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目录表
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
____________________
表格10-Q
________________________
(标记一)
 ☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末March 31, 2022
或
 ☐根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
关于从到的过渡期
委托文件编号：1-36900
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1636519/000163651922000006/msgs-20220331_g1.jpg
麦迪逊广场花园体育公司。
(注册人的确切姓名载于其章程) 
特拉华州 47-3373056
(述明或其他司法管辖权
公司或组织)		 (税务局雇主
识别号码)
两个宾夕法尼亚广场,纽约,纽约10121
(主要行政办公室地址) (邮政编码)

注册人的电话号码，包括区号： (212) 465-4111

根据该法第12(B)条登记的证券：
每个班级的标题交易代码注册的每个交易所的名称
A类普通股消息纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☑ 是 ☐ No
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☑ 是 ☐ No
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器☑加速文件管理器☐
非加速文件服务器☐规模较小的报告公司☐
新兴成长型公司☐
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是☑不是
截至2022年4月29日的已发行普通股数量：
A类普通股票面价值每股0.01美元 —19,696,838 
B类普通股票面价值每股0.01美元 —4,529,517 


目录表


麦迪逊广场花园体育公司。
索引表10-Q
 
 页面
第一部分财务信息
项目1.财务报表
截至2022年3月31日(未经审计)和2021年6月30日的合并资产负债表
1
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月和九个月的综合业务报表(未经审计)
3
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月和九个月的综合全面收益(亏损)报表(未经审计)
4
截至2022年3月31日和2021年3月31日的9个月合并现金流量表(未经审计)
5
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月和九个月的综合权益报表(未经审计)
6
合并财务报表附注(未经审计)
10
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
27
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
38
项目4.控制和程序
39
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
40
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
40
项目6.展品
41



目录表
第一部分-财务信息
第1项。财务报表
麦迪逊广场花园体育公司。
合并资产负债表
(单位为千，每股数据除外)

3月31日，
2022		6月30日，
2021
(未经审计) 
资产
流动资产：
现金和现金等价物$49,176 $64,902 
受限现金979 7,134 
应收账款，扣除坏账准备净额#美元0及$0分别截至2022年3月31日和2021年6月30日
92,694 74,197 
关联方应收账款净额51,391 6,420 
预付费用21,696 16,724 
其他流动资产48,133 15,869 
流动资产总额264,069 185,246 
财产和设备，扣除累计折旧和摊销净额#美元45,869及$42,673分别截至2022年3月31日和2021年6月30日
33,490 35,716 
使用权租赁资产689,580 703,521 
可摊销无形资产净额900 1,695 
活生生的无限无形资产112,144 112,144 
商誉226,955 226,955 
递延所得税资产，净额— 15,943 
其他资产36,635 28,719 
总资产$1,363,773 $1,309,939 
见合并财务报表附注。
1

目录表
麦迪逊广场花园体育公司。
合并资产负债表(续)
(单位为千，每股数据除外)




3月31日，
2022		6月30日，
2021
(未经审计) 
负债和权益
流动负债：
应付帐款$3,324 $2,226 
关联方应付款净额31,812 17,089 
债务30,000 30,000 
应计负债：
与员工相关的成本129,949 90,269 
与联盟相关的应计项目87,008 39,276 
其他应计负债26,929 16,442 
经营租赁负债，流动43,412 41,951 
递延收入102,053 131,025 
流动负债总额454,487 368,278 
长期债务285,000 355,000 
非流动经营租赁负债703,718 691,152 
确定的福利义务6,106 6,283 
其他与员工相关的成本45,119 57,740 
递延税项负债，净额15,030 — 
递延收入，非流动收入31,180 31,603 
其他负债999 1,749 
总负债1,541,639 1,511,805 
承付款和或有事项(见附注10)
麦迪逊广场花园体育公司股东权益：
A类普通股，面值$0.01, 120,000授权股份；19,697和19,587分别截至2022年3月31日和2021年6月30日的流通股
204 204 
B类普通股，面值$0.01, 30,000授权股份；4,530截至2022年3月31日和2021年6月30日的已发行股票
45 45 
优先股，面值$0.01, 15,000授权股份；无截至2022年3月31日和2021年6月30日的未偿债务
— — 
额外实收资本12,862 23,102 
国库股，按成本价计算，751和861分别截至2022年3月31日和2021年6月30日的股票
(128,026)(146,734)
累计赤字(62,887)(78,898)
累计其他综合损失(1,960)(2,027)
麦迪逊广场花园体育公司股东权益总额(179,762)(204,308)
不可赎回的非控股权益1,896 2,442 
总股本(177,866)(201,866)
负债和权益总额$1,363,773 $1,309,939 

见合并财务报表附注。
2

目录表
麦迪逊广场花园体育公司。
合并业务报表
(未经审计)
(单位为千，每股数据除外)
 截至三个月九个月结束
3月31日，3月31日，
2022202120222021
收入(a)
$337,774 $183,010 $646,149 $268,819 
运营费用：
直接运营费用(b)
206,273 126,510 407,698 182,957 
销售、一般和行政费用(c)
68,902 46,803 172,230 138,708 
折旧及摊销1,206 1,573 3,847 4,840 
营业收入(亏损)61,393 8,124 62,374 (57,686)
其他收入(支出)：
利息收入52 9 145 9 
利息支出(2,470)(2,939)(9,158)(7,415)
杂项费用净额(63)(46)(190)(236)
(2,481)(2,976)(9,203)(7,642)
所得税前营业收入(亏损)58,912 5,148 53,171 (65,328)
所得税(费用)福利(34,993)(53)(30,939)275 
净收益(亏损)23,919 5,095 22,232 (65,053)
减去：不可赎回的非控股权益造成的净亏损(584)(373)(1,711)(1,479)
麦迪逊广场花园体育公司股东的净收益(亏损)$24,503 $5,468 $23,943 $(63,574)
麦迪逊广场花园体育公司股东的每股普通股基本收益(亏损)$1.01 $0.23 $0.99 $(2.64)
麦迪逊广场花园体育公司股东的稀释后每股普通股收益(亏损)$1.00 $0.22 $0.98 $(2.64)
加权-已发行普通股的平均数量：
基本信息24,275 24,156 24,235 24,120 
稀释24,394 24,344 24,377 24,120 
_________________
(a)包括关联方收入#美元75,851及$80,322分别为2022年3月31日和2021年3月31日终了的三个月，以及美元153,229及$103,752分别截至2022年3月31日和2021年3月31日的9个月。
(b)包括关联方的费用净额#美元40,796及$24,855分别为2022年3月31日和2021年3月31日终了的三个月，以及美元80,828及$28,119分别截至2022年3月31日和2021年3月31日的9个月。
(c)包括关联方的费用净额#美元20,493及$14,957分别为2022年3月31日和2021年3月31日终了的三个月，以及美元51,620及$39,214分别截至2022年3月31日和2021年3月31日的9个月。
见合并财务报表附注。
3

目录表
麦迪逊广场花园体育公司。
综合全面收益表(损益表)
(未经审计)
(单位：千)
截至三个月九个月结束
3月31日，3月31日，
2022202120222021
净收益(亏损)$23,919 $5,095 $22,232 $(65,053)
除所得税前的其他全面收入：
养老金计划：
从累计其他全面亏损中重新归类的金额：
计入定期收益净成本的精算损失摊销
33 57 99 77 
所得税前的其他全面收入33 57 99 77 
与其他综合所得项目相关的所得税费用(10)— (32)— 
其他全面收入，扣除所得税后的净额23 57 67 77 
综合收益(亏损)23,942 5,152 22,299 (64,976)
减去：不可赎回的非控股权益造成的全面损失(584)(373)(1,711)(1,479)
麦迪逊广场花园体育公司股东的综合收益(亏损)$24,526 $5,525 $24,010 $(63,497)

见合并财务报表附注。
4

目录表

麦迪逊广场花园体育公司。
合并现金流量表
(未经审计)
(单位：千)

九个月结束
3月31日，
20222021
经营活动的现金流：
净收益(亏损)$22,232 $(65,053)
将净收益(亏损)与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整：
折旧及摊销3,847 4,840 
递延所得税准备金(受益于)30,939 (275)
基于股份的薪酬费用19,178 26,193 
追讨可疑帐目— (175)
其他非现金调整1,547 806 
资产和负债变动情况：
应收账款净额(18,497)(74,940)
关联方应收账款净额(44,142)(4,913)
预付费用和其他资产(43,620)(14,823)
应付帐款1,086 (747)
关联方应付款净额8,535 2,748 
应计负债和其他负债84,548 19,700 
递延收入(29,388)33,156 
经营性租赁使用权资产和租赁负债27,968 19,116 
经营活动提供(用于)的现金净额64,233 (54,367)
投资活动产生的现金流：
资本支出(886)(437)
其他投资活动(250)— 
用于投资活动的现金净额(1,136)(437)
融资活动的现金流：
为基于股权的薪酬而支付的代替已发行股票的税款(12,142)(13,891)
发行股票所得款项— 808 
来自循环信贷安排的收益— 30,000 
NHL预付款的收益— 30,000 
偿还循环信贷安排(70,000)— 
支付或有对价— (200)
支付融资成本(2,836)(4,562)
融资活动提供的现金净额(用于)(84,978)42,155 
现金、现金等价物和限制性现金净减少(21,881)(12,649)
期初现金、现金等价物和限制性现金72,036 90,673 
期末现金、现金等价物和限制性现金$50,155 $78,024 
非现金投资和融资活动：
已发生但尚未支付的资本支出$73 $38 

见合并财务报表附注。

5

目录表

麦迪逊广场花园体育公司。
合并权益表
(未经审计)
(单位：千) 
截至2022年3月31日的三个月
普普通通
库存
已发布		其他内容
已缴费
资本		财务处
库存		累计赤字累计
其他
全面
损失
道达尔麦迪逊广场花园体育公司股东’权益
非-
可赎回
非控制性
利益		总股本
截至2021年12月31日的余额$249 $6,460 $(129,426)$(87,390)$(1,983)$(212,090)$2,480 $(209,610)
净收益(亏损)— — — 24,503 — 24,503 (584)23,919 
其他综合收益— — — — 23 23 — 23 
综合收益(亏损)— — — — — 24,526 (584)23,942 
基于股份的薪酬
— 6,973 — — — 6,973 — 6,973 
根据股票激励计划发行的普通股
— (571)1,400 — — 829 — 829 
截至2022年3月31日的余额$249 $12,862 $(128,026)$(62,887)$(1,960)$(179,762)$1,896 $(177,866)
见合并财务报表附注。
6

目录表

麦迪逊广场花园体育公司。
合并权益表(续)
(未经审计)
(单位：千)
截至2021年3月31日的三个月
已发行普通股其他内容
已缴费
资本		财务处
库存		累计赤字累计
其他
综合损失
道达尔麦迪逊广场花园体育公司股东’权益
非-
可赎回
非控制性
利益		总股本
2020年12月31日的余额$249 $15,432 $(147,585)$(133,986)$(2,119)$(268,009)$2,881 $(265,128)
净收益(亏损)— — — 5,468 — 5,468 (373)5,095 
其他综合收益— — — — 57 57 — 57 
综合收益(亏损)— — — — — 5,525 (373)5,152 
基于股份的薪酬
— 3,867 — — — 3,867 — 3,867 
根据股票激励计划发行的普通股
— (43)851 — — 808 — 808 
对非控股权益的调整— 71 — — — 71 (71)— 
截至2021年3月31日的余额$249 $19,327 $(146,734)$(128,518)$(2,062)$(257,738)$2,437 $(255,301)
见合并财务报表附注。
7

目录表

麦迪逊广场花园体育公司。
合并权益表(续)
(未经审计)
(单位：千)
截至2022年3月31日的9个月
普普通通
库存
已发布		其他内容
已缴费
资本		财务处
库存		累计赤字累计
其他
全面
损失
道达尔麦迪逊广场花园体育公司股东’权益
非-
可赎回
非控制性
利益		总股本
截至2021年6月30日的余额$249 $23,102 $(146,734)$(78,898)$(2,027)$(204,308)$2,442 $(201,866)
净收益(亏损)— — — 23,943 — 23,943 (1,711)22,232 
其他综合收益— — — — 67 67 — 67 
综合收益(亏损)— — — — — 24,010 (1,711)22,299 
基于股份的薪酬
— 19,178 — — — 19,178 — 19,178 
与为股权薪酬而发行的股票相关的预扣税款
— (18,306)— — — (18,306)— (18,306)
根据股票激励计划发行的普通股
— (9,947)18,708 (7,932)— 829 — 829 
对非控股权益的调整— (1,165)— — — (1,165)1,165 — 
截至2022年3月31日的余额$249 $12,862 $(128,026)$(62,887)$(1,960)$(179,762)$1,896 $(177,866)
见合并财务报表附注。
8

目录表

麦迪逊广场花园体育公司。
合并权益表(续)
(未经审计)
(单位：千)
截至2021年3月31日的9个月
已发行普通股其他内容
已缴费
资本		财务处
库存		累计赤字累计
其他
综合损失
道达尔麦迪逊广场花园体育公司股东’权益
非-
可赎回
非控制性
利益		总股本
截至2020年6月30日的余额$249 $5,940 $(167,431)$(43,605)$(2,139)$(206,986)$3,551 $(203,435)
净亏损— —— (63,574)— (63,574)(1,479)(65,053)
其他综合收益— — — — 77 77 — 77 
综合损失— — — — — (63,497)(1,479)(64,976)
基于股份的薪酬
— 26,193 — — — 26,193 — 26,193 
与为股权薪酬而发行的股票相关的预扣税款
— (11,023)— (2,868)— (13,891)— (13,891)
根据股票激励计划发行的普通股
— (1,418)20,697 (18,471)— 808 — 808 
对非控股权益的调整— (365)— — — (365)365 — 
截至2021年3月31日的余额$249 $19,327 $(146,734)$(128,518)$(2,062)$(257,738)$2,437 $(255,301)
见合并财务报表附注。

9
目录表
麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
以下合并财务报表附注所包括的所有金额均以千计，每股数据或另有注明除外。
注1。业务说明和呈报依据
业务说明
麦迪逊广场花园体育公司(连同其子公司(统称为“我们”、“味精体育”或“公司”)拥有和运营一系列资产，其中包括美国国家篮球协会(NBA)的纽约尼克斯队(Nnicks)和美国国家曲棍球联盟(NHL)的纽约流浪者队(“Rangers”)。尼克斯队和流浪者队都在麦迪逊广场花园竞技场进行主场比赛。该公司的其他职业体育特许经营权包括两支发展联盟球队--美国曲棍球联盟(“AHL”)的哈特福德狼队(“AHL”)和NBA G联盟(“NBAGL”)的威彻斯特尼克斯队(“NBAGL”)。这些职业体育特许经营权在这里统称为“运动队”。此外，该公司还拥有在NBA 2K联赛中竞争的体育特许经营权Nnicks Gaming，以及北美体育组织Counter Logic Gaming(“CLG”)的控股权。该公司还经营着两个专业运动队表演中心--纽约州格林堡的麦迪逊广场花园训练中心和加利福尼亚州洛杉矶的CLG表演中心。CLG和尼克斯队在本文中统称为“体育球队”，与运动队一起称为“球队”。
公司经营和报告财务信息于一细分市场。公司决定作为一个运营部门进行组织，并在一分部以其内部组织结构、管理业务的方式、公司执行主席兼首席运营决策者(“CODM”)用来评估分部业绩的标准为基础。该公司的CODM审查公司的总体经营结果，以评估整体业绩和分配资源。
本公司于2015年3月4日成立，为MSG Networks Inc.(“MSG Networks”)的间接全资子公司。本公司所有已发行普通股已于2015年9月30日分派予MSG Networks股东(“MSGS分派”)。
于2020年4月17日(“MSGE分派日期”)，本公司向其股东(“MSGE分派”)分派麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSG Entertainment Spinco，Inc.，以下简称“MSG娱乐”)全部已发行普通股。味精娱乐直接或间接拥有本公司先前通过其味精娱乐业务部门拥有和运营的娱乐业务，以及本公司先前通过其味精体育业务部门拥有和运营的体育预订业务。在MSGE分配中，(A)公司A类普通股的每位持有人收到一味精娱乐A类普通股股份，面值$0.01每股，对于截至纽约时间2020年4月13日(“记录日期”)收盘时登记在册的公司A类普通股每股，以及(B)公司B类普通股的每位持有人收到一味精娱乐B类普通股股份，面值$0.01每股，注册人持有的每股B类普通股在记录日期纽约时间收盘时登记在册。
陈述的基础
随附的未经审计的综合中期财务报表(本文简称“财务报表”)是根据美国公认会计原则和美国证券交易委员会S-X规则第10条编制的，用于提供中期财务信息，应与公司截至2021年6月30日的年度报告10-K表(下称“2021财年”)一并阅读。本季度报告中的Form 10-Q财务报表未经审计；但是，管理层认为，财务报表反映了为公平列报中期业绩所必需的所有调整，这些调整仅包括正常的经常性调整。本报告所述期间的业务结果不一定表明未来中期或全年的预期结果。味精体育对其NBA和NHL运动队收入的依赖通常意味着它在公司财政年度的第二季度和第三季度的收入中获得了不成比例的份额。然而，2020年3月11日和12日，nba和nhl分别因新冠肺炎原因暂停了2019-20赛季。2020年7月和8月，NBA和NHL分别恢复了赛季。因此，该公司确认了本应在2020财年第三季度和第四季度在2021财年第一季度确认的某些收入。
重新分类
某些重新分类是为了符合本期的列报，并涉及与联赛有关的应计项目的分离，这些项目以前在截至2021年6月30日的综合资产负债表的其他应计负债中列报。
10
目录表
麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

新冠肺炎的影响
新冠肺炎的中断对公司的运营和经营业绩产生了实质性影响，公司在2020财年和2021财年确认的多个领域的收入大幅减少，有时甚至没有收入。该公司的经营和经营业绩还受到2022财年游客人数暂时下降的影响，这是由于旅游业持续下降，以及本财年某些月份因新冠肺炎变异而出现的病例增加。
2020年3月，由于新冠肺炎的原因，NBA和NHL暂停了2019-20赛季。由于2019-20赛季NBA和NHL赛季暂停，以及随后分别于2020年7月和8月恢复比赛，在2021财年第一季度，公司确认了本应在2020财年第三季度和第四季度确认的某些收入。
此外，2020-21赛季NBA和NHL常规赛的开始被推迟，尼克斯和流浪者队打的比赛更少，NBA的常规赛日程为72场，NHL的常规赛日程为56场。这与NBA和NHL传统的82场常规赛赛程相比。
尼克斯和流浪者队分别于2020年12月16日和2021年1月14日在花园恢复了他们的主场比赛，这是他们2020-21赛季的一部分。然而，由于政府强制的集会限制，球迷最初被禁止观看比赛。从2021年2月23日起，纽约至少可容纳1万人的场馆被允许以10%的容量运营，尼克斯和流浪者队分别于2月23日和26日开始在花园举行比赛，到场球迷人数有限。
从2021年5月19日起，花园等活动场馆被允许满负荷接待客人，但有一定的限制，例如，对未接种疫苗的客人的限制。因此，在截至2021年6月30日的财年中，尼克斯打了三场主场季后赛，每场比赛的门票销售额约为15,000-16,500美元。
这些中断对公司在多个领域的收入产生了重大影响，包括门票销售；公司在套间许可证中的份额；赞助；花园的标牌和场内广告；当地媒体转播权费用；以及食品、饮料和商品销售。
关于MSGE分销，我们与MSG娱乐公司签订了Arena许可协议。由于政府为回应新冠肺炎而强制暂停赛事，花园在2020年4月17日(MSGE分发之日)到2020-21赛季NBA和NHL 2020-21赛季分别于2020年12月和2021年1月开始期间无法使用，直到2021年5月才能使用。因此，在竞技场恢复比赛之前，本公司无须根据竞技场许可协议向味精娱乐支付许可费，而本公司在上座率有限的情况下支付的费用大幅减少。自2021年7月1日起，该公司开始根据Arena许可协议向味精娱乐公司支付全额许可费。
在2021财年，由于新冠肺炎的实施，公司实施了包括裁员和限制可自由支配支出在内的成本削减措施。此外，由于新冠肺炎造成的中断，某些运营支出减少，除了上述根据竞技场许可协议向味精娱乐支付的减少外，还包括(I)尼克斯队和流浪者队比赛的nba联盟评估和比赛日支出，以及(Ii)扣除托管和球队人员支出后的联盟收入分成。这些费用削减并未完全抵消收入损失。
根据纽约市2021年8月17日生效的规定，花园等室内娱乐场所被允许满负荷接待客人，但有一些限制，包括所有12岁及以上的客人必须出示至少一剂新冠肺炎疫苗的证明。根据纽约市2022年1月29日生效的最新规定，所有五岁及以上的客人和所有员工都必须提供证据，证明他们接种了两针新冠肺炎疫苗或一剂单针疫苗。5岁以下的儿童可以与接种疫苗的成年人一起参加活动，但2岁至4岁的儿童在花园等场馆内必须戴口罩。从2022年3月7日起，纽约市取消了所有针对在室内娱乐场馆参加比赛的客人的新冠肺炎疫苗接种要求，随后从2022年3月24日起取消了适用于在此类场馆比赛的职业运动员的疫苗接种要求。此外，2022年4月，纽约州终止了针对室内场馆的最后一项强制新冠肺炎规则。因此，截至本申请日期，没有适用于球迷观看花园比赛的容量限制或疫苗接种要求。
尼克斯和流浪者队在2022年4月各自完成了2021-22赛季完整的82场常规赛日程，流浪者目前正在争夺季后赛。常规赛期间的球迷上座率受到新冠肺炎疫情的影响，包括某些变种的出现和游客人数的持续下降。
11
目录表
麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

目前尚不清楚新冠肺炎的担忧，包括对新变种的担忧，可能会在多大程度上导致政府和联盟对上座率的新限制，或以其他方式影响花园比赛的上座率。该公司的业务对可自由支配的企业和消费者支出也特别敏感。像新冠肺炎这样的大流行病可能会长期阻碍受影响地区或全球的经济活动，导致全球经济衰退，并导致体育赛事和其他休闲活动的可自由支配支出进一步下降，包括国内和国际旅游业的下降，这可能会对公司的业务造成长期影响。
注2.会计政策
合并原则
本公司的综合财务报表包括麦迪逊广场花园体育公司及其附属公司的账目。所有重大的公司间交易和余额都已在合并中冲销。此外，本公司的综合财务报表包括CLG的账目，本公司在该账目中拥有控股权。该公司的合并标准是基于对有投票权的权益、控股权益或可变权益实体的权威会计指导。CLG与其他股东拥有的权益合并，在所附的综合资产负债表中列为不可赎回的非控股权益，其他股东所占的净收益(亏损)和其他全面收益(亏损)在所附的综合经营报表和综合全面收益(亏损)表中分别列为不可赎回的非控股权益的净收益(亏损)或综合收益(亏损)。
预算的使用
根据公认会计原则编制随附的财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。该等估计包括应收账款、其他流动资产、商誉、无形资产、其他长期资产、递延税项估值拨备及其他负债的估值。此外，估计还用于收入确认、收入分享支出(扣除托管)、奢侈税支出、所得税支出、绩效和基于股份的薪酬、折旧和摊销、诉讼事项和其他事项，以及企业合并交易产生的或有对价和非控制权益的估值。管理层认为其在财务报表中使用估计数是合理的。
管理层根据历史经验和其他因素，包括一般经济环境和未来可能采取的行动，持续评估其估计数。本公司会在事实及情况需要时调整该等估计。然而，这些估计可能涉及重大不确定性和判断，不能准确确定。此外，这些估计是基于管理层在某个时间点的最佳判断，因此，这些估计最终可能与实际结果不同。由于经济环境疲软或公司无法控制的其他因素导致的估计变化可能是重大的，并将反映在公司未来的财务报表中。
近期发布的会计公告
最近采用的会计公告
2019年12月，财务会计准则委员会发布了会计准则更新(ASU)第2019-12号，所得税(话题740)：简化所得税的会计核算。本准则消除了会计准则编撰(“ASC”)主题740中一般方法的某些例外，并包括了对现有指南的简化方法。该公司于2022财年开始采用这一准则，该准则的采用并未对其合并财务报表产生实质性影响。
12
目录表
麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

注3.收入确认
与客户签订合同
综合业务报表中确认的所有收入均被视为与客户签订合同的收入。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三个月及九个月，本公司并无因与客户签订合约而产生任何应收账款或合约资产的重大减值亏损。
收入的分类
下表按照ASC子标题280-10-50-38至40中规定的全实体范围的披露要求，以及根据ASC子标题606-10-50-5中规定的截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月和九个月所需的收入披露分项，按商品或服务类型分列公司收入：
截至三个月九个月结束
3月31日，3月31日，
2022202120222021
与事件相关(a)
$119,728 $4,552 $232,672 $4,552 
媒体权利(b)
124,803 139,963 243,697 212,458 
赞助、标牌和套房许可证76,715 25,391 138,419 32,336 
联盟发行版和其他16,528 13,104 31,361 19,473 
与客户签订合同的总收入$337,774 $183,010 $646,149 $268,819 
_________________
(a)包括(I)门票销售和其他门票相关收入，以及(Ii)花园的食品、饮料和商品销售。
(b)包括(1)地方媒体转播权费用，(2)通过联盟范围的国家和国际电视合同分发的收入，以及(3)其他地方广播转播权费用。


13
目录表
麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

收入确认、开票和现金收取的时间安排导致综合资产负债表上的应收帐款、合同资产和合同负债。下表提供了截至2022年3月31日和2021年6月30日公司与客户合同的合同余额信息。
3月31日，6月30日，
20222021
与客户签订的合同应收账款，净额(a)
$66,547 $30,834 
合同资产，流动(b)
42,779 9,604 
递延收入，包括非当期部分(c), (d)
133,233 162,628 
_________________
(a)与客户签订的合同应收账款净额在本公司随附的综合资产负债表的应收账款、关联方应收账款净额和净关联方应收账款中列报，代表本公司根据其与客户的合同享有无条件对价的权利。截至2022年3月31日和2021年6月30日，公司上述报告的应收账款包括美元9,344及$213分别涉及与客户的合同相关联的各种相关方。有关关联方安排的进一步详情，请参阅附注15。与客户的合同应收款净额不包括应收账款净额，与NBA和NHL与代管和球员补偿回收及奢侈品税支付有关的应收账款相关。截至2022年3月31日，该公司与代管和玩家赔偿回收有关的应收余额为#美元23,790及$7,511，分别记入应收账款、净额和其他资产。截至2021年6月30日，该公司与代管和玩家赔偿回收有关的应收余额为#美元36,525及$10,700，分别记入应收账款、净额和其他资产。
(b)合同资产流动，在公司随附的综合资产负债表中作为其他流动资产报告，主要涉及公司对转移给客户的商品或服务的对价权利，截至报告日期，公司没有无条件的开具账单的权利。一旦公司的对价权利成为无条件的，合同资产就转移到应收账款中。该公司与当地媒体权利有关的合同资产余额为#美元。21,238及$0分别截至2022年3月31日和2021年6月30日。有关该等关联方安排的进一步详情，请参阅附注15。
(c)递延收入，包括非当期部分，主要涉及公司从客户那里收到对价或在公司将商品或服务转移给客户之前向客户开具账单。递延收入减少，相关收入在基础商品或服务转移给客户后确认。递延收入的非当期部分主要包括#美元。30,000在本公司认可之前，于2020年12月从NBA收到联盟分发。该公司与当地媒体权利有关的递延收入为#美元0及$260分别截至2022年3月31日和2021年6月30日。有关该等关联方安排的进一步详情，请参阅附注15。
(d)截至2022年3月31日的9个月，与截至2021年6月30日的递延收入余额有关的确认收入为#美元。111,580.

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目录表
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(续)

分配给剩余履约义务的交易价格
下表描述了根据目前的预测，与截至2022年3月31日未履行(或部分未履行)的履约债务有关的未来预计应确认的收入估计数。在编制估计收入时，本公司采用允许的实际权宜之计，不披露原始预期期限为一年或以下的剩余履约义务的信息。此外，本公司已选择在披露与其本地媒体权利安排、联赛范围内的国家和国际电视合同以及某些其他安排下的剩余业绩义务相关的可变对价之外，并以可变对价进行披露。
2022财年(剩余部分)$25,311 
2023财年115,040 
2024财年95,512 
2025财年59,451 
2026财年41,455 
此后41,026 
$377,795 
注4.普通股每股收益(亏损)的计算
下表列出了用于计算公司股东应占基本和稀释后每股收益(亏损)的加权平均股数和不包括在稀释后每股收益(亏损)中的股份数量，因为它们是反摊薄的。 
截至三个月九个月结束
 3月31日，3月31日，
 2022202120222021
加权平均份额(分母)：
基本每股收益的加权平均股份
24,275 24,156 24,235 24,120 
根据股份补偿计划可发行股份的摊薄效应
119 188 142 — 
稀释后每股收益的加权平均股份
24,394 24,344 24,377 24,120 
加权平均-不计入每股摊薄收益(亏损)的股票— — — 331 
注5.团队人员交易记录
随附的综合经营报表中的直接经营和销售、一般和行政费用包括与公司球队有关的免责/合同终止费用、球员交易和赛季结束受伤(“球队人员交易”)交易的净拨备。团队人员往来准备金净额为#美元。304(扣除保险追回净额$656), and $3,305分别为2022年3月31日和2021年3月31日终了的三个月，净拨备为#美元729(扣除保险追回净额$656), and $17,003分别截至2022年3月31日和2021年3月31日的9个月。

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(续)

注6.现金、现金等价物和限制性现金
下表汇总了记录为现金、现金等价物和限制性现金的数额。
自.起
3月31日，
2022		6月30日，
2021		3月31日，
2021		6月30日，
2020
综合资产负债表上的标题：
现金和现金等价物$49,176 $64,902 $69,128 $77,852 
受限现金(a)
979 7,134 8,896 12,821 
合并现金流量表上的现金、现金等价物和限制性现金
$50,155 $72,036 $78,024 $90,673 
_________________
(a)截至2022年3月31日和2020年6月30日的限制性现金主要包括存入托管账户的现金(详情请参阅公司截至2021年6月30日的Form 10-K年度报告中的合并财务报表附注2)。至于所有其他期间，受限制现金涉及本公司的循环信贷安排(详情见附注11)。
注7.租契
本公司的租赁主要包括根据与味精娱乐订立的分租协议(“分租协议”)租用本公司的主要行政办公室，以及租用华润演艺中心。此外，根据竞技场许可协议，本公司将花园的使用权作为ASC主题842租赁项下的租赁入账。有关公司与租赁相关的会计政策的更多信息，请参阅公司截至2021年6月30日的年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表的附注8。
于2021年11月，MSG Entertainment就位于纽约宾夕法尼亚广场的两间主要行政办公室订立新租约(“新MSGE租赁协议”)。根据分租协议及新MSGE租赁协议的条款，分租协议的租赁期延长至2024年10月31日。本公司已将这一延期计入租赁重新计量，并利用公司截至重新计量之日的递增借款利率重新计量使用权资产和经营租赁负债。由于重新计量，使用权资产和经营租赁负债的非现金增加为#美元。1,244在截至2022年3月31日的9个月内记录在案。
根据分租协议的条款，本公司已承诺与MSG Entertainment订立新的分租协议，租期相当于新MSGE租赁协议期限，于2046年1月31日结束。此外，关于新MSGE租赁协议，本公司已订立一项承诺，根据该承诺，倘若新MSGE租赁协议在某些情况下终止，本公司将须直接与业主订立一份新租约，租用宾夕法尼亚广场两间行政办公室，租期一致至2046年1月31日。由于公司尚未就宾夕法尼亚广场二号的新行政办公空间签订新的转租合同或取得其所有权，截至2022年3月31日，未记录与上述承诺相关的额外使用权资产或经营租赁负债。
关于MSGE分销，公司与味精娱乐签订了竞技场许可协议，该协议将于2055年6月30日结束，并允许尼克斯队和流浪者队继续在花园进行他们的主场比赛。Arena许可协议规定，从开始到2055年6月30日，在合同期限的每一年，分12次平均支付固定款项。如果没有由于政府为回应新冠肺炎而强制暂停花园活动而减少的付款，在截至2021年6月30日的第一个完整合同年度，尼克斯队和流浪者队规定的许可费分别约为22,500美元和16,700美元，然后在随后的每一年，许可费是紧随其后的合同年许可费的103%。
在2020年4月17日至2020年12月和2021年1月NBA和NHL 2020-21赛季开始期间，由于政府强制暂停活动以回应新冠肺炎，花园无法使用，因此根据竞技场许可协议，公司不需要向味精娱乐支付许可费。
于截至2022年及2021年3月31日止三个月及九个月内，本公司确认与竞技场许可协议有关的营运租赁成本。
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(续)

截至2022年3月31日，本公司现有的经营租赁记录在随附的财务报表中，剩余租赁条款范围为5几个月后33好几年了。在某些情况下，租约包括续签的选项，但有不同的选项条款。如可根据租赁选择行使租赁续期，一般由本公司酌情决定，并在本公司对各自租赁期的评估中予以考虑。本公司的租赁协议不包含重大剩余价值担保或重大限制性契诺。
下表汇总了截至2022年3月31日和2021年6月30日在公司合并资产负债表上记录的净资产收益率和租赁负债：
公司综合资产负债表中的项目3月31日，
2022		6月30日，
2021
使用权资产：
经营租约
使用权租赁资产$689,580 $703,521 
租赁负债：
经营租赁，当前(a)
经营租赁负债，流动$43,412 $41,951 
经营性租赁，非流动(a)
非流动经营租赁负债703,718 691,152 
租赁总负债$747,130 $733,103 
_________________
(a)截至2022年3月31日，经营租赁负债、流动负债和经营租赁负债、非流动负债包括余额#美元。42,713及$703,269，分别支付给MSG娱乐公司。截至2021年6月30日，经营租赁负债、流动负债和经营租赁负债、非流动负债包括余额#美元。41,541及$690,792，分别支付给MSG娱乐公司。
下表汇总了公司在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月和九个月的合并经营报表中记录的活动：
公司综合经营报表中的明细项目截至3月31日的三个月，截至3月31日的9个月，
2022202120222021
经营租赁成本直接运营费用$29,737 $20,454 $59,004 $22,852 
经营租赁成本
销售、一般和行政费用
613 611 1,837 1,833 
短期租赁成本直接运营费用42 35 119 86 
总租赁成本$30,392 $21,100 $60,960 $24,771 
补充资料
截至2022年3月31日和2021年3月31日止九个月，为计量租赁负债而支付的现金为#美元32,580及$2,717，分别为。
截至2022年3月31日，随附的综合资产负债表上记录的经营租赁的加权平均剩余租赁期为32.9好几年了。加权平均贴现率为7.13于2022年3月31日为本公司的估计递增借款利率，假设借款为担保借款，则以(I)采纳准则或(Ii)预期租赁期开始或修订时的剩余租赁期为基准。
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截至2022年3月31日的经营租赁负债到期日如下：
2022财年(剩余部分)$10,964 
2023财年45,341 
2024财年45,361 
2025财年44,900 
2026财年45,374 
此后2,113,312 
租赁付款总额2,305,252 
扣除计入的利息(1,558,122)
租赁总负债$747,130 
注8.商誉与无形资产
在2022财年第一季度，本公司进行了年度商誉减值测试，并确定有不是截至减值测试日期确认的减值。截至2022年3月31日和2021年6月30日的商誉账面价值为美元226,955.
本公司截至2022年3月31日和2021年6月30日的无限期无形资产如下：
体育特许经营权$111,064 
摄影相关权利1,080 
$112,144 
于2022财年第一季度，本公司对可确认的无限期无形资产进行了年度减值测试，并确定有不是截至减值测试日期确认的减值。
本公司应摊销的无形资产如下：
March 31, 2022毛收入累计
摊销		网络
商号$2,300 $(2,147)$153 
竞业禁止协议2,400 (2,240)160 
其他无形资产1,200 (613)587 
$5,900 $(5,000)$900 
June 30, 2021毛收入累计
摊销		网络
商号$2,300 $(1,802)$498 
竞业禁止协议2,400 (1,880)520 
其他无形资产1,200 (523)677 
$5,900 $(4,205)$1,695 
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，无形资产的摊销费用为265及$265，分别为。截至2022年3月31日和2021年3月31日的9个月，无形资产的摊销费用为795及$795，分别为。
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注9.公允价值计量
下表列出了按公允价值经常性计量的公司资产，其中包括现金等价物：
公允价值层次结构3月31日，
2022		6月30日，
2021
资产：
货币市场账户I$14,003 $33,820 
定期存款I34,017 5,000 
按公允价值计量的总资产$48,020 $38,820 
上述资产按公允价值体系的第I级分类，因为它们使用反映活跃市场中相同资产的报价的可观察投入进行估值。本公司货币市场账户及定期存款的账面金额因其短期到期日而接近公允价值。
随附的综合资产负债表中报告的公司金融工具的账面价值和公允价值如下：
March 31, 2022June 30, 2021
携带
价值		公平
价值		携带
价值		公平
价值
负债
债务，流动(a)
$30,000 $30,000 $30,000 $30,000 
长期债务(b)
$285,000 $285,000 $355,000 $355,000 
_________________
(a)本公司目前的债务被归类于公允价值等级的第二级，因为它是使用类似证券的报价指数进行估值的，这些指数的投入很容易观察到。本公司债务的公允价值，流动与其账面价值相同，因为债务在当前市场条件下计息。有关详细信息，请参阅注11。
(b)本公司的长期债务被归类于公允价值等级的第二级，因为它是使用类似证券的报价指数进行估值的，这些指数的投入很容易观察到。本公司长期债务的公允价值与其账面价值相同，因为债务按当前市场状况指数浮动利率计息。有关详细信息，请参阅附注11.
注10.承付款和或有事项
承付款
正如本公司截至2021年6月30日止年度的Form 10-K年度报告中的综合财务报表附注12更全面地描述，本公司的承诺主要包括本公司与其职业运动队人员订立的雇佣协议下的责任，而不论员工受伤或被解雇，这些责任一般均获保证。此外，关于与未来租赁付款有关的合同义务的更多信息，见附注7。自2021年财政年度结束以来，除附注7所述的租赁承诺和正常业务过程中的活动外，公司的合同义务(包括表外承诺)没有任何重大变化。
法律事务
该公司是各种诉讼的被告。虽然这些诉讼的结果不能确切地预测(包括可获得保险的范围)，但管理层认为这些诉讼的解决不会对公司产生实质性的不利影响。
注11.债务
尼克斯队循环信贷安排
于2016年9月30日，本公司的全资附属公司纽约尼克斯有限责任公司(“尼克斯有限责任公司”)与一个贷款人组成的银团订立信贷协议(“2016尼克斯信贷协议”)，提供高达$的优先担保循环信贷安排。200,000期限为五年(“2016尼克斯队循环信贷机制”)，为营运资金需求和一般企业用途提供资金。2016年尼克斯循环信贷安排将到期，其下任何未使用的承诺将于2021年9月30日到期。
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于2020年11月6日，本公司全面修订及重述2016年尼克斯信贷协议(“2020尼克斯信贷协议”)。2021年12月14日，尼克斯有限责任公司签订了2020年尼克斯信贷协议第2号修正案，修订并重述了2020年尼克斯信贷协议(以下简称《2021尼克斯信贷协议》)。
《2021年尼克斯队信贷协议》规定了一项最高可达美元的高级担保循环信贷安排。275,000(“2021年尼克斯队循环信贷机制”)，为营运资金需求和一般企业用途提供资金。2021年尼克斯信贷协议的到期日为2026年12月14日。借款金额可以分配给公司，除非在违约事件期间。
根据2021年尼克斯队循环信贷安排的所有借款都必须满足某些惯例条件。2021年尼克斯信贷协议下的借款按浮动利率计息，根据尼克斯有限责任公司的选择，浮动利率可以是(I)基本利率加保证金，范围为0.250%至0.500年利率或(Ii)定期担保隔夜融资利率(“SOFR”)加信贷利差调整0.100年利率加上以下范围的保证金1.250%至1.500年利率取决于适用于NBA全联盟信贷安排的信用评级。尼克斯有限责任公司被要求支付承诺费，从0.250%至0.3002021年尼克斯队循环信贷安排下平均每日未使用的承诺额的年利率。2021年尼克斯队循环信贷机制下的未偿还余额为#美元220,000截至2022年3月31日，在随附的合并资产负债表中记为长期债务。截至2022年3月31日，2021年尼克斯队循环信贷安排的利率为1.65%。截至2022年3月31日止九个月内，本公司支付利息$2,418关于2021年尼克斯循环信贷安排(包括关于修订和重述之前的2020年尼克斯信贷协议下的义务)。
2021年尼克斯队循环信贷机制下的所有债务都以对尼克斯队某些资产的第一留置权担保权益为抵押，这些资产包括但不限于(I)尼克斯队在NBA的会员权，(Ii)根据某些美国国家转播协议由NBA支付给尼克斯队的收入，以及(Iii)根据当地媒体合同支付给尼克斯队的收入。
在符合惯例通知和最低金额条件的情况下，尼克斯有限责任公司可随时自愿预付2021年尼克斯循环信贷安排下的全部或部分未偿还贷款，而无需支付溢价或罚款(与SOFR贷款相关的惯例违约成本除外)。在某些情况下，尼克斯有限责任公司被要求强制预付款，包括但不限于，如果2021年尼克斯循环信贷安排下的最高可用金额大于350合格收入的%。
除了上述金融契约外，《2021年尼克斯队信贷协议》和相关的担保协议还包含某些惯常的陈述和担保、平权契约和违约事件。2021年尼克斯循环信贷安排对尼克斯有限责任公司采取《2021年尼克斯循环信贷安排》规定的某些行动的能力作出若干限制(并须受《2021年尼克斯循环信贷安排》规定的各种例外情况和篮子的规限)，包括：(I)招致额外债务及或有负债；(Ii)对某些资产设定留置权；(Iii)在2021年尼克斯循环信贷安排下违约事件持续期间作出有限制的付款；(Iv)从事出售及回租交易；(V)合并或合并；及(Vi)采取某些行动会令有抵押贷款人对尼克斯有限责任公司的任何抵押品的留置权失效。
2021年尼克斯循环信贷安排要求尼克斯有限责任公司遵守至少1.5：1.0在拖尾上四季度期间。截至2022年3月31日，尼克斯有限责任公司遵守了这一财务契约。
尼克斯控股信贷安排
2020年11月6日，本公司的间接全资附属公司及Knicks LLC(“Knicks Holdings”)的直接母公司Knicks Holdings，LLC与一个贷款团订立信贷协议(“2020 Nnicks Holdings Credit协议”)。2020年的尼克斯控股信贷协议规定了高达1美元的循环信贷安排75,000(“2020尼克斯控股循环信贷机制”)，以满足营运资金需求和一般企业用途。在……上面2021年12月14日，本公司终止了2020年尼克斯队控股的循环信贷安排。
流浪者循环信贷安排
于2017年1月25日，本公司的全资附属公司New York Rangers，LLC(“Rangers LLC”)与贷款人组成的银团订立信贷协议(“2017 Rangers信贷协议”)，提供高达$的优先担保循环信贷安排150,000期限为五年(“2017护林员循环信贷安排”)，以资助营运资金需求和一般企业用途。2017年流浪者循环信贷安排将到期，其下任何未使用的承诺将于2022年1月25日到期。
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(续)

2020年11月6日，公司对《2017年度流浪者信贷协议》(简称《2020流浪者信贷协议》)进行了完整的修订和重述。2021年12月14日，流浪者有限责任公司签订了2020年流浪者信贷协议的第3号修正案，修订并重述了2020年流浪者信贷协议(“2021流浪者信贷协议”)。
2021年游骑兵信贷协议规定了最高可达#美元的高级担保循环信贷安排250,000(“2021护林员循环信贷安排”)，以资助营运资金需求和一般企业用途。2021年流浪者信用协议的到期日为2026年12月14日。借款金额可以分配给公司，除非在违约事件期间。
2021年游骑兵循环信贷安排下的所有借款都必须满足某些习惯条件。2021年流浪者循环信贷安排下的借款以浮动利率计息，根据流浪者有限责任公司的选择，浮动利率可以是(I)基本利率加保证金，范围为0.500%至1.000年利率或(Ii)期限SOFR加信贷利差调整0.100年利率加上以下范围的保证金1.500%至2.000年利率取决于适用于NHL全联盟信贷安排的信用评级。Rangers LLC需要支付以下承诺费0.375%至0.6252021年流浪者循环信贷安排下平均每日未使用的承担额的年利率。于截至2022年3月31日止九个月内，本公司偿还本金$70,0002021年游骑兵循环信贷安排下的未偿还余额为#美元65,000截至2022年3月31日，在随附的合并资产负债表中记为长期债务。截至2022年3月31日，2021年游骑兵循环信贷安排的利率为2.15%。截至2022年3月31日止九个月内，本公司支付利息$1,816关于2021年游骑兵循环信贷安排(包括关于修订和重述之前的2020年游骑兵信贷协议下的义务)。此外，公司于2022年4月27日额外偿还本金#美元。15,000根据2021年流浪者循环信贷安排。
2021年Rangers循环信贷机制下的所有义务均受2021年Rangers NHL预付款协议(定义见下文)的约束，以对Rangers LLC的某些资产的第一留置权担保，这些资产包括但不限于(I)Rangers LLC在NHL的会员权，(Ii)NHL根据某些美国和加拿大国家广播协议支付给Rangers LLC的收入，以及(Iii)根据当地媒体合同支付给Rangers LLC的收入。
在符合惯例通知和最低金额条件的情况下，Rangers LLC可在任何时间自愿预付2021 Rangers循环信贷安排下的未偿还贷款，全部或部分，无需溢价或罚款(与SOFR贷款相关的习惯违约成本除外)。Rangers LLC在某些情况下被要求强制预付款，包括但不限于符合条件的收入低于172021年游骑兵循环信贷安排下最高可用金额的%。
除了上述财务契约外，《2021年游骑兵信贷协议》和相关的担保协议还包含某些惯常陈述和担保、平权契约和违约事件。2021年流浪者循环信贷安排包含对流浪者有限责任公司采取2021年流浪者循环信贷安排规定的某些行动的能力的某些限制(并受2021年流浪者循环信贷安排规定的各种例外和篮子的限制)，包括：(I)产生额外的债务和或有负债；(Ii)对某些资产设立留置权；(Iii)在2021年流浪者循环信贷安排下的违约事件持续期间进行有限制的付款；(Iv)从事销售和回租交易；(V)合并或合并；以及(Vi)采取某些行动，使有担保的贷款人对Rangers LLC的任何资产的留置权无效，以确保2021年Rangers循环信贷安排下的义务。
2021年游骑兵循环信贷安排要求游骑兵有限责任公司遵守至少1.5：1.0在拖尾上四季度期间。截至2022年3月31日，流浪者有限责任公司遵守了这一财务契约。
2021年流浪者NHL先期协议
2021年3月19日，Rangers LLC、Rangers Holdings、LLC和MSG NYR Holdings LLC与NHL达成了一项预付款协议(“2021 Rangers NHL预付款协议”)，根据该协议，NHL预付$30,000致游骑兵有限责任公司。这笔预付款将完全用于支付流浪者有限责任公司的运营费用。
2021年Rangers NHL预付款协议下的所有债务优先于Rangers LLC、Rangers Holdings、LLC和MSG NYR Holdings LLC的所有担保债务和其他债务，并应优先于这些债务。2021年流浪者NHL预付款协议下的所有借款都是以非循环基础进行的，并按3.00年利率，截至任何该等垫款全额偿还之日止。根据2021年流浪者NHL预付款协议收到的预付款可根据NHL的要求支付。预计预付金额将被抵消，否则NHL将支付、分配或转移给流浪者有限责任公司的资金。2021年流浪者NHL预付款协议下的未偿还余额为#美元30,000截至2022年3月31日，作为债务记录在所附综合资产负债表中。截至2022年3月31日止九个月内，本公司支付利息$675.
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递延融资成本
下表汇总了与合并资产负债表中报告的公司信贷安排有关的递延融资成本，扣除摊销后的净额：
3月31日，
2022 (a)
6月30日，
2021
其他流动资产$1,145 $1,759 
其他资产4,240 2,345 
—————
(a) 关于2021年尼克斯队循环信贷安排和2021年游骑兵循环信贷安排，该公司产生了#美元2,836截至2022年3月31日的9个月的递延融资成本。
注12.福利计划
固定收益养老金计划
在MSGE分配之前，该公司发起了各种固定收益养老金计划和缴费福利计划。于MSGE分派日期，本公司与MSG Entertainment订立员工事宜协议(“员工事宜协议”)，以确定MSGE分派后各公司就本公司先前退休金及退休后计划下的历史负债所承担的责任。有关公司从某些计划中保留的负债的更多信息，请参阅公司截至2021年6月30日的年度报告10-K表中的综合财务报表附注14，这些负债已转移到MSG Sports，LLC超额现金余额计划和MSG Sports，LLC超额退休计划，该计划是公司在MSGE分销中建立的，统称为“MSGS养老金计划”。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月和九个月的合并业务报表中包括的MSGS养老金计划定期福利净成本的组成部分。净定期福利成本在杂项费用净额中报告。
截至三个月九个月结束
3月31日，3月31日，
2022202120222021
利息成本(信贷)$31 $(11)$93 $109 
已确认精算损失33 57 99 77 
定期净收益成本$64 $46 $192 $186 
固定缴款计划
在MSGE分销之前，公司赞助了麦迪逊广场花园401(K)储蓄计划(“401(K)计划”)，这是一个多雇主计划和MSG S&E，LLC超额储蓄计划(统称为“储蓄计划”)。作为MSGE分发的结果，储蓄计划被转移到MSG娱乐。然而，味精体育员工继续参加401(K)计划。此外，根据员工事宜协议，公司设立了味精体育有限责任公司超额储蓄计划，为符合条件的味精体育员工提供不合格的退休福利。有关公司保留的负债的更多信息，请参阅公司截至2021年6月30日的年度报告Form 10-K中包含的综合财务报表的附注14。
与合并业务报表所列节余计划有关的支出为#美元。1,238及$3,076分别为截至2022年3月31日的三个月和九个月，以及美元426及$1,530截至2021年3月31日的三个月和九个月。


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目录表
麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

注13.基于股份的薪酬
有关本公司2015年员工股票计划(“员工股票计划”)及其2015年非员工董事股票计划的更多信息，请参阅公司截至2021年6月30日的年度报告Form 10-K中的合并财务报表附注15。
以股份为基础的薪酬支出在综合经营报表中确认为销售、一般和行政费用的组成部分。以股份为基础的薪酬支出为$6,973及$19,178分别为截至2022年3月31日的三个月和九个月，以及美元3,867及$26,193截至2021年3月31日的三个月和九个月。有几个不是分别在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月和九个月资本化的与基于股份的薪酬相关的成本。
由于一名据称为本公司股东代表本公司衍生地向属于多兰家族成员的本公司若干董事及属薪酬委员会成员的本公司董事提出的诉讼(“和解”)达成和解协议，多兰先生自愿放弃本公司根据其2018年雇佣协议于2018年10月授予的一项一次性股权奖励，而相关奖励协议亦告取消。一次性股权奖励包括：32目标业绩存量单位和三授予股票期权以购买合共449A类普通股，将归属于4-年期间。和解协议于2020年10月8日生效，因此，在注销时，公司记录了以前未确认的基于股份的补偿费用约为#美元7,400在截至2021年3月31日的九个月内与该奖项相关。
限售股奖励活动
下表汇总了截至2022年3月31日的9个月内，由公司和MSG娱乐员工持有的与公司限制性股票单位和业绩限制性股票单位(统称为“RSU”)有关的活动：
 数量
加权平均
公允价值
每股收益为
批地日期(a)
 不履行
基于所有权的归属
RSU		性能
基于所有权的归属
RSU
未归属奖励余额，2021年6月30日264 220 $234.39 
授与63 44 $160.22 
既得(140)(85)$254.96 
被没收/取消— (2)$173.94 
未归属奖励余额，2022年3月31日187 177 $200.10 
_____________________
(a)于授出日之加权平均每股公允价值并不反映于MSGE分派前授出之奖励之任何调整。
截至2022年3月31日止九个月内归属的RSU的公允价值为$40,490。在交付时，根据员工股票计划授予的RSU以股份净结算的方式支付所需的法定预扣税义务。为了履行公司和味精娱乐员工所需的适用所得税和其他就业税的法定预扣税义务，105这些RSU的总价值为#美元18,945，包括$6,803与MSG娱乐公司员工(归于公司的RSU)有关的税款由公司保留，所支付的税款在截至2022年3月31日的9个月的综合现金流量表中反映为融资活动。
截至2021年3月31日止九个月内归属的RSU的公允价值为$36,099。截至二零二一年三月三十一日止九个月内，于授出日授予之每股加权平均公允价值为$162.22.
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麦迪逊广场花园体育公司。
合并财务报表附注(未经审计)
(续)

股票期权奖励活动
下表汇总了截至2022年3月31日的9个月内与公司股票期权相关的活动：
数量
时间归属期权		加权平均每股行权价加权平均剩余合同期限(年)聚合内在价值
截至2021年6月30日的余额94 $145.78 
授与— $— 
取消— $— 
截至2022年3月31日的余额94 $145.78 5.71$3,151 
自2022年3月31日起可行使94 $145.78 5.71$3,151 
注14.股票回购计划
2015年9月11日，公司董事会批准回购至多美元525,000本公司A类普通股股票于2015年10月1日开始“常规”交易。根据授权，可根据适用的内幕交易和其他证券法律法规不时购买A类普通股。购买的时间和数量将取决于市场状况和其他因素。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的9个月内，该公司不是不从事任何股份回购计划下的股份回购活动。截至2022年3月31日，该公司拥有259,639在其股票回购授权下仍可用。
注15.关联方交易
2021年7月9日，MSG Networks与MSG Entertainment的一家子公司合并，成为MSG Entertainment的全资子公司(《MSGE-MSGN合并》)。因此，公司和味精网络公司之间的协议现在实际上是在合并的基础上与味精娱乐公司达成的协议。
截至2022年3月31日，根据修订后的1934年证券交易法第13(D)条的规定，多兰家族成员包括多兰家族成员的信托基金(统称为“多兰家族集团”)集体实益拥有100公司已发行的B类普通股的百分比，并拥有约3.1公司已发行的A类普通股的百分比。该公司的A类普通股和B类普通股合计约为70.6公司已发行普通股总投票权的%。多兰家族的成员也是味精娱乐公司和AMC网络公司(“AMC网络公司”)的控股股东。在MSGE-MSGN合并之前，Dolan家族成员是MSG Networks的直接控股股东，并通过MSG Entertainment对MSG Networks的所有权间接控制MSG Networks。
本公司是与MSG娱乐公司和MSG网络公司签订的下列协议和/或安排的缔约方，如适用：
•竞技场许可协议于2020年4月签订，根据该协议，MSG Entertainment(I)有权将花园用于尼克斯队和流浪者队的比赛35(Ii)分享套间许可证所收取的收入，(Iii)经营及管理运动队商品在花园的销售，收取佣金，(Iv)经营及管理食品及饮料特许权的销售，以换取尼克斯队与流浪者队主场比赛期间销售及餐饮服务纯利的50%，(V)提供历来在MSGE分销前提供的比赛日服务，及(Vi)在花园内提供其他一般服务；
•该公司与MSG Networks于2015年7月签订了媒体权利协议，其中规定了20多年来，向MSG Networks提供尼克斯和流浪者队比赛的当地转播权，以换取媒体转播权费用；
•赞助销售和服务代理协议于2020年4月签订，根据该协议，MSG Entertainment有独家权利和义务出售公司的赞助，初始期限为10多年才能拿到佣金。此外，根据这项协议，味精娱乐公司向该公司收取销售和服务人员费用以及与出售赞助资产相关的管理费用；
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目录表
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合并财务报表附注(未经审计)
(续)

•与MSG Entertainment的球队赞助分配协议，根据该协议，球队将继续获得与MSGE分发日期的赞助协议相关的赞助和标牌收入的分配；
•根据《过渡服务协议》，公司(I)接受MSG Entertainment提供的某些服务，如信息技术、应付帐款、工资、人力资源和其他公司职能，以及高管支持服务，以换取服务费；(Ii)向MSG Entertainment提供某些服务，如某些通信、法律和票务服务(包括公司在MSGE-MSGN合并前向MSG Networks提供的某些法律服务)，以换取服务费；
•转租协议，根据该协议，本公司向MSG Entertainment租赁办公场所；
•团体票销售代理协议，根据该协议，味精娱乐公司指定本公司为其销售和服务代表，销售与味精娱乐活动相关的团体票套餐，以换取佣金；
•单夜租赁佣金协议，根据该协议，公司可不时出售(或转介)使用花园套房举办个别味精娱乐活动的许可证，以换取销售和服务人员的佣金以及与味精娱乐门票销售相关的管理费用；
•飞机共享协议，根据该协议，MSG Entertainment已不时同意将其飞机和从其他相关方租赁的飞机以“分时”方式出租给本公司；
•与味精娱乐签订的与MSGE分销有关的其他协议，包括分销协议、税务分离协议、员工事务协议、商标许可协议和某些其他安排；以及
•与MSG Networks签订的与MSGS分销相关的其他协议，包括分销协议、税务脱离协议、员工事务协议和某些其他安排。
此外，公司还分担某些行政支持费用，包括办公场所、行政助理、安保和交通费用：(I)公司在味精娱乐公司的执行主席；(Ii)公司在AMC网络公司和味精娱乐公司的副董事长。该公司此前还与MSG娱乐公司分摊了该公司总裁兼首席执行官的此类费用，直至2022年3月31日。此外，该公司、味精娱乐公司和AMC网络公司还分摊其共同高管使用的某些私人飞机和直升机的成本。
本公司不时与605，LLC订立，并预期将继续订立安排。克里斯汀·A·多兰是605LLC的创始人兼首席执行官，她曾是董事公司的成员，现在是公司执行主席、董事公司董事詹姆斯·L·多兰的配偶。詹姆斯·L·多兰和克里斯汀·A·多兰拥有50605，LLC的%。605，有限责任公司在正常业务过程中为公司及其子公司提供受众测量和数据分析服务。
收入和运营费用
下表汇总了与本公司关联公司的交易的构成和金额。这些数额反映在所附的截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月和九个月的合并业务报表的收入和业务费用中：
截至3月31日的三个月，截至3月31日的9个月，
2022202120222021
收入$75,851 $80,322 $153,229 $103,752 
运营费用：
公司一般和行政费用，净额$10,225 $9,281 $31,579 $29,162 
与赞助销售和服务代理协议相关的费用8,389 5,449 16,857 10,184 
与竞技场许可协议相关的成本42,196 24,843 83,212 27,697 
其他营业费用，净额479 239 800 290 
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目录表
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合并财务报表附注(未经审计)
(续)

收入
相关方的收入主要包括根据涵盖尼克斯队和流浪者队的媒体权利协议对与球队相关的节目的许可所确认的当地媒体权利，这些协议向MSG Networks提供了在其当地市场上的团队比赛的独家媒体权利。
公司一般和行政费用，净额
公司一般和行政费用，净额反映费用净额#美元9,473及$29,347根据TSA分别在截至2022年3月31日的三个月和九个月内由内部资源履行的某些业务职能从MSG Entertainment获得，以及$8,822及$27,771截至2021年3月31日的三个月和九个月。这些服务包括信息技术、会计、应付帐款、工资、税务、法律、人力资源、保险和风险管理、投资者关系、公司通信、福利计划管理和报告以及内部审计。此外，公司一般和行政费用净额反映与从MSG Entertainment租赁办公空间相关的租金费用#美元。752及$2,232分别为截至2022年3月31日的三个月和九个月，以及美元678及$2,047截至2021年3月31日的三个月和九个月。有关从MSG Entertainment租赁办公空间的更多信息，请参见注7。 截至2021年3月31日的3个月和9个月的公司一般和行政费用净额也反映了公司根据公司和MSG网络公司之间的服务协议在MSGE-MSGN合并之前向MSG网络公司支付的费用。
与赞助销售和服务代理协议相关的费用
根据赞助销售和服务代理协议，味精娱乐向公司收取销售佣金和赞助履行费用，以及味精娱乐销售和服务人员的费用以及与出售赞助资产相关的管理费用。
与竞技场许可协议相关的成本
截至2022年3月31日的三个月和九个月，与竞技场许可协议相关的成本包括$29,425及$58,422，分别记为经营租赁成本。在截至2021年3月31日的三个月和九个月内，与Arena许可协议相关的成本包括$20,357及$22,567，分别记为经营租赁成本。有关Arena许可协议的更多信息，请参见注释7。
注16.所得税
一般而言，本公司须使用估计的年度有效税率来衡量中期内确认的税项优惠或开支。估计的年有效税率超过法定的联邦税率21%主要是由于州税、不可扣除的军官补偿和球员的残疾保险费支出。估计的年度有效税率按季度进行修订。
截至2022年3月31日的三个月和九个月的所得税支出为34,993及$30,939分别反映的实际税率为59%和58%.
截至2021年3月31日的三个月的所得税支出为53不同于适用法定联邦税率的所得税费用21%的税前收入，主要是由于税收优惠$4,295与估值免税额减少有关，但由#美元的州所得税支出部分抵消1,507和税费支出为$561由不可扣除的军官薪酬造成的。
截至2021年3月31日的9个月的所得税优惠为275不同于适用法定联邦税率所获得的所得税优惠21税前亏损的%，主要原因是税费为$13,168与估值免税额增加有关的税项支出为#美元1,954由于不可扣除的人员薪酬和#美元的税项支出1,558原因是与取消某些奖励有关的基于股份的薪酬支出加快，部分被#美元的州所得税优惠抵消4,754.
本公司于2020年4月接到通知，纽约市开始对截至2016年6月30日和2017年6月30日的财政年度的州所得税申报单进行审计。本公司预计，审查最终敲定后不会导致重大变化。
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目录表
第二项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)包含符合1995年私人证券诉讼改革法的前瞻性陈述。在这份MD&A中，包含了关于麦迪逊广场花园体育公司及其直接和间接子公司(统称为“我们”、“味精体育”或“公司”)未来经营和未来财务表现的陈述，包括新冠肺炎对我们未来经营的影响。诸如“预期”、“预计”、“相信”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划”等词汇以及在讨论未来经营和未来财务表现时使用的类似词汇和术语都属于前瞻性陈述。请投资者注意，此类前瞻性陈述不是对未来业绩、结果或事件的保证，涉及风险和不确定因素，由于各种因素，实际结果或发展可能与前瞻性陈述大不相同。可能导致这种差异的因素包括但不限于：
•新冠肺炎大流行的持续时间和严重程度以及我们有效控制影响的能力，包括没有或限制球迷的花园的可用性、关于比赛和其他事项的联盟决定、比赛取消、纽约州、纽约市实施的限制的影响或其他方面、旅游业的减少以及公众因新冠肺炎而对参与公共活动普遍犹豫不决；
•我们的收入水平，这在一定程度上取决于我们运动队的受欢迎程度和竞争力；
•与球员受伤、球员和其他球队人员的放弃或合同终止相关的费用；
•职业运动队薪酬的变化，包括签下自由球员和交易的影响，受联赛工资上限的影响，以及奢侈品税的影响；
•总体经济状况，特别是在纽约市大都会地区；
•对赞助安排和广告的需求；
•比赛，例如，来自其他球队的比赛，以及其他运动和娱乐选择；
•法律、NBA或NHL规则、法规、指导方针、公告、指令、政策和协议的变化，包括联盟与其球员协会各自的集体谈判协议、工资上限、第三方托管要求、收入分享、NBA奢侈品税门槛和媒体权利，或我们运营所依据的其他法规；
•除与新冠肺炎有关的影响外，任何nba、nhl或其他停工；
•任何经济、政治或其他行动，如抵制、抗议、停工或劳工组织的运动；
•我们的经营业绩和现金流的季节性波动和其他变化；
•我们的支出水平，包括我们的公司支出；
•如果发生安全事件，导致存储的个人信息丢失、泄露或被挪用或其他违反我们的信息安全的情况，则存在商业、声誉和诉讼风险；
•阻碍或可能阻碍在公众集会的显眼地方集会的活动或其他发展，包括尼克斯队和流浪者队主场比赛的花园；
•我们的子公司在各自的信贷安排下违约；
•体育产业的演变及其对我国体育事业的潜在影响；
•资产或业务的收购或处置和/或其影响，以及我们成功进行收购或其他战略交易的能力；
•我们有能力成功地将收购或新业务整合到我们的业务中；
•我们的战略收购和投资的经营和财务表现，包括我们可能无法控制的那些；
•政府法规或法律的影响，包括如何解释这些法规和法律的变化，某些免税(包括花园)的持续好处，以及我们和味精娱乐保持必要许可或许可证的能力；
•任何政府计划重新设计纽约市宾夕法尼亚车站的影响；
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目录表
•与诉讼和其他诉讼有关的商业、经济、声誉和其他风险，以及诉讼和其他诉讼的结果；
•金融界和评级机构对我们的业务、运营、财务状况和我们经营的行业的看法；
•我们对NBA和NHL的职业体育特许经营权的所有权以及对我们普通股的某些相关转让限制；
•MSGS分配和MSGE分配的免税待遇；
•味精娱乐及其附属公司根据与本公司签订的有关MSGE分销的各项协议及持续的商业安排履行其义务；及
•在截至2021年6月30日的财政年度的Form 10-K年度报告中的“风险因素”项下描述的因素。

除非适用的联邦证券法另有要求，否则我们不承担更新或修改本文中包含的前瞻性陈述的任何义务。
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目录表
以下MD&A中包含的所有美元金额均以千为单位表示，除非另有说明。
引言
本MD&A是对本Form 10-Q季度报告中包含的公司未经审计的财务报表及其附注，以及公司截至2021年6月30日的财务年度Form 10-K年度报告的补充，并应与之一并阅读，以帮助您了解公司的财务状况、财务状况的变化和经营结果。除文意另有所指外，凡提及“我们”、“味精体育”或“本公司”，统称为控股公司麦迪逊广场花园体育公司及其直接和间接附属公司，而我们的所有业务基本上都是透过这些附属公司进行的。
2020年4月17日，公司向股东分派了味精娱乐全部已发行普通股。味精娱乐直接或间接拥有本公司先前通过其味精娱乐业务部门拥有和运营的娱乐业务，以及本公司先前通过其味精体育业务部门拥有和运营的体育预订业务。在MSGE分配中，(A)每个公司A类普通股持有人，在记录日期纽约市时间收盘时，每持有一股登记在册的公司A类普通股，获得一股味精娱乐A类普通股，每股面值0.01美元，以及(B)每个公司B类普通股持有人，每持有一股登记人在交易结束时登记持有的B类普通股，获得一股味精娱乐B类普通股，每股面值0.01美元，纽约市时间，在记录日期。
在实施MSGE分配后，本公司在一个分部经营和报告财务信息。
影响经营效果的因素
“新冠肺炎”对我国企业的影响
新冠肺炎的中断对公司的运营和经营业绩产生了实质性影响，公司在2020财年和2021财年确认的多个领域的收入大幅减少，有时甚至没有收入。该公司的经营和经营业绩还受到2022财年游客人数暂时下降的影响，这是由于旅游业持续下降，以及本财年某些月份因新冠肺炎变异而出现的病例增加。
2020年3月，由于新冠肺炎的原因，NBA和NHL暂停了2019-20赛季。由于2019-20赛季NBA和NHL赛季暂停，以及随后分别于2020年7月和8月恢复比赛，在2021财年第一季度，公司确认了本应在2020财年第三季度和第四季度确认的某些收入。
此外，2020-21赛季NBA和NHL常规赛的开始被推迟，尼克斯和流浪者队打的比赛更少，NBA的常规赛日程为72场，NHL的常规赛日程为56场。这与NBA和NHL传统的82场常规赛赛程相比。
尼克斯和流浪者队分别于2020年12月16日和2021年1月14日在花园恢复了他们的主场比赛，这是他们2020-21赛季的一部分。然而，由于政府强制的集会限制，球迷最初被禁止观看比赛。从2021年2月23日起，纽约至少可容纳1万人的场馆被允许以10%的容量运营，尼克斯和流浪者队分别于2月23日和26日开始在花园举行比赛，到场球迷人数有限。
从2021年5月19日起，花园等活动场馆被允许满负荷接待客人，但有一定的限制，例如，对未接种疫苗的客人的限制。因此，在截至2021年6月30日的财年中，尼克斯打了三场主场季后赛，每场比赛的门票销售额约为15,000-16,500美元。
这些中断对公司在多个领域的收入产生了重大影响，包括门票销售；公司在套间许可证中的份额；赞助；花园的标牌和场内广告；当地媒体转播权费用；以及食品、饮料和商品销售。
关于MSGE分销，我们与MSG娱乐公司签订了Arena许可协议。由于政府为回应新冠肺炎而强制暂停赛事，花园在2020年4月17日(MSGE分发之日)到2020-21赛季NBA和NHL 2020-21赛季分别于2020年12月和2021年1月开始期间无法使用，直到2021年5月才能使用。因此，在竞技场恢复比赛之前，本公司无须根据竞技场许可协议向味精娱乐支付许可费，而本公司在上座率有限的情况下支付的费用大幅减少。自2021年7月1日起，该公司开始根据Arena许可协议向味精娱乐公司支付全额许可费。
29

目录表
在2021财年，由于新冠肺炎的实施，公司实施了包括裁员和限制可自由支配支出在内的成本削减措施。此外，由于新冠肺炎造成的中断，某些运营支出减少，除了上述根据竞技场许可协议向味精娱乐支付的减少外，还包括(I)尼克斯队和流浪者队比赛的nba联盟评估和比赛日支出，以及(Ii)扣除托管和球队人员支出后的联盟收入分成。这些费用削减并未完全抵消收入损失。
根据纽约市2021年8月17日生效的规定，花园等室内娱乐场所被允许满负荷接待客人，但有一些限制，包括所有12岁及以上的客人必须出示至少一剂新冠肺炎疫苗的证明。根据纽约市2022年1月29日生效的最新规定，所有五岁及以上的客人和所有员工都必须提供证据，证明他们接种了两针新冠肺炎疫苗或一剂单针疫苗。5岁以下的儿童可以与接种疫苗的成年人一起参加活动，但2岁至4岁的儿童在花园等场馆内必须戴口罩。从2022年3月7日起，纽约市取消了所有针对在室内娱乐场馆参加比赛的客人的新冠肺炎疫苗接种要求，随后从2022年3月24日起取消了适用于在此类场馆比赛的职业运动员的疫苗接种要求。此外，2022年4月，纽约州终止了针对室内场馆的最后一项强制新冠肺炎规则。因此，截至本申请日期，没有适用于球迷观看花园比赛的容量限制或疫苗接种要求。
尼克斯和流浪者队在2022年4月各自完成了2021-22赛季完整的82场常规赛日程，流浪者目前正在争夺季后赛。常规赛期间的球迷上座率受到新冠肺炎疫情的影响，包括某些变种的出现和游客人数的持续下降。
目前尚不清楚新冠肺炎的担忧，包括对新变种的担忧，可能会在多大程度上导致政府和联盟对上座率的新限制，或以其他方式影响花园比赛的上座率。该公司的业务对可自由支配的企业和消费者支出也特别敏感。像新冠肺炎这样的大流行病可能会长期阻碍受影响地区或全球的经济活动，导致全球经济衰退，并导致体育赛事和其他休闲活动的可自由支配支出进一步下降，包括国内和国际旅游业的下降，这可能会对公司的业务造成长期影响。
本次MD&A的组织形式如下：
运营结果。本节提供了我们截至2022年3月31日的三个月和九个月的未经审计的运营结果与截至2021年3月31日的三个月和九个月的对比分析。
流动性和资本资源。本节主要集中于(I)公司的流动资金和资本资源，(Ii)公司截至2022年3月31日的9个月的现金流量与截至2021年3月31日的9个月的比较分析，以及(Iii)某些合同义务。
我们业务的季节性。本节讨论我们业务的季节性表现.
最近发布的会计公告和关键会计政策。本节讨论本公司采用的会计声明，以及本公司在2022会计年度第一季度对商誉和可确认的无限期无形资产进行的年度减值测试的结果。本节应与我们的关键会计政策一起阅读，这些政策在截至2021年6月30日的财政年度的10-K表格年度报告中的“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-最近发布的会计公告和关键会计政策-关键会计政策”下讨论，并在其中包括的公司综合财务报表的附注中讨论。
30

目录表
经营成果
截至2022年3月31日的三个月及九个月与截至2021年3月31日的三个及九个月的比较
下表列出了所列各期间的某些历史财务信息。 
截至三个月九个月结束
3月31日，
变化(a)
3月31日，
变化(a)
20222021$%20222021$%
收入$337,774 $183,010 $154,764 85 %$646,149 $268,819 $377,330 NM
直接运营费用206,273 126,510 79,763 63 %407,698 182,957 224,741 NM
销售、一般和行政费用68,902 46,803 22,099 47 %172,230 138,708 33,522 24 %
折旧及摊销1,206 1,573 (367)(23)%3,847 4,840 (993)(21)%
营业收入(亏损)61,393 8,124 53,269 NM62,374 (57,686)120,060 NM
其他费用：
利息支出，净额(2,418)(2,930)512 17 %(9,013)(7,406)(1,607)(22)%
杂项费用净额(63)(46)(17)(37)%(190)(236)46 19 %
所得税前营业收入(亏损)58,912 5,148 53,764 NM53,171 (65,328)118,499 NM
所得税(费用)福利(34,993)(53)(34,940)NM(30,939)275 (31,214)NM
净收益(亏损)23,919 5,095 18,824 NM22,232 (65,053)87,285 NM
减去：不可赎回的非控股权益造成的净亏损(584)(373)(211)(57)%(1,711)(1,479)(232)(16)%
麦迪逊广场花园体育公司股东的净收益(亏损)$24,503 $5,468 $19,035 NM$23,943 $(63,574)$87,517 NM
_________________
NM-百分比没有意义
(a)上一年期间的经营业绩受到新冠肺炎疫情的重大影响。请参阅“--影响业务结果的因素 — 新冠肺炎对我们业务的影响“了解更多信息。
收入
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的收入增加了154,764美元，增幅为85%，达到337,774美元。与去年同期相比，截至2022年3月31日的9个月的收入增加了377,330美元，达到646,149美元。净增加的原因如下： 
三九
月份月份
季前赛/常规赛门票相关收入增加$105,780 $210,264 
套间许可费收入增加38,554 73,167 
赞助商和标牌收入增加12,770 32,916 
季前/常规赛食品、饮料和商品销售增加9,700 18,527 
(减)提高地方媒体转播权费用(9,510)39,597 
(减少)联赛分配收入增加(3,024)551 
其他净增长494 2,308 
$154,764 $377,330 
截至2022年3月31日的三个月和九个月，与季前/常规赛门票相关的收入增加，这是由于取消了前一年期间政府强制在花园实施的集会限制。在前一年，尼克斯和流浪者队分别在2021年2月23日和26日之前在花园打没有球迷的比赛，之后的比赛上座率限制在10%。
31

目录表
截至2022年3月31日的三个月和九个月的套房许可费收入的增加是由于取消了政府强制在花园举行的集会限制，这些限制在前一年期间实施，如上所述。在上一年期间，对于观看人数有限的尼克斯和流浪者队的比赛，套间的使用是以个人门票的方式出售的，因此在截至2021年3月31日的三个月和九个月内确认了最低的套间许可费收入。
截至2022年3月31日的三个月和九个月，赞助和标牌收入的增长是由于取消了政府强制在花园举行集会的限制，这些限制在前一年期间实施，如上所述。此外，截至2022年3月31日的9个月的增长也是由于2020-21赛季NBA和NHL常规赛在前一年推迟开始。
截至2022年3月31日的三个月和九个月，季前/常规赛食品、饮料和商品销售额的增长是由于取消了政府强制在花园举行集会的限制，这些限制在前一年期间实施，如上所述。
截至2022年3月31日的三个月，本地媒体转播权费用的减少主要是由于NBA和NHL 2020-21赛季的时间压缩ONS导致收入在上一财年的较短时间框架内确认，但被上一财年缩短的NBA和NHL 2020-21常规赛赛程以及合同费率增加的影响部分抵消。截至2022年3月31日的9个月，本地媒体转播权费用增加的主要原因是2020-21赛季NBA和NHL常规赛推迟开始，以及上一年NBA和NHL常规赛赛程缩短的影响，以及合同费率上升。此外，截至2022年3月31日的9个月的增长被上一年与流浪者队参加斯坦利杯预选赛相关的当地媒体转播权费用的确认略有抵消。
截至2022年3月31日止三个月的联盟分销收入减少，主要是由于nba和nhl 2020-2021年赛季的时间压缩，导致收入在上一财年的较短时间内确认。部分被增加的NBA和NHL国家媒体转播权费用以及本年度更高的其他联盟分销所抵消。截至2022年3月31日的9个月，联赛分销收入的增长主要是由于(I)由于2020-21赛季NBA和N赛季推迟开始，NBA和NHL国家媒体转播权费用和其他联盟分销费用增加(Ii)增加了NBA和NHL国家媒体转播权费用和本年度期间的其他联盟分销。此外，截至2022年3月31日的9个月的增长被2021财年第一季度与2019-20赛季NBA和NHL赛季相关的剩余国家媒体转播权费用的确认部分抵消，否则将在2020财年第三季度和第四季度确认。在2020年3月因新冠肺炎疫情暂停2019-20赛季后，国家冰球联盟和美国职业篮球联赛随后重新启动了赛季，这两个赛季分别于2020年9月和10月完成。
直接运营费用
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的直接运营费用增加了79,763美元，增幅为63%，达到206,273美元。与去年同期相比，截至2022年3月31日的9个月的直接运营费用增加了224,741美元，达到407,698美元。净增加的原因如下： 
三九
月份月份
联盟收入分享费用(扣除代管和不包括季后赛)和NBA奢侈品税的净拨备增加$58,244 $70,211 
本表其他部分未讨论的其他团队运营费用的增加11,121 46,874 
与尼克斯队和流浪者队在花园主场比赛相关的运营租赁成本增加9,084 35,854 
与食品、饮料和商品销售相关的季前/常规赛支出增加3,790 8,276 
增加团队人员薪酬525 78,210 
某些团队人事交易的准备金净额减少(3,001)(14,684)
$79,763 $224,741 
32

目录表
联盟收入分享费用(扣除第三方托管和不包括季后赛)和NBA奢侈品税的净拨备如下：
截至三个月九个月结束
3月31日，3月31日，
20222021增加20222021增加
联盟收入分享费用净额拨备(扣除托管)和NBA奢侈品税$26,471 $(31,773)$58,244 $47,748 $(22,463)$70,211 
截至2022年3月31日的三个月和九个月，联盟收入分享支出(扣除托管)和NBA奢侈品税净额拨备增加，主要原因是联盟收入分享支出(扣除托管净额)拨备增加，分别为61,787美元和78,019美元，原因是托管回收率增加，而去年同期收入分享支出减少，这反映了新冠肺炎疫情的影响，但被本年度NBA奢侈品税估计回收金额增加所部分抵消。此外，截至2022年3月31日的9个月，联盟收入分享支出(扣除托管后的净额)的增长被上一年期间2019-20赛季NBA和NHL赛季收入分享支出的调整部分抵消。基于截至2020年9月30日的三个月内2019-20赛季NBA和NHL赛季的完成情况，公司确认了与该期间那些赛季相关的部分收入分享支出(扣除托管)，否则将在2020财年第三季度和第四季度确认。
尼克斯在2020-21赛季并不是奢侈品税的纳税人，因此，他们获得了分配给非纳税球队的奢侈品税收入的同等份额。尼克斯截至2022年3月31日的名单不会导致球队成为2021-22赛季的奢侈品税纳税人。
2021-22赛季的实际金额可能与基于每个联盟和每个联盟内所有球队本赛季的实际运营结果以及其他因素的记录拨备有很大差异。
在截至2022年3月31日的三个月和九个月里，其他球队运营费用的增加没有在本表格的其他地方讨论，这是由于如上所述，取消了政府强制在花园举行的集会限制，以及2020-21赛季NBA和NHL常规赛在前一年期间推迟开始的结果。本表中其他地方没有讨论的其他球队运营费用主要包括联赛评估和与日常运营相关的费用，包括在花园发生的可变比赛日费用、球队旅费和球员保险。
在截至2022年3月31日的三个月和九个月里，尼克斯和流浪者队在花园打主场比赛的运营租赁成本增加，主要是因为取消了政府强制在花园举行的集会限制，如上所述。此外，在截至2022年3月31日的9个月里，尼克斯和流浪者队在花园打主场比赛的运营租赁成本增加，也是由于2020-21赛季NBA和NHL常规赛在前一年推迟开始。
截至2022年3月31日的三个月和九个月，与食品、饮料和商品销售相关的季前/常规赛支出增加，这是由于取消了前一年期间政府强制实施的花园集会限制，如上所述。
截至2022年3月31日的9个月球队人员薪酬增加主要是由于上一年推迟开赛和缩短2020-21赛季NBA和NHL常规赛以及本年度球员薪酬增加的净影响。截至2022年3月31日的9个月，球队人员薪酬的增加被上一年期间球员薪酬支出的确认部分抵消，否则，由于NBA于2020年10月完成2019-20赛季，球员薪酬支出本应在2020财年第三季度和第四季度确认。
33

目录表
某些团队人员交易的净拨备(贷项)如下：
截至三个月九个月结束
3月31日，3月31日，
20222021增加(减少)20222021增加(减少)
豁免/合同终止$65 $3,305 $(3,240)$723 $14,420 $(13,697)
玩家交易(1,066)— (1,066)(1,066)2,583 (3,649)
赛季末球员受伤(a)
1,305 — 1,305 2,662 — 2,662 
某些团队人员交易的净额准备金$304 $3,305 $(3,001)$2,319 $17,003 $(14,684)
——————————
(a) 截至2022年3月31日的三个月和九个月的保险回收净额为656美元。
销售、一般和行政费用
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的销售、一般和行政费用增加了22,099美元，增幅为47%，达到68,902美元。与去年同期相比，截至2022年3月31日的9个月的销售、一般和行政费用增加了33,522美元，增幅为24%，达到172,230美元。在截至2022年3月31日的三个月和九个月中，增加的主要原因是(I)员工薪酬和相关福利(包括与离职相关的成本)、(Ii)营销成本、(Iii)与公司与味精娱乐公司签订的赞助销售和服务代理协议相关的佣金以及(Iv)与公司与味精娱乐公司签订的TSA相关的成本。
折旧及摊销
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的折旧和摊销减少了367美元，降幅为23%，降至1206美元。与去年同期相比，截至2022年3月31日的9个月的折旧和摊销减少了993美元，或21%，降至3847美元。
营业收入(亏损)
截至2022年3月31日的三个月的营业收入比去年同期增加了53,269美元，达到61,393美元。在截至2022年3月31日的9个月中，营业收入为62,374美元，比去年同期增加了120,060美元。在截至2022年3月31日的三个月和九个月中，营业收入的改善主要是由于收入的增加，但直接运营费用的增加以及销售、一般和行政费用的增加部分抵消了这一增长。
利息支出，净额
与去年同期相比，截至2022年3月31日的三个月的净利息支出减少了512美元，降幅为17%，至2418美元。与去年同期相比，截至2022年3月31日的9个月的净利息支出增加了1,607美元，增幅22%，达到9,013美元。截至2022年3月31日的三个月的净支出减少主要是由于本年度期间根据Rangers循环信贷安排偿还本金所致。截至2022年3月31日止九个月的净利息支出增加，主要是由于(I)本年度内因根据流浪者循环信贷安排偿还本金而产生的未使用承诺的承诺费，(Ii)与2021年3月根据流浪者NHL预支协议收到的垫款有关的利息支出，以及(Iii)本公司终止时若干先前产生的融资成本加快所致2020年尼克斯队控股循环信贷安排在2021年12月期间全部完成。
所得税
有关本公司所得税的讨论，请参阅本季度报告“第一部分--财务报表”中的合并财务报表附注16。
调整后营业收入(亏损)
本公司根据多个因素评估业绩，其中主要财务指标为营业收入(亏损)，不包括(I)与味精娱乐的Arena许可协议项下的递延租金开支，(Ii)物业及设备、商誉及其他无形资产的折旧、摊销及减值，(Iii)股份薪酬开支或利益，(Iv)重组费用或信贷，(V)业务出售或处置的损益，及(Vi)与业务收购有关的购买会计调整的影响，称为经调整营业收入(亏损)、非
34

目录表
GAAP衡量标准。
管理层认为，剔除以股份为基础的薪酬支出或福利使投资者能够更好地跟踪公司业务的表现，而不需要考虑预期不会以现金支付的债务的清偿情况。此外，管理层认为，鉴于竞技场许可协议的期限以及由此产生的递延租金支出和现金租金支付的差额，剔除递延租金支出将使投资者更清楚地了解公司的经营业绩。
本公司认为，调整后的营业收入(亏损)是评估本公司经营业绩的适当指标。调整后的营业收入(亏损)和具有类似标题的类似指标是投资者和分析师分析公司业绩时常用的业绩衡量标准。该公司使用收入和调整后的营业收入(亏损)指标作为其经营业绩的最重要指标，并具体参考这些指标来评估管理层的有效性。
调整后的营业收入(亏损)应被视为营业收入(亏损)、净收益(亏损)、经营活动现金流量以及根据公认会计准则列报的其他业绩和/或流动性指标的补充，而不是替代。由于调整后的营业收入(亏损)不是根据公认会计原则计算的业绩衡量指标，这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似名称的类似衡量标准进行比较。该公司已经提出了将营业收入(亏损)与调整后的营业收入(亏损)进行协调的组成部分，营业收入(亏损)是最直接可比的GAAP财务衡量标准。
以下是截至2022年3月31日的三个月和九个月的营业收入(亏损)与调整后的营业收入(亏损)与上年同期相比的对账情况：
截至三个月九个月结束
3月31日，变化3月31日，变化
20222021$%20222021$%
营业收入(亏损)$61,393 $8,124 $53,269 NM$62,374 $(57,686)$120,060 NM
递延租金11,882 16,478 23,590 18,280 
折旧及摊销1,206 1,573 3,847 4,840 
基于股份的薪酬6,973 3,867 19,178 26,193 
重组费用— — — 1,644 
调整后营业收入(亏损)$81,454 $30,042 $51,412 NM$108,989 $(6,729)$115,718 NM
在截至2022年3月31日的三个月里，调整后的营业收入比上年同期增加了51,412美元，达到81,454美元。在截至2022年3月31日的9个月中，调整后的营业收入为108,989美元，比去年同期增加了115,718美元。在截至2022年3月31日的三个月和九个月中，收入的增加主要是由于收入的增加，部分被直接运营费用增加所抵消，其次是销售、一般和行政费用的增加。
流动性与资本资源
概述
我们的运营和运营业绩受到了新冠肺炎疫情以及政府和联盟应对行动的实质性影响。有关新冠肺炎对公司的影响和风险的更多信息，请参阅《影响经营业绩的因素-新冠肺炎对我们业务的影响》和《项目1A》。风险因素-体育业务风险-我们的运营和运营业绩已经并可能继续受到新冠肺炎疫情以及政府和联赛应对行动的重大影响“在公司截至2021年6月30日的财年的Form 10-K年度报告中写道。此外，另请参阅本季度报告“第一部分-财务报表”中的合并财务报表附注1，以了解更多信息。
我们的主要流动资金来源是现金和现金等价物，以及我们信贷安排下的可用借款能力，以及我们业务的现金流。2021年12月14日，公司修改并延长了2020年尼克斯信用协议和2020年流浪者信用协议。此外，2021年3月，NHL根据2021年流浪者NHL预付协议，在NHL于2021年1月完成约100万美元的私募后，向公司预付了30,000美元，联盟向每支球队提供了这笔资金。关于2021年尼克斯队信贷协议、2021年流浪者队信贷协议和2021年流浪者队NHL预付款协议的讨论，请参阅本季度报告中包括的合并财务报表的附注11，该表包含在Form 10-Q表中。
我们现金的主要用途包括经营业务、营运资本相关项目、偿还未偿债务，以及可能回购公司A类普通股的股票。
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目录表
截至2022年3月31日，我们拥有约49,200美元的现金和现金等价物。此外，截至2022年3月31日，公司的递延收入债务约为79,753美元，扣除已开账单但尚未收取的递延收入。这一余额的当前部分主要包括与罚单有关的债务。此外，本公司的递延收入债务包括NBA提供的30,000美元，NBA在2020年12月完成900,000美元的私募后，联盟向每支球队提供了这笔资金。
我们定期监测和评估我们满足净资金和投资需求的能力。公司关于使用其可用流动资金的决定将基于对业务资金需求的持续审查、管理层对现金资源有利分配的看法以及产生现金流的时机。就该公司希望通过资本和信贷市场获得替代资金来源的程度而言，NBA和NHL施加的限制以及对美国和全球经济和市场状况的挑战可能会对其当时这样做的能力产生不利影响。
我们相信我们有足够的流动性，包括截至2022年3月31日的约49,200美元的现金和现金等价物，以及现有信贷安排下的额外可用借款能力240,000美元，为我们的运营提供资金，并履行任何义务，包括在可预见的未来返还或应用递延收入。此外，于2022年4月27日，本公司利用手头现金根据2021年流浪者循环信贷安排额外偿还本金15,000美元。
融资协议和股票回购
有关本公司债务及各项融资协议及本公司股份回购的讨论，请参阅本季度报告“第一部分--财务报表”内的合并财务报表附注11及附注14。
合同义务
有关本公司与未来租赁付款有关的合同义务的讨论，请参阅本季度报告“第一部分--第1项.财务报表”中的合并财务报表附注7。自2021年财政年度结束以来，除附注7所述的租赁承诺和正常业务过程中的活动外，公司的合同义务(包括表外承诺)没有任何重大变化。
现金流探讨
下表汇总了公司截至2022年和2021年3月31日的9个月的现金流活动：
截至3月31日的9个月，
20222021
净收益(亏损)$22,232 $(65,053)
将净收益(亏损)调整为经营活动提供(用于)的现金净额55,511 31,389 
小计
77,743 (33,664)
营运资金资产和负债变动情况(13,510)(20,703)
经营活动提供(用于)的现金净额64,233 (54,367)
用于投资活动的现金净额(1,136)(437)
融资活动提供的现金净额(用于)(84,978)42,155 
现金、现金等价物和限制性现金净减少$(21,881)$(12,649)
经营活动
截至2022年3月31日的9个月，经营活动提供的现金净额为64233美元，而上年同期经营活动使用的现金净额为54367美元。这主要是由于本年度期间经非现金项目调整后的净收入增加，其次是上一年期间新冠肺炎疫情推动的营运资金资产和负债的变化。
投资活动
截至2022年3月31日的9个月，用于投资活动的现金净额比上年同期增加699美元，达到1136美元，这主要是因为本年度的资本支出和其他投资活动比上年同期有所增加。
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目录表
融资活动
截至2022年3月31日的9个月，用于融资活动的现金净额为84,978美元，而上年同期融资活动提供的现金净额为42,155美元。这是由于(I)本年度期间偿还了2021年流浪者NHL信贷协议的部分本金，(Ii)上一年度期间的2021年流浪者NHL预付款协议的收益(本年度期间为零)，以及(Iii)根据修订和延长的2021年尼克斯队信贷协议和2021年流浪者信贷协议(修订和重述前)上一年期间的额外借款，而本年度期间没有借款。
我们业务的季节性
该公司对其NBA和NHL运动队收入的依赖通常意味着它在公司财政年度的第二季度和第三季度的收入中获得了不成比例的份额。NBA和NHL分别于2020年3月11日和12日，因新冠肺炎原因暂停了2019-20赛季。2020年7月和8月，NBA和NHL分别恢复了赛季，NHL和NBA随后分别于2020年9月和10月完成了赛季。因此，在2021财年第一季度，该公司确认了某些收入，否则这些收入通常会在2020财年第三季度和第四季度确认。
近期发布的会计公告和关键会计政策
近期发布的会计公告
关于最近发布的会计声明的讨论，见本季度报告“第一部分-财务报表”中的合并财务报表附注2。
关键会计政策
以下讨论是为了提供我们在2022财年第一季度对商誉和可确认的无限期无形资产进行的年度减值测试的结果。与我们在截至2021年6月30日的财政年度的Form 10-K年度报告中所述的政策相比，公司的关键会计政策没有重大变化。
商誉
截至2022年3月31日，商誉的账面价值为226,955美元。自8月31日起每年对商誉进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生变化时的任何时间。本公司在报告单位水平进行商誉减值测试，该水平与营业部门水平相同或低一级。该公司有一个运营和可报告部门，以及一个用于商誉减值测试的报告单位。
公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。如果本公司能够支持报告单位的公允价值不太可能少于其账面价值的结论，本公司将不需要对该报告单位进行量化减值测试。如果本公司不能支持这一结论或本公司不选择进行定性评估，商誉减值测试的第一步用于通过比较报告单位的公允价值及其账面金额(包括商誉)来识别潜在减值。本公司报告单位的公允价值估计主要使用贴现现金流量和可比市场交易来确定。该等估值乃基于估计及假设，包括预测未来现金流量、折现率、厘定适当的市场可比价格，以及厘定溢价或折价是否适用于可比价格。贴现现金流分析所固有的重大判断包括选择适当的贴现率、预测未来现金流的金额和时机的估计以及确定适当的持续增长率假设。分析中使用的贴现率旨在反映预测的未来现金流所固有的风险。减值损失金额是指报告单位的账面价值超过第一步确定的公允价值，但不超过商誉账面价值的金额。
公司选择为公司报告单位进行2022财年减值测试的定性减值评估。这些评估考虑了以下因素：
•宏观经济状况；
•行业和市场考量；
•市值；
•成本因素；
•报告单位的总体财务业绩；
•其他与公司有关的因素，例如管理层、策略或客户的改变；以及
37

目录表
•相关报告单位具体事项，如净资产账面金额变动。
该公司在2022财年第一季度进行了最新的年度商誉减值测试，没有商誉减值。根据本次减值测试，本公司得出结论，报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值。
可识别的、无限期的无形资产
截至8月31日，每年对可识别的寿命不定的无形资产进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生实质性变化时的任何时间。下表列出了截至2022年3月31日在公司综合资产负债表中报告的可识别的无限生存无形资产的金额： 
体育特许经营权$111,064 
摄影相关权利1,080 
$112,144 
公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。在定性评估中，公司必须评估所有定性因素，包括任何最近的公允价值计量，这些因素影响商誉以外的无限期无形资产的账面价值是否更有可能超过其公允价值。如果(I)本公司确定此类减值更有可能存在，或(Ii)完全放弃定性评估，则本公司必须进行量化分析。在量化评估下，可识别无限期无形资产的减值测试包括将无形资产的估计公允价值与其账面价值进行比较。如果无形资产的账面价值超过其公允价值，则确认减值损失的金额等于该超出的金额。对于列报的所有期间，本公司选择对无限期居住的无形资产进行减值的定性评估。这些评估考虑了可能影响用于确定无形资产公允价值的重大投入的事件和情况。这类事件和情况的例子包括：
•成本因素；
•财务业绩；
•法律、法规、合同、业务或其他因素；
•其他与公司有关的因素，如管理层、战略或客户的变化；
•行业和市场考虑因素；以及
•宏观经济状况。
该公司在2022财年第一季度对可识别的无限期无形资产进行了最新的年度减值测试，没有发现减值。根据这项减值测试，本公司得出结论，无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面价值。

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目录表
第三项。关于市场风险的定量和定性披露
除了新冠肺炎对全球经济和主要金融市场造成的负面影响所产生的广泛影响外，关于与我们的利率风险敞口相关的市场风险的披露没有重大变化。请参阅我们截至2021年6月30日的财政年度Form 10-K年度报告中的项目7A，“关于市场风险的定量和定性披露”。此外，有关新冠肺炎造成的干扰的讨论，请参见本季度报告中的第二项--管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析--经营业绩的影响因素--新冠肺炎对我们业务的影响“。
潜在的利率风险敞口：
我们有潜在的利率风险敞口，与我们的信贷安排下发生的未偿还借款有关。利率的变化可能会增加在信贷安排下发生的任何借款的利息支出支付。
根据我们的选择，我们的信贷安排下的借款产生利息，利率基于SOFR加上信用利差调整、美国联邦基金利率或美国最优惠利率，在每种情况下，加上固定的利差。如果适当，我们可能会通过使用利率掉期或类似工具来减少此类风险敞口。截至2022年3月31日，我们的信贷安排下共有2.85亿美元的未偿还借款。假设从2022年3月31日起将浮动利率上调100个基点，并持续一整年，其影响将使利息支出增加约290万美元。

第四项。控制和程序
在包括我们的首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下，对我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的设计和运作的有效性进行了评估。基于这一评估，公司首席执行官和首席财务官得出结论，截至2022年3月31日，公司的披露控制和程序是有效的。
在截至2022年3月31日的季度内，公司对财务报告的内部控制(该术语在1934年证券交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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目录表
第二部分--其他资料
第1项。法律诉讼
该公司是各种诉讼的被告。虽然这些诉讼的结果不能确切地预测(包括可获得保险的范围，如果有)，但管理层不相信这些诉讼的解决将对公司产生实质性的不利影响。
第二项。未登记的股权证券销售和收益的使用
截至2022年3月31日，公司董事会于2015年9月11日批准的5.25亿美元A类普通股回购计划下，公司剩余约2.6亿美元。根据授权，可根据适用的内幕交易和其他证券法律法规不时购买A类普通股，购买的时间和金额取决于市场状况和其他因素。该公司一直在为股票回购提供资金，预计将继续通过手头现金和运营产生的现金相结合的方式为股票回购提供资金。截至2022年3月31日止三个月内，本公司并无根据其股份回购计划进行任何股份回购活动。
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目录表
第六项。陈列品

(a)展品索引
展品
不是的。		描述
10.1
2022年3月17日，麦迪逊广场花园体育公司和牙买加莱桑之间的雇佣协议。†
31.1
首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书。
31.2
首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条出具的证明。
32.1
首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的证书。
32.2
首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条所作的证明。
101以下材料来自麦迪逊广场花园体育公司以内联可扩展商业报告语言(IXBRL)格式编制的Form 10-Q季度报告：(I)综合资产负债表，(Ii)综合经营报表，(Iii)综合全面收益表(亏损)，(Iv)综合现金流量表，(V)综合权益表，(Vi)综合财务报表附注。
104该公司截至2022年3月31日的季度报告10-Q表的封面采用内联XBRL格式，并包含在附件101中。
_________________
†本展品是一份管理合同或补偿计划或安排。
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目录表

签名
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求，登记人已于5月5日正式授权下列签署人代表其签署本报告这是2022年5月日。
麦迪逊广场花园体育公司
由以下人员提供：
/S维多利亚·M·明克
姓名：维多利亚·M·明克
标题：执行副总裁、首席财务官兼财务主管


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