EX-1.01

附件1.01

哈贝尔公司

冲突矿物报告

截至2021年12月31日止的年度

本报告针对截至2021年12月31日的年度提交，以符合1934年《证券交易法》(The Securities Exchange Act of 1934)中的规则13P-1(规则)。该规则被美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)采纳，以实施2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法(多德-弗兰克法案)所指示的与冲突矿产有关的报告和披露要求。该规则对美国证券交易委员会注册者规定了某些报告义务，因为其制造的产品含有冲突矿物，这对其产品的功能或生产是必要的。？冲突矿物的定义是锡石、铀矿-钽铁矿、金、黑钨矿及其衍生物，仅限于锡、钽、钨和金(也称为3Tg)。这些要求适用于注册人，无论冲突矿产的地理来源如何，也无论它们是否资助武装冲突。

如果登记人拥有冲突矿产，但可以确定这些冲突矿产的来源不是刚果民主共和国或邻近国家(所涵盖的一个或多个国家)，或来自回收和废料来源，他们只需提交一份描述合理原产地调查(RCOI)的表格SD。

如果注册人有理由相信其供应链中的任何冲突矿产可能源自所涵盖的国家/地区，或者如果他们无法确定这些冲突矿产的原产地，则发行人必须描述其RCOI，并对冲突矿产的来源和保管链进行尽职调查。注册人必须每年向美国证券交易委员会提交一份报告(冲突矿产报告)，其中包括对这些尽职调查措施的描述。

此处提交的报告未经审计，因为该规则要求只有在公司声称其一个或多个产品不存在冲突的情况下才进行独立审计。公司不会就其任何产品发表该声明。

1.公司概况

本报告由Hubbell Inc.(此处称为Hubbell、The Company、The注册人、？We、？Us、？或Our？)的管理层准备。除表格SD第1.01项的说明3所述的所有收购外，此处披露的信息包括所有控股子公司的活动。

Hubbell主要从事为广泛的客户和终端市场应用设计、制造和销售高质量的电气和公用事业解决方案。产品由美国、加拿大、波多黎各、墨西哥、中华人民共和国、英国、巴西、澳大利亚、西班牙和爱尔兰的子公司采购、制造或组装。哈贝尔还参与了在香港和菲律宾的合资企业，并在新加坡、意大利、中国、印度、墨西哥、韩国、智利和中东国家设有办事处。

公司的报告部门由电气解决方案部门和公用事业解决方案部门组成，在公司10-K表格的年度报告中进行了更全面的描述。该等年度报告可透过公司网站的投资者关系部分免费索取，网址为Www.hubbell.com在这些材料以电子方式存档或提供给美国证券交易委员会后，在切实可行的范围内尽快执行。此外，公司的美国证券交易委员会备案文件可从美国证券交易委员会的互联网主页上查阅，网址为Www.sec.gov。本公司网站上包含或连接到美国证券交易委员会网站的信息未通过引用并入本CMR，因此不应被视为本CMR报告的一部分。

供应链

Hubbell用原材料、半成品和组件制造成品。这些材料可以直接从制造商那里购买，也可以通过分销购买。根据成品的要求，轮毂对原材料的规格可能从元素含量到形状、适配和功能各不相同。哈贝尔还承包制造成品。

我们生产一系列含有冲突矿物的产品，但我们不直接从矿山购买矿石或未精炼的冲突矿物，通常在供应链中与采矿来源分开多个步骤。我们雇佣了一大批供应商，为我们的产品中使用的许多含有冲突矿物的部件和部件提供服务。一旦原矿被冶炼、精炼并转化为其他含有冲突矿物的衍生品，就无法确定冲突矿物的来源。

因此，我们依赖我们的直接供应商提供有关供应给我们的零部件和材料中包含的3TG来源的信息，包括从较低级别供应商提供给他们的3TG的来源。与我们的供应商的合同通常是多年或更长时间有效的，我们不能单方面强加新的合同条款和流程要求。当我们签订新合同或续签合同时，我们包括一项条款，要求供应商提供有关冲突矿物和冶炼厂来源的信息。我们还在Hubbell的标准条款和条件中包括冲突矿产相关条款。与此同时，如下所述，我们正在与我们的供应商合作，以确保他们提供3TG采购信息，直到合同可以修改。

冲突矿产政策

我们采取了以下冲突矿产政策：

Hubbell冲突矿产政策要求Hubbell根据《多德-弗兰克法案》的要求，每年分析来自刚果民主共和国(DRC)及其邻国的任何冲突矿产的来源。Hubbell建立了冲突矿产合规计划，旨在遵循经济合作与发展组织(OECD)建立的框架。随着Hubbell 意识到我们供应链中的冲突矿产可能为武装团体提供资金的情况，Hubbell将与其供应商合作，要么确定潜在的替代来源，要么制定其他适当的应对措施。哈贝尔将继续致力于与其全球供应链合作，以确保遵守《多德-弗兰克法案》第1502条。我们的冲突矿产政策在我们的网站上公开提供，网址为Www.hubbel.com。

2.合理的原产国调查

Hubbell 采取了以下措施，对其冲突矿产进行了RCOI。

如下文3.2.2所述，根据本公司外部冲突矿产顾问的建议，我们继续专注于潜在最大风险的来源，以及占我们2021历年直接材料支出约80%的供应商。根据我们对行业和其他申请者的评估，我们基于风险的方法与同行公司和整个市场调查供应商的方法是一致的。在发送这些调查时，我们要求完成负责任的矿产倡议(RMI)冲突矿产报告模板(CMRT？)。

由于公司的RCOI努力，我们无法确定某些冲突矿物的原产地，也不能排除某些原产地可能来自覆盖的国家。因此，我们进行了额外的尽职调查，并有义务将本CMR提交给美国证券交易委员会。

根据经合组织《受冲突影响地区和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南》(《经合组织指南》)和《多德-弗兰克法案》，本报告可在我们的网站上查阅：Www.hubbel.com。

3.尽职调查流程

3.1尽职调查的设计

在审查了不同的尽职调查流程并咨询了各种合作伙伴、供应商、专家和行业同行后，我们确定OECD的指导是最适合我们组织的方法。因此，我们的尽职调查措施的设计在所有实质性方面都符合OECD指南以及有关黄金和锡、钽和钨的补编中的框架。

3.2已进行尽职调查

3.2.1建立健全的公司管理制度

冲突矿产政策

如上所述，哈贝尔已经通过了一项关于冲突矿产的公司政策，该政策发布在我们的网站上：Www.hubbell.com.

内部团队

Hubbell内部的跨职能个人小组负责实施和监督冲突矿产计划。工作组还指定了一名领队，作为中央联络点，要求、审查、制表和组织调查答复，包括查明冶炼厂或其他来源。此外，该公司还跟踪和跟踪所提交的信息。通过这些努力，本公司在2021年的受访供应商中实现了约64%的回复率。

控制系统

由于我们通常与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系，我们正在与我们行业的其他主要制造商接触并积极合作。我们参与了制造商生产力和创新联盟(MAPI)。控制措施包括但不限于我们的《商业行为和道德守则》，其中概述了所有Hubbell员工的预期行为；我们的《第三方商业行为和道德守则》，其中描述了为Hubbell工作或与Hubbell合作的任何第三方(包括我们的供应商)所需的道德和负责任行为的最低标准。不遵守本第三方守则的任何条款可能会导致终止与哈贝尔的任何和所有协议。

申诉机制

我们公司有多个长期的申诉机制(通过人力资源、法律部和我们的今日发声合规报告系统) 员工和第三方可以举报违反Hubbell政策和程序的行为。

维护记录

Hubbell有一项记录保留政策，规定了需要保留哪些材料、记录和文件以及保留多长时间。我们尽职调查生成的任何数据都存储在我们的内部网络驱动器上。我们还将供应商调查问卷单独附加到我们的企业资源规划(ERP)系统中。

3.2.2识别和评估供应链中的风险

如上所述，我们之前聘请了一位公认的冲突矿物专家顾问来审查我们的项目。根据这一建议，我们继续对我们的供应商进行审查，目标是重点关注向我们提供可能含有3TG的产品的供应商。我们还将重点放在了有机会影响其采用符合美国证券交易委员会规则的负责任采购做法的供应商身上。

因此，我们专注于最大直接材料支出的大约80%，确定了866家潜在供应商，以评估2021年的情况。然后，我们将其中69家供应商排除在池之外，因为他们似乎不提供可能包含冲突材料的产品。我们最终调查了剩下的797家供应商。

哈贝尔对我们企业的大部分业务使用单一的企业资源规划系统。通过使用该系统，可以通过标准的材料支出报告轻松确定直接的材料供应商。对于我们企业的其余部分，我们从没有包括在单个ERP系统中的每个地点收到总材料支出报告，然后将这些报告汇总到ERP系统报告中。

我们依赖这些供应商(其组件可能含有3TG)向我们提供有关供应给我们的组件中包含的冲突矿物来源的信息。我们的直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。许多最大的供应商也是美国证券交易委员会的注册用户，受到该规则的约束。作为业务收购的结果而增加到我们的供应商总数中的供应商将在适用期间进行报告。

我们使用电子行业公民联盟开发的模板对上述直接供应商进行了调查^®(EICC^®)和全球电子可持续发展倡议(GESI)，即RMI报告模板(CMRT)。开发CMRT是为了方便披露和沟通有关向公司供应链提供材料的冶炼厂的信息。它包括有关公司的无冲突政策、与其直接供应商的接触以及该公司及其供应商使用的冶炼厂的清单等问题。此外，CMRT还包含有关其产品中包含的冲突矿物的来源以及供应商尽职调查的问题。有关使用该工具的书面说明和培训录音可在EICC的网站上找到。许多公司在与冲突矿产相关的尽职调查流程中使用CMRT。哈贝尔选择CMRT是因为它是最常被引用的模板，对我们特定的行业有意义，而且我们的顾问推荐了它。EICC 模板遵循OECD尽职调查指南，但与指南的广泛建议不同，EICC是可由我们的供应商填写的实际表格。

3.2.3制定和实施应对风险的策略

哈贝尔有一个既定的企业风险管理(ERM)计划，该计划评估和量化公司面临的各种风险。本风险评估的更新将定期提供给高级管理层和Hubbell董事会。对哈贝尔产生实质性影响的监管格局的任何重大变化都将包括在ERM计划中。

3.2.4在确定的供应链节点进行供应链尽职调查的独立第三方审核

我们通常与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系，也不对我们供应链中的这些实体进行或直接审计。然而，我们确实依赖行业努力，通过RMI计划影响冶炼厂和精炼厂接受审计和认证。

3.2.5供应链尽职调查报告

除这份报告外，请参阅我们的网站Www.hubbell.com用于我们的冲突矿产政策和报告。

4.尽职调查结果

调查答复

对于2021日历年，我们邀请了797家供应商，并从其中约64%的供应商那里收到了回复表格。这些受访者约占我们与受访群体相关的直接材料支出的70%。我们根据为确定哪些答复需要与供应商进一步接触而制定的标准对答复进行了分类。大约42%的回复供应商确认，他们提供的材料不含3TG，或者不受规则的限制，或者3TG被认证为无冲突冶炼厂。我们还不能确认这些材料是否真的没有冲突。在接受调查的供应商中，约有8%的供应商给出了无法确定的答复。在接受调查的供应商中，约有38%完全没有回应。我们继续寻求与那些没有对调查作出答复的供应商接触的途径。

收到的大多数答复提供了公司或部门层面的数据，或者如上所述，无法具体说明供应给Hubbell的零部件所使用的冶炼厂或精炼厂。因此，我们无法确定供应商报告的任何冲突矿产是否包含在供应给我们的组件或部件中，也无法验证这些冶炼厂或精炼厂中是否确实存在于我们的供应链中。

除了我们的供应商，我们还努力确保我们的客户收到他们需要的任何必要的冲突矿产信息。因此，哈贝尔建立了一个专门的电子邮件地址 (邮箱：conflictmines@hubbel.com)对于我们的客户，公司回答了他们的问题，并更清楚地了解了哈贝尔的冲突矿产计划。

确定地雷或原产地的努力

我们的尽职调查流程包括参与MAPI和OECD实施计划，并要求我们的供应商完成CMRT。我们已确定，在我们的供应链中搜索有关3TG冶炼厂和精炼厂的信息是我们能够做出的最合理的努力，以确定3TG在我们供应链中的矿场或原产地。

冶炼厂或炼油厂

作为本公司冲突矿产计划的一部分，我们已确定并编制了一份2021年历年404家潜在冶炼厂和精炼厂的名单。如上所述，提供给我们的大多数信息是由我们的供应商在公司或部门级别提供的，因此不清楚和不确定他们确定的指定冶炼厂或精炼厂是否确实在销售给我们的材料中提供了冲突矿物。所有报告的404家冶炼厂都有冶炼厂识别号。来年，本公司预计将继续致力于确定其产品中的实际冶炼厂和冲突矿物的来源，以加强我们对我们来源的了解，并使我们能够在明年提供更多信息。

刚果民主共和国冲突矿产状况

我们从供应商或其他来源的尽职调查工作中收到的信息不足以使我们确定2021年产品的状态。

5.为降低风险而应采取的步骤

我们正在考虑采取以下步骤改进尽职调查，以进一步降低我们产品中必要的冲突矿物不利于刚果民主共和国或邻国武装团体的风险：

a.	继续与供应商接触，并指导他们使用培训资源，以尝试提高回复率并改进供应商调查答复的内容。

b.	监督供应商对我们第三方商业行为和道德准则的遵守情况。

c.	如果未遵守第三方代码的任何规定，则强制终止协议。

d.	继续加强本公司努力获取更多有关本公司供应商使用的冶炼厂和精炼厂的信息，以及该等冶炼厂和精炼厂的冲突矿产来源，以加深对本公司冲突矿产来源的了解。

e.	继续与被发现从支持刚果民主共和国或任何邻国冲突的来源向我们供应3TG的任何供应商接洽，以建立不支持此类冲突的3TG的替代来源。

f.	继续与经合组织和相关行业协会合作，确定和改进最佳做法，并根据经合组织的指导方针提高供应链的透明度。