附录 99.1
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财报发布
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PR 联系人：Laurie Schalow
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(949) 524-4035
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MediaRelations@chipotle.com
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IR 联系人：CFA Cindy Olsen
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(949) 524-4205
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cindy.olsen@chipotle.com
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Chipotle 公布了 2022 年第二季度业绩
随着利润率的扩大
营业收入增长了37.5％，可比餐厅销售额增长了10.1％
加利福尼亚州纽波特海滩——2022年7月26日——Chipotle Mexico Grill, Inc.（纽约证券交易所代码：CMG）今天公布了截至2022年6月30日的第二季度财务业绩。
第二季度亮点，同比：
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餐厅内销售额增长了35.9％，而数字销售1占食品和饮料收入的39.0％ |
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·
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餐厅层面的营业利润率为 25.2% 2，增长了 70 个基点 |
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·
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摊薄后每股收益为9.25美元，较6.60美元增长40.2％。调整后的摊薄后每股收益为9.30美元，其中不包括与某些法律诉讼相关的支出产生的0.05美元税后影响、与2018年业绩份额 COVID-19 相关修改相关的费用、公司重组成本、餐厅资产减值和关闭成本，被未实现的投资收益所抵消，较7.46美元增长24.7％ 2 |
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·
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开设了 42 家新餐厅，共有 32 个分店，包括 Chipotlane |
Chipotle董事长兼首席执行官布莱恩·尼科尔表示：“在通货膨胀和消费者不确定时期，我们对第二季度的表现感到满意。”“我们的定价能力和价值主张仍然很强，因为我们对烹饪和诚信食品的承诺仍然是差异化的关键点。”
截至2022年6月30日的三个月业绩：
第二季度的总收入为22亿美元，与2021年第二季度相比增长了17.0％。总收入的增长是由可比餐厅销售额增长10.1％和新餐厅开业推动的。在截至2022年6月30日的三个月中，我们的餐厅内销售额与截至2021年6月30日的三个月相比增长了35.9％，而数字销售占食品和饮料总收入的39.0％。
我们在第二季度开设了 42 家新餐厅，共有 32 家分店，包括 Chipotlane。这些形式继续表现良好，有助于增加客人的访问和便利性，并增加新餐厅的销售额、利润率和回报。
与2021年第二季度相比，第二季度的食品、饮料和包装成本保持不变，占总收入的30.4％。2022 年第二季度，菜单价格上涨的好处被整个菜单的通货膨胀所抵消，这主要是由于牛油果、包装、乳制品、牛肉和鸡肉的成本上涨。
餐厅的营业利润率为25.2％，高于2021年第二季度的24.5％。增长的主要原因是菜单价格上涨的好处，在较小程度上，与配送交易量减少相关的配送费降低，但部分被食品成本上涨和时薪增加所抵消。
1 请参阅以下数字销售的定义。我们在2022年第一季度更新了数字销售的定义，将与Chipotle Rewards相关的收入延期包括在内。我们之所以做出这一更改，是为了对食品和饮料总收入进行核对，因为我们现在列报的是餐厅内销售额。
2 餐厅层面的营业利润率、调整后的摊薄后每股收益、调整后的净收益、非公认会计准则一般和管理费用以及非公认会计准则有效所得税税率是非公认会计准则财务指标。本新闻稿末尾的表格中列出了与GAAP指标的对账情况以及更多信息。
按公认会计原则计算，第二季度的一般和管理费用为1.408亿美元，按非公认会计准则计算为1.304亿美元2，其中不包括680万美元的某些法律诉讼，280万美元与2020年12月对2018年绩效股进行的 COVID-19 相关修改以及与转型费用相关的90万美元。2022 年第二季度的公认会计准则和非公认会计准则一般和管理费用还包括 1.058 亿美元的基础一般和管理费用以及 2,500 万美元的非现金股票薪酬。
第二季度的GAAP有效所得税税率为25.3％，高于2021年第二季度的23.7％，这主要是由于与期权行使和股权归属相关的税收优惠减少。
第二季度的净收益为2.599亿美元，摊薄每股收益为9.25美元，较2021年第二季度的1.88亿美元或摊薄每股收益6.60美元有所增加。不包括与某些法律诉讼相关的支出的税后影响、与我们的2018年业绩股份、公司重组、餐厅资产减值和关闭成本相关的修改费用，被未实现的投资收益所抵消，调整后的净收益为2.612亿美元2，调整后的摊薄后每股收益为9.302美元。
在第二季度，我们的董事会批准额外投资高达3亿美元（不含佣金），用于回购我们的普通股，但须视市场状况而定。包括此次回购授权在内，截至2022年6月30日，共有3.197亿美元可用。回购授权可以随时修改、暂停或终止。我们在第二季度以每股1350美元的平均价格回购了2.611亿美元的股票。
更多信息将在我们的10-Q表季度报告中提供，该报告将在7月底之前提交给美国证券交易委员会。
Outlook
2022 年，管理层预计会出现以下情况：
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·
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第三季度可比餐厅销售额增长，包括8月份的计划价格上涨，达到中高个位数。 |
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·
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235至250家新餐厅开业（包括为增加Chipotlane而搬迁10至15家），这假设施工、许可证和材料供应延误不会恶化 |
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·
| |
扣除离散项目之前的估计基础全年有效税率在25％至27％之间 |
定义
以下定义适用于本版本中使用的这些术语：
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·
| |
可比餐厅销售额或销售业绩以及可比餐厅交易表示运营至少 13 个完整日历月的餐厅的总收入或交易量同比变化。 |
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·
| |
餐厅平均销售额是指运营至少 12 个完整日历月的餐厅过去 12 个月的平均食品和饮料收入。 |
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·
| |
餐厅层面的营业利润率代表总收入减去餐厅的直接运营成本，以占总收入的百分比表示。 |
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·
| |
数字销售代表通过 Chipotle 网站、Chipotle 应用程序或第三方配送聚合商产生的食品和饮料收入。数字销售包括与Chipotle Rewards相关的收入延期。 |
|
·
| |
餐厅内销售代表本地产生的食品和饮料收入。餐厅内销售包括与Chipotle Rewards相关的收入延期。 |
2 餐厅层面的营业利润率、调整后的摊薄后每股收益、调整后的净收益、非公认会计准则一般和管理费用以及非公认会计准则有效所得税税率是非公认会计准则财务指标。本新闻稿末尾的表格中列出了与GAAP指标的对账情况以及更多信息。
电话会议详情
Chipotle 将于美国东部时间2022年7月26日星期二下午 4:30 举行电话会议，讨论2022年第二季度的财务业绩，并提供2022年第三季度的业务最新情况。
拨打 1-888-317-6003 可以通过电话进行电话直播，国际来电者拨打 1-412-317-6061，使用代码：8631266。电话会议将在公司网站投资者关系页面ir.chipotle.com/events上进行网络直播。通话结束大约一小时后，将提供存档的网络直播。
关于 Chipotle
Chipotle Mexico Grill, Inc.（纽约证券交易所代码：CMG）正在通过提供不含人工色素、香料或防腐剂的有益健康成分的负责任采购、经典烹制的真实食物，创造一个更美好的世界。截至 2022 年 6 月 30 日，Chipotle 在美国、加拿大、英国、法国和德国拥有 3,000 多家餐厅，是同等规模的唯一一家拥有和经营所有餐厅的餐饮公司。Chipotle 在《财富》500 强中名列前茅，并入选 2022 年《财富》杂志最受尊敬的公司名单。Chipotle 拥有超过 100,000 名员工，他们热衷于提供卓越的宾客体验，是食品行业的长期领导者和创新者。Chipotle致力于让所有人更容易获得食物，同时继续成为一个具有明确目标的品牌，因为它在数字、技术和可持续商业实践方面处于领先地位。欲了解更多信息或在线下订单，请访问 WWW.CHIPOTLE.COM。
前瞻性陈述
根据1995年《私人证券诉讼改革法》的定义，本新闻稿和2022年7月26日电话会议中的某些陈述是前瞻性陈述，包括关于我们未来Chipotle餐厅数量、拥有Chipotlanes的餐厅数量和扩张率、未来可比餐厅销售额、未来估计税率、未来现金流和未来长期前景的陈述。我们使用 “预期”、“相信”、“可以”、“应该”、“可能”、“大约”、“估计”、“预期”、“潜在”、“打算”、“项目”、“鼓励”、“目标” 等词语以及类似的术语和短语，包括提及假设，来识别前瞻性陈述。本新闻稿中的前瞻性陈述基于截至本新闻稿发布之日我们目前可用的运营、财务和竞争信息，我们没有义务更新这些前瞻性陈述。这些陈述受风险和不确定性的影响，可能导致实际业绩与声明中描述的结果存在重大差异，包括但不限于：正在进行的 COVID-19 疫情持续时间和严重程度的不确定性、COVID-19 感染的卷土重来、COVID-19 新变体的传播及其对我们业务的最终影响，包括供应链中断和难以购买餐厅设备、对客流量、餐厅销售和运营成本的影响，以及我们第三方的能力供应商和业务合作伙伴履行其责任和承诺的情况；工资通胀加剧和竞争激烈的劳动力市场，这影响了我们吸引和留住合格员工的能力，并导致了偶尔的人员短缺；任何工会组织工作和我们对此类努力的应对措施的影响；供应成本增加（包括牛肉、牛油果和包装）；食品安全事件和食源性疾病的风险；与我们对某些信息技术系统和潜在材料的依赖相关的风险故障或中断；与我们接受电子支付或以电子方式处理客户或员工机密信息（包括通过我们的数字应用程序）相关的隐私和网络安全风险；竞争的影响，包括来自餐饮业以外来源的影响；增加我们平均小时工资的财务影响；与我们的员工、就业实践、餐厅设计和施工以及食品或酒精饮料销售相关的联邦、州或地方政府法规的影响；我们的能力实现我们的计划增长，例如合适的新餐厅用地以及建筑材料和承包商的可用性；由于我们的 “以诚信为食” 的理念、关税或贸易限制以及供应短缺，食材和其他运营成本增加；由于消费者对我们品牌的看法发生变化，包括实际或传闻中的食品安全问题或其他负面宣传导致的因素，我们实现预期的可比餐厅销售水平的不确定性总体有所下降消费者支出（包括通货膨胀和汽油价格上涨所致），或无法提高菜单价格或实现菜单价格上涨的好处；与我们越来越关注数字业务相关的风险，包括我们依赖第三方配送服务所产生的风险；与诉讼相关的风险，包括政府可能采取的与食品安全事件有关的行动以及可能就就业法、广告索赔或其他事项提起的集体诉讼；以及中描述的其他风险因素不时发布我们的美国证券交易委员会报告，包括我们的10-K表年度报告和10-Q表季度报告，所有这些报告都可以在我们网站的投资者关系页面ir.chipotle.com上查阅。
CHIPOTLE 墨西哥烧烤有限公司
简明合并收益表
（以千计，每股数据除外）
（未经审计）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 6 月 30 日的三个月
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
食品和饮料收入
|
$
|
2,192,802
|
|
99.1
|
%
|
|
$
|
1,869,365
|
|
98.8
|
%
|
|
配送服务收入
|
|
20,537
|
|
0.9
|
|
|
|
23,173
|
|
1.2
|
|
|
总收入
|
|
2,213,339
|
|
100.0
|
|
|
|
1,892,538
|
|
100.0
|
|
|
餐厅运营成本（不包括折旧和摊销，如下所示）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、饮料和包装
|
|
673,928
|
|
30.4
|
|
|
|
574,478
|
|
30.4
|
|
|
劳动
|
|
549,926
|
|
24.8
|
|
|
|
464,506
|
|
24.5
|
|
|
占用率
|
|
113,919
|
|
5.1
|
|
|
|
103,430
|
|
5.5
|
|
|
其他运营成本
|
|
317,481
|
|
14.3
|
|
|
|
287,242
|
|
15.2
|
|
|
一般和管理费用
|
|
140,820
|
|
6.4
|
|
|
|
146,044
|
|
7.7
|
|
|
折旧和摊销
|
|
69,733
|
|
3.2
|
|
|
|
62,082
|
|
3.3
|
|
|
开业前成本
|
|
5,253
|
|
0.2
|
|
|
|
4,965
|
|
0.3
|
|
|
减值、关闭成本和资产处置
|
|
4,681
|
|
0.2
|
|
|
|
4,266
|
|
0.2
|
|
|
总运营费用
|
|
1,875,741
|
|
84.7
|
|
|
|
1,647,013
|
|
87.0
|
|
|
运营收入
|
|
337,598
|
|
15.3
|
|
|
|
245,525
|
|
13.0
|
|
|
利息和其他收入（支出），净额
|
|
10,572
|
|
0.5
|
|
|
|
851
|
|
-
|
|
|
所得税前收入
|
|
348,170
|
|
15.7
|
|
|
|
246,376
|
|
13.0
|
|
|
所得税准备金
|
|
(88,228)
|
|
(4.0)
|
|
|
|
(58,402)
|
|
(3.1)
|
|
|
净收入
|
$
|
259,942
|
|
11.7
|
%
|
|
$
|
187,974
|
|
9.9
|
%
|
|
每股收益：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本版
|
$
|
9.32
|
|
|
|
|
$
|
6.68
|
|
|
|
|
稀释
|
$
|
9.25
|
|
|
|
|
$
|
6.60
|
|
|
|
|
已发行普通股加权平均值：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本版
|
|
27,905
|
|
|
|
|
|
28,134
|
|
|
|
|
稀释
|
|
28,092
|
|
|
|
|
|
28,501
|
|
|
|
CHIPOTLE 墨西哥烧烤有限公司
简明合并收益表
（以千计，每股数据除外）
（未经审计）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 6 月 30 日的六个月
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
食品和饮料收入
|
$
|
4,191,758
|
|
99.0
|
%
|
|
$
|
3,585,355
|
|
98.7
|
%
|
|
配送服务收入
|
|
42,120
|
|
1.0
|
|
|
|
48,758
|
|
1.3
|
|
|
总收入
|
|
4,233,878
|
|
100.0
|
|
|
|
3,634,113
|
|
100.0
|
|
|
餐厅运营成本（不包括折旧和摊销，如下所示）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、饮料和包装
|
|
1,300,854
|
|
30.7
|
|
|
|
1,097,149
|
|
30.2
|
|
|
劳动
|
|
1,081,866
|
|
25.6
|
|
|
|
898,175
|
|
24.7
|
|
|
占用率
|
|
225,951
|
|
5.3
|
|
|
|
205,199
|
|
5.6
|
|
|
其他运营成本
|
|
648,176
|
|
15.3
|
|
|
|
581,952
|
|
16.0
|
|
|
一般和管理费用
|
|
288,222
|
|
6.8
|
|
|
|
301,147
|
|
8.3
|
|
|
折旧和摊销
|
|
141,398
|
|
3.3
|
|
|
|
125,204
|
|
3.4
|
|
|
开业前成本
|
|
10,601
|
|
0.3
|
|
|
|
8,386
|
|
0.2
|
|
|
减值、关闭成本和资产处置
|
|
8,991
|
|
0.2
|
|
|
|
9,934
|
|
0.3
|
|
|
总运营费用
|
|
3,706,059
|
|
87.5
|
|
|
|
3,227,146
|
|
88.8
|
|
|
运营收入
|
|
527,819
|
|
12.5
|
|
|
|
406,967
|
|
11.2
|
|
|
利息和其他收入（支出），净额
|
|
10,359
|
|
0.2
|
|
|
|
(1,317)
|
|
(0.0)
|
|
|
所得税前收入
|
|
538,178
|
|
12.7
|
|
|
|
405,650
|
|
11.2
|
|
|
所得税准备金
|
|
(119,942)
|
|
(2.8)
|
|
|
|
(90,575)
|
|
(2.5)
|
|
|
净收入
|
$
|
418,236
|
|
9.9
|
%
|
|
$
|
315,075
|
|
8.7
|
%
|
|
每股收益：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本版
|
$
|
14.95
|
|
|
|
|
$
|
11.20
|
|
|
|
|
稀释
|
$
|
14.83
|
|
|
|
|
$
|
11.04
|
|
|
|
|
已发行普通股加权平均值：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本版
|
|
27,974
|
|
|
|
|
|
28,130
|
|
|
|
|
稀释
|
|
28,196
|
|
|
|
|
|
28,542
|
|
|
|
CHIPOTLE 墨西哥烧烤有限公司
简明合并资产负债表
（以千计，每股数据除外）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 月 30 日，
|
|
12 月 31 日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
（未经审计）
|
|
|
|
资产
|
|
|
|
|
|
|
流动资产：
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物
|
$
|
520,933
|
|
$
|
815,374
|
|
应收账款，净额
|
|
83,636
|
|
|
99,599
|
|
库存
|
|
29,456
|
|
|
32,826
|
|
预付费用和其他流动资产
|
|
73,716
|
|
|
78,756
|
|
应收所得税
|
|
97,874
|
|
|
94,064
|
|
投资
|
|
240,684
|
|
|
260,945
|
|
流动资产总额
|
|
1,046,299
|
|
|
1,381,564
|
|
租赁地改善、财产和设备，净额
|
|
1,813,348
|
|
|
1,769,278
|
|
长期投资
|
|
359,911
|
|
|
274,311
|
|
限制性现金
|
|
30,895
|
|
|
30,856
|
|
经营租赁资产
|
|
3,209,934
|
|
|
3,118,294
|
|
其他资产
|
|
63,010
|
|
|
56,716
|
|
商誉
|
|
21,939
|
|
|
21,939
|
|
总资产
|
$
|
6,545,336
|
|
$
|
6,652,958
|
|
负债和股东权益
|
|
|
|
|
|
|
流动负债：
|
|
|
|
|
|
|
应付账款
|
$
|
158,581
|
|
$
|
163,161
|
|
应计工资和福利
|
|
161,052
|
|
|
162,405
|
|
应计负债
|
|
148,614
|
|
|
173,052
|
|
未赚取的收入
|
|
132,446
|
|
|
156,351
|
|
当前的运营租赁负债
|
|
230,930
|
|
|
218,713
|
|
流动负债总额
|
|
831,623
|
|
|
873,682
|
|
长期经营租赁负债
|
|
3,393,423
|
|
|
3,301,601
|
|
递延所得税负债
|
|
126,239
|
|
|
141,765
|
|
其他负债
|
|
39,852
|
|
|
38,536
|
|
负债总额
|
|
4,391,137
|
|
|
4,355,584
|
|
股东权益：
|
|
|
|
|
|
|
优先股，面值0.01美元，已授权60万股，截至2022年6月30日和2021年12月31日分别未发行任何股票
|
|
-
|
|
|
-
|
|
普通股，面值0.01美元，已授权23万股，截至2022年6月30日和2021年12月31日分别发行的37,284股和37,132股
|
|
373
|
|
|
371
|
|
额外的实收资本
|
|
1,782,303
|
|
|
1,729,312
|
|
截至2022年6月30日和2021年12月31日，按成本计算，美国国债分别为9,480股和9,052股普通股
|
|
(3,969,221)
|
|
|
(3,356,102)
|
|
累计其他综合亏损
|
|
(6,639)
|
|
|
(5,354)
|
|
留存收益
|
|
4,347,383
|
|
|
3,929,147
|
|
股东权益总额
|
|
2,154,199
|
|
|
2,297,374
|
|
总负债和股东权益
|
$
|
6,545,336
|
|
$
|
6,652,958
|
CHIPOTLE 墨西哥烧烤有限公司
简明合并现金流量表
（以千计）
（未经审计）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月已结束
|
|
|
6 月 30 日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
经营活动
|
|
|
|
|
|
|
净收入
|
$
|
418,236
|
|
$
|
315,075
|
|
调整以使净收入与经营活动提供的净现金保持一致：
|
|
|
|
|
|
|
折旧和摊销
|
|
141,398
|
|
|
125,204
|
|
递延所得税准备金
|
|
(15,537)
|
|
|
(15,884)
|
|
减值、关闭成本和资产处置
|
|
8,851
|
|
|
8,235
|
|
信用损失准备金
|
|
(876)
|
|
|
(220)
|
|
股票薪酬支出
|
|
52,221
|
|
|
102,680
|
|
其他
|
|
(11,909)
|
|
|
2,467
|
|
运营资产和负债的变化：
|
|
|
|
|
|
|
应收账款
|
|
12,353
|
|
|
37,286
|
|
库存
|
|
3,320
|
|
|
1,309
|
|
预付费用和其他流动资产
|
|
948
|
|
|
(18,186)
|
|
经营租赁资产
|
|
112,505
|
|
|
105,485
|
|
其他资产
|
|
(3,014)
|
|
|
117
|
|
应付账款
|
|
(2,972)
|
|
|
12,525
|
|
应计工资和福利
|
|
(583)
|
|
|
21,068
|
|
应计负债
|
|
(22,293)
|
|
|
(20,102)
|
|
未赚取的收入
|
|
(20,062)
|
|
|
(11,487)
|
|
应付/应收所得税
|
|
(3,832)
|
|
|
(1,851)
|
|
经营租赁负债
|
|
(100,024)
|
|
|
(101,818)
|
|
其他长期负债
|
|
958
|
|
|
955
|
|
经营活动提供的净现金
|
|
569,688
|
|
|
562,858
|
|
投资活动
|
|
|
|
|
|
|
购买租赁地改良设施、财产和设备
|
|
(196,495)
|
|
|
(212,123)
|
|
购买投资
|
|
(195,242)
|
|
|
(190,920)
|
|
投资到期日
|
|
142,540
|
|
|
162,045
|
|
出售设备所得收益
|
|
-
|
|
|
2,885
|
|
用于投资活动的净现金
|
|
(249,197)
|
|
|
(238,113)
|
|
融资活动
|
|
|
|
|
|
|
收购库存股票
|
|
(521,910)
|
|
|
(203,151)
|
|
股票薪酬奖励的预扣税款
|
|
(91,905)
|
|
|
(58,860)
|
|
其他融资活动
|
|
(588)
|
|
|
(2,208)
|
|
用于融资活动的净现金
|
|
(614,403)
|
|
|
(264,219)
|
|
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响
|
|
(490)
|
|
|
(216)
|
|
现金、现金等价物和限制性现金的净变动
|
|
(294,402)
|
|
|
60,310
|
|
期初的现金、现金等价物和限制性现金
|
|
846,230
|
|
|
635,836
|
|
期末现金、现金等价物和限制性现金
|
$
|
551,828
|
|
$
|
696,146
|
|
现金流信息的补充披露
|
|
|
|
|
|
|
已缴纳的所得税
|
$
|
139,177
|
|
$
|
108,247
|
|
购买应付账款和应计负债中应计的租赁改良设施、财产和设备
|
$
|
61,072
|
|
$
|
50,403
|
|
收购应付账款和应计负债中应计的库存股票
|
$
|
6,999
|
|
$
|
3,372
|
CHIPOTLE 墨西哥烧烤有限公司
补充财务和其他数据
（千美元）
（未经审计）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在已结束的三个月中
|
|
|
|
6 月 30 日
|
|
3 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
|
9 月 30 日
|
|
6 月 30 日
|
|
|
|
2022
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2021
|
|
已开业的餐厅数量
|
|
|
42
|
|
|
51
|
|
|
78
|
|
|
41
|
|
|
56
|
|
餐厅关闭
|
|
|
(1)
|
|
|
(1)
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(5)
|
|
餐厅搬迁
|
|
|
(3)
|
|
|
(2)
|
|
|
(4)
|
|
|
(2)
|
|
|
(1)
|
|
期末的餐厅数量
|
|
|
3,052
|
|
|
3,014
|
|
|
2,966
|
|
|
2,892
|
|
|
2,853
|
|
餐厅平均销售额
|
|
$
|
2,747
|
|
$
|
2,684
|
|
$
|
2,641
|
|
$
|
2,554
|
|
$
|
2,466
|
|
餐厅平均销售额，不包括配送 MPD (1)
|
|
$
|
2,657
|
|
$
|
2,598
|
|
$
|
2,562
|
|
$
|
2,479
|
|
$
|
2,405
|
|
同类餐厅的销售额增加
|
|
|
10.1%
|
|
|
9.0%
|
|
|
15.2%
|
|
|
15.1%
|
|
|
31.2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 餐厅平均销售额，不包括送货菜单价格差异（“MPD”），代表上文定义的餐厅平均销售额，经调整后消除了送货菜单价格的差异。这旨在说明我们每家餐厅的基本食品和饮料销售额。
|
CHIPOTLE 墨西哥烧烤有限公司
非公认会计准则财务指标的对账
下表提供了上文中列出的非公认会计准则财务指标与根据公认会计原则计算和列报的最直接可比财务指标的对账情况。
调整后的净收益是净收益，不包括与餐厅资产减值、公司重组、法律诉讼、股票薪酬修改费用、股票投资未实现收益和某些其他成本相关的支出。调整后的一般和管理费用是一般和管理费用，不包括转型费用、法律诉讼、股票薪酬修改费用和某些其他成本。调整后的有效所得税税率是经调整后的有效所得税税率，以反映非公认会计准则调整的税后影响。餐厅层面的营业利润率是一项非公认会计准则财务指标，等于我们的餐厅产生的收入减去其直接运营成本，包括食品、饮料和包装、劳动力、入住率和其他运营成本。该绩效衡量标准主要包括餐厅级别经理可以直接控制的成本，不包括对我们开展业务至关重要的其他成本。管理层使用餐厅水平的营业利润率作为衡量餐厅绩效的标准。管理层认为，餐厅层面的营业利润率对投资者很有用，因为它凸显了我们核心业务的趋势，否则投资者在仅依赖公认会计原则财务指标时可能看不到这些趋势。我们提出这些非公认会计准则指标是为了便于对我们各时期的经营业绩进行有意义的评估。这些调整旨在提高基础业绩的透明度，并使投资者能够在与我们的管理层相同的基础上评估我们的业务，管理层使用这些非公认会计准则指标来评估公司的业绩。我们调整后的净收益、调整后的摊薄后每股收益、调整后的一般和管理费用、调整后的有效所得税税率和餐厅层面的营业利润率指标可能无法与其他公司调整后的指标相提并论。这些调整不一定能表明我们在报告所述期间的实际财务业绩，应将其视为我们根据公认会计原则编制的业绩的补充，而不是其替代方案。有关这些调整的更多细节载于下表。
CHIPOTLE 墨西哥烧烤公司
非公认会计准则财务指标的对账
调整后净收益和调整后摊薄后每股收益
（以千计，每股金额除外）
（未经审计）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束了
|
|
|
6 月 30 日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
净收入
|
$
|
259,942
|
|
$
|
187,974
|
|
非公认会计准则调整：
|
|
|
|
|
|
|
餐厅费用：
|
|
|
|
|
|
|
经营租赁资产减值和其他餐厅成本 (1)
|
|
309
|
|
|
115
|
|
重复的租金支出 (2)
|
|
-
|
|
|
51
|
|
公司重组：
|
|
|
|
|
|
|
重复的租金支出 (2)
|
|
856
|
|
|
1,070
|
|
与员工相关的重组成本 (3)
|
|
-
|
|
|
129
|
|
法律程序 (4)
|
|
6,798
|
|
|
2,092
|
|
股票薪酬修改费用 (5)
|
|
2,770
|
|
|
23,473
|
|
股票投资的未实现收益 (6)
|
|
(10,410)
|
|
|
-
|
|
其他调整 (7)
|
|
-
|
|
|
850
|
|
非公认会计准则调整总额
|
$
|
323
|
|
$
|
27,780
|
|
上述非公认会计准则调整的税收影响 (8)
|
|
920
|
|
|
(3,002)
|
|
非公认会计准则调整的税后影响
|
$
|
1,243
|
|
$
|
24,778
|
|
调整后的净收入
|
$
|
261,185
|
|
$
|
212,752
|
|
|
|
|
|
|
|
|
摊薄后的已发行普通股加权平均数
|
|
28,092
|
|
|
28,501
|
|
摊薄后每股收益
|
$
|
9.25
|
|
$
|
6.60
|
|
调整后的摊薄后每股收益
|
$
|
9.30
|
|
$
|
7.46
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 餐厅因关闭、搬迁或业绩不佳而产生的经营租赁资产减值费用和其他费用。
|
|
(2) 2018年5月宣布的公司总部搬迁和办公室整合的重复租金支出以及2018年6月宣布的已关闭餐厅的租金支出。
|
|
(3) 招聘成本、搬迁成本、第三方和其他员工相关费用。
|
|
(4) 费用涉及不同法律事务的估计和解金，这些问题超过或预计会超过这些类型的法律诉讼的典型费用。
|
|
(5) 2020 年 12 月对我们的 2018 年绩效股票进行与 COVID-19 相关的修改的费用。
|
|
(6) 基于非关联方对我们的一家被投资者的后续投资产生的股票投资的未实现收益，该后续投资代表了同一发行人的类似投资在有序交易中可观察到的价格变化。
|
|
(7) 在截至2021年6月30日的三个月中，其他调整包括与已终止的餐厅计划相关的设备的资产减值费用和某些公司设备。
|
|
(8) 调整与非公认会计准则调整的税收影响有关，非公认会计准则调整的税收影响是根据基础非公认会计准则调整的性质及其相关的管辖税率确定的。
|
CHIPOTLE 墨西哥烧烤公司
非公认会计准则财务指标的对账
调整后的一般和管理费用
（以千计）
（未经审计）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束了
|
|
|
6 月 30 日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
一般和管理费用
|
$
|
140,820
|
|
$
|
146,044
|
|
非公认会计准则调整：
|
|
|
|
|
|
|
转型费用 (1)
|
|
(856)
|
|
|
(1,250)
|
|
法律程序 (2)
|
|
(6,798)
|
|
|
(23,473)
|
|
股票薪酬修改费用 (3)
|
|
(2,770)
|
|
|
(2,092)
|
|
非公认会计准则调整总额
|
$
|
(10,424)
|
|
$
|
(26,815)
|
|
调整后的一般和管理费用
|
$
|
130,396
|
|
$
|
119,229
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 2018年6月宣布关闭办公室和餐厅的重复租金支出，原因是截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月，公司重组和业绩不佳，分别为856美元和1,121美元；截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月，员工相关重组成本分别为0美元和129美元。
|
|
(2) 与不同法律事务的估计和解有关的费用，这些费用超过或预计会超过这些类型的法律诉讼的典型费用。
|
|
(3) 2020 年 12 月对我们的 2018 年绩效股票进行与 COVID-19 相关的修改的费用。
|
CHIPOTLE 墨西哥烧烤有限公司
非公认会计准则财务指标的对账
调整后的有效所得税税率
（未经审计）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束了
|
|
|
6 月 30 日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
有效所得税税率
|
25.3
|
%
|
|
23.7
|
%
|
|
非公认会计准则调整的税收影响 (1)
|
(0.2)
|
|
|
(1.3)
|
|
|
调整后的有效所得税税率
|
25.1
|
%
|
|
22.4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 调整与非公认会计准则调整的税收影响有关，非公认会计准则调整的税收影响是根据基础非公认会计准则调整的性质及其相关的管辖税率确定的。
|
CHIPOTLE 墨西哥烧烤有限公司
非公认会计准则财务指标的对账
餐厅等级营业利润率
（以千计）
（未经审计）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 6 月 30 日的三个月
|
|
|
2022
|
|
占总收入的百分比
|
|
2021
|
|
占总收入的百分比
|
|
运营收入
|
$
|
337,598
|
|
15.3
|
%
|
|
$
|
245,525
|
|
13.0
|
%
|
|
非公认会计准则调整：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般和管理费用
|
|
140,820
|
|
6.4
|
|
|
|
146,044
|
|
7.7
|
|
|
折旧和摊销
|
|
69,733
|
|
3.2
|
|
|
|
62,082
|
|
3.3
|
|
|
开业前成本
|
|
5,253
|
|
0.2
|
|
|
|
4,965
|
|
0.3
|
|
|
减值、关闭成本和资产处置
|
|
4,681
|
|
0.2
|
|
|
|
4,266
|
|
0.2
|
|
|
非公认会计准则调整总额
|
$
|
220,487
|
|
10.0
|
%
|
|
$
|
217,357
|
|
11.5
|
%
|
|
餐厅层面的营业利润率
|
$
|
558,085
|
|
25.2
|
%
|
|
$
|
462,882
|
|
24.5
|
%
|