附件10.1白山年度奖金计划如下：白山年度奖金计划概述白山年度奖金计划(“计划”)是白山保险集团有限公司(“白山”)及其某些子公司(统称为“公司”)员工总薪酬计划的组成部分。该计划由怀特山公司董事会的薪酬/提名和治理委员会(“CNG委员会”)监督。每年年底，根据业绩为公司人员设立奖金池。一般来说，奖金池的范围可能是目标的0%至200%。年度奖金池确定目标年度奖金池的大小是计划参与者个人目标奖金的总和。对于高级人员，个人目标通常是工资的75%；对于初级人员，个人目标通常是工资的较低百分比。年度奖金池的范围从目标的0%到200%不等，这是由CNG委员会根据其判断确定的。个人奖金可在“个人奖励”标题下按如下所述设定上限。高管的个人奖励奖金以100%公式化的方式确定，任何奖金的数额都是参考CNG委员会预先选择的一个或多个业绩指标和收获标准来确定的。高管的奖金将从目标的0%到200%不等。对于我们的高管，CNG委员会将保留在量化计算最终确定后减少个人年度奖金的酌处权；但它没有增加这些奖金的酌处权。白山公司的高管，至多, 将收到量化方法的结果。非高管人员的个人奖金可能在基于个人表现的总体平均水平之间存在很大差异。除适用的奖金池大小外，此类人员的奖金不设上限。可在任何一年向不是执行干事的人发放有限数量的特别奖金，以表彰成功的个人业绩，而不考虑年度奖金池的总规模。新员工的计划参与年内聘用的合格员工的年度奖金通常根据聘用日期按比例分配。追回政策白山采取了适用于奖金的追回政策。如果白山资本因员工的不当行为而被要求重述美国证券交易委员会申报文件中包含的任何财务报表，董事会可在不损害白山资本可用的任何其他补救措施的情况下，要求报销该人收到的与该财务报表重述期间全部或部分相关的任何奖金。如果不当行为是欺诈行为，则除了采取其他行动外，董事会还将强制要求赔偿。