◾
|
2012年第一季度归属于股东的净收入为30亿美元,比2021年第一季度增加22亿美元。
|
◾
|
核心收益122财年第一季度为16亿美元,按不变汇率计算较21财年第一季度下降4%2
|
◾
|
LICAT比率3 of 140%
|
◾
|
核心净资产收益率4 of 11.8% and ROE of 23.0% in 1Q22
|
◾
|
NBV522财年第一季度5.13亿美元,下降14%6从2011年第一季度
|
◾
|
猿类销售522财年第一季度为16亿美元,较21财年第一季度下降9%
|
◾
|
全球财富和资产管理公司(“Global WAM”)净流入522年第一季度净流入69亿美元,而2011年第一季度净流入14亿美元
|
◾
|
全球WAM平均Auma522年第1季度比21季度增长8%
|
◾
|
完成了美国可变年金再保险交易,释放了24亿美元资本。7我们根据正常的发行者出价开始了股票回购,截至2022年3月31日,我们以3.77亿美元的价格购买了约1440万股普通股用于注销
|
◾
|
内含价值5截至2021年12月31日,648亿美元或每股33.35美元,比2020年12月31日增加37亿美元
|
1 |
核心收益是非公认会计准则的财务指标。有关非GAAP和其他财务措施的更多信息,请参阅我们2022年第一季度管理层讨论和分析(“1Q22 MD&A”)中的“非GAAP和其他财务措施”。
|
2 |
按不变汇率计算的核心收益增长/下降百分比为非公认会计准则比率。
|
3 |
制造商寿险公司(“MLI”)的寿险资本充足率测试(“LICAT”)比率。LICAT比率是根据加拿大金融机构监理处(“OSFI”)的人寿保险资本充足率测试公开披露要求指南披露的。
|
4 |
核心普通股股东权益报酬率(“核心净资产收益率”)是非公认会计准则比率。
|
5 |
有关新业务价值(“NBV”)、年化保费等值(“APE”)销售额、净流量、管理下的平均资产(“平均Auma”)和内含价值的更多信息,请参阅我们的第一季度MD&A中的“非GAAP和其他财务指标”。
|
6 |
在本新闻稿中,NBV、APE销售额和平均Auma的增长/下降百分比是在不变汇率的基础上公布的。
|
7 |
包括释放16亿美元的额外资本,在22年第一季度确认的一次性税后收益8.42亿美元,以及在2021年第四季度确认的一次性税后亏损4000万美元。
|
1 |
根据美国可变年金再保险交易造成的有效预期利润损失4500万美元(税前)进行调整
。百分比增长是在不变汇率的基础上公布的。
|
2 |
普通股核心股息支付率(“股息支付率”)是非公认会计准则的比率。
|
3 |
请参阅下文“有关前瞻性陈述的注意事项”。
|
季度业绩
|
||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
1Q22
|
1Q21
|
||||||
盈利能力:
|
||||||||
归属于股东的净收入
|
$
|
2,970
|
$
|
783
|
||||
核心收益
|
$
|
1,552
|
$
|
1,629
|
||||
稀释后每股普通股收益(美元)
|
$
|
1.50
|
$
|
0.38
|
||||
稀释后每股普通股核心收益(“核心每股收益”)(美元)(1)
|
$
|
0.77
|
$
|
0.82
|
||||
普通股股东权益报酬率(ROE)
|
23.0
|
%
|
6.4
|
%
|
||||
核心净资产收益率
|
11.8
|
%
|
13.7
|
%
|
||||
费用效率比(1)
|
50.0
|
%
|
48.5
|
%
|
||||
一般费用
|
$
|
1,898
|
$
|
2,032
|
||||
业务表现:
|
||||||||
亚洲新商业价值
|
$
|
340
|
$
|
477
|
||||
加拿大新商业价值
|
$
|
104
|
$
|
78
|
||||
美国新的商业价值
|
$
|
69
|
$
|
44
|
||||
新业务总价值
|
$
|
513
|
$
|
599
|
||||
亚洲猿类销售
|
$
|
1,048
|
$
|
1,280
|
||||
加拿大猿类销售
|
$
|
363
|
$
|
355
|
||||
美国的猿类销售
|
$
|
199
|
$
|
150
|
||||
猿类总销售额
|
$
|
1,610
|
$
|
1,785
|
||||
全球WAM净流量(数十亿美元)
|
$
|
6.9
|
$
|
1.4
|
||||
全球WAM毛流量(数十亿美元)(2)
|
$
|
38.5
|
$
|
39.7
|
||||
管理的全球WAM资产(数十亿美元)(3)
|
$
|
808.0
|
$
|
764.1
|
||||
全球WAM总投资资产(十亿美元)
|
$
|
3.5
|
$
|
4.3
|
||||
全球WAM净分离基金净资产(数十亿美元)
|
$
|
236.6
|
$
|
234.5
|
||||
财务实力:
|
||||||||
MLI的LICAT比率
|
140
|
%
|
137
|
%
|
||||
财务杠杆率
|
26.4
|
%
|
29.5
|
%
|
||||
普通股每股账面价值(美元)
|
$
|
26.33
|
$
|
23.40
|
||||
不包括AOCI的每股普通股账面价值(美元)
|
$
|
25.28
|
$
|
21.84
|
(1)
|
本项目为非公认会计准则比率。
|
(2)
|
有关总流量的更多信息,请参阅我们22财年第一季度MD&A中的“非GAAP和其他财务指标”。
|
(3)
|
本项目为非公认会计准则财务计量。
|
1 |
亚洲其他地区不包括香港和日本。
|
1 |
请参阅下文“有关前瞻性陈述的注意事项”。所载资料反映本公司根据截至本报告日期
的事实及情况对IFRS第17号的现行诠释。这种解释或潜在的相关事实和情况可能会发生变化。在有关IFRS 17的监管和行业指导最终发布之前,公司的解释也可能改变。
|
2 |
如OSFI于2021年6月21日发布的修订后的寿险资本充足率测试(LICAT)2023年指南草案中所述。
|
A.公司整体业绩
1.盈利能力
2.经营业绩
3.财力雄厚
4.收入
5.管理和管理的资产
6.公允价值会计的影响
7.外币汇率的影响
8.商业亮点
9.内含价值
10.向《国际财务报告准则》过渡的最新情况17
B.按细分市场划分的业绩
1.亚洲
2.加拿大
3. U.S.
4.全球财富和资产管理
5.公司及其他
|
C.风险管理和风险因素更新
1.可变年金和独立基金担保
2.与敏感性有关的注意事项
3.上市交易的股权表现风险
4.利率和利差风险敏感性和风险敞口措施
5.另类长期资产表现风险
6.信用风险敞口措施
7.风险因素--税法变化带来的战略风险
D.关键精算和会计政策
1.关键精算和会计政策
2.盈利对资产相关假设的敏感度
3.会计和报告变更
即其他
1.已发行普通股
-精选信息
2.法律和监管程序
3.非公认会计准则和其他财务措施
4.有关前瞻性陈述的注意事项
5.季度财务信息
6.其他
|
季度业绩
|
||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
归属于股东的净收入
|
$
|
2,970
|
$
|
2,084
|
$
|
783
|
||||||
核心收益(1)
|
$
|
1,552
|
$
|
1,708
|
$
|
1,629
|
||||||
稀释后每股普通股收益(美元)
|
$
|
1.50
|
$
|
1.03
|
$
|
0.38
|
||||||
稀释后每股普通股核心收益(“核心每股收益”)(美元)(2)
|
$
|
0.77
|
$
|
0.84
|
$
|
0.82
|
||||||
普通股股东权益报酬率(ROE)
|
23.0
|
%
|
15.6
|
%
|
6.4
|
%
|
||||||
核心净资产收益率(2)
|
11.8
|
%
|
12.7
|
%
|
13.7
|
%
|
||||||
费用效率比(2)
|
50.0
|
%
|
49.0
|
%
|
48.5
|
%
|
||||||
一般费用
|
1,898
|
2,000
|
2,032
|
(1)
|
本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务措施”。
|
(2)
|
本项目为非公认会计准则比率。有关更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务措施”。
|
1 |
核心盈利、核心一般开支、税前核心盈利、管理及行政资产、管理资产、核心EBITDA、一般开支、宏利银行平均贷款净资产及环球财富及资产管理(“Global WAM”)收入增长/下降的百分比按不变汇率、非公认会计原则比率列报。有关更多
信息,请参阅下面的“非GAAP和其他财务指标”。
|
2 |
投保人的经验包括在22年第一季度(2011年第一季度-税后收益1000万美元),因选择将现有保单更改为新的自愿健康保险计划(VHIS)产品的客户而在香港发布的医疗保单保证金已失效,从而获得1400万美元的税后收益。这些收益没有对核心收益产生实质性影响,因为它们主要被新的业务压力所抵消。
|
按部门划分的核心收益
|
季度业绩
|
|||||||||||
(百万美元,未经审计)
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
亚洲
|
$
|
537
|
$
|
547
|
$
|
570
|
||||||
加拿大
|
314
|
286
|
264
|
|||||||||
美国
|
486
|
467
|
501
|
|||||||||
全球财富和资产管理
|
324
|
387
|
312
|
|||||||||
公司和其他(不包括核心投资收益)
|
(209
|
)
|
(79
|
)
|
(118
|
)
|
||||||
核心投资收益(1),(2)
|
100
|
100
|
100
|
|||||||||
核心收益总额
|
$
|
1,552
|
$
|
1,708
|
$
|
1,629
|
(1)
|
本项目是根据金融机构监管局(“OSFI”)的“收益披露来源(人寿保险公司)”准则披露的。
|
(2)
|
正如我们在E3节“非公认会计准则和其他财务措施”中对核心收益的定义所概述的:与投资相关的净收益将在一年内报告多达4亿美元的净收益,这些收益被称为“核心投资收益”。这意味着第一季度高达1亿美元,第二季度年初至今高达2亿美元,第三季度年初迄今高达3亿美元,第四季度全年高达4亿美元。本季度报告的任何与投资相关的体验损失将被年初至今的投资相关体验净收益抵消
,差额计入核心收益,但最高为年初至今的核心投资收益,最低为零,这反映了我们预期投资相关体验在整个商业周期中都将是积极的。
|
季度业绩
|
||||||||||||
(百万美元,未经审计)
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
核心收益
|
$
|
1,552
|
$
|
1,708
|
$
|
1,629
|
||||||
不包括在核心收益中的项目:(1)
|
||||||||||||
核心收益以外的投资相关体验(2)
|
558
|
126
|
77
|
|||||||||
股市和利率的直接影响以及
可变年金担保负债(3)
|
97
|
398
|
(835
|
)
|
||||||||
股票市场和可变年金担保负债的直接影响
|
(110
|
)
|
124
|
3
|
||||||||
保单负债估值中假定的固定收益再投资利率
|
351
|
454
|
(832
|
)
|
||||||||
出售公司和其他部门的AFS债券和衍生品头寸
|
(144
|
)
|
(180
|
)
|
(6
|
)
|
||||||
重组费用(4)
|
-
|
-
|
(115
|
)
|
||||||||
再保险交易、与税务有关的项目和其他(5)
|
763
|
(148
|
)
|
27
|
||||||||
不计入核心收益的项目合计
|
1,418
|
376
|
(846
|
)
|
||||||||
归属于股东的净收入
|
$
|
2,970
|
$
|
2,084
|
$
|
783
|
(1)
|
这些项目是根据OSFI的收益披露来源(人寿保险公司)准则披露的。
|
(2)
|
22年第一季度与投资相关的总体验净收益为6.58亿美元,而21年第一季度的净收益为1.77亿美元,根据我们对核心收益的定义,我们在核心收益中计入了1亿美元的投资相关体验收益,并在不包括核心收益的项目中计入了5.58亿美元的收益(分别为1亿美元的核心投资收益和7700万美元的收益)。22年第一季度与投资相关的经验收益反映了固定收益再投资活动的有利影响,对ALDA的回报(包括公允价值变动)高于预期,主要是由于私募股权和房地产投资的公允价值收益以及良好的信贷经验。二零一一年第一季度与投资相关的收益反映出Alda的回报(包括公允价值变动)高于预期,这主要是由于私募股权投资的公允价值收益被低于假设的房地产回报、固定收益再投资活动的有利影响和有利的信贷体验所部分抵消。
|
(3)
|
市场的直接影响是,在美国和加拿大收益率曲线趋平和美国企业利差扩大的推动下,22年第一季度净收益为9700万美元,部分被不利的股市表现和AFS债券销售的亏损所抵消。市场的直接影响是2011年第一季度净费用为8.35亿美元。在2011年第一季度的费用中,约有一半是由于收益率曲线的非平行变动,主要是由于美国和加拿大的收益率曲线变陡,另一半是由于更高的无风险利率和企业利差收窄的影响。
|
(4)
|
在2011年第一季度,我们报告了一笔1.5亿美元的税前重组费用(1.15亿美元税后),这些重组费用与预计到2023年实现2.5亿美元(税前)经常性年度费用节省总额的行动有关;其中1亿美元(税前)预计在2021年实现,2亿美元(税前)预计在2022年实现。2
|
(5)
|
2012年第一季度净收益7.63亿美元包括来自美国可变年金再保险交易的8.42亿美元收益,部分被与美国可变年金再保险交易预期汇款预扣税相关的7100万美元费用和我们越南业务800万美元的整合费用所抵消。2011年第一季度净收益
包括与剥离泰国业务相关的1900万美元的税收收益和800万美元的亚洲再保险交易。
|
1 |
百分比增长是基于这些行动的税前影响,并在不变汇率的基础上公布。
|
2 |
请参阅下文“有关前瞻性陈述的注意事项”。
|
按部门划分的归属于股东的净收入
|
季度业绩
|
|||||||||||
(百万美元,未经审计)
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
亚洲
|
$
|
773
|
$
|
645
|
$
|
957
|
||||||
加拿大
|
547
|
616
|
(19
|
)
|
||||||||
美国
|
2,067
|
494
|
96
|
|||||||||
全球财富和资产管理
|
324
|
387
|
312
|
|||||||||
公司和其他
|
(741
|
)
|
(58
|
)
|
(563
|
)
|
||||||
归属于股东的净收入合计
|
$
|
2,970
|
$
|
2,084
|
$
|
783
|
季度业绩
|
||||||||||||
(百万美元,除非另有说明)(未经审计)
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
亚洲猿类销售
|
$
|
1,048
|
$
|
890
|
$
|
1,280
|
||||||
加拿大猿类销售
|
$
|
363
|
$
|
295
|
$
|
355
|
||||||
美国的猿类销售
|
$
|
199
|
$
|
244
|
$
|
150
|
||||||
猿类总销售额(1)
|
$
|
1,610
|
$
|
1,429
|
$
|
1,785
|
||||||
亚洲新商业价值
|
$
|
340
|
$
|
391
|
$
|
477
|
||||||
加拿大新商业价值
|
$
|
104
|
$
|
82
|
$
|
78
|
||||||
美国新的商业价值
|
$
|
69
|
$
|
82
|
$
|
44
|
||||||
新业务总价值(1)
|
$
|
513
|
$
|
555
|
$
|
599
|
||||||
全球财富和资产管理净流量(数十亿美元)(1)
|
$
|
6.9
|
$
|
8.1
|
$
|
1.4
|
||||||
全球财富和资产管理总流量(数十亿美元)(1)
|
$
|
38.5
|
$
|
36.0
|
$
|
39.7
|
||||||
全球财富和资产管理公司管理的资产
和管理(数十亿美元)(2)
|
$
|
808.0
|
$
|
855.9
|
$
|
764.1
|
||||||
全球财富和资产管理公司总投资资产(数十亿美元)
|
$
|
3.5
|
$
|
4.5
|
$
|
4.3
|
||||||
全球财富和资产管理分离基金净资产(数十亿美元)
|
$
|
236.6
|
$
|
252.6
|
$
|
234.5
|
||||||
管理和管理的总资产(数十亿美元)(2),(3)
|
$
|
1,349.2
|
$
|
1,425.8
|
$
|
1,294.9
|
||||||
总投资资产(十亿美元)(3)
|
$
|
409.4
|
$
|
427.1
|
$
|
397.9
|
||||||
独立基金净资产总额(数十亿美元)(3)
|
$
|
371.9
|
$
|
399.8
|
$
|
371.7
|
(1)
|
有关这一指标的更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务指标”。
|
(2)
|
本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务措施”。
|
(3)
|
有关更多信息,请参阅下面的A5节。
|
1 |
本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务措施”。
|
2 |
APE销售额、毛流量、净流量和NBV的增长/下降百分比在不变汇率的基础上列报。
|
3 |
亚洲其他地区不包括香港和日本。
|
季度业绩
|
||||||||||||
(未经审计)
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
MLI的LICAT比率(1)
|
140
|
%
|
142
|
%
|
137
|
%
|
||||||
财务杠杆率
|
26.4
|
%
|
25.8
|
%
|
29.5
|
%
|
||||||
合并资本(数十亿美元)(2)
|
$
|
63.9
|
$
|
66.0
|
$
|
59.5
|
||||||
普通股每股账面价值(美元)
|
$
|
26.33
|
$
|
26.78
|
$
|
23.40
|
||||||
不包括AOCI的每股普通股账面价值(美元)
|
$
|
25.28
|
$
|
24.12
|
$
|
21.84
|
(1)
|
这一项目是根据OSFI的寿险资本充足率测试公开披露要求指南披露的。
|
(2)
|
这是一项资本管理措施。有关这一指标的更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务指标”。
|
季度业绩
|
||||||||||||
(百万美元,未经审计)
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
毛保费
|
$
|
11,654
|
$
|
11,505
|
$
|
10,992
|
||||||
保费分给再保险公司
|
(2,152
|
)
|
(1,445
|
)
|
(1,384
|
)
|
||||||
净保费收入
|
9,502
|
10,060
|
9,608
|
|||||||||
投资收益
|
3,417
|
4,350
|
3,214
|
|||||||||
其他收入
|
1,991
|
2,741
|
2,637
|
|||||||||
已实现和未实现投资损益前的收入
|
14,910
|
17,151
|
15,459
|
|||||||||
支持保险的资产的已实现和未实现损益
投资合同负债和宏观对冲计划(1)
|
(18,540
|
)
|
4,460
|
(17,056
|
)
|
|||||||
总收入
|
$
|
(3,630
|
)
|
$
|
21,611
|
$
|
(1,597
|
)
|
(1)
|
见A6节“公允价值会计的影响”。另见第A1节“盈利能力”,了解股票市场和利率以及可变年金担保负债的直接影响。
|
1 |
22年第一季度的证券净发行量包括发行9亿美元的优先债务和赎回7亿美元的优先股。
|
2 |
包括现金和现金等价物,包括存款现金、加拿大和美国国库券和高质量的短期投资,以及可销售资产,包括投资级政府和机构债券、投资级公司债券、投资级证券化工具、上市普通股和优先股。
|
A6 |
公允价值会计的影响
|
A7 |
外币汇率的影响
|
A8 |
商业亮点
|
A9 |
内含价值3
|
A10 | 向国际财务报告准则第17号过渡的最新情况4 |
•
|
对我们有效的业务建立合同服务保证金(CSM),预计这将导致保险合同负债的增加
。CSM代表未赚取的利润,这些利润预计将在提供服务时摊销为收入。我们继续评估所有其他变化的潜在影响,包括国际财务报告准则第17号下可供选择的会计政策对保险合同负债计量的影响。虽然CSM和影响保险合同负债的所有其他变化有一系列结果,但对股本的影响很大一部分预计将
因在我们有效的业务上建立CSM而产生。建立CSM的整体影响,以及对我们资产和负债的其他计量影响,预计在过渡时股本将减少
|
1 |
包括释放16亿美元的额外资本,在22年第一季度确认的一次性税后收益8.42亿美元,以及在2021年第四季度确认的一次性税后亏损4000万美元。
|
2 |
请参阅下文“有关前瞻性陈述的注意事项”。
|
3 |
有关这一指标的更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务指标”。
|
4 |
请参阅下文“有关前瞻性陈述的注意事项”。所载资料反映本公司根据截至本报告日期
的事实及情况对IFRS第17号的现行诠释。这种解释或潜在的相关事实和情况可能会发生变化。在有关IFRS 17的监管和行业指导最终发布之前,公司的解释也可能改变。
|
|
大约20%。但是,CSM将被视为许可下的可用资本1,根据IFRS 17,我们的资本状况将保持强劲。
|
•
|
通过CSM确认新业务收益的延迟,以及投资结果的时间安排,将
收益转移到未来期间,从而过渡,将导致2022年根据IFRS 17与IFRS 4相比净收益和核心收益较低。这种影响将被CSM摊销为收入部分抵消,该收益将
建立在我们有效的业务上。总体而言,考虑到这些项目以及其他各种影响,我们预计2022年根据IFRS 17与IFRS 4相比,2022年核心收益将下降约10%。此外,我们
预计IFRS 17将改善我们核心收益和股东应占净收益的稳定性。我们归属于股东的净收入也将受到当前市场状况的影响,这些市场状况很难预测。
|
•
|
核心收益仍将是一个关键的业绩指标,并将对定义进行调整,以与国际财务报告准则第17号保持一致。根据修订后的定义,核心收益将不包括市场和利率的直接影响,包括来自ALDA的投资经验、AFS资产的已实现损益、对冲无效以及直接计入损益的方法和假设的变化
。我们认为,修订后的核心收益定义代表了我们的经营业绩和业务的长期收益能力。
|
•
|
国际财务报告准则第17号对新业务收益的处理与国际财务报告准则第4号有很大不同。CSM是保险业务价值的内在组成部分
,是衡量增长和未来盈利创造能力的指标。这突出了CSM作为GAAP业绩衡量标准的重要性,因此,在过渡方面,我们将增加两个新的中期目标:
|
i.)
|
新业务CSM每年增长15%,以及
|
ii.)
|
CSM余额每年增长8%至10%。
|
•
|
由于核心收益和股本的预期变化,核心净资产收益率将从目前的13%以上提高到15%以上。
|
•
|
普通股核心股息支付率2由于核心收益的预期变化,将增加到35%到45%(目前从30%增加到
40%),以及
|
•
|
杠杆率定义将进行调整,以将CSM包括在分母中,因为CSM代表LICAT项下的未赚取利润和可用资本。
|
1 |
如OSFI于2021年6月21日发布的修订后的寿险资本充足率测试(LICAT)2023年指南草案中所述。
|
2 |
本项目为非公认会计准则比率。有关更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务措施”。
|
3 |
新业务的影响是指期内所有新业务的财务影响,包括收购费用。
|
4 |
根据国际财务报告准则第17号,如果分配给保险合同的履行现金流和保险合同在初始确认之日产生的保费、购置费和佣金合计为净流出(即如果在初始确认时出现亏损),则保险合同在初始确认之日是繁重的。繁重的指定并不一定意味着合同在其生命周期内无利可图
。
|
B1 |
亚洲
|
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
季度业绩
|
|||||||||||
加元
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
归属于股东的净收入(1)
|
$
|
773
|
$
|
645
|
$
|
957
|
||||||
核心收益(1)
|
537
|
547
|
570
|
|||||||||
年化保费当量销售额
|
1,048
|
890
|
1,280
|
|||||||||
新的商业价值
|
340
|
391
|
477
|
|||||||||
收入
|
3,012
|
7,951
|
5,840
|
|||||||||
已实现和未实现投资损益前的收入(2)
|
7,568
|
6,874
|
7,221
|
|||||||||
管理的资产(数十亿美元)(3)
|
144.4
|
154.7
|
137.0
|
|||||||||
总投资资产(十亿美元)
|
120.5
|
129.2
|
113.9
|
|||||||||
独立基金投资资产总额(数十亿美元)
|
23.9
|
25.5
|
23.1
|
|||||||||
美元
|
||||||||||||
归属于股东的净收入(1) |
美元 |
610 | 美元 |
513 | 美元 |
755 | ||||||
核心收益(1)
|
424
|
435
|
450
|
|||||||||
年化保费当量销售额
|
827
|
708
|
1,010
|
|||||||||
新的商业价值
|
268
|
311
|
376
|
|||||||||
收入
|
2,377
|
6,313
|
4,610
|
|||||||||
已实现和未实现投资损益前的收入(2)
|
5,975
|
5,458
|
5,701
|
|||||||||
管理的资产(数十亿美元)(3)
|
115.6
|
122.0
|
108.9
|
|||||||||
总投资资产(十亿美元)
|
96.5
|
101.9
|
90.6
|
|||||||||
独立基金投资资产总额(数十亿美元)
|
19.1
|
20.1
|
18.3
|
(1)
(2)
(3)
|
关于核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下文的“非公认会计准则和其他财务指标”。
见A6节“公允价值会计的影响”。
本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务措施”。
|
1 |
有关这一指标的更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务指标”。
|
•
|
香港人猿在22年第一季度的销售额为1.68亿美元,比21年第一季度下降了23%。销售额下降是由于本季度新冠肺炎疫情爆发后采取的更严格的遏制措施,以及香港与内地中国之间的旅行限制继续影响跨境贸易。由于销售量下降,香港NBV于22年第一季度为1.16亿美元,较2011年第一季度下降20%。香港NBV利润率于22季度为69.1%,较21季度上升3.0个百分点。
|
•
|
日本APE销售额和NBV在22年第一季度分别为7800万美元和1500万美元,分别比2011年第一季度下降48%和52%,原因是大肠杆菌产品销售额下降。日本NBV利润率在22季度为19.3%,比21季度下降1.8个百分点。
|
•
|
22年第一季度亚洲其他类人猿销售额为5.81亿美元,较2011年第一季度下降8%,这是由于代理销售额下降,这是由于新冠肺炎在越南和印度尼西亚等市场的复苏以及内地中国危重疾病销售额的下降造成的不利影响。这些项目被新加坡银行保险业务的较高销售额部分抵消。主要由于销售量下降及产品组合不利所致,亚洲其他NBV于一亿三千七百万美元第一季度的销售额较二零一一年第一季度下降31%。亚洲其他NBV利润率在22季度为29.9%,与21季度相比下降了10.0
个百分点。
|
•
|
开始为Vietinbank的1400万客户提供保险解决方案,作为我们在越南新的16年独家银行保险合作伙伴关系的一部分,
|
•
|
报告称,超过10%的APE销售额来自使用高级分析来确定现有客户的其他需求的销售线索,以及
|
•
|
继续提供规模效率和现代技术架构,以支持我们的数字雄心;我们现在68%的应用程序托管在
云上,与第21季度相比增长了10%。
|
B2 |
加拿大
|
季度业绩
|
||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(1)
|
$
|
547
|
$
|
616
|
$
|
(19
|
)
|
|||||
核心收益(1)
|
314
|
286
|
264
|
|||||||||
年化保费当量销售额
|
363
|
295
|
355
|
|||||||||
宏利银行平均净贷款资产(十亿美元)(2)
|
23.7
|
23.3
|
22.8
|
|||||||||
收入
|
(2,283
|
)
|
6,100
|
(2,577
|
)
|
|||||||
已实现和未实现投资收益损益前的收入
|
3,933
|
4,075
|
3,550
|
|||||||||
管理的资产(数十亿美元)
|
152.4
|
162.0
|
152.4
|
|||||||||
总投资资产(十亿美元)
|
112.7
|
119.9
|
114.5
|
|||||||||
独立基金净资产(数十亿美元)
|
39.7
|
42.1
|
37.9
|
(1)
|
关于核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下文的“非公认会计准则和其他财务指标”。
|
(2)
|
本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务措施”。
|
•
|
个人保险类人猿销售额为9500万美元,与2012年第一季度相比增加了500万美元,增幅为6%,这主要是由于面值和旅行销售额的增加。
|
•
|
与2012年第一季度相比,团体保险APE的销售额为1.57亿美元,减少了900万美元,降幅为5%,这主要是由于大型团体保险市场的多变性,但中型业务销售额的增加部分抵消了这一影响。
|
•
|
由于客户对我们较低的风险隔离基金的需求增加,年金APE在22年第一季度的销售额为1.11亿美元,比2011年第一季度增加了1200万美元或12%。
|
•
|
被福布斯评为2022年加拿大最佳雇主之一,并获得Mediacorp Canada Inc.的三项认可,分别是加拿大百强雇主之一、加拿大年轻人最佳雇主之一和加拿大最佳多元化雇主之一,以及
|
•
|
为我们的个人保险业务推出了增强的宏利活力移动应用程序体验
,使该应用程序具有新的外观和感觉,更轻松地导航,以进一步推动客户参与。
|
B3 |
美国
|
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
季度业绩
|
|||||||||||
加元
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
归属于股东的净收入(1)
|
$
|
2,067
|
$
|
494
|
$
|
96
|
||||||
核心收益(1)
|
486
|
467
|
501
|
|||||||||
年化保费当量销售额
|
199
|
244
|
150
|
|||||||||
收入
|
(5,344
|
)
|
5,716
|
(5,992
|
)
|
|||||||
已实现和未实现投资收益损益前的收入
|
2,373
|
4,343
|
3,533
|
|||||||||
管理的资产(数十亿美元)
|
222.8
|
244.5
|
228.2
|
|||||||||
总投资资产(十亿美元)
|
151.0
|
164.9
|
151.9
|
|||||||||
独立基金净资产(数十亿美元)
|
71.8
|
79.6
|
76.3
|
|||||||||
美元
|
||||||||||||
归属于股东的净收入(1) |
美元 |
1,633 | 美元 |
392 | 美元 |
76 | ||||||
核心收益(1)
|
384
|
370
|
396
|
|||||||||
年化保费当量销售额
|
157
|
193
|
119
|
|||||||||
收入
|
(4,220
|
)
|
4,537
|
(4,733
|
)
|
|||||||
已实现和未实现投资收益损益前的收入
|
1,875
|
3,447
|
2,791
|
|||||||||
管理的资产(数十亿美元)
|
178.3
|
192.8
|
181.5
|
|||||||||
总投资资产(十亿美元)
|
120.8
|
130.0
|
120.8
|
|||||||||
独立基金净资产(数十亿美元)
|
57.5
|
62.8
|
60.7
|
(1)
|
关于核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下文的“非公认会计准则和其他财务指标”。
|
•
|
如上所述,于2022年2月1日完成交易,为超过75%的遗留可变年金块提供再保险。这笔交易释放了19亿美元的资本,其中包括6.33亿美元的累计一次性税后收益1,
|
•
|
支持通过JH EAPP提交人寿保险申请的第三方所有权。这一进步甚至允许通常由信托拥有的非常大的案例利用我们的数字体验,以及
|
•
|
通过实施自动背景调查,将我们数字经纪渠道的制片人上岗时间从三周减少到只有五天。
|
B4 |
全球财富和资产管理
|
季度业绩
|
||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
归属于股东的净收入(1)
|
$
|
324
|
$
|
387
|
$
|
312
|
||||||
核心收益(1)
|
324
|
387
|
312
|
|||||||||
核心EBITDA(2)
|
490
|
543
|
469
|
|||||||||
核心EBITDA利润率(%)(3)
|
30.9
|
%
|
31.4
|
%
|
30.7
|
%
|
||||||
销售额
|
||||||||||||
财富和资产管理总流量
|
38,469
|
36,004
|
39,709
|
|||||||||
财富和资产管理净流量
|
6,891
|
8,084
|
1,357
|
|||||||||
收入
|
1,586
|
1,727
|
1,527
|
|||||||||
管理的资产(数十亿美元)
|
808.0
|
855.9
|
764.1
|
|||||||||
总投资资产(十亿美元)
|
3.5
|
4.5
|
4.3
|
|||||||||
独立基金净资产(数十亿美元)
|
236.6
|
252.6
|
234.5
|
|||||||||
管理和管理的平均资产(十亿美元)(4)
|
820.4
|
835.5
|
765.0
|
(1)
|
关于核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下文的“非公认会计准则和其他财务指标”。
|
(2)
|
本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务措施”。
|
(3)
(4)
|
本项目为非公认会计准则比率。有关更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务措施”。
有关这一指标的更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务指标”。
|
1 |
本次交易的累计一次性税后收益为6.33亿美元,其中包括在22年第一季度确认的净收益6.65亿美元,以及在2011年第四季度确认的净亏损3200万美元。
|
•
|
在会员缴费和新计划销售增长的推动下,22年第一季度退休毛流量为150亿美元,比2011年第一季度增长6%。
|
•
|
零售毛流量于二零一二年第一季度为二百零四亿元,较二零一一年第一季度下跌3%,主要是由于加拿大固定收益产品的毛流量减少及印尼的毛流量减少
,但被中国及日本内地较高的毛流量所部分抵销。在美国,毛流量与前一年持平。
|
•
|
受固定收益委托销售下降的推动,机构资产管理在2012年第一季度的毛流量为31亿美元,比21年第一季度下降了30%。
|
•
|
22年第一季度退休净流入为20亿美元,而2011年第一季度净流入为21亿美元,反映出计划赎回增加,但部分被
成员缴费和新计划销售的增长以及成员撤资减少所抵消。
|
•
|
零售业在22年第一季度的净流入为40亿美元,而21年第一季度的净流入为65亿美元,反映出如上所述毛流量较低,以及加拿大共同基金赎回增加。美国零售净流入保持强劲,与21季度持平。
|
•
|
机构资产管理在22年第一季度净流入9亿美元,而2011年第一季度净流出72亿美元,这是由于21年第一季度亚洲94亿美元的赎回不再发生,部分被固定收益委托销售下降所抵消。
|
•
|
宣布在加拿大推出房地产投资战略,该战略为投资者提供了全球私人和公共房地产投资的组合,将广泛的私人资产敞口的好处与配置到公开市场的流动性好处相结合,以及
|
•
|
在退休方面,我们在加拿大直接通过移动应用程序启用了注册,截至
季度末,大约有50,000名客户使用我们的移动应用程序。
|
1 |
本项目为非公认会计准则财务计量。有关更多信息,请参阅下面的“非公认会计准则和其他财务措施”。
|
B5 |
公司和其他
|
季度业绩
|
||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
1Q22
|
4Q21
|
1Q21
|
|||||||||
归属于股东的净收益(亏损)(1)
|
$
|
(741
|
)
|
$
|
(58
|
)
|
$
|
(563
|
)
|
|||
不包括核心投资收益的核心亏损(1)
|
$
|
(209
|
)
|
$
|
(79
|
)
|
$
|
(118
|
)
|
|||
核心投资收益
|
100
|
100
|
100
|
|||||||||
总核心收益(损耗)
|
$
|
(109
|
)
|
$
|
21
|
$
|
(18
|
)
|
||||
收入
|
$
|
(601
|
)
|
$
|
117
|
$
|
(395
|
)
|
(1)
|
关于核心收益与归因于股东的净收益(亏损)的对账,请参阅下文的“非公认会计准则和其他财务指标”。
|
C1 |
可变年金和独立基金担保
|
March 31, 2022
|
2021年12月31日
|
|||||||||||||||||||||||
截至
(百万美元)
|
担保价值(1)
|
基金价值
|
金额为
风险(1),(2),(3)
|
担保价值(1)
|
基金价值
|
金额为
风险(1),(2),(3)
|
||||||||||||||||||
保障最低收入福利
|
$
|
4,263
|
$
|
3,194
|
$
|
1,111
|
$
|
4,419
|
$
|
3,603
|
$
|
918
|
||||||||||||
保证的最低取款利益
|
37,936
|
38,021
|
3,166
|
39,098
|
41,809
|
2,233
|
||||||||||||||||||
保证的最低积累利益
|
20,231
|
20,426
|
70
|
19,820
|
20,226
|
12
|
||||||||||||||||||
生活总福利(4)
|
62,430
|
61,641
|
4,347
|
63,337
|
65,638
|
3,163
|
||||||||||||||||||
总死亡抚恤金(5)
|
10,752
|
19,561
|
1,052
|
11,105
|
22,920
|
618
|
||||||||||||||||||
再保险总额
|
73,182
|
81,202
|
5,399
|
74,442
|
88,558
|
3,781
|
||||||||||||||||||
再保险的生活福利
|
24,694
|
24,926
|
2,671
|
3,788
|
3,102
|
771
|
||||||||||||||||||
死亡保险金再保险
|
3,758
|
2,846
|
498
|
639
|
547
|
253
|
||||||||||||||||||
再保险总额(6)
|
28,452
|
27,772
|
3,169
|
4,427
|
3,649
|
1,024
|
||||||||||||||||||
总计,扣除再保险后的净额
|
$
|
44,730
|
$
|
53,430
|
$
|
2,230
|
$
|
70,015
|
$
|
84,909
|
$
|
2,757
|
(1)
|
加拿大和美国的担保最低提款业务的担保价值和风险净额反映了这些索赔的货币的时间价值。
|
(2)
|
在险金额是指保证价值超过基金价值的所有保单上保证价值超过基金价值的部分。对于
保证最低死亡抚恤金,风险金额被定义为当前保证的最低死亡抚恤金超过经常账户余额,并假设所有索赔立即
支付。在实践中,保证死亡抚恤金是或有的,只有在投保人最终死亡时,如果基金价值仍然低于保证价值,才能支付。对于保证的最低支取福利,风险金额
假设该福利作为终身年金支付,从最早的合同收入开始年龄开始计算。这些福利也是或有的,仅在未来预定的到期日/收入开始日支付,前提是投保人仍在世且未终止其保单,且基金价值仍低于保证值。对于所有担保,在单一合同层面上的风险金额为零。
|
(3)
|
截至2022年3月31日,扣除再保险后的风险净额为22.3亿美元(2021年12月31日-27.57亿美元),其中:美国业务为4.88亿美元(2021年12月31日-13.36亿美元),加拿大业务为13.51亿美元(2021年12月31日-8.86亿美元),日本业务为9700万美元(2021年12月31日-5300万美元),日本业务为1.18亿美元。2021年(br}-8,700万美元)与亚洲(日本以外)和我们的第二轮再保险业务有关。
|
(4)
|
如果保险单既包括生前抚恤金,又包括死亡抚恤金,则超出生前抚恤金的保障包括在死亡抚恤金类别中,如脚注5所示。
|
(5)
|
死亡抚恤金包括独立的保障和超过生活保障的保障,在这种情况下,死亡和生活保障都是在保单上提供的。
|
(6)
|
2022年3月31日的再保险金额反映了2022年2月1日生效的美国可变年金再保险交易。
|
C2 |
与敏感性相关的注意事项
|
C3 |
上市交易的股权表现风险
|
截至2022年3月31日
|
||||||||||||||||||||||||
(百万美元)
|
-30
|
%
|
-20
|
%
|
-10
|
%
|
+10
|
%
|
+20
|
%
|
+30
|
%
|
||||||||||||
归因于对净收入的潜在敏感性
致股东(4)
|
||||||||||||||||||||||||
可变年金保证
|
$
|
(1,060
|
)
|
$
|
(620
|
)
|
$
|
(280
|
)
|
$
|
230
|
$
|
390
|
$
|
510
|
|||||||||
普通基金股权投资(5)
|
(1,380
|
)
|
(870
|
)
|
(390
|
)
|
380
|
760
|
1,130
|
|||||||||||||||
套期保值前的总基础敏感度(6)
|
(2,440
|
)
|
(1,490
|
)
|
(670
|
)
|
610
|
1,150
|
1,640
|
|||||||||||||||
宏观和动态对冲资产的影响(7)
|
920
|
550
|
240
|
(220
|
)
|
(390
|
)
|
(520
|
)
|
|||||||||||||||
套期保值影响后对股东净利润的潜在净影响
(6)
|
$
|
(1,520
|
)
|
$
|
(940
|
)
|
$
|
(430
|
)
|
$
|
390
|
$
|
760
|
$
|
1,120
|
|||||||||
截至2021年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||
(百万美元)
|
-30
|
%
|
-20
|
%
|
-10
|
%
|
+10
|
%
|
+20
|
%
|
+30
|
%
|
||||||||||||
归因于对净收入的潜在敏感性
致股东(4)
|
||||||||||||||||||||||||
可变年金保证
|
$
|
(2,560
|
)
|
$
|
(1,480
|
)
|
$
|
(630
|
)
|
$
|
440
|
$
|
750
|
$
|
960
|
|||||||||
普通基金股权投资(5)
|
(1,430
|
)
|
(890
|
)
|
(440
|
)
|
450
|
880
|
1,320
|
|||||||||||||||
套期保值前的总基础敏感度(6)
|
(3,990
|
)
|
(2,370
|
)
|
(1,070
|
)
|
890
|
1,630
|
2,280
|
|||||||||||||||
宏观和动态对冲资产的影响(7)
|
2,060
|
1,190
|
500
|
(470
|
)
|
(820
|
)
|
(1,110
|
)
|
|||||||||||||||
套期保值影响后对股东净利润的潜在净影响
(6)
|
$
|
(1,930
|
)
|
$
|
(1,180
|
)
|
$
|
(570
|
)
|
$
|
420
|
$
|
810
|
$
|
1,170
|
(1)
|
请参阅上面的“与敏感性相关的注意事项”。
|
(2)
|
上表显示了上市股票市值立即发生10%、20%和30%的变化,然后恢复到保单负债估值中假设的预期增长水平,不包括从管理资产和投保人账户价值赚取的基于资产的费用的影响,对归属于股东的净收入的潜在影响。
|
(3)
|
有关假设增长水平和净收益对这些长期假设变化的敏感度的更多信息,请参阅D2节“收益对资产相关假设的敏感度”。
|
(4)
|
定义为对公开股票市场变化的收益敏感度,包括再保险合同结算,但在对冲资产或其他风险缓解措施抵消之前。
|
(5)
(6)
(7)
|
此对一般基金权益投资的影响包括支持我们保单责任的一般基金投资、种子资金投资(投资于公司及其他分部的独立及共同基金),以及与可变万能人寿及其他单位挂钩产品的预计未来手续费收入有关的保单负债的影响。该等影响不包括:(I)
对公众股本权重的任何潜在影响;(Ii)持有于公司及其他类别的AFS公众股本的任何损益;或(Iii)持有宏利银行的公众股本投资的任何损益。参与的政策性基金基本上是自给自足的,不会因为股票市场的变化而对归因于股东的净利润产生实质性影响。
主要由于2022年2月1日生效的美国可变年金再保险交易,2022年3月31日与2021年12月31日相比,2022年3月31日与2021年12月31日相比,可归因于公开股本回报变化对股东净收入的敏感度显著下降。
包括在宏观和动态对冲计划中重新平衡股权对冲的影响。动态对冲再平衡的影响代表
对动态对冲的可变年金保证以5%的间隔最佳估计负债的股权对冲的影响,但不包括与其他对冲无效来源有关的任何影响(例如,基金跟踪、已实现的波动率和与预期不同的股权、利率相关性等因素)。
|
C4 |
利率和利差风险敏感度和敞口措施
|
1 |
请参阅上面的“与敏感性相关的注意事项”。此外,估计不包括因股票市场变化而导致的与公司养老金义务有关的精算净收益/净亏损的变化,因为对所述敏感性的影响并不重大。
|
2 |
潜在影响假设对冲资产价值的变化不能完全抵消动态对冲的可变年金担保负债的变化。
无法完全抵销的估计金额涉及我们的做法,即不对冲不利偏差拨备,以及以5%的间隔重新平衡动态对冲的可变年金负债的股权对冲。
|
3 |
金融机构监理局(“OSFI”)关于独立基金担保的规则反映了在规定的
范围内20个季度的冲击对资本的全部影响。因此,股市的恶化可能会导致在最初的冲击之后进一步提高资本金要求。
|
March 31, 2022
|
2021年12月31日
|
|||||||||||||||
截至
|
-50基点
|
|
+50个基点
|
|
-50基点
|
|
+50个基点
|
|
||||||||
归属于股东的净利润(百万美元) | $ |
(200 |
) |
$ |
100 | $ |
(200 | ) |
$ |
零 | ||||||
公司和其他部门持有的AFS固定收益资产公允价值变动所产生的其他全面收益变化(百万美元)
|
1,700
|
(1,500
|
)
|
2,100
|
(1,900
|
)
|
||||||||||
MLI的许可证比率(百分比变化)(5)
|
3
|
(3
|
)
|
5
|
(4
|
)
|
(1)
|
请参阅上面的“与敏感性相关的注意事项”。此外,由于利率变化对所述敏感性的影响不大,估计不包括因利率变化而与公司养老金义务有关的
净精算损益变动。
|
(2)
|
包括有保证的保险和年金产品,包括可变年金合同以及可调整福利产品,其中福利通常随着利率和投资回报的变化而调整,其中一部分具有最低贷记利率保证。对于受最低费率保证的可调整福利产品,敏感度基于以下假设:贷记利率将被降至最低。
|
(3)
|
在公司和其他部门持有的AFS固定收益资产可以实现的损益金额将取决于未实现的损益总额。
|
(4)
|
敏感性是基于预计的资产和负债现金流,而实现AFS固定收益公允价值变化的影响是基于期末的持有量。
|
(5)
|
LICAT影响包括AFS固定收益资产的已实现和未实现公允价值变化
。LICAT影响不反映以下讨论的情景切换的影响。
|
企业利差(4),(5)
|
March 31, 2022
|
2021年12月31日
|
||||||||||||||
截至
|
-50基点
|
|
+50个基点
|
-50基点
|
|
+50个基点
|
||||||||||
归属于股东的净利润(百万美元)(6)
|
$
|
(200
|
)
|
$
|
200
|
$
|
(600
|
)
|
$
|
500
|
||||||
MLI的许可证比率(百分比变化)(7)
|
(3
|
)
|
3
|
(3
|
)
|
4
|
掉期价差 |
March 31, 2022
|
2021年12月31日
|
||||||||||||||
截至
|
-20基点
|
|
+20个基点
|
-20基点
|
|
+20个基点
|
||||||||||
归属于股东的净利润(百万美元)
|
$
|
零
|
|
$
|
零
|
$
|
零 |
$
|
零
|
|||||||
MLI的许可证比率(百分比变化)(7)
|
零 |
零
|
零 |
零
|
(1)
|
请参阅上面的“与敏感性相关的注意事项”。
|
(2)
|
归属于股东的对净收入的影响假设我们在公司和其他部门持有的AFS固定收益资产
没有实现任何收益或亏损,不包括因信贷利差变化而导致的独立基金债券价值变化的影响。参与的政策性基金基本上是自给自足的,不会因公司和掉期利差的变化而对归属于股东的净收入产生实质性影响。
|
(3)
|
敏感性基于预计的资产和负债现金流。
|
(4)
|
假设企业利差在5年内达到长期平均水平。
|
(5)
|
由于对企业利差下降50个基点的敏感度包括确定性再投资情景变化的影响
在适用的情况下,低于或大于所示金额的企业利差变化的影响不太可能是线性的。
|
(6)
|
与2021年12月31日相比,截至2022年3月31日,由于无风险利率和净资产收购的上升减少了精算估值模型中的预期再投资,公司利差变化对归因于股东的净收入的敏感度大幅下降。
|
(7)
|
LICAT影响包括AFS固定收益资产的已实现和未实现公允价值变化。根据LICAT,利差变动
由一系列投资级债券指数确定,其中BBB和每个司法管辖区的较好债券。对于LICAT,我们使用以下指数:FTSE TMX加拿大所有公司债券指数、巴克莱美元流动投资级公司指数
公司指数和野村BPI(日本)。LICAT对企业利差的影响不反映下文讨论的情景转换的影响。
|
C5 |
另类长期资产表现风险
|
截至
|
March 31, 2022
|
2021年12月31日
|
||||||||||||||
(百万美元)
|
-10
|
%
|
+10
|
%
|
-10
|
%
|
+10
|
%
|
||||||||
归属于股东的净收入
|
||||||||||||||||
房地产、农业和木材资产
|
$
|
(1,300
|
)
|
$
|
1,200
|
$
|
(1,400
|
)
|
$
|
1,400
|
||||||
私募股权和其他Alda
|
(1,700
|
)
|
1,600
|
(1,900
|
)
|
1,800
|
||||||||||
总计
|
$
|
(3,000
|
)
|
$
|
2,800
|
$
|
(3,300
|
)
|
$
|
3,200
|
||||||
MLI的许可证比率(百分比变化)
|
(3
|
)
|
3
|
(4
|
)
|
3
|
(1)
|
请参阅上面的“与敏感性相关的注意事项”。
|
(2)
|
此影响按时间点影响计算,不包括:(I)对Alda权重的任何潜在影响;或(Ii)在公司及其他部门持有的Alda
的任何损益。
|
(3)
|
参与的政策性基金基本上是自给自足的,不会因为阿尔达回报的变化而对股东的净收入产生实质性影响。对于某些类别的ALDA,在没有合适的长期基准的情况下,实务标准和CIA指导不允许在估值中使用的回报假设导致准备金低于基于同一司法管辖区公开股票历史回报基准的假设
。
|
(4)
|
净收益影响不考虑市场调整对假设的未来回报假设的任何影响。
|
(5)
|
有关假设增长水平和净收益对这些长期假设变化的敏感度的更多信息,请参阅D2节“收益对资产相关假设的敏感度”。
|
(6)
|
支持我们北美传统业务的投资组合资产组合变化的影响反映在
变化发生时的敏感性上。
|
1 |
利加特的地理位置包括北美、英国、欧洲、日本等地区。
|
C6 |
信用风险敞口措施
|
截至
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
March 31, 2022
|
2021年12月31日
|
||||||
减值固定收益资产净值
|
$
|
267
|
$
|
228
|
||||
减值固定收益资产净值占总投资资产的百分比
|
0.065
|
%
|
0.053
|
%
|
||||
贷款损失准备
|
$
|
43
|
$
|
44
|
C7 |
风险因素--税法变化带来的战略风险
|
•
|
2021年,经济合作与发展组织(“经合组织”)/二十国集团包容性框架的140个成员国中的136个同意了双支柱解决方案,以应对数字经济带来的税收挑战,并弥合国际税收制度的空白。其中包括一种新的方法来
|
1 |
包括债务证券、私募和抵押贷款。
|
2 |
评级下调一档相当于评级从A降至A-或BBB-降至BB+。
|
3 |
请参阅下文“有关前瞻性陈述的注意事项”。
|
|
跨国实体的某些利润在国家之间分配,全球最低所得税税率为15%。这些规则的目标是在2023年生效,等待实施指南的发布、国内税法的制定和双边税收条约的事先修订。2022年4月7日,加拿大政府在其2022年预算声明中重申了对双支柱解决方案的承诺。该公司正在密切关注事态发展和潜在影响,特别是保险业特有的问题。如果通过,我们预计实际税率将有所提高,
有待加拿大和其他受影响国家/地区有关时间安排和具体实施的进一步细节。
|
• | 加拿大的2022年预算声明还澄清了如何适用加拿大一次性复苏红利和针对某些金融机构的永久公司税率上调 。这两项税收措施预计都将适用于加拿大的保险和银行业务。加拿大回收股息是适用于2021年超过10亿美元的应纳税所得额的15%的一次性税,预计不会成为公司的重大成本。在2022年实质性颁布后,加拿大应纳税所得额超过1亿美元的1.5%的公司税率估计将立即对我们 现有递延税项资产的价值产生有利影响,但随着时间的推移,由于加拿大未来的保险和银行收入将按16.5%的新更高的联邦公司税率征税,因此我们的实际税率将略有提高,从而抵消了这一影响。 |
•
|
加拿大2022年预算说明还为加拿大税务向国际财务报告准则17过渡提供了更多指导。根据国际财务报告准则第9号,保险准备金和投资重估的五年过渡期一般应能消除会计准则变更对当前税收的影响,但预计不会对公司的年度现金
应缴税款产生实质性影响。
|
D1 |
关键精算和会计政策
|
D2 |
收益对资产相关假设的敏感度
|
税后净收入增加(减少)归因于
致股东
|
||||||||||||||||
截至
|
March 31, 2022
|
2021年12月31日
|
||||||||||||||
(百万美元)
|
增加
|
减少量
|
增加
|
减少量
|
||||||||||||
与资产相关的假设在估值基础变化中定期更新
|
||||||||||||||||
公众股票未来年度回报变动100个基点(1)
|
$
|
400
|
$
|
(400
|
)
|
$
|
500
|
$
|
(500
|
)
|
||||||
Alda未来年度回报变化100个基点(2)
|
3,500
|
(4,100
|
)
|
3,900
|
(4,700
|
)
|
||||||||||
随机分离基金模型的股票波动率假设变化100个基点(3)
|
(100
|
)
|
100
|
(200
|
)
|
200
|
(1)
|
上述对公开股本回报的敏感性包括对独立基金担保准备金和其他政策负债的影响。上市股票的预期长期
年度市场增长假设基于长期的历史观察经验和对精算标准的遵守。截至2022年3月31日,用于评估独立基金担保的随机估值模型中使用的主要市场股息的增长率在加拿大为9.0%,在美国为9.6%,在日本为6.2%。欧洲股票基金的增长假设因市场而异,在8.3%至9.9%之间变化。
|
(2)
|
ALDA包括商业房地产、木材、农田、基础设施和私募股权,其中一些与石油和天然气有关。预期长期回报
ALDA和公共股本的假设是根据美国中央情报局发布的保险合同负债估值实践标准和指导方针设定的。Alda和公众权益的年度最佳估计回报假设包括市场增长率和年收入,如租金、生产收益和股息,并将根据我们的持有期而变化。截至2022年3月31日,在20年内,我们的最佳估计回报率假设范围在5.25%至11.5%之间,基于支持我们有保证的保险和年金业务的当前资产组合,平均回报率为9.2%。截至2022年3月31日,我们的回报假设范围在2.5%至7.5%之间,基于支持我们有保证的保险和年金业务的资产组合,其中包括我们
估值中不利偏差的利润率,其中考虑到实现回报的不确定性。
|
(3)
|
上市股票的波动性假设基于长期的历史观察经验和对精算标准的遵守。截至2022年3月31日,加拿大大盘股的波动率假设为16.5%,美国为17.1%,日本为19.1%。对于欧洲股票基金,波动率在16.3%
到17.7%之间。
|
D3 |
会计和报告变更
|
E1 |
已发行普通股-精选信息
|
E2 |
法律和监管程序
|
E3 |
非公认会计准则和其他财务衡量标准
|
1.
|
有效保单的预期收益,包括预期发布的不利偏差拨备、手续费收入、集团业务和利差业务的利润率
宏利银行和资产基金管理。
|
2.
|
基于预期市场收益的宏观套期保值成本。
|
3.
|
新的业务压力和收益。
|
4.
|
投保人经历收益或损失。
|
5.
|
收购及营运开支与计量保单负债时所采用的开支假设比较。
|
6.
|
一年中报告的与投资有关的净收益高达4亿美元,被称为“核心投资收益”。这意味着第一季度高达1亿美元,第二季度年初至今高达2亿美元,第三季度年初迄今高达3亿美元,第四季度全年高达4亿美元。本季度报告的任何与投资相关的体验损失将与年初至今的投资相关体验净收益相抵,差额
计入核心收益,但最高为年初至今的核心投资收益,最低为零,这反映了我们预期投资相关体验在整个业务周期中将是积极的
。如果任何与投资相关的经验损失不能在一个季度内完全抵消,则它们将被结转到与投资相关的经验收益中抵消,以确定核心投资收益。与投资相关的经验涉及固定收益投资、ALDA回报、信贷经验和资产组合变化,但与战略变化相关的经验除外。下面概述了战略性资产
组合变化的示例。
|
•
|
这一有利和不利的投资相关经验是报告的投资经验以及投资活动对我们的政策负债衡量的影响的综合结果。我们不会将投资相关经验的具体组成部分归因于核心收益中包含或排除的金额。
|
•
|
4亿美元的门槛是本公司根据历史经验合理地预期在整个商业周期内实现的与投资相关的有利经验净额的估计平均年化金额。这并不是对任何给定财年与投资相关的预期净收益的预测。
|
•
|
从2012年引入核心收益至2021年底,我们的平均年化投资相关经验净额(包括核心投资收益)为5.46亿美元(2012至2020年底为3.8亿美元)。
|
•
|
2017年12月22日宣布的决定,减少了支持我们传统业务的投资组合资产组合中对Alda的配置,这是我们自2012年引入核心收益指标以来首次
战略资产组合变化。我们细化了2017年对投资相关体验的描述,以注意到核心投资收益的投资相关体验部分考虑了与战略变化相关的资产组合变化。
|
•
|
虽然历史投资回报时间范围可能会根据基础资产类别的不同而有所不同,通常超过20年,但为了确定门槛,我们考察的是五年或更长时间的商业周期,其中包括经济衰退。作为我们年度五年计划过程的一部分,我们监测门槛的适当性,如果我们认为我们的门槛不再合适,我们将在未来将其调整为更高或更低的金额。
|
•
|
用于评估对门槛的潜在调整的具体标准可能包括但不限于,实际与投资有关的经验与衡量保险合同负债、重大市场事件、重大资产处置或收购以及监管或会计变化时使用的精算假设有多大不同。
|
7.
|
按市价计价项目以外的盈余收益。可供出售(AFS)股票的收益以及对独立基金和共同基金的种子资金投资
计入核心收益。
|
8.
|
例行公事或非实质性的法律和解。
|
9.
|
未明确排除的所有其他项目。
|
10.
|
以上税目的税金。
|
11.
|
除已颁布或实质性颁布的所得税税率变动的影响外,所有与税收有关的项目。
|
1.
|
股票市场和利率以及可变年金担保负债的直接影响包括下列项目。
|
•
|
动态对冲的可变年金负债净增加(减少)与相关对冲资产表现之间的差额对收益的影响。我们的可变年金动态对冲策略旨在完全抵消保险和投资合同负债对与这些产品中嵌入的担保相关的所有风险或衡量标准的敏感性,原因包括:不利偏差拨备、基金业绩、未动态对冲的利率风险部分、已实现的股本和利率波动以及投保人行为的变化。
|
•
|
可变年金担保负债的收益(费用)没有动态对冲。
|
•
|
支持政策性负债的普通基金权益投资和手续费收入的收益(费用)。
|
•
|
宏观股权对冲相对于预期成本的收益(费用)。宏观对冲的预期成本是使用保险和投资合同负债估值中使用的权益假设来计算的。
|
•
|
保险和投资合同负债估值中假定的较高(较低)固定收益再投资利率的收益(费用)。
|
•
|
在公司和其他部门出售AFS债券和未平仓衍生品的收益(费用),但不存在对冲关系。
|
2.
|
每年与投资有关的有利经验净额超过4亿美元,或年初迄今与投资有关的净不利经验超过4亿美元。
|
3.
|
公司和其他部门持有的资产按市值计价的损益,但不包括AFS股票的收益和对新的
独立或共同基金的种子资金投资。
|
4.
|
精算方法和假设的变化。正如我们的2021年MD&A的“关键精算和会计政策”部分所指出的,在加拿大,国际财务报告准则的保单负债是根据精算标准委员会制定的标准进行估值的。这些标准要求每年对精算方法和假设进行全面审查。审核旨在通过确保资产相关风险和负债相关风险的假设保持适当,并通过监控经验和选择代表对预期未来体验的当前最佳估计的假设以及适用于所承担风险的利润率来完成评估,以减少公司面临的不确定性。与最终再投资利率(“URR”)相关的变化被计入股票市场和利率以及可变年金担保负债的直接影响
。通过剔除年度审查的结果,核心收益有助于投资者评估我们的经营业绩,并将我们在不同时期的经营业绩与其他全球保险公司
进行比较,因为相关的损益不能反映本年度的业绩,而且在加拿大以外的大多数精算标准中也不会在净收益中报告。
|
5.
|
产品特性的变化或新的再保险交易对保单负债计量的影响(如果有重大影响)。
|
6.
|
商誉减值费用。
|
7.
|
企业处置的损益。
|
8.
|
重大一次性调整,包括非常非常/非常和重大的法律和解或其他重大和特殊性质的项目
。
|
9.
|
以上税目的税金。
|
10.
|
归因于参与投保人和非控股权益的净收益(亏损)。
|
11.
|
颁布或实质颁布的所得税税率变化的影响。
|
1Q22 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,根据适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损)
|
$
|
681
|
$
|
880
|
$
|
2,577
|
$
|
386
|
$
|
(813
|
)
|
$
|
3,711
|
|||||||||||
所得税(费用)回收
|
||||||||||||||||||||||||
核心收益
|
(74
|
)
|
(110
|
)
|
(105
|
)
|
(61
|
)
|
26
|
(324
|
)
|
|||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目
|
(11
|
)
|
(115
|
)
|
(405
|
)
|
-
|
46
|
(485
|
)
|
||||||||||||||
所得税(费用)回收
|
(85
|
)
|
(225
|
)
|
(510
|
)
|
(61
|
)
|
72
|
(809
|
)
|
|||||||||||||
净收入(税后)
|
596
|
655
|
2,067
|
325
|
(741
|
)
|
2,902
|
|||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于
|
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益
|
20
|
-
|
-
|
1
|
-
|
21
|
||||||||||||||||||
参与投保人
|
(197
|
)
|
108
|
-
|
-
|
-
|
(89
|
)
|
||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)
(税后)
|
773
|
547
|
2,067
|
324
|
(741
|
)
|
2,970
|
|||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(1)
|
||||||||||||||||||||||||
在国外的投资相关经验
核心收益
|
64
|
53
|
527
|
-
|
(86
|
)
|
558
|
|||||||||||||||||
股票市场和利率的直接影响
费率和可变年金保证
负债
|
180
|
180
|
212
|
-
|
(475
|
)
|
97
|
|||||||||||||||||
改变精算方法和
假设
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
重组费用
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
再保险交易、税务相关项目
及其他
|
(8
|
)
|
-
|
842
|
-
|
(71
|
)
|
763
|
||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
537
|
$
|
314
|
$
|
486
|
$
|
324
|
$
|
(109
|
)
|
$
|
1,552
|
|||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文)
|
74
|
110
|
105
|
61
|
(26
|
)
|
324
|
|||||||||||||||||
核心收益(税前)
|
$
|
611
|
$
|
424
|
$
|
591
|
$
|
385
|
$
|
(135
|
)
|
$
|
1,876
|
(1)
|
这些项目是根据OSFI的收益披露来源(人寿保险公司)准则披露的。
|
1Q22 | ||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则以适用报告期内有效的实际汇率为基础,税后为百万加元)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
537
|
$
|
314
|
$
|
486
|
$
|
324
|
$
|
(109
|
)
|
$
|
1,552
|
|||||||||||
CER调整(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后)
|
$
|
537
|
$
|
314
|
$
|
486
|
$
|
324
|
$
|
(109
|
)
|
$
|
1,552
|
|||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2)
|
74
|
110
|
105
|
61
|
(26
|
)
|
324
|
|||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前)
|
$
|
611
|
$
|
424
|
$
|
591
|
$
|
385
|
$
|
(135
|
)
|
$
|
1,876
|
|||||||||||
核心收益(美元)-亚洲和美国
分段
|
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3), US $
|
$
|
424
|
$
|
384
|
||||||||||||||||||||
CER调整美元(1)
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元
|
$
|
424
|
$
|
384
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
(2)
|
对核心收益的所得税进行调整,以反映22年第一季度有效的损益表的汇率。
|
(3)
|
以加元为单位的核心收益(税后)使用22季度美元损益表汇率换算为美元。
|
4Q21 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,根据适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损)
|
$
|
684
|
$
|
806
|
$
|
614
|
$
|
438
|
$
|
(61
|
)
|
$
|
2,481
|
|||||||||||
所得税(费用)回收
|
||||||||||||||||||||||||
核心收益
|
(68
|
)
|
(101
|
)
|
(117
|
)
|
(52
|
)
|
(8
|
)
|
(346
|
)
|
||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目
|
(13
|
)
|
(77
|
)
|
(4
|
)
|
-
|
10
|
(84
|
)
|
||||||||||||||
所得税(费用)回收
|
(81
|
)
|
(178
|
)
|
(121
|
)
|
(52
|
)
|
2
|
(430
|
)
|
|||||||||||||
净收入(税后)
|
603
|
628
|
493
|
386
|
(59
|
)
|
2,051
|
|||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于
|
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益
|
34
|
-
|
-
|
(1
|
)
|
(1
|
)
|
32
|
||||||||||||||||
参与投保人
|
(76
|
)
|
12
|
(1
|
)
|
-
|
-
|
(65
|
)
|
|||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)
(税后)
|
645
|
616
|
494
|
387
|
(58
|
)
|
2,084
|
|||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(1)
|
||||||||||||||||||||||||
核心之外的投资相关体验
收益
|
58
|
90
|
58
|
-
|
(80
|
)
|
126
|
|||||||||||||||||
股票市场和利率的直接影响
利率和可变年金担保负债
|
32
|
240
|
125
|
-
|
1
|
398
|
||||||||||||||||||
改变精算方法和假设
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
重组费用
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
再保险交易、税务相关项目
及其他
|
8
|
-
|
(156
|
)
|
-
|
-
|
(148
|
)
|
||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
547
|
$
|
286
|
$
|
467
|
$
|
387
|
$
|
21
|
$
|
1,708
|
||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文)
|
68
|
101
|
117
|
52
|
8
|
346
|
||||||||||||||||||
核心收益(税前)
|
$
|
615
|
$
|
387
|
$
|
584
|
$
|
439
|
$
|
29
|
$
|
2,054
|
(1)
|
这些项目是根据OSFI的收益披露来源(人寿保险公司)准则披露的。
|
4Q21 | ||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则以适用报告期内有效的实际汇率为基础,税后为百万加元)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
547
|
$
|
286
|
$
|
467
|
$
|
387
|
$
|
21
|
$
|
1,708
|
||||||||||||
CER调整(1)
|
2
|
-
|
2
|
2
|
-
|
6
|
||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后)
|
$
|
549
|
$
|
286
|
$
|
469
|
$
|
389
|
$
|
21
|
$
|
1,714
|
||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2)
|
68
|
101
|
118
|
51
|
8
|
346
|
||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前)
|
$
|
617
|
$
|
387
|
$
|
587
|
$
|
440
|
$
|
29
|
$
|
2,060
|
||||||||||||
核心收益(美元)-亚洲和美国
分段
|
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3), US $
|
$
|
435
|
$
|
370
|
||||||||||||||||||||
CER调整美元(1)
|
(2
|
)
|
-
|
|||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元
|
$
|
433
|
$
|
370
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
(2)
|
对核心收益的所得税进行调整,以反映22年第一季度有效的损益表的汇率。
|
(3)
|
核心收益(税后)以加元换算为美元,使用2011年第四季度的美元损益表汇率。
|
3Q21 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,根据适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损)
|
$
|
650
|
$
|
(101
|
)
|
$
|
800
|
$
|
418
|
$
|
(287
|
)
|
$
|
1,480
|
||||||||||
所得税(费用)回收
|
||||||||||||||||||||||||
核心收益
|
(52
|
)
|
(109
|
)
|
(79
|
)
|
(66
|
)
|
12
|
(294
|
)
|
|||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目
|
(31
|
)
|
153
|
(16
|
)
|
(1
|
)
|
23
|
128
|
|||||||||||||||
所得税(费用)回收
|
(83
|
)
|
44
|
(95
|
)
|
(67
|
)
|
35
|
(166
|
)
|
||||||||||||||
净收入(税后)
|
567
|
(57
|
)
|
705
|
351
|
(252
|
)
|
1,314
|
||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于
|
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益
|
48
|
-
|
-
|
-
|
-
|
48
|
||||||||||||||||||
参与投保人
|
(303
|
)
|
(31
|
)
|
8
|
-
|
-
|
(326
|
)
|
|||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)
(税后)
|
822
|
(26
|
)
|
697
|
351
|
(252
|
)
|
1,592
|
||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(1)
|
||||||||||||||||||||||||
在国外的投资相关经验
核心收益
|
62
|
97
|
617
|
-
|
(76
|
)
|
700
|
|||||||||||||||||
股票市场和利率的直接影响
利率和可变年金担保负债
|
(129
|
)
|
(369
|
)
|
(96
|
)
|
-
|
(3
|
)
|
(597
|
)
|
|||||||||||||
改变精算方法和假设
|
343
|
(65
|
)
|
(314
|
)
|
-
|
(5
|
)
|
(41
|
)
|
||||||||||||||
重组费用
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
再保险交易、税务相关项目
及其他
|
13
|
-
|
-
|
-
|
-
|
13
|
||||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
533
|
$
|
311
|
$
|
490
|
$
|
351
|
$
|
(168
|
)
|
$
|
1,517
|
|||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文)
|
52
|
109
|
79
|
66
|
(12
|
)
|
294
|
|||||||||||||||||
核心收益(税前)
|
$
|
585
|
$
|
420
|
$
|
569
|
$
|
417
|
$
|
(180
|
)
|
$
|
1,811
|
(1)
|
这些项目是根据OSFI的收益披露来源(人寿保险公司)准则披露的。
|
3Q21 | ||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则以适用报告期内有效的实际汇率为基础,税后为百万加元)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
533
|
$
|
311
|
$
|
490
|
$
|
351
|
$
|
(168
|
)
|
$
|
1,517
|
|||||||||||
CER调整(1)
|
(2
|
)
|
-
|
2
|
1
|
(1
|
)
|
-
|
||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后)
|
$
|
531
|
$
|
311
|
$
|
492
|
$
|
352
|
$
|
(169
|
)
|
$
|
1,517
|
|||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2)
|
52
|
109
|
80
|
66
|
(12
|
)
|
295
|
|||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前)
|
$
|
583
|
$
|
420
|
$
|
572
|
$
|
418
|
$
|
(181
|
)
|
$
|
1,812
|
|||||||||||
核心收益(美元)-亚洲和美国
分段
|
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3), US $
|
$
|
424
|
$
|
389
|
||||||||||||||||||||
CER调整美元(1)
|
(5
|
)
|
-
|
|||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元
|
$
|
419
|
$
|
389
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
(2)
|
对核心收益的所得税进行调整,以反映22年第一季度有效的损益表的汇率。
|
(3)
|
核心收益(税后)以加元换算为美元,使用2011年第三季度的美元损益表汇率。
|
2Q21 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,根据适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损)
|
$
|
736
|
$
|
1,031
|
$
|
986
|
$
|
419
|
$
|
120
|
$
|
3,292
|
||||||||||||
所得税(费用)回收
|
||||||||||||||||||||||||
核心收益
|
(78
|
)
|
(112
|
)
|
(106
|
)
|
(64
|
)
|
6
|
(354
|
)
|
|||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目
|
(22
|
)
|
(107
|
)
|
(83
|
)
|
1
|
(45
|
)
|
(256
|
)
|
|||||||||||||
所得税(费用)回收
|
(100
|
)
|
(219
|
)
|
(189
|
)
|
(63
|
)
|
(39
|
)
|
(610
|
)
|
||||||||||||
净收入(税后)
|
636
|
812
|
797
|
356
|
81
|
2,682
|
||||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于
|
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益
|
84
|
-
|
-
|
-
|
-
|
84
|
||||||||||||||||||
参与投保人
|
(81
|
)
|
29
|
4
|
-
|
-
|
(48
|
)
|
||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)
(税后)
|
633
|
783
|
793
|
356
|
81
|
2,646
|
||||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(1)
|
||||||||||||||||||||||||
核心之外的投资相关体验
收益
|
121
|
207
|
506
|
-
|
(95
|
)
|
739
|
|||||||||||||||||
股票市场和利率的直接影响
利率和可变年金担保负债
|
(22
|
)
|
258
|
(191
|
)
|
-
|
172
|
217
|
||||||||||||||||
改变精算方法和假设
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
重组费用
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
再保险交易、税务相关项目
及其他
|
8
|
-
|
-
|
-
|
-
|
8
|
||||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
526
|
$
|
318
|
$
|
478
|
$
|
356
|
$
|
4
|
$
|
1,682
|
||||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文)
|
78
|
112
|
106
|
64
|
(6
|
)
|
354
|
|||||||||||||||||
核心收益(税前)
|
$
|
604
|
$
|
430
|
$
|
584
|
$
|
420
|
$
|
(2
|
)
|
$
|
2,036
|
(1)
|
这些项目是根据OSFI的收益披露来源(人寿保险公司)准则披露的。
|
2Q21 | ||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则以适用报告期内有效的实际汇率为基础,税后为百万加元)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
526
|
$
|
318
|
$
|
478
|
$
|
356
|
$
|
4
|
$
|
1,682
|
||||||||||||
CER调整(1)
|
12
|
-
|
15
|
7
|
1
|
35
|
||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后)
|
$
|
538
|
$
|
318
|
$
|
493
|
$
|
363
|
$
|
5
|
$
|
1,717
|
||||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2)
|
80
|
112
|
108
|
65
|
(5
|
)
|
360
|
|||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前)
|
$
|
618
|
$
|
430
|
$
|
601
|
$
|
428
|
$
|
-
|
$
|
2,077
|
||||||||||||
核心收益(美元)-亚洲和美国
分段
|
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3), US $
|
$
|
427
|
$
|
389
|
||||||||||||||||||||
CER调整美元(1)
|
(3
|
)
|
-
|
|||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元
|
$
|
424
|
$
|
389
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
(2)
|
对核心收益的所得税进行调整,以反映22年第一季度有效的损益表的汇率。
|
(3)
|
核心收益(税后)以加元换算为美元,使用21财年第二季度的美元损益表汇率。
|
1Q21 | ||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,根据适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损)
|
$
|
1,118
|
$
|
55
|
$
|
84
|
$
|
366
|
$
|
(751
|
)
|
$
|
872
|
|||||||||||
所得税(费用)回收
|
|
|||||||||||||||||||||||
核心收益
|
(124
|
)
|
(91
|
)
|
(116
|
)
|
(52
|
)
|
17
|
(366
|
)
|
|||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目
|
(54
|
)
|
108
|
135
|
(1
|
)
|
171
|
359
|
||||||||||||||||
所得税(费用)回收
|
(178
|
)
|
17
|
19
|
(53
|
)
|
188
|
(7
|
)
|
|||||||||||||||
净收入(税后)
|
940
|
72
|
103
|
313
|
(563
|
)
|
865
|
|||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于
|
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益
|
90
|
-
|
-
|
1
|
-
|
91
|
||||||||||||||||||
参与投保人
|
(107
|
)
|
91
|
7
|
-
|
-
|
(9
|
)
|
||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)
(税后)
|
957
|
(19
|
)
|
96
|
312
|
(563
|
)
|
783
|
||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(1)
|
||||||||||||||||||||||||
核心之外的投资相关体验
收益
|
72
|
(65
|
)
|
160
|
-
|
(90
|
)
|
77
|
||||||||||||||||
股票市场和利率的直接影响
利率和可变年金担保负债
|
288
|
(218
|
)
|
(565
|
)
|
-
|
(340
|
)
|
(835
|
)
|
||||||||||||||
改变精算方法和假设
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
重组费用
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(115
|
)
|
(115
|
)
|
||||||||||||||||
再保险交易、税务相关项目
及其他
|
27
|
-
|
-
|
-
|
-
|
27
|
||||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
570
|
$
|
264
|
$
|
501
|
$
|
312
|
$
|
(18
|
)
|
$
|
1,629
|
|||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文)
|
124
|
91
|
116
|
52
|
(17
|
)
|
366
|
|||||||||||||||||
核心收益(税前)
|
$
|
694
|
$
|
355
|
$
|
617
|
$
|
364
|
$
|
(35
|
)
|
$
|
1,995
|
(1)
|
这些项目是根据OSFI的收益披露来源(人寿保险公司)准则披露的。
|
1Q21 | ||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则以适用报告期内有效的实际汇率为基础,税后为百万加元)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
570
|
$
|
264
|
$
|
501
|
$
|
312
|
$
|
(18
|
)
|
$
|
1,629
|
|||||||||||
CER调整(1)
|
(7
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(7
|
)
|
||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后)
|
$
|
563
|
$
|
264
|
$
|
501
|
$
|
312
|
$
|
(18
|
)
|
$
|
1,622
|
|||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2)
|
123
|
91
|
116
|
52
|
(17
|
)
|
365
|
|||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前)
|
$
|
686
|
$
|
355
|
$
|
617
|
$
|
364
|
$
|
(35
|
)
|
$
|
1,987
|
|||||||||||
核心收益(美元)-亚洲和美国
分段
|
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3), US $
|
$
|
450
|
$
|
396
|
||||||||||||||||||||
CER调整美元(1)
|
(6
|
)
|
-
|
|||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元
|
$
|
444
|
$
|
396
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
(2)
|
对核心收益的所得税进行调整,以反映22年第一季度有效的损益表的汇率。
|
(3)
|
核心收益(税后)以加元换算为美元,使用21季度的美元损益表汇率。
|
2021
|
||||||||||||||||||||||||
(百万美元,税后,根据适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
所得税前收入(亏损)
|
$
|
3,188
|
$
|
1,791
|
$
|
2,484
|
$
|
1,641
|
$
|
(979
|
)
|
$
|
8,125
|
|||||||||||
所得税(费用)回收
|
||||||||||||||||||||||||
核心收益
|
(322
|
)
|
(413
|
)
|
(418
|
)
|
(234
|
)
|
27
|
(1,360
|
)
|
|||||||||||||
被排除在核心收益之外的项目
|
(120
|
)
|
77
|
32
|
(1
|
)
|
159
|
147
|
||||||||||||||||
所得税(费用)回收
|
(442
|
)
|
(336
|
)
|
(386
|
)
|
(235
|
)
|
186
|
(1,213
|
)
|
|||||||||||||
净收入(税后)
|
2,746
|
1,455
|
2,098
|
1,406
|
(793
|
)
|
6,912
|
|||||||||||||||||
减去:净收益(税后)归因于
|
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益
|
256
|
-
|
-
|
-
|
(1
|
)
|
255
|
|||||||||||||||||
参与投保人
|
(567
|
)
|
101
|
18
|
-
|
-
|
(448
|
)
|
||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)
(税后)
|
3,057
|
1,354
|
2,080
|
1,406
|
(792
|
)
|
7,105
|
|||||||||||||||||
减去:不包括在核心收益中的项目(1)
|
||||||||||||||||||||||||
核心之外的投资相关体验
收益
|
313
|
329
|
1,341
|
-
|
(341
|
)
|
1,642
|
|||||||||||||||||
股票市场和利率的直接影响
利率和可变年金担保负债
|
169
|
(89
|
)
|
(727
|
)
|
-
|
(170
|
)
|
(817
|
)
|
||||||||||||||
改变精算方法和假设
|
343
|
(65
|
)
|
(314
|
)
|
-
|
(5
|
)
|
(41
|
)
|
||||||||||||||
重组费用
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(115
|
)
|
(115
|
)
|
||||||||||||||||
再保险交易、税务相关项目
及其他
|
56
|
-
|
(156
|
)
|
-
|
-
|
(100
|
)
|
||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
2,176
|
$
|
1,179
|
$
|
1,936
|
$
|
1,406
|
$
|
(161
|
)
|
$
|
6,536
|
|||||||||||
对核心收入征收所得税(见上文)
|
322
|
413
|
418
|
234
|
(27
|
)
|
1,360
|
|||||||||||||||||
核心收益(税前)
|
$
|
2,498
|
$
|
1,592
|
$
|
2,354
|
$
|
1,640
|
$
|
(188
|
)
|
$
|
7,896
|
(1)
|
这些项目是根据OSFI的收益披露来源(人寿保险公司)准则披露的。
|
2021
|
||||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则以适用报告期内有效的实际汇率为基础,税后为百万加元)
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
核心收益(税后)
|
$
|
2,176
|
$
|
1,179
|
$
|
1,936
|
$
|
1,406
|
$
|
(161
|
)
|
$
|
6,536
|
|||||||||||
CER调整(1)
|
5
|
-
|
19
|
10
|
-
|
34
|
||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后)
|
$
|
2,181
|
$
|
1,179
|
$
|
1,955
|
$
|
1,416
|
$
|
(161
|
)
|
$
|
6,570
|
|||||||||||
按CER计算的核心收益所得税(2)
|
324
|
413
|
423
|
234
|
(27
|
)
|
1,367
|
|||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税前)
|
$
|
2,505
|
$
|
1,592
|
$
|
2,378
|
$
|
1,650
|
$
|
(188
|
)
|
$
|
7,937
|
|||||||||||
核心收益(美元)-亚洲和美国
分段
|
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税后)(3), US $
|
$
|
1,736
|
$
|
1,544
|
||||||||||||||||||||
CER调整美元(1)
|
(16
|
)
|
-
|
|||||||||||||||||||||
核心收益,CER基础(税后),美元
|
$
|
1,720
|
$
|
1,544
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
(2)
|
对核心收益的所得税进行调整,以反映22年第一季度有效的损益表的汇率。
|
(3)
|
核心收益(税后)使用构成2021年核心
收益的4个季度的美元损益表折算为美元。
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万美元)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
香港
|
$
|
219
|
$
|
270
|
$
|
248
|
$
|
214
|
$
|
217
|
$
|
949
|
||||||||||||
日本
|
77
|
77
|
86
|
78
|
82
|
323
|
||||||||||||||||||
亚洲其他(1)
|
156
|
132
|
125
|
169
|
193
|
619
|
||||||||||||||||||
内地中国
|
96
|
|||||||||||||||||||||||
新加坡
|
162
|
|||||||||||||||||||||||
越南
|
290
|
|||||||||||||||||||||||
其他新兴市场(2)
|
71
|
|||||||||||||||||||||||
区域办事处
|
(28
|
)
|
(44
|
)
|
(35
|
)
|
(34
|
)
|
(42
|
)
|
(155
|
)
|
||||||||||||
亚洲核心收益总额
|
$
|
424
|
$
|
435
|
$
|
424
|
$
|
427
|
$
|
450
|
$
|
1,736
|
(1)
|
亚洲其他地区的核心收益按国家/地区报告,以全年为基础。
|
(2)
|
其他新兴市场包括印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、泰国、柬埔寨和缅甸。
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万美元),CER基础(1)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
香港
|
$
|
219
|
$
|
270
|
$
|
248
|
$
|
214
|
$
|
217
|
$
|
949
|
||||||||||||
日本
|
77
|
76
|
80
|
74
|
75
|
305
|
||||||||||||||||||
亚洲其他(2)
|
156
|
131
|
126
|
169
|
195
|
621
|
||||||||||||||||||
内地中国
|
97
|
|||||||||||||||||||||||
新加坡
|
162
|
|||||||||||||||||||||||
越南
|
294
|
|||||||||||||||||||||||
其他新兴市场(3)
|
68
|
|||||||||||||||||||||||
区域办事处
|
(28
|
)
|
(44
|
)
|
(35
|
)
|
(33
|
)
|
(43
|
)
|
(155
|
)
|
||||||||||||
以CER为基础的亚洲核心收益总额
|
$
|
424
|
$
|
433
|
$
|
419
|
$
|
424
|
$
|
444
|
$
|
1,720
|
(1)
|
核心收益经调整以反映22年第一季度有效损益表的汇率。
|
(2)
|
亚洲其他地区的核心收益按国家/地区报告,以全年为基础。
|
(3)
|
其他新兴市场包括印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、泰国、柬埔寨和缅甸。
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万加元)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
保险
|
$
|
206
|
$
|
184
|
$
|
211
|
$
|
210
|
$
|
165
|
$
|
770
|
||||||||||||
年金
|
70
|
62
|
56
|
64
|
52
|
234
|
||||||||||||||||||
宏利银行
|
38
|
40
|
44
|
44
|
47
|
175
|
||||||||||||||||||
加拿大核心收益总额
|
$
|
314
|
$
|
286
|
$
|
311
|
$
|
318
|
$
|
264
|
$
|
1,179
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万美元)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
美国保险业
|
$
|
328
|
$
|
274
|
$
|
279
|
$
|
298
|
$
|
277
|
$
|
1,128
|
||||||||||||
美国的年金
|
56
|
96
|
110
|
91
|
119
|
416
|
||||||||||||||||||
美国核心收益总额
|
$
|
384
|
$
|
370
|
$
|
389
|
$
|
389
|
$
|
396
|
$
|
1,544
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万加元)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
退休
|
$
|
177
|
$
|
218
|
$
|
206
|
$
|
206
|
$
|
189
|
$
|
819
|
||||||||||||
零售
|
141
|
160
|
136
|
137
|
118
|
551
|
||||||||||||||||||
机构资产管理
|
6
|
9
|
9
|
13
|
5
|
36
|
||||||||||||||||||
全球WAM核心收益总额
|
$
|
324
|
$
|
387
|
$
|
351
|
$
|
356
|
$
|
312
|
$
|
1,406
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万加元),CER基础(1)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
退休
|
$
|
177
|
$
|
219
|
$
|
207
|
$
|
211
|
$
|
189
|
$
|
826
|
||||||||||||
零售
|
141
|
160
|
136
|
139
|
118
|
553
|
||||||||||||||||||
机构资产管理
|
6
|
10
|
9
|
13
|
5
|
37
|
||||||||||||||||||
全球WAM核心收益合计,CER基础
|
$
|
324
|
$
|
389
|
$
|
352
|
$
|
363
|
$
|
312
|
$
|
1,416
|
(1)
|
核心收益调整以反映22年第一季度有效损益表的外汇汇率
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万加元)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
亚洲
|
$
|
86
|
$
|
88
|
$
|
103
|
$
|
103
|
$
|
103
|
$
|
397
|
||||||||||||
加拿大
|
108
|
119
|
106
|
108
|
96
|
429
|
||||||||||||||||||
美国
|
130
|
180
|
142
|
145
|
113
|
580
|
||||||||||||||||||
全球WAM核心收益总额
|
$
|
324
|
$
|
387
|
$
|
351
|
$
|
356
|
$
|
312
|
$
|
1,406
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万加元),CER基础(1)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
亚洲
|
$
|
86
|
$
|
90
|
$
|
103
|
$
|
106
|
$
|
102
|
$
|
401
|
||||||||||||
加拿大
|
108
|
119
|
106
|
108
|
96
|
429
|
||||||||||||||||||
美国
|
130
|
180
|
143
|
149
|
114
|
586
|
||||||||||||||||||
全球WAM核心收益合计,CER基础
|
$
|
324
|
$
|
389
|
$
|
352
|
$
|
363
|
$
|
312
|
$
|
1,416
|
(1)
|
核心收益经调整以反映22年第一季度有效损益表的汇率。
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万加元)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
不包括核心投资的公司和其他
利得
|
$
|
(209
|
)
|
$
|
(79
|
)
|
$
|
(268
|
)
|
$
|
(96
|
)
|
$
|
(118
|
)
|
$
|
(561
|
)
|
||||||
核心投资收益
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
400
|
||||||||||||||||||
公司总收益和其他核心收益
|
$
|
(109
|
)
|
$
|
21
|
$
|
(168
|
)
|
$
|
4
|
$
|
(18
|
)
|
$
|
(161
|
)
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万美元,按适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
核心收益
|
$
|
1,552
|
$
|
1,708
|
$
|
1,517
|
$
|
1,682
|
$
|
1,629
|
$
|
6,536
|
||||||||||||
减去:优先股股息
|
(52
|
)
|
(71
|
)
|
(37
|
)
|
(64
|
)
|
(43
|
)
|
(215
|
)
|
||||||||||||
可供普通股使用的核心收益
股东
|
1,500
|
1,637
|
1,480
|
1,618
|
1,586
|
6,321
|
||||||||||||||||||
CER调整(1)
|
-
|
6
|
-
|
35
|
(7
|
)
|
34
|
|||||||||||||||||
可供普通股使用的核心收益
股东,CER基础
|
$
|
1,500
|
$
|
1,643
|
$
|
1,480
|
$
|
1,653
|
$
|
1,579
|
$
|
6,355
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
普通股股东可获得的核心收益
|
$
|
1,500
|
$
|
1,637
|
$
|
1,480
|
$
|
1,618
|
$
|
1,586
|
$
|
6,321
|
||||||||||||
年化核心收益可用于
普通股股东
|
$
|
6,085
|
$
|
6,483
|
$
|
5,874
|
$
|
6,485
|
$
|
6,435
|
$
|
6,321
|
||||||||||||
平均普通股股东权益
(见下文)
|
$
|
51,407
|
$
|
51,049
|
$
|
49,075
|
$
|
46,757
|
$
|
46,974
|
$
|
48,463
|
||||||||||||
核心净资产收益率(年化)(%)
|
11.8
|
%
|
12.7
|
%
|
12.0
|
%
|
13.9
|
%
|
13.7
|
%
|
13.0
|
%
|
||||||||||||
平均普通股股东权益
|
||||||||||||||||||||||||
股东权益及其他权益总额
|
$
|
56,457
|
$
|
58,408
|
$
|
55,457
|
$
|
53,466
|
$
|
51,238
|
$
|
58,408
|
||||||||||||
减去:优先股和其他股权
|
(5,670
|
)
|
(6,381
|
)
|
(5,387
|
)
|
(5,387
|
)
|
(5,804
|
)
|
(6,381
|
)
|
||||||||||||
普通股股东权益
|
$
|
50,787
|
$
|
52,027
|
$
|
50,070
|
$
|
48,079
|
$
|
45,434
|
$
|
52,027
|
||||||||||||
平均普通股股东权益
|
$
|
51,407
|
$
|
51,049
|
$
|
49,075
|
$
|
46,757
|
$
|
46,974
|
$
|
48,463
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万美元,按适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
核心每股收益
|
||||||||||||||||||||||||
普通股股东可获得的核心收益
|
$
|
1,500
|
$
|
1,637
|
$
|
1,480
|
$
|
1,618
|
$
|
1,586
|
$
|
6,321
|
||||||||||||
稀释加权平均普通股
未偿还(百万美元)
|
1,942
|
1,946
|
1,946
|
1,946
|
1,945
|
1,946
|
||||||||||||||||||
每股核心收益
|
$
|
0.77
|
$
|
0.84
|
$
|
0.76
|
$
|
0.83
|
$
|
0.82
|
$
|
3.25
|
||||||||||||
核心每股收益,CER基础
|
||||||||||||||||||||||||
普通股股东可获得的核心收益,
CER基础
|
$
|
1,500
|
$
|
1,643
|
$
|
1,480
|
$
|
1,653
|
$
|
1,579
|
$
|
6,355
|
||||||||||||
稀释加权平均普通股
未偿还(百万美元)
|
1,942
|
1,946
|
1,946
|
1,946
|
1,945
|
1,946
|
||||||||||||||||||
按CER计算的每股核心收益
|
$
|
0.77
|
$
|
0.84
|
$
|
0.76
|
$
|
0.85
|
$
|
0.81
|
$
|
3.27
|
最具潜力的企业
|
||||||||
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
(百万美元,税后,根据适用报告期内的实际汇率计算)
|
2022
|
2021
|
||||||
核心收益最高的潜在业务(1)
|
$
|
978
|
$
|
972
|
||||
核心收益-所有其他业务不包括在内。核心投资收益
|
474
|
557
|
||||||
核心投资收益
|
100
|
100
|
||||||
核心收益
|
1,552
|
1,629
|
||||||
被排除在核心收益之外的项目
|
1,418
|
(846
|
)
|
|||||
归属于股东的净收益(亏损)
|
$
|
2,970
|
$
|
783
|
||||
潜在业务对核心收益的最大贡献
|
63
|
%
|
60
|
%
|
(1)
|
包括来自亚洲和全球WAM部门的核心收益、加拿大集团福利和行为保险产品。
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万加元,税后,基于适用报告期内有效的实际汇率,除非另有说明
)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损):
|
||||||||||||||||||||||||
亚洲
|
$
|
773
|
$
|
645
|
$
|
822
|
$
|
633
|
$
|
957
|
$
|
3,057
|
||||||||||||
加拿大
|
547
|
616
|
(26
|
)
|
783
|
(19
|
)
|
1,354
|
||||||||||||||||
美国
|
2,067
|
494
|
697
|
793
|
96
|
2,080
|
||||||||||||||||||
全球WAM
|
324
|
387
|
351
|
356
|
312
|
1,406
|
||||||||||||||||||
公司和其他
|
(741
|
)
|
(58
|
)
|
(252
|
)
|
81
|
(563
|
)
|
(792
|
)
|
|||||||||||||
归因于:净收益(亏损)合计
股东
|
2,970
|
2,084
|
1,592
|
2,646
|
783
|
7,105
|
||||||||||||||||||
优先股股息和其他权益
分布
|
(52
|
)
|
(71
|
)
|
(37
|
)
|
(64
|
)
|
(43
|
)
|
(215
|
)
|
||||||||||||
普通股股东净收益(亏损)
|
$
|
2,918
|
$
|
2,013
|
$
|
1,555
|
$
|
2,582
|
$
|
740
|
$
|
6,890
|
||||||||||||
CER调整(1)
|
||||||||||||||||||||||||
亚洲
|
$
|
-
|
$
|
8
|
$
|
6
|
$
|
12
|
$
|
32
|
$
|
58
|
||||||||||||
加拿大
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
美国
|
-
|
3
|
5
|
26
|
4
|
38
|
||||||||||||||||||
全球WAM
|
-
|
2
|
2
|
6
|
(1
|
)
|
9
|
|||||||||||||||||
公司和其他
|
-
|
-
|
1
|
5
|
3
|
9
|
||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)合计
|
-
|
13
|
14
|
49
|
38
|
114
|
||||||||||||||||||
优先股股息和其他权益
分布
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
普通股股东净收益(亏损)
|
$
|
-
|
$
|
13
|
$
|
14
|
$
|
49
|
$
|
38
|
$
|
114
|
||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损),
CER基础
|
||||||||||||||||||||||||
亚洲
|
$
|
773
|
$
|
653
|
$
|
828
|
$
|
645
|
$
|
989
|
$
|
3,115
|
||||||||||||
加拿大
|
547
|
616
|
(26
|
)
|
783
|
(19
|
)
|
1,354
|
||||||||||||||||
美国
|
2,067
|
497
|
702
|
819
|
100
|
2,118
|
||||||||||||||||||
全球WAM
|
324
|
389
|
353
|
362
|
311
|
1,415
|
||||||||||||||||||
公司和其他
|
(741
|
)
|
(58
|
)
|
(251
|
)
|
86
|
(560
|
)
|
(783
|
)
|
|||||||||||||
归因于:净收益(亏损)合计
股东,CER基础
|
2,970
|
2,097
|
1,606
|
2,695
|
821
|
7,219
|
||||||||||||||||||
优先股股息和其他权益
分布,CER基础
|
(52
|
)
|
(71
|
)
|
(37
|
)
|
(64
|
)
|
(43
|
)
|
(215
|
)
|
||||||||||||
普通股股东净收益(亏损),
CER基础
|
$
|
2,918
|
$
|
2,026
|
$
|
1,569
|
$
|
2,631
|
$
|
778
|
$
|
7,004
|
||||||||||||
归属于股东的亚洲净收益,
美元
|
||||||||||||||||||||||||
归属于股东的亚洲净收益(亏损),
US $(2)
|
$
|
610
|
$
|
513
|
$
|
654
|
$
|
515
|
$
|
755
|
$
|
2,437
|
||||||||||||
CER调整,美元(1)
|
-
|
3
|
(2
|
)
|
(5
|
)
|
24
|
20
|
||||||||||||||||
亚洲净收益(亏损)归因于
股东,美元,CER基础(1)
|
$
|
610
|
$
|
516
|
$
|
652
|
$
|
510
|
$
|
779
|
$
|
2,457
|
||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)
(税前)
|
||||||||||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)
(税后)
|
$
|
2,970
|
$
|
2,084
|
$
|
1,592
|
$
|
2,646
|
$
|
783
|
$
|
7,105
|
||||||||||||
归属于股东的净收入的税
|
778
|
440
|
171
|
605
|
(31
|
)
|
1,185
|
|||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)
(税前)
|
3,748
|
2,524
|
1,763
|
3,251
|
752
|
8,290
|
||||||||||||||||||
CER调整(1)
|
-
|
6
|
9
|
54
|
(41
|
)
|
28
|
|||||||||||||||||
归属于股东的净收益(亏损)
(税前),CER基础
|
$
|
3,748
|
$
|
2,530
|
$
|
1,772
|
$
|
3,305
|
$
|
711
|
$
|
8,318
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
(2)
|
归属于股东的亚洲净收益(税后)以加元计算,使用报告期内的美元损益表汇率换算为美元。
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
普通股股东净收入,按CER计算(1)
|
$
|
2,918
|
$
|
2,026
|
$
|
1,569
|
$
|
2,631
|
$
|
778
|
$
|
7,004
|
||||||||||||
加权平均已发行普通股
(百万)
|
1,938
|
1,943
|
1,942
|
1,942
|
1,941
|
1,942
|
||||||||||||||||||
基本每股收益,CER基础
|
$
|
1.51
|
$
|
1.04
|
$
|
0.81
|
$
|
1.35
|
$
|
0.40
|
$
|
3.61
|
||||||||||||
普通股股东净收入,按CER计算(1)
|
$
|
2,918
|
$
|
2,026
|
$
|
1,569
|
$
|
2,631
|
$
|
778
|
$
|
7,004
|
||||||||||||
稀释加权平均普通股
未偿还(百万美元)
|
1,942
|
1,946
|
1,946
|
1,946
|
1,945
|
1,946
|
||||||||||||||||||
稀释每股收益,CER基础
|
$
|
1.50
|
$
|
1.04
|
$
|
0.81
|
$
|
1.35
|
$
|
0.40
|
$
|
3.60
|
(1)
|
普通股股东净收入经调整以反映22年第一季度有效损益表的外汇汇率。
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万美元,并以适用报告期内的实际汇率为基础,另行说明)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
一般费用
|
$
|
1,898
|
$
|
2,000
|
$
|
1,904
|
$
|
1,892
|
$
|
2,032
|
$
|
7,828
|
||||||||||||
CER调整(1)
|
-
|
4
|
1
|
31
|
(16
|
)
|
20
|
|||||||||||||||||
一般费用,按CER计算
|
$
|
1,898
|
$
|
2,004
|
$
|
1,905
|
$
|
1,923
|
$
|
2,016
|
$
|
7,848
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
(百万美元,按适用报告期内的实际汇率计算,除非另有说明)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
总收入
|
$
|
(3,630
|
)
|
$
|
21,611
|
$
|
15,983
|
$
|
25,824
|
$
|
(1,597
|
)
|
$
|
61,821
|
||||||||||
减:全球以外细分市场的收入
WAM
|
(5,216
|
)
|
19,884
|
14,303
|
24,217
|
(3,124
|
)
|
55,280
|
||||||||||||||||
全球WAM收入
|
1,586
|
1,727
|
1,680
|
1,607
|
1,527
|
6,541
|
||||||||||||||||||
CER调整(1)
|
-
|
5
|
6
|
31
|
(4
|
)
|
38
|
|||||||||||||||||
全球WAM收入,CER基础
|
$
|
1,586
|
$
|
1,732
|
$
|
1,686
|
$
|
1,638
|
$
|
1,523
|
$
|
6,579
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
季度业绩
|
全年业绩
|
|||||||||||||||||||||||
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
|||||||||||||||||||
每股股息
|
$
|
0.33
|
$
|
0.33
|
$
|
0.28
|
$
|
0.28
|
$
|
0.28
|
$
|
1.17
|
||||||||||||
核心每股收益
|
$
|
0.77
|
$
|
0.84
|
$
|
0.76
|
$
|
0.83
|
$
|
0.82
|
$
|
3.25
|
||||||||||||
普通股核心股息支付率
|
43
|
%
|
39
|
%
|
37
|
%
|
34
|
%
|
34
|
%
|
36
|
%
|
加元
|
美元(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2022
|
March 31, 2022
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
截至
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
亚洲
|
美国
|
||||||||||||||||||||||||
总投资资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款
资产
|
$
|
-
|
$
|
24,004
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
24,004
|
$
|
-
|
$
|
-
|
||||||||||||||||
导数
重新分类(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(270
|
)
|
(270
|
)
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||
投资资产,不包括
以上项目
|
120,529
|
88,736
|
150,989
|
3,468
|
21,945
|
385,667
|
96,463
|
120,830
|
||||||||||||||||||||||||
总计
|
120,529
|
112,740
|
150,989
|
3,468
|
21,675
|
409,401
|
96,463
|
120,830
|
||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产--机构
|
-
|
-
|
-
|
4,338
|
-
|
4,338
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产--其他(2)
|
23,868
|
39,649
|
71,823
|
232,276
|
(26
|
)
|
367,590
|
19,108
|
57,476
|
|||||||||||||||||||||||
总计
|
23,868
|
39,649
|
71,823
|
236,614
|
(26
|
)
|
371,928
|
19,108
|
57,476
|
|||||||||||||||||||||||
每项财务的AUM
陈述
|
144,397
|
152,389
|
222,812
|
240,082
|
21,649
|
781,329
|
115,571
|
178,306
|
||||||||||||||||||||||||
共同基金
|
-
|
-
|
-
|
274,665
|
-
|
274,665
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
机构资产
管理(3)
|
-
|
-
|
-
|
101,105
|
-
|
101,105
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
其他基金
|
-
|
-
|
-
|
13,269
|
-
|
13,269
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
总AUM
|
144,397
|
152,389
|
222,812
|
629,121
|
21,649
|
1,170,368
|
115,571
|
178,306
|
||||||||||||||||||||||||
管理下的资产
|
-
|
-
|
-
|
178,843
|
-
|
178,843
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
总Auma
|
$
|
144,397
|
$
|
152,389
|
$
|
222,812
|
$
|
807,964
|
$
|
21,649
|
$
|
1,349,211
|
$
|
115,571
|
$
|
178,306
|
||||||||||||||||
Total Auma,美元(4)
|
$
|
1,079,714
|
||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma
|
$
|
144,397
|
$
|
152,389
|
$
|
222,812
|
$
|
807,964
|
$
|
21,649
|
$
|
1,349,211
|
||||||||||||||||||||
CER调整(5)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数
|
$
|
144,397
|
$
|
152,389
|
$
|
222,812
|
$
|
807,964
|
$
|
21,649
|
$
|
1,349,211
|
||||||||||||||||||||
全球WAM管理
奥玛
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma
|
$
|
807,964
|
||||||||||||||||||||||||||||||
由Global管理的AUM
为宏利的其他客户提供保单
分段
|
231,373
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
1,039,337
|
(1)
|
与净衍生资产有关的公司及其他合并调整由总投资资产重新分类至财务状况表其他项目
。
|
(2)
|
公司和其他独立基金的净资产是指公司持有的金额的抵销。
|
(3)
|
机构资产管理不包括机构隔离基金净资产。
|
(4)
|
美元澳马的计算方法是,以加元计算的澳元总额除以本季度末的美元汇率。
|
(5)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
加元
|
美元(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日
|
2021年12月31日
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
截至
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
亚洲
|
美国
|
||||||||||||||||||||||||
总投资资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款
资产
|
$
|
-
|
$
|
23,447
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
23,447
|
$
|
-
|
$
|
-
|
||||||||||||||||
导数
重新分类(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(7,475
|
)
|
(7,475
|
)
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||
投资资产,不包括
以上项目
|
129,207
|
96,425
|
164,830
|
4,458
|
16,206
|
411,126
|
101,893
|
130,013
|
||||||||||||||||||||||||
总计
|
129,207
|
119,872
|
164,830
|
4,458
|
8,731
|
427,098
|
101,893
|
130,013
|
||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产--机构
|
-
|
-
|
-
|
4,470
|
-
|
4,470
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产--其他(2)
|
25,505
|
42,124
|
79,620
|
248,097
|
(28
|
)
|
395,318
|
20,112
|
62,801
|
|||||||||||||||||||||||
总计
|
25,505
|
42,124
|
79,620
|
252,567
|
(28
|
)
|
399,788
|
20,112
|
62,801
|
|||||||||||||||||||||||
每项财务的AUM
陈述
|
154,712
|
161,996
|
244,450
|
257,025
|
8,703
|
826,886
|
122,005
|
192,814
|
||||||||||||||||||||||||
共同基金
|
-
|
-
|
-
|
290,863
|
-
|
290,863
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
机构资产
管理(3)
|
-
|
-
|
-
|
106,407
|
-
|
106,407
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
其他基金
|
-
|
-
|
-
|
14,001
|
-
|
14,001
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
总AUM
|
154,712
|
161,996
|
244,450
|
668,296
|
8,703
|
1,238,157
|
122,005
|
192,814
|
||||||||||||||||||||||||
管理下的资产
|
-
|
-
|
-
|
187,631
|
-
|
187,631
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
总Auma
|
$
|
154,712
|
$
|
161,996
|
$
|
244,450
|
$
|
855,927
|
$
|
8,703
|
$
|
1,425,788
|
$
|
122,005
|
$
|
192,814
|
||||||||||||||||
Total Auma,美元(4)
|
$
|
1,124,616
|
||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma
|
$
|
154,712
|
$
|
161,996
|
$
|
244,450
|
$
|
855,927
|
$
|
8,703
|
$
|
1,425,788
|
||||||||||||||||||||
CER调整(5)
|
(3,867
|
)
|
-
|
(3,500
|
)
|
(9,998
|
)
|
-
|
(17,365
|
)
|
||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数
|
$
|
150,845
|
$
|
161,996
|
$
|
240,950
|
$
|
845,929
|
$
|
8,703
|
$
|
1,408,423
|
||||||||||||||||||||
全球WAM管理
奥玛
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma
|
$
|
855,927
|
||||||||||||||||||||||||||||||
由Global管理的AUM
为宏利的其他客户提供保单
分段
|
246,773
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
1,102,700
|
加元
|
美元(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
2021年9月30日
|
2021年9月30日
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
截至
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
亚洲
|
美国
|
||||||||||||||||||||||||
总投资资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款
资产
|
$
|
-
|
$
|
23,139
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
23,139
|
$
|
-
|
$
|
-
|
||||||||||||||||
导数
重新分类(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(6,226
|
)
|
(6,226
|
)
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||
投资资产,不包括
以上项目
|
124,880
|
94,510
|
162,720
|
4,333
|
15,731
|
402,174
|
98,022
|
127,714
|
||||||||||||||||||||||||
总计
|
124,880
|
117,649
|
162,720
|
4,333
|
9,505
|
419,087
|
98,022
|
127,714
|
||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产--机构
|
-
|
-
|
-
|
4,400
|
-
|
4,400
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产--其他(2)
|
24,892
|
40,178
|
78,223
|
240,151
|
(45
|
)
|
383,399
|
19,540
|
61,395
|
|||||||||||||||||||||||
总计
|
24,892
|
40,178
|
78,223
|
244,551
|
(45
|
)
|
387,799
|
19,540
|
61,395
|
|||||||||||||||||||||||
每项财务的AUM
陈述
|
149,772
|
157,827
|
240,943
|
248,884
|
9,460
|
806,886
|
117,562
|
189,109
|
||||||||||||||||||||||||
共同基金
|
-
|
-
|
-
|
277,421
|
-
|
277,421
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
机构资产
管理(3)
|
-
|
-
|
-
|
103,732
|
-
|
103,732
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
其他基金
|
-
|
-
|
-
|
12,562
|
-
|
12,562
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
总AUM
|
149,772
|
157,827
|
240,943
|
642,599
|
9,460
|
1,200,601
|
117,562
|
189,109
|
||||||||||||||||||||||||
管理下的资产
|
-
|
-
|
-
|
181,013
|
-
|
181,013
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
总Auma
|
$
|
149,772
|
$
|
157,827
|
$
|
240,943
|
$
|
823,612
|
$
|
9,460
|
$
|
1,381,614
|
$
|
117,562
|
$
|
189,109
|
||||||||||||||||
Total Auma,美元(4)
|
$
|
1,084,384
|
||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma
|
$
|
149,772
|
$
|
157,827
|
$
|
240,943
|
$
|
823,612
|
$
|
9,460
|
$
|
1,381,614
|
||||||||||||||||||||
CER调整(5)
|
(4,933
|
)
|
-
|
(4,620
|
)
|
(12,761
|
)
|
-
|
(22,314
|
)
|
||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数
|
$
|
144,839
|
$
|
157,827
|
$
|
236,323
|
$
|
810,851
|
$
|
9,460
|
$
|
1,359,300
|
||||||||||||||||||||
全球WAM管理
奥玛
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma
|
$
|
823,612
|
||||||||||||||||||||||||||||||
由Global管理的AUM
为宏利的其他客户提供保单
分段
|
240,798
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
1,064,410
|
加元
|
美元(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021
|
June 30, 2021
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
截至
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
亚洲
|
美国
|
||||||||||||||||||||||||
总投资资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款
资产
|
$
|
-
|
$
|
22,884
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
22,884
|
$
|
-
|
$
|
-
|
||||||||||||||||
导数
重新分类(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(6,907
|
)
|
(6,907
|
)
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||
投资资产,不包括
以上项目
|
117,808
|
94,950
|
156,171
|
4,211
|
16,092
|
389,232
|
95,089
|
126,005
|
||||||||||||||||||||||||
总计
|
117,808
|
117,834
|
156,171
|
4,211
|
9,185
|
405,209
|
95,089
|
126,005
|
||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产--机构
|
-
|
-
|
-
|
4,229
|
-
|
4,229
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产--其他(2)
|
24,117
|
39,666
|
77,488
|
238,389
|
(44
|
)
|
379,616
|
19,466
|
62,521
|
|||||||||||||||||||||||
总计
|
24,117
|
39,666
|
77,488
|
242,618
|
(44
|
)
|
383,845
|
19,466
|
62,521
|
|||||||||||||||||||||||
每项财务的AUM
陈述
|
141,925
|
157,500
|
233,659
|
246,829
|
9,141
|
789,054
|
114,555
|
188,526
|
||||||||||||||||||||||||
共同基金
|
-
|
-
|
-
|
265,110
|
-
|
265,110
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
机构资产
管理(3)
|
-
|
-
|
-
|
99,983
|
-
|
99,983
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
其他基金
|
-
|
-
|
-
|
12,232
|
-
|
12,232
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
总AUM
|
141,925
|
157,500
|
233,659
|
624,154
|
9,141
|
1,166,379
|
114,555
|
188,526
|
||||||||||||||||||||||||
管理下的资产
|
-
|
-
|
-
|
174,376
|
-
|
174,376
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
总Auma
|
$
|
141,925
|
$
|
157,500
|
$
|
233,659
|
$
|
798,530
|
$
|
9,141
|
$
|
1,340,755
|
$
|
114,555
|
$
|
188,526
|
||||||||||||||||
Total Auma,美元(4)
|
$
|
1,081,777
|
||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma
|
$
|
141,925
|
$
|
157,500
|
$
|
233,659
|
$
|
798,530
|
$
|
9,141
|
$
|
1,340,755
|
||||||||||||||||||||
CER调整(5)
|
(1,619
|
)
|
-
|
1,921
|
3,168
|
-
|
3,470
|
|||||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数
|
$
|
140,306
|
$
|
157,500
|
$
|
235,580
|
$
|
801,698
|
$
|
9,141
|
$
|
1,344,225
|
||||||||||||||||||||
全球WAM管理
奥玛
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma
|
$
|
798,530
|
||||||||||||||||||||||||||||||
由Global管理的AUM
为宏利的其他客户提供保单
分段
|
235,234
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
1,033,764
|
加元
|
美元(4)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2021
|
March 31, 2021
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
截至
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
亚洲
|
美国
|
||||||||||||||||||||||||
总投资资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利银行净贷款
资产
|
$
|
-
|
$
|
22,770
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
22,770
|
$
|
-
|
$
|
-
|
||||||||||||||||
导数
重新分类(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(3,685
|
)
|
(3,685
|
)
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||
投资资产,不包括
以上项目
|
113,925
|
91,680
|
151,892
|
4,325
|
17,041
|
378,863
|
90,610
|
120,789
|
||||||||||||||||||||||||
总计
|
113,925
|
114,450
|
151,892
|
4,325
|
13,356
|
397,948
|
90,610
|
120,789
|
||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产--机构
|
-
|
-
|
-
|
4,157
|
-
|
4,157
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
独立基金净值
资产--其他(2)
|
23,046
|
37,937
|
76,280
|
230,305
|
(43
|
)
|
367,525
|
18,325
|
60,661
|
|||||||||||||||||||||||
总计
|
23,046
|
37,937
|
76,280
|
234,462
|
(43
|
)
|
371,682
|
18,325
|
60,661
|
|||||||||||||||||||||||
每项财务的AUM
陈述
|
136,971
|
152,387
|
228,172
|
238,787
|
13,313
|
769,630
|
108,935
|
181,450
|
||||||||||||||||||||||||
共同基金
|
-
|
-
|
-
|
249,137
|
-
|
249,137
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
机构资产
管理(3)
|
-
|
-
|
-
|
96,989
|
-
|
96,989
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
其他基金
|
-
|
-
|
-
|
11,611
|
-
|
11,611
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
总AUM
|
136,971
|
152,387
|
228,172
|
596,524
|
13,313
|
1,127,367
|
108,935
|
181,450
|
||||||||||||||||||||||||
管理下的资产
|
-
|
-
|
-
|
167,558
|
-
|
167,558
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||
总Auma
|
$
|
136,971
|
$
|
152,387
|
$
|
228,172
|
$
|
764,082
|
$
|
13,313
|
$
|
1,294,925
|
$
|
108,935
|
$
|
181,450
|
||||||||||||||||
Total Auma,美元(4)
|
$
|
1,029,761
|
||||||||||||||||||||||||||||||
总Auma
|
$
|
136,971
|
$
|
152,387
|
$
|
228,172
|
$
|
764,082
|
$
|
13,313
|
$
|
1,294,925
|
||||||||||||||||||||
CER调整(5)
|
(3,699
|
)
|
-
|
(1,438
|
)
|
(4,685
|
)
|
-
|
(9,822
|
)
|
||||||||||||||||||||||
总澳马,CER基数
|
$
|
133,272
|
$
|
152,387
|
$
|
226,734
|
$
|
759,397
|
$
|
13,313
|
$
|
1,285,103
|
||||||||||||||||||||
全球WAM管理
奥玛
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma
|
$
|
764,082
|
||||||||||||||||||||||||||||||
由Global管理的AUM
为宏利的其他客户提供保单
分段
|
229,265
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
993,347
|
截至
|
||||||||||||||||||||
(百万美元,并基于#年的实际外汇汇率
在适用的报告期内生效,除非另有规定
述明)
|
3月31日,
2022
|
十二月三十一日,
2021
|
9月30日,
2021
|
6月30日,
2021
|
3月31日,
2021
|
|||||||||||||||
按业务线划分的全球WAM Auma
|
||||||||||||||||||||
退休
|
$
|
412,689
|
$
|
440,831
|
$
|
426,742
|
$
|
418,907
|
$
|
403,576
|
||||||||||
零售
|
289,008
|
303,232
|
287,717
|
274,661
|
258,560
|
|||||||||||||||
机构资产管理
|
106,267
|
111,864
|
109,153
|
104,962
|
101,946
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
807,964
|
$
|
855,927
|
$
|
823,612
|
$
|
798,530
|
$
|
764,082
|
||||||||||
按业务线划分的全球WAM Auma,CER基础(1)
|
||||||||||||||||||||
退休
|
$
|
412,689
|
$
|
435,769
|
$
|
420,177
|
$
|
421,356
|
$
|
401,509
|
||||||||||
零售
|
289,008
|
300,044
|
283,818
|
275,906
|
257,378
|
|||||||||||||||
机构资产管理
|
106,267
|
110,116
|
106,856
|
104,436
|
100,510
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
807,964
|
$
|
845,929
|
$
|
810,851
|
$
|
801,698
|
$
|
759,397
|
||||||||||
按地理来源划分的全球WAM Auma
|
||||||||||||||||||||
亚洲
|
$
|
98,608
|
$
|
104,584
|
$
|
100,899
|
$
|
95,510
|
$
|
91,551
|
||||||||||
加拿大
|
227,252
|
238,798
|
228,347
|
224,693
|
212,441
|
|||||||||||||||
美国
|
482,104
|
512,545
|
494,366
|
478,327
|
460,090
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
807,964
|
$
|
855,927
|
$
|
823,612
|
$
|
798,530
|
$
|
764,082
|
||||||||||
按地理来源划分的全球WAM Auma,CER基础(1)
|
||||||||||||||||||||
亚洲
|
$
|
98,608
|
$
|
101,950
|
$
|
97,647
|
$
|
94,970
|
$
|
89,764
|
||||||||||
加拿大
|
227,252
|
238,798
|
228,347
|
224,693
|
212,441
|
|||||||||||||||
美国
|
482,104
|
505,181
|
484,857
|
482,035
|
457,192
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
807,964
|
$
|
845,929
|
$
|
810,851
|
$
|
801,698
|
$
|
759,397
|
||||||||||
全球WAM按业务线管理Auma
|
||||||||||||||||||||
退休
|
$
|
412,689
|
$
|
440,831
|
$
|
426,742
|
$
|
418,907
|
$
|
403,576
|
||||||||||
零售
|
370,999
|
391,911
|
373,685
|
359,520
|
340,330
|
|||||||||||||||
机构资产管理
|
255,649
|
269,958
|
263,983
|
255,337
|
249,441
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
1,039,337
|
$
|
1,102,700
|
$
|
1,064,410
|
$
|
1,033,764
|
$
|
993,347
|
||||||||||
全球WAM按业务线管理Auma,CER
基础(1)
|
||||||||||||||||||||
退休
|
$
|
412,689
|
$
|
435,769
|
$
|
420,177
|
$
|
421,356
|
$
|
401,509
|
||||||||||
零售
|
370,999
|
387,923
|
368,745
|
361,219
|
338,815
|
|||||||||||||||
机构资产管理
|
255,649
|
266,253
|
259,121
|
255,860
|
247,213
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
1,039,337
|
$
|
1,089,945
|
$
|
1,048,043
|
$
|
1,038,435
|
$
|
987,537
|
||||||||||
全球WAM按地理来源管理Auma
|
||||||||||||||||||||
亚洲
|
$
|
195,346
|
$
|
207,827
|
$
|
200,976
|
$
|
191,704
|
$
|
186,657
|
||||||||||
加拿大
|
279,700
|
293,902
|
281,523
|
278,309
|
262,960
|
|||||||||||||||
美国
|
564,291
|
600,971
|
581,911
|
563,751
|
543,730
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
1,039,337
|
$
|
1,102,700
|
$
|
1,064,410
|
$
|
1,033,764
|
$
|
993,347
|
||||||||||
全球WAM按地理来源管理Auma,
CER基础(1)
|
||||||||||||||||||||
亚洲
|
$
|
195,346
|
$
|
203,707
|
$
|
195,802
|
$
|
191,965
|
$
|
184,271
|
||||||||||
加拿大
|
279,700
|
293,902
|
281,523
|
287,309
|
262,960
|
|||||||||||||||
美国
|
564,291
|
592,336
|
570,718
|
559,161
|
540,306
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
1,039,337
|
$
|
1,089,945
|
$
|
1,048,043
|
$
|
1,038,435
|
$
|
987,537
|
(1)
|
Auma作出调整,以反映22年第一季度生效的财务状况表的汇率。
|
截至
(百万美元)
|
3月31日,
2022
|
十二月三十一日,
2021
|
9月30日,
2021
|
6月30日,
2021
|
3月31日,
2021
|
|||||||||||||||
抵押贷款
|
$
|
52,287
|
$
|
52,014
|
$
|
51,001
|
$
|
50,309
|
$
|
50,134
|
||||||||||
减值:非宏利银行持有的抵押贷款
|
30,950
|
31,073
|
30,202
|
29,643
|
29,469
|
|||||||||||||||
宏利银行持有的按揭贷款总额
|
21,337
|
20,941
|
20,799
|
20,666
|
20,665
|
|||||||||||||||
向银行客户发放的贷款
|
2,667
|
2,506
|
2,340
|
2,218
|
2,105
|
|||||||||||||||
宏利银行净贷款资产
|
$
|
24,004
|
$
|
23,447
|
$
|
23,139
|
$
|
22,884
|
$
|
22,770
|
||||||||||
宏利银行平均净贷款资产
|
||||||||||||||||||||
期初
|
$
|
23,447
|
$
|
23,139
|
$
|
22,884
|
$
|
22,770
|
$
|
22,763
|
||||||||||
期末
|
24,004
|
23,447
|
23,139
|
22,884
|
22,770
|
|||||||||||||||
宏利银行按季平均净贷款资产
|
$
|
23,726
|
$
|
23,293
|
$
|
23,012
|
$
|
22,827
|
$
|
22,767
|
||||||||||
宏利银行全年平均净贷款资产
|
$
|
23,105
|
截至
(百万美元)
|
3月31日,
2022
|
十二月三十一日,
2021
|
9月30日,
2021
|
6月30日,
2021
|
3月31日,
2021
|
|||||||||||||||
总股本
|
$
|
56,849
|
$
|
58,869
|
$
|
55,951
|
$
|
54,254
|
$
|
51,992
|
||||||||||
不包括现金流套期保值的AOCI损益
|
(70
|
)
|
(156
|
)
|
(159
|
)
|
(166
|
)
|
(117
|
)
|
||||||||||
现金流对冲中不包括AOCI的总股本
|
56,919
|
59,025
|
56,110
|
54,420
|
52,109
|
|||||||||||||||
合资格的资本工具
|
6,950
|
6,980
|
6,986
|
6,936
|
7,432
|
|||||||||||||||
合并资本
|
$
|
63,869
|
$
|
66,005
|
$
|
63,096
|
$
|
61,356
|
$
|
59,541
|
季度业绩
|
全年
结果
|
|||||||||||||||||||||||
(百万美元,税前和基于实际外国
适用报告中的有效汇率
期间,除非另有述明)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
全球WAM核心收益(税后)
|
$
|
324
|
$
|
387
|
$
|
351
|
$
|
356
|
$
|
312
|
$
|
1,406
|
||||||||||||
补缴税款、购置费用、其他费用和递延销售佣金
|
||||||||||||||||||||||||
核心所得税(支出)回收(见上文)
|
61
|
52
|
66
|
64
|
52
|
234
|
||||||||||||||||||
采购成本、其他费用
|
81
|
79
|
86
|
79
|
79
|
323
|
||||||||||||||||||
递延销售佣金
|
24
|
25
|
26
|
22
|
26
|
99
|
||||||||||||||||||
核心EBITDA
|
$
|
490
|
$
|
543
|
$
|
529
|
$
|
521
|
$
|
469
|
$
|
2,062
|
||||||||||||
CER调整(1)
|
-
|
1
|
2
|
3
|
(6
|
)
|
-
|
|||||||||||||||||
核心EBITDA,CER基础
|
$
|
490
|
$
|
544
|
$
|
531
|
$
|
524
|
$
|
463
|
$
|
2,062
|
||||||||||||
按业务线划分的核心EBITDA
|
||||||||||||||||||||||||
退休
|
$
|
277
|
$
|
306
|
$
|
313
|
$
|
305
|
$
|
286
|
$
|
1,210
|
||||||||||||
零售
|
201
|
220
|
199
|
196
|
175
|
790
|
||||||||||||||||||
机构资产管理
|
12
|
17
|
17
|
20
|
8
|
62
|
||||||||||||||||||
总计
|
$
|
490
|
$
|
543
|
$
|
529
|
$
|
521
|
$
|
469
|
$
|
2,062
|
||||||||||||
按地理来源划分的核心EBITDA
|
||||||||||||||||||||||||
亚洲
|
$
|
113
|
$
|
115
|
$
|
134
|
$
|
131
|
$
|
131
|
$
|
511
|
||||||||||||
加拿大
|
171
|
185
|
172
|
169
|
156
|
682
|
||||||||||||||||||
美国
|
206
|
243
|
223
|
221
|
182
|
869
|
||||||||||||||||||
总计
|
$
|
490
|
$
|
543
|
$
|
529
|
$
|
521
|
$
|
469
|
$
|
2,062
|
||||||||||||
按业务线、CER划分的核心EBITDA
|
||||||||||||||||||||||||
退休
|
$
|
277
|
$
|
307
|
$
|
314
|
$
|
312
|
$
|
286
|
$
|
1,219
|
||||||||||||
零售
|
201
|
220
|
199
|
193
|
169
|
781
|
||||||||||||||||||
机构资产管理
|
12
|
17
|
18
|
19
|
8
|
62
|
||||||||||||||||||
合计,CER基础
|
$
|
490
|
$
|
544
|
$
|
531
|
$
|
524
|
$
|
463
|
$
|
2,062
|
||||||||||||
按地理来源、CER基础划分的核心EBITDA
|
||||||||||||||||||||||||
亚洲
|
$
|
113
|
$
|
115
|
$
|
136
|
$
|
127
|
$
|
124
|
$
|
502
|
||||||||||||
加拿大
|
171
|
185
|
171
|
169
|
157
|
682
|
||||||||||||||||||
美国
|
206
|
244
|
224
|
228
|
182
|
878
|
||||||||||||||||||
合计,CER基础
|
$
|
490
|
$
|
544
|
$
|
531
|
$
|
524
|
$
|
463
|
$
|
2,062
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
季度业绩
|
全年
结果
|
|||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
核心EBITDA利润率
|
||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA
|
$
|
490
|
$
|
543
|
$
|
529
|
$
|
521
|
$
|
469
|
$
|
2,062
|
||||||||||||
全球WAM收入
|
$
|
1,586
|
$
|
1,727
|
$
|
1,680
|
$
|
1,607
|
$
|
1,527
|
$
|
6,541
|
||||||||||||
核心EBITDA利润率
|
30.9
|
%
|
31.4
|
%
|
31.5
|
%
|
32.4
|
%
|
30.7
|
%
|
31.5
|
%
|
季度业绩
|
全年业绩 |
|||||||||||||||||||||||
(百万美元,并以适用报告期内的实际汇率为基础,另行说明)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
费用效率比
|
||||||||||||||||||||||||
核心一般费用
|
$
|
1,877
|
$
|
1,973
|
$
|
1,904
|
$
|
1,794
|
$
|
1,882
|
$
|
7,553
|
||||||||||||
核心收益(税前)
|
1,876
|
2,054
|
1,811
|
2,036
|
1,995
|
7,896
|
||||||||||||||||||
总-核心收益(税前)和核心总收益
费用
|
$
|
3,753
|
$
|
4,027
|
$
|
3,715
|
$
|
3,830
|
$
|
3,877
|
$
|
15,449
|
||||||||||||
费用效率比
|
50.0
|
%
|
49.0
|
%
|
51.3
|
%
|
46.8
|
%
|
48.5
|
%
|
48.9
|
%
|
||||||||||||
核心一般费用
|
||||||||||||||||||||||||
一般费用--财务报表
|
$
|
1,898
|
$
|
2,000
|
$
|
1,904
|
$
|
1,892
|
$
|
2,032
|
$
|
7,828
|
||||||||||||
减去:列入项目的一般费用
被排除在核心收益之外
|
||||||||||||||||||||||||
重组费用
|
-
|
-
|
-
|
-
|
150
|
150
|
||||||||||||||||||
整合和收购
|
8
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
法律规定和其他费用
|
13
|
27
|
-
|
98
|
-
|
125
|
||||||||||||||||||
总计
|
$
|
21
|
$
|
27
|
$
|
-
|
$
|
98
|
$
|
150
|
$
|
275
|
||||||||||||
核心一般费用
|
$
|
1,877
|
$
|
1,973
|
$
|
1,904
|
$
|
1,794
|
$
|
1,882
|
$
|
7,553
|
||||||||||||
核心一般费用
|
$
|
1,877
|
$
|
1,973
|
$
|
1,904
|
$
|
1,794
|
$
|
1,882
|
$
|
7,553
|
||||||||||||
CER调整(1)
|
-
|
4
|
1
|
27
|
(14
|
)
|
18
|
|||||||||||||||||
核心一般费用,按CER计算
|
$
|
1,877
|
$
|
1,977
|
$
|
1,905
|
$
|
1,821
|
$
|
1,868
|
$
|
7,571
|
(1)
|
将外汇汇率更新为22年第一季度使用的汇率的影响。
|
季度业绩
|
全年
结果
|
|||||||||||||||||||||||
(除非另有说明,否则为百万美元)
|
1Q22
|
4Q21
|
3Q21
|
2Q21
|
1Q21
|
2021
|
||||||||||||||||||
所得税前收入
|
$
|
3,711
|
$
|
2,481
|
$
|
1,480
|
$
|
3,292
|
$
|
872
|
$
|
8,125
|
||||||||||||
减去:各部门的所得税前收入
非全局WAM
|
3,325
|
2,043
|
1,062
|
2,873
|
506
|
6,484
|
||||||||||||||||||
全球WAM所得税前收入
|
386
|
438
|
418
|
419
|
366
|
1,641
|
||||||||||||||||||
与手续费净收入无关的项目
|
600
|
616
|
599
|
548
|
561
|
2,324
|
||||||||||||||||||
全球WAM净费用收入
|
986
|
1,054
|
1,017
|
967
|
927
|
3,965
|
||||||||||||||||||
减去:来自其他细分市场的净手续费收入
|
118
|
122
|
118
|
109
|
109
|
458
|
||||||||||||||||||
全球WAM净费用收入(不包括净费用)
来自其他部门的收入
|
868
|
932
|
899
|
858
|
818
|
3,507
|
||||||||||||||||||
年化手续费净收入
|
$
|
3,516
|
$
|
3,698
|
$
|
3,565
|
$
|
3,441
|
$
|
3,318
|
$
|
3,507
|
||||||||||||
管理下的平均资产和
行政管理
|
$
|
820,393
|
$
|
835,494
|
$
|
815,927
|
$
|
775,849
|
$
|
765,033
|
$
|
798,022
|
||||||||||||
净手续费收入收益率(BPS)
|
42.9
|
44.3
|
43.7
|
44.4
|
43.4
|
43.9
|
E4 |
有关前瞻性陈述的注意事项
|
E5 |
季度财务信息
|
截至及截至以下三个月
|
3月31日,
|
十二月三十一日,
|
9月30日,
|
6月30日,
|
3月31日,
|
十二月三十一日,
|
9月30日,
|
6月30日,
|
||||||||||||||||||||||||
(未经审计的百万美元,每股金额或其他说明除外)
|
2022
|
2021
|
2021
|
2021
|
2021
|
2020
|
2020
|
2020
|
||||||||||||||||||||||||
收入
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
保费收入
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险(1)
|
$
|
9,521
|
$
|
9,159
|
$
|
9,269
|
$
|
8,716
|
$
|
8,986
|
$
|
8,651
|
$
|
5,302
|
$
|
7,560
|
||||||||||||||||
年金和养老金(2)
|
(19
|
)
|
901
|
714
|
698
|
622
|
672
|
704
|
673
|
|||||||||||||||||||||||
净保费收入
|
9,502
|
10,060
|
9,983
|
9,414
|
9,608
|
9,323
|
6,006
|
8,233
|
||||||||||||||||||||||||
投资收益
|
3,417
|
4,350
|
3,964
|
4,099
|
3,214
|
4,366
|
3,521
|
5,262
|
||||||||||||||||||||||||
已实现和未实现损益
关于支持保险的资产和
投资合同负债(3)
|
(18,540
|
)
|
4,460
|
(958
|
)
|
9,551
|
(17,056
|
)
|
1,683
|
1,100
|
11,626
|
|||||||||||||||||||||
其他收入
|
1,991
|
2,741
|
2,994
|
2,760
|
2,637
|
2,497
|
2,749
|
2,365
|
||||||||||||||||||||||||
总收入
|
$
|
(3,630
|
)
|
$
|
21,611
|
$
|
15,983
|
$
|
25,824
|
$
|
(1,597
|
)
|
$
|
17,869
|
$
|
13,376
|
$
|
27,486
|
||||||||||||||
所得税前收入(亏损)
|
$
|
3,711
|
$
|
2,481
|
$
|
1,480
|
$
|
3,292
|
$
|
872
|
$
|
2,065
|
$
|
2,170
|
$
|
832
|
||||||||||||||||
所得税(费用)回收
|
(809
|
)
|
(430
|
)
|
(166
|
)
|
(610
|
)
|
(7
|
)
|
(224
|
)
|
(381
|
)
|
7
|
|||||||||||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
2,902
|
$
|
2,051
|
$
|
1,314
|
$
|
2,682
|
$
|
865
|
$
|
1,841
|
$
|
1,789
|
$
|
839
|
||||||||||||||||
净收益(亏损)归因于
股东
|
$
|
2,970
|
$
|
2,084
|
$
|
1,592
|
$
|
2,646
|
$
|
783
|
$
|
1,780
|
$
|
2,068
|
$
|
727
|
||||||||||||||||
普通股基本收益(亏损)
|
$
|
1.51
|
$
|
1.04
|
$
|
0.80
|
$
|
1.33
|
$
|
0.38
|
$
|
0.90
|
$
|
1.04
|
$
|
0.35
|
||||||||||||||||
每股摊薄收益(亏损)
分享
|
$
|
1.50
|
$
|
1.03
|
$
|
0.80
|
$
|
1.33
|
$
|
0.38
|
$
|
0.89
|
$
|
1.04
|
$
|
0.35
|
||||||||||||||||
独立基金存款
|
$
|
12,328
|
$
|
10,920
|
$
|
10,929
|
$
|
10,301
|
$
|
12,395
|
$
|
9,741
|
$
|
9,158
|
$
|
8,784
|
||||||||||||||||
总资产(以十亿计)
|
$
|
865
|
$
|
918
|
$
|
898
|
$
|
879
|
$
|
859
|
$
|
880
|
$
|
876
|
$
|
866
|
||||||||||||||||
加权平均普通股(单位:
百万美元)
|
1,938
|
1,943
|
1,942
|
1,942
|
1,941
|
1,940
|
1,940
|
1,939
|
||||||||||||||||||||||||
稀释加权平均公约数
股份(百万股)
|
1,942
|
1,946
|
1,946
|
1,946
|
1,945
|
1,943
|
1,942
|
1,941
|
||||||||||||||||||||||||
每股普通股股息
|
$
|
0.330
|
$
|
0.330
|
$
|
0.280
|
$
|
0.280
|
$
|
0.280
|
$
|
0.280
|
$
|
0.280
|
$
|
0.280
|
||||||||||||||||
1加元兑1加元-财务报表
职位
|
1.2496
|
1.2678
|
1.2741
|
1.2394
|
1.2575
|
1.2732
|
1.3339
|
1.3628
|
||||||||||||||||||||||||
1加元兑1美元--损益表
|
1.2663
|
1.2601
|
1.2602
|
1.2282
|
1.2660
|
1.3030
|
1.3321
|
1.3854
|
(1)
|
包括与我们在20年第三季度对我们遗留的美国银行拥有的24亿美元人寿保险的一块进行再保险相关的让渡保费。
|
(2)
|
包括与我们22季度9亿美元的传统美国可变年金业务的再保险相关的收入下降。
|
(3)
|
对于支持保险和投资合同负债的固定收益资产以及支持传递产品和与可变对冲计划相关的衍生品的股票,已实现和未实现收益(亏损)对资产的影响在很大程度上被保险和投资合同负债的变化所抵消。
|
E6 |
其他
|
截至
|
||||||||
(以百万加元为单位,未经审计)
|
March 31, 2022
|
2021年12月31日
|
||||||
资产
|
||||||||
现金和短期证券
|
$
|
22,069
|
$
|
22,594
|
||||
债务证券
|
208,587
|
224,139
|
||||||
公募股权
|
25,449
|
28,067
|
||||||
抵押贷款
|
52,287
|
52,014
|
||||||
私募
|
42,650
|
42,842
|
||||||
政策性贷款
|
6,308
|
6,397
|
||||||
向银行客户发放的贷款
|
2,667
|
2,506
|
||||||
房地产
|
13,334
|
13,233
|
||||||
其他投资资产
|
36,050
|
35,306
|
||||||
总投资资产(附注3)
|
409,401
|
427,098
|
||||||
其他资产
|
||||||||
应计投资收益
|
2,801
|
2,641
|
||||||
未清偿保费
|
1,300
|
1,294
|
||||||
衍生工具(附注4)
|
10,302
|
17,503
|
||||||
再保险资产
|
44,390
|
44,579
|
||||||
递延税项资产
|
5,313
|
5,254
|
||||||
商誉和无形资产
|
9,726
|
9,915
|
||||||
杂类
|
9,957
|
9,571
|
||||||
其他资产总额
|
83,789
|
90,757
|
||||||
独立基金净资产(附注14)
|
371,928
|
399,788
|
||||||
总资产
|
$
|
865,118
|
$
|
917,643
|
||||
负债与权益
|
||||||||
负债
|
||||||||
保险合同责任(附注5)
|
$
|
368,889
|
$
|
392,275
|
||||
投资合同负债(附注5)
|
3,095
|
3,117
|
||||||
银行客户的存款
|
21,714
|
20,720
|
||||||
衍生工具(附注4)
|
10,037
|
10,038
|
||||||
递延税项负债
|
3,057
|
2,769
|
||||||
其他负债
|
16,855
|
18,205
|
||||||
423,647
|
447,124
|
|||||||
长期债务(附注7)
|
5,744
|
4,882
|
||||||
资本工具(附注8)
|
6,950
|
6,980
|
||||||
独立基金净负债(附注14)
|
371,928
|
399,788
|
||||||
总负债
|
808,269
|
858,774
|
||||||
权益
|
||||||||
优先股及其他权益(附注9)
|
5,670
|
6,381
|
||||||
普通股(注9)
|
22,933
|
23,093
|
||||||
缴款盈余
|
262
|
262
|
||||||
股东和其他股权持有人的留存收益
|
25,559
|
23,492
|
||||||
股东累计其他综合收益(亏损):
|
||||||||
养恤金和其他离职后计划
|
(101
|
)
|
(114
|
)
|
||||
可供出售的证券
|
(1,582
|
)
|
848
|
|||||
现金流对冲
|
(70
|
)
|
(156
|
)
|
||||
房地产重估准备金
|
23
|
23
|
||||||
国外业务的翻译
|
3,763
|
4,579
|
||||||
股东权益及其他权益总额
|
56,457
|
58,408
|
||||||
参与投保人权益
|
(1,322
|
)
|
(1,233
|
)
|
||||
非控制性权益
|
1,714
|
1,694
|
||||||
总股本
|
56,849
|
58,869
|
||||||
负债和权益总额
|
$
|
865,118
|
$
|
917,643
|
||||
附注是这些未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
|
罗伊·戈里
|
约翰·卡萨迪
|
总裁与首席执行官
|
董事会主席
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
(未经审计的加元(百万加元,不包括每股金额)
|
2022
|
2021
|
||||||
收入
|
||||||||
保费收入
|
||||||||
毛保费
|
$
|
11,654
|
$
|
10,992
|
||||
保费分给再保险公司
|
(2,152
|
)
|
(1,384
|
)
|
||||
净保费
|
9,502
|
9,608
|
||||||
投资收益(附注3)
|
||||||||
投资收益
|
3,417
|
3,214
|
||||||
支持保险和投资的资产的已实现和未实现收益(损失)
合同负债和宏观对冲计划
|
(18,540
|
)
|
(17,056
|
)
|
||||
净投资收益(亏损)
|
(15,123
|
)
|
(13,842
|
)
|
||||
其他收入(附注10)
|
1,991
|
2,637
|
||||||
总收入
|
(3,630
|
)
|
(1,597
|
)
|
||||
合同福利和费用
|
||||||||
合同持有人和受益人
|
||||||||
总申索及福利(附注5)
|
8,517
|
7,643
|
||||||
保险合同负债增加(减少)
|
(17,528
|
)
|
(13,025
|
)
|
||||
投资合同负债增加(减少)
|
(14
|
)
|
2
|
|||||
福利和费用让渡给再保险人
|
(2,002
|
)
|
(1,788
|
)
|
||||
(增加)再保险资产减少
|
(599
|
)
|
158
|
|||||
福利和索偿净额
|
(11,626
|
)
|
(7,010
|
)
|
||||
一般费用
|
1,898
|
2,032
|
||||||
投资费用
|
441
|
480
|
||||||
佣金
|
1,597
|
1,677
|
||||||
利息支出
|
243
|
250
|
||||||
净保费税
|
106
|
102
|
||||||
合同福利和费用总额
|
(7,341
|
)
|
(2,469
|
)
|
||||
所得税前收入
|
3,711
|
872
|
||||||
所得税(费用)回收
|
(809
|
)
|
(7
|
)
|
||||
净收入
|
$
|
2,902
|
$
|
865
|
||||
净收益(亏损)归因于:
|
||||||||
非控制性权益
|
$
|
21
|
$
|
91
|
||||
参与投保人
|
(89
|
)
|
(9
|
)
|
||||
股东和其他股权持有人
|
2,970
|
783
|
||||||
$
|
2,902
|
$
|
865
|
|||||
归属于股东的净收入
|
$
|
2,970
|
$
|
783
|
||||
优先股股息和其他股权分配
|
(52
|
)
|
(43
|
)
|
||||
普通股股东净收入
|
$
|
2,918
|
$
|
740
|
||||
每股收益
|
||||||||
普通股基本每股收益(附注9)
|
$
|
1.51
|
$
|
0.38
|
||||
稀释后每股普通股收益(附注9)
|
1.50
|
0.38
|
||||||
每股普通股股息
|
0.33
|
0.28
|
||||||
附注是这些未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
(以百万加元为单位,未经审计)
|
2022
|
2021
|
||||||
净收入
|
$
|
2,902
|
$
|
865
|
||||
其他全面收益(亏损)(“保监处”),税后净额
|
||||||||
随后可能重新分类为净收入的项目:
|
||||||||
汇兑损益:
|
||||||||
国外业务的翻译
|
(910
|
)
|
(905
|
)
|
||||
净投资对冲
|
94
|
96
|
||||||
可供出售的金融证券:
|
||||||||
期内产生的未实现收益(亏损)
|
(2,534
|
)
|
(2,645
|
)
|
||||
已实现(收益)净亏损和减值重新归类为净收益
|
100
|
(48
|
)
|
|||||
现金流对冲:
|
||||||||
期内产生的未实现收益(亏损)
|
74
|
98
|
||||||
已实现收益(亏损)重新归类为净收益
|
12
|
14
|
||||||
联营公司其他全面收益(亏损)的份额
|
-
|
2
|
||||||
随后可能重新分类为净收益的项目总额
|
(3,164
|
)
|
(3,388
|
)
|
||||
不会重新分类为净收入的项目:
|
||||||||
养恤金和其他离职后计划精算收益(损失)的变化
|
13
|
85
|
||||||
房地产重估准备金
|
-
|
(11
|
)
|
|||||
不会重新分类为净收入的项目合计
|
13
|
74
|
||||||
其他综合收益(亏损),税后净额
|
(3,151
|
)
|
(3,314
|
)
|
||||
综合收益(亏损)总额,税后净额
|
$
|
(249
|
)
|
$
|
(2,449
|
)
|
||
综合收益(亏损)总额归因于:
|
||||||||
非控制性权益
|
$
|
17
|
$
|
88
|
||||
参与投保人
|
(89
|
)
|
(10
|
)
|
||||
股东和其他股权持有人
|
(177
|
)
|
(2,527
|
)
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
(以百万加元为单位,未经审计)
|
2022
|
2021
|
||||||
所得税支出(追回):
|
||||||||
可供出售金融证券的未实现收益(亏损)
|
$
|
(453
|
)
|
$
|
(451
|
)
|
||
将已实现收益(亏损)和回收(减值)重新分类为可用净收益--
待售金融证券
|
32
|
(7
|
)
|
|||||
现金流量套期保值的未实现收益(亏损)
|
15
|
20
|
||||||
现金流量套期保值已实现收益(亏损)重新分类为净收益
|
3
|
5
|
||||||
净投资套期保值未实现汇兑收益(损失)
|
11
|
15
|
||||||
联营公司其他综合收益(亏损)的份额
|
-
|
(1
|
)
|
|||||
养恤金和其他离职后计划的变化
|
8
|
28
|
||||||
所得税总支出(回收)
|
$
|
(384
|
)
|
$
|
(391
|
)
|
||
附注是这些未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
(以百万加元为单位,未经审计)
|
2022
|
2021
|
||||||
优先股和其他权益
|
||||||||
期初余额
|
$
|
6,381
|
$
|
3,822
|
||||
已发出(附注9)
|
-
|
2,000
|
||||||
已赎回(注9)
|
(711
|
)
|
-
|
|||||
发行成本,扣除税后的净额
|
-
|
(18
|
)
|
|||||
期末余额
|
5,670
|
5,804
|
||||||
普通股
|
||||||||
期初余额
|
23,093
|
23,042
|
||||||
已购回(附注9)
|
(171
|
)
|
-
|
|||||
关于行使股票期权和递延股份单位的发行
|
11
|
38
|
||||||
期末余额
|
22,933
|
23,080
|
||||||
缴款盈余
|
||||||||
期初余额
|
262
|
261
|
||||||
行使股票期权和递延股份单位
|
(2
|
)
|
(7
|
)
|
||||
股票期权费用
|
2
|
4
|
||||||
期末余额
|
262
|
258
|
||||||
股东和其他股权持有人的留存收益
|
||||||||
期初余额
|
23,492
|
18,887
|
||||||
归属于股东和其他股权持有人的净收入
|
2,970
|
783
|
||||||
回购普通股
|
(206
|
)
|
-
|
|||||
优先股股息和其他股权分配
|
(52
|
)
|
(43
|
)
|
||||
赎回优先股(附注9)
|
(14
|
)
|
-
|
|||||
普通股分红
|
(631
|
)
|
(544
|
)
|
||||
期末余额
|
25,559
|
19,083
|
||||||
股东累计其他全面收益(亏损)(“AOCI”)
|
||||||||
期初余额
|
5,180
|
6,323
|
||||||
对外净业务未实现汇兑收益(亏损)变动
|
(816
|
)
|
(808
|
)
|
||||
养恤金和其他离职后计划精算收益(损失)的变化
|
13
|
85
|
||||||
可供出售金融证券未实现收益(亏损)变动
|
(2,430
|
)
|
(2,690
|
)
|
||||
指定为现金流量套期保值的衍生工具未实现收益(亏损)的变化
|
86
|
112
|
||||||
房地产重估准备金变动情况
|
-
|
(11
|
)
|
|||||
联营公司其他全面收益(亏损)的份额
|
-
|
2
|
||||||
期末余额
|
2,033
|
3,013
|
||||||
期末股东及其他权益总额
|
56,457
|
51,238
|
||||||
参与投保人权益
|
||||||||
期初余额
|
(1,233
|
)
|
(784
|
)
|
||||
可归因于投保人的净收益(亏损)
|
(89
|
)
|
(9
|
)
|
||||
投保人的其他综合收益(损失)
|
-
|
(1
|
)
|
|||||
期末余额
|
(1,322
|
)
|
(794
|
)
|
||||
非控制性权益
|
||||||||
期初余额
|
1,694
|
1,455
|
||||||
归属于非控股权益的净收入
|
21
|
91
|
||||||
归属于非控股权益的其他综合收益(亏损)
|
(4
|
)
|
(3
|
)
|
||||
捐款(分配),净额
|
3
|
5
|
||||||
期末余额
|
1,714
|
1,548
|
||||||
总股本,期末
|
$
|
56,849
|
$
|
51,992
|
||||
附注是这些未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
|
截至3月31日的三个月,
|
||||||||
(以百万加元为单位,未经审计)
|
2022
|
2021
|
||||||
经营活动
|
||||||||
净收入
|
$
|
2,902
|
$
|
865
|
||||
调整:
|
||||||||
保险合同负债增加(减少)
|
(16,080
|
)
|
(13,025
|
)
|
||||
投资合同负债增加(减少)
|
(14
|
)
|
2
|
|||||
(增加)再保险资产减少
|
233
|
158
|
||||||
投资资产(溢价)折价摊销
|
34
|
34
|
||||||
其他摊销
|
133
|
132
|
||||||
资产已实现和未实现(收益)损失和减值净额
|
19,731
|
18,313
|
||||||
美国可变年金再保险交易收益(税前)(注5)
|
(1,065
|
)
|
-
|
|||||
递延所得税支出(回收)
|
533
|
(506
|
)
|
|||||
股票期权费用
|
2
|
4
|
||||||
未列明项目前经营活动提供的现金
|
6,409
|
5,977
|
||||||
美国可变年金再保险交易导致的现金减少(注5)
|
(1,263
|
)
|
-
|
|||||
与保单和经营性应收账款和应付款相关的变更
|
(2,621
|
)
|
(2,086
|
)
|
||||
经营活动提供(用于)的现金
|
2,525
|
3,891
|
||||||
投资活动
|
||||||||
购房和抵押贷款
|
(33,821
|
)
|
(33,231
|
)
|
||||
处置和偿还
|
30,318
|
24,098
|
||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动
|
515
|
238
|
||||||
收购和出售子公司和业务所产生的现金流量净额
|
-
|
(4
|
)
|
|||||
由投资活动提供(用于)的现金
|
(2,988
|
)
|
(8,899
|
)
|
||||
融资活动
|
||||||||
发行长期债务,净额(附注7)
|
946
|
-
|
||||||
赎回资本票据(附注8)
|
-
|
(350
|
)
|
|||||
有担保借款
|
291
|
73
|
||||||
回购协议和已售出但尚未购买的证券的变更
|
(78
|
)
|
1,150
|
|||||
银行客户存款变动,净额
|
1,005
|
(846
|
)
|
|||||
租赁费
|
(33
|
)
|
(32
|
)
|
||||
股东分红和其他股权分配
|
(697
|
)
|
(587
|
)
|
||||
回购普通股
|
(377
|
)
|
-
|
|||||
已发行普通股,净额(附注9)
|
11
|
38
|
||||||
已发行的优先股和其他股本,净额(附注9)
|
-
|
1,982
|
||||||
赎回优先股,净额(附注9)
|
(711
|
)
|
-
|
|||||
来自(对)非控股权益的贡献(分配)净额
|
3
|
5
|
||||||
由融资活动提供(用于)的现金
|
360
|
1,433
|
||||||
现金和短期证券
|
||||||||
期间增加(减少)
|
(103
|
)
|
(3,575
|
)
|
||||
外汇汇率变动对现金和短期证券的影响
|
(255
|
)
|
(328
|
)
|
||||
期初余额
|
21,930
|
25,583
|
||||||
期末余额
|
21,572
|
21,680
|
||||||
现金和短期证券
|
||||||||
期初
|
||||||||
现金和短期证券总额
|
22,594
|
26,167
|
||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中
|
(664
|
)
|
(584
|
)
|
||||
期初现金和短期证券净额
|
21,930
|
25,583
|
||||||
期末
|
||||||||
现金和短期证券总额
|
22,069
|
22,443
|
||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中
|
(497
|
)
|
(763
|
)
|
||||
现金和短期证券净额,期末
|
$
|
21,572
|
$
|
21,680
|
||||
关于现金流量信息的补充披露
|
||||||||
收到的利息
|
$
|
2,712
|
$
|
2,749
|
||||
支付的利息
|
212
|
189
|
||||||
已缴纳的所得税
|
535
|
52
|
||||||
附注是这些未经审计的中期综合财务报表的组成部分。
|
注1 |
经营性质和重大会计政策
|
(a)
|
报告实体
|
(b)
|
准备的基础
|
注2 |
会计和报告变更
|
(a)
|
会计和报告政策的变化
|
(I)
|
2018-2020年度改进周期
|
(Ii)
|
对IFRS 3“企业合并”的修正
|
(三)
|
对国际会计准则第37号“准备金、或有负债和或有资产”的修正
|
(b)
|
未来的会计和报告变更
|
(I)
|
IFRS第17号“保险合同”和IFRS第9号“金融工具”
|
•
|
根据国际财务报告准则第17号,用以估计保险合约负债现值的贴现率是根据该负债的特点而厘定的,而在平静情况下,本公司使用支持保险合约负债的流动资产及预计资产的回报率来评估该等负债。贴现率方法的不同也会影响投资结果的时间安排。根据国际财务报告准则第17号,投资活动的影响将在资产寿命内计入收益,而在平静情况下,投资活动的影响将计入准备金,从而计入发生期间的收益。
|
•
|
根据国际财务报告准则第17号,折现率与另类长期资产(“ALDA”)及公众权益资产的预期回报无关,因此,ALDA及公众权益的回报假设改变对盈利的敏感度将大幅降低。
|
•
|
根据IFRS 17,本公司将选择通过其他综合收益计入因利率变化而产生的保险合同负债变动的选项,并将根据IFRS 9将债务工具归类为公允价值通过其他全面收益计入。在平静的情况下,保险合同负债的变动计入净收益。
|
•
|
根据国际财务报告准则第17号,新业务收益计入综合财务状况表(在保险合同负债的合同服务保证金(“CSM”)部分),并在提供服务时摊销至收入。新的业务损失会立即计入收入。在平静的情况下,新业务收益和新业务亏损都会立即计入收入
。建立CSM的总体影响以及对我们资产和负债的其他计量影响,预计在过渡后股本将减少约20%。
|
注3 |
投资资产和投资收益
|
(a)
|
投资资产的账面价值和公允价值
|
截至2022年3月31日
|
FVTPL(1)
|
AFS(2)
|
其他(3)
|
总计
携载
价值
|
总公平
价值
|
|||||||||||||||
现金和短期证券(4)
|
$
|
1,988
|
$
|
13,903
|
$
|
6,178
|
$
|
22,069
|
$
|
22,069
|
||||||||||
债务证券(3),(5),(6)
|
||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构
|
17,105
|
4,220
|
-
|
21,325
|
21,325
|
|||||||||||||||
美国政府和机构
|
10,329
|
17,390
|
841
|
28,560
|
28,482
|
|||||||||||||||
其他政府和机构
|
21,071
|
2,764
|
-
|
23,835
|
23,835
|
|||||||||||||||
公司
|
125,302
|
6,315
|
461
|
132,078
|
132,014
|
|||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券
|
2,638
|
151
|
-
|
2,789
|
2,789
|
|||||||||||||||
公募股权
|
23,405
|
2,044
|
-
|
25,449
|
25,449
|
|||||||||||||||
抵押贷款
|
-
|
-
|
52,287
|
52,287
|
51,806
|
|||||||||||||||
私募(6)
|
-
|
-
|
42,650
|
42,650
|
42,882
|
|||||||||||||||
政策性贷款
|
-
|
-
|
6,308
|
6,308
|
6,308
|
|||||||||||||||
向银行客户发放的贷款
|
-
|
-
|
2,667
|
2,667
|
2,657
|
|||||||||||||||
房地产
|
||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性
|
-
|
-
|
1,783
|
1,783
|
3,015
|
|||||||||||||||
投资性物业
|
-
|
-
|
11,551
|
11,551
|
11,551
|
|||||||||||||||
其他投资资产
|
||||||||||||||||||||
另类长期资产(7)
|
21,554
|
82
|
10,334
|
31,970
|
32,637
|
|||||||||||||||
各种其他
|
132
|
-
|
3,948
|
4,080
|
4,080
|
|||||||||||||||
总投资资产
|
$
|
223,524
|
$
|
46,869
|
$
|
139,008
|
$
|
409,401
|
$
|
410,899
|
||||||||||
截至2021年12月31日
|
FVTPL(1)
|
AFS(2)
|
其他(3)
|
总计
携载
价值
|
总公平
价值
|
|||||||||||||||
现金和短期证券(4)
|
$
|
2,214
|
$
|
14,339
|
$
|
6,041
|
$
|
22,594
|
$
|
22,594
|
||||||||||
债务证券(3),(5),(6)
|
||||||||||||||||||||
加拿大政府和机构
|
18,706
|
3,964
|
-
|
22,670
|
22,670
|
|||||||||||||||
美国政府和机构
|
12,607
|
18,792
|
852
|
32,251
|
32,254
|
|||||||||||||||
其他政府和机构
|
21,888
|
2,871
|
-
|
24,759
|
24,759
|
|||||||||||||||
公司
|
133,763
|
7,332
|
468
|
141,563
|
141,560
|
|||||||||||||||
抵押贷款/资产支持证券
|
2,758
|
138
|
-
|
2,896
|
2,896
|
|||||||||||||||
公募股权
|
25,716
|
2,351
|
-
|
28,067
|
28,067
|
|||||||||||||||
抵押贷款
|
-
|
-
|
52,014
|
52,014
|
54,089
|
|||||||||||||||
私募(6)
|
-
|
-
|
42,842
|
42,842
|
47,276
|
|||||||||||||||
政策性贷款
|
-
|
-
|
6,397
|
6,397
|
6,397
|
|||||||||||||||
向银行客户发放的贷款
|
-
|
-
|
2,506
|
2,506
|
2,503
|
|||||||||||||||
房地产
|
||||||||||||||||||||
拥有自己的使用属性
|
-
|
-
|
1,812
|
1,812
|
3,024
|
|||||||||||||||
投资性物业
|
-
|
-
|
11,421
|
11,421
|
11,421
|
|||||||||||||||
其他投资资产
|
||||||||||||||||||||
另类长期资产(7)
|
21,022
|
89
|
10,093
|
31,204
|
31,863
|
|||||||||||||||
各种其他
|
135
|
-
|
3,967
|
4,102
|
4,102
|
|||||||||||||||
总投资资产
|
$
|
238,809
|
$
|
49,876
|
$
|
138,413
|
$
|
427,098
|
$
|
435,475
|
(1)
|
证券支持保险合约负债选择FVTPL分类,以大幅减少因该等资产的公允价值变动及相关保险合约负债的价值变动而引起的任何会计错配。如果没有作出这一选择,而是选择了可供出售(“AFS”)分类,则会出现会计错配,因为保险合同负债的变化是在净收益而不是保监处确认的。
|
(2)
|
被指定为AFS的证券不会被公司活跃地交易,但在情况允许的情况下确实会发生出售。此类销售导致将AOCI中任何累积的未实现收益(亏损)重新归类为已实现收益(亏损)。
|
(3)
|
主要包括归类为贷款并按摊销成本入账的资产、自用物业、投资物业、权益法入账投资和杠杆租赁。还包括按摊销成本计入的被归类为持有至到期的债务证券。
|
(4)
|
包括收购时到期日少于一年的短期证券,金额为6,060美元(2021年12月31日至7,314美元),收购时到期日不足90天的现金等价物,金额为9,831美元(2021年12月31日至9,239美元)和现金6,178美元(2021年12月31日至6,041美元)。
|
(5)
|
债务证券包括购买的期限不到一年和不到90天的证券,分别为1,674美元和30美元(2021年12月31日-分别为2,196美元和347美元)。
|
(6)
|
必须接受利率基准改革但尚未过渡到重置参考利率以上的浮动利率投资资产,包括以CDOR和美元LIBOR为基准的债务
证券分别为220美元和920美元(2021年12月31日-分别为176美元和1,002美元),以及以美元LIBOR、澳元BBSW和新西兰元BKBM为基准的私募分别为1,958美元、168美元和43美元(2021年12月31日-1,984美元、
166美元和43美元)。以美元LIBOR为指标的风险敞口是指到期日在2023年6月30日之后的浮动利率投资资产,而所有其他风险敞口是指到期日在2021年12月31日之后的浮动利率投资资产。利率基准改革预计将对投资资产的估值产生影响,这些资产的价值与受影响的利率基准挂钩。公司已按基准和工具类型在合同层面对其风险敞口进行了评估。该公司正在监测有关替代参考利率的市场发展以及它们将在多长时间内发展。截至2022年3月31日,利率基准改革并未导致公司的风险管理战略发生重大变化。
|
(7)
|
另类长期资产(“ALDA”)包括私募股权投资11,771美元,基础设施10,373美元,石油和天然气1,915美元,木材和农业5,253美元,以及各种其他投资资产2,658美元(2021年12月31日--分别为11,598美元、9,824美元、1,950美元、5,259美元和2,573美元)。
|
(b)
|
投资收益
|
截至3月31日的三个月,
|
2022
|
2021
|
||||||
利息收入
|
$
|
2,919
|
$
|
2,895
|
||||
股息、租金收入和其他收入
|
930
|
689
|
||||||
减值、准备金和追回,净额
|
(16
|
)
|
(35
|
)
|
||||
盈余资产的已实现和未实现收益(亏损),不包括宏观对冲计划
|
(416
|
)
|
(335
|
)
|
||||
3,417
|
3,214
|
|||||||
支持保险和投资合同负债的资产以及宏观对冲计划的已实现和未实现收益(损失)
|
||||||||
债务证券
|
(14,307
|
)
|
(9,559
|
)
|
||||
公募股权
|
(864
|
)
|
996
|
|||||
抵押贷款
|
64
|
45
|
||||||
私募
|
211
|
222
|
||||||
房地产
|
297
|
(41
|
)
|
|||||
其他投资资产
|
372
|
662
|
||||||
衍生品,包括宏观对冲计划
|
(4,313
|
)
|
(9,381
|
)
|
||||
(18,540
|
)
|
(17,056
|
)
|
|||||
总投资收益(亏损)
|
$
|
(15,123
|
)
|
$
|
(13,842
|
)
|
(c)
|
公允价值计量
|
截至2022年3月31日
|
总公平
价值
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||||||||||
现金和短期证券
|
||||||||||||||||
FVTPL
|
$
|
1,988
|
$
|
-
|
$
|
1,988
|
$
|
-
|
||||||||
AFS
|
13,903
|
-
|
13,903
|
-
|
||||||||||||
其他
|
6,178
|
6,178
|
-
|
-
|
||||||||||||
债务证券
|
||||||||||||||||
FVTPL
|
||||||||||||||||
加拿大政府和机构
|
17,105
|
-
|
17,105
|
-
|
||||||||||||
美国政府和机构
|
10,329
|
-
|
10,329
|
-
|
||||||||||||
其他政府和机构
|
21,071
|
-
|
21,071
|
-
|
||||||||||||
公司
|
125,302
|
-
|
125,289
|
13
|
||||||||||||
住房贷款抵押证券
|
7
|
-
|
7
|
-
|
||||||||||||
商业抵押贷款支持证券
|
1,023
|
-
|
1,023
|
-
|
||||||||||||
其他资产担保证券
|
1,608
|
-
|
1,582
|
26
|
||||||||||||
AFS
|
||||||||||||||||
加拿大政府和机构
|
4,220
|
-
|
4,220
|
-
|
||||||||||||
美国政府和机构
|
17,390
|
-
|
17,390
|
-
|
||||||||||||
其他政府和机构
|
2,764
|
-
|
2,754
|
10
|
||||||||||||
公司
|
6,315
|
-
|
6,315
|
-
|
||||||||||||
住房贷款抵押证券
|
1
|
-
|
1
|
-
|
||||||||||||
商业抵押贷款支持证券
|
71
|
-
|
71
|
-
|
||||||||||||
其他资产担保证券
|
79
|
-
|
79
|
-
|
||||||||||||
公募股权
|
||||||||||||||||
FVTPL
|
23,405
|
23,404
|
-
|
1
|
||||||||||||
AFS
|
2,044
|
2,044
|
-
|
-
|
||||||||||||
房地产--投资性房地产(1)
|
11,551
|
-
|
-
|
11,551
|
||||||||||||
其他投资资产(2)
|
24,894
|
287
|
-
|
24,607
|
||||||||||||
隔离基金净资产(3)
|
371,928
|
335,692
|
31,857
|
4,379
|
||||||||||||
总计
|
$
|
663,176
|
$
|
367,605
|
$
|
254,984
|
$
|
40,587
|
截至2021年12月31日
|
总公平
价值
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||||||||||
现金和短期证券
|
||||||||||||||||
FVTPL
|
$
|
2,214
|
$
|
-
|
$
|
2,214
|
$
|
-
|
||||||||
AFS
|
14,339
|
-
|
14,339
|
-
|
||||||||||||
其他
|
6,041
|
6,041
|
-
|
-
|
||||||||||||
债务证券
|
||||||||||||||||
FVTPL
|
||||||||||||||||
加拿大政府和机构
|
18,706
|
-
|
18,706
|
-
|
||||||||||||
美国政府和机构
|
12,607
|
-
|
12,607
|
-
|
||||||||||||
其他政府和机构
|
21,888
|
-
|
21,888
|
-
|
||||||||||||
公司
|
133,763
|
-
|
133,723
|
40
|
||||||||||||
住房贷款抵押证券
|
8
|
-
|
8
|
-
|
||||||||||||
商业抵押贷款支持证券
|
1,103
|
-
|
1,103
|
-
|
||||||||||||
其他资产担保证券
|
1,647
|
-
|
1,619
|
28
|
||||||||||||
AFS
|
||||||||||||||||
加拿大政府和机构
|
3,964
|
-
|
3,964
|
-
|
||||||||||||
美国政府和机构
|
18,792
|
-
|
18,792
|
-
|
||||||||||||
其他政府和机构
|
2,871
|
-
|
2,871
|
-
|
||||||||||||
公司
|
7,332
|
-
|
7,331
|
1
|
||||||||||||
住房贷款抵押证券
|
1
|
-
|
1
|
-
|
||||||||||||
商业抵押贷款支持证券
|
79
|
-
|
79
|
-
|
||||||||||||
其他资产担保证券
|
58
|
-
|
58
|
-
|
||||||||||||
公募股权
|
||||||||||||||||
FVTPL
|
25,716
|
25,716
|
-
|
-
|
||||||||||||
AFS
|
2,351
|
2,349
|
2
|
-
|
||||||||||||
房地产--投资性房地产(1)
|
11,421
|
-
|
-
|
11,421
|
||||||||||||
其他投资资产(2)
|
24,300
|
257
|
-
|
24,043
|
||||||||||||
隔离基金净资产(3)
|
399,788
|
361,447
|
34,060
|
4,281
|
||||||||||||
总计
|
$
|
708,989
|
$
|
395,810
|
$
|
273,365
|
$
|
39,814
|
(1)
|
对于房地产投资物业,重要的不可观察的投入是资本化率(期间为2.25%至9.00%,2021年为2.25%至9.00%)和最终资本化率(期间为3.25%至9.25%,2021年为3.25%至9.25%)。在其他因素保持不变的情况下,较低的资本化率或最终资本化率往往会增加投资物业的公允价值。基于不可观察到的投入变动的公允价值变动一般不能外推,因为每项投入的方向性变动之间的关系
通常不是线性的。
|
(2)
|
其他按公允价值计量的投资资产主要在基础设施和木材部门持有。在评估公司的基础设施投资时使用的重要投入主要是未来可分配现金流、终端价值和贴现率。在其他因素保持不变的情况下,未来可分配现金流或终端价值的增加往往会增加基础设施投资的公平价值,而贴现率的增加将产生相反的效果。期内的贴现率介乎7.00%至15.6%(截至2021年12月31日的年度-介乎7.25%至20.0%)。
由于不同项目的估计存在差异,披露可分配现金流和终端价值范围并无意义。在评估本公司在林地物业的投资时使用的重要投入是木材价格和贴现率。在其他因素保持不变的情况下,木材价格的上涨往往会增加林地投资的公允价值,而贴现率的增加将产生相反的效果。期内折扣率
介乎4.5%至7.0%(截至2021年12月31日的年度-介乎4.5%至7.0%)。木材价格的范围没有意义,因为市场价格取决于财产位置以及是否靠近市场和出口堆场等因素。
|
(3)
|
独立基金净资产按公允价值计量。本公司的3级独立基金资产主要为房地产
如上所述估值的投资物业和林地物业。
|
截至2022年3月31日
|
携带
价值
|
总公平
价值
|
1级
|
2级
|
3级
|
|||||||||||||||
抵押贷款
|
$
|
52,287
|
$
|
51,806
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
51,806
|
||||||||||
私募
|
42,650
|
42,882
|
-
|
38,222
|
4,660
|
|||||||||||||||
政策性贷款
|
6,308
|
6,308
|
-
|
6,308
|
-
|
|||||||||||||||
向银行客户发放的贷款
|
2,667
|
2,657
|
-
|
2,657
|
-
|
|||||||||||||||
房地产--自用物业
|
1,783
|
3,015
|
-
|
-
|
3,015
|
|||||||||||||||
公共债券HTM
|
1,302
|
1,160
|
-
|
1,160
|
-
|
|||||||||||||||
其他投资资产(1)
|
11,156
|
11,823
|
129
|
-
|
11,694
|
|||||||||||||||
按公允价值披露的投资资产总额
|
$
|
118,153
|
$
|
119,651
|
$
|
129
|
$
|
48,347
|
$
|
71,175
|
||||||||||
截至2021年12月31日
|
携带
价值
|
总公平
价值
|
1级
|
2级
|
3级
|
|||||||||||||||
抵押贷款
|
$
|
52,014
|
$
|
54,089
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
54,089
|
||||||||||
私募
|
42,842
|
47,276
|
-
|
42,110
|
5,166
|
|||||||||||||||
政策性贷款
|
6,397
|
6,397
|
-
|
6,397
|
-
|
|||||||||||||||
向银行客户发放的贷款
|
2,506
|
2,503
|
-
|
2,503
|
-
|
|||||||||||||||
房地产--自用物业
|
1,812
|
3,024
|
-
|
-
|
3,024
|
|||||||||||||||
公共债券HTM
|
1,320
|
1,320
|
-
|
1,320
|
-
|
|||||||||||||||
其他投资资产(1)
|
11,006
|
11,665
|
120
|
-
|
11,545
|
|||||||||||||||
按公允价值披露的投资资产总额
|
$
|
117,897
|
$
|
126,274
|
$
|
120
|
$
|
52,330
|
$
|
73,824
|
(1)
|
按公允价值披露的其他投资资产包括3,442美元(2021年12月31日-3,457美元)的杠杆租赁,该等租赁按其账面价值披露,因为公允价值不是按该等投资常规计算的。
|
对于三个人来说
截至的月份
March 31, 2022
|
平衡,
1月1日,
2022
|
总计
利得
(亏损)
包括在内
在网内
收入(1)
|
总计
利得
(亏损)
包括在内
在……里面
AOCI(2)
|
购买
|
销售额
|
聚落
|
转接
在……里面(3)
|
转接
输出(3)
|
货币
运动
|
平衡,
3月31日,
2022
|
更改中
未实现
利得
(亏损)
资产静止
保持
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司
|
$
|
40
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(27
|
)
|
$
|
-
|
$
|
13
|
$
|
-
|
|||||||||||||||||||||
其他证券化
资产
|
28
|
1
|
-
|
-
|
-
|
(2
|
)
|
-
|
-
|
(1
|
)
|
26
|
1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
AFS
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府
代理(&A)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
10
|
-
|
-
|
10
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
公司
|
1
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1
|
)
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股权
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL
|
-
|
1
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
投资
物业
|
11,421
|
281
|
-
|
50
|
(102
|
)
|
-
|
-
|
-
|
(99
|
)
|
11,551
|
284
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
其他投资
资产
|
24,043
|
285
|
9
|
1,014
|
(31
|
)
|
(369
|
)
|
4
|
-
|
(348
|
)
|
24,607
|
439
|
||||||||||||||||||||||||||||||
总投资
资产
|
35,533
|
568
|
9
|
1,064
|
(133
|
)
|
(371
|
)
|
14
|
(28
|
)
|
(448
|
)
|
36,208
|
724
|
|||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,净额
|
2,101
|
(1,672
|
)
|
21
|
-
|
-
|
(94
|
)
|
-
|
(388
|
)
|
5
|
(27
|
)
|
(1,720
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金
净资产
|
4,281
|
126
|
-
|
68
|
(51
|
)
|
(12
|
)
|
-
|
-
|
(33
|
)
|
4,379
|
34
|
||||||||||||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
41,915
|
$
|
(978
|
)
|
$
|
30
|
$
|
1,132
|
$
|
(184
|
)
|
$
|
(477
|
)
|
$
|
14
|
$
|
(416
|
)
|
$
|
(476
|
)
|
$
|
40,560
|
$
|
(962
|
)
|
对于三个人来说
截至的月份
March 31, 2021
|
平衡,
1月1日,
2021
|
总计
利得
(亏损)
包括在内
在网内
收入(1)
|
总计
利得
(亏损)
包括在内
在……里面
AOCI(2)
|
购买
|
销售额
|
聚落
|
转接
在……里面(3)
|
转接
输出(3)
|
货币
运动
|
平衡,
3月31日,
2021
|
更改中
未实现
利得
(亏损)
资产静止
保持
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
债务证券
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司
|
$
|
510
|
$
|
8
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(73
|
)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(397
|
)
|
$
|
(2
|
)
|
$
|
46
|
$
|
(16
|
)
|
||||||||||||||||||
其他证券化
资产
|
45
|
2
|
-
|
-
|
(9
|
)
|
-
|
-
|
-
|
(1
|
)
|
37
|
1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
AFS
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司
|
3
|
1
|
(1
|
)
|
-
|
(1
|
)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2
|
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
投资
物业
|
10,982
|
(43
|
)
|
-
|
59
|
(15
|
)
|
-
|
-
|
-
|
(102
|
)
|
10,881
|
(44
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
其他投资
资产
|
19,049
|
611
|
1
|
869
|
(148
|
)
|
(272
|
)
|
-
|
-
|
(284
|
)
|
19,826
|
646
|
||||||||||||||||||||||||||||||
总投资
资产
|
30,589
|
579
|
-
|
928
|
(246
|
)
|
(272
|
)
|
-
|
(397
|
)
|
(389
|
)
|
30,792
|
587
|
|||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,净额
|
3,443
|
(3,110
|
)
|
31
|
8
|
-
|
(34
|
)
|
-
|
(258
|
)
|
(20
|
)
|
60
|
(3,135
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||||
隔离基金
净资产
|
4,202
|
52
|
-
|
18
|
(49
|
)
|
-
|
-
|
-
|
(28
|
)
|
4,195
|
25
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
38,234
|
$
|
(2,479
|
)
|
$
|
31
|
$
|
954
|
$
|
(295
|
)
|
$
|
(306
|
)
|
$
|
-
|
$
|
(655
|
)
|
$
|
(437
|
)
|
$
|
35,047
|
$
|
(2,523
|
)
|
(1)
|
这些金额计入综合损益表的投资收益净额,但与独立基金净资产有关的金额除外,其中该金额记录在独立基金净资产变动中,见附注14。
|
(2)
|
这些金额包括在AOCI的综合财务状况报表中。
|
(3)
|
本公司对移入及移出第3级的资产采用年初的公允价值,但衍生工具除外。
本公司分别于期末及年初使用公允价值。
|
注4 |
衍生工具和对冲工具
|
March 31, 2022
|
2021年12月31日
|
||||||||||||||||||||||||
截至
|
概念上的
金额
|
公允价值
|
概念上的
金额
|
公允价值
|
|||||||||||||||||||||
对冲类型
|
仪器类型
|
资产
|
负债
|
资产
|
负债
|
||||||||||||||||||||
限定套期保值会计关系
|
|||||||||||||||||||||||||
公允价值对冲
|
利率互换
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
||||||||||||
外币掉期 |
56 | 1 | - | 57 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
现金流对冲
|
外币掉期
|
1,208
|
-
|
289
|
1,251
|
5
|
379
|
||||||||||||||||||
股权合同 |
285 | 16 | - | 145 | 10 | - | |||||||||||||||||||
净投资对冲
|
远期合约
|
611
|
-
|
18
|
671
|
9
|
-
|
||||||||||||||||||
合格对冲会计中的衍生品总额
关系
|
2,160
|
17
|
307
|
2,124
|
25
|
380
|
|||||||||||||||||||
未在合格对冲中指定的衍生品
会计关系
|
|||||||||||||||||||||||||
利率互换
|
257,704
|
7,449
|
6,398
|
300,556
|
11,832
|
7,347
|
|||||||||||||||||||
利率期货
|
8,659
|
-
|
-
|
11,944
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||
利率期权
|
8,663
|
339
|
-
|
10,708
|
514
|
-
|
|||||||||||||||||||
外币掉期
|
36,756
|
895
|
1,578
|
36,405
|
790
|
1,722
|
|||||||||||||||||||
汇率期货
|
2,281
|
-
|
-
|
3,086
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||
远期合约
|
45,149
|
891
|
1,706
|
45,295
|
2,674
|
562
|
|||||||||||||||||||
股权合同
|
15,095
|
710
|
48
|
18,577
|
1,667
|
27
|
|||||||||||||||||||
信用违约互换
|
62
|
1
|
-
|
44
|
1
|
-
|
|||||||||||||||||||
股票期货
|
5,183
|
-
|
-
|
11,359
|
-
|
-
|
|||||||||||||||||||
合资格对冲中未指定的衍生品总额
会计关系
|
379,552
|
10,285
|
9,730
|
437,974
|
17,478
|
9,658
|
|||||||||||||||||||
总衍生品
|
$
|
381,712
|
$
|
10,302
|
$
|
10,037
|
$
|
440,098
|
$
|
17,503
|
$
|
10,038
|
剩余期限至到期
|
||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日
|
少于
1年
|
1 to 3
年份
|
3 to 5
年份
|
超过5个
年份
|
总计
|
|||||||||||||||
衍生资产
|
$
|
1,051
|
$
|
839
|
$
|
526
|
$
|
7,886
|
$
|
10,302
|
||||||||||
衍生负债
|
1,025
|
832
|
457
|
7,723
|
10,037
|
|||||||||||||||
剩余期限至到期
|
||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日
|
少于
1年
|
1 to 3
年份
|
3 to 5
年份
|
超过5个
年份
|
总计
|
|||||||||||||||
衍生资产
|
$
|
2,500
|
$
|
1,803
|
$
|
1,000
|
$
|
12,200
|
$
|
17,503
|
||||||||||
衍生负债
|
294
|
387
|
379
|
8,978
|
10,038
|
截至2022年3月31日
|
公允价值
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||||||||||
衍生资产
|
||||||||||||||||
利率合约
|
$
|
8,590
|
$
|
-
|
$
|
7,711
|
$
|
879
|
||||||||
外汇合约
|
985
|
-
|
985
|
-
|
||||||||||||
股权合同
|
726
|
-
|
661
|
65
|
||||||||||||
信用违约互换
|
1
|
-
|
1
|
-
|
||||||||||||
衍生工具资产总额
|
$
|
10,302
|
$
|
-
|
$
|
9,358
|
$
|
944
|
||||||||
衍生负债
|
||||||||||||||||
利率合约
|
$
|
7,984
|
$
|
-
|
$
|
7,021
|
$
|
963
|
||||||||
外汇合约
|
2,005
|
-
|
2,004
|
1
|
||||||||||||
股权合同
|
48
|
-
|
41
|
7
|
||||||||||||
衍生负债总额
|
$
|
10,037
|
$
|
-
|
$
|
9,066
|
$
|
971
|
||||||||
截至2021年12月31日
|
公允价值
|
1级
|
2级
|
3级
|
||||||||||||
衍生资产
|
||||||||||||||||
利率合约
|
$
|
14,971
|
$
|
-
|
$
|
12,510
|
$
|
2,461
|
||||||||
外汇合约
|
854
|
-
|
854
|
-
|
||||||||||||
股权合同
|
1,677
|
-
|
1,616
|
61
|
||||||||||||
信用违约互换
|
1
|
-
|
1
|
-
|
||||||||||||
衍生工具资产总额
|
$
|
17,503
|
$
|
-
|
$
|
14,981
|
$
|
2,522
|
||||||||
衍生负债
|
||||||||||||||||
利率合约
|
$
|
7,829
|
$
|
-
|
$
|
7,419
|
$
|
410
|
||||||||
外汇合约
|
2,182
|
-
|
2,181
|
1
|
||||||||||||
股权合同
|
27
|
-
|
17
|
10
|
||||||||||||
衍生负债总额
|
$
|
10,038
|
$
|
-
|
$
|
9,617
|
$
|
421
|
注5 |
保险和投资合同责任
|
(a)
|
保险和投资合同
|
(b)
|
投资合同--公允价值计量
|
(c)
|
总申索和福利
|
截至3月31日的三个月,
|
2022
|
2021
|
||||||
死亡、伤残和其他索赔
|
$
|
5,238
|
$
|
4,716
|
||||
到期及退保福利
|
2,366
|
2,066
|
||||||
年金支付
|
811
|
842
|
||||||
投保人分红和体验评级退款
|
325
|
229
|
||||||
从独立基金转账净额
|
(223
|
)
|
(210
|
)
|
||||
总计
|
$
|
8,517
|
$
|
7,643
|
(d)
|
再保险交易
|
注6 |
风险管理
|
(a)
|
第一季度MD&A中包含的风险披露
|
(b)
|
信用风险
|
(I)
|
信用质量
|
截至2022年3月31日
|
AAA级
|
AA型
|
A |
|
BBB
|
BB
|
B及更低版本
|
总计
|
||||||||||||||||||||
商业抵押贷款
|
||||||||||||||||||||||||||||
零售
|
$
|
121
|
$
|
1,341
|
$
|
4,879
|
$
|
2,158
|
$
|
213
|
$
|
2
|
$
|
8,714
|
||||||||||||||
办公室
|
104
|
1,190
|
5,988
|
1,384
|
82
|
38
|
8,786
|
|||||||||||||||||||||
多户住宅
|
509
|
2,008
|
3,688
|
724
|
32
|
-
|
6,961
|
|||||||||||||||||||||
工业
|
52
|
422
|
2,954
|
369
|
-
|
-
|
3,797
|
|||||||||||||||||||||
其他
|
207
|
990
|
782
|
700
|
45
|
-
|
2,724
|
|||||||||||||||||||||
总商业广告
抵押贷款
|
993
|
5,951
|
18,291
|
5,335
|
372
|
40
|
30,982
|
|||||||||||||||||||||
农业抵押贷款
|
-
|
-
|
115
|
235
|
-
|
-
|
350
|
|||||||||||||||||||||
私募
|
926
|
5,681
|
16,038
|
16,287
|
989
|
2,729
|
42,650
|
|||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
1,919
|
$
|
11,632
|
$
|
34,444
|
$
|
21,857
|
$
|
1,361
|
$
|
2,769
|
$
|
73,982
|
||||||||||||||
截至2021年12月31日
|
AAA级
|
AA型
|
A |
BBB
|
BB
|
B及更低版本
|
总计
|
|||||||||||||||||||||
商业抵押贷款
|
||||||||||||||||||||||||||||
零售
|
$
|
113
|
$
|
1,340
|
$
|
5,179
|
$
|
1,936
|
$
|
228
|
$
|
2
|
$
|
8,798
|
||||||||||||||
办公室
|
56
|
1,256
|
6,004
|
1,291
|
87
|
40
|
8,734
|
|||||||||||||||||||||
多户住宅
|
557
|
1,869
|
3,771
|
767
|
32
|
-
|
6,996
|
|||||||||||||||||||||
工业
|
47
|
376
|
2,808
|
328
|
-
|
-
|
3,559
|
|||||||||||||||||||||
其他
|
212
|
1,010
|
787
|
956
|
47
|
-
|
3,012
|
|||||||||||||||||||||
总商业广告
抵押贷款
|
985
|
5,851
|
18,549
|
5,278
|
394
|
42
|
31,099
|
|||||||||||||||||||||
农业抵押贷款
|
-
|
-
|
119
|
242
|
-
|
-
|
361
|
|||||||||||||||||||||
私募
|
976
|
5,720
|
16,147
|
16,220
|
1,161
|
2,618
|
42,842
|
|||||||||||||||||||||
总计
|
$
|
1,961
|
$
|
11,571
|
$
|
34,815
|
$
|
21,740
|
$
|
1,555
|
$
|
2,660
|
$
|
74,302
|
March 31, 2022
|
2021年12月31日
|
|||||||||||||||||||||||
截至
|
已投保
|
未投保
|
总计
|
已投保
|
未投保
|
总计
|
||||||||||||||||||
住宅按揭贷款
|
||||||||||||||||||||||||
表演
|
$
|
7,332
|
$
|
13,610
|
$
|
20,942
|
$
|
7,264
|
$
|
13,272
|
$
|
20,536
|
||||||||||||
不良资产(1)
|
5
|
8
|
13
|
6
|
12
|
18
|
||||||||||||||||||
向银行客户发放的贷款
|
||||||||||||||||||||||||
表演
|
不适用
|
2,665
|
2,665
|
不适用
|
2,506
|
2,506
|
||||||||||||||||||
不良资产(1)
|
不适用
|
2
|
2
|
不适用
|
-
|
-
|
||||||||||||||||||
总计
|
$
|
7,337
|
$
|
16,285
|
$
|
23,622
|
$
|
7,270
|
$
|
15,790
|
$
|
23,060
|
(1)
|
不良是指逾期90天或更长时间的付款。
|
(Ii)
|
逾期或信贷减值金融资产
|
逾期但未减值
|
||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日
|
少于90
日数
|
90天及
更大
|
总计
|
总计
受损
|
津贴
获得学分
损失
|
|||||||||||||||
债务证券
|
||||||||||||||||||||
FVTPL
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
2
|
$
|
-
|
||||||||||
AFS
|
131
|
-
|
131
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
私募
|
164
|
-
|
164
|
219
|
21
|
|||||||||||||||
银行客户的按揭和贷款
|
58
|
-
|
58
|
45
|
22
|
|||||||||||||||
其他金融资产
|
35
|
25
|
60
|
1
|
-
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
388
|
$
|
25
|
$
|
413
|
$
|
267
|
$
|
43
|
||||||||||
逾期但未减值
|
||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日
|
少于90
日数
|
90天及
更大
|
总计
|
总计
受损
|
津贴
获得学分
损失
|
|||||||||||||||
债务证券
|
||||||||||||||||||||
FVTPL
|
$
|
20
|
$
|
-
|
$
|
20
|
$
|
2
|
$
|
-
|
||||||||||
AFS
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
私募
|
63
|
-
|
63
|
175
|
22
|
|||||||||||||||
银行客户的按揭和贷款
|
61
|
-
|
61
|
51
|
22
|
|||||||||||||||
其他金融资产
|
261
|
47
|
308
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
总计
|
$
|
405
|
$
|
47
|
$
|
452
|
$
|
228
|
$
|
44
|
(c)
|
证券借贷、回购和逆回购交易
|
(d)
|
信用违约互换
|
截至2022年3月31日
|
概念上的
金额(1)
|
公允价值
|
加权
平均值
成熟度
(单位:年)(2)
|
|||||||||
单名CDS(3),(4) --公司债务
|
||||||||||||
A
|
$
|
36
|
$
|
1
|
3
|
|||||||
BBB
|
26
|
-
|
2
|
|||||||||
单名CDS合计
|
$
|
62
|
$
|
1
|
3
|
|||||||
CDS保护总销量
|
$
|
62
|
$
|
1
|
3
|
截至2021年12月31日
|
概念上的
金额(1)
|
公允价值
|
加权
平均值
成熟度
(单位:年)(2)
|
|||||||||
单名CDS(3),(4) --公司债务
|
||||||||||||
A
|
$
|
16
|
$
|
-
|
1
|
|||||||
BBB
|
28
|
1
|
2
|
|||||||||
单名CDS合计
|
$
|
44
|
$
|
1
|
2
|
|||||||
CDS保护总销量
|
$
|
44
|
$
|
1
|
2
|
(1)
|
名义金额代表假设相关信贷违约和发行人债务为零的情况下,公司必须向交易对手支付的最高未来付款。
|
(2)
|
CDS的加权平均到期日基于名义金额进行加权。
|
(3)
|
评级基于标准普尔,其次是穆迪、DBRS和惠誉。如果评级机构没有提供评级,则使用内部开发的评级。
|
(4)
|
本公司不持有购买的信用保护。
|
(e)
|
衍生品
|
(f)
|
抵销金融资产和金融负债
|
相关金额未在
公司的合并报表
财务状况
|
||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日
|
毛收入
数额:
金融
仪器(1)
|
金额
受
可执行性
主网
布置
或类似的
协议
|
财务和
现金抵押品
已承诺
(已收到)(2)
|
净额
包括
融资
实体(3)
|
净额
不包括
融资
实体
|
|||||||||||||||
金融资产
|
||||||||||||||||||||
衍生资产
|
$
|
10,886
|
$
|
(7,288
|
)
|
$
|
(3,444
|
)
|
$
|
154
|
$
|
154
|
||||||||
证券借贷
|
1,214
|
-
|
(1,194
|
)
|
-
|
-
|
||||||||||||||
逆回购协议
|
1,347
|
(310
|
)
|
(1,037
|
)
|
-
|
-
|
|||||||||||||
金融资产总额
|
$
|
13,447
|
$
|
(7,598
|
)
|
$
|
(5,675
|
)
|
$
|
154
|
$
|
154
|
||||||||
金融负债
|
||||||||||||||||||||
衍生负债
|
$
|
(10,793
|
)
|
$
|
7,288
|
$
|
3,300
|
$
|
(205
|
)
|
$
|
(82
|
)
|
|||||||
回购协议
|
(454
|
)
|
310
|
144
|
-
|
-
|
||||||||||||||
财务负债总额
|
$
|
(11,247
|
)
|
$
|
7,598
|
$
|
3,444
|
$
|
(205
|
)
|
$
|
(82
|
)
|
|||||||
相关金额未在 公司的合并报表
财务状况
|
||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日
|
毛收入
数额:
金融
仪器(1)
|
金额
受
可执行性
主网
布置
或类似的
协议
|
财务和
现金抵押品
已承诺
(已收到)(2)
|
净额
包括
融资
实体(3)
|
净额
不包括
融资
实体
|
|||||||||||||||
金融资产
|
||||||||||||||||||||
衍生资产
|
$
|
18,226
|
$
|
(8,410
|
)
|
$
|
(9,522
|
)
|
$
|
294
|
$
|
294
|
||||||||
证券借贷
|
564
|
-
|
(564
|
)
|
-
|
-
|
||||||||||||||
逆回购协议
|
1,490
|
(183
|
)
|
(1,307
|
)
|
-
|
-
|
|||||||||||||
金融资产总额
|
$
|
20,280
|
$
|
(8,593
|
)
|
$
|
(11,393
|
)
|
$
|
294
|
$
|
294
|
||||||||
金融负债
|
||||||||||||||||||||
衍生负债
|
$
|
(10,940
|
)
|
$
|
8,410
|
$
|
2,250
|
$
|
(280
|
)
|
$
|
(79
|
)
|
|||||||
回购协议
|
(536
|
)
|
183
|
353
|
-
|
-
|
||||||||||||||
财务负债总额
|
$
|
(11,476
|
)
|
$
|
8,593
|
$
|
2,603
|
$
|
(280
|
)
|
$
|
(79
|
)
|
(1)
|
金融资产和负债分别包括592美元和756美元的应计利息(2021年12月31日-725美元和902美元)。
|
(2)
|
金融抵押品和现金抵押品不包括过度抵押。截至2022年3月31日,公司以场外衍生品资产、场外衍生品负债、证券借贷、逆回购协议和回购协议分别超额抵押507美元、1,583美元、49美元和1美元(2021年12月31日分别为599美元、875美元、36美元和2美元)。截至2022年3月31日,质押(收到)抵押品不包括场外交易工具的在途抵押品,也不包括交易所交易合约或清算合约的初始保证金。
|
(3)
|
包括本公司与其未合并融资实体订立的衍生工具合约。本公司不交换与该实体签订的衍生产品合约的抵押品
。
|
截至2022年3月31日
|
毛收入
数额:
金融
仪器
|
金额
受
可执行性
编织成网
布置
|
净额
金融行业的
仪器
|
|||||||||
与信用挂钩的票据
|
$
|
1,076
|
$
|
(1,076
|
)
|
$
|
-
|
|||||
可变盈余票据
|
(1,076
|
)
|
1,076
|
-
|
||||||||
截至2021年12月31日
|
毛收入
数额:
金融
仪器
|
金额
受
可执行性
编织成网
布置
|
净额
金融行业的
仪器
|
|||||||||
与信用挂钩的票据
|
$
|
1,054
|
$
|
(1,054
|
)
|
$
|
-
|
|||||
可变盈余票据
|
(1,054
|
)
|
1,054
|
-
|
注7 |
长期债务
|
(a)
|
长期债务工具的账面价值
|
3月31日,
|
十二月三十一日,
|
||||||||||
截至
|
发行日期
|
到期日
|
面值
|
2022
|
2021
|
||||||
高级债券3.050厘(1)
|
2020年8月27日
|
2060年8月27日
|
US$1,155
|
$
|
1,435
|
$
|
1,455
|
||||
高级债券5.375厘(1)
|
March 4, 2016
|
March 4, 2046
|
US$750
|
926
|
939
|
||||||
高级债券3.703厘(1),(2)
|
March 16, 2022
|
March 16, 2032
|
US$750
|
931
|
-
|
||||||
高级债券2.396厘(1)
|
June 1, 2020
|
June 1, 2027
|
US$200
|
249
|
253
|
||||||
高级债券2.484厘(1)
|
May 19, 2020
|
May 19, 2027
|
US$500
|
621
|
630
|
||||||
高级债券3.527厘(1)
|
2016年12月2日
|
2026年12月2日
|
US$270
|
337
|
342
|
||||||
高级债券4.150厘(1)
|
March 4, 2016
|
March 4, 2026
|
US$1,000
|
1,245
|
1,263
|
||||||
总计
|
$
|
5,744
|
$
|
4,882
|
(1)
|
这些美元优先票据已被指定为公司对其美国业务的净投资的对冲,这将减少因将这些优先票据重新计量为加元而产生的收益波动。
|
(2)
|
由MFC在第一季度发行,每半年支付一次利息。公司可在任何时间赎回全部或部分优先票据,赎回价格相当于面值和相应美国国债收益率的价格,从赎回日期至2031年12月16日,加25个基点,连同应计和未付利息。
|
(b)
|
公允价值计量
|
注8 |
资本工具
|
(a)
|
资本工具的账面价值
|
截至
|
发行日期
|
最早的标准杆
赎回日期
|
到期日
|
帕尔
价值
|
3月31日,
2022
|
十二月三十一日,
2021
|
||||||||||||
JHFC附属票据(1)
|
2006年12月14日
|
不适用 |
|
2036年12月15日
|
$
|
650
|
$
|
647
|
$
|
647
|
||||||||
2.818%MFC次级债券(1)
|
May 12, 2020
|
May 13, 2030
|
May 13, 2035
|
$
|
1,000
|
995
|
995
|
|||||||||||
4.061%MFC附属债券(1),(2) |
2017年2月24日 |
2027年2月24日 |
2032年2月24日 |
美元 |
750 | 934 | 947 | |||||||||||
2.237%MFC次级债券(1)
|
May 12, 2020
|
May 12, 2025
|
May 12, 2030
|
$
|
1,000
|
997
|
997
|
|||||||||||
3.00%MFC附属债券(1)
|
2017年11月21日
|
2024年11月21日
|
2029年11月21日
|
S$
|
500
|
460
|
469
|
|||||||||||
3.049%MFC次级债券(1)
|
2017年8月18日
|
2024年8月20日
|
2029年8月20日
|
$
|
750
|
749
|
748
|
|||||||||||
3.317%MFC次级债券(1)
|
May 9, 2018
|
May 9, 2023
|
May 9, 2028
|
$
|
600
|
599
|
599
|
|||||||||||
3.181%MLI次级债券(1)
|
2015年11月20日
|
2022年11月22日
|
2027年11月22日
|
$
|
1,000
|
1,000
|
999
|
|||||||||||
7.375%JHUSA盈余票据 |
(一九九四年二月二十五日) |
不适用 |
2024年2月15日 |
美元 |
450 | 569 | 579 | |||||||||||
总计
|
$
|
6,950
|
$
|
6,980
|
(1)
|
该公司正密切关注与利率基准改革有关的全球监管和市场发展。由于这些费率可能在未来被终止,公司将在适当的时候采取适当的行动来完成必要的过渡或更换。截至2022年3月31日,647美元的资本工具(2021年12月31日-647美元)的利率
参考CDOR。此外,4,340美元、934美元和460美元的资本工具(分别为2021年12月31日-4,338美元、947美元和469美元)将在未来分别参考CDOR、美元中间掉期利率和新加坡元掉期利率进行利率重置。
|
(2)
|
指定作为公司对其美国业务的净投资的对冲,以减少因将附属票据重新计量为加元而产生的收益波动。
|
(b)
|
公允价值计量
|
注9 |
股权资本与每股收益
|
(a)
|
优先股和其他股权工具
|
净额(4)
|
|||||||||||||||||||||||||
脸
金额
|
3月31日,
2022
|
十二月三十一日,
2021
|
|||||||||||||||||||||||
截至
|
发行日期
|
每年一次
股息率/
利率(1)
|
最早的
赎回
日期(2),(3)
|
数量
股票
(单位:百万)
|
|||||||||||||||||||||
优先股
|
|||||||||||||||||||||||||
A类优先股
|
|||||||||||||||||||||||||
系列2
|
2005年2月18日
|
4.65
|
%
|
不适用
|
14
|
$
|
350
|
$
|
344
|
$
|
344
|
||||||||||||||
系列3
|
2006年1月3日
|
4.50
|
%
|
不适用
|
12
|
300
|
294
|
294
|
|||||||||||||||||
1类优先股
|
|||||||||||||||||||||||||
系列3(5),(6)
|
March 11, 2011
|
2.348
|
%
|
June 19, 2026
|
7
|
163
|
160
|
160
|
|||||||||||||||||
系列4(7)
|
June 20, 2016
|
漂浮
|
June 19, 2026
|
1
|
37
|
36
|
36
|
||||||||||||||||||
系列7(8)
|
2012年2月22日
|
4.312
|
%
|
March 19, 2022
|
10
|
250
|
-
|
244
|
|||||||||||||||||
系列9(5),(6)
|
May 24, 2012
|
4.351
|
%
|
2022年9月19日
|
10
|
250
|
244
|
244
|
|||||||||||||||||
系列11(5),(6)
|
2012年12月4日
|
4.731
|
%
|
March 19, 2023
|
8
|
200
|
196
|
196
|
|||||||||||||||||
系列13(5),(6)
|
June 21, 2013
|
4.414
|
%
|
2023年9月19日
|
8
|
200
|
196
|
196
|
|||||||||||||||||
系列15(5),(6)
|
2014年2月25日
|
3.786
|
%
|
June 19, 2024
|
8
|
200
|
195
|
195
|
|||||||||||||||||
系列17(5),(6)
|
2014年8月15日
|
3.80
|
%
|
2024年12月19日
|
14
|
350
|
343
|
343
|
|||||||||||||||||
系列19(5),(6)
|
2014年12月3日
|
3.675
|
%
|
March 19, 2025
|
10
|
250
|
246
|
246
|
|||||||||||||||||
系列23(8)
|
2016年11月22日
|
4.85
|
%
|
March 19, 2022
|
19
|
475
|
-
|
467
|
|||||||||||||||||
系列25(5),(6)
|
2018年2月20日
|
4.70
|
%
|
June 19, 2023
|
10
|
250
|
245
|
245
|
|||||||||||||||||
其他权益工具
|
|||||||||||||||||||||||||
有限追索权资本
注
|
|||||||||||||||||||||||||
系列1(9)
|
2021年2月19日
|
3.375
|
%
|
May 19, 2026
|
不适用
|
2,000
|
1,982
|
1,982
|
|||||||||||||||||
系列2(10)
|
2021年11月12日
|
4.100
|
%
|
2027年2月19日
|
不适用
|
1,200
|
1,189
|
1,189
|
|||||||||||||||||
总计
|
131
|
$
|
6,475
|
$
|
5,670
|
$
|
6,381
|
(1)
|
A类和1类优先股的持有者有权在董事会宣布时按季度获得非累积优先现金股息。公司自行决定每半年向LRCN系列1的持有者支付不可延期的利息。
|
(2)
|
所有优先股的赎回还有待监管部门的批准。除A系列2类、A系列3类和A系列4类优先股外,MFC可在最早的赎回日期或之后每五年赎回每个系列,全部或部分按面值赎回。A系列2和3类优先股已超过各自最早的赎回日期,如上文所述,MFC可随时按面值全部或部分赎回这些
股票,但须得到监管部门的批准。MFC可随时全部或部分赎回1系列4,如果赎回日期为2026年6月19日(最早的赎回日期),则赎回价格为每股25.00美元,如果赎回日期为此后每5年的6月19日,则赎回价格为每股25.50美元;如果赎回日期为2021年6月19日之后的任何其他日期,则赎回价格为每股25.50美元,但须经监管部门批准。
|
(3)
|
所有LRCN系列的赎回都需要得到监管部门的批准。MFC可选择全部或部分赎回每个系列,赎回价格相当于面值,
连同应计和未付利息。系列1的兑换期从2026年开始,从5月19日开始,包括6月19日,每五年一次。系列2的兑换期为自2月19日起至2027年3月19日止的
期间,每五年赎回一次。
|
(4)
|
税后发行成本净额。
|
(5)
|
在最早的赎回日期及之后的每五年,年度股息率将重置为加拿大政府债券收益率
五年期加上为每个系列指定的收益率。第1类优先股的指定收益率为:系列3-1.41%、系列9-2.86%、系列11-2.61%、系列13-2.22%、系列15-2.16%、系列17-2.36%、系列19-2.30%和
系列25-2.55%。
|
(6)
|
在最早的赎回日期及其后每五年,第一类优先股可由持有人选择转换为比其现有系列高一个数字的新系列,持有人有权获得非累积优先现金股息,如董事会宣布,则按季度支付,利率等于
三个月加拿大政府国库券收益率加上文脚注5所述的利率。
|
(7)
|
Class1 Series 4股票的浮动股息率等于三个月期加拿大政府国库券收益率加1.41%。
|
(8)
|
MFC在2022年3月19日,也就是最早的面值赎回日期,按面值全部赎回了1类7系列和1类23系列优先股。
|
(9)
|
LRCN-Series 1的固定利率为3.375%,每半年支付一次,直至2026年6月18日。2026年6月19日及此后每五年至2076年6月19日,LRCN系列1的利率将重置为等于招股说明书中定义的五年期加拿大政府收益率加2.839%的利率。Non-deferrable
利息每半年支付一次,由公司自行决定。到期不支付利息或本金将导致追索权事件,票据持有人的唯一补救办法是收到其在新成立的合并信托(有限追索权信托)中持有的按比例持有的1系列27类优先股的比例
份额。LRCN系列1持有者对MFC的所有债权在收到相应的信托资产后即告终止。类别1系列27优先股在公司综合财务状况报表中注销,同时由有限追索权信托持有。
|
(10)
|
LRCN-Series 2的固定利率为4.10%,每半年支付一次,直至2027年3月18日。2027年3月19日以及此后每五年至2077年3月19日,LRCN系列2的利率将重置为等于招股说明书中定义的五年期加拿大政府收益率加2.704%的利率。LRCN系列2的不可延期利息每半年支付一次,由公司酌情决定。到期不支付利息或本金将导致追索权事件,票据持有人的唯一补救办法是收到他们在新成立的合并信托(有限追索权信托)中持有的1类28系列优先股的比例份额
。LRCN-Series 2持有者对MFC的所有债权将在收到相应的信托资产后终止。在有限追索权信托内持有的第1类系列28优先股在公司的综合财务状况报表中被注销。
|
(b)
|
普通股
|
对于
|
截至三个月
|
截至的年度
|
||||||
普通股数量(百万股)
|
March 31, 2022
|
2021年12月31日
|
||||||
期初余额
|
1,943
|
1,940
|
||||||
购买以供取消
|
(14
|
)
|
-
|
|||||
关于行使股票期权和递延股份单位的发行
|
-
|
3
|
||||||
期末余额
|
1,929
|
1,943
|
(c)
|
每股收益
|
截至3月31日的三个月,
|
2022
|
2021
|
||||||
普通股加权平均数(百万股)
|
1,938
|
1,941
|
||||||
稀释性股票奖励(1)(单位:百万)
|
4
|
4
|
||||||
稀释后普通股的加权平均数(百万股)
|
1,942
|
1,945
|
(1)
|
股权奖励的摊薄效应采用库存股方法计算。此方法通过假设(I)行使已发行股票奖励,然后(Ii)减去假定从发行收益中回购的股票数量,使用该期间MFC普通股的平均市场价格来计算
增量股票的数量。
|
注10 |
服务合同收入
|
截至2022年3月31日的三个月
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
投资管理费及其他相关费用
|
$
|
59
|
$
|
61
|
$
|
114
|
$
|
801
|
$
|
(62
|
)
|
$
|
973
|
|||||||||||
交易处理、管理和
服务费
|
74
|
229
|
3
|
622
|
1
|
929
|
||||||||||||||||||
经销费及其他
|
43
|
5
|
18
|
202
|
(11
|
)
|
257
|
|||||||||||||||||
包括在其他收入中的总额
|
176
|
295
|
135
|
1,625
|
(72
|
)
|
2,159
|
|||||||||||||||||
非服务性行业的收入
|
116
|
83
|
(294
|
)
|
(1
|
)
|
(72
|
)
|
(168
|
)
|
||||||||||||||
其他收入合计
|
$
|
292
|
$
|
378
|
$
|
(159
|
)
|
$
|
1,624
|
$
|
(144
|
)
|
$
|
1,991
|
||||||||||
包括物业管理服务
在净投资收益中
|
$
|
12
|
$
|
35
|
$
|
33
|
$
|
-
|
$
|
2
|
$
|
82
|
截至2021年3月31日的三个月
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
投资管理费及其他相关费用
|
$
|
56
|
$
|
55
|
$
|
122
|
$
|
744
|
$
|
(56
|
)
|
$
|
921
|
|||||||||||
交易处理、管理和
服务费
|
71
|
214
|
4
|
599
|
(4
|
)
|
884
|
|||||||||||||||||
经销费及其他
|
55
|
4
|
17
|
193
|
(6
|
)
|
263
|
|||||||||||||||||
包括在其他收入中的总额
|
182
|
273
|
143
|
1,536
|
(66
|
)
|
2,068
|
|||||||||||||||||
非服务性行业的收入
|
335
|
78
|
156
|
(3
|
)
|
3
|
569
|
|||||||||||||||||
其他收入合计
|
$
|
517
|
$
|
351
|
$
|
299
|
$
|
1,533
|
$
|
(63
|
)
|
$
|
2,637
|
|||||||||||
包括物业管理服务
在净投资收益中
|
$
|
10
|
$
|
34
|
$
|
29
|
$
|
-
|
$
|
2
|
$
|
75
|
注11 |
员工未来福利
|
养老金计划
|
退休人员福利计划(1)
|
|||||||||||||||
截至3月31日的三个月,
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
||||||||||||
固定收益当前服务成本
|
$
|
11
|
$
|
11
|
$
|
-
|
$
|
-
|
||||||||
固定福利管理费用
|
3
|
2
|
-
|
-
|
||||||||||||
服务成本
|
14
|
13
|
-
|
-
|
||||||||||||
定义收益(资产)负债净额利息
|
-
|
1
|
-
|
-
|
||||||||||||
固定收益成本
|
14
|
14
|
-
|
-
|
||||||||||||
确定缴费成本
|
25
|
22
|
-
|
-
|
||||||||||||
在收益中报告的净收益成本
|
$
|
39
|
$
|
36
|
$
|
-
|
$
|
-
|
||||||||
经济假设发生变化时的精算(收益)损失
|
$
|
(306
|
)
|
$
|
(231
|
)
|
$
|
(40
|
)
|
$
|
(30
|
)
|
||||
投资(收益)损失(不含利息收入)
|
293
|
160
|
29
|
16
|
||||||||||||
更改资产限额的效力
|
9
|
-
|
-
|
-
|
||||||||||||
计入AOCI税后净额的重新计量(收益)损失
|
$
|
(4
|
)
|
$
|
(71
|
)
|
$
|
(11
|
)
|
$
|
(14
|
)
|
(1)
|
退休人员福利计划目前没有重大的服务费用,因为它们是关闭的,而且大多被冻结。由于贴现率和投资回报的波动,这些计划的重新计量损益为
。
|
注12 |
承付款和或有事项
|
(a)
|
法律程序
|
(b) |
担保
|
(I)
|
宏利财务担保(特拉华州),L.P.(“MFLP”)
|
(Ii)
|
对制造商人寿保险公司的担保
|
截至2022年3月31日的三个月
|
mfc
(担保人)
|
MLI
已整合
|
其他
附属公司
对象上的MFC
组合在一起
基础
|
整固
调整
|
总计
已整合
金额
|
MFLP
|
||||||||||||||||||
总收入
|
$
|
(3
|
)
|
$
|
(3,625
|
)
|
$
|
-
|
$
|
(2
|
)
|
$
|
(3,630
|
)
|
$
|
10
|
||||||||
归属于股东的净收益(亏损)和
其他股权持有人
|
2,970
|
3,040
|
-
|
(3,040
|
)
|
2,970
|
1
|
|||||||||||||||||
截至2021年3月31日的三个月
|
mfc
(担保人)
|
MLI
已整合
|
其他
附属公司
对象上的MFC
组合在一起
基础
|
整固
调整
|
总计
已整合
金额
|
MFLP
|
||||||||||||||||||
总收入
|
$
|
-
|
$
|
(1,591
|
)
|
$
|
-
|
$
|
(6
|
)
|
$
|
(1,597
|
)
|
$
|
10
|
|||||||||
归属于股东的净收益(亏损)
|
783
|
866
|
-
|
(866
|
)
|
783
|
2
|
截至2022年3月31日
|
mfc
(担保人)
|
MLI
已整合
|
其他
附属公司
对象上的MFC
组合在一起
基础
|
整固
调整
|
总计
已整合
金额
|
MFLP
|
||||||||||||||||||
投资资产
|
$
|
87
|
$
|
409,304
|
$
|
10
|
$
|
-
|
$
|
409,401
|
$
|
3
|
||||||||||||
其他资产总额
|
69,676
|
86,337
|
3,203
|
(75,427
|
)
|
83,789
|
1,010
|
|||||||||||||||||
隔离基金净资产
|
-
|
371,928
|
-
|
-
|
371,928
|
-
|
||||||||||||||||||
保险合同责任
|
-
|
368,889
|
-
|
-
|
368,889
|
-
|
||||||||||||||||||
投资合同负债
|
-
|
3,095
|
-
|
-
|
3,095
|
-
|
||||||||||||||||||
独立基金净负债
|
-
|
371,928
|
-
|
-
|
371,928
|
-
|
||||||||||||||||||
其他负债总额
|
13,306
|
53,895
|
-
|
(2,844
|
)
|
64,357
|
773
|
|||||||||||||||||
截至2021年12月31日
|
mfc
(担保人)
|
MLI
已整合
|
其他
附属公司
对象上的MFC
组合在一起
基础
|
整固
调整
|
总计
已整合
金额
|
MFLP
|
||||||||||||||||||
投资资产
|
$
|
78
|
$
|
427,010
|
$
|
10
|
$
|
-
|
$
|
427,098
|
$
|
3
|
||||||||||||
其他资产总额
|
68,866
|
91,412
|
3,203
|
(72,724
|
)
|
90,757
|
1,088
|
|||||||||||||||||
隔离基金净资产
|
-
|
399,788
|
-
|
-
|
399,788
|
-
|
||||||||||||||||||
保险合同责任
|
-
|
392,275
|
-
|
-
|
392,275
|
-
|
||||||||||||||||||
投资合同负债
|
-
|
3,117
|
-
|
-
|
3,117
|
-
|
||||||||||||||||||
独立基金净负债
|
-
|
399,788
|
-
|
-
|
399,788
|
-
|
||||||||||||||||||
其他负债总额
|
10,536
|
53,962
|
-
|
(904
|
)
|
63,594
|
852
|
(三)
|
约翰·汉考克人寿保险公司(美国)的担保(“JHUSA”)
|
注13 |
细分市场和地理报告
|
(a)
|
按细分市场
|
截至以下三个月
|
||||||||||||||||||||||||
March 31, 2022
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
收入
|
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险
|
$
|
5,565
|
$
|
2,374
|
$
|
1,542
|
$
|
-
|
$
|
40
|
$
|
9,521
|
||||||||||||
年金和养老金
|
687
|
103
|
(809
|
)
|
-
|
-
|
(19
|
)
|
||||||||||||||||
净保费收入
|
6,252
|
2,477
|
733
|
-
|
40
|
9,502
|
||||||||||||||||||
净投资收益(亏损)
|
(3,532
|
)
|
(5,138
|
)
|
(5,918
|
)
|
(38
|
)
|
(497
|
)
|
(15,123
|
)
|
||||||||||||
其他收入
|
292
|
378
|
(159
|
)
|
1,624
|
(144
|
)
|
1,991
|
||||||||||||||||
总收入
|
3,012
|
(2,283
|
)
|
(5,344
|
)
|
1,586
|
(601
|
)
|
(3,630
|
)
|
||||||||||||||
合同福利和费用
|
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险
|
395
|
758
|
(6,095
|
)
|
-
|
39
|
(4,903
|
)
|
||||||||||||||||
年金和养老金
|
638
|
(4,849
|
)
|
(2,508
|
)
|
(4
|
)
|
-
|
(6,723
|
)
|
||||||||||||||
福利和索偿净额
|
1,033
|
(4,091
|
)
|
(8,603
|
)
|
(4
|
)
|
39
|
(11,626
|
)
|
||||||||||||||
利息支出
|
55
|
63
|
16
|
-
|
109
|
243
|
||||||||||||||||||
其他费用
|
1,243
|
865
|
666
|
1,204
|
64
|
4,042
|
||||||||||||||||||
合同福利和费用总额
|
2,331
|
(3,163
|
)
|
(7,921
|
)
|
1,200
|
212
|
(7,341
|
)
|
|||||||||||||||
所得税前收入(亏损)
|
681
|
880
|
2,577
|
386
|
(813
|
)
|
3,711
|
|||||||||||||||||
所得税退还(费用)
|
(85
|
)
|
(225
|
)
|
(510
|
)
|
(61
|
)
|
72
|
(809
|
)
|
|||||||||||||
净收益(亏损)
|
596
|
655
|
2,067
|
325
|
(741
|
)
|
2,902
|
|||||||||||||||||
减去净收益(亏损)归因于:
|
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益
|
20
|
-
|
-
|
1
|
-
|
21
|
||||||||||||||||||
参与投保人
|
(197
|
)
|
108
|
-
|
-
|
-
|
(89
|
)
|
||||||||||||||||
净收益(亏损)归因于
股东
|
$
|
773
|
$
|
547
|
$
|
2,067
|
$
|
324
|
$
|
(741
|
)
|
$
|
2,970
|
|||||||||||
总资产
|
$
|
152,839
|
$
|
160,106
|
$
|
268,858
|
$
|
242,485
|
$
|
40,830
|
$
|
865,118
|
截至以下三个月
|
||||||||||||||||||||||||
March 31, 2021
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
全球
WAM
|
公司
以及其他
|
总计
|
||||||||||||||||||
收入
|
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险
|
$
|
5,413
|
$
|
2,114
|
$
|
1,427
|
$
|
-
|
$
|
32
|
$
|
8,986
|
||||||||||||
年金和养老金
|
506
|
110
|
6
|
-
|
-
|
622
|
||||||||||||||||||
净保费收入
|
5,919
|
2,224
|
1,433
|
-
|
32
|
9,608
|
||||||||||||||||||
净投资收益(亏损)
|
(596
|
)
|
(5,152
|
)
|
(7,724
|
)
|
(6
|
)
|
(364
|
)
|
(13,842
|
)
|
||||||||||||
其他收入
|
517
|
351
|
299
|
1,533
|
(63
|
)
|
2,637
|
|||||||||||||||||
总收入
|
5,840
|
(2,577
|
)
|
(5,992
|
)
|
1,527
|
(395
|
)
|
(1,597
|
)
|
||||||||||||||
合同福利和费用
|
||||||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险
|
2,826
|
1,686
|
(5,487
|
)
|
-
|
2
|
(973
|
)
|
||||||||||||||||
年金和养老金
|
424
|
(5,201
|
)
|
(1,272
|
)
|
12
|
-
|
(6,037
|
)
|
|||||||||||||||
福利和索偿净额
|
3,250
|
(3,515
|
)
|
(6,759
|
)
|
12
|
2
|
(7,010
|
)
|
|||||||||||||||
利息支出
|
61
|
62
|
10
|
-
|
117
|
250
|
||||||||||||||||||
其他费用
|
1,411
|
821
|
673
|
1,149
|
237
|
4,291
|
||||||||||||||||||
合同福利和费用总额
|
4,722
|
(2,632
|
)
|
(6,076
|
)
|
1,161
|
356
|
(2,469
|
)
|
|||||||||||||||
所得税前收入(亏损)
|
1,118
|
55
|
84
|
366
|
(751
|
)
|
872
|
|||||||||||||||||
所得税退还(费用)
|
(178
|
)
|
17
|
19
|
(53
|
)
|
188
|
(7
|
)
|
|||||||||||||||
净收益(亏损)
|
940
|
72
|
103
|
313
|
(563
|
)
|
865
|
|||||||||||||||||
减去净收益(亏损)归因于:
|
||||||||||||||||||||||||
非控制性权益
|
90
|
-
|
-
|
1
|
-
|
91
|
||||||||||||||||||
参与投保人
|
(107
|
)
|
91
|
7
|
-
|
-
|
(9
|
)
|
||||||||||||||||
净收益(亏损)归因于
股东
|
$
|
957
|
$
|
(19
|
)
|
$
|
96
|
$
|
312
|
$
|
(563
|
)
|
$
|
783
|
||||||||||
总资产
|
$
|
144,419
|
$
|
160,687
|
$
|
275,683
|
$
|
240,800
|
$
|
37,423
|
$
|
859,012
|
(b)
|
按地理位置划分
|
截至以下三个月
|
||||||||||||||||||||
March 31, 2022
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
其他
|
总计
|
|||||||||||||||
收入
|
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险
|
$
|
5,589
|
$
|
2,295
|
$
|
1,542
|
$
|
95
|
$
|
9,521
|
||||||||||
年金和养老金
|
687
|
103
|
(809
|
)
|
-
|
(19
|
)
|
|||||||||||||
净保费收入
|
6,276
|
2,398
|
733
|
95
|
9,502
|
|||||||||||||||
净投资收益(亏损)
|
(3,761
|
)
|
(5,455
|
)
|
(5,933
|
)
|
26
|
(15,123
|
)
|
|||||||||||
其他收入
|
578
|
833
|
551
|
29
|
1,991
|
|||||||||||||||
总收入
|
$
|
3,093
|
$
|
(2,224
|
)
|
$
|
(4,649
|
)
|
$
|
150
|
$
|
(3,630
|
)
|
截至以下三个月
|
||||||||||||||||||||
March 31, 2021
|
亚洲
|
加拿大
|
美国
|
其他
|
总计
|
|||||||||||||||
收入
|
||||||||||||||||||||
人寿保险和健康保险
|
$
|
5,437
|
$
|
2,027
|
$
|
1,427
|
$
|
95
|
$
|
8,986
|
||||||||||
年金和养老金
|
506
|
110
|
6
|
-
|
622
|
|||||||||||||||
净保费收入
|
5,943
|
2,137
|
1,433
|
95
|
9,608
|
|||||||||||||||
净投资收益(亏损)
|
(571
|
)
|
(5,556
|
)
|
(7,742
|
)
|
27
|
(13,842
|
)
|
|||||||||||
其他收入
|
787
|
841
|
1,009
|
-
|
2,637
|
|||||||||||||||
总收入
|
$
|
6,159
|
$
|
(2,578
|
)
|
$
|
(5,300
|
)
|
$
|
122
|
$
|
(1,597
|
)
|
附注14 |
隔离基金
|
截至
|
3月31日,
2022
|
十二月三十一日,
2021
|
||||||
按市值计算的投资
|
||||||||
现金和短期证券
|
$
|
4,032
|
$
|
3,955
|
||||
债务证券
|
16,492
|
18,651
|
||||||
股票
|
16,120
|
16,844
|
||||||
共同基金
|
331,766
|
354,882
|
||||||
其他投资
|
4,700
|
4,613
|
||||||
应计投资收益
|
294
|
2,340
|
||||||
其他资产和负债,净额
|
(1,087
|
)
|
(1,089
|
)
|
||||
隔离基金净资产总额
|
$
|
372,317
|
$
|
400,196
|
||||
独立基金净资产的构成
|
||||||||
由投保人持有
|
$
|
371,928
|
$
|
399,788
|
||||
由本公司持有
|
389
|
408
|
||||||
隔离基金净资产总额
|
$
|
372,317
|
$
|
400,196
|
截至3月31日的三个月,
|
2022
|
2021
|
||||||
投保人净现金流
|
||||||||
投保人的存款
|
$
|
12,328
|
$
|
12,395
|
||||
向普通基金转账净额
|
(223
|
)
|
(210
|
)
|
||||
向投保人付款
|
(13,007
|
)
|
(13,040
|
)
|
||||
(902
|
)
|
(855
|
)
|
|||||
与投资相关
|
||||||||
利息和股息
|
1,868
|
1,718
|
||||||
已实现和未实现投资净收益(亏损)
|
(24,171
|
)
|
7,598
|
|||||
(22,303
|
)
|
9,316
|
||||||
其他
|
||||||||
管理费和行政费
|
(1,093
|
)
|
(1,091
|
)
|
||||
外汇汇率变动的影响
|
(3,581
|
)
|
(3,115
|
)
|
||||
(4,674
|
)
|
(4,206
|
)
|
|||||
净增加(扣除)
|
(27,879
|
)
|
4,255
|
|||||
独立基金净资产,期初
|
400,196
|
367,809
|
||||||
独立基金的净资产,期末
|
$
|
372,317
|
$
|
372,064
|
注15 |
与John Hancock Life Insurance Company发行或承担的递延年金合同和签名票据的投资相关提供的信息
(美国)
|
截至2022年3月31日
|
mfc
(担保人)
|
JHUSA
(发行人)
|
其他
附属公司
|
整固
调整
|
已整合
mfc
|
|||||||||||||||
资产
|
||||||||||||||||||||
投资资产
|
$
|
87
|
$
|
111,737
|
$
|
297,951
|
$
|
(374
|
)
|
$
|
409,401
|
|||||||||
对未合并子公司的投资
|
69,423
|
8,781
|
20,792
|
(98,996
|
)
|
-
|
||||||||||||||
再保险资产
|
-
|
60,786
|
10,736
|
(27,132
|
)
|
44,390
|
||||||||||||||
其他资产
|
253
|
12,728
|
48,159
|
(21,741
|
)
|
39,399
|
||||||||||||||
隔离基金净资产
|
-
|
187,345
|
186,503
|
(1,920
|
)
|
371,928
|
||||||||||||||
总资产
|
$
|
69,763
|
$
|
381,377
|
$
|
564,141
|
$
|
(150,163
|
)
|
$
|
865,118
|
|||||||||
负债和权益
|
||||||||||||||||||||
保险合同责任
|
$
|
-
|
$
|
155,576
|
$
|
241,122
|
$
|
(27,809
|
)
|
$
|
368,889
|
|||||||||
投资合同负债
|
-
|
1,255
|
1,841
|
(1
|
)
|
3,095
|
||||||||||||||
其他负债
|
2,828
|
19,040
|
51,282
|
(21,487
|
)
|
51,663
|
||||||||||||||
长期债务
|
5,744
|
-
|
-
|
-
|
5,744
|
|||||||||||||||
资本工具
|
4,734
|
569
|
1,647
|
-
|
6,950
|
|||||||||||||||
独立基金净负债
|
-
|
187,345
|
186,503
|
(1,920
|
)
|
371,928
|
||||||||||||||
股东权益及其他权益持有人权益
|
56,457
|
17,592
|
81,354
|
(98,946
|
)
|
56,457
|
||||||||||||||
参与投保人权益
|
-
|
-
|
(1,322
|
)
|
-
|
(1,322
|
)
|
|||||||||||||
非控制性权益
|
-
|
-
|
1,714
|
-
|
1,714
|
|||||||||||||||
负债和权益总额
|
$
|
69,763
|
$
|
381,377
|
$
|
564,141
|
$
|
(150,163
|
)
|
$
|
865,118
|
截至2021年12月31日
|
mfc
(担保人)
|
JHUSA
(发行人)
|
其他
附属公司
|
整固
调整
|
已整合
mfc
|
|||||||||||||||
资产
|
||||||||||||||||||||
投资资产
|
$
|
78
|
$
|
116,705
|
$
|
310,679
|
$
|
(364
|
)
|
$
|
427,098
|
|||||||||
对未合并子公司的投资
|
68,655
|
9,107
|
20,788
|
(98,550
|
)
|
-
|
||||||||||||||
再保险资产
|
-
|
63,838
|
11,309
|
(30,568
|
)
|
44,579
|
||||||||||||||
其他资产
|
211
|
18,085
|
49,956
|
(22,074
|
)
|
46,178
|
||||||||||||||
隔离基金净资产
|
-
|
204,493
|
197,220
|
(1,925
|
)
|
399,788
|
||||||||||||||
总资产
|
$
|
68,944
|
$
|
412,228
|
$
|
589,952
|
$
|
(153,481
|
)
|
$
|
917,643
|
|||||||||
负债和权益
|
||||||||||||||||||||
保险合同责任
|
$
|
-
|
$
|
166,535
|
$
|
257,044
|
$
|
(31,304
|
)
|
$
|
392,275
|
|||||||||
投资合同负债
|
-
|
1,227
|
1,890
|
-
|
3,117
|
|||||||||||||||
其他负债
|
899
|
21,806
|
50,836
|
(21,809
|
)
|
51,732
|
||||||||||||||
长期债务
|
4,882
|
-
|
-
|
-
|
4,882
|
|||||||||||||||
资本工具
|
4,755
|
579
|
1,646
|
-
|
6,980
|
|||||||||||||||
独立基金净负债
|
-
|
204,493
|
197,220
|
(1,925
|
)
|
399,788
|
||||||||||||||
股东权益及其他权益持有人权益
|
58,408
|
17,588
|
80,855
|
(98,443
|
)
|
58,408
|
||||||||||||||
参与投保人权益
|
-
|
-
|
(1,233
|
)
|
-
|
(1,233
|
)
|
|||||||||||||
非控制性权益
|
-
|
-
|
1,694
|
-
|
1,694
|
|||||||||||||||
负债和权益总额
|
$
|
68,944
|
$
|
412,228
|
$
|
589,952
|
$
|
(153,481
|
)
|
$
|
917,643
|
截至以下三个月
|
||||||||||||||||||||
March 31, 2022
|
mfc
(担保人)
|
JHUSA
(发行人)
|
其他
附属公司
|
整固
调整
|
已整合
mfc
|
|||||||||||||||
收入
|
||||||||||||||||||||
净保费收入
|
$
|
-
|
$
|
1,971
|
$
|
7,529
|
$
|
2
|
$
|
9,502
|
||||||||||
净投资收益(亏损)
|
(12
|
)
|
(4,290
|
)
|
(10,808
|
)
|
(13
|
)
|
(15,123
|
)
|
||||||||||
其他收入
|
9
|
(595
|
)
|
1,697
|
880
|
1,991
|
||||||||||||||
总收入
|
(3
|
)
|
(2,914
|
)
|
(1,582
|
)
|
869
|
(3,630
|
)
|
|||||||||||
合同福利和费用
|
||||||||||||||||||||
福利和索偿净额
|
-
|
(4,470
|
)
|
(6,883
|
)
|
(273
|
)
|
(11,626
|
)
|
|||||||||||
佣金、投资和一般费用
|
8
|
783
|
3,456
|
(311
|
)
|
3,936
|
||||||||||||||
其他费用
|
90
|
60
|
(1,254
|
)
|
1,453
|
349
|
||||||||||||||
合同福利和费用总额
|
98
|
(3,627
|
)
|
(4,681
|
)
|
869
|
(7,341
|
)
|
||||||||||||
所得税前收入(亏损)
|
(101
|
)
|
713
|
3,099
|
-
|
3,711
|
||||||||||||||
所得税(费用)回收
|
31
|
(133
|
)
|
(707
|
)
|
-
|
(809
|
)
|
||||||||||||
所得税后收入(亏损)
|
(70
|
)
|
580
|
2,392
|
-
|
2,902
|
||||||||||||||
未合并子公司净收益(亏损)中的权益
|
3,040
|
368
|
948
|
(4,356
|
)
|
-
|
||||||||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
2,970
|
$
|
948
|
$
|
3,340
|
$
|
(4,356
|
)
|
$
|
2,902
|
|||||||||
净收益(亏损)归因于:
|
||||||||||||||||||||
非控制性权益
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
21
|
$
|
-
|
$
|
21
|
||||||||||
参与投保人
|
-
|
-
|
(89
|
)
|
-
|
(89
|
)
|
|||||||||||||
股东和其他股权持有人
|
2,970
|
948
|
3,408
|
(4,356
|
)
|
2,970
|
||||||||||||||
$
|
2,970
|
$
|
948
|
$
|
3,340
|
$
|
(4,356
|
)
|
$
|
2,902
|
截至以下三个月
|
||||||||||||||||||||
March 31, 2021
|
mfc
(担保人)
|
JHUSA
(发行人)
|
其他
附属公司
|
整固
调整
|
已整合
mfc
|
|||||||||||||||
收入
|
||||||||||||||||||||
净保费收入
|
$
|
-
|
$
|
1,078
|
$
|
8,526
|
$
|
4
|
$
|
9,608
|
||||||||||
净投资收益(亏损)
|
(29
|
)
|
(6,733
|
)
|
(7,069
|
)
|
(11
|
)
|
(13,842
|
)
|
||||||||||
其他收入
|
29
|
290
|
316
|
2,002
|
2,637
|
|||||||||||||||
总收入
|
-
|
(5,365
|
)
|
1,773
|
1,995
|
(1,597
|
)
|
|||||||||||||
合同福利和费用
|
||||||||||||||||||||
福利和索偿净额
|
-
|
(5,562
|
)
|
(3,827
|
)
|
2,379
|
(7,010
|
)
|
||||||||||||
佣金、投资和一般费用
|
6
|
896
|
3,633
|
(346
|
)
|
4,189
|
||||||||||||||
其他费用
|
107
|
44
|
239
|
(38
|
)
|
352
|
||||||||||||||
合同福利和费用总额
|
113
|
(4,622
|
)
|
45
|
1,995
|
(2,469
|
)
|
|||||||||||||
所得税前收入(亏损)
|
(113
|
)
|
(743
|
)
|
1,728
|
-
|
872
|
|||||||||||||
所得税(费用)回收
|
30
|
184
|
(221
|
)
|
-
|
(7
|
)
|
|||||||||||||
所得税后收入(亏损)
|
(83
|
)
|
(559
|
)
|
1,507
|
-
|
865
|
|||||||||||||
未合并子公司净收益(亏损)中的权益
|
866
|
380
|
(179
|
)
|
(1,067
|
)
|
-
|
|||||||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
783
|
$
|
(179
|
)
|
$
|
1,328
|
$
|
(1,067
|
)
|
$
|
865
|
||||||||
净收益(亏损)归因于:
|
||||||||||||||||||||
非控制性权益
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
91
|
$
|
-
|
$
|
91
|
||||||||||
参与投保人
|
-
|
-
|
(9
|
)
|
-
|
(9
|
)
|
|||||||||||||
股东和其他股权持有人
|
783
|
(179
|
)
|
1,246
|
(1,067
|
)
|
783
|
|||||||||||||
$
|
783
|
$
|
(179
|
)
|
$
|
1,328
|
$
|
(1,067
|
)
|
$
|
865
|
截至2022年3月31日的三个月
|
mfc
(担保人)
|
JHUSA
(发行人)
|
其他
附属公司
|
整固
调整
|
已整合
mfc
|
|||||||||||||||
经营活动
|
||||||||||||||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
2,970
|
$
|
948
|
$
|
3,340
|
$
|
(4,356
|
)
|
$
|
2,902
|
|||||||||
调整:
|
||||||||||||||||||||
未合并子公司净收入中的权益
|
(3,040
|
)
|
(368
|
)
|
(948
|
)
|
4,356
|
-
|
||||||||||||
保险合同负债增加(减少)
|
-
|
(6,972
|
)
|
(9,108
|
)
|
-
|
(16,080
|
)
|
||||||||||||
投资合同负债增加(减少)
|
-
|
-
|
(14
|
)
|
-
|
(14
|
)
|
|||||||||||||
(增加)不包括共同保险交易的再保险资产减少
|
-
|
3,015
|
(2,782
|
)
|
-
|
233
|
||||||||||||||
投资资产(溢价)折价摊销
|
-
|
12
|
22
|
-
|
34
|
|||||||||||||||
其他摊销
|
2
|
30
|
101
|
-
|
133
|
|||||||||||||||
资产已实现和未实现(收益)损失和减值净额
|
11
|
5,490
|
14,230
|
-
|
19,731
|
|||||||||||||||
美国可变年金再保险交易收益(税前)
|
-
|
(1,065
|
)
|
-
|
-
|
(1,065
|
)
|
|||||||||||||
递延所得税支出(回收)
|
(31
|
)
|
206
|
358
|
-
|
533
|
||||||||||||||
股票期权费用
|
-
|
(2
|
)
|
4
|
-
|
2
|
||||||||||||||
未列明项目前由经营活动提供(用于)的现金
|
(88
|
)
|
1,294
|
5,203
|
-
|
6,409
|
||||||||||||||
来自未合并子公司的股息
|
-
|
96
|
-
|
(96
|
)
|
-
|
||||||||||||||
美国可变年金再保险交易导致的现金减少
|
-
|
(1,263
|
)
|
-
|
-
|
(1,263
|
)
|
|||||||||||||
与保单和经营性应收账款和应付款相关的变更
|
(38
|
)
|
1,015
|
(3,598
|
)
|
-
|
(2,621
|
)
|
||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金
|
(126
|
)
|
1,142
|
1,605
|
(96
|
)
|
2,525
|
|||||||||||||
投资活动
|
||||||||||||||||||||
购房和抵押贷款
|
-
|
(9,337
|
)
|
(24,484
|
)
|
-
|
(33,821
|
)
|
||||||||||||
处置和偿还
|
-
|
7,409
|
22,909
|
-
|
30,318
|
|||||||||||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动
|
-
|
154
|
361
|
-
|
515
|
|||||||||||||||
对子公司普通股的投资
|
(962
|
)
|
-
|
-
|
962
|
-
|
||||||||||||||
收购和出售子公司和业务所产生的现金流量净额
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
母公司应收票据
|
-
|
-
|
(1,895
|
)
|
1,895
|
-
|
||||||||||||||
子公司应收票据
|
31
|
(6
|
)
|
-
|
(25
|
)
|
-
|
|||||||||||||
由投资活动提供(用于)的现金
|
(931
|
)
|
(1,780
|
)
|
(3,109
|
)
|
2,832
|
(2,988
|
)
|
|||||||||||
融资活动
|
||||||||||||||||||||
发行长期债务,净额
|
946
|
-
|
-
|
-
|
946
|
|||||||||||||||
有担保借款
|
-
|
-
|
291
|
-
|
291
|
|||||||||||||||
回购协议和已售出但尚未购买的证券的变更
|
-
|
-
|
(78
|
)
|
-
|
(78
|
)
|
|||||||||||||
银行客户存款变动,净额
|
-
|
-
|
1,005
|
-
|
1,005
|
|||||||||||||||
租赁费
|
-
|
(2
|
)
|
(31
|
)
|
-
|
(33
|
)
|
||||||||||||
股东分红和其他股权分配
|
(697
|
)
|
-
|
-
|
-
|
(697
|
)
|
|||||||||||||
回购普通股
|
(377
|
)
|
-
|
-
|
-
|
(377
|
)
|
|||||||||||||
已发行普通股,净额
|
11
|
-
|
962
|
(962
|
)
|
11
|
||||||||||||||
优先股赎回,净额
|
(711
|
)
|
-
|
-
|
-
|
(711
|
)
|
|||||||||||||
来自(对)非控股权益的贡献(分配)净额
|
-
|
-
|
3
|
-
|
3
|
|||||||||||||||
支付给母公司的股息
|
-
|
-
|
(96
|
)
|
96
|
-
|
||||||||||||||
应付母公司票据
|
-
|
-
|
(25
|
)
|
25
|
-
|
||||||||||||||
应付给子公司的票据
|
1,895
|
-
|
-
|
(1,895
|
)
|
-
|
||||||||||||||
由融资活动提供(用于)的现金
|
1,067
|
(2
|
)
|
2,031
|
(2,736
|
)
|
360
|
|||||||||||||
现金和短期证券
|
||||||||||||||||||||
期间增加(减少)
|
10
|
(640
|
)
|
527
|
-
|
(103
|
)
|
|||||||||||||
外汇汇率变动对现金和短期证券的影响
|
(1
|
)
|
(47
|
)
|
(207
|
)
|
-
|
(255
|
)
|
|||||||||||
期初余额
|
78
|
3,565
|
18,287
|
-
|
21,930
|
|||||||||||||||
期末余额
|
87
|
2,878
|
18,607
|
-
|
21,572
|
|||||||||||||||
现金和短期证券
|
||||||||||||||||||||
期初
|
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额
|
78
|
4,087
|
18,429
|
-
|
22,594
|
|||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中
|
-
|
(522
|
)
|
(142
|
)
|
-
|
(664
|
)
|
||||||||||||
期初现金和短期证券净额
|
78
|
3,565
|
18,287
|
-
|
21,930
|
|||||||||||||||
期末
|
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额
|
87
|
3,270
|
18,712
|
-
|
22,069
|
|||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中
|
-
|
(392
|
)
|
(105
|
)
|
-
|
(497
|
)
|
||||||||||||
现金和短期证券净额,期末
|
$
|
87
|
$
|
2,878
|
$
|
18,607
|
$
|
-
|
$
|
21,572
|
||||||||||
关于现金流信息的补充披露:
|
||||||||||||||||||||
收到的利息
|
$
|
13
|
$
|
924
|
$
|
1,820
|
$
|
(45
|
)
|
$
|
2,712
|
|||||||||
支付的利息
|
124
|
23
|
110
|
(45
|
)
|
212
|
||||||||||||||
已缴纳(退还)所得税
|
-
|
(29
|
)
|
564
|
-
|
535
|
截至2021年3月31日的三个月
|
mfc
(担保人)
|
JHUSA
(发行人)
|
其他
附属公司
|
整固
调整
|
已整合
mfc
|
|||||||||||||||
经营活动
|
||||||||||||||||||||
净收益(亏损)
|
$
|
783
|
$
|
(179
|
)
|
$
|
1,328
|
$
|
(1,067
|
)
|
$
|
865
|
||||||||
调整:
|
||||||||||||||||||||
未合并子公司净收入中的权益
|
(866
|
)
|
(380
|
)
|
179
|
1,067
|
-
|
|||||||||||||
保险合同负债增加(减少)
|
-
|
(7,494
|
)
|
(5,531
|
)
|
-
|
(13,025
|
)
|
||||||||||||
投资合同负债增加(减少)
|
-
|
12
|
(10
|
)
|
-
|
2
|
||||||||||||||
(增加)不包括的再保险资产减少
共同保险交易
|
-
|
1,865
|
(1,707
|
)
|
-
|
158
|
||||||||||||||
投资资产(溢价)折价摊销
|
-
|
4
|
30
|
-
|
34
|
|||||||||||||||
其他摊销
|
2
|
31
|
99
|
-
|
132
|
|||||||||||||||
已实现和未实现(收益)损失和减值净额
关于资产
|
28
|
7,897
|
10,388
|
-
|
18,313
|
|||||||||||||||
递延所得税支出(回收)
|
(30
|
)
|
(123
|
)
|
(353
|
)
|
-
|
(506
|
)
|
|||||||||||
股票期权费用
|
-
|
(1
|
)
|
5
|
-
|
4
|
||||||||||||||
以前经营活动提供(用于)的现金
未注明的项目
|
(83
|
)
|
1,632
|
4,428
|
-
|
5,977
|
||||||||||||||
来自未合并子公司的股息
|
-
|
93
|
-
|
(93
|
)
|
-
|
||||||||||||||
与保单和经营性应收账款相关的变更和
应付款
|
(5
|
)
|
(2,518
|
)
|
437
|
-
|
(2,086
|
)
|
||||||||||||
经营活动提供(用于)的现金
|
(88
|
)
|
(793
|
)
|
4,865
|
(93
|
)
|
3,891
|
||||||||||||
投资活动
|
||||||||||||||||||||
购房和抵押贷款
|
-
|
(9,038
|
)
|
(24,193
|
)
|
-
|
(33,231
|
)
|
||||||||||||
处置和偿还
|
-
|
7,616
|
16,482
|
-
|
24,098
|
|||||||||||||||
投资经纪人应收账款和应付账款净额变动
|
-
|
(108
|
)
|
346
|
-
|
238
|
||||||||||||||
对子公司普通股的投资
|
(4,000
|
)
|
-
|
-
|
4,000
|
-
|
||||||||||||||
收购和出售子公司产生的现金流量净额
和企业
|
-
|
-
|
(4
|
)
|
-
|
(4
|
)
|
|||||||||||||
母公司应收票据
|
-
|
-
|
(764
|
)
|
764
|
-
|
||||||||||||||
子公司应收票据
|
(101
|
)
|
-
|
-
|
101
|
-
|
||||||||||||||
由投资活动提供(用于)的现金
|
(4,101
|
)
|
(1,530
|
)
|
(8,133
|
)
|
4,865
|
(8,899
|
)
|
|||||||||||
融资活动
|
||||||||||||||||||||
赎回资本工具
|
-
|
-
|
(350
|
)
|
-
|
(350
|
)
|
|||||||||||||
有担保借款
|
-
|
-
|
73
|
-
|
73
|
|||||||||||||||
回购协议和出售的证券的变更,但
尚未购买
|
-
|
1,099
|
51
|
-
|
1,150
|
|||||||||||||||
银行客户存款变动,净额
|
-
|
-
|
(846
|
)
|
-
|
(846
|
)
|
|||||||||||||
租赁费
|
-
|
(2
|
)
|
(30
|
)
|
-
|
(32
|
)
|
||||||||||||
以现金支付的股东股息
|
(587
|
)
|
-
|
-
|
-
|
(587
|
)
|
|||||||||||||
已发行普通股,净额
|
38
|
-
|
4,000
|
(4,000
|
)
|
38
|
||||||||||||||
其他已发行股本,净额
|
1,982
|
-
|
-
|
-
|
1,982
|
|||||||||||||||
已发行优先股,净额
|
2,000
|
-
|
(2,000
|
)
|
-
|
-
|
||||||||||||||
非控股权益的贡献(分配),
网络
|
-
|
-
|
5
|
-
|
5
|
|||||||||||||||
支付给母公司的股息
|
-
|
-
|
(93
|
)
|
93
|
-
|
||||||||||||||
应付母公司票据
|
-
|
-
|
101
|
(101
|
)
|
-
|
||||||||||||||
应付给子公司的票据
|
764
|
-
|
-
|
(764
|
)
|
-
|
||||||||||||||
由融资活动提供(用于)的现金
|
4,197
|
1,097
|
911
|
(4,772
|
)
|
1,433
|
||||||||||||||
现金和短期证券
|
||||||||||||||||||||
期间增加(减少)
|
8
|
(1,226
|
)
|
(2,357
|
)
|
-
|
(3,575
|
)
|
||||||||||||
外汇汇率变动对现汇和空头的影响
定期证券
|
(1
|
)
|
(58
|
)
|
(269
|
)
|
-
|
(328
|
)
|
|||||||||||
期初余额
|
47
|
4,907
|
20,629
|
-
|
25,583
|
|||||||||||||||
期末余额
|
54
|
3,623
|
18,003
|
-
|
21,680
|
|||||||||||||||
现金和短期证券
|
||||||||||||||||||||
期初
|
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额
|
47
|
5,213
|
20,907
|
-
|
26,167
|
|||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中
|
-
|
(306
|
)
|
(278
|
)
|
-
|
(584
|
)
|
||||||||||||
期初现金和短期证券净额
|
47
|
4,907
|
20,629
|
-
|
25,583
|
|||||||||||||||
期末
|
||||||||||||||||||||
现金和短期证券总额
|
54
|
4,072
|
18,317
|
-
|
22,443
|
|||||||||||||||
运输途中付款净额,包括在其他负债中
|
-
|
(449
|
)
|
(314
|
)
|
-
|
(763
|
)
|
||||||||||||
现金和短期证券净额,期末
|
$
|
54
|
$
|
3,623
|
$
|
18,003
|
$
|
-
|
$
|
21,680
|
||||||||||
关于现金流信息的补充披露:
|
||||||||||||||||||||
收到的利息
|
$
|
9
|
$
|
1,047
|
$
|
1,738
|
$
|
(45
|
)
|
$
|
2,749
|
|||||||||
支付的利息
|
120
|
5
|
109
|
(45
|
)
|
189
|
||||||||||||||
已缴纳(退还)所得税
|
-
|
(84
|
)
|
136
|
-
|
52
|
附注16 |
比较句
|
宏利金融-S
总公司
布卢尔街东200号
多伦多,加拿大M4W 1E5
Telephone: 416 926-3000
在线:www.manulife.com
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金融分析师、投资组合经理和
其他需要财务信息的投资者
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加拿大、美国、香港的代理商
香港或菲律宾。如果你住在外面
其中,请联系我们的加拿大人
转移代理。
|
转会代理
加拿大
多伦多证券交易所信托公司
B站邮政信箱700号
加拿大蒙特利尔QC H3B 3K3
Toll Free: 1 800 783-9495
Collect: 416 682-3864
电子邮件:manulifequiries@tmx.com
在线:www.tsxtrust.com
多伦多证券交易所信托公司办公室也
位于多伦多、卡尔加里、蒙特利尔和
温哥华。
美国
美国股票转让信托公司
P.O. Box 199036
纽约布鲁克林,邮编:11219
美国
Toll Free: 1 800 249-7702
Collect: 416 682-3864
电子邮件:manulifequiries@tmx.com
在线:www.tsxtrust.com
香港
TriCor投资者服务有限公司
合和中心54楼
皇后大道东183号
香港湾仔
Telephone: 852 2980-1333
电子邮件:is-queries@hk.tricorlobal.com 在线:www.tricoris.com
|
菲律宾
里萨尔商业银行公司
西座地下
GPL(Grepalife)大楼
参议员吉尔·普亚特大道221号
马卡蒂市,菲律宾马尼拉大都会
Telephone: 632 5318-8567
电子邮件:rcbcstock Transfer@rcbc.com
在线:www.rcbc.com/stock Transfer
审计师
安永律师事务所
特许专业会计师
持牌会计师
加拿大多伦多
|
以下宏利
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·年度报告和委托书通告
·年会通知
·股东报告
·公众问责声明
·2021年环境、社会和
治理报告
|
||
额定值
|
财务实力是产生新业务、维护和扩大分销关系以及为扩张、收购和增长提供基础的关键因素。截至2022年3月31日,宏利的总资本为639亿加元,其中包括565亿加元的总股东权益和其他权益。制造商人寿保险公司的财务实力评级在保险业中名列前茅。
|
||||
评级机构 |
MLI评级 |
职级 |
||
标普(S&P) |
AA- |
(21个评级中的第4个) |
||
穆迪
|
A1
|
(21个评级中的第5个)
|
||
惠誉
|
AA-
|
(21个评级中的第4个)
|
||
DBRS晨星
|
AA型
|
(22个评级中的第3个)
|
||
AM Best
|
A+(上级)
|
(13个评级中的第二个)
|
普通股交易数据
|
以下数值为高、低、收盘价,包括宏利金融-S的普通股第一季度在加拿大交易所、美国交易所、香港联合交易所和菲律宾证券交易所的日均成交量。除香港以外,所有交易所的普通股代码都是MFC,香港的普通股代码是945。
|
截至2022年3月31日,已发行普通股数量为19.29亿股
。
|
|||||
1月1日-
3月31日,
2022 |
加拿大
加拿大元
|
美国
美国美元
|
香港
港币$
|
菲律宾
菲律宾人
比索
|
||
高
|
$28.09
|
$22.19
|
$169.70
|
P 1,110
|
||
低
|
$24.41
|
$19.14
|
$146.50
|
P 920
|
||
关
|
$26.66
|
$21.35
|
$167.00
|
P 1,050
|
||
日均
音量(000)
|
13,402
|
4,447
|
28
|
0.1
|
同意以电子方式接收文件
|
宏利提供电子文件。
宏利很乐意提供电子文件。访问
当你想要信息的时候,不用再等邮件了。
以电子方式提供的宏利文件如下:
·年度报告和委托书通告
·年会通知
·股东报告
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这些文件可以在我们的网站上找到
Www.manulife.com,同时将它们邮寄给其他
股东们。与年会有关的文件,包括
年度报告,至少要到下一年才能在网站上看到
版本可用。
我们将在网站上提供文档时通知您,并同时确认访问文档的说明
。
如果我们的网站上没有这些文件,纸质文件
复印件将邮寄给您。
此信息也可在以下位置查看或下载
来自我们网站投资者关系部分的季度报告,网址为www.manulife.com
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以电子方式接收文件,当文件可通过
宏利的电子交付服务,请填妥此表格及
按指示退货。
本人已阅读及明白背面的声明,并同意
接收以电子方式列出的宏利文件
描述。我
确认我有以下计算机要求
查阅宏利网站上提供的
文件。
我明白
我不需要同意电子交付
我可以随时撤销我的同意。
请注意:只有在出现问题时,我们才会通过电话与您联系
带着你的电子邮件地址。
所提供的信息是保密的,不会用于任何
目的不同于所述目的。
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请打印:
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股东名称
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联系电话号码
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股东电子邮件地址
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股东签名
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日期
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