展品99.3

ICON PLC及其子公司

合并财务报表

截至2021年12月31日止年度

注册号码145835

董事呈交于爱尔兰共和国注册成立的公众有限公司ICON plc(“贵公司”、“ICON”、“吾等”、“吾等”或“吾等”)及其附属公司(“附属公司”)截至二零二一年十二月三十一日止年度的报告、经审核综合及公司财务报表，以及本公司与附属公司合计(“贵集团”)的财务报表。

该公司的普通股在纳斯达克市场交易。该公司被认为是在美国的外国私人发行人，因此它不受与以纳斯达克为第一上市市场的美国注册公司相同的现行监管要求的约束。

该等截至2021年12月31日止年度的综合及公司财务报表(统称“财务报表”)是根据欧盟采纳的国际财务报告准则编制，并符合爱尔兰公司法的报告要求。除了本年度报告中包含的合并财务报表外，我们还根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的规则和规定并根据美国公认的会计原则(美国公认会计原则)编制单独的20-F表格合并财务报表。Form 20-F(根据美国公认会计原则)是一份单独的文件，其副本可从公司网站www.iconplc.com获取。国际财务报告准则在某些方面与美国公认会计原则有所不同，其详情载于本年报第151至154页。

主要活动、业务审查和未来发展

ICON是一家临床研究机构(CRO)，于1990年在爱尔兰都柏林成立。从那时起，我们已显著成长为一家为制药、生物技术、医疗器械以及政府和公共卫生组织提供外包开发和商业化服务的全球领先供应商。我们的使命是通过创新的解决方案加快客户药物和设备的开发，从而改善患者的生活。

我们是爱尔兰的一家上市有限公司，根据修订后的2014年爱尔兰公司法(“公司法”)运营。我们的主要执行办公室位于：爱尔兰共和国都柏林18号利奥帕德斯敦南县商业园。这个办公室的联系电话是+3531 2912000。我们的网站是www.iconplc.com。

该集团专门从事项目的战略开发、管理和分析，这些项目支持从化合物选择到I-IV阶段临床研究的临床开发过程的所有阶段。我们提供的服务包括临床开发、功能外包和实验室服务。我们的临床开发服务包括所有开发阶段(I-IV阶段)、围产期和审批后、数据解决方案以及站点和患者访问服务。我们的实验室服务包括一系列高价值的检测服务，包括生物分析、生物标记物、疫苗、良好制造规范(GMP)和中央实验室服务。我们还为我们的客户提供全方位和功能性的服务伙伴关系。该集团的愿景是通过提供行业领先的解决方案和临床开发方面的最佳表现，成为首选的医疗智能合作伙伴。

自ICON成立以来，该公司通过有机增长以及一些战略性收购进行了扩张，以增强其在临床开发过程的某些领域的专业知识和能力，并扩大服务组合并增加现有服务的规模。2021年7月1日，公司通过合并的方式完成了对PRA Health Science，Inc.(“PRA”)的收购。合并后，ICON的子公司、特拉华州公司Indigo Merge Sub，Inc.与PRA健康科学集团的母公司PRA合并(下称“收购”和“合并”)。收购完成后，PRA及其子公司成为ICON集团内的全资子公司。本财务报表反映合并后公司自2021年7月1日合并完成后六个月内的业绩。这些财务报表不反映2021年7月1日之前的PRA结果，但《国际财务报告准则》明确说明和要求的情况除外。

对PRA的收购改变了公司的规模和能力。合并后的公司利用其增强的业务来改变临床试验，并通过开发急需的药物和医疗设备来加速生物制药客户的商业成功。新的图标重新专注于利用数据、应用技术和接触不同的患者群体来加快药物开发。

本集团相信，它是少数几家具备在全球大多数主要治疗领域进行临床试验的专业知识和能力的CRO之一，并具有运营灵活性，可以独立提供开发服务或作为综合“全方位服务”解决方案的一部分。截至2021年12月31日，该集团在53个国家和地区的142个地点拥有约38,330名员工，创建了世界上最先进的医疗智能和临床研究机构之一。于截至2021年12月31日止年度，本集团分别有约47.0%、46.5%及6.5%的收入来自美国、欧洲及世界其他地区。

自成立以来，我们作为一家为制药、生物技术、医疗器械以及政府和公共卫生组织提供外包开发和商业化服务的全球供应商，取得了强劲的增长。我们将创新的重点放在对我们的客户至关重要的因素上--缩短上市时间、降低成本和提高质量。我们的全球团队在广泛的治疗领域拥有丰富的经验。ICON已通过多个备受瞩目的行业奖项被公认为世界领先的CRO之一。

随着我们市场的发展，生物制药公司正在应对生产率挑战、越来越多的预算限制以及展示产品价值的更高要求；所有这些都给它们的收入和盈利水平带来了越来越大的压力。然而，这些趋势总体上对CRO来说是积极的，因为这些公司已经采用了更多的外包，因为它们寻求在开发过程中创造更高的效率，将以前的固定成本转换为可变成本，并加快新疗法的上市时间。

加快上市时间的努力的一个结果是，通过使用适应性试验设计等技术来筛选最有希望的化合物，并在几个治疗适应症或其他药物组合中并行测试这些化合物，将更加重视使现有药物开发阶段更加无缝。

监管和报销压力将增加对后期(上市后)研究的重视，同时增加对证明新疗法的经济价值的要求。因此，为了确保持续的产品报销，很可能需要进行结果和比较有效性研究。此外，我们相信，从长远来看，分子生物学和遗传学的进步将推动创新的进一步增长，这反过来将为生物制药公司及其外包开发合作伙伴创造进一步的增长机会。

我们预计，继续外包将是客户近期的核心战略，因为他们将应对收入和盈利能力面临的越来越大的压力。较大的客户首先与全球CRO结成战略伙伴关系，以努力减少与其接触的外包合作伙伴的数量，并减少其目前药物开发模式的低效。最近，我们看到中端制药和生物技术公司越来越多地采用这种合作伙伴模式，因为它们也寻求提高开发效率。随着外包渗透率的提高，我们相信客户可能会寻求从CRO那里获得更高水平的服务集成，尽管一些客户将继续单独购买服务。因此，在我们的服务之间创建更好的连接性和“无缝”，以及与客户共享“实时”临床、操作和“真实世界”数据，对CRO来说将变得越来越重要。ICON将寻求从客户增加的外包中受益，通过增加我们现有客户的市场份额，并在I-IV阶段外包开发服务市场增加新客户；目的是确保我们将被考虑到所有I-IV阶段的主要项目。

我们的使命和战略的交付侧重于我们的四大战略支柱，即(I)患者接触和参与(Ii)职业发展和首选雇主(Iii)持久的客户伙伴关系和(Iv)医疗智能和应用创新。

我们的策略主要集中在以下几个方面：

患者探视和参与

ICON有一个专注于患者、站点和数据的战略，这有助于我们改进站点识别、研究安置以及患者招募和留住。

Accellacare是ICON的全球临床研究网络，作为分散试验的一部分，在现场或患者家中为客户提供广泛的独立和集成解决方案。我们以患者为中心的方法加快了研究的启动，并增加了制药、生物技术和医疗器械行业的患者招聘和留住。

Accellacare网站网络包括8个国家和地区的150多个网站，其中包括美国的PMG Research和欧洲、中东和非洲地区的MeDiNova Research。Accellacare提供专注于临床研究的高质量基础设施，为赞助商提供价值和利益。Accellacare支持启动速度更快的客户-与其他站点相比，选择站点开始访问的速度平均快30%，每个站点的患者平均多40%。

Accellacare居家服务在临床试验的所有阶段和治疗领域直接对患者的生活、工作、学习或娱乐场所进行研究访问。通过将试验访问直接带给患者，我们减轻了参与临床研究的负担，以增加患者的招募、留住和多样性。Accellacare居家服务拥有400多项临床试验的经验，根据超过55个国家和地区的每项研究的具体要求量身定做我们的服务。这种有凝聚力的方法正在导致更高的患者招聘和保留率。Accellacare还通过提高包括预算和合同在内的中央流程管理的效率，为其客户实现了更快的研究启动，否则这可能是延迟的来源。这与微调的可行性方法相结合，使该网络能够在更短的时间内在广泛的治疗领域识别和招募更多的患者进行研究。Accellacare是一体化患者、站点和数据战略的重要组成部分，帮助我们改善患者招募和留住。通过Accellacare，我们致力于在临床研究中实现以患者为中心的承诺。这还为研究人员提供了创新的治疗方法，为他们的患者提供了全球经验丰富的专业人员支持的以质量为重点的临床研究基础设施。

2021年，Accellacare与四个国家的六个研究站点建立了新的合作伙伴关系，扩大了其全球足迹和能力。通过这些新的合作伙伴关系，Accellacare还在增强其在中枢神经系统(CNS)和免疫炎症治疗领域的能力。

Accellacare网站网络的扩展增加了与调查网站及其患者的接触和接触，目的是更快地招聘人员，并减少客户与药物开发相关的总体时间和成本。Accellacare现在可以接触到900多万名患者。

寻找和聘请合适的患者进行临床试验是当今药物开发行业面临的最大问题之一。只有不到1%的美国人口参与临床试验，而确实参与研究的研究网站的表现参差不齐，难以预测，许多试验没有达到最初的招募目标。目前患者招募方面的市场挑战为ICON提供了一个差异化服务的机会，我们正在努力减少患者招募时间，方法是根据关键绩效指标加强现场和调查员选择，并使用我们专有的Firecest技术，该技术用于在开发过程中培训和支持地点。我们的Accellacare和Oncacare Site网络联盟增强了我们招募患者参加我们进行的临床研究的能力。我们还与全球所有主要研究市场的研究人员站点小组和医疗保健系统建立了战略联盟。与其他公司合作，我们正在开创患者招募解决方案，利用认知计算来改变临床试验匹配，并允许以数据驱动的方法为试验提供合适的患者。One Search是我们直观的集成工作流程和询问工具，支持访问多个数据源，并提供基于图标和能力、体验和性能的行业数据进行最佳站点识别所需的可视化和工具。其中一个搜索是关于注册成绩、启动速度和质量，这有助于更好地选择网站。

职业发展与最佳雇主

长期以来，我们通过创新解决方案加快客户药物和设备的开发，以改善患者的生活，人一直是我们使命的核心。我们鼓励我们的员工为每一种情况带来灵活性、创新性和决心。通过这样做，我们的员工可以创造令人兴奋和有回报的职业，并交付成果，将改变生活的药物推向市场，并保持我们作为行业领导者的成功。

我们的领导力和人才计划有助于更好地留住我们的员工，为我们的客户提供更好的项目交付，并提高业务的财务业绩。

我们的目标是成为行业领先者：一个有才华的人来做重要工作的公司，一个我们的员工可以塑造医疗保健未来、发展他们的职业生涯并充分发挥他们潜力的地方。我们长期以来一直深信不疑，致力于培养强大的人才实践。这包括具有竞争力的总奖励方案以及对持续学习的关注。我们培育了一种发展文化，旨在通过支持我们的人民在个人和职业上的成长来促进参与。我们致力于为员工寻找成长和发展的机会。

我们的成功取决于我们员工的知识、能力和素质。为了提高他们的技能，我们致力于提供持续的学习。这一承诺得到了明确定义的能力的支持，为员工提供了一条发展技能和提升职业生涯的明确道路。

为了支持员工职业生涯的每个阶段，培训和发展计划旨在促进科学、技术和商业知识的发展。课程包括量身定做的临床研究助理(CRA)学院和一系列项目管理课程、以治疗为重点的课程和人民领袖发展课程。

持久的客户合作伙伴关系

我们继续专注于扩大和深化与现有客户的合作伙伴关系，同时也发展新的客户关系。

战略客户关系将越来越多地以多种不同的形式表现出来。其中许多关系将需要跨ICON服务领域和部门的创新合作形式，因此将需要更大的灵活性，以便在独立职能的基础上提供服务，并作为完全综合服务解决方案的一部分提供服务。为了支持这一目标，我们继续发展我们的协作和交付模式，投资于能够在我们的服务领域实现更紧密的数据集成的技术，并增强我们的项目和计划管理能力。

为了满足现有和新客户不断变化的需求，我们继续通过有机服务开发和有针对性的收购来提升我们的能力。

在这一年里，我们继续增强我们的科学和治疗专业知识，在特定领域为我们的客户提供支持，包括肿瘤学、孤儿和罕见病、中枢神经系统、皮肤科、传染病和妇女健康。在2020年至2021年期间，ICON调动了其疫苗资源来应对新冠肺炎的全球威胁，包括其进行家庭试验以将感染降至最低的能力。此外，该公司目前正在为私营和政府部门的许多新冠肺炎试验提供临床监测和安全监督。

ICON动员了一支庞大的全球治疗和运营专家团队，合作实施辉瑞和BioNTech监测新冠肺炎疫苗试验的战略计划和框架，其中除了现场监测外，还包括高水平的远程临床监测和来源数据验证，以在不断变化的流行病环境中保护数据质量和完整性。该团队结合了全方位服务和功能性服务提供商临床运营模式的优势，以提高效率并确保快速启动研究。

ICON与美国、欧洲、南非和拉丁美洲的153个地点合作，确保在2020年底的4个月内招募超过4.4万名试验参与者。ICON为患者知情同意书审查提供现场培训、文件管理和操作支持，在大多数国家协调电子会议，并协助临床供应管理服务。ICON取得了前所未有的试验时间表，同时保持了高标准的质量，这需要ICON与公司项目团队之间的合作和强有力的沟通。

我们继续瞄准渗透不足的CRO细分市场实现增长。与生物制药公司相比，医疗器械公司的渗透率一直落后，但正在开始加速。2017年颁布的欧盟监管改革是这一领域增长的进一步催化剂，因为它包括了对进行临床评估和售后监督的更严格要求。于2020年初，本集团收购MedPass，进一步提升了我们在这方面的价值。

我们还在我们的网站和患者网络(Accellacare)上进行了大量投资，并将我们在这一领域的专业知识和产品视为我们从2021年起生效的战略支柱之一。

医疗智能与应用创新

ICON的创新专注于对我们的客户至关重要的因素。我们开发集成技术，显著提高客户药物和设备开发计划的效率和生产力，为研究的所有领域提供真正的透明度。

ICON专注于应用创新，帮助我们的客户改善他们的开发成果。我们将这一创新集中在三个关键领域：改进临床试验设计和执行；确保更快、更可预测的患者招募；以及将临床试验演变为更以患者为中心，其中包括直接从患者的数字设备收集和分析数据。我们开发这些挑战的解决方案的方法包括与同类最好的技术提供商合作，但也得到了一套差异化的ICON专有技术的支持。

我们继续投资于建设我们在临床试验和试验后观察性研究环境中收集、分析和应用真实世界患者数据的能力。在扩大内部能力的同时，我们继续与包括TriNetX在内的现实世界数据提供商发展创新的合作伙伴关系。

Firecrest是ICON专有的全面现场绩效管理系统。这是一种基于网络的解决方案，使准确的研究信息，包括方案信息、培训手册和病例报告表，能够快速和同时地推广到调查地点。它允许跟踪现场行为，以确保培训得到理解，程序得到遵守，并满足时间表和研究参数。它可以显著减少来自调查人员站点的数据查询数量。Firecrest现在集成到ICON安全报告解决方案中，并提供了一个新的现场问题管理工具。

ICON还开发了一个患者参与平台，以支持改善患者体验和临床试验的登记。基于网络的患者参与平台，为患者提供研究特定信息，并与最近的调查网站连接。该解决方案补充了按站点进行的患者招募范围，并提高了赞助商和站点潜在研究参与者的可见度。易于导航、用户友好的界面引导患者进行特定适应症的新的和正在进行的研究，资格预审问卷有助于确定该研究是否适合他们。如果患者决定登记感兴趣，他们可以选择最近的调查地点。这就建立了与现场的联系，然后患者可以选择联系现场或要求联系进行预筛查。

合并的完成极大地扩展了ICON的数据驱动战略，加入了SYMPHONY Health。SYMPHONY Health是值得信赖的合作伙伴，也是作为基于云的解决方案提供的集成健康数据流动性和分析的领先推动者。

我们通过了解患者的旅程以及他们如何从目前正在开发和上市的药物中受益，积极影响患者的生活。我们通过在制药/生物技术公司(从开发到商业)中开发一个全面的全球数据环境来实现这一点，以深入了解患者以及如何最好地为他们服务。

在应用这些技术解决方案的同时，我们还专注于通过重新设计进行创新，并在适当的情况下实现当前临床试验流程的自动化。

卓越的运营、质量和交付

质量是我们成功的基础。我们的工作质量对于我们为世界各地的患者提供更好的药物的使命至关重要。我们致力于维护、支持、检查和改进我们的质量体系，以达到或超过我们的客户、患者和监管机构所要求的质量标准。我们将创新重点放在对客户至关重要的因素上--缩短上市时间、降低成本和提高质量--我们的全球专家团队在广泛的治疗领域拥有丰富的经验。

高质量的项目执行是我们所有工作的基础，我们一直专注于发展我们的人员和流程，以继续改善我们的服务交付。我们还部署了支持技术，我们相信这些技术将使我们能够更快、更深入地了解试验数据的质量。

我们专注于我们的支持职能部门的卓越运营，我们运营着涵盖财务、信息技术、设施、人力资源和法律等职能部门的全球业务支持基础设施。这使我们能够提高这些支持领域的服务水平，同时降低服务提供的成本。

公司和集团的主要活动

本公司的主要活动是作为控股公司。该公司还在米兰设有分公司，在米兰设有分公司，在华沙设有分公司波兰，在里加设有分公司，在维尔纽斯设有分公司立陶宛。这些分支机构为制药业提供合同研究服务。

收购活动

2021年7月1日，公司完成了对PRA的收购，合并的方式是将ICON的子公司、特拉华州的Indigo Merge Sub，Inc.与PRA健康科学集团的母公司PRA Health Science，Inc.合并(下称“收购”和“合并”)。收购完成后，PRA成为ICON集团内的全资子公司。ICON对PRA的收购将两家具有相似文化和价值观的高质量、创新、不断发展的组织聚集在一起，创建了世界领先的医疗智能和临床合同研究组织之一。合并对价的总价值为121亿美元，导致确认商誉为82亿美元，无形资产为49亿美元，相关递延税项负债为11亿美元。

这一新标志在全球拥有约38330名员工，已与大多数世界顶级制药和生物技术公司建立了合作关系。我们相信，该公司现在拥有专业知识、技术和数据资产，可以引领行业进入一个新的范式，将临床研究带给更多的患者，并为客户提供扩展的能力。我们相信，合并将通过以下方式为ICON带来变革性的影响：

规模：凭借更深入的临床、商业化和咨询服务组合、更广泛的地理足迹、治疗专业知识的深度以及数据驱动的医疗技术，公司可以为所有客户和患者提供增强的全球规模的专业知识和解决方案。

焦点：该公司将专注于临床研究和商业化，利用变革性技术和创新以最高质量、专业知识和速度执行从第一阶段到批准后研究的临床试验。

快速推向市场：我们广泛的服务组合、数字和数据技术能力，以及更好地接触更多样化的患者群体，都与灵活的交付方法和合作模式相结合-所有这些都旨在减少开发时间和成本。

灵活的合作模式：ICON与世界上大多数顶级生物制药和生物技术公司建立了合作伙伴关系。ICON是功能服务提供领域的全球领导者，也是全球最大的全方位临床研究服务提供商。

差异化的DCT平台、医疗智能和技术：新的ICON可以通过一套功能提供差异化的分散式和混合式试验解决方案，包括移动医疗、商业互联医疗平台、现实世界数据和信息解决方案、全球站点网络、家庭健康服务和可穿戴设备专业知识。

接触患者：新的图标通过其全球站点网络(Accellacare)、肿瘤专科网络(Oncacare)、儿科站点网络、家庭临床服务以及美国和欧洲的六个I期临床研究单位网络，为客户提供更大的、更多样化的全球患者池。

2020年9月3日，作为一项内部计划的一部分，ICON宣布将推出Accellacare，这是一个全球临床研究网络，为患者提供更容易、更快地获得创新治疗的机会，并为客户提供部署分散试验的选择。该网站网络包括之前收购的美国PMG Research和欧洲、中东和非洲地区的MeDiNova Research。

于二零二零年七月二十四日，本公司附属公司ICON临床研究有限公司与第三方订立协议，共同成立新公司Oncacare Limited(“Oncacare”)。Oncacare在美国和欧洲、中东和非洲地区作为一个专门的肿瘤学网站网络运营。新的SITE网络将专注于与美国和欧洲、中东和非洲地区的肿瘤专业保健提供者一起实施一系列商业模式，以加快肿瘤试验中患者的招募和留住。肿瘤学网站网络将作为本公司和第三方公司的合资企业运营，第三方公司在开发和运营网站网络方面拥有丰富的经验。该公司已投资490万美元，以获得Oncacare有表决权股本的49%权益。合资公司的第三方有权自2023年1月1日起于两年半内独家向本公司出售51%的多数表决权股本，而ICON亦有权自2025年8月1日起收购51%的多数表决权股本。

本公司附属公司ICON Investments Limited于2020年1月22日收购MedPass International(“MedPass”)的100%股本。MedPass是欧洲领先的医疗器械CRO、监管和报销咨询公司，专门从事医疗器械开发和市场准入。通过在欧洲增加新的监管和临床能力，收购MedPass进一步增强了ICON的医疗设备和诊断研究服务。MedPass服务的整合带来了在复杂的3级医疗设备、介入心脏病学和结构心脏设备方面的著名专业知识。总代价为四千七百六十万元。

2019年9月24日，公司的子公司ICON临床研究有限责任公司收购了临床研究网络(CRN)的100%权益。CRN成立于2003年，总部设在美国伊利诺伊州和波兰格但斯克，是一家领先的家庭试验服务提供商，提供从研究开始到结束第一阶段至第四阶段全球研究的现场支持服务。CRN将在全球范围内增强ICON的患者招募能力，并补充ICON在美国的网站网络、PMG Research以及最近在欧洲、中东和非洲地区收购的网站网络MeDiNova。收购100%权益的代价为现金3,530万美元及或有代价，初步估计公允价值为250万美元。2020年期间，或有对价按公允价值结算，金额为50万美元。公允价值变动已记录在综合经营报表的销售、一般和行政费用项目中。

2019年5月23日，公司的子公司ICON临床研究(英国)收购了MeDiNova的多数股权，MeDiNova是一家在欧洲和非洲的关键市场拥有研究网站的网站网络。收购多数股权的对价为5410万美元的现金(不包括50万美元的营运资本调整)。或有对价于2019年10月支付。此次收购进一步增强了ICON在欧洲、中东和非洲地区的患者招募能力，并补充了ICON在美国的现有网站网络--PMG Research。ICON拥有收购公司剩余股份的权利，并于2020年3月9日行使了这一权利，获得了MeDiNova的100%所有权。自即日起，非控股权益不再被确认。该公司于2020年7月17日以4390万美元的价格了结了欠非控股股东的金额。

2019年1月25日，本公司的子公司ICON实验室服务公司收购了MolecularMD Corp.(“MMD”)100%的股本。赔偿金为4,220万美元。MMD是一家分子诊断专业实验室，使肿瘤学中的精密药物得以开发和商业化。在分子诊断检测的分析开发和临床验证方面，它是公认的领导者。它提供了全面的免疫肿瘤学开发测试菜单，服务还包括配套的诊断开发服务。此次收购增强了ICON在分子诊断测试方面的实验室服务，并为ICON带来了扩展的测试平台，包括下一代测序和免疫组织化学(IHC)。

未来的发展

关于从年终到财务报表核准这段期间的活动详情，请参阅附注31。

2022年，集团期待通过有机增长和战略收购继续扩张，以增强其在临床开发流程某些领域的专业知识和能力，并继续履行公司加快开发拯救生命和提高生活质量的药物和设备的使命。

业绩和股息

本公司财政年度的业绩及财务状况分别载于第35页、第36页及第37页的综合损益表、综合全面收益表及综合财务状况表。董事并不建议派发截至二零二一年十二月三十一日止年度的股息。

该公司已于2021年开始了一项多年重组计划，作为PRA并入公司的一部分。该方案预计将持续四年，完成后将产生1.5亿美元的协同效应。该方案将侧重于人员和流程的协调，并将涉及对公司全球办事处足迹的审查。

下表列出了各期间的某些财务数据占收入的百分比，以及这些项目与上期相比的百分比变化，这是管理层使用的主要业绩指标。下表所示的趋势可能并不代表未来的结果。

N/M=没有意义

截至2021年12月31日的12个月与截至2020年12月31日的12个月

收入

截至2021年12月31日止年度的收入由截至2020年12月31日止年度的27.973亿美元增加至54.728亿美元，增幅为26.755亿美元，增幅为95.6%。截至2021年12月31日止年度，我们分别有约47.0%、46.5%及6.5%的收入来自美国、欧洲及世界其他地区。截至2021年12月31日的年度收入增加是由于合并以及从全球新冠肺炎大流行中持续复苏对业务的影响，包括：我们确保按时收集和分析实验室样本的能力，对临床试验进行现场监测的能力，患者或服务提供商出差的能力，以及我们出差的能力。该公司从与新冠肺炎相关的临床试验中获得了收入，其中最引人注目的是辉瑞生物科技新冠肺炎疫苗计划。

截至2021年12月31日止年度，来自五大客户的收入达17.306亿美元，而截至2020年12月31日止年度则为10.928亿美元，分别为31.6%及39.1%。其中最大的客户与一家大型全球制药公司建立了战略合作伙伴关系。

在截至2021年12月31日的一年中，爱尔兰的收入增加了1.846亿美元，达到13.659亿美元，而截至2020年12月31日的一年为11.813亿美元。截至2021年12月31日止年度，爱尔兰收入增长15.6%，集团整体收入增长95.6%。爱尔兰的收入主要取决于我们的全球合同模式(见附注2--细分信息)。作为合并的一部分而获得的实体目前正在纳入全球订约模式，这一进程截至2021年12月31日仍在进行中。

欧洲其他地区的收入增加了7.586亿美元，增幅为182.0%，达到11.755亿美元，而截至2020年12月31日的年度收入为4.169亿美元。在美国的营收增长了16.474亿美元，增幅为178.0%，达到25.73亿美元，而截至2020年12月31日的财年，营收为9.256亿美元。我们于世界其他地区(‘其他’)的收入较截至2020年12月31日止年度的2.735亿美元增加8,480万美元或31.0%至3.584亿美元。所有地区的收入都有所增加，主要是因为合并完成以及继续从新冠肺炎全球大流行中恢复过来。

直接成本

截至2021年12月31日止年度的直接成本增加19.897百万元或100.5%，由截至2020年12月31日止年度的19.804亿元增至39.7亿元(不包括特殊项目)。直接成本主要包括调查员和其他可偿还成本、薪酬、相关附带福利和项目相关员工的常规股份薪酬支出以及其他直接项目驱动成本。本年度直接费用(不包括特殊项目)增加的原因是合并后员工人数增加，与人员有关的支出相应增加12.168亿美元，加上与其他直接项目有关的费用增加1 940万美元，实验室费用增加1 720万美元，第三方调查员和其他可偿还费用增加7.344亿美元，与差旅有关的费用增加180万美元。直接成本占总收入的百分比由截至2020年12月31日止年度的70.8%增至72.5%(不包括特殊项目)。

其他运营费用

截至2021年12月31日止年度的其他营运开支较截至2020年12月31日止年度的4.069亿美元(不包括特殊项目)增加491.4,000,000美元或120.8%至8983,000,000美元。其他营运成本主要包括非项目相关雇员的薪酬、相关附带福利及日常股份补偿开支、招聘开支、专业服务费用、广告费用及所有与设施及资讯系统有关的费用。作为收入的百分比，其他运营费用占收入的比例增至16.4%，而截至2020年12月31日的年度占收入的14.5%(不包括特殊项目)。年内，一般管理费用增加950万美元，设施相关成本增加5840万美元，折旧及摊销增加2.489亿美元，人事相关成本增加1.882亿美元，营销费用增加820万美元。这些增加因外汇变动和其他非实质性减少而减少2,010万美元而被部分抵销。

特殊项目--与合并有关的重组、交易和整合费用

N/M=没有意义

在截至2021年12月31日的年度内，公司产生了2.017亿美元用于与合并相关的重组、交易和整合相关费用。这笔费用包括1.706亿美元的交易和整合成本，与投资银行、咨询成本、与员工的留任协议、加速的股票补偿费用和持续的整合活动有关。

合并宣布后，公司还进行了一项重组计划，以审查其全球办事处足迹，优化其位置，以最适合公司的要求，并重组其员工队伍，以推动未来的增长。这一方案在2021年12月31日终了的年度产生了3110万美元的费用。于截至二零二零年十二月三十一日止年度，于业务回顾后通过的重组计划确认重组费用1,810万美元。重组计划反映了整个业务的资源合理化，以提高资源利用率。

我们预计会产生与合并相关的额外费用；然而，这些费用的时间和金额取决于各种因素，例如但不限于整合活动的执行以及我们从这些活动中获得的协同效应的总金额。

营业利润

截至二零二一年十二月三十一日止年度的营业溢利由截至二零二零年十二月三十一日止年度的410,100,000美元(包括特殊项目39,200,000美元)增加至604,500,000美元(包括特殊项目)，增幅为47.4%。截至2021年12月31日止年度，营业利润占收入的百分比由截至2020年12月31日止年度的14.7%(包括特殊项目的14.0%)降至收入的11.0%(包括特殊项目)。

融资收入和费用

截至2021年12月31日止年度的融资开支由截至2020年12月31日止年度的1,210万美元增至1.111亿美元(1.865亿美元，包括特殊项目)，原因是与合并相关的债务融通被动用，以及与清偿先前债务融通相关的成本(见附注23-银行信贷额度及贷款融通)。截至2021年12月31日止年度或截至2020年12月31日止年度并无从循环信贷安排中提取任何款项。截至2021年12月31日的年度的融资收入从截至2020年12月31日的年度的270万美元降至60万美元。这反映了现金和现金等价物回报的减少以及现金和现金等价物的减少。

所得税费用

截至2021年12月31日止年度的所得税支出由截至2020年12月31日止年度的5,080万美元降至4,020万美元(包括特殊项目)。本集团截至2021年12月31日止年度的实际税率为18.7%(剔除特殊项目的影响后为10.4%)，而截至2020年12月31日止年度的实际税率为13.3%。本集团的实际税率仍主要受其经营地区的税前利润分配及合并相关成本的税务处理所影响。

风险和不确定性

根据爱尔兰公司法(公司法第327节)，董事必须描述其在2021年12月31日面临的主要风险和不确定性。本集团面临的主要风险及不明朗因素详情载于本年报附录A，并构成董事报告不可分割的一部分。

金融风险管理

集团财务风险管理受董事会每年审查和批准的政策和指导方针管辖。这些政策和指导方针主要涵盖外汇风险、信用风险、流动性风险和利率风险。这些政策和准则的主要目标是确保以合理的成本将金融风险降至最低。本集团的金融工具包括现金及现金等价物、流动资产投资、租赁债务及协议债务安排。这些金融工具的主要目的是为本集团的营运资金需求、新收购的成本和确保持续增长提供资金。本集团亦偶尔使用衍生金融工具，以减少外汇汇率波动的风险。本集团面临的主要财务风险是汇率风险和利率风险。其他金融风险包括信用风险和流动性风险。其他详情载于综合财务报表附注26及本公司财务报表附注11。本集团并无从事任何金融工具交易活动，亦无进行任何杠杆衍生工具交易。集团库务职能集中管理本集团的资金及流动资金需求。

融资

随着合并协议的完成，ICON于2021年7月1日订立信贷协议，提供55.15亿美元的优先担保定期贷款安排及初始本金总额为3亿美元的优先担保循环贷款安排(“高级担保信贷安排”)。优先担保定期贷款的收益用于全额偿还(I)PRA的现有信贷安排和(Ii)公司的未偿还私募票据，并为交易提供部分资金。优先担保定期贷款安排将于2028年7月到期，循环贷款安排将于2026年7月到期。截至2021年12月31日，循环贷款安排下没有提取任何款项。

除高级担保信贷安排外，本公司于2021年7月1日以非公开发售方式发行本金总额为2.875%的优先担保票据。优先抵押票据将于2026年7月15日到期，息率为2.875厘。

于2021年9月27日，本公司偿还了1380万美元的优先担保定期贷款，并支付了4040万美元的季度利息。于2021年12月29日，本公司偿还了5.0亿美元的优先担保定期贷款，并支付了4080万美元的季度利息。

2020年12月8日，ICON Investments Five UnLimited Company发行了由ICON plc担保的定向增发优先票据(“2020高级票据”)，总募集资金总额为3.5亿美元。2020年高级债券分两批发行：A系列债券总值2.75亿元，于2023年12月8日到期；B系列债券总值7,500万美元，于2025年12月8日到期。2020年优先债券的应付利息分别定为2.32%(A系列债券)及2.43%(B系列债券)。由于为PRA合并提供资金的额外借款附带的条件，2020年优先债券已于2021年7月1日全额偿还，包括提前偿还费用。2021年7月1日的总还款额为3.64亿美元。

本集团就计划于二零二零年六月发行于二零二零年七月九日到期的二零二零年优先债券进行利率对冲，当时发行的二零二零年优先债券的利率固定，导致实际亏损九十万元。这项亏损的未摊销部分已于期内发放，以符合提早结清2020年优先票据的承诺。

于二零一五年十二月十五日，本公司透过其附属公司ICON Investments Five无限公司(“发行人”)以私募方式发行总值3.5亿美元的高级债券(“2015高级债券”)。二零一五年优先债券的利率定为3.64厘，每半年派息一次。2015年高级票据于2020年12月15日到期，这笔债务已全部偿还。

后续事件

后续事项详情载于综合财务报表附注31。

董事和秘书

本年度董事会成员载于综合财务报表附注9。

下表列出了截至2021年12月31日公司董事会委员会的组成情况：

(1)公司行政总裁。

(2)薪酬与组织委员会委员。

(3)审计委员会成员。

(4)提名、可持续发展和治理委员会成员。

(5)融合委员会委员。

(六)执行委员会委员。

作为合并的结果，科林·香农先生和琳达·格雷斯博士均曾在PRA董事会任职，于2021年7月1日加入ICON董事会。

综合财务报表附注9载列公司法第329条有关董事于本集团股份权益的规定详情。

董事薪酬

董事酬金及权益详情载于综合财务报表附注3及附注9。

董事购买和分配公司股份的权力

在符合公司法规定的情况下，公司可以购买自己的任何股份。购买股份的每份合同，或本公司可能有权或有义务购买本公司股份的每份合同，应由本公司通过特别决议授权。本公司可注销任何如此购买的股份，或将其作为库存股持有或重新发行。

本公司于二零一六年七月二十二日举行的股东周年大会(“股东周年大会”)上通过决议案，授权董事回购(回购)本公司最多10%的已发行股份。此项授权于本公司于2017年7月25日、2018年7月24日、2019年7月23日、2020年7月21日及2021年7月20日举行的股东周年大会上获续期。2016年10月3日，公司启动了一项高达4亿美元的股票回购计划。股份回购计划于截至2018年12月31日止年度内完成，共赎回4,026,576股普通股，总代价为3.721亿美元。于2019年1月8日，本公司展开另一项回购最多1,000,000股普通股的计划，该计划于截至2019年12月31日止年度完成。这些股份被公司赎回，总代价为1.416亿美元。2019年10月22日，公司启动了进一步的股份回购计划。于2019年12月31日，本公司根据本计划赎回35,100股普通股，总代价为530万美元。于截至二零二零年十二月三十一日止年度，本公司根据本回购计划赎回1,235,218股普通股，总代价为1.75亿美元。截至二零二一年十二月三十一日止年度，本公司并无赎回普通股。

根据回购计划赎回的所有普通股将根据本公司的章程文件注销，并根据爱尔兰公司法的要求将这些股份的面值转移到未命名的资本基金。

附属于公司股份的权利及义务

本公司于2021年12月31日的法定股本为6,000,000欧元，分为100,000,000股面值0.06欧元的普通股。普通股持有人将有权获得本公司董事会建议并经股东批准的股息和/或本公司董事会决定的中期股息。在本公司清盘或清盘时，所有可供分配的资产将支付给本公司普通股持有人。普通股持有者没有转换或赎回权。如举手表决，出席股东大会的每名普通股持有人均有一票表决权，个人不得有超过一票表决权。

控制权的变更

本集团一定数量的客户合同允许客户在公司控制权发生变化时终止合同。

高级担保信贷安排的细节载于综合财务报表附注23，该安排规定，一旦发生控制权变更，可加速履行其下的债务。

此外，若干集团公司已与爱尔兰政府机构爱尔兰企业订立资本授予协议，根据该协议，本集团承诺，未经爱尔兰企业事先书面同意，本公司的控股权益不会改变，而事先书面同意将不会被无理扣留。

此外，本公司的购股权及受限股份单位计划载有控制权变动条文，规定在本公司控制权发生变动时，加快尚未行使的受限股份单位认购权及奖励的归属及行使。

公司治理

该公司在纳斯达克全球精选市场上市。本公司遵守纳斯达克市场规则下的公司治理上市要求。在某些情况下，纳斯达克可以向外国私人发行人提供豁免，使其不受某些纳斯达克公司治理标准的约束，前提是该外国私人发行人适当地通知纳斯达克并进行必要的披露，但此类豁免违反美国联邦证券法的情况除外。

本公司所依赖的豁免和本公司所坚持的做法如下：

·本公司不受纳斯达克第5620(C)条规定的规定的约束，该规定要求每个发行人(有限合伙除外)在其章程中规定普通股持有人的任何会议的法定人数，在任何情况下，普通股持有人的会议法定人数不得低于发行人有投票权的普通股已发行股份的33.33%。公司章程规定，只有3名成员亲自或委派代表出席股东大会才构成法定人数。这一法定人数要求符合爱尔兰法律和爱尔兰普遍接受的商业惯例。

·本公司不受纳斯达克第5635(C)条规定的约束，该规定要求(除某些指定的例外情况外)在建立或实质性修订股票期权或购买计划或作出或重大修订的其他股权薪酬安排之前获得股东批准，根据这些安排，高管、董事、员工或顾问可以收购股票。爱尔兰法律不要求股东批准股权补偿安排。因此，董事会在未经股东批准的情况下，通过了《2019年顾问及董事限售股计划》、《2013年员工限售股计划》以及对《2008年员工购股权计划》和《2008年顾问购股权计划》的修订。

·本公司不受纳斯达克规则5605(B)(2)的规定限制，该规定要求独立董事定期召开只有独立董事出席的会议。爱尔兰法律不要求独立董事定期召开只有独立董事出席的会议。本公司定期举行全体董事可出席的会议，而牵头独立董事可根据牵头独立董事约章酌情召开独立董事及非雇员董事会议。

爱尔兰法律并不禁止该公司在这些要求方面的做法。

审计委员会

审计委员会每年至少召开四次会议。它审查季度和年度财务报表、内部控制制度的有效性(包括公司员工在秘密情况下提出对财务不适当的担忧的安排)，并建议任命和罢免外聘审计员。它监测内部会计做法的充分性，并处理外聘审计员提出的所有问题和建议。审计委员会每季度预先批准其外部审计师向本公司提供的所有审计和非审计服务。如有需要，审计委员会可按个别情况核准季度预批所不包括的额外服务。审核委员会审核外聘核数师提供的所有服务，以审核外聘核数师的独立性及客观性，并考虑相关的专业及监管规定。首席财务干事、内部审计主管、首席行政干事和总法律顾问以及外聘审计员通常出席审计委员会的所有会议，并可随时与委员会主席直接接触。截至2021年12月31日，审计委员会由三名独立董事组成：Rónán Murphy(主席)、Hugh Brady教授和Eugene McCague。

大量持股

本公司已获通知，截至2021年12月31日，本公司持有的股份超过本公司已发行股本的3%：

(1)包括因行使本公司授出的购股权而可发行的430,451股普通股、本公司授予董事、高级管理人员及其他主要雇员的33,568股限制性股票单位(“RSU”)及本公司授予董事、高级管理人员及其他主要雇员的92,866股绩效股份单位(“PSU”)。在发放的PSU中，性能条件将决定其中有多少PSU被授予，如果超过性能目标，将根据相关PSU奖励的条款发放和授予额外的PSU，所包括的数字是可以发放的PSU的最大数量。

附属企业

综合财务报表附注32载列《公司法》所要求的有关附属业务的资料。

政治捐款

在本报告所述期间，该集团没有提供任何不可拒绝的政治捐款。

持续经营的企业

董事在评估持续经营基准在编制2021年综合财务报表时的适当性时所考虑的期间为自批准该等财务报表之日起计至少十二个月的期间(“评核期”)。

集团拥有可观的财务资源，并在不同的地理区域拥有大量客户。经评估相关业务风险(见附录A)后，董事相信本集团处于有利地位，可成功管理该等风险，并合理预期ICON plc及本集团整体拥有足够的财政及其他资源，可在评估期内继续经营下去而不会出现重大不确定性。因此，本集团继续采用持续经营基础编制综合财务报表。

会计记录

董事有责任确保公司保存符合公司法第281-285节规定的充分会计记录。董事亦负责编制年报。董事任命了具有适当专业知识的专业合格会计人员，并为财务职能提供了充足的资源，以确保满足这些要求。本公司的会计记录保存于本集团的主要执行办事处，其注册办事处位于都柏林18号Leopardstown南县商业园。

相关审计信息报表

董事相信，彼等已采取一切必要步骤，使其知悉任何相关的审核资料，并已确定本公司的法定核数师知悉该等资料。就彼等所知，并无本公司法定核数师不知悉的相关审计资料。

披露非财务信息

2017年欧洲联盟(某些大型企业和集团披露非财务和多样性信息)条例要求某些大型企业和集团披露某些非财务信息。

我们试图在以下各节中处理立法的要求。

商业模式

我们的使命是通过创新的解决方案加快客户药物和设备的开发，从而改善患者的生活。我们帮助我们的客户提供改变生活的药物，我们的解决方案是创新的，我们在团队合作方面进行合作，对我们取得的结果负责，并致力于为我们的客户和他们所服务的患者做正确的事情。我们正在推进临床研究，同时为客户提供更广泛和更深入的经验、规模和重点，并辅之以交付的连续性和上市速度。2021年7月，我们完成了对PRA Health Sciences的收购，标志着这一新标志的诞生，并开始了将医疗保健智能和临床研究领域的两家全球领先者统一起来的工作。新的标志仍然致力于负责任和可持续的商业实践。我们认为，企业不仅应该遵守适用的法律、规则和法规，而且我们的行为也应该解决潜在的社会关切。

我们的业务模式载于董事报告的“主要业务、业务检讨及未来发展”一节。

我们的核心价值观支撑着我们的使命，并推动着ICON的文化和主人翁精神。“拥有它@图标”是一种价值观声明，一直是ICON文化的核心，鼓励我们的员工抓住机遇，为每一种情况带来灵活性、创新性和决心。我们相信，我们的所有权文化体现了我们作为一家公司的形象--它还帮助我们应用我们的专业知识，协作完成任务，并成功完成我们的使命。ICON正在重新定义公司价值，以充分利用ICON和PRA的价值。董事会于2021年12月批准了新的价值，并在2022年期间推出了一项计划。

2021年期间的图标值为：

·责任与交付：我们为自己的所作所为感到自豪。

·协作：我们是一个团队。

·伙伴关系：我们与客户建立伙伴关系。

·正直：我们做正确的事情。

2022年推出的精细化图标值如下：

·正直：我们总是做正确的事情。

·协作：作为一个团队，我们在一起工作会更好。

·敏捷性：我们热衷于为客户提供创新的解决方案。

·包容性：我们珍视多样性，关心我们人民的成功。

我们的价值观支撑着我们如何共同努力，通过创新解决方案加快客户药物和设备的开发，从而实现改善患者生活的使命。这些价值观和我们的道德行为准则是这些价值观的基础，构成了我们所做的事情和我们如何做的核心。它适用于全球所有高级管理人员、董事、员工、顾问和代理商。所有员工和临时工都必须完成全球道德培训。

ICON于2019年成立了环境、社会和治理委员会(“ESG委员会”)，将我们现有的所有倡议和努力集中在一个框架下，以确保一致性、加强监测、揭示发展领域和促进向董事会报告。ESG委员会由首席行政官和总法律顾问(CAO)担任主席，负责就ESG事项向ICON行政领导团队和董事会报告。2022年2月，董事会将公司与ESG相关的战略、活动和风险的监督责任委托给提名、可持续发展和治理委员会。因此，CAO将就未来的ESG事项向提名、可持续发展和治理委员会报告，同时还定期向执行领导团队提供最新情况。

ESG委员会专注于制定与环境、社会事务、健康和安全、社区参与、公司治理、可持续性和其他与公司相关的公共政策事务的战略和倡议。ESG委员会是公司的一个跨职能管理委员会，成员包括设施、公司通信、财务、法律、投资者关系、采购、商务、营销和人力资源部门的代表。在收购PRA之后，ESG委员会的组成进行了修改，以包括从PRA加入的代表。委员会协助和支持公司的执行管理层和董事会：

·确定和制定与可持续发展问题有关的战略；

·根据该战略制定、执行和监测倡议和政策；以及

·传达我们的战略和倡议及其成果。

我们致力于建立和发展我们的ESG战略和报告。2020年，我们发布了第一份涵盖2019年的ESG年度报告，2021年，我们发布了涵盖2020年的ESG报告，其中概述了ICON和PRA在2020年的行动和成果。报告还概述了我们在ESG事务方面的现行政策、优先事项和承诺。我们还于2020年在ICON网站上推出了我们的ESG页面，并在我们的MyICON门户网站上有一个内部ESG页面，以与我们的员工互动，并提供与ESG事项和我们对可持续发展的承诺有关的信息和最新信息。有关ESG页面，请访问https://www.iconplc.com/about/esg/.

与ESG报告和披露要求相关的监管和立法要求方面的全球格局正在迅速演变，我们正在监测潜在的要求，以便我们能够在适当的时候遵守任何额外的要求。

2021年，为了证明我们承诺以负责任和可持续的方式管理ICON，我们参加了联合国全球契约(UNGC)，这是一套涵盖人权、劳工、环境和反腐败领域的十项原则。

建设可持续的未来--我们对联合国可持续发展目标的承诺

作为一家全球性公司，我们在全球数百个地点保持着道德和可持续的存在。就其核心而言，ICON的使命是改善健康和生活。我们还致力于为2030年联合国可持续发展目标(SDGs)做出贡献，并为我们的工作为推动这些目标做出贡献而感到自豪。

我们的研究、我们与客户和患者的合作以及我们为满足我们社区的多样化需求所做的实地努力都与可持续发展目标保持一致。然而，这些努力侧重于我们有最大机会实现变革的主题的一个子集，我们的ESG报告中列出了进一步的细节。

环境问题

ICON致力于为我们的社区提供卓越的护理。为了提高我们的整体可持续性，这一承诺意味着跟踪和改善我们在所有业务活动中的环境表现。我们通过实施可持续发展战略来实现这一目标，这些战略认识到我们作为CRO的运营对环境的影响，解决温室气体(GHG)排放、能源使用、废物产生和与采购相关的活动。我们的员工、董事、管理人员、承包商和临时工将支持我们的可持续发展目标。

图标绿色是我们根据全球环境管理政策和环境管理计划管理环境可持续发展倡议的计划。ICON绿色计划的实施由我们的设施团队领导，向我们的首席行政官和总法律顾问(CAO)报告。CAO负责向ICON执行领导团队以及提名、可持续发展和治理委员会和董事会报告该计划。

ICON在2019年围绕可再生能源的使用和碳排放设定了环境目标，我们正在努力实现这些目标，具体如下：

·到2025年100%可再生电力

·到2030年，用电量减少20%

·到2030年，范围1和范围2的净零碳排放

我们已制订计划，以管理和尽量减少商业活动对气候的影响。为了继续改进流程和减少对环境的影响，我们跟踪、计算和报告我们的温室气体足迹。我们遵循《温室气体议定书》企业标准，这是计算碳排放的全球企业会计和报告标准。我们与Carbon Trust合作核实排放数据。

根据碳减排目标，自2016年以来，相对于收入和员工数量，ICON的范围1和范围2的温室气体排放量逐年下降。自2020年以来，在我们的许多设施因大流行而关闭并减少商务旅行后，我们所有业务的温室气体排放量大幅下降。随着复苏的继续，随着我们恢复更正常的运营，我们将考虑在我们的合并组织内继续减少我们的碳排放的机会，以制定和改善我们的环境计划。

CDP(以前的碳披露项目)提供了一个全球公认的系统，使公司能够衡量和管理他们的环境影响。ICON继续致力于提高其目前的C分。从2019年开始，Legacy PRA的CDP从D分提高到C分。

我们专注于减少我们全球业务的能源消耗。例如，减少能源使用和转向可再生能源是我们具体环境目标的组成部分。减少废物是我们环境政策和实践的一部分，也是ICON环境管理政策的目标之一。随着我们继续将ICON和传统PRA组织结合在一起，我们将寻求新的机会，通过增加回收量、减少原材料消耗以及减少办公室和设施中一次性产品的使用来减少浪费。

我们的大部分场地都是租赁的，我们与房东和租赁代理密切合作，实施措施，确保我们以环境可持续的方式运营。收购PRA扩大了我们的全球房地产足迹，我们的房地产集团正在与其他商业领袖合作，了解这一新足迹的可持续发展影响和机遇，并找到继续推进我们共同可持续发展目标的方法。在2021年期间，我们启动了一个整合办公室和减少足迹的项目。在选择新的办公地点和规划建筑改造时，我们房地产团队的专家会将环境因素考虑在内。此外，我们已在全球范围内实施了一系列措施，以减少我们办公室的本地足迹，例如安装节能LED照明、使用运动探测器来减少能源消耗、购买回收办公用品，以及通过推广无纸化办公流程来减少纸张消耗，或者在需要打印的情况下，实现双面输出。

我们的办公室设计考虑到效率，利用空间提供最大数量的办公桌和功能配置，同时仍为员工提供舒适、安全的空间。我们的策略包括：

·会议室、办公室和其他允许自然光进入的空间的周边玻璃。

·建成商业中心和厨房/食堂的回收区，以减少送往垃圾填埋场的垃圾。

·种植绿地，有助于改善室内空气质量、温度和湿度。

·我们选择对环境影响较小的建筑材料和供应商。

我们还要求我们的供应商遵守我们的全球供应商行为准则，其中包括遵守适用的环境法律法规、我们对废物管理和资源可持续利用的期望。

尽管与环境问题相关的风险受到积极监控，但ICON不认为这些风险达到了我们业务的主要风险门槛。

社会事务和员工事务

社区参与

我们致力于对我们工作和生活的社区产生积极影响，我们已经使我们的社区努力与更广泛的社会影响愿景相一致，包括通过将优先事项与我们多样化、包容性和归属感的组织目标相一致。

我们的社区参与活动集中在两个核心领域：

·支持教育并在产业界和学术界之间建立更紧密的联系；以及

·改善我们所在社区人民的福利。

支持教育，拉近产学研联系

社区支持的一个核心领域包括在工业界和学术界之间建立联系，以激励下一代商界和科学界的领袖。

·都柏林圣三一学院几个世纪以来的恩人。几个世纪以来，ICON一直被都柏林三一学院授予赞助者的称号。该奖项表彰我们对利邦的长期支持，包括：

◦设立ICON-McKeon运动神经元疾病研究奖学金(“MND”)，以表彰前董事会成员、代理主席、董事首席独立董事兼ICON审计委员会主席Declan McKeon先生。MND的ICON-McKeon研究员将在机器学习和人工智能领域开展研究，以从ALS神经退行性疾病的多模式临床、成像神经电信号中获得见解。

◦与三一智障人士中心(TCPID)的合作-2019年，我们与TCPID建立了合作伙伴关系。TCPID设在都柏林三一学院教育学院内，旨在促进智障人士融入教育和社会。该中心为智障人士提供参加高等教育方案的机会，该方案旨在提高他们作为独立成年人充分参与社会的能力。为期两年的教育方案包括工作安排和实习，使学生能够体验和参与工作环境。

·与少年成就组织建立伙伴关系，以激励学童。ICON支持我们的员工，他们在工作中抽出时间来提供青少年成就教育计划。青年成就会鼓励年轻人继续接受教育，并教会他们在不断变化的世界中取得成功所需的技能。我们的志愿者向中小学生传授宝贵的商业、STEM和创业技能，这些技能将对他们在教育和其他方面的进步大有裨益。

·PRA资深领导力培训方案(VLTP)。自2016年以来，VLTP一直在从所有分支机构招募美国退伍军人，以业务能力加入公司。退伍军人在整个组织中担任各种角色，帮助转化在服兵役期间学到的领导技能，并将其应用于平民生活和作为PRA团队的成员。VLTP的成员也有实践学习和指导的机会，这将有助于他们轻松过渡到企业生活，并将他们与基于团队的支持系统联系起来。

改善我们所在社区的人民的福利

通过志愿服务、捐赠和其他慈善活动，我们在世界各地的员工正在为他们的社区做出积极的改变。我们支持对我们的员工很重要的事业，并有许多方案支持我们当地社区的人们的福利。

2021年7月，ICON出资20万美元，通过联合国儿童基金会新冠肺炎疫苗接种计划，支持购买38,000支新冠肺炎疫苗，代表新ICON的每位员工一支-并成为联合国儿童基金会爱尔兰企业疫苗联盟的创始成员。该联盟支持联合国儿童基金会的雄心勃勃的目标，即到2021年底提供20多亿种新冠肺炎疫苗。

自2012年以来，ICON的年度员工提名慈善捐赠计划已经支持了70多家慈善机构。这些组织关注一系列关键问题，从缓解贫困和无家可归，到通过教育改善儿童福利，再到改善患有各种疾病的患者的生活，包括癌症、失明、阿尔茨海默氏症、自闭症和神经肌肉疾病。通常，ICON会从员工提名名单中选出，向全球10家慈善机构各捐赠1万美元。2021年，我们没有举办正式的节日活动，而是扩大了我们的计划，每个组织向世界各地的20个组织捐赠了1万美元，而不是我们通常支持10个慈善机构的做法。选择这些组织是为了与我们的ESG目标保持一致。

在PRA关怀倡议下，来自世界各地的PRA员工支持社区慈善计划。在五年多的时间里，从捐赠活动到规划社区活动，PRA员工捐赠了时间、金钱和支持，以激发善意并推动行动。

人才与人

我们战略的核心是我们的员工。在ICON内部，我们拥有高素质和经验丰富的团队，他们中的大多数都拥有三级教育资格。需要在组织内发展和保留这些专业知识和人才，这是使我们成为客户首选的全球CRO合作伙伴的根本。

我们战略的核心是我们的员工

长期以来，我们通过创新解决方案加快客户药物和设备的开发，以改善患者的生活，人一直是我们使命的核心。我们鼓励我们的员工为每一种情况带来灵活性、创新性和决心。通过这样做，我们的员工可以创造令人兴奋和有回报的职业，并交付成果，将改变生活的药物推向市场，并保持我们作为行业领导者的成功。我们称之为：在一起的潜力。

员工的培训和发展是我们关注的重点。

我们的领导力和人才计划有助于更好地留住我们的员工，为我们的客户提供更好的项目交付，并提高业务的财务业绩。

我们的目标是成为行业领先者：一个有才华的人来做重要工作的公司，一个我们的员工可以塑造医疗保健未来、发展他们的职业生涯并充分发挥他们潜力的地方。我们长期以来一直深信不疑，致力于培养强大的人才实践。这包括具有竞争力的总奖励方案以及对持续学习的关注。我们培育了一种发展文化，旨在通过支持我们的人民在个人和职业上的成长来促进参与。我们致力于为员工寻找成长和发展的机会。

我们的成功取决于我们员工的知识、能力和素质。为了提高他们的技能，我们致力于提供持续的学习。这一承诺得到了明确定义的能力的支持，为员工提供了一条发展技能和提升职业生涯的明确道路。

为了支持员工职业生涯的每个阶段，培训和发展计划旨在促进科学、技术和商业知识的发展。课程包括量身定做的CRA学院和一系列项目管理课程、以治疗为重点的课程和人民领袖发展课程。

我们的员工领导者发展计划侧重于为员工领导者提供有效管理自己、团队和业务的相关技能，包括心理测量学，以提高他们对自己的行为偏好和他人偏好的认识。ICON还投资了在线学习平台哈佛管理导师，为员工领导者提供了随时可以访问的学习途径，主题包括变革管理、多样性和包容性、留住员工和发展员工。

我们为我们的员工提供个性化和灵活的学习体验，通过面授和技术驱动的课程相结合的方式提供，这些课程适合他们的学习风格，并可以根据他们的时间表灵活调整。通过我们行业领先的CareerHub，我们鼓励ICON员工拓宽他们的科学、技术、领导力和商业知识。通过利用发展计划和与领先学术机构的伙伴关系，团队成员可以利用这个中心发展能力，推动他们的职业生涯。我们还与都柏林大学学院合作，为全球员工提供定制的领导力发展课程。

在2021年期间，为PRA的老员工保留了PRA学院，该学院是各种培训方案的保护伞，包括临床研究助理(CRA)桥方案、专科桥、肿瘤学大学和CRA实习方案。此外，在2020年，两个发展方案--以产品交付方面的项目经理为重点的PD Strides方案和面向所有PRA职能经理的综合培训方案--领导力要素和发展方案--从试验阶段进入全面实施阶段。除了正式的培训，PRA还在全球推出了LinkedIn Learning，提供超过16,000个由专家指导的课程和视频教程，涵盖专业技能、商业软件和工具、项目管理、信息技术、创意主题等。

作为一个组织，我们渴望直接听取员工的意见

我们认识到，为了吸引和留住最优秀的人才，我们倾听和回应员工的需求是至关重要的，我们积极寻求了解员工的观点并扩大他们的声音。这始于对多样性、包容性和归属感的关注，并延伸到我们工作的方方面面，从招聘和入职，到培训、参与、赋能和奖励。

我们追求一流的方法来建立员工敬业度，其中包括：

·全面的全球员工调查，衡量人们对自己工作的感受，以及他们是否觉得自己拥有做好工作的工具。来自这些研究的反馈为小组、职能和团队级别的详细行动计划提供信息。

·脉搏检查调查，这是一项规模较小的研究，旨在衡量员工对特定主题和倡议的情绪。

·留下来面谈，帮助经理们理解员工为什么留下来，并发现什么可能会让他们面临离职的风险。

·跳过级别的会议，以建立高层领导和员工之间的信任和融洽。

我们的倾听策略也为我们减少营业额的努力提供了信息，我们通过分析密切监控这一点。定性信息是通过正式的离职面谈收集的，在我们认为它们会产生影响的地方，我们会通过留任计划和相关努力进行干预。

员工幸福感

我们幸福精神的核心是承诺支持我们的员工过上幸福、健康的生活。我们的目标是确保全球所有员工都能平等和直接地获得与当地相关的信息和资源，以支持他们及其家人满足广泛的需求。这些包括但不限于，身体、社会、心理和环境方面的幸福。我们的全球员工援助计划确保所有员工及其家人能够接触到一系列不同的资源和专家，以帮助他们更好地管理自己的工作生活和个人生活。

健康与安全

员工、客户和临床试验患者的福利和安全仍然是我们的首要任务。我们接受全球和地区卫生当局和政府的指导，以保护员工的安全和福利，并遵守政府指令。我们的首要目标是确保员工、临床试验患者的安全、保护环境、保持业务连续性并确保持续保护我们的数据。

我们致力于为我们的员工提供安全的工作环境。我们通过保护所有员工、临床试验患者和来访者的安全、健康和福利来实现这一目标。我们致力于识别、缓解和监控可能与我们的业务活动相关的现有和新出现的健康或环境风险。

为了应对疫情，PRA和ICON都采取了一系列措施来保护员工安全，确保客户研究计划的连续性，并保护患者的福利。无论过去还是现在，这些都是我们做出与新冠肺炎相关决策的首要任务。随着2020年至2021年期间全球大流行情况的变化，公司的COVID大流行特别工作组通过业务连续性(BC)办公室、现场负责人网络以及与其他关键利益攸关方合作，根据疾控中心、世卫组织和地方政府的建议，在允许的条件下进行沟通并重新开放办事处。

促进多样性、包容性和归属感

多样性、包容性和归属感是我们文化和价值观的基础。我们丰富的多样性使我们更具创新性和创造性，这有助于我们更好地服务于我们的患者、客户和社区。我们认识到临床试验中多样性的关键重要性，并确认包容的工作场所中的思想多样性对于创新想法、刺激更富有成效的合作和培育充满活力的文化至关重要。我们致力于成为一个所有员工都能感受到深深归属感的工作场所。为了实现这一目标，我们承认并庆祝我们在性别、种族、文化和能力方面的差异。作为一个以价值为导向的组织，尊重不同的观点是我们彼此互动以及与客户、患者和供应商互动的基础。

我们于2019年成立了多样性、包容性和归属感指导委员会，该委员会在收购后于2021年更新，由来自传统偶像和PRA组织的领导人组成，以指导我们成为一个更具包容性的工作场所，所有员工都觉得他们可以做自己，并提供他们最好的工作。我们相信一种包容不同视角的工作场所文化，并使我们的团队成员能够在工作、家庭和社区中成长。我们多样性、包容性和归属感议程的重点领域包括人才管理、国家一级的包容性政策、奖励、培训和沟通。

新的标志将两个不同的组织结合在一起，这两个组织因才华横溢和雄心勃勃的人而变得伟大，他们不同的技能、视角和背景将继续对我们的成功至关重要。作为一家全球运营机构，我们刻意将团队组织成国际化的团队，以便我们能够支持客户跨多个地理位置的临床开发计划的交付。

ICON拥有来自全球员工群体的多样性、包容性和归属感倡导者，以更好地了解当地需求，建立当地的存在和意识，并向世界每个角落发出声音。这些多样性、包容性和归属感倡导者在支持多样性、包容性和归属感指导委员会方面发挥了关键作用，协调了整个组织的活动，导致创建了社区团体，这些团体与PRA中已经存在的团体大致一致：

·NOW@ICON：ICON的女性网络组织致力于通过有针对性的倡议和支持性指导的包容性环境，激励和联系现有和潜在的领导者。

·空间：支持各地的父母和照顾者创造一种工作场所，在那里，完全接受因个人承诺而退出职业生涯，而不是限制职业生涯，重返职业生涯是一个有机而积极的过程。

·自豪感：支持LGBTQ+同事和盟友，确保无论员工身处世界何地，我们的办公室都是一个安全的空间，他们在这里受到欢迎、尊重和重视。

·黎明：残疾意识网络是一个社区团体，致力于发展和培养一种心态，以创造一个包容性的工作场所和工作环境，在这种环境中，每个人都得到平等的尊重和尊严，无论任何明显或隐藏的残疾。

·拥抱：支持所有种族和民族背景创造包容的工作场所文化。

ICON专注于建立一种包容性的文化，在这种文化中，员工感到得到了支持薪酬公平的公平制度的支持。我们在开发人才和通过内部招聘填补职位空缺方面有着长期的记录。使用一流的分析，我们定期审查薪酬范围，以确保公平的薪酬，不分性别、种族或民族。

我们监控并寻求维护员工的薪酬公平，因此，我们努力构建我们的薪酬原则，以确保个人差异不是我们如何提供奖励的一个因素。我们在组织设计结构、工具和通信方面进行了大量投资，这些都是我们薪酬原则的基础。这些信息通过核心技术托管，使经理可以直接访问资源，以支持薪酬相关决策并为其提供信息。

随着我们整合ICON和PRA遗留组织，我们正在进行审查，以确定并缩小任何薪酬公平差距，我们将继续扩大薪酬公平分析，并为领导者和经理提供可行的指导。为支持企业规划，我们将继续跟踪全公司的指标，并向董事会报告进展情况。

我们还致力于确保公平的就业做法。对于我们开展业务的每个司法管辖区，我们都遵守有关劳工权利和劳资关系以及市场竞争利益的相关法律。我们相信公平和平等地对待我们所有的人民，而不考虑性别、种族、民族、性取向、婚姻状况、身体或精神残疾、年龄、怀孕、退伍军人身份、国籍、宗教或任何其他受法律保护的地位。我们不容忍我们的员工受到身体、性、种族、心理、语言或任何其他形式的骚扰。我们鼓励员工举报任何骚扰或歧视问题。我们禁止对任何拒绝、抗议或投诉非法歧视或骚扰的员工进行报复。

有关与员工事务相关的风险的更多详细信息，请参阅第155页的附录A：风险因素。

人权

ICON致力于人权，并致力于通过和追求遵守联合国人权指导原则，我们坚持在全球和世界各地社区内维护人权的政策和做法。我们的商业模式和政策，包括我们的全球道德行为准则和全球供应商行为准则，旨在完全遵守我们开展业务的国家/地区适用的人权法律。事实上，我们对强迫劳动、奴役和人口贩运的零容忍政策在这些政策中得到了明确的定义，这些政策向雇员、供应商、客户和公众提供。

我们完全反对强迫劳动、奴役和贩卖人口。我们不会在知情的情况下支持参与此类活动的任何组织或与其开展业务。在我们运营的司法管辖区，我们不雇用低于最低就业年龄的人。

我们的全球供应商行为准则纳入了药品供应链倡议(PSCI)负责任供应链管理的原则，包括对劳动力的管理。在与任何供应商做生意之前，我们要求供应商证明他们将遵守ICON《全球供应商行为守则》或他们自己实质上同等的内部守则，其中包括人权。我们对我们的所有供应商进行聘用前的尽职调查，包括与劳工问题有关的调查，我们通过定期重新筛选来支持这一点。我们要求我们的供应商对履行合同义务负责。不遵守合同可能会导致终止与供应商的业务关系，并被排除在未来的业务之外。

与侵犯人权有关的风险受到积极监测，但我们不认为这些风险达到了我们业务的主要风险门槛。

道德与合规

图标的核心价值观(如第18页所述)被注入到我们所做的一切中。要实现这些价值观，我们都需要按照最高的道德标准工作，并表现出对诚实、透明和质量的承诺。我们对道德行为的重视反映在我们的政策和行为准则中，包括我们的全球道德行为准则。本守则阐述了我们的员工在彼此之间的内部互动以及与患者、客户、医疗保健专业人员、监管机构、投资者、供应商和其他第三方的外部交易中应遵循的核心价值观。

我们的道德和合规计划是我们文化的基石，并将继续定义期望和指导整个ICON的行为。法律合规和道德小组负责监督方案的日常管理。该小组独立于业务，向首席行政官和总法律顾问(CAO)报告。首席营运官负责向我们的执行领导团队和董事会报告该计划。该方案支持全球所有职能领域，致力于执行标准化的全球政策、程序、培训、指导、通信、监测、调查、问题管理、评估与履约有关的风险和缓解措施以及报告，以确保整个履约方案有效运作。

ICON纳入了第三方系统，供员工和第三方报告道德和合规问题以及关注事项，并通过后续行动和解决方案跟踪报告。这些工具还提供了对我们风险的可见性，同时突出了解决这些风险的机会。ICON的合规和道德计划将继续增长和发展，以应对我们业务和全球商业环境的变化。

所有员工都必须完成支持我们的价值观和工作方式的关键领域的强制性培训。培训纳入了我们的政策和守则的主要原则，并在适用的情况下包括互动方案。

在2021年期间，我们推出了畅所欲言的政策，这是ICON的门户开放政策，取代了以前的道德路线宪章。直言不讳政策促进了一种文化，鼓励遵守、开放和问责，而不进行报复。直言不讳政策旨在支持我们的文化和价值观，并寻求鼓励迅速报告或揭露关切或违规行为。报告的道德操守问题以及其他道德操守和合规方面的数据将酌情报告给审计委员会。

有关道德和合规风险的更多细节，请参阅第155页附录A：风险因素。

反贿赂与腐败

ICON遵循的基本原则是，我们不容忍贿赂或任何其他形式的腐败或欺诈。我们的反贿赂/反腐败(ABAC)计划是我们道德和合规计划的关键要素。ICON和代表ICON行事的所有ICON董事、员工、顾问、代理和所有第三方必须遵守与贿赂、腐败和非法支付相关的国际法律和法规，包括美国《反海外腐败法》和英国《2010年反贿赂法》。

ICON的反贿赂管理体系已通过国际标准化组织37001：2016年认证，建立、实施、维护、审查和完善了能够预防、发现和缓解贿赂风险的反贿赂管理体系。我们的计划旨在确保我们遵守反腐败法律，包括尽职调查、培训、政策、程序和内部控制。

随着我们在全球开展业务并建立合作伙伴关系，贿赂和腐败仍然是一个商业风险。不能确定所有员工和第三方业务合作伙伴(包括我们的供应商、供应商、代理商、承包商和其他合作伙伴)是否会遵守反贿赂法律。在与第三方合作时，我们承诺只与那些接受与我们自己一致的高标准道德行为的人合作。贿赂和腐败风险是我们第三方调查和管理过程中的一个重点。我们要求我们的供应商履行其与ICON的合同义务，包括就我们的全球供应商行为准则和合规做出的承诺。违反合同可能会导致与供应商的业务关系终止，并被排除在未来与ICON的业务之外。

ICON的内部审计团队进行ABAC计划审计。内部审核的重点是测试整个ABAC计划的符合性和设计有效性。内部审计视情况在所有审计中纳入对ABAC措施的评估。在这种方法中，贿赂和腐败风险被纳入每次审计的风险评估和范围确定过程中。

有关反腐败风险的进一步详情，请参阅第155页附录A：风险因素。

信息安全和隐私

我们明白，数据隐私和信息安全是业务的基础，也是留住客户、建立投资者信任、保护患者以及遵守全球和地区法规的关键。我们认识到并尊重我们的客户、员工、患者和所有与我们有业务往来的人，我们希望我们将按照我们的法律义务和我们做出的承诺保护他们的个人信息。我们的网络安全战略和计划可保护我们的系统和数据免受不断变化的威胁。网络安全计划得到了行政领导层和董事会的支持，我们在网络安全技术上投入了大量资金，以保护我们的环境。我们的网络安全计划定期进行独立评估。我们在流程中嵌入了安全功能，以维护我们的数据和客户数据的安全。我们知道，网络威胁以机器的速度移动，因此，我们投资于网络安全自动化，以快速检测和应对漏洞和威胁。

我们的流程和一系列信息安全政策都通过了ISO27001认证，并每年进行两次独立审计。我们也有网络必备证书。在收购过程中，我们进行安全和隐私尽职调查和风险评估，实施政策，提供员工培训，并安全地集成IT系统。

我们的全球数据保护政策根据我们运营所在国家的适用数据保护法律，包括欧洲的一般数据保护法规(GDPR)框架，对个人数据的处理进行监管。新冠肺炎引发了新的隐私和数据问题，例如，验证远程来源的数据成为一项新的优先事项，可能会持续到疫情爆发之后。

我们的人员和合作伙伴在保护数据方面发挥着关键作用。ICON为所有员工和临时工提供了关于信息安全和隐私实践的培训，以便他们了解自己在数据安全和隐私方面的责任。

有关与信息安全和隐私有关的风险的更多细节，请参阅第155页的附录A：风险因素。

可持续采购

ICON坚持支持负责任、可持续和道德的商业实践的政策和做法，并致力于只与那些接受高标准行为的供应商合作。我们通过全球采购部管理我们的供应商。新供应商的入职是通过集中管理的尽职调查程序完成的。环境可持续性、贿赂和腐败风险是我们集体第三方尽职调查和管理过程的重点。我们要求我们的供应商遵守我们的全球供应商行为准则。

ICON对我们的所有供应商进行接洽前的尽职调查，包括筛选制裁名单、解除禁令和不良媒体。定期对供应商进行重新筛选，以确保捕获并处理任何潜在的新发现。作为这一过程的一部分，供应商将接受风险评估，被认为风险较高的供应商将接受加强的尽职调查，其中可能包括定期培训、审计和评估。我们要求我们的供应商履行其合同义务，包括与我们的全球供应商行为守则和监管合规相关的承诺。违反合同可能会导致业务关系的终止，并被排除在我公司未来的业务之外。

关于与可持续采购有关的风险的进一步详情，请参阅第155页附录A：风险因素。

董事合规声明

根据公司法第225(2)条，董事确认彼等有责任确保本公司遵守公司法所界定的相关义务(下称相关义务)。

董事确认：

·起草了一份合规政策声明，列出了公司关于此类合规的政策；

·他们认为旨在确保实质性遵守公司相关义务的适当安排和结构已经到位；以及

·在本财政年度内，对为确保公司履行相关义务而制定的安排和结构进行了审查。

审计师

根据《公司法》第383(2)条，毕马威，即特许会计师，将继续任职。

我谨代表董事会

董事根据适用的法律及法规负责编制年度报告及本集团及本公司的财务报表。

公司法规定董事须编制本集团及本公司每个财政年度的财务报表。董事已选择根据欧盟采纳并根据《公司法》适用的国际财务报告准则编制集团和公司财务报表。

根据公司法，董事不得批准本集团及本公司的财务报表，除非彼等信纳彼等真实而公平地反映本集团及本公司该年度的资产、负债及财务状况以及本集团的损益。在编制集团及公司财务报表时，董事须：

·选择适当的会计政策，然后始终如一地加以实施；

·作出合理和审慎的判断和估计；

·说明是否遵守了适用的会计准则，但须遵守财务报表中披露和解释的任何重大偏离；

·评估集团和公司作为持续经营企业继续经营的能力，酌情披露与持续经营企业有关的事项；以及

·使用持续经营会计基础，除非他们打算清算集团或公司或停止经营，或除了这样做别无选择。

董事有责任保存适当的会计纪录，以合理准确性在任何时间披露本集团及本公司的资产、负债、财务状况及本集团的损益，并确保财务报表符合公司法的规定。彼等负责其认为必要的内部监控，以确保编制不会因欺诈或错误而导致重大错报的财务报表，并负有保障本公司及本集团资产的一般责任，从而采取合理步骤防止及发现欺诈及其他违规行为。董事还负责编写一份符合《公司法》要求的董事报告。

董事须负责本公司网站所载公司及财务资料的维护及完整性。爱尔兰共和国关于编制和传播财务报表的立法可能不同于其他法域的立法。

我谨代表董事会

关于财务报表审计的报告

意见

本公司已审核ICON plc(“贵公司”)及附属公司(统称“贵集团”)截至2021年12月31日止年度的财务报表，该等报表载于第35至150页，包括综合损益表、综合全面收益表、综合财务状况表、综合权益变动表、综合现金流量表、公司财务状况表、公司权益变动表、公司现金流量表及相关附注、包括附注1所载的重要会计政策摘要。在编制这些政策时采用的财务报告框架是欧洲联盟通过的爱尔兰法律和国际财务报告准则。

在我们看来：

·财务报表真实、公允地反映了本集团和本公司截至2021年12月31日的资产、负债和财务状况，以及本集团截至该年度的利润；

·集团财务报表已按照欧洲联盟通过的《国际财务报告准则》适当编制；

·公司财务报表已按照欧洲联盟通过的《国际财务报告准则》，并根据《2014年公司法》的规定进行适当编制；

·根据《2014年公司法》的要求适当编制了集团和公司财务报表。

意见基础

我们根据国际审计准则(爱尔兰)(ISAS(爱尔兰))和适用法律进行审计。我们根据这些标准承担的责任在我们报告的审计财务报表一节中作了进一步说明。我们已经履行了我们在本集团项下的道德责任，并根据与我们在爱尔兰的财务报表审计相关的道德要求，包括适用于上市实体的爱尔兰审计和会计监督管理局(IAASA)发布的道德标准，保持独立于本集团。

我们相信，我们所获得的审计证据是充分和适当的，可以为我们的意见提供依据。

关于持续经营的结论

在审计财务报表时，我们认为董事在编制财务报表时使用持续经营会计基础是合适的。我们对董事对该实体继续采用持续经营会计基础的能力的评估包括：

·就基本现金流预测与管理层批准的预测达成一致，评估这些预测是如何编制的，并评估管理层预测的准确性；

·评估管理层预测中的关键假设；

·考虑流动资金和可用的财政资源；

·评估管理层进行的压力测试是否适当地考虑到企业面临的主要风险；以及

·评估管理层在压力测试场景中采取缓解措施的可行性。

根据吾等所进行的工作，吾等并无发现任何与个别或集体可能令本集团或本公司在财务报表获授权发布之日起计至少十二个月期间内持续经营的能力产生重大疑问的事件或情况有关的重大不确定性。

我们的责任和董事对持续经营企业的责任在本报告的相关章节中有所说明。

主要审计事项：我们对重大错报风险的评估

关键审计事项是指根据我们的专业判断，在审计财务报表时最重要的事项，包括我们确定的重大错误陈述(无论是否由于舞弊)的最重大评估风险，包括对以下方面影响最大的事项：整体审计战略；审计资源的分配；以及指导参与小组的努力。这些事项是在我们对整个财务报表进行审计并形成我们的意见时处理的，我们不就这些事项提供单独的意见。

在得出上述审计意见时，按审计重要性的降序，主要审计事项如下：

集团密钥审核事项

在企业合并中获得的客户关系无形资产的估值

如综合财务报表附注14所述，本公司于2021年7月1日完成与PRA健康科学公司(“PRA”)的合并(“合并”)。本公司估计，截至收购日期，客户关系无形资产的初步公允价值为39.15亿美元。

关键的审计事项

我们将收购的客户关系无形资产的初步公允价值评估确定为一项关键的审计事项。评估被收购方现金流的预测需要复杂而主观的判断，其中包括预测的收入增长、营业收入利润率和客户流失率，以及基于对被收购方加权平均资本成本的分析得出的贴现率。此外，需要专门的技能和知识来检验上面列出的、并用于贴现现金流模型的重要假设。

这件事在我们的审计中是如何处理的

我们的审计程序包括：

我们评估了设计并测试了与业务合并流程相关的某些内部控制的操作有效性，包括对客户关系无形资产估值的控制。这包括与开发贴现现金流模型时使用的重大假设相关的控制，包括预测的收入增长、营业收入利润率、客户流失率和贴现率。我们还测试了管理层对公允价值估计中使用的数据的完整性和准确性的控制。

我们通过将预测的收入增长和营业收入利润率与被收购方的历史业绩和公开的行业数据进行比较，评估了公司预计的收入增长和营业收入利润率的合理性。为了评估公司的客户流失率，我们将它们与被收购方的历史客户流失率进行了比较。

我们还聘请了一名具有专业技能和知识的评估专业人员，他在以下方面提供了帮助：

-通过将贴现率与使用可比实体的公开市场数据独立制定的贴现率进行比较来评估贴现率

-评估收购的客户关系无形资产的公允价值，使用(1)公司预测的现金流量和(2)我们独立开发的贴现率。

我们关于这一风险的程序已按计划执行。我们发现，在确定客户关系无形资产的初步公允价值时所使用的估计和判断是适当的。

临床试验服务合同的收入确认

如综合财务报表附注21所述，本公司于截至2021年12月31日止年度确认收入为5,472.8,000,000美元，其中大部分与临床试验服务收入有关。正如综合财务报表附注1所述，临床试验服务收入按时间确认，采用一项投入计量，即迄今产生的项目总成本(包括第三方成本)相对于预测项目总成本，以衡量在履行本公司履约义务方面的进展。交易价格以合同或最新变更单值为基础，并进行调整以反映估计的可变现合同价值。

关键的审计事项

我们将临床试验服务收入的收入确认评估确定为一项关键的审计事项。需要复杂和主观的审计师判断来评估公司对预测项目总成本的估计和估计的可变现合同价值。

这件事在我们的审计中是如何处理的

我们的审计程序包括：

我们对设计进行了评估，并测试了与收入流程相关的某些内部控制的运行效果，包括对预测项目总成本和估计可变现合同价值的控制。

我们测试了一系列临床试验服务合同的总预测项目成本和可实现合同价值，方法是评估：

-发生的直接成本，包括年内和合同有效期内的累计成本。我们通过同意来源数据来检验直接成本的准确性和完整性；

-发生的第三方成本，包括年内和合同有效期内的累计成本。我们测试了因同意收到发票而产生的第三方成本的准确性和完整性；

-与公司业务人员面谈的结果，以评估迄今的进展、剩余费用的估计以及影响完成选定合同的时间和费用的因素，包括对要进行的工作的性质和复杂性的了解；

-作为我们对合同进度评估的一部分，对选定合同的公司和客户之间的范围或合同价值(如果有)的修改进行通信；

-更改估计成本和项目利润，包括更改的金额和时间；以及

-该公司将合同总价值调整为可变现合同价值的合理性。我们与客户确认了合同总价值，并将用于从合同总价值到可变现合同价值的调整与基础记录进行了比较。

我们还评估了公司用于准确估计预测项目总成本和可变现合同价值的方法、假设和数据，方法是将合同开始时的历史估计与选定合同的实际结果进行比较。

我们关于这一风险的程序已按计划执行。我们发现，用于确定与临床试验服务合同收入确认相关的完成进度和可变现合同价值的估计和判断是适当的。

母公司重点审计事项

由于母公司活动的性质，根据《国际会计准则》(爱尔兰)，我们不存在需要沟通的关键审计事项。

我们对重要性的应用和对我们审计范围的概述

集团整体财务报表的重要性定为3,000,000美元(2020年：17,500,000美元)。本公司财务报表的重要性定为7,000,000美元(2020年：10,700,000美元)。

就本集团而言，重要性已按预期集团税前溢利基准的6%(二零二零年：5%)计算(该估计金额乃基于经特殊项目调整后的审核规划阶段可得之盈利指引)，并经吾等专业判断确定为与本集团成员公司相关之财务报表内评估本集团财务表现之主要基准之一。母公司按总资产基准的1%(2020年：1%)计算重大程度。我们应用重要性来帮助我们确定哪些风险是重大风险以及要执行的程序。

我们向审计委员会报告我们通过审计发现的超过150万美元(集团)和350万美元(公司)的所有已更正和未更正的审计错报，以及低于该门槛的其他审计错报，我们认为有理由根据定性理由进行报告。

我们对在集团层面入账的交易执行了全面的审计程序，包括与上述重大风险有关的审计程序。我们的审计覆盖了集团总收入的100%(2020年：96%)和集团总资产的96%(2020年：98%)，包括母公司收入和总资产的100%。

我们在我们的审计范围内确定了3个组成部分。我们为集团目的对2个组件进行了全面审计，并对1个组件进行了特定的以风险为重点的审计程序。构成部分全面审计是由构成部分审计员进行的，但集团审计小组为其设定了较低的重要性水平。

其他信息

董事对年度报告中与财务报表一起列报的其他信息负责。其他资料包括董事报告所载的资料。财务报表和我们的审计师报告不构成其他信息的一部分。吾等对财务报表的意见并不涵盖其他资料，因此，吾等不会就该等资料发表审计意见或作出任何形式的保证结论，除非下文有明文规定。

我们的责任是阅读其他信息，并在阅读过程中，根据我们的财务报表审计工作，考虑其中的信息是否存在重大错报或与财务报表或我们的审计知识不符。仅根据这项工作，我们没有在其他信息中发现重大错误陈述。

仅根据我们在审计过程中提供的其他信息所做的工作，我们报告：

·我们没有发现董事报告中存在重大错误陈述；

·我们认为，董事报告中提供的信息与财务报表一致；

·我们认为，董事报告是根据《2014年公司法》编写的。

我们对2014年《公司法》规定的其他事项的意见不变

我们已获得我们认为为审计目的所需的所有信息和解释。

我们认为，本公司的会计记录足以使财务报表易于和适当地进行审计，并且本公司的财务报表与会计记录一致。

我们没有其他需要例外报告的事项可以报告

《2014年公司法》规定，如果我们认为没有披露该法案第305至312条所要求的董事薪酬和交易，我们必须向您报告。

2014年公司法还规定，如果我们认为，本公司没有提供《欧盟(某些大型企业和集团披露非财务和多元化信息)条例2017》第5(2)至(7)条所要求的截至2020年12月31日的年度信息，本公司必须向您报告《2018年欧盟(某些大型企业和集团披露非财务和多元化信息)(修订)条例》所要求的信息。

我们在这方面没有什么要报告的。

各自的责任和使用限制

董事的责任

正如他们在第29页的声明中更详细地解释，董事负责：编制财务报表，包括信纳他们真实而公允的看法；他们认为必要的内部控制，以便能够编制没有重大错报的财务报表，无论是由于欺诈或错误；评估本集团和公司作为一家持续经营企业继续经营的能力，如适用，披露与持续经营企业相关的事项；以及使用持续经营会计基础，除非他们打算将本集团或本公司清盘或停止经营，或别无选择，只能这样做。

审计师对财务报表审计的责任

我们的目标是获得合理的保证，说明财务报表作为一个整体是否没有重大错误陈述，无论是由于欺诈还是错误，并出具一份包括我们意见的审计师报告。合理保证是一种高水平的保证，但并不保证根据《国际会计准则》(爱尔兰)进行的审计在存在重大错报时总是能发现它。虚假陈述可能是由欺诈或错误引起的，如果个别或总体上可以合理地预期它们会影响根据这些财务报表作出的使用者的经济决策，则被视为重大错误。

IAASA的网站上提供了对我们责任的更全面的描述

http://www.iaasa.ie/Publications/Auditing-standards/International-Standards-on-Auditing-for-use-in-Ire/Description-of-the-auditor-s-responsibilities-for.

我们审计工作的目的以及我们对谁负有责任

根据2014年《公司法》第391节的规定，我们的报告仅向作为一个机构的公司成员提交。我们的审计工作是为了向公司成员陈述我们需要在审计师报告中向他们陈述的事项，而不是出于其他目的。在法律允许的最大范围内，我们不接受或承担除公司和公司成员以外的任何人对我们的审计工作、我们的报告或我们形成的意见的责任。

                    

Sean O’Keefe 17 June 2022

为并代表

毕马威

注册会计师、法定审计事务所

斯托克斯广场1号

圣斯蒂芬绿地

都柏林2

爱尔兰

我谨代表董事会

我谨代表董事会

我谨代表董事会

上述储备的进一步详情载于附注25

上述储备的进一步详情载于附注25

合规声明

本集团财务报表乃根据欧洲联盟(“欧盟”)采纳的由国际会计准则委员会(“IASB”)颁布并于截至2021年12月31日止财政年度生效的国际财务报告准则(“IFRS”)编制，并符合公司法适用于根据IFRS作出报告的公司的部分。本公司财务报表乃根据欧盟采纳的国际财务报告准则编制，并根据适用于根据国际财务报告准则作出报告的公司的公司法而适用。欧盟采用的国际财务报告准则在某些方面与国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则有所不同。下文提及的国际财务报告准则是指欧盟采用的国际财务报告准则。同时公布集团及公司财务报表的公司，可利用公司法第304条的豁免，向其成员呈交公司损益表及公司全面收益表及相关附注。

准备的基础

除另有说明外，本集团及公司财务报表以美元(“美元”)列报，所有价值均四舍五入至最接近的千元($‘000)。除于授出购股权当日按公允价值计量购股权、退休金计划资产、非控股权益认沽/认购期权、其他投资及金融资产外，该等权益乃按历史成本编制。除本集团采用的新准则及经修订准则外，会计政策与上一年度一致。

新标准和新解释

下列准则及诠释于本财政年度对本集团生效，但对本集团的业绩或财务状况并无重大影响：

A.对《国际财务报告准则》16租约的修订：COVID 19相关租金优惠

B.对《国际财务报告准则9》、《国际会计准则第39号》和《国际财务报告准则7国际财务报告准则》的修正

以下标准和解释尚未对本集团生效，预计不会对本集团的业绩或财务状况产生实质性影响：

A.对《国际会计准则》第16号《财产、厂房和设备》(PPE)的修正：预期用途前的收益(生效日期：2022年1月1日)

B.对《国际会计准则1》流动或非流动负债分类和会计政策披露的修正(生效日期：2023年1月1日)

C.对《国际会计准则》第37号规定、或有负债和或有资产的修正：履行合同的费用(生效日期：2022年1月1日)

D.《国际财务报告准则》第3号企业合并修正案(生效日期：2022年1月1日)

关键会计判断和估计不确定性的主要来源

编制合并财务报表要求管理层作出估计和判断，以影响在财务报表之日报告的资产和负债额以及报告期内报告的收入和支出。

 

我们的估计和判断是基于历史经验和我们认为在当前情况下合理的其他因素。如果这些假设被证明是不正确的，或者如果情况发展不同于为这些估计而假定的情况，实际结果可能与这些估计不同。以下是我们使用的会计政策的讨论，我们认为这些政策至关重要，因为它们需要管理层的估计和判断。与董事会审计委员会讨论这些关键会计政策和估计的应用。

收入确认

在确认任何会计期间的收入时，必须作出重要的管理判断和估计，并加以使用。如果这些判断或估计被证明是不正确的，或如果管理层的估计根据业务或市场状况的发展而发生变化，则任何特定时期的收入数额可能会出现重大差异。到目前为止，这些判断和估计没有产生实质性的差异。

我们通过向客户提供多种不同的服务来赚取收入。这些服务是临床开发过程的组成部分，包括临床试验管理、合同人员配备、咨询和实验室服务。合同的期限从几个月到几年不等。收入确认的标准基于五个步骤：(1)确定与客户的合同；(2)确定合同中的履约义务；(3)确定交易价格；(4)将交易价格分配给合同中的履约义务；以及(5)当实体履行履约义务时确认收入。

临床试验服务是随着时间的推移而履行的单一履行义务，即关于临床试验的全面服务义务(包括研究人员和其他方提供的服务)被视为单一履行义务。在合同范围内，向客户提供的承诺不明确。我们得出结论，ICON是支持临床研究项目的直接服务和第三方(主要是研究人员服务)使用方面的合同委托人。交易价格是根据调整后的合同或变更单价值(服务收入总额和传递/可报销费用)确定的，以反映可变现合同价值。对可变现合同价值的评估本质上是判断的。可变现价值评估于每个报告期更新，并考虑(I)合同条款及(Ii)客户经验。

收入按完成百分率于履行单一履约责任时确认。因此，完成临床服务合同的进展情况是根据每个报告期的项目总成本(包括第三方成本)的投入计量来衡量的。衡量完成工作的进展情况涉及判断和估计。对完工情况的评估要求对报告日期发生的劳动力和相关时间成本以及报告日期发生的第三方成本进行评估。对发生的第三方费用(主要是调查员费用)的评估要求审查第三方服务提供者开展和记录的活动。向第三方支付所发生费用的时间反映了第三方开具发票的情况。所进行的活动与收到第三方发票之间的时间差异可能导致报告期的大量应计金额。

在评估完成进度时，还需要对这些项目完成的预测费用进行最新评估。鉴于临床试验的长期性和这些试验的复杂性，预计要完成的成本(内部直接成本和第三方(主要是研究人员)将产生的成本)是可判断的。预测时间(和相关费用)是根据(I)合同条款和(Ii)以往经验确定的。预计完成的第三方成本是由项目参考(I)合同条款和(Ii)以往经验确定的。

该公司根据商定的规格向客户提供数据服务，包括交付的时间，通常是每周、每月或每季度。如果客户在合同中请求多种类型的数据报告或一系列数据报告，则每种不同类型的数据报告都是单独的履行义务。合同规定，公司将根据每一项交付成果的价值获得补偿。交易价格是通过标价、折扣协议(如果有的话)和与客户的谈判来确定的，通常包括任何自付费用。

该公司与一些较大的数据供应商签订了涉及非货币条款的合同。本公司根据所获得数据的公允价值发放购买积分，用于数据供应商购买本公司的服务。作为交换，本公司从数据供应商那里获得数据的货币折扣。客户购买所赚取收入的公允价值在如上所述提供服务时确认。在合同年度结束时，根据数据供应商合同的条款，任何未使用的客户购买积分可能被没收或结转到下一个合同年度。某些非货币条款的公允价值的计算涉及管理层的判断和估计。

在企业合并中收购的无形资产

在确认与企业合并相关的无形资产时，必须作出重大的管理判断和估计，并加以使用。企业合并的成本按交换已予资产、已产生或承担的负债及为换取控制权而发行的权益工具当日的公允价值总和计量。被收购企业的资产、负债和或有负债一般按其在收购之日的公允价值计量。当企业合并的初始会计临时确定时，分配给可识别资产、负债和或有负债的临时价值的任何后续调整将在收购日起12个月内进行，并在确定调整的报告期内作为商誉调整列报。

无形资产的计量涉及使用估计来确定购置日的公允价值。资产和负债的公允价值以及资产的使用年限的确定取决于管理层的判断。无形资产的估值需要管理层开发贴现现金流模型，该模型需要使用合理和可支持的投入，如客户流失数据、根据各种加权平均资本成本假设得出的贴现率、增长率、利润率预测和使用年限评估(见附注13-无形资产-商誉和其他)。管理层在必要时利用外部估值专家，以确保估值过程足够详细和稳健，以制定可靠的估值。

会计政策

在处理被视为与本集团财务报表有关的重大项目时，一直沿用下列会计政策。

巩固的基础

本集团的财务报表综合了ICON plc及其子公司的财务报表。附属公司自控制权移交予本集团之日起合并，并自控制权移出本集团之日起停止合并。当某实体因参与该实体而面临或有权获得可变回报时，本集团控制该实体，并有能力通过其对该实体的权力影响该等回报。附属公司的财务报表与本公司于同一报告年度编制，并于有需要时对附属公司的业绩作出调整，以使其会计政策与本集团所采用的一致。本集团将继续根据适用于其注册国家的公认会计原则编制附属公司的个别法定财务报表，但已对该等公司的业绩及财务状况作出调整，以使其会计政策与本集团的会计政策一致。

所有公司间结余和交易，包括集团间交易产生的未实现利润，已全部冲销。除有减值证据外，未变现亏损以与未变现收益相同的方式予以抵销。

外币折算

本公司的列报和功能货币为美元(美元)。本集团的列报货币为美元(美元)。美元被确定为本公司的功能货币反映了对国际会计准则第21号所载的主要和次要指标的考虑。董事们特别审议了产生融资活动资金的货币(债务和权益)和通常保留业务活动收入的货币。这一评估与主要附属贸易实体的功能货币为美元的评估一致。本公司财务报表以美元列报。非美元业务的业绩和现金流量按交易日的实际汇率或本年度的平均汇率折算为美元，这是一个合理的近似值。

相关财务状况表按报告日的汇率折算。因收购境外业务而产生的商誉和公允价值调整被视为境外业务的资产和负债，以境外业务的功能货币表示，并按交易日期的汇率记录，随后按适用的收盘汇率重新折算。按平均汇率换算非美元业务的业绩及按收市汇率重报期初净资产而产生的调整，记入权益内的换算准备金。

以不同于业务职能货币的货币进行的交易按交易发生之日的汇率记录。以外币计价的货币资产和负债按报告日的汇率重新换算为功能货币。所有折算差额，除综合财务报表中有关长期公司间结余的折算差额外，在综合损益表中均记入综合损益表。综合财务报表中未预见偿还的长期公司间余额的换算差额在全面收益表的其他全面收益中入账。

于出售境外业务时，累计货币换算差额连同任何可对冲投资净额的外币借款汇兑差额于综合损益表中确认，作为整体出售损益的一部分。

用于将结果、现金流量和财务状况报表换算成美元的主要汇率如下：

财产、厂房和设备

物业、厂房及设备项目按成本减去累计折旧及任何减值损失准备列账。折旧的计算方法是在直线基础上将物业、厂房和设备的原始成本减去其在预期使用年限内的估计剩余价值。物业、厂房及设备的剩余价值及使用年限将于每个报告日期审核及调整(如适用)。目前，估计所有财产、厂房和设备都没有剩余价值。用于确定计提折旧费用的估计使用寿命如下：

租赁改善按资产估计使用年限或租赁期(以较短者为准)采用直线法摊销。

于处置物业、厂房及设备时，成本及相关累计折旧及减值将从财务报表中剔除，净额减去任何收益后计入综合损益表。

本集团物业、厂房及设备的账面值于每个报告日期均予审核，以确定是否有任何减值指标。如果存在这样的指标，则进行减值审查。当一项资产或其现金产生单位的账面金额超过其可收回金额时，确认减值亏损。减值亏损在综合损益表中确认。

仅当与该项目相关的未来经济利益可能会流向本集团，且被替换项目的成本可可靠计量时，后续成本才计入资产的账面金额或确认为单独的资产。所有其他维修及保养费用于产生该等费用的财政期间记入综合损益表。

使用权资产和租赁负债

ICON确定一项安排在开始时是否为租赁，并将综合财务状况表上几乎所有租赁产生的权利和义务确认为带有相应租赁负债的使用权(ROU)资产。

使用权资产包括对相应租赁负债的初始计量，加上在开始之日或之前支付的租赁付款，以及任何初始直接成本减去收到的任何租赁奖励。它们随后按成本减去累计折旧和减值损失计量。使用权资产在租赁期内折旧。

使用权资产在合并财务状况表中单独列示。本集团应用国际会计准则第36号厘定使用权资产是否已减值，并计入“物业、厂房及设备”政策所述的任何已确认减值损失。

租赁负债按开始日期或过渡日期租赁期内未来最低租赁付款的现值确认，融资租赁的利息部分计入融资费用。由于ICON的大部分租约并未提供隐含利率，因此所使用的贴现率是基于本集团的递增借款利率，而该递增借款利率是根据经国家风险、流动资金及租赁期限调整后的于开始日期可供交易的公司债券利率计算而得。

流动租赁负债计入综合财务状况表中的应计负债和其他负债，非流动租赁负债作为单独项目列示。租赁负债随后通过增加账面金额以反映租赁负债的利息来计量(使用实际利息法)，并通过减少账面金额以反映所支付的租赁付款来计量。

租赁条款还可以包括延长或终止的选项。当局会积极检视该等选择权，并在合理确定该选择权将会行使时，对ROU资产及租赁负债作出调整。

国际会计准则委员会在2020年对国际财务报告准则第16号进行了修订，允许与新冠肺炎疫情直接相关的租金优惠不被视为租赁修改。与新冠肺炎疫情直接相关的租金优惠在收到期间在综合损益表中确认。

除汽车租赁外，本集团将租赁和非租赁组成部分分开核算，其中租赁和非租赁组成部分被视为单一租赁组成部分。租赁部分反映在综合财务状况表中，非租赁部分直接计入综合损益表。

本集团已选择使用实际权宜之计对短期租赁进行会计处理。与确认使用权资产和租赁负债不同，与此相关的付款在综合损益表中以直线方式在租赁期内确认为支出。

在某些情况下，ICON签订转租协议，成为同一标的资产的承租人和出租人。当本集团为中间出租人时，其将总租约及分租约作为两份独立合约入账。转租的会计处理方法与其他租赁相同。根据总租赁产生的使用权资产，该分租赁被归类为融资租赁或经营租赁。

企业合并

当控制权转移至本集团时，业务合并以收购方式入账。转让的对价按公允价值计量，收购的可确认资产和承担的负债也按公允价值计量。如业务合并协议就收购成本作出调整(视未来事件而定)，则估计调整金额于收购日期确认，或有代价的公允价值。这一估计数在以后各期间的任何变动的会计处理将取决于或有对价的分类。或有对价归类为权益的，不得重新计量，结算应计入权益内。如或有代价被分类为负债，则于收购日期厘定的或有代价评估的任何调整将于综合损益表中入账，因为该负债于每个报告日期按公允价值计量。

被收购企业的资产、负债和或有负债按其在收购之日的公允价值计量。如果企业合并是分阶段完成的，可确认资产、负债和或有负债的公允价值在每次交易之日重新确定，直至获得控制权为止。当企业合并的初始会计临时确定时，分配给可识别资产、负债和或有负债的临时价值的任何后续调整将在收购日起12个月内进行，并作为对原始收购会计的调整列报。收购成本在发生时计入费用。

商誉

本集团于收购日的商誉计量为转让代价的公允价值加上被收购方任何非控股权益的确认金额(如业务合并是分阶段实现)、被收购方原有股权的公允价值减去收购方可识别资产和承担的负债的确认净额(一般为公允价值)。收购子公司的商誉计入“无形资产--商誉和其他”。

于收购日期，所收购之任何商誉将分配至预期可受惠于合并之协同效应之现金产生单位。减值是通过评估与商誉有关的现金产生单位的可收回金额确定的。如果商誉构成现金产生单位的一部分，且该单位内的部分业务被处置，则在确定处置业务的损益时，与被处置的业务相关的商誉计入业务的账面金额。在这种情况下处置的商誉是根据处置的业务的相对价值和保留的现金产生单位的比例来计量的。

在初步确认后，商誉按成本减去任何累计减值损失计量。如事件或环境变化显示账面价值可能减值，商誉将按年或更频繁地进行减值审查。

无形资产

其他无形资产按成本减去累计摊销及减值亏损列账。无形资产的使用年限在每个报告日期进行审查和调整(如适用)。摊销在综合损益表中以直线方式计入无形资产的估计使用年限，目前估计如下：

            

减损

专家组在每个报告期结束时评估是否有客观证据表明一项或一组金融资产已减值。一项或一组金融资产只有在初始确认资产后发生的一项或多项事件(“亏损事件”)有客观减值证据，且亏损事件对该金融资产或一组金融资产的估计未来现金流量有影响且可可靠估计时，才被视为减值及产生减值损失。

商誉以外的其他非金融资产的减值损失，如果用于确定可收回金额的估计发生变化，则予以冲销。减值亏损只有在资产的账面价值不超过在没有确认减值亏损的情况下扣除折旧或摊销后应确定的账面价值的范围内才会被拨回。与商誉有关的减值损失不会冲销。

盘存

库存包括实验室库存，按成本和可变现净值中较低者列报。成本以先进先出原则为基础，包括购买库存并将其带到目前位置和状况所发生的所有支出。就原材料而言，成本包括购买价格和归属成本减去贸易折扣。可变现净值是在正常经营过程中的估计销售价格减去销售费用。

应付帐款

除非在报告期后12个月内未到期付款，否则贸易和其他应付账款作为流动负债列报。该等权益最初按公允价值确认，其后按实际利率法按摊销成本计量。

政府拨款

为补偿本集团的资产成本而收到的政府拨款，于有合理保证将会收到及本集团会遵守附带条件时，于综合财务状况表内初步确认为递延收入。该等赠款于资产的可用经济年期内于综合损益表中确认，与有关资产的折旧政策一致。

补偿本集团所产生开支的赠款于综合损益表中确认，并于计入相关开支的同一期间内确认。

根据授出协议，如发生授出协议所指明的若干情况，包括本集团缩减规模、出售相关资产、停止经营业务或委任接管人接管其任何资产，则收到的款项可能全部或部分须予偿还。本集团经评估该等事件发生的可能性微乎其微后，并无确认任何该等或有损失。

条文

当本集团因过往事件而承担现时或法律或推定责任，而很可能需要经济利益外流以清偿该责任时，则于综合财务状况表确认拨备。如果货币时间价值的影响是重大的，则通过按反映货币时间价值的税前比率对预期未来现金流量进行贴现来确定拨备，并在适当的情况下反映负债特有的风险。如采用贴现，则因时间流逝而增加的拨备确认为财务成本。

当本集团已批准详细及正式的重组计划，而重组已开始或已公开公布时，即确认重组拨备。没有为未来的运营成本拨备。

金融工具

该集团评估适用于其金融资产的业务模式和合同现金流量，并相应地将这些资产归入适当的国际财务报告准则第9类。

(A)现金和现金等价物

现金及现金等价物包括原始到期日为三个月或以下的现金及高流动性投资，并于首次确认时按公允价值列账，其后按近似公允价值的摊销成本列账。

(B)贸易应收款

本集团按摊销成本计量的金融资产(其中最重要的为贸易应收账款及未开单应收账款)须遵守国际财务报告准则第9号的预期信贷损失模式。

至于应收贸易账款及未开单收入，本集团采用国际财务报告准则第9号所容许的简化方法，即预期终身亏损须于首次确认应收账款时确认。更多细节见附注16和26。该等金融资产的预期信贷损失乃根据本集团过往的信贷损失经验估计，并根据债务人特有的因素、一般经济状况以及于报告日期对当前情况及预测情况的评估而作出调整。

本集团在有资料显示债务人陷入严重财务困难而没有实际追回的前景时，例如当债务人已被清盘或进入破产程序时，便会注销一项金融资产。经适当考虑法律意见后，撇账的金融资产仍可根据本集团的追回程序进行执法活动。所作的任何回收均计入损益。

应收账款保理

如本公司订立协议出售其应收账款余额的某些投资组合，则出售款项须按国际财务报告准则第9号入账。根据IFRS第9号的定义，当应收账款在无ICON追索权的情况下转让时，导致实际销售已转让应收账款的协议不包括在综合资产负债表中报告的金额。从这类销售中收到的现金收益包括在经营现金流中。相关财务成本列示为利息支出。

(C)流动资产投资和非流动金融资产

本集团将其金融资产分类为以下计量类别：

·随后将通过保监处以公允价值计量的资产；以及

·随后将通过损益按公允价值计量的资产。

分类取决于实体管理金融资产的业务模式和现金流的合同条款。

于初步确认时，本集团按其公允价值计量金融资产，如属非按公允价值计提损益(FVPL)的金融资产，则按可直接归属于收购该金融资产的交易成本计量。在FVPL列账的金融资产的交易成本在损益中列支。

对于按公允价值计量的资产，损益将计入损益或保监处。对于并非为交易而持有的股权工具投资，这将取决于本集团在初始确认时是否已作出不可撤销的选择，通过其他全面收益(FVOCI)按公允价值计入股权投资。

当且仅当其管理债务投资的业务模式发生变化时，该集团才会对债务投资进行重新分类。

购买或出售金融资产于交易日，即本集团承诺购买或出售资产之日确认。当从金融资产收取现金流量的权利已届满或已转让，而本集团已转移实质上所有所有权的风险及回报时，金融资产将不再确认。

债务工具的后续计量取决于本集团管理资产的业务模式和资产的现金流特征。

本集团将其金融工具分为三个计量类别：

·摊余成本：为收集合同现金流而持有的资产，如果这些现金流仅代表本金和利息的支付，则按摊余成本计量。这些金融资产的利息收入采用有效利率法计入金融收入。因终止确认而产生的任何损益直接在损益中确认，并在其他损益中与汇兑损益一起列示。

·FVOCI：为收集合同现金流和出售金融资产而持有的资产，其中资产的现金流仅代表本金和利息的支付，按FVOCI计量。除确认减值损失外，账面金额的变动均通过保监处计入。当金融资产不再确认时，先前于保监处确认的累计损益由权益重新分类至损益，并于其他损益中确认。这些金融资产的利息收入采用有效利率法计入金融收入。

·FVPL：不符合摊余成本或FVOCI标准的资产按FVPL计量。债务投资的收益或亏损随后在FVPL计量，在损益中确认。

本集团以前瞻性原则评估与其按摊销成本列账的债务工具相关的预期信贷亏损。所采用的减值方法取决于信用风险是否大幅增加。

(D)计息贷款和借款

借款初步按公允价值扣除所产生的交易成本确认。借款随后按摊销成本计量。于初步确认后，本期及非本期计息贷款及借款按摊销成本计量，成本与赎回价值之间的任何差额按实际利率在借款期间的综合损益表中确认。设立贷款安排所支付的费用确认为贷款的交易成本，前提是贷款安排的部分或全部很可能会被动用。在这种情况下，费用将被推迟，直到出现减支。在没有证据的地方

如果该贷款的部分或全部可能被动用，则该费用将作为预付款资本化，并在与其相关的贷款期间摊销。

借款被分类为流动负债，除非本集团有无条件权利在报告日期后将负债延迟至少12个月清偿。

当合同中规定的债务被解除、取消或到期时，借款从综合财务状况表中删除。已清偿或转让予另一方的金融负债的账面值与已支付代价之间的差额，包括已转让的任何非现金资产或承担的负债，在损益中确认为其他收入或融资成本。

(E)衍生金融工具和套期保值

衍生工具最初于订立衍生工具合约当日按公允价值确认，其后于各报告期末按其公允价值重新计量。随后公允价值变动的会计处理取决于衍生品是否被指定为套期保值工具，如果是，则取决于被套期保值项目的性质。

本集团指定若干衍生工具为：

·已确认资产或负债的公允价值套期或确定承诺(公允价值套期)

·对与已确认资产和负债的现金流量和极有可能发生的预测交易有关的特定风险进行对冲(现金流量对冲)，或

·对外国业务的净投资套期(净投资套期)。

在建立套期保值关系时，本集团记录套期保值工具与对冲项目之间的经济关系，包括套期保值工具现金流的变化是否预期会抵销套期保值项目现金流的变化。本集团记录其进行对冲交易的风险管理目标和策略。

在对冲关系中指定的衍生金融工具的公允价值在附注26-金融工具中披露。股东权益中套期保值准备金的变动反映在股东权益中。当对冲项目的剩余期限超过12个月时，套期保值衍生工具的全部公允价值被归类为非流动资产或负债。当被套期保值项目的剩余期限少于12个月时，它被归类为流动资产或负债。

符合套期保值会计条件的现金流对冲

被指定为现金流量对冲的衍生工具的公允价值变动的有效部分在权益内的现金流量对冲储备中确认。与无效部分有关的损益立即在损益中确认，并计入其他损益。

与期权内在价值变动的有效部分相关的收益或亏损在权益内的现金流量对冲准备金中确认。与对冲项目有关的期权时间价值的变动在保监处权益内对冲准备金的成本中确认。

当套期保值工具到期或被出售或终止，或当套期保值不再符合对冲会计准则时，当时的任何累计权益对冲递延损益及递延成本仍留在权益中，直至预测交易发生为止。

任何不符合对冲会计资格的衍生工具的公允价值变动立即在损益中确认。

于2021年12月31日或2020年12月31日，并无未平仓衍生工具交易。

本集团就计划于2020年6月发行的2020年高级债券订立利率对冲。利率对冲在2020年7月到期，当时2020年优先债券的利率是固定的。利率对冲被视为适用IFRS第9号规定的有效对冲。于2020年7月到期时有现金流出900万美元，代表利率对冲的已实现亏损。该等亏损，即该票据到期时的公允价值，在其他全面收益中入账。此亏损的未摊销部分已于期内于损益表中披露，以符合提早结算2020年优先票据的承诺。见附注23--银行信贷额度和贷款安排。

未合并实体中的看跌期权和看涨期权

2020年7月24日，专家组与第三方签订了一项协议，共同成立一家新公司Oncacare。本集团拥有49%的有表决权股本，多数第三方拥有其余51%的有表决权股本。主要投资者有权于二零二三年一月一日起两年半内向本集团独家出售51%有表决权股本，而本集团亦有权自二零二五年八月一日起取得51%有表决权股本。该等购股权安排为衍生金融工具，由于Oncacare并非本集团的一部分，故该等衍生金融工具已与股权主合约分开记录。这些期权安排将在每个报告期按其公允价值计量，并在综合损益表中记录的金融工具的公允价值变动中计量。

(F)对子公司的投资--公司

附属业务的投资按成本减去任何累计减值列账，如有指标显示账面值可能无法收回，则会审核减值。

公司间应收及应付贷款初步按公允价值确认。这些随后按摊销成本减去任何损失拨备计量，按预期信贷损失计算。

股本

普通股被归类为股权。直接可归因于发行新股或期权的增量成本在权益中显示为从收益中扣除税项后的净额。

如本公司回购普通股，则该等普通股将予注销，并将股份面值转移至其他未命名股本。

非控股权益

ICON获得了MeDiNova的多数股权。购买协议包括与非控股权益持有人订立认沽及认购期权安排，要求(认沽期权)或启用(看涨期权)ICON在未来日期以取决于公司未来业绩的价格购买剩余少数股权。非控股权益按收购日的公允价值计入股权。

非控制权益认沽期权的财务负债按行使期权时应付金额的现值确认。于初步确认时，与财务负债有关的相应借记记入“非控制权益股份认沽期权”类别下的本公司应占权益。与认购期权有关的金融资产符合国际财务报告准则第9号对衍生工具的定义，并根据国际财务报告准则第9号通过损益按公允价值计量。

因行使非控制权益认沽期权而应付款项现值重新计量而导致的金融负债账面值的所有后续变动，均在本公司应占损益中确认。

非控股权益的账面值因分配损益、分配其他全面收益的变化以及报告期内宣布的股息而发生变化。非控股权益继续在权益内确认，直至行使非控股权益催缴/认沽期权为止。

2020年3月9日，ICON行使其认购非控股权益流通股的选择权，取得MeDiNova的100%所有权。于行使认购期权时，非控股权益即告终止，并就应付予前非控股权益持有人的金额记入负债。这笔债务于2020年7月17日结清，金额为4390万美元。

权益法投资

如果公司施加的重大影响被认为大于次要影响，则公司未合并的投资将按权益法入账。这些投资在随附的综合财务状况表中被归类为权益法投资。本公司在综合损益表中以权益法投资按比例计入该等投资的损益。每当发生事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，本公司便会审核这些减值。

员工福利

(A)养恤金和其他离职后福利

本集团内若干公司经营固定供款退休金计划。固定供款计划是一项退休金计划，根据该计划，本集团向一个独立实体支付固定供款。本集团并无法律或推定责任支付进一步供款，惟该基金并无持有足够资产支付所有雇员于本年度及以前期间提供服务的福利。对固定缴款养老金计划的缴款在发生时计入费用。

本集团透过附属公司为若干英国及瑞士员工经营固定收益退休金计划。固定福利计划是指不是固定缴费计划的养老金计划。通常，固定福利计划定义了员工退休后将获得的养老金福利金额，通常取决于一个或多个因素，如年龄、服务年限和补偿。固定福利供款退休金计划的供款责任于综合损益表中确认为开支，因有关雇员提供服务。

本集团有关固定利益退休金计划的负债净额是按估计雇员于本期及以往期间的服务所赚取的未来利益金额而分别计算的。这一利益被贴现以确定其现值，并扣除计划资产的公允价值。英国计划使用的贴现率是iBoxx公司债券在报告日期超过15年的收益率加10个基点。瑞士计划所使用的贴现率由报告日期的瑞士公司债券收益率决定。计算是由一名合格的精算师使用预测单位信用法进行的。净财务收入/成本计入综合损益表的经营成本。当计划的福利有所改善时，与雇员过去服务有关的增加福利部分在综合损益表中按直线原则于平均期间确认为开支，直至福利归属为止。在利益立即归属的范围内，费用将立即在综合损益表中确认。

(B)股份支付

以股份为基础的支付包括在一段时间后以普通股权利的形式收购本公司普通股、RSU和PSU的期权。这些奖励是根据聘用期限和个人表现等服务条件授予本集团某些关键员工和董事的。授予的期权、RSU和PSU的公允价值确认为员工支出和相应的权益增加。公允价值于授出日计量，并于董事及其他雇员无条件享有购股权、RSU或PSU期间分摊。授予期权的公允价值是使用二叉格子模型计量的，并考虑到授予期权的条款和条件。RSU和PSU的公允价值等于股票在授予之日的市场价格。将予支出的总金额参考已授出的期权、RSU或PSU的公允价值而厘定，不包括任何非市场服务及业绩归属条件(例如盈利能力、销售增长目标)的影响。于截至二零二一年十二月三十一日止年度内，并无与预期归属的期权、RSU或PSU有关的非市场归属条件。确认为支出的金额经调整以反映归属的购股权、RSU或PSU的实际数量。

没收在授予之日估计，如果实际或预期的没收活动与最初的估计有重大差异，则对没收进行修正。

以股份为基础的支付开支按授予日期按预期最终归属的该等奖励的公允价值，于向雇员授予权益工具的必要服务期间内确认。

替换奖

随着合并的完成，本公司于2021年7月1日向PRA股权奖励持有人颁发了替换奖励。企业合并中以股份为基础的薪酬奖励的交换被视为IFRS 2的修订。重置奖励和原始被收购方奖励在收购日按公允价值计量，并在IFRS 2中按公允价值计量原则计算。合并前归属的金额作为被收购方转移的代价的一部分入账。合并后归属金额与业务合并分开入账，并于合并后期间确认为补偿成本。

(C)股份支付--公司

本公司经营多项股份付款计划，详情载于综合财务报表附注11股份付款。与基于股份的支付计划相关的基于股份的支付费用由接受服务以换取基于股份的薪酬的实体确认。

公司损益表记入与公司接受服务有关的费用。以股份为基础的其余部分是对公司子公司的贡献，并计入该等投资的账面金额。根据与若干附属公司订立的协议，本公司于行使权利之日获支付一笔超过授予行权价的普通股公允价值的款项，而该数额将减少本公司对其附属公司的投资。本公司于授出日期向本公司附属公司员工发放的股份薪酬的公允价值及从该等附属公司收取的应收款项的净影响，在财务固定资产中列报(见附注3投资于附属公司，本公司只在财务报表中列报)。

收入确认

该公司主要通过向客户提供各种不同的服务来赚取收入。这些服务是临床开发过程的组成部分，包括临床试验管理、咨询、合同人员配备和实验室服务。合同的期限从几个月到几年不等。

收入确认-临床试验服务收入

根据IFRS 15，临床试验服务是随着时间的推移而履行的单一履行义务，即关于临床试验的全面服务义务(包括由研究人员和其他各方提供的服务)被视为单一履行义务。在合同范围内，向客户提供的承诺不明确。ICON是支持临床研究项目的直接服务和使用第三方(主要是研究人员服务)方面的合同委托人。交易价格是根据向下调整的合同或变更订单价值(总服务收入和传递/可报销费用)确定的，以反映可变现的合同价值。收入在履行单一履约义务时确认。完成临床服务合同的进展情况是根据每一报告期发生的项目成本占项目总成本(包括第三方成本)的比例的投入计量来衡量的。

收入确认--合同服务收入

本公司已利用实际的权宜之计，以发票的权利确认收入。实际权宜之计的应用反映了客户有权考虑的金额与迄今完成的业绩对客户的价值直接对应。这反映了合同工作人员的工作时数。

收入确认-咨询服务收入

咨询服务合同是随着时间的推移而履行的单一履约义务。交易价格参考合同或变更单值确定。收入在履行履约义务时确认。咨询合同的完成进度是根据每个报告期的项目总投入(时间)来衡量的。

收入确认-实验室服务收入

收入在履行合同条款下的义务时确认，这发生在产品或服务的控制权转移给客户时。实验室服务的收入是指我们预期从转让产品或服务中获得的对价金额。如果与客户的合同包含多个履约义务，则根据承诺的货物或服务的估计相对销售价格将交易价格分配给每个履约义务。随着服务交付给客户，服务收入将根据完成履行义务的进展程度随着时间的推移而确认。衡量进展情况的方法的确定需要作出判断，并以所提供服务的性质为基础。这需要评估向客户转移价值的情况。衡量进展情况的开票权通常与单位合同费率有关，因为接近完成的进展程度是根据不连续的服务或基于时间的增量来衡量的，例如测试的样本或产生的工时。收入记录在发票金额中，因为这些金额与公司业绩的价值和向客户转移的价值相对应。

收入确认--数据服务收入

该公司根据商定的规格向客户提供数据报告和分析，包括交付时间，通常是每周、每月或每季度。如果客户在合同中请求多种类型的数据报告或一系列数据报告，则每种不同类型的数据报告都是单独的履行义务。合同规定，公司将根据每一项交付成果的价值获得补偿。交易价格是通过标价、折扣协议(如果有的话)和与客户的谈判来确定的，通常包括任何自付费用。通常，公司在提供服务之前支付账单，并将该金额记为未赚取收入。

当存在多个履约义务时，交易价格按相对独立的销售价格分配给履约义务。在本公司签约提供一系列数据报告的情况下，或在某些情况下，本公司在交付数据或报告时，使用“单位交付”输出法确认一段时间内的收入。费用报销在发生费用时记入收入，因为它们与所提供的服务直接相关。

某些安排包括为客户提供预先定制或咨询服务。这些安排往往包括根据某些合同里程碑的实现情况进行付款。根据这些安排，公司与客户签订合同，进行特定的研究，最终交付定制报告或数据产品。

鉴于所提供服务的综合性质，这些安排是一项单一的履行义务。公司通常在一段时间内确认这些合同下的收入，采用以产出为基础的衡量标准，通常是时间

衡量进度，并将履行义务的控制权转移给客户。费用报销在发生费用时记入收入，因为它们与所提供的服务直接相关。

该公司与一些较大的数据供应商签订了涉及非货币条款的合同。本公司根据所获得数据的公允价值发放购买积分，用于数据供应商购买本公司的服务。作为交换，本公司从数据供应商那里获得数据的货币折扣。客户购买所赚取收入的公允价值在如上所述提供服务时确认。在合同年度结束时，任何未使用的客户购买积分可能会被没收或结转到

基于数据供应商合同条款的下一个合同年。

佣金

对于超过一年的合同，获得合同的增量成本在综合资产负债表中确认为资产。如佣金成本与少于一年的合约有关，则采用实际的权宜之计，因为该资产的摊销期间将为一年或以下。

直接成本

直接成本包括薪酬、相关员工福利和项目相关员工的股份付款，以及其他与项目相关的直接成本。可报销的费用包括在直接费用内。

其他运营费用

其他运营费用包括薪酬、相关员工福利和非项目相关员工的股份支付，以及与业务相关的其他间接成本。其他营业费用还包括折旧费用和无形资产摊销。

特殊项目

本公司使用“特殊”一词来描述管理层认为因其规模或事件，或由于某些损益被确定为非经常性性质而需要单独披露的某些项目。特殊项目可能包括重组、交易和整合相关费用、重大减值和估计的重大变化。另请参阅上文所述的替换奖励会计政策。

与交易和整合相关的费用

交易及整合相关开支为本集团近期收购所涉及的完成及整合活动所直接产生的增量成本。这些费用包括投资银行费用、咨询费用、与员工签订的留用协议、或有对价估值调整和持续的整合活动。本集团将该等交易及整合相关成本计入产生成本及接受服务期间的开支。

重组

重组费用反映因集团管理层宣布的重组计划而产生的若干一次性及相关不可避免成本。这些计划通常会导致资产减值和裁员，以优化集团的结构并促进改善长期业绩。当资产的使用价值低于资产的账面价值时，计入减值费用。当批准的重组计划传达给相关员工组时，将收取与员工队伍相关的费用。

研发学分

根据本集团所在司法管辖区的所得税法提供的研发抵免一般确认为所得税支出的减少。然而，若干税务管辖区提供的退税抵免并不取决于本集团的持续税务地位或税务状况。在该等情况下，该等信贷于综合损益表中确认，与该等信贷相关的开支于同一期间内扣除相关开支。

融资收入

利息收入按实际利率法计提时于综合损益表中确认，并包括应收投资利息。

融资费用

融资支出包括按实际利率法计算的借款应付利息、租赁融资费用、银行贷款汇兑损益、与或有代价有关的非现金融资费用以及在综合损益表中确认的对冲工具损益。

融资支出亦包括设立贷款安排所支付的费用，在部分或全部贷款可能会被动用的情况下，该等费用被确认为贷款的交易成本。该等费用于财务状况表内递延及确认，然后于本集团可使用贷款期间于综合损益表中摊销。

所得税

综合损益表中的所得税费用是指当期应付所得税和递延所得税的总和。

目前应缴纳的所得税是根据本年度的应税利润计算的。应课税利润与综合损益表中报告的净利润不同，因为它不包括在其他年度应纳税或应扣除的收入或费用项目，进一步不包括不应纳税或应扣除的项目。本集团的所得税负债按于报告日期已颁布或实质颁布的税率计算。所得税于综合损益表中确认，但与直接于权益中确认的项目有关者除外。

递延所得税采用负债法，按财务报告用途的资产及负债账面值与用于税务目的的金额之间的所有差额计提递延所得税，但因不可扣除商誉或初始确认既不影响会计亦不影响应课税溢利的资产或负债而产生的差额除外。

递延所得税资产及负债按预期资产变现或清偿负债当年适用的税率计量。

递延税项资产确认所有可扣除差额、未使用税项抵免结转及未使用税项亏损，但以可抵扣暂时性差额及未使用税项抵免及未使用税项亏损结转的应课税溢利为限。递延所得税资产的账面金额于每个报告日期审核，并在不再可能有足够的应课税利润可供全部或部分使用递延所得税资产的情况下予以扣减。

每股普通股收益

每股基本收益是通过本财政年度本公司普通股股东应占利润除以该财政期间已发行普通股的加权平均数计算得出的。

每股普通股摊薄净收益的计算方法为调整期内所有潜在摊薄普通股的已发行普通股加权平均数，并根据该等潜在普通股转换所产生的任何收益或亏损变动调整净收益。用于每股普通股基本净收入和稀释后净收入的净收入没有差别。

细分市场报告

营运分部是指从事业务活动的本集团组成部分，可从中赚取收入及产生开支，包括与本集团任何其他组成部分的交易有关的收入及开支。本集团根据内部提供予首席执行官(CEO)及首席财务官(CFO)的资料厘定及呈列营运分部，该两位行政总裁(CEO)及首席财务官(CFO)被视为本集团的首席营运决策者。营运部门的营运结果由营运总监定期审核，以就分配给该部门的资源作出决定，并评估其表现，以及可获得哪些独立的财务资料。

向CODM报告的分部结果包括直接归因于分部的项目以及可在合理基础上分配的项目。分部资本支出是指在收购物业、厂房和设备以及使用权资产期间发生的总成本。

发债成本

与本集团长期债务有关的债务发行成本被记录为长期债务的直接减少；该等成本采用实际利息法递延并按相关债务的各自条款摊销至利息支出。与本集团循环信贷融资相关的债务发行成本作为资产入账；该等成本采用直线法递延并摊销至利息支出。提前偿还债务安排可能会导致债务的修改和债务发行成本的加速摊销。

重新分类

合并财务报表和附注中的某些上期金额已重新分类，以符合本期的列报方式。最值得注意的是，本集团已在综合损益表中将与交易及整合有关的开支列为特别项目，并将截至2020年12月31日止年度发生的若干成本重新分类。这些成本包括与交易和整合相关的费用以及与ICON前期收购相关的或有对价估值调整。这些费用以前在其他业务费用中列报，但已重新分类为特别项目，以符合本期列报情况。

2.分段信息

该集团是一家临床研究机构(“CRO”)，在全球范围内为制药、生物技术和医疗器械行业提供外包开发服务。它专门从事支持临床开发过程所有阶段的方案的战略开发、管理和分析--从化合物选择到I-IV期临床研究。该集团主要通过内部增长以及多项战略收购进行扩张，以增强其在临床开发流程某些领域的专业知识和能力。该集团拥有在全球大多数主要治疗领域进行临床试验的专业知识和能力，并具有运营灵活性，可以独立提供开发服务，或作为综合“全方位服务”解决方案的一部分提供开发服务。这些服务是临床开发过程的组成部分，包括临床试验管理、生物识别活动、咨询、成像、合同人员配备、信息学和实验室服务。

本公司根据内部提供予首席营运决策者的资料，连同(‘CODM’)，根据国际财务报告准则第8号营运分部厘定及呈列营运分部。公司确定CODM由首席执行官和首席财务官组成。

该公司作为一个业务部门运营，即在全球范围内向制药、生物技术和医疗器械行业提供外包开发服务。

该集团的股票在美国纳斯达克市场上市。因此，经首席经营决策者审阅的资料是根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的，而下文所载资料则是根据国际财务报告准则编制。本财政年度本集团溢利与股东权益的核对按美国公认会计原则及国际财务报告准则编制，载于本报告第151至154页。

该公司在爱尔兰以外的业务地区包括美国、英国、奥地利、比利时、保加利亚、捷克共和国、法国、德国、匈牙利、意大利、拉脱维亚、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、俄罗斯、塞尔维亚、西班牙、瑞典、荷兰、土耳其、乌克兰、加拿大、阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚、墨西哥、秘鲁、中国(包括香港)、印度、以色列、日本、新加坡、韩国、菲律宾、台湾、泰国、澳大利亚、新西兰、南非、白俄罗斯、百慕大、英属维尔京群岛、哥斯达黎加、克罗地亚、丹麦、埃及、爱沙尼亚、芬兰、格鲁吉亚、希腊、危地马拉、冰岛、泽西岛、肯尼亚、立陶宛、卢森堡、马来西亚、挪威、巴拿马、波多黎各、斯洛伐克、瑞士和乌拉圭。

地理区段信息

*表示国家/地区数量

税前利润在扣除下列费用后列报：

(1)审计费用包括ICON plc的年度审计费用。

(2)本年度本公司的审计费用定为30,000元(2020年：30,000元)

(3)其他担保费用主要包括审计其余附属公司的费用和审计员工福利计划财务报表的费用。

(四)税务顾问费用于纳税遵从和税务咨询服务。

(5)其他非审计费用主要包括财务尽职调查费用。

《公司法》第305条规定的董事薪酬披露如下：

有关董事持股、购股权及薪酬的进一步详情载于附注9-薪金及相关福利。

根据固定缴款计划，退休福利累算为一个董事(2020：一个董事)。

长期激励计划下的福利包括与股份权利有关的金额，其计算依据是根据国际财务报告准则2股份支付项下计算的股份支付费用。

4.融资收入

所有上述项目均与未按公允价值计入损益的项目有关。

5.融资费用

本公司于截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度的各项融资安排产生利息成本，详情见上表。这些成本已在综合损益表的利息支出项目中计入。

上述所有项目(认沽期权项下债务总额的重新计量除外)均与损益中未按公允价值计量的项目有关。

2021年和2020年12月31日终了年度的当期和递延税项支出构成如下：

截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度的总税项开支分别为4,020万美元及5,080,000美元，反映本集团经营所在司法管辖区的应课税溢利按标准税率计税、海外预扣税及可得税项亏损。

截至2021年12月31日止年度的递延税项抵免7,080,000美元及截至2020年12月31日止年度的递延税项抵免1,900,000美元，涉及物业、厂房及设备的营业净亏损及暂时性差异所产生的递延税项、就美国收购事项进行若干商誉摊销的时间，以及与本集团以股份为基础的薪酬计划有关的可供扣除税项的时间。

通过将爱尔兰标准税率应用于税前收入和实际税费来计算预期税费的对账如下：

截至2021年12月31日和2020年12月31日的递延税项净资产如下：

2021年12月31日终了年度的暂定差异变动情况如下：