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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
表格10-Q
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
☑ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末：June 30, 2022
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
佣金文件编号1-1687
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
PPG工业公司.
(注册人的确切姓名载于其章程)
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
25-0730780
(国际税务局雇主身分证号码)
宾夕法尼亚州
(法团或组织的州或其他司法管辖区)
一个PPG位置, 匹兹堡, 宾夕法尼亚州
(主要行政办公室地址)
15272
(邮政编码)
(412) 434-3131
(注册人的电话号码，包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前会计年度，如果自上次报告以来发生变化)
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股，面值1.66美元2/3 | | PPG | | 纽约证券交易所 |
| 0.875% Notes due 2025 | | PPG 25 | | 纽约证券交易所 |
| 1.875% Notes due 2025 | | PPG 25A | | 纽约证券交易所 |
| 1.400% Notes due 2027 | | PPG 27 | | 纽约证券交易所 |
| 2.750% Notes due 2029 | | PPG 29A | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ☑ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☑ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是 ☐ 不是 ☑
As of June 30, 2022, 234,997,372注册人的普通股，每股面值1.66 2/3美元，已发行。
PPG实业公司及附属公司
索引
| | | | | | | | |
| | | 页 |
第一部分金融信息 | |
| 第1项。 | 财务报表(未经审计)： | |
| 简明综合损益表 | 2 |
| 简明综合全面收益表 | 3 |
| 简明综合资产负债表 | 4 |
| 简明股东权益综合报表 | 5 |
| 简明合并现金流量表 | 7 |
| 简明合并财务报表附注 | 8 |
| 第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 25 |
| 第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 35 |
| 第四项。 | 控制和程序 | 36 |
第二部分：其他信息 | |
| 第1项。 | 法律诉讼 | 36 |
| 第1A项。 | 风险因素 | 37 |
| 第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 37 |
| | |
| 第六项。 | 陈列品 | 37 |
签名 | | 39 |
第一部分财务信息
项目1.财务报表
PPG实业公司及附属公司
简明综合损益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日 | | 截至六个月
6月30日 |
| (百万美元，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 净销售额 | $4,691 | | | $4,359 | | | $8,999 | | | $8,240 | |
| 销售成本，不包括折旧和摊销 | 2,954 | | | 2,629 | | | 5,652 | | | 4,861 | |
| 销售、一般和行政 | 982 | | | 955 | | | 1,956 | | | 1,846 | |
| 折旧 | 99 | | | 96 | | | 201 | | | 186 | |
| 摊销 | 42 | | | 41 | | | 85 | | | 80 | |
| 研究与开发，网络 | 115 | | | 107 | | | 230 | | | 209 | |
| 利息支出 | 38 | | | 31 | | | 68 | | | 61 | |
| 利息收入 | (11) | | | (6) | | | (20) | | | (12) | |
| 减值及其他相关(收入)/费用，净额 | (60) | | | — | | | 230 | | | — | |
| 业务重组，净额 | — | | | (21) | | | — | | | (21) | |
| 其他收入，净额 | (34) | | | (66) | | | (47) | | | (62) | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | $566 | | | $593 | | | $644 | | | $1,092 | |
| 所得税费用 | 118 | | | 160 | | | 173 | | | 274 | |
| 持续经营收入 | $448 | | | $433 | | | $471 | | | $818 | |
| 非持续经营亏损，税后净额 | (2) | | | — | | | (2) | | | — | |
| 可归因于控股权和非控股权的净收入 | $446 | | | $433 | | | $469 | | | $818 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | (5) | | | (2) | | | (10) | | | (9) | |
| 净收入(可归因于PPG) | $441 | | | $431 | | | $459 | | | $809 | |
| 可归因于PPG的金额： | | | | | | | |
| 持续经营收入，税后净额 | $443 | | | $431 | | | $461 | | | $809 | |
| 非持续经营亏损，税后净额 | (2) | | | — | | | (2) | | | — | |
| 净收入(可归因于PPG) | $441 | | | $431 | | | $459 | | | $809 | |
| | | | | | | |
| 普通股每股收益： | | | | | | | |
| 持续经营收入，税后净额 | $1.87 | | | $1.81 | | | $1.95 | | | $3.40 | |
| 非持续经营亏损，税后净额 | (0.01) | | | — | | | (0.01) | | | — | |
| 普通股每股收益(可归因于PPG) | $1.86 | | | $1.81 | | | $1.94 | | | $3.40 | |
| | | | | | | |
| 普通股每股收益-假设稀释： | | | | | | | |
| 持续经营收入，税后净额 | $1.86 | | | $1.80 | | | $1.94 | | | $3.38 | |
| 非持续经营亏损，税后净额 | (0.01) | | | — | | | (0.01) | | | — | |
| 普通股每股收益(可归因于PPG)-假设稀释 | $1.85 | | | $1.80 | | | $1.93 | | | $3.38 | |
简明综合财务报表附注是本简明综合财务报表的组成部分。
简明综合全面收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日 | | 截至六个月
6月30日 |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 可归因于控股权和非控股权的净收入 | $446 | | | $433 | | | $469 | | | $818 | |
| 其他综合(亏损)/收入，税后净额： | | | | | | | |
| 固定收益养恤金和其他退休后福利 | 13 | | | (2) | | | 9 | | | (7) | |
| 未实现的外币折算调整 | (227) | | | 67 | | | (190) | | | (61) | |
| | | | | | | |
| 其他综合(亏损)/收入，税后净额 | ($214) | | | $65 | | | ($181) | | | ($68) | |
| 综合收益总额 | $232 | | | $498 | | | $288 | | | $750 | |
| 减去：可归因于非控股权益的金额： | | | | | | | |
| 净收入 | (5) | | | (2) | | | (10) | | | (9) | |
| 未实现的外币折算调整 | 6 | | | 1 | | | 9 | | | 3 | |
| 可归属于PPG的全面收入 | $233 | | | $497 | | | $287 | | | $744 | |
简明综合财务报表附注是本简明综合财务报表的组成部分。
PPG实业公司及附属公司
简明综合资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $931 | | | $1,005 | |
| 短期投资 | 61 | | | 67 | |
| 应收账款净额 | 3,818 | | | 3,152 | |
| 盘存 | 2,481 | | | 2,171 | |
| 其他流动资产 | 465 | | | 379 | |
| 流动资产总额 | $7,756 | | | $6,774 | |
不动产、厂房和设备(扣除累计折旧#美元4,503及$4,532) | 3,214 | | | 3,442 | |
| 商誉 | 6,119 | | | 6,248 | |
| 可识别无形资产净额 | 2,449 | | | 2,783 | |
| 递延所得税 | 211 | | | 197 | |
| 投资 | 250 | | | 274 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 833 | | | 891 | |
| 其他资产 | 740 | | | 742 | |
| 总计 | $21,572 | | | $21,351 | |
| 负债与股东权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付账款和应计负债 | $4,511 | | | $4,392 | |
| 重组储备 | 146 | | | 173 | |
| 短期债务和长期债务的当期部分 | 325 | | | 9 | |
| 经营租赁负债的当期部分 | 183 | | | 192 | |
| 流动负债总额 | $5,165 | | | $4,766 | |
| 长期债务 | 6,766 | | | 6,572 | |
| 经营租赁负债 | 641 | | | 693 | |
| 应计退休金 | 804 | | | 834 | |
| 其他退休后福利 | 661 | | | 672 | |
| 递延所得税 | 573 | | | 646 | |
| 其他负债 | 671 | | | 757 | |
| 总负债 | $15,281 | | | $14,940 | |
承担和或有负债(附注14) | | | |
| 股东权益： | | | |
| 普通股 | $969 | | | $969 | |
| 额外实收资本 | 1,111 | | | 1,081 | |
| 留存收益 | 20,552 | | | 20,372 | |
| 库存股，按成本计算 | (13,528) | | | (13,386) | |
| 累计其他综合损失 | (2,922) | | | (2,750) | |
| PPG股东权益总额 | $6,182 | | | $6,286 | |
| 非控制性权益 | 109 | | | 125 | |
| 股东权益总额 | $6,291 | | | $6,411 | |
| 总计 | $21,572 | | | $21,351 | |
简明综合财务报表附注是本简明综合财务报表的组成部分。
PPG实业公司及附属公司
简明股东权益综合报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 普通股 | 额外实收资本 | 留存收益 | 库存股 | 累计其他综合损失 | 总分 | 非控制性权益 | 总计 |
| 2022年1月1日 | $969 | | $1,081 | | $20,372 | | ($13,386) | | ($2,750) | | $6,286 | | $125 | | $6,411 | |
| 可归因于控股权和非控股权的净收入 | — | | — | | 18 | | — | | — | | 18 | | 5 | | 23 | |
| 其他综合收益/(亏损)，税后净额 | — | | — | | — | | — | | 36 | | 36 | | (3) | | 33 | |
| 现金股利 | — | | — | | (139) | | — | | — | | (139) | | — | | (139) | |
| | | | | | | | |
| 发行库存股 | — | | 24 | | — | | 5 | | — | | 29 | | — | | 29 | |
| 基于股票的薪酬活动 | — | | (12) | | — | | — | | — | | (12) | | — | | (12) | |
| 子公司普通股向非控股权益支付的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | |
| 减持非控股权益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (11) | | (11) | |
| March 31, 2022 | $969 | | $1,093 | | $20,251 | | ($13,381) | | ($2,714) | | $6,218 | | $115 | | $6,333 | |
| 可归属于控股和非控股权益的净收入 | — | | — | | 441 | | — | | — | | 441 | | 5 | | 446 | |
| 其他综合亏损，税后净额 | — | | — | | — | | — | | (208) | | (208) | | (6) | | (214) | |
| 现金股利 | — | | — | | (140) | | — | | — | | (140) | | — | | (140) | |
| 购买库存股 | — | | — | | — | | (150) | | — | | (150) | | — | | (150) | |
| 发行库存股 | — | | 6 | | — | | 3 | | — | | 9 | | — | | 9 | |
| 基于股票的薪酬活动 | — | | 9 | | — | | — | | — | | 9 | | — | | 9 | |
| 子公司普通股向非控股权益支付的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (6) | | (6) | |
| 其他 | — | | 3 | | — | | — | | — | | 3 | | 1 | | 4 | |
| | | | | | | | |
| June 30, 2022 | $969 | | $1,111 | | $20,552 | | ($13,528) | | ($2,922) | | $6,182 | | $109 | | $6,291 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 普通股 | 额外实收资本 | 留存收益 | 库存股 | 累计其他综合损失 | 总分 | 非控制性权益 | 总计 |
| 2021年1月1日 | $969 | | $1,008 | | $19,469 | | ($13,158) | | ($2,599) | | $5,689 | | $126 | | $5,815 | |
| 可归因于控股权和非控股权的净收入 | — | | — | | 378 | | — | | — | | 378 | | 7 | | 385 | |
| 其他综合亏损，税后净额 | — | | — | | — | | — | | (131) | | (131) | | (2) | | (133) | |
| 现金股利 | — | | — | | (128) | | — | | — | | (128) | | — | | (128) | |
| | | | | | | | |
| 发行库存股 | — | | 25 | | — | | 10 | | — | | 35 | | — | | 35 | |
| 基于股票的薪酬活动 | — | | (4) | | — | | — | | — | | (4) | | — | | (4) | |
| | | | | | | | |
| 减持非控股权益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | |
| March 31, 2021 | $969 | | $1,029 | | $19,719 | | ($13,148) | | ($2,730) | | $5,839 | | $130 | | $5,969 | |
| 可归属于控股和非控股权益的净收入 | — | | — | | 431 | | — | | — | | 431 | | 2 | | 433 | |
| 其他综合收益/(亏损)，税后净额 | — | | — | | — | | — | | 66 | | 66 | | (1) | | 65 | |
| 现金股利 | — | | — | | (128) | | — | | — | | (128) | | — | | (128) | |
| | | | | | | | |
| 发行库存股 | — | | 17 | | — | | 10 | | — | | 27 | | — | | 27 | |
| 基于股票的薪酬活动 | — | | 7 | | — | | — | | — | | 7 | | — | | 7 | |
| 子公司普通股向非控股权益支付的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (4) | | (4) | |
| 收购非控制性权益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 53 | | 53 | |
| 减持非控股权益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (11) | | (11) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| June 30, 2021 | $969 | | $1,053 | | $20,022 | | ($13,138) | | ($2,664) | | $6,242 | | $169 | | $6,411 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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简明综合财务报表附注是本简明综合财务报表的组成部分。
PPG实业公司及附属公司
简明合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月
6月30日 |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 |
| 经营活动： | | | |
| 可归因于控股权和非控股权的净收入 | $469 | | | $818 | |
| 减去：停产造成的损失 | (2) | | | — | |
| 持续经营收入 | 471 | | | 818 | |
| 将净收入与业务现金进行核对的调整： | | | |
| 折旧及摊销 | 286 | | | 266 | |
| 养老金收入 | (13) | | | (19) | |
| | | |
| | | |
| 环境修复费用 | — | | | 26 | |
| 业务重组，净额 | — | | | (21) | |
| 减值和其他相关费用，净额 | 230 | | | — | |
| 基于股票的薪酬费用 | 18 | | | 35 | |
| | | |
| 股权关联收益，扣除股息后的净额 | (10) | | | (2) | |
| 递延所得税 | (95) | | | 61 | |
| | | |
| 用于重组行动的现金 | (52) | | | (48) | |
| 某些资产和负债账户的变动(不包括收购)： | | | |
| 应收账款 | (792) | | | (480) | |
| 盘存 | (437) | | | (280) | |
| 其他流动资产 | (83) | | | 8 | |
| 应付账款和应计负债 | 417 | | | 392 | |
| 应付税金和利息 | 33 | | | (60) | |
| 非流动资产和负债，净额 | (25) | | | (53) | |
| 其他 | (84) | | | (62) | |
| | | |
| | | |
| (用于)/来自经营活动的现金 | ($136) | | | $581 | |
| 投资活动： | | | |
| 资本支出 | ($264) | | | ($142) | |
| 业务收购，扣除收购现金余额后的净额 | (43) | | | (2,126) | |
| 出售资产的收益 | 116 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 41 | | | 26 | |
| | | |
| | | |
| 用于投资活动的现金 | ($150) | | | ($2,242) | |
| 融资活动： | | | |
| | | |
| 定期贷款信贷协议的收益，扣除费用后的净额 | — | | | 699 | |
| 商业票据和短期债务的收益，扣除付款 | ($440) | | | $561 | |
| 偿还定期贷款 | — | | | (400) | |
| | | |
| | | |
| 发行债券所得款项，扣除折扣和手续费 | 1,116 | | | 692 | |
| 偿还长期债务 | (2) | | | (172) | |
| 偿还已取得的债务 | (2) | | | (86) | |
| 购买库存股 | (175) | | | — | |
| 发行库存股 | 11 | | | 44 | |
| PPG普通股支付的股息 | (279) | | | (256) | |
| | | |
| 与股票薪酬奖励的预扣税有关的付款 | (13) | | | (17) | |
| 其他 | (3) | | | (11) | |
| | | |
| | | |
| 融资活动产生的现金 | $213 | | | $1,054 | |
| 货币汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (1) | | | (24) | |
| 现金和现金等价物净减少 | ($74) | | | ($631) | |
| 期初现金及现金等价物 | 1,005 | | | 1,826 | |
| 期末现金和现金等价物 | $931 | | | $1,195 | |
| | | |
| 现金流量信息的补充披露： | | | |
| 支付利息，扣除资本化金额后的净额 | $69 | | | $69 | |
| 已缴税款，扣除退款后的净额 | $214 | | | $276 | |
| | | |
| 补充披露非现金投资和融资活动： | | | |
| 应付账款和期末应计负债内应计资本支出 | $51 | | | $94 | |
| 购买库存股已成交，但尚未结算 | $15 | | | $— | |
简明综合财务报表附注是本简明综合财务报表的组成部分。
PPG实业公司及附属公司
简明合并财务报表附注(未经审计)
1.陈述的基础
本文所包括的简明综合财务报表未经审计，并已按照美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的要求和美国公认的中期报告会计原则(“美国公认会计原则”)编制。根据这些规则，年度财务报表通常需要的某些脚注和其他财务信息可以缩略或省略。这些报表包括所有必要的调整，这些调整只包括正常的经常性调整，以便公平地展示截至2022年6月30日的PPG的财务状况和股东权益，以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的运营结果和现金流。所有公司间余额和交易均已注销。重大后续事件通过报告发布日期进行评估，并在适用情况下进行披露。这些简明的综合财务报表应与PPG 2021年年度报告Form 10-K(“2021年Form 10-K”)中包含的合并财务报表和附注一起阅读。
净销售额、费用、资产和负债在一年中的每个季度都可能有所不同。因此，截至2022年6月30日的三个月和六个月的经营业绩以及这些未经审计的简明综合财务报表中的趋势可能不一定指示全年的预期结果。
2.新会计准则
2022年采用的会计准则
自2022年1月1日起，PPG通过了会计准则更新(“ASU”)第2020-06号，“债务-具有转换和其他选择的债务(分主题470-20)和衍生工具和对冲-实体自有股权的合同(分主题815-40)。”这个ASU简化了某些具有负债和权益特征的金融工具的会计处理，包括实体自身权益中的可转换工具和合同。采用这一标准并未对PPG的综合财务状况、经营结果或现金流产生实质性影响。
近期发布的会计准则
2020年3月，FASB发布了ASU第2020-04号《参考利率改革》。本ASU在有限的时间内为美国GAAP提供可选的权宜之计和例外情况，以缓解与从预期将被终止的参考利率(如伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR))过渡相关的潜在会计影响。本ASU中的修订仅适用于合约、套期保值关系和参考LIBOR或其他预期将被终止的参考利率的其他交易。本ASU中的修正案有效期至2022年12月31日。截至2022年6月30日，PPG尚未应用本ASU允许的任何可选权宜之计或例外。PPG认为，这一ASU不会对其综合财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
3. 盘存
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 成品 | $1,336 | | | $1,175 | |
| Oracle Work in Process | 263 | | | 234 | |
| 原料 | 843 | | | 723 | |
| 供应品 | 39 | | | 39 | |
| 总库存 | $2,481 | | | $2,171 | |
大多数美国库存是采用后进先出的方法进行估值的。这些库存约占31%和29%2022年6月30日和2021年12月31日的总库存。如果采用先进先出的存货估价方法，存货应为#美元。234百万美元和美元174截至2022年6月30日和2021年12月31日，分别高出100万。
4. 商誉和其他可识别的无形资产
本公司至少每年进行一次定性评估或定量测试，或在出现减值迹象时更频繁地进行测试，以测试寿命不确定的无形资产和商誉的减值情况。定性评估是对各种因素的评估，以确定报告单位或资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。
2022年第一季度，由于俄罗斯军事力量入侵乌克兰的不利经济影响，本公司确定了截至2022年3月31日与本公司在俄罗斯的业务相关的无限期无形资产和某些定期无形资产的账面价值可能无法收回的指标，并对这些资产的账面价值进行了减值评估。作为这项评估的结果，公司记录的减值费用为#美元124与无限期生存的无形资产有关的百万美元和23在截至2022年3月31日的三个月内，与简明综合收益表中的确定生活无形资产相关的百万美元。有关更多信息，请参阅附注7，“减值及其他相关(收入)/费用，净额”。
截至2022年6月30日，该公司没有确定其任何报告单位的商誉减值迹象，也没有确定其任何无限期无形资产的减值迹象。
在截至2022年6月30日的6个月中，每个可报告部门的商誉账面价值变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 性能
涂料 | | 工业
涂料 | | 总计 |
| 2022年1月1日 | $5,034 | | | $1,214 | | | $6,248 | |
| 收购，包括采购会计调整 | 31 | | | (6) | | | 25 | |
| 资产剥离 | (40) | | | — | | | (40) | |
| 外币影响 | (83) | | | (31) | | | (114) | |
| June 30, 2022 | $4,942 | | | $1,177 | | | $6,119 | |
该公司可识别无形资产的账面价值摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (百万美元) | 毛收入
携带
金额 | | 累计
摊销 | | 网络 | | 毛收入
携带
金额 | | 累计
摊销 | | 网络 |
| 活生生的可识别无形资产 |
| 商标 | $1,301 | | | 不适用 | | $1,301 | | | $1,449 | | | 不适用 | | $1,449 | |
| 可确定的、可确认的无形资产 |
| 获得的技术 | $840 | | | ($626) | | | $214 | | | $862 | | | ($616) | | | $246 | |
| 与客户相关 | 1,828 | | | (1,060) | | | 768 | | | 1,956 | | | (1,064) | | | 892 | |
| 商号 | 313 | | | (150) | | | 163 | | | 336 | | | (144) | | | 192 | |
| 其他 | 49 | | | (46) | | | 3 | | | 51 | | | (47) | | | 4 | |
| 已确定的无形资产总额 | $3,030 | | | ($1,882) | | | $1,148 | | | $3,205 | | | ($1,871) | | | $1,334 | |
| 可确认无形资产总额 | $4,331 | | | ($1,882) | | | $2,449 | | | $4,654 | | | ($1,871) | | | $2,783 | |
该公司的可确认无形资产具有确定的使用年限，将在其预计使用年限内摊销。
截至2022年6月30日，可识别无形资产预计未来摊销费用如下：
| | | | | |
| (百万美元) | 未来摊销费用 |
| 2022年剩余6个月 | $95 | |
| 2023 | $165 | |
| 2024 | $150 | |
| 2025 | $135 | |
| 2026 | $115 | |
| 2027 | $100 | |
| 此后 | $388 | |
5. 业务重组
该公司记录的重组负债是与合并某些业务有关的费用，包括收购和裁员计划产生的业务。这些费用主要包括遣散费和某些其他现金成本。作为这些计划的结果，公司还因某些资产的预期使用寿命缩短而产生增量非现金加速折旧费用。这些费用没有分配给公司的可报告业务部门。有关更多信息，请参阅附注16，“可报告的业务部门信息”。
2021年第四季度，该公司批准了与最近的收购相关的业务重组行动，旨在进一步整合其制造足迹和裁员。这些重组行动中的大部分预计将在2023年底之前完成。
2020年第二季度，该公司批准了一项业务重组计划，其中包括降低其全球成本结构的行动。该计划解决了因新冠肺炎而导致的全球经济状况疲软以及一些最终用途市场的相关复苏速度，以及进一步优化供应链和功能成本的机会。2019年第二季度，该公司批准了一项业务重组计划，其中包括降低其全球成本结构的行动。2020年和2019年重组计划的剩余行动预计将于2022年完成。
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月的重组储备活动：
| | | | | | | | | | | |
| 总储备 |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 |
| 一月一日 | $231 | | | $293 | |
| 批准的重组行动 | — | | | 2 | |
释放以前的准备金和其他调整(a) | — | | | (23) | |
| 现金支付 | (52) | | | (48) | |
| 外币影响 | (13) | | | (8) | |
| 6月30日 | $166 | | | $216 | |
(a)记录了某些新闻稿，以反映完成计划中的业务重组行动的当前估计费用。
6. 借款
2022年5月，PPG完成了欧元的公开发行300百万1.8752025年到期的票据百分比和欧元700百万2.7502029年到期的债券百分比。这些票据是根据PPG现有的货架登记声明以及本公司与作为受托人的北卡罗来纳州纽约梅隆银行信托公司之间的经补充的契约(“2022年契约”)发行的。管理这些票据的2022年契约包含限制本公司产生某些留置权、进行某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求本公司在控制权变更触发事件(定义见2022年契约)时提出要约回购票据，价格相当于101本金的%，外加应计和未付利息。本公司可根据契约不时发行额外债务。扣除贴现及手续费后，票据的现金收入总额为$。1,061百万美元。这些票据以欧元计价，并被指定为该公司欧洲业务净投资的对冲。有关更多信息，请参阅附注12“金融工具、对冲活动和公允价值计量”。
2022年3月，PPG私募了一家15-一年欧元50百万1.95%固定利息票据。本说明载有与《公约》实质上一致的公约1.200下面讨论的百分比备注。这一债务安排以欧元计价，并被指定为该公司欧洲业务的净投资对冲。有关更多信息，请参阅附注12“金融工具、套期保值活动和公允价值计量”。
2021年第二季度，PPG的两笔长期债务到期；134百万9欧元的不可赎回债券和非美国债务的百分比30百万美元。该公司支付了$170100万美元用手头的现金偿还这些债务。
2021年3月，PPG完成了一次公开募股，募集资金为700本金总额为百万美元1.2002026年到期的%票据。该等票据乃根据PPG现有的货架登记声明及根据本公司与作为受托人的北卡罗来纳州纽约梅隆银行信托公司之间经补充的契约(“2021契约”)发行。管理这些票据的2021年契约包含限制本公司产生某些留置权、进行某些售后回租交易以及对本公司全部或几乎所有资产进行某些合并、合并、转让或租赁的能力。该等票据的条款亦要求本公司在控制权变更触发事件(定义见《2021年契约》)时提出要约回购票据，回购价格为101本金的%，外加应计和未付利息。本公司可根据《2021年契约》不时发行额外债务。扣除贴现及手续费后，票据的现金收入总额为$。692百万美元。
2021年2月，PPG进入了一项2.0为本公司收购Tikkurila提供资金，并支付与此相关的费用、成本及开支。定期贷款信贷协议使公司能够借款，本金总额最高可达#美元。2.0无担保基础上的10亿美元。除了为收购Tikkurila而借入的金额外，定期贷款信贷协议允许公司在2021年12月31日之前再借入最多11笔贷款，用于营运资金和一般公司用途。定期贷款信贷协议载有与下文讨论的信贷协议一致的契诺，且该等契诺是对同类融资的常见及惯常限制性契诺，包括(除指明的例外情况外)对本公司设立留置权或其他产权负担、订立出售及回租交易，以及对其全部或几乎所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制。定期贷款信贷协议到期，所有未偿还借款将于根据该协议首次借款之日起三周年到期应付。2021年6月，PPG借入了1美元700根据定期贷款信贷协议，为本公司收购Tikkurila提供资金，并支付与此相关的费用、成本和开支。2021年12月，PPG又借入了1美元700根据定期贷款信贷协议，贷款总额为1百万美元。借款金额为$1.4截至2022年6月30日和2021年12月31日，根据定期贷款信贷协议，未偿还的贷款为10亿美元。
2020年4月，PPG进入了一笔1.5十亿364-天期定期贷款信贷协议(“定期贷款”)。定期贷款包含与下文讨论的信贷协议一致的契诺，且该等契诺是对同类融资的常见及惯常限制性契诺，包括(除指明的例外情况外)对本公司设立留置权或其他产权负担、订立出售及回租交易及对其全部或几乎所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制。2020年，PPG偿还了5美元1.110亿美元的定期贷款使用手头的现金。在2021年第一季度，PPG偿还了剩余的美元400100万的定期贷款使用手头的现金。这笔定期贷款于2021年4月13日终止。
2019年8月，PPG修改并重述了其五年制与几家银行和金融机构签订的信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议规定了$2.210亿无担保循环信贷安排。该公司有能力将信贷协议的规模增加至多$750百万美元，但须以收到贷款人承诺和其他条件为前提。信贷协议将于2024年8月30日终止。在信贷协议所载若干条件的规限下，本公司有权指定本公司若干附属公司为信贷协议项下的借款人。就任何该等指定而言，本公司须担保任何该等附属公司在信贷协议下的责任。有几个不是截至2022年6月30日和2021年12月31日，信贷协议下的未偿还金额。
定期贷款授信协议和授信协议要求公司保持《定期贷款授信协议》和《授信协议》中定义的总负债与总资本的比率为60%或以下；条件是，对于公司进行收购的任何会计季度的对价超过$1在未来五个财政季度，总负债与总资本的比率不得超过65%在任何时候。截至2022年6月30日，信贷协议和定期贷款信贷协议定义的总负债与总资本之比为51%.
信贷协议还支持本公司的商业票据借款，这些借款根据PPG的意图和长期再融资的能力被归类为长期借款。的商业票据借款零及$440截至2022年6月30日和2021年12月31日，分别有100万美元未偿还。
信用证和担保债券
该公司有未偿还的信用证和担保债券#美元。205截至2022年6月30日。
7. 减值及其他相关(收入)/费用，净额
2022年第一季度，俄罗斯军队入侵乌克兰。这一军事行动对在俄罗斯和乌克兰经营的企业产生了重大和直接的不利经济影响。基于不断恶化的商业环境和监管限制，包括美国、欧盟和其他国家政府对俄罗斯实施的经济制裁的影响，PPG立即停止向俄罗斯国有实体销售产品，宣布公司将停止在俄罗斯的所有新投资，并开始采取行动结束公司在俄罗斯的大部分业务。
根据这一事实和情况的变化，该公司在俄罗斯业务的长期现金流预测大幅下调。长期现金流预测的减少表明，与本公司在俄罗斯的业务相关的长期资产和某些无限期无形资产的账面价值可能无法收回，这些资产的账面价值已进行减值测试。此外，鉴于俄罗斯和乌克兰不断恶化的经济状况，该公司评估了估计未来信贷损失的应收贸易账款、可变现净值下降的库存和其他减值流动资产。因此，在截至2022年3月31日的三个月内，公司确认了美元290简明综合损益表中的减值和其他相关(收入)/费用净额，包括#美元201百万美元的长期资产减值费用和89百万美元的其他相关费用。
这一美元2012022年第一季度记录的长期资产减值费用为100万美元124与无限期无形资产相关的百万美元，美元54与不动产、厂房和设备有关的百万美元净额和#美元23与已确定存续的无形资产相关的百万美元。这一美元89其他相关费用包括为应收账款和其他流动资产建立的准备金以及受俄罗斯入侵乌克兰的不利经济后果影响的存货的减记。
2022年第二季度，本公司因收取某些应收账款而释放了一部分先前建立的准备金，并因变现某些先前减记的库存而记录了回收，从而确认了收入#美元。60减值和其他相关(收入)/费用内的百万欧元，净额。
该公司继续考虑退出俄罗斯的行动，包括可能出售其俄罗斯业务或有控制地退出俄罗斯市场。
在截至2022年6月30日的3个月和6个月以及截至2021年12月31日的12个月内，在俄罗斯的净销售额约为1占PPG净销售额的百分比。
8. 普通股每股收益
在计算截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的每股稀释普通股收益时，稀释证券对已发行加权平均普通股的影响如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三个月
6月30日 | | 截至六个月
6月30日 |
| (单位：百万股) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 加权平均已发行普通股 | 236.4 | | | 237.8 | | | 236.5 | | | 237.6 | |
| 稀释性证券的影响： | | | | | | | |
| 股票期权 | 0.5 | | | 1.2 | | | 0.7 | | | 1.0 | |
| 其他股票薪酬计划 | 0.7 | | | 0.8 | | | 0.7 | | | 0.8 | |
| 具有潜在稀释作用的普通股 | 1.2 | | | 2.0 | | | 1.4 | | | 1.8 | |
| 调整后加权平均已发行普通股 | 237.6 | | | 239.8 | | | 237.9 | | | 239.4 | |
| | | | | | | |
| 每股普通股股息 | $0.59 | | | $0.54 | | | $1.18 | | | $1.08 | |
由于其反稀释作用，不包括在计算稀释后每股收益中1.0百万美元和0.5分别截至2022年6月30日的三个月和六个月的未偿还股票期权，以及截至2021年6月30日的三个月和六个月的未偿还股票期权为零。
9. 所得税
| | | | | | | | | | | |
| 截至六个月
6月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| 税前所得的有效税率 | 26.9 | % | | 25.1 | % |
的实际税率26.9截至2022年6月30日的6个月的%反映了$27百万美元230与PPG在俄罗斯的业务相关的净减值和其他相关(收入)/费用。截至2021年6月30日的六个月的所得税支出包括15与PPG的美国和外国司法管辖区相关的离散项目的费用为100万美元。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月的所得税支出是基于估计的年度有效税率，这要求管理层对年度税前收益或亏损做出最佳估计。年内，PPG管理层根据价格、出货量、产品组合、原材料通胀和制造业务等因素的变化，定期更新PPG运营所在国家/地区的预测年度税前业绩。如果2022年美国和外国收入或损失的实际税前结果与预期不同，2022年确认的实际所得税支出可能不同于用于估计截至2022年6月30日的六个月的所得税支出的预测金额。
10. 养老金和其他退休后福利
定期养恤金净额和其他退休后福利(收入)/成本的服务成本部分计入销售成本，不包括折旧和摊销、销售、一般和行政以及研究和开发成本，净额包括在所附简明综合损益表中。定期福利成本净额的所有其他组成部分计入其他收入，净额计入随附的简明综合损益表。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月的定期养恤金净收入和其他退休后养恤金(收入)/费用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金 |
| | 截至三个月
6月30日 | | 截至六个月
6月30日 |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 服务成本 | $2 | | | $2 | | | $4 | | | $5 | |
| 利息成本 | 18 | | | 16 | | | 37 | | | 32 | |
| 计划资产的预期回报 | (35) | | | (38) | | | (71) | | | (76) | |
| 精算损失摊销 | 9 | | | 10 | | | 17 | | | 20 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 定期福利净收入 | ($6) | | | ($10) | | | ($13) | | | ($19) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他退休后福利 | | | | |
| | 截至三个月
6月30日 | | 截至六个月
6月30日 | | |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 服务成本 | $1 | | | $3 | | | $4 | | | $6 | | | | | |
| 利息成本 | 4 | | | 4 | | | 8 | | | 7 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 精算损失摊销 | 2 | | | 4 | | | 6 | | | 10 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 摊销先前服务信贷 | (2) | | | (13) | | | (5) | | | (27) | | | | | |
| 定期收益净额成本/(收益) | $5 | | | ($2) | | | $13 | | | ($4) | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月和六个月的定期其他退休后净支出均高于2021年，原因是与2017年其他退休后福利计划设计变化相关的福利减少。2017年计划设计变更导致公司退休后福利义务大幅减少，其影响摊销为到2021年的定期福利净成本减少。
PPG预计2022年全年定期养老金净收入约为#美元25百万美元和净定期退休后其他费用约为$25百万美元。
对固定收益养恤金计划的缴费
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日 | | 截至六个月
6月30日 |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| 非美国固定收益养老金强制性缴费 | $1 | | | $1 | | | $2 | | | $2 | |
PPG预计将为其固定收益养老金计划做出#美元的贡献。5百万至美元10在2022年剩下的六个月里。PPG可以在2022年及以后为其固定收益养老金计划自愿缴费。
11. 累计其他综合损失(AOCL)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 外币折算调整 (a) | | 养老金和其他退休后福利调整，税后净额 (b) | | 衍生工具未实现收益，税后净额 | | 累计其他综合损失 |
| 2021年1月1日 | ($1,663) | | | ($937) | | | $1 | | | ($2,599) | |
| 本年度对AOCL的延期付款 | (58) | | | (9) | | | — | | | (67) | |
| 从AOCL到净收入的重新分类 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| June 30, 2021 | ($1,721) | | | ($944) | | | $1 | | | ($2,664) | |
| | | | | | | |
| 2022年1月1日 | ($1,988) | | | ($763) | | | $1 | | | ($2,750) | |
| 本年度对AOCL的延期付款 | (191) | | | (4) | | | — | | | (195) | |
| 从AOCL到净收入的重新分类 | 10 | | | 13 | | | — | | | 23 | |
| June 30, 2022 | ($2,169) | | | ($754) | | | $1 | | | ($2,922) | |
(a)截至2022年6月30日和2021年6月30日，与分支机构间税务交易和净投资对冲的未实现外币换算调整相关的税收成本为#美元46百万美元和美元22分别为100万美元。
(b)截至2022年6月30日和2021年6月30日，与养老金和其他退休后福利调整相关的税收成本s $5百万美元和美元1分别为100万美元。在计算定期福利净费用时，包括从行政管理委员会改叙(见附注10，“养恤金和其他退休后福利”)。
12. 金融工具、套期保值活动和公允价值计量
金融工具包括现金和现金等价物、短期投资、代管持有的现金、有价证券、应收账款、公司拥有的人寿保险、应付账款、短期和长期债务工具以及衍生品。除长期债务工具外，这些金融工具的公允价值合计接近其于2022年6月30日及2021年12月31日的账面价值。
对冲活动
该公司面临外币汇率和利率变化带来的市场风险。因此，包括衍生品在内的金融工具被用来对冲这些基础经济风险的一部分。其中某些工具可能符合公允价值、现金流和净投资对冲，只要满足必要的标准，包括抵消对冲或基础风险的有效性。不符合对冲会计资格的衍生工具的公允价值变动在所发生期间的所得税前收益中确认。
PPG的政策不允许投机性使用衍生品金融工具。PPG与高信用质量的交易对手签订衍生金融工具，并在这些交易对手中分散头寸，以减少其面临的信贷损失。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月内，该公司没有实现衍生品的信用损失。
如果PPG未能根据该工具的合同条款履行其债务或支付义务，则PPG的所有未偿还衍生品工具将受到加速清偿的约束。此外，若本公司将被收购，而其衍生工具的合约安排下的付款责任并未由收购方承担，或PPG将进入破产、接管或重组程序，则其未偿还的衍生工具亦须加快清偿。
于截至2022年及2021年6月30日止三个月及六个月内，并无衍生工具被撤销或终止作为对冲工具，亦无于截至2022年及2021年6月30日止六个月内与预期不再发生的预期交易对冲有关的简明综合资产负债表累计其他全面亏损中的递延损益在简明综合收益表中重新分类为所得税前收益。
公允价值对冲
该公司不时使用利率掉期来管理其对不断变化的利率的敞口。当未偿还时，利率掉期通常被指定为本公司若干未偿还债务的公允价值对冲，并按公允价值入账。
PPG的利率掉期将美元525固定利率债务与可变利率债务之间的比例为百万。这些掉期被指定为公允价值对冲，并按公允价值列账。这些掉期的公允价值变动和变动
相关债务的公允价值在附带的简明综合损益表中计入利息支出。这些利率掉期的公允价值是$1百万及$36分别为2022年6月30日和2021年12月31日。
现金流对冲
有时，PPG将某些外币远期合约指定为现金流对冲，以对冲公司在以外币计价的第三方交易中汇率变化的风险。截至2022年6月30日和2021年12月31日，没有未平仓现金流对冲。
净投资对冲
PPG使用交叉货币互换和外币欧元计价债务对冲其欧洲业务净投资的很大一部分，如下所示：
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG拥有美元对欧元的交叉货币掉期合约，名义总金额为 $775百万并将这些合同指定为该公司对其欧洲业务的净投资的对冲。在这些合同期限内，PPG将收到美元付款，并向交易对手支付欧元。截至2022年6月30日和2021年12月31日，美元对欧元交叉货币掉期合约的公允价值为净资产TS为$99百万美元和$50分别为100万美元。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG已指定 €2.5十亿 and €1.4分别以欧元计价的借款，作为其在公司欧洲业务的一部分净投资的对冲。这些票据的账面价值为$。2.610亿美元1.6分别截至2022年6月30日和2021年12月31日。
其他金融工具
PPG使用外币远期合约来管理某些尚未选择或不符合对冲会计资格的交易净风险；因此，这些工具的公允价值变动计入其他收益，净额计入变动期内的简明综合收益表。与这些外币远期合约有关的基本名义金额为#美元。1.92022年6月30日和2021年12月31日。截至2022年6月30日和2021年12月31日，这些合同的公允价值为净资产#美元。10百万美元和美元24分别为100万美元。
累计其他全面亏损递延损益
截至2022年6月30日及2021年12月31日，本公司已在简明综合资产负债表中累计与欧元计价借款、外币远期合约和交叉货币掉期相关的税前未实现换算收益和累计其他全面亏损#美元393百万美元和美元204分别为100万美元。
下表概述截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月简明综合财务报表内的位置及与衍生工具及债务金融工具相关的收益金额。所有的金额都是在税前基础上显示的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | 简明合并损益表中的标题 |
| (百万美元) | 在OCI中延迟的收益 | | 获得认可 | | 在OCI中延迟的收益 | | 获得认可 | |
| 经济上的 | | | | | | | | | |
外币远期合约 | $— | | | $25 | | | $— | | | $8 | | | 其他收入，净额 |
| 公允价值 | | | | | | | | | |
利率互换 | — | | | 6 | | | — | | | 7 | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 远期合约和利率互换总额 | $— | | | $31 | | | $— | | | $15 | | | |
| 净投资 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 交叉货币互换 | $49 | | | $7 | | | $23 | | | $7 | | | 利息支出 |
| 外国计价债务 | 140 | | | — | | | 70 | | | — | | | |
| 净投资总额 | $189 | | | $7 | | | $93 | | | $7 | | | |
公允价值计量
本公司遵循公允价值计量层次结构来计量其资产和负债。截至2022年6月30日和2021年12月31日，按公允价值经常性计量的资产和负债为现金等价物、股权证券和衍生品。此外，本公司按公允价值计量其退休金计划资产(详情请参阅2021年10-K表格第8项附注13“雇员福利计划”)。该公司的金融资产和负债使用来自以下三个层面的投入进行计量：
第1级投入是指在活跃市场上对公司在计量日有能力获得的相同资产和负债的报价。第一级投入被认为是公允价值的最可靠证据，因为它们是基于来自各种金融信息服务提供商和证券交易所的未经调整的市场报价。
第2级投入是指活跃交易所没有报价的直接或间接可见价格，包括活跃市场中类似资产和负债的报价、不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入，以及主要来自可观测市场数据或通过相关或其他方式得到证实的投入。衍生工具的公允价值反映工具的合同条款，包括到期日，并使用可观察到的基于市场的投入，包括远期曲线。
第三级投入是用于计量资产或负债公允价值的不可观察的投入。截至2022年6月30日和2021年12月31日，公司在其简明综合资产负债表中没有任何被归类为3级投入的经常性金融资产或负债。
按公允价值经常性报告的资产和负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (百万美元) | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 资产： | | | | | | | | | | | |
| 其他流动资产： | | | | | | | | | | | |
| 有价证券 | $9 | | | $— | | | $— | | | $6 | | | $— | | | $— | |
外币远期合约 (a) | — | | | 19 | | | — | | | — | | | 28 | | | — | |
交叉货币互换 (b) | — | | | 45 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
利率互换(c) | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 投资： | | | | | | | | | | | |
| 有价证券 | $66 | | | $— | | | $— | | | $98 | | | $— | | | $— | |
| 其他资产： | | | | | | | | | | | |
交叉货币互换 (b) | $— | | | $54 | | | $— | | | $— | | | $50 | | | $— | |
利率互换(c) | — | | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | — | |
| 负债： | | | | | | | | | | | |
| 应付账款和应计负债： | | | | | | | | | | | |
外币远期合约 (a) | $— | | | $9 | | | $— | | | $— | | | $4 | | | $— | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(a)未被指定为对冲工具的衍生工具
(b)净投资对冲
(c)公允价值对冲
长期债务
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | June 30, 2022 (a) | | 2021年12月31日(b) |
| 长期债务账面价值 | $7,059 | | | $6,565 | |
| 长期债务--公允价值 | $6,817 | | | $6,958 | |
(a)不包括#美元的融资租赁债务11百万美元和短期借款#21截至2022年6月30日。
(b)不包括#美元的融资租赁债务10百万美元和短期借款#6截至2021年12月31日。
债务工具的公允价值是基于本公司目前可用于相同剩余期限的工具的贴现现金流和利率，并使用第二级投入进行计量。
13. 基于股票的薪酬
该公司的基于股票的薪酬包括股票期权、限制性股票单位(“RSU”)和基于实现股东总回报目标水平而获得的或有股票的授予。目前所有股票期权、RSU和或有股份的授予都是根据PPG Industries，Inc.修订并重新发布的综合激励计划(PPG修订综合计划)进行的，该计划于2016年4月21日修订并重述。有几个4.6截至2022年6月30日，根据PPG修订的综合计划，可供未来授予的股票数量为100万股。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月期间，基于股票的薪酬支出和确认的相关所得税优惠如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日 | | 截至六个月
6月30日 |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 基于股票的薪酬费用 | $12 | | | $18 | | | $18 | | | $35 | |
| 确认所得税优惠 | $3 | | | $4 | | | $4 | | | $8 | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月内，发放的股票薪酬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月
6月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| 授予详细信息 | 股票 | | 公允价值 | | 股票 | | 公允价值 |
| 股票期权 | 487,277 | | | $36.52 | | | 527,464 | | | $29.27 | |
| 限制性股票单位 | 211,914 | | | $142.17 | | | 185,084 | | | $132.63 | |
或有股份 (a) | 57,134 | | | $151.87 | | | 55,540 | | | $136.60 | |
(a)或有股份的数量代表奖励的目标值。
股票期权一般是可以行使的36获批后数月，最长期限为10好几年了。股票期权的补偿费用按授予日的公允价值在归属期间入账。在截至2022年6月30日的6个月内发行的股票期权授予的公允价值是根据以下加权平均假设计算得出的：
| | | | | |
| 加权平均行权价 | $151.87 |
| 无风险利率 | 2.0 | % |
| 期权的预期寿命，以年为单位 | 6.5 |
| 预期股息收益率 | 1.6 | % |
| 预期波动率 | 25.7 | % |
无风险利率是通过使用授予日的美国国债收益率曲线并使用等于期权预期寿命的到期日来确定的。期权的预期年限以归属期限和最长期限的平均值计算，这是根据关于使用简化方法确定员工股票期权预期期限的会计指引规定的。预期股息收益率和波动率是基于过去时间段的历史股价和股息金额，这些时间段的长度与期权的预期寿命相等。
基于时间的RSU通常在三年制于授出日期后的期间内，除非被没收，否则将于归属期间结束时以股票、现金或两者的组合形式支付。基于业绩的RSU基于在授予日期后的三个日历年终期内实现每股收益增长和现金流量资本回报率的特定年度业绩目标而授予。除非被没收，否则基于绩效的RSU将在年末以股票、现金或两者的组合形式支付，由公司自行决定三年制如果PPG达到绩效目标，则为绩效期间。
在授予基于绩效的RSU时支付的金额可能在0%至200按每股盈利增长水平及于归属期间的三个历年期间达致年度现金流量业绩回报目标的频率计算。根据每股收益增长和资本现金流目标每年计算业绩，并在三年期间对每个目标的年度派息进行平均加权。
本公司亦向选定的主要行政人员授予或有股份，该等股份或有股份可根据PPG于三年制授予之日之后的一段时间。或有股票授予(称为“TSR奖励”)每年颁发一次，在每一年结束时支付。三年制以公司股票表现为基础的期间。业绩是通过确定PPG普通股总股东回报相对于标准普尔500指数年度总股东回报的百分位数来衡量的三年制授予之日之后的一段时间。这个比较组代表了整个标准普尔500指数，就像它在业绩期间开始时存在的那样，不包括任何因为停止上市而被从该指数中剔除的公司。在以下情况下支付赔偿金三年制奖励期以按照计划协议中规定的标准取得的业绩为基础，范围可为0%至200初始拨款的%。或有股票奖励赚取奖励期间的股息等价物，支付给参与者或记入参与者的递延薪酬计划账户，并在期间结束时根据实际赚取的或有股票数量进行奖励支付。在奖励期限结束时支付的任何款项可以是股票、现金或两者的组合。TSR奖励符合责任奖励的条件，补偿费用在三年制奖励期间根据奖励的公允价值(考虑到公司股东总回报的百分位数排名)在每个报告期重新计量，直至奖励结算为止。
14. 承付款和或有负债
PPG卷入了许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他人提出的一些诉讼和索赔，在这些诉讼和索赔中，要求获得巨额金钱损害赔偿。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、反垄断、雇佣和其他因PPG当前和过去的业务活动而产生的问题。就这些诉讼和索赔涉及人身伤害、财产损失和某些其他索赔而言，PPG认为它有足够的保险；然而，PPG的某些保险公司正在就其中一些索赔的承保范围提出异议，而其他保险公司可能会就某些石棉索赔的承保范围提出异议，正如在下文所述的石棉和解之前一样。PPG针对他人的诉讼和索赔包括对保险公司和其他第三方的索赔，涉及与环境、石棉和其他事项有关的实际和或有损失。
任何当前或未来的诉讼和索赔的结果本质上都是不可预测的。然而，管理层相信，总的来说，涉及PPG的所有诉讼和索赔的结果不会对PPG的综合财务状况或流动资金产生重大影响；然而，该等结果可能对确认成本(如有)的任何特定时期的运营结果产生重大影响。
石棉事宜
在2000年之前，该公司在许多指控中被列为被告，指控接触石棉造成身体伤害，包括接触匹兹堡康宁公司的含石棉产品，该公司被指控对此负有责任(该公司和康宁公司分别为502016年4月27日之前持有PC的股东百分比)。2000年，PC根据《破产法》第11章向美国宾夕法尼亚州西区破产法院申请救济，破产法院下令在破产程序悬而未决期间对该公司提起石棉诉讼。
在与公司的某些保险公司达成和解并将其纳入个人电脑的重组计划后，破产法院发布了一项引导禁令，禁止索赔人因接触个人电脑制造、销售或分销的石棉或石棉或任何个人电脑场所或从任何个人电脑场所发出的石棉而对公司提出索赔。根据其条款，疏导禁令还排除了因与PC之前的关系而对该公司提出的其他与石棉有关的索赔。前述与PC相关的权利要求被称为“PC关系权利要求”。转移禁令将公司对个人计算机关系索赔的责任转移到由公司及其某些保险公司部分出资的信托基金(“该信托基金”)，而该信托基金是个人计算机关系索赔持有人的唯一追索权。
疏导禁令不适用于针对本公司的索赔，这些索赔声称：
•暴露于本公司或其子公司制造、销售或分销的石棉或含石棉产品，但不属于个人电脑关系索赔(“产品索赔”)；以及
•目前或以前由公司拥有、租赁或占用的房产因石棉造成的人身伤害(“房产索赔”)。
2009年，该公司成立了一家美元162本公司已为其定期监察及审核的产品索赔预留1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000，
当前未结和正在处理的索赔
本公司知悉针对本公司及其若干附属公司的若干与石棉有关的索偿待决，包括产品索偿、厂房索偿及针对本公司于2013年收购的一间附属公司的索偿(“附属索偿”)。该公司正在为这些主张进行有力的辩护。
2019年，随着获得某些索赔数据并作为其定期监测和审查的补充，公司开始进行年度估值分析，部分基于与律师的讨论和估值顾问的报告，其中包括索赔历史和公司与石棉相关索赔的潜在负债金额。由于该公司2019年对其与石棉有关的负债进行了审查，费用为#美元。12在综合损益表中记录了100万美元，以增加准备金，以反映本公司对房地索赔和附属索赔的潜在负债估计。
2020年，根据本公司的年度估值分析结果，本公司对其石棉相关负债的估计不需要进行调整。
2021年第四季度，随着破产法院禁令于2016年5月到期后获得更多索赔数据，该公司调整了对产品索赔潜在责任的估计。2021年关于产品索赔的估值分析部分基于对索赔数据的审查；按疾病和年份分列的年度申报；未决、已支付和被驳回的索赔；赔偿现金流；以及对未来索赔、赔偿和接受率的估计。该公司还进一步调整了2021年第四季度房地索赔和附属索赔的潜在负债估计。
由于公司2021年第四季度对其与石棉有关的负债进行了审查，收入为#美元。133在综合收益表中记录了100万美元，以减少准备金，以反映公司目前对截至2057年12月31日的与石棉有关的身体伤害索赔的潜在责任的估计。截至2021年12月31日，该公司与石棉相关的储量总计为#美元。54百万美元。
截至2022年6月30日，该公司与石棉相关的总储量为#美元。52百万美元。该公司认为，根据目前掌握的信息，总储备为#美元。52与石棉相关的索赔100万美元将足以涵盖本公司目前和可评估的未来潜在石棉负债。这些准备金包括在随附的简明综合资产负债表上的其他负债中，涉及重大的管理层判断，并代表了公司对这些索赔的负债的当前最佳估计。
本公司监察及检讨与其石棉索赔有关的活动，并定期评估其对该等索赔的估计负债及所有基本假设，以确定是否需要对该等索赔的准备金作出任何调整。
为与石棉有关的索赔保留的金额因其性质而受到许多可能随时间变化的不确定因素的影响，其中包括：(1)索赔的最终数量；(2)已结束、被驳回或搁置的索赔是否重新提起、恢复或恢复；(3)解决目前已知和未来未知索赔所需的金额；(4)为这类索赔提供的保险额；(5)侵权制度的不可预测的方面，包括不断变化的审判日程和审判的时间安排；(6)任何审判的结果，包括可能的判决或陪审团裁决；(Vii)在许多情况下，缺乏关于该公司据称对其负有责任的风险暴露的具体信息，以及索赔人因这种风险暴露而据称患有的疾病；以及(Viii)适用的联邦和/或州侵权责任法可能发生的变化。所有这些因素都可能对未来与石棉有关的责任估计产生实质性影响。虽然本公司石棉诉讼的最终结果无法确切预测，但本公司相信，因其与石棉有关的索偿而产生的任何财务风险，不会对本公司的综合财务状况、流动资金或经营业绩产生重大不利影响。
环境问题
管理层认为，本公司以无害环境的方式运作，本公司发生或有环境事故的结果不会对PPG的财务状况或流动资金产生重大影响；然而，任何此类结果可能会对确认成本(如有)的任何特定期间的经营结果产生重大影响。管理层预计，公司环境意外情况的解决将在一段较长的时间内完成。
随着某些环境地点的补救工作取得进展，PPG继续完善其补救计划预期未来成本估计所依据的假设。PPG正在进行的评估可能会导致从收入中收取额外费用，以调整这些地点的储备。在2022年和2021年，根据更新的估计数记录了某些费用，以增加这些地点的现有储量。与环境补救行动有关的某些其他费用在发生时计入费用。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG预留了与PPG位于新泽西州泽西城的前铬制造厂(“新泽西铬”)、玻璃和化学品制造地点相关的环境应急储备，以及其他环境应急储备，包括当前制造地点和国家优先名单地点。这些准备金在随附的简明综合资产负债表中作为应付帐款和应计负债及其他负债列报。
| | | | | | | | | | | |
| 环境保护区 |
| (百万美元) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 新泽西州Chrome | $63 | | | $89 | |
| 玻璃和化学品 | 76 | | | 83 | |
| 其他 | 108 | | | 110 | |
| 总计 | $247 | | | $282 | |
| 当前部分 | $78 | | | $97 | |
环境治理费用收入的税前费用计入其他收入，净额计入随附的简明综合损益表。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月与此类环境修复有关的税前费用和现金支出如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日 | | 截至六个月
6月30日 |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 环境整治税前收费 | $2 | | | $12 | | | $8 | | | $31 | |
| 用于环境修复活动的现金支出 | $24 | | | $8 | | | $47 | | | $17 | |
补救措施：新泽西州Chrome
2009年6月，PPG与新泽西州环保局(“NJDEP”)和新泽西州泽西市(声称向PPG提出税收损失索赔)以司法同意令(“司法同意书”)的形式达成和解协议。根据JCO，PPG承担其位于泽西城的前铬制造厂的补救活动的全部责任19其他站点。令人担忧的主要污染物是六价铬。联合联络办公室还规定任命一名经法院批准的现场管理员，负责制定补救工作的总时间表20当时存在的PPG遗址。多年来，在联合联络办公室的进程中既有地点的增加，也有地点的删除。在联合王国的原有场地中，共有6个土壤场地和11个地下水场地仍受联合王国进程的制约。
估算新泽西铬矿修复成本的最重要假设是与土壤中铬影响的程度和浓度有关的假设，因为这些假设决定了必须挖掘和运输以进行非现场处置的土壤的数量，以及所需处置的性质。根据批准的补救行动工作计划，已基本完成对原制造地点的铬污染土壤的修复工作。在某些其他较小的场地，铬污染土壤的修复取决于其他场地的再开发活动，具体时间尚不清楚。PPG定期评估迄今产生的成本与当前进度的评估，以及最新信息的潜在成本影响。根据这些评估，准备金作了相应调整。
预计将在几年内修复前加菲尔德街铬制造厂和邻近地点的地下水。最后一份地下水补救行动工作计划已于#年提交给NJDEP。
2021年第四季度。NJDEP于2022年第一季度批准了地下水修复行动工作计划。
PPG用于修复所有新泽西州Chrome网站的财政储备是$632022年6月30日为100万人。这一负债的主要费用构成与挖掘受影响的土壤以及地下水补救有关。这些组件各自约占60%和20分别为应计金额的%。
还有许多未来事件尚未发生，包括进一步的补救措施选择和设计、补救措施的实施和执行以及适用的政府机构或社区组织的批准。新泽西州Chrome网站未来这些活动的时间存在相当大的不确定性。这些事件的进一步解决预计将在未来几年发生。随着这些事件的发生，如果环境补救措施的费用估计发生变化，将继续调整这一环境补救事项的现有准备金。
补救措施：玻璃、化学品和其他场所
在PPG管理环境责任的其他地点中，位于俄亥俄州巴伯顿的一个化学品制造地点正在采取补救行动，PPG已根据美国环境保护局的资源保护和恢复法案纠正行动计划完成了设施调查和纠正措施研究。PPG还一直在根据印第安纳州环境管理部的自愿补救计划解决印第安纳州科科莫遗留平板玻璃制造基地的影响，并根据宾夕法尼亚州环境保护部监督的宾夕法尼亚州土地回收计划解决与宾夕法尼亚州福特市附近的平板玻璃制造基地相关的影响。PPG目前正在这些地点进行额外的调查和补救活动。
关于某些其他废物处理场，其他潜在责任方的财务状况也增加了估计PPG最终成本的不确定性。尽管涉及其他潜在责任方的场地废物贡献者可能面临政府机构的连带责任主张，但一般来说，费用的最终分配是根据废物对这类场地的相对贡献作出的。PPG通常不是此类网站的主要贡献者。
补救：合理可能的事项
除了目前为环境补救预留的金额外，该公司还可能面临与环境事项有关的或有损失，估计高达#美元。100百万至美元200百万美元。此类无准备金损失是合理可能的，但目前被认为不太可能发生。这些合理可能的无保留损失涉及多个地点的环境问题，其中没有一个是单独重大的。与这些地点有关的或有损失包括尚未解决的重大问题，例如这些地点的污染性质和程度，以及可能必须采取的补救方法。
不断演变的计划的影响，如自然资源损害索赔、工业场地再利用倡议以及国内和国际补救计划，也增加了目前关于最终解决这一无保留的未来损失风险的不确定性。由于此类环境意外事件的调查和补救(如有必要)的复杂、持续和不断发展的过程，以及技术和法规发展的可能性，公司对这些环境意外事件的潜在影响的评估受到相当大的不确定性。
15. 收入确认
当承诺的货物或服务的控制权转移给客户时，公司确认收入，并确认公司预期收取的金额。收入确认的时机考虑了适用于本公司销售的各种运输条款。对于大多数交易来说，控制权是按照商定的交货条件进行的。
该公司向公司所有的商店、家庭中心和其他地区性或全国性的消费者零售点、油漆经销商、特许经销商和独立分销商、公司拥有的分销网络提供产品，并直接向制造公司和零售客户提供产品。交付给第三方客户的每个产品都被认为满足了性能义务。履约义务通常发生在某个时间点，并在货物控制权移交给客户时得到满足。本公司有权在其经营的地区按正常信贷条件收取销售价格。应收账款在有无条件的对价权时予以确认。付款条件因客户而异，这取决于信誉、以前的付款历史和其他考虑因素。
该公司还通过在客户的制造部件和组装产品上涂覆涂料以及为某些客户提供技术支持来提供服务。随着关键里程碑的实现和服务的提供，随着时间的推移，业绩义务也会得到满足。PPG有权在提供服务时获得付款。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月里，服务收入构成不到5占总收入的%。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三个月和六个月，按细分市场和地区划分的净销售额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日 | | 截至六个月
6月30日 |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 高性能涂料 | | | | | | | |
| 美国和加拿大 | $1,329 | | | $1,199 | | | $2,392 | | | $2,197 | |
| 欧洲、中东和非洲(“EMEA”) | 994 | | | 970 | | | 1,943 | | | 1,781 | |
| 亚太地区 | 287 | | | 312 | | | 561 | | | 588 | |
| 拉丁美洲 | 319 | | | 268 | | | 603 | | | 502 | |
| 总计 | $2,929 | | | $2,749 | | | $5,499 | | | $5,068 | |
| 工业涂料 | | | | | | | |
| 美国和加拿大 | $686 | | | $564 | | | $1,338 | | | $1,135 | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 503 | | | 482 | | | 1,007 | | | 927 | |
| 亚太地区 | 402 | | | 418 | | | 825 | | | 824 | |
| 拉丁美洲 | 171 | | | 146 | | | 330 | | | 286 | |
| 总计 | $1,762 | | | $1,610 | | | $3,500 | | | $3,172 | |
| 总净销售额 | | | | | | | |
| 美国和加拿大 | $2,015 | | | $1,763 | | | $3,730 | | | $3,332 | |
| 欧洲、中东和非洲地区 | 1,497 | | | 1,452 | | | 2,950 | | | 2,708 | |
| 亚太地区 | 689 | | | 730 | | | 1,386 | | | 1,412 | |
| 拉丁美洲 | 490 | | | 414 | | | 933 | | | 788 | |
| 总分 | $4,691 | | | $4,359 | | | $8,999 | | | $8,240 | |
坏账准备
所有应收贸易账款均按未偿还本金金额在简明综合资产负债表中列报，经任何呆账准备及任何撇账调整后予以调整。PPG为坏账拨备，以将贸易应收账款减少到与预计收回的金额相等的估计可变现净值。这一津贴是根据历史收集经验、当前地区经济和市场状况、应收账款账龄、对客户当前资信的评估和前瞻性信息估计的。前瞻性信息的使用基于某些宏观经济和微观经济指标，包括但不限于区域商业环境风险、政治风险以及商业和融资风险。
PPG每季度审查其坏账准备，以确保估计反映地区风险趋势以及当前和未来的全球运营状况。
下表汇总了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6个月的坏账准备活动：
| | | | | | | | | | | |
| 贸易应收账款坏账准备 |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 |
| 一月一日 | $31 | | | $44 | |
| 坏账支出 | 45 | | | (11) | |
| 收回以前预留的贸易应收款 | (44) | | | — | |
| 其他 | 7 | | | (8) | |
| 6月30日 | $39 | | | $25 | |
2022年第一季度，PPG记录的坏账准备金为#美元43与俄罗斯入侵乌克兰造成的不利经济影响有关的100万美元。2022年第二季度，由于某些应收贸易款项的收取，公司释放了先前建立的坏账准备金的一部分，导致与PPG在俄罗斯的业务相关的坏账准备金为#美元。162022年6月30日为100万人。有关更多信息，请参阅附注7，“减值及其他相关(收入)/费用，净额”。
16. 可报告的业务部门信息
PPG是一家跨国制造商，拥有10根据公司的主要产品线组织的经营部门(公司称为“战略业务单位”)。公司应报告的业务部门包括以下内容二细分市场：高性能涂料和工业涂料。根据经济相似性、产品性质、生产流程、最终用途市场和分配方法，对经营部门进行了汇总。
高性能涂料可报告业务部门包括汽车翻新涂料、航空航天涂料、建筑涂料(美洲和亚太地区)、建筑涂料(欧洲、中东和非洲地区)、防护涂料和船舶涂料以及交通解决方案运营部门。这一可报告的业务部门主要供应各种保护和装饰涂料、密封剂和饰面，以及脱漆剂、污渍和相关化学品、路面标记产品、透明胶片和透明铠甲。
工业涂料可报告业务部门由汽车原始设备制造商(“OEM”)涂料、工业涂料、包装涂料以及特种涂料和材料运营部门组成。这一可报告的业务部门主要供应各种防护和装饰涂料和饰面，以及胶粘剂、密封剂、金属前处理产品、光学单体和涂料、沉淀二氧化硅和其他特殊材料。
截至2022年和2021年6月30日的三个月和六个月的可报告业务部门净销售额和部门收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日 | | 截至六个月
6月30日 |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 净销售额： | | | | | | | |
| 高性能涂料 | $2,929 | | | $2,749 | | | $5,499 | | | $5,068 | |
| 工业涂料 | 1,762 | | | 1,610 | | | 3,500 | | | 3,172 | |
| 总计 | $4,691 | | | $4,359 | | | $8,999 | | | $8,240 | |
| 细分市场收入： | | | | | | | |
| 高性能涂料 | $446 | | | $454 | | | $765 | | | $840 | |
| 工业涂料 | 156 | | | 190 | | | 296 | | | 435 | |
| 总计 | $602 | | | $644 | | | $1,061 | | | $1,275 | |
| 公司 | (55) | | | (52) | | | (107) | | | (104) | |
| 扣除利息收入后的利息支出 | (27) | | | (25) | | | (48) | | | (49) | |
减值及其他相关收入/(费用)，净额(a) | 60 | | | — | | | (230) | | | — | |
业务重组相关成本，净额(b) | (8) | | | 19 | | | (22) | | | 15 | |
交易相关成本(c) | (6) | | | (14) | | | (10) | | | (38) | |
| 环境修复费用 | — | | | (10) | | | — | | | (26) | |
因自然灾害而产生的费用(d) | — | | | (5) | | | — | | | (17) | |
| 与新冠肺炎有关的坏账准备减少 | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| 合法和解的收入 | — | | | 22 | | | — | | | 22 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | $566 | | | $593 | | | $644 | | | $1,092 | |
(a)2022年第一季度，该公司记录了与公司在俄罗斯业务的逐步结束相关的减值和其他相关费用。2022年第二季度，本公司释放了部分先前建立的准备金，原因是收取了某些应收贸易账款，并记录了因变现某些先前减记的库存而产生的回收。
(b)包括在业务重组相关成本中的净额是业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本，但被先前批准的计划相关的释放所抵消。
(c)与交易相关的成本包括咨询、法律、会计、估值、其他专业或咨询费用，以及为实现收购而直接产生的某些内部成本，以及类似费用和其他未归类为非持续经营的处置成本。
这些成本在简明综合损益表中计入销售、一般和行政费用。与交易有关的成本还包括出售某些资产的损失，这些资产计入其他收入、简明综合损益表的净额，以及某些收购所获得的存货增加到公允价值的影响，这些影响计入销售成本，不包括简明综合损益表中的折旧和摊销。
(d)2021年初，一场冬季风暴摧毁了一家支持本公司特种涂料和材料业务的美国南部工厂以及本公司在美国南部的其他工厂。这场风暴产生的增量支出包括与受损财产的维护和维修相关的成本、运费和公用事业保费以及与受影响地区直接相关的其他增量支出。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下对本公司财务状况和经营成果的讨论和分析应结合本报告第一部分“财务报表”第一部分“财务报表”中的简明合并财务报表中的未经审计财务报表及其附注，并结合2021年Form 10-K阅读。
亮点
截至2022年6月30日的三个月，净销售额约为47亿美元，较上年同期增长7.6%，这是由于销售价格上升和与收购相关的销售被销售额下降和不利的外币兑换影响部分抵消。尽管欧洲的需求因地缘政治问题而疲软，中国的新冠肺炎限制延长，以及美元对许多外币的强劲升值，但该公司的净销售额仍有所增长。
截至2022年6月30日的三个月，所得税前收入为5.66亿美元，比上年减少2700万美元。这一下降主要是由于原材料和其他成本上涨、销售量下降以及不利的外币兑换影响。这些影响被更高的销售价格和6000万美元的收入部分抵消，这是因为收回了以前预留的贸易应收账款，以及收回了与公司在俄罗斯的业务逐步结束相关的以前减记的库存。
经营成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日 | | 百分比变化 | | 截至六个月
6月30日 | | 百分比变化 |
| (百万美元，百分比除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
| 净销售额 | $4,691 | | | $4,359 | | | 7.6 | % | | $8,999 | | | $8,240 | | | 9.2 | % |
| 销售成本，不包括折旧和摊销 | 2,954 | | | 2,629 | | | 12.4 | % | | 5,652 | | | 4,861 | | | 16.3 | % |
| 销售、一般和行政 | 982 | | | 955 | | | 2.8 | % | | 1,956 | | | 1,846 | | | 6.0 | % |
| 折旧 | 99 | | | 96 | | | 3.1 | % | | 201 | | | 186 | | | 8.1 | % |
| 摊销 | 42 | | | 41 | | | 2.4 | % | | 85 | | | 80 | | | 6.3 | % |
| 研究与开发，网络 | 115 | | | 107 | | | 7.5 | % | | 230 | | | 209 | | | 10.0 | % |
| 利息支出 | 38 | | | 31 | | | 22.6 | % | | 68 | | | 61 | | | 11.5 | % |
| 利息收入 | (11) | | | (6) | | | 83.3 | % | | (20) | | | (12) | | | 66.7 | % |
| 减值及其他相关(收入)/费用，净额 | (60) | | | — | | | (100.0) | % | | 230 | | | — | | | 100.0 | % |
| 业务重组，净额 | — | | | (21) | | | (100.0) | % | | — | | | (21) | | | (100.0) | % |
| 其他收入，净额 | (34) | | | (66) | | | (48.5) | % | | (47) | | | (62) | | | (24.2) | % |
| | | | | | | | | | | |
按地区划分的净销售额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日 | | 百分比变化 | | 截至六个月
6月30日 | | 百分比变化 |
| (百万美元，百分比除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
| 美国和加拿大 | $2,015 | | | $1,763 | | | 14.3 | % | | $3,730 | | | $3,332 | | | 11.9 | % |
| 欧洲、中东和非洲(“EMEA”) | 1,497 | | | 1,452 | | | 3.1 | % | | 2,950 | | | 2,708 | | | 8.9 | % |
| 亚太地区 | 689 | | | 730 | | | (5.6) | % | | 1,386 | | | 1,412 | | | (1.8) | % |
| 拉丁美洲 | 490 | | | 414 | | | 18.4 | % | | 933 | | | 788 | | | 18.4 | % |
| 总计 | $4,691 | | | $4,359 | | | 7.6 | % | | $8,999 | | | $8,240 | | | 9.2 | % |
截至2022年6月30日的三个月
净销售额增加3.32亿美元，原因如下：
更高的售价(+12%)
●收购相关销售额(+4%)
部分偏移量：
●销量下降(-4%)
●不利的外币兑换(-4%)
有关具体业务结果，请参阅本表格10-Q第2项下的可报告业务部门的业绩部分。
不包括折旧和摊销的销售成本增加了3.25亿美元，主要是由于原材料和能源成本膨胀以及被收购业务的销售成本，但被销售额下降和有利的外汇兑换影响部分抵消。
销售、一般和行政(“SG&A”)支出增加2700万美元，主要原因是来自被收购企业的支出以及工资和其他成本上涨，但被重组成本节约和有利的外币兑换影响部分抵消。
2022年第一季度，与公司在俄罗斯的业务逐步关闭相关的减值和其他相关费用为2.9亿美元。2022年第二季度，公司因收取某些应收账款而释放了一部分先前建立的准备金，并因变现某些先前减记的库存而记录了回收，从而确认了6000万美元的收入。详情请参阅本表格第I部分第1项附注7，“减值及其他有关(收入)/费用，净额”。
与2021年相比，截至2022年6月30日的三个月的其他收入净额较低，主要是由于2021年第二季度有利的法律和解。
截至2022年6月30日的六个月
净销售额增加7.59亿美元，原因如下：
更高的售价(+11%)
●收购相关销售额(+5%)
部分偏移量：
●不利的外币兑换(-4%)
●销量下降(-3%)
有关具体业务结果，请参阅本表格10-Q第2项下的可报告业务部门的业绩部分。
不包括折旧和摊销的销售成本增加了7.91亿美元，主要是由于原材料和能源成本膨胀以及被收购业务的销售成本，但被销售额下降和有利的外汇兑换影响部分抵消。
销售、一般及行政(“SG&A”)开支增加1.1亿美元，主要原因是来自被收购业务的开支以及工资及其他成本上升，但被有利的外币兑换影响及重组成本节省部分抵销。
2022年第一季度，与公司在俄罗斯的业务逐步关闭相关的减值和其他相关费用为2.9亿美元。2022年第二季度，公司因收取某些应收账款而释放了一部分先前建立的准备金，并因变现某些先前减记的库存而记录了回收，从而确认了6000万美元的收入。该公司继续考虑退出俄罗斯的行动，包括可能出售其俄罗斯业务或有控制地退出俄罗斯市场。详情请参阅本表格第I部分第1项附注7，“减值及其他有关(收入)/费用，净额”。
与2021年相比，截至2022年6月30日的6个月的其他收入净额较低，主要是由于2021年第二季度有利的法律和解。
实际税率和稀释后每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日 | | 百分比变化 | | 截至六个月
6月30日 | | 百分比变化 |
| (百万美元，每股百分比和金额除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
| 所得税费用 | $118 | | | $160 | | | (26.3) | % | | $173 | | | $274 | | | (36.9) | % |
| 实际税率 | 20.8 | % | | 27.0 | % | | (6.2) | % | | 26.9 | % | | 25.1 | % | | 1.8 | % |
| 调整后的有效税率，持续经营** | 22.6 | % | | 23.2 | % | | (0.6) | % | | 22.6 | % | | 23.1 | % | | (0.5) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 稀释后每股收益，持续运营 | $1.86 | | | $1.80 | | | 3.3 | % | | $1.94 | | | $3.38 | | | (42.6) | % |
| 调整后每股摊薄收益* | $1.81 | | | $1.94 | | | (6.7) | % | | $3.18 | | | $3.82 | | | (16.8) | % |
| *见下文规则G对账 | | | | | | |
截至2022年6月30日的三个月的实际税率反映了该季度某些离散税目的影响。
截至2022年6月30日的三个月，调整后的稀释后每股收益同比下降，主要原因是原材料和其他成本上涨、销售额下降以及不利的外币兑换影响，但部分被较高的销售价格所抵消。
截至2022年6月30日的6个月，调整后每股摊薄收益同比下降，主要原因是原材料成本上涨，大宗商品原材料供应问题和半导体芯片短缺导致销量下降，以及不利的外汇影响，但部分被较高的销售价格所抵消。.
条例G和解--业务成果
PPG认为，通过披露持续经营的净收益、持续经营的稀释后每股收益、PPG的有效税率和经某些项目调整的部门收入，投资者对公司业绩的了解得到了加强。PPG管理层认为这些信息有助于洞察公司的持续业绩，因为它排除了不能合理地预期每季度发生一次的项目或不能归因于我们的主要业务的项目的影响。持续经营净收益、持续经营摊薄每股收益、根据这些项目调整的实际税率和分部收入不是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)确定的确认财务指标，不应被视为持续经营净收益、持续经营摊薄每股收益、实际税率、分部收入或根据美国公认会计原则计算的其他财务指标的替代品。此外，调整后的净收益、调整后的每股摊薄收益和调整后的有效税率可能无法与其他公司报告的类似名称的措施相媲美。
持续经营的所得税前收入与持续经营的调整后所得税前收入进行核对，持续经营的实际税率与调整后的持续经营的实际税率以及持续经营的净收益(归属于PPG)和每股收益(假设摊薄(归属于PPG))与调整后的持续经营净收益(归属于PPG)以及调整后的每股收益(假设摊薄如下)进行核对。
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| 截至2022年6月30日的三个月 |
| (百万美元，不包括百分比和每股金额) | 所得税前收入 | | 所得税费用 | | 实际税率 | | 净收入(可归因于PPG) | | 稀释后每股收益(a) |
| 据报道，持续运营 | $566 | | | $118 | | | 20.8 | % | | $443 | | | $1.86 | |
| 根据以下因素调整： | | | | | | | | | |
| 收购相关摊销费用 | 42 | | | 10 | | | 24.6 | % | | 32 | | | 0.13 | |
业务重组相关成本，净额 (b) | 8 | | | 2 | | | 25.7 | % | | 6 | | | 0.03 | |
交易相关成本(c) | 6 | | | (3) | | | (50.0 | %) | | 9 | | | 0.04 | |
减值及其他相关(收入)/费用，净额(d) | (60) | | | — | | | — | % | | (60) | | | (0.25) | |
| 调整后的持续业务，不包括某些项目 | $562 | | | $127 | | | 22.6 | % | | $430 | | | $1.81 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三个月 |
| (百万美元，不包括百分比和每股金额) | 所得税前收入 | | 所得税费用 | | 实际税率 | | 净收入(可归因于PPG) | | 稀释后每股收益(a) |
| 据报道，持续运营 | $593 | | | $160 | | | 27.0 | % | | $431 | | | $1.80 | |
| 根据以下因素调整： | | | | | | | | | |
| 收购相关摊销费用 | 41 | | | 10 | | | 25.2 | % | | 31 | | | 0.13 | |
| 与英国法定税率变化相关的净税费 | — | | | (22) | | | 不适用 | | 22 | | | 0.09 | |
交易相关成本(c) | 14 | | | 1 | | | 9.7 | % | | 13 | | | 0.05 | |
| 环境修复费用 | 10 | | | 3 | | | 24.3 | % | | 7 | | | 0.03 | |
因自然灾害而产生的费用 (e) | 5 | | | 1 | | | 24.3 | % | | 4 | | | 0.02 | |
| 与新冠肺炎有关的坏账准备减少 | (14) | | | (3) | | | 24.7 | % | | (11) | | | (0.05) | |
业务重组相关成本，净额 (b) | (19) | | | (4) | | | 20.9 | % | | (15) | | | (0.06) | |
| 合法和解的收入 | (22) | | | (5) | | | 24.3 | % | | (17) | | | (0.07) | |
| 调整后的持续业务，不包括某些项目 | $608 | | | $141 | | | 23.2 | % | | $465 | | | $1.94 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
| (百万美元，不包括百分比和每股金额) | 所得税前收入 | | 税费支出 | | 实际税率 | | 持续经营的净收入(可归因于PPG) | | 稀释后每股收益(a) |
| 据报道，持续运营 | $644 | | | $173 | | | 26.9 | % | | $461 | | | $1.94 | |
| 根据以下因素调整： | | | | | | | | | |
减值及其他相关(收入)/费用，净额(d) | 230 | | | 27 | | | 11.7 | % | | 203 | | | 0.85 | |
| 收购相关摊销费用 | 85 | | | 20 | | | 23.5 | % | | 65 | | | 0.27 | |
业务重组相关成本，净额 (b) | 22 | | | 6 | | | 27.3 | % | | 16 | | | 0.07 | |
交易相关成本(c) | 10 | | | (2) | | | (20.0) | % | | 12 | | | 0.05 | |
| 调整后的持续业务，不包括某些项目 | $991 | | | $224 | | | 22.6 | % | | $757 | | | $3.18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六个月 |
| (百万美元，不包括百分比和每股金额) | 所得税前收入 | | 税费支出 | | 实际税率 | | 持续经营的净收入(可归因于PPG) | | 稀释后每股收益(a) |
| 据报道，持续运营 | $1,092 | | | $274 | | | 25.1 | % | | $809 | | | $3.38 | |
| 根据以下因素调整： | | | | | | | | | |
| 收购相关摊销费用 | 80 | | | 20 | | | 25.2 | % | | 60 | | | 0.25 | |
交易相关成本(c) | 38 | | | 6 | | | 15.8 | % | | 32 | | | 0.13 | |
| 与英国法定税率变化相关的净税费 | — | | | (22) | | | 不适用 | | 22 | | | 0.09 | |
| 环境修复费用 | 26 | | | 7 | | | 24.3 | % | | 19 | | | 0.08 | |
因自然灾害而产生的费用 (e) | 17 | | | 4 | | | 24.3 | % | | 13 | | | 0.06 | |
| 与新冠肺炎有关的坏账准备减少 | (14) | | | (3) | | | 24.7 | % | | (11) | | | (0.05) | |
业务重组相关成本，净额 (b) | (15) | | | (3) | | | 17.3 | % | | (12) | | | (0.05) | |
| 合法和解的收入 | (22) | | | (5) | | | 24.3 | % | | (17) | | | (0.07) | |
| 调整后的持续业务，不包括某些项目 | $1,202 | | | $278 | | | 23.1 | % | | $915 | | | $3.82 | |
(a)稀释后每股收益是根据未舍入的数字计算的。由于四舍五入的关系，表中的数字可能不会重新计算。
(b)包括在业务重组相关成本中的净额是业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本，但被与先前批准的计划相关的释放部分抵消。
(c)与交易相关的成本包括咨询、法律、会计、估值、其他专业或咨询费用，以及为实现收购而直接产生的某些内部成本，以及类似费用和其他未归类为非持续经营的处置成本。这些成本在简明综合损益表中计入销售、一般和行政费用。与交易有关的成本还包括出售某些资产的损失，这些资产计入其他收入、简明综合损益表的净额，以及某些收购所获得的存货增加到公允价值的影响，这些影响计入销售成本，不包括简明综合损益表中的折旧和摊销。
(d)2022年第一季度，由于公司在俄罗斯的业务逐步结束，该公司记录了减值和其他相关费用。2022年第二季度，由于某些应收账款的收取和某些库存的变现，公司释放了先前建立的应收账款和库存准备金的一部分。
(e)2021年初，一场冬季风暴摧毁了一家支持本公司特种涂料和材料业务的美国南部工厂以及本公司在美国南部的其他工厂。这场风暴产生的增量支出包括与受损财产的维护和维修相关的成本、运费和公用事业保费以及与受影响地区直接相关的其他增量支出。
可报告业务部门的业绩
高性能涂料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日 | | $Change | | 更改百分比 | | 截至六个月
6月30日 | | $Change | | 更改百分比 |
| (百万美元，百分比除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 |
| 净销售额 | $2,929 | | | $2,749 | | | $180 | | | 6.5 | % | | $5,499 | | | $5,068 | | | $431 | | | 8.5 | % |
| 分部收入 | $446 | | | $454 | | | ($8) | | | (1.8) | % | | $765 | | | $840 | | | ($75) | | | (8.9) | % |
| 摊销费用 | $31 | | | $30 | | | $1 | | | 3.3 | % | | $63 | | | $59 | | | $4 | | | 6.8 | % |
| 分部收入，不包括摊销费用 | $477 | | | $484 | | | ($7) | | | (1.4) | % | | $828 | | | $899 | | | ($71) | | | (7.9) | % |
截至2022年6月30日的三个月
由于以下原因，高性能涂料的净销售额有所增加：
更高的售价(+11%)
●收购相关销售额(+4%)
部分偏移量：
●不利的外币兑换(-4%)
销量下降(-4%)
2022年第二季度，收购Tikkurila使性能涂料部门的净销售额比上一年增加了约1.2亿美元。
建筑涂料-美洲和亚太地区的净销售额，不包括汇率和收购的影响(“有机销售”)，增长了中位数的百分比。美国和加拿大的销售受到持续的原材料和运输挑战的不利影响。在墨西哥，PPG-COMEX建筑涂料的有机销售额比上一年有所增加，这是因为整个季度特许公司网络需求继续强劲，而且进一步提高了销售价格。
建筑涂料-欧洲、中东和非洲地区的有机销售同比下降了较低的个位数百分比，这是因为销售价格的增长被由于DIY涂料需求疲软而导致的销售量下降以及与欧洲地缘政治不确定性有关的一些温和的需求疲软所抵消。
汽车翻新涂料的有机销售增长了10%，反映出所有地区的价格上涨，以及美国车身商店活动的改善，原因是行驶里程增加，碰撞索赔增加，以及更多的人重返办公室工作。
航空涂料销售量比上一年增长了10%以上，这是因为商业售后市场需求同比增强，但总体库存需求仍低于大流行前的水平。净销售额受益于持续强劲的军事需求。
保护涂料和海洋涂料的有机销售增长了较低的个位数百分比，这主要是由于销售价格的强劲上涨。新冠肺炎在中国的限制对销售量产生了不利影响。
得益于美国和拉丁美洲更高的销售价格和销量的改善，交通解决方案有机产品的销售额同比增长了十几个百分点。
分部收入同比减少800万美元，主要原因是制造成本上升、原材料和物流成本上涨、销售量下降和不利的外币兑换影响，但部分被较高的销售价格、与收购相关的收益和先前批准的重组行动节省的资金所抵消。
截至2022年6月30日的六个月
由于以下原因，高性能涂料的净销售额有所增加：
●售价更高(+10%)
收购相关销售额(+6%)
部分偏移量：
●不利的外币兑换(-4%)
●销量下降(-3%)
建筑涂料-美洲和亚太地区的有机销售增长了中位数百分比，这主要是由于销售价格的上涨。美国和加拿大的销售受到持续的原材料和运输供应的不利影响，这些都在第二季度末有所改善。在墨西哥，PPG-COMEX建筑涂料的有机销售额比上一年有所增加，这是因为特许权公司的网络需求在前六个月继续保持强劲，而且进一步提高了销售价格。
建筑涂料-欧洲、中东和非洲地区的有机销售同比下降了较低的个位数百分比，因为销售价格的上涨并不能完全抵消销售量的下降。前六个月受到欧洲地缘政治不确定性和DIY涂料产品需求下降的负面影响。
由于所有地区的销售价格上涨，以及美国因行驶里程增加和碰撞索赔增加而强劲增长，汽车翻新涂料的有机销售增加了低十分之一的百分比。
与前一年相比，航空涂料销售量增加了低13个百分点，但仍低于大流行前的水平。在2022年的前六个月，对商业售后市场和军事应用的需求依然强劲。
保护涂料和海洋涂料的有机销售增长了很高的个位数百分比，这主要是由于所有地区的销售价格都出现了强劲的上涨。虽然由于石油和天然气行业需求的改善，2022年第一季度的销售量略有改善，但2022年第二季度的销售量受到了中国新冠肺炎限制的不利影响。
由于美国和拉丁美洲的销售价格上涨和销售量增加，交通解决方案有机产品的销售额同比增长了10%。
分部收入同比减少7500万美元，主要原因是原材料和物流成本上涨、销售量下降和不利的外币兑换，但部分被较高的销售价格、与收购相关的收益和先前批准的重组行动节省的资金所抵消。
展望未来
展望未来，除欧洲外，需求状况仍然稳健，供应链和制造环境的中断情况预计将随着本季度的进展继续逐步改善。几种关键原料的供应仍然紧张，这将继续限制某些销售活动，最明显的是汽车翻新和航空航天涂料。预计销售价格将从第二季度开始环比上涨。与2021年第三季度相比，总销售额预计将持平至下降，降幅为个位数，其中包括乌克兰战争对欧洲的不利影响。第三季度，与剥离相关的销售以及与俄罗斯业务相关的销售的影响估计约为7000万美元。该业务正在逐步结束。除了针对各种现有的成本节约举措执行外，还在欧洲实施了降低成本的行动，并制定了其他应急行动，以防出现更广泛的经济衰退。
工业涂料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日 | | $Change | | 更改百分比 | | 截至六个月
6月30日 | | $Change | | 更改百分比 |
| (百万美元，百分比除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 |
| 净销售额 | $1,762 | | | $1,610 | | | $152 | | | 9.4 | % | | $3,500 | | | $3,172 | | | $328 | | | 10.3 | % |
| 分部收入 | $156 | | | $190 | | | ($34) | | | (17.9) | % | | $296 | | | $435 | | | ($139) | | | (32.0) | % |
| 摊销费用 | $11 | | | $11 | | | $— | | | — | % | | $22 | | | $21 | | | $1 | | | 4.8 | % |
| 分部收入，不包括摊销费用 | $167 | | | $201 | | | ($34) | | | (16.9) | % | | $318 | | | $456 | | | ($138) | | | (30.3) | % |
截至2022年6月30日的三个月
工业涂料部门的净销售额增加，原因如下：
●售价更高(+14%)
●收购相关销售额(+3%)
部分偏移量：
●不利的外币兑换(-5%)
销量下降(-3%)
在销售价格上涨的带动下，汽车原始设备制造商涂料的有机销售额同比增长了个位数的高百分比，但这一增长部分被半导体芯片持续短缺导致的销售量下降以及欧洲地缘政治不确定性和中国新冠肺炎限制导致的汽车行业产量下降所抵消。
在工业涂料业务方面，有机销售同比增长约10%，原因是强劲的销售价格增长被反映中国和欧洲经济活动下降的销售量下降部分抵消。
包装涂料有机销售同比增长超过10%，主要是由于所有地区的销售价格上涨。虽然罐装饮料在美国的销量强劲，但欧洲的地缘政治不确定性和中国的新冠肺炎限制对销售活动造成了不利影响。
由于原材料和能源成本上涨、不利的外币兑换、新冠肺炎限制导致在中国的运营成本上升以及销售额下降，该部门收入同比减少3,400万美元，但被较高的销售价格和先前批准的重组行动节省的资金部分抵消。
截至2022年6月30日的六个月
在所有地区销售价格上涨的带动下，汽车原始设备制造商涂料的有机销售额同比增长了个位数的中位数百分比，但这部分被半导体芯片持续短缺导致的销售量下降以及欧洲地缘政治不确定性和中国新冠肺炎限制导致的汽车行业产量下降所抵消。
工业涂料业务的有机销售额同比增长了个位数的高百分比，这是因为所有地区的强劲销售价格上涨和美国的强劲销量增长部分被反映中国和欧洲经济活动减弱的销量下降所抵消。
包装涂料有机销售同比增长超过10%，主要是由于所有地区的销售价格上涨。在罐装饮料领域领衔的美国市场销量强劲。销售活动受到欧洲地缘政治不确定性和中国新冠肺炎限制的负面影响。
由于原材料成本上涨和销售量下降，分部收入同比减少1.39亿美元，但部分被较高的销售价格和先前批准的重组行动节省的资金所抵消。
展望未来
展望未来，总销量预计将比去年第三季度增长较低的个位数百分比，包括乌克兰战争对欧洲的不利影响。销量的同比增长预计将由汽车OEM业务主导，汽车OEM业务受到客户零部件供应的改善以及与2021年第三季度较疲软的销售期的更容易比较。该公司继续优先与客户合作，以确保所有业务的销售价格进一步提高。预计2022年第三季度，分部利润率将继续环比改善。第三季度，与剥离相关的销售以及与俄罗斯业务相关的销售的影响估计约为2000万美元。该业务正在逐步结束。除了针对各种现有的成本节约举措执行外，还在欧洲实施了降低成本的行动，并制定了其他应急行动，以防出现更广泛的经济衰退。
流动性与资本资源
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG的现金和短期投资总额分别为10亿美元和11亿美元。
该公司仍然相信，手头现金和短期投资、运营现金和公司进入资本市场的机会将足以为我们的经营活动、资本支出、收购、股息支付、偿债、股票回购、养老金计划缴款和PPG的合同义务提供资金。
(用于)/来自经营活动的现金
截至2022年6月30日的6个月，用于经营活动的现金为1.36亿美元，截至2021年6月30日的6个月，用于经营活动的现金为5.81亿美元。减少7.17亿美元主要是由于2022年前六个月营运资金较上年增加较多，这反映了原材料成本对库存的影响以及销售价格对应收贸易账款的影响。
营运资本
营运资本是营运资本总额的一个子集，包括(1)贸易应收账款--扣除坏账准备后的净额；(2)先进先出库存；(3)贸易负债。我们相信营运资本是营运资本的主要组成部分，由我们的业务营运控制。我们用来衡量营运资本管理的一个关键指标是营运资本占销售额的百分比(本季度销售额按年率计算)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元，百分比除外) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | June 30, 2021 |
| 应收贸易账款净额 | $3,306 | | | $2,687 | | | $3,147 | |
| 库存，先进先出 | 2,715 | | | 2,345 | | | 2,350 | |
| 贸易债权人的负债 | 2,940 | | | 2,734 | | | 2,770 | |
| 营运资本 | $3,081 | | | $2,298 | | | $2,727 | |
| 营运资本占销售额的百分比 | 16.4 | % | | 13.7 | % | | 15.6 | % |
| 未完成销售天数 | 58 | | | 53 | | | 59 | |
环境
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月
6月30日 | | 截至六个月
6月30日 |
| (百万美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 用于环境修复活动的现金支出 | $24 | | | $8 | | | $47 | | | $17 | |
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 剩余部分
2022 | | 每年
2023 - 2026 |
| 预计未来环境修复活动的现金支出 | $40 - $60 | | $20 - $75 |
用于投资活动的现金
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月，用于投资活动的现金分别为1.5亿美元和22.42亿美元。用于投资活动的现金减少20.92亿美元，主要原因是企业收购支出减少和资产出售收益增加，但资本支出增加部分抵消了减少的影响。
2022年的资本支出总额预计约为4.5亿美元，以支持未来的有机增长机会，并反映出过去两年由于新冠肺炎的限制而降低的资本支出。
融资活动产生的现金
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六个月，融资活动产生的现金分别为2.13亿美元和10.54亿美元。融资活动的现金减少8.41亿美元主要是由于2021年发行长期债务的收益，为公司收购Tikkurila提供资金，并在2022年增加购买库存股。
已发行和已偿还的债务
2022年5月，PPG完成了2025年到期的3亿欧元1.875%债券和2029年到期的7亿欧元2.750%债券的公开发行。 有关更多信息，请参阅本表格10-Q第I部分第1项中的附注6“借款”。
2022年3月，PPG私下配售了15年期5000万欧元1.95%的固息票据。 有关更多信息，请参阅本表格10-Q第I部分第1项中的附注6“借款”。
信贷协议
2021年2月，PPG签订了一份20亿美元的定期贷款信贷协议(“定期贷款信贷协议”)，为公司收购Tikkurila提供资金，并支付与此相关的费用、成本和开支。定期贷款信贷协议使公司能够在无担保的基础上借入本金总额高达20亿美元的资金。除了为收购Tikkurila而借入的金额外，定期贷款信贷协议允许公司在2021年12月31日之前再借入最多11笔贷款，用于营运资金和一般公司用途。定期贷款信贷协议载有对同类融资通常及惯常的限制性契诺，包括(除指明的例外情况外)对本公司设立留置权或其他产权负担、进行出售及回租交易，以及对其全部或几乎所有资产进行合并、合并或转让的能力的限制。定期贷款信贷协议到期，所有未偿还借款将于根据该协议首次借款之日起三周年到期应付。2021年6月，PPG根据定期贷款信贷协议借入7亿美元，为公司收购Tikkurila提供资金，并支付与此相关的费用、成本和开支。2021年12月，PPG根据定期贷款信贷协议额外借入了7亿美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日，根据定期贷款信贷协议，未偿还借款14亿美元。
2019年8月，PPG修改并重述了与多家银行和金融机构的五年期信贷协议(《信贷协议》)。信贷协议规定了22亿美元的无担保循环信贷安排。该公司有能力将信贷协议的规模增加至多7.5亿美元，条件是收到贷款人承诺和其他先决条件。信贷协议将于2024年8月30日终止。在信贷协议所载若干条件的规限下，本公司有权指定本公司若干附属公司为信贷协议项下的借款人。就任何该等指定而言，本公司须担保任何该等附属公司在信贷协议下的责任。截至2022年6月30日和2021年12月31日，信贷协议下没有未偿还的金额。
定期贷款信贷协议及信贷协议要求本公司维持定期贷款信贷协议及信贷协议所界定的总负债与总资本的比率为60%或以下；但条件是，在本公司作出代价超过10亿美元的任何财政季度及其后的五个财政季度，总负债与总资本的比率在任何时候均不得超过65%。截至2022年6月30日，信贷协议和定期贷款信贷协议定义的总负债与总资本之比为51%。
信贷协议还支持本公司的商业票据借款，这些借款根据PPG的意图和长期再融资的能力被归类为长期借款。截至2022年6月30日和2021年12月31日，商业票据借款余额分别为零和4.4亿美元。
其他流动性信息
重组
2022年第二季度，包括收购协同效应的影响在内，重组节省的总成本约为1500万美元。预计2022年重组节省的总成本至少为6500万美元。此外，公司继续审查其成本结构，以寻找更多节省成本的机会。有关本公司业务重组计划的进一步详情，请参阅本表格第I部分第1项附注5“业务重组”。我们预计2022年与这些行动相关的现金支出约为1.5亿美元。
货币
比较2021年12月31日和2022年6月30日的现货汇率，美元对PPG运营地区内许多国家的货币走强。因此，与2021年12月31日相比，截至2022年6月30日的合并净资产减少了1.81亿美元，这主要是由于欧元疲软。
将2022年前六个月的平均汇率与2021年前六个月的平均汇率进行比较，美元兑PPG运营的EMEA地区大多数国家的货币走强。这对截至2022年6月30日的6个月的4100万美元的所得税前收入产生了不利影响，这些收入是通过将这些海外收益换算成美元来计算的。
新会计准则
有关最近发布的会计准则的进一步详情，请参阅本表格10-Q第一部分第1项中的附注2“新会计准则”。
承付款和或有负债，包括环境事项
PPG卷入了许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他人提出的一些诉讼和索赔，在这些诉讼和索赔中，要求获得巨额金钱损害赔偿。关于某些诉讼的说明，见本表格10-Q第II部分第1项“法律诉讼”和本表格第I部分第1项附注14“承诺和或有负债”。
如第II部分第1项及附注14所述，虽然该等诉讼及索偿日后的任何诉讼结果本身是不可预测的，但管理层相信，总的来说，所有涉及PPG的诉讼及索偿的结果，包括与石棉有关的索偿，不会对PPG的综合财务状况或流动资金产生重大影响；然而，任何此等结果可能会对确认成本(如有)的任何特定期间的营运结果产生重大影响。
如附注14所述，PPG有大量的储备以应对环境意外情况。有关这些保护区的详情，请参阅附注14的环境事宜一节。PPG的政策是在可能已经发生负债并且损失金额可以合理估计的情况下，为或有事项应计费用。环境或有事项准备金不包括对第三方的索赔，一般不贴现。管理层认为，本公司以无害环境的方式运作，本公司发生或有环境事故的结果不会对PPG的财务状况或流动资金产生重大影响；然而，任何此类结果可能会对确认成本(如有)的任何特定期间的经营结果产生重大影响。管理层预计，公司环境意外情况的解决将在一段较长的时间内完成。
关键会计估计
管理层评价了编制本10-Q表所列财务报表和相关附注时使用的会计政策，并认为这些政策是合理和适当的。我们认为，在编制我们的财务报表时，最关键的会计估计是与或有事项相关的会计估计，在这种情况下，当可能发生负债时，我们应计提损失。
该金额可作合理估计，并计入退休金、其他退休后福利、业务合并、商誉及其他具有无限期寿命的可识别无形资产，因为管理层判断在作出适用此等政策所需的估计时十分重要。
有关公司关键会计估计的全面讨论，请参阅2021年10-K表第7项“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”。自2021年10-K表后，公司的关键会计估计没有重大变化。
前瞻性陈述
管理层的讨论和分析以及本季度报告的其他部分包含前瞻性陈述，反映了公司对未来事件和财务业绩的当前看法。你可以通过它们与当前或历史事实没有严格相关的事实来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述通过使用“目标”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“展望”、“预测”以及其他表示未来事件和趋势的词语来识别。任何前瞻性陈述仅在该陈述发表之日起发表，公司没有义务因新信息、未来事件或其他原因而更新任何前瞻性陈述。然而，我们建议您参考我们在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的报告中就相关主题所做的任何进一步披露。另外，请注意以下警示性声明。
许多因素可能导致实际结果与公司的前瞻性陈述大不相同。这些因素包括与以下因素有关的表述：新冠肺炎对我们业务的预期影响；全球经济形势；欧洲的地缘政治不确定性；竞争对手日益激烈的价格和产品竞争；成本和原材料可获得性、能源、劳动力和物流的波动；实现销售涨价的能力；恢复利润率的能力；客户库存水平；我们维持有利的供应商关系和安排的能力；重组举措预期节省成本的时机和实现的可能性；发现额外成本节约机会的能力；收购的时机和预期效益；整合被收购的业务并由此实现预期的协同效应的困难；我们服务的市场的经济和政治条件。渗透现有的、发展中的和新兴的国内外市场的能力，汇率和汇率的波动，税率的波动，未来立法的影响，环境法规的影响，意想不到的业务中断，我们对财务报告的内部控制的有效性，政府调查的结果，以及现有的和可能的未来诉讼的不可预测性。然而，不可能预测或确定所有这些因素。
因此，虽然此处和2021年表格10-K中项目1A下的因素清单被认为具有代表性，但任何此类清单都不应被视为对所有潜在风险和不确定性的完整陈述。未列入清单的因素可能会对实现前瞻性陈述构成更多的重大障碍。
与前瞻性陈述中预期的结果相比，结果中存在重大差异的后果可能包括但不限于销售或收入下降、业务中断、运营问题、财务损失、对第三方的法律责任、2021年10-K表第1A项所述的其他因素以及类似的风险，这些风险中的任何一项都可能对公司的综合财务状况、经营结果或流动资金产生重大不利影响。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
外币风险
我们在世界各地的许多国家开展业务。我们的经营结果同时受到货币交易风险和货币兑换风险的影响。2022年至2021年期间未偿还的某些外币远期合约作为PPG部分外币交易风险敞口的对冲。截至2022年6月30日和2021年12月31日，这些合同的公允价值分别为净资产1000万美元和2400万美元。由于汇率不利变化对其未偿还外币对冲合约公平价值的影响(欧洲和加拿大货币为10%，亚洲和拉丁美洲货币为20%)，PPG的所得税前收入在截至2022年6月30日的三个月和截至2021年12月31日的年度分别减少2.64亿美元和3.06亿美元。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG拥有美元对欧元的交叉货币掉期合约，名义总金额为7.75亿美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日，这些合同的公允价值分别为净资产9900万美元和5000万美元。欧元对美元升值10%将对这些掉期合约的公允价值产生不利影响，因为在2022年6月30日和2021年12月31日，这些工具的价值分别减少了6900万美元和7700万美元。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG的非美元借款余额分别为26亿美元和16亿美元。如果美元对欧洲货币贬值10%，对亚洲和南美货币贬值20%，将导致这些借款在2022年6月30日和2021年12月31日分别出现2.88亿美元和1.78亿美元的未实现换算损失。
利率风险
该公司通过平衡其对固定利率和浮动利率的敞口，同时试图将其利息成本降至最低，来管理其利率风险。PPG拥有利率互换，将5.25亿美元的固定利率债务转换为可变利率债务。截至2022年6月30日和2021年12月31日，这些合同的公允价值分别为100万美元和3600万美元。浮动利率增加10%将降低这些掉期的公允价值，并使截至2022年6月30日和2021年12月31日的期间的利息支出分别增加600万美元和100万美元。美国、加拿大、墨西哥和欧洲的利率上调10%，亚洲和南美的利率上调20%，对PPG截至2022年6月30日和2021年12月31日的浮动利率债务和利息支出的影响微乎其微。利率进一步降低10%将使公司固定利率债务的公允价值在2022年6月30日和2021年12月31日分别增加约1.13亿美元和5600万美元；然而，这种变化不会对PPG的所得税前收入或现金流产生影响。
自2021年12月31日至2022年6月30日，公司的市场风险敞口没有其他重大变化。请参阅本表格10-Q第I部分第1项附注12“金融工具、对冲活动及公允价值计量”，以了解我们受市场风险影响的工具的描述。
项目4.控制和程序
a. 对披露控制和程序的评价。根据截至本10-Q表格所涵盖期间结束时的评估，公司主要行政人员和主要财务官得出结论，公司的披露控制和程序(如1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)是有效的，以确保公司根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息得到记录、处理、在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间内汇总和报告，并确保公司在其根据交易法提交或提交的报告中需要披露的信息被累积并传达给公司管理层，包括其主要高管和主要财务官，以便及时做出关于要求披露的决定。
b. 财务报告内部控制的变化。在公司最近一个会计季度内，公司财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
PPG卷入了许多诉讼和索赔，既有实际的，也有潜在的，包括它对其他人提出的一些诉讼和索赔，在这些诉讼和索赔中，要求获得巨额金钱损害赔偿。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、石棉暴露、反垄断、雇佣、证券和其他因PPG当前和过去的业务活动而产生的问题。就这些诉讼和索赔涉及人身伤害、财产损失和某些其他索赔而言，PPG认为自己有足够的保险；然而，PPG的某些保险公司正在就其中一些索赔提出异议，其他保险公司可能会对保险提出异议。PPG针对他人的诉讼和索赔包括对保险公司和其他第三方的索赔，涉及与环境、石棉和其他事项有关的实际和或有损失。
正如此前披露的那样，美国证券交易委员会正在对本公司2017年10-K/A报表第8项下的说明说明和附注2“重报先前报告的合并年度财务报表”中描述的会计事项进行非公开调查。2019年9月26日，美国证券交易委员会宣布与美国证券交易委员会就本公司达成最终和解。在不承认也不否认美国证券交易委员会行政停止令中的调查结果的情况下，该公司同意进入该命令，并未施加任何经济处罚。本公司将继续全力配合美国证券交易委员会正在进行的有关这些会计事项的调查。该公司还在全力配合美国宾夕法尼亚州西区检察官办公室(“USAO”)对同一会计事项展开的调查。正如之前披露的那样，美国反兴奋剂办公室已经通知PPG，它不会对该公司采取任何行动。
从19世纪80年代末到70年代初，PPG拥有位于宾夕法尼亚州卡多根和北布法罗镇的财产，用于处置PPG在福特的前玻璃制造厂产生的固体废物
宾夕法尼亚州的城市。2018年10月，宾夕法尼亚州环保局(DEP)批准了PPG对卡多根房产的清理计划。2019年4月，PPG和环保部签订了同意令和协议(“CO&A”)，其中包括PPG批准的清理计划和收集和排放来自前处置区域的渗漏的最终许可证草案。CO&A包括对据称过去未经授权的排放行为处以120万美元的民事罚款。PPG以前的处置区也是塞拉俱乐部和PennEnvironment提起的公民诉讼的对象，要求采取PPG批准的清理计划中规定的措施以外的补救措施，除了CO&A和原告律师费中包括的罚款外，还将处以民事处罚。PPG和原告解决了原告对禁令救济的索赔，PPG同意加强环保部批准的清理计划，并向宾夕法尼亚州的一个非营利组织捐赠25万美元。PPG与原告之间的同意协议已由联邦法院签署，这一和解已通过对《CO&A》的修正案加以纪念。案件中剩余的律师费和民事罚款索赔不受本和解协议的影响。PPG认为剩余的索赔没有法律依据，并打算对这些索赔进行有力的辩护。
多年来，PPG一直是诉讼的被告，这些诉讼涉及声称接触石棉造成人身伤害的诉讼。有关影响本公司的石棉诉讼的说明，请参阅本表格10-Q第I部第1项附注14“承担及或有负债”。
过去，该公司和其他公司曾在不同司法管辖区的几起案件中被列为被告，要求与铅暴露和铅涂料应用补救有关的损害赔偿。PPG在大多数这些诉讼中被驳回为被告，从未在任何这些案件中被判负有责任。在一起新的铅相关诉讼中15年没有被点名后，PPG在2018年10月4日和2018年10月12日分别在宾夕法尼亚州蒙哥马利县和利哈伊县提起的两起州法院诉讼中被列为被告。这两起诉讼都寻求宣告性救济，声称这些县与1980年之前建造的各种建筑上存在的含铅油漆有关的公共滋扰。该公司认为这些行为毫无根据，并打算积极为自己辩护。
第1A项。风险因素
与2021年Form 10-K中披露的风险相比，公司的风险因素没有发生重大变化。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
发行人购买股票证券
下表汇总了公司截至2022年6月30日的三个月的股票回购活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 月份 | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 | | 根据这些计划可以购买的最大股票数量 (1) |
| 2022年4月 | | | | | | | |
| 回购计划 | — | | | $— | | | — | | | — | |
| May 2022 | | | | | | | |
| 回购计划 | — | | | $— | | | — | | | — | |
| 2022年6月 | | | | | | | |
| 回购计划 | 1,269,830 | | | $118.09 | | | 1,269,830 | | | 9,710,533 | |
| 截至2022年6月30日的季度总数 | | | | | | | |
| 回购计划 | 1,269,830 | | | $118.09 | | | 1,269,830 | | | 9,710,533 | |
(1)2017年12月，PPG董事会批准了一项25亿美元的股票回购计划。根据该计划尚未购买的剩余股份是根据PPG在各自月份最后一个工作日的收盘价计算得出的。此回购计划没有到期日。
项目6.展品
参看第38页的展品索引。
PPG实业公司及附属公司
展品索引
以下证物作为本表格10-Q的一部分提交，或通过引用并入本表格。
| | | | | | | | |
| 3.1 | | 2022年5月13日生效的PPG Industries，Inc.重新制定的公司章程修正案作为注册人于2022年5月13日提交的8-K表格当前报告的附件3.1提交。 |
| 3.2 | | 2022年5月13日修订的PPG Industries，Inc.的修订和重新制定的章程作为注册人于2022年5月13日提交的8-K表格当前报告的附件3.2提交。 |
| 4.3 | | 截至2022年5月25日，PPG Industries，Inc.和作为受托人的纽约梅隆银行信托公司之间的第11份补充契约作为附件4.3提交给注册人，该报告于2022年5月25日提交的8-K表格。 |
| 10.1* | | 董事限时限售股奖励协议格式 |
| †31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条颁发的首席执行干事证书。 |
| †31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的《交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)条对首席财务官的认证。 |
| ††32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
| ††32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明。 |
| 101.INS** | | 内联XBRL实例文档 |
| 101.SCH*** | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
| 101.CAL*** | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| 101.DEF*** | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| 101.LAB*** | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| 101.PRE*** | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 104 | | 本季度报告封面的表格10-Q的内联XBRL，包含在附件101内联XBRL文档集中。 |
†在此提交了申请。
††随函提供。
*根据S-K规则第601项，管理合同、补偿计划或安排必须作为证据提交本合同。
**实例文档不会出现在交互数据文件中，因为它的XBRL(可扩展业务报告语言)标记嵌入在内联XBRL文档中。
*本报告附件101以XBRL格式列载下列文件：(I)截至2022年6月30日及2021年6月30日止三个月及六个月的简明综合收益表；(Ii)截至2022年6月30日及2021年12月31日的简明综合资产负债表；(Iii)截至2022年6月30日及2021年6月30日止六个月的简明综合现金流量表；及(Iv)截至2022年6月30日止六个月的简明综合财务报表附注。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | PPG实业公司 |
| | | | (注册人) |
| | | | |
| 日期： | July 22, 2022 | 发信人： | | 文森·J·莫拉莱斯 |
| | | | 文森特·J·莫拉雷斯 |
| | | | | 高级副总裁总裁兼首席财务官
(首席财务官和正式授权的官员) |
| | | | |
| | 发信人： | | 布莱恩·R·威廉姆斯 |
| | | | 布莱恩·R·威廉姆斯 |
| | | | 总裁副主计长
(首席会计主任及妥为授权的人员) |
