截至2022年5月5日提供的附件99.2--未经审计


公司概况公司信息3近期亮点6财务亮点8公司简明9财务报表简明综合资产负债表10简明综合经营报表11现金流量简明综合报表12财务信息FFO、标准化FFO、标准化FAD和调整后的EBITDARE 13债务构成和到期表14资本化和契约化15投资组合信息相同-物业业绩和NOI 16投资活动17开发/再开发摘要和物业资本支出18净资产价值组成部分19前75名中的关键市场MSA集中度20按类型、历史校园附近和所有权利益划分的投资组合多样化21新租赁活动、历史租赁率和租户到期22承租人专业和顶级暴徒承租人23报告定义24前瞻性陈述:本报告中包含的某些陈述构成前瞻性陈述,符合1995年《私人证券诉讼改革法》(修订后的1933年证券法第27A节和1934年修订的《证券交易法》第21E节)为此类陈述规定的民事责任的安全港的含义。这些陈述尤其包括关于我们的计划、战略、前景和对未来医疗办公大楼市场表现的估计的陈述。此外,此类陈述会受到某些风险和不确定性以及已知和未知风险的影响,这些风险可能会导致实际结果与预测或预期的结果大相径庭。因此,这样的陈述并不是对我们未来业绩的保证。前瞻性陈述一般可以通过使用“预期”这样的术语来识别, “项目”、“可能”、“应该”、“可能”、“将”、“打算”、“计划”、“预期”、“估计”、“相信”、“继续”、“意见”、“预测”、“潜在”、“形式上”或这些术语和其他类似术语的否定。告诫读者不要过度依赖这些前瞻性陈述。我们不能保证本报告中包含的任何此类前瞻性陈述的准确性,我们不打算公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。任何此类前瞻性陈述都反映了我们目前对未来事件的看法,受到未知风险、不确定性和其他因素的影响,并基于一系列假设,这些假设涉及对未来经济、竞争和市场状况等方面的判断,所有这些都很难或不可能准确预测。在我们的假设与实际结果不同的程度上,我们满足此类前瞻性陈述的能力,包括我们从运营中产生正现金流、向股东提供股息以及维持我们房地产价值的能力,可能会受到严重阻碍。前瞻性陈述表达了对未来事件的预期。所有前瞻性陈述本质上都是不确定的,因为它们是基于对未来事件的各种预期和假设,它们会受到许多已知和未知的风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能会导致实际事件或结果与预期的大不相同。由于这些固有的不确定性,我们敦促我们的股东不要过度依赖前瞻性陈述。前瞻性陈述仅说明截止日期。此外, 我们没有义务更新或修改前瞻性陈述,以反映假设的变化、意外事件的发生或随着时间的推移对预测的变化,除非法律要求。在评价前瞻性陈述时应考虑到这些风险和不确定性,不应过分依赖此类陈述。关于我们和我们的业务的更多信息,包括可能对我们的财务结果产生重大影响的其他因素,都包括在这里和我们提交给美国证券交易委员会的文件中。2022年第1季度目录I补充信息美国医疗信托公司I 2


Company Information Healthcare Trust of America,Inc.(纽约证券交易所代码:HTA)是美国最大的医疗办公大楼(“MOB”)专用所有者和运营商,资产总面积约为2600万平方英尺,主要投资于MOB,总投资78亿美元。HTA为在非常理想的地点提供综合医疗服务提供房地产基础设施。投资的目标是在20至25个领先的门户市场建立临界质量,这些市场通常拥有一流的大学和医疗机构,这通常意味着优越的人口结构、受过高等教育的毕业生、智力人才和就业增长。HTA投资的战略市场支持对优质医疗办公空间的强劲、长期需求。HTA利用由现场租赁、物业管理、工程和建筑服务以及开发能力组成的综合资产管理平台,在每个市场创建完整的、最先进的设施。我们相信,这将促进效率、牢固的租户和医疗系统关系以及战略合作伙伴关系,从而实现高水平的租户留存、租金增长和长期价值创造。HTA总部设在亚利桑那州斯科茨代尔,已经发展成为一个全国性的品牌,在当地建立了专门的关系。HTA成立于2006年,2012年在纽约证券交易所(New York Stock Exchange)上市,自成立以来,它为股东带来了诱人的回报,表现优于美国REIT指数。欲了解有关HTA的更多信息,请访问公司网站(www.htareit.com)、Facebook、LinkedIn、Instagram和Twitter。高级管理层Peter N.Foss I临时总裁兼首席执行官Robert A.Milligan I首席财务官, 秘书兼财务主管阿曼达·L·霍顿负责资产管理的执行副总裁大卫·A·格申森一首席会计官卡罗琳·E·奇奥多一负责收购和发展的高级副总裁布罗克·J·库萨诺|运营联系信息高级副总裁公司总部美国医疗信托公司纽约证券交易所:HTA 16435 North Scottsdale Road,Suite 320 Scottsdale,Arizona 85254 480.998.3478 www.htareit.com关注我们:投资者关系部罗伯特·A·米利根一世首席财务官,秘书兼财务主管,北斯科茨代尔路16435号,Suite 320 Scottsdale,亚利桑那州85254 480.998.3478信息@htareit.com转移代理ComputerShare P.O.Box 505000 Louisville,KY 40233 888.801.0107 1Q 2022 I补充信息美国医疗信托公司


78亿美元总投资约2600万GLA横跨470栋建筑266%总股东回报(自2006年12月以来)BBB/BAA2投资级资产负债表2022年第一季度I补充信息美国医疗信托公司I 4专注于20-25个关键市场的同类最佳投资组合HTA差异HTA:最大的专注于医疗办公室的所有者行业领先投资组合:核心、关键群体医疗需求不断增长:校园内、核心社区门诊和学术场所。有有限的地面租赁限制。主要市场焦点:投资于高增长市场,在那里我们可以实现运营规模。10个市场的GLA约为100万平方英尺,17个市场的GLA>50万平方英尺。独特的垂直集成运营平台:一个专门的全国性平台的优势,在我们的关键市场提供租户满意度、业绩和增长。强大和多样化的租户基础:与我们市场上领先的医疗保健提供商合作。约74%的租户是医疗系统或国家/地区提供商。58%的租户是信用评级的或与信用评级方有关联。稳定一致的业绩:即使在COVID期间,也能实现盈利增长。股息增长:在过去8年中,只有暴民房地产投资信托基金每年都提高股息。投资级资产负债表:HTA相信其10亿美元的流动性和低杠杆为其未来的增长和稳定奠定了基础。


财务业绩:自2006年首次分配至3月31日,价值创造历史8.5%的年化平均总回报率,2022年同店增长标准化FFO/股$0.39$0.42$0.42$0.41$0.41$0.40$0.40$0.41$0.42$0.42$0.42$0.42$0.42$0.43$0.44$0.44$0.44$0.44$0.43$0.44 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 1Q21 2Q21 321 1Q22$0.3$0.35$0.4$0.45 3.1%2.8%2.3%2.6%2.5%2.7%2.9%2.5%2.5%2.7%0.6%0.5%2.5%1.6%2.1%2.5%1.1%0.8%2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 1Q20 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 0%1%2%3%4%提供股东价值稳定和增长的股息1Q2022 I补充信息医疗信托基金,Inc.i 5顶级黑帮租户冒险健康中心医疗保健公司提升版高标-阿勒格尼健康网络中庭健康中心仁慈健康中心贝勒·斯科特和怀特医疗保健公司波士顿医疗中心特尼特医疗保健公司社区医疗保健2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 2Q20 4Q20 1Q21 2Q21 4Q21 1Q22$0.28$0.32$0.34$0.305$0.300$0.315$0.320$0.325$0.325


最近的亮点2022年第一季度亮点:·报告的普通股股东净收益为每股稀释后0.08美元。·根据NAREIT的定义,报告的运营资金(“FFO”)为稀释后每股0.40美元。·报告的正常化FFO为每股0.44美元。这不包括总计约740万美元的正常化调整,其中包括:600万美元的◦合并相关费用,包括:(1)380万美元的财务顾问费;(2)180万美元的法律费用;(3)30万美元的合并和整合咨询费;(4)10万美元的差旅费用;90万美元的◦利息支出,与摊销过桥贷款承诺费有关;◦和其他正常化调整为50万美元,包括:(1)额外董事会会议费用159,000美元;(2)与举报人调查有关的法律和专业费用143,000美元;(3)与员工保留事项有关的法律费用131,000美元;(4)与战略审查事项有关的专业费用81,000美元。·报告的归一化FAD为8030万美元。·报告的同物业现金净营业收入(NOI)与2021年第一季度相比增长了0.8%。2021年第一季度至2022年第一季度同物业现金NOI的变化受到平台运营费用增加110万美元的影响,导致租金利润率压缩0.8%。这些费用包括增加的会计、劳动力和技术费用约30万美元,以及主要与补偿和外部服务有关的增加的工程费用约40万美元。投资组合业绩·截至2022年3月31日,我们的投资组合按可出租总面积计算的出租率为89.3%,按可出租总面积计算的入住率为87.3%。·2022年第一季度,HTA签订了71.3万平方英尺的GLA租约, 包括20.2万平方英尺的新租赁GLA和51.1万平方英尺的续签GLA。根据GLA,转租利差为3.0%,同一物业组合的租户保留率为69%。投资活动·2022年第一季度,HTA关闭了位于佛罗里达州坦帕市关键市场的一栋价值1900万美元的医疗办公楼,总面积超过44,000平方英尺。·2022年第一季度,我们完成了佐治亚州一处房产的租户购买选择权交易,销售总价约为2680万美元。资本活动和流动性·HTA截至2022年第一季度末的总杠杆率为(I)29.4%,以债务减去现金和现金等价物与总资本之比衡量,(Ii)房地产净债务与调整后利息、税项、折旧及摊销前收益(“调整后EBITDARE”)之比为6.0倍。·HTA在第一季度末的总流动资金为10亿美元,其中包括我们的无担保循环信贷安排可用的10亿美元,以及1090万美元的现金和现金等价物。公司概述2022年第一季度I补充信息美国医疗信托公司I 6


公司概述2022年第一季度I补充信息Healthcare Trust,Inc.I 7最近与Healthcare Realty Trust Inc.的交易要点2022年2月28日,该公司宣布,它已同意与Healthcare Realty Trust Inc.(纽约证券交易所代码:HR)(“Healthcare Realty”或“HR”)达成战略业务合并。在股东投票赞成的情况下,合并完成后,HTA股东将获得每股35.08美元的总隐含价值,其中包括每股4.82美元的特别现金股息和基于HR在2022年2月24日未受影响的价格30.26美元计算的1:1交易交换比率。合并完成后,这笔交易将把医疗办公楼的两个最大所有者合并在一起,创建卓越的纯医疗办公楼REIT,并使合并后的公司创造长期股东价值。合并后的公司拥有733处房产,总面积4400万平方英尺,将成为最大的纯黑帮REIT,面积几乎是第二大黑帮投资组合的两倍。合并后的公司预计股本市值约为116亿美元,根据2022年2月24日收盘时的隐含价值计算,企业总价值为176亿美元。上述特别现金股息预计将通过合资企业交易和资产出售相结合的方式筹集资金。截至2022年4月29日,HTA和HR已收到意向书,并正在与, 三家机构投资者,以4.8%的加权平均上限利率,为合资企业和资产出售的组合提供总计17亿美元的资金。这些交易的净收益预计约为16亿美元。交易可能分成不同的部分进行,最初的交易预计将在HTA和HR股东就合并进行投票之前完成,其余交易将在合并结束日或前后完成。这些交易受执行最终文件和惯例成交条件的制约。此外,HTA和HR已经为合并后的公司获得了修订和重述信贷安排的初步承诺,包括以下内容:·15亿美元的循环信贷安排;·15亿美元的定期贷款,包括6.5亿美元的新产能;以及·11亿美元的资产出售定期贷款,以取代交易过桥贷款承诺,并在需要时支持向HTA股东发放11亿美元的特别现金股息,具体取决于资产出售和合资企业的时机。2022年5月2日,HTA和HR就拟议中的合并向美国证券交易委员会提交了S-4表格注册声明。2022年第二季度分红HTA的定期季度分红预计将根据合并协议的条款继续进行。2022年5月5日,HTA董事会宣布季度分红为每股普通股0.325美元。红利将于2022年7月15日支付给2022年7月6日登记在册的股东,不被视为上述4.82美元特别现金红利的组成部分。如果与人力资源的合并交易在记录日期之前完成,则根据合并协议的条款,季度股息将按比例分配, 并将在交易生效日期的前一个工作日支付给在付款日期前三个工作日登记在册的股东。此外,HTA的运营合伙单位(“OP单位”)的合格持有人将获得季度OP单位分配,这与HTA如上所述的普通股股息相同。此外,根据合并协议的条款,HTA运营部门的持有者将获得每股4.82美元的相应特别分配。


(1)NOI、调整后EBITDARE、FFO、标准化FFO、标准化FAD的报告定义请参阅第24页和第25页。(2)关于GAAP净收入与NOI的对账,请参阅第16页。(3)普通股股东应占GAAP净收入与FFO、正常化FFO、正常化FAD和调整后EBITDAre的对账,请参阅第13页。(4)按当季同物业现金NOI较上年同期增加计算。(5)计算方法为调整后EBITDAR除以利息支出和预定本金付款。(6)有关净债务的组成部分,请参阅第15页。(七)计算方法为:该期间最后一个交易日的普通股价格乘以该期间结束时已发行的稀释后普通股总数,再加上净债务。详情请参阅第15页。财务摘要(未经审计,以千美元计,每股数据除外)截至第一季度的三个月收入项目收入$202,002$195,703$191,262$188,615$191,493 NOL(1)(2)136,118 135,409 131,694 131,206 131,914调整后EBITDARE,年化(1)(3)508,740 502,092 491,156 496,792 505,952 FFO(1)(3)93,606 94,468 97,280 96,797,849525 98、132 97、787 97、583 98、308标准化FAD(1)(3)80、285 79、181 77、762 80、976 88、758每股稀释后普通股股东应占净收益$0.08$0.07$0.10$0.17$0.10稀释后每股FFO 0.40 0.42 0.44 0.44 0.44标准化每股FFO 0.44 0.43 0.44 0.44同财产现金NOI增长(4)0.8%1.1%2.5%2.1%1.6%固定费用覆盖率(5)4.91x 5.02X 5.05x5.07倍5.06倍截至第一季度22第四季度21第三季度21第二季度21第一季度资产房地产投资总额7美元,798,488$7,766,297$7,861,336$7,845,368$7,809,702总资产6,814,908 6,889,6896,775,631 6,725,404 6,696,591资本化净负债(6)3,042美元, 940$2,975,769$3,064,628$2,988,662$2,997,742总资本(7)10,349,140 10,756,374 9,754,767 8,924,659 9,129,686净债务/总资本(6)29.4%27.7%31.4%33.5%32.8%公司概述第一季度2022 I美国补充信息医疗信托公司I 8


房地产投资(1)投资组合GLA总额7.8美元(2)26.0租赁率(3)89.3%同物业组合租户保留率(YTD)(4)内部管理的GLA的69%校园内/邻近地区的GLA 96%顶尖75个MSA的主要市场投资金额的67%(5)所有建筑物的加权平均剩余租期(6)5.3单租户建筑物的加权平均剩余租期(6)5.7加权多租户建筑物的平均剩余租约期(6)5.0信用评级(标准普尔/穆迪)BBB(稳定)/Baa2(稳定)现金和现金等价物(2)10.9美元净债务/总资本29.4%投资组合债务的加权平均年利率(7)2.86%建筑物类型在MSA排行榜上的存在(8)公司简介(截至3月31日,2022)公司概述2022年第一季度I补充信息医疗信托公司I 9(1)金额(以十亿美元为单位)。房地产投资报告定义请参阅第24页。(2)以百万为单位的金额。Total Portfolio GLA不包括正在开发的项目的GLA,包括其未合并的合资企业的GLA的100%。(3)以总建筑面积的百分比计算,但不包括发展物业的总建筑面积。(4)关于保留的报告定义,请参阅第25页。(5)都市统计区域上报定义见第24页。(6)按年列报的金额。(7)包括现金流量套期保值的影响。(8)有关HTA的主要市场在MSA浓度前75位的详细表格,请参阅第20页。占投资组合的百分比(基于GLA)占投资组合的百分比(基于年化基本租金)医疗办公大楼95%医院4%老年护理1%剩余的顶级MSA 41.3%所有其他市场5.3%达拉斯,德克萨斯州9.9%休斯顿,德克萨斯州波士顿6.4%, 马萨诸塞州6.2%迈阿密,佛罗里达州5.4%印第安纳波利斯,菲尼克斯4.8%,亚利桑那州4.3%坦帕,佛罗里达州4.4%哈特福德/纽黑文,康涅狄格州4.3%亚特兰大,佐治亚州4.2%罗利,北卡罗来纳州3.5%


截至2012年第一季度房地产投资:土地$644,194$640,382建筑和改善6,744,865 6,688,516租赁无形资产393,756 404,714在建工程15,673 32,6857,798,4887,766,297累计折旧和摊销(1,650,257)(1,598,468)(1,598,468)房地产投资,持有待售资产净额6,148,231 6,167,829净额-27,070对未合并合资企业的投资62,454,834现金和现金等价物10,944 52,353限制性现金4,478 4,716应收账款和其他资产,净350,781 334,941使用权资产-经营租赁,净228,009 229,226其他无形资产,净10,011 10,720总资产6,814,908美元6,889,689美元负债和股权负债:债务3,053,884美元3,028,122应付账款和应计负债159,659 198,078待售资产负债-262衍生金融工具-利率互换-5,069证券存款,预付租金和其他负债78,771 86 225租赁负债--经营租赁196,226 196,286无形负债,净额30,001 31,331总负债3,518,541 3,545,373承诺和或有权益:优先股,面值0.01美元;授权发行2亿股;未发行和发行--A类普通股,面值0.01美元;授权发行100万股;截至2022年3月31日和2021年12月31日,已发行和已发行股票分别为229,076,322和228,879,846股,分别为2,291 2,289股额外实收资本5,180,5795,178,132累计其他全面收益(亏损)1,727(7,041)超过收益的累积股息(1,971,904)(1,915,776)股东权益总额3,212,693 3,257,604非控股权益83,674 86,712股本3,296,367,344316负债和权益总额$6,814,908$6,889,689简明合并资产负债表(未经审计和以千计), 不包括股票和每股数据)2022年第一季度I补充信息医疗信托美国公司I 10


截至2011年第一季度的三个月收入:租金收入200,243美元利息和其他营业收入1,759 143总收入202,002 191,493支出:租金65,884 59,579一般和行政12,448 10,560与合并有关的成本6,018-交易144 96折旧和摊销75,386 76,274利息支出23,940 22,986总支出183,820 169,495房地产销售损失,净收益(4)-来自未合并合资企业的收入400392其他收入88 3净收入$18,666$22,393可归因于非控股权益的净收入(351)(363)普通股股东应占净收入$18,315$22,030普通股每股收益-基本:普通股股东净收入$0.08$0.1普通股每股收益摊薄:普通股股东净收入$0.08$0.10加权平均流通股:基本228,978 218,753摊薄233,046 222,268宣布每股普通股股息$0.325 1Q2022美国补充信息医疗信托基金$0.320公司一11财务报表简明合并业务报表(未经审计,单位为千,每股数据除外)


净收益$18,666$22,393调整,以对净收益与经营活动提供的现金净额进行调节:折旧和摊销71,009 71,671基于股份的薪酬支出2,025 3,337来自未合并合资企业的收入(400)(392)未合并合资企业的分配785 785房地产销售损失,净4-经营资产和负债的变化:应收账款和其他资产,净额(3,229)2,275应付账款和应计负债(34,131)(27,613)保证金、预付租金和其他负债(5,421)(7,103)经营活动提供的现金净额49,308 65,353投资活动的现金流量:房地产投资(19,094)(30,472)房地产开发(10,372)(17,096)房地产销售收益26,791-资本支出(28,560)(28,931)应收房地产票据收款-200贷款发放费325-应收房地产票据垫款(2,-用于投资活动的现金净额(33,180)(76,299)融资活动的现金流量:无担保循环信贷安排的借款75,000 15,000无担保循环信贷安排的付款(50,000)(15,000)递延融资成本(5,355)-回购和注销普通股(1,641)(3,248)支付的股息(74,377)(70,000)支付给有限合伙人非控股权益的分派(1,402)(1,485)用于筹资活动的现金净额(57,775)(74,733)现金、现金等价物和受限现金净变化(41,647)(85,679)现金、现金等价物和受限现金--期初57,069 118,765现金、现金等价物和受限现金--期末$15,422, 086财务报表现金流量简明合并报表(未经审计的和以千计)2022年第一季度I补充信息美国医疗信托公司I 12


FFO,标准化FFO和标准化FAD截至2011年第一季度第一季度普通股股东应占净收益$18,315$22,030与房地产投资有关的折旧和摊销费用74,799 75,331房地产销售亏损,净4比例份额合资企业折旧和摊销488 488普通股股东应占净额$93,606$97,849交易费用144 96与合并相关的成本(1)6,018-承诺费摊销(2)892-包括在稀释股份中的运营单位的非控制收入351 363其他正常化调整(3)514-普通股股东应占的正常化FFO$101,525$98,308非现金补偿支出2,024 3,337直线租金调整,(2,828)(3,774)(以下)及以上市场租赁/租赁持有权益和公司资产摊销净额196 621递延融资成本摊销和债务折价/溢价,净(4)1,223 1,164经常性资本支出,租户改善和租赁佣金(21,855)(10,898)普通股股东应占标准化FAD$80,285$88,758普通股股东每股摊薄后净收益$0.08$0.10稀释后普通股FFO调整后净额0.32 0.34普通股股东每股摊薄后净FFO$0.40$0.44摊薄后每股标准化FFO调整后净额0.04 0.00普通股股东每股摊薄后净收益$0.44$0.44加权平均稀释后普通股流通股233,046 222268调整后EBITDARE(5)截至22年第一季度的3个月净收益18,666利息支出23,940折旧及摊销费用75,386房地产销售亏损,净4按比例分摊合资企业折旧及摊销488 EBITDAR$118,484交易费用144与合并有关的成本(1)6, 018非现金薪酬支出2,024其他正常化调整(3)514预计投资/处置的影响(40)预计发展的影响41调整后EBITDARE$127,185调整后EBITDARE$508,740截至2022年3月31日:债务$3,053,884减少:现金和现金等价物10,944净债务净债务$3,042,940调整后EBITDARE 6.0x FFO,正常化FFO,正常化FAD和调整后EBITDARE(未经审计和以千为单位,每股数据除外)与合并有关的费用包括:(1)财务顾问费380万美元;(Ii)律师费180万元;。(Iii)合并及整合顾问费30万元;及。(Iv)旅费10万元。(2)截至2022年3月31日的三个月,承诺费摊销涉及与人力资源公司拟议合并交易相关的17亿美元过渡性贷款融资承诺的承诺费。(3)在截至2022年3月31日的三个月内,其他正常化调整包括:(1)董事会会议费用增加159,000美元;(2)与举报人调查有关的法律和专业费用为143,000美元;(3)与员工保留事宜有关的法律费用为131,000美元;(4)与战略审查事宜有关的专业费用为81,000美元。(4)截至2022年3月31日的三个月,递延融资成本的摊销不包括与人力资源公司尚未完成的交易相关的17亿美元过渡性贷款融资承诺的承诺费摊销。(5)关于NAREIT定义的EBITDARE和调整后EBITDARE的报告定义,请参阅第24页。2022年第一季度I补充信息美国医疗信托公司I 13


债务构成和到期表(截至2022年3月31日,以千为单位)截至$25,000$600,000$500,000$650,000$800,000$200,000$300,000无担保循环信贷安排无担保优先票据无担保定期贷款2022 2023 2024 2026 2027 2028 2029 2030 2031$0$100,000$200,000$300,000$400,000$500,000$600,000$700,000$800,000债务组合(1)截至期末的债务工具的规定利率。(2)有效利率包括在期末用于固定浮动利率债务的任何现金流对冲。(3)利率不包括为整个10亿美元循环信贷安排支付的20个基点的贷款手续费。(4)到期表反映了2021年10月签订的新修订和重述的13亿美元无担保循环信贷安排和定期贷款协议。到期表(4)2022年第1季度I补充信息美国医疗信托公司I 14本金余额递延融资成本,净(折扣)/保费,净总利率(1)套期保值利率(2)2026年到期的无抵押优先票据$600,000$(2,020)$4,872$602,852 3.50%3.50%无抵押优先票据2027年到期500,000(2,219)(1,448)496,333 3.75 3.75 3.75 2030年到期的无抵押优先票据650,000(4,281)(1,749)643,970 3.10 3.10 2031 800,000(5,733)(5,592)788,675 2.00 2.00无抵押优先票据总额$2,550,000$(14,253)$(3,917)$2,531,830定期贷款2025年到期300,000(2,231)-297,769 1.45%2.37%无担保定期贷款2024 200,000(715)-199,285 1.45 2.32无担保定期贷款总额$500,000$(2,946)$-497,054无担保循环信贷安排(3)25,000--25,000 1.35%1.35%总债务$3,075,000$(17,199)$(3,917)$3,053,884 2.72%2.86%财务信息


资本化第一季度无担保循环信贷安排$25,000无担保定期贷款500,000无担保优先票据2,550,000有担保抵押贷款-递延融资成本,净(17,199)贴现,净(3,917)总债务$3,053,884减少:现金和现金等价物10,944净债务$3,042,940股价(截至3月31日,2022年)31.34美元稀释后普通股总流通股233,127股本$7,306,200总资本$10,349,140未折旧资产总额$8,465,165未担保资产账面总值$7,923,093总债务/未折旧资产36.1%净债务/总资本29.4%可用资本:无担保循环信贷安排$974,690现金及现金等价物10,944总可用资本:985,634美元股权71%无担保债务29%财务信息资本化和契诺(截至2022年3月31日,美元和股票以千计,除股价外)契约1Q22银行贷款需要定期贷款2024年到期2025年到期定期贷款2025年总杠杆≤60%37%35%担保杠杆≤30%0%0%固定费用覆盖率≥1.50x 4.91x 4.91x未担保杠杆≤60%37%36%未担保杠杆≥1.75x 5.46x 5.19x需要优先票据22季度总杠杆≤60%37%担保杠杆≤40%0%未担保资产覆盖率≥150%267%利息覆盖≥1.50x 4.94x 2022年第一季度美国补充信息医疗信托基金,Inc.I 15


截至第三季度第一季度4Q21 1Q21$变化%租金收入$130,224$129,324$128,011$900 0.7%$2,213 1.7%租户收回42,330 38,562 39,2883,768 9.8 3,042 7.7租金收入总额172,554 167,886 167,299 4,668 2.8 5,255 3.1开支55,124 50,246 50,750 4,878 9.7 4,374 8.6同物业现金NOI$117,430美元117,430美元117,640$116,549$(210)(0.2%)$881 0.8%租金利润率(1)90.2%91.0%91.0%截至第一季度21第一季度建筑物数目424 424 424 GLA 22,600 22,594 22,570租赁GLA,期末20,456 20,422 20,376租赁%期末90.5%90.4%90.3%入住率期末20,060 20,102 20,196期末88.8%89.0%89.5%NOI(2)截至2012年第一季度3个月净收入18,666美元22,393一般和行政费用12,448 10,560与合并有关的成本6,018-交易费用144 96折旧和摊销费用75,386 76,274利息支出23,940 22,986房地产销售亏损,4-来自未合并合资企业的净收入(400)(392)其他收入(88)(3)NOI$136,118$131,914 NOI百分比增长3.2%NOI$136,118$131,914直线租金调整,净(2,828)(3,774)摊销(低于)和高于市场租赁/租赁权益,净额和其他GAAP调整(407)(475)应收票据利息收入(1,660)(6)现金NOI$131,223$127,659收购在所有提交和处置的财产现金NOI(6,280)(2,180)重建现金NOI(2,(2,650)拟出售现金NOI(3)(5,408)(6,280)同物业现金NOI$117,430$116,549同物业现金NOI百分比增长0.8%投资组合信息同物业业绩和NOI(截至2022年3月31日, 未经审计的美元和GLA(以千为单位)同房业绩2022年第一季度I补充信息美国医疗信托公司I 16(1)租金利润率为同房现金NOI除以同房租金收入。(2)NOI、Cash NOI、同财产现金NOI的报告定义见第24、25页。(3)就《近期要闻》所述的拟议合并而言,拟出售的物业并不反映与合并以外的各方出售的市场投资组合,或预期将对合资企业作出贡献。除于2022年第一季度售出的资产外,计划出售的物业与我们于宣布合并前于2021年第四季度的补充资料所载的该类别物业一致。


物业市场收购/投资按收购价格租赁的百分比(2)GLA收购:佛罗里达州坦帕市牧民2月100%$19,000 44总收购$19,000 44组合信息投资活动(截至2022年3月31日,美元和GLA以千为单位)2022投资(1)年度投资活动(3)2022年第一季度I美国补充信息医疗信托公司I 17(1)在截至2022年3月31日的三个月里,HTA还为其与休斯顿德克萨斯医疗中心有关的房地产贷款承诺提供了剩余的2,300美元,TX.HTA预计将为北卡罗来纳州夏洛特的CitiSculpt开发项目提供总计高达15,500美元的资金。在截至2022年3月31日的三个月里,没有为CitiSculpt的开发提供资金。(2)不包括公司资产和仅购买土地。(3)不包括房地产应收票据和公司资产。截至2022年3月31日,HTA已投资78亿美元,主要投资于暴徒、开发物业和其他医疗资产,总面积为2600万平方英尺。年度投资活动$413,150$542,976$455,950$802,148$68,314$294,937$397,826$439,530$271,510$700,764$2,722,467$557,938$191,963$305,884$(82,885)$(35,685)$(39,483)$(85,150)$(308,550)收购处置2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014 2015 2018 2018 2020 2021 2022$350,000$350,000$50,000$1,400,000$1,750,000$2,450,000$2,729$(24,310)物业市场销售价格哈尔滨(Marry Berry)1月26,818美元总计26,8122美元2022处置(8250)


投资组合信息2022 I补充信息美国医疗保健信托公司I 18项目MSA总GLA%租赁总建筑成本完成成本完成预期稳定杰克逊南区暴徒(1)迈阿密,FL 52 69 21,098 18,694 2,404 2022展馆III MOB(1)达拉斯,德克萨斯州109 74 59,608 47,237 12,371 2022已完成的开发项目161 72美元80,706美元65,931美元14,775开发活动和房地产资本支出(截至2022年3月31日,已完成的开发项目项目MSA总租赁GLA%(3)总建筑成本有限公司成本(4)完成预计完成开发的成本:北卡罗来纳州梅肯池塘罗利市118-$45,071$475$44,596 2023休斯顿高地暴徒休斯顿,德克萨斯州109-43,614 764 42,850 2024地平线大厦(德克萨斯州A&M)休斯顿,德克萨斯州477-216,000 917 215,083 2024总活跃开发项目(2)704-304,685美元2,156美元302,529(1)最近完成的发展项目完全稳定后,预计每年现金NOI约为490万美元。完工成本主要是指待完工的租户改善工程。(2)HTA目前在预租阶段的不同阶段还有另外两个发展项目,总建筑面积超过17万平方英尺,预计成本超过8400万美元。(3)HTA目前正在就GLA Macon Pond和Houston Heights暴徒总数的50%以上的预租承诺进行谈判。(4)指尚未投入使用的资产的至今(LTD)增量建筑成本,不包括开发和重建资产的现有账面价值。积极发展项目物业资本支出截至22年第一季度的三个月经常性资本支出6,535美元租户改善-第二代10,489租赁佣金4, 831经常性资本支出总额21,855美元资本支出-第一代/收购2,341资本支出/租户改善-重新开发4,527租户改善-第一代/收购4,640总资本支出33,363美元在截至2022年3月31日的三个月中,约有70万美元的资本支出与环境、可持续发展或其他保护措施有关。


(1)时间和其他调整包括本季度收购和处置的预计影响、开发物业的预计影响以及消除重新开发资产的现金NOI。(2)代表在所有期间内未拥有/经营的收购的现金NOI,以及处置财产的现金NOI。(3)仅代表最近完成和不稳定的开发资产的增量现金NOI。开发和重建资产稳定后的预期增量现金NOI将在基本完成建设和/或稳定时确定。(4)包括应收租户3,009美元、其他应收7,402美元、预付费用、押金、设备和其他费用42,734美元和应收房地产票据净额72,701美元。(5)仅代表正在进行的开发项目的有限公司成本。(6)代表重建资产的现有账面价值,其现金NOI不包括在22年第一季度调整后现金NOI中。(7)不包括75,766美元的应计股息分配,这相当于我们在一个季度宣布并在下一个季度支付的季度股息。在计算资产净值时,此应计项目不包括在内,以提供与REIT同行的可比性,这些同行的股息在同一季度内宣布和支付。(8)不包括16,908美元的财务使用权负债。1Q22时间/其他调整(1)稳定后的增量NOI(3)1Q22调整后现金NOI年化调整后现金NOI同店现金NOI$117,430-$117,430$469,720收购/处置现金NOI(2)5,737(40)-5,697 22,788不稳定的开发资产现金NOI 543 41 630 1,214 4,856拟出售现金NOI 5,408-5,408 21,632重建现金NOI 2,105(2,105)--总计131美元223$(2,104)$630$129,749$518,996无担保循环信贷安排$25, 000无担保定期贷款500,000无担保优先票据2,550,000总债务3,075,000应付账款和应计负债(7)83,893保证金,预付租金和其他负债(8)61,864总计3,220,757美元投资组合信息资产净值组成部分(截至2022年3月31日)现金NOI 1Q2022 I补充信息美国医疗信托公司I 19债务现金和现金等价物和限制性现金$15,422应收账款和其他资产(4)125,846投资于未合并的合资公司62,454 Development Ltd成本(5)2,156重新开发资产的账面价值(6)336,006为开发而持有的地块37,495总计579,379美元其他资产稀释后未偿还普通股总数233,127未偿还股份总数


Portfolio Information Key Markets in Top 75 MSA Concentration (as of March 31, 2022, dollars and GLA in thousands) Key Markets in Top 75 MSA Concentration (1) (1) Key markets are titled as such based on HTA’s concentration in the respective MSA. (2) Refer to page 24 for the reporting definition of Annualized Base Rent. (3) Total portfolio GLA excludes GLA of projects under development and includes 100% of the GLA of its unconsolidated joint venture. 1Q 2022 I Supplemental Information Healthcare Trust of America, Inc. I 20 Key Markets Annualized Base Rent (2) % of Annualized Base Rent Total GLA (3) % of Portfolio Investment % of Investment Dallas, TX $ 57,576 9.9% 2,210 8.5% $ 914,237 11.7% Houston, TX 37,396 6.4 1,935 7.4 534,869 6.9 Boston, MA 36,495 6.2 965 3.7 397,693 5.1 Miami, FL 31,819 5.4 1,326 5.1 358,449 4.6 Indianapolis, IN 28,086 4.8 1,396 5.4 281,768 3.6 Tampa, FL 25,679 4.4 999 3.8 366,764 4.7 Phoenix, AZ 25,181 4.3 1,316 5.1 267,781 3.4 Hartford/New Haven, CT 25,025 4.3 1,186 4.6 347,104 4.5 Atlanta, GA 24,742 4.2 1,086 4.2 315,771 4.0 Raleigh, NC 20,403 3.5 885 3.4 250,858 3.2 Pittsburgh, PA 20,285 3.5 1,094 4.2 148,612 1.9 Charlotte, NC 18,350 3.1 930 3.6 216,037 2.8 Orange County/Los Angeles, CA 16,970 2.9 719 2.8 326,070 4.2 New York, NY 16,173 2.8 615 2.4 256,144 3.3 Albany, NY 14,924 2.6 832 3.2 170,071 2.2 Chicago, IL 13,827 2.4 455 1.7 231,178 3.0 Denver, CO 13,340 2.3 608 2.3 265,807 3.4 Orlando, FL 12,955 2.2 513 2.0 156,300 2.0 Austin, TX 9,518 1.6 409 1.6 164,425 2.1 El Paso, TX 9,049 1.6 474 1.8 121,409 1.6 Top 20 MSAs 457,793 78.4 19,953 76.8 6,091,347 78.2 Additional Top MSAs 95,618 16.3 4,608 17.7 1,310,406 16.8 Total Key Markets in Top 75 MSAs $ 553,411 94.7% 24,561 94.5% $ 7,401,753 95.0% All Other Markets 30,701 5.3 1,427 5.5 389,851 5.0 Total All Markets $ 584,112 100% $ 25,988 100% $ 7,791,604 100%


截至第一季度22 4Q21 3Q21 2Q21 1Q21校外调整26%26%26%26%26%26%67 67 67 67校内/调整93%93%93%93%93%93%93%93%93%93%93%校外/非校外调整7 7 7合计100%100%100%楼数年化基本租金占年化基本租金总和的百分比(1)占GLA医疗办公大楼总数的百分比124 18 138美元,332 23.7%5,643 21.7%多租户328 32 407,196 69.7 19,037 73.2其他医疗设施医院15 7 32,798 5.6 954 3.7长者护理3 1 5,786 1.0 354 1.4合共470 32$584,112 100%25,988 100%(1)有关年化基本租金的申报定义,请参阅第24页。(2)总投资组合及总占用总楼面面积不包括发展中项目的总楼面面积,并包括其未合并合营企业的总楼面面积的100%。(3)以占GLA总量百分比表示的百分比。有关校外/非校区/校区内的报告定义,请参阅第25页。(4)有关习惯卫生系统限制、有限经济限制和占用健康系统限制的报告定义,请参阅第24页和第25页。(5)以占GLA总量的百分比表示的百分比。按类型、历史校园附近和所有权权益划分的投资组合信息(截至2022年3月31日,美元和GLA以千为单位,除非另有说明)按建筑类型划分的投资组合多元化历史校园附近(3)2022年第一季度I补充信息美国医疗信托公司I 21所有权权益(4)建筑物年化基本租金(1)年化基本租金GLA(2)截至(5)第一季度22 4Q21 3Q21 2Q21 1Q21费用Simple 325$367,308 63%16,399 63%63%63%62%62%习惯卫生系统限制138 207,266 35 9, 222 36 36 36有限度的经济限制6 9,020 2 331 1 1 1 22 2占用健康系统限制1 518-36-租赁权益小计145 216,804 37 9,589 37 37 38总计470$584,112 100%25,988 100%100%100%年化基本租金(1)年化基本租金占总居住面积的百分比(2)占总居住面积的百分比净额$50,400 8.6%1,715 7.6%三重净值333,883 57.2 13,167 58.0修订总额158,940 27.2 6,208 27.4全面服务总额40,889 7.0 1,588 7.0总计$584,112 100%22,678 100%按租赁类型划分的投资组合多样化


GLA平均租期(1)平均基本租金(2)租户改善(2)租赁佣金(2)开始期满2022年第一季度新租约202 6.5$26.16$35.09$5.11续订租约511 4.3$29.14 30.03 7.01 4.12总计2022 2022 713 4.9$28.92$15.01$4.40截至第一季度22 4Q21 3Q21 2Q21 1Q21总组合租用率89.3%89.7%89.3%89.2%校园内/统一租赁率89.4 89.3 89.8 89.4 89.3校外/非统一租赁率88.9 88.9 88.8 87.9 88.7总投资组合入住率87.3 87.5 88.0 87.9 87.9 2022 I美国补充信息医疗信托基金,Inc.I 22投资组合信息新建和续订租赁活动、历史租赁率和租户租赁到期数量(截至2022年3月31日,美元和GLA以千为单位)新建和续订租赁活动历史租赁率(3)到期租赁的年化基本租金(4)年化基本租金总额的百分比即将到期的租赁的总GLA(5)每月到期租赁的GLA的百分比116$6,057 1.0%221 1.0%2022 480 44,285 7.6 1,582 6.8 2023 629 63,465 10.92,623 11.3 2024 583 71,739 12.3 2,761 11.9 2025 454 57,354 9.82,287 9.9 2026 474 52,478 9.02,396 10.3 2027 364 71,545 12.2 2,659 11.5 2028 183 36,333 6.2 1,440 6.2 2029 258 46,593 8.0 1,886 8.1 2030 110 31,000 5.3 1,186 5.1 2031 72 23,802 4.1,120 4.8此后297 79,461 13.6 3,052 13.1合共4,020元584,112 100%23,213 100%租约期满(1)以年计。(2)每平方尺总楼面面积的列报款额。(3)按总GLA的百分比计算,不包括正在开发的项目的GLA, 并包括其未合并的合资企业100%的GLA。(4)年化基租申报定义见第24页。(5)总投资组合GLA不包括正在开发的项目的GLA,并包括其未合并的合资企业的GLA的100%。


租户加权平均剩余租期(5)信用评级(6)年化基本租金(1)年化基本租金占总租赁GLA的百分比(7)租赁GLA的百分比贝勒·斯科特和怀特健康5 Aa3$23,980 4.1%855 3.7%HCA Healthcare 6 Baa3 22,175 3.8 741 3.2 Highmark-Allegheny Health Network 8 Baa1 17,969 3.1 927 4.0 Tenet Healthcare Corporation 6 B1 14,908 2.5 593 2.6 Aenssion 5 Aa2 11,997 2.1 485 2.1 Tuft Medical Center 5 Aa11,600 2.0 255 1.1管家健康护理8 NR 10,644 1.8 380 1.6 AdventHealth 4 Aa2 10,349 1.8 407 1.8社区健康系统7 B3 7,989 1.4 385 1.7 Commonspirity Health 8 Baa1 7,935 1.4 356 1.5徽标健康13 C+7,649 1.3 281 1.2三一健康6 Aa3 7,178 1.2 288 1.2印第安纳大学健康4 Aa2 6,696 1.1 300 1.3联合健康4 A3 6,629 1.1 286 1.2 Mercy Health 5 A1 6,226 1.1 190 0.8总计173,924 29.8%6,729 29.0%投资组合信息租户概况、租户专业和顶级暴徒租户(截至2022年3月31日,美元和GLA以千为单位,除非另有说明)顶级暴徒租户(4)(1)有关年化基本租金的报告定义,请参阅第24页。(2)租户专业包括多租户临床暴徒总GLA的百分比。(3)初级保健包括儿科、家庭和内科。(4)代表与领先的暴徒卫生系统及其子公司的直接租赁。在未对直接租户进行评级的情况下使用的父租户信用评级。(5)按年列报的金额。(6)标准普尔、穆迪或AM Best(如适用)的信贷评级。(7)租赁总额及投资组合总楼面面积不包括发展中项目的总楼面面积,并包括其未合并合营企业的总楼面面积100%。2022年第一季度美国补充信息医疗信托基金, Inc.I 23租户专科(2)校内专科校外全面初级保健(3)14.9%17.2%15.7%骨科/运动医学9.1%8.7%9.0%产科/妇科8.8 3.6 7.0心脏病6.5 2.8 5.3肿瘤科3.9 3.4成像/诊断/放射学3.0 4.8 3.6眼和视力2.9 3.4 3.1普通外科2.5 3.0 2.6其他专科36.2 38.0 36.8专科72.9%66.8%70.8%日间外科中心3.7%5.5%4.3%教育/研究2.8 1.9 2.5药房1.0 0.5 0.8其他4.7 8.1 5.9租户分类合计100%100%100%年化基本租金(1)每年基本租金的百分比健康系统/大学348元,477 60%全国/大型地区提供商81,980 14地方医疗保健提供商/其他153,655 26总计$584,112 100%信用评级租赁投资级$285,257 49%其他信用评级54,097 9总信用评级$339,354 58%未评级/其他244,758 42总计$584,112 100%租户概况信用评级租赁GLA(3)%ABR(4)%ABR投资级别10,805 48%260美元,452 47%其他评级信用2,789 12 77,954 15总信用评级13,594 60%$338,406 62%未获评定的9,054 40 210,673 38总计22,648 100%$549,079 100%


2022年第一季度I补充信息美国医疗信托公司I 24报告定义调整后的房地产利息、税项、折旧和摊销前收益(“调整后EBITDARE”):调整后的EBITDARE是在假设的年化基础上列报的。HTA将经调整EBITDARE定义为EBITDARE(根据NAREIT计算如下)加上:(I)交易费用;(Ii)债务清偿损益;(Iii)非现金补偿支出;(Iv)收购/处置的预计影响;及(V)其他正常化调整。HTA认为调整后的EBITDAre是一项重要的衡量标准,因为它提供了额外的信息,使管理层、投资者以及其现有和潜在的债权人能够评估和比较其核心经营业绩和偿债能力。年化基本租金或(“ABR”):年化基本租金的计算方法是将期末的合同基本租金乘以12(不包括减免、优惠和直线租金的影响)。现金净营业收入(“现金NOI”):现金NOI是一项非GAAP财务指标,不包括:(I)直线租金调整;(Ii)低于和高于市场租赁/租赁权益的摊销及其他GAAP调整;(Iii)应收票据利息收入;以及(Iv)其他正常化调整。合同基本租金、合同租金增加、合同租金优惠以及租约开始和到期时入住率或租赁率的变化是HTA收入表现的主要驱动因素。HTA认为,剔除租金直线调整影响的现金NOI为其运营资产的经营业绩提供了另一种衡量标准。另外, HTA认为,现金NOI是一种被广泛接受的衡量房地产投资信托基金(REITs)比较经营业绩的指标。然而,HTA使用现金NOI一词可能无法与其他REITs相提并论,因为它们计算这一金额的方法可能不同。现金NOI不应被视为(根据公认会计准则计算的)净收益或亏损的替代方案,作为其财务业绩的指标。现金NOI应结合其他GAAP计量进行审查。信用评级:对母公司租户及其子公司的信用评级。习惯卫生系统限制:与卫生系统土地出租人签订的土地租赁包括对租户的限制,这些限制可能被视为与医院竞争,包括租户必须拥有医院特权的条款。经济和有限的限制:主要是经济性质的土地租约,不包含对租赁的实质性限制。房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(“EBITDARE”):根据NAREIT的定义,EBITDARE按(I)利息支出;(Ii)所得税支出(不适用于HTA);(Iii)折旧及摊销;(Iv)减值;(V)出售房地产及公司资产的损益;及(Vi)合营企业折旧及摊销所占比例计算。运营资金(FFO):HTA根据NAREIT制定的现行标准计算FFO。FFO定义为普通股股东应占净收益或亏损(根据公认会计准则计算),不包括出售房地产和公司资产的损益和折旧资产的减值减值,以及与房地产投资有关的折旧和摊销, 以及对未合并的合伙企业和合资企业进行调整后。HTA提出这一非GAAP财务指标是因为它认为这是对其经营业绩的重要补充指标,并相信证券分析师、投资者和其他相关方经常在评估REITs时使用该指标。历史成本会计假设房地产资产的价值随着时间的推移按比例递减。由于房地产价值在历史上是根据市场状况而涨跌的,许多行业投资者认为,采用历史成本会计的房地产公司本身对经营业绩的列报是不够的。由于FFO在其他项目中不包括房地产特有的折旧和摊销,它提供了一个从普通股股东的净收益或亏损中不能立即显现的视角。可出租总面积(GLA):以平方英尺为单位的可出租总面积。房地产投资:以收购价格为基础。租赁率:租赁率是指租赁的总建筑面积的百分比(不包括在建物业的总建筑面积),包括按月租约和已签定但尚未开始的租约, 截至报告日期。大都会统计区(MSA):是一个人口密度相对较高的地理区域,整个区域的经济联系密切。MSA由管理和预算办公室定义。营业净收入(“NOI”):NOI是一项非公认会计准则财务计量,定义为(I)一般及行政开支;(Ii)交易开支;(Iii)折旧及摊销开支;(Iv)减值;(V)利息开支;(Vi)出售房地产及公司资产的损益;(Vii)清偿债务的损益;(Viii)未合并合营企业的收益或亏损;及(Ix)其他收入或开支前的净收益或亏损(根据GAAP计算)。HTA认为,NOI提供了对其运营资产经营业绩的准确衡量,因为NOI排除了与其物业管理无关的某些项目。此外,HTA认为,NOI是被广泛接受的衡量REITs相对经营业绩的指标。然而,HTA使用NOI一词可能无法与其他REITs相提并论,因为它们可能有不同的计算方法。NOI不应被视为(根据公认会计准则计算的)净收益或亏损的替代指标,作为HTA财务业绩的指标。应结合其他GAAP测量对NOI进行审查。


2022年第一季度I补充信息美国医疗信托公司I 25报告定义-继续标准化可供分配的资金(“标准化FAD”):HTA计算标准化FAD,其中不包括标准化FFO:(I)非现金补偿支出;(Ii)直线租金调整;(Iii)低于和高于市场租赁/租赁持有权益和公司资产的摊销;(Iv)递延收入--租户改善相关和其他收入;(V)递延融资成本和债务溢价/折扣的摊销;以及(Vi)经常性资本支出、租户改善和租赁佣金。HTA认为,这一非GAAP财务指标为其经营业绩提供了一个有意义的补充指标。正常化FAD不应被视为普通股股东应占净收益或亏损(根据公认会计准则计算)的替代方案,也不应作为其财务业绩的指标,也不能表明可用于满足现金需求的现金。标准化的FAD应结合其他GAAP测量进行审查。正常化营运资金(“正常化FFO”):HTA计算正常化FFO,其中不包括:(I)交易费用;(Ii)清偿债务的损益;(Iii)摊薄股份中包含的合伙单位的非控制性收入或亏损;以及(Iv)其他正常化调整,其中包括不寻常和不常见的项目。HTA提出这一非GAAP财务指标是因为它允许在一致的基础上将其经营业绩与其他REITs进行比较,并在不同时期之间进行比较。HTA计算归一化FFO的方法可能与其他REITs使用的方法不同,因此, 可能无法与其他REITs相媲美。正常化FFO不应被视为普通股股东应占净收益或亏损(根据公认会计准则计算)的替代方案,也不应作为其财务业绩的指标,也不能表明可用于满足现金需求的现金。标准化的FFO应结合其他GAAP测量进行审查。占用健康系统限制:具有惯常健康系统限制的土地租赁,根据该限制,如果建筑物/校园内的入住率低于稳定入住率,则限制终止,稳定入住率通常在85%至90%之间。校外/非对齐:不位于或毗邻医疗保健或医院园区或与公认的医疗保健系统不完全一致的建筑或产品组合。校园内/对齐:校园内是指位于或邻近医疗保健或医院园区的物业。对齐是指不在医疗保健或医院园区内,但以医疗保健系统为基础的物业。经常性资本支出、租户改善和租赁佣金:指支付的金额:(I)维护和重新租赁其物业所需的经常性资本支出;(Ii)第二代租户改善;以及(Iii)为获得新租户而支付的租赁佣金。不包括在收购价或成交协议中考虑的最近收购的资本支出和租户改善。保留期:表示在此期间续订租约的租户的租赁GLA总额与该期间续签或到期的租赁GLA总额之和。同财产现金净营业收入(“同财产现金NOI”):便于不同时期现金NOI的比较, HTA计算其自有和运营物业的一个子集的可比金额,该子集被称为“同一物业”。同一物业现金NOI不包括(I)在呈交及出售物业的整个期间内尚未由HTA拥有及营运的物业、(Ii)HTA于未合并的合营企业中所占的份额、(Iii)发展、重建及地块、(Iv)拟于近期出售且已(A)获董事会批准、(B)正积极出售及(C)已按HTA将会进行交易且销售过程正在进行的价格收到要约,以及(V)若干非常规项目的物业。同一财产现金NOI不应被视为净收益或净亏损(根据公认会计准则计算)的替代指标,作为其财务业绩的指标。同财产现金NOI应结合其他GAAP计量进行审查。租户收回:租户偿还收入,包括可向租户收回的房地产税、公共区域维护和其他某些运营费用的额外金额,在产生相关可收回支出的期间按毛数确认。HTA按季度应计与这些费用对应的收入,以调整记录的金额,使之符合其对最终年度账单金额的最佳估计。于年终后,以历年为基准,HTA按租约进行对账,并就HTA开具的估计开支与实际产生的开支之间的任何差额向各租户开出帐单或记入贷方。