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目录表 |
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格
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根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 截至本季度末 |
或
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根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 的过渡期 至 |
委托文件编号：
委托文件编号：
(注册人在其章程中指定的确切名称)
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(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) |
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(国际税务局雇主身分证号码) |
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( |
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(主要行政办公室地址)(邮政编码) |
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(注册人的电话号码，包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券：
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每个班级的标题 |
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交易代码 |
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注册的每个交易所的名称 |
实益权益普通股， |
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7.57%票据到期时间e August 15, 2026 |
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不适用 |
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用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
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权益类住宅 |
ERP运营有限合伙企业 |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
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权益类住宅 |
ERP运营有限合伙企业 |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
Equity Residential：
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加速文件管理器 |
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☐ |
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非加速文件服务器 |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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l
ERP运营有限合伙企业：
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大型加速文件服务器 |
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加速文件管理器 |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
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权益类住宅☐ |
ERP运营有限合伙企业☐ |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
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股权住宅是的 |
ERP运营有限合伙企业是 |
2022年7月22日发行的实益权益EQR普通股数量为面值0.01美元
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目录表 |
解释性说明
本报告综合了Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership截至2022年6月30日的季度Form 10-Q报告。除非另有说明或上下文另有规定，否则所指的“EQR”指的是马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”)Equity Residential，而提及的“ERPOP”指的是伊利诺伊州的有限合伙企业ERP Operating Limited Partnership。凡提及“公司”、“我们”、“我们”或“我们”，统称为EQR、ERPOP以及由EQR和/或ERPOP拥有或控制的实体/子公司。凡提及“营运合伙关系”，指合称为ERPOP及由ERPOP拥有或控制的实体/附属公司。下表说明了该公司和运营合伙企业的公司结构：
EQR是2022年6月30日的普通合伙人 拥有ERPOP约96.7%的所有权权益。其余3.3%的权益由有限合伙人拥有。作为ERPOP的唯一普通合伙人，EQR独家控制着ERPOP的日常管理。管理层将本公司和经营合伙企业作为一项业务进行运营。EQR的管理人员与ERPOP的管理人员相同。
该公司的结构为伞式合伙房地产投资信托基金(“UPREIT”)，EQR将其各种股票发行的所有净收益贡献给ERPOP。作为这些贡献的回报，EQR在ERPOP中获得了相当于其在股权发行中发行的普通股数量的运营单位数量(见下文定义)。本公司可在包括发行营运单位作为所收购物业的代价的交易中收购物业。在某些情况下，这种交易可能使出卖人能够推迟全部或部分确认销售可能产生的应税收入或收益。这是该公司以上述方式进行组织的原因之一。根据ERPOP的合伙协议条款，OP单位可以在一对一的基础上与普通股交换，因为公司在向EQR发行的ERPOP的OP单位和已发行的普通股之间保持一对一的关系。
本公司认为，将EQR和ERPOP的Form 10-Q报告合并到这一单一报告中可提供以下好处：
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加强投资者对本公司和经营合伙企业的了解，使投资者能够以与管理层观点相同的方式看待业务整体并运营业务； |
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消除重复披露，并提供更精简和更具可读性的陈述，因为披露的很大一部分同时适用于本公司和经营合伙企业；以及 |
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通过编制一份合并报告而不是两份单独的报告来创造时间和成本效益。 |
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目录表 |
该公司认为，在EQR和ERPOP作为一家合并公司运营的背景下，了解EQR和ERPOP之间的一些差异是很重要的。整个公司’EQR的物业拥有权、发展及相关业务营运均透过营运伙伴关系进行，而EQR除于ERPOP的投资外，并无其他重大资产或负债。EQR’的主要职能是充当ERPOP的普通合伙人。EQR还不时发行股权，其净收益有义务向ERPOP缴款。EQR没有任何债务，因为所有债务都是由经营合伙企业产生的。经营合伙企业持有本公司的几乎所有资产，包括本公司’S在其合资企业中的所有权权益。经营合伙企业负责企业的运营，其结构为合伙企业，没有公开交易的股权。除EQR发行股权所得款项净额(拨入ERPOP资本以换取ERPOP的额外合伙权益(“OP单位”)(按每OP单位一对一普通股计算)或ERPOP的额外优先股(按每个优先单位一对一的优先股计算)外，营运合伙产生本公司业务所需的所有剩余资本。这些来源包括运营伙伴关系’营运资金、经营活动提供的现金净额、循环信贷安排和/或商业票据计划下的借款、发行有担保和无担保的债务和合伙企业权益，以及处置某些财产和合资企业权益所得的收益。
股东’股权、合伙人’资本和非控股权益是本公司的综合财务报表与经营合伙企业的合并财务报表之间的主要差异领域。经营合伙企业的有限责任合伙人被视为合伙人’经营合伙企业中的资本’的财务报表及作为公司的非控股权益’的财务报表。论经营合伙中的非控制性利益’的财务报表包括各种合并合伙企业中非关联伙伴的利益。公司中的非控制性权益’的财务报表包括经营合伙企业层面的相同非控股权益和经营合伙企业的有限合伙人运营单位持有人。股东之间的差异’股权和合伙人’资本是由于在本公司和经营合伙企业层面发行的股权存在差异所致。
为帮助投资者了解本公司和经营合伙企业之间的差异，本报告提供了本公司和经营合伙企业的单独合并财务报表；该等财务报表的一套合并附注包括对每个实体的单独讨论’美国的债务、非控股权益和股东’股权或合伙人’适用的资本；以及合并管理’S讨论和分析财务状况和运营结果部分，包括与每个实体相关的离散信息。
本报告还包括单独的第一部分第4项，控制和程序、章节和单独的附件31和32为每个公司和经营合伙企业的认证，以确定公司和经营合伙企业已经进行了必要的认证，并且公司和经营合伙企业符合1934年修订的证券交易法(“交易法”)规则13a-15或规则15d-15，以及美国法典第18编第1350节。
为了突出本公司与经营合伙企业之间的区别，本报告中关于本公司与经营合伙企业的单独章节特别提及本公司与经营合伙企业。在综合披露本公司和经营合伙企业的章节中，本报告将行动或控股称为公司的行动或控股。虽然营运合伙一般指直接或间接订立合约及合营企业并持有资产及债务的实体，但提及本公司是恰当的，因为本公司是一项业务，而本公司透过营运合伙经营该业务。
作为控制ERPOP的普通合伙人，EQR出于财务报告的目的整合了ERPOP，除了对ERPOP的投资外，EQR基本上没有其他资产或负债。因此，本公司和经营合伙企业的资产和负债在各自的财务报表上相同。本报告中对本公司和经营合伙企业的单独讨论应相互结合阅读，以了解本公司的综合业绩和管理层如何运营本公司。
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目录表 |
目录
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第一部分： |
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第一项权益类住宅财务报表： |
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截至2022年6月30日和2021年12月31日的合并资产负债表 |
2 |
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截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和六个季度的综合经营和全面收益表 |
3 |
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截至2022年和2021年6月30日止六个月合并现金流量表 |
5 |
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截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和六个季度的综合权益变动表 |
8 |
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企业资源规划经营有限合伙企业财务报表: |
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截至2022年6月30日和2021年12月31日的合并资产负债表 |
10 |
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截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和六个季度的综合经营和全面收益表 |
11 |
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年度合并现金流量表 截至2022年和2021年6月30日的六个月 |
13 |
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截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和六个季度的综合资本变动表 |
16 |
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股权住宅与ERP运营有限合伙企业合并财务报表附注 |
18 |
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项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 |
36 |
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项目3.关于市场风险的定量和定性披露 |
47 |
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项目4.控制和程序 |
47 |
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第二部分。 |
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项目1.法律诉讼 |
48 |
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第1A项。风险因素 |
48 |
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第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 |
48 |
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项目3.高级证券违约 |
48 |
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项目4.矿山安全信息披露 |
48 |
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项目5.其他信息 |
48 |
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项目6.展品 |
48 |
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目录表 |
股权住宅
合并资产负债表
(以千为单位，但不包括股份)
(未经审计)
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6月30日， |
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十二月三十一日， |
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2022 |
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2021 |
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资产 |
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土地 |
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可折旧财产 |
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正在开发的项目 |
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持有土地以供发展 |
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房地产投资 |
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累计折旧 |
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房地产投资，净额 |
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对未合并实体的投资 |
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现金和现金等价物 |
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受限存款 |
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使用权资产 |
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其他资产 |
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总资产 |
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负债和权益 |
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负债： |
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应付抵押票据，净额 |
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笔记，净额 |
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信用额度和商业票据 |
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应付账款和应计费用 |
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应计应付利息 |
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租赁负债 |
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其他负债 |
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证券保证金 |
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应付分配 |
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总负债 |
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承付款和或有事项 |
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可赎回的非控股权益--经营合伙企业 |
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股本： |
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股东权益： |
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实益权益优先股，$ 授权的； 2021年12月31日 |
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实益权益普通股，$ 授权的； |
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实收资本 |
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留存收益 |
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累计其他综合收益(亏损) |
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股东权益总额 |
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非控股权益： |
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运营伙伴关系 |
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部分拥有的物业 |
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非控股权益合计 |
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总股本 |
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负债和权益总额 |
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请参阅附注
2
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目录表 |
股权住宅
合并业务表和全面收益表
(除每股数据外，以千为单位)
(未经审计)
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截至6月30日的六个月， |
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截至6月30日的季度， |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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收入 |
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租金收入 |
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费用 |
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财产和维护 |
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房地产税和保险 |
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物业管理 |
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一般和行政 |
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折旧 |
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总费用 |
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房地产销售净收益(亏损) |
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营业收入 |
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利息和其他收入 |
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其他费用 |
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利息： |
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已发生费用，净额 |
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递延融资成本摊销 |
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( |
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所得税和其他税前收入，投资于 未合并实体和地块销售净收益(亏损) |
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收入和其他税收(支出)福利 |
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对未合并实体的投资收益(亏损) |
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地块销售净收益(亏损) |
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净收入 |
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可归因于非控股权益的净(收益)亏损： |
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运营伙伴关系 |
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部分拥有的物业 |
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( |
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( |
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可归因于控股权益的净收入 |
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首选分布 |
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普通股可用净收益 |
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每股收益-基本： |
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普通股可用净收益 |
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加权平均已发行普通股 |
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每股收益-稀释后： |
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普通股可用净收益 |
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加权平均已发行普通股 |
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请参阅附注
3
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目录表 |
股权住宅
合并业务表和全面收益表(续)
(除每股数据外，以千为单位)
(未经审计)
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|
截至6月30日的六个月， |
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截至6月30日的季度， |
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||||||||||
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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综合收入： |
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净收入 |
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其他全面收益(亏损)： |
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其他全面收益(亏损)衍生工具： |
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期内产生的未实现持有收益(亏损) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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— |
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亏损重新分类为其他全面亏损的收益 收入 |
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|
其他全面收益(亏损) |
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综合收益 |
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|
归属于非控股权益的综合(收益) |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
可归属于控股权益的全面收益 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅附注
4
|
目录表 |
股权住宅
合并现金流量表
(金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|||||
|
|
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2022 |
|
|
2021 |
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|
经营活动的现金流： |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： |
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折旧 |
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|
递延融资成本摊销 |
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|
高于/低于市值租赁无形资产的摊销 |
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— |
|
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( |
) |
|
债务折价和溢价摊销 |
|
|
|
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|
衍生工具递延结算的摊销 |
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使用权资产摊销 |
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追逐费用的核销 |
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|
(收入)投资于未合并实体的亏损 |
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来自未合并实体的分配--资本回报率 |
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— |
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|
房地产销售净(利)损 |
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( |
) |
|
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( |
) |
|
地块销售净(利)损 |
|
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— |
|
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( |
) |
|
出售投资证券的已实现(收益)损失 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
用公司普通股支付的补偿 |
|
|
|
|
|
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|
资产和负债变动情况： |
|
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(增加)其他资产减少 |
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( |
) |
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( |
) |
|
增加(减少)应付帐款和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计应付利息增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
租赁负债增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
其他负债增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
保证金增加(减少) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动提供的净现金 |
|
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|
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|
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|
投资活动产生的现金流： |
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房地产投资--收购 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
房地产投资--开发/其他 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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房地产资本支出 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
非房地产资本增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
房地产和开发中的未合并实体的资本化利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
房地产处置所得，净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并实体的投资--发展/其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
来自未合并实体的分配--资本返还 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购买投资性证券和其他投资 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
出售投资证券所得收益 |
|
|
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|
|
投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
请参阅附注
5
|
目录表 |
股权住宅
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|||||
|
|
|
2022 |
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2021 |
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|
融资活动的现金流： |
|
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|
债务融资成本 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
应付按揭票据，净额： |
|
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收益 |
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一次性偿还 |
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( |
) |
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( |
) |
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预定还本付息 |
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( |
) |
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( |
) |
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信用额度和商业票据： |
|
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商业票据收益 |
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|
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|
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商业票据还款 |
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( |
) |
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( |
) |
|
融资地面租赁本金支付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
员工购股计划(ESPP)的收益 |
|
|
|
|
|
|
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|
行使期权所得收益 |
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|
支付要约费用 |
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( |
) |
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— |
|
|
其他筹资活动，净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
收购非控股权益--部分拥有的财产 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
贡献-非控制性权益-部分拥有的财产 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
出资-非控制性权益-经营伙伴关系 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
分发： |
|
|
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|
|
|
|
|
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普通股 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
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优先股 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
非控股权益--经营合伙企业 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
非控股权益-部分拥有的物业 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
融资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
现金及现金等价物和限制性存款净增(减) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
期初现金和现金等价物及限制性存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物和受限存款，期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物和受限存款，期末 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
受限存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物和受限存款总额，期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅附注
6
|
目录表 |
股权住宅
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
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2021 |
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||
|
补充信息： |
|
|
|
|
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|
|
|
|
为利息支付的现金，扣除资本化金额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
支付(收到)所得税和其他税金的现金净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
递延融资成本摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产投资，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
其他资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
笔记，净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
债务折价和溢价摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
笔记，净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
衍生工具递延结算摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
累计其他综合收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
追逐费用的核销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产投资，净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
其他资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
应付账款和应计费用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
(收入)对未合并实体的投资损失： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
其他负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
衍生工具的已实现/未实现(收益)损失： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
累计其他综合收益 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
房地产和开发中的未合并实体的资本化利息： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产投资，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
对未合并实体的投资--其他： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
债务融资成本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他资产 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
使用权资产和租赁负债初始计量和重新分类： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
使用权资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
租赁负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
来自非合并实体的非现金股份分配和其他转让： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
其他资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
请参阅附注
7
|
目录表 |
股权住宅
合并权益变动表
(除每股数据外，以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|
截至6月30日的季度， |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
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|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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优先股 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
期末余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
普通股，$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
将运营单位转换为普通股 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
行使购股权 |
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
员工购股计划(ESPP) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
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|
以股份为基础的员工薪酬支出： |
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|
限售股 |
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|
— |
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|
|
— |
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|
期末余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
实收资本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
期初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
普通股发行： |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
将运营单位转换为普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
行使购股权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
员工购股计划(ESPP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以股份为基础的员工薪酬支出： |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
限售股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
股票期权 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ESPP折扣 |
|
|
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|
|
|
|
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|
|
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|
产品发售成本 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
补充行政人员退休计划(SERP) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
收购非控股权益--部分拥有的财产 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
可赎回非控股权益的市值变动- 运营伙伴关系 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
经营中非控制性权益所有权的调整 伙伴关系 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
期末余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
可归因于控股权益的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
优先股分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
期末余额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
累计其他综合收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
累计其他综合收益(亏损)-衍生工具 仪器： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期内产生的未实现持有收益(亏损) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
亏损重新分类为其他全面亏损的收益 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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分配 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
宣布的每股已发行普通股分配 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅附注
8
|
目录表 |
股权住宅
合并权益变动表(续)
(除每股数据外，以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|
截至6月30日的季度， |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
非控制性权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营伙伴关系 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
期初余额 |
|
$ |
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|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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向非控股权益发行受限单位 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
将非控股股东持有的运营单位转换为运营单位 普通合伙人持有的单位 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
与非控股权益相关的股权补偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
可归因于非控股权益的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对非控股权益的分配 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
可赎回非控制权益的账面价值变动- 运营伙伴关系 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
经营中非控制性权益所有权的调整 伙伴关系 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
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|
期末余额 |
|
$ |
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|
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
部分拥有的物业 |
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|
期初余额 |
|
$ |
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$ |
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
可归因于非控股权益的净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
非控制性权益的贡献 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
对非控股权益的分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
收购非控股权益--部分拥有的财产 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
期末余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
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请参阅附注
9
|
目录表 |
ERP运营有限合伙企业
合并资产负债表
(金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
6月30日， |
|
|
十二月三十一日， |
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|
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2022 |
|
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2021 |
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资产 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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可折旧财产 |
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|
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|
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|
正在开发的项目 |
|
|
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持有土地以供发展 |
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房地产投资 |
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累计折旧 |
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( |
) |
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( |
) |
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房地产投资，净额 |
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对未合并实体的投资 |
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现金和现金等价物 |
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受限存款 |
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使用权资产 |
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其他资产 |
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总资产 |
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$ |
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|
$ |
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|
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|
|
|
|
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|
负债和资本 |
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负债： |
|
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应付抵押票据，净额 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
笔记，净额 |
|
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|
|
|
|
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|
信用额度和商业票据 |
|
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|
|
|
|
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|
应付账款和应计费用 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
应计应付利息 |
|
|
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租赁负债 |
|
|
|
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|
|
|
|
其他负债 |
|
|
|
|
|
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|
|
证券保证金 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
应付分配 |
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|
总负债 |
|
|
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|
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|
|
|
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|
承付款和或有事项 |
|
|
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|
可赎回有限合伙人 |
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资本： |
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合伙人资本： |
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偏好单位 |
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普通合伙人 |
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有限合伙人 |
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累计其他综合收益(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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合伙人资本总额 |
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非控股权益-部分拥有的物业 |
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( |
) |
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总资本 |
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|
总负债和资本总额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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10
|
目录表 |
ERP运营有限合伙企业
合并业务表和全面收益表
(除每单位数据外，金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|
截至6月30日的季度， |
|
||||||||||
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|
|
2022 |
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2021 |
|
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2022 |
|
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2021 |
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|
收入 |
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租金收入 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
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费用 |
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财产和维护 |
|
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房地产税和保险 |
|
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|
|
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|
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物业管理 |
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
一般和行政 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧 |
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
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|
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|
总费用 |
|
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房地产销售净收益(亏损) |
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营业收入 |
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利息和其他收入 |
|
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|
|
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|
其他费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
利息： |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已发生费用，净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
递延融资成本摊销 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
所得税和其他税前收入，投资于 未合并实体和地块销售净收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入和其他税收(支出)福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
对未合并实体的投资收益(亏损) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
地块销售净收益(亏损) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于非控股权益的净(收益)亏损-部分拥有 属性 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
可归因于控股权益的净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
净收入分配： |
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
偏好单位 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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普通合伙人 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
有限合伙人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位可用净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位收益-基本： |
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
单位可用净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
加权平均未清单位 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释后的单位收益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位可用净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
加权平均未清单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
请参阅附注
11
|
目录表 |
ERP运营有限合伙企业
合并业务表和全面收益表(续)
(除每单位数据外，金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|
截至6月30日的季度， |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
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2021 |
|
|
2022 |
|
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2021 |
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||||
|
综合收入： |
|
|
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净收入 |
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$ |
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$ |
|
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$ |
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|
|
$ |
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|
其他全面收益(亏损)： |
|
|
|
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|
其他全面收益(亏损)衍生工具： |
|
|
|
|
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|
|
|
期内产生的未实现持有收益(亏损) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
亏损重新分类为其他全面亏损的收益 收入 |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
其他全面收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
综合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归属于非控股权益的综合(收益)- 部分拥有的物业 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
可归属于控股权益的全面收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
请参阅附注
12
|
目录表 |
ERP运营有限合伙企业
合并现金流量表
(金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
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2021 |
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|
经营活动的现金流： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延融资成本摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高于/低于市值租赁无形资产的摊销 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
债务折价和溢价摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具递延结算的摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
使用权资产摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
追逐费用的核销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(收入)投资于未合并实体的亏损 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
来自未合并实体的分配--资本回报率 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
房地产销售净(利)损 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
地块销售净(利)损 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
出售投资证券的已实现(收益)损失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
用公司普通股支付的补偿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产和负债变动情况： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(增加)其他资产减少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
增加(减少)应付帐款和应计费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计应付利息增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
租赁负债增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
其他负债增加(减少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
保证金增加(减少) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
投资活动产生的现金流： |
|
|
|
|
|
|
|
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|
房地产投资--收购 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
房地产投资--开发/其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
房地产资本支出 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
非房地产资本增加 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
房地产和开发中的未合并实体的资本化利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
房地产处置所得，净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对未合并实体的投资--发展/其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
来自未合并实体的分配--资本返还 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购买投资性证券和其他投资 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
出售投资证券所得收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
请参阅附注
13
|
目录表 |
ERP运营有限合伙企业
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
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|
|
2022 |
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2021 |
|
||
|
融资活动的现金流： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务融资成本 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
应付按揭票据，净额： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一次性偿还 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
预定还本付息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
信用额度和商业票据： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业票据收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业票据还款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
融资地面租赁本金支付 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
EQR员工购股计划(ESPP)的收益 |
|
|
|
|
|
|
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行使EQR期权所得收益 |
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支付要约费用 |
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( |
) |
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— |
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其他筹资活动，净额 |
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( |
) |
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( |
) |
|
收购非控股权益--部分拥有的财产 |
|
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( |
) |
|
|
— |
|
|
贡献-非控制性权益-部分拥有的财产 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
捐款-有限合伙人 |
|
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|
|
|
|
— |
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分发： |
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运营单位-普通合伙人 |
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( |
) |
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( |
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偏好单位 |
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( |
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( |
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运营单位-有限合伙人 |
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( |
) |
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( |
) |
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非控股权益-部分拥有的物业 |
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( |
) |
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( |
) |
|
融资活动提供(用于)的现金净额 |
|
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( |
) |
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( |
) |
|
现金及现金等价物和限制性存款净增(减) |
|
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( |
) |
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|
期初现金和现金等价物及限制性存款 |
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|
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|
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|
现金及现金等价物和受限存款，期末 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
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|
|
|
|
|
|
现金及现金等价物和受限存款，期末 |
|
|
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现金和现金等价物 |
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$ |
|
|
|
$ |
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受限存款 |
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|
现金及现金等价物和受限存款总额，期末 |
|
$ |
|
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|
$ |
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请参阅附注
14
|
目录表 |
ERP运营有限合伙企业
合并现金流量表(续)
(金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|||||
|
|
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2022 |
|
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2021 |
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|
补充信息： |
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为利息支付的现金，扣除资本化金额 |
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$ |
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$ |
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|
|
支付(收到)所得税和其他税金的现金净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
递延融资成本摊销： |
|
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房地产投资，净额 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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其他资产 |
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$ |
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$ |
|
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|
应付抵押票据，净额 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
笔记，净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
债务折价和溢价摊销： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
笔记，净额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
衍生工具递延结算摊销： |
|
|
|
|
|
|
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|
其他负债 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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累计其他综合收益 |
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$ |
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追逐费用的核销： |
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房地产投资，净额 |
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对未合并实体的投资 |
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|
$ |
— |
|
|
其他资产 |
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$ |
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$ |
|
|
|
应付账款和应计费用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
(收入)对未合并实体的投资损失： |
|
|
|
|
|
|
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|
对未合并实体的投资 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
其他负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
衍生工具的已实现/未实现(收益)损失： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
累计其他综合收益 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
— |
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|
房地产和开发中的未合并实体的资本化利息： |
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房地产投资，净额 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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对未合并实体的投资 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
— |
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|
对未合并实体的投资--其他： |
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|
对未合并实体的投资 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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其他负债 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
债务融资成本： |
|
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|
其他资产 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
( |
) |
|
应付抵押票据，净额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
使用权资产和租赁负债初始计量和重新分类： |
|
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使用权资产 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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租赁负债 |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
来自非合并实体的非现金股份分配和其他转让： |
|
|
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|
对未合并实体的投资 |
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$ |
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|
|
$ |
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|
其他资产 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
请参阅附注
15
|
目录表 |
ERP运营有限合伙企业
已整合报表的变化资本
(除每单位数据外，金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|
截至6月30日的季度， |
|
||||||||||
|
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2022 |
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2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
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|
合伙人资本 |
|
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偏好单位 |
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期初余额 |
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期末余额 |
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$ |
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普通合伙人 |
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期初余额 |
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业务组发文： |
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将有限责任合伙人持有的营运单位转为营运单位 由普通合伙人持有 |
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行使EQR股票期权 |
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EQR的员工购股计划(ESPP) |
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以股份为基础的员工薪酬支出： |
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EQR限制性股票 |
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EQR股票期权 |
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EQR ESPP折扣 |
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可供单位-普通合伙人使用的净收入 |
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运营单位-一般合作伙伴分配 |
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产品发售成本 |
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( |
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补充行政人员退休计划(SERP) |
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( |
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( |
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( |
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收购非控股权益--部分拥有的财产 |
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— |
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可赎回有限合伙人的市值变动 |
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( |
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( |
) |
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有限合伙人在经营合伙中的股权调整 |
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( |
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( |
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期末余额 |
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有限合伙人 |
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期初余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
向有限合伙人发行受限制单位 |
|
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
将有限合伙人持有的运营单位转换为持有的运营单位 按普通合伙人 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
|
与单位相关的股权薪酬-有限合伙人 |
|
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|
可供单位-有限合伙人使用的净收入 |
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|
单位-有限合伙人分配 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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可赎回有限合伙人账面价值变动 |
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( |
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有限合伙人在经营合伙中的股权调整 |
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( |
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|
期末余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
累计其他综合收益(亏损) |
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期初余额 |
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$ |
( |
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累计其他综合收益(亏损)-衍生工具 仪器： |
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|
期内产生的未实现持有收益(亏损) |
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( |
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— |
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( |
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— |
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|
亏损重新分类为其他全面亏损的收益 收入 |
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期末余额 |
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分配 |
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宣布的每单位未偿还的分配 |
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$ |
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$ |
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|
请参阅附注
16
|
目录表 |
电子道路收费营运有限公司伙伴关系
已整合 报表 的 变化 在……里面 资本 (续)
(除每单位数据外，金额以千为单位)
(未经审计)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|
截至6月30日的季度， |
|
||||||||||
|
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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非控制性权益 |
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非控股权益-部分拥有 特性 |
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期初余额 |
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可归因于非控股权益的净收入 |
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非控制性权益的贡献 |
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对非控股权益的分配 |
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收购非控股权益--部分拥有的财产 |
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期末余额 |
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$ |
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) |
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$ |
|
|
请参阅附注
17
|
目录表 |
股权住宅
ERP运营有限合伙企业
合并财务报表附注
(未经审计)
|
1. |
业务 |
Equity Residential(“EQR”)是一家标准普尔500指数成份股公司，专注于收购、开发和管理位于充满活力的城市及其周围的住宅物业，吸引富裕的长期租户，这项业务由ERP Operating Limited Partnership(“ERPOP”)代表其开展。EQR是一家马里兰州房地产投资信托基金(REIT)，成立于1993年3月，ERPOP是一家伊利诺伊州有限合伙企业，成立于1993年5月。 凡提及“公司”、“我们”、“我们”或“我们”，统称为EQR、ERPOP以及由EQR和/或EQR拥有或控制的实体/子公司ERPOP。所指的“经营合伙企业”是指ERPOP及其拥有或控制的实体/子公司ERPOP。除非另有说明，综合财务报表附注同时适用于本公司及经营合伙企业。
EQR是的普通合伙人，截至2022年6月30日拥有大约
截至2022年6月30日，本公司通过对所有权持有实体的投资直接或间接拥有全部或部分
|
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属性 |
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公寓单元 |
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全资拥有的物业 |
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部分拥有的物业-合并 |
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2. |
重要会计政策摘要 |
陈述的基础
随附的未经审核简明综合财务报表乃根据美国公认的中期财务资料会计原则及表格10-Q及S-X规则第10条的指示编制。因此，它们不包括美国公认会计原则(“GAAP”)对完整财务报表所要求的所有信息和脚注。管理层认为，所有调整(包括正常经常性应计项目)和某些被认为是公平列报所必需的改叙都已列入。截至2022年6月30日的6个月的经营业绩不一定代表截至2022年12月31日的年度的预期业绩。
在按照美国普遍接受的会计原则编制公司财务报表时，管理层作出的估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露，以及报告期内收入和费用的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
截至2021年12月31日的资产负债表是从该日经审计的财务报表中得出的，但不包括美国普遍接受的会计原则对完整财务报表所要求的所有信息和脚注。
18
|
目录表 |
关于更多信息，包括本文未定义的资本化术语的定义，请参阅公司和经营伙伴公司截至年度的Form 10-K年度报告中包含的合并财务报表及其脚注2021年12月31日.
所得税和其他税
EQR已选择作为REIT征税。这一点，加上其运营物业的运营性质，导致了
近期会计公告
2020年8月，财务会计准则委员会(“FASB”)发布了债务和股权金融工具准则的修正案，简化了可转换工具的会计处理和实体自有权益合同的会计处理。该公司自2022年1月1日起采用该准则，对其综合经营业绩和财务状况没有任何影响。
2020年3月，FASB发布了对参考汇率改革标准的修正案，提供了有限时间的选择，以减轻对参考汇率改革对合同修改和对冲会计的潜在负担，或认识到参考汇率改革对合同修改和对冲会计的影响。这种改革的一个例子是预期市场将从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率过渡到替代参考利率。作出这一可选的权宜之计的实体将不必在修改日期重新计量合同或重新评估会计处理，如果符合某些标准，并将继续对受参考汇率改革影响的关系适用对冲会计。新标准自发布之日起对公司生效，并可在2022年12月31日之前进行选择。该公司选择对未来以伦敦银行同业拆放利率为基准的现金流采用与概率和有效性评估相关的对冲会计手段，以假定未来对冲交易所依据的指数与相应衍生工具的指数相匹配。这些权宜之计的应用保持了衍生品的列报与过去的列报一致。本公司继续评估该指引的影响，并可能在市场出现更多变化时适用其他选择。
|
3. |
股权、资本和其他权益 |
公司将“普通股”和“单位”(指运营单位和受限单位)称为EQR的股权证券，将“普通合伙人单位”和“有限合伙人单位”称为ERPOP的股权证券。为提供有关本公司及经营合伙企业的披露资料的精简及可读性较高的陈述，以下几节分别以相同的财务资料分别提及相关的术语，并在有需要时提供单独的章节，以进一步区分财务资料及术语方面的任何差异。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月公司已发行和已发行普通股和单位的变化：
19
|
目录表 |
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2022 |
|
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2021 |
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普通股 |
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1月1日发行的普通股， |
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已发行普通股： |
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作业单位的转换 |
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行使购股权 |
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员工购股计划(ESPP) |
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限制性股票授予，净额 |
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6月30日发行的普通股， |
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单位 |
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截至1月1日未完成的单位， |
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受限单位补助金，净额 |
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将运营单位转换为普通股 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
截至6月30日未偿还的单位， |
|
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|
截至6月30日的已发行普通股和单位总数， |
|
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合伙经营中的单位所有权权益 |
|
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% |
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|
% |
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月，经营合伙企业已发行和未发行的普通合伙人单位和有限合伙人单位的变化：
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
普通合伙人单位和有限合伙人单位 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至1月1日未清偿的普通及有限合伙人单位， |
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发给普通合伙人： |
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行使EQR股票期权 |
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EQR的员工购股计划(ESPP) |
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EQR的限制性股票授予，净额 |
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发给有限合伙人： |
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受限单位补助金，净额 |
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截至6月30日未清偿的普通及有限合伙人单位， |
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有限责任合伙人单位 |
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截至1月1日未偿还的有限合伙人单位， |
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有限合伙人受限单位赠款，净额 |
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将有限合伙人运营单位转换为EQR普通股 |
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( |
) |
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( |
) |
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截至6月30日尚未结清的有限合伙人单位， |
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有限合伙人单位在经营合伙企业中的所有权权益 |
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% |
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% |
将其财产贡献给经营合伙企业以换取运营单位的各种个人和实体的股权头寸，以及受限单位持有人的股权头寸，在本公司和经营合伙企业中分别统称为“非控股权益经营合伙企业”和“有限合伙人资本”。在某些例外情况下(包括受限制单位的“入账”要求)，非控股权益经营合伙企业/有限合伙人资本可以一对一的方式与EQR交换其单位以换取普通股。非控股权益-经营合伙企业/有限合伙人资本(包括可赎回权益)的账面价值是根据非控股权益-经营合伙企业/有限合伙人资本的总数与非控股权益-经营合伙企业/有限合伙企业资本总额加上普通股/普通合伙人单位总数的比例按非控股权益-经营合伙企业/有限合伙人资本的总数分配的。净收入按期间的加权平均所有权百分比分配给非控股权益-经营合伙企业/有限合伙人资本。
经营合伙公司有权但无义务支付现金，而不是向非控股权益的任何和所有持有人发行普通股-经营合伙企业/有限合伙人资本要求与EQR交换其非控股权益-经营合伙企业/有限合伙人资本。一旦经营合伙选择不赎回非控股权益经营合伙/有限合伙人资本，EQR有义务向非控股权益经营合伙/有限合伙人资本的交易持有人交付普通股。
20
|
目录表 |
非控股权益经营合伙企业/有限合伙人资本分为夹层股权或永久股权。如果合同或证券法要求EQR交付登记普通股，则该等非控股权益经营合伙企业/有限合伙人资本被区别开来，分别称为“可赎回非控股权益经营合伙企业”和“可赎回有限合伙人”。需要登记股份结算的票据不能归类为永久股本，因为交付登记股份并不总是完全在发行人的控制范围之内。因此，现金结算被承担，现金结算的责任被认为落在经营合伙企业身上，作为EQR的主要现金来源，导致在资产负债表夹层部分列报。可赎回非控股权益经营合伙企业/可赎回有限合伙人于各报告期末根据EQR的普通股价格调整至账面价值或公平市价中较大者。EQR有能力为非控股权益-经营合伙企业/有限合伙人资本的剩余部分交付未登记普通股，这些资本被归类为永久股权 June 30, 2022和 2021年12月31日.
可赎回非控股权益经营合伙/可赎回有限合伙人的账面价值根据可赎回非控股权益经营合伙/可赎回有限合伙人的数目与非控股权益经营合伙/有限合伙人资本总额的比例分配。归属于可赎回非控股权益经营合伙企业/可赎回有限合伙人的单位/有限合伙人单位总账面价值的百分比随后调整为账面价值或公平市价中的较大者，如上所述。截至2022年6月30日及2021年6月30日，可赎回非控股权益营运合伙/可赎回有限合伙人的赎回价值约为 $
下表列出截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月的可赎回非控股权益经营合伙企业/可赎回有限责任合伙人的赎回价值变动(金额为 千人)：
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2022 |
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2021 |
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1月1日的余额， |
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$ |
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$ |
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市值变动 |
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( |
) |
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账面价值变动 |
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( |
) |
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( |
) |
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6月30日的余额， |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
EQR普通股和优先股(见下文定义)发行的净收益以及行使普通股期权的收益由EQR向ERPOP提供。作为这些贡献的回报，EQR在ERPOP中获得了相当于其在股权发行中发行的普通股数量的OP单位(或在优先股发行的情况下，ERPOP中的优先股数量在数量上与在股权发行中发行的优先股具有相同的条款)。因此，普通股和优先股的收益净额将分配给本公司股东权益和非控股权益经营合伙企业以及普通合伙人资本和有限合伙人资本经营合伙企业，以计入他们各自持有相关股权的百分比的变化。
这个 公司的 申报 的 信任 授权 它 至 问题 向上 至
下表载列本公司已发行及已发行优先股/优先股 的2022年6月30日和2021年12月31日:
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以千为单位的金额 |
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每年一次 |
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看涨 |
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每股股息 |
|
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6月30日， |
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|
十二月三十一日， |
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|||
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日期(1) |
|
共享/单位(2) |
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2022 |
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2021 |
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优先股/实益权益优先单位，$ |
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单位；清算价值$ 截至2022年6月30日和2021年12月31日的未偿还金额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1) |
于赎回日期或之后，可赎回优先股/优先股可由本公司或经营合伙公司分别选择全部或部分赎回为现金，赎回价格相等于每股股份/单位的清算价，另加应计及 |
21
|
目录表 |
|
未支付的分配(如有)。 |
|
(2) |
优先股/优先股的股息按季度支付。 |
其他
EQR和ERPOP目前有一份有效的股权和债务证券发行通用货架登记声明，该声明于2022年5月向美国证券交易委员会备案时自动生效，并于2025年5月到期。根据ERPOP的合伙协议条款，EQR将所有股票发行的净收益贡献给ERPOP的资本，以换取额外的OP单位(按每OP单位一对一普通股)或优先单位(按每个优先单位一对一优先股)。
该公司有一项在市场上(“ATM”)的股票发行计划，允许EQR不时以当前市场价格或通过谈判交易(包括根据远期销售安排)向现有交易市场发行普通股。2022年5月，公司用新计划取代了以前的计划，该计划有权发布最多
截至2022年6月30日，公司已根据先前计划签订了远期销售协议，总金额约为
该公司可回购最多
|
4. |
房地产 |
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年12月31日的公司房地产投资账面金额(按成本计算)(以千为单位)：
|
|
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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|
可折旧财产： |
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建筑物和改善措施 |
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家具、固定装置和设备 |
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就地租赁无形资产 |
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正在开发的项目： |
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土地 |
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— |
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|
在建工程 |
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持有作发展用途的土地： |
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土地 |
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在建工程 |
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房地产投资 |
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累计折旧 |
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( |
) |
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( |
) |
|
房地产投资，净额 |
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$ |
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|
|
$ |
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|
22
|
目录表 |
在截至2022年6月30日的6个月内，本公司从非关联方手中收购了以下内容(购买价以千计)：
|
|
|
属性 |
|
|
公寓单元 |
|
|
购进价格 |
|
|||
|
租赁物业-综合(1) |
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$ |
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|
|
总计 |
|
|
|
|
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|
$ |
|
|
|
(1) |
购买价格包括大约$的分配 |
在.期间截至2022年6月30日的六个月，公司将以下资产出售给非关联方(销售价格以千计)：
|
|
|
属性 |
|
|
公寓单元 |
|
|
销售价格 |
|
|||
|
租赁物业-综合 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
总计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
该公司确认房地产销售净收益约为#美元。
|
5. |
收购/处置房地产的承诺 地产 |
截至提交申请之日，本公司尚未就收购租赁物业或地块订立任何协议。
本公司已达成协议，将出售以下资产(以千计的销售价格和账面净值)：
|
|
|
属性 |
|
|
公寓单元 |
|
|
销售价格 |
|
|
账面净值为 June 30, 2022 |
|
||||
|
租赁物业-综合 |
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|
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
总计 |
|
|
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$ |
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|
|
$ |
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|
待完成交易的结束受某些条件和限制的约束；因此，不能保证交易将完成或最终条款不会与上文概述的任何协议在实质性方面有所不同。关于2022年6月30日之后获得或处置的财产(如有)的讨论见附注14。
|
6. |
对部分股权的投资 实体 |
这个 公司 有 vbl.投资，投资 在……里面 多种多样实体使用 不相关的 第三 当事人 哪一个 是 要么 已整合 或 按权益法核算(未合并)。
综合可变利息实体(“VIE”)
按照VIE合并会计准则vt.的.公司将ERPOP合并到EQR的财务报表上。作为ERPOP的唯一普通合伙人，EQR独家控制着ERPOP的日常管理。有限合伙人不能行使实质性的退出权或参与权。因此，ERPOP符合VIE的条件。EQR拥有ERPOP的控股权，因此是ERPOP的主要受益者。EQR有权指导ERPOP的活动，这些活动对ERPOP的经济表现产生了最大的影响，并有义务承担ERPOP的损失或有权从ERPOP获得可能对ERPOP具有重大影响的利益。
本公司在某些被视为VIE的合资企业中拥有各种股权，而该公司是VIE的主要受益者。因此，合资企业必须在公司的财务报表上进行合并。
|
|
|
运营属性(1) |
|
|
正在开发的项目(2) |
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||||||||||
|
|
|
属性 |
|
|
公寓单元 |
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|
项目 |
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|
公寓单元 |
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||||
|
联合合资企业(VIE) |
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|
23
|
目录表 |
|
(1) |
于2022年第二季度，本公司收购了其合资伙伴的 |
|
(2) |
该项目下的土地以长期土地租约的形式进行。 |
下表提供了截至2022年6月30日和2021年12月31日与上文讨论的VIE相关的合并资产和负债(以千为单位)：
|
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June 30, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
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合并资产 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
合并负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
我们投资的某些合并合资企业获得了抵押债务，为其部分活动提供资金。
|
|
|
最近完工的营业物业(%1) |
|
|
正在开发的项目 |
|
||
|
举债融资的合资企业数量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款承诺总额 |
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$ |
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|
|
$ |
|
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|
在贷款承诺项下借入的金额(2) |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
|
到期日 |
|
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|
|
|
|
||
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(1) |
建设贷款到期日从2022年6月24日延长至2023年6月25日。 |
|
(2) |
项下有担保的常规浮动利率债务的本期收益见附注9应付按揭票据. |
对未合并实体的投资
本公司在若干未合并的合营企业中拥有各种股权，并采用权益会计方法核算。其中大部分已被视为VIE，而本公司不是VIE的主要受益人。其余被视为非VIE，本公司并无控股权。
下表及资料概述了本公司截至June 30, 2022和2021年12月31日(以千为单位，不包括所有权百分比)：
|
|
|
June 30, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
所有权百分比 |
||
|
对未合并实体的投资： |
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|
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|
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|
多家房地产控股公司(VIE)(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
各不相同 |
|
开发项目(VIE)(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62% - 90% (4) |
|
房地产科技(VIE)(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
各不相同 |
|
其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
各不相同 |
|
对未合并实体的投资 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
(1) |
代表持有各种房地产的实体中未合并的权益。 |
|
(2) |
代表在发展中的项目和为发展而持有的土地中未合并的权益。 请参阅下面的进一步讨论。 |
|
(3) |
代表对房地产科技基金/公司的未合并投资。 |
|
(4) |
在某些情况下，合资协议包含有利于我们合资伙伴的利益提升条款。如果获得提升权益的条款，则我们从出售或非合并实体的其他资本事件中获得的收益份额可能少于所示的所有权百分比。 |
下表汇总了本公司截至2022年6月30日被视为VIE的未合并合资企业：
|
|
|
房地产控股(1) |
|
|
正在开发的项目(2) |
|
|
持有土地作发展用途(2)、(3) |
|
|||||||||||
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|
|
实体 |
|
|
项目 |
|
|
公寓单元(4个) |
|
|
项目 |
|
|
公寓单元(4个) |
|
|||||
|
未合并的合资企业(VIE) |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
代表持有各种房地产投资的实体。 |
|
(2) |
代表独立的未合并的合资企业，目的是开发多户租赁物业。 |
24
|
目录表 |
|
(3) |
代表尚未开始但预计将于2022年开始建设的单独的未合并合资企业。 |
|
(4) |
表示要开发的公寓单元的预期数量。 |
|
7. |
受限存款 |
下表列出了该公司截至2022年6月30日和2021年12月31日的受限存款(以千为单位)：
|
|
|
June 30, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
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抵押贷款托管存款： |
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置换储量 |
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$ |
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$ |
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按揭本金储备/偿债基金 |
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抵押贷款托管存款 |
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|
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受限现金： |
|
|
|
|
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|
|
递延税金(1031)汇兑收益 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
即将进行的收购的保证金 |
|
|
— |
|
|
|
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|
房地产投资的受限存款 |
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居民安全和公用事业保证金 |
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|
其他 |
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|
|
受限现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
受限存款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
8. |
租契 |
出租人会计
本公司为其住宅及非住宅租约的出租人，根据租约标准，该等租约作为经营租约入账。
截至2022年6月30日的6个月，大约
截至2022年6月30日的6个月，大约
下表列出了与住宅和非住宅租赁的租赁付款有关的租赁收入类型，以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的其他租金收入总额(以千为单位)：
25
|
目录表 |
|
|
|
截至2022年6月30日的六个月 |
|
|
截至2021年6月30日的六个月 |
|
||||||||||||||||||
|
收入类型 |
|
住宅 租契 |
|
|
非住宅 租契 |
|
|
总计 |
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|
住宅 租契 |
|
|
非住宅 租契 |
|
|
总计 |
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||||||
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住宅和非住宅租金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
公用事业回收(摩擦收入)(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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停车位租金 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他租赁收入(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
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|
|
|
( |
) |
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租赁总收入 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
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|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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停车收入 |
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其他收入 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他租金收入合计(3) |
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
租金收入 |
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$ |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
RUBS的收入主要包括从居民那里收回公用事业费用的可变付款。 |
|
(2) |
其他租赁收入包括与坏账相关的收入调整和其他杂项租赁收入。 |
|
(3) |
其他租金收入按收入确认标准入账。 |
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的季度与住宅和非住宅租赁的租赁付款有关的租赁收入类型以及其他租金收入总额(以千为单位)：
|
|
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
|
截至2021年6月30日的季度 |
|
||||||||||||||||||
|
收入类型 |
|
住宅 租契 |
|
|
非住宅 租契 |
|
|
总计 |
|
|
住宅 租契 |
|
|
非住宅 租契 |
|
|
总计 |
|
||||||
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住宅和非住宅租金 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
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公用事业回收(摩擦收入)(1) |
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停车位租金 |
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|
|
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其他租赁收入(2) |
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|
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
租赁总收入 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
|
|
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|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
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|
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停车收入 |
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其他收入 |
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其他租金收入合计(3) |
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租金收入 |
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$ |
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$ |
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(1) |
RUBS的收入主要包括从居民那里收回公用事业费用的可变付款。 |
|
(2) |
其他租赁收入包括与坏账相关的收入调整和其他杂项租赁收入。 |
|
(3) |
其他租金收入按收入确认标准入账。 |
下表列出了公司截至2022年6月30日和2021年12月31日的住宅和非住宅应收账款以及直线应收账款余额(以千为单位)：
|
|
|
住宅 |
|
|
非住宅 |
|
||||||||||
|
资产负债表(其他资产)： |
|
June 30, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
June 30, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
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||||
|
居民/租户应收账款余额 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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坏账准备 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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应收账款净额 |
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$ |
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(1) |
$ |
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$ |
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$ |
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直线应收余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
该公司持有的住宅保证金接近 |
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月和6个季度公司物业的住宅坏账(以千为单位)：
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|
截至6月30日的季度， |
|
||||||||||
|
损益表(租金收入)： |
|
|
2022 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2022 |
|
|
|
2021 |
|
|
坏账净额(1) |
|
$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
租金收入的百分比 |
|
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% |
|
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|
% |
|
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( |
%) |
|
|
|
% |
26
|
目录表 |
|
(1) |
坏账，净受益于政府租金援助方案增加的居民付款，约为#美元 |
|
9. |
债务 |
EQR 会吗？ 不 有 任何 负债 AS 全 债务 是 已招致 通过 这个 运营中 伙伴关系。以下所示截至2022年6月30日止六个月之加权平均利率包括任何衍生工具及债务及衍生工具之摊销溢价/折扣/OCI(其他全面收益)之影响。
应付按揭票据
下表汇总了该公司截至2022年6月30日的6个月的应付抵押票据活动(以千为单位)：
|
|
|
按揭票据 应付账款，截至净额 2021年12月31日 |
|
|
收益 |
|
|
一次付清 收益 |
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|
排定 本金 还款 |
|
|
摊销 保费/ 折扣 |
|
|
摊销 递延的 融资 成本，净额(1) |
|
|
按揭票据 应付账款，截至净额 June 30, 2022 |
|
|||||||
|
固定利率债务： |
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安全-常规 |
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— |
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$ |
( |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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浮动利率债务： |
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|
安全-常规 |
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(2) |
|
— |
|
|
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— |
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— |
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|
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担保-免税 |
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— |
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— |
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— |
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浮动利率债务 |
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— |
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— |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
|
(1) |
代表递延融资成本扣除债务融资成本后的摊销。 |
|
(2) |
有关可变利率建筑抵押债务的额外讨论，请参阅附注6。 |
下表汇总了截至2022年6月30日和截至2022年6月30日的六个月的某些利率和到期日信息：
|
|
|
June 30, 2022 |
|
|
利率区间 |
|
|
|
|
加权平均利率 |
|
|
|
|
到期日范围 |
|
|
|
截至2022年6月30日，该公司拥有
备注
下表汇总了公司截至2022年6月30日的6个月的票据活动(以千为单位)：
|
|
|
票据，净额截止日期 2021年12月31日 |
|
|
收益 |
|
|
一次付清 收益 |
|
|
摊销 保费/ 折扣 |
|
|
摊销 递延的 融资 成本，净额(1) |
|
|
票据，净额截止日期 June 30, 2022 |
|
||||||
|
固定利率债务： |
|
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不安全-公共 |
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$ |
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$ |
— |
|
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$ |
— |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(1) |
代表递延融资成本扣除债务融资成本后的摊销。 |
27
|
目录表 |
下表汇总了截至2022年6月30日和截至2022年6月30日的六个月的某些利率和到期日信息：
|
|
|
June 30, 2022 |
|
|
利率区间 |
|
|
|
|
加权平均利率 |
|
|
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|
到期日范围 |
|
|
|
该公司的无担保公开票据包含某些财务和经营契约，其中包括维持某些财务比率。该公司在截至2022年6月30日的六个月内遵守了其无担保公共债务契约。
信用额度和商业票据
该公司有一美元
该公司有一个无担保商业票据计划，根据该计划，它可以借入最多$
公司限制其循环信贷安排的使用，以维持流动资金以支持其美元。
|
|
|
June 30, 2022 |
|
|
|
无担保循环信贷安排承诺 |
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$ |
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|
未偿还商业票据余额 |
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( |
) |
|
无担保循环信贷安排未偿还余额 |
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— |
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|
其他限量 |
|
|
( |
) |
|
无担保循环信贷安排的可用性 |
|
$ |
|
|
其他
下表汇总了公司在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月和6个季度作为额外利息支出记录的债务偿还总成本(以千为单位)：
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|
截至6月30日的季度， |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
核销未摊销递延融资成本 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
未摊销(保费)/折扣/保险的注销 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
总计 |
|
$ |
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
10. |
公平价值衡量 |
金融工具的估值要求本公司作出影响工具公允价值的估计和判断。本公司在可能情况下，其金融工具的公允价值以上市市场价格和第三方报价为基础。如无此等资料，本公司将根据条款及到期日相若的现行工具或与该等金融工具有关的其他因素作出估计。
28
|
目录表 |
在正常业务过程中，本公司会受到利率变动的影响。“公司”(The Company)可能会寻求通过遵循既定的风险管理政策和程序来管理这些风险，包括使用衍生品对冲债务工具的利率风险。本公司亦可在日常业务运作中使用衍生工具管理商品价格。
A 三个层次 估值 层次结构 存在 为 披露 的 公平 价值 测量。这个 估值 层次结构 是 基于 在此之前 透明度 的 输入 至 这个 估值 的 一个 资产 或 责任 AS 的 这个 测量 约会。一个 金融 仪器的 估值层次内的分类基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。这三个级别被定义为 以下是：
|
|
• |
第1级-估值方法的投入为活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。 |
|
|
• |
第2级--估值方法的投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价，以及该资产或负债在基本上整个金融工具期限内可直接或间接观察到的投入。 |
|
|
• |
第3级-对估值方法的投入不可观察，对公允价值具有重要意义 测量。 |
公司的衍生品头寸是根据各自交易对手开发的模型以及公司内部应用的模型进行估值的，这些模型使用容易观察到的市场参数(如远期收益率曲线和信用违约掉期数据)作为其输入。
|
公允价值计量类型 |
|
估值投入 |
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|
本公司金融工具(应付按揭票据、无抵押票据、商业票据、信贷额度及衍生工具除外)的公允价值，包括现金及现金等价物及其他金融工具，其账面价值或合约价值大致相同。
|
|
|
June 30, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
|
账面价值 |
|
|
估计的公平 值(级别2) |
|
|
账面价值 |
|
|
估计的公平 值(级别2) |
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应付抵押票据，净额 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
无担保债务，净额 |
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总债务，净额 |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
下表汇总了公司截至2022年6月30日的综合衍生工具(以千为单位)：
|
|
|
转发 启动 掉期(1) |
|
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|
当前名义余额 |
|
$ |
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|
最低利率 |
|
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% |
|
最高利率 |
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% |
|
到期日 |
|
|
|
|
|
(1) |
远期起始掉期--旨在部分固定利率，在计划中的未来债务发行之前。这些互换在2024年强制终止交易对手，并针对2023年的某些债务发行。 |
29
|
目录表 |
这个 以下是 表 提供 a 摘要 的 这个 公平 价值 量测 为 每一个 重大 范畴 的 资产 和 分别于2022年6月30日和2021年12月31日按公允价值经常性基础计量的负债和所附综合资产负债表中的位置(金额 千人)：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
报告日的公允价值计量使用 |
|
|||||||||
|
描述 |
|
资产负债表 位置 |
|
6/30/2022 |
|
|
报价在 活跃的市场： 相同的资产/负债 (1级) |
|
|
重要的其他人 可观测输入 (2级) |
|
|
意义重大 看不见 输入量 (3级) |
|
||||
|
资产 |
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|
补充行政人员退休计划 |
|
其他资产 |
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$ |
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|
|
$ |
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|
$ |
|
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负债 |
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指定为对冲工具的衍生工具： |
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利率合约： |
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|
远期起始掉期 |
|
其他负债 |
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$ |
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
补充行政人员退休计划 |
|
其他负债 |
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|
总计 |
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$ |
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可赎回的非控股权益- |
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运营伙伴关系/可赎回 |
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有限合伙人 |
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夹层 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
|
|
|
|
|
|
报告日的公允价值计量使用 |
|
|||||||||
|
描述 |
|
资产负债表 位置 |
|
12/31/2021 |
|
|
报价在 活跃的市场： 相同的资产/负债 (1级) |
|
|
重要的其他人 可观测输入 (2级) |
|
|
意义重大 看不见 输入量 (3级) |
|
||||
|
资产 |
|
|
|
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|
补充行政人员退休计划 |
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其他资产 |
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$ |
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$ |
|
|
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$ |
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|
|
$ |
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|
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负债 |
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|
|
|
|
补充行政人员退休计划 |
|
其他负债 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
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可赎回的非控股权益- |
|
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|
|
|
|
运营伙伴关系/可赎回 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有限合伙人 |
|
夹层 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
这个 以下是 表 提供 a 摘要 的 这个 效应 的 现金 流动 套期保值 在……上面 这个 公司的 随行 分别截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月的综合业务报表和全面收益(以千为单位)：
|
June 30, 2022 现金流对冲的类型 |
|
数额： 得/(失) 获保险业保监处认可 浅谈导数 |
|
|
地点： 得/(失) 重新分类，从 累积保监处 转化为收入 |
|
数额： 得/(失) 重新分类，从 累计 将保监处转为收入 |
|
||
|
指定为对冲工具的衍生工具： |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
利率合约： |
|
|
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|
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|
远期起始掉期 |
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$ |
( |
) |
|
利息支出 |
|
$ |
( |
) |
|
总计 |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
$ |
( |
) |
30
|
目录表 |
|
June 30, 2021 现金流对冲的类型 |
|
数额： 得/(失) 获保险业保监处认可 浅谈导数 |
|
|
地点： 得/(失) 重新分类，从 累积保监处 转化为收入 |
|
数额： 得/(失) 重新分类，从 累计 将保监处转为收入 |
|
||
|
指定为对冲工具的衍生工具： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率合约： |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
远期起始掉期 |
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$ |
|
|
|
利息支出 |
|
$ |
( |
) |
|
总计 |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
( |
) |
AS 的 2022年6月30日和2021年12月31日， 那里 是 大约 $
|
11. |
每股收益和每股收益 单位 |
权益类住宅
这个 以下是 表 集 第四 这个 计算 的 网络 收入 每 分享 – 基本信息 和 网络 收入 每 分享 – 稀释 为 公司(除每股外，以千元计 金额)：
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|
截至6月30日的季度， |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
每股净收益的分子-基本： |
|
|
|
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净收入 |
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$ |
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$ |
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|
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$ |
|
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|
$ |
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|
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分配给非控股权益--经营合伙企业 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
可归因于非控制的净(收益)亏损 权益-部分拥有的物业 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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首选分布 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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每股净收益的分子-基本 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
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|
$ |
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每股净收益的分子-稀释后： |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
|
可归因于非控制的净(收益)亏损 权益-部分拥有的物业 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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首选分布 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
稀释后每股净收益的分子 |
|
$ |
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|
|
$ |
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每股净收益的分母--基本收益和稀释收益： |
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每股净收益的分母-基本 |
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稀释性证券的影响： |
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行动单位 |
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长期薪酬份额/单位 |
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自动柜员机远期销售 |
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每股净收益的分母-稀释后 |
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每股净收益-基本 |
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每股净收益-稀释后 |
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$ |
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31
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目录表 |
ERP运营有限合伙企业
下表列出了业务伙伴关系稀释后的单位净收入--单位基本收入和净收入(除单位金额外，以千计)的计算方法：
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截至6月30日的六个月， |
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截至6月30日的季度， |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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单位净收入的分子-基本和摊薄： |
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净收入 |
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可归因于非控制的净(收益)亏损 权益-部分拥有的物业 |
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对优先股的分配 |
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单位净收入的分子-基本和摊薄 |
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$ |
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$ |
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单位净收入的分母--基本收益和稀释收益： |
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单位净收入的分母-基本 |
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稀释性证券的影响： |
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承担行使/归属时可发行的单位的摊薄 公司的长期薪酬份额/单位 |
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自动柜员机远期销售 |
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稀释后单位净收入的分母 |
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单位净收入--基本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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摊薄后的单位净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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12. |
承诺和 或有事件 |
承付款
房地产发展承诺
截至2022年6月30日，公司既有合并的房地产项目，也有未合并的房地产开发项目。我们已经并可能在未来继续与第三方合作伙伴签订合资协议，以开发多户租赁物业。与每个开发伙伴的合资协议包括买卖条款，这些条款规定公司有权在合资协议中描述的某些预先定义的事件发生后的任何时间获得各自合作伙伴的权益或出售其权益，但没有义务。有关其他讨论，请参阅附注6。
下表汇总了截至2022年6月30日公司正在开发的项目的剩余总成本总额(项目总成本仍以千为单位)：
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项目 |
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公寓单元 |
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项目剩余总成本(%1) |
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正在开发的项目 |
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已整合 |
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未整合 |
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正在开发的项目总数 |
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$ |
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(1) |
这个公司在美元中的份额 |
32
|
目录表 |
其他承诺
我们已经进入，并可能在未来继续进入，房地产科技和其他房地产基金投资。截至2022年6月30日，公司已投资于
或有事件
诉讼和法律事务
该公司作为房地产的所有者，受到各种联邦、州和地方法律的约束。本公司遵守现行法律并未对本公司造成重大不利影响。然而，公司无法预测新的或变化的法律或法规对其现有物业或未来可能收购的物业的影响。
本公司并不相信有任何针对本公司的诉讼悬而未决或受到威胁，而个别或整体诉讼可能合理地预期会对本公司产生重大不利影响。
|
13. |
可报告 细分市场 |
经营部门被定义为从事业务活动的企业的组成部分，这些业务活动可以赚取收入和产生费用，并可获得由首席执行官定期评估的离散财务信息 运营中 决断 制造者。这个 酋长 运营中 决断 制造者 决定 多么 资源 是 分配 和 评估 至少定期执行业绩 每季度一次。
该公司的主要业务是收购、开发和管理多户住宅物业，包括通过将公寓单位出租给居民来产生租金和其他相关收入。首席运营决策者根据市场的地理位置以及同一门店和非同一家门店来评估公司的经营业绩。虽然该公司确实保持着非住宅存在，但它约占
公司的开发活动是不构成经营部门的其他业务活动，因此，已在下表的“其他”类别中汇总。
全 收入 是 从… 外部 客户 和 那里 是
公司租赁房地产部门的主要财务衡量标准是净营业收入(“NOI”)，它代表 租金 收入 更少： 1)财产 和 维修 费用 和 2)真实 产业 赋税 和 保险 费用 (全部 AS 反映在所附的合并业务报表和全面收益表中)。这个 公司 vbl.相信，相信 作为对其经营业绩的补充衡量，NOI对投资者很有帮助，因为它是对公司公寓物业实际经营结果的直接衡量。所有租约的收入均按本期及可比期间的公认会计原则以直线方式反映。
这个 以下是 表格 赠送礼物 a 和解 的 噪音 从… 我们的 租金 真实 产业 为 截至2022年6月30日及2021年6月30日的六个月及季度( 千人)：
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|
截至6月30日的六个月， |
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截至6月30日的季度， |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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租金收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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物业费和维护费 |
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( |
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( |
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) |
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房地产税和保险费 |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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总运营费用 |
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( |
) |
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( |
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( |
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净营业收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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下表分别列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月和季度我们租赁房地产的NOI，以及截至2022年6月30日的总资产和资本支出(以千为单位)：
33
|
目录表 |
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截至2022年6月30日的六个月 |
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截至2021年6月30日的六个月 |
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租赁 收入 |
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运营中 费用 |
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噪音 |
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租赁 收入 |
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运营中 费用 |
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噪音 |
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同一家商店(%1) |
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洛杉矶 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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橘子县 |
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|
圣地亚哥 |
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小计-南加州 |
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旧金山 |
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华盛顿特区。 |
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纽约 |
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西雅图 |
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波士顿 |
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丹佛 |
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完全相同的商店 |
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非同店/其他 |
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非同一家商店(2) |
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其他(3) |
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非同一门店/其他门店总数 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
|
(1) |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月内，同一门店主要包括在2021年1月1日之前稳定下来的所有收购或完工的物业，减去后来出售的物业，即 |
|
(2) |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月内，非同一门店主要包括2021年1月1日之后购买的物业，以及截至1月1日尚未稳定的任何租赁中的物业。 2021. |
|
(3) |
其他包括开发、其他公司运营和出售物业处置前的运营。 |
|
|
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
|
截至2021年6月30日的季度 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
租赁 收入 |
|
|
运营中 费用 |
|
|
噪音 |
|
|
租赁 收入 |
|
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运营中 费用 |
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|
噪音 |
|
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同一家商店(%1) |
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洛杉矶 |
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$ |
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$ |
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$ |
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橘子县 |
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圣地亚哥 |
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小计-南加州 |
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旧金山 |
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华盛顿特区。 |
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纽约 |
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西雅图 |
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波士顿 |
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丹佛 |
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完全相同的商店 |
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非同店/其他 |
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非同一家商店(2) |
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其他(3) |
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( |
) |
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非同一门店/其他门店总数 |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
(1) |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的季度，同一门店主要包括在2021年4月1日之前稳定下来的所有收购或完工的物业，减去后来出售的物业，即 |
|
(2) |
对于截至2022年6月30日和2021年6月30日的季度，非同一门店主要包括2021年4月1日之后获得的物业，以及截至4月1日尚未稳定的任何租赁中的物业。 2021. |
34
|
目录表 |
|
(3) |
其他包括开发、其他公司运营和运营在出售财产的处分之前。 |
|
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|
截至2022年6月30日的六个月 |
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总资产 |
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资本支出 |
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同一家商店(%1) |
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洛杉矶 |
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$ |
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|
$ |
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橘子县 |
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|
圣地亚哥 |
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|
|
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|
|
|
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|
小计-南加州 |
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旧金山 |
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华盛顿特区。 |
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纽约 |
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西雅图 |
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波士顿 |
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丹佛 |
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|
|
完全相同的商店 |
|
|
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|
|
非同店/其他 |
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|
|
|
|
|
非同一家商店(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非同一门店/其他门店总数 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
总计 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
(1) |
同一门店主要包括在2021年1月1日之前稳定下来的所有收购或完工的物业，减去后来出售的物业，即 |
|
(2) |
非同店主要包括2021年1月1日以后购买的物业，以及截至1月1日仍处于租赁状态且未稳定的物业。 2021. |
|
(3) |
其他包括开发、其他公司业务和物业资本支出 成交了。 |
|
14. |
后续 事件 |
2022年6月30日之后，本公司：
|
|
• |
售出 |
|
|
• |
已签订$ |
|
|
• |
对其$发送了赎回通知 |
35
|
目录表 |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
有关更多信息，包括本文未定义的大写术语的定义，请参阅公司和经营伙伴公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表及其脚注。此外，有关本第2项中未立即定义的各种大写术语，请参阅下文的定义部分。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
前瞻性陈述
前瞻性陈述旨在根据1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款作出。这些陈述是基于管理层目前的预期、估计、预测和假设。虽然公司管理层认为其前瞻性陈述所依据的假设是合理的，但此类信息本身存在不确定性，可能涉及某些风险，这可能会导致公司的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述明示或暗示的预期未来结果、业绩或成就大不相同。其中许多不确定性和风险很难预测，也超出了管理层的控制，例如目前的新型冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行。前瞻性陈述不是对未来业绩、结果或事件的保证。本文中包含的前瞻性陈述是截至本文发布之日作出的，公司没有义务更新或补充这些前瞻性陈述。
此外，这些前瞻性声明会受到与新冠肺炎大流行及其相关变体的风险的影响，其中许多未知因素包括疫情对普通民众、我们的居民和员工造成的不利健康影响的持续时间、严重程度和程度，疫苗和检测的分发、效力和接受度，我们开展业务的城市的整体重新开放进展情况，客户对我们社区生活方式的潜在长期变化，以及我们已实施和可能实施的应对大流行的运营变革的影响。
可能导致这种差异的其他因素在公司和经营伙伴截至2021年12月31日的年度10-K表格年度报告第一部分中讨论，特别是在第1A项下的因素。风险因素。
前瞻性陈述和相关不确定性也包括在本报告的合并财务报表附注中。
概述
Equity Residential(“EQR”)致力于创建让人们茁壮成长的社区。该公司是标准普尔500指数成份股公司之一，专注于收购、开发和管理位于充满活力的城市及其周围的住宅物业，以吸引富裕的长期租户。ERP营运有限合伙企业(“ERPOP”)专注于经营EQR的多户物业业务。EQR是一家马里兰州房地产投资信托基金(REIT)，成立于1993年3月，ERPOP是一家伊利诺伊州有限合伙企业，成立于1993年5月。凡提及“公司”、“我们”、“我们”或“我们”，统称为EQR、ERPOP以及由EQR和/或ERPOP拥有或控制的实体/子公司。凡提及“营运合伙关系”，指合称为ERPOP及由ERPOP拥有或控制的实体/附属公司。
EQR是ERPOP的普通合伙人，截至2022年6月30日，EQR拥有ERPOP约96.7%的所有权权益。公司的所有财产所有权、开发和相关业务均通过经营合伙企业进行，除在ERPOP的投资外，EQR没有其他重大资产或负债。EQR不时发行股权，其净收益有义务向ERPOP作出贡献，但不存在任何债务，因为所有债务都是由运营合伙企业产生的。经营合伙企业持有本公司的几乎所有资产，包括本公司在其合资企业中的所有权权益。经营合伙企业负责企业的运营，其结构为合伙企业，没有公开交易的股权。
该公司的公司总部设在伊利诺伊州的芝加哥，该公司还在其大部分市场设有地区物业管理办事处。
36
|
目录表 |
可用信息
您可以在我们的网站上免费获取我们的年度报告(Form 10-K)、季度报告(Form 10-Q)、当前报告(Form 8-K)、委托书以及对我们向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提交的任何报告/声明的任何修订。这些报告/声明在我们向美国证券交易委员会提交或提交后，在合理可行的范围内尽快公布在我们的网站上。我们网站上包含的信息，包括本报告中提到的任何可在我们网站上获得的信息，不是本报告的一部分，也不包括在本报告中。
业务目标以及运营和投资战略
公司和经营合伙公司的总体业务目标以及经营和投资战略与公司和经营合伙公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中包含的信息没有变化。
经营成果
2022年交易
结合我们的业务目标以及运营和投资战略，下表提供了截至2022年6月30日的六个月内发生的交易的前滚：
投资组合前滚
(千美元)
|
|
|
属性 |
|
|
公寓 单位 |
|
|
购进价格 |
|
|
采办 上限税率 |
|
||||
|
12/31/2021 |
|
|
310 |
|
|
|
80,407 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
综合租赁物业 |
|
|
1 |
|
|
|
172 |
|
|
$ |
113,000 |
|
|
|
3.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售价格 |
|
|
处置 产率 |
|
||
|
性情： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
综合租赁物业 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
$ |
(265,650 |
) |
|
|
(3.3 |
)% |
|
配置更改 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6/30/2022 |
|
|
310 |
|
|
|
80,227 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购
|
|
• |
该公司在2022年第一季度收购了一处经营性物业，即位于圣地亚哥的172套公寓物业，购买价格为1.13亿美元；以及 |
|
|
• |
在2022年第二季度，本公司以3220万美元收购了其合资伙伴在马里兰州切维蔡斯一处拥有432个单位的公寓物业中25%的权益，该物业现已全资拥有。 |
性情
|
|
• |
该公司于2022年第二季度以约2.657亿美元的价格出售了位于纽约市的一套354个单位的公寓物业，产生了6.6%的无杠杆内部收益率；以及 |
|
|
• |
2022年6月30日之后，该公司以约4.15亿美元的价格出售了位于纽约市的一套455套公寓物业。 |
发展动向
|
|
• |
公司于2022年第二季度开始建设分别位于加利福尼亚州圣克拉拉和德克萨斯州沃斯堡的一处合并公寓物业和一处未合并公寓物业，包括总计587个公寓单位，预期开发成本总计约2.344亿美元；以及 |
|
|
• |
在截至2022年6月30日的6个月中，该公司花费了约9390万美元，主要用于综合和非综合开发项目。 |
37
|
目录表 |
看见 注意事项s 4和14在合并财务报表附注中，对公司的房地产交易进行进一步讨论。
未来展望
|
|
• |
在截至2022年12月31日的一年中，该公司承担了约1.13亿美元的综合租金收购和约7.46亿美元的综合租金处置。鉴于目前交易环境的不确定性，该公司修订后的收购和处置指引反映出，除了目前合同规定的、计划于2022年第四季度完成的6550万美元的一次出售外，没有其他活动；以及 |
|
|
• |
我们目前预计在截至2022年12月31日的一年中，用于开发成本的支出约为1.8亿美元，主要用于目前在建的合并和未合并物业(金额仅包括我们应占的开发成本)。 |
上述2022年指引假设是基于当前预期，具有前瞻性。
截至2022年6月30日的六个月及季度与截至2021年6月30日的六个月及季度的比较
下表列出了与2021年同期相比，截至2022年6月30日的6个月和季度的稀释后每股/单位收益：
|
|
|
截至六个月 6月30日 |
|
|
截至的季度 6月30日 |
|
||
|
截至2021年的摊薄后每股收益/单位收益 |
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
0.84 |
|
|
物业噪音 |
|
|
0.31 |
|
|
|
0.20 |
|
|
利息支出 |
|
|
(0.02 |
) |
|
|
(0.01 |
) |
|
物业销售净损益 |
|
|
(0.30 |
) |
|
|
(0.30 |
) |
|
非经营性资产损益 |
|
|
(0.06 |
) |
|
|
(0.06 |
) |
|
折旧费用 |
|
|
(0.13 |
) |
|
|
(0.06 |
) |
|
其他 |
|
|
(0.02 |
) |
|
|
(0.02 |
) |
|
截至2022年的稀释后每股收益/单位收益 |
|
$ |
0.78 |
|
|
$ |
0.59 |
|
该公司评估每个公寓社区的主要财务指标是净营业收入(“NOI”)。NOI代表租金收入减去直接财产运营费用(包括房地产税和保险)。本公司认为，NOI作为其经营业绩的补充衡量指标对投资者有帮助，因为它是本公司公寓物业实际经营结果的直接衡量标准。
38
|
目录表 |
下表显示了每个合并经营报表的营业收入与NOI的对账，以及每个在同一商店和不同商店结果之间分配的合并经营报表的租金收入、运营费用和NOI (以千为单位)：
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|||||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
更改百分比 |
|
||||
|
营业收入 |
|
$ |
459,672 |
|
|
$ |
512,404 |
|
|
$ |
(52,732 |
) |
|
|
(10.3 |
)% |
|
调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业管理 |
|
|
57,306 |
|
|
|
50,585 |
|
|
|
6,721 |
|
|
|
13.3 |
% |
|
一般和行政 |
|
|
33,661 |
|
|
|
30,061 |
|
|
|
3,600 |
|
|
|
12.0 |
% |
|
折旧 |
|
|
453,767 |
|
|
|
400,635 |
|
|
|
53,132 |
|
|
|
13.3 |
% |
|
房地产销售净(利)损 |
|
|
(107,795 |
) |
|
|
(223,695 |
) |
|
|
115,900 |
|
|
|
(51.8 |
)% |
|
总噪声 |
|
$ |
896,611 |
|
|
$ |
769,990 |
|
|
$ |
126,621 |
|
|
|
16.4 |
% |
|
租金收入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店 |
|
$ |
1,258,233 |
|
|
$ |
1,136,537 |
|
|
$ |
121,696 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
非同店/其他 |
|
|
82,145 |
|
|
|
59,124 |
|
|
|
23,021 |
|
|
|
38.9 |
% |
|
租金总收入 |
|
|
1,340,378 |
|
|
|
1,195,661 |
|
|
|
144,717 |
|
|
|
12.1 |
% |
|
运营费用： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店 |
|
|
408,849 |
|
|
|
397,762 |
|
|
|
11,087 |
|
|
|
2.8 |
% |
|
非同店/其他 |
|
|
34,918 |
|
|
|
27,909 |
|
|
|
7,009 |
|
|
|
25.1 |
% |
|
总运营费用 |
|
|
443,767 |
|
|
|
425,671 |
|
|
|
18,096 |
|
|
|
4.3 |
% |
|
噪音： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一家店 |
|
|
849,384 |
|
|
|
738,775 |
|
|
|
110,609 |
|
|
|
15.0 |
% |
|
非同店/其他 |
|
|
47,227 |
|
|
|
31,215 |
|
|
|
16,012 |
|
|
|
51.3 |
% |
|
总噪声 |
|
$ |
896,611 |
|
|
$ |
769,990 |
|
|
$ |
126,621 |
|
|
|
16.4 |
% |
附注：按可申报分部/市场划分的详情，请参阅综合财务报表附注13。非同店/其他NOI结果主要包括在2021年和2022年收购的物业、公司开发物业的运营以及2021年和2022年出售物业之前的运营。
|
• |
同店租金收入的增长主要是由于强劲的实体入住率和定价的持续增长。 |
|
• |
同一家门店运营费用增加的主要原因是： |
|
|
• |
公用事业--增加700万美元，主要来自天然气和电力，原因是大宗商品价格上涨； |
|
|
• |
维修和保养--增加440万美元，主要原因是保养和维修的数量和时间以及订约承办服务最低工资的提高； |
|
|
• |
现场工资总额--减少290万澳元，原因是各种技术举措提高了销售和服务人员的利用率，以及本期间的人员空缺高于通常情况。 |
|
• |
非同店/其他NOI的增加主要是由于2021年和2022年收购物业的NOI增加3460万美元，以及租赁开发物业的NOI增加740万美元，但被2021年和2022年处置损失的NOI 2910万美元的负面影响部分抵消。 |
|
• |
综合总噪声指数的增加主要是由于公司的同一门店物业噪声指数较高，主要是由于如上所述同一门店收入的改善。由于在管理可控支出方面继续取得成功，加上房地产税支出温和增长(仅增加60万美元)，导致截至2022年6月30日的六个月的同店NOI与去年同期相比增长15.0%，运营费用增长仍然温和。 |
请参阅相同的商店结果关于这些结果的进一步讨论，请参阅下一节。
物业管理费用包括与公司物业自我管理相关的场外费用以及支付给任何第三方管理公司的管理费。与去年同期相比，截至2022年6月30日的6个月和季度，这些支出分别增加了约670万美元或13.3%和约210万美元或8.6%。增加的主要原因是与薪金有关的费用、培训/会议费用、法律和专业费用、临时帮助/承包商费用以及与信息技术有关的费用增加。这些成本的一部分与各种运营计划相关，例如以销售为重点的改进和服务增强，以促进更低的现场费用增长。
39
|
目录表 |
一般和行政费用，其中包括s公司运营费用，增额 大约 $3.6 百万或12.0% 和大约$1.7 百万或 11.9%对于截至2022年6月30日的6个月和季度, 分别与上一年同期相比s, 主要是由于与工资有关的费用增加，律师费和律师费和培训/会议费用.
与去年同期相比，截至2022年6月30日的六个月和季度的折旧支出(包括非房地产资产的折旧)分别增加了约5310万美元或13.3%和约2310万美元或11.5%，这主要是由于2021年和2022年收购的物业以及2021年投入使用的开发物业的额外折旧费用，部分被2021年和2022年出售的物业折旧减少所抵消。
与去年同期相比，截至2022年6月30日的六个月和季度的房地产销售净收益分别减少约1.159亿美元或51.8%和约1.158亿美元或51.8%，这主要是由于截至2022年6月30日的六个月和季度的销售量较低，与截至2021年6月30日的六个月和季度的五个综合公寓物业的销售相比。
与去年同期相比，截至2022年6月30日的6个月和季度的利息和其他收入分别减少了约2020万美元或83.0%和约2350万美元或97.5%。这些减少主要是由于在2021年但不是在2022年期间发生的各种投资证券的销售收益2360万美元，部分被发生在2022年但不在2021年期间的诉讼和解收益的增加所抵消。
与去年同期相比，截至2022年6月30日的6个月和季度的其他费用分别减少了约200万美元或27.1%和约100万美元或28.8%，这主要是由于2022年至2021年期间记录的建筑缺陷和诉讼准备金的下降。
与上年同期相比，截至2022年6月30日的6个月和季度的利息支出，包括递延融资成本的摊销，分别增加了约1030万美元或7.4%和约500万美元或7.2%。这些增长主要是由于整体利率上升和资本化利率下降。截至2022年6月30日的6个月，所有债务的实际利息成本为3.66%，而上年同期为3.54%；截至2022年6月30日的季度，实际利息成本为3.68%，上年同期为3.48%。在截至2022年和2021年6月30日的六个月内，公司的利息分别为约230万美元和820万美元，在截至2022年和2021年6月30日的季度内，公司的利息分别为130万美元和440万美元。
相同的商店结果
公司拥有并在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月内稳定下来的物业(“2022年六个月同店物业”)代表74,057套公寓，推动了公司的运营业绩。当物业连续三个月达到90%的入住率时，即被视为“稳定”。当物业在当前和可比较的所有时期内稳定下来时，它们被包括在相同的商店中。
下表提供了2022年六个月同一商店属性的比较总商店结果和统计数据：
2022年6月与2021年6月
同店结果/统计数据，包括74,057个同店公寓单位
$(以千为单位)(平均租金除外)
|
2022年6月 |
|
|
2021年6月 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
住宅 |
|
|
% 变化 |
|
|
非- 住宅 |
|
|
% 变化 |
|
|
总计 |
|
|
% 变化 |
|
|
|
|
住宅 |
|
|
非- 住宅 |
|
|
总计 |
|
|||||||||
|
收入 |
|
$ |
1,211,971 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
$ |
46,262 |
|
|
|
9.5 |
% |
|
$ |
1,258,233 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
收入 |
|
$ |
1,094,291 |
|
|
$ |
42,246 |
|
|
$ |
1,136,537 |
|
|
费用 |
|
$ |
396,666 |
|
|
|
2.8 |
% |
|
$ |
12,183 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
$ |
408,849 |
|
|
|
2.8 |
% |
|
费用 |
|
$ |
385,818 |
|
|
$ |
11,944 |
|
|
$ |
397,762 |
|
|
噪音 |
|
$ |
815,305 |
|
|
|
15.1 |
% |
|
$ |
34,079 |
|
|
|
12.5 |
% |
|
$ |
849,384 |
|
|
|
15.0 |
% |
|
噪音 |
|
$ |
708,473 |
|
|
$ |
30,302 |
|
|
$ |
738,775 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均租金 |
|
$ |
2,827 |
|
|
|
9.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均租金 |
|
$ |
2,580 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
实际占有率 |
|
|
96.5 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
实际占有率 |
|
|
95.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业额 |
|
|
19.8 |
% |
|
|
(1.5 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业额 |
|
|
21.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
注：所有租约的同一门店收入在直线上反映-本期和可比期间的额度基准符合公认会计原则。
下表提供了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月与我们的住宅同店运营相关的结果和统计数据：
40
|
目录表 |
2022年6月与2021年6月
按市场划分的同店居住结果/统计
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
比上一年增加(减少) |
|
||||||||||
|
市场/大都会地区 |
|
公寓 单位 |
|
|
6月22日 的百分比 实际 噪音 |
|
|
6月22日 平均值 租赁 费率 |
|
|
6月22日 加权 平均值 物理 入住率% |
|
|
6月22日 营业额 |
|
|
平均值 租赁 费率 |
|
|
物理 入住率 |
|
|
营业额 |
|
||||||||
|
洛杉矶 |
|
|
15,259 |
|
|
|
20.5 |
% |
|
$ |
2,700 |
|
|
|
96.7 |
% |
|
|
17.5 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
|
(3.0 |
%) |
|
橘子县 |
|
|
4,028 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
2,555 |
|
|
|
97.2 |
% |
|
|
15.1 |
% |
|
|
14.6 |
% |
|
|
(0.2 |
%) |
|
|
(1.0 |
%) |
|
圣地亚哥 |
|
|
2,706 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
2,693 |
|
|
|
97.1 |
% |
|
|
18.4 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
|
(0.6 |
%) |
|
|
(2.1 |
%) |
|
小计-南加州 |
|
|
21,993 |
|
|
|
30.3 |
% |
|
|
2,672 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
17.2 |
% |
|
|
12.9 |
% |
|
|
0.3 |
% |
|
|
(2.5 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
旧金山 |
|
|
11,366 |
|
|
|
17.5 |
% |
|
|
3,085 |
|
|
|
96.6 |
% |
|
|
18.8 |
% |
|
|
6.9 |
% |
|
|
2.1 |
% |
|
|
(4.2 |
%) |
|
华盛顿特区。 |
|
|
14,322 |
|
|
|
16.2 |
% |
|
|
2,402 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
19.5 |
% |
|
|
3.5 |
% |
|
|
0.7 |
% |
|
|
(2.0 |
%) |
|
纽约 |
|
|
8,991 |
|
|
|
13.1 |
% |
|
|
3,867 |
|
|
|
97.1 |
% |
|
|
20.1 |
% |
|
|
12.1 |
% |
|
|
4.0 |
% |
|
|
1.6 |
% |
|
西雅图 |
|
|
9,331 |
|
|
|
11.3 |
% |
|
|
2,431 |
|
|
|
95.0 |
% |
|
|
26.1 |
% |
|
|
9.2 |
% |
|
|
(0.6 |
%) |
|
|
1.2 |
% |
|
波士顿 |
|
|
6,430 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
|
3,104 |
|
|
|
96.4 |
% |
|
|
19.5 |
% |
|
|
9.3 |
% |
|
|
0.8 |
% |
|
|
(1.2 |
%) |
|
丹佛 |
|
|
1,624 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
2,242 |
|
|
|
97.1 |
% |
|
|
28.7 |
% |
|
|
12.1 |
% |
|
|
0.5 |
% |
|
|
1.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
|
74,057 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
2,827 |
|
|
|
96.5 |
% |
|
|
19.8 |
% |
|
|
9.6 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
(1.5 |
%) |
注：上表仅反映Residential Same门店结果。在截至2022年6月30日的6个月中，住宅业务约占总收入的96.2%。
尽管地缘政治和经济存在不确定性，但居住在我们公寓社区的需求依然强劲，随着我们继续捕捉现有租金水平与市场租金水平之间的巨大差距，我们的财务业绩正在加速。经营业绩继续超出我们的预期，我们所有市场对我们公寓的强劲需求导致实际入住率高，定价权增加，租赁特许权大幅减少。2022年这一业绩的主要运营驱动因素包括：
|
|
• |
定价-在整个投资组合持续强劲改善的推动下，定价(扣除租赁特许权)好于预期，远高于典型的季节性标准，尤其是在纽约。在截至2022年6月30日的6个月里，租赁特许权的使用也从2021年2月的峰值大幅下降，西雅图的使用略有增加。 |
|
|
• |
实际入住率-截至2022年6月30日的六个月，实际入住率为96.5%，保持强劲，超过2021年的水平，为同店住宅收入的增长做出了贡献。 |
|
|
• |
居民更新和周转率-我们继续在我们的投资组合中看到高比例的居民更新，我们认为这既反映了需求的强劲程度，也反映了我们产品的质量。2022年第二季度，续建的居民比例一直很高，达到56.3%。截至2022年6月30日的六个月，营业额仍保持在19.8%的低水平，反映出居留率创历史新高的强劲趋势。 |
除了这些更强劲的基本面因素，坏账，净债务在2022年第二季度有所缓和，居民收入的改善主要是由于代表我们的居民收到了政府租金援助付款。
随着买家和卖家调整预期，以适应动荡的经济环境和不断上升的利率，交易活动最近有所放缓。虽然这种类型的环境可能具有挑战性，但公司传统上在市场混乱时期表现良好，因为我们相信，我们较低的资本成本和灵活的资金来源使我们具有竞争优势。
我们预计，单一家庭自置居所成本上升和积极的家庭组建趋势将缓冲潜在经济疲软对我们业务的影响，并认为我们的富裕居民基础对通胀上升的适应能力更强，这是由于可支配收入水平较高和相对租金收入比较低。
41
|
目录表 |
流动性与资本资源
凭借约23亿美元的现成流动资金、强劲的资产负债表、有限的短期到期日、非常强劲的信用指标以及充足的资本市场准入，本公司相信其已处于有利地位，能够履行其未来的义务和机会。关于2022年6月30日之后的事件(如果有)的讨论，请参阅下文的进一步讨论和合并财务报表附注14。
现金流量表
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的现金流来源和使用情况(以千为单位)：
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
现金流由(用于)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动 |
|
$ |
690,874 |
|
|
$ |
576,125 |
|
|
投资活动 |
|
$ |
(45,335 |
) |
|
$ |
(55,355 |
) |
|
融资活动 |
|
$ |
(887,124 |
) |
|
$ |
(227,997 |
) |
以下是关于公司截至2022年6月30日的6个月的经营、投资和融资活动的现金流量的信息。
经营活动
我们的运营现金流主要受到NOI及其组成部分的影响，如平均租金、实际入住率和与我们物业相关的运营费用。截至2022年6月30日的6个月，经营活动提供的现金与上年同期相比增加了约1.147亿美元，这是由于上文讨论的NOI和其他变化的直接结果经营成果.
投资活动
我们的投资现金流主要受我们的交易活动(收购/处置)、开发支出、资本支出和未合并的合资活动的影响。在截至2022年6月30日的6个月中，主要驱动因素是：
|
|
• |
以约1.13亿美元现金购得一处合并租赁财产； |
|
|
• |
处置一处合并租赁财产，收入净额约为2.559亿美元； |
|
|
• |
投资5550万美元，主要用于发展项目； |
|
|
• |
投资8,330万元于房地产的资本开支；以及 |
|
|
• |
投资4860万美元，主要投资于未合并的开发合资实体以及房地产技术基金/公司的未合并投资，用于各种技术举措。 |
融资活动
我们的融资现金流主要与我们的借款活动(债务收益或偿还)、向股东的分配/股息和其他普通股活动有关。在截至2022年6月30日的6个月中，主要驱动因素是：
|
|
• |
偿还2.639亿美元按揭贷款(包括按期偿还本金)； |
|
|
• |
以3220万美元收购了我们的合资伙伴在一处公寓物业中25%的权益； |
|
|
• |
已发行与认股权行使和特别提款权购买有关的普通股，并获得2130万美元的净收益，这些收益将作为运营合伙企业的资本，以换取额外的运营单位(按每运营单位一对一的普通股计算)；以及 |
|
|
• |
已支付普通股、优先股、单位(包括运营单位和受限单位)以及部分拥有财产的非控股权益的股息/分配，总额约为4.955亿美元。 |
42
|
目录表 |
短期流动资金和现金收益
该公司一般期望通过营运资本、经营活动提供的现金净额以及公司循环信贷安排和商业票据计划下的借款来满足其短期流动资金需求，包括与维护其现有物业以及预定的无担保票据和抵押票据偿还有关的资本支出。目前，公司认为其通过经营活动提供的现金足以满足经营要求和支付分派。
下表列出了该公司截至2022年6月30日和2021年12月31日的现金和现金等价物余额、受限存款以及循环信贷安排的可用借款能力(以千为单位)：
|
|
|
June 30, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
45,010 |
|
|
$ |
123,832 |
|
|
受限存款 |
|
$ |
73,641 |
|
|
$ |
236,404 |
|
|
无担保循环信贷安排的可用性 |
|
$ |
2,311,500 |
|
|
$ |
2,181,372 |
|
信贷安排和商业票据计划
该公司有一项25亿美元的无担保循环信贷安排，将于2024年11月1日到期。该公司有能力通过在贷款中增加贷款人、获得现有贷款人的同意以增加其承诺或产生一笔或多笔定期贷款，将可用借款增加7.5亿美元。该贷款的预付款利率一般为伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)加利差(目前为0.775%)，或基于从贷款集团收到的投标，公司每年支付贷款费用(目前为0.125%)。利差和融资费都取决于该公司的高级无担保信用评级。
无担保循环信贷协议包含一些条款，规定在某些情况下，例如预期逐步淘汰LIBOR，订立一项修订以取代LIBOR的程序。
根据其商业票据计划，该公司可以根据市场条件借入最高10亿美元的资金。这些票据将按照惯例在美国商业票据市场出售，并将与该公司的所有其他无担保优先债务并列。
该公司限制其循环信贷安排的使用，以维持流动性，以支持其10亿美元的商业票据计划以及某些其他债务。下表列出了截至2022年7月22日该公司的无担保循环信贷安排的可获得性(以千为单位)：
|
|
|
July 22, 2022 |
|
|
|
无担保循环信贷安排承诺 |
|
$ |
2,500,000 |
|
|
未偿还商业票据余额 |
|
|
(35,037 |
) |
|
无担保循环信贷安排未偿还余额 |
|
|
— |
|
|
其他限量 |
|
|
(3,463 |
) |
|
无担保循环信贷安排的可用性 |
|
$ |
2,461,500 |
|
股利政策
该公司宣布2022年第一季度和第二季度的股息/分派为每季度每股0.625美元，比2021年支付的金额按年率计算增长3.7%。未来的所有股息/分配仍由公司董事会酌情决定。
2022年7月支付的股息/分派总额为2.427亿美元(不包括部分拥有物业的分派)，其中包括截至2022年6月30日的季度宣布的某些分派。
43
|
目录表 |
长期融资和资本需求
该公司预计将通过发行有担保和无担保的债务和股权证券(包括额外的运营单位)、从出售某些物业和合资企业获得的收益以及在所有分配后从运营产生的现金，来满足其长期流动性要求，如一次性无担保票据和抵押债务到期日、财产收购和开发活动的融资。本公司有相当数量的未抵押财产可用于在无担保资本不可用或替代资金来源成本过高的情况下获得额外的抵押借款。这些未抵押财产的价值和现金流超过了公司必须遵守其无担保票据和信用额度下的契诺。截至2022年6月30日，公司资产负债表上的283亿美元房地产投资中，247亿美元未支配，占87.2%.然而，不能保证这些资本来源将在未来以可接受的条款或其他方式提供给公司。
EQR不时发行股权及担保营运合伙企业的某些债务。EQR没有任何债务，因为所有债务都是由经营合伙企业产生的。
本公司截至2022年6月30日的总债务汇总表如下：
截至2022年6月30日的债务摘要
(千美元)
|
|
|
债务 余额 |
|
|
占总数的百分比 |
|
||
|
安全 |
|
$ |
1,944,404 |
|
|
|
24.4 |
% |
|
不安全 |
|
|
6,023,639 |
|
|
|
75.6 |
% |
|
总计 |
|
$ |
7,968,043 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
固定利率债务： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
安全-常规 |
|
$ |
1,634,255 |
|
|
|
20.5 |
% |
|
不安全-公共 |
|
|
5,838,693 |
|
|
|
73.3 |
% |
|
固定利率债务 |
|
|
7,472,948 |
|
|
|
93.8 |
% |
|
浮动利率债务： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
安全-常规 |
|
|
74,624 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
担保-免税 |
|
|
235,525 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
无担保循环信贷安排 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
无担保-商业票据计划 |
|
|
184,946 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
浮动利率债务 |
|
|
495,095 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
总计 |
|
$ |
7,968,043 |
|
|
|
100.0 |
% |
本公司的长期融资和资本需求与本公司和经营合伙企业截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的信息没有实质性变化。
定义
上面或下面描述的某些术语的定义如下：
|
|
• |
收购上限利率-公司预计在未来12个月(或收购时处于租赁状态的物业的两年或三年稳定的NOI)减去分配给项目的物业管理成本/管理费的估计(一般为收入的2.0%至4.0%，取决于资产的规模和收入来源)，减去单位内重置资本支出的估计(一般为每套公寓100-450美元，取决于资产的年龄和状况)除以资产的总购买价格。已收购物业的加权平均收购上限利率是根据预测的NOI流和每个物业的相对购买价格进行加权的。 |
|
|
• |
平均租金 -按照公认会计原则以直线方式反映的住宅租金收入总额除以本报告所述期间的加权平均居住单位数。 |
|
|
• |
处置收益率-公司预计在未来12个月内放弃的噪声减去对分配给项目的物业管理成本/管理费的估计(通常在收入的2.0%至4.0%之间，取决于资产的规模和收入来源)，以及减去单位内重置资本支出的估计 |
44
|
目录表 |
|
|
(根据资产的年龄和状况，一般从每套公寓100美元到450美元不等)除以资产的总销售价格。已售出房产的加权平均处置收益率根据预测的NOI流和每个物业的相对销售价格进行加权。 |
|
|
• |
租赁优惠-在直线基础上反映新迁入和续签租赁的前期折扣。 |
|
|
• |
非住宅-由零售和公共停车场运营的收入和费用组成。 |
|
|
• |
非同店物业-用于年度比较，主要包括在2021年至2022年期间购买的所有物业，以及截至2021年1月1日尚未稳定的任何租赁物业。 |
|
|
• |
续订居民百分比--续订租约占本报告所述期间续订租约总数的百分比。 |
|
|
• |
实际入住率--本报告所述期间已入住公寓的加权平均单位除以报告所述期间可供出租的公寓总数的平均数。 |
|
|
• |
住宅-由多户公寓的收入和支出组成。 |
|
|
• |
相同的商店物业-用于年度比较，主要包括在2021年1月1日之前稳定下来的所有收购或完成的物业，减去后来售出的物业。当物业在当前和可比较的所有时期内稳定下来时，它们就包括在同一商店中。 |
|
|
• |
同店住宅收入-来自我们同一家门店物业的收入以GAAP为基础列报，反映了租赁优惠在直线基础上的影响。 |
|
|
• |
营业额 -住宅迁出总数(包括物业间和物业内转移)除以住宅公寓单位总数。 |
|
|
• |
无杠杆内部收益率(“IRR”) -已售出物业的无杠杆内部回报率是公司根据下列时间和金额计算的复合年回报率：(I)物业的购买总价加上公司产生的任何直接收购成本；(Ii)公司在所有权期间赚取的总收入；(Iii)公司所有权期间发生的直接物业营运开支(包括房地产税和保险)总额；(Iv)公司所有权期间发生的资本支出；以及(V)物业的销售总价扣除销售成本。 |
关键会计政策和估算
公司和经营合伙公司的关键会计政策和估计与公司和经营合伙企业截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中包含的信息没有变化。
45
|
目录表 |
运营资金和标准化运营资金
以下是公司和经营伙伴对截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月和季度普通股和单位/单位可用的净收入与FFO以及普通股和单位/单位可用的标准化FFO的对账：
运营资金和标准化运营资金
(金额以千为单位)
|
|
|
截至6月30日的六个月， |
|
|
截至6月30日的季度， |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
净收入 |
|
$ |
306,476 |
|
|
$ |
388,404 |
|
|
$ |
232,678 |
|
|
$ |
328,040 |
|
|
可归因于非控制的净(收益)亏损 权益-部分拥有的物业 |
|
|
(1,583 |
) |
|
|
(1,423 |
) |
|
|
(944 |
) |
|
|
(741 |
) |
|
偏好/偏好分布 |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(773 |
) |
|
|
(772 |
) |
|
普通股和单位/单位的可用净收入 |
|
|
303,348 |
|
|
|
385,436 |
|
|
|
230,961 |
|
|
|
326,527 |
|
|
调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧 |
|
|
453,767 |
|
|
|
400,635 |
|
|
|
223,806 |
|
|
|
200,673 |
|
|
折旧--非房地产增加 |
|
|
(2,114 |
) |
|
|
(2,176 |
) |
|
|
(1,062 |
) |
|
|
(1,076 |
) |
|
折旧-部分拥有的物业 |
|
|
(1,554 |
) |
|
|
(1,682 |
) |
|
|
(661 |
) |
|
|
(854 |
) |
|
折旧-未合并财产 |
|
|
1,240 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
620 |
|
|
|
616 |
|
|
出售未合并实体的净(收益)亏损--营业资产 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
房地产销售净(利)损 |
|
|
(107,795 |
) |
|
|
(223,695 |
) |
|
|
(107,897 |
) |
|
|
(223,738 |
) |
|
普通股和单位/单位可使用的FFO(1)(3)(4) |
|
|
646,883 |
|
|
|
559,747 |
|
|
|
345,767 |
|
|
|
302,148 |
|
|
调整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值--营业外资产 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
追逐费用的核销 |
|
|
2,515 |
|
|
|
2,647 |
|
|
|
1,052 |
|
|
|
1,316 |
|
|
债务清偿和优先股赎回(收益)损失 |
|
|
469 |
|
|
|
264 |
|
|
|
469 |
|
|
|
— |
|
|
非经营性资产(收益)损失 |
|
|
(1,330 |
) |
|
|
(23,308 |
) |
|
|
312 |
|
|
|
(24,162 |
) |
|
其他杂项物品 |
|
|
(185 |
) |
|
|
3,341 |
|
|
|
186 |
|
|
|
1,099 |
|
|
普通股和单位/单位可用的标准化FFO(2)(3)(4) |
|
$ |
648,352 |
|
|
$ |
542,691 |
|
|
$ |
347,786 |
|
|
$ |
280,401 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO (1) (3) |
|
$ |
648,428 |
|
|
$ |
561,292 |
|
|
$ |
346,540 |
|
|
$ |
302,920 |
|
|
偏好/偏好分布 |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(773 |
) |
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(772 |
) |
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普通股和单位/单位可使用的FFO(1)(3)(4) |
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$ |
646,883 |
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|
$ |
559,747 |
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$ |
345,767 |
|
|
$ |
302,148 |
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归一化FFO(2)(3) |
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$ |
649,897 |
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$ |
544,236 |
|
|
$ |
348,559 |
|
|
$ |
281,173 |
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偏好/偏好分布 |
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(1,545 |
) |
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|
(1,545 |
) |
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(773 |
) |
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(772 |
) |
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普通股和单位/单位可用的标准化FFO(2)(3)(4) |
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$ |
648,352 |
|
|
$ |
542,691 |
|
|
$ |
347,786 |
|
|
$ |
280,401 |
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(1) |
全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)对营运资金(“FFO”)(2018年12月白皮书)的定义为净收益(根据美国公认会计原则(“GAAP”)计算)，不包括与房地产投资信托基金的主要业务有关的可折旧房地产和土地的销售和减值减值的损益、当减值直接可归因于实体持有的折旧房地产价值下降以及与房地产相关的折旧和摊销所产生的实体投资减值减值。对部分拥有、合并和未合并的合伙企业和合资企业的调整是按照相同的基础计算的，以反映业务资金。 |
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(2) |
业务规格化资金(“规格化FFO”)以FFO开头，不包括： |
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• |
与非经营性资产减值有关的费用的影响； |
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• |
追求成本核销； |
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• |
提前清偿债务和优先股赎回的损益； |
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• |
非经营性资产的损益； |
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• |
其他杂物。 |
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(3) |
本公司认为，普通股和单位/单位可用的FFO和FFO有助于投资者作为房地产公司经营业绩的补充衡量标准，因为它们是房地产行业公认的业绩衡量标准，通过剔除可折旧房地产的销售和减值减值的损益，以及不包括与房地产有关的折旧(根据历史成本会计和使用寿命估计，相同资产的所有者可能会有所不同)，普通股和单位/单位可用的FFO和FFO可以帮助比较公司房地产在不同时期或与不同公司相比的经营业绩。本公司亦相信普通股可使用正常化FFO及正常化FFO |
46
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目录表 |
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单位/单位作为衡量房地产公司经营业绩的补充指标，对投资者是有帮助的，因为它们允许投资者将公司的经营业绩与之前报告期的业绩进行比较，并与其他房地产公司的经营业绩进行比较，而不受项目的影响，这些项目的性质在不同时期之间是不可比较的，并且往往会模糊公司的实际经营业绩。根据公认会计原则，普通股和单位/单位可用的FFO、普通股和单位/单位可用的标准化FFO和标准化FFO不代表净收入、普通股/单位可用的净收入或经营活动的净现金流量。因此，不应将普通股和单位/单位可用的FFO、普通股和单位/单位可用的标准化FFO和标准化FFO单独视为净收益、普通股/单位可用净收入、普通股/单位可用净收入或由公认会计准则确定的经营活动净现金流量的替代方案，或作为流动性的衡量标准。本公司对普通股和单位/单位可用FFO、普通股和单位/单位可用FFO、普通股和单位/单位可用FFO和标准化FFO的计算可能与其他房地产公司不同，原因包括资本支出的成本资本化政策的变化，因此可能无法与其他房地产公司进行比较。 |
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(4) |
普通股和单位/单位可用的FFO和普通股和单位/单位可用的标准化FFO是根据普通股/单位可用的净收入计算的，反映了根据公认会计原则对优先股/优先股/优先股赎回的净收入和优先股/优先股赎回溢价的调整。将其财产贡献给经营合伙企业以换取运营单位的各种个人和实体的股权，统称为“非控股权益经营合伙企业”。在一定的限制条件下，非控股股权经营合伙企业可以一对一的方式将其运营单位交换为普通股。 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
本公司和经营合伙企业的市场风险与第二部分第7A项中报告的金额和信息没有实质性变化，关于市场风险的定量和定性披露，向本公司的a及营运伙伴截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年度报告。见合并财务报表附注10，进一步讨论 公允价值计量。
项目4.控制和程序
权益类住宅
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(a) |
信息披露控制和程序的评估： |
自2022年6月30日起，公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，根据交易所法案规则13a-15和15d-15对公司披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，披露控制和程序有效，以确保公司在提交给交易所法案的文件中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。
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(b) |
财务报告内部控制的变化： |
于2022年第二季度内，与上述本公司评估相关的本公司财务报告内部控制并无发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
ERP运营有限合伙企业
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(a) |
信息披露控制和程序的评估： |
自2022年6月30日起，经营合伙企业在包括EQR首席执行官和首席财务官在内的经营合伙企业管理层的监督和参与下，根据交易法规则13a-15和15d-15对经营合伙企业的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评价，首席执行官和首席财务官得出结论，披露控制和程序是有效的，以确保在美国证券交易委员会规则和表格中规定的时间段内，记录、处理、汇总和报告经营合伙企业在其交易所法案备案文件中要求披露的信息。
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(b) |
财务报告内部控制的变化： |
于2022年第二季度，营运伙伴的财务报告内部控制并无发生重大影响或合理可能重大影响营运伙伴的财务报告内部控制的变动，这些变动与营运伙伴的上述评估有关。
47
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目录表 |
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
截至2022年6月30日，本公司不认为有任何针对本公司的诉讼待决或威胁，无论是个别诉讼还是整体诉讼，都可能合理地预期对本公司产生重大不利影响。
第1A项。风险因素
截至2021年12月31日止年度，本公司及经营合伙企业的10-K表格年度报告第I部分第1A项所讨论的风险因素并无重大变动。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
在截至2022年6月30日的季度中，EQR发行了24,333股普通股，以换取ERPOP各有限合伙人持有的24,333股OP单位。OP单位一般可在发行日期后一年的任何时间按一对一的基础交换为普通股，或根据ERPOP的选择，转换为普通股的现金等价物。这些股票要么是根据修订后的1933年证券法(“证券法”)登记的，要么是根据证券法第4(A)(2)节及其颁布的规则和法规的豁免登记而发行的，因为这些是发行人的交易，不涉及公开发行。鉴于出售的方式以及EQR从有限合伙人那里获得的与这些交易有关的信息，EQR认为它可能依赖这些豁免。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
项目5.其他信息
没有。
项目6.展品-请参阅《展品索引》。
48
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目录表 |
展品索引
这个 陈列品 挂牌 在下面 是 已归档 AS 零件 的 这 报告情况。参考文献 至 陈列品 或 其他 提交的文件 在……下面 这个 说明 《地点》 表明： 这个 陈列品 或 其他 归档 有 vbl.已 已提交， 那 这个 已编制索引 陈列品 和 这个 陈列品 转介 至 是 这个 相同 和 那 这个 提交的展品 至 是 注册成立 通过 参考资料。这个 选委会 文件 数字 为 我们的 交易所 行动 提交的文件 已引用 在下面 是 1-12252(股权住宅)及0-24920(电子道路收费有限公司) 伙伴关系)。
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展品 |
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描述 |
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位置 |
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10.1 |
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分销协议，日期为2022年5月18日. |
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包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2022年5月18日提交的8-K表格中的附件1.1。 |
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10.2 |
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总远期销售确认书表格. |
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包括在Equity Residential和ERP Operating Limited Partnership于2022年5月18日提交的8-K表格中的附件1.2。 |
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31.1 |
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股权住宅-首席执行官马克·J·帕雷尔的认证。 |
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附于此。 |
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31.2 |
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Equity Residential-首席财务官Robert A.Garechana的认证。 |
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附于此。 |
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31.3 |
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ERP运营有限合伙企业-注册公司普通合伙人首席执行官马克·J·帕雷尔的认证。 |
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附于此。 |
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31.4 |
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ERP运营有限合伙企业-注册人普通合伙人首席财务官罗伯特·A·加雷查纳的认证。 |
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附于此。 |
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32.1 |
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股权住宅-根据美国法典第18编第1350条的认证，该条款是根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条通过的，公司首席执行官马克·J·帕雷尔。 |
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附于此。 |
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32.2 |
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股权住宅--根据《美国法典》第18编第1350条的认证，该条款是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的，由公司首席财务官罗伯特·A·加雷查纳负责。 |
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附于此。 |
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32.3 |
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注册公司普通合伙人首席执行官马克·J·帕雷尔根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证。 |
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附于此。 |
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32.4 |
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注册公司普通合伙人首席财务官罗伯特·A·加雷查纳根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条的认证。 |
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附于此。 |
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101.INS |
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内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中，因为XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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101.SCH |
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内联XBRL分类扩展架构文档。 |
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101.CAL |
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内联XBRL分类扩展计算链接库文档。 |
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101.DEF |
|
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 |
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101.LAB |
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内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 |
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101.PRE |
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内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 |
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104 |
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封面交互数据文件(嵌入在内联XBRL文档中)。 |
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49
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目录表 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，每个注册人都已正式促使本报告由其正式授权的签署人代表其签署。
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股权住宅 |
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日期： |
July 29, 2022 |
发信人： |
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罗伯特·A·加雷查纳 |
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罗伯特·A·加雷查纳 |
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常务副总裁兼首席财务官 |
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(首席财务官) |
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日期： |
July 29, 2022 |
发信人： |
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伊恩·S·考夫曼 |
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|
伊恩·S·考夫曼 |
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总裁高级副总裁兼首席会计官 |
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(首席会计主任) |
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ERP运营有限合伙企业 其普通合伙人 |
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日期： |
July 29, 2022 |
发信人： |
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罗伯特·A·加雷查纳 |
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罗伯特·A·加雷查纳 |
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常务副总裁兼首席财务官 |
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(首席财务官) |
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日期： |
July 29, 2022 |
发信人： |
|
伊恩·S·考夫曼 |
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|
伊恩·S·考夫曼 |
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总裁高级副总裁兼首席会计官 |
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(首席会计主任) |