布伦瑞克公司
冲突矿物报告
截至2021年12月31日止的年度
Brunswick Corporation认定，锡、钽、钨和/或金(冲突矿物)对于我们在截至2021年12月31日的年度内制造或承包制造的产品的生产或功能是必需的，因此我们必须根据多德-弗兰克法案第1502(B)节和美国证券交易委员会规则13P-1第1.01(B)项提交报告。因此，我们对适用的冲突矿物进行了善意的合理原产国调查，以评估它们是来自刚果民主共和国还是与刚果民主共和国(冲突地区)有国际公认边界的毗邻国家。我们有理由相信，我们某些必要的冲突矿物起源于或可能起源于冲突地区，而不是来自回收或废料来源。正如本冲突矿产报告所述，这些冲突矿产是我们尽职调查工作的主题。布伦瑞克的管理层根据1934年《证券交易法》第13P-1条的规定，为截至2021年12月31日的年度编制了这份冲突矿产报告。
1.公司概况
总部设在伊利诺伊州梅塔瓦的布伦瑞克公司的领先消费品牌包括水星船用舷外发动机；水星水星邮轮船尾驱动和船内组件；水星全球零部件和配件，包括螺旋桨和SmartCraft电子产品；先进系统集团，包括行业领先品牌，如MotorGuide、Attwood、Mastervolt、ReliOn、Blue Sea Systems、CZone和ASG Connect系统集成商；Land‘N’Sea、BLA、Payne‘s Marine、Kellogg Marine和Lankhorst Taselaar海洋零部件分销；水星和速银零部件和油；Bayliner、波士顿捕鲸者、Crestliner、柏树礁、哈里斯、鼎盛时期、罗威、隆德、普林斯克拉夫特、速银、雷格拉斯、海雷、雷霆喷气式飞机和乌特恩游艇；船务网络、自由船艇俱乐部和船级社。欲了解更多信息，请访问brunswick.com。
Brunswick不直接采购可能用于我们制造或合同制造的产品的Conflicts Minerals。因此，正如下面更详细讨论的那样，我们必须完全依靠我们的上游供应链来提供有关供应给我们的零部件和材料中所含冲突矿产的来源的信息，包括由较低级别供应商供应给他们的冲突矿产的来源。为此，作为我们尽职调查工作的一部分，布伦瑞克聘请了大约2,000家直接供应商，我们要求他们反过来聘用自己的供应商。由于我们的规模和产品和供应链的复杂性，很难识别和调查我们直接供应商的上游供应商。因此，我们利用下文第3节所述的行业标准工具来协助遵守冲突矿产立法。
2.尽职调查流程设计
在设计我们的冲突矿产尽职调查计划时，我们采用了符合经济合作与发展组织《受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南》(OECD框架)附件一的政策和方法。因此，我们在编写本《冲突矿产报告》时采取的步骤在所有实质性方面都符合经合组织框架，特别是五步框架，即对受冲突影响地区和高风险地区的负责任的矿产供应链进行基于风险的尽职调查，如下所述。
3.已采取的尽职调查措施
布伦瑞克在对冲突矿物的来源和保管链进行尽职调查时采取了以下措施。
一、建立健全的公司管理制度
在前几年工作的基础上，我们继续利用内部跨职能团队来支持我们的冲突矿产尽职调查工作。Brunswick的法律团队和一名负责监督的高级成员
我们每个部门的供应链和/或合规团队领导团队，成员包括来自各部门合规、采购、供应链和贸易合规团队的成员。布伦瑞克的副总裁、总法律顾问、秘书和首席合规官负责监督这个跨职能的团队。2022年，我们再次聘请第三方服务提供商Assend Compliance协助我们的推进和零部件部门的供应商拓展流程。
布伦瑞克维持一项政策，其最终目标是消除对冲突矿物的使用，这些矿物的开采或交易直接或间接资助或惠及冲突地区的一个武装团体(“武装团体”的定义见项目1.01的指示(D)(2))。我们的政策副本可以在我们的网站上找到，网址是：https://www.brunswick.com/corporate-responsibility/brunswick-policies-practices-standards.
布伦瑞克建立并继续维持控制系统，除冲突矿产政策外，还包括标准、政策和程序，旨在为供应商和布伦瑞克员工提供如何以道德方式开展业务和如何报告申诉的指导方针。请参阅布伦瑞克公司截至2021年12月31日的年度Form 10-K年度报告，了解有关这些控制的更多信息，包括布伦瑞克诚信行动手册和其他相关政策和程序，以及布伦瑞克供应商行为准则，所有这些都可以在http://www.brunswick.com.上获得
Brunswick继续与其供应商接触，并就冲突矿产立法和我们对他们遵守我们尽职调查努力的期望进行教育。我们跨职能团队的领导人至少每季度开会一次，讨论在尽职调查过程中提出的问题。如果提出了问题或申诉，相关领导人与布伦瑞克的法律团队讨论了问题并提出了回应建议。
B.识别和评估供应链中的风险
Brunswick不直接采购任何可能用于我们制造或合同制造的产品的Conflicts Minerals。因此，我们必须完全依靠我们的上游供应链来协助所需的尽职调查工作。具体地说，我们采取了以下步骤，作为与Conflicent Minerals相关的尽职调查计划的一部分：
·确定了大约2,000家供应商，这些供应商提供了生产合理地认为含有一种或多种冲突矿物的产品所用的原材料或部件；
·联系了确定的供应商，并使用负责任的矿产倡议(RMI)冲突矿物报告模板，要求确认向我们提供的原材料或部件中是否存在冲突矿物，以及关于这些矿物来源的信息；
·为供应商提供所要求的信息和文件设定了一个初步最后期限；
·对没有反应的供应商采取后续行动，要求遵守提供信息和文件的要求；
·审查和分析了答复中所载关于冶炼厂或精炼厂的信息，方法是将报告的冶炼厂和精炼厂与《负责任的矿物保证流程符合要求的冶炼厂和精炼厂清单》进行比较；
·查明供应商，要求对他们提供给我们的原材料或部件中必要的冲突矿物的来源和保管链进行进一步的尽职调查；以及
·与供应商采取后续行动，并对供应商的供应链进行额外的尽职调查，其中包括：
◦报告说，可能从冲突地区采购冲突矿物；
◦提供的数据表明从位于冲突地区的地雷采购或可能采购；或
对于我们的询问，◦没有提供完整的信息。
C.设计和实施应对已识别风险的战略
Brunswick的跨职能冲突矿产团队至少每季度举行一次小组会议，讨论尽职调查工作和过程中发现的风险。布伦瑞克的法律团队还会见了团队的高级成员
酌情单独讨论各自部门提出的具体风险和问题。Brunswick的法律团队通过执行副总裁、总法律顾问、秘书和首席合规官向Brunswick的高级管理团队报告了尽职调查结果。布伦瑞克的董事会还收到了有关冲突矿产立法和我们的合规努力的信息。
Brunswick探索了不同的方法来鼓励供应商从他们的供应链中移除尚未被验证符合负责任的矿产保证程序的冶炼厂。尽管考虑到我们的大多数直接供应商不是与冶炼厂直接打交道的公司，这是一项艰巨的任务，但我们仍然鼓励供应商从合规的冶炼厂(或从合规的冶炼厂采购的上游供应商)采购，并在可行的情况下过渡到此类冶炼厂/上游供应商。
D.在供应链中确定的点对供应链进行独立的第三方尽职调查
鉴于Brunswick不直接采购其产品中使用的Conflicent Minerals，我们没有对我们供应链中可能存在的冶炼厂或炼油厂进行第三方审计。然而，我们继续利用行业努力，通过负责任的矿产保证程序，通过鼓励上游供应商在采购冲突矿物时使用这些获得认证的冶炼厂和精炼厂，来影响冶炼厂和精炼厂获得认证。
E.供应链尽职调查报告
有关这份冲突矿产报告的副本，请访问https://www.brunswick.com/investors/sec-filings.有关我们的冲突矿产政策的副本，请访问https://www.brunswick.com/corporate-responsibility/brunswick-policies-practices-standards.
5.尽职调查结果
由于我们对截至2021年12月31日止年度内我们制造或承包制造的产品的功能或生产所需的冲突矿产的来源和保管链进行了尽职调查，我们有理由相信，我们某些必要的冲突矿产起源于或可能起源于冲突地区，而不是来自回收或废弃来源。我们无法确定这些产品中一些冲突矿物的来源，也无法确定这些产品中所含的任何冲突矿物是否直接或间接资助或惠及了冲突地区的一个武装团体(“武装团体”的定义见第1.01项说明(D)(2)段)。我们制造或签约制造的含有冲突矿物的产品，这些冲突矿物源自或可能来自冲突地区，并且不是来自回收或废料来源，包括但不限于本冲突矿产报告附件A所列的产品。
通过我们对RMI流程和信息来源、OECD实施计划的审查，并要求供应商确认向我们提供的原材料或组件中是否存在冲突矿物以及有关这些矿物的原产地的信息，我们已确定，在供应链中寻找有关冲突矿物冶炼厂和精炼厂的信息是确定冲突矿物在我们供应链中的矿山或原产地的最合理努力。布伦瑞克供应商报告称，他们利用RMI Conflicent Minerals报告模板所载“标准冶炼厂名单”中所列的333家冶炼厂和精炼厂，在其供应链中加工Conflictive Minerals。在这333家公司中，截至2022年5月16日，RMI将230家列为已进行审计，发现符合负责任的矿产保证流程(RMAP)评估协议，并将18家列为截至2022年5月16日的“活跃冶炼厂和精炼厂”。“活跃的冶炼厂和炼油厂”是指那些承诺接受审计或正在参与交叉认可的认证计划的冶炼厂和炼油厂。供应商报告的其余冶炼厂和精炼厂没有充分资料说明它们加工的冲突矿物的来源，也没有说明冲突矿物中是否有任何可能直接或间接资助了冲突地区的武装团体或使其受益。这一信息是供应商通过矿产供应链的多个层面向我们报告的，我们无法独立核实或确认由这些报告设施加工的冲突矿物是否用于我们的产品。
6.为减低风险而须采取的步骤
布伦瑞克继续寻找改进冲突矿产尽职调查程序的方法，并降低我们产品中的任何冲突矿产可能使冲突地区的武装团体受益的风险。具体地说，我们正在并将继续采取以下步骤：
·与未对冲突矿产信息请求作出回应的供应商接洽，最终寻求供应商作出答复，详细说明：
◦在他们供应给我们的材料或部件中使用必要的冲突矿物；
◦，这些冲突矿物的原产国；
◦在这些冲突矿产中使用废料或回收资源；以及
◦原产于冲突地区但不是从废料或回收来源获得的冲突矿物的来源和保管链；
·与那些对冲突矿物信息请求提供不完整或不一致答复的供应商接洽；
·继续考虑批准合规在收集和处理RCOI和其他部门或整个企业的尽职调查程序所需的信息方面将发挥的作用；
·与上游供应商合作，让他们了解必要的程序，使他们能够协助我们履行《经合组织框架》所要求的尽职调查和RCOI；
·继续审查供应商合同，以评估是否在供应给我们的材料或部件中增加关于使用冲突矿物的具体语言；以及
·继续制定管理和减轻供应链中冲突矿产风险的战略。
正如本报告通篇所讨论的，完成所需的RCOI和尽职调查工作最困难的挑战是与上游供应链合作伙伴联系和互动，我们可能与这些合作伙伴没有关系，甚至没有联系信息，因为我们只与这些供应商下游的第三方打交道。
前瞻性陈述
本冲突矿产报告中的某些陈述是前瞻性陈述，如1995年《私人证券诉讼改革法》所界定。这些陈述是基于目前对布伦瑞克公司业务的预期、估计和预测。前瞻性陈述从本质上讲涉及不同程度的不确定事项，往往包含“可能”、“可能”、“预期”、“打算”、“计划”、“寻求”、“估计”、“相信”、“预测”、“潜在”或“继续”等词语。这些陈述不是对未来业绩的保证，涉及某些风险和不确定因素，这些风险和不确定性可能会导致截至本Confliction Minerals报告发布之日的实际结果与预期大不相同。此类前瞻性陈述仅在发表之日起发表，Brunswick不承担任何义务更新任何前瞻性陈述，以反映本冲突矿产报告发布之日之后的事件或情况。这些前瞻性陈述应参考本报告中包含的信息以及Brunswick提交给美国证券交易委员会的其他文件中包含的信息，包括但不限于截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中列出的风险因素。
附件A
含有原产于或可能产于冲突地区的冲突矿物的产品清单
以下产品在公司截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中有更全面的描述，该报告可在https://www.brunswick.com/investors/sec-filings.上查阅
布伦瑞克船务集团
·玻璃纤维运动艇
·巡洋舰
·运动钓鱼和中心--游艇
·近海渔船
·铝制和玻璃钢渔船
·浮筒船
·多用途船
·甲板船
·充气艇
·大口径铝船
零部件和附件
·电池充电器
·特种车辆、移动和运输售后产品
·转向系统、仪表和控制装置
·特洛伊汽车公司
推进器
·舷外、后驱和船内发动机和推进系统
·船用零部件和附件
·电气组件/线束、船用电子设备和控制集成系统
·螺旋桨
·燃料系统、电气系统、服务部件和润滑油