附件99.1

2022年8月4日

各位股东：

DoorDash的使命是发展和增强当地经济。在第二季度，我们推动了总订单和Marketplace gov的强劲增长，继续扩大贡献利润占我们美国餐饮市场Marketplace gov的百分比，并为完成与Wolt的合并而感到兴奋。与沃尔特的合作增加了我们未来的机会，并显著增强了我们的才华。这将使我们能够继续专注于精湛的产品开发和高效的执行，同时我们寻求推动世界各地当地商业的增长。

2022年第二季度主要财务指标

·收入同比增长30%，达到16亿美元，总订单同比增长23%，达到4.26亿美元，Marketplace gov同比增长25%，达到131亿美元

·GAAP毛利润为6.86亿美元，较2021年第二季度的6.57亿美元同比增长4%

·GAAP净亏损2.63亿美元，而2021年第二季度GAAP净亏损1.02亿美元

·调整后EBITDA为1.03亿美元，低于2021年第二季度的1.13亿美元

第二季度简评

第二季度，我们在不确定和快速变化的宏观经济环境中表现良好。在报告的基础上，包括2022年5月31日以来的Wolt，Marketplace GOV在第二季度同比增长25%，达到131亿美元。不包括Wolt，DoorDash Marketplace GOV同比增长22%，达到128亿美元，主要受消费者数量和平均订单频率增长的推动，DoorDash Marketplace的平均订单价值(AOV)因通胀而增加，这对DoorDash Marketplace GOV略有好处。与最近几个季度类似，DoorDash的国际和新垂直市场业务的市场政府在第二季度的同比增长速度快于我们美国餐厅市场的市场政府。

(1)由于四舍五入，数字可能不会相加

Marketplace gov的增长，加上健康的Dasher供应和广告费用的杠杆作用，推动第二季度调整后EBITDA达到1.03亿美元，高于我们预期区间的高端。

不包括Wolt，DoorDash第二季度GAAP净亏损为2.18亿美元。Wolt GAAP从5月31日到第二季度末的净亏损为4500万美元。第二季度调整后的EBITDA为1.03亿美元，其中包括来自DoorDash的1.28亿美元的调整后EBITDA和来自Wolt的(2500万美元)调整后EBITDA，从5月31日到本季度末包括在内。不包括Wolt，DoorDash的第二季度调整后EBITDA是我们历史上最高的，这是由于我们来自美国餐厅市场的贡献利润进一步增长，但被对国际市场和新垂直市场的进一步投资所抵消。

沃尔特和出色的执行力

虽然我们为我们在第二季度的持续执行感到自豪，但我们在本季度最重要的成就是完成了与沃尔特的合并。我们非常高兴能找到一支才华横溢、志同道合的团队共同努力，并对我们将共同建设的公司感到兴奋。沃尔特首席执行官Miki Kuusi现在领导DoorDash International，并将带头开展我们在美国以外的业务。

根据第三方数据，我们估计我们的业务目前面向全球市场，拥有超过3亿个家庭和7.5亿人，餐厅总支出超过1.0万亿美元，食品杂货和便利店总支出超过2.5万亿美元。基于这些估计，我们认为Wolt和DoorDash市场目前仅占这些市场餐厅支出的5%，远低于便利、杂货和非食品支出的1%。

低渗透率并不意味着增长之路一帆风顺。相反，我们预计消费者的期望将持续上升，竞争将继续激烈，因此成功将需要非凡的创新和执行力。尽管如此，目前的低渗透率表明，如果我们执行得好，增长机会很大。

我们相信，实现高质量的物流对我们的增长和世界各地当地商业的未来至关重要。如果做得好，促进物流有可能取悦消费者，增加商家的销售，提供传统劳动力的增量收入机会，并增加当地经济的潜力。

与以需求为中心的市场相比，启用物流还提供了潜在的优势，在以需求为中心的市场中，选择仅限于拥有内部送货人员的商家，送货体验不太一致。这可能就是为什么近年来世界各地的当地商业市场都转向了物流支持。随着这一转变的继续，我们相信，以非凡的订单级别执行运营是在行业中产生竞争优势的关键。

在像我们这样促进物流作为基本服务的市场中，我们相信卓越的订单级别的执行是长期增长和利润率潜力的主要决定因素。原因很简单：交付的是

与我们平台的物理交互实例，以及消费者、商家和Dashers对每个订单的体验成为影响未来订单的关键判断时刻。

在规模上，即使是执行质量上的微小差异也可能会对消费者保留率和订单频率产生复杂和有意义的影响。在其他条件不变的情况下，订单级执行效率较低的本地商业市场可能会有较低的消费者保留率和订单频率增长，这将要求其在新消费者获取方面投入更多资金，以产生相同数量的订单增长。物流质量较低的企业每个订单产生的可变利润也可能较少，从而减少了用于支付固定成本和投资于增长举措的利润率。因此，我们相信，在领先的订单级执行水平上运营对于最大限度地实现长期增长和盈利至关重要。这就是为什么我们在内部着迷于微小细节的原因，也是为什么我们在评估潜在合作伙伴时专注于执行的关键指标的原因。

沃尔特的保留率和订单频率指标表明，我们的基础是基于卓越的运营和客户的痴迷，这反映了我们自己的情况。今年6月，沃尔特的12个月保留率接近30%，我们认为这在我们的行业中是杰出的。

沃尔特还拥有推动队列级别订单频率持续增长的记录。与留存相结合，我们相信这意味着有能力有效地执行，取悦不同市场的消费者，并随着时间的推移支持卓越的增长率和利润率扩大。

来源：沃尔特内部数据

我们相信，沃尔特对执行的关注从其市场政府增长中可见一斑，第二季度(以欧元衡量)同比增长超过50%。此外，尽管沃尔特是一家相对年轻的企业，但在不包括德国、日本和沃尔特市场(沃尔特的第一方分销业务)的情况下，沃尔特在第二季度创造了积极的贡献利润。我们认为，这突显了该团队在推动强大的消费者保留率和订单频率的同时，也有效地利用资金的能力。

正如许多人指出的那样，Wolt目前没有盈利。然而，我们相信，建立一家规模庞大、盈利的企业的基础已经到位。出色的订单级执行力、相对较低的渗透率以及一支才华横溢的团队为我们提供了一个出色的基础，我们打算以自己的知识和经验为基础并扩大这一基础。

消费者支出

我们花了大部分时间和精力来建造产品，并努力提高我们的执行力。然而，考虑到当前宏观经济背景下的不确定性，我们想分享我们所看到的。尽管我们注意到了消费者可自由支配支出发生变化的几个外部迹象，但到目前为止，我们还没有看到美国市场上消费者参与度的变化，这些变化可以衡量或区别于正常的季节性模式。

1基于2018年1月至2021年6月每月队列的加权平均客户保留率。

我们用来评估消费者参与度的一个指标是现有消费者的订单率2。现有消费者的订单率通常在2月底左右达到峰值，然后进入季节性放缓时期(2021年，由于3月份的财政刺激，峰值略有推迟)。从典型的峰值开始，2022年到目前为止的趋势与我们在2021年和2019年经历的类似(2020年是一个异常值，因为新冠肺炎大流行的爆发)，不同收入阶层的一致性保持不变。同样，我们在新的消费者获取指标中没有看到消费者放缓的证据，因为2022年第二季度获得的新消费者与去年同期持平。这并不是说没有影响，因为在一个更健康的可自由支配支出环境中，我们的订单量似乎可能会更强劲。尽管如此，我们的消费者参与度指标在第二季度保持健康，我们相信对我们服务的需求增长速度继续快于许多其他电子商务和本地商务领域。

来源：DoorDash内部数据

我们认为，我们没有看到可自由支配支出的变化产生更大影响的主要原因有三：

1.我们的服务不断改善。在截至6月30日的12个月里，我们在DoorDash Marketplace中增加了超过8万个净商户，改进了关键质量指标，创新了我们的消费者应用程序以改善体验，并增加了DashPass的采用率，这有助于降低消费者的总成本。总而言之，这有助于稳步改善消费者体验，帮助推动参与度。

2.我们的市场渗透率仍然很低。根据第三方数据，我们估计美国市场政府只占餐厅总支出的不到8%，占食品杂货和便利店总支出的不到1%。这为消费者和支出的持续增长提供了空间。

3.人们需要并且通常喜欢吃。从历史上看，食品一直是一个相对缺乏弹性的类别。美国经济分析局的数据显示，在过去60年里，餐馆和食品杂货的支出同比只下降了两次。我们相信，我们促进了愉快的饮食体验，而我们的消费者对此表现出了强烈和一致的需求。

到目前为止，我们很高兴我们有能力赢得消费者的业务，并将通过不断改进我们提供的选择、质量、价格和服务的组合来努力赚取更多收入。然而，我们也将继续评估消费者行为变化对我们业务的影响。如果消费者参与度在未来发生更有意义的变化，可能会促使我们部署的资金量或部署方式发生战术上的变化。在任何环境下，我们都将长期致力于打造取悦客户的产品，并提高当地商业的潜力。

2订单率等于所分析期间的保留时间订货频率。为此，我们隔离现有消费者，以消除与新消费者获取的季节性相关的变异性。

通货膨胀率

在第二季度，商家在我们的美国市场上提价的速度与外出食品消费价格上涨的速度相似。消费者对此的反应是，平均每个订单订购的商品略有减少，这推动我们美国市场的小计在第二季度同比增长了较低的个位数百分比。由于我们的消费者和商户费用中有很大一部分是按小计的百分比计算的，小计的增加对我们第二季度的收入和调整后的EBITDA产生了积极影响，相对于我们的预期。

我们认为小计的增加不会对第二季度的订单量产生重大影响，这主要是因为DashPass的持续采用。第二季度是DashPass在过去八个季度中净增加的第二大时期。过去一年，DashPass的稳步增长帮助推动了每个订单平均消费者费用的降低。这有助于抵消较高小计的影响，并导致平均订单的总消费者成本仅略有同比增长。与其他选择相比，这提高了我们的负担能力，并突出了DashPass作为一种负担能力工具对消费者、对商家作为在各种环境中扩大销量的方式以及对我们的业务的好处。

Dashers也感受到了价格上涨的影响。为了帮助抵消汽油价格上涨的部分影响，我们将节油计划延长至2022年8月。在第二季度，我们花费了4000多万美元，用于额外节省汽油和支付基于里程的奖金。Dashers对这一计划持积极态度，在最近的一项调查中，74%的人给它打了“优秀”或“好”的评价。我们相信，气体奖励计划有助于在第二季度改善Dasher的留存，这有助于降低Dasher的收购成本并提高我们平台的质量。

Dash继续表明，这是一个宝贵的赚钱机会，它补充了传统的就业机会，并在劳动力市场提供了更高水平的可及性、灵活性和选择。在目前的环境下，随着利率不断上升，许多人的消费价格上涨速度快于工资上涨，我们认为，人们的短期财务需求超过全职或兼职工作提供的收入的情况更多。在这些情况下，Dash独特的可访问性和灵活性使其成为希望在不承担额外债务的情况下支付每月账单或其他费用的人的一个有吸引力的选择。我们认为，这是我们在失业率持续较低的情况下继续看到对DASH的强劲需求的部分原因。

强劲的保留率、Dasher的高有机采集率、效率的提高以及我们的天然气奖励计划的好处，使得我们的Dashher总成本3在第二季度下降了9%，尽管DoorDashDasher每活动小时的薪酬增加了。在第二季度，我们每个订单的Dashher总成本达到了2020年第四季度以来的最低水平，这是加州实施22号提案之前的水平。

来源：DoorDash内部数据

3 Dasher总成本包括Dasher采购成本、Dasher薪酬和Dasher福利成本，包括汽油奖励和基于里程的付款计划。

结论

在DoorDash，我们总是努力环顾每一个角落，超越我们客户不断上升的期望。近年来，我们的创造力、敏捷性和执行力受到了考验，因为我们需要对全球大流行、不断变化的监管环境、非同寻常的刺激措施、消费者行为的快速转变以及最近不断变化的消费者支出模式和不断上升的通胀做出反应。

经过这一切，我们的愿景和战略保持一致。我们相信，这对我们的文化和我们团队的执行能力至关重要，他们在非凡的水平上做到了这一点。

在动荡的环境中，重要的是要自觉地把目光从白天的工作中移开，继续做追求未来的建设者。在这样做的过程中，对我们来说，继续为客户梦想和发明与保持对继续哪些赌注的自律同样重要；这始终是我们作为运营商必须面对的挑战。创新并不总是奏效，但我们将继续创新，因为这是增强当地经济、扩大业务规模、最大限度地实现每股长期自由现金流的最佳方式。我们对自己的期望很高。我们将尽最大努力超越他们。

我们非常感谢我们的员工和利益相关者对我们的信任，或者更感激我们的股东将他们的资金委托给我们。感谢你们让这次旅行成为可能。

真诚地

联合创始人兼首席执行官兼董事会主席托尼·徐和首席财务官普拉比尔·阿达卡尔

财务和运营亮点

在DoorDash订单同比增长20%和Wolt的增加的推动下，2022年第二季度的总订单同比增长23%，达到4.26亿份。除Wolt外，DoorDash总订单的同比增长是由消费者和平均订单频率的增长推动的。

2022年第2季度Marketplace GOV同比增长25%，达到131亿美元，这得益于DoorDash Marketplace GOV同比增长22%和Wolt的加入。除Wolt外，DoorDash Marketplace GOV的同比增长主要是由总订单的增长推动的。

2022年第二季度收入同比增长30%，达到16亿美元，这得益于DoorDash收入同比增长28%和Wolt的增加。净收入利润率(定义为收入占市场政府的百分比)在2022年第二季度为12.3%，而2021年第二季度为11.8%。净收入利润率的同比增长主要是由于Dasher供应的改善，抵消了DashPass、国际市场和非餐厅类别订单组合的增加。

2022年第二季度，不包括折旧和摊销的GAAP收入成本增长59%，达到8.8亿美元

2021年第二季度5.55亿美元。2022年第二季度调整后的收入成本同比增长57%，达到8.39亿美元，原因是总订单增长、保险准备金增加以及与我们的第一方分销业务相关的成本。

GAAP毛利润从2021年第二季度的6.57亿美元增长到2022年第二季度的6.86亿美元，增幅为4%。2022年第二季度调整后毛利润同比增长10%，达到7.69亿美元，这是由于收入的同比增长被调整后收入成本的同比增长所抵消。

GAAP销售和营销费用从2021年第二季度的4.27亿美元下降到2022年第二季度的4.21亿美元，降幅为1%。2022年第二季度调整后的销售和营销费用同比下降5%，至3.88亿美元，这是由于广告成本下降，但被员工人数增加和Wolt的增加部分抵消。

2022年第二季度贡献利润同比增长31%，达到3.81亿美元。贡献利润占市场政府的百分比从2021年第二季度的2.8%上升至2022年第二季度的2.9%，这主要是由于净收入利润率的增加以及调整后的销售和营销占市场政府的百分比的下降，但被调整后的收入成本占市场政府的百分比的增加所抵消。

GAAP研发费用从2021年第二季度的1亿美元增加到2022年第二季度的2.05亿美元，增幅为105%。2022年第二季度调整后的研发同比增长112%，达到1.06亿美元，这主要是由于员工人数的增加和Wolt的增加。

GAAP一般和行政费用从2021年第二季度的2.16亿美元增加到2022年第二季度的2.94亿美元，增幅为36%。2022年第二季度调整后的一般和行政部门同比增长35%，达到1.72亿美元，主要受员工人数增长和WOLT的增加推动，但坏账支出的减少部分抵消了这一增长。

2022年第二季度的GAAP净亏损为2.63亿美元，而2021年第二季度的GAAP净亏损为1.02亿美元。2022年第二季度调整后EBITDA为1.03亿美元，而2021年第二季度为1.13亿美元。

2022年第二季度的运营现金流为1.65亿美元，自由现金流为8600万美元。运营现金流和自由现金流都包括与我们之前预留的法律和解相关的1亿美元现金支付。在往绩12个月的基础上，我们产生了4.19亿美元的运营现金流和1.4亿美元的自由现金流。

在2022年7月7日至2022年8月4日期间，我们回购了540万股A类普通股，总金额为3.83亿美元。此次回购是我们在2022年5月宣布的4亿美元股票回购计划的一部分。

第三季度和2022年展望

我们目前预计第三季度Marketplace GOV在130亿美元到135亿美元之间，第三季度调整后的EBITDA预计在2500万美元到7500万美元之间。

我们目前预计2022年Marketplace GOV将在510亿至530亿美元之间，2022年调整后的EBITDA预计在2亿至5亿美元之间。

其中，我们对第三季度和2022年的展望预计，2022年下半年的消费者支出环境将比上半年更为疲软。该公司还预计，在新的垂直市场和国际市场上将有大量持续投资。我们的预测假设主要外币利率将保持稳定在当前水平。我们提醒投资者，消费者支出恶化的速度或程度可能比我们预期的更快，这可能会导致业绩低于我们的预期。此外，我们增加的国际敞口增加了与在外国市场运营相关的风险，包括地缘政治和货币风险，国际运营环境的变化可能会对我们目前的前景产生负面影响。

分析师和投资者电话会议

我们将在今天下午3点(太平洋时间)主持分析师和投资者电话会议，讨论我们的季度业绩。对收听电话会议感兴趣的投资者社区成员可以在ir.doordash.com注册并参加。

网播

DoorDash将在今天下午3点主持一场网络直播。太平洋时间(下午6：00)东部时间)，讨论这些财务业绩和业务亮点。要收听现场音频网络直播，请访问我们的投资者关系页面，网址为https://ir.doordash.com.电话会议后不久，存档的网络直播将在我们的投资者关系页面上提供。

可用信息

我们通过各种方式向公众公布关于我们、我们的产品和服务以及其他事项的重要信息，包括向美国证券交易委员会提交的文件、新闻稿、公开电话会议、网络广播、我们网站的投资者关系栏目(ir.doordash.com)、我们的博客(doordash.News)和我们的推特账户(@DoorDash)，以便向公众广泛、非排他性地分发信息，并遵守FD法规下我们的披露义务。

前瞻性陈述

本投资者信函包含符合1933年证券法(修订)第27A条和1934年证券交易法(修订)第21E条的前瞻性陈述，这些陈述涉及重大风险和不确定因素。前瞻性陈述一般与未来事件或我们未来的财务或经营业绩有关。在某些情况下，您可以识别前瞻性陈述，因为它们包含“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“可能”、“将”、“打算”、“目标”、“项目”、“考虑”、“相信”、“估计”、“目标”、“尝试”、“预测”等词语，“潜在的”或“继续”或这些词语的否定或其他与我们的期望、战略、计划或意图有关的类似术语或表述。这封投资者信函中的前瞻性陈述包括但不限于，我们对公司财务状况和经营业绩的预期，包括对2022年第三季度和全年的展望和指导；我们对Wolt业务的预期；我们对非美国餐饮市场类别的计划和预期；我们对投资方式的计划和预期；我们对美国餐饮市场经营业绩的预期；我们当地的商业机会；我们业务的趋势，包括宏观经济环境和通胀对我们和我们的利益相关者的影响，以及我们战略的有效性。我们的市场机会，以及对我们的平台和对当地商业平台的总体需求。我们对这些问题的期望和信念可能不会实现，未来的实际结果可能会受到风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定因素可能会导致实际结果与预期的结果大不相同。, 包括与以下方面相关的风险和不确定性：竞争；我们的增长和企业文化的管理；财务业绩，包括新冠肺炎疫情对我们业务和运营的影响；由于我们有限的运营历史和新冠肺炎疫情而对我们的业绩进行预测的能力；对新产品或产品的投资；我们吸引商家、消费者和Dasher使用我们平台的能力；法律诉讼和监管事项及发展；我们的业务或财务或运营模式未来的任何变化；以及我们的品牌和声誉。本投资者信函中包含的前瞻性声明也会受到其他风险和不确定性因素的影响，这些风险和不确定性因素可能会导致实际结果与预测的结果产生差异，包括那些在我们提交给美国证券交易委员会的文件中描述的内容，包括截至2021年12月31日的10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告。本投资者信函中的所有前瞻性陈述均基于DoorDash掌握的信息以及截至本文发布之日的假设和信念，我们不承担任何更新任何前瞻性陈述的义务，除非法律另有要求。

非公认会计准则财务计量的使用

为补充我们根据公认会计原则列报的财务信息，我们考虑了一些没有按照公认会计准则编制的财务指标，包括调整后的收入成本、调整后的销售和营销费用、调整后的研发费用、调整后的一般和行政费用、调整后的毛利(亏损)、调整后的毛利(亏损)、贡献利润(亏损)、贡献利润率、调整后的EBITDA、调整后的EBITDA利润率和自由现金流量。我们将这些财务指标与GAAP指标结合使用，作为对我们业绩的整体评估的一部分，包括准备我们的年度运营预算和季度预测，以评估我们业务战略的有效性，并就我们的业务和财务业绩与我们的董事会进行沟通。我们相信，这些非GAAP财务指标为投资者提供了有关我们业务和财务业绩的有用信息，增强了他们对我们过去业绩和未来前景的全面了解，并允许我们管理层在财务和运营决策时使用的指标具有更大的透明度。我们提出这些非GAAP财务指标是为了帮助投资者从管理层的角度来看待我们的业务和财务业绩，因为我们认为这些非GAAP财务指标为投资者提供了一个额外的工具，可以用来比较我们业务在多个时期的经营结果与我们行业中的其他公司。我们还提出了排除礼品卡损坏收入的某些措施，使读者能够在相同的基础上比较我们在多个时期的业绩，以及排除Wolt的业绩的某些措施，使投资者能够在相同的基础上将我们当前的业绩与以前的业绩进行比较。

我们将调整后的收入成本定义为收入成本，不包括折旧和摊销，不包括基于股票的薪酬费用和某些与重组有关的工资税费用、已分配间接费用和库存注销。分配的间接费用是根据所有部门之间的分摊成本确定的，如设施(包括租金和水电费)和信息技术成本，这些成本是根据员工人数确定的。我们将调整后的销售和营销费用定义为不包括基于股票的薪酬费用和一定的工资税费用的销售和营销费用，并分配间接费用。我们将调整后的研发费用定义为研发费用，不包括基于股票的薪酬费用和一定的工资税费用，并分配间接费用。我们将经调整的一般及行政费用定义为一般及行政费用，不包括基于股票的薪酬开支及某些工资税开支、若干法律、税务及监管结算、准备金及开支、交易相关成本(主要包括收购、整合及投资相关成本)、减值费用、重组费用，并包括来自收入成本、销售及市场推广及研发的已分配间接费用。

我们将调整后毛利(亏损)定义为毛利(亏损)加上(I)与收入成本相关的折旧和摊销费用，(Ii)计入收入成本的股票薪酬费用和某些工资税费用，(Iii)计入收入成本的已分配间接费用，以及(Iv)与重组相关的存货注销。毛利(亏损)的定义是收入减去(I)不包括折旧和摊销的收入成本和(Ii)与收入成本相关的折旧和摊销。调整毛利定义为调整后毛利(亏损)占同期收入的百分比。

我们将贡献利润(亏损)定义为毛利(亏损)减去销售和营销费用，加上(I)与收入成本相关的折旧和摊销费用，(Ii)计入收入成本和销售及营销费用的股票薪酬费用和某些工资税费用，(Iii)计入收入成本和销售和营销费用的已分配间接费用，以及(Iv)与重组相关的库存注销。我们将毛利定义为毛利(亏损)占同期收入的百分比，将贡献毛利定义为贡献利润(亏损)占同期收入的百分比。Wolt贡献利润(亏损)的定义与此相同，但仅与Wolt的财务结果有关。

调整后的EBITDA是我们用来评估我们的经营业绩和业务的经营杠杆的指标。我们将调整后的EBITDA定义为净收益(亏损)，调整后不包括(I)某些法律、税收和监管结算、准备金和费用，(Ii)处置财产和设备的损失，(Iii)与交易有关的成本(主要包括收购、整合和投资相关成本)，(Iv)减值费用，(V)重组费用，(Vi)与重组有关的存货注销，(Vii)所得税准备金(收益)，(Viii)利息收入和费用，(Ix)其他收入(费用)，净额，(十)基于股票的薪酬支出和一定的工资税支出，以及(十一)折旧和摊销费用。调整后的EBITDA利润率是通过调整后的EBITDA除以同期收入来计算的。Wolt调整后的EBITDA的定义与此相同，但仅与Wolt的财务业绩有关。

我们将自由现金流定义为经营活动的现金流减去购买财产和设备以及资本化的软件和网站开发成本。

我们的定义可能与其他公司使用的定义不同，因此可比性可能会受到限制。此外，其他公司可能不会公布这些或类似的指标。此外，这些指标有一定的局限性，因为它们不包括反映在我们的合并运营报表中的某些费用的影响。因此，我们的调整后的收入成本、调整后的销售和营销费用、调整后的研发费用、调整后的一般和行政费用、调整后的毛利(亏损)、调整后的毛利率、贡献利润(亏损)、贡献利润率、调整后的EBITDA利润率和自由现金流量应作为根据公认会计原则编制的措施的补充而不是单独考虑。

DoorDash，Inc.

简明合并资产负债表

(单位：百万)

(未经审计)

DoorDash，Inc.

简明合并业务报表

(以百万为单位，但以千为单位的股票金额和每股数据除外)

(未经审计)

DoorDash，Inc.

简明合并现金流量表

(单位：百万)

(未经审计)

DoorDash，Inc.

非公认会计准则财务衡量标准

(未经审计)

(1)我们在计算调整后的一般和行政费用时，不包括某些成本和费用，因为管理层认为这些成本和费用不能反映我们的核心经营业绩，不能反映我们业务的基本经济状况，也不是我们经营业务所必需的。这些不包括的费用和费用包括：(I)主要与工人有关的某些法律费用

这些支出包括：(I)分类问题；(Ii)销售税和间接税的准备金，我们预计不会产生经常性费用；(Iii)与解决知识产权问题有关的费用；(Iv)与支持各种政策事务相关的费用，包括与工人分类和价格控制有关的费用；(V)作为新冠肺炎疫情和俄罗斯入侵乌克兰救援工作一部分的捐款。我们认为，将上述事项排除在调整后的一般和行政费用的计算中是适当的，因为(1)此类费用的时间和规模不可预测，因此不属于管理层预算或预测过程的一部分，以及(2)关于工人分类事项，管理层目前预计，由于这一领域的立法和监管确定性增加，包括22号提案和类似立法的结果，此类费用将不会对我们的长期运营结果产生实质性影响。

(2)包括收购、整合和投资相关成本，主要与截至2022年6月30日的三个月的Wolt收购有关。

(3)包括与我们前总部相关的经营租赁使用权资产相关的减值支出。

(1)我们从调整后EBITDA的计算中剔除了某些成本和支出，因为管理层认为这些成本和支出不能反映我们的核心经营业绩，不能反映我们业务的基本经济状况，也不是我们运营业务所必需的。这些不包括的成本和开支包括：(I)主要与工人分类事务有关的某些法律费用；(Ii)我们预计不会因此而产生的销售和间接税的准备金；(Iii)与解决知识产权问题有关的费用；(Iv)与支持各种政策事务有关的费用，包括与工人分类和价格控制有关的费用；以及(V)作为我们在新冠肺炎大流行和俄罗斯入侵乌克兰事件中救灾工作的一部分的捐款。我们认为，从我们的调整后EBITDA计算中剔除上述事项是适当的，因为(1)此类支出的时间和规模不可预测，因此不属于管理层预算或预测流程的一部分，以及(2)关于工人分类事项，管理层目前预计，由于该领域的立法和监管确定性增加，包括22号提案和类似立法的结果，此类支出将不会对我们的长期运营结果产生重大影响。

(2)包括收购、整合和投资相关成本，主要与截至2022年6月30日的三个月的Wolt收购有关。

(3)包括与我们前总部相关的经营租赁使用权资产相关的减值支出。

下表显示了我们与子公司Wolt Enterprises Oy相关的合并财务报表中的某些财务信息，Wolt Enterprise Oy是一家根据芬兰法律注册和存在的有限责任公司(“Wolt”)，以及某些Wolt关键业务和非GAAP指标。以下财务信息是根据美国公认会计原则(“GAAP”)列报的。此类财务报表未经审计。WOLT的历史财务信息不一定代表未来的预期结果，特定季度或其他中期的结果也不一定代表全年的结果。有关可能导致实际结果与预测结果不同的潜在风险和不确定性的更多信息，请参阅我们提交给美国证券交易委员会的Form 10-K年度报告和后续的Form 10-Q或Form 8-K。

(1)百分率是按未四舍五入的数字计算的。