金流量或根据国际财务报告准则提出的任何其他财务业绩衡量标准的替代项目。该集团在管理业务时使用某些非公认会计准则的业绩衡量标准和比率,并可能为这些财务信息的用户提供当前业绩与以前经营期间业绩之间的更多有意义的比较。非公认会计准则财务计量应被视为根据《国际财务报告准则》编制的报告的经营结果或任何其他业绩计量的补充,而不是替代。此外,这些措施的列报方式可能无法与其他公司使用的同名措施相媲美。
“每盎司收受价格”是一项非公认会计准则衡量指标,显示每单位售出黄金所赚取的收入,并在其计算中计入黄金收入及已变现的非对冲衍生工具,并以黄金现货价格作为业绩基准。这一指标的计算方法是将应占黄金收入(“收到价格”)除以售出的可归属盎司黄金。
2018年,行业组织世界黄金协会(WGC)发布了一份修订后的指导说明,内容是“全盘维持成本”和“全盘成本”指标,黄金开采公司可以用这些指标来补充其整体非GAAP信息披露。世界黄金协会与其成员(包括盎格鲁黄金阿散蒂有限公司)密切合作,制定了这些非公认会计准则措施,旨在进一步提高与黄金生产相关的全部成本的透明度。预计这些指标,特别是我们在此提供的“综合维持成本”和“综合成本”指标,将有助于投资者、政府、当地社区和其他利益相关者理解黄金开采的经济学。
“综合维持成本”是一项非公认会计准则计量,是现有“总现金成本扣除副产品收入”指标的延伸,并包括与维持生产有关的所有成本,尤其是确认与开发及维护金矿有关的持续资本开支。此外,该指标包括与支持这些运营的公司办公室结构相关的成本、与负责任的采矿相关的社区和修复成本以及与维持当前运营相关的任何勘探和评估成本。“每盎司的综合维持成本”是用这个成本指标的美元价值除以售出的黄金盎司得出的。
“全盘成本”是由“全盘维持成本”组成的非美国通用会计准则计量,包括反映矿山整个生命周期内生产黄金的不同成本的额外成本,包括新业务产生的成本和与现有业务的主要项目相关的成本,这些成本预计会增加产量。“每盎司的综合成本”是用这一成本指标的美元价值除以售出的黄金盎司得出的。
“现金总成本扣除副产品收入”是根据Gold Institute行业标准和行业惯例的指导方针计算的,是一种非公认会计准则的衡量标准。黄金协会已并入国家矿业协会,是一个由矿商、精炼商、黄金供应商和黄金产品制造商组成的非营利性国际协会,该协会制定了一种统一的格式,以每盎司为基础报告总现金成本。该指南于1996年首次通过,并于1999年11月修订。
盎格鲁黄金阿散蒂有限公司计算和报告的“现金成本扣除副产品收入后的总成本”包括所有采矿、加工、现场管理成本、特许权使用费和生产税的成本,以及副产品的贡献,但不包括有形、无形和使用权资产的摊销、修复成本和其他非现金成本、裁员成本、公司行政管理、营销和相关成本、资本成本和勘探成本。“每盎司现金总成本”的计算方法是将可归属总现金成本除以副产品收入除以可归因盎司生产的黄金。
虽然黄金研究所提供了计算“扣除副产品收入的现金总成本”的定义,世界黄金协会发布了关于“综合维持成本”和“综合成本”指标的指导说明,但“总现金成本扣除副产品收入”、“每盎司总现金成本”、“每盎司综合维持成本”、“每盎司综合维持成本”、“每盎司综合成本”的计算方法可能在不同黄金开采公司之间存在很大差异,本身不一定提供与其他黄金开采公司进行比较的基础。然而,我们认为,“现金总成本扣除副产品收入”、“全部维持成本”和“全部成本”对投资者和管理层是有用的指标,因为它们提供了:
•反映盈利能力、效率和现金流的指标;
•随着采矿作业不断成熟,成本的趋势是一致的;以及
•一个内部业绩基准,以便与盎格鲁黄金阿散蒂集团内部和其他金矿公司的其他矿山进行比较。
管理层按归属编制内部管理报告文件,供首席运营决策者(CODM)使用和决策。主要指标是基于可归属盎司、黄金收入、每项业务的“总现金成本扣除副产品收入”、“全部成本”和“全部维持成本”,因此包括我们在按权益法核算的合资企业的“总现金成本扣除副产品收入”、“全部成本”和“全部维持成本”中的份额。在资本密集型行业,这一基础允许管理层在采矿业务之间的可比基础上做出运营和资源分配决定,无论它们是合并的还是按权益法核算的。这种计算指标的基础,即成本应与销售额报告的基础相同(即,如果销售额报告的基础是可归属的,则成本应报告的基础是可归属的),这也符合世界粮食计划署关于“综合维持成本”和“综合成本”指标的指导说明。
虽然我们在股权会计的合资企业中拥有与我们的所有权权益相称的股东权利和董事会代表,并在每个报告期审查基本经营业绩,包括“扣除副产品收入的现金总成本”、“综合成本”和“综合维持成本”,但我们不能直接控制它们的运营或由此产生的收入和支出。
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我们在每个财务报表项目中也没有按比例分配的法定权益。我们使用“扣除副产品收入后的总现金成本”、“综合成本”和“综合维持成本”作为归属基础,并不是暗示我们拥有任何此类控制或比例法益,而是在与我们的内部和外部分部报告一致的基础上反映非公认会计准则计量。
在截至2022年6月30日和2021年12月31日的六个月期间,我们未经审计的简明合并财务报表中的销售成本和现金成本总额均列于“全部维持成本”、“每盎司全部现金成本”、“每盎司副产品收入净额现金总成本”和“每盎司现金总成本”。我们已提供以下各期间矿山生产及销售的可归属盎司黄金的详细资料。
附注A列出了我们截至2022年6月30日的六个月未经审计的简明综合财务报表中所列黄金收入与截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月期间以及截至2021年12月31日的年度的“收到价格”和“每盎司收到价格”的对账。
每盎司收到的价格 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | 六个月 | 六个月 | 年 |
| | | | 告一段落 | 告一段落 | 告一段落 |
| | | | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
百万美元 | | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | | | |
黄金收入(附注2) | | 2,090 | | 1,911 | | 3,903 | |
根据非控股权益进行调整 | | (61) | | (47) | | (103) | |
| | | | 2,029 | | 1,864 | | 3,800 | |
| | | | |
联营公司和合资企业在黄金收入中的份额,包括已变现的非对冲衍生品 | | 281 | | 322 | | 659 | |
可归属黄金收入,包括已变现的非对冲衍生品 | | 2,310 | | 2,186 | | 4,459 | |
| | | | | | |
售出可归属黄金-盎司(000) | | 1,233 | | 1,214 | | 2,483 | |
收到的单价-$/盎司 | | 1,874 | | 1,801 | | 1,796 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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B按地雷分列的作业摘要
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
截至2022年6月30日止六个月 |
|
公司和其他 | | | | | |
|
(除另有说明外,以百万元为单位) | | | | | |
|
| | | | | |
|
| | | | | | 公司(5) |
全额维持成本 | | | | | |
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | | | | | | | | | | | — | |
副产品收入 | | | | | | | | | | | — | |
销售成本 | | | | | | | | | | | — | |
有形、使用权和无形资产摊销 | | | | | | | | | | | (2) | |
根据退役和库存摊销进行调整 | | | | | | | | | | | — | |
企业管理和市场营销支出 | | | | | | | | | | | 42 | |
租赁费持续支付 | | | | | | | | | | | 1 | |
可持续的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
可持续资本支出总额 | | | | | | | | | | | 1 | |
全额维持成本 | | | | | | | | | | | 42 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | | | | | | | | | | | — | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全部维持成本 | | | | | | | | | | | 42 | |
全额维持成本 | | | | | | | | | | | 42 | |
非持续性项目资本支出 | | | | | | | | | | | — | |
不可持续的租赁付款 | | | | | | — | |
不可持续的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
护理和保养 | | | | | | | | | | | — | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | | | | | | | | | | | 4 | |
其他条文 | | | | | | | | | | | — | |
全包成本 | | | | | | | | | | | 46 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | | | | | | | | | | | — | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | | | | | | | | | | | 46 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
|
(一)对计入项目的非控股权益进行调整,仅披露归属部分。其他由堆浸库存组成。 |
(2)归属部分。 |
(3)除了矿山的经营业绩外,“每盎司综合维持成本”、“每盎司综合成本”和“每盎司现金总成本”还受到货币汇率波动的影响。盎格鲁黄金阿散蒂报告了“每盎司的综合维持成本”和“每盎司的综合成本”,以最接近的美元金额计算,并以盎司为单位出售黄金。盎格鲁黄金阿散蒂报告“每盎司现金总成本”,以最接近的美元计算,黄金产量以盎司为单位。 |
(4)参考分部报告。 |
(5)法人包括非黄金生产子公司。 |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六个月 |
|
公司和其他 | | | |
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(除另有说明外,以百万元为单位) | | | |
|
|
| | | | | | 公司(5) |
现金总成本 | | | | | |
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | | | | | | | | | | | — | |
-按产品分类的收入 | | | | | | | | | | | — | |
-库存变化 | | | | | | | | | | | — | |
-有形资产摊销 | | | | | | | | | | | (1) | |
-摊销使用权资产 | | | | | | | | | | | (1) | |
-无形资产摊销 | | | | | | | | | | | — | |
-康复和其他非现金费用 | | | | | | | | | | | — | |
-裁员成本 | | | | | | | | | | | — | |
扣除副产品收入后的现金总成本 | | | | | | | | | | | (2) | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整 | | | | | | | | | | | — | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的现金成本总额 | | | | | | (2) | |
黄金产量-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
单位现金总成本-美元/盎司(3) | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六个月 |
|
非洲行动 |
(除另有说明外,以百万元为单位) | |
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | |
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 其他 | 合资企业 | 伊杜普利姆 | 奥布阿西 | 西奎里 | 歌塔 | 非洲其他 | 附属公司 |
全额维持成本 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | 163 | | — | | 163 | | 153 | | 115 | | 237 | | 268 | | — | | 773 | |
副产品收入 | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (2) | |
销售成本 | 162 | | — | | 162 | | 153 | | 114 | | 237 | | 267 | | — | | 771 | |
有形、使用权和无形资产摊销 | (45) | | — | | (45) | | (32) | | (16) | | (24) | | (45) | | — | | (117) | |
根据退役和库存摊销进行调整 | 1 | | — | | 1 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
企业管理和市场营销支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租赁费持续支付 | 3 | | — | | 3 | | 2 | | — | | — | | 10 | | — | | 12 | |
可持续的勘探和研究成本 | — | | — | | — | | 1 | | (1) | | 3 | | 5 | | — | | 8 | |
可持续资本支出总额 | 30 | | — | | 30 | | 35 | | 34 | | 10 | | 31 | | — | | 110 | |
全额维持成本 | 151 | | — | | 151 | | 159 | | 131 | | 226 | | 268 | | — | | 784 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (34) | | — | | — | | (34) | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全部维持成本 | 151 | | — | | 151 | | 159 | | 131 | | 192 | | 268 | | — | | 750 | |
全额维持成本 | 151 | | — | | 151 | | 159 | | 131 | | 226 | | 268 | | — | | 784 | |
非持续性项目资本支出 | 8 | | — | | 8 | | 18 | | 30 | | 1 | | 20 | | — | | 69 | |
不可持续的租赁付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | — | | 2 | |
不可持续的勘探和研究成本 | 3 | | — | | 3 | | 1 | | — | | 2 | | 3 | | — | | 6 | |
护理和保养 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | — | | 1 | | 1 | | — | | (9) | | — | | — | | — | | (9) | |
其他条文 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全包成本 | 162 | | 1 | | 163 | | 178 | | 152 | | 229 | | 293 | | — | | 852 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (34) | | — | | — | | (34) | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | 162 | | 1 | | 163 | | 178 | | 152 | | 195 | | 293 | | — | | 818 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | 150 | | — | | 150 | | 120 | | 88 | | 145 | | 211 | | — | | 564 | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | 1,003 | | — | | 1,003 | | 1,329 | | 1,495 | | 1,324 | | 1,270 | | — | | 1,331 | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | 1,077 | | — | | 1,082 | | 1,488 | | 1,736 | | 1,341 | | 1,384 | | — | | 1,450 | |
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截至2022年6月30日止六个月 |
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非洲行动 |
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 其他 | 合资企业 | 伊杜普利姆 | 奥布阿西 | 西奎里 | 歌塔 | 非洲其他 | 附属公司 |
现金总成本 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | 163 | | — | | 163 | | 153 | | 115 | | 237 | | 268 | | — | | 773 | |
-按产品分类的收入 | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (2) | |
-库存变化 | 5 | | — | | 5 | | (5) | | 3 | | (5) | | (4) | | — | | (11) | |
-有形资产摊销 | (44) | | — | | (44) | | (30) | | (15) | | (24) | | (33) | | — | | (102) | |
-摊销使用权资产 | (1) | | — | | (1) | | (2) | | — | | — | | (12) | | — | | (14) | |
-无形资产摊销 | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | |
-康复和其他非现金费用 | (3) | | — | | (3) | | 2 | | (2) | | (2) | | (1) | | — | | (3) | |
-裁员成本 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
扣除副产品收入后的现金总成本 | 119 | | — | | 119 | | 118 | | 99 | | 206 | | 217 | | — | | 640 | |
根据非控股权益、非黄金生产公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | — | | (31) | | — | | — | | (31) | |
现金总成本扣除按非控股权益和非黄金生产公司调整的副产品收入 | 119 | | — | | 119 | | 118 | | 99 | | 175 | | 217 | | — | | 609 | |
黄金产量-盎司(000)(2) | 157 | | — | | 157 | | 115 | | 91 | | 142 | | 207 | | — | | 555 | |
单位现金总成本-美元/盎司(3) | 756 | | — | | 756 | | 1,028 | | 1,102 | | 1,232 | | 1,046 | | — | | 1,099 | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六个月 | |
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运营澳大利亚、美国和项目 | |
(除另有说明外,以百万元为单位) |
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| 澳大利亚 | 美洲 | 项目 |
| 日出大坝 | 特洛皮卡纳 | 澳大利亚其他 | 合计澳大利亚 | 塞罗·先锋 | 盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | 塞拉·格兰德 | 美洲其他 | 总美洲 |
全额维持成本 |
|
|
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|
|
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| |
每个细分市场信息的销售成本(4) | 185 | | 180 | | 15 | | 380 | | 135 | | 223 | | 79 | | 2 | | 439 | | — | |
副产品收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (44) | | (17) | | — | | — | | (61) | | — | |
销售成本 | 184 | | 179 | | 15 | | 378 | | 91 | | 206 | | 79 | | 2 | | 378 | | — | |
有形、使用权和无形资产摊销 | (26) | | (50) | | (1) | | (77) | | (17) | | (51) | | (20) | | — | | (88) | | — | |
根据退役和库存摊销进行调整 | 1 | | — | | — | | 1 | | 1 | | — | | (1) | | — | | — | | — | |
企业管理和市场营销支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租赁费持续支付 | 6 | | 6 | | 1 | | 13 | | — | | 15 | | 2 | | — | | 17 | | — | |
可持续的勘探和研究成本 | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | — | | — | | 1 | | — | |
可持续资本支出总额 | 20 | | 15 | | — | | 35 | | 21 | | 104 | | 29 | | — | | 154 | | — | |
全额维持成本 | 185 | | 150 | | 15 | | 350 | | 97 | | 274 | | 89 | | 2 | | 462 | | — | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | — | | — | | — | | (7) | | — | | — | | — | | (7) | | — | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全部维持成本 | 185 | | 150 | | 15 | | 350 | | 90 | | 274 | | 89 | | 2 | | 455 | | — | |
全额维持成本 | 185 | | 150 | | 15 | | 350 | | 97 | | 274 | | 89 | | 2 | | 462 | | — | |
非持续性项目资本支出 | — | | 58 | | — | | 58 | | — | | — | | — | | — | | — | | 7 | |
不可持续的租赁付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
不可持续的勘探和研究成本 | 10 | | 2 | | 8 | | 20 | | — | | 4 | | 1 | | — | | 5 | | 44 | |
护理和保养 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | — | | — | | — | | — | | — | | 10 | | — | | — | | 10 | | — | |
其他条文 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全包成本 | 195 | | 210 | | 23 | | 428 | | 97 | | 288 | | 90 | | 2 | | 477 | | 51 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | — | | — | | — | | (7) | | — | | — | | — | | (7) | | — | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | 195 | | 210 | | 23 | | 428 | | 90 | | 288 | | 90 | | 2 | | 470 | | 51 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | 116 | | 138 | | — | | 254 | | 83 | | 142 | | 40 | | — | | 265 | | — | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | 1,589 | | 1,087 | | — | | 1,375 | | 1,093 | | 1,931 | | 2,223 | | — | | 1,714 | | — | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | 1,671 | | 1,523 | | — | | 1,683 | | 1,093 | | 2,027 | | 2,252 | | — | | 1,772 | | — | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
41
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六个月 | |
| |
运营澳大利亚、美国和项目 | |
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
|
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|
| |
| |
| 澳大利亚 | 美洲 | 项目 |
| 日出大坝 | 特洛皮卡纳 | 澳大利亚其他 | 合计澳大利亚 | 塞罗·先锋 | 盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | 塞拉·格兰德 | 美洲其他 | 总美洲 |
现金总成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每个细分市场信息的销售成本(4) | 185 | | 180 | | 15 | | 380 | | 135 | | 223 | | 79 | | 2 | | 439 | | — | |
-按产品分类的收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (44) | | (17) | | — | | — | | (61) | | — | |
-库存变化 | 2 | | 1 | | — | | 3 | | — | | 1 | | (1) | | — | | — | | — | |
-有形资产摊销 | (21) | | (46) | | — | | (67) | | (17) | | (37) | | (19) | | — | | (73) | | — | |
-摊销使用权资产 | (5) | | (4) | | (1) | | (10) | | — | | (14) | | (1) | | — | | (15) | | — | |
-无形资产摊销 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
-康复和其他非现金费用 | 1 | | 2 | | — | | 3 | | 2 | | 2 | | — | | — | | 4 | | — | |
-裁员成本 | — | | — | | (1) | | (1) | | (1) | | (1) | | (1) | | — | | (3) | | — | |
扣除副产品收入后的现金总成本 | 161 | | 132 | | 13 | | 306 | | 75 | | 157 | | 57 | | 2 | | 291 | | — | |
根据非控股权益、非黄金生产公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | (6) | | — | | — | | — | | (6) | | — | |
现金总成本扣除按非控股权益和非黄金生产公司调整的副产品收入 | 161 | | 132 | | 13 | | 306 | | 69 | | 157 | | 57 | | 2 | | 285 | | — | |
黄金产量-盎司(000)(2) | 117 | | 137 | | — | | 254 | | 84 | | 144 | | 39 | | — | | 267 | | — | |
单位现金总成本-美元/盎司(3) | 1,377 | | 959 | | — | | 1,204 | | 829 | | 1,082 | | 1,466 | | — | | 1,062 | | — | |
|
|
|
|
|
|
|
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2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
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| | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六个月 |
|
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|
盎格鲁黄金阿散蒂业务-总计 |
|
|
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
| 合资企业 | 附属公司 |
全额维持成本 |
|
|
|
|
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | 163 | | 1,592 | |
副产品收入 | (1) | | (65) | |
销售成本 | 162 | | 1,527 | |
有形、使用权和无形资产摊销 | (45) | | (284) | |
根据退役和库存摊销进行调整 | 1 | | 1 | |
企业管理和市场营销支出 | — | | 42 | |
租赁费持续支付 | 3 | | 43 | |
可持续的勘探和研究成本 | — | | 9 | |
可持续资本支出总额 | 30 | | 300 | |
全额维持成本 | 151 | | 1,638 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | (41) | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全部维持成本 | 151 | | 1,597 | |
全额维持成本 | 151 | | 1,638 | |
非持续性项目资本支出 | 8 | | 134 | |
不可持续的租赁付款 | — | | 2 | |
不可持续的勘探和研究成本 | 3 | | 75 | |
护理和保养 | — | | — | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | 1 | | 5 | |
其他条文 | — | | — | |
全包成本 | 163 | | 1,854 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | (41) | |
按非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | 163 | | 1,813 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | 150 | | 1,083 | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | 1,003 | | 1,475 | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | 1,082 | | 1,675 | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
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| | | | | | | | |
截至2022年6月30日止六个月 |
|
|
|
盎格鲁黄金阿散蒂业务-总计 |
|
|
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
| 合资企业 | 附属公司 |
现金总成本 |
|
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | 163 | | 1,592 | |
-按产品分类的收入 | (1) | | (65) | |
-库存变化 | 5 | | (8) | |
-有形资产摊销 | (44) | | (243) | |
-摊销使用权资产 | (1) | | (40) | |
-无形资产摊销 | — | | (1) | |
-康复和其他非现金费用 | (3) | | 4 | |
-裁员成本 | — | | (4) | |
扣除副产品收入后的现金总成本 | 119 | | 1,235 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | (37) | |
现金总成本扣除经非控股权益调整的副产品收入和 非黄金生产企业 | 119 | | 1,198 | |
黄金产量-盎司(000)(2) | 157 | | 1,076 | |
单位现金总成本-美元/盎司(3) | 756 | | 1,114 | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
44
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日止六个月 |
|
公司和其他 | | | | | |
|
(除另有说明外,以百万元为单位) | | | | | |
|
| | | | | |
|
| | | | | | 公司(5) |
全额维持成本 | | | | | |
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | | | | | | | | | | | (1) | |
副产品收入 | | | | | | | | | | | — | |
有形、使用权和无形资产摊销 | | | | | | | | | | | (1) | |
根据退役和库存摊销进行调整 | | | | | | | | | | | — | |
企业管理和市场营销支出 | | | | | | | | | | | 37 | |
租赁费持续支付 | | | | | | | | | | | 2 | |
可持续的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
可持续资本支出总额 | | | | | | | | | | | — | |
全额维持成本 | | | | | | | | | | | 37 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | | | | | | | | | | | — | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全部维持成本 | | | | | | | | | | | 37 | |
全额维持成本 | | | | | | | | | | | 37 | |
非持续性项目资本支出 | | | | | | | | | | | — | |
不可持续的租赁付款 | | | | | | | | | | | — | |
不可持续的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
护理和保养 | | | | | | | | | | | — | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | | | | | | | | | | | 2 | |
其他条文 | | | | | | | | | | | — | |
全包成本 | | | | | | | | | | | 39 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | | | | | | | | | | | — | |
按非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | | | | | | | | | | | 39 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
|
(一)对计入项目的非控股权益进行调整,仅披露归属部分。其他由堆浸库存组成。 |
(2)归属部分。 |
(3)除了矿山的经营业绩外,“每盎司综合维持成本”、“每盎司综合成本”和“每盎司现金总成本”还受到货币汇率波动的影响。盎格鲁黄金阿散蒂报告了“每盎司的综合维持成本”和“每盎司的综合成本”,以最接近的美元金额计算,并以盎司为单位出售黄金。盎格鲁黄金阿散蒂报告“每盎司现金总成本”,以最接近的美元计算,黄金产量以盎司为单位。 |
(4)参考分部报告。 |
(5)法人包括非黄金生产子公司。 |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日止六个月 |
|
公司和其他 | | | |
|
(除另有说明外,以百万元为单位) | | | |
|
|
| | | | | | 公司(5) |
现金总成本 | | | | | |
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | | | | | | | | | | | (1) | |
-按产品分类的收入 | | | | | | | | | | | — | |
-库存变化 | | | | | | | | | | | — | |
-有形资产摊销 | | | | | | | | | | | (1) | |
-摊销使用权资产 | | | | | | | | | | | — | |
-无形资产摊销 | | | | | | | | | | | — | |
-康复和其他非现金费用 | | | | | | | | | | | — | |
-裁员成本 | | | | | | | | | | | — | |
扣除副产品收入后的现金总成本 | | | | | | | | | | | (2) | |
根据非控股权益、非黄金生产公司和其他(1) | | | | | | | | | | | — | |
现金总成本扣除按非控股权益和非黄金生产公司调整的副产品收入 | | | | | | | | | | | (2) | |
黄金产量-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
单位现金总成本-美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
|
| | | | | | | | | | | |
|
|
|
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2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
46
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日止六个月 |
|
非洲行动 |
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | |
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 合资企业 | 伊杜普利姆 | 奥布阿西 | 西奎里 | 歌塔 | 非洲其他 | 附属公司 |
全额维持成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | 178 | | 178 | | 126 | | 116 | | 187 | | 262 | | — | | 691 | |
副产品收入 | (1) | | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (2) | |
有形、无形和使用权资产的摊销 | (49) | | (49) | | (8) | | (11) | | (22) | | (36) | | — | | (77) | |
根据退役和库存摊销进行调整 | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | |
企业管理和市场营销支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租赁费持续支付 | 5 | | 5 | | — | | — | | 1 | | 9 | | — | | 10 | |
可持续的勘探和研究成本 | — | | — | | — | | — | | 2 | | — | | — | | 2 | |
可持续资本支出总额 | 31 | | 31 | | 44 | | 15 | | 4 | | 21 | | 1 | | 85 | |
全额维持成本 | 164 | | 164 | | 162 | | 119 | | 172 | | 256 | | 1 | | 710 | |
经非控股权益调整及 非黄金生产企业(1) | — | | — | | — | | — | | (26) | | — | | — | | (26) | |
调整后的整体维持成本 非控制性权益与非黄金生产公司 | 164 | | 164 | | 162 | | 119 | | 146 | | 256 | | 1 | | 684 | |
全额维持成本 | 164 | | 164 | | 162 | | 119 | | 172 | | 256 | | 1 | | 710 | |
非持续性项目资本支出 | — | | — | | — | | 77 | | 8 | | 25 | | — | | 110 | |
不可持续的租赁付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
不可持续的勘探和研究成本 | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | — | | — | | 3 | |
护理和保养 | — | | — | | — | | 13 | | — | | — | | — | | 13 | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | 1 | | 1 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
其他条文 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全包成本 | 166 | | 166 | | 163 | | 210 | | 181 | | 281 | | 1 | | 836 | |
经非控股权益调整及 非黄金生产企业(1) | — | | — | | — | | — | | (27) | | — | | — | | (27) | |
按非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | 166 | | 166 | | 163 | | 210 | | 154 | | 281 | | 1 | | 809 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | 179 | | 179 | | 103 | | 91 | | 119 | | 242 | | — | | 555 | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | 919 | | 919 | | 1,573 | | 1,316 | | 1,225 | | 1,059 | | — | | 1,233 | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | 927 | | 929 | | 1,582 | | 2,314 | | 1,290 | | 1,161 | | — | | 1,457 | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
47
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日止六个月 |
|
非洲行动 |
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 合资企业 | 伊杜普利姆 | 奥布阿西 | 西奎里 | 歌塔 | 非洲其他 | 附属公司 |
现金总成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | 178 | | 178 | | 126 | | 116 | | 187 | | 262 | | — | | 691 | |
-按产品分类的收入 | (1) | | (1) | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | (2) | |
-库存变化 | (1) | | (1) | | (2) | | (11) | | (3) | | (5) | | — | | (21) | |
-有形资产摊销 | (46) | | (46) | | (8) | | (10) | | (22) | | (26) | | — | | (66) | |
-摊销使用权资产 | (3) | | (3) | | — | | — | | — | | (10) | | — | | (10) | |
-无形资产摊销 | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | |
-康复和其他非现金费用 | (3) | | (3) | | (1) | | (8) | | 5 | | (8) | | — | | (12) | |
-裁员成本 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
扣除副产品收入后的现金总成本 | 124 | | 124 | | 115 | | 85 | | 167 | | 212 | | — | | 579 | |
根据非控股权益、非黄金生产公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | (25) | | — | | — | | (25) | |
现金总成本扣除按非控股权益和非黄金生产公司调整的副产品收入 | 124 | | 124 | | 115 | | 85 | | 142 | | 212 | | — | | 554 | |
黄金产量-盎司(000)(2) | 177 | | 177 | | 101 | | 85 | | 117 | | 237 | | — | | 540 | |
单位现金总成本-美元/盎司(3) | 699 | | 699 | | 1,134 | | 999 | | 1,214 | | 898 | | — | | 1,027 | |
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2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
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截至2021年6月30日止六个月 | |
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运营澳大利亚、美国和项目 | |
(除另有说明外,以百万元为单位) |
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| 澳大利亚 | 美洲 | 项目 |
| 日出大坝 | 特洛皮卡纳 | 澳大利亚其他 | 合计澳大利亚 | 塞罗·先锋 | 盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | 塞拉·格兰德 | 美洲其他 | 总美洲 |
全额维持成本 |
|
|
|
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| |
每个细分市场信息的销售成本(4) | 176 | | 155 | | 15 | | 346 | | 115 | | 195 | | 53 | | 1 | | 364 | | — | |
副产品收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (40) | | (10) | | — | | — | | (50) | | — | |
有形、无形和使用权资产的摊销 | (25) | | (37) | | (1) | | (63) | | (11) | | (49) | | (11) | | (1) | | (72) | | — | |
根据退役和库存摊销进行调整 | 1 | | — | | — | | 1 | | (1) | | (2) | | — | | — | | (3) | | — | |
企业管理和市场营销支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租赁费持续支付 | 6 | | 6 | | — | | 12 | | — | | 7 | | 2 | | — | | 9 | | — | |
可持续的勘探和研究成本 | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | — | | — | | 1 | | — | |
可持续资本支出总额 | 24 | | 62 | | — | | 86 | | 11 | | 72 | | 26 | | — | | 109 | | — | |
全额维持成本 | 181 | | 185 | | 14 | | 380 | | 75 | | 213 | | 70 | | — | | 358 | | — | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | — | | — | | — | | (5) | | — | | — | | — | | (5) | | — | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全额维持成本 | 181 | | 185 | | 14 | | 380 | | 70 | | 213 | | 70 | | — | | 353 | | — | |
全额维持成本 | 181 | | 185 | | 14 | | 380 | | 75 | | 213 | | 70 | | — | | 358 | | — | |
非持续性项目资本支出 | 15 | | — | | — | | 15 | | — | | — | | — | | — | | — | | 25 | |
不可持续的租赁付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | 1 | | — | |
不可持续的勘探和研究成本 | 6 | | 3 | | 10 | | 19 | | — | | 2 | | 2 | | — | | 4 | | 31 | |
护理和保养 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | — | | — | | — | | — | | — | | 4 | | 1 | | — | | 5 | | — | |
其他条文 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全包成本 | 202 | | 188 | | 24 | | 414 | | 75 | | 219 | | 73 | | 1 | | 368 | | 56 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | — | | — | | — | | (6) | | — | | — | | — | | (6) | | — | |
按非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | 202 | | 188 | | 24 | | 414 | | 69 | | 219 | | 73 | | 1 | | 362 | | 56 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | 102 | | 118 | | — | | 220 | | 67 | | 153 | | 40 | | — | | 260 | | — | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | 1,765 | | 1,571 | | — | | 1,725 | | 1,034 | | 1,399 | | 1,818 | | — | | 1,371 | | — | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | 1,972 | | 1,592 | | — | | 1,880 | | 1,034 | | 1,442 | | 1,893 | | — | | 1,626 | | — | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日止六个月 | |
| |
运营澳大利亚、美国和项目 | |
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
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|
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|
| |
| |
| 澳大利亚 | 美洲 | 项目 |
| 日出大坝 | 特洛皮卡纳 | 澳大利亚其他 | 合计澳大利亚 | 塞罗·先锋 | 盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | 塞拉·格兰德 | 美洲其他 | 总美洲 |
现金总成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每个细分市场信息的销售成本(4) | 176 | | 155 | | 15 | | 346 | | 115 | | 195 | | 53 | | 1 | | 364 | | — | |
-按产品分类的收入 | (1) | | (1) | | — | | (2) | | (40) | | (10) | | — | | — | | (50) | | — | |
-库存变化 | (1) | | 6 | | — | | 5 | | 6 | | (2) | | 1 | | — | | 5 | | — | |
-有形资产摊销 | (20) | | (32) | | (1) | | (53) | | (11) | | (43) | | (9) | | (1) | | (64) | | — | |
-摊销使用权资产 | (5) | | (5) | | — | | (10) | | — | | (6) | | (2) | | — | | (8) | | — | |
-无形资产摊销 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
-康复和其他非现金费用 | 1 | | 2 | | (1) | | 2 | | (2) | | 1 | | — | | (1) | | (2) | | — | |
-裁员成本 | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | — | |
扣除副产品收入后的现金总成本 | 150 | | 125 | | 13 | | 288 | | 68 | | 134 | | 43 | | (1) | | 244 | | — | |
根据非控股权益、非黄金生产公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | (5) | | — | | — | | — | | (5) | | — | |
现金总成本扣除按非控股权益和非黄金生产公司调整的副产品收入 | 150 | | 125 | | 13 | | 288 | | 63 | | 134 | | 43 | | (1) | | 239 | | — | |
黄金产量-盎司(000)(2) | 102 | | 120 | | — | | 222 | | 72 | | 151 | | 38 | | — | | 261 | | — | |
单位现金总成本-美元/盎司(3) | 1,469 | | 1,039 | | — | | 1,296 | | 872 | | 889 | | 1,129 | | — | | 923 | | — | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
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截至2021年6月30日止六个月 |
|
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|
盎格鲁黄金阿散蒂业务-总计 |
|
|
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
| 合资企业 | 附属公司 |
全额维持成本 |
|
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | 178 | | 1,400 | |
副产品收入 | (1) | | (54) | |
有形、无形和使用权资产的摊销 | (49) | | (213) | |
根据退役和库存摊销进行调整 | — | | (1) | |
企业管理和市场营销支出 | — | | 37 | |
租赁费持续支付 | 5 | | 33 | |
可持续的勘探和研究成本 | — | | 3 | |
可持续资本支出总额 | 31 | | 280 | |
全额维持成本 | 164 | | 1,485 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | (31) | |
按非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | 164 | | 1,454 | |
全额维持成本 | 164 | | 1,485 | |
非持续性项目资本支出 | — | | 150 | |
不可持续的租赁付款 | — | | 1 | |
不可持续的勘探和研究成本 | 1 | | 57 | |
护理和保养 | — | | 13 | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | 1 | | 7 | |
其他条文 | — | | — | |
全包成本 | 166 | | 1,713 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | (33) | |
按非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | 166 | | 1,680 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | 179 | | 1,035 | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | 919 | | 1,405 | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | 929 | | 1,623 | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
51
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日止六个月 |
|
|
|
|
| 盎格鲁黄金阿散蒂业务-总计 |
|
|
| (除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
|
|
| 合资企业 | 附属公司 |
| 现金总成本 |
|
|
| 每个细分市场信息的销售成本(4) | 178 | | 1,400 | |
| -按产品分类的收入 | (1) | | (54) | |
| -库存变化 | (1) | | (11) | |
| -有形资产摊销 | (46) | | (181) | |
| -摊销使用权资产 | (3) | | (31) | |
| -无形资产摊销 | — | | (1) | |
| -康复和其他非现金费用 | (3) | | (12) | |
| -裁员成本 | — | | (1) | |
| 扣除副产品收入后的现金总成本 | 124 | | 1,109 | |
| 根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | (30) | |
| 现金总成本扣除按非控股权益和非黄金生产公司调整的副产品收入 | 124 | | 1,079 | |
| 黄金产量-盎司(000)(2) | 177 | | 1,023 | |
| 单位现金总成本-美元/盎司(3) | 699 | | 1,055 | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
52
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 |
|
公司和其他 | | | | | |
|
(除另有说明外,以百万元为单位) | | | | | |
|
| | | | | |
|
| | | | | | 公司(5) |
全额维持成本 | | | | | |
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | | | | | | | | | | | (5) | |
副产品收入 | | | | | | | | | | | — | |
有形、无形和使用权资产的摊销 | | | | | | | | | | | (3) | |
根据退役和库存摊销进行调整 | | | | | | | | | | | — | |
企业管理和市场营销支出 | | | | | | | | | | | 73 | |
租赁费持续支付 | | | | | | | | | | | 3 | |
可持续的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
可持续资本支出总额 | | | | | | | | | | | 11 | |
全额维持成本 | | | | | | | | | | | 79 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | | | | | | | | | | | — | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全额维持成本 | | | | | | | | | | | 79 | |
全额维持成本 | | | | | | 79 |
非持续性项目资本支出 | | | | | | | | | | | — | |
不可持续的租赁付款 | | | | | | | | | | | — | |
不可持续的勘探和研究成本 | | | | | | | | | | | — | |
护理和保养 | | | | | | | | | | | — | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | | | | | | | | | | | 4 | |
其他条文 | | | | | | | | | | | 1 | |
全包成本 | | | | | | | | | | | 84 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | | | | | | | | | | | — | |
按非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | | | | | | | | | | | 84 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | |
|
(一)对计入项目的非控股权益进行调整,仅披露归属部分。其他由堆浸库存组成。 |
(2)归属部分。 |
(3)除了矿山的经营业绩外,“每盎司综合维持成本”、“每盎司综合成本”和“每盎司现金总成本”还受到货币汇率波动的影响。盎格鲁黄金阿散蒂报告了“每盎司的综合维持成本”和“每盎司的综合成本”,以最接近的美元金额计算,并以盎司为单位出售黄金。盎格鲁黄金阿散蒂报告“每盎司现金总成本”,以最接近的美元计算,黄金产量以盎司为单位。 |
(4)参考分部报告。 |
(5)法人包括非黄金生产子公司。 |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
53
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 |
|
公司和其他 | | | |
|
(除另有说明外,以百万元为单位) | | | |
|
|
| | | | | | 公司(5) |
现金总成本 | | | | | |
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | | | | | | | | | | | (5) | |
-按产品分类的收入 | | | | | | | | | | | — | |
-库存变化 | | | | | | | | | | | — | |
-有形资产摊销 | | | | | | | | | | | (1) | |
-摊销使用权资产 | | | | | | | | | | | (1) | |
-无形资产摊销 | | | | | | | | | | | (1) | |
-康复和其他非现金费用 | | | | | | | | | | | — | |
-裁员成本 | | | | | | | | | | | — | |
扣除副产品收入后的现金总成本 | | | | | | | | | | | (8) | |
根据非控股权益、非黄金生产公司和其他(1) | | | | | | | | | | | — | |
现金总成本扣除按非控股权益和非黄金生产公司调整的副产品收入 | | | | | | | | | | | (8) | |
黄金产量-盎司(000)(2) | | | | | | | | | | | — | |
单位现金总成本-美元/盎司(3) | | | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
|
|
|
|
|
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 |
|
非洲行动 |
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | |
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 合资企业 | 伊杜普利姆 | 奥布阿西 | 西奎里 | 歌塔 | 非洲其他 | 附属公司 |
全额维持成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | 350 | | 350 | | 238 | | 164 | | 410 | | 488 | | — | | 1,300 | |
副产品收入 | (2) | | (2) | | (1) | | — | | (1) | | (1) | | — | | (3) | |
有形、无形和使用权资产的摊销 | (105) | | (105) | | (19) | | (22) | | (47) | | (75) | | — | | (163) | |
根据退役和库存摊销进行调整 | 1 | | 1 | | 1 | | — | | — | | 1 | | — | | 2 | |
企业管理和市场营销支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租赁费持续支付 | 9 | | 9 | | 2 | | — | | 1 | | 19 | | — | | 22 | |
可持续的勘探和研究成本 | — | | — | | 1 | | — | | 3 | | 4 | | — | | 8 | |
可持续资本支出总额 | 61 | | 61 | | 103 | | 46 | | 18 | | 65 | | — | | 232 | |
全额维持成本 | 314 | | 314 | | 325 | | 188 | | 384 | | 501 | | — | | 1,398 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | — | | — | | — | | (58) | | — | | — | | (58) | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全部维持成本 | 314 | | 314 | | 325 | | 188 | | 326 | | 501 | | — | | 1,340 | |
全额维持成本 | 314 | | 314 | | 325 | | 188 | | 384 | | 501 | | — | | 1,398 | |
非持续性项目资本支出 | 11 | | 11 | | 2 | | 122 | | 20 | | 58 | | — | | 202 | |
不可持续的租赁付款 | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | — | | 2 | |
不可持续的勘探和研究成本 | 2 | | 2 | | 3 | | 2 | | 2 | | 1 | | — | | 8 | |
护理和保养 | — | | — | | — | | 45 | | — | | — | | — | | 45 | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | 3 | | 3 | | — | | 10 | | — | | — | | — | | 10 | |
其他条文 | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | — | | 3 | |
全包成本 | 330 | | 330 | | 330 | | 367 | | 406 | | 565 | | — | | 1,668 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | — | | — | | — | | (61) | | — | | — | | (61) | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | 330 | | 330 | | 330 | | 367 | | 345 | | 565 | | — | | 1,607 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | 367 | | 367 | | 201 | | 114 | | 258 | | 487 | | — | | 1,060 | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | 856 | | 856 | | 1,619 | | 1,653 | | 1,267 | | 1,029 | | — | | 1,264 | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | 898 | | 900 | | 1,642 | | 3,229 | | 1,340 | | 1,161 | | — | | 1,516 | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 |
|
非洲行动 |
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
| 非洲 | 非洲 |
| Kibali | 合资企业 | 伊杜普利姆 | 奥布阿西 | 西奎里 | 歌塔 | 非洲其他 | 附属公司 |
现金总成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | 350 | | 350 | | 238 | | 164 | | 410 | | 488 | | — | | 1,300 | |
-按产品分类的收入 | (2) | | (2) | | (1) | | — | | (1) | | (1) | | — | | (3) | |
-库存变化 | (1) | | (1) | | 1 | | (10) | | (1) | | (1) | | — | | (11) | |
-有形资产摊销 | (100) | | (100) | | (17) | | (21) | | (46) | | (55) | | — | | (139) | |
-摊销使用权资产 | (5) | | (5) | | (2) | | — | | (1) | | (20) | | — | | (23) | |
-无形资产摊销 | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | |
-康复和其他非现金费用 | (5) | | (5) | | (1) | | (12) | | 2 | | (12) | | — | | (23) | |
-裁员成本 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
扣除副产品收入后的现金总成本 | 237 | | 237 | | 218 | | 120 | | 363 | | 399 | | — | | 1,100 | |
根据非控股权益、非黄金生产公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | (55) | | — | | — | | (55) | |
现金总成本扣除经非控股权益调整的副产品收入和 非黄金生产企业 | 237 | | 237 | | 218 | | 120 | | 308 | | 399 | | — | | 1,045 | |
黄金产量-盎司(000)(2) | 365 | | 365 | | 202 | | 108 | | 258 | | 486 | | — | | 1,054 | |
单位现金总成本-美元/盎司(3) | 647 | | 647 | | 1,081 | | 1,112 | | 1,200 | | 822 | | — | | 991 | |
2022年6月中期报告-www.AngloGoldAshanti.com
56
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 | |
| |
运营澳大利亚、美国和项目 | |
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
| |
| |
| 澳大利亚 | 美洲 | 项目 |
| 日出大坝 | 特洛皮卡纳 | 澳大利亚其他 | 合计澳大利亚 | 塞罗·先锋 | 盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | 塞拉·格兰德 | 美洲其他 | 总美洲 |
全额维持成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每个细分市场信息的销售成本(4) | 364 | | 346 | | 30 | | 740 | | 261 | | 435 | | 123 | | 3 | | 822 | | — | |
副产品收入 | (1) | | (3) | | — | | (4) | | (93) | | (26) | | — | | — | | (119) | | — | |
有形、无形和使用权资产的摊销 | (60) | | (88) | | (2) | | (150) | | (27) | | (108) | | (25) | | (1) | | (161) | | — | |
根据退役和库存摊销进行调整 | 1 | | 1 | | — | | 2 | | — | | (4) | | — | | — | | (4) | | — | |
企业管理和市场营销支出 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
租赁费持续支付 | 13 | | 12 | | — | | 25 | | — | | 15 | | 4 | | 1 | | 20 | | — | |
可持续的勘探和研究成本 | — | | — | | — | | — | | 1 | | 1 | | — | | — | | 2 | | — | |
可持续资本支出总额 | 47 | | 82 | | 1 | | 130 | | 69 | | 193 | | 82 | | — | | 344 | | — | |
全额维持成本 | 364 | | 350 | | 29 | | 743 | | 211 | | 506 | | 184 | | 3 | | 904 | | — | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | — | | — | | — | | (16) | | — | | — | | — | | (16) | | — | |
针对非控股权益和非黄金生产公司调整的全额维持成本 | 364 | | 350 | | 29 | | 743 | | 195 | | 506 | | 184 | | 3 | | 888 | | — | |
全额维持成本 | 364 | | 350 | | 29 | | 743 | | 211 | | 506 | | 184 | | 3 | | 904 | | — | |
非持续性项目资本支出 | 15 | | 40 | | — | | 55 | | — | | 2 | | — | | — | | 2 | | 52 | |
不可持续的租赁付款 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
不可持续的勘探和研究成本 | 27 | | 8 | | 21 | | 56 | | 1 | | 11 | | 4 | | 1 | | 17 | | 72 | |
护理和保养 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | — | | — | | — | | — | | — | | 7 | | 2 | | 1 | | 10 | | — | |
其他条文 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
全包成本 | 406 | | 398 | | 50 | | 854 | | 212 | | 526 | | 190 | | 5 | | 933 | | 124 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | — | | — | | — | | (16) | | — | | — | | — | | (16) | | — | |
按非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | 406 | | 398 | | 50 | | 854 | | 196 | | 526 | | 190 | | 5 | | 917 | | 124 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | 231 | | 264 | | — | | 495 | | 144 | | 334 | | 83 | | — | | 561 | | — | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | 1,573 | | 1,326 | | — | | 1,500 | | 1,353 | | 1,519 | | 2,220 | | — | | 1,587 | | — | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | 1,757 | | 1,506 | | — | | 1,725 | | 1,362 | | 1,582 | | 2,283 | | — | | 1,858 | | — | |
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截至2021年12月31日止的年度 | |
| |
运营澳大利亚、美国和项目 | |
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
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| |
| 澳大利亚 | 美洲 | 项目 |
| 日出大坝 | 特洛皮卡纳 | 澳大利亚其他 | 合计澳大利亚 | 塞罗·先锋 | 盎格鲁黄金阿散蒂矿业公司 | 塞拉·格兰德 | 美洲其他 | 总美洲 |
现金总成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
每个细分市场信息的销售成本(4) | 364 | | 346 | | 30 | | 740 | | 261 | | 435 | | 123 | | 3 | | 822 | | — | |
-按产品分类的收入 | (1) | | (3) | | — | | (4) | | (93) | | (26) | | — | | — | | (119) | | — | |
-库存变化 | (3) | | 3 | | — | | — | | 7 | | (3) | | 1 | | — | | 5 | | — | |
-有形资产摊销 | (49) | | (80) | | — | | (129) | | (27) | | (94) | | (21) | | — | | (142) | | — | |
-摊销使用权资产 | (11) | | (8) | | (1) | | (20) | | — | | (14) | | (4) | | (1) | | (19) | | — | |
-无形资产摊销 | — | | — | | (1) | | (1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
-康复和其他非现金费用 | 3 | | 3 | | (1) | | 5 | | (8) | | (12) | | — | | — | | (20) | | — | |
-裁员成本 | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | | — | | — | | (2) | | — | |
扣除副产品收入后的现金总成本 | 303 | | 261 | | 27 | | 591 | | 139 | | 285 | | 99 | | 2 | | 525 | | — | |
根据非控股权益、非黄金生产公司和其他(1) | — | | — | | — | | — | | (10) | | — | | — | | — | | (10) | | — | |
现金总成本扣除按非控股权益和非黄金生产公司调整的副产品收入 | 303 | | 261 | | 27 | | 591 | | 129 | | 285 | | 99 | | 2 | | 515 | | — | |
黄金产量-盎司(000)(2) | 229 | | 265 | | — | | 494 | | 145 | | 331 | | 83 | | — | | 559 | | — | |
单位现金总成本-美元/盎司(3) | 1,321 | | 987 | | — | | 1,196 | | 894 | | 858 | | 1,192 | | — | | 921 | | — | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
截至2021年12月31日止的年度 |
|
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|
盎格鲁黄金阿散蒂业务-总计 |
|
|
(除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
| 合资企业 | 附属公司 |
全额维持成本 |
|
|
|
|
|
每个细分市场信息的销售成本(4) | 350 | | 2,857 | |
副产品收入 | (2) | | (126) | |
有形、无形和使用权资产的摊销 | (105) | | (477) | |
根据退役和库存摊销进行调整 | 1 | | — | |
企业管理和市场营销支出 | — | | 73 | |
租赁费持续支付 | 9 | | 70 | |
可持续的勘探和研究成本 | — | | 10 | |
可持续资本支出总额 | 61 | | 717 | |
全额维持成本 | 314 | | 3,124 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | (74) | |
按非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | 314 | | 3,050 | |
全额维持成本 | 314 | | 3,124 | |
非持续性项目资本支出 | 11 | | 311 | |
不可持续的租赁付款 | — | | 2 | |
不可持续的勘探和研究成本 | 2 | | 153 | |
护理和保养 | — | | 45 | |
与当前业务无关的关闭和社会责任费用 | 3 | | 24 | |
其他条文 | — | | 4 | |
全包成本 | 330 | | 3,663 | |
根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | (77) | |
按非控股权益和非黄金生产公司调整的全入成本 | 330 | | 3,586 | |
售出黄金-盎司(000)(2) | 367 | | 2,116 | |
每单位综合维持成本--美元/盎司(3) | 856 | | 1,441 | |
每单位综合成本--美元/盎司(3) | 900 | | 1,695 | |
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| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日止的年度 |
|
|
|
|
| 盎格鲁黄金阿散蒂业务-总计 |
|
|
| (除另有说明外,以百万元为单位) |
|
|
|
|
|
|
|
| 合资企业 | 附属公司 |
| 现金总成本 |
|
|
| 每个细分市场信息的销售成本(4) | 350 | | 2,857 | |
| -按产品分类的收入 | (2) | | (126) | |
| -库存变化 | (1) | | (6) | |
| -有形资产摊销 | (100) | | (411) | |
| -摊销使用权资产 | (5) | | (63) | |
| -无形资产摊销 | — | | (3) | |
| -康复和其他非现金费用 | (5) | | (38) | |
| -裁员成本 | — | | (2) | |
| 扣除副产品收入后的现金总成本 | 237 | | 2,208 | |
| 根据非控股权益和非黄金生产公司进行调整(1) | — | | (65) | |
| 现金总成本扣除经非控股权益调整的副产品收入和 非黄金生产企业 | 237 | | 2,143 | |
| 黄金产量-盎司(000)(2) | 365 | | 2,107 | |
| 单位现金总成本-美元/盎司(3) | 647 | | 1,017 | |
| | | |
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其他信息--汇率
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月 | 六月 | 德克 |
| | 2022 | 2021 | 2021 |
| | 未经审计 | 未经审计 | 未经审计 |
| | | | |
| | | | |
ZAR/美元今年迄今的平均水平 | 15.40 | | 14.53 | | 14.78 | |
| | | |
| | | | |
ZAR/美元收盘 | 16.27 | | 14.27 | | 15.99 | |
| | | | |
澳元/美元今年迄今的平均水平 | 1.39 | | 1.30 | | 1.33 | |
| | | |
| | | | |
澳元/美元收盘 | 1.45 | | 1.33 | | 1.38 | |
| | | | |
BRL/美元今年迄今的平均水平 | 5.07 | | 5.39 | | 5.40 | |
| | | |
BRL/美元收盘 | 5.24 | | 5.00 | | 5.58 | |
| | | | |
ARS/美元今年迄今的平均值 | 112.40 | | 91.42 | | 95.21 | |
| | | |
ARS/美元收盘 | 125.22 | | 95.73 | | 102.75 | |
| | | | |
| | | | |
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61
管理和公司 信息
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盎格鲁黄金阿散蒂有限公司
注册号码1944/017354/06 在南非共和国注册成立
共享代码: ISIN: ZAE000043485 JSE:Ang 纽约证券交易所:Au ASX:AGG GHSE:(股票)AGA GHSE:(GHDs)AAD
JSE赞助商: 南非标准银行有限公司
审计师:安永会计师事务所
办公室 注册人及法人团体 牛津道112号 约翰内斯堡霍顿庄园,邮编:2198 (私家包X 20,罗斯班克2196) 南非 Telephone: +27 11 637 6000 Fax: +27 11 637 6624
澳大利亚 AMP大楼10楼, 圣乔治露台140号 华盛顿州珀斯,邮编6000 (邮政信箱Z5046,珀斯,华盛顿州6831) 澳大利亚 Telephone: +61 8 9425 4602 Fax: +61 8 9425 4662
加纳 金屋 帕特里斯·卢蒙巴路 (PO Box 2665) 阿克拉 加纳 Telephone: +233 303 773400 Fax: +233 303 778155
| 董事 执行人员 卡尔德隆▲(行政总裁)
非执行董事 争取民主变革运动拉莫斯^(主席) KOF Busia△ 阿姆·弗格森* 阿加纳# R Gasant^ SP Lawson# NVB Magubane^ MC里氏#~ JE Tilk§
*英国§加拿大#美国人▲哥伦比亚语 ~巴拿马^南非△加纳人
高级船员 I Kramer 临时首席财务官
LM Goliath 集团公司秘书
公司秘书电子邮件 邮箱:Companyiciary@anglogoldashanti.com
投资者关系联系人 雅蒂什·乔西 Telephone: +27 11 637 6273 Mobile: +27 78 364 2080 电子邮件:yrchowthee@anglogoldashanti.com
安德里亚·马克西 Telephone: +61 08 9425 4603 Mobile: +61 400 072 199 电子邮件:amaxey@anglogoldashanti.com
盎格鲁黄金阿散蒂网站 Www.anglogoldashanti.com
盎格鲁黄金阿散蒂网站上的任何材料均不构成本报告的任何部分,或通过引用将其纳入本报告的6-K表格。本文件中提及公司网站的内容不应被视为导致该公司成立。
由盎格鲁黄金阿散蒂出版 | 股份过户登记处
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澳大利亚 计算机股份有限公司投资者服务公司 圣乔治街172号11楼 华盛顿州珀斯,邮编6000 (邮政总局信箱D182珀斯,华盛顿州6840) 澳大利亚 Telephone: +61 8 9323 2000 电话:1300552949(仅限澳大利亚) Fax: +61 8 9323 2033
加纳 NTHC有限公司 贾迈勒·阿卜杜勒·纳赛尔大道18号 环威地产 加纳阿克拉 Telephone: +233 302 235814/6 Fax: +233 302 229975
ADR存放库 纽约梅隆银行(BNY Mellon) 纽约银行股东服务公司 宝箱30170 大学站,德克萨斯州77842-3170号 美利坚合众国 电话:+1 866-244-4140(美国免费)或 +1 201 680 6825 (outside USA) 电子邮件:shr@cpushareownerservices.com 网址:www.mybnymdr.com
全球购买方向SM Bony维持对盎格鲁黄金阿散蒂的直接股票购买和股息再投资计划。 电话:+1-888-BNY-ADRS
|
前瞻性 陈述
除有关历史事实的陈述外,本文件中包含的某些陈述,包括但不限于有关黄金采矿业的经济前景、有关金价的预期、生产、总现金成本、整体维持成本、整体成本、成本节约和其他经营业绩、股本回报率、生产率提高、增长前景和盎格鲁黄金阿散蒂业务的前景,包括项目里程碑的实现、英美资源阿散蒂某些勘探和生产项目的商业运营的开始和完成以及收购的完成。前瞻性表述中包含的前瞻性表述包括:前瞻性表述中所包含的有关盎格鲁黄金阿散蒂的资产处置或合资交易、盎格鲁黄金阿散蒂的流动性及资本资源和资本支出、新冠肺炎疫情的后果以及任何潜在或未决的诉讼或监管程序或环境、健康和安全问题的结果和后果的陈述,均属有关盎格鲁黄金阿散蒂的运营、经济表现和财务状况的前瞻性表述。这些前瞻性陈述或预测涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,可能导致盎格鲁黄金阿散蒂公司的实际结果、业绩或成就与这些前瞻性陈述中明示或暗示的预期结果、业绩或成就大不相同。尽管盎格鲁黄金阿散蒂认为,这些前瞻性陈述和预测中反映的预期是合理的,但不能保证这些预期将被证明是正确的。因此,除其他因素外,由于经济、社会、政治和市场条件的变化,包括与通货膨胀或国际冲突有关的变化,结果可能与前瞻性陈述中所述的结果大不相同。, 业务和经营计划的成功、监管环境和其他政府行动的变化,包括环境审批、金价和汇率的波动、未决或未来诉讼的结果、任何供应链中断、任何公共卫生危机、流行病或流行病(包括新冠肺炎大流行)以及其他业务和经营风险及其他因素,包括采矿事故。有关此类风险因素的讨论,请参阅盎格鲁黄金阿散蒂提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的截至2021年12月31日的20-F表格年度报告。这些因素不一定是可能导致盎格鲁黄金阿散蒂公司的实际结果与任何前瞻性陈述中所表达的结果大不相同的所有重要因素。其他未知或不可预测的因素也可能对未来的结果产生实质性的不利影响。因此,提醒读者不要过度依赖前瞻性陈述。盎格鲁黄金阿散蒂没有义务公开更新或发布对这些前瞻性陈述的任何修订,以反映本前瞻性陈述之后的事件或情况,或反映意外事件的发生,除非适用法律要求。盎格鲁黄金阿散蒂公司或代表其行事的任何人随后所作的所有书面或口头前瞻性陈述均受此处警告性陈述的限制。
非公认会计准则财务衡量标准
这种通报可能包含某些“非公认会计准则”的财务措施。盎格鲁黄金阿散蒂利用某些非公认会计准则的业绩衡量和比率来管理其业务。非公认会计准则财务计量应被视为报告的经营结果或业务现金流量或根据国际财务报告准则编制的任何其他业绩计量的补充,而不是替代。此外,这些措施的表述可能无法与其他公司可能使用的类似标题的措施相比较。
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展品表格6-K
| | | | | | | | | | | | | | |
展品编号 | | 描述 | | 备注 |
| | |
附件22 | | 担保证券的附属发行人 | | 随函存档 |
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63
附件22
担保证券的附属发行人
截至2022年6月30日,盎格鲁黄金阿散蒂有限公司(“担保人”)为以下由担保人的直接全资子公司盎格鲁黄金阿散蒂控股有限公司发行的登记债务证券提供全面和无条件担保:
| | | | | | | | |
附属发行人名称 | 参入 | 已登记票据的说明 |
盎格鲁黄金阿散蒂控股有限公司 | 马恩岛 | 3.375% Notes due 2028 |
盎格鲁黄金阿散蒂控股有限公司 | 马恩岛 | 3.750% Notes due 2030 |
盎格鲁黄金阿散蒂控股有限公司 | 马恩岛 | 6.500% Notes due 2040 |
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64
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
AngloGold Ashanti Limited
日期:2022年8月5日
发信人: /s/L马威克
姓名: L Marwick
标题: 执行副总裁:总法律顾问和合规