美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末:
或
|
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡期 至
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(国家或其他司法管辖区 |
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(税务局雇主 |
公司或组织) |
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识别号码) |
(主要行政办公室地址)(邮编)
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
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交易 符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。 ☑
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。 ☑
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 |
☐ |
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☑ |
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非加速文件服务器 |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
As of May 6, 2022, 有几个
目录
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页面 |
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第一部分 |
财务信息 |
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第1项。 |
财务报表 |
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未经审计的简明合并经营报表 |
4 |
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未经审计的简明综合资产负债表 |
5 |
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未经审计的股东权益简明合并报表 |
6 |
|
未经审计的现金流量表简明合并报表 |
7 |
|
未经审计的简明合并财务报表附注 |
8 |
第二项。 |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
19 |
第三项。 |
关于市场风险的定量和定性披露 |
28 |
第四项。 |
控制和程序 |
28 |
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第II部 |
其他信息 |
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第1项。 |
法律诉讼 |
29 |
第1A项。 |
风险因素 |
29 |
第二项。 |
未登记的证券销售和收益的使用 |
29 |
第三项。 |
高级证券违约 |
29 |
第四项。 |
煤矿安全信息披露 |
29 |
第五项。 |
其他信息 |
29 |
第六项。 |
展示、财务报表明细表 |
30 |
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签名 |
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31 |
2
有关前瞻性陈述的警示说明
这份Form 10-Q季度报告包含联邦证券法所指的某些“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述通常可以通过使用包括“可能”、“将”、“预期”、“可能”、“相信”、“继续”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“项目”和其他类似词语或短语的陈述来识别。前瞻性陈述涉及估计和不确定因素,可能导致实际结果与前瞻性陈述中表达的大不相同。
这份关于Form 10-Q的季度报告中包含的前瞻性陈述是基于我们的行业经验以及我们对历史趋势、当前状况、预期未来发展和我们认为在这种情况下合适的其他重要因素的看法而做出的假设。当您阅读和考虑这份Form 10-Q季度报告时,您应该明白,这些声明并不是对业绩或结果的保证。它们涉及风险、不确定性(其中许多是我们无法控制的)和假设。虽然我们相信这些前瞻性陈述是基于合理的假设,但您应该意识到,许多重要因素可能会影响我们的实际运营和财务业绩,并导致我们的业绩与前瞻性陈述中预期的业绩存在实质性差异,这些因素包括但不限于以下因素:公司因冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行而造成的供应链中断和生产效率低下的潜在影响;整体经济状况;对我们产品的需求;通货膨胀;消费者偏好的变化;我们行业内的竞争;我们对独立经销商网络的依赖;我们管理制造水平和固定成本基础的能力、我们新产品的成功推出、地缘政治冲突以及其他重要因素在我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2021年6月30日的10-K表格年度报告(“我们的2021年度报告”)中以“风险因素”的标题描述。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者这些假设中的任何一个被证明是错误的, 我们的实际经营和财务表现可能在重大方面与这些前瞻性陈述中预测的表现不同。
此外,任何前瞻性表述仅限于表述发表之日,除非法律另有要求,否则我们没有义务更新本季度报告中包含的任何前瞻性表述,以反映本10-Q表季报中包含的事件或情况,或反映该表述作出之日后的事件或情况,或反映预期或意外事件或情况的发生。可能导致我们的业务没有像我们预期的那样发展的新的重要因素可能会不时出现,我们不可能预测到所有这些因素。
3
大师船控股公司。及附属公司
未经审计的简明合并业务报表
(千美元,每股除外)
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截至三个月 |
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九个月结束 |
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4月3日, |
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4月4日, |
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4月3日, |
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4月4日, |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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净销售额 |
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销售成本 |
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毛利 |
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运营费用: |
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销售和市场营销 |
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一般和行政 |
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其他无形资产摊销 |
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商誉减值 |
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总运营费用 |
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营业收入 |
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其他费用: |
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利息支出 |
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所得税前收入支出 |
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所得税费用 |
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净收入 |
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每股净收益: |
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基本信息 |
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稀释 |
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用于计算以下各项的加权平均份额: |
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基本每股收益 |
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稀释后每股收益 |
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未经审计简明综合财务报表附注构成简明综合财务报表的组成部分。
4
大师船控股公司。及附属公司
未经审计的简明综合资产负债表
(千美元,每股除外)
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4月3日, |
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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资产 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
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应收账款,扣除备用金#美元 |
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应收所得税 |
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库存,净额(附注3) |
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预付费用和其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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财产、厂房和设备、净值 |
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商誉(附注4) |
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其他无形资产,净额(附注4) |
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递延所得税 |
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递延债务发行成本,净额 |
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其他长期资产 |
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总资产 |
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负债和股东权益 |
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流动负债: |
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应付帐款 |
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应付所得税 |
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应计费用和其他流动负债(附注5) |
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长期债务的当期部分,扣除未摊销债务发行成本(附注7) |
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流动负债总额 |
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长期债务,扣除未摊销债务发行成本(附注7) |
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未确认的税务头寸 |
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其他长期负债 |
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总负债 |
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承付款和或有事项 |
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股东权益: |
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普通股,$ |
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额外实收资本 |
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留存收益/(累计亏损) |
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股东权益总额 |
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总负债和股东权益 |
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$ |
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未经审计简明综合财务报表附注构成简明综合财务报表的组成部分。
5
大师船控股公司。及附属公司
未经审计的股东权益简明综合报表
(千美元)
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其他内容 |
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留存收益/ |
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普通股 |
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已缴费 |
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(累计 |
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股票 |
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金额 |
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资本 |
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赤字) |
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总计 |
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2021年6月30日的余额 |
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基于股份的薪酬活动 |
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普通股回购和注销 |
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净收入 |
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2021年10月3日的余额 |
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基于股份的薪酬活动 |
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普通股回购和注销 |
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净收入 |
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2022年1月2日的余额 |
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基于股份的薪酬活动 |
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普通股回购和注销 |
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净收入 |
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2022年4月3日的余额 |
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其他内容 |
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普通股 |
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已缴费 |
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累计 |
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股票 |
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金额 |
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资本 |
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赤字 |
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总计 |
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2020年6月30日的余额 |
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基于股份的薪酬活动 |
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净收入 |
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2020年10月4日余额 |
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基于股份的薪酬活动 |
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净收入 |
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2021年1月3日的余额 |
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( |
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基于股份的薪酬活动 |
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净收入 |
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2021年4月4日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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未经审计简明综合财务报表附注构成简明综合财务报表的组成部分。
6
大师船控股公司。及附属公司
未经审计的现金流量表简明综合报表
(千美元)
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九个月结束 |
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4月3日, |
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4月4日, |
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2022 |
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2021 |
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经营活动的现金流: |
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净收入 |
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将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
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折旧及摊销 |
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基于股份的薪酬 |
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未确认的税收优惠 |
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债务发行成本摊销 |
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商誉减值 |
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若干营运资产及负债的变动 |
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其他,净额 |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动产生的现金流: |
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购买房产、厂房和设备 |
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用于投资活动的现金净额 |
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融资活动的现金流: |
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循环信贷安排本金支付 |
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循环信贷安排借款 |
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长期债务的本金支付 |
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普通股回购和注销 |
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其他,净额 |
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用于融资活动的现金净额 |
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现金及现金等价物净变化 |
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现金和现金等价物--期初 |
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现金和现金等价物--期末 |
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$ |
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现金流量信息的补充披露: |
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现金支付利息 |
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支付现金缴纳所得税 |
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重大非现金投资和融资活动: |
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应付账款和应计费用中的资本支出 |
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未经审计简明综合财务报表附注构成简明综合财务报表的组成部分。
7
大师船控股公司。及附属公司
未经审计的简明合并财务报表附注
(除非另有说明,否则以千美元计算,每股数据除外)
1.组织结构、列报依据和重大会计政策
组织-MasterCraft Boat Holdings,Inc.(“控股”)成立于2000年1月28日,是特拉华州的一家控股公司,主要通过其全资子公司MasterCraft Boat Company,LLC,MasterCraft Services,LLC,MasterCraft Parts,Ltd.,MasterCraft International Sales Administration,Inc.,Aviara Boats,LLC,Nautic Star,LLC,NS Transport,LLC和Crest Marine,LLC经营。控股公司及其子公司在本文中统称为“公司”。
陈述的基础 —
该等未经审核简明综合财务报表已按本公司截至2021年6月30日止年度经审核综合财务报表的相同基准编制,管理层认为该等报表反映了为公平呈报本公司截至2022年4月3日及2021年4月3日止三个月及九个月的财务状况、截至2022年4月3日及2021年4月4日止三个月及九个月的经营业绩、截至2022年4月3日及2021年4月4日止九个月的现金流量以及截至2022年4月3日及2021年4月4日止三个月及九个月的股东权益表所需作出的所有调整。所有的调整都是正常的、反复出现的。根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)和美国证券交易委员会财务信息适用规则和条例编制的年度合并财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已根据该等规则和条例被精简或遗漏。2021年6月30日的简明综合资产负债表数据来自经审计的财务报表,但不包括美国公认会计准则要求的完整财务报表的所有披露。然而,管理层相信,这些简明综合财务报表中的披露足以使所提供的信息不具误导性。这些简明的合并财务报表应与公司的合并财务报表及其附注一起阅读,这些报表和附注包括在我们2021年年报的Form 10-K中。
由于公司业务的季节性,中期业绩不一定代表本会计年度剩余时间的预期结果。
与公司截至2021年6月30日的财政年度经审计的综合财务报表中描述的相比,公司在截至2022年4月3日的三个月和九个月的重大或关键会计政策或评估程序的应用没有重大变化或变化。
可报告细分市场的变化-从2022财年第一季度开始,我们的首席运营决策者(“CODM”)开始管理我们的业务,分配资源,并根据公司管理结构中与Aviara生产向我们的梅里特岛工厂过渡相关的变化来评估业绩。因此,该公司将其可报告的部门重新调整为MasterCraft、Crest、NauticStar和Aviara。该公司已经公布了以前所有时期的重新预测部门信息。有关公司可报告部门的更多信息,请参阅附注11-部门信息。
重新分类-某些历史金额在这些简明综合财务报表和附注中进行了重新分类,以符合当前的列报方式。
8
最近采用的会计准则
所得税-2019年12月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2019-12,所得税(主题740):简化所得税会计。ASU 2019-12通过删除所得税一般原则(主题740)中的某些例外,简化了所得税的会计处理。它还澄清和修订了现有的指导方针,以改进一致的应用。该指导意见在下列财年开始时有效
中间价改革-2020年3月,FASB发布了ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响。ASU 2020-04为将美国公认会计原则应用于合同、套期保值关系和其他交易提供了可选的权宜之计和例外,但必须满足某些标准,即参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或预计将因参考利率改革而停止的其他参考利率。实体可以从包括2020年3月12日或之后的过渡期开始至2022年12月31日的任何日期起适用ASU 2020-04。采用这一准则并未对公司的合并财务报表产生影响。
2. |
收入确认 |
与本公司在附注11-分部信息中描述的可报告分部的变化一致,公司已经改变了其分类收入的列报方式,以与新的分部结构保持一致。下表按每个可报告部门的主要产品类别列出了公司的收入。
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截至2022年4月3日的三个月 |
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大师手艺 |
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波峰 |
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NauticStar |
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阿维亚拉 |
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总计 |
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主要产品类别: |
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船和拖车 |
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零件 |
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— |
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其他收入 |
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— |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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截至2022年4月3日的9个月 |
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大师手艺 |
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波峰 |
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NauticStar |
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阿维亚拉 |
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总计 |
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主要产品类别: |
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船和拖车 |
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$ |
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零件 |
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— |
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其他收入 |
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— |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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截至2021年4月4日的三个月 |
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大师手艺 |
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波峰 |
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NauticStar |
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阿维亚拉 |
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总计 |
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主要产品类别: |
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船和拖车 |
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$ |
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零件 |
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— |
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其他收入 |
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— |
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总计 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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9
|
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截至2021年4月4日的9个月 |
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大师手艺 |
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波峰 |
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NauticStar |
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阿维亚拉 |
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总计 |
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主要产品类别: |
|
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船和拖车 |
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$ |
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$ |
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零件 |
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— |
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其他收入 |
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— |
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总计 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
合同责任
截至2021年6月30日,该公司拥有
3. |
库存 |
库存包括以下内容:
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4月3日, |
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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原材料和供应品 |
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$ |
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$ |
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Oracle Work in Process |
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成品 |
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陈旧储备 |
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) |
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( |
) |
总库存 |
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$ |
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$ |
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原材料和供应增加,以支持更高的生产量,并增加安全库存,以管理供应链风险。由于供应链中断,在制品增加。
10
4.商誉和其他无形资产
从2022财年第一季度开始,该公司将其可报告部门重新调整为MasterCraft、Crest、NauticStar和Aviara。有关公司可报告部门的更多信息,请参阅附注11-部门信息。作为分段改变的结果,根据ASC 350,无形资产-商誉和其他此外,本公司采用相对公允价值方法,将MasterCraft报告单位中记录的商誉重新分配给MasterCraft和Aviara两个独立的报告单位。
在重新调整我们的分部之前,我们评估了我们的商誉减值,并确定不存在减值,因为我们的MasterCraft报告单位(这是唯一包含商誉的报告单位)的公允价值超过了其账面价值。结合商誉的重新分配,我们使用基于收入的方法,特别是贴现现金流模型,测试了我们MasterCraft和Aviara报告单位的商誉减值。现金流模型包括与收入增长和贴现率相关的重要判断和假设。于减值测试时,启动效率低下所产生的短期经营亏损已对Aviara的公允价值产生负面影响,导致报告单位的账面价值超过公允价值。因此,一美元
该公司每个可报告部门的商誉账面价值如下:
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大师手艺 |
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|
波峰 |
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|
NauticStar |
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阿维亚拉 |
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总计 |
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2021年6月30日的余额 |
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商誉 |
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$ |
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$ |
— |
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|
$ |
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累计减值损失 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
商誉,截至2021年6月30日的净额 |
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— |
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— |
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— |
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商誉再分配 |
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( |
) |
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— |
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— |
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减损 |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
商誉,截至2022年4月3日净额 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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在截至2022年4月3日和2021年4月4日的三个月和九个月内,该公司
有关公司其他无形资产的更多信息,以及与确定无形资产公允价值和减值评估相关的会计政策,请参阅截至2021年6月30日的会计年度综合财务报表附注1和附注6。
11
下表列出了其他无形资产的账面净值:
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4月3日, |
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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总金额 |
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累计摊销/减值 |
|
|
其他无形资产,净额 |
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|
总金额 |
|
|
累计摊销/减值 |
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|
其他无形资产,净额 |
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摊销无形资产 |
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经销商网络 |
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( |
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$ |
( |
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$ |
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软件 |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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未摊销无形资产 |
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商号 |
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( |
) |
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( |
) |
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其他无形资产总额 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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截至2022年4月3日和2021年4月4日的三个月和九个月与其他无形资产相关的摊销费用净额为#美元
5. |
应计费用和其他流动负债 |
应计费用和其他流动负债包括:
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4月3日, |
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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保修 |
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$ |
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$ |
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经销商激励措施 |
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合同责任 |
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薪酬及相关应计项目 |
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运费 |
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自我保险 |
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库存回购或有债务 |
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其他 |
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应计费用和其他流动负债总额 |
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$ |
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$ |
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截至9个月的应计保修责任活动如下:
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4月3日, |
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4月4日, |
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2022 |
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2021 |
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期初余额 |
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$ |
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$ |
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条文 |
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已支付款项 |
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) |
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( |
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对先前存在的保修的汇总更改 |
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期末余额 |
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$ |
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12
6. 承付款和或有事项
购买承诺
2021年10月,该公司签订了一份新的供应商协议,将在2022财年购买船用舷外发动机。在协议期限内,该公司承诺购买最低年度美元总值
法律诉讼
本公司面临在正常业务过程中发生的各种诉讼、索赔和法律程序。当一项责任既可能发生且金额可合理估计时,本公司应计提诉讼、索赔及法律程序。
截至2022年4月3日,该公司的诉讼事项应计项目并不重要。虽然这些问题存在固有的不确定性,但管理层认为,目前的诉讼、索赔和诉讼,无论是单独的还是总体的,在考虑了预期的保险报销之后,都不太可能对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生实质性的不利影响。
7.长期债务
长期债务如下:
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4月3日, |
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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循环信贷安排 |
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$ |
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$ |
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定期贷款 |
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定期贷款的债务发行成本 |
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( |
) |
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( |
) |
债务总额 |
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长期债务中较少的流动部分 |
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定期贷款的债务发行成本中较低的流动部分 |
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( |
) |
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( |
) |
长期债务,扣除当期部分 |
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$ |
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$ |
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于2021年6月28日,本公司与若干金融机构组成的银团订立信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议为本公司提供$
信贷协议载有多项契诺,除其他事项外,该等契诺限制本公司招致额外债务;招致额外留置权及或有负债;出售或处置资产;与其他公司合并或收购;清算或解散;从事非相关行业业务;发放贷款、垫款或担保;支付股息或作出其他分派;与联属公司进行交易;以及进行投资。公司还必须维持最低固定费用覆盖率和最高净杠杆率。
13
信贷协议的利息由本公司选择,按最优惠利率加适用保证金支付,范围为
信贷协议将到期,其下所有未偿还的余额将于2026年6月28日到期并支付。截至2022年4月3日,本公司遵守了其在信贷协议下的财务契约。
循环信贷安排
截至2022年4月3日,该公司拥有
8. |
所得税 |
本公司的综合中期有效税率是基于对年度有效所得税率的当前估计进行调整,以反映离散项目的影响。公司的有效税率与法定的联邦税率之间的差异
9. |
基于股份的薪酬 |
下表按奖励类型列出了基于股份的薪酬支出的组成部分。
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截至三个月 |
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九个月结束 |
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4月3日, |
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4月4日, |
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4月3日, |
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4月4日, |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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限制性股票奖励 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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业绩存量单位 |
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基于股份的薪酬费用 |
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$ |
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|
$ |
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限制性股票奖
于截至2022年4月3日止九个月内,本公司授予
14
下表汇总了截至2022年4月3日的未归属RSA的状态,以及截至该日的9个月内的变化。
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平均值 |
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非既得利益 |
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授予日期 |
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受限 |
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公允价值 |
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股票 |
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(每股) |
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截至2021年6月30日未归属 |
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授与 |
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既得 |
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( |
) |
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被没收 |
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( |
) |
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2022年4月3日未归属 |
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截至2022年4月3日,
绩效股票单位
绩效股票单位(“PSU”)是一种授予高管和某些其他关键员工的长期激励性薪酬形式,旨在将员工的利益与公司股东的利益直接挂钩,并创造长期股东价值。这些奖励将基于公司在过去一年中达到某些业绩标准而获得
演出期。奖项的实施期从获奖财政年度的7月1日开始,持续三年,至适用年度的6月30日结束。达到绩效标准的可能性每季度进行一次评估。在确定本公司在业绩标准方面的业绩后,授予的股份数量将根据总股东回报(“TSR”)修饰符的应用进行进一步调整。授予日期公允价值是根据公司达到业绩标准的概率评估和对预期TSR修改量的估计而确定的。TSR修正估计是使用蒙特卡罗模拟模型确定的,该模型考虑了长期市场表现的许多可能结果的可能性。与未归属PSU相关的补偿费用在履约期内按比例确认。下表汇总了截至2022年4月3日的未归属PSU状态以及在此期间结束的9个月内的变化。
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平均值 |
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非既得利益 |
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授予日期 |
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性能 |
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公允价值 |
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股票单位 |
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(每股) |
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截至2021年6月30日未归属 |
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$ |
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|
授与 |
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被没收 |
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( |
) |
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2022年4月3日未归属 |
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截至2022年4月3日,
15
10. |
每股收益和普通股 |
下表列出了公司每股净收益的计算方法:
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截至三个月 |
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九个月结束 |
|
||||||||||
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4月3日, |
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4月4日, |
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4月3日, |
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4月4日, |
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2022 |
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2021 |
|
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2022 |
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2021 |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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加权平均股份-基本 |
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股票期权假定行权的稀释效应 |
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假定的限制性股票奖励/单位的摊薄效应 |
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加权平均流通股-稀释后 |
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每股基本净收入 |
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稀释后每股净收益 |
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在截至2022年4月3日和2021年4月4日的三个月和九个月里,非实质性数量的股票被排除在稀释后每股收益的计算之外,因为这将是反稀释的影响。
股票回购计划
2021年6月24日,公司董事会批准了一项股票回购计划,允许回购至多$
11.细分市场信息
可报告细分市场的变化
从2022财年第一季度开始,如附注1所述,我们的CODM开始管理我们的业务,分配资源,并根据MasterCraft、Crest、NauticStar和Aviara的可报告部门评估业绩。
可报告的细分市场
运营部门被确定为企业的组成部分,CODM在就如何分配资源和评估业绩作出决定时,可以获得关于这些部门的离散财务信息,供其进行评估。截至2022年4月3日止三个月及九个月,本公司CODM定期评估本公司旗下船艇品牌的经营表现
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• |
MasterCraft部门在田纳西州沃诺尔的工厂生产船只。这些是高级娱乐性能运动艇,主要用于滑水、尾水滑板、尾流冲浪和一般休闲划船。 |
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• |
佳洁士部门在密歇根州欧沃索的工厂生产浮筒船。佳洁士的游艇主要用于一般的休闲游艇。 |
|
• |
NauticStar部门在密西西比州阿莫里的工厂生产船只。NauticStar的船只主要用于咸水捕鱼和一般休闲划船。 |
16
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• |
Aviara细分市场 在其位于佛罗里达州梅里特岛的工厂生产豪华日船。Aviara船主要用于一般的休闲划船。从2022财年开始,CODM已经开始使用与我们其他运营和可报告部门一致的标准来独立评估Aviara的业绩。 |
每个细分市场都通过自己的独立经销商网络分销产品。每个部门也有自己的管理结构,负责部门的运营,并就部门的经营业绩直接向CODM负责,CODM定期评估该部门的经营业绩,并根据该业绩分配资源,包括使用基于业绩的营业收入衡量标准。
该公司提交一份综合所得税申报单,不将所得税和其他公司层面的费用(包括利息)分配给经营部门。所有重要的公司成本都包括在MasterCraft部分。
该公司可报告部门的精选财务信息如下:
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截至2022年4月3日的三个月 |
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大师手艺 |
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波峰 |
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NauticStar |
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阿维亚拉 |
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已整合 |
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净销售额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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营业收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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折旧及摊销 |
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购买房产、厂房和设备 |
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截至2022年4月3日的9个月 |
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|
大师手艺 |
|
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波峰 |
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NauticStar |
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阿维亚拉 |
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已整合 |
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净销售额 |
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$ |
|
|
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$ |
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$ |
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$ |
|
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$ |
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营业收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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折旧及摊销 |
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商誉减值 |
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— |
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— |
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— |
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购买房产、厂房和设备 |
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截至2021年4月4日的三个月 |
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|||||||||||||||||
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大师手艺 |
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波峰 |
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NauticStar |
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阿维亚拉 |
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已整合 |
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净销售额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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营业收入(亏损) |
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( |
) |
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折旧及摊销 |
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购买房产、厂房和设备 |
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|
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|
|
|
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|
截至2021年4月4日的9个月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
大师手艺 |
|
|
波峰 |
|
|
NauticStar |
|
|
阿维亚拉 |
|
|
已整合 |
|
|||||
净销售额 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
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营业收入(亏损) |
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( |
) |
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( |
) |
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折旧及摊销 |
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购买房产、厂房和设备 |
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17
下表列出了该公司可报告部门的总资产。
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|
April 3, 2022 |
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June 30, 2021 |
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||
资产: |
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大师手艺 |
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$ |
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$ |
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波峰 |
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NauticStar |
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阿维亚拉 |
|
|
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|
|
|
总资产 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
18
第二项。管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
以下讨论和分析应与本10-Q表格季度报告其他部分所列未经审计的简明综合财务报表及其附注一并阅读。此外,本讨论和分析中有关我们对业务表现、预期财务结果、流动性和其他非历史性陈述的预期的陈述均为前瞻性陈述。这些前瞻性陈述会受到许多风险和不确定因素的影响,包括但不限于上述“关于前瞻性陈述的警示说明”以及我们在2021年年度报告10-K表格中提出的“风险因素”中所述的风险和不确定因素。我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述中包含或暗示的结果大不相同。
以下讨论中的某些陈述是基于非公认会计准则财务计量的。“非GAAP财务计量”是对注册人的历史或未来财务业绩、财务状况或现金流量的数字计量,该计量不包括在发行人的经营报表、资产负债表或现金流量表中根据美国GAAP计算和呈报的最直接可比计量中包含的金额,或者不包括在按美国GAAP计算和呈报的最直接可比计量中的金额,或者包括不包括这样计算和呈报的最直接可比计量的金额或可能受到调整的金额。非公认会计准则财务计量不包括经营和统计计量。公司在管理层的讨论和分析中纳入了非GAAP财务衡量标准,因为公司管理层认为,这些衡量标准及其提供的信息对财务报表用户包括投资者是有用的,因为它们允许财务报表用户使用管理层使用的相同工具来查看公司业绩,并更好地评估公司持续的业务业绩。为了更好地使公司报告的结果与公司管理层用来评估业务表现的内部指标保持一致,并提供与前几个时期和同行数据更好的比较,非公认会计原则的衡量标准不包括与业务收购相关的采购会计摊销的影响。
概述
与大流行前的水平相比,经销商的库存水平仍然很低,这支撑了对我们产品不断增长的批发需求。年复一年,我们提高了生产率以满足批发需求,但供应链和劳动力挑战扰乱了我们补充经销商库存水平的努力。此外,这些挑战,加上通胀压力,增加了成本,降低了我们的利润率。为了减轻这些挑战对我们业务的影响,我们增加了原材料安全库存,寻求替代采购,改变了业务流程,并分阶段实施了额外的周期中期价格上涨。然而,对我们的业务、运营和财务业绩的全面影响程度将取决于我们无法预测的不断变化的因素。见第I部分,第1A项。我们在Form 10-K的2021年年度报告中列出了风险因素。
宏观经济事件
我们正在积极监测不断变化的宏观经济状况对我们业务的影响,包括地缘政治事件、全球供应链中断和通胀。这些因素的影响影响了各行各业的许多制造商,包括我们的制造商。供应链挑战继续演变,原因是需求增加、劳动力短缺、物流限制以及供应商价格上涨,造成效率低下和发货延误。随着我们试图减轻影响,快速增长的材料和间接成本正在超过价格上涨。此外,与新冠肺炎大流行相关的不确定性依然存在,我们继续积极监测其对我们业务成果的潜在影响。我们的业务将在多大程度上受到新冠肺炎的影响,这将在很大程度上取决于未来的发展,这些发展具有高度的不确定性,无法准确预测。
19
经营成果
合并结果
下表列出了我们截至三个月和九个月的综合经营结果:
|
|
截至三个月 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
九个月结束 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
|
|
|
|
% |
|
||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
合并业务报表: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净销售额 |
|
$ |
186,735 |
|
|
$ |
147,854 |
|
|
$ |
38,881 |
|
|
|
26.3 |
% |
|
$ |
490,210 |
|
|
$ |
370,276 |
|
|
$ |
119,934 |
|
|
|
32.4 |
% |
销售成本 |
|
|
144,702 |
|
|
|
110,627 |
|
|
|
34,075 |
|
|
|
30.8 |
% |
|
|
382,857 |
|
|
|
277,546 |
|
|
|
105,311 |
|
|
|
37.9 |
% |
毛利 |
|
|
42,033 |
|
|
|
37,227 |
|
|
|
4,806 |
|
|
|
12.9 |
% |
|
|
107,353 |
|
|
|
92,730 |
|
|
|
14,623 |
|
|
|
15.8 |
% |
运营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
销售和市场营销 |
|
|
3,611 |
|
|
|
3,693 |
|
|
|
(82 |
) |
|
|
(2.2 |
%) |
|
|
11,288 |
|
|
|
9,589 |
|
|
|
1,699 |
|
|
|
17.7 |
% |
一般和行政 |
|
|
9,948 |
|
|
|
9,984 |
|
|
|
(36 |
) |
|
|
(0.4 |
%) |
|
|
29,881 |
|
|
|
27,268 |
|
|
|
2,613 |
|
|
|
9.6 |
% |
其他无形资产摊销 |
|
|
987 |
|
|
|
987 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
|
|
3,000 |
|
|
|
2,961 |
|
|
|
39 |
|
|
|
1.3 |
% |
商誉减值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
— |
|
总运营费用 |
|
|
14,546 |
|
|
|
14,664 |
|
|
|
(118 |
) |
|
|
(0.8 |
%) |
|
|
45,269 |
|
|
|
39,818 |
|
|
|
5,451 |
|
|
|
13.7 |
% |
营业收入 |
|
|
27,487 |
|
|
|
22,563 |
|
|
|
4,924 |
|
|
|
21.8 |
% |
|
|
62,084 |
|
|
|
52,912 |
|
|
|
9,172 |
|
|
|
17.3 |
% |
其他费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
|
341 |
|
|
|
755 |
|
|
|
(414 |
) |
|
|
(54.8 |
%) |
|
|
1,080 |
|
|
|
2,644 |
|
|
|
(1,564 |
) |
|
|
(59.2 |
%) |
所得税前收入支出 |
|
|
27,146 |
|
|
|
21,808 |
|
|
|
5,338 |
|
|
|
24.5 |
% |
|
|
61,004 |
|
|
|
50,268 |
|
|
|
10,736 |
|
|
|
21.4 |
% |
所得税费用 |
|
|
6,211 |
|
|
|
4,240 |
|
|
|
1,971 |
|
|
|
46.5 |
% |
|
|
14,281 |
|
|
|
10,632 |
|
|
|
3,649 |
|
|
|
34.3 |
% |
净收入 |
|
$ |
20,935 |
|
|
$ |
17,568 |
|
|
$ |
3,367 |
|
|
|
19.2 |
% |
|
$ |
46,723 |
|
|
$ |
39,636 |
|
|
$ |
7,087 |
|
|
|
17.9 |
% |
其他财务和其他数据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位销售量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大师手艺 |
|
|
900 |
|
|
|
933 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(3.5 |
%) |
|
|
2,569 |
|
|
|
2,346 |
|
|
|
223 |
|
|
|
9.5 |
% |
波峰 |
|
|
855 |
|
|
|
731 |
|
|
|
124 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
|
2,261 |
|
|
|
1,759 |
|
|
|
502 |
|
|
|
28.5 |
% |
NauticStar |
|
|
348 |
|
|
|
426 |
|
|
|
(78 |
) |
|
|
(18.3 |
%) |
|
|
949 |
|
|
|
1,067 |
|
|
|
(118 |
) |
|
|
(11.1 |
%) |
阿维亚拉 |
|
|
29 |
|
|
|
8 |
|
|
|
21 |
|
|
|
262.5 |
% |
|
|
71 |
|
|
|
32 |
|
|
|
39 |
|
|
|
121.9 |
% |
合并单位销售量 |
|
|
2,132 |
|
|
|
2,098 |
|
|
|
34 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
5,850 |
|
|
|
5,204 |
|
|
|
646 |
|
|
|
12.4 |
% |
净销售额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大师手艺 |
|
$ |
119,956 |
|
|
$ |
97,023 |
|
|
$ |
22,933 |
|
|
|
23.6 |
% |
|
$ |
318,744 |
|
|
$ |
246,125 |
|
|
$ |
72,619 |
|
|
|
29.5 |
% |
波峰 |
|
|
38,959 |
|
|
|
30,362 |
|
|
|
8,597 |
|
|
|
28.3 |
% |
|
|
101,457 |
|
|
|
69,370 |
|
|
|
32,087 |
|
|
|
46.3 |
% |
NauticStar |
|
|
17,392 |
|
|
|
18,045 |
|
|
|
(653 |
) |
|
|
(3.6 |
%) |
|
|
45,817 |
|
|
|
45,336 |
|
|
|
481 |
|
|
|
1.1 |
% |
阿维亚拉 |
|
|
10,428 |
|
|
|
2,424 |
|
|
|
8,004 |
|
|
|
330.2 |
% |
|
|
24,192 |
|
|
|
9,445 |
|
|
|
14,747 |
|
|
|
156.1 |
% |
合并净销售额 |
|
$ |
186,735 |
|
|
$ |
147,854 |
|
|
$ |
38,881 |
|
|
|
26.3 |
% |
|
$ |
490,210 |
|
|
$ |
370,276 |
|
|
$ |
119,934 |
|
|
|
32.4 |
% |
单位净销售额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大师手艺 |
|
$ |
133 |
|
|
$ |
104 |
|
|
$ |
29 |
|
|
|
27.9 |
% |
|
$ |
124 |
|
|
$ |
105 |
|
|
$ |
19 |
|
|
|
18.1 |
% |
波峰 |
|
|
46 |
|
|
|
42 |
|
|
|
4 |
|
|
|
9.5 |
% |
|
|
45 |
|
|
|
39 |
|
|
|
6 |
|
|
|
15.4 |
% |
NauticStar |
|
|
50 |
|
|
|
42 |
|
|
|
8 |
|
|
|
19.0 |
% |
|
|
48 |
|
|
|
42 |
|
|
|
6 |
|
|
|
14.3 |
% |
阿维亚拉 |
|
|
360 |
|
|
|
303 |
|
|
|
57 |
|
|
|
18.8 |
% |
|
|
341 |
|
|
|
295 |
|
|
|
46 |
|
|
|
15.6 |
% |
单位合并净销售额 |
|
|
88 |
|
|
|
70 |
|
|
|
18 |
|
|
|
25.7 |
% |
|
|
84 |
|
|
|
71 |
|
|
|
13 |
|
|
|
18.3 |
% |
毛利率 |
|
|
22.5 |
% |
|
|
25.2 |
% |
|
(270) bps |
|
|
|
|
|
|
|
21.9 |
% |
|
|
25.0 |
% |
|
(310) bps |
|
|
|
|
|
20
与上一财年同期相比,2022财年第三季度和前九个月的净销售额分别增长了26.3%和32.4%。净销售额受益于销售量的增加,因为我们的经销商继续补充库存。与前一时期相比,更高的价格、有利的型号组合和更高的选项销售也是有利的。请参考MasterCraft、Crest、NauticStar和Aviara细分市场,了解净销售额变化的驱动因素。
与上年同期相比,2022财年第三季度和前九个月的毛利率百分比分别下降了270个基点和310个基点。较低的利润率是供应链中断和通胀压力的结果,这些因素推高了材料和管理费用成本,NauticStar部门的利润率最为明显。尽管我们实施了缓解措施,并在周期中期分阶段上调价格以抵消这些不利因素,但供应链中断和通胀压力继续影响我们的利润率。
第三季度的运营费用与上年同期持平,2022财年前9个月的运营费用与上年同期相比增长了13.7%。尽管前9个月我们的成本有所增加,但与去年同期相比,销售、一般和行政费用占销售额的百分比有所下降。销售和营销费用增加,原因是上一年支出的时机受到新冠肺炎疫情的影响,导致2021财年前9个月的成本较低。由于对信息技术的持续投资,前九个月的一般和行政费用有所增加。此外,如附注4所述,与Aviara分部相关的已分配商誉相关的减值费用在2022财年第一季度入账未经审计的简明合并财务报表。
利息支出减少的原因是,本年度期间的实际利率和平均未偿债务余额低于上年同期。
细分结果
正如我们未经审计的简明合并财务报表附注1所述,从2022财年第一季度开始,我们的CODM开始管理我们的业务,分配资源,并根据MasterCraft、Crest、NauticStar和Aviara的可报告部门评估业绩。
精品细分市场
下表列出了截至三个月和九个月的MasterCraft部门业绩:
|
|
截至三个月 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
九个月结束 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
|
|
|
|
% |
|
||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
||||||||
净销售额 |
|
$ |
119,956 |
|
|
$ |
97,023 |
|
|
$ |
22,933 |
|
|
|
23.6 |
% |
|
$ |
318,744 |
|
|
$ |
246,125 |
|
|
$ |
72,619 |
|
|
|
29.5 |
% |
营业收入 |
|
|
28,051 |
|
|
|
20,813 |
|
|
|
7,238 |
|
|
|
34.8 |
% |
|
|
65,533 |
|
|
|
51,840 |
|
|
|
13,693 |
|
|
|
26.4 |
% |
购买房产、厂房和设备 |
|
|
1,434 |
|
|
|
1,109 |
|
|
|
325 |
|
|
|
29.3 |
% |
|
|
4,966 |
|
|
|
3,807 |
|
|
|
1,159 |
|
|
|
30.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位销售量 |
|
|
900 |
|
|
|
933 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(3.5 |
%) |
|
|
2,569 |
|
|
|
2,346 |
|
|
|
223 |
|
|
|
9.5 |
% |
单位净销售额 |
|
$ |
133 |
|
|
$ |
104 |
|
|
$ |
29 |
|
|
|
27.9 |
% |
|
$ |
124 |
|
|
$ |
105 |
|
|
$ |
19 |
|
|
|
18.1 |
% |
与上一财年同期相比,2022财年第三季度和前九个月的净销售额分别增长了23.6%和29.5%。这一增长主要是由于有利的车型组合、更高的价格和更高的选项销售。第三季度的增长部分被销售量的下降所抵消。该季度销售额下降的原因是供应链中断和新冠肺炎导致的缺勤,这造成了效率低下和发货延误。与第三季度形成鲜明对比的是,前九个月受益于销量的增加。
21
与上一财年同期相比,2022财年第三季度和前九个月的营业收入分别增加了720万美元和1370万美元。这一增长是由更高的净销售额推动的,但被通胀压力以及供应链中断和劳动力挑战导致的生产效率低下所抵消。此外,在2022财年的前9个月,由于上一年支出的时机受到新冠肺炎疫情的影响,销售和营销费用增加,导致2021财年前9个月的成本较低。此外,由于对产品开发和信息技术的持续投资,一般和行政费用增加。
波峰线段
下表列出了截至三个月和九个月的佳洁士部门业绩:
|
|
截至三个月 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
九个月结束 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
|
|
|
|
% |
|
||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
||||||||
净销售额 |
|
$ |
38,959 |
|
|
$ |
30,362 |
|
|
$ |
8,597 |
|
|
|
28.3 |
% |
|
$ |
101,457 |
|
|
$ |
69,370 |
|
|
$ |
32,087 |
|
|
|
46.3 |
% |
营业收入 |
|
|
5,568 |
|
|
|
4,150 |
|
|
|
1,418 |
|
|
|
34.2 |
% |
|
|
14,004 |
|
|
|
8,462 |
|
|
|
5,542 |
|
|
|
65.5 |
% |
购买房产、厂房和设备 |
|
|
1,146 |
|
|
|
320 |
|
|
|
826 |
|
|
|
258.1 |
% |
|
|
2,190 |
|
|
|
344 |
|
|
|
1,846 |
|
|
|
536.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位销售量 |
|
|
855 |
|
|
|
731 |
|
|
|
124 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
|
2,261 |
|
|
|
1,759 |
|
|
|
502 |
|
|
|
28.5 |
% |
单位净销售额 |
|
$ |
46 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
4 |
|
|
|
9.5 |
% |
|
$ |
45 |
|
|
$ |
39 |
|
|
$ |
6 |
|
|
|
15.4 |
% |
与上年同期相比,2022财年第三季度和前九个月的净销售额分别增加了860万美元和3210万美元,这是由于销售量和价格上涨的结果。
与上年同期相比,2022财年第三季度和前九个月的营业收入分别增长了34.2%和65.5%。这一增长主要是由于净销售额增加,但部分被通胀压力导致的成本增加所抵消。
与上一年同期相比,2022财年第三季度和前九个月房地产、厂房和设备的购买量分别增加了80万美元和180万美元,这是由于对制造产能扩大和维护资本的投资。
NauticStar细分市场
下表列出了截至三个月和九个月的NauticStar部门业绩:
|
|
截至三个月 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
九个月结束 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
|
|
|
|
% |
|
||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
||||||||
净销售额 |
|
$ |
17,392 |
|
|
$ |
18,045 |
|
|
$ |
(653 |
) |
|
|
(3.6 |
%) |
|
$ |
45,817 |
|
|
$ |
45,336 |
|
|
$ |
481 |
|
|
|
1.1 |
% |
营业(亏损)/收入 |
|
|
(4,117 |
) |
|
|
331 |
|
|
|
(4,448 |
) |
|
|
(1343.8 |
%) |
|
|
(9,519 |
) |
|
|
(1,614 |
) |
|
|
(7,905 |
) |
|
|
489.8 |
% |
购买房产、厂房和设备 |
|
|
1,047 |
|
|
|
958 |
|
|
|
89 |
|
|
|
9.3 |
% |
|
|
2,818 |
|
|
|
1,717 |
|
|
|
1,101 |
|
|
|
64.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位销售量 |
|
|
348 |
|
|
|
426 |
|
|
|
(78 |
) |
|
|
(18.3 |
%) |
|
|
949 |
|
|
|
1,067 |
|
|
|
(118 |
) |
|
|
(11.1 |
%) |
单位净销售额 |
|
$ |
50 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
8 |
|
|
|
19.0 |
% |
|
$ |
48 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
6 |
|
|
|
14.3 |
% |
与上一年同期相比,2022财年第三季度的净销售额减少了70万美元。更高的价格和有利的车型组合的好处并没有克服第三季度销售量的下降。销量下降的原因是供应链中断和生产效率低下,这造成了发货延迟。第一季度净销售额增加50万美元
22
九2022财年的月份, 由于更高的价格,有利的车型组合,以及更高的选项销售额,部分偏移t由于销售量下降。
2022财年第三季度和前九个月的运营亏损分别为410万美元和950万美元。供应链中断、劳动力挑战以及通胀压力带来的成本上升,抵消了销售价格上涨的好处。此外,在2022财年第三季度,确认了20万美元的第三方咨询费,以努力提高NauticStar部门的运营效率和吞吐量。
Aviara细分市场
下表列出了截至三个月和九个月的Aviara部门业绩:
|
|
截至三个月 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
九个月结束 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
|
|
|
|
% |
|
||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
变化 |
|
|
变化 |
|
||||||||
净销售额 |
|
$ |
10,428 |
|
|
$ |
2,424 |
|
|
$ |
8,004 |
|
|
|
330.2 |
% |
|
$ |
24,192 |
|
|
$ |
9,445 |
|
|
$ |
14,747 |
|
|
|
156.1 |
% |
营业亏损 |
|
|
(2,015 |
) |
|
|
(2,731 |
) |
|
|
716 |
|
|
|
(26.2 |
%) |
|
|
(7,934 |
) |
|
|
(5,776 |
) |
|
|
(2,158 |
) |
|
|
37.4 |
% |
商誉减值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
— |
|
购买房产、厂房和设备 |
|
|
496 |
|
|
|
2,489 |
|
|
|
(1,993 |
) |
|
|
(80.1 |
%) |
|
|
865 |
|
|
|
17,911 |
|
|
|
(17,046 |
) |
|
|
(95.2 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单位销售量 |
|
|
29 |
|
|
|
8 |
|
|
|
21 |
|
|
|
262.5 |
% |
|
|
71 |
|
|
|
32 |
|
|
|
39 |
|
|
|
121.9 |
% |
单位净销售额 |
|
$ |
360 |
|
|
$ |
303 |
|
|
$ |
57 |
|
|
|
18.8 |
% |
|
$ |
341 |
|
|
$ |
295 |
|
|
$ |
46 |
|
|
|
15.6 |
% |
与去年同期相比,2022财年第三季度和前九个月的净销售额分别增加了800万美元和1470万美元,这是由于销售量的增加、有利的车型组合和更高的价格。
在2022财年,所有Aviara游艇都是在我们于2020年10月购买的位于佛罗里达州梅里特岛的140,000平方英尺工厂生产的。在2021年的前六个月,我们在田纳西州沃诺尔的MasterCraft工厂生产的Aviara船正在逐步减少,并过渡到梅里特岛的工厂。作为这一转变的结果,Aviara的间接成本大幅增加,这对Aviara的利润率和盈利能力产生了稀释的短期影响。
由于产量增加,2022财年第三季度的营业亏损减少了70万美元,与2021财年第三季度相比,部分被通胀压力所抵消。2022财年前9个月的营业亏损比上一财年同期增加了220万美元,原因是通货膨胀、梅里特岛设施相关的低效率加剧,包括与新设施相关的间接费用增加,以及2022财年第一季度记录的商誉减值费用。有关减值费用的详情,请参阅未经审计简明综合财务报表附注4。
非GAAP衡量标准
EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的EBITDA利润率
我们将EBITDA定义为扣除利息支出、所得税、折旧和摊销前的收益。我们将调整后的EBITDA定义为进一步调整EBITDA,以消除某些我们认为不能代表我们的核心和/或持续业务的非现金费用或其他项目。在本报告所述期间,这些调整包括经营改进计划成本、Aviara过渡成本和某些非现金项目,包括商誉减值和基于股份的补偿。我们将调整后EBITDA利润率定义为调整后EBITDA占净销售额的百分比。
23
调整后净收益和调整后每股净收益
我们将经调整净收入及经调整每股净收入定义为经调整以剔除某些非现金费用或其他项目而作出的调整,而该等非现金费用或其他项目并不代表我们的核心及/或持续业务,并按我们的估计年度有效税率反映调整后所得税前净收入的所得税开支。在本报告所述期间,这些调整包括经营改进计划成本、Aviara过渡成本和某些非现金项目,包括商誉减值、其他无形资产摊销和基于股份的补偿。
EBITDA、调整后EBITDA、调整后EBITDA利润率、调整后净收入和调整后每股净收入,统称为非GAAP计量,不是根据美国公认会计原则或美国GAAP确定的净收入或营业收入计量。非GAAP衡量标准不是符合美国GAAP的业绩衡量标准,也不应被视为根据美国GAAP确定的净收入、每股净收入或营业现金流量的替代指标。此外,调整后的EBITDA不打算作为现金流的衡量标准。我们认为,纳入非GAAP衡量标准是适当的,以向投资者提供更多信息,因为证券分析师和投资者使用非GAAP衡量标准来一致地评估我们在各个时期的经营业绩,并评估对我们证券的投资的相对风险。我们使用调整后净收入和调整后每股净收入,以便于在不同时期一致地比较我们的经营业绩,与我们根据美国公认会计准则编制的业绩相结合,比单独使用美国公认会计准则衡量标准更全面地了解影响我们业务的因素和趋势。我们相信,调整后的净收入和调整后的每股净收入有助于我们的董事会、管理层和投资者, 本公司及其他财务报表使用者在不同期间以一致基准比较我们的净收入,是因为它剔除了某些非现金项目及其他项目,我们认为这些项目不能反映我们的核心及/或持续业务,并按我们估计的年度有效税率反映调整后的所得税前净收入的所得税开支。作为一种分析工具,非GAAP指标具有局限性,不应孤立地考虑或替代根据美国GAAP报告的我们的结果分析。其中一些限制是:
|
• |
虽然折旧和摊销是非现金费用,但正在折旧和摊销的资产将来往往需要更换,调整后的EBITDA不反映这种更换所需的任何现金; |
|
• |
调整后的EBITDA不反映我们的现金支出,或未来资本支出或合同承诺的需求; |
|
• |
调整后的EBITDA不反映我们营运资金需求的变化或现金需求; |
|
• |
调整后的EBITDA不反映我们的税费支出或支付所得税的任何现金需求; |
|
• |
经调整的EBITDA不反映利息支出,或偿还债务利息所需的现金需求;以及 |
|
• |
经调整的净收入、经调整的每股净收入和经调整的EBITDA不反映我们认为不能反映我们的核心和/或持续业务的事项所产生的收益或费用的影响,但仍可能对我们的经营业绩产生重大影响。 |
此外,由于并非所有公司都使用相同的计算方法,我们对非GAAP指标的表述可能无法与其他公司(包括我们行业的公司)的类似名称的指标相比较。
24
下表显示了根据美国公认会计原则确定的净收入与EBITDA和调整后EBITDA的对账,以及净收入利润率(以净销售额的百分比表示)与调整后的EBITDA利润率(以净销售额的百分比表示)的对账:
|
|
截至三个月 |
|
|
九个月结束 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
4月3日, |
|
|
净额的百分比 |
|
|
4月4日, |
|
|
净额的百分比 |
|
|
4月3日, |
|
|
净额的百分比 |
|
|
4月4日, |
|
|
净额的百分比 |
|
||||||||
|
|
2022 |
|
|
销售额 |
|
|
2021 |
|
|
销售额 |
|
|
2022 |
|
|
销售额 |
|
|
2021 |
|
|
销售额 |
|
||||||||
净收入 |
|
$ |
20,935 |
|
|
11.2% |
|
|
$ |
17,568 |
|
|
11.9% |
|
|
$ |
46,723 |
|
|
9.5% |
|
|
$ |
39,636 |
|
|
10.7% |
|
||||
所得税费用 |
|
|
6,211 |
|
|
|
|
|
|
|
4,240 |
|
|
|
|
|
|
|
14,281 |
|
|
|
|
|
|
|
10,632 |
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
|
341 |
|
|
|
|
|
|
|
755 |
|
|
|
|
|
|
|
1,080 |
|
|
|
|
|
|
|
2,644 |
|
|
|
|
|
折旧及摊销 |
|
|
3,559 |
|
|
|
|
|
|
|
2,948 |
|
|
|
|
|
|
|
10,153 |
|
|
|
|
|
|
|
8,547 |
|
|
|
|
|
EBITDA |
|
|
31,046 |
|
|
16.6% |
|
|
|
25,511 |
|
|
17.3% |
|
|
|
72,237 |
|
|
14.7% |
|
|
|
61,459 |
|
|
16.6% |
|
||||
基于股份的薪酬 |
|
|
772 |
|
|
|
|
|
|
|
902 |
|
|
|
|
|
|
|
2,876 |
|
|
|
|
|
|
|
2,185 |
|
|
|
|
|
业务改进计划(a) |
|
|
232 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
232 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
商誉减值(b) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
1,100 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
Aviara过渡成本(c) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
1,125 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
2,149 |
|
|
|
|
|
调整后的EBITDA |
|
$ |
32,050 |
|
|
17.2% |
|
|
$ |
27,538 |
|
|
18.6% |
|
|
$ |
76,445 |
|
|
15.6% |
|
|
$ |
65,793 |
|
|
17.8% |
|
(a) |
代表与我们NauticStar部门运营改进计划相关的第三方咨询费。 |
(b) |
代表在Aviara分部记录的商誉减值的非现金费用。有关商誉减值费用的详情,请参阅附注4。 |
(c) |
代表将Aviara品牌的生产从田纳西州的Vonore转移到佛罗里达州的Merritt Island的成本。费用包括重复间接费用和不表明正在进行的业务(如培训和设施准备)的费用。 |
下表显示了根据美国公认会计原则确定的净收入与调整后净收入的对账情况:
|
|
截至三个月 |
|
|
九个月结束 |
|
||||||||||
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
|
(千美元,每股数据除外) |
|
|||||||||||||
净收入 |
|
$ |
20,935 |
|
|
$ |
17,568 |
|
|
$ |
46,723 |
|
|
$ |
39,636 |
|
所得税费用 |
|
|
6,211 |
|
|
|
4,240 |
|
|
|
14,281 |
|
|
|
10,632 |
|
收购无形资产的摊销 |
|
|
960 |
|
|
|
960 |
|
|
|
2,920 |
|
|
|
2,882 |
|
基于股份的薪酬 |
|
|
772 |
|
|
|
902 |
|
|
|
2,876 |
|
|
|
2,185 |
|
业务改进计划(a) |
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
商誉减值(b) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
— |
|
Aviara过渡成本(c) |
|
|
— |
|
|
|
1,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,149 |
|
调整后的所得税前净收益 |
|
|
29,110 |
|
|
|
24,795 |
|
|
|
68,132 |
|
|
|
57,484 |
|
调整后的所得税费用(d) |
|
|
6,695 |
|
|
|
5,703 |
|
|
|
15,670 |
|
|
|
13,221 |
|
调整后净收益 |
|
$ |
22,415 |
|
|
$ |
19,092 |
|
|
$ |
52,462 |
|
|
$ |
44,263 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
调整后每股净收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
1.23 |
|
|
$ |
1.01 |
|
|
$ |
2.82 |
|
|
$ |
2.35 |
|
稀释 |
|
$ |
1.21 |
|
|
$ |
1.01 |
|
|
$ |
2.79 |
|
|
$ |
2.34 |
|
用于计算以下各项的加权平均份额(e): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本调整后每股净收益 |
|
|
18,295,949 |
|
|
|
18,817,975 |
|
|
|
18,622,878 |
|
|
|
18,799,875 |
|
稀释后调整后每股净收益 |
|
|
18,487,346 |
|
|
|
18,989,629 |
|
|
|
18,796,867 |
|
|
|
18,928,288 |
|
(a) |
代表与我们NauticStar部门运营改进计划相关的第三方咨询费。 |
(b) |
代表在Aviara分部记录的商誉减值的非现金费用。有关商誉减值费用的详情,请参阅附注4。 |
(c) |
代表将Aviara品牌的生产从田纳西州的Vonore转移到佛罗里达州的Merritt Island的成本。费用包括重复间接费用和不表明正在进行的业务(如培训和设施准备)的费用。 |
(d) |
按23.0%的所得税率反映每个列报期间的所得税支出。 |
25
(e) |
指用于计算综合经营报表所载基本及摊薄每股收益的加权平均股份,以计算本文所述所有期间的经调整每股摊薄净收益。 |
下表列出了本报告所列期间每股摊薄净收益与调整后每股摊薄净收益的对账情况:
|
|
截至三个月 |
|
|
九个月结束 |
|
||||||||||
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
稀释后每股净收益 |
|
$ |
1.13 |
|
|
$ |
0.93 |
|
|
$ |
2.49 |
|
|
$ |
2.09 |
|
调整的影响: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税费用 |
|
|
0.34 |
|
|
|
0.22 |
|
|
|
0.76 |
|
|
|
0.57 |
|
收购无形资产的摊销 |
|
|
0.05 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.16 |
|
|
|
0.15 |
|
基于股份的薪酬 |
|
|
0.04 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
0.12 |
|
业务改进计划(a) |
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
商誉减值(b) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
— |
|
Aviara过渡成本(c) |
|
|
— |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.11 |
|
调整后每股摊薄后所得税前净收益 |
|
$ |
1.57 |
|
|
$ |
1.31 |
|
|
$ |
3.63 |
|
|
$ |
3.04 |
|
调整后所得税费用对稀释后每股所得税前净收益的影响(d) |
|
|
(0.36 |
) |
|
|
(0.30 |
) |
|
|
(0.84 |
) |
|
|
(0.70 |
) |
调整后每股摊薄净收益 |
|
$ |
1.21 |
|
|
$ |
1.01 |
|
|
$ |
2.79 |
|
|
$ |
2.34 |
|
(a) |
代表与我们NauticStar部门运营改进计划相关的第三方咨询费。 |
(b) |
代表在Aviara分部记录的商誉减值的非现金费用。有关商誉减值费用的详情,请参阅附注4。 |
(c) |
代表将Aviara品牌的生产从田纳西州的Vonore转移到佛罗里达州的Merritt Island的成本。费用包括重复间接费用和不表明正在进行的业务(如培训和设施准备)的费用。 |
(d) |
按23.0%的所得税率反映每个列报期间的所得税支出。 |
流动性与资本资源
我们的主要流动性和资本资源需求是为营运资本提供资金,为资本支出提供资金,偿还债务,并为股票回购计划提供资金。我们的主要流动性来源是我们的现金余额、经营活动产生的现金、我们的循环信贷协议以及长期债务的再融资和/或新发行。
截至2022年4月3日,现金和现金等价物总计1380万美元,比截至2021年6月30日的3930万美元减少了2550万美元。截至2022年4月3日和2021年6月30日的总债务分别为6500万美元和9310万美元。
我们的营运资金受到2022财年前九个月库存增加2,890万美元的影响,这主要是因为原材料增加以支持更高的生产量,并增加安全库存以管理供应链风险。由于供应链中断,在制品增加。
截至2022年4月3日,我们在循环信贷安排下有770万美元的未偿还资金,剩余9230万美元的可用借款能力。有关详情,请参阅未经审计简明综合财务报表附注7-长期债务。
2021年6月24日,公司董事会批准了一项股票回购计划,允许在截至2024年6月24日的三年期间回购最多5000万美元的我们的普通股。在截至2022年4月3日的9个月中,公司以2150万美元的现金回购了810,623股普通股,其中包括相关费用和开支。
我们正在继续监测供应链中断、生产效率低下和通胀压力对我们业务的影响。然而,我们相信,我们的现金余额、运营现金以及我们的借款能力将足以满足我们的流动性和资本资源需求,包括授权的股票回购。
26
下表汇总了我们的运营、投资和融资活动产生的现金流:
|
|
九个月结束 |
|
|||||
|
|
4月3日, |
|
|
4月4日, |
|
||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
提供的现金总额(用于): |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动 |
|
$ |
35,302 |
|
|
$ |
54,393 |
|
投资活动 |
|
|
(10,839 |
) |
|
|
(23,779 |
) |
融资活动 |
|
|
(49,949 |
) |
|
|
(17,963 |
) |
现金净变动额 |
|
$ |
(25,486 |
) |
|
$ |
12,651 |
|
截至2022年4月3日的9个月现金流
截至2022年4月3日的9个月,经营活动提供的净现金总额为3530万美元,而去年同期为5440万美元。这一下降主要是由于营运资金的使用,但被2022财年较高的净收益部分抵消。营运资金的使用主要包括存货、应收账款、预付费用和其他流动资产的增加。应付账款和应计费用及其他流动负债的增加部分抵消了周转资金的使用。如上所述,库存在2022年前9个月增加了2890万美元。应收账款因发货时间的安排而增加。由于一般保险费上涨,预付费用和其他流动资产增加。由于产量水平提高,应付账款增加。由于保修成本增加和经销商激励措施,应计费用和其他流动负债增加。
用于投资活动的现金净额为1080万美元,其中包括资本支出。我们的资本支出集中在扩大产能和维护资本上。
用于筹资活动的现金净额为4990万美元,其中包括净支付2830万美元的长期债务和股票回购,共计2150万美元。
截至2021年4月4日的9个月现金流
截至2021年4月4日的9个月,经营活动提供的净现金总额为5440万美元,这主要是由于扣除非现金支出项目的净收益、应付账款和应计费用及其他流动负债的增加以及应收所得税的减少,但部分被库存、应收账款、预付费用和其他流动资产的增加所抵消。由于产量增加,应付账款和存货增加。应计费用和其他流动负债增加的原因是可变补偿成本、保修、经销商激励和运输成本的增加以及客户存款的增加。由于收到了与2020财年相关的退税,应收所得税减少。由于销售额增加,应收账款增加。由于在2021财年第三季度支付年度保险费,预付费用和其他流动资产增加。
用于投资活动的现金净额为2380万美元,其中包括资本支出,包括购买佛罗里达州梅里特岛的制造设施。
用于筹资活动的现金净额为1800万美元,主要用于支付长期债务的净额。
合同义务
2021年10月,我们签订了一项新的供应商协议,将在2022财年购买船用舷外发动机。在协议期限内,我们承诺购买每年至少2700万美元的发动机总价值。除了新的购买协议和在截至2022年4月3日的9个月中净偿还2,830万美元的债务外,我们在截至2021年6月30日的财政年度Form 10-K年度报告中披露的“第二部分第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中披露的合同义务没有重大变化。
27
表外安排
截至2022年4月3日,公司没有任何表外融资安排。
关键会计政策
除以下说明外,截至2022年4月3日,我们的关键会计政策或评估程序的应用与我们于2021年9月2日提交给美国证券交易委员会的截至2021年6月30日的Form 10-K年度报告中的那些相比,没有重大变化或变化。
其他无形资产
于截至2022年4月3日及2021年4月4日止三个月及九个月内,本公司并无记录与其他无形资产相关的减值费用。鉴于本期营业亏损,再加上经营亏损和经营效率低下的历史,本公司继续对照公司先前减值测试中使用的预期未来现金流预测,监测NauticStar部门的销售和经营业绩前景,以评估该部门无形资产的账面价值是否保持在公允价值以上。如果供应链中断、劳动力挑战和通胀压力等经济状况在未来一段时间内恶化或长期低迷,或者运营效率低下的情况加剧,对未来现金流的估计可能不足以支持NauticStar无形资产的账面价值。详情见未经审计简明综合财务报表附注4。
第三项。定量与定性关于市场风险的披露。
有关公司市场风险的完整讨论,请参阅我们的2021年年度报告。与报告中披露的风险相比,市场风险没有发生实质性变化。
第四项。控制和程序。
信息披露控制和程序的评估
吾等维持披露控制及程序(定义见交易所法案第13a-15(E)及15d-15(E)条),旨在确保吾等根据交易所法案提交或提交的报告中须披露的信息于美国证券交易委员会的规则及表格中指定的时间段内予以记录、处理、汇总及报告,且该等信息经累积后传达予我们的管理层,包括本公司的首席执行官及财务总监,以便及时就所需披露作出决定。任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。
截至本季度报告Form 10-Q所涵盖的期间结束时,我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2022年4月3日,我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年4月3日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
28
第二部分--其他资料
第1项。 |
法律程序。 |
关于公司法律程序的讨论,见第一部分--第1项--公司未经审计的简明综合财务报表附注6--承付款和或有事项。
第1A项。 |
风险因素。 |
截至2022年4月3日止九个月内,“第一部分第1A项”所披露的风险因素并无重大变动。风险因素“在截至2021年6月30日的财政年度的Form 10-K年度报告中。
第二项。 |
未登记的证券销售和收益的使用。 |
股票回购计划
2021年6月24日,公司董事会批准了一项股票回购计划,允许在截至2024年6月24日的三年期间回购最多5000万美元的我们的普通股。在2022财年的前9个月,我们回购了约2150万美元的普通股,其中包括截至2022年4月3日的三个月约1010万美元。根据该计划,剩余的授权约为2850万美元。
在截至2022年4月3日的三个月中,公司回购了以下普通股:
期间 |
|
购买的股份总数 |
|
|
每股平均支付价格(a) |
|
|
作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 |
|
|
根据该计划可能尚未购买的股份的大约美元价值(千美元) |
|
||||
2022年1月3日-2022年1月30日 |
|
|
153,787 |
|
|
$ |
24.19 |
|
|
|
153,787 |
|
|
$ |
34,902 |
|
2022年1月31日-2022年2月27日 |
|
|
42,687 |
|
|
|
27.09 |
|
|
|
42,687 |
|
|
|
33,745 |
|
February 28, 2022 - April 3, 2022 |
|
|
199,474 |
|
|
|
26.04 |
|
|
|
199,474 |
|
|
|
28,546 |
|
总计 |
|
|
395,948 |
|
|
|
25.43 |
|
|
|
395,948 |
|
|
|
28,546 |
|
(a) |
代表每股支付的加权平均价格,不包括支付的佣金。 |
第三项。 |
对高级证券的违约。 |
没有。
第四项。 |
煤矿安全信息披露。 |
没有。
第五项。 |
其他信息。 |
没有。
29
第六项。展品、财务报表明细表。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以引用方式并入 |
|
||||||||
展品 |
|
描述 |
|
表格 |
|
文件编号 |
|
展品 |
|
提交日期 |
|
已归档 |
|
3.1 |
|
修订和重新签署了MCBC控股公司的注册证书。 |
|
10-K |
|
001-37502 |
|
3.1 |
|
9/18/15 |
|
|
|
3.2 |
|
MasterCraft Boat Holdings,Inc.修订和重新注册的证书 |
|
10-Q |
|
001-37502 |
|
3.2 |
|
11/9/18 |
|
|
|
3.3 |
|
MasterCraft Boat Holdings,Inc.修订和重新注册证书的修订证书. |
|
8-K |
|
001-37502 |
|
3.1 |
|
10/25/19 |
|
|
|
3.4 |
|
MasterCraft Boat Holdings,Inc.第四次修订和重新制定附例。 |
|
8-K |
|
001-37502 |
|
3.2 |
|
10/25/19 |
|
|
|
31.1 |
|
细则13a-14(A)/15d-14(A)首席执行干事的证明 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
31.2 |
|
细则13a-14(A)/15d-14(A)首席财务官的证明 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
|
32.1 |
|
第1350条行政总裁的证明 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
** |
|
32.2 |
|
第1350条首席财务官的证明 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
** |
|
101.INS |
|
内联XBRL实例文档 |
|
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101.SCH |
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内联XBRL分类扩展架构文档 |
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101.CAL |
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内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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101.LAB |
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内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
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101.PRE |
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内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
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101.DEF |
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内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
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104 |
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封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
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现提交本局。 |
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随信提供。 |
30
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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大师船控股公司。 |
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(注册人) |
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日期: |
May 11, 2022 |
由以下人员提供: |
/s/ 弗雷德里克·A·布莱特比尔 |
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弗雷德里克·A·布莱特比尔 |
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首席执行官(首席执行干事)兼董事会主席 |
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日期: |
May 11, 2022 |
由以下人员提供: |
/s/ 蒂莫西·奥克斯利 |
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蒂莫西·奥克斯利 |
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首席财务官(首席财务和会计官), |
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司库兼秘书 |
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