包括报销在内的第三方房地产服务收入从2021年的2670万美元下降到2022年的2220万美元，降幅约为460万美元，降幅为17.2%。减少的主要原因是：(1)与开发项目的时间安排有关的开发费用减少220万美元， (2)偿还收入减少954,000美元；及(3) 资产管理费减少71.6万美元 由于出售JBG遗留基金内的资产。
折旧和摊销费用从2021年的5670万美元下降到2022年的4950万美元，减少了约720万美元，降幅为12.7%。减少主要是由于与出售物业有关的减少870万美元及与2345 Crystal Drive有关的减少170万美元，主要是由于于2021年摊销及出售若干租户改善。折旧和摊销费用的减少被与Batley有关的290万美元的增加部分抵消。
房地产运营支出从2021年的3500万美元增加到2022年的3540万美元，增幅约为44.5万美元，增幅为1.3%。增加的主要原因是(I)我们整个投资组合的物业运营费用增加了280万美元，主要是公用事业、维修和维护费用，(Ii)与Batley相关的875,000美元的增加，(Iii)由于几个最近开发的物业(贝塞斯达大道4747号、West Half、Wren、900 W街和901 W街)入住率增加而增加的821,000美元，(Iv)由于营销费用的增加，我们正在开发的物业增加了772,000美元，(V)由于National Landing的技术举措而增加了552,000美元。物业营运开支的增加被与出售物业有关的减少560万美元部分抵销。
房地产税支出从2021年的1860万美元下降到2022年的1490万美元，降幅约为360万美元，降幅为19.5%。减少主要是由于与出售物业有关的减少340万美元所致。
一般和行政费用：公司和其他费用从2021年的1390万美元增加到2022年的1480万美元，增幅约为88.7万美元，增幅为6.4%。增加的主要原因是补偿费用增加。
一般和行政费用：2022年，第三方房地产服务减少了约140万美元，降幅为5.5%，从2021年的2560万美元降至2410万美元。减少的主要原因是可偿还费用减少，但被报酬费用增加部分抵消。
一般和行政费用：与组建交易和特别股权奖励相关的基于股份的薪酬从2021年的440万美元减少到2022年的160万美元，减少了约290万美元，降幅为64.5%。减少的主要原因是对前几年发布的某些奖励进行分级归属，导致作为归属奖励的一部分的支出减少。
2022年200万美元的交易和其他费用包括：(1)与已完成的、潜在的和已进行的交易有关的费用854 000美元；(2)整合和遣散费727 000美元；以及(3)与223 23有关的拆除费用406 000美元。研发街道和2250/2300水晶路。2021年230万美元的交易和其他费用包括：(1)160万美元与已完成的、潜在的和已进行的交易有关的费用；(2)439 000美元与2000/2001年南钟街有关的拆迁费用；(3)222 000美元的整合和遣散费。
未合并房地产企业的收入(亏损)从2021年的400万美元减少到2022年的210万美元，降幅约为610万美元，降幅为153.3%。减少的主要原因是，与2021年相比，2022年与各种资产出售相关的房地产销售收益减少了430万美元，与2022年出售的一项房地产相关的债务清偿相关的亏损180万美元。
利息支出从2021年的1680万美元下降到2022年的1600万美元，减少了约73.2万美元，降幅为4.4%。利息支出减少是由于利率上升导致我们的利率上限的公允价值增加了200万美元，而与出售物业相关的公平价值减少了100万美元。利息支出的减少被以下各项部分抵销：(I)由于2021年在S.Clark Street 1225号和1215 S.Clark Street签订的新按揭贷款增加110万美元，(Ii)由于循环信贷安排的平均未偿还余额增加而增加445,000美元，(Iii)由于利率上升而在4747 Bethesda增加276,000美元，以及(Iv)由于与A-1部分定期贷款相关的利率上升而增加199,000美元。
