美国
证券交易委员会

华盛顿， 哥伦比亚特区 20549

时间表 14A

根据《公约》第 14 (a) 条作出的 PROXY 声明

1934 年《证券交易法》

（修正案 否。）

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亚马逊， INC.

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2022 年年度股东大会 2022 年 5 月

业务项目” 项目 1：选举董事” 项目 2：批准安永会计师事务所为独立审计师” 项目 3：批准高管薪酬的咨询投票” 项目 4：批准20-对-1的股票拆分和按比例增加法定股份” 第5-19项：股东提案

• Jeffrey P. Bezos • Andrew R. Jassy • Keith B. Alexander • Edith W. Cooper • Jamie S. Gorelick • Daniel P. Huttenlocher • Jadra K. McGrath • Indra K. Nooyi • Jonathan J. Rubinstein • Patricia Q. Stonesifer • Wendell P. Weeks 3 项目 1 — 董事选举

第 1 项 — 董事选举 4 我们为什么建议您支持此提案” 董事会中的技能、资格、背景和任期的适当组合，以支持和帮助推动我们的长期业绩” 反映了我们对多元化的承诺，有5名女性和2名董事来自代表性不足的种族/族裔群体” 积极监督我们众多的环境、可持续发展、社会和公司治理政策与举措，定期收到有关我们企业风险评估的报告并讨论股东的反馈在这些上我们不断发展实践和披露的话题” 有效的公司治理包括与股东和其他利益相关者的全年接触。我们的投资者关系和ESG参与团队定期与董事会分享来自数百个接触点的反馈。2021年，我们的首席董事和另一位独立董事也与股东进行了直接对话

第 1 项 — 董事选举 5 我们为什么建议您支持此提案” 提名和公司治理委员会负责监督我们的环境、社会和公司治理政策与举措” 在过去的一年中，提名和公司治理委员会与管理层会面，审查了包括董事会的构成、多元化以及确定和评估新董事候选人加入董事会时的技能、董事会的招聘和自我评估流程、亚马逊的考虑的政策以及有关环境和可持续发展、企业社会责任和公司治理的举措，以及亚马逊股东就上述问题参与的反馈” 提名和公司治理委员会负责监督《气候宣言》，这是亚马逊在2040年之前实现净零碳的承诺，其中包括与Rivian、Stellantis等公司合作加快高性能电动汽车的可用供应；使亚马逊成为全球最大的可再生能源企业买家的可再生能源项目；以及 Right Now Climate Fund 为恢复和保护世界各地的森林、湿地和草原所做的工作

为什么我们建议你支持该提案” 领导力发展与薪酬委员会负责监督我们与人力资本管理相关的战略和政策” 在过去的一年中，领导力发展与薪酬委员会（LDCC）会见了管理层，审查了包括我们的人力资源计划在内的事项，包括审查某些工作场所歧视和骚扰报告、员工安全和工作场所条件以及多元化、公平和包容性问题，以及股东参与的反馈。自疫情爆发以来，工作场所安全和我们对COVID-19疫情的应对一直是这些会议上讨论和监督的重要话题” LDCC监督与小时工薪酬相关的计划，例如提供极具竞争力的薪酬，平均起薪超过每小时18美元；主要福利，包括401k、长达20周的分娩家事假和健康保险；以及提供积极的支持性工作环境” LDCC 监督了我们的安全报告《谨慎交付》其中详细介绍了我们的损失工时事故率下降了43％；我们在全公司的多元化、公平和包容性目标；以及我们技能提升计划的扩大” LDCC还监督我们的计划，以支持我们成为地球最佳雇主的雄心。亚马逊已经确定并正在系统地解决我们认为的100大员工体验痛点，我们已承诺对近一百万美国小时工进行独立的种族平等审计 6 项目 1 — 董事选举

为什么我们建议您支持该提案” 审计委员会负责监督与我们的财务报表和财务报告流程、业务连续性和运营风险、独立审计师的资格、独立性和绩效、我们的内部审计职能的绩效、法律和监管事务以及我们的合规政策和程序相关的风险管理” 在过去的一年中，审计委员会会见了管理层，审查了包括亚马逊风险评估和合规在内的事项职能、数据隐私和安全、公共政策支出、财务和投资事务、税务问题、会计行业问题、我们内部审计职能的履行情况、独立审计师的重新任命以及未决诉讼。审计委员会每年审查亚马逊的美国政治参与政策和声明以及我们的公共政策支出报告。审计委员会还会见了审计师，审查了审计师对亚马逊财务报表的年度审计和季度审查的范围和结果 7 第 1 项 — 董事选举

为什么我们建议你支持该提案” 审计委员会每年都要进行严格的评估，以确认留住安永会计师事务所作为我们的独立审计师仍然符合我们股东的最大利益。” 安永自1996年以来一直担任我们的独立审计师，这使公司对我们业务的广度和复杂性有了深刻的了解，并有能力处理我们业务的广度和复杂性” 安永仅向亚马逊提供审计和审计相关服务之外的有限服务 8 项目 2 — 批准任命 E&Y 为独立审计师

第 3 项 — 批准高管薪酬的咨询投票 9 为什么我们建议你支持该提案” 我们的高管薪酬理念侧重于我们业务的真正长期成功，而不是孤立的 1、2 或 3 年目标，即：“只包括我们目标的有限和选择性部分” 即使股价保持平稳或下跌也可以用高于目标的支出来奖励高管” 我们的重点是定期授予时间——归属的既得限制性股票单位从长远来看，我们的高管薪酬与之完全一致我们为股东带来的回报” 在考虑了其他方法之后，我们仍然致力于我们的高管薪酬结构，因为它行之有效，使我们能够：” 吸引和留住引导我们业务度过无数挑战的才华横溢的人才” 以几年前无法想象的方式发展我们的业务，包括后来成为 AWS、Kindle、Alexa 的举措以及我们强大的第三方卖方业务” 对可持续发展和其他方面做出长期承诺环境的、社会和人力资本计划和目标” 为我们的股东带来丰厚的长期回报

第 3 项 — 批准高管薪酬的咨询投票 10 Andrew Jassy 的 61,000 个 RSU 晋升补助金” 与晋升总裁兼首席执行官有关，该奖项旨在树立长期所有者的视角，鼓励大胆的长期举措” 授予10年内80％的股份，计划在5-10年内归属” LDCC审查了市场薪酬调查数据，包括显示 Alphabet、Apple、CEO在2018年至2020年期间的平均已实现薪酬还有微软，Meta的首席运营官每年的归属时间表和潜在可变现价值在1.51亿至2.2亿美元之间（价值基于21年12月31日每股3,334.34美元的收盘价）

第 3 项——批准高管薪酬的咨询投票 11 戴夫·克拉克的 20,000 个 RSU 晋升补助金” 与晋升为全球消费者首席执行官有关，反映了他所监督的业务的规模和复杂性” 包括 2023 年至 2027 年归属的 2021 年 4,000 个 RSU 的拨款，在 4 年内每年归属” LDCC 认为，许多大型零售和运输/物流公司的复杂、盈利或增长速度不如2021年那么复杂、盈利或快速增长全球消费者” LDCC 审查了市场薪酬调查数据，包括数据显示，CVS Health、Target和Walmart首席执行官在2018年至2020年期间的平均已实现薪酬在每年2400万至4000万美元之间，归属时间表和潜在可变现价值（价值基于21年12月31日每股3,334.34美元的收盘价）

第 3 项——批准高管薪酬的咨询投票 12 亚当·塞利普斯基的新招聘补助金 24,909 个 RSU” 与被任命为首席执行官有关 AWS，反映了云服务公司高级管理人员竞争激烈的市场” 没有获得新的招聘现金奖励” AWS 业务的收入和营业收入明显高于许多标准普尔500指数软件和服务公司” LDCC审查了市场薪酬调查数据，包括显示美国证券交易委员会公布的2020年薪酬的数据思科、微软和 Salesforce 的首席执行官介于2,300万至4,400万美元之间，已实现薪酬介于2900万至2.29亿美元之间，归属时间表和潜在可变现价值（价值基于21年12月31日每股3,334.34美元的收盘价）

为什么我们建议你支持该提案” 股票拆分将：“让我们的员工更灵活地管理他们在亚马逊的股权” 让任何想投资亚马逊的人都更容易获得普通股” 普通股授权数量的按比例增加将保持已发行或预留股与未发行普通股的相对比例 13 第 4 项 — 批准 20 份——用于-1 股拆分和按比例增加股份

第 5 项——要求报告退休计划选项的股东提案 14 为什么我们建议你投票反对该提案” 我们的401（k）计划已经提供了对ESG友好的投资选择，包括通过自管经纪期权” 按照我们的401（k）计划等大型退休计划的惯例，计划受托人（而不是我们的董事会）负责选择401（k）投资选项。法律规定，负责任的计划受托人 “只是” 为了计划参与者和受益人的利益做出选择决定” 责任计划信托人对401（k）投资选择的选择必须独立于亚马逊的环境可持续发展领导力和运营气候目标支持者：As You Sow 代表凯瑟琳·拉斐尔和莎莉·贝恩克 FBO John Behnke Tr FBO Johnke

第 6 项 — 要求提交客户尽职调查报告的股东提案 15 位支持者：代表布伦特伍德圣约瑟夫修女会、费城圣弗朗西斯修女会、一神论普遍主义者协会、美国浸信会家庭宣教协会和朋友信托公司、圣伊丽莎白慈善修女会、圣多米尼克玛利诺修女会、圣多米尼克玛利诺修女会、嘉布遣会圣约瑟夫省以及我们为什么推荐您对该提案投反对票” 亚马逊承诺负责任地使用我们的人造产品智能和机器学习 (AI/ML) 产品和服务。除其他行动外，我们还采取了：” 暂停警方使用 Amazon Rekognition 的面部比较功能进行刑事调查” 为机器学习的准确性和缓解偏见投入了大量资源：https://aws.amazon.com/machine-学习/负责任-机器学习/” 与美国公民自由联盟、隐私未来论坛和麻省理工学院数字经济倡议等领先科技公司和组织合作，以增进公众对人工智能技术的理解，并利用人工智能技术应对机遇和挑战是为了造福人们和社会，重点关注道德、公平、包容性和透明度等领域” 与支持者的错误描述相反，Amazon Rekognition不是一个监控系统。Amazon Rekognition 不收集图片供用户进行搜索，也不提供任何照片或数据供用户搜索或比较图片。在 AWS 提供 Amazon Rekognition 的五年多时间里，AWS 从未收到过关于亚马逊 Rekognition 被以该提案中提出的方式滥用的报告。” Ring 完成了对纽约大学法学院警务项目的民权和公民自由审计，重点是潜在的种族正义、民权、公民自由和民主问责问题，这些问题与执法部门使用邻居和环的做法有关执法部门要求提供信息，并对Ring's进行了许多更改产品、政策和法律程序。审计结果已在以下网址公布：https://www.policingproject.org/ring

第 7 项 — 股东提案要求替代董事候选人政策 16 支持者：美国乐施会公司、圣弗朗西斯修女会慈善信托基金、佛蒙特养老金投资委员会、美国玛丽安主义省、希尔-斯诺登基金会为什么我们建议你投票反对该提案” 我们目前的确定和提名董事的程序已成功招募了具有丰富人力资本管理经验的多元化合格董事” 我们有许多流程可以提供有效而广泛的人力资本管理经验-基于员工对我们的意见决策和治理” 例如，我们的 Connections 计划是一种全公司范围的每日、实时、全公司的员工反馈机制，每天以 26 种不同的语言从 55 个国家/地区的 3,500 多个不同地点/地点的员工那里生成超过 150 万份回复。Connections 的回复完全是匿名的，以鼓励坦率和公开的反馈。” 我们的董事会全神贯注于员工的福祉和成功

第 8 项 — 要求提交包装材料报告的股东提案为什么我们建议您对该提案投反对票” 与消费品包装公司形成鲜明对比的是，亚马逊最大的影响来自于帮助其他制造商减少包装中塑料的使用，以及减少我们自己在重新包装以供配送的产品中使用塑料” 我们激励制造商使用易于打开的包装包装他们的产品，这种包装是 100% 可回收的，无需额外的亚马逊包装箱即可发货给消费者：https://www.aboutamazon.com/packaging/overview/2021-激励措施” 我们已采取行动减少许多领域对塑料使用的依赖，包括其他公司生产的产品、装运和配送的包装、我们的亚马逊和其他自有品牌设备以及我们的实体店” 我们正在努力增加包装中使用的回收成分，2021年塑料薄膜袋的回收含量从25％增加到50％，塑料软垫袋从15％增加到40％以上。这些改进预计每年将减少超过25,000公吨的新塑料。” 我们预计到2022年底，将用可回收的纸质填充邮件取代混合（纸质/塑料）邮件的使用。我们还减少了塑料薄膜和一次性塑料等材料的使用” 我们正在努力支持整个行业回收基础设施的发展以及其他更广泛的回收计划” 我们已经制定了一个雄心勃勃的目标，即减少设备包装中的一次性塑料，目的是到2023年使这种包装在路边 100% 可回收 17 支持者：As You Sackner、Green Century Century Capital Management 和 NEI 投资、Dana 大型股股票基金、Stichting Juridisch Eigenaar ACTIAMBeleggingsfondsen 和 Stichting Juridische Eigenaar Zwitserleven Beleggingsfondsen

第 9 项 — 股东提案要求报告员工健康和安全差异为什么我们建议你投票反对该提案” 我们已承诺进行并公开发布一项独立的种族平等审计的结果，该审计将评估我们的政策、计划和做法对我们近一百万美国小时工造成的任何不同的种族影响” 我们的网站 https://safety.aboutamazon.com/delivered 上的《谨慎交付》报告讨论了我们改善工作场所安全的承诺和努力并披露了我们的员工事故率：“2020年，我们的全球损失工时事故率为2.3，美国为2.6，分别比2019年提高了43％和49％” 2020年，我们的可记录事故率为5.1，美国为6.5，分别比2019年提高了24％和25％” 我们的全球重伤率为0.220，比2019年提高了20％” 我们报告了这些事故率与各行各业的比较” 我们的董事会直接监督员工的福祉和工作场所安全，并定期对其进行审查matters” 我们已经承担了超过150亿美元的COVID-19相关费用，以帮助保护员工的安全并为客户提供服务；还承诺在2021年为非COVID-19相关安全项目额外投入超过3亿美元 18位支持者：代表纽约市教师退休制度、纽约市雇员退休制度和纽约市教育委员会退休制度的纽约市主计长

第10项——股东提案要求进一步报告与使用某些合同条款相关的风险为什么我们建议你对该提案投反对票” 我们已经准备好了所要求的报告，并披露了该提案所寻求的信息。正如报告中更多详细内容所讨论的那样：“我们不将提案中提到的保密条款类型纳入员工在你好 red 时签署的协议中” 我们不会通过我们的《商业行为和道德守则》或任何其他适用于我们的 e mpl oyee 的政策来施加这些限制” 我们在与 emp loyee 签订双方商定的离职或遣散费协议时，或者在解决雇员或前雇员提出的索赔时使用这些类型的保密条款通过和解协议的员工” 我们不禁止个人不得向适当的执法机构或政府监管机构举报涉嫌非法行为的担忧” 我们不要求员工签署仲裁协议” 我们支持每位员工都有权自由谈论自己的工作环境，无论他们有积极的还是真实的观点或经历，我们的对外沟通政策肯定地规定：“员工（包括小时工 fu lfi lment center 员工）可以在没有公关的情况下自由交流他们在亚马逊的工作经历批准，包括在社交媒体上发帖”” 我们非常认真地对待任何关于非法行为的指控，包括歧视和骚扰” 我们会仔细审查和调查有关非法行为或违反我们政策的指控，无论所涉个人的立场如何，也无论我们是否与提出索赔的人签订和解协议” 我们的领导力发展和薪酬委员会每季度都会收到有关任何非法歧视和骚扰指控的详细最新情况担任副总裁或以上级别职位的员工或外部调查员代表亚马逊调查的员工 19 支持者：Whistle Stop Capital 代表詹姆斯 ·C. Manolis、Eliana Fishman 和 Handlery Hotels Inc.

第 11 项——要求提交慈善捐款报告的股东提案为什么我们建议你投票反对该提案” 亚马逊善用其规模和资产来支持世界各地的慈善组织和社区” 例子包括亚马逊住房权益基金（一项超过20亿美元的承诺，用于在我们的家乡社区保护和建造经济适用房）和 AmazonSmile 计划，亚马逊已通过该计划向客户支持的数万个慈善组织捐赠了超过3.5亿美元” 我们的关于我们慈善捐款的现有披露为我们的股东提供了充足的信息，让他们了解我们慈善活动的性质” 我们对慈善捐款实行适当程度的监督，只有在经过高级领导人的广泛内部审查和批准后，才会进行大量慈善捐款 20 支持者：国家法律和政策中心

第 12 项——要求替代性纳税申报的股东提案为什么我们建议你投票反对该提案” 我们已经报告了我们在美国和包括英国、意大利、法国和西班牙在内的世界许多其他国家的纳税和其他经济贡献” 在美国，2021年的纳税缴款包括23亿美元的联邦所得税支出；52亿美元的联邦税收，包括雇主工资税、关税和其他税收费用；州内超过40亿美元和所有类型的地方税；以及我们代表美国各州和地方征收和汇出的220亿美元销售税” 2021年，我们决定合并知识产权（IP），现在我们在美国持有我们的知识产权。” 我们的美国税收反映了我们对创新、员工和社区投资的承诺” 我们支持激励经济投资和创造就业机会的公司税法” 我们广泛相信适用的要求，比如国别报告规则我们和其他大公司已经在美国受到约束，欧盟即将出台的规定比一家在GRI税收标准报告的规定性粒度下单独发布信息的公司要好。与支持者的说法相反，我们认为GRI税收标准要求的不仅仅是发布国别报告，而且有可能迫使披露有关我们运营和成本结构的竞争敏感信息，并会阻碍我们做出运营决策的能力 21 支持者：Mary Immaculate 的传教士献祭/OIP Investmation Trust——美国省

项目13——要求就结社自由进行补充报告的股东提案我们为什么建议你投票反对该提案” 我们已经准备好了所要求的报告并披露了该提案所要求的信息” 正如报告中更详细地讨论的那样，我们的人权承诺和方针以联合国和国际劳工组织制定的主要国际标准和框架为依据，这些标准和框架承认结社自由和集体谈判的权利，我们使用该框架《联合国工商业与人权指导原则》（“U NGP”）来指导我们的方针” 我们的政策为员工提供了组建或加入自己选择的劳工组织或其他合法组织的自由、集体谈判、直接和间接参与工作场所的咨询结构以及诉诸补救机制的机会。我们在整个业务中贯彻这些政策，让员工直接参与。” 像许多其他公司一样，我们与员工举行关于加入工会的会议，因为重要的是，所有受过良好教育的人都必须了解有关加入工会和选举过程本身的事实。这些会议已经合法了70多年，并受到美国国家劳动关系委员会判例法的严格监管。” 我们的员工的声音对我们至关重要，因此，我们还通过倾听和回应员工的想法和疑虑，授权他们通过各种正式和非正式机制进行沟通和提供反馈，从而不仅仅遵守法律要求。” 在全球范围内，我们受国家、地区、部门和企业层面的数十份集体谈判协议的约束。” 在欧洲，我们是数百件作品的派对理事会协议。2022 年，我们成立了欧洲劳资委员会，该委员会将加强我们在欧盟各基地的员工代表性。” 我们有数十个联合论坛，由同行选出的员工定期与现场管理层直接会面，分享想法、疑虑、信息和反馈，让员工和经理有机会直接参与不会影响现场或员工体验的关键决策，包括工作实践、轮班时间表和员工福祉——being 22 Pro-being 22 Ponent：股东协会代表凯瑟琳·唐纳利基金会的研究与教育

第 14 项 — 股东提案要求进一步报告游说我们为什么建议你投票反对该提案” 我们每年全面透明地报告我们的公共政策支出，包括直接和间接的游说支出，例如我们向总部设在美国的行业协会、联盟、慈善机构和社会福利组织付款，我们的公共政策团队至少向这些组织捐款了1万美元” 尽管我们可能不同意我们支持的每个组织的每一个立场，但我们认为我们的支持会有所帮助推进那些符合我们利益并以我们认为最终可能与我们的目标一致的方式影响组织政策立场的政策目标” 我们已经制定了监督公共政策活动的程序，并且我们采取了多项行动来降低与我们的观点与我们支持的组织开展的游说活动不一致相关的潜在风险” 我们的审计委员会每年审查美国政治参与政策和声明、相关程序和一份报告我们所有的竞选捐款和游说费用 23 位支持者：代表布莱斯·马瑟恩的 Teamsters 国际兄弟会普通基金和 Newground Social Investment

第 15 项 — 股东提案要求制定一项要求董事候选人多于董事会席位的政策为什么我们建议您对该提案投反对票” 我们目前的董事提名流程非常严格，要求我们的提名和公司治理委员会在亚马逊当时的需求背景下考虑每位候选人的资格和技能的各个方面。该程序帮助成功招募了一支多元化和合格的董事会” 我们的治理实践非常强大，为股东提供了有关董事提名和选举程序的有效意见” 该提案的非传统方法可能会导致选举过程政治化和董事会效率低下 24 支持者：赵静

第 16 项 — 股东提案要求提交仓库工作条件报告为什么我们建议你投票反对该提案” 我们的网站 https://safety.aboutamazon.com/delivered 上的 “谨慎交付” 报告讨论了我们改善工作场所安全的承诺和努力，并披露了我们的员工事故率：” 2020年，我们的全球损失时间事故率为2.3，美国为2.6，比2019年提高了43％和49％” 我们的可记录事故率。” 我们的可记录事故率全球为5.1，在美国为6.52020年，比2019年提高了24％和25％，等等” 我们的全球重伤率为0.220，比2019年提高了20％” 我们报告了这些事故率与各行各业的比较” 2021年，只有不到0.4％的员工因无法完成工作而离开亚马逊” 我们依靠主动数据（检查、评估和审计）来衡量我们是否专注于正确的风险控制，美联社plying 它们是否正确，以及对照是否产生了预期的结果。我们的网络每天都会进行成千上万次的安全检查。在这些日常检查中，工厂所有团队的高级领导都会花时间在生产车间评估工作环境，与员工讨论需要改进的领域，并将所学知识转化为立即行动。” 我们的董事会直接监督员工的福祉和工作场所安全，并定期审查这些问题” 我们已经承担了超过150亿美元的COVID-19相关成本，以帮助保护员工的安全并为客户提供服务；还承担了额外的费用与COVID-19无关的资金超过3亿美元2021 年的安全项目 25 支持者：Thomas Dadashi Tazehozi

第 17 项——要求就性别/种族薪酬进行额外报告的股东提案为什么我们建议你投票反对该提案” 亚马逊目前提供按性别和种族/民族划分的薪酬公平信息” 在评估2021年的薪酬（包括基本薪酬、现金奖励和股票）时，我们报告的数据表明，全球和美国的女性从事相同工作的男性每赚一美元，收入分别为99.8美分和99.9美分” 种族/族裔少数民族在美国，每人赚99.2美分白人雇员从事相同工作所赚的美元” 亚马逊还提供了有关我们员工队伍多样性的广泛报告。我们每年都会在我们的多元化和包容性网站上发布性别和种族代表性信息，其中包括按工作类型划分的代表性，例如一线员工、公司员工和高级领导者。此外，为了提高透明度，我们于2021年开始发布合并的EEO-1报告” 我们坚定地致力于促进员工队伍中的性别和种族多样性以及包容性，包括我们的领导层” 我们有强有力的计划，致力于增加代表性不足的群体进入科技队伍的机会，我们正在投资培养下一代多元化的技术领导者” 未经调整的中位薪酬统计数据没有考虑生活成本等因素，工作职能以及影响薪酬差异的水平、劳动力参与率、国家货币和地理位置 26 支持者：阿朱那资本代表安妮·巴托尔·巴特菲尔德、圣斯科拉斯蒂卡山本笃会修女会和伊利诺伊州斯普林菲尔德多米尼加修女会、沃伦·威尔逊学院莫纳斯特里奥·潘德维达

第 19 项 — 股东提案要求报告客户对某些技术的使用情况我们为什么建议您对该提案投反对票” 在AWS提供Amazon Rekognition的五年多时间里，AWS从未收到过有关亚马逊Rekognition被以该提案中提出的方式滥用的报告。我们一直积极主动地努力通过政策和宣传工作、客户合同要求和培训、咨询第三方专家以及其他政策和做法来解决问题并降低滥用风险。” 亚马逊致力于负责任地使用我们的人工智能和机器学习 (AI/ML) 产品和服务。除其他行动外，我们还采取了：“暂停警方使用Amazon Rekognition的面部比较功能进行刑事调查” 投入大量资源用于机器学习的准确性和缓解偏见” 与美国公民自由联盟、隐私未来论坛和麻省理工学院数字经济倡议等领先科技公司和组织合作，以提高公众对人工智能技术的理解，并利用人工智能技术应对机遇和挑战，以造福人类和社会，重点关注伦理等领域，公平，包容性和透明度” https://aws.amazon.com/machine-学习/负责任-机器-学习/” 与支持者的错误描述相反，亚马逊 Rekognition 不是一个监控系统。Amazon Rekognition 不收集图片供用户进行搜索，也不提供任何照片或数据供用户搜索或比较图片与 27 位支持者：约翰·哈灵顿、Mercy Investment Services, Inc.、Providence St Josepit Health、Adrian Dominican Sisters、Adrian Dominican Sisters、Charity 之女公司、CommonSpirit Health

本文件包括1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。除历史或当前事实陈述外，所有陈述，包括有关我们的环境、社会和其他可持续发展计划、举措、预测、目标、承诺、期望或前景的陈述，均为前瞻性陈述。我们使用诸如预期、相信、承诺、期望、未来、目标、意图、计划、项目、寻求和类似的表达方式来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述反映了管理层当前的预期，本质上是不确定的。由于多种因素，实际结果或结果可能存在重大差异。我们的2021年10-K表年度报告和2020年亚马逊可持续发展报告描述了可能导致我们的实际业绩与管理层预期存在显著差异的风险和不确定性。根据我们的环境、社会和其他可持续发展计划和目标制定的任何衡量和绩效标准都是基于假设制定的，无法保证任何此类计划、举措、预测、目标、承诺、期望或前景能够或将会实现。本文档中提供的网站参考仅为方便起见，所引用网站上的内容未以引用方式纳入本文档。28