fitb-20220331错误00000355272022Q1--12-31真的错误第五、第三银行http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentNethttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#PropertyPlantAndEquipmentNethttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccruedLiabilitiesMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccruedLiabilitiesMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtMemberhttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#LongTermDebtMember000000355272022-01-012022-03-310000035527美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2022-01-012022-03-310000035527FITB：SeriesIPferredStockMember2022-01-012022-03-310000035527美国-GAAP：系列APReferredStockMembers2022-01-012022-03-310000035527FITB：SeriesKPferredStockMember2022-01-012022-03-3100000355272022-04-30Xbrli：共享0000035527FITB：其他消费者贷款点销售成员2022-01-012022-03-31ISO 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美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
根据《条例》第13或15(D)条提交季度报告
1934年《证券交易法》
截至本季度末的季度March 31, 2022
佣金文件编号001-33653
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
俄亥俄州 | | 31-0854434 |
| (国家或其他司法管辖区 | | (税务局雇主 |
| 指公司或组织) | | 识别码) |
喷泉广场38号
辛辛那提, 俄亥俄州45263
(主要行政办公室地址)
注册人的电话号码，包括区号：(800) 972-3030
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。是☒不是☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项)：
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大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 不是☒
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易
符号 | | 各交易所名称
在其上注册的： |
| 普通股，无面值 | | FITB | | 这个 | 纳斯达克 | 股市有限责任公司 |
| 存托股份，相当于1/1000股份的所有权权益 | | | | | | |
| 6.625%固定利率至浮动利率非累积永久优先股，系列I | | FITBI | | 这个 | 纳斯达克 | 股市有限责任公司 |
| 存托股份，相当于股份的1/40所有权权益 | | | | | | |
| 6.00%非累积永久B类优先股，A系列 | | FITBP | | 这个 | 纳斯达克 | 股市有限责任公司 |
| 存托股份，相当于1/1000股份的所有权权益 | | | | | | |
| 4.95%非累积永久优先股，K系列 | | FITBO | | 这个 | 纳斯达克 | 股市有限责任公司 |
有几个686,087,463注册人的普通股，无面值，截至2022年4月30日已发行。
财务内容
| | | | | |
| 第一部分金融信息 | |
缩略语和首字母缩略语词汇 | 2 |
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(项目2) | 3 |
概述 | 3 |
非公认会计准则财务指标 | 7 |
最新会计准则 | 9 |
关键会计政策 | 9 |
收入分析表 | 10 |
资产负债表分析 | 16 |
业务分类回顾 | 23 |
风险管理-概述 | 30 |
信用风险管理 | 30 |
利率与价格风险管理 | 48 |
流动性风险管理 | 53 |
资本管理 | 55 |
关于市场风险的定量和定性披露(第3项) | 58 |
控制和程序(第4项) | 58 |
简明合并财务报表和附注(第1项) | 59 |
资产负债表(未经审计) | 59 |
损益表(未经审计) | 60 |
全面收益表(未经审计) | 61 |
权益变动表(未经审计) | 62 |
现金流量表(未经审计) | 63 |
简明合并财务报表附注(未经审计) | 64 |
| |
第二部分：其他信息 | |
法律诉讼(项目1) | 120 |
风险因素(第1A项) | 120 |
股权证券的未登记销售和所得资金的使用(第二项) | 120 |
高级证券违约(第3项) | 120 |
矿场安全资料披露(第4项) | 120 |
其他资料(第5项) | 120 |
展品(项目6) | 121 |
签名 | 122 |
前瞻性陈述
本报告包含我们认为符合1933年证券法(修订后)第27A节及其颁布的第175条，以及1934年证券交易法(修订后)第21E节及其颁布的第3b-6条的“前瞻性陈述”。除历史事实以外的所有陈述均为前瞻性陈述。这些报表与我们的财务状况、经营结果、计划、目标、未来业绩、资本行动或业务有关。它们通常可以通过使用前瞻性的语言来识别，例如“将可能的结果”、“可能”、“预计”、“预计”、“可能”、“估计”、“预测”、“预计”、“打算”，或者可以包括其他类似的词语或短语，例如“相信”、“计划”、“趋势”、“目标”、“继续”、“保持”或类似的表达，或将来或条件动词，如“将”、“将”、“应该”、“可能”、“可能”、“可以”或类似的动词。您不应过度依赖这些陈述，因为它们受风险和不确定因素的影响，包括但不限于我们最新的Form 10-K年度报告中列出的风险因素，以及我们的Form 10-Q季度报告中更新的风险因素。在考虑这些前瞻性陈述时，您应该牢记这些风险和不确定性，以及我们可能做出的任何警示性声明。更有甚者, 您应将这些声明视为仅在其作出之日起发表，并且仅基于我们当时实际已知的信息。我们没有义务发布对这些前瞻性陈述的修订，也没有义务反映本文件发布之日之后发生的事件或情况。有许多重要因素可能导致未来的结果与历史表现和这些前瞻性陈述大相径庭。可能导致这种差异的因素包括但不限于：(1)全球新冠肺炎大流行的影响；(2)信贷质量恶化；(3)借款人或抵押品按地点或行业划分的贷款集中度；(4)其他金融机构遇到的问题；(5)资金或流动性来源不足；(6)评级机构的不利行为；(7)无法维持或增加存款；(8)从子公司获得股息的能力受到限制；(9)网络安全风险；(10)第五第三方通过使用计算机系统和电信网络保护机密信息和提供产品和服务的能力；(11)第三方服务提供商的失败；(12)无法管理战略举措和/或组织变革；(13)无法实施技术系统改进；(14)内部控制和其他风险管理系统失败；(15)与欺诈、盗窃有关的损失, 挪用或暴力；(16)无法吸引和留住技术人员；(17)政府监管的不利影响；(18)政府或监管改革或其他行动；(19)未能满足适用的资本金要求；(20)监管机构反对第五第三方的资本计划；(21)监管第五第三方的衍生品活动；(22)存款保险费；(23)对有序清算基金的评估；(24)替换伦敦银行间同业拆借利率；(25)国家或地方经济疲软；(26)全球政治和经济不确定性或负面行动；(27)利率的变化；(28)资本市场的变化和趋势；(29)Five Third的股价波动；(30)抵押银行收入的波动；(31)政府当局的诉讼、调查和执行程序；(32)违反合同契约、陈述和担保；(33)金融服务业的竞争和变化；(34)零售分销战略、客户偏好和行为的变化；(35)寻找、获得或整合合适的战略伙伴关系、投资或收购的困难；(36)未来收购的潜在摊薄；(37)出售和分离业务、投资或其他资产时遇到的收入损失和/或困难；(38)投资或被收购实体的结果；(39)会计准则的变化或解释或第五/3的商誉或其他无形资产价值的下降；(40)使用模型的不准确或其他失败；(41)关键会计政策和判断的影响或使用不准确的估计；(42)与天气有关的事件、其他自然灾害, (43)这些或其他事态发展对业务产生和保留、资金和流动性等事项造成的声誉风险的影响；(44)影响我们资本行动的法律变化或监管机构施加的要求；以及(45)第五第三集团实现其可持续发展目标、目标和承诺的能力。我们明确表示不承担任何义务或承诺公开发布本文中包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映我们预期的任何变化或任何此类陈述所基于的事件、条件或情况的任何变化，除非法律可能要求，我们要求保护1995年私人证券诉讼改革法中包含的前瞻性陈述的安全港。本报告包含的信息旨在进行全面审查，适用于本报告一部分中某一特定信息的任何规定、条件或但书应理解为经必要的变通后适用于本报告中所列此类信息的所有其他情况。
Five Third Bancorp提供了以下缩略语和缩略语列表，供读者在《管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析》、《简明综合财务报表》和《简明综合财务报表附注》中使用。
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ACL：信贷损失准备 | 国内生产总值：国内生产总值 |
AFS：可供销售 | GNMA：政府全国抵押贷款协会 |
美国铝业公司：资产负债管理委员会 | GSE：美国政府支持的企业 |
全部都是：贷款和租赁损失准备 | HTM：持有至到期 |
AOCI：累计其他综合收益(亏损) | 首次公开募股(IPO)：首次公开募股 |
四月：年百分率 | IRC：国内收入代码 |
手臂：可调整利率抵押贷款 | IRLC：利率锁定承诺 |
ASC：会计准则编撰 | ISDA：国际掉期和衍生工具协会，Inc. |
ASU：会计准则更新 | 伦敦银行同业拆借利率：伦敦银行同业拆借利率 |
自动取款机：自动柜员机 | LIHTC：低收入住房税收抵免 |
六六六：银行控股公司 | 有限责任公司：有限责任公司 |
博利：银行拥有的人寿保险 | LTV：按揭成数 |
Bps：基点 | MD&A：管理层对财务的讨论与分析 |
光盘：存款单 | 经营状况和经营成果 |
疾控中心：第五第三社区发展公司 | MSR：抵押服务权 |
CECL：当前预期信贷损失 | 不适用：不适用 |
CET1：普通股一级 | NII：净利息收入 |
CFPB：美国消费者金融保护局 | NM：没有意义 |
C&I：商业和工业 | 美洲国家组织：选项-调整后的价差 |
折扣现金流：贴现现金流 | OCC：货币监理署 |
DTCC：存托信托及结算公司 | 保监处：其他全面收益(亏损) |
DTI：债务与收入比率 | 奥利奥：拥有的其他房地产 |
ERM：企业风险管理 | PPP：工资保障计划 |
ERMC：企业风险管理委员会 | ROU：使用权 |
夏娃：股权的经济价值 | SBA：小型企业管理 |
FASB：财务会计准则委员会 | 美国证券交易委员会：美国证券交易委员会 |
FDIC：联邦存款保险公司 | 软性：有担保的隔夜融资利率 |
FHA：联邦住房管理局 | TBA：待定公布 |
FHLB：联邦住房贷款银行 | TDR：问题债务重组 |
FHLMC：联邦住房贷款抵押公司 | 蒂拉《借贷中的真理法案》 |
菲科：公平艾萨克公司(信用评级) | 美国：美利坚合众国 |
FINRA：金融业监管局 | 美元：美元 |
FNMA：联邦全国抵押贷款协会 | 美国公认会计原则：美国公认会计 |
联邦公开市场委员会：联邦公开市场委员会 | 原则 |
FRB：联邦储备银行 | 弗吉尼亚州：美国退伍军人事务部 |
FTE：全额应税等值 | VIE：可变利息实体 |
Ftp：资金转移定价 | VRDN：可变利率缴费票据 |
FTS：Five Third证券公司 | |
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(项目2) |
以下是管理层对影响Five Third Bancorp(“Bancorp”或“Five Third”)财务状况和经营业绩的某些重要因素的讨论和分析，这些财务状况和经营业绩包含在本文件的合并合并财务报表中。对Bancorp的引用包括母公司控股公司和所有合并的子公司。Bancorp的银行子公司被称为银行。
概述
Five Third Bancorp是一家多元化的金融服务公司，总部设在俄亥俄州辛辛那提。截至2022年3月31日，Bancorp拥有2,110亿美元的资产，在美国中西部和东南部地区的11个州运营着1,079个全方位服务银行中心和2,201台第五第三品牌ATM机。Bancorp报告了四个业务部门：商业银行、分行银行、消费者贷款和财富以及资产管理。
本MD&A概述重点介绍了Bancorp财务业绩中的精选信息，可能不包含对您重要的所有信息。要更全面地了解趋势、事件、承诺、不确定性、流动性、资本资源以及关键的会计政策和估计，您应该仔细阅读整个文件以及Bancorp截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告。这些项目中的每一个都可能对Bancorp的财务状况、运营结果和现金流产生影响。此外，请参阅本报告中的缩略语和缩略语词汇表，以获得作为本季度报告10-Q表读者工具的术语清单。本文中确定的缩写和缩略语在本MD&A中使用，以及简明合并财务报表和简明综合财务报表附注。
净利息收入、净息差、净利差和效率比率在全时当量基础上在MD&A中列示。FTE基础根据Bancorp持有的某些贷款和租赁以及证券的税收优惠地位进行调整，这些贷款和租赁以及证券在联邦所得税方面不应纳税。Bancorp认为，这份报告是衡量净利息收入的首选行业指标，因为它提供了应税和非应税金额之间的相关比较。列报净利息收入的FTE基础是一种非公认会计准则的计量。有关更多信息，请参考MD&A的非GAAP财务衡量标准部分。
Bancorp的收入依赖于净利息收入和非利息收入。在截至2022年3月31日的三个月里，基于FTE的净利息收入和非利息收入分别占总收入的64%和36%。Bancorp在美国的大部分收入来自在美国注册的客户。在外国注册的收入和在外国注册的外部客户的收入对截至2022年3月31日的三个月的合并财务报表无关紧要。利率、信贷质量、经济趋势和资本市场的变化是推动Bancorp业绩的主要因素。正如稍后在MD&A的风险管理部分中所讨论的，风险识别、测量、监测、控制和报告对于风险管理以及Bancorp的财务业绩和资本实力都是重要的。
净利息收入是指从贷款、租赁和证券等资产赚取的利息收入与存款、其他短期借款和长期债务等负债产生的利息支出之间的差额。净利息收入受利率总水平、短期和长期利率的相对水平、利率的变化以及生息资产和有息负债的数量和构成的变化的影响。一般来说，Bancorp从其资产上赚取的利率和为其负债支付的利率是在一段时间内确定的。随着时间的推移，市场利率的变化使Bancorp面临利率风险，因为净利息收入和财务状况可能发生不利变化。Bancorp根据资产和负债的支付流程和利率、到期时间以及对市场利率变化的敏感度，不断分析和调整其资产和负债的构成，从而管理这一风险。此外，在正常业务过程中，Bancorp进行某些衍生品交易，作为其管理利率和提前还款风险的整体战略的一部分。Bancorp还面临贷款和租赁组合亏损的风险，原因是借款人信用事件(如贷款违约和抵押品不足)导致的预期现金流发生变化。
非利息收入来源于存款手续费、财富和资产管理收入、商业银行收入、 信用卡及处理业务收入、租赁业务收入、抵押银行业务净收入、其他非利息收入和证券净损益。非利息费用包括薪酬福利、技术和通讯费用、净占用费用、设备费用、租赁业务费用、市场营销费用、卡片和处理费用以及其他非利息费用。
新冠肺炎全球大流行
在截至2021年12月31日和2020年12月31日的几年里，新冠肺炎疫情造成了重大的经济不确定性和金融中断，这种不确定性一直持续到2022年。政府和公众对新冠肺炎疫情的应对措施，包括暂时关闭企业和执行社会疏远协议，导致经济活动减少和不稳定，导致某些行业失业率上升和金融市场波动。由于大流行及其不断变化的影响，市场继续波动，包括对通胀的担忧以及劳动力市场和供应链的压力。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的几年中，低利率、经济活动减少和市场波动对Bancorp的业绩产生了最直接的负面影响。Bancorp无法估计自大流行开始以来这些因素对其经营业绩的影响程度，这些因素可能对其未来的经营业绩产生不利影响。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
尽管新冠肺炎疫苗接种的增加开始缓解这一大流行对公共卫生的影响，但新冠肺炎的某些变种有所增加，疫苗接种率的进展缓慢。从相关经济危机中恢复过来对某些行业、地域和人口结构的影响比其他行业、地区和人口结构受到的影响更大，再加上政府对大流行采取的前所未有的应对措施，很难预测大流行将在多大程度上继续对Bancorp及其客户造成不利影响。此外，随着新病毒变种的发现，死灰复燃的风险依然存在。Bancorp继续密切监测疫情及其对客户、员工、社区和市场的影响。有关当前经济状况的进一步讨论，请参考MD&A的风险管理部分的信用风险管理部分。
Libor过渡
2017年7月，监管LIBOR的英国金融市场行为监管局(FCA)首席执行官宣布，FCA将在2021年后停止说服或强迫银行向LIBOR管理人提交计算LIBOR的利率。自那以来，包括美联储(Fed)在内的世界各国央行都委托了由市场参与者和官方部门代表组成的工作组，以期找到合适的LIBOR替代品。
2021年3月5日，FCA和ICE Benchmark Administration，Limited宣布，一周和两个月期美元LIBOR到期日和非美元LIBOR到期日将在2021年12月31日后立即停止发布，其余美元LIBOR到期日将在2023年6月30日后立即停止发布。在美国，另类利率参考委员会(“ARRC”)是一个由市场参与者组成的小组，于2014年召开会议，以帮助确保成功地摆脱美元LIBOR，并将SOFR确定为其首选的替代利率。SOFR是衡量隔夜拆借现金成本的指标，以美国国债为抵押，基于可直接观察到的美国财政部支持的回购交易。SOFR的组成和特点与LIBOR不同，SOFR与LIBOR有根本区别，有两个关键原因：(1)SOFR是有担保的利率，而LIBOR是无担保的利率；(2)SOFR是隔夜利率，而LIBOR是代表不同期限的银行间资金的前瞻性利率。因此，不能保证SOFR无论如何计算，在任何时候都会以与LIBOR相同的方式表现，包括由于市场利率和收益率变化、市场波动或全球或地区经济、金融、政治、监管、司法或其他事件。
2022年3月15日，拜登总统签署了《可调整利率(LIBOR)法案》(简称《LIBOR法案》)，使之成为法律。LIBOR法案提供了一个联邦解决方案，通过概述一个统一的流程来管理从LIBOR到替代率的过渡，从而过渡缺乏足够条款来解决LIBOR终止的遗留工具。伦敦银行间同业拆借利率法案还为贷款人建立了一个安全的避风港，使贷款人免于因根据美联储委员会的建议选择替代利率(如SOFR)而受到诉讼。联邦储备委员会必须在《伦敦银行同业拆借利率法案》颁布后180天内颁布实施该法案条款的法规。
Bancorp的LIBOR过渡计划围绕关键工作流程组织，包括继续与中央银行、行业工作组和监管机构接触，积极客户参与，全面审查遗留文件，内部运营和技术准备，以及风险管理等，以促进向替代参考利率的过渡。
尽管LIBOR改革和行动的全部影响尚不清楚，但Bancorp已根据监管指导停止签订基于LIBOR的新合同，但作为对冲和风险管理计划的一部分，允许的有限使用除外。2021年第四季度，Bancorp扩大了替代参考利率产品的供应，包括SOFR。此外，Bancorp将在2023年6月30日或之前继续将现有的基于LIBOR的敞口过渡到适当的替代参考利率。截至2022年3月31日，Bancorp在其几个业务线中对基于LIBOR的产品有大量敞口。这些风险敞口包括总名义价值约为1030亿美元的衍生品合同、约470亿美元的未偿还贷款、约14亿美元的优先股和约2.37亿美元的长期债务。Bancorp目前估计，约20%的现有敞口将在2023年6月30日之前到期。对于在2023年6月30日之前不会到期的合同，这些合同的额外部分受合同条款的约束，这些条款规定了替代参考利率(“备用条款”)，这些条款将在LIBOR停止发布时生效。没有备用条款的现有风险敞口预计将在2023年6月30日之前进行修订，以包括此类条款或过渡到替代参考利率。
有关Bancorp在其业务中替换LIBOR所面临的各种风险的进一步讨论，请参阅“风险因素--市场风险--替换LIBOR可能对Five Third的收入或支出以及这些资产或债务的价值产生不利影响。”在第1A项中。Bancorp截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中的风险因素。
关键绩效指标
Bancorp作为一家银行机构，利用财务状况和经营结果的各种关键指标来管理和监测业务业绩。除了收入和支出趋势等传统财务指标外，Bancorp还监测有助于评估增长趋势、资本实力和运营效率的其他财务指标。Bancorp将这些关键业绩指标与其过去业绩、预测业绩以及同业银行机构的业绩进行对比分析。随着经营环境和业务的变化，这些指标可能会不时发生变化。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
以下是管理层用来评估Bancorp业务业绩的一些关键指标，包括Bancorp薪酬计划中考虑的那些指标：
•CET1资本比率：CET1资本除以巴塞尔III标准资产风险加权方法定义的风险加权资产
•平均有形普通股权益回报率(非GAAP)：普通股股东可获得的有形净收入除以平均有形普通股权益
•净息差(非公认会计准则)：按全时当量计算的净利息收入除以平均可赚取利息的资产
•效率比率(非GAAP)：非利息支出除以FTE基础上的净利息收入与非利息收入之和
•稀释后每股收益：分配给普通股股东的净收入除以基于稀释股票奖励的影响后的平均流通股
•不良投资组合资产比率：不良投资组合资产除以投资组合贷款和租赁以及OREO
•净冲销率：净冲销损失除以平均组合贷款和租赁
•平均资产收益率：净收入除以平均资产
•贷存比：贷款总额除以存款总额
•家庭增长：拥有基于零售关系的支票账户的消费家庭数量的变化
上述指标清单旨在总结管理层在评估Bancorp业绩时使用的一些最重要的指标，并不代表对管理层或投资者可能被视为相关或重要的所有业绩指标的包罗万象的清单。
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| 表1：收益摘要 |
| 截至以下三个月
3月31日， | % | | |
| (百万美元，每股数据除外) | 2022 | 2021 | 变化 | | | |
| 损益表数据 | | | | | | |
| 净利息收入(美国公认会计准则) | $ | 1,195 | | 1,176 | | 2 | | | |
净利息收入(FTE)(a)(b) | 1,198 | | 1,179 | | 2 | | | |
| 非利息收入 | 684 | | 749 | | (9) | | | |
总收入(FTE)(a)(b) | 1,882 | | 1,928 | | (2) | | | |
| 信贷损失准备金(受益于) | 45 | | (173) | | NM | | | |
| 非利息支出 | 1,222 | | 1,215 | | 1 | | | |
| 净收入 | 494 | | 694 | | (29) | | | |
| 普通股股东可获得的净收入 | 474 | | 674 | | (30) | | | |
| 公共共享数据 | | | | | | |
| 每股收益-基本 | $ | 0.69 | | 0.94 | | (27) | | | |
| 稀释后每股收益 | 0.68 | | 0.93 | | (27) | | | |
| 宣布的每股普通股现金股息 | 0.30 | | 0.27 | | 11 | | | |
| 每股账面价值 | 26.33 | | 28.78 | | (9) | | | |
| 每股市值 | 43.04 | | 37.45 | | 15 | | | |
| 财务比率 | | | | | | |
| 平均资产回报率 | 0.96 | % | 1.38 | | (30) | | | |
| 平均普通股权益回报率 | 10.0 | | 13.1 | | (24) | | | |
平均有形普通股权益回报率(b) | 13.4 | | 16.8 | | (20) | | | |
| 股息支付 | 43.5 | | 28.7 | | 52 | | | |
(a)在全时当量基础上列报的金额。全时当量调整为3美元 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月。
(b)这些都是非公认会计准则的衡量标准。有关更多信息，请参考MD&A的非GAAP财务衡量标准部分。
收益摘要
2022年第一季度，Bancorp可供普通股股东使用的净收入为4.74亿美元，或每股稀释后收益0.68美元，扣除2000万美元的优先股股息。2021年第一季度，Bancorp可供普通股股东使用的净收入为6.74亿美元，或每股稀释后收益0.93美元，扣除2000万美元的优先股股息。
截至2022年3月31日的三个月，在FTE基础上的净利息收入(非GAAP)为12亿美元，比上年同期增加1900万美元。净利息收入受益于平均生息资产的增加，主要是由于截至2022年3月31日的三个月的平均应税证券、平均间接担保消费贷款以及平均商业和工业贷款的增加。净利息收入也受益于截至三个月的平均长期债务的减少。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
2022年3月31日与前一年同期相比。这些好处被较低的市场利率的影响部分抵消，导致平均贷款和租赁的收益率下降，主要是由于平均商业和工业贷款、平均间接担保消费贷款和平均住宅按揭贷款的收益率下降。在截至2022年3月31日的三个月里，从购买力平价贷款确认的利息收入降至2000万美元，而去年同期为5300万美元。网络截至2022年3月31日的三个月，FTE基础上的利差(非GAAP)为2.59%，而去年同期为2.62%。
截至2022年3月31日的三个月，信贷损失准备金为4500万美元，而去年同期的信贷损失收益为1.73亿美元。截至2022年3月31日的三个月拨备费用增加的主要原因是导致ACL从2021年12月31日开始增加的因素，包括期末商业和消费贷款余额增加，但部分被商业信贷质量的改善所抵消。截至2022年3月31日及2021年3月31日的三个月，净亏损撇账占平均组合贷款及租赁的百分比分别为0.12%及0.27%。截至2022年3月31日，不良投资组合资产占投资组合贷款和租赁以及OREO的百分比从2021年12月31日的0.47%增加到0.49%。关于信用质量的进一步讨论，请参阅MD&A风险管理部分的信用风险管理小节以及简明合并财务报表附注6。
非利息收入减少 截至2022年3月31日的三个月与上年同期相比为6500万美元，主要是由于抵押贷款银行业务净收入、租赁业务收入和商业银行收入下降，但被其他非利息收入、存款服务费以及财富和资产管理收入的增加部分抵消。
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的非利息支出增加了700万美元，这主要是由于技术和通信支出、其他非利息支出以及薪酬和福利的增加，但部分被信用卡和处理费用的减少所抵消。
有关净利息收入、非利息收入和非利息支出的更多信息，请参阅MD&A的收入分析报表部分。
资本摘要
Bancorp根据资产风险加权的巴塞尔III标准化方法计算其监管资本比率，并根据截至2022年3月31日逐步引入CECL对监管资本的影响的五年期过渡条款选项。截至2022年3月31日，根据美国银行机构的定义，Bancorp的资本比率为：
•CET1资本比率：9.31%；
•一级风险资本充足率：10.63%；
•总风险资本比率：12.93%；
•杠杆率：8.32%。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
非公认会计准则财务衡量标准
以下是非GAAP财务指标，为简明综合财务报表的读者提供了有用的见解，但应是对美国GAAP主要指标的补充，不应单独阅读或作为美国GAAP主要指标的替代。Bancorp鼓励读者整体考虑其简明综合财务报表，而不是依赖任何单一的财务衡量标准。
FTE基础根据Bancorp持有的某些贷款和租赁以及证券的税收优惠地位进行调整，这些贷款和租赁以及证券在联邦所得税方面不应纳税。Bancorp认为，这份报告是衡量净利息收入的首选行业指标，因为它提供了应税和非应税金额之间的相关比较。
下表对基于FTE的净利息收入、基于FTE的利息收入、净利差、净利差和与美国GAAP的效率比率的非GAAP财务衡量标准进行了协调：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 表2：非公认会计准则财务计量--全时当量基础上的财务计量和比率 | | | |
| | | | 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | | | | 2022 | 2021 | | | |
| 净利息收入(美国公认会计准则) | | | | $ | 1,195 | | 1,176 | | | | |
| 添加：FTE调整 | | | | 3 | | 3 | | | | |
| 按全时当量计算的净利息收入(1) | | | | $ | 1,198 | | 1,179 | | | | |
| 按全时当量计算的净利息收入(年化)(2) | | | | 4,859 | | 4,782 | | | | |
| | | | | | | | |
| 利息收入(美国公认会计准则) | | | | $ | 1,289 | | 1,302 | | | | |
| 添加：FTE调整 | | | | 3 | | 3 | | | | |
| 按全时当量计算的利息收入 | | | | $ | 1,292 | | 1,305 | | | | |
| 按全时当量计算的利息收入(年化)(3) | | | | 5,240 | | 5,293 | | | | |
| | | | | | | | |
| 利息支出(年化)(4) | | | | $ | 381 | | 511 | | | | |
| 非利息收入(5) | | | | 684 | | 749 | | | | |
| 非利息支出(6) | | | | 1,222 | | 1,215 | | | | |
| 平均生息资产(7) | | | | 187,894 | | 182,715 | | | | |
| 平均有息负债(8) | | | | 116,764 | | 116,684 | | | | |
| | | | | | | | |
| 比率： | | | | | | | | |
| 按FTE计算的净息差(2)/(7) | | | | 2.59 | % | 2.62 | | | | |
| 基于FTE的净息差((3)/(7))-((4)/(8)) | | | | 2.46 | | 2.46 | | | | |
| 以全时当量计算的效率比率(6)/(1)+(5) | | | | 64.9 | | 63.0 | | | | |
Bancorp认为，就与其他金融机构进行比较而言，平均有形普通股权益回报率是一项重要指标，但没有在美国公认会计准则中定义，因此被视为非公认会计准则财务指标。这一衡量标准对评估企业的业绩很有用，因为它计算普通股股东在不受无形资产及其相关摊销影响的情况下可获得的回报。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
下表对非GAAP财务指标平均有形普通股权益回报率与美国GAAP进行了核对：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 表3：非公认会计准则财务计量--平均有形普通股权益回报率 | | | |
| | | | 截至以下三个月
3月31日， | | |
(百万美元) | | | | 2022 | 2021 | | | |
| 可供普通股股东使用的净收入(美国公认会计准则) | | | | $ | 474 | | 674 | | | | |
| 新增：无形摊销税后净额 | | | | 9 | | 9 | | | | |
| 普通股股东可获得的有形净收益 | | | | $ | 483 | | 683 | | | | |
| 普通股股东可获得的有形净收入(年化)(1) | | | | 1,959 | | 2,770 | | | | |
| | | | | | | | |
| 平均Bancorp股东权益(美国公认会计准则) | | | | $ | 21,402 | | 22,952 | | | | |
| 减去：平均优先股 | | | | 2,116 | | 2,116 | | | | |
| 平均商誉 | | | | 4,514 | | 4,259 | | | | |
| 平均无形资产 | | | | 150 | | 133 | | | | |
| 平均有形普通股权益(2) | | | | $ | 14,622 | | 16,444 | | | | |
| | | | | | | | |
| 平均有形普通股权益回报率(1)/(2) | | | | 13.4 | % | 16.8 | | | | |
除了美国银行机构定义的资本比率外，Bancorp在评估资本利用率和充足率时还会考虑各种衡量标准，包括有形股本比率和有形普通股股本比率。这些计算旨在补充美国银行机构为绝对和比较目的而定义的资本比率。由于美国公认会计原则不包括资本比率指标，Bancorp认为没有可比的美国公认会计准则财务指标来衡量这些比率。这些比率没有由美国GAAP正式定义，也没有在联邦银行法规中编纂，因此被认为是非GAAP财务衡量标准。
下表对非GAAP资本比率与美国GAAP进行了核对：
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| 表4：非公认会计准则财务指标--资本比率 |
| 截止日期(百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 总Bancorp股东权益(美国公认会计准则) | $ | 20,177 | | 22,210 | |
| 减去：优先股 | 2,116 | | 2,116 | |
| 商誉 | 4,514 | | 4,514 | |
| 无形资产 | 145 | | 156 | |
| AOCI | (1,096) | | 1,207 | |
| 有形普通股权益，不包括AOCI(1) | $ | 14,498 | | 14,217 | |
| 新增：优先股 | 2,116 | | 2,116 | |
| 有形资产(2) | $ | 16,614 | | 16,333 | |
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| 总资产(美国公认会计准则) | $ | 211,459 | | 211,116 | |
| 减值：商誉 | 4,514 | | 4,514 | |
| 无形资产 | 145 | | 156 | |
| Aoci，税前 | (1,387) | | 1,528 | |
| 有形资产，不包括AOCI(3) | $ | 208,187 | | 204,918 | |
| | |
| 比率： | | |
| 有形资产占有形资产的百分比(2)/(3) | 7.98 | % | 7.97 | |
| 有形普通股权益占有形资产的百分比(1)/(3) | 6.96 | | 6.94 | |
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目录表 |
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最新会计准则
简明综合财务报表附注3讨论了适用于Bancorp的重要新会计准则，以及已发布但尚未要求采用的重大会计准则的预期影响。
关键会计政策
Bancorp的简明综合财务报表是根据美国公认会计准则编制的。某些会计政策要求管理层在确定可能对Bancorp的财务状况、经营结果和现金流产生重大影响的方法、经济假设和估计时作出判断。Bancorp的关键会计政策包括ALL的会计、无资金承诺准备金、服务权估值、公允价值计量、商誉和法律或有事项。这些会计政策在Bancorp截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告的关键会计政策部分进行了详细讨论。在截至2022年3月31日的三个月内，估值技术或模型没有重大变化。
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目录表 |
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收入分析表
净利息收入
净利息收入是指贷款和租赁(包括与收益相关的费用)、证券和其他短期投资赚取的利息减去核心存款(包括交易存款和25万美元或以下的存单)和批发融资(包括25万美元以上的存单、购买的其他存款、联邦基金、其他短期借款和长期债务)产生的利息。净息差的计算方法是将净利息收入除以平均可赚取利息的资产。净利差是指赚取利息的资产的平均收益率与计息负债的平均利率之间的差额。净息差通常大于净息差，这是因为这些资产的利息收入来自无息负债或自由资金，如活期存款或股东权益。
表5列出截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月的净利息收入、净息差及净息差的组成部分，以及平均资产负债表变动及利率变动对净利息收入的相对影响。非权责发生制贷款和租赁以及持有供出售的贷款和租赁已计入平均贷款和租赁余额。平均未偿还证券余额以摊销成本为基础，任何未实现的收益或损失均包括在平均其他资产中。
截至2022年3月31日的三个月，在FTE基础上的净利息收入(非GAAP)为12亿美元，比上年同期增加1900万美元。净利息收入得益于平均生息资产的增加，这主要是由于截至2022年3月31日的三个月的平均应税证券、平均间接担保消费贷款以及平均商业和工业贷款分别比上年同期增加了56亿美元、32亿美元和28亿美元。净利息收入还受益于截至2022年3月31日的三个月的平均长期债务与上年同期相比减少了37亿美元。与截至三个月的季度相比，市场利率下降的影响部分抵消了这些好处。March 31, 2021。总平均贷款和租赁的收益率比截至2021年3月31日的三个月下降了27个基点，这主要是由于平均商业和工业贷款、平均间接担保消费贷款和平均住宅抵押贷款的收益率分别下降了31个基点、50个基点和19个基点。在截至2022年3月31日的三个月里，从购买力平价贷款确认的利息收入降至2000万美元，而去年同期为5300万美元。
FTE基础上的净息差(非公认会计原则)为2.46%在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内。平均生息资产收益率下降11个基点，与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月平均计息负债利率下降11个基点。
基于FTE(非公认会计准则)的净息差为2.59% 截至2022年3月31日的三个月，去年同期为2.62%。n美国东部时间利差截至三个月2022年3月31日是上述较低的市场利率对贷款和租赁的负面影响，部分抵消了截至2022年3月31日的三个月其他短期投资中包括的超额准备金所赚取的利率与上年同期相比的上升。随着利率上升和短期投资继续被重新分配到期限较长的资产中，预计净息差结果将增加。
在截至2022年3月31日的三个月中，来自贷款和租赁的FTE基础上的利息收入(非GAAP)与截至2021年3月31日的三个月相比减少了4700万美元，这主要是由于购买力平价贷款收入下降以及前面提到的市场利率下降的影响，但被前面提到的平均间接担保消费贷款和平均商业和工业贷款的增加部分抵消了。有关Bancorp贷款和租赁组合的更多信息，请参阅MD&A的资产负债表分析部分的贷款和租赁部分。在截至2022年3月31日的三个月中，来自投资证券和其他短期投资的按FTE计算的利息收入(非GAAP)比截至2021年3月31日的三个月增加了3400万美元，这主要是由于前面提到的平均应税证券增加，但部分被应税证券收益率的下降所抵消。
与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月的核心存款利息支出减少了700万美元，主要是由于截至2022年3月31日的三个月的平均计息核心存款成本从截至2021年3月31日的三个月的7个基点降至4个基点。有关Bancorp存款的更多信息，请参阅MD&A的资产负债表分析部分的存款部分。
在……里面与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月的平均批发资金支出减少了2500万美元，这主要是由于长期债务平均余额的减少，部分被平均长期债务支付利率的上升所抵消。有关Bancorp借款的更多信息，请参阅MD&A的资产负债表分析部分的借款小节。在截至2022年3月31日的三个月中，平均批发资金占平均有息负债的11%，而截至2021年3月31日的三个月为15%。有关Bancorp利率风险管理的更多信息，包括估计收益对市场利率变化的敏感性，请参阅MD&A风险管理部分的利率和价格风险管理小节。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
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| 表5：浓缩平均资产负债表和按全时当量计算的净利息收入分析 |
| 截至以下三个月 | March 31, 2022 | March 31, 2021 | 变更的归因 净利息收入(a) |
| (百万美元) | 平均余额 | 收入/
成本 | 平均产量/比率 | 平均余额 | 收入/
成本 | 平均产量/比率 | 卷 | 收益率/比率 | 总计 |
| 资产： | | | | | | | | | |
| 生息资产： | | | | | | | | | |
贷款和租赁：(b) | | | | | | | | | |
| 商业和工业贷款 | $ | 52,562 | | 427 | | 3.29 | % | $ | 49,715 | | 441 | | 3.60 | % | $ | 25 | | (39) | | (14) | |
| 商业按揭贷款 | 10,529 | | 78 | | 3.00 | | 10,534 | | 80 | | 3.06 | | — | | (2) | | (2) | |
| 商业性建设贷款 | 5,371 | | 44 | | 3.29 | | 6,039 | | 48 | | 3.20 | | (5) | | 1 | | (4) | |
| 商业租赁 | 2,943 | | 21 | | 2.85 | | 3,130 | | 24 | | 3.17 | | (1) | | (2) | | (3) | |
| 商业贷款和租赁总额 | $ | 71,405 | | 570 | | 3.23 | | $ | 69,418 | | 593 | | 3.46 | | $ | 19 | | (42) | | (23) | |
| 住宅按揭贷款 | 20,179 | | 158 | | 3.17 | | 20,444 | | 170 | | 3.36 | | (2) | | (10) | | (12) | |
| 房屋净值 | 4,010 | | 35 | | 3.52 | | 5,009 | | 44 | | 3.58 | | (8) | | (1) | | (9) | |
| 间接担保消费贷款 | 17,136 | | 130 | | 3.08 | | 13,955 | | 123 | | 3.58 | | 26 | | (19) | | 7 | |
| 信用卡 | 1,691 | | 51 | | 12.31 | | 1,879 | | 57 | | 12.36 | | (6) | | — | | (6) | |
| 其他消费贷款 | 2,741 | | 41 | | 6.08 | | 2,996 | | 45 | | 6.12 | | (4) | | — | | (4) | |
| 消费贷款总额 | $ | 45,757 | | 415 | | 3.68 | | $ | 44,283 | | 439 | | 4.02 | | $ | 6 | | (30) | | (24) | |
| 贷款和租赁总额 | $ | 117,162 | | 985 | | 3.41 | % | $ | 113,701 | | 1,032 | | 3.68 | % | $ | 25 | | (72) | | (47) | |
| 证券： | | | | | | | | | |
| 应税 | 41,412 | | 289 | | 2.84 | | 35,764 | | 262 | | 2.97 | | 39 | | (12) | | 27 | |
免征所得税(b) | 1,010 | | 6 | | 2.40 | | 533 | | 3 | | 2.26 | | 3 | | — | | 3 | |
| 其他短期投资 | 28,310 | | 12 | | 0.18 | | 32,717 | | 8 | | 0.10 | | (1) | | 5 | | 4 | |
| 生息资产总额 | $ | 187,894 | | 1,292 | | 2.79 | % | $ | 182,715 | | 1,305 | | 2.90 | % | $ | 66 | | (79) | | (13) | |
| 现金和银行到期款项 | 2,962 | | | | 2,991 | | | | | | |
| 其他资产 | 20,186 | | | | 20,580 | | | | | | |
| 贷款和租赁损失准备 | (1,892) | | | | (2,450) | | | | | | |
总资产 | $ | 209,150 | | | | $ | 203,836 | | | | | | |
| 负债和权益： | | | | | | | | | |
| 计息负债： | | | | | | | | | |
| 利息支票存款 | $ | 48,659 | | 6 | | 0.05 | % | $ | 45,568 | | 7 | | 0.07 | % | $ | 1 | | (2) | | (1) | |
| 储蓄存款 | 22,772 | | 1 | | 0.02 | | 18,951 | | 1 | | 0.03 | | — | | — | | — | |
| 货币市场存款 | 30,263 | | 2 | | 0.03 | | 30,601 | | 4 | | 0.05 | | — | | (2) | | (2) | |
| 外国办事处存款 | 126 | | — | | 0.04 | | 128 | | — | | 0.05 | | — | | — | | — | |
| 25万美元或以下的CD | 2,376 | | 1 | | 0.12 | | 3,828 | | 5 | | 0.50 | | (1) | | (3) | | (4) | |
| 计息核心存款总额 | $ | 104,196 | | 10 | | 0.04 | | $ | 99,076 | | 17 | | 0.07 | | $ | — | | (7) | | (7) | |
| 25万美元以上的CD | 254 | | 1 | | 0.85 | | 1,226 | | 4 | | 1.31 | | (2) | | (1) | | (3) | |
| | | | | | | | | |
| 购买的联邦基金 | 259 | | — | | 0.15 | | 324 | | — | | 0.13 | | — | | — | | — | |
| 根据回购协议出售的证券 | 491 | | — | | 0.01 | | 663 | | — | | 0.04 | | — | | — | | — | |
| 衍生抵押品和其他担保借款 | 399 | | — | | 0.31 | | 546 | | 1 | | 0.48 | | (1) | | — | | (1) | |
| 长期债务 | 11,165 | | 83 | | 3.02 | | 14,849 | | 104 | | 2.83 | | (27) | | 6 | | (21) | |
| 计息负债总额 | $ | 116,764 | | 94 | | 0.33 | % | $ | 116,684 | | 126 | | 0.44 | % | $ | (30) | | (2) | | (32) | |
| 活期存款 | 64,212 | | | | 58,586 | | | | | | |
| 其他负债 | 6,772 | | | | 5,614 | | | | | | |
| 总负债 | $ | 187,748 | | | | $ | 180,884 | | | | | | |
| 总股本 | $ | 21,402 | | | | $ | 22,952 | | | | | | |
| 负债和权益总额 | $ | 209,150 | | | | $ | 203,836 | | | | | | |
净利息收入(FTE)(c) | | $ | 1,198 | | | | $ | 1,179 | | | $ | 96 | | (77) | | 19 | |
净息差(FTE)(c) | | | 2.59 | % | | | 2.62 | % | | | |
净息差(FTE)(c) | | | 2.46 | | | | 2.46 | | | | |
| 计息负债与生息资产之比 | | | 62.14 | | | | 63.86 | | | | |
(a)利息的变化不仅仅是由于交易量或收益率/利率的变化，而是按照交易量和收益率/利率变化的绝对金额的比例进行分配。
(b)上表中包括的全时当量调整数在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月均为3美元。
(c)净利息收入(FTE)、净息差(FTE)和净息差(FTE)是非GAAP衡量标准。有关更多信息，请参考MD&A的非GAAP财务衡量标准部分。
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目录表 |
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信贷损失准备
Bancorp根据之前在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告的关键会计政策部分讨论的因素，提供了贷款和租赁组合以及无资金承诺和信用证组合中预期的信贷损失金额作为一项费用。计入这笔准备金是为了使ALL和无资金承付款准备金达到Bancorp认为适当的水平，以弥补投资组合中预期的损失。贷款和租赁的实际信贷损失从ALL中扣除。实际从简明综合资产负债表中扣除的贷款和租赁金额称为冲销。净冲销包括本期冲销减去以前冲销的贷款和租赁的回收。
截至2022年3月31日的三个月，信贷损失准备金为4500万美元，而去年同期的信贷损失收益为1.73亿美元。截至2022年3月31日的三个月拨备费用增加的主要原因是导致ACL从2021年12月31日开始增加的因素，包括期末商业和消费贷款余额增加，但部分被商业信贷质量的改善所抵消。在截至2021年3月31日的三个月中，信贷损失的好处是由于经济预测改善、信贷质量改善和产品结构变化而导致的ACL下降。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，ALL均为19亿美元。截至2022年3月31日，全部贷款占证券组合贷款和租赁的百分比降至1.65%，而2021年12月31日为1.69%。截至2022年3月31日，无资金承付款准备金从2021年12月31日减少了500万美元，降至1.77亿美元。截至2022年3月31日，ACL占投资组合贷款和租赁的百分比降至1.80%，而2021年12月31日为1.85%。贷款总额在证券组合贷款和租赁中所占百分比的下降主要是由于商业信贷质量的改善，但被经济预测的恶化部分抵消，主要反映了地缘政治紧张局势升级、通胀上升和利率上升的影响。
有关信贷损失拨备的更详细资料，请参阅MD&A风险管理一节的信贷风险管理小节及简明综合财务报表附注6，包括分析贷款及租赁组合的组合、不良资产、净撇账及Bancorp在评估贷款及租赁组合的信贷质素及厘定贷款及租赁组合的水平时所考虑的其他因素。
非利息收入
与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月的非利息收入减少了6500万美元。
下表列出了非利息收入的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表6：非利息收入的组成部分 | | | | |
| | | | 截至以下三个月
3月31日， | | | | |
| (百万美元) | | | | 2022 | 2021 | 更改百分比 | | | | |
| 押金手续费 | | | | $ | 152 | | 144 | | 6 | | | | |
| 财富和资产管理收入 | | | | 149 | | 143 | | 4 | | | | |
| 商业银行收入 | | | | 135 | | 153 | | (12) | | | | |
| 卡片和处理业务收入 | | | | 97 | | 94 | | 3 | | | | |
| 租赁业务收入 | | | | 62 | | 87 | | (29) | | | | |
| 抵押贷款银行业务净收入 | | | | 52 | | 85 | | (39) | | | | |
| 其他非利息收入 | | | | 52 | | 42 | | 24 | | | | |
| 证券(亏损)收益，净额 | | | | (14) | | 3 | | NM | | | | |
证券损失，抵押贷款偿还权的非合格对冲净额 | | | | (1) | | (2) | | (50) | | | | |
| 非利息收入总额 | | | | $ | 684 | | 749 | | (9) | | | | |
押金手续费
与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月存款服务费增加了800万美元，这主要是由于商业金库管理费的增加。
财富和资产管理收入
与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月财富和资产管理收入增加了600万美元，这主要是由于私人客户服务费和经纪人收入的增加，但部分被机构费用的下降所抵消。截至2022年3月31日和2021年3月31日，Bancorp的信托和注册投资咨询业务分别管理着约5490亿美元和4640亿美元的总资产，截至2022年3月31日和2021年3月31日分别为个人、公司和非营利组织管理着610亿美元和580亿美元的资产。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
商业银行收入
截至2022年3月31日的三个月，商业银行收入与截至2021年3月31日的三个月相比主要减少了1800万美元 债务资本市场收入减少，部分被来自商业客户衍生品的合同收入增加所抵销。
卡片和处理业务收入
与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月的信用卡和处理收入增加了300万美元，这主要是由于信用卡交换增加，但部分被奖励成本增加所抵消。信用卡交换和奖励成本的增加是由消费者和商务卡消费量的增加推动的。
租赁业务收入
租赁业务收入 与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月减少了2500万美元，这主要是由于租赁辛迪加费用的减少，但部分被租赁再营销费用的增加所抵消。
抵押贷款银行业务净收入
与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月抵押贷款银行净收入减少了3300万美元。
下表列出了抵押贷款银行净收入的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | |
| 表7：按揭银行业务净收入的组成部分 | | | |
| | | 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | | | 2022 | 2021 | | | |
| 发放费和贷款销售收益 | | | $ | 25 | | 89 | | | | |
| 抵押贷款服务收入净额： | | | | | | | |
| 总按揭服务费 | | | 71 | | 59 | | | | |
为经济对冲MSR而购买的MSR和独立衍生品的净估值调整 | | | (44) | | (63) | | | | |
| 抵押贷款服务收入净额 | | | 27 | | (4) | | | | |
| 抵押贷款银行净收入总额 | | | $ | 52 | | 85 | | | | |
与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月的发起费和贷款销售收益减少了6400万美元，主要是由于销售利润率下降和销量下降。截至2022年3月31日的三个月，住宅按揭贷款总额由截至2021年3月31日的47亿元减少至35亿元。
与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月的净抵押贷款服务收入增加了3100万美元，这主要是由于净负估值调整减少和总抵押贷款服务费用增加。关于MSR投资组合的净估值调整的组成部分以及非合格对冲策略的影响，请参阅表8。
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| 表8：MSR估值调整净额构成部分 | | | |
| | | 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | | | 2022 | 2021 | | | |
为对MSR投资组合进行经济对冲而购买的独立衍生品的公允价值变化和结算 | | | $ | (181) | | (134) | | | | |
| 公允价值变动： | | | | | | | |
由于投入或假设的变化(a) | | | 190 | | 152 | | | | |
公允价值的其他变动(b) | | | (53) | | (81) | | | | |
为经济对冲MSR而购买的MSR和独立衍生品的净估值调整 | | | $ | (44) | | (63) | | | | |
(a)主要反映根据市场利率更新的提前还款速度和OAS假设的变化。
(b)主要反映因已实现现金流和时间推移而产生的变化。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，Bancorp确认收入为 抵押贷款银行净收入分别为1.37亿美元和7100万美元，用于MSR投资组合的估值调整。MSR投资组合的估值调整包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别增加1.9亿美元和1.52亿美元，原因是市场利率和估值模型中的其他投入发生变化，包括未来的预付款速度和美洲国家组织的假设.在截至2022年3月31日的三个月里，抵押贷款利率上升，导致模拟提前还款速度降低，抵押贷款利率和掉期利率之间的利差扩大。截至2022年3月31日的三个月，建模的美洲国家组织的假设也有所增加。由于截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的合同本金支付和实际预付款活动，MSR投资组合的公允价值分别减少了5300万美元和8100万美元。
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有关MSR估值的进一步详情，请参阅简明综合财务报表附注12。Bancorp维持一种非合格对冲策略，以管理与MSR投资组合估值变化相关的部分风险。有关用于对MSR投资组合进行经济对冲的独立衍生品的更多信息，请参阅简明综合财务报表附注13。
除了用于对MSR投资组合进行经济对冲的衍生品头寸外，Bancorp还收购各种证券，作为其非合格对冲策略的组成部分。Bancorp在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中分别确认了100万美元和200万美元的净亏损，分别记录在证券损失、Bancorp综合综合收益表中关于抵押贷款服务权的不合格对冲中。
截至2022年3月31日和2021年3月31日，Bancorp提供的住宅抵押贷款总额分别为1,145亿美元和867亿美元，其中分别为977亿美元和659亿美元为他人提供住宅抵押贷款。
其他非利息收入
下表列出了其他非利息收入的组成部分：
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| 表9：其他非利息收入的组成部分 | | | | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | |
| 博利收入 | $ | 16 | | 16 | | | | |
| 持卡人费用 | 13 | | 12 | | | | |
| 权益法投资收益 | 8 | | 7 | | | | |
| 银行中心收入 | 5 | | 5 | | | | |
| 消费贷款费 | 4 | | 4 | | | | |
| 保险收入 | 2 | | 1 | | | | |
| 私募股权投资收益(亏损) | 1 | | (1) | | | | |
| 与出售Visa公司B类股相关的掉期损失 | (11) | | (13) | | | | |
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| 其他，净额 | 14 | | 11 | | | | |
| 其他非利息收入合计 | $ | 52 | | 42 | | | | |
非利息支出
与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月的非利息支出增加了700万美元。
下表列出了非利息费用的组成部分：
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| 表10：非利息费用的构成 | | | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | 更改百分比 | | | | |
| 薪酬和福利 | $ | 711 | | 706 | | 1 | | | | |
| 技术和通信 | 101 | | 93 | | 9 | | | | |
| 入住费净额 | 77 | | 79 | | (3) | | | | |
| 设备费用 | 36 | | 34 | | 6 | | | | |
| 租赁业务费用 | 32 | | 35 | | (9) | | | | |
| 营销费用 | 24 | | 23 | | 4 | | | | |
| 刷卡和加工费 | 19 | | 30 | | (37) | | | | |
| 其他非利息支出 | 222 | | 215 | | 3 | | | | |
| 总非利息支出 | $ | 1,222 | | 1,215 | | 1 | | | | |
以全时当量计算的能效比率(a) | 64.9 | % | 63.0 | | | | | | |
(a)这是一项非公认会计准则的衡量标准。有关更多信息，请参考MD&A的非GAAP财务衡量标准部分。
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的薪酬和福利支出增加了500万美元，主要是受到2022年第一季度授予的特别广泛薪酬奖金的影响，但不合格递延薪酬支出的减少部分抵消了这一影响。截至2022年3月31日，相当于全职员工总数为19,247人，而2021年3月31日为19,819人。
与去年同期相比，在截至2022年3月31日的三个月里，技术和通信支出增加了800万美元，主要是由于对战略计划和技术的投资增加。信用卡和手续费减少了11美元
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截至2022年3月31日的三个月与前一年同期相比，主要是由于与第三方供应商重新谈判合同所致。
下表列出了其他非利息费用的构成：
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| 表11：其他非利息费用的构成 | | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | |
| 借贷和租赁 | $ | 45 | | 49 | | | | |
| FDIC保险税和其他税费 | 31 | | 28 | | | | |
| 数据处理 | 19 | | 20 | | | | |
| 亏损和调整 | 14 | | 7 | | | | |
| 专业服务费 | 13 | | 16 | | | | |
| 旅行 | 13 | | 4 | | | | |
| 无形摊销 | 11 | | 11 | | | | |
| 邮寄和快递 | 10 | | 9 | | | | |
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| 其他，净额 | 66 | | 71 | | | | |
| 其他非利息支出合计 | $ | 222 | | 215 | | | | |
在截至2022年3月31日的三个月里，与上年同期相比，其他非利息支出增加了700万美元，这主要是由于差旅费用以及亏损和调整的增加，但部分被贷款和租赁费用的减少所抵消。
在截至2022年3月31日的三个月里，由于与新冠肺炎大流行相关的旅行限制逐渐停止，旅行费用与去年同期相比增加了900万美元。与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的亏损和调整增加了700万美元，主要是因为客户住宿衍生品信贷估值调整的变化带来的净收益减少，但部分被法律和解的减少所抵消。与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的贷款和租赁费用减少了400万美元，这主要是由于收集成本降低所致。
适用所得税
Bancorp的所得税前收入、适用的所得税费用和有效税率如下：
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| 表12：适用的所得税 | | | | | | | | |
| | | | 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | | | | 2022 | 2021 | | | |
| 所得税前收入 | | | | $ | 612 | | 883 | | | | |
| 适用所得税费用 | | | | 118 | | 189 | | | | |
| 实际税率 | | | | 19.2 | % | 21.4 | | | | |
所有期间适用的所得税支出包括来自免税收入、税收优惠投资和税收抵免(以及其他相关税收优惠)的好处，但部分被符合条件的LIHTC投资的按比例摊销的影响和某些不可扣除的费用所抵消。税收抵免主要与根据IRC第42条建立的低收入住房税收抵免计划、根据IRC第45D条建立的新市场税收抵免计划、根据IRC第47条建立的康复投资税收抵免计划以及根据IRC第1397E条建立的合格区域学院债券计划相关。
截至2022年3月31日的三个月，实际税率从上年同期的21.4%降至19.2%，主要是由于与基于股票的薪酬相关的超额税收优惠增加所致。
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资产负债表分析
贷款和租赁
Bancorp根据主要用途对其商业贷款和租赁进行分类，并根据产品或抵押品对消费贷款进行分类。表13汇总期末贷款和租赁，包括持有供出售的贷款和租赁；表14汇总平均贷款和租赁总额，包括持有出售的平均贷款和租赁。
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| 表13：贷款及租赁总额(包括持有作出售用途的贷款及租赁)的组成部分 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 截止日期(百万美元) | 账面价值 | 占总数的百分比 | | 账面价值 | 占总数的百分比 |
| 商业贷款和租赁： | | | | | |
商业和工业贷款(a) | $ | 53,931 | | 46 | % | | $ | 51,666 | | 44 | % |
| 商业按揭贷款 | 10,694 | | 9 | | | 10,329 | | 9 | |
| 商业性建设贷款 | 5,420 | | 5 | | | 5,241 | | 4 | |
| 商业租赁 | 2,916 | | 2 | | | 3,053 | | 3 | |
| 商业贷款和租赁总额 | $ | 72,961 | | 62 | | | $ | 70,289 | | 60 | |
| 消费贷款： | | | | | |
| 住宅按揭贷款 | 19,737 | | 17 | | | 20,791 | | 18 | |
| 房屋净值 | 3,916 | | 3 | | | 4,084 | | 4 | |
| 间接担保消费贷款 | 17,424 | | 15 | | | 16,783 | | 14 | |
| 信用卡 | 1,690 | | 1 | | | 1,766 | | 2 | |
| 其他消费贷款 | 2,753 | | 2 | | | 2,752 | | 2 | |
| 消费贷款总额 | $ | 45,520 | | 38 | | | $ | 46,176 | | 40 | |
| 贷款和租赁总额 | $ | 118,481 | | 100 | % | | $ | 116,465 | | 100 | % |
| 证券组合贷款和租赁总额(不包括为出售而持有的贷款和租赁) | $ | 115,865 | | | | $ | 112,050 | | |
(a)包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的7.37亿美元和13亿美元，与SBA的Paycheck保护计划相关。
包括贷款和待售租赁在内的贷款和租赁总额比2021年12月31日增加了20亿美元。2021年12月31日的增长是商业贷款和租赁增加27亿美元(4%)的结果，但消费贷款减少6.56亿美元(1%)部分抵消了这一增长。
商业贷款和租赁较2021年12月31日增加27亿美元，原因是商业和工业贷款、商业抵押贷款和商业建筑贷款增加，但商业租赁减少部分抵消了这一增长。与2021年12月31日相比，商业和工业贷款增加了23亿美元，增幅为4%，这主要是由于循环信贷额度的增加和生产的增强，但部分被PPP贷款减免和偿还所抵消。由于贷款来源超过了回报，商业抵押贷款比2021年12月31日增加了3.65亿美元，增幅为4%。商业建筑贷款比2021年12月31日增加了1.79亿美元，增幅为3%，因为利用现有承诺和贷款来源超过了回报。与2021年12月31日相比，商业租赁减少了1.37亿美元，降幅为4%，这主要是由于第一季度产量季节性下降，以及计划减少非基于关系的间接租赁。
消费贷款较2021年12月31日减少6.56亿美元，主要原因是住宅抵押贷款、房屋净值和信用卡减少，但间接担保消费贷款的增加部分抵消了这一减少。住宅抵押贷款比2021年12月31日减少了11亿美元，降幅为5%，主要是由于Bancorp出售了政府担保的贷款，而这些贷款以前是在忍耐计划中的，因此持有的住宅抵押贷款减少了。由于收益超过了贷款发放，房屋净值比2021年12月31日减少了1.68亿美元，降幅为4%。信用卡较2021年12月31日减少了7,600万美元，降幅为4%，主要是由于年终余额的季节性还款。间接担保消费贷款自2021年12月31日以来增加了6.41亿美元，增幅为4%，主要是由于贷款生产强劲。预计2022年间接担保消费产品将低于2021年(特别是间接汽车贷款)，反映出Bancorp决定根据当前的市场动态提高资本回报率。
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目录表 |
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| 表14：平均贷款和租赁的组成部分(包括平均贷款和待售租赁) |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| 截至前三个月(百万美元) | 账面价值 | 占总数的百分比 | | 账面价值 | 占总数的百分比 |
| 商业贷款和租赁： | | | | | |
| 商业和工业贷款 | $ | 52,562 | | 45 | % | | $ | 49,715 | | 44 | % |
| 商业按揭贷款 | 10,529 | | 9 | | | 10,534 | | 9 | |
| 商业性建设贷款 | 5,371 | | 5 | | | 6,039 | | 5 | |
| 商业租赁 | 2,943 | | 3 | | | 3,130 | | 3 | |
| 商业贷款和租赁总额 | $ | 71,405 | | 62 | | | $ | 69,418 | | 61 | |
| 消费贷款： | | | | | |
| 住宅按揭贷款 | 20,179 | | 17 | | | 20,444 | | 18 | |
| 房屋净值 | 4,010 | | 3 | | | 5,009 | | 4 | |
| 间接担保消费贷款 | 17,136 | | 15 | | | 13,955 | | 12 | |
| 信用卡 | 1,691 | | 1 | | | 1,879 | | 2 | |
| 其他消费贷款 | 2,741 | | 2 | | | 2,996 | | 3 | |
| 消费贷款总额 | $ | 45,757 | | 38 | | | $ | 44,283 | | 39 | |
| 平均贷款和租赁总额 | $ | 117,162 | | 100 | % | | $ | 113,701 | | 100 | % |
| 平均组合贷款和租赁总额 (不包括为出售而持有的贷款和租约) | $ | 113,467 | | | | $ | 108,956 | | |
在截至2022年3月31日的三个月里，平均贷款和租赁，包括平均贷款和待售租赁，比去年同期增加了35亿美元，或3%，这是由于平均商业贷款和租赁增加了20亿美元，或3%，以及平均消费贷款增加了15亿美元，或3%。
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的平均商业贷款和租赁增加了20亿美元，这主要是由于平均商业和工业贷款的增加，但平均商业建筑贷款和平均商业租赁的减少部分抵消了这一增长。在截至2022年3月31日的三个月里，平均商业和工业贷款比去年同期增加了28亿美元，增幅为6%，主要是由于循环信贷额度的增加和生产的增强，但部分被PPP贷款减免和偿还所抵消。截至2022年3月31日的三个月，平均商业建筑贷款与去年同期相比减少了6.68亿美元，降幅为11%，因为回报超过了对现有承诺和贷款来源的提取。截至2022年3月31日的三个月，平均商业租赁与上年同期相比减少1.87亿美元，降幅为6%，这主要是由于计划减少非基于关系的间接租赁。
在截至2022年3月31日的三个月里，平均消费贷款比去年同期增加了15亿美元，这是由于平均间接担保消费贷款的增加，但平均房屋净值、平均住宅抵押贷款、平均其他消费贷款和平均信用卡的下降部分抵消了这一增长。在截至2022年3月31日的三个月里，平均间接担保消费贷款比去年同期增加了32亿美元，增幅为23%，主要是由于需求增加和其他有利的市场条件，这有助于增加贷款产量。截至2022年3月31日的三个月，平均房屋净值与去年同期相比下降了9.99亿美元，降幅为20%，原因是偿还金额超过了贷款来源。截至2022年3月31日的三个月，平均住宅按揭贷款较上年同期减少2.65亿元，减幅为1%，主要是由于按揭贷款减少，持有供出售的住宅按揭贷款减少。与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，其他消费贷款平均减少2.55亿美元，降幅为9%，主要原因是偿还金额超过了贷款来源。与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，信用卡平均余额减少了1.88亿美元，降幅为10%，这主要是由于每个活跃账户的平均余额减少。
投资证券
Bancorp使用投资证券作为管理利率风险的手段，为质押目的和流动性风险管理提供抵押品。总投资证券是495亿美元一年截至2022年3月31日和2021年12月31日，分别为390亿美元。应税可供出售债务和其他投资证券组合的有效期限为f 5.4 at March 31, 2022相比之下，2021年12月31日的数据为4.8。
当管理层判断债务证券可能因应或预期市场状况的变化而出售时，债务证券被归类为可供出售。管理层有意愿和能力持有至到期日的证券被归类为持有至到期日，并按摊销成本报告。债务证券在购买和持有时被归类为交易，主要目的是在债券市场上出售。应收账款。2022年3月31日，BCancorp的投资组合包括主要是oF AAA级可供出售债务和其他证券。Bancorp在BOT持有大量低于投资级的可供出售的债券和其他证券H 2022年3月31日及2021年12月31日。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
在.期间三截至2021年3月31日的几个月，Bancorp确认了700万美元的可供出售债务和其他证券的减值损失，包括在简明综合收益表中的证券(亏损)收益净额。这些损失与Bancorp打算在收回其摊销成本基础之前出售的未实现损失头寸中的某些证券有关。Bancorp认为这些损失与信贷无关。
在…2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp都完成了对处于未实现亏损状态的可供出售债务和其他证券的评估，没有确认信贷损失准备金。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里，Bancorp没有确认与未实现亏损的可供出售债务和其他证券相关的拨备费用。
下表汇总了投资证券的期末组成部分：
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| 表15：投资证券的组成部分 |
截止日期(百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 可供出售债务和其他证券(摊销成本法)： | | |
| 美国财政部和联邦机构证券 | $ | 1,729 | | 85 | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | 18 | | 18 | |
| 抵押贷款支持证券： | | |
| 机构住房抵押贷款支持证券 | 11,066 | | 8,432 | |
| 机构商业抵押贷款支持证券 | 25,369 | | 18,236 | |
| 非机构商业抵押贷款支持证券 | 5,125 | | 4,364 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | 6,346 | | 5,287 | |
其他证券(a) | 518 | | 519 | |
| 可供出售债务和其他证券总额 | $ | 50,171 | | 36,941 | |
| 持有至到期证券(摊销成本法)： | | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | $ | 4 | | 6 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | 2 | | 2 | |
| 持有至到期证券总额 | $ | 6 | | 8 | |
| 交易债务证券(公允价值)： | | |
| 美国财政部和联邦机构证券 | $ | 62 | | 84 | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | 20 | | 32 | |
| 机构住房抵押贷款支持证券 | 9 | | 105 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | 233 | | 291 | |
| 债务证券交易总额 | $ | 324 | | 512 | |
| 权益证券总额(公允价值) | $ | 358 | | 376 | |
(a)其他证券包括FHLB、FRB和DTCC限制性股票持有英格都是按成本价运输的。
在摊余成本基础上，可供出售的债务和其他证券折价132亿美元从2021年12月31日起，由于2022年第一季度将过剩的短期投资部署到投资组合中的较长期资产中。
在摊余成本基础上，可供出售的债务和其他证券 26% 2022年3月31日和2021年12月31日分别占总生息资产的20%。可供出售债券和其他证券港的债务证券的估计加权平均寿命截至2022年3月31日，Folio为7.2岁，而截至2021年12月31日，Folio为6.6岁。此外，截至2022年3月31日，可供出售债券和其他证券组合中的债务证券的加权平均收益率为2.64%。而截至2021年12月31日，这一比例为2.77%。
表16中的信息是在加权平均寿命的基础上提供的，预测了未来的提前还款。收益率信息在全时当量基础上列报，并使用摊销成本余额计算，反映了预付款的影响。可供出售债务和其他证券组合的到期日和收益率计算不包括没有规定收益率或到期日的其他证券。可供出售债务和其他证券组合的未实现净亏损总额是13亿美元截至2022年3月31日，未实现净收益为12亿美元。投资证券的公允价值受到利率、信用利差、市场波动性和流动性状况的影响。当利率下降或信贷利差收缩时，Bancorp投资证券组合的公允价值通常会增加。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
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| 表16：可供出售债务和其他证券的特征 |
| 截至2022年3月31日(百万美元) |
摊销成本 |
公允价值 | 加权平均寿命
(单位：年) | 加权平均收益率 |
| 美国财政部和联邦机构证券： | | | | |
| 一年至五年后的平均寿命 | $ | 474 | | 465 | | 4.0 | 2.04 | % |
| 五年到十年的平均寿命 | 1,255 | | 1,223 | | 6.1 | 1.99 | |
| 总计 | $ | 1,729 | | 1,688 | | 5.6 | 2.00 | % |
| 国家和政治分区的义务和证券： | | | | |
| 一年内的平均寿命 | 17 | | 17 | | 0.9 | 1.80 | |
| | | | |
| 十年后的平均寿命 | 1 | | 1 | | 14.6 | 7.00 | |
| 总计 | $ | 18 | | 18 | | 1.7 | 2.11 | % |
| 机构住房抵押贷款支持证券： | | | | |
| 一年内的平均寿命 | 216 | | 216 | | 0.7 | 3.19 | |
| 一年至五年后的平均寿命 | 2,088 | | 2,069 | | 3.5 | 3.09 | |
| 五年到十年的平均寿命 | 8,012 | | 7,896 | | 7.1 | 2.89 | |
| 十年后的平均寿命 | 750 | | 710 | | 12.5 | 2.94 | |
| 总计 | $ | 11,066 | | 10,891 | | 6.6 | 2.94 | % |
机构商业抵押贷款支持证券：(a) | | | | |
| 一年内的平均寿命 | 264 | | 266 | | 0.5 | 3.51 | |
| 一年至五年后的平均寿命 | 7,051 | | 7,035 | | 3.3 | 3.15 | |
| 五年到十年的平均寿命 | 10,717 | | 10,437 | | 7.0 | 2.51 | |
| 十年后的平均寿命 | 7,337 | | 6,855 | | 14.4 | 2.45 | |
| 总计 | $ | 25,369 | | 24,593 | | 8.0 | 2.68 | % |
| 非机构商业抵押贷款支持证券： | | | | |
| 一年内的平均寿命 | 83 | | 82 | | 0.7 | 3.12 | |
| 一年至五年后的平均寿命 | 3,309 | | 3,281 | | 3.0 | 3.17 | |
| 五年到十年的平均寿命 | 1,733 | | 1,606 | | 8.9 | 2.42 | |
| | | | |
| 总计 | $ | 5,125 | | 4,969 | | 5.0 | 2.92 | % |
| 资产支持证券和其他债务证券： | | | | |
| 一年内的平均寿命 | 327 | | 323 | | 0.6 | 2.94 | |
| 一年至五年后的平均寿命 | 2,962 | | 2,872 | | 3.5 | 2.01 | |
| 五年到十年的平均寿命 | 1,199 | | 1,168 | | 6.3 | 1.75 | |
| 十年后的平均寿命 | 1,858 | | 1,792 | | 15.3 | 1.58 | |
| 总计 | $ | 6,346 | | 6,155 | | 7.3 | 1.88 | % |
| 其他证券 | 518 | | 518 | | | |
| 可供出售债务和其他证券总额 | $ | 50,171 | | 48,832 | | 7.2 | 2.64 | % |
(a)上表a所列的应税等值收益率调整数re 0.06% and 0.02% for s平均寿命大于10年和总寿命分别超过10年的老年人。
其他短期投资
其他短期投资主要包括隔夜利息投资，包括在FRB持有的储备和出售的联邦基金。Bancorp使用其他短期投资作为其流动性风险管理工具的一部分。其他短期投资包括e 2022年3月31日和2021年12月31日分别为205亿美元和346亿美元。与2021年12月31日相比减少141亿美元，主要是由于在截至2022年3月31日的三个月内购买了投资证券、贷款增长以及长期债务的面值看涨期权项下的提前赎回。
存款
Bancorp的存款余额代表着一个重要的资金来源和收入增长机会。Bancorp继续通过提高客户满意度、建立全面关系和提供具有竞争力的费率，继续专注于零售和商业特许经营中的核心存款增长。在截至2022年和2021年3月31日的三个月里，平均核心存款分别占Bancorp平均资产融资基础的81%和77%。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
下表列出了存款的期末组成部分：
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| 表17：存款的组成 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 截止日期(百万美元) | 天平 | 占总数的百分比 | | 天平 | 占总数的百分比 |
| 需求 | $ | 65,590 | | 38 | % | | $ | 65,088 | | 38 | % |
| 利息查询 | 48,836 | | 29 | | | 48,870 | | 29 | |
| 储蓄 | 23,622 | | 14 | | | 22,227 | | 13 | |
| 货币市场 | 29,947 | | 18 | | | 30,263 | | 18 | |
| 驻外办事处 | 115 | | — | | | 121 | | — | |
| 总交易存款 | $ | 168,110 | | 99 | | | $ | 166,569 | | 98 | |
| 25万美元或以下的CD | 2,267 | | 1 | | | 2,486 | | 2 | |
| 岩心总储量 | $ | 170,377 | | 100 | | | $ | 169,055 | | 100 | |
| 25万美元以上的CD | 234 | | — | | | 269 | | — | |
| 总存款 | $ | 170,611 | | 100 | % | | $ | 169,324 | | 100 | % |
核心存款较2021年12月31日增加13亿美元，增幅为1%，主要原因是储蓄存款和活期存款增加，但部分被货币市场存款和25万美元或以下的CDS减少所抵消。储蓄存款比2021年12月31日增加了14亿美元，增幅为6% 主要是消费平衡增长的结果。活期存款较2021年12月31日增加5.02亿美元，增幅为1%，主要原因是消费者余额增长，但每个商业客户账户余额的下降部分抵消了这一增长。与2021年12月31日相比，货币市场存款减少3.16亿美元，降幅为1%，主要原因是每个商业客户账户的余额减少，部分抵消了 每个消费者客户账户的余额更高。25万美元或以下的CDS较2021年12月31日减少了2.19亿美元，降幅为9%，主要是由于发行利率降低。
下表列出了截至三个月的平均存款的组成部分：
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| 表18：平均存款构成 |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| (百万美元) | 天平 | 占总数的百分比 | | 天平 | 占总数的百分比 |
| 需求 | $ | 64,212 | | 38 | % | | $ | 58,586 | | 37 | % |
| 利息查询 | 48,659 | | 29 | | | 45,568 | | 29 | |
| 储蓄 | 22,772 | | 14 | | | 18,951 | | 12 | |
| 货币市场 | 30,263 | | 18 | | | 30,601 | | 19 | |
| 驻外办事处 | 126 | | — | | | 128 | | — | |
| 总交易存款 | $ | 166,032 | | 99 | | | $ | 153,834 | | 97 | |
| 25万美元或以下的CD | 2,376 | | 1 | | | 3,828 | | 2 | |
| 岩心总储量 | $ | 168,408 | | 100 | | | $ | 157,662 | | 99 | |
| 25万美元以上的CD | 254 | | — | | | 1,226 | | 1 | |
| 总平均存款 | $ | 168,662 | | 100 | % | | $ | 158,888 | | 100 | % |
平均而言，截至2022年3月31日的三个月，核心存款较上年同期增加107亿美元，增幅为7%，主要是由于平均活期存款、平均储蓄存款和平均支票存款的增加，但平均存款减少部分被平均CD50,000美元或以下和平均货币市场存款的减少所抵消。截至2022年3月31日的三个月，平均活期存款与去年同期相比增加了56亿美元，增幅为10%，主要是由于每个客户账户的平均余额增加以及账户数量的增长。 截至2022年3月31日的三个月，平均储蓄存款比前一年同期增加38亿美元，增幅20%，主要是由于每个客户账户的平均余额增加。截至2022年3月31日的三个月，平均利息支票存款比去年同期增加了31亿美元，增幅为7%，这主要是由于每个客户账户的平均余额增加。 25万美元或以下的平均CDS减少了15亿美元，降幅为38%，主要是由于发行利率较低。截至2022年3月31日的三个月，货币市场平均存款较上年同期减少3.38亿美元，降幅为1%，主要原因是每个商业账户的平均余额较低，但每个消费者客户账户的平均余额较高部分抵消了这一影响。
截至2022年3月31日的三个月，250,000美元以上的平均CDS较上年同期减少9.72亿美元，或79%，主要是由于在当前市场状况和流动性水平下，到期债券没有被新发行的债券取代。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
合同到期日
下表汇总了截至2022年3月31日的CDS的合同到期日：
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表19：存单的合同到期日(a) |
(百万美元) | |
| 未来12个月 | $ | 2,013 | |
| 13-24个月 | 284 | |
| 25-36个月 | 96 | |
| 37-48个月 | 66 | |
| 49-60个月 | 38 | |
| 60个月后 | 4 | |
| CD总数 | $ | 2,501 | |
(a)包括25万美元或以下的CD和25万美元以上的CD。
存款保险
FDIC通常为FDIC定义的每个账户所有权类别提供每个储户、每家投保银行25万美元的标准保险金额。如果储户拥有不同所有权类别的资金，并且符合FDIC的所有要求，他们可能有资格获得超过25万美元的账户保险。账户持有人在同一银行的同一所有权类别的所有存款被加在一起，并按标准保险金额投保。截至2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp国内分别约797亿美元和802亿美元 存款没有保险，分别包括4.91亿美元和4.68亿美元的定期存款。如果没有现成的信息来确定有保险的存款金额，则按照向银行监管机构提供信息时所采用的方法和假设，估计未有保险的存款金额。
借款
Bancorp利用各种短期和长期资金来源。原始期限为一年或一年以下的借款被归类为短期借款，包括购买的联邦基金和其他短期借款。平均借款总额占平均有息负债的百分比re 11% a截至2022年和2021年3月31日止三个月分别为14%。
下表汇总了借款的期末组成部分：
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| 表20：借款构成 |
| 截止日期(百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 购买的联邦基金 | $ | 250 | | 281 | |
| 其他短期借款 | 872 | | 980 | |
| 长期债务 | 10,815 | | 11,821 | |
| 借款总额 | $ | 11,937 | | 13,082 | |
总边数欧文斯减少了11亿美元， 或9%，前M 2021年12月31日，主要是由于长期债务和其他短期借款的减少。长期dEBT减少10亿美元自2021年12月31日起，主要受以下平价看涨期权的提早赎回推动8亿美元票据，1.52亿美元与利率互换相关的公允价值调整，以对冲长期债务，以及5200万美元的薪酬在截至2022年3月31日的三个月里，WNS关于与汽车贷款证券化相关的长期债务。有关与长期债务有关的后续事项的进一步资料，请参阅简明综合财务报表附注22。其他短期投资与2021年12月31日相比，借款减少1.08亿美元，主要原因是市场波动导致衍生品抵押品减少，以及商业客户活动减少导致回购协议下出售的证券减少。T其他短期借款的水平在不同时期可能会有很大波动，这取决于资金需求和用于满足这些需求的来源。有关其他短期借款组成部分的进一步信息，请参阅ER至第14条附注简明合并财务报表附注。
下表汇总了截至三个月的平均借款的组成部分：
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| 表21：平均借款构成 |
| (百万美元) | 3月31日，
2022 | 3月31日，
2021 |
| 购买的联邦基金 | $ | 259 | | 324 | |
| 其他短期借款 | 890 | | 1,209 | |
| 长期债务 | 11,165 | | 14,849 | |
| 平均借款总额 | $ | 12,314 | | 16,382 | |
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
平均借款总额GS减少了41亿美元， or 25%, 截至2022年3月31日的三个月与上年同期相比，主要是由于平均长期债务和平均其他短期借款减少。平均长期DebT降低截至2022年3月31日的三个月为37亿美元，而同期为前一年的OD主要是由于自2021年3月31日以来根据面值看涨期权提前赎回了40亿美元的票据，与对冲长期债务的利率掉期相关的1.44亿美元公允价值调整，以及与汽车贷款证券化相关的3.15亿美元的长期债务偿还。2021年11月发行了5亿美元的高级固定利率/浮动利率票据，部分抵消了这些减少。与上年同期相比，截至2022年3月31日的三个月平均其他短期借款减少3.19亿美元，主要原因是减少由市场波动带动的衍生抵押品，以及因商业客户活动减少而根据回购协议出售的证券减少。借款支付的平均利率的信息在MD&A损益表分析部分的净利息收入小节中讨论。此外，有关借款在Bancorp流动性管理中的作用的讨论，请参阅MD&A风险管理部分的流动性风险管理小节。
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目录表 |
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业务部门评审
Bancorp报告了四个业务部门：商业银行、分行银行、消费者贷款以及财富和资产管理。各业务分类的其他资料载于简明综合财务报表附注21。Bancorp的业务部门的结果是根据其管理结构和管理会计做法列出的。Bancorp的结构和会计做法特定于Bancorp；因此，Bancorp业务部门的财务结果不一定与其他金融机构的类似信息相比较。随着管理层的会计做法和业务的变化，Bancorp会不时地改进其方法。
Bancorp在企业层面集中管理利率风险。通过采用ftp方法，业务部门不受大多数基准利率波动的影响，使它们能够专注于通过发放贷款和接受存款来服务客户。Ftp方法根据每笔交易的现金流估计金额和时间，分别将费用和信贷费率分配给各类资产和负债。基于匹配现金流持续时间的分配FTP利率将利息收入和利息支出分配给每个业务部门，从而使其产生的净利息收入不受基准利率未来变化的影响。Bancorp的ftp方法还在久期调整的基础上分配对资产产生和存款提供业务的净利息收入的贡献，以更好地确定业绩的驱动因素。由于资产期限和负债期限不是完全匹配的，ftp方法的残余影响在General Corporation和Other中被捕捉到。收费和信贷利率是使用ftp利率曲线确定的，该曲线基于对Five Third在批发融资市场的边际借贷成本的估计。Ftp曲线是使用美国掉期曲线、经纪CD定价和无担保债务定价构建的。
Bancorp根据各种生息资产和计息负债的利率变化以及对行为假设的审查(例如生息资产的预付款利率和不确定存续期存款的估计期限)调整FTP费和信贷利率。关键假设，包括为存款账户提供的信贷利率，每年都会进行审查。存款产品的信贷利率和贷款产品的收费利率可能会更频繁地重置，以应对市场状况的变化。总体而言，资产的收费利率在整个2021年都有所下降，但自2021年12月31日以来有所上升，因为它们受到现行利率水平以及投资组合的持续期和重新定价特征的影响。自2021年12月31日以来，由于利率上升和假设修改，存款产品的信贷利率也有所提高。因此，在截至2022年3月31日的三个月内，资产产生业务部门的净利息收入受到资产利率的负面影响，而存款提供业务部门则受到积极影响。
Bancorp将信贷损失拨备分配给业务部门的方法包括与受到批评的商业贷款水平变化相关的费用或收益，以及每个业务部门拥有的贷款和租赁经历的实际净冲销。可归因于贷款和租赁增长以及所有因素变化的信贷损失拨备计入一般公司和其他项目。各业务部门的财务结果包括对共享事务和总部费用的拨款。此外，业务部门通过利用关系深度机会形成协同效应，并通过作为一个集体单位进入资本市场来融资运营。
下表汇总了按业务部门划分的净收益(亏损)：
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| 表22：按业务分类的净收益(亏损) | | | | | |
| | | | | 截至以下三个月
3月31日， | |
| (百万美元) | | | | | | 2022 | 2021 | | |
| 损益表数据 | | | | | | | | | |
| 商业银行业务 | | | | | | $ | 318 | | 312 | | | |
| 分行银行业务 | | | | | | 109 | | (24) | | | |
| 消费贷款 | | | | | | 26 | | 32 | | | |
| 财富和资产管理 | | | | | | 29 | | 20 | | | |
| 一般公司及其他 | | | | | | 12 | | 354 | | | |
| 净收入 | | | | | | $ | 494 | | 694 | | | |
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目录表 |
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商业银行业务
商业银行为大中型市场企业、政府和专业客户提供信贷中介、现金管理和金融服务。除了传统的贷款和存托服务外，商业银行的产品和服务还包括全球现金管理、外汇和国际贸易融资、衍生品和资本市场服务、资产贷款、房地产金融、公共金融、商业租赁和银团融资。
下表包含商业银行部门的选定财务数据：
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| 表23：商业银行业务 | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | | |
| 损益表数据 | | | | | | |
净利息收入(FTE)(a) | $ | 481 | | 367 | | | | | |
| 从信贷损失中受益 | (28) | | (76) | | | | | |
| 非利息收入： | | | | | | |
| 商业银行收入 | 133 | | 151 | | | | | |
| 押金手续费 | 94 | | 90 | | | | | |
| 租赁业务收入 | 62 | | 87 | | | | | |
| 其他非利息收入 | 38 | | 33 | | | | | |
| 非利息支出： | | | | | | |
| 薪酬和福利 | 166 | | 156 | | | | | |
| 租赁业务费用 | 32 | | 35 | | | | | |
| 其他非利息支出 | 248 | | 229 | | | | | |
| 所得税前收入(FTE) | 390 | | 384 | | | | | |
适用所得税费用(a)(b) | 72 | | 72 | | | | | |
| 净收入 | $ | 318 | | 312 | | | | | |
| 平均资产负债表数据 | | | | | | |
| 商业贷款和租赁，包括为出售而持有 | $ | 65,526 | | 60,258 | | | | | |
| 活期存款 | 33,430 | | 31,532 | | | | | |
| 利息支票存款 | 20,871 | | 21,135 | | | | | |
| 储蓄和货币市场存款 | 5,073 | | 6,370 | | | | | |
| 存单 | 113 | | 100 | | | | | |
| 外国办事处存款 | 126 | | 127 | | | | | |
(a)包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的FTE调整2美元。
(b)所有期间适用的所得税费用包括免税收入、税收优惠投资和税收抵免部分被某些不可抵扣费用的影响抵消的税收优惠。有关更多信息，请参阅MD&A的收入分析报表部分的适用所得税小节。
截至2022年3月31日的三个月的净收益为3.18亿美元，而去年同期为3.12亿美元。这一增长主要是由于按全时当量计算的净利息收入增加，部分被信贷损失收益的减少以及非利息收入的减少和非利息支出的增加所抵消。
在截至2022年3月31日的三个月里，FTE基础上的净利息收入比上年同期增加了1.14亿美元，主要是由于活期存款和利息支票存款的ftp信贷利率上升，以及商业和工业贷款平均余额的增加。以及降低贷款和租赁的ftp费率。这些积极影响被商业贷款和租赁收益的下降部分抵消。
截至2022年3月31日的三个月，信贷损失的收益为2800万美元，而截至2021年3月31日的三个月为7600万美元。美国人的福利减少三截至2022年3月31日的月份与前一年同期相比，主要是受截至三个月的商业批评资产水平下降的影响2021年3月31日商业和工业贷款净冲销减少部分抵消。年化净冲销占平均投资组合贷款和租赁的百分比降至3 截至2022年3月31日的三个月基点，而去年同期为15个基点。
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的非利息收入减少了3400万美元，主要是由于租赁业务收入和商业银行收入的减少，部分被其他非利息收入和存款服务费的增加所抵消。截至2022年3月31日的三个月，租赁业务收入与上年同期相比减少了2500万美元，这主要是由于租赁辛迪加费用的减少，部分被租赁再营销费用的增加所抵消。年商业银行收入减少1800万美元三截至2022年3月31日的月份与上年同期相比，主要是由于债务资本市场收入减少，部分被以下项目的合同收入增加所抵消
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
商业客户衍生品。其他非利息收入增加了500万美元三截至2022年3月31日的月份与上年同期相比，主要是由于私募股权投资收入增加。年内存款服务费增加400万元三截至2022年3月31日的月份与上年同期相比，主要是由于商业金库管理费增加。
非利息支出增加了2600万美元三截至2022年3月31日的月份与前一年同期相比，主要受增长推动在其他非利息支出以及补偿和福利中。在截至2022年3月31日的三个月里，其他非利息支出比去年同期增加了1900万美元，这主要是由于亏损和调整以及差旅费用的增加。与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的薪酬和福利增加了1000万美元，这主要是由于在截至2022年3月31日的三个月里，基本薪酬和员工福利支出增加，主要是由于绩效支出增加、留住员工的努力和扩张计划。
在截至2022年3月31日的三个月里，平均商业贷款和租赁与上年同期相比增加了53亿美元，这主要是因为平均商业和工业贷款的增加被平均商业建筑贷款的减少部分抵消了。截至2022年3月31日的三个月，平均商业和工业贷款与上年同期相比有所增加，主要是由于循环信贷额度的增加和生产的增强。截至2022年3月31日的三个月，平均商业建筑贷款与去年同期相比有所下降，因为收益超过了对现有承诺和贷款来源的提取。
平均存款增加3.49亿美元 对于三截至2022年3月31日的月份与上年同期相比，主要是由于平均活期存款的增加，部分被平均储蓄和货币市场存款以及平均利息支票存款的减少所抵消。与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的平均活期存款增加了19亿美元，这主要是由于每个商业客户账户的平均余额增加以及账户数量的增长。与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的平均储蓄和货币市场存款减少了13亿美元，这主要是由于每个商业客户账户的平均余额减少。与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月平均利息支票存款减少2.64亿美元，主要是由于每个商业客户账户的平均余额减少。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
分行银行业务
分行通过1079个全方位服务的银行中心，为个人和小企业提供全方位的存贷款产品。分行提供存托和贷款产品，如支票和储蓄账户、房屋净值贷款和信用额度、信用卡和汽车贷款以及其他个人融资需求，以及旨在满足小企业特定需求的产品，包括现金管理服务。
下表包含分行业务部分的选定财务数据：
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| 表24：分行业务 | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | | |
| 损益表数据 | | | | | | |
| 净利息收入 | $ | 430 | | 295 | | | | | |
| 信贷损失准备金 | 17 | | 41 | | | | | |
| 非利息收入： | | | | | | |
| 卡片和处理业务收入 | 78 | | 77 | | | | | |
| 押金手续费 | 59 | | 54 | | | | | |
| 财富和资产管理收入 | 51 | | 49 | | | | | |
| 其他非利息收入 | 28 | | 24 | | | | | |
| 非利息支出： | | | | | | |
| 薪酬和福利 | 177 | | 170 | | | | | |
| 入住率和设备费用净额 | 56 | | 57 | | | | | |
| 刷卡和加工费 | 18 | | 30 | | | | | |
| 其他非利息支出 | 239 | | 232 | | | | | |
| 所得税前收入(亏损) | $ | 139 | | (31) | | | | | |
| 适用所得税费用(福利) | 30 | | (7) | | | | | |
| 净收益(亏损) | $ | 109 | | (24) | | | | | |
| 平均资产负债表数据 | | | | | | |
| 消费贷款 | $ | 11,914 | | 12,083 | | | | | |
| 商业贷款，包括持有待售贷款 | 3,417 | | 2,981 | | | | | |
| 活期存款 | 27,681 | | 23,958 | | | | | |
| 利息支票存款 | 17,401 | | 15,372 | | | | | |
| 储蓄和货币市场存款 | 44,579 | | 40,559 | | | | | |
| 存单 | 2,622 | | 3,893 | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月，净收益为1.09亿美元，而去年同期净亏损2400万美元。涨幅主要原因是净利息收入增加以及信贷损失准备金减少和非利息收入增加。
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的净利息收入增加了1.35亿美元，这主要是由于存款的ftp信用增加以及存款利率下降。这些积极影响被平均商业贷款收益率的下降以及消费贷款收益率和平均余额的下降部分抵消。
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的信贷损失准备金减少了2400万美元，这主要是由于信用卡以及商业和工业贷款的净冲销减少，以及截至2022年3月31日的三个月商业批评资产水平的下降。截至2022年3月31日的三个月，年化净冲销占平均投资组合贷款和租赁的百分比降至63个基点，而去年同期为111个基点。
在截至2022年3月31日的三个月里，非利息收入比去年同期增加了1200万美元，这主要是由于存款服务费和其他非利息收入的增加。存款服务费增加5元截至2022年3月31日的三个月与去年同期相比，主要是由于商业金库管理费的增加。其他非利息收入增加了400万美元截至三个月2022年3月31日与前一年同期相比，主要是由于出售OREO的收益以及银行房地和设备减值费用的减少。
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的非利息支出增加了100万美元，主要是由于薪酬和福利以及其他非利息支出的增加，但信用卡和手续费的减少部分抵消了这一增长。截至2022年3月31日的三个月，薪酬和福利与上年同期相比增加了700万美元
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
主要是受激励性薪酬增加的推动。截至2022年3月31日的三个月，与上年同期相比，其他非利息支出增加了700万美元主要是由于主要与信息技术支助服务和营销费用有关的已分配支出增加，损失和调整以及贷款和租赁费用的减少部分抵消了这一增加。截至2022年3月31日的三个月，信用卡和手续费与上年同期相比减少了1200万美元主要由与第三方供应商的合同重新谈判推动。
在截至2022年3月31日的三个月里，平均消费贷款与上年同期相比减少了1.69亿美元，主要是由于平均房屋净值的下降由于收益超过了贷款来源，以及平均信用卡的减少主要原因是每个活跃账户的平均余额减少。这些减幅因年内平均住宅按揭贷款增加而被部分抵销。截至2022年3月31日的三个月这主要是由于贷款来源增加所致。在截至2022年3月31日的三个月里，平均商业贷款比去年同期增加了4.36亿美元，主要是由于平均商业和工业贷款的增加。
截至2022年3月31日的三个月，平均存款比上年同期增加85亿美元，主要是由于平均储蓄和货币市场存款、平均活期存款和平均利息支票存款的增加，部分被平均CDS的减少所抵消。一个Verage储蓄和货币市场存款增加40亿美元， a与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，Verage活期存款增加了37亿美元，平均利息支票存款增加了20亿美元，这主要是由于每个客户账户的余额增加，消费者资金外流减少，以及账户数量的增长。一个与上年同期相比，截至2022年3月31日的三个月，Verage CDS减少了13亿美元主要是由于证书的发售利率较低。
消费贷款
消费者贷款包括Bancorp的住宅抵押贷款、汽车和其他间接贷款活动。消费贷款内的住宅按揭活动包括住宅按揭贷款的发放、保留及服务、该等贷款的销售及证券化，以及所有相关的对冲活动。住房抵押贷款主要是通过专门的销售队伍和第三方代理贷款人发起的。汽车和其他间接贷款活动包括通过汽车经销商、摩托车经销商、动力运动经销商、休闲汽车经销商和海上经销商向消费者提供贷款。
下表包含针对个人贷款细分市场的选定财务数据：
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| 表25：消费贷款 | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | | |
| 损益表数据 | | | | | | |
| 净利息收入 | $ | 131 | | 128 | | | | | |
| 信贷损失准备金 | 6 | | 8 | | | | | |
| 非利息收入： | | | | | | |
| 抵押贷款银行业务净收入 | 50 | | 82 | | | | | |
| 其他非利息收入 | 2 | | — | | | | | |
| 非利息支出： | | | | | | |
| 薪酬和福利 | 57 | | 66 | | | | | |
| 其他非利息支出 | 87 | | 95 | | | | | |
| 所得税前收入 | $ | 33 | | 41 | | | | | |
| 适用所得税费用 | 7 | | 9 | | | | | |
| 净收入 | $ | 26 | | 32 | | | | | |
| 平均资产负债表数据 | | | | | | |
| 住宅按揭贷款，包括持有以供出售 | $ | 13,962 | | 15,475 | | | | | |
| 房屋净值 | 121 | | 164 | | | | | |
| 间接担保消费贷款 | 17,056 | | 13,815 | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月的净收益为2600万美元，而去年同期为3200万美元。截至2022年3月31日的三个月与上年同期相比有所下降，这主要是由于非利息收入减少，但被非利息支出的减少以及净利息收入的增加部分抵消。
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的净利息收入增加了300万美元，主要是由于贷款和租赁的ftp费率下降以及间接担保消费贷款的平均余额增加。这些增幅因间接有抵押消费贷款和住宅按揭贷款收益率的下降，以及住宅按揭贷款平均余额的减少而被部分抵销。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的信贷损失准备金减少了200万美元，这主要是由于间接担保消费贷款和房屋净值净冲销的减少。年化净冲销占平均投资组合贷款和租赁的百分比降至9% 截至2022年3月31日的三个月为基点，而截至2021年3月31日的三个月为13个基点。
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的非利息收入减少了3000万美元，这主要是由于抵押贷款银行净收入的减少。有关抵押贷款银行净收入波动的更多信息，请参阅MD&A的收入报表分析部分的非利息收入部分。
非利息支出减少1700万美元截至2022年3月31日的三个月与上年同期相比，由于薪酬和福利以及其他非利息支出减少。薪酬和福利减少900万美元 截至2022年3月31日的三个月与上年同期相比，主要原因是激励性薪酬和基本薪酬减少这是由于截至2022年3月31日的三个月的按揭贷款活动减少所致。在截至2022年3月31日的三个月里，与去年同期相比，其他非利息支出减少了800万美元，主要是由于公司间接费用分配、贷款和租赁费用以及亏损和调整的减少。
截至2022年3月31日的三个月，平均消费贷款与上年同期相比增加了17亿美元，这主要是由于平均间接担保消费贷款的增加，部分被平均住宅抵押贷款的减少所抵消。在截至2022年3月31日的三个月里，平均间接担保消费贷款比去年同期增加了32亿美元，主要是由于需求增加和其他有利的市场条件，这有助于增加贷款产量。截至2022年3月31日的三个月，平均住宅按揭贷款与上年同期相比减少了15亿美元这是由于收益超过贷款来源而导致的较高径流。
财富和资产管理
财富和资产管理公司为个人、公司和非营利组织提供全方位的财富管理服务。财富和资产管理公司由三项主要业务组成：FTS，Bancorp的间接全资子公司；Five Third Private Bank；Five Third Institution Services。FTS向个人客户提供全方位服务的零售经纪服务，向机构市场提供经纪-交易商服务。第五第三私人银行通过财富规划、投资管理、银行、保险、信托和房地产服务，为高净值和超高净值客户提供财富管理策略。第五第三机构服务为机构客户提供咨询服务，包括中间市场企业、非营利组织、州和市政当局。
下表包含财富和资产管理部门的选定财务数据：
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| 表26：财富和资产管理 | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | | |
| 损益表数据 | | | | | | |
| 净利息收入 | $ | 35 | | 21 | | | | | |
| 从信贷损失中受益 | — | | (1) | | | | | |
| 非利息收入： | | | | | | |
| 财富和资产管理收入 | 142 | | 136 | | | | | |
| 其他非利息收入 | 2 | | 2 | | | | | |
| 非利息支出： | | | | | | |
| 薪酬和福利 | 60 | | 53 | | | | | |
| 其他非利息支出 | 82 | | 82 | | | | | |
| 所得税前收入 | $ | 37 | | 25 | | | | | |
| 适用所得税费用 | 8 | | 5 | | | | | |
| 净收入 | $ | 29 | | 20 | | | | | |
| 平均资产负债表数据 | | | | | | |
| 贷款和租赁，包括为出售而持有 | $ | 4,143 | | 3,746 | | | | | |
| 存款 | 13,874 | | 11,724 | | | | | |
截至2022年3月31日的三个月的净收益为2900万美元，而去年同期为2000万美元。这一增长主要是由净利息收入和非利息收入的增加推动的，非利息支出的增加部分抵消了这一增长。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的净利息收入增加了1400万美元，这主要是由于存款的ftp信用增加以及平均商业和工业贷款的增加。
在截至2022年3月31日的三个月里，非利息收入比去年同期增加了600万美元，这是由于财富和资产管理收入的增加。在截至2022年3月31日的三个月里，财富和资产管理收入与上年同期相比增加了600万美元，这主要是由于私人客户服务费和经纪人收入增加，但部分被机构费用的减少所抵消。
在截至2022年3月31日的三个月里，由于薪酬和福利的增加，非利息支出比去年同期增加了700万美元。截至2022年3月31日的三个月，薪酬和福利与上年同期相比增加了700万美元，主要是由于激励性薪酬。
截至2022年3月31日的三个月，平均贷款和租赁与上年同期相比增加了3.97亿美元，主要是由于平均商业和工业贷款以及平均住宅抵押贷款的增加。由于贷款产量增加，但被平均其他消费贷款的减少部分抵消。
截至2022年3月31日的三个月，平均存款比上年同期增加22亿美元，主要是由于每个客户账户的平均余额增加，平均利息支票存款、平均储蓄和货币市场存款以及平均活期存款增加。
一般公司及其他
一般公司及其他包括投资证券组合的未分配部分、证券损益、若干非核心存款资金、未转让股本、未分配的信贷损失拨备或从减少贷款额度中获得的利益、支付优先股股息及若干支援活动，以及其他非归属于业务分部的项目。
在截至2022年3月31日的三个月中，FTE基础上的净利息收入与上年同期相比减少了2.47亿美元，这主要是由于分配给业务部门的存款的FTE信用增加，以及与分配给业务部门的贷款和租赁的FTP费率相关的收益减少。投资证券利息收入的增加和长期债务利息支出的减少部分抵消了这些负面影响。
截至2022年3月31日的三个月，信贷损失准备金为5000万美元，而截至2021年3月31日的三个月，信贷损失准备金为1.45亿美元。截至2022年3月31日的三个月的拨备费用与上年同期相比有所增加，主要是由于影响ACL的因素，包括期末商业和消费贷款余额增加，但商业信贷质量的改善部分抵消了这一增长。这一增长被分配给业务部门的影响部分抵消。
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的非利息收入减少了1800万美元，主要是由于证券损失增加以及私募股权投资收入减少。这些负面影响被截至2022年3月31日的三个月与上年同期相比在互换中确认的与出售Visa公司B类股票相关的亏损的减少部分抵消了。
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的非利息支出减少了900万美元，主要是由于福利支出的减少导致薪酬和福利的减少，这部分被奖励薪酬的增加所抵消。这一减少还包括来自总公司和其他业务部门的公司间接费用分配增加的影响，但技术和通信费用以及差旅费用的增加部分抵消了这一影响。
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风险管理-概述
Bancorp年度报告Form 10-K第7项中的风险管理部分介绍了Bancorp的企业风险管理框架和三道防线结构以及关键风险领域，包括信用风险、流动性风险、利率风险、价格风险、法律和监管合规风险、操作风险、声誉风险和战略风险。这些部分还包括关于Bancorp与操作风险管理以及法律和法规合规风险管理相关的流程的更多详细信息。以下信息应与Bancorp的Form 10-K年度报告一起阅读。
信用风险管理
Bancorp信用风险管理战略的目标是量化和管理在总体投资组合基础上的信用风险，并限制借款人或交易对手未能履行其对Bancorp的财务或合同义务而造成的损失风险。Bancorp的信用风险管理战略基于三项核心原则：保守性、多元化和监控。Bancorp认为，有效的信用风险管理始于保守的贷款做法，如下所述。这些做法包括对单一名称风险敞口使用刻意的基于风险的限制，以及旨在减少或消除对违约风险高于平均水平和财务表现存在明显弱点的借款人的风险敞口的交易对手选择标准。Bancorp精心设计和监测承保、文件和收款标准。Bancorp的信用风险管理战略还强调地理、行业和客户层面的多样化，以及持续的投资组合监测和对大量信用敞口和信用质量恶化的信用的及时管理审查。有权发放信贷的信贷员被授予特定的授权金额，其使用情况受到密切监测。承保活动是集中管理的，而信用风险管理直接管理保单和授权授权过程。信用风险审查功能提供对承保和文件质量、风险等级的准确性和冲销的独立和客观评估, 非权责发生制和准备金分析流程。Bancorp的信用审查过程和对ACL充分性的总体评估是基于对贷款和租赁组合中预计的估计损失的季度评估。Bancorp使用这些评估来迅速识别投资组合中潜在的问题贷款或租赁，保持足够的ACL并记录任何必要的冲销。Bancorp将潜在的问题贷款和租赁定义为那些评级不合格、不符合非应计贷款或重组贷款定义的贷款和租赁。有关Bancorp的信用等级类别的进一步信息，请参阅简明综合财务报表附注6，这些类别源于标准的监管评级定义。此外，还利用各种模型对各种商业和消费者投资组合进行了压力测试。对于某些投资组合，如房地产和杠杆贷款，在信贷承销期间，由信贷部人员在个人贷款级别执行压力测试。
下表提供了潜在问题组合贷款和租赁的摘要：
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| 表27：潜在问题组合贷款和租赁 | |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | 携带
价值 | 未付
本金
天平 |
暴露 |
| 商业和工业贷款 | $ | 1,697 | | 1,699 | | 2,914 | |
| 商业按揭贷款 | 818 | | 822 | | 827 | |
| 商业性建设贷款 | 327 | | 327 | | 342 | |
| 商业租赁 | 54 | | 54 | | 54 | |
| 潜在问题组合贷款和租赁总额 | $ | 2,896 | | 2,902 | | 4,137 | |
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| 表28：潜在问题组合贷款和租赁 |
| 截至2021年12月31日(百万美元) | 携带
价值 | 未付
本金
天平 |
暴露 |
| 商业和工业贷款 | $ | 1,587 | | 1,589 | | 2,842 | |
| 商业按揭贷款 | 783 | | 787 | | 791 | |
| 商业性建设贷款 | 339 | | 339 | | 357 | |
| 商业租赁 | 59 | | 59 | | 60 | |
| 潜在问题组合贷款和租赁总额 | $ | 2,768 | | 2,774 | | 4,050 | |
除了对可能存在或观察到的信用缺陷的较大规模商业贷款进行个别审查外，商业信用审查过程还包括使用两种风险评级系统。第一个风险评级系统包括十个类别，这些类别基于对信用风险系统的监管指导。Bancorp使用这些评级来监控和管理其信用风险。Bancorp还为信贷审批和定价、投资组合监控和资本分配维持着双重风险评级系统，其中包括评估借款人信用的“贯穿整个周期”的评级哲学。“贯穿整个周期”的评级哲学使用了一种评级标准，根据整个商业周期的平均违约率为财务表现相似的借款人分配评级。双重风险评级系统包括13个违约等级概率类别和另外11个等级类别，用于在发生违约事件的情况下估计损失。在十类监管风险评级体系中，违约概率和给定违约评估的损失概率没有分开。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
Bancorp利用内部开发的模型来估计投资组合贷款和租赁的预期信贷损失。对于集体评估的贷款和租赁，Bancorp利用这些模型根据贷款或租赁违约的概率、估计违约日期的预期余额和违约情况下的预期亏损百分比，在合理和可支持的预测期内预测预期信贷损失。请参阅Bancorp截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的合并财务报表附注1，以了解有关Bancorp开发这些模型、估计超过合理和可支持的预测期的期间的信贷损失以及估计个别评估贷款的信贷损失的更多信息。
对于商业投资组合部分，估计的违约概率主要基于在整个周期双重风险评级制度下分配的违约评级的概率，以及在宏观经济条件下这些评级如何随着时间的推移转移到违约的历史观察。对于有可用信贷的贷款，对违约时预期余额的估计考虑了预期使用率，这主要是基于宏观经济条件和类似借款人在这些经济条件下的使用历史。对损失严重程度的估计主要基于抵押品类型和覆盖面水平以及这些特征对宏观经济条件变化的敏感性。
对于消费者和住宅抵押贷款组合部分的集体评估贷款，Bancorp的预期信用损失模型在估计违约概率时，主要利用借款人的FICO评分和拖欠历史，并结合宏观经济状况。对损失严重程度的估计主要基于抵押品类型和覆盖面水平以及这些特征对宏观经济条件变化的敏感性。在一般期限较长的投资组合类别(例如住宅按揭贷款和房屋净值)以及包含高度集中有循环特权贷款(例如房屋净值)的投资组合类别的预期信贷损失模型中，估计违约日期的预期结余对预期信贷损失模型的影响尤其显著。对违约时预期余额的估计考虑了预期预付款和使用率，这主要基于宏观经济条件和类似借款人在这些经济条件下的使用历史。Bancorp还利用各种评分系统、分析工具和投资组合表现监测程序来评估消费者和住宅抵押贷款组合的信用风险。
概述
2022年第一季度的定义是金融市场的极端波动，持续的通胀压力导致美联储转向与2021年第四季度相比大幅收紧的货币政策。美联储官员越来越担心，劳动力市场的供需失衡可能会导致工资价格螺旋式上升，从而推高通胀，因为工人要求更高的工资。2月下旬，当俄罗斯入侵乌克兰时，地缘政治成为焦点。这一入侵导致大宗商品价格飙升，加剧了本已高企的通胀压力，同时给全球经济增长带来了更多下行风险。
尽管金融市场波动较大，但劳动力市场仍然具有弹性，就业岗位平均每月增长56.2万个，失业率降至3.6%。劳动力市场收紧帮助支撑了强劲的工资增长，平均时薪同比增长5.6%。由于工资增长强劲，人们不那么担心与新冠肺炎疫情相关的健康问题，2022年第一季度旅游和休闲活动支出强劲，原因是被压抑的需求、过度储蓄和创纪录的资产价格。
强劲的需求，再加上劳动力短缺和供应链限制，正在导致整个经济中持续存在的通胀压力。3月份的消费者物价指数报告延续了通胀加速上升的趋势，整体通胀率较一年前上升至8.5%。这是通货膨胀率连续第六个月超过6%，也是自1981年12月以来最快的年度增长。随着劳动力市场继续收紧，美联储官员承诺将进行一系列加息，以减缓消费者需求，降低通胀。联邦公开市场委员会正试图控制经济软着陆，在不导致衰退的情况下减缓增长并降低通胀。
商业投资组合
Bancorp的信用风险管理战略寻求通过多样化将风险集中度降至最低。Bancorp根据行业、商业部门内的业务线、地理位置和信贷产品类型设定了商业贷款集中限制。商业贷款和租赁组合内的风险通过承保流程进行管理和监控，该流程利用详细的发起政策、持续的贷款水平审查、对行业集中度和产品类型限制的监控以及持续的组合风险管理报告。
Bancorp正在密切监测通胀速度、利率上升、劳动力和供应链影响以及这些因素对商业借款人的影响。Bancorp继续专注于纪律严明的客户选择，坚持承保政策，并关注借款人和行业集中度。
Bancorp向各种客户提供贷款，从大型跨国公司到中端市场企业、独资企业和高净值个人。商业和工业贷款的发起政策概述了向各行业企业提供贷款的风险和承保要求。保单中包括到期和摊销条款、抵押品和杠杆。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
要求、现金流覆盖范围措施和持有限制。Bancorp将信贷和销售团队与特定的行业专业知识结合起来，以更好地监控和管理投资组合中的不同行业部分。
由于新冠肺炎疫情，某些行业经历了更大的压力。这些行业包括需要聚集或聚集的消费驱动型行业，如休闲和娱乐(包括赌场、餐馆、体育、健身、酒店和其他行业)、非必需品零售和休闲旅游(主要包括航空公司和邮轮公司)。医疗保健行业的某些部门(包括熟练的护理、医生办公室和外科/门诊中心等)也受到了大流行的影响，因为亲自探视和可选程序受到了延误和限制。许多重新开业的受影响企业正在经历劳动力短缺，这对几个行业造成了广泛的影响，包括服务时间减少和劳动力成本增加。
下表列出了截至2022年3月31日，Bancorp的商业、工业和商业房地产贷款组合中受影响最严重的行业：
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| 表29：受新冠肺炎疫情影响最严重的行业 |
| (百万美元) | 天平 | 暴露 | 行业分类(b) |
商业和工业贷款：(a) | | | |
休闲娱乐(c) | $ | 3,632 | | 7,574 | | 住宿和食物/娱乐和娱乐 |
| 零售-非必需品 | 831 | | 3,359 | | 零售业 |
| 医疗保健 | 1,577 | | 2,186 | | 医疗保健 |
| 休闲旅游 | 308 | | 543 | | 运输和仓储 |
| 商业和工业贷款总额 | $ | 6,348 | | 13,662 | | |
| 商业地产自住贷款： | | | |
休闲娱乐(c) | 375 | | 419 | | 住宿和食物/娱乐和娱乐 |
| 零售-非必需品 | 94 | | 104 | | 房地产 |
| 医疗保健 | 1,506 | | 1,636 | | 医疗保健 |
| 商业地产业主自住贷款总额 | $ | 1,975 | | 2,159 | | |
| 商业地产非业主自住贷款： | | | |
休闲娱乐(c) | 1,811 | | 1,979 | | 住宿和食物/娱乐和娱乐 |
| 零售-非必需品 | 813 | | 852 | | 房地产 |
| 医疗保健 | 90 | | 108 | | 医疗保健 |
| 商业地产非业主自住贷款总额 | $ | 2,714 | | 2,939 | | |
| 总计 | $ | 11,037 | | 18,760 | | |
(a)不包括与小企业管理局有关的贷款’的Paycheck保护计划。
(b)根据北美行业分类系统的定义。
(c)余额包括在赌场、餐馆、体育、健身、酒店和其他方面的敞口。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
下表提供了按行业分类(由北美行业分类系统定义)、按贷款规模和按州划分的商业贷款和租赁的详细情况，说明了截至目前Bancorp的商业贷款和租赁的多样性和粒度：
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| 表30：商业贷款和租赁组合(不包括持有供出售的贷款和租赁) |
| March 31, 2022 | 2021年12月31日 |
| (百万美元) | 杰出的 | 暴露 | 非应计项目 | 杰出的 | 暴露 | 非应计项目 |
| 按行业划分： | | | | | | |
| 制造业 | $ | 11,650 | | 21,845 | | 79 | | 11,131 | | 22,082 | | 82 | |
| 房地产 | 10,867 | | 16,323 | | 32 | | 10,370 | | 16,067 | | 37 | |
| 金融服务和保险 | 9,217 | | 18,533 | | — | | 9,196 | | 18,562 | | — | |
| 商业服务 | 5,380 | | 9,605 | | 3 | | 5,149 | | 9,481 | | 23 | |
| 批发贸易 | 5,244 | | 9,563 | | 5 | | 4,733 | | 9,266 | | 6 | |
| 医疗保健 | 5,119 | | 7,584 | | 41 | | 5,011 | | 7,608 | | 6 | |
| 住宿和食物 | 4,478 | | 7,050 | | 26 | | 4,354 | | 7,089 | | 28 | |
| 零售业 | 4,264 | | 9,872 | | 2 | | 4,053 | | 10,001 | | 2 | |
| 施工 | 3,032 | | 6,120 | | 7 | | 2,918 | | 6,111 | | 6 | |
| 通信和信息 | 3,002 | | 6,618 | | 18 | | 2,969 | | 6,665 | | 24 | |
| 运输和仓储 | 2,783 | | 4,564 | | 2 | | 2,774 | | 4,628 | | 8 | |
| 采矿 | 2,672 | | 5,084 | | 15 | | 2,512 | | 5,023 | | 16 | |
| 公用事业 | 1,512 | | 3,390 | | — | | 1,446 | | 3,698 | | — | |
| 娱乐和康乐 | 1,474 | | 2,954 | | 80 | | 1,401 | | 2,948 | | 86 | |
| 其他服务 | 1,139 | | 1,510 | | 10 | | 1,140 | | 1,501 | | 8 | |
| 公共行政 | 491 | | 684 | | 1 | | 606 | | 856 | | 3 | |
| 农业综合企业 | 468 | | 608 | | 1 | | 355 | | 616 | | 1 | |
| 其他 | 85 | | 89 | | 1 | | 89 | | 90 | | 1 | |
| 个人 | 61 | | 99 | | — | | 61 | | 93 | | — | |
| 总计 | $ | 72,938 | | 132,095 | | 323 | | 70,268 | | 132,385 | | 337 | |
| 按贷款规模： | | | | | | |
| 不到100万美元 | 4 | % | 3 | | 14 | | 5 | | 3 | | 14 | |
| 100万至500万美元 | 7 | | 6 | | 11 | | 8 | | 6 | | 14 | |
| 500万至1000万美元 | 6 | | 5 | | 11 | | 6 | | 5 | | 8 | |
| 1000万至2500万美元 | 15 | | 14 | | 31 | | 15 | | 14 | | 42 | |
| 2500万至5000万美元 | 24 | | 24 | | 33 | | 24 | | 24 | | 22 | |
| 超过5,000万美元 | 44 | | 48 | | — | | 42 | | 48 | | — | |
| 总计 | 100 | % | 100 | | 100 | | 100 | | 100 | | 100 | |
| 按州/省/自治区： | | | | | | |
| 伊利诺伊州 | 11 | % | 9 | | 27 | | 11 | | 9 | | 29 | |
| 俄亥俄州 | 10 | | 11 | | 4 | | 10 | | 12 | | 4 | |
| 佛罗里达州 | 8 | | 7 | | 2 | | 8 | | 7 | | 2 | |
| 加利福尼亚 | 8 | | 8 | | 2 | | 8 | | 8 | | 2 | |
| 德克萨斯州 | 8 | | 8 | | 6 | | 8 | | 8 | | 6 | |
| 密西根 | 6 | | 5 | | 9 | | 6 | | 5 | | 9 | |
| 印第安纳州 | 3 | | 4 | | 1 | | 3 | | 4 | | 2 | |
| 佐治亚州 | 3 | | 4 | | 1 | | 3 | | 4 | | 8 | |
| 田纳西州 | 3 | | 3 | | 13 | | 3 | | 3 | | 3 | |
| 北卡罗来纳州 | 3 | | 3 | | 2 | | 2 | | 2 | | 1 | |
| 肯塔基州 | 2 | | 2 | | 1 | | 2 | | 2 | | 1 | |
| 南卡罗来纳州 | 2 | | 2 | | — | | 2 | | 1 | | — | |
| 其他 | 33 | | 34 | | 32 | | 34 | | 35 | | 33 | |
| 总计 | 100 | % | 100 | | 100 | | 100 | | 100 | | 100 | |
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
商业房地产的发端政策概述了业主和非业主自住和建筑贷款的风险和承保要求。保单包括到期日和摊销期限、最高LTV、最低偿债覆盖率、建设贷款监测程序、评估要求、预租要求(视情况而定)、预计分析要求和利率敏感度。Bancorp要求对房地产抵押品进行估值，其中可能包括第三方评估，在发起和续订时根据监管要求进行，并在市场状况证明合理的情况下根据需要进行。尽管Bancorp不支持测试这些抵押品价值假设，但Bancorp保留了一个评估审查部门，根据监管要求安排和审查第三方评估。关系超过100万美元的受批评资产的抵押品价值每季度审查一次，以评估在评估注销和特定准备金时确定的价值是否适当。
Bancorp评估确保贷款的所有房地产和非房地产抵押品，并在计算LTV比率时考虑所有交叉抵押贷款。下表提供了超过100万美元的商业按揭贷款的最新LTV比率的详细信息，但不包括单独评估的商业按揭贷款。Bancorp通常不会汇总低于100万美元的商业抵押贷款的LTV比率。
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| 表31：LTV未偿还商业按揭贷款100万美元以上 |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | LTV > 100% | LTV 80-100% | LTV |
| 商业按揭自住贷款 | $ | 153 | | 421 | | 3,396 | |
| 商业按揭非业主自住贷款 | 18 | | 78 | | 4,360 | |
| 总计 | $ | 171 | | 499 | | 7,756 | |
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| 表32：按揭证券公司未偿还商业按揭贷款100万元以上 |
| 截至2021年12月31日(百万美元) | LTV > 100% | LTV 80-100% | LTV |
| 商业按揭自住贷款 | $ | 166 | | 416 | 3,164 |
| 商业按揭非业主自住贷款 | 46 | | 120 | 4,197 |
| 总计 | $ | 212 | | 536 | 7,361 |
Bancorp认为，与其他一些商业贷款组合相比，非业主自住的商业房地产是一种信用风险更高的产品，因为该行业的波动性更高。
下表按州分析了非业主自住型商业房地产贷款(不包括持有待售贷款)：
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表33：非业主自住型商业地产(不包括持有用于销售的贷款)(a) | | |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | | | 截至2022年3月31日的三个月 | | |
| 杰出的 | 暴露 | 90天
逾期 | 非应计项目 | 净冲销 | | |
| 按州/省/自治区： | | | | | | | |
| 伊利诺伊州 | $ | 1,628 | | 1,832 | | — | | 21 | | — | | | |
| 佛罗里达州 | 1,130 | | 1,706 | | — | | — | | — | | | |
| 俄亥俄州 | 1,114 | | 1,433 | | 1 | | — | | — | | | |
| 德克萨斯州 | 800 | | 1,147 | | — | | — | | — | | | |
| 密西根 | 778 | | 965 | | — | | — | | — | | | |
| 印第安纳州 | 296 | | 499 | | — | | — | | — | | | |
| 北卡罗来纳州 | 287 | | 436 | | 1 | | 2 | | — | | | |
| 所有其他州 | 4,315 | | 6,217 | | — | | 6 | | — | | | |
| 总计 | $ | 10,348 | | 14,235 | | 2 | | 29 | | — | | | |
(a)包括在MD&A资产负债表分析部分的贷款和租赁小节中的商业抵押贷款和商业建筑贷款。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
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表34：非业主自住型商业地产(不包括持有用于销售的贷款)(a) | | |
| 截至2021年3月31日(百万美元) | | | | 截至2021年3月31日的三个月 | | |
| 杰出的 | 暴露 | 90天
逾期 | 非应计项目 | 净冲销 | | |
| 按州/省/自治区： | | | | | | | |
| 伊利诺伊州 | $ | 2,033 | | 2,307 | | — | | 42 | | — | | | |
| 佛罗里达州 | 1,296 | | 1,923 | | — | | — | | — | | | |
| 俄亥俄州 | 1,057 | | 1,536 | | — | | 1 | | — | | | |
| 德克萨斯州 | 574 | | 943 | | — | | — | | — | | | |
| 密西根 | 805 | | 988 | | — | | 1 | | — | | | |
| 印第安纳州 | 299 | | 575 | | — | | — | | — | | | |
| 北卡罗来纳州 | 436 | | 526 | | — | | 2 | | — | | | |
| 所有其他州 | 4,672 | | 6,655 | | — | | 26 | | — | | | |
| 总计 | $ | 11,172 | | 15,453 | | — | | 72 | | — | | | |
(a)包括在MD&A资产负债表分析部分的贷款和租赁小节中的商业抵押贷款和商业建筑贷款。
消费者投资组合
消费者信用风险管理利用一个框架，该框架包含识别、评估、管理、监测和报告信用风险的一致流程。这些过程得到了信用风险治理结构的支持，该结构包括董事会监督、政策、风险限制和风险委员会。
Bancorp的消费者贷款组合主要由五类贷款组成：住宅按揭贷款、房屋净值贷款、间接担保消费贷款、信用卡和其他消费贷款。Bancorp在这五类贷款中确定了某些信用特征，它认为与消费贷款组合的其余部分相比，这些特征代表着更高的风险水平。Bancorp不会在发起后更新消费者投资组合的LTV，除非作为房地产担保贷款注销过程的一部分。Bancorp通过集中度限制积极管理消费者投资组合，通过限制FICO分数较低、LTV较高和特定地理集中度风险的敞口来缓解信贷风险。
Bancorp继续确保承保标准和指导方针充分考虑到消费者投资组合在利率上升环境下面临的更广泛的经济状况。指导方针旨在确保各种消费产品属于Bancorp’的风险偏好。这些指导方针将被监测，并根据当前的经济状况进行适当的调整，同时保持在Bancorp的风险容忍度范围内。
某些浮动利率产品(如住宅按揭贷款、房屋净值和信用卡)的支付结构容易受到基准利率变化的影响。随着利率的提高，这些产品的最低还款额也会增加，因此利率上升的环境可能会对一些借款人造成破坏。Bancorp积极监控其消费者投资组合中最低还款额易受影响的部分。
住宅按揭组合
Bancorp通过承销指南来管理住宅抵押贷款组合中的信用风险，这些指南限制了对较高LTV和较低FICO评分的敞口。此外，投资组合受到集中度限制，以确保地理、产品和渠道的多样化。Bancorp还可能打包和出售投资组合中的贷款。
Bancorp不发放允许客户推迟本金支付或支付低于应计利息的住宅抵押贷款。Bancorp既提供固定利率贷款，也提供ARM贷款。在ARM投资组合中，约5.02亿美元的ARM贷款将在未来12个月内进行利率重置。在这些重置中，几乎所有的重置都预计将经历加息，截至2022年3月31日，基于基准利率的平均加息约为1.73%。这些借款人的基本特征相对较强，加权平均发债DTI为36%，加权平均发债LTV为73%。
某些住房抵押贷款产品的特点可能会增加Bancorp’在房屋价值下降的情况下，美国的信用损失率。Bancorp提供的这些类型的抵押贷款产品包括LTV高的贷款、由相同抵押品担保的多笔贷款，这些抵押品加在一起会导致LTV超过80%，以及只收利息的贷款。Bancorp将LTV超过80%且没有抵押保险的住宅抵押贷款视为代表较高风险水平的贷款。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
下表分析了LTV截至发放时尚未偿还的住宅按揭组合贷款：
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| 表35：按LTV发放的住宅按揭组合贷款 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (百万美元) |
杰出的 | 加权的-
平均LTV | |
杰出的 | 加权的-
平均LTV |
| LTV ≤ 80% | $ | 12,194 | | 62.0 | % | | $ | 12,207 | | 62.5 | % |
LTV>80%，有抵押贷款保险(a) | 2,949 | | 94.8 | | | 2,227 | | 94.9 | |
| LTV>80%，无抵押贷款保险 | 2,001 | | 90.7 | | | 1,963 | | 90.8 | |
| 总计 | $ | 17,144 | | 71.1 | % | | $ | 16,397 | | 70.9 | % |
(a)包括借款人或贷款人支付按揭保险的贷款。
下表按州分析了未偿还的住宅按揭组合贷款，贷款成数在发放时超过80%，且没有按揭保险：
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| 表36：住宅按揭组合贷款，LTV在发放时高于80%，无按揭保险 |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | | 截至2022年3月31日的三个月 | | |
| 杰出的 | 90天
逾期 | 非应计项目 | 净(回收)冲销 | | |
| 按州/省/自治区： | | | | | | |
| 俄亥俄州 | $ | 471 | | 2 | | 8 | | — | | | |
| 伊利诺伊州 | 410 | | 1 | | 3 | | — | | | |
| 佛罗里达州 | 312 | | — | | 3 | | (1) | | | |
| 密西根 | 158 | | — | | 2 | | — | | | |
| 印第安纳州 | 139 | | — | | 2 | | — | | | |
| 北卡罗来纳州 | 133 | | — | | — | | — | | | |
| 肯塔基州 | 106 | | — | | 1 | | — | | | |
| 所有其他州 | 272 | | — | | 4 | | — | | | |
| 总计 | $ | 2,001 | | 3 | | 23 | | (1) | | | |
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| 表37：住宅按揭组合贷款，LTV在发放时高于80%，无按揭保险 |
| 截至2021年3月31日(百万美元) | | | | 截至以下三个月 March 31, 2021 | |
| 杰出的 | 90天
逾期 | 非应计项目 | | 净冲销 | |
| 按州/省/自治区： | | | | | | |
| 俄亥俄州 | $ | 428 | | 4 | | 4 | | | — | | |
| 伊利诺伊州 | 388 | | 4 | | 2 | | | — | | |
| 佛罗里达州 | 281 | | 3 | | 2 | | | — | | |
| 密西根 | 166 | | 2 | | — | | | — | | |
| 印第安纳州 | 135 | | 2 | | — | | | — | | |
| 北卡罗来纳州 | 127 | | 1 | | 2 | | | — | | |
| 肯塔基州 | 86 | | 1 | | — | | | — | | |
| 所有其他州 | 288 | | 2 | | 2 | | | — | | |
| 总计 | $ | 1,899 | | 19 | | 12 | | | — | | |
房屋净值投资组合
Bancorp的房屋净值投资组合主要由房屋净值信贷额度组成。从2013年第一季度开始，Bancorp新发起的房屋净值信贷额度有10年的纯利息提款期，然后是20年的摊销期限。Bancorp之前提供的房屋净值信贷额度是一种循环安排，期限为20年，最低只支付利息，到期时支付气球本金。在Bancorp的房屋净值信贷组合中，约46%的未偿还余额在到期时具有气球结构。气球房屋净值信贷额度的峰值到期年是2025年至2028年，大约19%的余额在2025年之前到期。
ALL为房屋净值投资组合的预期损失提供了保险。归属于未在TDR中重组的房屋净值投资组合部分的拨备是根据违约概率、违约损失和违约风险敞口模型框架确定的，以产生预期亏损。房屋净值投资组合的预期损失取决于贷款。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
拖欠率、FICO评分、LTV、贷款年限及其与包括失业率和房价指数在内的宏观经济变量的历史相关性。模型产生的预期损失通过某些定性调整系数进行调整，以反映与当前条件和趋势相关的风险。定性因素包括对承销、监测或催收方面政策或程序变化的调整、经济状况、投资组合、贷款和风险管理人员、内部审计和质量控制审查结果、抵押品价值和地理集中度。
房屋净值投资组合按两个主要类别进行管理：未偿还贷款的综合LTV高于80%，以及LTV在发起时的评估为80%或以下的贷款。有关这些贷款的其他信息，请参阅表39和表40。在总计39亿美元的未偿还房屋净值贷款中：
•截至2022年3月31日，80%的人居住在Bancorp的中西部地区，包括俄亥俄州、密歇根州、伊利诺伊州、印第安纳州和肯塔基州；
•截至2022年3月31日，42%的人担任高级留置权职位，58%的人担任初级留置权职位；
•在截至2022年3月31日的三个月内，78%的非拖欠借款人至少支付了一笔超过最低还款额的款项；以及
•截至2022年3月31日，该投资组合的加权平均刷新FICO得分为750分。
Bancorp积极管理信贷额度，并在认为必要时根据FICO评分恶化和房地产贬值对贷款限额进行调整。Bancorp不会定期获得对贷款的评估，以在LTV发行后更新LTV。然而，Bancorp通过审查各种房价指数来监测当地住房市场，并在其持续的信贷监测过程中纳入不断变化的市场状况的影响。对于逾期60天或更长时间的初级留置权房屋净值贷款，Bancorp会跟踪以Bancorp为服务机构的优先留置权贷款的表现，并利用消费信用局的属性来监控Bancorp不提供服务的优先留置权贷款的状态。如果优先留置权贷款被发现逾期120天或更长时间，初级留置权房屋净值贷款将被置于非应计状态，除非这两笔贷款都有良好的担保并正在收回过程中。此外，如果初级留置权房屋净值贷款逾期120天或更长时间，而高级留置权贷款也逾期120天或更长时间，则初级留置权房屋净值贷款将被评估注销。有关更多信息，请参阅MD&A风险管理部分的不良资产分析小节和Bancorp截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中的合并财务报表附注1。
下表提供了根据更新的FICO分数对截至以下日期的未偿还房屋净值投资组合贷款的分析：
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| 表38：按更新的FICO评分划分的房屋净值组合贷款余额 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (百万美元) | 杰出的 | 占总数的百分比 | | 杰出的 | 占总数的百分比 |
| 高级留置权： | |
| FICO ≤ 659 | $ | 136 | | 3 | % | | $ | 143 | | 3 | % |
| FICO 660-719 | 227 | | 6 | | | 228 | | 6 | |
| FICO ≥ 720 | 1,295 | | 33 | | | 1,333 | | 33 | |
| 高级留置权合计 | $ | 1,658 | | 42 | | | 1,704 | | 42 | |
| 初级留置权： | | | | | |
| FICO ≤ 659 | 229 | | 6 | | | 245 | | 6 | |
| FICO 660-719 | 408 | | 11 | | | 430 | | 10 | |
| FICO ≥ 720 | 1,621 | | 41 | | | 1,705 | | 42 | |
| 初级留置权总额 | $ | 2,258 | | 58 | | | 2,380 | | 58 | |
| 总计 | $ | 3,916 | | 100 | % | | $ | 4,084 | | 100 | % |
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
Bancorp认为，LTV超过80%的房屋净值组合贷款(如果适用，包括优先留置权)呈现更高的风险水平。下表分析了LTV截至以下日期在高级和初级留置权职位上未偿还的房屋净值组合贷款：
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| 表39：按LTV发放时未偿还的房屋净值组合贷款 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
(百万美元) |
杰出的 | 加权的-
平均LTV | |
杰出的 | 加权的-
平均LTV |
| 高级留置权： | | | | | |
| LTV ≤ 80% | $ | 1,447 | | 53.3 | % | | $ | 1,485 | | 53.5 | % |
| LTV > 80% | 211 | | 88.8 | | | 219 | | 88.8 | |
高级留置权合计 | $ | 1,658 | | 58.0 | | | 1,704 | | 58.3 | |
| 初级留置权： | | | | | |
| LTV ≤ 80% | 1,428 | | 66.3 | | | 1,479 | | 66.4 | |
| LTV > 80% | 830 | | 89.7 | | | 901 | | 89.7 | |
初级留置权总额 | $ | 2,258 | | 75.7 | | | 2,380 | | 76.0 | |
| 总计 | $ | 3,916 | | 68.0 | % | | $ | 4,084 | | 68.4 | % |
下表按州提供了LTV超过80%(包括优先留置权，如果适用)的未偿还房屋净值组合贷款的分析：
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| 表40：LTV高于80%的未偿还房屋净值组合贷款 |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | | | | | 截至以下三个月 March 31, 2022 | |
| 杰出的 | 暴露 | 90天
逾期 | 非应计项目 | | 净(回收)冲销 | |
| 按州/省/自治区： | | | | | | | |
| 俄亥俄州 | $ | 326 | | 856 | | — | | 8 | | | — | | |
| 密西根 | 175 | | 453 | | — | | 4 | | | (2) | | |
| 伊利诺伊州 | 170 | | 360 | | 1 | | 5 | | | (2) | | |
| 印第安纳州 | 100 | | 246 | | — | | 3 | | | — | | |
| 肯塔基州 | 85 | | 217 | | — | | 2 | | | — | | |
| 佛罗里达州 | 71 | | 163 | | — | | 1 | | | (1) | | |
| 所有其他州 | 114 | | 268 | | — | | 4 | | | (1) | | |
| 总计 | $ | 1,041 | | 2,563 | | 1 | | 27 | | | (6) | | |
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| 表41：LTV高于80%的未偿还房屋净值组合贷款 |
| 截至2021年3月31日(百万美元) | | | | | 截至以下三个月 March 31, 2021 | |
| 杰出的 | 暴露 | 90天
逾期 | 非应计项目 | | 净冲销 | |
| 按州/省/自治区： | | | | | | | |
| 俄亥俄州 | $ | 451 | | 1,050 | | — | | 9 | | | — | | |
| 密西根 | 258 | | 556 | | — | | 4 | | | — | | |
| 伊利诺伊州 | 233 | | 446 | | 1 | | 7 | | | — | | |
| 印第安纳州 | 137 | | 302 | | — | | 3 | | | — | | |
| 肯塔基州 | 115 | | 264 | | — | | 2 | | | — | | |
| 佛罗里达州 | 102 | | 205 | | — | | 2 | | | — | | |
| 所有其他州 | 160 | | 329 | | — | | 4 | | | — | | |
| 总计 | $ | 1,456 | | 3,152 | | 1 | | 31 | | | — | | |
间接担保的消费者投资组合
截至2022年3月31日，间接担保消费者组合包括158亿美元的汽车贷款和16亿美元的间接摩托车、动力运动、休闲车和海上贷款。所有集中度和指导方针的变化都是每月监测的，以确保与原始的信贷业绩和回报预测保持一致。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
下表根据截至以下日期的FICO评分，分析了未偿还的间接担保消费者投资组合贷款：
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| 表42：按FICO评分列出的未偿还间接担保消费者组合贷款 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (百万美元) | 杰出的 | 占总数的百分比 | | 杰出的 | 占总数的百分比 |
| FICO ≤ 659 | $ | 297 | | 2 | % | | $ | 312 | | 2 | % |
| FICO 660-719 | 3,844 | | 22 | | | 3,745 | | 22 | |
| FICO ≥ 720 | 13,283 | | 76 | | | 12,726 | | 76 | |
| 总计 | $ | 17,424 | | 100 | % | | $ | 16,783 | | 100 | % |
由于计入了负资产折价、维护/保修产品、税金、所有权和成交时支付的其他费用，这类贷款的预付款超过抵押品价值是行业的普遍做法。Bancorp监控其对这些高风险贷款的敞口。
下表提供了LTV在发起时未偿还的间接担保消费者组合贷款的分析：
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| 表43：LTV在发起时未偿还的间接担保消费组合贷款 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (百万美元) | 杰出的 | 加权平均LTV | | 杰出的 | 加权平均LTV |
| LTV ≤ 100% | $ | 12,693 | | 79.4 | % | | $ | 12,327 | | 79.5 | % |
| LTV > 100% | 4,731 | | 110.9 | | | 4,456 | | 111.1 | |
| 总计 | $ | 17,424 | | 88.0 | % | | $ | 16,783 | | 88.1 | % |
下表分析了Bancorp的间接担保消费者投资组合贷款，这些贷款的LTV在发起时超过100%：
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| 表44：LTV大于100%的未偿还间接担保消费组合贷款 |
| 截止日期(百万美元) |
杰出的 | 90天前
到期和应计 | 非应计项目 | | 净冲销
截至三个月 | |
| March 31, 2022 | $ | 4,731 | | 5 | | 13 | | | 5 | | |
| March 31, 2021 | 4,267 | | 5 | | 32 | | | 6 | | |
信用卡投资组合
信用卡投资组合主要由优质账户组成，截至2022年3月31日和2021年12月31日，98%的余额存在于Bancorp的足迹内。截至2022年3月31日和2021年12月31日，72%的未偿还余额是通过基于分支机构的关系产生的，其余来自直接邮寄活动和在线收购。
下表提供了对Bancorp的未偿还信用卡投资组合的分析，按FICO在发起时的得分分类，截至：
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| 表45：按发起时FICO评分列出的信用卡组合贷款余额 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (百万美元) | 杰出的 | 占总数的百分比 | | 杰出的 | 占总数的百分比 |
| FICO ≤ 659 | $ | 78 | | 5 | % | | $ | 82 | | 5 | % |
| FICO 660-719 | 494 | | 29 | | | 518 | | 29 | |
| FICO ≥ 720 | 1,118 | | 66 | | | 1,166 | | 66 | |
| 总计 | $ | 1,690 | | 100 | % | | $ | 1,766 | | 100 | % |
其他消费组合贷款
其他消费者组合贷款包括通过Bancorp分支机构网络发放的担保和无担保贷款，以及与第三方公司有关的发起或购买的销售点贷款。截至2022年3月31日，Bancorp与第三方公司相关的贷款相关的未融资承诺为1.69亿美元。Bancorp密切监控销售点贷款的信贷表现。与第三方公司有关的贷款受该公司提供的某些信用损失保护范围的影响。如果与该第三方公司的发起协议终止，截至2022年3月31日未偿还余额为12亿美元的贷款将受到90天看涨期权的约束，该期权赋予第三方公司权利，但不是义务，以等于本金的100%的价格从Bancorp购买贷款，加上应计和未付利息减去服务费。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
下表按产品类型分析了截至以下日期的其他未偿还消费者组合贷款：
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| 表46：按产品类型划分的其他未偿还消费贷款组合 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (百万美元) | 杰出的 | 占总数的百分比 | | 杰出的 | 占总数的百分比 |
| 不安全 | $ | 485 | | 18 | % | | $ | 491 | | 18 | % |
| 其他担保 | 890 | | 32 | | | 797 | | 29 | |
| 销售点 | 1,378 | | 50 | | | 1,464 | | 53 | |
| 总计 | $ | 2,753 | | 100 | % | | $ | 2,752 | | 100 | % |
不良资产分析
不良资产包括全部本金和/或利息的最终可收回性不确定的非应计贷款和租赁；不符合被归类为履约资产的要求的重组的商业、信用卡和消费贷款；以及某些其他资产，包括OREO和其他被收回的财产。表47列出了不良资产的摘要。有关Bancorp有关拖欠和不良贷款及租赁会计政策的更多信息，请参阅Bancorp截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中合并财务报表附注1的非应计贷款和租赁部分。
截至2022年3月31日，不良资产为5.7亿美元，而截至2021年12月31日，不良资产为5.42亿美元。截至2022年3月31日，有400万美元的非权责发生贷款被持有出售，而截至2021年12月31日，这一数字为1500万美元。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，不良投资组合资产占投资组合贷款和租赁的百分比以及OREO分别为0.49%和0.47%。截至2022年3月31日，由房地产担保的非应计贷款和租赁占非应计贷款和租赁的37%，而截至2021年12月31日，这一比例为33%。
截至2022年3月31日，有价证券商业非应计贷款和租赁为3.23亿美元，比2021年12月31日减少1400万美元。截至2022年3月31日，投资组合消费非应计贷款为2.11亿美元，比2021年12月31日增加5000万美元。关于投资组合非权责发生制贷款和租赁的前滚，请参阅表48。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，奥利奥和其他被收回的财产分别为3200万美元和2900万美元。Bancorp在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中，分别确认了转让、出售或减记OREO物业的100万美元收益和600万美元亏损。
在截至2022年和2021年3月31日的三个月里，如果非应计和重新谈判的非应计贷款和租赁按照其原始条款是现行的，利息收入将分别确认约600万美元和900万美元。虽然这些价值有助于证明携带非应计信贷的成本，但Bancorp预计不会收回全部利息，因为非应计贷款和租赁通常低于本金余额。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
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| 表47：不良资产及拖欠贷款和租赁汇总表 | |
| 截止日期(百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 非权责发生制组合贷款和租赁： | | |
| 商业和工业贷款 | $ | 105 | | 116 | |
| 商业按揭贷款 | 32 | | 42 | |
| 商业性建设贷款 | 6 | | 6 | |
| 商业租赁 | 3 | | 4 | |
住宅按揭贷款(a)(c) | 42 | | 10 | |
| 房屋净值 | 49 | | 47 | |
| 间接担保消费贷款 | 5 | | 5 | |
| 其他消费贷款 | 1 | | 1 | |
| 非权责发生制投资组合重组贷款和租赁： | | |
| 商业和工业贷款 | 167 | | 163 | |
| 商业按揭贷款 | 10 | | 6 | |
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住宅按揭贷款(a)(c) | 46 | | 23 | |
| 房屋净值 | 28 | | 30 | |
| 间接担保消费贷款 | 17 | | 22 | |
| 信用卡 | 23 | | 23 | |
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非应计组合贷款和租赁总额(b) | $ | 534 | | 498 | |
| 奥利奥和其他被收回的财产 | 32 | | 29 | |
| 不良资产组合贷款、租赁和OREO总额 | $ | 566 | | 527 | |
| 持有待售的非应计项目贷款 | — | | 15 | |
| 持有待售的非应计项目重组贷款 | 4 | | — | |
| 不良资产总额 | $ | 570 | | 542 | |
| 逾期90天且仍在应计的投资组合贷款和租赁总额： | | |
| 商业和工业贷款 | $ | 9 | | 17 | |
| 商业按揭贷款 | 2 | | 1 | |
| 商业性建设贷款 | — | | 1 | |
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住宅按揭贷款(a) | 14 | | 72 | |
| 房屋净值 | 1 | | 1 | |
| 间接担保消费贷款 | 9 | | 9 | |
| 信用卡 | 14 | | 15 | |
| 其他消费贷款 | 1 | | 1 | |
| 逾期90天且仍在累计的投资组合贷款和租赁总额 | $ | 50 | | 117 | |
| 不良投资组合资产占投资组合贷款和租赁及OREO的百分比 | 0.49 | % | 0.47 | |
| 不良组合贷款和租赁占组合贷款和租赁的百分比 | 0.46 | | 0.44 | |
| 不良资产组合贷款和租赁的百分比 | 391 | | 416 | |
| ACL占不良投资组合资产的百分比 | 369 | | 394 | |
(a)所列所有期间的信息不包括根据GNMA抵押贷款池服务协议支付的垫款，其偿还由联邦住房管理局承保或由退伍军人管理局担保。截至2022年3月31日，这些预付款为316美元，截至2021年12月31日，预付款为349美元。Bancorp确认了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的1美元损失，原因是与这些保险或担保贷款相关的索赔拒绝和削减。
(b)包括截至2022年3月31日和2021年12月31日由SBA担保的20美元和26美元的非应计政府担保商业贷款，其中11美元是截至2022年3月31日和2021年12月31日的重组非应计政府担保商业贷款。
(c)2022年第一季度，Bancorp修改了不良贷款的定义，将逾期150天或更长时间、没有得到政府机构全部或部分担保的5600万美元住房抵押贷款包括在内。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
下表按投资组合分类提供了投资组合非应计贷款和租赁的前滚情况：
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| 表48：投资组合非应计贷款和租赁的前滚 |
截至2022年3月31日的三个月(百万美元) | 商业广告 | 住宅按揭(a) | 消费者 | 总计 |
| 期初余额 | $ | 337 | | 33 | | 128 | | 498 | |
| 转移到非应计项目状态 | 54 | | 64 | | 33 | | 151 | |
| 转移到应计状态 | (2) | | (7) | | (16) | | (25) | |
| 转让至持有待售 | (4) | | — | | — | | (4) | |
| 贷款还款/还款 | (52) | | (1) | | (15) | | (68) | |
| 转接至OREO | — | | (1) | | — | | (1) | |
| 冲销 | (11) | | — | | (7) | | (18) | |
| 提款/其他信用证展期 | 1 | | — | | — | | 1 | |
| 期末余额 | $ | 323 | | 88 | | 123 | | 534 | |
(a)2022年第一季度，Bancorp修改了不良贷款的定义，将逾期150天或更长时间、没有得到政府机构全部或部分担保的5600万美元住房抵押贷款包括在内。
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| 表49：投资组合非应计贷款和租赁的前滚 |
截至2021年3月31日的三个月(百万美元) | 商业广告 | 住宅按揭 | 消费者 | 总计 |
| 期初余额 | $ | 638 | | 60 | | 136 | | 834 | |
| 转移到非应计项目状态 | 29 | | 16 | | 87 | | 132 | |
| 转移到应计状态 | (1) | | (20) | | (24) | | (45) | |
| 转让至持有待售 | (42) | | — | | — | | (42) | |
| 贷款还款/还款 | (99) | | — | | (13) | | (112) | |
| 转接至OREO | (1) | | (1) | | — | | (2) | |
| 冲销 | (35) | | — | | (11) | | (46) | |
| 提款/其他信用证展期 | 20 | | 1 | | 1 | | 22 | |
| 期末余额 | $ | 509 | | 56 | | 176 | | 741 | |
问题债务重组
如果Bancorp出于与借款人财务困难有关的经济或法律原因，向借款人提供了它本来不会考虑的特许权，则贷款被计入TDR。TDR包括根据《联邦破产法》的重组、安排或其他条款授予的特许权。TDR通常涉及对条款的修改，例如降低贷款的声明利率或剩余本金、减少应计利息或以低于当前市场利率的声明利率延长到期日，以应对具有类似风险的新贷款。有关Bancorp对TDR的会计处理的更多信息，请参阅Bancorp截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表附注1。
应计制消费者重组贷款总额为7.56亿美元 2022年3月31日和2021年12月31日分别为6.75亿美元。截至2022年3月31日，重组住房抵押贷款、房屋净值和信用卡在修改条款后逾期30天或以上的比例为27%， 20% 和27%。
下表按贷款类型和拖欠情况汇总了投资组合TDR：
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| 表50：应计和非应计投资组合TDR |
| | 应计 | | |
| | 30-89天 | 90天或以上 |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | 当前 | 逾期 | 更多逾期 | 非应计项目 | 总计 |
商业贷款(a) | $ | 194 | | 1 | | — | | 177 | | 372 | |
住宅按揭贷款(b) | 400 | | 22 | | 81 | | 46 | | 549 | |
| 房屋净值 | 138 | | 6 | | 1 | | 28 | | 173 | |
| 间接担保消费贷款 | 84 | | 5 | | — | | 17 | | 106 | |
| 信用卡 | 17 | | 2 | | — | | 23 | | 42 | |
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| 总计 | $ | 833 | | 36 | | 82 | | 291 | | 1,242 | |
(a)不包括持有待售的重组非应计项目贷款。
(b)信息包括根据GNMA抵押贷款池的服务协议支付的预付款，其偿还由联邦住房管理局承保或由退伍军人管理局担保。截至2022年3月31日，这些垫款占当前贷款的192美元，逾期30-89天的贷款17美元，逾期90天或更长时间的贷款78美元。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
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| 表51：应计和非应计投资组合TDR |
| | 应计 | | |
| | 30-89天 | 90天或以上 |
| 截至2021年12月31日(百万美元) | 当前 | 逾期 | 更多逾期 | 非应计项目 | 总计 |
商业贷款(a) | $ | 156 | | — | | 1 | | 169 | | 326 | |
住宅按揭贷款(b) | 328 | | 17 | | 92 | | 23 | | 460 | |
| 房屋净值 | 141 | | 5 | | 1 | | 30 | | 177 | |
| 间接担保消费贷款 | 66 | | 4 | | — | | 22 | | 92 | |
| 信用卡 | 18 | | 3 | | — | | 23 | | 44 | |
| 总计 | $ | 709 | | 29 | | 94 | | 267 | | 1,099 | |
(a)不包括持有待售的重组非应计项目贷款。
(b)信息包括根据GNMA抵押贷款池的服务协议支付的预付款，其偿还由联邦住房管理局承保或由退伍军人管理局担保。截至2021年12月31日，这些垫款占当前贷款的144美元，逾期30-89天的贷款14美元，逾期90天或更长时间的贷款69美元。
贷款净额冲销分析
净冲销为12个基点 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，平均投资组合贷款和租赁分别为27个基点。表52按贷款类别汇总了信贷损失情况和净冲销情况，按贷款类别分列，占平均组合贷款和未偿还租赁的百分比。
商业贷款和租赁净撇账占平均组合商业贷款和租赁的百分比下降至5个基点 截至2022年3月31日的三个月，与截至2021年3月31日的三个月的17个基点相比。这主要是由于截至2022年3月31日的三个月，商业和工业贷款的净冲销比上年同期减少了1800万美元。
在截至2022年3月31日的三个月中，消费贷款净冲销占平均组合消费贷款的百分比降至25个基点，而截至2021年3月31日的三个月为43个基点。减少主要是由于信用卡净撇账减少1,200万美元。 截至2022年3月31日的三个月与上年同期相比。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
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| 表52：信用损失经验总结 |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | |
| 已注销的损失： | | | | | |
| 商业和工业贷款 | $ | (11) | | (32) | | | | |
| 商业按揭贷款 | — | | (3) | | | | |
| 商业租赁 | — | | — | | | | |
| 住宅按揭贷款 | (1) | | (1) | | | | |
| 房屋净值 | (2) | | (3) | | | | |
| 间接担保消费贷款 | (16) | | (18) | | | | |
| 信用卡 | (17) | | (31) | | | | |
其他消费贷款(a) | (17) | | (21) | | | | |
| 已注销的损失总额 | $ | (64) | | (109) | | | | |
| 收回以前注销的损失： | | | | | |
| 商业和工业贷款 | $ | 2 | | 5 | | | | |
| 商业按揭贷款 | 1 | | 1 | | | | |
| 商业租赁 | — | | 1 | | | | |
| 住宅按揭贷款 | 2 | | 1 | | | | |
| 房屋净值 | 3 | | 3 | | | | |
| 间接担保消费贷款 | 9 | | 9 | | | | |
| 信用卡 | 4 | | 6 | | | | |
其他消费贷款(a) | 9 | | 12 | | | | |
| 收回以前注销的损失的总额 | $ | 30 | | 38 | | | | |
| 已注销的净亏损： | | | | | |
| 商业和工业贷款 | $ | (9) | | (27) | | | | |
| 商业按揭贷款 | 1 | | (2) | | | | |
| 商业租赁 | — | | 1 | | | | |
| 住宅按揭贷款 | 1 | | — | | | | |
| 房屋净值 | 1 | | — | | | | |
| 间接担保消费贷款 | (7) | | (9) | | | | |
| 信用卡 | (13) | | (25) | | | | |
| 其他消费贷款 | (8) | | (9) | | | | |
| 已注销净亏损合计 | $ | (34) | | (71) | | | | |
| 净亏损冲销，占平均组合贷款和租赁的百分比： | | | | | |
| 商业和工业贷款 | 0.07 | % | 0.22 | | | | |
| 商业按揭贷款 | (0.03) | | 0.09 | | | | |
| 商业租赁 | (0.02) | | (0.09) | | | | |
| 商业贷款和租赁总额 | 0.05 | % | 0.17 | | | | |
| 住宅按揭贷款 | (0.02) | | (0.01) | | | | |
| 房屋净值 | (0.07) | | 0.01 | | | | |
| 间接担保消费贷款 | 0.17 | | 0.25 | | | | |
| 信用卡 | 3.13 | | 5.50 | | | | |
| 其他消费贷款 | 1.07 | | 1.17 | | | | |
| 消费贷款总额 | 0.25 | % | 0.43 | | | | |
| 已注销净亏损总额，占平均组合贷款和租赁的百分比 | 0.12 | % | 0.27 | | | | |
(a)在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里，Bancorp记录了$8及$10分别在与Bancorp通过第三方信用增强获得追回的销售点消费者贷款的客户违约有关的已注销亏损和先前已注销亏损的收回方面。
信贷损失准备
信贷损失准备金由全部贷款准备金和无资金承付款准备金组成。如Bancorp截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年报所载综合财务报表附注1所述，Bancorp维持ALL以吸收在相关贷款及租赁的剩余合约条款(经预付款项及合理预期TDR调整后)预期将发生的信贷亏损金额。Bancorp确定ALL的方法包括对具有相似风险特征的贷款和租赁组合的预期信贷损失进行集体估计，并对贷款和租赁的特定拨备进行单独评估。对于集体评估的贷款和租赁，Bancorp使用量化模型根据贷款或租赁违约的概率、
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
预计违约日期和违约情况下的预期损失百分比。Bancorp的预期信用损失模型考虑了历史信用损失经验、当前市场和经济状况，以及市场和经济状况的预测变化，如果这些预测被认为是合理和可支持的。
Bancorp在确定ALL时也考虑了定性因素。定性调整用于捕捉投资组合中影响预期信贷损失的特征，而这些特征并未完全纳入Bancorp的预期信贷损失模型。这些因素包括对承保、监测或催收、贷款和风险管理人员以及内部审计和质量控制审查结果方面的政策或程序变化的调整。此外，定性调整框架可用于处理特定的特殊风险，如地缘政治事件、自然灾害或当前经济条件的变化，这些风险没有在量化信贷损失模型中反映出来，以及它们对区域借款人的影响和产品结构的变化。定性因素也可以用来处理不可预见事件对Bancorp预期信用损失模型中的关键输入和假设的影响，例如合理和可支持的预测期、历史损失信息的变化或恢复期间或方法的变化。
除了ALL外，Bancorp还为简明综合资产负债表中记录在其他负债中的未供资金的承付款保留准备金。用于确定这一准备金的充分性的方法类似于Bancorp确定ALL的方法。无资金承付款准备金列入简明综合损益表的信贷损失准备金。
对于商业投资组合部分，对违约概率的估计主要基于对每个商业借款人的内部评级，以13个百分点为标准，以及在宏观经济条件下这些评级如何随着时间的推移转移到违约的历史观察。对于有可用信贷的贷款，对违约时预期余额的估计考虑了预期使用率，这主要是基于宏观经济条件和类似借款人在这些经济条件下的使用历史。对损失严重程度的估计主要基于抵押品类型和覆盖面水平以及这些特征对宏观经济条件变化的敏感性。
对于消费者和住宅抵押贷款组合部分的集体评估贷款，Bancorp的预期信用损失模型在估计违约概率时，主要利用借款人的FICO评分和拖欠历史，并结合宏观经济状况。对损失严重程度的估计主要基于抵押品类型和覆盖面水平以及这些特征对宏观经济条件变化的敏感性。在一般期限较长的投资组合类别(例如住宅按揭贷款和房屋净值)以及包含高度集中有循环特权贷款(例如房屋净值)的投资组合类别的预期信贷损失模型中，估计违约日期的预期结余对预期信贷损失模型的影响尤其显著。对违约时预期余额的估计考虑了预期预付款和使用率，这主要基于宏观经济条件和类似借款人在这些经济条件下的使用历史。
在2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp在其预期信贷损失模型中使用了合理和可支持的预测期内的三种前瞻性经济情景，以解决宏观经济预测固有的不准确问题。这三种情况都是由第三方开发的，受Bancorp的第三方风险管理计划的约束，包括由Bancorp的独立模型风险管理小组进行监督。这些情景包括最有可能的结果(基线)和两种不太可能的情景，其中一种比基线更有利，另一种不太可能。更有利的替代方案(上行)描绘了更强劲的短期增长前景，而不太有利的前景(下行)描绘了温和的衰退。基准情景是这样制定的，即预期经济表现将在50%的时间好于预期，50%的时间逊于预期。上行情景是这样发展的，即经济表现好于预期的可能性为10%，表现更差的可能性为90%。下行情景是这样发展的，即经济表现好于预期的可能性为90%，表现更差的可能性为10%。
2022年3月31日ACL
截至2022年3月31日的ACL受到几个因素的影响，包括信贷质量的持续改善，相对稳定的基线和上行经济前景，以及对下行情景的预测中观察到的一些恶化。由于这些因素，Bancorp采用了基于模型的量化估计和定性调整相结合的方式。截至2022年3月，Bancorp的经济情景包括对地缘政治紧张局势加剧、通胀和利率压力上升以及新冠肺炎疫情导致的经济状况变化的预期影响的估计。基线情景的概率权重为60%，较有利的情景(上行)的概率权重为20%，而不太有利的情景(下行)的概率为20%。基准情景假设，地缘政治紧张局势加剧对石油、天然气和其他大宗商品造成的干扰将是暂时的。基准情景假设2022年实际GDP增长率为3.5%，低于2021年12月的情景，部分原因是能源价格上涨的影响。基线情景还假设2022年的平均失业率为3.6%，到2023年初实现充分就业。上行设想的假设是，地缘政治不确定性上升的解决速度快于预期，同时经济措施也会有所改善。上行情景还假设，按年均计算，2022年和2023年的实际GDP变动分别为5.0%和4.6%，2022年和2023年的失业率分别为3.3%和2.9%。不利的情况包括地缘政治紧张局势显著恶化，以及油价和通胀的相关上涨，导致美国经济在2022年第二季度陷入衰退。下行情景假设实际国内生产总值将下降
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
到2022年第四季度，实际国内生产总值的年均变化在2022年为0.9%，2023年为0.4%。下行情景失业率在2023年第二季度达到7.9%的峰值，2024年降至平均6.1%。
Bancorp的定量信用损失模型对经济预测假设在合理和可支持的预测期内的变化很敏感。将100%的概率权重应用于下行情景，而不是使用概率加权的三情景方法，将导致量化ACL增加约11亿美元。此敏感度计算仅反映更改量化信用损失模型中情景的概率权重的影响，不包括与ACL的定性部分相关的任何其他考虑因素，如果调整了概率权重，则可能需要考虑这些因素。
2022年3月31日，ACL的定性部分包括对代表与新冠肺炎大流行具体相关的剩余风险的某些因素的考虑。这些考虑导致了质量上的调整，以提高贷款准备金率，主要是由于商业借款人经历了长期的困境，以及某些行业的商业借款人受到了新冠肺炎疫情的严重影响。
下表提供了Bancorp的ACL的前滚：
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| 表53：信贷损失准备的变动 | | | | | | | | |
| | | | 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | | | | 2022 | 2021 | | | |
| 全部： | | | | | | | | |
| 期初余额 | | | | $ | 1,892 | | 2,453 | | | | |
已注销的损失(a) | | | | (64) | | (109) | | | | |
追回以前注销的损失(a) | | | | 30 | | 38 | | | | |
| 贷款和租赁损失准备金(受益于) | | | | 50 | | (174) | | | | |
| | | | | | | | |
| 期末余额 | | | | $ | 1,908 | | 2,208 | | | | |
| 未供资金承付款储备金： | | | | | | | | |
| 期初余额 | | | | $ | 182 | | 172 | | | | |
| (受益于)未筹措资金的承付款准备金 | | | | (5) | | 1 | | | | |
| | | | | | | | |
| 期末余额 | | | | $ | 177 | | 173 | | | | |
(a)在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里，Bancorp记录了$8及$10分别在与Bancorp通过第三方信用增强获得追回的销售点消费者贷款的客户违约有关的已注销亏损和先前已注销亏损的收回方面。
| | |
目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
下表提供了Bancorp的ALL与投资组合贷款和租赁的归属：
| | | | | | | | |
| 表54：贷款和租赁损失拨备与组合贷款和租赁的归属 |
| 截止日期(百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 属性ALLL： | | |
| 商业和工业贷款 | $ | 761 | | 711 | |
| 商业按揭贷款 | 253 | | 304 | |
| 商业性建设贷款 | 79 | | 72 | |
| 商业租赁 | 17 | | 15 | |
| 住宅按揭贷款 | 239 | | 235 | |
| 房屋净值 | 115 | | 123 | |
| 间接担保消费贷款 | 139 | | 119 | |
| 信用卡 | 204 | | 209 | |
| 其他消费贷款 | 101 | | 104 | |
| 全部合计 | $ | 1,908 | | 1,892 | |
| 证券组合贷款和租赁： | | |
| 商业和工业贷款 | $ | 53,909 | | 51,659 | |
| 商业按揭贷款 | 10,694 | | 10,316 | |
| 商业性建设贷款 | 5,420 | | 5,241 | |
| 商业租赁 | 2,915 | | 3,052 | |
| 住宅按揭贷款 | 17,144 | | 16,397 | |
| 房屋净值 | 3,916 | | 4,084 | |
| 间接担保消费贷款 | 17,424 | | 16,783 | |
| 信用卡 | 1,690 | | 1,766 | |
| 其他消费贷款 | 2,753 | | 2,752 | |
| 证券组合贷款和租赁总额 | $ | 115,865 | | 112,050 | |
| 所有贷款总额占各自投资组合贷款和租赁的百分比： | | |
| 商业和工业贷款 | 1.41 | % | 1.38 | |
| 商业按揭贷款 | 2.37 | | 2.95 | |
| 商业性建设贷款 | 1.46 | | 1.37 | |
| 商业租赁 | 0.58 | | 0.49 | |
| 住宅按揭贷款 | 1.39 | | 1.43 | |
| 房屋净值 | 2.94 | | 3.01 | |
| 间接担保消费贷款 | 0.80 | | 0.71 | |
| 信用卡 | 12.07 | | 11.83 | |
| 其他消费贷款 | 3.67 | | 3.78 | |
| 全部贷款总额占证券组合贷款和租赁的百分比 | 1.65 | % | 1.69 | |
| ACL总额占投资组合贷款和租赁的百分比 | 1.80 | | 1.85 | |
根据经济状况、经济预测以及Bancorp贷款和租赁组合的组成和信用质量的变化，Bancorp的ALL在不同时期可能会有很大差异。有关Bancorp衡量ACL的方法的更多信息，请参阅Bancorp截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包括的综合财务报表附注1。
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目录表 |
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利率和价格风险管理
利率风险是指因利率变动而产生的收益或资本风险。这一风险主要通过盈利资产的利息收入和计息负债成本的变化，以及与利息敏感活动相关的费用项目，如抵押贷款发放和服务收入，以及通过商业存款赚取的抵消商业存款费用的收益抵免，来影响Bancorp的收入类别。价格风险是指金融工具和投资组合的价值因利率、波动性、外汇汇率、股票价格和大宗商品价格的变动而发生变化而产生的收益或资本风险。管理层认为利率风险是一个突出的市场风险，因为它对收益有潜在的影响。利率风险可能因下列任何一种或多种原因而发生：
•资产和负债在不同的时间到期或重新定价；
•短期和长期市场利率的变动幅度不同；或
•随着利率的变化，各种资产或负债的预期到期日会缩短或延长。
除了利率变化对NII和对利率敏感的费用的直接影响外，利率还可以通过对贷款和存款需求、信贷损失、抵押贷款发放量、偿还权价值和其他Bancorp收益来源的影响来影响收益。利率和其他市场因素的变化可能会通过投资组合价值的变化影响收益，如果没有适当对冲的话。Bancorp净收入的稳定性在很大程度上取决于对利率风险的有效管理，在较小程度上取决于价格风险。管理层不断审查Bancorp的表内和表外构成、收益流动和对冲战略，以及利率风险和价格风险敞口的模型，以及考虑到许多可能的未来利率和市场因素情况下管理这些风险的可能行动。采用了一系列政策限制和关键风险指标，以确保在银行对利率风险和价格风险的风险容忍度范围内管理风险。
除了本节讨论的传统形式的利率风险外，Bancorp还面临与LIBOR的报废和替换相关的利率风险。有关LIBOR转换的更多信息，请参阅MD&A的概述部分。
商业与财富和资产管理业务部门管理与各自业务相关的资本市场、销售和交易活动的价格风险。抵押贷款业务管理向政府机构和政府支持的企业发放和销售符合条件的住宅抵押贷款的价格风险。Bancorp的财政部管理着所有其他活动的利率风险和价格风险。ERM提供独立监督，并使用关键风险指标和董事会批准的政策限制，以确保在Bancorp的风险容忍度范围内管理风险。
Bancorp的市场风险管理委员会包括高级管理层代表，向ERMC负责，为资本市场销售和交易活动提供监督和监测价格风险。Bancorp的ALCO包括高级管理层代表，向ERMC负责，为抵押贷款和财政部活动提供监督和监测利率和价格风险。
净利息收入敏感度
Bancorp使用各种衡量技术来识别和管理其利率风险，包括使用NII模拟模型来分析NII对利率变化的敏感度。该模型基于Bancorp所有资产、负债和表外敞口的合同和估计现金流以及重新定价特征，并纳入了关于利率变化对某些资产的预付款率和某些负债的流失率的影响的基于市场的假设。该模型还包括高级管理层对Bancorp提供的每个产品系列的未来数量和定价以及其他相关假设的预测。由于利率变化的时间、幅度和频率、与预测假设的偏差以及市场状况和管理策略的变化，实际结果可能与模拟结果不同。
截至2022年3月31日，Bancorp的利率风险敞口由一个风险框架管理，该框架利用利率平行上升和下降下NII在12个月和24个月范围内的变化。政策限制用于假设利率在12个月内上升200个基点，并在3个月内下降25个基点的情景。Bancorp经常分析各种潜在和极端的情景，包括平行的斜坡和冲击，以及利率的陡峭和其他非平行的变化，包括负利率情景，以评估随着资产负债表和市场利率的变化，净利息收入的风险持续或发展在哪里。此外，Bancorp还定期评估其对利率基准变化的敞口。正在进行的新冠肺炎疫情已导致利率、波动性和银行资产负债表的构成发生重大变化，包括与刺激计划相关的存款资金大幅增加，这导致流动性状况过剩。过剩的流动性持续存在，但截至2022年3月31日有所下降，因为Bancorp的一部分现金在本季度投资于长期固定利率证券。
为了认识到在利率上升的环境下无息活期存款余额流失的风险，Bancorp的NII敏感性模型假设，短期市场利率每上升100个基点，就会有大约45亿美元的额外活期存款余额在24个月内流出，高于高级管理层的基准预测。同样，Bancorp的NII敏感性模型也包含了大约 24年无息存款余额增量增长45亿美元
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短期市场利率每下降100个基点，比高级管理层的基准预测高出6个月。增量余额、径流和增长被模拟为流入和流出资金产品，这些产品随着短期市场利率的变化而重新定价，并反映银行过剩的流动性状况。
另一个重要的存款建模假设是有息存款利率在市场利率上升或下降时的增减幅度。这种存款重新定价敏感性被称为贝塔系数，它代表了Bancorp的计息交易存款利率随着短期市场利率的给定变化而发生变化的预期金额。2021年12月31日，实施了动态存款贝塔模型，并利用该模型根据市场利率水平调整假设的定价敏感性。这一变化保持了与之前加息周期的一致性，并调整了对各种情况的预期。使用这种方法，Bancorp的NII敏感性建模假设在34%和39%的倾斜平行情景结束时，利率分别上升100个基点和200个基点时，加权平均上升利率计息存款贝塔系数。在降息的情况下，这种方法假设在2022年3月31日利率下降25%的陡峭降幅结束时，加权平均降息存款贝塔系数，同时坚持存款利率本身不会变成负值。此外，模型假设市场利率变化的时机与存款重新定价的时机之间没有滞后，尽管这种时机滞后在之前的利率周期中已经发生过。
Bancorp不断评估其利率风险指标对这些重要存款模型假设的敏感性。Bancorp还定期监测其他重要建模假设的敏感性，例如贷款和证券提前还款以及固定利率客户债务的提前提款。
下表显示了截至以下日期，Bancorp估计的NII敏感性概况和ALCO政策限制：
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| 表55：估计的NII敏感性配置文件和ALCO政策限制 |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| NII变化百分比(FTE) | | 美国铝业公司
保单限制 | | NII变化百分比(FTE) | | 美国铝业公司
保单限制 |
| 利率变动(Bps) | 12
月份 | 13-24
月份 | | 12
月份 | 13-24
月份 | | 12
月份 | 13-24
月份 | | 12
月份 | 13-24
月份 |
| 在12个月内增加200个坡度 | 5.64 | % | 13.59 | | | (4.00) | | (6.00) | | | 10.39 | | 21.35 | | | (4.00) | | (6.00) | |
| 在12个月内实现100+增长 | 3.45 | | 8.61 | | | 不适用 | 不适用 | | 5.38 | | 11.59 | | | 不适用 | 不适用 |
| -3个月内增加25个 | (2.72) | | (3.99) | | | (8.00) | (12.00) | | (1.98) | | (3.11) | | | 不适用 | 不适用 |
到2022年3月31日，Bancorp的NII将在第一年适度受益，第二年在平行加息的情况下显著受益。Bancorp保持着不对称的NII敏感性，这是由于浮动利率资产的水平，包括主要是浮动利率的商业贷款组合，超过了浮动利率负债的水平，这是由于在这种低利率环境下利率接近于零的存款和其他固定利率借款的增加。在利率下降的情况下，商业贷款组合收益率的下降预计只会被计息存款成本的下降部分抵消。然而，继续重新定位于近期本金现金流较少的证券，以及执行额外的接收-修复对冲，增加了对利率下降的显著保护。与2021年3月31日相比，估计的NII敏感性概况的变化主要是由于在2022年第一季度将大量现金部署到长期固定利率证券，以及前面提到的动态贝塔实施。这些项目因无息及低息存款持续增加而被部分抵销。
表56和57提供了Bancorp在2022年3月31日估计的NII概况对某些存款余额和存款重新定价敏感性(Beta)假设变化的敏感性。
下表包括Bancorp估计的NII敏感性概况，截至2022年3月31日，活期存款余额立即减少50亿美元，立即增加50亿美元：
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| 表56：在活期存款假设发生50亿美元变化的情况下，2022年3月31日的估计NII敏感度概况 |
| NII变化百分比(FTE) |
| 即时余额50亿美元
减少量 | | 即时余额50亿美元
增加 |
| 利率变动(Bps) | 12
月份 | 13-24
月份 | | 12
月份 | 13-24
月份 |
| 在12个月内增加200个坡度 | 4.28 | % | 11.26 | | | 7.00 | | 15.92 | |
| 在12个月内实现100+增长 | 2.58 | | 7.25 | | | 4.32 | | 9.97 | |
| -3个月内增加25个 | (3.33) | | (4.62) | | | (2.11) | | (3.36) | |
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目录表 |
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下表包括Bancorp估计的NII敏感性概况，截至2022年3月31日，相应的存款贝塔假设分别增加25%和减少25%：
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| 表57：2022年3月31日存款Beta假设发生变化时的估计NII敏感度概况 |
| NII变化百分比(FTE) |
| Betas高出25%(a) | | Betas降低25%(b) |
| 利率变动(Bps) | 12
月份 | 13-24
月份 | | 12
月份 | 13-24
月份 |
| 在12个月内增加200个坡度 | 3.83 | % | 9.63 | | | 7.46 | | 17.55 | |
| 在12个月内实现100+增长 | 2.66 | | 6.95 | | | 4.24 | | 10.27 | |
| -3个月内增加25个 | (2.72) | | (3.99) | | | (2.73) | | (3.99) | |
(a)包括49%、42%和31%的加权平均动态计息存款Beta，按情景从上到下的顺序排列。
(b)包括29%、25%和19%的加权平均动态计息存款Beta，按情景从上到下的顺序排列。
股票敏感性的经济价值
Bancorp还使用EVE作为管理利率风险的衡量工具。NII敏感性分析强调了在一年和两年时间范围内以FTE为基础(非GAAP)对预测NII的影响，而EVE是对当前头寸的经济敏感性的时间点分析，该分析纳入了其估计剩余寿命的所有现金流。资产负债表的前夕被定义为所有资产和衍生工具净现金流量的贴现现值减去所有负债现金流量的贴现价值。由于这一较长的期限，EVE对利率水平变化的敏感性是衡量较长期利率风险的指标。EVE只重视当前的资产负债表，没有纳入NII敏感性分析中使用的余额增长假设。与NII模拟模型一样，关于现有资产负债表现金流的时机和可变性的假设在EVE分析中至关重要。特别重要的是推动贷款和担保提前还款的假设，以及预期的余额、自然减损和不确定期限存款的定价。
下表显示了Bancorp截至以下日期的估计Eve敏感度概况：
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| 表58：估计的EVE敏感性分布 |
| March 31, 2022 | March 31, 2021 |
| 利率变动(Bps) | 前夕的变化百分比 | 美国铝业公司
保单限制 | 前夕的变化百分比 | 美国铝业公司
保单限制 |
| +200冲击 | (3.63) | % | (12.00) | | 6.49 | | (12.00) | |
| +100冲击 | (1.46) | | 不适用 | 3.77 | | 不适用 |
| -25令人震惊 | 0.16 | | (12.00) | (1.20) | | 不适用 |
2022年3月31日，在+200个基点的上升速率情景中，EVE灵敏度为中等负值。2021年3月31日以来估计的EVE敏感性曲线的变化主要与2022年第一季度现金大量部署到长期固定利率证券以及实施动态存款贝塔模型有关，由于当前隐含的长期利率水平，动态存款贝塔模型对Eve at Risk具有不利影响。这些项目因无息及低成本有息存款持续增长而被部分抵销。
尽管这一分析使用的是即期利率的瞬时变动，然后是前瞻性预测，以提供风险敞口的估计，但Bancorp认为，利率的逐步变动将产生温和得多的影响。由于EVE衡量的是工具估计寿命内现金流的贴现现值，因此EVE的变化与较短时间范围(例如本财政年度)对收益的影响程度没有直接关系。此外，EVE没有考虑未来资产负债表增长、产品组合变化、收益率曲线关系变化以及产品利差变化等因素，这些因素可能会缓解或加剧利率变化的影响。NII模拟和EVE分析不一定包括管理层可能采取的某些行动，以应对利率的实际变化来管理风险。
Bancorp定期评估其对静态资产负债表预测、LIBOR、SOFR、最优惠利率和其他基差风险、收益率曲线扭曲风险和嵌入期权风险的敞口。此外，还模拟了在FTE基础上和利率极端变化前夕对NII的影响，其中Bancorp使用了收益率曲线冲击和特定环境情景。
利用衍生工具管理利率风险
Bancorp利率风险管理战略的一个组成部分是使用衍生工具，将市场利率变化造成的收益大幅波动降至最低。Bancorp可能用作其利率风险管理战略一部分的衍生工具的例子包括利率掉期、利率下限、利率上限、远期合约、远期起始利率掉期、期权、掉期和TBA证券。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
表59和表60显示了所有掉期和下限头寸，这些头寸用于管理Bancorp对利率变化的敞口。这些头寸用于将商定的资产和负债金额(即名义金额)的合同利率指数转换为另一个利率指数，以对冲可归因于基准利率变化的已确认资产公允价值变化的风险敞口，或对冲可归因于合同规定的利率的现金流变化的预测交易。随着Bancorp调整其更广泛的利率风险管理目标和要对冲的资产负债表头寸，投资组合掉期的数量、期限和组合经常变化。有关进一步资料，包括该等衍生工具的名义金额及公允价值，请参阅简明综合财务报表附注13。
下表提供了有关Five Third资产和负债管理活动中使用的利率互换和下限的补充信息：
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| 表59：合格套期保值工具的加权平均到期日、收款率和支付率 |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | 概念上的
金额 | 公平
价值 | 剩余
(年) | 固定费率 |
索引 |
| 与C&I贷款相关的利率互换-现金流-收到-固定 | $ | 8,000 | | (2) | | 1.8 | | 3.02 | % | 1毫升 |
与商业抵押贷款和商业建筑贷款有关的利率互换.现金流-收到-固定 | 4,000 | | (15) | | 2.8 | | 0.99 | | 1毫升 |
| 与长期债务有关的利率互换-公允价值-收到-固定 | 1,955 | | 239 | | 8.2 | | 4.93 | | 1 ML / 3 ML |
| | | | | |
| 总利率互换 | $ | 13,955 | | 222 | | | | |
利率下限-现金流-收到-固定 | $ | 3,000 | | 46 | | 2.7 | | 2.25 | |
1毫升 |
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| 表60：合格套期保值工具的加权平均到期日、收款率和支付率 |
| 截至2021年12月31日(百万美元) | 名义金额 | 公允价值 | 剩余(年数) | 固定费率 |
索引 |
| 与C&I贷款相关的利率互换-现金流-收到-固定 | $ | 8,000 | | (1) | | 2.0 | | 3.02 | % | 1毫升 |
与商业抵押贷款和商业建筑贷款有关的利率互换.现金流-收到-固定 | 4,000 | | — | | 3.1 | | 0.99 | | 1毫升 |
| 与长期债务有关的利率互换-公允价值-收到-固定 | 1,955 | | 391 | | 8.4 | | 4.93 | | 1 ML / 3 ML |
| 与可供出售的债务和其他证券有关的利率互换.公允价值-接收-浮动/支付-固定 | 445 | | 7 | | 7.4 | 2.40 | | 1毫升 |
| 总利率互换 | $ | 14,400 | | 397 | | | | |
| 利率下限-现金流-收到-固定 | $ | 3,000 | | 122 | | 3.0 | | 2.25 | | 1毫升 |
此外，作为与其住宅抵押贷款银行业务相关的整体风险管理战略的一部分，Bancorp签订了被视为独立衍生品的远期合同，以经济地对冲也被视为独立衍生品的IRLC。Bancorp在经济上通过使用远期合同和抵押贷款期权来对冲其持有的待售住宅抵押贷款的风险敞口。有关使用衍生品在经济上对冲这一风险的讨论，请参阅住宅抵押贷款服务权和价格风险部分。
Bancorp还与主要金融机构签订衍生品合同，以经济上对冲与商业客户签订的利率衍生品合同中承担的市场风险。一般来说，这些合约都有类似的条款，以保护Bancorp免受市场波动的影响。信用风险产生于交易对手可能无法履行其合同条款，Bancorp通过抵押品安排、批准、限制和监测程序将这一点降至最低。Bancorp有风险限制和内部控制，以帮助确保在向客户提供这项服务时不会承担过高的风险。这些控制包括对这些合同的利率波动性和信贷等值敞口的独立确定，以及由独立风险管理执行的交易对手信贷审批。有关进一步资料，包括该等衍生工具的名义金额及公允价值，请参阅简明综合财务报表附注13。
住房抵押贷款服务权与价格风险
截至2022年3月31日和2021年12月31日，住宅MSR投资组合的公允价值分别为14亿美元和11亿美元。维修权的价值可能会因利率和其他因素的变化而大幅波动。一般来说，随着利率的下降和贷款的预付以利用再融资，现有维修权的总价值下降，因为偿还的贷款不再收取维修费。有关MSR估值调整的重要驱动因素和组成部分的更多信息，请参阅MD&A收入表部分的非利息收入部分。Bancorp相对于其抵押贷款银行活动维持非合格对冲策略，以管理与其MSR投资组合价值因利率变化而变化相关的部分风险。Bancorp在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中，分别确认了其非合格对冲策略的净亏损1.82亿美元和1.36亿美元。这些金额包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别净亏损100万美元和200万美元，这些亏损与Bancorp的非合格对冲战略相关的证券。Bancorp可能会调整其对冲策略，以反映其对其MSR投资组合的构成、对冲成本的评估
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以及在经济环境下套期保值的预期效果。关于服务权利和用于对冲MSR价格风险的工具的进一步讨论，请参阅简明合并财务报表附注12。
外币风险
Bancorp可以签订外汇衍生品合约，对某些外币计价贷款进行经济对冲。该等衍生工具被分类为独立工具，重估收益或亏损在合并综合损益表的其他非利息收入中入账。截至2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp的外币贷款余额分别为10亿美元和9.95亿美元。Bancorp还为商业客户的利益签订外汇合同，以对冲他们对外汇波动的风险敞口。与对冲与商业客户订立的利率衍生工具合约的价格风险类似，Bancorp亦与主要金融机构订立外汇合约，以经济方式对冲客户主导的外汇活动所带来的大部分风险。Bancorp有风险限制和内部控制，以帮助确保在向客户提供这项服务时不会承担过高的风险。这些控制包括对这些合同的货币波动性和信贷等值敞口的独立确定、交易对手信贷审批和由独立风险管理执行的国家限制。
商品风险
Bancorp还为商业客户的利益签订大宗商品合同，以对冲他们受到大宗商品价格波动的影响。与利率衍生品合约的外汇和价格风险对冲类似，Bancorp还与主要金融机构签订大宗商品合约，从经济上对冲客户驱动的大宗商品活动的相当大一部分敞口。Bancorp还可能通过交易所交易的大宗商品合约来抵消这一风险。Bancorp有风险限制和内部控制，以帮助确保在向客户提供这项服务时不会承担过高的风险。这些控制包括对这些合约的商品波动性和信贷等值敞口的独立确定，以及由独立风险管理执行的交易对手信贷审批。
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目录表 |
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流动性风险管理
流动性管理的目标是提供充足的资金，以满足贷款和租赁需求的变化、意外的存款提取水平和其他合同义务。降低流动性风险是通过以现金和投资证券的形式维持流动资产、在债务市场保持足够的未使用借款能力以及实现核心存款的持续增长来实现的。简明合并财务报表附注15概述了根据合同今后付款的某些义务和承付款。
Bancorp的财政部根据时间点指标以及前瞻性预测来管理资金和流动性，这些预测纳入了基础和压力情景下资金的不同来源和用途。流动性风险由财政部在ERM提供的独立监督下进行监测和管理，并建立了一系列政策限制和关键风险指标，以确保在Bancorp的风险承受能力范围内管理风险。Bancorp维持一项应急资金计划，规定进行流动性压力测试，评估在不同市场条件、时间范围、资产增长率和其他事件下的流动性需求。应急计划规定对未使用的借款能力和可用或有流动资金来源进行持续监测，为意外的流动资金需求做好准备，并涵盖可能影响流动资金的意外事件。应急计划还概述了Bancorp对不同水平的流动性压力的反应，以及在各种情况下应该采取的行动。
对Five Third Bancorp及其子公司的流动性风险进行监测和管理。Bancorp几乎所有的流动性都来自其子公司的股息，主要是第五第三银行，National Association。附属股息与定期债务相辅相成，使Bancorp能够维持足够的流动资金，以履行其现金义务，包括偿债和预定到期日、普通股和优先股息、对子公司的无资金承诺以及以股份回购形式的其他计划资本行动。Bancorp的流动性资源更加有限，这使得其流动性状况更容易受到市场干扰的影响。Bancorp流动性使用现金覆盖期限进行评估，确保实体保持足够的流动性，以承受一段时期的持续市场扰乱，同时在延长的压力期限内履行其预期义务。
Bancorp的ALCO包括高级管理层代表，并向ERMC负责，在董事会批准的政策范围内监测和管理流动性和融资风险。除了ALCO的风险管理活动外，Bancorp还具有流动性风险管理职能，作为ERM的一部分，提供对流动性风险管理的独立监督。
资金来源
Bancorp的主要资金来源涉及贷款和租赁偿还的现金流、与销售和到期日相关的证券支付、贷款和租赁的出售或证券化以及核心存款产生的资金，以及使用公共和私人债券发行。
中的488亿美元截至2022年3月31日，Bancorp的可供出售债券和其他证券组合中的证券，预计未来12个月将收到42亿美元的本金和利息，预计还将收到47亿美元在接下来的13至24个月内收到。有关Bancorp证券投资组合的更多信息，请参阅MD&A的资产负债表分析部分的投资证券部分。
资产驱动的流动性是由Bancorp出售贷款和租赁或将其证券化的能力提供的。为了减少利率波动的风险并管理流动性，Bancorp为几种对利率敏感的资产制定了证券化和出售程序。根据FHLMC或FNMA指导方针承销的长期、固定利率单户住宅抵押贷款，大部分在发放时以现金出售。其他资产，如某些其他住房抵押贷款、某些商业贷款和租赁、房屋净值贷款、汽车贷款和其他消费贷款也可以证券化或出售。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里，Bancorp出售了总计35亿美元和分别为36亿美元。有关详情，请参阅简明合并财务报表附注12。
核心存款历来为Bancorp提供了相当大的相对稳定和低成本的资金来源。Bancorp的平均核心存款和平均股东权益基金d 91% 以及截至2022年和2021年3月31日的三个月平均总资产的88%。除了核心存款资金外，Bancorp还获得各种其他短期和长期资金来源，其中包括使用FHLB系统。管理层不依赖任何一种流动性来源，并管理可获得性，以应对不断变化的资产负债表需求。
截至2022年3月31日，42亿美元根据当前Bancorp董事会的授权，可以发行债务或其他证券，Bancorp有权向美国证券交易委员会提交任何必要的注册声明，以允许随时进入公开证券市场；然而，进入这些市场可能取决于市场状况关于与长期债务有关的后续事项的进一步信息，请参阅简明合并财务报表附注22。
截至2022年3月31日，世行的全球钞票计划具有借款能力250亿美元，其中223亿美元可供发行。此外，截至2022年3月31日，世行约有531亿美元通过担保借款来源，包括FRB和FHLB，可获得的借款能力。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
当前流动资金状况
在强劲的核心存款资金和超过1000亿美元的当前可用流动性的推动下，Bancorp保持了强劲的流动性状况。Bancorp在当前环境下谨慎管理流动性，并保持专注于核心存款和稳定的长期资金来源的流动性状况，从而有效管理集中度和展期风险。Bancorp的投资组合仍然高度集中在流动性强、可随时出售的工具上，是有担保借款能力的重要来源。
截至2022年3月31日，Bancorp(母公司)拥有足够的流动性来履行合同义务和所有优先股和普通股股息，而无需进入资本市场或从银行子公司f或者21个月。
信用评级
Bancorp和Bank的融资成本和可获得性受到其信用评级的影响。Bancorp‘s或Bank的信用评级下调可能会影响其进入信贷市场的能力，并增加其借贷成本，从而对Bancorp’s或Bank的财务状况和流动性产生不利影响。维持高信用评级的关键因素包括稳定和多样化的收益来源、强劲的信贷质量、强劲的资本比率和多样化的资金来源，以及纪律严明的流动性监测程序。
Bancorp‘s和Bank的信用评级摘要见表61。评级反映了该评级机构对Bancorp和Bank履行财务承诺的能力的看法。*
*作为一名投资者，您应该意识到，证券评级不是购买、出售或持有证券的建议，它可能会随时受到指定评级机构的修订或撤回，并且每个评级都应该独立于任何其他评级进行评估。关于整个分类系统中的信用评级排名的其他信息可在每个信用评级机构的网站上找到。
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| 表61：机构评级 |
| 截至2022年5月9日 | 穆迪 | 标准普尔 | 惠誉 | DBRS晨星 |
| 第五家第三银行： | | | | |
| 短期借款 | 无评级 | A-2 | F1 | R-1L |
| 优先债 | Baa1 | BBB+ | A- | A |
| 次级债务 | Baa1 | BBB | BBB+ | 艾尔 |
| 全国协会第五第三银行： | | | | |
| 短期借款 | P-2 | A-2 | F1 | R-1M |
| 短期存款 | P-1 | 无评级 | F1 | 无评级 |
| 长期存款 | A1 | 无评级 | A | 阿 |
| 优先债 | A3 | A- | A- | 阿 |
| 次级债务 | A3 | BBB+ | BBB+ | A |
| 评级机构对第五第三银行和第五第三银行的展望，国家协会 | 稳定 | 稳定 | 稳定 | 稳定 |
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
资本管理
管理层定期审查Bancorp的资本水平，以帮助确保其在各种运营环境下得到适当定位。Bancorp成立了一个资本委员会，负责向管理层提出资本计划建议。这些建议由ERMC审查，年度资本计划由董事会批准。资本委员会负责执行和监督资本计划的资本行动。
监管资本充足率
巴塞尔III最终规则设定了最低监管资本比率，并定义了受保存款机构“资本充足”的衡量标准。
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| 表62：订明资本比率 |
| 最低要求 | 资本充裕 |
| CET1资本： | | |
| 第五、第三银行 | 4.50 | % | 不适用 |
第五第三银行，全国协会 | 4.50 | | 6.50 | |
| 基于风险的第一级资本： | | |
| 第五、第三银行 | 6.00 | | 6.00 | |
第五第三银行，全国协会 | 6.00 | | 8.00 | |
| 基于风险的资本总额： | | |
| 第五、第三银行 | 8.00 | | 10.00 | |
第五第三银行，全国协会 | 8.00 | | 10.00 | |
| 利用： | | |
| 第五、第三银行 | 4.00 | | 不适用 |
第五第三银行，全国协会 | 4.00 | | 5.00 | |
Bancorp受压力资本缓冲要求的约束，必须将资本比率保持在高于其缓冲最低水平(监管最低加上压力资本缓冲)的水平，以避免对资本分配和向高管发放酌情奖金的某些限制。FRB使用监管压力测试来确定Bancorp的压力资本缓冲，下限为2.5%。自该框架推出以来，Bancorp的压力资本缓冲要求一直为2.5%，最近一次得到确认是在2021年6月24日。Bancorp的资本比率已经超过了所有期间的压力资本缓冲要求。
Bancorp于2020年1月1日通过了ASU 2016-13，并在截至2020年3月31日的监管文件中选择了CECL对监管资本的影响的五年过渡阶段选项。Bancorp修改后的CECL过渡额于2022年1月1日受制于最终规则的逐步淘汰条款，并将于2025年1月1日之前完全淘汰。截至2022年3月31日，修改后的CECL过渡额对Bancorp监管资本的影响是增加了约3.73亿美元的资本。在完全分阶段实施的基础上，Bancorp的CET1比率将从2022年3月31日起降低22个基点。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
下表汇总了截至以下日期Bancorp的资本比率：
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| 表63：资本比率 |
(百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 季度平均总Bancorp股东权益占平均资产的百分比 | 10.23 | % | 10.71 | |
有形资产占有形资产的百分比(a)(b) | 7.98 | | 7.97 | |
有形普通股权益占有形资产的百分比(a)(b) | 6.96 | | 6.94 | |
监管资本：(c) | | |
| CET1资本 | $ | 14,937 | | 14,781 | |
| 一级资本 | 17,053 | | 16,897 | |
| 监管资本总额 | 20,729 | | 20,789 | |
风险加权资产 | 160,352 | | 154,860 | |
监管资本比率：(c) | | |
| CET1资本 | 9.31 | % | 9.54 | |
| 基于风险的第一级资本 | 10.63 | | 10.91 | |
| 基于风险的资本总额 | 12.93 | | 13.42 | |
| 杠杆 | 8.32 | | 8.27 | |
(a)这些都是非公认会计准则的衡量标准。有关更多信息，请参考MD&A的非GAAP财务衡量标准部分。
(b)不包括AOCI。
(c)截至2022年3月31日的监管资本比率是根据逐步引入CECL对监管资本的影响的五年期过渡条款选项计算的。
资本规划
2011年，FRB通过了资本计划规则，要求合并资产在500亿美元或以上的BHC向FRB提交年度资本计划，供其审查。根据该规则，这些资本计划必须包括对以下内容的详细描述：BHC评估资本充足率的内部流程；管理普通股发行、股息和股票回购等资本行动的政策；以及9个季度规划期内所有计划的资本行动。此外，每一个BHC必须向财务报告委员会报告BHC在多个情景下进行的压力测试的结果，这些情景评估在基线和压力经济条件下的资本来源和用途。
根据增强的审慎标准定制规则，Bancorp必须遵守IV类标准，根据该标准，Bancorp不再需要向FRB提交半年一次的公司运营的压力测试，并公开披露测试结果。然而，Bancorp被要求制定和维持一项由董事会每年批准的资本计划。作为一家符合第四类标准的机构，Bancorp每两年接受FRB的监管压力测试、董事会资本计划规则和某些FR Y-14报告要求。监管压力测试是对紧张的经济和金融市场状况对Bancorp资本的影响的前瞻性定量评估。Bancorp于2019年12月31日成为IV类标准，上述要求适用于2020年1月1日开始的压力测试周期。Bancorp接受了FRB进行的2022年监管压力测试，并按要求提交了董事会批准的资本计划和附表C-监管资本工具中包含的信息。
股利政策和股票回购计划
Bancorp的普通股股息政策和股票回购计划反映了其收益前景、期望的派息率、保持充足资本水平的需要、其子公司支付股息的能力以及遵守安全和稳健的银行做法以及满足监管要求和预期的需要。Bancorp宣布每股普通股分红of $0.30 and $0.27 f或分别截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月。
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目录表 |
| 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析(续) |
下表汇总了截至2022年3月31日的三个月的月度股份回购活动：
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| 表64：股份回购 | | | | | |
期间 | 总数 所购股份的百分比(a) | 平均价格
按股支付 | | 股份总数
作为以下产品的一部分购买
公开宣布
计划或计划 | 最大数量 可能还会有的股票 根据以下条款购买 计划或计划(b) |
| 2022年1月1日-1月31日 | 472,720 | $ | 46.08 | | | — | 40,785,269 |
| 2022年2月1日-2月28日 | 1,034,583 | 47.97 | | | — | 40,785,269 |
| 2022年3月1日-3月31日 | 90,752 | 46.58 | | | — | 40,785,269 |
| 总计 | 1,598,055 | $ | 47.33 | | | — | 40,785,269 |
(A)在所列期间回购的股份与各种雇员补偿计划有关。这些购买不计入根据董事会可能购买的最大股份数量’授权。
(B)2019年6月，Bancorp宣布其董事会已授权管理层购买Bancorp 1亿股’通过公开市场或任何私人交易的普通股。这一授权不包括具体的目标或截止日期。
在《管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析》的利率和价格风险管理部分提供的信息在此引用作为参考。这些信息包含我们认为是前瞻性陈述的某些陈述。有关前瞻性陈述的警示信息，请参阅第1页。
Bancorp在包括Bancorp首席执行官和首席财务官在内的Bancorp管理层的监督和参与下，对Bancorp披露控制和程序(如1934年《证券交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条所界定)的设计和运作的有效性进行了评估。基于上述，截至本报告所述期间结束时，Bancorp的首席执行官和首席财务官得出的结论是，Bancorp的披露控制和程序在所有重要方面都是有效的，以确保Bancorp根据1934年证券交易法提交和提交的报告中要求披露的信息得到记录、处理、汇总和报告，并在需要时进行记录、处理、汇总和报告，并积累信息并酌情传达给Bancorp管理层，包括其首席执行官和首席财务官，以便及时就所需披露做出决定。
Bancorp管理层还对财务报告的内部控制进行了评估，以确定在本报告所涉期间是否发生了任何对Bancorp的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能对其产生重大影响的变化。根据这一评价，在本报告所述期间没有发生这种变化。
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表和附注(第1项) |
| 简明综合资产负债表(未经审计) | | |
| 自.起 |
| 3月31日， | 十二月三十一日， |
| (百万美元，不包括共享数据) | 2022 | 2021 |
| 资产 | | |
| 现金和银行到期款项 | $ | 3,049 | | 2,994 | |
其他短期投资(a) | 20,529 | | 34,572 | |
可供出售的债务和其他证券(b) | 48,832 | | 38,110 | |
持有至到期证券(c) | 6 | | 8 | |
| 交易债务证券 | 324 | | 512 | |
| 股权证券 | 358 | | 376 | |
持有以供出售的贷款和租赁(d) | 2,616 | | 4,415 | |
证券组合贷款和租赁(a)(e) | 115,865 | | 112,050 | |
贷款和租赁损失准备(a) | (1,908) | | (1,892) | |
| 组合贷款和租赁，净额 | 113,957 | | 110,158 | |
银行房舍和设备(f) | 2,102 | | 2,120 | |
| 运营租赁设备 | 622 | | 616 | |
| 商誉 | 4,514 | | 4,514 | |
| 无形资产 | 145 | | 156 | |
| 维修权 | 1,444 | | 1,121 | |
其他资产(a) | 12,961 | | 11,444 | |
| 总资产 | $ | 211,459 | | 211,116 | |
| 负债 | | |
| 存款： | | |
| 无息存款 | $ | 65,590 | | 65,088 | |
| 计息存款 | 105,021 | | 104,236 | |
| 总存款 | 170,611 | | 169,324 | |
| 购买的联邦基金 | 250 | | 281 | |
| 其他短期借款 | 872 | | 980 | |
| 应计税款、利息和费用 | 1,471 | | 2,233 | |
其他负债(a) | 7,263 | | 4,267 | |
长期债务(a) | 10,815 | | 11,821 | |
| 总负债 | $ | 191,282 | | 188,906 | |
| 权益 | | |
普通股(g) | $ | 2,051 | | 2,051 | |
优先股(h) | 2,116 | | 2,116 | |
| 资本盈余 | 3,615 | | 3,624 | |
| 留存收益 | 20,501 | | 20,236 | |
| 累计其他综合(亏损)收入 | (1,096) | | 1,207 | |
库存股(g) | (7,010) | | (7,024) | |
| 总股本 | $ | 20,177 | | 22,210 | |
| 负债和权益总额 | $ | 211,459 | | 211,116 | |
(a)包括$24及$24在其他短期投资中，266及$322在证券组合贷款和租赁方面，(2) and $(2)的全部，$2及$2其他资产，一笔微不足道的金额和$1其他负债，以及$209及$263分别于2022年3月31日和2021年12月31日包括在上文各自标题中的合并VIE的长期债务。有关详细信息，请参阅附注11。
(b)摊销成本为$50,171及$36,941分别于2022年3月31日和2021年12月31日。
(c)公允价值$6及$8分别于2022年3月31日和2021年12月31日。
(d)包括$858及$1,023分别在2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值计算的待售住宅按揭贷款。
(e)包括$145及$154分别于2022年3月31日和2021年12月31日按公允价值计算的住宅按揭贷款。
(f)包括$25及$24分别于2022年3月31日和2021年12月31日持有待售的银行房地和设备。
(g)普通股：声明价值$2.22每股；授权2,000,000,000；截至2022年3月31日未偿还-685,905,240(不包括237,987,341国库股)，2021年12月31日-682,777,664(不包括241,114,917国库股)。
(h)500,000无面值优先股的股票在2022年3月31日和2021年12月31日都获得了批准。有几个422,0002022年3月31日和2021年12月31日未发行的未指定无面值优先股。每股无面值优先股的已发行股份有#美元的清算优先权。25,000. 500,000没有面值的B类优先股的股票在2022年3月31日和2021年12月31日都获得了批准。有几个300,0002022年3月31日和2021年12月31日未发行的未指定无面值B类优先股。每股无面值B类优先股的已发行股份有1美元的清算优先权1,000.
请参阅简明合并财务报表附注。
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表和附注(续) | | |
简明综合损益表(未经审计) | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | |
| (百万美元，不包括共享数据) | 2022 | 2021 | | |
| 利息收入 | | | | |
| 贷款和租赁的利息和费用 | $ | 983 | | 1,030 | | | |
| 有价证券利息 | 294 | | 264 | | | |
| 其他短期投资的利息 | 12 | | 8 | | | |
| 利息收入总额 | 1,289 | | 1,302 | | | |
| 利息支出 | | | | |
| 存款利息 | 11 | | 21 | | | |
| | | | |
| 其他短期借款的利息 | — | | 1 | | | |
| 长期债务利息 | 83 | | 104 | | | |
| 利息支出总额 | 94 | | 126 | | | |
| 净利息收入 | 1,195 | | 1,176 | | | |
| 信贷损失准备金(受益于) | 45 | | (173) | | | |
| 扣除信贷损失准备(受益)后的净利息收入 | 1,150 | | 1,349 | | | |
| 非利息收入 | | | | |
| 押金手续费 | 152 | | 144 | | | |
| 财富和资产管理收入 | 149 | | 143 | | | |
| 商业银行收入 | 135 | | 153 | | | |
| 卡片和处理业务收入 | 97 | | 94 | | | |
| 租赁业务收入 | 62 | | 87 | | | |
| 抵押贷款银行业务净收入 | 52 | | 85 | | | |
| 其他非利息收入 | 52 | | 42 | | | |
| 证券(亏损)收益，净额 | (14) | | 3 | | | |
证券损失，净额–关于抵押贷款偿还权的不合格对冲 | (1) | | (2) | | | |
| 非利息收入总额 | 684 | | 749 | | | |
| 非利息支出 | | | | |
| 薪酬和福利 | 711 | | 706 | | | |
| 技术和通信 | 101 | | 93 | | | |
| 入住费净额 | 77 | | 79 | | | |
| 设备费用 | 36 | | 34 | | | |
| 租赁业务费用 | 32 | | 35 | | | |
| 营销费用 | 24 | | 23 | | | |
| 刷卡和加工费 | 19 | | 30 | | | |
| 其他非利息支出 | 222 | | 215 | | | |
| 总非利息支出 | 1,222 | | 1,215 | | | |
| 所得税前收入 | 612 | | 883 | | | |
| 适用所得税费用 | 118 | | 189 | | | |
| 净收入 | 494 | | 694 | | | |
| 优先股股息 | 20 | | 20 | | | |
| 普通股股东可获得的净收益 | $ | 474 | | 674 | | | |
| 每股收益-基本 | $ | 0.69 | | 0.94 | | | |
| 稀释后每股收益 | $ | 0.68 | | 0.93 | | | |
| 平均已发行普通股-基本 | 687,537,989 | | 714,432,813 | | | |
| 平均已发行普通股--稀释后 | 696,242,395 | | 723,425,111 | | | |
请参阅简明合并财务报表附注。
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表和附注(续) | | |
简明综合全面收益表(未经审计) | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | |
| 净收入 | $ | 494 | | 694 | | | |
| 其他全面亏损，税后净额： | | | | |
| 可供出售债务证券的未实现(亏损)净收益： | | | | |
| 期内产生的未实现持有亏损 | (1,929) | | (700) | | | |
| 净收益中包括的净(收益)损失的重新分类调整 | (2) | | 11 | | | |
| 现金流对冲衍生品的未实现(亏损)净收益： | | | | |
| 期内产生的未实现持有亏损 | (313) | | (64) | | | |
| 净收入中所列净收益的重新定级调整 | (60) | | (57) | | | |
| 固定收益养老金计划，净额： | | | | |
| | | | |
| 将数额重新分类为定期福利费用净额 | 1 | | 1 | | | |
| 其他综合亏损，税后净额 | (2,303) | | (809) | | | |
| 综合损失 | $ | (1,809) | | (115) | | | |
请参阅简明合并财务报表附注。
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表和附注(续) |
| 简明综合权益变动表(未经审计) |
| (百万美元，每股数据除外) | 普普通通
库存 | 择优
库存 | 资本
盈馀 | 留用
收益 | 累计
其他
全面
(亏损)收入 | 财务处
库存 | 总计
权益 |
| 2020年12月31日余额 | $ | 2,051 | | 2,116 | | 3,635 | | 18,384 | | 2,601 | | (5,676) | | 23,111 | |
| 净收入 | | | | 694 | | | | 694 | |
| 其他综合亏损，税后净额 | | | | | (809) | | | (809) | |
| 宣布的现金股息： | | | | | | | |
普通股($0.27每股) | | | | (195) | | | | (195) | |
| 优先股： | | | | | | | |
系列一($414.06每股) | | | | (7) | | | | (7) | |
J系列($211.50每股) | | | | (3) | | | | (3) | |
K系列($309.38每股) | | | | (3) | | | | (3) | |
系列L($281.25每股) | | | | (4) | | | | (4) | |
B类，A系列($15.00每股) | | | | (3) | | | | (3) | |
| 为国库收购的股份 | | | | | | (180) | | (180) | |
| 股票补偿计划下股票交易的影响，净额 | | | (43) | | | | 37 | | (6) | |
| 2021年3月31日的余额 | $ | 2,051 | | 2,116 | | 3,592 | | 18,863 | | 1,792 | | (5,819) | | 22,595 | |
| | | | | | |
|
| 2021年12月31日的余额 | $ | 2,051 | | 2,116 | | 3,624 | | 20,236 | | 1,207 | | (7,024) | | 22,210 | |
| 净收入 | | | | 494 | | | | 494 | |
| 其他综合亏损，税后净额 | | | | | (2,303) | | | (2,303) | |
| 宣布的现金股息： | | | | | | | |
普通股($0.30每股) | | | | (209) | | | | (209) | |
| 优先股： | | | | | | | |
系列一($414.06每股) | | | | (7) | | | | (7) | |
J系列($209.48每股) | | | | (3) | | | | (3) | |
K系列($309.38每股) | | | | (3) | | | | (3) | |
系列L($281.25每股) | | | | (4) | | | | (4) | |
B类，A系列($15.00每股) | | | | (3) | | | | (3) | |
| | | | | | | |
| 股票补偿计划下股票交易的影响，净额 | | | (9) | | | | 14 | | 5 | |
| | | | | | | |
| 2022年3月31日的余额 | $ | 2,051 | | 2,116 | | 3,615 | | 20,501 | | (1,096) | | (7,010) | | 20,177 | |
请参阅简明合并财务报表附注。
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表和附注(续) |
简明合并现金流量表(未经审计) |
| 截至3月31日的三个月， |
| (百万美元) | 2022 | 2021 |
| 经营活动 | | |
| 净收入 | $ | 494 | | 694 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | |
| 信贷损失准备金(受益于) | 45 | | (173) | |
| 折旧、摊销和增值 | 109 | | 122 | |
| 基于股票的薪酬费用 | 79 | | 55 | |
| 递延所得税准备金(受益于) | 19 | | (186) | |
| 证券损失，净额 | 18 | | 1 | |
| MSR公允价值调整 | (137) | | (71) | |
| 出售贷款的净收益和持有待售贷款的公允价值调整 | (8) | | (48) | |
| 处置和减值银行房舍和设备以及经营租赁设备的净(收益)损失 | (3) | | 23 | |
| 出售持有以供出售的贷款所得款项 | 3,398 | | 3,557 | |
| 为出售而发放或购买的贷款，扣除还款后的净额 | (2,001) | | (4,174) | |
| 代表股权投资回报的股息 | 11 | | 8 | |
| 净变动率： | | |
| 股权和交易债务证券 | 186 | | (155) | |
| 其他资产 | 287 | | 265 | |
| 应计税款、利息和费用及其他负债 | (810) | | (284) | |
| 经营活动提供(使用)的现金净额 | 1,687 | | (366) | |
| 投资活动 | | |
| 销售收入： | | |
| AFS证券和其他投资 | 993 | | 453 | |
| 贷款和租赁 | 43 | | 155 | |
| 银行房舍和设备 | — | | 12 | |
| AFS和HTM证券及其他投资的偿还/到期日收益 | 1,438 | | 1,341 | |
| 购买： | | |
| AFS证券和其他投资 | (14,423) | | (3,092) | |
| 银行房舍和设备 | (63) | | (60) | |
| MSR | (139) | | (18) | |
| BOLI和解所得收益 | 19 | | 11 | |
| 销售收益和代表股权投资回报的股息 | 8 | | 16 | |
| 净变动率： | | |
| 出售的其他短期投资和联邦基金 | 14,043 | | (788) | |
| 证券组合贷款和租赁 | (3,504) | | (355) | |
| 运营租赁设备 | (32) | | 3 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (1,617) | | (2,322) | |
| 融资活动 | | |
| 存款净变动 | 1,287 | | 3,312 | |
| 其他短期借款和购买的联邦基金的净变化 | (139) | | (82) | |
| 普通股和优先股支付的股息 | (230) | | (215) | |
| 发行长期债券所得收益 | 12 | | 25 | |
| 偿还长期债务 | (870) | | (131) | |
| 库存股回购及相关远期合约 | — | | (180) | |
| | |
| 其他 | (75) | | (66) | |
| 融资活动提供的现金净额(用于) | (15) | | 2,663 | |
| 银行现金及应付款项增加(减少) | 55 | | (25) | |
| 期初银行的现金和到期款项 | 2,994 | | 3,147 | |
| 期末现金和银行到期款项 | $ | 3,049 | | 3,122 | |
请参阅简明合并财务报表附注。附注2除非现金投资和融资活动外，还包括与利息和所得税有关的现金付款。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
1. 陈述的基础
简明综合财务报表包括Bancorp及其持有多数股权的子公司的账目，以及Bancorp被确定为主要受益人的VIE。其他实体，包括Bancorp有能力对被投资方的经营和财务政策施加重大影响但Bancorp不拥有控制权的某些合资企业，按权益法核算，不合并。对Bancorp没有能力施加重大影响的实体的投资一般按公允价值计价，除非该投资不具有随时可确定的公允价值。Bancorp采用公允价值以外的计量替代计量方法，对没有可随时确定的公允价值的股权投资进行会计处理，即投资成本减去任何记录的减值，以及同一发行人的相同或类似投资的有序交易中可观察到的价格变动所产生的正负变化。合并实体之间的公司间交易和余额已被取消。
管理层认为，未经审计的简明综合财务报表包括为公平列报所列期间的结果所需的所有调整，包括正常经常性应计项目。根据美国公认会计准则和美国证券交易委员会关于中期财务信息的规则和规定，这些报表不包括完整年度财务报表所需的某些信息和脚注披露，因此建议将这些简明综合财务报表与Bancorp的Form 10-K年度报告结合阅读。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的经营业绩、全面收益、股本和现金流量的变化不一定表明全年的预期结果。截至2021年12月31日的财务信息来自Bancorp的Form 10-K年度报告。
按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，以影响财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计不同。
2. 补充现金流信息
在截至3月31日的三个月中，除非现金投资和融资活动外，与利息和所得税有关的现金支付列于下表：
| | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 |
| 现金支付： | | |
| 利息 | $ | 158 | | 182 | |
| 所得税 | 11 | | 209 | |
| | |
转让： | | |
| 证券组合贷款和租赁，以及持有以供出售的贷款和租赁 | $ | 71 | | 220 | |
| 持有以供出售的贷款和租赁为组合贷款和租赁 | 402 | | 10 | |
| 向OREO提供的投资组合贷款和租赁 | 2 | | 4 | |
| | |
| OREO的银行房舍和设备 | 15 | | 16 | |
| | |
补充披露： | | |
经营租赁项下租赁负债的净增加 | $ | 31 | | 15 | |
融资租赁项下租赁负债的净增加 | 3 | | 18 | |
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3. 会计和报告的发展
2022年通过的标准
在截至2022年3月31日的三个月里，Bancorp采用了以下新的会计准则：
ASU 2020-06--债务--有转换和其他选择的债务(分主题470-20)和衍生工具和套期保值--实体自有股权的合同(分主题815-40)：可转换工具和合同的会计
2020年8月，FASB发布了ASU 2020-06，简化了某些具有负债和股权特征的金融工具的会计处理，包括可转换工具和实体自有股权合同。Bancorp于2022年1月1日采用了修改后的追溯过渡法，通过了修订后的指南。这一采用并未对Bancorp的简明综合财务报表产生实质性影响。
已发布但尚未采用的重要会计准则
截至2022年3月31日，Bancorp发布了以下重要会计准则，但尚未采用：
ASU 2021-08-企业合并(主题805)：从与客户的合同中核算合同资产和合同负债
2021年10月，FASB发布了ASU 2021-08，其中对在企业合并中获得的与客户的收入合同的会计处理提供了指导。修正案一般规定，收购人对与客户签订的所得收入合同进行核算，就好像是它发起了该合同一样。修正案还为购买方在确认和计量已取得的合同资产和负债时提供了一定的实际便利。修订后的指导方针将于2023年1月1日对Bancorp生效，允许提前采用，并将预期适用于在采用日或之后发生的业务合并。经修正的指导意见如果在过渡时期及早通过，可追溯到通过的财政年度开始时适用。
ASU 2022-01-衍生工具和套期保值(主题815)：公允价值套期保值-投资组合层法
2022年3月，FASB发布了ASU 2022-01，明确了ASC 815中关于金融资产组合的利率风险公允价值对冲会计的指导意见，并将最后一层法重新命名为组合层法。在目前的指导下，最后一层法使实体能够对封闭的可预付金融资产组合的规定金额进行公允价值对冲，而不必在衡量这些资产时考虑提前还款风险或信用风险。ASU 2022-01扩大了本指南的范围，允许实体将投资组合层法应用于所有金融资产的投资组合，包括可预付和不可预付的金融资产。它允许实体将单个封闭投资组合中的多个层指定为单独的对冲项目。此外，ASU 2022-01澄清，公允价值基础调整应在投资组合一级进行调整，不应分配给投资组合内的个别资产。修订后的指南将于2023年1月1日起对Bancorp生效，并允许提前采用。在采用时，Bancorp可以在预期的基础上为单个封闭投资组合指定多个对冲层。与公允价值基础调整相关的修订应在修正的追溯基础上应用，以记录自采用年度开始时对留存收益的累计影响调整。Bancorp可以选择前瞻性地或追溯地应用披露要求。Bancorp正在评估修订后的指导方针对其简明综合财务报表的影响。
ASU 2022-02-金融工具-信贷损失(主题326)：问题债务重组和年份披露
2022年3月，FASB发布了ASU 2022-02，其中取消了ASC 310-40中债权人关于问题债务重组的会计指导，并要求实体评估ASC 310-20下的所有应收修改，以确定对借款人所做的修改是导致新贷款还是继续现有贷款。修订后的指导意见增加了债权人在贷款再融资和为遇到财务困难的借款人进行重组方面的更多披露。修订后的指引还要求在ASC 326要求的年份披露本期按起源年份划分的总冲销。修订后的指南将于2023年1月1日起对Bancorp生效，并允许提前采用。关于TDR披露和陈年披露的修正案应具有前瞻性地通过。取消TDR指南可以是前瞻性的，也可以采用修改后的回溯性过渡方法。Bancorp正在评估修订后的指导方针对其简明综合财务报表的影响。
参考利率改革与伦敦银行间同业拆借利率转换
2020年3月，FASB发布了ASU 2020-04，其中提供了可选的权宜之计和例外，如果满足某些标准，则可将美国GAAP应用于受参考利率改革影响的合同、套期保值关系和其他交易。ASU中的修订仅适用于参考LIBOR或其他参考利率的合约、对冲关系和其他交易，这些交易预计将因参考利率改革而终止。随后，在2021年1月，FASB发布了ASU 2021-01，其中澄清了主题848中关于合同修改和对冲会计的可选权宜之计和例外也适用于受贴现过渡影响的衍生品。修正案提供的权宜之计和例外不适用于2022年12月31日之后签订或评估的合同修改和套期保值关系，但截至2022年12月31日存在的套期保值关系除外，实体已为其选择了某些可选的权宜之计，并保留到套期保值关系结束。本ASU中的修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日对Bancorp有效。Bancorp正在评估和适用可选的权宜之计和例外情况，以核算2022年12月31日之前的合格合同修改、合格的现有套期保值关系和新的套期保值关系。
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4. 投资证券
下表列出了截至目前主要类别的可供出售债务和其他证券以及持有至到期证券组合的摊销成本、未实现损益和公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日(百万美元) | 摊销
成本 | 未实现
收益 | 未实现
损失 | 公平
价值 |
| 可供出售的债务和其他证券： | | | | |
| 美国财政部和联邦机构证券 | $ | 1,729 | | — | | (41) | | 1,688 | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | 18 | | — | | — | | 18 | |
| 抵押贷款支持证券： | | | | |
| 机构住房抵押贷款支持证券 | 11,066 | | 40 | | (215) | | 10,891 | |
| 机构商业抵押贷款支持证券 | 25,369 | | 120 | | (896) | | 24,593 | |
| 非机构商业抵押贷款支持证券 | 5,125 | | 5 | | (161) | | 4,969 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | 6,346 | | 15 | | (206) | | 6,155 | |
其他证券(a) | 518 | | — | | — | | 518 | |
| 可供出售债务和其他证券总额 | $ | 50,171 | | 180 | | (1,519) | | 48,832 | |
| 持有至到期证券： | | | | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | $ | 4 | | — | | — | | 4 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | 2 | | — | | — | | 2 | |
| 持有至到期证券总额 | $ | 6 | | — | | — | | 6 | |
(a)其他证券包括FHLB、FRB和DTCC限制性股票持有NGS为$30, $486及$2, r分别在2022年3月31日，按成本计提。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日(百万美元) | 摊销
成本 | 未实现
收益 | 未实现
损失 | 公平
价值 |
| 可供出售的债务和其他证券： | | | | |
| 美国财政部和联邦机构证券 | $ | 85 | | 1 | | — | | 86 | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | 18 | | — | | — | | 18 | |
| 抵押贷款支持证券： | | | | |
| 机构住房抵押贷款支持证券 | 8,432 | | 368 | | (18) | | 8,782 | |
| 机构商业抵押贷款支持证券 | 18,236 | | 784 | | (69) | | 18,951 | |
| 非机构商业抵押贷款支持证券 | 4,364 | | 128 | | (13) | | 4,479 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | 5,287 | | 32 | | (44) | | 5,275 | |
其他证券(a) | 519 | | — | | — | | 519 | |
| 可供出售债务和其他证券总额 | $ | 36,941 | | 1,313 | | (144) | | 38,110 | |
| 持有至到期证券： | | | | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | $ | 6 | | — | | — | | 6 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | 2 | | — | | — | | 2 | |
| 持有至到期证券总额 | $ | 8 | | — | | — | | 8 | |
(a)其他证券包括FHLB、FRB和DTCC限制性股票持有量为#美元。30, $486及$3分别于2021年12月31日，按成本计提。
下表提供了截至目前交易债务证券和股权证券的公允价值：
| | | | | | | | |
(百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 交易债务证券 | $ | 324 | | 512 | |
| 股权证券 | 358 | | 376 | |
上表中报告的金额不包括投资证券的应计利息。共$109百万及$82在2022年3月31日， 分别于2021年12月31日列报，在简明综合资产负债表中作为其他资产的组成部分列报。
Bancorp使用投资证券作为管理利率风险的手段，为质押目的和流动性风险管理提供抵押品。作为管理利率风险的一部分，Bancorp收购证券作为其MSR非合格对冲策略的一部分，净收益或损失记录在证券损失、综合综合收益表中关于抵押贷款服务权的净非合格对冲中。
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下表列出了在简明综合损益表中确认的证券净收益和损失的组成部分，包括与Bancorp针对MSR的非合格对冲策略有关的确认的净证券损益：
| | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | |
| 可供出售的债务和其他证券： | | | | |
| 已实现收益 | $ | 3 | | 2 | | | |
| 已实现亏损 | — | | (10) | | | |
| 减值损失 | — | | (7) | | | |
| 可供出售债务和其他证券的已实现净收益(亏损) | $ | 3 | | (15) | | | |
| 交易债务证券： | | | | |
| 已实现净亏损 | (1) | | (2) | | | |
| 未实现净收益 | 11 | | 9 | | | |
| 净交易债务证券收益 | $ | 10 | | 7 | | | |
| 股权证券： | | | | |
| 已实现净收益 | 1 | | 2 | | | |
| 未实现(亏损)净收益 | (29) | | 7 | | | |
| 权益证券(亏损)净收益 | $ | (28) | | 9 | | | |
在可供出售债务和其他证券、交易债务证券和股权证券的收入中确认的总收入(损失)(a) | $ | (15) | | 1 | | | |
(a)不包括DES$3及$2的截至2022年和2021年3月31日止三个月的证券净亏损，分别与FTS持有的证券有关，以促进及时执行客户交易。这些损失计入简明综合收益表中的商业银行收入以及财富和资产管理收入。
Bancorp确认可供出售债务和其他证券的减值损失为#美元。7百万美元三截至2021年3月31日的月份。这些损失与Bancorp打算在收回其摊销成本基础之前出售的未实现损失头寸中的某些证券有关。Bancorp认为这些损失与信贷无关。
在2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp都完成了对处于未实现损失状况的可供出售债务和其他证券的评估，没有确认信贷损失准备金。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里，Bancorp没有确认与未实现亏损的可供出售债务和其他证券相关的拨备费用。
在… March 31, 2022和2021年12月31日，公允价值为 $9.7十亿及$11.2分别承诺为借款、公共存款、信托基金、衍生品合同和法律要求或允许的其他目的提供担保的10亿美元。
下表显示了截至2022年3月31日，Bancorp的抵押贷款支持证券的预期到期日分布，以及Bancorp剩余的可供出售债务和其他证券以及持有至到期证券的合同到期日分布：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 可供出售债务和其他 | 持有至到期 |
| 摊销成本 | 公允价值 | 摊销成本 | 公允价值 |
债务证券：(a) | | | | |
| 在一年或更短的时间内到期 | $ | 926 | | 923 | | 1 | | 1 | |
| 在1年至5年后到期 | 13,519 | | 13,437 | | 3 | | 3 | |
| 在5年至10年后到期 | 22,391 | | 21,811 | | — | | — | |
| 在10年后到期 | 12,817 | | 12,143 | | 2 | | 2 | |
| 其他证券 | 518 | | 518 | | — | | — | |
| 总计 | $ | 50,171 | | 48,832 | | 6 | | 6 | |
(a)当存在催缴或预付债务的权利时，实际到期日可能不同于合同到期日，无论是否有催缴或预付罚款。
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下表提供了处于未实现亏损状态的可供出售债务和其他证券的公允价值和未实现亏损总额，按投资类别和单个证券截至目前处于持续未实现亏损状态的时间长短汇总：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | 12个月或更长时间 | 总计 |
| (百万美元) | 公允价值 | 未实现
损失 | 公允价值 | 未实现
损失 | 公允价值 | 未实现
损失 |
| March 31, 2022 | | | | | | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | $ | 1 | | — | | — | | — | | 1 | | — | |
| 美国财政部和联邦机构证券 | 1,688 | | (41) | | — | | — | | 1,688 | | (41) | |
| 机构住房抵押贷款支持证券 | 7,613 | | (197) | | 153 | | (18) | | 7,766 | | (215) | |
| 机构商业抵押贷款支持证券 | 14,945 | | (798) | | 858 | | (98) | | 15,803 | | (896) | |
| 非机构商业抵押贷款支持证券 | 3,994 | | (161) | | — | | — | | 3,994 | | (161) | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | 4,380 | | (191) | | 459 | | (15) | | 4,839 | | (206) | |
| 总计 | $ | 32,621 | | (1,388) | | 1,470 | | (131) | | 34,091 | | (1,519) | |
| 2021年12月31日 | | | | | | |
| 机构住房抵押贷款支持证券 | $ | 935 | | (10) | | 161 | | (8) | | 1,096 | | (18) | |
| 机构商业抵押贷款支持证券 | 2,886 | | (49) | | 424 | | (20) | | 3,310 | | (69) | |
| 非机构商业抵押贷款支持证券 | 1,052 | | (13) | | — | | — | | 1,052 | | (13) | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | 2,870 | | (34) | | 367 | | (10) | | 3,237 | | (44) | |
| 总计 | $ | 7,743 | | (106) | | 952 | | (38) | | 8,695 | | (144) | |
在…2022年3月31日及2021年12月31日， $19百万及$2可供出售债务和其他证券组合中的未实现亏损分别有100万与非评级证券有关。
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5. 贷款和租赁
Bancorp通过提供具有不同支付条款和利率结构的各种贷款和租赁产品，使其贷款和租赁组合多样化。Bancorp的商业贷款和租赁组合包括对各种行业类型的贷款。管理层定期审查其贷款和租赁产品的表现，以评估它们的表现是否在可接受的利率和信用风险水平内，并根据需要对承保政策和程序进行修改。Bancorp保留一项津贴，以吸收预计在相关贷款和租赁的剩余合同条款内发生的贷款和租赁损失。有关信用质量和ALL的详细信息，请参阅附注6。
下表提供了截至以下日期按主要用途分类的商业贷款和租赁以及按产品或抵押品分类的消费贷款的摘要：
| | | | | | | | |
(百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 持有作出售用途的贷款及租赁： | | |
| 商业和工业贷款 | $ | 22 | | 7 | |
| 商业按揭贷款 | — | | 13 | |
| | |
| 商业租赁 | 1 | | 1 | |
| 住宅按揭贷款 | 2,593 | | 4,394 | |
| 持有待售贷款和租赁合计 | $ | 2,616 | | 4,415 | |
| 证券组合贷款和租赁： | | |
商业和工业贷款(a) | $ | 53,909 | | 51,659 | |
| 商业按揭贷款 | 10,694 | | 10,316 | |
| 商业性建设贷款 | 5,420 | | 5,241 | |
| 商业租赁 | 2,915 | | 3,052 | |
| 商业贷款和租赁总额 | $ | 72,938 | | 70,268 | |
| 住宅按揭贷款 | $ | 17,144 | | 16,397 | |
| 房屋净值 | 3,916 | | 4,084 | |
| 间接担保消费贷款 | 17,424 | | 16,783 | |
| 信用卡 | 1,690 | | 1,766 | |
| 其他消费贷款 | 2,753 | | 2,752 | |
| 消费贷款总额 | $ | 42,927 | | 41,782 | |
| 证券组合贷款和租赁总额 | $ | 115,865 | | 112,050 | |
(a)包括$737百万美元和美元1.3截至2022年3月31日和2021年12月31日，分别与SBA的Paycheck保护计划相关。
有价证券贷款和租赁是扣除非劳动收入后的净额，非劳动收入总额为#美元。235百万美元和美元244分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。此外，组合贷款和租赁计入未摊销保费和折扣、递延直接贷款发放费用和成本以及公允价值调整(与收购贷款或发放时指定为公允价值的贷款有关)，合计净溢价#美元。537百万美元和美元498分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。贷款和租赁的摊余成本不包括应计应收利息#美元。328百万美元和美元332分别于2022年3月31日和2021年12月31日，作为其他资产的组成部分在简明综合资产负债表中列报。
Bancorp的FHLB和FRB借款主要由贷款担保。Bancorp的贷款为#美元。15.410亿美元15.3截至2022年3月31日和2021年12月31日，分别在FHLB上承诺的10亿美元，以及53.510亿美元50.9分别在2022年3月31日和2021年12月31日在FRB承诺的10亿美元。
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下表汇总了截至目前Bancorp拥有的贷款和租赁总额：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 账面价值 | 逾期90天且仍在累积(a) |
(百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 商业和工业贷款 | $ | 53,931 | | 51,666 | | 9 | | 17 | |
| 商业按揭贷款 | 10,694 | | 10,329 | | 2 | | 1 | |
| 商业性建设贷款 | 5,420 | | 5,241 | | — | | 1 | |
| 商业租赁 | 2,916 | | 3,053 | | — | | — | |
| 住宅按揭贷款 | 19,737 | | 20,791 | | 14 | | 72 | |
| 房屋净值 | 3,916 | | 4,084 | | 1 | | 1 | |
| 间接担保消费贷款 | 17,424 | | 16,783 | | 9 | | 9 | |
| 信用卡 | 1,690 | | 1,766 | | 14 | | 15 | |
| 其他消费贷款 | 2,753 | | 2,752 | | 1 | | 1 | |
| 贷款和租赁总额 | $ | 118,481 | | 116,465 | | 50 | | 117 | |
| 减去：持有待售贷款和租赁 | $ | 2,616 | | 4,415 | | | |
| 证券组合贷款和租赁总额 | $ | 115,865 | | 112,050 | | | |
(a)不包括政府担保的住宅按揭贷款。
下表汇总了净冲销(回收)情况：
| | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | |
| 商业和工业贷款 | $ | 9 | | 27 | | | |
| 商业按揭贷款 | (1) | | 2 | | | |
| 商业租赁 | — | | (1) | | | |
| 住宅按揭贷款 | (1) | | — | | | |
| 房屋净值 | (1) | | — | | | |
| 间接担保消费贷款 | 7 | | 9 | | | |
| 信用卡 | 13 | | 25 | | | |
| 其他消费贷款 | 8 | | 9 | | | |
| 净冲销总额 | $ | 34 | | 71 | | | |
Bancorp从事商业租赁产品，主要与商业设备融资有关。如果Bancorp将标的资产的控制权转让给承租人，则租赁被归类为销售型租赁。Bancorp将不符合任何销售型租赁标准的租赁归类为直接融资租赁，前提是租赁付款和承租人及/或任何其他第三方担保的任何剩余价值之和的现值基本上等于或超过标的资产的全部公允价值，并且可能收取租赁付款和剩余价值担保。
下表列出了截至目前租赁净投资的构成部分：
| | | | | | | | |
(百万美元)(a) | 3月31日，
2022 | 2021年12月31日 |
| 直接融资租赁净投资： | | |
| 应收租赁付款(现值) | $ | 812 | | 886 | |
| 无担保剩余资产(现值) | 143 | | 147 | |
| 取得的租约的净溢价 | 1 | | 1 | |
| 销售型租赁的净投资： | | |
| 应收租赁付款(现值) | 1,639 | | 1,678 | |
| 无担保剩余资产(现值) | 59 | | 55 | |
(a)不包括$262及$285杠杆租赁的数量分别为2022年3月31日和2021年12月31日。
截至2022年和2021年3月31日止三个月的简明综合收益表确认的利息收入为#美元。8百万美元和美元12百万美元，分别用于直接融资租赁和美元11百万美元和美元10销售类型的租赁分别为100万英镑。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
下表列出了2022年至2027年剩余时间内直接融资租赁和销售型租赁的未贴现现金流量，以及未贴现现金流量与应收租赁款项总额的对账情况如下：
| | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | 直接融资
租契 | 销售型租赁 |
| 2022年剩余时间 | $ | 213 | | 406 | |
| 2023 | 216 | | 409 | |
| 2024 | 156 | | 320 | |
| 2025 | 111 | | 265 | |
| 2026 | 82 | | 129 | |
| 2027 | 44 | | 100 | |
| 此后 | 43 | | 117 | |
| 未贴现现金流合计 | $ | 865 | | 1,746 | |
| 减去：未贴现现金流与贴现现金流之差 | 53 | | 107 | |
| 租赁付款现值(确认为租赁应收款) | $ | 812 | | 1,639 | |
租赁剩余价值指租赁结束时租赁设备的估计公允价值的现值。Bancorp对与其租赁组合相关的剩余价值进行季度审查，考虑的因素包括主题设备、交易结构、行业、承租人先前的经验以及其他影响剩余价值的因素以评估减值。Bancorp维持#美元的津贴。17百万美元和美元15分别于二零二二年三月三十一日及二零二一年十二月三十一日计提百万元，以弥补预期于相关租赁余下合约条款内产生的亏损，包括租赁投资净额中与剩余价值有关的潜在亏损。有关信用质量和ALL的其他信息，请参阅附注6。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
6. 信贷质量与贷款和租赁损失准备
Bancorp按投资组合细分分解ALL中的所有余额和交易。与贷款和租赁的信用质量相关的披露进一步按类别分列。
贷款和租赁损失准备
下表按投资组合细分汇总了ALL中的交易：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三个月(百万美元) |
商业广告 | 住宅
抵押贷款 |
消费者 |
总计 |
| 期初余额 | $ | 1,102 | | 235 | | 555 | | 1,892 | |
损失核销(a) | (11) | | (1) | | (52) | | (64) | |
追回以前注销的损失(a) | 3 | | 2 | | 25 | | 30 | |
| 贷款和租赁损失准备金 | 16 | | 3 | | 31 | | 50 | |
| 期末余额 | $ | 1,110 | | 239 | | 559 | | 1,908 | |
(a)Bancorp记录了$8在以前注销的损失和以前注销的损失的收回方面，都与Bancorp通过第三方信用增强获得追回的销售点消费者贷款的客户违约有关。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三个月(百万美元) |
商业广告 | 住宅
抵押贷款 |
消费者 |
总计 |
| 期初余额 | $ | 1,456 | | 294 | | 703 | | 2,453 | |
损失核销(a) | (35) | | (1) | | (73) | | (109) | |
追回以前注销的损失(a) | 7 | | 1 | | 30 | | 38 | |
| 从贷款和租赁损失中受益 | (99) | | (47) | | (28) | | (174) | |
| 期末余额 | $ | 1,329 | | 247 | | 632 | | 2,208 | |
(a)Bancorp记录了$10在以前注销的损失和以前注销的损失的收回方面，都与Bancorp通过第三方信用增强获得追回的销售点消费者贷款的客户违约有关。
下表按投资组合分类汇总了所有贷款及相关贷款和租赁：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日(百万美元) |
商业广告 | 住宅
抵押贷款 |
消费者 |
总计 |
全部：(a) | | | | |
| 单独评估 | $ | 82 | | 47 | | 44 | | 173 | |
| 集体评估 | 1,028 | | 192 | | 515 | | 1,735 | |
| 全部合计 | $ | 1,110 | | 239 | | 559 | | 1,908 | |
证券组合贷款和租赁：(b) | | | | |
| 单独评估 | $ | 572 | | 549 | | 321 | | 1,442 | |
| 集体评估 | 72,366 | | 16,450 | | 25,462 | | 114,278 | |
| 证券组合贷款和租赁总额 | $ | 72,938 | | 16,999 | | 25,783 | | 115,720 | |
(a)包括$2与2022年3月31日的商业杠杆租赁相关。
(b)不包括$145按公允价值计算的住宅按揭贷款，包括262商业杠杆租赁，扣除2022年3月31日的非劳动收入。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日(百万美元) |
商业广告 | 住宅
抵押贷款 |
消费者 |
总计 |
全部：(a) | | | | |
| 单独评估 | $ | 77 | | 46 | | 41 | | 164 | |
| 集体评估 | 1,025 | | 189 | | 514 | | 1,728 | |
| 全部合计 | $ | 1,102 | | 235 | | 555 | | 1,892 | |
证券组合贷款和租赁：(b) | | | | |
| 单独评估 | $ | 579 | | 460 | | 313 | | 1,352 | |
| 集体评估 | 69,689 | | 15,783 | | 25,072 | | 110,544 | |
| | | | |
| 证券组合贷款和租赁总额 | $ | 70,268 | | 16,243 | | 25,385 | | 111,896 | |
(a)包括$2与2021年12月31日的商业杠杆租赁相关。
(b)不包括$154按公允价值计算的住宅按揭贷款，包括285商业杠杆租赁，扣除2021年12月31日的非劳动收入。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
信用风险概况
商业投资组合细分市场
为了监控其商业投资组合部分的信用质量和风险特征，Bancorp将该部分细分为以下类别：商业和工业、商业按揭业主自住、商业按揭非业主自住、商业建筑和商业租赁。
为了便于监测商业投资组合部分的信用质量，Bancorp使用了以下类别的信用等级：合格、特别提及、不合格、可疑和损失。这五个类别源于标准的监管评级定义，在最初批准向借款人发放信贷时分配，并在此后定期更新。
PASS评级被分配给那些没有发现潜在或明确定义的弱点，并且很有可能有序偿还的借款人，至少每年根据借款人的规模和信用特征进行更新。所有其他类别在日历季度结束前一个月每季度更新一次。
Bancorp对存在值得管理层密切关注的潜在弱点的贷款和租赁给予特别提及评级。如果不加以纠正，这些潜在的弱点可能会在未来某个日期导致贷款或租赁的偿还前景恶化或Bancorp的信用状况恶化。
Bancorp对借款人或质押抵押品的当前稳健价值和偿付能力保护不足的贷款和租赁给予不符合标准的评级。不合标准的贷款和租赁具有明确的弱点，可能危及债务的有序偿还。这个级别的贷款和租赁的特点也是明显的，如果所指出的缺陷得不到解决和纠正，Bancorp将遭受一些损失。
Bancorp对具有不符合标准评级的所有属性的贷款和租赁给予可疑评级，并增加了一个特征，即根据当前存在的事实、条件和价值，这些弱点使收集或清算变得非常可疑和不太可能。损失的可能性极高，但由于某些重要和合理的特定待决因素可能有利于并加强贷款或租赁的信用质量，其估计损失的分类将被推迟，直到确定其更确切的状态。悬而未决的因素可能包括拟议的合并或收购、清算程序、注资、完善额外抵押品的留置权或再融资计划。
归类为损失的贷款和租赁被认为是无法收回的，并在它们被确定为无法收回的期间注销。由于这一类别的贷款和租赁已全部注销，因此不包括在下表中。
对于集体评估的贷款和租赁，Bancorp利用模型根据贷款或租赁违约的概率、估计违约日期的预期余额和违约情况下的预期亏损百分比，在合理和可支持的预测期内预测预期信贷损失。对于商业投资组合部分，对违约概率的估计主要基于对每个商业借款人的内部评级，以13个百分点为标准，以及在宏观经济条件下这些评级如何随着时间的推移转移到违约的历史观察。对于有可用信贷的贷款，对违约时预期余额的估计考虑了预期使用率，这主要是基于宏观经济条件和类似借款人在这些经济条件下的使用历史。对损失严重程度的估计主要基于抵押品类型和覆盖面水平以及这些特征对宏观经济条件变化的敏感性。有关Bancorp开发这些模型、估计合理和可支持预测期以外时期的信用损失以及估计单独评估贷款的信用损失的更多信息，请参阅Bancorp截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表附注1。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
下表列出了Bancorp商业投资组合部门的摊余成本基础，按类别和年份分列，按信用风险等级分列：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| As of March 31, 2022 ($ in millions) | 按起始年分列的定期贷款和租赁 | 循环贷款 | 循环贷款转为定期贷款 | |
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | 总计 |
| 商业和工业贷款： | | | | | | | | | |
| 经过 | $ | 1,270 | | 4,635 | | 1,823 | | 1,038 | | 491 | | 897 | | 40,918 | | — | | 51,072 | |
| 特别提及 | — | | 41 | | 18 | | 12 | | 8 | | 18 | | 631 | | — | | 728 | |
| 不合标准 | 14 | | 40 | | 56 | | 26 | | 50 | | 209 | | 1,714 | | — | | 2,109 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 商业和工业贷款总额 | $ | 1,284 | | 4,716 | | 1,897 | | 1,076 | | 549 | | 1,124 | | 43,263 | | — | | 53,909 | |
| 商业按揭自住贷款： | | | | | | | | |
|
| 经过 | $ | 443 | | 997 | | 652 | | 347 | | 263 | | 441 | | 1,339 | | — | | 4,482 | |
| 特别提及 | 6 | | 36 | | 33 | | 45 | | 12 | | 5 | | 64 | | — | | 201 | |
| 不合标准 | 4 | | 4 | | 47 | | 40 | | 22 | | 69 | | 107 | | — | | 293 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 商业按揭业主自住贷款总额 | $ | 453 | | 1,037 | | 732 | | 432 | | 297 | | 515 | | 1,510 | | — | | 4,976 | |
| 商业按揭非业主自住贷款： | | | | | | | | |
|
| 经过 | $ | 481 | | 572 | | 653 | | 578 | | 269 | | 371 | | 1,985 | | — | | 4,909 | |
| 特别提及 | 5 | | 89 | | — | | 7 | | 3 | | 15 | | 116 | | — | | 235 | |
| 不合标准 | 44 | | 144 | | 41 | | 4 | | 3 | | 10 | | 328 | | — | | 574 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 商业按揭非业主自住贷款总额 | $ | 530 | | 805 | | 694 | | 589 | | 275 | | 396 | | 2,429 | | — | | 5,718 | |
| 商业性建设贷款： | | | | | | | | |
|
| 经过 | $ | — | | 25 | | 98 | | 14 | | 36 | | 9 | | 4,707 | | — | | 4,889 | |
| 特别提及 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 198 | | — | | 198 | |
| 不合标准 | — | | 10 | | — | | — | | — | | — | | 323 | | — | | 333 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 商业建设贷款总额 | — | | 35 | | 98 | | 14 | | 36 | | 9 | | 5,228 | | — | | 5,420 | |
| 商业租赁： | | | | | | | | |
|
| 经过 | $ | 102 | | 891 | | 401 | | 270 | | 216 | | 970 | | — | | — | | 2,850 | |
| 特别提及 | — | | 4 | | 3 | | 5 | | 8 | | 6 | | — | | — | | 26 | |
| 不合标准 | — | | 6 | | 2 | | 7 | | 9 | | 15 | | — | | — | | 39 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 商业租约合计 | $ | 102 | | 901 | | 406 | | 282 | | 233 | | 991 | | — | | — | | 2,915 | |
| 商业贷款和租赁总额： | | | | | | | | | |
| 经过 | $ | 2,296 | | 7,120 | | 3,627 | | 2,247 | | 1,275 | | 2,688 | | 48,949 | | — | | 68,202 | |
| 特别提及 | 11 | | 170 | | 54 | | 69 | | 31 | | 44 | | 1,009 | | — | | 1,388 | |
| 不合标准 | 62 | | 204 | | 146 | | 77 | | 84 | | 303 | | 2,472 | | — | | 3,348 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 商业贷款和租赁总额 | $ | 2,369 | | 7,494 | | 3,827 | | 2,393 | | 1,390 | | 3,035 | | 52,430 | | — | | 72,938 | |
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| As of December 31, 2021 ($ in millions) | 按起始年分列的定期贷款和租赁 | 循环贷款 | 循环贷款转为定期贷款 | |
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | 总计 |
| 商业和工业贷款： | | | | | | | | | |
| 经过 | $ | 4,266 | | 2,291 | | 1,198 | | 552 | | 356 | | 752 | | 39,486 | | — | | 48,901 | |
| 特别提及 | 37 | | 22 | | 12 | | 29 | | 22 | | 5 | | 665 | | — | | 792 | |
| 不合标准 | 19 | | 52 | | 36 | | 69 | | 52 | | 115 | | 1,623 | | — | | 1,966 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 商业和工业贷款总额 | $ | 4,322 | | 2,365 | | 1,246 | | 650 | | 430 | | 872 | | 41,774 | | — | | 51,659 | |
| 商业按揭自住贷款： | | | | | | | | | |
| 经过 | $ | 1,082 | | 804 | | 471 | | 296 | | 183 | | 331 | | 1,141 | | — | | 4,308 | |
| 特别提及 | — | | 31 | | 46 | | 17 | | 2 | | 40 | | 69 | | — | | 205 | |
| 不合标准 | 22 | | 38 | | 3 | | 12 | | 3 | | 27 | | 91 | | — | | 196 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
商业按揭业主自住贷款总额 | $ | 1,104 | | 873 | | 520 | | 325 | | 188 | | 398 | | 1,301 | | — | | 4,709 | |
商业按揭非业主自住贷款： | | | | | | | | | |
| 经过 | $ | 635 | | 733 | | 595 | | 284 | | 141 | | 302 | | 1,977 | | — | | 4,667 | |
| 特别提及 | 89 | | 12 | | 11 | | 5 | | 7 | | 9 | | 162 | | — | | 295 | |
| 不合标准 | 160 | | 78 | | 4 | | 3 | | 9 | | 3 | | 388 | | — | | 645 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
商业按揭非业主自住贷款总额 | $ | 884 | | 823 | | 610 | | 292 | | 157 | | 314 | | 2,527 | | — | | 5,607 | |
| 商业性建设贷款： | | | | | | | | | |
| 经过 | $ | 50 | | 69 | | 11 | | 37 | | — | | 9 | | 4,488 | | — | | 4,664 | |
| 特别提及 | — | | 39 | | — | | — | | — | | — | | 193 | | — | | 232 | |
| 不合标准 | 17 | | — | | — | | — | | — | | — | | 328 | | — | | 345 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 商业建设贷款总额 | $ | 67 | | 108 | | 11 | | 37 | | — | | 9 | | 5,009 | | — | | 5,241 | |
| 商业租赁： | | | | | | | | | |
| 经过 | $ | 1,019 | | 436 | | 284 | | 231 | | 233 | | 776 | | — | | — | | 2,979 | |
| 特别提及 | 4 | | 4 | | 5 | | 9 | | — | | 8 | | — | | — | | 30 | |
| 不合标准 | 7 | | 3 | | 8 | | 10 | | 13 | | 2 | | — | | — | | 43 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 商业租约合计 | $ | 1,030 | | 443 | | 297 | | 250 | | 246 | | 786 | | — | | — | | 3,052 | |
| 商业贷款和租赁总额： | | | | | | | | | |
| 经过 | $ | 7,052 | | 4,333 | | 2,559 | | 1,400 | | 913 | | 2,170 | | 47,092 | | — | | 65,519 | |
| 特别提及 | 130 | | 108 | | 74 | | 60 | | 31 | | 62 | | 1,089 | | — | | 1,554 | |
| 不合标准 | 225 | | 171 | | 51 | | 94 | | 77 | | 147 | | 2,430 | | — | | 3,195 | |
| 疑团 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 商业贷款和租赁总额 | $ | 7,407 | | 4,612 | | 2,684 | | 1,554 | | 1,021 | | 2,379 | | 50,611 | | — | | 70,268 | |
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
商业贷款和租赁逾期的年龄分析
下表按年限和类别汇总了Bancorp在组合商业贷款和租赁中的摊销成本基础：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 当前 贷款和 租契(a) | 逾期 | 贷款总额
和租约 | 90天前
到期并静止
应计 |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | 30-89 日数(a) | 90天 或更多(a) | 总计
逾期 |
| 商业贷款和租赁： | | | | | | |
商业和工业贷款(b) | $ | 53,789 | | 86 | | 34 | | 120 | | 53,909 | | 9 | |
| 商业按揭自住贷款 | 4,968 | | 5 | | 3 | | 8 | | 4,976 | | 1 | |
| 商业按揭非业主自住贷款 | 5,710 | | 5 | | 3 | | 8 | | 5,718 | | 1 | |
| 商业性建设贷款 | 5,411 | | 9 | | — | | 9 | | 5,420 | | — | |
| 商业租赁 | 2,905 | | 7 | | 3 | | 10 | | 2,915 | | — | |
| 组合商业贷款和租赁总额 | $ | 72,783 | | 112 | | 43 | | 155 | | 72,938 | | 11 | |
(a)包括应计和非应计贷款和租赁。
(b)包括与SBA的Paycheck保护计划相关的贷款，其中5逾期30-89天，并支付美元2逾期90天或更长时间。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 当前 贷款和 租契(a) | 逾期 | 贷款总额
和租约 | 90天前
到期并静止
应计 |
| 截至2021年12月31日(百万美元) | 30-89 日数(a) | 90天 或更多(a) | 总计
逾期 |
| 商业贷款和租赁： | | | | | | |
商业和工业贷款(b) | $ | 51,549 | | 61 | | 49 | | 110 | | 51,659 | | 17 | |
| 商业按揭自住贷款 | 4,701 | | 4 | | 4 | | 8 | | 4,709 | | 1 | |
| 商业按揭非业主自住贷款 | 5,606 | | — | | 1 | | 1 | | 5,607 | | — | |
| 商业性建设贷款 | 5,241 | | — | | — | | — | | 5,241 | | 1 | |
| 商业租赁 | 3,035 | | 16 | | 1 | | 17 | | 3,052 | | — | |
| 组合商业贷款和租赁总额 | $ | 70,132 | | 81 | | 55 | | 136 | | 70,268 | | 19 | |
(a)包括应计和非应计贷款和租赁。
(b)包括与SBA的Paycheck保护计划相关的贷款，其中20逾期30-89天，并支付美元6逾期90天或更长时间。
住房抵押贷款和消费者投资组合细分市场
为了监控其消费者投资组合部门的信用质量和风险特征，Bancorp将该部门细分为以下类别：房屋净值、间接担保消费贷款、信用卡和其他消费贷款。Bancorp的住宅抵押贷款投资组合部门也是一个独立的类别。
Bancorp认为，还款表现是衡量住房抵押贷款和消费贷款信用质量的最佳指标，包括贷款的拖欠状况和履约与不良状况。下表列出了所有住宅按揭贷款和消费贷款的拖欠情况以及履行情况与不良情况。作为银行新冠肺炎客户救助计划的一部分而收到延期付款或容忍的贷款和租赁，如果贷款或租赁在2020年3月1日(新冠肺炎国家紧急状态声明的生效日期)逾期不到30天，则在容忍或延期期间通常不会被报告为拖欠，除非贷款或租赁随后根据其修改的条款成为违约。有关更多信息，请参阅Bancorp截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包括的合并财务报表附注1。
对于消费者和住宅抵押贷款组合部分的集体评估贷款，Bancorp的预期信用损失模型在估计违约概率时，主要利用借款人的FICO评分和拖欠历史，并结合宏观经济状况。对损失严重程度的估计主要基于抵押品类型和覆盖面水平以及这些特征对宏观经济条件变化的敏感性。对于通常期限较长的投资组合类别(如住宅按揭贷款和房屋净值)以及包含高度集中的具有循环特权的贷款的投资组合类别(如房屋净值)，估计违约日期的预期余额也特别重要。对违约时预期余额的估计考虑了预期预付款和使用率，这主要基于宏观经济条件和类似借款人在这些经济条件下的使用历史。请参阅Bancorp截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的合并财务报表附注1，了解有关Bancorp开发这些模型的过程及其在合理和可支持的预测期之后估计信贷损失的过程的更多信息。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
下表列出了Bancorp的住宅抵押贷款和消费者投资组合部门的摊余成本基础，按类别和年份，按年龄和业绩与不良状况分类：
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| 截至2022年3月31日(百万美元) | 按起始年份分列的定期贷款 | 循环贷款 | 循环贷款转为定期贷款 | |
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 之前 | 总计 |
| 住宅按揭贷款： | | | | | | | | | |
| 表演： | | | | | | | | | |
当前(a) | $ | 1,124 | | 5,773 | | 3,255 | | 1,203 | | 413 | | 5,116 | | — | | — | | 16,884 | |
| 逾期30-89天 | — | | — | | 1 | | 1 | | 1 | | 12 | | — | | — | | 15 | |
| 逾期90天或以上 | — | | — | | 1 | | — | | 1 | | 10 | | — | | — | | 12 | |
| 总表演 | 1,124 | | 5,773 | | 3,257 | | 1,204 | | 415 | | 5,138 | | — | | — | | 16,911 | |
| 不良资产 | — | | 1 | | 2 | | 2 | | 3 | | 80 | | — | | — | | 88 | |
住宅按揭贷款总额(b) | $ | 1,124 | | 5,774 | | 3,259 | | 1,206 | | 418 | | 5,218 | | — | | — | | 16,999 | |
| 房屋净值： | | | | | | | | |
|
| 表演： | | | | | | | | |
|
| 当前 | $ | — | | 2 | | 5 | | 12 | | 16 | | 106 | | 3,657 | | 15 | | 3,813 | |
| 逾期30-89天 | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | 22 | | — | | 25 | |
| 逾期90天或以上 | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 1 | |
| 总表演 | — | | 2 | | 5 | | 12 | | 16 | | 110 | | 3,679 | | 15 | | 3,839 | |
| 不良资产 | — | | — | | — | | — | | — | | 10 | | 66 | | 1 | | 77 | |
| 总房屋净值 | $ | — | | 2 | | 5 | | 12 | | 16 | | 120 | | 3,745 | | 16 | | 3,916 | |
| 间接担保消费贷款： | | | | | | | | |
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| 表演： |
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| 当前 | $ | 2,591 | | 7,860 | | 3,715 | | 1,901 | | 741 | | 477 | | — | | — | | 17,285 | |
| 逾期30-89天 | 4 | | 32 | | 25 | | 24 | | 14 | | 9 | | — | | — | | 108 | |
| 逾期90天或以上 | — | | 3 | | 2 | | 2 | | 1 | | 1 | | — | | — | | 9 | |
| 总表演 | 2,595 | | 7,895 | | 3,742 | | 1,927 | | 756 | | 487 | | — | | — | | 17,402 | |
| 不良资产 | — | | 1 | | 9 | | 5 | | 4 | | 3 | | — | | — | | 22 | |
| 间接担保消费贷款总额 | $ | 2,595 | | 7,896 | | 3,751 | | 1,932 | | 760 | | 490 | | — | | — | | 17,424 | |
| 信用卡： | | | | | | | | |
|
| 表演： | | | | | | | | | |
| 当前 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,636 | | — | | 1,636 | |
| 逾期30-89天 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 17 | | — | | 17 | |
| 逾期90天或以上 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 14 | | — | | 14 | |
| 总表演 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,667 | | — | | 1,667 | |
| 不良资产 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 23 | | — | | 23 | |
| 信用卡合计 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,690 | | — | | 1,690 | |
| 其他消费贷款： | | | | | | | | |
|
| 表演： | | | | | | | | |
|
| 当前 | $ | 122 | | 642 | | 465 | | 238 | | 153 | | 135 | | 974 | | 10 | | 2,739 | |
| 逾期30-89天 | — | | 3 | | 2 | | 2 | | 2 | | 1 | | 2 | | — | | 12 | |
| 逾期90天或以上 | — | | — | | — | | 1 | | — | | — | | — | | — | | 1 | |
| 总表演 | 122 | | 645 | | 467 | | 241 | | 155 | | 136 | | 976 | | 10 | | 2,752 | |
| 不良资产 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | |
| 其他消费贷款总额 | $ | 122 | | 645 | | 467 | | 241 | | 155 | | 136 | | 977 | | 10 | | 2,753 | |
| 住宅按揭及消费贷款总额： | | | | | | | | | |
| 表演： | | | | | | | | | |
| 当前 | $ | 3,837 | | 14,277 | | 7,440 | | 3,354 | | 1,323 | | 5,834 | | 6,267 | | 25 | | 42,357 | |
| 逾期30-89天 | 4 | | 35 | | 28 | | 27 | | 17 | | 25 | | 41 | | — | | 177 | |
| 逾期90天或以上 | — | | 3 | | 3 | | 3 | | 2 | | 12 | | 14 | | — | | 37 | |
| 总表演 | 3,841 | | 14,315 | | 7,471 | | 3,384 | | 1,342 | | 5,871 | | 6,322 | | 25 | | 42,571 | |
| 不良资产 | — | | 2 | | 11 | | 7 | | 7 | | 93 | | 90 | | 1 | | 211 | |
住宅按揭及消费贷款总额(b) | $ | 3,841 | | 14,317 | | 7,482 | | 3,391 | | 1,349 | | 5,964 | | 6,412 | | 26 | | 42,782 | |
(a)信息包括根据GNMA抵押贷款池的服务协议支付的预付款，其偿还由联邦住房管理局承保或由退伍军人管理局担保。截至2022年3月31日，美元64其中逾期30-89天的贷款和#美元172逾期90天或更长时间。 Bancorp承认了$1在截至2022年3月31日的三个月内，由于索赔拒绝和与这些保险或担保贷款相关的削减而造成的损失。
(b)不包括$1452022年3月31日按公允价值计算的住房抵押贷款的比例。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日(百万美元) | 按起始年份分列的定期贷款 | 循环贷款 | 循环贷款转为定期贷款 | |
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 之前 | 总计 |
| 住宅按揭贷款： | | | | | | | | | |
| 表演： | | | | | | | | | |
当前(a) | $ | 5,886 | | 3,309 | | 1,294 | | 418 | | 954 | | 4,261 | | — | | — | | 16,122 | |
| 逾期30-89天 | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | 1 | | 13 | | — | | — | | 18 | |
| 逾期90天或以上 | — | | 2 | | 4 | | 3 | | 9 | | 52 | | — | | — | | 70 | |
| 总表演 | 5,887 | | 3,312 | | 1,299 | | 422 | | 964 | | 4,326 | | — | | — | | 16,210 | |
| 不良资产 | — | | — | | 1 | | — | | 2 | | 30 | | — | | — | | 33 | |
住宅按揭贷款总额(b) | $ | 5,887 | | 3,312 | | 1,300 | | 422 | | 966 | | 4,356 | | — | | — | | 16,243 | |
| 房屋净值： | | | | | | | | | |
| 表演： | | | | | | | | | |
| 当前 | $ | 2 | | 6 | | 13 | | 18 | | 2 | | 113 | | 3,815 | | 12 | | 3,981 | |
| 逾期30-89天 | — | | — | | — | | — | | — | | 3 | | 22 | | — | | 25 | |
| 逾期90天或以上 | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 1 | |
| 总表演 | 2 | | 6 | | 13 | | 18 | | 2 | | 117 | | 3,837 | | 12 | | 4,007 | |
| 不良资产 | — | | — | | — | | — | | — | | 9 | | 67 | | 1 | | 77 | |
| 总房屋净值 | $ | 2 | | 6 | | 13 | | 18 | | 2 | | 126 | | 3,904 | | 13 | | 4,084 | |
| 间接担保消费贷款： | | | | | | | | | |
| 表演： | | | | | | | | | |
| 当前 | $ | 8,732 | | 4,206 | | 2,221 | | 902 | | 389 | | 194 | | — | | — | | 16,644 | |
| 逾期30-89天 | 26 | | 24 | | 25 | | 17 | | 8 | | 3 | | — | | — | | 103 | |
| 逾期90天或以上 | 2 | | 2 | | 2 | | 2 | | 1 | | — | | — | | — | | 9 | |
| 总表演 | 8,760 | | 4,232 | | 2,248 | | 921 | | 398 | | 197 | | — | | — | | 16,756 | |
| 不良资产 | — | | 12 | | 5 | | 5 | | 3 | | 2 | | — | | — | | 27 | |
| 间接担保消费贷款总额 | $ | 8,760 | | 4,244 | | 2,253 | | 926 | | 401 | | 199 | | — | | — | | 16,783 | |
| 信用卡： | | | | | | | | | |
| 表演： | | | | | | | | | |
| 当前 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,710 | | — | | 1,710 | |
| 逾期30-89天 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 18 | | — | | 18 | |
| 逾期90天或以上 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 15 | | — | | 15 | |
| 总表演 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,743 | | — | | 1,743 | |
| 不良资产 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 23 | | — | | 23 | |
| 信用卡合计 | $ | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,766 | | — | | 1,766 | |
| 其他消费贷款： | | | | | | | | | |
| 表演： | | | | | | | | | |
| 当前 | $ | 692 | | 530 | | 275 | | 174 | | 105 | | 47 | | 913 | | — | | 2,736 | |
| 逾期30-89天 | 3 | | 2 | | 3 | | 2 | | 1 | | — | | 2 | | 1 | | 14 | |
| 逾期90天或以上 | — | | — | | 1 | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | |
| 总表演 | 695 | | 532 | | 279 | | 176 | | 106 | | 47 | | 915 | | 1 | | 2,751 | |
| 不良资产 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | |
| 其他消费贷款总额 | $ | 695 | | 532 | | 279 | | 176 | | 106 | | 47 | | 916 | | 1 | | 2,752 | |
| 住宅按揭及消费贷款总额： | | | | | | | | | |
| 表演： | | | | | | | | | |
| 当前 | $ | 15,312 | | 8,051 | | 3,803 | | 1,512 | | 1,450 | | 4,615 | | 6,438 | | 12 | | 41,193 | |
| 逾期30-89天 | 30 | | 27 | | 29 | | 20 | | 10 | | 19 | | 42 | | 1 | | 178 | |
| 逾期90天或以上 | 2 | | 4 | | 7 | | 5 | | 10 | | 53 | | 15 | | — | | 96 | |
| 总表演 | 15,344 | | 8,082 | | 3,839 | | 1,537 | | 1,470 | | 4,687 | | 6,495 | | 13 | | 41,467 | |
| 不良资产 | — | | 12 | | 6 | | 5 | | 5 | | 41 | | 91 | | 1 | | 161 | |
住宅按揭及消费贷款总额(b) | $ | 15,344 | | 8,094 | | 3,845 | | 1,542 | | 1,475 | | 4,728 | | 6,586 | | 14 | | 41,628 | |
(a)信息包括根据GNMA抵押贷款池的服务协议支付的预付款，其偿还由联邦住房管理局承保或由退伍军人管理局担保。截至2021年12月31日，美元49其中逾期30-89天的贷款和#美元139逾期90天或更长时间。 Bancorp承认了$1在截至2021年3月31日的三个月内，由于索赔拒绝和与这些保险或担保贷款相关的削减而造成的损失。
(b)不包括$1542021年12月31日按公允价值计算的住房抵押贷款的比例。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
抵押品依赖型贷款和租赁
Bancorp认为，当借款人遇到财务困难时，贷款或租赁是依赖抵押品的，预计还款将主要通过经营或出售抵押品来提供。当贷款或租赁依赖抵押品时，其公允价值一般基于抵押品的公允价值减去出售成本。
下表按投资组合类别列出了Bancorp抵押品依赖型贷款和租赁的摊余成本基础，截至：
| | | | | | | | |
| (百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 商业贷款和租赁： | | |
| 商业和工业贷款 | $ | 470 | | 467 | |
| 商业按揭自住贷款 | 15 | | 22 | |
| 商业按揭非业主自住贷款 | 28 | | 31 | |
| 商业性建设贷款 | 56 | | 56 | |
| 商业租赁 | 3 | | 3 | |
| 商业贷款和租赁总额 | $ | 572 | | 579 | |
| 住宅按揭贷款 | 57 | | 60 | |
| 消费贷款： | | |
| 房屋净值 | 54 | | 58 | |
| 间接担保消费贷款 | 7 | | 8 | |
| | |
| 消费贷款总额 | $ | 61 | | 66 | |
| 证券组合贷款和租赁总额 | $ | 690 | | 705 | |
不良资产
不良资产包括全部本金和/或利息的最终可收回性不确定的非应计贷款和租赁；不符合被归类为履约资产的要求的重组的商业、信用卡和消费贷款；以及某些其他资产，包括OREO和其他被收回的财产。
下表按类别列出了Bancorp的非应计贷款和租赁以及OREO和其他收回财产的摊余成本基础：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (百万美元) | 使用ALLL | 无关联
全部都是 | 总计 | | 使用ALLL | 无关联
全部都是 | 总计 |
| 商业贷款和租赁： | | | | | | | |
| 商业和工业贷款 | $ | 167 | | 105 | | 272 | | | 151 | | 128 | | 279 | |
| 商业按揭自住贷款 | 8 | | 12 | | 20 | | | 10 | | 13 | | 23 | |
| 商业按揭非业主自住贷款 | 22 | | — | | 22 | | | 22 | | 3 | | 25 | |
| 商业性建设贷款 | 6 | | — | | 6 | | | 6 | | — | | 6 | |
| 商业租赁 | 3 | | — | | 3 | | | 3 | | 1 | | 4 | |
| 非权责发生制组合商业贷款和租赁总额 | $ | 206 | | 117 | | 323 | | | 192 | | 145 | | 337 | |
| 住宅按揭贷款 | 45 | | 43 | | 88 | | | 14 | | 19 | | 33 | |
| 消费贷款： | | | | | | | |
| 房屋净值 | 55 | | 22 | | 77 | | | 53 | | 24 | | 77 | |
| 间接担保消费贷款 | 17 | | 5 | | 22 | | | 21 | | 6 | | 27 | |
| 信用卡 | 23 | | — | | 23 | | | 23 | | — | | 23 | |
| 其他消费贷款 | 1 | | — | | 1 | | | 1 | | — | | 1 | |
| 非应计项目组合消费贷款总额 | $ | 96 | | 27 | | 123 | | | 98 | | 30 | | 128 | |
非应计组合贷款和租赁总额(a)(b) | $ | 347 | | 187 | | 534 | | | 304 | | 194 | | 498 | |
| 奥利奥和其他被收回的财产 | — | | 32 | | 32 | | | — | | 29 | | 29 | |
不良资产组合总资产(a)(b) | $ | 347 | | 219 | | 566 | | | 304 | | 223 | | 527 | |
(a)不包括$4及$15截至2022年3月31日和2021年12月31日持有的待售非权责发生贷款的比例。
(b)包括$20及$26截至2022年3月31日和2021年12月31日，由小企业管理局承保偿还的非应计政府担保商业贷款，其中11是重组后的非权责发生制政府担保商业贷款，截至2022年3月31日和2021年12月31日。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
Bancorp确认了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月非应计贷款和租赁的非实质性利息收入。
根据适用司法管辖区的当地要求，由住宅房地产担保的消费抵押贷款的摊余成本基数为#美元。144百万美元和美元84分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。
问题债务重组
如果Bancorp出于与借款人财务困难有关的经济或法律原因，向借款人提供了它本来不会考虑的特许权，则贷款被计入TDR。TDR包括根据《联邦破产法》的重组、安排或其他条款授予的特许权。在Bancorp的每个贷款类别中，TDR通常涉及降低贷款的规定利率，延长贷款到期日，规定利率低于具有类似风险的新贷款的当前市场利率，或在有限情况下减少贷款的本金余额或贷款的应计利息。修改贷款条款可能会导致ALL增加或减少，这取决于修改的条款、修改前用于衡量贷款ALL的方法、抵押品的范围，以及在修改之前或修改时是否对贷款进行了任何冲销。有关Bancorp的ALL方法的信息，请参阅Bancorp截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中合并财务报表附注1的ALL部分。贷款经修订后，Bancorp以贷款摊余成本与抵押品公平价值减去出售成本之间的差额或经修订贷款预期收取的估计未来现金流量(按贷款的原始有效收益率贴现)与贷款的账面价值之间的差额计量预期信贷损失。由此产生的计量可能导致需要最低限度的津贴或不需要津贴，因为所有现金流很可能都是根据修改后的贷款条件收取的。此外, 如果在不依赖抵押品的TDR中提高了所述利率，则修改后贷款的现金流使用修改前的利率作为贴现率，通常会超过贷款的摊销成本基础。相反，一旦修改降低了不依赖抵押品的贷款的声明利率，Bancorp就会确认ALL的增加。如果TDR涉及减少贷款本金余额或贷款的应计利息，则该金额将计入ALL。在破产法第7章中解除且未经借款人确认的贷款被视为非应计抵押品依赖型贷款，并确认进行冲销，以将此类贷款的账面价值降至相关抵押品的公允价值减去出售成本。为应对新冠肺炎大流行而进行的某些贷款修改没有被评估为TDR类别。有关更多信息，请参阅Bancorp截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中合并财务报表附注1中与新冠肺炎大流行相关的监管发展。
Bancorp承诺向条款已在TDR中修改的借款人提供更多资金，包括#美元的信用额度和信用证承诺。147百万美元和美元65截至2022年3月31日，分别为100万美元，而121百万美元和美元66截至2021年12月31日，分别为100万。
下表按类别汇总了Bancorp在截至三个月的三个月内在TDR中修改的组合贷款：
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日(百万美元) | 贷款数量 在TDR中修改 在此期间(a) | 摊余成本法
已修改贷款的百分比
在TDR中
在此期间 | 增加
(减少)
向所有人发送
改型 | 冲销
承认在
改型 |
| 商业贷款： | | | | |
| 商业和工业贷款 | 30 | $ | 91 | | 13 | | — | |
| 商业按揭自住贷款 | 5 | 4 | | (1) | | — | |
| | | | |
| 住宅按揭贷款 | 260 | 42 | | 3 | | — | |
| 消费贷款： | | | | |
| 房屋净值 | 52 | 7 | | (1) | | — | |
| 间接担保消费贷款 | 1,274 | 27 | | — | | — | |
| 信用卡 | 1,121 | 6 | | 2 | | — | |
| 组合贷款总额 | 2,742 | | $ | 177 | | 16 | | — | |
(a)表示修改后的贷款数，不包括以前在TDR中修改的贷款。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日(百万美元) | 贷款数量 在TDR中修改 在此期间(a) | 摊余成本法
在修改后的贷款中
在TDR中
在此期间 | 增加
(减少)
向所有人发送
改型 | 冲销
承认在
改型 |
| 商业贷款： | | | | |
| 商业和工业贷款 | 19 | $ | 6 | | 1 | | — | |
| 商业按揭自住贷款 | 1 | 4 | | — | | — | |
| 商业按揭非业主自住贷款 | 3 | 25 | | — | | — | |
| | | | |
| 住宅按揭贷款 | 178 | 36 | | 1 | | — | |
| 消费贷款： | | | | |
| 房屋净值 | 58 | 3 | | (1) | | — | |
| 间接担保消费贷款 | 1,743 | 43 | | 1 | | — | |
| 信用卡 | 1,795 | 10 | | 3 | | — | |
| 组合贷款总额 | 3,797 | $ | 127 | | 5 | | — | |
(a)表示修改后的贷款数，不包括以前在TDR中修改的贷款。
Bancorp将根据修改后的条款逾期90天或更长时间的TDR视为随后违约。对于不受ALL个别评估的商业贷款，适用的商业模型用于确定ALL，并定性评估是否合理地预期这些贷款将在到期日之前进一步重组，如果是的话，这种重组将对贷款剩余合同期限产生的影响。当在TDR中修改的住宅按揭、房屋净值、间接担保消费贷款或其他消费贷款其后违约时，用于衡量预期信贷损失的预期现金流量现值一般限于出售贷款相关抵押品的预期净收益，任何由此产生的抵押品缺口将反映为ALL的冲销或增加。Bancorp为在TDR中修改的随后违约的信用卡贷款的整个余额确认ALLL。
下表汇总了在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内随后违约且在重组日期12个月内的TDR：
| | | | | | | | |
2022年3月31日(百万美元)(a) | 数量
合同 | 摊销
成本 |
| 商业贷款： | | |
| 商业和工业贷款 | 6 | | $ | — | |
| | |
| | |
| 住宅按揭贷款 | 29 | | 3 | |
| 消费贷款： | | |
| 房屋净值 | 10 | | 1 | |
| 间接担保消费贷款 | 25 | | — | |
| 信用卡 | 105 | | 1 | |
| 组合贷款总额 | 175 | | $ | 5 | |
(a)不包括所有持有的待售贷款和信用质量恶化而获得的贷款，这些贷款在一个池中计入。
| | | | | | | | |
2021年3月31日(百万美元)(a) | 数量
合同 | 摊销
成本 |
| 商业贷款： | | |
| 商业按揭非业主自住贷款 | 1 | | $ | 25 | |
| 住宅按揭贷款 | 35 | | 4 | |
| 消费贷款： | | |
| 房屋净值 | 12 | | 1 | |
| 间接担保消费贷款 | 26 | | 1 | |
| 信用卡 | 23 | | — | |
| 组合贷款总额 | 97 | | $ | 31 | |
(a)不包括所有持有的待售贷款和信用质量恶化而获得的贷款，这些贷款在一个池中计入。
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第五、第三银行及其子公司
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7. 银行房舍和设备
下表提供了截至以下日期的银行房舍和设备摘要：
| | | | | | | | |
| (百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 装备 | $ | 2,401 | | 2,392 | |
建筑物(a) | 1,653 | | 1,668 | |
土地和改善措施(a) | 638 | | 645 | |
| 租赁权改进 | 519 | | 517 | |
在建工程(a) | 78 | | 84 | |
| 待售的银行房舍和设备： | | |
| 土地和改善措施 | 18 | | 18 | |
| 建筑物 | 7 | | 6 | |
| | |
| 累计折旧和摊销 | (3,212) | | (3,210) | |
| 银行办公场所和设备总数 | $ | 2,102 | | 2,120 | |
(a)楼房、土地、装修和在建工程包括#美元35及$39分别于2022年3月31日和2021年12月31日与拟用于未来分行扩张的未开发地块相关联。
Bancorp监测与其用于银行交易的渠道相关的不断变化的客户偏好，以评估其消费者分销网络中客户服务体验的效率、竞争力和质量。作为正在进行的评估的一部分，Bancorp可能会确定它不再完全致力于在某些地点维持全面服务的银行中心。同样，Bancorp可能还会决定，它不再完全致力于在以前为未来分行扩张而保留的某些地块上建立银行中心。Bancorp总共关闭了41在截至2022年3月31日的三个月里，其足迹遍布银行中心。
当事件或环境变化表明长期资产的账面价值可能无法收回时，Bancorp对长期资产的可回收性进行评估。与此类评估相关的减值损失以及成本或市场调整的较低并不重要$2百万分别截至2022年和2021年3月31日的三个月。已确认的减值损失在简明综合损益表的其他非利息收入中入账。
8. 运营租赁设备
运营租赁设备为#美元622百万美元和美元616分别于2022年3月31日和2021年12月31日的净额，扣除累计折旧$312百万美元和美元304分别为2022年3月31日和2021年12月31日。 Bancorp记录的租金收入为#美元。36百万美元和美元39分别于截至2022年及2021年3月31日止三个月的简明综合收益表内，租赁业务收入中与经营租赁有关的租赁付款百万元。 与运营租赁设备相关的折旧费用为$29百万美元和美元32在截至2022年和2021年3月31日的三个月内分别为100万美元。 Bancorp收到付款#美元。36百万美元和美元39在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，分别与运营租赁相关的百万美元。
当事件或环境变化表明长期资产的账面价值可能无法收回时，Bancorp对长期资产的可回收性进行评估。由于这些可恢复性评估，Bancorp确认了#美元。2百万美元和美元25分别于截至2022年及2021年3月31日止三个月内，与经营租赁资产相关的减值亏损百万元。已确认的减值损失在简明综合损益表的租赁业务收入中入账。
下表列出了2022年至2027年剩余时间及以后从经营租赁中应收的未来租赁付款：
| | | | | |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | 未打折
现金流 |
| 2022年剩余时间 | $ | 102 | |
| 2023 | 114 | |
| 2024 | 79 | |
| 2025 | 53 | |
| 2026 | 32 | |
| 2027 | 15 | |
| 此后 | 18 | |
| 经营租赁支付总额 | $ | 413 | |
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9. 租赁义务--承租人
Bancorp租赁某些银行中心、自动取款机站点、自有建筑和设备的土地。Bancorp的租赁协议通常不包含任何剩余价值担保或任何实质性限制性契约。有关租赁债务的会计处理的更多信息，请参阅Bancorp截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中的合并财务报表附注1。
下表汇总了截至以下日期的租赁资产和租赁负债：
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 简明综合资产负债表标题 | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 资产 | | | |
| 经营性租赁使用权资产 | 其他资产 | $ | 442 | | 427 | |
| 融资租赁使用权资产 | 银行房舍和设备 | 143 | | 145 | |
使用权资产总额(a) | | $ | 585 | | 572 | |
| 负债 | | | |
| 经营租赁负债 | 应计税款、利息和费用 | $ | 533 | | 520 | |
| 融资租赁负债 | 长期债务 | 148 | | 149 | |
| 租赁总负债 | | $ | 681 | | 669 | |
(A)营业和融资租赁使用权资产记入累计摊销净额#美元213及$51分别截至2022年3月31日和美元198及$47分别截至2021年12月31日。
下表列出了租赁费用的组成部分：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 简明综合损益表标题 | 截至以下三个月
3月31日， | | |
| 2022 | 2021 | | | |
| 租赁费： | | | | | | |
| ROU资产的摊销 | 入住率和设备费用净额 | $ | 5 | | 5 | | | | |
| 租赁负债利息 | 长期债务利息 | 1 | | 1 | | | | |
| 融资租赁总成本 | | $ | 6 | | 6 | | | | |
| 经营租赁成本 | 入住费净额 | $ | 20 | | 20 | | | | |
| 短期租赁成本 | 入住费净额 | — | | 1 | | | | |
| 可变租赁成本 | 入住费净额 | 7 | | 8 | | | | |
| 转租收入 | 入住费净额 | (1) | | (1) | | | | |
| 经营租赁总成本 | | $ | 26 | | 28 | | | | |
| 总租赁成本 | | $ | 32 | | 34 | | | | |
当事件或环境变化表明ROU资产的账面价值可能无法收回时，Bancorp对ROU资产进行减值评估。除了上表披露的租赁费用外，Bancorp确认了#美元。1于截至二零二二年及二零二一年三月三十一日止三个月内，与若干经营租赁有关之ROU资产分别录得百万元及重大金额之减值亏损及终止费用。确认的损失在简明综合损益表的占用费用净额中入账。
下表列出了2022年至2027年剩余时间内经营租赁和融资租赁的未贴现现金流量，以及未贴现现金流量与租赁负债总额的对账情况：
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | 运营中 租契 | 金融 租契 |
总计 |
| 2022年剩余时间 | $ | 66 | | 16 | | 82 | |
| 2023 | 81 | | 19 | | 100 | |
| 2024 | 73 | | 19 | | 92 | |
| 2025 | 66 | | 12 | | 78 | |
| 2026 | 57 | | 7 | | 64 | |
| 2027 | 50 | | 7 | | 57 | |
| 此后 | 223 | | 107 | | 330 | |
| 未贴现现金流合计 | $ | 616 | | 187 | | 803 | |
| 减去：未贴现现金流与贴现现金流之差 | 83 | | 39 | | 122 | |
| 租赁负债现值 | $ | 533 | | 148 | | 681 | |
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下表列出了截至以下日期的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率：
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 加权-平均剩余租赁年限(年)： | | | |
| 经营租约 | 9.49 | | 8.92 |
| 融资租赁 | 14.76 | | 14.70 |
| 加权平均贴现率： | | | |
| 经营租约 | 2.87 | | % | 2.88 | |
| 融资租赁 | 2.69 | | | 2.74 | |
下表列出了截至3月31日的三个月的租赁交易相关信息：
| | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：(a) | | |
| 来自经营租赁的经营现金流 | $ | 22 | | 22 | |
| 融资租赁的营运现金流 | 1 | | 1 | |
| 融资租赁产生的现金流 | 4 | | 3 | |
| | |
| | |
(A)与短期和可变租赁付款有关的现金流量没有列入表中的数额，因为它们没有包括在租赁负债的计量中。
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10. 无形资产
无形资产包括核心存款无形资产、发达技术、客户关系、经营租赁、竞业禁止协议、商号和业务账簿。无形资产在其估计使用年限内按直线或加速摊销，根据无形资产的类型，摊销费用可在合并综合收益表中计入租赁业务收入或其他非利息费用。
Bancorp的无形资产详情如下表所示：
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 总运载量 金额 | 累计 摊销 | 净载运 金额 |
| 截至2022年3月31日 | | | |
核心存款无形资产 | $ | 229 | | (161) | | 68 | |
| 发达的技术 | 62 | | (5) | | 57 | |
客户关系 | 25 | | (8) | | 17 | |
经营租约 | 10 | | (8) | | 2 | |
其他 | 4 | | (3) | | 1 | |
无形资产总额 | $ | 330 | | (185) | | 145 | |
| 截至2021年12月31日 | | |
|
核心存款无形资产 | $ | 229 | | (153) | | 76 | |
| 发达的技术 | 62 | | (3) | | 59 | |
客户关系 | 25 | | (7) | | 18 | |
经营租约 | 11 | | (9) | | 2 | |
其他 | 4 | | (3) | | 1 | |
无形资产总额 | $ | 331 | | (175) | | 156 | |
截至2022年3月31日，Bancorp的所有无形资产都在摊销。确认的无形资产摊销费用为#美元。11百万美元和美元12截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。下表所示的Bancorp对摊销费用的预测是基于截至2022年3月31日的现有资产余额。未来的摊销费用可能与这些预测不同。
2022年至2026年剩余时间的估计摊销费用如下：
| | | | | |
| (百万美元) | 总计 |
| 2022年剩余时间 | $ | 29 | |
| 2023 | 32 | |
| 2024 | 24 | |
| 2025 | 17 | |
| 2026 | 11 | |
目录表
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11. 可变利息实体
Bancorp在正常业务过程中从事涉及VIE的各种活动，VIE是在没有额外从属财务支持的情况下缺乏足够风险股本为其活动提供资金的法人实体，或者实体的股权投资者作为一个集团缺乏任何控股权益的特征。Bancorp评估其在某些实体中的权益，以确定这些实体是否符合VIE的定义，以及Bancorp是否是主要受益人，并应根据其在成立时和当情况发生变化需要重新考虑时所持有的可变利益合并该实体。如果Bancorp被确定为VIE的主要受益人，它必须将VIE作为合并子公司进行说明。如果Bancorp被确定不是VIE的主要受益人，但持有该实体的可变权益，则该等可变权益将根据权益会计方法或其他适当的会计准则入账。
合并后的VIE
Bancorp合并了与汽车贷款证券化相关的VIE，并确定它是主要受益人。下表提供了截至以下日期在合并VIE的简明综合资产负债表中结转的资产和负债的摘要：
| | | | | | | | |
| (百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 资产： | | |
| 其他短期投资 | $ | 24 | | 24 | |
| 间接担保消费贷款 | 266 | | 322 | |
| 全部都是 | (2) | | (2) | |
| 其他资产 | 2 | | 2 | |
| 总资产 | $ | 290 | | 346 | |
| 负债： | | |
| 其他负债 | $ | — | | 1 | |
| 长期债务 | 209 | | 263 | |
| 总负债 | $ | 209 | | 264 | |
Bancorp此前完成了一项证券化交易，在该交易中，Bancorp将某些消费者汽车贷款转移到一个被视为VIE的破产远程信托。在本次证券化交易中，VIE的主要目的是发行具有不同水平的信贷从属和支付优先级以及剩余权益的资产担保证券，并为Bancorp提供其发起贷款的流动性。Bancorp保留了VIE的剩余权益，因此有义务吸收VIE的损失，并有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。此外，Bancorp保留了基础贷款的偿还权，因此有权指导VIE的活动，这些活动对VIE的经济表现产生了最大的影响。因此，Bancorp得出结论，它是VIE的主要受益者，并巩固了VIE。VIE的资产仅限于结算VIE的资产担保证券和其他债务。资产担保票据的第三方持有人对Bancorp的一般资产没有追索权。
VIE的经济表现受基础贷款的表现影响最大。VIE面临的主要风险包括信用风险和提前还款风险。信贷和提前还款风险是通过提高信用来管理的，其形式包括储备账户、过度抵押、贷款的超额利息以及将某些类别的资产支持证券从属于其他类别。
非合并VIE
下表汇总了简明综合资产负债表中与Bancorp持有权益但不是VIE主要受益人的非合并VIE有关的资产和负债，以及Bancorp截至以下日期与其在实体中的权益相关的最大损失敞口：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日(百万美元) | 总计
资产 | 总计
负债 | 极大值
暴露 |
| 疾控中心投资 | $ | 1,683 | | 529 | | 1,683 | |
| 私募股权投资 | 143 | | — | | 278 | |
| 向VIE提供的贷款 | 3,668 | | — | | 5,171 | |
| 租赁池实体 | 66 | | — | | 66 | |
目录表
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简明合并财务报表附注(未经审计) |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日(百万美元) | 总计
资产 | 总计
负债 | 极大值
暴露 |
| 疾控中心投资 | $ | 1,705 | | 580 | | 1,705 | |
| 私募股权投资 | 133 | | — | | 257 | |
| 向VIE提供的贷款 | 3,386 | | — | | 4,873 | |
| 租赁池实体 | 68 | | — | | 68 | |
疾控中心投资
CDC是Bancorp的全资间接子公司，成立的目的是投资于建造经济适用房和振兴商业和居民区的项目。CDC通常与其他无关的公司和/或个人共同投资，并通常投资于拥有正在开发的房地产的单独法律实体。这些实体通常以有限合伙形式组成，有限责任公司和疾控中心通常以股权出资的形式作为有限合伙人/投资者成员进行投资。VIE的经济表现受其基础投资项目的表现以及VIE遵守股权投资所产生的税收抵免资格所需的规则和法规的能力所推动。Bancorp已确定它不是这些VIE的主要受益者，因为它没有权力指导对基础项目的经济表现或VIE遵守股权投资产生的税收抵免资格所需的规则和法规进行运营的最重大影响的活动。这一权力由管理成员持有，他们对VIE的运营进行全面和专有的控制。有关Bancorp对这些投资的会计信息，请参阅Bancorp截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表附注1。
Bancorp的资金要求仅限于其投资资本和对未来股本贡献的任何额外的未出资承诺。Bancorp因参与VIE而面临的最大损失风险仅限于投资的账面价值，包括无资金的承诺。这些投资的账面金额(包括在综合资产负债表的其他资产中)和与未出资承担有关的负债(包括在综合资产负债表的其他负债中)均列于以前列报的所有期间的表格中。Bancorp没有其他流动性安排或义务购买VIE的资产，这会使Bancorp蒙受损失。在某些安排中，VIE的普通合伙人/管理成员已保证有限合伙人/投资者成员将获得一定水平的预计税收抵免，从而将Bancorp的部分风险降至最低。
在2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp的CDC投资包括 $1.4在简明综合资产负债表的其他资产中确认的对经济适用房税收抵免的投资10亿美元。与这些投资有关的未筹措资金承付款为#美元。521百万美元和美元573分别为2022年3月31日和2021年12月31日。截至2022年3月31日的未出资承付款预计将来自 2022至2039.
Bancorp使用比例摊销会计方法对其所有符合条件的LIHTC投资进行了核算。下表汇总了这些投资对简明综合收益表的影响：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 简明综合 损益表标题(a) | 截至3月31日的三个月， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | |
| 按比例摊销 | 适用所得税费用 | $ | 35 | | 44 | | | | |
| 税收抵免和其他优惠 | 适用所得税费用 | (41) | | (51) | | | | |
(a)Bancorp做到了不是在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，由于丧失或不符合税收抵免或其他情况而造成的减值损失不能确认。
私募股权投资
Bancorp作为有限合伙人投资于私募股权投资，这为Bancorp提供了获得更高投资资本回报率的机会，同时在某些情况下也提供了战略机会。每一家有限合伙企业都有一名无关的第三方普通合伙人，负责任命基金经理。Bancorp尚未被任命为这些私人股本投资的基金经理。这些基金主要通过合伙人的出资和投资回报为其所有活动提供资金。Bancorp已确定它不是基金的主要受益人，因为它没有义务吸收基金的预期损失，也没有权利收到基金可能对基金产生重大影响的预期剩余收益，也没有权力指导对基金经济表现影响最大的活动。Bancorp作为有限合伙人，对普通合伙人没有实质性的参与权或实质性的退出权。因此，Bancorp根据权益会计方法对其在这些有限合伙企业中的投资进行了核算。
Bancorp面临因私募股权投资的相关投资表现负面而产生的亏损。作为一家有限合伙人，Bancorp的最大亏损敞口限于投资的账面价值加上无资金支持的承诺。这些投资的账面金额列于简明综合资产负债表内的其他资产内。
目录表
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在以前的表格中。此外，截至2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp对私募股权基金的未出资承诺额为#美元。135百万美元和美元124分别为100万美元。作为以前承诺的一部分，Bancorp向私募股权投资提供了#美元的资本金。9百万美元和美元2在截至2022年和2021年3月31日的三个月内分别为100万美元。
向VIE提供的贷款
Bancorp向由第三方赞助的某些未合并的VIE提供资金。这些VIE通常是为了资助由第三方发起的某些消费者和小企业贷款而设立的。这些实体的资金主要来自Bancorp发放的贷款或Bancorp参与的银团。各实体的赞助商/管理人负责维护VIE中的基础资产。由于发起人/管理人而不是银行负有维修责任，包括制定和采用违约缓解政策和程序，银行没有权力指导对实体经济业绩影响最大的活动，因此不是主要受益者。
这些实体面临的主要风险是与标的资产相关的信用风险。Bancorp的最大亏损敞口等于对VIE的贷款和无资金承诺的账面价值。Bancorp对这些VIE的未偿还贷款包括在附注5中的商业贷款。截至2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp对这些实体的未融资承诺为#美元1.5十亿. 对这些VIE的贷款和无资金承诺分别包括在Bancorp对ALL和无资金承诺准备金的总体分析中。Bancorp不向这些VIE提供任何隐含或明确的流动性担保或本金价值担保。
租赁池实体
The Bancorp与其他无关的租赁公司共同投资于三有限责任公司旨在购买其他投资成员发起或购买的租约的剩余权益池。对于每个有限责任公司，租赁公司是管理成员，并对实体的日常运营拥有完全的权力。而Bancorp持有的不止是50运营协议要求双方成员同意采取重大的公司行动，如清算实体或罢免管理人。此外，Bancorp对分配有偏好，即Bancorp对每个池的所有股权贡献必须先分配，外加一个预定义的回报率，其他成员才能获得分配。租赁公司还有权在将任何剩余利润分配给会员之前，获得其投资的回报加上预先确定的回报率。
租赁池实体主要承受购买的租赁剩余的亏损风险。Bancorp已确定它不是这些VIE的主要受益者，因为它没有权力指导对这些实体的经济业绩影响最大的活动。这一权力由租赁公司拥有，作为管理成员，该公司控制租赁的服务和剩余权益收益的收取。
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12. 应收款和维修权的销售
住宅按揭贷款销售
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里，Bancorp出售了固定利率和可调整利率的住宅抵押贷款。在这些出售中，Bancorp获得了服务责任，并提供了某些标准陈述和担保；然而，如果债务人未能在到期时付款，投资者对Bancorp的其他资产没有追索权。Bancorp根据未偿还余额的百分比收取维修费。Bancorp根据金融资产类型和利率确定服务资产类别。
与住宅按揭贷款销售和Bancorp的按揭银行业务有关的资料，包括在简明综合收益表的按揭银行业务净收入内，详情如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | |
住宅按揭贷款销售(a) | $ | 3,400 | | 3,207 | | | | |
| | | | | |
| 发放费和贷款销售收益 | 25 | | 89 | | | | |
| 总按揭服务费 | 71 | | 59 | | | | |
(a)表示出售时的未付本金余额。
维修权
Bancorp以公允价值计量其所有服务权，公允价值变动在简明综合收益表中的抵押贷款银行净收入中报告。
下表载列截至三月三十一日止三个月与住宅按揭贷款有关的偿还权变动情况：
| | | | | | | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 |
| 期初余额 | $ | 1,121 | | 656 | |
| 维修权源于 | 47 | | 39 | |
| 购买的维修权 | 139 | | 18 | |
| 公允价值变动： | | |
由于投入或假设的变化(a) | 190 | | 152 | |
公允价值的其他变动(b) | (53) | | (81) | |
| 期末余额 | $ | 1,444 | | 784 | |
(a)主要反映根据市场利率更新的提前还款速度和OAS假设的变化。
(b)主要反映因已实现现金流和时间推移而产生的变化。
Bancorp维持一种非合格对冲策略，以管理与MSR投资组合价值变化相关的部分风险。这一战略可能包括购买独立的衍生品和各种可供出售的债务和交易债务证券。与这些投资组合相关的利息收入、按市值计价的调整以及销售活动的收益或损失预计将从经济上对冲因OAS、收益率和预付款速度波动而导致的MSR投资组合价值变化的一部分。维修资产的公允价值以预期未来现金流的现值为基础。
下表列出了与MSR投资组合估值相关的活动以及非合格对冲策略的影响：
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | |
| 证券损失，抵押贷款偿还权的非合格对冲净额 | $ | (1) | | (2) | | | | |
为对MSR投资组合进行经济对冲而购买的独立衍生品的公允价值变化和结算(a) | (181) | | (134) | | | | |
因投入或假设变化而进行的MSR公允价值调整(a) | 190 | | 152 | | | | |
(a)在简明综合损益表中计入按揭银行业务净收入。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
在衡量在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内完成的交易导致的出售、证券化或购买之日，Bancorp继续持有的与住宅抵押贷款相关的偿还权所使用的主要经济假设如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| 加权的-
平均寿命
(单位：年) | 提前还款
速度
(每年) | 美洲国家组织
(比特/秒) | | 加权的-
平均寿命
(单位：年) | 提前还款
速度
(每年) | 美洲国家组织
(比特/秒) |
| 固定费率 | 7.3 | 8.1 | % | 729 | | | 5.9 | 11.6 | % | 612 | |
| 可调率 | 2.8 | 27.7 | | 798 | | | — | | — | | — | |
在2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp提供了$97.710亿美元89.2分别为其他投资者提供10亿美元的住房抵押贷款。 Bancorp继续持有的MSR的价值受到出售金融资产的信贷、提前还款和利率风险的影响。
截至2022年3月31日，当前剩余现金流的公允价值对提前还款速度假设的即时10%、20%和50%不利变化以及与住宅抵押贷款相关的偿还权的即时10%和20%不利变化的敏感度如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 提前还款
速度假设 | | 美洲国家组织
假设 |
| 公允价值 (百万美元)(a) | 加权的-
平均寿命
(单位：年) | | 不利变化的影响
论公允价值 | | 美洲国家组织
(比特/秒) | 不利变化对公允价值的影响 |
| 费率 | 10% | 20% | 50% | | 10% | 20% |
| 固定费率 | $ | 1,439 | | 8.1 | 6.7 | % | $ | (41) | | (78) | | (175) | | | 749 | | $ | (43) | | (83) | |
| 可调率 | 5 | | 4.5 | 19.7 | | (1) | | (1) | | (2) | | | 1,092 | | — | | — | |
(a)加权平均违约率对所有情况下剩余现金流的当前公允价值的影响都是微不足道的。
这些敏感性是假设的，应该谨慎使用。如数字所示，由于假设变动与公允价值变动之间的关系可能不是线性的，因此基于这些假设变动的公允价值变动通常不能外推。Bancorp认为，这些水平的变化是合理的；然而，关键假设的不利变化可能更大。此外，在上一表中，计算了特定假设的变化对银行继续持有的权益的公允价值的影响，而不改变任何其他假设；实际上，一个因素的变化可能会导致另一个因素的变化(例如，市场利率的提高可能导致提前还款额减少)，这可能会放大或抵消这些敏感性。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
13. 衍生金融工具
Bancorp维持整体风险管理策略，包括使用衍生工具以减少与利率、提前还款及外币波动有关的某些风险。此外，Bancorp还为其商业客户的利益和其他商业目的持有衍生工具。Bancorp不持有未对冲的投机性衍生品头寸。
Bancorp的利率风险管理策略涉及修改某些金融工具的重新定价特征，以便利率的变化不会对Bancorp的净息差和现金流产生不利影响。Bancorp可能使用的衍生品工具包括利率掉期、利率下限、利率上限、远期合约、远期起始利率掉期、期权、掉期和TBA证券。利率互换合同是根据规定的名义金额和到期日进行的利息支付交换，如浮动利率支付的固定利率支付。利率下限防止利率下降，而利率上限防止利率上升。远期合同是买方同意以预定的价格或收益率购买特定金融工具，卖方同意交割的合同。期权赋予购买者权利，但不是义务，在规定的期限内以商定的价格购买或出售合同物品。掉期是一种金融工具，赋予所有者订立或取消掉期的权利，但不是义务。
提前还款波动性主要是由于以固定利率为主的MSR投资组合、抵押贷款和抵押贷款支持证券的公允价值变化造成的。Bancorp可以签订各种独立的衍生品(仅本金掉期、利率掉期、利率下限、抵押贷款期权、TBA证券和利率掉期)，以经济地对冲提前还款的波动性。仅本金掉期是基于基础抵押贷款仅本金信托价值变化的总回报掉期。TBA证券是一种抵押贷款支持证券交易的远期购买协议，根据该协议，在进行交易时，证券的条款尚未定义。
当Bancorp进入某些以外币计价的贷款时，外币波动就会发生。Bancorp可能用来对这些外币贷款进行经济对冲的衍生品工具包括外汇掉期和远期合约。
Bancorp还为商业客户的利益和其他商业目的订立衍生品合同(包括外汇合同、商品合同和利率合同)。Bancorp通过与条款和货币基本匹配的经批准、信誉良好和独立的交易对手签订抵销第三方合同，在经济上对冲了与这些独立衍生品相关的重大风险敞口。信用风险产生于交易对手可能无法履行其合同条款。Bancorp的风险敞口仅限于合同的重置价值，而不是名义、本金或合同金额。通过信贷审批、限额、交易对手抵押品和监控程序将信用风险降至最低。
衍生工具的公允价值按毛数呈列，即使衍生工具受主要净额结算安排所规限。公允价值为正的衍生工具在简明综合资产负债表的其他资产中列报，而公允价值为负的衍生工具则在简明综合资产负债表的其他负债中列报。与衍生工具相关的现金抵押品应付账款及应收账款不会计入或扣除公允价值金额，但被视为衍生工具合约合法结算的若干变动保证金支付除外。对于经若干中央结算方经修订其规则以将变动保证金支付视为结算的衍生合约，变动保证金支付将按各自衍生合约的公允价值净额计算。
Bancorp的衍生资产包括若干合约特征，其中Bancorp要求交易对手以现金和证券的形式提供抵押品，以抵销衍生工具公允价值的变动，包括因交易对手的信用风险而导致的公允价值变动。截至2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp持有的衍生资产抵押品余额为#美元。1.210亿美元1.1分别为10亿美元。对于通过某些中央结算方清算的衍生品合约，其规则将支付变动保证金视为对衍生品合同的结算，支付变动保证金$759百万美元和美元771截至2022年3月31日和2021年12月31日，分别适用于减少各自的衍生品合约，也不包括在持有的抵押品总额中。截至2022年3月31日和2021年12月31日，对与客户住宿合同相关的衍生资产公允价值产生负面影响的信贷部分为#美元11百万美元和美元20分别为100万美元。
在计量衍生工具负债的公允价值时，Bancorp会考虑本身的信用风险，并考虑若干衍生产品交易对手的抵押品维持要求，以及与不需要抵押品维持的交易对手订立的工具的存续期。必要时，Bancorp主要以现金和证券的形式提供抵押品，以抵消衍生品公允价值的变化，包括因Bancorp的信用风险而导致的公允价值变化。截至2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp公布的衍生债务抵押品余额为#美元。2.310亿美元1.3分别为10亿美元。此外，截至2022年3月31日和2021年12月31日，美元465百万美元和美元570为减少Bancorp的衍生品负债，已分别向各自的衍生品合同支付了1百万欧元的差额保证金，且也未计入抵押品的总金额。Bancorp的某些衍生债务包含与信用风险相关的或有特征，这可能导致在发生特定事件时要求提供额外的抵押品。截至2022年3月31日和2021年12月31日，由于触发信用风险相关或有功能而可能需要公布的额外抵押品的公允价值对Bancorp的简明综合财务报表并不重要。已决定过帐抵押品，以消除进一步审议
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
信用风险。因此，Bancorp认定，Bancorp的信用风险对其衍生负债估值的影响对Bancorp的简明综合财务报表并不重要。
Bancorp持有某些符合对冲会计处理资格的衍生工具，并被指定为公允价值对冲或现金流量对冲。不符合套期保值会计处理或未建立套期保值会计的衍生工具作为独立衍生品持有。所有客户住宿衍生品均作为独立衍生品持有。
下表反映了截至目前包括在简明综合资产负债表中的所有衍生工具的名义金额和公允价值：
| | | | | | | | | | | |
| | 公允价值 |
| 2022年3月31日(百万美元) | 概念上的
金额 | 导数
资产 | 导数
负债 |
| 被指定为合格对冲工具的衍生品： | | | |
| 公允价值对冲： | | | |
| 与长期债务相关的利率互换 | $ | 1,955 | | 266 | | 27 | |
| | | |
| 总公允价值套期保值 | | 266 | | 27 | |
| 现金流对冲： | | | |
| 与C&I贷款相关的利率下限 | 3,000 | | 46 | | — | |
| 与C&I贷款相关的利率互换 | 8,000 | | — | | 2 | |
| 与商业抵押贷款和商业建设贷款相关的利率互换 | 4,000 | | — | | 15 | |
| 总现金流对冲 | | 46 | | 17 | |
| 被指定为合格对冲工具的衍生品总额 | | 312 | | 44 | |
| 未被指定为合格对冲工具的衍生品： | | | |
| 独立衍生品-风险管理和其他商业目的： | | | |
| 与MSR投资组合相关的利率合约 | 4,965 | | 57 | | 1 | |
持有作出售用途的住宅按揭贷款远期合约(b) | 2,505 | | 40 | | 7 | |
| 与出售Visa，Inc.B类股相关的掉期 | 3,627 | | — | | 198 | |
| 外汇合约 | 187 | | — | | 3 | |
| 用于抵押品管理的利率合约 | 12,000 | | 7 | | 7 | |
| | | |
| 伦敦银行同业拆借利率过渡的利率合约 | 2,372 | | — | | — | |
完全独立衍生品--风险管理和其他业务目的 | | 104 | | 216 | |
独立衍生品-客户住宿： | | | |
利率合约(a) | 76,263 | | 423 | | 674 | |
| 利率锁定承诺 | 773 | | 8 | | 2 | |
| 商品合同 | 14,720 | | 3,056 | | 2,951 | |
| TBA证券 | 48 | | — | | — | |
| 外汇合约 | 22,264 | | 367 | | 354 | |
总独立衍生品-客户容纳量 | | 3,854 | | 3,981 | |
| 未被指定为合格对冲工具的衍生品总额 | | 3,958 | | 4,197 | |
| 总计 | | $ | 4,270 | | 4,241 | |
(a)衍生工具资产和负债是在扣除变动幅度#美元后列报的。316及$80，分别为。
(b)包括远期买卖合约及远期购买合约，用以管理持有作出售用途的住宅按揭贷款的市场风险及相关的利率锁定承诺。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
| | | | | | | | | | | |
| | 公允价值 |
| 2021年12月31日(百万美元) | 概念上的
金额 | 导数
资产 | 导数
负债 |
| 被指定为合格对冲工具的衍生品： | | | |
| 公允价值对冲： | | | |
| 与长期债务相关的利率互换 | $ | 1,955 | | 393 | | 2 | |
| 与可供出售债务和其他证券相关的利率互换 | 445 | 7 | | — | |
| 总公允价值套期保值 | | 400 | | 2 | |
| 现金流对冲： | | | |
| 与C&I贷款相关的利率下限 | 3,000 | | 122 | | — | |
| 与C&I贷款相关的利率互换 | 8,000 | | — | | 1 | |
| 与商业抵押贷款和商业建设贷款相关的利率互换 | 4,000 | | — | | — | |
| 总现金流对冲 | | 122 | | 1 | |
| 被指定为合格对冲工具的衍生品总额 | | 522 | | 3 | |
| 未被指定为合格对冲工具的衍生品： | | | |
独立衍生品-风险管理和其他商业目的： | | | |
| 与MSR投资组合相关的利率合约 | 6,260 | | 140 | | — | |
持有作出售用途的住宅按揭贷款远期合约(b) | 1,952 | | 2 | | 2 | |
| 与出售Visa，Inc.B类股相关的掉期 | 3,545 | | — | | 214 | |
| 外汇合约 | 158 | | — | | 1 | |
| 用于抵押品管理的利率合约 | 12,000 | | 5 | | 4 | |
| 伦敦银行同业拆借利率过渡的利率合约 | 2,372 | | — | | — | |
完全独立衍生品--风险管理和其他业务目的 | | 147 | | 221 | |
独立衍生品-客户住宿： | | | |
利率合约(a) | 76,061 | | 578 | | 232 | |
| 利率锁定承诺 | 673 | | 12 | | — | |
| 商品合同 | 12,376 | | 1,326 | | 1,260 | |
| TBA证券 | 55 | | — | | — | |
| 外汇合约 | 23,148 | | 323 | | 297 | |
总独立衍生品-客户容纳量 | | 2,239 | | 1,789 | |
| 未被指定为合格对冲工具的衍生品总额 | | 2,386 | | 2,010 | |
| 总计 | | $ | 2,908 | | 2,013 | |
(a)衍生工具资产和负债是在扣除变动幅度#美元后列报的。104及$472，分别为。
(b)包括远期买卖合约及远期购买合约，用以管理持有作出售用途的住宅按揭贷款的市场风险及相关的利率锁定承诺。
公允价值对冲
Bancorp可订立利率掉期以将其固定利率资金转换为浮动利率，或对冲可归因于基准利率变化的已确认资产公允价值变化的风险敞口。订立这些利率掉期的决定主要是考虑到Bancorp的资产/负债组合、所需的资产/负债敏感度和利率水平。截至2022年3月31日，某些利率掉期符合符合允许完美抵消假设的快捷会计方法所需的标准。对于截至2022年3月31日所有未按快捷会计方法入账的利率风险指定公允价值对冲，Bancorp使用回归分析对对冲效果进行评估，其中包括衍生工具公允价值的变化以及可归因于本期净收益中同一收益表项目中的对冲风险的对冲资产或负债的公允价值变化。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
下表反映了被指定为公允价值对冲的利率合同的公允价值变动，以及可归因于被对冲风险的相关对冲项目的公允价值变动，以及记录了相应损益的简明综合收益表中的项目：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 简明综合
的声明
收入标题 | 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | |
| 长期债务： | | | | | | |
| 对冲长期债务的利率掉期的公允价值变动 | 长期债务利息 | $ | (152) | | (145) | | | | |
| 可归因于被套期保值风险的套期保值长期债务公允价值变动 | 长期债务利息 | 152 | | 145 | | | | |
| 可供出售的债务和其他证券： | | | | | | |
| 利率互换、对冲、可供出售债务及其他证券的公允价值变动 | 有价证券利息 | 8 | | — | | | | |
| 被套期保值可供出售债务和其他可归因于被套期保值风险的证券的公允价值变动 | 有价证券利息 | (8) | | — | | | | |
截至以下日期，简明综合资产负债表中记录了与公允价值套期保值累计基础调整相关的以下金额：
| | | | | | | | | | | |
| (百万美元) | 简明综合
资产负债表标题 | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 长期债务： | | | |
| 套期保值项目的账面价值 | 长期债务 | $ | 2,187 | | 2,339 | |
| 计入套期项目账面金额的公允价值套期保值调整累计金额 | 长期债务 | 244 | | 396 | |
| 可供出售的债务和其他证券： | | | |
套期保值项目的账面价值(a) | 可供出售的债务和其他证券 | — | | 465 | |
| 计入套期项目账面金额的公允价值套期保值调整累计金额 | 可供出售的债务和其他证券 | — | | (8) | |
| 套期保值会计已终止的套期项目的公允价值套期保值调整累计余额 | 可供出售的债务和其他证券 | (15) | | — | |
(a)账面值为套期项目的摊余成本基础(不包括未实现损益)加上公允价值套期调整。
现金流对冲
Bancorp可订立利率掉期，以将浮动利率资产及负债转换为固定利率，或对冲某些预测交易，以应付可归因于合约规定利率的现金流变动。资产或负债可以在与Bancorp希望对冲的风险敞口相同的情况下进行分组。Bancorp还可能设定利率上限和下限，以限制浮动利率资产和负债的现金流波动。截至2022年3月31日，所有被指定为现金流对冲的对冲都使用回归分析进行了有效性评估。计入对冲有效性评估的利率掉期的整个公允价值变动均记入AOCI，并在被对冲项目影响收益时从AOCI重新分类至当期收益。截至2022年3月31日，Bancorp对冲其对未来现金流可变性敞口的最长时间为34月份。
与商业和工业贷款有关的利率合同的重新分类损益在简明综合损益表的利息收入中记录。截至2022年3月31日和2021年12月31日，美元20百万美元和美元353现金流量对冲的递延亏损净额及递延收益净额(税后净额)分别记入综合综合资产负债表的AOCI。截至2022年3月31日，美元63在AOCI中记录的未实现净收益(扣除税收)100万美元预计将在未来12个月重新归类为收益。这一金额可能不同于2022年3月31日之后由于利率变化、对冲解除指定或增加其他对冲而实际确认的金额。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里， 不是收益或亏损从AOCI重新分类为与现金流对冲终止相关的收益，因为最初预测的交易很可能在最初指定的时间段结束时或在美国公认会计原则定义的额外时间段内不再发生。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
下表列出了与指定为现金流量对冲的衍生工具有关的简明综合收益表和简明综合全面收益表中记录的税前净(亏损)收益：
| | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | |
| 在保监处确认的税前净亏损金额 | $ | (407) | | (84) | | | | |
| 将保监处的税前净收益重新分类为净收益的金额 | 78 | | 72 | | | | |
独立衍生工具-风险管理和其他商业目的
作为其与抵押贷款银行活动相关的整体风险管理战略的一部分，Bancorp可能会进入各种独立的衍生品(仅本金掉期、利率掉期、利率下限、抵押贷款期权、TBA证券和利率掉期)，以经济地对冲其主要固定利率MSR投资组合的公允价值变化。仅本金掉期对冲了抵押贷款利率和伦敦银行同业拆借利率之间的利差，因为这些掉期的价值因利差收紧而升值。仅本金掉期还通过在预付款速度加快时增加价值来提供预付款保护，而不是在更快的预付款环境中损失价值的MSR。获得固定/支付浮动利率掉期，当利率没有预期的快速增长时，掉期的价值会增加。
Bancorp订立远期合约及按揭期权，以经济地对冲因利率变动而持有以供出售的若干住宅按揭贷款的公允价值变动。这些合同通常在一年或更短的时间内结算。就将持有以供出售的住宅按揭贷款承诺而发行的IRLC亦被视为独立衍生工具，而该等承诺的利率风险主要以远期合约进行经济对冲。与按揭银行业务有关的独立衍生工具的重估收益及亏损，在简明综合收益表中作为按揭银行业务净收入的组成部分入账。
在2009年出售Visa，Inc.B类股的同时，Bancorp达成了一项总回报互换，其中Bancorp将根据B类股到A类股的转换率随后的变化来支付或接受付款。这一总回报掉期被计入独立衍生品。请参阅附注20，进一步讨论本工具的估值中使用的重要投入和假设。
Bancorp订立某些利率掉期合约，目的是管理其在两个中央结算方的抵押品头寸。这些利率互换完全抵消了Bancorp允许Bancorp降低清算方所需初始保证金的现金头寸，从而减少了其对清算方的信贷敞口。鉴于这些利率互换的所有相关条款都具有抵消性，这些交易不会给Bancorp带来额外的市场风险。
作为LIBOR向SOFR过渡的一部分，Bancorp收到了来自两个中央清算方的某些利率掉期合同，这些合同正在从有效的联邦基金利率贴现曲线转移到SOFR贴现曲线。这些利率掉期的目的是中和因中央结算各方实施的贴现曲线改变而对抵押品要求的影响。
下表汇总了与用于风险管理和其他业务目的的独立衍生工具有关的简明综合收益表中记录的净收益(亏损)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 简明综合
的声明
收入标题 | 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | |
| 利率合约： | | | | | | |
持有作出售用途的住宅按揭贷款远期合约 | 抵押贷款银行业务净收入 | $ | 33 | | 67 | | | | |
| 与MSR投资组合相关的利率合约 | 抵押贷款银行业务净收入 | (181) | | (134) | | | | |
| 外汇合约： | | | | | | |
用于风险管理的外汇合约 | 其他非利息收入 | (2) | | (2) | | | | |
| 股权合同： | | | | | | |
与出售Visa，Inc.B类股相关的掉期 | 其他非利息收入 | (11) | | (13) | | | | |
独立衍生工具-客户住宿
Bancorp参与的大多数独立衍生品工具都是为了其商业客户的利益。该等衍生工具合约并未根据简明综合资产负债表上的特定资产或负债或预测交易而指定，因此不符合对冲会计的资格。这些工具包括为参与国际贸易的商业客户的利益而订立的外汇衍生合约，以对冲其受外币波动影响的风险，以及为对冲天然气和各种其他衍生合约等项目而订立的商品合约。Bancorp可通过与经批准的信誉良好的独立交易对手签订条款基本匹配的抵消合同，在经济上对冲与这些为客户利益而订立的衍生品合同有关的重大风险。Bancorp对其利率敞口进行对冲
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
通过与一级交易商执行抵消性互换协议进行商业客户交易。利率、外汇、商品及其他商业客户衍生合约的重估损益在合并综合损益表中计入商业银行收入或其他非利息收入的组成部分。
Bancorp订立风险分担协议，根据该协议，Bancorp承担与某些基础利率衍生工具合约有关的信贷风险。Bancorp只有在Bancorp参与了基础利率衍生品合约旨在对冲的贷款的情况下才签订这些风险分担协议。如果客户违约，Bancorp将根据这些协议支付其根据基础利率衍生品合同条款履行的义务。风险分担协议的名义总额为#美元。3.710亿美元3.82022年3月31日和2021年12月31日分别为10亿美元，公允价值为负债#美元8于2022年3月31日及2021年12月31日均为百万元，并列入简明综合资产负债表的其他负债内。截至2022年3月31日，风险参与协议的加权平均剩余寿命为3.4好几年了。
Bancorp在风险参与协议中的最大风险敞口取决于违约时资产头寸中相关利率衍生品合约的公允价值。Bancorp通过目前用于在其贷款和租赁组合中建立损失准备金的相同风险评级系统，监测风险分担协议中与相关客户相关的信用风险。
下表汇总了该风险评级体系下名义金额的风险参与协议的风险评级：
| | | | | | | | |
| (百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 经过 | $ | 3,676 | | 3,733 | |
| 特别提及 | — | | 13 | |
| 不合标准 | 34 | | 34 | |
| 总计 | $ | 3,710 | | 3,780 | |
下表汇总了与用于客户住宿的独立衍生工具有关的简明综合收益表中记录的净收益(亏损)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 简明综合
损益表标题 | 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | |
利率合约： | | | | | | |
客户利率合同(合同收入) | 商业银行收入 | $ | 16 | | 7 | | | | |
| | | | | | |
客户利率合同(公允价值调整的贷方部分) | 其他非利息支出 | 6 | | 15 | | | | |
| 利率锁定承诺 | 抵押贷款银行业务净收入 | — | | 32 | | | | |
商品合约： | | | | | | |
客户商品合同(合同收入) | 商业银行收入 | 9 | | 5 | | | | |
客户商品合同(公允价值调整的贷方部分) | 其他非利息支出 | (1) | | 1 | | | | |
| | | | | | |
外汇合约： | | | | | | |
客户外汇合同(合同收入) | 商业银行收入 | 16 | | 14 | | | | |
客户外汇合同(合同收入) | 其他非利息收入 | 2 | | 2 | | | | |
客户外汇合同(公允价值调整贷方部分) | 其他非利息支出 | (1) | | — | | | | |
抵销衍生金融工具
Bancorp的衍生品交易一般受ISDA主协议和类似安排的管辖，其中包括管理各方之间资产和负债抵销的条款。当Bancorp与单一交易对手有一笔以上未完成的衍生品交易时，这些协议中包含的抵销条款通常允许非违约方有权减少其对违约方的责任，减少有资格抵销的金额，包括收到的抵押品以及与该交易对手的合格抵销交易，而无论货币、付款地点或预订办公室如何。Bancorp的政策是在简明综合资产负债表上按总额列报其衍生品资产和衍生品负债，即使已有允许抵销的条款。然而，对于经若干中央结算方经修订其规则以将变动保证金支付视为结算的衍生合约而言，有关衍生合约的公允价值乃按扣除变动保证金支付后的净额呈报。
下表所列抵押品金额主要包括现金及评级较高的政府支持证券，并不包括就所示两个期间具有法定抵销权的衍生工具合约支付的变动保证金。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
下表提供了抵销衍生金融工具的摘要：
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| 总金额 在中被认可 简明综合 资产负债表(a) | 未抵销的总金额
简明综合资产负债表 | |
| 衍生品 | 抵押品(b) | 净额 |
| 截至2022年3月31日 | | | | |
| 衍生资产 | $ | 4,262 | | (1,456) | | (484) | | 2,322 | |
| 衍生负债 | 4,239 | | (1,456) | | (1,560) | | 1,223 | |
| 截至2021年12月31日 | | | | |
| 衍生资产 | $ | 2,896 | | (837) | | (548) | | 1,511 | |
| 衍生负债 | 2,013 | | (837) | | (712) | | 464 | |
(a)金额不包括内部借贷便利，因为这些工具不受总净额结算或类似安排的影响。
(b)作为资产头寸抵销或作为负债头寸抵销而质押的抵押品金额。在简明综合资产负债表中确认的超过相关衍生金额的抵押品价值不包括在本表中。
14. 其他短期借款
原始期限为一年或以下的借款被归类为短期借款。下表列出了截至以下日期Bancorp的其他短期借款摘要：
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| (百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
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| 根据回购协议出售的证券 | $ | 501 | | 544 | |
| 衍生抵押品 | 371 | | 436 | |
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| 其他短期借款总额 | $ | 872 | | 980 | |
Bancorp根据回购协议出售的证券作为担保借款入账，并以可供出售债务中的证券和简明综合资产负债表中的其他证券为抵押。这些证券受到市场价值变化的影响，因此，Bancorp可能会根据这些市场价值的变动来增加或减少作为抵押品的证券水平。从两个版本开始 March 31, 2022和2021年12月31日，根据回购协议出售的所有证券均以机构住宅抵押贷款支持证券为担保，回购协议有隔夜剩余合同到期日。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
15. 承付款、或有负债和担保
Bancorp在正常的业务过程中，签订金融工具和各种协议，以满足客户的融资需求。Bancorp还签订了某些交易和协议，以管理其利率和提前还款风险，为其业务提供资金、设备和地点，并投资于其社区。该等工具及协议在不同程度上涉及超过综合资产负债表确认金额的信贷风险、交易对手风险及市场风险。根据Bancorp的信贷政策，对所有文书和协议的交易对手的信誉进行逐案评估。Bancorp的重大承诺、或有负债和超过简明综合资产负债表确认金额的担保将在以下各节讨论。
承付款
Bancorp对根据合同支付未来款项有一定的承诺。下表反映了截至以下日期的重大承诺摘要：
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| (百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 提供信贷的承诺 | $ | 79,019 | | 80,641 | |
| 持有作出售用途的住宅按揭贷款远期合约 | 2,505 | | 1,952 | |
| 信用证 | 2,067 | | 1,953 | |
| 购买义务 | 147 | | 160 | |
| 私募股权投资的资本承诺 | 135 | | 124 | |
| 资本支出 | 79 | | 78 | |
提供信贷的承诺
提供信贷的承诺是贷款协议，通常有固定的到期日或其他可能需要支付费用的终止条款。由于许多提供信贷的承诺额可能到期而未动用，承诺额总额不一定代表未来的现金流需求。如果交易对手不履行合同金额，Bancorp将面临信用风险。固定利率承诺也受到利率波动引起的市场风险的影响，而Bancorp的风险敞口仅限于这些承诺的重置价值。截至2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp有包括信用证在内的无资金来源的承付款准备金，总额为#美元。177百万美元和美元182在简明综合资产负债表的其他负债中分别计入100万欧元。Bancorp使用与其贷款和租赁组合相同的标准监管风险评级系统，监测与承诺提供信贷相关的信用风险。
下表汇总了该风险评级体系下未偿还信贷承诺的风险评级：
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| (百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 经过 | $ | 77,009 | | 78,298 | |
| 特别提及 | 698 | | 1,058 | |
| 不合标准 | 1,312 | | 1,285 | |
| | |
| 提供信贷的总承诺额 | $ | 79,019 | | 80,641 | |
信用证
备用信用证和商业信用证是为保证第三方履行客户义务而出具的有条件承诺，截止日期如下表所示，截止日期为2022年3月31日：
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| (百万美元) | |
不到1年(a) | $ | 1,038 | |
1-5年(a) | 1,028 | |
| 超过5年 | 1 | |
| 信用证总额 | $ | 2,067 | |
(a)包括$1及$3代表商业客户发行，以促进美元和外币的贸易支付，这些货币的有效期分别在1年内和1-5年内到期。
备用信用证约占992022年3月31日和2021年12月31日的信用证总额的1%，并根据美国公认会计原则被视为担保。大致68%和71截至2022年3月31日和2021年12月31日，备用信用证分别有总抵押品的百分比。在客户违约的情况下，Bancorp有权获得基础抵押品，包括商业房地产、实物厂房和财产、库存、应收账款、现金和有价证券。与这些备用信用证有关的准备金，包括在无供资承付款准备金总额中，是$25百万美元和美元24分别为2022年3月31日和2021年12月31日。Bancorp监控与下列信函相关的信用风险使用与其贷款和租赁组合相同的标准监管风险评级系统的信贷。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
下表汇总了该风险评级体系下未偿还信用证的风险评级：
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| (百万美元) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 经过 | $ | 1,905 | | 1,778 | |
| 特别提及 | 22 | | 40 | |
| 不合标准 | 140 | | 135 | |
| | |
| 信用证总额 | $ | 2,067 | | 1,953 | |
截至2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp拥有支持以VRDN形式发行的某些证券的未偿还信用证。Bancorp通过向投资者推销VRDN，为其商业客户(包括公司和市政当局)提供融资便利。VRDN以根据市场需求浮动的利率向持有人支付利息。VRDN一般有较长的到期日，但持有人可在适当的预先通知下按面值投标购买。当VRDN被投标时，再营销代理通常会找到另一个投资者购买VRDN，以保持证券在市场上的流通性。截至2022年3月31日和2021年12月31日，VRDN总数为$，其中FTS是所有人的再营销代理460百万美元和美元464分别为100万美元。作为再营销代理，FTS负责在其他投资者投标后积极向他们再营销VRDN。如果没有确定另一个投资者，FTS可能会选择自行购买VRDN到库存中，同时继续对它们进行再营销。如果FTS将VRDN购买到库存中，它随后可以在适当的提前通知下将VRDN回购给发行人的受托人。作为信用增强，Bancorp签发了信用证，金额为#美元。112百万美元和美元118FTS在2022年3月31日和2021年12月31日分别评论了100万个VRDN。这些信用证包括在前几个表格提供的信用证余额总额中。Bancorp持有美元1在2022年3月31日和2022年3月31日将它们归类为交易债务证券 2021年12月31日。
持有作出售用途的住宅按揭贷款远期合约
Bancorp订立远期合约，以经济地对冲因利率变动而持有以供出售的若干住宅按揭贷款的公允价值变动。这些远期合同的未清名义金额包括在列报的所有期间的重大承付款汇总表中。
其他承诺
Bancorp就与银行中心建设和购买商品或服务有关的工作签订了数量有限的协议。
或有负债
法律索赔
在正常业务过程中，针对Bancorp及其子公司的法律索赔仍在审理中。有关这些诉讼的更多信息，请参阅附注16。
担保
根据以下各节讨论的某些合同安排中规定的财务担保，Bancorp在发生某些事件时负有履约义务。
已售出的住宅按揭贷款附带陈述及保证条款
出售给无关第三方的符合条件的住宅抵押贷款通常带有陈述和保修条款。合同责任只有在违反这些陈述和保证的情况下才会产生，而且一般而言，只有在违反造成损失的情况下才会产生。如果Bancorp的陈述或担保被证明是不准确、不完整或误导性的，Bancorp可能被要求回购任何以前出售的贷款，或赔偿或赔偿投资者或保险公司。有关Bancorp如何设立住宅按揭回购储备的更多资料，请参阅Bancorp截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年报内的综合财务报表附注1。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，Bancorp保留了与出售贷款有关的准备金，代表权和担保准备金总额为#美元。9100万美元，列于简明综合资产负债表的其他负债内。
Bancorp在估计其抵押贷款陈述和保修准备金时使用了可获得的最佳信息；然而，估计过程本质上是不确定和不精确的，因此，超过截至2022年3月31日预留金额的损失是合理可能的。Bancorp目前估计，它有可能遭受与抵押贷款代理和担保条款有关的损失，损失金额高达约 $10超过预留金额的百万美元。这一估计是通过修改关键假设来得出的，以反映管理层对这些假设可能出现的合理不利变化的判断。根据各种因素的结果，实际回购损失可能与记录的抵押陈述和保修准备金或对合理可能损失的这一估计有很大差异，包括前面讨论的因素。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里，Bancorp支付了非物质的数额以全额付款和回购的形式支付$14百万美元和美元10贷款本金余额分别为百万美元，以满足投资者的需求。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，回购需求请求总额为$23百万美元和美元10分别为100万美元。未偿还回购需求库存总额为#美元12百万美元和美元18分别为2022年3月31日和2021年12月31日。
保证金账户
FTS是Bancorp的间接全资子公司，为其经纪结算代理为其客户的利益收集所有保证金账户余额提供担保。FTS负责向其经纪结算代理支付因客户未能遵守所有保证金账户的保证金要求或保证金维护通知而产生的任何损失、责任、损害、成本或支出。经纪结算代理人持有的保证金户口结余为$23百万美元和美元20分别为2022年3月31日和2021年12月31日。在客户违约的情况下，FTS有权获得提供的基础抵押品。鉴于所提供的相关抵押品的存在以及可以忽略不计的历史信贷损失，Bancorp不保留与保证金账户相关的损失准备金。
长期借款义务
Bancorp有某些完全和无条件担保的长期借款债务，由全资发行的信托实体发行，金额为#美元。622022年3月31日和2021年12月31日均为100万。
签证诉讼
Bancorp在Visa于二零零八年重组其A类普通股(“A类股”)及进行首次公开招股(“IPO”)前为Visa的成员银行，根据Visa的公司注册证书及章程以及其会员协议，Bancorp负有若干赔偿责任。根据Visa在IPO前的章程，Bancorp本可以被要求根据IPO前的会员权益，赔偿Visa在Bancorp中按比例承担的损失。作为其重组和首次公开募股的一部分，Bancorp的赔偿义务被修改为仅包括截至重组日期的某些已知或预期的诉讼(“担保诉讼”)。这一修改引发了要求Bancorp确认等于赔偿责任公允价值的负债的要求。
在IPO的同时，Bancorp获得了10.11,000,000股Visa的B类普通股(“B类股”)，基于首次公开募股前Bancorp在Visa的会员百分比。B类股份在首次公开募股完成三周年或所涉诉讼得到解决之日之后才可转让(但向另一成员银行除外)；因此，Bancorp的B类股份被归类为其他资产，并按其结转基础入账#美元。0。交存的签证金额3将首次公开募股所得资金中的10亿美元存入诉讼托管账户，该账户的设立目的是为所涉诉讼的判决或和解提供资金。此后，当Visa的诉讼委员会认定托管账户不足时，Visa增发了A类股，并将出售A类股的收益存入诉讼托管账户。当Visa为诉讼托管账户提供资金时，B类股通过调整B类股到A类股的转换率而受到稀释。
2009年，Bancorp完成了Visa，Inc.B类股的出售，并达成了一项总回报互换协议，根据该互换协议，B股公司将根据B类股转换为A类股的转换率随后的变化支付或接受付款。互换将在Visa首次公开募股三周年或所涵盖诉讼达成和解之日较晚的日期终止。有关掉期估值的其他资料，请参阅附注20。由于其拥有B类股票，掉期交易对手将受到B类股票转换为A类股票比率的稀释调整的影响，该调整是由于超过诉讼托管账户的任何担保诉讼损失造成的。如果所涉诉讼的实际判决或和解大大超出当前预期，那么Visa对诉讼托管账户的额外资金以及由此产生的B类股份稀释可能导致Bancorp与所涉诉讼相关的最终风险(“Visa诉讼风险”)超过掉期交易对手拥有的B类股票的价值(“B类价值”)。如果Bancorp得出结论认为Visa诉讼风险很可能超过B类价值，Bancorp将为超出的金额记录诉讼准备金责任和相应金额的其他非利息费用。任何此类诉讼准备金负债将与与总回报互换相关的公允价值衍生负债分开。
自Bancorp出售Visa B类股票之日起至2022年3月31日，Bancorp得出结论，Visa诉讼风险不太可能超过B类价值。根据这一决定，在出售B类股票时，Bancorp撤销了其Visa诉讼准备金净负债，并确认了与总回报掉期相关的独立衍生负债。掉期负债的公允价值为#美元。1982022年3月31日为百万美元，2142021年12月31日为100万人。有关详细信息，请参阅附注13和附注20。
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
在Bancorp出售B类股票后，Visa向诉讼托管账户提供了额外的资金，这导致了对B类股票转换为A类股票的进一步稀释调整，以及总回报掉期的其他条款，要求Bancorp向掉期交易对手支付不同金额的现金，如下所示：
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| 期间(百万美元) | 签证
资助额 | Bancorp现金
支付金额 |
| Q2 2010 | $ | 500 | | 20 | |
| Q4 2010 | 800 | | 35 | |
| Q2 2011 | 400 | | 19 | |
| Q1 2012 | 1,565 | | 75 | |
| Q3 2012 | 150 | | 6 | |
| Q3 2014 | 450 | | 18 | |
| Q2 2018 | 600 | | 26 | |
| Q3 2019 | 300 | | 12 | |
| Q4 2021 | 250 | | 11 | |
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第五、第三银行及其子公司
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16. 法律和监管程序
诉讼
Visa/万事达卡商户互换诉讼
2006年4月，在最初向纽约东区美国地区法院提起的针对Visa®、万事达卡®和其他几家主要金融机构的综合反垄断集体诉讼中，Bancorp被列为被告(见Re：支付卡交换费和商户折扣反垄断诉讼，案件编号5-MD-1720.)。原告是在美国各地经营商业业务的商家和行业协会，他们声称发卡银行收取的交换费是不合理的，并寻求禁令救济和未指明的损害赔偿。除了被点名的被告外，Bancorp目前还承担着Visa可能的赔偿义务，如附注15所述，并已与Visa、万事达卡和某些其他被点名的被告签订了判决和损失分担协议。2012年10月，诉讼各方达成和解协议，该协议最初得到初审法院的批准，但被美国第二巡回上诉法院推翻，并发回地区法院进行进一步诉讼。多过500要求被排除在该类别之外的商家分别对Visa、万事达卡和其他某些被告提起联邦诉讼，指控他们类似的反垄断行为。这些单独的联邦诉讼被移交给纽约东区的美国地区法院。虽然Bancorp只是在其中一起联邦诉讼中被列为被告，但根据上述赔偿安排和/或判决或损失分担协议，它可能有义务。2018年9月17日，合并集体诉讼的被告签署了第二份和解协议(经修订的和解协议)，解决了拟议的原告集团(“原告损害赔偿金集团”)寻求金钱损害赔偿的索赔，并取代了于2012年10月签订的原始和解协议。经修订的和解协议除其他条款外，包括免除参与阶层成员对不迟于经修订的和解协议成为最终协议后五年内产生的索赔的责任。经修订的和解协议规定，所有被告总共支付约#美元。6.24亿美元，其中约包括5.34以第三方托管的形式持有，外加额外的美元900百万美元的新基金。根据和解协议的条款，$700额外资金中的百万美元900由于班级选择退出的程度，已向被告退还了100万英镑。Bancorp在和解协议中的分配份额在现有准备金范围内，包括以第三方托管的资金。2019年12月13日，法院作出命令，最终批准和解，目前正在等待上诉。和解协议不解决单独提出的原告阶层寻求禁令救济的索赔，也不解决已选择退出拟议的集体和解并正在提起或可能在未来决定提起私人诉讼的商家的索赔。2021年9月27日，法院发布了一项命令，证明一类寻求禁令救济的商人。这一问题的最终结果，包括解决的时间，仍然不确定。有关详细信息，请参阅附注15。
Klopfenstein诉第五第三银行案
2012年8月3日，William Klopfenstein和Adam McKinney在美国俄亥俄州北区地区法院对Five Third Bank提起诉讼(Klopfenstein et al.V.第五第三银行)，声称120Five Third在其早期访问计划上披露的%APR具有误导性。Alear Access是一项向拥有支票账户的合格客户提供的预付存款计划。原告试图代表一个全国性的客户类别，这些客户使用了早期访问计划，并在30天内偿还了现金预付款。2012年10月31日，该案移交给美国俄亥俄州南区地区法院。2013年，四全国各地的联邦法院也对Five Third Bank提起了类似的集体诉讼(Lori和Danielle Laskaris诉Five Third Bank，Janet Fyock诉Five Third Bank，Jesse McQuillen诉Five Third Bank，Brian Harrison诉Five Third Bank)。那些四诉讼被转移到俄亥俄州南区，并与原始诉讼合并，如Re：Five Third Elear Access Cash Advance诉讼(案件编号1：12-CV-851)。原告代表一个假定的类别，要求未指明的金钱和法定损害赔偿、禁令救济、惩罚性损害赔偿、律师费以及判决前和判决后的利息。2015年3月30日，法院驳回了合并诉讼中的所有索赔，但根据TILA提出的索赔除外。2019年5月28日，第六巡回上诉法院撤销驳回原告违约请求，发回重审。原告就所指控的违约索赔要求的损害赔偿金超过#美元。280100万，外加俄亥俄州法律规定的利息。2021年3月26日，初审法院批准了原告提出的等级认证动议。法院已将审判日期定在2023年4月。
希尔顿诉第五第三银行案
2015年8月31日，信托受益人向俄亥俄州汉密尔顿县遗嘱认证法院(Helen Clarke Helton等人)提起诉讼，起诉作为受托人的第五第三银行。V.第五第三银行，案件编号2015003814)。原告指控违反多样化义务、违反公正义务、违反信托/受托责任和不当得利，理由是Five Third未能为原告的利益将两个信托基金持有的资产多样化。这起诉讼要求赔偿800据称的损害赔偿金，律师费，免去第五第三名受托人职务，以及禁令救济。2018年4月20日，法院驳回了原告的即决判决动议，批准了第五三号的即决判决，驳回了整个案件。2019年12月18日，俄亥俄州上诉法院确认遗嘱认证法院驳回了原告的所有索赔，理由是Five Third被指未能为原告的利益将两个信托持有的资产多样化。上诉法院推翻了关于#年的简易判决一关于Five Third通过收取管理信托基金的某些费用而据称不当得利的索赔。上诉法院将案件发回遗嘱认证法院，以进一步审议唯一幸存的索赔，该索赔只占原告在诉讼中最初寻求的损害赔偿的一小部分。原告向俄亥俄州最高法院提出上诉，要求俄亥俄州上诉法院对该决定进行复审。2020年4月14日，俄亥俄州最高法院宣布驳回原告的复审请求，随后驳回了原告的复议请求。此后，该案返回初审法院，对唯一幸存的索赔进行进一步裁决。2021年7月28日，初审法院发布命令，批准对第五号案件的即决判决
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第五、第三银行及其子公司
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第三，原告不当得利请求的一部分，剩下的请求将在审判中解决。原告对准予对不当得利请求作出部分简易判决的命令提出上诉。原告在上诉时放弃了不当得利要求的剩余部分，初审法院已经腾出了审判日期。2022年3月30日，上诉法院确认初审法院准予即决判决。
消费者金融保护局诉第五第三银行，全国协会
2020年3月9日，CFPB在美国伊利诺伊州北区地区法院对Five Third提起诉讼，题为CFPB诉Five Third Bank，National Association，案件编号1：20-CV-1683(N.D.IL.)(ABW)，指控违反了消费者金融保护法、TILA和真实储蓄法，涉及Five Third在2010年至2016年期间涉嫌开设数量不详的涉嫌未经授权的信用卡、储蓄、支票、网上银行和早期访问账户。CFPB寻求数额不详的民事罚款，以及未指明的客户补救措施。2021年2月12日，法院批准了Five Third提出的将场地转移到美国俄亥俄州南区地区法院的动议。此案目前正在调查中，审判日期尚未确定。
股东诉讼
2020年4月7日，原告Lee Christakis向美国伊利诺伊州北区地区法院提起了针对Five Third Bancorp、Five Third董事长兼首席执行官Greg D.Carmichael和前Five Third首席财务官Tayun Tuzun的集体诉讼，分别并代表所有其他类似案件起诉Five Third Bancorp等人，案件编号1：20-cv-2176(N.D.ill)。这起案件带来了二指控违反1934年《证券交易法》第10(B)和20(A)条，指控被告在2010年至2016年期间，在据称未经授权打开信用卡、储蓄、支票、网上银行和早期访问账户方面做出了重大错误陈述和遗漏。原告要求证明一个类别、未指明的损害赔偿、律师费和费用。2020年6月29日，法院任命Heavy&General Labor‘s Local 472&172养老金和年金基金为主要原告，Robins Geller Rudman&Dowd LLP为首席律师。2020年9月14日，首席原告提交了修改后的合并起诉书。2021年4月27日，法院批准了被告在不妨碍的情况下驳回诉讼的动议，并向原告提供了修改的许可，以试图纠正这些缺陷。2021年10月8日，原告提出修改后的诉状。
2020年7月31日，代表MB Financial，Inc.前股东向伊利诺伊州库克县巡回法院提起的第二起假定股东集体诉讼，题为Steven Fox博士，单独并代表所有其他类似案件对Five Third Bancorp等人提起，案件编号2020CH05219。这起诉讼指控Bancorp违反了1933年证券法第11和12(A)(2)条，指控Bancorp及其某些高管和董事在与Bancorp与MB Financial，Inc.合并有关的文件中，对被指控的不当交叉销售策略做出了重大错误陈述和遗漏。2021年3月19日，初审法院驳回了被告的驳回动议。此案目前正在调查中，审判日期尚未确定。
此外，已提起股东衍生品诉讼，代表Bancorp寻求金钱赔偿，指控多名高管和董事因涉嫌不当的交叉销售战略而提出某些索赔。五诉讼已合并为在美国伊利诺伊州北区地区法院待决的单一诉讼，标题见Re Five Third Bancorp衍生品诉讼，案件编号1：20-cv-04115。这些案件包括：(1)Pemberton诉Carmichael等人，案件编号20-cv-4115(2020年7月13日提交)；(2)Meyer诉Carmichael等人，案件编号20-cv-4244(2020年7月17日提交)；(3)Cox诉Carmichael等人，案件编号20-cv-4660(2020年8月7日提交)；(4)Hansen诉Carmichael等人，案件编号20-cv-5339(2020年9月10日提交)；和(5)里斯诉Carmichael等人，案件编号1：21-cv-01631(于2020年11月4日在俄亥俄州南区作为案件编号20-cv-866提起诉讼)。2022年3月31日，地区法院批准了被告在不构成偏见的情况下驳回这些案件的动议。2022年4月29日，原告提交了修改后的起诉书。同样在俄亥俄州汉密尔顿县普通高级法院待决的还有桑迪斯诉卡尔迈克尔等人案，案件编号。A2004539(2020年12月28日提起诉讼)和迈阿密消防员和警官退休信托基金诉Carmichael等人，案件编号：A2200330(2022年1月27日提交)。2022年4月18日，桑迪斯的股东在没有偏见的情况下自愿驳回了诉讼。
Bancorp还收到了几个根据俄亥俄州修订法典第1701.37(C)条提出的股东要求，并因此而提起诉讼。最后，Bancorp收到了股东的要求，要求Bancorp董事会调查并开始民事诉讼，原因是未能发现和/或阻止所谓的非法交叉销售策略。
其他诉讼
Bancorp及其子公司不是任何其他实质性诉讼的当事人。然而，在正常的业务过程中，还会出现其他诉讼事项。虽然无法确定与这些或有事项有关的财务负债的最终解决办法或范围，但管理层相信，这些其他行动产生的负债(如有)不会对Bancorp的综合财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
政府调查和诉讼程序
Bancorp和/或其附属机构正在或可能参与各种政府监管机构和执法机构的信息收集请求、审查、调查和程序(正式和非正式)，这些机构包括但不限于联邦住房金融局、商品期货交易委员会、CFPB、美国证券交易委员会、FINRA、美国司法部等，以及州和其他政府当局以及自律机构
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第五、第三银行及其子公司
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各机构关于各自业务的信息。其他问题可能会不时出现。任何这些事项都可能对Bancorp、其联属公司和/或其各自的董事、高级管理人员和其他人员造成重大不利后果或声誉损害，包括不利的判决、调查结果、和解、罚款、处罚、命令、禁令或其他行动、对Bancorp的美国证券交易委员会备案文件和/或财务报表的修改和/或重述(视情况而定)，和/或确定我们的披露控制和程序存在重大弱点。监管当局的调查可能会不时导致将民事或刑事案件移交执法部门。此外，在某些情况下，监管当局可能会采取被认为是机密监管信息的监管行动，这些信息可能不会公开披露。
超过应计项目的合理可能损失
Bancorp及其子公司是许多索赔和诉讼的当事方，以及与其业务活动所产生的事项有关的威胁或潜在诉讼或索赔的当事方。索赔或诉讼的结果以及最终解决的时间本身就很难预测。除其他因素外，以下因素导致了这种可预测性的缺乏：索赔往往包括重大的法律不确定性，原告声称的损害赔偿往往未具体说明或夸大，证据开示可能尚未开始或可能不完整，重大事实可能存在争议或未经证实。由于这些因素，Bancorp并不总是能够为每一项索赔提供合理可能结果范围的估计。当与或有损失有关的信息表明可能发生损失并且损失金额可以合理估计时，就确定潜在诉讼损失的应计项目。任何该等应计项目其后会不时作出调整，以反映情况的变化。Bancorp还在可能的情况下(由于上述不确定性)确定超过应计金额的合理可能损失的估计或合理可能损失的范围。根据美国公认会计原则，如果一个或多个事件未来发生的可能性很小，则事件是“合理可能的”，如果“未来事件发生的可能性很小”，则事件是“很小的”。因此，, 在Bancorp能够估计合理可能损失范围的情况下，对合理可能损失范围上限的提及，意味着对于Bancorp认为损失风险超过轻微的情况，指的是损失范围上限。对于Bancorp能够估计这种可能的损失或可能的损失范围的事项，Bancorp目前估计，与法律和监管程序有关的损失是合理的，总金额高达约#美元。60超过应计金额的100万美元，也有可能不会在这些事项上招致任何损失。这一数额中包含的估计是基于Bancorp对当前可用信息的分析，随着新信息的获得，Bancorp可能会改变其估计。
对于这些事项和其他可能出现不利结果但不太可能发生的事项，可能存在一系列超出既定应计项目的可能损失，无法估计。根据现有的资料、律师的意见、现有的保险覆盖范围和既定的应计项目，Bancorp认为，针对Bancorp和/或其子公司的诉讼的最终结果，包括上述事项，不会单独或总体上对Bancorp的综合财务状况产生重大不利影响。然而，如果未来出现意想不到的事态发展，这些问题的最终解决(如果不利)可能会对Bancorp在任何特定时期的经营结果产生重大影响，这在一定程度上取决于所施加的损失或负债的规模以及适用期间的经营业绩。
17. 所得税
适用的所得税支出为#美元。118百万美元和美元189截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。截至2022年和2021年3月31日止三个月的实际税率为19.2%和21.4%。
虽然与Bancorp若干不确定税务状况有关的未确认税务优惠金额在未来12个月可能增加或减少是合理的，但Bancorp相信其未确认税务优惠在未来12个月内不太可能发生重大变化。
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18. 累计其他综合收益
下表列出了保监处和保监处各组成部分在截至三个月的活动情况：
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| 保险业总保费 | AOCI合计 |
| 2022年3月31日(百万美元) | 税前
活动 | 税收
效应 | 网络
活动 | 起头
天平 | 网络
活动 | 收尾
天平 |
| 期内产生的可供出售债务证券的未实现持有亏损 | $ | (2,505) | | 576 | | (1,929) | | | | |
| 对列入净收入的可供出售债务证券的净收益进行重新分类调整 | (3) | | 1 | | (2) | | | | |
| 可供出售债务证券的未实现净亏损 | (2,508) | | 577 | | (1,931) | | 891 | | (1,931) | | (1,040) | |
| | | | | | |
| 期内产生的现金流对冲衍生品未实现持有亏损 | (407) | | 94 | | (313) | | | | |
| 净收入中包含的现金流量对冲衍生品净收益的重新分类调整 | (78) | | 18 | | (60) | | | | |
| 现金流对冲衍生品未实现净亏损 | (485) | | 112 | | (373) | | 353 | | (373) | | (20) | |
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| | | | | | |
| 将数额重新分类为定期福利费用净额 | 1 | | — | | 1 | | | | |
固定收益养老金计划，净额 | 1 | | — | | 1 | | (33) | | 1 | | (32) | |
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| 其他 | — | | — | | — | | (4) | | — | | (4) | |
| 总计 | $ | (2,992) | | 689 | | (2,303) | | 1,207 | | (2,303) | | (1,096) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 保险业总保费 | AOCI合计 |
| 2021年3月31日(百万美元) | 税前
活动 | 税收
效应 | 网络
活动 | 起头
天平 | 网络
活动 | 收尾
天平 |
| 期内产生的可供出售债务证券的未实现持有亏损 | $ | (914) | | 214 | | (700) | | | | |
| 对列入净收入的可供出售债务证券的净亏损进行重新分类调整 | 15 | | (4) | | 11 | | | | |
| 可供出售债务证券的未实现净收益 | (899) | | 210 | | (689) | | 1,931 | | (689) | | 1,242 | |
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| 期内产生的现金流对冲衍生品未实现持有亏损 | (84) | | 20 | | (64) | | | | |
| 净收入中包含的现金流量对冲衍生品净收益的重新分类调整 | (72) | | 15 | | (57) | | | | |
| 现金流对冲衍生品未实现净收益 | (156) | | 35 | | (121) | | 718 | | (121) | | 597 | |
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| 将数额重新分类为定期福利费用净额 | 2 | | (1) | | 1 | | | | |
| 固定收益养老金计划，净额 | 2 | | (1) | | 1 | | (44) | | 1 | | (43) | |
| | | | | | |
| 其他 | — | | — | | — | | (4) | | — | | (4) | |
| 总计 | $ | (1,053) | | 244 | | (809) | | 2,601 | | (809) | | 1,792 | |
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下表列出了AOCI之外的重新分类：
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| 的简明综合报表
收入标题 | 截至以下三个月
3月31日， | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | |
可供出售债务证券的未实现(亏损)净收益：(b) | | | | | |
| 净收益(亏损)计入净收入 | 证券(亏损)收益，净额 | $ | 3 | | (15) | | | |
| 所得税前收入 | 3 | | (15) | | | |
| 适用所得税费用 | (1) | | 4 | | | |
| 净收入 | 2 | | (11) | | | |
现金流对冲衍生品的未实现(亏损)净收益：(b) | | | | | |
与C&I、商业抵押和商业建设贷款相关的利率合同
| 贷款和租赁的利息和费用 | 78 | | 72 | | | |
| 所得税前收入 | 78 | | 72 | | | |
| 适用所得税费用 | (18) | | (15) | | | |
| 净收入 | 60 | | 57 | | | |
定期福利净成本：(b) | | | | | |
| 精算损失净额摊销 | 薪酬和福利(a) | (1) | | (2) | | | |
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| 所得税前收入 | (1) | | (2) | | | |
| 适用所得税费用 | — | | 1 | | | |
| 净收入 | (1) | | (1) | | | |
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| 该期间的改叙总数 | 净收入 | $ | 61 | | 45 | | | |
(a)该AOCI部分包括在净定期收益成本的计算中。有关详细信息，请参阅Bancorp截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中包括的合并财务报表附注22。
(b)括号中的金额表示净收益的减少。
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19. 每股收益
下表提供了每股收益的计算以及每股收益和稀释后每股收益的对账：
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| 2022 | 2021 |
截至3月31日的三个月， (单位：百万，不包括每股数据) | 收入 | 平均值
股票 | 每股
金额 | 收入 | 平均值
股票 | 每股
金额 |
| 每股收益： | | | | | | |
| 普通股股东可获得的净收入 | $ | 474 | | | | $ | 674 | | | |
| 减去：分配给参与证券的收入 | 1 | | | | 2 | | | |
| 分配给普通股股东的净收入 | $ | 473 | | 688 | $ | 0.69 | | $ | 672 | | 714 | $ | 0.94 | |
| 稀释后每股收益： | | | | | | |
| 普通股股东可获得的净收入 | $ | 474 | | | | $ | 674 | | | |
| 稀释性证券的影响： | | | | | | |
| 基于股票的奖励 | — | | 8 | | — | | 9 | |
| 普通股股东可获得的净收入加上假设的转换 | $ | 474 | | | | $ | 674 | | | |
| 减去：分配给参与证券的收入 | 1 | | | | 2 | | | |
| 分配给普通股股东的净收入加上假设的转换 | $ | 473 | | 696 | $ | 0.68 | | $ | 672 | | 723 | $ | 0.93 | |
当股票被纳入对每股收益有反稀释作用时，不包括在计算稀释后每股收益中。计算截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的稀释每股收益不包括1100万股和非实质性的基于股票的奖励，因为它们的纳入将是反稀释的。
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20. 公允价值计量
Bancorp根据美国公认会计原则按公允价值计量某些金融资产和负债，美国公认会计原则将公允价值定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中为出售资产而收到的价格或为转移负债而支付的价格。美国公认会计准则还建立了公允价值等级，将用于计量公允价值的估值技术的投入划分为三个大的水平。公允价值层次结构对相同资产或负债的活跃市场报价给予最高优先权(第1级)，对不可观察到的投入给予最低优先权(第3级)。一种金融工具在公允价值层次中的分类是基于对该工具的公允价值计量具有重要意义的最低投入水平。有关公允价值层次的更多信息，请参阅Bancorp截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表附注1。
按公允价值经常性计量的资产和负债
下表汇总了截至以下日期按公允价值经常性计量的资产和负债：
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| 公允价值计量使用 | |
| 2022年3月31日(百万美元) | 1级 | 2级 | 3级 | 总公允价值 |
| 资产： | | | | |
| 可供出售的债务和其他证券： | | | | |
| 美国财政部和联邦机构证券 | $ | 1,688 | | — | | — | | 1,688 | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | — | | 18 | | — | | 18 | |
| 抵押贷款支持证券： | | | |
|
| 机构住房抵押贷款支持证券 | — | | 10,891 | | — | | 10,891 | |
| 机构商业抵押贷款支持证券 | — | | 24,593 | | — | | 24,593 | |
| 非机构商业抵押贷款支持证券 | — | | 4,969 | | — | | 4,969 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | — | | 6,155 | | — | | 6,155 | |
可供出售的债务和其他证券(a) | 1,688 | | 46,626 | | — | | 48,314 | |
| 交易债务证券： | | | |
|
| 美国财政部和联邦机构证券 | 50 | | 12 | | — | | 62 | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | — | | 20 | | — | | 20 | |
| 机构住房抵押贷款支持证券 | — | | 9 | | — | | 9 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | — | | 233 | | — | | 233 | |
| 交易债务证券 | 50 | | 274 | | — | | 324 | |
| 股权证券 | 346 | | 12 | | — | | 358 | |
| 持有作出售用途的住宅按揭贷款 | — | | 858 | | — | | 858 | |
住宅按揭贷款(b) | — | | — | | 145 | | 145 | |
| 维修权 | — | | — | | 1,444 | | 1,444 | |
| 衍生资产： | | | | |
| 利率合约 | 41 | | 798 | | 8 | | 847 | |
| 外汇合约 | — | | 367 | | — | | 367 | |
| 商品合同 | 59 | | 2,997 | | — | | 3,056 | |
衍生资产(c) | 100 | | 4,162 | | 8 | | 4,270 | |
| 总资产 | $ | 2,184 | | 51,932 | | 1,597 | | 55,713 | |
| 负债： | | | |
|
| 衍生负债： | | | |
|
| 利率合约 | $ | 7 | | 718 | | 10 | | 735 | |
| 外汇合约 | — | | 357 | | — | | 357 | |
| 股权合同 | — | | — | | 198 | | 198 | |
| 商品合同 | 700 | | 2,251 | | — | | 2,951 | |
衍生负债(d) | 707 | | 3,326 | | 208 | | 4,241 | |
| 空头头寸： | | | |
|
| 美国财政部和联邦机构证券 | 70 | | — | | — | | 70 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | — | | 209 | | — | | 209 | |
空头头寸(d) | 70 | | 209 | | — | | 279 | |
| 总负债 | $ | 777 | | 3,535 | | 208 | | 4,520 | |
(a)不包括FHLB、FRB和DTCC合计持有的限制性股票 $30, $486及$2分别于2022年3月31日。
(b)包括最初为出售而持有，其后转为持有以供投资的住宅按揭贷款。
(c)包括于简明综合资产负债表内的其他资产。
(d)包括在简明综合资产负债表的其他负债内。
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简明合并财务报表附注(未经审计) |
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| 公允价值计量使用 | |
| 2021年12月31日(百万美元) | 1级 | 2级 | 3级 | 总公允价值 |
| 资产： | | | | |
| 可供出售的债务和其他证券： | | | | |
| 美国财政部和联邦机构证券 | $ | 86 | | — | | — | | 86 | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | — | | 18 | | — | | 18 | |
| 抵押贷款支持证券： | | | | |
| 机构住房抵押贷款支持证券 | — | | 8,782 | | — | | 8,782 | |
| 机构商业抵押贷款支持证券 | — | | 18,951 | | — | | 18,951 | |
| 非机构商业抵押贷款支持证券 | — | | 4,479 | | — | | 4,479 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | — | | 5,275 | | — | | 5,275 | |
可供出售的债务和其他证券(a) | 86 | | 37,505 | | — | | 37,591 | |
| 交易债务证券： | | | | |
| 美国财政部和联邦机构证券 | 72 | | 12 | | — | | 84 | |
| 国家和政治分区的义务和证券 | — | | 32 | | — | | 32 | |
| 机构住房抵押贷款支持证券 | — | | 105 | | — | | 105 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | — | | 291 | | — | | 291 | |
| 交易债务证券 | 72 | | 440 | | — | | 512 | |
| 股权证券 | 365 | | 11 | | — | | 376 | |
| 持有作出售用途的住宅按揭贷款 | — | | 1,023 | | — | | 1,023 | |
住宅按揭贷款(b) | — | | — | | 154 | | 154 | |
| 维修权 | — | | — | | 1,121 | | 1,121 | |
| 衍生资产： | | | | |
| 利率合约 | 2 | | 1,245 | | 12 | | 1,259 | |
| 外汇合约 | — | | 323 | | — | | 323 | |
| 商品合同 | 26 | | 1,300 | | — | | 1,326 | |
衍生资产(c) | 28 | | 2,868 | | 12 | | 2,908 | |
| 总资产 | $ | 551 | | 41,847 | | 1,287 | | 43,685 | |
| 负债： | | | | |
| 衍生负债： | | | | |
| 利率合约 | $ | 2 | | 231 | | 8 | | 241 | |
| 外汇合约 | — | | 298 | | — | | 298 | |
| 股权合同 | — | | — | | 214 | | 214 | |
| 商品合同 | 285 | | 975 | | — | | 1,260 | |
衍生负债(d) | 287 | | 1,504 | | 222 | | 2,013 | |
| 空头头寸： | | | | |
| 美国财政部和联邦机构证券 | 96 | | — | | — | | 96 | |
| 资产支持证券和其他债务证券 | — | | 201 | | — | | 201 | |
空头头寸(d) | 96 | | 201 | | — | | 297 | |
| 总负债 | $ | 383 | | 1,705 | | 222 | | 2,310 | |
(a)不包括FHLB、FRB和DTCC持有的总计$的限制性股票30, $486及$3，分别于2021年12月31日。
(b)包括最初为出售而持有，其后转为持有以供投资的住宅按揭贷款。
(c)包括于简明综合资产负债表内的其他资产。
(d)包括在简明综合资产负债表的其他负债内。
以下是按公允价值计量的重要工具所使用的估值方法的说明，以及根据估值等级对该等工具进行的一般分类。
可供出售的债务和其他证券、交易债务证券和股权证券
如果在活跃的市场上有报价，证券被归类在估值层次的第一级。一级证券包括美国国债和股权证券。如果没有报价的市场价格，则使用定价模型估计公允价值，该定价模型主要利用具有相似特征的证券的报价。二级证券可以包括联邦机构证券、州和政治分区义务证券、机构住宅抵押贷款支持证券、机构和非机构商业抵押贷款支持证券、资产支持证券以及其他债务证券和股权证券。这些证券通常以具有类似特征的证券的可见价格为基础，采用市场法进行估值。
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持有作出售用途的住宅按揭贷款
就已作出公允价值选择的住宅按揭贷款而言，公允价值乃根据按揭证券价格及其与该等价格的息差而估计，或就某些ARM贷款而言，则根据可能包含预期投资组合组合的贴现现金流模型、具有类似抵押品及市况的资产支持证券的信贷息差来估计。预期的投资组合构成包括利差和贴现率的影响，这是由于贷款特征所致，如贷款起源的州、贷款金额和ARM保证金。根据按揭证券价格对持有供出售的住宅按揭贷款进行估值的，由于估值基于类似工具的外部定价，因此被归类于估值层次的第二级。由于在贴现现金流模型中使用了可观察到的投入，被归类为持有待售的ARM贷款也被归类在估值层次结构的第二级。这些可观察到的输入包括机构抵押贷款支持证券市场利率和可观察到的贴现率的利差。
住宅按揭贷款
对于已选择公允价值，并从持有以供出售重新分类为持有以供投资的住宅按揭贷款，公允价值估计是基于抵押贷款支持证券的价格、利率风险和内部发展的信贷组成部分。因此，这些贷款从估值层次的2级转移到3级。损失率或严重性假设的不利变化将导致相关贷款的公允价值减少。
维修权
MSR不会在活跃、开放、价格容易观察到的市场进行交易。虽然MSR的销售确实发生了，但准确的条款和条件通常并不容易获得。因此，Bancorp使用内部OAS模型估计MSR的公允价值，该模型具有某些不可观察的输入，主要是提前还款速度假设、OAS和加权平均寿命，导致分类在估值层次的第三级。有关Bancorp的MSR估值中使用的假设的进一步信息，请参阅附注12。
衍生品
按报价估值的交易所买卖衍生工具及以主动出价估值的某些场外衍生工具被归类于估值层次的第1级。Bancorp的大部分衍生品合约使用贴现现金流或其他模型进行估值，这些模型纳入了当前市场利率、分配给衍生品交易对手的信贷利差和其他市场参数，因此被归类于估值层次的第二级。这类衍生品包括基础利率和结构性利率、外汇和大宗商品掉期及期权。根据具有重大不可观察市场参数的模型对衍生品进行估值的衍生品被归类在估值层次的第三级。截至2022年3月31日和2021年12月31日，分类为3级的衍生品使用包含不可观察到的输入的模型进行估值，主要包括与Bancorp出售Visa，Inc.B类股票相关的总回报掉期以及IRLC，这些IRLC利用内部生成的贷款关闭利率假设作为估值过程中的重大不可观察输入。
根据总回报互换的条款，Bancorp将根据Visa，Inc.B类股票到A类股票的转换率随后的变化来支付或接受付款。此外，Bancorp将根据Visa的股价和Visa公司B类股票到A类股票的转换率每季度支付一次，直到所涉诉讼达成和解。总回报掉期的公允价值是使用基于不可观察的输入的贴现现金流模型计算的，这些输入包括管理层对某些诉讼情景的概率的估计、所涵盖诉讼的解决时间以及Visa诉讼损失估计超过或不足Bancorp的托管资金比例份额。
损失估计的增加或担保诉讼的解决延迟将导致衍生负债的公允价值增加；相反，损失估计的减少或担保诉讼的解决的加速将导致衍生负债的公允价值减少。有关所涵盖诉讼的其他信息，请参阅附注15。
截至2022年3月31日，Bancorp的IRLC的资产净公允价值为$6百万美元。当前利率立即下调25个基点和50个基点将导致IRLC的公允价值增加约#美元。7百万美元和美元13分别为100万美元。当前利率立即上调25个基点和50个基点将导致IRLC的公允价值减少约1美元。7百万美元和美元15分别为100万美元。由于假设贷款结束利率立即出现10%和20%的不利变化，IRLC的公允价值减少均约为$1百万美元，假设贷款结束利率立即发生10%和20%的有利变化而导致的公允价值增加均约为#美元。1百万美元。这些敏感性是假设的，应谨慎使用，因为基于假设变化的公允价值变化通常不能外推，因为假设变化与公允价值变化之间的关系可能不是线性的。
空头头寸
如果在活跃的市场上有报价，空头头寸被归类在估值层次的第一级。1级证券包括美国国债。如无报价市价，则公允价值乃使用定价模型估计，该定价模型主要利用具有相似特征的证券报价，因此被归类于估值层次的第二级。二级证券包括资产担保证券和其他债务证券。
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下表是使用重大不可观察到的投入(第3级)按公允价值经常性计量的资产和负债的对账：
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| 使用重大不可观察投入计量公允价值(第3级) |
截至2022年3月31日的三个月(百万美元) | 住宅
抵押贷款
贷款 | 服务
权利 | 利率，利率 衍生品， 网络(a) | 权益
衍生品 | 总计
公允价值 |
| 期初余额 | $ | 154 | | 1,121 | | 4 | | (214) | | 1,065 | |
总(亏损)收益(已实现/未实现)：(b) | | | | | |
| 包括在收入中 | (6) | | 137 | | 2 | | (11) | | 122 | |
| 购买/发货 | — | | 186 | | (2) | | — | | 184 | |
| 聚落 | (9) | | — | | (6) | | 27 | | 12 | |
转到3级(c) | 6 | | — | | — | | — | | 6 | |
| 期末余额 | $ | 145 | | 1,444 | | (2) | | (198) | | 1,389 | |
因截至2022年3月31日仍持有的与工具有关的未实现收益或亏损的变化而计入收益的当期收益(亏损)总额 | $ | (6) | | 207 | | 7 | | (11) | | 197 | |
(a)净利率衍生品包括#美元的衍生资产和负债。8及$10分别截至2022年3月31日。
(b)有几个不是截至2022年3月31日仍持有的工具的其他全面收益中包括的期间的未实现收益或亏损。
(c)包括某些原为出售而持有的住宅按揭贷款，而该等贷款已转让至持有以供投资。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用重大不可观察投入计量公允价值(第3级) |
截至2021年3月31日的三个月(百万美元) | 住宅
抵押贷款
贷款 | 服务
权利 | 利率，利率 衍生品， 网络(a) | 权益
衍生品 | 总计
公允价值 |
| 期初余额 | $ | 161 | | 656 | | 53 | | (201) | | 669 | |
总收益(亏损)(已实现/未实现)：(b) | | | | | |
| 包括在收入中 | (1) | | 71 | | 35 | | (13) | | 92 | |
| 购买/发货 | — | | 57 | | (1) | | — | | 56 | |
| 聚落 | (16) | | — | | (57) | | 19 | | (54) | |
转到3级(c) | 9 | | — | | — | | — | | 9 | |
| 期末余额 | $ | 153 | | 784 | | 30 | | (195) | | 772 | |
因截至2021年3月31日仍持有的与工具有关的未实现收益或亏损的变化而计入收益的当期收益(亏损)总额 | $ | (1) | | 138 | | 29 | | (13) | | 153 | |
(a)净利率衍生品包括#美元的衍生资产和负债。39及$9分别截至2021年3月31日。
(b)有几个不是截至2021年3月31日仍持有的工具的其他全面收益中包括的期间的未实现收益或亏损。
(c)包括某些原为出售而持有的住宅按揭贷款，而该等贷款已转让至持有以供投资。
使用重大不可观察到的投入(第三级)按公允价值经常性计量的资产和负债收益所列损益总额在简明综合损益表中记录如下：
| | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | | |
| 抵押贷款银行业务净收入 | $ | 132 | | 104 | | | | | |
| 商业银行收入 | 1 | | 1 | | | | | |
| 其他非利息收入 | (11) | | (13) | | | | | |
| 总收益 | $ | 122 | | 92 | | | | | |
目录表
| | |
第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
截至2022年3月31日和2021年3月31日仍持有的与第三级资产和负债有关的未实现损益变动所导致的收益中包括的损益总额在合并综合损益表中记录如下：
| | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三个月
3月31日， | | |
| (百万美元) | 2022 | 2021 | | | | |
| 抵押贷款银行业务净收入 | $ | 207 | | 165 | | | | | |
| 商业银行收入 | 1 | | 1 | | | | | |
| 其他非利息收入 | (11) | | (13) | | | | | |
| 总收益 | $ | 197 | | 153 | | | | | |
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日与Bancorp按公允价值经常性计量的3级金融资产和负债重大类别相关的重大不可观察投入的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日(百万美元) |
| 金融工具 | 公允价值 | 估值
技术 | 意义重大
不可观测的输入 | 输入范围 | 加权平均 | |
| 住宅按揭贷款 | $ | 145 | | 损失率模型 | 利率风险因素 | (13.2) | | - | 5.9% | | (3.7) | % | (a) |
| | | 信用风险因素 | — | | - | 20.7% | | 0.2 | % | (a) |
| | | | | | | (已修复) | 6.7 | % | (b) |
| 维修权 | 1,444 | | 折扣现金流 | 提前还款速度 | — | | - | 100% | (可调) | 19.7 | % | (b) |
| | | | | | | (已修复) | 749 | | (b) |
| | | OAS(Bps) | 615 | | - | 1,513 | (可调) | 1,092 | | (b) |
| IRLCS，网络 | 6 | | 折扣现金流 | 贷款结算率 | 42.0 | | - | 98.3% | | 85.9 | % | (c) |
| 与出售Visa，Inc.B类股相关的掉期 | (198) | | 折扣现金流 | 决议的时间安排
涉及面广的诉讼 | Q1 2023 | - | Q2 2025 | Q2 2024 | (d) |
(a)不可观测的输入由工具的相对账面价值加权。
(b)不可观察到的投入是由工具的相对未付本金余额加权的。
(c)不可观察到的输入由工具的相对名义数量加权。
(d)无法观察到的投入由这些工具最终筹资日期的可能性加权。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日(百万美元) |
| 金融工具 | 公允价值 | 估值
技术 | 意义重大
不可观测的输入 | 输入范围 | 加权平均 | |
| 住宅按揭贷款 | $ | 153 | | 损失率模型 | 利率风险因素 | (9.3) | | - | 7.8 % | | 0.8 | % | (a) |
| | | 信用风险因素 | — | | - | 25.6 % | | 0.4 | % | (a) |
| | | | | | | (已修复) | 13.0 | % | (b) |
| 维修权 | 784 | | 折扣现金流 | 提前还款速度 | 0.4 | | - | 99.9 % | (可调) | 21.4 | % | (b) |
| | | | | | | (已修复) | 645 | | (b) |
| | | OAS(Bps) | 536 | - | 1,587 | (可调) | 968 | | (b) |
| IRLCS，网络 | 38 | | 折扣现金流 | 贷款结算率 | 7.2 | | - | 97.2 % | | 75.9 | % | (c) |
与出售Visa，Inc.B类股相关的掉期 | (195) | | 折扣现金流 | 决议的时间安排
涉及面广的诉讼 | Q4 2022 | - | Q4 2024 | Q3 2023 | (d) |
(a)不可观测的输入由工具的相对账面价值加权。
(b)不可观察到的投入是由工具的相对未付本金余额加权的。
(c)不可观察到的输入由工具的相对名义数量加权。
(d)无法观察到的投入由这些工具最终筹资日期的可能性加权。
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
某些资产和负债在非经常性基础上按公允价值计量。该等资产及负债不按公允价值持续计量，但在某些情况下(例如有减值证据时)须作出公允价值调整。
下表载列于截至2022年、2022年及2021年3月31日止三个月内已持有并于截至2022年及2021年3月31日止三个月内录得非经常性公允价值调整的所有资产的公允价值层级及账面金额，以及期内出售资产及截至期末仍持有资产的公允价值调整相关损益。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量使用 | | 全部(亏损)收益 |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | 截至2022年3月31日的三个月 | | |
| | | | | | | |
| 商业贷款和租赁 | $ | — | | — | | 178 | | 178 | | (32) | | | |
| 消费及住宅按揭贷款 | — | | — | | 117 | | 117 | | — | | | |
| 奥利奥 | — | | — | | 1 | | 1 | | 1 | | | |
| 银行房舍和设备 | — | | — | | 1 | | 1 | | — | | | |
| 运营租赁设备 | — | | — | | 6 | | 6 | | (2) | | | |
| 私募股权投资 | — | | 9 | | 2 | | 11 | | (6) | | | |
| 总计 | $ | — | | 9 | | 305 | | 314 | | (39) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允价值计量使用 | | 全部(亏损)收益 |
| 截至2021年3月31日(百万美元) | 1级 | 2级 | 3级 | 总计 | 截至2021年3月31日的三个月 | | |
| 持有待售的商业贷款 | $ | — | | — | | 14 | | 14 | | 1 | | | |
| 商业贷款和租赁 | — | | — | | 311 | | 311 | | (5) | | | |
| 消费及住宅按揭贷款 | — | | — | | 153 | | 153 | | (2) | | | |
| 奥利奥 | — | | — | | 9 | | 9 | | (6) | | | |
| 银行房舍和设备 | — | | — | | 7 | | 7 | | (2) | | | |
| 运营租赁设备 | — | | — | | 35 | | 35 | | (25) | | | |
| 私募股权投资 | — | | 1 | | 1 | | 2 | | — | | | |
| 总计 | $ | — | | 1 | | 530 | | 531 | | (39) | | | |
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日与Bancorp的重要类别3级金融资产和负债相关的重大不可观察投入的信息，这些投入是在非经常性基础上衡量的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日(百万美元) |
| 金融工具 | 公允价值 | 估价技术 | 无法观察到的重要输入 | 范围：
输入量 | 加权平均 |
| | | | | |
| 商业贷款和租赁 | $ | 178 | | 评估价值 | 抵押品价值 | NM | NM |
| 消费及住宅按揭贷款 | 117 | | 评估价值 | 抵押品价值 | NM | NM |
| 奥利奥 | 1 | | 评估价值 | 评估价值 | NM | NM |
| 银行房舍和设备 | 1 | | 评估价值 | 评估价值 | NM | NM |
| 运营租赁设备 | 6 | | 评估价值 | 评估价值 | NM | NM |
| 私募股权投资 | 2 | | 可比公司分析 | 市场可比交易 | NM | NM |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日(百万美元) |
| 金融工具 | 公允价值 | 估价技术 | 无法观察到的重要输入 | 范围：
输入量 | 加权平均 |
| 持有待售的商业贷款 | $ | 14 | | 可比公司分析 | 市场可比交易 | NM | NM |
| 商业贷款和租赁 | 311 | | 评估价值 | 抵押品价值 | NM | NM |
| 消费及住宅按揭贷款 | 153 | | 评估价值 | 抵押品价值 | NM | NM |
| 奥利奥 | 9 | | 评估价值 | 评估价值 | NM | NM |
| 银行房舍和设备 | 7 | | 评估价值 | 评估价值 | NM | NM |
| 运营租赁设备 | 35 | | 评估价值 | 评估价值 | NM | NM |
| 私募股权投资 | 1 | | 可比公司分析 | 市场可比交易 | NM | NM |
持有待售的商业贷款
Bancorp估计了某些商业贷款的公允价值，导致在截至2021年3月31日的三个月中进行了非实质性金额的正公允价值调整。这些估值的依据是活跃市场上类似资产的报价(估值等级第二级)、对相关抵押品的评估，或通过对贷款的未偿还本金余额或资产的估值(估值等级第三级)应用无法观察到的投入，如估计的市场折扣。Bancorp确认了#美元的收益1在截至2021年3月31日的三个月里，出售某些商业贷款。
证券组合贷款和租赁
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里，Bancorp对某些抵押品依赖型组合贷款和租赁进行了非经常性减值调整。当贷款依赖于抵押品时，贷款的公允价值一般是基于公允价值减去
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
支持贷款的基础抵押品的销售成本，因此这些贷款被归类在估值层次的第三级。如果贷款或租赁的摊余成本基础超过抵押品的估计可变现净值，则确认全部抵押品，或在剩余金额被认为无法收回时予以注销。
奥利奥
在截至2022年和2021年3月31日的三个月内，Bancorp记录了对某些商业和住宅房地产以及与分行相关的房地产的非经常性调整，这些房地产不再打算用于银行目的，被归类为OREO，并以账面价值或公允价值中的较低者计量。这些非经常性损失主要是由于OREO记录的物业的房地产价值下降所致。这些损失包括一笔无形的金额和#美元。5在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月中，分别记录为从贷款转移的新OREO物业的冲销损失。这些损失还包括#美元。1在截至2022年3月31日的三个月中记录为OREO公允价值正调整的百万美元和1截至2021年3月31日的三个月，在转移到OREO后，在合并综合收益表中记录为OREO公允价值负调整的百万美元其他非利息支出或其他非利息收入。公允价值金额一般基于对物业价值的评估，导致在估值层次结构的第三级分类。若账面值超过公允价值，且销售成本较低，则确认减值损失。前面的表格反映了物业在扣除出售估计成本之前的公允价值计量。
银行房舍和设备
当事件或环境变化表明长期资产的账面价值可能无法收回时，Bancorp对长期资产的可回收性进行评估。这些财产被减记为它们的成本或市场价值较低。此后，Bancorp将至少每年审查这些房产的市场波动。公允价值金额一般基于对财产价值的评估，因此归类于估值等级的第三级。有关银行场所及设备的进一步资料，请参阅附注7。
运营租赁设备
当事件或环境变化表明长期资产的账面价值可能无法收回时，Bancorp对长期资产的可回收性进行评估。在评估个别资产是否减值时，Bancorp会考虑该资产的当前公允价值、对该资产的整体市场需求的变化，以及与影响审查中的特定资产需求的技术改进相关的进步变化率。作为这项持续评估的一部分，Bancorp确定某些经营租赁设备的账面价值不可收回，因此，Bancorp记录了相当于资产账面价值超过公允价值的金额的减值损失。公允价值金额一般基于资产的评估价值，因此归类于估值层次的第三级。
私募股权投资
Bancorp的私募股权投资采用公允价值以外的计量方法进行会计核算，但按权益会计方法核算的投资除外。根据计量替代方案，Bancorp按其成本基准减去减值(如有)计入每项投资，加上或减去因同一发行人相同或类似投资的有序交易中可见的价格变化而产生的变化。Bancorp确认了#美元的收益4分别在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，由于可观察到的价格变化而产生的百万美元和无形金额。截至2022年3月31日，Bancorp仍持有的私募股权投资的账面价值包括72自2018年1月1日以来，由于可观察到的价格变化，出现了数百万次积极调整。由于这些调整是基于非活跃市场中的可观察交易，因此它们被归类在公允价值等级的第二级。
对于采用公允价值计量替代计量的私募股权投资，Bancorp每季度对每项投资进行定性评估，以确定是否存在减值。如果有必要，Bancorp然后通过估计其投资的价值并将其与投资的账面价值进行比较来衡量减值，无论Bancorp是否认为减值是暂时的。这些估值通常使用贴现现金法，但如果更适合情况，也可以使用其他方法。这些估值是基于不可观察到的投入，因此被归类为公允价值层次的第三级。Bancorp确认减值#美元10分别为截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的百万美元和非实质性金额。截至2022年3月31日，Bancorp仍持有的私募股权投资的账面价值包括34自2018年1月1日采用公允价值的计量替代方案以来确认的减值费用百万美元。
公允价值期权
Bancorp选择衡量美国公认会计准则允许的公允价值期权下持有的某些待售住宅抵押贷款。选择以公允价值计量待售住宅按揭贷款可减少某些时间上的差异，并更好地使这些资产的价值变化与用作这些资产的经济对冲的衍生品的价值变化相匹配。管理层出售归类为持有待售的住宅按揭贷款的意向可能会因市场整体流动资金的变化或某些持有待售贷款的特性变化等因素而随时间而改变。因此，这些贷款可能被重新分类为为投资而持有的贷款，并保留在Bancorp的贷款组合中。在这种情况下，贷款将继续按公允价值计量。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
于2022年3月31日及2021年3月31日持有并选择公允价值选择的住宅按揭贷款的收益中确认的公允价值变动，以及相关IRLC的公允价值变动，包括亏损#美元。10百万美元，收益为$30分别为100万美元。这些收益在简明综合损益表中的抵押贷款银行净收入中报告。
在2022年3月31日和2021年12月31日，与按公允价值计量的住宅抵押贷款特定工具信用风险相关的估值调整对该等贷款的公允价值产生了无形的负面影响。按公允价值计量的贷款利息于按实际利息法赚取时计提，并于综合综合收益表中作为利息收入列报。
下表汇总了截至以下日期按公允价值计量的住宅按揭贷款的公允价值与未偿还本金余额之间的差额：
| | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日(百万美元) | 集料 公允价值 | 未付总额 本金余额 |
差异化 |
按公允价值计量的住宅按揭贷款 | $ | 1,003 | | 1,013 | | (10) | |
逾期90天或以上的贷款 | 3 | | 3 | | — | |
非权责发生制贷款 | 1 | | 1 | | — | |
| 2021年12月31日 | | |
|
按公允价值计量的住宅按揭贷款 | $ | 1,177 | | 1,149 | | 28 | |
逾期90天或以上的贷款 | 3 | | 3 | | — | |
非权责发生制贷款 | — | | — | | — | |
Bancorp可能会投资于某些带有嵌入衍生品的混合金融工具，这些衍生品与宿主合同没有明显和密切的联系。Bancorp选择以公允价值计量整个工具，并在收益中确认公允价值的变化。截至2022年3月31日，Bancorp没有持有这些投资，这些投资的账面价值为$89截至2021年12月31日，这些投资被归类为简明综合资产负债表中的交易债务证券。在收益中确认的公允价值变化包括收益$11百万美元和美元9截至2022年和2021年3月31日的三个月，分别在证券(亏损)收益中报告了100万美元，在综合综合收益表中报告了净额。
某些金融工具的公允价值
下表汇总了某些金融工具的账面价值和估计公允价值，不包括按公允价值经常性计量的金融工具：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净载运
金额 | 公允价值计量使用 | 总计
公允价值 |
| 截至2022年3月31日(百万美元) | 1级 | 2级 | 3级 |
| 金融资产： | | | | | |
| 现金和银行到期款项 | $ | 3,049 | | 3,049 | | — | | — | | 3,049 | |
| 其他短期投资 | 20,529 | | 20,529 | | — | | — | | 20,529 | |
| 其他证券 | 518 | | — | | 518 | | — | | 518 | |
| 持有至到期证券 | 6 | | — | | — | | 6 | | 6 | |
| 持有以供出售的贷款和租赁 | 1,758 | | — | | — | | 1,767 | | 1,767 | |
| 证券组合贷款和租赁： | | | | |
|
| 商业贷款和租赁 | 71,828 | | — | | — | | 72,153 | | 72,153 | |
| 消费及住宅按揭贷款 | 41,984 | | — | | — | | 41,802 | | 41,802 | |
| 投资组合贷款和租赁总额，净额 | $ | 113,812 | | — | | — | | 113,955 | | 113,955 | |
| 财务负债： | | | | |
|
| 存款 | $ | 170,611 | | — | | 170,585 | | — | | 170,585 | |
| 购买的联邦基金 | 250 | | 250 | | — | | — | | 250 | |
| 其他短期借款 | 872 | | — | | 872 | | — | | 872 | |
| 长期债务 | 10,571 | | 10,659 | | 376 | | — | | 11,035 | |
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净载运
金额 | 公允价值计量使用 | 总计
公允价值 |
| 截至2021年12月31日(百万美元) | 1级 | 2级 | 3级 |
| 金融资产： | | | | | |
| 现金和银行到期款项 | $ | 2,994 | | 2,994 | | — | | — | | 2,994 | |
| 其他短期投资 | 34,572 | | 34,572 | | — | | — | | 34,572 | |
| 其他证券 | 519 | | — | | 519 | | — | | 519 | |
| 持有至到期证券 | 8 | | — | | — | | 8 | | 8 | |
| 持有以供出售的贷款和租赁 | 3,392 | | — | | — | | 3,405 | | 3,405 | |
| 证券组合贷款和租赁： | | | | | |
| 商业贷款和租赁 | 69,166 | | — | | — | | 69,924 | | 69,924 | |
| 消费及住宅按揭贷款 | 40,838 | | — | | — | | 41,632 | | 41,632 | |
| 投资组合贷款和租赁总额，净额 | $ | 110,004 | | — | | — | | 111,556 | | 111,556 | |
| 财务负债： | | | | | |
| 存款 | $ | 169,324 | | — | | 169,316 | | — | | 169,316 | |
| 购买的联邦基金 | 281 | | 281 | | — | | — | | 281 | |
| 其他短期借款 | 980 | | — | | 980 | | — | | 980 | |
| 长期债务 | 11,425 | | 12,091 | | 387 | | — | | 12,478 | |
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
21. 业务细分
The Bancorp报道四业务细分：商业银行、分行银行、消费者贷款、财富和资产管理。Bancorp的业务部门的结果是根据其管理结构和管理会计做法列出的。Bancorp的结构和会计做法特定于Bancorp；因此，Bancorp业务部门的财务结果不一定与其他金融机构的类似信息相比较。随着管理层的会计做法和业务的变化，Bancorp会不时地改进其方法。
Bancorp在企业层面集中管理利率风险。通过采用ftp方法，业务部门不受大多数基准利率波动的影响，使它们能够专注于通过发放贷款和接受存款来服务客户。Ftp方法根据每笔交易的现金流估计金额和时间，分别将费用和信贷费率分配给各类资产和负债。基于匹配现金流持续时间的分配FTP利率将利息收入和利息支出分配给每个业务部门，从而使其产生的净利息收入不受基准利率未来变化的影响。Bancorp的ftp方法还在久期调整的基础上分配对资产产生和存款提供业务的净利息收入的贡献，以更好地确定业绩的驱动因素。由于资产期限和负债期限不是完全匹配的，ftp方法的残余影响在General Corporation和Other中被捕捉到。收费和信贷利率是使用ftp利率曲线确定的，该曲线基于对Five Third在批发融资市场的边际借贷成本的估计。Ftp曲线是使用美国掉期曲线、经纪CD定价和无担保债务定价构建的。
Bancorp根据各种生息资产和计息负债的利率变化以及对行为假设的审查(例如生息资产的预付款利率和不确定存续期存款的估计期限)调整FTP费和信贷利率。关键假设，包括为存款账户提供的信贷利率，每年都会进行审查。存款产品的信贷利率和贷款产品的收费利率可能会更频繁地重置，以应对市场状况的变化。
Bancorp将信贷损失拨备分配给业务部门的方法包括与受到批评的商业贷款水平变化相关的费用或收益，以及每个业务部门拥有的贷款和租赁经历的实际净冲销。可归因于贷款和租赁增长以及所有因素变化的信贷损失拨备计入一般公司和其他项目。各业务部门的财务结果包括对共享事务和总部费用的拨款。此外，业务部门通过利用关系深度机会形成协同效应，并通过作为一个集体单位进入资本市场来融资运营。
以下是对Bancorp的每个业务部门及其为各自客户群提供的产品和服务的描述。
商业银行业务为大中型企业、政府和专业客户提供信贷中介、现金管理和金融服务。除了传统的贷款和存托服务外，商业银行的产品和服务还包括全球现金管理、外汇和国际贸易融资、衍生品和资本市场服务、资产贷款、房地产金融、公共金融、商业租赁和银团融资。
分行银行业务为个人和小型企业提供全方位的存贷款和租赁产品1,079提供全方位服务的银行中心。分行提供存托和贷款产品，如支票和储蓄账户、房屋净值贷款和信用额度、信用卡和汽车贷款以及其他个人融资需求，以及旨在满足小企业特定需求的产品，包括现金管理服务。
消费贷款包括Bancorp的住宅抵押贷款、汽车和其他间接贷款活动。消费贷款内的住宅按揭活动包括住宅按揭贷款的发放、保留及服务、该等贷款的销售及证券化，以及所有相关的对冲活动。住房抵押贷款主要是通过专门的销售队伍和第三方代理贷款人发起的。汽车和其他间接贷款活动包括通过汽车经销商、摩托车经销商、动力运动经销商、休闲汽车经销商和海上经销商向消费者提供贷款。
财富和资产管理为个人、公司和非营利组织提供全方位的财富管理服务。财富和资产管理公司由以下部门组成三主营业务：FTS，Bancorp的间接全资子公司；第五第三私人银行；第五第三机构服务。FTS向个人客户提供全方位服务的零售经纪服务，向机构市场提供经纪-交易商服务。第五第三私人银行通过财富规划、投资管理、银行、保险、信托和房地产服务，为高净值和超高净值客户提供财富管理策略。第五第三机构服务为机构客户提供咨询服务，包括中间市场企业、非营利组织、州和市政当局。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
下表按业务部门列出截至三个月的运营和资产结果：
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| 2022年3月31日(百万美元) | 商业广告
银行业 | | 分支机构
银行业 | 消费者
放贷 | 财富
和资产
管理 | 一般信息
公司
以及其他 | | 淘汰 | | 总计 |
| 净利息收入 | $ | 479 | | | 430 | | 131 | | 35 | | 120 | | | — | | | 1,195 | |
| 信贷损失准备金(受益于) | (28) | | | 17 | | 6 | | — | | 50 | | | — | | | 45 | |
扣除信贷损失准备(受益)后的净利息收入 | $ | 507 | | | 413 | | 125 | | 35 | | 70 | |
| — | |
| 1,150 | |
| 非利息收入： | | | | | | | | | |
|
| 押金手续费 | $ | 94 | | | 59 | | — | | — | | (1) | | | — | | | 152 | |
| 财富和资产管理收入 | — | | | 51 | | — | | 142 | | — | | | (44) | | (a) | 149 | |
| 商业银行收入 | 133 | | | 2 | | — | | — | | — | | | — | | | 135 | |
| 卡片和处理业务收入 | 16 | | | 78 | | — | | 1 | | 2 | | | — | | | 97 | |
| 租赁业务收入 | 62 | | (c) | — | | — | | — | | — | | | — | | | 62 | |
| 抵押贷款银行业务净收入 | — | | | 2 | | 50 | | — | | — | | | — | | | 52 | |
其他非利息收入(b) | 22 | | | 24 | | 3 | | 1 | | 2 | | | — | | | 52 | |
| 证券损失，净额 | — | | | — | | — | | — | | (14) | | | — | | | (14) | |
证券损失，净额– MSR上的非合格对冲 | — | | | — | | (1) | | — | | — | | | — | | | (1) | |
| 非利息收入总额 | $ | 327 | | | 216 | | 52 | | 144 | | (11) | |
| (44) | |
| 684 | |
| 非利息支出： | | | | | | | | | |
|
| 薪酬和福利 | $ | 166 | | | 177 | | 57 | | 60 | | 251 | | | — | | | 711 | |
| 技术和通信 | 5 | | | 1 | | 3 | | — | | 92 | | | — | | | 101 | |
入住费净额(e) | 9 | | | 47 | | 2 | | 3 | | 16 | | | — | | | 77 | |
| 设备费用 | 7 | | | 9 | | — | | — | | 20 | | | — | | | 36 | |
| 租赁业务费用 | 32 | | | — | | — | | — | | — | | | — | | | 32 | |
| 营销费用 | 1 | | | 10 | | 1 | | — | | 12 | | | — | | | 24 | |
| 刷卡和加工费 | 2 | | | 18 | | — | | — | | (1) | | | — | | | 19 | |
| 其他非利息支出 | 224 | | | 228 | | 81 | | 79 | | (346) | | | (44) | | | 222 | |
| 总非利息支出 | $ | 446 | | | 490 | | 144 | | 142 | | 44 | |
| (44) | |
| 1,222 | |
| 所得税前收入 | $ | 388 | | | 139 | | 33 | | 37 | | 15 | | | — | | | 612 | |
| 适用所得税费用 | 70 | | | 30 | | 7 | | 8 | | 3 | | | — | | | 118 | |
| 净收入 | $ | 318 | | | 109 | | 26 | | 29 | | 12 | |
| — | |
| 494 | |
| 总商誉 | $ | 1,980 | | | 2,303 | | — | | 231 | | — | | | — | | | 4,514 | |
| 总资产 | $ | 77,820 | | | 94,552 | | 32,680 | | 13,715 | | (7,308) | | (d) | — | | | 211,459 | |
(a)简明综合损益表中取消了财富、资产管理和分支银行业务之间的收入分享协议。
(b)包括非实质数额的减值费用对于记录在分行的银行场所和设备。有关更多信息，请参阅附注7和附注20。
(c)包括减值费用$2用于运营租赁设备。有关更多信息，请参阅附注8和附注20。
(d)包括银行房地和设备$25归类为持有待售。有关更多信息，请参阅注7。
(e)包括$1与某些经营租赁相关的ROU资产的减值损失和终止费用。有关更多信息，请参阅注9。
目录表
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第五、第三银行及其子公司
简明合并财务报表附注(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日(百万美元) | 商业广告
银行业 | | 分支机构
银行业 | 消费者
放贷 | 财富
和资产
管理 | 一般信息
公司
以及其他 | | 淘汰 | | 总计 |
| 净利息收入 | $ | 365 | | | 295 | | 128 | | 21 | | 367 | | | — | | | 1,176 | |
| 信贷损失准备金(受益于) | (76) | | | 41 | | 8 | | (1) | | (145) | | | — | | | (173) | |
| 扣除信贷损失准备后的净利息收入(受益于) | $ | 441 | | | 254 | | 120 | | 22 | | 512 | |
| — | | | 1,349 | |
| 非利息收入： | | | | | | | | | |
|
| 押金手续费 | $ | 90 | | | 54 | | — | | — | | — | | | — | | | 144 | |
| 财富和资产管理收入 | 1 | | | 49 | | — | | 136 | | — | | | (43) | | (a) | 143 | |
| 商业银行收入 | 151 | | | 2 | | — | | — | | — | | | — | | | 153 | |
| 卡片和处理业务收入 | 14 | | | 77 | | — | | — | | 3 | | | — | | | 94 | |
| 租赁业务收入 | 87 | | (c) | — | | — | | — | | — | | | — | | | 87 | |
| 抵押贷款银行业务净收入 | — | | | 2 | | 82 | | 1 | | — | | | — | | | 85 | |
其他非利息收入(b) | 12 | | | 20 | | 2 | | 1 | | 7 | | | — | | | 42 | |
| 证券收益(亏损)，净额 | 6 | | | — | | — | | — | | (3) | | | — | | | 3 | |
证券损失，净额–MSR上的非合格对冲 | — | | | — | | (2) | | — | | — | | | — | | | (2) | |
| 非利息收入总额 | $ | 361 | | | 204 | | 82 | | 138 | | 7 | |
| (43) | |
| 749 | |
| 非利息支出： | | | | | | | | | |
|
| 薪酬和福利 | $ | 156 | | | 170 | | 66 | | 53 | | 261 | | | — | | | 706 | |
| 技术和通信 | 4 | | | 1 | | 2 | | — | | 86 | | | — | | | 93 | |
| 入住费净额 | 8 | | | 47 | | 3 | | 4 | | 17 | | | — | | | 79 | |
| 设备费用 | 6 | | | 10 | | — | | — | | 18 | | | — | | | 34 | |
| 租赁业务费用 | 35 | | | — | | — | | — | | — | | | — | | | 35 | |
| 营销费用 | 1 | | | 8 | | — | | — | | 14 | | | — | | | 23 | |
| 刷卡和加工费 | 1 | | | 30 | | — | | — | | (1) | | | — | | | 30 | |
| 其他非利息支出 | 209 | | | 223 | | 90 | | 78 | | (342) | | | (43) | | | 215 | |
| 总非利息支出 | $ | 420 | | | 489 | | 161 | | 135 | | 53 | |
| (43) | | | 1,215 | |
| 所得税前收入(亏损) | $ | 382 | | | (31) | | 41 | | 25 | | 466 | | | — | | | 883 | |
| 适用所得税费用(福利) | 70 | | | (7) | | 9 | | 5 | | 112 | | | — | | | 189 | |
| 净收益(亏损) | $ | 312 | | | (24) | | 32 | | 20 | | 354 | |
| — | | | 694 | |
| 总商誉 | $ | 1,980 | | | 2,047 | | — | | 232 | | — | |
| — | | | 4,259 | |
| 总资产 | $ | 68,645 | | | 87,645 | | 31,873 | | 11,654 | | 7,082 | | (d) | — | | | 206,899 | |
(a)简明综合损益表中取消了财富、资产管理和分支银行业务之间的收入分享协议。
(b)包括减值费用$1记录在分行银行和美元1 记录在一般公司和其他银行办公场所和设备中。有关更多信息，请参阅附注7和附注20。
(c)包括减值费用$25用于运营租赁设备。有关更多信息，请参阅附注8和附注20。
(d)包括银行房舍和设备#美元27归类为持有待售。有关更多信息，请参阅注7。
22. 后续事件
2022年4月25日，Bancorp发行并出售了美元110亿美元的固定利率/浮动利率优先票据。$400其中百万张债券的息率为4.055年利率至(但不包括)2027年4月25日，其后为复利SOFR加1.355%，至2028年4月25日到期。剩余的$600其中百万张债券的息率为4.337年利率至(但不包括)2032年4月25日，其后为复利SOFR加1.660%，至2033年4月25日到期。Bancorp订立利率掉期协议，将票据的固定利率期间转换为浮动利率，实际利率为1.907%和2.2112028年4月25日到期的债券和2033年4月25日到期的债券的利率分别为1%。每批债券可于到期日前一年按面值加应计及未付利息全部赎回，或可分别于2028年及2033年债券到期前30日或90日全部或部分赎回。
第二部分：其他信息
法律诉讼(项目1)
有关法律程序的信息，请参阅第一部分第1项简明合并财务报表附注16。
风险因素(第1A项)
Bancorp在截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中披露的任何风险因素在2022年第一季度没有发生重大变化。
股权证券的未登记销售和所得资金的使用(第二项)
关于Bancorp在2022年第一季度购买和出售股权证券的信息，请参阅第一部分第2项“管理层的讨论和分析”中的“资本管理”部分。
高级证券违约(第3项)
没有。
矿场安全资料披露(第4项)
不适用。
其他资料(第5项)
没有。
展品(项目6)
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| 3.1 | 修订的第五第三银行公司章程。通过引用注册人于2021年5月7日提交的Form 10-Q季度报告的附件3.1并入。 |
| 3.2 | 2022年4月12日修订的第五第三银行条例。 |
| 31(i) | 首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的认证。 |
| 31(ii) | 首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的证明。 |
| 32(i) | 首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典第18编第1350条》的认证。 |
| 32(ii) | 首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18篇第1350节的证明。 |
| 101.INS | 内联XBRL实例文档。 |
| 101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构。 |
| 101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库。 |
| 101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase。 |
| 101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase。 |
| 101.DEF | 内联XBRL分类定义链接库。 |
| 104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中)。 |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。
Date: May 9, 2022
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| 詹姆斯·C·伦纳德 |
| 詹姆斯·C·伦纳德 |
| 执行副总裁兼 |
| 首席财务官 |
| (正式授权人员兼首席财务官) |
