目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末
或
| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
佣金文件编号
梅里吉特家居公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | |
(法团或组织的州或其他司法管辖区) | (税务局雇主身分证号码) |
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(
(注册人的电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前会计年度,如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| | |
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | |
新兴成长型公司 | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是
截至2022年7月25日的已发行普通股:
梅里吉特家居公司
截至季度的Form 10-QJune 30, 2022
目录
第一部分财务信息 |
|
项目1.财务报表 |
|
截至2022年6月30日和2021年12月31日的未经审计综合资产负债表 |
3 |
截至2022年和2021年6月30日止三个月和六个月的未经审计综合收益表 |
4 |
截至2022年和2021年6月30日止六个月未经审计的现金流量表 |
5 |
未经审计的合并财务报表附注 |
6 |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 |
23 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 |
38 |
项目4.控制和程序 |
39 |
第二部分:其他信息 |
|
项目1.法律诉讼 |
40 |
第1A项。风险因素 |
40 |
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 |
41 |
项目3-5。不适用 |
|
项目6.展品 |
42 |
签名 |
43 |
展品索引 |
43 |
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
Meritage Home公司及其子公司
未经审计的综合资产负债表
(单位为千,不包括份额)
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||
资产 | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||||
其他应收账款 | ||||||||
房地产 | ||||||||
未拥有的房地产 | ||||||||
期权或合同下的房地产保证金 | ||||||||
对未合并实体的投资 | ||||||||
财产和设备,净额 | ||||||||
递延税项资产,净额 | ||||||||
预付款、其他资产和商誉 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债 | ||||||||
应付帐款 | $ | $ | ||||||
应计负债 | ||||||||
房屋销售押金 | ||||||||
与未拥有的房地产有关的负债 | ||||||||
应付贷款和其他借款 | ||||||||
高级票据,净额 | ||||||||
总负债 | ||||||||
股东权益 | ||||||||
优先股,面值 。授权 股份; 在2022年6月30日和2021年12月31日发行并未偿还 | ||||||||
普通股,面值 。授权 股份; 和 分别于2022年6月30日及2021年12月31日发行及发行的股份 | ||||||||
额外实收资本 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
股东权益总额 | ||||||||
总负债和股东权益 | $ | $ |
见未经审计的合并财务报表附注。
Meritage Home公司及其子公司
未经审计的综合收益表
(以千为单位,每股除外)
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
住宅建设: | ||||||||||||||||
房屋成交收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
土地成交收入 | ||||||||||||||||
总结账收入 | ||||||||||||||||
房屋关闭的成本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
关闭土地的成本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
完成交易的总成本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
房屋成交毛利 | ||||||||||||||||
土地成交毛利/(亏损) | ( | ) | ||||||||||||||
总结账毛利 | ||||||||||||||||
金融服务: | ||||||||||||||||
收入 | ||||||||||||||||
费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
金融服务未合并实体和其他收益,净额 | ||||||||||||||||
金融服务利润 | ||||||||||||||||
佣金和其他销售成本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
一般和行政费用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
其他(费用)/收入,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
提前清偿债务损失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
所得税前收益 | ||||||||||||||||
所得税拨备 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
净收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
普通股每股收益: | ||||||||||||||||
基本信息 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀释 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
加权平均股数: | ||||||||||||||||
基本信息 | ||||||||||||||||
稀释 |
见未经审计的合并财务报表附注。
Meritage Home公司及其子公司
未经审计的合并现金流量表
(单位:千)
截至6月30日的六个月, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
经营活动的现金流: | ||||||||
净收益 | $ | $ | ||||||
将净收益与经营活动中使用的现金净额进行调整: | ||||||||
折旧及摊销 | ||||||||
基于股票的薪酬 | ||||||||
提前清偿债务损失 | ||||||||
未合并实体收益中的权益 | ( | ) | ( | ) | ||||
未合并实体的收益分配 | ||||||||
其他 | ( | ) | ||||||
资产和负债变动情况: | ||||||||
房地产的增长 | ( | ) | ( | ) | ||||
根据期权或合同增加的房地产保证金 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他应收账款、预付款项和其他资产增加 | ( | ) | ( | ) | ||||
应付账款和应计负债增加 | ||||||||
房屋销售保证金增加 | ||||||||
用于经营活动的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
投资活动产生的现金流: | ||||||||
对未合并实体的投资 | ( | ) | ( | ) | ||||
购置财产和设备 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售财产和设备所得收益 | ||||||||
投资和证券的到期日/出售 | ||||||||
购买投资和证券的付款 | ( | ) | ( | ) | ||||
用于投资活动的现金净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
融资活动的现金流: | ||||||||
偿还应付贷款和其他借款 | ( | ) | ( | ) | ||||
优先票据的偿还 | ( | ) | ||||||
发行优先票据所得款项 | ||||||||
支付债务发行成本 | ( | ) | ||||||
股份回购 | ( | ) | ( | ) | ||||
净现金(用于融资活动)/由融资活动提供 | ( | ) | ||||||
现金和现金等价物净减少 | ( | ) | ( | ) | ||||
期初现金及现金等价物 | ||||||||
期末现金和现金等价物 | $ | $ |
见附注13现金流量信息补充披露。
见未经审计的合并财务报表附注。
Meritage Home公司及其子公司
未经审计的合并财务报表附注
注1-陈述的组织和基础
组织。梅里吉特住宅公司(“梅里吉特住宅”)是独栋住宅的领先设计和建造商。我们主要在美国历史上高增长的地区建设,并提供各种入门级和第一搬家。我们在中国有房屋建设业务
地区:西部、中部和东部,由 州:亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、德克萨斯州、佛罗里达州、佐治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、田纳西州和犹他州。我们还经营金融服务报告部门。在这一部分,我们提供所有权和第三方托管、抵押和保险服务。作为我们全资拥有的产权公司,Carefree产权代理公司为我们的购房者提供产权保险和成交/结算服务。管理我们自己的所有权运营使我们能够更好地控制整个托管和结算周期,此外还可以产生额外的收入。我们的全资保险经纪公司Meritage Home Insurance Agency(“Meritage Insurance”)与全国各地的保险公司合作,为我们的购房者提供房主保险和其他保险产品。我们的金融服务业务还通过一家未合并的合资企业向购房者提供抵押贷款服务。
我们在#年开始我们的房屋建设业务。1985通过我们的前身公司蒙特利之家。Meritage Home Corporation于#年在马里兰州注册成立1988以Homeplex Mortgage Investments Corporation的名义,并于1996,当时我们的名字更名为蒙特利住宅公司,后来最终更名为梅里吉特住宅公司。从那时起,我们一直从事房屋建设和相关活动。Meritage Home Corporation是一家控股公司,拥有不是独立的资产或业务。其住宅建设、开发和销售活动是通过其子公司进行的。我们的房屋建筑活动在我们每个房屋建筑市场都以Meritage Homees的名义进行。在… June 30, 2022,我们正在积极地出售房屋在
陈述的基础。随附的未经审计的综合财务报表是根据美国公认的中期财务信息会计原则(“GAAP”)和编制说明编制的10-Q和文章10规例S-X.因此,他们会这样做不包括GAAP要求的完整财务报表所需的所有信息和脚注。这些财务报表应与经审计的综合财务报表一起在我们的年报表格中阅读10-截至该年度的K2021年12月31日。未经审核的综合财务报表包括Meritage Home Corporation的账目、我们拥有控股权的合并子公司、合伙企业和其他实体的账目,以及可变权益实体的账目(见附注3),其中我们被视为主要受益人(统称为“我们”、“我们”、“我们”和“公司”)。公司间余额和交易已在合并中冲销。管理层认为,随附的未经审核综合财务报表包括所有正常和经常性调整,这些调整被认为是公平列报中期业绩所必需的。中期业绩如下不必须表明整个财政年度的预期结果。
现金和现金等价物。初始到期日为三月数或以下被归类为现金等价物。产权公司或成交代理人为房屋成交而转移的金额约为$
房地产。除非社区或土地被确定为减值,否则房地产库存按成本列报,此时库存将按会计准则编纂(ASC)的要求减记至公允价值。360-10, 物业、厂房和设备(“ASC”360-10"). 库存包括土地收购、土地开发和房屋建设的成本、资本化利息、房地产税以及开发和房屋建设过程中产生的直接间接成本,这些成本将使整个社区受益,如果有减值的话。土地和开发成本通常在住房建设开始时分配并转移到住房上。房屋建筑成本是以每套房屋为基础累积的,而销售和营销成本则在发生时计入费用。房屋关闭的成本包括房屋的具体建筑成本和所有相关的已分配土地征用、土地开发和其他公共成本(已发生和估计将发生的),这些成本是根据每个社区或阶段预计将关闭的房屋总数分配的。社区或阶段的估计总开发成本的任何变化都将分配给该社区或阶段的剩余住房。当一个家关闭时,我们可能已为具有以下条件的商品和服务产生成本不还没拿到钱呢。我们应承担与房屋关闭相关的责任,直接计入房屋关闭的费用。
我们在开发和建设期间将合格利息资本化到库存中。当相关存货结清时,资本化利息计入结账成本。我们的房地产库存中包括用于开发的土地和用于出售的土地。持有以供开发的土地主要是指与开发活动所在土地有关的土地和土地开发成本。不目前正在进行,但预计将在未来开始。对于这些地块,我们选择了不目前开发某些土地,因为它们通常代表我们计划在几年内建设的更大地块的一部分或几个阶段。我们有不将这些非活跃资产的利息资本化,以及所有土地所有权的持续成本(即物业税、房主协会会费等)在发生时计入费用。
我们依赖某些估算来确定我们的建筑和土地开发成本。建筑和土地成本由直接成本和分配成本组成,包括估计的未来成本。在确定这些成本时,我们根据各种假设编制项目预算,包括未来的施工时间表和将发生的成本。由于各种原因,实际结果可能与预算金额不同,包括施工延误、劳动力或材料短缺、吸收与我们预期的不同、成本增加不尚未承诺,政府要求的变化,或在建设和开发过程中遇到的其他意想不到的问题,以及其他我们无法控制的因素。为了解决这些预算中的不确定性,我们定期评估、更新和修订项目预算,利用现有的最新信息来估计房屋建设和土地开发成本。
通常,社区的生命周期范围为
至 从获得土地开始,如果适用,继续到土地开发阶段,最后到房屋的出售、建造和关闭。实际的社区生活将根据社区的规模、销售订单的吸纳率以及购买的土地是未开发的、部分开发的还是完工的状态而有所不同。包括几个阶段的总体规划社区和超级地块地块可能拥有更长的寿命和更小批量采购的项目可能要明显缩短。
当满足某些标准时,我们的所有土地库存和相关房地产资产都会定期审查可回收性,但至少每年一次,因为根据公认会计原则,我们的库存被视为“长期”。如果一项资产预期产生的未贴现现金流量低于其账面价值,则计入减值费用以将该资产减记至其估计公允价值。我们对公允价值的确定是基于预测和估计。这些预期的变化可能导致我们的减值分析结果和实际结果发生变化可能也与我们的假设不同。如果我们的土地和房地产资产价值下降的指标存在,我们会进行分析。如果一项资产被视为减值,确认的减值按该资产的账面价值超过其公允价值的金额计量。社区的减值是以直线方式分配给每个地块的。请参阅备注2有关房地产的其他信息,请访问。
押金。在购买相关土地之前,已支付的与土地选择权和购买合同有关的保证金被记录并归类为选择权或合同项下的房地产保证金。根据相关协议的条款,当押金用于抵销土地收购价格时,押金被重新分类为房地产库存的组成部分。在不可退还的范围内,如果土地征用终止或不是不再被认为是可能的。因为我们的收购合同通常不需要特定的性能,我们做到了不将此类合同视为购买土地的合同义务,我们在此类合同下的总风险仅限于任何不可退还的押金和任何附属资本化成本的损失。根据选择权或合同,我们的房地产押金为#美元。
善意。根据ASC350, 无形资产、商誉和其他(“ASC350"),我们每年(或只要有减值迹象)通过定性评估分析商誉,以确定是否有必要进行商誉减值测试。ASC350声明一个实体可能评估定性因素,以确定是否有必要进行商誉减值测试。这些定性因素包括:(1)宏观经济状况,如总体经济状况恶化,(2)行业和市场考虑因素,如实体经营环境恶化,(3)成本因素,如原材料、劳动力成本等增加,以及(4)整体财务表现,如现金流为负或下降,或实际或计划的收入或收益下降。如果定性分析确定需要进行额外的减损测试,则二-根据ASC进行阶跃减损测试350将会被启动。我们不断评估我们的定性投入,以评估是否发生了表明商誉平衡的事件和情况。可能不是可以追回的。请参阅备注9获取有关我们商誉资产的更多信息。
租约。我们租用某些办公空间和设备用于我们的业务。我们评估这些合同中的每一个,以确定该安排是否包含ASC定义的租赁842, 租契(“ASC842")。为了满足ASC对租约的定义842,合同安排必须使我们有权在一段时间内控制可识别资产的使用,以换取对价。符合ASC标准的租约842在我们的资产负债表上记为使用权(“ROU”)资产和租赁负债。净收益资产在随附的未经审计的综合资产负债表中归类为预付款项、其他资产和商誉,而租赁负债在随附的未经审计的综合资产负债表中归类为应计负债。
下表概述了我们的ROU资产和租赁负债(以千为单位):
自.起 | ||||||||
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||
ROU资产 | $ | $ | ||||||
租赁负债 |
表外安排--合资企业。我们可能参与土地开发合资企业,作为获得更大地块和地块位置、扩大我们的市场机会、管理我们的风险状况和利用我们的资本基础的一种手段,尽管我们目前对此类合资企业的参与有限。请参阅备注4有关我们对未合并实体的投资的更多讨论.
表外安排--其他。在正常业务过程中,我们可能根据购买和期权协议从不同的开发实体获得地块。购买价格通常接近合同执行之日的市场价格(未来可能有自动扶梯),以及可能错开了采购计划。请参阅备注3获取有关这些表外安排的更多信息。
担保债券和信用证。我们提供担保保证金和信用证,以支持我们与项目开发和其他公司目的有关的义务,以代替现金存款。根据我们发展活动的阶段和水平,这些债务在任何时候的未清偿数额都会有所不同。债券一般都是不完全释放,直到保证金项下的所有开发活动完成。如果开出保证金或信用证,我们将有义务向发票人偿还该保证金或信用证项下的任何预付款。我们认为,这些债券或信用证不太可能被大量使用。
下表概述了我们的保证保证金和信用证义务(以千为单位):
自.起 | ||||||||||||||||
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
预计工作量 | 预计工作量 | |||||||||||||||
剩余至 | 剩余至 | |||||||||||||||
杰出的 | 完成 | 杰出的 | 完成 | |||||||||||||
担保人: | ||||||||||||||||
与所拥有的工程项目和合同下的地段有关的担保人 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
全额担保 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
信用证(“LOC”): | ||||||||||||||||
土地开发用地 | $ | 不适用 | $ | 不适用 | ||||||||||||
用于一般企业运营的本地服务 | 不适用 | 不适用 | ||||||||||||||
LOC总数 | $ | 不适用 | $ | 不适用 |
应计负债。应计负债在 June 30, 2022和2021年12月31日包括以下内容(以千为单位):
自.起 | ||||||||
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||
与房地产开发和建筑活动有关的应计项目 | $ | $ | ||||||
工资单和其他福利 | ||||||||
应计利息 | ||||||||
应计税 | ||||||||
保修准备金 | ||||||||
租赁负债 | ||||||||
其他应计项目 | ||||||||
总计 | $ | $ |
保修准备金。我们为购房者提供针对某些建筑缺陷的有限保修,我们有某些与封闭房屋的建造后保修相关的义务。这些有限保修的具体条款和条件因州而异,但总体而言,保修的性质包括对第一房屋关闭一年后,一项主要的机械保修二在房屋关闭数年后,并且结构保修通常延长到
我们的保修准备金变化摘要如下(以千为单位):
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
从新的送货上门中要保留的额外费用 | ||||||||||||||||
保修索赔 | ( | ) | (1) | ( | ) | ( | ) | (1) | ( | ) | ||||||
对原有准备金的调整 | ||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ |
(1) | 包括对几年来因影响德克萨斯州一个社区的基础设计和性能问题而产生的成本的收回。 |
保修准备金计入随附的未经审计综合资产负债表的应计负债,准备金的增加和调整计入随附的未经审计综合损益表内的成交成本。这些准备金旨在支付与我们的合同和法定保修义务相关的成本,其中包括涉及工艺和材料缺陷的索赔。我们相信,我们的总准备金,加上我们与我们的交易的合同关系和权利,以及我们维护的保险,足以支付我们的一般保修义务。然而,法律、天气、环境或其他条件的意外变化可能会对我们的实际保修成本产生影响,未来的成本可能与我们的估计大不相同。
收入确认。根据ASC606, 来自与客户的合同收入,我们采用以下步骤来确定确认收入的时间和金额:(1)与我们的客户确认合同;2)确定合同中的履行义务;(3)确定交易价格;(4)如果适用,将交易价格分配给合同中的履约义务;以及(5当(或作为)我们履行业绩义务时确认收入。我们的业绩义务和随后的收入确认三收入来源概述如下:
• | 住宅房地产成交的收入在成交发生时确认,所有权的风险和回报转移给买家,我们有不是继续参与财产管理,一般是在第三方托管结束时。报告的收入是扣除任何折扣和奖励后的净额。 |
• | 卖地收入在收到一笔可观的首期付款、业权过关及应收账款(如有的话)可收回时确认,而我们已不是继续参与财产管理,一般是在第三方托管结束时。 |
• | 金融服务收入在结算发生并提供所有金融服务时确认,一般在代管结束时确认。 |
预计在未来任何一年确认的与剩余履约义务(如有)有关的收房和收地收入以及预计将确认为收入的相关合同负债,不包括与最初预期期限为#年的合同有关的收入一年或更短时间,是不材料。来自金融服务的收入包括估计的未来保单续期佣金,因为我们的履约义务在发出初始保单时得到履行。第三派对经纪人。这些估计的未来续期佣金的相关合同资产为不材料位置 June 30, 2022和2021年12月31日。我们的三收入来源在随附的未经审计的综合收益表中按类型分列。
最近的会计声明。
确实有不是最近的会计声明,预计将对我们的财务报表或财务报表披露产生实质性影响。
注2-房地产和资本化利息
房地产由以下部分组成(以千为单位):
自.起 | ||||||||
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||
在建合同房(1) | $ | $ | ||||||
已建成和在建的未售出房屋(1) | ||||||||
样板房(1) | ||||||||
已完成的主站点和正在开发的主站点(2) (3) | ||||||||
总计 | $ | $ |
(1) | 包括分配的土地和与这些房屋的每一块土地相关的土地开发成本。 |
(2) | 包括原始土地、为发展而持有的土地和为出售而持有的土地,减去减值(如有)。我们有不将非活跃资产的利息资本化,以及土地所有权的所有持续成本(即物业税、房主协会会费等)在发生时计入费用。 |
(3) | 包括为出售而持有的土地 |
在有足够合资格资产的情况下,我们会将开发期间产生的利息成本资本化为与我们的房地产开发及建筑活动相关的适用合资格资产。资本化利息在发生时分配给活跃的房地产,并在相关财产交付时计入成交成本。我们的资本化权益摘要如下(以千计):
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
资本化利息,期初 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
产生的利息 | ||||||||||||||||
已支出利息 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
利息摊销至房屋和土地关闭的成本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
资本化利息,期末 | $ | $ | $ | $ |
注3-可变利益实体和合并房地产不拥有
作为正常业务过程的一部分,我们签订土地或地块的购买和选择权协议。这些购买和期权协议使我们能够通过以下方式获得物业一或预定价格的多个未来日期。我们相信,这些收购结构使我们能够更好地利用我们的资产负债表,并降低与土地收购相关的财务风险。根据ASC810, 整固,我们评估所有土地购买和期权协议,以确定它们是否为可变利益实体(“VIE”),如果是,我们是否为主要受益人。尽管我们这样做了不拥有标的土地的合法所有权,如果我们是主要受益人,我们被要求在我们的财务报表中合并VIE,并反映房地产等资产和负债不与房地产有关的自有和负债不分别拥有。作为我们分析的结果,我们确定截至 June 30, 2022和2021年12月31日,我们是不我们根据期权合同获得土地或地段权利的任何VIE的主要受益人。
下表汇总了我们在选项下的地段,地址为 June 30, 2022(千美元):
预计 | Option/ | ||||||||||||
数 | 购买 | 保证金 | |||||||||||
成批的 | 价格 | 存款-现金 | |||||||||||
购买和期权合同在资产负债表上记为未拥有的房地产(1) | $ | $ | |||||||||||
期权合同-承诺的不可退还的保证金(2) | |||||||||||||
采购合同-承诺的不可退还的定金(2) | |||||||||||||
购买和期权合同-可退还保证金,承诺 | |||||||||||||
承诺总数 | |||||||||||||
购买和期权合同-可退还押金,未承诺(3) | |||||||||||||
合同或选项下的总批次 | $ | $ | |||||||||||
未记录在资产负债表中的购买和期权合同合计(4) | $ | $ | (5) |
(1) | 房地产不Owner指的是一块土地,用于建造多户住宅,一旦购买,公司打算出售。 |
(2) | 除非符合某些合同条件,否则押金不予退还不由卖方执行。 |
(3) | 押金可由我们自行决定是否退还。我们有不完成了我们的收购评估流程,我们已经不内部承诺购买这些地块。 |
(4) | 除在未经审计的综合资产负债表上记录为房地产的特定履约合同外不拥有(如有的话),无我们的购买合同或期权合同需要我们购买批次。 |
(5) | 金额反映在我们未经审计的综合资产负债表中,在期权或合同项下的房地产存款中 June 30, 2022. |
一般来说,只要我们每个月或每个季度购买预先确定的最低数量的批次,我们购买批次的选择权仍然有效,这是由各自的协议确定的。尽管预先设定的数字通常是为了接近我们预期的房屋建设开工率,但在房屋建筑市场疲软期间,我们可能以超过我们销售和房屋开工速度的吸收水平购买批次,以满足预先设定的最低批次数量或将我们的原始合同重组为更准确地反映我们修改后的订单速度预期的条款。在强劲的住宅建筑市场期间,我们可能如果合同允许,加快我们预先设定的最低购买量。
注4-对未合并实体的投资
我们可能成立合资公司作为获得更大地块、扩大我们的市场机会、管理我们的风险状况、优化受影响各方的交易结构和利用我们的资本的一种手段。虽然通过合资企业购买土地可能是有益的,但目前我们做到了不将合资企业视为我们住房建设业务成功的关键。我们的合资伙伴通常是其他房屋建筑商、土地销售商或其他房地产投资者。我们一般都是这样做的不拥有这些合资企业的控股权,这意味着我们的合资伙伴可能会导致合资企业采取我们不同意的行动,或不采取我们认为应该采取的行动,包括出售标的财产以偿还债务或收回合作伙伴的全部或部分投资。根据这些合资企业的结构,他们可能或可能不合并到我们的结果中。自.起 June 30, 2022,我们有过二活跃的股权法土地风险投资和一抵押贷款合资企业,从事抵押贷款活动,主要为购房者提供服务。
与采用权益法核算的未合并合资企业有关的简明合并财务信息汇总如下(以千计):
自.起 | ||||||||
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||
资产: | ||||||||
现金 | $ | $ | ||||||
房地产 | ||||||||
其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债和权益: | ||||||||
应付帐款和其他负债 | $ | $ | ||||||
股权: | ||||||||
梅里吉特(1) | ||||||||
其他 | ||||||||
负债和权益总额 | $ | $ |
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
成本和开支 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
未合并实体净收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Meritage在税前收益中的份额(1) (2) | $ | $ | $ | $ |
(1) | 余额代表Meritage的权益,反映在各自合资企业的财务记录中。这一差额可能与随附的未经审计的综合财务报表中报告的余额不同,原因是下列核对项目:(1)收入和分配确认的时间差异,(2)递增基础和相应的摊销,(3)合格资产的利息资本化,(4)附注(2)下文和(5)停止分摊我们以前减记投资余额的合资企业的亏损零以及我们所拥有的不是承诺为额外的损失提供资金。 |
(2) | 我们来自抵押贷款合资企业的税前收益份额记录在金融服务未合并实体和其他收益中,净额计入随附的未经审计的综合收益表。吾等应占所有其他合营企业的税前收益,计入其他(开支)/收入,按随附的未经审核综合收益表计算,并不包括与吾等从合营企业购买的批次有关的合营企业利润(如有)。这样的利润将被推迟,直到我们交付房屋并将所有权转让给购房者。 |
注5-应付贷款和其他借款
应付贷款和其他借款包括以下内容(以千计):
自.起 | ||||||||
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||
其他借款、应付房地产票据(1) | $ | $ | ||||||
$ 百万无担保循环信贷安排 | ||||||||
总计 | $ | $ |
(1) | 反映与土地购买有关的应付无追索权票据的余额。 |
本公司于#年订立经修订及重述的无抵押循环信贷安排(“信贷安排”)2014这是不时被修改的。在……里面2021年12月,对信贷安排进行了修订,将到期日延长至2026年12月22日并以有担保隔夜融资利率(“SOFR”)取代LIBOR作为基准利率,如下所述。信贷安排的总承诺额为$
信贷安排还载有某些金融契约,包括:(A)最低有形净值要求为#美元。
我们有
注6-高级票据,净额
高级说明,净额包括以下内容(以千计):
自.起 | ||||||||
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||
2025年到期的优先票据。在2022年6月30日和2021年12月31日,大约有$ 及$ 分别在未摊销净溢价中。 | $ | $ | ||||||
2027年到期的优先票据 | ||||||||
2029年到期的优先票据 | ||||||||
净债务发行成本 | ( | ) | ( | ) | ||||
总计 | $ | $ |
我们所有优先票据的契约都包含非金融契约,其中包括对我们的担保债务金额的限制可能对出售和回租交易和合并的招致和限制。我们遵守了自#年起的所有此类公约。 June 30, 2022.
支付优先票据本金及利息的责任,基本上由我们所有全资附属公司(每间均为“担保人”,以及统称为“担保人附属公司”)担保,而每一间附属公司均直接或间接100%由Meritage Home Corporation所有。这种担保是完全的、无条件的,而且是共同的和若干的。如果以合并、合并或其他方式出售或以其他方式处置任何担保人的所有资产,或出售或以其他方式处置当时由Meritage及其子公司持有的任何担保人的所有股权,则该担保人可能解除并免除其本票担保项下的任何义务。确实有不是本公司或任何担保人以股息或贷款方式从其各自附属公司取得资金的能力受到重大限制。我们有不提供担保子公司的单独财务报表,因为Meritage(母公司)不是独立的资产或业务和担保是完全的、无条件的和连带的。作为非担保人子公司的Meritage Home Corporation的子公司,无论是单独还是总体上都是次要的。
在……里面 April 2021, 我们完成了1美元的报价。
注7-公允价值披露
ASC820-10, 公允价值计量(“ASC820"),定义了公允价值,建立了计量公允价值的框架,并处理了关于公允价值计量的必要披露。本标准确立了三-根据用于确定公允价值的重要投入进行公允价值计量的层次结构。可观察到的投入是从公司外部的市场参与者那里获得的,而不可观察到的投入一般是利用管理层对资产/负债和相关市场的估计、假设和特定知识在内部开发的。这个三级别的定义如下:
• | 水平1-估值以活跃市场对相同资产和负债的报价为基础。 | |
• | 水平2-估值根据活跃市场中类似资产或负债的报价、相同或类似工具在以下市场中的报价确定不主动的,或通过基于模型的技术,其中所有重要的投入都可以在市场上观察到。 | |
• | 水平3-估值源自基于模型的技术,其中至少一重大投入是不可观察的,并基于公司自己对市场参与者将用来对资产或负债进行估值的假设的估计。 |
如果唯一可观察到的投入来自不活跃的市场或公司评估为“不良”的交易,则使用Level1公司应修改投入,以适当处理这些因素或对此类投入的依赖可能受到限制,级别的权重更大3投入。
金融工具:我们固定利率债务的公允价值是根据独立交易商的市场报价得出的(Level2投入),并如下(以千为单位):
自.起 | ||||||||||||||||
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
集料 | 估计的公平 | 集料 | 估计的公平 | |||||||||||||
本金 | 价值 | 本金 | 价值 | |||||||||||||
2025年到期的优先票据 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2027年到期的优先票据 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2029年到期的优先票据 | $ | $ | $ | $ |
由于其他金融资产和负债的短期性质,包括我们的应付贷款和其他借款,我们认为我们的其他短期金融工具的账面价值接近公允价值。
注8--每股收益
普通股基本收益和稀释后每股收益计算如下(除每股金额外,以千计):
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
基本加权平均流通股数 | ||||||||||||||||
稀释性证券的影响: | ||||||||||||||||
未归属限制性股票 | ||||||||||||||||
稀释后平均流通股 | ||||||||||||||||
净收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
基本每股收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀释后每股收益 | $ | $ | $ | $ |
注9-收购和善意
善意。前几年,我们通过收购佐治亚州、南卡罗来纳州和田纳西州当地/地区住宅建筑商的住宅建筑资产和业务进入了新市场。作为这些交易的结果,我们记录了大约$
商誉的账面金额摘要如下(单位:千):
金融 | ||||||||||||||||||||||||
西 | 中环 | 东 | 服务 | 公司 | 总计 | |||||||||||||||||||
2021年12月31日的余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
加法 | ||||||||||||||||||||||||
2022年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
注10-股东权益
股东权益变动摘要如下(以千计):
截至2022年6月30日的六个月 | ||||||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||
其他内容 | ||||||||||||||||||||
数量 | 普普通通 | 已缴费 | 保留 | |||||||||||||||||
股票 | 库存 | 资本 | 收益 | 总计 | ||||||||||||||||
2021年12月31日的余额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
净收益 | — | |||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 | — | |||||||||||||||||||
发行股票 | ( | ) | ||||||||||||||||||
股份回购 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
2022年3月31日的余额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
净收益 | — | |||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 | — | |||||||||||||||||||
股份回购 | (128 | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
2022年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ |
截至2021年6月30日的六个月 | ||||||||||||||||||||
(单位:千) | ||||||||||||||||||||
其他内容 | ||||||||||||||||||||
数量 | 普普通通 | 已缴费 | 保留 | |||||||||||||||||
股票 | 库存 | 资本 | 收益 | 总计 | ||||||||||||||||
2020年12月31日余额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
净收益 | — | |||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 | — | |||||||||||||||||||
发行股票 | ( | ) | ||||||||||||||||||
股份回购 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
2021年3月31日的余额 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
净收益 | — | |||||||||||||||||||
基于股票的薪酬费用 | — | |||||||||||||||||||
发行股票 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
2021年6月30日的余额 | $ | $ | $ | $ |
注11-基于股票的和递延薪酬
我们有一个股票补偿计划,Meritage Homees公司2018股票激励计划(“2018计划“),由我们的董事会和我们的股东批准,并于#年通过 May 2018. 这个2018该计划由我们的董事会管理,允许授予股票增值权、限制性股票奖励、限制性股票单位、业绩股票奖励和基于业绩的奖励,以及非限制性和激励性股票期权。根据先前计划保留的到期、终止或没收奖励的所有可用股票被合并到2018计划一下。这个2018PLAN授权奖励高级管理人员、关键员工、非员工董事和顾问。这个2018计划授权
与基于时间的限制性股票奖励相关的补偿成本按授予日收盘价计算,并在奖励归属期间按直线原则支出,减去没收。与基于业绩的限制性股票奖励相关的薪酬成本也以授予当日的收盘价计算,但根据ASC计提。718-10-25-20, 补偿–股票薪酬(“ASC718"),这需要对实现业绩目标的概率进行评估。由于我们的绩效目标取决于特定测算期内的绩效,因此,一旦我们确定绩效目标结果可能达到,将立即记录累计支出,并以直线方式记录直至奖励授权期结束时的剩余支出。授予我们高管的部分基于业绩的限制性股票奖励包含ASC定义的市场条件718.ASC718要求具有市场条件的股票奖励的补偿费用以派生授予日期公允价值为基础支出,并在服务期内支出。我们接洽了第三甲方对包含市场条件的奖励及其相关费用进行估值分析是基于从该分析得出的公允价值,并在奖励的服务期内直线支出。以下是基于股票的薪酬支出和股票奖励活动的摘要(以千美元为单位):
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
基于股票的薪酬费用 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
已授予的非既有股份 | ||||||||||||||||
授予基于业绩的非既得股 | ||||||||||||||||
以业绩为基础发行的股票超过所授予的目标股票(1) | ||||||||||||||||
授予的限制性股票奖励(包括基于业绩的奖励) |
(1) | 由于业绩表现超过最初设定的与各自业绩指标相关的目标股数而获得并发行的基于业绩的股票。 |
下表包括有关我们的股票薪酬计划的其他信息(以千美元为单位):
自.起 | ||||||||
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||
未确认的基于股票的薪酬成本 | $ | $ | ||||||
加权平均年费用确认期间 | ||||||||
未偿还的股权奖励总额(1) |
(1) | 包括未授予的限制性股票奖励、限制性股票单位和基于业绩的奖励(假设 支出)。 |
我们还向高薪员工提供非合格递延薪酬计划(“递延薪酬计划”),以允许他们在符合条件的计划(如401(K)计划,对高薪雇员实施。我们有不当前提供递延薪酬计划的缴费匹配。到目前为止,对该计划的所有捐款都是由员工出资的,因此,我们有不是与递延薪酬计划有关的相关费用三和六截至的月份 June 30, 2022或2021,但不包括小额行政费用。
注12-所得税
所得税规定的组成部分如下(以千计):
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
联邦制 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
状态 | ||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
企业所得税的实际税率三和六截至的月份 June 30, 2022曾经是
在… June 30, 2022和2021年12月31日,我们有
我们根据ASC确定我们的递延税项资产和负债740, 所得税。我们按司法管辖区评估我们的递延税项资产,包括净营业亏损收益(“NOL”),以确定是否需要计入估值拨备。公司必须评估是否应该在考虑所有可用证据的基础上建立估值免税额,方法是使用不是“对能够客观验证的证据给予重要重视的标准。本评估考虑(其中包括)累计亏损的性质、频率及严重程度、对未来盈利能力的预测、法定结转期的长短、经营亏损的经验、利用税项抵免结转的经验及其他税务筹划选择。我们有不是对我们的递延税项资产和
在… June 30, 2022,我们目前的应缴所得税为#美元。
我们在美国经营业务,在联邦和几个州都要纳税。除了几个例外,我们都是不是不再接受美国联邦、州或地方所得税审查,在此之前的几年2017.我们有不是目前正在进行联邦或州所得税审查。
注13-补充披露现金流信息
下表提供了某些补充现金流信息(以千为单位):
截至6月30日的六个月, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
年内支付的现金: | ||||||||
利息净额,扣除利息资本化 | $ | ( | ) | $ | ||||
已缴纳的所得税 | $ | $ | ||||||
非现金经营活动: | ||||||||
通过应付票据取得的不动产 | $ | $ |
注14-运营和报告部门
我们的业务是
西区: | 亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州和犹他州 | |
中环: | 德克萨斯州 | |
东面: | 佛罗里达州、佐治亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和田纳西州 |
管理层对分部业绩的评估基于分部营业收入,我们将其定义为房屋和土地关闭收入减去房屋和土地关闭的成本,包括土地开发和其他土地销售成本、佣金和其他销售成本,以及每个部门产生或分配的其他一般和行政成本,包括减值。每个可报告部门遵循附注中所述的相同会计政策1,“陈述的组织和基础。”各部门的经营业绩可能不如果这一部分在本报告所述期间是一个独立、独立的实体,则应说明该部分的结果。
以下数据段信息以千为单位:
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
住宅建设收入(1): | ||||||||||||||||
西 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
中环 | ||||||||||||||||
东 | ||||||||||||||||
合并合计 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
房屋建筑部门营业收入: | ||||||||||||||||
西 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
中环 | ||||||||||||||||
东 | ||||||||||||||||
住宅建设部门总营业收入 | ||||||||||||||||
金融服务部门利润 | ||||||||||||||||
公司成本和未分配成本(2) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
利息支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
其他(费用)/收入,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
提前清偿债务损失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
所得税前净收益 | $ | $ | $ | $ |
(1) | 住房建设收入包括以下按部门划分的土地成交收入: |
截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
土地成交收入: | ||||||||||||||||
西 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
中环 | ||||||||||||||||
东 | ||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ |
(2) | 余额主要包括公司成本和许多共享服务职能,如财务和财务处不分配给住房建设或金融服务报告部分。 |
At June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
金融 | 公司和 | |||||||||||||||||||||||||||
西 | 中环 | 东 | 服务 | 未分配 | 总计 | |||||||||||||||||||||||
期权或合同下的房地产保证金 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
房地产 | ||||||||||||||||||||||||||||
对未合并实体的投资 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他资产 | (1) | (2) | (3) | (4) | ||||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(1) | 余额主要包括现金和现金等价物、地方市政当局的开发补偿以及财产和设备。 |
(2) | 余额主要包括现金和现金等价物、地方市政当局的发展补偿以及预付和其他资产。 |
(3) | 余额主要包括现金和现金等价物、商誉(见附注9)、预付款和其他资产以及财产和设备。 |
(4) | 余额主要包括现金和现金等价物、递延税项资产和预付及其他资产。 |
2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
金融 | 公司和 | |||||||||||||||||||||||||||
西 | 中环 | 东 | 服务 | 未分配 | 总计 | |||||||||||||||||||||||
期权或合同下的房地产保证金 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
房地产 | ||||||||||||||||||||||||||||
对未合并实体的投资 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他资产 | (1) | (2) | (3) | (4) | ||||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(1) | 余额主要包括现金和现金等价物、地方市政当局的开发补偿以及财产和设备。 |
(2) | 余额主要包括现金和现金等价物、地方市政当局的发展补偿以及预付和其他资产。 |
(3) | 余额主要包括现金和现金等价物、不动产。不拥有、商誉、预付和其他资产以及财产和设备。 |
(4) | 余额主要包括现金和现金等价物、递延税项资产和预付及其他资产。 |
注15-承诺和或有事项
我们参与了各种例行的法律和监管程序,包括但不限于关于建筑缺陷的索赔和诉讼。一般来说,诉讼对我们的业务是附带的,而且大多数风险都受到我们的顾问和分包商的保修和赔偿义务的约束,而且应该由他们承担。此外,一些此类索赔也在保险范围内。对于大多数未决的诉讼事项,我们最终的法律和财务责任,如果有的话,不能确切地估计,在大多数情况下,与这些事项有关的任何潜在损失是不被认为是可能的。从历史上看,大多数关于保修索赔的纠纷都是在诉讼之前解决的。我们相信有不是截至的待决法律或保修事项 June 30, 2022这可能会对我们的综合财务状况、运营结果或现金流产生实质性的不利影响不已经被充分保留了。
如附注中所述1在“保修准备金”项下,我们有按具体情况而定的准备金。
关于前瞻性陈述的特别注意事项
在通过1995年《私人证券诉讼改革法》(PSLRA)时,国会鼓励上市公司通过创建一个安全港来保护公司免于承担与前瞻性陈述相关的证券法责任,从而鼓励上市公司做出“前瞻性陈述”。我们打算使我们的书面和口头前瞻性陈述都符合《防止酷刑公约》的保护规定。
“相信”、“预期”、“预期”、“预测”、“计划”、“打算”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“估计”、“目标”和“项目”等词语以及类似的表达方式识别前瞻性陈述,这些陈述仅在陈述发表之日起发表。除历史事实陈述外,我们所作的所有陈述均为前瞻性陈述,符合1933年《证券法》第27A节和1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第21E节中该术语的含义。本年度报告中的前瞻性陈述包括有关以下方面的陈述:我们相信我们拥有充足的流动性;我们的目标、战略和战略举措,包括我们针对入门级住宅的全规格战略及其预期收益;我们的意图以及我们产品和土地定位战略的预期效益和优势,包括我们专注于首次和首次搬家的买家和对经济适用房的住房需求;我们使用期权获得土地的好处和意图;我们交付了截至年底的几乎所有积压;我们的立场和与诉讼有关的预期结果;我们不派发股息的意图;我们可以回购我们的债务和股权证券;我们不使用衍生金融工具;对我们的行业和我们的业务在2022年剩余时间和以后的预期, 包括我们对入门级住宅的全规格战略;我们对住宅的需求和定价;我们的土地和地块收购战略(包括我们将重新部署现金来收购位置良好的成品地块,如果机会出现,我们可能会参与现有市场以外的合资企业或机会以及与此相关的好处);我们可能会向新市场扩张;我们的运营可能会获得劳动力和材料的可用性;我们可能会寻求额外的债务或股权资本;我们预计不会动用现有的担保、信用证以及履约和担保债券;我们的保险覆盖范围和保修准备金是否足够;我们的资本资源足以支持我们的业务战略;我们的土地供应充足;新会计准则和会计估计变化的影响;关于未来房屋需求、销售价格、销售订单、取消、建筑和材料成本、毛利率、土地成本、社区计数和盈利能力以及未来房屋供应和库存的趋势和预期;我们未来的现金需求;季节性的影响;以及我们未来遵守债务契约的情况。
可能导致实际结果与前瞻性陈述中的结果大不相同并可能对我们的业务产生负面影响的重要因素包括,但不限于, 以下因素:利率的变化、住房抵押贷款的可获得性和定价以及利率锁定的潜在好处;用于开发社区和建造房屋的材料成本的通胀;供应链和劳动力限制;如果我们无法获得履约和担保债券,我们收购和开发地块的能力可能会受到负面影响;我们的潜在买家出售现有住房的能力;与关税有关的立法;吸收速度缓慢的不利影响;我们房地产库存的减损;取消率;竞争;房屋保修和建筑缺陷索赔;健康和安全表现的失败;季度经营业绩的波动;我们的负债水平;如果我们的信用评级被下调,我们获得融资的能力;我们对自然灾害或恶劣天气条件的潜在风险和影响;已完工地块和未开发土地的可获得性和成本;我们提供和销售入门级和第一步住房的战略的成功;期权或合同项目的可行性变化,可能导致保证金或期权存款减记或注销;我们有限的地理多样性;我们的竞争对手复制我们的节能技术;分包劳动力的供应和成本短缺;我们面临信息技术故障和安全漏洞的风险及其影响;关键人员的流失;对我们或我们的购房者造成不利影响的税法变化;我们无法在有争议的税收立场上取胜;我们的员工和代表未能遵守法律法规;我们遵守了政府对金融服务业务相关规定的规定;负面宣传影响了我们的声誉;疫情或流行病(如新冠肺炎)可能会扰乱我们的业务, 以及公司提交给证券交易委员会的文件中确定的其他因素,包括在截至2021年12月31日的10-Q表格和我们的10-K表格中以“风险因素”标题列出的那些因素。
前瞻性陈述表达了对未来事件的预期。所有前瞻性陈述本质上都是不确定的,因为它们是基于对未来事件的各种预期和假设,它们受到许多已知和未知的风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致实际事件或结果与预测的大不相同。由于这些固有的不确定性,敦促投资界不要过度依赖前瞻性陈述。此外,我们不承担更新或修改前瞻性陈述的义务,以反映假设的变化、意外事件的发生或随着时间的推移对预测的变化,除非法律要求。
第二项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
概述和展望
在2022年第二季度的大部分时间里,房地产市场表现强劲,尽管过去几年出现的史无前例的需求在6月份显示出放缓的迹象,我们认为这是对影响负担能力的利率上升的回应,以及定期季节性的回归。我们认为,住房库存供应持续低迷和有利的人口结构是住房需求的积极因素,但预计随着市场适应更高的利率和与通胀相关的家庭成本普遍上升,需求将会放缓。我们预计,目前的买家心理和市场波动将在短期内继续影响需求、销售激励措施和房屋定价,但我们认为,我们针对入门级房屋的全规格策略使我们有别于其他一些新的房屋建筑商,因为它为我们的客户提供了更短的成交时间表和锁定利率的能力,有助于缓解围绕他们每月还款的一些不确定性。
由新冠肺炎和其他与经济相关的中断造成的长期供应链约束和劳动力短缺在2021年出现,影响了整个住宅建筑行业的生产成本和周期时间,并持续到2022年第二季度。到目前为止,我们已经成功地用销售价格上涨抵消了较高的成本,这是由于最近几个季度买家需求增加,尽管我们经历了延长的周期。我们继续通过扩大我们的贸易基础和加强关键关系来谨慎地驾驭这种有限的经营环境,尽管我们不确定我们是否能够继续抵消未来的成本增长,如果有的话,随着价格的递增向前推进。
2022年,我们对保持高水平客户满意度和建设节能家居的关注再次得到认可和奖励。自2013年以来,我们第九次获得Enery Star®年度卓越合作伙伴奖,我们的13个部门因在住宅建筑行业客户服务方面的卓越表现而获得AVID奖。
公司业绩汇总
截至2022年6月30日的三个月,3221套房屋的成交总收入为14亿美元,而2021年第二季度成交的3273套房屋的总成交收入为13亿美元。房屋成交收入同比增长11.4%,完全是由于如前所述,由于强劲的买家需求带来的定价权,成交时的平均销售价格(“ASP”)上升了13.2%,产量因生产延迟而略有下降1.6%。除了房屋成交收入增加外,第二季度房屋成交毛利率增长430个基点,达到31.6%,房屋成交毛利为4.447亿美元,而2021年第二季度为3.453亿美元。利润率的提高主要是由于过去几个季度由于需求上升而经历的定价权,导致ASP的增长超过了材料和劳动力成本的增长。2022年第二季度的毛利率还得益于入门级住宅土地成本的降低以及之前资本化利息的摊销,这是近年来我们的债务再融资交易利率较低的结果。佣金和其他销售成本减少了450万美元,在截至2022年6月30日的三个月里,由于佣金支出和营销技术效率的降低,佣金和其他销售成本占房屋成交收入的比例比上年同期提高了90个基点。一般和行政费用增加了480万美元,或11.1%,原因是与员工人数增加和新冠肺炎限制取消后差旅费用返还相关的成本。较高的房屋成交收入为这些固定费用提供了杠杆,因此,尽管美元增加,但一般和行政费用占收入的百分比在季度之间保持一致。截至2021年6月30日的三个月内, 我们在2021年4月确认了与债务再融资相关的提前清偿债务造成的1820万美元损失。2022年第二季度没有此类交易。2022年第二季度,所得税前收益同比增长1.16亿美元,至3.317亿美元,增幅54%。由于取消了节能住宅的税收抵免,实际所得税税率从2021年的22.4%提高到24.6%,部分抵消了这些同比改善的结果,导致2022年第二季度的净收益为2.501亿美元,而2021年第二季度的净收益为1.674亿美元。与第二季度类似,今年迄今的业绩反映出,与截至2021年6月30日的六个月相比,房屋成交毛利润增加了2.104亿美元。较高的毛利润、技术支持的营销和佣金节省、固定费用较高的结账收入、2022年提前清偿债务没有亏损以及24.3%的较高有效税率使截至2022年6月30日的六个月的净收益为4.673亿美元,而2021年同期为2.992亿美元。
除了房屋成交收入的增长和盈利能力的改善外,我们的房屋订单又经历了一个破纪录的季度,截至2022年6月30日的三个月,我们的第二季度订单达到公司历史上最高的3,767个,比2021年同期的3,542个增加了6.4%。订单的增长归因于平均活跃社区增加了33.1%,但与2021年的每月5.5个订单相比,订单速度下降了20.0%,每月4.4个订单,部分抵消了这一增长。在截至2022年6月30日的三个月里,房屋订单价值同比增长20.7%,达到18亿美元,而2021年同期为15亿美元。订单价值的增加是由于订单数量增加以及订单平均价格上升13.5%所致。2022年第二季度的订单取消率增至13%,而去年同期为8%,反映出市场疲软。截至2022年6月30日的6个月,房屋订单和房屋订单价值分别比去年同期增长9.2%和25.6%,取消率为11%,而去年同期为9%。截至2022年第二季度,我们有7,241套积压房屋,价值34亿美元,比2021年6月30日增加了31.4%,价值增加了48.4%。
我们实现了300个活跃社区的长期增长目标,截至2022年第二季度,活跃社区数量为303个,高于2021年6月30日的226个和2022年3月31日的268个。这反映出尽管存在供应链限制和劳动力供应有限的环境,但第二季度仍有49个新社区开业。在截至2022年6月30日的六个月中,我们以3.014亿美元购买了约7,600个地块,花费4.92亿美元进行土地开发,并开始建设9,039套住房。
公司定位
我们相信,我们为首次购房者和首次购房者设计的新社区的投资,我们对入门级住宅全规格战略的承诺,我们简化的首次升级设计工作室流程,以及行业领先的节能产品提供和自动化创新,创造了一种差异化战略,帮助我们在竞争激烈的新住宅市场中实现增长。
我们的重点包括以下战略:
• |
扩大我们的社区数量和市场份额; |
• |
通过简化和创新,不断提升整体置业体验; |
• |
简化我们的生产流程,使我们能够更高效地建造我们的房屋,并降低我们的建筑成本,这反过来又使我们能够在更短的时间内为我们的房屋定价并交付; |
• |
通过增加成交量来提高我们的家庭收盘毛利,使我们能够更好地利用我们的管理费用; |
• |
通过向我们的客户提供数字产品,例如我们的虚拟房屋旅游、互动地图、数字金融服务产品和在线保修门户网站,利用和扩展技术解决方案;以及 |
• |
通过设定行业能效标准和提供更健康、更安全的房屋来提高房主满意度,这些房屋配备了标准功能,如多速暖通空调系统,以节省能源和改善空气质量,并增强安全功能。 |
为了继续专注于发展我们的业务,我们还致力于以下几点:
• |
谨慎地管理我们的流动性和强大的资产负债表;本季度末,我们的债务资本比率为25.3%,净债务资本比率为20.6%; |
• |
为股东带来最大回报,最近通过改善财务业绩和股票回购计划; |
• |
在我们所有的市场中达到或保持至少5%的市场份额; |
• |
通过国家和区域供应商关系管理施工效率和成本,重点是及时、高质量的施工和保修管理; |
• |
通过我们致力于促进多样性、公平性和包容性(“DE&I”),并提供具有市场竞争力的福利,为我们的员工创造一个积极的环境,以发展和激励我们的员工,最大限度地减少人员流动率和最大限度地增加招聘努力; |
• |
通过使用我们的消费者和市场研究来保持健康的订单速度,以确保我们建造的房屋能够为买家提供他们想要的功能和便利设施;以及 |
• |
继续创新和推广我们的能效计划和M.Connected®自动化套件,为Meritage品牌创造差异化。 |
关键会计估计
我们认为涉及最困难、最主观或最复杂判断的关键会计估计包括房地产估值和房屋关闭成本、保修准备金和递延税项资产估值。在截至2022年6月30日的六个月内,我们的关键会计估计与项目7中披露的相比没有重大变化。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,包括在我们2021年年度报告Form 10-K中。
房屋结账收入、房屋订单和积压订单
我们的成交、房屋订单和积压的构成在不断变化,是基于社区的组合不断变化,随着新项目的开业和现有项目的结束和关闭,不同时期的社区具有不同的价位。此外,由于不同的面积、选项选择、地块大小以及地块的质量和位置(例如,死胡同、景观地块、绿地地块),社区内的单个住宅的价格可能会有很大差异。这些变化导致我们的主页订单、成交量和积压之间缺乏有意义的可比性,因为不同时期之间的组合不断变化。以下页面上的表格提供了我们认为对管理我们的运营最关键的运营和财务数据(以千美元为单位):
截至6月30日的三个月, |
一个季度接一个季度 |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
更改金额 |
更改百分比 |
|||||||||||||
房屋结账收入 |
||||||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 1,408,947 | $ | 1,264,643 | $ | 144,304 | 11.4 | % | ||||||||
房屋关闭 |
3,221 | 3,273 | (52 | ) | (1.6 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 437.4 | $ | 386.4 | $ | 51.0 | 13.2 | % | ||||||||
西部地区 |
||||||||||||||||
亚利桑那州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 234,902 | $ | 165,990 | $ | 68,912 | 41.5 | % | ||||||||
房屋关闭 |
542 | 481 | 61 | 12.7 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 433.4 | $ | 345.1 | $ | 88.3 | 25.6 | % | ||||||||
加利福尼亚 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 173,631 | $ | 198,232 | $ | (24,601 | ) | (12.4 | )% | |||||||
房屋关闭 |
256 | 318 | (62 | ) | (19.5 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 678.2 | $ | 623.4 | $ | 54.8 | 8.8 | % | ||||||||
科罗拉多州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 77,545 | $ | 74,987 | $ | 2,558 | 3.4 | % | ||||||||
房屋关闭 |
127 | 145 | (18 | ) | (12.4 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 610.6 | $ | 517.2 | $ | 93.4 | 18.1 | % | ||||||||
西部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 486,078 | $ | 439,209 | $ | 46,869 | 10.7 | % | ||||||||
房屋关闭 |
925 | 944 | (19 | ) | (2.0 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 525.5 | $ | 465.3 | $ | 60.2 | 12.9 | % | ||||||||
中部地区-德克萨斯州 |
||||||||||||||||
中部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 422,327 | $ | 403,838 | $ | 18,489 | 4.6 | % | ||||||||
房屋关闭 |
1,048 | 1,154 | (106 | ) | (9.2 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 403.0 | $ | 349.9 | $ | 53.1 | 15.2 | % | ||||||||
东部地区 |
||||||||||||||||
佛罗里达州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 169,607 | $ | 160,377 | $ | 9,230 | 5.8 | % | ||||||||
房屋关闭 |
437 | 443 | (6 | ) | (1.4 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 388.1 | $ | 362.0 | $ | 26.1 | 7.2 | % | ||||||||
佐治亚州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 81,227 | $ | 62,477 | $ | 18,750 | 30.0 | % | ||||||||
房屋关闭 |
179 | 171 | 8 | 4.7 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 453.8 | $ | 365.4 | $ | 88.4 | 24.2 | % | ||||||||
北卡罗来纳州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 148,860 | $ | 119,838 | $ | 29,022 | 24.2 | % | ||||||||
房屋关闭 |
359 | 330 | 29 | 8.8 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 414.7 | $ | 363.1 | $ | 51.6 | 14.2 | % | ||||||||
南卡罗来纳州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 44,365 | $ | 28,209 | $ | 16,156 | 57.3 | % | ||||||||
房屋关闭 |
132 | 81 | 51 | 63.0 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 336.1 | $ | 348.3 | $ | (12.2 | ) | (3.5 | )% | |||||||
田纳西州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 56,483 | $ | 50,695 | $ | 5,788 | 11.4 | % | ||||||||
房屋关闭 |
141 | 150 | (9 | ) | (6.0 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 400.6 | $ | 338.0 | $ | 62.6 | 18.5 | % | ||||||||
东部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 500,542 | $ | 421,596 | $ | 78,946 | 18.7 | % | ||||||||
房屋关闭 |
1,248 | 1,175 | 73 | 6.2 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 401.1 | $ | 358.8 | $ | 42.3 | 11.8 | % |
截至6月30日的六个月, |
一个季度接一个季度 |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
更改金额 |
更改百分比 |
|||||||||||||
房屋结账收入 |
||||||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 2,654,403 | $ | 2,344,625 | $ | 309,778 | 13.2 | % | ||||||||
房屋关闭 |
6,079 | 6,163 | (84 | ) | (1.4 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 436.7 | $ | 380.4 | $ | 56.3 | 14.8 | % | ||||||||
西部地区 |
||||||||||||||||
亚利桑那州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 432,997 | $ | 303,258 | $ | 129,739 | 42.8 | % | ||||||||
房屋关闭 |
1,000 | 891 | 109 | 12.2 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 433.0 | $ | 340.4 | $ | 92.6 | 27.2 | % | ||||||||
加利福尼亚 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 361,041 | $ | 370,131 | $ | (9,090 | ) | (2.5 | )% | |||||||
房屋关闭 |
531 | 595 | (64 | ) | (10.8 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 679.9 | $ | 622.1 | $ | 57.8 | 9.3 | % | ||||||||
科罗拉多州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 155,464 | $ | 159,250 | $ | (3,786 | ) | (2.4 | )% | |||||||
房屋关闭 |
258 | 320 | (62 | ) | (19.4 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 602.6 | $ | 497.7 | $ | 104.9 | 21.1 | % | ||||||||
西部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 949,502 | $ | 832,639 | $ | 116,863 | 14.0 | % | ||||||||
房屋关闭 |
1,789 | 1,806 | (17 | ) | (0.9 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 530.7 | $ | 461.0 | $ | 69.7 | 15.1 | % | ||||||||
中部地区-德克萨斯州 |
||||||||||||||||
中部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 770,155 | $ | 722,223 | $ | 47,932 | 6.6 | % | ||||||||
房屋关闭 |
1,921 | 2,117 | (196 | ) | (9.3 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 400.9 | $ | 341.2 | $ | 59.7 | 17.5 | % | ||||||||
东部地区 |
||||||||||||||||
佛罗里达州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 337,682 | $ | 301,205 | $ | 36,477 | 12.1 | % | ||||||||
房屋关闭 |
875 | 860 | 15 | 1.7 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 385.9 | $ | 350.2 | $ | 35.7 | 10.2 | % | ||||||||
佐治亚州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 137,661 | $ | 117,616 | $ | 20,045 | 17.0 | % | ||||||||
房屋关闭 |
306 | 317 | (11 | ) | (3.5 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 449.9 | $ | 371.0 | $ | 78.9 | 21.3 | % | ||||||||
北卡罗来纳州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 267,864 | $ | 226,851 | $ | 41,013 | 18.1 | % | ||||||||
房屋关闭 |
656 | 629 | 27 | 4.3 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 408.3 | $ | 360.7 | $ | 47.6 | 13.2 | % | ||||||||
南卡罗来纳州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 84,078 | $ | 56,055 | $ | 28,023 | 50.0 | % | ||||||||
房屋关闭 |
253 | 166 | 87 | 52.4 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 332.3 | $ | 337.7 | $ | (5.4 | ) | (1.6 | )% | |||||||
田纳西州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 107,461 | $ | 88,036 | $ | 19,425 | 22.1 | % | ||||||||
房屋关闭 |
279 | 268 | 11 | 4.1 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 385.2 | $ | 328.5 | $ | 56.7 | 17.3 | % | ||||||||
东部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 934,746 | $ | 789,763 | $ | 144,983 | 18.4 | % | ||||||||
房屋关闭 |
2,369 | 2,240 | 129 | 5.8 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 394.6 | $ | 352.6 | $ | 42.0 | 11.9 | % |
截至6月30日的三个月, |
一个季度接一个季度 |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
更改金额 |
更改百分比 |
|||||||||||||
首页订单(1) |
||||||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 1,809,870 | $ | 1,499,672 | $ | 310,198 | 20.7 | % | ||||||||
订购房屋 |
3,767 | 3,542 | 225 | 6.4 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 480.5 | $ | 423.4 | $ | 57.1 | 13.5 | % | ||||||||
西部地区 |
||||||||||||||||
亚利桑那州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 257,162 | $ | 256,804 | $ | 358 | 0.1 | % | ||||||||
订购房屋 |
560 | 624 | (64 | ) | (10.3 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 459.2 | $ | 411.5 | $ | 47.7 | 11.6 | % | ||||||||
加利福尼亚 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 272,601 | $ | 217,228 | $ | 55,373 | 25.5 | % | ||||||||
订购房屋 |
355 | 344 | 11 | 3.2 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 767.9 | $ | 631.5 | $ | 136.4 | 21.6 | % | ||||||||
科罗拉多州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 102,464 | $ | 104,134 | $ | (1,670 | ) | (1.6 | )% | |||||||
订购房屋 |
160 | 181 | (21 | ) | (11.6 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 640.4 | $ | 575.3 | $ | 65.1 | 11.3 | % | ||||||||
西部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 632,227 | $ | 578,166 | $ | 54,061 | 9.4 | % | ||||||||
订购房屋 |
1,075 | 1,149 | (74 | ) | (6.4 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 588.1 | $ | 503.2 | $ | 84.9 | 16.9 | % | ||||||||
中部地区-德克萨斯州 |
||||||||||||||||
中部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 491,394 | $ | 428,375 | $ | 63,019 | 14.7 | % | ||||||||
订购房屋 |
1,096 | 1,101 | (5 | ) | (0.5 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 448.4 | $ | 389.1 | $ | 59.3 | 15.2 | % | ||||||||
东部地区 |
||||||||||||||||
佛罗里达州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 283,291 | $ | 176,118 | $ | 107,173 | 60.9 | % | ||||||||
订购房屋 |
685 | 468 | 217 | 46.4 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 413.6 | $ | 376.3 | $ | 37.3 | 9.9 | % | ||||||||
佐治亚州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 107,388 | $ | 77,309 | $ | 30,079 | 38.9 | % | ||||||||
订购房屋 |
225 | 193 | 32 | 16.6 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 477.3 | $ | 400.6 | $ | 76.7 | 19.1 | % | ||||||||
北卡罗来纳州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 178,463 | $ | 153,032 | $ | 25,431 | 16.6 | % | ||||||||
订购房屋 |
391 | 390 | 1 | 0.3 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 456.4 | $ | 392.4 | $ | 64.0 | 16.3 | % | ||||||||
南卡罗来纳州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 50,716 | $ | 32,595 | $ | 18,121 | 55.6 | % | ||||||||
订购房屋 |
144 | 88 | 56 | 63.6 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 352.2 | $ | 370.4 | $ | (18.2 | ) | (4.9 | )% | |||||||
田纳西州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 66,391 | $ | 54,077 | $ | 12,314 | 22.8 | % | ||||||||
订购房屋 |
151 | 153 | (2 | ) | (1.3 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 439.7 | $ | 353.4 | $ | 86.3 | 24.4 | % | ||||||||
东部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 686,249 | $ | 493,131 | $ | 193,118 | 39.2 | % | ||||||||
订购房屋 |
1,596 | 1,292 | 304 | 23.5 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 430.0 | $ | 381.7 | $ | 48.3 | 12.7 | % |
(1) |
任何时期的房屋订单代表所有订购的房屋的总销售价格,扣除取消订单。我们不包括根据客户现有住房的销售或抵押贷款预先批准作为销售合同的订单,直到意外情况消除。 |
截至6月30日的六个月, |
一个季度接一个季度 |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
更改金额 |
更改百分比 |
|||||||||||||
首页订单(1) |
||||||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 3,577,580 | $ | 2,848,802 | $ | 728,778 | 25.6 | % | ||||||||
订购房屋 |
7,641 | 7,000 | 641 | 9.2 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 468.2 | $ | 407.0 | $ | 61.2 | 15.0 | % | ||||||||
西部地区 |
||||||||||||||||
亚利桑那州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 497,169 | $ | 479,239 | $ | 17,930 | 3.7 | % | ||||||||
订购房屋 |
1,110 | 1,226 | (116 | ) | (9.5 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 447.9 | $ | 390.9 | $ | 57.0 | 14.6 | % | ||||||||
加利福尼亚 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 519,944 | $ | 390,619 | $ | 129,325 | 33.1 | % | ||||||||
订购房屋 |
701 | 630 | 71 | 11.3 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 741.7 | $ | 620.0 | $ | 121.7 | 19.6 | % | ||||||||
科罗拉多州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 228,463 | $ | 193,913 | $ | 34,550 | 17.8 | % | ||||||||
订购房屋 |
369 | 350 | 19 | 5.4 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 619.1 | $ | 554.0 | $ | 65.1 | 11.8 | % | ||||||||
西部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 1,245,576 | $ | 1,063,771 | $ | 181,805 | 17.1 | % | ||||||||
订购房屋 |
2,180 | 2,206 | (26 | ) | (1.2 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 571.4 | $ | 482.2 | $ | 89.2 | 18.5 | % | ||||||||
中部地区-德克萨斯州 |
||||||||||||||||
中部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 1,039,961 | $ | 820,343 | $ | 219,618 | 26.8 | % | ||||||||
订购房屋 |
2,392 | 2,216 | 176 | 7.9 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 434.8 | $ | 370.2 | $ | 64.6 | 17.5 | % | ||||||||
东部地区 |
||||||||||||||||
佛罗里达州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 510,205 | $ | 355,227 | $ | 154,978 | 43.6 | % | ||||||||
订购房屋 |
1,257 | 947 | 310 | 32.7 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 405.9 | $ | 375.1 | $ | 30.8 | 8.2 | % | ||||||||
佐治亚州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 208,279 | $ | 138,866 | $ | 69,413 | 50.0 | % | ||||||||
订购房屋 |
445 | 357 | 88 | 24.6 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 468.0 | $ | 389.0 | $ | 79.0 | 20.3 | % | ||||||||
北卡罗来纳州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 341,471 | $ | 310,719 | $ | 30,752 | 9.9 | % | ||||||||
订购房屋 |
764 | 809 | (45 | ) | (5.6 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 447.0 | $ | 384.1 | $ | 62.9 | 16.4 | % | ||||||||
南卡罗来纳州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 103,372 | $ | 58,997 | $ | 44,375 | 75.2 | % | ||||||||
订购房屋 |
298 | 164 | 134 | 81.7 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 346.9 | $ | 359.7 | $ | (12.8 | ) | (3.6 | )% | |||||||
田纳西州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 128,716 | $ | 100,879 | $ | 27,837 | 27.6 | % | ||||||||
订购房屋 |
305 | 301 | 4 | 1.3 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 422.0 | $ | 335.1 | $ | 86.9 | 25.9 | % | ||||||||
东部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 1,292,043 | $ | 964,688 | $ | 327,355 | 33.9 | % | ||||||||
订购房屋 |
3,069 | 2,578 | 491 | 19.0 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 421.0 | $ | 374.2 | $ | 46.8 | 12.5 | % |
(1) |
任何时期的房屋订单代表所有订购的房屋的总销售价格,扣除取消订单。我们不包括根据客户现有住房的销售或抵押贷款预先批准作为销售合同的订单,直到意外情况消除。 |
截至6月30日的三个月, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
收尾 |
平均值 |
收尾 |
平均值 |
|||||||||||||
活跃的社区 |
||||||||||||||||
总计 |
303 | 285.5 | 226 | 214.5 | ||||||||||||
西部地区 |
||||||||||||||||
亚利桑那州 |
56 | 48.0 | 38 | 35.5 | ||||||||||||
加利福尼亚 |
32 | 27.5 | 20 | 19.5 | ||||||||||||
科罗拉多州 |
19 | 18.5 | 17 | 14.5 | ||||||||||||
西部地区合计 |
107 | 94.0 | 75 | 69.5 | ||||||||||||
中部地区-德克萨斯州 |
||||||||||||||||
中部地区合计 |
80 | 77.5 | 64 | 61.5 | ||||||||||||
东部地区 |
||||||||||||||||
佛罗里达州 |
41 | 41.0 | 34 | 32.0 | ||||||||||||
佐治亚州 |
14 | 14.5 | 10 | 11.0 | ||||||||||||
北卡罗来纳州 |
32 | 30.5 | 26 | 25.0 | ||||||||||||
南卡罗来纳州 |
17 | 15.0 | 7 | 6.5 | ||||||||||||
田纳西州 |
12 | 13.0 | 10 | 9.0 | ||||||||||||
东部地区合计 |
116 | 114.0 | 87 | 83.5 |
截至6月30日的六个月, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
收尾 |
平均值 |
收尾 |
平均值 |
|||||||||||||
活跃的社区 |
||||||||||||||||
总计 |
303 | 276.9 | 226 | 207.8 | ||||||||||||
西部地区 |
||||||||||||||||
亚利桑那州 |
56 | 45.0 | 38 | 34.6 | ||||||||||||
加利福尼亚 |
32 | 25.7 | 20 | 18.3 | ||||||||||||
科罗拉多州 |
19 | 18.0 | 17 | 13.3 | ||||||||||||
西部地区合计 |
107 | 88.7 | 75 | 66.2 | ||||||||||||
中部地区-德克萨斯州 |
||||||||||||||||
中部地区合计 |
80 | 76.1 | 64 | 62.0 | ||||||||||||
东部地区 |
||||||||||||||||
佛罗里达州 |
41 | 41.0 | 34 | 31.6 | ||||||||||||
佐治亚州 |
14 | 14.7 | 10 | 9.7 | ||||||||||||
北卡罗来纳州 |
32 | 29.0 | 26 | 23.7 | ||||||||||||
南卡罗来纳州 |
17 | 14.7 | 7 | 6.3 | ||||||||||||
田纳西州 |
12 | 12.7 | 10 | 8.3 | ||||||||||||
东部地区合计 |
116 | 112.1 | 87 | 79.6 |
截至6月30日的三个月, |
截至6月30日的六个月, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
取消率(1) |
||||||||||||||||
总计 |
13 | % | 8 | % | 11 | % | 9 | % | ||||||||
西部地区 |
||||||||||||||||
亚利桑那州 |
18 | % | 7 | % | 15 | % | 9 | % | ||||||||
加利福尼亚 |
14 | % | 6 | % | 13 | % | 9 | % | ||||||||
科罗拉多州 |
17 | % | 6 | % | 13 | % | 8 | % | ||||||||
西部地区合计 |
17 | % | 7 | % | 14 | % | 9 | % | ||||||||
中部地区-德克萨斯州 |
||||||||||||||||
中部地区合计 |
17 | % | 9 | % | 14 | % | 10 | % | ||||||||
东部地区 |
||||||||||||||||
佛罗里达州 |
5 | % | 8 | % | 5 | % | 9 | % | ||||||||
佐治亚州 |
7 | % | 6 | % | 10 | % | 10 | % | ||||||||
北卡罗来纳州 |
6 | % | 6 | % | 6 | % | 7 | % | ||||||||
南卡罗来纳州 |
17 | % | 9 | % | 14 | % | 13 | % | ||||||||
田纳西州 |
6 | % | 13 | % | 5 | % | 11 | % | ||||||||
东部地区合计 |
7 | % | 8 | % | 7 | % | 9 | % |
(1) |
销销率的计算方法是当期的销货数量除以同期的销售总额。 |
At June 30, 2022 |
一个季度接一个季度 |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
更改金额 |
更改百分比 |
|||||||||||||
订单积压(%1) |
||||||||||||||||
总计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 3,438,853 | $ | 2,317,534 | $ | 1,121,319 | 48.4 | % | ||||||||
积压的房屋 |
7,241 | 5,509 | 1,732 | 31.4 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 474.9 | $ | 420.7 | $ | 54.2 | 12.9 | % | ||||||||
西部地区 |
||||||||||||||||
亚利桑那州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 557,742 | $ | 520,034 | $ | 37,708 | 7.3 | % | ||||||||
积压的房屋 |
1,255 | 1,328 | (73 | ) | (5.5 | )% | ||||||||||
平均售价 |
$ | 444.4 | $ | 391.6 | $ | 52.8 | 13.5 | % | ||||||||
加利福尼亚 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 430,202 | $ | 295,198 | $ | 135,004 | 45.7 | % | ||||||||
积压的房屋 |
563 | 479 | 84 | 17.5 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 764.1 | $ | 616.3 | $ | 147.8 | 24.0 | % | ||||||||
科罗拉多州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 271,827 | $ | 139,437 | $ | 132,390 | 94.9 | % | ||||||||
积压的房屋 |
439 | 238 | 201 | 84.5 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 619.2 | $ | 585.9 | $ | 33.3 | 5.7 | % | ||||||||
西部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 1,259,771 | $ | 954,669 | $ | 305,102 | 32.0 | % | ||||||||
积压的房屋 |
2,257 | 2,045 | 212 | 10.4 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 558.2 | $ | 466.8 | $ | 91.4 | 19.6 | % | ||||||||
中部地区-德克萨斯州 |
||||||||||||||||
中部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 1,042,689 | $ | 670,583 | $ | 372,106 | 55.5 | % | ||||||||
积压的房屋 |
2,349 | 1,729 | 620 | 35.9 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 443.9 | $ | 387.8 | $ | 56.1 | 14.5 | % | ||||||||
东部地区 |
||||||||||||||||
佛罗里达州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 524,940 | $ | 268,971 | $ | 255,969 | 95.2 | % | ||||||||
积压的房屋 |
1,250 | 637 | 613 | 96.2 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 420.0 | $ | 422.2 | $ | (2.2 | ) | (0.5 | )% | |||||||
佐治亚州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 162,204 | $ | 79,207 | $ | 82,997 | 104.8 | % | ||||||||
积压的房屋 |
342 | 196 | 146 | 74.5 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 474.3 | $ | 404.1 | $ | 70.2 | 17.4 | % | ||||||||
北卡罗来纳州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 299,352 | $ | 247,292 | $ | 52,060 | 21.1 | % | ||||||||
积压的房屋 |
673 | 634 | 39 | 6.2 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 444.8 | $ | 390.1 | $ | 54.7 | 14.0 | % | ||||||||
南卡罗来纳州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 64,015 | $ | 44,175 | $ | 19,840 | 44.9 | % | ||||||||
积压的房屋 |
178 | 118 | 60 | 50.8 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 359.6 | $ | 374.4 | $ | (14.8 | ) | (4.0 | )% | |||||||
田纳西州 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 85,882 | $ | 52,637 | $ | 33,245 | 63.2 | % | ||||||||
积压的房屋 |
192 | 150 | 42 | 28.0 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 447.3 | $ | 350.9 | $ | 96.4 | 27.5 | % | ||||||||
东部地区合计 |
||||||||||||||||
美元 |
$ | 1,136,393 | $ | 692,282 | $ | 444,111 | 64.2 | % | ||||||||
积压的房屋 |
2,635 | 1,735 | 900 | 51.9 | % | |||||||||||
平均售价 |
$ | 431.3 | $ | 399.0 | $ | 32.3 | 8.1 | % |
(1) |
我们的积压代表尚未完成的净销售额。 |
经营业绩
全公司范围内。2022年第二季度,3,221笔交易的房屋成交收入增长了11.4%,达到14亿美元,而2021年第二季度,3,273笔交易的成交收入为13亿美元。房屋成交收入的同比增长完全是由于成交时的平均成交量增加了13.2%,由于持续的供应链和劳动力限制导致建筑周期延长,成交量略有下降1.6%。我们在2022年第二季度获得了3767套住房的最高订单,价值18亿美元,而2021年第二季度的订单为3542套,价值15亿美元。较高的订单量是由于平均活跃社区增加了33.1%,而订单速度下降了20.0%,降至每月4.4个,低于2021年第二季度的5.5,但仍高于我们历史上正常化的平均速度。房屋订单价值同比增长20.7%,反映了更高的销量和不断上升的ASP的综合结果,因为2022年第二季度的大部分时间里,强劲的需求继续提供定价权。本季度末,我们有303个活跃的销售社区,高于2021年6月30日的226个,也高于2022年3月31日的268个。订单取消在2022年的三个月和六个月期间分别增加到13%和11%,而在2021年的三个月和六个月期间分别为8%和9%,这是由于需求在本季度后期从先前持续的强劲水平回软,我们认为这是由于利率的快速上升影响了负担能力和买家心理,以及常规季节性的轻微回归。帮助减轻我们的客户对他们的购买和未来每月付款的担忧, 在过去的几个月里,我们为一些计划在2022年剩余时间内关闭的积压房屋购买了符合条件的浮动利率贷款的固定利率锁定。我们相信,我们的战略以负担得起的入门级和第一套住房为中心,提供给购房者出人意料的更高价值的住房,为我们提供了一个机会,扩大我们的客户基础,将那些将变得昂贵而无法进入住房社区的买家包括在内。
在截至2022年6月30日的6个月中,房屋成交收入增长了13.2%,即3.098亿美元,其中6,079宗成交,价值27亿美元,而截至2021年6月30日的6个月,成交收入为6,163宗,价值23亿美元。与第二季度的业绩类似,由于最近几个季度实现了更高的ASP,2022年上半年的房屋成交收入增加,而由于生产延迟,销量相对持平。订单数量和价值均同比增长,截至2022年6月30日的六个月,订单数量和价值分别为7641个单位,价值36亿美元,分别比上年同期增长9.2%和25.6%。对我们负担得起的入门级住宅的需求,加上平均活跃社区增加了33.3%,推动了订单量的增长。在截至2022年6月30日的6个月中,订单速度从2021年同期的5.6降至每月4.6,这主要是由于如上所述的第二季度需求疲软,以及2022年第一季度的订单计量。本季度末,我们有7,241套积压房屋,价值34亿美元,而截至2021年6月30日,积压的房屋有5,509套,价值23亿美元,分别增长31.4%和48.4%。最近几个季度不断增加的订单量和建设周期延迟都导致了积压单位的增加,而不断上升的ASP对积压价值产生了积极影响。
西。由于如上所述的生产延迟,西部地区在2022年第二季度关闭了925套住房,比2021年的944套下降了2.0%。尽管成交量较低,但由于ASP增加了60,200美元,该地区的成交收入增加了10.7%,达到4.861亿美元。有限的房屋供应和全年强劲的市场升值继续推动价格在2022年第二季度上涨,尽管订单量较低,但西部地区的订单价值同比增加了5410万美元,增幅为9.4%。2022年第二季度的订单量从2021年期间的1,149套下降到1,075套,降幅为6.4%,这是因为平均活跃社区的35.3%的增长被2022年第二季度的订单速度下降了30.9%,从2021年的每月5.5套减少到3.8套。西部地区的订单速度受到取消率的负面影响,截至2022年6月30日的三个月,取消率增至17%,而去年同期为7%,反映市场疲软以及市场需求普遍下降。我们预计,短期内该地区对我们住房的需求将保持稳定,因为婴儿潮一代和千禧一代继续经历与购房相关的生活事件,我们相信,我们负担得起的入门级住房是一种有吸引力的替代方案,而不是价格可能会让他们望而却步的高端住房。
今年迄今,西部地区的业绩与第二季度类似。房屋成交数量几乎与去年持平,但房屋成交收入增长了14.0%,这得益于ASP15.1%的增长。今年到目前为止,西部地区的订单量仅下降了1.2%,因为活跃销售社区的平均数量增加了34.0%,抵消了今年迄今订单速度下降26.8%的影响。订单价值受到ASP增长18.5%的积极影响,这导致截至2022年6月30日的六个月的订单价值增长17.1%。截至2022年第二季度,西部地区有2,257套积压房屋,价值13亿美元,高于2021年6月30日的2,045套,价值9.547亿美元,分别增长10.4%和32.0%。
中环。中部地区在2022年第二季度经历了与西部地区类似的趋势。中部地区关闭了1048套住房,创造了4.223亿美元的成交收入,而2021年第二季度为1154套,价值4.038亿美元。建筑周期延长导致的成交量减少了9.2%,但由于房屋成交收入增加了4.6%,ASP值增加了15.2%,抵消了这一下降。2022年第二季度1,096套住房的订单量与2021年的1,101套相对持平,因为平均活跃社区26.0%的增长被订单速度下降21.7%所抵消。2022年第二季度的订单速度为每月4.7份,低于2021年的6.0份;但仍高于我们预期的正常化订单速度。订单速度的下降可以归因于更高的取消率,从2021年同期的9%上升到17%,以及一般买家对购买力下降的担忧。2022年第二季度,销售订单的平均销售额增长15.2%,订单价值从2021年的4.284亿美元增加到4.914亿美元,增幅为14.7%。
在截至2022年6月30日的六个月里,中部地区的房屋成交量下降了9.3%,房屋成交收入增长了6.6%。订单量和订单量均较去年同期增长7.9%和17.5%,导致2392套住宅的订单额增加26.8%,达到10亿美元。中部地区的订单速度继续超过正常化水平,今年迄今该公司的订单数量最高,为每月5.2套,低于2021年的6.0套,原因是需求疲软和2022年第一季度销售订单的计量。该地区本季度末积压了2349台,增长了35.9%,积压价值为10亿美元,与上年同期相比增长了55.5%。
东。虽然西部和中部地区的订单在2022年第二季度都显示出降温迹象,但东部地区几乎所有指标和地理位置都有所改善,最明显的是佛罗里达州。房屋成交量和收入都比去年同期有所改善,2022年第二季度完成了1,248套房屋,成交额为5.05亿美元,而去年同期的成交量为1,175套,收入为4.216亿美元,分别增长了6.2%和18.7%。2022年第二季度,东部地区的订单和订单价值分别增长了23.5%和39.2%,1,596台价值6.862亿美元,而去年同期为1,292台,价值4.931亿美元,这是因为定价权推动ASP上升了12.7%,尽管南卡罗来纳州的订单ASP因产品组合变化而下降。佛罗里达州对该地区的订单增长做出了重大贡献,是该公司唯一一个订单增速同比增长的州。总体而言,东部地区的订单增速下降了9.6%,至每月4.7份,低于2021年同期的每月5.2份。
今年到目前为止,东部地区的业绩与第二季度类似,与2021年相比,成交量和收入分别增长了5.8%和18.4%,在截至2022年6月30日的六个月里,实现了2369套成交和9.347亿美元的成交收入。订单增加了19.0%,截至2022年6月30日的六个月的订单速度下降了14.8%,这被平均活跃社区增加了40.8%所抵消。订单价值同比增长33.9%,这是由于订单数量增加和订单平均价格增长12.5%所致。东部地区在本季度末有2,635套积压房屋,价值11亿美元,而截至2021年6月30日,积压的1,735套房屋价值6.923亿美元,单位数增长51.9%,价值增长64.2%,原因是强劲的需求和定价能力。
土地成交收入及毛利/(亏损)
有时,我们可能会将某些地块或地块出售给其他房屋建筑商、开发商或投资者,如果我们认为出售某些地块或地块将为我们提供比继续建造房屋更大的经济效益,或者我们希望在特定地理位置分散我们的土地头寸,特别是与我们的战略不再一致的资产。由于该等出售,本集团于截至2022年及2021年6月30日止三个月分别确认成交土地收入340万美元及1,300万美元,于截至2022年6月30日止三个月录得盈利70万美元,于2021年同期则录得亏损30万美元。2022年和2021年,今年迄今的土地销售分别带来了1140万美元和20万美元的利润。
其他经营信息(千美元)
截至6月30日的三个月, |
截至6月30日的六个月, |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
房屋成交收入的百分比 |
美元 |
房屋成交收入的百分比 |
美元 |
房屋成交收入的百分比 |
美元 |
房屋成交收入的百分比 |
|||||||||||||||||||||||||
房屋成交毛利(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 444,739 | 31.6 | % | $ | 345,301 | 27.3 | % | $ | 822,388 | 31.0 | % | $ | 611,956 | 26.1 | % | ||||||||||||||||
西 |
$ | 148,874 | 30.6 | % | $ | 114,184 | 26.0 | % | $ | 292,633 | 30.8 | % | $ | 211,241 | 25.4 | % | ||||||||||||||||
中环 |
$ | 135,539 | 32.1 | % | $ | 119,415 | 29.6 | % | $ | 239,944 | 31.2 | % | $ | 204,788 | 28.4 | % | ||||||||||||||||
东 |
$ | 160,326 | 32.0 | % | $ | 111,702 | 26.5 | % | $ | 289,811 | 31.0 | % | $ | 195,927 | 24.8 | % |
(1) |
房屋成交毛利代表房屋成交收入减去房屋成交成本,包括减值(如果有的话)。房屋关闭的成本包括土地和地块开发成本、直接房屋建造成本、公共社区成本(如建筑、法律和分区成本)的分配、利息、销售税、影响费用、保修、建筑管理费用和关闭成本。 |
全公司范围内。与2021年第二季度的27.3%相比,2022年第二季度的房屋收盘毛利率提高了430个基点,达到31.6%。房屋成交毛利率的改善是由于过去几个季度需求上升带来的定价权,这使得房屋成交的平均价格比直接成本的增长速度更快,直接成本也大幅上升。此外,毛利率受到以下因素的积极影响:入门级住宅用地成本降低,由于近年来我们的债务再融资交易利息支出减少,以前资本化的利息支出摊销较低,以及由于住宅成交收入增加,固定建筑间接成本得到更好的杠杆化。更高的成交收入加上利润率的提高,导致截至2022年6月30日的三个月的成交毛利增加了9940万美元,达到4.447亿美元,而截至2021年6月30日的三个月为3.453亿美元。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月,毛利率分别增长490个基点至31.0%和26.1%,原因与第二季度相同。
西。2022年第二季度,西部地区房屋收盘毛利率增长460个基点,达到30.6%,而2021年第二季度为26.0%。截至2022年6月30日的6个月,房屋收盘毛利率也有所改善,增长540个基点,达到30.8%,而去年同期为25.4%。房屋收盘利润率的改善是由于ASP的上升抵消了大宗商品和劳动力成本的上升,以及上文提到的其他因素。
中环。2022年第二季度,中部地区的房屋成交毛利率从去年同期的29.6%提高了250个基点,达到32.1%。截至2022年6月30日的六个月,毛利率也有所改善,与2021年同期的28.4%相比,增长了280个基点,达到31.2%。如上文所述,由于ASP增长超过成本增长,入门级住宅的土地成本较低,利息支出摊销较低,以及较高的住宅成交收入对固定建筑成本的杠杆作用,中部地区的成屋毛利率受益于定价权。
东。2022年第二季度,东部地区的国内收盘毛利率增幅最大,同比增长550个基点,达到32.0%,而2021年同期为26.5%。同样,截至2022年6月30日的六个月,毛利率增长620个基点,达到31.0%,而去年同期为24.8%。与2021年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的毛利率均有所改善,这是由于定价权超过了不断上升的大宗商品和劳动力成本,间接成本对成交量增加的杠杆作用,以及之前讨论的其他因素。
金融服务利润(千)
截至6月30日的三个月, |
截至6月30日的六个月, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
金融服务利润 |
$ | 4,079 | $ | 4,615 | $ | 7,413 | $ | 8,375 |
金融服务利润是指我们的金融服务业务的净利润,包括我们的全资所有权和保险公司、Careless Title和Meritage Insurance产生的运营利润,以及我们从抵押贷款合资企业获得的部分收益。金融服务利润在2022年第二季度下降了50万美元,从2021年的460万美元下降到410万美元,在截至2022年6月30日的六个月里下降了100万美元,从840万美元下降到740万美元,这是因为我们提供金融服务的市场的金融服务成交量的组合发生了变化,因为CareleList并不在我们拥有住房建筑业务的所有市场提供所有权和托管服务。
销售、一般和行政费用以及其他费用(千美元)
截至6月30日的三个月, |
截至6月30日的六个月, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
佣金和其他销售成本 |
$ | (69,383 | ) | $ | (73,889 | ) | $ | (134,923 | ) | $ | (141,633 | ) | ||||
房屋成交收入的百分比 |
4.9 | % | 5.8 | % | 5.1 | % | 6.0 | % | ||||||||
一般和行政费用 |
$ | (47,932 | ) | $ | (43,156 | ) | $ | (87,927 | ) | $ | (81,105 | ) | ||||
房屋成交收入的百分比 |
3.4 | % | 3.4 | % | 3.3 | % | 3.5 | % | ||||||||
利息支出 |
$ | — | $ | (77 | ) | $ | (41 | ) | $ | (167 | ) | |||||
其他(费用)/收入,净额 |
$ | (458 | ) | $ | 1,377 | $ | (775 | ) | $ | 2,175 | ||||||
提前清偿债务损失 |
$ | — | $ | (18,188 | ) | $ | — | $ | (18,188 | ) | ||||||
所得税拨备 |
$ | (81,611 | ) | $ | (48,262 | ) | $ | (150,240 | ) | $ | (82,396 | ) |
佣金和其他销售成本。佣金和其他销售成本包括内部和外部佣金以及相关的销售和营销费用,如广告和销售办公室费用。截至2022年6月30日的三个月,这些成本为6940万美元,占房屋成交收入的4.9%,比去年同期下降了450万美元和90个基点。在截至2022年6月30日的6个月中,佣金和其他销售成本比去年同期减少了670万美元和90个基点。在三个月和六个月的比较期间,百分比下降的原因是支付给第三方经纪人的佣金较低,为我们的社区带来潜在买家的佣金较少,间接费用的杠杆作用更大,房屋成交收入更高,以及利用数字营销解决方案。
一般和行政费用。一般和行政费用是指公司和部门的管理费用,如薪金和奖金、入住费、保险费和差旅费。在截至2022年6月30日的三个月里,一般和行政费用增加了480万美元,达到4790万美元,高于2021年期间的4320万美元,占房屋成交收入的比例一致,为3.4%。在截至2022年和2021年6月30日的六个月里,一般和行政费用为8790万美元,占房屋成交收入的3.3%,而2021年为8110万美元,占房屋成交收入的3.5%。三个月和六个月期间一般行政费用同比增加的主要原因是员工人数增加。此外,随着新冠肺炎相关限制的放松,与旅行相关的费用在2022年第二季度恢复了一些正常。
利息支出。利息开支包括本公司优先票据、其他借款及经修订及重述的无担保循环信贷安排(“信贷安排”)所产生的利息(但未资本化)。在截至2022年6月30日的三个月内,我们没有产生利息支出,在截至2022年6月30日的六个月内,我们的利息支出为41,000美元,而截至2021年6月30日的三个月和六个月的利息支出分别为77,000美元和20万美元。
其他(费用)/收入,净额。其他(费用)/收入净额主要包括(I)转租收入,(Ii)我们的现金和现金等价物产生的利息,(Iii)与法律和解有关的付款和奖励,以及(Iv)我们在非金融服务合资企业的税前收入或亏损部分。截至2022年6月30日的三个月和六个月,其他(支出)/收入净额分别为50万美元和80万美元,而2021年同期的收入分别为140万美元和220万美元。
提前清偿债务损失。提前清偿截至2021年6月30日的三个月和六个月的债务1820万美元的亏损与提前赎回我们将于2021年第二季度到期的3.00亿美元7.00%优先债券有关。截至2022年6月30日的三个月和六个月没有类似的费用。有关提前赎回2022年到期的优先票据的更多信息,请参阅所附的未经审计的综合财务报表中的附注6。
所得税。
流动性与资本资源
我们历史上一直产生现金,我们的运营资金主要来自运营活动的现金流。其他资金来源可能包括我们的信贷安排下的额外债务或股权融资和借款能力。我们实行严格的控制,并相信我们对全公司的现金管理有一个谨慎的战略,包括与土地收购和开发以及投机性库存建设的现金支出相关的现金支出。我们现金的主要用途包括收购和开发新的和以前控制的土地和地块位置,建造房屋,运营费用,以及支付利息和日常债务。我们不时地机会主义地回购普通股和优先票据。
我们每个社区的现金流取决于其发展周期的阶段,可能与报告的收益有很大差异。开发或扩建的早期阶段需要大量现金支出,用于土地收购、分区平台和其他批准、社区和地块开发,以及建造样板房屋、道路、公用事业、景观和其他便利设施。由于这些成本是我们库存的一个组成部分,直到房屋关闭才在我们的损益表中确认,因此我们在确认收入之前产生了大量的现金支出。在社区的后期阶段,现金流入可能大大超过财务报表所报告的收益,因为与房屋和土地建设相关的现金流出是以前发生的。同样,在社区数量增长的时候,我们通过土地购买、开发和社区开放阶段产生大量现金支出,而在社区数量稳定的时候,这些现金支出与积极销售社区的现金流入以更均匀的节奏发生,这些社区贡献了成交量和房屋成交收入。相反,在经济低迷的环境下,用于土地和社区数量增长的现金支出可能会缩减。
短期流动性与资本资源
在接下来的12个月里,我们预计我们对资金的主要需求将是建造房屋,以及收购和开发新的和现有的地段,运营费用,包括一般和行政费用,利息支付和机会主义的普通股回购。我们预计主要通过我们手头的现金和现金等价物以及运营部门提供的净现金流来满足这些短期流动性需求。
考虑到我们手头的现金和现金等价物,再加上我们的信贷安排的流动性,我们相信我们目前有足够的流动性。然而,我们可能会寻求额外资本,以加强我们的流动资金状况,使我们能够在预期市场状况改善时获得额外的土地库存,和/或加强我们的长期资本结构。
长期流动性与资本资源
在未来12个月内,我们对资金的主要需求将用于建造房屋、土地收购和开发活动,以增加我们的地块供应和活跃的社区计数,支付到期或到期的优先债券的本金和利息,以及普通股回购。我们预计我们现有的和产生的现金将足以为我们正在进行的经营活动提供资金,并为未来的土地购买和相关开发活动的投资提供资本。如果上述资本来源不足以满足我们的长期现金需求,我们还可以进行额外的公开发行我们的证券、再融资或担保新债务或处置某些资产来为我们的经营活动提供资金。我们不能保证我们能够以我们可以接受的条款获得此类额外资本,而且此类额外的股权或债务融资可能稀释我们现有股东的利益或增加我们的利息成本。
材料现金需求
我们是许多合同义务的一方,涉及向第三方付款的承诺。这些债务对短期和长期流动资金和资本资源需求都有影响。某些合同义务反映在我们截至2022年6月30日的未经审计的综合资产负债表中,而其他合同义务则被视为尚未提供的材料或服务的未来承诺。我们的合同义务主要包括优先票据、应付贷款和其他借款的本金和利息支付,包括我们的信贷协议、信用证和担保债券以及经营租赁。我们在2025年之前没有债务到期日。我们也有某些短期租赁承诺,承诺为我们现有的未合并的合资企业提供资金,并在正常业务过程中承担其他购买义务。其他重大现金需求包括土地收购和开发成本、房屋建造成本和运营费用,包括我们之前讨论的销售、一般和行政费用。我们计划主要通过运营产生的现金流为这些承诺提供资金,但也可能利用我们信贷安排下的额外债务或股权融资和借款能力。我们在购买和期权协议上面临的最大损失通常仅限于不可退还的押金和资本化的收购前成本。
有关本公司应付贷款及其他借款(包括我们的信贷安排)及优先票据的资料,请参阅本季度报告(Form 10-Q)所载未经审核综合财务报表附注中附注5及附注6。有关本公司租赁责任的资料,请参阅截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年度报告内的综合财务报表附注4。
参考附注中的附注1、3、4和15,未经审计的综合财务报表包括在本季度报告的Form 10-Q中,并以引用的方式并入本文。该等附注讨论我们有关土地征用合约及期权协议及土地发展合营的表外安排,包括与该等项目有关的财务责任的性质及金额。此外,这些附注还讨论了与我们的土地开发和房屋建设业务的正常过程相关的某些类型的承诺的性质和金额,包括我们可能需要承担的土地开发合资企业的承诺(如果有的话)。
我们不从事大宗商品交易或其他类似活动。截至2022年6月30日或2021年12月31日,我们没有衍生品金融工具。
经营性现金流量活动
在截至2022年6月30日的6个月中,用于经营活动的净现金总额为2.068亿美元,而截至2021年6月30日的6个月为1.435亿美元。2022年前六个月的经营现金流得益于4.673亿美元的净收益产生的现金以及由于例行交易的付款时机而增加的1.134亿美元的应付账款和应计负债,但被主要与在建房屋增加有关的房地产资产增加7.295亿美元以及其他应收账款、预付和其他资产增加9040万美元所抵消。其他应收账款、预付款项及其他资产的增加,主要是由于我们为积压的合资格买家购买了固定利率利率锁。在截至2021年6月30日的六个月里,净收益产生的运营现金流被房地产资产增加的4.697亿美元所抵消。
投资现金流活动
在截至2022年和2021年6月30日的六个月内,用于投资活动的净现金总额分别为1,830万美元和1,070万美元。2022年上半年用于投资活动的现金主要用于购买财产和设备1290万美元以及对未合并实体的投资570万美元。2021年上半年用于投资活动的现金主要包括购买1100万美元的财产和设备。
为现金流活动融资
在截至2022年6月30日的6个月中,用于融资活动的净现金总额为1.211亿美元,而在截至2021年6月30日的6个月中,融资活动提供的现金净额为9290万美元。2022年用于融资活动的现金净额主要反映了1.093亿美元的股票回购。有关我们的授权股份回购计划的更多信息,请参阅‘第二部分,第2项--股权证券的未登记销售和收益的使用’。2021年融资活动提供的现金净额主要反映发行2029年到期的3.875%优先债券的净收益4500万美元,但被提前赎回2022年到期的7.00%优先债券本金3.00亿美元的本金和相关的提前投标费用1,770万美元以及股票回购2,750万美元所抵消。
我们相信,我们的杠杆率为财务报表的使用者提供了有关我们的财务状况以及现金和债务管理的有用信息。债务与资本之比和净债务与资本之比计算如下(以千美元为单位):
自.起 |
||||||||
June 30, 2022 |
2021年12月31日 |
|||||||
优先票据、净额、应付贷款和其他借款 |
$ | 1,158,651 | $ | 1,160,038 | ||||
股东权益 |
3,412,469 | 3,044,389 | ||||||
总资本 |
$ | 4,571,120 | $ | 4,204,427 | ||||
债务与资本之比(1) |
25.3 | % | 27.6 | % | ||||
优先票据、净额、应付贷款和其他借款 |
$ | 1,158,651 | $ | 1,160,038 | ||||
减去:现金和现金等价物 |
(272,147 | ) | (618,335 | ) | ||||
净债务 |
886,504 | 541,703 | ||||||
股东权益 |
3,412,469 | 3,044,389 | ||||||
净资本总额 |
$ | 4,298,973 | $ | 3,586,092 | ||||
净债务与资本之比(2) |
20.6 | % | 15.1 | % |
(1) |
债务资本比率的计算方法为优先票据、净额和应付贷款以及其他借款除以优先票据、净额、应付贷款和其他借款和股东权益的总和。 |
(2) |
净债务与资本之比的计算方法是净债务除以净债务和股东权益的总和。债务净额包括优先票据总额、应付贷款净额和其他借款减去现金和现金等价物。最直接可比的GAAP财务指标是债务与资本比率。我们相信,净债务与资本的比率是投资者了解我们运营中使用的杠杆的相关财务指标,也是我们获得融资能力的指标。 |
我们从未宣布过现金分红。目前,我们计划利用我们的现金来管理我们的流动性,并增加社区数量。未来的现金股息,如果有的话,将取决于经济和财务状况、经营结果、资本要求、法定要求、我们的信贷安排施加的限制,以及我们董事会认为相关的其他因素。
信贷安排契约
信贷安排下的借款是无抵押的,但可获得性受借款基础等因素的制约。信贷安排亦载有若干财务契约,包括(A)最低有形净值要求为19亿美元(该数额会根据其后的盈利及从股票发售所得款项随时间而增加),及(B)禁止杠杆率(定义见该契约所界定)超过60%的最高杠杆契约。此外,吾等须维持(I)至少1.50至1.00的利息覆盖比率(EBITDA对利息开支的定义)或(Ii)不少于吾等于往后12个月产生的综合利息的流动资金(定义见上文)。截至2022年6月30日,我们遵守了所有信贷安排契约。我们截至2022年6月30日的实际财务契约计算如下表所示。
财务契约(千美元): |
《公约》要求 |
实际 |
||||||
最低有形净值 |
> $2,301,961 | $ | 3,371,871 | |||||
杠杆率 |
19.7 | % | ||||||
利息覆盖率(1) |
> 1.50 | 21.30 | ||||||
最低流动资金(1) |
> $60,807 | $ | 989,023 | |||||
界定的准许投资以外的其他投资 |
$ | 11,223 |
(1) |
我们被要求满足利息覆盖率或最低流动性要求,但不是两者兼而有之。 |
季节性
从历史上看,我们的季度经营业绩和资本要求经历了季节性变化。我们通常在本财年上半年售出比下半年更多的房屋,这导致第二季度和第三季度需要额外的营运资金,以建立库存,以满足下半年的交付。我们通常在第三和第四季度比第一和第二季度从房屋关闭产生的现金中受益更多。2020年间,历史周期受到新冠肺炎的影响,此后又受到持续增长的需求以及供应链和劳动力约束的进一步影响。历史季节性在2022年回归,我们预计这种季节性将长期持续下去,尽管它可能会不时受到住宅建筑业和整体经济短期波动的影响。
近期发布的会计公告
关于最近发布的会计声明的讨论,请参阅本报告中包含的未经审计的综合财务报表的附注1。
第三项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
我们的固定利率债务主要由12亿美元的优先票据本金组成。除非在有限情况下,我们没有义务在到期前预付我们的固定利率债务,因此,在我们被要求偿还该等债务并进入资本市场发行新债务之前,利率风险和公允价值的变化应该不会对我们的固定利率借款产生重大影响。由于借款利率基于SOFR或Prime(见本10-Q表格所载未经审核综合财务报表附注5),我们的信贷安排会受到利率变动的影响。
我们的业务对利率很敏感。由于整体住房需求受到利率上升的不利影响,抵押贷款利率大幅上升可能会对购房者获得足够融资的能力产生负面影响。更高的利率和/或快速上升的利率可能会对我们的收入、毛利率、净收入和注销利率产生不利影响,还会增加我们的信贷安排的浮动利率借款成本(如果有的话)。我们不会或不打算为交易或投机目的而订立衍生利率互换金融工具。
第四项。 |
控制和程序 |
为了确保我们在提交给美国证券交易委员会的备案文件中必须披露的信息得到及时记录、处理、汇总和报告,我们制定并实施了披露控制程序和程序。我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,审查和评估了截至2022年6月30日(“评估日期”)交易所法案规则13a-15(E)和15d-15(E)中定义的披露控制程序和程序的有效性。基于这样的评估,我们的管理层得出结论,截至评估日期,我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的,可以确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并且根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息经过积累并传达给我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。
在本10-Q表格所涵盖的财政季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生任何重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
第1项。 |
法律诉讼 |
有关我们法律程序的讨论,请参阅本报告未经审计综合财务报表附注中的附注15。
第1A项。 |
风险因素 |
除本报告所载其他资料外,阁下应仔细考虑本公司截至2021年12月31日的10-K表格年度报告第I部分IA项“风险因素”中所讨论的因素,这些因素可能会对本公司的业务、财务状况或未来业绩造成重大影响。我们在Form 10-K年度报告中描述的风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定性最终也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。除下文所述外,我们先前在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中披露的风险因素并无重大变化。
利率的提高或抵押贷款可获得性的减少可能会使购买房屋变得更加困难或不那么可取,并可能对出售新房和现房的能力产生负面影响。
总体而言,住房需求受到利率上升和抵押贷款融资不足的不利影响。我们的大多数购房者通过我们的抵押贷款合资企业或提供抵押融资的第三方贷款人为他们的购房提供资金。如果按揭利率上升,潜在买家的置业融资能力受到不利影响,我们的房屋销售和现金流可能会受到不利影响,影响可能是实质性的。此外,利率的快速上升可能会对尚未锁定贷款抵押贷款利率的现有积压购房者的购房负担能力产生负面影响。这可能会导致我们报告的销售订单数量中的合同取消数量增加。例如,尽管长期利率与历史平均水平相比仍然较低,但在2022年上半年,长期利率呈上升趋势,预计短期内将继续上升。我们可能有能力通过购买利率锁来抵消利率上升对负担能力的影响;然而,不能保证我们将以合适的条件购买利率锁,或者如果有,也不能保证潜在客户将使用利率锁。
购房者获得抵押贷款的能力在很大程度上取决于当前的利率、贷款人的信用标准和评估,以及政府支持的计划的可用性,如联邦住房管理局(FHA)、
退伍军人管理局(退伍军人管理局)、联邦国家抵押协会(Fannie Mae)和联邦住房贷款抵押公司(Freddie Mac)。如果信贷标准或评估准则收紧,或者抵押贷款计划被削减,潜在的购房者可能无法获得必要的抵押贷款融资。不能保证这些计划将继续存在,也不能保证它们将像目前一样提供便利。如果某些买家无法获得抵押贷款融资,持续的立法和监管行动以及更严格的承保标准可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。金融市场的长期紧缩也可能对我们的业务产生负面影响。
上述风险也可能间接影响我们,如果潜在买家无法获得抵押贷款,我们的客户需要出售他们的现有住房,向我们购买新住房。
第二项。 |
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
我们从未宣布过现金分红。目前,我们计划保留我们的现金,为业务的持续发展提供资金。未来的现金股息,如果有的话,将取决于财务状况、经营结果、资本要求、法定要求、我们的信贷安排施加的限制,以及我们董事会认为相关的其他因素。
发行人购买股票证券
2019年2月13日,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,授权花费高达1亿美元回购我们普通股的股票。2020年11月13日,董事会批准根据这一计划额外支出1.00亿美元回购我们的普通股。2021年8月12日,董事会批准根据这项于2021年8月17日宣布的计划,额外支出1亿美元回购我们普通股的股票。2022年5月19日,董事会批准根据该计划额外支出2亿美元回购我们普通股的股票,该计划于2022年5月25日宣布。此计划没有声明的到期日期。公司股票的回购可以在公开市场、私下协商的交易或其他方式进行。回购的时间和金额(如果有)将由公司管理层自行决定,并基于各种因素,例如公司普通股的市场价格、公司和合同要求、当时的市场和经济状况以及法律要求。股份回购计划可随时修改、暂停或终止。截至2022年6月30日,根据该计划,有2.441亿美元可用于回购股票。在截至2022年6月30日的三个月里,我们根据该计划购买了128,073股票。
近似值 |
||||||||||||||||
总人数 |
的美元价值 |
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购入的股份 |
可能的股票 |
|||||||||||||||
作为公开活动的一部分 |
但仍将被购买 |
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总人数 |
平均支付价格 |
已宣布的计划 |
根据计划或 |
|||||||||||||
期间 |
购入的股份 |
每股 |
或程序 |
节目 |
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April 1, 2022 - April 30, 2022 |
— | $ | — | — | $ | 54,077,423 | ||||||||||
May 1, 2022 - May 31, 2022 |
107,328 | $ | 77.78 | 107,328 | $ | 245,729,743 | ||||||||||
June 1, 2022 - June 30, 2022 |
20,745 | $ | 79.65 | 20,745 | $ | 244,077,431 | ||||||||||
总计 |
128,073 | 128,073 |
第六项。 |
陈列品 |
展品 数 |
描述 |
存档的页或方法 |
3.1 |
重述Meritage Home Corporation的注册章程 |
结合日期为2002年6月20日的表格8-K的附件3 |
3.1.1 |
对Meritage Home Corporation公司章程的修订 |
结合表格10-Q截至1998年9月30日的季度的附件3.1 |
3.1.2 |
对Meritage Home Corporation公司章程的修订 |
通过引用日期为2004年9月15日的Form 8-K表3.1并入 |
3.1.3 |
对Meritage Home Corporation公司章程的修订 |
参照注册人2006年股东周年大会委托书附录A合并 |
3.1.4 |
对Meritage Home Corporation公司章程的修订 |
参照注册人2008年股东周年大会委托书附录B合并 |
3.1.5 |
对Meritage Home Corporation公司章程的修订 |
通过引用注册人于2009年1月9日向证券交易委员会提交的最终委托书的附录A而并入 |
3.2 |
修订和重新制定梅里吉特房屋公司章程 |
通过引用日期为2021年11月23日的Form 8-K表3.1并入 |
22 |
担保人子公司名单 |
以表格10-K截至2021年12月31日止年度的附件22作为参考 |
31.1 |
细则13a-14(A)/15d-14(A)菲利普勋爵首席执行官证书 |
随函存档 |
31.2 |
细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务官Hilla Sferruzza的证明 |
随函存档 |
32.1 |
第1350条对行政总裁及财务总监的证明 |
随信提供 |
101.0 |
以下来自Meritage Home Corporation截至2022年6月30日的Form 10-Q季度报告以及截至2022年6月30日的三个月和六个月的财务报表采用内联XBRL(可扩展商业报告语言)格式;(I)未经审计的综合资产负债表,(Ii)未经审计的综合收益表,(Iii)未经审计的综合现金流量表,以及(Iv)未经审计的综合财务报表附注。 |
|
104.0 |
公司截至2022年6月30日的季度报告10-Q表的封面,格式为内联XBRL,包含在附件101中。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
梅里吉特家庭公司, 马里兰州一家公司 |
|||
发信人: |
/s/Hilla SFERRUZZA |
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希拉·斯费鲁扎 常务副总裁兼首席财务官 (正式授权人员兼首席财务官) |
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日期: |
July 29, 2022 |
展品索引
3.1 |
重述Meritage Home Corporation的注册章程 |
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3.1.1 |
对Meritage Home Corporation公司章程的修订 |
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3.1.2 |
对Meritage Home Corporation公司章程的修订 |
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3.1.3 |
对Meritage Home Corporation公司章程的修订 |
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3.1.4 |
对Meritage Home Corporation公司章程的修订 |
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3.1.5 |
对Meritage Home Corporation公司章程的修订 |
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3.2 |
修订和重新制定梅里吉特房屋公司章程 |
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22 |
担保人子公司名单 |
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31.1 |
细则13a-14(A)/15d-14(A)菲利普勋爵首席执行官证书 |
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31.2 |
细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务官Hilla Sferruzza的证明 |
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32.1 |
第1350条对行政总裁及财务总监的证明 |
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101.0 |
以下来自Meritage Home Corporation截至2022年6月30日的Form 10-Q季度报告以及截至2022年6月30日的三个月和六个月的财务报表采用内联XBRL(可扩展商业报告语言)格式;(I)未经审计的综合资产负债表,(Ii)未经审计的综合收益表,(Iii)未经审计的综合现金流量表,以及(Iv)未经审计的综合财务报表附注。 |
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104.0 |
公司截至2022年6月30日的季度报告10-Q表的封面,格式为内联XBRL,包含在附件101中。 |