国家电网2021/22年全年业绩声明1为实现能源转型而进行的创纪录的一年投资伦敦|2022年5月19日：领先的能源传输和配电公司国家电网今天公布了截至2022年3月31日的全年业绩。首席执行官约翰·佩蒂格鲁说：“过去一年，世界发生了巨大的变化，乌克兰发生了惨烈的战争，全球经济放缓，通货膨胀迅速上升。我们服务的英国和美国社区正面临着巨大的生活成本挑战，而此时需要进一步紧迫地应对气候变化。在此背景下，国家电网仍然专注于通过收购和投资定位我们的业务，以实现净零收益，同时继续以尽可能低的用户成本安全地确保供应安全。我们今天的业绩反映了这一战略的力量。我们对WPD的收购使我们的业务更加专注于电力基础设施，使我们处于实现能源转型的核心。我们在关键能源基础设施上的投资达到创纪录的67亿GB，这是我们为期五年的300-350亿GB投资计划的一部分。我们超过70%的五年期投资符合欧盟分类原则，使我们成为富时指数中实现净零投资的最大投资者之一。我们在我们的4亿GB成本效率计划上取得了良好的进展，因为我们继续把重点放在我们所有客户的负担能力上。“成功的投资组合重新定位去年，国家电网宣布对其投资组合进行战略重新定位。从那时起，我们已经：■完成了79亿GB收购西部配电(WPD), 英国最大的分销商；■获得了监管部门的批准，正在等待纳拉甘西特电气公司(罗德岛)出售的法律程序的完成，我们预计将于2022/23年第一季度完成；■同意将国家电网天然气公司60%的股份出售给麦格理资产管理公司和不列颠哥伦比亚省投资管理公司，预计将于2022/23年第三季度完成(继续作为非持续运营持有)；■在将我们在圣威廉住宅合资企业的50%股份出售给伯克利集团后，更加关注我们的核心业务，现金代价为4.13亿GB。财务摘要-截至3月31日的年度仅持续经营(不包括英国天然气传输)法定业绩以下1实际预计2 2022 2021%变化2022 2021 2021%变化营业利润(GB M)4,371 2,401 82%3,992 2,6883,608 11%税前利润(GB M)3,441 1,664 107%3,059 1,8892 2，626 16%每股收益(P)60.6 37.0 64%65.3 42.4 59.1 10%每股股息(P)50.97 49.164%50.97 49.16 49.16 4%资本投资(GB M)6,739 4,843 39%6,739 4,843 5,697 18%3，5.99亿股加权平均股数(2020/21：3，5.23亿股)1.“低于”是指持续运营的法定结果，但不包括特殊项目、重新测量、重大风暴成本(超过1亿美元时)和时间安排。这些术语和本文件中使用的许多其他术语和业绩衡量标准没有在会计准则中定义，其他组织可能会以不同的方式应用。我们在第91页和第92页提供了这些术语的定义，并在第91至106页提供了这些措施的协调。这些措施不能替代《国际财务报告准则》的措施。, 然而，专家组认为，这些信息有助于在可比基础上评估业务业绩。2.提供预计的2020/21年度基本(持续)数字是为了帮助比较不同报告期的业绩，并包括对相当于9.5个月期间的WPD基本税后贡献估计数的调整，就好像我们在上一年拥有该业务一样，包括收购WPD的估计增量融资成本。此外，不折旧我们的罗德岛业务对本年度有益收益的影响也适用于这些比较金额。第93页提供了这些措施之间的对账。附件99.1

国家电网2021/22年全年业绩表2重点财务交付■基本营业利润为40亿GB，预计增长11%。这反映了英国输电(UK ET)净收入的增加，以资助作为RIIO-T2的一部分达成的更高投资，我们在马萨诸塞州天然气业务订购费率后的收入增加，IFA2和北海环线互联设备的第一年运营，国家电网合作伙伴的投资收益，与2020/21年度相比，来自新冠肺炎的不利影响较低。■反映了我们投资组合的变化，包括来自WPD的首次贡献，将我们50%的St William合资公司出售给伯克利集团，北海连接和IFA2互连项目运营的第一年，以及美国衍生品按市值计价的变动，法定营业利润增长了82%，达到44亿GB。■建议派发末期股息，使全年股息达到50.97便士，上涨3.7%，符合政策。创纪录的资本投资，以支持我们在能源转型中的关键作用■资本投资67亿GB，用于持续运营，预计增长18%。这反映出新冠肺炎之后资本支出活动的增加，WPD网络连接的增加，对英国ET和我们纽约海上风电合资企业的投资增加。■全年互联投资超过3亿GB。■欢迎英国能源安全战略(BESS)，该战略阐述了英国政府计划如何加强供应安全和降低能源成本。支持世界级网络可靠性的■投资, 供应安全和能源过渡。通过我们的电力和天然气网络为我们的客户和社区提供超过99.9%的■可靠性。■提前几年返还GB 2亿互联收入，帮助现在的客户。■有望在2023/24年底实现4亿GB的成本效率目标，迄今已交付约1.4亿GB，帮助将客户账单降至最低，同时实现超过20%的受监管资产增长。■新的运营结构使我们能够与客户、监管机构和社区进行更紧密的接触。良好的监管进展■超过三分之二的计划投资已经承诺，并通过利率结算和我们的不受监管的业务在我们的五年财务框架中显现出来。■在我们的英国ET和GT业务完成了RIIO-T2价格监管的第一年，提供了符合预期的优异表现。■成功地向CMA提出上诉，反对将表现优异的楔子纳入RIIO-T2。■RIIO-ED2商业计划在经历了有史以来最大的咨询过程后，于12月提交给Ofgem。英国政府和Ofgem宣布成立一个新的未来系统运营商(■)。转让股票期权的适当补偿将由政府和国家电网商定。■为我们的KEDNY-KEDLI商定的新费率, 尼莫和马萨诸塞州的天然气业务。申请文件要求为马萨诸塞州的电网现代化和电动汽车基础设施投资10亿美元。■在纽约和马萨诸塞州收回新冠肺炎成本方面的进展。致力于实现净零■约240亿GB的五年财务框架投资被认为与截至报告日期的欧盟分类立法的原则一致。■COP26主要合作伙伴与新的Scope 3 SBTI(以科学为基础的目标计划)一致，为集团设定了目标。■支持绿色电网倡议的启动，旨在加快全球能源电网的现代化。■为我们的美国网络推出了清洁能源战略-到2050年在我们的天然气和电力系统中用清洁能源取代化石燃料的愿景，帮助保持客户更负担得起的能源成本，同时使我们能够实现净零。■正在进行广泛的工作计划，提供必要的连接和升级，以帮助实现英国政府到2030年的50GW海上风能雄心。

国家电网2021/22全年业绩声明3■与莱茵集团的离岸风电合资企业成功赢得了与纽约湾的海底租约。■第一年的IFA2和北海环线互连，每年节省200多万吨二氧化碳。财务展望和指导■指导包括WPD，假设纳拉甘西特电气公司(罗德岛)的出售在2022/23财年第一季度完成，国家电网天然气公司60%股份的出售在本财政年度第三季度完成。■在2020/21年度至2025/26年度的五年期间的财务前景保持不变：■总累计资本支出为30-350亿GB；在强劲的资产负债表的支持下，■资产复合增长率为6-8%；■推动基本每股收益复合增长率从2020/21年度每股54.2便士的基准1上升至5-7%；■信用指标与当前集团评级一致；■监管机构准备在所有三笔交易完成后，结算略高于70%。■在该计划的第一个全年收益强劲增长后，我们预计2022/23年度的收益将在2021/22年度基本持平，假设汇率为1：1.3美元。1.2021年5月20日报告的全年基本每股收益(2020/21)。本文件中的上一年比较数据已被重述，用于将英国天然气传输视为停产运营。2.复合年增长率。

国家电网2021/22年全年业绩报表4运营关键绩效指标截至2022年3月31日的年度实际预测1(GB百万)2022年20212 20212变化%基本营业利润(续)：英国输电1,152 1,052 1，052 10%英国配电887-853 4%英国电力系统运营商54 70 70(23%)新英格兰886 727 794 12%纽约706 722 722(2%)NGV和其他307 117 117 162%基本营业利润(续)3,992 2,6883,608 11%资本投资(续)：英国电力传输1，195 984 984 21%英国配电899-854 5%英国电力系统运营商108 88 88 23%新英格兰1,561 1,437 1,437 9%纽约1,960 1,738 1,738 13%NGV和其他1,016 596 596 70%资本投资(续)6,739 4,843 5，697 18%RCF/净债务8.9 N/a 230个基点截至3月31日净债务(不包括企业‘持有待售’)(42,809)(28,546)50%英国RAV-包括英国天然气传输(Gb M)31,593 20,876 51%美国利率基数(按不变货币计算Gb m)22,178 20,6877%集团总RAV和利率基数(Gb M)53,771 41563 29%NGV和其他业务(GB M)5,226 4,9206%总(GB M)58,997 46,483 27%受监管资产增长8.7%5.6%310bps集团股本回报率11.4%10.6%80bps 1.提供预计基础(持续)2020/21年度数据，以帮助比较报告期之间的业绩，并包括对WPD在同等9.5个月期间的基本税后贡献估计数的调整，就像我们在前一年拥有这项业务一样，包括收购WPD的估计增量融资成本。此外, 不折旧我们的罗德岛业务对本年度有益收益的影响也适用于这些比较金额。第93页提供了这些措施之间的对账。2.2021年3月期初余额因分段变动而重新列报，并与2020/21年度的监管申报和计算相一致。ESG关键性能指标1普华永道保证2022年2021年改变范围1和2温室气体排放(千吨二氧化碳)7,4656,943 8%范围3温室气体排放(千吨二氧化碳)30,088 28,948 4%可再生能源连接到英国输电电网(MW)1，869 360 n/a连接到美国输配电网(MW)的可再生能源629 590 7%集团损失工伤频率(LTIFR)0.13 0.10 0.03员工敬业度指数81%81%-劳动力多样性%39%38%1%1。数据不包括WPD，但包括国家电网天然气公司(NGG)和纳拉甘西特电气公司(NECO)。2.在2022年，如所代表的，我们聘请普华永道会计师事务所(PwC)根据国际担保活动标准(ISAE)3000(修订)：“审计或审查历史财务信息以外的保证活动”和ISAE 3410：“温室气体声明的保证活动”进行有限担保活动。普华永道的全面有限保证意见和国家电网的报告方法的详细信息载于国家电网的《负责任的商业报告》中。

国家电网2021/22全年业绩声明5联系人投资者关系部尼克·阿什沃斯+44(0)7814 355 590安吉拉·布罗德+44(0)7825 351 918乔恩·克莱+44(0)7899 928 247詹姆斯·弗拉纳根+44(0)7970 778 952卡罗琳·道森电话：+44(0)7789 273 241亚历克斯·贝特曼电话：+44(0)7970 479 571媒体莫莉·尼尔电话：+44(0)7583 102 727丹妮尔·多米尼克-肯特+44(0)7977 054 575布伦瑞克·丹·罗伯茨，Peter Hesse电话：+44(0)207 404 5959管理层和Q&A John Pettigrew(首席执行官)和Andy Agg(CFO)将于今天上午09：15(英国夏令时)在伦敦证券交易所Paternoster Square 10 Paternoster Square，London EC4M 7LS主持业绩演示。届时将有演示文稿的现场网络直播，可在National algrid.com/Investors上观看。与会者可以通过网络直播屏幕或电话会议(拨入详细信息如下)提出问题。活动结束后不久将进行重播。无法参加网络直播的参与者可使用以下详细信息查看演示文稿：英国拨入号码+44(0)203 936 2999(本地)+44(0)800 640 6441(免费)美国拨入号码+1 646 664 1960(本地)所有其他地点+44 20 3936 2999访问代码038435按*1提问，*2撤回提问, 或*0用于运营商协助2021/22年度报告和账目(ARA)预计将于2022年6月7日公开发布。您可以从国家电网的网站上查看或下载ARA，网址为National algrid.com/Investors使用替代业绩衡量标准在本新闻稿中，我们使用了许多替代(或非IFRS)和监管绩效衡量标准，为用户提供了更清晰的业务监管绩效图景。这与管理层监督和管理业务的日常方式是一致的。第91至106页提供了所有替代业绩衡量办法的进一步细节和定义。

国家电网2021/22年全年业绩声明6战略概述在2021/22年发生重大战略变化的一年中，国家电网在我们所有服务地区提供了良好的运营业绩和高水平的网络可靠性。年内，我们实现了0.13的工时损失频率(LTIFR)1，略高于我们行业领导小组0.10的目标。在大流行期间，我们对安全的关注一直坚持不懈，我们的领先安全指标表现依然强劲。LTIFR组的小幅增长是由一些滑倒、绊倒和摔倒以及轻微事件推动的。我们继续专注于我们的安全表现，并在接近年底时完成了全面的安全审查。我们正在利用这些结果为我们的集团范围内的优先行动提供信息，以进一步提高我们的安全表现。创纪录的一年投资：全年财务业绩(在预计基础上)以下两段提供的全年财务数据在预计基础上比较基本业绩(在2020/21年度进行调整，以包括相当于9.5个月期间来自WPD的基本税后贡献的估计，就像我们在前一年拥有该业务一样，包括收购WPD的估计增量融资成本；以及适用于比较期间的不折旧我们的罗德岛业务对本年度有益收益的同等影响)。可以在第93页找到完整的对账。在整个集团，持续经营的资本投资按不变货币计算增加了10.59亿GB，达到创纪录的67.39亿GB，较上年增长19%(按实际汇率计算为18%)。这一增长主要是由于英国ET在伦敦电力隧道2号(LPT2)上的资本支出增加, 世界上第一个T塔在欣克利角-Seabank的建设，增加了视觉影响条款的活动；英国配电在加固和连接方面的支出增加；纽约和新英格兰的资本支出比上一年新冠肺炎相关工作暂停时增加；以及通过国家电网风险投资公司成功购买了纽约的海上风能海底租赁。持续经营的基本营业利润按不变货币计算增加3.92亿英磅至39.92亿英磅，较上年增长11%。这主要是由于英国ET净收入增加，为更高的投资水平提供了资金；我们在马萨诸塞州天然气业务的费率订单带来的收入增加；IFA2和北海链路互联设备运营的第一年；来自互联套利的收入增加；对国家电网合作伙伴的投资收益，与2020/21年度相比，国家电网合作伙伴投资于创新公司的收益；以及新冠肺炎的不利影响低于2020/21年度。结合RAV指数2，资本支出推动集团资产增长8.7%，略高于我们在2021年3月作为五年财务指导的一部分公布的6-8%的复合年增长率(CAGR)。转变我们的业务-今年为我们的客户提供服务标志着国家电网的重大战略和结构转变，因为我们达到了创纪录的投资水平，实现了能源过渡，并为我们的客户提供服务。我们去年宣布的交易将对我们的业务产生变革性，提供清晰的可见性和投资确定性，有助于在我们运营的司法管辖区实现净零。交易完成后，将增强我们在能源转型中的作用，推动长期股东价值, 并将我们的资产基础从2021年的约60%转向70%的电力。通过我们的交付记录，以及我们对更高效率和专注于数字化的追求，我们的目标是实现公平的能源过渡，并将可负担性作为我们战略和决策的核心。最近能源价格的上涨和对生活成本的更多关注使这一问题成为更重要的优先事项。今年，我们通过新的费率协议设法将账单涨幅降至最低；我们在整个集团的GB 4亿成本效益计划上取得了良好的进展；我们最近同意提前向英国客户返还2亿GB的互连收入。我们继续积极主动地为我们的社区提供实际和财政支持，我们已经重新调整了我们的组织结构1员工和承包商每100,000个小时的工伤发生率。2英国输电RAV在CPIH按RIIO-T2编入索引；英国配电RAV在RIIO-ED1按RPI编入索引。

国家电网2021/22全年业绩说明书7让我们更加贴近客户，提升我们提供的服务。从长远来看，我们最近宣布的清洁能源愿景的目标是到2050年向我们的美国客户提供免费化石天然气，这意味着家庭供暖成本可能比高度电气化方法下低15%-20%，帮助我们的客户更容易负担得起能源成本，同时使我们能够实现净零。重新定位我们的投资组合-实现能源转型我们在2021年3月宣布的交易方面取得了重大进展。我们斥资79亿GB收购英国最大的配电网络西部配电公司(WPD)的交易已于6月完成，并于9月获得竞争和市场管理局(CMA)的批准。此次收购创建了我们的英国配电(UK ED)业务，使我们进一步转向电力，使我们处于能源转型的中心，并巩固了长期增长的确定性。将纳拉甘西特电气公司(罗德岛)出售给PPL的工作继续取得进展。我们已获得监管许可，正在等待出售业务的法律程序结束。我们仍然有信心这笔交易将在2022/23年第一季度完成。2022年3月，我们宣布向由麦格理资产管理公司和不列颠哥伦比亚省投资管理公司(BCI)组成的长期基础设施投资者财团出售国家电网天然气公司(NGG-UK Gas Transport and Meating)60%的股份。交易条款意味着NGG的企业价值约为96亿GB。完成后，国家电网将获得22亿GB的现金对价, 须按惯例完成调整。交易完成后，我们将通过一家新的控股公司拥有NGG 40%的少数股权。此外，完成后，我们将从NGG的额外债务融资中获得约20亿GB的资金。这笔交易受到某些反垄断和监管条件的约束。在获得这些许可后，国家电网预计这笔交易将在本财年第三季度完成。国家电网还与财团达成了一项期权协议，一旦最初的60%股权出售完成，可能会出售我们在NGG剩余的40%股权。该选择权可由财团在2023年1月1日至2023年6月30日期间行使。如果行使了选择权，对价预计将以现金形式向国家电网支付，条款与交易大致相似，但须对行使选择权时业务支付的股息进行调整。2022年3月，我们完成了将我们在St William Home LLP(St William)合资企业中50%的股份出售给Berkeley Group plc，现金对价为4.13亿GB。这导致出售股份的额外收益为2.28亿英磅，而向该合营公司发放历史地盘销售所产生的递延收入则为进一步的额外收益1.89亿英磅。除了这笔交易外，, 国家电网和伯克利集团就我们拥有的多个额外地点签订了一系列买卖协议，预计将在2025年之前完成，总额外代价约为2.7亿GB。伯克利集团将在截至2031年的期间内向国家电网支付先前出售给圣威廉的地块的延期对价2.3亿GB。此次出售符合我们专注于核心业务的现有计划，并表明我们有能力使我们的非运营土地组合的价值具体化。最后，在2022年4月，商业、能源和工业战略部(BEIS)和Ofgem宣布了他们的联合决定，创建一个新的未来系统运营商(FSO)，以电力系统运营商(ESO)的记录和技能为基础，同时创建一个公正的机构，负责电力和天然气系统。在未来数月，经理股票期权计划会继续与有关各方紧密合作，使香港顺利过渡。转让股票期权的适当补偿需要在英国政府和国家电网之间达成一致。

国家电网2021/22全年业绩声明8我们的新运营模式-2021年4月，我们转移到新的组织结构，使我们的业务更接近客户、监管机构和社区，从战略上定位集团，迎接净零和能源过渡将带来的机遇。业务模式现在以七个业务单位为基础，每个业务单位现在都作为具有财务责任的端到端企业与其执行团队一起运营，增加了对高效运营交付的关注。这些单位是英国电力传输、英国电力分配、英国天然气传输(被视为停产运营)、英国电力系统运营商、新英格兰、纽约和国家电网风险投资公司。这种新的结构使我们能够更接近我们的客户、我们的监管机构和我们的社区，以专注于本地的方式提供一流的服务。此外，它还将推动决策深入到地方层面，使我们的业务更加灵活，有助于开发新的流程和数字解决方案。再加上我们在高效交付方面的良好记录，我们的新运营模式将在整个业务范围内为我们的客户和我们所服务的社区带来生产力提高的阶段性变化。于2021年11月，在推进我们的成本效益计划时，我们宣布了我们的成本效益计划，目标是到三年结束时，集团每年至少节省4亿GB 3，即使我们的受监管资产在同一时期继续增长超过20%。随着我们实施这一节约计划以及新的组织结构，我们预计还将产生约1亿GB的实施成本。与出售我们的罗德岛和英国天然气传输业务有关, 我们预计进一步的交易和分离成本约为9500万GB。自该计划开始以来，包括2020/21年度的一些能效节约，我们已在整个集团范围内节省了约1.4亿GB。这些措施涉及四个主要领域：1.流程改进--我们正在审查工作流程，特别是现场工作人员的工作流程，以便在一天中更新和关闭更多有助于提高生产率的工作；2.组织结构重组--我们正在重组我们的管理组织，以便在现场做出更大的决策；3.数字改进--我们增加使用无人机而不是人工进行网络检查，并利用带有卫星图像的植被管理软件绘制植被对我们的网络构成高风险的区域的地图；4.供应链和合同效率-我们正在通过更有效地优先安排内部资源、减少第三方供应商的支出以及重新评估我们需要为各种系统采购的许可证数量来确定节省承包商成本的情况。我们仍在按部就班地在2023/24年底实现4亿GB的节约目标。监管进展年内，我们在费率计划方面取得了非常好的监管进展。在整个集团，到2025/26年度，我们超过三分之二的投资现在是通过我们受监管业务的利率结算承诺的。这使我们能够很好地了解未来五年的资本支出，因为我们投资于维护网络可靠性并帮助实现能源过渡。我们最终的RIIO-ED2商业计划(英国ED)于2021年12月提交，并提议在2023年至2028年期间投资67亿GB。这比RIIO-ED1的年平均支出增加了27%, 同时保持我们客户的可负担性。商业计划是与25,000多名利益相关者共同制定的，96%的客户认为该计划完全可以接受。我们预计Ofgem将在2022年6月底左右做出决定草案，随后在2022年冬季做出最终决定。在整个集团，我们在2021/22年度实现了11.4%的股本回报率(ROE)，比前一年增加了80个基点，这是由于收购了UK Ed，以及我们的国家电网风险投资公司非监管业务的互联收入增加。这部分被英国ET较低的RIIO-T2回报以及较高的利息成本所抵消。我们完成了英国ET和GT业务RIIO-T2价格监管的第一年。对于英国ET，我们提供了7.7%的净资产收益率，比基准津贴高出140个基点，因为我们完成了RIIO-T1框架下启动的项目。对于英国GT，我们提供了7.8%的净资产收益率，比基准津贴高出120个基点。英国3，不包括英国配电

国家电网2021/22全年业绩报表9 ED，在RIIO-ED1的倒数第二年，我们交付了13.6%的净资产收益率，比允许回报高出400个基点。ESO还在其新的定制监管资金框架下成功完成了RIIO-T2价格控制的第一年。这可以收回所有有效产生的成本，并激励经理股票期权计划为消费者提供雄心勃勃的商业计划和物有所值。在美国，纽约实现了8.8%的净资产收益率，即允许净资产收益率的99%；新英格兰实现了8.3%的净资产收益率，即允许净资产收益率的85%，略高于我们的半年指导。年内，我们同意为我们的纽约业务KEDNY-KEDLI和NIMO进行费率结算，并收到了我们在马萨诸塞州天然气业务的新费率订单。我们还在马萨诸塞州申请了资金，以帮助我们的电网网络现代化，并在加利福尼亚州以外的地区为电动汽车充电基础设施提交了美国最大的申请之一。我们预计将在2022年下半年听到这些申请的结果。有关我们每个业务实体的ROE的更多信息，请参阅第27至52页的业务评论部分。履行我们的ESG承诺-通过我们负责任的商业宪章取得进展我们在交付的第一个全年取得了良好的进展，这是我们负责任的商业宪章中的承诺。作为我们的核心，我们是能源转换公司，我们决心成功地实现向净零的转换，并为我们服务的社区做正确的事情。作为在格拉斯哥举行的26次缔约方会议的主要合作伙伴，我们启动了一项活动计划，以提高公众对应对气候变化所需的进展和未来变化的认识。此外，我们广泛参与支持建立变革势头的全球外交努力。, 包括参与启动英国和印度政府的新倡议--“绿色电网倡议--同一个太阳，一个世界，一个电网”。在整个缔约方会议期间，我们提供了一个明确的信息，那就是净零是可实现的、负担得起的，我们需要加快行动，以与国际能源署(IEA)在本世纪30年代实现电网净零的里程碑日期保持一致。为了帮助规划我们未来的行动，我们计划将我们的第一个气候过渡计划作为今年负责任的商业报告(RBR)的一部分发布。我们很清楚，能源需要在长期过渡期间保持可承受的价格，为了支持我们在这方面的工作，我们将在今年夏天发布我们的公平过渡声明，这是阐述和参与过渡给社区和客户带来的关键挑战的重要一步。年内，我们看到范围1和2的排放量有所增加。这主要是由于我们的长岛发电厂延长了运营时间，导致范围1发电排放量超过了预计水平。该电厂与长岛电力局(LIPA)签订了合同，需要弥补年内岛外发电和输电的不足。我们的Scope 3总排放量比前一年略有增加，主要是由于与大流行相关的限制放松后客户对天然气的需求增加。然而，展望未来，我们现在有一个广泛的工作计划，致力于提供所需的连接和网络升级，以帮助实现英国政府到2030年的海上风电雄心，我们与莱茵集团的合资企业在纽约成功地获得了新的海上风电海底租约。我们还宣布与日立以及卡迪夫大学和曼彻斯特大学建立新的合作伙伴关系，以帮助从我们的网络中消除SF6气体。在整个集团内, 我们承诺到2030年在整个集团范围内建立绿色汽车和轻型汽车车队。在纽约，我们启动了社区C计划，旨在提供额外的资金和志愿服务，以确保我们作为社区负责任的一员发挥我们的作用。我们通过转换无人认领的股票和股息为这一活动的增长提供资金。这使我们能够在一年中向社区和环境事业额外注入500万GB，以帮助支持我们服务的社区的经济增长、多样性、机会和自然。我们正在通过劳动力发展计划、改善邻里关系的赠款、STEM教育资金以及城市绿化计划(如社区花园和大规模植树)提供这方面的支持。在英国，WPD收购的完成为客户和社区带来了强大的承诺和行动文化，我们将完全将其纳入明年RBR的调整目标。我们提供多样化劳动力的更广泛行动仍在朝着实现2025年多样化承诺的方向前进，我们将致力于

国家电网2021/22全年业绩声明10进一步修订这些承诺，以确保我们能够实现我们的雄心，反映我们在每个地区服务的社区。最后，最近能源价格的上涨，加上更广泛的生活成本危机，构成了一个重大挑战。这在英国尤为严重，我们已采取初步行动，支持公民咨询这一重要的前线工作。我们的第一项行动是提供100万GB的财政支持，以开发向更多人提供建议和指导的系统和工具，并另外提供100万GB的赠款，直接向最有需要的人提供能源账单支付凭证。我们将继续得到这些社区的支持，并采取必要的行动，在能源效率和连接低碳供应来源方面，加快摆脱化石燃料的道路，实现净零排放。我们在4月份通过在美国宣布我们的清洁能源愿景证明了这一点，我们的目标是到2050年完全实现电力和天然气网络的脱碳。我们的清洁能源愿景-使我们的网络脱碳，使客户能够负担得起能源2022年4月19日，我们宣布了我们的清洁能源愿景，我们的计划是随着时间的推移减少我们对美国天然气和电力系统中化石燃料的依赖，使我们服务的家庭和企业能够在2050年之前满足他们的供暖需求，而不使用化石燃料。该声明认可了我们在引领我们的客户和社区的清洁能源过渡方面的关键作用。我们计划通过四大支柱实现这一目标。首先，我们将继续为我们的客户提供计划，以加快建筑物的耐候性和能源效率的改善，包括深度翻新和减少高峰天然气和电力需求的措施；第二, 我们将不迟于2050年将化石燃料从我们现有的天然气网络中淘汰，向我们的客户提供可再生天然气和绿色氢气；第三，我们将为我们的客户提供战略和工具，以获取并最大限度地发挥电动热泵与他们的天然气用具搭配的好处；最后，我们将支持在我们的天然气网络上实现经济高效的定向电气化，包括试验联网地热等新解决方案。我们承认，马萨诸塞州和纽约州正在进行公开程序，以帮助指导执行应对气候变化所需的关键计划。该公司正在积极参与这些活动，并将继续参与我们州气候行动计划的公众反馈会议，强调我们的无化石愿景对所有居民和企业的好处。我们的愿景将需要立法和监管改革才能实施，它提出了一种混合方法，使客户能够拥有更负担得起的能源解决方案，并允许客户保留如何实现净零的选择。通过这种混合方法，我们估计家庭供暖成本可能比高电气化或完全电气化方法低15%-20%，有助于使我们的客户更容易负担得起能源成本。此外，它利用现有的基础设施，需要较少的化石天然气发电，通过在电力系统的同时对天然气系统进行脱碳来增强弹性和可靠性，并将我们现有劳动力的技能置于清洁能源过渡的核心。我们实现这些目标的路线图将里程碑设定为2050年。我们将与监管机构合作，确保到2025年支持立法和监管政策到位。到2030年, 我们的目标是用RNG满足10%-20%的客户天然气需求，同时运行社区规模的项目，将氢气混合到系统中。到2040年，我们的目标是将20%的绿色氢气和30%的可再生天然气(RNG)混合到天然气网络中，进一步奠定基础，到2050年向我们的客户供应100%不含化石的天然气。我们预计，到2050年，50%的供暖将通过热泵，25%通过不含化石的天然气，25%通过电力和不含化石的混合系统。我们的愿景是为我们运营的州提供更具弹性和更可靠的解决方案。高度电气化的方法在很大程度上依赖于一个电力、运输和供暖系统。此外，东北地区的天气特征使全面电气化变得不那么可取，很大一部分建筑被归类为“难以电气化”。通过在电力系统的同时对天然气系统进行脱碳，我们可以创建一个更具弹性的能源网络。我们的愿景还支持弱势社区的公平结果。通过避免巨额前期投资，我们的愿景使所有客户在未来都能获得清洁能源。

国家电网2021/22全年业绩声明11董事会变动Peter Gershon爵士从2021年5月31日起辞去董事会职务。保拉·罗斯普特·雷诺兹于2021年1月1日加入董事会，担任非执行董事和候任主席，自2021年5月31日起担任主席。董事英国执行董事Nicola Shaw和非执行董事Paul Golby于2021年7月26日公司2021年年度股东大会闭幕时辞去董事会职务。尼古拉继续支持该公司，直到RIIO-T2竞争和市场管理局(CMA)上诉程序结束。百仕达的利文斯顿勋爵(Ian Livingston)于2021年8月1日起获委任为董事会非执行董事董事，并于2021年9月1日加入委任薪酬委员会及审计与风险委员会。Tony Wood及Martha B.Wyrsch自2021年9月1日起获委任为董事会非执行董事。在被任命后，Tony加入了安全与可持续发展委员会和人员与治理委员会，Martha加入了薪酬和安全与可持续发展委员会。2021年7月27日，在董事会审查后，我们宣布了委员会成员的变动。这些变化从2021年9月1日起生效。2021年12月31日，马克·威廉姆森从董事会退休，2022年1月1日，泰尔·埃斯佩尔迪被任命为董事高级独立董事。此外，乔纳森·道森卸任薪酬委员会主席(但仍是委员会成员)，伊恩·利文斯顿从2022年1月1日起担任委员会主席。2022年1月19日，安妮·E·罗宾逊被任命为董事董事会非执行董事和安全与可持续发展委员会成员。

国家电网2021/22全年业绩报表12五年展望我们的五年财务框架包括WPD，并假设纳拉甘西特电气公司(罗德岛)的出售在2022/23年第一季度完成，国家电网天然气公司60%股份的出售在本财政年度第三季度完成。资本投资和集团资产增长我们预计在截至2025/26年的五年内，在我们在英国和美国的能源网络和邻近业务上投资30-GB 350亿GB。在这笔投资中，截至报告之日，约有240亿GB被认为符合欧盟分类立法的原则。在英国，我们预计约80亿GB的电力传输投资用于资产健康和预期系统加固，以促进海上发电和其他新的陆上系统连接。我们预计WPD网络在截至2025/26年的五年内将投资约50亿GB用于资产替换、加固和新连接，促进电动汽车、热泵和直连发电的基础设施。在我们的美国业务中，我们预计在截至2025/26年的五年内投资约170亿GB。其中一半以上将是我们天然气网络中的安全相关项目，其余将是我们的电力网络中的项目，如风暴加固、其他净零投资以及进一步的电力传输投资。我们预计NGV将在截至2025/26年的五年内投资20-30亿GB，以完成互联互通计划、谷物岛液化天然气(LNG)产能扩建和美国可再生能源发电。当我们处理我们的拟议交易时，再加上这些投资的总和，以及我们的企业针对通胀等宏观经济变量上升的广泛经济保护, 到2025/26年度，集团资产增长预计将以6-8%的复合年增长率增长。集团杠杆率我们预计，一旦所有三笔交易都完成，监管机构的杠杆率将略高于70%。我们仍然致力于获得强劲的整体投资级信用评级。再加上我们混合债务的好处，我们预计杠杆率水平和我们监测的其他标准指标将位于我们目前的BBB+/Baa1企业评级区间内。从2020/21年度到2025/26年度，集团收益增长和股息增长，我们预计每股收益的复合年增长率将在基线每股54.2便士1的5-7%范围内。这包括我们长期平均每年25%的股票使用量，这将为我们未来可持续、累进的股息政策奠定基础。在该计划的第一个全年收益强劲增长之后，我们预计2022/23年的收益将在2021/22年基本持平。我们预计到2025/26年的未来收益将保持在我们的五年框架内。1.2021年5月20日报告的全年基本每股收益(2020/21)。本文件中的上一年比较数据已被重述，用于将英国天然气传输视为停产运营。

国家电网2021/22全年业绩声明2022/23前瞻性指导本前瞻性指导基于我们的持续业务，根据IFRS的定义，不包括英国天然气传输和计量，该业务被视为在出售多数股权之前的非持续运营。在出售多数股权后，合资企业的收入预计将被视为持续经营。前瞻性指引包括以下交易假设：■在本财政年度第三季度出售英国天然气传输和计量公司60%的股份；以及■在2022/23年第一季度出售罗德岛业务。在警告性声明的背景下，应审查本声明中包含的展望和前瞻性指导，以及本新闻稿中的前瞻性声明。英国输电净收入(不包括Timing)预计将比2021/22年度减少约1.3亿GB，原因是同意向消费者返还与西环线建设延误有关的付款，以及2021年3月宣布的英国资本津贴超级扣除对收入的影响, 部分被指数化推动的较高收入和较低的其他成本所抵消。由于资产冲销减少，预计折旧将略有减少。我们预计，在RIIO-T2的第二年，运营股本回报率将达到100个基点。这与我们的目标一致，即在RIIO-T2价格控制的五年期间，平均实现100个基点的运营表现优异。英国电力分配收购WPD(于2021年6月14日收购)对全年营业利润(不包括时间)的影响约为2亿GB。预计净收入(不包括计时)将增加约8000万GB，这主要是由于指数化推动的收入增加，但部分抵消了较高的可控成本，包括预计本年度的工作量增加。预计折旧将大致持平。运营股本回报率预计将超过允许的监管回报率250个基点，与近年来持平。2022/23年是RIIO-ED1价格控制的最后一年。英国电力系统运营商(ESO)的净收入(不包括Timing)预计将比2021/22年度增加约8000万GB，其中包括更高的TOEX资金，以提供增加的RIIO-2产量。因此，预计交付RIIO-2产出的成本将增加约6,000万GB。预计折旧将大致持平。在RIIO-2价格管制下，经理股票期权中的TOEX不再受TOEX激励机制的约束，而是在直通机制下进行监管, 随着成本增加或效率在次年得到改善。新英格兰我们预计，在监管批准结束后，罗德岛业务的出售将在第一季度末完成，导致营业利润下降(不包括Time)约3亿美元。对于剩余的业务，我们预计净收入(不包括时机)将比预期的加息高出约1.7亿美元。更低的可控成本，由于效率高于抵消通胀和更高的利率融资成本，人们普遍预计将被更高的坏账费用所抵消。由于利率上涨和通胀的影响，其他成本预计将增加约7,000万美元。我们预计，由于投资增加，折旧率将略高。新英格兰的股本回报率预计将与2021/22年度保持一致，约为允许回报率的85%，包括效率节约的影响。

国家电网2021/22年全年业绩报表14纽约净收入(不包括时间)预计将增加约2.7亿美元，包括拟议的费率和解增加。其中约一半预计将被更高的利率融资成本和更高的环境成本所抵消。可控成本预计将基本持平，工作量增加，通胀被效率抵消。我们预计2022/23年度的折旧率将略高，反映资产增长。纽约的股本回报率预计至少为允许净资产收益率的95%。在NGV和NGV的其他活动中，我们预计随着IFA1在2021年9月塞林奇火灾事件后恢复全面服务，营业利润将比2021/22年度高出约20%，潜在的保险收益将在2022/23年度收到。我们还预计其他业务的基本营业利润将同比增长超过5,000万GB，这是由于我们商业地产业务的加速销售部分抵消了国家电网合作伙伴(NGP)同比收益的下降。合资企业和联营公司我们在合资企业和联营公司的税后利润中所占的份额预计将与2021/22年度的水平相似。抵消St William盈利能力的是我们在完成出售多数股权后，英国GT剩余40%股权的预期利润份额。利息和税收(持续运营)2022/23年度的净融资成本预计将比2021/22年度高出约3亿GB，原因是通胀对我们通胀挂钩债务的影响，新发行债券的利率上升，以及利率上升对我们现有的浮动投资组合的影响。2022/23年全年的基本实际税率，不包括来自合资企业和联营公司的税后利润份额, 预计在23%左右。投资、增长和净债务2022/23年集团持续运营的整体资本投资预计约为70亿GB。预计资产增长将高于我们6-8%目标区间的高端，反映出资本支出的增加以及更高的通胀继续影响指数化。折旧预计将增加，反映资本投资水平持续高企的影响。与2021/22年度相比，持续运营产生的运营现金流出(不包括收购、处置和交易成本)预计将增加约50%，这主要是由于运营利润增加抵消了资本投资增加和利息成本上升的影响。预计净债务将减少约30亿GB(从2022年3月31日的428亿GB)，这是由于预计将收到来自国家电网天然气公司和罗德岛业务(Narraansett Electric Company，NECO)60%股权的销售收益，但被我们重大资本投资计划的影响部分抵消。加权平均股数(WAV)预计在2022/23年约为36.75亿股。

国家电网2021/22年度全年业绩报表15财务回顾在管理业务时，我们专注于各种非国际财务报告准则衡量标准，这些衡量标准对年度业绩进行了有意义的比较，监测了集团资产负债表的实力以及盈利能力，并反映了集团的监管经济安排。此类替代性和规范性业绩衡量标准是对《国际财务报告准则》衡量标准的补充，而不应被视为替代，我们称之为法定结果。我们解释这些计量的基础，并在可行的情况下，将其与第91至106页“替代业绩计量/非国际财务报告准则”中的法定结果进行协调。此外，我们区分了调整后的结果(不包括特殊项目和重新计量)和基础结果，这进一步考虑了：(I)我们的监管合同产生的体积和其他收入时间差异，以及(Ii)可在未来期间收回的重大风暴成本，其中该等成本在一年中超过1亿美元，两者都不会产生经济收益或损失。对照预计2020/21年度业绩以下评论将我们潜在的2021/22年度业绩与2020/21年度预计比较结果进行比较。提供预计的2020/21年度比较数字是为了帮助比较不同报告期的业绩，并包括对以下方面的调整：(1)估计相当于9.5个月期间WPD的基本税后贡献，就好像我们在上一年拥有该业务, 包括收购WPD的增量融资成本；以及(Ii)相当于本年度适用于比较期间的罗德岛业务不折旧对收益的影响。第93页提供了这些措施之间的对账。持续经营的基本营业利润(按预计比较基准)较上年增加11%至39.92亿英磅。这主要是由于英国输电公司(UK ET)净收入增加，为更高的投资水平提供资金；我们在马萨诸塞州天然气业务订购费率后收入增加的影响；IFA2和北海环线运营的第一年；互联套利收入增加；对国家电网合作伙伴的投资收益，以及与2020/21年度相比，新冠肺炎的不利影响降低。持续经营的净财务成本(在预计比较基础上)比上一年增加3300万GB，达到10.81亿GB。这一变动是由我们与RPI挂钩的债务的更高通胀以及有机资产增长导致的借款增加推动的。这些较高的成本被有利的同比其他利息收入部分抵消，并受益于养老金和OPEB负债的利息, 与2020/21年度相比，资本化利息增加，来自美国金融投资的其他利息收入水平更高。持续经营的实际利率为3.2%。基本有效税率(不包括合营企业及联营公司)为24.3%，高于去年(按预计比较基准计算)，主要是由于英国公司税率改变而在英国增加递延税项，以及因预期出售美国罗德岛而发生的单一国家递延税项重新计量所致。持续业务的基本收益(按预计比较基准)增至23.5亿英磅，每股收益为65.3便士，较上年增长10%。67.39亿GB的资本投资比2020/21年度高出10.42亿GB(在预计比较基础上)。这反映了新冠肺炎之后资本支出活动的增加，WPD网络连接的增加，整个英国电力传输的资本支出增加，以及对我们纽约海上合资风电企业的投资。除非另有说明，否则本财务回顾中的评论提供了有关我们的法定、调整和潜在业绩的信息，与我们在2020/21年度报告的业绩相比，重新陈述是为了将英国天然气传输业务归类为非连续性业务。

国家电网2021/22全年业绩报表16截至3月31日的年度业绩持续运营财务摘要(GB)2022 2021变化%法定业绩营业利润4,3712,401 82税后利润2,183 1,304 67每股收益-基本(便士)60.6 37.0 64每股股息(便士)，包括建议的末期股息50.97 49.16 3.7替代业绩衡量标准：基本营业利润3,992 2，688 49基本税后利润2,351 1,493 57调整后每股收益(便士)61.4 36.7 67基本每股收益(便士)65.3 42.4 54基本股息覆盖1.3 0.9 49资本投资6,739 4,843 39留存现金流/调整后净债务1 8.9%6.6%230个基点监管业绩衡量：资产增长1 8.7%5.6%310个基点集团股本回报率1，2 11.4%10.6%80基点1 3,833 1,808 112监管机构1 81%65%1600基点1。包括与停产业务和归类为“持有以待出售”的业务有关的金额。2.2021/22年修订的Group Roe方法，以长期通货膨胀率计算通胀挂钩债务的增值费用。这提供了与指标中RAV指数化治疗的一致性。上一年的可比数字没有被重述。持续经营的法定收益为2.183亿GB，比上年增加8.79亿GB。持续运营的法定每股收益为60.6便士，比上年增加23.6便士。本集团本年度的法定业绩受到额外费用净额320,000,000 GB(2021：52,000,000净额)及重新计量收益292,000,000 GB(2021：62,000,000)的影响。我们的“调整”结果不包括特殊项目，但受收入时机和重大(可推迟的)风暴成本的影响, 如第92页所述。我们的“基本”结果不包括特殊项目、重新测量、时间安排和重大风暴成本的总影响。这些替代业绩衡量标准与我们的法定业绩之间的对账详情见第93页。持续业务的基本营业利润增长49%，这是由于收购WPD，NGV，NG Partners和英国电力传输业绩的改善，以及更高的物业销售，新英格兰的NECO没有折旧(持有待售待遇)，以及与2020/21年度相比，新冠肺炎的不利影响降低。我们的合资企业和联营公司的贡献增加(主要是英国互连公司的收入)。这些因素被与零售物价指数挂钩的债务的通货膨胀以及与收购WPD有关的更高水平借款的利息增加的净融资成本部分抵消。其他方面的兴趣与去年同期相比都是有利的。由于英国和美国的应税利润增加和额外的递延税费，税费较高。基本税后利润增长57%，基本每股收益增长54%，至65.3便士。终止业务的税后溢利为1.71亿英磅，较上年减少1.66亿英磅，主要是由于英国公司税率变动所产生的与递延税项相关的特别费用、通胀导致的利息成本上升、因‘持有待售’处理而停止折旧及根据RIIO-2而增加的收入部分抵销了上述影响。70亿GB的资本投资(包括非持续运营的3亿GB)以及RAV指数化将我们的资产增长提高到8.7%。我们提供了附加值(我们的经济利润衡量标准)

2021/22年度国家电网全年业绩报表17 GB 38亿(包括英国天然气传输)，显著高于2020/21年度，主要是由于RAV指数化程度较高。集团净资产收益率为11.4%，高于2020/21年度的10.6%。区域合作框架/净债务为8.9%，高于2020/21年度的6.6%。建议的全年每股股息为50.97便士，符合2021年3月宣布的与英国CPIH通胀同步增长的新政策，基本每股收益为1.3倍。对不同盈利能力和收益衡量标准的调整下表将我们按实际汇率计算的持续经营业务的法定利润衡量标准与调整后的和基本的衡量标准进行了协调。营业利润和持续经营收益的核对(GB)2022 2021 2021 2021 2022 2022 2021法定结果4,371 2,401 2,183 1,304 60.6 37.0特殊项目(166)60 320 52 8.9 1.5重新测量(392)(34)(292)(62)(8.1)(1.8)调整后结果3,8132,427 2,211 1294 61.4 36.7时间16 111 19 88 0.5 2.5主要风暴损失163 150 121 111 3.4 3.2基本结果3,992 2,6882,351 1,493 65.3 42.4预计调整-920-589-16.7基本3,992 3,608 2,351 2,082 65.3 59.1 2021年3月27日停止运营，我们宣布同意将我们英国天然气传输业务(包括计量)100%出售给一个新实体(收购实体)，以换取22亿英镑的现金对价, 20亿GB债务融资和收购实体完成后40%的权益。收购实体中的其他60%将由麦格理基础设施和实物资产和不列颠哥伦比亚省投资管理公司组成的财团拥有。如果收到所有监管部门的批准，出售预计将在本财年第三季度完成。我们在这项业务中100%的份额(包括计量)的结果在2021/22年度以“非持续经营”的形式列示，并相应地重述了可比数字。于2021年9月1日，该业务符合国际财务报告准则第5号分类为“持有待售”的准则，并自该日起停止折旧。如财务报表附注9所述，与出售这项业务有关的分离和交易成本计入非持续经营。非持续经营利润与非持续经营收益的核对非持续经营的法定营业利润为GB 6.37亿(2021年：GB 4.94亿)，包括1700万GB的特殊项目(2021年：GB 500万)和定时未收回的8000万GB(2021年：GB 9600万)。英国输气公司的资产于2021年9月1日重新分类为“持有待售”后停止折旧(根据IFRS 5)。非持续经营的特殊项目的税项包括与其他特殊项目有关的1百万英磅抵免(2021年：英磅零)，以及与英国公司税率变动有关的递延税项特别费用1.45亿英磅(2021年：英磅零)。在我们停止运营的调整后的结果中, 时间税为1500万GB(2021年：1800万GB)。非持续经营的法定每股收益为4.8便士(2021：9.6便士)，非持续经营的基本每股收益为11.4便士(2021：11.8便士)。在计算经调整利润计量时，如果我们认为这样做符合财务报表使用者的利益，则我们不计入我们认为具有特殊性质的某些离散收入或支出项目。下表汇总了这些项目；财务报表附注4载有全部细节，并解释了作出这一决定的过程。

国家电网2021/22全年业绩报表18持续运营的特殊收入/(费用)对营业利润的影响对每股收益的税后影响(便士)2022 2021 2022 2021 2022 2021环境保险恢复和环境拨备的变化38 14 28 11 0.8 0.3交易和分离成本(223)(24)(204)(24)(5.7)(0.7)新运营模式实施成本(66)(50(52)(39)(1.4)(1.1)出售St William合资企业的净收益和递延收入的释放417-366-10.1-英国公司税率变化产生的递延税款--(458)-(12.7)-总计166(60)(320)(52)(8.9)(1.5)今年我们将以下项目为例外：·环境保险回收：与我们的美国超级基金场地环境条款有关的场地补救费用的应收保险收益3800万GB，记录为与处理相关费用一致的特殊情况；·交易和分离成本：与收购西部配电公司(WPD)相关的交易成本2.23亿GB, 出售NECO和出售英国天然气传输公司(2021年：GB 2400万)；·新运营模式实施成本和效率方案：与设计和实施我们旨在改变我们运营框架的新运营模式有关的成本6600万GB(2021年：5000万GB)；·出售St William Property合资企业的收益和递延收入的释放：2022年3月剥离股权投资50%的权益收益2.28亿GB，同时释放对该合资企业的历史销售产生的1.89亿GB递延收入；·英国公司税率的变化：从2023年4月1日起，英国公司税率从19%提高到25%，将产生4.58亿英镑的递延税费。在前一年，我们还将之前被视为例外的部分美国环境条款的1400万GB信用额度归类为例外。我们也将某些按市价计价的金融工具的未实现收益和亏损从调整后的利润中剔除；有关进一步信息，请参阅财务报表附注4和5。年内，商品合约衍生工具(即代表我们的美国客户对冲购买天然气和电力批发成本的衍生工具的“按市值计价”变动)的重新计量净收益为3.92亿英磅。, 除了在融资相关工具(用于对冲净借款的利息和货币风险)上的5,900万英磅的重新计量净收益，以及与我们在合资企业的税后业绩中的份额相关的另外5,600万英磅的重新计量亏损。非持续业务终止业务的特殊项目包括1,700万GB(2021年：5,000,000 GB)的特殊项目，涉及英国天然气输送和计量业务出售前的成本效益计划和分离成本。

国家电网2021/22全年业绩报表19计时超过/(低于)-在计算基本利润时，我们不包括监管收入计时超收和欠收以及重大风暴成本(定义如下)。根据该集团的监管框架，我们每年获准收取的大部分收入受英国的监管价格管制和美国的费率计划管辖。如果征收的收入超过这一允许水平，则会调整未来的价格，以反映这种过度回收；同样，如果征收的收入低于这一水平，则会就回收不足的情况调整未来的价格。我们还从客户那里收取收入，并将这些收入传递给第三方(例如NYSERDA)。允许的收入和收取的收入之间的这些差异，以及为传递成本收取收入的时间安排，导致了超额和不足的回收。下表汇总了管理层对截至2022年3月31日的两个年度持续业务和非持续业务的估计数。所有金额均按税前基础列示，并在适当情况下重新列报期初余额，以进行汇兑调整，并与随后的监管申报和计算相一致。所有金额均按当年平均汇率换算为1.35亿美元：GB 1.计时超过/(低于)-回收(百万GB)2022年20211年初余额(重报)43259年(低于)/超额恢复-持续经营(16)(111)年内(低于)/超额恢复-终止运营(80)(96)年终余额(53)52 1.2021年3月余额因分段变化而重述，并与2020/21年度监管申报和计算相一致。在2021/22年，我们经历了英国输电8500万GB的定时恢复不足, 英国配电超收2,200万GB，英国电力系统运营商超收4,700万GB，新英格兰超收3,200万GB，纽约超收1.26亿GB。在计算这些时机恢复的税后影响时，我们根据地区边际税率推算了一个税率，该税率与英国和美国余额的相对组合一致。主要风暴成本我们还考虑了美国主要风暴成本的影响，在任何给定的年份，美国的总金额都足够重要。此类成本(扣除某些免赔额和免税额)可根据我们的费率计划收回，但根据国际财务报告准则计入费用。因此，如果任何一年发生的净成本超过1亿美元，我们将净成本从基础收益中剔除。在2021/22年度，我们产生了可推迟的风暴成本，未来有资格收回2.2亿美元(2021年：2.01亿美元)。

国家电网2021/22年全年业绩报表20分部损益表下表列出了调整后和基础上的营业利润。调整后营业利润基本营业利润(GB)2022 2021变化%2022 2021变化%英国输电1,067 1,094(2)1,152 1，052 10英国配电909-n/a 887-n/a英国电力系统运营商7(60)(112)54 70(23)新英格兰743 611 22 886 727 22纽约780 665 17 706 722(2)NGV和其他活动307 117 162 307 117 162总营业利润-持续3,8132,427 57 3,992 2,688 49净财务成本(1，(865)25(1,081)(865)25合资企业和联营公司的税后收益148 66 124 148 66 124税前利润2,880 1,628 77 3,059 1,889 62继续纳税(669)(334)100(708)(396)79持续纳税后利润2,211 1,294 71 2,3511，每股收益(便士)-继续营业利润61.4 36.7 65.3 42.4 54调整后营业利润(不包括时机和重大风暴成本的影响)(GB)2022 2021变化%税后利润-停产344 340 1 409 418(2)每股收益(便士)-停产9.6 9.7(1)11.4 11。7(3)税后利润--总集团2，555 1,634 56 2,760 1,911 44每股收益(便士)-集团全年总营业利润71.0 46.4 53 76.7 54.2 42法定营业利润增长，主要是由于WPD 9.5个月的贡献，出售我们圣威廉合资企业的特殊收益，以及英国输电收入的增加, 与2020/21年度相比，NG合作伙伴的互联互连收入和公允价值收益增加，我们的罗德岛业务没有折旧，来自新冠肺炎的不利影响更低。这些好处被比2020/21年度更高的特别费用以及时间恢复方面的不利同比变动部分抵消。基本营业利润变动的原因在《商业评论》中有描述。融资成本、税后合营企业及联营公司的份额及税务-本年度持续净财务成本净融资成本(不包括重新计量)较去年上升25%，达10.81亿加元，其中2.16亿加元是由于与WPD收购的债务的利息成本1.3亿加元(经债务公允价值调整摊销后的净额)、用于为收购融资的额外借款加计利息及费用99百万加元、通胀上升对我们的零售物价指数挂钩债务的影响及有机资产增长所导致的借款增加所致。这些较高的成本被有利的同比非债务利息收入部分抵消，受益于养老金和OPEB负债的利息、资本化利息的增加以及与2020/21年度相比，美国金融投资的其他利息收入水平更高。持续业务的实际利率为3.2%，与上一年的利率一致。合资企业及联营公司本集团于合资企业及联营公司的纯利所占份额较2020/21年度增加8,200万GB，主要是由于Nemo Link及BritNed的互连收入均增加3,700万GB所致

国家电网2021/22年度全年业绩报表21增加了2800万GB，我们圣威廉地产合资企业的销售额(在2022年3月出售这笔投资之前)有所增加，我们在NG Partners的合资企业投资的贡献有所改善。税收基本有效税率(不包括合资企业和联营企业)为24.3%，比去年(2020/21年度：21.7%)高出260个基点。2021/22年度的税费包括因英国公司税率变化而在英国产生的额外递延税费，以及由于预期出售我们在美国的罗德岛业务而发生的单一国家递延税额重新计量。现金流量、净债务及融资净债务为现金及现金等价物、借款、当期财务及其他投资及衍生工具(商品合约衍生工具除外)的总和，如附注12所披露。用于RCF/调整后净债务计算的“调整后净债务”主要根据养老金赤字和混合债务工具进行调整。有关完全对账，请参阅第99页。下表概述了本集团本年度的现金流量，并与净债务的变化进行了核对。现金流量表摘要(GB)2022年2021年持续经营产生的现金5,788 3,967 46现金资本支出和投资收购(5,781)(4,741)22出售圣威廉合资企业413-n/a来自合资企业和联营公司的股息166 80 108持续经营产生的业务现金净流入/(流出)586(694)(184)支付的净利息(1，缴税净额(298)(91)227普通股息(922)(1,413)(35)其他现金流动30 14 114持续经营的现金净流出(1,617)(2,921)(45)收购西部配电股份1(7, -非持续经营657 408 n/a为收购西部配电8,200-n/a从投资和融资交易中获得的过桥贷款收益628 2,608 n/a现金和现金等价物增加/(减少)31 95(67)对账净债务增加/(减少)现金和现金等价物31 95(67)过桥贷款借款增加(8，200)-n/a减去：来自投资和融资交易的其他净现金流量(628)(2,608)n/a重新分类为持有待售的现金和借款在4,063 1,119 n/a通过西部配电收购的净债务的公允价值(8,147)-n/a其他非现金净债务变动(1,382)1,438 n/a净债务增加(14,263)44 n/a年初的净债务(28,546)(28，590)-年终净债务(42,809)(28,546)50 1.包括从WPD获得的4,400万GB现金和现金等价物

国家电网2021/22年度全年业绩报表22持续运营产生的现金流为58亿GB，比去年增加18亿GB，主要是由于WPD的贡献、不利的同比时间回收不足的减少、与2020/21年度相比更高的收入、拨备和特别费用支出增加，但被有利的应付款营运资金流入所抵消。由于我们受监管和非监管业务的持续有机增长，用于投资活动的现金增加，收购WPD的影响被出售财务投资部分抵消。2022年3月出售我们在St William的投资，当年产生了4.13亿GB的收益。2021年6月以79亿GB现金收购WPD增加了净债务，同时收购的净债务公允价值又增加了82亿GB。支付的净利息增加，原因是为购买WPD提供资金的过渡性贷款、与WPD收购的借款利息以及借款基本利率上升。该集团在2021/22年度的净纳税金额为2.98亿GB。现金股息9.22亿GB，反映了48%的较高认购率(2021年：17%)。停产业务代表英国天然气传输和计量公司在2021/22年度产生了更高的现金流入，主要是由于2021/22年度业绩同比改善和没有养老金赤字支付。非现金变动主要反映英镑兑美元汇率的变动、与指数挂钩的债务增加、租赁增加及其他衍生工具公允价值变动。, 被与WPD收购的债务的公允价值调整摊销所抵消。结算净债务为428亿GB，不包括NECO的12亿GB净债务和NG Gas plc的41亿GB净债务，后者已于2022年3月31日被归类为“持有待售”。考虑到能源危机造成的干扰，审计委员会审议了该集团为正常业务提供资金以及为一项重大资本方案提供资金的能力。这包括在“合理的最坏情况”下对集团的财务状况进行压力测试，评估NECO和National Grid Gas plc交易的时间，以及董事会酌情决定的进一步杠杆，以确保我们的业务获得充足的资金。因此，董事会得出的结论是，该集团将拥有足够的资源来这样做。

国家电网2021/22全年业绩报表23财务实力我们的整体集团信用评级保持在强劲的投资级，BBB+/BAA1，前景稳定。在本年度，我们筹集了超过42亿GB的新长期优先债务，为即将到期的债务再融资，并为我们重大资本计划的一部分提供资金。新发行的债券包括我们绿色融资框架下的进一步借款。此外，我们通过过渡性融资机制筹集了82亿GB资金，为收购英国配电业务提供资金。截至2022年3月31日，随着我们继续推进罗德岛美国业务和英国天然气传输业务的销售，这座桥梁设施仍未完成。我们预计这些销售的收益将在本财政年度(2022/23)收到，桥梁设施将全额偿还。截至2022年5月18日，我们有68亿GB的未提取承诺设施可用于一般企业用途，包括与国家电网天然气公司相关的3.5亿GB，所有这些设施的到期日都在2023年5月之后。国家电网的资产负债表保持稳健，拥有穆迪、标准普尔(S&P)和惠誉的高投资级评级。正如预期的那样，2022年3月31日的监管杠杆率与我们的长期预测不符，因为我们只完成了构成我们战略支点的交易的一部分。这是因为截至2022年3月31日报告的债务水平包括用于购买英国配电业务的所有资金，但我们尚未收到出售我们的美国罗德岛业务和我们的英国天然气传输和计量业务60%的股份的协议收益。一旦战略支点完成, 我们预计将继续产生强劲的现金流和资产增长，监管杠杆率将下降，并稳定在略高于70%的水平。因此，再加上我们混合债务的好处，我们预计杠杆率水平和我们监测的其他标准指标将处于适合当前强劲的投资级整体集团信用评级的范围内。这包括穆迪表示与维持我们目前的集团评级一致的长期平均RCF/调整后净债务水平超过7%，以及标准普尔建议2021/22年度股息增加3.7%时显示的FFO/调整后净债务指标水平超过10%。董事会已建议将末期股息增加至每股普通股33.76便士(每股美国存托股份2.0929美元)，将于2022年8月17日支付给截至2022年6月6日股东名册上的股东。如果获得批准，这将使全年股息达到每股普通股50.97便士，比截至2021年3月31日的财政年度的每股普通股49.16便士增加3.7%。这与我们的股息政策中规定的截至2022年3月31日的年度英国CPIH平均通货膨胀率的增长一致。我们的目标是与CPIH保持一致的年度股息增长，从而保持每股实际股息。董事会将定期审查这项政策，并考虑一系列因素，包括预期的业务表现和监管发展。截至2022年3月31日，国家电网公司拥有120亿GB的可分配储备，足以覆盖五年以上的预测集团股息。如果获得批准，末期股息将吸收约1 GB, 2.31亿美元的股东资金。今年的股息大约是基础收益的1.3倍。董事在建议派发中期及末期股息时，每年至少会考虑本集团的资本结构及股息政策两次，并致力维持足以支付股息的可分配储备。关于2021/22年度末期股息，将再次提供股息替代方案。

国家电网2021/22全年业绩声明24增长和增值平衡的投资组合提供资产和股息增长国家电网寻求通过发展平衡的业务组合为股东创造价值，这些业务提供资产增长和现金回报的有吸引力的组合。在关键投资的推动下，集团在2021/22年实现了强劲的有机增长，在7亿GB资本投资计划(包括英国GT和计量)以及RAV指数化的推动下，实现了8.7%的资产增长。这项投资继续将我们的重点放在建设和维护安全、可靠、有弹性并为未来做好准备的世界级网络上。它特别专注于：■我们受监管的业务：目标是升级和现代化老化的基础设施，尤其是美国的基础设施，以满足客户不断变化的需求，并推动能源供应的脱碳；以及■互联项目：目标是将一系列成本较低的可再生能源引入英国。2022/23年，我们预计集团资本投资约为70亿GB，用于持续运营。国家电网相信，这种高质量的增长将继续为股东带来诱人的回报，并增加我们可持续资产和收入增长的长期投资主张。资金有机增长国家电网拥有强大的资产负债表和高效的资本结构，这支持我们的投资计划的有效融资。该计划将继续通过以下方式提供资金：■额外债务融资；■内部产生的股权资本，通过在英国和美国的强劲财务表现提供, 包括营运效率及透过利率申报及重启而更快收回监管资产所产生的额外股本；以及■因采纳股东代收股息选择权而产生的额外股本，我们预期在资产增长保持高水平的情况下将继续利用该等股本。GB 2021/22年度持续运营的资本投资67亿，按不变货币计算高出40%我们在2021/22年度继续在关键能源基础设施方面进行了重大投资。本集团持续经营的资本投资总额为67.39亿GB，较上年增加19.13亿GB(按不变货币计算增加40%)。按不变货币计算的实际汇率资本投资(GB)2022 2021%变化2022 2021%变化英国输电1,195 984 21%1,195 984 21%英国配电899-n/a 899-n/a英国电力系统运营商108 88 23%108 88 23%新英格兰1,5611,4379%1,561 1,429 9%纽约1,960 1，738 13%1,960 1,729 13%NGV和其他活动？1,016 596 70%1,016 596 70%总资本投资-继续6,739 4,843 39%6,739 4,826 40%英国天然气输送261 204 28%261 204 28%总资本投资-继续和停止7,000 5,047 39%7,000 5，030 39%1。不包括对St William Home LLP合资企业的2500万GB(2021年：无)股本贡献。包括9300万GB的国家电网合作伙伴投资(2021年：3800万GB)。

国家电网2021/22年全年业绩报表25与2020/21年度相比，英国电力传输的资本投资增加了2.11亿GB，主要是由于伦敦电力隧道2号和欣克利-西班克，但部分被Smart wire支出的下降所抵消。年内收购WPD导致报告资本投资同比增加8.99亿GB。在新英格兰，按不变货币计算，资本投资增加了1.32亿GB，反映出与2020/21年度相比，新冠肺炎限制的减少以及与资产状况相关的电力资产投资增加，推动了天然气资产支出的增加。在纽约，资本投资增加了2.31亿GB(按不变货币计算)，这是由于我们的天然气业务加快了易泄漏管道的更换工作，对西北拿骚连接的投资，对我们电力资产的投资增加，以加强网络并提高容量和可靠性，对智能路径连接和能源骇维金属加工的投资，以及与2020/21年度相比减少了对新冠肺炎的限制。对NGV的资本投资显著高于2020/21年度，这是由于对Viking Link互联设施(丹麦)的持续投资，我们对Grain LNG设施的支出增加，但被今年北海互联互联设施(挪威)的完工部分抵消，但美国风险投资的资本投资增加了3.73亿GB，包括购买纽约潜在的3 GW海上风能海底租赁。此外，2021/22年度，国家电网合作伙伴共投资9300万GB，而前一年为3800万GB。在英国天然气传输公司，资本投资从非负荷支出增加了5700万GB，圣费格斯的工作增加，彼得伯勒和亨廷登压缩机站的继续投资, 与2020/21年度相比，哈顿的投资增加，网络支出增加。2021/22年度首次将英国ED纳入资产基础，我们的受监管资产基础以及NGV和其他业务资产增长了125.14亿GB。这主要是通过首次将英国ED计入英国总RAV计算(我们估计在收购时英国ED RAV为84.76亿GB)。年内，美国利率基础强劲增长7.2%。剔除因收购英国ED而增加的资产，我们的综合受监管资产基础以及NGV和其他业务资产增长了40.38亿GB或8.7%。截至3月31日的年度资产(按不变货币计算为百万GB)2022年WPD收购2021%变化英国RAV？31,593 8,476 20,876 11%美国利率基数22,178-20,6877%总RAV和利率基数53,771 8,476 41,5639%NGV和其他业务5,226-4,9206%总计58,997 8,476 46,483 8.7%1.包括英国天然气传输RAV截至2022年3月31日的5.61亿(2021年：GB 6，3.08亿)

国家电网2021/22年全年业绩报表26在RAV指数化提高的推动下，国家电网38.33亿GB的附加值下表包括英国天然气传输与计量和NECO的相关余额和净债务，尽管根据国际财务报告准则被重新归类为“持有待售”。2022 2022 20212 2022 2021英国RAV 31,593 8,476 20,876 2,241 441美国利率基数22,178-20,6871,4911,443 NGV和其他业务5,226-4,920 306 516总计58,9978,446,4834,038 2,400英国其他受监管余额3 84 230(140)(6)208美国其他受监管余额4621-1,995 626 361其他余额(878)(168)(336)(374)178集团总资产和其他余额60,824 8,538 48,0024 4,2843,147现金股息922 1,413调整后净债务变动(1,373)(2,752)增加值3,833 1，808每股增值5 106.5 51.3 1.于2021年6月14日收购WPD所产生的资产增加，已不包括在用于计算2021/22年“资产增长”和“增值”的年度的总变动中。于收购WPD时确认的商誉及无形特许的增加，以及收购的相关债务净额及现金收益(连同相关交易成本)的公允价值，均不包括于用于计算“资产增长”及“增值”的年度的“经调整净债务变动”总额。2.2021年3月的结余因分段变动而重新列报，并与2020/21年度的监管申报和计算相一致。3.含TOEX相关监管欠条2.71亿GB(2021年：2.93亿GB), 未充分回收的计时余额为3.46亿GB(2021年：超额回收1.53亿GB)，以及与以前900万GB的价格控制相关的未充分回收的遗留余额(2021年：GB NIL)。4.包括建筑工程的资产2，1.39亿GB(2021年：1，6.71亿GB)，与时间和其他费用递延有关的其他监管资产7.59亿GB(2021年：7.14亿GB)和净营运资本负债2.77亿GB(2021年：3.9亿GB)。5.基于2021/22年度35.99亿股加权平均股份(2020/21年度：35.23亿股)。在2021年完成英国监管报告程序和最终确定美国余额后，与前几个时期相关的数据已在适当情况下以不变货币重新列报，用于期初余额调整。反映向股东交付价值的关键组成部分(即股息和集团资产经济价值的增长，扣除净债务增长)的增加值在2021/22年度为38亿GB。这高于去年的18亿GB，其中10亿GB的同比增长来自英国变速器更高的RAV指数，8亿GB的RAV增长来自WPD(2021/22年度拥有的9.5个月)，更强劲的NGV和其他表现，更高的美国回报以及与2020/21年度相比来自新冠肺炎的较小的不利影响，但被更高的利息和纳税的增加所抵消。在38亿GB的增加值中，9亿GB作为现金股息支付给股东，29亿GB留在业务中。每股增值为106.5便士，而2020/21年度为51.3便士。

国家电网2021/22年全年业绩声明27业务回顾除了基于IFRS的利润衡量标准外，国家电网还计算了许多额外的监管绩效指标，以帮助了解受监管企业的绩效。这些指标旨在反映本年度业绩对未来监管收入津贴的影响。这包括创建未来监管收入调整余额以及本年度业绩对受监管资产基础的影响。这些指标还寻求消除与“追赶”或“分享”上一年业绩要素有关的对本年度收入的影响，例如与客户分享上一年的效率。这些指标包括股本回报率、受监管财务表现和受监管资产价值或受监管利率基数。第91至106页提供了有关这些内容的更多详细信息。监管债务：股本假设实现股本基础回报率或允许股本回报率2022 2021 2022 2021英国输电55/45(2021：60/40)7.7 13.8 6.3 10.2英国配电65/35 13.6-9.6-英国天然气输送60/40(2021：62.5/37.5)7.8 9.6 6.6 10.0新英格兰平均。46/54 8.3 7.5 9.8 9.8纽约平均52/48 8.8 6.7 8.9 9.0集团股本回报率1 11.4 10.6 n/a n/a 1.集团净资产收益率方法于2021/22年度修订，以长期通货膨胀率计算通胀挂钩债务的增值费用。这提供了与指标中RAV指数化治疗的一致性。上一年的可比数字没有被重述。1(GB，按不变货币计算)2022 2021 2022 2021 2021英国输电15,486 14,328 15,274 14, 050英国配电9,250-9,307-英国电力系统运营商296 240 439 351英国天然气传输6,561 6,308 6,657 6,335新英格兰9,255 8,673 11,052 10,154纽约12,923 12,014 13,747 12,528监管总额53,771 41,563 56,443,418 NGV和其他余额5,226 4,9204,348 4,584集团监管和其他余额58，997 46,483 60,824 48,0021 1.2021年3月余额重述，以进行分段变化，并与2020/21年度的监管备案和计算相一致。

国家电网2021/22年全年业绩声明28英国电力传输运营业绩英国ET又一年实现了强劲的运营业绩，反映在出色的网络可靠性99.99993%。在2021/22年度，我们在我们的英国电力传输网络中投资了1.95亿GB，比前一年增长了21%，这是我们RIIO-T2承诺的一部分，即在我们的电力传输业务中在2022-2026财年提供80亿GB的资本支出。投资增加主要是由于LPT2隧道钻探活动的开始，这是世界上第一个在欣克利-西班克建造的T塔，以及我们的视觉影响条款(VIP)项目活动的增加，其中包括在多塞特的继续工作和2021/22年山顶区项目的动员。这部分被我们即将完成的Smart wire计划的较低支出所抵消。我们正在按计划在RIIO-T2期间交付商定的监管产出，并已提交了14份重新开户申请，以确保7亿GB的配额。展望未来，我们还获得了Ofgem的临时批准，将在苏格兰和英格兰北部之间修建两条新的海底高压直流输电线路--绿色能源高速公路。绿色通道是英国投资100亿英镑投资16个主要项目的一部分，这些项目旨在帮助实现政府的海上风电目标。这两条新的绿色通道占这一投资的37亿GB，其中18亿GB位于英国电力传输范围内。大约8亿GB的支出将在我们五年财务框架中为英国ET概述的资本投资内交付，因此将在RIIO-T2内交付。2022年4月7日英国能源安全战略, 英国商业能源和工业策略部(BEIS)发布了英国能源安全战略(BESS)，阐述了如何提高供应安全和降低能源成本。该战略将清洁能源置于扩大国内电力来源计划的核心，从而减少了英国对动荡的全球天然气市场的敞口。该战略的基石是到2030年英国95%的电力来自低碳来源的雄心，以及对核能、风能、太阳能和氢气等关键技术的更大部署雄心的支持。BESS的主要亮点包括到2030年提供高达50GW的海上风能的雄心增强，到2030年氢气产量达到10GW(其中至少50%来自电解氢)，确保天然气通过我们的互连器和LNG终端的高效流动，以及促进天然气基础设施为氢气做好准备。该战略确定了网络基础设施在帮助实现能源过渡方面的关键作用。特别是，该战略的很大一部分反映了我们业务的关键优先事项，包括认识到网络蓝图的必要性、更新国家政策声明、发布关于社区利益的进一步咨询以及进一步明确网络竞争范围的承诺。RIIO-T2进展2021年8月，竞争和市场管理局(CMA)公布了关于RIIO-T2价格管制的临时决定。在此之前，董事会于2021年3月决定向CMA提交一份技术上诉，重点是股权成本和优异表现。我们高兴地注意到，CMA发现支持关于表现优异的楔形的技术论点, 尽管我们感到失望的是，它在股本成本上没有得到支持。CMA于2021年10月公布了最终裁决，确认了临时裁决中的调查结果。这意味着，剔除跑赢大盘的楔形(相当于25个基点)后，对实际回报水平的改变将追溯到当前价格控制的开始，以保持我们的整体财务状况。我们预计在整个电力传输网络的RIIO-T2五年期价格控制过程中，将投资约80亿GB的资本支出。其中，由约55亿GB基线津贴资助的资本支出将投资于资产管理和批准的重大增长项目，如LPT2。其余25亿GB的投资属于不确定性机制，可以从两个方面考虑；第一，15亿GB的明确投资，用于网络加固、减少我们对温室气体SF6的依赖和网络弹性等领域。这些都是在Ofgem持续不断的基础上提交和同意的。第二，为未来重大项目的早期工程和建设工作提供10亿GB的资金，例如上文提到的“绿色通道”项目。

国家电网2021/22年全年业绩报表29根据国际财务报告准则，2021/22年收入和成本英国输电公司法定营业利润全年下降2500万GB，主要原因是不利的同比时间变动。在2021/22年度，与建立我们的新运营模式相关的额外费用为1200万GB(2021年：1400万GB)。与2020/21年度超额收回4,200万GB相比，2021/22年度超额收回8,500万GB主要是由于未充分收回传递成本、通胀实况和去年收集的上期欠收，部分被本年度超额收取传输网络使用系统(TNUoS)收入所抵销。调整后的营业利润减少2700万GB(2%)，但这包括1.27亿GB的不利同比时间变动。基本营业利润增长10%。净收入(经时机调整)在RIIO-T2的第一年较高，指数化和较低的TOEX资本化率(增加的“快钱”)抵消了本年度较低的回报。在前一年，收入受到RIIO-T1价格控制最后一年不利的MOD调整的影响。管制可控成本较高，原因是为RIIO-T2商定的额外工作量、通货膨胀增加以及2020/21年度不再出现有利信贷，这抵消了2021/22年度效率节约和没有前期新冠肺炎相关成本的影响。其他成本较高，主要与与西环线有关的1,000万GB和解有关。折旧和摊销的增加反映了持续的投资。2021/22年，审查资产的有用经济寿命所产生的好处被资产核销大体抵消。英国输电(GB)2022 2021%收入变化2, 035 1,974 3营业成本(980)(894)10法定营业利润1,055 1,080(2)特殊项目12 14(14)调整后营业利润1,067 1,094(2)定时85(42)(302)基本营业利润1,152 1,052 10净收入(经定时调整)1,968 1781 10受管制可控成本(227)(192)18退休后福利(26)(32)(19)其他营运成本(55)(44)25折旧及摊销(508)(461)10基本营运利润1,152 1,052 10时间安排(85)42(302)调整后营运利润1,067 1,094(2)

国家电网2021/22全年业绩报表30本年度的股本回报率为7.7%，按CPIH的长期通货膨胀率2%正常化。ROE业绩是由一些跨越RIIO-T1/T2价格控制的关键投资完成推动的。在T2资助的工作方面，Ofgem的效率通过制定新的合同战略来实现，以加快同意，优化我们主要项目的风险分配，以及通过国家电网自我交付作为我们更标准化的资产工作的主要承包商。净资产收益率的主要组成部分如下表所示：截至2022年3月31日的年度2021年基本收益(包括平均2%/3%长期通胀率)1 6.3 10.2 Totex激励机制2 1.4 2.3其他收入激励0.1 0.3回报包括年度激励绩效7.8 12.8预先确定的额外津贴和其他收入(0.1)1.0股本回报率7.7 13.8 1.假设监管机构的杠杆率为55%。2.不包括特别重组费用(分摊后)的影响，Totex激励措施贡献了140个基点，主要反映了跨越RIIO-T1和RIIO-T2的项目的交付。我们继续在激励计划下实现强劲业绩，包括新的系统运营商(SO)/输电运营商(TO)激励计划。

国家电网2021/22全年业绩报表31受监管财务业绩同比下降23%受监管财务业绩计算调整报告的营业利润，以反映业务监管安排的影响。英国输电公司受监管的财务业绩从13.16亿英镑降至10.18亿英镑。同比下降主要反映了向新的RIIO-T2价格控制的过渡，该价格控制具有基于CPIH通胀的RAV指数(RIIO-1：RPI通胀)以及与前一年相比TOTEX的更低表现。受监管财务业绩与营业利润的对账(GB，百万)2022 2021%调整后营业利润1,0671，094(2)其他受监管资产和负债变动82 59 39递延税项调整26 53(51)RAV指数化-2%CPIH(2021：3%RPI)长期通胀287 418(31)监管与IFRS折旧差异(433)(434)-快钱/其他(44)57(177)养老金(42)(41)2绩效RAV创建75 110(32)受监管财务绩效1,0181316(23)受监管的财务状况本年度增长8%，RAV增长8%，高于去年的增长率，这是由于RIIO-T2加上RAV指数化的第一年投资增加(2021/22年度为6.2%，2020/21年度为1.5%)。2022年2021年期初受监管资产价值(RAV)14,328 13,921资产增加(慢钱)-实际1,130 1,000绩效RAV或创建的资产75 110通货膨胀调整(实际RPI)894 207折旧和摊销(941)(895)期末RAV 15,486 14,343其他受监管资产的期初余额和(负债)(278)(268)66 3期末余额(212)(265)期末受监管财务状况15, 274 14,078

国家电网2021/22年全年业绩声明32英国配电运营业绩英国ED提供了一年强劲的运营业绩，反映在出色的网络可靠性99.995%。在RIIO-ED1下，我们的业务继续表现良好，因为我们保持了非常好的客户服务和创新项目的交付。在我们收购WPD的9.5个月里，我们已经交付了8.99亿GB的资本投资。我们看到，在封锁后经济活动增加以及政府努力实现净零的推动下，2021/22年度在加固和与客户联系方面的支出增加。在收购WPD以创建我们的英国ED业务后，我们增加了对英国电力行业的敞口，使我们能够在整个英国电力行业采取更全面的方法，帮助英国实现更广泛的净零目标。有了可再生能源发电，我们的高低压工程师将能够分享他们的知识和经验，有效地提供越来越多的大型和小型可再生能源连接。此外，我们将能够分享工程和客户解决方案方面的最佳实践，以帮助更有效地推出电动汽车所需的基础设施。风暴响应英国ED在其服务区域看到了一些具有挑战性的风暴，特别是在2022年2月，三个主要风暴袭击了英国(风暴达德利、风暴尤妮斯和风暴富兰克林)。在这么短的时间内，这是不寻常的。风暴达德利是一场大风暴，但并未达到任何定义“特殊事件”的门槛，团队在正常活动范围内做出快速反应。相比之下，风暴Eunice对整个网络产生了重大影响，导致50多万WPD客户断电。就规模而言, 这场风暴导致WPD西南部地区在24小时内出现了有史以来最高的停电次数。它对整个网络造成了重大而复杂的破坏，倒下的树木堵塞了道路，阻碍了进入社区的通道。WPD的工程师必须先清理树木和废墟，然后才能开始修复网络，以确保员工和客户的安全。风暴富兰克林的到来进一步阻碍了恢复工作，并给WPD实地工作队带来了非常困难的工作条件。然而，到2月21日，超过98%的受影响用户已恢复供电。东米德兰兹郡、西米德兰兹郡和南威尔士地区在2月的最后一周恢复了正常运营水平，这使得更多的员工能够被转移到西南部地区，以支持重新连接风暴尤尼斯后失去电力供应的约5000名客户的努力。在客户联系方面，WPD在风暴期间处理了超过20万个电话，WPD通过其网站处理了200多万个查询。这相当于短短48小时内两个多月的活动。WPD继续主动联系最脆弱的客户，让他们随时了解情况，并提供热餐、用品和福利支持。RIIO-ED2进展RIIO-ED1价格控制期还剩12个月(至2023年3月)。英国教育部门的最终RIIO-ED2商业计划于去年12月提交给Ofgem，用于2023-2028年的价格控制期。这些计划是在我们与超过25人进行了有史以来最大规模的咨询过程后制定的, 000名利益相关者提供了无与伦比的审查和投入。这些计划包括一个财务框架，该框架考虑到最近的监管先例，以及围绕能源过渡速度的不确定性及其对配电投资的影响。有鉴于此，对所有利益相关者来说，关键是我们拥有适当的激励措施和适当的回报水平，以吸引实现净零目标所需的投资。我们提出的配电业务计划的基线总支出为五年67亿GB。与RIIO-ED1水平相比，这项投资的年平均增幅接近30%，这将为我们的业务计划承诺提供资金，以提供系统能力，以满足另外150万辆电动汽车和600,000个热泵的需求，同时保持我们整个网络的强大可靠性和弹性。我们已将7.23亿GB的效率嵌入到我们的RIIO-ED2业务计划中，这要归功于我们在创新开发和推出方面的成熟记录，使我们能够保持客户的负担能力。

国家电网2021/22全年业绩声明33我们预计Ofgem将在2022年6月底左右做出决定草案，随后在2022年冬季做出最终决定(RIIO-ED2于2023年4月开始，为期五年，截至2028年3月)。Ofgem公告-WPD优先服务登记册2022年5月4日星期三，Ofgem宣布，WPD已同意为其运营的四个许可证中的每个许可证支付370万GB，总计1490万GB。在此之前，对其优先服务登记册上向客户提供的信息、建议和服务的水平进行了调查。客户的健康和安全对WPD来说一直是至关重要的，该业务为处于脆弱情况下的客户提供了重要的支持计划。因此，当Ofgem认为这项服务存在缺陷时，我们感到非常失望，我们一直与Ofgem彻底和迅速地接触，以解决这些关切。我们已经改变了我们的政策和流程，以确保我们完全遵守创业板在我们的许可证中阐明的期望。在这些程序开始之前，我们已经多次被Ofgem认可为领先的分销网络运营商，为我们的弱势客户提供接触和支持。自2015年以来，我们每年都会联系100多万弱势客户，更新他们的详细信息，并提供量身定制的福利检查。此外，去年我们支持了2.5万多名生活在燃料贫困中的客户，直接节省了超过1460万GB。2021/22年按国际财务报告准则计算的收入和成本“英国电力分配”指的是WPD, 该公司于2021年6月14日收购。所载业绩为9.5个月拥有期的业绩，本集团截至2021年3月31日止年度的综合业绩并无计入WPD的金额。9.5月份的法定营业利润为9.09亿GB，其中包括2200万GB的“分销使用系统”(DUOS)数量的定时超额回收，以及英国公司税资本津贴“超级扣减”对我们收入的不利影响，但这一影响被赚取的激励措施和通胀实况收集不足部分抵消。不包括时间，自2021年6月以来拥有的9.5个月的基本利润为8.87亿GB。可控成本和退休后福利成本为2.04亿GB，低于上一年同期估计数，主要原因是2020/21年度新冠肺炎造成中断。这些成本包括工程管理成本、支持我们的客户和维护我们的四个配电网络，包括防止线路损坏的植被管理等活动。折旧及摊销费用包括于收购当日适用于物业、厂房及设备(PP及E)的公允价值调整的摊销。英国配电9.5个月至2022年3月31日(GB)收入1,482营业成本(573)法定营业利润909特殊项目调整后营业利润909定时(22)基本营业利润887净收入(经定时调整)1,335管制可控成本(180)退休后福利(24)其他营业成本(86)折旧及摊销(158)基本营业利润887定时22调整后营业利润909

国家电网2021/22全年业绩报表34收购以来高于基本水平的股本回报率ROE为13.6%，长期RPI通胀率为3%。差额的主要组成部分如下表所示：截至2022年3月31日的9.5个月的基本回报(包括平均长期通胀率3%)9.6 Totex激励机制1.0其他收入激励3.0股本回报率13.6总激励贡献了400个基点，主要是由强劲的激励业绩(300个基点的优异表现)推动的，包括中断质量、可靠性和客户服务，以及主要由资本支出推动的100个基点的Totex优异表现。

国家电网2021/22全年业绩报表35受监管财务业绩GB 5.99亿(9.5个月)受监管财务业绩计算调整报告的营业利润，以反映财务业绩时业务监管安排的影响。英国配电公司在2021/22年度拥有的9.5个月的监管财务业绩为5.99亿GB。监管财务业绩反映了在强劲激励业绩的支撑下实现的较高净资产收益率。受监管的财务业绩与营业利润的对账(GB百万)2022调整后的营业利润909其他受监管的资产和负债的变动(42)递延税金调整28 RAV指数化(平均值3%RPI长期通胀)198监管与IFRS折旧差异(358)快钱/其他(34)养老金(111)绩效RAV创造了9个受监管的财务业绩599受监管的财务状况在2021/22年度拥有的9.5个月中，受监管的财务状况增长了11.8%(按年率计算)，或9%(按年率计算)，在持续投资和RAV指数化的推动下，RAV估计增长了9%(或按年率计算)。2022收购日的受监管资产价值(估计)8,476资产增加(慢钱)-实际684绩效RAV或创建的资产9通货膨胀调整(实际RPI)593折旧和摊销(512)结束RAV 9,250其他受监管资产和(负债)在收购日230变动(173)期末余额57受监管财务状况9,307

国家电网2021/22全年业绩声明36英国电力系统运营商(ESO)概述英国电力系统运营商(ESO)在这一年中表现良好。基本净收入比上一季度高出5,000万GB，主要是由于RIIO-2下的基线收入增加所致。该年度的资本投资达到1.08亿GB，比上一时期增加了2000万GB，主要是由提供RIIO-2业务计划的转型IT项目推动的。2022年4月，商业、能源和工业战略部(BEIS)和Ofgem宣布了他们的联合决定，创建一个新的未来系统运营商(FSO)，以ESO的过往记录和技能为基础，增强其作用和责任，为消费者释放额外价值，并推动净零。统筹科将设立两个牌照，即电力系统营办商牌照和气体计划员牌照，由一个机构负责电力和燃气两方面的工作，使整个系统能够考虑较长远的规划、预测和市场策略决策。在未来数月，经理股票期权计划会继续与有关各方紧密合作，使香港顺利过渡。FSO的建立将需要英国政府和国家电网之间的交易，公司将因ESO的转移而获得适当的补偿。2021/22年收入和成本按国际财务报告准则计算，英国电力系统运营商的法定营业利润在该年增加了5800万GB。在2021/22年度，与建立我们的新运营模式相关的额外成本为200万GB, 相比之下，前一年与释放之前的重组相关的700万GB信贷。2021/22年度的定时回收不足4700万GB，而前一年的回收不足1.3亿GB。2021/22年度的时间主要包括用于平衡服务使用系统(BSUoS)价格上限延迟支持计划的4,400万GB，相比之下，2020/21年度新冠肺炎期间TNUoS需求回升不足的延迟支持计划为1,0900万GB，BSUoS Covid支持计划为2,200万GB。经调整的营业利润增加6,700万英磅，几乎全部由8,300万英磅的同比时间变动所带动，但部分被资产减值所抵销。剔除时机的影响，基本营业利润下降23%。净收入(经时间调整)增加5,000万GB，反映RIIO-2下的收入增加，这与在新的价格控制下商定的额外工作量和赚取的奖励增加有关。包括养恤金在内的管制可控成本总共增加了3,300万英磅，与交付雄心勃勃的RIIO-2业务计划所需的预期较高工作量一致。由于我们对变革性IT系统的投资，以及可能不再需要的工作的资产减值，折旧和摊销增加了3700万GB。

国家电网2021/22全年业绩报表37英国电力系统运营商(GB)2022 2021%收入变化3,455 2,018 71运营成本(3,450)(2,071)67法定营业利润5(53)(109)特殊项目2(7)(129)调整后营业利润7(60)(112)计时47 130(64)基本营业利润54 70(23)净收入(经计时调整)287 237 21可控成本(129)(99)30退休后福利(16)(13)23其他营运成本(5)(9)(44)折旧及摊销(83)(46)80基本营运利润54 70(23)时间安排(47)(130)(64)调整后营运利润7(60)(112)

国家电网2021年/22年全年业绩声明38新英格兰运营业绩我们在2021年/22年期间，我们的新英格兰监管业务实现了非常好的运营业绩，配电网可靠性为99.9273%，电力传输可靠性为99.9764%。我们继续对网络的安全和可靠性进行投资，按不变货币计算，资本支出同比增加1.32亿GB，达到15.61亿GB。这一增长主要是由于为解决基础设施老化而增加的资产状况工作，以及新冠肺炎之后资本支出活动的增加。在我们的马萨诸塞州天然气业务中，我们继续进行天然气安全和可靠性投资，包括更换130英里长的易泄漏管道(使我们恢复到疫情前的工作水平)。我们位于罗德岛州普罗维登斯的液化天然气工厂的液化设施建设在2021/22年度继续进行，预计将于2022年秋季投产。风暴应对年内，热带风暴Elsa、Ida、Henri和Wanda袭击了东北海岸，影响了我们在马萨诸塞州和罗德岛州的多家客户的供应。然而，我们的现场团队迅速做出反应，重新连接受影响的客户。近3万名客户受到热带风暴艾尔莎的影响，超过95%的客户在5小时内重新连接。在热带风暴亨利期间，马萨诸塞州约41000名客户和罗德岛州约107000名客户受到影响，95%的客户分别在19小时和55小时内重新连接。热带风暴万达在10月份影响了我们的服务区域，是2021年最大的风暴，导致马萨诸塞州近32.7万名客户和罗德岛州超过12.4万名客户断电。然而，我们在马萨诸塞州在77小时内完成了95%的修复，在罗德岛在35小时内完成了修复。年内, 我们成功地申请了马萨诸塞州电气业务1400万美元风暴成本的外源性治疗。这与2020年发生的主要风暴成本有关，该成本超过了我们每年允许的620万美元的门槛。DPU批准将这笔金额推迟到风暴基金。复苏以及复苏的时机将在下一次利率案中确定。新冠肺炎收回成本2020年8月，马萨诸塞州公用事业公司提交了一份联合请愿书，要求解决新冠肺炎大流行的影响。请愿书要求DPU批准收回某些与新冠肺炎相关的成本，包括因暂停开通新冠肺炎账单而产生的坏账成本、增量现金营运资金成本以及其他新冠肺炎相关成本。在2020/21年度末，政治股有条件地批准将递增交付相关坏账支出(超过基本分配率基准额)的处理推迟到2022年6月。截至2022年3月底，与此相关的监管资产为4300万美元。其他新冠肺炎相关物品的追回仍在等待监管部门的批准。这包括与交付相关的现金营运资金、小额C&I欠款减免和免收手续费收入。我们不寻求任何与新冠肺炎相关的增量运营与维护回收，因为我们发现，与新冠肺炎相关的成本在很大程度上被与新冠肺炎相关的节省所抵消。在收到下一次利率申报的订单之前，不太可能知道完全收回新冠肺炎成本的结果。下一次费率申报将于2023年10月(马萨诸塞州电力)和2025年10月(马萨诸塞州天然气)进行。然而，我们仍然有信心，增加的成本将被收回。监管进展年内，我们在马萨诸塞州取得了进一步的监管进展。2021年9月30日, 我们从马萨诸塞州公用事业部门(DPU)收到了马萨诸塞州天然气业务的费率订单。该命令批准了一项为期五年的费率计划，新费率自2021年10月1日起生效。这包括允许股本回报率为9.7%，股本比率为53%，以及在第一个利率年度增加收入7200万美元。批准了一项新的基于绩效的费率制定(PBR)计划，类似于2019年授予我们马萨诸塞州电气业务的计划。该计划将在费率计划期间为资本和运营支出提供资金，确保将通胀因素计入每年的收入免税额。

2021年7月，我们提交了第二个四年马萨诸塞州电网现代化计划(GMP)以及五年战略计划。GMP包括3.12亿美元的“面向电网”的投资，如电压无功优化(这有助于减少损失并将整个配电网络的需求降至最低)，以及近4亿美元的先进计量基础设施(AMI)投资，这将使我们的客户群全面实施。GMP将有助于推进国家电网和马萨诸塞州共享的清洁能源目标，履行公司在DPU电网现代化目标方面取得进展的监管义务，并为公司创造重要的投资机会。我们预计监管机构将在2022年下半年就申请做出决定。同样在7月，我们向DPU提交了马萨诸塞州第三阶段电动汽车(EV)提案。这份申请是我们在该州提出的最大规模和最全面的电动汽车提案，并在四年内提出了2.75亿美元的项目。申请文件提出了7500个公共和工作场所电动汽车端口、至多2.4万个住宅电动汽车端口用于家庭充电，以及175个车队评估，以帮助企业将汽车转换为电动汽车，其中包括600个电动汽车端口。它还包括针对低收入客户和环境正义社区的有针对性的建议。我们预计监管机构将在2022年下半年就申请做出决定。2021年12月，DPU发布了一项命令，批准马萨诸塞州天然气公司提出的为期五年的地热能源示范项目。根据该订单，公司将监督安装、运行, 以及维护由地源热泵组成的地热共享循环系统。这些管道将连接到地下管道网络，允许在公司服务区域内最多四个地点进行高效热传输，为住宅和/或商业客户提供服务。该公司被允许为该计划追回高达1560万美元的资金。天然气的未来-马萨诸塞州3月18日，我们向DPU提交了一份关于天然气未来程序的提案(DPU 20-80)。该提案描述了我们利用综合无化石天然气和电力网络来支持实现该州气候目标的计划，并讨论了推进这一过渡所需的监管和政策框架。此外，我们与马萨诸塞州的其他天然气分销公司共同提出了一个监管框架，该框架将实现净零相关成本的回收，并建立一个为期三年的净零实施计划流程。我们预计DPU将在今年年底之前发布命令，其中可能包括对拟议的监管框架做出决定，阐明有关天然气分销公司在实现该州气候目标方面所扮演的角色的更广泛的监管政策，并可能就更多的申请或诉讼提供指导。股本回报率该业务继续朝着实现95%的允许回报率取得进展，2021/22年度的回报率从前一年的7.5%提高到8.3%。这反映了马萨诸塞州天然气公司在2021年10月收到费率订单后新费率的部分年份，以及我们的成本效益计划带来的第一批好处。这两种影响预计将在2022/23年度持续，包括在新的马萨诸塞州天然气价格下的一整年。

国家电网2021/22全年业绩报表40截至3月31日受监管实体FY22 FY21 FY20允许的最新变化(%)2022 2021%马萨诸塞州燃气6.9 5.7 7.8 9.7 3,820 3,521 8马萨诸塞州电力7.1 5.3 10.3 9.6 3,049 3,033 1马萨诸塞州7.0 5.5 9.0 9.7 6,869 6,554 5纳拉甘西特天然气8.4 6.9 8.8 9.3 1,218 1,082 13纳拉甘西特电力8.4 10.0 11.9 9.3 983 950 3纳拉甘西特电力-输电12.5 11.1 11.1 10.6 788 787-总罗德岛9.4 8.4 10.5 9.6 2,989 2,819 6新英格兰电力10.9 110 11.0 10.6 2,260 1,970 15加拿大互联及其他11.1 13.0 13.0 11.1 46 58(21)FERC 10.9 11.0 11.0 10.6 2,306 2,028 14新英格兰8.3 7.5 9.8 9.8 12,164 11,401 7整体受监管财务状况，新英格兰利率基数(包括罗德岛)增加8亿美元(7%)至122亿美元，原因是资本支出增加，部分被折旧和递延税项变动所抵消。新英格兰监管资产(截至3月31日为10亿美元)2022年2021%变化率基数(不包括)。营运资本(w/c)11.9 11.0 8以利率基数计算的营运资本0.3 0.4(25)总利率基数12.2 11.4 7费率基数以外的资产，不包括W/c 2.5 2.3 9利率基数以外的营运资本(0.2)(0.4)(50)利率基数以外的受监管资产总额2.3 1.9 21截至2022年3月31日的新英格兰受监管资产总额14.5 13.3 9 GB 2021%按实际货币计算的新英格兰受监管资产总额11.1 9.7 14按不变货币计算的新英格兰受监管资产总额11.1 10.2 9

国家电网2021/22全年业绩报表41财务业绩新英格兰(GB)2022 2021 2021按不变货币计算的百分比实际货币收入变动4,550 4,214 4,191 8运营成本(3,786)(3,600)(3，5法定营业利润764 614 611 24特殊项目80 8 8 n/a重新计量(101)(11)(11)n/a调整后营业利润743 611 608 22定时32 11 11 191重大风暴成本111 105 104 6基本营业利润886 727 723 22净收入(经定时调整)2,532 2,4412，428 4规定可控成本(813)(810)(806)-退休后福利(40)(43)(43)(7)坏账支出(45)(127)(126)(65)其他运营成本(383)(345)(343)11折旧和摊销(365)(389)(387)(6)基本营业利润886 727 723 22时间安排(32)(11(11)191重大风暴成本(111)(105)(104)6调整后营业利润743 611 608 22新英格兰法定营业利润增加1.5亿GB，由于商品合约重新计量(转嫁给客户)的按年变动为9,000,000 GB，大部分被本年度出售罗德岛业务及成本效益计划的特别费用抵销。在2020/21年度，特别费用较低，包括与建立我们的新运营模式和交易成本相关的800万GB成本。与2020/21年度的1,100万GB相比，2021/22年度预计少收3,200万GB，这与我们的能源效率计划的收入脱钩和成本回收有关。风暴成本(可推迟和不可推迟)与上年基本持平，2021/22年期间发生的风暴事件数量较少, 但每一场风暴的成本更高。这些因素，加上上一年新冠肺炎的不利影响和汇率变动，导致法定营业利润和调整后营业利润全面增长。调整后的营业利润增加1.32亿GB(22%)，其中计入2100万GB的逆期亏损。1.11亿GB的主要风暴成本超过了我们被排除在基础之外的门槛，但这是我们在2020/21年度产生的高水平可推迟风暴成本的重复。基本营业利润增长22%。净收入(经时间调整)增加9100万GB，得益于大量天然气和大量电力的费率递增、资本追踪器和新客户联系的更高收入以及物业销售收入。新英格兰的可控成本与去年同期基本持平，工作负载增加、IT成本和通胀影响导致的增长大部分被效率节约、有利的和解和不再发生上一季度产生的成本(包括新冠肺炎中断成本)所抵消。4,500万GB的坏账和呆账准备金比2020/21年度减少了8,200万GB，其中增加了与新冠肺炎影响有关的应收账款准备金。折旧及摊销因资产增长而增加，但被NECO因重新分类为“持有以待出售”而停止折旧所带来的利益所抵销。由于财产税的增加和环境储备的增加，其他成本也有所上升。

国家电网2021年/22年全年业绩声明42纽约运营业绩我们在2021年/22年期间，我们的纽约监管业务实现了非常好的运营业绩，配电网络可靠性为99.9568%，电力传输网络可靠性为99.9526%。今年，我们连续第14年达到规定的可靠性目标，获得了爱迪生电气研究所(EEI)应急响应奖和2021年东北地区杰出郊区和农村服务区公用事业可靠性一等奖。年内，对网络安全和可靠性的投资继续，资本支出增加2.31亿GB(按不变货币计算)至19.6亿GB，主要是由于加快了易泄漏管道的更换(较上年增加21%)、对西北拿骚互联天然气项目的投资、通过Smart Path Connect输电项目增加了电子业务支出、电力网络维护支出增加以及新冠肺炎之后资本支出活动的增加。风暴响应纽约在这一年中遇到了几次具有挑战性的风暴，但我们仍然专注于应急规划和恢复工作。影响最大的风暴是12月份的大风事件，我们超过22万名客户在纽约州北部受到影响。然而，我们能够在48小时内从客户中断的高峰期恢复95%的受影响客户的电力供应。此外，我们还因在飓风艾达、热带风暴亨利和十月东北风暴期间向其他公用事业公司提供互助而受到表彰，特别是在纽约州北部。2月，我们的90名纽约工作人员协助中央哈德逊能源集团帮助恢复了大约50, 覆盖整个服务区域的1000名客户。新冠肺炎回收成本自2021年11月以来，我们已经开始了阶段性的恢复征收活动。我们继续与纽约的公用事业公司和监管机构合作，以确定一种全州范围的收集方法。自2019/20年底开始封锁以来，我们估计新冠肺炎已经对我们在纽约地区的坏账支出产生了2.64亿美元的不利影响。我们目前正在与纽约州联合公用事业公司(JU)和纽约州公共服务委员会(PSC)的工作人员合作，制定一个全州范围的欠款管理计划(AMP)，该计划将寻求追回自新冠肺炎开始以来以及由于全州范围的暂停征收而积累的欠款。我们还预计将收到纽约州指定用于支付与新冠肺炎相关的公用事业欠款的2.5亿美元拨款。国家正在确定国家电力和天然气设施之间的公平分配。如果资金不是通过AMP或联邦/州援助计划收取的，我们将在下一次费率申请期间通过我们的正常费率制定活动进行回收。监管进展年内，我们在纽约的利率备案方面取得了非常好的进展，我们的KEDNY-KEDLI(北部)和NIMO(北部)业务达成了和解。PSC于8月批准了KEDNY-KEDLI的联合提案，费率于9月1日生效。和解协议的有效期为三年，追溯至2020/21至2022/23年。它包括8.8%的允许净资产收益率, 在费率计划期限内，KEDNY的资本支出为20亿美元，KEDLI的资本支出为13亿美元。费率计划还规定了可选的第四年(2024财年)，当我们在4月份没有申请新的费率时，我们行使了这一期限。第四年包括额外的跟踪机制，为预测的资本投资和能源效率支出提供资金。今年1月批准的NIMO利率和解期限也是三年，从2021年7月到2024年6月。它包括9.0%的允许净资产收益率，在费率计划期限内的资本支出为33亿美元，这将使我们能够保持整个电力和天然气网络的安全和可靠性。和解协议还规定了更高的风暴成本回收条款，允许对筹备前活动进行更高的成本回收，并建立一个小风暴成本追踪器，支持回收实际成本，而不是费率计划有效期内的固定津贴。负担能力是这两家公司达成和解的关键优先事项。为此，KEDNY-KEDLI费率协议包括在第一个费率年度(2020/21年度)增加0%的账单，然后在接下来的两年内增加2%，KEDLI每年增加1.8%；对于NIMO，第一个费率年度的账单涨幅保持在2.2%(电力客户)和2.0%(天然气客户)。

国家电网2021/22全年业绩声明43两项费率和解协议还包括进一步实现我们帮助该州实现环境和排放目标的雄心的资金，包括为纽约的氢气混合研究提供资金，为地热项目提供长期的非管道替代，以及为RNG项目提供资金。KEDNY-KEDLI和解协议包括超过1500万美元的资金，用于RNG与现有天然气网络的互联，以及NIMO和解协议中用于RNG的200万美元资金。这项投资将有助于我们进一步实现长期提供更清洁气体的雄心，同时继续为客户提供负担得起的供暖。基建项目年内，我们继续推行一系列有针对性的基建项目，以及一系列非基建解决方案，以确保天然气供应能满足客户的能源需求。我们已经扩展了系统内资产组合，以支持高峰需求。值得注意的是，我们完成了新的压缩天然气(CNG)项目，包括长岛新的和扩大的注气点，及时支持了去年冬天的运营。此外，国家电网近年来稳步扩大了需求侧管理项目的范围和规模。10月，我们向纽约PSC提交了一份文件，申请批准启动全国最大的能效和耐候性计划之一。这项提议是我们努力应对天然气供应限制带来的挑战，并通过减少客户的能源消耗来推进我们在纽约的清洁能源雄心的关键部分。这份文件(于3月份更新)要求在能源效率、耐候性方面增加6500万美元的投资, 和需求响应计划。PSC预计将在今年晚些时候做出决定。我们在纽约州北部的输电项目继续取得进展。2021年5月，我们宣布与纽约电力局(NYPA)达成联合开发协议，在纽约州北部开发110英里长的输电线路，预计总成本为11亿美元，其中国家电网的投资为5.35亿美元。该项目被称为“智能路径连接”，将连接该地区NYPA的其他输电项目，并打开现有可再生资源的瓶子，同时显著节省生产成本，减少排放，并减少输电拥堵。我们提出的成本回收率正在等待联邦能源管理委员会(FERC)的审议。2021年4月，我们很高兴与纽约市市长办公室和Con Edison共同撰写了一份题为《通向碳中和纽约市的道路：现代化、重新想象、达到》的报告。该报告着眼于纽约市经济的所有部门，并建议采取必要的行动来减少排放，以帮助实现纽约市的环境目标。作为这一计划的一部分，它还呼吁重新设想一个天然气网络，从长远来看，将向客户提供更多低碳天然气，特别是对那些不可能实现电气化的客户。总体而言，它看到了现有天然气网络的未来，并认识到天然气，特别是低碳天然气，是长期能源转型的一部分。我们的清洁供暖愿景与报告的学习是一致的。2021年12月, 国家电网和亨普斯特德镇宣布了一个联合项目，建设该国首批清洁氢气项目之一。HyGrid项目位于长岛的Point Lookout，将把绿色氢气混合到现有的分配系统中，为大约800户家庭供暖，并为10辆市政车辆提供燃料。国家电网将扩大现有的氢气设施，该设施由该镇和该公司于2009年开发，为车辆提供当地生产的绿色氢气。该项目在展示脱碳交通方面取得了全国性的成功。亨普斯特德镇和国家电网现在将扩大该项目，将氢气同时用于家庭供暖和交通运输。这种绿色氢气可以安全地注入国家电网配电系统，作为设施附近客户的清洁能源。

国家电网2021/22全年业绩报表44在本年度内，我们实现了8.8%的净资产收益率，即允许净资产收益率的99%，高于我们在半年提供的指导。实现的净资产收益率比上一年增加了210个基点，这主要是由于不可推迟的风暴数量减少、通过我们的效率计划实现的持续成本控制以及通过收益调整机制(EAM)实现的更高收入。EAMS包括与客户共享机制(我们已经实现了成本/节约目标)、降低供热气体高峰负荷的激励措施、更高的分布式发电连接以及负载平衡改进。截至3月31日受监管实体FY22 FY21 FY20允许的最近(%)2022 2021%变化KEDNY 8.1 6.1 7.7 8.8 5,429 4,959 9 KEDLI 11.0 8.2 9.7 8.8 3,369 3,158 7 NMPC Gas 8.1 7.2 8.7 9.0 1,5841，467 8 NMPC电气8.5 6.3 8.9 9.06,603 6,206 6纽约总体8.8 6.7 8.7 8.9 16,985 15,790 8受监管的财务状况总体, 纽约利率基数增加12亿美元(8%)至170亿美元，这是由于资本支出增加，部分被折旧和递延税项变动所抵消。纽约受监管资产(截至3月31日)2022年2021%变动率基数(不包括营运资本(w/c)16.6 15.5 7基准率中的营运资本0.4 0.3 18总基准率17.0 15.8费率基数以外的资产，不包括W/c 1.1 0.6 73利率基数以外的营运资本(0.2)(0.1)40利率基数以外的受监管资产总额0.9 0.5 80截至2022年3月31日的美国受监管资产总额17.9 16.3 10 GB 2021%按实际货币计算的纽约受监管资产总额13.6 11.8 15按不变货币计算的纽约受监管资产总额13.6 12.4 10

国家电网2021/22全年业绩报表45财务业绩纽约规定(GB)2022 2021 2021按不变货币计算实际货币收入变动%5,561 4,6054,580 21运营成本(4,466)(3,910)(3,889)14法定运营利润1,095 695 691 58特殊项目(24)(7)(7)n/a重新计量(291)(23)(23)1，165调整后营业利润780 665 661 17定时(126)12 12 n/a大风暴成本52 45 45 16基本营业利润706 722 718(2)净收入(经定时调整)3,274 3,148 3，131 4管制可控成本(963)(981)(976)(2)退休后福利(44)(47)(47)(6)坏账支出(87)(198)(197)(56)其他营运成本(937)(747)(742)25折旧及摊销(537)(453)(451)19基本营运利润706 722 718(2)时间126(12)(12)N/a主要风暴成本(52)(45)(45)16调整后营业利润780 665 661 17纽约法定营业利润增加4亿GB，主要由于商品合约重新计量(已转嫁给客户)的按年有利变动及额外净收益(包括38,000,000英镑的环境保险回收与我们清理超级基金场地的责任有关的成本)，而上一年度则为14,000,000英镑的环境信贷(扭转先前入账为特殊项目的成本)。受商品价格波动和变速器轮流拍卖价格高企的推动，2021/22年度超收1.26亿GB，而2020/21年度超收1,200万GB。5200万GB的主要(即可推迟的)风暴成本比上年高出700万GB，但与2020/21年度相同, 总成本超过了我们的门槛(新英格兰的总成本为1亿美元)，因此不包括在我们的基本结果中。这些因素，加上上一年新冠肺炎中断带来的不利影响，导致法定营业利润和调整后营业利润总体增加。调整后的营业利润增加1.15亿GB(17%)，这得益于1.38亿GB的有利时机波动和新冠肺炎的同比影响，但2021/22年度较高的环境收费部分抵消了这一影响。在进一步调整排除时机和重大风暴成本的影响后，基本营业利润下降了2%。净收入(经时机调整)增加1.26亿GB，得益于KEDNY、KEDLI和尼亚加拉莫霍克的利率案件增加的好处(部分抵消了使用递延抵免以减少对客户账单增加的影响，以及对纽约州北部的利率案件和解进行“整体”调整)。由于工作量和信息技术费用的增加以及通货膨胀的影响，管制可控费用同比下降，但成本效益节约、2021/22年的有利信贷和2020/21年度不再发生的费用抵消了这些费用。由于2020/21年度因新冠肺炎的影响而增加的应收账款拨备，坏账和呆账准备减少1.11亿GB。由于资产增长以及某些天然气资产和IT系统加速折旧，折旧和摊销增加。其他成本较高，原因是环境拨备增加(主要由通胀推动)、物业税增加、拆迁成本和客户资助的工程，但部分被收到历史物业税退税所抵消。

国家电网2021/22年全年业绩声明46国家电网合资企业国家电网风险投资公司的调整后营业利润和合资企业及联营公司的税后业绩份额比2020/21年度增加1.67亿GB(调整后营业利润1.01亿GB，调整后合资企业和联营公司的税后业绩份额6600万GB)，这得益于我们的第二个法国互联网络(IFA2)和北海互联网络的全年贡献早于预期，以及大宗商品价格上涨和我们在美国的陆上可再生能源收入增加的影响。这些被2021年9月Sellindge火灾造成的资产减记部分抵消，那场火灾导致我们传统的法国互联设备(IFA1)意外中断。合营企业的法定营业利润和税后收益份额还包括与建立我们的新经营模式有关的额外费用3百万英磅(2021年：英磅200万英镑)和我们应占合资企业税后收益的重计亏损5600万英磅(2021年：英磅800万英磅)。资本投资NGV资本支出与上年持平，为4.52亿英磅。这意味着我们的Grain LNG设施在产能25项目上的支出增加，以及在Viking Link和IFA用于Sellindge消防整修的投资增加。这被IFA2和北海环线的较低支出所抵消，因为这两个资产都于2021年开始运营。合资企业的投资为4.61亿GB，比上年增加3.83亿GB，这是由于在纽约购买了3000兆瓦的海底租约, 以及增加对翡翠合资公司的投资，用于建设Noble和Yellowbud可再生项目。互连器我们的互连器全年表现再次强劲，新的互连器的容量增加，互连器套利的收入增加。在整个投资组合中，互联网络在2021/22年节省了2700千吨碳，净流入同比增长34%，达到24.7TWh。10月份，北海环线(NSL)比原计划提前一个月上线。2021/22年也是IFA2投入使用的第一个全年，这两个新的互联设备为运营利润增加了8000万GB。年内，Nemo Link和IFA2的可用性分别达到99%和90%。BritNed的可用性为80%，这反映了2021年3月至2021年6月期间电缆故障的影响(意味着总共停机90天，其中23天发生在2020/21年度，67天发生在2021/22年)。英国和丹麦之间7.86亿GB的维京线路的工作仍在继续，互联线路仍将按计划在2023/24年投入使用。目前，建设已完成50%以上，全面投产后，将允许高达1400兆瓦的电力在两国之间流动。在2021年9月IFA Sellindge换流站发生严重火灾后，IFA的可用性大大降低，1000兆瓦于2021年10月下旬恢复服务，另外500兆瓦预计将于2022年10月恢复上线，其余500兆瓦将于2022年12月恢复。2022年5月, Ofgem批准了国家电网的请求，即在未来两年内提前向消费者支付2亿GB的款项，作为电力互连监管制度的一部分。与2021/22年度(不包括合资企业)有关的1.21亿GB的估计付款已列在账目中。美国可再生能源公司2月份，国家电网和莱茵集团的合资伙伴关系成功地在纽约湾海上风能拍卖中赢得了海底租约，成本为11亿美元(合3亿美元NGV份额)。租赁区位于长岛和新泽西之间的纽约湾沿海地区，占地约125,000英亩。该海床的装机容量约为3000兆瓦，足以为110万个美国家庭供电，预计将在本十年末投入使用。去年12月，国家电网可再生能源公司宣布伊利诺伊州草原狼太阳能项目开始商业运营。该太阳能项目提供200兆瓦的清洁太阳能发电，同时还通过税收、土地所有者收入和就业为地方和州经济做出贡献。预计在运营期间，草原狼每年将抵消28.5万吨二氧化碳排放。

国家电网2021/22全年业绩声明47 NGV输电项目2021年10月，纽约Transco-包括国家电网风险投资公司在内的纽约主要公用事业公司的合作伙伴-提交了在长岛安装更大输电能力的投标。此次竞标是对纽约独立系统运营商(NYISO)8月份的一次招标的回应，该招标呼吁传输解决方案，以转移至少3GW、可能高达6GW的海上风力发电，预计这些风力发电将在未来10年连接到长岛。这些连接将在长岛和该州其他地区之间建立。纽约Transco继续推进其纽约能源解决方案(NYES)项目，该项目被纽约独立系统运营商选中，为纽约的电力系统提供输电升级，同时提高可靠性，并促进州北部的清洁能源资源向北部需求中心供应。升级将主要在55英里的公用事业土地上进行，在成功竞标后，施工开始了。这是纽约40年来最大的输电项目之一。该项目仍将按计划在2023年完成。谷物LNG谷物带来了1.13亿GB的营业利润，高于上年的1.04亿GB。这在很大程度上是因为使用附近发电站的多余热量而不是天然气在使用前对液化天然气进行再加热，这一措施产生了1100万英镑的额外利润，节省了9600万英镑。, 000吨碳。谷物LNG扩建工程将继续进行，2025年7月开始商业运营，存储能力将增加到120万立方米。我们还在探索如何利用谷物基地来支持能源过渡。长岛发电(Genco)Genco安全有效地运营传统发电厂，这对美国东北部的供应安全至关重要，为长岛200万人提供电力。整个车队今年夏天的发电量为2.35GWh，为2011年以来的最高水平，这在很大程度上反映了更换通常通过停运的输电线路提供的电力的需求。在接下来的几年里，我们预计随着替代能源的开发并连接到长岛电网，该船队的发电量将会减少。特别是，新的海上风力发电将减少Genco发电的需求，这将导致更低的排放。从长远来看，Genco将积极管理机队的规模和组成，以确保能源过渡期间系统的安全，同时探索氢燃料发电等新技术。NGV与能源转型展望未来，NGV正在探索投资机会和商业模式，以在能源转型中发挥主导作用。我们正在开发下一代多用途互联(MPI)，以更智能的方式将互联和海上风能技术结合在一起。MPI将使大量海上风能能够更便宜、更快地连接到英国及其他地区的输电网络, 同时最大限度地减少陆上连接和对沿海社区的干扰。氢气有可能在工业脱碳方面发挥重要作用，我们参与了支持英国和美国氢气经济发展的项目。碳捕获利用和储存(CCUS)是使重工业等难以减少碳排放的经济部门脱碳并大规模生产低碳氢气的最可行的选择之一。我们通过参与东海岸集群项目支持CCUS在英国的发展，该集群被英国政府选为英国首批两个CCUS项目之一。东海岸集群的目标是减少英国产业集群50%的二氧化碳排放。

国家电网2021/22年度全年业绩报表48在“其他”活动中，我们因出售我们在St William Property合资企业的50%权益以及释放对合资企业的历史销售的相关递延收入而产生了4.17亿英磅的特殊收益。我们还产生了与建立我们的新运营模式有关的额外费用GB 2,200万GB(2021年：GB 2,600万)，收购WPD的交易成本GB 9,500万(2021：GB 2,400万)，以及将NECO和UK Gas Transport分离产生的成本GB 6,100万。2021/22年度，基本营业利润为2,100万GB(包括公司成本)，而2020/21年度净成本为6,800万GB。这一增长包括我们的NG Partners投资的较高公允价值收益带来的好处，以及与本集团未认领股息的历史余额相关的旧负债的解除。不包括出售St William的收益，房地产业务的基本业绩增加了1800万GB，这是由于销售额与2020/21年度相比有所增加。国家电网物业我们的物业业务在充满挑战的环境中又创造了一个稳健的一年。今年售出了32个地块，包括韦尔文花园城、伍尔弗汉普顿和布罗姆利，以及土地开发公司的销售，包括贝克顿(伦敦交通局)、新索斯盖特和伯肯黑德。我们与Places for People，National Places的合资企业仍在继续，有关收购更多地块的谈判正处于后期阶段。4月初交换了收购两个地点的合同。我们的企业投资和创新部门国家电网合作伙伴(NGP)NGP继续投资于新兴技术，其投资组合由38家公司和4只基金投资组成, 以3.74亿GB的公允价值出售。资本投资为9,300万GB，较上年增加，这是由于新冠肺炎带来的不确定性导致2020/21年度对NGP的投资减少，整体市场活动减少。这种情况在2021/22年发生了变化，NGP投资于一个高度活跃的市场。除了新的初创公司，NGP还对现有的投资组合公司进行了几笔大规模的后续投资。这包括投资13家新的初创公司，它们的技术可以使电网更环保、更安全、更方便客户。现有的投资组合公司Dragos宣布了一轮2亿美元的融资，NGP作为回归投资者参与了这轮融资。D系列融资被认为是运营技术(OT)网络安全公司有史以来规模最大的一轮融资。调整后营业利润资本投资1(GB)2022 2021 2021按不变货币计算的百分比2022 2021 2021按不变货币计算的百分比Genco 33 37 37(11)36 48 48(25)互联135 60 60 125 325 378 378 378(14)谷物液化天然气113 104 104 9 94 20 20 370 NG可再生能源11(9)(9)(222)2--n/a(6)(7)(7)(14)(5)6 6(183)总计NGV 286 185 185 55 452 452 452-物业40 22 22 82 319 19(84)NG合作伙伴66 11 n a 93 38 38 145公司及其他活动(85)(91)(91)(7)7 99(22)其他21(68)(68)(131)103 66 66 56 NGV总数和其他307 117 117 162 555 518 518 71.不包括对合资企业和联营公司的投资

National Grid 2021/22 Full Year Results Statement 49 Joint ventures and associates Adjusted share of post-tax results Capital investment (£ million) 2022 2021 2021 at constant currency change % at constant currency 2022 2021 2021 at constant currency change % at constant currency Interconnectors 91 26 26 250 — — — — Millennium 22 22 22 — — — — — NG Renewables 3 5 5 (40) 199 72 72 176 Bight Wind — — — n/a 223 — — n/a Other 6 3 3 100 39 6 6 550 Total NGV 122 56 56 118 461 78 78 491 NG Partners 15 5 5 200 — 3 3 (100) Other (including St William) 11 5 5 120 — — — n/a Total Other 26 10 10 160 — 3 3 (100) Joint Ventures and Associates 148 66 66 124 461 81 81 469

国家电网2021/22全年业绩声明50英国天然气传输和计量(停产运营)运营业绩英国GT又一年实现了强劲的运营业绩，反映在该业务100%的卓越网络可靠性上。在2021/22年度，我们在我们的英国天然气传输网络上投资了2.61亿GB，比前一年增长了28%，这主要是由于在RIIO-T2下增加了对资产健康、减排和网络的投资。计量投资支出与上一年基本一致。英国GT继续与行业同行合作，支持向氢气网络的过渡，目前已开始建设FutureGrid-一个900万GB的全尺寸氢气测试设施，由网络创新大赛资助。测试设施将由退役的输电资产建造，以证明国家输电系统(NTS)可以运输氢气。FutureGrid将帮助我们了解氢气如何与我们的资产相互作用，这样我们就可以制定运行我们的网络所需的适当安全标准。RIIO-T2的进展8月份，竞争和市场管理局(CMA)公布了关于RIIO-T2价格控制的临时决定。在此之前，董事会在3月份决定向CMA提交一份技术上诉，重点是股权成本和优异表现。我们高兴地注意到，CMA支持表现优异的楔形曲线的技术论点，尽管我们失望的是，它没有支持股权成本。CMA于2021年10月公布了最终裁决，确认了临时裁决中的调查结果。这意味着向实际回报水平的变化，去掉了跑赢大盘的楔形(相当于25个基点), 将追溯适用于目前的价格控制之初，以保持我们的整体财务状况。2021/22年按国际财务报告准则计算的收入和成本英国天然气传输公司的法定营业利润增加了1.43亿GB。于2021/22年度，将业务与本集团分离而产生的成本及准备销售流程的交易相关成本为1，4百万GB；与重组及成本效益计划相关的额外成本为3,000,000 GB(2021：5,000,000)。2021/22年度出现了8000万GB的定时回收不足，主要与收回较高天然气价格的收缩成本有关。相比之下，上一年度由于天然气容量收费制度的改变和需求下降而产生的收入不足导致回收不足9600万英磅，这部分被前期超额回收的回报率降低所抵消。调整后的营业利润增加了1.55亿GB(31%)，其中减少了1600万GB的不利时机。剔除时机的影响，经调整的营业利润增加23%，主要来自自2021年8月31日以来的停止折旧，当时该业务被归类为“持有待售”。2021/22年，折旧9100万GB比上一年减少9600万GB。净收入增加7,200万GB，反映了RIIO-2下的新价格以及新价格控制下CPIH的变化和监管折旧情况变化的影响。监管可控成本(包括养老金)和其他成本增加2,900万GB，原因是客户资助的工程增加、网络创新竞争成本增加、仪表位移增加以及上期有益拨备的释放。在英国天然气传输公司内部，我们的非监管计量业务的营业利润为1.5亿GB，与上年持平, 更低的折旧带来的好处被更少的电表的不利影响所抵消，因为这些电表正在被逐步淘汰，并被智能电表取代。

国家电网2021/22全年业绩报表51英国天然气传输(GB)2022 2021%收入变化1,374 1,122 22运营成本(737)(628)17法定运营利润637 494 29特殊项目17 5 240调整后运营利润654 499 31定时80 96(17)基本营业利润734 595 23净收入(经定时调整)1,057 985 7规定的可控成本(160)(157)2退休后利益(17)(18)(6)其他营业成本(55)(28)96折旧及摊销(91)(187)(51)基本营业利润734 595 23时间安排(80)(96)(17)调整后营业利润654 499 31本年度的股本回报率，使用2%的长期通货膨胀率，是7.8%，其中包括120个基点的优异表现。绩效的主要组成部分如下表所示。截至2022年3月31日的年度2021年基本回报(包括平均2%/3%长期通胀率)1 6.6 10.0 Totex激励机制2 0.5(0.9)其他收入激励0.6 0.9回报包括年度激励绩效7.7 10.0预先确定的额外津贴和其他收入0.1(0.4)股本回报率7.8 9.6 1.假设监管机构的杠杆率为60%。

国家电网2021/22全年业绩报表52受监管财务业绩同比下降4.5%受监管财务业绩计算调整报告的营业利润，以反映业务监管安排的影响，在呈现财务业绩时。英国天然气传输公司的受监管财务业绩高于上年，为4.33亿GB，主要反映由于交付关键资本项目的成本增加而导致的净资产收益率业绩下降，以及由于RIIO-T2下的基线较低而导致激励业绩下降。调整财务业绩与营业利润的对账(GB)2022 2021%调整后营业利润654 499 31减去非监管利润(150)(157)(4)其他监管资产和负债变动72 34 112递延税收调整13 12 8 RAV指数化-2%CPIH(2021年：3%RPI)长期通货膨胀126 189(33)监管与IFRS折旧差异(281)(88)219快钱/其他(4)25(116养老金-(34)(100)绩效RAV创建了3(23)(113)受监管的财务绩效433 457(5)受监管的财务状况在本年度增加了4%，受RAV指数化推动，RAV增长率为4.0%，高于2020/21年度。(GB)2022年2021年期初受监管资产价值(RAV)6,308 6,298资产增加(慢钱)实际224 193业绩RAV或创建的资产3(23)通货膨胀调整(实际RPI)388 92折旧和摊销(362)(253)期末RAV 6,561 6,307其他受监管资产的期初余额和(负债)27(8)69 34期末余额96 26期末财务状况6,657 6,333 1.2021年3月报告的余额(未在2020/21年度监管备案和计算敲定时重述)。

国家电网2021/22年全年业绩报表53临时2021/22年财务时间表日期事件192022年5月2021/22年初步业绩2022年6月普通股2021/22年期末股息3 2022年6月美国存托凭证2021/22年期末股息2022年6月2022年6月2021/22年末期股息创纪录日期2022年6月102022年6月2022年7月11日2022年股东周年大会2022年7月20日(伦敦时间下午5点)2022年7月20日(伦敦时间下午5点)2021/22年笔记选举日期2021/22年8月2022年8月2021/22年末期股息支付给符合资格的股东2022年11月10日2022年11月10日2022/23中期股息2022/23中期股息2022/23中期股息2022/23中期股息2022/23中期股息11 2022/23中期股息2022/23年度中期股息2022/23年度中期股息2022/23年度中期股息2022/23年度中期股息参考价格公布2022/23年度中期股息2022/23年度12月12日(伦敦时间下午5点)2022/23年度中期股息2022/23年度中期股息11 2022/23年度中期股息支付给合资格股东的中期股息

国家电网2021/22全年业绩报表54美国存托凭证(ADR)存款协议根据该公司发行ADR的存款协议，向ADR持有人进行的任何现金分配，包括现金股息，每ADR收取最高0.05美元的费用。收到与2021/22年度末期股息相关的现金的美国存托凭证持有人，在分配现金股息之前，将向每名美国存托凭证收取0.02美元的费用。警示性声明本公告包含的某些声明既不是报告的财务结果，也不是其他历史信息。这些陈述属于前瞻性陈述，符合修订后的1933年《证券法》第27A节和修订后的1934年《证券交易法》第21E节。这些报表包括有关国家电网(本公司)的财务状况、其运营和业务结果、战略、计划和目标的信息。诸如“目标”、“预期”、“预期”、“应该”、“打算”、“计划”、“相信”、“展望”、“寻求”、“估计”、“目标”、“可能”、“将”、“继续”、“项目”等词语以及未来时的陈述都是前瞻性陈述。本文件还提到了与气候有关的目标和与气候有关的风险，它们不同于传统的金融风险，因为它们复杂、新颖，往往涉及对受重大不确定性和变化影响的长期情景的预测。这些前瞻性陈述不能保证国家电网未来的业绩，可能会受到假设的影响, 可能导致未来实际结果与这些前瞻性陈述或目标所表达或暗示的结果大不相同的风险和不确定性。其中许多假设、风险和不确定性涉及国家电网无法控制、预测或准确估计的因素，例如法律或法规的变化，包括英国退出欧盟引起的任何变化；政府机构或监管机构的宣布和决定，包括与RIIO-T2和RIIO-ED2价格控制有关的宣布和决定；第三方建设和交付需要连接的新一代项目的时间；违反或变更环境、气候变化、健康和安全法律或法规，包括由于其活动的潜在有害性质、网络故障或中断(包括任何导致安全和/或环境事件的事件)、无法进行关键的非网络操作以及基础设施损坏，原因包括恶劣天气条件，包括主要风暴的影响以及气候变化的结果，交易对手无法交付实物商品，或由于国家电网的IT系统和支持技术无法访问或未经授权访问或故意破坏；未能充分预测和应对能源供应中断；根据监管目标和标准以及国家电网同行的表现，目的是传递利益相关者关于成本和效率节约的期望, 以及违反旨在实现净零的目标和标准；以及客户和交易对手(包括金融机构)未能履行对公司的义务。其他可能导致实际结果与本公告中描述的大不相同的因素包括：汇率、利率和大宗商品价格指数的波动；国家电网借款和债务安排、融资成本和融资渠道中的限制和条件(包括申报要求)；监管机构对公司在某些业务中保持财务资源的要求以及对一些子公司交易的限制，如支付股息、贷款或收取费用；国家电网受监管业务恢复和支付的延迟时间，包括新冠肺炎疫情的结果，以及其某些方面的活动是否可竞争；国家电网养老金计划和其他退休后福利计划的资金要求和业绩；未能吸引、发展和留住具有包括领导力和业务能力在内的必要能力的员工，以及与国家电网员工产生的任何重大纠纷或其员工违反法律或法规；未能对市场发展做出反应，包括对陆上输电的竞争；新兴技术带来的威胁和机遇；该公司未能回应或履行其作为与能源转型有关的气候变化发展活动(包括整合分布式能源)的领导者自己的承诺；以及需要发展公司的业务以实现其战略, 以及与业务发展活动有关的不正确或不可预见的假设或结论(包括意想不到的成本和负债)，包括整合WPD、出售公司的罗德岛天然气和电力业务以及出售其英国天然气输送和计量业务60%的股份。有关可能影响国家电网的上述和其他假设、风险和不确定性的进一步详情，请阅读国家电网最新年度报告和账目第236至239页的战略报告部分和“风险因素”，该报告由公司截至2021年9月30日的六个月的未经审计的半年财务信息更新。此外，新的因素不时出现，国家电网无法评估任何此类因素对其活动的潜在影响，或任何因素或因素组合可能导致未来实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。除法律或法规另有要求外，本公司没有义务更新其任何前瞻性陈述，这些前瞻性陈述仅说明截至本公告之日。

国家电网2021/22全年业绩报表55截至2022年3月31日的年度综合收益表特别项目和重新计量前附注GB m特殊项目和重新计量(见附注4)GB m总持续运营收入2(A)，3 18,260 189 18,449坏账准备(167)-(167)其他营业收入/(成本)4(14,280)369(13,911)营业利润2(B)3,813 558 4,371财务收入4，5 65(15)50财务成本4，5(1,146)74(1,072)在合资企业和联营公司税后业绩中的份额148(56)92税前利润2(B)2,880 561 3,4414，6(669)(589)(1,258)持续经营的税后溢利2,211(28)2,183终止经营的税后溢利9 344(173)171本年度(持续经营及终止经营)的总盈利2,555(201)2,354归属：母公司的股权股东2,554(201)2,353持续经营的非控股权益1-1每股盈利(便士)基本每股盈利(持续)7 60。6稀释每股收益(持续)7 60.3基本每股收益(持续和终止)7 65.4稀释每股收益(持续和终止)7 65.0

国家电网2021/22年全年业绩报表56 20211特殊项目和重新测量前的附注GB m特殊项目和重新测量(见附注4)GB m总持续运营收入2(A)，3 13,665-13,665坏账准备(325)-(325)其他营业收入/(成本)4(10,913)(26)(10,939)营业利润2(B)2,427(26)2,401财务收入4，35 23 58财务成本4，5(900)47(853)在合资企业和联营公司税后业绩中的份额66(8)58税前利润2(B)1,628 36 1,664税后利润4，6(334)(26)(360)持续经营的税后利润1,294 10 1,304非持续经营的税后利润9 340(3)337全年利润总额(持续和非持续经营)1,634 7 1,641归属于：母公司的股权股东1,633 7 1,640持续经营的非控股权益1-1每股收益(便士)每股基本收益(持续)7 37.0稀释后收益每股基本收益(持续)7 36.8每股基本收益(持续和非持续)7 46.6稀释每股收益(持续和非持续)7 46.3 1.比较金额已重新列报，以反映英国天然气传输业务作为非持续经营的分类。有关详细信息，请参阅附注1和9。

国家电网2021/22年全年业绩报表57截至2022年3月31日年度的综合全面收益表20211附注：持续经营的税后利润2,183 1,304非持续经营的税后利润171 337持续经营的其他全面收入永远不会重新归类为损益的项目：养老金资产和退休后福利债务的重新计量收益/(亏损)2,172 1658通过其他全面收益按公允价值指定的权益工具的净收益/(亏损)12 46资本支出现金流量对冲的净亏损(1)(12)永远不会重新归类为损益的项目的税(496)(472)持续经营中永远不会重新归类为损益的项目1,6871,220个可能随后重新归类为损益的持续经营项目：由净投资对冲抵消的净资产的重新换算630(1，347)现金流量套期保值净(亏损)/收益(57)67套期保值成本净收益/(亏损)20净(亏损)/债务工具投资收益(通过其他综合收益以公允价值计量)(11)联营公司其他全面收益/(亏损)的80份额，税后净额11随后可能重新归类为损益的项目的税后净额15(8)持续经营业务中可能随后重新归类为损益的总项目579(1，187)本年度其他综合亏损，扣除持续经营业务的税金净额2,266 33本年度的其他综合收益/(亏损)，扣除非持续经营业务的税项净额211(216)本年度的其他综合亏损，扣除税项2, 477(183)本年度持续经营的全面收益总额4,449 1,337非持续经营的全年综合亏损总额382 121 4,831 1,458可归因于：母公司的股权股东来自持续经营的总综合收益4,447 1,338来自非持续经营的综合亏损382 121 4,829 1459持续经营的非控股权益2(1)1.重新列报了比较数额，以反映英国天然气传输业务属于非持续经营的分类。有关详细信息，请参阅附注1和9。

National Grid 2021/22 Full Year Results Statement 58 Consolidated statement of changes in equity for the years ended 31 March Share capital £m Share premium account £m Retained earnings £m Other equity reserves £m Total share- holders’ equity £m Non- controlling interests £m Total equity £m At 1 April 2020 470 1,301 21,895 (3,895) 19,771 22 19,793 Profit for the year — — 1,640 — 1,640 1 1,641 Other comprehensive income/(loss) for the year — — 1,001 (1,182) (181) (2) (183) Total comprehensive income/(loss) for the year — — 2,641 (1,182) 1,459 (1) 1,458 Equity dividends — — (1,413) — (1,413) — (1,413) Scrip dividend-related share issue¹ 4 (5) — — (1) — (1) Issue of treasury shares — — 17 — 17 — 17 Purchase of own shares — — (2) — (2) — (2) Share-based payments — — 27 — 27 — 27 Tax on share-based payments — — (2) — (2) — (2) Cash flow hedges transferred to the statement of financial position, net of — — — (17) (17) — (17) 1 April 2021 474 1,296 23,163 (5,094) 19,839 21 19,860 Profit for the year — — 2,353 — 2,353 1 2,354 Other comprehensive income for the year — — 1,871 605 2,476 1 2,477 Total comprehensive income for the year — — 4,224 605 4,829 2 4,831 Equity dividends — — (922) — (922) — (922) Scrip dividend-related share issue¹ 11 (12) — — (1) — (1) Issue of treasury shares — — 17 — 17 — 17 Transactions in own shares — 16 (3) — 13 — 13 Share-based payments — — 43 — 43 — 43 Tax on share-based payments — — 7 — 7 — 7 Transfer of accumulated gains and losses on sale of equity investments — — 82 (82) — — — Cash flow hedges transferred to the statement of financial position, net of t — — — 8 8 — 8 At 31 March 2022 485 1,300 26,611 (4,563) 23,833 23 23,856 1. Included within the share premium account are costs associated with scrip dividends.

国家电网2021/22全年业绩报表59截至2022年3月31日的综合财务状况表2021 GB m非流动资产商誉9,532 4,588其他无形资产3,2721 1,443物业、厂房和设备10 57,532 47,043其他非流动资产303 293养老金资产11 3,8851,747财务和其他投资830 755合资企业和联营公司的投资1,238 867衍生金融资产305 542总非流动资产76897 57,278流动资产存货和流动无形资产511 439贸易及其他应收账款3,715 2,919流动税项资产106 67财务及其他投资3,145 2,342衍生金融资产282 457现金及现金等价物204 157持有待售资产9 10,000 3,557流动资产17,963 9,938总资产94,860 67,216流动负债借款(12,121)(3，衍生金融负债(144)(145)贸易及其他应付款项(4,915)(3,517)合同负债(130)(66)流动税项负债(32)(75)准备金(240)(260)待售负债9(7,188)(1,568)流动负债总额(24,770)(9,368)非流动负债借款(33,344)(27，衍生金融负债(869)(754)其他非流动负债(805)(843)合同负债(1,342)(1,094)递延税项负债(6,765)(4,815)养老金和其他退休后福利义务11(810)(1,032)准备金(2,299)(1,967)非流动负债总额(46,234)(37,988)负债总额(71,004)(47，净资产23,856 19,860股权股本485 474股票溢价帐户1,300 1,296留存收益26,611 23, 163其他股本储备(4,563)(5,094)股东权益总额23,833 19,839非控股权益23 21股本总额23,856 19,860

国家电网2021年/22年全年业绩报表60截至2022年3月31日年度的合并现金流量表20211经营活动现金流量2(B)4,3712,401持续经营活动的总营业利润2(B)4,3712,401调整用于：特殊项目和重新计量4(558)26其他公允价值变动(65)(22)折旧、摊销和减值1,8301485以股份为基础的支付38 23周转资本的变化361 279准备金的变化140(167)养老金和其他退休后福利债务的变化(76)(16)与特殊项目有关的现金流(253)(42)经营产生的现金--持续经营5,7883,967纳税(298)(91)经营活动的现金净流入--持续经营5,490 3876经营活动的现金净流入--非持续经营9 782 585投资活动的现金流量收购财务投资(197)(99)收购国家电网可再生能源和Emerald Energy Venture LLC(16)(26)收购西部配电网1 4(7)-对合资企业和联营公司的投资(265)(81)处置财务投资215 66处置St William Home LLP的权益413-购买无形资产(446)(399)购买财产、厂房和设备(5,098)(4,209)处置从合资企业获得的财产、厂房和设备26 7, 联营公司及其他投资166 80利息收到40 16短期金融投资净变动(781)(438)衍生工具现金流入17 225衍生工具现金流出(122)(81)用于投资活动的现金流量净额(13,885)(4，939)用于投资活动的现金流量净额--非持续经营9(125)(177)融资活动的现金流量发行库存股收益33 16购买自有股份(3)(2)贷款收益12,347 5,150偿还贷款(1,261)(1，654)支付租赁负债(117)(107)短期借款净变动(11)(619)衍生工具现金流入20 17衍生工具现金流出(114)(183)支付利息(1,053)(753)支付给股东的股息(922)(1,413)来自/(用于)融资活动的净现金流量-持续经营8,919 452(用于)/来自融资活动的净现金流量-非持续经营9(1，298现金和现金等价物净增加/(减少)31 95重新分类为待售9(11)(4)交换变动5(7)年初的现金和现金等价物157 73年底的现金和现金等价物182 157 1.已重新列报比较金额，以反映英国天然气传输业务作为非连续性业务的分类。有关详细信息，请参阅附注1和9。2.余额由支付的现金对价和从WPD获得的现金组成。3.年末现金及现金等价物列示于2022年3月31日本集团的银行透支净额为2200万英磅(2021年：英磅为零)。

国家电网2021/22全年业绩声明61附注1.编制基准及新会计准则、诠释及修订本公告所载的全年财务资料，并不构成2006年公司法第434节所界定的法定账目，乃从截至2022年3月31日止年度的法定账目中取得，并将于适当时候提交公司注册处处长存档。截至2021年3月31日止年度的法定账目已送交公司注册处处长存档。审计师关于每个法定账户的报告都是无保留的，也没有根据2006年《公司法》第498条的规定发表声明。除年内采纳的任何新准则或诠释外，本公司已根据适用于截至二零二二年三月三十一日止年度的会计政策编制全年财务资料，该等会计政策与编制截至二零二一年三月三十一日止年度的年度报告及账目所采用的会计政策一致。我们的损益表和分部分析分别确定特殊项目和重新计量之前和之后的财务结果。我们继续使用专栏演示文稿，因为我们认为它提高了演示文稿的清晰度, 并帮助财务报表使用者了解结果。董事相信，以这种方式列报业绩与了解本集团的财务表现有关。在未计入特殊项目及重新计量前的持续经营期间的总利润，构成每年为某些执行董事设定的奖励目标的一部分，因此，我们认为财务报表的使用者必须了解这一点与我们在法定基础和期间内的业绩如何比较。对财务报表确认的数额影响最大的判断范围和主要估计不确定性来源如下：·将某些项目归类为特殊项目或重新计量，以及调整后收益的定义(见附注4和7)。在应用本集团的特殊项目框架时，我们考虑了若干关键事项，详见附注4；·关于英国天然气传输业务的计划出售，所应用的关键判断是该业务符合被归类为待出售和停止经营的资格的日期，如附注9中进一步解释；·在对WPD现金产生单位进行商誉和无限期存续许可证无形资产减值评估时，已对预测现金流持续时间适用判断；和·判决，尽管颁布了立法和目标，并承诺联合王国、纽约州和马萨诸塞州到2050年实现温室气体净零排放, 这不会引发对我们天然气网络资产剩余可用经济寿命的重新评估(见下文估计)。估计不确定性的主要来源如下：·在对WPD现金产生单位进行商誉减值评估时，估计不确定性的主要来源与使用价值计算中使用的贴现率和终端价值假设有关；·养老金和其他退休后福利负债的估值(见附注11)；以及·在确定环境拨备时应用的现金流，特别是与美国三个超级基金地点有关的现金流(见附注11)。此外，我们还强调了对我们的天然气网络资产的有用经济寿命的估计，因为它们正在折旧的长度，在此期间新的和不断发展的技术的潜力，以及实现净零目标的一系列潜在途径。

国家电网2021/22年度全年业绩声明62 1.编制基础及新会计准则、诠释及修订继续出售纳拉甘西特电气公司如附注9所述，本集团于2021年3月17日签署协议，出售全资附属公司NECO的100%股本。虽然所有监管批准均已到位，但由于罗德岛总检察长对其中一项批准提出上诉，截至2022年3月31日，NECO的处置尚未敲定。相关资产和负债已在综合财务状况表中作为待售资产列报。由于NECO既不代表一个主要业务领域，也不代表一个地理区域，因此它不符合被归类为非持续经营的标准，因此其期内业绩没有在损益表的正面单独披露。出售英国输气业务如附注9所述，于2022年3月27日，本集团同意将英国输气业务100%出售予一家新实体(“收购实体”)，以换取42亿英磅现金代价(须按惯例完成调整)及收购实体的40%权益。在收到所有监管批准的情况下，出售预计将在截至2023年3月31日的财政年度第三季度完成。本集团于收购实体的40%权益预计将被归类为联营公司，因为本集团将透过其保留的股份对业务保留重大影响力。本集团有能力委任七名董事中的两名进入收购实体的董事会。2022年3月27日, 本集团亦就出售余下40%股权订立进一步收购协议(FAA)。联邦航空局是一种看跌期权，购买者可以在2023年1月1日至3月31日期间或2023年4月1日至6月30日期间行使。期权窗口的延期由我们酌情决定(可能会根据销售协议结束的时间而有所变化)。本集团于2021年8月底将业务归类为持有待售，当时业务对本集团的价值极有可能透过出售而非继续拥有而收回。由于英国天然气输送是一项主要的独立业务，该业务已于综合损益表及全面收益表中列报的所有期间被单独分类为非持续经营。每股收益(EPS)也显示出持续运营和非持续运营的比例。于截至2022年3月31日止年度生效的新会计准则及诠释，自2021年4月1日起生效，综合财务报表乃根据英国采纳的国际会计准则及国际财务报告准则及相关诠释编制，而非欧盟采纳的诠释。由于两套会计准则目前是一致的，将不需要进行过渡性调整，也不需要重报比较金额。该集团及早通过了对本集团业绩或财务报表披露没有实质性影响的准则的下列修正案：·对IFRS 16“租赁--与新冠肺炎相关的租金优惠”的修正案；·对IFRS 3“企业的定义”的修正案；以及·对“国际会计准则1”和“国际会计准则8”的“材料的定义”的修正案。2021年4月, IFRS IC(解释委员会)还发布了一项议程决定，涉及云计算安排中配置和定制成本的会计处理。本指引澄清，为使一项无形资产与云计算安排中的定制和配置成本相关地资本化，有必要对基础软件资产进行控制，或有一项符合国际会计准则第38号无形资产定义的单独无形资产。于2022年3月31日，本集团已确认一项针对软件无形资产的累计调整，金额为34,000,000 GB，用于与持续业务相关的先前资本化的定制和配置。专家组还审议了对其比较期间适用新的会计准则的问题，并得出结论认为，新会计准则不会产生实质性影响。因此，没有重述任何比较期间。

国家电网2021/22年全年业绩声明63 1.编制基础和新会计准则、解释和修订继续进行新会计准则尚未采用下列新会计准则和对现有准则的修正已经发布，但尚未生效或尚未得到联合王国的认可：·IFRS 17“保险合同”；·对IFRS 3“企业合并”的修正；·对IAS 12“与单一交易产生的资产和负债有关的递延税金”的修正；·对IAS 16“财产、厂房和设备”的修正；·国际会计准则第37号“准备金、或有负债和或有资产”修正案；·国际会计准则第1号“财务报表列报”修正案；·国际会计准则第8号“会计政策、会计估计变动和错误”修正案；·2018-2020年国际财务报告准则年度改进；以及·国际会计准则实务报表2修正案--作出重大判断。生效日期将取决于英国的认可程序。本集团目前正在评估上述标准的影响，但预计不会产生实质性影响。本集团并未采纳已颁布但尚未生效的任何其他标准、修订或解释。批准日期本公告于2022年5月18日经董事会批准。

国家电网2021/22全年业绩报表64 2.根据董事会内部使用的信息，按业务部门分析收入和业务结果，以评估每个业务部门的业绩并确定它们之间的资源分配。董事会是国家电网的首席经营决策者(定义见IFRS 8“经营分部”)，主要根据特殊项目及重新计量前的营业利润来评估营运的盈利能力(见附注4)。理所当然，董事会也会按部门考虑盈利能力，但不包括时机的影响。然而，本附注中披露的利润衡量标准是扣除特殊项目和重新计量前的营业利润，因为这是与我们财务报表中报告的国际财务报告准则结果最一致的衡量标准。我们五项主要业务的业绩向董事会报告，并被视为可报告的经营部门。所有其他经营分部均按合计基准向董事会报告。下表描述了每个可报告的运营部门的主要活动：英国电力传输、英格兰和威尔士的高压电力传输网络。英国电力分配WPD在英格兰东米德兰兹郡、西米德兰兹郡、英格兰西南部和南威尔士的配电网络。英国电力系统运营商英国电力系统运营商。新英格兰的天然气配电网、配电网和高压输电网。纽约天然气分销网络, 纽约的配电网和高压输电网络。英国天然气传输业务拥有英国的高压天然气传输网络和英国的天然气系统运营商，并包括受监管的天然气计量业务(之前在NGV和其他方面报告)，现已停止运营，并被归类为持有待售(见附注9)。因此，虽然它仍然是一个可报告的运营部门，但它不再在持续运营中列报。国家电网风险投资(NGV)运营部门不在我们受监管的核心业务范围内，在英国和美国竞争激烈的市场运营。该业务包括英国谷物岛液化天然气的所有商业业务、我们在美国的发电业务、我们的电力连接器以及我们对国家电网可再生能源发展有限责任公司的投资，重点是新兴增长领域的投资和未来活动。NGV不符合国际财务报告准则第8号规定的门槛，将其确认为单独的须报告分部，因此其结果不需要单独列报。不属于上表或NGV任何分部的其他活动主要涉及我们的英国房地产业务以及在英国和美国的保险和企业活动，以及本集团通过国家电网合作伙伴对科技和创新公司的投资。

国家电网2021/22年全年业绩报表65 2.分段分析继续(A)收入主要指能源的生产、传输和分配所产生的销售价值，以及向客户提供其他服务所产生的销售价值。有关详情，请参阅附注3。经营部门之间的销售是根据业务所受的监管和法律要求进行定价的。按地理区域进行的收入分析是以目的地为基础的。英国和美国的地理区域之间没有实质性的销售。2022年2021年--英国电力系统运营商3,455(18)3,4372,018-2,018新英格兰4,550-4，550 4,214-4,214纽约5,561-5,561 4,605-4,605 NGV和其他1,216-1,216 864-864扣除特殊项目和重测前的总收入18,299(39)18,260 13,675(10)13,665特殊项目和重测2 189-189--持续运营的总收入18,488(39)18,449 13,675(10)13，665按地理区域划分--持续业务：英国7,803 4,368美元10,646 9,297持续业务总收入18,449 13, 6651.重新列报了比较数额，以反映新的经营部门和将联合王国天然气传输业务归类为非连续性业务。有关详细信息，请参阅附注1和9。2.就出售St William Homees LLP而言，本集团于该年度公布NGV内的递延收入及其他与先前物业销售的递延溢利有关的1.89亿加元(见附注4)。

国家电网2021/22全年业绩报表66 2.分部分析继续(B)营业利润对营业分部的利润与持续运营的税前利润的对账如下所示。有关例外项目和重新测量的详细信息，请参阅附注4。例外项目和重新测量之前的特殊项目和重新测量后的重新测量2022 2021？2022 2021？2022 2021？GB m Gb m运营部门-继续运营：英国电力传输1,067 1,094(12)(14)1,055 1，080英国配电909-909-英国电力系统运营商7(60)(2)7 5(53)新英格兰743 611 21 3764 614纽约780 665 315 30 1,095 695 NGV和其他307 117 236(52)543 65持续运营的总营业利润3,8132,427 558(26)4,3712，401按地理区域划分--持续经营：英国2,2341,113 224(57)2,4581,056美国1,5791,314 3341,913 1,345持续经营的总营业利润3,813 2,427 558(26)4,3712,401 1。有关详细信息，请参阅附注1和9。特殊项目和重新测量前的特殊项目和特殊项目和重新测量后的重新测量2022 2021？2022 2021？GB m税前利润对账：持续经营的营业利润3,813 2,427 558(26)4,371 2, 401合资企业和联营公司的税后收益148 66(56)(8)92 58财务收入65 35(15)23 50 58财务成本(1,146)(900)74 47(1,072)(853)持续业务的税前利润2,880 1,628 561 36 3,4411,664 1。

国家电网2021/22年全年业绩报表67 2.分部分析继续(C)资本支出资本支出是房地产、厂房和设备以及非流动无形资产的增加，但不包括对合资企业和联营企业的额外投资和贷款。不动产、厂房和设备及其他无形资产的账面净值资本支出折旧，摊销和减值2022 2021≈2022 2021？GB m运营部门：英国输电14,678 14,000 1 195 984(508)(460)英国配电12,522-899-(158)-英国电力系统运营商404 379 108 88(83)(47)新英格兰11,485 10 165 1,561 1,437(364)(389)纽约18,676 16,467 1,960 1,738(537)(453)NGV和其他3,039 2,750 462 480(180)(136)总计60,804 43,761 6,185 4,727(1,830)(1,485)按地理区域划分：英国30,131 16,627 2,546 1,504(879)(596)美国30,673 27,134 3,639 3,223(951)(889)总计60,804 43,761 6,185 4,727(1,830)(1,485)资产类型：房地产厂房和设备57,532 42,424 5,714,335(1,544)(1,317)非流动无形资产3,272 1,337 471 392(286)(168)总计60,804 43,761 6,185 4,727(1,830)(1,485)1。有关详细信息，请参阅附注1和9。

国家电网2021/22年全年业绩报表68 3.收入来自日常活动，主要包括：·输电服务；·配电服务；·发电服务。输电服务、配电服务及若干其他服务(不包括租金收入但包括计量)属国际财务报告准则第15号“与客户签订合约的收入”的范围，而发电服务(仅与与美国长岛电力局(LIPA)的合约有关)则在国际财务报告准则第16号“租赁”项下作为租金收入入账，亦在收入内列报。收入是根据与客户的合同中规定的对价计算的，不包括代表第三方收取的金额和增值税。本集团在将产品或服务的控制权转让给客户时确认收入。受管制活动的收入由监管协议确定，这些协议根据预先确定的允许收入确定在特定时期内对服务收取的价格。服务使用的差异可能导致实际收取的收入超过(超过回收)或低于(低于回收)允许的收入。如果监管协议允许收回不足的回收，或要求返还超过回收的收入，则对未来期间允许的收入通常进行调整。在这些情况下，由于调整涉及尚未交付的未来服务，因此不会分别就回收不足或超过回收确认资产或负债。以下为本集团产生收入的主要业务按可申报分部分类的描述。有关我们细分市场的更详细信息，请参阅, 英国电力传输英国电力传输部门主要通过在英格兰和威尔士提供电力传输服务来获得收入。我们的业务是由Ofgem监管的垄断经营，Ofgem建立了价格控制机制，设定了我们的业务可以赚取的年度允许回报金额(与苏格兰和离岸输电运营商等一起)。电力传输包括以下主要服务：·高压电力供应--根据使用情况确认收入。随着我们的客户使用我们的网络，我们的性能义务随着时间的推移而得到履行。我们按月付款，付款期限最长可达60天。价格是在我们的财政年度结束前参考受监管的允许回报和估计的年产量来确定的；以及·建筑工程(主要用于连接)-收入随着时间的推移而确认，因为我们提供对我们网络的访问。客户可以在连接的使用寿命内付费，也可以预付费用。如果客户预先支付，收入将作为合同负债递延，并在资产的整个生命周期内释放。对于不考虑任何未来服务的其他建筑，例如改道，收入在建筑工程完成时确认。(B)英国电力分配英国电力分配部门主要通过在英格兰中部、英格兰西南部和南威尔士提供电力分配服务来获得收入。类似于英国的电力传输, 英国电力分销公司在其运营的司法管辖区内以垄断形式运营，并受到Ofgem的监管。电力分配包括以下主要服务：·电力分配--根据客户的使用量(随着时间的推移)、根据数量和价格确认收入。决定我们年度津贴的价格控制机制类似于英国电力传输。收入按月计费，付款期限通常在14天内；以及·建筑工程(主要用于连接)-收入随着我们提供对网络的访问而随时间确认。如果客户预先支付，收入将作为合同负债递延，并在资产的整个生命周期内释放。

国家电网2021/22年全年业绩报表69对于没有考虑任何未来服务的其他建设，收入在建设完成时确认。

国家电网2021/22年全年业绩声明70 3.收入(续)(C)英国电力系统运营商英国电力系统运营商为平衡英国电力传输系统的电力供需而赚取收入，该公司在该系统中担任主体。平衡服务由Ofgem监管，收入在提供服务时确认。系统运营商还代表输电运营商，主要是国家电网电力传输公司和苏格兰和离岸输电运营商，从连接或使用输电系统的用户(电力供应商)那里收取收入。由于系统运营商以这种身份充当代理人，因此它记录了向传输运营商支付的传输网络收入净额。(D)新英格兰新英格兰分部主要通过在新英格兰提供电力和天然气分配服务以及高压输电服务来赚取收入。配电服务由马萨诸塞州公用事业部门(MADPU)和罗德岛公用事业委员会(RIPUC)监管，输电服务由联邦能源监管委员会(FERC)监管，这两个机构都监管可以向客户收取的费率。电力和天然气的分配和电力传输设施的提供包括以下主要服务：·电力和天然气分配和电力传输--收入是根据客户的使用情况确认的(随着时间的推移)。收入按月计费，付款期限为30天；以及·建设工作(主要用于连接)-收入随着我们提供对网络的访问而随时间确认。客户预付费用的地方, 收入作为合同负债或客户贡献(如果与政府实体有关)递延，并在连接期间释放。(E)纽约纽约分部主要通过在纽约提供电力和天然气分配服务以及高压输电服务来获得收入。配送服务由纽约公共服务委员会(NYPSC)监管，传输服务由FERC监管，这两个机构都监管可以向客户收取的费率。电力和天然气的分配和电力传输设施的提供包括以下主要服务：·电力和天然气分配和电力传输--收入是根据客户的使用情况确认的(随着时间的推移)。收入按月计费，付款期限为30天；以及·建设工作(主要用于连接)-收入随着我们提供对网络的访问而随时间确认。如果客户预先支付，收入将作为合同负债或客户贡献(如果与政府实体相关)递延，并在连接期间释放。

国家电网2021/22年全年业绩声明71 3.收入(续)(F)NGV和其他NGV和其他来自电力互连、谷岛液化天然气、国家电网可再生能源、我们的英国商业地产业务、租金收入和保险的收入。本集团根据客户对容量及容量的使用，确认透过互联器提供的输电服务收入及于Grain岛进口液化天然气的收入。收入是随着时间的推移确认的，并按月计费。付款期限最长为30天。某些全资拥有的互连子公司的收入受Ofgem制定的上限和下限制度的约束。如互连公司预期违反其五年总上限，则于本报告期内确认拨备及收入减少。如果互联互通预期不会达到其五年最低水平，则要么在认为未来经济利益流入几乎肯定的情况下确认资产，要么在得出结论认为未来可能流入经济利益的情况下披露或有资产。发电收入来自提供能源服务和供应能力，以通过电力供应协议生产能源供LIPA客户使用，其中LIPA从资产获得至少到2025年的所有能源和产能。在吾等作为出租人的租赁标准范围内，该安排被视为经营租赁；租金收入被记录为其他收入，构成总收入的一部分。租赁付款(容量付款)按直线基础确认，可变租赁付款在产生能源时确认。IFRS 15范围内的其他收入主要包括从国家电网可再生能源到Emerald Energy Venture LLC(Emerald)等可再生能源项目的销售, 该公司由国家电网和华盛顿州投资委员会(WSIB)共同控制。国家电网可再生能源公司在美国开发风能和太阳能发电资产，而Emerald拥有购买、建造和运营这些资产的优先购买权。收入按收入确认。根据IFRS 15以外的标准确认的其他收入包括我们英国商业地产业务的物业销售(包括我们在2022年3月15日出售的St William合资企业中我们50%的股份的销售)和租金收入。房地产销售记录在某个时间点(当销售合法完成时)，租金收入记录在一段时间内。

国家电网2021/22年全年业绩报表72 3.收入(续)(G)收入分列下表，收入按主要地理市场和主要服务项目分列。下表将分类收入与本集团的可报告分部进行核对(见附注2)。截至2022年3月31日的年度收入英国电力传输GB m英国电力分配GB m英国电力系统运营商GB m新英格兰GB m纽约GB m NGV和其他GB m根据IFRS 15传输1,983--52 405 627 3,067分配-1,375-4,434 5,110-10,919系统运营商-3,418-3,418其他35 89 19 10 10 147 310 IFRS 15总收入2，018 1,464 3,437 4,4965,525 774 17,714其他收入-373 373其他2 10 4-54 36 69 173其他收入10 4-54 36 442 546扣除特殊项目和重新计量前的总收入2,028 1,468 3,437 4,550 5,561 1,216 18，260特殊项目和重新计量-189持续运营的总收入2,028 1,468 3,437 4,550 5,5611,405 18,449 1.英国输电和英国电力分配其他IFRS 15收入主要与工程重新收费有关，这是应客户要求进行的建筑工程所产生的成本的收回，例如改变现有网络资产的路线。英国电力系统运营商其他IFRS 15收入反映了其作为传输网络收入代理的净收入。在NGV和其他方面，IFRS 15的其他收入主要与我们的NG可再生能源业务产生的收入有关。2.其他收入, 按国际财务报告准则第15号以外的会计准则确认，包括我们英国商业地产业务的物业销售和租金收入。截至2022年3月31日英国电力传输GB m英国电力分配GB m英国电力系统运营商GB m新英格兰GB m纽约GB m NGV和其他GB m根据IFRS 15 UK 2,018 1,464 3,437--646 7,565 US--4,4965,525 128 10,149 IFRS 15总收入2,0181,464 3,437 4,4965 5,525 774 17，714其他收入英国10 4-35 49美国-54 36 407 497其他总收入10 4-54 36 442 546扣除特殊项目和重测前的总收入2,028 1,468 3,437 4,550 5,5611,216 18,260特殊项目和重测前的总收入-189 189持续运营的总收入2,028 1，4683,437 4,550 5,5611,405 18,449

国家电网2021/22全年业绩声明73 3.截至2021年3月31日的年度收入(续)英国电力传输GB m英国电力分配GB m英国电力系统运营商GB m新英格兰GB m纽约GB m NGV和其他GB m总计1 GB m根据IFRS 15传输1,875--74 329 316 2,594分配--4,091 4,226-8,317系统运营商-2,076-2，076其他收入2 67-(61)8 7 76 97国际财务报告准则15总收入1,942-2,015 4,173 4,562 392 13,084其他收入3 22-3 41 43 96 205其他收入22-3 41 43 472 581持续运营收入1,964-2,0184 4,214 4，605 864 13,665截至2021年3月31日的年度地理分布英国输电GB m英国电力分配GB m英国电力系统运营商GB m新英格兰GB m纽约GB m NGV和其他GB m根据IFRS 15 UK 1,942-2,015--327 4,284 US--4,173 4,562 65 8,800总收入1,942-2,015,562 392 13，084其他收入英国22-3--59 84美国-41 43 413 497其他收入总额22-3 41 43 472 581持续运营的总收入1,964-2,018 4,214 4,605 864 13,6651.已重新列报比较金额，以反映新的运营部门和英国天然气传输业务作为非连续性运营的分类。见附注1, 2和9了解更多信息。2.《英国电力传输其他国际财务报告准则第15号》的收入主要涉及工程再收费，即收回客户要求的建筑工程所产生的成本，例如改变现有网络资产的路线。英国电力系统运营商其他IFRS 15收入反映了其作为传输网络收入代理的净收入。在NGV和其他方面，IFRS 15的其他收入主要与我们的NG可再生能源业务产生的收入有关。3.根据IFRS 15以外的会计准则确认的其他收入，主要包括我们的英国商业地产业务的物业销售以及以NGV和其他形式报告的租金收入。合同负债指未来期间应确认的收入，涉及援助建设的资金14.72亿GB(2021年：1.6亿GB)。截至二零二一年及二零二零年三月三十一日止年度的合同负债分别包括与英国输气业务有关的金额1.36亿英磅及1.36亿英磅。收入在资产的生命周期内确认。英国输变电、英国配电、新英格兰和纽约的连接资产寿命分别为40年和69年, 分别为51岁和48岁。加权平均摊销期限为31年。与尚未收到现金的未履行履约有关的未来收入为52亿加元(2021年：48亿加元)。17亿GB(2021年：GB 16亿)涉及英国电力传输的连接合同，这些合同将在25年内确认为收入，而30亿GB(2021年：GB 30亿)涉及到2045年之前根据谷物液化天然气合同获得的收入。剩余金额将在3年内确认为收入。于截至二零二二年三月三十一日止年度，主要因完成阶段估计变动而已履行(或部分履行)履约责任而确认之收入为零(2021年：零)。

国家电网2021/22年全年业绩报表74 4.特殊项目和重新计量为了监控我们的财务业绩，我们使用不包括某些收入和费用的利润衡量标准。我们称这一措施为“调整后利润”。管理层使用经调整溢利(不包括特殊项目及下文所界定的重新计量)以监察财务表现，因为管理层认为这有助我们每年报告的财务表现具有可比性。我们从调整后利润中剔除项目是因为，如果计入这些项目，可能会扭曲对我们全年业绩和各期间可比性的理解。本说明分析了这些项目, 这些都包括在我们本年度的业绩中，但不包括在调整后的利润中。2022 2021？营业利润中包括的特殊项目：发布St William Home LLP递延收入189-出售St William Home LLP 228的净收益-新运营模式实施成本和成本效率方案(66)(50)交易和分离成本(223)(24)环境保险回收38-环境拨备的变化-14 166(60)重新计量-商品合同衍生品392 34 558(26)包括在财务收入和成本重新计量中：融资衍生产品的净收益/(亏损)净额(亏损)/通过损益按公允价值计算的金融资产收益(15)23 59 70包括在合资企业和联营公司税后业绩份额内的金融工具净亏损(56)(8)包括在税前利润/(亏损)内的总税前利润/(亏损)561 36包括在特殊税项内的项目-未包括在税前利润中的项目的变动：由于英国税率变化而产生的递延税费(458)-特殊项目税(28)8重新测量的税收(103)(34)(589)(26)特殊项目总额和税后重新测量(28)10特殊项目总额和税后重新测量的分析(320)(52)税后重新测量292 62特殊项目和税后重新测量(28)10 1.重新提供了比较金额，以反映英国天然气传输业务作为非连续性业务的分类。有关详细信息，请参阅附注1和9。特殊项目管理使用特殊项目框架，该框架已由审计和风险委员会讨论和批准。这遵循一个考虑事件性质的三个步骤的过程, 所涉及的财务重要性以及任何特定的事实和情况。在考虑事件的性质时，管理层将重点放在事件是否在集团的控制范围内，以及此类事件通常发生的频率。关于重组成本，这些是与正常业务和日常活动无关的额外支出。在确定事实和情况时，管理层考虑的因素包括确保有利和不利交易之间的一致待遇、类似项目的先例、分摊成本或赚取收益的期限数以及特定交易的商业背景。特殊项目框架上一次更新是在2022年3月，反映了年内发布的财务报告准则的最新披露要求。

国家电网2021/22全年业绩报表75 4.特殊项目和重新计量被管理层视为特殊项目的持续收入或支出项目包括重大重组、非流动资产的减记或减值、环境或退役拨备的重大变化、收购业务的整合、处置业务或投资的收益或亏损以及因重大处置或发行股权等交易而产生的重大债务赎回成本、相关税收以及因公司税率变化而产生的递延税款。重组方案产生的成本包括裁员成本。裁员成本在承诺产生成本的年度计入综合损益表，重组计划的主要特点已向受影响的员工公布。下文列出了我们在提出结果的每一年考虑适用我们的特殊项目框架所针对的交易的细节。于呈列任何年度内，概无产生任何与新冠肺炎有关的成本被确认为异常成本。2022出售St William Home LLP及释放递延收入的净收益于本年度内，本集团确认将其于St William Home LLP合营公司的全部50%股权出售予Berkeley Group plc的收益为2.28亿加元，现金代价为加元413百万加元。与处置有关的, 本集团亦公布递延收入1.89亿加元，该等递延收入与先前出售予St William Home LLP物业的递延溢利有关。我们的结论是，鉴于公布的具体化事件是本集团出售St William Home LLP的股权，因此递延收入的发放应被归类为特殊情况。新营运模式实施成本及成本效益计划本集团因设计及实施我们的新营运模式及于2021年11月公布的主要成本效益计划而再产生6,600万GB的成本。已确认的成本主要涉及产生的专业费用和裁员拨备。虽然今年发生的费用没有达到单独归类为特殊项目的数量门槛，但如果与计划期间预计发生的费用合计，我们得出的结论是，根据我们的特殊项目政策，这些成本应归类为特殊项目。预期于未来年度产生的估计成本于财务回顾第8页披露。期内现金流出总额为4,800万英磅。交易和分离成本GB 223,000,000交易和分离成本在收购WPD、计划出售NECO和计划出售我们的英国天然气传输业务(见附注9)期间产生。这些费用涉及法律费用、银行家费用和其他专业费用。这些成本已被归类为特殊成本，与截至2021年3月31日的年度的类似成本一致。全年现金流出总额为1.96亿GB。环境保险回收在美国，我们19亿GB环境条款中最重要的组成部分涉及几个超级基金地点, 并来自以前由本集团或其前身公司拥有或营运的气体制造厂设施。根据联邦和州超级基金法律，历史污染的潜在责任可由责任方共同和单独承担，而不考虑过错，即使活动发生时是合法的。年内，我们确认了一笔3800万英磅的特殊收益，该收益与我们的超级基金工地环境拨备中包括的工地补救费用的应收保险有关。根据有关费用的处理，保险收据已作为例外项目入账。

国家电网2021/22全年业绩声明76 4.特殊项目和重新测量继续2021新运营模式实施成本本集团因设计和实施我们的新运营模式而产生了5,000万GB的成本，该新运营模式建立在六个业务部门的基础上。截至二零二一年三月三十一日止年度确认的成本主要与产生的专业费用及裁员拨备有关。在对照我们的特别项目框架中的数量门槛评估所发生的费用时，我们考虑了方案期间将发生的总费用。虽然所发生的成本没有达到单独归类为特殊项目的量化门槛，但我们的结论是，应根据我们的特殊项目政策将成本归类为异常项目，以确保以与以前发生的类似成本一致的方式处理成本。全年现金流出总额为3300万GB。交易和分离成本GB 2,400万与收购WPD和计划出售NECO有关的交易和分离成本(见附注9)。这些费用涉及法律费用、银行家费用和专业费用。虽然单独产生的成本并不足以足以归类为特殊项目，但我们预计下一年度将产生更多成本，例如收购完成时的成功费用。当综合考虑时, 根据我们的政策，这两年发生的费用将足以被归类为特殊费用。全年现金流出总额为1,400万GB。环境拨备的变化我们确认了1,400万英磅的特别收益，这与发布与我们的一个美国超级基金场地有关的环境拨备有关，为此，原始拨备被视为例外项目。经费减少的原因是，在与政府当局就某些补救工作的范围进行最后讨论后，重新评估了专家组在估计费用中所占份额。根据对原条款的处理，这一释放被记录为一个例外项目。重计量重计量包括综合收益表中因若干金融资产及负债按公允价值计入损益(FVTPL)的公允价值变动而产生的未实现收益或亏损。一旦实现公允价值变动(例如，当衍生工具到期时)，先前确认的公允价值变动将通过重新计量进行倒转，并在特殊项目和重新计量前的收益中确认。这些资产和负债包括商品合同衍生品和融资衍生品，在对冲会计无法获得或不完全有效的情况下。在FVTPL处理的某些额外资产和负债的损益中报告的未实现收益或亏损也归类于重新计量。这些资产涉及金融资产(未通过《国际财务报告准则》第9号规定的“仅支付本金和利息测试”), 集团金库用于现金管理的货币市场基金投资以及借款活动的净汇兑损益。这些被按公允价值计量的融资衍生品的汇兑损益所抵消。在所有情况下，这些公允价值的增加或减少都是因为我们无法控制的外汇、大宗商品或其他金融指数的变化。我们报告与某些离散金融资产类别相关的未实现收益或亏损，这些资产在FVTPL在调整后利润内入账。这些包括我们由National Grid Partners进行的投资组合，我们对Sunrun NEPETUNE 2016 LLC的投资，以及收购国家电网可再生能源产生的或有对价(所有这些都在NGV和其他领域内)。这些资产的表现(包括公允价值变动)计入我们对相关业务单位的调整后利润的评估。

国家电网2021/22全年业绩报表77 4.特殊项目和重新计量不包括调整后利润的持续重新计量由以下类别组成：i.商品合约衍生品的净收益/(亏损)代表美国某些实物和金融商品合同义务按市值计价的变动。该等合约主要涉及远期购买能源以供应予客户或对其进行经济对冲，该等合约须按公允价值计量，且不符合对冲会计的资格。根据美国现有的费率计划，商品成本可以从客户那里收回，尽管收回的时间可能与所发生的成本模式不同；融资衍生工具的净收益/(亏损)包括用于利率和外汇敞口风险管理的衍生金融工具产生的收益和损失。这不包括对冲会计有效处理的损益。, 并在综合其他全面收益表中直接确认或由债务账面值调整抵销。用于外汇敞口风险管理的融资衍生品的净汇兑损益由汇兑损失和借款活动的收益抵销；在FVTPL计量的金融资产净收益/(亏损)包括我们的保险附属品持有的投资基金的损益，归类为FVTPL；在FVTPL计量的金融负债净收益/(亏损)包括在向IFRS 9过渡时在FVTPL指定的金融负债的公允价值变化(不包括因自身信用风险而产生的变化)，以减少计量错配；以及v.我们合资企业和联营公司内衍生品和其他金融工具的未实现净收益/(亏损)。英国2021年春季预算中公司税率的变化英国政府宣布，从2023年4月1日起，英国公司税率将提高到25%，并于2021年5月24日正式生效。于二零二二年三月三十一日的递延税项结余按颁布税率重新计量，其中458,000,000英磅确认为特别项目，与前几个期间一致。

国家电网2021/22全年业绩报表78 5.财务收入和成本2022年2021≈GB m财务收入金融工具的利息收入：银行存款和其他金融资产32 33通过其他综合收益(FVOCI)以公允价值持有的股票收到的股息3 2其他收入30-65 35财务成本养老金和其他退休后福利债务的净利息-(51)按摊销成本持有的金融负债的利息支出：银行贷款和透支((216)(53)其他借款？(961)(741)衍生工具利息(59)(47)拨备贴现撤销(73)(77)其他利息11(51)减去利息资本化？152 120(1、(900)重新计量-FVTPL金融资产的财务收入净收益/(亏损)(15)23(15)23重新计量-财务成本融资衍生工具的净收益/(损失)4：被指定为对冲会计对冲的衍生品45 30未指定为对冲会计对冲的衍生工具29 17 74 47总重新计量-财务收入和成本59 70财务收入50 58财务成本5(1，(072)(853)持续经营的净财务成本(1,022)(795)1.已重新列报比较金额，以反映英国天然气输送业务被归类为非持续经营。有关详细信息，请参阅附注1和9。2.包括租赁负债的利息支出。3.本年度建筑资产应占资金利息的资本化利率为3.2%(2021年：3.1%)。在英国，资本化利息有资格享受本年度的税收减免，申请的税收减免为1600万GB(2021年：GB 1100万)。在美国, 资本化利息被计入物业、厂房和设备成本，并有资格获得税收折旧免税额。4.包括借款活动净汇兑收益1.1亿英磅(2021年：收益7300万英磅)，由汇兑损失和按公允价值计量的融资衍生品收益抵销。5.融资成本包括通货膨胀挂钩负债本金增值2.41亿加元(2021年：加元4600万加元)。

国家电网2021/22全年业绩报表79 6.在综合损益表中计入/(贷记)的税金-持续经营2022 2021ü特殊项目和重新计量前的税额669 334未包括在税前利润中的特殊项目的特殊税额(见附注4)458-其他特殊项目和重新计量的税额131 26在特殊项目和重新计量中报告的总税额589 26持续经营的总税费1,258 360 1.已重新列报比较金额，以反映英国天然气传输业务作为非连续业务的分类。有关详细信息，请参阅附注1和9。税额占税前利润的百分比2022年2021%扣除特殊项目和重新测量前的%-特殊项目和重新测量后的持续运营23.2 20.5-持续运营36.6 21.6 1.重新提供了可比较的金额，以反映英国天然气传输业务作为非连续性运营的分类。有关详细信息，请参阅附注1和9。2022 2021？GB m GB m现税：英国公司税为19%(2021年：19%)255 157英国公司税前几年的调整(9)15 246 172海外公司税6 3前几年的海外公司税调整(26)(15)(20)(12)持续经营的本期税总额226 160递延税：英国递延税605 39英国前几年的递延税调整(5)(600 19海外递延税金425 174关于前几年的海外递延税金调整7 7 432 181持续经营业务的递延税金总额1，032 200持续经营业务的税费总额1, 258 360 1.重新列报了比较数额，以反映英国天然气传输业务属于停产业务的分类。有关详细信息，请参阅附注1和9。

国家电网2021/22全年业绩报告80 6.税收可能影响未来税费的持续因素在2021年春季预算中，英国政府宣布，从2023年4月1日起，将主要公司税率从19%提高到25%。该法案于2021年5月24日正式颁布。预计将在2023年4月1日后冲销的截至2022年3月31日的递延税款余额已按25%计算。美国政府继续考虑修改联邦税法，但由于在资产负债表日没有实质性的修改，截至2022年3月31日的递延税款余额是根据现行税法按现行税率计算的。我们将继续关注英国退欧、经合组织的基础侵蚀和利润转移(BEPS)项目以及包括财政援助调查在内的欧盟委员会倡议推动的事态发展。目前，我们预计这不会对我们未来的税收产生任何实质性影响。包括英国和美国在内的世界各国政府已经为企业推出了各种刺激/减免措施，以应对新冠肺炎疫情的影响，我们目前预计，此次疫情不会对我们未来的税收产生实质性影响。

国家电网2021/22年度全年业绩报表81 7.不包括特殊项目和重新计量的调整后每股收益和每股收益，以反映公司使用的调整后利润小计。有关特殊项目及重新计量的更多详情，请参阅附注4。我们已计入这项额外每股收益措施与基本及摊薄每股收益的对账，以提供这些项目的额外详情。每股收益的计算是基于不包括非控股权益的母公司股权股东应占税后利润。(A)基本每股收益每股收益2022 2022 2021？2021？GB百万便士GB百万便士持续运营的调整后收益2,210 61.4 1,293 36.7持续运营的特殊项目和税后重新计量(见附注4)(28)(0.8)10 0.3持续运营的收益2,182 60.6 1，303 37.0非连续性业务调整后收益(见附注9)344 9.6 340 9.7非连续性业务特殊项目和税后重新计量(173)(4.8)(3)(0.1)非连续性业务收益171 4.8 337 9.6调整后收益总额2,55471.0 1,633 46.4特殊项目和税后重新计量总额(包括非连续性业务)(201)(5.6)7 0.2353 65.4 1,640 46.6 2022 2021百万加权平均普通股数量-基本3,599 3,523 1.比较金额已重新列出，以反映英国天然气传输业务作为非连续性业务的分类。有关详细信息，请参阅附注1和9。(B)稀释后每股收益2022年2022年每股收益2021年≈2021年1 GB百万便士调整后持续运营收益2, 210 61.1 1,293 36.5持续经营的特殊项目和税后重新计量(见附注4)(28)(0.8)10 0.3持续经营的收益2,182 60.3 1，303 36.8非连续性业务调整后收益344 9.5 340 9.6非连续性业务特殊项目和税后重新计量(见附注9)(173)(4.8)(3)(0.1)非连续性业务收益171 4.7 337 9.5调整后收益总额2,554 70.6 1,633 46.1特殊项目和税后重新计量总额(包括非连续性业务)(201)(5.6)7 0.2353 65.0 1,640 46.3 2022 2021百万普通股加权平均数-稀释后3,6163 3,540 1。比较金额已重新列出，以反映英国天然气传输业务作为非连续性业务的分类。有关详细信息，请参阅附注1和9。

国家电网2021/22全年业绩报表82 8.股息2022 2021每股现金股息GB m每股派息GB m便士每股现金股息17 21 339 282 17.00 348 249本年度中期股息17 21 339 282 17.00 348 249上年末期股息32.16 583 562 32.00 1,065 54 49.37 922 844 49.00 1413 303董事建议派发截至2022年3月31日止年度的末期股息每股33.76便士，将吸收约12.31亿英镑的股东权益(假设所有金额均以现金结算)。股息将于2022年8月18日支付予于2022年6月4日在股东名册上登记的股东(有待股东于股东周年大会上批准)。股票股息将作为替代方案提供。9.待售资产及停业经营(A)待售资产以下资产及负债在2022年3月31日列为待售资产：待售总资产百万待售负债百万百万待售净资产百万百万纳拉甘西特电力公司4,129(1,658)2,471英国输气5,871(5,530)341待售净资产10,000(7,188)2,812纳拉甘西特电力公司于2021年3月17日，集团签署了一项协议，出售全资子公司NECO的100%股本。Neco是我们新英格兰部门的一部分，是一家向罗德岛客户提供电力和天然气的零售分销公司。因此，相关资产和负债在截至2021年3月31日的年度合并财务报表中作为待售资产列报。由于NECO不代表单独的主要业务或地理业务, 不符合被归类为非连续性业务的标准，因此其结果没有在损益表的正面单独披露。

国家电网2021/22全年业绩声明83 9.持有待售资产和停止运营虽然所有监管批准都已到位，但由于罗德岛总检察长对其中一项批准的上诉，截至2022年3月31日，NECO的处置尚未敲定。截至2022年3月31日，NECO的以下资产和负债被归类为持有待售：GB m商誉590无形资产4物业、厂房和设备3,173贸易和其他应收账款251现金及现金等价物6其他资产105持有待售总资产4,129借款(1,177)养老金负债(12)其他负债(469)持有待售总负债(1,658)持有待售净资产2471于分类为持有待售前重新计量资产及负债时，并无确认减值亏损。NECO于截至2022年3月31日止年度的税后溢利为2.37亿GB(2021年：1.04亿GB)。与NECO有关的当期及递延税项结余并未计入持有以待出售，因为该等结余将由国家电网保留，而非与NECO的其他资产及负债一并转移。此外，根据司法管辖区净额原则，NECO的税项结余已分类为流动及非流动资产及负债，并与集团其他成员公司作出相应抵销。英国天然气输送集团于2021年3月18日宣布有意出售英国天然气输送业务。2022年3月27日, 本集团同意将英国输气业务100%出售予一家新实体(“收购实体”)，以换取42亿英磅现金代价(须按惯例完成调整)及收购实体40%权益。收购实体中的其他60%将由麦格理基础设施和实物资产(Mira)和不列颠哥伦比亚省投资管理公司(BCI)(统称为财团)拥有。GB 20亿现金对价来自收购实体完成时筹集的额外债务融资。在收到所有监管批准的情况下，出售预计将在截至2023年3月31日的财政年度第三季度完成。于2022年3月27日，本集团亦与财团订立进一步收购协议(FAA)。这使得财团能够以14亿英磅的价格收购本集团在收购实体中的40%权益，外加按年递增的因素。联邦航空局可以在2023年1月1日至3月31日期间或2023年4月1日至6月30日期间行使。期权窗口的延期由我们酌情决定(可能会有变化，取决于销售协议结束的时间)。

国家电网2021/22年度全年业绩报表84 9.持有待售资产及终止业务持续本集团在截至2021年8月31日的综合财务状况表中将业务的相关资产及负债归类为待出售，当时在管理层批准出售时间表并将其传达给潜在买家后，认为出售的可能性很高。截至2022年3月31日，英国天然气传输业务的以下资产和负债被归类为持有待售：2022 GB m无形资产159物业、厂房和设备4,719贸易和其他应收账款215养老金资产664现金和现金等价物9融资衍生工具93其他资产12总资产5,871借款(4,165)递延纳税负债(803)其他负债(562)持有待售总负债(5，530)持有待售资产净额341在归类为待售资产及负债前，并无于重新计量资产及负债时确认减值亏损。(B)停产英国输气公司计划出售英国输气公司由于英国输气公司是一项主要的独立业务，该业务亦符合分类为非持续经营的标准，因此，在损益表上列示的所有期间，该业务的业绩均与持续经营业务分开列示为非持续经营。截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度，英国天然气输送公司的损益表摘要如下：扣除特殊项目和重新测量前的特殊项目和重新测量项目合计2022 2021 2021 GB m停产业务收入1,362 1,114--1,362 1, 114其他营业成本(708)(615)(17)(5)(725)(620)营业利润654 499(17)(5)637 494财务收入-财务成本1(218)(77)(12)2(230)(75)税前利润436 422(29)(3)407 419税务2(92)(82)(144)-(236)(82)非持续业务的税后利润344 340(173)(3)171 337出售收益-非持续业务的税后利润总额344 340(173)(3)171 337 1.非持续业务的财务成本包括英国天然气传输业务通胀挂钩债务本金增加1.58亿GB(2021年：GB 3800万)。2.截至2022年3月31日止年度的1.44亿GB特别税项中，1.45亿GB涉及因英国公司税率变动而产生的递延税项。

国家电网2021/22全年业绩报表85 9.待售资产和非连续性业务继续截至2022年和2021年3月31日年度的非连续性业务综合收益表如下：2022年2021 GB百万GB非连续性业务税后利润171 337非连续性业务的其他全面收益/(亏损)永远不会重新归类为损益的项目：养老金资产和退休后福利债务的重新计量收益/(亏损)309(250)按公允价值通过利润和利润确定的财务负债净亏损可归因于自身信用风险变化的损失(1)(11)与资本支出的现金流量对冲有关的净(亏损)/收益-(2)永远不会重新归类为损益的项目的税(94)50永远不会重新归类为损益的非持续经营的总收益/(亏损)214(213)可能随后重新归类为损益的非持续经营的项目：与现金流量对冲有关的净收益/(损失)1 3净(亏损)/套期保值成本收益(4)(6)随后可能重新归类为损益的项目的税收--可能随后重新归类为损益的非连续性业务的总亏损(3)(3)本年度的其他综合收益/(亏损)，非连续性业务税金净额211(216)本年度非连续性业务综合收入总额382 121

国家电网2021/22全年业绩报表86 10.物业、厂房和设备截至2022年3月31日的物业厂房和设备分析如下：土地和建筑物GB m厂房和机械在建资产GB m机动车辆和办公设备GB m截至2021年4月1日的总成本GB m成本97 1,627 111 37 1,872新增22 926 4,843 129 5，920收购西部配电公司(附注14)200 9,512 185 154 10,051处置(165)(367)-(88)(620)重新分类？62 4,063(4,133)89 81重新分类为持有待售(附注9)(309)(8,800)(640)(267)(10,016)20223,659 63,0225,5871,072 73，340 2021年4月1日的累计折旧(876)(17,482)-(651)(19,009)汇兑调整(20)(351)-(23)(394)本年度的折旧费用？(114)(1,300)(48)(167)(1,629)处置29 311-88 428重新分类？15(40)(18)2(41)重新分类为持有出售(注9)193，421 6 217 4,837截至2022年3月31日的累计折旧(773)(14,441)(60)(534)(15,808)截至2022年3月31日的账面净值2,886 48,5815,527 538 57,532土地和建筑物(GB m厂房和机械在建设过程中的资产GB m机动车辆和办公设备(GB M)2020年4月1日的总成本GB m成本3,897 59,609 4,771 1,036 69,313交换调整(213)(3，(308)(130)(73)(3,724)增加89 328 4,023 70 4,510处置(6)(344)(26)(48)(424)重新分类？96 3,007(3,243)77(63)重新分类为持有待售(注9)(111)(3,231)(174)(44)(3,560)2021年3月31日的成本3,752,061 5,221 1,018 66, 052 2020年4月1日的累计折旧(847)(18,042)-(662)(19,551)汇兑调整37 698-46 781本年度的折旧费用(90)(1,270)-(116)(1,476)处置-339-48 387重新分类？2(5)-6 3重新分类为持有待售(注9)22 798-27 847 2021(876)(17，-(651)(19,009)截至2021年3月31日的账面净值2,876 38,5795,221 367 47,043 1。表示从库存和成本与累计折旧之间的重新分类在类别之间(转至)/从其他无形资产转出的金额。2.在建造过程中的资产折旧与当年确认的减值准备调整有关。

国家电网2021/22全年业绩报表87 11.养老金和其他退休后福利债务2022 2021 GB m基金债务现值(23,541)(23,283)计划资产公允价值27,013 24,3883,4721,105未基金债务现值(326)(324)其他离职后负债(71)(66)确定福利资产/负债净额3,075 715由：负债(810)(1,032)资产3,8851，747 3 075 715截至2022年3月31日，国际会计准则19项下记录的养恤金和其他退休后福利债务净额为资产30.75亿加元，而截至2021年3月31日的资产为7.15亿加元。GB 2,360,000,000的变动主要反映资产表现显著高于折现率，以及英国和美国财务假设的变化导致负债减少。这一行动还包括收购5.66亿GB的WPD计划，以及将一项与英国天然气传输业务相关的计划转让至持有至出售的6.64亿GB。精算假设：英国养老金美国养老金美国其他退休后福利2022 2021 2021 2022 2021%贴现率-过去服务2.78 2.00 3.65 3.25 3.65 3.25贴现率-未来服务2.85 2.15 3.65 3.25 3.65 3.25 RPI增长率-过去服务3.60 3.15 n/a n/a n/n/A RPI-未来服务的增长率3.33 3.00 n/a工资增长3.47 3.40 4.60 4.30 4.60 4.30初始医疗费用趋势比率n/a 6.80 7.10最终医疗费用趋势比率n/a 4.50 4.50 12.净债务净债务构成如下：2022年2021 GB百万GB现金及现金等价物204 157经常财务投资3，145 2, 342借款(45,465)(31,220)融资衍生品？(693)175(42,809)(28,546)1.净债务中包含的衍生品余额不包括2.67亿GB的商品衍生资产(2021年：负债7,500万GB)。

国家电网2021/22全年业绩报表88 13.净现金流量与净债务变动的对账2022 2021ü现金和现金等价物增加/(减少)GB m GB m现金和现金等价物增加/(减少)9 95金融投资增加/(减少)借款(9,993)(2,336)相关衍生品增加2 62 4现金流引起的债务变化(8,970)(1,808)金融资产和负债公允价值变化和汇率变动(924)1801净债务组成部分的利息净费用(1 193)(932)其他非现金变动19(136)本年度净债务变动(扣除相关衍生金融工具)(11,068)(1,075)年初净债务(扣除相关衍生金融工具)(28,546)(28,590)重新分类为持有以待出售³4,952 1,119收购WPD(8,147)-净债务(扣除相关衍生金融工具)年终(42，(28,546)1.重新列报了比较金额，以反映英国天然气传输业务属于停产业务的分类。有关详细信息，请参阅附注1和9。2.如综合现金流量表所示，经常财务投资的现金流量包括收到的利息2,900万英磅(2021年：英磅700万)和短期财务投资现金流量净变动的现金流出(2021年：英磅4.36亿英磅)7.81亿英磅。3.净负债中的衍生品余额不包括2.67亿GB的商品衍生品资产(2021年：负债7500万GB)。2022年2021年？借款和其他融资衍生工具, 150-偿还贷款(1,261)-(1,654)-支付租赁负债(117)-(107)-短期借款净变动(11)-(619)-衍生品现金流入-20-17衍生品现金流出-(114)-(183)支付利息(998)(55)(711)(42)现金流量表9每项融资活动的现金流量，960(149)2,059(208)调整：非净债务相关项目33-29--与资本支出有关的派生现金(流出)/流入-(8)-现金流量表每投资部分10派生现金流入-17-225现金流出-(122)-(81)与净债务内融资负债有关的现金流量9,993(262)2，088(54)净债务变化分析：借款9,993-2,088-融资衍生工具-(262)-(54)与净债务内融资负债有关的现金流变动9,993(262)2,088(54)1.比较金额已重新列报，以反映英国天然气传输业务作为非连续性业务的分类。有关详细信息，请参阅附注1和9。

国家电网2021/22年全年业绩声明89 14收购WPD 2021年6月14日，国家电网公司收购了PPL WPD Investments Limited(WPD)100%的股本，PPL WPD Investments Limited(WPD)是英国最大的配电网络运营商西部配电公司的控股公司。此次收购，连同附注9中披露的两项计划出售，从战略上将国家电网的英国投资组合转向电力，以显著增强国家电网在实现英国净零目标方面的作用，因为由于正在进行的能源转型，电力分配预计将看到高水平的资产增长。该交易的总现金对价为79亿GB，全部预付，不再支付或有对价或递延对价。作为收购的结果，由于原始借款协议中的控制权条款发生变化，WPD的一项现有借款安排立即得到偿还。借款安排立即被国家电网公司3.5亿英镑的公司间贷款所取代。国家电网通过获得过渡性融资安排，为交易价格和新的公司间贷款提供资金，它将开始用计划出售的收益偿还。在最终确定收购价格分配后，资产和负债的公允价值如下：IFRS购置时的账面价值GB m公允价值调整GB m公允价值GB m非流动资产财产、厂房和设备14,077(4,026)10,051其他无形资产49 1,714 1,763养老金资产402 164 566其他非流动资产27-27非流动资产14,555(2,148)12, 407流动资产贸易及其他应收账款268-268金融及其他投资69-69现金44-44其他流动资产42-42流动资产总额423-423总资产14,978(2,148)12,830流动负债借款(730)-(730)贸易及其他应付款项(531)48(483)其他流动负债(35)-(35)流动负债总额(1，非流动负债借款(5,967)(1,589)(7,556)递延税项(1,013)224(789)合同负债(2,706)2,706-其他非流动负债(56)(21)(77)非流动负债总额(9,742)1,320(8,422)总负债(11,038)1,368(9，可识别净资产总额3,940(780)3,160商誉1,254 3,467 4,721转让总对价5,194 2,6877,881满足条件：现金对价7,881转让总对价7,881

国家电网2021/22年全年业绩声明90 14.收购所产生的商誉代表了WPD业务未来的预期增长，两项业务合并后有望实现的收益，以及所获得的管理团队的专业知识。商誉的任何组成部分都没有资格被确认为单独的有形或无形资产。商誉不可就税务目的予以扣减，且于收购日期并无重大或有负债。贸易及其他应收账款的公允价值为2.7亿GB，包括公允价值为8600万GB的贸易应收账款。应收贸易应收账款的合同总额为1.03亿GB，其中1700万GB预计无法收回。与收购有关的总成本为110百万GB，于综合损益表的特殊项目及重新计量内于其他营业收入及成本内确认，其中15百万GB于截至2021年3月31日止年度确认，而9500万GB于截至2022年3月31日止年度确认。WPD在2021年6月14日至2022年3月31日期间产生的收入为14.68亿GB，税前利润为7.81亿GB。若收购发生于2021年4月1日，本集团截至2022年3月31日止12个月的综合收入及持续经营综合税前溢利将分别为英磅18,806百万及英磅36亿。15.在2022年4月6日资产负债表事件发生后，英国政府宣布，根据未来系统运营商(FSO)的咨询，整个ESO将成为一个独立的系统运营商公共机构的一部分。《消防条例》，尚待立法机关批准, 将在英国的电力和天然气行业担任多个关键角色。该小组正在与BEIS和Ofgem密切合作，规划和准备实施建立自由贸易区所需的改革。2022年5月11日，Ofgem批准了本集团提前向消费者返还受上限和下限制度约束的互连收入2亿GB的请求。这一回归将在未来两年内进行。本集团现正进行监管框架下概述的正式步骤，以落实退还收入的机制。

国家电网2021/22年全年业绩报表91在年度报告中，提出了一些财务衡量标准。根据欧洲证券和市场管理局(ESMA)的指导方针和美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)关于使用非公认会计准则财务指标的条件，这些指标已被归类为替代业绩指标(APM)。APM是对历史或未来财务业绩、财务状况或现金流的财务衡量，而不是IFRS定义的财务衡量。本集团使用一系列这些衡量标准，以更好地了解其基本业绩。在可行的情况下，资产负债表应与最直接可比的《国际财务报告准则》财务指标进行核对。本集团已将下列财务指标定义为源自《国际财务报告准则》的平均收益指标：净收入、各项经调整营业利润、盈利及每股盈利指标(详见下文‘经调整利润措施’一节)、净债务、资本投资、营运资金(FFO)、FFO利息覆盖及留存现金流量(RCF)/经调整净债务。对于其中的每一项，我们都提出了与最直接可比的国际财务报告准则计量的对账。我们通过将当年平均汇率应用于列示的比较期内的相关美元金额来列报“不变货币”比较期的业绩和资本投资，以消除外汇换算的同比影响。我们还有一些源自监管措施的APM，这些措施没有国际财务报告准则的依据；我们称之为监管绩效衡量标准(RPM)。它们包括：集团净资产收益率、运营公司净资产收益率、受监管资产基础、受监管财务业绩、监管杠杆率、资产增长、增值, 包括每股增值和价值增长。这些措施包括公用事业监管机构用来设定我们许多业务的允许收入的投入。我们使用RPM来监控针对我们的监管协议和我们战略目标的某些方面的进展情况。此外，其中某些绩效指标的目标包含在公司的年度绩效计划(APP)和长期绩效计划(LTPP)中，并有助于我们如何奖励员工。因此，我们认为它们与我们为股东创造的经济价值密切相关，因此是我们股东了解业务表现和确保全面了解集团业绩的重要补充措施。由于我们的RPM的起点不是IFRS，而且这些措施不受IFRS管辖，我们无法对任何直接可比的IFRS措施提供有意义的协调，因为IFRS和适用的监管确认规则之间的差异多年来已经积累起来。相反，对于其中的每一项，我们都解释了如何确定这一措施，以及为什么它很重要，并概述了为什么向国际财务报告准则提供对账没有意义。

国家电网2021/22年全年业绩报表92替代绩效指标净收入净收入是收入减去传递成本，如英国系统平衡成本、美国的天然气和电力大宗商品成本。传递成本完全可以从我们的客户那里收回，并通过单独的费用收回，这些费用旨在收回这些成本，而不会产生利润。如果已收到或应收的收入超过我们监管协议允许的最高金额，将对未来价格进行调整，以反映这种过度回收。由于对未来价格的调整涉及未来服务的提供，因此不确认任何负债。同样，如果监管协议允许就复苏不足的未来价格进行调整，则不会确认任何资产。-英国电力系统运营商3,455(3,215)240 2,018(1,911)107新英格兰4,550(2,050)2,500 4，214(1,784)2,430纽约5,561(2,161)3,400 4,605(1,469)3,136 NGV和其他1,216-1,216 864-864部门之间的销售额(39)-(39)(10)-(10)总计-持续运营18,260(7,703)10,557 13,665(5,315)8,350中断运营1，362(397)9651,114(233)881总计19,622(8,100)11,522 14,779(5,548)9,231 1.不包括特别收入在考虑我们的业务和部门的财务表现时调整的利润衡量标准, 我们使用各种调整后的利润计量，以帮助业绩与去年同期相比具有可比性。各种措施载于第15至22页，并在下文加以核对。调整后的结果：这些不包括特殊项目和重新计量的影响，这些项目和重新计量根据国际财务报告准则被视为离散交易，因此可以归类为特殊项目和重新计量的影响。这是管理层使用的一种衡量标准，用于得出每年为某些执行董事支付薪酬而设定的激励目标的一部分，这些项目的进一步细节包括在附注4中。基本结果：进一步调整我们的调整后业绩，以用于持续运营，以考虑到由于允许收入和收入之间的年内差异而产生的体积和其他收入时间差异，包括收入激励，受我们的美国费率计划或英国监管价格控制的约束(但不包括与Totex相关的津贴和养老金赤字缴款的调整或津贴)。对于2021/22年度，如下所示，我们的基本结果不包括1600万GB(2020/21年度：GB 1.11亿)的时间差以及1.63亿GB(2020/21年度：GB 1.5亿)的主要风暴成本(因为成本在2021/22年度和2020/21年度都超过了我们的1亿美元门槛)。我们预计将通过美国的监管机制收回产生的重大风暴成本。不变货币：‘不变货币基础’是指根据去年同期的结果报告实际结果，就任何以美元计价的活动而言，该结果已按截至2022年3月31日的年度平均美元汇率换算，即1.35美元兑1.00英磅。截至2021年3月31日止年度的平均税率, 是1.34美元兑换1.00 GB。截至2022年3月31日的资产和负债已按2022年3月31日的收盘价1.31美元重新换算为1.00英磅。报告日期2021年3月31日的收盘价为1.38美元兑1.00加元。

国家电网2021/22全年业绩报表93按实际汇率计算的法定、调整和基础利润和收益的对账-持续运营截至2022年3月31日的年度法定GB m例外和重新测量GB m调整后GB m时间GB m主要风暴成本GB m潜在GB m英国输电1,055 12 1,067 85-1，152英国配电909-909(22)-887英国电力系统运营商5 2 7 47-54新英格兰764(21)743 32 111 886纽约1,095(315)780(126)52 706 NGV和其他543(236)307--307总营业利润4,371(558)3,813 16 163 3,992财务成本净额(1,022)(59)(1，--(1,081)合资企业和联营公司的税后业绩份额92 56 148--148税前利润3,441(561)2,880 16 163 3,059税后利润2,183 28 2,211 19 121 2，351截至2021年3月31日的年度法定GB m例外和重新测量GB m调整后GB m计时GB m主要风暴成本GB m基础GB m预计调整GB m预计调整基础GB m英国输电1,080 14 1,094(42)-1,052-1052英国配电-853 853英国电力系统运营商(53)(7)(60)130-70-70新英格兰614(3)611 11 105 727 67 794纽约695(30)665 12 45 722-722 NGV和其他65 52 117--117-117总营业利润2,401 26 2，财务成本净额(795)(70)(865)--(865)(183)(1, 664(36)1,628 111 150 1,889 737 2,626税后(360)26(334)(23)(39)(396)(148)(544)税后利润1,304(10)1,294 88 111 1,493 589 2，082预计2020/21年度业绩比较(持续经营)为了有助于2021/22年度与2020/21年度我们持续经营的基本业绩之间的可比性，我们还向集团提出了这些业绩，这些业绩是在调整后的基础上计算的，方法是对2020/21年度持续经营的基本业绩进行以下调整：·将WPD 2020/21年度的基本业绩增加9.5个月(为比较期间的同等所有权期间)，在采用NG的计时政策后(即对该期间收入在/(或超过)项下的收入的估计，与“计时”调整有关，即确定该期间“潜在”利润的收入与允许收入之间的差额；·包括相当于(1)与2021/22年度用于收购WPD的82亿GB过桥贷款利息有关的当年成本和(2)2020/21年度9.5个月等值所有权期间与WPD收购的债务相关的利息成本的增量利息成本；·在2020/21年度9.5个月等值所有权期间适用与WPD收购相关的公允价值收购会计调整摊销(按适用于本年度的公允价值收购会计调整等值摊销)；和·应用与我们罗德岛业务相关的折旧调整，就像它在2020年4月1日被归类为待售一样。法定的、调整后的, 相关及备考每股盈利均载于上文。

国家电网2021/22全年业绩报表94持续运营的调整后利润和基础利润-按不变货币计算的对账截至2021年3月31日的年度按实际汇率调整不变货币调整调整时间调整主要风暴成本基础GB m GB m英国输电1,094-1,094(42)-1，052英国配电-英国电力系统运营商(60)-(60)130-70新英格兰611(3)608 11 104 723纽约665(4)661 12 45 718 NGV和其他117-117--117总营业利润2,427(7)2,420 111 149 2，680净财务成本(865)4(861)--(861)合资企业和联营公司税后收益的份额66-66--66持续经营的每股税前收益1,628(3)1,625 111 149 1,885按实际汇率计算下表将持续经营的税后收益与每个调整后的利润指标的持续经营的每股收益进行了核对。每股收益只按按实际汇率计算的调整后利润指标列报，而不按不变货币计算。截至2022年3月31日的年度税后利润非控股权益GB m母公司应占税后利润GB m加权平均每股收益百万便士法定2,183(1)2,182 3,599 60.6调整后2,211(1)2,210 3,599 61.4基础2,351(1)2,350 3, 599 65.3截至2021年3月31日税后利润GB m非控股权益GB m母公司应占税后利润GB m加权平均每股收益百万便士法定每股收益1,294(1)1,293 3,523 36.7基础1,493(1)1,492 3,523 42.4预计基础2,082(1)2,081 3,523 59.1

国家电网2021/22全年业绩报表95将集团法定营业利润总额调整为‘调整后的基本收益，不包括时间和重大风暴成本’2022 2021 2021 GB m持续运营调整后的营业利润3,813 2,427 3,992 2,688调整后的财务净成本(1,081)(865)(1,081)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)合资企业和联营公司的税后收益份额148 66 148 66调整后的税前利润2,880 1,628 3,059 1，调整后税后利润(669)(334)(708)(396)可归因于非控股权益的调整后税后利润2,211 1,294 2,3511 1,493(1)(1)(1)(1)(1)持续经营的调整后收益2,210 1,2932,350 1,492特殊税后项目(320)(52)(320)(52)(52)重新计量税后292 62 292持续经营的收益2,182 13032,3221，502不包括时间和主要风暴成本2022 2021 2022 2021 GB m调整后营业利润654 499 734 595调整后净财务成本(218)(77)(218)(77)合资企业和联营公司税后收益份额-调整后税前利润436 422 516 518调整后税前利润(92)(82)(107)(100)可归因于非控股权益的调整后税后利润344 340 409 418非持续业务调整后收益344 340 409 418特殊税后项目(163)(5)(163)(5)(5)税后重新计量(10)2(10)2非持续业务收益171 337 236 415集团(持续和非持续业务)调整后营业利润4，467 2 926 4 726 3 283调整后财务费用净额(1, (299)(942)(1,299)(942)合营企业和联营公司的税后收益份额148 66 148 66调整后税前利润3,3162,050 3,5752,407调整后税后利润(761)(416)(815)(496)可归因于非控股权益的调整后税后利润2,5551,634 2,760 1,911可归因于非控股权益(1)(1)(1)(1)(1)5541,633 2,759 1,910税后特殊项目(483)(57)(483)(57)(57)税后重新计量282 64 282 64集团持续和非持续业务的总收入2,3531,640 2,5581,917

国家电网2021/22全年业绩报表96调整后每股收益与法定收益的对账(包括和不包括时间和主要风暴成本的影响)截至3月31日的年度，包括时间和主要风暴成本，不包括时间和主要风暴成本2022 2021 2022便士2021便士持续运营的调整后每股收益61.4 36.7 65.3 42.4持续运营的特殊项目和税后重新计量(0.8)0.3(0.8)0.3持续运营的每股收益60。6 37.0 64.5 42.7非连续性运营的调整后每股收益9.6 9.7 11.4 11.8非连续性运营的特殊项目和税后重新计量(4.8)(0.1)(4.8)(0.1)(0.1)(0.1)非连续性运营的每股收益4.8 9.6 6.6 11.7持续运营和非连续性运营的调整后每股收益合计71.0 46.4 76.7 54.2特殊项目和税后重新计量合计持续经营及非持续经营的税项(5.6)0.2(5.6)0.2持续经营及非持续经营的每股收益总额65.4 46.6 71.1 54.4根据本集团的监管框架，国家电网每年被允许收取的大部分收入都受到监管价格控制或费率计划的约束。如果我们征收的收入超过允许的收入，将对未来的价格进行调整，以反映这种过度复苏；如果我们的收入低于允许的收入水平，则将对未来的价格进行调整，以反映复苏不足。英国和美国的许多成本是转嫁成本(包括美国的大宗商品和能源效率成本)，可以完全从客户那里收回。发生的这类成本与通过收入收回这类成本之间的时间差异也包括在回收过多和回收不足中。在英国, 时间差异包括对在收入激励机制下赚取的收入与收取的相关收入之间的差额的估计。英国的时间平衡和变动不包括与可控成本(TOEX)津贴变化或TOEX激励机制下的调整相关的调整。超额和欠款的期初余额已在适当的情况下重新列报，以符合监管机构的备案和计算。英国输电GB m英国配电GB m英国电力系统运营商GB m新英格兰GB m纽约GB m持续GB m停产GB m 2021年4月期初余额？--(80)(266)465 119(76)43超出/(低于)-恢复(85)22(47)(32)126(16)(80)(96)2022年3月31日期末余额至(恢复)/返回2(85)22(127)(298)591 103(156)(53)英国输电GB m英国配电GB m英国电力系统运营商GB m新英格兰GB m纽约GB m持续GB m 2020年4月期初余额？(52)-70(254)479 243 16 259超过/(低于)-收回42-(130)(11)(111)(96)(207)2021年3月31日期末余额至(恢复)/回报2, 3(10)-(60)(265)467 132(80)52 1.重新列报期初余额，以反映英国和美国计算的超出/(低于)-回收的最终结果。2.截至2022年3月31日的期末余额(包括非连续性业务)是未收回的4500万GB(按1.31美元的期末汇率折算：GB 1)。2021年3月31日超额收回4800万GB(按1.38美元的收盘价计算：GB 1)。3.新英格兰和纽约年度超出/(低于)--恢复率和所有新英格兰和纽约余额均按2022年3月31日终了年度的平均汇率换算。

国家电网2021/22全年业绩报表97资本投资‘资本投资’或‘投资’是指在此期间对房地产、厂房和设备以及无形资产的增加，以及对合资企业和联营企业的贡献，但St William Home LLP合资企业除外。我们亦计入本集团于期内由National Grid Partners进行的投资，该等投资在本集团的综合财务状况表中被归类为非流动金融资产，以符合IFRS的目的。根据这项合资安排的性质，对我们圣威廉家园有限责任公司安排的投资不包括在内。我们通常向合资企业贡献财产资产以换取现金，因此不认为这些交易属于资本投资的性质。按不变货币计算的实际汇率2022 2021%2022 2021%GB m GB m变化GB m GB m变化英国输电线路1,195 984 21,195 984 21英国配电899-n/a 899-n/a英国电力系统运营商108 88 23 108 88 23 New England 1,5611,437 91,561 1,429 9 New York 1,960 1,738 13 1,960 1，729 13 NGV和其他462 480(4)462 480(4)集团资本支出-继续6,185 4,727 31 6,185 4,710 31对合资企业和联营公司的股权投资，资金贡献和贷款？461 81 469 461 81 469金融资产投资(国家电网合作伙伴)93 35 166 93 35 166集团资本投资-继续6,739 4,843 39 6,739 4826 40停产业务261 204 28 261 204 28集团资本开支-总计7,000 5,047 39 7,000 5, 030 39 1.不包括对St William Home LLP合资企业的2500万GB(2021年：无)股本贡献。为便于比较不同年份的资本投资，我们还提出了一项2020/21年度的形式资本投资措施，调整为包括该年世界发展计划资本支出的9.5个月(即，就好像我们在2020/21年度拥有世界发展计划相当于9.5个月的资本支出)。下文提供了这些替代资本投资措施之间的对账。截至2022年3月31日的实际预计年度2021%GB m GB m变化GB m变化英国输电1,195 984 21 984 21英国配电899-n/a 854 5英国电力系统运营商108 88 23 88 23新英格兰1,561 1,437 9 1,437 9纽约1,960 1,738 13 1,738 13 NGV和其他462 480(4)480(4)集团资本支出-继续6,185 4，727 31 5,581 11对合资企业和联营公司的股权投资、资金贡献和贷款？461 81 469 81 469金融资产投资(国家电网合作伙伴)93 35 166 35 166集团资本投资-持续6,739 4,843 39 5,697 18停止运营261 204 28 204 28集团资本支出-总计7,000 5,047 39 5,901 19

国家电网2021/22年全年业绩报表98净债务见对账净债务附注12和13。营运资金及利息回补FFO为集团营运所产生的现金流。信用评级指标，包括FFO，被用作资产负债表实力的指标。截至2022年3月31日的年度2021 GB m m利息支出(损益表)1,146 977混合利息重新分类为股息(38)(38)资本利息152 131养老金利息调整11(16)取消拨备折扣(73)(78)利息支出(非持续经营)218-调整后利息支出1,416 976经营活动的现金净流入5,490 4,461金融工具利息收到40 16金融工具利息(1,053)(835)收到16680营运资本调整(361)(312)超额雇主养老金缴款99 116重新分类为股息的混合利息38 38加回增值241-损益表中净利息支出与现金流量的差额(177)(138)损益表中的本期税项与现金流量的差额72(67)与前期相关的本期税(35)8非持续经营业务的现金流量668-其他公允价值调整-22运营资金(FFO)5,188 3,389 FFO利息覆盖((FFO+调整后利息支出)/调整后利息支出)4.7x4.5x1。2021年的数字反映了根据该年度公布的账目对整个集团的计算。

国家电网2021/22全年业绩报表99留存现金流/调整后净债务RCF/调整后净债务是我们监测的两个信用指标之一，以确保集团产生足够的现金偿还债务，与保持强劲的投资级信用评级一致。我们使用穆迪使用的方法计算RCF/调整后的净债务，因为这是信用价值计算中最受限制的计算之一。净债务分母包括考虑到混合债务的权益部分的调整。截至2022年3月31日的年度20211 GB经营资金(FFO)5,188 3,389混合利息重新分类为股息(38)(38)支付给股东的普通股息(922)(1,413)RCF 4,228 1,938借款2 45,465 32,339减：50%混合债务(1027)(1032)现金和现金等价物(190)(157)财务和其他投资(2,292)(1，768)资金不足的退休金负债326 467‘持有待售’的借款5,234-抵押品-根据抵押品协议收到的现金-(582)经调整的净债务(包括养老金赤字)47,516 29,267 RCF/经调整的净债务8.9%6.6%1。2021年的数字反映了根据该年度公布的账目对整个集团的计算。2.包括被归类为持有待售的NECO和UK Gas Transport的借款。监管绩效衡量监管财务绩效-英国监管财务绩效是息税前的衡量标准, 从分部营业利润开始，进行调整(例如取消收入津贴和时间安排中包括的所有传递项目)，以接近英国受监管活动的监管利润。这一措施为投资者提供了一座桥梁，使投资者能够在公认的和可比的《国际财务报告准则》起点之间，通过所需的关键调整来接近监管利润。这一措施也为计算集团净资产收益率提供了基础。由于上述原因，下表显示了《国际财务报告准则》营业利润和受监管财务业绩之间的主要差异，但不是对《国际财务报告准则》同等衡量标准的正式对账。

国家电网2021/22全年业绩报表100英国输电年度截至2022年3月31日2021 GB m GB m调整后营业利润1,067 1,094监管‘欠条’82 59递延税收调整26 53房车指数化-2%CPIH(2020和2021：3%RPI)长期通货膨胀287 418监管与IFRS折旧差异(433)(434)快钱/其他(44)57养老金(42)(41)绩效房车创造了75 110监管财务业绩1,018 1, 316英国配电9.5个月截至2022年3月31日2021 GB m GB m调整后营业利润909 n/a监管‘欠条’变动(42)n/a递延税收调整28 n/a RAV指数化-3%RPI长期通胀198 n/a监管与IFRS折旧差异(358)n/a快钱/其他(34)n/a养老金(111)n/a业绩RAV创建9 n/a受监管财务业绩599 n/a英国电力系统运营商截至2022年3月31日的年度2021 GB m调整后营业利润7(60)监管‘欠条’31 129递延征税调整(4)7房车指数化-2%CPIH(2020和2021：3%RPI)长期通胀5 6监管与IFRS折旧差异27(5)快钱/其他(24)(29)养老金(10)(13)绩效房车创建-1监管财务绩效32 36英国输气年度截至2022年3月31日2021 GB百万GB调整后营业利润654 499-监管利润(150)(157)监管‘欠条’的变动72 34递延税收调整13 12 RAV指数化-2%CPIH(2020和2021：3%RPI)长期通胀126 189监管与IFRS折旧差异(281)(88)快钱/其他(4)25养老金-(34)绩效RAV创建3(23)监管财务绩效433 457

国家电网2021/22全年业绩报表101受监管的财务业绩-美国新英格兰截至2022年3月31日的年度2021 GB m m调整后的营业利润743 611扣除回收后的坏账准备(新冠肺炎)1-(7)重大风暴成本111 105时间32 11折旧调整2(67)-美国公认会计准则养老金调整11 2受监管的财务业绩830 722 1.新英格兰的财务业绩包括反映我们对未来收回新冠肺炎相关坏账准备的预期的调整。2.折旧调整涉及国际财务报告准则下NECO在重新归类为“持有待售”后停止折旧的影响。截至2022年3月31日的纽约年度，调整后营业利润780 665扣除坏账准备和坏账准备(新冠肺炎)，扣除复苏？-127重大风暴成本52 45时间(126)12美国公认会计准则养老金调整66 1受监管财务业绩772 850 1。纽约财务业绩包括反映我们对未来收回新冠肺炎相关坏账准备的预期的调整。截至2022年3月31日的总监管财务业绩年度截至2022年3月31日的总监管财务业绩1,018 1,316英国电力分配599 n/a英国电力系统运营商32 36英国天然气输电433 457新英格兰830 722纽约772 850总监管财务业绩3,6843,381新英格兰和纽约时间，重大风暴成本和英国监管‘欠条’的变动-与一年业绩相关的收入可能会在以后几年收回。如果收到或应收的收入超过我们的监管协议允许的最高金额, 未来的价格将进行调整，以反映这种过度复苏。由于对未来价格的调整涉及未来服务的提供，因此不会根据国际财务报告准则确认负债。同样，如果监管协议允许对回收不足的未来价格进行调整，则不会根据国际财务报告准则确认任何资产。在英国，这是根据其他受监管资产和负债的变动来计算的。业绩房车-英国业绩效率的部分报酬是通过创建额外的房车来实现的，根据监管安排，预计这将带来未来的收益。其计算方法为年度TOTEX表现优于预期，乘以适当的监管资本化比率，再乘以留存公司激励分摊率。养老金调整-根据监管合同，针对英国养老金赤字的现金支付是可以收回的。在美国受监管的业务中，美国公认会计准则的养老金费用通常可以通过费率收回。收入回收在国际财务报告准则下确认，但付款不计入国际财务报告准则本年度的营业利润。在英国，这是根据英国受监管业务中养老金赤字的监管比例计算的现金支付，而在美国，这是IFRS和美国公认会计准则(GAAP)养老金费用之间的差额。

国家电网2021/22全年业绩报表102 2%CPIH和3%RPI RAV指数化-预计未来英国收入将使用经通胀调整的资产基础来设定。这是根据英国RAV乘以RIIO-2下2%的CPIH长期通胀假设和RIIO-1下3%的长期RPI通胀假设来计算的。英国递延税收调整-未来英国收入预计将收回现金税收成本，包括取消本年度创建的递延税收余额。这就是：(A)IFRS基础EBITDA减去其他监管调整；以及(B)IFRS基础EBITDA减去其他监管调整减去当前税收(经利息和税盾调整)，然后按全英国法定税率计算的总收入之间的差异。监管折旧-美国和英国监管收入包括根据监管假设资产寿命返还监管资本的准备金。这一回报不构成监管利润的一部分。快速/缓慢的资金调整-所产生的成本的监管报酬在年度收入津贴和创建额外的RAV之间平分。这与《国际财务报告准则》会计原则下将成本归类为业务成本和固定资产增加不一致。这是按照《国际财务报告准则》将成本归类为运营成本或固定资产增加与监管分类之间的差额计算的。受监管资产基础受监管资产基础是一种监管结构，基于不是基于国际财务报告准则的预先确定的原则。它实际上代表了我们被授权赚取现金回报的投资资本。通过对我们的网络进行有效投资，我们长期增加了受监管的资产基础, 而这反过来又有助于传递股东价值。我们的受监管资产基础由我们在英国的监管资产价值加上我们在美国的利率基础组成。保持对我们受监管的资产基础的有效投资，确保我们处于有利地位，为我们的客户提供始终如一的高水平服务，并在未来几年增加我们的收入津贴。虽然我们没有具体的目标，但我们的总体目标是通过继续投资于我们在英国和美国的网络，实现受监管资产基础每年6%至8%的增长。在英国，我们的交易影响RAV的方式是由Ofgem制定的原则驱动的。在一些关键领域，这些原则不同于《国际财务报告准则》的要求，包括增加和折旧基础等领域。此外，我们的英国房车每年都会根据通胀进行调整。自1990年私有化以来，我们保留的每一项英国业务的RAV都发生了变化，因此，RAV的初始确定与当时根据英国公认会计原则报告的余额之间的历史差异仍然存在。就WPD而言，差异是由于收购公允价值调整的结果(收购时的PP&E已使用RAV倍数进行估值)。由于上述原因，RAV和IFRS平衡指标之间的计量基准存在很大差异，因此不可能在两者之间提供有意义的对账。在美国，利率基数是为我们每一家主要的美国运营公司确定的监管措施。它代表我们被允许赚取回报率的财产和其他资产或负债的价值, 由监管当局为每个司法管辖区制定的。计算基于适用于每个司法管辖区的监管协议，并包括我们美国公司的允许资产和负债元素。出于这个原因，提供从美国利率基础到相当于IFRS衡量标准的有意义的协调是不切实际的。但是，我们将计算包括在下面。我们英国受监管业务的“总受监管余额和其他余额”包括任何一年目标收取的业务的回收不足或过度回收，这是基于监管机构对该年的预测。根据英国的价格控制安排，收入将在未来几年进行调整，以考虑所收取的收入、成本和产出与监管预测不同时的实际水平。在美国，其他监管资产和负债包括不包括在利率基数定义中的监管资产和负债，在适当情况下包括营运资本。NGV和其他业务的受监管余额和其他余额包括根据IFRS计量的资产和负债，但不包括养老金、税收、净债务和商誉等某些资产和负债。这还包括与出售NECO和UK Gas Transport相关的已经发生的分离和交易成本的递延余额1.01亿GB，预计将与2022/23年出售这些业务所收到的收益相抵消。

国家电网2021/22全年业绩报表103 RAV，费率基数或其他业务余额截至2022年3月31日的总监管余额和其他余额(GB m按不变货币计算)2022 2021年？20222，3 20211，2，3英国输电15,486 14,328 15,274 14,050英国配电9,250-9,307-英国电力系统运营商296 240 439 351英国天然气传输(不含计量)6,5616,3086,657 6,335新英格兰9,255 8,673 11，052 10,154纽约12,923 12,014 13,747 12,528监管总额53,771 41,563 56,476 43,418 NGV和其他业务(包括停产的计量业务)5,226 4,9204,348 4,584集团监管和其他余额58,997 46,483 60,824 48,0021 1.有关前期的数字已酌情按不变货币重新列报，以进行分段重组，在完成英国监管报告包流程和最终确定美国余额后，期初余额调整。2.包括与TOEX相关的2.71亿GB(2021年：2.93亿GB)的监管欠条，超额收回的3.46亿GB(2021年：1.53亿GB)的定时余额，以及与之前900万GB的价格管制相关的未充分收回的遗留余额(2021年：GB Nil)。3.包括在建工程资产2，1.39亿GB(2021年：1，6.71亿GB), 与时间和其他成本递延相关的其他监管资产为7.59亿GB(2021年：7.14亿GB)和净营运资本负债2.77亿GB(2021年：3.9亿GB)。2021年3月31日新英格兰和纽约的利率基数和其他受监管的总余额和其他余额已在上表中按不变货币重述。按实际货币计算，分别为97亿GB和119亿GB。资产增长资产增长是指按不变货币计算的我们的RAV和费率基数以及其他业务余额(包括国家电网风险投资公司和国家电网合作伙伴的资产)的年度百分比增长，但不包括年内收购WPD带来的增长。集团权益报酬率(ROE)集团权益报酬率为投资者提供有关本集团整体表现与本集团投资于权益股东应占资产金额的比较资料。它是我们的监管财务表现与我们对资产的股权投资的衡量标准的比率。因此，它反映了受监管的活动以及我们不受监管的业务以及合资企业和非控股权益的贡献。我们使用集团净资产收益率来衡量我们为股东创造价值的表现，集团净资产收益率的目标包括在APP和LTPP计划的高管薪酬激励机制中。集团Roe以我们受监管的资产基础为基础。由于上述原因，没有提出与《国际财务报告准则》的对账，因为我们认为这是不切实际的。然而，我们确实包括了下面的计算。计算：包括长期通胀假设在内的监管财务表现(RIIO-1为3%的RPI；RIIO-2为2%的CPIH), 减去调整后的利息和调整后的税额除以对资产的股权投资：·调整后的利息扣除养老金利息、受监管业务的资本化利息和拨备贴现率的解除；·调整后的税收调整集团税前利润与受监管财务业绩之间的差额减去调整后的利息；和·资产股权投资的计算方法为英国监管机构的总期初资产价值、美国期初利率基数加商誉加上国家电网风险投资和其他活动的期初账面净值(不包括某些金额，如养老金、税收和大宗商品)，以及我们在合资企业和联营企业中的份额，减去根据国际财务报告准则重报的年度加权平均GB/美元汇率的期初净债务。

国家电网2021/22全年业绩报表104截至2022年3月31日的全年财务业绩3,684 3,381其他活动的营业利润-持续经营330 144其他活动的营业利润-非持续经营150 157集团财务业绩4,164 3,682合营企业和联营公司的税后业绩148 66非控股权益(1)(1)调整后的集团利息总费用(包括非持续经营)(1，(191)(882)集团税项总额(包括停产)(761)(416)调整税43(175)扣除利息及税后的集团财务表现2,402,274期初利率基数/RAV 41,043 39,552期初其他余额4,864 3,984期初商誉5,266 5,295已动用期初资本51,173 48,831期初净负债(30,072)(27,398)期初股本21,101 21, 433股本回报率1 11.4%10.6%1.集团净资产收益率方法于2021/22年度修订，以长期通货膨胀率计算通胀挂钩债务的增值费用。这提供了与指标中RAV指数化治疗的一致性。上一年的可比数字没有被重述。截至3月31日的英国和美国监管净资产收益率年度监管债务：股本假设实现股本基础或允许股本回报率2022%2021%2022%2021%英国输电55/45(2021：60/40)7.7 13.8 6.3 10.2英国配电65/35 13.6-9.6-英国天然气输送60/40(2021：62.5/37.5)7.8 9.6 6.6 10.0新英格兰平均46/54 8.3 7.5 9.8 9.8纽约平均52/48 8.8 6.7 8.9 9.0英国企业受监管的净资产收益率英国受监管企业的净资产收益率是根据我们的英国监管机构使用的假设衡量企业表现的指标。这些回报是根据以下假设计算的：企业是按照监管机构裁决的资本结构融资的，成本是监管机构承担的债务，通货膨胀率等于RIIO-1下3%的RPI和RIIO-2下2%的CPIH的长期假设。它们的计算方法是，根据监管假设的资本结构，将业绩不佳/表现不佳的要素与监管合同(即上文披露的受监管财务业绩)除以平均股本RAV，再加上基本允许净资产收益率。这些是衡量英国受监管企业业绩的重要指标，我们的运营战略将继续专注于这些指标。这些指标可以用来确定我们在RIIO框架下的表现，还有助于投资者将我们的表现与类似监管的英国实体进行比较。反映了这些指标的重要性, 它们也是APP计划的关键组成部分。这两家公司在英国的RoE都是由他们的RAV支撑的。由于上述原因，没有提出与《国际财务报告准则》的对账，因为我们认为这是不切实际的。

国家电网2021/22年全年业绩声明105美国企业受监管的净资产收益率美国受监管企业的净资产收益率是根据美国监管机构使用的假设衡量企业表现的指标。这一美国运营回报指标是在假设企业的融资符合监管机构裁决的资本结构和允许的债务成本的基础上计算出来的。回报率除以平均利率基数(或在没有报告的利率基数的情况下，根据先前利率申报文件中使用的利率基数计算得出的估算值)乘以监管裁决资本结构中裁决的股本部分。这些是衡量我们新英格兰和纽约监管业务表现的重要指标，我们的运营战略将继续专注于这些指标。这一衡量标准可以用来确定我们的表现如何，还有助于投资者将我们的表现与类似监管的美国实体进行比较。反映出这些指标的重要性，它们也是APP计划的关键组成部分。新英格兰和纽约业务的回报是基于一个计算，该计算给予那些拥有较大费率基数的业务按比例更大的权重。由于上述原因，尚未就净资产收益率措施向国际财务报告准则提出对账，因为我们认为将国际财务报告准则资产负债表与权益基础进行对账是不切实际的。下表显示了新英格兰地区和纽约地区的国际财务报告准则结果与用于得出各自美国司法管辖区净资产收益率的“回报”之间的主要差异。在概述这些差异时，我们还包括了美国公认会计原则下新英格兰和纽约司法管辖区的综合业务结果。关于2020/21年度, 这一指标是我们的美国OpCo实体根据美国公认会计原则分别为新英格兰和纽约司法管辖区编制的公开可用财务报表的营业利润总额。就2021/22年而言，这一措施是我们目前的估计数，因为地方财务报表尚未编制。2022年2021 GB新英格兰部门的基本国际财务报告准则营业利润886727纽约部门的基本国际财务报告准则营业利润706722加权平均GB/美元汇率$1.348$1.341新英格兰2022年2021年纽约2022年2021年美国部门1的国际财务报告准则基本营业利润，194 974 951 969适用于我们的美国运营公司实体的转换为美国公认会计原则的调整(35)(28)(30)(31)养老金会计差异？14 8 88(2)根据美国GAAP记录的环境费用3(14)42(94)根据美国GAAP记录的风暴成本和回收(75)(86)(8)(27)其他监管延期、摊销和其他项目(253)58 46 43美国受监管的运营公司实体的结果，根据美国公认会计准则848 912 1,089 858调整汇总，以确定用于新冠肺炎相关坏账准备的美国ROE调整中使用的监管营业利润-(44)-171净其他71(14)85(16)监管营业利润919 854 1,174 1，013养老金？7(31)107(13)调节性利息费用(227)(221)(316)(314)调节性税费(179)(155)(263)(185)用于确定US ROE的调节性收益520 447 702 501 1.美国GAAP会计规则的变化, 从2019年起，养老金费用的一部分在营业利润之外报告。2.基于我们受美国监管的OpCo实体所实施的美国公认会计原则会计政策。3.US ROE包括调整，反映我们对未来收回新冠肺炎相关呆坏账成本的预期。

国家电网2021/22全年业绩报表106新英格兰纽约2022 2021 2021百万美元美国股权基数(全年平均)6,2535,960 7,946 7,452美国司法管辖区净资产收益率8.3%7.5%8.8%6.7%Totex根据英国RIIO监管安排，公司将受到激励，根据监管机构设定的成本目标实现效率。总体而言，这些目标是根据监管机构对综合运营和资本支出总额的定义设定的，也称为“Totex”。Totex的定义不同于根据IFRS会计原则在本报表中报告的合计受监管可控运营成本和受监管资本支出总额。主要区别在于资本化利息、资本贡献、特殊成本、其他监管安排覆盖的成本以及非监管成本。增加值和每股增加值以及价值增长增加值是反映现金股息对股东的价值、国家电网受监管和非监管资产的增长(以受监管实体的受监管资产基础衡量)以及相应的净债务增长的指标。它是用来衡量我们业绩的一个关键指标，是我们制定可持续决策和长期管理激励安排的基础。增值是使用我们的受监管资产基础计算出来的，因此，由于我们受监管资产基础的原因，从这一指标到相当的国际财务报告准则计量提供有意义的协调是不切实际的。不过，计算方法载于第26页的增长及增值部分。每股增加值的计算方法是用增加值除以加权平均股数(3, 价值增长12.8%(2020/21年度：9.4%)是通过调整增值以正常化我们对长期通货膨胀率的估计(RIIO-1的RPI为3%和我们的RPI挂钩净债务；RIIO-2的CPIH为2%)得出的。2021/22年度，价值增长的分子是27.3亿GB(2020/21年度：19.95亿GB)。分母为集团净资产收益率计算中使用的集团权益，并根据外汇变动进行调整。资产增长资产增长是指按不变货币计算的我们的RAV和费率基数以及其他业务余额(包括NGV和NGP的资产)的年度百分比增长。监管杠杆率监管杠杆率是衡量我们对RAV和利率基数的投资以及我们投资资本的其他要素(包括我们对NGV、英国房地产和其他资产以及美国其他资产的投资)中有多少是通过债务融资的。截至2021年3月31日的可比数额是按历史汇率列报的，没有为期初余额调整重报。截至2022年3月31日2021 GB m UK RAV 31,593 20,872美国利率基数22,178 20,041 53,771 40,913杠杆率计算中包括的其他投资资本5,226 4,458杠杆率计算中包括的总资产58,997 45,371净债务(包括100%的混合债务并持有以供出售)(48,043)(29，665)改变集团杠杆率(基于100%的净债务，包括持有待售债务)81%65%1600基点集团杠杆率(不包括净债务中50%的混合债务)，包括持有待售债务80%63%1700基点1.2021年3月余额重述，以进行分段变化，并与2020/21年度监管备案和计算相一致。