根据1934年《证券交易法》第12(B)或(G)条所作的注册声明 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条作出的空壳公司报告 |
每个班级的标题 |
交易 符号 |
各交易所名称 在其上注册的 | ||
美国存托股份,每股 ₹由一股股权代表,票面价值 价值 每股2美元 |
☒ |
加速文件管理器 |
☐ | ||||
非加速文件服务器 |
☐ |
新兴成长型公司 |
☐ |
† |
新的或修订的财务会计准则是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。 |
美国公认会计准则☐ |
其他☐ | |||
国际会计准则理事会☒ |
审计师ID: 0 |
审计师姓名: |
审计师位置: |
• |
我们为运营提供资金的战略,包括我们计划的建设和扩建; |
• |
未来的营销努力、广告宣传和促销努力; |
• |
未来增长和市场份额预测,包括关于技术发展和增长对我们的管理和其他资源的影响的预测; |
• |
我们对2019年冠状病毒病潜在影响的预期(“ 新冠肺炎 |
• |
设施扩建对我们固定成本的影响; |
• |
我们未来的扩张计划; |
• |
我们未来的收购战略,包括计划收购或投资于补充业务、技术、服务或产品,或与能够获得这些资产的各方建立战略伙伴关系; |
• |
我们收购的未来影响; |
• |
我们关于新产品品牌的战略和意图; |
• |
未来的竞争格局和不同定价策略的影响; |
• |
现行税法的影响,包括分支机构利润税; |
• |
未来税法对我们业务的影响; |
• |
任何法律程序、听证或纠纷(包括税务听证)的结果及其对我们业务的影响; |
• |
我们实施和保持对财务报告的有效内部控制的能力; |
• |
预计在我们正常业务过程中发生的法律诉讼和索赔不会对公司的经营结果或财务状况产生重大不利影响; |
• |
对未来股息支付或其他公司行动的预期,如回购、发放奖金等; |
• |
预计我们的现金和现金等价物以及运营产生的现金将足以满足我们的营运资金需求和某些义务; |
• |
我们的薪酬战略; |
• |
关于货币交易的预测,包括汇率对印度卢比和美元的影响; |
• |
我们收入流的性质,包括我们的IT服务收入中来自有限数量的公司客户的部分; |
• |
位于战略位置的软件开发中心网络的影响,以及它是否会为我们提供成本优势; |
• |
我们有能力预测和发展新的服务,并加强现有服务,以跟上技术的快速变化; |
• |
对未来经济政策、立法、外国投资、货币兑换和其他可能影响我们业务的政策事项的预测; |
• |
我们商业模式的性质和灵活性; |
• |
对我们未来收入、利润、支出和资本需求的预期;以及 |
• |
我们对市场风险的敞口。 |
|
页面 |
|||||
第一部分 |
5 |
|||||
第1项。 |
董事、高级管理人员和顾问的身份 |
5 |
||||
第二项。 |
优惠统计数据和预期时间表 |
5 |
||||
第三项。 |
关键信息 |
5 |
||||
第四项。 |
关于公司的信息 |
32 |
||||
项目4A。 |
未解决的员工意见 |
45 |
||||
第五项。 |
经营与财务回顾与展望 |
46 |
||||
第六项。 |
董事、高级管理人员和员工 |
64 |
||||
第7项。 |
大股东和关联方交易 |
73 |
||||
第八项。 |
财务信息 |
74 |
||||
第九项。 |
报价和挂牌 |
75 |
||||
第10项。 |
附加信息 |
77 |
||||
第11项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
98 |
||||
第12项。 |
除股权证券外的其他证券说明 |
100 |
||||
第II部 |
101 |
|||||
第13项。 |
违约、拖欠股息和拖欠股息 |
101 |
||||
第14项。 |
对担保持有人权利和收益使用的实质性修改 |
101 |
||||
第15项。 |
控制和程序 |
102 |
||||
项目16A。 |
审计委员会财务专家 |
105 |
||||
项目16B。 |
道德守则 |
105 |
||||
项目16C。 |
首席会计师费用及服务 |
105 |
||||
项目16D。 |
对审计委员会的上市标准的豁免 |
106 |
||||
项目16E。 |
发行人及关联购买人购买股权证券 |
106 |
||||
项目16F。 |
更改注册人的注册会计师 |
106 |
||||
项目16G。 |
公司治理 |
106 |
||||
第16H项。 |
煤矿安全信息披露 |
107 |
||||
项目16I。 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
107 |
||||
第三部分 |
107 |
|||||
第17项。 |
财务报表 |
107 |
||||
第18项。 |
财务报表 |
108 |
||||
项目19. |
陈列品 |
177 |
第1项。 |
董事、高级管理人员和顾问的身份 |
第二项。 |
优惠统计数据和预期时间表 |
第三项。 |
关键信息 |
• | 我们的收入和支出很难预测,因为考虑到我们经营的市场的性质,它们可能会大幅波动。 |
• | 我们的收入在很大程度上依赖于有限数量的客户,如果我们失去一个大客户,我们的收入可能会下降。 |
• | 我们的收入和经营业绩可能会受到业务中使用技术的增长率以及客户技术支出的类型和水平的影响。 |
• | 如果我们的客户无法支付我们的欠款和应收账款,我们的运营结果和现金流可能会受到不利影响。 |
• | 我们的收入高度依赖于主要位于美洲(包括美国)和欧洲的客户,以及集中在某些行业的客户;因此,经济放缓或影响美国、欧洲或这些行业经济健康的因素将对我们的业务产生不利影响。 |
• | 对移民法的限制性修改可能会阻碍我们的增长,并导致我们的收入下降。 |
• | 我们可能会受到诉讼,并被要求为服务缺陷或违反知识产权、数据泄露或违反保密规定支付损害赔偿金。 |
• | 我们的一些长期客户合同包含基准和最惠国客户条款,如果触发,可能会导致未来合同收入和盈利能力下降。 |
• | 我们与政府客户的合作使我们暴露于政府承包环境中固有的额外风险。 |
• | 我们的许多客户合同可以在没有原因、很少通知或没有通知的情况下终止,而且不收取终止费用,这可能会对我们的收入和盈利能力产生负面影响。 |
• | 网络攻击和其他安全事件,无论是真实的还是感知的,影响到我们的信息技术和数字基础设施的保密性和完整性,可能会导致声誉和财政义务的损失。 |
• | 我们与主要联盟合作伙伴关系的不利变化可能会对我们的收入和运营结果产生不利影响。 |
• | 如果我们不能预测和开发新的服务,并加强现有的服务,以便跟上技术和我们关注的行业的快速变化,我们的业务将受到影响。 |
• | 我们正在对新设施和实体基础设施进行大量投资,如果我们的业务没有按比例增长,我们的盈利能力可能会下降。 |
• | 我们可能出于战略原因投资于一些公司,这些公司可能不会成功,也不会达到我们的预期。 |
• | 我们可能会从事未来的收购,这些收购可能不会成功,也可能不符合我们的预期。 |
• | 如果我们的定价结构不能准确预测我们工作的成本、复杂性和持续时间,那么我们的合同可能无利可图。 |
• | 印度的工资上涨或我们无法在低成本地区招聘员工,可能会削弱我们相对于美国和欧洲公司的竞争优势,并可能降低我们的利润率。 |
• | 我们可能会在环境监管合规以及其他社会和治理倡议方面招致巨大成本。 |
• | 如果我们不能继续成功地管理成本,我们的盈利能力可能会受到影响。 |
• | 我们的成功在很大程度上取决于我们的管理团队和其他高技能专业人员的实力。如果我们不能吸引、留住和管理这些人员的过渡,我们的业务可能无法增长,收入可能会下降。 |
• | 重大项目的规模、复杂性、时机、定价条款和盈利能力,以及我们客户公司决策过程中的变化; |
• | 来自竞争对手的更大的定价压力; |
• | 我们有能力增加对新客户的服务销售,并扩大对现有客户的销售; |
• | 行业整合导致更强大的竞争对手,能够更好地竞争; |
• | 竞争对手在某些市场更加成熟,这使得我们在这些市场的地理扩张战略更具挑战性; |
• | 我们在客户现场而不是在我们的离岸设施提供的服务的比例; |
• | 影响我们为客户提供的服务组合或服务与产品收入的相对比例的季节性变化; |
• | 影响我们客户对服务器、通信设备和其他产品的购买模式的季节性变化; |
• | 我们对公司业务的潜在和持续影响的预期 新冠肺炎 大流行; |
• | 项目的意外取消、合同终止或延期或因客户重组业务而发生的项目; |
• | 我们能够准确地预测客户的需求模式,以确保有训练有素的员工来满足这种需求; |
• | 印度和其他地区工资压力增加的影响,以及我们培训和有效利用新员工所需的时间; |
• | 我们有能力为我们的投资创造历史水平的收益;以及 |
• | 我们识别和收购新业务的能力。 |
• | 免税期或免税期以及印度政府提供的其他激励措施; |
• | 货币汇率波动,特别是印度卢比对美元、英镑、欧元、加元和澳元的汇率变动,因为我们很大一部分收入是以这些货币计算的; |
• | 政治不确定性、法规变化或其他经济因素,包括我们所在的印度、美国、英国、欧盟、中东和其他地区的经济状况; |
• | 特定于某一业务部门或该部门内特定客户市场的不确定或不断变化的经济状况;以及 |
• | 由于最低工资规定的变化,我们开展业务的国家的运营成本增加。 |
• | 政府实体通常保留审计我们的合同成本的权利,包括分配的间接成本,并就我们的政府合同对我们的商业实践进行查询和调查。如果客户发现不收取费用,则我们将不被允许为其开具账单,或者如果成本已经支付给我们,则必须退还给客户。审计结果还可能导致对我们之前商定的工作费率进行预期调整,并可能影响我们未来的利润率。 |
• | 如果政府客户在审计或调查过程中发现不当或非法活动,我们可能会受到各种民事、刑事处罚和行政制裁,其中可能包括终止合同、没收利润、暂停付款、罚款和暂停或单方面禁止与该政府其他机构开展业务。内部控制的固有局限性可能无法防止或发现所有不当或非法活动,无论其充分性如何,因此我们只能减轻而不是消除这种风险。 |
• | 与商业客户的合同相比,政府合同往往受到更广泛的审查和宣传。与我们的政府合同有关的负面宣传,无论其准确性如何,都可能进一步损害我们的业务,因为它会影响我们在商业和政府实体之间竞争新合同的能力。 |
• | 政治和经济因素,如即将举行的选举、关键政府决策者领导层的更迭、政府税收政策的修订、税收减少和公共卫生危机,如 COVID-19, 可能会影响新签署的政府合同的数量和条款。 |
• | 与商业合同相比,政府合同的条款和条件往往更加繁琐,往往更难谈判。 |
• | 政府合同可能不包括直接或间接损害的上限,这可能会在这些合同中造成额外的风险和费用。 |
• | 与政府客户达成的协议可能需要定期获得资金批准。资金减少或延迟可能会对公共部门对我们产品的需求产生不利影响。 |
• | 参与政府合同可能会使我们受到更严格的监管要求,这可能会增加我们的合规成本。 |
• | 延迟接受交付里程碑或解除付款可能会对我们的现金流产生不利影响。 |
• | 我们客户的业务或财务状况或总体经济状况; |
• | 改变战略优先事项,导致信息技术支出水平降低; |
• | 一种降价要求; |
• | 外包战略的变化,如转向客户 内部 IT部门或我们的竞争对手;以及 |
• | 整合我们客户的IT支出,无论是由于合并和收购还是其他原因。 |
• | 招聘、培训和留住足够熟练的技术、营销和管理人员; |
• | 维持有效的内部控制制度,并适当地教育和培训员工,以减少个人从事非法或欺诈活动或以其他方式使我们面临不可接受的商业风险的风险; |
• | 保持我们的高标准服务和高水平的客户满意度; |
• | 发展和改善我们的内部行政基础设施,特别是我们的财务、运营、通信和其他内部系统,包括我们的IT应用程序和管理信息系统中的数据管理,以及从历史系统过渡到可能需要额外资源的新的或改进的基础设施 资源和努力 实施、排除故障或以其他方式融入现有流程和程序; |
• | 保护我们的文化、价值观和创业环境; |
• | 吸收和整合不同的IT系统、人事和雇佣做法、我们的文化和价值观,以及被收购公司的运营;以及 |
• | 管理我们的采购、供应链和供应商管理流程。 |
• | 如果交易对价是以现金支付的,根据收购公司最新经审计的财务报表,最高可达收购公司净资产的400%;或 |
• | 如果收购资金来自收购公司现有外币账户的现金,或者来自发行美国存托凭证、全球存托凭证、对外商业借款或外币可转换债券的现金收益。 |
• | 对客户的成功充满热情; |
• | 尊重每个人; |
• | 具有全球性和责任感;以及 |
• | 在我们做的每一件事上都要有坚定不移的正直。 |
• | 尊重他人; |
• | 反应灵敏; |
• | 时刻保持沟通; |
• | 表现出管理能力;以及 |
• | 建立信任。 |
• | Capco及其子公司(“ 卡普科 |
• | 安培控股有限公司及其附属公司(“ 安培恩 |
• | Edgile,LLC(“ 埃奇尔 |
• | LeanSwift Solutions Inc.及其子公司(“ LeanSwift |
• | Eximius Design,LLC和Eximius Design India Private Limited,这是一家在半导体、软件和系统设计方面拥有专业知识的领先工程服务公司; |
• | Enore Theme Technologies Private Limited,一家遍布中东、非洲、印度和亚太地区的Finstra贸易融资解决方案合作伙伴; |
• | 4C NV及其子公司,是Salesforce在欧洲、英国和中东的多云合作伙伴; |
• | Ivia Serviços de Informática Ltd.是巴西金融服务、零售和制造业的专业信息技术服务提供商; |
• | Rational Interaction,一家全方位服务的数字客户体验解决方案公司,将咨询公司的战略能力与机构的创意和数字能力结合在一起; |
• | International TechneGroup Inc.是一家全球数字工程和制造解决方案公司,也是计算机辅助设计和产品生命周期管理互操作性软件服务的全球领先企业。 |
• | 成为我们的客户在转型过程中值得信赖的合作伙伴,并使他们在各自的行业中取得领先地位; |
• | 为我们的客户提供价值,作为他们转型之旅的一部分,通过专注于行业的“业务解决方案”、“数字”和“技术”能力、前沿创新、利用我们的战略合作伙伴关系和我们的世界级人才;以及 |
• | 坚定不移地致力于我们生活和工作的社会和社区。 |
1. |
加速增长-重点和规模 |
2. |
加强客户和合作伙伴关系 |
3. |
率先推出业务解决方案 |
4. |
规模化建设人才 |
5. |
简化的运营模式 |
• | 美洲1和美洲2的SMU按部门划分;以及 |
• | 欧洲和亚太、中东和非洲地区的SMU是按国家划分的,专注于已确定的部门。 |
• | Ideas,包括综合数码、工程和应用服务;以及 |
• | ICore,即基础设施云、运营、风险和企业网络安全。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
( ₹ (单位:百万) |
||||||||||||
IT服务 |
593,798 | 605,815 | 781,824 | |||||||||
IT产品 |
11,657 | 7,685 | 6,173 | |||||||||
ISRE |
7,950 | 8,912 | 7,295 | |||||||||
对账项目 |
(4 | ) | 13 | (3 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
613,401 |
622,425 |
795,289 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
( ₹ (单位:百万) |
||||||||||||
印度 |
29,374 | 27,156 | 25,939 | |||||||||
美利坚合众国 |
338,490 | 336,009 | 427,021 | |||||||||
英国 |
65,258 | 67,852 | 101,437 | |||||||||
世界其他地区 |
180,279 | 191,408 | 240,892 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
613,401 |
622,425 |
795,289 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
• | 云转型 下一代平台(&N) |
• | WiPro工程 |
• | WiPro Digital DX |
• | 设计: 设计主导 通过由研究人员、分析师和设计远见卓识人士组成的全球团队,更好地将品牌、组织和企业与其最终客户联系起来的转型解决方案。 |
• | 行业领域和咨询 |
• | 应用程序和数据 |
• | 云基础设施服务 顺式 |
• | 网络安全和风险服务 CRS 下一代 将当今的业务需求与未来的需求无缝结合的网络安全产品。我们的网络安全人员通过以下方式帮助客户实现弹性网络未来咨询主导 安全和风险管理解决方案。对我们来说,网络防御不仅仅是提议和承诺,也不是简单的击键和代码。它是纯粹的、尖端的行动安全,具有真正的专业知识。 |
• | 数字运营和平台 多普 |
中的客户端数 |
||||||||||||
每个客户的收入(美元) |
截至的年度 3月31日, 2020 |
截至的年度 3月31日, 2021 |
截至的年度 3月31日, 2022 |
|||||||||
100-300万 |
233 | 217 | 269 | |||||||||
300-500万 |
81 | 92 | 113 | |||||||||
500-5000万 |
220 | 217 | 247 | |||||||||
5000万-1亿 |
25 | 29 | 31 | |||||||||
>1亿 |
15 | 11 | 19 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总数>100万 |
574 |
566 |
679 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
• | 加强关系 |
• | 坚持不懈地关注我们客户的雄心 |
• | 简化的销售模式 |
• | 大型交易专业知识 |
1. | 我们有能力通过将行业知识、技术专长和生态系统能力结合在一起来为客户协调价值,以解决客户面临的复杂问题。 |
2. | 一套全面、集成的业务解决方案,由Wipro FullStride云服务、网络安全、数据和人工智能以及工程和研发等尖端技术提供支持。 |
3. | 我们的行业特定业务解决方案组合,如未来的数字银行、石油和天然气的开放地下数据宇宙平台,以及电信公司的核心现代化,以加快5G部署。 |
4. | 我们对发展知识产权的投资(“ IP TM 、Wipro VirtuadeskTM 等,使我们能够提供极高的效率和上市时间 |
5. | 众包(“ TopCoder QAAS TAAS |
6. | 全球交付模式,由我们的“4M”框架实现--即模型、方法、机械和思维模式。模型是关于推动全球、分布式和无边界的工作方式;方法是关于敏捷和 无海岸; 机械是关于利用我们的人工智能和自动化资产;心态是关于问题发现、客户亲密度和持续学习。 |
7. | 我们的五个习惯和我们对技能提升/再技能的关注推动了我们大胆和高绩效的文化,帮助我们培养不同的想法和团队,以及在关键市场吸引和留住最优秀的人才。 |
8. | 我们的重点是收购拥有新时代技术的公司,并将它们与我们提供的服务相结合,以最大限度地提高我们客户的协同效应。 |
9. | 我们是以关系为导向、以客户为中心、 易做生意-- 推向市场 |
10. | 我们是 目的导向 全球公认的高道德标准、强有力的公司治理和对可持续发展的坚定不移的承诺。我们将包容性作为维普罗文化的内在组成部分来培养。我们决心改善我们生活和工作的社区,这一决心得到了我们的客户、投资者、分析师和员工的赞赏。 |
• | 美洲1包括拉丁美洲的整个业务(“ 蓝潭 |
• | 美洲2包括加拿大的全部业务和美国的以下行业:银行、金融服务和保险、制造业、 高科技, 能源和公用事业。 |
• | 欧洲由联合王国和爱尔兰、瑞士、德国、比荷卢、北欧和南欧组成。 |
• | APMEA由澳大利亚和新西兰、印度、中东、东南亚、日本和非洲组成。 |
1. | 我们在IT行业数十年的服务经验、卓越的交付记录和满意的客户向其他公司推荐我们的服务。 |
2. | 我们对市场的深刻理解,特别是在印度。 |
3. | 我们值得信赖的能力,为产品的选择提供公正的建议。 |
4. | 维普罗品牌是公认的在印度市场服务超过75年的品牌。 |
5. | 我们致力于环境的可持续性以及与社区的深度接触。 |
1. | 我们深厚的技术知识和领域专业知识,特别是在北京工业大学和新奥能源。 |
2. | 我们与包括硬件和软件合作伙伴在内的主要联盟合作伙伴建立了牢固的伙伴关系。 |
3. | 在成功交付关键字幕计划和ISRE部门的强大参考方面拥有丰富的经验。 |
(a) | 提高我们设施的能源效率,以持续减少能源消耗; |
(b) | 通过私人购电协议和自备太阳能发电,增加我们在印度拥有的设施中可再生能源的使用;以及 |
(c) | 结合行为、技术和协作方法,帮助减少航空旅行、通勤和购买商品和服务的碳足迹。 |
第五项。 |
经营与财务回顾与展望 |
• | Capco是一家全球管理和技术咨询公司,为美洲、欧洲和亚太地区的金融机构提供数字、咨询和技术服务; |
• | Ampion是一家网络安全、DevOps和质量工程服务提供商; |
• | Edgile,一家专注于风险和合规、信息和云安全以及数字身份的变革性网络安全咨询提供商; |
• | LeanSwift,Infor产品的系统集成商,其服务能力包括企业资源规划, 电子商务, 数字化转型、供应链、仓库管理系统、商业智能和集成; |
• | Eximius Design,LLC和Eximius Design India Private Limited,Eximius Design India Private Limited是一家领先的工程服务公司,在半导体、软件和系统设计方面拥有强大的专业知识; |
• | Enore Theme Technologies Private Limited,一家遍布中东、非洲、印度和亚太地区的Finstra贸易融资解决方案合作伙伴; |
• | 4C NV及其子公司是Salesforce在欧洲、英国和中东的多云合作伙伴,通过始终如一地将客户放在首位,帮助公司释放商业价值并实现业务转型; |
• | Ivia Serviços de Informática Ltd.是一家专门从事信息技术的公司,该公司开发解决方案,通过降低成本、提高生产率或产生创新来改善和扩大客户的业务; |
• | Rational Interaction,一家全方位服务的数字客户体验解决方案公司,将咨询公司的战略能力与机构的创意和数字能力结合在一起; |
• | International TechneGroup Inc.是一家全球数字工程和制造解决方案公司,也是计算机辅助设计和产品生命周期管理互操作性软件服务的全球领先企业。 |
• | 工资、进步和奖金的年度增长,以及对数字和其他小众技能的强劲需求,预计将导致工资上涨; |
• | 由于自然流失率较高,招聘和培训费用增加; |
• | 与旅行、设施和营销有关的可自由支配支出逐步缩减; |
• | 市场接受我们的产品涨价以完全抵消增量成本的能力有限; |
• | 对具有现场能力的收购进行投资,这可能会降低利润率; |
• | 汇率波动对我国印度卢比变现的影响; |
• | 投资领域架构师、深厚的主题专家和多元化的地方领导力; |
• | 随着客户返回办公室,增加陆上工作组合; |
• | 因供应商合并或客户端外包而造成的收入损失;以及 |
• | 由于客户对我们服务的需求减少或合同终止,我们的资源利用率降低。 |
• | 金字塔结构,通过增加从大学校园招聘作为我们利润率管理的核心方面; |
• | 更好地实现价格,以对抗当前的通胀环境; |
• | 通过在整个数字价值链上提供优质服务,包括咨询和咨询、战略、设计、WiproFullStrid云服务和互联产品,使我们的产品与众不同; |
• | 强调混合交付模式,以留住我们的IT专业人员; |
• | 使我们的资源与预期需求保持一致,并以此为轴心迎接新的机遇; |
• | 使用下一代 技术引领 像Wipro Holmes这样的业务流程服务TM 提供卓越的客户体验,最大限度地提高回报,降低运营成本; |
• | 推动被收购企业的收入和成本协同效应;以及 |
• | 投资于 非线性 通过我们的IP产品组合解除链接 收入和付出的努力之间的线性关系。 |
维普罗有限公司及其附属公司 |
||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
一年过去了 年 变化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ 百万美元,不包括收入 每股数据) |
||||||||||||
收入 (1) |
622,425 | 795,289 | 27.77 | % | ||||||||
收入成本 |
(423,205 | ) | (555,872 | ) | 31.35 | % | ||||||
毛利 |
199,220 | 239,417 | 20.18 | % | ||||||||
销售和营销费用 |
(41,400 | ) | (54,935 | ) | 32.69 | % | ||||||
一般和行政费用 |
(34,686 | ) | (46,382 | ) | 33.72 | % | ||||||
其他营业收入/(亏损),净额 (2) |
(81 | ) | 2,186 | 2798.77 | % | |||||||
营业收入 |
123,053 | 140,286 | 14.00 | % | ||||||||
股东应占利润 |
107,946 | 122,191 | 13.20 | % | ||||||||
占收入的百分比: |
||||||||||||
销售和营销费用 |
6.65 | % | 6.91 | % | 26bps | |||||||
一般和行政费用 |
5.57 | % | 5.83 | % | 26bps | |||||||
毛利率 (3) |
32.01 | % | 30.02 | % | (199)bps | |||||||
营业利润率 (3) |
19.77 | % | 17.59 | % | (218)bps | |||||||
每股收益 |
||||||||||||
基本信息 |
19.11 | 22.35 | ||||||||||
稀释 |
19.07 | 22.29 |
(1) | 对于分部报告,我们已经包括了汇率波动对收入的影响。不包括汇率波动的影响,在我们的损益表中报告的收入是 ₹ ₹ |
(2) | 其他营业收入/(亏损),净额为: |
(i) | 截至2021年3月31日止年度,部分完成与出售我们的托管数据中心服务业务有关的累积业务目标后,可赎回单位的公允价值变动。 |
(Ii) | 截至2022年3月31日的年度:(A) ₹ ₹ |
(3) | 毛利率和营业利润率占收入的百分比是通过包括其他营业收入/(亏损)、净收入和收入来计算的。 |
截至三月三十一日止年度, |
同比变化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (单位:百万) |
||||||||||||
收入: |
||||||||||||
IT服务 |
605,815 | 781,824 | 29.05% | |||||||||
IT产品 |
7,685 | 6,173 | (19.67)% | |||||||||
ISRE |
8,912 | 7,295 | (18.14)% | |||||||||
对账项目 |
13 | (3 | ) | (123.08)% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
622,425 |
795,289 |
27.77% |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
细分结果: |
||||||||||||
IT服务 |
122,850 | 139,078 | 13.21% | |||||||||
IT产品 |
45 | 115 | 155.56% | |||||||||
ISRE |
1,061 | 1,173 | 10.56% | |||||||||
对账项目 |
(903 | ) | (80 | ) | 91.14% | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
123,053 |
140,286 |
14.00% |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
占收入的百分比 |
||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
美利坚合众国 |
54 | % | 54 | % | ||||
英国 |
11 | % | 13 | % | ||||
印度 |
4 | % | 3 | % | ||||
世界其他地区 |
31 | % | 30 | % |
截至三月三十一日止年度, |
同比变化 |
|||||||||||||||
收入成本 |
2021 |
2022 |
2022-21 |
2022-21 |
||||||||||||
( ₹ (单位:百万) |
( ₹ (单位:百万) |
|||||||||||||||
员工薪酬 |
282,983 | 382,446 | 99,463 | 35.15% | ||||||||||||
硬件和软件的成本 |
7,684 | 6,431 | (1,253 | ) | (16.31)% | |||||||||||
分包 和技术费用 |
82,470 | 106,580 | 24,110 | 29.23% | ||||||||||||
旅行 |
4,731 | 6,403 | 1,672 | 35.34% | ||||||||||||
折旧、摊销和减值 |
18,900 | 20,980 | 2,080 | 11.01% | ||||||||||||
设施费用 |
18,386 | 23,021 | 4,635 | 25.21% | ||||||||||||
沟通 |
4,546 | 4,250 | (296 | ) | (6.51)% | |||||||||||
其他 |
3,505 | 5,761 | 2,256 | 64.37% | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
423,205 |
555,872 |
132,667 |
31.35% |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
同比变化 |
|||||||||||||||
销售和营销费用 |
2021 |
2022 |
2022-21 |
2022-21 |
||||||||||||
( ₹ (单位:百万) |
( ₹ (单位:百万) |
|||||||||||||||
员工薪酬 |
31,236 | 41,339 | 10,103 | 32.34% | ||||||||||||
旅行 |
209 | 454 | 245 | 117.22% | ||||||||||||
折旧、摊销和减值 |
6,798 | 8,309 | 1,511 | 22.23% | ||||||||||||
设施费用 |
593 | 566 | (27 | ) | (4.55)% | |||||||||||
沟通 |
382 | 438 | 56 | 14.66% | ||||||||||||
营销与品牌建设 |
1,011 | 2,010 | 999 | 98.81% | ||||||||||||
其他 |
1,171 | 1,819 | 648 | 55.34% | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
41,400 |
54,935 |
13,535 |
32.69% |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
同比变化 |
|||||||||||||||
一般和行政费用 |
2021 |
2022 |
2022-21 |
2022-21 |
||||||||||||
( ₹ (单位:百万) |
( ₹ (单位:百万) |
|||||||||||||||
员工薪酬 |
18,152 | 26,290 | 8,138 | 44.83% | ||||||||||||
旅行 |
318 | 463 | 145 | 45.60% | ||||||||||||
设施费用 |
1,276 | 1,682 | 406 | 31.82% | ||||||||||||
律师费和律师费 |
4,817 | 6,606 | 1,789 | 37.14% | ||||||||||||
终身预期信用损失/(回写) |
1,506 | (797 | ) | (2,303 | ) | (152.92)% | ||||||||||
工作人员招聘费用 |
1,970 | 6,475 | 4,505 | 228.68% | ||||||||||||
其他 |
6,647 | 5,663 | (984 | ) | (14.80)% | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
34,686 |
46,382 |
11,696 |
33.72% |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
同比变化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (单位:百万) |
||||||||||||
收入: |
||||||||||||
IT服务战略市场单位 |
||||||||||||
美洲1 |
178,091 | 217,874 | 22.34% | |||||||||
美洲2 |
179,821 | 239,404 | 33.13% | |||||||||
欧洲 |
165,441 | 233,443 | 41.10% | |||||||||
亚太及中东和非洲 |
82,462 | 91,103 | 10.48% | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
605,815 |
781,824 |
29.05% |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
分段结果: |
||||||||||||
IT服务战略市场单位 |
||||||||||||
美洲1 |
33,040 | 42,820 | 29.60% | |||||||||
美洲2 |
41,589 | 47,376 | 13.91% | |||||||||
欧洲 |
31,673 | 35,739 | 12.84% | |||||||||
亚太及中东和非洲 |
11,476 | 10,523 | (8.30)% | |||||||||
未分配 |
5,153 | 434 | (91.58)% | |||||||||
其他营业收入/(亏损),净额 |
(81 | ) | 2,186 | 2798.77% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
122,850 |
139,078 |
13.21% |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
同比变化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (单位:百万) |
||||||||||||
收入 (1) |
605,815 | 781,824 | 29.05 | % | ||||||||
收入成本 |
(408,411 | ) | (543,425 | ) | 33.06 | % | ||||||
毛利 |
197,404 | 238,399 | 20.77 | % | ||||||||
销售和营销费用 |
(40,985 | ) | (54,688 | ) | 33.43 | % | ||||||
一般和行政费用 |
(33,488 | ) | (46,819 | ) | 39.81 | % | ||||||
其他营业收入/(亏损),净额 |
(81 | ) | 2,186 | 2798.77 | % | |||||||
细分结果 (2) |
122,850 | 139,078 | 13.21 | % | ||||||||
占收入的百分比: |
||||||||||||
销售和营销费用 |
6.77 | % | 6.99 | % | 22 | Bps | ||||||
一般和行政费用 |
5.53 | % | 5.99 | % | 46 | Bps | ||||||
毛利率 (3) |
32.59 | % | 30.41 | % | (218) | Bps | ||||||
细分结果 (3) |
20.28 | % | 17.74 | % | (254) | Bps |
(1) | 为了分部报告的目的,我们列入了汇率波动的影响,总额为 ₹ ₹ |
(2) | 包括以下各项的其他营业收入 ₹ ₹ |
(3) | 毛利和部门业绩占收入的百分比是通过计入其他营业收入/(亏损)和部门收入净额来计算的。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2021 |
2022 |
|||||||||||||||
百分比 收入的比例 |
百分比 细分市场的数量 结果 |
百分比 收入的比例 |
百分比 细分市场的数量 结果 |
|||||||||||||
战略市场单位 |
||||||||||||||||
美洲1 |
29.4 | % | 26.9 | % | 27.9 | % | 30.8 | % | ||||||||
美洲2 |
29.7 | % | 33.9 | % | 30.6 | % | 34.1 | % | ||||||||
欧洲 |
27.3 | % | 25.8 | % | 29.9 | % | 25.7 | % | ||||||||
亚太及中东和非洲 |
13.6 | % | 9.3 | % | 11.6 | % | 7.5 | % | ||||||||
未分配 |
北美 | 4.2 | % | 北美 | 0.3 | % | ||||||||||
其他营业收入/(亏损),净额 |
北美 | (0.1 | )% | 北美 | 1.6 | % |
截至的年度 3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
扇区 |
||||||||
银行、金融服务和保险 |
30.7 | % | 34.7 | % | ||||
消费者 |
16.4 | % | 17.5 | % | ||||
健康状况 |
13.5 | % | 11.7 | % | ||||
能源、自然资源和公用事业 |
13.1 | % | 12.2 | % | ||||
技术 |
13.0 | % | 12.1 | % | ||||
制造业 |
8.1 | % | 6.8 | % | ||||
通信 |
5.2 | % | 5.0 | % |
截至三月三十一日止年度, |
同比变化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (单位:百万) |
||||||||||||
收入 (1) |
7,685 | 6,173 | (19.67 | )% | ||||||||
收入成本 |
(7,465 | ) | (6,279 | ) | (15.89 | )% | ||||||
毛利 |
220 | (106 | ) | (148.18 | )% | |||||||
销售和营销费用 |
(109 | ) | (104 | ) | (4.59 | )% | ||||||
一般和行政费用 |
(66 | ) | 325 | (592.42 | )% | |||||||
细分结果 |
45 | 115 | 155.56 | % | ||||||||
占收入的百分比: |
||||||||||||
销售和营销费用 |
1.42 | % | 1.68 | % | 26bps | |||||||
一般和行政费用 |
0.86 | % | (5.26 | )% | (612 | )Bps | ||||||
毛利率 |
2.86 | % | (1.72 | )% | (458 | )Bps | ||||||
细分结果 |
0.59 | % | 1.86 | % | 127bps |
(1) | 为了分部报告的目的,我们列入了汇率波动的影响,总额为 ₹ ₹ |
截至三月三十一日止年度, |
同比变化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (单位:百万) |
||||||||||||
收入 (1) |
8,912 | 7,295 | (18.14 | )% | ||||||||
收入成本 |
(7,282 | ) | (6,063 | ) | (16.74 | )% | ||||||
毛利 |
1,630 | 1,232 | (24.42 | )% | ||||||||
销售和营销费用 |
(294 | ) | (133 | ) | (54.76 | )% | ||||||
一般和行政费用 |
(275 | ) | 74 | (126.91 | )% | |||||||
细分结果 |
1,061 | 1,173 | 10.56 | % | ||||||||
占收入的百分比: |
||||||||||||
销售和营销费用 |
3.30 | % | 1.82 | % | (148 | )Bps | ||||||
一般和行政费用 |
3.09 | % | (1.01 | )% | (410 | )Bps | ||||||
毛利率 |
18.29 | % | 16.89 | % | (140 | )Bps | ||||||
细分结果 |
11.91 | % | 16.08 | % | 417bps |
(1) | 为了分部报告的目的,我们列入了汇率波动的影响,总额为 ₹ ₹ |
• | 换算或结算外币交易产生的汇兑差额,但外币计价债务的汇兑差额(在财务费用和财务及其他收入中列报)除外; |
• | 未被指定为套期保值衍生品和套期保值工具无效部分的衍生品的公允价值变化。对于被指定并有效作为现金流量对冲的远期外汇合同,按市价计价的损益将递延并作为股东权益中其他全面收益的组成部分报告,并在对冲交易发生时与对冲项目一起记录在损益表中。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
收入的% |
||||||||
美元(US$) |
61 | % | 59 | % | ||||
英镑(GBP) |
10 | % | 11 | % | ||||
欧元(欧元) |
8 | % | 10 | % | ||||
印度卢比(INR) |
5 | % | 5 | % | ||||
澳元(AUD) |
5 | % | 5 | % | ||||
加元(CAD) |
3 | % | 3 | % | ||||
其他 |
8 | % | 7 | % |
截至的年度 3月31日, |
欣赏/ (折旧) 中的INR 百分比 |
|||||||||||
期内平均汇率: |
2021 |
2022 |
||||||||||
美元(US$) |
74.27 | 74.41 | (0.19 | )% | ||||||||
英镑(GBP) |
97.03 | 101.70 | (4.81 | )% | ||||||||
欧元(欧元) |
86.61 | 86.58 | 0.03 | % | ||||||||
澳元(AUD) |
53.26 | 54.99 | (3.25 | )% | ||||||||
加元(CAD) |
56.13 | 59.27 | (5.59 | )% |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初汇率: |
||||||||
美元(US$) |
75.59 | 73.11 | ||||||
英镑(GBP) |
93.32 | 100.65 | ||||||
欧元(欧元) |
82.70 | 85.75 | ||||||
澳元(AUD) |
46.03 | 55.66 | ||||||
加元(CAD) |
53.02 | 58.02 | ||||||
年末汇率: |
||||||||
美元(US$) |
73.11 | 75.78 | ||||||
英镑(GBP) |
100.65 | 99.41 | ||||||
欧元(欧元) |
85.75 | 84.07 | ||||||
澳元(AUD) |
55.66 | 56.73 | ||||||
加元(CAD) |
58.02 | 60.50 | ||||||
INR升值/(折旧)百分比 |
||||||||
美元(US$) |
3.28 | % | (3.65 | )% | ||||
英镑(GBP) |
(7.85 | )% | 1.23 | % | ||||
欧元(欧元) |
(3.69 | )% | 1.96 | % | ||||
澳元(AUD) |
(20.92 | )% | (1.92 | )% | ||||
加元(CAD) |
(9.43 | )% | (4.27 | )% |
a. |
环境 |
i. | 为应对气候变化作出有效贡献: 净零 到2040年温室气体排放,这符合《巴黎协定》将全球气温上升控制在1.5摄氏度以内的目标。我们还制定了一个中间目标,即到2030年将我们的绝对排放水平比2017年减少55%,原因是:(A)来自我们拥有或控制的来源的直接排放(范围1 范围2 范围3 净零 到2040年。我们推动脱碳运动的主要杠杆是: |
(a) | 提高我们设施的能源效率,以持续减少能源消耗; |
(b) | 通过私人购电协议和自备太阳能发电,增加我们在印度拥有的设施中可再生能源的使用;以及 |
(c) | 结合行为、技术和协作方法,帮助减少航空旅行、通勤和购买商品和服务的碳足迹。 |
二、 | 负责任地管理我们对稀缺水资源的使用: |
三、 | 最大限度地减少运营产生的废物及其对社区的影响: |
四、 | 提高自有校园的生物多样性商数: |
b. |
社交 |
i. | 维持和加强工作场所的多样性,培养包容的文化,以保护人的尊严并赋予员工权力,方法是:(A)增加性别、族裔和残疾的多样性;(B)到2025年,将女性在高级领导层中的比例提高到20%;(C)促进全公司的包容文化。 |
二、 | 通过持续学习、开放交流和道德行为的文化来增强员工的能力,方法是:(A)在员工职业生涯的每个阶段为员工提供充足的机会,让他们从事鼓励创新思维和执行的持续学习;(B)催化和鼓励员工将我们的价值观和文化内化,体现在威普罗精神、品牌承诺和五个习惯中。 |
三、 | 始终优先考虑健康、福祉和安全,采用全面的生命周期方法,强调员工的健康和心理健康,并将安全工作实践级联到整个价值链。 |
四、 | 通过集中力量在教育、生态和初级卫生保健等方面开展工作,为社会进步和社区福祉作出贡献。我们还在极端危机时期为邻近社区提供支持。 |
v. | 通过教师和学生学习计划在学术生态系统中建设能力。 |
六. | 通过积极主动地扩大我们供应商基础的多样性,并积极关注妇女所有的企业、少数族裔拥有的企业和中小企业,协作发展和加强可持续和负责任的供应链。我们致力于在供应链环境和人权方面负责任的供应商行为,以及确保公平做法和对腐败零容忍的透明供应商治理过程。 |
c. |
治理 |
i. | 我们致力于通过(A)有效的可持续性风险监督;(B)为利益相关者提供强有力的数据隐私保护;(C)严格和公平的申诉程序;以及(D)透明和平衡的披露,在董事会和高管层面建立和维持最高标准的治理。 |
截至三月三十一日止年度, |
同比变化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (单位:百万) |
||||||||||||
净现金产生于/(用于): |
||||||||||||
经营活动 |
147,550 | 110,797 | (36,753 | ) | ||||||||
投资活动 |
7,739 | (224,495 | ) | (232,234 | ) | |||||||
融资活动 |
(128,840 | ) | 46,586 | 175,426 | ||||||||
现金和现金等价物净变化 |
26,449 | (67,112 | ) | (93,561 | ) | |||||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
(890 | ) | 1,282 | 2,172 |
总计 合同 付款 |
应付款日期为 |
|||||||||||||||
详情 |
2022-23 |
2023-27 |
2027-28 从现在开始 |
|||||||||||||
(₹ (单位:百万) |
||||||||||||||||
贷款、借款和银行透支 (1) (2) |
157,572 |
97,693 | 59,879 | — | ||||||||||||
租赁负债 (3) |
27,735 |
9,923 | 16,167 | 1,645 | ||||||||||||
或有对价 (4) |
4,437 |
1,922 | 2,515 | — | ||||||||||||
应付中期股息 |
27,337 |
27,337 | — | — | ||||||||||||
其他负债 |
4,405 |
3,867 | 538 | — | ||||||||||||
资本承诺 (5) |
11,376 |
6,214 | 2,162 | 3,000 | ||||||||||||
购买义务 |
22,767 |
19,128 | 3,591 | 48 |
(1) | 有关货币及利率结构的进一步资料,请参阅综合财务报表附注14。 |
(2) | 包括用于估计借款利息的未来现金流出。长期固定利率债务的利息支付是根据适用的利率和付款日期计算的。浮动利率债务的利息支付是根据支付日期和截至2022年3月31日的每种相关债务工具的隐含远期利率计算的。 |
(3) | 包括未来的现金流出,用于租赁负债的递延利息和某些尚未开始的已承诺租赁。有关租赁负债的进一步资料,请参阅综合财务报表附注5及附注14。 |
(4) | 或有代价的公允价值是通过应用贴现现金流量法估计的,该方法考虑了概率调整后的收入和收益估计。上表所列金额为未贴现公允价值,不包括吾等收购中科院集团的或有代价。 |
(5) | 代表与建造或扩建软件开发设施的资本支出有关的合同承付款。 |
第六项。 |
董事、高级管理人员和员工 |
名字 |
年龄 |
职位 | ||
里沙德·A·普雷姆吉 |
45 | 董事局主席(指定为“执行主席”) | ||
阿齐姆·H·普雷姆吉 |
76 | 非执行董事、 非独立 董事(指定为“创办人董事长”) | ||
蒂埃里·德拉波特 |
54 | 董事首席执行官兼董事总经理 | ||
威廉·阿瑟·欧文斯 |
81 | 独立董事 | ||
维塔尔冬青 |
53 | 独立董事 | ||
帕特里克·J·恩尼斯博士 |
58 | 独立董事 | ||
帕特里克·杜普伊斯 |
59 | 独立董事 | ||
迪帕克·M·萨特瓦勒卡 |
73 | 独立董事 | ||
图尔西·奈杜 |
48 | 独立董事 | ||
贾丁·普拉文钱德拉·达拉尔 |
47 | 总裁兼首席财务官 |
名字 |
工资和 津贴 美元 |
佣金/ 变数 付钱 美元 |
其他 美元 |
长期的 补偿 (延期 效益) (4) (5) 美元 |
总计 美元 |
|||||||||||||||
里沙德·A·普雷姆吉 (1)(2) |
1,119,362 | 634,487 | 1,255 | 63,918 | 1,819,022 | |||||||||||||||
蒂埃里·德拉波特 (3)(6) |
1,739,157 | 2,548,069 | 4,192,022 | 2,039,926 | 10,519,174 | |||||||||||||||
贾丁·普拉文钱德拉·达拉尔 (6) |
322,580 | 222,048 | 995,754 | 50,760 | 1,591,142 |
(1) | Rishad A.Premji先生有权获得Wipro Limited 2022财年较上一财年递增综合净利润的0.35%的佣金。 |
(2) | Rishad A.Premji先生的报酬还包括按应计制发放的现金奖金(固定工资的一部分),应在一段时间内支付。 |
(3) | 所披露的蒂埃里·德拉波特先生的薪酬包括 一次 现金奖励,根据股东在2020年7月股东周年大会上批准的条款。 |
(4) | 递延福利以公积金、退休金及社会保险(健康及退休基金)供款的形式支付予雇员。公积金是一个法定的基金,公司和我们的员工每个月都会向它供款。根据1952年《雇员公积金和杂项规定法》,离职时的一次性付款和达到养老金年龄时的养恤金应从记入基金贷方的余额中支付。 |
(5) | 根据我们的养老金计划,任何应支付给雇员的养老金不是根据最终补偿计算的,而是根据在离职、死亡、残疾或退休之日记入雇员贷方的累积养老金计算的。 |
(6) | 执行干事的薪酬是按权责发生制计算的。它包括授予他们的RSU的摊销,这些RSU在一段时间内归属,以及将根据公司的业绩参数归属的RSU。 |
名字 |
本届任期届满 |
任期 | ||
里沙德·A·普雷姆吉 |
July 30, 2024 | 5年 | ||
阿齐姆·H·普雷姆吉 |
July 30, 2024 | 5年 | ||
蒂埃里·德拉波特 |
July 5, 2025 | 5年 | ||
威廉·阿瑟·欧文斯 |
July 31, 2022 | 5年 | ||
维塔尔冬青 |
2023年9月30日 | 5年 | ||
帕特里克·J·恩尼斯博士 |
March 31, 2026 | 5年 | ||
帕特里克·杜普伊斯 |
March 31, 2026 | 5年 | ||
迪帕克·M·萨特瓦勒卡 |
June 30, 2025 | 5年 | ||
图尔西·奈杜 (1) |
June 30, 2026 | 5年 |
(1) |
2021年5月13日,董事会批准任命图尔西·奈杜女士为董事独立董事,任期五年,自2021年7月1日起至2026年6月30日止。上述任命由本公司股东以75%的速度批准 这是 2021年7月14日召开股东周年大会。 |
• | 审计和会计事务,包括向股东推荐任命我们的独立审计师; |
• | 遵守法律和法定要求; |
• | 公司财务报表的完整性、与独立审计师就年度审计范围进行的讨论以及向独立审计师支付的费用; |
• | 履行公司内部审计职能、独立审计师和会计实务; |
• | 审查关联方交易和举报人机制的运作; |
• | 2002年《萨班斯-奥克斯利法案》适用条款的执行情况(《 萨班斯·奥克斯利法案 |
• | 审查本公司对其子公司的贷款和垫款的使用及投资超过 ₹ |
• | 评价内部财务控制、监测和审查风险管理计划以及董事会认为适当的其他职能,包括网络安全; |
• | 制定详细的风险管理政策,其中应包括: |
a) | 确定公司具体面临的内部和外部风险的框架,特别包括财务、业务、部门、可持续性(具体而言,与环境、社会和治理有关的风险和影响)、信息和网络安全风险 |
b) | 降低风险的措施 |
c) | 内部控制系统 |
d) | 业务应急计划 |
• | 监测和监督风险管理政策的实施,包括评估风险管理和内部控制制度的充分性; |
• | 评估与网络安全相关的风险和公司的重大风险敞口,并评估管理层为及时减少风险敞口而采取的措施(包括业务连续性和灾难恢复规划)。 |
• | 根据规定的标准确定董事和高级管理人员的任免并向董事会提出建议,并对每个董事的业绩进行评估。 |
• | 制定并向董事会推荐适用于本公司的公司治理准则; |
• | 持续评估董事会,包括评估整个董事会的效力、董事会委员会的运作和个别董事的贡献; |
• | 制定政策和程序,以评估吸收新成员进入董事会的要求; |
• | 执行与企业管治原则有关的政策和程序; |
• | 确保有适当的程序来评估董事会成员的需要和董事会的效力; |
• | 检讨公司与企业社会责任事宜有关的政策(“ 企业社会责任 |
• | 制定披露政策及其对披露的审查和批准; |
• | 批准和评估全职董事和高级管理人员的薪酬计划、政策和方案; |
• | 担任公司不定期制定的员工股票期权计划和员工购股计划的管理人; |
• | 审查和建议所有支付给高级管理人员的任何形式的薪酬;以及 |
• | 实施有效的继任规划机制,重点是有秩序地继任董事,包括执行董事和其他高级管理团队以及其他执行干事。 |
• | 公司股东对股份转让或转让的申诉, 未收货 年度报告和宣布的股息,发行新的或重复的股票,以及与公司行为有关的申诉; |
• | 审批合并、拆分或 分部 发行股票、转让股票、发行股票复本、重新物化 指股份; |
• | 与公司注册处处长及转让代理协调,检讨公司实施的申诉补救机制(“ RTA |
• | 审查公司为股东有效行使投票权而采取的措施; |
• | 执行和监督本公司、RTA和股利处理银行处理和保存记录、证券转让和支付股息的程序和程序; |
• | 审查公司为减少无人认领股息的数量而采取的各种措施和举措,并确保公司股东及时收到股息权证、年报和法定通知; |
• | 监督公司银行账户的开立和关闭、一般授权、特定授权和银行授权的授予和撤销等行政事务;以及 |
• | 根据股票期权的行使,审议和批准配发股权,设立分支机构,以及董事会不定期委托的其他行政事务。 |
名字 |
股权分置 有益的 拥有 |
百分比 占总数的 权益 股票 杰出的 |
权益 股票 潜在的 选项 授与 |
锻炼 价格 (美元) |
到期日 | |||||||||||||
阿齐姆·H·普雷姆吉 (1) |
4,001,950,248 | 73.00 | — | — | — | |||||||||||||
蒂埃里·德拉波特 (3) |
118,000 | # |
* | 900,000 | ** |
0.03 | 2023年6月 | |||||||||||
200,000 | ** |
0.03 | 2024年7月 | |||||||||||||||
400,356 | ** |
0.03 | 2024年7月 | |||||||||||||||
133,452 | ** |
0.03 | 2025年11月 | |||||||||||||||
593,120 | ** |
0.03 | 2028年11月 | |||||||||||||||
里沙德·A·普雷姆吉 |
1,738,057 | *** |
* | — | — | — | ||||||||||||
威廉·阿瑟·欧文斯 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
维塔尔冬青 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
帕特里克·杜普伊斯 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
帕特里克·J·恩尼斯 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
迪帕克·M·萨特瓦勒卡 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
图尔西·奈杜 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
贾丁·普拉文钱德拉·达拉尔 (2)(3) |
210,621 | * | 140,000 | 0.03 | 2023年7月 | |||||||||||||
48,000 | 0.03 | 2023年8月 | ||||||||||||||||
77,189 | 0.03 | 2024年7月 | ||||||||||||||||
31,500 | 0.03 | 2024年8月 | ||||||||||||||||
40,200 | 0.03 | 2024年11月 | ||||||||||||||||
33,082 | 0.03 | 2025年11月 |
(1) | 包括由Hasham Traders(一家合伙公司)持有的928,946,043股,其中Azim H.Premji先生是其中的合伙人,由Prazim Traders(一家合伙公司)持有的1,119,892,315股,其中Azim H.Premji先生是其合伙人,Zash Traders(一家合伙公司)持有的1,135,618,360股,其中Azim H.Premji先生是合伙人,由Hasham Investment and Trading Company Pvt.Ltd.持有的1,425,034股,其中Azim H.Premji先生是Azim Premji信托基金持有的558,676,017股,Zash Traders私人有限公司是受托人公司,其中Azim H.Premji先生是董事的股东,以及Azim H.Premji先生和其成员持有的242,823,816股 |
直系亲属。此外,Azim Premji慈善倡议私人有限公司持有14,568,663股。Azim H.Premji先生否认实益拥有Azim Premji慈善倡议私人有限公司持有的14,568,663股股份和Azim Premji Trust持有的558,676,017股股份。 |
(2) | 实益拥有的股权包括购买股权的既得期权和未行使期权,可在2022年3月31日起60天内行使。 |
(3) | 授予的股权包括将根据公司业绩参数授予的期权。 |
# | 代表美国存托股份拥有等值的标的股权,根据行使股票期权获得。 |
* | 截至2022年3月31日,不到总流通股的1%。 |
** | 代表具有同等基础股权的美国存托股份股票期权。 |
*** | Rishad A.Premji先生持有的股权股份是与其亲属共同持有的,属于Azim H.Premji先生的股份。 |
图则名称 |
数量 选项 (1) |
范围 锻炼 价格 (1) |
生效日期 |
终端 日期 |
其他评论 | |||||||||||
维普罗美国存托股份限制性股票单位计划(WARSUP 2004计划) |
59,797,979 | 美元 | 0.03 | June 11, 2004 | — | 永久的,直到 有多种选项可用 申请根据 平面图 | ||||||||||
WiPro 2005年员工限制性股票单位计划(WSRUP 2005计划) |
59,797,979 | ₹ |
2 | July 21, 2005 | — | 永久的,直到 有多种选项可用 申请根据 平面图 | ||||||||||
WiPro 2007年员工限制性股票单位计划(WSRUP 2007计划) |
49,831,651 | ₹ |
2 | July 18, 2007 | — | 永久的,直到 有多种选项可用 申请根据 平面图 | ||||||||||
WiPro股权奖励信托员工股票购买计划,2013年 |
39,546,197 | ₹ |
2 | May 30, 2013 | May 29, 2023 | — |
(1) | 会不时因公司行动而作出调整。 |
第7项。 |
大股东和关联方交易 |
实益拥有人姓名或名称 |
班级 安防 |
数量 股票 有益的 持有日期为 March 31, 2022 |
的百分比 班级 总计 股票 杰出的 |
|||||||||
阿齐姆·H·普雷姆吉 (1) |
权益 | 4,001,950,248 | 73.00 | |||||||||
哈沙姆贸易商 |
权益 | 928,946,043 | 16.95 | |||||||||
普拉兹姆贸易商 |
权益 | 1,119,892,315 | 20.43 | |||||||||
Zash交易员 |
权益 | 1,135,618,360 | 20.72 | |||||||||
阿齐姆·普雷姆吉信托基金 |
权益 | 558,676,017 | 10.19 |
(1) | 包括Hasham Traders、Prazim Traders、Zash Traders和Azim Premji Trust持有的股票,如上所述。此外,它还包括Hasham Investment and Trading Company Private Limited持有的1,425,034股,Azim H.Premji先生及其直系亲属持有的242,823,816股,以及Azim Premji慈善倡议私人有限公司持有的14,568,663股。Azim H.Premji先生否认对Azim Premji慈善倡议私人有限公司持有的股份和Azim Premji Trust持有的股份拥有实益所有权。 |
第八项。 |
财务信息 |
• | 独立注册会计师事务所报告; |
• | 截至2021年3月31日和2022年3月31日的合并财务状况表;2020年、2021年和2022年3月31日终了年度的合并损益表; |
• | 2020年、2021年和2022年3月31日终了年度综合全面收益表; |
• | 2020年、2021年和2022年3月31日终了年度的合并权益变动表; |
• | 截至2020年3月31日、2021年和2022年3月31日的合并现金流量表;以及 |
• | 合并财务报表附注。 |
第九项。 |
报价和挂牌 |
• | 在印度及国际上承担及经营提供各类以资讯科技为基础及使能服务的业务、电子远程处理服务、电子服务,包括所有类型的基于互联网及使能网络的服务、交易处理、履行服务、业务支援服务,包括但不限于向企业、组织、商号、公司、信托、地方机构、国家、政府及其他实体提供财务及相关服务,例如帐单服务、处理服务、数据库服务、数据录入业务营销服务、商业资讯及管理服务、培训及顾问服务;建立和运营服务处理中心,为从事远程处理业务的公司提供后台和处理要求、营销、销售和信用收集服务,并从印度或其他地方的营业地提供IT服务,使用专用国际专线通过语音、数据图像或信件与海外客户和代表海外客户联系和沟通,以处理业务流程管理、远程服务台管理和远程管理。 |
• | 作为计算机硬件和软件及其任何相关方面的制造商、装配商、设计师、建筑商、销售商、买家、出口商、进口商、代理商、租用者和经销商在印度和其他地方开展业务。 |
• | 经营所有或任何肥皂及蜡烛制造商、牛脂商人、药剂师、干沙拉、 石油商人, 染料、油漆、化学品和爆炸物的制造商,以及药物、化学、医药和其他制剂或化合物、香水和专有物品、摄影材料和衍生品以及其他各类类似物品的制造商和经销商。 |
• | 从事流体动力产品的制造商、销售商、买家、出口商、进口商和经销商的业务。 |
• | 从事氢化植物油的提取、制造、经营业务。 |
• | 从事提供水处理解决方案的业务,包括但不限于超纯水、废水处理、水再利用、海水淡化及相关活动。 |
• | 从事可再生能源系统和食品农产品加工及相关产业的业务。 |
• | 经营我们认为有利或方便地经营的任何其他贸易或业务。 |
• | 我们没有及时要求将权利分配给您,或者我们请求不将权利分配给您; |
• | 我们未能向保管人交付令人满意的单据;或 |
• | 合理地分配权利是不可行的。 |
i) | 在2021年10月29日的一般通告中,MCA宣布放宽对提交申请的额外费用的征收 电子表格 AOC-4, AOC- XBRL,AOC-4 (CFS), AOC-4 (非XBRL)、 MMT-7 和MGT-7A 直到2021年12月31日。通过日期分别为2021年12月29日和2022年2月14日的通告,这一放宽进一步延长至2022年2月28日和2022年3月31日。 |
Ii) | MCA通过《2021年公司(董事会及其权力会议)修正案规则》永久省略了先前规则的第4条,这意味着公司现在可以在通过视频会议或其他视听手段举行的董事会会议上自由处理所有事务。 |
Iii) | 在2021年12月8日和14日的一般通告中,MCA允许将于2021年和2022年举行股东周年大会的公司在符合某些条件的情况下,在2022年6月30日或之前通过视频会议或其他视听方式举行此类股东周年大会。 |
这 | 根据日期为2022年5月5日的一般通告,放宽措施进一步延长至2022年12月31日。 |
四) | MCA在其于2021年12月8日发出的一般通告中,准许公司举行特别股东大会(“ 电动汽车 |
• | 经修订的规例对获委任为身分证的资格准则作出以下修订: |
a) | 在此之前的三年(之前是前两年),该ID不应与该公司有金钱关系。 |
b) | 在本财政年度或紧接上一财政年度,身份证的亲属不得持有该公司、其控股公司、附属公司或联营公司的任何证券或权益,其面值不得超过 ₹ 已付清 公司的资本,两者以较低者为准。在修订之前,该百分比与营业额总额挂钩,而不是已付清 资本。 |
c) | 在本财政年度或紧接上一财政年度,身份证明的亲属对公司、其控股公司、附属公司或联营公司的负债不得超过 ₹ |
d) | 对于公司、其控股公司、附属公司或联营公司或其发起人或董事的债务超过其营业额或总收入的2%,或 ₹ |
• | 预约和/或 再次任命 而且,所有上市实体的身份证的删除都需要通过股东的特别决议来完成。股东对委任董事(包括身份证)的批准将在下一次股东大会上或在董事会任命后3个月内进行,以较早者为准。 |
• | 提名及薪酬委员会(“ NRC |
• | 至少 三分之二 上市公司国家监察委员会和审计委员会的成员必须是身份证。 |
• | 如果一个ID辞职,应当向证券交易所披露:a)辞职信以及该董事提供的详细辞职理由;b)辞职的董事所在的上市实体的名称和董事会成员(如有)的详细情况;c)确认除所提供的理由外,董事没有其他实质性的辞职理由。 |
• | 承保董事和高级管理人员保险的要求已扩大到市值最高的1000家公司。 |
• | 关联方定义:修订后的SEBI上市规则采用了2013年《公司法》第2(76)节中的‘关联方’定义。此外,《SEBI上市规则》之前的定义还包括属于上市实体的发起人或发起人集团,并持有上市实体20%或以上股权的实体。根据修订后的规定,自2022年4月1日起,任何个人或实体组成上市实体发起人或发起人集团的一部分,无论持股多少,均应被视为关联方。 |
• | 关联方交易的范围:经修订的SEBI上市规则中RPT的定义已被修订,以涵盖在附属公司层面进行的交易。现在,两家子公司之间进行的交易也将是RPT,并将有待上市实体的批准。 |
• | RPTS的重要性:在修订之前,如果一项交易在一个财政年度内超过上市实体上一份经审计财务报表的年度综合营业额的10%,则被视为重大交易。根据经修订的《证券及期货事务监察委员会上市规例》,如在某一财政年度内个别或与以前的交易一并进行的交易超过 ₹ |
• | 加强审计委员会的作用:所有关联方交易和随后的重大变更均须事先获得上市实体审计委员会的批准。经修订的《SEBI上市规则》为上市实体的审计委员会增加了以下职责: |
a) | 界定“实质性修改”,并将其作为关于报告实质性和处理报告的政策的一部分予以披露。 |
b) | 如上市实体的附属公司为联营公司,但上市公司并非联营公司,而根据上市公司最后一份经审核的财务报表,该等交易的价值,不论是个别订立或与以前的交易一并进行,在财政年度内的总营业额超过年度综合营业额的10%,则该等交易须事先获得批准。 |
c) | 从2023年4月1日起,如果在一个财政年度内单独进行或与以前的交易一起进行的交易价值超过子公司上一份经审计财务报表显示的年度独立营业额的10%,应事先获得上市实体审计委员会的批准。 |
• | 详细披露:上市实体应每半年向证券交易所提交按国家会计准则规定的格式,并按下列时间线披露的报告: |
a) | 自独立和合并财务业绩公布之日起15天内(2022年4月1日生效)。 |
b) | 在其独立和合并财务业绩公布之日(2023年4月1日生效)。 |
• | 股东批准:根据修订后的SEBI上市规则,任何重大RPT和对此类交易的任何重大修改都必须事先获得上市实体股东的批准。此前,只有重大报告需要上市实体股东的批准。 |
• | 扩大了“员工”的定义:除与汗水股权有关的员工外,员工现在包括在印度或印度以外工作的公司员工,也应包括集团公司的员工,包括联营公司。此外,SBEB条例特别规定, 非执行董事 董事也包括在术语“雇员”的范围内,既不是发起人,也不是发起人群体的成员。 |
• | 基于股份的员工福利计划的实施方式:根据SBEB条例,公司可以自由地改变计划的实施方式,即由公司直接或通过根据SBEB条例(“ 托拉斯 |
• | 信托基金对股份的挪用:以前,信托基金未拨出的、没有赠款支持的股份库存必须在下一个财政年度结束前拨付。现在,根据SBEB规定,这种未分配的股票库存可以在随后的第二个财政年度拨付,但须得到提名和薪酬委员会的批准。 |
• | 基于股份的员工福利计划条款的变化:根据SBEB规则,公司可以更改基于股票的员工福利计划的条款,以满足任何监管要求,而无需寻求股东的批准。 |
• | 在雇员死亡或永久丧失工作能力的情况下授予期权:如果雇员在受雇期间死亡或永久丧失工作能力,根据一项计划授予他或她的所有期权或任何其他福利,直至其死亡或永久丧失工作能力之日起立即生效。 |
• | 退休或养老金的归属:根据SBEB规定,在因退休或养老金而终止雇佣的情况下,授予该员工的期权或任何其他福利将根据其各自的归属时间表继续归属,即使在根据公司政策和适用法律退休或养老金之后也是如此。 |
• | 评估以下项目的影响: 新冠肺炎 在可能的范围内,在质量和数量上对其业务、业绩和财务造成大流行。 |
• | 在适用重要性的前提下,及时和令人信服地向其投资者和利益攸关方传播有关影响的现有信息。 |
• | 额外披露要求:a)上市公司在根据《证券及期货事务监察委员会上市规例》第33条提交财务报表时,可指明/包括 新冠肺炎 (B)在有任何重大事态发展时,定期提供最新情况。 |
• | 简化管理外国在印度投资的规定。 |
• | 把权力交给中央政府 非债务 乐器。 |
• | 赋予印度央行对债务工具的权力。 |
• | 一段或多于一段为期182天或以上的期间;或 |
• | 60天或更长时间,并在过去四年内在印度逗留一段或多段时间达365天或更长时间。 |
• | 根据2020年《金融法》,在任何其他国家或地区没有纳税义务的印度公民应被视为在满足某些条件的情况下居住在印度。本修正案自2021年4月1日起生效。 |
• | 在印度境外销售美国存托凭证的收益,按 非居民 给另一个人非居民 在印度是免税的。 |
• | 居民持有者从美国存托凭证转让中获得的长期资本收益将按10%的税率征税。转让的短期资本利得 所得税 ACT将按累进税率征税,最高税率为30%。 |
• | 长期资本利得,通过 非居民 在出售通过赎回美国存托凭证获得的股权时,或在认可的证券交易所进行此类出售的结算时,应按以下规定按10%的税率征税所得税 Act, 1961. |
• | 长期资本利得,通过 非居民 在出售通过赎回美国存托凭证或在认可证券交易所进行的结算所获得的股权股份时,于2018年3月31日前签署的销售税项可获豁免,而该等出售的短期资本收益将按15%的税率征税。结算时将征收一项称为“证券交易税”或“证券交易税”的附加税(详见下文)。2018年金融法引入了一个新的“112a”条款,自2018年4月1日起生效--从2018年4月1日起执行的此类出售的长期资本利得将被征税,但起征点为₹ |
• | 此外,还征收以下附加费和4%的额外附加费(自2018年4月1日起生效的财政年度): |
人员类别 |
净收入范围(in ₹ |
本财年附加费费率 2021-22 | ||
个人/HUF/AOP/BOI/法人 |
0-500万 500万-1000万 1000万-2000万 2000万-5000万 5000万以上 |
无 10% 15% 25% 37% | ||
公司/合作社 社会/地方当局 |
0-1000万 1000万以上 |
无 12% (来自财年的7% 2022-23) | ||
国内公司 |
0-1000万 1000万-1亿 1亿以上 |
无 7% 12% (选择115BAA条款的公司税率为10%) | ||
外国公司 |
0-1000万 1000万-1亿 1亿以上 |
无 2% 5% |
• | 在以下情况下,可通过适用的税收条约降低上述税率 非居民。 资本利得税是通过对股权或美国存托凭证的销售价格和购买价格之间的差额适用适当的税率来计算的。如果员工获得作为公司股票期权计划的一部分分配的股票,购买价格应为在计算工资福利时已考虑的公平市场价值。1992年,印度政府允许老牌印度公司发行FCCB。自2008年4月起,FCCB转换为任何公司的股份或债券不应被视为“转让”,因此在转换时将不需要缴纳资本利得税。此外,债券转换时获得的股份的收购成本应为获得相应债券的价格。 |
• | 任何收益由一个 非居民 或常驻员工出售股权须缴纳印度资本利得税,如果是非居民 在源头上由买方扣留。然而,根据《公约》第196D(2)条的规定所得税 1961年法案,不要求以外国机构投资者产生的资本收益的方式扣除预扣税,这一点在《所得税 1961年《证券转让法案》第115AD条所界定的证券转让法案所得税 Act, 1961. |
应税证券交易 |
费率 |
付款方式: | ||||
购买某公司的股本股份,而该公司- |
0.1 | % | 采购商 | |||
(A)该项购买的交易是在认可证券交易所进行的( );及 |
||||||
(B) 购买该股份的合约是以实际交付或转让该股份的方式达成的。 |
||||||
在以下情况下出售公司的权益股份- |
0.1 | % | 卖方 | |||
(A)该项售卖的交易是在 证券交易所进行的;及 |
||||||
(B) 售卖该股份的合约是借实际交付或转让该股份而达成的。 |
||||||
出售以股票为导向的基金的一个单位,而- |
0.001 | % | 卖方 | |||
(A)该项出售的交易是在认可证券交易所进行的( );及 |
||||||
(B) 以实际交付或转让该单位的方式订立该单位的买卖合约。 |
||||||
出售一间公司或一只以权益为本的基金的单位的权益,而- |
0.025 | % | 卖方 | |||
(A)该项出售的交易是在认可证券交易所进行的( );及 |
||||||
(B) 出售该股份或单位的合约并非以实际交付或转让该股份或单位的方式达成。 |
||||||
(A) 出售证券期权 |
0.017 | % | 卖方 | |||
(B)在行使期权的情况下, 出售证券期权 |
0.125 | % | 采购商 | |||
(C) 出售证券期货 |
0.01 | % | 卖方 | |||
向共同基金出售以股票为导向的基金的一个单位。 |
0.001 | % | 卖方 |
• | 这种安排产生了权利和义务,而这些权利和义务通常不会在与之保持距离的交易各方之间产生。 |
• | 它导致滥用或滥用税法的规定。 |
• | 它缺乏商业实质或者被认为缺乏商业实质。 |
• | 它的实施方式通常不是为了真正的目的。 |
• | 其应纳税年度总收入的75%或以上为被动所得; |
• | 按价值计算的应课税年度平均数,或如该公司并非上市公司,因此选择或为受控制的外国公司,则按调整后的基准计算,如其50%或以上的资产产生或持有作产生被动收入之用。 |
• | 对美国税法相关条款中定义的“超额分配”,以及出售或以其他方式处置美国存托凭证或股权的任何收益,支付利息费用和按普通所得税税率计算的税款; |
• | 如果我们被选为“合格选举基金”(该词在美国税法的相关条款中有定义),在他们的应纳税所得额中按比例计入我们未分配的收入;或 |
• | 如果股权是“可出售的”,并且 按市值计价 按市值计价 |
(i) | 每名获发美国存托凭证的人士,包括但不限于针对股份存款的发行、与股份分派、权利及其他分派有关的发行(如第(10)段所界定)、根据本公司宣布的股票股息或股票拆分而发行、或根据合并、交换证券或任何其他影响美国存托凭证或已交存证券的交易或事件而发行,以及 |
(Ii) | 每名因提取存款证券而交出美国存托凭证或因任何其他原因被注销或减持美国存托凭证的人士,每发行、交付、减少、注销或交出(视乎情况而定)100份美国存托凭证(不足100份或不足100份),须缴交5.00美元。托管人可以(以公开或私下出售的方式)出售(通过公开或私下出售)在存款之前就股份分派、权利和其他分派收到的足够的证券和财产,以支付此类费用。 |
(i) | 根据《存款协议》进行的任何现金分配,每美国存托股份收取0.05美元或以下的费用, |
(Ii) | 根据本协议第(3)款进行的转让,每件美国存托凭证收取1.50美元的费用, |
(Iii) | 依据第(10)款分发或出售证券的费用,该费用的数额等于上述美国存托凭证的签立和交付费用,而该等费用是由于存放该等证券而收取的(就本款而言,将所有该等证券视为股份),但该等证券或出售该等证券所得的现金净额则由托管银行分配给有权获得该等证券的持有人, |
(Iv) | 托管银行在管理美国存托凭证时提供的服务,每美国存托股份每历年(或不足历年)收取的总费用为0.05美元(可在每个日历年度内定期向持有人收取费用,并应自托管银行在每个日历年度内设定的一个或多个记录日期起向持有人收取费用,托管银行应全权酌情通过向此类持有人付款或从一次或多次现金股利或其他现金分配中扣除此类费用来支付);以及 |
(v) |
对托管人和/或任何托管人(包括但不限于托管人,以及代表持有人因遵守外汇管理条例或任何与外国投资有关的法律或条例而发生的费用、收费和开支)的报销费用,这些费用、收费和开支与股份或其他托管证券的服务、证券的销售(包括但不限于托管证券)、托管证券的交付或与托管人或其托管人遵守适用法律有关的其他方面有关。规则或条例(这些费用和收费应在保管人确定的一个或多个记录日期起按比例对持有人进行评估,并由保管人通过向这些持有人开具帐单或从一次或多次现金红利或其他现金分配中扣除此类费用而由保管人自行决定)。 |
(i) |
与保存合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关; |
(Ii) |
根据国际会计准则委员会发布的《国际会计准则》,提供必要的交易记录,以便编制财务报表,并且我们的收入和支出仅根据管理层和董事的授权进行;以及 |
(Iii) |
就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产提供合理保证。 |
截至三月三十一日止年度, |
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2021 |
2022 |
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( ₹ (单位:百万) |
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审计费 |
₹ |
83 |
₹ |
138 |
||||
税费 |
44 |
78 |
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所有其他费用 |
13 |
19 |
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|
|
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总计 |
₹ |
140 |
₹ |
235 |
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|
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• |
印度证券交易所的上市规则规定,如果董事会主席是 非执行董事 至少是董事三分之一 董事会成员应由独立董事组成,如果上市实体没有固定的董事非执行董事 主席,董事会至少一半成员应由独立董事组成。另一方面,纽约证交所的上市要求规定,董事会的多数成员必须由独立董事组成。 |
• |
印度证券交易所的上市规则要求审计委员会的大多数成员必须是独立董事,而纽约证券交易所的上市要求规定审计委员会的所有成员必须是独立董事。 |
• |
根据印度证券交易所的上市规定,股东申诉委员会(利益相关者关系委员会)是强制性的。这不是纽约证交所上市要求的要求。 |
• |
两国的上市要求也不同,确定独立董事的标准也不同。 |
• |
印度证券交易所的上市规则要求以综合基础提交关联方交易报告,并以会计准则规定的格式每半年在公司网站上公布一次。 |
• |
印度证券交易所的上市规定要求在法定审计师或独立董事辞职的情况下提供详细的理由。 |
• |
印度证券交易所的上市规则要求公司确保就季度综合财务业绩而言,综合收入、资产和利润的至少80%应接受审计或有限审查。 |
• |
印度证券交易所的上市规则要求公司在年报中披露某些信息,包括主要财务比率的重大变化(即与上一财政年度相比变化25%或更多)的细节,包括债务人周转率、库存周转率、利息覆盖率、流动比率、债务股本比率、营业利润率和净利润率,并提供详细解释。 |
• |
印度证券交易所的上市规则要求提名和薪酬委员会向董事会推荐所有支付给高级管理人员的薪酬,无论以什么形式支付。 |
• |
我们测试了以下控制措施的有效性:(1)记录已发生的努力和完成剩余履行义务所需的努力估计,以及(2)与时间记录和分配系统有关的访问和应用程序控制,以防止未经授权更改所发生的努力记录。 |
• |
我们通过将实际信息与已经履行的业绩义务的估计进行比较,评估了管理层合理估计履行业绩义务的进展情况的能力。 |
• |
我们选择了一个固定价格合同的样本,客户使用 完工百分比 |
• |
阅读合同,并根据条款和条件评估使用完工百分比法确认随时间推移的收入是否合适,并将合同纳入管理层对随时间推移的收入的计算。 |
• |
评价管理政策和方法的适当性和一致性,以评估履行业绩义务的进展情况。 |
• |
将迄今发生的工作量与公司对迄今工作量的估计进行比较,以确定重大差异,并评估在估计完成合同的剩余工作量时是否适当考虑了这些差异。 |
• |
测试估计数与里程碑交付状态和客户接受度的一致性,以确定在实现里程碑方面可能出现的延误,这需要改变完成剩余业绩义务的估计努力。 |
• |
评价支持估计履行履约义务进展情况的其他信息。 |
截至3月31日, |
||||||||||||||
备注 |
2021 |
2022 |
2022 |
|||||||||||
方便翻译 兑换成百万美元 (未经审计)请参阅 注2(Iii) |
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资产 |
||||||||||||||
商誉 |
6 | |||||||||||||
无形资产 |
6 | |||||||||||||
财产、厂房和设备 |
4 | |||||||||||||
使用权 |
5 | |||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||
衍生资产 |
19 | ^ | ||||||||||||
投资 |
8 | |||||||||||||
应收贸易账款 |
9 | |||||||||||||
其他金融资产 |
12 | |||||||||||||
使用权益法核算投资 |
8 | |||||||||||||
递延税项资产 |
21 | |||||||||||||
非当前 纳税资产 |
||||||||||||||
其他 非当前 资产 |
13 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 非当前 资产 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
盘存 |
10 | |||||||||||||
金融资产 |
||||||||||||||
衍生资产 |
19 | |||||||||||||
投资 |
8 | |||||||||||||
现金和现金等价物 |
11 | |||||||||||||
应收贸易账款 |
9 | |||||||||||||
未开票应收账款 |
||||||||||||||
其他金融资产 |
12 | |||||||||||||
合同资产 |
||||||||||||||
流动纳税资产 |
||||||||||||||
其他流动资产 |
13 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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流动资产总额 |
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|
|
|
|
|
|
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总资产 |
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|
|
|
|
|||||||||
股权 |
||||||||||||||
股本 |
||||||||||||||
股票溢价 |
||||||||||||||
留存收益 |
||||||||||||||
股份支付准备金 |
||||||||||||||
经济特区再投资储备 |
||||||||||||||
股本的其他组成部分 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
本公司股权持有人应占权益 |
||||||||||||||
非控制性 利益 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总股本 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
负债 |
||||||||||||||
金融负债 |
||||||||||||||
贷款和借款 |
14 | |||||||||||||
租赁负债 |
5, 14 | |||||||||||||
衍生负债 |
|
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他财务负债 |
16 | |||||||||||||
递延税项负债 |
21 | |||||||||||||
非当前 纳税义务 |
||||||||||||||
其他 非当前 负债 |
17 | |||||||||||||
条文 |
18 | ^ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 非当前 负债 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
金融负债 |
||||||||||||||
贷款、借款和银行透支 |
14 | |||||||||||||
租赁责任 s |
|
5, 14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生负债 |
19 | |||||||||||||
贸易应付款和应计费用 |
15 | |||||||||||||
其他财务负债 |
16 | |||||||||||||
合同责任 |
||||||||||||||
流动税项负债 |
||||||||||||||
其他流动负债 |
17 | |||||||||||||
条文 |
18 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
流动负债总额 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总负债 |
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|
|
|
|
|
|
|||||||||
权益和负债总额 |
^ |
值小于1 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||||||
备注 |
2020 |
2021 |
2022 |
2022 |
||||||||||||||||
便利性 翻译成美国 以百万为单位的美元 (未经审计)请参阅 至 |
||||||||||||||||||||
收入 |
24 | |||||||||||||||||||
收入成本 |
25 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
毛利 |
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销售和营销费用 |
25 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
一般和行政费用 |
25 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
汇兑收益/(亏损)净额 |
28 | |||||||||||||||||||
其他营业收入/(亏损),净额 |
26 | ( |
) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
经营活动的结果 |
||||||||||||||||||||
财务费用 |
27 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
财务和其他收入 |
28 | |||||||||||||||||||
按权益法核算的联营公司净利润/(亏损)份额 |
8 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
税前利润 |
||||||||||||||||||||
所得税费用 |
21 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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本年度利润 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
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可归因于: |
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本公司的股权持有人 |
||||||||||||||||||||
非控制性 利益 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
本年度利润 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
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每股收益: |
29 | |||||||||||||||||||
归属于本公司股权持有人 |
||||||||||||||||||||
基本信息 |
||||||||||||||||||||
稀释 |
||||||||||||||||||||
用于计算每股收益的加权平均权益股数 |
||||||||||||||||||||
基本信息 |
||||||||||||||||||||
稀释 |
^ |
值小于1 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2022 |
|||||||||||||
便利性 翻译成美国 以百万为单位的美元 (未经审计)请参阅 附注2(III) |
||||||||||||||||
本年度利润 |
||||||||||||||||
其他全面收益(OCI) |
||||||||||||||||
不会在后续期间重新分类为损益的项目 |
||||||||||||||||
重新计量确定的福利计划,净额 |
( |
) | ||||||||||||||
通过保监处按公允价值计量的权益工具投资的公允价值净变化 |
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|
|
|
|
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|
|
|
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( |
) |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
将在以后的期间重新分类为损益的项目 |
||||||||||||||||
外币折算差异 |
( |
) | ||||||||||||||
出售联营公司投资和清算附属公司至损益表的外币折算差额重新分类 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
指定为现金流量套期保值的期权合约的时间价值净变化 |
( |
) | ||||||||||||||
被指定为现金流量对冲的期权合约的内在价值净变化 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
指定为现金流量对冲的远期合约的公允价值净变化 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
通过保监处按公允价值计量的债务工具投资的公允价值净变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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扣除税项后的其他综合收入总额 |
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本年度综合收益总额 |
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|
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可归因于以下各项的全面收入总额: |
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本公司的股权持有人 |
||||||||||||||||
非控制性 利益 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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^ |
值小于1 |
股本的其他组成部分 |
权益 可归因性 发送到 股权 持有者 这个 公司 |
非控制性 利益 |
总计 股权 |
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详情 |
数量 股票 (1) |
分享 资本, 完全 已付清 |
分享 补价 |
留用 收益 |
分享- 基于 付款 保留 |
特价 经济上的 分带 再投资 保留 |
外国 货币 翻译 保留 |
现金 流动 对冲 保留 |
其他 储量 (2) |
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截至2019年4月1日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
对采用国际财务报告准则第16号的调整 |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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|
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截至2019年4月1日的调整后余额 |
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本年度综合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
为客户带来利润 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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本年度综合收益总额 |
— |
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— |
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( |
) |
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行使购股权时发行股权 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
回购股权 (3) |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) |
— | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
与回购股权相关的交易成本 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
行使期权时以受控信托方式发行股份 (1) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — |
— | — |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与员工股份支付相关的薪酬成本 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国存托股份RSU改装后的效果 股权结算到现金结算 (4) |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
转移到经济特区 再投资 保留 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — |
— |
— |
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股息(包括股息税) (3) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
向非控股权益派发股息 持有者 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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本年度其他交易 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2020年3月31日 |
( |
) |
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股本的其他组成部分 |
权益 可归因性 发送到 股权 持有者 这个 公司 |
非控制性 利益 |
总计 股权 |
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详情 |
数量 股票 (1) |
分享 资本, 完全 已付清 |
分享 补价 |
留用 收益 |
分享- 基于 付款 保留 |
特价 经济上的 分带 再投资 保留 |
外国 货币 翻译 保留 |
现金 流动 对冲 保留 |
其他 储量 (2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益 |
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本年度利润 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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本年度综合收益总额 |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
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行使购股权时发行股权 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
回购股权,包括有关的税项 (3) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
与回购股权相关的交易成本 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
行使期权时以受控信托方式发行股份 (1) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — |
— | — |
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美国存托股份减持股由现金结算改为股权结算的效果 (4) |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与员工股份支付相关的薪酬成本 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
从经济特区转来的 再投资 保留 |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — |
— | — |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 (3) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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本年度其他交易 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2021年3月31日 |
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|
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|
附注是这些综合财务报表不可分割的一部分。 |
股本的其他组成部分 |
权益 可归因性 发送到 股权 持有者 这个 公司 |
非控制性 利益 |
总计 股权 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
详情 |
数量 股票 (1) |
分享 资本, 完全 已付清 |
分享 补价 |
留用 收益 |
分享- 基于 付款 保留 |
特价 经济上的 分带 再投资 保留 |
外国 货币 翻译 保留 |
现金 流动 对冲 保留 |
其他 储量 (2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度综合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度利润 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益 |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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年度综合收入总额 年 |
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( |
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|||||||||||||||||||||||||
行使购股权时发行股权 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
行使期权时以受控信托方式发行股份 (1) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — |
— | — |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
与员工股份支付相关的薪酬成本 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
转移到经济特区 再投资 保留 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — |
— | — |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 (3) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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本年度其他交易 |
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截至2022年3月31日 |
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方便地换算成百万美元 (未经审计)请参阅附注2(Iii) |
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( 1 ) |
包括 |
(2) |
请参阅附注20 |
(3) |
请参阅附注22 |
(4) |
请参阅附注30 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2022 |
|||||||||||||
便利性 翻译成美国 以百万为单位的美元 (未经审计)请参阅 附注2(III) |
||||||||||||||||
经营活动的现金流: |
||||||||||||||||
本年度利润 |
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对本年度利润与经营活动产生的现金净额进行调整: |
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出售财产、厂房和设备的收益,净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
折旧、摊销和减值费用 |
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借款的未实现汇兑(收益)/损失、净额和汇兑(收益)/损失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
基于股份的薪酬费用 |
||||||||||||||||
按权益法核算的联营公司净利润份额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税费用 |
||||||||||||||||
财务和其他收入,扣除财务费用后的净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
(收益)/出售业务和投资的损失 方法 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
终止确认应付或有对价的收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
经营性资产和负债的变化;扣除收购的影响: |
||||||||||||||||
应收贸易账款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
未开单应收账款和合同资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
盘存 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
其他资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
应付贸易款项、应计费用、其他负债和准备金 |
( |
) | ||||||||||||||
合同责任 |
( |
) | ||||||||||||||
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税前经营活动产生的现金 |
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已缴纳所得税,净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
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经营活动产生的现金净额 |
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投资活动产生的现金流: |
||||||||||||||||
购买财产、厂房和设备的付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
处置财产、厂房和设备所得收益 |
||||||||||||||||
购买投资的付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
出售投资所得收益 |
||||||||||||||||
缴费入 受限 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
对业务收购的付款,包括保证金和托管,扣除购入的现金后的净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
出售业务所得收益 |
||||||||||||||||
出售投资的收益采用权益法入账 |
||||||||||||||||
收到的利息 |
||||||||||||||||
收到的股息 |
^ | |||||||||||||||
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投资活动产生/用于投资活动的净现金 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
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融资活动的现金流: |
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发行股权及待配售股份所得款项 |
^ | |||||||||||||||
偿还贷款和借款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
贷款和借款的收益 |
||||||||||||||||
支付租赁债务 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
回购股权支付,包括交易成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
回购股权时的税款缴交 |
( |
) | ||||||||||||||
递延或有对价的支付 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
支付的利息和财务费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
支付股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
支付现金股利的税款 |
( |
) | ||||||||||||||
向以下人士支付股息 非控制性 利益持有者 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
|
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融资活动产生的(用于)现金净额 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
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年内现金及现金等价物净增加/(减少) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
汇率变动对现金及现金等价物的影响 |
( |
) | ||||||||||||||
年初的现金和现金等价物 |
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年终现金及现金等价物(附注11) |
||||||||||||||||
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^ |
值小于1 |
a. | 衍生金融工具, |
b. | 通过其他全面收益计入公允价值或通过损益计入公允价值的金融工具, |
c. | 固定福利负债/(资产)确认为固定福利债务的现值减去计划资产的公允价值;以及 |
d. | 或有对价。 |
a) |
收入确认 |
b) |
减损测试 使用价值 |
c) |
所得税 |
在确定所得税拨备时需要作出重大判断,包括判断纳税评估中是否有可能维持纳税状况。纳税评估可能涉及复杂的问题,只能在较长的时间段内解决。 |
递延税项按报告日期已实施或实质实施的税率,按资产及负债的计税基准与其账面金额之间的暂时性差额入账。递延税项资产的最终变现取决于在该等暂时性差异和税项亏损结转可予扣除期间所产生的未来应课税利润。本公司在作出这项评估时,会考虑递延税项负债的预期冲销及预计的未来应课税收入。然而,如果减少对结转期内未来应纳税所得额的估计,被视为可变现的递延税项资产的金额可能会在短期内减少。 |
d) |
企业合并 |
e) |
固定福利计划和补偿缺勤 |
f) |
金融资产的预期信贷损失: |
g) |
财产、厂房和设备的使用年限 |
h) |
无形资产的使用年限 |
i) |
准备金和或有负债: |
j) |
与全球卫生大流行有关的不确定性 新冠肺炎: SS |
• | 金融资产,包括现金和现金等价物、应收贸易账款、未开票应收账款、融资租赁应收账款、员工和其他垫款、股权和债务证券投资以及符合条件的流动和 非当前 资产;当金融资产所有权的重大风险和回报转移时,金融资产被取消确认。在金融资产所有权的重大风险和报酬既没有转移也没有保留的情况下,只有在公司没有保留对金融资产的控制权的情况下,金融资产才会被取消确认。 |
• | 金融负债,包括长期和短期贷款和借款、银行透支、应付贸易款项和应计费用、租赁负债以及符合条件的流动和 非当前 负债。 |
• | 资产是在一种商业模式下持有的,其目标是持有资产以收取合同现金流;以及 |
• | 票据的合同条款在特定日期产生现金流,即仅支付本金和未偿还本金的利息。 |
• | 资产在一种商业模式下持有,其目标是通过收集合同现金流和出售金融资产来实现;以及 |
• | 票据的合同条款在特定日期产生现金流,即仅支付本金和未偿还本金的利息。 |
类别 |
使用寿命 |
|||
建筑物 | |
| ||
厂房和设备 | |
| ||
计算机设备和软件 | |
| ||
家具、固定装置和设备 | |
| ||
车辆 | |
|
类别 |
使用寿命 |
|||
与客户相关的无形资产 |
|
| ||
与营销相关的无形资产 |
|
|
• |
范围或价格的任何变化都被认为是合同的修改。该公司通过评估增加的服务是否不同以及定价是否按独立销售价格来说明对现有合同的修改。所添加的不明确的服务按累积追赶原则进行会计处理,而不同的服务按预期会计处理,如果附加服务按独立销售价格定价,则作为单独合同进行会计处理;如果不按独立销售价格定价,则作为终止现有合同并创建新合同进行会计处理。 |
• |
本公司考虑了各种因素,如对客户的批量折扣、回扣和定价激励,以及作为在合同期限内系统和合理基础上减少收入的处罚。本公司使用预期值法或一系列可能对价中的单一最有可能金额估计该等可变对价的金额,视乎哪种方法更能预测本公司可能有权获得的对价金额,以及当与该可变对价相关的不确定性消除后,确认的累计收入可能不会出现重大逆转。 |
• |
收入是扣除免税额/报税表、销售税、增值税、商品和服务税以及适用的折扣和免税额后的净额。 |
• |
本公司在确认收入时应计保修的估计成本。应计项目是根据公司在材料使用和服务交付成本方面的历史经验计算的。 |
• |
与合同直接相关并因与客户签订合同而产生的增量成本在公司预计收回这些成本并在合同期限内摊销时确认为资产。 |
• |
本公司确认合同履行成本为资产,如果该等成本具体与合同或预期合同有关,该成本产生或增加未来用于履行履约义务的资源;并且该成本有望收回。如此确认的资产按照与资产相关的客户的货物或服务转移一致的系统基础进行摊销。 |
• |
本公司评估向客户转移货物或服务的时间与付款时间的比较,以确定是否存在重要的融资组成部分。作为实际的权宜之计,本公司不会评估 是否存在一个重要的 |
可交付成果的支付和转移之间的差额为一年或更少时的融资组成部分。如果时间上的差异是由于向客户或我们提供融资以外的其他原因造成的,则不会认为存在任何融资组成部分。 |
• |
本公司可与第三方供应商订立转售产品或服务的安排。在这种情况下,公司评估公司是委托人(即按毛数报告收入)还是代理人(即按净额报告收入)。在这样做时,公司在将商品或服务转移给客户之前,首先评估公司是否控制了商品或服务。如果公司在商品或服务转让给客户之前对其进行控制,公司就是委托人;如果不是,公司就是代理人。 |
• |
在合同期限内持续监测对交易价格和总成本或努力的估计,并在这些估计发生变化或估计被修订时在净利润中确认。收入和估计的总成本或努力可能会随着合同的进展而进行修订。 |
土地 |
建筑物 |
植物和 装备 (1) |
家俱 固定装置和 装备 |
车辆 |
总计 |
|||||||||||||||||||
总账面价值: |
||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||
加法 |
||||||||||||||||||||||||
通过业务合并进行的增加 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
处置 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
翻译调整 |
( |
) | | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||
累计折旧/减值: |
||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||
折旧和减值 (2) |
— | |||||||||||||||||||||||
处置 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
翻译调整 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
— |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||
资本 正在进行的工作 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
包括资本在内的账面净值 正在进行的工作 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
总账面价值: |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||
加法 |
||||||||||||||||||||||||
通过业务合并进行的增加 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
处置 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
翻译调整 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||
累计折旧/减值: |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||
折旧和减值 (2) |
— | |||||||||||||||||||||||
处置 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
翻译调整 |
— | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
— |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||
资本 正在进行的工作 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
包括资本在内的账面净值 正在进行的工作 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
|
|
(1) |
包括账面净值 的 计算机设备和软件₹ ₹ |
( 2 ) |
包括某些软件平台的减值费用,总额为 ₹ ₹ ₹ |
类别 使用权 |
||||||||||||||||||||
土地 |
建筑物 |
植物和 设备* |
车辆 |
总计 |
||||||||||||||||
总账面价值: |
||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
加法 |
||||||||||||||||||||
通过业务合并进行的增加 |
— | — | ||||||||||||||||||
处置 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻译调整 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
累计折旧: |
||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
折旧 |
||||||||||||||||||||
处置 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻译调整 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的账面净值 |
₹ |
|||||||||||||||||||
|
|
总账面价值: |
||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
加法 |
||||||||||||||||||||
通过业务合并进行的增加 |
— | — | ||||||||||||||||||
处置 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
翻译调整 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
累计折旧: |
||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
折旧 |
||||||||||||||||||||
处置 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
翻译调整 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的账面净值 |
₹ |
|||||||||||||||||||
|
|
* |
包括计算机设备的账面净值 ₹ ₹ |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
租赁负债利息支出 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|||||||
在下列设施费用项下确认的租金费用: |
||||||||||||
租约: 低价值 资产 |
||||||||||||
租期少于12个月的租约 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初余额 |
₹ |
₹ |
||||||
翻译调整 |
( |
) | ||||||
透过业务合并进行收购*(请参阅附注7) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
年终结余 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
* | 截至2021年3月31日和2022年3月31日的年度通过业务合并进行的收购是在考虑 这个 影响₹ ₹ |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
CGU |
2021 |
2022 |
||||||
美洲1 |
₹ |
₹ |
||||||
美洲2 |
||||||||
欧洲 |
||||||||
亚太、中东、非洲 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
无形资产 |
||||||||||||
与客户相关 |
与市场营销相关 |
总计 |
||||||||||
总账面价值: |
||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
通过业务合并进行收购(请参阅附注7) |
||||||||||||
扣除额/ a 调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
累计摊销/减值: |
||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
摊销和减值* |
||||||||||||
扣除额/ a 调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
翻译调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年3月31日的账面净值 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总账面价值: |
||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
通过业务合并进行收购(请参阅附注7) |
||||||||||||
扣除额/ a 调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
翻译调整 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
累计摊销/减值: |
||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
摊销和减值* |
||||||||||||
扣除额/ a 调整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
翻译调整 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2022年3月31日的账面净值 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 于截至2021年3月31日止年度内,客户业务策略的改变导致收入及盈利预期大幅下降,导致在业务合并中确认的客户关系无形资产的可收回价值有所修订。此外,该公司整合了作为业务合并的一部分收购的某些品牌,导致收购的品牌停产。因此,公司确认了减值费用 ₹ 截至2021年3月31日的年度,作为摊销和减值的一部分。 |
* |
在截至2021年3月31日的年度内,由于我们对较早业务组合中与客户相关的无形资产的使用寿命的估计发生变化,本公司已确认额外的摊销费用为 ₹ |
采办 |
账面净值 |
估计剩余 摊销期限 |
||||||
Capco-与客户相关的无形资产 |
₹ |
|
| |||||
与Capco营销相关的无形资产 |
||||||||
Edgile,LLC |
|
| ||||||
安培控股有限公司 |
|
- |
| |||||
Vara Infotech Private Limited |
|
- |
| |||||
Rational Interaction,Inc. |
|
- |
| |||||
Eximius Design,LLC |
|
- |
| |||||
4C NV |
|
- |
| |||||
伊维亚信息服务有限公司 |
|
| ||||||
国际科技集团有限公司 |
|
| ||||||
LeanSwift Solutions Inc. |
- |
|||||||
Enore Theme Technologies Private Limited |
|
- |
| |||||
其他 |
|
- |
| |||||
|
|
|
| |||||
总计 |
|
| ||||||
|
|
|
|
a) |
₹ 伊维亚 |
b) |
₹ 4C |
c) |
₹ 美国东部时间 |
d) |
₹ 埃西米乌斯 |
描述 |
购货价格 分配 |
|||
净资产 |
₹ |
|
||
与客户相关的无形资产的公允价值 |
||||
与营销相关的无形资产的公允价值 |
||||
无形资产的递延税项负债 |
( |
) | ||
|
|
|||
总计 |
₹ |
|||
商誉 |
||||
|
|
|||
购买总价 |
₹ |
|||
|
|
(a) |
Capco及其子公司(“Capco”) 端到端 ₹ |
(b) |
安培控股有限公司及其附属公司(“安培”) ₹ |
(c) |
Edgile,LLC(“Edgile”) 总部设在美国 变革性网络安全咨询提供商,专注于风险和合规性、信息和云安全以及数字身份。此次收购有助于满足全球2000强企业对变革性网络安全咨询快速增长的需求。Wipro和Edgile将共同帮助企业加强对网络安全风险的董事会治理,投资于强大的网络战略,并在行动中收获实际安全的价值。通过与Wipro和Edgile广泛的联盟合作伙伴合作,我们将使组织能够加快其数字化转型,并在虚拟和数字供应链中运营。收购于2021年12月31日完成,总对价(预付现金支付以获得控制权和或有对价)₹ |
(d) |
LeanSwift Solutions Inc.及其子公司(LeanSwift) ₹ |
描述 |
卡普科 |
安培恩 |
埃奇尔 |
LeanSwift |
||||||||||||
净资产 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||
与客户相关的无形资产的公允价值 |
||||||||||||||||
与营销相关的无形资产的公允价值 |
||||||||||||||||
无形资产的递延税项负债 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总计 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||
商誉 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
购买总价 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
净资产包括: |
||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||
计入净资产的已取得贸易应收账款的公允价值 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||
购得贸易应收账款的合同总额 |
||||||||||||||||
减去:终身预期信贷损失准备金 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
列入一般费用和行政费用的交易费用 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
(a) |
融合加速解决方案有限责任公司(中科院集团) 总部设在美国 咨询和项目管理公司,专门为财富100强通信服务提供商推动大规模业务和技术转型。此次收购提升了公司的战略咨询能力,因为我们帮助我们的客户推动大规模业务和技术改造。收购于2022年4月11日完成,总对价(获得控制权和或有对价的预付现金)₹ |
描述 |
中科院集团 |
|||
净资产 |
₹ |
|||
与客户相关的无形资产的公允价值 |
||||
总计 |
₹ |
|||
商誉 |
||||
购买总价 |
₹ |
|||
(b) |
Rizing Intermediate Holdings,Inc.及其子公司(Rizing) ₹ |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非当前 |
||||||||
FVTPL的金融工具 |
||||||||
股权工具 |
₹ |
— |
₹ |
|||||
固定到期日计划共同基金 |
— |
|||||||
FVTOCI的金融工具 |
||||||||
股权工具 |
||||||||
按摊销成本计算的金融工具 |
||||||||
公司间和定期存款* |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
当前 |
||||||||
FVTPL的金融工具 |
||||||||
短期共同基金 |
₹ |
₹ |
||||||
FVTOCI的金融工具 |
||||||||
不可兑换 债券、政府证券、商业票据、存款证和债券 |
||||||||
按摊销成本计算的金融工具 |
||||||||
公司间和定期存款* |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
总计 |
₹ |
₹ |
||||||
截至3月31日, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
使用权益法核算的公司联营公司权益的账面金额 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
截至3月31日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
公司应占联营公司净利润/(亏损)的份额在合并损益表中采用权益法核算 |
₹ |
₹ |
₹ |
账面价值 |
||||||||
截至3月31日, |
||||||||
详情 |
2021 |
2022 |
||||||
非当前 |
||||||||
Tricentis公司 |
₹ |
₹ |
||||||
YuaByte,Inc. |
||||||||
TLV Partners,L.P. |
||||||||
威达网络公司 |
||||||||
赛科尼托有限公司。 |
||||||||
TLV合伙人II,L.P. |
||||||||
伊姆塔股份有限公司 |
||||||||
Incorta , Inc. |
||||||||
哈特·汉克斯公司 |
||||||||
B资本基金II,L.P. |
||||||||
工作台风险投资II-A,LP |
||||||||
Tradeshift Inc. |
||||||||
BoldStart Ventures IV,L.P. |
||||||||
代理FPC,Inc. |
||||||||
BoldStart机遇II,L.P. |
||||||||
Glilot Capital Partners III L.P. |
||||||||
TLV Partners III,L.P. |
||||||||
Avaamo Inc. |
||||||||
火神网络有限公司。 |
||||||||
海光科技有限公司 |
||||||||
NetSpring数据公司 |
||||||||
HeadSpin Inc. |
||||||||
Moogsoft(Herd)Inc. |
||||||||
SQuadcast,Inc. |
||||||||
WEP外围设备有限公司 |
||||||||
WEP解决方案有限公司 |
||||||||
工作台风险投资公司 III-A、 低压 |
||||||||
爱立信系统私人有限公司 |
||||||||
Drivestream印度私人有限公司 |
||||||||
CloudKnox安全公司 |
||||||||
IntSights网络智能有限公司 |
||||||||
Ensono Holdings,LLC |
||||||||
总计 |
₹ |
₹ |
||||||
账面价值 |
||||||||
截至3月31日, |
||||||||
详情 |
2021 |
2022 |
||||||
非当前 |
||||||||
Lilt公司 |
|
₹ |
— |
|
|
₹ |
|
|
YuaByte,Inc. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
赛科尼托有限公司。 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
Nexus Ventures VI,L.P. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
Functionize公司 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
VFunction Inc. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
SYN Ventures Fund LP |
|
|
— |
|
|
|
|
|
海光科技有限公司 . |
|
|
— |
|
|
|
|
|
Incorta , Inc. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
TLV合伙人IV,L.P. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
BoldStart机遇III,L.P. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
索伦森风险投资公司 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
Glilot Capital Partners IV,L.P |
|
|
— |
|
|
|
|
|
爱立信系统私人有限公司 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
总计 |
₹ |
— |
₹ |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
应收贸易账款 |
₹ |
₹ |
||||||
终身预期信用损失准备 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
非当前 |
||||||||
当前 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
终身预期信贷损失准备中的活动如下: |
||||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初余额 |
₹ |
|
₹ |
|
||||
添加/(回写),净额(参见附注25) |
( |
) | ||||||
从津贴中扣除 |
( |
) | ( |
) | ||||
翻译调整 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
年终结余 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
仓库和备件 |
₹ |
₹ |
||||||
制成品和贸易品 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
现金和银行余额 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
银行活期存款* |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
* |
这些存款可由本公司随时提取,无须事先通知,亦不会对本金造成任何惩罚。 |
|
截至3月31日, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
现金及现金等价物(如上) |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
银行透支 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非当前 |
||||||||
证券保证金 |
₹ |
₹ |
||||||
应收利息 |
||||||||
融资租赁应收账款 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
当前 |
||||||||
证券保证金 |
₹ |
₹ |
||||||
高级管理人员和员工的会费 |
||||||||
应收利息 |
||||||||
融资租赁应收账款 |
||||||||
存入中期股息帐户 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
最低租期 付款 |
|
最小现值 租赁费 | ||||||||||||||||
截至3月31日, |
||||||||||||||||||
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
|||||||||||||||
不迟于一年 |
₹ |
₹ |
|
|
₹ |
₹ |
||||||||||||
不晚于一年,但不晚于五年 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
租赁总投资 |
|
|
||||||||||||||||
减去:非劳动金融收入 |
( |
) | ( |
) | |
|
— | — | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
最低应收租赁款现值 |
₹ |
₹ |
|
|
₹ |
₹ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
非当前 |
|
|
||||||||||||||||
当前 |
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非当前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
预付费用 |
₹ |
₹ |
||||||
获得合同的费用 |
||||||||
履行合同的费用 |
||||||||
其他(请参阅附注35) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
当前 |
||||||||
预付费用 |
₹ |
₹ |
||||||
高级管理人员和员工的会费 |
||||||||
预付款给供应商 |
||||||||
与商品及服务税和其他当局的平衡 |
||||||||
获得合同的费用 |
||||||||
履行合同的费用 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
* | 获得合同摊销的费用 ₹ ₹ ₹ |
** | 履行合同摊销的费用 ₹ ₹ ₹ |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非当前 |
||||||||
无抵押票据2026* |
₹ |
₹ |
||||||
从银行借款 |
||||||||
来自银行以外的机构的贷款 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
当前 |
||||||||
银行透支 |
₹ |
₹ |
||||||
从银行借款 |
||||||||
来自银行以外的机构的贷款 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
* |
2021年6月23日,Wipro Limited的全资子公司Wipro IT Services LLC发行了美元 ₹ (新加坡证券交易所-ST)。 |
截至2021年3月31日 |
截至2022年3月31日 |
|||||||||||||||||||
货币 |
外国 货币输入 百万 |
印度卢比 |
外国 货币输入 百万 |
印度卢比 |
最终 成熟度 |
|||||||||||||||
无抵押票据2026 |
||||||||||||||||||||
美元(US$) |
— | — | ||||||||||||||||||
无担保贷款 |
||||||||||||||||||||
美元(US$) |
— | — | ||||||||||||||||||
加元(CAD) |
^ | — | — | |||||||||||||||||
印度卢比(INR) |
— | — | ||||||||||||||||||
澳元(AUD) |
^ | — | — | |||||||||||||||||
英镑(GBP) |
^ | — | — | |||||||||||||||||
欧元(欧元) |
^ | ^ | ||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||
非当前 长期贷款和借款部分 |
||||||||||||||||||||
长期贷款和借款的当期部分 |
^ | 值小于1 |
非现金 变化 |
||||||||||||||||||||||||||||
April 1, 2020 |
现金流 |
在以下方面开具费用 备注 |
净增加量 去租赁 负债 |
有效 利率 调整,调整 |
外国 兑换 运动 |
3月31日, 2021 |
||||||||||||||||||||||
借款 |
₹ |
77,647 | ₹ |
₹ |
— | ₹ |
— | ₹ |
— | ₹ |
( |
) | ₹ |
|||||||||||||||
银行透支 |
395 | ( |
) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
租赁负债 |
19,198 | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||||||
₹ |
97,240 |
₹ (2,713 |
) |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
— |
₹ |
( |
) |
₹ |
||||||||||||||||
非现金 变化 |
||||||||||||||||||||||||||||
April 1, 2021 |
现金流 |
在以下方面开具费用 备注 |
净增加量 去租赁 负债 |
有效 利率 调整,调整 |
外国 兑换 运动 |
3月31日, 2022 |
||||||||||||||||||||||
借款 |
₹ |
83,202 | ₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
— | ₹ |
₹ |
₹ |
|
||||||||||||||||
银行透支 |
130 | ( |
) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
租赁负债 |
21,182 | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||||||
₹ |
104,514 |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
贸易应付款 |
₹ |
₹ |
||||||
应计费用 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非当前 |
||||||||
或有对价(请参阅附注19) |
||||||||
从客户那里预支资金 |
||||||||
现金结算的美国存托股份RSU |
₹ |
₹ |
||||||
存款及其他 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
当前 |
||||||||
或有对价(请参阅附注19) |
||||||||
从客户那里预支资金 |
||||||||
现金结算的美国存托股份RSU |
₹ |
₹ |
||||||
应付中期股息 |
||||||||
存款及其他 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
₹ |
₹ |
|||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非当前 |
||||||||
员工福利义务 |
₹ |
₹ |
||||||
其他 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
当前 |
||||||||
法定及其他法律责任 |
₹ |
₹ |
||||||
员工福利义务 |
||||||||
从客户那里预支资金 |
||||||||
其他 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
₹ |
₹ |
|||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非当前 |
||||||||
关于保证的规定 |
₹ |
₹ |
||||||
₹ |
₹ |
|||||||
当前 |
||||||||
关于保证的规定 |
₹ |
₹ |
||||||
有关繁重合约的条文* |
||||||||
其他 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
₹ |
₹ |
|||||||
* |
在截至2021年3月31日的年度,繁重合同拨备已列入财务状况表中的贸易应付款和应计费用项下,并已在拨备项下重新分类。 |
截至2021年3月31日的年度 |
截至2022年3月31日的年度 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
规定 为 保修 |
规定 为 繁重的 合约 |
其他 |
总计 |
规定 为 保修 |
规定 为 繁重的 合约 |
其他 |
总计 |
|||||||||||||||||||||||||
年初余额 |
₹ |
319 | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
本年度的额外拨款 |
245 | |||||||||||||||||||||||||||||||
年内已使用/回写 |
(349 | ) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
年终结余 |
₹ |
215 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
金融资产: |
||||||||
现金和现金等价物 |
₹ |
₹ |
||||||
投资 |
||||||||
FVTPL的金融工具 |
||||||||
FVTOCI的金融工具 |
||||||||
按摊销成本计算的金融工具 |
||||||||
其他金融资产 |
||||||||
应收贸易账款 |
||||||||
未开票应收账款 |
||||||||
其他资产 |
||||||||
衍生资产 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
财务负债: |
||||||||
应付贸易款项和其他负债 |
||||||||
贸易应付款和应计费用 |
₹ |
₹ |
||||||
租赁负债 |
||||||||
其他负债 |
||||||||
贷款、借款和银行透支 |
||||||||
衍生负债 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
金融资产 |
||||||||||||
总金额 已识别的其他 金融资产 |
总金额 公认的财务 抵销的负债 的声明 财务状况 |
净额 已识别的其他 金融资产 在 的声明 财务状况 |
||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
( |
₹ |
||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
金融负债 |
||||||||||||
总金额 公认贸易 应付款和 其他应付款 |
总金额 公认的财务 抵销的负债 的声明 财务状况 |
净额 公认贸易 应付款和 其他应付款 在 的声明 财务状况 |
||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
|||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
特例 |
截至2021年3月31日 |
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||
报告日的公允价值计量 |
报告日的公允价值计量 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
总计 |
1级 |
2级 |
3级 |
|||||||||||||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
现金流对冲 |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
投资: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
短期共同基金 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
固定到期日计划共同基金 |
— |
— | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
股权工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
不可转换债券、政府债券、 商业单据、证书 存款和债券 |
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||
负债 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
现金流对冲 |
₹ |
( |
) |
₹ |
— | ₹ |
( |
) | ₹ |
— | ₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
||||||||||||||
其他 |
( |
) |
— | ( |
) | — | ( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
或有对价 |
( |
) |
— | — | ( |
) | ( |
) |
( |
) |
截至3月31日, |
||||||||
对股权工具的投资 |
2021 |
2022 |
||||||
年初余额 |
₹ |
₹ |
||||||
加法 |
||||||||
处置 |
( |
) | ( |
) | ||||
转出级别3 |
( |
) | ||||||
损益表中确认的未实现收益(见附注2 8 ) |
— | |||||||
在其他全面收益中确认的收益 |
||||||||
翻译调整 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
年终结余 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
或有对价 |
2021 |
2022 |
||||||
年初余额 |
₹ |
₹ |
( |
) | ||||
加法 |
( |
) | ( |
) | ||||
反转 |
||||||||
支出 |
||||||||
在损益表中确认的财务费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
翻译调整 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
年终结余 |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) |
(单位:百万) |
||||||||||||||||||||||||
截至3月31日, |
||||||||||||||||||||||||
2021 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||
概念上的 |
公允价值 |
概念上的 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||||
指定衍生工具 |
||||||||||||||||||||||||
卖出:远期合约 |
美元 | ₹ |
美元 | ₹ |
||||||||||||||||||||
€ | ₹ |
€ | ₹ |
|||||||||||||||||||||
£ | ₹ |
( |
) | £ | ₹ |
|||||||||||||||||||
澳元 | ₹ |
( |
) | 澳元 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
区间远期期权合约 |
美元 | ₹ |
美元 | ₹ |
||||||||||||||||||||
€ | ₹ |
€ | ₹ |
|||||||||||||||||||||
£ | ₹ |
( |
) | £ | ₹ |
|||||||||||||||||||
澳元 | ₹ |
( |
) | 澳元 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
非指定 衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
卖出:远期合约* |
美元 | ₹ |
美元 | ₹ |
||||||||||||||||||||
€ | ₹ |
€ | ₹ |
|||||||||||||||||||||
£ | ₹ |
£ | ₹ |
|||||||||||||||||||||
澳元 | ₹ |
澳元 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
SGD | ₹ |
SGD | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
扎尔 | ₹ |
( |
) | 扎尔 | ₹ |
^ | ||||||||||||||||||
计算机辅助设计 | ₹ |
计算机辅助设计 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
撒尔 | ₹ |
( |
) | 撒尔 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
PLN | ₹ |
PLN | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
CHF | ₹ |
CHF | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
季度 | ₹ |
( |
) | 季度 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
试试看 | ₹ |
试试看 | ₹ |
|||||||||||||||||||||
诺克 | ₹ |
^ | 诺克 | ₹ |
( |
) | ||||||||||||||||||
奥姆 | ₹ |
( |
) | 奥姆 | ₹ |
^ | ||||||||||||||||||
塞克 | ₹ |
塞克 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
日元 | ₹ |
日元 | ₹ |
|||||||||||||||||||||
DKK | ₹ |
DKK | ₹ |
^ | ||||||||||||||||||||
买入:远期合约 |
塞克 | ₹ |
( |
) | 塞克 | ₹ |
||||||||||||||||||
DKK | ₹ |
( |
) | DKK | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
CHF | ₹ |
( |
) | CHF | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
人民币 | ₹ |
( |
) | 人民币 | ₹ |
|||||||||||||||||||
AED | ₹ |
^ | AED | ₹ |
^ | |||||||||||||||||||
日元 | ₹ |
日元 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
CNH | ₹ |
CNH | ₹ |
^ | ||||||||||||||||||||
诺克 | ₹ |
诺克 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
利率互换 |
INR | ₹ |
INR | ₹ |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
* | 美元 |
^ | 值小于 ₹ |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初的余额 |
₹ |
( |
) | ₹ |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具有效部分的公允价值变动 |
||||||||
净收益/亏损在发生时重新分类到综合损益表 对冲交易* |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
现金流套期保值衍生工具净收益/(亏损) |
₹ |
₹ |
( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
年终结存 |
||||||||
递延税金 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
年终余额,扣除递延税金后的净额 x |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
* | 包括重新分类为收入的净(收益)/亏损 ₹ ₹ ₹ ₹ |
截至2021年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
欧元 |
英镑 英镑 |
澳籍 美元 |
加拿大人 美元 |
其他 币种编号 |
总计 |
||||||||||||||||||||||
应收贸易账款 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||
未开票应收账款 |
||||||||||||||||||||||||||||
合同资产 |
||||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
||||||||||||||||||||||||||||
其他资产 |
||||||||||||||||||||||||||||
租赁负债 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
应付贸易、应计费用和其他负债 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
净资产/(负债) |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
欧元 |
英镑 英镑 |
澳籍 美元 |
加拿大人 美元 |
其他 币种编号 |
总计 |
||||||||||||||||||||||
应收贸易账款 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||
未开票应收账款 |
||||||||||||||||||||||||||||
合同资产 |
||||||||||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
||||||||||||||||||||||||||||
其他资产 |
||||||||||||||||||||||||||||
租赁负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
应付贸易、应计费用和其他负债 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
净资产/(负债) |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
# |
其他货币反映瑞士法郎、新加坡元、阿联酋迪拉姆等货币。 |
截至2021年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
携带 价值 |
少于1 年 |
1-2年 |
2-4年 |
超越4 年份 |
总计 |
|||||||||||||||||||
贷款、借款和银行透支* |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
|||||||||||||||||
租赁负债* |
||||||||||||||||||||||||
贸易应付款和应计费用 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
衍生负债 |
— | |||||||||||||||||||||||
其他负债# |
— |
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
携带 价值 |
少于1 年 |
1-2年 |
2-4年 |
超越4 年份 |
总计 |
|||||||||||||||||||
贷款、借款和银行透支* |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||
租赁负债* |
||||||||||||||||||||||||
贸易应付款和应计费用 |
||||||||||||||||||||||||
衍生负债 |
||||||||||||||||||||||||
其他负债# |
* |
包括用于估计借款利息和租赁负债的未来现金流出。 |
# |
包括未来现金流出,用于或有对价的估计利息 |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
现金和现金等价物 |
₹ |
₹ |
||||||
投资-当前 |
||||||||
贷款、借款和银行透支 |
( |
) |
( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初余额 |
₹ |
₹ |
||||||
与国外业务相关的翻译差异,网络 |
( |
) |
||||||
出售联营公司投资和清算附属公司至损益表的外币折算差额重新分类 |
— |
( |
) | |||||
|
|
|
|
|||||
年终结余 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
其他储备 |
||||||||||||||||
详情 |
重新测量 已定义的 福利计划 |
投资于 债务工具 在交易会上测量 通过以下方式实现价值 保监处 |
投资于 股权工具 在交易会上测量 通过以下方式实现价值 保监处 |
资本 救赎 储备 |
||||||||||||
截至2019年4月1日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
||||||||
其他综合收益 |
( |
) | — | |||||||||||||
回购股权 |
— | — | — | |||||||||||||
截至2020年3月31日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年4月1日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
其他综合收益 |
— | |||||||||||||||
回购股权 |
— | — | — | |||||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年4月1日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
其他综合收益 |
( |
) | — | |||||||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
₹ |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
合并损益表中的所得税费用 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
包括在其他综合收入中的所得税: |
||||||||||||
投资证券的损益 |
( |
) |
||||||||||
现金流套期保值衍生产品的收益/(损失) |
( |
) |
||||||||||
重新计量确定的福利计划 |
( |
) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
所得税费用由以下部分组成: |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
现行税种 |
||||||||||||
国内 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
外国 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
递延税金 |
||||||||||||
国内 |
( |
) | ||||||||||
外国 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
( |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
税前利润 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
印度制定的所得税税率 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
计算的预期税费 |
||||||||||||
影响: |
||||||||||||
免税收入 |
( |
( |
( |
|||||||||
将在免税期内逆转的基差 |
( |
|||||||||||
所得税率为 更高/ (较低)税率 |
( |
( |
( |
|||||||||
与上一年度有关的税项 |
( |
( |
( |
|||||||||
未确认的递延税项资产变动 |
( |
|||||||||||
为税务目的不允许的费用 |
||||||||||||
其他,网络 |
( |
( |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税费用 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
有效所得税率 |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
结转亏损** |
₹ |
₹ |
||||||
应付贸易、应计费用和其他负债 |
||||||||
终身预期信贷损失免税额 |
||||||||
合同资产 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||
财产、厂房和设备 |
( |
) | ( |
) | ||||
可摊销商誉 |
( |
) | ( |
) | ||||
无形资产 |
( |
) | ( |
) | ||||
投资的利息收入和公允价值变动 |
( |
) | ( |
) | ||||
现金流对冲 |
( |
) | ( |
) | ||||
合同责任 |
( |
) | ||||||
经济特区 再投资 储备 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
( |
) |
( |
) | |||||
|
|
|
|
|||||
递延税项净资产/(负债) |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) | ||
在综合财务状况表中列报的金额: |
||||||||
递延税项资产 |
₹ |
₹ |
||||||
递延税项负债 |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) |
* | 包括在与业务合并有关的结转损失中确认的递延税项资产。 |
截至该年度内的变动情况 March 31, 2020 |
截至4月1日, 2019 |
贷方/(费用)在 合并后的 的声明 收入 |
信用/(收费) 在其他 全面 收入* |
临时支取 生意兴隆 组合 |
截至3月31日, 2020 |
|||||||||||||||
结转亏损 |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
₹ |
— | ₹ |
||||||||||||
应付贸易、应计费用和其他负债 |
— | |||||||||||||||||||
终身预期信贷损失免税额 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||||||
最低替代税 |
— | — | — | |||||||||||||||||
财产、厂房和设备 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||
可摊销商誉 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
无形资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
投资的利息收入和公允价值变动 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||
现金流对冲 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||
合同资产/(合同负债) |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||
经济特区 再投资 储备 |
( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||
其他 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至该年度内的变动情况 March 31, 2021 |
截至4月1日, 2020 |
贷方/(费用)在 合并后的 的声明 收入 |
信用/(收费) 在其他 全面 收入* |
其他 |
截至3月31日, 2021 |
|||||||||||||||
结转亏损 |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | ₹ |
|||||||||
贸易 应付账款、应计费用和其他负债 |
( |
) | ||||||||||||||||||
终身预期信贷损失免税额 |
( |
) | — | |||||||||||||||||
最低替代税 |
( |
) | — | — | — | |||||||||||||||
财产、厂房和设备 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
可摊销商誉 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||
无形资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
投资的利息收入和公允价值变动 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
现金流对冲 |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||
合同资产/(合同负债) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
经济特区 再投资 储备 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||
其他 |
( |
) | — | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至该年度内的变动情况 March 31, 2022 |
截至4月1日, 2021 |
贷方/(费用)在 合并后的 的声明 收入 |
信用/(收费) 在其他 全面 收入* |
临时支取 生意兴隆 组合 和其他人 |
截至3月31日, 2022 |
|||||||||||||||
结转亏损 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
|||||||||||||
应付贸易、应计费用和其他负债 |
||||||||||||||||||||
终身预期信贷损失免税额 |
( |
) | — | |||||||||||||||||
财产、厂房和设备 |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||||||
可摊销商誉 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
无形资产 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
投资的利息收入和公允价值变动 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
现金流对冲 |
( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||
合同资产/(合同负债) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
经济特区再投资储备 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
包括外币换算的影响 离子。 |
截至3月31日, |
||||||||||||
2021 |
2022 |
更改百分比 |
||||||||||
公司股权股东应占权益 |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
占总资本的百分比 |
||||||||||||
活期贷款、借款和银行透支 |
||||||||||||
非当前 长期贷款和借款 |
||||||||||||
租赁负债 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
贷款、借款、银行透支和租赁负债总额 |
₹ |
₹ |
||||||||||
占总资本的百分比 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
总资本 |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
IT服务 |
IT产品 |
ISRE |
总计 |
|||||||||||||||||||||||||||||
美洲1 |
美洲2 |
欧洲 |
亚太及中东和非洲 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||
A.收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
提供服务 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
产品的销售 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
B.按行业划分的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
银行、金融服务和保险 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||
健康状况 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
通信 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
能源、自然资源和公用事业 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
制造业 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
技术 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
C.按合同性质分列的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基于固定价格和数量 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
时间和材料 |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
产品 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
IT服务 |
IT产品 |
ISRE |
总计 |
|||||||||||||||||||||||||||||
美洲1 |
美洲2 |
欧洲 |
亚太及中东和非洲 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||
A.收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
提供服务 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
产品的销售 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
B.按行业划分的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
银行、金融服务和保险 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||
健康状况 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
通信 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
能源、自然资源和公用事业 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
制造业 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
技术 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
C.按合同性质分列的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基于固定价格和数量 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
时间和材料 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
产品 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
IT服务 |
IT产品 |
ISRE |
总计 |
|||||||||||||||||||||||||||||
美洲1 |
美洲2 |
欧洲 |
亚太及中东和非洲 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||
A.收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
提供服务 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
— | ₹ |
|
₹ |
|||||||||||||||||
产品的销售 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
B.按行业划分的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
银行、金融服务和保险 |
₹ |
₹ |
|
₹ |
₹ |
|
₹ |
|
||||||||||||||||||||||||
健康状况 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
消费者 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
通信 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
能源、自然资源和公用事业 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
制造业 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
技术 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
C.按合同性质分列的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基于固定价格和数量 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
— | ₹ |
|
₹ |
|||||||||||||||||
时间和材料 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
产品 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
员工薪酬 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
分包 和技术费用 |
||||||||||||
硬件和软件的成本 |
||||||||||||
旅行 |
||||||||||||
设施费用 |
||||||||||||
折旧、摊销和减值 |
||||||||||||
沟通 |
||||||||||||
律师费和律师费 |
||||||||||||
差饷、税项和保险 |
||||||||||||
营销与品牌建设 |
||||||||||||
终身预期信用损失/(回写) |
( |
) | ||||||||||
杂项费用 |
||||||||||||
收入总成本、销售和营销费用以及一般和行政费用 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
* | 折旧、摊销和减值包括某些软件平台的减值费用、资本 正在进行的工作, 以及设备和无形资产 ₹ ₹ ₹ |
** | 2021年3月31日终了年度的杂项费用包括 ₹ 新冠肺炎 贡献。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
利息支出 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
||||||
外币借款的汇兑波动损失 |
— | |||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
利息收入 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
||||||
股息收入 |
||||||||||||
外币借款的汇率波动收益 |
||||||||||||
归类为FVTPL的投资净收益 |
||||||||||||
归类为FVTOCI的投资净收益 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
财务和其他收入 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
按FVTPL计量的金融工具的汇兑收益/(损失)净额 |
||||||||||||
其他汇兑收益/(亏损),净额 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
汇兑收益/(亏损)净额 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
本公司股权持有人应占利润 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
加权平均权益股数 杰出的 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
基本每股收益 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
本公司股权持有人应占利润 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
加权平均权益股数 杰出的 |
||||||||||||
稀释性等值股票期权的影响 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年加权平均权益股数 稀释后每股收益 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
稀释后每股收益 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
图则名称 |
数量 保留的选项 在该计划下 |
锻炼范围 价格 |
||||||
维普罗美国存托股份限制性股票单位计划(WARSUP 2004计划)* |
美元 | |||||||
WiPro 2005年员工限制性股票单位计划(WSRUP 2005 计划)* |
₹ |
|||||||
WiPro 2007年员工限制性股票单位计划(WSRUP 2007 计划)* |
₹ |
|||||||
维普罗股权奖励信托员工股票购买计划, 2013 ** |
₹ |
* |
这些股票期权计划和RSU期权计划的最长合同期限是永久性的,直到期权可根据该计划授予为止。 |
** |
这些股票期权计划的最长合同期限为2023年5月29日,直到根据该计划可授予这些期权为止。 |
截至三月三十一日止年度, |
| |||||||||||||||
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
| |||||||||
锻炼范围 价格和加权 平均运动量 价格 |
选项的数量 |
年初的杰出表现 |
₹ |
|
||||||||||||||
美元 | |
|||||||||||||||
授与 |
₹ |
|
||||||||||||||
美元 | |
|||||||||||||||
调整,调整 基于业绩的股票期权 |
₹ |
( |
) | ( |
) | |||||||||||
美元 | |
( |
) | ( |
) | |||||||||||
已锻炼 |
₹ |
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
美元 | |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
改型 |
₹ |
|
— | — | ||||||||||||
美元 | |
( |
) | |||||||||||||
没收和过期 |
₹ |
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
美元 | |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
年终未结账 |
₹ |
|
||||||||||||||
美元 | |
|||||||||||||||
可在年底行使 |
₹ |
|
||||||||||||||
美元 | |
* | 包括 基于业绩的股票期权将根据公司的业绩参数授予。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
选项数量 |
||||||||
年初的杰出表现 |
||||||||
修改** |
( |
) | ||||||
已锻炼 |
( |
) | ( |
) | ||||
被没收和失效 |
( |
) | ( |
) | ||||
年终未结账 |
||||||||
可在年底行使 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||||||||||||||
锻炼范围 价格和加权 平均运动量 价格 |
选项数量 |
加权平均 剩余生命 (月) |
选项数量 |
加权平均 剩余生命 (月) |
选项数量 |
加权平均 剩余生命 (月) |
||||||||||||||||||
₹ |
||||||||||||||||||||||||
美元 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
薪金和奖金 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
||||||
员工福利计划 |
||||||||||||
基于股份的薪酬 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 包括₹ |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
收入成本 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
||||||
销售和营销费用 |
||||||||||||
一般和行政费用 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
重新测量 净固定收益负债/(资产) |
||||||||||||
不含利息收入的计划资产回报率-亏损/(收益) |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | |||||
财务假设引起的精算损失/(收益) |
( |
) | ||||||||||
人口统计假设引起的精算损失/(收益) |
( |
) | ||||||||||
经验调整引起的精算损失/(收益) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
当前服务成本 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|||||||
净确定收益负债/(资产)的净利息 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
损益表的净费用 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
计划资产的实际回报率 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初确定的福利义务 |
₹ |
|
₹ |
|
||||
收购(参见附注7 和 35) |
||||||||
当前服务成本 |
||||||||
债务利息 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
重新测量损失/(收益) |
||||||||
财务假设引起的精算损失/(收益) |
( |
) | ||||||
人口统计假设引起的精算损失/(收益) |
( |
) | ||||||
经验调整引起的精算损失/(收益) |
( |
) | ||||||
翻译调整 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
年终确定的福利义务 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
计划资产变动汇总如下: |
||||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初计划资产的公允价值 |
₹ |
|
₹ |
|
||||
收购 |
||||||||
计划资产的预期回报 |
||||||||
雇主供款 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
重新测量(损失)/收益 |
||||||||
不含利息收入的计划资产回报率-(亏损)/收益 |
||||||||
翻译调整 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
年末计划资产的公允价值 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
|||||
未出资债务的现值 |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | ||
|
|
|
|
|||||
已确认资产/(负债) |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | ||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
贴现率 |
% | % | ||||||
计划资产的预期回报 |
% | % | ||||||
预期加薪幅度 |
% | % | ||||||
确定福利义务的期限 |
预计在截至2023年3月31日的年度内向基金捐款 |
₹ |
|||
|
|
|||
基金在3月31日终了年度的估计福利付款: |
||||
2023 |
₹ |
|||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此后 |
||||
|
|
|||
总计 |
₹ |
|||
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
计划资产的公允价值 |
₹ |
₹ |
||||||
固定收益债务的现值 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
净缺口 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
债务期限的贴现率 |
% | % | ||||||
投资组合的平均剩余期限 |
||||||||
保证回报率 |
% | % |
32. |
关联方关系和交易 |
附属公司 |
附属公司 |
附属公司 |
国家/地区 参入 | |||
名为Wipro Opus Mortgage Solutions LLC) |
||||||
注册成立 |
||||||
|
||||||
** |
||||||
|
||||||
Korlátolt FelelősségűTársaág |
|
||||||
* | 上述所有直属子公司均为 |
** |
以下是Wipro葡萄牙有限公司、Wipro do Brasil Technologia Ltd.、HealthPlan Services,Inc.、International TechneGroup Inc.、Wipro Appirio,Inc.、Wipro Designit Services,Inc.、Wipro Weare4C UK Limited、Cardinal US Holdings,Inc.、Cardinal Foreign Holdings 2 S.á.r.l、Ampion Holdings Pty Ltd和LeanSwift Solutions,Inc.的子公司详情如下: |
附属公司 |
附属公司 |
附属公司 |
国家/地区 参入 | |||
(以前称为 Metro-Nom GMBH) |
||||||
| ||||||
|
||||||
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
*** |
圣 e P资本市场公司BV,WiproBusiness Solutions GmbH(前身为Metro-Nom GMBH)和Iris Holdco Pty Ltd如下: |
附属公司 |
附属公司 |
附属公司 |
国家/地区 参入 | |||
(以前称为 Metro-Nom GMBH) |
||||||
被称为地铁系统 罗马尼亚S.R.L) |
||||||
**** |
Capco(US)GP LLC Step子公司详情如下: |
附属公司 |
附属公司 |
附属公司 |
国家/地区 参入 | |||
受控信托的列表包括: |
||
实体的名称 |
注册国家/地区 | |
|
其他相关方 e 以下是: |
关联方名称: |
自然界 | |
阿齐姆·普雷姆吉基金会 |
发起人控制的实体 | |
阿齐姆·普雷姆吉发展基金会 |
发起人控制的实体 | |
哈沙姆贸易商 |
发起人控制的实体 | |
普拉兹姆贸易商 |
发起人控制的实体 | |
Zash交易员 |
发起人控制的实体 | |
哈沙姆投资贸易有限公司 |
发起人控制的实体 | |
阿齐姆·普雷姆吉慈善倡议有限公司 |
发起人控制的实体 | |
阿齐姆·普雷姆吉信托基金 |
发起人控制的实体 | |
维普罗企业(P)有限公司 |
发起人控制的实体 | |
WiproGE Healthcare Private Limited |
维普罗企业(P)有限公司与通用电气的合资企业 |
关键管理人员 |
||
里沙德·A·普雷姆吉 |
董事局主席(指定为“执行主席”) | |
蒂埃里·德拉波特 |
董事首席执行官兼董事总经理 | |
阿齐姆·H·普雷姆吉 |
非执行董事 非独立 董事(指定为“创办人董事长”)(1) | |
威廉·阿瑟·欧文斯 |
独立董事 | |
M.K.夏尔马 |
独立董事 (2) | |
维塔尔冬青 |
独立董事 | |
帕特里克·J·恩尼斯博士 |
独立董事 | |
帕特里克·杜普伊斯 |
独立董事 | |
迪帕克·M·萨特瓦勒卡 |
独立董事 | |
图尔西·奈杜 |
独立董事 (3) | |
贾丁·普拉文钱德拉·达拉尔 |
首席财务官 |
由董事控制的实体 |
密钥管理 人员 |
|||||||||||||||||||||||
交易记录/余额 |
2020 |
2021 |
2022 |
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||||||||||
商品和服务的销售 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
— | ₹ |
||||||||||||||||
购买的资产 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
分红 |
||||||||||||||||||||||||
股份回购 |
||||||||||||||||||||||||
租金收入 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
已付租金 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
关键管理人员* |
||||||||||||||||||||||||
薪酬和短期福利 |
₹ |
— | ₹ |
— | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||
其他好处 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
年终结存 |
||||||||||||||||||||||||
应收账款 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
— | ₹ |
||||||||||||||||
应付款 |
— | — |
* | 包括补偿缺勤的离职后福利没有披露,因为这是为整个公司确定的。其他好处包括 ₹ ₹ ₹ 截至2020年3月31日、2021年和2022年,分别针对授予他们的在一段时间内归属的限制性股票单位(“RSU”)的摊销。这也包括将根据公司的绩效参数授予的RSU。 |
33. |
承付款和或有事项 |
34. |
细分市场信息 |
IT服务 |
IT产品 |
ISRE |
对账 项目 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
美洲1 |
美洲2 |
欧洲 |
亚太及中东和非洲 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
|||||||||||||||||||||||||
其他营业收入/(亏损),净额 |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
细分市场 r 结果 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
未分配 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
细分市场 r 结果t 奥托尔 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||
财务费用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
财务和其他收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
占联营公司净利润/(亏损)的份额 使用权益法 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
税前利润 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
所得税费用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度利润 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
折旧、摊销和减值 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
IT服务 |
IT产品 |
ISRE |
对账 项目 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
美洲1 |
美洲2 |
欧洲 |
亚太及中东和非洲 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||
其他营业收入/(亏损),净额 |
— | — | — | — | ( |
) |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
细分市场 r 结果 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
未分配 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
细分市场 r 结果t 奥托尔 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||
财务费用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
财务和其他收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
占联营公司净利润/(亏损)的份额 使用权益法 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
税前利润 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
所得税费用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度利润 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
折旧、摊销和减值 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
IT服务 |
它 产品 |
ISRE |
对账 项目 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
美洲 |
美洲2 |
欧洲 |
亚太及中东和非洲 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
|||||||||||||||||||||||||
其他营业收入/(亏损),净额 |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
细分市场 r 结果 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
未分配 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
细分市场 r 结果t 奥托尔 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||
财务费用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
财务和其他收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
占联营公司净利润/(亏损)的份额 使用权益法 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
税前利润 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
所得税费用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度利润 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
折旧、摊销和减值 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
美利坚合众国 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
英国 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
a) | 自截至2021年3月31日的财年开始,销售交易的基于云的许可证的收入不再报告在IT服务收入中,根据总外包合同赚取的递延对价财务收入不包括在部门收入中。此外,为评估个别经营分部的业绩,股票补偿开支是根据国际财务报告准则第2号的加速摊销分配。截至2020年3月31日止年度的分部资料已 再说一遍 以使这些变化生效。 |
b) | “对账项目”包括取消部门间交易和其他公司活动。 |
c) | 销售公司拥有的知识产权的收入被报告为IT服务收入的一部分。 |
d) | 为了分部报告的目的,公司已将“汇兑收益/(亏损)净额”的影响计入收入(在综合损益表中作为营业利润的一部分报告)。 |
e) | 在截至2021年3月31日的年度内,公司贡献了 ₹ 新冠肺炎 并在对账项目中报告。 |
f) | 其他营业收入/(亏损) ₹ ₹ ₹ |
g) | 截至2021年3月31日的年度业绩是在考虑减值费用的影响后得出的 ₹ ₹ ₹ ₹ |
h) | 截至2021年3月31日的年度业绩是在考虑额外摊销后得出的 ₹ |
i) | IT服务部门的细分结果是在确认以股份为基础的薪酬费用后 ₹ ₹ ₹ |
35. |
作为 a 与Metro AG签订的客户合同,该公司已收购Metro-Nom GmbH(目前称为Wipro Business Solutions GmbH)和Metro Systems罗马尼亚S.R.L(目前称为Wipro Technology Solutions S.R.L),分别是Metro AG在德国和罗马尼亚的IT部门,考虑₹ ₹ |
36. |
印度议会批准了2020年《社会保障法》,这将影响公司对公积金和酬金的缴费。劳动和就业部于2020年11月13日发布了2020年社会保障法规则草案,并征求了利益相关者的建议,该部正在积极考虑这些建议。根据本公司及其印度附属公司的初步评估,本公司及其印度附属公司对公积金供款的额外影响预计不会有重大影响,而本公司及其印度附属公司可能对酬金负债/供款造成的额外影响可能是重大的。本公司及其印度附属公司将于主体规则发出通知后完成其评估,并将在守则生效及公布厘定财务影响的相关规则期间的财务报表中作出适当影响。 |
37. |
报告所述期间之后发生的事件 |
a) |
2022年4月11日,公司收购了中科院集团。 |
b) |
2022年5月20日,该公司收购了日兴。 |
以引用方式并入 | ||||||||||||
展品 数 |
展品说明 |
表格 |
文件编号 |
展品 |
提交日期 |
随函存档 | ||||||
1.1 |
经修订的威普乐有限公司注册证书 |
F-1 |
333-46278 |
3.3 |
9/21/2000 |
|||||||
1.2 |
经修订的WiPro Limited的组织章程大纲 |
6-K |
001-16139 |
99.2 |
2/28/2019 |
|||||||
1.3 |
经修订的维普乐有限公司的组织章程 |
6-K |
001-16139 |
99.3 |
7/18/2019 |
|||||||
2.1 |
存款协议格式(包括美国存托凭证格式作为证物) |
F-6 |
333-218348 |
(a)(4) |
5/30/2017 |
|||||||
2.2 |
维普罗股权证书样本 |
F-1 |
333-46278 |
4.2 |
9/21/2000 |
|||||||
2.3 |
证券说明 |
20-F |
001-16139 |
2.3 |
6/9/2021 |
|||||||
4.1 |
1999年员工股票期权计划(1999年计划) |
F-1 |
333-46278 |
10.1 |
9/21/2000 |
|||||||
4.2 |
2000年员工股票期权计划(2000计划) |
F-1 |
333-46278 |
10.2 |
9/21/2000 |
|||||||
4.3 |
维普罗股权奖励信托基金 |
F-1 |
333-46278 |
10.3 |
9/21/2000 |
|||||||
4.4 |
2000年美国存托股份选项计划(2000年美国存托股份计划) |
20-F |
001-16139 |
10.4 |
5/17/2004 |
|||||||
4.5 |
修正和重新调整威普罗员工美国存托股份2004年限制性股票计划(WARSUP 2004计划) |
20-F |
001-16139 |
4.5 |
5/26/2016 |
|||||||
4.6 |
修订和重新修订WiPro 2005年员工限制性股票单位计划(WRSUP 2005计划) |
20-F |
001-16139 |
4.10 |
5/26/2016 |
|||||||
4.7 |
修订并重新修订WiPro 2007年员工限制性股票单位计划(WRSUP 2007计划) |
20-F |
001-16139 |
4.11 |
5/26/2016 |
|||||||
4.8 |
1999年计划、2000年计划、2000年美国存托股份计划、2004年WRSUP计划、WARSUP 2004计划和WRSUP 2005计划第1号修正案 |
20-F |
001-16139 |
99.5 |
5/30/2008 |
|||||||
4.9 |
1999年计划、2000年计划、WRSUP 2004计划和WRSUP 2005计划第2号修正案 |
20-F |
001-16139 |
99.6 |
5/30/2008 |
|||||||
4.10 |
2000年图则第3号修正案 |
20-F |
001-16139 |
99.7 |
5/30/2008 |
|||||||
4.11 |
经修订的赔偿协议格式 |
20-F |
001-16139 |
10.5 |
5/17/2004 |
|||||||
4.12 |
协议的格式委任/再委任由执行董事组成 |
20-F |
001-16139 |
4.8 |
6/13/2005 |
以引用方式并入 | ||||||||||||
展品 数 |
展品说明 |
表格 |
文件编号 |
展品 |
提交日期 |
随函存档 | ||||||
4.13 |
致非执行董事的聘书样本 |
20-F |
001-16139 |
4.9 |
6/13/2005 |
|||||||
8.1 |
附属公司名单(参照本年度报告表格第18项合并20-F). |
X | ||||||||||
12.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的首席执行官证书 |
X | ||||||||||
12.2 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证 |
X | ||||||||||
13.1 |
根据《美国法典》第18编第1350条,根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的首席执行官和首席财务官的证明 |
X | ||||||||||
15.1 |
独立注册会计师事务所的同意 |
X | ||||||||||
15.2 |
维普罗的申诉程序 |
20-F |
001-16139 |
99.4 |
6/9/2003 |
|||||||
17 |
担保证券的发行人 |
X | ||||||||||
101.INS |
内联XBRL实例文档 |
X | ||||||||||
101.SCH |
内联XBRL分类扩展架构文档 |
X | ||||||||||
101.CAL |
内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
X | ||||||||||
101.DEF |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
X | ||||||||||
101.LAB |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
X | ||||||||||
101.PRE |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
X | ||||||||||
104 |
封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
X |
/s/Rishad A.Premji |
/s/Jatin Pravinchandra Dalal | |||||||
Date: June 8, 2022 |
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里沙德·A·普雷姆吉 主席 |
|
首席财务官Jatin Pravinchandra Dalal |