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附件99.1 |
派拉蒙公司宣布2022年第二季度业绩
-提高2022年全年的指导-
纽约-2022年7月26日-派拉蒙集团公司(纽约证券交易所代码:PGRE)(以下简称“派拉蒙”或“公司”)今天提交了截至2022年6月30日的Form 10-Q季度报告,并报告了截至2022年6月30日的第二季度业绩。
第二季度亮点:
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截至2022年6月30日的季度,普通股股东应占净亏损40万美元,或每股稀释后亏损0.00美元,而截至2021年6月30日的季度,普通股股东应占净亏损1590万美元,或每股稀释后亏损0.07美元。 |
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• |
截至2022年6月30日的季度,可归属于普通股股东的核心运营资金(“核心FFO”)为5360万美元,或每股摊薄0.24美元,而截至2021年6月30日的季度为4760万美元,或每股摊薄0.22美元。 |
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• |
将其2022年全年收益指引上调如下: |
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o |
普通股股东的预计收益将介于稀释后每股净亏损0.01美元和每股稀释后净收益0.03美元之间,而公司先前估计的普通股股东应占净亏损范围为0.05美元到0.01美元,在公司先前估计的中点,每股稀释后净收益增加0.04美元。 |
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o |
普通股股东应占的核心FFO估计将在每股稀释后0.95美元至0.99美元之间,而此前的估计范围为每股稀释后0.93美元至0.97美元,按公司先前指引的中点计算,每股稀释后收益增加0.02美元。 |
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截至2022年6月30日的季度,与去年同期相比,同店现金净营业收入(NOI)增长5.6%,同店NOI增长9.0%。 |
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租赁250 231平方英尺,其中公司份额为188 175平方英尺,加权平均初始租金为每平方英尺78.28美元。在已租赁的188,175平方英尺中,96,052平方英尺代表公司在第二代空间中的份额,其租金按现金计算下降了5.3%,按公认会计原则计算增加了0.5%。 |
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2022年6月15日宣布第二季度现金股息为每股普通股0.0775美元,并于2022年7月15日支付。 |
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在季度结束后,以每股6.96美元的加权平均价回购了268,231股普通股,或总计190万美元。 |
财务业绩
截至2022年6月30日的季度
截至2022年6月30日的季度,普通股股东的净亏损为40万美元,或每股稀释后亏损0.00美元,而截至2021年6月30日的季度,普通股股东的净亏损为1590万美元,或每股稀释后亏损0.07美元。截至2021年6月30日的季度,普通股股东应占净亏损包括对一家未合并的合资企业的1070万美元的贡献,这笔捐款是根据公认会计准则支出的。
截至2022年6月30日的季度,普通股股东应占运营资金(“FFO”)为5330万美元,或每股摊薄0.24美元,而截至2021年6月30日的季度为3790万美元,或每股摊薄0.17美元。截至2021年6月30日的季度,普通股股东的FFO包括对一个未合并的合资企业的1070万美元的贡献,这是根据公认会计准则支出的。截至2022年6月30日和2021年6月30日的季度,普通股股东的FFO还包括其他非核心项目的影响,这些项目列在第9页的表格中。扣除非控股权益的净额后,非核心项目的总和使截至2022年6月30日和2021年6月30日的季度普通股股东的FFO分别减少了30万美元和970万美元,或每股稀释后收益分别减少0.00美元和0.05美元。
截至2022年6月30日的季度,普通股股东的核心FFO(不包括第9页列出的非核心项目的影响)为5360万美元,或每股摊薄0.24美元,而截至2021年6月30日的季度为4760万美元,或每股摊薄0.22美元。
截至2022年6月30日的六个月
截至2022年6月30日的6个月,普通股股东应占净收益为300万美元,或每股稀释后收益0.01美元,而截至2021年6月30日的6个月,普通股股东应占净亏损为1950万美元,或每股稀释后亏损0.09美元。截至2021年6月30日的6个月,普通股股东应占净亏损包括对一家未合并合资企业的1070万美元捐款,这笔捐款是根据公认会计准则支出的。
截至2022年6月30日的6个月,普通股股东的FFO为1.082亿美元,或每股摊薄0.49美元,而截至2021年6月30日的6个月为8880万美元,或每股摊薄0.40美元。在截至2021年6月30日的6个月里,普通股股东的FFO包括对一个未合并的合资企业的1070万美元的贡献,这是根据公认会计准则支出的。截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月,普通股股东的FFO还包括其他非核心项目的影响,这些项目列在第9页的表格中。扣除非控股权益应占金额的非核心项目的总和没有影响截至2022年6月30日的6个月的普通股股东应占FFO,而在截至2021年6月30日的6个月,普通股股东的FFO减少了940万美元,或每股稀释后0.05美元。
截至2022年6月30日的6个月,普通股股东的核心FFO(不包括第9页列出的非核心项目的影响)为1.082亿美元,或每股摊薄0.49美元,而截至2021年6月30日的6个月为9820万美元,或每股摊薄0.45美元。
2
投资组合运营
截至2022年6月30日的季度
截至2022年6月30日的季度,Same Store Cash NOI增加了510万美元,增幅为5.6%,从截至2021年6月30日的季度的9170万美元增至9680万美元。截至2022年6月30日的季度,Same Store NOI增加了850万美元,增幅为9.0%,从截至2021年6月30日的季度的9430万美元增至1.028亿美元。
在截至2022年6月30日的季度内,公司租赁了250,231平方英尺,其中公司份额为188,175平方英尺,加权平均初始租金为每平方英尺78.28美元。这一租赁活动被本季度的租赁到期部分抵消,租赁入住率从2022年3月31日的90.6%增加了80个基点,至2022年6月30日的91.4%。同一商店租赁入住率(两个报告期内公司以类似方式拥有的物业)增加了90个基点,从2022年3月31日的90.5%增加到2022年6月30日的91.4%。在租赁的188,175平方英尺中,96,052平方英尺代表公司在第二代空间(空置不足12个月的空间)中的份额,其租金按现金计算下降了5.3%,按公认会计准则计算增加了0.5%。第二季度签订的租约的加权平均租期为9.0年,这些租约的加权平均租户改善和租赁佣金为每年每平方英尺10.43美元,或初始租金的13.3%。
截至2022年6月30日的六个月
截至2022年6月30日的6个月,Same Store Cash NOI增加了870万美元,增幅为4.7%,从截至2021年6月30日的6个月的1.841亿美元增至1.928亿美元。截至2022年6月30日的6个月,Same Store NOI增加了590万美元,增幅为3.0%,从截至2021年6月30日的6个月的1.931亿美元增加到1.99亿美元。
于截至2022年6月30日止六个月内,本公司租赁了453,051平方英尺,其中本公司所占份额为340,377平方英尺,加权平均初始租金为每平方英尺73.54美元。这一租赁活动被六个月的租赁到期部分抵消,租赁入住率从2021年12月31日的90.7%增加到2022年6月30日的91.4%,增幅为70个基点。同一商店租赁入住率(两个报告期内公司以类似方式拥有的物业)增加80个基点,从2021年12月31日的90.6%增加到2022年6月30日的91.4%。在租赁的340,377平方英尺中,237,321平方英尺是本公司在第二代空间(空置不足12个月的空间)中的份额,其租金按现金计算下降了2.5%,并保持了按公认会计准则计算的先前租金水平。该六个月内签订的租约的加权平均租约期为8.5年,而该等租约的加权平均租户改善及租赁佣金为每年每平方英尺9.59元,或初始租金的13.0%。
3
导向
该公司正在提高其2022年全年的估计核心FFO指导,根据公认会计原则,该指导将在下面与普通股股东应占每股摊薄后的估计净(亏损)收入进行核对。该公司估计,普通股股东应占收益将介于稀释后每股净亏损0.01美元与每股稀释后净收益0.03美元之间,而此前估计的普通股股东应占净亏损范围为0.05美元至0.01美元,按公司先前估计的中点计算,每股稀释后净收益增加0.04美元,原因是(I)投资组合运营好于预期,每股稀释后收益为0.01美元,(Ii)直线租金收入增加,每股稀释后收益0.01美元,(Iii)因利息开支减少而摊薄每股0.01美元及(Iv)因折旧开支减少而摊薄每股0.02美元,但由(V)较高一般及行政开支摊薄后每股0.01美元部分抵销。普通股股东每股摊薄后的估计净(亏损)收入不是一个预测,只是为了满足美国证券交易委员会的披露要求。
根据公司截至2022年6月30日的6个月的业绩和对2022年剩余时间的展望,公司将2022年估计的核心FFO上调至稀释后每股0.95美元至0.99美元之间,而此前的估计为每股稀释后0.93美元至0.97美元。这意味着按公司指引的中点计算,稀释后每股增加0.02美元,主要原因是(I)好于预期的投资组合运营带来的稀释后每股0.01美元,(Ii)直线租金收入增加带来的稀释后每股0.01美元,以及(Iii)利息支出减少带来的稀释后每股0.01美元,但部分被以下因素所抵消:(Iv)一般和行政费用增加导致稀释后每股增加0.01美元。
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2022年全年 |
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(稀释后每股金额) |
低 |
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高 |
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普通股股东的估计净(亏损)收入 |
$ |
(0.01 |
) |
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$ |
0.03 |
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按比例分摊房地产折旧和摊销,包括 公司在未合并的合资企业中的份额 |
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0.96 |
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0.96 |
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估计的核心FFO |
$ |
0.95 |
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$ |
0.99 |
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除上述外,这些估计反映了管理层对当前和未来市场状况的看法,包括关于租金、入住率和本新闻稿中提及的事件的收益影响的假设,其他情况下将在第6页提到的电话会议上参考。这些估计不包括未来可能的房地产收购或处置对经营业绩的影响,或房地产基金投资的已实现和未实现损益。由于几个因素,包括新冠肺炎全球大流行的负面影响,上述估计可能会受到波动。不能保证该公司的实际结果不会与上述估计有实质性差异。
前瞻性陈述
本新闻稿包含符合联邦证券法的前瞻性陈述。您可以通过使用与历史事件无关的“假设”、“相信”、“估计”、“预期”、“指导”、“打算”、“计划”、“计划”和类似的表述来识别这些陈述。您在解读和依赖前瞻性陈述时应谨慎行事,因为它们涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,在某些情况下,这些风险、不确定性和其他因素是公司无法控制的,可能会对实际结果、业绩或成就产生重大影响。这些因素包括但不限于,新冠肺炎全球大流行对美国、地区和全球经济以及我们的租户的财务状况和经营结果的负面影响;以优惠条件签订新租约或续签租约的能力;对租户财务状况的依赖;写字楼房地产行业的趋势,包括远程办公、灵活的工作时间、开放的办公场所和电话会议;房地产开发、收购和处置活动的不确定性;有效整合收购的能力;利率的波动以及融资的成本和可用性;我们的合资伙伴履行义务的能力;本地、国内及国际经济和市场状况的影响,以及通胀和利率上升对这些市场状况的影响;收购、处置和可能的减值费用对我们经营业绩的影响;监管变化, 包括税收法律和法规的变化;以及公司不时向美国证券交易委员会提交的文件中详细说明的其他风险和不确定性。公司不承担因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的责任。
4
非公认会计准则财务指标
FFO是对我们业绩的补充衡量标准。我们根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)采用的定义提出FFO。NAREIT将FFO定义为根据公认会计原则计算的净收益或亏损,经调整后不包括房地产资产的折旧和摊销、某些房地产资产的减值损失以及出售某些房地产资产或某些房地产资产控制权变更的收益或亏损,包括我们在未合并合资企业的此类调整中所占份额。FFO通常用于房地产行业,以帮助投资者和分析师比较房地产公司的业绩,因为它排除了房地产折旧和摊销以及净收益对销售的影响,这些影响基于历史成本,隐含地假设房地产的价值随着时间的推移以可预测的方式减少,而不是根据现有的市场状况波动。此外,我们将核心FFO作为衡量我们经营业绩的替代指标,它针对我们认为增强了我们跨时期FFO可比性的某些其他项目进行了FFO的调整。核心FFO在适用的情况下,不包括某些项目的影响,包括交易相关成本、房地产基金投资的已实现和未实现损益、利率互换的未实现损益、遣散费和提前清偿债务的损益,以反映我们房地产投资组合和业务的核心FFO。在未来,我们还可能将其他我们认为有助于投资者比较我们业绩的项目排除在Core FFO之外。
FFO和核心FFO是作为补充财务指标列报的,并不完全代表我们的经营业绩。其他房地产投资信托基金可能使用不同的方法来计算FFO和核心FFO,或者使用FFO和核心FFO的其他定义,因此,我们对这些衡量标准的陈述可能无法与其他房地产公司进行比较。FFO和核心FFO都不是现金流或流动性的衡量标准。请参阅我们根据公认会计准则编制的财务报表,以评估我们的财务状况、经营业绩和现金流。
NOI是用来衡量我们酒店的经营业绩的。NOI由租金收入(包括物业租金、租户补偿和租赁终止收入)和某些其他与物业相关的收入减去运营费用(包括与物业相关的费用,如清洁、安全、维修和保养、公用事业、物业管理和房地产税)组成。我们还提出了现金NOI,它从NOI、直线租金调整和高于和低于市场的租赁摊销中扣除,包括我们在未合并合资企业的此类调整中的份额。此外,我们根据我们在标的资产中的持有量百分比,列示PGRE于合并及未合并合资企业的NOI及现金NOI份额。我们在内部使用NOI和现金NOI作为业绩衡量标准,并认为它们为投资者提供了有关我们的财务状况和经营结果的有用信息,因为它们只反映了在房地产层面发生的收入和支出项目。
Same Store NOI用于衡量我们纽约和旧金山投资组合中本公司在本期和之前的报告期内以类似方式拥有的物业的经营业绩,并根据我们在标的资产中的百分比代表合并和非合并合资企业的同一门店NOI。同一商店NOI也不包括租赁终止收入、因经营租赁产生的应收账款减值以及某些其他可能因期间而异的项目。我们还提出了相同的商店现金NOI,其中排除了非现金项目的影响,如直线租金调整和摊销高于和低于市场的租赁。
在本新闻稿和我们网站上提供的截至2022年6月30日的季度补充信息中,可以找到每个非GAAP财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账。
5
投资者电话会议和网络广播
该公司将于2022年7月27日(星期三)中午12:00主持电话会议和音频网络直播。东部时间(ET),在此期间,管理层将讨论第二季度业绩并提供对业务业绩的评论。在准备好的讲话之后,将与分析师和投资者进行问答环节。
可以通过拨打877-407-0789(国内)或201-689-8562(国际)收听电话会议。电话会议的音频回放将从下午3点开始。从2022年7月27日到2022年8月3日,可以通过拨打844-512-2921(国内)或412-317-6671(国际)并输入密码13729527进入。
电话会议的现场音频网络直播将通过该公司网站www.pgre.com的“投资者”栏目收看。网络直播的重播将在该公司的网站上存档。
派拉蒙集团公司简介
派拉蒙集团总部设在纽约市,是一家完全集成的房地产投资信托公司,拥有、运营、管理、收购和重新开发位于纽约市和旧金山选定的中央商务区子市场的优质A级写字楼物业。派拉蒙专注于通过利用其资产的抢手位置和成熟的物业管理能力来吸引和留住高质量的租户,从而实现其投资组合价值的最大化。
联系方式:
威尔伯·帕斯 首席运营官, 首席财务官兼财务主管 212-237-3122 邮箱:ir@pgre.com
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汤姆·轩尼诗 总裁副经理,投资者关系和 业务拓展 212-237-3138 邮箱:ir@pgre.com
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媒体:
212-492-2285
邮箱:pr@pgre.com
6
派拉蒙集团公司
合并资产负债表
(未经审计,以千计)
资产: |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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||||||
房地产,按成本价计算: |
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|
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土地 |
|
$ |
1,966,237 |
|
|
$ |
1,966,237 |
|
||||
建筑物和改善措施 |
|
|
6,103,782 |
|
|
|
6,061,824 |
|
||||
|
|
|
8,070,019 |
|
|
|
8,028,061 |
|
||||
累计折旧和摊销 |
|
|
(1,199,035 |
) |
|
|
(1,112,977 |
) |
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房地产,净值 |
|
|
6,870,984 |
|
|
|
6,915,084 |
|
||||
现金和现金等价物 |
|
|
506,933 |
|
|
|
524,900 |
|
||||
受限现金 |
|
|
24,934 |
|
|
|
4,766 |
|
||||
对未合并的合资企业的投资 |
|
|
429,418 |
|
|
|
408,096 |
|
||||
投资于未合并的房地产基金 |
|
|
14,156 |
|
|
|
11,421 |
|
||||
应收账款和其他应收款 |
|
|
17,788 |
|
|
|
15,582 |
|
||||
递延应收租金 |
|
|
336,736 |
|
|
|
332,735 |
|
||||
递延费用,净额 |
|
|
119,431 |
|
|
|
122,177 |
|
||||
无形资产,净额 |
|
|
104,929 |
|
|
|
119,413 |
|
||||
其他资产 |
|
|
56,920 |
|
|
|
40,388 |
|
||||
总资产 |
|
$ |
8,482,229 |
|
|
$ |
8,494,562 |
|
||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
应付票据和抵押贷款净额 |
|
$ |
3,837,968 |
|
|
$ |
3,835,620 |
|
||||
循环信贷安排 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
||||
应付账款和应计费用 |
|
|
108,464 |
|
|
|
116,192 |
|
||||
应付股息和分派 |
|
|
18,787 |
|
|
|
16,895 |
|
||||
无形负债,净额 |
|
|
41,119 |
|
|
|
45,328 |
|
||||
其他负债 |
|
|
24,537 |
|
|
|
25,495 |
|
||||
总负债 |
|
|
4,030,875 |
|
|
|
4,039,530 |
|
||||
股本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
派拉蒙集团股份有限公司股权 |
|
|
3,697,192 |
|
|
|
3,588,163 |
|
||||
在以下方面拥有非控股权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合并后的合资企业 |
|
|
412,189 |
|
|
|
428,833 |
|
||||
房地产综合基金 |
|
|
80,557 |
|
|
|
81,925 |
|
||||
运营伙伴关系 |
|
|
261,416 |
|
|
|
356,111 |
|
||||
总股本 |
|
|
4,451,354 |
|
|
|
4,455,032 |
|
||||
负债和权益总额 |
|
$ |
8,482,229 |
|
|
$ |
8,494,562 |
|
7
派拉蒙集团公司
合并损益表
(未经审计,以千计,不包括每股和每股金额)
|
|
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|
|
|
截至以下三个月 |
|
|
截至以下日期的六个月 |
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||||||||||
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|
|
|
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|
|
6月30日, |
|
|
6月30日, |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
租金收入 |
|
$ |
177,243 |
|
|
$ |
174,628 |
|
|
$ |
347,165 |
|
|
$ |
347,774 |
|
||||
|
手续费及其他收入 |
|
|
8,274 |
|
|
|
7,641 |
|
|
|
22,037 |
|
|
|
15,661 |
|
||||
|
|
总收入 |
|
|
185,517 |
|
|
|
182,269 |
|
|
|
369,202 |
|
|
|
363,435 |
|
|||
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
运营中 |
|
|
67,814 |
|
|
|
64,072 |
|
|
|
134,475 |
|
|
|
130,690 |
|
||||
|
折旧及摊销 |
|
|
57,398 |
|
|
|
59,925 |
|
|
|
113,022 |
|
|
|
118,230 |
|
||||
|
一般和行政 |
|
|
16,706 |
|
|
|
18,418 |
|
|
|
32,351 |
|
|
|
32,782 |
|
||||
|
交易相关成本 |
|
|
159 |
|
|
|
135 |
|
|
|
276 |
|
|
|
416 |
|
||||
|
|
总费用 |
|
|
142,077 |
|
|
|
142,550 |
|
|
|
280,124 |
|
|
|
282,118 |
|
|||
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
未合并的合资企业的亏损 |
|
|
(4,416 |
) |
|
|
(15,717 |
) |
|
|
(9,529 |
) |
|
|
(21,033 |
) |
||||
|
未合并的房地产基金收益 |
|
|
155 |
|
|
|
148 |
|
|
|
325 |
|
|
|
328 |
|
||||
|
利息和其他收入,净额 |
|
|
796 |
|
|
|
1,070 |
|
|
|
1,027 |
|
|
|
2,372 |
|
||||
|
利息和债务支出 |
|
|
(35,578 |
) |
|
|
(34,914 |
) |
|
|
(69,855 |
) |
|
|
(69,653 |
) |
||||
所得税前净收益(亏损) |
|
4,397 |
|
|
|
(9,694 |
) |
|
|
11,046 |
|
|
|
(6,669 |
) |
||||||
|
所得税费用 |
|
|
(359 |
) |
|
|
(434 |
) |
|
|
(886 |
) |
|
|
(1,575 |
) |
||||
净收益(亏损) |
|
|
4,038 |
|
|
|
(10,128 |
) |
|
|
10,160 |
|
|
|
(8,244 |
) |
|||||
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
合并后的合资企业 |
|
|
(4,779 |
) |
|
|
(7,428 |
) |
|
|
(8,204 |
) |
|
|
(13,156 |
) |
||||
|
房地产综合基金 |
|
|
352 |
|
|
|
29 |
|
|
|
1,368 |
|
|
|
(56 |
) |
||||
|
运营伙伴关系 |
|
|
29 |
|
|
|
1,584 |
|
|
|
(313 |
) |
|
|
1,935 |
|
||||
普通股股东应占净(亏损)收入 |
|
$ |
(360 |
) |
|
$ |
(15,943 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
|
$ |
(19,521 |
) |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
基本信息 |
|
$ |
(0.00 |
) |
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
(0.09 |
) |
|||||
稀释 |
|
$ |
(0.00 |
) |
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
(0.09 |
) |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
加权平均已发行普通股: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
基本信息 |
|
|
222,971,886 |
|
|
|
218,696,284 |
|
|
|
220,888,664 |
|
|
|
218,681,228 |
|
|||||
稀释 |
|
|
222,971,886 |
|
|
|
218,696,284 |
|
|
|
220,930,019 |
|
|
|
218,681,228 |
|
8
派拉蒙集团公司
净收益(亏损)与FFO和核心FFO的对账
(未经审计,以千计,不包括每股和每股金额)
|
|
|
|
|
|
|
截至以下三个月 |
|
|
截至以下日期的六个月 |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
6月30日, |
|
|
6月30日, |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
||||
净收益(亏损)与FFO和核心FFO的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
净收益(亏损) |
|
$ |
4,038 |
|
|
$ |
(10,128 |
) |
|
$ |
10,160 |
|
|
$ |
(8,244 |
) |
|
||||
|
房地产折旧和摊销(包括我们的份额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
未合并的合资企业) |
|
|
67,235 |
|
|
|
70,264 |
|
|
|
133,060 |
|
|
|
139,405 |
|
|
|||
|
FFO |
|
|
71,273 |
|
|
|
60,136 |
|
|
|
143,220 |
|
|
|
131,161 |
|
|
||||
|
可归因于以下方面的非控股权益的FFO减少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合并后的合资企业 |
|
|
(13,945 |
) |
|
|
(18,453 |
) |
|
|
(26,460 |
) |
|
|
(33,527 |
) |
|
|||
|
|
房地产综合基金 |
|
|
346 |
|
|
|
29 |
|
|
|
1,355 |
|
|
|
(56 |
) |
|
|||
|
派拉蒙集团运营伙伴的FFO |
|
|
57,674 |
|
|
|
41,712 |
|
|
|
118,115 |
|
|
|
97,578 |
|
|
||||
|
可归因于非控股权益的FFO减少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
运营伙伴关系 |
|
|
(4,352 |
) |
|
|
(3,769 |
) |
|
|
(9,920 |
) |
|
|
(8,761 |
) |
|
|||
|
可归属于普通股股东的FFO |
|
$ |
53,322 |
|
|
$ |
37,943 |
|
|
$ |
108,195 |
|
|
$ |
88,817 |
|
|
||||
|
每股稀释后股份 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.17 |
|
|
$ |
0.49 |
|
|
$ |
0.40 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO |
|
$ |
71,273 |
|
|
$ |
60,136 |
|
|
$ |
143,220 |
|
|
$ |
131,161 |
|
|
||||
|
非核心项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
对供款收益中的权益进行调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
(从一家未合并的合资企业分发) |
|
|
168 |
|
|
|
10,492 |
|
|
|
(415 |
) |
|
|
9,915 |
|
|
||
|
|
合并房地产基金在税后净收益中的份额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
关于住宅共管公寓单位的销售(斯图亚特里一号) |
|
|
(1,022 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(1,684 |
) |
|
|
- |
|
|
||
|
|
其他,净额 |
|
|
1,664 |
|
|
|
133 |
|
|
|
3,752 |
|
|
|
379 |
|
|
|||
|
核心FFO |
|
|
72,083 |
|
|
|
70,761 |
|
|
|
144,873 |
|
|
|
141,455 |
|
|
||||
|
可归因于以下方面的非控股权益的核心FFO减少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合并后的合资企业 |
|
|
(13,945 |
) |
|
|
(18,453 |
) |
|
|
(26,460 |
) |
|
|
(33,527 |
) |
|
|||
|
|
房地产综合基金 |
|
|
(128 |
) |
|
|
29 |
|
|
|
(287 |
) |
|
|
(56 |
) |
|
|||
|
派拉蒙集团运营合作伙伴的核心FFO |
|
|
58,010 |
|
|
|
52,337 |
|
|
|
118,126 |
|
|
|
107,872 |
|
|
||||
|
可归因于非控股权益的核心FFO减少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
运营伙伴关系 |
|
|
(4,377 |
) |
|
|
(4,729 |
) |
|
|
(9,915 |
) |
|
|
(9,692 |
) |
|
|||
|
可归属于普通股股东的核心FFO |
|
$ |
53,633 |
|
|
$ |
47,608 |
|
|
$ |
108,211 |
|
|
$ |
98,180 |
|
|
||||
|
每股稀释后股份 |
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.22 |
|
|
$ |
0.49 |
|
|
$ |
0.45 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已发行加权平均股份对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
加权平均流通股 |
|
|
222,971,886 |
|
|
|
218,696,284 |
|
|
|
220,888,664 |
|
|
|
218,681,228 |
|
|
||||
|
稀释证券的影响 |
|
|
26,594 |
|
|
|
51,117 |
|
|
|
41,355 |
|
|
|
50,563 |
|
|
||||
|
稀释后每股FFO和核心FFO的分母 |
|
|
222,998,480 |
|
|
|
218,747,401 |
|
|
|
220,930,019 |
|
|
|
218,731,791 |
|
|
9
派拉蒙集团公司
净收益(亏损)与同店NOI和同店现金NOI的对账
(未经审计,以千计)
|
|
|
|
|
|
截至以下三个月 |
|
|
截至以下日期的六个月 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
6月30日, |
|
|
6月30日, |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
净收益(亏损)与同一家门店噪声的对账 和同一家商店的现金噪音: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
净收益(亏损) |
$ |
4,038 |
|
|
$ |
(10,128 |
) |
|
$ |
10,160 |
|
|
$ |
(8,244 |
) |
||||
|
添加(减去)调整以得出NOI和现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
折旧及摊销 |
|
57,398 |
|
|
|
59,925 |
|
|
|
113,022 |
|
|
|
118,230 |
|
|||
|
|
一般和行政 |
|
16,706 |
|
|
|
18,418 |
|
|
|
32,351 |
|
|
|
32,782 |
|
|||
|
|
利息和债务支出 |
|
35,578 |
|
|
|
34,914 |
|
|
|
69,855 |
|
|
|
69,653 |
|
|||
|
|
所得税费用 |
|
359 |
|
|
|
434 |
|
|
|
886 |
|
|
|
1,575 |
|
|||
|
|
来自未合并合资企业的NOI(不包括 One Steuart Lane) |
|
11,585 |
|
|
|
10,557 |
|
|
|
22,819 |
|
|
|
20,883 |
|
|||
|
|
未合并的合资企业的亏损 |
|
4,416 |
|
|
|
15,717 |
|
|
|
9,529 |
|
|
|
21,033 |
|
|||
|
|
费用收入 |
|
(5,974 |
) |
|
|
(6,201 |
) |
|
|
(17,962 |
) |
|
|
(12,871 |
) |
|||
|
|
利息和其他收入,净额 |
|
(796 |
) |
|
|
(1,070 |
) |
|
|
(1,027 |
) |
|
|
(2,372 |
) |
|||
|
|
其他,净额 |
|
4 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(49 |
) |
|
|
88 |
|
|||
|
噪音 |
|
123,314 |
|
|
|
122,553 |
|
|
|
239,584 |
|
|
|
240,757 |
|
||||
|
减少可归因于以下方面的非控股权益的NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合并后的合资企业 |
|
(21,796 |
) |
|
|
(26,233 |
) |
|
|
(42,118 |
) |
|
|
(48,958 |
) |
|||
|
|
房地产综合基金 |
|
- |
|
|
|
121 |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
|||
|
PGRE在NOI中的份额 |
|
101,518 |
|
|
|
96,441 |
|
|
|
197,466 |
|
|
|
192,005 |
|
||||
|
|
收购/重新开发 |
|
(164 |
) |
|
|
(231 |
) |
|
|
(211 |
) |
|
|
(231 |
) |
|||
|
|
租赁终止收入 |
|
(157 |
) |
|
|
(1,614 |
) |
|
|
(1,875 |
) |
|
|
(1,712 |
) |
|||
|
|
其他,净额 |
|
1,578 |
|
|
|
(294 |
) |
|
|
3,577 |
|
|
|
3,044 |
|
|||
|
PGRE在同一家门店的噪声份额 |
$ |
102,775 |
|
|
$ |
94,302 |
|
|
$ |
198,957 |
|
|
$ |
193,106 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
噪音 |
$ |
123,314 |
|
|
$ |
122,553 |
|
|
$ |
239,584 |
|
|
$ |
240,757 |
|
||||
|
更少: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
直线租金调整(包括我们的份额 未合并的合资企业) |
|
(5,977 |
) |
|
|
(2,958 |
) |
|
|
(4,319 |
) |
|
|
(11,060 |
) |
|||
|
|
高于和低于市价租赁的摊销,净额 (包括我们在未合并的合资企业中的份额) |
|
(1,128 |
) |
|
|
(1,662 |
) |
|
|
(2,325 |
) |
|
|
(3,465 |
) |
|||
|
现金噪音 |
|
116,209 |
|
|
|
117,933 |
|
|
|
232,940 |
|
|
|
226,232 |
|
||||
|
减去可归因于以下项目的非控股权益的现金NOI: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
合并后的合资企业 |
|
(20,693 |
) |
|
|
(24,198 |
) |
|
|
(41,206 |
) |
|
|
(43,139 |
) |
|||
|
|
房地产综合基金 |
|
- |
|
|
|
121 |
|
|
|
- |
|
|
|
206 |
|
|||
|
PGRE在现金噪声中的份额 |
|
95,516 |
|
|
|
93,856 |
|
|
|
191,734 |
|
|
|
183,299 |
|
||||
|
|
收购/重新开发 |
|
(176 |
) |
|
|
(287 |
) |
|
|
(242 |
) |
|
|
(287 |
) |
|||
|
|
租赁终止收入 |
|
(157 |
) |
|
|
(1,614 |
) |
|
|
(1,875 |
) |
|
|
(1,712 |
) |
|||
|
|
其他,净额 |
|
1,608 |
|
|
|
(271 |
) |
|
|
3,211 |
|
|
|
2,835 |
|
|||
|
PGRE在同一门店现金噪声中的份额 |
$ |
96,791 |
|
|
$ |
91,684 |
|
|
$ |
192,828 |
|
|
$ |
184,135 |
|
10