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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
☑ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
| | | | | | | | |
☐ | | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
委托文件编号:001-11312
堂兄弟地产公司按顺序排列
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
佐治亚州 | | 58-0869052 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
桃树路东北3344号 | 1800套房 | 亚特兰大 | 佐治亚州 | | 30326-4802 |
(主要执行办公室地址) | | (邮政编码) |
(404) 407-1000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值1美元 | | 因为 | | 纽约证券交易所 | (“纽约证券交易所”) |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
是,☐不是☑
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量。
| | | | | | | | |
班级 | | 截至2022年7月22日未偿还债务 |
普通股,每股面值1美元 | | 151,434,281股票 |
| | | | | |
| 页码 |
第一部分-财务信息 | 3 |
项目1.简明合并财务报表(未经审计) | 3 |
合并资产负债表 | 3 |
合并业务报表 | 4 |
合并权益表 | 5 |
合并现金流量表 | 7 |
简明合并财务报表附注 | 8 |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 23 |
项目3.关于市场风险的定量和定性披露 | 30 |
项目4.控制和程序 | 30 |
| |
第二部分:其他信息 | 31 |
项目1.法律诉讼 | 31 |
第1A项。风险因素 | 31 |
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用 | 31 |
项目5.其他信息 | 31 |
项目6.展品 | 32 |
签名 | 33 |
前瞻性陈述
本报告中包含的某些事项属于联邦证券法所指的“前瞻性陈述”,会受到不确定性和风险的影响,如截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中的第1A项所列,并在本文中逐项列出。这些前瞻性陈述包括有关公司可能或假定的未来业务结果以及公司的财务状况、流动资金、经营结果、计划和目标的信息。除其他外,它们还包括关于具有前瞻性的主题的陈述,例如:
•指导意见和基本假设;
•商业和财务战略;
•未来债务融资;
•未来收购和处置经营性资产或合资企业权益;
•未来土地购置和处置,包括土地租赁;
•未来发展和再发展机会,包括收费发展机会;
•未来发行和回购普通股、有限合伙单位或优先股;
•未来的分配;
•预计资本支出;
•市场和行业趋势;
•进入新市场或改变现有市场集中度;
•未来利率的变化;以及
•所有涉及公司预期或预期的经营业绩、事件或发展的陈述都将在未来出现--包括与为股东创造价值有关的陈述。
任何前瞻性陈述都是基于管理层对公司未来业绩的信念、假设和预期,并考虑到目前可获得的信息。这些信念、假设和预期可能会因可能发生的事件或因素而发生变化,但这些事件或因素并非都是已知的。如果发生变化,公司的业务、财务状况、流动性和经营结果可能与前瞻性陈述中所表达的大不相同。由于但不限于以下因素,实际结果可能与前瞻性陈述有所不同:
•资本的可获得性和条件;
•债务到期时再融资或偿还债务的能力;
•购买、出售或其他合同最终未能成交;
•未能从收购、投资或处置中获得预期收益;
•普通股或经营合伙单位发行的潜在稀释效应;
•资产处置方面是否有买主和定价;
•国家和当地经济状况、房地产业和公司经营的商业房地产市场的变化(包括供需变化),特别是在亚特兰大、奥斯汀、夏洛特、凤凰城、坦帕、达拉斯和纳什维尔,包括高失业率、公开股票和债务市场波动以及国际经济和其他条件的影响;
•包括新冠肺炎疫情在内的公共卫生危机的影响,以及政府和第三方对这种危机的应对措施,这可能会影响公司的关键人员、公司的租户和公司资产的运营成本;
•社会政治动荡,如政治不稳定、内乱、武装敌对或政治激进主义,可能导致日常建筑作业中断;
•公司关于房地产资产的战略变化,可能需要确认减值;
•租赁风险,包括获得新租户或续签即将到期的租户的能力、租赁新开发和/或最近购置的空间的能力、租户未能按期开始或完成租户改造或占用租赁空间,以及租赁率下降的风险;
•公司租户对共同工作安排的渴望带来的需求变化、每个员工使用更少的办公空间的趋势以及员工远程工作的影响;
•本公司一名或多名租户的财务状况出现任何不利变化;
•利率和保险费率的波动;
•通货膨胀和通货膨胀率的持续上升;
•来自其他开发商或投资者的竞争;
•与房地产开发相关的风险(如分区批准、所需许可证的接收、施工延误、成本超支和租赁风险);
•网络安全漏洞;
•高级管理层的变动、董事会的变动和关键人员的流失;
•未投保的损失、谴责或环境问题的潜在责任;
•未达到监管要求的潜在责任;
•合营企业合伙人的财务状况和流动资金状况,或者与合营企业合伙人发生纠纷;
•任何不遵守信贷协议下的债务契约的行为;
•未继续取得房地产投资信托的纳税资格并符合监管要求的;
•适用于公司业务的州、地方或联邦法规的潜在变化;
•普通股或其他证券的股息利率或支付能力发生重大变化;
•税法的潜在变化对房地产投资信托基金和整个房地产的影响;以及
•公司在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的报告中讨论的其他风险和因素。
“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“计划”、“可能”、“打算”、“将会”或类似的表述旨在识别前瞻性陈述。尽管公司认为任何前瞻性陈述中反映的计划、意图和预期都是合理的,但公司不能保证这些计划、意图和期望一定会实现。除非美国联邦证券法要求,否则公司不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务,无论是由于未来事件、新信息或其他原因。
第一部分-财务信息
项目1.简明合并财务报表
堂兄弟财产公司及附属公司
合并资产负债表
(单位为千,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (未经审计) | | |
资产: | | | |
房地产资产: | | | |
经营性财产,扣除累计折旧后的净额共$971,023 aND$874,988分别在2022年和2021年 | $ | 6,630,212 | | | $ | 6,506,910 | |
正在开发的项目 | 90,622 | | | 174,803 | |
土地 | 157,680 | | | 157,681 | |
| 6,878,514 | | | 6,839,394 | |
| | | |
| | | |
现金和现金等价物 | 4,057 | | | 8,937 | |
受限现金 | 1,231 | | | 1,231 | |
应收账款 | 9,688 | | | 12,553 | |
应收递延租金 | 166,654 | | | 154,866 | |
对未合并的合资企业的投资 | 103,215 | | | 77,811 | |
无形资产,净额 | 151,550 | | | 168,553 | |
其他资产,净额 | 65,215 | | | 48,689 | |
总资产 | $ | 7,380,124 | | | $ | 7,312,034 | |
负债: | | | |
应付票据 | $ | 2,305,637 | | | $ | 2,237,509 | |
应付账款和应计费用 | 208,417 | | | 224,523 | |
递延收入 | 75,226 | | | 74,515 | |
无形负债,净额 | 57,327 | | | 63,223 | |
其他负债 | 100,822 | | | 111,864 | |
| | | |
总负债 | 2,747,429 | | | 2,711,634 | |
承付款和或有事项 | | | |
股本: | | | |
股东投资: | | | |
| | | |
普通股,$1每股面值,300,000,000授权股份,154,024,945 a发送151,272,969分别于2022年和2021年发行和发行的股票 | 154,025 | | | 151,273 | |
额外实收资本 | 5,627,133 | | | 5,549,308 | |
国库股按成本价计算,2,584,9332022年和2021年的股票 | (148,473) | | | (148,473) | |
超过累计净收入的分配 | (1,020,590) | | | (985,338) | |
股东总投资 | 4,612,095 | | | 4,566,770 | |
不可赎回的非控股权益 | 20,600 | | | 33,630 | |
总股本 | 4,632,695 | | | 4,600,400 | |
负债和权益总额 | $ | 7,380,124 | | | $ | 7,312,034 | |
| | | |
请参阅随附的说明。 | | | |
堂兄弟财产公司及附属公司
合并业务报表
(未经审计;以千计,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | | | |
出租物业收入 | $ | 183,174 | | | $ | 181,766 | | | $ | 366,401 | | | $ | 366,573 | |
费用收入 | 2,305 | | | 4,803 | | | 3,693 | | | 9,332 | |
其他 | 201 | | | 68 | | | 2,484 | | | 282 | |
| 185,680 | | | 186,637 | | | 372,578 | | | 376,187 | |
费用: | | | | | | | |
租赁物业运营费用 | 62,216 | | | 63,716 | | | 127,093 | | | 130,111 | |
报销费用 | 677 | | | 398 | | | 1,037 | | | 766 | |
一般和行政费用 | 6,996 | | | 7,313 | | | 15,059 | | | 14,046 | |
利息支出 | 16,549 | | | 16,656 | | | 32,074 | | | 33,864 | |
折旧及摊销 | 69,861 | | | 71,456 | | | 140,605 | | | 142,326 | |
| | | | | | | |
其他 | 425 | | | 824 | | | 646 | | | 1,414 | |
| 156,724 | | | 160,363 | | | 316,514 | | | 322,527 | |
| | | | | | | |
未合并的合资企业的收入 | 5,280 | | | 1,795 | | | 6,404 | | | 3,698 | |
出售未合并合资企业的投资收益 | — | | | — | | | — | | | 39 | |
投资性物业交易的收益(损失) | 28 | | | (9) | | | (41) | | | (26) | |
债务清偿损失 | (100) | | | — | | | (100) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收入 | 34,164 | | | 28,060 | | | 62,327 | | | 57,371 | |
非控股权益应占净亏损(收益) | (112) | | | 93 | | | (291) | | | (108) | |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 34,052 | | | $ | 28,153 | | | $ | 62,036 | | | $ | 57,263 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股普通股净收益--基本收益和稀释后收益 | $ | 0.23 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.39 | |
加权平均股份-基本 | 148,837 | | | 148,665 | | | 148,788 | | | 148,644 | |
加权平均股份-稀释 | 149,142 | | | 148,740 | | | 149,090 | | | 148,716 | |
| | | | | | | |
请参阅随附的说明。 | | | | | | | |
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堂兄弟财产公司及附属公司
合并权益表
(未经审计;除每股金额外,以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 |
| | | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 财务处 库存 | | 分布在 超过 净收入 | | 股东的 投资 | | 不可赎回 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
余额2022年3月31日 | | | | $ | 151,349 | | | $ | 5,550,718 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,005,951) | | | $ | 4,547,643 | | | $ | 35,002 | | | $ | 4,582,645 | |
净收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 34,052 | | | 34,052 | | | 112 | | | 34,164 | |
在自动柜员机下发行的普通股,扣除发行成本 | | | | 2,632 | | | 100,475 | | | — | | | — | | | 103,107 | | | — | | | 103,107 | |
根据股票补偿发行的普通股 | | | | 44 | | | 1,496 | | | — | | | — | | | 1,540 | | | — | | | 1,540 | |
基于股票的补偿摊销,扣除没收 | | | | — | | | 2,082 | | | — | | | 4 | | | 2,086 | | | — | | | 2,086 | |
购买合并后合营企业的权益 | | | | — | | | (27,638) | | | — | | | — | | | (27,638) | | | (15,749) | | | (43,387) | |
不可赎回的非控股权益的贡献 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,241 | | | 1,241 | |
分配给不可赎回的非控股权益 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息(#美元0.32每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (48,695) | | | (48,695) | | | — | | | (48,695) | |
余额2022年6月30日 | | | | $ | 154,025 | | | $ | 5,627,133 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,020,590) | | | $ | 4,612,095 | | | $ | 20,600 | | | $ | 4,632,695 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 |
| | | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 财务处 库存 | | 分布在 超过 净收入 | | 股东的 投资 | | 不可赎回 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
余额2021年3月31日 | | | | $ | 151,240 | | | $ | 5,543,549 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,095,361) | | | $ | 4,450,955 | | | $ | 30,293 | | | $ | 4,481,248 | |
净收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 28,153 | | | 28,153 | | | (93) | | | 28,060 | |
根据股票基础发行的普通股 补偿 | | | | 35 | | | 1,300 | | | — | | | — | | | 1,335 | | | — | | | 1,335 | |
扣除没收后的股票薪酬摊销 | | | | (2) | | | 1,487 | | | — | | | — | | | 1,485 | | | — | | | 1,485 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
不可赎回的非控股权益的贡献 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,687 | | | 1,687 | |
分配给不可赎回的非控股权益 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (346) | | | (346) | |
普通股股息(#美元0.31每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (46,065) | | | (46,065) | | | — | | | (46,065) | |
余额2021年6月30日 | | | | $ | 151,273 | | | $ | 5,546,336 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,113,273) | | | $ | 4,435,863 | | | $ | 31,541 | | | $ | 4,467,404 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
请参阅随附的说明。
堂兄弟财产公司及附属公司
合并权益表
(未经审计;除每股金额外,以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 |
| | | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 财务处 库存 | | 分布在 超过 净收入 | | 股东的 投资 | | 不可赎回 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
余额2021年12月31日 | | | | $ | 151,273 | | | $ | 5,549,308 | | | $ | (148,473) | | | $ | (985,338) | | | $ | 4,566,770 | | | $ | 33,630 | | | $ | 4,600,400 | |
净收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 62,036 | | | 62,036 | | | 291 | | | 62,327 | |
在自动柜员机下发行的普通股,扣除发行成本 | | | | 2,632 | | | 100,475 | | | — | | | — | | | 103,107 | | | — | | | 103,107 | |
根据股票补偿发行的普通股 | | | | 120 | | | 490 | | | — | | | — | | | 610 | | | — | | | 610 | |
扣除没收后的股票薪酬摊销 | | | | — | | | 4,498 | | | — | | | 4 | | | 4,502 | | | — | | | 4,502 | |
购买合并后合营企业的权益 | | | | — | | | (27,638) | | | — | | | — | | | (27,638) | | | (15,749) | | | (43,387) | |
不可赎回的非控股权益的贡献 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,520 | | | 2,520 | |
分配给不可赎回的非控股权益 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (92) | | | (92) | |
普通股股息(#美元0.64每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (97,292) | | | (97,292) | | | — | | | (97,292) | |
余额2022年6月30日 | | | | $ | 154,025 | | | $ | 5,627,133 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,020,590) | | | $ | 4,612,095 | | | $ | 20,600 | | | $ | 4,632,695 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 |
| | | | 普普通通 库存 | | 其他内容 已缴费 资本 | | 财务处 库存 | | 分布在 超过 净收入 | | 股东的 投资 | | 不可赎回 非控制性 利益 | | 总计 权益 |
余额2020年12月31日 | | | | $ | 151,149 | | | $ | 5,542,762 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,078,304) | | | $ | 4,467,134 | | | $ | 28,404 | | | $ | 4,495,538 | |
净收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 57,263 | | | 57,263 | | | 108 | | | 57,371 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股票补偿发行的普通股 | | | | 126 | | | 426 | | | — | | | — | | | 552 | | | — | | | 552 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股票期权摊销, 限制性股票,和限制性股票 股票单位,扣除没收的净额 | | | | (2) | | | 3,148 | | | — | | | — | | | 3,146 | | | — | | | 3,146 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
不可赎回的非控股权益的贡献 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,382 | | | 3,382 | |
分配给不可赎回的非控股权益 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (353) | | | (353) | |
普通股股息(#美元0.62每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (92,232) | | | (92,232) | | | — | | | (92,232) | |
余额2021年6月30日 | | | | $ | 151,273 | | | $ | 5,546,336 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,113,273) | | | $ | 4,435,863 | | | $ | 31,541 | | | $ | 4,467,404 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
请参阅随附的说明。 | | | | | | | | | | | | | | | | |
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堂兄弟财产公司及附属公司
合并现金流量表
(未经审计;以千计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 |
经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 62,327 | | | $ | 57,371 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
出售未合并合资企业的投资收益 | — | | | (39) | |
投资性物业交易损失 | 41 | | | 26 | |
| | | |
折旧及摊销 | 140,605 | | | 142,326 | |
摊销递延融资成本和应付票据溢价 | (130) | | | (272) | |
扣除没收后的股权分类股权薪酬支出 | 5,292 | | | 4,487 | |
非现金调整对租金收入的影响 | (17,961) | | | (18,378) | |
未合并的合资企业的收入 | (6,404) | | | (3,698) | |
来自未合并的合资企业的经营分配 | 3,161 | | | 7,677 | |
债务清偿损失 | 100 | | | — | |
| | | |
其他经营性资产和负债的变动: | | | |
应收款和其他资产变动,净额 | (2,463) | | | (3,383) | |
经营负债变动净额 | (26,879) | | | (18,427) | |
经营活动提供的净现金 | 157,689 | | | 167,690 | |
投资活动产生的现金流: | | | |
投资性物业销售收益,净额 | — | | | 127,023 | |
出售未合并合资企业的权益所得款项,净额 | — | | | 43 | |
物业购置、开发和租户资产支出 | (172,206) | | | (116,009) | |
| | | |
未合并合资企业的资本分配收益 | 10,752 | | | 25,955 | |
对未合并的合资企业的贡献 | (31,892) | | | (656) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (193,346) | | | 36,356 | |
融资活动的现金流: | | | |
来自信贷安排的收益 | 269,500 | | | 192,000 | |
偿还信贷安排 | (192,000) | | | (392,400) | |
应付票据的偿还 | (8,436) | | | (8,102) | |
在自动柜员机下发行的普通股 | 101,668 | | | — | |
支付递延融资成本 | (5,299) | | | (3,014) | |
不可赎回的非控股权益的贡献 | 2,520 | | | 3,382 | |
分配给不可赎回的非控股权益 | (92) | | | (353) | |
支付的普通股股息 | (93,697) | | | (90,649) | |
购买合伙人在合并后合资企业中的权益 | (43,387) | | | — | |
发放定期贷款 | — | | | 350,000 | |
偿还定期贷款 | — | | | (250,000) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 30,777 | | | (199,136) | |
现金、现金等价物和限制性现金净增(减)额 | (4,880) | | | 4,910 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 10,168 | | | 6,138 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 5,288 | | | $ | 11,048 | |
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堂兄弟财产公司及附属公司
简明合并财务报表附注
June 30, 2022
(未经审计)
1. 业务描述和呈报依据
业务说明: 考辛斯地产有限公司(“考辛斯”)是佐治亚州的一家公司,是一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(“REIT”)。Cousins几乎所有业务都是通过Cousins Properties LP(“CPLP”)进行的。堂兄弟拥有超过99为财务报告目的,葡语国家共同体与考辛斯合并。CPLP还拥有Cousins TRS Services LLC(“CTRS”),这是一家拥有和管理自己的房地产投资组合并为其他方提供某些与房地产相关的服务的应税实体。
Cousins、CPLP、CTRS及其子公司(统称为“本公司”)主要在美国阳光地带市场开发、收购、租赁、管理和拥有A类写字楼物业和综合用途开发项目,重点是亚特兰大、奥斯汀、夏洛特、凤凰城、坦帕、达拉斯和纳什维尔。Cousins已选择作为REIT征税,并打算在其他方面至少分配100其应纳税所得额的%支付给股东,从而消除了根据现行法律应缴纳联邦所得税的任何责任。因此,本文中包含的结果不包括针对考辛斯的联邦所得税条款。自.起2022年6月30日,公司的投资组合房地产资产由以下权益组成18.7百万平方英尺的办公空间和620,000平方英尺的其他空间。
陈述依据:简明综合财务报表未经审核,由本公司根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)及美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则及规定编制。管理层认为,这些财务报表反映了所有必要的调整(这些调整是正常和经常性的),以公平地列报公司截至June 30, 2022以及截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的运营结果。截至2022年6月30日的三个月和六个月的运营结果不一定表明全年的预期结果。根据美国证券交易委员会的规则和条例,按照公认会计准则编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已被省略。这些简明的综合财务报表应与公司截至2021年12月31日的年度10-K表格年度报告中包含的综合财务报表及其附注一并阅读。所采用的会计政策与所包括的综合财务报表附注2所示的会计政策基本相同。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月及六个月,并无其他全面收益项目。因此,本公司没有列报全面收益。
本公司评估所有具有可变利益的合伙企业、合资企业和其他安排,以确定实体或安排是否符合财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂(ASC)中定义的可变利益实体(VIE)的资格。如果该实体或安排符合VIE的资格,并且本公司被确定为主要受益人,则要求本公司合并VIE的资产、负债和经营结果。于2022年6月30日,本公司于任何VIE并无投资或权益。
2. 与诺福克南方铁路公司的交易
2019年3月1日,本公司与诺福克南方铁路公司(以下简称NS)签订了一系列协议并执行了相关交易如下:
•以#美元的价格将土地出售给NS52.5百万美元。
•与NS签署了一项开发协议,根据该协议,公司将获得总计$5.0100万英镑,用于在出售给NS的土地上建设NS公司总部的开发服务。
•与NS签署了一份咨询协议,根据该协议,公司收取的费用总额为$32.0为NS公司总部提供咨询服务的对价为100万美元。《开发协议》和《咨询协议》在下文中统称为《费用协议》。
•以$从NS(“海滨中环”)购买了一栋大楼82.0百万人受到三年制与NS签订的覆盖整栋大楼的市价租赁,于2021年12月31日到期。
该公司以#美元的价格将土地出售给NS。5.0超过账面金额的百万美元,其中包括$37.02018年购买的土地数量为100万美元,6.52019年购买的土地数量为100万美元,4.0数以百万计的场地准备工作。该公司从NS公司手中购买了Promenade Central,其确定的金额为#美元10.3比大楼的公允价值低100万英镑。
该公司决定,出于会计目的,与NS有关的所有合同和交易应合并,合并合同下的交换金额应按公允价值或市场价值分配给总交易的各个组成部分,如下所述。该公司决定购入海滨大道中环的交易应按公允价值#元入账。92.3百万美元。该公司确定,根据ASC 842,与NS在滨海中心大楼的租约按市场价值计算。土地销售按ASC 610-20入账,以及不是由于公允价值被确定为与账面价值相等,因此该非金融资产的终止确认计入了损益。在ASC 606项下,与向NS提供的各种服务有关的费用被确定为#美元52.3百万美元,代表本公司与NS在合同中商定的服务的谈判市场价值。这一数额包括#美元的非现金对价。10.3购买海滨大道中环的百万折扣以及现金代价$5.0土地销售合同收入(公允价值与合同金额之间的差额),$5.0来自开发协议的100万美元,以及$32.0从咨询协议中获得100万美元。由于上述所有协议和合同都是为了交付和建设NS公司总部而签署的,而且所有服务和交付内容高度相互依赖,因此公司认定这些服务是ASC 606项下的单一履约义务。
公司确定,将提供的服务的控制权正在随着时间的推移而转移,因此,公司必须确认#美元。52.3百万合同价格的收入,因为它满足了履行义务。该公司确定,衡量履行履约进度的投入法是确认服务构成部分收入的最适当方法。因此,公司在截至2019年3月31日的季度开始确认收入,并将继续根据公司员工提供这些服务所花费的时间与履行业绩义务所需的预计总时间相比较来确认收入。于截至2022年及2021年6月30日止三个月内,本公司确认1.4百万美元和美元4.2在其与向NS提供的服务有关的合并业务报表中,手续费收入为100万美元。于截至2022年及2021年6月30日止六个月内,本公司确认2.2百万美元和美元7.9在其与向NS提供的服务有关的合并业务报表中,手续费收入为100万美元。截至2022年6月30日,公司拥有不是与净资产相关的递延收入计入综合资产负债表。截至2021年12月31日,公司已递延收入$1.8与合并资产负债表中的NS相关的百万美元。2022年6月30日,$1.0与这项业绩义务相关的收入中仍有100万美元有待确认。
3. 房地产
收购
On March 12, 2021, a 95拥有%股权的合并合资企业收购了0.24亚特兰大一英亩地块,总买入价为$8.0百万美元。
2022年4月21日,该公司购买了其合作伙伴的10HICO Avalon,LLC和HICO Avalon II,LLC的合资企业权益,包括8,000和10000个Avalon写字楼物业。这笔交易没有导致控制权的变化,也没有导致收购价格与美元之间的任何差异43.4百万美元,其中包括向我们的合作伙伴进行的与公允价值超出成本有关的促销,以及15.7外部合伙人的非控股权益的百万账面价值在本公司综合资产负债表的权益部分作为额外实收资本入账。该公司在阿瓦隆资产和负债方面的综合基础并未因此次交易而改变。
性情
2021年4月7日,该公司出售了沃斯堡的Burnett Plaza,销售总价为137.5百万美元,并记录了1美元的损失19,000.
减损
每当情况变化表明出售集团的账面价值可能无法收回时,公司就会测试出售集团持有的投资建筑物的减值情况。测试是使用建筑物估计保有期或剩余使用年限较短的未贴现现金流进行的。当测试为投资而持有的建筑物的价值的可回收性时,预计现金流被用于其预期持有期间。如果预期持有期包括潜在出售的较短持有期的一些可能性,则出售的可能性将被分层纳入分析。如果任何一栋建筑的投资持有分析未能通过减值测试,其账面价值将在任何出售费用之前减记至当时的估计公允价值,该建筑将在剩余的使用年限内继续折旧。在随附的运营说明书所列的任何时期内,公司持有的投资建筑均未受到减值,而这些期间属于持有投资分类。
该公司还审查持有的待售资产是否有减值。如果账面价值超过估计公允价值减去估计销售成本,我们将这些资产减去公允价值减去估计销售成本。在所附业务说明所列的任何期间内,没有任何待售楼房受损。
每当情况变化显示资产的账面价值可能无法收回时,本公司亦会审核土地及发展中项目的减值。在随附的经营报表所列的任何期间内,公司对土地或正在开发的项目的投资均未受到任何损害。
如果经济和写字楼行业疲软,个别建筑物的经营结果与我们的预测有很大不同,或者我们缩短了任何经营建筑物的预期保留期,公司可能会在未来期间记录减值费用。
4. 对非合并合资企业的投资
以下信息汇总了本公司未合并的合资企业的财务数据和主要活动。下表财务状况摘要包括截至2022年6月30日和2021年12月31日的信息(单位:千)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
财务状况摘要 |
| 总资产 | | 债务总额 | | 总股本(赤字) | | 公司的投资 | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
运营属性: | | | | | | | | | | | | | | | | |
AMCO 120 WT Holdings,LLC | $ | 83,357 | | | $ | 83,546 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 81,795 | | | $ | 82,739 | | | $ | 15,116 | | | $ | 15,347 | | |
卡罗莱纳广场控股有限公司 | 109,891 | | | 113,011 | | | 132,012 | | | 132,654 | | | (36,021) | | | (34,066) | | | (16,927) | | (1) | (15,786) | | (1) |
Crawford Long-CPI,LLC | 25,564 | | | 24,709 | | | 63,744 | | | 64,566 | | | (39,897) | | | (40,221) | | | (19,235) | | (1) | (19,356) | | (1) |
正在开发中: | | | | | | | | | | | | | | | | |
Neuhoff Holdings LLC | 248,003 | | | 133,691 | | | 43,648 | | | 28,390 | | | 162,511 | | | 93,218 | | | 83,805 | | | 47,529 | | |
土地: | | | | | | | | | | | | | | | | |
715庞塞控股有限公司 | 8,274 | | | 8,150 | | | — | | | — | | | 8,248 | | | 8,150 | | | 4,219 | | | 4,165 | | |
HICO胜利中心LP | 150 | | | 16,421 | | | — | | | — | | | 150 | | | 15,962 | | | 75 | | | 10,723 | | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | 518 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | 47 | | |
| $ | 475,239 | | | $ | 380,046 | | | $ | 239,404 | | | $ | 225,610 | | | $ | 176,786 | | | $ | 125,793 | | | $ | 67,053 | | | $ | 42,669 | | |
(1)负基数计入综合资产负债表的递延收益。
业务汇总表中包含的信息是截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的情况(以千计)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
操作摘要 |
| 总收入 | | 净收益(亏损) | | 公司的收入(亏损) 来自投资 |
| 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
运营属性: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AMCO 120 WT Holdings,LLC | $ | 5,160 | | | $ | 4,140 | | | | | $ | 1,397 | | | $ | (116) | | | | | $ | 271 | | | $ | (29) | | | |
卡罗莱纳广场控股有限公司 | 7,860 | | | 8,789 | | | | | 722 | | | 1,518 | | | | | 304 | | | 704 | | | |
Crawford Long-CPI,LLC | 6,480 | | | 6,369 | | | | | 2,324 | | | 2,028 | | | | | 1,091 | | | 935 | | | |
正在开发中: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Neuhoff Holdings LLC | 69 | | | — | | | | | 58 | | | — | | | | | 29 | | | — | | | |
土地: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
715庞塞控股有限公司 | 138 | | | — | | | | | 99 | | | — | | | | | 49 | | | — | | | |
HICO胜利中心LP | 72 | | | 164 | | | | | 6,853 | | | 164 | | | | | 4,557 | | | 84 | | | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | 28 | | | 13,946 | | | | | (12) | | | 4,304 | | | | | 103 | | | 2,004 | | | |
| $ | 19,807 | | | $ | 33,408 | | | | | $ | 11,441 | | | $ | 7,898 | | | | | $ | 6,404 | | | $ | 3,698 | | | |
2022年6月30日,HICO胜利中心LP出售了3.0位于达拉斯上城的英亩地块,由一家未合并的合资企业持有,总价为$23.1百万美元。该公司从这笔交易中获得的收益份额为#美元4.5百万美元,并计入经营报表上未合并合资企业的收入。
2021年3月,卡罗莱纳广场控股有限公司(Carolina Square Holdings LP),a50%拥有与NR 123 Franklin LLC(“Northwood Ravin”)的合资企业,发行了本金余额为$的无追索权抵押票据135.7百万美元。发行这张按揭票据所得款项用于全额偿还其$77.5100万建设贷款,原定于2021年5月1日到期,按比例分配26.0给每个合伙人一百万美元。按揭贷款的利息为伦敦银行同业拆息(LIBOR)加1.80%,2026年3月18日到期。
5. 无形资产和无形负债
截至2022年6月30日和2021年12月31日,无形资产包括以下内容(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
原地租赁,扣除累计摊销净额$129,933及$134,930 分别在2022年和2021年 | | $ | 115,148 | | | $ | 129,538 | |
低于市价的地面租赁,扣除累计摊销净额#美元1,660和 $1,449分别在2022年和2021年 | | 17,593 | | | 17,804 | |
高于市值的租金,扣除累计摊销净额#美元24,097及$25,423 分别在2022年和2021年 | | 17,135 | | | 19,537 | |
商誉 | | 1,674 | | | 1,674 | |
| | $ | 151,550 | | | $ | 168,553 | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,无形负债包括以下内容(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
低于市值的租金,扣除累计摊销净额#美元48,426及$55,079分别在2022年和2021年 | | $ | 57,327 | | | $ | 63,223 | |
| | | | |
| | | | |
截至2022年6月30日的三个月和六个月,与无形资产和负债相关的净摊销费用总额为#美元5.5百万美元和美元11.1分别为100万美元。与本年度无形资产及负债有关的摊销费用净额合计截至2021年6月30日的三个月和六个月为美元8.3百万美元和美元16.3分别为100万美元。在未来五年及以后,这些无形资产和负债的摊销总额预计如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在位 租契 | | 低于市价的地面租赁 | | 高于市值的租金 | | 低于市价 租金 | | |
2022年(六个月) | $ | 12,775 | | | $ | 200 | | | $ | 2,144 | | | $ | (5,116) | | | |
2023 | 23,101 | | | 400 | | | 3,771 | | | (9,629) | | | |
2024 | 19,116 | | | 400 | | | 3,009 | | | (8,908) | | | |
2025 | 15,387 | | | 400 | | | 2,015 | | | (8,347) | | | |
2026 | 12,097 | | | 400 | | | 1,592 | | | (6,594) | | | |
此后 | 32,672 | | | 15,793 | | | 4,604 | | | (18,733) | | | |
| $ | 115,148 | | | $ | 17,593 | | | $ | 17,135 | | | $ | (57,327) | | | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间,商誉的账面价值没有变化。
6. 其他资产
截至2022年6月30日和2021年12月31日,综合资产负债表上的其他资产包括以下资产(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
开发前成本 | | $ | 28,595 | | | $ | 20,677 | |
家具、固定装置和设备及其他递延费用,扣除累计折旧#美元20,198及$18,560分别在2022年和2021年 | | 12,536 | | | 13,772 | |
预付费用和其他资产 | | 11,333 | | | 6,998 | |
租赁激励,扣除累计摊销净额#美元4,399及$3,721分别在2022年和2021年 | | 6,851 | | | 5,735 | |
信贷安排递延融资成本,扣除累计摊销净额#美元6,734及$5,976分别在2022年和2021年 | | 5,900 | | | 1,507 | |
| | $ | 65,215 | | | $ | 48,689 | |
开发前成本指与本公司认为未来可能发展的开发前项目相关的资本化金额。
租赁激励是指与租赁空间一起支付给租户的激励措施,如搬家成本、先前空间的转租安排和其他成本。该等金额按个别相关租赁条款摊销至租金收入。
7. 应付票据
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年12月31日的应付票据条款(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 利率(1) | | 成熟期(2) | | 2022 | | 2021 |
无担保票据: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
无担保定期贷款 | | 2.63% | | 2024 | | $ | 350,000 | | | $ | 350,000 | |
信贷工具,无担保 | | 2.40% | | 2027 | | 306,000 | | | 228,500 | |
2019年高级票据,无担保 | | 3.95% | | 2029 | | 275,000 | | | 275,000 | |
2017年高级票据,无担保 | | 3.91% | | 2025 | | 250,000 | | | 250,000 | |
2019年高级票据,无担保 | | 3.86% | | 2028 | | 250,000 | | | 250,000 | |
2019年高级票据,无担保 | | 3.78% | | 2027 | | 125,000 | | | 125,000 | |
2017年高级票据,无担保 | | 4.09% | | 2027 | | 100,000 | | | 100,000 | |
| | | | | | 1,656,000 | | | 1,578,500 | |
有担保按揭票据: | | | | | | | | |
第五个第三中心 | | 3.37% | | 2026 | | 131,934 | | | 133,672 | |
科罗拉多州塔 | | 3.45% | | 2026 | | 110,862 | | | 112,150 | |
100号航站楼 | | 5.25% | | 2023 | | 109,953 | | | 111,678 | |
海滨长廊塔 | | 4.27% | | 2022 | | 87,224 | | | 89,052 | |
领域10 | | 3.75% | | 2024 | | 75,475 | | | 76,412 | |
200号航站楼 | | 3.79% | | 2023 | | 71,640 | | | 72,561 | |
传统的联合一号 | | 4.24% | | 2023 | | 66,000 | | | 66,000 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | 653,088 | | | 661,525 | |
| | | | | | $ | 2,309,088 | | | $ | 2,240,025 | |
| | | | | | | | |
未摊销保费 | | | | | | 1,995 | | | 3,910 | |
未摊销贷款成本 | | | | | | (5,446) | | | (6,426) | |
应付票据总额 | | | | | | $ | 2,305,637 | | | $ | 2,237,509 | |
(1)截至2022年6月30日的利率。
(2)2022年6月30日未偿还票据的加权平均到期日为3.9好几年了。
信贷安排
截至2022年5月2日,该公司拥有1计划于2023年1月3日到期的10亿优先无担保信贷额度(“信贷安排”)。信贷安排载有金融契约,其中除其他事项外,要求维持至少1.75固定费用覆盖率至少为1.50有担保的杠杆率不超过40%;以及总杠杆率不超过60%。信贷机制还包括惯常陈述和担保、肯定和否定契约以及违约的惯常事件。
适用于信贷安排的利率根据本公司的杠杆率而有所不同,并由本公司根据(1)伦敦银行同业拆息加1.05%和1.45%,或(2)美国银行的最优惠利率,联邦基金利率加0.50%,或一个月LIBOR加1.0%(“基本利率”),加上之间的利差0.10%和0.45%,基于杠杆率。如果LIBOR不再广泛提供,公司的信贷安排提供了基于LIBOR以外的指标的替代利率计算,例如有担保的隔夜融资利率(SOFR)。
于2022年5月2日,本公司订立第五份经修订及重新签署的信贷协议(“新贷款”),根据该协议,本公司可借入最多$110亿美元,如果满足某些条件的话。新安排重塑信贷安排,其中包括将到期日从2023年1月3日延长至2027年4月30日,并降低某些年浮动利差和其他费用。新贷款包含与信贷贷款一致的财务契诺,但有担保杠杆率增加至不超过50%.
适用于新贷款的利率根据本公司的杠杆率而有所不同,并可在本公司选择时根据(1)每日或期限SOFR,加上SOFR调整0.10%(“调整后的SOFR”)和介于0.90%和1.40%,或(2)美国银行的最优惠利率,联邦基金利率加0.50%,期限SOFR,加上SOFR调整0.10%和1.00%, or 1.00%,外加0.00%和0.40%,基于杠杆率。
在2022年6月30日,新设施对调整后SOFR的利差为0.90%。公司可根据新贷款提取的金额是根据公司的未担保资产和其他因素确定的计算方法。新贷款机制下的总借款能力为#美元。694.02022年6月30日为100万人。在发生任何违约事件时,新贷款项下的未清偿金额可能会加快。本公司遵守新设施的所有条款。
定期贷款
于2021年6月28日,本公司订立经修订及重订的定期贷款协议(“定期贷款”),修订先前的定期贷款协议。根据定期贷款,该公司借入了#美元3502024年8月30日到期的100万美元,有权最多四在连续情况下,将到期日延长为额外的180几天。定期贷款具有与新贷款一致的财务契约,但有担保的杠杆率不超过40%。适用于定期贷款的利率根据公司的杠杆率而有所不同,并可在公司选择时根据(1)欧洲美元利率贷款加以下两者之间的利差来确定1.05%和1.65%,(2)当前的LIBOR每日浮动加之间的利差1.05%和1.65%,或(3)适用于基本利率贷款的利率加上0.05%和0.65%。截至2022年6月30日,定期贷款与伦敦银行同业拆借利率的利差为1.05%。本公司遵守定期贷款的所有条款。定期贷款规定,如果LIBOR不再广泛可用,或者替代利率被证明更有利,则基于LIBOR以外的指标(如SOFR)计算替代利率。
无抵押优先票据
该公司的无担保优先票据为$1.010亿美元的资金五一批一批。第一批$100百万美元将于2027年到期,固定年利率为4.09%。第二批金额为$250百万美元将于2025年到期,固定年利率为3.91%。第三批金额为$125百万美元将于2027年到期,固定年利率为3.78%。第四批为#美元250百万美元将于2028年到期,固定年利率为3.86%。第五批$275百万美元将于2029年到期,固定年利率为3.95%.
无担保优先票据包含与我们的信贷安排一致的财务契约。高级说明还载有惯常陈述和保证以及肯定和否定的公约,以及违约的惯常事件。本公司遵守无抵押优先票据的所有契诺。
有担保按揭票据
截至2022年6月30日,该公司拥有653.1未偿还的百万美元七无追索权抵押票据。抵押抵押票据的所有利率都是固定的。折旧账面价值为#美元的资产1.110亿美元分别作为这些应付按揭票据的抵押品。
其他债务信息
于2022年6月30日及2021年12月31日,本公司应付票据的估计公允价值为$2.210亿美元2.3分别是通过以2022年6月30日和2021年12月31日可以获得类似贷款的估计利率贴现债务的剩余合同现金流来计算的。对当前市场利率的估计是折现现金流计算中最重要的投入,目的是复制类似期限和贷款与价值关系的债务。根据ASC 820规定的准则,这些公允价值计算被认为是第二级,因为该公司使用来自第三方经纪商的类似类型贷款的市场利率。
截至以下日期的三个月及六个月June 30, 2022和2021年,利息支出入账如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
产生的总利息 | $ | 20,140 | | | $ | 18,075 | | | $ | 39,116 | | | $ | 36,595 | | | | | |
利息资本化 | (3,591) | | | (1,419) | | | (7,042) | | | (2,731) | | | | | |
利息支出总额 | $ | 16,549 | | | $ | 16,656 | | | $ | 32,074 | | | $ | 33,864 | | | | | |
8. 其他负债
截至综合资产负债表的其他负债June 30, 2022和2021年12月31日包括以下内容(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
地面租赁责任 | | $ | 49,386 | | | $ | 49,470 | |
预付租金 | | 31,307 | | | 37,174 | |
证券保证金 | | 13,831 | | | 12,875 | |
限制性股票单位责任 | | 1,123 | | | 7,314 | |
其他负债 | | 5,175 | | | 5,031 | |
| | $ | 100,822 | | | $ | 111,864 | |
9. 承付款和或有事项
承付款
该公司有未偿还的履约保证金,总额为$692,0002022年6月30日。作为出租人,该公司拥有$200.2截至2022年6月30日,租赁项下的未来债务为租户改善和其他未来建设义务提供资金。
诉讼
该公司在正常业务过程中面临各种法律诉讼、索赔和行政诉讼,其中一些预计将由责任保险承保。管理层利用可获得的最新信息,对与这些事项有关的任何潜在损失的可能性和数额作出假设和估计。如果可能出现不利结果,并且损失金额或损失范围可以合理估计,本公司将记录诉讼责任。如果可能出现不利结果,并且对损失的合理估计是一个范围,公司将在该范围内计提最佳估计。如果在该范围内没有任何金额比任何其他金额更好的估计,本公司应计该范围内的最低金额。如果可能出现不利结果,但无法合理估计损失金额,本公司将披露诉讼的性质,并表示无法估计损失或损失范围。如果不利结果是合理可能的,并且估计损失是重大的,本公司将披露诉讼可能损失的性质和估计。如果不利的结果被认为是遥远的,或者估计的损失不是很大,公司不会披露与诉讼有关的信息。根据目前的预期,该等事项,无论是个别或整体而言,预期不会对本公司的流动资金、经营业绩、业务或财务状况产生重大不利影响。
10. 股东权益
于2021年第三季度,本公司与六金融机构称为场内股票发行计划(“ATM计划”),根据该计划,公司可不时以“场外”发行方式发售普通股,总销售总价最高可达$500百万美元。关于自动取款机计划,考辛斯可以酌情订立远期股权出售协议。使用远期股权出售协议(“远期出售”)将允许本公司锁定出售其普通股股份时的股价
协议已签署,但将出售股份所得款项推迟至较后日期,使本公司能够更好地将此类资金与其资本需求相结合。通过其银行关系出售考辛斯股票(如果有的话)的金额由考辛斯不时决定,但公司没有义务出售此次发行中的任何股票,并可能随时暂停与此次发行相关的出售。在远期销售下出售考辛斯的普通股,如果进行,将满足衍生品和套期保值指导范围的例外,因为这些合同与公司自己的股票有关。
2022年6月29日,公司发布2.6根据远期销售以平均价格$1签约的普通股39.92每股总收益为$105.1百万美元。到目前为止,该公司已经发行了2.6根据自动取款机计划购买了100万股,并产生了#美元的现金收益101.4百万,净额为$1.1就该等远期销售而须支付的补偿百万元,1.7在远期销售期间欠下的股息为百万美元,以及900,000其他与交易相关的成本。在结算前,根据远期销售出售的股份在库存股方法下的期间内可能产生摊薄作用,这种摊薄的影响在包括在附注13中的计算中披露。本公司于June 30, 2022.
11. 收入确认
该公司将其主要收入来源归类为与客户签订合同的收入和根据ASC 842作为租赁入账的其他收入如下:
•租赁物业收入包括(1)租赁合同收入;(2)在特定销售目标实现后确认的百分比租金;(3)停车收入;(4)终止费;(5)偿还租户应承担的房地产税、保险和其他运营费用。该公司的租约通常包括续期选择权,并被归类并计入经营租赁。租赁物业收入按照ASC 842规定的指导原则入账。
•手续费收入包括开发费、管理费和从未合并的合资企业和第三方获得的租赁费用。手续费收入按照ASC 606规定的指导原则入账。
截至2022年6月30日止三个月及六个月,公司确认租金物业收入为$183.2百万美元和美元366.4分别为100万美元,其中50.2百万美元和美元103.0百万美元分别代表可变租金收入。截至2021年6月30日止三个月及六个月,公司确认租金物业收入为$181.8百万美元和美元366.6分别为100万美元,其中48.2百万美元和美元96.0百万美元分别代表可变租金收入。
截至2022年6月30日止三个月及六个月,本公司确认手续费及其他收入为2.5百万美元和美元6.2分别为100万美元。截至2021年6月30日止三个月及六个月,本公司确认手续费及其他收入为4.9百万美元和美元9.6分别为100万美元。
12. 基于股票的薪酬
公司维持考辛斯地产股份有限公司2019年综合激励股票计划(“2019年计划”)和2021年员工股票购买计划(“ESPP”),根据该计划,公司为关键员工提供几种类型的基于股票的薪酬-限制性股票和限制性股票单位(“RSU”),并让所有员工有机会通过ESPP购买公司股票。
本公司截至2022年6月30日的三个月和六个月的补偿支出涉及2022年、2021年、2020年和2019年授予的限制性股票和RSU以及ESPP。截至2021年6月30日的三个月和六个月的薪酬支出涉及2021年、2020年、2019年和2018年授予的限制性股票和RSU。限制性股票、2022年RSU、2021年RSU和2020 RSU是股权分类奖励(以公司股票结算),其每股补偿费用是固定的。2019和2018年RSU是负债分类奖励(以现金结算),费用在不同时期波动,部分取决于公司的股票价格。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月里,扣除没收的股票薪酬支出记录如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
股权分类奖项: | | | | | | | | |
限制性股票 | | $ | 789 | | | $ | 682 | | | $ | 1,569 | | | $ | 1,314 | |
以市场为基础的RSU | | 936 | | | 586 | | | 2,148 | | | 1,359 | |
基于性能的RSU | | 312 | | | 218 | | | 684 | | | 474 | |
董事助学金 | | 369 | | | 223 | | | 701 | | | 229 | |
员工购股计划 | | 42 | | | — | | | 94 | | | — | |
扣除没收后的股权分类奖励费用总额 | | 2,448 | | | 1,709 | | | 5,196 | | | 3,376 | |
| | | | | | | | |
责任--分类奖励 | | | | | | | | |
时间赋予的RSU | | (152) | | | 211 | | | (20) | | | 373 | |
股利等值单位 | | 4 | | | 26 | | | 19 | | | 52 | |
以市场为基础的RSU | | — | | | 657 | | | — | | | 770 | |
基于性能的RSU | | — | | | 151 | | | — | | | 257 | |
负债总额--扣除没收后的分类奖励费用 | | (148) | | | 1,045 | | | (1) | | | 1,452 | |
扣除没收后的股票薪酬总支出 | | $ | 2,300 | | | $ | 2,754 | | | $ | 5,195 | | | $ | 4,828 | |
有关公司股票补偿计划的信息,包括公司股权分类和负债分类奖励的信息,在公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K的综合财务报表附注15中进行了讨论。
授予股权分类奖
根据2019年计划,2022年6月,公司批准44,549授出日期价值为$的股票股份1.5向本公司董事会(“董事会”)的独立成员支付100万欧元,以表彰他们作为董事会成员的服务。这些股份于发行日归属,公司将相关费用计入董事一年服务期限。
13. 每股收益
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法(除每股金额外,以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通股每股收益-基本: | | | | | | | |
分子: | | | | | | | |
净收入 | $ | 34,164 | | | $ | 28,060 | | | $ | 62,327 | | | $ | 57,371 | |
可归因于非控股权益的净收益 持续运营的CPLP | (6) | | | (5) | | | (12) | | | (11) | |
可归因于其他非控股权益的净收入 | (106) | | | 98 | | | (279) | | | (97) | |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 34,052 | | | $ | 28,153 | | | $ | 62,036 | | | $ | 57,263 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加权平均普通股-基本 | 148,837 | | | 148,665 | | | 148,788 | | | 148,644 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股净收益-基本 | $ | 0.23 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.39 | |
| | | | | | | |
每股普通股收益-稀释后: | | | | | | | |
分子: | | | | | | | |
净收入 | $ | 34,164 | | | $ | 28,060 | | | $ | 62,327 | | | $ | 57,371 | |
可归因于其他非控股权益的净收入 | (106) | | | 98 | | | (279) | | | (97) | |
普通股股东在分配可归因于CPLP非控制性权益的净收入之前的可用净收入 | $ | 34,058 | | | $ | 28,158 | | | $ | 62,048 | | | $ | 57,274 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加权平均普通股-基本 | 148,837 | | | 148,665 | | | 148,788 | | | 148,644 | |
Add: | | | | | | | |
潜在稀释性普通股--股票期权 | — | | | — | | | — | | | 2 | |
潜在稀释性普通股-限制性股票单位, 减去假设按市价买入的股份 | 280 | | | 50 | | | 277 | | | 45 | |
CPLP可转换为 普通股 | 25 | | | 25 | | | 25 | | | 25 | |
加权平均普通股-稀释后 | 149,142 | | | 148,740 | | | 149,090 | | | 148,716 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股普通股净收益-稀释后收益 | $ | 0.23 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.39 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
反稀释股票期权是指行使价格超过公司股票平均市值的股票期权,不包括在稀释后每股收益的计算中。有几个不是截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的反稀释股票期权。在截至2022年6月30日的三个月和六个月期间,库存股方法没有导致与公司自动柜员机计划下的已发行远期销售或根据特别提款权计划预期发行的股票相关的摊薄。
14. 合并现金流量表--补充资料
与现金流量有关的补充资料,包括影响合并现金流量表的重大非现金活动,2022年和2021年6月30日终了的6个月的补充资料如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
支付的利息 | $ | 29,456 | | | $ | 34,159 | |
已缴纳所得税(%1) | — | | | 155 | |
非现金活动: | | | |
从开发中的项目转移到经营性物业 | 141,349 | | | — | |
从经营性财产及相关资产和负债转移到资产和 持有待售房地产资产的负债 | — | | | 249,365 | |
已申报和应计的普通股股息 | 48,522 | | | 46,152 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
(1)这是与销售交易收益一起缴纳的州所得税。 |
| | | |
| | | |
下表提供了合并资产负债表中记录的现金、现金等价物和限制性现金与合并现金流量表中的现金、现金等价物和限制性现金的对账(以千为单位):
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
现金和现金等价物 | $ | 4,057 | | | $ | 8,937 | |
受限现金 | 1,231 | | | 1,231 | |
现金总额、现金等价物和受限现金 | $ | 5,288 | | | $ | 10,168 | |
15. 可报告的细分市场
该公司的部门基于内部报告方法,该方法按资产类型和地理区域对业务进行分类。按属性类型划分的分段为Office和Non-Office。按地理区域划分的细分市场有亚特兰大、奥斯汀、夏洛特、达拉斯、凤凰城、坦帕和其他市场。其他市场包括位于教堂山、休斯顿、纳什维尔和沃斯堡的房产(2021年4月售出)。非办公楼包括教堂山和亚特兰大的零售和公寓,以及夏洛特的学院街车库。2021年第三季度,随着本公司出售位于Plaza写字楼物业的One South,本公司重新评估学院街车库的部分,并开始将其视为所有期间的非写字楼。这些可报告分部代表根据类似的经济特征(包括物业类型和地理位置)向首席运营决策者报告的经营分部的集合。每个部门既包括合并业务,也包括公司在合资企业业务中的份额。
公司管理层部分根据净营业收入(“NOI”)评估其可报告部门的业绩。NOI代表租赁物业收入,减去终止费,减去租赁物业运营费用。NOI不是GAAP衡量的现金流或经营结果的指标,也不代表可用于满足现金需求的现金,不应被视为现金流的替代指标。所有公司计算NOI的方式可能不尽相同。公司认为NOI是净收入的适当补充措施,因为它帮助管理层和投资者了解公司运营资产的核心业务。NOI不包括手续费收入、其他收入、公司一般和行政费用、报销费用、利息支出、折旧和摊销、减值、房地产销售损益、债务清偿损益、交易成本和其他非营业项目。
下表中没有列出分部净收入、资本支出金额和总资产,因为管理层在分析分部或作出资源分配决策时没有使用这些衡量标准。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月,该公司各部门的信息以及NOI与净收入的对账如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 68,860 | | | $ | 439 | | | $ | 69,299 | |
奥斯汀 | | 59,054 | | | — | | | 59,054 | |
夏洛特 | | 13,929 | | | 1,301 | | | 15,230 | |
达拉斯 | | 4,132 | | | — | | | 4,132 | |
凤凰城 | | 13,533 | | | — | | | 13,533 | |
坦帕 | | 17,216 | | | — | | | 17,216 | |
其他市场 | | 7,622 | | | 1,180 | | | 8,802 | |
部门总收入 | | 184,346 | | | 2,920 | | | 187,266 | |
减去:公司从未合并的合资企业中获得的租赁物业收入份额 | | (2,473) | | | (1,619) | | | (4,092) | |
出租物业总收入 | | $ | 181,873 | | | $ | 1,301 | | | $ | 183,174 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 65,626 | | | $ | 396 | | | $ | 66,022 | |
奥斯汀 | | 59,677 | | | — | | | 59,677 | |
夏洛特 | | 21,884 | | | 591 | | | 22,475 | |
达拉斯 | | 4,531 | | | — | | | 4,531 | |
凤凰城 | | 12,482 | | | — | | | 12,482 | |
坦帕 | | 14,165 | | | — | | | 14,165 | |
其他市场 | | 9,026 | | | 1,530 | | | 10,556 | |
部门总收入 | | 187,391 | | | 2,517 | | | 189,908 | |
减去:公司从未合并的合资企业中获得的租赁物业收入份额 | | (6,216) | | | (1,926) | | | (8,142) | |
出租物业总收入 | | $ | 181,175 | | | $ | 591 | | | $ | 181,766 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 136,875 | | | $ | 861 | | | $ | 137,736 | |
奥斯汀 | | 120,278 | | | — | | | 120,278 | |
夏洛特 | | 27,433 | | | 2,286 | | | 29,719 | |
达拉斯 | | 8,328 | | | — | | | 8,328 | |
凤凰城 | | 26,963 | | | — | | | 26,963 | |
坦帕 | | 34,140 | | | — | | | 34,140 | |
其他市场 | | 14,949 | | | 2,539 | | | 17,488 | |
部门总收入 | | 368,966 | | | 5,686 | | | 374,652 | |
减去:公司从未合并的合资企业中获得的租赁物业收入份额 | | (4,851) | | | (3,400) | | | (8,251) | |
出租物业总收入 | | $ | 364,115 | | | $ | 2,286 | | | $ | 366,401 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 130,502 | | | $ | 670 | | | $ | 131,172 | |
奥斯汀 | | 117,710 | | | — | | | 117,710 | |
夏洛特 | | 43,051 | | | 1,152 | | | 44,203 | |
达拉斯 | | 9,014 | | | — | | | 9,014 | |
凤凰城 | | 25,220 | | | — | | | 25,220 | |
坦帕 | | 28,736 | | | — | | | 28,736 | |
其他市场 | | 23,123 | | | 2,775 | | | 25,898 | |
部门总收入 | | 377,356 | | | 4,597 | | | 381,953 | |
减去:公司从未合并的合资企业中获得的租赁物业收入份额 | | (11,935) | | | (3,445) | | | (15,380) | |
出租物业总收入 | | $ | 365,421 | | | $ | 1,152 | | | $ | 366,573 | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月按可报告细分市场划分的NOI如下(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
净营业收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 46,506 | | | $ | 250 | | | $ | 46,756 | |
奥斯汀 | | 36,565 | | | — | | | 36,565 | |
夏洛特 | | 10,246 | | | 972 | | | 11,218 | |
达拉斯 | | 3,191 | | | — | | | 3,191 | |
凤凰城 | | 9,868 | | | — | | | 9,868 | |
坦帕 | | 10,643 | | | — | | | 10,643 | |
其他市场 | | 4,145 | | | 665 | | | 4,810 | |
净营业收入合计 | | $ | 121,164 | | | $ | 1,887 | | | $ | 123,051 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
净营业收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 43,115 | | | $ | 159 | | | $ | 43,274 | |
奥斯汀 | | 35,955 | | | — | | | 35,955 | |
夏洛特 | | 15,688 | | | 175 | | | 15,863 | |
达拉斯 | | 3,571 | | | — | | | 3,571 | |
凤凰城 | | 8,928 | | | — | | | 8,928 | |
坦帕 | | 8,919 | | | — | | | 8,919 | |
其他市场 | | 5,254 | | | 941 | | | 6,195 | |
净营业收入合计 | | $ | 121,430 | | | $ | 1,275 | | | $ | 122,705 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
净营业收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 90,679 | | | $ | 485 | | | $ | 91,164 | |
奥斯汀 | | 72,932 | | | — | | | 72,932 | |
夏洛特 | | 20,258 | | | 1,615 | | | 21,873 | |
达拉斯 | | 6,498 | | | — | | | 6,498 | |
凤凰城 | | 18,843 | | | — | | | 18,843 | |
坦帕 | | 21,334 | | | — | | | 21,334 | |
其他市场 | | 8,440 | | | 1,574 | | | 10,014 | |
净营业收入合计 | | $ | 238,984 | | | $ | 3,674 | | | $ | 242,658 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六个月 | | 办公室 | | 非办公室 | | 总计 |
净营业收入: | | | | | | |
亚特兰大 | | $ | 86,218 | | | $ | 253 | | | $ | 86,471 | |
奥斯汀 | | 70,232 | | | — | | | 70,232 | |
夏洛特 | | 30,685 | | | 435 | | | 31,120 | |
达拉斯 | | 7,122 | | | — | | | 7,122 | |
凤凰城 | | 17,953 | | | — | | | 17,953 | |
坦帕 | | 18,321 | | | — | | | 18,321 | |
其他市场 | | 12,795 | | | 1,815 | | | 14,610 | |
净营业收入合计 | | $ | 243,326 | | | $ | 2,503 | | | $ | 245,829 | |
以下是对各列报期间的净营业收入与净收入的核对(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净营业收入 | $ | 123,051 | | | $ | 122,705 | | | $ | 242,658 | | | $ | 245,829 | |
未合并合资企业的净营业收入 | (2,542) | | | (5,437) | | | (5,261) | | | (10,191) | |
费用收入 | 2,305 | | | 4,803 | | | 3,693 | | | 9,332 | |
终止费收入 | 449 | | | 782 | | | 1,911 | | | 824 | |
其他收入 | 201 | | | 68 | | | 2,484 | | | 282 | |
报销费用 | (677) | | | (398) | | | (1,037) | | | (766) | |
一般和行政费用 | (6,996) | | | (7,313) | | | (15,059) | | | (14,046) | |
利息支出 | (16,549) | | | (16,656) | | | (32,074) | | | (33,864) | |
折旧及摊销 | (69,861) | | | (71,456) | | | (140,605) | | | (142,326) | |
| | | | | | | |
其他费用 | (425) | | | (824) | | | (646) | | | (1,414) | |
未合并的合资企业的收入 | 5,280 | | | 1,795 | | | 6,404 | | | 3,698 | |
出售未合并合资企业的投资收益 | — | | | — | | | — | | | 39 | |
投资性物业交易的收益(损失) | 28 | | | (9) | | | (41) | | | (26) | |
债务清偿损失 | (100) | | | $ | — | | | (100) | | | — | |
净收入 | $ | 34,164 | | | $ | 28,060 | | | $ | 62,327 | | | $ | 57,371 | |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
2022年业绩及公司和行业趋势概述
Cousins Properties Inc.(“Cousins”)(及其子公司统称为“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)是一家上市(纽约证券交易所代码:CUZ)、自营和自我管理的房地产投资信托基金,简称REIT。Cousins几乎所有业务都是通过Cousins Properties LP(“CPLP”)进行的。Cousins拥有CPLP超过99%的股份,并整合了CPLP。CPLP拥有Cousins TRS Services LLC,这是一家拥有和管理自己的房地产投资组合并为其他方提供某些房地产相关服务的应税实体。我们的战略是通过拥有阳光地带市场的主要城市写字楼组合为我们的股东创造价值,特别是在亚特兰大、奥斯汀、夏洛特、凤凰城、坦帕、达拉斯和纳什维尔。这一战略基于一种有纪律的资本配置方法,包括资产收购、有选择的开发项目和及时处置非核心资产。这一战略还基于简单、灵活和低杠杆率的资产负债表,使我们能够在周期中最有利的时间点寻求引人注目的增长机会。为了实施这一战略,我们利用我们在每个主要市场的强大本地运营平台。
本季度,我们租赁或续订了588,000平方英尺的办公空间,其中包括264,000平方英尺的新建和扩建租赁,占总租赁活动的45%。过去一年内租赁的写字楼,每平方英尺的直线净租金上涨了27.2%。在截至2022年6月30日至2021年6月30日的三个月期间,合并物业的相同物业净营业收入(定义见下文)和我们在未合并物业中的份额下降了2.2%。
2022年5月2日,我们签订了第五份经修订和重新签署的信贷协议(“新贷款”),根据该协议,如果满足某些条件,我们可以借入最多10亿美元。新安排重塑了之前的信贷安排,将到期日从2023年1月3日延长至2027年4月30日,并降低了某些年浮动利差和其他费用等。
2022年4月21日,我们购买了合作伙伴在阿瓦隆的10%的合资权益,其中包括8000和10000阿瓦隆写字楼物业。这项交易并未导致控制权的变动,外部合伙人在综合资产负债表上的非控股权益的收购价4,340万美元与账面价值1,570万美元之间的任何差额都记录在我们资产负债表的权益部分的额外实收资本中。从这次交易开始,阿瓦隆的资产和负债的综合基础将保持不变。
2022年6月30日,我们的一家未合并的合资企业在达拉斯上城出售了一块3.0英亩的地块。我们从这笔交易中获得的收益份额为450万美元,并包括在我们的综合经营报表中的未合并合资企业的收入中。
如上所述,在当前面临几个社会经济挑战的时期,我们继续执行新的、续签和扩建租约,净租金增加。特别是与挥之不去的新冠肺炎疫情有关,我们的建筑和停车设施仍然开放营业,而我们资产的使用率仍低于疫情前的水平。我们资产的持续使用也可能受到客户行为的负面影响,例如混合工作安排的社会接受度和预期的经济效益。雇主关于这些安排的政策和做法在继续发展,但我们相信我们的客户将优先考虑促进协作、创新和生产力的文化,我们的客户将相应地期望他们的员工在我们高质量和设施齐全的酒店内更一致地亲自到场。虽然很难估计,但我们目前预计,在2022年剩余时间里,使用量将逐渐增加,预计这将导致停车收入增加,以及某些运营费用增加。可能导致实际结果与我们目前的预期大不相同的因素在“关于前瞻性陈述的披露”中阐述。
截至2022年6月30日的三个月和六个月的经营业绩
一般信息
截至2022年6月30日的三个月和六个月,普通股股东可获得的净收入分别为3410万美元和6200万美元。在截至2021年6月30日的三个月和六个月里,普通股股东可获得的净收入分别为2820万美元和5730万美元。我们详述了截至2022年6月30日的三个月和六个月普通股股东可获得的净收入组成部分与2021年相比的重大变化。
租赁物业收入、租赁物业运营费用和净运营收入
以下结果包括我们相同的房地产投资组合的表现。我们的同一物业组合包括在每个可比报告期内由我们稳定和拥有的写字楼物业。稳定物业是指达到90%的经济入住率或基本建成并由我们拥有一年的物业。2022年与2021年比较的相同房产金额来自截至2021年1月1日至2022年6月30日稳定和拥有的房产。
我们使用非公认会计准则财务指标--净营业收入(“NOI”)来评估我们物业的经营业绩。行业分析师和投资者也广泛使用NOI来评估业绩。NOI是指租赁物业收入(不包括终止费)减去租赁物业运营费用,从净收入中剔除某些组成部分,以便提供与物业运营业绩更密切相关的结果。某些项目,如利息支出,虽然包括在净收入中,但不影响房地产资产的经营业绩,而且往往发生在公司层面,而不是房地产层面。因此,我们只使用在物业层面产生的收入和支出项目来评估物业的表现。折旧、摊销和减值也不包括在NOI中。Same Property NOI允许分析师、投资者和管理层分析持续运营并评估我们投资组合的增长趋势。
租赁物业收入、租赁物业运营费用和NOI在2022年至2021年期间的变化如下(以千美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
出租物业收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的属性 | $ | 158,536 | | | $ | 163,051 | | | $ | (4,515) | | | (2.8) | % | | $ | 319,112 | | | $ | 324,616 | | | $ | (5,504) | | | (1.7) | % |
非同一属性 | 24,189 | | | 17,933 | | | 6,256 | | | 34.9 | % | | 45,378 | | | 41,133 | | | 4,245 | | | 10.3 | % |
| 182,725 | | | 180,984 | | | 1,741 | | | 1.0 | % | | 364,490 | | | 365,749 | | | (1,259) | | | (0.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
终止费收入 | 449 | | | 782 | | | (333) | | | | | 1,911 | | | 824 | | | 1,087 | | | |
租赁物业总收入 | $ | 183,174 | | | $ | 181,766 | | | $ | 1,408 | | | | | $ | 366,401 | | | $ | 366,573 | | | $ | (172) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
租赁物业运营费用 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的属性 | $ | 54,674 | | | $ | 56,967 | | | $ | (2,293) | | | (4.0) | % | | $ | 113,017 | | | $ | 114,108 | | | $ | (1,091) | | | (1.0) | % |
非同一属性 | 7,542 | | | 6,749 | | | 793 | | | 11.7 | % | | 14,076 | | | 16,003 | | | (1,927) | | | (12.0) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
租赁物业运营费用总额 | $ | 62,216 | | | $ | 63,716 | | | $ | (1,500) | | | (2.4) | % | | $ | 127,093 | | | $ | 130,111 | | | $ | (3,018) | | | (2.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
净营业收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的属性噪声 | $ | 103,862 | | | $ | 106,084 | | | $ | (2,222) | | | (2.1) | % | | $ | 206,095 | | | $ | 210,508 | | | $ | (4,413) | | | (2.1) | % |
不同属性噪声 | 16,647 | | | 11,184 | | | 5,463 | | | 48.8 | % | | 31,302 | | | 25,130 | | | 6,172 | | | 24.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总噪声 | $ | 120,509 | | | $ | 117,268 | | | $ | 3,241 | | | 2.8 | % | | $ | 237,397 | | | $ | 235,638 | | | $ | 1,759 | | | 0.7 | % |
截至2022年6月30日止三个月及六个月,同一物业租赁物业收入较上年同期下降,主要是由于重建期间我们3350个桃树及滨海大厦写字楼物业的经济占有率下降所致。
与前一年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的相同物业运营费用下降,这主要是由于房地产税下降,以及我们3350个桃树和滨海大厦写字楼在重建期间的支出减少,但与我们物业实际入住率上升相关的支出增加部分抵消了这一下降。
截至2022年6月30日的三个月,非同一物业租赁物业收入与上年同期相比有所增长,主要原因如下:2021年收购了725 Ponce and Heights Union;2021年第四季度收购了300家科罗拉多州的合作伙伴,部分抵消了2021年伯内特广场、816国会大厦和One South在广场的销售;以及2022年滨海中心全面建筑重建项目的启动。
由于终止通知的时间和预期的搬迁,截至2022年6月30日的6个月的终止费收入比去年同期增加了110万美元。
手续费收入及其他收入
与去年同期相比,截至2022年6月30日的三个月和六个月的手续费收入分别减少了250万美元和560万美元,降幅为52.0%和60.4%。减少是由于本10-Q表未经审核简明综合财务报表附注2所述的诺福克南方交易即将完成,开发活动减少所致。
一般和行政费用
截至2022年6月30日的6个月,与去年同期相比,一般和行政费用增加了100万美元,或7.2%。这一增长主要是由于股票薪酬支出的变化和其他员工薪酬支出的增加。
利息支出
与去年同期相比,截至2022年6月30日的6个月,扣除资本化金额后的利息支出减少了180万美元,降幅为5.3%。这一减少主要是由于开发和重新开发活动导致的资本化支出增加,但被利率上升、我们信贷额度的平均未偿还余额增加以及2021年6月我们的定期贷款规模增加所部分抵消。
折旧及摊销
2022年至2021年期间折旧和摊销变动情况如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
折旧及摊销 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的属性 | $ | 60,872 | | | $ | 63,833 | | | $ | (2,961) | | | (4.6) | % | | $ | 122,647 | | | $ | 127,113 | | | $ | (4,466) | | | (3.5) | % |
非同一属性 | 8,831 | | | 7,465 | | | 1,366 | | | 18.3 | % | | 17,645 | | | 14,898 | | | 2,747 | | | 18.4 | % |
非房地产资产 | 158 | | | 158 | | | — | | | — | % | | 313 | | | 315 | | | (2) | | | (0.6) | % |
折旧及摊销总额 | $ | 69,861 | | | $ | 71,456 | | | $ | (1,595) | | | (2.2) | % | | $ | 140,605 | | | $ | 142,326 | | | $ | (1,721) | | | (1.2) | % |
同样的财产折旧和摊销在2022年至2021年期间减少了三个月和六个月,主要原因是与购置财产时确认的无形就地租赁资产有关的减少。这些资产将在收购之日的剩余租赁期内摊销,其中越来越多的租约已到期。
2022年至2021年三个月至六个月期间,非同一物业折旧和摊销增加,主要原因如下:2021年收购725 Ponce and Heights Union;2021年第四季度收购我们合作伙伴在合资企业中的权益后合并了300个科罗拉多州;2021年销售国会大厦816个和广场南一个被部分抵消;以及2022年我们海滨中心运营物业全面建筑重新开发项目的开始。
非合并合资企业的收入
来自未合并合资企业的收入包括公司在以下项目中的份额(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
净营业收入 | $ | 2,542 | | | $ | 5,437 | | | $ | (2,895) | | | (53.2) | % | | $ | 5,261 | | | $ | 10,191 | | | $ | (4,930) | | | (48.4) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入,净额 | 78 | | | 34 | | | 44 | | | 129.4 | % | | 100 | | | 63 | | | 37 | | | 58.7 | % |
出售未折旧财产的收益 | 4,500 | | | — | | | 4,500 | | | 不适用 | | 4,500 | | | — | | | 4,500 | | | 不适用 |
折旧及摊销 | (1,111) | | | (2,810) | | | 1,699 | | | (60.5) | % | | (2,235) | | | (5,175) | | | 2,940 | | | (56.8) | % |
利息支出 | (689) | | | (863) | | | 174 | | | (20.2) | % | | (1,306) | | | (1,378) | | | 72 | | | (5.2) | % |
出售投资性物业的净收益(亏损) | (40) | | | (3) | | | (37) | | | 1,233.3 | % | | 84 | | | (3) | | | 87 | | | (2,900.0) | % |
未合并的合资企业的收入 | $ | 5,280 | | | $ | 1,795 | | | $ | 3,485 | | | 194.2 | % | | $ | 6,404 | | | $ | 3,698 | | | $ | 2,706 | | | 73.2 | % |
于2022年至2021年三个月至六个月期间,来自未合并合资企业的收入增加,主要是由于2022年6月出售达拉斯上城一块3.0英亩地块的收益,部分被我们于2021年9月出售Dimension Place合资企业权益导致的净营业收入减少所抵销。
运营资金
下表显示了运营资金(“FFO”)以及与普通股股东可获得的净收入相关的对账。我们根据NAREIT的定义计算FFO,即普通股股东可获得的净收入(按照公认会计原则计算),不包括非常项目、会计原则变化的累积影响、折旧财产的销售或减值损失收益,加上房地产资产的折旧和摊销,并在对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后,在相同基础上反映FFO。
FFO被行业分析师和投资者用作衡量房地产投资信托基金运营业绩的补充指标。房地产资产的历史成本会计隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。由于房地产价值在历史上是随着市场状况而上升或下降的,许多行业投资者和分析师认为,采用历史成本会计的房地产公司本身公布经营业绩是不够的。因此,NAREIT创建了FFO,作为REIT运营业绩的补充衡量标准,其中不包括GAAP净收入中的历史成本折旧等项目。FFO的使用,与所需的主要GAAP演示文稿相结合,已经从根本上
这有利于提高投资公众对REITs经营业绩的了解,并使REIT经营业绩的比较更有意义。公司管理层在一定程度上根据FFO评估经营业绩。此外,我们使用FFO和其他指标来评估与评估和授予我们的官员和其他关键员工激励性薪酬相关的绩效。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的净收益与FFO的对账如下(单位为千,不包括每股信息):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | |
| 2022 | | 2021 | |
| 美元 | | 加权平均普通股 | | 每股金额 | | 美元 | | 加权平均普通股 | | 每股金额 | |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 34,052 | | | 148,837 | | $ | 0.23 | | | $ | 28,153 | | | 148,665 | | | $ | 0.19 | | |
与单位持有人有关的非控制性权益 | 6 | | | 25 | | — | | | 5 | | | 25 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
转换未归属的限制性股票单位 | — | | | 280 | | — | | | — | | | 50 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收益--摊薄 | 34,058 | | | 149,142 | | 0.23 | | | 28,158 | | | 148,740 | | | 0.19 | | |
房地产资产折旧和摊销: | | | | | | | | | | | | |
合并属性 | 69,703 | | | — | | | 0.47 | | | 71,299 | | | — | | | 0.48 | | |
未合并合营企业的份额 | 1,111 | | | — | | | — | | | 2,810 | | | — | | | 0.02 | | |
合伙人在房地产折旧中的份额 | (153) | | | — | | | — | | | (228) | | | — | | | — | | |
出售折旧财产的损失(收益): | | | | | | | | | | | | |
合并属性 | (28) | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | |
未合并合营企业的份额 | 40 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
运营资金 | $ | 104,731 | | | 149,142 | | | $ | 0.70 | | | $ | 102,051 | | | 148,740 | | | $ | 0.69 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 |
| 美元 | | 加权平均普通股 | | 每股金额 | | 美元 | | 加权平均普通股 | | 每股金额 |
普通股股东可获得的净收入 | $ | 62,036 | | | 148,788 | | $ | 0.42 | | | $ | 57,263 | | | 148,644 | | | $ | 0.39 | |
与单位持有人有关的非控制性权益 | 12 | | | 25 | | — | | | 11 | | | 25 | | | — | |
股票期权的转换 | — | | | — | | — | | | — | | | 2 | | | — | |
转换未归属的限制性股票单位 | — | | | 277 | | — | | | — | | | 45 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
净收益--摊薄 | 62,048 | | | 149,090 | | | 0.42 | | | 57,274 | | | 148,716 | | | 0.39 | |
房地产资产折旧和摊销: | | | | | | | | | | | |
合并属性 | 140,292 | | | — | | | 0.94 | | | 142,011 | | | — | | | 0.95 | |
未合并合营企业的份额 | 2,235 | | | — | | | 0.01 | | | 5,175 | | | — | | | 0.03 | |
合伙人在房地产折旧中的份额 | (376) | | | — | | | — | | | (439) | | | — | | | — | |
出售折旧财产的损失(收益): | | | | | | | | | | | |
合并属性 | 41 | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | — | |
未合并合营企业的份额 | (84) | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
对未合并的合资企业的投资 | — | | | — | | | — | | | (39) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
运营资金 | $ | 204,156 | | | 149,090 | | | $ | 1.37 | | | $ | 204,011 | | | 148,716 | | | $ | 1.37 | |
| | | | | | | | | | | |
净营业收入
公司管理层在一定程度上根据NOI来评估其房地产投资组合的表现。NOI代表租赁物业收入,减去终止费,减去租赁物业运营费用。NOI不是GAAP衡量的现金流或经营结果的指标,也不代表可用于满足现金需求的现金,不应被视为现金流的替代指标。所有公司计算NOI的方式可能不尽相同。我们认为NOI是净利润的适当补充措施,因为它帮助管理层和投资者了解我们运营资产的核心运营。NOI不包括公司一般和行政费用、利息费用、折旧和摊销、减值、房地产销售损益和其他非营业项目。
下表将合并资产的NOI与所列每个期间的净收入进行了核对(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
净收入 | $ | 34,164 | | | $ | 28,060 | | | $ | 62,327 | | | $ | 57,371 | |
未合并合资企业的净营业收入 | 2,542 | | | 5,437 | | | 5,261 | | | 10,191 | |
费用收入 | (2,305) | | | (4,803) | | | (3,693) | | | (9,332) | |
终止费收入 | (449) | | | (782) | | | (1,911) | | | (824) | |
其他收入 | (201) | | | (68) | | | (2,484) | | | (282) | |
报销费用 | 677 | | | 398 | | | 1,037 | | | 766 | |
一般和行政费用 | 6,996 | | | 7,313 | | | 15,059 | | | 14,046 | |
利息支出 | 16,549 | | | 16,656 | | | 32,074 | | | 33,864 | |
| | | | | | | |
折旧及摊销 | 69,861 | | | 71,456 | | | 140,605 | | | 142,326 | |
| | | | | | | |
其他费用 | 425 | | | 824 | | | 646 | | | 1,414 | |
未合并的合资企业的收入 | (5,280) | | | (1,795) | | | (6,404) | | | (3,698) | |
出售未合并合资企业的投资所得 | — | | | — | | | — | | | (39) | |
投资物业交易的(收益)损失 | (28) | | | 9 | | | 41 | | | 26 | |
债务清偿损失 | 100 | | | — | | | 100 | | | — | |
净营业收入 | $ | 123,051 | | | $ | 122,705 | | | $ | 242,658 | | | $ | 245,829 | |
流动性与资本资源
我们主要的短期和长期流动性需求包括:
•财产和土地收购;
•发展和重建项目的支出;
•楼房改善、租户改善和租赁成本;
•债务的本金和利息支付;
•一般和行政费用;以及
•普通股股息和向CPLP外部单位持有人的分配。
我们可以通过以下一项或多项来满足这些需求:
•手头现金和现金等价物;
•业务现金净额;
•出售资产所得款项;
•在我们的信贷安排下的借款;
•应付按揭票据所得款项;
•建筑贷款收益;
•无担保贷款的收益;
•发行股权证券所得款项;及
•合资企业编队。
截至2022年6月30日,我们在新贷款下提取了3.06亿美元,有能力借入剩余的6.94亿美元,以及410万美元的现金和现金等价物。我们希望有足够的流动性来履行我们在可预见的未来的义务。
其他债务信息
2022年5月2日,我们签订了第五份经修订和重新签署的信贷协议(“新贷款”),根据该协议,如果满足某些条件,我们可以借入最多10亿美元。新安排重塑信贷安排,其中包括将到期日延长至2027年4月30日,并降低某些浮动利差和其他费用。有关更多信息,请参阅本季度报告10-Q表中的简明合并财务报表附注7。
于2021年6月,吾等订立经修订及重订的定期贷款协议(“定期贷款”),修订先前的定期贷款协议。根据定期贷款,我们借入了3.5亿美元,将于2024年8月30日到期,并有权连续四次将到期日再延长180天。有关更多信息,请参阅本季度报告10-Q表中的简明合并财务报表附注7。
我们现有的抵押债务由各种房地产资产担保的无追索权、固定利率抵押票据组成。我们希望在到期时对我们的无追索权抵押贷款进行再融资,或者用其他资本来源偿还抵押贷款,包括我们的信贷安排、无担保债务、无追索权抵押贷款、建筑贷款、出售资产、合资企业股权、发行普通股、发行优先股或发行CPLP单位。我们的许多无追索权抵押贷款包含一些契约,如果不履行这些契约,可能会导致债务加速到期。我们预计要么在到期时对无追索权抵押贷款进行再融资,要么用出售资产、债务或其他资本来源的收益来偿还抵押贷款。我们遵守了现有无追索权抵押贷款、新贷款、无担保优先票据和3.5亿美元无担保定期贷款的所有条款。
我们72%的债务以固定利率计息。我们的一些可变利率债务工具,包括我们的定期贷款,可能会使用LIBOR作为确定利率的基准。伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)一直是监管指导和改革建议的主题,2017年7月,英国金融市场行为监管局(FCA)(监管LIBOR的机构)宣布,打算在2021年后停止强制银行提交利率以计算LIBOR。2021年3月,FCA宣布,现在打算停止将美元LIBOR设定在2023年6月30日。这些改革可能导致伦敦银行间同业拆借利率不再提供,或者表现与过去不同。最近关于LIBOR改革的建议可能会导致建立新的计算LIBOR的方法,或者建立一个或多个替代基准利率。经过上述重组后,我们的新融资机制现以有抵押隔夜融资利率(“SOFR”)作为计算利息的基准利率。如果LIBOR不再广泛可用,或在其他情况下我们可以选择,我们的可变利率债务工具,包括我们的定期贷款,提供替代利率计算,基于LIBOR以外的指标,包括SOFR。
不能保证替代利率可能是什么,以及这些利率将比LIBOR更有利还是更不有利,以及LIBOR可能中断的任何其他不可预见的影响。我们打算继续关注2023年后逐步取消美元LIBOR的计划的发展,并与我们的贷款人合作,以确保任何脱离LIBOR的过渡对我们的财务状况的影响都将微乎其微,但我们不能就停止使用LIBOR的影响提供保证。
未来资本需求
为了满足未来长期投资活动的资本要求,我们打算积极管理我们的物业组合,并战略性地出售资产,以退出我们的非核心持股并重新定位我们的投资组合。我们预计将继续利用从业务中保留的现金以及债务等第三方资本来源,为未来的承诺提供资金,并在适当的条件下利用一些开发资产的建设设施。
我们也可以通过发行包括普通股或优先股、认股权证、债务证券、存托股份或发行CPLP有限合伙单位的证券来筹集资本。
我们的商业模式还包括筹集或循环资本,这可以帮助履行义务,并为开发和收购活动提供资金。如果一个或多个资金来源在需要时不可用,我们可能被迫减少我们收购或开发的项目数量和/或以潜在不利的条款筹集资金,或者我们可能无法筹集资金,这可能会对我们的财务状况或经营业绩产生不利影响。
现金流
我们根据经营活动、投资活动和融资活动报告和分析我们的现金流。下表列出了现金流的变化(以千为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2022 | | 2021 | | 变化 |
经营活动提供的净现金 | $ | 157,689 | | | $ | 167,690 | | | $ | (10,001) | |
投资活动提供(用于)的现金净额 | (193,346) | | | 36,356 | | | (229,702) | |
融资活动提供(用于)的现金净额 | 30,777 | | | (199,136) | | | 229,913 | |
| | | | | |
这两个期间之间现金流大幅增加和减少的原因如下:
经营活动产生的现金流。在2022年至2021年六个月期间,经营活动提供的现金流减少了1,000万美元,主要是由于收到租户预付租金的时间安排,以及我们于2021年7月出售我们在Dimension Fund Advisors合资企业的权益导致未合并合资企业的运营分配所提供的现金减少。
投资活动产生的现金流。在2022年至2021年六个月期间,用于投资活动的现金流增加了2.297亿美元,主要原因是2021年出售Burnett Plaza,2022年我们两个运营物业的重新开发活动,包括滨海中环的全面建筑重建;按比例向Neuhoff Holdings LLC合资企业提供资金,以资助于2021年第三季度开始的Neuhoff混合用途项目的开发;我们的合作伙伴于2022年4月购买了Avalon写字楼物业10%的权益;以及2021年第一季度,我们的Carolina Square Holdings LP合资企业发行抵押贷款票据的收益按比例分配。
融资活动产生的现金流。在2022年至2021年的6个月期间,融资活动提供的现金流增加了2.299亿美元,这主要是由于根据我们的股权分配协议出售的远期合同的结算,该远期合同被称为在市场上的股票发行计划(“ATM计划”),以及我们新贷款的净借款增加。
资本支出。我们产生了与我们的房地产资产相关的成本,包括收购物业、开发新物业、重新开发现有或新购买的物业、新租户或重置租户的租赁成本(包括租户改善)以及持续的物业维修和维护。
我们开发或收购、然后持有和经营的资产的资本支出计入综合现金流量表投资活动中的物业购置、开发和承租人资产支出项目。应计金额从下表(应计资本调整)中删除,以现金基础显示这些成本的组成部分。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月,本项目所列费用构成如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
| | 2022 | | 2021 |
运营建筑的改进 | | $ | 76,207 | | | $ | 35,369 | |
发展 | | 57,815 | | | 38,428 | |
经营-租赁成本 | | 23,722 | | | 22,804 | |
| | | | |
资本化利息 | | 7,041 | | | 2,730 | |
资本化的人员成本 | | 4,249 | | | 3,107 | |
应计资本支出变动 | | 3,172 | | | 5,398 | |
购买为投资而持有的土地 | | — | | | 8,173 | |
物业购置、开发和承租人资产支出总额 | | $ | 172,206 | | | $ | 116,009 | |
在2022年至2021年期间,资本支出增加了5620万美元,这主要是由于我们其中两个运营物业的2022年重新开发活动以及2021年4月开始的第9域开发项目,但被2021年3月的土地购买部分抵消。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月,我们写字楼投资组合的租户改善和租赁成本金额如下:
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| | 2022 | | 2021 |
新租约 | | $11.86 | | $8.52 |
续期租约 | | $7.17 | | $6.66 |
扩建租约 | | $9.17 | | $11.13 |
租户改善的金额和每平方英尺的租赁成本因租赁和市场而异。
红利。在截至2022年和2021年6月30日的6个月里,我们分别支付了9370万美元和9060万美元的普通股股息。我们预计未来季度普通股股息的资金将来自经营活动提供的现金,必要时还将使用投资物业销售收益、未合并合资企业的分配、债务和发行股权证券的收益。
我们根据上述来源的当前和预计未来现金流,每季度审查普通股股息金额,并考虑维持我们的REIT地位所需的要求。此外,我们在信贷协议下有某些契约,可能会限制普通股股息的支付金额。一般来说,只要我们的信贷协议中定义的杠杆率低于60%,并且我们没有违约,任何金额的普通股息都可以支付。某些条件也适用,在这种情况下,如果杠杆率高于这个数字,我们仍然可以支付普通股股息。我们根据我们信贷协议的契约,定期监测我们共同股息支付的状况。
表外安排
将军。我们有许多不同结构的表外合资企业,如我们的2021表格10-K年度报告及本表格10-Q附注4我们拥有权益的合资企业涉及房地产的所有权、收购和/或开发。如果可能,合资企业将用运营现金或融资收益为资本要求或运营需求提供资金。如果认为需要增资,合资企业可以要求合伙人出资,我们将对此进行评估。
债务。截至2022年6月30日,我们未合并的合资企业对第三方的未偿债务总额为2.394亿美元。这些贷款通常是抵押贷款或建筑贷款,对我们来说是没有追索权的。此外,在某些情况下,我们为这些无追索权贷款提供“无追索权分割担保”。其中某些贷款的利率是浮动的,这以利率变化带来的市场风险的形式产生了对合资企业的敞口。
关键会计政策
与我们在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中披露的政策相比,关键会计政策没有实质性变化。
第3项关于市场风险的定量和定性披露。
有过未发生重大变化与我们在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中披露的相比,与我们于2022年6月30日应付票据相关的市场风险。
项目4.控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保在我们的交易所法案报告中需要披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。管理层在评估此类控制和程序的成本和收益时必须使用判断,而这些控制和程序的性质只能为我们的控制目标提供合理的保证。
截至本报告所述期间结束时,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条所界定的)的有效性、设计和运作进行了评估。基于上述情况,首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序是有效的。此外,根据该等评估,我们并未发现最近一个财政季度内财务报告内部控制出现重大影响或合理地可能对财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分:其他信息
项目1.法律诉讼
有关法律诉讼的资料载于本表格10-Q所载未经审计简明综合财务报表附注9的“诉讼”小标题下。
第1A项。风险因素。
影响我们业务和财务结果的风险因素在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告的第一部分“项目1A风险因素”中进行了讨论。与我们之前在年报中披露的风险因素相比,我们的风险因素没有实质性变化。您应该仔细考虑我们年度报告中描述的风险,这些风险可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。我们在年度报告中描述的风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。如果实际发生任何风险,我们的业务、财务状况和/或运营结果可能会受到负面影响。
第二项股权证券的未登记销售和募集资金的使用。
有关我们的股权薪酬计划的信息,请参阅我们的年度报告10-K表中的附注16,以及本表10-Q中列出的未经审计的简明综合财务报表的附注12。在2022年第二季度,我们没有出售任何未登记的证券,也没有购买任何普通股。
第5项其他资料
公司章程或附例的修订
董事会定期审阅本公司的管治文件,包括本公司经修订及重新修订的附例。2022年7月26日,董事会批准了对公司章程的修订和重述,立即生效,目的除其他外:
•修改和更新,明确允许公司举行虚拟或混合股东大会;
•修改和更新对公司常设委员会的引用,反映自2022年4月26日起将以前计价的薪酬、继承、提名和治理委员会划分为三个委员会:薪酬和人力资本委员会、提名和治理委员会和可持续发展委员会;
•修订和更新,以澄清每个常设委员会的成员和主席应在理事会年度会议上选举产生,任何常设委员会的空缺均可由理事会填补;
•澄清在紧急情况下适用的程序;以及
•进行某些其他更新、澄清以及部长级和合规性更改。
前述描述通过参考附则全文进行限定,该附则作为本季度报告的表10-Q的附件3.2.1存档,并通过引用并入本文。
项目6.展品。
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2.1 | | 注册人、墨菲子公司控股公司和TIER REIT,Inc.于2019年3月25日提交的合并协议和计划,日期为2019年3月25日,作为注册人当前8-K表格报告的附件2.1提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
3.1 | | 重述和修订的注册人公司章程,1999年8月9日修订,作为截至2002年6月30日的注册人表格10-Q的附件3.1提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
3.1.1 | | 2003年7月22日修订的重新修订和修订的注册人公司章程修正案,作为2003年7月23日提交的注册人当前报告的8-K表格的附件4.1提交,并通过引用并入本文。 |
| | |
3.1.2 | | 2004年12月15日修订的重新修订和修订的注册人公司章程,作为截至2004年12月31日的注册人表格10-K的附件3(A)(I)提交,并通过引用并入本文。 |
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3.1.3 | | 2010年5月4日修订的重新修订和修订的注册人公司章程修正案,作为2010年5月10日提交的注册人当前报告的8-K表格的附件3.1提交,并通过引用并入本文。 |
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3.1.4 | | 经2014年5月9日修订的重新修订和修订的注册人公司章程,作为截至2014年6月30日的注册人Form 10-Q季度的附件3.1.4提交,并通过引用并入本文。 |
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3.1.5 | | 2016年10月6日修订的重新修订和修订的考辛斯公司章程修正案(通过引用附件3.1和附件3.1.1并入注册人于2016年10月7日提交的现行8-K表格中)。 |
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3.1.6 | | 重新修订和修订的注册人公司章程,作为注册人当前报告的附件3.1于2019年6月14日提交的Form 8-K,并通过引用并入本文。 |
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3.1.7 | | 注册人重新修订和修订的公司章程修正案,于2019年6月14日提交,作为注册人当前报告的8-K表格的附件3.2提交,并通过引用并入本文。 |
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3.2 | | 2012年12月4日修订和重述的注册人章程,作为注册人于2012年12月7日提交的8-K表格当前报告的附件3.1提交,并通过引用并入本文。 |
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3.2.1 | † | 2022年7月26日修订和重述的注册人章程。 |
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10(h) | | 第五次修订和重新签署的信贷协议,日期为2022年5月2日,由Cousins Properties Inc.作为借款人(以及定义的借款人各方和定义的担保人)签订;摩根大通银行作为辛迪加代理和信用证发行人,美国银行作为行政代理和信用证发行人,真实银行作为信用证发行人,真实银行,全国协会,摩根士丹利高级融资有限公司,美国银行全国协会,富国银行全国协会,和道明银行,全国协会作为文件代理,以及本合同的其他贷款方美国银行证券公司和摩根大通证券有限责任公司作为共同可持续性结构代理。美国银行证券公司和TRUIST证券公司,作为联合牵头安排人和联合簿记管理人,于2022年5月2日提交的注册人当前8-K表格报告的附件10(G),通过引用并入本文。 |
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31.1 | † | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(A)条规定的首席执行干事证书。 |
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31.2 | † | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的第13a-14(A)条对首席财务官的证明。 |
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32.1 | † | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官的证明。 |
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32.2 | † | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明。 |
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101 | † | 注册人的以下财务信息,格式为内联XBRL(可扩展商业报告语言):(1)综合资产负债表,(2)综合经营报表,(3)综合权益表,(4)综合现金流量表,(5)简明综合财务报表附注。 |
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104 | † | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中的适用分类扩展信息)。 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的下列签署人代表其签署。
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| 堂兄弟物业公司 |
| /s/格雷格·D·阿泽马 |
| 格雷格·D·阿泽马 |
| 常务副总裁兼首席财务官 (正式授权人员兼首席财务官) |
Date: July 28, 2022