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清偿债务成员的收益损失US-GAAP:其他合同成员2021-01-012021-06-300000040545US-GAAP:利息支出会员US-GAAP:其他合同成员2021-01-012021-06-300000040545US-GAAP:出售一般和管理费用会员US-GAAP:其他合同成员2021-01-012021-06-300000040545US-GAAP:其他合同成员ge:收入成本和其他支出收入会员2021-01-012021-06-300000040545GE:交易对手信用集中风险成员2022-06-300000040545GE:交易对手信用集中风险成员2021-12-310000040545US-GAAP:可变利息实体主要受益人成员2022-06-300000040545US-GAAP:可变利息实体主要受益人成员2021-12-310000040545US-GAAP:可变利益实体不是主要受益人成员2022-06-300000040545US-GAAP:可变利益实体不是主要受益人成员2021-12-310000040545US-GAAP:可变利益实体不是主要受益人成员GE: 能源金融服务会员2022-06-300000040545US-GAAP:可变利益实体不是主要受益人成员GE: 能源金融服务会员2021-12-310000040545US-GAAP:可变利益实体不是主要受益人成员ge: 保险实体会员2022-06-300000040545US-GAAP:可变利益实体不是主要受益人成员ge: 保险实体会员2021-12-310000040545GE:投资承诺成员2022-06-300000040545GE: Runoff Finsurance Operationsed dvie 投资承诺成员2022-06-300000040545GE:航空航天分部成员GE: 财务援助会员2022-06-300000040545ge: alstom Legacy 会员2022-06-300000040545ge: alstom Legacy 会员2021-12-310000040545ge: bankbph 会员ge: bankbph 会员2022-06-30 美国证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单 10-Q
(Mark One)
☑根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告
在截至的季度期间 2022年6月30日
或者
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告
在从 ____ 到 ____ 的过渡时期
委员会档案编号 001-00035
通用电气公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | |
纽约 | | 14-0689340 |
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主识别号) |
| | | | |
5 内科街 | 波士顿 | MA | | 02210 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(注册人的电话号码,包括区号) (617) 443-3000
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易品种 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值每股0.01美元 | GE | 纽约证券交易所 |
1.250% 2023 年到期的票据 | 年龄 23E | 纽约证券交易所 |
2025 年到期的 0.875% 票据 | 25 岁 | 纽约证券交易所 |
1.875% 2027 年到期的票据 | 年龄 27E | 纽约证券交易所 |
1.500% 2029 年到期的票据 | 29 岁 | 纽约证券交易所 |
7 1/ 2% 2035 年到期的有担保次级票据 | 年龄 /35 | 纽约证券交易所 |
2.125% 2037 年到期的票据 | 37 岁 | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的 þ 没有¨
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的 þ 没有¨
用勾号指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。(选一项):
| | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☑ | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则. ¨
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的☐没有☑
有 1,096,553,102截至2022年6月30日已发行面值为每股0.01美元的普通股。
目录 | | | | | |
| 页面 |
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前瞻性陈述 | 3 |
关于通用电气 | 4 |
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析(MD&A) | 4 |
合并业绩 | 4 |
分段运营 | 6 |
企业 | 11 |
其他合并信息 | 12 |
资本资源和流动性 | 14 |
关键会计估计 | 16 |
新会计准则 | 16 |
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非公认会计准则财务指标 | 17 |
控制和程序 | 22 |
其他财务数据 | 22 |
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财务报表和附注 | 23 |
收益表(亏损) | 23 |
财务状况表 | 25 |
现金流量表 | 26 |
综合收益(亏损)表 | 27 |
股东权益变动表 | 27 |
附注1 重要会计政策的列报依据和摘要 | 28 |
附注2 待售业务和已终止业务 | 28 |
附注3 投资证券 | 29 |
附注4 本期和长期应收款 | 30 |
附注5 库存,包括递延库存成本 | 31 |
附注6 不动产、厂场和设备及经营租赁 | 31 |
附注7 商誉和其他无形资产 | 32 |
附注8 收入 | 32 |
附注9 合同和其他递延资产及进度收款和递延收益 | 33 |
附注 10 所有其他资产 | 34 |
附注11 借款 | 34 |
附注12 保险负债和年金福利 | 35 |
附注13 退休后福利计划 | 35 |
附注14 流动负债和所有其他负债 | 36 |
附注15 所得税 | 36 |
附注16 股东权益 | 36 |
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附注17 每股收益信息 | 37 |
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附注18 其他收入(亏损) | 37 |
附注19 金融工具 | 37 |
附注20 可变权益实体 | 39 |
附注21 承诺、担保、产品保修和其他意外损失 | 40 |
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展品 | 42 |
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10-Q 表交叉参考索引 | 42 |
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签名 | 42 |
前瞻性陈述。 我们的公共传播和美国证券交易委员会文件可能包含与未来而不是过去事件相关的声明。这些前瞻性陈述通常涉及我们预期的未来业务和财务业绩以及财务状况,通常包含 “期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“寻求”、“看到”、“将”、“估计”、“预测”、“目标”、“初步” 或 “区间” 之类的词语。就其性质而言,前瞻性陈述涉及不同程度的不确定问题,例如关于宏观经济和市场状况以及波动对我们的业务运营、财务业绩和财务状况以及对全球供应链和世界经济的影响的陈述;我们的预期财务业绩,包括现金流、收入、有机增长、利润率、收益和每股收益;COVID-19 疫情的影响;计划和潜在的交易,包括我们寻求医疗保健分拆的计划我们的合并可再生能源、电力和数字业务;我们的去杠杆化计划,包括杠杆比率和目标、减少债务的行动的时机和性质以及我们的信用评级和展望;我们的资金和流动性;我们业务的成本结构和降低成本的计划;重组、商誉减值或其他财务费用;或税率。
对我们来说,可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异的特殊不确定性包括:
•我们在执行和完成资产处置或其他交易方面的成功,包括我们计划分拆医疗保健以及合并后的可再生能源、电力和数字业务,出售我们在贝克休斯和AerCap的股权所有权头寸,此类交易的完成时间,满足成交条件的能力,以及通用电气的预期收益、对价和收益;
•宏观经济和市场状况的变化以及市场波动,包括与 COVID-19 疫情、衰退风险、通货膨胀、供应链限制或中断、利率上升、证券和其他金融资产(包括我们在贝克休斯和AerCap的股权持仓以及分拆后的医疗保健预期股权)、石油、天然气和其他大宗商品价格和汇率有关的影响,以及此类变化和波动对我们业务运营的影响,业绩和财务位置;
•COVID-19 疫情的持续严重性、规模和持续时间,包括疫情和病毒变异和卷土重来的影响;企业和政府对疫情的应对措施,例如政府持续或新的封锁和旅行限制;以及航空乘客信心、我们的运营和人员、对我们和客户业务的商业活动和需求以及全球供应链等个别因素;
•我们的去杠杆化和资本配置计划,包括减少债务的行动、我们计划从业务中组建的三家上市公司的资本结构、分红的时间和金额、股票回购、有机投资和其他优先事项;
•下调我们当前的短期和长期信用评级或评级展望,或评级申请或方法的变化,以及对我们的流动性、融资状况、成本和竞争地位的相关影响;
•我们的流动性以及我们的现金流和收益的金额和时间,这可能会受到宏观经济、客户、供应商、竞争、合同和其他动态和条件的影响;
•与我们的金融服务业务相关的资本和流动性需求,包括与我们的径流保险业务和Bank BPH相关的资本和流动性需求、任何所需资本出资的金额和时间以及我们可能采取的任何战略行动;
•全球经济趋势、竞争和地缘政治风险,包括俄罗斯和乌克兰之间持续冲突以及相关制裁和其他措施的影响,全球或我们所服务的主要市场的投资或经济增长率的变化,或中美或其他国家之间制裁、关税或其他贸易紧张局势的升级,以及对我们企业全球供应链和战略的相关影响;
•可能影响我们所服务的主要行业和客户的需求和财务表现的市场发展或客户行为,例如我们各业务的长期、周期性和竞争压力;定价、成本和数量、客户投资时机以及可再生能源市场的其他因素;航空旅行需求和其他与 COVID-19 疫情相关的动态;关键地理市场的状况;以及我们产品和服务竞争格局的其他变化;
•我们业务的运营执行,包括成功改善可再生能源业务的运营业绩,以及航空航天在持续的市场复苏中的表现;
•可能影响我们业务的法律、法规或政策的变化,例如贸易政策和关税、与气候变化相关的监管和激励措施(包括与美国风能生产税收抵免和其他政策有关的不确定性),以及税法变更的影响;
•我们关于研发投资以及新产品、服务和平台的决定,以及我们以具有成本效益的方式推出新产品的能力;
•我们通过实施运营改进、重组和其他成本削减措施来增加利润的能力;
•监管和监管、调查和法律程序的影响以及法律合规风险,包括阿尔斯通、Bank BPH和其他调查和法律程序的影响;
•我们的产品或与我们的产品集成的第三方产品的实际或潜在质量问题或故障的影响,以及相关的声誉影响;
•通用电气或第三方潜在信息技术、网络安全或数据安全漏洞的影响;以及
•我们截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告的 “风险因素” 部分和截至2022年3月31日的季度10-Q表季度报告中描述的其他因素,这些描述可能会在我们未来向美国证券交易委员会提交的任何报告中更新或修改。
这些或其他不确定性可能导致我们未来的实际业绩与我们在前瞻性陈述中表达的业绩存在重大差异。我们不承诺更新我们的前瞻性陈述。本文件包括某些基于当前估计和预测的前瞻性预测财务信息。实际结果可能存在重大差异。
关于通用电气。 通用电气公司(通用电气、通用电气或公司)是一家高科技工业公司,通过其四个部门在全球范围内运营,即航空航天、医疗保健、可再生能源和电力。我们的产品包括商用和军用飞机发动机和系统;医疗保健系统和药物诊断;风能和其他可再生能源发电设备和电网解决方案;以及天然气、蒸汽、核能和其他发电设备。我们在这些领域拥有庞大的全球设备安装基地,除了新设备销售外,支持这些产品的服务也是我们业务的重要组成部分。2021 年 11 月,我们宣布了一项战略计划,即从我们的 (i) 航空航天业务、(ii) 医疗保健业务和 (iii) 合并的可再生能源、电力和数字业务中组建三家行业领先的全球投资级上市公司。2022年7月,我们宣布了计划中的三家未来公司的新品牌名称:GE Aerospace、GE Healthcare和GE Vernova。
•GE 航空航天将成为通用电气航空业务的名称。这个新名称开启了新的视野,扩展了我们既定的专业知识、广泛的合作伙伴关系以及对航空领域客户的承诺,同时树立了自信的新愿景,推动航空航天业进入一个充满可能性的新时代。
•GE 医疗保健将成为通用电气医疗保健业务的名称。鉴于GE Healthcare当前业务部门名称的全球知名度和良好的声誉,再加上它对全球数十亿患者的熟悉程度值得信赖,从客户和业务的角度来看,保持该名称的现状是最有意义的。
•通用电气维尔诺瓦将成为通用电气可再生能源、电力和数字业务的能源投资组合的名称。“ver” 代表绿色,“nova” 标志着可靠、负担得起和可持续能源的新时代,这个名字被选为统一的旗帜,这些企业将在这个旗帜下着手引领世界的能源转型。
就本报告而言,我们将报告部分称为航空航天(前身为航空)、医疗保健(前身为医疗保健)、可再生能源和电力。这些报告部分的组成保持不变。
本节概述了通用电气的合并业务。有关细分市场层面业务描述、产品和服务供应以及竞争、监管和其他趋势、动态和发展的更多详细信息,请参阅管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析(MD&A)中的 “细分市场运营” 部分。有关我们宣布和最近的业务组合行动的信息,另请参阅MD&A中的合并业绩部分和合并财务报表附注2。
通用电气的互联网地址 www.ge.com、投资者关系网站 www.ge.com/investor-relations 和我们的公司博客 www.gereports.com,以及通用电气的 Facebook 页面、Twitter 账户和其他社交媒体,包括 @GE_Reports,包含有关通用电气的大量信息,包括投资者财务和其他信息。随着信息的更新和新信息的发布,通用电气鼓励投资者不时访问这些网站。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析(MD&A)。 通用电气公司的合并财务报表是根据美国公认的会计原则(GAAP)编制的。除非另有说明,否则表格以百万美元列出。由于使用了四舍五入的数字,表格中的某些列和行可能不相加。本报告中列出的百分比是根据基本数字计算得出的(以百万为单位)。除非另有说明,否则本 MD&A 中的讨论均以持续运营为基础。MD&A 应与财务报表和合并财务报表附注一起阅读。
在随附的财务信息分析中,我们有时会使用从合并财务数据中得出的信息,但未在根据公认会计原则编制的财务报表中列报的信息。根据美国证券交易委员会的规定,其中某些数据被视为 “非公认会计准则财务指标”。有关我们使用这些非公认会计准则财务指标的原因以及与其最直接可比的GAAP财务指标的对账情况,请参阅非公认会计准则财务指标部分。
合并业绩
2022 年第二季度业绩。 本季度总收入为186亿美元,增长4亿美元,这主要得益于航空航天和医疗保健业务的增长,但被可再生能源和电力公司的减少所抵消。
每股持续收益(亏损)为美元(0.59)。不包括股权证券的收益(亏损)、离职成本、我们的第二轮保险业务收益和营业外收益成本,调整后的每股收益*为0.78美元。在截至2022年6月30日的三个月中,利润(亏损)为(2亿美元),利润(亏损)利润率为(1.3)%,增长8亿美元,这主要是由于14亿美元的债务清偿成本不再出现,营业外收益成本减少了7亿美元,分部利润增加5亿美元,成本更高的重组费用减少了2亿美元,调整后的公司运营成本*降低了2美元 2亿美元,部分被与去年同期收益相比的20亿美元股票证券价值净亏损所抵消离职费用为2亿美元。调整后的有机利润*增加了7亿美元(79%),这主要是由于航空航天业务的增加和调整后的公司总运营成本的降低*,但部分被可再生能源和医疗保健的减少所抵消。
*非公认会计准则财务指标
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,用于经营活动的现金(CFOA)分别不到1亿美元和30亿美元。用于经营活动的现金减少的主要原因是扣除利率衍生品合约结算后支付的现金抵押品减少、净收入增加(经调整无形资产摊销、与我们在AerCap Holdings N.V.(AerCap)和贝克休斯的权益相关的非现金损失以及营业外债务清偿成本)以及用于所有其他运营活动的现金减少。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,自由现金流*(FCF)分别为7亿美元和32亿美元。FCF*的增长主要是由于与上述CFOA所述的原因相同,但部分被用于营运资金的现金增加所抵消(在根据已终止的保理计划以及与我们的应收账款保理和供应链融资计划相关的抵消所产生的影响进行调整后)。有关更多信息,请参阅 “资本资源和流动性-现金流量表” 部分。
剩余履约义务 (RPO) 是指未完成的产品和产品服务订单(产品服务合同销售的预期寿命),不包括任何使客户能够在不遭受实质性处罚的情况下取消或终止的采购订单。有关更多信息,请参阅注释 8。
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RPO | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
装备 | $ | 44,773 | | $ | 45,065 | | |
服务 | 197,222 | | 194,755 | | |
RPO 总数 | $ | 241,995 | | $ | 239,820 | | |
截至2022年6月30日,与2021年12月31日相比,RPO增加了22亿美元,主要来自航空航天公司、根据长期服务协议签订的发动机现已投入使用和合同修改;部分被电力公司的减少所抵消,原因是Steam Power新建煤炭业务持续放缓,燃气发电合同服务销售超过新订单;以及医疗保健的销售额超过新订单;以及医疗保健的减少;, 由于合同续订时间的影响在服务中。
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收入 | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
设备收入 | $ | 7,603 | | $ | 8,298 | | | $ | 14,467 | | $ | 16,269 | | |
服务收入 | 10,277 | | 9,172 | | | 19,686 | | 17,517 | | |
保险收入 | 765 | | 783 | | | 1,533 | | 1,538 | | |
总收入 | $ | 18,646 | | $ | 18,253 | | | $ | 35,686 | | $ | 35,323 | | |
在截至2022年6月30日的三个月中,总收入增加了4亿美元(2%)。设备收入下降,主要是可再生能源,原因是陆上风电的风力涡轮机交付量减少和海上风电收入减少;航空航天则是由于GenX发动机产量降低、供应链中断和产品过渡,传统项目的发动机出货量减少;部分被Power的增长所抵消,原因是Gas Power航空衍生品交付量增加;医疗保健由于成像和超声波的强劲增长,这主要是由于美国和欧洲、中东和非洲的强劲增长,被 COVID-19 对中国的影响所抵消。服务收入的增长,主要是航空航天业,这要归因于商店访问量增加、商业备件出货量增加以及长期服务协议估计盈利能力的净有利变化;部分被Power的减少所抵消,原因是燃气发电合同服务减少和去年蒸汽发电服务量没有重复;可再生能源的服务收入主要是由于陆上风能的再发电机组交付量减少。保险收入下降了2%。
不包括保险收入的变化、1亿美元收购的净影响、1亿美元处置的净影响以及5亿美元走强的影响,有机收入*增加了9亿美元(5%),设备收入下降了5亿美元(6%),服务收入增长了14亿美元(15%)。航空航天、医疗保健和电力公司的有机收入*有所增加,但部分被可再生能源的减少所抵消。
在截至2022年6月30日的六个月中,总收入增加了4亿美元(1%)。设备收入下降,主要是可再生能源,原因是陆上风能的风力涡轮机交付量减少;航空航天,由于GenX发动机产量降低、供应链中断和产品过渡,传统项目的发动机出货量减少;电力公司,由于新建煤炭退出后蒸汽动力设备减少;医疗保健在Imaging的推动下增长部分抵消,这主要是由于美国和欧洲、中东和非洲的强劲增长,被 COVID-19 对中国的影响所抵消。服务收入增加,主要是航空航天公司的服务收入增加,这要归因于商店访问量增加、商业备件出货量增加以及长期服务协议的估计盈利能力出现净利好变化;可再生能源的服务收入增加,这主要是由于陆上风能的服务收入增加,装机量增加,再发电机组交付量增加;部分被Power的减少所抵消,这是由于燃气发电合同服务减少和去年蒸汽发电服务量没有重复。保险收入持平。
不包括保险收入的变化、1亿美元收购的净影响、1亿美元处置的净影响以及7亿美元走强的影响,有机收入*增加了10亿美元(3%),设备收入下降了16亿美元(10%),服务收入增长了26亿美元(15%)。航空航天和医疗保健的有机收入*有所增加,但部分被可再生能源和电力业务的减少所抵消。
*非公认会计准则财务指标
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每股收益(亏损)和收益(亏损) | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
(每股以美元计算,摊薄后) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
归属于通用电气普通股股东的持续收益(亏损) | $ | (647) | | $ | (624) | | | $ | (1,456) | | $ | (604) | | |
每股持续收益(亏损) | $ | (0.59) | | $ | (0.57) | | | $ | (1.33) | | $ | (0.55) | | |
在截至2022年6月30日的三个月中,持续收益下降了4%,这主要是由于与去年同期收益相比,股票证券的价值净亏损为20亿美元,所得税准备金增加了8亿美元,离职成本增加了2亿美元,部分被14亿美元的债务清偿成本不复发,营业外收益成本减少7亿美元,细分市场利润增加5亿美元,成本更高的重组费用减少了2亿美元调整后的公司运营成本总额降低到2亿美元.调整后的收益*为9亿美元,增加了6亿美元。利润率为 (1.3)%,比 (5.7)% 有所增加。调整后的利润*为17亿美元,有机增长7亿美元*,这要归因于航空航天和电力公司的增长,但部分被可再生能源和医疗保健的减少所抵消。调整后的利润率*为9.3%,有机增长了380个基点*。
在截至2022年6月30日的六个月中,持续收益减少了9亿美元,这主要是由于与去年同期收益相比,股票证券的价值净亏损26亿美元,所得税准备金增加了9亿美元,Steam资产出售减值为8亿美元,分离成本为3亿美元,俄罗斯和乌克兰的费用为2亿美元,部分被14亿美元的债务清偿成本的持续性减少所抵消,营业外收益成本减少了12亿美元,细分市场利润增加6亿美元,大幅下降,成本更高重组费用为3亿美元,调整后的公司运营总成本降低了3亿美元,利息和其他财务费用减少了2亿美元。调整后的收益*为11亿美元,增加了7亿美元。利润率为 (2.2)%,比 (2.3)% 有所增加。调整后的利润*为26亿美元,有机增长9亿美元*,这要归因于航空航天和电力公司的增长,但部分被可再生能源和医疗保健的减少所抵消。调整后的利润率*为7.6%,有机增长了250个基点*。
我们的供应链继续面临通货膨胀压力,以及产品所需关键材料的采购延迟。这延迟了我们将 RPO 转化为收入的能力,并对我们的利润率产生了负面影响。尽管我们正在采取行动限制这种压力,但在未来一段时间内,我们可能会继续受到影响。此外,持续的俄罗斯和乌克兰冲突带来的地缘政治不确定性,以及最近对中国的 COVID-19 影响,正在带来更多挑战。截至2022年6月30日,我们在俄罗斯和乌克兰的剩余资产约为5亿美元,主要用于我们的电力和医疗保健业务,这些业务与不受制裁或受公司政策限制的活动有关。
分部运营。 请参阅我们截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告,了解有关我们确定持续经营业务分部利润的更多信息,以及我们对各细分市场的公司成本分配。
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| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
可报告的分段摘要 | 2022 | 2021 | V | % | | 2022 | 2021 | V | % | |
航空航天 | $ | 6,127 | | $ | 4,840 | | 27 | | % | | $ | 11,730 | | $ | 9,832 | | 19 | | % | |
医疗保健 | 4,519 | | 4,454 | | 1 | | % | | 8,882 | | 8,761 | | 1 | | % | |
可再生能源 | 3,099 | | 4,049 | | (23) | | % | | 5,970 | | 7,297 | | (18) | | % | |
权力 | 4,202 | | 4,295 | | (2) | | % | | 7,703 | | 8,216 | | (6) | | % | |
分部总收入 | 17,947 | | 17,638 | | 2 | | % | | 34,285 | | 34,106 | | 1 | | % | |
企业 | 698 | | 615 | | 13 | | % | | 1,401 | | 1,217 | | 15 | | % | |
总收入 | $ | 18,646 | | $ | 18,253 | | 2 | | % | | $ | 35,686 | | $ | 35,323 | | 1 | | % | |
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航空航天 | $ | 1,148 | | $ | 176 | | F | | | $ | 2,057 | | $ | 818 | | F | | |
医疗保健 | 651 | | 801 | | (19) | | % | | 1,189 | | 1,500 | | (21) | | % | |
可再生能源 | (419) | | (99) | | U | | | (853) | | (333) | | U | | |
权力 | 320 | | 299 | | 7 | | % | | 383 | | 212 | | 81 | | % | |
分部盈利(亏损)总额 | 1,701 | | 1,177 | | 45 | | % | | 2,776 | | 2,197 | | 26 | | % | |
企业 (a) | (1,659) | | 241 | | U | | | (2,987) | | 401 | | U | | |
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利息和其他财务费用 | (379) | | (472) | | 20 | | % | | (769) | | (957) | | 20 | | % | |
债务清偿成本 | — | | (1,416) | | F | | | — | | (1,416) | | F | | |
营业外收益收入(成本) | 134 | | (517) | | F | | | 271 | | (947) | | F | | |
所得税福利(准备金) | (378) | | 419 | | U | | | (629) | | 247 | | U | | |
优先股分红 | (67) | | (57) | | U | | | (119) | | (129) | | 8 | | % | |
归属于通用电气普通股股东的持续经营收益(亏损) | (647) | | (624) | | (4) | | % | | (1,456) | | (604) | | U | | |
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归属于通用电气普通股股东的已终止业务的收益(亏损) | (210) | | (564) | | 63 | | % | | (496) | | (3,458) | | 86 | | % | |
归属于通用电气普通股股东的净收益(亏损) | $ | (857) | | $ | (1,188) | | 28 | | % | | $ | (1,952) | | $ | (4,062) | | 52 | | % | |
(a) 包括利息和其他财务费用15百万和美元16百万,以及 $32百万和美元31百万;所得税补助金为美元61百万和美元47百万,以及 $108百万和美元78截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中,公司内部与EFS相关的百万美元。
*非公认会计准则财务指标
GE 航空航天。我们在 2022 年第二季度的业绩反映了商业市场从 COVID-19 疫情的影响中持续复苏,尽管全球工业供应链的材料和劳动力中断影响了业绩。我们商用发动机和服务业务的关键潜在驱动力是全球商业空中交通。我们定期跟踪全球离境情况,与2021年第二季度相比,2022年第二季度增长了28%,截至2022年6月30日,目前约为2019年水平的80%。但是,政府的旅行限制、公共卫生建议、个人的旅行倾向以及持续的病毒病例推动了该地区的复苏水平各不相同,这在很大程度上是由于 COVID-19 病毒变种的出现。我们对复苏仍然充满信心,目前的趋势与我们的复苏预测一致。与行业预测一致,我们继续估计,单通道空中交通量将在2023年初恢复到2019年的水平,双通道空中交通将在2024年初恢复。我们经常与航空公司、机身以及维护、维修和大修客户就商业航空旅行的前景、新飞机生产、机队退役和售后服务(包括商店访问和备件需求)进行对话。
全球供应链限制和劳动力短缺,部分原因是疫情导致了我们和供应商的供应链中断。尽管这些中断影响了我们的生产和交付,但我们将继续与航空公司和租赁客户合作,并与我们的机身合作伙伴合作制定2022年及以后的产量。
在军事环境方面,我们继续预测,强劲的军事需求将为我们的军事业务创造未来的增长机会,因为美国国防部和外国政府将继续进行飞行行动,并拨出预算来升级和现代化其现有机队。
工程总额,包括公司、客户和合作伙伴出资和非经常性工程成本,与去年相比有所增加。我们将继续致力于投资开发和成熟技术,以实现更可持续的飞行未来。2022 年 5 月,我们成功完成了对使用 100% 可持续航空燃料的 Passport 远程公务航空发动机的测试。
随着全球航空业的复苏,我们将继续采取行动保护我们为客户提供服务的能力。我们在创新和技术领先地位方面的悠久历史,商用发动机装机数量约为39,400台,根据长期服务协议约有11,100台,军用发动机装机数量约为26,200台,这些都是强劲的长期基本面。随着时间的推移,我们预计将从当前的环境中脱颖而出,有能力推动长期盈利增长和现金产生。
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| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
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除非另有说明,否则以单位为单位销售额 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
商用发动机 (a) | 355 | | 383 | | | 698 | | 742 | | |
LEAP 发动机 (b) | 226 | | 211 | | | 465 | | 399 | | |
军用发动机 | 131 | | 155 | | | 315 | | 251 | | |
备件费率 (c) | $ | 23.5 | | $ | 15.0 | | | $ | 23.1 | | $ | 14.1 | | |
(a) 商用发动机现在包括所列所有时期的公务航空和航空衍生装置。 (b) LEAP 发动机是商用发动机的子集。 (c) 外部商业运输的备件和备件,用于定时和材料车间视察,每天以百万美元计。 |
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RPO | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
装备 | $ | 11,866 | | $ | 11,139 | | |
服务 | 118,269 | | 114,133 | | |
RPO 总数 | $ | 130,135 | | $ | 125,272 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分部收入和利润 | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
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| | | | | | | | | | | |
商用发动机和服务 | $ | 4,306 | | | $ | 3,115 | | | | $ | 8,159 | | | $ | 6,469 | | | | |
军事 | 1,096 | | | 1,041 | | | | 2,132 | | | 1,997 | | | | |
系统及其他 | 725 | | | 684 | | | | 1,439 | | | 1,366 | | | | |
分部总收入 | $ | 6,127 | | | $ | 4,840 | | | | $ | 11,730 | | | $ | 9,832 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
装备 | $ | 1,757 | | | $ | 1,865 | | | | $ | 3,411 | | | $ | 3,712 | | | | |
服务 | 4,370 | | | 2,974 | | | | 8,319 | | | 6,120 | | | | |
分部总收入 | $ | 6,127 | | | $ | 4,840 | | | | $ | 11,730 | | | $ | 9,832 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分部利润 | $ | 1,148 | | | $ | 176 | | | | $ | 2,057 | | | $ | 818 | | | | |
分部利润率 | 18.7 | | % | 3.6 | | % | | 17.5 | | % | 8.3 | | % | | |
在截至2022年6月30日的三个月中,该分部收入增长了13亿美元(27%),分部利润增长了10亿美元。
收入有机增长13亿美元 (27%) *。商业服务收入增加,这主要是由于商店访问量增加和商业备件出货量增加。商业服务收入也有所增加,这是由于其长期服务协议的净利好变化为1亿美元,而去年同期的净不利变化为3亿美元。商用发动机收入下降的主要原因是GenX发动机产量下降、供应链中断和产品过渡,传统项目的发动机出货量减少,但新项目的出货量增加,包括与去年相比增加了15台LEAP机组,部分抵消了这一点。军事收入增加,主要是由于服务业的增长,但发动机出货量比上年减少了24台,部分抵消了这一增长。
利润有机增长9亿美元*,这主要是由于商店访问量增加和商业备件出货量增加。由于价格上涨以及本季度对长期服务协议的有利合同利润率审查的影响,利润也有所增加。我们供应链的通货膨胀和额外的增长投资部分抵消了利润的增长。
在截至2022年6月30日的六个月中,该分部收入增长了19亿美元(19%),分部利润增长了12亿美元。
截至2022年6月30日,RPO比2021年12月31日增加了49亿美元(4%),这主要是由于服务业的增加。服务增加的主要原因是根据长期服务协议签订了发动机合同,这些发动机现已投入使用,以及合同修改。
收入有机增长19亿美元 (20%) *。商业服务收入增加,这主要是由于商店访问量增加和商业备件出货量增加。商业服务收入也有所增加,这是由于其长期服务协议的净利好变化为1亿美元,而去年同期的净不利变化为3亿美元。商用发动机收入下降的主要原因是GenX发动机产量下降、供应链中断和产品过渡,传统项目的发动机出货量减少,但新项目的出货量增加,包括与去年相比增加了66台LEAP机组,部分抵消了这一点。军事收入增加,主要是由于服务业的增长以及发动机出货量比上年增加了64台,但部分被产品组合所抵消。
利润有机增长12亿美元*,这主要是由于商店访问量增加和商业备件出货量增加。由于价格上涨以及长期服务协议的有利合同利润审查的影响,利润也有所增加。这些利润的增长被产品过渡推动的商用发动机出货量下降所抵消,传统计划的发动机出货量减少,新计划的出货量增加,供应链的通货膨胀以及额外的增长投资。
GE 医疗保健。 美国医疗保健市场的需求继续强劲。在欧洲、中东和非洲,我们看到欧盟招标和疫情后的支出有所增长。在 2022 年第二季度的大部分时间里,中国在某些地区都受到 COVID-19 的影响,这限制了我们上海对比剂和医疗保健系统 (HCS) 设备工厂的产量。我们采取措施部分减轻对客户的影响。我们继续看到医院支出增长,以增加容量和改善护理质量。HCS和药物诊断(PDx)的需求均已恢复到疫情前的水平或以上。我们在采购产品所需的关键材料方面遇到了延迟,这延迟了我们将 RPO 转化为收入的能力。我们积极管理采购和物流通货膨胀、材料和设计成本,以部分缓解供应链的影响。为我们的客户提供服务仍然是重中之重。为了应对我们面临的成本压力,我们继续调整产品的定价,管理业务中的可支配成本和结构性成本,并优先考虑研发投资。
我们继续发展并投资于精准健康,重点是开发新产品和数字解决方案,并扩大现有产品的用途,这些产品是根据全球客户的不同需求量身定制的。我们推出了 Voluson Expert 22,这是一款由人工智能驱动的超声波,采用我们专有的 Lyric Architecture,可释放新的成像和处理能力,实现更高的分辨率、更细致的图像和扫描灵活性。我们仍然致力于创新和投资,以创造更集成、更高效、更个性化的精准医疗保健。
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RPO | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
装备 | $ | 4,442 | | $ | 4,232 | | |
服务 | 9,905 | | 10,375 | | |
RPO 总数 | $ | 14,346 | | $ | 14,606 | | |
*非公认会计准则财务指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分部收入和利润 | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
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医疗保健系统 | $ | 4,037 | | | $ | 3,915 | | | | $ | 7,913 | | | $ | 7,740 | | | | |
药物诊断 | 482 | | | 539 | | | | 969 | | | 1,021 | | | | |
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分部总收入 | $ | 4,519 | | | $ | 4,454 | | | | $ | 8,882 | | | $ | 8,761 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
装备 | $ | 2,337 | | | $ | 2,257 | | | | $ | 4,593 | | | $ | 4,484 | | | | |
服务 | 2,182 | | | 2,197 | | | | 4,288 | | | 4,278 | | | | |
分部总收入 | $ | 4,519 | | | $ | 4,454 | | | | $ | 8,882 | | | $ | 8,761 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分部利润 | $ | 651 | | | $ | 801 | | | | $ | 1,189 | | | $ | 1,500 | | | | |
分部利润率 | 14.4 | | % | 18.0 | | % | | 13.4 | | % | 17.1 | | % | | |
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在截至2022年6月30日的三个月中,该分部收入增长了1亿美元(1%),分部利润下降了1亿美元(19%)。
收入有机增长了2亿美元 (4%) *。在成像和超声波的推动下,设备收入的增长主要是由于美国和欧洲、中东和非洲的强劲增长,但被 COVID-19 对中国的影响部分抵消。在HCS服务的持续增长的推动下,服务收入有所增加,但部分被主要来自中国的PDx所抵消。
利润有机下降了1亿美元(13%)*,这得益于所有产品线的材料通货膨胀和物流成本上升,但销量和价格的增加部分抵消了这一点。我们还继续进行研发和商业投资。
在截至2022年6月30日的六个月中,该分部收入增长了1亿美元(1%),分部利润下降了3亿美元(21%)。
截至2022年6月30日,RPO比2021年12月31日减少了3亿美元(2%),这主要是由于设备订单的增加,但服务合同续订时间的影响远远抵消了这一点。
收入有机增长了3亿美元 (3%) *。在 Imaging 的推动下,设备收入增加,这主要是由于美国和欧洲、中东和非洲的强劲增长,被 COVID-19 对中国的影响所抵消。服务收入增加,这得益于HCS服务的持续增长,被主要归因于中国的PDx所抵消。
由于所有产品线的材料通货膨胀和物流成本上升,利润有机下降了2亿美元(14%)*,但销量和价格的增加部分抵消了这一点。我们还继续进行研发和商业投资。
可再生能源——将成为通用电气能源业务组合GE Vernova的一部分s. 尽管我们继续预计美国陆上风能将出现长期增长,但2021年美国生产税收抵免(PTC)的到期以及美国政策的不确定性,加上通货膨胀率上升,继续导致项目延迟和客户投资推迟。在过去的十年中,海上风电行业将继续实现强劲的全球增长,我们的电网业务有望支持电网现代化需求。我们在整个业务中经历了影响价格和客户需求的材料和物流成本大幅上涨,我们的财务业绩取决于美国的税收抵免政策、通货膨胀环境、选择性的提高、定价和成本削减计划的执行,包括运营合理化以应对预测较低的短期需求。
新产品的推出占我们在陆上和海上风电领域RPO的很大一部分,这要归因于对降低平均能源成本的大型涡轮机的巨大需求,例如我们的5兆瓦赛普拉斯和3兆瓦的Sierra Onshore机组,以及我们的12-14兆瓦的Haliade-X海上机组。我们预计将在今年下半年开始为我们的第一个商业项目出货Haliade-X单元。提高产品和机队的耐久性,为大规模生产做好准备,同时降低这些新产品平台和刀片技术的成本,仍然是当务之急。在Grid Solutions,柔性变压器和g³ 开关设备等新技术正在分别解决更具弹性和更高效的电网以及更低的温室气体排放问题。我们还推出了Lifespant,这是一款旨在优化运营商风力涡轮机机队资产性能和运营的软件套件。
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| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
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陆上和海上单位销售额 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
风力涡轮机 | 561 | | 887 | | | 1,063 | | 1,665 | | |
风力涡轮机千兆瓦 | 1.9 | | 2.9 | | | 3.6 | | 5.4 | | |
为单位重新加电 | 124 | | 249 | | | 275 | | 249 | | |
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RPO | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
装备 | $ | 18,166 | | $ | 18,639 | | |
服务 | 12,363 | | 12,872 | | |
RPO 总数 | $ | 30,529 | | $ | 31,511 | | |
*非公认会计准则财务指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分部收入和利润 | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
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陆上风能 | $ | 2,052 | | | $ | 2,883 | | | | $ | 3,958 | | | $ | 5,001 | | | | |
电网解决方案设备和服务 | 733 | | | 776 | | | | 1,401 | | | 1,571 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
水电、海上风电和混合动力解决方案 | 314 | | | 390 | | | | 611 | | | 725 | | | | |
分部总收入 | $ | 3,099 | | | $ | 4,049 | | | | $ | 5,970 | | | $ | 7,297 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
装备 | $ | 2,445 | | | $ | 3,305 | | | | $ | 4,618 | | | $ | 6,148 | | | | |
服务 | 654 | | | 745 | | | | 1,352 | | | 1,149 | | | | |
分部总收入 | $ | 3,099 | | | $ | 4,049 | | | | $ | 5,970 | | | $ | 7,297 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分部利润(亏损) | $ | (419) | | | $ | (99) | | | | $ | (853) | | | $ | (333) | | | | |
分部利润率 | (13.5) | | % | (2.4) | | % | | (14.3) | | % | (4.6) | | % | | |
在截至2022年6月30日的三个月中,该分部收入下降了10亿美元(23%),该细分市场的亏损增加了3亿美元。
收入有机减少了8亿美元(20%)*,这主要是由于陆上风力涡轮机减少了306台,再发电机组交付量减少了125台,但部分被电网和陆上风能核心服务收入的增加所抵消。
该细分市场亏损有机增加了4亿美元*,这主要是由于Onshore Wind在美国的销量和利润率下降、与国际陆上新产品供应相关的成本上涨以及所有业务的成本膨胀。这些增长被产量的增加以及电网成本削减举措的影响以及对传统水电项目的1亿美元成本回收所部分抵消。
在截至2022年6月30日的六个月中,该分部收入下降了13亿美元(18%),该细分市场的亏损增加了5亿美元。
截至2022年6月30日,RPO比2021年12月31日减少了10亿美元(3%),这主要是由于陆上风能的销售额超过了新订单,以及美元走强的总体影响,但部分被电网和水电的新订单超过销售额所抵消。Onshore Wind新设备订单的下降主要归因于美国市场的下跌以及与通货膨胀相关的定价上涨对短期需求产生了负面影响。
所有业务的收入有机减少了11亿美元(16%)*,这主要是由于陆上风能的风力涡轮机交付量减少了565台,以及商业选择性增加导致电网收入减少,但部分被陆上风电因装机量增加和26台再发电机组交付量增加而产生的服务收入增加所抵消。
该细分市场亏损有机增加6亿美元*,这主要是由于陆上风能在美国的销量和利润率下降以及所有业务的成本膨胀,但成本削减举措的影响部分抵消了这一损失。Onshore Wind的业绩受到利润率较低的RPO的执行以及向国际上新产品供应过渡的影响的不利影响。
POWER — 将成为通用电气能源业务组合GE Vernova的一部分s. 在本期间,随着电力需求,全球燃气发电量和燃气轮机利用率均较低的个位数增长。尽管市场正在应对乌克兰冲突带来的不确定性和干扰,但该舰队仍继续与市场保持一致。展望未来,我们预计电力市场将继续受到该行业产能过剩、为装机群提供服务的竞争带来的持续价格压力、融资导致的交易关闭时机不确定、在新兴市场工作的复杂性以及 COVID-19 的持续影响的影响。尽管与能源转型相关的市场因素,例如可再生能源渗透率的提高以及与气候变化相关的政策的采用,继续影响全球市场的长期需求(和相关融资),但我们预计未来十年天然气市场将保持稳定,天然气发电量将继续保持低个位数增长。我们认为,天然气将在能源转型中发挥关键作用。我们仍然专注于承保纪律和风险管理,以确保我们获得的交易能够克服财务障碍,并且我们有很大的信心为客户提供服务。
2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,让GE Steam Power将其部分业务出售给法国电力公司(EDF),这导致该业务被重新归类为待售。我们预计将在2023年上半年完成出售,但须经监管部门批准。2022年第二季度,我们宣布Gas Power打算收购Nexus Controls,这是一家专门从事售后控制系统升级和控制现场服务的公司。该交易受惯例成交条件的约束,包括监管部门的批准、强制性信息以及与员工及其代表的磋商流程,预计将于2023年第二季度完成。
我们将继续投资于新产品的开发,例如我们的高压涡轮机和核小型模块化反应堆。我们的基本面仍然强劲,RPO约为674亿美元,燃气轮机装机数量超过7,000台,其中包括根据长期服务协议签订的约1,800台机组。
*非公认会计准则财务指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| | | | | |
单位销售额 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | |
GE 燃气轮机 | 29 | | 14 | | | 49 | | 25 | | | |
重型燃气轮机 (a) | 10 | | 9 | | | 23 | | 20 | | | |
HA 涡轮机 (b) | 1 | | 1 | | | 3 | | 6 | | | |
航空衍生物 (a) | 19 | | 5 | | | 26 | | 5 | | | |
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(a) 重型燃气轮机和航空衍生品是通用电气燃气轮机的子集。 (b) HA 涡轮机是重型燃气轮机的一个子集。 | |
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RPO | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
装备 | $ | 11,402 | | $ | 12,169 | | |
服务 | 56,007 | | 56,569 | | |
RPO 总数 | $ | 67,409 | | $ | 68,738 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分部收入和利润 | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
燃气动力 | $ | 3,133 | | | $ | 3,049 | | | | $ | 5,621 | | | $ | 5,878 | | | | |
蒸汽动力 | 691 | | | 831 | | | | 1,327 | | | 1,537 | | | | |
电力转换、核能和其他 | 378 | | | 415 | | | | 755 | | | 800 | | | | |
分部总收入 | $ | 4,202 | | | $ | 4,295 | | | | $ | 7,703 | | | $ | 8,216 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
装备 | $ | 1,196 | | | $ | 1,071 | | | | $ | 2,162 | | | $ | 2,312 | | | | |
服务 | 3,006 | | | 3,224 | | | | 5,542 | | | 5,904 | | | | |
分部总收入 | $ | 4,202 | | | $ | 4,295 | | | | $ | 7,703 | | | $ | 8,216 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分部利润(亏损) | $ | 320 | | | $ | 299 | | | | $ | 383 | | | $ | 212 | | | | |
分部利润率 | 7.6 | | % | 7.0 | | % | | 5.0 | | % | 2.6 | | % | | |
在截至2022年6月30日的三个月中,该分部收入下降了1亿美元(2%),分部利润增长了7%。
收入有机增长了2亿美元(4%)*,这主要是由于Gas Power航空衍生品交付量增加以及Gas Power交易服务量的增加,部分被燃气发电合同服务中断的减少、新建煤炭退出后蒸汽动力设备的减少以及去年蒸汽发电服务量没有重演所抵消。
利润有机增长了10%*,这要归因于Gas Power航空衍生品交付量、燃气发电交易服务量、燃气发电合同服务价格的增加,以及Steam Power的去年项目和法律费用没有重复,但部分被Gas Power的不利组合所抵消,设备增加和合同计划停机减少,蒸汽发电设备退出新建煤炭以及去年蒸汽服务量没有重复。
在截至2022年6月30日的六个月中,该分部收入下降了5亿美元(6%),细分市场利润增长了2亿美元(81%)。
截至2022年6月30日,RPO比2021年12月31日减少了13亿美元(2%),这主要是由于Steam Power新建煤炭业务的持续倒闭,天然气发电合同服务的销售超过了新订单,以及俄罗斯和乌克兰冲突对Power Conversion的影响。
收入有机持平*,这主要是由于Gas Power航空衍生品交付量增加以及Gas Power交易服务量的增加,部分被燃气发电合同服务的减少、新建煤炭退出后蒸汽发电设备的减少以及去年蒸汽发电服务量没有重演所抵消。
与去年相比,Steam Power的项目和法律费用没有重复,利润有机增加了2亿美元(67%)*,Gas Power的航空衍生品交付量也有所增加。
企业。 与收入和收益相关的公司金额包括已处置业务的业绩,某些金额未包含在运营分部业绩中,因为这些金额被排除在出于内部和外部目的的经营业绩以及取消分部间活动的衡量范围之外。此外,与收益相关的公司金额包括我们的主要退休计划的某些成本、成本较高的重大重组计划、离职成本以及公司报告的其他成本。
公司包括通用电气数字业务和我们剩余的通用电气资本业务、我们以前的金融服务业务的业绩,包括我们的第二轮保险业务(有关更多信息,请参阅其他项目——保险)。
*非公认会计准则财务指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入和营业利润(成本) | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
企业收入 | $ | 205 | | $ | 229 | | | $ | 425 | | $ | 456 | | |
保险收入 | 765 | | 783 | | | 1,533 | | 1,538 | | |
淘汰和其他 | (273) | | (397) | | | (557) | | (777) | | |
公司总收入 | $ | 698 | | $ | 615 | | | $ | 1,401 | | $ | 1,217 | | |
| | | | | | |
购买和出售商业权益的收益(亏损) | $ | 2 | | $ | (5) | | | $ | 6 | | $ | (2) | | |
股票证券的收益(亏损) | (1,552) | | 497 | | | (1,770) | | 844 | | |
重组和其他费用 | (35) | | (225) | | | (70) | | (331) | | |
离职费用 | (207) | | — | | | (327) | | — | | |
Steam 资产出售减值(附注 6 和 7) | (1) | | — | | | (825) | | — | | |
俄罗斯和乌克兰的指控 | — | | — | | | (230) | | — | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
保险利润(亏损)(注12) | 172 | | 233 | | | 397 | | 371 | | |
调整后的公司总运营成本(非公认会计准则) | (38) | | (259) | | | (167) | | (480) | | |
公司总营业利润(成本)(GAAP) | $ | (1,659) | | $ | 241 | | | $ | (2,987) | | $ | 401 | | |
减去:收益(亏损)、减值、保险、重组及其他 | (1,621) | | 500 | | | (2,820) | | 881 | | |
调整后的公司总运营成本(非公认会计准则) | $ | (38) | | $ | (259) | | | $ | (167) | | $ | (480) | | |
| | | | | | |
功能与操作 | $ | (54) | | $ | (179) | | | $ | (132) | | $ | (368) | | |
环境、健康和安全 (EHS) 和其他项目 | (8) | | (28) | | | (59) | | (83) | | |
淘汰 | 24 | | (52) | | | 23 | | (29) | | |
调整后的公司总运营成本(非公认会计准则) | $ | (38) | | $ | (259) | | | $ | (167) | | $ | (480) | | |
调整后的企业总运营成本*不包括购买和出售业务权益的收益(亏损)、成本较高的重大重组计划、分离成本、股票证券的收益(亏损)、减值和我们的第二轮保险业务利润。我们认为,调整公司成本以排除与持续公司运营不密切相关的项目的影响,可以为管理层和投资者提供一项有意义的衡量标准,提高我们持续企业成本的同期可比性。
在截至2022年6月30日的三个月中,由于分部间淘汰量减少,收入增加了1亿美元。公司营业利润减少了19亿美元,原因是股票证券的收益(亏损)发生了20亿美元的变化,这主要与我们的AerCap股票和票据的按市值计价亏损11亿美元以及贝克休斯股票的按市值计价亏损增加9亿美元有关。营业利润也有所下降,这是由于离职成本为2亿美元,而我们的保险业务利润减少了1亿美元,这主要是由于 COVID-19 支持度消退和索赔继续正常化导致索赔增加。减少的2亿美元重组和其他费用部分抵消了这些下降,这些费用主要与我们的电力部门有关。
调整后的企业总运营成本*减少了2亿美元,这主要是由于核心削减导致企业成本降低了1亿美元,而公司间清算减少了1亿美元。
在截至2022年6月30日的六个月中,由于分部间淘汰量减少,收入增加了2亿美元。
企业营业利润减少了34亿美元,原因是股票证券的收益(亏损)发生了26亿美元的变化,这主要与我们的AerCap股票和票据的28亿美元市值亏损有关,部分被贝克休斯股票的3亿美元市场涨幅所抵消。此外,营业利润下降的原因是与不动产、厂房和设备以及无形资产相关的8亿美元非现金减值费用,原因是我们的部分蒸汽发电业务在2022年第一季度重新归类为待售(见附注2)、3亿美元的分离成本和2亿美元的合同费用以及与俄罗斯和乌克兰冲突相关的资产可收回性以及由此产生的制裁,主要是在我们的航空航天和电力业务中。减少的3亿美元重组和其他费用部分抵消了这些下降,这些费用主要与我们的电力部门有关。
调整后的企业总运营成本*减少了3亿美元,这主要是由于核心削减了2亿美元,而由于公司间抵消额减少了1亿美元。
其他合并信息
重组。该表包括我们分部和公司的所有重组费用,其起源业务的费用如下所示。另外,在我们公布的分部业绩中,出于内部和外部目的,衡量细分市场经营业绩时不包括重大、成本较高的重组计划;这些不包括的金额在重组和其他公司费用中报告(见公司部分)。
*非公认会计准则财务指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重组和其他费用 | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
裁员 | $ | 14 | | $ | 290 | | | $ | 37 | | $ | 501 | | |
工厂关闭和相关成本以及其他资产减记 | 26 | | 38 | | | 55 | | 64 | | |
收购/处置净费用及其他 | 16 | | 1 | | | 28 | | 6 | | |
其他 | — | | — | | | (3) | | — | | |
重组和其他费用总额 | $ | 55 | | $ | 330 | | | $ | 116 | | $ | 572 | | |
| | | | | | |
设备/服务成本 | $ | 18 | | $ | 188 | | | $ | 49 | | $ | 288 | | |
销售、一般和管理费用 | 37 | | 142 | | | 71 | | 290 | | |
其他(收入)损失 | — | | — | | | (3) | | (7) | | |
重组和其他费用总额 | $ | 55 | | $ | 330 | | | $ | 116 | | $ | 572 | | |
| | | | | | |
航空航天 | $ | 5 | | $ | (2) | | | $ | 10 | | $ | 61 | | |
医疗保健 | 10 | | 20 | | | 22 | | 59 | | |
可再生能源 | 6 | | 59 | | | 12 | | 135 | | |
权力 | 32 | | 227 | | | 67 | | 276 | | |
企业 | 2 | | 26 | | | 5 | | 42 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
重组和其他费用总额 | $ | 55 | | $ | 330 | | | $ | 116 | | $ | 572 | | |
重组和其他费用现金支出 | $ | 102 | | $ | 190 | | | $ | 256 | | $ | 413 | | |
与重组活动相关的负债分别为8亿美元和10亿美元,其中包括截至2022年6月30日和2021年12月31日的5亿美元和5亿美元的精算确定的离职后遣散费。
离职费用。2021 年 11 月,该公司宣布计划组建三家行业领先的全球上市公司,专注于航空、医疗保健和能源等增长领域。在未来两年中,我们预计将产生约20亿美元的分离、过渡和运营成本,净税收成本不到5亿美元,这将取决于交易的具体情况。
在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,我们分别承担了2.07亿美元和3.27亿美元的税前离职成本,主要与员工成本、建立某些独立职能和信息技术系统的成本、专业费用以及向三家独立上市公司过渡的其他转型和交易成本有关。这些成本在我们的合并收益表(亏损)中作为离职成本列报。此外,在截至2022年6月30日的三个月和六个月中,我们分别产生了2,800万美元和800万美元的净税收优惠,包括与计划中的法人实体重组和无限期再投资变更相关的税款。
利息和其他财务费用 截至三个月分别为4亿美元和5亿美元,截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月分别为8亿美元和10亿美元。减少的主要原因是平均借款余额减少,但向已终止业务分配的利息支出减少部分抵消了这一下降。包括已终止业务的利息支出,截至三个月的利息和其他财务费用总额分别为4亿美元和7亿美元,截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月分别为8亿美元和14亿美元。利息和其他财务费用的主要组成部分是短期和长期借款的利息。
退休后福利计划。 有关我们的养老金和退休人员福利计划的信息,请参阅附注13。
所得税。在截至2022年6月30日的三个月中,所得税税率为(129.9)%,而截至2021年6月30日的三个月中,所得税税率为44.9%。2022年的税率反映了税前亏损的税收支出。2021年的税率反映了税前亏损的税收优惠。
截至2022年6月30日的三个月,所得税准备金(优惠)为3亿美元,截至2021年6月30日的三个月为5亿美元。税收增加的主要原因是税前收入增加,不包括2022年我们在AerCap和Baker Hughes的权益的净亏损,以及与2021年第二季度确认可扣除贷款损失的内部重组相关的税收优惠不再发生。由于我们的资本损失头寸过剩,AerCap和Baker Hughes在2022年对净亏损的税收影响微不足道。
在截至2022年6月30日的三个月中,调整后的所得税税率*为23.5%,而截至2021年6月30日的三个月为24.9%。调整后的所得税税率*下降主要是由于截至2022年6月30日的三个月收入增加,其税率低于平均税率。
在截至2022年6月30日的六个月中, 所得税税率为(67.5)%,而截至2021年6月30日的六个月中,所得税税率为40.7%。2022年的税率反映了税前亏损的税收支出。2021年的税率反映了税前亏损的税收优惠。
*非公认会计准则财务指标
截至2022年6月30日的六个月中,所得税准备金(优惠)为5亿美元,而截至2021年6月30日的六个月为3亿美元。税收增加的主要原因是税前收入增加,不包括2022年我们在AerCap和Baker Hughes的权益的净亏损以及资产减值,以及与2021年第二季度确认可扣除贷款损失的内部重组相关的税收优惠不再发生。由于我们的资本损失头寸过剩,AerCap和Baker Hughes在2022年对净亏损的税收影响微不足道。
在截至2022年6月30日的六个月中,调整后的所得税税率*为27.3%,而截至2021年6月30日的六个月为23.7%。调整后的所得税税率*提高主要是由于与全球活动相关的支出增加,包括计划使用非美国亏损结转所产生的2021年收益不再出现。
已终止的业务 主要包括我们于2021年停止的通用电气资本航空服务(GECAS)业务、我们在波兰的抵押贷款组合以及与先前处置相关的其他资产和负债。这些业务的所有期间的经营业绩、财务状况和现金流均作为已终止业务列报,财务报表附注已追溯调整。有关我们在已终止业务中的业务的更多信息,请参阅附注2。
资本资源和流动性
财务政策。我们打算维持纪律严明的金融政策,并提供可持续的投资级长期信用评级。2021年第四季度,公司宣布计划组建三家行业领先的全球投资级公司,每家公司都将决定自己的财务政策,包括资本配置、分红、兼并和收购以及回购决策。
流动性政策。 我们高度关注流动性,并根据来源和用途定义我们的流动性风险承受能力,以维持足够的流动性状况,以在正常和压力条件下满足我们的业务需求和财务义务。我们认为,我们在循环信贷额度下的合并流动性和可用性将足以满足我们的流动性需求。
合并流动性。我们的主要流动性来源包括现金和现金等价物、来自我们运营业务的自由现金流*、资产出售和处置产生的现金以及包括循环信贷额度在内的短期借贷便利。现金产生可能会因许多因素而受到变化的影响,包括季节性、大型设备订单的首付收取、长期合同的计费时间、与航空航天相关的客户补贴的时间、市场状况以及我们执行处置的能力。截至2022年6月30日,现金、现金等价物和限制性现金总额为132亿美元,其中80亿美元在美国持有,52亿美元在美国境外持有。
非美国实体持有的现金通常再投资于活跃的外国商业运营;但是,我们几乎所有未汇回的收益都需要缴纳美国联邦税,如果再投资发生变化,我们预计能够在不增加联邦税收成本的情况下汇回可用现金(不包括货币管制国家持有的金额)。美国的外国税收抵免可能会部分抵消遣回美国后的外国预扣税。关于我们宣布组建三家上市公司,我们预计此次分离的规划和执行将影响无限期的再投资。当收益再投资的能力和意图发生具体变化时,将记录这一变化的影响。
截至2022年6月30日,现金、现金等价物和限制性现金包括在实行货币管制限制的国家持有的21亿美元现金(包括俄罗斯和乌克兰的总额为2亿美元)和4亿美元的限制性使用现金。在实行货币管制的国家/地区持有的现金是指在可能限制向美国转移资金或限制我们在不产生巨额成本的情况下向美国转移资金的能力的国家持有的金额。限制用途现金是指无法用于为运营提供资金的金额,主要包括与某些正在进行的诉讼事项有关的限制资金。现金、现金等价物和限制性现金中不包括现金、现金等价物和限制性现金中的6亿美元现金,该业务在财务状况表中被归类为所有其他资产。
我们在2020年启动的计划旨在在大约三年内将贝克休斯的头寸全部货币化,我们在2022年上半年获得了38亿美元的收益。此外,随着时间的推移,我们预计将把我们在AerCap的股份全部货币化。
自2018年以来,我们向保险子公司共提供了114亿美元的资本出资,其中包括2022年第一季度的20亿美元,预计到2024年将进一步提供约36亿美元的资本出资。这些缴款受到堪萨斯州保险部(KID)的持续监测,根据储备充足性测试的结果或KID修改2018年1月制定的缴款时间表的决定,缴款总额可能会增加或减少,或者可以加快时机。根据资本维持协议,我们必须在这些保险子公司维持规定的资本水平。
2022年3月6日,董事会批准了高达30亿美元的普通股回购。2022年第二季度,我们以3亿美元的价格回购了与该授权相关的460万股股票。
借款。 截至2022年6月30日和2021年12月31日,合并借款总额分别为325亿美元和352亿美元,减少了27亿美元。借款减少的主要原因是17亿美元的债务净到期日和偿还额,以及与外汇汇率变动相关的8亿美元。
截至2022年6月30日,我们已承诺提供总额为144亿美元的循环信贷额度,其中包括100亿美元的未使用备用循环银团信贷额度和总额为44亿美元的双边循环信贷额度。
*非公认会计准则财务指标
信用评级和条件。 除其他外,我们一直依靠短期和长期债务资本市场为我们的很大一部分业务提供资金,并将继续依靠这种市场。债务融资的成本和可用性受我们的信用评级的影响。穆迪投资者服务公司(Moody's)、标准普尔全球评级(S&P)和惠誉评级(Fitch)目前对我们的短期和长期债务发布评级。截至提交本文件之日,我们的信用评级如下表所示。
| | | | | | | | | | | |
| 穆迪 | 标准普尔 | 惠誉 |
外表 | 负面 | CreditWatc | 稳定 |
短期 | P-2 | A-2 | F3 |
长期 | Baa1 | BBB+ | BBB |
我们将披露我们的信用评级以及本季度对这些评级的任何更新,以增进对我们的流动性来源以及评级对资金成本和流动性获取机会的影响的理解。我们的评级机构可能会随时修改或撤回我们的评级,并且每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。有关信用评级下调的一些潜在后果的描述,请参阅我们截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告中风险因素的财务风险部分。
公司截至2022年6月30日签订的几乎所有债务协议都不包含重要的信用评级契约。我们未使用的备用循环银团信贷额度和我们的某些双边循环信贷额度包含惯常的净负债与息税折旧摊销前利润的财务契约,我们在2022年6月30日兑现了该契约。
公司可能会不时签订包含最低评级要求的协议。下表汇总了在进一步降级低于每个规定的评级水平时的最大估计流动性影响。
| | | | | | |
| 触发器如下 | 截至2022年6月30日 |
| BBB+/A-2/P-2 | $ | 50 | |
| BBB/A-3/P-3 | 244 | |
| BBB- | 1,166 | |
| BB+ 及以下 | 561 | |
我们最重要的合同评级要求与普通商业活动有关。这些领域可能对流动性产生影响的时机可能有所不同,解决任何可能违反所需评级水平的补救措施也可能有所不同。
外汇。 由于我们的全球运营,我们的收入和支出中有很大一部分是以美元以外的货币产生和产生的。这些主要货币包括欧元、中国人民币、印度卢比和日元等。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中,外汇波动对收益的影响均不到1亿美元。有关我们的风险敞口、衍生品的使用以及该活动对财务报表的影响的更多信息,请参阅附注19。
现金流量表
来自持续经营的现金流。 CFOA中最重要的现金来源是与客户相关的活动,其中最大的现金来源是收集产品或服务销售产生的现金。现金最重要的运营用途是向我们的供应商、员工、税务机关和退休后计划付款。
用于经营活动的现金在 2022 年还不到 1 亿美元,下降了 $3.0与2021年相比,主要是由于:扣除利率衍生品合约结算后的金融服务相关现金抵押品减少了11亿美元,这是最大限度地减少衍生品交易对手风险敞口的标准市场惯例;净收入(在调整了无形资产摊销、与我们在AerCap和Baker Hughes的权益相关的非现金损失以及营业外债务清偿成本后)增加;用于运营的现金减少资本为1亿美元;以及用于所有其他经营活动的现金减少7亿美元。所有其他业务活动的组成部分如下:
| | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | 2022 | 2021 |
| 雇员福利负债增加(减少) | $ | (568) | | $ | (455) | |
| 净重组和其他费用/(现金支出) | (158) | | 135 | |
| 保理相关负债减少 | (26) | | (477) | |
| 阿尔斯通遗产法律事务的现金结算 | — | | (175) | |
| 净利息和其他财务费用/(已付现金) | 25 | | (435) | |
| 其他 | (299) | | (348) | |
| 所有其他运营活动 | $ | (1,026) | | $ | (1,755) | |
与上年相比,营运资金变动对现金的影响如下:在收款减少和交易量增加的推动下,流动应收账款为23亿美元,但部分被2021年向第三方销售应收账款减少的影响所抵消;在材料购买增加的推动下,包括递延库存在内的库存为10亿美元;在我们长期服务确认协议账单增加的推动下,流动合同资产低于1亿美元,但被收入减少所抵消关于这些协议和净利好变化预计盈利能力;应付账款和设备项目应计额为12亿美元,这得益于前一时期与购买材料相关的支出减少;以及清算减少和收款增加,包括客户为支持航空航天业务生产而增加的设备订单收款3亿美元,进度收款和当期递延收入为21亿美元。
来自投资活动的现金2022年为10亿美元,与2021年相比减少了5亿美元,这主要是由于:2022年我们的持续经营业务与已终止业务业务之间的净结算支付的现金为4亿美元,主要与对BPH银行的资本出资有关,而2021年收到的现金为14亿美元,主要来自我们的GECAS业务(均为所有其他投资活动的组成部分);我们的应收账款融资的延期收购价格不复出现 2亿美元;保险购买量增加2亿美元的投资证券;部分被出售我们在贝克休斯的保留所有权权益所得的21亿美元收益所抵消。2022年和2021年,用于增加不动产、厂房和设备以及内部使用软件(自由现金流*的组成部分)的现金分别为7亿美元和6亿美元。
用于融资活动的现金2022年为31亿美元,与2021年相比减少了89亿美元,这主要是由于:为回购87亿美元的长期债务而支付的现金不再出现,其中包括2021年为清偿债务成本支付的现金17亿美元;其他净负债到期日减少了11亿美元;部分被套期保值外币债务的衍生品支付的现金增加6亿美元所抵消;以及购买通用电气普通股作为国库的增加 3亿美元。
来自已终止业务的现金流。 2022年投资活动产生的现金主要来自持续经营对Bank BPH的资本出资。2021年来自经营活动的现金和用于投资活动的现金主要分别来自我们的GECAS业务收益和GECAS向持续经营业务的净结算产生的现金。
供应链金融计划。我们促进与第三方的自愿供应链融资计划,使参与的供应商有机会将其通用电气应收账款出售给第三方,由供应商和第三方自行决定。截至2022年6月30日和2021年12月31日,应付账款中分别包含36亿美元和34亿美元受第三方计划约束的供应商发票。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,通过这些第三方计划支付的供应商发票总额分别为37亿美元和30亿美元。
关键会计估计。 有关我们的会计政策和关键会计估算的讨论,请参阅MD&A中的关键会计估算和其他项目部分以及截至2021年12月31日的10-K表年度报告的合并财务报表附注1。
新的会计准则。财务会计准则委员会发布了关于长期保险合同会计的新指导方针,该指导方针自2023年1月1日起在我们的中期和年度期间生效,并追溯适用至2021年1月1日(即过渡日期)。在允许的情况下,我们将使用修改后的追溯过渡方法采用新的指导方针。我们预计,新指南的通过将极大地改变衡量长期保险负债和再保险应收账款的会计核算,并对我们的合并财务报表产生重大影响,并要求改变我们的精算、会计和财务报告流程、系统和内部控制。新指南要求至少每年对用于衡量各种保险负债的现金流假设进行一次审查,如果实际经验或其他证据表明需要对先前的假设进行修订,并记录任何必要的收益变化,则进行更新。这些变化将导致取消保费缺陷测试和影子调整。根据新的指导方针,贴现率将等于反映我们保险负债期限特征的中高等级(即单一A)固定收益工具的收益率,并且需要在每个报告期内根据累计其他综合收益(AOCI)中记录的变化进行更新。由于再保险应收账款的确认方式与基础再保险合同相关的负债一致,因此AOCI也确认了每个报告期内更新单一A贴现率所导致的再保险应收账款的变化。再保险应收账款的信贷损失备抵额将继续以锁定贴现率为基础,以评估每个报告期的变化。因此,单一A贴现率变化导致的再保险可收回余额总额的变动不会影响信贷损失备抵额。
在采用新指南的同时,我们正在将我们的长期护理保险索赔费用预测模型转换为第一原则模型,这些模型基于对未来预期经验的更精细的假设,并将促进新指南的要求。
*非公认会计准则财务指标
随着新会计指引的生效日期临近,以及我们对第一原则模型的实施,我们已经估算了截至2021年1月1日新指南过渡日期这些变更对股东权益的影响。我们目前估计,在通过新指引后的过渡日,股东权益将减少70亿至80亿美元,其中包括约55亿至60亿美元的AOCI和15亿至20亿美元的留存收益。AOCI的下降主要归因于使用新指导方针所要求的单一A利率(低于我们目前的锁定贴现率)重新衡量了我们的保险负债和再保险应收账款,以及取消了影子调整。过渡日留存收益的下降主要归因于某些长期护理保险风险敞口,即根据所需的较低合同分组水平,未来现金流的预计现值超过过渡日的储备金,再加上我们的长期护理保险索赔成本预测模型转换为第一原则模型。
为了证明市场利率对我们的保险负债和相关资产的敏感性,如果2021年1月1日的过渡日调整使用截至2022年6月30日的利率,同时保持其他一切不变,我们估计过渡日股东权益的减少幅度将在40亿至50亿美元之间。
新指南仅适用于根据公认会计原则衡量我们的长期保险负债。尽管孤立地说,第一原则模型可能会导致一些差异,从而降低我们的GAAP保险保费缺口利润率,但我们预计这些变化将保持正利润。此外,我们预计法定保险准备金、监管资本要求或预计资金不会发生变化。
非公认会计准则财务指标。 我们认为,提供非公认会计准则财务指标为管理层和投资者提供了有用的衡量标准,可以评估整个公司及其业务的业绩和趋势。这包括最近几个时期对GAAP财务指标的调整,以提高同期的可比性,此前我们采取了加强整体财务状况和管理业务的行动。此外,管理层认识到,在不同情况下,其他公司对某些非公认会计准则条款的解释可能会有所不同。在本报告的各个部分中,我们在描述我们 (1) 收入,特别是按细分市场划分的有机收入;有机收入;以及设备和服务有机收入 (2) 利润,特别是按细分市场划分的有机利润和利润率;调整后的利润和利润率;调整后的有机利润和利润率;调整后的有机利润和利润率;调整后的收益(亏损)和调整后的所得税税率;以及调整后的每股收益(亏损)(EPS),以及(3)现金流,特别是自由现金流(FCF)。以下是我们使用这些非公认会计准则财务指标的原因以及与其最直接可比的GAAP财务指标的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按细分市场划分的有机收入、利润(亏损)和利润率(非公认会计准则) |
| 收入 | | 分部利润(亏损) | | 利润率 |
截至6月30日的三个月 | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V 分 |
航空航天 (GAAP) | $ | 6,127 | | $ | 4,840 | | 27 | % | | $ | 1,148 | | $ | 176 | | F | | 18.7 | % | 3.6 | % | 15.1pts |
减去:收购 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币效应 | (19) | | — | | | | 33 | | 6 | | | | | | |
航空航天有机物(非公认会计准则) | $ | 6,146 | | $ | 4,839 | | 27 | % | | $ | 1,116 | | $ | 171 | | F | | 18.2 | % | 3.5 | % | 14.7pts |
| | | | | | | | | | | |
医疗保健(GAAP) | $ | 4,519 | | $ | 4,454 | | 1 | % | | $ | 651 | | $ | 801 | | (19) | % | | 14.4 | % | 18.0 | % | (3.6) pts |
减去:收购 | 49 | | — | | | | (29) | | (5) | | | | | | |
减去:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币效应 | (166) | | — | | | | (40) | | (18) | | | | | | |
有机医疗保健(非公认会计准则) | $ | 4,636 | | $ | 4,453 | | 4 | % | | $ | 720 | | $ | 824 | | (13) | % | | 15.5 | % | 18.5 | % | (3.0) pts |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 (GAAP) | $ | 3,099 | | $ | 4,049 | | (23) | % | | $ | (419) | | $ | (99) | | U | | (13.5) | % | (2.4) | % | (11.1) pts |
减去:收购 | — | | (10) | | | | — | | (4) | | | | | | |
减去:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币效应 | (151) | | 2 | | | | 40 | | (12) | | | | | | |
有机可再生能源(非公认会计准则) | $ | 3,250 | | $ | 4,058 | | (20) | % | | $ | (459) | | $ | (83) | | U | | (14.1) | % | (2.0) | % | (12.1) pts |
| | | | | | | | | | | |
Power (GAAP) | $ | 4,202 | | $ | 4,295 | | (2) | % | | $ | 320 | | $ | 299 | | 7 | % | | 7.6 | % | 7.0 | % | 0.6pts |
减去:收购 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:业务处置 | — | | 162 | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币效应 | (106) | | 8 | | | | (13) | | (5) | | | | | | |
有机能源(非公认会计准则) | $ | 4,309 | | $ | 4,125 | | 4 | % | | $ | 333 | | $ | 304 | | 10 | % | | 7.7 | % | 7.4 | % | 0.3 分 |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按细分市场划分的有机收入、利润(亏损)和利润率(非公认会计准则) |
| 收入 | | 分部利润(亏损) | | 利润率 |
截至6月30日的六个月 | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V 分 |
航空航天 (GAAP) | $ | 11,730 | | $ | 9,832 | | 19 | % | | $ | 2,057 | | $ | 818 | | F | | 17.5 | % | 8.3 | % | 9.2pts |
减去:收购 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币效应 | (28) | | 1 | | | | 49 | | 7 | | | | | | |
航空航天有机物(非公认会计准则) | $ | 11,758 | | $ | 9,831 | | 20 | % | | $ | 2,008 | | $ | 810 | | F | | 17.1 | % | 8.2 | % | 8.9pts |
| | | | | | | | | | | |
医疗保健(GAAP) | $ | 8,882 | | $ | 8,761 | | 1 | % | | $ | 1,189 | | $ | 1,500 | | (21) | % | | 13.4 | % | 17.1 | % | (3.7) pts |
减去:收购 | 115 | | — | | | | (58) | | (5) | | | | | | |
减去:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币效应 | (252) | | — | | | | (69) | | (19) | | | | | | |
有机医疗保健(非公认会计准则) | $ | 9,019 | | $ | 8,761 | | 3 | % | | $ | 1,316 | | $ | 1,523 | | (14) | % | | 14.6 | % | 17.4 | % | (2.8) pts |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 (GAAP) | $ | 5,970 | | $ | 7,297 | | (18) | % | | $ | (853) | | $ | (333) | | U | | (14.3) | % | (4.6) | % | (9.7) pts |
减去:收购 | — | | (21) | | | | — | | (8) | | | | | | |
减去:业务处置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币效应 | (211) | | 3 | | | | 57 | | (6) | | | | | | |
有机可再生能源(非公认会计准则) | $ | 6,180 | | $ | 7,315 | | (16) | % | | $ | (910) | | $ | (319) | | U | | (14.7) | % | (4.4) | % | (10.3) pts |
| | | | | | | | | | | |
Power (GAAP) | $ | 7,703 | | $ | 8,216 | | (6) | % | | $ | 383 | | $ | 212 | | 81 | % | | 5.0 | % | 2.6 | % | 2.4pts |
减去:收购 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
减去:业务处置 | — | | 318 | | | | — | | — | | | | | | |
减去:外币效应 | (175) | | (9) | | | | (18) | | (28) | | | | | | |
有机能源(非公认会计准则) | $ | 7,879 | | $ | 7,907 | | — | % | | $ | 401 | | $ | 240 | | 67 | % | | 5.1 | % | 3.0 | % | 2.1pts |
| | | | | | | | | | | |
我们认为,这些措施排除了收购、处置和外币的影响,包括转换和交易影响,使管理层和投资者能够更全面地了解既定持续业务的基本经营业绩和趋势,因为这些活动可能会掩盖潜在趋势。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有机收入(非公认会计准则) | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
总收入 (GAAP) | $ | 18,646 | | $ | 18,253 | | 2 | % | | $ | 35,686 | | $ | 35,323 | | 1 | % |
减去:保险收入 | 765 | | 783 | | | | 1,533 | | 1,538 | | |
调整后收入(非公认会计准则) | $ | 17,880 | | $ | 17,470 | | 2 | % | | $ | 34,153 | | $ | 33,785 | | 1 | % |
减去:收购 | 50 | | (10) | | | | 116 | | (21) | | |
减去:业务处置 | — | | 63 | | | | — | | 109 | | |
减去:外汇影响 (a) | (450) | | 10 | | | | (677) | | (5) | | |
有机收入(非公认会计准则) | $ | 18,280 | | $ | 17,407 | | 5 | % | | $ | 34,713 | | $ | 33,702 | | 3 | % |
| | | | | | | |
(a) 2022年的外汇影响主要是由美元兑欧元、日元和英镑升值推动的。 |
我们认为,这些措施排除了收购、处置和外币的影响,包括转换和交易影响,使管理层和投资者能够更全面地了解既定持续业务的基本经营业绩和趋势,因为这些活动可能会掩盖潜在趋势。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
设备和服务 | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
有机收入(非公认会计准则) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
设备总收入 (GAAP) | $ | 7,603 | | $ | 8,298 | | (8) | % | | $ | 14,467 | | $ | 16,269 | | (11) | % |
减去:收购 | 48 | | — | | | | 113 | | — | | |
减去:业务处置 | — | | (39) | | | | — | | (101) | | |
减去:外币效应 | (278) | | 5 | | | | (410) | | (2) | | |
设备有机收入(非公认会计准则) | $ | 7,833 | | $ | 8,331 | | (6) | % | | $ | 14,764 | | $ | 16,371 | | (10) | % |
| | | | | | | |
服务总收入 (GAAP) | $ | 10,277 | | $ | 9,172 | | 12 | % | | $ | 19,686 | | $ | 17,517 | | 12 | % |
减去:收购 | 2 | | (10) | | | | 3 | | (21) | | |
减去:业务处置 | — | | 102 | | | | — | | 210 | | |
减去:外币效应 | (171) | | 4 | | | | (267) | | (3) | | |
服务有机收入(非公认会计准则) | $ | 10,447 | | $ | 9,076 | | 15 | % | | $ | 19,949 | | $ | 17,331 | | 15 | % |
我们认为,这项措施排除了收购、处置和外币的影响,包括转换和交易影响,使管理层和投资者能够更全面地了解既定持续业务的基本经营业绩和趋势,因为这些活动可能会掩盖潜在趋势。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的利润和利润率(非公认会计准则) | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
总收入 (GAAP) | $ | 18,646 | $ | 18,253 | 2% | | $ | 35,686 | $ | 35,323 | 1% |
减去:保险收入(附注12) | 765 | 783 | | | 1,533 | 1,538 | |
调整后收入(非公认会计准则) | $ | 17,880 | $ | 17,470 | 2% | | $ | 34,153 | $ | 33,785 | 1% |
| | | | | | | |
总成本和支出(GAAP) | $ | 17,680 | $ | 20,023 | (12)% | | $ | 35,319 | $ | 37,529 | (6)% |
减去:保险成本和开支(附注12) | 593 | 550 | | | 1,136 | 1,167 | |
减去:利息和其他财务费用 (a) | 379 | 472 | | | 769 | 957 | |
减去:非运营收益成本(收入) | (134) | 517 | | | (271) | 947 | |
减去:重组及其他 (a) | 35 | 225 | | | 73 | 338 | |
减去:债务清偿费用(附注11) | — | 1,416 | | | — | 1,416 | |
减去:离职费用 (a) | 207 | — | | | 327 | — | |
减去:蒸汽资产出售减值 (a) | 1 | — | | | 825 | — | |
减去:俄罗斯和乌克兰的费用 (a) | — | — | | | 230 | — | |
增加:非控股权益 | 19 | (3) | | | 47 | 1 | |
添加:EFS 受益于税收 | (61) | (47) | | | (108) | (78) | |
调整后的成本(非公认会计准则) | $ | 16,557 | $ | 16,793 | (1)% | | $ | 32,168 | $ | 32,627 | (1)% |
| | | | | | | |
其他收入(亏损)(GAAP) | $ | (1,210) | $ | 733 | U | | $ | (1,137) | $ | 1,406 | U |
减去:股票证券的收益(亏损)(a) | (1,552) | 497 | | | (1,770) | 844 | |
减去:重组及其他 (a) | — | — | | | 3 | 7 | |
减去:购买和出售商业权益的收益(亏损)(a) | 2 | (5) | | | 6 | (2) | |
调整后的其他收益(亏损)(非公认会计准则) | $ | 340 | $ | 241 | 41% | | $ | 625 | $ | 558 | 12% |
| | | | | | | |
利润(亏损)(GAAP) | $ | (244) | $ | (1,037) | 76% | | $ | (770) | $ | (799) | 4% |
利润(亏损)利润率(GAAP) | (1.3)% | (5.7)% | 4.4pts | | (2.2)% | (2.3)% | 0.1pts |
| | | | | | | |
调整后的利润(亏损)(非公认会计准则) | $ | 1,663 | $ | 918 | 81% | | $ | 2,609 | $ | 1,716 | 52% |
调整后的利润(亏损)利润率(非公认会计准则) | 9.3% | 5.3% | 4.0pts | | 7.6% | 5.1% | 2.5pts |
| | | | | | | |
(a) 有关更多信息,请参阅 “公司和其他合并信息” 部分。 |
我们认为,调整利润以排除与持续经营不密切相关的项目的影响,可以为管理层和投资者提供一项有意义的衡量标准,从而提高同期的可比性。收益(亏损)和重组及其他项目受到与处置相关的收益的时间和规模,以及与重组和其他活动相关的成本的时间和规模的影响。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的有机利润(非公认会计准则) | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
调整后的利润(亏损)(非公认会计准则) | $ | 1,663 | | $ | 918 | | 81 | % | | $ | 2,609 | | $ | 1,716 | | 52 | % |
减去:收购 | (35) | | (9) | | | | (69) | | (13) | | |
减去:业务处置 | — | | 4 | | | | — | | 8 | | |
减去:外汇影响 (a) | 13 | | (18) | | | | 14 | | (23) | | |
调整后的有机利润(亏损)(非公认会计准则) | $ | 1,685 | | $ | 941 | | 79 | % | | $ | 2,664 | | $ | 1,744 | | 53 | % |
| | | | | | | |
调整后的利润(亏损)利润率(非公认会计准则) | 9.3 | % | 5.3 | % | 4 | pts | | 7.6 | % | 5.1 | % | 2.5 | pts |
调整后的有机利润(亏损)利润率(非公认会计准则) | 9.2 | % | 5.4 | % | 3.8 | pts | | 7.7 | % | 5.2 | % | 2.5 | pts |
| | | | | | | |
(a) 包括截至2022年6月30日的三个月和六个月中,外汇对收入的负面影响分别为4.5亿美元和6.77亿美元,以及对运营成本和其他收入(亏损)的积极影响,分别为4.62亿美元和6.91亿美元。 |
我们认为,这项措施排除了收购、处置和外币的影响,包括转换和交易影响,使管理层和投资者能够更全面地了解既定持续业务的基本经营业绩和趋势,因为这些活动可能会掩盖潜在趋势。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的收益(亏损)和 | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
调整后的所得税税率(非公认会计准则) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
持续经营业务收益(亏损)(GAAP)(附注17) | $ | (648) | | $ | (626) | | (4) | % | | $ | (1,456) | | $ | (604) | | U |
保险收入(税前) | 175 | | 232 | | | | 402 | | 374 | | |
税收对保险收入的影响 | (38) | | (51) | | | | (87) | | (82) | | |
减去:保险收入(扣除税款)(附注12) | 137 | | 181 | | | | 315 | | 292 | | |
不包括保险的收益(亏损)(非公认会计准则) | $ | (785) | | $ | (808) | | 3 | % | | $ | (1,771) | | $ | (897) | | (97) | % |
非运营收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 134 | | (517) | | | | 271 | | (947) | | |
税收对非营业收益(成本)收入的影响 | (28) | | 109 | | | | (57) | | 199 | | |
减去:非运营收益(成本)收入(扣除税款) | 106 | | (409) | | | | 214 | | (748) | | |
购买和出售商业权益的收益(亏损)(税前)(a) | 2 | | (5) | | | | 6 | | (2) | | |
税收对购买和出售商业利益的收益(亏损)的影响 | 29 | | 1 | | | | 28 | | 1 | | |
减去:购买和出售商业权益的收益(亏损)(扣除税款) | 31 | | (4) | | | | 34 | | (2) | | |
股票证券收益(亏损)(税前)(a) | (1,552) | | 497 | | | | (1,770) | | 844 | | |
税收对股权证券收益(亏损)的影响 (b) (c) | 14 | | 195 | | | | (6) | | 77 | | |
减去:股权证券的收益(亏损)(扣除税款) | (1,537) | | 692 | | | | (1,776) | | 921 | | |
重组及其他(税前)(a) | (35) | | (225) | | | | (70) | | (331) | | |
税收对重组和其他的影响 | 7 | | 7 | | | | 15 | | 29 | | |
减去:重组及其他(扣除税款) | (28) | | (218) | | | | (55) | | (302) | | |
债务清偿成本(税前)(注11) | — | | (1,416) | | | | — | | (1,416) | | |
税收对债务清偿成本的影响 | — | | 297 | | | | — | | 297 | | |
减去:债务清偿成本(扣除税款) | — | | (1,119) | | | | — | | (1,119) | | |
离职费用(税前)(a) | (207) | | — | | | | (327) | | — | | |
税收对离职费用的影响 | 28 | | — | | | | 8 | | — | | |
减去:离职费用(扣除税款) | (179) | | — | | | | (318) | | — | | |
蒸汽资产出售减值(税前)(a) | (1) | | — | | | | (825) | | — | | |
税收对Steam资产出售减值的影响 | — | | — | | | | 84 | | — | | |
减去:Steam 资产出售减值(扣除税款) | (1) | | — | | | | (741) | | — | | |
俄罗斯和乌克兰的费用(税前)(a) | — | | — | | | | (230) | | — | | |
对俄罗斯和乌克兰费用的税收影响 | — | | — | | | | 15 | | — | | |
减去:俄罗斯和乌克兰的费用(扣除税款) | — | | — | | | | (215) | | — | | |
减去:可赎回的非控制性权益的增加(税前和税后) | — | | (2) | | | | — | | — | | |
减去:美国和外国税法变更的颁布 | (37) | | 8 | | | | (37) | | 8 | | |
减去:与GECAS交易相关的税收损失 | — | | — | | | | — | | (44) | | |
调整后收益(亏损)(非公认会计准则) | $ | 861 | | $ | 244 | | F | | $ | 1,124 | | $ | 389 | | F |
| | | | | | | |
税前持续经营的收益(亏损)(GAAP) | $ | (244) | | $ | (1,037) | | | | $ | (770) | | $ | (799) | | |
减去:以上调整总额(税前) | (1,484) | | (1,435) | | | | (2,544) | | (1,479) | | |
调整后的税前收益(非公认会计准则) | $ | 1,240 | | $ | 397 | | | | $ | 1,774 | | $ | 680 | | |
| | | | | | | |
所得税准备金(福利)(GAAP) | $ | 317 | | $ | (466) | | | | $ | 520 | | $ | (325) | | |
减去:对上述调整的税收影响 | 25 | | (566) | | | | 36 | | (486) | | |
调整后的所得税准备金(收益)(非公认会计准则) | $ | 292 | | $ | 99 | | | | $ | 484 | | $ | 161 | | |
| | | | | | | |
所得税税率 (GAAP) | (129.9) | % | 44.9 | % | | | (67.5) | % | 40.7 | % | |
调整后的所得税税率(非公认会计准则) | 23.5 | % | 24.9 | % | | | 27.3 | % | 23.7 | % | |
| | | | | | | |
(a) 有关更多信息,请参阅 “公司和其他合并信息” 部分。 |
(b) 包括可用于抵消股票证券收益税的税收优惠。 | | | | | |
(c) 包括相关的税收估值补贴。 | | | | | | | |
我们的养老金和其他福利计划的服务成本包含在调整后的收益*中,这是向员工提供养老金福利的持续成本。营业外收益成本的组成部分主要由资本配置决策和市场表现驱动。我们认为,调整后收益*和调整后的所得税税率*中的留存成本为管理层和投资者提供了评估整个公司的业绩并提高同期可比性的有用指标。 |
*非公认会计准则财务指标
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的每股收益(亏损)(EPS)(非公认会计准则) | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以美元计) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
持续经营业务每股收益(亏损)(GAAP)(注17) | $ | (0.59) | | $ | (0.57) | | (4) | % | | $ | (1.33) | | $ | (0.55) | | U |
保险收入(税前) | 0.16 | | 0.21 | | | | 0.37 | | 0.34 | | |
税收对保险收入的影响 | (0.03) | | (0.05) | | | | (0.08) | | (0.07) | | |
减去:保险收入(扣除税款)(附注12) | 0.12 | | 0.17 | | | | 0.29 | | 0.27 | | |
不包括保险的每股收益(亏损)(非公认会计准则) | $ | (0.71) | | $ | (0.74) | | 4 | % | | $ | (1.61) | | $ | (0.82) | | (96) | % |
非运营收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 0.12 | | (0.47) | | | | 0.25 | | (0.86) | | |
税收对非营业收益(成本)收入的影响 | (0.03) | | 0.10 | | | | (0.05) | | 0.18 | | |
减去:非运营收益(成本)收入(扣除税款) | 0.10 | | (0.37) | | | | 0.19 | | (0.68) | | |
购买和出售商业权益的收益(亏损)(税前)(a) | — | | — | | | | 0.01 | | — | | |
税收对购买和出售商业利益的收益(亏损)的影响 | 0.03 | | — | | | | 0.03 | | — | | |
减去:购买和出售商业权益的收益(亏损)(扣除税款) | 0.03 | | — | | | | 0.03 | | — | | |
股票证券收益(亏损)(税前)(a) | (1.41) | | 0.45 | | | | (1.61) | | 0.77 | | |
税收对股权证券收益(亏损)的影响 (b) (c) | 0.01 | | 0.18 | | | | (0.01) | | 0.07 | | |
减去:股权证券的收益(亏损)(扣除税款) | (1.40) | | 0.63 | | | | (1.62) | | 0.84 | | |
重组及其他(税前)(a) | (0.03) | | (0.21) | | | | (0.06) | | (0.30) | | |
税收对重组和其他的影响 | 0.01 | | 0.01 | | | | 0.01 | | 0.03 | | |
减去:重组及其他(扣除税款) | (0.03) | | (0.20) | | | | (0.05) | | (0.28) | | |
债务清偿成本(税前)(注11) | — | | (1.29) | | | | — | | (1.29) | | |
税收对债务清偿成本的影响 | — | | 0.27 | | | | — | | 0.27 | | |
减去:债务清偿成本(扣除税款) | — | | (1.02) | | | | — | | (1.02) | | |
离职费用(税前)(a) | (0.19) | | — | | | | (0.30) | | — | | |
税收对离职费用的影响 | 0.03 | | — | | | | 0.01 | | — | | |
减去:离职费用(扣除税款) | (0.16) | | — | | | | (0.29) | | — | | |
蒸汽资产出售减值(税前)(a) | — | | — | | | | (0.75) | | — | | |
税收对Steam资产出售减值的影响 | — | | — | | | | 0.08 | | — | | |
减去:Steam 资产出售减值(扣除税款) | — | | — | | | | (0.67) | | — | | |
俄罗斯和乌克兰的费用(税前)(a) | — | | — | | | | (0.21) | | — | | |
对俄罗斯和乌克兰费用的税收影响 | — | | — | | | | 0.01 | | — | | |
减去:俄罗斯和乌克兰的费用(扣除税款) | — | | — | | | | (0.20) | | — | | |
减去:可赎回的非控制性权益的增加(税前和税后) | — | | — | | | | — | | — | | |
减去:美国和外国税法变更的颁布 | (0.03) | | 0.01 | | | | (0.03) | | 0.01 | | |
减去:与GECAS交易相关的税收损失 | — | | — | | | | — | | (0.04) | | |
调整后的每股收益(亏损)(非公认会计准则) | $ | 0.78 | | $ | 0.22 | | F | | $ | 1.02 | | $ | 0.35 | | F |
| | | | | | | |
(a) 有关更多信息,请参阅 “公司和其他合并信息” 部分。 |
(b) 包括可用于抵消股票证券收益税的税收优惠。 | | | | | |
(c) 包括相关的税收估值补贴。 | | | | | | | |
| | | | | | | |
每股收益金额是独立计算的。因此,每股金额的总和可能不等于总金额。 |
我们的养老金和其他福利计划的服务成本包含在调整后的收益*中,这是向我们的员工提供养老金福利的持续成本。非运营收益成本的组成部分主要由资本配置决策和市场表现驱动。我们认为,调整后收益*和调整后每股收益*中的留存成本为管理层和投资者提供了一种有用的衡量标准,可以评估整个公司的业绩,提高同期可比性。我们还使用调整后的每股收益*作为2022年年度高管激励计划的公司层面的绩效指标。 |
*非公认会计准则财务指标
| | | | | | | | | | | | | | | |
自由现金流 (FCF)(非公认会计准则) | 截至6月30日的六个月 | | |
| 2022 | 2021 | V$ | | | | |
CFOA(公认会计准则) | $ | (27) | | $ | (2,991) | | $ | 2,963 | | | | | |
减去:保险业首席财务官 | 55 | | 44 | | | | | | |
CFOA 不包括保险(非公认会计准则) | $ | (82) | | $ | (3,035) | | $ | 2,953 | | | | | |
加:不动产、厂房和设备增加总额 | (660) | | (599) | | | | | | |
增加:内部使用软件的总增量 | (48) | | (49) | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
减去:离职费用现金支出 | (22) | | — | | | | | | |
减去:与企业销售相关的税款 | (50) | | (6) | | | | | | |
减去:首席财务官对2021年终止的保理计划的影响 | — | | (2,706) | | | | | | |
减去:首席财务官对应收账款保理和供应链融资取消的影响 | — | | 2,191 | | | | | | |
自由现金流(非公认会计准则) | $ | (718) | | $ | (3,162) | | $ | 2,444 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
|
我们认为,投资者可能会发现,比较自由现金流*的表现,而不考虑用于与我们的分流保险业务相关的运营活动的现金、分离成本、现金支出以及与我们的应收账款保理和供应链融资计划相关的抵销的影响。我们认为,这项措施将使管理层和投资者能够更好地评估我们的业务产生自由现金流的能力。应收账款保理和取消供应链融资对首席财务官的影响代表了与我们的营运资本解决方案业务以前为我们的行业部门推动的内部计划相关的活动。我们在2021年完成了所有内部保理和供应链融资计划的退出。 |
控制和程序。 在首席执行官兼首席财务官的指导下,我们评估了我们的披露控制和程序以及对财务报告的内部控制,得出的结论是:(i)我们的披露控制和程序自2022年6月30日起生效;(ii)在截至2022年6月30日的季度中,对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这已经对财务报告的此类内部控制产生了重大影响,或者有理由可能产生重大影响。
其他财务数据
发行人和关联买家购买股权证券。2022年3月6日,董事会批准了高达30亿美元的普通股回购。根据该授权,在截至2022年6月30日的三个月中,我们以3.34亿美元的价格回购了457.9万股股票。
| | | | | | | | | | | | | | |
时期 | 购买的股票总数 | 每股支付的平均价格 | 作为我们股票回购授权的一部分购买的股票总数 | 根据我们的股票回购授权可能购买的股票的大致美元价值 |
(千股) | | | | |
| | | | |
2022 | | | | |
四月 | 300 | | $ | 76.53 | | 300 | | |
五月 | 2,373 | | 75.49 | | 2,263 | | |
六月 | 2,016 | | 69.52 | | 2,016 | | |
总计 | 4,688 | | $ | 72.99 | | 4,579 | | $ | 2,666 | |
*非公认会计准则财务指标
| | | | | | | | |
收益(亏损)表(未经审计) | 截至6月30日的三个月 |
(以百万计,每股金额以美元为单位) | 2022 | 2021 |
设备的销售 | $ | 7,603 | | $ | 8,298 | |
服务销售 | 10,277 | | 9,172 | |
保险收入(附注12) | 765 | | 783 | |
总收入(注8) | 18,646 | | 18,253 | |
| | |
出售设备的成本 | 7,150 | | 7,626 | |
已售服务成本 | 6,094 | | 5,992 | |
销售、一般和管理费用 | 2,720 | | 2,863 | |
离职费用 | 207 | | — | |
研究和开发 | 696 | | 604 | |
利息和其他财务费用 | 394 | | 488 | |
债务清偿费用(附注11) | — | | 1,416 | |
保险损失、年金福利和其他费用(附注12) | 553 | | 516 | |
| | |
非营业收益成本(收入) | (134) | | 517 | |
| | |
成本和支出总额 | 17,680 | | 20,023 | |
| | |
其他收入(亏损)(注18) | (1,210) | | 733 | |
| | |
所得税前持续经营的收益(亏损) | (244) | | (1,037) | |
所得税补助(准备金)(附注15) | (317) | | 466 | |
持续经营的收益(亏损) | (561) | | (571) | |
已终止业务的收益(亏损),扣除税款(注2) | (210) | | (564) | |
净收益(亏损) | (771) | | (1,135) | |
减去归属于非控股权益的净收益(亏损) | 19 | | (3) | |
归属于公司的净收益(亏损) | (790) | | (1,131) | |
优先股分红 | (67) | | (57) | |
归属于通用电气普通股股东的净收益(亏损) | $ | (857) | | $ | (1,188) | |
| | |
归属于通用电气普通股股东的金额 | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | (561) | | $ | (571) | |
减去归属于非控股权益的净收益(亏损), | | |
持续运营 | 19 | | (3) | |
归属于公司的持续经营收益(亏损) | (580) | | (568) | |
优先股分红 | (67) | | (57) | |
持续经营业务应占收益(亏损) | | |
致通用电气普通股东 | (647) | | (624) | |
| | |
| | |
| | |
应占已终止业务的收益(亏损) | | |
致通用电气普通股东 | (210) | | (564) | |
归属于通用电气普通股股东的净收益(亏损) | $ | (857) | | $ | (1,188) | |
| | |
持续经营业务每股收益(亏损)(附注17) | | |
摊薄后的每股收益(亏损) | $ | (0.59) | | $ | (0.57) | |
每股基本收益(亏损) | $ | (0.59) | | $ | (0.57) | |
| | |
每股净收益(亏损)(附注17) | | |
摊薄后的每股收益(亏损) | $ | (0.78) | | $ | (1.08) | |
每股基本收益(亏损) | $ | (0.78) | | $ | (1.08) | |
| | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
收益(亏损)表(未经审计) | 截至6月30日的六个月 | |
(以百万计,每股金额以美元为单位) | 2022 | 2021 | |
设备的销售 | $ | 14,467 | | $ | 16,269 | | |
服务销售 | 19,686 | | 17,517 | | |
保险收入(附注12) | 1,533 | | 1,538 | | |
| | | |
总收入(注8) | 35,686 | | 35,323 | | |
| | | |
出售设备的成本 | 13,899 | | 15,206 | | |
已售服务成本 | 11,798 | | 10,950 | | |
销售、一般和管理费用 | 6,371 | | 5,758 | | |
离职费用 | 327 | | — | | |
研究和开发 | 1,337 | | 1,165 | | |
利息和其他财务费用 | 801 | | 987 | | |
债务清偿费用(附注11) | — | | 1,416 | | |
保险损失、年金福利和其他费用(附注12) | 1,058 | | 1,099 | | |
| | | |
非营业收益成本(收入) | (271) | | 947 | | |
| | | |
成本和支出总额 | 35,319 | | 37,529 | | |
| | | |
其他收入(亏损)(注18) | (1,137) | | 1,406 | | |
| | | |
所得税前持续经营的收益(亏损) | (770) | | (799) | | |
所得税补助(准备金)(附注15) | (520) | | 325 | | |
持续经营的收益(亏损) | (1,290) | | (474) | | |
已终止业务的收益(亏损),扣除税款(注2) | (496) | | (3,458) | | |
净收益(亏损) | (1,786) | | (3,933) | | |
减去归属于非控股权益的净收益(亏损) | 47 | | 1 | | |
归属于公司的净收益(亏损) | (1,833) | | (3,934) | | |
优先股分红 | (119) | | (129) | | |
归属于通用电气普通股股东的净收益(亏损) | $ | (1,952) | | $ | (4,062) | | |
| | | |
归属于通用电气普通股股东的金额 | | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | (1,290) | | $ | (474) | | |
减去归属于非控股权益的净收益(亏损), | | | |
持续运营 | 47 | | 1 | | |
归属于公司的持续经营收益(亏损) | (1,337) | | (476) | | |
优先股分红 | (119) | | (129) | | |
持续经营业务应占收益(亏损) | | | |
致通用电气普通股东 | (1,456) | | (604) | | |
| | | |
| | | |
| | | |
应占已终止业务的收益(亏损) | | | |
致通用电气普通股东 | (496) | | (3,458) | | |
归属于通用电气普通股股东的净收益(亏损) | $ | (1,952) | | $ | (4,062) | | |
| | | |
持续经营业务每股收益(亏损)(附注17) | | | |
摊薄后的每股收益(亏损) | $ | (1.33) | | $ | (0.55) | | |
每股基本收益(亏损) | $ | (1.33) | | $ | (0.55) | | |
| | | |
每股净收益(亏损)(附注17) | | | |
摊薄后的每股收益(亏损) | $ | (1.78) | | $ | (3.70) | | |
每股基本收益(亏损) | $ | (1.78) | | $ | (3.70) | | |
| | | | | | | | |
财务状况表(未经审计) | |
(以百万计,股票金额除外) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
| | |
| | |
现金, 现金等价物和限制性现金 (a) | $ | 13,190 | | $ | 15,770 | |
投资证券(注3) | 6,745 | | 12,297 | |
当期应收账款(附注4) | 16,283 | | 15,620 | |
| | |
库存,包括递延库存成本(注5) | 17,553 | | 15,847 | |
| | |
| | |
当前合约资产(注9) | 4,241 | | 4,881 | |
所有其他流动资产(附注10) | 1,879 | | 1,933 | |
待售企业的资产(注2) | 767 | | — | |
流动资产 | 60,658 | | 66,348 | |
| | |
投资证券(注3) | 36,195 | | 42,209 | |
| | |
| | |
不动产、厂房和设备——净额(注6) | 14,790 | | 15,609 | |
| | |
商誉(注7) | 25,790 | | 26,182 | |
其他无形资产-净额(注7) | 8,026 | | 9,330 | |
合同和其他递延资产(附注9) | 6,189 | | 6,124 | |
所有其他资产(附注 10) | 19,737 | | 19,040 | |
递延所得税(附注15) | 10,956 | | 10,855 | |
已终止业务的资产(附注2) | 3,199 | | 3,177 | |
总资产 | $ | 185,540 | | $ | 198,874 | |
| | |
短期借款(注11) | $ | 4,947 | | $ | 4,361 | |
| | |
应付账款和设备项目应计账款 | 17,030 | | 16,243 | |
进度收款和递延收入(附注9) | 16,360 | | 17,372 | |
所有其他流动负债(附注14) | 13,909 | | 13,977 | |
待售业务的负债(注2) | 1,638 | | — | |
流动负债 | 53,883 | | 51,953 | |
| | |
递延收益(附注9) | 1,916 | | 1,989 | |
长期借款(注11) | 27,571 | | 30,824 | |
| | |
保险负债和年金福利(附注12) | 33,551 | | 37,166 | |
非当期薪酬和福利 | 19,758 | | 21,202 | |
所有其他负债(附注14) | 11,885 | | 13,240 | |
已终止业务的负债(附注2) | 1,032 | | 887 | |
负债总额 | 149,597 | | 157,262 | |
| | |
优先股 (5,939,875截至2022年6月30日的已发行股份 以及 2021 年 12 月 31 日) | 6 | | 6 | |
普通股(1,096,553,102和 1,099,027,213已发行股份 分别在 2022 年 6 月 30 日和 2021 年 12 月 31 日) | 15 | | 15 | |
累计其他综合收益(亏损)——归属于通用电气的净收益 | (1,852) | | 1,582 | |
其他资本 | 34,382 | | 34,691 | |
留存收益 | 82,981 | | 85,110 | |
国库中持有的不太普通的股票 | (80,883) | | (81,093) | |
通用电气股东权益总额 | 34,649 | | 40,310 | |
非控股权益(注16) | 1,293 | | 1,302 | |
权益总额 | 35,942 | | 41,612 | |
负债和权益总额 | $ | 185,540 | | $ | 198,874 | |
(a) 不包括 $603百万和美元353截至2022年6月30日和2021年12月31日,我们的第二轮保险业务分别为百万美元,该业务受到监管限制。此余额包含在 “所有其他资产” 中。有关更多信息,请参见注释10。
| | | | | | | | | |
| | | |
现金流量表(未经审计) | 截至6月30日的六个月 | |
| | | |
(以百万计) | 2022 | 2021 | |
净收益(亏损) | $ | (1,786) | | $ | (3,933) | | |
| | | |
| | | |
已终止业务造成的(收益)亏损 | 496 | | 3,458 | | |
调整净收益(亏损)与来自(用于)经营活动的现金 | | | |
不动产、厂房和设备的折旧和摊销 | 903 | | 935 | | |
无形资产摊销(附注7) | 1,261 | | 589 | | |
| | | |
| | | |
购买和出售商业权益的(收益)亏损(附注18) | (19) | | 2 | | |
股票证券(收益)亏损(附注18) | 1,987 | | (694) | | |
债务清偿费用(附注11) | — | | 1,416 | | |
主要养老金计划成本(注13) | 275 | | 1,329 | | |
主要养老金计划雇主缴款(注13) | (159) | | (154) | | |
其他退休后福利计划(净额)(注13) | (641) | | (497) | | |
所得税准备金(福利)(附注15) | 520 | | (325) | | |
年内收回(支付)的所得税现金 | (479) | | (837) | | |
运营资本的变化: | | | |
当期应收账款减少(增加) | (1,334) | | 942 | | |
库存减少(增加),包括递延库存成本 | (2,346) | | (1,330) | | |
当前合同资产减少(增加) | 310 | | 307 | | |
应付账款和设备项目应计款增加 (减少) | 1,446 | | 200 | | |
进度收款和当期递延收入增加(减少) | 788 | | (1,321) | | |
金融服务衍生品净抵押品/结算 | (223) | | (1,324) | | |
所有其他运营活动 | (1,026) | | (1,755) | | |
来自(用于)经营活动的现金——持续经营 | (27) | | (2,991) | | |
来自(用于)经营活动的现金——已终止的业务 | 21 | | 1,550 | | |
来自(用于)经营活动的现金 | (6) | | (1,441) | | |
| | | |
不动产、厂房和设备的增加 | (660) | | (599) | | |
财产、厂房和设备的处置 | 72 | | 105 | | |
内部使用软件的补充 | (48) | | (49) | | |
| | | |
主要业务处置所得收益 | — | | 1 | | |
收购的主要业务所得(付款)的净现金 | — | | (27) | | |
出售保留的所有权权益 | 3,783 | | 1,706 | | |
保险投资证券的净(购买)处置 | (1,356) | | (1,111) | | |
所有其他投资活动 | (757) | | 1,491 | | |
来自(用于)投资活动的现金——持续经营 | 1,034 | | 1,517 | | |
来自(用于)投资活动的现金——已终止的业务 | 491 | | (1,623) | | |
来自(用于)投资活动的现金 | 1,525 | | (106) | | |
| | | |
借款净增加(减少)(到期日不超过 90 天) | 64 | | (359) | | |
新发行的债务(到期日超过 90 天) | — | | 358 | | |
还款和其他债务减免(到期日超过 90 天) | (2,046) | | (10,106) | | |
支付给股东的股息 | (294) | | (292) | | |
为债务清偿费用支付的现金 | — | | (1,721) | | |
购买通用电气普通股作为国库 | (370) | | (82) | | |
所有其他融资活动 | (494) | | 193 | | |
来自(用于)融资活动的现金——持续经营 | (3,141) | | (12,008) | | |
来自(用于)融资活动的现金——已终止的业务 | 1 | | 2 | | |
来自(用于)融资活动的现金 | (3,140) | | (12,006) | | |
货币汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (266) | | (37) | | |
现金、现金等价物和限制性现金的增加(减少) | (1,887) | | (13,591) | | |
年初现金、现金等价物和限制性现金 | 16,859 | | 37,608 | | |
截至6月30日的现金、现金等价物和限制性现金 | 14,971 | | 24,018 | | |
减去截至6月30日已终止业务的现金、现金等价物和限制性现金 | 1,178 | | 537 | | |
截至6月30日持续经营业务的现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 13,793 | | $ | 23,480 | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
综合收益(亏损)表(未经审计) | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| | | | | | |
(以百万计,扣除税款) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
净收益(亏损) | $ | (771) | | $ | (1,135) | | | $ | (1,786) | | $ | (3,933) | | |
减去归属于非控股权益的净收益(亏损) | 19 | | (3) | | | 47 | | 1 | | |
归属于公司的净收益(亏损) | $ | (790) | | $ | (1,131) | | | $ | (1,833) | | $ | (3,934) | | |
| | | | | | |
货币折算调整 | (780) | | 130 | | | (946) | | 240 | | |
福利计划 | 289 | | 914 | | | 529 | | 1,619 | | |
投资证券和现金流对冲 | (2,695) | | 27 | | | (3,012) | | 71 | | |
| | | | | | |
减去:归属于非控股权益的其他综合收益(亏损) | 6 | | (2) | | | 4 | | 1 | | |
归属于本公司的其他综合收益(亏损) | $ | (3,192) | | $ | 1,073 | | | $ | (3,433) | | $ | 1,929 | | |
| | | | | | |
综合收益(亏损) | $ | (3,958) | | $ | (64) | | | $ | (5,215) | | $ | (2,003) | | |
减去:归属于非控股权益的综合收益(亏损) | 25 | | (5) | | | 51 | | 2 | | |
归属于公司的综合收益(亏损) | $ | (3,983) | | $ | (58) | | | $ | (5,266) | | $ | (2,005) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
股东权益变动表(未经审计) | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| | | | | | |
(以百万计) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
已发行的优先股 | $ | 6 | | $ | 6 | | | $ | 6 | | $ | 6 | | |
普通股发行 | $ | 15 | | $ | 702 | | | $ | 15 | | $ | 702 | | |
| | | | | | |
期初余额 | 1,341 | | (8,893) | | | 1,582 | | (9,749) | | |
| | | | | | |
货币折算调整 | (786) | | 132 | | | (948) | | 240 | | |
福利计划 | 289 | | 914 | | | 527 | | 1,618 | | |
投资证券和现金流对冲 | (2,695) | | 27 | | | (3,012) | | 71 | | |
累计其他综合收益(亏损) | $ | (1,852) | | $ | (7,820) | | | $ | (1,852) | | $ | (7,820) | | |
期初余额 | 34,391 | | 34,042 | | | 34,691 | | 34,307 | | |
国库股票处置的收益(亏损) | (97) | | (110) | | | (493) | | (493) | | |
基于股票的薪酬 | 89 | | 107 | | | 180 | | 213 | | |
其他变化 | (1) | | (8) | | | 4 | | 5 | | |
其他资本 | $ | 34,382 | | $ | 34,032 | | | $ | 34,382 | | $ | 34,032 | | |
期初余额 | 83,927 | | 89,276 | | | 85,110 | | 92,247 | | |
归属于公司的净收益(亏损) | (790) | | (1,131) | | | (1,833) | | (3,934) | | |
股息和其他与股东的交易 | (155) | | (152) | | | (296) | | (320) | | |
| | | | | | |
留存收益 | $ | 82,981 | | $ | 87,993 | | | $ | 82,981 | | $ | 87,993 | | |
期初余额 | (80,673) | | (81,548) | | | (81,093) | | (81,961) | | |
购买 | (345) | | (45) | | | (384) | | (82) | | |
处置 | 136 | | 168 | | | 594 | | 618 | | |
国库中持有的普通股 | $ | (80,883) | | $ | (81,425) | | | $ | (80,883) | | $ | (81,425) | | |
通用电气股东的权益余额 | 34,649 | | 33,487 | | | 34,649 | | 33,487 | | |
非控股权益平衡 | 1,293 | | 1,560 | | | 1,293 | | 1,560 | | |
截至6月30日的总权益余额 | $ | 35,942 | | $ | 35,047 | | | $ | 35,942 | | $ | 35,047 | | |
注意事项 1。重要会计政策的列报依据和摘要。 我们的财务报表根据美国公认会计原则(GAAP)编制,该原则要求我们根据对影响财务报表中报告金额和相关披露的当前和某些估计、未来、经济和市场状况的假设进行估算。尽管我们目前的估计酌情考虑了当前和预期的未来状况,但实际情况可能与我们的预期不同,这可能会对我们的经营业绩、财务状况和现金流产生重大影响。此类变化可能导致商誉、无形资产、长期资产和投资证券的未来减值,修改长期产品服务协议的估计盈利能力,增加应收账款和债务证券的信贷损失,税收资产和负债的账面金额发生变化,或者截至相关衡量事件发生时,我们的保险负债和养老金义务发生变化。
在编制现金流量表时,我们会进行某些调整,以反映无法通过财务状况表的变动来计算的现金流量。这些调整可能包括但不限于货币兑换、收购和处置企业、归类为待售企业、与供应商结算的时间、非现金收益/亏损以及其他资产负债表重新分类的影响。
我们对上一年度的某些金额进行了重新分类,以符合本年度的列报方式。除非另有说明,否则各表均以百万美元列报。由于使用了四舍五入的数字,某些列和行可能无法相加。显示的百分比是根据基础数字计算得出的,单位为百万。每股收益金额是根据持续经营的收益、已终止业务的收益和净收益独立计算的。因此,每股金额的总和可能不等于总额。除非另有说明,否则合并财务报表附注中的信息与持续经营有关。我们的某些业务已被列为已终止。如果这些组成部分符合持有待出售、出售或分拆的标准,我们将处置代表对我们的运营和财务业绩产生重大影响的战略转变的业务列为已终止的业务。有关更多信息,请参见注释 2。
随附的合并财务报表和附注未经审计。不应将这些财务报表中报告的结果视为表明全年可能出现的业绩。这些财务报表应与截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告中包含的财务报表、附注和重要会计政策一起阅读。
注意事项 2。待售业务和已终止业务。2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,将我们在电力领域的部分Steam业务出售给法国电力公司(EDF)。我们预计将在2023年上半年完成出售,但须经监管部门批准,完成交易预计将带来可观的收益。
| | | | | | | | |
待售企业的资产和负债 | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
当前应收账款、存货和合同资产 | $ | 512 | | $ | — | |
不动产、厂房和设备以及无形资产——净额 | 192 | | — | |
所有其他资产 | 63 | | — | |
待售企业资产 | $ | 767 | | $ | — | |
| | |
进度收款和递延收益 | $ | 1,228 | | $ | — | |
应付账款和设备项目应计账款和所有其他负债 | 409 | | — | |
待售企业的负债 | $ | 1,638 | | $ | — | |
已终止的业务主要包括我们于2021年停止的通用电气资本航空服务(GECAS)业务、我们在波兰的抵押贷款组合以及与先前处置相关的其他资产和负债。这些业务的所有期间的经营业绩、财务状况和现金流均作为已终止业务列报,财务报表附注已追溯调整。
gecas/AerCap。 2021年11月1日,我们完成了GECAS业务与AerCap Holdings N.V.(AerCap)的合并。我们对该业务进行了分解,将其所有期间的业绩重新归类为已终止业务,并确认了非现金税后亏损美元3,8692021年上半年已终止业务的数百万美元。
我们继续参与AerCap,主要是通过我们的所有权、产品和服务的持续销售或租赁以及我们向AerCap提供的过渡服务。在截至2022年6月30日的六个月中,我们的直接和间接销售额为美元14百万美元和购买量 $81来自AerCap的百万美元,主要分别与通过飞机制造商和发动机租赁进行的发动机销售有关。我们支付的净现金为 $19向与该活动相关的AerCap捐赠了数百万美元。
BPH 银行。波兰的抵押贷款组合 (Bank BPH) 包括浮动利率住宅抵押贷款, 88其中百分比与外币(主要是瑞士法郎)挂钩或计价。截至2022年6月30日,扣除储备金后,总投资组合的账面价值为美元1,400百万带有 a 2.25% 90 天拖欠率,平均贷款与价值的比率约为 59.7%。该投资组合按成本或公允价值减去出售成本的较低值入账,这反映了市场收益率以及对波兰正在进行的与外币计价抵押贷款和其他因素有关的诉讼的估计。截至2022年6月30日的六个月中已终止业务的亏损包括美元434百万非现金税前费用,反映了对正在进行的诉讼和市场收益率的估计。为了确保适当的资本水平,在 2022 年第二季度,我们出资了 $530百万美元存入BPH银行。未来估计法定负债或市场收益率的变化可能会导致未来报告期内与这些贷款相关的进一步损失和资本出资。有关更多信息,请参见注释21。
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已终止业务的业绩 | | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
运营 | | | | | | |
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出售的设备和服务的成本 | | $ | — | | $ | (8) | | | $ | — | | $ | (376) | |
其他收入、成本和支出 | | (205) | | 592 | | | (455) | | 838 | |
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所得税前已终止业务的收益(亏损) | | $ | (205) | | $ | 583 | | | $ | (455) | | $ | 462 | |
所得税福利(准备金) | | 3 | | (50) | | | (15) | | (79) | |
已终止业务的收益(亏损),扣除税款 (a) | | $ | (202) | | $ | 533 | | | $ | (470) | | $ | 384 | |
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处置 | | | | | | |
所得税前处置收益(亏损) | | $ | (8) | | $ | (1,133) | | | $ | (30) | | $ | (3,835) | |
所得税福利(准备金) | | — | | 37 | | | 5 | | (7) | |
扣除税款后的处置收益(亏损) | | $ | (8) | | $ | (1,097) | | | $ | (25) | | $ | (3,842) | |
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已终止业务的收益(亏损),扣除税款 | | $ | (210) | | $ | (564) | | | $ | (496) | | $ | (3,458) | |
(a) 已包括在内 零和 $496截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月中,分别来自GECAS运营的百万美元。已包括 零和 $673百万来自GECAS的业务,包括 零和 $359截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,折旧和摊销额分别为百万美元。GECAS的折旧和摊销已于2021年3月10日停止。
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已终止业务的资产和负债 | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 1,178 | | $ | 736 | |
待售融资应收账款(波兰抵押贷款组合) | 1,400 | | 1,799 | |
不动产、厂房和设备——净额 | 79 | | 88 | |
所有其他资产 | 542 | | 554 | |
已终止业务的资产 | $ | 3,199 | | $ | 3,177 | |
| | |
应付账款和所有其他负债 | $ | 1,032 | | $ | 887 | |
已终止业务的负债 | $ | 1,032 | | $ | 887 | |
注意事项 3。投资证券。 我们所有的债务证券都被归类为可供出售,在我们的决胜保险业务中,几乎所有债务证券都是对年金领取人和保单持有人的投资级支持债务。2021 年 11 月 1 日,我们收到 111.5AerCap 的百万股普通股(大约 46% 所有权)和AerCap优先票据作为与GECAS交易相关的部分对价,我们已对该交易采用了公允价值期权。我们对BKR的投资包括 44.5百万股(大约 4截至2022年6月30日的所有权百分比)。我们的AerCap和BKR投资均记为股票证券,公允价值易于确定。根据我们对这些投资收益的使用意图,我们将投资证券分为流动证券或非流动证券。保险实体内持有的投资证券被归类为非流动证券,因为它们支持长期保险负债。
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| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| 摊销 成本 | 格罗斯 未实现 收益 | 格罗斯 未实现 损失 | 估计的 公允价值 | | 摊销 成本 | 格罗斯 未实现 收益 | 格罗斯 未实现 损失 | 估计的 公允价值 |
股票和票据 (AerCap) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,460 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,287 | |
股票(贝克休斯) | — | | — | | — | | 1,285 | | | — | | — | | — | | 4,010 | |
当前的投资证券 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,745 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 12,297 | |
债务 | | | | | | | | | |
美国企业 | $ | 26,066 | | $ | 1,326 | | $ | (1,541) | | $ | 25,851 | | | $ | 25,182 | | $ | 5,502 | | $ | (33) | | $ | 30,652 | |
非美国企业 | 2,448 | | 27 | | (217) | | 2,258 | | | 2,361 | | 343 | | (4) | | 2,701 | |
州和市政 | 2,723 | | 171 | | (138) | | 2,756 | | | 2,639 | | 573 | | (6) | | 3,205 | |
抵押贷款和资产支持 | 4,100 | | 24 | | (212) | | 3,913 | | | 3,950 | | 117 | | (47) | | 4,019 | |
政府和机构 | 1,166 | | 35 | | (100) | | 1,100 | | | 1,086 | | 104 | | (2) | | 1,188 | |
其他股权 | 318 | | — | | — | | 318 | | | 443 | | — | | — | | 443 | |
非流动投资证券 | $ | 36,820 | | $ | 1,583 | | $ | (2,209) | | $ | 36,195 | | | $ | 35,662 | | $ | 6,639 | | $ | (92) | | $ | 42,209 | |
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债务证券的摊销成本不包括应计利息 $426百万和美元415截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为百万美元,在 “所有其他流动资产” 中报告。
自2021年12月31日以来,截至2022年6月30日的投资证券的估计公允价值有所下降,这主要是由于市场收益率上升和信贷利差扩大、BKR股票销售以及对我们在AerCap的股权按市值计价的影响,部分被新的保险投资以及对我们在BKR的股权按市值计价的影响所抵消。
未实现亏损状况的债务证券的估计公允价值总额为美元19,940百万和美元3,446百万,其中 $923百万和美元644百万的未实现亏损总额为 $ (144) 百万和 $ (42)百万,截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别处于亏损12个月或更长时间。未实现亏损总额为 $ (2,209) 截至2022年6月30日的百万美元包括美元 (1,541) 与美国公司证券相关的百万美元,$ (111) 与商业抵押贷款支持证券(CMBS)相关的百万美元,由房地产商业抵押贷款池抵押担保,以及 $ (96)与资产支持证券相关的百万美元。我们的美国公司证券的大部分未实现亏损总额来自消费、科技、电力和保险行业。我们所有处于未实现亏损头寸的CMBS和资产支持证券都获得了主要评级机构的投资级信用评级。对于我们处于未实现亏损头寸的证券,亏损并不表示信用损失,我们目前不打算出售这些投资,也不太可能被要求在收回摊销成本基础之前出售这些投资。
公允价值易于确定的股票证券的未实现净收益(亏损)为美元(亏损),记录在持续经营的其他收益(亏损)中1,473) 百万和美元408截至三个月的百万美元和 $ (1,850) 百万和美元646截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万美元。
出售债务和股权证券、发行人提前赎回以及BKR本票本金支付的收益总额为美元3,474百万和美元1,618截至三个月的百万美元和 $5,423百万和美元2,951截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万美元。债务证券的已实现收益总额为 $9百万和美元14截至三个月的百万美元和 $33百万和美元43截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万美元。债务证券的已实现亏损和减值总额为美元 (11) 百万美元和截至三个月的微不足道的金额以及 $ (15)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万美元和微不足道的数额。
截至2022年6月30日,我们的债务证券(不包括抵押贷款和资产支持证券)的合同到期日如下:
| | | | | | | | |
| 摊销成本 | 估计的公允价值 |
一年之内 | $ | 417 | | $ | 418 | |
一年到五年后 | 4,062 | | 4,087 | |
五年到十年之后 | 6,083 | | 6,200 | |
十年后 | 21,841 | | 21,260 | |
我们预计实际到期日与合同到期日不同,因为借款人有权偿还或预付某些债务。
我们所有的股票证券主要归类为1级,主要是我们所有的债务证券都归类为2级,因为它们的估值是根据可观察到的重要投入确定的。公允价值为 $ 的投资6,221百万和美元7,222由于在2022年6月30日和2021年12月31日分别无法观察到对其估值模型的重要输入,百万人被归类为3级。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,没有重大转入或转出3级。
除了上述股票证券外,我们还持有 $664百万和美元441截至2022年6月30日和2021年12月31日,公允价值分别为百万股权证券,在我们的财务状况表中归类为非流动所有其他资产。收益中记录的公允价值调整(包括减值)为 $16百万和美元28截至三个月的百万美元和 $34百万和美元31截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万美元。
注意事项 4。当期和长期应收账款 | | | | | | | | |
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当前应收账款 | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
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客户应收账款 | $ | 13,523 | | $ | 13,079 | |
非所得税应收账款 | 1,319 | | 1,222 | |
收益分享计划应收账款 (a) | 1,293 | | 1,166 | |
供应商预付款 | 473 | | 596 | |
| | |
已处置企业的应收账款 | 138 | | 148 | |
其他杂项应收账款 | 473 | | 483 | |
| | |
信贷损失备抵金 (b) | (938) | | (1,074) | |
当前应收账款总额 | $ | 16,283 | | $ | 15,620 | |
(a) 航空航天收入分享计划应收账款是指通过开发和供应某些发动机部件参与发动机计划的第三方应付的款项。参与者分享计划收入,获得一部分客户进度补助金,并分担与折扣和保修相关的成本。
(b) 信贷损失备抵额减少的主要原因是注销、追回款项和外币影响,但被新拨备抵净额美元部分抵消79百万。
销售客户应收账款。此前,通用电气业务将客户应收账款出售给我们的营运资金解决方案 (WCS) 业务。这些计划已于 2021 年停止。另外,公司不时向第三方出售当前或长期应收账款,以回应客户赞助的请求或计划,以促进销售或缓解风险。 与通用电气业务出售的当前客户应收账款相关的活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 第三方 | | WCS | | 第三方 |
1 月 1 日的余额 | | | $ | 161 | | | $ | 3,618 | | | $ | 2,992 | |
通用电气业务向 WCS 的销售 | | | — | | | 9,783 | | | — | |
通用电气业务对第三方的销售 (a) | | | 958 | | | — | | | 453 | |
WCS 向第三方的销售 | | | — | | | (6,763) | | | 6,763 | |
藏品及其他 | | | (1,004) | | | (5,859) | | | (8,077) | |
从长期客户应收账款中重新分类 | | | 41 | | | 86 | | | — | |
6月30日的余额 | | | $ | 156 | | | $ | 865 | | | $ | 2,131 | |
(a) 公司将当前的客户应收账款出售给第三方,主要与我们参与客户赞助的供应链融资计划有关。在这些计划中,公司没有持续参与,与转移的应收账款相关的费用由客户承担,现金在原始发票到期日收到。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
长期应收账款 | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | | | |
| | | | | |
长期客户应收账款 (a) | $ | 567 | | $ | 521 | | | | |
融资应收账款 | 536 | | 592 | | | | |
供应商预付款 | 268 | | 309 | | | | |
非所得税应收账款 | 232 | | 245 | | | | |
已处置企业的应收账款 | 150 | | 150 | | | | |
杂项应收账款 | 416 | | 440 | | | | |
| | | | | |
信用损失备抵金 | (239) | | (160) | | | | |
长期应收账款总额 | $ | 1,931 | | $ | 2,097 | | | | |
(a) 该公司出售了 $81百万和美元31在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,向第三方收取的长期客户应收账款分别为百万美元,主要用于缓解风险。
注意事项 5。库存,包括递延库存成本
| | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
原材料和在制品 | $ | 10,001 | | $ | 8,710 | |
成品 | 5,428 | | 4,927 | |
递延库存成本 (a) | 2,123 | | 2,210 | |
库存,包括递延库存成本 | $ | 17,553 | | $ | 15,847 | |
(a) 代表已发运货物(例如我们的可再生能源领域风力涡轮机组件的部件)的延期成本、工时和材料服务合同(主要源自电力和航空航天)的人工和管理费用以及尚未达到收入确认标准的其他成本。
注意事项 6。不动产、厂房和设备以及经营租约
| | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
原始成本 | $ | 31,257 | | $ | 31,904 | |
减去累计折旧和摊销 | (18,857) | | (18,901) | |
使用权经营租赁资产 | 2,390 | | 2,606 | |
不动产、厂房和设备——净额 | $ | 14,790 | | $ | 15,609 | |
2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,让GE Steam Power将其部分业务出售给EDF,这导致该业务被重新归类为待售。因此,我们确认了非现金税前减值费用 $59数百万美元与我们在电力领域剩余的蒸汽业务中的不动产、厂房和设备有关。这笔费用由公司在我们的合并收益表(亏损)中记录在销售、一般和管理费用中。
经营租赁负债。 我们的合并经营租赁负债,包括 所有其他负债在我们的财务状况表中,是 $2,622百万和美元2,848截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为百万。我们的经营租赁投资组合的支出,主要来自我们的长期固定租赁,为 $260百万和美元258截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月分别为百万美元,以及美元532百万和美元539截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万美元。
注7。商誉和其他无形资产
| | | | | | | | | | | | | | |
善意 | 2022年1月1日 | | | | 货币兑换 和其他 | 截至2022年6月30日的余额 |
航空航天 | $ | 9,013 | | | | | $ | (186) | | $ | 8,826 | |
医疗保健 | 12,879 | | | | | (73) | | 12,806 | |
可再生能源 | 3,231 | | | | | (36) | | 3,195 | |
权力 | 145 | | | | | (1) | | 144 | |
| | | | | | |
企业 (a) | 914 | | | | | (95) | | 819 | |
总计 | $ | 26,182 | | | | | $ | (392) | | $ | 25,790 | |
(a) 企业平衡包括我们的数字业务。
我们评估了由于年度减值测试日期之间发生的事件或情况,申报单位的公允价值降至低于其账面金额的可能性。2022年第二季度,我们没有发现任何需要进行中期减值测试的申报单位。
几乎所有其他无形资产都需要摊销。无形资产减少美元1,305在截至2022年6月30日的六个月中,为百万美元,主要是由于摊销部分被主要在航空航天和医疗保健部门增加的资本化软件所抵消90百万。合并摊销费用为美元237百万和美元288截至三个月的百万美元和 $1,261百万和美元589截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万人。截至2022年6月30日的六个月的合并摊销费用中包括非现金税前减值费用765百万。
2022年第一季度,我们签署了一份不具约束力的谅解备忘录,让GE Steam Power将其部分业务出售给EDF,这导致该业务被重新归类为待售。因此,我们确认了非现金税前减值费用 $765百万美元与我们在电力领域剩余的Steam业务的无形资产有关。我们使用收益法确定了这些无形资产的公允价值。这笔费用由公司在我们的合并收益表(亏损)中记录在销售、一般和管理费用中。
注8。收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
设备和服务收入 | |
截至6月30日的三个月 | 2022 | | 2021 |
| 装备 | 服务 | 总计 | | 装备 | 服务 | 总计 |
航空航天 | $ | 1,757 | | $ | 4,370 | | $ | 6,127 | | | $ | 1,865 | | $ | 2,974 | | $ | 4,840 | |
医疗保健 | 2,337 | | 2,182 | | 4,519 | | | 2,257 | | 2,197 | | 4,454 | |
可再生能源 | 2,445 | | 654 | | 3,099 | | | 3,305 | | 745 | | 4,049 | |
权力 | 1,196 | | 3,006 | | 4,202 | | | 1,071 | | 3,224 | | 4,295 | |
| | | | | | | |
分部总收入 | $ | 7,736 | | $ | 10,212 | | $ | 17,947 | | | $ | 8,498 | | $ | 9,140 | | $ | 17,638 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月 | 2022 | | 2021 |
| 装备 | 服务 | 总计 | | 装备 | 服务 | 总计 |
航空航天 | $ | 3,411 | | $ | 8,319 | | $ | 11,730 | | | $ | 3,712 | | $ | 6,120 | | $ | 9,832 | |
医疗保健 | 4,593 | | 4,288 | | 8,882 | | | 4,484 | | 4,278 | | 8,761 | |
可再生能源 | 4,618 | | 1,352 | | 5,970 | | | 6,148 | | 1,149 | | 7,297 | |
权力 | 2,162 | | 5,542 | | 7,703 | | | 2,312 | | 5,904 | | 8,216 | |
分部总收入 | $ | 14,783 | | $ | 19,501 | | $ | 34,285 | | | $ | 16,656 | | $ | 17,450 | | $ | 34,106 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
商用发动机和服务 | $ | 4,306 | | | $ | 3,115 | | | $ | 8,159 | | | $ | 6,469 | |
军事 | 1,096 | | | 1,041 | | | 2,132 | | | 1,997 | |
系统及其他 | 725 | | | 684 | | | 1,439 | | | 1,366 | |
航空航天 | $ | 6,127 | | | $ | 4,840 | | | $ | 11,730 | | | $ | 9,832 | |
| | | | | | | |
医疗保健系统 | $ | 4,037 | | | $ | 3,915 | | | $ | 7,913 | | | $ | 7,740 | |
药物诊断 | 482 | | | 539 | | | 969 | | | 1,021 | |
医疗保健 | $ | 4,519 | | | $ | 4,454 | | | $ | 8,882 | | | $ | 8,761 | |
| | | | | | | |
陆上风能 | $ | 2,052 | | | $ | 2,883 | | | $ | 3,958 | | | $ | 5,001 | |
电网解决方案设备和服务 | 733 | | | 776 | | | 1,401 | | | 1,571 | |
| | | | | | | |
水电、海上风电和混合动力解决方案 | 314 | | | 390 | | | 611 | | | 725 | |
可再生能源 | $ | 3,099 | | | $ | 4,049 | | | $ | 5,970 | | | $ | 7,297 | |
| | | | | | | |
燃气动力 | $ | 3,133 | | | $ | 3,049 | | | $ | 5,621 | | | $ | 5,878 | |
蒸汽动力 | 691 | | | 831 | | | 1,327 | | | 1,537 | |
电力转换、核能和其他 | 378 | | | 415 | | | 755 | | | 800 | |
权力 | $ | 4,202 | | | $ | 4,295 | | | $ | 7,703 | | | $ | 8,216 | |
| | | | | | | |
分部总收入 | $ | 17,947 | | | $ | 17,638 | | | $ | 34,285 | | | $ | 34,106 | |
| | | | | | | |
企业 | $ | 698 | | | $ | 615 | | | $ | 1,401 | | | $ | 1,217 | |
| | | | | | | |
总收入 | $ | 18,646 | | | $ | 18,253 | | | $ | 35,686 | | | $ | 35,323 | |
| | | | | | | |
|
剩余的履约义务。截至2022年6月30日,分配给我们未履行(或部分未履行)履约义务的合同收入总额为美元241,995百万。我们预计在履行剩余履约义务时确认收入,具体如下:(1) 与设备相关的剩余履约义务为美元44,773百万,其中 55%, 80% 和 96预计在% 内得到满足 1, 2和 5分别为年份;以及 (2) 与服务相关的剩余履约义务为美元197,222百万,其中 13%, 46%, 71% 和 85% 预计将在内部被识别 1, 5, 10和 15分别为几年,其后的剩余时间。
注9。合同和其他递延资产、进度收款和递延收益
合同和其他递延资产减少了 $575截至2022年6月30日的六个月中,为百万美元,这主要是由于长期服务协议减少以及长期设备合同收入确认之前计费里程碑的时机。我们的长期服务协议减少的主要原因是账单为 $5,487百万,部分被确认的收入所抵消4,756百万美元,估计盈利能力的净有利变化为美元63百万美元在航空航天和 $91Power 的百万美元,主要归因于合同账单的增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | 航空航天 | 医疗保健 | 可再生能源 | 权力 | 企业 | 总计 |
收入超过账单 | $ | 2,382 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,452 | | $ | — | | $ | 7,835 | |
账单超过收入 | (6,041) | | — | | — | | (1,582) | | — | | (7,623) | |
长期服务协议 | $ | (3,659) | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,871 | | $ | — | | $ | 212 | |
短期和其他服务协议 | 405 | | 179 | | 104 | | 72 | | 18 | | 778 | |
设备合同收入 | 28 | | 342 | | 1,128 | | 1,532 | | 221 | | 3,252 | |
当前合约资产 | $ | (3,226) | | $ | 521 | | $ | 1,232 | | $ | 5,474 | | $ | 240 | | $ | 4,241 | |
| | | | | | |
非经常性工程成本 | 2,548 | | 31 | | 24 | | 6 | | — | | 2,609 | |
客户预付款及其他 | 2,624 | | 180 | | — | | 777 | | — | | 3,581 | |
非流动合同和其他递延资产 | $ | 5,171 | | $ | 211 | | $ | 24 | | $ | 782 | | $ | — | | $ | 6,189 | |
合同和其他递延资产总额 | $ | 1,946 | | $ | 733 | | $ | 1,256 | | $ | 6,257 | | $ | 240 | | $ | 10,431 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 航空航天 | 医疗保健 | 可再生能源 | 权力 | 企业 | 总计 |
收入超过账单 | $ | 2,478 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,495 | | $ | — | | $ | 7,972 | |
账单超过收入 | (5,731) | | — | | — | | (1,614) | | — | | (7,346) | |
长期服务协议 | $ | (3,253) | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,880 | | $ | — | | $ | 627 | |
短期和其他服务协议 | 340 | | 166 | | 87 | | 80 | | 20 | | 692 | |
设备合同收入 | 33 | | 287 | | 1,297 | | 1,709 | | 236 | | 3,562 | |
当前合约资产 | $ | (2,881) | | $ | 453 | | $ | 1,384 | | $ | 5,669 | | $ | 256 | | $ | 4,881 | |
| | | | | | |
非经常性工程成本 | 2,479 | | 31 | | 28 | | 12 | | — | | 2,550 | |
客户预付款及其他 | 2,620 | | 154 | | — | | 801 | | — | | 3,574 | |
非流动合同和其他递延资产 | $ | 5,099 | | $ | 184 | | $ | 28 | | $ | 813 | | $ | — | | $ | 6,124 | |
合同和其他递延资产总额 | $ | 2,218 | | $ | 637 | | $ | 1,412 | | $ | 6,482 | | $ | 256 | | $ | 11,005 | |
进度收款和递延收益减少了 $1,085百万美元,主要是由于我们的GE Steam Power业务的一部分被重新归类为待售,但部分被收到的新藏品超过收入确认的时间所抵消,包括增加收款以支持更高的产量。年初包含在负债状况中的合同确认的收入为 $8,143百万和美元9,778截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | 航空航天 | 医疗保健 | 可再生能源 | 权力 | 企业 | 总计 |
设备合同进展情况收集 | $ | 94 | | $ | — | | $ | 1,881 | | $ | 3,778 | | $ | — | | $ | 5,752 | |
其他进度集合 | 5,145 | | 492 | | 2,536 | | 408 | | 113 | | 8,694 | |
| | | | | | |
当期递延收益 | 156 | | 1,397 | | 233 | | 18 | | 109 | | 1,913 | |
进度收款和递延收益 | $ | 5,394 | | $ | 1,889 | | $ | 4,650 | | $ | 4,204 | | $ | 222 | | $ | 16,360 | |
非流动递延收益 | 1,083 | | 560 | | 167 | | 105 | | 1 | | 1,916 | |
进度收款和递延收入总额 | $ | 6,477 | | $ | 2,449 | | $ | 4,817 | | $ | 4,308 | | $ | 224 | | $ | 18,276 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | |
设备合同进展情况收集 | $ | 142 | | $ | — | | $ | 1,843 | | $ | 5,198 | | $ | — | | $ | 7,183 | |
其他进度集合 | 4,469 | | 522 | | 2,866 | | 385 | | 111 | | 8,354 | |
| | | | | | |
当期递延收益 | 170 | | 1,336 | | 198 | | 33 | | 99 | | 1,835 | |
进度收款和递延收益 | $ | 4,782 | | $ | 1,858 | | $ | 4,907 | | $ | 5,615 | | $ | 210 | | $ | 17,372 | |
非流动递延收益 | 1,090 | | 592 | | 194 | | 110 | | 3 | | 1,989 | |
进度收款和递延收入总额 | $ | 5,871 | | $ | 2,450 | | $ | 5,101 | | $ | 5,725 | | $ | 213 | | $ | 19,361 | |
注意 10。所有其他资产。 所有其他流动资产和所有其他资产主要包括权益法和其他投资、长期客户和杂项应收账款(见附注4)、我们的径流保险业务中的现金和现金等价物和应收账款以及预付税款和其他递延费用。所有其他非流动资产都增加了美元697截至2022年6月30日的六个月中,为百万美元,这主要是由于权益法和其他投资的增加350百万,保险现金及现金等价物 $250百万,养老金盈余为美元157百万。
注意 11。借款
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
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长期借款的流动部分 | | | | | |
通用电气发行的优先票据 | | $ | 1,135 | | | $ | 1,249 | | |
通用电气承担的优先票据和次级票据 | | 2,559 | | | 1,645 | | |
通用电气资本发行的优先票据 | | 1,117 | | | 1,370 | | |
其他 | | 135 | | | 97 | | |
短期借款总额 | | $ | 4,947 | | | $ | 4,361 | | |
| | | | | |
| | | | | |
通用电气发行的优先票据 | | $ | 4,707 | | | $ | 5,373 | | |
通用电气承担的优先票据和次级票据 | | 9,820 | | | 11,306 | | |
通用电气资本发行的优先票据 | | 12,017 | | | 13,274 | | |
其他 | | 1,026 | | | 870 | | |
长期借款总额 | | $ | 27,571 | | | $ | 30,824 | | |
借款总额 | | $ | 32,518 | | | $ | 35,186 | | |
公司为我们以前的金融服务业务通用电气资本的子公司发行的所有优先和次级未偿长期债务证券的本金和利息的支付提供了全额和无条件的担保。此保证适用于 $12,253百万和美元13,719通用电气资本分别于2022年6月30日和2021年12月31日发行的百万张优先票据和其他债务。
有关借款和相关利率互换的更多信息,请参阅附注19。
注意 12。保险负债和年金福利。 保险负债和年金福利基本上包括我们第二轮保险业务中对年金领取人和被保险人的所有债务。我们的保险业务(扣除抵消)产生的收入为美元765百万和美元783百万,利润 $172百万和美元233百万美元,净收益为美元137百万和美元181截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月,分别为百万美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,收入为美元1,533百万和美元1,538百万,利润为 $397百万和美元371百万,净收入为 $315百万和美元292分别为百万。这些行动得到了以下资产的支持:$45,654百万和美元49,894截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为百万人。 我们的保险合同摘要如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | 长期护理 | 结构化结算年金和人寿保险 | 其他合同 | 其他调整 (a) | 总计 |
未来保单福利储备 | $ | 17,061 | | $ | 8,745 | | $ | 189 | | $ | — | | $ | 25,995 | |
申领储备金 | 4,621 | | 257 | | 541 | | — | | 5,418 | |
投资合同 | — | | 910 | | 943 | | — | | 1,852 | |
未赚取的保费及其他 | 12 | | 183 | | 89 | | — | | 285 | |
| | | | | |
| | | | | |
总计 | $ | 21,693 | | $ | 10,096 | | $ | 1,762 | | $ | — | | $ | 33,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | |
未来保单福利储备 | $ | 17,097 | | $ | 8,902 | | $ | 188 | | $ | 3,394 | | $ | 29,581 | |
申领储备金 | 4,546 | | 258 | | 585 | | — | | 5,389 | |
投资合同 | — | | 955 | | 954 | | — | | 1,909 | |
未赚取的保费及其他 | 15 | | 184 | | 89 | | — | | 287 | |
| | | | | |
| | | | | |
总计 | $ | 21,658 | | $ | 10,299 | | $ | 1,815 | | $ | 3,394 | | $ | 37,166 | |
(a) 其他调整数减少美元3,394百万美元是投资证券未实现收益下降的结果。
索赔储备金活动包括发生的索赔美元841百万和美元799百万,其中微不足道的金额与确认我们在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中的定期储备金评估中对上一年度索赔准备金的调整有关。已支付的索赔为 $861百万和美元866截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万人。
再保险应收账款,扣除免税额后的金额1,706百万和美元1,654百万,包含在我们的财务状况表中的非流动资产中。所有其他资产,总额为 $2,704百万和美元2,651截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为百万人。我们剩余的再保险应收净额中,绝大多数由我们作为受益人的信托中持有的资产担保。
注意 13。退休后福利计划。 我们赞助我们在其中提供的许多养老金和退休人员健康和人寿保险福利计划 三类别, 主要养老金计划, 其他养老金计划和主要退休人员福利计划.有关更多信息,请参阅我们截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告的合并财务报表附注12。
福利计划中除服务成本之外的组成部分包含在我们的合并收益表(亏损)的营业外福利成本标题中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
主要养老金计划 | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
获得的福利的服务成本 | $ | 49 | | $ | 58 | | | $ | 98 | | $ | 122 | |
先前的服务成本摊销 | 1 | | 7 | | | 3 | | 14 | |
计划资产的预期回报率 | (785) | | (762) | | | (1,571) | | (1,525) | |
福利债务的利息成本 | 516 | | 490 | | | 1,033 | | 976 | |
净精算亏损摊销 | 351 | | 878 | | | 712 | | 1,742 | |
| | | | | |
福利计划成本 | $ | 132 | | $ | 671 | | | $ | 275 | | $ | 1,329 | |
主要退休人员福利计划收入为美元53百万和美元42截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月为百万美元,以及美元105百万和美元82截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万美元。其他养老金计划是 $99百万收入和 $37截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月中,成本为百万美元216百万收入和 $13截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月分别耗资百万美元,其中包括削减亏损美元77由于冻结了英国的养老金计划,2021年为数百万美元。
我们还为符合条件的美国雇员提供固定缴款计划,该计划提供雇主缴款。固定缴款计划成本为 $114百万和美元113截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月为百万美元,以及美元224百万和美元221截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万美元。
注释 14。流动负债和所有其他负债。 所有其他流动负债和所有其他负债主要包括客户销售补贴、设备项目和商业负债、损失合同、员工薪酬和福利、应缴所得税和不确定的税收状况、经营租赁负债(见附注6)、环境、健康和安全补救措施以及产品担保(见附注21)。所有其他流动负债都减少了 $68截至2022年6月30日的六个月中有百万美元,这主要是由于员工薪酬和福利负债减少了美元697百万美元部分被应纳税款的增加所抵消402百万美元和销售补贴240百万。所有其他负债均减少了美元1,355截至2022年6月30日的六个月中,为百万美元,这主要是由于不确定性所得税和其他所得税及相关负债减少了美元693百万,经营租赁负债为 $226百万美元和应付利息179百万。
注意 15。所得税。 我们的所得税税率是 (67.5)% 和 40.7截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月分别为百分比。2022年的税率反映了税前亏损的税收条款。该利率为负数,主要是由于我们在AerCap和Baker Hughes的权益出现未实现的净资本损失,亏损无法从税收中获益,在外国司法管辖区出现亏损,非税收受益资产减值费用以及全球无形最低税收条款。2021年的税率反映了税前亏损的税收优惠。2021年的亏损率高于美国的法定亏损利率,这主要是由于与确认可扣除贷款损失的内部重组相关的税收优惠。这部分被全球活动的成本所抵消,包括税基侵蚀和全球无形最低税收条款。2021 年第二季度,英国颁布了对税法的修改,包括提高税率。这导致公司递延所得税资产的价值增加。但是,由于新税法的变化,该公司重组了运营,产生了增量的纳税负债,这在很大程度上抵消了递延所得税资产的增加。
美国国税局 (IRS) 目前正在审计我们的 2016-2018 年美国所得税合并申报表。
注释 16。股东权益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累计其他综合收益(亏损) | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
(以美元为单位的每股股息) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
期初余额 | $ | (4,724) | | $ | (4,278) | | | $ | (4,562) | | $ | (4,386) | | |
重新分类前的AOCI——扣除税款41, $1, $135和 $ (56) | (780) | | 130 | | | (946) | | 240 | | |
AOCI 的重新分类——扣除税款—, $—, $—和 $— | — | | — | | | — | | — | | |
AOCI | (780) | | 130 | | | (946) | | 240 | | |
减去归属于非控股权益的AOCI | 6 | | (2) | | | 2 | | — | | |
货币折算调整 AOCI | $ | (5,510) | | $ | (4,146) | | | $ | (5,510) | | $ | (4,146) | | |
| | | | | | |
期初余额 | $ | 3,884 | | $ | (4,691) | | | $ | 3,646 | | $ | (5,395) | | |
重新分类前的AOCI——扣除税款32, $26, $57和 $ (21) | 97 | | 157 | | | 151 | | 173 | | |
AOCI 的重新分类——扣除税款51, $206, $106和 $400 | 192 | | 757 | | | 378 | | 1,446 | | |
AOCI | 289 | | 914 | | | 529 | | 1,619 | | |
减去归属于非控股权益的AOCI | — | | — | | | 2 | | 1 | | |
福利计划 AOCI | $ | 4,173 | | $ | (3,777) | | | $ | 4,173 | | $ | (3,777) | | |
| | | | | | |
期初余额 | $ | 2,181 | | $ | 76 | | | $ | 2,498 | | $ | 32 | | |
重课前的 AOCI — 扣除税款 $ (720), $(8), $(808) 和 $ (10)(a) | (2,714) | | 39 | | | (3,027) | | 49 | | |
从 AOCI 改课——扣除税款 $5, $(3), $7和 $11 | 19 | | (13) | | | 14 | | 21 | | |
AOCI | (2,695) | | 27 | | | (3,012) | | 71 | | |
| | | | | | |
投资证券和现金流对冲 AOCI | $ | (514) | | $ | 103 | | | $ | (514) | | $ | 103 | | |
| | | | | | |
AOCI 在 6 月 30 日 | $ | (1,852) | | $ | (7,820) | | | $ | (1,852) | | $ | (7,820) | | |
| | | | | | |
每股普通股申报的股息 | $ | 0.08 | | $ | 0.08 | | | $ | 0.16 | | $ | 0.16 | | |
(a) 包括调整 零和 $ (1,144) 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月分别为百万美元和美元2,681百万和美元894截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月中,分别为百万美元,分别与我们的径流保险业务中的保险负债和年金福利有关,以反映如果相关未实现的投资安全收益得以实现,本来可以确认的影响。有关更多信息,请参见注释 12。
有关我们的普通股和优先股发行以及可赎回的非控股权益的信息,请参阅我们截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告。
注意 17。每股收益信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月 | 2022 | | 2021 |
(每股收益计算,百万股,每股金额(美元) | 稀释 | 基本 | | 稀释 | 基本 |
持续经营业务的收益(亏损) | $ | (580) | | $ | (580) | | | $ | (568) | | $ | (568) | |
优先股分红 | (67) | | (67) | | | (57) | | (57) | |
扣除税后可赎回的非控股权益的增加 | — | | — | | | (2) | | (2) | |
归属于普通股股东的持续经营收益(亏损) | (648) | | (648) | | | (626) | | (626) | |
已终止业务的收益(亏损) | (210) | | (210) | | | (564) | | (564) | |
归属于通用电气普通股股东的净收益(亏损) | (857) | | (857) | | | (1,190) | | (1,190) | |
| | | | | |
通用电气已发行普通股 | 1,099 | | 1,099 | | | 1,097 | | 1,097 | |
员工薪酬相关股票(包括股票期权) | — | | — | | | — | | — | |
平均等值股份总数 | 1,099 | | 1,099 | | | 1,097 | | 1,097 | |
| | | | | |
持续经营业务的每股收益(亏损) | $ | (0.59) | | $ | (0.59) | | | $ | (0.57) | | $ | (0.57) | |
已终止业务的每股收益(亏损) | (0.19) | | (0.19) | | | (0.51) | | (0.51) | |
每股净收益(亏损) | (0.78) | | (0.78) | | | (1.08) | | (1.08) | |
| | | | | |
潜在的稀释性证券 (a) | 51 | | | | 41 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月 | 2022 | | 2021 | | |
(每股收益计算,百万股,每股金额(美元) | 稀释 | 基本 | | 稀释 | 基本 | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | (1,337) | | $ | (1,337) | | | $ | (476) | | $ | (476) | | | | |
优先股分红 | (119) | | (119) | | | (129) | | (129) | | | | |
| | | | | | | | |
归属于普通股股东的持续经营收益(亏损) | (1,456) | | (1,456) | | | (604) | | (604) | | | | |
已终止业务的收益(亏损) | (496) | | (496) | | | (3,458) | | (3,458) | | | | |
归属于通用电气普通股股东的净收益 | (1,952) | | (1,952) | | | (4,062) | | (4,062) | | | | |
| | | | | | | | |
通用电气已发行普通股 | 1,099 | | 1,099 | | | 1,097 | | 1,097 | | | | |
员工薪酬相关股票(包括股票期权) | — | | — | | | — | | — | | | | |
平均等值股份总数 | 1,099 | | 1,099 | | | 1,097 | | 1,097 | | | | |
| | | | | | | | |
持续经营的收益(亏损) | $ | (1.33) | | $ | (1.33) | | | $ | (0.55) | | $ | (0.55) | | | | |
已终止业务的收益(亏损) | (0.45) | | (0.45) | | | (3.15) | | (3.15) | | | | |
每股净收益(亏损) | (1.78) | | (1.78) | | | (3.70) | | (3.70) | | | | |
| | | | | | | | |
潜在的稀释性证券 (a) | 46 | | | | 44 | | | | | |
(a) 未计入摊薄后每股收益的计算中未包括未偿还的股票奖励,因为它们的作用是反稀释的。
我们包含不可没收的股息权或股息等价物的未归属限制性股票单位奖励被视为参与证券,因此,根据两类方法,将其包含在每股收益的计算中。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中,由于持续经营亏损,亏损未分配给参与证券。
注意 18。其他收入(亏损)
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| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
商业利益的购买和出售 | $ | 4 | | $ | (5) | | | $ | 19 | | $ | (2) | |
许可和特许权使用费收入 | 36 | | 39 | | | 101 | | 87 | |
权益法收入 | 83 | | 57 | | | 124 | | 37 | |
对贝克休斯的投资已实现和未实现收益(亏损) | (459) | | 373 | | | 1,056 | | 668 | |
对AerCap的投资和票据未实现收益(亏损) | (1,071) | | — | | | (2,807) | | — | |
其他净利息和投资收益(亏损) | 42 | | 233 | | | 132 | | 385 | |
其他物品 | 155 | | 36 | | | 239 | | 231 | |
其他收入总额(亏损) | $ | (1,210) | | $ | 733 | | | $ | (1,137) | | $ | 1,406 | |
注意 19。金融工具。 下表提供了有关未按公允价值记账的资产和负债的信息,不包括融资租赁、没有现成公允价值的股权证券以及非金融资产和负债。基本上,所有这些资产都被视为三级,而我们的绝大多数负债的公允价值被视为二级。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| 携带 金额 (净额) | 估计的 公允价值 | | 携带 金额 (净额) | 估计的 公允价值 |
资产 | 贷款和其他应收账款 | $ | 2,708 | | $ | 2,610 | | | $ | 2,706 | | $ | 2,853 | |
| | | | | | |
负债 | 借款(注11) | $ | 32,518 | | $ | 32,304 | | | $ | 35,186 | | $ | 41,207 | |
| 投资合约(附注12) | 1,852 | | 1,983 | | | 1,909 | | 2,282 | |
按公允价值反映在随附财务报表中的资产和负债不包括在上述披露中;此类项目包括现金及等价物、投资证券和衍生金融工具。
衍生品和对冲。 我们的政策要求衍生品仅用于管理风险,不得用于投机目的。我们使用衍生品来管理与外汇相关的货币风险,以及金融资产与负债以及某些股权投资和大宗商品价格之间的利率和货币风险。
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衍生品的公允价值 | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| 名义总额 | 所有其他资产 | 所有其他负债 | | 名义总额 | 所有其他资产 | 所有其他负债 |
利率合约 | $ | 50 | | $ | 3 | | $ | 1 | | | $ | 2,071 | | $ | 75 | | $ | 4 | |
货币兑换合约 | 5,856 | | 211 | | 286 | | | 7,214 | | 114 | | 122 | |
衍生品被视为套期保值 | $ | 5,906 | | $ | 215 | | $ | 287 | | | $ | 9,285 | | $ | 188 | | $ | 126 | |
| | | | | | | |
利率合约 | $ | 155 | | $ | 7 | | $ | — | | | $ | 1,369 | | $ | 5 | | $ | 1 | |
货币兑换合约 | 55,518 | | 1,163 | | 1,405 | | | 64,097 | | 794 | | 756 | |
其他合同 | 1,217 | | 197 | | 47 | | | 1,674 | | 387 | | 10 | |
衍生品未计为套期保值 | $ | 56,890 | | $ | 1,366 | | $ | 1,451 | | | $ | 67,140 | | $ | 1,186 | | $ | 767 | |
| | | | | | | |
衍生品总额 | $ | 62,797 | | $ | 1,581 | | $ | 1,739 | | | $ | 76,425 | | $ | 1,374 | | $ | 893 | |
| | | | | | | |
净额结算和信用调整 | | $ | (1,006) | | $ | (1,015) | | | | $ | (637) | | $ | (639) | |
现金抵押品调整 | | — | | (433) | | | | (54) | | (42) | |
财务状况表中确认的净衍生品 | | $ | 575 | | $ | 291 | | | | $ | 684 | | $ | 212 | |
| | | | | | | |
应计利息净额 | | $ | — | | $ | 15 | | | | $ | 10 | | $ | 5 | |
作为抵押品持有的证券 | | — | | — | | | | (2) | | — | |
净额 | | $ | 575 | | $ | 307 | | | | $ | 691 | | $ | 217 | |
公允价值套期保值。2022年6月30日,所有公允价值套期保值均已终止,套期保值调整的累计金额为美元1,801百万美元(全部为已终止的套期保值关系)包含在对冲负债的账面金额中15,290百万。截至2021年6月30日,套期保值调整的累计金额为美元4,064百万(包括 $2,341已终止套期保值关系的百万美元)包含在套期保值负债的账面金额中33,231百万。套期保值调整的累积金额主要记录在长期借款中。
现金流对冲和净投资对冲 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCI 中确认的收益(亏损) 截至6月30日止的三个月 | | 截至6月30日的六个月AOCI确认的收益(亏损) |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
现金流对冲 (a) | $ | (117) | | $ | (5) | | | $ | (123) | | $ | 31 | | |
净投资套期保值 (b) | 183 | | (173) | | | 294 | | 99 | | |
(a) 主要涉及货币兑换和利率合同。
(b) 被指定为净投资套期保值的外币债务的账面价值为美元3,311百万和美元8,226截至2022年6月30日和2021年6月30日,分别为百万人。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月中,从AOCI重新归类为收益的总额并不重要。
与预测交易的现金流套期保值相关的AOCI总金额为美元45截至2022年6月30日,亏损百万美元。在相关预测交易的收益影响下,我们预计将在未来12个月内将微不足道的金额重新归类为收益。截至2022年6月30日,对冲预测交易的衍生工具的最大期限约为 13年份。
下表在收益(亏损)表中列出了我们的衍生金融工具的收益(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三个月 | | 截至2021年6月30日的三个月 |
| 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他 (a) | | 收入 | 债务清偿成本 | 利息支出 | SG&A | 其他 (a) |
| $ | 18,646 | | | $ | 394 | | $ | 2,720 | | $ | 12,034 | | | $ | 18,253 | | $ | 1,416 | | $ | 488 | | $ | 2,863 | | $ | 14,351 | |
| | | | | | | | | | | |
现金流的影响 树篱 | $ | — | | | $ | (7) | | $ | — | | $ | (31) | | | $ | 7 | | | $ | (14) | | $ | — | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | | | |
对冲物品 | | | 48 | | | | | | | (658) | | | |
被指定为对冲工具的衍生品 | | | (55) | | | | | | | 630 | | | |
公允价值套期保值的影响 | | | $ | (7) | | | | | | | $ | (27) | | | |
| | | | | | | | | | | |
货币兑换 合同 | $ | (1) | | | | $ | (227) | | $ | (229) | | | $ | (5) | | | | $ | 55 | | $ | 59 | |
利率、大宗商品 和股权合同 (b) | 2 | | | | (122) | | 146 | | | 1 | | 43 | | 12 | | 57 | | 102 | |
未指定为对冲的衍生品的影响 | $ | 1 | | | $ | — | | $ | (349) | | $ | (84) | | | $ | (4) | | $ | 43 | | $ | 12 | | $ | 112 | | $ | 160 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 | | 截至2021年6月30日的六个月 |
| 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他 (a) | | 收入 | 债务清偿成本 | 利息支出 | SG&A | 其他 (a) |
| $ | 35,686 | | | $ | 801 | | $ | 6,371 | | $ | 24,560 | | | $ | 35,323 | | $ | 1,416 | | $ | 987 | | $ | 5,758 | | $ | 27,563 | |
| | | | | | | | | | | |
现金流套期保值的影响 | $ | 4 | | | $ | (13) | | $ | — | | $ | (52) | | | $ | 14 | | | $ | (22) | | $ | 1 | | $ | (20) | |
| | | | | | | | | | | |
对冲物品 | | | 127 | | | | | | | 1,186 | | | |
被指定为对冲工具的衍生品 | | | (143) | | | | | | | (1,269) | | | |
公允价值套期保值的影响 | | | $ | (16) | | | | | | | $ | (83) | | | |
| | | | | | | | | | | |
货币兑换合约 | $ | — | | | | $ | (295) | | $ | (309) | | | $ | (5) | | | | $ | 114 | | $ | 400 | |
利率、大宗商品 和股权合同 (b) | 2 | | | | (159) | | 170 | | | 2 | | 43 | | 3 | | 112 | | 120 | |
未指定为对冲的衍生品的影响 | $ | 2 | | | $ | — | | $ | (454) | | $ | (138) | | | $ | (3) | | $ | 43 | | $ | 3 | | $ | 226 | | $ | 520 | |
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(a) 金额包括销售成本和其他收入(亏损)。
(b) 销售和收购主要由递延激励薪酬的套期保值以及贝克休斯股票出售的套期保值所驱动的其他收入(亏损)。这两个套期保值计划都旨在抵消标的资产的收益影响。
交易对手信用风险。扣除我们持有的抵押品后,我们对交易对手的风险敞口(包括应计利息)为美元378百万和美元564截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为百万人。扣除我们公布的抵押品后,交易对手对我们的衍生品负债(包括应计利息)的风险敞口为美元206百万和美元159截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为百万人。
注意 20。可变利益实体。 在我们的财务状况表中,我们的资产为美元412百万和美元491百万美元和负债为美元208百万和美元206截至2022年6月30日和2021年12月31日,合并VIE分别为百万美元。这些实体的成立是为了帮助我们的客户为购买通用电气设备和服务提供便利或融资,并且没有任何功能可能使我们遭受大幅超过合并资产与负债之间差额的损失。
我们在未合并的VIE上的投资为美元5,461百万和美元5,034截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为百万人。在这些投资中,$1,393百万和美元1,481截至2022年6月30日和2021年12月31日,EFS分别拥有100万英镑,包括权益法投资,主要是可再生能源税股权投资。此外,$3,850百万和美元3,333我们的径流保险业务拥有百万美元,主要包括分别截至2022年6月30日和2021年12月31日的投资证券。在我们的径流保险业务中,对未合并VIE的投资的增加反映了投资收益更高的资产类别的战略举措。我们承诺对附注21所述的这些实体进行额外投资,这增加了我们在未合并的VIE方面的最大亏损敞口。
注意 21。承诺、担保、产品保修和其他意外损失
承诺。我们的投资承诺总额为美元3,730截至2022年6月30日,为百万。这些承诺主要包括我们的径流保险业务对投资证券和其他资产的投资,金额为美元3,498百万美元,其中包括对未合并的VIE进行投资的义务,金额为美元3,428百万。有关更多信息,请参见注释 20。
截至2022年6月30日,在我们的航空航天领域,我们已承诺提供$的融资援助2,048未来有数百万名客户收购配备我们发动机的飞机。
担保。 有关信贷支持和赔偿协议的更多信息,请参阅我们截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告。
产品保修。我们在销售相关产品时提供估计的产品保修费用。由于保修估算是基于现有最佳信息(主要是历史索赔经验)的预测,因此索赔成本可能与提供的金额有所不同。产品保修的责任为 $1,798百万和美元1,891截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为百万人。
法律事务。以下信息补充和修订了截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告中合并财务报表附注22和截至2022年3月31日的季度10-Q表季度报告中合并财务报表附注21中对法律事务的讨论;有关先前报告的未更新的法律事项的信息,请参阅这些讨论。在我们的正常业务过程中,我们不时参与各种仲裁、集体诉讼、商业诉讼、调查和其他法律、监管或政府行动,包括下述可能对我们的经营业绩产生重大影响的重大事项。在许多诉讼中,包括下文所述的具体事项,本质上很难确定任何损失是否可能发生,甚至是合理可能的,也难以估计可能损失的规模或范围,而且在某一特定事项的损失被认为可能且可以合理估算之前,法律事务的应计额才会被记录下来。鉴于法律事务的性质和所涉及的复杂性,在我们知道所涉及的特定索赔、我们对这些索赔的抗辩成功的可能性、所寻求的损害赔偿或其他救济、发现或其他程序考虑将如何影响结果、其他各方的和解态势以及其他可能对结果产生重大影响的因素之前,通常很难预测和确定对损失或损失范围的有意义的估计。对于这些问题,除非另有说明,否则我们认为目前无法提供有意义的损失估计。此外,法律问题需要多年才能得到解决的情况并不少见,在此期间,必须不断评估相关事态发展和新信息。
阿尔斯通遗产法律事务。2015 年,我们从阿尔斯通手中收购了 Steam Power、可再生能源和电网业务,在我们收购之前,这些业务曾是涉及反竞争活动和不当付款的重大案件的对象。我们的储备金为美元530百万和美元567截至2022年6月30日和2021年12月31日,分别为百万美元,用于与作为不同司法管辖区主题案件的传统商业惯例相关的法律和合规事宜。这些案件中的指控涉及在收购前期间声称的反竞争行为或不当付款,这是违法行为或损害赔偿的来源。鉴于与这些问题有关的大量诉讼和合规活动以及我们为解决这些问题所做的持续努力,很难评估支出最终是否与设立的储备金一致。对这笔储备金的估计可能无法反映这种性质的诉讼和调查所固有的各种不确定性和不可预测的结果,目前我们无法对储备金金额之外合理可能的额外损失范围做出有意义的估计。可能影响与这些和相关事项相关的最终损失金额的因素包括评估和估值合作的方式、检察官在确定损害赔偿方面的自由裁量权、确定驱逐出境、罚款或处罚的公式、适用的法律和调查资源的期限和金额、每个司法管辖区内的政治和社会影响,以及任何和解或先前扣除的税收后果等等。就这些事项和相关事项提出的索赔引起的实际损失可能超过所提供的数额。
BPH 银行。 正如先前报道的那样,Bank BPH和其他波兰银行一直在波兰因其浮动利率住宅抵押贷款组合而受到诉讼,个人借款人向波兰各地的不同法院提起诉讼,寻求与其外币计价抵押贷款有关的救济。截至 2022 年 6 月 30 日,大约 88银行BPH投资组合的百分比与外币(主要是瑞士法郎)挂钩或以外币(主要是瑞士法郎)计价,扣除储备金后,总投资组合的账面价值为美元1,400百万。我们继续观察到,针对Bank BPH和波兰其他银行提起的诉讼数量有所增加,我们预计这种情况将在未来的报告期内持续下去。
作为我们对Bank BPH投资组合的持续估值的一部分,我们通过记录法定储备金来估算银行BPH与待处理的借款人诉讼案件有关的潜在损失,以及与未来潜在案件或其他不利事态发展相关的潜在损失,我们以成本或公允价值较低,减去出售成本进行记录。截至2022年6月30日,此类估计损失的总额为美元1,047百万。我们更新了估计损失金额所依据的假设,主要基于提起和预计将来提起的诉讼数量、诉讼中是否会确定责任以及如果确定责任,法院下令采取的补救措施的性质。2022年第二季度估计损失金额的增加主要是由于预计未来提起的诉讼数量的增加以及责任调查结果的增加。我们预计,尽管Bank BPH目前无法对与活跃和不活跃的银行BPH抵押贷款相关的合理可能损失做出有意义的估计,但我们此前报告的对波兰银行(包括BPH银行)提起的诉讼数量越来越多、责任调查结果以及下令采取更严厉的补救措施的趋势将在未来的报告期内持续下去。随着时间的推移,其他因素也可能影响我们的估计损失,包括:欧洲法院(ECJ)或波兰最高法院可能作出的重大司法裁决或具有约束力的决议;这些或其他未来或最近的裁决或决议(包括欧洲法院2021年4月对涉及银行BPH抵押贷款的案件的裁决,以及波兰最高法院于2021年5月口头作出并于2021年7月发布书面理由的具有约束力的决议)对波兰语如何产生的影响法院将特别解释和适用法律案例以及借款人的行为可能如何发生变化,这两者在发布决定或决议后都不为人所知;以及与波兰金融监管局主席在2020年12月提出的一项提案有关的不确定性,即银行自愿为借款人提供使用贷款发放之日适用的汇率将其外币计价的抵押贷款转换为波兰兹罗提的机会,以及波兰银行采用的各种结算策略或其他方法将采用,或BPH银行将来可能会针对该提案或其他因素,采用监管机构和其他政府当局将采取的应对方法,以及借款人对和解提议的接受程度。此外,波兰竞争与消费者保护办公室(UoKik)的调查也存在不确定性,包括这些调查产生的现有或预期的UoKik决定,特别是UoKik对银行(包括BPH)披露外汇风险的充分性以及波兰法律对客户无限外汇风险的合法性的调查。未来与上述任何情况相关的不利事态发展,或其他不利事态发展,例如监管机构或其他政府机构(包括UoKik)的行动,可能会对Bank BPH及其抵押贷款组合的账面价值产生重大不利影响,并导致向Bank BPH增加所需的资本出资,或者损失超过我们目前估计的金额。
环境、健康和安全问题。正如先前报道的那样,2000年,通用电气和环境保护署(EPA)就马萨诸塞州胡萨托尼克河的多氯联苯清理签订了一项同意令。继美国环保局于2015年9月发布预期的最终补救决定后,通用电气和美国环保局进行了调解,这是同意令所设想的争议解决程序的第一步。2016年10月,美国环保局根据同意令发布了最终决定,通用电气和其他几个利益相关方对该决定向美国环保局环境上诉委员会(EAB)提出上诉。EAB于2018年1月发布了决定,确认了美国环保局决定的部分内容,并就其质疑的某些重要内容向通用电气提供了救济。EAB将决定发回美国环保局,以解决这些问题并重新发布修订后的最终补救措施,美国环保局与通用电气和感兴趣的利益相关者启动了调解程序。2020年2月,美国环保局宣布美国环保局与包括通用电气在内的许多调解利益相关者就修订后的Housatonic River补救措施达成协议。根据调解后的决议,美国环保局就许可证草案征求了公众意见,并发布了最终修订的许可证,该许可证于2021年1月生效。2021年3月,两个当地环境倡导团体向EAB提交了联合请愿书,对修订后的许可证的部分内容提出质疑;2022年2月,EAB驳回了申请,该许可证于2022年3月生效。2022年5月,这两个环保倡导组织向美国第一巡回上诉法院请愿,要求审查EPA的最终许可证。截至2022年6月30日,根据其对当前事实和情况的评估及其辩护,通用电气认为已经记录了足够的储备金,以支付与拟议的最终补救措施相关的未来债务。
有关环境、健康和安全事项的更多信息,请参阅我们截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告和截至2022年3月31日的季度10-Q表季度报告。
展品
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| 附录 11。 每股收益的计算。数据载于本报告附注17。 |
| 附录 31 (a)。 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14 (a) 条或第15d-14 (a) 条进行认证。 |
| 附录 31 (b)。 根据经修订的1934年《证券交易法》第13a-14 (a) 条或第15d-14 (a) 条进行认证。 |
| 附录 32。 根据《美国法典》第 18 章第 1350 条进行认证。 |
| 附录 101。 以下材料来自通用电气公司截至2022年6月30日的季度10-Q表季度报告,格式为XBRL(可扩展业务报告语言);(i)截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的收益(亏损)表,(ii)截至2022年6月30日和2021年12月31日的财务状况表,(iii)截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的现金流量表,(iv)截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的合并综合收益(亏损)表,(v)报表截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的股东权益变动,以及(vi)合并财务报表附注。 |
| 附录 104。 封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中)。 |
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表单 10-Q 交叉引用索引 | | 页数 |
第一部分 — 财务信息 |
第 1 项。 | | 财务报表 | | 23-41 |
第 2 项。 | | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | | 4-22 |
第 3 项。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 15, 39 |
第 4 项。 | | 控制和程序 | | 22 |
第二部分 — 其他信息 |
第 1 项。 | | 法律诉讼 | | 40-41 |
第 1A 项。 | | 风险因素 | | 不适用 (a) |
第 2 项。 | | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | | 22 |
第 3 项。 | | 优先证券违约 | | 不适用 |
第 4 项。 | | 矿山安全披露 | | 不适用 |
第 5 项。 | | 其他信息 | | 不适用 |
第 6 项。 | | 展品 | | 42 |
签名 | | 42 |
(a) 自2022年3月31日以来,我们的风险因素没有发生重大变化。有关风险因素的讨论,请参阅我们截至2021年12月31日止年度的10-K表年度报告和截至2022年3月31日的季度10-Q表季度报告。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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2022年7月26日 | | //Thomas S. Timk |
日期 | | 托马斯·S·蒂姆科 副总裁、首席会计官兼财务总监 首席会计官 |