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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末March 31, 2022
或
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告
关于从到的过渡期
委托文件编号：1-16129
福陆公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 33-0927079 |
| (述明或其他司法管辖权 | | (税务局雇主 |
| 公司或组织) | | 识别号码) |
| | | |
| 拉斯柯利纳斯大道6700号 | | |
| 欧文, | 德克萨斯州 | | 75039 |
| (主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
469-398-7000
(注册人的电话号码，包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | FLR | 纽约证券交易所 |
| 优先债券2023年到期，息率1.750 | FLR 23 | 纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 ý不是o
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每个交互数据文件。是 ý不是o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。见《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。(勾选一项)：
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☐ | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是ý
截至2022年4月29日，142,008,804注册人的普通股面值为0.01美元，已发行。
福陆公司
表格10-Q
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| 目录 | 页 |
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| 术语表 | 2 |
| | | |
第一部分： | 财务信息 | |
| 第一项： | 财务报表 | |
| | 简明综合业务报表(未经审计) | 3 |
| | 简明综合全面收益表(亏损)(未经审计) | 4 |
| | 简明综合资产负债表(未经审计) | 5 |
| | 简明合并现金流量表(未经审计) | 6 |
| | 简明综合权益变动表(未经审计) | 7 |
| | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8 |
| 第二项： | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 21 |
| 第三项： | 关于市场风险的定量和定性披露 | 30 |
| 第四项： | 控制和程序 | 30 |
| 合并积压中的更改(未经审计) | 31 |
| | | |
第二部分： | 其他信息 | |
| 第一项： | 法律诉讼 | 32 |
| 第1A项： | 风险因素 | 32 |
| 第二项： | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 32 |
| 第四项： | 煤矿安全信息披露 | 32 |
| 第六项： | 陈列品 | 33 |
| | | |
签名 | | 34 |
术语表
以下所述的定义和缩写适用于本申请中使用的术语。
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| 缩写/术语 | 定义 |
| 2021 10-K | 截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告 |
| 2021年第四季度 | 截至2021年3月31日的三个月 |
| 2022年季度 | 截至2022年3月31日的三个月 |
| 3Me | 截至三个月 |
| 阿梅科 | 美国设备公司 |
| AOCI | 累计其他综合收益(亏损) |
| ASC | 会计准则编撰 |
| ASU | 会计准则更新 |
| CFIUS | 美国外国投资委员会 |
| 持续运营 | 持续运营 |
| COOEC | 中国海洋石油工程有限责任公司 |
| COVID | 冠状病毒大流行 |
| CPS | 可转换优先股 |
| CTA | 货币换算调整 |
| 数据库计划 | 固定收益养老金计划 |
| 光盘运营 | 停产经营 |
| 无名氏 | 美国能源部 |
| EPC | 工程、采购和建造 |
| 易办事 | 每股收益(亏损) |
| 《交易所法案》 | 1934年证券交易法 |
| 福陆 | 福陆公司及其子公司 |
| G&A | 一般和行政费用 |
| 公认会计原则 | 美国普遍接受的会计原则 |
| ICFR | 财务报告的内部控制 |
| 液化天然气 | 液化天然气 |
| LOGCAP | 后勤民用增强计划 |
| NCI | 非控制性权益 |
| NM | 没有意义 |
| NuScale | NuScale Power，LLC |
| 保监处 | 其他全面收益(亏损) |
| PP&E | 财产、厂房和设备 |
| RSU | 限制性股票单位 |
| 鲁波 | 剩余未履行的履约义务 |
| 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
| SGI | 股票增长激励奖 |
| SMR | 小型模块化反应堆 |
| 鹳 | 斯托克控股公司及其子公司 |
| VIE | 可变利息实体 |
第一部分：财务信息
项目1.财务报表
福陆公司
简明合并业务报表
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Me
3月31日， |
| (单位：百万，每股除外) | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | $ | 3,122 | | | $ | 3,347 | |
| 收入成本 | | (2,999) | | | (3,254) | |
| 毛利 | | 123 | | | 93 | |
| | | | |
| G&A | | (71) | | | (67) | |
| 减损 | | 63 | | | (47) | |
| 外币得(损) | | (19) | | | (11) | |
| 营业利润(亏损) | | 96 | | | (32) | |
| | | | |
| 利息支出 | | (16) | | | (22) | |
| 利息收入 | | 7 | | | 4 | |
| Cont Ops税前收益(亏损) | | 87 | | | (50) | |
| | | | |
| 所得税(费用)福利 | | (31) | | | (3) | |
| Cont Ops的净收益(亏损) | | 56 | | | (53) | |
| | | | |
| 减去：可归因于NCI的Cont Ops净收益(亏损) | | 8 | | | 33 | |
| 可归因于福陆的Cont Ops净收益(亏损) | | 48 | | | (86) | |
| | | | |
| 可归因于福陆的贴现运营净收益(亏损) | | — | | | (1) | |
| | | | |
| 可归因于福陆的净收益(亏损) | | $ | 48 | | | $ | (87) | |
| | | | |
| 减去：CPS的股息 | | 10 | | | — | |
| 福陆公司普通股股东可获得的净收益(亏损) | | $ | 38 | | | $ | (87) | |
| | | | |
| 福陆普通股股东可获得基本每股收益 | | | | |
| Cont Ops的净收益(亏损) | | $ | 0.27 | | | $ | (0.61) | |
| 来自Disc Ops的净收益(亏损) | | — | | | (0.01) | |
| | | | |
| 福陆普通股股东可获得稀释后每股收益 | | | | |
| Cont Ops的净收益(亏损) | | $ | 0.27 | | | $ | (0.61) | |
| 来自Disc Ops的净收益(亏损) | | — | | | (0.01) | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
简明综合全面收益表(损益表)
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Me
3月31日， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| Cont Ops的净收益(亏损) | | $ | 56 | | | $ | (53) | |
| 来自Disc Ops的净收益(亏损) | | — | | | (1) | |
| 净收益(亏损) | | 56 | | | (54) | |
| | | | |
| OCI，税后净额： | | | | |
| 外币折算调整 | | 29 | | | 3 | |
| 权益法被投资人保监处的所有权份额 | | 1 | | | (2) | |
| 数据库计划调整 | | 1 | | | 2 | |
| 套期保值的未实现收益(亏损) | | (2) | | | (3) | |
| | | | |
| OCI合计，扣除税项 | | 29 | | | — | |
| 综合收益(亏损) | | 85 | | | (54) | |
| 减去：可归因于NCI的综合收益(亏损) | | 8 | | | 33 | |
| 可归因于福陆的全面收益(亏损) | | $ | 77 | | | $ | (87) | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
简明合并资产负债表
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万，不包括每股和每股金额) | | 3月31日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 资产 | | | | |
| 流动资产 | | | | |
现金和现金等价物(#美元509及$630与VIE相关) | | $ | 1,913 | | | $ | 2,209 | |
有价证券(美元)166及$90与VIE相关) | | 203 | | | 127 | |
应收账款，净额(美元171及$173与VIE相关) | | 998 | | | 1,171 | |
合同资产(美元227及$223与VIE相关) | | 1,011 | | | 1,066 | |
其他流动资产(美元34及$28与VIE相关) | | 432 | | | 608 | |
| | | | |
| 流动资产总额 | | 4,557 | | | 5,181 | |
| | | | |
| 非流动资产 | | | | |
PP&E，净值($47及$46与VIE相关) | | 501 | | | 456 | |
| 投资 | | 543 | | | 517 | |
| 递延税金 | | 55 | | | 51 | |
| 递延补偿信托 | | 267 | | | 330 | |
| 商誉 | | 251 | | | 249 | |
其他资产(美元44及$45与VIE相关) | | 318 | | | 305 | |
| | | | |
| 非流动资产总额 | | 1,935 | | | 1,908 | |
| 总资产 | | $ | 6,492 | | | $ | 7,089 | |
| | | | |
| 负债和权益 | | | | |
| 流动负债 | | | | |
应付帐款(美元)266及$261与VIE相关) | | $ | 1,002 | | | $ | 1,220 | |
| 短期借款 | | 214 | | | 18 | |
合同负债(美元308及$351与VIE相关) | | 805 | | | 945 | |
应计薪金、工资和福利(#美元21及$27与VIE相关) | | 580 | | | 629 | |
其他应计负债(#美元37及$33与VIE相关) | | 594 | | | 802 | |
| 流动负债总额 | | 3,195 | | | 3,614 | |
| | | | |
| 长期债务 | | 982 | | | 1,174 | |
| 递延税金 | | 70 | | | 67 | |
其他非流动负债(美元13与这两个时期的VIE相关) | | 600 | | | 667 | |
| | | | |
| | | | |
| 或有事项和承付款 | | | | |
| | | | |
| 权益 | | | | |
| 股东权益 | | | | |
优先股-授权20,000,000股份($0.01面值)；已发行和未偿还-600,0002022年和2021年的股票 | | — | | | — | |
普通股-授权375,000,000股份($0.01面值)；已发行和未偿还-142,008,804和141,434,7712022年和2021年的股票数量 | | 1 | | | 1 | |
| 额外实收资本 | | 976 | | | 967 | |
| AOCI | | (337) | | | (366) | |
| 留存收益 | | 829 | | | 791 | |
| 股东权益总额 | | 1,469 | | | 1,393 | |
| NCI | | 176 | | | 174 | |
| 总股本 | | 1,645 | | | 1,567 | |
| 负债和权益总额 | | $ | 6,492 | | | $ | 7,089 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
简明合并现金流量表
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Me
3月31日， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 营运现金流 | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | 56 | | | $ | (54) | |
| 对净收益(亏损)与营业现金流进行调整： | | | | |
| 减损 | | (63) | | | 47 | |
| | | | |
| 折旧及摊销 | | 15 | | | 24 | |
| (收益)权益法投资的亏损，扣除分配 | | (3) | | | 1 | |
| 资产出售损失(收益) | | — | | | 2 | |
| 基于股票的薪酬 | | 13 | | | 10 | |
| 递延税金 | | 1 | | | (5) | |
| 对雇员养老金计划的净缴款 | | — | | | (9) | |
| 资产和负债的变动 | | (203) | | | (230) | |
| 其他 | | (4) | | | (16) | |
| 营运现金流 | | (188) | | | (230) | |
| | | | |
| 投资现金流 | | | | |
| 购买有价证券 | | (158) | | | (6) | |
| 有价证券的出售和到期日所得收益 | | 82 | | | 11 | |
| 资本支出 | | (10) | | | (30) | |
| 出售资产所得收益 | | 3 | | | 8 | |
| 对合伙企业和合资企业的投资 | | (24) | | | (48) | |
| 其他 | | 2 | | | — | |
| 投资现金流 | | (105) | | | (65) | |
| | | | |
| 融资现金流 | | | | |
| 就CPS支付的股息 | | (10) | | | — | |
| 其他借款(偿还债务) | | 7 | | | 3 | |
| 支付给NCI的分配 | | (7) | | | (8) | |
| NCI出资额 | | — | | | 42 | |
| 对既有限制性股票缴纳的税款 | | (5) | | | (4) | |
| 其他 | | (1) | | | (5) | |
| 融资现金流 | | (16) | | | 28 | |
| | | | |
| 汇率变动对现金的影响 | | 13 | | | 6 | |
| 增加(减少)现金和现金等价物 | | (296) | | | (261) | |
| 期初现金及现金等价物 | | 2,209 | | | 2,199 | |
| 期末现金及现金等价物 | | $ | 1,913 | | | $ | 1,938 | |
| | | | |
| 补充信息： | | | | |
| 支付利息的现金 | | $ | 20 | | | $ | 30 | |
| 缴纳所得税的现金(扣除退款) | | 14 | | | 32 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
福陆公司
简明综合权益变动表
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，每股除外) | 优先股 | 普通股 | 额外实收资本 | AOCI | 留用
收益 | 股东权益总额 | NCI | 总计
权益 |
| 股票 | 金额 | 股票 | 金额 |
截止日期的余额
2021年12月31日 | 1 | | $ | — | | 141 | | $ | 1 | | $ | 967 | | $ | (366) | | $ | 791 | | $ | 1,393 | | $ | 174 | | $ | 1,567 | |
| 净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 48 | | 48 | | 8 | | 56 | |
| | | | | | | | | | |
| 保监处 | — | | — | | — | | — | | — | | 29 | | — | | 29 | | — | | 29 | |
| | | | | | | | | | |
| 分配给NCI | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (7) | | (7) | |
| | | | | | | | | | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 1 | | 1 | | 2 | |
| 基于股票的薪酬 | — | | — | | 1 | | — | | 8 | | — | | (10) | | (2) | | — | | (2) | |
截止日期的余额
MARCH 31, 2022 | 1 | | $ | — | | 142 | | $ | 1 | | $ | 976 | | $ | (337) | | $ | 829 | | $ | 1,469 | | $ | 176 | | $ | 1,645 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万，每股除外) | 优先股 | 普通股 | 额外实收资本 | AOCI | 留用
收益 | 股东权益总额 | NCI | 总计
权益 |
| 股票 | 金额 | 股票 | 金额 |
截止日期的余额
2020年12月31日 | — | | $ | — | | 141 | | $ | 1 | | $ | 196 | | $ | (417) | | $ | 1,250 | | $ | 1,030 | | $ | 233 | | $ | 1,263 | |
| 净收益(亏损) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (87) | | (87) | | 33 | | (54) | |
| | | | | | | | | | |
| 分配给NCI | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (8) | | (8) | |
| NCI出资额 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 42 | | 42 | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | — | | — | | 34 | | — | | — | | 34 | | (39) | | (5) | |
| 基于股票的薪酬 | — | | — | | — | | — | | 7 | | — | | — | | 7 | | — | | 7 | |
截止日期的余额
MARCH 31, 2021 | — | | $ | — | | 141 | | $ | 1 | | $ | 237 | | $ | (417) | | $ | 1,163 | | $ | 984 | | $ | 261 | | $ | 1,245 | |
附注是这些财务报表不可分割的一部分。
1. 合并原则
这些财务报表不包括根据公认会计准则每年提交的脚注和某些财务信息，因此应结合我们的《2021年10-K》予以阅读。与年终相比，中期日期的会计计量本质上更依赖估计。虽然这些估计是基于管理层利用现有最新信息对基本事实和情况进行的最新评估，但我们报告的运营结果可能不一定表明我们对全年的预期结果。
本报告所列财务报表未经审计。我们认为，它们包含了正常经常性的所有调整，这些调整是公平地反映我们截至所述期间的财务状况和我们的经营业绩所必需的。合并子公司的所有重大公司间交易均被取消。由于非实质性的舍入差异，表格中的某些金额可能与财务报表不合计或不符合财务报表。管理层已对2022年3月31日之后发生的所有重大事件进行了评估，直至本2022年第一季度10-Q的提交日期。
季度长度通常为13周，但由于我们的12月31日年终，报告期内的周数在本年度和上一年可比期间可能略有不同。我们根据3月31日、6月30日和9月30日最近的周日结束的期间报告我们的季度运营业绩，允许13周的中期报告期。为清楚起见，所有期间都标为3月31日、6月30日和9月30日结束的期间。
2022年第一季度，由于与计划出售的时间相关的不确定性，我们确定我们的Stork业务和剩余的Ameco设备业务不再满足被归类为Disc Ops的所有要求。因此，斯托克和剩余的Ameco业务在所有期间都报告为Cont Ops，并包括在我们的其他部门。此外，我们已根据持有和使用的标准重新衡量这些业务的账面价值，并将美元63之前记录的减值费用为百万美元。
2. 近期会计公告
在2022年这个季度，我们没有实施任何新的会计声明。然而，我们目前正在评估最近的美国证券交易委员会提议下可能出现的未来披露的影响.
3. 每股收益
潜在的稀释证券包括CPS、股票期权、RSU和基于业绩的奖励单位。稀释每股收益反映假设行使或转换所有稀释性证券，使用IF转换和库存股方法。在计算稀释每股收益时，只包括实际具有稀释能力的证券。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Me
3月31日， |
| (单位：百万，每股除外) | | 2022 | | 2021 |
| 可归因于福陆的Cont Ops净收益(亏损) | | $ | 48 | | | $ | (86) | |
| 减去：CPS的股息 | | 10 | | | — | |
| 福陆普通股股东可从Cont Ops获得的净收益(亏损) | | 38 | | | (86) | |
| 可归因于福陆的贴现运营净收益(亏损) | | — | | | (1) | |
| 福陆公司普通股股东可获得的净收益(亏损) | | $ | 38 | | | $ | (87) | |
| | | | |
| 加权平均已发行普通股 | | 142 | | | 141 | |
| 稀释效果： | | | | |
| CPS | | — | | — |
| 股票期权、RSU和基于业绩的奖励单位 | | — | | — |
| 加权平均稀释后已发行股份 | | 142 | | | 141 | |
| | | | |
| 福陆普通股股东可获得的基本每股收益： | | | | |
| Cont Ops的净收益(亏损) | | $ | 0.27 | | | $ | (0.61) | |
| 来自Disc Ops的净收益(亏损) | | — | | | (0.01) | |
| | | | |
| 福陆普通股股东可获得的稀释每股收益： | | | | |
| Cont Ops的净收益(亏损) | | $ | 0.27 | | | $ | (0.61) | |
| 来自Disc Ops的净收益(亏损) | | — | | | (0.01) | |
| | | | |
| 不包括在已发行股票中的反稀释证券： | | | | |
| CPS | | 27 | | | 不适用 |
| 股票期权、RSU和基于业绩的奖励单位 | | 2 | | | 2 | |
4. 按细分市场和地理区域划分的运营信息
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Me
3月31日， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 1,174 | | | $ | 991 | |
| 城市解决方案 | | 959 | | | 1,194 | |
| 任务解决方案 | | 593 | | | 753 | |
| 其他 | | 396 | | | 409 | |
| 总收入 | | $ | 3,122 | | | $ | 3,347 | |
| | | | |
| 分部利润(亏损) | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 54 | | | $ | 2 | |
| 城市解决方案 | | 15 | | | 30 | |
| 任务解决方案 | | 58 | | | 44 | |
| 其他 | | (12) | | | (16) | |
| 部门利润(亏损)合计 | | $ | 115 | | | $ | 60 | |
| | | | |
| 企业并购 | | (71) | | | (67) | |
| 减损 | | 63 | | | (47) | |
| 外币得(损) | | (19) | | | (11) | |
| 利息收入(费用)，净额 | | (9) | | | (18) | |
| 可归因于NCI的Cont Ops收益(亏损) | | 8 | | | 33 | |
| Cont Ops税前收益(亏损) | | $ | 87 | | | $ | (50) | |
能源解决方案。2022年季度和2021年季度的部门利润包括1美元的支出13百万美元和美元29百万美元，分别与嵌入的外币衍生品有关。
城市解决方案。我们的专业人员配置业务的公司内部收入，不包括上述金额，为#美元。60百万美元和美元692022年季度和2021年季度分别为100万美元。
其他.NuScale、Stork和Ameco的部门利润(亏损)如下：
| | | | | | | | | | | |
| 3Me
3月31日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| NuScale | $ | (21) | | | $ | (16) | |
| 鹳 | 6 | | | 3 | |
| 阿梅科 | 3 | | | (3) | |
| 分部利润(亏损) | $ | (12) | | | $ | (16) | |
按部门划分的总资产如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | 3月31日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 能源解决方案 | | $ | 919 | | | $ | 1,158 | |
| 城市解决方案 | | 950 | | | 906 | |
| 任务解决方案 | | 612 | | | 764 | |
| 其他 | | 707 | | | 667 | |
| 公司 | | 3,304 | | | 3,594 | |
| | | | |
| 总资产 | | $ | 6,492 | | | $ | 7,089 | |
按项目地点划分的收入如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Me
3月31日， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 北美 | | $ | 1,908 | | | $ | 2,068 | |
| 亚太地区(包括澳大利亚) | | 249 | | | 353 | |
| 欧洲 | | 549 | | | 437 | |
| 中南美洲 | | 351 | | | 375 | |
| 中东和非洲 | | 65 | | | 114 | |
| 总收入 | | $ | 3,122 | | | $ | 3,347 | |
5. 减损
减值包括在Cont Ops中，摘要如下： | | | | | | | | | | | |
| 3Me
3月31日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 减值： | | | |
| 能源解决方案的权益法投资 | $ | — | | | $ | 26 | |
| 商誉 | — | | | 13 | |
| 斯托克和AMECO资产的公允价值调整 | (63) | | | 8 | |
| 总减值 | $ | (63) | | | $ | 47 | |
在2022年这个季度，我们扭转了632021年确认的减值百万美元，当时我们的Stork和Ameco业务被归类为持有待售业务，这主要是由于根据持有和使用的减值标准重新计量，CTA余额不包括在账面价值中.
6. 所得税
2022年季度来自Cont Ops的收益(亏损)的实际税率为35.4百分比与(6.52021年季度的增长率为1%。美国法定联邦所得税支出(福利)与所得税支出的对账如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | |
| 3Me 3月31日 | 2022 | | 2021 |
| 美国法定联邦所得税支出(福利) | $ | 18 | | | $ | (10) | |
| 因下列原因而增加(减少)的税收： | | | |
| 州和地方所得税 | 1 | | | — | |
| 估值免税额，净额 | 16 | | | 10 | |
| 外国税收影响 | 2 | | | 2 | |
| 非控股权益 | (2) | | | (6) | |
| 其他 | (4) | | | 7 | |
| 所得税支出(福利)合计 | $ | 31 | | | $ | 3 | |
7. 合伙企业和合资企业
亏损头寸为#美元的投资243百万美元和美元240截至2022年3月31日和2021年12月31日，100万美元分别计入其他应计负债，主要包括遗留基础设施项目预期损失准备金。与未合并伙伴关系和合资企业开展的工作有关的应收账款列入“应收账款净额”为#美元。208百万美元和美元205分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。
可变利息实体
未合并VIE的账面价值合计(分类为“投资”和“其他应计负债”)为净资产#美元。42百万美元和美元33分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。我们的一些VIE有债务；然而，这种债务通常是无追索权的。我们对未合并VIE的投资造成的最大亏损风险通常限于投资的账面价值和履行VIE合同义务所需的未来资金的总和。截至2022年3月31日，对未合并的VIE的未来资金承诺为57百万美元。
在某些情况下，我们被要求合并某些VIE。与我们的综合VIE业务相关的资产和负债列于资产负债表。VIE的资产仅限于特定VIE使用，不适用于我们的一般业务。
我们与某些VIE达成了协议，为客户提供财务或业绩保证，正如在别处所讨论的那样。
8. 担保
根据未完成的履约保证，我们未来可能需要支付的最高付款金额估计为$，这是有待完成的剩余工作成本。14截至2022年3月31日。对于可偿还费用的合同，根据担保条款可能需要支付的款项通常可以从客户那里收回所完成的工作。对于一次性合同，履约保证金额是完成合同工作的成本，减去根据合同向客户开具账单的剩余金额。剩余的可计费金额可能大于或低于完成的成本。在成本超过合同规定的剩余应付金额的情况下，我们可能会向第三方，如业主、合作伙伴、分包商或供应商提出索赔。履约保证义务是不是截至2022年3月31日和2021年12月31日的材料。
9. 或有事项和承付款
我们和我们的某些子公司在正常业务过程中会受到诉讼、索赔和其他承诺及或有事项的影响。虽然这些事项的声称价值可能很大，但我们目前预计，任何未决事项的最终解决不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
自该事项在2021年10-K报告中提出以来，以下关于承付款和或有事项的披露已更新。
自2018年5月以来，据称的股东已向美国德克萨斯州北区地区法院提交了针对福陆及其某些现任和前任高管的各种投诉。原告声称代表在2013年8月14日至2020年2月14日期间购买或以其他方式获得福陆普通股的一类股东，并寻求追回因涉嫌违反联邦证券法而产生的损害赔偿。这些索赔是基于有关福陆的内部和披露控制、风险管理、收入确认以及福陆的燃气发电合同的陈述，原告声称这些陈述具有重大误导性。2020年5月，这些投诉被合并为一件事。我们在2020年7月提交了驳回此事的动议。这项动议于2021年5月5日部分获得批准，因此，法院驳回了所有指控，但与2015年就一份燃气电力合同发表的一份声明有关的指控除外。在2021年期间，我们记录了估计解决问题的责任，我们也确认了预期保险范围的影响。2022年第一季度，我们与原告达成了一项拟议的和解协议，该协议尚待法院批准。2022年没有确认任何额外的负债或保险追回。
自该事项在2021年10-K报告中提出以来，以下承诺和或有事项的披露没有发生实质性变化。
自2018年9月以来，十一据称的股东派生诉讼分别针对现任和前任董事会成员，以及福陆公司的某些现任和前任高管。福陆在诉讼中被点名为名义上的被告。这些衍生品诉讼旨在代表福陆提出索赔，并提出与上文讨论的证券集体诉讼事项基本相同的事实指控，并寻求各种形式的金钱和禁令救济。这些诉讼正在德克萨斯州法院(达拉斯县地区法院)、美国特拉华州地区法院、美国德克萨斯州北区地区法院和特拉华州衡平法院待决。其中一些诉讼被合并并搁置，至少在我们的驳回动议在证券集体诉讼问题上悬而未决的时候是这样。我们预计将寻求进一步的延期，直到证券集体诉讼最终解决。虽然我们不能保证这些事情的最终结果，但我们认为不太可能会招致损失。因此，我们没有记录任何因这些行动而产生的责任。
我们的全资子公司福陆澳大利亚有限公司(“福陆澳大利亚”)为桑托斯有限公司(“桑托斯”)完成了一个可偿还成本的工程、采购和建设管理服务项目，该项目涉及一个位于澳大利亚昆士兰州的大型天然气收集和加工设施网络。2016年12月13日，桑托斯向昆士兰最高法院提起诉讼，起诉福陆澳大利亚公司，提出各种诉讼理由，并要求赔偿和/或退还已支付的合同收益约合澳元1.47十亿美元。桑托斯已根据母公司为该项目提供的担保加入福陆的行列。我们认为，桑托斯的主张毫无根据，我们正在积极为这些主张辩护。虽然不能保证这件事的最终结果，但我们认为不太可能招致损失。因此，我们没有记录任何因这一行动而产生的责任。
我们的全资附属公司福陆有限公司(“福陆有限公司”)及部分拥有的附属公司福陆阿拉伯有限公司(“福陆阿拉伯”)已为萨达拉化工公司(“萨达拉”)完成成本偿还工程、采购及建筑管理服务，涉及沙特阿拉伯王国朱拜勒的一座大型石化设施。2019年8月23日，在萨达拉拒绝支付总额约为美元的发票后，福陆有限公司和福陆阿拉伯有限公司对萨达拉提起仲裁程序。100根据合同到期的百万美元。作为仲裁程序的一部分，萨达拉提出了各种反索赔，要求赔偿损失和/或退还已支付的合同收益，总额约为#美元。574百万美元对抗福陆有限公司和福陆阿拉伯有限公司。我们认为，萨达拉提出的反指控没有根据，并正在积极为这些指控辩护。虽然不能保证反索赔的最终结果，但我们认为损失不太可能超过为此事预留的金额。因此，我们没有记录任何由于反索赔而产生的进一步责任。
福陆的多家全资子公司与合作伙伴Techint(“福陆/Techint”)共同为Barrick Gold Corporation提供工程、采购和建筑管理服务，涉及阿根廷和智利边境地区的一个金矿和矿石加工设施。2013年，巴里克为了方便而不是因为福陆/科兴的表现而终止了与福陆/科兴的协议。2016年8月12日，巴里克提交了针对福陆/Techint的仲裁通知，要求赔偿和/或退还已支付的合同收益不低于$250根据与福陆/Techint所称业绩有关的各种索赔，索赔100万美元。诉讼程序暂停，双方正在探索可能的和解方案。2019年8月，巴里克提取了1美元36福陆/Techint的百万份信用证($24来自福陆的百万美元和美元12来自Techint的100万)。此后，巴里克着手重新启动仲裁。巴里克和福陆/Techint交换了详细的索赔和反索赔声明，根据这些声明，巴里克对福陆/Techint的索赔总额约为#美元。364百万美元。我们认为巴里克的主张是没有根据的，并正在积极地为这些主张辩护。虽然不能保证这件事的最终结果，但我们认为不太可能招致损失。因此，我们没有记录任何因这些索赔而产生的责任。
其他事项
我们定期评估我们的头寸以及与我们的所有索赔和欠款相关的确认金额。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们都记录了215迄今产生的费用索赔收入为百万美元。随着时间的推移，将增加索赔收入余额的额外费用预计将在未来期间发生。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们没有向供应商或分包商收取有争议的实质性费用。
我们的运营受到联邦、州和地方有关环境保护的法律和法规的约束和影响。我们为已知或被认为可能承担的潜在未来环境成本保留准备金，并可合理估计此类责任。我们相信，我们对未来环境成本的储备是充足的，该等未来成本不会对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响。
2020年2月，我们宣布美国证券交易委员会正在进行调查，并要求提供与我们在2019年第二季度记录的收费项目相关的文件和信息。2020年4月和2022年1月，福陆收到了美国司法部(DoJ)的传票，要求提供与2019年第二季度指控有关的文件和信息；与这些指控相关的某些项目；以及某些项目会计、财务报告和治理事项。此类调查仍在进行中，我们继续回应美国证券交易委员会和美国司法部，并配合这些调查。
10. 合同资产和负债
下面汇总了有关我们的合同资产和负债的信息： | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 3月31日，
2022 | 十二月三十一日，
2021 |
| 有关合同资产的信息： | | |
| 合同资产 | | |
| 未开票应收账款--可偿还合同 | $ | 775 | | $ | 822 | |
| 正在进行的合同工作--一次总付合同 | 236 | | 244 | |
| | |
| | |
| 合同资产 | $ | 1,011 | | $ | 1,066 | |
| | |
| 从合同资产中扣除的预付款 | $ | 223 | | $ | 208 | |
| | |
| 3Me
3月31日， |
| (单位：百万) | 2022 | 2021 |
| 关于合同责任的信息： | | |
| 截至1月1日已确认计入合同负债的收入 | $ | 531 | | $ | 540 | |
11. 剩余未履行的履约义务
我们预计我们的RUPO将在以下几个时期内得到满足：
| | | | | |
| (单位：百万) | March 31, 2022 |
| 1年内 | $ | 10,166 | |
| 1至2年 | 5,079 | |
| 此后 | 2,572 | |
| 总Rupo | $ | 17,817 | |
12. 债务和信用额度
债务包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 信贷安排下的借款 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
| 当前： | | | |
| 2023年笔记 | $ | 187 | | | $ | — | |
| 其他借款 | 27 | | | 18 | |
| 总电流 | $ | 214 | | | $ | 18 | |
| | | |
| 长期： | | | |
| 高级附注 | | | |
| 2023年笔记 | $ | — | | | $ | 193 | |
| | | |
| | | |
| 2024年笔记 | 381 | | | 381 | |
| 2024年债券的未摊销折扣 | (1) | | | (1) | |
| 未摊销递延融资成本 | (1) | | | (1) | |
| 2028年笔记 | 600 | | | 600 | |
| 2028年债券的未摊销折扣 | (1) | | | (1) | |
| 未摊销递延融资成本 | (3) | | | (3) | |
| 其他长期借款 | 7 | | | 6 | |
| 长期合计 | $ | 982 | | | $ | 1,174 | |
信贷安排
截至2022年3月31日，信用证总额为$393在我们的美元以下有一百万美元未偿还1.810亿美元的信贷安排，将于2025年2月到期。信贷安排包含惯例金融契约，包括债务与资本比率不能超过0.60至1.0，对数额较大者的债务总额的限制为$750百万或欧元750为我们的子公司提供100万美元，最低流动性门槛为$1.25亿美元，在修订后的信贷安排中定义，可减少到#美元1.0010亿美元用于偿还债务。信贷安排还包含条款，要求我们提供抵押品，以确保在我们被标普下调至BB级和被穆迪下调至Ba2级的情况下获得该贷款，此类抵押品主要包括我们在美国的资产。该融资机制下的借款可能以美元、欧元、英镑或加元计价，按基本利率加上适用的借款保证金计息。截至2022年3月31日，我们的信贷协议将我们在该贷款下的借款限制在$806百万美元。
未承诺的信贷额度
截至2022年3月31日，信用证总额为$863在未承诺的信贷额度下，有100万美元未偿还。
13. 可转换优先股
优先股的累计现金股息按年率支付6.52月15日、5月15日、8月15日和11月15日，本公司董事会宣布派发股息后，每季度拖欠%。股息从最近支付股息的日期开始累计。第一季度CPS股息为$102022年2月支付了100万美元。2022年4月，我们的董事会批准支付第二季度CPS股息#10百万美元，2022年5月支付。
每股CPS股票可由持有者随时选择转换为44.9585每股优先股持有我们普通股的股份。换算率会按惯例作出调整，但累计但未支付的股息将不会在换算时支付或调整，但某些有限的例外情况除外。我们可能不会赎回优先股；但是，我们可以在2022年5月20日或之后的任何时间，选择在一定条件下，按照转换率将优先股的所有流通股转换为我们的普通股股票(如果这种转换发生在2024年5月20日之前，则支付现金整体溢价)。我们有能力在2024年5月之前强制转换的最重要条件是要求我们的普通股交易价格高于美元。28.92为20连续几个交易日。我们估计全额现金付款为$。1012022年5月20日为百万美元，722022年12月31日(假设我们至少超过最低交易价格才能调用转换)。如优先股指定证书所界定的全面基本改变发生，在某些情况下，我们将被要求提高与该全面基本改变相关而选择转换优先股股份的持有人的转换率。
14. 公允价值计量
下表列出了按公允价值经常性计量的资产和负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | 公允价值层次结构 | | 公允价值层次结构 |
| (单位：百万) | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 |
| 资产： | | | | | | | | | | | | | | | | |
递延补偿信托(1) | | $ | 11 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生资产(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币 | | 14 | | | — | | | 14 | | | — | | | 15 | | | — | | | 15 | | | — | |
| 商品 | | 12 | | | — | | | 12 | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 负债： | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外币 | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
_________________________________________________________
(1) 由注册货币市场基金和一只股票指数基金组成。这些投资是交易证券，代表以活跃的市场或交易所的最后一次交易或正式收盘为基础的期间收盘时的资产净值。
(2) 外币和商品衍生品的估计使用基于市场投入的定价模型，其中考虑到估计的未来现金流的现值。
我们已在非经常性基础上按公允价值计量待售资产和负债以及某些其他减值资产。以下是关于不需要按公允价值计量的金融工具的信息摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (单位：百万) | 公允价值
层次结构 | | 携带
价值 | | 公平
价值 | | 携带
价值 | | 公平
价值 |
| 资产： | | | | | | | | | |
现金(1) | 1级 | | $ | 1,194 | | | $ | 1,194 | | | $ | 1,295 | | | $ | 1,295 | |
现金等价物(2) | 2级 | | 719 | | | 719 | | | 914 | | | 914 | |
有价证券(2) | 2级 | | 203 | | | 203 | | | 127 | | | 127 | |
应收票据，包括非流动部分(3) | 3级 | | 11 | | | 11 | | | 11 | | | 11 | |
| 负债： | | | | | | | | | |
2023年高级债券(4) | 2级 | | $ | 187 | | | $ | 189 | | | $ | 193 | | | $ | 196 | |
2024年高级债券(4) | 2级 | | 379 | | | 381 | | | 379 | | | 399 | |
2028年高级债券(4) | 2级 | | 596 | | | 592 | | | 596 | | | 630 | |
其他借款，包括非流动部分(5) | 2级 | | 34 | | | 34 | | | 24 | | | 24 | |
_________________________________________________________
(1)现金由银行存款组成。账面金额接近公允价值。
(2)由于这些工具的期限较短，这些定期存款的账面价值接近公允价值。摊销成本与公允价值没有实质性差异。
(3) 应收票据按接近公允价值的可变现净值列账。厘定公允价值时所考虑的因素包括借款人的信誉、当时的利率、票据的年期及任何抵押作抵押。应收票据定期评估减值。
(4)高级债券的公允价值是根据报价的市场价格和二级投入估算的。
(5) 其他借款是指一年内到期的银行贷款和其他融资安排。由于期限较短，该等安排下的借款账面值接近公允价值。
15. 基于股票的薪酬
我们的高管和董事基于股票的薪酬计划在2021年10-K中有更详细的描述。在2022年和2021年的季度，RSU总计367,380和545,527，分别按加权平均授予日公允价值$授予高管21.90及$18.13分别为每股，并通常归属于三年.
用于购买的股票期权250,656和481,626加权平均行权价为美元的股票21.90及$17.96每股分别在2022年和2021年两个季度授予高管。2022年和2021年授予的期权通常授予三年并且到期了十年在授予之日之后。
基于绩效的奖励单位合计426,957和613,868分别在2022年和2021年两个季度授予16科军官。这些奖项通常在悬崖背心之后3年，并包含每个3归属期间的年数。根据公认会计原则，绩效奖励在绩效目标确立之前不被视为已授予。每一年的业绩目标一般在第一季度确定。因此，在任何一年授予的单位中，只有三分之一被视为在3-年归属期限。2022年期间，根据建立的业绩目标批准了以下单位：
| | | | | | | | |
| 2022年颁发的绩效奖励单位 | 加权平均
授予日期
公允价值
每股 |
| 2022年绩效奖励计划 | 142,319 | $24.07 |
| 2021年绩效奖励计划 | 204,623 | $24.48 |
| 2020年绩效奖励计划 | 385,455 | $22.04 |
对于根据2022年、2021年和2020年绩效奖励计划颁发的奖励，单位数量在每个绩效期间结束时根据某些绩效目标的完成情况和奖励协议中定义的市场条件进行调整。
授予高管的SGI奖励授予并按每年总奖励的三分之一的比率支付。薪酬支出为$10百万美元和美元322022年和2021年两个季度，与SGI奖项相关的100万美元分别包括在G&A中。与SGI奖励相关的负债为$57百万美元和美元73分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。
16. 其他全面收益(亏损)
保监处的组成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Me
March 31, 2022 | | 3Me
March 31, 2021 |
| (单位：百万) | | 税前
金额 | | 税收
效益
(费用) | | 税净额
金额 | | 税前
金额 | | 税收
效益
(费用) | | 税净额
金额 |
| 保监处： | | | | | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | 29 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| 权益法被投资人保监处的所有权份额 | | — | | | 1 | | | 1 | | | (2) | | | — | | | (2) | |
| 数据库计划调整 | | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| 套期保值的未实现收益(亏损) | | (2) | | | — | | | (2) | | | (3) | | | — | | | (3) | |
| 保险业总保费 | | 28 | | | 1 | | | 29 | | | (1) | | | 1 | | | — | |
| 减去：归因于NCI的OCI | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 可归因于福陆的OCI | | $ | 28 | | | $ | 1 | | | $ | 29 | | | $ | (1) | | | $ | 1 | | | $ | — | |
AOCI余额的变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | 外国
货币
翻译 | | 所有权
份额
权益法
被投资人的保证金 | | 数据库计划 | | 未实现
得(损)
在限制语上 | | Aoci，净网 |
| 归因于福陆： | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | (299) | | | $ | (56) | | | $ | (18) | | | $ | 7 | | | $ | (366) | |
| 更改类别前的保监处 | 29 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 33 | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
| 净OCI | 29 | | | 1 | | | 1 | | | (2) | | | 29 | |
| 截至2022年3月31日的余额 | $ | (270) | | | $ | (55) | | | $ | (17) | | | $ | 5 | | | $ | (337) | |
| 归因于NCI： | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的余额 | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | |
| 更改类别前的保监处 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 净OCI | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 截至2022年3月31日的余额 | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | |
| | | | | | | | | |
| 归因于福陆： | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | (261) | | | $ | (54) | | | $ | (119) | | | $ | 17 | | | $ | (417) | |
| 更改类别前的保监处 | 3 | | | (2) | | | — | | | 1 | | | 2 | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | | — | | | 2 | | | (4) | | | (2) | |
| 净OCI | 3 | | | (2) | | | 2 | | | (3) | | | — | |
| 截至2021年3月31日的余额 | $ | (258) | | | $ | (56) | | | $ | (117) | | | $ | 14 | | | $ | (417) | |
| 归因于NCI： | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日的余额 | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4) | |
| 更改类别前的保监处 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 从AOCI重新分类的金额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 净OCI | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 截至2021年3月31日的余额 | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4) | |
AOCI的重新分类如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 作业说明书中的位置 | | 3Me
3月31日， |
| (单位：千) | | | 2022 | | 2021 |
| AOCI的组成部分： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 数据库计划调整 | | 企业并购 | | $ | — | | | $ | (2) | |
| 所得税费用 | | 所得税支出(福利) | | — | | | — | |
| 税后净额 | | | | $ | — | | | $ | (2) | |
| | | | | | |
| 衍生工具合约的未实现收益(亏损)： | | | | | | |
| 商品和外币合同 | | 各种账户(1) | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
| | | | | | |
| 所得税费用 | | 所得税支出(福利) | | (1) | | | (1) | |
| 税后净额 | | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
(1)大宗商品和外币衍生品合约的损益被重新归类为“收入成本”和“并购”。
17. 停产运营
2021年5月，我们以1美元的价格出售了AMECO设备业务的北美业务71百万美元，并确认了出售美元的亏损27百万美元。已售出业务的结果将在2021年季度的Disc Ops中报告。
Disk Ops信息如下：
| | | | | | | | |
| | 3Me
March 31, 2021 |
| (单位：百万) | | 阿梅科 |
| 收入 | | $ | 16 | |
| 收入成本 | | (17) | |
| 毛利 | | (1) | |
| | |
| 企业并购 | | — | |
| 减值费用 | | — | |
| 外币得(损) | | — | |
| 营业利润 | | (1) | |
| | |
| 利息(费用)收入，净额 | | — | |
| Disc Ops税前收益(亏损) | | (1) | |
| 所得税(费用)福利 | | — | |
| 来自Disc Ops的净收益(亏损) | | (1) | |
| | |
| 减去：可归因于NCI的Disc Ops净收益(亏损) | | — | |
| 可归因于福陆的贴现运营净收益(亏损) | | $ | (1) | |
| | |
我们2021年季度的现金流信息包括以下与Disc Ops相关的活动：
| | | | | | | | |
| | 3Me
March 31, 2021 |
| (单位：百万) | | 阿梅科 |
| | |
| | |
| 资本支出 | | (11) | |
在我们的2021年10-K报告中，我们报告了Disc Ops中额外的Ameco运营和Stork运营。这些业务仍在营销中，但不再符合所有Disc Ops标准。他们现在被报告在Cont Ops中，直到他们重新获得Disc Ops的资格。
福陆公司
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下讨论和分析应与我们的财务报表和我们的2021年10-K报告结合起来阅读。除文意另有所指外，本文中使用的术语福陆或注册人是指福陆，此处所指的公司、我们、我们或我们应包括福陆、其合并子公司和合资企业。
关于前瞻性陈述的警告性声明
本文中的某些陈述，包括关于我们的预期经营结果、流动资金和积压水平以及战略举措的实施的陈述，都是前瞻性的。根据1995年的私人证券诉讼改革法，这些前瞻性陈述中的某些可能会为我们提供一个“安全港”。我们提醒读者，前瞻性陈述，包括使用我们“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“承诺”、“将”、“可能”和类似陈述的披露，会受到风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定性可能会导致实际结果与声明的预期大不相同。可能导致这种差异的重要因素包括：
•我们无法控制的事件的影响，如恶劣天气条件、自然灾害、流行病、政治危机或其他灾难性事件，可能会严重影响运营、导致成本上升或使公司受到客户索赔的影响；
•冠状病毒大流行的严重性和持续时间以及政府、企业和其他方面应对这一大流行的行动；
•我们服务的许多市场的周期性，以及我们的客户容易受到经济衰退等经济衰退的影响，这些衰退可能导致资本投资减少，对我们服务的需求减少；
•我们未能获得预期的新合同授予及其对我们运营的相关影响；
•未能准确估计我们项目的成本和进度，可能导致成本超支或承担义务，包括与项目延误有关的费用以及客户、分包商、供应商和合作伙伴的表现造成的费用超支或债务；
•全球EPC行业竞争激烈，可能给我们的合同价格和利润率带来下行压力，并可能增加我们的合同风险；
•我们的合资伙伴未能履行他们的合资义务，这可能会影响这些合资企业的成功，并给我们带来额外的财务和业绩义务；
•我们的系统和信息技术的网络安全漏洞；
•在我们开展业务的国家发生的内乱、安全问题、劳动条件和其他不可预见的事件；
•项目取消，范围调整或推迟，或外汇波动，这可能会减少我们的积压数量，以及我们获得的收入和利润；
•我们的实际结果与用于编制财务报表的假设和估计之间的差异；
•客户迟延或者拖欠付款的；
•我们的供应商或分包商未能在商定的水平或时间内提供供应或服务；
•无法聘用和留住合格的人员；
•税法和其他税务事项变化的潜在影响，包括但不限于来自海外业务的变化、我们递延纳税资产的变现以及税务机关正在进行的审计；
•我们获得适当保险的能力；
•我们的核服务没有得到充分的赔偿；
•一个或多个重要客户的业务损失；
•为我们和我们的客户、供应商、分包商或其他合作伙伴提供信用和财务保证，以及信用安排施加的限制；
•在现有或未来的诉讼、监管程序或争议解决程序(包括索赔要求)或针对项目业主、分包商或供应商的索赔中产生的不利结果；
•我们的员工、代理人或合作伙伴不遵守法律，这可能会损害我们的声誉，减少利润或亏损；
•新的或变化的法律要求的影响，以及过去和未来的环境、健康和安全法规，包括气候变化法规；以及
•与收购、处置或其他投资相关的风险，包括未能成功整合被收购的企业。
我们可能作出的任何前瞻性陈述都是基于我们目前对未来发展及其对我们的潜在影响的期望和信念。不能保证影响我们的未来事态发展将是我们目前预期的情况。
有关这些和其他因素的更多信息，可以在我们提交给美国证券交易委员会的新闻稿和定期文件中找到，包括2021年10-K。这些申报文件可在美国证券交易委员会的网站http://www.sec.gov，、我们的网站http://investor.fluor.com上公开查阅，或应我们投资者关系部的要求致电(469)3987070。我们无法控制这样的风险因素和其他不确定因素，而且在许多情况下，无法预测可能导致实际结果与前瞻性陈述中显示的结果大不相同的风险和不确定因素。在评估福陆并决定是否投资我们的证券时，应考虑这些风险和不确定性。除非法律另有要求，否则我们没有义务公开更新或修改我们的前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。
经营成果
在2022年第一季度，我们确定我们的Stork业务和剩余的Ameco设备业务不再满足被归类为Disc Ops的所有要求。因此，斯托克和剩余的Ameco业务在所有期间都报告为Cont Ops，并包括在我们的其他部门。
2022年5月，NuScale完成了与春谷收购公司的合并和相关的私人投资交易。我们将继续合并合并后的公司，尽管NCI余额将会更高。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | | | | | |
| 3Me 3月31日 | | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 1,174 | | | | $ | 991 | | |
| 城市解决方案 | | 959 | | | | 1,194 | | |
| 任务解决方案 | | 593 | | | | 753 | | |
| 其他 | | 396 | | | | 409 | | |
| 总收入 | | $ | 3,122 | | | | $ | 3,347 | | |
| | | | | | |
| 分部利润(亏损)美元和利润率% | | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 54 | | 4.6 | % | | $ | 2 | | 0.2 | % |
| 城市解决方案 | | 15 | | 1.6 | % | | 30 | | 2.5 | % |
| 任务解决方案 | | 58 | | 9.8 | % | | 44 | | 5.8 | % |
| 其他 | | (12) | | NM | | (16) | | NM |
部门总利润(亏损)美元和利润率%(1) | | $ | 115 | | 3.7 | % | | $ | 60 | | 1.8 | % |
| | | | | | |
| G&A | | (71) | | | | (67) | | |
| 减损 | | 63 | | | | (47) | | |
| 外币得(损) | | (19) | | | | (11) | | |
| 利息支出，净额 | | (9) | | | | (18) | | |
| 可归因于NCI的Cont Ops收益(亏损) | | 8 | | | | 33 | | |
| Cont Ops税前收益(亏损) | | 87 | | | | (50) | | |
| 所得税(费用)福利 | | (31) | | | | (3) | | |
| Cont Ops的净收益(亏损) | | 56 | | | | (53) | | |
| 减去：可归因于NCI的Cont Ops净收益(亏损) | | 8 | | | | 33 | | |
可归因于福陆的Cont Ops净收益(亏损) | | $ | 48 | | | | $ | (86) | | |
| | | | | | |
| 新奖项 | | | | | | |
| 能源解决方案 | | $ | 682 | | | | $ | 1,609 | | |
| 城市解决方案 | | 598 | | | | 1,061 | | |
| 任务解决方案 | | 386 | | | | 992 | | |
| 其他 | | 260 | | | | 222 | | |
| 新奖项总数 | | $ | 1,926 | | | | $ | 3,884 | | |
| | | | | | |
| 与美国以外的项目相关的新奖项 | | 36% | | | 68% | |
| | | | | | |
| 积压 | | 3月31日，
2022 | | | 十二月三十一日，
2021 | |
| 能源解决方案 | | $ | 8,514 | | | | $ | 9,324 | | |
| 城市解决方案 | | 6,690 | | | | 7,048 | | |
| 任务解决方案 | | 2,275 | | | | 2,562 | | |
| 其他 | | 1,775 | | | | 1,866 | | |
| 总积压 | | $ | 19,254 | | | | $ | 20,800 | | |
| | | | | | |
| 与位于美国以外的项目相关的积压 | | 62% | | | 65% | |
| 与一次性支付项目相关的积压工作 | | 60% | | | 59% | |
(1)分部利润(亏损)总额是非公认会计准则的财务计量。我们认为，部门总利润(亏损)为我们的业绩提供了一个有意义的视角，因为它是我们用来评估和管理业绩的单个部门利润(亏损)指标的总和。
2022年期间，我们暂停了对俄罗斯业务的任何新投资。我们已经评估了截至2022年3月31日的财务敞口，并不认为，如果东欧的现有状况持续下去，我们的资产将出现实质性减值。我们在受影响地区积压的项目对未来的收入或利润率并不重要。我们继续监测东欧的情况，逐步减少我们现有的合同义务，同时遵守对该地区项目和客户的新业务和现有业务施加的所有监管限制。
我们的业务受到COVID的影响和2020年初发生的油价暴跌的不利影响。我们经历了对某些服务的需求减少，以及正在进行或预期的项目的延迟或放弃。尽管油价已经反弹，但我们的能源客户尚未对我们服务的资本支出增加做出回应。2022年，我们继续应对COVID的影响。由于最近爆发的新冠肺炎疫情，中国几个大城市被封锁，这影响了我们在中国制造厂动员员工和供应链的能力。我们的估计反映了我们对项目结果的最佳评估，包括持续的COVID影响(包括客户恢复)，这是动态的，因为我们的项目已经看到了现行法规的变化。
2022年期间，合并收入下降，原因是城市解决方案和特派团解决方案部分已完成或接近完成的项目数量下降，以及客户推迟预期的新奖励。这些下降部分被几个能源解决方案项目执行活动的增加所抵消。
2022年，由于几个Energy Solutions项目的执行活动增加，部门利润有所改善 以及陆军工程兵团项目的有利解决方案。
在2022年第四季度，我们冲销了2021年确认的6300万美元减值，当时我们的Stork和Ameco业务被归类为持有待售业务，这主要是由于根据持有和使用的减值标准重新计量，CTA余额不包括在账面价值中。如果我们的Stork和Ameco业务被出售，或者如果它们再次符合持有待售标准，我们可能会重新确认与重新计量相关的部分或全部减值费用。在2021年的季度，我们确认了能源解决方案部门的商誉减值和一项权益法投资，我们还对我们的Stork业务进行了公允价值调整，该业务在2021年被归类为持有待售。
2022年季度来自Cont Ops的收益(亏损)的有效税率为35.4%，而2021年季度为(6.5%)。美国法定联邦所得税支出(福利)与所得税支出的对账如下：
| | | | | | | | | | | |
| (单位：百万) | |
| 3Me 3月31日 | 2022 | | 2021 |
| 美国法定联邦所得税支出(福利) | $ | 18 | | | $ | (10) | |
| 因下列原因而增加(减少)的税收： | | | |
| 州和地方所得税 | 1 | | — | |
| 估值免税额，净额 | 16 | | | 10 | |
| 外国税收影响 | 2 | | | 2 | |
| 非控股权益 | (2) | | | (6) | |
| 其他 | (4) | | | 7 | |
| 所得税支出(福利)合计 | $ | 31 | | | $ | 3 | |
我们潜在客户最近的迹象让我们乐观地认为，我们2022年的新奖项将超过2022年季度的年化金额。2022年季度积压减少的主要原因是工作表现超过了新的颁奖活动。尽管积压反映了被认为是坚定的业务，但可能会发生取消、推迟或范围调整。对积压进行调整，以反映任何已知的项目取消、项目范围和成本的修订、外汇汇率波动和项目延期。Backlog不同于其他地方讨论的Rupo。Rupo只包括我们预计根据有明确条款和实质性终止条款的合同确认的收入金额。
细分市场运营
能源解决方案
2022年收入增加，原因是墨西哥的一个炼油厂项目和最近授予的一个液化天然气项目的执行活动增加，以及一个大型上游项目和一个大型液化天然气项目的执行活动量增加，该项目在2021年第四季度受到了COVID相关延误的影响。2022年的收入增长被上游项目的收入下降以及接近完成的项目的执行活动量下降部分抵消。
2022年的部门利润有所改善，原因是墨西哥一个大型液化天然气项目和一个炼油厂项目的执行活动增加，与嵌入的外币衍生品相关的费用减少，以及间接费用的减少，但上游项目的执行活动减少部分抵消了这一影响。 2022年部门利润率的增长反映了这些相同的因素。
2022年这个季度没有获得重大奖项，而2021年这个季度有一个新的奖项授予墨西哥的一个炼油厂项目。
城市解决方案
2022年收入下降的主要原因是欧洲数据中心项目的关闭 澳大利亚的一个采矿项目，加上客户对预期的新奖项的拖延。2022年第四季度的收入下降，进一步是因为一个铁路项目达成了有利的和解协议，该协议在2021年第四季度得到了确认。2022年收入的下降被该部门其他几个项目执行活动的增加部分抵消。
2022年部门利润下降，这是由于2021年季度确认的铁路项目的结算，以及先进制造项目的成本增长部分被整个部门其他项目执行活动的增加所抵消。 2022年部门利润率的变化反映了这些相同的因素。
2022年新奖项减少的部分原因是我们的许多客户延迟了采购工作，这也影响了积压。
任务解决方案
2022年收入下降的主要原因是前一年完成了一份能源部合同以及关闭了阿富汗的LOGCAP。这些收入的下降被部分抵消了，因为执行了一个为在美国的阿富汗撤离者提供应急和人道主义支持的项目，以及有利地解决了一个已完成的陆军工程兵部队项目的收尾项目。
2022年分部利润的增长在很大程度上是由于陆军工程兵部队项目的有利解决以及撤离人员支持项目的执行，部分抵消了与完成的美国能源部合同和阿富汗LOGCAP相关的利润下降。分部利润率的增长是由这些相同的因素推动的。
由于我们在2021年第四季度预订的两份美国能源部合同延期，2022年的新合同减少。由于新奖项的延迟，2022年季度的积压减少了。积压的合同包括截至2022年3月31日和2021年12月31日分别为2.8亿美元和4.45亿美元的无资金支持的政府合同。资金不足的积压反映了我们对已授予但尚未拨款的政府合同的未来收入的估计。
其他
其他业务包括NuScale、Stork和剩余的Ameco业务。
| | | | | | | | | | | |
| 3Me
3月31日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
NuScale(1) | $ | (21) | | | $ | (16) | |
| 鹳 | 6 | | | 3 | |
| 阿梅科 | 3 | | | (3) | |
| 分部利润(亏损) | $ | (12) | | | $ | (16) | |
| | | |
(1)在确定分部利润时包括的NuScale费用如下： | | | |
| NuScale费用 | $ | (45) | | | $ | (35) | |
| 减去：能源部可报销的费用 | 23 | | | 15 | |
| NuScale费用，净额 | (22) | | | (20) | |
| 减少：归因于NCI | 1 | | | 4 | |
| NuScale利润(亏损) | $ | (21) | | | $ | (16) | |
G&A
| | | | | | | | | | | |
| 3Me
3月31日， |
| (单位：百万) | 2022 | | 2021 |
| G&A | | | |
| 补偿 | $ | 55 | | | $ | 58 | |
| 美国证券交易委员会调查 | 5 | | | 3 | |
| 设施 | 6 | | | 3 | |
| 其他 | 5 | | | 3 | |
| G&A | $ | 71 | | | $ | 67 | |
净利息支出
2022年第四季度的利息支出减少，主要是由于2021年赎回了5.09亿美元的2023年和2024年债券，以及存款利率上升。
近期会计公告
该项目在财务报表附注中有更全面的描述。
诉讼和争议解决中的事项
该项目在财务报表附注中有更全面的描述。
流动资金和财务状况
我们的流动性来自可用现金和现金等价物和有价证券，现金来自
业务、我们信贷安排下的能力，以及在必要时进入资本市场。我们已承诺和未承诺的信用额度可用于循环贷款和信用证。我们相信，至少在未来12个月内，运营产生的现金，加上我们未使用的信贷能力和现金状况，足以支持运营需求和债务到期日。我们定期审查我们的流动性来源和用途，并可能寻求机会满足我们的流动性需求。
截至2022年3月31日，根据我们的18亿美元信贷安排，未偿还信用证总额为3.93亿美元，将于2025年2月到期。信贷安排包含常规金融契约，包括债务与资本比率不能超过0.60比1.00，我们子公司的债务总额不得超过7.5亿美元或7.5亿欧元，以及最低流动性门槛为12.5亿美元，所有这些都在修订后的信贷安排中定义。信贷安排还包含条款，要求我们在被标普降级至BB级和被穆迪降级至Ba2级的情况下提供抵押品，此类抵押品主要包括对我们美国资产的留置权。该融资机制下的借款可能以美元、欧元、英镑或加元计价，按基本利率加上适用的借款保证金计息。截至2022年3月31日，我们可以通过我们的信贷安排借入8.06亿美元。
我们预计将通过可用流动性、我们业务产生的现金或通过新的证券发行来解决目前计划于2023年和2024年到期的问题。
截至2022年3月31日，现金和现金等价物加上有价证券的总额为21亿美元，截至2021年12月31日，现金和现金等价物为23亿美元。现金和现金等价物在世界各地的许多账户中持有，为我们的全球项目执行活动提供资金。截至2022年3月31日和2021年12月31日，非美国现金和现金等价物分别为9.97亿美元和9.92亿美元。非美国现金和现金等价物不包括美国法人投资于离岸、隔夜账户或短期定期存款的存款，这些存款可以不受限制地进入。
在评估我们的流动性需求时，我们考虑由我们的合并可变利息实体(合资企业和合伙企业)持有的现金和现金等价物。这些数额(截至2022年3月31日和2021年12月31日的总额分别为5.09亿美元和6.3亿美元)不一定随时可用于一般用途。我们不将我们按比例合并的合资企业和合伙企业持有的现金份额计入我们的合并现金余额中，尽管这些金额可能很大。我们还考虑了客户预付款(截至2022年3月31日和2021年12月31日分别为1.14亿美元和1.27亿美元)在短期内可能持续或用于项目执行活动的程度，以及我们各种海外业务的现金流需求。在某些情况下，由于法定股息限制和/或不利的税收后果，在国家之间转移现金和现金等价物在财务上可能效率不高。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我们没有考虑将任何现金永久再投资于美国以外的地区，除了满足我们在业务所在的非美国外国司法管辖区的营运资金和长期投资需求所需的未汇出收益。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Me
3月31日， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 营运现金流 | | $ | (188) | | | $ | (230) | |
| | | | |
| 投资现金流 | | | | |
| 有价证券的出售和到期日(购买)所得 | | (76) | | | 5 | |
| 资本支出 | | (10) | | | (30) | |
| 出售资产所得收益 | | 3 | | | 8 | |
| 对合伙企业和合资企业的投资 | | (24) | | | (48) | |
| 其他 | | 2 | | | — | |
| 投资现金流 | | (105) | | | (65) | |
| | | | |
| 融资现金流 | | | | |
| 已支付的股息 | | (10) | | | — | |
| 其他借款 | | 7 | | | 3 | |
| 支付给NCI的分配 | | (7) | | | (8) | |
| NCI出资额 | | — | | | 42 | |
| 其他 | | (6) | | | (9) | |
| 融资现金流 | | (16) | | | 28 | |
| | | | |
| 汇率变动对现金的影响 | | 13 | | | 6 | |
| 增加(减少)现金和现金等价物 | | (296) | | | (261) | |
| 期初现金及现金等价物 | | 2,209 | | | 2,199 | |
| 期末现金及现金等价物 | | $ | 1,913 | | | $ | 1,938 | |
| | | | |
| 本季度支付的现金用于： | | | | |
| 利息 | | $ | 20 | | | $ | 30 | |
| 所得税(扣除退税后的净额) | | 14 | | | 32 | |
经营活动
经营活动的现金流主要来自我们的EPC活动，并受到我们的收益水平和与此类活动相关的营运资本变化的影响。营运资本水平在不同时期有所不同，主要受我们的工作量和我们项目的账单时间表的影响。这些水平还受到工程和建设项目的竣工阶段和商业条款的影响，以及我们执行项目与其预算相比的情况。营运资金要求也因项目和与我们的客户、供应商和分包商商定的付款条款而异。大多数合同都要求随着项目的进展而付款。此外，某些项目还会从客户那里获得预付款。我们项目的一个典型趋势是，由于支付给我们的保证金，在执行的初始阶段有更高的现金余额，然后在施工阶段结束时减少。因此，我们的现金头寸随着客户预付款的使用而减少，除非它们被其他项目的预付款所取代。我们保持现金储备和借款设施，以便在项目的净营运现金流出超过其可用现金余额的情况下提供额外的营运资金。截至2022年3月31日，我们的积压包括10亿美元的亏损项目，这些项目可能会对我们未来的运营现金流产生负面影响。
我们2022年和2021年季度的运营现金流受到几个大型项目营运资金增加的负面影响。
NuScale在2022年季度和2021年季度的支出分别为2100万美元和1600万美元，并分别报告了2300万美元和1500万美元的合格可报销支出净额。
投资活动
我们以银行存款和有价证券的形式持有现金，这些都受我们的投资政策管辖。按照优先顺序，这项政策的重点是保本、维持流动性和最大化收益。这些投资可能包括货币市场基金、存放在高评级金融机构的银行存款、回购
完全由美国政府相关证券、高等级商业票据和高质量短期和中期固定收益证券担保的协议。
资本支出主要涉及与设备业务有关的建筑设备，以及设施支出和信息技术投资。处置财产、厂房和设备所得款项主要用于处置与设备业务有关的建筑设备。
2022年第四季度对未合并的合伙企业和合资企业的投资包括对最近成立的特派团解决方案合资企业的出资。2021年第四季度对未合并的合伙企业和合资企业的投资包括向满足我们合同资金要求的COOEC福陆公司出资2600万美元，以及向任务解决方案合资企业出资2600万美元。
2022年4月，我们以约1.1亿美元的价格将NuScale约5%的所有权出售给日本NuScale Innovation，LLC，这有待CFIUS的审查。此次出售不会触发对收益或损失的任何确认，但将报告为投资活动的流入。
融资活动
优先股的累计现金股息将在董事会宣布股息后于2月15日、5月15日、8月15日和11月15日以6.5%的年率每季度拖欠支付。股息从最近支付股息的日期开始累计。第一季度CPS股息为1000万美元，于2022年2月支付。2022年4月，我们的董事会批准支付第二季度CPS股息1000万美元，将于2022年5月支付。
每股CPS股票可随时根据持有人的选择转换为每股优先股44.9585股我们的普通股。换算率会按惯例作出调整，但累计但未支付的股息将不会在换算时支付或调整，但某些有限的例外情况除外。我们可能不会赎回优先股；但是，我们可以在2022年5月20日或之后的任何时间，选择在一定条件下，按照转换率将优先股的所有流通股转换为我们的普通股股票(如果这种转换发生在2024年5月20日之前，则支付现金整体溢价)。我们有能力在2024年5月之前强制转换的最重要条件是要求我们的普通股连续20个交易日交易在28.92美元以上。我们估计，2022年5月20日的现金全额支付将为1.01亿美元，2022年12月31日的现金全额支付将为7200万美元(假设我们至少超过了调用转换的最低交易价)。如优先股指定证书所界定的全面基本改变发生，在某些情况下，我们将被要求提高与该全面基本改变相关而选择转换优先股股份的持有人的转换率。
支付给NCI持有者的分配是指主要为执行单一合同或项目而设立的合并合伙企业或合资企业的合作伙伴的现金流出。2022年第四季度的分销主要与加拿大的一个石化合资项目有关。2021年第四季度的分配主要与美国的一个运输合资项目有关。
NCI在2021年第四季度的资本贡献主要与JGC控股公司对NuScale的4000万美元投资有关。
我们有一个普通股回购计划，由我们的董事会授权，在公开市场或私下谈判的交易中购买股票，由我们自行决定。截至2022年3月31日，根据现有的股票回购计划，仍有超过1000万股可供回购，尽管我们没有立即开始此类回购的打算。
表外安排
信用证
截至2022年3月31日，在承诺信用额度下未偿还信用证总额为3.93亿美元，在未承诺信用额度下未偿还信用证总额为8.63亿美元。如果我们不履行合同规定的义务，信用证通常用来补偿我们的客户。担保债券可以用来替代信用证。
担保
截至2022年3月31日，根据未完成的业绩保证，我们可能被要求支付的未来最大潜在付款金额，即需要执行的剩余工作成本，估计为140亿美元。
财务担保是在正常业务过程中，在某些有限的情况下，与金融机构和其他授信人订立的，一般情况下，我们有义务在借款人违约的情况下付款。这些安排一般要求借款人质押抵押品，以支持借款人履行义务。
可持续性
我们的可持续发展使命是在满足客户需求的同时，以对环境和社会负责的方式开展业务。我们始终如一地将审慎的治理原则应用于造福今世后代，从而为所有利益攸关方创造价值。每天，我们都在帮助客户保护环境，节约能源，保护生命，并加强我们员工工作和生活的社区的经济和社会结构。
作为我们可持续发展计划的一个关键优先事项，我们承诺减少温室气体排放。2021年初，我们承诺到2023年底实现1号和2号望远镜温室气体绝对排放量净零排放，我们相信我们正在实现这一目标。
我们有一个可持续发展委员会来监督我们的可持续发展政策、战略和计划。可持续发展委员会包括来自我们每个业务部门的代表，以及来自通信、健康、安全和环境、人力资源、供应链、投资者关系和法律的跨职能主题专家团队，他们担任可持续发展委员会的顾问。为了进一步履行我们董事会对可持续发展的承诺，我们的董事会和治理委员会审查并接受管理层关于我们可持续发展努力的报告。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
在2022年这个季度，市场风险没有发生实质性变化。因此，2021年10-K中提供的披露仍然具有相关性。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
基于对本报告所述期间结束时的评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序(如交易所法案第13a-15(E)或15d-15(E)规则所定义)是有效的，符合规则13a-15(B)或交易所法案规则15d-15的要求。
财务报告内部控制的变化
在本报告所述期间，我们的ICFR没有发生重大影响或合理地可能对我们的ICFR产生重大影响的变化。
福陆公司
合并积压中的更改
未经审计
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3Me
3月31日， |
| (单位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 积压，1月1日 | | $ | 20,800 | | | $ | 25,569 | |
| 新奖项 | | 1,926 | | | 3,884 | |
调整和取消，净额(1) | | (398) | | | (186) | |
| 已完成的工作 | | (3,074) | | | (3,294) | |
| 积压，3月31日 | | $ | 19,254 | | | $ | 25,973 | |
(1)在2021年这个季度，由于北美的一个化学品项目被取消，我们从积压的订单中减少了大约10亿美元。
第二部分：其他信息
项目1.法律诉讼
作为我们正常业务活动的一部分，我们参与了许多处于不同发展阶段的法律程序和其他事项。管理层根据现有的最新信息，定期评估我们与这些事项有关的负债和或有事项。吾等披露根据美国证券交易委员会规则有待进行的法律程序的重大事项，以及吾等认为适当的其他待决事项。
有关争议事项的其他信息可在2021年第10-K号文件第8项和本2022年第1季度第10-Q号文件中找到。
第1A项。风险因素
我们在2021年10-K报告中披露的风险因素没有发生实质性变化。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
(c) 下表提供了截至2022年3月31日的季度有关该公司购买已根据《交易法》第12条登记的股权证券的信息。
发行人购买股票证券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | 总数
的股份
购得 | | 平均值
支付的价格
每股 | | 总数
的股份
购买方式为
公开的一部分
已宣布的计划
或程序 | | 极大值 数量 那年5月的股票 但仍将被购买 根据计划或 计划(1) |
| 2022年1月1日-1月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 2022年2月1日-2月28日 | | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| March 1 — March 31, 2022 | | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 总计 | | — | | | $ | — | | | — | | | |
_________________________________________________________
(1) 修订后的股份回购计划总额为3400万股。我们可以不时在公开市场或私下协商的交易中回购股票，包括通过预先安排的交易程序，根据市场状况和其他因素，并在我们认为适当的时间和金额进行回购。
项目4.矿山安全信息披露
没有。
第六项。 陈列品
展品索引
| | | | | | | | |
| 展品 | | 描述 |
| 3.1 | | 修改和重订的注册人注册证书(通过引用附件3.1并入注册人于2012年5月8日提交的8-K表格(委员会文件编号1-16129)的当前报告中)。 |
| 3.2 | | A系列指定、优先和权利证书6.50%注册人的累积优先永久可转换优先股(通过引用附件3.2并入注册人于2021年5月18日提交的8-K表格(委员会文件编号1-16129)的当前报告中。 |
| 3.3 | | 修订和重新修订注册人的章程(通过引用附件3.1并入注册人于2022年4月19日提交的8-K表格当前报告(委员会档案号1-16129)中)。 |
| 10.1 | | 1,800,000美元第三次修订和重新签署了截至2022年2月17日的循环贷款和信用证融资协议，登记人及其下的贷款人法国巴黎银行作为行政代理和发行贷款人，美国银行，N.A.作为辛迪加代理，花旗银行和富国银行全国协会作为共同文件代理(通过引用附件10.01并入登记人于2022年2月17日提交的8-K表格当前报告(委员会文件编号1-16129)中)。 |
| 10.2 | | 福陆公司2020年绩效激励计划下的期权协议形式(2022年授予)。* |
| 10.3 | | 福陆公司2020年绩效激励计划下的限制性股票单位协议(2022年授予)的格式。* |
| 10.4 | | 福陆公司2020年绩效激励计划下的绩效奖励形式(2022年授予)。* |
| 31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。* |
| 31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。* |
| 32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席执行官证书。* |
| 32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发首席财务官证书。* |
| 101.INS | | 内联XBRL实例文档。* |
| 101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。* |
| 101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档。* |
| 101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。* |
| 101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。* |
| 101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。* |
| 104 | | 截至2022年3月31日的三个月的2022年第一季度10-Q的封面，格式为内联XBRL(包含在附件101中)。* |
_______________________________________________________________________
* 与这份报告一起提交的新证据。
签名
根据《交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由其正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | | | | |
| | | 福陆公司 |
| | | |
| | | |
| 日期： | May 6, 2022 | 由以下人员提供： | 约瑟夫·L·布伦南 |
| | | 约瑟夫·L·布伦南 |
| | | 首席财务官 |
| | | |
| 日期： | May 6, 2022 | 由以下人员提供： | 约翰·C·里根 |
| | | 约翰·C·里根 |
| | | 首席会计官 |