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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
 

表格10-Q
 
(标记一)
 
☒根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
 
截至本季度末June 30, 2022
 
或
 
☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
 
关于从到的过渡期
 
佣金档案
数		 每一注册人的确切名称，如其
章程；公司注册国；地址；以及
电话号码		美国国税局雇主
识别号码
1-8962 顶峰西部资本公司86-0512431
(一个亚利桑那州公司)
北五街400号，邮政信箱53999
凤凰城亚利桑那州85072-3999
(602)250-1000
1-4473 亚利桑那州公共服务公司86-0011170
(一个亚利桑那州公司)
北五街400号，邮政信箱53999
凤凰城亚利桑那州85072-3999
(602)250-1000
 
根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题
交易代码
注册的每个交易所的名称
普通股
PNW
纽约证券交易所

用复选标记表示每个注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
 
顶峰西部资本公司是
☒ 
不是
☐ 
亚利桑那州公共服务公司是
☒ 
不是
☐ 
 
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每个交互数据文件。
顶峰西部资本公司是
☒ 
不是
☐ 
亚利桑那州公共服务公司是
☒ 
不是
☐ 
 
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

 顶峰西部资本公司
大型加速文件服务器
☒ 
加速文件管理器☐非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
 
亚利桑那州公共服务公司
大型加速文件服务器☐加速文件管理器☐非加速文件服务器
☒ 
规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
 
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示每个注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
顶峰西部资本公司是☐不是
☒ 
亚利桑那州公共服务公司是☐不是
☒ 
 
注明截至最后实际可行日期，发行人所属各类普通股的流通股数量。
 
顶峰西部资本公司截至2022年7月27日已发行的普通股数量，无面值：113,043,622
亚利桑那州公共服务公司截至2022年7月27日已发行的普通股数量，面值2.50美元：71,264,947
 
亚利桑那州公共服务公司符合表格10-Q的一般指示H(1)(A)和(B)中规定的条件，因此以该一般指示允许的简化披露格式提交本表格。




目录
 页面
  
前瞻性陈述
2
第一部分
 
4
第1项。
财务报表
4
 
顶峰西部资本公司
5
 
亚利桑那州公共服务公司
12
第二项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
67
第三项。
关于市场风险的定量和定性披露
95
第四项。
控制和程序
95
   
第II部
 
97
项目1.
法律诉讼
97
第1A项。
风险因素
97
第五项。
其他信息
97
第六项。
陈列品
98
签名
 
100
 
这份合并后的10-Q表格分别由顶峰西部资本公司(“顶峰西部”)和亚利桑那州公共服务公司(“APS”)提供。任何使用“公司”、“我们”和“我们”的词都是指顶峰西部。每个注册人代表自己提供本表格10-Q中包含的与该注册人及其子公司(如有需要)有关的所有信息。除上一句所述外，两家注册人均未提供与该注册人无关的任何信息，因此对任何此类信息均不作任何陈述。关于每家公司所需的信息列在适用的项目中。本报告第1项包括顶峰西部公司的简明合并财务报表和APS的简明合并财务报表。项目1还包括简明合并财务报表的合并附注。

1
目录表
前瞻性陈述
    本文包含基于当前预期的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述通常由“估计”、“预测”、“可能”、“相信”、“计划”、“预期”、“要求”、“打算”、“假设”、“项目”、“预期”、“目标”、“寻求”、“战略”、“可能”、“应该”、“将”、“可能”以及类似的词语来识别。由于实际结果可能与预期大不相同，我们告诫读者不要过度依赖这些陈述。许多因素可能会导致未来的结果与历史结果或顶峰西部公司或APS目前预期或寻求的结果大不相同。除了在截至2021年12月31日的财政年度Pinnacle West/APS年度报告Form 10-K(“2021年Form 10-K”)第I部分第1A项、截至2022年3月31日的季度Pinnacle West/APS季度报告Form 10-Q(“2022年第一季度10-Q”)第II部分第1A项、本报告第II部分第1A项以及本报告第I部分第2项--“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中描述的风险因素外，这些因素包括但不限于：
•持续的冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行的潜在影响，包括但不限于对能源的需求、经济增长、我们的员工和承包商、疫苗订单、供应链、费用、通货膨胀、资本市场、资本项目、运营和维护活动、无法收回的账户、流动性、现金流或其他不可预测的事件；
•我们有能力管理资本支出以及运营和维护成本，同时保持可靠性和客户服务水平；
•电力需求的变化，包括天气、季节性(包括环境温度的大幅上升)、一般经济或社会条件、客户和销售增长(或下降)、节能措施和分布式发电的影响以及技术进步；
•气候变化对我们电力系统的潜在影响，包括由于极端天气的结果，例如APS开展业务的地区的长期干旱和高温变化；
•发电厂和输电系统的性能和停电；
•电力零售和批发市场的竞争；
•监管和司法决定、发展和诉讼；
•新的立法、投票倡议以及对现有立法或条例的规定或解释，包括与环境要求、监管和能源政策、核电站运营以及可能放松对零售电力市场的管制有关的规定；
•燃料和水的供应情况；
•我们有能力通过我们的费率和调整器回收机制，包括债务和股权资本投资的回报，及时和充分地收回我们的成本；
•我们满足可再生能源和能效要求并收回相关成本的能力；
•APS实现其清洁能源目标(包括到2050年实现100%清洁、无碳电力的目标)的能力，以及如果实现这些目标，这种成就对APS、其客户及其业务、财务状况和运营结果的影响；
•核设施运行中固有的风险，包括乏燃料处置的不确定性；
•亚利桑那州目前和未来的经济状况，包括房地产市场；
•网络安全威胁或入侵、数据安全漏洞、战争、战争行为、国际制裁、恐怖袭击、人身攻击、严重风暴或其他灾难性事件(如火灾、爆炸、大流行健康事件或类似事件)对我们的设施或业务的直接或间接影响；
•可能影响电力销售或交付的新技术的开发；
•债务和股权资本的成本以及在需要时进入资本市场的能力；
•一般经济状况，包括通货膨胀率、货币波动和供应链限制；
•围绕燃煤发电的环境、经济和其他问题，包括对温室气体排放的监管；
•不稳定的燃料和购买的电力成本；
•我们的核退役信托、养老金和其他退休后福利计划的资产的投资业绩及其对未来资金需求的影响；
•电力批发市场的流动性和衍生品合约在我们业务中的使用；
•保险覆盖范围的潜在缺口；
•新的会计要求或对现有要求的新解释；
2
目录表
•发电、输电和配电设施及系统状况和运营成本；
•有能力满足我们区域未来对更多发电和相关输电设施的预期需求；
•我们的交易对手、发电厂参与者和发电厂土地所有者愿意或有能力履行合同义务或其他义务，或扩大发电厂继续运营的权利；以及
•在我们的信贷协议和亚利桑那州公司委员会(“ACC”)命令中对股息或其他条款的限制。
这些因素和其他因素在本报告的第I部分，2021年Form 10-K的第1A项，本报告的第II部分，2022年第一季度10-Q的第1A项，本报告的第II部分，第1A项，以及本报告的第I部分，第2项--“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中描述的风险因素中进行了讨论，读者在依赖我们的财务报表或披露之前，应仔细阅读这些因素。顶峰西部和APS均不承担更新这些陈述的义务，即使我们的内部估计发生变化，但法律要求的除外。
3
目录表
第一部分-财务信息
 
项目1.财务报表
 
财务报表和财务报表明细表索引
 
 页面
  
截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的顶峰西部简明合并收益表
5
截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的顶峰西部简明综合全面收益表
6
截至2022年6月30日和2021年12月31日的顶峰西部压缩综合资产负债表
7
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月顶峰西部简明现金流量表
9
顶峰西部公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的权益变化简明综合报表
10
 
APS截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的简明合并损益表
12
APS截至2022年和2021年6月30日止三个月和六个月的简明综合全面收益表
13
截至2022年6月30日和2021年12月31日的APS简明综合资产负债表
14
APS截至2022年和2021年6月30日止六个月现金流量表简表
16
APS截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的简明权益变动表
17
简明合并财务报表合并附注
19
附注1.合并和业务性质
19
注2.收入
21
注3.长期债务和流动性问题
22
注4.监管事项
24
注5.退休计划和其他退休后福利
42
注6.帕洛维德出售回租可变利益实体
43
附注7.衍生工具会计
44
附注8.承付款和或有事项
48
附注9.其他收入和其他支出
55
注10.每股收益
56
附注11.公允价值计量
56
注12.对核退役信托基金和其他特殊用途基金的投资
61
附注13.累计其他全面亏损变动
65


4
目录表

顶峰西部资本公司
简明合并损益表
(未经审计)
(以千为单位的美元和股票，每股金额除外)
 
 截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
 2022202120222021
营业收入(附注2)$1,061,669 $1,000,249 $1,845,200 $1,696,724 
运营费用  
燃料和购买的电力352,187 269,835 617,456 468,062 
运营和维护245,387 229,690 463,729 459,745 
折旧及摊销186,497 158,750 373,102 316,570 
所得税以外的其他税种54,118 59,495 112,116 118,978 
其他费用385 4,093 1,210 7,449 
总计838,574 721,863 1,567,613 1,370,804 
营业收入223,095 278,386 277,587 325,920 
其他收入(扣除)  
建设期间使用的股权资金拨备12,086 9,990 21,833 19,197 
退休金和其他退休后非服务抵免--净额(注5)
25,257 28,175 49,066 55,966 
其他收入(附注9)
1,682 12,207 3,386 24,636 
其他费用(附注9)
(4,584)(5,184)(8,006)(9,037)
总计34,441 45,188 66,279 90,762 
利息支出  
利息收费68,103 62,777 133,492 124,715 
施工期间借用资金的拨备(5,873)(5,199)(10,355)(10,193)
总计62,230 57,578 123,137 114,522 
所得税前收入195,306 265,996 220,729 302,160 
所得税26,688 46,560 30,849 42,210 
净收入168,618 219,436 189,880 259,950 
减去：非控股权益应占净收益(附注6)
4,306 3,739 8,612 8,612 
普通股股东应占净收益$164,312 $215,697 $181,268 $251,338 
加权平均已发行普通股-基本113,172 112,882 113,137 112,855 
加权平均已发行普通股-稀释113,369 113,223 113,332 113,158 
加权平均每股已发行普通股收益  
普通股股东应占净收益--基本$1.45 $1.91 $1.60 $2.23 
普通股股东应占净收益--摊薄$1.45 $1.91 $1.60 $2.22 
 附注是财务报表的组成部分。
5
目录表
顶峰西部资本公司
简明综合全面收益表
(未经审计)
(千美元)
 
 截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
 2022202120222021
净收入$168,618 $219,436 $189,880 $259,950 
其他综合收益，税后净额  
衍生工具未实现收益净额，扣除税费净额(331), $(286), $(413), and $(372)
1,007 870 1,259 1,132 
养恤金和其他退休后福利活动，扣除税收优惠(费用)净额#美元693, $(21), $398和$(357)
(2,113)64 (1,212)1,086 
其他全面收益(亏损)合计(1,106)934 47 2,218 
综合收益167,512 220,370 189,927 262,168 
减去：非控股权益的综合收益4,306 3,739 8,612 8,612 
普通股股东应占全面收益$163,206 $216,631 $181,315 $253,556 
附注是财务报表的组成部分。

6
目录表
顶峰西部资本公司
简明合并资产负债表
(未经审计)
(千美元)
 
 June 30, 20222021年12月31日
资产  
流动资产  
现金和现金等价物$29,189 $9,969 
客户和其他应收款420,288 391,923 
应计未开单收入234,523 133,980 
坏账准备(附注2)
(23,147)(25,354)
材料和用品(按平均成本计算)371,655 349,135 
应收所得税— 7,514 
化石燃料(按平均成本计算)29,827 18,032 
来自风险管理活动的资产(附注7)
137,028 63,481 
递延燃料和购买电力监管资产(附注4)
390,013 388,148 
其他监管资产(附注4)
119,163 130,376 
其他流动资产89,609 83,896 
流动资产总额1,798,148 1,551,100 
投资和其他资产  
核退役信托基金(附注11和12)
1,076,088 1,294,757 
其他特别用途基金(附注11及12)
346,406 358,410 
来自风险管理活动的资产(附注7)
111,847 46,908 
其他资产117,573 97,884 
总投资和其他资产1,651,914 1,797,959 
财产、厂房和设备  
已投入使用并保留以备将来使用的装置22,167,179 21,688,661 
累计折旧和摊销(7,667,678)(7,504,603)
网络14,499,501 14,184,058 
正在进行的建筑工程1,386,113 1,329,478 
帕洛佛得角出售回租，扣除累计折旧后的净额(附注6)
92,231 94,166 
无形资产，累计摊销净额265,662 273,693 
核燃料，累计摊销净额132,696 106,039 
财产、厂房和设备合计16,376,203 15,987,434 
递延借方  
监管资产(附注4)
1,180,656 1,192,987 
经营性租赁使用权资产871,480 890,057 
退休金及其他退休后福利的资产(附注5)
577,399 545,723 
其他45,680 37,962 
递延借方合计2,675,215 2,666,729 
总资产$22,501,480 $22,003,222 
附注是财务报表的组成部分。

7
目录表
顶峰西部资本公司
简明合并资产负债表
(未经审计)
(千美元)
 June 30, 20222021年12月31日
负债和权益  
流动负债  
应付帐款$436,308 $393,083 
应计税181,927 168,645 
应计利息57,349 57,332 
应付普通股股息96,081 95,988 
短期借款(附注3)
541,000 292,000 
长期债务当期到期日(附注3)
— 150,000 
客户存款41,459 42,293 
风险管理活动的负债(附注7)
5,596 4,373 
资产报废负债5,111 4,473 
经营租赁负债125,320 100,443 
监管责任(附注4)
404,107 296,271 
其他流动负债128,190 151,968 
流动负债总额2,022,448 1,756,869 
长期债务减去本期到期日(注3)
7,241,295 6,913,735 
递延信贷和其他  
递延所得税2,357,469 2,311,862 
监管责任(附注4)
2,268,148 2,499,213 
资产报废负债779,360 762,909 
退休金的负债(附注5)
150,837 152,865 
客户预付款336,198 257,151 
煤矿复垦176,936 174,616 
递延投资税收抵免184,032 186,570 
未确认的税收优惠4,896 4,657 
经营租赁负债710,511 728,401 
其他247,827 232,914 
递延信贷总额和其他7,216,214 7,311,158 
承付款和或有事项(附注8)
股权  
普通股，无面值；授权150,000,000股票，113,078,049和113,014,528在各自的日期发出
2,712,297 2,702,743 
按成本计算的库存量；41,531和87,608在各自日期的股票
(2,976)(6,401)
普通股合计2,709,321 2,696,342 
留存收益3,253,772 3,264,719 
累计其他综合亏损(附注13)(54,814)(54,861)
股东权益总额5,908,279 5,906,200 
非控股权益(附注6)
113,244 115,260 
总股本6,021,523 6,021,460 
负债和权益总额$22,501,480 $22,003,222 
附注是财务报表的组成部分。
8
目录表
顶峰西部资本公司
简明合并现金流量表
(未经审计)
(千美元)
 截至六个月
6月30日，
 20222021
经营活动的现金流  
净收入$189,880 $259,950 
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：  
折旧和摊销，包括核燃料405,127 350,536 
延期燃料和购入电力(98,707)(135,905)
延期燃料和购进电力摊销96,842 10,828 
建设期间使用的股权资金拨备(21,833)(19,197)
递延所得税22,169 30,231 
递延投资税收抵免(2,538)(3,651)
股票薪酬7,872 13,484 
流动资产和流动负债变动情况：  
客户和其他应收款(31,146)(41,138)
应计未开单收入(100,543)(91,721)
材料、供应品和化石燃料(34,315)(31,449)
应收所得税7,514 6,792 
其他流动资产5,195 (14,021)
应付帐款104,849 66,558 
应计税13,282 23,486 
其他流动负债(7,316)(39,638)
保证金和抵押品账户--资产的变动40,430 — 
其他长期资产的变动174,013 (152,846)
经营租赁资产变动29,759 34,810 
其他长期负债的变动(184,626)76,290 
经营租赁负债变动(27,622)(31,049)
经营活动提供的净现金588,286 312,350 
投资活动产生的现金流 
资本支出(843,219)(681,148)
协助建造工程的贡献68,879 32,104 
施工期间借用资金的拨备(10,111)(10,193)
核退役信托、销售和其他特殊用途基金的收益692,186 587,842 
投资于核退役信托基金和其他特殊用途基金(692,811)(588,982)
其他(9,174)10,809 
用于投资活动的现金净额(794,250)(649,568)
融资活动产生的现金流  
发行长期债务325,802 150,000 
短期借款和(偿还)--净额249,000 354,700 
循环信贷安排下的短期债务偿还— (19,000)
普通股支付的股息(188,542)(183,500)
偿还长期债务(150,000)— 
普通股股权发行和(购买)--净额(448)(176)
对非控股权益的分配(10,628)(10,628)
融资活动提供的现金净额225,184 291,396 
现金及现金等价物净增(减)19,220 (45,822)
期初现金及现金等价物9,969 59,968 
期末现金及现金等价物$29,189 $14,146 
附注是财务报表的组成部分。
9
目录表
顶峰西部资本公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)
截至2022年6月30日的三个月
普通股库存股留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股票金额股票金额
平衡，2022年4月1日113,047,699 $2,706,325 (50,921)$(3,648)$3,281,601 $(53,708)$119,566 $6,050,136 
净收入— — 164,312 — 4,306 168,618 
其他综合损失— — — (1,106)— (1,106)
普通股股息(美元1.70每股)
— — (192,139)— (192,139)
普通股发行30,350 5,972 — — — — 5,972 
重新发行库存股以获得基于股票的薪酬和其他— 9,390 673 — — — 673 
非控制性活动的资本活动— — — — (10,628)(10,628)
其他— (1)(2)— — (3)
平衡，2022年6月30日113,078,049 $2,712,297 (41,531)$(2,976)$3,253,772 $(54,814)$113,244 $6,021,523 
截至2021年6月30日的三个月
普通股库存股留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股票金额股票金额
平衡，2021年4月1日112,791,565 $2,687,052 (44,338)$(3,776)$3,060,752 $(61,512)$124,164 $5,806,680 
净收入— — 215,697 — 3,739 219,436 
其他综合收益— — — 934 — 934 
普通股股息(美元1.66每股)
— — (187,181)— — (187,181)
普通股发行28,138 4,963 — — — — 4,963 
重新发行库存股以获得基于股票的薪酬和其他— 8,185 697 — — — 697 
非控制性权益的资本活动— — — — (10,628)(10,628)
其他— — (2)— — (2)
平衡，2021年6月30日112,819,703 $2,692,015 (36,153)$(3,079)$3,089,266 $(60,578)$117,275 $5,834,899 
附注是财务报表的组成部分。




10
目录表
顶峰西部资本公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)

截至2022年6月30日的六个月
普通股库存股留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股票金额股票金额
余额，2022年1月1日113,014,528 $2,702,743 (87,608)$(6,401)$3,264,719 $(54,861)$115,260 $6,021,460 
净收入— — 181,268 — 8,612 189,880 
其他综合收益— — — 47 — 47 
普通股股息(美元1.70每股)
— — (192,213)— — (192,213)
普通股发行63,521 9,554 — — — — 9,554 
购买库存股(A)— (24,885)(1,715)— — — (1,715)
重新发行库存股以获得基于股票的薪酬和其他— 70,962 5,140 — — — 5,140 
非控制性权益的资本活动— — — — (10,628)(10,628)
其他— — (2)— — (2)
平衡，2022年6月30日113,078,049 $2,712,297 (41,531)$(2,976)$3,253,772 $(54,814)$113,244 $6,021,523 
截至2021年6月30日的六个月
普通股库存股留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股票金额股票金额
余额，2021年1月1日112,760,051 $2,677,482 (72,006)$(6,289)$3,025,106 $(62,796)$119,290 $5,752,793 
净收入— — 251,338 — 8,612 259,950 
其他综合收益— — — 2,218 — 2,218 
普通股股息(美元1.66每股)
— — (187,176)— — (187,176)
普通股发行59,652 14,533 — — — — 14,533 
购买库存股(A)— (17,437)(1,333)— — — (1,333)
重新发行库存股以获得基于股票的薪酬和其他— 53,290 4,543 — — — 4,543 
非控制性权益的资本活动— — — — (10,628)(10,628)
其他— — (2)— 1 (1)
平衡，2021年6月30日112,819,703 $2,692,015 (36,153)$(3,079)$3,089,266 $(60,578)$117,275 $5,834,899 
(a)主要指为税务目的而从某些股票奖励中扣留的普通股股份。
    
附注是财务报表的组成部分。
11
目录表

亚利桑那州公共服务公司
简明合并损益表
(未经审计)
(千美元)
 
 截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
 2022202120222021
营业收入(附注2)
$1,061,669 $1,000,249 $1,845,200 $1,696,724 
运营费用  
燃料和购买的电力352,187 269,835 617,456 468,062 
运营和维护242,273 226,698 456,874 453,099 
折旧及摊销186,477 158,728 373,060 316,528 
所得税以外的其他税种54,094 59,478 112,053 118,950 
其他费用385 4,093 1,210 7,449 
总计835,416 718,832 1,560,653 1,364,088 
营业收入226,253 281,417 284,547 332,636 
其他收入(扣除)  
建设期间使用的股权资金拨备12,086 9,990 21,833 19,197 
退休金和其他退休后非服务抵免--净额(注5)
25,382 28,234 49,289 56,071 
其他收入(附注9)
1,396 11,563 2,548 23,523 
其他费用(附注9)
(2,786)(4,261)(4,634)(7,611)
总计36,078 45,526 69,036 91,180 
利息支出  
利息收费64,223 59,930 126,532 119,318 
施工期间借用资金的拨备(5,689)(5,199)(10,111)(10,193)
总计58,534 54,731 116,421 109,125 
所得税前收入203,797 272,212 237,162 314,691 
所得税29,522 48,725 34,381 51,044 
净收入174,275 223,487 202,781 263,647 
减去：非控股权益应占净收益(附注6)
4,306 3,739 8,612 8,612 
普通股股东应占净收益$169,969 $219,748 $194,169 $255,035 
附注是财务报表的组成部分。
12
目录表
亚利桑那州公共服务公司
简明综合全面收益表
(未经审计)
(千美元)
 
 截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
 2022202120222021
净收入$174,275 $223,487 $202,781 $263,647 
其他综合收益，税后净额  
养恤金和其他退休后福利活动，扣除税收优惠(费用)后净额为#美元709, $(53), $440, and $(357)
(2,161)159 (1,341)1,086 
其他全面收益(亏损)合计(2,161)159 (1,341)1,086 
综合收益172,114 223,646 201,440 264,733 
减去：非控股权益的综合收益4,306 3,739 8,612 8,612 
普通股股东应占全面收益$167,808 $219,907 $192,828 $256,121 
附注是财务报表的组成部分。

13
目录表
亚利桑那州公共服务公司
简明合并资产负债表
(未经审计)
(千美元)
 
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
资产  
财产、厂房和设备  
已投入使用并保留以备将来使用的装置$22,163,718 $21,685,200 
累计折旧和摊销(7,664,384)(7,501,317)
网络14,499,334 14,183,883 
正在进行的建筑工程1,365,400 1,327,721 
帕洛佛得角出售回租，扣除累计折旧后的净额(附注6)
92,231 94,166 
无形资产，累计摊销净额265,507 273,537 
核燃料，累计摊销净额132,696 106,039 
财产、厂房和设备合计16,355,168 15,985,346 
投资和其他资产  
核退役信托基金(附注11和12)
1,076,088 1,294,757 
其他特别用途基金(附注11及12)
346,406 358,410 
来自风险管理活动的资产(附注7)
111,847 46,908 
其他资产42,748 42,440 
总投资和其他资产1,577,089 1,742,515 
流动资产  
现金和现金等价物27,782 9,374 
客户和其他应收款419,364 390,533 
应计未开单收入234,523 133,980 
坏账准备(附注2)
(23,147)(25,354)
材料和用品(按平均成本计算)371,655 349,135 
化石燃料(按平均成本计算)29,827 18,032 
应收所得税— 10,756 
来自风险管理活动的资产(附注7)
137,028 63,481 
递延燃料和购买电力监管资产(附注4)
390,013 388,148 
其他监管资产(附注4)
119,163 130,376 
其他流动资产76,519 57,729 
流动资产总额1,782,727 1,526,190 
递延借方  
监管资产(附注4)
1,180,656 1,192,987 
经营性租赁使用权资产866,182 888,207 
退休金及其他退休后福利的资产(附注5)
568,515 537,092 
其他43,648 37,319 
递延借方合计2,659,001 2,655,605 
总资产$22,373,985 $21,909,656 
附注是财务报表的组成部分。
14
目录表
亚利桑那州公共服务公司
简明合并资产负债表
(未经审计)
(千美元)
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
负债和权益  
大写  
普通股$178,162 $178,162 
额外实收资本3,171,696 3,021,696 
留存收益3,472,403 3,470,235 
累计其他综合亏损(附注13)(36,221)(34,880)
股东权益总额6,786,040 6,635,213 
非控股权益(附注6)
113,244 115,260 
总股本6,899,284 6,750,473 
长期债务减去本期到期日(注3)
6,268,271 6,266,693 
总市值13,167,555 13,017,166 
流动负债  
短期借款(附注3)
515,000 278,700 
应付帐款429,672 389,365 
应计税191,420 152,012 
应计利息56,625 56,622 
应付普通股股息96,000 96,000 
客户存款41,459 42,293 
风险管理活动的负债(附注7)
5,596 4,373 
资产报废负债5,111 4,473 
经营租赁负债124,947 100,199 
监管责任(附注4)
404,107 296,271 
其他流动负债131,285 145,286 
流动负债总额2,001,222 1,565,594 
递延信贷和其他  
递延所得税2,351,848 2,331,701 
监管责任(附注4)
2,268,148 2,499,213 
资产报废负债779,360 762,909 
退休金的负债(附注5)
137,355 138,328 
客户预付款336,198 257,151 
煤矿复垦176,936 174,616 
递延投资税收抵免184,032 186,570 
未确认的税收优惠37,662 37,423 
经营租赁负债705,305 726,572 
其他228,364 212,413 
递延信贷总额和其他7,205,208 7,326,896 
承付款和或有事项(附注8)
负债和权益总额$22,373,985 $21,909,656 
附注是财务报表的组成部分。
15
目录表
亚利桑那州公共服务公司
简明合并现金流量表
(未经审计)
(千美元)
 截至六个月
6月30日，
 20222021
经营活动的现金流  
净收入$202,781 $263,647 
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整：  
折旧和摊销，包括核燃料405,085 350,494 
延期燃料和购入电力(98,707)(135,905)
延期燃料和购进电力摊销96,842 10,828 
建设期间使用的股权资金拨备(21,833)(19,197)
递延所得税(2,838)23,161 
递延投资税收抵免(2,538)(3,651)
流动资产和流动负债变动情况：  
客户和其他应收款(31,612)(41,963)
应计未开单收入(100,543)(91,721)
材料、供应品和化石燃料(34,315)(31,449)
应收所得税10,756 — 
其他流动资产(7,883)(12,636)
应付帐款101,931 66,192 
应计税39,408 44,439 
其他流动负债2,384 (39,749)
保证金和抵押品账户--资产的变动40,430 — 
其他长期资产的变动183,701 (148,912)
经营租赁资产变动29,613 34,758 
其他长期负债的变动(184,896)77,323 
经营租赁负债变动(27,470)(30,996)
经营活动提供的净现金600,296 314,663 
投资活动产生的现金流  
资本支出(824,269)(681,148)
协助建造工程的贡献68,879 32,104 
施工期间借用资金的拨备(10,111)(10,193)
核退役信托、销售和其他特殊用途基金的收益692,186 587,842 
投资于核退役信托基金和其他特殊用途基金(692,811)(588,982)
其他566 2,986 
用于投资活动的现金净额(765,560)(657,391)
融资活动产生的现金流  
短期借款和(还款)--净额236,300 495,000 
股权注入150,000 — 
普通股支付的股息(192,000)(187,000)
对非控股权益的分配(10,628)(10,628)
融资活动提供的现金净额183,672 297,372 
现金及现金等价物净增(减)18,408 (45,356)
期初现金及现金等价物9,374 57,310 
期末现金及现金等价物$27,782 $11,954 
附注是财务报表的组成部分。
16
目录表
亚利桑那州公共服务公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)
截至2022年6月30日的三个月
普通股额外实收资本留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股票金额
平衡，2022年4月1日71,264,947 $178,162 $3,171,696 $3,494,432 $(34,060)$119,566 $6,929,796 
净收入— — 169,969 — 4,306 174,275 
其他综合损失— — — (2,161)— (2,161)
普通股股息— — (192,000)— — (192,000)
非控制性活动的资本活动— — — — (10,628)(10,628)
其他— — 2 — — 2 
平衡，2022年6月30日71,264,947 $178,162 $3,171,696 $3,472,403 $(36,221)$113,244 $6,899,284 

截至2021年6月30日的三个月
普通股额外实收资本留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股票金额
平衡，2021年4月1日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,252,244 $(39,991)$124,164 $6,386,275 
净收入— — 219,748 — 3,739 223,487 
其他综合收益— — — 159 — 159 
普通股股息— — (187,000)— — (187,000)
非控制性活动的资本活动— — — — (10,628)(10,628)
其他— — (3)— — (3)
平衡，2021年6月30日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,284,989 $(39,832)$117,275 $6,412,290 
附注是财务报表的组成部分。

















17
目录表
亚利桑那州公共服务公司
简明合并权益变动表
(未经审计)
(千美元)
截至2022年6月30日的六个月
普通股额外实收资本留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股票金额
余额，2022年1月1日71,264,947 $178,162 $3,021,696 $3,470,235 $(34,880)$115,260 $6,750,473 
来自顶峰西部的股权注入— 150,000 — — — 150,000 
净收入— — 194,169 — 8,612 202,781 
其他综合损失— — — (1,341)— (1,341)
普通股股息— — (192,000)— — (192,000)
非控制性活动的资本活动— — — — (10,628)(10,628)
其他— — (1)— — (1)
平衡，2022年6月30日71,264,947 $178,162 $3,171,696 $3,472,403 $(36,221)$113,244 $6,899,284 


截至2021年6月30日的六个月
普通股额外实收资本留存收益累计其他综合收益(亏损)非控制性权益总计
股票金额
余额，2021年1月1日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,216,955 $(40,918)$119,290 $6,345,185 
净收入— — 255,035 — 8,612 263,647 
其他综合收益— — — 1,086 — 1,086 
普通股股息— — (187,000)— — (187,000)
非控制性活动的资本活动— — — — (10,628)(10,628)
其他— — (1)— 1 — 
平衡，2021年6月30日71,264,947 $178,162 $2,871,696 $3,284,989 $(39,832)$117,275 $6,412,290 
附注是财务报表的组成部分。












18
目录表

简明合并财务报表的合并附注


1.     整合和运营的性质
 
未经审计的简明综合财务报表包括Pinnacle West及其子公司的账目：APS、4C Acquisition、LLC(“4CA”)、光明峡谷能源公司(“BCE”)和El Dorado投资公司(“El Dorado”)。有关4CA事项的更多信息，请参见附注8。合并后的公司之间的公司间账户和交易已被取消。APS的未经审计简明综合财务报表包括APS和帕洛维德发电站(“帕洛维德”)出售回租可变权益实体(“VIE”)的账目。有关进一步讨论，请参阅附注6。我们的会计记录是按照美国公认的会计原则(“公认会计原则”)保存的。根据公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响报告期内报告的资产和负债额、披露或有资产和负债以及报告的收入和支出数额。实际结果可能与这些估计不同。

由于季节性温度变化对能源消耗的影响、发电机组(“EGU”)的检修时间以及其他因素，我们的中期综合收益表中报告的金额不一定代表各自年度期间的预期金额。
 
我们的简明综合财务报表反映了我们认为对公平地列报我们的财务状况、经营业绩和列报期间的现金流量所必需的所有调整(只包括正常的经常性调整，除非在附注中另有披露)。按照公认会计原则编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据该等规定予以精简或遗漏，尽管吾等相信所提供的披露足以使所呈报的中期资料不具误导性。随附的简明综合财务报表和这些附注应与我们的2021年Form 10-K中包括的经审计的综合财务报表和附注一起阅读。

On June 30, 2020, 美国联邦能源管理委员会(FERC)发布了一项命令，批准了与从2020年3月1日至2021年2月28日的现有建设期间资金津贴(AFUDC)费率计算有关的豁免请求。2021年2月23日，这一豁免被延长至2021年9月30日。2021年9月21日，进一步延长至2022年3月31日。该命令提供了一种简化的方法，公司可以选择实施，以将新冠肺炎大流行期间增加的短期债务融资对AFUDC公式的严重扭曲影响降至最低。APS采用了这一简化方法来计算AFUDC综合利率，方法是使用2019年实际历史短期债务余额的简单平均值，而不是本期短期债务余额，并保持AFUDC公式综合利率计算的所有其他方面不变。这一变化影响了2021年和截至2022年3月31日的三个月期间的AFUDC综合费率。此外，综合费率计算的变化不会影响我们对这些成本的会计处理。这一变化并未对我们的财务报表产生实质性影响。有关AFUDC的会计处理信息，请参阅我们的2021年Form 10-K中的注释1。

19
目录表

简明合并财务报表的合并附注



补充现金流信息

下表汇总了Pinnacle West的补充现金流信息(以千美元为单位)：
 截至六个月
6月30日，
 20222021
在此期间支付(收到)的现金：
所得税，扣除退款的净额$(1,746)$(788)
利息，扣除资本化金额后的净额120,359 112,010 
重大非现金投资和融资活动：
应计资本支出$106,033 $105,515 
用经营性租赁资产换取经营性租赁负债11,101 248,694 
应计但尚未支付的股息96,081 93,610 


下表汇总了补充APS现金流信息(以千美元为单位)：
截至六个月
6月30日，
 20222021
在此期间支付(收到)的现金：
所得税，扣除退款的净额$(25)$3,317 
利息，扣除资本化金额后的净额114,069 107,044 
重大非现金投资和融资活动：
应计资本支出$106,033 $105,515 
用经营性租赁资产换取经营性租赁负债7,512 248,694 
应计但尚未支付的股息96,000 93,500 
    

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


2.    收入

收入来源

下表提供了Pinnacle West按收入来源(以千美元为单位)分类的合并收入的详细信息：
截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
2022202120222021
零售电器服务
住宅$537,589 $531,717 $904,935 $872,555 
非住宅462,669 420,995 822,185 735,778 
能源批发销售29,902 18,007 58,805 35,604 
为他人提供输电服务29,352 22,579 54,844 41,572 
其他来源2,157 6,951 4,431 11,215 
总营业收入$1,061,669 $1,000,249 $1,845,200 $1,696,724 

零售电费收入。顶峰西部的电力零售收入来自于全资拥有、受监管的子公司APS在授权服务区域内根据客户使用情况按ACC批准的费率向我们受监管的客户销售电力。与电力销售有关的收入一般在提供服务或向客户输送电力时确认。向个人用户销售电力的计费是以他们的电表读数为基础的。我们整个月系统地获取客户的电表数据，一般在提供服务后一个月内向客户开具账单。客户通常被要求在服务计费后21天内支付服务费用。有关付款条件的其他详细信息，请参阅下面的“坏账准备”讨论。

为他人提供能源批发销售和输电服务。对其他公司的能源批发销售和输电服务的收入代表对批发客户的能源和输电销售。这些活动主要包括管理燃料和购买的电力风险，这些风险与满足零售客户能源需求的成本有关。我们也可以向批发市场一代销售APS的零售负载不需要的产品。我们的批发活动和关税税率由FERC监管。

在电力业务中，一些购买能源的合同是通过与其他电力销售合同进行净额结算的。这被称为注销，通常发生在条款相同(产品类型、数量和交货点)且权力不流动的合同中。我们实现了这些减记，这既减少了批发收入，也减少了燃料和购买电力的成本。

营收活动

我们的收入主要包括被归类为与客户合同收入的活动。我们的收入来自与客户签订的合同，主要来自向我们受监管的零售客户销售电力。与客户签订合同的收入还包括批发和输电活动。截至2022年6月30日的三个月和六个月，我们从与客户签订的合同中获得的收入为1,064百万美元和美元1,835截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为980百万美元和美元1,663分别为100万美元。

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


我们有一些收入不符合特定的会计标准，将被归类为与客户签订合同的收入。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月，我们不符合与客户合同收入资格的收入为(2)百万元及$10截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为20百万美元和美元34分别为100万美元。这一数额包括与某些监管成本回收机制相关的收入，这些机制被视为替代收入计划。当允许确认的特定事件完成时，我们确认与替代收入计划相关的收入。与替代收入计划相关的某些金额随后将向客户计费；但是，我们不会将计费金额重新分类为与客户签订的合同收入。有关我们的监管成本回收机制的讨论，请参阅附注4。

从与客户的合同中合同资产和负债

截至2022年6月30日或2021年12月31日，简明综合资产负债表上没有记录重大合同资产、合同负债或递延合同成本。

坏账准备

坏账准备是我们对最终将因信用损失风险而无法收回的应收账款和应计未开单收入的最佳估计。这项津贴包括一个核销部分，其计算方法是将估计的核销因数用于零售电力收入。用于估计坏账的核销系数是基于对历史催收经验、当前和预测的经济环境、我们催收政策的变化以及管理层对未来催收成功的最佳估计的考虑。我们继续监测新冠肺炎的影响、我们的断线政策、支付安排以及其他影响我们估计撇账系数和坏账准备的因素。

下表提供了Pinnacle West坏账准备的前滚(以千美元为单位)：
June 30, 20222021年12月31日
坏账准备，期初余额$25,354 $19,782 
坏账支出8,119 22,251 
实际核销(10,326)(16,679)
坏账准备、期末余额$23,147 $25,354 

3.    长期债务和流动性问题

顶峰西部和APS维持承诺的循环信贷安排，以提高流动性，并为其商业票据计划提供信贷支持，为债务再融资，以及用于其他一般公司目的。
 
顶峰西部

2021年12月21日，顶峰西部公司进入了一笔4502024年12月20日到期的百万定期贷款安排。2021年12月21日，$150收到的收益中有100万在简明综合资产负债表上确认为长期债务。2022年1月6日，剩余的美元300在该日收到并确认为简明综合资产负债表上的长期债务的收益为百万美元。所得款项用于一般企业用途。

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


2020年12月23日，顶峰西部公司达成了一项1502022年6月30日到期的100万定期贷款安排。这笔收益于2021年1月4日收到，并用于一般企业用途。我们在2021年1月4日结算时确认定期贷款安排为长期债务。2022年1月6日，顶峰西部提前偿还了这笔贷款。

在2022年6月30日，顶峰西部公司拥有2002026年5月28日到期的百万循环信贷安排。顶峰西部公司可以选择将贷款金额增加到最高$300在某些条件得到满足并征得贷款人同意的情况下，贷款金额为100万美元。利率基于Pinnacle West的高级无担保债务信用评级，该协议包括与可持续发展挂钩的定价指标，允许通过实现或未达到与特定环境和员工健康和安全可持续发展目标相关的目标来降低或提高利率。该设施可用于支持Pinnacle West的一般企业目的，包括支持Pinnacle West的$200百万商业票据计划，用于银行借款或信用证开具。在2022年6月30日，顶峰西部不是其循环信贷安排下的未偿还借款，不是信贷安排项下未付信用证和#美元26百万未偿还商业票据借款。

APS

在2022年6月30日，APS拥有二 $500百万循环信贷安排，总金额为110亿美元，2026年5月28日到期。APS可以增加每个设施的金额，最高可达$700百万美元，总计为$1.410亿美元，在某些条件得到满足并征得贷款人同意的情况下。利率基于APS的高级无担保债务信用评级，协议包括与可持续发展挂钩的定价指标，允许通过实现或未达到与特定环境和员工健康和安全可持续发展目标相关的目标来降低或提高利率。这些设施可用于支持APS的一般企业用途，包括支持APS的$750百万商业票据计划，用于银行借款或信用证开具。在2022年6月30日，APS拥有不是其循环信贷安排下的未偿还借款，不是信贷安排项下的未付信用证和美元515百万未偿还商业票据借款。

2020年12月17日，ACC发布了一项融资令，在该命令中，根据特定的参数和程序，它批准了APS的短期债务授权，金额为(I)7APS资本的%；及(Ii)$500100万美元(要求用于购买天然气和电力的费用)和#美元的长期债务授权7.5十亿美元。2022年4月6日，APS向ACC提交了一份申请，根据APS要求的条款，将长期债务上限从$7.510亿至3,000美元8.0(取决于PPA租赁协议的适当监管处理)，并继续授权2020年融资令中授予的短期债务。这项申请正在等待行政协调委员会的审查。APS无法预测此事的结果。

2022年1月6日，顶峰西部公司捐赠了150以股权注入的形式向APS注入100万美元。APS用这笔捐款偿还了短期债务。

关于其他未付信用证的讨论，见附注8中的“财务保证”。

BCE

2022年2月11日，BCE的一家特殊目的子公司签订了一项信贷协议，为31该子公司正在开发位于加利福尼亚州洛斯阿拉米托斯(“洛斯阿拉米托斯”)的兆瓦太阳能和电池存储项目。信贷安排包括一项大约$33百万股权过桥贷款安排，约为$42百万无追索权建设到定期贷款安排，以及大约$5百万信用证贷款。与信用证有关
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


根据协议，顶峰西部已为股权过渡性贷款的全额提供担保。As of June 30, 2022, $25.8已从股权过桥贷款中提取了100万美元，不是无追索权建设未清偿余额转为定期贷款。
 
债务公允价值
 
我们的长期债务公允价值估计被归类在公允价值等级的第二级。下表列出了我们长期债务的估计公允价值，包括当前期限(以千美元为单位)：
 截至2022年6月30日截至2021年12月31日
 携带
金额		公允价值携带
金额		公允价值
顶峰西部$947,547 $909,520 $797,042 $792,735 
APS6,268,271 5,488,229 6,266,693 6,933,619 
BCE25,477 25,802 — — 
总计$7,241,295 $6,423,551 $7,063,735 $7,726,354 

4.    监管事项
 
2019零售费率案例

APS于2019年10月31日向ACC提出申请(2019年费率案)，要求将年零售基本费率提高1美元。69百万美元。这一数额包括回收四角发电厂(“四角”)选择性催化还原(“SCR”)项目的延期和费率基数影响，该项目是另一项程序的主题。见下面的“四角可控硅成本回收”。它还反映了对基本利率的净贷记约为#美元。115百万美元，主要是由于预期包括目前通过税费调整机制(“团队”)提供的税率退款。在APS的申请中，拟议的每年总收入增加为$184百万美元。APS的请求对客户账单的年平均影响增加了5.6%(对典型APS住宅客户的平均年账单影响为5.4%).

APS申请的主要条款如下：

•截至2019年6月30日的12个月的考试年度，调整如下；
•原始成本率基数为$8.8710亿，这大约是公用事业资产账面价值的行政协调会管辖部分，扣除累计折旧和其他贷项后的净额；
•以下是拟议的资本结构和资本成本：
  资本结构 资本成本 
长期债务 45.3 %4.10 %
普通股权益 54.7 %10.15 %
加权平均资本成本   7.41 %
 
•根据亚利桑那州法律的规定，公允价值税率基数在APS原始成本率基数之上增加1%的回报率；
•$的税率0.030168可归因于燃料和购买电力成本的APS零售基本电价部分(“基本燃料价”)的每千瓦时；
•授权将可归因于税率变化的亚利桑那州财产税的增加或减少推迟到APS的下一个一般税率案件，该税率申请被裁定的日期之后；
•针对住宅客户的一系列拟议费率和计划更改，包括：
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


▪在冬季的几个月里，APS的使用时间与需求率处于超级非高峰期；
▪额外的$1.25为APS的有限收入危机法案计划提供100万美元的资金；
▪统一账单/订阅率试点计划；
•为商业客户建议的费率设计更改，包括一项试验性计划，旨在为高达200兆瓦的大中型商业客户；
•收回奥科蒂略现代化项目建设和运营费用的延期和费率基数影响(见下文对《2017年和解协议》的讨论)；以及
•继续收回与退役和关闭纳瓦霍发电厂(“纳瓦霍发电厂”)有关的剩余投资和其他费用(见下文“纳瓦霍发电厂”)。

2020年10月2日，ACC工作人员、住宅公用事业消费者办公室(“RUCO”)和其他干预者向ACC提交了初步书面证词。行政协调会工作人员建议，除其他事项外：(1)一美元89.7收入增加100万，(Ii)客户账单平均每年增加2.7%，(Iii)股本回报率为9.4%, (iv) a 0.3%，或者，作为替代，0公允价值费率基数增量的回报率百分比高于原始成本(5)收回四角SCR项目建造和运营费用的延迟效应和费率基数效应；(6)收回建造和持续审议奥科蒂略现代化项目延期的费率基数效应。Ruco建议，除其他事项外，(I)一美元20.8收入减少100万，(Ii)客户账单年均减少0.63%，(Iii)股本回报率为8.74%, (iv) a 0公允价值费率基数递增的回报率：(V)四角SCR项目建设和运营成本的延期和费率基数影响有待进一步审议；以及(Vi)奥科蒂略现代化项目建设和运营成本的延期和费率基数影响的收回。

提交的行政协调会工作人员和干预者证词包括其他建议，其中一些与APS提交的申请有很大不同。2020年11月6日，APS提交了反驳证词，与最初申请不同的主要条款包括：(I)一美元169收入增加100万，(Ii)客户账单年均增加5.14%，(Iii)的股本回报率10%，(Iv)公允价值税率基数增加的回报0.8%，(V)新的成本回收调整机制，即高级能源机制(“AEM”)，以便在APS履行其清洁能源承诺时能够更及时地恢复清洁投资，(Vi)认识到证券化是一种潜在的有用的融资工具，可以收回报废资产的剩余账面价值，并实现APS打算追求的向更清洁能源未来的过渡，前提是立法障碍得到解决，以及(Vii)与关闭或未来关闭燃煤发电设施有关的煤炭社区过渡计划，其中25100万美元是不能通过利率收回的资金，其余的资金将由客户支付10好几年了。

有条件现金转移计划包括以下拟议组成部分：(1)#美元。100一百万美元将会付清10为纳瓦霍民族向后煤炭经济的可持续过渡提供数年时间，这将由客户提供资金，(2)美元1.25一百万美元将会付清五年向纳瓦霍民族提供一个经济发展组织的资金，这将是不能通过差饷收回的资金，(3)$10100万美元，以促进纳瓦霍民族内部的电气化项目，这些项目的资金将平均由不能通过差饷和客户收回的资金提供；(4)#美元2.5从四角关闭后至2038年，每年向纳瓦霍民族支付传输收入分成100万美元，这将是无法通过费率收回的资金，(五)#美元12一百万美元将会付清五年向Cholla发电厂周围的纳瓦霍县社区提供资金，主要由客户提供资金，以及(6)美元3.7一百万美元将会付清五年与霍皮部落有关的是APS在纳瓦霍工厂的所有权权益，该工厂将主要由客户提供资金。承诺不能通过#美元的费率收回的资金25在我们2020年12月31日的财务报告中确认了100万人。2021年，APS承诺额外提供900,000支付给霍皮部落的款项与APS在纳瓦霍工厂的所有权权益有关，这笔金额在其2021年12月31日的财务中得到确认。
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目录表

简明合并财务报表的合并附注



2020年12月4日，ACC工作人员和干预者提交了反驳证词。行政协调会工作人员将建议的费率上调幅度降至#美元。59.8百万美元，或平均每年客户账单增加1.82%。在Ruco的反驳中，建议的收入减少改为$50.1百万美元，或平均每年客户账单减少1.52%。听证会于2021年3月3日结束，听证会后简报于2021年4月30日结束。

2021年8月2日，行政法法官对2019年费率案(《2019费率案Roo》)出具建议性意见和裁定书，并于2021年9月10日和9月20日作出更正。 除其他外，2019年利率案件Roo建议：(I)a$111年度所需收入减少100万美元；(2)净资产回报率为9.16%, (iii) a 0.30公允价值收益率基数大于原始成本的增量回报率，总公允价值收益率进一步调整为包括0.03减少%的股本回报率，导致有效的公允价值回报率为4.95%，(4)四角SCR项目的运营费用和建造费用的延期和费率基数影响未收回(见下文“四角SCR成本回收”，以获得额外的队形)，(5)回收奥科蒂略现代化项目的业务费用和建设所产生的延期和费率基数影响，其中包括延期收益的减少；(6)a15不允许纳瓦霍工厂监管资产回收的年度摊销；(Vii)拒绝将可归因于税率变化的亚利桑那州财产税增加或减少推迟到APS下一个一般税率案件的请求；以及(Viii)在决定日期后12个月内审查和建议修订APS调整机制的合作过程。2019年差饷案例Roo还建议有条件现金转移计划包括以下组成部分：(I)$50一百万美元将会付清10纳瓦霍民族的岁月，(Ii)$5一百万美元将会付清五年用于Cholla发电厂周围的纳瓦霍县社区，以及(3)$1.675将向霍皮部落支付与APS在纳瓦霍工厂的所有权权益有关的100万美元。这些金额可通过亚利桑那州可再生能源标准和电费调整机制向APS的客户收回。APS于2021年9月13日就2019年费率案Roo中建议的不允许SCR成本推迟和工厂投资等问题提出了例外。

2021年10月6日和2021年10月27日，ACC就2019年利率案Roo的各种修正案进行了投票，这些修正案将导致(I)8.70%，(2)收回四角SCR项目的运营费用和建造费用的延期和费率基数影响，但#美元除外215.5(3)有条件现金转移计划包括以下部分：(A)付款#美元。1一百万美元给霍皮人部落602019年利率案裁决的天数，(B)支付#美元10100多万三年纳瓦霍民族：(C)支付#美元0.5100万美元给纳瓦霍县社区602019年利率案裁决的天数，(D)最高$1.25100万美元，用于霍皮保留地家庭和企业的电气化；以及(E)最高可达1美元1.25100万美元，用于纳瓦霍民族保留地的家庭和企业的电气化。这些付款和支出是由于未来关闭Four Corners和Cholla，以及之前关闭纳瓦霍工厂，所有订购的付款和支出都可以通过差饷收回，(4)住宅高峰使用时间从下午3时起改变。至晚上8点至下午4点到晚上7点。周一至周五，不包括节假日。修正后的2019年税率案例Roo导致APS的年收入总额减少#美元4.8百万美元，不包括临时CCT付款和支出。2021年11月2日，ACC批准了经修正的2019年费率案件Roo。2021年11月24日，APS向ACC提交了2019年费率案的重审申请，由于ACC没有采取行动，该申请于2021年12月15日被视为被驳回。2021年12月17日，APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知，并向亚利桑那州最高法院提交了特别行动请愿书，要求审查驳回#美元的请求。215Four Corners SCR工厂投资和延期的百万美元(更多信息见下文“Four Corners SCR成本回收”)，以及将股本回报率罚款降低20个基点。2022年2月8日，亚利桑那州最高法院拒绝接受对APS请求的管辖权
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


特别行动。亚利桑那州上诉法院的上诉正在按正常程序进行。APS无法预测这一诉讼的结果。

与2019年费率案裁决一致，APS自2021年12月1日起实施新费率。2021年12月3日，行政协调会工作人员通知行政协调会，批准将高峰时段的使用时间改为下午4点的书面决定之间存在差异。到晚上7点。但没有明确批准APS口头证词中设想的10个月来实施新的使用时间。2021年12月16日，ACC命令APS在2022年4月1日前完成使用时间高峰期的实施。2022年1月12日，ACC投票决定将最后期限延长至2022年9月1日，以完成住宅客户新的高峰时间的实施。此外，ACC下令履行广泛的合规和报告义务，并将继续调查是否应向某些客户支付罚款或回扣。APS无法预测此事的结果。

此外，根据2019年费率案的决定，截至2022年4月，APS已完成以下付款，这些款项将通过与有条件现金转移相关的费率收回：(I)$3.33向纳瓦霍民族捐赠100万美元；(Ii)$500,000用于纳瓦霍县社区；以及(3)$1一百万给了霍皮部落。根据APS对受影响社区的承诺，APS还完成了以下付款：(I)$500,000向纳瓦霍民族提供有条件现金援助；(Ii)$1.1向纳瓦霍县社区提供100万美元，用于有条件现金转移和经济发展；以及(3)美元1.25向霍皮部落捐赠100万美元，用于有条件现金转移和经济发展。行政协调会还批准了#美元。1.25将通过纳瓦霍民族和霍皮人保留地的住宅和企业电气化费率追回100万美元。纳瓦霍民族家庭和企业电气化可收回资金的支出霍皮保留地取决于对每个地区也在APS服务范围内的未通电家庭和企业的普查完成。

APS预计将在2022年10月底之前向ACC提交下一个一般零售费率案件的申请，允许测试年度截至2022年6月30日。

资讯科技委员会的调查

2021年12月16日，ACC启动了对APS信息技术部门相关事项的调查，包括技术项目、成本、供应商管理领导力和决策方面的信息。APS正在配合调查。APS无法预测此事的结果。

2016零售费率立案
 
2016年6月1日，APS向ACC提交了年度上调零售基本费率的申请。2017年3月27日，包括ACC工作人员、Ruco、有限收入倡导者和私人屋顶太阳能组织在内的一般零售率案的大多数利益攸关方签署了和解协议(2017年和解协议)并向ACC提交。2017年和解协议规定净零售基本费率增加#美元。94.6100万美元，不包括调整员结余的转移，包括：(1)非燃料、非折旧、基本费率增加#美元87.2每年100万美元；(2)基本税率减少#美元53.6百万美元，归因于燃料和购买电力成本的减少；以及(3)基本费率增加#61.0由于折旧计划的变化，折旧率为100万美元。

2017年《和解协议》的其他关键条款包括：

•批准的普通股权益回报率为10.0%;
•由以下组成的资本结构44.2债务百分比和55.8普通股权益百分比；
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


•关于APS为其奥科蒂略现代化项目产生的建设和运营成本的APS下一个一般零售率案例中未来可能收回的成本延期订单；
•费用延期和程序，允许APS在下一个与其在四角安装SCR设备相关的建筑成本份额相关的一般零售费率案件之前请求费率调整；
•由于适用的亚利桑那州房地产税率的变化而导致亚利桑那州财产税支出高于或低于指定测试年度水平的延期，以供未来收回(或抵免给客户)；
•扩大电源调整器(“PSA”)，以包括某些环境化学品成本和第三方储能成本；
•一项新的AZ Sun II计划(现称为APS Solar Community)，用于公用事业公司拥有的太阳能分布式发电(DG)，目的是扩大亚利桑那州中低收入家庭获得屋顶太阳能的机会，可通过RES收回，费用不低于$10每年资本成本为百万美元，但不超过$15每年的资本成本为百万美元；
•将环境改善附加费的每度电上限由$0.00016至$0.00050并增设余额账户；
•费率设计更改，包括：
▪将高峰使用时间从中午改为晚上7点。至下午3点至晚上8点周一至周五，不包括节假日；
▪非先辈DG客户将被要求选择一种费率选项，该费率选项具有使用时间费率和新的电网接入费用或需求组成部分；
▪出口能源的资源比较代理(“RCP”)12.9第一年每度电；及
•APS达成的一项协议，即除非获得ACC的明确授权，否则不会寻求在2022年1月1日之前投入使用的任何新的自建发电(某些例外情况除外)(对于联合循环发电机组，延长至2027年12月31日)。

2017年8月15日，ACC在未作实质性修改的情况下批准了2017年和解协议，并于2017年8月18日发布了反映其在APS一般零售费率案中的裁决的最终书面意见和命令(“2017费率案裁决”)。新费率于2017年8月19日生效。

有关向APS客户提供的费率方案比较工具的审查和调查以及其他相关问题的信息，请参阅下面的“费率方案比较工具和调查”。

成本回收机制
 
APS已收到监管决定，允许通过以下回收机制更及时地回收一般零售费率案件以外的某些成本。
 
可再生能源标准.2006年，行政协调委员会批准了RES。根据可再生能源制度，受行政协调委员会监管的电力公用事业公司必须从符合条件的可再生资源(包括太阳能、风能、生物质、沼气和地热技术)中提供越来越多比例的零售电能。为了达到这些要求，ACC允许APS将可再生能源附加费作为客户账单的一部分，以收回用于可再生能源项目的核定金额。每年，APS都被要求提交一份五年制向行政协调会提交执行计划，并寻求批准为来年的资源预算提供资金。2015年，行政协调会修订了RES规则，允许ACC考虑所有可用信息，包括公用事业服务区域内屋顶太阳能电池板的数量，以确定遵守RES的情况。

2017年11月20日，APS提交了更新的2018年RES预算，其中包括APS Solar Community(前身为AZ Sun II)的预算调整，该预算作为2017年费率案的一部分获得批准
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


决定。APS太阳能社区是3-年计划授权APS花费$10百万至美元15每年为中低收入住宅、非营利实体、第一类学校和农村政府设施安装公用事业拥有的DG系统的资本成本为100万美元。2017年的费率案裁决规定，该项目的所有运营和维护费用、财产税、营销和广告费用以及资本携带成本将通过Res收回。

2019年7月1日，APS提交了2020年资源实施计划，并提出了约1美元的预算86.3百万美元。APS的预算申请支持现有已获批准的项目和承诺，并要求永久豁免2020年的Res住宅分布式能源要求。2020年9月23日，ACC批准了2020年可再生能源实施计划，其中包括APS要求的2020年住宅分布式能源需求豁免。此外，ACC批准了一项新的试点计划的实施，该计划鼓励亚利桑那州的家庭安装家庭电池系统。回收与试点相关的费用将在2021年需求侧管理实施计划(“需求侧管理计划”)中解决。

2020年7月1日，APS提交了其2021年资源实施计划，并提出了约为#美元的预算84.7百万美元。APS的预算申请支持现有已获批准的项目和承诺，并要求永久免除2021年Res住宅分布式能源要求。在《2021年资源执行计划》中，APS要求提供#美元4.5100万美元，以满足与APS太阳能社区计划相关的收入要求，以完成因2020年新冠肺炎疫情而推迟的安装。2021年6月7日，ACC批准了2021年RES实施计划，其中包括APS要求的2021年住宅分布式能源需求豁免。作为核准的一部分，行政协调会核准了所要求的预算，并授权APS收取#美元。68.3通过可再生能源调整费用，支持APS的资源计划。

2021年6月，行政协调会通过了一套清洁能源规则，要求AP满足某些清洁能源标准和技术采购任务，批准其IRP中的行动计划，并通过费率程序寻求成本回收。 由于通过的清洁能源规则与最初建议的命令和意见有很大不同，在规则生效之前，需要补充规则制定程序。2022年1月26日，ACC推翻了之前的决定，拒绝通过规则制定过程发送最终的能源规则草案。取而代之的是，行政协调会打开了一个新的议程，以审议所有来源的征求建议书(“RFP”)要求和IRP程序。有关更多信息，请参阅下面的“能源现代化计划”。

2021年7月1日，APS提交了其2022年资源实施计划，并提出了约为#美元的预算93.1百万美元。APS于2021年12月9日提交了经修订的2022年资源执行计划，拟议预算为#美元。100.5百万美元。这项预算包括为遵守2019年费率案决定的项目提供资金，包括ACC授权支出$20百万至美元30自2019年费率案件裁决生效之日起三年内，APS太阳能社区计划每年的资本成本为100万美元。APS的预算提案支持现有的已获批准的项目和承诺，并要求豁免2022年Res住宅和非住宅分布式能源需求。2022年5月18日，行政协调会批准了2022年资源执行计划，其中包括一项修正案，要求召开一个利益攸关方工作组会议，制定社区太阳能方案，供委员会在未来的某个日期审议。

在答复行政协调会的一项询问时，行政协调会工作人员提交了一份报告，提供了APS的长期购买电力合同的历史记录280兆瓦聚光太阳能发电厂。本报告概述了行政协调会可以采取的其他备选办法，以解决该合同的费用问题，该合同于2008年2月签署。2022年7月13日，行政协调会批准了一项此时不采取行动的选择。

需求侧管理调整器收费.ACC电气能源效率标准要求AP每年提交一份DSM计划，供ACC审查和批准。从以下方面验证了节能效果
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


APS的资源节约项目可计入符合《电力能源效率标准》的项目；然而，APS不得将系统节约项目的节余计入业绩激励措施的实现，APS也不得在其损失固定成本追回(LFCR)机制的计算中计入这些系统节余项目的节余。LFCR的讨论见下文。

2017年9月1日，APS提交了2018年DSM计划，该计划建议对DSM产品组合进行修改，以更好地满足系统和客户的需求，除了传统的节能措施外，还将重点放在高峰需求削减、存储、负载转移和需求响应计划上。2018年需求侧管理计划要求的预算为#美元52.6并要求豁免2018年的《电力能源效率标准》。2017年11月14日，APS提交了修订的2018年DSM计划，该计划修订了预算项目之间的分配，以满足客户参与水平，但总体预算保持在8美元52.6百万美元。

2018年12月31日，APS提交了2019年DSM计划，该计划要求预算为$34.1电力需求管理战略的重点是更好地满足系统和客户的需求，如降低高峰需求、转移负荷、存储和电气化战略。

2019年12月31日，APS提交了2020年DSM计划，该计划要求预算为#美元51.9APS继续将重点放在电力需求管理战略上，如减少高峰需求、转移负荷、存储和电气化战略。2020年需求侧管理计划涉及2018年和2019年待定需求侧管理计划的所有组成部分，这使得行政协调会只能审查2020年需求侧管理计划。2020年5月15日，APS提交了修订后的2020需求侧管理计划，为遭受新冠肺炎疫情经济影响的客户提供帮助。经修订的2020年需求侧管理计划要求同样的预算额为#美元。51.9百万美元。2020年9月23日，ACC批准了修订后的2020年电力需求侧管理计划。

2020年4月17日，APS向美国反腐败委员会提交申请，请求新冠肺炎紧急救援计划，为其客户提供额外帮助。2020年5月5日，ACC批准APS退还$36通过DSM调整器收费收取，但未分配给当前DSM计划的100万美元，于2020年6月通过账单抵免直接发放给客户。APS已退还约$43百万美元给客户。额外的$7超过行政协调会批准的数额的100,000,000千瓦时是由于千瓦时抵免基于历史用电量，而历史用电量与退款期间的实际用电量不同。差额记入需求侧管理平衡账户，并列入《2021年需求侧管理实施计划》，如下所述。

2020年12月31日，APS提交了其2021年DSM计划，该计划要求预算为#美元63.7APS继续专注于用电需求管理战略，如降低高峰需求、转移负荷、存储和电气化战略，以及加强对受新冠肺炎影响的经济客户的援助。2021年4月6日，APS提交了修订后的2021年DSM计划，该计划建议为参与2020年RES实施计划中批准的住宅储能试点计划的客户提供额外的绩效激励。2021年7月13日，行政协调会批准了修订后的2021年电力需求侧管理计划。

2021年4月20日，APS提交了一份申请，要求将2021年6月1日提交其2022年DSM计划的最后期限延长至ACC对APS修订后的2021年DSM计划采取行动后的120天。ACC批准了这一请求，批准将其延长至ACC对2021年DSM计划采取行动后120天，或2021年12月31日，以较晚的时间为准。2021年12月17日，APS提交了其2022年需求侧管理计划，该计划要求预算为#美元。78.4百万美元，相当于增加了大约$142021年以上的电力需求侧管理支出为100万美元。2022年3月，APS表示，它打算在ACC对APS的2022年DSM计划采取行动后120天内提交其2023年DSM计划。ACC尚未对2022年DSM计划做出裁决。

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简明合并财务报表的合并附注


电源调整器机构和平衡。PSA规定了零售价的调整，以反映主要是零售燃料和购买电力成本的变化。下表显示了2022年和2021年递延燃料和购买电力监管资产的变化(以千美元为单位)：
 
 截至六个月
6月30日，
 20222021
期初余额$388,148 $175,835 
延期燃料和购买电力费用--本期98,707 135,905 
向客户收取的金额(96,842)(10,828)
期末余额$390,013 $300,912 

2019年11月27日，APS提交了从2020年2月1日开始的PSA年度的PSA利率。这一汇率是$(0.000456)每千瓦时，由$(0.002086)每千瓦时，历史部分为$0.001630每千瓦时。2020年的PSA费率为1美元0.002115与2019年PSA年度相比，每千瓦时下降。这些费率于2020年2月1日起生效。

2020年11月30日，APS提交了2021年2月1日开始的PSA年度的PSA利率。那个汇率是$0.003544每千瓦时，由#美元的前置部分组成0.003434每千瓦时，历史部分为$0.000110每千瓦时。2021年的PSA费率为1美元0.004每千瓦时比2020年PSA年增加，这是PSA管理计划允许的最大值。这还剩下$215.9超过这一年度上限的百万燃料和购买电力成本将反映在未来一年的PSA重置中。这些费率本应于2021年2月1日生效，但由于担心新冠肺炎期间对客户的影响，APS将这些费率的生效时间推迟到2021年4月的第一个计费周期。2021年3月，行政协调会投票决定交错实施2021年PSA费率，502021年4月生效的税率增加的%，其余502021年11月生效。2021年4月1日实施的PSA费率为$0.001544每千瓦时，由$(0.004444)每千瓦时，历史部分为$0.005988每千瓦时。2021年11月1日，剩余的增加额执行为#美元。0.003544每千瓦时，由$(0.004444)每千瓦时，历史部分为$0.007988每千瓦时。作为批准的一部分，行政协调会命令行政协调会工作人员进行燃料和购买电力采购审计，以更好地了解导致燃料成本增加的因素。

2022年4月1日，行政协调会提交了一份关于APS 2019年1月至2021年1月期间燃料和购买电力成本的审计结果的最终报告。该报告深入审查了APS的燃料和购买电力合同、每月的燃料核算活动、预测和调度程序以及每月的PSA文件，以及其他与燃料有关的活动。报告认为，APS的燃料加工会计做法、调度程序和套期保值活动程序是合理和适当的。该报告包括几项供行政协调会审议的建议，包括审查现有合同、维护时间表，以及对APS每月PSA文件中时间表的某些修改和改进。APS无法预测这次审计的未来影响(如果有的话)。

2021年11月30日，APS提交了从2022年2月1日开始的PSA年度的PSA利率。那个汇率是$0.007544每千瓦时，由$(0.004842)每千瓦时，历史部分为$0.012386每千瓦时。2022年的PSA费率为1美元0.004每千瓦时比2021年PSA年增加，这是PSA管理计划允许的最大值。这些费率于2022年2月1日起生效。在提交合规申请时，剩余的金额
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简明合并财务报表的合并附注


超过年度上限约为$365百万美元的燃料和购买电力成本，这将反映在未来一年的PSA重置中。

2019年3月15日，APS向ACC提出申请，请求批准收回与二储能购电收费协议，并于2021年1月12日，ACC批准了这一申请。2021年10月28日，APS提交了一份申请，请求批准在系统投入使用后通过PSA收回与三个额外能源存储项目相关的成本，并于2021年12月16日，ACC批准了这一申请。2022年2月22日，APS提交了一份申请，要求通过PSA对一个太阳能加储能项目进行类似的回收，2022年4月13日，ACC批准了这一申请。对于行政协调会批准的每一项申请，行政协调会都没有裁定是否谨慎。

环境改善附加费。《环境影响报告书》允许APS收回资本持有成本(回报率、折旧和税金)加上与测试年度以外的环境改善相关的增量运营和维护费用，以符合联邦、州、部落或当地法律和法规设定的环境标准。自上一个比率案例测试年度以来，每年2月1日或之前提交一份合格的环境改善申请，新的收费将于4月1日生效，除非被ACC暂停。每千瓦时的总上限为0.0005美元(每年约为1,300万至1,400万美元)。APS于2022年2月1日提出申请，要求将费用提高至$11.4百万美元，或美元1.1这项收费比上一期收费高出100万美元，并于2022年4月在第一个计费周期生效。
 
传输速率、传输成本调整器(“TCA”)和其他传输事项. 2008年7月，FERC批准了对APS开放接入传输电价的修订，允许APS从固定费率转变为公式费率设定方法，以更准确地反映和收回APS提供传输服务所产生的成本。费率的很大一部分是为APS零售客户提供的传输服务的费用(“零售传输费用”)。为了收回零售传输费，APS以前需要向ACC提交申请并获得其批准，以通过TCA反映零售传输费的变化。然而，根据2012年就APS费率案达成的和解协议(“2012年和解协议”)的条款，每年6月1日将对费率进行调整以收回零售传输费用，并将自动生效，除非被ACC暂停。
 
自6月1日起，公式费率每年根据APS的实际服务成本进行更新，上一财年APS的FERC Form 1报告中披露了这一点。需要更新的项目包括与以前预测相比的实际资本支出、传输收入抵免和其他项目。APS与行政协调会工作人员一起审查拟议的公式费率申请金额。任何未经APS和ACC工作人员同意的项目或调整可以继续存在争议，直到与FERC达成和解或提起诉讼。争议问题的和解或诉讼解决可能需要较长的时间，并可能对零售传输费用产生重大影响，因为任何调整，尽管是预期应用，但可能会被计算为考虑到之前多收或少收的金额。解决拟议的调整可能会导致待收收入的大幅波动。

2020年3月17日，APS提交了一份申请，要求对其年度传输公式进行修改，以提供额外的透明度，以增加因《减税和就业法案》(以下简称《税法》)而产生的过多和不足的累计递延所得税，以及未来地方、州和联邦法定税率的变化。APS于2020年4月28日、2021年9月29日和2021年10月27日修改了2020年3月17日的文件。2022年1月，FERC批准了APS对其年度变速器公式的修改。

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简明合并财务报表的合并附注


自2020年6月1日起，APS对其传输系统所有用户的年度批发传输收入需求减少了约1美元6.1根据FERC批准的公式，从2020年6月1日开始的12个月期间为100万美元。其中，批发客户费率增加了#美元。4.8百万和零售客户费率将减少约1美元10.9百万美元。然而，由于零售输电费用的变化是在考虑了零售基本费率的输电恢复和行政协调委员会批准的平衡账户后通过TCA反映的，零售收入需求总共减少了#美元7.4100万英镑，导致住宅和商业费率都有所降低。为收回FERC批准的传输费用而对APS零售费率进行的调整于2020年6月1日自动生效。

自2021年6月1日起，APS对其传输系统所有用户的年度批发传输收入需求增加了约美元4根据FERC批准的公式，从2021年6月1日开始的12个月期间为100万美元。在这一净额中，批发客户费率下降了约#美元。3.2百万和零售客户费率将增加约1美元7.2百万美元。然而，由于零售输电费用的变化是在考虑了零售基本费率的输电恢复和行政协调会批准的平衡账户后通过TCA反映的，零售收入需求减少了#美元。28.4100万英镑，导致住宅和商业费率都有所降低。2021年6月1日，为收回FERC批准的传输费而对APS零售费率进行的调整自动生效。

自2022年6月1日起，APS对其传输系统所有用户的年度批发传输收入需求减少了约1美元33根据FERC批准的公式，从2022年6月1日开始的12个月期间为100万美元。在这一净额中，批发客户费率下降了约#美元。6.4百万和零售客户费率将减少约1美元26.6百万美元。然而，由于零售输电费用的变化是在考虑了零售基本费率的输电恢复和行政协调会批准的平衡账户后通过TCA反映的，零售收入需求减少了#美元。2.4100万美元，导致住宅税率降低，商业税率上升。2022年6月1日，为收回FERC批准的传输费而对APS零售费率进行的调整自动生效。

损失固定成本追回机制.LFCR机制允许APS在事后收回其固定成本的一部分，否则APS将在因APS能效计划和屋顶太阳能电池板等DG而损失的千瓦时销售中收回部分固定成本。LFCR机制可收回的固定成本为2.52017年和解协议中规定的住宅和非住宅千瓦时损失的美分。LFCR机制可收回的固定费用目前为2.56遗失住宅楼及2.682019年费率案件裁决中规定的丢失非住宅千瓦时的美分。LFCR调整的同比上限为1占零售收入的1%。任何因这一上限而在某一年未收回的金额都可以结转，以便在下一年收回。能效损失的千瓦时是基于第三方对APS能效计划的评估。DG销售损失根据DG单位的计量产量确定。
 
2020年2月14日，APS提交了2020年LFCR年度调整，要求从2020年5月1日起，将LFCR的年度回收金额降至$26.6百万(澳元)9.6与以前的水平相比减少了100万)。2020年4月14日，ACC批准了2020年LFCR调整申请，第一个计费周期于2020年5月生效。2021年2月15日，APS提交了2021年LFCR年度调整，要求从2021年5月1日起，将LFCR的年度回收金额增加到$38.5百万(澳元)11.8比以前的水平增加了100万)。2021年4月13日，行政协调会投票决定不批准所要求的美元11.8LFCR年度调整数增加1000万美元；因此，先前核定的费率继续保持不变，而#美元11.8根据合规要求，APS在2022年提交的文件中反映了100万美元的增长。

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简明合并财务报表的合并附注


作为2019年利率案件裁决的结果，APS的年度LFCR调节器比率将取决于年度收益测试申报，该申报将比较APS上一年的回报率与相关的授权回报率。如果实际收益率高于授权收益率，则将下一年的LFCR利率设置为零。APS确定，2019年12月1日生效的2019年利率案裁决对LFCR机制的变化不会对其截至2021年12月31日的年度的运营业绩和财务报表产生重大影响。然而，由于2019年费率案裁决中对LFCR机制进行了某些更改，该机制不再有资格进行替代收入计划会计处理，这影响了未来相关收入确认的时间。

2022年2月15日，APS提交了2022年LFCR年度调整，要求从2022年5月1日起，将LFCR的年度回收金额增加到$59.1百万(澳元)32.5比前一水平增加100万美元，其中包括#美元11.82021年申请的百万美元余额)。2022年5月9日，行政协调会工作人员提交了关于APS 2022年LFCR调整的修订报告和拟议命令，结论是APS根据其管理计划计算了调整。2022年5月18日，ACC批准了2022年LFCR调整，费率生效日期为2022年6月1日。

税费调整机制。作为2017年和解协议的一部分，各方同意建立一个税率调整机制，以应对潜在的联邦所得税改革，并使某些所得税影响能够转嫁给客户。该团队明确适用于APS的零售费率，但根据特别批准的费率提供服务的一小部分客户除外。2017年12月22日，税法颁布。这项立法对联邦所得税法进行了重大修改，包括从2018年1月1日起将公司税率从35%降至21%。

2018年8月13日，APS向ACC提交了一份请求，要求退还$86.5与以前从客户收取的与非折旧相关的超额递延税款的摊销相关的客户节省税款百万美元(“团队第二阶段”)。ACC于2019年3月13日批准了这一请求，从2019年4月的第一个计费周期到2020年3月的最后一个计费周期生效。

2020年3月19日，由于新冠肺炎疫情，APS将Team II阶段的停产推迟到2020年5月的第一个计费周期。在2020年3月最后一个账单周期后贷记给客户的金额被记录为平衡账户的一部分，并作为2019年费率案件的一部分进行回收。通过团队第二阶段退还的收入减少的时机和抵消的所得税优惠都是根据我们的季节性千瓦时销售模式确认的。

2019年4月10日，APS向ACC提交了第三份请求，涉及在一年内摊销与折旧相关的超额递延税款28.5-符合国税局正常化规则的年份(“团队第三阶段”)。2019年10月29日，行政协调会批准了团队第三阶段，提供(I)一次性账单信用#64在2019年12月的账单上贷记给客户的100万美元，以及(Ii)在2019年12月的第一个账单周期生效的月度账单信用，提供了额外的好处$39.5到2020年12月31日，为客户提供100万美元。2020年11月20日，APS提交了一份申请，要求在2021年12月31日之前或在2019年费率案结束时继续实施团队第三阶段月度账单信用。2020年12月9日，行政协调会批准了这一请求。通过团队第三阶段每月账单抵免退还的收入减少的时机和抵消的所得税优惠都是根据APS的季节性千瓦时销售模式确认的。

作为2019年税率案裁决的一部分，从2021年12月31日开始，团队税率被重置为零，税法的所有影响都从团队中移除，并纳入APS的基本税率。该团队被保留下来，以应对可能在APS下一个税率案件做出裁决之前颁布的税法变化。

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净额计量

APS 2017年的费率案例决定规定，公用事业公司为从住宅DG太阳能设施输出到电网的能源支付的费用将使用ACC的分布式发电通用价值和成本摘要中确定的RCP方法确定。RCP是一种基于APS为公用事业规模的太阳能项目产生的最近五年滚动平均价格的方法。通过这种RCP方法建立的价格将每年更新(在一般零售率情况下)，但降幅不会超过10每年的百分比。行政协调会不再寻求开发一种预测的避免成本方法，作为替代RCP的公用事业的一种选择。商业客户、老式住宅太阳能客户以及拥有除太阳能设施以外的DG系统的住宅客户继续有资格获得净计量。

此外，ACC还对分布式发电的价值和成本做出了以下决定：

•已互联分布式电源系统或已提交分布式电源系统互联申请的RCP客户将在20自客户的互联申请被公用事业公司接受之日起数年(对于APS住宅客户，截至2017年9月1日，根据APS 2017年的费率案件决定)；
•使用DG太阳能系统的客户将被视为一个单独的客户类别，用于制定费率；以及
•一旦为公用事业设定了初始出口价格，新的DG客户将无法获得净额结算或零售信贷，而当时适用的出口价格将在一段时间内为新客户提供保证10好几年了。

行政协调会的这一决定仅涉及政策决定。该决定指出，其原则将适用于未来的一般零售费率案件，政策决定本身可能会受到未来变化的影响，行政协调会的所有政策也是如此。

根据2017年费率案裁决，APS提交了对RCP出口能源价格的请求10.52019年5月1日每千瓦时5美分。这一价格也反映了10以上讨论的年减幅百分比。新的费率自2019年10月1日起生效。APS提交了第四年出口能源价格为9.42020年5月1日每千瓦时5美分，要求生效日期为2020年9月1日。这一价格反映了10以上讨论的年减幅百分比。2020年9月23日，ACC批准了年度降低出口能源价格，但投票决定将降低出口价格的生效日期推迟到2021年10月1日。根据这一决定，RCP出口能源价格为9.4每千瓦时10美分于2021年10月1日生效。2022年4月29日，APS申请将RCP价格下调至8.46每千瓦时10美分，反映出10年减幅%，自2022年9月1日起生效。2022年7月12日，ACC批准了备案的RCP。

有关ACC订单的信息，请参阅上文中与2017年费率案例裁决的费率审查相关的信息，该裁决要求APS为传统需求费率的祖辈净计量客户提供切换到其他传统费率的机会，以使此类客户能够从传统净计量费率中受益。

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前亚利桑那州公司专员罗伯特·伯恩斯的传票

2016年8月25日，时任专员罗伯特·伯恩斯在APS当时的零售利率程序中向APS和Pinnacle West发出传票，要求其提供与2011至2016年一系列支出有关的记录和信息。传票要求提供有关营销和广告支出、慈善捐款、游说费用、对501(C)(3)和(C)(4)非营利组织和政治捐款的捐款。制作信息的返还日期定为2016年9月15日。传票还要求公司了解相关材料的人员作证，包括首席执行官。

在2016年9月至2020年3月期间的各种诉讼之后，伯恩斯对初审法院先前驳回的上诉在亚利桑那州上诉法院待决，伯恩斯作为ACC专员的职位于2021年1月4日结束。尽管如此，伯恩斯向上诉法院提出了一项动议，辩称上诉不是基于这一事实提出的，法院应该对此事做出裁决。 2021年3月4日，上诉法院裁定伯恩斯的动议毫无意义，因为上诉法院当天发布了对此事的裁决意见。

在2021年3月4日的意见中，上诉法院确认了初审法院驳回伯恩斯的申诉，结论是伯恩斯不能推翻ACC以4比1的投票结果拒绝执行他的传票。 2021年5月15日，伯恩斯向亚利桑那州最高法院提交了复审请愿书，要求推翻上诉法院的意见和初审法院的判决。APS和ACC于2021年7月14日对伯恩斯的请愿书提出了回应，要求驳回请愿书。 亚利桑那州最高法院于2022年3月8日批准了伯恩斯的请愿并听取了口头辩论。 顶峰西部和APS无法预测此事的结果。

能源现代化计划

2018年1月30日，提出了初步的能源现代化计划，该计划包括一系列与储能、生物质、能效、电动汽车等清洁能源相关的能源政策，并通过综合资源计划(IRP)进程扩大能源规划。2019年4月25日，行政协调会工作人员发布了一套初步的能源规则草案，随后的草案分别于2019年7月、2020年2月和2020年7月提交。2020年7月30日，ACC工作人员发布了最终的能源规则草案，其中提出到2050年底，100%的零售千瓦时来自清洁能源。核能被定义为一种清洁能源。拟议的规则还要求，到2035年底，50%的零售能源是可再生的。拟议的规则中没有包括新的能源效率标准(“EES”)。这些规定将要求公用事业公司从2023年开始每三年提交一份清洁能源实施计划和能源效率报告，作为其IRP的一部分。此外，这些规则将把IRP的规划期限从15年改为10年。

ACC在2020年和2021年的几次不同会议上讨论了能源规则的最终草案。2020年11月13日，ACC批准了能源规则一揽子计划的最终草案。2021年4月19日，行政法法官对最终能源规则发布了推荐令和意见。2021年6月，行政协调会根据行政协调会的一系列修正案通过了清洁能源规则。通过的规则包括到2070年100%清洁能源的最终标准和以下碳减排临时标准：到2032年12月31日减少50%；到2040年12月31日减少65%；到2050年12月31日减少80%，到2060年12月31日减少95%。由于通过的清洁能源规则与最初建议的命令和意见有很大不同，在规则生效之前，需要补充规则制定程序。2022年1月26日，ACC推翻了之前的决定，拒绝通过规则制定过程发送最终的能源规则草案。相反，行政协调会打开了一个新的议程，以考虑所有来源的RFP要求和IRP过程。在三月和
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简明合并财务报表的合并附注


2022年4月，行政协调会审查了对拟议的全来源RFP和IRP规则制定方案的几项拟议修正案，但将对修正案的投票推迟到未来的日期。APS无法预测此事的结果。

集成资源计划

ACC规则要求公用事业公司制定15年的IRP，其中描述了公用事业公司计划如何在计划时间框架内为客户负载提供服务。ACC审查每个公用事业公司的IRP，以确定它是否满足必要的要求，以及是否应该得到承认。根据ACC的一项决定，APS最初被要求在2020年4月1日之前提交下一份IRP。2020年2月20日，ACC将所有公用事业公司提交IRPS的截止日期从2020年4月1日延长至2020年6月26日。2020年6月26日，APS提交了最终的IRP。2020年7月15日，ACC将ACC对公用事业IRPS的最终审查时间表延长至2021年2月。2022年2月，ACC承认了APS的IRP。行政协调委员会还批准了对IRP程序的某些修订，包括将EES设定为每年零售额的1.3%(三年期间的平均水平)和需求侧资源容量为2020年峰值需求的35%，并授权未来对符合条件的需求侧资源进行基于费率的处理，如未来费率案例中所提议的那样。请参阅上文“能源现代化计划”，了解有关IRP备案文件拟议更改的信息。

公用事业监管政策法案

根据1978年《公用事业监管政策法》(PURPA)，符合条件的设施有权向公用事业公司出售能源和/或容量，并获得某些监管负担的减免。2019年12月17日，ACC要求亚利桑那州100千瓦以上的合格设施的最短合同长度为18年，并确定支付给合格设施的费率必须基于长期避免成本。“避免成本”通常被定义为公用事业公司可以长期从符合条件的设施以外的其他来源购买或生产相同数量的电力的价格。在2020历年期间，APS签订了二18-具有合格设施的一年期PPA，每个80兆瓦太阳能设施。2021年3月，行政协调会批准了这些协议。

2020年7月16日，FERC发布了最终规则，修订了FERC实施PURPA的规定。最终规则于2020年12月31日生效。

住宅电力公司客户服务中断

2019年6月13日，APS主动为未缴费的小区客户停电。 2019年6月20日，ACC投票通过了紧急规则修正案，以防止住宅电力公司客户服务在6月1日至10月15日期间断电(“夏季断电暂停”)。 在夏季停电期间，APS不能对客户逾期的金额收取滞纳金和利息。 客户押金还必须用于支付拖欠金额，然后才能断开连接，客户将有四个月的时间偿还押金和任何剩余的拖欠金额。 根据紧急规则，APS从2019年10月16日开始将拖欠贷款的客户强制实施四个月的付款计划。

2019年6月，行政协调会开始了正式的定期规则制定程序，以便让利益攸关方提供意见，并有时间考虑永久性规则的改变。ACC进一步命令为亚利桑那州零售客户服务的每一家受监管的公用事业公司通过纳入紧急规则修正案来更新其服务条件，恢复2019年6月期间被切断电力的任何客户的电力，并抵免重新连接收取的任何费用。行政协调会工作人员和行政协调会对客户服务中断规则提出了修正案草案。2021年4月14日，ACC投票决定向正式规则制定程序发送一份管理客户断开的规则草案，允许公用事业公司在温度阈值之间进行选择
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


(高于95度，低于32度)或日历法(6月1日至10月15日)暂停供电。2021年11月2日，ACC批准了最终规则，2021年11月23日，规则提交给亚利桑那州总检察长办公室进行最终审查和批准。新规则于2022年4月18日生效，APS采用日历方法暂停连接。

根据ACC服务中断规则，APS将在每年6月1日至10月15日期间暂停对未付款客户的中断(“年度暂停连接”)。逾期余额为$的客户75或自年度停电令开始之日起，将自动按六个月付款安排。此外，APS于2020年3月13日自愿开始免除客户的滞纳金(“滞纳金豁免”)。APS继续对住宅客户实施滞纳金减免；然而，从2022年5月1日起，商业和工业客户的滞纳金恢复。自暂停和暂停断线以来，APS的坏账支出和相关拖欠客户账户的注销都有所增加。

零售电器竞争规则

2018年11月17日，ACC投票重新审查亚利桑那州放松监管的零售电力市场的便利化。2019年7月1日和7月2日，ACC工作人员发布了一份报告和初步拟议规则草案，内容涉及ACC零售电子竞争规则的可能修改。2020年2月10日，两名ACC委员提交了两套拟议的零售电子竞争规则草案。2020年2月12日，ACC工作人员发布了关于ACC零售电子竞争规则可能修改的第二份报告。在2020年7月15日的ACC工作人员会议上，ACC委员讨论了发展零售竞争试点计划的可能性，但没有采取任何行动。ACC继续讨论与零售电子竞争相关的问题，包括可能推出更多的买入计划或其他试点计划。2022年4月，亚利桑那州立法机构通过了一项法案，该法案将废除一项自1998年以来实施了24年的电力放松管制法律。该法案由亚利桑那州州长签署，将于2022年9月23日生效。APS无法预测这一变化将对APS产生什么影响(如果有的话)。

2021年8月4日，绿山能源提交了一份申请，寻求获得便利和必要性证书，以允许其在亚利桑那州提供具有竞争力的发电服务。 绿山能源已要求ACC授予其在APS和图森电力公司的认证服务地区提供有竞争力的服务的能力，并提议向这些服务地区的住宅和一般服务客户提供100%可再生能源产品。APS反对绿山能源的申请，并打算介入抗辩。2021年11月3日，ACC向亚利桑那州总检察长提出问题，要求就有关零售电子竞争的一些问题以及ACC签发竞争性便利和必要性证书的能力提供法律意见。2021年11月26日，行政法法官发布了一项程序性命令，指出在司法部长提供他对适用法律的见解之前，不宜制定时间表。

2021年10月28日，一名ACC专员提交了一封信，指示ACC工作人员和感兴趣的利益攸关方设计一个200-300兆瓦的试点计划，允许APS的住宅和小型商业客户选择具有竞争力的电力供应商。 这封信还指出，应该为亚利桑那州监管的其他电力公用事业公司设计类似的计划。 APS无法预测这些未来活动的结果.

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


费率方案比较工具和调查

2019年11月14日，APS获悉，由于该工具与APS仪表数据管理系统之间的集成错误，其费率方案比较工具无法正常运行。APS立即从其网站上删除了该工具，并通知了行政协调会。该工具的目的是根据历史使用数据为客户提供费率计划建议。经过调查，APS确定该错误可能影响了2019年2月4日至2019年11月14日期间向客户推荐的费率计划。到2020年5月中旬，APS向大约13,000潜在受影响的客户等于他们支付的电费与他们在选择适用的最经济费率时应该支付的电费之间的差额，以及25为客户可能遇到的任何不便支付费用。所提供的不便退款和付款并未对APS的财务报表产生实质性影响。2020年2月，APS推出了一个新的在线费率比较工具。行政协调会聘请了一名外部顾问来评估错误的程度和总体效果。工具。2020年8月20日，ACC工作人员提交了外部顾问关于APS费率比较工具的报告。报告的结论是，APS的新利率比较工具正在发挥预期的作用。该报告还确定了可能受到该错误影响的少数额外客户，APS已提供退款和美元25不便的赔偿金额约为3,800其他客户。这些额外的退款和不便付款并未对APS的财务报表产生实质性影响。2020年9月28日，行政协调会讨论了这份报告，但没有采取任何行动。AP无法预测Access是否会采取其他查询或行动.

APS收到了亚利桑那州总检察长办公室、民事诉讼司、消费者保护和倡导科(以下简称总检察长)的民事调查要求，要求提供有关向APS客户提供的费率计划比较工具的信息，以及其他相关问题，包括2017年和解协议及其与2017年和解协议相关的客户教育和外联计划中费率的执行情况。APS在这一问题上与总检察长办公室进行了充分合作。2021年2月22日，APS与总检察长达成同意协议，作为解决此事的一种方式。和解的结果是APS支付了$24.75百万美元，约合美元24其中数百万美元已退还给客户作为返还。虽然这件事已经与司法部长解决了，但APS无法预测ACC是否会采取额外的调查或行动。

四角SCR成本回收

2017年12月29日，根据2017年费率案裁决，APS提交了提交SCR调整的意向通知，以允许收回与在四角4号和5号机组安装SCR设备相关的成本。APS于2018年4月提交了SCR调整请求。SCR调整请求规定将有$67.5百万年收入影响，将以基本费率的百分比适用于所有适用客户。此外，根据2017年费率案裁决的规定，APS要求调整不迟于2019年1月1日生效。此事的听证会于2018年9月举行。在听证会上，APS接受了ACC工作人员的建议，即较低的年度收入影响约为$58.5百万美元。行政法法官发布了一项建议意见和命令，认为SCR项目的费用是谨慎发生的，并建议批准#美元。58.5与安装和运行SCR相关的年收入要求为1,000,000,000美元。行政协调会没有就此事作出决定。APS在向ACC提交的2019年费率案件中将SCR项目的成本纳入零售费率基础。

2021年11月2日，ACC批准了2019年的费率案件决定，允许约美元194根据2031年7月报废的假设，SCR相关的工厂投资和成本将在费率基数中递延百万美元，并在费率中回收、折旧和摊销。该决定还包括部分和合并不予批准#美元。215.5SCR投资和延期的百万美元。APS相信SCR工厂
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


投资和相关的SCR费用延期是谨慎发生的，2021年12月17日，APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知，要求审查$215.5100万美元的驳回，上诉正在正常进行中。基于这些投资的部分收回和按当前利率递延的成本以及法律上诉程序结果的不确定性，截至2022年6月30日，APS尚未记录与SCR工厂投资或递延相关的减值或注销。如果2019年差饷案件决定不允许$215.5如果最终支持100万的SCR，APS将被要求在其运营结果中记录约$的税后费用154.4百万美元。我们无法预测法律挑战的结果，也无法预测何时解决这一问题。有关2019年利率案裁决的进一步讨论，请参阅上文。

Cholla

2014年9月11日，APS宣布，如果美国环境保护局(EPA)批准APS提出的折衷方案，以满足所需的环境和排放标准和规则，它将关闭Cholla发电厂(“Cholla”)的2号机组，并在2020年代中期停止APS拥有的其他机组(1号和3号机组)的燃煤。2015年4月14日，ACC批准了APS淘汰2号机组的计划，但没有对APS在该机组的剩余投资的未来可回收性表示任何看法。APS于2015年10月1日关闭了2号机组。2017年初，美国环保局批准了一项纳入APS妥协提案的最终规则，该规则于2017年4月26日生效。2019年12月，PacifiCorp通知APS，计划在2020年底之前淘汰Cholla 4号机组，该机组于2020年12月停止运营。APS已承诺在2025年前停止其其余Cholla工厂的煤炭使用。

此前，APS估计Cholla 2部队的寿命为2033年。APS一直在收回按基本利率计算的单位账面净值回报率。根据上述2017年和解协议，APS将被允许继续收回该单位的账面净值以及该单位的退役和其他与退休有关的费用，#美元39.5截至2022年6月30日，除了投资回报外，还有100万美元。根据公认会计准则，2014年第三季度，2号机组的剩余账面净值从不动产、厂房和设备重新归类为监管资产。根据2019年利率案的决定，监管资产将在2033年之前摊销。

纳瓦霍工厂

纳瓦霍工厂于2019年11月停止运营。共同所有人和纳瓦霍民族于2017年11月29日签署了一项租约延期，允许在工厂停止运营后开始退役活动。根据公认会计原则，2017年第二季度，APS在纳瓦霍工厂权益的剩余账面净值从不动产、厂房和设备重新归类为监管资产。
在2026年之前的估计寿命内，APS一直在以基本利率收回其在纳瓦霍工厂的权益的回报和账面净值。根据上述2019年费率案裁决，APS将被允许继续收回其在纳瓦霍工厂的剩余投资的账面价值，$57.4截至2022年6月30日，除账面净值回报率外，15年度摊销费用的%，以税率表示。此外，APS将获准收回与退役和关闭有关的其他费用，包括纳瓦霍煤炭回收监管资产#美元。15.4截至2022年6月30日。不允许追回15年度摊销的%对APS财务报表没有实质性影响。

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


监管资产和负债 

监管资产明细如下(单位：千美元)：
 摊销通过June 30, 20222021年12月31日
 当前非当前当前非当前
养老金(a)$— $514,330 $— $509,751 
延期燃料和购入电力(B)(C)2023390,013 — 388,148 — 
所得税.建设期间使用的资金津贴(“AFUDC”)股权20527,625 167,644 7,625 164,768 
Ocotillo延期(E)20319,507 133,390 9,507 138,143 
电厂报废成本203315,157 91,113 15,160 99,681 
SCR延期(E)(F)20318,147 93,551 8,147 97,624 
递延财产税20278,569 36,772 8,569 41,057 
损失固定成本追回(B)202343,788 — 63,889 — 
递延补偿2036— 34,251 — 33,997 
所得税--投资税抵免基数调整2056826 23,606 1,129 23,639 
帕洛维德岛(注6)2046— 21,013 — 21,094 
四角成本延期20248,077 11,960 8,077 15,998 
煤的回收利用20262,978 12,372 2,978 13,862 
积极协和医疗信托基金(g)— 13,704 — 1,175 
重新获得债务的损失20381,648 8,579 1,648 9,372 
美菲尼克斯输电线路援建工程(“中交”)2050332 8,882 332 9,048 
三氯乙烷平衡帐户(B)20238,805 — 170 3,663 
税费调整机制(二)2031656 5,518 656 5,845 
医疗保险补贴税费20241,235 1,968 1,235 2,469 
其他五花八门1,813 2,003 1,254 1,801 
监管总资产(D) $509,176 $1,180,656 $518,524 $1,192,987 

(a)这项资产代表未来通过零售率收回养恤金福利义务和费用。如果这些成本不被ACC允许，这些监管资产将计入保监局，并导致未来收入减少。由于2019年费率案的裁决，授权纳入费率基数的金额是使用平均方法确定的，这导致零售费率的回报减少。有关进一步讨论，请参阅注5。
(b)见上文关于“成本回收机制”的讨论。
(c)须付搬运费。
(d)没有一项监管资产是由ACC允许收回成本，但不允许通过从利率基数中排除而获得回报的。FERC费率是使用公式费率设置的，如“传输速率、传输成本调整器和其他传输事项”中所述。
(e)余额包括用于未来监管考虑和摊销期限确定的金额。
(f)见上文“四角SCR成本回收”讨论。
(g)以零售价收取。


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目录表

简明合并财务报表的合并附注


监管责任明细如下(单位：千美元)：
 
 摊销通过June 30, 20222021年12月31日
 当前非当前当前非当前
超额递延所得税(简写为ACC-税法(A))2046$40,903 $954,939 $40,903 $971,545 
超额递延所得税(简写为FERC)税法(A)20587,239 218,939 7,239 221,877 
资产报废债务2057— 376,575 — 614,683 
其他退休后福利(d)50,624 305,045 37,789 337,027 
延期燃料和购买的电力-按市价计价(注7)2024173,712 111,847 60,693 46,908 
搬迁费(c)57,454 55,570 69,476 50,104 
所得税--税率的变化20512,876 63,636 2,876 64,802 
四角煤回收利用20382,316 50,860 2,316 53,076 
所得税--递延投资税收抵免20562,264 46,663 2,264 47,337 
乏核燃料20276,730 35,227 6,701 38,581 
FERC传输真实上行(B)202429,238 3,620 21,379 12,924 
可再生能源标准(B)202425,401 492 38,453 187 
推迟缴纳房产税(E)20244,671 13,186 4,671 15,521 
圣丹斯维修2031— 15,345 — 13,797 
需求侧管理(B)2023— 9,214 — 5,417 
税费调整机制(B)(E)不适用— 4,835 — 4,835 
其他五花八门679 2,155 1,511 592 
监管总负债 $404,107 $2,268,148 $296,271 $2,499,213 

(a)为在现金流量表中列报，超额递延所得税的管理负债摊销在经营活动现金流量项下反映为“递延所得税”。
(b)见上文关于“成本回收机制”的讨论。
(c)根据监管会计指导，APS应计其受监管资产的搬迁成本，即使没有法律义务进行搬迁。
(d)请参阅注5。
(e)余额包括用于未来监管考虑和摊销期限确定的金额。

5.    退休计划和其他退休后福利
 
顶峰西部为顶峰西部及其子公司的员工提供合格的固定福利和账户余额养老金计划、非合格的补充性超额福利退休计划和其他退休后福利计划。其他退休后福利计划包括集体生活和医疗计划以及65岁后退休人员健康补偿安排(“HRA”)。Pinnacle West使用每年12月31日的衡量日期来衡量其养老金和其他退休后福利计划。我们计划资产的市场相关价值是其在计量日期的公允价值。

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


下表提供了这些计划的净定期福利成本以及这些成本中计入费用的部分(包括行政成本，不包括资本化为基础设施建设或向发电厂参与者开具账单的金额)的详细信息(以千美元为单位)：
 养老金福利其他好处
 截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，		截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
 20222021202220212022202120222021
服务成本--期内赚取的收益$13,406 $14,939 $27,737 $30,618 $4,017 $4,341 $8,235 $8,898 
非服务成本(积分)：
受益义务的利息成本26,723 24,614 53,746 49,283 4,283 4,095 8,746 8,257 
计划资产的预期回报(46,494)(50,706)(92,888)(101,314)(11,511)(10,361)(23,021)(20,722)
摊销：       
以前的服务积分— — — — (9,447)(9,427)(18,894)(18,854)
净精算损失(收益)3,989 3,989 8,757 7,974 (3,436)(2,641)(6,418)(5,046)
定期净收益$(2,376)$(7,164)$(2,648)$(13,439)$(16,094)$(13,993)$(31,352)$(27,467)
从费用中扣除的福利部分$(4,722)$(8,614)$(8,012)$(16,625)$(11,523)$(9,608)$(22,418)$(19,136)
 
投稿
 
2022年到目前为止，我们还没有为我们的养老金计划做出任何自愿贡献。养老金计划的最低缴费要求是零我们预计在2022年、2023年或2024年不会做出任何贡献。关于对我们其他退休后福利计划的缴费，我们在2022年到目前为止还没有缴款，预计2022年、2023年或2024年也不会缴款。
 
6.    帕洛维德出售回租可变利益实体
 
1986年，APS与三分离VIE出租人信托实体，以便出售和租回帕洛维德2号机组和相关共同设施的权益。APS将根据所有条款将资产保留到2033年三租赁协议。APS将被要求支付与三租赁总额约为$212022年至2033年期间每年100万美元。在租赁期结束时，APS将有权按其公平市值购买租赁资产，将租约延长至多两年，或者将资产返还出租人。

租赁条款赋予APS在资产经济寿命的大部分时间内利用资产的能力，因此赋予APS权力指导VIE的活动，以最大限度地影响VIE的经济表现。主要由于租赁条款的原因，APS被认为是这些VIE的主要受益人，因此合并了VIE。

作为合并的结果，我们取消了租赁会计，转而确认折旧费用，导致截至2022年6月30日的三个月和六个月的净收入增加了$4百万美元和美元9截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为4百万美元和美元9分别为100万美元。净收入的增长完全归因于非控股权益。顶峰西部公司股东应占收入不受合并的影响。
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目录表

简明合并财务报表的合并附注



我们截至2022年6月30日和2021年12月31日的简明综合资产负债表包括与VIE相关的以下金额(以千美元为单位)：

June 30, 20222021年12月31日
帕洛佛得角出售回租物业、厂房和设备，扣除累计折旧后的净额$92,231 $94,166 
股权--非控股权益113,244 115,260 
 
VIE的资产受到限制，只能用于向非控股利益持有人付款。这些资产在我们的简明合并财务报表中报告。
 
当发生APS认为不可能发生的某些事件时，APS将面临与这些VIE相关的损失。在某些情况下(例如，核管理委员会(“NRC”)对帕洛维德发布特定的违规命令或发生特定的核事件)，AP将被要求向VIE的非控制性股权参与者支付特定的款项，并拥有租赁的2号机组权益的所有权，如果适当，可能需要减记价值。如果此类事件在租赁期内发生，APS可能需要向非控股股权参与者支付约$315从2022年开始，最高可达501超过租赁条款的百万美元。
 
就厘定监管差饷而言，该等协议继续被视为营运租约，因此，我们已记录与该等安排有关的监管资产。

7.    衍生品会计
 
衍生金融工具用于管理大宗商品价格以及电力、天然气、排放津贴和利率等运输成本的风险敞口。与市场波动相关的风险通过利用各种实物和金融衍生工具来管理，包括期货、远期、期权和掉期。作为我们整体风险管理计划的一部分，我们可能会使用衍生品工具来对冲电力和天然气的买卖。符合某些对冲会计准则的衍生工具可被指定为现金流对冲，用于限制我们在预测交易中对现金流可变性的风险敞口。这类工具的市值变动与对冲交易的价格变动有很高的相关性。衍生工具也是出于经济对冲目的而订立的。虽然经济套期保值可能会减轻大宗商品价格波动的风险，但这些工具并未被指定为会计套期保值。条款相同(数量、交货点和交货期)且电力不流动的合同将计入净额，这将减少我们综合损益表中的收入以及燃料和购买电力成本，但不会影响我们的财务状况、净收入或现金流。
 
我们的衍生工具(不包括符合范围例外的工具)在资产负债表上作为资产或负债入账，并按公允价值计量。关于公允价值计量的讨论见附注11。如果衍生工具需要实物交割，且数量代表在正常业务过程中交易的数量，则可能符合正常购买和正常销售范围的例外情况。符合正常购买及销售范围例外情况的衍生工具按应计制会计方法入账，不包括在下文有关衍生工具的讨论及披露中。
 
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


对于其受监管的运营，APS将推迟到未来的费率处理100根据PSA机制衍生产品的未实现收益和亏损的百分比，否则将在收入中确认。衍生工具的已实现损益根据PSA递延，只要金额高于或低于基本燃油率即可。见附注4.下表中衍生工具的损益为在PSA延期生效前反映在收入中的数额。
 
下表显示了未偿还的衍生品名义总额，包括购买和销售(不反映净头寸)：
数量
商品计量单位June 30, 20222021年12月31日
电源GWh1,208 — 
燃气十亿立方英尺168 155 
 
衍生工具的损益
 
截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月及六个月内，APS在指定会计对冲关系中并无衍生工具。
 
下表提供了未被指定为会计对冲工具的衍生工具的损益信息(以千美元为单位)：

 财务报表位置截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
商品合同2022202120222021
在收入中确认的净收益燃料和购进功率(A)$62,525 $95,116 $286,267 $121,975 
 
(a)金额是在PSA延期的影响之前。
 
简明综合资产负债表中的衍生工具
 
我们的衍生品交易通常是根据标准化或定制协议执行的，其中包括抵押品要求，如果发生违约，将允许净额计算与单一交易对手相关的正面和负面风险敞口。允许抵消与单一交易对手有关的正面和负面风险敞口的协议被视为主要净额结算安排。与已有主要净额结算安排的交易对手的交易予以抵销，并在简明综合资产负债表中净额列报。未计入正负仓位抵销的交易在简明综合资产负债表中列报毛额。
 
我们不会将交易对手的当前衍生品合约与交易对手的非当前衍生品合约相抵，尽管我们的主要净额结算安排将允许在发生违约时抵消当前和非当前头寸。这些类型的交易可能包括非衍生工具、符合范围例外的衍生品、已结算头寸产生的贸易应收账款和贸易应付账款，以及其他形式的非现金抵押品(如信用证)。这些类型的交易不包括在下面提供的抵销表格中。
 
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


下表提供了有关我们按总额报告的风险管理活动的公允价值以及抵消影响的信息。这些金额与商品合同有关，位于我们的简明综合资产负债表的风险管理活动项目的资产和负债中。
截至2022年6月30日：
(千美元)
毛收入
 公认的
 衍生品
 (a)
金额
偏移量
 (b)
网络
 公认的
 衍生品
其他
 (c)
金额 报道时间 资产负债表
流动资产$177,765 $(40,787)$136,978 $50 $137,028 
投资和其他资产111,847 — 111,847 — 111,847 
总资产289,612 (40,787)248,825 50 248,875 
流动负债(4,053)357 (3,696)(1,900)(5,596)
总计$285,559 $(40,430)$245,129 $(1,850)$243,279 

(a)我们所有的总认可衍生工具均须遵守总净额结算安排。
(b)包括从交易对手收到的现金抵押品#美元40,430这是受到抵消的影响。
(c)表示不受抵销影响的现金抵押品和现金保证金。金额涉及非衍生工具、符合适用范围例外的衍生工具，或超过认可衍生工具的抵押品及保证金。包括从交易对手收到的现金抵押品#美元1,900向交易对手提供的现金保证金为#美元50.

截至2021年12月31日：
(千美元)
毛收入
公认的
衍生品
 (a)
金额
偏移量
(b)
网络
 公认的
 衍生品
其他
 (c)
金额
报道时间
资产负债表
流动资产$66,777 $(3,346)$63,431 $50 $63,481 
投资和其他资产48,302 (1,394)46,908 — 46,908 
总资产115,079 (4,740)110,339 50 110,389 
流动负债(6,084)3,346 (2,738)(1,635)(4,373)
递延信贷和其他(1,394)1,394 — — — 
总负债(7,478)4,740 (2,738)(1,635)(4,373)
总计$107,601 $— $107,601 $(1,585)$106,016 

(a)我们所有的总认可衍生工具均须遵守总净额结算安排。
(b)不是现金抵押品已提供给交易对手，或从交易对手那里收到，但须予以抵消。
(c)表示不受抵销影响的现金抵押品和现金保证金。金额涉及非衍生工具、符合适用范围例外的衍生工具，或超过认可衍生工具的抵押品和保证金。包括从交易对手收到的现金抵押品#美元1,635向交易对手提供的现金保证金为#美元50.

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


信用风险与信用相关或有特征
 
在交易对手不履行或不付款的情况下，我们面临损失，并与许多交易对手签订了风险管理合同。截至2022年6月30日，我们有一个交易对手的风险敞口约为19顶峰西部公司美元的%249百万美元的风险管理资产。这一风险敞口涉及与交易对手的主协议，交易对手被评为投资级。我们的风险管理流程评估和监测所有交易对手的财务风险。尽管我们的绝大多数交易对手的债务被信用评级机构评为投资级，但其中一家或多家公司仍有可能违约，从而对特定时期的综合收益造成重大影响。投资组合中的交易对手主要由金融机构、主要能源公司、市政当局和当地配电公司组成。我们坚持我们认为将整体信用风险降至可接受范围内的信贷政策。我们交易对手的信用质量的确定是基于许多因素，包括信用评级和我们对其财务状况的评估。为了管理信用风险，我们采用抵押品要求和标准化协议，允许净额计算与单一交易对手相关的正面和负面风险敞口。估值调整已建立，代表我们对交易对手的整体风险敞口的估计信贷损失。
 
我们的某些衍生工具合约包含与信用风险相关的或有特征，其中包括投资级信用评级条款、与信用相关的交叉违约条款和适当的担保条款。充分的担保条款允许有合理理由不确定的对手方根据主观事件和/或条件要求额外抵押品。对于那些净负债、或有投资级信用的衍生品工具，如果我们的债务信用评级降至投资级以下(标准普尔或惠誉低于BBB，穆迪低于Baa3)，交易对手可能会要求额外的抵押品。
 
下表提供了有关我们的衍生工具的信息，这些工具具有与信用风险相关的或有功能(以千美元为单位)：
 June 30, 2022
净负债状况下衍生工具的公允价值合计$1,882 
在与信贷风险相关的或有特征被完全触发的情况下的额外现金抵押品(A)883 
(a)这一金额是在交易对手净额结算后计算的，包括那些有资格获得范围例外的合同，这些合同不包括在上述衍生品细节中。

我们有与能源相关的非衍生品工具合同，具有投资级信用相关的或有特征，这可能需要我们提供大约$的额外抵押品77如果我们的债务信用评级降至投资级以下，将达到100万美元。

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


8.    承付款和或有事项
 
帕洛维德发电站
 
乏核燃料和废物处理
 
2012年12月19日，APS代表自己和帕洛维德的参与方向美国联邦索赔法院(“联邦索赔法院”)提起了针对美国能源部的第二起违约诉讼。该诉讼寻求赔偿因能源部违反《乏核燃料和/或高放射性废物处置合同》(“标准合同”)而产生的损害，因为在2007年1月1日至2011年6月30日期间，美国能源部没有按照《标准合同》和《核废料政策法》的规定接受帕洛佛得角的乏核燃料和高放射性废物。2014年8月18日，APS和能源部签署了一项和解协议，规定驳回诉讼，并由能源部向帕洛佛得角业主支付在2007年1月1日至2011年6月30日期间发生的某些特定费用。此外，经修订的和解协议为APS提供了一种提交索赔和收回2022年12月31日之前发生的费用的方法。

APS已提交七根据2014年8月18日和解协议的条款提出的索赔七2011年7月1日至2020年6月30日期间的单独时间段。能源部已经批准并支付了$111.8百万美元用于这些索赔(APS的份额为$32.5百万)。追回的金额主要作为对监管负债的调整入账，对报告的净收入没有影响。根据2017年费率案的裁决，这一监管责任将退还给客户。见注4。2021年11月1日，APS提交了八H根据2014年8月18日和解协议的条款索赔#美元12.2百万美元(APS的份额为$3.6百万)。2022年3月22日，能源部批准了一笔金额为12.1百万美元(APS的份额为$3.52022年4月19日，APS收到了这笔款项。

核保险

核电厂事故的公共责任受《普赖斯-安德森核工业赔偿法》(“普赖斯-安德森法案”)的约束，该法案将核反应堆所有者的责任限制为从商业来源和全行业追溯付款计划获得的保险金额。根据《普莱斯-安德森法案》，帕罗维德参与者为核事故的公共责任投保，金额最高可达约#美元。13.5每一次发生10亿次。帕洛佛得角维持可获得的最高核责任保险金额为#美元。450100万美元，由美国核保险公司(ANI)提供。余额约为#美元。13.110亿美元的责任保险通过强制性的全行业追溯保费计划提供。如果该计划覆盖的任何核电站的损失超过了积累的资金，APS可能会负责追溯保费。根据该计划，每个反应堆对每个核事故的最高追溯溢价约为$。137.6百万，但每年的最高保费约为$20.5每起事件一百万美元。基于APS在三帕洛维德单位，APS针对所有事故的最高追溯保费三单位约为$120.1百万美元，最高年度追溯保费约为$17.9百万美元。

帕洛维德参加者为帕洛维德财产的财产损坏和净化提供保险，总金额为#美元。2.8十亿美元。APS还为以下任何突然和不可预见的意外中断提供了意外中断保险三单位。财产损失、净化和意外停电保险由核电保险有限公司(“Neil”)提供。APS在所有Neil保单下，如果Neil在
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


任何保单年度的资金都超过了积累的资金。在目前的Neil保单下，APS可能产生的最高金额总计约为$22.3尼尔董事会宣布的每一项因亏损而进行的追溯溢价评估为100万英镑。此外，Neil保单包含评级触发器，这将导致APS提供约$62.8数百万美元的抵押品担保20评级下调至非投资级的工作日。本款和上一款所讨论的保险范围受某些保单条件、升华和免责条款的约束。

合同义务

截至2022年6月30日，我们的燃料和购买电力以及购买义务承诺比我们在2021年10-K表格中提供的信息有所增加。增加的主要原因是新购买的电力和储能承诺约为#美元。1.2十亿美元。大多数变化与2024年及以后有关。这一数额包括大约$500与新购买的电力租赁合同相关的承诺百万美元，该承诺包括在我们下面的未开始租赁讨论中。

截至2022年6月30日，我们有各种已执行但尚未开始的租赁安排。这些安排主要涉及能源储存资产，预计租赁开始日期为2022年9月至2024年6月，租期至2044年5月。我们预计为这些安排支付的固定代价总额，包括租赁和非租赁付款，将约为#美元。1.8在安排期限内超过10亿美元。有关我们的租赁承诺的更多信息，请参阅我们的2021年Form 10-K。其中若干尚未开始的租赁协议此前预计将于2022年6月开始生效；然而，在2022年第二季度，由于延迟影响租赁资产的启用日期，租赁开始日期已从2022年6月推迟至2022年9月。APS目前正在与出租人合作，以确定修订后的租赁开始日期是否会实现。

除上述项目外，截至2022年6月30日，与我们的2021年10-K表格中提供的信息相比，在正常业务过程中合同义务方面没有发生实质性变化。关于我们的短期和长期债务的变化的讨论见附注3。

超级基金及其他有关事宜
 
《综合环境响应补偿和责任法》(“超级基金”或“CERCLA”)规定了清理被发现污染土壤、水或空气的有害物质的责任。在受污染地点释放、产生、运输或处置危险物质的人属于可能负有责任的各方(每个人都是“PRP”)。PRPS可以承担严格的、连带的和连带的清理责任。2003年9月3日，环保局通知APS，EPA认为APS是位于亚利桑那州凤凰城的摩托罗拉第52街超级基金网站的可操作单元3(OU3)的PRP。APS拥有这个超级基金网站内的设施。APS和Pinnacle West已同意EPA对OU3内的APS设施进行某些调查活动。此外，2009年9月23日，APS与环境保护局和另一家PRP达成协议，自愿协助为全厂区地下水补救调查和可行性研究(RI/FS)提供资金和管理。根据OU3工作组缔约方和环境保护局之间的讨论，以及OU3工作组最近为补充OU3的RI/FS而编写的技术分析的结果，《行动计划》预计将在2022年晚些时候最后确定RI/FS。APS与这项调查和研究相关的估计成本约为#美元3百万美元。APS预计未来会产生额外支出，但由于整体调查尚未完成，最终补救要求尚未敲定，目前无法合理估计与此事有关的支出。
 
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


2013年8月6日，罗斯福灌区(RID)向亚利桑那州地区法院提起诉讼，起诉APS和24其他被告，声称RID的地下水井因被告拥有或运营的设施释放危险物质而受到污染。诉讼还声称，根据超级基金法律，被告有连带责任摆脱。对APS的指控源于APS目前和以前对OU3内和周围设施的所有权。作为州政府对该地区地下水污染调查的一部分，2015年1月25日，亚利桑那州环境质量部(ADEQ)致函APS，要求提供APS目前和以前对这些设施的所有权可能在多大程度上导致该地区地下水污染的信息。APS于2015年5月4日对ADEQ做出回应。2016年12月16日，二RID环境和工程承包商向APS和RID诉讼中的其他被告提起辅助诉讼，要求追回费用。同一天，另一家RID服务提供商对RID主要诉讼中的某些被告提起了额外的CERCLA辅助诉讼，但将APS和某些其他方排除在被点名的被告之外。由于这些附属诉讼涉及这些RID供应商据称发生的过去成本，RID于2016年11月直接裁定这些成本不可收回，因此额外的诉讼不会增加APS与这些事项相关的风险或风险。

2018年4月5日，RID与该特定诉讼中的被告签署了和解协议，完全解决了RID关于过去和未来成本回收的索赔。APS在这笔和解中的份额无关紧要。此外，二环境和工程供应商自愿驳回了他们对APS和其他被点名被告的诉讼，而不存在偏见。2018年4月17日，一项关于这方面的命令已经生效。随着案件的这种处置，供应商可能会在未来再次提起诉讼。2019年8月16日，服务提供商诉讼的三名直接被告之一马里科帕县提出第三方申诉，要求APS和28其他第三方被告。我们无法预测这些事件的结果，但我们预计结果不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。

2022年2月28日，美国环保局根据CERCLA向APS提供了一份关于APS位于亚利桑那州坦佩的奥科蒂略发电厂选址的信息请求。特别是，环保局要求APS提供有关APS在奥科蒂略发电厂厂址使用、储存和处置含有全氟烷基化合物和多氟烷基化合物(“PFAS”)的物质的信息，以帮助EPA调查南印度本德洗涤(SIBW)超级基金厂址内地下水中PFAS的实际或威胁释放。SIBW Superfund网站包括APS Ocotillo发电厂网站。2022年4月29日，APS提交了对这一信息请求的回应。目前，我们无法预测此事的结果，与此事有关的支出也无法合理估计。

亚利桑那州总检察长事宜

APS收到了总检察长的民事调查要求，要求提供有关向APS客户提供的费率计划比较工具的信息，以及其他相关问题，包括2017年和解协议及其与2017年和解协议相关的客户教育和外联计划中费率的执行情况。APS在这一问题上与总检察长办公室进行了充分合作。2021年2月22日，APS与总检察长达成同意协议，作为解决此事的一种方式。和解的结果是APS支付了$24.75百万美元，约合美元24其中数百万美元被退还给客户作为退还。

四角SCR成本回收

作为APS 2019年费率案例的一部分，APS包括恢复Four Corners SCR项目的延期和费率基数影响。2021年11月2日，ACC批准了2019年的费率案件决定，允许约美元194与SCR相关的工厂投资和成本延期的百万美元
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


在2031年7月报废假设的基础上，按费率回收、折旧和摊销。该决定还包括部分和合并不予批准#美元。215.5SCR投资和延期的百万美元。APS认为，SCR工厂投资和相关的SCR成本延迟是谨慎发生的，2021年12月17日，APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知，要求审查$215.5100万美元的驳回，上诉正在正常进行中。基于这些投资的部分收回和按当前利率递延的成本以及法律上诉程序结果的不确定性，截至2022年6月30日，APS尚未记录与SCR工厂投资或递延相关的减值或注销。如果2019年差饷案件决定不允许$215.5如果最终支持100万的SCR，APS将被要求在其运营结果中记录约$的税后费用154.4百万美元。我们无法预测法律挑战的结果，也无法预测何时解决这一问题。有关四角SCR成本回收的其他信息，请参见附注4。

环境问题

APS受到众多环境法律和法规的制约，这些法规影响到其目前和未来运营的许多方面，包括常规污染物和温室气体的空气排放、水质、废水排放、固体废物、危险废物和燃煤残渣(“CCR”)。这些法律和法规可能会不时发生变化，对AP施加新的义务，导致资本、运营和其他成本的增加。相关的资本支出或运营成本可能是实质性的。APS打算通过我们的费率寻求收回任何此类环境合规成本，但无法预测是否会获得此类回收。以下拟议的和最终的规则涉及APS的材料合规成本。
 
地区性阴霾规则。 APS已经收到了在四角实施污染控制要求的最终规则制定。环保局要求工厂安装构成最佳可用改装技术(“BART”)的污染控制设备，以减少排放对工厂周围能见度的影响。根据美国环保局的最终标准，APS的63四角机组4号和5号机组所需控制费用的百分比份额约为$400百万美元，这已经发生了。

此外，环境保护局发布了Cholla地区雾霾遵守的最终规则，该规则不涉及安装新的污染控制措施，并将取代BART早先对该设施的确定。见附注4中的“Cholla”，了解有关Cholla的未来计划和由此产生的监管资产的细节，并见上文关于回收Four Corners SCR项目的“Four Corners SCR成本回收”。
 
燃煤垃圾.2014年12月19日，美国环保局发布了关于飞灰和底灰等CCR处理和处置的最终规定。该规则将CCR作为《资源保护和回收法》(“RCRA”)副标题D下的非危险废物进行管理，并为现有和新的CCR垃圾填埋场和地面蓄水池以及所有横向扩建确立了国家最低标准。这些标准包括管理地点限制的标准、设计和运行标准、地下水监测和纠正行动、关闭要求和关闭后护理，以及记录保存、通知和互联网张贴要求。该规则一般要求任何现有的无衬砌的CCR地表蓄水池停止接收CCR，并进行改造或关闭，并进一步要求关闭任何无法满足适用的地点限制或结构完整性性能标准的CCR垃圾填埋场或地面蓄水池。这种关闭要求被认为是对无衬砌的地表蓄水池的“强制关闭”或“原因关闭”，并且是下文所述的最近监管和司法活动的主题。

自这些规定最终敲定以来，环境保护局已采取措施，大幅修改管理CCR处置的联邦规则。虽然公用事业行业的请愿活动推动了某些变化，但也有一些变化
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


司法审查、法院批准的与环保团体的和解以及对RCRA的法定修改。以下列出了即将进行的监管改革，如果最终敲定，可能会对APS如何管理其燃煤电厂的CCR产生实质性影响：

•2016年通过《国家水利基础设施改善法》后，美国环保局有权授权各州制定自己的CCR管理许可计划，或颁发联邦许可，管理没有自己许可计划的州和部落土地上的CCR处置。尽管ADEQ已采取措施制定CCR许可计划，包括支持通过新的州立法，根据州固体废物管理计划赋予ADEQ适当的CCR许可权力，但尚不清楚该计划将于何时生效。2019年12月19日，美国环保局提出了自己的一套管理CCR管理许可证发放的规定。这项提议仍然悬而未决。

•2018年3月1日，作为与某些环保组织达成和解的结果，美国环保局提议将硼添加到触发纠正行动要求的成分清单中，以修复受CCR处置活动影响的地下水。除了随后于2019年8月14日发布的一项提案，即为硼增加一个具体的、基于健康的地下水保护标准外，美国环保署尚未对这一提案采取行动。

•2019年11月4日，美国环保署还提议改变承诺在短期内停止燃烧煤炭的设施有资格替代关闭的方式。这种资格将允许这些工厂的CCR处置单元继续运营，即使根据联邦CCR法规，它们将受到强制关闭的约束。2020年7月29日，环保局的最终法规通过了这一提案，现在需要得到环保局的明确批准，才能使用替代关闭截止日期。关于Cholla设施，APS的替代关闭申请于2020年11月30日提交给环境保护局，目前正在等待。如果获得批准，这项申请将允许继续处置Cholla现有的无衬砌CCR地面蓄水池内的CCR，直到2025年4月停止燃煤锅炉运行的所需日期。这项申请将受到公众意见的影响，可能还会受到司法审查。环保局于2022年1月开始对这些申请采取行动，认为APS对Cholla设施的申请“完成”。我们预计环保局将在2023年就Cholla做出拟议的决定。

目前，我们无法预测这些监管程序的结果，也无法预测环保局何时会对那些仍悬而未决的问题采取最终行动。根据最终结果，APS管理CCR的相关成本可能会大幅增加，这可能会影响APS的财务状况、经营业绩或现金流。

APS目前在Cholla和Four Corners的灰池和干燥储存区处置CCR。APS估计，其遵守四角CCR规则的增量成本份额约为$30100万美元，其遵守Cholla CCR规则的增量成本份额约为#美元16百万美元。纳瓦霍工厂只将CCR处置在干燥的垃圾填埋场储存区。为了遵守纳瓦霍工厂的CCR规则，APS在增量成本中的份额约为#美元。1百万美元，这已经发生了。此外，CCR规则要求持续的、分阶段的地下水监测。

截至2018年10月，APS已完成对触发评估监测的CCR处置单位的统计分析。APS确定，其在Cholla和Four Corners的几个CCR处置单位将需要采取纠正行动。此外，根据目前的规定，所有此类处置单位必须最迟在2021年4月11日之前停止运营并开始关闭(需要另行关闭的处置单位除外)。APS于2019年6月14日完成了对纠正措施的评估；然而，支持补救选择的其他调查和工程分析仍在进行中
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


正在进行中。此外，APS还将征求公众意见，并主持公开听证会，作为这一进程的一部分。根据迄今完成的工作，APS目前估计其在Four Corners的纠正行动和监测费用的份额可能在#美元之间10百万至美元15100万美元，这将在30年内产生。目前，对Cholla进行类似费用估算所需的分析仍在进行中。随着APS继续实施CCR规则的纠正行动评估过程，目前的成本估计可能会发生变化。鉴于在我们完全完成整改行动评估过程之前可能存在的不确定性，我们无法预测对公司的任何最终影响；然而，目前我们不相信Cholla的成本估计和Four Corners的成本估计的任何潜在变化会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生重大影响。

环境保护局气候法规。2019年6月19日，美国环保局对其提议采取了最终行动，废除了环保局的2015年清洁电力计划(“CPP”)，并以一项新规则--“负担得起的清洁能源(”ACE“)规则--取而代之。EPA最初在2015年8月3日敲定了CPP，这样的规则对电力部门的影响将比ACE法规广泛得多。2021年1月19日，美国华盛顿特区巡回上诉法院撤销了ACE法规，并将其发回EPA，以制定与法院裁决一致的新的现有发电厂碳法规。这项裁决支持了对联邦《清洁空气法》的广泛看法，这与美国环保局2015年的CPP一致。此后，2022年6月30日，美国最高法院推翻了哥伦比亚特区巡回法院的裁决，认为现有的CPP规模的发电厂碳排放法规没有得到联邦清洁空气法的授权。尽管拜登政府已表示有意根据《清洁空气法》(与美国最高法院6月30日的裁决一致)继续努力更积极地监管该领域的碳排放，但目前我们无法预测与现有发电厂碳排放监管相关的EPA规则制定程序的结果。

其他可能涉及材料合规成本的环境规则包括与污水排放限制、臭氧国家环境空气质量标准相关的规则，以及涉及清洁空气法、清洁水法、濒危物种法、RCRA、超级基金、纳瓦霍民族和我们发电厂供水的其他规则或事项。遵守当前和未来环境法规的财务影响可能会危及我们燃煤电厂的经济可行性，也可能危及发电厂参与者资助任何必要的设备升级或继续参与这些电厂的意愿或能力。继续拥有某些资源，特别是我们的燃煤电厂的经济性可能会恶化，这些电厂可能会提前退役，这可能会导致资产减值。APS将寻求收回工厂任何剩余投资的账面价值，以及与提前退休相关的其他成本，但无法预测是否会获得此类回收。

四角国家排污消除系统(“NPDES”)许可证

最新的NPDES四角许可证于2019年9月30日发放。根据几个环保团体于2019年11月1日提交的文件，环境上诉委员会(EAB)开始审查四角NPDES许可证。EAB在2020年9月30日拒绝了环保组织的请愿书。虽然环保组织向美国第九巡回上诉法院提交了对EAB决定的复审请愿书，但在2022年5月2日，诉讼各方签署了和解协议。我们预计这项协议不会对我们的财务状况、经营结果或现金流产生实质性影响。

四角—4CA物质

2016年7月6日，4CA收购了埃尔帕索的7Four Corners的%权益。NTEC购买了这个72018年7月3日的利息，从4CA开始。NTEC购买了7按4CA账面价值计算的%利息，约为$70根据一张有担保的有利息的本票，并在四年内向4CA支付了购买价格，该本票于2022年6月30日全额支付。

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


在与出售有关的交易中，顶峰西部保证了NTEC对Four Corners的其他所有者的某些义务，例如NTEC的7资本支出及运营和维护费用的百分比份额。顶峰西部的担保是由APS根据2016年煤炭供应协议欠NTEC的一部分款项来担保的。

财务保证

在正常业务过程中，我们从金融机构和其他第三方获得备用信用证和担保债券。这些工具保证了我们未来的业绩，并在我们不履行业绩的情况下为第三方提供财务和业绩保证。这些工具支持商品合同、附属义务和其他交易。截至2022年6月30日，备用信用证总额为$9100万美元，并于2023年到期。截至2022年6月30日，2023年到期的担保债券总额为6百万美元。这些工具承保的相关负债反映在我们的资产负债表中(如适用)。因此，没有反映信用证和担保债券本身的额外负债。

我们签订的协议包括与我们的某些协议引起或相关的责任有关的赔偿条款。最重要的是，APS已同意就某些税务事项对帕洛佛得角出售回租交易中的股权参与者和其他各方进行赔偿。一般来说，赔偿条款中没有明确规定最高债务，因此，无法合理估计此类赔偿条款规定的债务的总最高金额。根据历史经验和对具体赔偿的评估，我们认为不太可能与此类赔偿条款相关的任何重大损失。

顶峰西部公司已经发布了父母担保，并根据某些担保债券为APS提供了赔偿，这些担保债券在2022年6月30日并不重要。与4CA的销售有关7%的权益，顶峰西部公司正在保证NTEC将对Four Corners的其他所有者承担某些义务。(有关此担保的信息，请参阅上面的“四角-4CA事项”)。顶峰西部公司不需要在这一保证下表现。担保中并无明确列明最高责任，因此，无法合理估计该担保项下责任的整体最高金额；然而，吾等认为该担保的公允价值，包括预期的信贷损失，并不重要。

关于BCE收购Clear Creek和Noble 2风力发电场的少数股权，Pinnacle West已发出母公司担保，以保证BCE子公司有义务为项目建设提供所需的股本出资(“股权出资担保”)，并向项目借款人支付生产税抵免资金(“PTC担保”)。在根据各自的担保协议付款时，顶峰西部公司担保的金额将减少。截至2022年6月30日剩余的股权出资担保在金额上并不重要，而PTC担保(约为#美元)35截至2022年6月30日)，目前预计将在适用项目商业运营日期后十年终止。

与Los Alamitos就Februa签订的信贷协议有关RY2022年11月11日，顶峰西部已根据信贷安排为股权过桥贷款提供全额担保。有关更多详细信息，请参见注释3。

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


9.    其他收入和其他费用

下表专业版视频显示Pinnacle West的合并其他收入和其他支出(以千美元为单位)的详细信息：
截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
2022202120222021
其他收入：
利息收入$1,691 $1,687 $3,333 $3,635 
债务回报四角公积金延期(注4)— 4,089 — 8,175 
奥科蒂略现代化项目的债务回报(附注4)— 6,391 — 12,783 
杂类(9)40 53 43 
其他收入合计$1,682 $12,207 $3,386 $24,636 
其他费用：
营业外成本(3,701)(4,102)(6,154)(6,039)
投资损失--净额(575)(431)(1,256)(774)
杂类(308)(651)(596)(2,224)
其他费用合计$(4,584)$(5,184)$(8,006)$(9,037)

下表提供了APS的其他收入和其他费用的详细信息(以千美元为单位)：

 截至三个月
6月30日，		截至六个月
6月30日，
 2022202120222021
其他收入：    
利息收入$1,396 $1,047 $2,495 $2,528 
债务回报四角公积金延期(注4)— 4,089 — 8,175 
奥科蒂略现代化项目的债务回报(附注4)— 6,391 — 12,783 
杂类— 36 53 37 
其他收入合计$1,396 $11,563 $2,548 $23,523 
其他费用：  
营业外成本(2,477)(3,615)(4,038)(5,392)
杂类(309)(646)(596)(2,219)
其他费用合计$(2,786)$(4,261)$(4,634)$(7,611)


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目录表

简明合并财务报表的合并附注


10.    每股收益

下表列出了Pinnacle West的基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法(单位为千，每股收益除外)：
 截至6月30日的三个月，截至6月30日的六个月，
 2022202120222021
普通股股东应占净收益$164,312 $215,697 $181,268 $251,338 
加权平均已发行普通股-基本
113,172 112,882 113,137 112,855 
稀释性证券的净影响：
或有可发行履约股和限制性股票单位
197 341 195 303 
加权平均已发行普通股-稀释后
113,369 113,223 113,332 113,158 
加权平均每股已发行普通股收益
普通股股东应占净收益--基本
$1.45 $1.91 $1.60 $2.23 
普通股股东应占净收益--摊薄
$1.45 $1.91 $1.60 $2.22 

11.    公允价值计量
 
我们对在公允价值层次中以公允价值列账的资产和负债进行分类。这个层次对用于确定公允价值的投入的质量和可靠性进行排名，然后将其分类并按三个类别之一进行披露。公允价值层次结构的三个层次是：
 
第1级-投入是指在计量日期相同资产或负债在活跃市场的未经调整的报价。

第2级--其他重要的可观察到的投入，包括类似资产或负债在活跃市场的报价；非活跃市场的报价，以及其投入是可观测的模型衍生估值(如收益率曲线)。

3级--有大量不可观察到的投入的估值模型，市场活动很少或根本没有市场活动支持。这一类别的工具可能包括长期衍生工具交易，这些交易的估值因交易时间的长短而无法观察到，期权以及在没有可观察到的市场数据的地点进行的交易。我们使用的估值模型利用现货价格、远期价格、历史市场数据和其他因素来预测未来的价格。

资产和负债根据对公允价值计量有重要意义的最低投入水平进行整体分类。因此，即使估值可能包括容易观察到的重要投入，也可以将估值归类为3级。我们最大限度地使用可观察到的输入，最大限度地减少使用不可观察到的输入。我们主要依靠市场方法，即对相同和/或可比较的资产和负债使用价格和其他市场信息。如果市场数据不容易获得，投入可能会反映我们自己对市场参与者将使用的投入的假设。我们对公允价值计量的投入和特定投入的重要性的评估需要判断，并可能影响公允价值资产和负债的估值及其在公允价值层级中的配置。我们通过获得可观察到的经纪商报价、审查实际市场活动和评估交易量来评估市场是否活跃。我们认为经纪人报价是可观察的输入，当报价是
56
目录表

简明合并财务报表的合并附注


绑定到经纪人，我们可以用市场活动来验证报价，或者我们可以确定经纪人用来得出报价的输入是可观察的。

某些工具已使用资产净值(“资产净值”)的概念作为实际权宜之计进行估值。这些工具通常被构建为向多个投资者提供股票或单位的投资公司，目的是提供回报。这些工具类似于共同基金；然而，它们的资产净值通常不公布和公开提供，这些工具也不在交易所交易。将净资产净值作为一种实际权宜之计进行估值的工具包括在我们的公允价值披露中；然而，根据公认会计原则，不属于公允价值层次结构。

经常性公允价值计量
 
我们将经常性公允价值计量应用于现金等价物、衍生工具以及核退役信托基金和其他特殊用途基金持有的投资。在年度基础上，我们对退休计划和其他福利计划中持有的资产应用公允价值计量。有关我们的退休和其他福利计划中对计划资产的公允价值讨论，请参阅2021年Form 10-K中的附注8。
 
现金等价物
 
现金等价物是指对货币市场基金的某些投资，这些投资使用活跃市场的报价进行估值。

风险管理活动--衍生工具
 
交易所交易的大宗商品合约使用未经调整的报价进行估值。对于非交易所交易的商品合约，我们根据买入价和卖出价的平均值计算公允价值，并进行贴现以反映净现值。我们对与未来承诺估值相关的一些风险保持一定的估值调整。这些措施包括对流动性和信用风险的估值调整。流动资金估值调整是指如果所有不匹配的头寸都被平仓或对冲将产生的成本。信贷估值调整代表我们对交易对手的净风险敞口的估计信贷损失，考虑到净额结算协议、交易对手信用评级的预期违约经验以及投资组合的整体多元化。我们坚持管理层认为将整体信用风险降至最低的信用政策。
 
由于合约的长期性、产品的特性或交易的独特地点，某些非交易所交易的商品合约是基于不可观察的投入进行估值的。我们的长期能源交易包括近期部分的可观察估值和交易长期部分的不可观察估值。我们主要依靠经纪人的报价来对这些工具进行估值。当我们的估值使用经纪人报价时，我们会执行各种控制程序，以确保报价的制定与公允价值会计指导一致。这些控制包括通过与其他经纪商报价进行比较来评估报价的合理性，审查历史价格关系，以及评估市场活动。当没有经纪商报价时，用于计算公允价值的主要估值技术是使用同一地区流动性较高交割点的可观察市场数据和流动性较差交割点的实际交易来推断远期定价曲线。
 
当不可观察的部分对交易的整体估值具有重大意义时，整个交易被归类为3级。
 
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


核退役信托基金和其他特殊用途基金的投资

核退役信托基金和其他特殊用途基金投资于固定收益和股权证券。其他特殊用途资金包括煤炭回收托管账户和现役工会员工医疗账户。有关我们投资账户的更多讨论，请参见附注12。

我们使用受托人和托管代理提供的信息对固定收益和股权证券的投资进行估值。我们的受托人和托管代理使用定价服务，这些服务利用下面描述的估值方法来确定公平的市场价值。我们制定了内部控制程序，以确保这些信息与公允价值会计准则保持一致。这些程序包括使用独立的定价来源评估估值、核实定价是否可以得到近期实际市场交易的支持、评估等级分类、将投资回报与基准进行比较、获取和审查关于受托人和托管代理人的内部操作控制和估值程序的独立审计报告。

固定收益证券

美国财政部发行的固定收益证券使用活跃的市场报价进行估值，通常被归类为一级。公司、市政当局和其他机构发行的固定收益证券(包括抵押贷款支持工具)的估值使用非活跃的市场报价、类似证券的活跃市场报价，或通过计算纳入可观察到的投入，如收益率曲线和相对于此类收益率曲线的利差。这些固定收益工具被归类为2级。只要有可能，就会获得多个市场报价，从而实现交叉核对验证。主要价格来源是根据资产类型、类别或证券发行确定的。

固定收益证券还可能包括对存单、可变利率票据、定期存款账户、美国财政部和机构债务、美国财政部回购协议、商业票据和其他短期工具的短期投资。这些工具使用活跃的市场价格或利用上述可观察到的投入进行估值。

股权证券

核退役信托的股权安全投资是通过混合基金间接持有的。混合基金的估值使用基金的资产净值作为实际的权宜之计。基金的资产净值主要来自基金持有的标的权益证券的活跃市场报价。我们可以在资产净值每半个月交易一次这些混合基金。混合基金由一家银行管理，并根据跟踪标准普尔500指数表现的既定目标持有投资。由于混合基金的股票只提供给有限的一群投资者，因此它们不被认为是在活跃的市场中交易的。由于这些工具是使用资产净值进行估值的，作为一种实际的权宜之计，它们没有被归类到公允价值等级中。

核退役信托基金和其他特殊用途基金还可能持有股票证券，包括交易所交易共同基金和货币市场账户，用于短期流动性目的。这些短期、高流动性的投资是使用活跃的市场价格进行估值的。


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目录表

简明合并财务报表的合并附注


公允价值表
 
下表列出了我们的资产和负债在2022年6月30日的公允价值，这些资产和负债在经常性基础上按公允价值计量(以千美元为单位)：
 
 1级2级3级其他 总计
资产      
风险管理活动--衍生工具：
商品合同$— $281,107 $8,505 $(40,737)(a)$248,875 
核退役信托基金：
股权证券12,773 — — 1,401 (b)14,174 
美国混合型股票基金— — — 460,619 (c)460,619 
美国国债211,284 — — —  211,284 
公司债务— 177,297 — —  177,297 
抵押贷款支持证券— 135,858 — —  135,858 
市政债券— 67,943 — —  67,943 
其他固定收益— 8,913 — —  8,913 
小计核退役信托基金224,057 390,011 — 462,020 1,076,088 
其他专项使用资金：
股权证券29,093 — — 938 (b)30,031 
美国国债310,667 — — — 310,667 
市政债券— 5,708 — — 5,708 
其他专项资金小计339,760 5,708 — 938 346,406 
总资产$563,817 $676,826 $8,505 $422,221 $1,671,369 
负债      
风险管理活动--衍生工具：      
商品合同$— $(94)$(3,959)$(1,543)(a)$(5,596)

(a)代表交易对手净额结算、保证金和抵押品。请参阅注释7。
(b)代表未完成的证券销售和购买净额。
(c)使用资产净值进行估值是一种实际的权宜之计，因此不在公允价值等级中分类。


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目录表

简明合并财务报表的合并附注


下表列出了我们的资产和负债在2021年12月31日的公允价值，这些资产和负债在经常性基础上按公允价值计量(以千美元为单位)：
 
 1级2级3级其他 总计
资产      
风险管理活动--衍生工具：
商品合同$— $115,079 $— $(4,690)(a)$110,389 
核退役信托基金：      
股权证券45,264 — — (27,782)(b)17,482 
美国混合型股票基金— — — 595,048 (c)595,048 
美国国债240,745 — — — 240,745 
公司债务— 203,454 — —  203,454 
抵押贷款支持证券— 155,574 — —  155,574 
市政债券— 72,189 — —  72,189 
其他固定收益— 10,265 — —  10,265 
小计核退役信托基金286,009 441,482 — 567,266 1,294,757 
其他专项使用资金：
股权证券47,570 — — 936 (b)48,506 
美国国债298,170 — — — 298,170 
市政债券— 11,734 — — 11,734 
其他专项资金小计345,740 11,734 — 936 358,410 
总资产$631,749 $568,295 $— $563,512 $1,763,556 
负债      
风险管理活动--衍生工具：      
商品合同$— $(4,740)$(2,738)$3,105 (a)$(4,373)

(a)代表交易对手净额结算、保证金和抵押品。请参阅注释7。
(b)代表未完成的证券销售和购买净额。
(c)使用资产净值进行估值是一种实际的权宜之计，因此不在公允价值等级中分类。

公允价值计量分类为第3级
 
我们能源衍生品合约的公允价值计量中使用的重大不可观察输入包括经纪商报价，这些报价主要由于报价的长期性质或产品的其他特征而无法被确认为可观察输入。孤立地对这些投入进行重大变化将导致公允价值计量显著提高或降低。衍生品合同公允价值的变化，包括与不可观察到的投入相关的变化，通常不会因监管会计处理而影响净收入。请参阅注释4。
 
由于我们归类为3级的远期商品合约目前处于净买入状态，我们预计标的商品的价格上涨将导致相关合约的公允净值增加。相反，如果标的商品的价格下降，相关合同的公允净值可能会下降。
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目录表

简明合并财务报表的合并附注


 
其他不可察觉的估值因素包括信贷和流动资金储备，这些因素对我们的估值没有重大影响；然而，这些因素的重大变化也可能导致公允价值计量的增加或减少。
 
未按公允价值列账的金融工具
 
我们短期借款的账面价值接近公允价值，并被归类在公允价值等级的第二级。有关我们的长期债务公允价值，请参阅附注3。

12.    对核退役信托基金和其他特殊用途基金的投资

我们在核能退役信托基金、煤炭复垦托管账户和活跃的联合员工医疗账户中持有债务和股权证券的投资。 对债务证券的投资被归类为可供出售证券。 我们在我们的简明综合资产负债表上按公允价值记录债务和股权证券投资。 关于公允价值如何确定以及公允价值层次结构内投资的分类的讨论，见附注11。 每一信托或账户的投资仅限于使用，其目的是为具体的成本和活动提供资金，如下文对每一基金的进一步描述。

核退役信托基金-APS根据NRC条例建立了外部退役信托基金，为APS预计因退役而产生的未来费用提供资金。 第三方投资经理被授权根据所述的投资指导方针买卖证券。 信托基金投资于固定收益证券和股权证券。出售证券和到期日的收益和收益再投资于信托基金。由于APS有能力按费率收回退役成本，并根据监管处理，APS已递延其他监管负债的已实现和未实现损益(包括信贷损失)。

煤炭复垦代管账户-APS的投资受到限制，用于未来煤矿复垦相关资金的四角。 这个托管账户主要投资于固定收益证券。出售证券的收益和收益再投资于代管账户。 由于APS有能力在费率中收回煤炭复垦成本，并根据监管处理，APS在其他监管负债中递延了已实现和未实现的损益(包括信贷损失)。 与APS煤矿复垦代管账户投资有关的活动列在下表其他特别用途基金内。

工会在职员工医疗帐户-APS的投资受到限制，用于支付工会在职员工的医疗费用。 这些投资可用于支付工会在职员工在当前和未来期间发生的医疗费用。2021年，APS报销了#美元15前一年从活跃的工会员工医疗帐户中提出的百万美元的活跃工会员工医疗索赔。 该账户主要投资于固定收益证券。 根据厘定差饷的处理，APS已递延其他监管负债的未实现损益(包括信贷损失)。与工会在职员工医疗账户投资有关的活动包括在下表的其他特殊用途基金中。

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


APS

下表列出了基于投资原始成本的未实现损益，并概述了APS的核退役信托和其他特殊用途基金资产的公允价值(以千美元为单位)：
June 30, 2022
 公允价值总计
未实现
收益		总计
未实现
损失
投资类型：核退役信托基金其他特殊用途基金总计
股权证券$473,392 $29,093 $502,485 $327,032 $(183)
可供出售-固定收益证券601,295 316,375 917,670 (a)2,997 (56,826)
其他1,401 938 2,339 (b)— — 
总计$1,076,088 $346,406 $1,422,494 $330,029 $(57,009)

(a)截至2022年6月30日，这些可供出售投资的摊余成本基础为971百万美元。
(b)代表未完成的证券销售和购买净额。

2021年12月31日
 公允价值总计
未实现
收益		总计
未实现
损失
投资类型：核退役信托基金其他特殊用途基金总计
股权证券$640,312 $47,570 $687,882 $451,387 $— 
可供出售-固定收益证券682,227 309,904 992,131 (a)24,283 (4,063)
其他(27,782)936 (26,846)(b)— — 
总计$1,294,757 $358,410 $1,653,167 $475,670 $(4,063)

(a)截至2021年12月31日，这些可供出售投资的摊余成本基础为972百万美元。
(b)代表未完成的证券销售和购买净额。

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目录表

简明合并财务报表的合并附注


下表列出了APS与可供出售的债务证券和股权证券的销售和到期有关的已实现损益，以及这些投资证券的销售和到期收益(以千美元为单位)：
 截至6月30日的三个月，
 核退役信托基金其他特殊用途基金总计
2022
已实现收益$6,282 $— $6,282 
已实现亏损(12,439)— (12,439)
出售证券所得款项(A)309,966 20,466 330,432 
2021
已实现收益$1,406 $— $1,406 
已实现亏损(1,146)— (1,146)
出售证券所得款项(A)190,340 17,524 207,864 

(A)收益再投资于核退役信托基金和其他特殊用途基金，不包括从现有工会员工医疗账户向本公司报销的现有工会员工医疗索赔金额。

 截至6月30日的六个月，
 核退役信托基金其他特殊用途基金总计
2022
已实现收益$7,305 $— $7,305 
已实现亏损(19,674)— (19,674)
出售证券所得款项(A)629,659 62,011 691,670 
2021
已实现收益$4,374 $— $4,374 
已实现亏损(5,294)— (5,294)
出售证券所得款项(A)425,068 162,774 587,842 

(A)收益再投资于核退役信托基金和其他特殊用途基金，不包括从现有工会员工医疗账户向本公司报销的现有工会员工医疗索赔金额。

63
目录表

简明合并财务报表的合并附注


固定收益证券合约到期日

APS固定收益证券在2022年6月30日按合同到期日汇总的公允价值如下(单位：千美元)：
 核退役信托基金煤炭复垦代管账户工会在职员工医疗账户总计
不到一年$13,114 $47,528 $40,224 $100,866 
1年-5年192,566 31,422 150,008 373,996 
5年-10年127,287 — 43,023 170,310 
超过10年268,328 4,170 — 272,498 
总计$601,295 $83,120 $233,255 $917,670 

64
目录表

简明合并财务报表的合并附注


13.     累计其他全面亏损变动情况

下表显示了Pinnacle West的合并累计其他综合亏损的变化，包括按组成部分(以千美元为单位)的重新分类调整、税净额：
退休金和其他退休后福利衍生工具总计
截至6月30日的三个月
余额2022年3月31日$(52,984)$(724)$(53,708)
更改类别前的保监处(3,213)1,007 (2,206)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额1,100  (a)— 1,100 
余额2022年6月30日$(55,097)$283 $(54,814)
余额2021年3月31日$(59,703)$(1,809)$(61,512)
更改类别前的保监处(1,125)870 (255)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额1,189  (a)— 1,189 
余额2021年6月30日$(59,639)$(939)$(60,578)

退休金和其他退休后福利衍生工具总计
截至6月30日的六个月
余额2021年12月31日$(53,885)$(976)$(54,861)
重新分类前的OCI(损失)(3,213)1,259 (1,954)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额2,001 (a)— 2,001 
余额2022年6月30日$(55,097)$283 $(54,814)
余额2020年12月31日$(60,725)$(2,071)$(62,796)
重新分类前的OCI(损失)(1,125)1,132 7 
从累计其他全面亏损中重新分类的金额2,211 (a)— 2,211 
余额2021年6月30日$(59,639)$(939)$(60,578)

(A)这些数额主要是精算损失摊销，计入定期养恤金费用净额。请参阅注5。


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目录表

简明合并财务报表的合并附注


下表显示了APS的合并累计其他综合亏损的变化，包括按组成部分(以千美元为单位)的税后净额重分类调整：
退休金和其他退休后福利
截至6月30日的三个月
余额2022年3月31日$(34,060)
重新分类前的OCI(损失)(3,160)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额999 (a)
余额2022年6月30日$(36,221)
余额2021年3月31日$(39,991)
重新分类前的OCI(损失)(914)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额1,073 (a)
余额2021年6月30日$(39,832)

退休金和其他退休后福利
截至6月30日的六个月
余额2021年12月31日$(34,880)
重新分类前的OCI(损失)(3,160)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额1,819 (a)
余额2022年6月30日$(36,221)
余额2020年12月31日$(40,918)
重新分类前的OCI(损失)(914)
从累计其他全面亏损中重新分类的金额2,000 (a)
余额2021年6月30日$(39,832)

(A)这些数额主要是精算损失摊销，计入定期养恤金费用净额。请参阅注5。


66
目录表
第二项。          管理层对财务问题的探讨与分析 作业情况和结果
 
引言
 
以下讨论应与Pinnacle West的简明合并财务报表和APS的简明合并财务报表以及本报告第1项中出现的相关合并附注一起阅读。有关可能导致我们的实际未来结果与我们目前寻求或预期的结果不同的因素的信息，请参阅本报告前面的“前瞻性陈述”和2021年10-K表格第1部分第1A项中的“风险因素”，第二部分，2022年第一季度10-Q的第1A项，和本报告第二部分第1A项。
 

概述

业务概述

Pinnacle West是一家投资者所有的电力公用事业控股公司，总部位于亚利桑那州凤凰城，合并资产约为230亿美元。130多年来，顶峰西部公司及其附属公司一直为亚利桑那州的个人和企业提供能源和能源相关产品。

顶峰西部公司基本上所有的收入和收益都来自我们的主要子公司APS。APS是亚利桑那州最大、服务时间最长的电力公司，为亚利桑那州15个县中的11个县的约130万零售客户提供安全、负担得起和可靠的电力。APS也是帕洛维德的运营商和共同所有者，帕洛维德是美国西南部的主要电力来源，也是美国最大的核电站。

新冠肺炎大流行

在新冠肺炎大流行期间，基本的计划工作和资本投资仍在继续，优先支持火灾缓解和夏季风暴努力，以及与高温有关的停电。原材料短缺、通胀上升、与新冠肺炎相关的劳动力中断和自然灾害正在给全球供应链带来越来越大的压力。APS正在经历成品材料和紧张的劳动力市场的一些延误。到目前为止，APS还没有经历过劳动力或材料供应链短缺的情况，这些短缺严重影响了其满足客户需求的能力。然而，短缺正在导致一些延误和基于材料可获得性的工作项目转移。如果APS继续遇到材料延误的情况，它可能会遇到夏季发电需求的购买电力成本增加的情况。预计这种增加的购电费用可通过PSA收回。有关PSA的其他信息，请参阅注4。APS制定了持续监测和评估资源需求和供应链充分性的措施，但无法预测未来是否会出现物资供应链短缺。

尽管新冠肺炎对未来销售的总体预期影响尚不清楚，但从疫情开始到2021年4月，AP经历了住宅用电销售增加，商业和工业用电销售下降。 从2021年5月开始，对商业和工业客户的电力销售增加到与COVID之前的销售水平一致，到目前为止，这种销售水平一直保持不变。

冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案允许雇主推迟支付雇主份额的社会保障工资税，否则应从2020年3月27日起至2020年12月31日支付。 我们延期支付雇主部分的现金。
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2020年7月1日至2020年12月31日期间的社会保障工资税，约为1800万美元。 我们在2021年12月31日之前支付了这笔延期现金的一半，其余部分将在2022年12月31日之前支付。

On June 30, 2020, 美国联邦能源管理委员会(FERC)发布了一项命令，批准了与从2020年3月1日至2021年2月28日的现有建设期间资金津贴(AFUDC)费率计算有关的豁免请求。2021年2月23日，这一豁免被延长至2021年9月30日。2021年9月21日，进一步延长至2022年3月31日。该命令提供了一种简化的方法，公司可以选择实施，以将新冠肺炎大流行期间增加的短期债务融资对AFUDC公式的严重扭曲影响降至最低。APS采用了这一简化方法来计算AFUDC综合利率，方法是使用2019年实际历史短期债务余额的简单平均值，而不是本期短期债务余额，并保持AFUDC公式综合利率计算的所有其他方面不变。这一变化影响了2021年和截至2022年3月31日的三个月的AFUDC综合费率。此外，综合费率计算的变化不会影响我们对这些成本的会计处理。这一变化并未对我们的财务报表产生实质性影响。 请参阅注1。

战略概述

我们的战略是通过为我们的客户提供清洁、可靠和负担得起的能源，为亚利桑那州创造一个可持续的能源未来，从而为股东提供价值。

清洁能源承诺

我们致力于尽自己的一份力量，让未来变得清洁和无碳。作为亚利桑那州的管家，我们做的事情对亚利桑那州的人民和繁荣是正确的。 我们的愿景是通过提供清洁、负担得起和可靠的能源，为亚利桑那州创造一个可持续的能源未来。 我们可以通过与客户、社区、员工、政策制定者、股东和其他利益相关者合作来实现我们的愿景。我们的清洁能源目标是以健全的科学为基础，支持持续增长和经济发展，同时保持APS客户的可靠性和负担得起的价格。

APS的清洁能源目标由三部分组成：
•2050年的目标是提供100%清洁、无碳的电力；
•到2030年，实现清洁能源占资源组合的65%，发电组合中45%来自可再生能源的目标；以及
•承诺到2031年结束APS使用燃煤发电。

APS能否成功履行其清洁能源承诺取决于一系列重要的外部因素，其中一些因素包括有利的监管环境、销售和客户增长、清洁能源技术的发展以及资本市场的持续准入。

2050年目标：100%清洁、无碳电力。 到2050年实现完全清洁、无碳的能源组合是我们的愿望。 2050年的目标将涉及新的思维，并依赖于改进的新技术。

2030年目标：清洁能源占比65%。 APS的能源组合已经达到50%清洁，现有计划在2025年前增加更多可再生能源和能源储存。在这些计划的基础上，APS计划到2030年实现65%的清洁能源组合，其中45%的APS发电组合来自可再生能源。“打扫”以能源组合的百分比衡量，其中包括所有无碳资源，如核能和需求-
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侧面管理，以及“可再生能源”以零售额的百分比表示。随着APS在2050年前迈向100%清洁、无碳的能源组合，这一目标将成为我们资源规划、投资战略和客户负担能力努力的检查点。

2031年目标：结束APS对燃煤发电的使用。 到2031年结束APS使用燃煤发电的承诺将要求APS停止使用Four Corners的燃煤发电。 APS已经永久淘汰了超过1,000兆瓦的燃煤发电能力。自2005年以来，APS采取的这些关闭和其他措施已使碳排放总量减少了33%。此外，APS已承诺在2025年前停止在其剩余的Cholla工厂使用煤炭。

APS明白，从燃煤发电厂向清洁能源未来的过渡将给这些电厂周围的社区带来独特的经济挑战。我们与纳瓦霍民族的利益相关者和领导人合作，考虑停止运营APS燃煤发电厂对这些设施周围社区的影响，以提出全面的煤炭社区过渡(CCT)计划。拟议的框架为创造新的经济机会提供了大量的财政和经济发展支持，并解决了工厂雇员的过渡战略。我们还致力于在其他领域继续我们与纳瓦霍民族的长期伙伴关系，包括扩大电气化和发展部落可再生项目。我们拟议的有条件现金转移计划支持四角所在的纳瓦霍民族、乔拉发电厂周围的社区和受纳瓦霍工厂关闭影响的霍皮部落。2021年11月2日，行政协调会批准了经修订的2019年费率案Roo，要求(1)在三年期间向纳瓦霍民族支付总计1,000万美元的等额款项，(2)在2019年费率案裁决后60天内向霍皮部落一次性支付100万美元，(3)在2019年费率案裁决后60天内向纳瓦霍县社区一次性支付50万美元，(4)为霍皮保留地的家庭和企业供电，最高可达125万美元，以及(5)为纳瓦霍保留地的家庭和企业供电，最高可达125万美元。这笔付款和支出是由于今后将关闭Four Corners和Cholla工厂，以及先前关闭纳瓦霍工厂。所有订购的付款和支出都可以通过差饷收回。

根据2019年费率案的裁决，截至2022年4月，APS已完成以下付款，可通过与有条件现金转移相关的费率追回：(1)向纳瓦霍民族支付333万美元；(2)向纳瓦霍县社区支付50万美元；(3)向霍皮部落支付100万美元。根据APS对受影响社区的承诺，APS还完成了以下付款：(1)向纳瓦霍民族提供50万美元用于有条件现金援助；(2)向纳瓦霍县社区提供110万美元用于有条件现金援助和经济发展；(3)向霍皮部落提供125万美元用于有条件现金援助和经济发展。纳瓦霍民族家庭和企业电气化可收回资金的支出霍皮保留地取决于对每个地区也在APS服务范围内的未通电家庭和企业的普查完成。

2021年6月，APS和Four Corners的所有者达成了一项协议，允许Four Corners在2023年秋季开始的所有者选举中季节性运营，但须得到必要的政府批准和与工厂所有权变更相关的条件。在季节性运行下，
一台发电机组将在电力需求减少的季节关闭，如冬季和春季。另一个单元将全年保持在线，这取决于市场状况以及计划内维护中断和计划外中断。截至2022年7月底，APS预计，除非市场状况发生变化，否则它将选择不在2023年11月开始季节性运营。

可再生能源。APS的IRP(有关更多信息，请参见注释4)为实现我们的清洁能源承诺并为我们的客户保持可靠的电力服务奠定了基础。APS打算通过增加对无碳资源的投资来加强其本已多样化的能源组合。我们的IRP快速增加清洁能源和存储资源，同时保持可靠和负担得起的服务。它近乎-
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长期行动侧重于清洁能源和积极的客户成果，包括：(A)为采购清洁能源资源(如太阳能、风能、储能和电力需求侧管理资源)进行竞争性招标，所有这些资源都将带来更清洁的电网；(B)从现有商业天然气机组、邻近的公用事业系统和批发市场参与者的组合中进行战略性的短期批发市场采购，以确保运营的可靠性。

APS拥有多样化的现有和计划中的可再生资源组合，包括太阳能、风能、地热、生物质和沼气，这些资源支持我们对清洁能源的承诺。这一承诺的基础是帕洛维德发电站，该发电站是该国最大的无碳清洁能源，它为APS客户提供关键的可靠和负担得起的服务。APS的长期清洁能源战略包括为新设施购买电力合同、采购将由APS拥有的新设施以及持续开发分布式能源的适当组合。这一平衡将确保适当多样化的投资组合，以实现与APS的短期战略相同的运营可靠性和客户负担能力。此外，APS正在积极寻求在其PPA中包括未来的设施购买选项，这将使投资具有更大的财务灵活性。

APS使用竞争性的“所有来源”征求建议书(“RFP”)来寻求满足其系统需求并为客户提供最佳价值的市场资源。APS根据成本和非成本因素选择项目，并考虑到成功签约和开发的时机和可能性。在目前的市场条件下，APS必须积极收缩，以获得能够承受供应链和其他地缘政治压力的资源。可用的项目以IRP时间表和数量为指导，APS保持了一种灵活的方法，使其能够通过RFP过程优化系统可靠性和客户负担能力。开发和完成未来资源的协议取决于各种条件，包括项目的成功选址、许可和与电网的互联。关于APS可再生能源的详细情况，见项目1中的“亚利桑那州公共服务公司的业务--能源和资源规划--当前和未来资源--可再生能源标准--可再生能源组合”。

2019年9月，APS发布了RFP，要求尽快但不迟于2022年投入使用高达250兆瓦的风能资源。作为这一RFP的结果，APS为2022年1月投入使用的风能资源执行了200兆瓦的PPA。2020年12月，APS发布了另外两个RFP：(I)位于AZ Sun两个地点的项目的电池存储RFP；以及(Ii)征集资源以满足我们的清洁能源需求和维护系统可靠性的能力的全源RFP，后来经过修改，包括请求在APS的财产上开发并由APS拥有的150兆瓦太阳能资源(统称为“2020年12月RFP”)。作为全源代码RFP的结果，APS已执行两个太阳能加存储PPA，总计275兆瓦，238兆瓦风力资源的购买力平价，两个储能PPA，总计300兆瓦；延长了现有的天然气收费协议；并于2021年11月签署了APS拥有的150兆瓦太阳能资源的工程、采购和建设合同，并于2023年初投入使用。APS继续就2024年底与2020年12月全来源RFP相关的额外资源投入使用的合同进行谈判。

2022年5月，APS发布了一份全源RFP，以满足2025年及以后的资源需求(“2022年全源RFP”)。2022年全来源RFP就大约1,000兆瓦至1,500兆瓦的资源征求竞争性建议，其中包括高达600兆瓦至800兆瓦的可再生资源，以满足2025年和2026年的需求，同时考虑最晚可能在2027年上线的资源。招标书于2022年7月15日停止接受投标，APS目前正在审查这些投标。

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目录表
下表汇总了截至2022年6月30日APS可再生能源产品组合中正在运营和正在开发的资源。开发和完成未来资源的协议取决于各种条件，包括项目的成功选址、许可和与电网的互联。
 运营中的净容量
(兆瓦)		计划/不足的净运力
发展(兆瓦)
拥有的APS总数：太阳能250 150 
购买的电力协议可再生产品：  
太阳能310 435 
风399 238 
地热10 — 
生物量14 — 
沼气3 — 
购买的电力协议总数736 673 
总分布式能源：太阳能(A)1,325 105 (b)
可再生能源产品组合总量2,311 928 

(a)        包括由第三方拥有的屋顶太阳能设施。分布式发电以直流电产生，并转换为交流电以供报告。
(B)APS收到的尚未安装和在线的应用程序。

储能系统。APS在其系统上部署了许多先进技术，包括能源存储。储能可以提供容量，改善电能质量，可用于系统调节，在某些情况下，还可用于推迟某些传统基础设施投资。能源储存还有助于整合可再生能源发电，方法是在系统需求较低而可再生能源产量较高时储存过剩能量，然后在当天晚些时候和日落后的高峰时段释放储存的能量。APS正在利用电网规模的能源存储项目来满足客户的可靠性要求，提高可再生能源利用率，并加深我们对存储如何与其他先进技术和电网一起工作的理解。

2018年，APS发布了一份建议书，要求在其最多五个AZ Sun地点安装约106兆瓦的储能设施。根据对RFP回应的评估，APS决定通过增加第六个AZ Sun站点，将电池部署的初始阶段扩大到141兆瓦。这些电池储存设施预计将在2022年底投入使用。2021年8月2日，APS签署了一份合同，将在APS的AZ Sun站点上另外安装60兆瓦的公用事业公司拥有的储能设备。这份合同将于2023年投入使用，将在APS现有的公用事业规模的太阳能设施上完成存储的增加。

此外，2019年2月，APS签署了两份为期20年的PPA，总容量为150兆瓦。这些PPA须经行政协调会核准，以便能够通过PSA收回费用。APS于2021年1月12日获得了ACC的批准，根据协议，100兆瓦和50兆瓦的服务将分别于2022年和2023年开始。这些协议正面临延迟，APS目前正在与开发商合作，以确定修订后的启用日期。

由于2020年12月的RFP，截至2022年5月，APS已为包括储能在内的资源执行了四个为期20年的PPA：(A)两个PPA，用于总计300兆瓦的独立储能资源；(B)两个PPA，总计275兆瓦的太阳能加储能资源。PPA还须经行政协调会批准，才能通过PSA收回成本。APS在2021年12月16日获得了行政协调会对其中四个项目中三个项目的请求批准。剩余的项目于2022年2月提交行政协调会批准，并于
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2022年4月13日，行政协调委员会批准了这一申请。根据协议，服务预计将于2023年和2024年开始。

APS目前计划到2025年安装超过900兆瓦的储能设备，包括上述PPA和AZ Sun改造下的储能项目。剩余的储能预计将由通过当前和未来的区域方案募集的资源组成。

下表汇总了截至2022年6月30日APS的能源存储产品组合中正在运营和正在开发的资源。开发和完成未来资源的协议受各种条件的制约。

 运行中的净容量(MW)计划/开发中的净产能(MW)
APS拥有：能源存储— 201 
购电协议-储能— 725 
住宅储能15(a)4 
总储能产品组合15 930 

(A)这包括14.5兆瓦的APS客户自有电池和0.2兆瓦的APS自有住宅电池。

帕洛维德。该国最大的无碳清洁能源帕洛维德将继续是APS资源组合的基础部分。该工厂目前供应近70%的清洁能源，为APS客户提供可靠和负担得起的服务奠定了基础。帕洛佛得角不仅是我们目前清洁能源组合的基石；它也是美国西南部清洁能源的重要供应者。这座核电站是西南地区的一项关键资产，每年发电量超过3200万兆瓦时--足够400多万人使用。它的持续运营对亚利桑那州和该地区的无碳和清洁能源未来非常重要它是一种可靠的、持续的、负担得起的资源，是当地经济的重要贡献者。

负担得起

在现有成本管理努力的基础上，APS于2019年发起了客户负担能力倡议。该倡议在全公司范围内实施，旨在通过精益西格玛程序对我们的业务流程和组织方法进行深思熟虑和刻意的评估，以确定和发展内部效率。我们继续通过寻找机会简化我们的业务流程来推动这一计划，以帮助缓解成本增加、增加员工保留率和提高客户满意度。

参与能源失衡市场(“EIM”)仍然是为APS的客户从实时、自愿的市场中节省成本的一种工具。APS继续预计，其参与EIM将降低其燃料和购买电力成本，提高对西部互联电网系统运营的情景感知，并改善APS可再生资源的整合。APS继续评估有利于我们客户的机会，并正在探索进入提前一天的市场的机会，期望可靠地逐步实现更大的成本节约，并更有效地利用该地区日益增长的可再生资源。作为这一努力的一部分，APS正在探索几个选择。APS正在与目前的EIM运营商、CAISO、西部资源充足计划、西部市场勘探小组和西南电力池进行谈判。这些探索中的每一项也都涉及其他实体，目前正在进行评估，以评估建立一个自愿的提前一天市场的可行性和成本/效益。
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可靠

虽然我们的能源组合在不断发展，但向客户提供可靠服务的义务依然存在。APS在凤凰城大都市区实现了显著增长，同时也遇到了与其他行业类似的供应链问题。

计划中的投资将支持电网的运营和维护、更新技术、适应客户增长，并支持更多的可再生能源。 我们先进的配电管理系统允许操作员定位停电、远程控制线路设备，并帮助他们与现场工作人员更紧密地协调，以安全地维护日益动态的电网。 该系统还集成了一个新的电表数据管理系统，该系统提高了电网的可见性，并使客户能够访问更多的能源使用数据。

野火安全仍然是APS和其他公用事业公司的关键关注点。 我们增加了对火灾缓解工作的投资，以清理我们基础设施周围的可防御空间，继续进行系统升级，与政府实体和急救人员建立合作伙伴关系，并教育客户和社区。 这些计划有助于客户的可靠性、负责任的森林管理和安全的社区。

我们现代化的奥科蒂略发电厂的新机组提供了运行更清洁、效率更高的机组。 它们通过快速响应太阳能发电量的变化，并在下午晚些时候和傍晚早些时候太阳能发电量随着太阳落山和客户需求高峰期下降而提供能源，从而支持可靠性。

2021年10月，APS宣布了作为非正式西部市场探索小组(WMEG)的一部分，评估区域市场解决方案的计划。作为WMEG的一部分，APS正在探索以分阶段方式提供新的市场服务的可能性，包括提前一天的能源销售、输电系统扩建以及其他符合现有州法规的电力供应和电网解决方案。WMEG希望找到市场解决方案，帮助实现碳减排目标，同时为客户提供可靠、负担得起的服务。APS无法预测这些讨论的结果。

APS提供可靠电力的关键要素包括资源规划、充足的备用余量、管理高峰需求的客户合作伙伴关系、火灾缓解和运营准备。 APS的季节性准备程序还包括走访，以确保良好的物质条件和关键控制系统调查。 APS还通过进行紧急行动演习，并与联邦、州和地方机构协调火灾和紧急管理，为意外情况做好准备。

以客户为中心

认识到创造客户价值与增加股东价值密不可分，APS的重点仍然是其客户和所服务的社区。因此，APS的目标是实现行业领先的、一流的客户体验，同时表现出对客户的同情和倡导。这一多年目标包括逐步提高APS的J.D.Power(“JDP”)总体客户满意度评级，从第四个四分位数提高到第一个四分位数，该评级由大型投资者拥有的公用事业公司组成。

正如之前披露的那样，APS的JDP住宅总体客户满意度排名在2020年和2021年有所提高。这一改善趋势在最新的JDP住宅2022年第二季度业绩中延续，反映了APS的年中进展。与2021年相比，APS在客户满意度的每一个驱动因素上都取得了四分位数的增长，并取得了重大进展，与我们的大型投资者所有的同行相比，公司的总体满意度超过了行业基准。APS的
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在最新的JDP调查中，表现最好的驱动因素是客户服务(电话和数字)、电力质量和可靠性以及企业公民。APS的改善也得到了商业客户的认可，JDP的Business 2022第一波业绩就证明了这一点。APS是全国第二大提高程度的公用事业，使APS在商业客户满意度方面排名第一。

发展清洁能源技术

电动汽车

APS正在让客户更容易获得电动汽车充电，并帮助亚利桑那州的企业、学校和政府让他们的车队电气化。2021年，APS继续扩大其Take Head AZ试点计划。截至2022年6月29日，APS已安装598 Level 2 (“L2”)客户位置的充电端口，预计将通过其余的2022年该计划为商业客户、政府机构、非营利组织和多户住房社区提供充电设备、安装和维护。除了L2充电站，APS还开始建设DC快速充电(DCFC)站，这些充电站将由APS在亚利桑那州的五个地点拥有和运营，第一个地点将于2022年3月在亚利桑那州的Show Low向公众开放。其他四个项目的地点预计将在2022年完成，每个地点包括2-150千瓦和2-350千瓦的DCFC港口。这些车站的充电将通过电气化美国充电网络进行。APS的目标是到2030年在其服务区域内拥有45万辆轻型电动汽车。

此外，作为APS DSM计划的一部分，APS推出了电动汽车充电需求管理试点计划，以积极应对随着电动汽车越来越广泛地采用而不断增长的电动汽车充电需求。该计划包括APS SmartCharge数据收集计划，为符合条件的电动汽车充电器提供250美元的住宅电动汽车智能充电器回扣，以及向房屋建筑商提供100美元的回扣，用于建造准备配备240V充电站车库插座的电动汽车。

行政协调委员会命令包括APS在内的某些公共服务公司为亚利桑那州制定一项长期、全面的全州交通电气化计划(“TE计划”)。全州范围的TE计划旨在为亚利桑那州的交通电气化提供路线图，重点是为该州所有居民实现相关的空气质量和经济发展好处，同时了解电动汽车充电对电网的影响。APS积极参与了该计划的制定，行政协调会于2021年12月核准了该计划。在该决定中，ACC还命令APS和另一家大型亚利桑那州电力公共服务公司各自制定并提交各自的TE计划和相应的2023年预算供ACC批准。因此，APS于2022年3月15日提交了第一份TE年度进展报告，并于2022年6月1日提交了2023年TE计划和预算。APS将在今年晚些时候提交2023年TE计划的补充文件。

制氢

帕洛维德与爱达荷州国家实验室(“INL”)、能源港公司(“能源港”)和Xcel Energy Inc.(“Xcel”)合作，被能源部核能办公室选中参与一系列氢气生产项目，目的是提高核电业的长期经济竞争力。多阶段项目始于2020年，由Energy Harbor和Xcel牵头的一系列小规模氢气生产示范项目，以及INL对利用帕洛维德发电生产氢气进行的技术和经济评估。

根据帕洛佛得角公用事业合作伙伴的小规模示范项目的经验和国家电力公司对帕洛佛得角进行的具体技术和经济评估，PNW氢能有限责任公司(“PNW氢能”)是顶峰西部公司新成立的子公司，该公司于2021年4月向能源部申请了资金，用于利用帕洛佛得角的电力进行更大规模的制氢示范项目。在……上面
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2021年10月7日，PNW氢气公司接到通知，能源部能源效率和可再生能源办公室和核能办公室已经选择了PNW氢气公司的申请，申请2000万美元的联邦资金来支持氢气生产示范项目，这取决于PNW氢气公司和能源部之间谈判和执行最终的合作协议资助文件。PNW氢气公司继续通过与能源部的谈判发挥作用。如果最终协议没有在美国能源部分配的谈判期内完成，能源部将撤销裁决，并将资金用于其他用途。

碳捕获

碳捕获技术可以隔离CO2或者将其永久封存在地质构造中，或者将其转化为产品使用。目前，几乎所有现有的化石燃料发电机都没有像控制二氧化硫或氮氧化物等其他空气污染物的排放那样控制碳排放。碳捕获技术仍处于示范阶段，虽然它们显示出了希望，但它们仍在现实世界的条件下进行测试。这些技术可以提供保持现有发电机运行的潜力，否则这些发电机将需要退役。APS将继续监测这项新兴技术。

环境、社会和治理(“ESG”)实践

顶峰西部公司近30年来一直在将ESG实践整合到其核心工作中。作为一种商业战略，我们寻求提供“共享价值”的解决方案，即以提供商业价值的方式应对社会和环境挑战的解决方案。我们的承诺不仅仅是实施可持续发展实践；我们致力于与我们的利益相关者合作，确定和解决我们处于独特地位的能够通过我们的业务影响的可持续发展问题。2020年，为了支持我们对清洁能源的承诺以及我们组织内对ESG的日益关注，我们加大了努力，在顶峰西部成立了一个新的可持续发展部门，将ESG最佳实践整合到公司的日常工作中。

作为第一步，该公司邀请电力研究所(“EPRI”)，并利用员工、大客户、有限收入倡导者、经济发展团体、环境非政府组织、领先的可持续发展学者和其他利益相关者的意见，确定和评估最重要的可持续发展问题。总共确定了23个优先可持续发展问题(“可持续发展问题”)并确定了优先次序。最关键的类别是整体共享价值，包括四个被认为最重要、最有可能受到我们行动影响的问题：清洁能源、客户体验、能源获取和可靠性以及安全和健康。这些完整的PSI为我们的战略方向提供了基础，创建了一个整合最佳实践的框架，并推动了整个企业的一致性和问责制。2021年，公司聘请EPRI进行这项工作的第二阶段，重点是在这四个完整的共享价值PSI中对最佳实践进行基准测试。我们将利用基准信息来确定进一步改进ESG性能的机会。

2021年，该公司建立了社会问题委员会框架。该框架的目标是提供一个进程，以审议紧急社会问题，并确定是否或如何最好地参与。该委员会的责任是使用一套基于APS承诺和PSI的原则，确定参与特定紧急社会问题是否合适，如果是的话，如何最好地参与。

2021年，公司最终确定了指导我们工作的ESG战略框架。该框架基于三个基本支柱：ESG政策倡导(我们倡导支持我们清洁能源目标的政策)；推动业绩(改善我们在最重要领域的ESG业绩，包括我们的PSI)；以及有效地向包括投资者、客户、员工和其他利益相关者传达和扩大我们的ESG故事。该框架将指导和塑造我们的ESG工作向前推进。
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监管概述

2019年10月31日，APS向ACC(2019年费率案)提出申请，要求将年度零售基本费率提高6900万美元。这一数额包括恢复四角SCR项目的延期和费率基数影响，该项目是另一项单独诉讼的主题。见附注4“四角SCR成本回收”)。它还反映了对基本费率的净贷记约1.15亿美元，主要是因为预期将包括目前通过该小组提供的费率退款。在APS的申请中，拟议的每年总收入增加1.84亿美元。APS请求对客户账单的年平均影响为5.6%(一个典型的APS住宅客户的年平均账单影响为5.4%)。

APS申请的主要条款如下：

•截至2019年6月30日的12个月的考试年度，调整如下；
•原始成本率基数为88.7亿美元，接近行政协调会管辖的公用事业资产账面价值扣除累计折旧和其他贷项后的管辖部分；
•以下是拟议的资本结构和资本成本：
  资本结构 资本成本 
长期债务 45.3 %4.1%
普通股权益 54.7 %10.15 %
加权平均资本成本   7.41 %
 
•根据亚利桑那州法律的规定，公允价值税率基数在APS原始成本率基数之上增加1%的回报率；
•基本燃料费为每千瓦时0.030168美元；
•授权将可归因于税率变化的亚利桑那州财产税的增加或减少推迟到APS的下一个一般税率案件，该税率申请被裁定的日期之后；
•针对住宅客户的一系列拟议费率和计划更改，包括：
▪在冬季的几个月里，APS的使用时间与需求率处于超级非高峰期；
▪为APS的有限收入危机法案计划额外提供125万美元的资金；
▪统一账单/订阅率试点计划；
•为商业客户建议的费率设计变化，包括一项试验性计划，旨在为高达200兆瓦的中型和大型商业客户提供市场定价渠道；
•收回奥科蒂略现代化项目建设和运营费用的延期和费率基数影响。关于2017年《和解协定》的讨论见附注4；以及
•继续收回与纳瓦霍工厂退役和关闭有关的剩余投资和其他费用。有关所产生的监管资产的详情，请参阅附注4。

2020年10月2日，ACC工作人员、住宅公用事业消费者办公室(“RUCO”)和其他干预者向ACC提交了初步书面证词。 行政协调会工作人员建议，除其他事项外，(I)收入增加8,970万美元，(Ii)客户账单平均每年增加2.7%，(Iii)股本回报率为9.4%，(Iv)0.3%，或作为替代方案，公允价值基数增量的回报率为0%高于原始成本(5)收回四角SCR项目建造和运营费用的延迟效应和费率基数效应；(6)收回建造和持续审议奥科蒂略现代化项目延期的费率基数效应。 Ruco建议，除其他事项外，(I)收入减少2,080万美元，(Ii)平均每年客户账单减少0.63%，(Iii)股本回报率为8.74%，(Iv)公允价值基数递增的0%回报率，(V)
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四角SCR项目建设和运营成本的延迟影响和费率基数影响有待进一步审议；以及(Vi)奥科蒂略现代化项目建设和运营成本的延迟和费率基数影响的收回。

提交的行政协调会工作人员和干预者证词包括其他建议，其中一些与APS提交的申请有很大不同。 2020年11月6日，APS提交了反驳证词，与最初申请不同的主要条款包括：(I)收入增加1.69亿美元，(Ii)客户账单年均增加5.14%，(Iii)股本回报率10%，(Iv)公允价值基数递增0.8%的回报率，(V)新的成本回收调整机制，高级能源机制，以使APS在履行其清洁能源承诺时能够更及时地收回清洁投资，(Vi)认识到证券化是一种潜在有用的融资工具，可以收回报废资产的剩余账面价值，并实现向APS打算追求的更清洁能源未来的过渡，前提是解决立法障碍，以及(Vii)与关闭或未来关闭燃煤发电设施有关的有条件现金转换计划，其中2,500万美元将是无法通过利率收回的资金，并提议其余部分由客户在10年内提供资金。

有条件现金转移计划包括以下拟议组成部分： (1)将在10年内向纳瓦霍民族支付1亿美元，用于向后煤炭经济的可持续过渡，这将由客户提供资金；(2)将在5年内向纳瓦霍民族支付125万美元，以资助一个经济发展组织，这将是无法通过差饷收回的资金；(3)1,000万美元，用于促进纳瓦霍民族内部的电气化项目，资金将平均由无法通过差饷和客户收回的资金提供；(4)从四角关闭到2038年，每年向纳瓦霍民族支付250万美元的输电收入分享，其中包括：(1)将在5年内向Cholla发电厂周围的纳瓦霍县社区支付1 200万美元，主要由客户出资；(6)将在5年内向霍皮部落支付与APS在纳瓦霍发电厂的所有权权益相关的370万美元，这些资金将无法通过差饷收回；(5)将在5年内向主要由客户出资的纳瓦霍县社区支付1 200万美元。2021年，APS承诺向霍皮部落额外支付90万美元，与APS在纳瓦霍工厂的所有权权益有关。

2020年12月4日，ACC工作人员和干预者提交了反驳证词。 行政协调会工作人员将建议的费率上调幅度降至5,980万美元，或平均每年客户账单增加1.82%。 在Ruco的反驳中，建议的收入减少到5010万美元，或平均每年客户账单减少1.52%。听证会于2021年3月3日结束，听证会后简报于2021年4月30日结束。

2021年8月2日，行政法法官对2019年费率案(《2019费率案Roo》)出具建议性意见和裁定书，并于2021年9月10日和9月20日作出更正。 2019年利率案例Roo建议，除其他事项外，(I)年度收入要求减少1.11亿美元，(Ii)股本回报率为9.16%，(Iii)公允价值收益率基数高于原始成本的增量回报率为0.30%，总公允价值回报率进一步调整，包括减少0.03%的股本回报率，实际公允价值回报率为4.95%，(4)四角SCR项目的运作费用和建造费用的延期和费率基数影响无法收回(见下文“四角SCR成本回收”)。队形)，(V)恢复运营成本和Ocotillo现代化项目建设的递延和税率基础影响，其中包括递延收益的减少，(Vi)拒绝纳瓦霍工厂监管资产回收的15%的年度摊销，(Vii)拒绝推迟到APS的下一次一般税率情况下才增加或减少因税率变化而增加或减少其亚利桑那州物业税的请求，以及(Viii)在决定日期后12个月内审查APS调整机制并提出修订建议的合作过程。 2019年Rate Case Roo还建议CCT计划包括以下部分：(I)将在10年内向纳瓦霍民族支付5000万美元，(Ii)将在5年内支付500万美元
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(1)向Cholla发电厂周围的纳瓦霍县社区支付167.5万美元；(3)向霍皮部落支付167.5万美元，涉及APS在纳瓦霍发电厂的所有权权益。 这些款项可通过资源调整机制向APS的客户追回。 APS于2021年9月13日就不允许SCR费用延迟和 在2019年利率案Roo中建议的工厂投资，以及其他问题。

2021年10月6日和2021年10月27日，行政协调会就2019年税率案例Roo的各种修正案进行了投票，这些修正案将导致(一)8.70%的股本回报率，(二)收回四角SCR项目运营成本和建设的延期效应和费率基数效应，2.155亿美元除外(见下文“四角SCR成本回收”)，(3)有条件现金援助计划包括下列部分：(A)在2019年费率案裁决后60天内向霍皮部落支付100万美元；(B)在三年内向纳瓦霍部落支付1 000万美元；(C)在2019年费率案裁决后60天内向纳瓦霍县社区支付50万美元；(D)为霍皮保留地的家庭和企业供电最多125万美元；(E)为纳瓦霍保留地的住宅和企业供电最多125万美元。这些付款和支出是由于未来关闭Four Corners和Cholla，以及之前关闭纳瓦霍工厂，所有订购的付款和支出都可以通过差饷收回，(4)住宅高峰使用时间从下午3时起改变。至晚上8点至下午4点到晚上7点。周一至周五，不包括节假日。修正后的2019年Rate Case Roo导致APS的年收入总额减少480万美元，不包括临时CCT付款和支出。2021年11月2日，ACC批准了经修正的2019年费率案件Roo。2021年11月24日，APS向ACC提交了2019年费率案的重审申请，由于ACC没有采取行动，该申请于2021年12月15日被视为被驳回。2021年12月17日，APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知，并向亚利桑那州最高法院提交了特别行动请愿书, 要求审查不允许Four Corners SCR工厂投资和延期的2.15亿美元(有关更多信息，请参阅下文“Four Corners SCR成本回收”)，并要求将股本回报率罚款降低20个基点。2022年2月8日，亚利桑那州最高法院拒绝接受对APS特别行动请愿书的管辖权。亚利桑那州上诉法院的上诉正在按正常程序进行。APS无法预测这一诉讼的结果。

与2019年费率案裁决一致，APS自2021年12月1日起实施新费率。2021年12月3日，行政协调会工作人员通知行政协调会，批准将高峰时段的使用时间改为下午4点的书面决定之间存在差异。到晚上7点。但没有明确批准APS口头证词中设想的10个月来实施新的使用时间。2021年12月16日，ACC命令APS在2022年4月1日前完成使用时间高峰期的实施。2022年1月12日，ACC投票决定将完成住宅客户新高峰时间实施的最后期限延长至2022年9月1日。此外，ACC下令履行广泛的合规和报告义务，并将继续调查是否应向某些客户支付罚款或回扣。APS无法预测此事的结果。

此外，根据2019年费率案的裁决，截至2022年4月，APS已完成以下付款，可通过与有条件现金转移相关的费率追回：(1)向纳瓦霍民族支付333万美元；(2)向纳瓦霍县社区支付50万美元；(3)向霍皮部落支付100万美元。根据APS对受影响社区的承诺，APS还完成了以下付款：(1)向纳瓦霍民族提供50万美元用于有条件现金援助；(2)向纳瓦霍县社区提供110万美元用于有条件现金援助和经济发展；(3)向霍皮部落提供125万美元用于有条件现金援助和经济发展。行政协调会还授权通过纳瓦霍民族和霍皮人保留地的房屋和企业电气化费率收回125万美元。纳瓦霍民族家庭和企业电气化可收回资金的支出霍皮人的保留地取决于
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完成对每个地区也在APS服务范围内的未通电家庭和企业的普查。

APS预计将在2022年10月底之前向ACC提交下一个一般零售费率案件的申请，允许测试年度截至2022年6月30日。

有关其他监管事项的信息，请参见附注4。

四角SCR成本回收

作为APS 2019年费率案例的一部分，APS包括恢复Four Corners SCR项目的延期和费率基数影响。2021年11月2日，ACC批准了2019年费率案件决定，允许在费率基础上进行约1.94亿美元的SCR相关工厂投资和成本递延，并根据2031年7月的寿命终止假设在费率中回收、折旧和摊销。该决定还包括部分和联合取消对SCR投资和延期的2.155亿美元。APS认为，SCR工厂投资和相关的SCR成本延期是谨慎发生的，2021年12月17日，APS向亚利桑那州上诉法院提交了直接上诉通知，要求对2.155亿美元的豁免进行审查，上诉正在正常进行中。基于这些投资的部分收回和按当前利率递延的成本以及法律上诉程序结果的不确定性，截至2022年6月30日，APS尚未记录与SCR工厂投资或递延相关的减值或注销。如果2019年费率案最终维持不允许2.155亿美元SCR的决定，APS将被要求在其运营结果中记录约1.544亿美元的税后费用。我们无法预测法律挑战的结果，也无法预测何时解决这一问题。有关四角SCR成本回收的其他信息，请参见附注4。

财务实力和灵活性

顶峰西部和APS目前在各自的信贷安排下拥有充足的借款能力，并可能随时获得这些安排，以确保每家公司都有充足的流动性。资本支出将由内部产生的现金和外部融资提供资金，其中可能包括发行长期债务和顶峰西部公司的普通股。
 
其他附属公司

光明峡谷能源. 2014年7月31日，顶峰西部宣布成立全资子公司BCE。BCE的战略是以一种利用公司在电力行业的核心专业知识的方式开发、拥有、运营和收购能源基础设施。2014年，BCE与伯克希尔·哈撒韦能源公司的子公司BHE美国传输有限责任公司成立了一家各占一半股份的合资企业。这家名为TransCanyon的合资企业正在西部电力协调委员会所在的11个州寻求独立的输电机会，不包括与输电服务相关的机会，否则这些机会将根据合资伙伴的公用事业附属公司的零售服务地区的关税提供。截至2022年6月30日，BCE的总资产约为7700万美元。

BCE已开始在加利福尼亚州洛斯阿拉米托斯(Los Alamitos)建设微电网设施，该设施拥有31兆瓦的太阳能、20兆瓦的电池存储和3兆瓦的备用发电机。在与圣地亚哥天然气和电力公司的长期电力购买协议的支持下，Los Alamitos将向南加州电网提供20兆瓦的太阳能和电池存储容量，并在电网紧急情况下向位于Los Alamitos联合部队训练基地的陆军和加州国民警卫队提供弹性备用电力。洛斯阿拉米托斯项目计划于2023年实现商业运营。 见附注3
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目录表
关于BCE签订的信贷协议，为该微电网项目的资本支出和相关成本提供资金。

BCE和ameresco，Inc.共同拥有一个特殊目的实体，该实体是KūPoo太阳能项目的赞助商。该项目是一个位于夏威夷Oʻahu的42兆瓦太阳能和电池存储设施，根据与夏威夷电力公司签订的为期20年的购电协议，该设施将提供清洁的可再生能源和发电能力。KūPoo太阳能项目预计将于2024年完成。

黄金国. El Dorado是Pinnacle West的全资子公司。El Dorado在几个能源相关投资和亚利桑那州社区企业中拥有债务投资和少数股权。El Dorado承诺向能源影响伙伴基金投资2500万美元，该基金是一个专注于促进创新和支持公用事业行业转型的组织。这笔投资将由El Dorado进行，因为投资是由Energy Impact Partners基金选择的。截至2022年6月30日，El Dorado已向Energy Impact Partners基金捐赠了约1100万美元。此外，El Dorado承诺向InvisionAZ Fund投资2500万美元，该基金专注于分析、投资、管理和以其他方式处理主要位于亚利桑那州或其他司法管辖区、与亚利桑那州的公司或其他利益集团有现有或潜在战略或经济联系的私人持有的早期和新兴成长型技术公司和企业的投资。截至2022年6月30日，El Dorado已向invisionAZ基金捐赠了约300万美元。

主要财务驱动因素
 
除了上述事项的持续影响外，许多因素影响我们的财务业绩和我们未来的财务前景，包括下列因素。我们密切关注这些因素，以计划公司当前的需求，并适当调整我们的预期、财务预算和预测。
 
电力运营收入。从2019年到2021年，零售电力收入约占我们总运营收入的94%。我们的电力运营收入受客户增长或下降、不同时期的天气变化、客户组合、每个客户的平均使用量以及能效计划、分布式能源增加、电价和电价、PSA延期恢复和其他恢复机制运行的影响的影响。这些收入交易受到过剩发电或其他能源的可获得性以及批发市场状况的影响，包括竞争、需求和价格。
 
实际和预期的客户和销售增长。在截至2022年6月30日的六个月里，APS服务区域的零售客户比去年同期增长了2.1%。在截至2021年的三年中，APS的客户平均每年增长2.2%。我们目前预计2022年客户年增长率为1.5%至2.5%，根据亚利桑那州预计在此期间人口的稳定增长，到2024年的年均增长率将在1.5%至2.5%之间。

在截至2022年6月30日的六个月内，经剔除天气变化影响后的千瓦时电力零售额较上年同期增长3.7%。虽然稳定的客户增长在一定程度上被客户节约、能源效率和分布式可再生发电计划推动的能源节约所抵消，但这一时期积极销售的主要驱动因素是住宅销售强劲于预期，这是由于持续的在家工作政策、对商业和工业客户销售的强劲改善以及新数据中心客户的增加。 尽管新冠肺炎对未来销售的总体预期影响尚不清楚，但从疫情开始到2021年4月，AP经历了住宅用电销售增加，商业和工业用电销售下降。
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目录表
从2021年5月开始，对商业和工业客户的电力销售增加到与COVID之前的销售水平一致，到目前为止，这种销售水平一直保持不变。

在截至2021年的三年中，剔除天气变化的影响后，零售额的年平均增长率为1.7%。我们目前预测，到2022年，千瓦时的年零售电量将增长1.5%至2.5%，到2024年，年均增长将在3.5%至4.5%之间，包括客户节约、能源效率和分布式可再生发电计划的影响，但不包括天气变化的影响。这一预计的销售增长范围包括新的大型制造设施的影响，预计到2024年，这些设施将对年均增长做出1.0%至2.0%的贡献。 这一预计的销售增长范围还包括我们对几个大型数据中心(但不是全部)的估计贡献，随着这些客户形成更多的使用历史，我们将继续估计贡献并评估销售指导。 这些估计可能会受到以下因素的进一步影响：亚利桑那州经济预期增长的变化、新数据中心的建设速度慢于预期、更大的制造设施没有像预期的那样进入亚利桑那州、远程工作持续时间的变化、预期的商业和工业扩张的变化，或者客户节约、能源效率和分布式可再生发电计划的预期影响的加速。

实际销售增长(不包括与天气相关的变化)可能与我们的预测不同，原因有很多，例如经济状况、客户增长、使用模式和节能、数据中心的提升、能效计划和DG增长的影响，以及对零售价格变化的反应。根据过去的经验，在正常业务条件下，我们的年度住宅及小型商业和工业用电销售预测每变动1%，我们的年度净收入可能增加或减少约2,000万美元，而在正常业务条件下，我们的年度大型商业和工业千瓦时销售预测每变动1%，我们的年度净收入可能增加或减少约500万美元。

天气。在预测以上提供的零售销售增长数字时，我们假设了基于历史数据的正常天气模式。从历史上看，极端天气变化导致净收入每年变化超过2500万美元。然而，我们的经验表明，与正常天气比较典型的变化可能会导致每年净收入增加或减少高达1500万美元。
 
燃料和购买的电力成本。我们简明综合收益表中包含的燃料和购买的电力成本受到以下因素的影响：我们的电力销售量、现有的购买电力和发电燃料的合同、我们的发电厂性能、输电可用性或限制、当时的市场价格、我们市场地区投入使用的新发电厂、我们发电资源分配的变化、我们管理该等成本的对冲计划和PSA延期以及相关的摊销。

运营和维护费用.  运营和维护费用受客户和销售增长、发电厂运营、公用事业厂维护(包括发电、输电和配电设施)、通货膨胀、计划外停电、计划内停电(通常安排在春季和秋季)、可再生能源和需求侧管理相关费用(由相同的运营收入抵消)和其他因素的影响。

折旧和摊销费用。折旧和摊销费用受到公用事业工厂和其他财产(如新一代、输电和配电设施)的净增加以及折旧和摊销比率变化的影响。有关计划增加我们设施的信息，请参阅下面的“流动性和资本资源”。

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目录表
财产税。所得税以外的其他税种主要包括财产税，财产税受在用和在建财产的价值、评估比率和税率的影响。APS基本上拥有我们所有的房产，在亚利桑那州的平均房产税率为2021年评估价值的10.7%，2020年为10.8%，2019年为10.9%。我们预计，随着我们增加新的发电机组并继续改善和扩建我们现有的发电机组以及输电和配电设施，财产税将会增加，尽管这些增加可能会被亚利桑那州最近降低财产税评估比率和税率的立法变化的影响部分抵消。

养恤金和其他退休后非服务抵免--净额.养老金和其他退休后非服务抵免可能会受到我们精算假设变化的影响。最相关的精算假设是用于衡量净定期成本/信贷的贴现率、用于估计长期投资基金收益的计划资产预期长期回报率、死亡率假设和假定的医疗成本趋势率。我们每年都会检讨这些假设，并在有需要时作出调整。

利息支出。利息支出受未偿债务金额和该债务利率的影响(见附注3)。影响借款水平的主要因素预计将是我们的资本支出、长期债务到期日、股票发行和内部产生的现金流。在建设期间使用的借款准备金抵消了基本建设项目在建期间利息支出的一部分。当项目投入商业运营时，我们停止在项目上积累AFUDC。
 
所得税.所得税受税前账面收入、所得税税率、某些扣减项目和非应税项目(如AFUDC)的影响。此外，所得税也可能受到与税务机关解决问题的影响。

行动的结果

顶峰西部唯一需要报告的业务部门是我们的受监管电力部门，包括传统受监管的零售和批发电力业务(主要是根据传统成本费率监管供应的销售)和相关活动，包括发电、输电和配电。

经营业绩 — 截至2022年6月30日的三个月，而截至2021年6月30日的三个月。

截至2022年6月30日的三个月，我们的普通股股东应占综合净收入为1.64亿美元，而上一年同期普通股股东应占综合净收入为2.16亿美元。该业绩反映受管制电力部门减少约5,100万美元，其中包括主要由于没有Ocotillo现代化项目和截至2019年费率案例生效日期(见附注4)的Four Corners SCR项目监管延期、厂房资产增加和更新折旧率而导致的折旧和摊销费用增加。此外，业绩反映由于损失的固定成本回收(“LFCR”)替代收入处理以及运营和维护费用增加而导致的收入下降。这些负面因素被较低的所得税部分抵消。

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目录表
下表列出了与上一年同期相比，按业务部门划分的普通股股东应占净收益：

 截至三个月
6月30日，		 
 20222021净变化
 (百万美元)
受管制的电气段：   
营业收入减去燃料和购买的电力费用$708 $726 $(18)
运营和维护(244)(228)(16)
折旧及摊销(186)(158)(28)
所得税以外的其他税种(54)(60)6 
养恤金和其他退休后非服务抵免--净额25 28 (3)
所有其他收入和支出，净额10 18 (8)
利息费用，扣除施工期间使用的借款备用金(62)(58)(4)
所得税(27)(47)20 
与非控股权益相关的收入较少(附注6)(4)(4)— 
管制电业分部收入166 217 (51)
所有其他(2)(1)(1)
普通股股东应占净收益$164 $216 $(52)

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目录表
营业收入减去燃料和购买电力的费用。在截至2022年6月30日的三个月里，受监管的电力部门的营业收入减去燃料和购买的电力费用，与去年同期相比下降了1800万美元。下表总结了此更改的主要组成部分：

增加(减少)
运营中
收入		燃料和
购得
电费		净变化
(百万美元)
2019年12月1日生效的2019年ACC一般费率案对新零售基本费率的影响$(37)$— $(37)
LFCR替代收入处理(注4)(16)— (16)
传输收入下降(注4)(4)— (4)
天气的影响(5)(2)(3)
净燃料和购买电力成本的变化，包括系统外销售利润率和相关延期72 72 — 
可再生能源监管附加费增加，部分被运营和维护成本抵消6 4 2 
由于客户增长和客户使用模式的变化，零售收入增加，但部分被能源效率和分布式发电的影响所抵消11 7 4 
与税法有关的本年度退款减少(注4)38 — 38 
杂项物品，净额(1)1 (2)
总计$64 $82 $(18)

运营和维护。与去年同期相比，截至2022年6月30日的三个月的运营和维护费用增加了1600万美元，主要原因是：

•增加1200万美元，主要是因为从帕洛维德所有者的行政和一般费用捐款中收回的数额减少；

•增加600万美元，用于传输、分配和客户服务；

•增加400万美元，主要用于战略规划咨询费用；

•增加200万美元，主要涉及可再生能源和类似监管项目的成本，这部分抵消了运营收入和购买电力的影响；

•与雇员福利有关的减少800万美元；

•非核能发电成本减少400万美元，主要原因是计划内停电减少；以及

•增加400万美元，用于公司资源和其他杂项因素。

折旧和摊销。截至2022年6月30日的三个月，折旧和摊销费用比上年同期增加2,800万美元，主要是由于
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目录表
截至2019年费率案例生效日期的上一年期间记录的Ocotillo现代化项目和Four Corners SCR项目监管延期，以及相关的2022年监管延期摊销，以及与增加在役厂房和更新折旧率有关的1,300万美元。

所得税以外的其他税种。与去年同期相比，截至2022年6月30日的三个月，除所得税外的其他税收减少了600万美元，这主要是由于最近的立法变化降低了亚利桑那州的财产税评估比率和税率，以及截至2019年税率案件生效日期的财产税延期的影响。

退休金和其他退休后非服务抵免，净额。截至2022年6月30日的三个月，养老金和其他退休后非服务信贷净额比上年同期减少300万美元，主要原因是2021年的实际市场回报低于估计回报。

利息费用，扣除在施工期间使用的借款备用金。在截至2022年6月30日的三个月中，扣除建设期间使用的借款准备金的利息费用比上年同期高出400万美元，主要原因是本期间债务余额增加，但因资本支出增加而借款资金准备金增加部分抵消了利息费用。

所得税。与去年同期相比，截至2022年6月30日的三个月的所得税减少了2000万美元，这主要是因为税前收入减少。

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目录表
经营业绩 — 截至2022年6月30日的6个月，而截至2021年6月30日的6个月。

截至2022年6月30日的6个月，我们的普通股股东应占综合净收入为1.81亿美元，而去年同期普通股股东应占综合净收入为2.51亿美元。该业绩反映受管制电力部门减少约6,900万美元，其中包括主要由于没有Ocotillo现代化项目和截至2019年费率案例生效日期(见附注4)的Four Corners SCR项目监管延期、厂房资产增加和更新折旧率而导致的折旧和摊销费用增加。此外，业绩反映了LFCR替代收入处理推动的收入下降以及运营和维护费用的增加。这些负面因素被客户使用和增长带来的更高收入、输电收入增加和所得税降低部分抵消。

下表列出了与上一年同期相比，按业务部门划分的普通股股东应占净收益：
 截至六个月
6月30日，		 
 20222021净变化
 (百万美元)
受管制的电气段：   
营业收入减去燃料和购买的电力费用$1,225 $1,222 $3 
运营和维护(462)(458)(4)
折旧及摊销(373)(317)(56)
所得税以外的其他税种(112)(118)6 
养恤金和其他退休后非服务抵免--净额49 56 (7)
所有其他收入和支出，净额20 33 (13)
利息费用，扣除施工期间使用的借款备用金(123)(114)(9)
所得税(31)(42)11 
与非控股权益相关的收入较少(附注6)(9)(9)— 
管制电业分部收入184 253 (69)
所有其他(3)(2)(1)
普通股股东应占净收益$181 $251 $(70)
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目录表

营业收入减去燃料和购买电力的费用。在截至2022年6月30日的6个月里，受监管的电力部门的营业收入减去燃料和购买的电力费用比去年同期增加了300万美元。下表总结了此更改的主要组成部分：
增加(减少)
运营中
收入		燃料和
购得
电费		净变化
(百万美元)
与税法有关的本年度退款减少(注4)$69 $— $69 
由于客户增长和客户使用模式的变化，零售收入增加，但部分被能源效率和分布式发电的影响所抵消33 16 17 
更高的传输收入(注4)7 — 7 
可再生能源监管附加费增加，部分被运营和维护成本抵消11 4 7 
净燃料和购买电力成本的变化，包括系统外销售利润率和相关延期134 132 2 
天气的影响(7)(2)(5)
LFCR替代收入处理(注4)(27)— (27)
2019年12月1日生效的2019年ACC一般费率案对新零售基本费率的影响(67)— (67)
杂项物品，净额(2)(2)— 
总计$151 $148 $3 

运营和维护。与去年同期相比，截至2022年6月30日的6个月的运营和维护费用增加了400万美元，主要原因是：

•增加1200万美元，主要是因为从帕洛维德所有者的行政和一般费用捐款中收回的数额减少；

•与传输、分配和客户服务有关的费用增加700万美元；

•增加700万美元，主要涉及可再生能源和类似监管项目的成本，这部分抵消了运营收入和购买电力的影响；

•增加500万美元，主要用于战略规划咨询费用；

•非核能发电费用减少1900万美元，主要原因是计划停电和业务费用减少；

•与雇员福利有关的开支减少1,400万元；及

•增加600万美元，用于公司资源和其他杂项因素。

折旧和摊销。截至2022年6月30日的6个月，折旧和摊销费用比上年同期增加5600万美元，主要是由于
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目录表
截至2019年费率案例生效日期的上一年期间记录的Ocotillo现代化项目和Four Corners SCR项目监管延期，以及相关的2022年监管延期摊销，以及与增加在役厂房和更新折旧率有关的2,600万美元。

所得税以外的其他税种。与去年同期相比，截至2022年6月30日的六个月，除所得税外的其他税收减少了600万美元，这主要是由于最近的立法变化降低了亚利桑那州的财产税评估比率和税率，以及截至2019年税率案件生效日期的财产税延期的影响。

退休金和其他退休后非服务抵免，净额。截至2022年6月30日的6个月，养老金和其他退休后非服务信贷净额比上年同期减少700万美元，主要原因是2021年的实际市场回报低于估计回报。

利息费用，扣除在施工期间使用的借款备用金。在截至2022年6月30日的6个月中，扣除建设期间使用的借款准备金的利息费用比上年同期高出900万美元，这主要是因为本期间的债务余额增加，但因资本支出增加而借款资金准备金增加部分抵消了利息费用。

所得税。在截至2022年6月30日的6个月中，所得税比上年同期减少了1100万美元，这主要是由于税前收入下降，但超额递延税款摊销减少以及公司在2021年第一季度确认的净营业亏损结转收益部分抵消了这一影响。

流动资金和资本资源
 
概述
 
顶峰西部的主要现金需求是向我们的股东分红，以及支付我们债务的本金和利息。我们的普通股股息水平和未来的股息增长将取决于我们董事会的声明，并基于许多因素，包括我们的财务状况、派息率、自由现金流和其他因素。
 
我们的主要现金来源是来自APS的股息以及对外债务和股票发行。ACC命令要求APS保持至少40%的普通股权益比率。根据相关的ACC令的定义，普通股权益比率定义为总股东权益除以总股东权益与长期债务之和，包括长期债务的当期到期日。截至2022年6月30日，APS的普通股权益比率为51%。其股东权益总额约为68亿美元，总资本约为132亿美元。根据这项命令，假设APS的总资本保持不变，如果支付股息将使其股东权益总额降至约53亿美元以下，APS将被禁止支付股息。这一限制不会对顶峰西部满足其持续现金需求的能力或向股东支付股息的能力产生实质性影响。
 
APS的资本需求主要包括资本支出和长期债务的到期日。APS的资本需求来自运营现金，在必要的程度上，还包括外债融资和Pinnacle West的股权注入。

88
目录表
现金流量摘要
 
下表列出了业务、投资和筹资活动提供(用于)的现金净额(百万美元)：
 
顶峰西部整合
 截至六个月
6月30日，		网络
 20222021变化
经营活动提供的现金流量净额$588 $313 $275 
用于投资活动的现金流量净额(794)(650)(144)
融资活动提供的现金流量净额225 291 (66)
现金和现金等价物净变化$19 $(46)$65 

亚利桑那州公共服务公司
 截至六个月
6月30日，		网络
 20222021变化
经营活动提供的现金流量净额$600 $315 $285 
用于投资活动的现金流量净额(765)(657)(108)
融资活动提供的现金流量净额184 297 (113)
现金和现金等价物净变化$19 $(45)$64 
 
营运现金流
 
截至2022年6月30日的6个月，而截至2021年6月30日的6个月。顶峰西部公司2022年运营活动提供的综合净现金为5.88亿美元，而2021年为3.13亿美元，运营活动提供的现金净额增加2.75亿美元，主要原因是来自电力收入的现金收入增加1.81亿美元，营运资本其他变化5100万美元，2022年公布的现金抵押品变化4100万美元，运营和维护成本支付减少1300万美元，利息支付减少800万美元，部分抵消了这一增长。

退休计划和其他退休后福利。顶峰西部为顶峰西部及其子公司的员工提供合格的固定收益养老金计划和非合格的补充性超额福利退休计划。根据1974年《雇员退休收入保障法》(“ERISA”)的要求，我们必须为合格计划缴纳最低金额。我们至少提供ERISA规定的最低金额，但不超过最高可扣税金额。所需的最低资金考虑了计划资产的价值和我们的养老金福利义务。根据ERISA，截至2022年1月1日，合格养老金计划的资金来源为138%，截至20日1月1日，资金来源为131%21. 未来一年的缴款数额取决于计划资产业绩和计划精算假设。2022年到目前为止，我们还没有为我们的养老金计划自愿缴费。养老金计划的最低缴费要求为零，我们预计2022年、2023年或2024年不会有任何缴费。关于对我们其他退休后福利计划的缴费，我们在2022年到目前为止还没有缴款，预计2022年、2023年或2024年也不会缴款。我们不断监测金融市场波动及其对我们的退休计划和其他退休后福利的影响，但我们相信，我们的负债驱动投资策略有助于将市场波动对我们计划的资金状况的影响降至最低。例如，我们的养老金计划的资金状况，按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)衡量，仍然高于
89
目录表
截至2021年12月31日，我们的退休后福利计划有107%的资金，我们的退休后福利计划的资金状况也是按照2021年12月31日的GAAP衡量，超过145%。有关其他详细信息，请参阅注5。

冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案允许雇主推迟支付雇主份额的社会保障工资税，否则应从2020年3月27日起至2020年12月31日支付。我们将2020年7月1日至2020年12月31日期间雇主缴纳的社会保障工资税部分的现金支付推迟到2020年12月31日，这大约是1800万美元。我们在2021年12月28日支付了大约900万美元，并将在2022年12月31日之前支付这笔延期现金的后一半。

投资现金流
 
截至2022年6月30日的6个月，而截至2021年6月30日的6个月。顶峰西部公司2022年用于投资活动的合并净现金为7.94亿美元，而2021年为6.5亿美元，增加1.44亿美元，主要是由于资本支出增加和BCE投资活动。
 
资本支出。下表汇总了未来三年的估计资本支出：

资本支出
(百万美元)
 202220232024
APS  
一代人：  
干净：
核能发电$110 $120 $110 
可再生能源和储能系统(“ESS”)(A)230 210 450 
其他世代(B)250 270 190 
分布510 530 500 
传输250 210 210 
其他(C)175 185 190 
总APS$1,525 $1,525 $1,650 

(a)APS太阳能社区计划、能源储存、可再生能源项目和其他清洁能源项目。
(b)包括发电环境项目。
(c)主要是信息系统和设施项目。

上表不包括与BCE项目有关的资本支出。

发电资本支出包括对APS的各种补充和改进
清洁资源，包括核电站、可再生能源和可再生能源。发电资本支出还包括改善现有的化石发电厂。发电资本支出预测中包括的项目类型包括增加可再生能源和能源储存，以及升级和更换各种核电厂和化石发电厂设备，如涡轮机、锅炉和环境设备。我们正在监测环境问题的状况，根据其最终结果，可能需要修改我们计划的环境支出。
90
目录表

配电和输电资本支出包括基础设施的增加和升级、资本更换和新客户建设。预测中包括的项目类型包括输电线、变电站，以及新住宅和商业开发项目的线路延长线。

资本支出将由内部产生的现金和外部融资提供资金，其中可能包括发行长期债务和顶峰西部公司的普通股。

融资现金流与流动性
 
截至2022年6月30日的6个月，而截至2021年6月30日的6个月。顶峰西部公司2022年融资活动提供的综合净现金为2.25亿美元，而2021年为2.91亿美元，融资活动提供的现金净额减少6600万美元，主要原因是长期债务偿还增加1.5亿美元，短期借款净减少8700万美元，但长期债务发行增加1.76亿美元部分抵消了这一影响。

与2021年的2.97亿美元相比，2022年APS由融资活动提供的综合净现金为1.84亿美元，减少1.13亿美元，主要是由于短期借款净减少2.59亿美元，但被2022年1.5亿美元的股本注入部分抵消。

重大融资活动。2022年6月22日，顶峰西部董事会宣布于2022年9月1日向2022年8月1日登记在册的股东支付普通股每股0.85美元的股息。

可用的信贷安排. 顶峰西部和APS维持承诺的循环信贷安排，以提高流动性，并为其商业票据计划提供信贷支持，为债务融资和其他一般企业目的。有关可用信贷安排的更多信息，请参见附注3。

其他融资事宜。有关保证金及抵押品账户变动的资料，请参阅附注7。

债务准备金

顶峰西部和APS与各自银行融资安排相关的债务契约包括最高债务与资本比率。顶峰西部公司和APS公司遵守了这些公约。对于Pinnacle West和APS，这些公约都要求合并债务与总合并资本的比率不超过65%。截至2022年6月30日，Pinnacle West的这一比例约为57%，APS约为50%。不遵守这些公约水平将导致违约事件，一般而言，违约需要立即偿还受公约约束的债务，并可能导致其他债务“交叉违约”。有关“交叉违约”条款的进一步讨论见下文。

Pinnacle West的融资协议和APS的融资协议都不包含“评级触发因素”，一旦评级下调，这些“触发因素”将导致所需利息和本金的支付加速。然而，我们的银行信贷协议包含一个定价网格，在该网格中，我们根据该协议支付的借款利率由我们当前的信用评级决定。
 
91
目录表
Pinnacle West的所有贷款协议都包含“交叉违约”条款，如果Pinnacle West或APS在某些其他重大协议下违约，这些条款将导致违约，并可能加快这些贷款协议下的偿付速度。APS的所有银行协议都包含“交叉违约”条款，如果APS在某些其他重大协议下违约，这些条款将导致违约，并可能加快这些银行协议下的付款速度。顶峰西部和APS对信贷安排借款没有实质性的不利变化限制。

2020年12月17日，ACC发布了一项融资令，在符合特定参数和程序的情况下，将APS的长期债务上限从59亿美元提高到75亿美元，并授权APS的短期债务授权相当于(I)APS资本的7%和(Ii)5亿美元(要求用于购买天然气和电力的费用)。2022年4月6日，APS向ACC提交了一份申请，要求根据APS要求的条款将长期债务上限从75亿美元提高到80亿美元(取决于PPA租赁协议的适当监管处理)，并继续授权2020年融资令中授予的短期债务。这项申请正在等待行政协调委员会的审查。APS无法预测此事的结果。有关流动资金事宜的进一步讨论，请参阅附注3。

信用评级

截至2022年7月27日，顶峰西部和APS的证券评级如下所示。我们披露这些信用评级是为了加强对我们短期和长期资本成本的了解，以及我们通过市场获得流动性和长期债务的能力。评级反映了评级机构各自的观点，从中可以获得对其评级重要性的解释。不能保证这些评级将在任何给定的时期内持续下去。如果评级机构在各自的判断中认为情况需要，可以完全修改或撤回评级。任何下调或撤回都可能对Pinnacle West或APS证券的市场价格产生不利影响，和/或导致资本成本增加或获得限制。此类修订还可能导致与某些衍生工具、保险单、天然气运输、燃料供应和其他与能源相关的合同相关的大量额外现金或其他抵押品要求。目前，我们相信我们有足够的可用流动性资源来应对信用评级可能被下调的情况。


 穆迪 标准普尔 惠誉
顶峰西部     
企业信用评级Baa1 BBB+ BBB+
高级无担保Baa1 BBB BBB+
商业票据P-2 A-2 F2
展望负性 负性 负性
      
APS     
企业信用评级A3 BBB+ BBB+
高级无担保A3 BBB+ A-
商业票据P-2 A-2 F2
展望负性 负性 负性
 
92
目录表
合同义务

除了资本支出计划外，顶峰西部公司未来还需要为合同义务和其他承诺提供资金。实质性合同义务和其他承诺如下：

•顶峰西部和APS有重大的长期债务义务，这些债务在2050年之前的不同日期到期，并主要以固定利率计息。浮动利率长期债务的利息是根据2022年6月30日的平均利率确定的。请参阅注释3。

•顶峰西部和APS维持承诺的循环信贷安排。短期债务详情见附注3。

•燃料和购买的电力承诺包括购买煤炭、电力、天然气、可再生能源、核燃料和天然气运输。见附注4和附注8.购买债务包括资本支出和其他债务。与购买电力租赁合同有关的承付款也被视为燃料和购买电力的承付款。参见附注8。

•APS持有某些合同，根据Res购买可再生能源信用。请参阅附注4和8。

•APS被要求向与帕洛维德出售回租相关的非控股权益支付款项，直至2033年。请参阅注释6。

关键会计政策和估算
 
在根据公认会计准则编制财务报表时，管理层必须经常作出估计和假设，以影响在财务报表日期和报告期内报告的资产、负债、收入、费用和相关披露的金额。其中一些判断可能是主观和复杂的，实际结果可能与这些估计不同。自我们的2021年10-K报表以来，我们的关键会计政策和估计没有任何变化。有关我们的关键会计政策和估算的更多详细信息，请参阅2021年10-K表格第7项中的“关键会计政策”。

市场和信用风险

市场风险

我们的业务包括管理与利率、大宗商品价格、我们的核退役信托持有的投资、其他特殊用途基金和福利计划资产相关的市场风险。

利率与股权风险

我们面临利率变化的风险敞口。利率的变化将影响可变利率债务的利息支付，以及我们的核退役信托、其他特殊用途基金(见附注11和12)和福利计划资产持有的固定收益证券的市值。核退役信托基金、其他特殊用途基金和福利计划资产也存在与其权益和其他非固定收益投资的市场价值变化有关的风险。核退役和福利计划的成本在规定的电价中得到回收。

93
目录表
商品价格风险

我们面临着大宗商品价格以及电力和天然气运输成本市场波动的影响。我们的风险管理委员会由高级管理人员和主要管理人员组成，负责监督全公司的能源风险管理活动，以确保遵守我们规定的能源风险管理政策。我们利用各种可能符合衍生品的商品工具，包括期货、远期、期权和掉期，管理与这些市场波动相关的风险。作为我们风险管理计划的一部分，我们使用此类工具来对冲电力和天然气的买卖。这类合约的市场价值变化与套期保值商品的价格变化高度相关。

下表显示了APS衍生品头寸按市值计价的税前净变化(以百万美元为单位)：
 截至六个月
6月30日，
 20222021
期初按市价计算的净头寸$107 $(13)
监管责任增加179 122 
期末按市价计算的净头寸$286 $109 

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月里，APS在保监处没有确认任何活动或金额。

下表显示APS衍生合约于2022年6月30日的到期日(以百万美元计)的公允价值，按到期日及用以计算公允价值的估值类型分类，并根据对公允价值计量重要的最低投入水平整体分类。有关我们估值方法的更多讨论，请参阅我们的2021 Form 10-K表第8项中的附注1“衍生工具会计”和“公允价值计量”和附注11。
公允价值来源20222023202420252026总计
公平
价值
其他外部来源提供的可观察价格$128 $108 $45 $— $— $281 
基于不可观察的投入的价格(1)3 3 — — 5 
按期限合计$127 $111 $48 $— $— $286 
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目录表

下表显示了假设价格变动10%将对Pinnacle West的简明合并资产负债表中包括的风险管理资产和负债的市值产生的影响(以百万美元为单位)：
June 30, 20222021年12月31日
 得(损)得(损)
 价格上涨10%降价10%价格上涨10%降价10%
报告的按市值计价的变化：    
监管资产(负债)(A)    
电$7 $(7)$— $— 
天然气60 (60)50 (50)
总计$67 $(67)$50 $(50)

(a)这些合同是我们预测的天然气和电力购买量的经济对冲。这些假设价格变动的影响将在很大程度上抵消同样的价格变动对被对冲的实物敞口的影响。只要这些金额符合纳入PSA的条件，这些金额就被记录为监管资产或负债。

信用风险

如果交易对手不履行或不付款，我们将面临损失。有关我们的信用估值调整政策的讨论，请参见注7。

项目3.关于市场风险的定量和定性披露
 
关于关于市场风险的定量和定性披露的讨论，见上文第2项中的“主要财务驱动因素”和“市场和信贷风险”。
 
项目4.控制和程序
 
(a)                                披露控制和程序
 
“披露控制和程序”一词是指公司的控制和其他程序，其目的是确保公司根据经修订的1934年证券交易法(“交易法”)(“美国法典”第15编78A)提交或提交的报告中要求披露的信息ET SEQ序列.)，在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间段内记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于控制和程序，旨在确保公司根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累，并酌情传达给公司管理层，包括公司的主要高管和主要财务官，或履行类似职能的人员，以便及时就所需披露做出决定。
 
顶峰西部的管理层在顶峰西部首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2022年6月30日顶峰西部的披露控制和程序的有效性。根据这一评估，Pinnacle West的首席执行官和首席财务官得出结论，截至当日，Pinnacle West的披露控制和程序是有效的。
 
95
目录表
在APS首席执行官和首席财务官的参与下，APS的管理层评估了APS截至2022年6月30日的披露控制和程序的有效性。根据这一评估，APS的首席执行官和首席财务官得出结论，截至当日，APS的披露控制和程序是有效的。
 
(b)                                财务报告内部控制的变化
 
“财务报告内部控制”一词(“美国证券交易委员会”第13a-15(F)条中的定义)是指公司旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计准则为外部目的编制财务报表提供合理保证的过程。
 
在截至2022年6月30日的财政季度内，Pinnacle West或APS对财务报告的内部控制没有发生任何变化，这对Pinnacle West或APS的财务报告内部控制没有重大影响，或有合理的可能性对其产生重大影响。

96
目录表
第II部— 其他信息

项目1.法律程序
 
关于未决或威胁的诉讼和其他事项，请参阅2021年表格10-K第1项中的“亚利桑那州公共服务公司的业务--环境事项”。
 
行政协调会和FERC相关事项见附注4。
 
有关环境事项、超级基金相关事项及其他争议的资料，请参阅附注8。

第1A项。风险因素
 
除本报告中列出的其他信息外，您还应仔细考虑第I部分第1A项--2021年10-K表格中的风险因素和第II部，第1A项--风险因素2022年第一季度10-Q，这可能对顶峰西部和APS的业务、财务状况、现金流或未来业绩产生重大影响。在2021年Form 10-K和2022年第一季度10-Q中描述的风险并不是Pinnacle West和APS面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性也可能对顶峰西部和APS的业务、财务状况、现金流和/或经营业绩产生重大不利影响。

项目5.其他信息

没有。


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目录表
第六项。         展品

(a) 陈列品
证物编号： 注册人 描述
31.1 顶峰西部 
首席执行官Jeffrey B.Guldner根据经修正的《证券交易法》规则13a-14(A)和规则15d-14(A)颁发的证书
31.2 顶峰西部 
首席财务官安德鲁·库珀根据经修正的《证券交易法》规则13a-14(A)和规则15d-14(A)出具的证书
31.3 APS 
首席执行官Jeffrey B.Guldner根据经修正的《证券交易法》规则13a-14(A)和规则15d-14(A)颁发的证书
31.4 APS 
首席财务官安德鲁·库珀根据经修正的《证券交易法》规则13a-14(A)和规则15d-14(A)出具的证书
32.1* 顶峰西部 
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明
32.2* APS 
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的证明
101.INS 
顶峰西部
APS
 XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互数据文件中，因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。
101.SCH 
顶峰西部
APS
 XBRL分类扩展架构文档
101.CAL 
顶峰西部
APS
 XBRL分类扩展计算链接库文档
101.LAB 
顶峰西部
APS
 XBRL分类扩展标签Linkbase文档
101.PRE 
顶峰西部
APS
 XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档
101.DEF 
顶峰西部
APS
 XBRL分类定义Linkbase文档
104
顶峰西部
APS
封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)
________________________________
*现作为证物提供。
98
目录表
此外，PinnacleWest和APS特此根据交易法规则12b-32和第229.10(D)条规定，通过参考以下文件合并以下证物：
 
证物编号： 注册人 描述 先前作为附件(1)提交 提交日期
         
3.1  顶峰西部 
顶峰西部资本公司章程，于2020年2月19日修订
 3.1至顶峰西部/APS，2020年2月25日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 2/25/2020
         
3.2  顶峰西部 
公司章程，于2008年5月21日重述
 3.1至顶峰西部/APS 2008年6月30日10-Q报告，档案号1-8962和1-4473 8/7/2008
         
3.3  APS 公司章程，于1988年5月25日重述 4.21993年9月24日APS表格S-3注册号33-33910和33-55248表格8-K报告，文件编号1-4473 9/29/1993
        
3.4  APS 
《亚利桑那州公共服务公司章程修正案》，2012年5月16日修订
 3.1至顶峰西部/APS，2012年5月22日8-K报表，档案号1-8962和1-4473 5/22/2012
         
3.5  APS 
亚利桑那州公共服务公司章程，2008年12月16日修订
 3.4至Pinnacle West/APS 2008年12月31日10-K表格，档案号1-8962和1-4473 2/20/2009
_______________________________
(1)在第1-4473号和第1-8962号档案下提交的报告提交给位于华盛顿特区的证券交易委员会办公室。
99
目录表
签名
 
根据1934年《证券交易法》的要求，每个注册人都已正式促使本报告由其正式授权的签署人代表其签署。
 
顶峰西部资本公司
(注册人)
日期：2022年8月3日发信人：/s/安德鲁·库珀
安德鲁·库珀
总裁高级副总裁和
首席财务官
(首席财务官和
经正式授权签署本报告的人员)
亚利桑那州公共服务公司
(注册人)
日期：2022年8月3日发信人：/s/安德鲁·库珀
安德鲁·库珀
总裁高级副总裁和
首席财务官
(首席财务官和
经正式授权签署本报告的人员)
/

100