附件1.01

L3Harris技术公司

冲突矿物报告

2021年1月1日至2021年12月31日报告期

本冲突矿产报告(“CMR”)由L3Harris Technologies，Inc.(“L3Harris”或“WE”、“US”或“Our”)根据经修订的1934年证券交易法下的规则13P-1(“规则”)编制，其报告期为2021年1月1日至2021年12月31日(“2021年报告期”)，是根据SD表-专业披露报告(“表SD”)第1.01(C)项提交的。在本CMR中使用的术语“冲突矿物”在规则中被定义，指的是金和铀矿--钽铁矿石、锡石、黑钨矿或其衍生物，仅限于钽、锡和钨(“3Tg”或“冲突矿物”)。

公司概述

L3Harris Technologies，Inc.及其子公司是一家敏捷的全球航空航天和国防技术创新者，提供满足客户关键任务需求的端到端解决方案。我们在空中、陆地、海洋、太空和网络领域提供先进的国防和商业技术。我们为100多个国家的政府和商业客户提供支持，我们最大的客户是美国政府的各个部门和机构及其主承包商。截至2021年报告期结束，我们报告了以下四个部门(也称为我们的业务部门)的运营财务业绩：

·综合特派团系统，包括多任务情报、监视、侦察和通信系统；海上平台综合电气和电子系统；先进的光电和红外解决方案；

·空间和机载系统，包括空间有效载荷、传感器和全任务解决方案；机密情报和网络防御；航空电子和电子战；

·通信系统，包括战术通信、宽带通信、综合视觉解决方案、公共安全无线电和全球通信解决方案；

·航空系统，包括国防航空；商业航空产品；商业飞行员培训；以及空中交通管理任务网络。

承保产品

我们进行了一项分析，发现3TG对于L3Harris制造的或L3Harris签约制造的许多产品的功能或生产是必需的，以支持我们的政府和商业客户的关键任务需求。3TG不包括在我们为客户提供的服务中。

合理原产国调查(“RCOI”)

我们RCOI的要素是：(一)确定相关供应商；(二)数据收集；和(三)

评估数据，以确定是否需要进一步的尽职调查。

2021年，L3Harris直接与我们供应链中的7500多家供应商开展业务。作为下游采购商，我们依赖我们的直接供应商提供有关我们产品中所含冲突矿物来源的信息，包括上游供应商供应给我们的直接供应商的冲突矿物的来源。由于我们供应链的复杂性和规模，我们开发了一种基于风险的方法，专注于我们的主要直接供应商的子集。

我们使用负责任矿产倡议(“RMI”)开发的冲突矿产报告模板(“CMRT”)从供应商那里收集信息，以确定直接供应商的冲突矿产计划、尽职调查程序及其供应链的信息，包括冶炼厂和精炼厂的名称和位置以及这些设施使用的3TG的来源。由于接受调查的供应商数量众多，我们使用了基于网络的调查工具来加快供应商的输入并管理他们的回复。根据RCOI，我们没有从我们的总直接支出(定义如下)中获得足够的信息来确定我们产品中包含的必要3TG的来源。据此，我们对3TG在我们产品中的来源和托管链进行了尽职调查。

尽职调查

对于供应商向吾等提供的产品、材料及供应品中所含的任何冲突矿物，彼等提交了已填妥的2021年报告期内我们的RCOI的一部分，并回应由适用的供应商向L3Harris提供的产品、材料及供应品中的任何冲突矿物据信来自刚果民主共和国或“毗邻国家”(定义见表SD第1.01项(D)段)(统称为“涵盖国家”)，吾等已根据SD表第1.01(C)项对该等必需的冲突矿物的来源及保管链进行尽职调查。

以下对我们的尽职调查设计和实施的措施的描述显示了我们的尽职调查措施的设计在所有重要方面如何符合我们所使用的国际公认的尽职调查框架中规定的标准，其次，本文所述的尽职调查措施如何与我们进行的尽职调查程序相一致。

设计我们的尽职调查流程

我们的冲突矿产尽职调查程序旨在符合经济合作与发展组织(OECD)关于受冲突影响和高风险地区的矿产负责任供应链的尽职调查指南(“OECD指南”)，包括其矿产供应链基于风险的尽职调查的五步框架。经合组织指南中的标准及其五步框架被纳入我们的冲突矿物尽职调查程序的设计中。根据经合组织建议的指导方针，一个跨职能团队设计了我们的冲突矿产尽职调查程序，其中包括来自供应链、法律、运营、财务、审计、合同、环境健康和安全以及执行管理等领域的代表。我们的冲突矿产尽职调查程序中的措施旨在：

1.建立冲突矿产供应链尽职调查和报告管理制度；

2.识别和评估供应链中的冲突矿产来源风险；

3.确定应对冲突矿产风险的执行战略；

4.对冲突矿物冶炼厂和精炼厂的尽职调查做法进行独立的第三方审计；

5.每年报告我们的冲突矿产供应链尽职调查活动。

已执行的尽职调查措施

我们的尽职调查措施包括以下活动：

第一步：建立冲突矿产供应链尽职调查和报告管理制度

L3Harris已经建立了冲突矿产供应链尽职调查和报告的管理系统。作为这些系统的一部分，L3Harris维护供应商行为准则和内部管理结构，以支持供应链尽职调查，包括由负责实施我们的冲突矿产合规战略的公司高管组成的冲突矿产执行指导委员会，以及确保整个公司建立和遵守一致流程的跨职能工作团队。在2021年报告期内，L3Harris遵循旨在向我们的供应商和公众提供相关信息的沟通流程。我们继续寻求建立旨在提高冲突矿产供应链透明度的控制措施，包括在我们的多层供应链中确定上游供应商。此外，我们继续寻求加强与我们的“非服务”供应商的接触，并提高他们支持我们的冲突矿产供应链尽职调查工作的能力，方法是提供有关冲突矿产和相关监管要求的信息，传达我们对从受冲突影响和高风险地区以负责任的方式采购冲突矿产的期望，并就如何使用CMRT提供指导

由电子行业公民联盟(“EICC”)和全球电子可持续发展倡议(“GESI”)在数据收集和报告方面开发，并提供符合RMI标准的冶炼厂和精炼商名单。

我们还继续维持申诉机制，有关各方可通过该机制(通过我们的外部网站或直接通过www.L3HarrisHelpline.com)与我们联系，对受冲突影响和高风险地区的矿物开采、贸易、处理和出口情况表示关切。

第二步：识别和评估供应链中的冲突矿产采购风险

在我们尽职调查过程的第二步，我们识别和评估了供应链中冲突矿物的采购风险。如上所述，由于我们供应链中的大量供应商，L3Harris使用了一种针对我们公司整体运营的主要直接供应商子集的调查方法。作为下游采购商，我们依赖我们的直接供应商提供有关我们产品中所含冲突矿物来源的信息，包括上游供应商供应给我们的直接供应商的冲突矿物的来源。

在2021年报告期内，我们的目标供应商约占我们与供应商(包括通过分销商向我们供货的原始设备制造商)的总直接支出(我们的“总直接支出”)的70%。此目标群体获悉了美国证券交易委员会冲突矿产规则和L3Harris的冲突矿产要求，并被要求完成CMRT(6.1版)，以从供应商那里确定供应商提供给我们的产品、材料和供应品中冲突矿产的存在(如果有)以及来源、原产地和加工设施，并获取有关这些冲突矿产的供应链、该供应商的冲突矿产计划和该供应商提供的信息的可靠性的其他信息。对没有答复的供应商和提交调查的供应商采取了多项后续行动，这些调查不完整或含有不一致的信息。

作为调查过程的一部分，我们试图确定我们供应链中那些来自矿产原产地和中转地的“危险信号”位置的冶炼厂。由于我们和冶炼厂之间的供应链有多个层次，我们预计这一识别过程将继续进行。查明这些冶炼厂的目的是获得以下信息：(1)查明冲突矿物的所有原产国；(2)在每个冶炼厂的供应链中运输和转运冲突矿物。

步骤3：执行战略，以应对已查明的冲突矿产风险

在我们尽职调查进程的第三步中，我们实施了应对我们可能确定的冲突矿产风险的战略。

如果完成的供应商调查表明，适用供应商向L3Harris提供的产品、材料或供应中必要的冲突矿物的来源来自所涵盖的国家，L3Harris将采取进一步的尽职调查措施。更具体地说，我们就适用供应商向我们提供的产品、材料或供应中必要的冲突矿物的来源和保管链进行了进一步调查和随后与适用供应商的沟通。例如，我们进一步调查了适用供应商表示其使用的冶炼厂/精炼厂。吾等于每宗个案中均确认适用的冶炼厂/精炼厂参与RMI负责任矿产保证程序，并被列为符合其评估规程(“RMAP合规”)。

如果适用，我们将审查已识别的风险并制定响应，同时考虑到与适用供应商的现有条款、我们客户的要求和其他业务因素。这一应对措施可包括：(A)继续从适用供应商处采购；(B)在风险缓解努力期间继续从适用供应商处采购；(C)暂时中止与适用供应商的贸易，同时寻求正在进行的可衡量的风险缓解；或(D)脱离与适用供应商的接触。

步骤4：利用独立第三方审计冲突矿物冶炼厂和精炼厂的尽职调查做法

我们继续保持我们在RMI的成员资格。正如经合组织指南中概述的那样，我们支持审计冶炼厂和炼油厂尽职调查活动的行业倡议，这是我们尽职调查过程所依据的国际公认标准。这一行业倡议就是RMI负责任的矿产保障流程。我们在这份CMR中某些陈述所依赖的数据是通过我们在RMI中的成员资格获得的。

此外，通过加入航空航天工业协会(“AIA”)和参加AIA冲突矿产工作组，我们将继续支持与冶炼厂的外联工作，并将继续支持持续努力，以降低我们供应链中的风险。

第五步：每年报告我们的冲突矿产供应链尽职调查活动

在我们尽职调查过程的第五步，我们每年报告我们的冲突矿产供应链尽职调查活动，我们通过我们的互联网网站(https://ww.L3Harris.com/company/environmental-social-and-governance)以及我们提交给美国证券交易委员会的表格SD和任何相关的CMR文件来完成这项工作。

尽职调查结果

我们收到了完成的调查，并审查了每一份调查的完整性和与我们要求的必要信息相关的内容。以下是有关资料的摘要：

·供应商答复说，向L3Harris提供的产品、材料和用品不含任何冲突矿物，占答复总数的15%。

·供应商答复说，提供给L3Harris的产品、材料和用品中的任何冲突矿物都不是来自覆盖的国家，占答复总数的10%。

·供应商答复说，向L3Harris提供的产品、材料和用品中任何冲突矿物的来源不确定或未知，占答复总数的40%。

·供应商答复说，向L3Harris提供的产品、材料和用品中的任何冲突矿物据信来自所涉国家，占答复总数的35%。

根据我们上述尽职调查程序的结果，从我们对2021年报告期的RCOI和尽职调查可以清楚地看出，我们供应链的很大一部分仍然不知道适用供应商提供给我们的产品、材料或供应中必要的冲突矿物的来源；或者仍然无法在适用供应商提供给我们的特定产品、材料或供应中识别冲突矿物的冶炼厂。

根据上文所述关于已完成的供应商调查中向我们提供的信息的限制，我们既不知道用于加工2021年报告期我们产品中必要的冲突矿物的设施、国家或具体矿场或原产地。

如上所述，在完成的供应商调查表明，供应商的冲突矿物来自2021年报告期的受覆盖国家或在受覆盖国家确定的矿场的情况下，我们一般确认，表明它们来自该区域的冶炼厂是符合RMAP标准的冶炼厂，而确定的矿场供应的是经确认为RMAP符合规定的冶炼厂。

持续努力降低风险

我们已经或打算在2021年12月31日之后采取措施，继续降低我们必要的冲突矿物直接或间接资助覆盖国家的武装团体或使其受益的风险。我们还打算继续在通过我们供应链中的供应商层级进行回溯方面取得进展，作为我们持续努力的一部分，以确定我们供应链中供应商上游的冶炼厂。我们打算继续向我们的供应商传达我们对来自受冲突影响和高风险地区的冲突矿产负责任供应链的期望，以及我们可能采取的行动(即对供应商的后果)，以应对我们供应链中已确定的冲突矿产风险。我们还打算继续加入AIA冲突矿产工作组和RMI等行业协会，通过这些协会，我们支持改善对受冲突影响和高风险地区的冲突矿产供应链中供应商和冶炼厂尽职调查的评估。例如，我们一直参与AIA的努力，鼓励某些供应可能用于美国航空航天和国防工业产品的冲突矿物的冶炼厂和黄金精炼厂按照经合组织的指导方针进行尽职调查，并被确认为无冲突的冶炼厂或精炼厂。