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附件99.1
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成员集体小组公布2022年第一季度业绩；推出2022财年指导
英国伦敦，2022年5月18日-Membership Collection Group Inc.(纽约证券交易所股票代码：MCG)(以下简称MCG)今天公布了截至2022年4月3日的第一季度业绩。该集团是一个由物理和数字空间组成的全球会员平台，连接着一个充满活力、多样化和全球化的成员群体。
2022年第一季度财务业绩
我们今年有了一个良好的开端，欢迎了超过16,000名新的MCG成员，并成功地开设了两个新的SOHO之家。MCG创始人兼首席执行官Nick Jones表示，我们本季度有望实现的收入增长是由于会员数量的增加和现有房屋需求的增加，在2、3月份加速增长，与2021年同期相比，内部收入增长了400%以上。
考虑到目前所有业务领域的表现，今天我们将推出2022财年指导，包括全年成员、收入和调整后的EBITDA目标。虽然目前的消费者前景充满挑战，但我们有信心通过每天不断进行的运营改进来实现这些目标。
我们今年的第三家住宅，洛杉矶的Holloway House于5月份开业，我们将继续实现在2022财年新开9家门店的目标，以及在纽约和多哈开设两家Ned新门店的目标。“
截至2022年4月3日的季度财务业绩摘要
|
在结束的13周内 |
|
|||||
(除非另有说明，否则以千为单位) |
April 3, 2022 |
|
|
April 4, 2021 |
|
||
总收入 |
$ |
192,008 |
|
|
$ |
72,401 |
|
会员收入 |
|
58,773 |
|
|
|
40,493 |
|
内部收入 |
|
87,755 |
|
|
|
16,259 |
|
其他收入 |
|
45,480 |
|
|
|
15,649 |
|
营业亏损 |
|
(47,422 |
) |
|
|
(63,560 |
) |
内阁级捐款(1) |
|
29,746 |
|
|
|
10,123 |
|
住房供款利润率(%)(1) |
|
21 |
% |
|
|
18 |
% |
其他贡献(1) |
|
4,634 |
|
|
|
(11,724 |
) |
其他贡献毛利(%)(1) |
|
9 |
% |
|
|
(71 |
)% |
MCG Inc.的净亏损。 |
|
(60,479 |
) |
|
|
(90,479 |
) |
调整后的EBITDA(1) |
|
2,330 |
|
|
|
(22,792 |
) |
调整后的EBITDA利润率(%)(1) |
|
1 |
% |
|
|
(31 |
)% |
净债务(1)(2) |
|
423,517 |
|
|
|
598,432 |
|
(1)非GAAP计量与GAAP计量的对账，见第6页“非GAAP财务计量”。
(2)净债务分别截至2022年4月3日和2021年4月4日。
调整后的EBITDA中不再计入下列费用：
|
在结束的13周内 |
|
|||||
(除非另有说明，否则以千为单位) |
April 3, 2022 |
|
|
April 4, 2021 |
|
||
开业前费用 |
$ |
4,032 |
|
|
$ |
4,825 |
|
非现金租金 |
|
3,403 |
|
|
|
10,423 |
|
递延注册费，净额 |
|
2,389 |
|
|
|
(399 |
) |
在2022财年第一季度，我们在我们的战略优先事项中实现了以下重点
1.SOHO豪宅的全球扩张
2.提升会员价值
3.推出和发展新的会员品牌
4.推动数字体验
5.在实现增长的同时实现卓越运营
6.由房屋地基支撑
截至2022年4月3日的季度会员摘要
|
自.起 |
|
|||||
|
April 3, 2022 |
|
|
April 4, 2021 |
|
||
成员总数 |
|
171,927 |
|
|
|
119,185 |
|
SOHO楼 |
|
130,919 |
|
|
|
111,311 |
|
被冻结的会员 |
|
3,519 |
|
|
|
16,544 |
|
SOHO之友 |
|
30,141 |
|
|
|
4,075 |
|
SOHO工程 |
|
5,581 |
|
|
|
1,113 |
|
主页+ |
|
5,286 |
|
|
|
2,686 |
|
SH.APP活动用户 |
|
123,733 |
|
|
|
76,308 |
|
会员制
融资
我们将根据第一季度的表现和目前的交易情况推出2022财年的指导：
|
2022财年制导范围 |
同比增长% |
SOHO之家会员 |
160,000 to 165,0000 |
30% to 34% |
会员总收入 |
2.7亿至2.8亿美元 |
30% to 48% |
总收入 |
9.5亿至10.25亿美元 |
69% to 83% |
调整后的EBITDA* |
8000万至9000万美元 |
不适用 |
*不包括开业前成本、非现金租金和递延注册费，我们目前估计2022财年全年合计约6000万美元
电话会议和网络广播：
2022年5月18日，星期三，美国东部夏令时08：30/英国夏令时13：30，将举行电话会议和网络直播，讨论这些结果。
现场直播和配套演示将在MCG的网站上提供
Www.membershipcollectivegroup.com.
要收听现场电话会议，请拨打；
美国：
参加者免费拨入号码：(888)500-3691
参与者收费拨入号码：(646)307-1951
联合王国：
参与者英国免费拨入号码：+44.800.524.4258
参与者英国通行费拨入号码：+44.20.8610.3526
会议ID：7633905
电话会议结束后，将在MCG网站上重播网络直播，最长可达90天。
联系方式：-
投资者关系部：ir@embership Colltiveroup.com
新闻：Press@Membership集团公司
非公认会计准则财务指标
本报告载有若干财务计量，包括经调整的EBITDA、内部供款及毛利、其他供款及毛利、净债务及按不变货币基础列报的若干财务计量，而该等财务计量并非美国公认会计原则(‘GAAP’)所要求或呈报的。我们将这些措施称为“非公认会计准则财务措施”。我们在规划、监控和评估我们的业绩时使用这些非GAAP财务衡量标准。虽然我们认为这些非GAAP财务指标对评估我们的业务是有用的，但这些信息应被视为补充性质，并不意味着替代收入或净收益(亏损)，这两种情况都是根据GAAP确认的。此外，其他公司可能会以不同的方式计算这些衡量标准中的一个或多个，这降低了任何此类衡量标准作为比较衡量标准的有效性。这些非GAAP财务指标的定义以及与最直接可比较的GAAP财务指标的对账见附录。
本演示文稿中的信息应与我们的Form 10-Q季度报告以及我们提交给美国证券交易委员会的其他信息一起阅读。非公认会计准则财务计量的对账是本文所列信息的组成部分。您可以在我们的网站上免费获取这些文件，以及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提交的报告的修正案，在这些材料以电子方式提交给美国证券交易委员会或向其提供之后，在合理可行的情况下尽快进行。我们网站上的信息并未以参考方式并入本演示文稿，也不应被视为本演示文稿的一部分。
此外，美国证券交易委员会还设有一个网站，其中包含以电子方式向美国证券交易委员会提交的报告、委托书和信息声明以及有关发行人(包括本公司)的其他信息，网址为www.sec.gov。
我们在此使用的非公认会计准则财务指标由我们定义如下：
调整后的EBITDA。调整后的EBITDA是对我们业绩的补充衡量标准。调整后的EBITDA被定义为折旧和摊销前的净收益(亏损)、利息支出、净收益、所得税(支出)收益，根据某些非现金和我们在评估持续经营业绩时不考虑的其他项目的影响进行了调整。该等其他项目包括但不限于出售财产及其他收益(亏损)、净额、权益法投资应占亏损(利润)份额、外汇、权益法投资中经调整的EBITDA份额及按股份计算的薪酬支出。我们认为，调整后的EBITDA是衡量经营业绩的适当指标，因为它消除了与持续业务业绩无关的支出(收入)的影响。
房屋级别的贡献和利润率。房屋级别的贡献被定义为房屋收入减去内部运营费用，其中包括食品和饮料成本、劳动力成本、可变管理费用和固定成本等费用项目，如租金。它没有反映折旧、摊销、减值、损益对出售财产或一般和行政费用的影响。房屋供款利润率被定义为房屋供款占我们房屋收入的百分比，是我们业绩和盈利能力以及我们对每套房屋的投资回报的关键决定因素。鉴于为我们的会员提供SOHO House体验相关的所有成本，包括与维护我们的住宅和在住宅期间向会员提供服务相关的成本，都包括在内部运营费用中，我们使用住宅收入(包括住宅会员收入)来计算住宅级别的贡献和住宅级别的贡献幅度，以评估我们的住宅的整体盈利能力。因此，我们的管理层认为众议院缴款和众议院缴款保证金是评估每个众议院业绩的重要管理指标，而众议院缴款总额的增长使我们能够利用我们的一般和行政成本，并提高整体盈利能力。
众议院会员费收入。家庭会员收入主要由每年的会员费和SOHO家庭成员的一次性注册费组成，这些费用在20年内摊销。
内部收入。内部收入包括在我们的房屋内实现的所有收入，包括食品和饮料、住宿和水疗产品和护理。
房屋收入。众议院收入被定义为众议院会员收入加上内部收入减去非众议院会员收入。我们的管理层认为，众议院会员收入和内部收入是相互关联的，它们的汇总在跟踪众议院业绩方面非常重要。虽然没有任何会员在内部服务上的最低支出，但实际上大多数会员在我们的房子里消费食物和饮料、住宿和其他服务。我们内部产品的定价反映了这样一个事实，即产生内部收入的大部分内部产品是由也支付与该众议院相关的会员费的会员消费的，此类内部产品的定价对会员和非会员都是相同的。
其他贡献和利润。其他贡献被定义为其他收入加上非众议院会员收入减去其他运营费用，其中包括与房屋运营无关的费用项目，如劳动力成本、可变管理费用和固定成本，如租金。它没有反映折旧、摊销、减值、损益对出售财产或一般和行政费用的影响。其他贡献利润率定义为其他贡献占我们其他收入的百分比，是我们业绩和盈利能力以及我们非房屋业务投资回报的关键决定因素。我们的管理层认为其他贡献和贡献保证金是一项重要的管理措施。
净债务。净负债反映总债务，包括长期债务、财产抵押贷款和关联方贷款，减去现金、现金等价物和限制性现金。净负债是监测杠杆、评估资产负债表的重要指标。与使用净债务相关的一个限制是，它减去现金和现金等价物以及限制性现金，因此可能意味着公司债务比最具可比性的GAAP衡量标准所显示的要少。管理层认为，投资者可能会发现监控杠杆率和评估资产负债表是有用的。
每间可用客房的收入。衡量酒店经营业绩的关键行业标准是RevPAR，其计算方法是用入住率乘以实现的平均日房价。
不变货币。我们在本新闻稿中披露的一些财务和运营数据是在“不变货币”的基础上公布的，以隔离该期间货币变动的影响。如果我们指的是以不变货币计算的指标，我们计算的是美元变动和百分比变动，就像本期使用的汇率对之前所有公布的期间都有效一样。我们认为，这一计算提供了更有意义的实际同比业绩指标，并消除了货币汇率的任何波动。
虽然我们认为这些非GAAP财务指标对评估我们的业务是有用的，但这些信息应被视为补充性质，并不意味着替代收入或净收益(亏损)，这两种情况都是根据GAAP确认的。此外，其他公司可能会以不同的方式计算这些衡量标准中的一个或多个，这降低了任何此类衡量标准作为比较衡量标准的有效性。
截至2022年4月3日和2021年4月4日的13周的调整后EBITDA净亏损对账如下：
|
|
|
在结束的13周内 |
|
|
百分比变化 |
|
||||||||||
|
|
|
4月3日， |
|
|
4月4日， |
|
|
实际情况 |
|
|
常量 |
|
||||
|
|
|
实际情况 |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
(未经审计，以千美元为单位) |
|
|||||||||||||
净亏损 |
|
|
$ |
(60,626 |
) |
|
$ |
(93,037 |
) |
|
|
35 |
% |
|
|
32 |
% |
折旧及摊销 |
|
|
|
22,831 |
|
|
|
17,845 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
33 |
% |
利息支出，净额 |
|
|
|
15,717 |
|
|
|
29,604 |
|
|
|
(47 |
)% |
|
|
(45 |
)% |
所得税优惠 |
|
|
|
(452 |
) |
|
|
(823 |
) |
|
|
45 |
% |
|
|
43 |
% |
EBITDA |
|
|
|
(22,530 |
) |
|
|
(46,411 |
) |
|
|
51 |
% |
|
|
50 |
% |
出售财产及其他损失，净额 |
|
|
|
(1,663 |
) |
|
|
— |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
权益法投资损失份额 |
|
|
|
(398 |
) |
|
|
696 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
外汇 |
|
|
|
17,074 |
|
|
|
14,867 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
19 |
% |
权益法投资份额调整后EBITDA |
|
|
|
1,339 |
|
|
|
871 |
|
|
|
54 |
% |
|
|
60 |
% |
基于股份的薪酬费用 |
|
|
|
7,803 |
|
|
|
2,129 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
会员积分费用(2) |
|
|
|
705 |
|
|
|
2,750 |
|
|
|
(74 |
)% |
|
|
(73 |
)% |
新冠肺炎相关收费(3) |
|
|
|
— |
|
|
|
31 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
企业融资和重组成本(4) |
|
|
|
— |
|
|
|
2,275 |
|
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
调整后的EBITDA |
|
|
$ |
2,330 |
|
|
$ |
(22,792 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
截至2022年4月3日和2021年4月4日的13周内，营业亏损与众议院缴费和其他缴费的对账如下：
|
在结束的13周内 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
4月3日， |
|
|
4月4日， |
|
|
更改百分比 |
|
|
April 4, 2021 |
|
|
不变货币 |
|
|||||
|
实际情况 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
(未经审计，以千美元为单位) |
|
|||||||||||||||||
营业亏损 |
$ |
(47,422 |
) |
|
$ |
(63,560 |
) |
|
|
25 |
% |
|
$ |
(61,146 |
) |
|
|
22 |
% |
一般和行政 |
|
29,286 |
|
|
|
16,505 |
|
|
|
77 |
% |
|
|
15,878 |
|
|
|
84 |
% |
开业前费用 |
|
4,032 |
|
|
|
4,825 |
|
|
|
(16 |
)% |
|
|
4,642 |
|
|
|
(13 |
)% |
折旧及摊销 |
|
22,831 |
|
|
|
17,845 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
17,167 |
|
|
|
33 |
% |
基于股份的薪酬 |
|
7,803 |
|
|
|
2,129 |
|
|
N/m |
|
|
|
2,048 |
|
|
N/m |
|
||
净汇兑损失 |
|
17,074 |
|
|
|
14,867 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
14,302 |
|
|
|
19 |
% |
其他 |
|
776 |
|
|
|
5,788 |
|
|
|
(87 |
)% |
|
|
5,568 |
|
|
|
(86 |
)% |
非众议院会员收入 |
|
(6,787 |
) |
|
|
(820 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(789 |
) |
|
N/m |
|
||
其他收入 |
|
(45,480 |
) |
|
|
(15,649 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(15,055 |
) |
|
N/m |
|
||
其他运营费用 |
|
47,633 |
|
|
|
28,193 |
|
|
|
69 |
% |
|
|
27,122 |
|
|
|
76 |
% |
房屋级别的贡献 |
$ |
29,746 |
|
|
$ |
10,123 |
|
|
N/m |
|
|
$ |
9,739 |
|
|
N/m |
|
||
营业亏损率 |
|
(25 |
)% |
|
|
(88 |
)% |
|
|
|
|
|
(88 |
)% |
|
|
|
||
住房供款边际 |
|
21 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
|
|
|
18 |
% |
|
|
|
||
|
在结束的13周内 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
4月3日， |
|
|
4月4日， |
|
|
更改百分比 |
|
|
April 4, 2021 |
|
|
不变货币 |
|
|||||
|
实际情况 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
(未经审计，以千美元为单位) |
|
|||||||||||||||||
营业亏损 |
$ |
(47,422 |
) |
|
$ |
(63,560 |
) |
|
|
25 |
% |
|
$ |
(61,146 |
) |
|
|
22 |
% |
一般和行政 |
|
29,286 |
|
|
|
16,505 |
|
|
|
77 |
% |
|
|
15,878 |
|
|
|
84 |
% |
开业前费用 |
|
4,032 |
|
|
|
4,825 |
|
|
|
(16 |
)% |
|
|
4,642 |
|
|
|
(13 |
)% |
折旧及摊销 |
|
22,831 |
|
|
|
17,845 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
17,167 |
|
|
|
33 |
% |
基于股份的薪酬 |
|
7,803 |
|
|
|
2,129 |
|
|
N/m |
|
|
|
2,048 |
|
|
N/m |
|
||
净汇兑损失 |
|
17,074 |
|
|
|
14,867 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
14,302 |
|
|
|
19 |
% |
其他 |
|
776 |
|
|
|
5,788 |
|
|
|
(87 |
)% |
|
|
5,568 |
|
|
|
(86 |
)% |
众议院会员制收入 |
|
(51,986 |
) |
|
|
(39,673 |
) |
|
|
(31 |
)% |
|
|
(38,166 |
) |
|
|
(36 |
)% |
内部收入 |
|
(87,755 |
) |
|
|
(16,259 |
) |
|
N/m |
|
|
|
(15,641 |
) |
|
N/m |
|
||
内部运营费用 |
|
109,995 |
|
|
|
45,809 |
|
|
N/m |
|
|
|
44,069 |
|
|
N/m |
|
||
其他捐款合计 |
$ |
4,634 |
|
|
$ |
(11,724 |
) |
|
N/m |
|
|
$ |
(11,279 |
) |
|
N/m |
|
||
营业亏损率 |
|
(25 |
)% |
|
|
(88 |
)% |
|
|
|
|
|
(88 |
)% |
|
|
|
||
其他贡献毛利 |
|
9 |
% |
|
|
(71 |
)% |
|
|
|
|
|
(71 |
)% |
|
|
|
||
截至2022年4月3日和2021年4月4日的净债务对账如下：
|
自.起 |
|
|
百分比变化 |
|
||||||||||
|
April 3, 2022 |
|
|
April 4, 2021 |
|
|
实际情况 |
|
|
不变货币 |
|
||||
债务的当期部分，扣除债务发行成本 |
$ |
10,775 |
|
|
$ |
103,039 |
|
|
|
(90 |
)% |
|
|
(89 |
)% |
债务，扣除当前部分和债务发行成本后的净额 |
|
561,129 |
|
|
|
441,071 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
34 |
% |
物业按揭贷款，扣除债务发行成本后的净额 |
|
115,671 |
|
|
|
114,973 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
6 |
% |
关联方贷款的当期部分 |
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450 |
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589 |
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(24 |
)% |
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(20 |
)% |
关联方贷款，扣除当期部分和计入利息后的净额 |
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20,494 |
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17,463 |
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17 |
% |
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23 |
% |
债务总额 |
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708,519 |
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677,135 |
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|
5 |
% |
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|
10 |
% |
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|
|
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|
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|
|
|
||||
现金和现金等价物 |
|
(277,196 |
) |
|
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(71,674 |
) |
|
N/m |
|
|
N/m |
|
||
受限现金 |
|
(7,806 |
) |
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|
(7,029 |
) |
|
|
(11 |
)% |
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|
(17 |
)% |
净债务 |
$ |
423,517 |
|
|
$ |
598,432 |
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(29 |
)% |
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|
(26 |
)% |
管理层评估的关键绩效和运营指标
在评估我们的业务表现时，我们考虑了各种运营和财务指标。这些主要措施包括：
SOHO房屋的数量。SOHO屋的数目反映任何时期内营运的SOHO屋的总数，不论每间屋是(I)由我们控制、(Ii)透过合资企业的非控股权益营运或(Iii)透过管理合约营运。
我们审查来自所有众议院的成员数量，以评估新成员的增长、众议院总收入和众议院级别的贡献。
SOHO House成员的数量。我们的SOHO House会员模式是我们业务不可分割的一部分，对我们的盈利能力和财务业绩具有重大影响。通常情况下，议员拥有众议院成员资格或地方众议院成员资格。会员数量是会员收入的主要驱动力，也是内部收入的关键因素，因为会员使用众议院提供的产品。SOHO House成员包括所有活跃的、冻结的和非付费成员。
我们在多大程度上实现了会员基础的增长，保留了现有会员，并定期提高了会员费率，这将影响我们的盈利能力。我们历史上一直享有很高的会员忠诚度，这体现在非常高的保留率上。对我们会员的强劲需求也从我们房屋的相当多的等待名单中可见一斑。
我们SOHO House成员总数的同比增长是由于现有House的成员数量增加和来自新House的成员数量的增加共同推动的。
其他成员的数量。其他成员包括SOHO Works、SOHO Friends和SOHO Home+的成员，他们是我们增长战略和增强我们SOHO House会员体验的关键。与SOHO House会员一样，其他会员资格是我们业务不可分割的一部分，我们相信这将对我们未来的盈利能力和财务表现产生重大影响。
被冻结的成员。冻结会员是指选择在6个月、9个月或12个月的基础上暂停其会员费的SOHO House会员，在此期间，该会员无法以会员身份访问SOHO House网站、访问我们的会员应用程序、以折扣会员价格预订卧室或牛棚护理或产品。冻结会员不包括在成人付费会员中，但包括在SOHO House会员总数中。
会员收入。会员收入由众议院会员收入(定义如下)和非众议院会员收入(定义如下)组成。会员费收入和非会员费收入主要由年度会费和一次性登记费组成，这些费用在20年内摊销。会员收入是会员数量、会员组合和会员定价的函数。对于GAAP，我们只报告我们拥有控股权的房屋和网站的会员收入。我们的会员价格因地域和会员服务的不同而不同，因此，随着时间的推移，我们的House和SOHO Works俱乐部开业的组合可能会影响我们的收入增长和盈利能力。与英国和欧洲相比，北美和世界其他地区的价格普遍更高。会员收入提供了一个稳定和经常性的收入来源，几乎没有直接成本，因此是一个可靠和可预测的现金流来源。
众议院会员费收入。众议院会员制收入是一项重要的业绩指标，在非公认会计准则对账中作了上述定义。
内部收入。内部收入是指在我们的房屋内实现的所有收入，主要包括来自食品和饮料、住宿以及水疗产品和护理的收入。
房屋收入。房屋收入是一个重要的业绩指标，并在“非公认会计准则财务衡量标准”中进行了定义。
其他收入。其他收入被定义为未在我们的住宅内实现的总收入，包括来自Scorpios、SOHO Works和我们的独立餐厅的收入、来自SOHO House Design、SOHO Home和Cowshare的采购费、来自我们在住宅以外提供的产品和服务的其他收入、以及来自NED的管理费。
非众议院会员收入。非House会员收入包括SOHO Works会员收入、SOHO Friends会员收入和SOHO Home+会员收入。
SH.APP活动用户。SH.APP活跃应用程序用户定义为在最近三个月内登录我们的会员应用程序的唯一用户。
前瞻性陈述
本新闻稿包含符合1995年“私人证券诉讼改革法”的前瞻性陈述。本新闻稿中包含的所有与历史事实无关的陈述都应被视为前瞻性陈述，包括但不限于有关我们2022财政年度预期财务业绩和经营业绩的陈述，以及包含“预期”、“打算”、“计划”、“相信”、“项目”、“预测”、“估计”、“可能”、“应该”、“预期”以及类似的未来或前瞻性陈述的陈述。这些前瞻性陈述是基于管理层目前的预期。这些陈述既不是承诺也不是保证，而是涉及已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素，可能会导致实际结果、业绩或成就与前瞻性陈述所明示或暗示的任何未来结果、业绩或成就产生重大差异，包括我们在截至2022年1月2日的10-K表格年度报告中“风险因素”部分讨论的重要因素，以及此类因素可能在我们提交给美国证券交易委员会的其他报告中不时更新的情况，这些文件可在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅。此外，我们在瞬息万变的环境中运营。新的风险时有出现。我们的管理层不可能预测所有风险，也不能评估所有因素对其业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致实际结果与我们可能做出的任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。鉴于这些风险、不确定性和假设，本新闻稿中讨论的前瞻性事件和情况本质上是不确定的，可能不会发生。, 实际结果可能与前瞻性陈述中预期或暗示的结果大不相同。因此，您不应依赖前瞻性陈述作为对未来事件的预测。此外，本新闻稿中作出的前瞻性陈述仅涉及截至本新闻稿中作出陈述之日的事件或信息。除非法律另有要求，否则我们没有义务在作出陈述之日之后，或为了反映意外事件的发生，公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
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媒体和媒体
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关于成员集体组：
会员制集体集团(MCG)是一个物理和数字空间的全球会员制平台，连接着一个充满活力、多样化和全球化的成员群体。这些成员使用MCG平台在世界各地工作、社交、连接、创造和蓬勃发展。我们从1995年第一家SOHO House的开业开始，至今仍是唯一一家扩大了私人会员网络并在全球开展业务的公司。世界各地的会员通过我们的全球集合与MCG接触，包括35个SOHO住宅、9个SOHO作品、伦敦的NED、米科诺斯的Scorpios海滩俱乐部、SOHO Home-我们的室内装潢和生活方式零售品牌-以及我们的数字渠道。LINE和北美的Saguaro酒店也是MCG更广泛投资组合的一部分。
欲了解更多信息，请访问Www.membershipcollectivegroup.com.
资料来源：会员集体小组(MCG)