关键指标
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
瑞士信贷(百万瑞士法郎)
净收入 4,412 4,582 7,574 (4) (42)
信贷损失准备金 (110) (20) 4,394 450
总运营费用 4,950 6,266 3,937 (21) 26
税前亏损 (428) (1,664) (757) (74) (43)
股东应占亏损 (273) (2,085) (252) (87) 8
成本/收入比(%) 112.2 136.8 52.0
实际税率(%) 35.3 (25.0) 69.5
每股基本亏损(瑞士法郎) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
每股摊薄亏损(瑞士法郎) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
股本回报率(%) (2.4) (18.7) (2.3)
有形权益回报率(%) (2.6) (20.9) (2.6)
管理资产和新增净资产(10亿瑞士法郎)
管理的资产 1,554.9 1,614.0 1,596.0 (3.7) (2.6)
净新增资产 7.9 1.6 28.4 393.8 (72.2)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 739,554 755,833 865,576 (2) (15)
净贷款 287,682 291,686 304,188 (1) (5)
股东权益总额 44,442 43,954 44,590 1 0
有形股东权益 41,204 40,761 39,707 1 4
《巴塞尔协议III》监管资本和杠杆统计(%)
CET1比率 13.8 14.4 12.2
CET1杠杆率 4.3 4.3 3.8
第1级杠杆率 6.1 6.1 5.4
共享信息
流通股(百万股) 2,556.1 2,569.7 2,364.0 (1) 8
其中发行的普通股 2,650.7 2,650.7 2,447.7 0 8
其中库藏股 (94.6) (81.0) (83.7) 17 13
每股账面价值(瑞士法郎) 17.39 17.10 18.86 2 (8)
每股有形账面价值(瑞士法郎) 16.12 15.86 16.80 2 (4)
市值(百万瑞士法郎) 19,272 23,295 24,009 (17) (20)
雇员人数(相当于全职)
员工人数 51,030 50,390 49,520 1 3
有关这些指标的其他信息,请参阅相关表格和相关说明。





财务报告第一季度22



财务报告第一季度22
瑞士信贷一览表
I-瑞士信贷业绩
运行环境
瑞士信贷
财富管理
投资银行
瑞士银行
资产管理
企业中心
管理的资产
二--财务、风险、资产负债表和表外
流动资金和资金管理
资本管理
风险管理
资产负债表和表外
三-简明合并财务报表--未经审计
独立注册会计师事务所报告
简明合并财务报表--未经审计
简明综合财务报表附注--未经审计
缩略语列表
投资者信息
财务日历和联系人
关于前瞻性信息的警示声明




在本报告中,除文意另有所指外,术语“瑞士信贷集团”、“瑞士信贷”、“集团”、“我们”、“我们”和“我们”是指瑞士信贷集团及其合并子公司。瑞士信贷股份公司是本集团的直接银行子公司,其业务与本集团大体相似,当主题相同或基本相似时,我们 使用这些术语来指代两者。 当我们仅指瑞士信贷股份公司及其 合并子公司时,我们使用术语“银行”。当我们仅指独立的父实体瑞士信贷股份公司时,我们使用术语“银行母公司”。缩略语在本报告背面的缩略语列表中进行了说明。 本报告中引用的出版物,无论是通过网站链接还是其他方式引用的出版物,都不包括在本报告中。在各种表格中,使用“-”表示没有意义或不适用。



1



瑞士信贷一览表
瑞士信贷
我们的战略建立在瑞士信贷的核心优势之上:它是财富管理领域的全球领导者 ,专注于建议和解决方案的全球投资银行, 瑞士领先的全能银行和多专业资产管理公司。我们寻求 在我们的财富管理活动中遵循平衡的方法,旨在同时利用成熟市场的庞大财富池以及亚太地区和其他新兴市场财富的显著增长。我们成立于1856年,如今业务遍及全球约40个国家和地区,拥有来自150多个不同国家的51,030名员工。我们广泛的业务范围可帮助我们 产生更均衡的收入和净新资产流,并使我们 能够抓住世界各地的增长机会。我们通过四个部门-财富管理、投资银行、瑞士银行和资产管理-以及四个地理区域-瑞士、欧洲、中东和非洲(EMEA)、亚太地区和美洲-为客户提供服务。
财富管理
财富管理部门为超高净值(UHNW)和高净值(HNW)个人以及外部资产管理公司提供全面的财富管理和投资解决方案以及量身定制的融资和咨询服务。我们的财富管理业务在我们的目标市场中处于行业领先地位。我们按照以客户为中心和基于需求的交付模式为客户提供服务 ,利用瑞士信贷广泛的全球能力,包括投资银行和资产管理提供的能力。我们通过覆盖瑞士、欧洲、中东和非洲、亚太地区和拉丁美洲的覆盖区域为我们的客户提供服务。
投资银行
投资银行部门提供广泛的金融产品和服务,专注于客户驱动的业务,并为瑞士信贷的财富管理部门及其客户提供支持。我们的产品和服务包括全球证券销售、交易、执行、融资和咨询服务。我们的客户包括世界各地的金融机构、企业、政府、主权国家、超高净值人士和机构投资者,如养老基金和对冲基金、金融赞助商和私人。我们通过设在主要发达市场和新兴市场中心的地区和本地团队在全球范围内提供我们的投资银行能力。 我们的集成业务模式使我们能够提供高价值的定制解决方案 ,这些解决方案利用瑞士信贷提供的专业知识,帮助我们的客户 释放资本和价值,以实现他们的战略目标。
瑞士银行
瑞士银行部门为主要在瑞士本土市场注册的私人、公司和机构客户提供全面的建议和广泛的金融解决方案。我们的私人客户业务在瑞士拥有领先的特许经营权,包括高净值客户、富裕客户、零售客户和小型企业客户。此外, 我们通过子公司Bank-Now提供消费金融服务,并通过投资瑞士AECS GmbH提供领先的信用卡品牌。我们的企业和机构客户业务服务于大型企业客户、中小型企业、机构客户、金融机构和大宗商品交易商。
资产管理
资产管理部门在全球范围内为广泛的客户提供投资解决方案和服务,包括养老基金、政府、基金会和捐赠基金、公司和个人,并在我们的瑞士本土市场拥有强大的影响力。资产管理以集团的全球业务为后盾,在传统投资和另类投资中提供主动和被动解决方案 。我们在投资过程的不同阶段应用环境、社会和治理(ESG)标准,提供符合瑞士信贷可持续投资框架的主动可持续发展产品,以及被动ESG指数和交易所交易基金(ETF)。
2



i-瑞士信贷业绩
运行环境
瑞士信贷
财富管理
投资银行
瑞士银行
资产管理
企业中心
管理的资产

3



运行环境
22年第一季度,全球通胀居高不下,促使各国央行加息。全球股市普遍走低,波动性增加。政府债券收益率上升,美元兑其他主要货币在22季度表现喜忧参半。
经济环境
在2012年第一季度,全球制造业的活动较2021年底报告的快速增长有所放缓。与此同时,欧洲和美国的服务业活动普遍改善,尽管新冠肺炎感染率上升,但该行业表现出了韧性。主要经济体的通胀率仍然显著高于央行的目标,主要是由于地缘政治紧张局势导致的能源价格上涨,这在很大程度上与俄罗斯入侵乌克兰有关。各经济体的通胀压力日益扩大。美国经济继续在实现充分就业方面取得快速进展。 欧洲经济今年开局强劲,但在俄罗斯入侵乌克兰后,企业和消费者信心在3月份大幅下降。同样,中国的经济活动在1月和2月表现强劲,但由于一些人口稠密的大型地区收紧了对新冠肺炎的限制,因此在接近季度末的时候有所下降 。
美国联邦储备委员会(美联储/FED)将政策利率上调了25个基点,并在3月份结束了资产购买,并暗示接下来还会有更多加息。英国央行(BoE)在22年第一季度两次加息25个基点。欧洲央行(ECB)和日本央行维持政策利率不变,并继续购买资产。瑞士央行(SNB)也维持政策利率不变。新兴经济体的几家中央银行提高了政策利率。
受地缘政治紧张局势、通胀加速、央行加息以及对宏观经济放缓的担忧推动,股市在22年第一季度下跌了5%。美国股票 下跌5%,但在22年第一季度表现优于欧元区股票。瑞士股市也下跌 ,表现逊于全球股市,而英国、澳大利亚和加拿大股市在第一季度结束时走高 。新兴市场股市下跌了6%,但拉丁美洲作为表现最好的地区,本季度收盘走高。亚洲新兴市场下跌,主要是受中国股市大幅下跌的推动。在工业板块中,由于油价上涨,能源板块表现突出,在22年第一季度上涨了32%。 材料和公用事业板块也在22年第一季度收盘走高。表现最差的行业是通信服务、信息技术和非必需消费品,都受到货币政策显著正常化预期的负面影响。由于地缘政治紧张局势,芝加哥期权交易所市场波动率指数(VIX)在2月底大幅上升,尽管3月份呈下降趋势,但与年初相比,该季度结束时的水平更高。瑞信对冲基金指数在22年第一季度上涨了2.1%。世界银行股下跌,但相对于全球股市表现强于全球股市。 北美和欧洲银行股表现逊于世界银行股(参见“股票市场”下的图表 )。
4

在固定收益方面,2年期和10年期美国国债自2019年以来首次出现倒置 。信用利差增加(有关详细信息,请参阅“收益率曲线”和“信用利差” )。投资级和高收益债券在22年第一季度实现了负回报 。然而,美国和欧洲的企业违约率仍然较低。由于地缘政治紧张局势,新兴市场主权债券的表现逊于投资级和高收益债券。
外汇市场受到22年第一季度地缘政治紧张局势的强烈影响。在大宗商品价格上涨的支撑下,新西兰和加拿大等大宗商品出口国的货币表现良好。新西兰元和加元兑美元在本季度分别上涨1.6%和1.2%。欧洲货币普遍疲软,欧元和英镑兑美元分别下跌2.5%和2.9%。本季度日元兑美元汇率下跌5.3% 。
大宗商品基准在22年第一季度强劲反弹,延续了去年的涨幅,CS大宗商品基准指数上涨30%。由于对黑海供应链的担忧以及俄罗斯大宗商品出口中断导致价格大幅上涨,能源价格相对于其他大宗商品大幅上涨。低库存储备 进一步加剧了价格波动。工业金属、农业行业和贵金属在22财年第一季度结束时表现积极。尽管金价在22年第一季度上涨,但美国实际利率的上升是一个制约因素。
5

瑞士信贷
在22年第一季度,我们录得股东应占净亏损2.73亿瑞士法郎。股本回报率和有形股本回报率分别为2.4%和2.6%。截至2012年第一季度末,我们的CET1比率为13.8%。
结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
净利息收入 1,459 1,318 1,654 11 (12)
佣金及费用 2,601 3,021 3,737 (14) (30)
交易收入 1 (36) (151) 1,811 (76)
其他收入 388 394 372 (2) 4
净收入 4,412 4,582 7,574 (4) (42)
信贷损失准备金 (110) (20) 4,394 450
薪酬和福利 2,458 2,145 2,207 15 11
一般和行政费用 2,148 2,182 1,376 (2) 56
佣金开支 298 283 329 5 (9)
商誉减值 0 1,623 0 (100)
重组费用 46 33 25 39 84
其他运营费用合计 2,492 4,121 1,730 (40) 44
总运营费用 4,950 6,266 3,937 (21) 26
税前亏损 (428) (1,664) (757) (74) (43)
所得税支出/(福利) (151) 416 (526) (71)
净亏损 (277) (2,080) (231) (87) 20
可归因于非控股权益的净收益/(亏损) (4) 5 21
股东应占净收益/(亏损) (273) (2,085) (252) (87) 8
经济利润(百万瑞士法郎) (1,326) (2,215) (1,523) (40) (13)
运营报表指标
成本/收入比(%) 112.2 136.8 52.0
实际税率(%) 35.3 (25.0) 69.5
每股收益(瑞士法郎)
每股基本收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
稀释后每股收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10) (88) 0
股本回报率(%,年化)
股本回报率 (2.4) (18.7) (2.3)
有形权益回报率 (2.6) (20.9) (2.6)
每股账面价值(瑞士法郎)
每股账面价值 17.39 17.10 18.86 2 (8)
每股有形账面价值 16.12 15.86 16.80 2 (4)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 739,554 755,833 865,576 (2) (15)
风险加权资产 273,043 267,787 302,869 2 (10)
杠杆敞口 878,023 889,137 981,979 (1) (11)
雇员人数(相当于全职)
员工人数 51,030 50,390 49,520 1 3
1
代表基于产品的收入,这些收入不代表我们业务部门内的业务结果 ,因为部门结果使用各种产品类型的金融工具。
6

自2022年1月1日起,集团分为财富管理、投资银行、瑞士银行和资产管理四个部门和四个地理区域-瑞士、欧洲、中东和非洲、亚太地区和美洲,反映了2021年11月4日发布的战略声明 。
结果摘要
22年第一季度业绩
在22年第一季度,瑞士信贷报告股东应占净亏损2.73亿瑞士法郎,而21年第一季度亏损2.52亿瑞士法郎,第四季度亏损20.85亿瑞士法郎。在22年第一季度,瑞士信贷报告税前亏损4.28亿瑞士法郎,而21年第一季度亏损7.57亿瑞士法郎,2011年第四季度亏损16.64亿瑞士法郎。2012年第一季度调整后的税前收入为3亿瑞士法郎,而2011年第一季度和第四季度分别为35.96亿瑞士法郎和3.28亿瑞士法郎。
结果详细信息
净收入
在2012年第一季度,我们报告净收入为44.12亿瑞士法郎,与2011年第一季度相比下降了42%,主要反映了投资银行、财富管理和企业中心的净收入下降。投资银行业务减少是由于销售和交易收入下降,其中包括调整其优质服务特许经营权的影响,还包括其全球交易解决方案(GTS)特许经营权中与俄罗斯有关的交易和公允价值损失,以及资本市场收入减少 。财富管理收入的减少反映了所有收入类别的收入下降,包括对AllFunds Group的3.53亿瑞士法郎的股权投资亏损。2012年第一季度包括公司中心1.73亿瑞士法郎的负净收入。2012年第一季度调整后的净收入为45.82亿瑞士法郎,与2011年第一季度的74.3亿瑞士法郎相比下降了38%。
与2011年第四季度相比,净收入下降了4%,主要反映了财富管理、企业中心和瑞士银行的净收入下降,但投资银行的净收入增加部分抵消了这一下降。 财富管理的下降主要反映了其他收入的下降,包括对AllFunds Group的股权投资的损失,但交易收入和基于业绩的收入增加部分抵消了这一下降。瑞士银行收入减少的主要原因是其他收入减少。投资银行业务的增长反映了销售和交易收入的增加,这是由于客户活动的季节性增加和波动性增加, 资本市场和咨询收入的减少部分抵消了这一增长。调整后的净收入 与2011年第四季度的43.84亿瑞士法郎相比增长了5%。
信贷损失准备金
2012年第一季度,信贷损失准备金为1.1亿瑞士法郎,主要是由于投资银行的1.56亿瑞士法郎的准备金,但财富管理公司的信贷损失准备金为2400万瑞士法郎,瑞士银行的信贷损失准备金为2300万瑞士法郎,部分抵消了这一影响。22年第一季度包括发放投资银行的信贷损失准备金 ,与评估与Archegos Capital Management(Archegos)相关的应收账款的未来可回收性有关。
总运营费用
与2011年第一季度相比,49.5亿瑞士法郎的总运营费用增加了26%,主要反映了一般和行政费用以及薪酬和福利的增加。一般和行政费用增加56%,主要反映诉讼拨备增加。本集团于22年第一季度录得净诉讼拨备7.03亿瑞士法郎,主要与之前披露的一些法律事项的发展有关,主要是在公司中心和财富管理方面。薪酬和福利增加了11%,主要是由于可自由支配的薪酬支出增加。22年第一季度调整后的总运营费用为42.37亿瑞士法郎,与2011年第一季度的38.7亿瑞士法郎相比增长了9%。
与2011年第四季度相比,总运营费用下降21%,主要反映了2011年第四季度商誉减值16.23亿瑞士法郎。总运营费用也反映出一般和行政费用减少2%,主要是由于专业服务费下降,但薪酬和福利增加15%,部分抵消了这一下降,这主要是由于可自由支配费用增加
7

补偿费用。与2011年第四季度的40.71亿瑞士法郎相比,调整后的总运营费用增长了4%。
所得税
在22年第一季度,所得税优惠为1.51亿瑞士法郎,导致该季度的有效税率为35.3%,主要反映了适用于22年第一季度业绩的全年估计有效税率。 全年估计有效税率的主要驱动因素是 业绩的地理组合、与本年度收益相关的估值津贴 和不可扣除的融资成本。此外,22年第一季度的税收优惠受到与之前披露的法律问题有关的不可抵扣拨备的负面影响 ,以及英国的税率变化,但部分被公布之前未确认的税收优惠的影响所抵消。总体而言,22季度递延税净资产增加了3.06亿瑞士法郎,达到32.59亿瑞士法郎。
监管资本
截至22年第一季度末,我们的国际清算银行(BIS)普通股一级资本(CET1)比率为13.8%,我们的风险加权资产(RWA)为2730亿瑞士法郎。
>有关监管资本的更多信息,请参阅II--金库、风险、资产负债表和表外的“资本管理”。
其他信息
对执行董事会的变动
2022年4月27日,我们就执行董事会的变动发布了以下公告:
自2010年以来一直担任首席财务官并自2016年以来担任瑞士信贷国际首席执行官的■大卫·马瑟斯将辞去执行董事会职务。他将继续履行职责 ,直到为他的两个角色找到合适的继任者。
■Francesca McDonagh将于2022年10月1日接替财富管理部门首席执行官Francesco de Ferrari担任欧洲、中东和非洲地区首席执行官,后者自2022年1月起临时担任欧洲、中东和非洲地区首席执行官。 她还将加入执行董事会。
自2014年以来一直担任亚太区首席执行官的■赫尔曼·西托亨将于2022年6月1日辞去执行董事会职务。他将继续留在瑞士信贷担任集团首席执行官的高级顾问, 将由现任亚太区投资银行联席主管兼东南亚首席执行官埃德温·洛接替。
自2009年以来一直担任总法律顾问的■Romeo Cerutti将于2022年7月1日从执行董事会退休。他的继任者将是最近在瑞银集团担任总法律顾问的Markus Diethelm。
股东周年大会
2022年4月29日,瑞士信贷集团(Credit Suisse Group AG)股东在苏黎世举行的年度股东大会(AGM)上批准了董事会的所有提案, 2020财年董事会和执行董事会的解职除外。股东选举阿克塞尔·P·莱曼为董事会主席,任期至下一届年度股东大会结束。股东进一步选举Mirko Bianchi、Keyu jin和Amanda Norton为董事会非执行成员,任期至下一届年度股东大会结束为止,并确认所有其他现任董事会成员竞选连任,任期至下一届年度股东大会结束。此外,股东批准董事会和执行董事会解除2021财政年度的职务,不包括与供应链金融基金(SCFF)事宜有关的职务。股东 亦批准董事会建议重新引入最多500万瑞士法郎(相当于125,000,000股登记股份)的法定股本,以保持策略及财务灵活性,包括进一步发展业务活动,并确保有充足的法定资本储备,以符合监管机构的预期。
俄罗斯入侵乌克兰
2022年2月下旬,俄罗斯政府对乌克兰发动军事打击。 针对俄罗斯的军事打击,美国、欧盟、英国、瑞士等世界各国 对俄罗斯的金融体系和俄罗斯政府官员和俄罗斯商界领袖实施了严厉制裁。从2022年2月开始的制裁包括限制某些俄罗斯银行访问SWIFT金融报文服务的能力,限制与俄罗斯中央银行的交易,禁止在俄罗斯进行新投资,制裁俄罗斯金融机构,制裁关键的大型国有企业,制裁某些俄罗斯政府官员及其家属,制裁商业精英,资本市场相关限制和存款相关限制。关于我们受到俄罗斯入侵乌克兰影响的影响, 我们的第一季度业绩受到总计2.06亿瑞士法郎的负收入、信贷损失拨备和交易损失的不利影响。 本集团继续评估已经实施的制裁和潜在的 未来升级对其风险敞口和客户关系的影响。截至2022年3月31日,集团对俄罗斯的净信贷敞口(扣除特定津贴、信贷损失和估值调整拨备)为3.73亿瑞士法郎,主要涉及金融机构、企业和个人。此外,截至2022年3月31日,俄罗斯子公司的资产净值约为2亿瑞士法郎。截至2022年3月31日,我们对我们财富管理部门管理的特定制裁个人的总信用敞口最低。在22年第1季度, 由于实施的制裁,我们管理的资产中有104亿瑞士法郎被重新归类为托管资产 ,在我们的财富管理相关业务中,只有不到4%的管理资产与俄罗斯客户相关。本集团目前正在监测与俄罗斯交易对手的某些未平仓交易的结算风险; 市场关闭、实施外汇管制、制裁或其他因素可能会 限制本集团结算现有交易或实现抵押品的能力, 这可能会导致风险敞口意外增加。本集团注意到,最近的这些事态发展可能会继续影响其财务业绩,包括信贷损失估计和潜在的资产减值。
8

战略监管补救委员会
2022年4月,瑞士信贷在执行董事会层面成立了战略监管补救委员会(SRRC),由首席风险官担任主席。国资委将 监督瑞士信贷的战略性监管补救,旨在 加强我们的组织并实现我们的监管计划。
供应链金融资金很重要
如先前报告所述,于2021年3月初,由若干集团附属公司管理的四只供应链金融基金的董事会决定暂停赎回及认购该等基金,以保障基金投资者的利益,终止供应链融资基金并进行清盘。瑞士信贷资产管理(Schweiz) AG担任SCFF的投资组合经理。
2022年3月,瑞士信贷收到了一份来自ethos Foundation和其他股东的提案,要求提供信息,并就瑞士信贷基金会和“瑞信机密”事宜进行一次特别审计。董事会对提供信息的要求作出了答复,并在瑞士信贷网站上公布了答复。 答案包括与SCFF有关的细节,包括适用于各种基金的保险范围、基金支付的金额以及通过保险索赔和诉讼追回额外金额的持续努力 ,其中包括一项 声明,预计将有必要对个人债务人和保险公司进行索赔 ,这可能需要大约五年的时间。答案中还包括有关“瑞士秘密”事件的信息。
从21年第4季度开始,我们为受此事件影响的客户推出了一项费用减免计划,在满足某些条件的情况下,可以按季度报销当前和未来业务交易产生的某些佣金和费用。我们在22年第一季度与这一费用减免计划相关的收入为负2900万瑞士法郎,主要是在财富管理方面。
供应链金融资金和Archegos事件的重大负面后果
不能保证任何额外的损失、损害、成本和支出,以及任何进一步的监管和其他调查和行动,或任何进一步下调我们的信用评级,都不会对我们造成重大影响,包括对我们的业务、财务状况、经营业绩、前景、流动性 或资本状况的影响。
>请参阅I-公司信息中的“风险因素”和VI-合并财务报表中的“附注40-诉讼”-瑞士信贷集团2021年年报中的“诉讼”和附注33-合并财务报表III中的诉讼-未经审计,以了解与这些事项可能出现的风险 的进一步信息,以及与这些事项相关的监管和法律发展的描述。
股票回购
2021年12月30日,我们完成了2021年股票回购计划。2021年回购的股票 最初预计将在2022年股东周年大会上通过减资的方式取消。董事会决定保留股份,但可能会在稍后的股东周年大会上建议取消股份 。
绩效衡量标准
瑞士信贷根据股东权益总额和有形股东权益衡量全公司的回报,这是一种非GAAP财务衡量指标,也称为有形账面价值。 有形股东权益是通过从我们的资产负债表中显示的股东权益总额中减去商誉和其他无形资产来计算的。此外,瑞士信贷还衡量公司及其部门在监管资本使用方面的效率。监管资本按RWA的13.5%和杠杆敞口的4.25%的平均值计算,监管资本是非GAAP财务指标,使用税后收入/(亏损)计算,并假设2020年前和2020年后的税率分别为30%和25%。对于投资银行来说,监管资本的回报率是基于美元计价的数字。不包括我们报告结果中的某些项目的监管资本回报 是使用不包括此类项目的结果计算的,采用相同的方法。调整后的 不包括在我们报告结果中的某些项目的监管资本回报率 是使用不包括此类项目的结果计算的,采用相同的方法。
本集团的经济利润为非公认会计准则财务指标,按税前收入/(亏损) 按25%税率减去资本费用计算。资本费用是根据(I)适用于四个分部的平均监管资本 的资本成本;及(Ii)适用于本集团平均有形权益的剩余 减去四个分部的监管资本总和的10%资本成本的总和计算的。财富管理部门的实际资本成本为8%,瑞士银行和资产管理部门为12%。调整后的经济利润 不包括在我们报告结果中的某些项目是使用不包括此类项目的结果计算的,采用相同的方法。
管理层认为这些指标很有意义,因为它们是行业分析师和投资者用来评估估值和资本充足率的指标。
9

结果概述

在/结束于
财富
管理
投资
银行
瑞士人
银行
资产
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百万瑞士法郎)
净收入 1,177 1,938 1,109 361 (173) 4,412
信贷损失准备金 24 (156) 23 0 (1) (110)
薪酬和福利 749 1,098 391 165 55 2,458
其他运营费用合计 761 872 224 143 492 2,492
其中一般和行政费用 662 693 193 114 486 2,148
其中重组费用 10 36 1 0 (1) 46
总运营费用 1,510 1,970 615 308 547 4,950
税前收入/(亏损) (357) 124 471 53 (719) (428)
经济利润(百万瑞士法郎) (448) (297) 154 28 (1,326)
成本/收入比(%) 128.3 101.7 55.5 85.3 112.2
总资产 204,256 253,958 222,152 3,659 55,529 739,554
商誉 1,328 0 489 1,114 0 2,931
风险加权资产 60,226 85,464 70,466 8,107 48,780 273,043
杠杆敞口 233,460 335,763 247,624 2,792 58,384 878,023
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
净收入 1,377 1,666 1,209 399 (69) 4,582
信贷损失准备金 (7) (7) (4) (2) 0 (20)
薪酬和福利 700 953 331 156 5 2,145
其他运营费用合计 527 2,708 275 152 459 4,121
其中一般和行政费用 435 941 240 120 446 2,182
其中商誉减值 0 1,623 0 0 0 1,623
其中重组费用 7 25 1 0 0 33
总运营费用 1,227 3,661 606 308 464 6,266
税前收入/(亏损) 157 (1,988) 607 93 (533) (1,664)
经济利润(百万瑞士法郎) (68) (1,897) 256 57 (2,215)
成本/收入比(%) 89.1 219.7 50.1 77.2 136.8
总资产 201,326 274,112 221,478 3,603 55,314 755,833
商誉 1,323 0 487 1,107 0 2,917
风险加权资产 59,974 84,313 68,764 8,446 46,290 267,787
杠杆敞口 233,228 347,774 247,509 2,737 57,889 889,137
2011年第一季度(百万瑞士法郎)
净收入 2,085 3,884 1,031 400 174 7,574
信贷损失准备金 13 4,365 26 0 (10) 4,394
薪酬和福利 664 975 378 155 35 2,207
其他运营费用合计 430 854 215 114 117 1,730
其中一般和行政费用 335 673 180 86 102 1,376
其中重组费用 3 17 7 1 (3) 25
总运营费用 1,094 1,829 593 269 152 3,937
税前收入/(亏损) 978 (2,310) 412 131 32 (757)
经济利润(百万瑞士法郎) 544 (2,194) 105 84 (1,523)
成本/收入比(%) 52.5 47.1 57.5 67.3 52.0
总资产 217,775 356,359 229,782 4,163 57,497 865,576
商誉 1,351 1,658 496 1,139 0 4,644
风险加权资产 68,130 109,654 73,361 9,797 41,927 302,869
杠杆敞口 245,191 417,826 253,833 3,380 61,749 981,979
10

调整项目对账
不包括在我们报告的结果中的某些项目的结果是非GAAP财务指标 。在2022年初实施重组后,我们修改了调整后业绩的列报方式。管理层认为,此类业绩 提供了我们经营业绩的有用陈述,以便在排除管理层认为不能代表我们潜在业绩的项目的基础上,持续评估我们的 集团和部门业绩。 下面提供的是我们调整后的业绩与最直接可比的美国公认会计原则衡量标准的对账。
在……里面 财富
管理
投资
银行
瑞士人
银行
资产
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百万瑞士法郎)
净收入 1,177 1,938 1,109 361 (173) 4,412
房地产(收益)/亏损 (25) (53) (84) (2) 0 (164)
(收益)/业务销售亏损 3 0 0 0 0 3
AllFunds Group股权投资的(收益)/亏损 353 0 0 0 0 353
Six Group AG股权投资的(收益)/亏损 (2) 0 (3) 0 0 (5)
阿切戈斯 0 (17) 0 0 0 (17)
调整后的净收入 1,506 1,868 1,022 359 (173) 4,582
信贷损失准备金 24 (156) 23 0 (1) (110)
阿切戈斯 0 155 0 0 0 155
信贷损失调整准备金 24 (1) 23 0 (1) 45
总运营费用 1,510 1,970 615 308 547 4,950
重组费用 (10) (36) (1) 0 1 (46)
重大诉讼条款 (230) 0 0 0 (423) (653)
与房地产处置有关的费用 0 (3) 0 0 0 (3)
阿切戈斯 0 (11) 0 0 0 (11)
调整后的总运营费用 1,270 1,920 614 308 125 4,237
税前收入/(亏损) (357) 124 471 53 (719) (428)
调整后的税前收益/(亏损) 212 (51) 385 51 (297) 300
调整后的经济利润 (21) (428) 90 27 (786)
调整后的有形权益回报率(%) 4.3
11

调整项目对账(续)
在……里面 财富
管理
投资
银行
瑞士人
银行
资产
管理
公司
中心
信用
瑞士
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
净收入 1,377 1,666 1,209 399 (69) 4,582
房地产(收益)/亏损 (19) 0 (205) 0 0 (224)
(收益)/业务销售亏损 (17) 0 0 0 4 (13)
AllFunds Group股权投资的(收益)/亏损 (31) 0 0 0 0 (31)
Six Group AG股权投资的(收益)/亏损 35 0 35 0 0 70
调整后的净收入 1,345 1,666 1,039 399 (65) 4,384
信贷损失准备金 (7) (7) (4) (2) 0 (20)
阿切戈斯 0 5 0 0 0 5
信贷损失调整准备金 (7) (2) (4) (2) 0 (15)
总运营费用 1,227 3,661 606 308 464 6,266
商誉减值 0 (1,623) 0 0 0 (1,623)
重组费用 (7) (25) (1) 0 0 (33)
重大诉讼条款 (3) (149) 0 0 (362) (514)
与房地产处置有关的费用 (3) (8) 0 0 0 (11)
阿切戈斯 0 (19) 0 0 5 (14)
调整后的总运营费用 1,214 1,837 605 308 107 4,071
税前收入/(亏损) 157 (1,988) 607 93 (533) (1,664)
调整后的税前收益/(亏损) 138 (169) 438 93 (172) 328
调整后的经济利润 (82) (533) 129 57 (842)
调整后的有形权益回报率(%) (1.0)
2011年第一季度(百万瑞士法郎)
净收入 2,085 3,884 1,031 400 174 7,574
AllFunds Group股权投资的(收益)/亏损 (144) 0 0 0 0 (144)
调整后的净收入 1,941 3,884 1,031 400 174 7,430
信贷损失准备金 13 4,365 26 0 (10) 4,394
阿切戈斯 0 (4,430) 0 0 0 (4,430)
信贷损失调整准备金 13 (65) 26 0 (10) (36)
总运营费用 1,094 1,829 593 269 152 3,937
重组费用 (3) (17) (7) (1) 3 (25)
重大诉讼条款 11 0 0 0 (15) (4)
与房地产处置有关的费用 (4) (33) 0 (1) 0 (38)
调整后的总运营费用 1,098 1,779 586 267 140 3,870
税前收入/(亏损) 978 (2,310) 412 131 32 (757)
调整后的税前收益 830 2,170 419 133 44 3,596
调整后的经济利润 433 1,165 111 86 1,726
调整后的有形权益回报率(%) 34.4
12

演示文稿格式
在管理我们的业务时,对收入进行总体评估,包括对交易损益以及融资和套期保值头寸的相关利息收入和费用进行评估。因此,隔离中的特定个人收入类别可能不代表业绩。已对以前的期间进行了某些重新分类,以符合当前的列报方式。
公允估值
当公允价值使这些工具的会计与我们管理业务的方式相一致时,它可以成为金融工具的相关计量。相关会计指引所界定的公允价值层级水平并非经济风险的计量,而是价格或估值投入的可观测性的指标。
截至第一季度末,我们总资产的28%和总负债的19%分别按公允价值计量。
我们的大部分3级资产都记录在我们的投资银行业务中。截至22年第一季度末,按公允价值记为3级的总资产较2011年第四季度末减少3亿瑞士法郎至102亿瑞士法郎,主要反映净转出,主要是贷款和交易资产、主要是贷款的结算净额,以及主要是交易资产和其他投资的已实现和未实现净亏损,主要是交易资产和其他投资,部分抵消了积极的外汇影响。
截至2012年第一季度末,我们的三级资产占总资产的1%,占总资产的5%,按公允价值计量,与2011年第四季度末相比持平。
我们认为,总体而言,任何估值不确定性的范围对我们的财务状况并不重要;然而,它可能会对我们在任何特定时期的经营 业绩产生重大影响,这部分取决于该时期的经营业绩 。
>有关进一步信息,请参阅II-经营和财务审查-瑞士信贷-瑞信-2021年年报中的“公允估值”和III-简明综合财务报表-未经审计的“附注31-金融工具”。
辅助担保信息
本集团若干全资财务附属公司,包括瑞士信贷集团 Funding(Guernsey)Limited,为格恩西岛注册成立的非蜂窝股份有限公司,已发行由本集团全面及无条件担保的证券。有多项法律及监管规定,包括符合根西岛法律对根西岛附属公司的偿付能力测试,适用于本集团部分附属公司,可能限制其向本集团派发股息或分派以及向本集团作出贷款及垫款的能力。
本集团和本银行已为瑞士信贷(美国)有限公司在美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)登记的未偿还债务证券提供全额、无条件和多项担保,截至2022年3月31日,这些证券包括一笔未偿还债券,余额为7.42亿美元,将于2032年7月到期。瑞士信贷(美国)有限公司是本集团的间接全资子公司,担保自2007年3月起生效。 根据担保,如果瑞士信贷(美国),Inc.未能根据管理此类债务证券的协议及时支付,则债务证券的持有人可要求本集团或本银行付款,而无需首先对瑞士信贷(美国)公司提起诉讼。但到目前为止,还没有债务证券的持有者要求根据担保付款的情况。本集团的担保从属于优先负债,而本集团和本行的担保在结构上从属于本集团或本行任何不为债务证券提供担保的附属公司的负债。
监管发展和建议
正如我们之前在2021年年报中披露的那样,由于俄罗斯入侵乌克兰,从2022年2月开始,美国、欧盟、英国、瑞士和世界各地的其他国家 对与俄罗斯有关的一些政党、部门和活动实施了制裁 。美国、欧盟、英国和瑞士都继续实施制裁,以回应俄罗斯的侵略行为,包括美国禁止在俄罗斯进行新投资的新措施。
2022年3月9日,美国证券交易委员会提出规则修正案,加强和规范与网络安全事件报告和网络安全风险管理、战略和治理相关的披露要求 。该提案同时适用于国内和非美国注册者, 除其他变化外,将要求每年披露注册者的网络安全风险管理政策和程序及其网络安全治理,包括 董事董事会对网络安全风险和管理层的作用以及相关网络安全专业知识的监督。该提案公开征求公众意见,截止日期为2022年5月9日。
2022年3月15日,《2022年关键基础设施网络事件报告法案》签署成为法律,对网络事件和勒索软件攻击付款提出了联邦报告要求。这项立法将要求被覆盖的实体在规则制定中进行定义,并从目前在总统政策指令21中定义的16个关键基础设施部门(如金融服务)中确定,在形成合理的 信念发生重大网络事件后72小时内和在勒索软件攻击后支付赎金后24小时内向国土安全部网络安全 和基础设施安全局(CISA)报告。在中钢协颁布实施条例之前,报告要求不会 生效,其中包括对覆盖实体和“重大网络事件”的明确描述。中国钢铁工业协会被要求在法规颁布后24个月内发布拟议规则制定通知,并在发布拟议规则后18个月内发布最终规则。
13

2022年3月15日,美国颁布了2021年可调整利率(LIBOR) 法案(LIBOR法案)。联邦LIBOR法案抢先于类似的州立法 (包括在纽约颁布的法律),并提供了一种全国性的方法来取代美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为某些 合同中的参考利率,包括那些没有备用条款或具有备用条款的合同,一旦LIBOR不再公布或不再具有代表性, 在某些合同中提到隔夜,1个月、3个月、6个月和12个月期限的美元LIBOR将自动 被基于担保隔夜融资利率(SOFR)的基准利率取代, 将由联邦储备系统理事会通过将于2022年9月11日公布的法规确定 。
2022年3月21日,美国证券交易委员会提议修改规则,要求注册者在注册声明和定期报告中 包含某些与气候相关的披露,包括与气候相关的治理、风险、业务影响、 目标和其他相关披露的信息,以及注册者的 经审计财务报表的说明,其中提供了某些与气候相关的指标和影响 。该提案公开征求公众意见,截止日期为2022年5月20日。美国证券交易委员会预计将于2022年敲定该规则。
2022年3月21日,联合王国管理国际数据传输的两项新协议生效:《国际数据传输协议》(IDTA)和《数据传输附录》(附录)。IDTA是一项独立的协议,而附录 补充了欧盟委员会的标准合同条款(SCCs),根据欧盟委员会于2021年6月4日批准的《一般数据保护条例》(GDPR),将个人数据从欧洲经济区转移到第三国。 过渡期后,IDTA和附录将完全取代之前的标准合同条款(旧SCCs),它仍然适用于英国(因为新的SCCS在英国退出欧盟后生效)。
2021年6月,瑞士金融市场监督管理局(FINMA)启动了与延迟实施全面客户关系概述有关的 执法程序,这是FINMA在2018年9月下令 针对瑞士信贷股份公司结束两个执法程序 的措施之一。FINMA任命了一名监督员监督执行情况并确认有效性。2022年4月,FINMA发布了一项强制执行决定,一般 接受瑞士信贷提交的关于项目范围和相关实施和开发工作的意见。FINMA没有发现违反瑞士监管法律的行为,也没有进行任何谴责,并将最终期限设定为2024年底之前完成 实施。
2022年4月5日,全民公投反对瑞士预扣税改革, 如前所述,该改革将在很大程度上取消利息预扣税 ,并取消国内债券的流转税。由于公投,预扣税制改革预计将于2022年秋季进行全国投票。
2021年12月17日,瑞士议会批准了修订后的联邦集体投资计划法案(CIS),在2022年4月7日结束的可选公投期间未进行全民公投后,该法案将生效,并将有限合格投资者基金(L-QIF)引入瑞士法律。L-QIF是一个新的基金类别,不受FINMA在基金层面的监管许可或批准要求。然而,它只对合格投资者开放, 必须由FINMA批准和监督的机构管理。经修订的《独联体》预计将于2023年第二季度生效。
>有关更多信息,请参阅瑞士信贷2021年年报I-关于公司的信息和II-金库、风险、资产负债表和表外-流动性和资金管理以及资本管理中的“监管框架”。
14

按地区划分的结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
瑞士地区(10亿瑞士法郎)
净收入 1.6 1.6 1.6 0 0
调整 (0.1) (0.1) 0.0 0
调整后的净收入 1.5 1.5 1.6 0 (6)
总运营费用 1.0 0.9 0.9 11 11
调整 0.0 0.0 0.0
调整后的总运营费用 1.0 0.9 0.9 11 11
税前收入/(亏损) 0.6 0.7 0.6 (14) 0
调整 1 (0.1) (0.2) 0.0 (50)
调整后的税前收益/(亏损) 0.5 0.5 0.6 0 (17)
欧洲、中东和非洲(10亿瑞士法郎)
净收入 0.6 1.0 1.5 (40) (60)
调整 0.4 (0.1) (0.2)
调整后的净收入 1.0 0.9 1.3 11 (23)
总运营费用 1.4 1.1 1.0 27 40
调整 (0.3) 0.0 (0.1) 200
调整后的总运营费用 1.1 1.1 0.9 0 22
税前收入/(亏损) (0.7) (0.1) 0.5
调整 2 0.6 0.0 (0.1)
调整后的税前收益/(亏损) (0.1) (0.1) 0.4 0
亚太地区(10亿瑞士法郎)
净收入 0.7 0.8 1.4 (13) (50)
调整 0.0 0.0 0.0
调整后的净收入 0.7 0.8 1.4 (13) (50)
总运营费用 0.8 0.8 0.7 0 14
调整 0.0 (0.1) 0.0 100
调整后的总运营费用 0.8 0.7 0.7 14 14
税前收入/(亏损) (0.1) 0.0 0.7
调整 3 0.0 0.1 0.0 (100)
调整后的税前收益/(亏损) (0.1) 0.1 0.7
美洲(10亿瑞士法郎)
净收入 1.6 1.3 2.9 23 (45)
调整 (0.1) 0.0 0.0
调整后的净收入 1.5 1.3 2.9 15 (48)
信贷损失准备金 (0.2) 0.0 4.3
调整 0.2 0.0 (4.4)
信贷损失调整准备金 0.0 0.0 (0.1) 100
总运营费用 1.2 3.0 1.2 (60) 0
调整 0.0 (1.7) 0.0 100
调整后的总运营费用 1.2 1.3 1.2 (8) 0
税前收入/(亏损) 0.5 (1.7) (2.6)
调整 4 (0.2) 1.7 4.4
调整后的税前收益/(亏损) 0.3 0.0 1.8 (83)
可能会出现舍入差异。不包括公司中心的结果。 我们的大部分业务需要区域间的协调才能 满足客户的需求。按地区分配我们的结果的方法 取决于管理层的判断。对于财富管理,结果是根据我们的关系经理 组织的管理报告结构分配的。对于投资银行,交易结果是根据主要管理风险的位置进行分配的,同时也反映了向相关销售团队和客户所在地的 地区转移的某些收入。对于瑞士银行, 结果都是在瑞士境内生成的。对于资产管理,根据产品或基金的主要管理位置分配结果。投资银行和资产管理的运营费用遵循上述假设,而直接非薪酬费用和公司职能费用则分配给采用相对基薪 作为代理的地区。地区结果反映了与我们的 分区结果中显示的相同的调整,其中一些调整可能太小,无法反映在上表中, 以数十亿瑞士法郎表示。
1
包括22年第一季度1亿瑞士法郎和2011年第四季度2亿瑞士法郎的房地产收益。
2
包括22年第一季度All Funds集团4亿瑞士法郎的股权投资亏损和 2亿瑞士法郎的重大诉讼拨备,以及2011年第一季度All Funds集团1亿瑞士法郎的股权投资收益。
3
包括2011年第四季度1亿瑞士法郎的商誉减值。
4
包括22年第一季度与Archegos有关的2亿瑞士法郎的信贷损失准备金、15亿瑞士法郎的商誉减值拨备和2011年第四季度与Archegos有关的主要诉讼准备金 ,以及与Archegos有关的44亿瑞士法郎的信贷损失准备金。
15

财富管理
2012年第一季度,我们报告税前亏损3.57亿瑞士法郎,而2011年第一季度税前收益为9.78亿瑞士法郎,第四季度税前收益为1.57亿瑞士法郎。净收入为11.77亿瑞士法郎,与2011年第一季度相比下降了44%,主要反映了我们对AllFunds集团股权投资的影响和基于交易的收入下降。
结果摘要
22年第一季度业绩
在2012年第一季度,我们报告税前亏损3.57亿瑞士法郎,比2011年第一季度减少13.35亿瑞士法郎。净收入为11.77亿瑞士法郎,下降了44%,反映出所有收入类别的收入都有所下降。22年第一季度的其他收入包括在AllFunds Group的股权投资亏损3.53亿瑞士法郎。2011年第一季度的其他收入包括对AllFunds Group的股权投资收益1.44亿瑞士法郎。我们记录了2400万瑞士法郎的信贷损失准备金,而2011年第一季度的信贷损失准备金为1300万瑞士法郎。15.1亿瑞士法郎的总运营费用增加了38%,这主要是由于诉讼准备金增加以及补偿和福利增加所致。
与2011年第四季度相比,税前收入减少了5.14亿瑞士法郎。净收入下降15%,主要反映了其他收入的下降,但交易收入和基于业绩的收入增加部分抵消了这一下降。22年第一季度的其他收入包括对AllFunds Group的股权投资的亏损。2011年第四季度的其他收入包括对AllFunds Group的股权投资收益、房地产销售收益和业务出售收益,但被Six Swiss Exchange(Six)的股权投资亏损部分抵消。我们记录了2400万瑞士法郎的信贷损失准备金,而2011年第四季度公布的信贷损失准备金为700万瑞士法郎。总运营费用增长23%,主要反映了更高的诉讼拨备以及更高的薪酬和福利。
资本和杠杆指标
截至22年第一季度末,我们报告的净资产收益率为602亿瑞士法郎,与2011年第四季度末相比增加了3亿瑞士法郎,主要与外汇影响有关, 主要被风险水平的变动抵消,主要是信用风险。与2011年第四季度末相比,2335亿瑞士法郎的杠杆敞口 增加了2亿瑞士法郎,主要反映了优质流动资产(HQLA)的增加,这在很大程度上被业务使用量的下降所抵消。
分区结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
净收入 1,177 1,377 2,085 (15) (44)
信贷损失准备金 24 (7) 13 85
薪酬和福利 749 700 664 7 13
一般和行政费用 662 435 335 52 98
佣金开支 89 85 92 5 (3)
重组费用 10 7 3
其他运营费用合计 761 527 430 44 77
总运营费用 1,510 1,227 1,094 23 38
税前收入/(亏损) (357) 157 978
经济利润(百万瑞士法郎) (448) (68) 544
运营报表指标
监管资本回报率(%) (11.9) 5.1 31.0
成本/收入比(%) 128.3 89.1 52.5
16

分区结果(续)
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
净收入详情(百万瑞士法郎)
净利息收入 514 502 561 2 (8)
经常性佣金和费用 420 432 444 (3) (5)
基于交易和业绩的收入 578 413 938 40 (38)
其他收入 (335) 30 142
净收入 1,177 1,377 2,085 (15) (44)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 204,256 201,326 217,775 1 (6)
净贷款 97,080 102,993 113,527 (6) (14)
风险加权资产 60,226 59,974 68,130 0 (12)
杠杆敞口 233,460 233,228 245,191 0 (5)
客户业务量(十亿瑞士法郎)
客户资产 1 942.7 995.7 1,029.0 (5) (8)
净贷款 97.1 103.0 113.5 (6) (14)
客户业务量 1,039.8 1,098.7 1,142.5 (5) (9)
管理资产利润率(年化)(BP)
毛利率 2 65 73 114
净毛利 3 (20) 8 54
关系经理人数
关系经理人数 1,940 1,890 1,900 3 2
净利息收入包括稳定存款资金的定期利差信用和贷款的定期利差费用。经常性佣金和费用包括投资产品管理、全权委托和其他与资产管理相关的费用、一般银行产品和服务的费用以及财富结构解决方案的收入。 基于交易和业绩的收入主要来自经纪和产品发行费用、外汇客户交易费用、交易和销售收入、股权参与收入和其他基于交易和业绩的收入。
1
客户资产是比管理资产更广泛的衡量标准,因为它包括交易性 账户和托管资产(仅为交易相关或保管/托管目的而持有的资产),以及主要用于现金管理或交易相关目的的公司客户和公共机构的资产。
2
净收入除以平均管理资产。
3
税前收入除以平均管理资产。
调整项目对账
财富管理
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
业绩(百万瑞士法郎)
净收入 1,177 1,377 2,085
房地产(收益)/亏损 (25) 1 (19) 0
(收益)/业务销售亏损 3 (17) 0
AllFunds Group股权投资的(收益)/亏损 353 (31) (144)
Six Group AG股权投资的(收益)/亏损 (2) 35 0
调整后的净收入 1,506 1,345 1,941
信贷损失准备金 24 (7) 13
总运营费用 1,510 1,227 1,094
重组费用 (10) (7) (3)
重大诉讼条款 (230) (3) 11
与房地产处置有关的费用 0 (3) (4)
调整后的总运营费用 1,270 1,214 1,098
税前收入/(亏损) (357) 157 978
调整后的税前收益 212 138 830
调整后的经济利润 (21) (82) 433
调整后的监管资本回报率(%) 7.1 4.5 26.3
调整后的结果是非公认会计准则财务指标。有关详细信息,请参阅瑞士信贷中的“调整项目对账”。
1
其中2000万瑞士法郎反映在其他收入中,500万瑞士法郎反映在基于交易和绩效的收入中。
17

结果详细信息
净收入
与2011年第一季度相比,净收入为11.77亿瑞士法郎,下降了44%,反映出所有收入类别的收入都有所下降。22年第一季度的其他收入包括在AllFunds Group的股权投资亏损3.53亿瑞士法郎,部分被2000万瑞士法郎的房地产销售收益所抵消。2011年第一季度的其他收入包括对Allfund 集团1.44亿瑞士法郎的股权投资收益。基于交易和业绩的收入为5.78亿瑞士法郎,下降38%,主要原因是GTS收入下降,经纪和产品发行费用下降,包括结构性产品发行减少,以及集成解决方案的公司咨询费下降 。净利息收入为5.14亿瑞士法郎,下降8%,主要反映贷款利润率稳定,原因是平均贷款额和库房收入减少。经常性佣金和手续费为4.2亿瑞士法郎,下降5%,主要是由于SCFF手续费减免计划、投资产品费用下降、财富结构解决方案费用下降和贷款活动费用下降所带来的负面影响,但部分被更高的可自由支配授权管理费所抵消。
与2011年第四季度相比,净收入下降15%,主要反映出其他收入下降以及经常性佣金和手续费下降, 基于交易和业绩的收入增加以及净利息收入增加部分抵消了这一下降。2012年第一季度的其他收入包括在Allfund Group的股权投资亏损, 部分被房地产销售的收益所抵消。2011年第四季度的其他收入包括在Allfund Group的股权投资收益3100万瑞士法郎,出售房地产的收益1900万瑞士法郎,以及出售业务的收益1700万瑞士法郎,但被3500万瑞士法郎中的6个的股权投资亏损部分抵消。经常性佣金和手续费下降3%,主要反映投资产品手续费和财富结构解决方案费用下降,但贷款活动手续费收入增加和可自由支配的任务管理费增加,部分抵消了这一下降。基于交易和业绩的收入增长了40%,主要反映了GTS收入的增加和客户活动的增加。净利息 收入增加2%,主要是由于平均存款量稳定,存款保证金较高,但因平均贷款额较低,贷款保证金较高,部分抵销了这一影响。
信贷损失准备金
贷款组合包括隆巴德贷款、抵押贷款、船舶融资、出口融资、航空和游艇融资以及结构性企业贷款。
在2012年第一季度,我们记录了2400万瑞士法郎的信贷损失准备金,而2011年第一季度的信贷损失准备金为1300万瑞士法郎,而2011年第四季度的信贷损失准备金为700万瑞士法郎。22年第一季度的拨备包括与俄罗斯入侵乌克兰有关的4,000万瑞士法郎,主要反映了由于信用风险增加而预期的信贷损失的非具体拨备。与船舶融资有关的非特定拨备的减少部分抵消了这一减少额。
总运营费用
与2011年第一季度相比,总运营费用15.1亿瑞士法郎增加了38%,主要是由于一般和行政费用以及更高的薪酬和福利。6.62亿瑞士法郎的一般和行政费用增加了98%,主要是由于诉讼拨备增加、分配的公司职能成本增加和专业服务费用增加。7.49亿瑞士法郎的薪酬和福利增加了13%,主要是由于可自由支配的薪酬支出增加、工资增加和分配的公司职能成本增加。
与2011年第四季度相比,总运营费用增加了23%,主要反映了一般和行政费用以及薪酬和福利的增加。一般和行政费用增加52%,主要反映诉讼拨备增加。薪酬和福利增加7%,主要反映分配的公司职能成本、酌情薪酬 支出、上一年度奖励的递延薪酬支出、工资和社会保障和养老金支出 。
边距
我们在22年第一季度的毛利率为65个基点,比21年第一季度下降了49个基点,这主要是由于其他收入下降以及基于交易和业绩的收入下降所致。与2011年第四季度相比,我们的毛利率下降了8个基点,主要反映了其他 收入的下降,但交易和业绩收入的增加以及管理下的平均资产下降了4.0%,部分抵消了这一下降。
>有关更多信息,请参阅管理资产。
我们的净利润率在22季度为负20个基点,与21季度相比下降了73个基点,主要反映了净收入下降和总运营费用上升。与2011年第四季度相比,我们的净利润率下降了28个基点,主要反映了总运营费用 增加和净收入减少。
18

管理的资产
截至2012年第一季度末,由于不利的市场波动和结构性影响,管理的资产为7070亿瑞士法郎,较2011年第四季度末减少356亿瑞士法郎,包括某些降低风险的措施和与俄罗斯入侵乌克兰有关的制裁相关的104亿瑞士法郎,部分被有利的外汇相关波动和净新资产所抵消。净新增资产为48亿瑞士法郎,主要反映了我们的瑞士超高净值业务、亚太地区和我们的外部资产管理业务的流入。
管理的资产
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的资产(10亿瑞士法郎)
管理的资产 707.0 742.6 757.0 (4.8) (6.6)
管理的平均资产 724.4 754.6 728.8 (4.0) (0.6)
按货币分类的资产管理规模(十亿瑞士法郎)
美元 344.0 366.6 361.6 (6.2) (4.9)
欧元 133.4 143.1 152.3 (6.8) (12.4)
CHF 75.8 78.6 72.4 (3.6) 4.7
其他 153.8 154.3 170.7 (0.3) (9.9)
管理的资产 707.0 742.6 757.0 (4.8) (6.6)
管理资产的增长(10亿瑞士法郎)
净新增资产 4.8 (2.9) 14.5
其他影响 (40.4) (15.1) 35.6
其中的市场走势 (31.6) 6.8 6.9
其中外汇 6.5 (18.9) 33.0
其中的其他 (15.3) (3.0) (4.3)
所管理资产的增长 (35.6) (18.0) 50.1
管理资产增长(年化)(%)
净新增资产 2.6 (1.5) 8.2
其他影响 (21.8) (8.0) 20.1
管理资产的增长(年化) (19.2) (9.5) 28.3
管理的资产增长(四个季度滚动平均值)(%)
净新增资产 0.1 1.5 4.6
其他影响 (6.7) 3.6 14.4
管理资产的增长(四个季度滚动平均值) (6.6) 5.1 19.0
19

投资银行
2012年第一季度,我们公布的税前收益为1.24亿瑞士法郎,而2011年第一季度的税前亏损为23.1亿瑞士法郎,其中包括与Archegos相关的费用。净收入为19.38亿瑞士法郎,与强劲的2011年第一季度相比下降了50%,并受到了由于俄罗斯入侵乌克兰和降低风险的影响而波动的市场状况的负面影响。
结果摘要
22年第一季度业绩
在2012年第一季度,我们公布的税前收益为1.24亿瑞士法郎,而2011年第一季度税前亏损为23.1亿瑞士法郎。22年第一季度调整后的税前亏损为5100万瑞士法郎,反映了跨业务客户活动的减少、资本使用量的下降和地缘政治的不稳定。与强劲的2011年第一季度相比,净收入19.38亿瑞士法郎下降了50%,这是由于销售和交易收入下降,其中包括我们的优质服务特许经营权调整的影响,以及我们的GTS特许经营权中与俄罗斯相关的 交易和公允价值损失8900万瑞士法郎,并减少了资本市场收入。此外,2012年第一季度的收入包括销售房地产带来的5300万瑞士法郎的收益。我们记录了1.56亿瑞士法郎的信贷损失准备金,而2011年第一季度的信贷损失准备金为43.65亿瑞士法郎。2011年第一季度的信贷损失准备金是由与Archegos相关的44.3亿瑞士法郎或47.07亿美元的费用推动的。总运营费用为19.7亿瑞士法郎,与2011年第一季度相比增长8%,主要反映了薪酬和福利的增加。
与2011年第四季度相比,净收入增长了16%,反映了由于客户活动的季节性增加和波动性增加而导致的销售和交易收入增加,但资本市场和咨询收入的减少部分抵消了这一增长。我们记录了1.56亿瑞士法郎的信贷损失准备金,而2011年第四季度的信贷损失准备金为700万瑞士法郎。总运营费用下降46%,主要是由于2011年第四季度商誉减值费用为16.23亿瑞士法郎。与第21季度相比,调整后的总运营费用增加了5%。
资本和杠杆指标
截至2012年第一季度末,RWA为926亿美元,比2011年第四季度末增加4亿美元,原因是市场风险水平上升以及某些贷款承诺和衍生产品分类变化的影响, 业务减少(包括调整我们的主要服务特许经营权的影响)部分抵消了这一影响。杠杆风险敞口为3639亿美元,与2011年第四季度末相比减少164亿美元,主要原因是主要服务减少 和HQLA减少,但部分被业务活动的季节性增加所抵消。
分区结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
净收入 1,938 1,666 3,884 16 (50)
信贷损失准备金 (156) (7) 4,365
薪酬和福利 1,098 953 975 15 13
一般和行政费用 693 941 673 (26) 3
佣金开支 143 119 164 20 (13)
商誉减值 0 1,623 0 (100)
重组费用 36 25 17 44 112
其他运营费用合计 872 2,708 854 (68) 2
总运营费用 1,970 3,661 1,829 (46) 8
税前收入/(亏损) 124 (1,988) (2,310)
经济利润(百万瑞士法郎) (297) (1,897) (2,194) (84) (86)
运营报表指标
监管资本回报率(%) 2.8 (44.5) (42.4)
成本/收入比(%) 101.7 219.7 47.1
20

分区结果(续)
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
净收入详情(百万瑞士法郎)
固定收益销售和交易 741 460 1,469 61 (50)
股权出售和交易 504 370 937 36 (46)
资本市场 430 535 1,244 (20) (65)
咨询费和其他费用 204 303 235 (33) (13)
其他收入 1 59 (2) (1)
净收入 1,938 1,666 3,884 16 (50)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 253,958 274,112 356,359 (7) (29)
净贷款 26,725 26,291 24,051 2 11
风险加权资产 85,464 84,313 109,654 1 (22)
风险加权资产(美元) 92,632 92,193 116,527 0 (21)
杠杆敞口 335,763 347,774 417,826 (3) (20)
杠杆敞口(美元) 363,921 380,278 444,012 (4) (18)
1
其他收入包括国库融资成本和某些投资的账面价值变动。
调整项目对账
投资银行
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
业绩(百万瑞士法郎)
净收入 1,938 1,666 3,884
房地产(收益)/亏损 (53) 0 0
阿切戈斯 (17) 0 0
调整后的净收入 1,868 1,666 3,884
信贷损失准备金 (156) (7) 4,365
阿切戈斯 155 5 (4,430)
信贷损失调整准备金 (1) (2) (65)
总运营费用 1,970 3,661 1,829
商誉减值 0 (1,623) 0
重组费用 (36) (25) (17)
重大诉讼条款 0 (149) 0
与房地产处置有关的费用 (3) (8) (33)
阿切戈斯 (11) (19) 0
调整后的总运营费用 1,920 1,837 1,779
税前收入/(亏损) 124 (1,988) (2,310)
调整后的税前收益/(亏损) (51) (169) 2,170
调整后的经济利润 (428) (533) 1,165
调整后的监管资本回报率(%) (1.2) (3.8) 42.2
调整后的结果是非公认会计准则财务指标。有关详细信息,请参阅瑞士信贷中的“调整项目对账”。
结果详细信息
固定收益销售和交易
在2012年第一季度,固定收益收入为7.41亿瑞士法郎,与创纪录的2011年第一季度相比下降了50%,反映了各种产品收入的下降,包括与俄罗斯入侵乌克兰有关的交易损失。市场状况的特点是由于地缘政治和宏观经济不确定性 波动性较高,包括利率波动性增加、高通胀和能源价格上涨 。由于代理和非代理交易活动减少,证券化产品收入与前一年的强劲相比大幅下降。新兴市场收入大幅下降,原因是与俄罗斯入侵乌克兰有关的交易损失。此外,全球信贷产品收入下降,反映杠杆融资和投资级交易收入下降,尤其是美国,原因是波动性高和交易量减少。宏观产品 收入下降,原因是我们的外汇业务收入下降,特别是土耳其的收入 ,以及利率收入下降。
21

与2011年第四季度相比,收入增长了61%,反映了证券化产品和全球信贷产品客户活动的季节性增长,以及宏观收入的增长,但部分抵消了新兴市场收入下降的影响。证券化产品收入增加,受代理和非代理交易活动增加的推动。此外,全球信贷产品 收入增加,反映出由于波动性和交易量增加,杠杆融资交易活动增加。宏观收入增加,主要是由于我们的费率业务收入增加,但主要被土耳其外汇收入下降所部分抵消。这些增长部分被新兴市场收入下降所抵消,这主要是由于与俄罗斯入侵乌克兰有关的贸易损失。
股权出售和交易
在22年第一季度,股票销售和交易收入为5.04亿瑞士法郎,与21年第一季度相比下降了46%,反映了优质服务、股票衍生品和现金股票业绩的下降 。优质服务收入下降,与我们调整特许经营规模的战略导致的客户余额下降一致。 股票衍生品收入实现了强劲的业绩,尽管与上年的强劲表现相比有所下降,反映出结构性和公司股票衍生品交易活动的减少。现金股票收入较上年同期下降 ,原因是亚洲和美国的二级交易收入下降。
与2011年第四季度相比,收入增长36%,反映出股票衍生品和现金股票交易活动增加,原因是交易量增加和客户活动的季节性增加,但主要服务收入下降部分抵消了这一增长。股票衍生品收入大幅增长, 受结构性股权和流动股权衍生品交易收入增加的推动 由于波动性较高。此外,在跨地区交易活动增加的推动下,现金股票收入有所增加。这被较低的优质服务收入 部分抵消,这与我们调整特许经营规模的战略 导致的客户余额下降一致。
资本市场
在2012年第一季度,资本市场收入为4.3亿瑞士法郎,与强劲的21季度相比下降了65%,反映出各产品的街头手续费大幅下降。 由于首次公开募股(IPO)和后续发行活动大幅下降,股权资本市场收入下降。此外,在杠杆融资和投资级债券发行收入下降的推动下,债务资本市场收入 下降。
与2011年第四季度相比,收入下降了20%,原因是股权资本市场客户活动减少,但债务资本市场客户活动增加部分抵消了这一影响。由于市场波动性较高,IPO发行活动大幅减少,导致股权资本市场收入下降。债务资本市场增加,反映了客户活动的季节性增加。
咨询费和其他费用
在2012年第一季度,咨询收入为2.04亿瑞士法郎,与2011年第一季度相比下降了13%,这是由于完成的合并和收购(M&A)交易的收入下降 。
与2011年第四季度相比,收入下降33%,反映出完成并购交易的收入下降。
信贷损失准备金
在2012年第一季度,我们记录了1.56亿瑞士法郎的信贷损失准备金,而2011年第一季度的信贷损失准备金为43.65亿瑞士法郎,而2011年第四季度的信贷损失准备金为700万瑞士法郎。2012年第一季度包括1.55亿瑞士法郎的新闻稿,用于评估与Archegos相关的应收账款的未来可回收性。2011年第一季度的信贷损失准备金是由与Archegos有关的44.3亿瑞士法郎或47.07亿美元的费用推动的。
总运营费用
在22年第一季度,总运营费用为19.7亿瑞士法郎,与2012年第一季度相比增长了8%,主要反映了更高的薪酬和福利。薪酬和福利10.98亿瑞士法郎增加了13%,主要反映了可自由支配的薪酬支出增加。一般和行政费用为6.93亿瑞士法郎,增长3%,原因是分配的公司职能成本和专业服务费用增加,但与房地产处置相关的费用减少和资本市场交易的收入相关成本减少部分抵消了这一增长。在22年第一季度,我们产生了3,600万瑞士法郎的重组费用。
与2011年第四季度相比,总运营费用下降46%,主要是由于2011年第四季度的商誉减值费用为16.23亿瑞士法郎。与第21季度相比,调整后的总运营费用增加了5%。薪酬和福利增加15%,主要反映上一年奖励的递延薪酬支出增加。 一般和行政费用下降26%,反映诉讼费用下降,资本市场交易收入相关成本减少,分配的公司职能成本减少。
22

投资银行和资本市场费用
为了反映资本市场和咨询业务的表现和能力,并增强与同行的可比性,下表显示了以美元计算的咨询、债务资本市场和股权资本市场费用。费用被定义为在分配的融资成本之前,咨询和资本市场活动产生的总收入以及与此类活动相关的衍生品。
在……里面 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
投资银行和资本市场手续费(百万美元)
咨询 228 348 265 (34) (14)
债务资本市场 327 290 687 13 (52)
股权资本市场 118 281 651 (58) (82)
投资银行和资本市场费用 673 919 1,603 (27) (58)
23

瑞士银行
在2012年第一季度,我们公布的税前收入为4.71亿瑞士法郎,净收入为11.09亿瑞士法郎。税前收入与2011年第一季度相比增长了14%,与2011年第四季度相比下降了22%。
结果摘要
22年第一季度业绩
2012年第一季度,税前收入为4.71亿瑞士法郎,比2011年第一季度增长了14%。净收入为11.09亿瑞士法郎,增长了8%,主要反映了其他收入的增加以及经常性佣金和手续费的增加,但净利息收入的下降部分抵消了这一增长。22年第一季度的其他收入包括房地产销售收益8400万瑞士法郎。信贷损失准备金为2300万瑞士法郎,而2011年第一季度为2600万瑞士法郎。总运营费用为6.15亿瑞士法郎,增加了4%,主要反映了较高的薪酬和福利以及较高的一般和行政费用,但部分被较低的重组费用所抵消。
与2011年第四季度相比,税前收入下降了22%。净收入下降8%,主要是受其他收入下降的推动。22年第一季度的其他收入包括房地产销售收益 。2011年第四季度的其他收入包括房地产销售收益2.05亿瑞士法郎,部分被3500万瑞士法郎中的6个的股权投资亏损所抵消。信贷损失准备金为2300万瑞士法郎,而2011年第四季度公布的信贷损失准备金为400万瑞士法郎。总运营费用稳定,较高的薪酬和福利被较低的一般和行政费用所抵消。
资本和杠杆指标
截至2012年第一季度末,我们报告的RWA为705亿瑞士法郎,比2011年第四季度末高17亿瑞士法郎,主要与信用风险中的风险水平变化有关,主要与贷款敞口的增加有关。与2011年第四季度末相比,2,476亿瑞士法郎的杠杆敞口 稳定,业务增长被较低的HQLA所抵消。
分区结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
净收入 1,109 1,209 1,031 (8) 8
信贷损失准备金 23 (4) 26 (12)
薪酬和福利 391 331 378 18 3
一般和行政费用 193 240 180 (20) 7
佣金开支 30 34 28 (12) 7
重组费用 1 1 7 0 (86)
其他运营费用合计 224 275 215 (19) 4
总运营费用 615 606 593 1 4
税前收入 471 607 412 (22) 14
经济利润(百万瑞士法郎) 154 256 105 (40) 47
运营报表指标
监管资本回报率(%) 14.2 18.3 12.1
成本/收入比(% 55.5 50.1 57.5
24

分区结果(续)
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
净收入详情(百万瑞士法郎)
净利息收入 576 587 591 (2) (3)
经常性佣金和费用 336 332 314 1 7
基于交易的收入 136 138 142 (1) (4)
其他收入 61 152 (16) (60)
净收入 1,109 1,209 1,031 (8) 8
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 222,152 221,478 229,782 0 (3)
净贷款 162,759 161,229 165,195 1 (1)
风险加权资产 70,466 68,764 73,361 2 (4)
杠杆敞口 247,624 247,509 253,833 0 (2)
客户业务量(十亿瑞士法郎)
客户资产 1 707.9 728.7 690.6 (3) 3
净贷款 162.8 161.2 165.2 1 (1)
客户业务量 870.7 889.9 855.8 (2) 2
管理资产利润率(年化)(BP)
毛利率 2 75 82 74
净毛利 3 32 41 29
关系经理人数
关系经理人数 1,680 1,630 1,660 3 1
净利息收入包括稳定存款资金的定期利差信用和贷款的定期利差费用。经常性佣金和费用包括投资产品管理、全权委托和其他与资产管理相关的费用、一般银行产品和服务的费用以及财富结构解决方案的收入。 基于交易的收入主要来自经纪费用、外汇客户交易的费用、交易和销售收入、股权参与收入 和其他基于交易的收入。其他收入包括合成证券化贷款组合的公允价值收益/(亏损) 以及其他损益。
1
客户资产是比管理资产更广泛的衡量标准,因为它包括交易性 账户和托管资产(仅为交易相关或保管/托管目的而持有的资产),以及主要用于现金管理或交易相关目的的公司客户和公共机构的资产。
2
净收入除以平均管理资产。
3
税前收入除以平均管理资产。
调整项目对账
瑞士银行
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
业绩(百万瑞士法郎)
净收入 1,109 1,209 1,031
房地产(收益)/亏损 (84) (205) 0
Six Group AG股权投资的(收益)/亏损 (3) 35 0
调整后的净收入 1,022 1,039 1,031
信贷损失准备金 23 (4) 26
总运营费用 615 606 593
重组费用 (1) (1) (7)
调整后的总运营费用 614 605 586
税前收入 471 607 412
调整后的税前收益 385 438 419
调整后的经济利润 90 129 111
调整后的监管资本回报率(%) 11.6 13.2 12.4
调整后的结果是非公认会计准则财务指标。有关详细信息,请参阅瑞士信贷中的“调整项目对账”。
25

结果详细信息
净收入
与2011年第一季度相比,净收入11.09亿瑞士法郎增长8%,主要反映了其他收入增加以及经常性佣金和手续费增加, 净利息收入下降部分抵消了这一增长。22年第一季度的其他收入包括8400万瑞士法郎的房地产销售收益。3.36亿瑞士法郎的经常性佣金和手续费增长了7%,主要是由于我们在瑞士信用卡的投资收入增加,可自由支配的任务管理费增加,贷款活动费用增加,银行服务费用增加。净利息 收入5.76亿瑞士法郎下降3%,主要反映国库收入下降和平均贷款量稳定时贷款利润率下降,但因平均存款量略有增加而存款利润率上升部分抵消了这一影响。基于交易的收入为1.36亿瑞士法郎,下降4%,主要原因是经纪和产品发行费用下降,但外汇客户业务费用上升部分抵消了这一影响。
与2011年第四季度相比,净收入下降了8%,主要是由于其他收入下降所致。22年第一季度的其他收入包括房地产销售收益 。2011年第四季度的其他收入包括房地产销售收益2.05亿瑞士法郎,但被3500万瑞士法郎中的6个的股权投资亏损部分抵消。净利息收入下降2%,主要反映国库收入下降和稳定平均贷款额的贷款利润率下降,但稳定的平均贷款量的存款利润率上升部分抵消了这一影响。基于交易的收入稳定,企业咨询费较低,但客户活动增加抵消了这一影响。第四季度包括出售股权投资的收益。 经常性佣金和手续费稳定,贷款活动的手续费较高,但投资产品管理费较低抵消了这一影响。
信贷损失准备金
贷款组合主要包括瑞士的住宅抵押贷款、以房地产、证券和其他金融抵押品担保的贷款,以及向商业客户提供的无担保贷款,在较小程度上还包括消费金融贷款。
在22年第一季度,我们记录了2300万瑞士法郎的信贷损失准备金,而2011年第一季度的信贷损失准备金为2600万瑞士法郎,并于2011年第四季度释放了400万瑞士法郎的信贷损失准备金。22年第一季度的拨备包括与俄罗斯入侵乌克兰相关的制裁相关的1,400万瑞士法郎,以及与我们的消费金融业务相关的拨备。
总运营费用
与2011年第一季度相比,总运营费用为6.15亿瑞士法郎,增长了4%,主要反映了薪酬和福利以及一般和行政费用的增加,但重组费用的下降部分抵消了这一增长。3.91亿瑞士法郎的薪酬和福利增加了3%,主要反映了分配的公司职能成本增加以及上一年奖励的递延薪酬支出增加。1.93亿瑞士法郎的一般和行政费用增加了7%,主要是由于入住费增加、广告和营销费用增加以及专业服务费增加。2011年第一季度包括重组费用 700万瑞士法郎。
与第21季度相比,总运营费用稳定,较高的薪酬和福利被较低的一般和行政费用所抵消。薪酬和福利 增长18%,主要是由于可自由支配的薪酬支出增加和分配的公司职能成本增加 。一般和行政费用下降20%,主要反映分配的公司职能成本下降、专业服务费用下降以及广告和营销费用下降。
边距
我们在22年第一季度的毛利率为75个基点,比21年第一季度增加了一个基点,主要反映了更高的其他收入,部分被管理下的平均资产5.1%的增长所抵消。与第21季度相比,我们的毛利率下降了 7个基点,主要是由于稳定的平均管理资产导致其他收入下降 。
>有关更多信息,请参阅管理资产。
我们在22年第一季度的净利润率为32个基点,比21年第一季度增加了3个基点,这是由于净收入增加,部分抵消了管理下的平均资产增加 和总运营费用增加。与2011年第四季度相比,我们的净利润率下降了9个基点 ,这是由于净收入下降和稳定管理的平均资产的信贷损失拨备增加所致。
管理的资产
截至2012年第一季度末,由于不利的市场波动,管理的资产5825亿瑞士法郎与2011年第四季度末相比减少了154亿瑞士法郎, 部分被新资产净值所抵消。净新增资产60亿瑞士法郎是由我们的机构客户业务流入推动的。
26

管理的资产
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的资产(10亿瑞士法郎)
管理的资产 582.5 597.9 571.2 (2.6) 2.0
管理的平均资产 588.1 592.5 559.6 (0.7) 5.1
按货币分类的资产管理规模(十亿瑞士法郎)
美元 61.1 62.0 64.4 (1.5) (5.1)
欧元 25.4 27.0 24.7 (5.9) 2.8
CHF 487.6 499.9 468.4 (2.5) 4.1
其他 8.4 9.0 13.7 (6.7) (38.7)
管理的资产 582.5 597.9 571.2 (2.6) 2.0
管理资产的增长(10亿瑞士法郎)
净新增资产 6.0 1.0 3.8
其他影响 (21.4) 8.1 16.4
其中的市场走势 (22.9) 10.8 11.7
其中外汇 0.1 (2.9) 5.0
其中的其他 1.4 0.2 (0.3)
所管理资产的增长 (15.4) 9.1 20.2
管理资产增长(年化)(%)
净新增资产 4.0 0.7 2.8
其他影响 (14.3) 5.5 11.9
管理资产的增长(年化) (10.3) 6.2 14.7
管理的资产增长(四个季度滚动平均值)(%)
净新增资产 1.4 1.1 3.0
其他影响 0.6 7.4 13.9
管理资产的增长(四个季度滚动平均值) 2.0 8.5 16.9
27

资产管理
在2012年第一季度,我们公布的税前收益为5300万瑞士法郎,净收入为3.61亿瑞士法郎。与2011年第一季度和2011年第四季度相比,税前收入分别下降了60%和43%。
结果摘要
22年第一季度业绩
在2012年第一季度,我们报告税前收益为5300万瑞士法郎,与2011年第一季度相比下降了60%,反映了净收入的减少和运营费用的增加。 净收入3.61亿瑞士法郎比21年第一季度下降了10%,原因是业绩、交易和配售收入下降,但投资和合作伙伴收入的增加部分抵消了这一下降。与2011年第一季度相比,3.08亿瑞士法郎的总运营费用增加了14%,主要是由于一般和行政费用以及薪酬和福利的增加。
与2011年第四季度相比,税前收入下降了43%,反映出净收入下降。净收入下降10%,原因是业绩、交易和配售收入下降,但投资和合作伙伴收入增加部分抵消了这一下降。总运营费用稳定,较低的一般和行政费用以及佣金费用被较高的薪酬和福利 抵消。
资本和杠杆指标
截至2012年第一季度末,我们报告的净资产收益率为81亿瑞士法郎,与2011年第四季度末相比减少了3亿瑞士法郎。与2011年第四季度末相比,28亿瑞士法郎的杠杆敞口增加了1亿瑞士法郎。
分区结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
净收入 361 399 400 (10) (10)
信贷损失准备金 0 (2) 0 100
薪酬和福利 165 156 155 6 6
一般和行政费用 114 120 86 (5) 33
佣金开支 29 32 27 (9) 7
重组费用 0 0 1 (100)
其他运营费用合计 143 152 114 (6) 25
总运营费用 308 308 269 0 14
税前收入 53 93 131 (43) (60)
经济利润(百万瑞士法郎) 28 57 84 (51) (67)
运营报表指标
监管资本回报率(%) 25.9 44.5 54.5
成本/收入比(%) 85.3 77.2 67.3
28

分区结果(续)
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
净收入详情(百万瑞士法郎)
管理费 272 286 279 (5) (3)
业绩、交易和配售收入 46 94 92 (51) (50)
投资和合伙企业收入 43 19 29 126 48
净收入 361 399 400 (10) (10)
其中经常性佣金和手续费 272 286 280 (5) (3)
其中以交易和业绩为基础的收入 79 123 97 (36) (19)
其中的其他收入 10 (10) 23 (57)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 3,659 3,603 4,163 2 (12)
风险加权资产 8,107 8,446 9,797 (4) (17)
杠杆敞口 2,792 2,737 3,380 2 (17)
管理费包括管理资产的手续费和资产管理收入。 业绩收入与被管理基金的业绩或回报有关 包括自有基金与投资相关的收益和损失。交易费用涉及收购和处置所管理基金的投资。 配售收入来自我们的第三方私募股权融资活动 和二级私募股权市场咨询服务。投资和合伙收入 包括种子资本回报和对第三方资产管理公司的少数股权投资的参股收入、战略合作伙伴关系和 分销协议的收入以及其他收入。
调整项目对账
资产管理
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
业绩(百万瑞士法郎)
净收入 361 399 400
房地产(收益)/亏损 (2) 0 0
调整后的净收入 359 399 400
信贷损失准备金 0 (2) 0
总运营费用 308 308 269
重组费用 0 0 (1)
与房地产处置有关的费用 0 0 (1)
调整后的总运营费用 308 308 267
税前收入 53 93 131
调整后的税前收益 51 93 133
调整后的经济利润 27 57 86
调整后的监管资本回报率(%) 25.3 44.7 55.2
调整后的结果是非公认会计准则财务指标。有关详细信息,请参阅瑞士信贷中的“调整项目对账”。
结果详细信息
净收入
与2011年第一季度相比,净收入为3.61亿瑞士法郎,下降了10%,主要是由于业绩、交易和配售收入下降,但更强劲的投资和合作伙伴收入部分抵消了这一下降。业绩、交易和配售 收入为4600万瑞士法郎,与2011年第一季度相比下降50%,主要反映了与投资相关的亏损,而21年第一季度收益 ,以及绩效费用和交易费用下降。与2011年第一季度相比,2.72亿瑞士法郎的管理费下降了3%,主要反映了投资者对被动型产品的偏好增加 和利润率压力。投资和合伙企业收入为4300万瑞士法郎,增长48%,主要是由于与投资相关的收益增加。
与2011年第四季度相比,净收入下降10%,原因是业绩、交易和配售收入下降,但投资和合作伙伴收入增加部分抵消了这一下降。业绩、交易和配售收入下降51%,主要是由于配售费用下降、与2012年第四季度相比与投资相关的亏损以及较低的交易费用。与2011年第四季度相比,管理费下降了5%,主要反映出管理的平均资产减少。投资 和合作伙伴关系增长126%,主要是由于与投资相关的收益增加。
总运营费用
与2011年第一季度相比,3.08亿瑞士法郎的总运营费用增长了14%,主要是由于一般和行政费用以及薪酬和福利的增加。 1.14亿瑞士法郎的一般和行政费用增长了33%,主要是
29

反映出与我们供应链财务资金的清盘和管理相关的专业服务费增加,以及集团范围内更高的技术、风险和合规成本 。1.65亿瑞士法郎的薪酬和福利增长了6%,主要是由于可自由支配的薪酬支出增加,但工资支出的下降部分抵消了这一增长,主要与2011年第一季度出售一只基金的私募股权投资有关。
与2011年第四季度相比,总运营费用稳定,一般和行政费用以及佣金费用较低,但薪酬和福利 较高。一般和行政开支下降5%,主要是由于与我们的供应链财务基金的清盘和管理有关的专业服务费用下降所致。薪酬和福利 增长6%,主要是由于上一年奖励的递延薪酬支出增加所致。
管理的资产
截至2012年第一季度末,管理的资产4620亿瑞士法郎与2011年第四季度末相比减少了148亿瑞士法郎,反映出不利的市场走势和6亿瑞士法郎的净资产流出,部分被有利的外汇相关走势所抵消。净资产流出 主要是由另类投资的流出推动的,部分被投资和合伙企业流入(主要与新兴市场合资企业有关)和传统投资(主要与指数解决方案有关)的流出所抵消,尽管固定收益和股票流出。
管理的资产
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的资产(10亿瑞士法郎)
传统投资 291.5 306.6 291.7 (4.9) (0.1)
另类投资 116.9 116.3 116.7 0.5 0.2
投资和伙伴关系 53.6 53.9 49.6 (0.6) 8.1
管理的资产 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
管理的平均资产 467.8 472.0 450.5 (0.9) 3.8
按货币分类的资产管理规模(十亿瑞士法郎)
美元 114.0 120.8 126.7 (5.6) (10.0)
欧元 52.9 57.4 57.3 (7.8) (7.7)
CHF 234.7 238.7 219.9 (1.7) 6.7
其他 60.4 59.9 54.1 0.8 11.6
管理的资产 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
管理资产的增长(10亿瑞士法郎)
净新增资产 1 (0.6) 4.7 10.3
其他影响 (14.2) (2.6) 7.4
其中的市场走势 (15.0) 3.5 5.5
其中外汇 1.7 (6.2) 12.2
其中的其他 (0.9) 0.1 (10.3) 2
所管理资产的增长 (14.8) 2.1 17.7
管理资产增长(年化)(%)
净新增资产 (0.5) 4.0 9.4
其他影响 (11.9) (2.2) 6.7
管理资产的增长(年化) (12.4) 1.8 16.1
管理的资产增长(四个季度滚动平均值)(%)
净新增资产 0.8 3.3 6.3
其他影响 0.1 5.0 5.5
管理资产的增长(四个季度滚动平均值) 0.9 8.3 11.8
1
包括反映按成本变现的私募股权资产的流出和不再赚取费用的无资金承诺。
2
包括与退出我们的供应链金融基金业务有关的79亿瑞士法郎。
30

企业中心
2012年第一季度,我们报告税前亏损7.19亿瑞士法郎,而2011年第一季度税前收益为3200万瑞士法郎,2011年第四季度税前亏损5.33亿瑞士法郎。
企业中心构成
公司中心包括母公司运营,如集团融资、集团赞助项目的费用 ,包括与我们的法人结构演变 以满足发展和未来法规要求相关的成本, 以及尚未分配给部门的某些其他费用和收入。 公司中心还包括为消除公司间收入和费用所需的合并和取消调整 。
财政部的结果包括某些中央融资交易(如结构性票据发行和掉期交易)估值波动的影响。财政部 结果还包括转移定价的额外利息费用,以使融资成本与企业中心持有的资产和遗留融资成本保持一致。资产解决方案 在我们的公司中心披露中单独列出,包括相关的 资产融资成本。未与基础投资组合挂钩的某些活动,如遗留融资成本、遗留诉讼拨备、特定客户合规 职能和没有重大经济利益的非控股权益,都记录在公司中心 ,不反映在资产清算股中。其他 收入主要包括与自有股份交易相关的必要抵销调整、向各部门收取的库房佣金、与本集团RWA有关的某些对冲交易的成本,以及主要与前员工有关的长期遗留递延薪酬和退休计划造成的估值对冲影响 。
薪酬和福利包括未分配给部门的某些递延薪酬 计划的公允价值调整,以及主要与前员工有关的其他某些长期 遗留递延薪酬和退休计划的公允价值调整。
结果摘要
22年第一季度业绩
2012年第一季度,我们报告税前亏损7.19亿瑞士法郎,而2011年第一季度税前收益为3200万瑞士法郎,2011年第四季度税前亏损5.33亿瑞士法郎。2012年第一季度净收入为负1.73亿瑞士法郎,这主要是由负面的财务业绩推动的。总运营费用为5.47亿瑞士法郎,与2011年第一季度相比增长了260%,主要是由于一般和行政费用增加,原因是22年第一季度4.35亿瑞士法郎的诉讼拨备增加,主要是与抵押相关 事项相关的遗留诉讼拨备。与2011年第四季度相比,总运营费用增加了18%,主要是由于薪酬和福利增加以及一般和行政费用增加 。
企业中心结果
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
财政部业绩 (254) (130) 129 95
资产清算股 39 17 (33) 129
其他 42 44 78 (5) (46)
净收入 (173) (69) 174 151
信贷损失准备金 (1) 0 (10) (90)
薪酬和福利 55 5 35 57
一般和行政费用 486 446 102 9 376
佣金开支 7 13 18 (46) (61)
重组费用 (1) 0 (3) (67)
其他运营费用合计 492 459 117 7 321
总运营费用 547 464 152 18 260
税前收入/(亏损) (719) (533) 32 35
其中资产清算股 10 (10) (68)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 55,529 55,314 57,497 0 (3)
风险加权资产 48,780 46,290 41,927 5 16
杠杆敞口 58,384 57,889 61,749 1 (5)
31

调整项目对账
企业中心
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
业绩(百万瑞士法郎)
净收入 (173) (69) 174
(收益)/业务销售亏损 0 4 0
调整后的净收入 (173) (65) 174
信贷损失准备金 (1) 0 (10)
总运营费用 547 464 152
重组费用 1 0 3
重大诉讼条款 (423) (362) (15)
阿切戈斯 0 5 0
调整后的总运营费用 125 107 140
税前收入/(亏损) (719) (533) 32
调整后的税前收益/(亏损) (297) (172) 44
调整后的结果是非公认会计准则财务指标。有关详细信息,请参阅瑞士信贷中的“调整项目对账”。
资本和杠杆指标
截至2012年第一季度末,我们报告的净资产收益率为488亿瑞士法郎,与2011年第四季度末相比增加了25亿瑞士法郎,主要是由于内部模型和参数 更新,主要是操作风险,与先进的 计量方法(AMA)模型的年度重新校准有关。AMA模型也进行了更新,以反映2021年增加的与遗留诉讼事项有关的诉讼拨备。截至2012年第一季度末,杠杆敞口为584亿瑞士法郎,与2011年第四季度末相比增加了5亿瑞士法郎,这主要是由于我们的中央持有的HQLA余额增加,但部分被业务使用量的下降所抵消。
结果详细信息
净收入
在2012年第一季度,我们报告净收入为负1.73亿瑞士法郎,而2011年第一季度净收入为1.74亿瑞士法郎,2011年第四季度净收入为负6900万瑞士法郎。
22年第一季度的负财务业绩为2.54亿瑞士法郎,主要反映了与套期保值波动性有关的亏损7700万瑞士法郎、与自身债务公允价值期权波动率有关的亏损5800万瑞士法郎、与结构性票据波动性有关的亏损5000万瑞士法郎、与公允价值货币市场工具有关的亏损3800万瑞士法郎以及与融资活动有关的亏损3000万瑞士法郎(不包括与资产清算股相关的资产融资成本)。在2011年第一季度,1.29亿瑞士法郎的正财务业绩主要反映了7000万瑞士法郎的结构性票据波动率收益,5200万瑞士法郎的对冲波动率收益,以及1400万瑞士法郎的融资活动收益,不包括与资产处置单位相关的资产融资成本 。在2011年第四季度,负国库业绩为1.3亿瑞士法郎,主要反映了与套期保值波动性有关的亏损8800万瑞士法郎,与融资活动有关的亏损2300万瑞士法郎,不包括与资产清算股相关的资产融资成本,以及与自身债务公允价值期权波动性有关的2000万瑞士法郎亏损。
在资产清算部,我们公布的22年第一季度净收入为3900万瑞士法郎,而2011年第一季度净收入为负3300万瑞士法郎,2011年第四季度净收入为1700万瑞士法郎。与2011年第一季度相比,这一趋势是由投资组合资产收入增加和资产融资成本降低推动的。与2011年第四季度相比,这一趋势是由较低的资产融资成本推动的。
在2012年第一季度,其他收入为4200万瑞士法郎,与2011年第一季度相比减少了3600万瑞士法郎,与2011年第四季度相比减少了200万瑞士法郎,主要反映了长期 遗留递延薪酬和退休计划带来的负面估值影响,但部分抵消了从自有股票交易中获得的收益。
信贷损失准备金
在2012年第一季度,我们记录了100万瑞士法郎的信贷损失拨备,而2011年第一季度为1000万瑞士法郎,2011年第四季度为000万瑞士法郎。
总运营费用
总营业费用为5.47亿瑞士法郎,比2011年第一季度增加3.95亿瑞士法郎,主要反映了一般和行政费用的增加。一般和行政费用为4.86亿瑞士法郎,增加了3.84亿瑞士法郎,反映了22季度4.35亿瑞士法郎的诉讼拨备增加,主要是与抵押相关 事项有关的遗留诉讼拨备。薪酬和福利增加了2000万瑞士法郎,主要是由于可自由支配的薪酬支出增加,但部分被长期遗留递延薪酬和退休计划的支出减少所抵消。
与2011年第四季度相比,总运营费用增加了8300万瑞士法郎,反映出薪酬和福利以及一般和行政费用的增加。薪酬和福利增加了5000万瑞士法郎,主要反映了上一年奖励的递延补偿支出增加。一般和行政费用增加了4000万瑞士法郎,主要反映了诉讼拨备的增加。
32

资产清算股
在/结束于 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
营业报表(百万瑞士法郎)
投资组合资产的收入 61 61 14 0 336
资产融资成本 (22) (44) (47) (50) (53)
净收入 39 17 (33) 129
信贷损失准备金 (1) 0 (1) 0
薪酬和福利 15 14 19 7 (21)
一般和行政费用 14 12 15 17 (7)
佣金开支 1 1 2 0 (50)
其他运营费用合计 15 13 17 15 (12)
总运营费用 30 27 36 11 (17)
税前收入/(亏损) 10 (10) (68)
资产负债表统计(百万瑞士法郎)
总资产 9,982 11,833 13,501 (16) (26)
风险加权资产(美元) 1 6,845 7,539 8,874 (9) (23)
杠杆敞口(美元) 15,765 18,362 20,389 (14) (23)
1
截至22季度、21季度和21季度末,不包括操作风险的风险加权资产分别为62.27亿美元、65.85亿美元和75.23亿美元。
33

管理的资产
截至2012年第一季度末,公司管理的资产为15,549亿瑞士法郎,较2011年第四季度末下降3.7%,新资产净值为79亿瑞士法郎。
管理的资产
管理的资产包括为投资目的而存放在我们处的资产 ,并包括可自由支配的和咨询交易对手资产。可自由支配资产是指客户将其自由裁量权完全转让给具有管理授权的瑞士信贷实体的资产。可自由支配资产在提供咨询的业务和作出投资决策的业务中进行报告。资产管理部门为其他业务管理的资产 在每个适用业务中进行报告,并在集团层面进行注销。咨询资产包括向客户提供投资建议但保留投资决策自由裁量权的客户存放在我们处的资产。
管理资产和净新增资产包括由合并实体、合资企业和战略参与管理的资产。来自合资企业的资产和参股按我们在各自实体中的份额计算。
净新增资产
净新增资产包括个人现金支付、证券交割和因贷款增加或偿还而产生的现金流 。
在计算新增净资产时,计入客户和佣金的利息和股息收入、银行服务收取的利息和手续费 以及因汇率和市场波动而导致的管理资产变化不在计算之列。任何该等变动与本集团成功收购所管理的资产并无直接关系。同样,结构性影响主要涉及因收购或剥离、业务或市场退出或因新的监管要求而退出的资产流入和流出 ,在计算 净新增资产时不考虑在内。本集团定期检讨有关客户资产的相关政策 。
>有关详细信息,请参阅瑞士信贷2021年年报VI-合并财务报表-瑞士信贷集团中的“附注39-管理资产”。
管理下的资产和客户资产
末尾 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的资产(10亿瑞士法郎)
财富管理 707.0 742.6 757.0 (4.8) (6.6)
瑞士银行 582.5 597.9 571.2 (2.6) 2.0
资产管理 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
跨企业管理的资产 1 (196.6) (203.3) (190.2) (3.3) 3.4
管理的资产 1,554.9 1,614.0 1,596.0 (3.7) (2.6)
其中可自由支配的资产 514.0 526.6 506.5 (2.4) 1.5
其中的咨询资产 1,040.9 1,087.4 1,089.5 (4.3) (4.5)
客户资产(10亿瑞士法郎) 2
财富管理 942.7 995.7 1,029.0 (5.3) (8.4)
瑞士银行 707.9 728.7 690.6 (2.9) 2.5
资产管理 462.0 476.8 458.0 (3.1) 0.9
跨企业管理的资产 (196.6) (203.3) (190.2) (3.3) 3.4
客户资产 1,916.0 1,997.9 1,987.4 (4.1) (3.6)
1
代表资产管理公司为其他业务管理的资产。
2
客户资产是比管理资产更广泛的衡量标准,因为它包括交易性 账户和托管资产(仅为交易相关或保管/托管目的而持有的资产),以及主要用于现金管理或交易相关目的的公司客户和公共机构的资产。
34

22年第一季度业绩
截至22年第一季度末,公司管理的资产为1.5549亿瑞士法郎,与2011年第四季度末相比减少了591亿瑞士法郎。减少是由不利的市场变动和结构性影响推动的,但与外汇相关的变动和79亿瑞士法郎的净新资产部分抵消了这一下降。结构性影响包括某些降低风险的措施和因俄罗斯入侵乌克兰而实施的制裁而流出的104亿瑞士法郎,并被重新归类为托管资产。
2012年第一季度净新增资产为79亿瑞士法郎,主要反映了以下业务的流入。瑞士银行新增净资产60亿瑞士法郎是由机构客户业务流入推动的。财富管理净新增资产48亿瑞士法郎主要反映了瑞士超高净值业务、亚太地区和外部资产管理业务的流入。这些流入被资产管理部门6亿瑞士法郎的净资产流出部分抵消,这主要是由另类投资的流出推动的,但部分被投资和合作伙伴关系的流入(主要与新兴市场合资企业有关)以及传统投资的流入所抵消,尽管固定收益和股票流出,但主要与指数解决方案有关。
>详情请参考《财富管理》、《瑞士银行》和《资产管理》。
按区域划分的资产管理情况
末尾 更改百分比
1Q22 4Q21 1Q21 QQQ YoY
管理的资产(10亿瑞士法郎)
11.瑞士 1,030.0 1,061.5 1,014.2 (3.0) 1.6
欧洲、中东和非洲地区 300.2 330.3 329.4 (9.1) (8.9)
亚太地区 266.2 274.2 293.6 (2.9) (9.3)
美洲 155.1 151.3 149.0 2.5 4.1
跨地区管理的资产 (196.6) (203.3) (190.2) (3.3) 3.4
管理的资产 1,554.9 1,614.0 1,596.0 (3.7) (2.6)
所管理资产的增长
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
新增净资产(10亿瑞士法郎)
财富管理 4.8 (2.9) 14.5
瑞士银行 6.0 1.0 3.8
资产管理 1 (0.6) 4.7 10.3
跨企业管理的资产 2 (2.3) (1.2) (0.2)
净新增资产 7.9 1.6 28.4
其他影响(10亿瑞士法郎)
财富管理 (40.4) (15.1) 35.6
瑞士银行 (21.4) 8.1 16.4
资产管理 (14.2) (2.6) 7.4
跨企业管理的资产 2 9.0 (1.0) (3.7)
其他影响 (67.0) (10.6) 55.7
其中的市场走势 (60.6) 19.2 21.0
其中外汇 8.3 (27.0) 48.6
其中的其他 (14.7) 3 (2.8) (13.9) 4
管理资产的增长(10亿瑞士法郎)
财富管理 (35.6) (18.0) 50.1
瑞士银行 (15.4) 9.1 20.2
资产管理 1 (14.8) 2.1 17.7
跨企业管理的资产 2 6.7 (2.2) (3.9)
所管理资产的增长 (59.1) (9.0) 84.1
1
包括反映按成本变现的私募股权资产的流出和不再赚取费用的无资金承诺。
2
代表资产管理公司为其他业务管理的资产。
3
包括与因俄罗斯入侵乌克兰而实施的制裁有关的104亿瑞士法郎的结构性影响。
4
包括与退出我们的供应链金融基金业务有关的结构性影响112亿瑞士法郎 资产管理公司79亿瑞士法郎和33亿瑞士法郎 与我们客户资产重新分类为托管资产有关, 受这些基金的暂停和持续清算的影响,主要是在 财富管理公司。
35

资产管理规模增长(续)
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
新增净资产(年化)(%)
财富管理 2.6 (1.5) 8.2
瑞士银行 4.0 0.7 2.8
资产管理 1 (0.5) 4.0 9.4
跨企业管理的资产 2 4.5 2.4 0.4
净新增资产 2.0 0.4 7.5
其他影响(年化)(%)
财富管理 (21.8) (8.0) 20.1
瑞士银行 (14.3) 5.5 11.9
资产管理 (11.9) (2.2) 6.7
跨企业管理的资产 2 (17.7) 2.0 8.0
其他影响 (16.6) (2.6) 14.8
管理资产增长(年化)(%)
财富管理 (19.2) (9.5) 28.3
瑞士银行 (10.3) 6.2 14.7
资产管理 1 (12.4) 1.8 16.1
跨企业管理的资产 2 (13.2) 4.4 8.4
所管理资产的增长 (14.6) (2.2) 22.3
新增净资产增长(四个季度滚动平均值)(%)
财富管理 0.1 1.5 4.6
瑞士银行 1.4 1.1 3.0
资产管理 1 0.8 3.3 6.3
跨企业管理的资产 2 1.2 0.1 3.2
净新增资产 0.7 2.0 4.7
1
包括反映按成本变现的私募股权资产的流出和不再赚取费用的无资金承诺。
2
代表资产管理公司为其他业务管理的资产。
按地区划分的净新增资产
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
新增净资产(10亿瑞士法郎)
11.瑞士 10.0 0.3 11.3
欧洲、中东和非洲地区 0.2 0.9 6.7
亚太地区 2.5 0.2 7.9
美洲 (2.5) 1.4 2.7
跨地区管理的资产 (2.3) (1.2) (0.2)
净新增资产 7.9 1.6 28.4
36

二--财务、风险、资产负债表和表外
流动资金和资金管理
资本管理
风险管理
资产负债表和表外

37


流动资金和资金管理
在22年第一季度,我们保持了强劲的流动资金和资金状况。我们的大部分无担保资金来自核心客户存款和长期债务。
流动性管理
为回应监管改革,自2015年以来,我们的发行策略主要集中于在集团层面发行长期债务证券,以供融资和 资本用途。在此之前,融资和资本用途的证券主要由银行、我们的主要运营子公司和一家美国注册商发行。 我们还在银行层面发行短期和中期债务证券,为多元化融资 。我们的主要流动资金来源是通过合并实体筹集资金。 发行所得资金根据需要借给运营中的子公司和附属公司;后者通常是为了满足正在进行的和 不存在的资本要求,而前者是管理层所希望的,以支持 业务举措和流动性需求。
我们的流动性和资金状况反映了我们的战略和风险偏好,并受到业务活动水平和整体运营环境的推动。我们已经调整了我们的流动性和资金状况,以反映从金融危机中吸取的教训, 我们业务战略和监管发展的后续变化。我们一直积极参与监管和行业论坛,以促进量化和定性流动性管理的最佳实践标准 。我们的内部流动性 风险管理框架受到FINMA、其他监管机构和评级机构的审查和监控。
>有关详细信息,请参阅瑞士信贷2021年年报中III-金库、风险、资产负债表和表外的“流动性和资金管理” 。
监管框架
国际清算银行流动性框架
巴塞尔银行监管委员会(BCBS)为流动性风险的衡量、标准和监测建立了巴塞尔框架。巴塞尔协议框架包括流动性覆盖率(LCR)和净稳定融资比率(NSFR)。瑞士信贷 受瑞士实施的巴塞尔框架以及瑞士针对系统重要性银行的立法和法规的约束。
LCR解决了30天内的流动性风险。LCR旨在确保 银行拥有未受约束的高质量流动资产(HQLA),以满足严重压力情景下的短期流动性需求。LCR由两部分组成, 压力条件下HQLA的值和根据指定情景参数计算的总现金净流出 。在BCBS框架下,流动资产与现金净流出的最低要求 比率为100%。
NSFR根据银行一年内表内和表外活动的流动性为最低稳定资金量建立标准。 NSFR是LCR的补充措施,其结构旨在确保非流动性 资产获得适当数量的稳定长期资金。NSFR定义为可用稳定资金与所需稳定资金的比率,一旦由国家监管机构实施,应始终至少为100%。
瑞士的流动性要求
瑞士联邦委员会通过了一项流动性条例(流动性条例),将巴塞尔的流动性要求纳入瑞士法律。根据《流动资金条例》, 银行在任何时候都必须遵守100%的最低LCR要求以及相关的 披露要求。
自2021年7月1日以来,银行在任何时候都必须遵守最低100%的NSFR要求 以及相关的披露要求。根据《流动资金条例》, 瑞士信贷股份公司(银行母公司)可在独立的基础上考虑瑞士信贷(瑞士信贷)股份公司的任何超额资金,从而满足最低100%的NSFR ,而银行母公司的NSFR要求至少为80%,而不考虑任何此类超额资金。瑞士信贷(瑞士信贷)股份公司必须 始终独立满足至少100%的NSFR。
>有关更多信息,请参阅Credit-suisse.com/RegatoryDiscrements。
我们与FINMA商定的流动性原则和流动性风险管理框架符合《巴塞尔协议III》流动性框架。
监管动态
在现已结束的咨询期结束后,预计瑞士联邦财政部将很快发布流动性条例修正案,拟议的生效日期为2022年7月1日,之后是过渡期。修订旨在确保具有系统重要性的银行拥有足够的流动性,以充分吸收流动性冲击,并在 重组或清算事件中满足其流动性需求。此次修订预计将提高包括瑞士信贷在内的具有系统重要性的银行的监管最低流动性要求。
38

流动性风险管理
我们的流动性和融资政策旨在确保资金可用来在压力时期履行所有义务,无论是由市场事件还是瑞士信贷特有的问题引起的。我们通过保守的资产/负债管理策略实现这一点 旨在保持长期资金,包括稳定的存款, 超过非流动资产。为了应对短期流动性压力,我们维持一个流动资金池,如下所述,涵盖在严重市场和特殊压力 情况下的意外流出。我们的流动性风险参数反映了我们认为保守的各种流动性压力假设。我们以足够的水平管理我们的流动性 配置文件,以便在我们无法获得无担保的 资金的情况下,我们预计将有足够的流动性来维持运营超过我们的最低限制的时间段 。这包括潜在的货币错配, 不被认为是重大风险,但受到监控和限制,特别是欧元、日元、英镑、瑞士法郎和美元等重要货币的 。
>有关我们对流动性风险管理、治理和应急计划的方法的进一步信息,请参阅瑞士信贷2021年年报中的III-金库、风险、资产负债表和资产负债表外的“流动性风险管理”。
流动性指标
流动资金池
财政部管理着相当大的HQLA投资组合,包括中央银行持有的现金和证券。流动性池的一部分是通过与评级最高的交易对手达成逆回购协议而产生的。我们注意到潜在的信用风险 ,因此我们的流动性持有战略重点放在央行持有的现金和高评级政府债券以及短期逆回购协议上。 这些政府债券有资格作为抵押品,获得瑞士央行、美联储、欧洲央行和英国央行等多家央行的流动性安排。我们对这些债券的直接敞口仅限于高流动性、评级最高的主权实体或主权实体的完全担保机构。流动资金池可用于满足我们运营公司的流动性要求。所有证券,包括从逆回购协议获得的证券,在我们的晴雨表中都受到压力水平减记 ,以反映在压力情景下可能无法以 市值获得紧急资金的风险。
我们集中管理这一流动资金池,并将其存放在我们的主要运营实体中。 在这些实体中持有证券可确保我们能够立即为有需要的本地实体提供流动性和资金 。
截至2012年第一季度末,我们由财政部和全球流动性 集团管理的流动资金池的平均HQLA值为2222亿瑞士法郎。流动资金池包括主要央行(主要是瑞士央行、欧洲央行和美联储)持有的1408亿瑞士法郎现金,以及政府和政府机构发行的证券的814亿瑞士法郎市值,主要来自美国和英国。
除了上述流动资金池外,还有一个由企业管理的未担保流动资产组合,主要是投资银行部门,与全球流动资金集团合作。这些资产通常包括构成主要指数一部分的高等级债券和高流动性股权证券。在与企业和全球流动性集团的协调下,财政部可以在需要时访问这些资产 以产生流动性。截至22年第一季度末,这一流动资产组合的市值为234亿瑞士法郎,其中包括162亿瑞士法郎的高等级债券和72亿瑞士法郎的高流动性股本证券。根据我们的内部模型,这些资产的平均压力水平削减率为7%。应用于此投资组合的减记反映了我们在衡量时对整体市场风险、潜在货币化能力的评估 ,同时考虑了增加的减记、市场波动性和相关证券的质量 。
流动资金池-集团
1Q22 4Q21

平均值
瑞士人
法郎
我们
美元

欧元
其他
货币

总计

总计
流动资产(百万瑞士法郎)
中央银行持有的现金 65,871 30,904 39,356 4,654 140,785 143,936
证券 10,867 44,491 7,206 18,809 81,373 85,975
流动资产 1 76,738 75,395 46,562 23,463 222,158 229,911
按三个月平均值计算,按日计算。
1
反映了取消前的视图。
流动性覆盖率
我们的LCR计算方法由流动资金条例和经修订的FINMA 2015/2通告“流动性风险-银行”(流动资金通告)规定,并使用三个月平均值,该平均值是使用本季度的每日计算来衡量的。HQLA的FINMA计算考虑了注销机制(注销后视图),因此无法直接 与在严重压力情景下可能 货币化的财务报表中列示的资产相比较。注销机制有效地将某些担保融资交易的影响排除在可用HQLA之外 ,同时调整计算的现金净流出水平。取消机制的应用程序 调整这两个
39

LCR计算的分子和分母,这意味着对LCR本身的影响基本上是中性的。
我们的HQLA衡量方法不包括本集团在某些司法管辖区的实体可供 使用的潜在合资格HQLA,而这些HQLA可能无法随时获取以供本集团整体使用。这些符合HQLA资格的金额可能会因 原因而受到限制,例如当地法规要求,包括大量风险敞口要求、 或可能限制转移到其他司法管辖区其他集团实体的其他约束性限制 。
在此基础上,截至2012年第一季度末,我们的LCR水平为196%,低于2011年第四季度末的203%,平均HQLA为2256亿瑞士法郎,平均现金净流出为1149亿瑞士法郎。该比率反映保守的流动资金状况,包括确保本集团的分支机构及附属公司符合适用的本地流动资金要求。
LCR在22年第一季度的下降反映了现金净流出的增加以及平均HQLA的较低水平。现金净流出的增加是由于与有担保的批发融资和有担保的贷款活动相关的现金净流入减少 ,充分履行了与未平仓和失败的交易相关的贷款敞口和余额,但由于无担保债务的减少,无担保批发融资的现金流出减少被部分抵消。较低的HQLA反映了注销机制的减少 。
流动性覆盖率-集团
1Q22 4Q21
平均值 未加权
价值
1 加权
价值
2 加权
价值
2
优质流动资产(百万瑞士法郎)
优质流动资产 3 225,572 227,193
现金流出(百万瑞士法郎)
零售存款和小企业客户的存款 160,490 19,675 19,555
无担保批发融资 247,390 91,890 95,093
获得批发资金 75,475 19,376 29,344
附加规定 164,142 36,060 35,640
其他合同供资义务 65,548 65,548 85,492
其他或有筹资债务 195,886 2,498 3,663
现金流出总额 235,047 268,787
现金流入(百万瑞士法郎)
担保贷款 63,349 27,618 40,049
充分表现风险敞口带来的资金流入 56,553 25,946 28,270
其他现金流入 66,613 66,614 88,312
现金流入总额 186,515 120,178 156,631
流动性覆盖率
优质流动资产(百万瑞士法郎) 225,572 227,193
现金净流出(百万瑞士法郎) 114,869 112,156
流动性覆盖率(%) 196 203
按三个月平均值计算,按日计算。
1
计算为30天内到期或可赎回的未偿还余额。
2
在对优质流动资产或流入和流出率进行折价后计算。
3
由FINMA规定的现金和合格证券组成,反映了注销后的观点。
40

净稳定资金比率
我们的净流动资金储备的计算方法由流动资金条例和流动资金通告(包括相关的披露要求)规定。截至22年第一季度末,我们的NSFR水平为128%,高于截至2011年第四季度末的127%, 代表可用稳定资金(ASF)为4310亿瑞士法郎,需要稳定资金(RSF)为3360亿瑞士法郎。
与2011年第四季度相比,NSFR的增加反映了RSF的下降,但ASF的下降部分抵消了这一影响。RSF的减少主要是由于我们的交易库存(非HQLA证券)、我们的贷款组合和我们的衍生品组合减少了 ,但被我们由HQLA支持的逆回购交易的增加所部分抵消。ASF的减少主要是由于存单和商业票据的到期,以及零售客户和非金融企业的存款以及回购交易(主要是与金融机构的回购交易)减少。
净稳定资金比率-集团
末尾 1Q22 4Q21
净稳定资金比率
可用稳定资金(百万瑞士法郎) 430,894 436,856
所需稳定资金(百万瑞士法郎) 335,546 342,870
净稳定资金比率(%) 128 127
资金管理
资金来源
我们主要通过核心客户存款、长期债务(包括结构性票据)和股东权益为资产负债表提供资金。我们根据交易对手、货币、期限、地理位置和到期日,以及它们是有担保的还是无担保的,来监控资金来源,包括其相对于特定限制的集中程度。
我们的资产负债表资金结构图与NSFR框架保持一致。贷款是我们非流动资产的最大组成部分,由我们的核心客户存款提供资金,截至22年第一季度末,超额覆盖率为29%,而截至2011年第四季度末,超额覆盖率为28%,反映贷款略有下降。我们为其他非流动性资产提供资金,包括房地产、私募股权和其他长期投资 ,以及证券非流动性部分的减记,以及长期债务和股权,我们试图在这些资产中保持可观的资金缓冲。
截至2012年第一季度末,我们的核心客户存款总额为3890亿瑞士法郎,而截至2011年第四季度末为3910亿瑞士法郎,反映出我们的私人银行业务以及企业和机构银行业务的客户存款基数在22年第一季度略有下降,这主要是由于定期存款和储蓄存款的减少。核心客户存款来自与我们有着广泛和长期关系的客户。核心客户 存款不包括银行存款和存单。我们将重点放在保持和增加客户存款上,因为事实证明,即使在困难的市场条件下,客户存款也是一个稳定和 有弹性的资金来源。我们的核心客户 存款资金由发行长期债务补充。
>有关详细信息,请参阅 表内和表外的图表“资产负债表资金结构”和“资产负债表”。
41

债务发行和赎回
截至22年第一季度末,我们有1603亿瑞士法郎的未偿还长期债务,其中包括优先和次级工具。截至22年第一季度末,我们分别有421亿瑞士法郎和158亿瑞士法郎的结构性票据和担保债券未偿还,而截至2011年第四季度末,我们分别有431亿瑞士法郎和154亿瑞士法郎的未偿还债券。
>有关资本发行的信息,请参阅资本管理中的“发行和赎回”,包括缓冲资本工具和累进资本工具。
资产负债表资金结构图显示,截至22年第一季度末,短期借款增加了15%,达到459亿瑞士法郎,而截至2011年第四季度末,短期借款为398亿瑞士法郎,主要与发行存单有关。
下表提供了有关22年第一季度长期债务发行、到期日和赎回情况的信息,结构性票据除外。
>有关更多信息,请参阅瑞士信贷2021年年报中III-国库、风险、资产负债表和表外-流动性和资金管理中的“债务发行和赎回”。
债务发行和赎回
在22年第1季度
高年级
高年级
自救
子-
纵坐标
长期的
债务
长期债务(10亿瑞士法郎,名义价值)
发行 0.6 3.6 0.0 4.2
其中没有担保的 0.0 3.6 0.0 3.6
其中有担保的 0.6 0.0 0.0 0.6
到期日/赎回 4.0 1.7 0.1 5.8
其中没有担保的 3.7 1.7 0.1 5.5
其中有担保的 0.3 0.0 0.0 0.3
不包括结构化附注。
信用评级
信用评级下调可能会减少我们进入资本市场的机会,增加我们的借款成本,要求我们提供额外的抵押品,或者允许交易对手 终止我们某些交易和抵押融资 和衍生工具合同下的交易。这反过来可能会减少我们的流动性,并对我们的经营业绩和财务状况产生负面影响。我们的内部流动性晴雨表 会考虑与信用评级下调两个级距相关的或有事件 。所有三大评级机构同时下调银行长期债务评级一档、两档或三档的最大影响将导致 截至22年第一季度末,根据某些衍生品工具分别为1亿瑞士法郎、2亿瑞士法郎和8亿瑞士法郎的额外抵押品要求或假定终止付款,这对我们的 流动性和融资计划不会有实质性影响。如果降级不涉及所有三家评级机构 ,影响可能较小。
>有关信用评级和衍生工具的其他风险的详细信息,请参阅瑞士信贷2021年年报中的III-国库、风险、资产负债表和表外-流动性和资金管理中的“信用评级”。
42

资本管理
截至2012年第一季度末,我们的BIS CET1杠杆率为13.8%,BIS CET1杠杆率为4.3%,一级杠杆率为6.1%。
监管框架
瑞士信贷受制于在瑞士实施的巴塞尔框架以及瑞士针对具有系统重要性的银行的立法和法规,其中 包括资本、流动性、杠杆和较大风险敞口的要求,以及旨在在出现破产威胁的情况下维持系统相关职能的应急计划的规则。我们的资本指标在正常业务过程中的任何报告期内都会波动 。
>有关国际清算银行和瑞士的要求的进一步信息,请参阅瑞士信贷2021年年报中的III-财务、风险、资产负债表和表外资本管理中的“监管框架” 。
BIS要求
国际清算银行内部的标准制定委员会BCBS发布了巴塞尔框架, 提出了更高的最低资本要求以及保守和反周期缓冲, 修订了基于风险的资本衡量标准、杠杆率和流动性标准。该框架旨在加强银行业的韧性,并要求银行持有更多资本,主要是普通股。
瑞士要求
瑞士就系统重要性银行(包括瑞士信贷)的资本金要求 实施巴塞尔框架的立法,超出了系统重要性银行的巴塞尔最低标准。
根据《资本充足率条例》,被归类为具有系统重要性的瑞士银行,如瑞士信贷,对吸收亏损能力有两种不同的 最低要求:此类银行必须持有足够的 吸收亏损的资本,以确保服务的连续性(持续经营要求), 它们必须发行足够的债务工具,为有序清盘提供资金,而无需 诉诸公共资源(已消失的经营要求)。
持续经营资本和不再经营资本共同构成了我们的总亏损吸收能力(TLAC)。持续经营和不再经营的要求通常与金融稳定委员会的总吸收亏损能力标准保持一致。
此外,FINMA法令适用于瑞士信贷,作为一家在国际上运营的具有系统重要性的银行, 包括资本充足率要求以及流动性和风险分散要求 。
瑞士信贷股份公司-母公司
瑞士信贷股份公司(银行母公司)的瑞士CET1比率从截至2022年1月1日的11.4% 增加到截至22年第一季度末的11.8%,主要是由其瑞士和美国参与的资本分配 推动的。
除了已经在22年第一季度收到的资本分配外,预计到2022年底,将向银行母公司进行进一步的重大资本分配, 主要来自其在美国和英国的参与,有待监管部门的批准。
>有关详细信息,请参阅瑞士信贷2021年年度报告中III-财务、风险、资产负债表和表外-资本管理-瑞士要求中的“FINMA法令”。
43

其他监管披露
就巴塞尔协议框架而言,本集团及其若干附属公司须作出若干监管披露。本集团的第三支柱披露、监管披露、有关资本工具的补充资料、 包括监管资本工具的主要特征及条款及条件的 及合资格的合资格亏损吸收能力工具的一部分 资本基础及总亏损吸收能力资源、具有全球系统重要性的银行财务指标、对账要求、杠杆率及若干 流动资金披露,以及附属公司的监管披露可于本公司网站上查阅。
>有关更多信息,请参阅“Credit-suisse.com/Regatoryexplextions”。
瑞士对瑞士信贷的资本和杠杆要求
For 2022 资本
比率
杠杆
比率
资本构成(%)
CET1-最低要求 4.5 1.5
附加第1级-最高 3.5 1.5
最小组件 8.0 3.0
CET1-最低要求 5.5 2.0
附加第1级-最高 0.8 0.0
缓冲区组件 6.3 2.0
持续经营的企业 14.3 5.0
其中基本要求 12.86 4.5
其中附加费 1.44 0.5
不复存在的担忧 14.3 5.0
其中基本要求 12.86 4.5
其中附加费 1.44 0.5
总吸收损耗能力 28.6 10.0
不包括FINMA支柱2资本增值18亿瑞士法郎,涉及供应链金融资金的重要性、反周期缓冲的影响 以及在已不存在的企业资本中确认的可清偿能力和某些二级低触发工具的任何回扣。截至2012年第一季度末,本集团针对资本比率的可清偿能力回扣和某些二级低触发工具的回扣分别为3.135%和0.431%, 和世行分别为3.135%和0.432%。就本集团而言,有关偿债能力及若干二级低触发工具杠杆率的回扣分别为1.1%及0.134%,而本行则分别为1.1%及0.133%。 扣除该等回扣后,本集团的资本及杠杆率净额分别为10.734%及3.766%,而世行则分别为10.733%和3.767%。
监管动态
2021年6月,FINMA宣布重新评估与已消失的关注点要求相关的可解决性返点。可解决性返点的资格按年进行评估 。自2021年7月1日起,本集团及本行与资本比率有关的清偿能力回扣为3.135%,与杠杆率有关的清偿能力回扣 为1.1%。2022年3月,FINMA公布了对瑞士具有系统重要性的金融机构的复苏和清盘计划的年度评估结果。根据此评估,自2022年7月1日起,本集团将有资格获得最高潜在返点 的解决方案。
资本工具
更高的触发资本金额
我们某些未偿还资本工具的资本比率减记触发因素 考虑到这样一个事实,即作为其触发特征的一部分,包含相对较高资本比率的其他未偿还资本工具预计将在该等资本工具减记之前 转换为股本或被减记。 此类转换为股本或减记预计将贡献的额外资本金额称为较高触发资本金额。
就指明触发事件的资本工具而言,如CET1比率 跌至5.125%以下,则较高的触发资本金额为111亿瑞士法郎,而较高的触发资本比率(即较高的触发 资本金额与本集团所有风险资产总额的比率)为4.1%,两者均于二零一二年第一季度末。
对于指定触发事件的资本工具,如果CET1比率 降至5%以下,则较高的触发资本金额为155亿瑞士法郎,较高的触发资本比率为5.7%,两者均截至 第一季度末。
>有关用于计算此类指标的BIS指标 的详细信息,请参阅表“BIS资本指标”。
>有关较高触发资本金额的详细信息,请参阅瑞士信贷2021年年报中III-财务、风险、资产负债表和表外-资本管理-资本工具中的“较高触发资本金额”。
44

发行和赎回


货币
面值
在发行时
(百万)


票面利率(%)


描述

年份
成熟度
发行-可赎回的自救工具
2022年第一季度 欧元 1,500 2.875 高级笔记 2032
欧元 2,000 2.125 高级笔记 2026
2022年4月至今 日元 5,000 1.1 高级笔记 2028
赎回-自救工具
2022年第一季度 美元 1,750 3.574 高级笔记 2023 1
澳元 176 5.0 2 高级笔记 2038
2022年4月至今 美元 100 浮动汇率 高级笔记 2023 3
欧元 2,250 1.25 高级笔记 2022
1
2021年12月15日,集团选择在可选的赎回日期即2022年1月9日对票据进行赎回。
2
这些零息年息优先可赎回票据的利率反映了票据的收益率。2022年1月27日,集团决定在第一个可选赎回日期2022年2月8日对票据进行赎回。
3
2022年3月22日,集团决定在可选的赎回日期 2022年4月9日对票据进行赎回。
国际清算银行资本指标
国际清算银行资本指标-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
资本和风险加权资产(百万瑞士法郎)
CET1资本 37,713 38,529 (2)
一级资本 53,204 54,373 (2)
符合条件的资本总额 53,676 54,852 (2)
风险加权资产 273,043 267,787 2
资本充足率(%)
CET1比率 13.8 14.4
第1级比率 19.5 20.3
总资本比率 19.7 20.5
符合条件的资本-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
合格资本(百万瑞士法郎)
股东权益总额 44,442 43,954 1
调整
监管调整 1 70 157 (55)
商誉 2 (2,909) (2,893) 1
其他无形资产 2 (49) (50) (2)
依赖于未来盈利能力的递延税项资产 (1,307) (881) 48
准备金与预期损失的差额 (254) (220) 15
(损益)/因公允价值负债的自身信用变化而产生的损失 1,065 2,144 (50)
固定收益养老金资产 2 (3,403) (3,280) 4
对自己股份的投资 (523) (477) 10
其他调整 3 581 75
调整总额 (6,729) (5,425) 24
CET1资本 37,713 38,529 (2)
高触发资本工具(7%触发) 11,135 11,399 (2)
低触发资本工具(5.125触发) 4,356 4,445 (2)
额外的第1级资本 15,491 15,844 (2)
一级资本 53,204 54,373 (2)
二级低触发资本工具(5%触发) 472 479 (1)
二级资本 472 479 4 (1)
符合条件的资本总额 53,676 54,852 4 (2)
1
包括某些调整,如累计股息应计。
2
扣除递延税项负债后的净额。
3
包括现金流对冲准备金的冲销。
4
金额是在透视的基础上显示的。自2022年1月1日起,某些第2级工具已被淘汰,不再符合资格。截至2011年第四季度,符合条件的总资本为550.74亿瑞士法郎,其中包括2.22亿瑞士法郎的此类工具,总资本比率为20.6%。
45

第一季度资本流动-集团
CET1资本(百万瑞士法郎)
期初余额 38,529
股东应占净收益/(亏损) (273)
外汇影响 1 173
与净营业亏损相关的递延税项资产的监管调整 (411)
其他 2 (305)
期末余额 37,713
额外一级资本(百万瑞士法郎)
期初余额 15,844
外汇影响 127
其他 3 (480)
期末余额 15,491
二级资本(百万瑞士法郎)
期初余额 479
外汇影响 4
其他 (11)
期末余额 472
合格资本(百万瑞士法郎)
期末余额 53,676
1
包括美国公认会计原则累计换算调整和外汇对监管CET1调整的影响。
2
包括固定收益养老金计划资产的监管调整、应计股息和基于股票的薪酬的净影响。
3
主要反映估值影响。
截至22年第一季度末,我们的CET1比率为13.8%,而截至2011年第四季度末,我们的CET1比率为14.4%。截至2012年第一季度末,我们的一级资本充足率为19.5%,而截至2011年第四季度末,一级资本充足率为20.3%。截至2012年第一季度末,我们的总资本比率为19.7%,而截至2011年第四季度末,我们的总资本比率为20.5%。资本比率下降是由于净资产收益率增加和资本余额减少所致。
截至22年第一季度末,CET1资本为377亿瑞士法郎,较截至2011年第四季度末的385亿瑞士法郎减少2%,主要反映监管机构对递延 税收资产的净营业亏损(NOL)和股东应占净亏损进行的调整, 积极的外汇影响部分抵消了这一影响。截至22年第一季度末,额外的一级资本为155亿瑞士法郎,与2011年第四季度末相比下降了2%。二级资本为4.72亿瑞士法郎,与2011年第四季度末相比稳定。截至2012年第一季度末,符合条件的资本总额为537亿瑞士法郎,与截至2011年第四季度末的5490万瑞士法郎相比,下降了2%,主要反映了CET1资本和额外的一级资本减少。
风险加权资产
我们的资产负债表头寸和表外敞口转化为RWA, 分为信贷RWA、市场RWA和运营RWA。在评估RWA时,决定RWA的不是名义规模,而是资产负债表头寸或表外敞口的性质(包括抵押品或对冲)。
>有关RWA的详细讨论,请参阅瑞士信贷2021年年报III--财务、风险、资产负债表和表外-资本管理中的“风险加权资产”。
出于资本目的,FINMA根据国际清算银行的要求,使用乘数对之前滚动12个月期间内每个监管风险值(VaR)回溯测试超过4个的例外情况施加市场风险资本增加 。在22年第1季度,我们的市场风险资本乘数保持在FINMA和BIS的最低水平,我们没有经历 市场风险资本的增加。
>请参考风险管理中的市场风险。
截至2012年第一季度末,RWA为2730亿瑞士法郎,与截至2011年第四季度末的2678亿瑞士法郎相比增长了2%。RWA的增加主要与内部 模型和参数更新有关,主要是操作风险和外汇 影响。
剔除外汇影响,信贷风险的增加主要是由账面规模的风险水平变动推动的。可归因于账面规模的风险水平变动 主要是由于主要在瑞士银行和投资银行的贷款敞口增加,投资银行的某些贷款承诺和衍生品分类的变化 的影响, 与我们在财富管理中的Allfund Group的投资相关的股本敞口的减少以及担保融资敞口的减少, 主要是在投资银行,包括调整我们的优质服务 特许经营权的影响。可归因于账面质量的风险水平的下降主要是由于各信用风险类别的风险权重变化所推动的,主要是由于投资银行的某些企业敞口的乘数 逐步取消。
剔除外汇影响,市场风险的增加主要是由风险水平的变动推动的,主要是投资银行内的证券化产品和GTS。
若剔除汇兑影响,营运风险的增加主要是由于公司中心的内部模型及参数更新(主要与AMA模型的年度重新校准有关)所致。AMA模型也进行了更新 ,以反映2021年增加的与遗留诉讼相关的诉讼拨备 。
46

按风险类型划分的风险加权资产变动-组
1Q22 财富
管理
投资
银行
瑞士人
银行
资产
管理
公司
中心

总计
信用风险(百万瑞士法郎)
期初余额 41,061 56,389 61,917 6,395 18,043 183,805
外汇影响 236 333 35 43 141 788
风险水平的变动 (584) (155) 1,460 (421) 190 490
其中的信用风险-账面规模 1 (859) 373 1,624 (254) 225 1,109
其中的信用风险-账面质量 2 275 (528) (164) (167) (35) (619)
模型和参数更新-内部 3 26 86 138 0 (199) 51
模型和参数更新-外部 4 41 34 0 0 0 75
期末余额 40,780 56,687 63,550 6,017 18,175 185,209
市场风险(百万瑞士法郎)
期初余额 2,899 11,524 88 69 1,775 16,355
外汇影响 26 106 1 1 9 143
风险水平的变动 239 398 (59) (6) 287 859
模型和参数更新-内部 3 (22) 35 7 8 22 50
期末余额 3,142 12,063 37 72 2,093 17,407
操作风险(百万瑞士法郎)
期初余额 16,014 16,400 6,759 1,982 26,472 67,627
外汇影响 141 144 59 18 218 580
模型和参数更新-内部 3 149 170 61 18 1,822 2,220
期末余额 16,304 16,714 6,879 2,018 28,512 70,427
总计(百万瑞士法郎)
期初余额 59,974 84,313 68,764 8,446 46,290 267,787
外汇影响 403 583 95 62 368 1,511
风险水平的变动 (345) 243 1,401 (427) 477 1,349
模型和参数更新-内部 3 153 291 206 26 1,645 2,321
模型和参数更新-外部 4 41 34 0 0 0 75
期末余额 60,226 85,464 70,466 8,107 48,780 273,043
1
表示投资组合规模的变化。
2
表示各信用风险类别的平均风险权重的变化。
3
表示由内部驱动的模型更新和仅特定于瑞士信贷的模型参数重新校准引起的变动。
4
表示仅针对瑞士信贷的模型外部授权更新和模型参数重新校准引起的变动。
风险加权资产-集团
末尾 财富
管理
投资
银行
瑞士人
银行
资产
管理
公司
中心

集团化
22年第一季度(百万瑞士法郎)
信用风险 40,780 56,687 63,550 6,017 18,175 185,209
市场风险 3,142 12,063 37 72 2,093 17,407
操作风险 16,304 16,714 6,879 2,018 28,512 70,427
风险加权资产 60,226 85,464 70,466 8,107 48,780 273,043
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
信用风险 41,061 56,389 61,917 6,395 18,043 183,805
市场风险 2,899 11,524 88 69 1,775 16,355
操作风险 16,014 16,400 6,759 1,982 26,472 67,627
风险加权资产 59,974 84,313 68,764 8,446 46,290 267,787
47

利用指标
瑞士信贷采用了国际清算银行杠杆率框架,该框架由BCBS发布,并由FINMA在瑞士实施。在国际清算银行的框架下,杠杆率衡量的是一级资本相对于期末敞口的情况。这里使用的杠杆敞口包括期末资产负债表资产和规定的监管 调整。
杠杆风险敞口-集团
末尾 1Q22 4Q21
杠杆敞口(百万瑞士法郎)
财富管理 233,460 233,228
投资银行 335,763 347,774
瑞士银行 247,624 247,509
资产管理 2,792 2,737
企业中心 58,384 57,889
杠杆敞口 878,023 889,137
截至22年第一季度末,杠杆敞口为8780亿瑞士法郎,与截至2011年第四季度末的8.891亿瑞士法郎相比稳定。
>有关本集团综合资产负债表内变动的进一步资料,请参阅“资产负债表及资产负债表外”。
利用风险敞口组件-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
杠杆敞口(百万瑞士法郎)
总资产 739,554 755,833 (2)
调整
合并范围和第一级资本扣除的差异 1 (9,780) (9,386) 4
衍生金融工具 56,200 55,901 1
证券融资交易 (724) (8,546) (92)
表外风险敞口 90,409 93,286 (3)
其他 2,364 2,049 15
调整总额 138,469 133,304 4
杠杆敞口 878,023 889,137 (1)
1
包括对银行、金融、保险或商业实体的投资的调整,这些实体出于会计目的被合并,但不在监管合并的范围内 与资产负债表资产相关的一级资本扣除。
国际清算银行杠杆指标-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
资本和杠杆敞口(百万瑞士法郎)
CET1资本 37,713 38,529 (2)
一级资本 53,204 54,373 (2)
杠杆敞口 878,023 889,137 (1)
杠杆率(%)
CET1杠杆率 4.3 4.3
第1级杠杆率 6.1 6.1
截至22年第一季度末,CET1杠杆率为4.3%,与2011年第四季度末相比稳定。截至22年第一季度末,一级杠杆率为6.1%,与2011年第四季度末相比稳定。
瑞士指标
瑞士资本指标
截至2012年第一季度末,我们的瑞士CET1资本为377亿瑞士法郎,瑞士CET1比率为13.8%。我们的持续经营资本为532亿瑞士法郎,持续经营资本比率为19.4%。我们的无经营资本为480亿瑞士法郎,无经营资本比率为17.5%。我们的总亏损吸收能力为1012亿瑞士法郎,TLAC比率为37.0%。
瑞士资本指标-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士资本和风险加权资产(百万瑞士法郎)
瑞士CET1资本 37,713 38,529 (2)
持续经营资本 53,204 54,372 (2)
不再关注的资本 47,973 46,648 3
总损失吸收能力(TLAC) 101,177 101,020 0
瑞士风险加权资产 273,609 268,418 2
瑞士资本充足率(%)
瑞士CET1比率 13.8 14.4
持续经营资本比率 19.4 20.3
不再关注资本充足率 17.5 17.4
TLAC比率 37.0 37.6
可能会出现舍入差异。
48

瑞士杠杆指标
瑞士杠杆率中使用的杠杆敞口是按与国际清算银行杠杆率的杠杆敞口相同的期末 基准计量的。截至2012年第一季度末,我们的瑞士CET1杠杆率为4.3%,我们的持续企业杠杆率为6.1%,我们的不再企业杠杆率为5.5%,我们的TLAC杠杆率为11.5%。
瑞士资本和风险加权资产-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士资本(百万瑞士法郎)
CET1 CAPITAL-BIS 37,713 38,529 (2)
瑞士CET1资本 37,713 38,529 (2)
额外的1级高触发资本工具 11,135 11,398 (2)
推出额外的1级低触发资本工具 4,356 4,445 (2)
瑞士额外一级资本 15,491 15,843 (2)
持续经营资本 53,204 54,372 (2)
自救债务工具 45,612 44,251 3
二级低触发资本工具 472 479 (1)
第2级摊销部分 1,889 1,918 (2)
不再关注的资本 47,973 46,648 1 3
总吸收损耗能力 101,177 101,020 0
风险加权资产(百万瑞士法郎)
风险加权资产(简写为BIS) 273,043 267,787 2
瑞士监管调整 2 566 631 (10)
瑞士风险加权资产 273,609 268,418 2
1
金额是在透视的基础上显示的。自2022年1月1日起,某些二级票据及其相关的二级摊销部分已被逐步淘汰,不再符合条件 。截至2011年第四季度,不再关注资本为468.97亿瑞士法郎,其中包括2.49亿瑞士法郎的此类工具。
2
主要包括信用风险乘数的差异。
瑞士杠杆指标-集团
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士资本和杠杆敞口(百万瑞士法郎)
瑞士CET1资本 37,713 38,529 (2)
持续经营资本 53,204 54,372 (2)
不再关注的资本 47,973 46,648 3
总吸收损耗能力 101,177 101,020 0
杠杆敞口 878,023 889,137 (1)
瑞士杠杆率(%)
瑞士CET1杠杆率 4.3 4.3
持续经营杠杆率 6.1 6.1
不再关注杠杆率 5.5 5.2
TLAC杠杆率 11.5 11.4
可能会出现舍入差异。
49

银行监管信息披露
以下资本、RWA和杠杆披露适用于该银行。本银行的业务与本集团业务大体相同,包括业务驱动因素 以及与资本、RWA和杠杆指标相关的趋势。
>更多信息请参考《国际清算银行资本指标》、《风险加权资产》、《杠杆指标》和《瑞士 指标》。
国际清算银行资本指标-银行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
资本和风险加权资产(百万瑞士法郎)
CET1资本 43,425 44,185 (2)
一级资本 58,009 59,110 (2)
符合条件的资本总额 58,481 59,589 (2)
风险加权资产 272,466 266,934 2
资本充足率(%)
CET1比率 15.9 16.6
第1级比率 21.3 22.1
总资本比率 21.5 22.3
合格资本和风险加权资产-银行
末尾
1Q22

4Q21
更改百分比
QQQ
合格资本(百万瑞士法郎)
股东权益总额 47,874 47,390 1
监管调整 1 (854) (670) 27
其他调整 2 (3,595) (2,535) 42
CET1资本 43,425 44,185 (2)
其他第1级工具 14,584 3 14,925 (2)
额外的第1级资本 14,584 14,925 (2)
一级资本 58,009 59,110 (2)
二级低触发资本工具(5%触发) 472 479 (1)
二级资本 472 479 4 (1)
符合条件的资本总额 58,481 59,589 4 (2)
按风险类型划分的风险加权资产(百万瑞士法郎)
信用风险 184,649 182,952 1
市场风险 17,390 16,355 6
操作风险 70,427 67,627 4
风险加权资产 272,466 266,934 2
1
包括某些调整,如累计股息应计。
2
包括某些扣除,如商誉、其他无形资产和某些 递延税项资产。
3
由高触发和低触发资本工具组成。其中,111亿瑞士法郎由资本比率减记触发率为7%的资本工具组成,35亿瑞士法郎由资本比率减记触发率为5.125%的资本工具组成。
4
金额是在透视的基础上显示的。自2022年1月1日起,某些第2级工具已被淘汰,不再符合资格。截至2011年第四季度,符合条件的总资本为598.11亿瑞士法郎,其中包括2.22亿瑞士法郎的此类工具,总资本比率为22.4%。
杠杆风险敞口组成部分-银行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
杠杆敞口(百万瑞士法郎)
总资产 743,021 759,214 (2)
调整
合并范围和第一级资本扣除的差异 1 (6,513) (6,251) 4
衍生金融工具 56,648 56,058 1
证券融资交易 (724) (8,546) (92)
表外风险敞口 90,411 93,286 (3)
其他 2,364 2,049 15
调整总额 142,186 136,596 4
杠杆敞口 885,207 895,810 (1)
1
包括对银行、金融、保险或商业实体的投资的调整,这些实体出于会计目的被合并,但不在监管合并的范围内 与资产负债表资产相关的一级资本扣除。
国际清算银行杠杆指标-银行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
资本和杠杆敞口(百万瑞士法郎)
CET1资本 43,425 44,185 (2)
一级资本 58,009 59,110 (2)
杠杆敞口 885,207 895,810 (1)
杠杆率(%)
CET1杠杆率 4.9 4.9
第1级杠杆率 6.6 6.6
瑞士资本指标--银行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士资本和风险加权资产(百万瑞士法郎)
瑞士CET1资本 43,425 44,185 (2)
持续经营资本 58,009 59,110 (2)
不再关注的资本 42,902 41,316 4
总吸收损耗能力 100,911 100,426 0
瑞士风险加权资产 273,026 267,558 2
瑞士资本充足率(%)
瑞士CET1比率 15.9 16.5
持续经营资本比率 21.2 22.1
不再关注资本充足率 15.7 15.4
TLAC比率 37.0 37.5
可能会出现舍入差异。
50

瑞士资本和风险加权资产-银行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士资本(百万瑞士法郎)
CET1 CAPITAL-BIS 43,425 44,185 (2)
瑞士CET1资本 43,425 44,185 (2)
额外的1级高触发资本工具 11,120 11,382 (2)
推出额外的1级低触发资本工具 3,464 3,543 (2)
瑞士额外一级资本 14,584 14,925 (2)
持续经营资本 58,009 59,110 (2)
自救债务工具 40,541 38,920 4
二级低触发资本工具 472 479 (1)
第2级摊销部分 1,889 1,917 (1)
不再关注的资本 42,902 41,316 1 4
总吸收损耗能力 100,911 100,426 0
风险加权资产(百万瑞士法郎)
风险加权资产(简写为BIS) 272,466 266,934 2
瑞士监管调整 2 560 624 (10)
瑞士风险加权资产 273,026 267,558 2
1
金额是在透视的基础上显示的。自2022年1月1日起,某些二级票据及其相关的二级摊销部分已被逐步淘汰,不再符合条件 。截至2011年第四季度,无关联资本为415.65亿瑞士法郎,其中包括2.49亿瑞士法郎的此类工具。
2
主要包括信用风险乘数的差异。
瑞士杠杆指标-银行
更改百分比
末尾 1Q22 4Q21 QQQ
瑞士资本和杠杆敞口(百万瑞士法郎)
瑞士CET1资本 43,425 44,185 (2)
持续经营资本 58,009 59,110 (2)
不再关注的资本 42,902 41,316 4
总吸收损耗能力 100,911 100,426 0
杠杆敞口 885,207 895,810 (1)
瑞士杠杆率(%)
瑞士CET1杠杆率 4.9 4.9
持续经营杠杆率 6.6 6.6
不再关注杠杆率 4.8 4.6
TLAC杠杆率 11.4 11.2
股东权益
截至2012年第一季度末,我们的总股东权益为444亿瑞士法郎,而截至2011年第四季度末,我们的股东权益总额为440亿瑞士法郎。股东权益总额受到以下因素的积极影响:与信用风险相关的公允价值选择负债的收益、基于股份的补偿义务的增加和累计换算调整的外汇相关变动,但被现金流量对冲亏损和股东应占净亏损部分抵消。
>有关股东权益的进一步资料,请参阅III--简明综合财务报表--未经审计的“综合权益变动表(未经审计)”。
股东权益和股份指标
末尾
1Q22

4Q21
更改百分比
QQQ
股东权益(百万瑞士法郎)
普通股 106 106 0
额外实收资本 35,114 34,938 1
留存收益 30,791 31,064 (1)
库存股,按成本价计算 (923) (828) 11
累计其他综合损失 (20,646) (21,326) (3)
股东权益总额 44,442 43,954 1
商誉 (2,931) (2,917) 0
其他无形资产 (307) (276) 11
有形股东权益 1 41,204 40,761 1
流通股(百万股)
已发行普通股 2,650.7 2,650.7 0
国库股 (94.6) (81.0) 17
流通股 2,556.1 2,569.7 (1)
面值(瑞士法郎)
面值 0.04 0.04 0
每股账面价值(瑞士法郎)
每股账面价值 17.39 17.10 2
每股商誉 (1.15) (1.14) 1
每股其他无形资产 (0.12) (0.10) 20
每股有形账面价值 1 16.12 15.86 2
1
管理层认为,有形股东权益和每股有形账面价值,这两个非公认会计准则财务指标都是有意义的,因为它们是行业分析师和投资者用来评估估值和资本充足率的指标。
51

风险管理
截至2012年第一季度末,该集团的总贷款组合为2891亿瑞士法郎,减值贷款总额为30亿瑞士法郎,在2012年第一季度,平均风险管理风险值为5400万美元。
关键风险动态
我们正在密切关注以下关键风险和全球经济发展 以及对我们的运营和业务的潜在影响,包括通过 重新评估财务计划和制定压力情景来考虑潜在的额外负面影响。
俄罗斯入侵乌克兰
2022年2月下旬,俄罗斯政府对乌克兰发动军事打击。 针对俄罗斯的军事打击,美国、欧盟、英国、瑞士等世界各国 对俄罗斯的金融体系和俄罗斯政府官员和俄罗斯商界领袖实施了严厉制裁。从2022年2月开始的制裁包括限制某些俄罗斯银行访问SWIFT金融报文服务的能力,限制与俄罗斯中央银行的交易,禁止在俄罗斯进行新投资,制裁俄罗斯金融机构,制裁关键的大型国有企业,制裁某些俄罗斯政府官员及其家人,制裁商业精英, 资本市场相关限制和存款相关限制。俄罗斯政府也采取了一些应对措施,包括限制外币账户和证券交易。在这些措施之前,美国、欧盟和英国早些时候已经在2021年实施了 制裁,以回应 据称与叙利亚、网络安全、干预选举 和其他事项有关的活动,包括禁止美国银行参与任何俄罗斯主权债券的初级市场或向俄罗斯主权提供任何贷款,以及自2014年以来针对某些俄罗斯银行和能源公司的新债务或股权的其他限制。我们正在持续评估已经实施的制裁、俄罗斯政府的对策和未来可能升级的影响。, 关于我们的风险敞口和客户关系。执行董事会正在管理集团持续的危机管理应对措施。这方面的主要优先事项包括采取 措施保护受影响员工的安全,实施不同的 制裁措施,以及密切监控潜在的业务中断和增加的网络威胁 。
>有关本集团对俄罗斯的信用风险敞口的进一步信息,请参阅风险组合分析-信用风险中的“部分欧洲信用风险敞口”。
中国
在22年第一季度和4月份,香港、上海和中国其他许多城市 都在努力遏制由奥密克戎变异引起的新冠肺炎感染激增,这导致了严格的经济活动限制和检疫要求 。投资者担心,这种封锁可能会进一步扰乱全球供应链,增加通胀的上行压力。此外,22年第一季度中国房地产开发行业的流动性和偿付能力担忧持续存在,对中国经济和全球市场可能产生不利影响。在22年第一季度,为了帮助缓解这些潜在的不利影响,中国政府的政策进一步转向为其经济提供更多支持。我们密切关注这些事态发展对我们在中国的隆巴德贷款组合的风险 管理影响, 我们对中国地方政府和国有企业的交易和贷款账簿敞口,以及在岸公司债务市场加速的违约趋势 。
对通胀的担忧
2021年,所有主要经济体的年通货膨胀率都有所上升,在22年第一季度,由于能源和食品价格大幅上涨,通货膨胀率甚至更高,这主要是由于供应链中断,俄罗斯入侵乌克兰和对俄罗斯实施广泛制裁进一步加剧了供应链中断。美联储在2022年3月提高了联邦基金利率,并向市场表示,2022年剩余时间和2023年将进一步加息。投资者 担心,提早大幅加息可能会在未来几个季度对全球主要股票和信贷市场以及某些新兴市场国家产生潜在不利影响,并可能导致经济活动急剧放缓甚至恶化 陷入衰退。对持续的高通胀对瑞士信贷的业务、投资组合和风险敞口集中度的影响进行了深入的评估 ,并开发了压力测试,并经常用于评估市场风险脆弱性。
瑞士房地产市场
房地产价格在22年第一季度保持上升趋势,瑞士抵押贷款利率开始 上升。如前所述,瑞士联邦委员会应瑞士央行的要求,也于2022年1月重新启动了瑞士反周期资本缓冲。我们 定期监控瑞士住宅抵押贷款组合中的风险,并实施风险缓解措施。
52

风险投资组合分析
信用风险
因借款人或交易对手未能履行其财务义务或因借款人或交易对手的信用质量恶化而面临潜在损失的所有交易均须接受信用风险敞口的计量和管理。信用风险可能源于我们在各部门执行业务 战略,包括以贷款产品(包括贷款和信用担保)或衍生品的形式直接持有的风险头寸 ,承销承诺等较短期风险敞口,以及与典型交付与支付结构之外的现金或证券交换相关的结算风险。
>有关信用风险的更多信息,请参阅瑞士信贷2021年年报中的III-财务、风险、资产负债表和表外-风险管理-风险覆盖和管理中的“信用风险”。
>有关贷款和减值贷款以及交易对手信用风险的进一步信息,请参阅未经审计的III-简明合并财务报表中的“附注18-贷款”、“附注19-按摊余成本和信贷损失计量的金融工具”和“附注31-金融工具”。
以下各节中的表格提供了贷款、抵押贷款、减值贷款、贷款信用损失准备和贷款指标的分类信息。部门指标从风险管理角度反映贷款的记录和管理位置 ,不反映部门之间存在的任何收入分享安排。
贷款
末尾 财富
管理
投资
银行
瑞士人
银行
资产
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百万瑞士法郎)
抵押贷款 13,314 0 96,840 0 12 110,166
以证券作抵押的贷款 43,340 1,543 2,913 0 32 47,828
消费金融 649 100 4,414 12 56 5,231
消费者 57,303 1,643 104,167 12 100 163,225
房地产 5,364 534 22,650 0 8 28,556
商业和工业贷款 31,069 8,285 28,383 0 695 68,432
金融机构 3,254 15,021 7,217 13 228 25,733
政府和公共机构 788 1,505 763 0 91 3,147
企业和机构 40,475 25,345 59,013 13 1,022 125,868
贷款总额 97,778 26,988 163,180 25 1,122 289,093
其中以公允价值持有 1,948 7,175 75 0 347 9,545
净额(未赚取收入)/递延费用 (101) (84) 103 0 1 (81)
信贷损失准备 1 (597) (179) (524) 0 (30) (1,330)
净贷款 97,080 26,725 162,759 25 1,093 287,682
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
抵押贷款 13,042 0 97,478 0 13 110,533
以证券作抵押的贷款 46,580 1,819 2,823 0 31 51,253
消费金融 476 173 4,346 13 67 5,075
消费者 60,098 1,992 104,647 13 111 166,861
房地产 5,508 491 22,522 0 8 28,529
商业和工业贷款 33,792 7,042 27,587 0 708 69,129
金融机构 3,393 15,458 6,099 11 261 25,222
政府和公共机构 870 1,571 793 0 89 3,323
企业和机构 43,563 24,562 57,001 11 1,066 126,203
贷款总额 103,661 26,554 161,648 24 1,177 293,064
其中以公允价值持有 2,075 7,711 62 0 395 10,243
净额(未赚取收入)/递延费用 (110) (77) 105 0 1 (81)
信贷损失准备 1 (558) (186) (524) 0 (29) (1,297)
净贷款 102,993 26,291 161,229 24 1,149 291,686
部门指标从风险管理的角度反映贷款的记录和管理位置,不反映部门之间存在的任何收入分享安排。
1
信贷损失拨备仅以不按公允价值列账的贷款为基础。
53

贷款
与2011年第四季度末相比,截至22年第一季度末,贷款总额减少40亿瑞士法郎至2891亿瑞士法郎,主要是由于以证券和商业及工业贷款为抵押的贷款减少,但部分被金融机构贷款增加和美元换算影响所抵消。证券抵押贷款净减少34亿瑞士法郎,主要是由于财富管理和投资银行业务减少所致。商业和工业贷款减少了7亿瑞士法郎,这主要是由于财富管理业务的减少,但被投资银行和瑞士银行业务的增加所部分抵消。对金融机构的贷款净增加5亿瑞士法郎,主要是由于瑞士银行贷款增加,但投资银行贷款减少部分抵消了这一增长。
在部门层面上,财富管理部门贷款总额59亿瑞士法郎的减少被瑞士银行增加15亿瑞士法郎和投资银行增加4亿瑞士法郎部分抵消。
抵押贷款
“抵押贷款”表提供了按部门划分的抵押贷款的概况。 对于消费贷款,余额反映了贷款类别 “按揭”和“证券抵押贷款”的账面总值,其中大部分贷款是完全抵押的。消费金融贷款不包括在内,因为这些贷款中的大部分都是无担保的。对于公司和机构贷款,余额反映了抵押贷款以及与担保贷款相关的金融和其他抵押品的价值, 最高可视为相关贷款的金额。
根据资产类别的不同,金融抵押品经常受到市场估值的影响。在本集团的私人银行、企业及机构业务中,所有贷款的抵押品价值均根据本集团的风险管理政策及指令定期检讨,最长审查期由抵押品类别、市场流动资金及市场透明度决定。
>有关抵押贷款和抵押品估值的进一步信息,请参阅瑞士信贷2021年年报中的III-国库、风险、资产负债表和表外-风险管理-风险覆盖和管理中的“信用风险”。
抵押贷款
末尾 财富
管理
投资
银行
瑞士人
银行
资产
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百万瑞士法郎)
贷款总额 97,778 26,988 163,180 25 1,122 289,093
抵押贷款 90,726 13,840 146,191 0 89 250,846
其中的消费者 1 56,654 1,543 99,753 0 44 157,994
其中抵押贷款 13,314 0 96,840 0 12 110,166
其中以证券为抵押的贷款 43,340 1,543 2,913 0 32 47,828
其中企业和机构 2 34,072 12,297 46,438 0 45 92,852
其中以抵押贷款担保的 3,199 84 33,952 0 0 37,235
其中由金融和其他抵押品担保 30,873 12,213 12,486 0 45 55,617
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
贷款总额 103,661 26,554 161,648 24 1,177 293,064
抵押贷款 96,318 13,254 145,511 0 88 255,171
其中的消费者 1 59,622 1,819 100,301 0 44 161,786
其中抵押贷款 13,042 0 97,478 0 13 110,533
其中以证券为抵押的贷款 46,580 1,819 2,823 0 31 51,253
其中企业和机构 2 36,696 11,435 45,210 0 44 93,385
其中以抵押贷款担保的 3,273 88 33,461 0 0 36,822
其中由金融和其他抵押品担保 33,423 11,347 11,749 0 44 56,563
部门指标从风险管理的角度反映贷款的记录和管理位置,不反映部门之间存在的任何收入分享安排。
1
反映扣除信贷损失前的消费贷款类别“抵押贷款”和“证券抵押贷款”的账面总值。
2
反映与有担保的公司和机构贷款相关的抵押、金融和其他抵押品的价值,最高可视为相关贷款的金额。
54

减值贷款
与2011年第四季度末相比,截至2012年第一季度末,减值贷款总额增加了2.65亿瑞士法郎,达到30亿瑞士法郎,主要反映了不良贷款和非利息贷款的增加。
在财富管理公司,减值贷款总额增加了2.3亿瑞士法郎,主要由航空和游艇融资、隆巴德贷款、出口融资和欧洲抵押贷款推动,但船舶融资的减少部分抵消了这一增长。减值贷款的增加包括俄罗斯入侵乌克兰和相关制裁的不利影响。 在瑞士银行,减值贷款总额增加了2500万瑞士法郎,主要是由于俄罗斯制裁造成的金融机构新减值头寸和中小企业的新头寸。在企业中心和投资银行,减值贷款总额分别增加了700万瑞士法郎和300万瑞士法郎。
减值贷款
末尾 财富
管理
投资
银行
瑞士人
银行
资产
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百万瑞士法郎)
不良贷款 1,319 93 354 0 53 1,819
无息贷款 130 0 217 0 31 378
非权责发生制贷款 1,449 93 571 0 84 2,197
重组贷款 213 43 128 0 0 384
潜在问题贷款 103 124 222 0 2 451
其他减值贷款 316 167 350 0 2 835
减值贷款总额 1 1,765 2 260 921 0 86 3,032
其中有特定津贴的贷款 1,416 260 756 0 82 2,514
其中没有特别津贴的贷款 349 0 165 0 4 518
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
不良贷款 1,183 77 361 0 45 1,666
无息贷款 59 0 208 0 31 298
非权责发生制贷款 1,242 77 569 0 76 1,964
重组贷款 217 25 125 0 0 367
潜在问题贷款 76 155 202 0 3 436
其他减值贷款 293 180 327 0 3 803
减值贷款总额 1 1,535 2 257 896 0 79 2,767
其中有特定津贴的贷款 1,267 257 742 0 74 2,340
其中没有特别津贴的贷款 268 0 154 0 5 427
部门指标从风险管理的角度反映贷款的记录和管理位置,不反映部门之间存在的任何收入分享安排。
1
减值贷款仅以不按公允价值列账的贷款为基础。
2
包括截至22年第一季度末和2011年第四季度末分别为1.23亿瑞士法郎和8400万瑞士法郎的减值贷款总额,这些贷款主要由投资级出口信贷机构提供的担保来担保。
2020年3月,美国联邦银行监管机构发布了《关于金融机构与受冠状病毒影响的客户合作的贷款修改和报告的机构间声明(修订)》(机构间声明)。根据机构间声明 ,为应对新冠肺炎危机而真诚地对借款人进行的短期修改,否则不会被视为 问题债务重组。这包括短期修改,例如延期付款、免除费用、延长还款期限或不重要的付款延迟。 跨部门声明是在与财务会计准则委员会(FASB)协商后制定的,本集团已应用此指导。本集团已向受新冠肺炎危机影响的某些借款人进行了 短期修改,其形式为 延期支付资本和利息 ,受这些延期影响的贷款在重组贷款中未报告为问题债务重组 。截至22年第一季度及2011年第四季度末,集团按摊销成本持有的贷款分别为16亿瑞士法郎和1.44亿瑞士法郎,由于这一减免和解释性指导,这些贷款已被修改, 未报告为问题债务重组。
55

贷款信贷损失准备
在22年第一季度,信贷损失拨备增加了3300万瑞士法郎,达到13亿瑞士法郎,主要反映了财富管理的增加,但投资银行的减少部分抵消了 。信贷损失准备的净增加 主要反映财富管理的新的具体拨备,但被瑞士银行和财富管理的注销 部分抵消。
在Wealth Management,信贷损失拨备增加3,900万瑞士法郎,主要是由于预期信贷损失的非特定拨备增加, 主要反映俄罗斯入侵乌克兰的预期负面影响, 外汇换算影响以及单独评估的贷款增加,主要是亚洲地区的房地产、出口融资和航空融资, 拨备的发放和船舶融资的注销部分抵消了这一增长。在投资银行,信贷损失准备减少700万瑞士法郎,主要是由于上半季度宏观经济情绪改善而释放了预期信贷损失的非特定准备金。
贷款信贷损失准备
末尾 财富
管理
投资
银行
瑞士人
银行
资产
管理
公司
中心
信用
瑞士
22年第一季度(百万瑞士法郎)
期初余额 1 558 186 524 0 29 1,297
其中单独评估的 355 50 353 0 27 785
其中集体评估的 203 136 171 0 2 512
本期预期信贷损失准备金 44 (9) 19 0 1 55
其中的利息准备金 12 1 0 0 1 14
总核销 (11) 0 (22) 0 0 (33)
复苏 0 2 2 0 0 4
净注销 (11) 2 (20) 0 0 (29)
外币换算影响和其他调整,净额 6 0 1 0 0 7
期末余额 1 597 179 524 0 30 1,330
其中单独评估的 379 56 355 0 28 818
其中集体评估的 218 123 169 0 2 512
部门指标从风险管理的角度反映贷款的记录和管理位置,不反映部门之间存在的任何收入分享安排。
贷款指标
末尾 财富
管理
投资
银行
瑞士人
银行
资产
管理
公司
中心
信用
瑞士
1Q22 (%)
非权责发生制贷款/总贷款 1.5 0.5 0.4 0.0 10.8 0.8
减值贷款总额/贷款总额 1.8 1.3 0.6 0.0 11.1 1.1
信贷损失准备/总贷款 0.6 0.9 0.3 0.0 3.9 0.5
信贷损失特别准备/总减值贷款 21.5 21.5 38.5 32.6 27.0
4Q21 (%)
非权责发生制贷款/总贷款 1.2 0.4 0.4 0.0 9.7 0.7
减值贷款总额/贷款总额 1.5 1.4 0.6 0.0 10.1 1.0
信贷损失准备/总贷款 0.5 1.0 0.3 0.0 3.7 0.5
信贷损失特别准备/总减值贷款 23.1 19.5 39.4 34.2 28.4
部门指标从风险管理的角度反映贷款的记录和管理位置,不反映部门之间存在的任何收入分享安排。
总贷款和总减值贷款不包括按公允价值结转的贷款,信贷损失准备 仅基于不按公允价值结转的贷款。
56

其他金融资产信贷损失准备
在2012年第一季度,投资银行记录了1.55亿瑞士法郎的信贷损失准备金,而21年第四季度的信贷损失准备金为500万瑞士法郎,这与评估与Archegos相关的应收账款的未来可回收性有关。于本集团于22年第1季度及2011年第四季度末的综合资产负债表中,相关拨备分别计入应收经纪业务的信贷损失准备40.69亿瑞士法郎及41.86亿瑞士法郎。
>有关Archegos事件的信息,请参阅II-瑞士信贷业绩-瑞士信贷中的“2021年重大事件”和瑞士信贷2021年年报中关于该公司的I-信息中的“风险因素”。
>请参阅“未经审计的简明合并财务报表”中的“附注9--信贷损失准备金”和“附注19--按摊销成本和信贷损失计量的金融工具”。
部分欧洲信用风险敞口
>有关选定的欧洲信用风险敞口的更多信息,请参阅瑞士信贷2021年年报中的III-财政部、风险、资产负债表和表外-风险管理-风险组合分析-信用风险。
俄罗斯信用风险敞口
在俄罗斯于2022年2月下旬对乌克兰发动军事袭击后,美国、欧盟、英国、瑞士和世界其他国家对俄罗斯的金融系统、政府官员和商界领袖实施了严厉的制裁。
在考虑风险缓解之前,我们对俄罗斯的总信用风险敞口 但扣除特定拨备和信贷损失拨备和估值调整后,截至22年第一季度末下降了34%,至10.41亿瑞士法郎。我们对俄罗斯的净信用风险敞口下降了56%,降至3.73亿瑞士法郎,主要反映了对金融机构敞口的减少。
本集团目前正监测与俄罗斯交易对手进行的若干未平仓交易的结算风险;市场关闭、实施外汇管制、制裁或其他因素可能会限制本集团结算现有交易或变现抵押品的能力,这可能会导致风险敞口意外增加。
>有关进一步信息,请参阅关键风险事态发展中的“俄罗斯入侵乌克兰”。
市场风险
市场风险是由于市场风险因素的变动而产生的财务损失的风险。 市场风险既来自我们的交易活动,也来自非交易活动。
>有关市场风险的进一步信息,请参阅瑞士信贷2021年年报中的III-财务、风险、资产负债表和表外-风险管理-风险覆盖和管理中的“市场风险”,包括我们的VaR方法。
交易市场风险
市场风险主要来自我们的交易活动,主要是投资银行(包括Global Trading Solutions)。出于客户便利和做市目的,我们的交易活动通常包括公允价值头寸和因参与一级和二级市场活动而产生的风险,包括衍生品市场 。
该集团活跃于全球主要交易市场,使用广泛的交易和对冲产品,包括衍生品和结构性产品。结构化 产品是定制的交易,通常使用金融工具的组合 ,并为满足特定客户或内部需求而执行。由于我们在产品和市场上的广泛参与,集团的交易策略相应地 多样化,风险敞口通常分布在一系列风险和地点。
VaR是一种风险衡量指标,它量化了给定金融工具组合在特定持有期内的潜在损失,而在一定的置信度水平下,该损失预计不会超过。VaR是风险管理的重要工具,用于衡量我们每天面临市场风险的活动的可量化风险 。此外,VaR是限额监测、财务 报告、监管资本计算和监管回测的主要风险措施之一。
我们定期审查我们的VaR模型,以确保在不断变化的市场状况和我们的交易组合构成的情况下,该模型仍然合适。在22年第1季度,我们的VaR方法没有发生重大变化。
我们已获得FINMA以及我们子公司的其他监管机构的批准, 在计算市场风险资本要求时使用我们的监管VaR模型。 我们对VaR方法的持续改进取决于监管机构的批准或 通知,该模型将受到监管机构和集团独立的模型风险管理职能的定期审查 。
我们的网站上提供了巴塞尔框架支柱3所要求的与市场风险相关的信息。
>有关更多信息,请参阅“Credit-suisse.com/RegatoryDiscrements”。
“单日98%风险管理VaR”和“按部门划分的平均单日98%风险管理VaR”表显示了我们的交易市场风险敞口,以单日98%风险管理VaR(瑞士法郎和美元)衡量。由于我们使用美元作为基准货币来衡量内部风险管理目的的VaR,因此VaR数字 使用每日外汇换算率转换为瑞士法郎。 针对每种风险类型和整个投资组合分别计算VaR估计值。 不同的风险类型分为五类,包括利率、信用利差、外汇、大宗商品和股票风险。
57

一天,98%的风险管理VaR

在/结束于

利息

信用
展开

外国
兑换


商品


权益
迪维西-
具体化
效益
1

总计
百万瑞士法郎
1Q22
平均值 14 44 26 3 30 (67) 50
最低要求 10 37 18 3 25 2 42
极大值 19 49 29 7 34 2 59
期末 19 42 25 3 26 (70) 45
4Q21
平均值 13 43 29 3 32 (72) 48
最低要求 10 37 24 2 30 2 44
极大值 15 51 32 3 37 2 58
期末 11 37 28 3 32 (66) 45
百万美元
1Q22
平均值 15 47 28 3 32 (71) 54
最低要求 10 40 19 3 27 2 46
极大值 21 52 31 8 37 2 64
期末 21 46 27 3 28 (77) 48
4Q21
平均值 14 47 31 3 35 (77) 53
最低要求 11 40 26 3 32 2 48
极大值 16 55 35 4 40 2 63
期末 12 40 30 3 35 (71) 49
不包括与交易对手和自己的信用敞口相关的风险。风险管理 VaR衡量集团在市场风险框架下管理的风险敞口, 一般包括按公允价值持有的交易账面头寸和银行账面头寸。
1
分散收益表示在同一投资组合中将不同的、不完全相关的风险类型组合在一起时出现的风险降低,并通过单个风险类型的总和与组合投资组合中计算的风险之间的差额来衡量。
2
由于不同风险类型的最大值和最小值出现在不同的日期,因此计算投资组合多样化收益没有意义。
平均一天,98%的风险管理VaR按部门划分
在……里面
财富
管理

投资
银行

瑞士人
银行

资产
管理

公司
中心
迪维西-
具体化
效益
1
信用
瑞士
百万瑞士法郎
1Q22 11 46 0 0 4 (11) 50
4Q21 2 11 45 0 0 4 (12) 48
百万美元
1Q22 12 50 0 0 5 (13) 54
4Q21 2 12 49 0 0 4 (12) 53
不包括与交易对手和自己的信用敞口相关的风险。风险管理 VaR衡量集团在市场风险框架下管理的风险敞口, 一般包括按公允价值持有的交易账面头寸和银行账面头寸。
1
每个部门的独立VaR总和与集团的VaR总和之间的差额。
2
在新的 组织下重述分区历史平均风险管理VaR需要某些额外的假设,而在未来的 期间不需要这些假设。
我们以美元衡量VaR,因为我们的大部分交易活动都是以美元进行的。
与第21季度相比,22季度平均风险管理VaR为5400万美元,增长了2%。
题为“每日风险管理VaR”的图表显示了综合基础上的综合交易市场风险。
58

标题为“每日实际交易收入”的直方图比较了22年第一季度的实际每日交易收入和21年第四季度的实际每日交易收入。实际每日交易收入是内部使用的指标,仅限于交易账簿,不包括套利成本、信贷拨备和内部收入转移。套利成本是投资组合从一天到第二天的价值变化,假设所有其他因素,如市场水平和交易人数保持不变,可以是负的,也可以是正的。交易收入的分散 表明我们的交易活动的日常波动。在2012年第一季度,我们有三个亏损天数,而在第21季度,我们有六个亏损天数。
VaR回测
回溯测试是用于评估本集团用于风险管理和监管资本用途的VaR模型的准确性和性能的技术之一 ,用于突出潜在改进的领域。回溯测试由监管机构使用 以评估本集团持有的基于内部模型方法的监管资本的充分性 ,其计算包括监管VaR和压力VaR。回溯测试 涉及将VaR模型产生的结果与交易账簿上的假设交易收入进行比较。当假设交易损失超过每日VaR估计值时,就会出现回溯测试例外情况。
出于资本目的并符合国际清算银行的要求,FINMA将之前12个月内每个监管VaR回溯测试例外情况的资本乘数提高至4以上,导致本集团增加市场风险资本要求 。在截至22年第1季度末的12个月期间内,我们的监管VaR模型中没有 回测例外,该模型仍处于 监管“绿区”。
>有关VaR回测的进一步信息,请参阅瑞士信贷2021年年报中的III-国库、风险、资产负债表和表外-风险管理-风险覆盖和管理中的“市场风险”。
>有关使用我们的监管VaR模型计算交易账面市场风险资本 要求的详细信息,请参阅资本管理中的“风险加权资产”。
非交易市场风险
非交易市场风险主要涉及我们银行账簿中的资产和负债错配风险敞口 。我们的业务和财政部的非交易投资组合带有 市场风险,主要与利率变化有关,但也与外汇汇率变化有关。
我们通过借贷和吸收存款、货币市场和 融资活动、部署我们的综合股本以及部门层面的其他 活动来承担利率风险。非到期产品,如储蓄账户, 没有合同到期日或直接与市场挂钩的利率,并代表业务部门使用复制投资组合进行风险管理 。
银行账面头寸的利率风险是通过估计利率敏感型银行账面头寸的当前价值因收益率曲线平行增加一个基点而产生的影响 来衡量的。这是根据集团的整个银行账簿 衡量的。以下披露的利率风险敏感性符合我们的内部风险管理观点。
>请参阅Credit-suisse.com/RegatoryDiscrements,了解本集团出版物《第3支柱和监管披露第4季度21-瑞士信贷集团》,其中根据FINMA指导在银行账簿中包含有关监管利率风险的更多信息。
截至22年第一季度末,收益率曲线平行增加一个基点的利率敏感度为负230万瑞士法郎,而截至2011年第四季度末为负360万瑞士法郎。这一变化主要是由我们对银行账面活动的常规管理 推动的。
59

资产负债表和表外
截至2012年第一季度末,总资产7396亿瑞士法郎和总负债6949亿瑞士法郎分别比2011年第四季度末下降2%,反映出经营活动减少,外汇换算影响部分抵消了这一影响。
我们的大部分交易都记录在资产负债表上。然而,我们也会进行会导致表内和表外风险敞口的交易。
资产负债表
截至2012年第一季度末,总资产为7396亿瑞士法郎,较2011年第四季度末减少163亿瑞士法郎,降幅为2%,反映出经营活动减少,部分被外汇换算的影响所抵消。不包括外汇兑换的影响,总资产减少193亿瑞士法郎。
与2011年第四季度末相比,央行出售的资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易减少86亿瑞士法郎或8%,主要反映现金抵押品和来自客户的逆回购交易减少 受优质服务特许经营权调整的影响,但部分被来自银行的逆回购交易增加所抵消。交易资产 减少42亿瑞士法郎,或4%,主要反映股权和债务证券及衍生工具的减少。 净贷款减少40亿瑞士法郎,或1%,主要是由于证券和商业抵押贷款减少,以及主要服务特许经营权调整的影响导致的工业贷款减少, 部分被对金融机构的贷款增加所抵消。来自银行的现金和到期增加了31亿瑞士法郎,增幅为2%,主要是由于美联储现金头寸增加,部分抵消了欧洲央行和瑞士央行现金头寸减少的影响。经纪应收账款增加17亿瑞士法郎,或10%,主要反映未平仓和失败交易的增加,但因优质服务特许经营权调整的影响,保证金贷款减少 ,部分抵消了这一增加。 所有其他资产减少43亿瑞士法郎,或6%,主要是由于作为抵押品的证券减少69亿瑞士法郎,或46%,部分被其他资产增加32亿瑞士法郎,或8%抵消,主要反映衍生工具的现金抵押品。
资产负债表摘要

1Q22

4Q21
更改百分比
QQQ
资产(百万瑞士法郎)
现金和银行到期款项 167,950 164,818 2
出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 95,282 103,906 (8)
交易资产 106,971 111,141 (4)
净贷款 287,682 291,686 (1)
经纪业务应收账款 18,359 16,687 10
所有其他资产 63,310 67,595 (6)
总资产 739,554 755,833 (2)
负债和权益(百万瑞士法郎)
欠银行的钱 18,891 18,965 0
客户存款 398,624 392,819 1
购买的中央银行资金、根据回购协议出售的证券和证券借贷交易 27,711 35,274 (21)
贸易负债 28,184 27,535 2
长期债务 160,320 166,896 (4)
经纪应付账款 13,687 13,060 5
所有其他负债 47,461 57,054 (17)
总负债 694,878 711,603 (2)
股东权益总额 44,442 43,954 1
非控制性权益 234 276 (15)
总股本 44,676 44,230 1
负债和权益总额 739,554 755,833 (2)
60

截至2012年第一季度末,总负债为6949亿瑞士法郎,较2011年第四季度末减少167亿瑞士法郎,降幅为2%,反映出经营活动减少,但部分被外汇换算的影响所抵消。剔除外汇换算的影响,总负债 减少200亿瑞士法郎。
与2011年第四季度末相比,央行购买的资金、根据回购协议出售的证券和证券借贷交易减少76亿瑞士法郎,降幅21%,主要是由于现金抵押品和对 客户的回购交易减少,但部分被对银行的回购交易增加所抵消。长期债务减少66亿瑞士法郎,或4%,主要反映优先债务的到期日和估值调整,主要是由于结构性票据和国库债务的净赎回以及国库债务的到期日 。由于银行业务稳定。客户存款增加58亿瑞士法郎,增幅为1%,主要原因是存款单增加,但活期存款的减少被部分抵销。交易负债增加6亿瑞士法郎,或2%,主要反映衍生工具增加和外汇兑换的影响,但因空头头寸减少而部分抵销。经纪应付账款 增加了6亿瑞士法郎,增幅为5%,主要是由于未平仓和失败交易的增加以及外汇兑换的影响 ,但部分被保证金贷款的减少所抵消。所有其他负债减少96亿瑞士法郎,或17%,主要反映归还作为抵押品的证券的义务减少69亿瑞士法郎,或46%,以及短期借款减少20亿瑞士法郎,或10%。
>请参考流动性和资金管理中的资金来源-资金管理和资金管理,包括我们 资产负债表的资金来源和杠杆率。
表外
我们在正常业务过程中进行表外安排。表外安排是指与未合并实体的交易或其他合同安排,或为该实体的利益而进行的交易或其他合同安排。这些交易包括衍生工具、担保和类似安排、转移至非综合实体的资产中的保留或或有权益 与特殊目的实体(SPE)的关系,以及非综合实体中提供融资、流动性、信贷和其他支持的可变权益项下的债务和负债(包括或有 义务和负债)。
>请参阅瑞士信贷2021年年报《财务、风险、资产负债表和表外》中的“资产负债表和表外”,以及未经审计的简明合并财务报表中的“附注29-担保和承诺”和“附注33-诉讼”。
61

[本页特意留空]
62

三-简明合并财务报表-未经审计
独立注册会计师事务所报告
简明合并财务报表--未经审计
简明综合财务报表附注--未经审计

63



1重要会计政策摘要
2最近发布的会计准则
3业务发展及后续活动
4细分市场信息
5净利息收入
6佣金及费用
7交易收入
8其他收入
9信贷损失准备金
10薪酬和福利
11一般和行政费用
12重组费用
13每股收益
14与客户签订合同的收入
15交易性资产和负债
16种投资证券
17项其他投资
18笔贷款
19按摊销成本和信贷损失计量的金融工具
20个商誉
21其他资产和其他负债
22长期债务
23累计其他全面收益和额外股份信息
24金融资产和金融负债的抵销
25%的税
26雇员递延补偿
27养恤金和其他退休后福利
28衍生工具和套期保值活动
29保证和承诺
30金融资产和可变利息实体的转移
31种金融工具
32质押资产和抵押品
33诉讼


64

独立注册会计师事务所报告
独立注册会计师事务所向瑞士信贷集团董事会和股东提交的中期财务报表审核结果我们已审核了所附瑞士信贷集团及其附属公司(“本集团”)于2022年3月31日的综合资产负债表,以及截至2022年3月31日及2021年3月31日的三个月期间的相关综合经营报表、全面收益、权益变动及现金流量,包括相关附注(统称为“中期财务报表”)。根据吾等的审核,吾等并不知悉随附的中期财务报表须作出任何重大修改,以符合美国普遍接受的会计原则。我们此前已按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本集团截至2021年12月31日的综合资产负债表,以及截至该年度的相关综合经营报表、全面收益、权益和现金流量变动表(未在此列示),并在我们于2022年3月10日的报告中就该等综合财务报表表达了无保留意见,其中包括对2021年和2020年财务报表进行调整以反映应报告分部构成变化的段落。我们认为,截至2021年12月31日的合并资产负债表信息中所载的信息在所有重要方面都得到了公平的陈述, 与其衍生的综合资产负债表有关。意见基础这些中期财务报表由本集团管理层负责。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与集团保持独立。我们是按照PCAOB的标准进行审查的。对临时财务信息的审查主要包括应用分析程序和询问负责财务和会计事项的人员。它的范围远小于根据PCAOB标准进行的审计,其目的是表达对整个财务报表的意见。因此,我们不表达这样的观点。/s/普华永道会计师事务所瑞士苏黎世2022年5月5日


65



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66



简明合并财务报表--未经审计
合并业务报表(未经审计)
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
合并经营报表(百万瑞士法郎)
利息和股息收入 2,234 2,253 2,587
利息支出 (775) (935) (933)
净利息收入 1,459 1,318 1,654
佣金及费用 2,601 3,021 3,737
交易收入 (36) (151) 1,811
其他收入 388 394 372
净收入 4,412 4,582 7,574
信贷损失准备金 (110) (20) 4,394
薪酬和福利 2,458 2,145 2,207
一般和行政费用 2,148 2,182 1,376
佣金开支 298 283 329
商誉减值 0 1,623 0
重组费用 46 33 25
其他运营费用合计 2,492 4,121 1,730
总运营费用 4,950 6,266 3,937
税前收入/(亏损) (428) (1,664) (757)
所得税支出/(福利) (151) 416 (526)
净收益/(亏损) (277) (2,080) (231)
可归因于非控股权益的净收益/(亏损) (4) 5 21
股东应占净收益/(亏损) (273) (2,085) (252)
每股收益/(亏损)(瑞士法郎)
每股基本收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10)
稀释后每股收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10)
综合全面收益表(未经审计)
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
综合收益/(亏损)(百万瑞士法郎)
净收益/(亏损) (277) (2,080) (231)
现金流套期保值的损益 (599) (113) (103)
外币折算 181 (871) 2,005
证券未实现收益/(亏损) (5) (1) 0
精算收益/(损失) 61 824 65
先前服务信用净值/(成本) (17) (20) (24)
与信用风险有关的负债损益 1,061 63 551
其他综合收益/(亏损),税后净额 682 (118) 2,494
综合收益/(亏损) 405 (2,198) 2,263
可归因于非控股权益的综合收益/(亏损) (2) 0 32
股东应占综合收益/(亏损) 407 (2,198) 2,231
未经审计的简明综合财务报表附注是该等报表的组成部分。
67

合并资产负债表(未经审计)
末尾 1Q22 4Q21
资产(百万瑞士法郎)
现金和银行到期款项 167,950 164,818
其中按公允价值报告 148 308
其中来自合并VIE的报告 122 108
银行的有息存款 998 1,323
出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 95,282 103,906
其中按公允价值报告 71,059 68,623
以公允价值收取作为抵押品的证券 8,084 15,017
其中被拖累的 5,899 8,455
按公允价值交易资产 106,971 111,141
其中被拖累的 31,721 30,092
其中来自合并VIE的报告 1,841 1,822
投资证券 809 1,005
其中按公允价值报告 809 1,005
其中被拖累的 503 516
其他投资 5,794 5,826
其中按公允价值报告 4,019 4,094
其中来自合并VIE的报告 946 1,015
净贷款 287,682 291,686
其中按公允价值报告 9,545 10,243
其中被拖累的 57 42
其中来自合并VIE的报告 1,158 1,400
信贷损失准备 (1,330) (1,297)
商誉 2,931 2,917
其他无形资产 307 276
其中按公允价值报告 256 224
经纪业务应收账款 18,359 16,687
信贷损失准备 (4,069) (4,186)
其他资产 44,387 41,231
其中按公允价值报告 9,214 9,184
其中来自合并VIE的报告 1,776 1,496
其中持有待售贷款(摊销成本基础) 894 588
信贷损失准备--按摊销成本持有的其他资产 (30) (30)
总资产 739,554 755,833
未经审计的简明综合财务报表附注是该等报表的组成部分。
68

综合资产负债表(未经审计)(续)
末尾 1Q22 4Q21
负债和权益(百万瑞士法郎)
欠银行的钱 18,891 18,965
其中按公允价值报告 404 477
客户存款 398,624 392,819
其中按公允价值报告 3,437 3,700
购买的中央银行资金、根据回购协议出售的证券和证券借贷交易 27,711 35,274
其中按公允价值报告 12,766 13,213
按公允价值归还作为抵押品收到的证券的义务 8,084 15,017
按公允价值计算的贸易负债 28,184 27,535
其中来自合并VIE的报告 9 8
短期借款 17,399 19,393
其中按公允价值报告 8,225 10,690
其中来自合并VIE的报告 4,363 4,352
长期债务 160,320 166,896
其中按公允价值报告 66,270 68,722
其中来自合并VIE的报告 1,475 1,391
经纪应付账款 13,687 13,060
其他负债 21,978 22,644
其中按公允价值报告 2,562 2,592
其中来自合并VIE的报告 212 231
总负债 694,878 711,603
普通股 106 106
额外实收资本 35,114 34,938
留存收益 30,791 31,064
库存股,按成本价计算 (923) (828)
累计其他综合收益/(亏损) (20,646) (21,326)
股东权益总额 44,442 43,954
非控制性权益 234 276
总股本 44,676 44,230
负债和权益总额 739,554 755,833
>关于承付款和或有事项的资料,请参阅“附注29--担保和承诺”和“附注33--诉讼”。
末尾 1Q22 4Q21
其他共享信息
面值(瑞士法郎) 0.04 0.04
授权股份 1 3,100,747,720 3,100,747,720
已发行普通股 2,650,747,720 2,650,747,720
国库股 (94,644,251) (81,063,211)
流通股 2,556,103,469 2,569,684,509
1
包括已发行股份和未发行股份(有条件、转换和授权资本)。
未经审计的简明综合财务报表附注是该等报表的组成部分。
69

合并权益变动表(未经审计)
股东应占权益

普普通通
股票

其他内容
已缴费
资本


留用
收益

财务处
股票,
按成本计算



AOCI
总计
分享-
持有者
股权

非-
控管
利益


总计
股权
22年第一季度(百万瑞士法郎)
期初余额 106 34,938 31,064 (828) (21,326) 43,954 276 44,230
从非控股权益购买子公司股份,但不改变所有权 1, 2 (3) (3)
将子公司股份出售给非控股权益,但不改变所有权 2 6 6
净收益/(亏损) (273) (273) (4) (277)
其他综合收益/(亏损)总额,税后净额 680 680 2 682
出售库藏股 (19) 4,682 4,663 4,663
库藏股回购 (4,830) (4,830) (4,830)
基于股份的薪酬,扣除税收后的净额 195 53 248 248
合并范围的变化,净额 (43) (43)
期末余额 106 35,114 30,791 (923) (20,646) 44,442 234 44,676
1
基金中对所有者的分配包括原始投资资本的返还和任何相关股息。
2
与基金活动相关的所有权变更和不所有权变更的交易均显示在不变更所有权下。
未经审计的简明综合财务报表附注是该等报表的组成部分。
70

合并权益变动表(未经审计)(续)
股东应占权益

普普通通
股票

其他内容
已缴费
资本


留用
收益

财务处
股票,
按成本计算



AOCI
总计
分享-
持有者
股权

非-
控管
利益


总计
股权
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
期初余额 106 34,813 33,149 (2,357) (21,213) 44,498 305 44,803
从非控股权益购买子公司股份,但不改变所有权 (15) (15)
将子公司股份出售给非控股权益,但不改变所有权 8 8
净收益/(亏损) (2,085) (2,085) 5 (2,080)
其他综合收益/(亏损)总额,税后净额 (113) (113) (5) (118)
强制性可转换票据的转换 1,749 1,749 1,749
出售库藏股 (5) 4,475 4,470 4,470
库藏股回购 (4,711) (4,711) (4,711)
基于股份的薪酬,扣除税收后的净额 130 16 146 146
合并范围的变化,净额 (22) (22)
期末余额 106 34,938 31,064 (828) (21,326) 43,954 276 44,230
2011年第一季度(百万瑞士法郎)
期初余额 98 33,323 32,834 (428) (23,150) 42,677 264 42,941
从非控股权益购买子公司股份,但不改变所有权 (7) (7)
将子公司股份出售给非控股权益,但不改变所有权 5 5
净收益/(亏损) (252) (252) 21 (231)
其他综合收益/(亏损)总额,税后净额 2,483 2,483 11 2,494
出售库藏股 (4) 6,770 6,766 6,766
库藏股回购 (7,335) (7,335) (7,335)
基于股份的薪酬,扣除税收后的净额 204 47 251 251
期末余额 98 33,523 32,582 (946) (20,667) 44,590 294 44,884
未经审计的简明综合财务报表附注是该等报表的组成部分。
71

合并现金流量表(未经审计)
在……里面 1Q22 1Q21
经营活动(百万瑞士法郎)
净收益/(亏损) (277) (231)
将净收益/(亏损)调整为经营活动提供/(用于)的现金净额(百万瑞士法郎)
减值、折旧和摊销 360 364
信贷损失准备金 (110) 4,394
递延税项拨备/(福利) (282) (69)
基于股份的薪酬 274 290
与长期债务有关的估值调整 (3,384) 331
权益法投资的净收益/(亏损)份额 (33) (23)
交易资产和负债,净额 4,401 11,679
(增加)/减少其他资产 (4,579) (20,707)
其他负债增加/(减少) (395) 2,704
其他,净额 (620) (476)
调整总额 (4,368) (1,513)
经营活动提供的(用于)现金净额 (4,645) (1,744)
投资活动(百万瑞士法郎)
银行有息存款(增加/减少) 322 (132)
(增加)/减少出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 9,673 (7,207)
购买投资证券 (79) (18)
投资证券的到期日 204 13
对附属公司的投资及其他投资 (125) (58)
出售其他投资所得收益 205 220
贷款(增加)/减少 3,495 (6,290)
出售贷款所得款项 916 686
房地和设备及其他无形资产的资本支出 (351) (283)
其他,净额 235 15
投资活动提供/(用于)的现金净额 14,495 (13,054)
未经审计的简明综合财务报表附注是该等报表的组成部分。
72

合并现金流量表(未经审计)(续)
在……里面 1Q22 1Q21
融资活动(百万瑞士法郎)
因银行和客户存款增加/(减少) 5,221 4,090
短期借款增加/(减少) (1,568) 2,716
增加/(减少)购买的中央银行资金、根据回购协议出售的证券和证券出借交易 (7,834) (2,248)
发行长期债务 11,551 15,576
偿还长期债务 (13,768) (13,482)
出售库藏股 4,663 6,766
库藏股回购 (4,830) (7,335)
其他,净额 6 71
融资活动提供的/(用于)的现金净额 (6,559) 6,154
汇率变动对现金和银行欠款的影响(百万瑞士法郎)
汇率变动对现金和银行到期债务的影响 (159) 2,817
现金和银行欠款净增加/(减少)(百万瑞士法郎)
现金净增加/(减少)及银行应缴款项 3,132 (5,827)
期初银行的现金和到期款项 1 164,818 139,112
期末银行的现金和到期款项 1 167,950 133,285
1
包括受限现金。
补充现金流量信息(未经审计)
在……里面 1Q22 1Q21
支付所得税和利息的现金(百万瑞士法郎)
缴纳所得税的现金 231 267
支付利息的现金 1,046 1,574
>有关非现金交易的信息,请参阅“附注20--按摊销成本和信贷损失计量的金融工具”。
未经审计的简明综合财务报表附注是该等报表的组成部分。
73

简明综合财务报表附注--未经审计
1重要会计政策摘要
陈述的基础
随附的瑞士信贷集团(本集团)未经审核简明综合财务报表乃根据美国公认会计原则(美国公认会计原则)编制,并以瑞士法郎(瑞士法郎)列账。这些简明的合并财务报表应与瑞士信贷2021年年报中包含的截至2021年12月31日的综合财务报表及其附注一并阅读。
某些财务信息通常包括在根据美国公认会计原则编制的年度综合财务报表中,但不需要用于中期报告 ,但已被精简或省略。已对上期合并财务报表进行了某些重新分类,以符合本期的列报方式。这些简明综合财务报表反映了管理层认为的所有调整,按正常经常性原则,这些调整是公允列报各列报期间简明综合财务报表所必需的。第四季度综合经营报表和综合收益表以及第四季度综合权益变动表是为方便读者而增加的,并非美国公认会计准则所要求的列报方式。 中期的经营业绩并不代表整个 年度的业绩。
在编制此等简明综合财务报表时,管理层需要 作出估计和假设,以影响截至 简明综合资产负债表日期的资产和负债及或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。
>有关集团重要会计政策的说明,请参阅瑞士信贷集团2021年年报第VI-综合财务报表-瑞士信贷集团的“附注1-重要会计政策摘要”。
2最近发布的会计准则
最近采用的会计准则
下面提供了最近采用的最相关的会计准则。
>有关2021年采用的会计准则的说明,请参阅瑞士信贷集团2021年年报中VI-合并财务报表-瑞士信贷集团中的注2-最近发布的会计准则。
未来时期将采用的标准
ASC主题326-金融工具-信贷损失
2022年3月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2022-02《问题债务重组和年份披露》(ASU 2022-02),这是会计准则编纂(ASC)主题326-金融工具-信贷损失的更新。ASU 2022-02中的修正案取消了债权人对问题债务重组(TDR)的会计指导 。将应用ASC主题310-应收款中的贷款再融资和重组指导,以确定修改是导致新贷款还是继续现有贷款。当借款人遇到财务困难时,修订加强了对某些贷款再融资和重组的披露要求 ,并要求披露融资应收账款和租赁投资净额按发起年度的本期总撇账 。
这些修订适用于2022年12月15日之后开始的年度报告期以及该等年度报告期内的过渡期。允许提前 采用,包括过渡期。本集团现正评估采用ASU 2022-02对本集团财务状况、经营业绩及现金流的影响。
3业务发展及后续活动
业务发展
该等简明综合财务报表的其他附注 并无于该等简明综合财务报表的其他附注中披露的22年第一季度的重大业务发展。
后续事件
自这些精简合并财务报表的资产负债表日起,没有后续事项发生。
74

4细分市场信息
该集团是一家总部设在瑞士的全球金融服务公司,自2022年1月1日起,分为财富管理、投资银行、瑞士银行和资产管理四个部门,反映了2021年11月4日发布的战略声明。分部信息反映了 集团的可报告分部和公司中心,按税前基础进行管理和报告,如下所示:
■财富管理部门提供全面的财富管理和投资解决方案,并为超高净值和高净值个人以及外部资产管理公司提供量身定制的融资和咨询服务。 我们的财富管理业务在我们的目标市场处于行业领先地位。 我们以以客户为中心和基于需求的交付模式为客户提供服务,利用瑞士信贷广泛的全球能力,包括投资银行和资产管理公司提供的能力。在新的组织结构下,我们通过覆盖瑞士、欧洲、中东和非洲、亚太地区和拉丁美洲的覆盖区域为我们的客户提供服务。
■投资银行部门提供广泛的金融产品和服务,专注于客户驱动的业务,并为瑞士信贷的财富管理部门及其客户提供支持。 我们的产品和服务套件包括全球证券销售、交易和执行、 融资和咨询服务。我们的客户包括世界各地的金融机构、企业、政府、主权国家、超高净值和机构投资者,如养老基金和对冲基金、金融赞助商和私人。我们通过设在主要发达和新兴市场中心的地区和当地团队在全球范围内提供我们的投资银行能力。我们的集成业务 模式使我们能够提供高价值的定制解决方案,利用瑞士信贷提供的专业知识,帮助我们的客户在 中释放资本和价值,以实现他们的战略目标。
■瑞士银行部门为主要在瑞士本土市场注册的私人企业和机构客户提供全面的建议和广泛的金融解决方案。 我们的私人客户业务在瑞士拥有领先的特许经营权,包括高净值客户、富裕客户、零售客户和小企业客户。此外,我们通过我们的子公司银行-NOW和领先的信用卡品牌通过我们对瑞士AECS GmbH的投资 提供消费金融服务。我们的企业和机构客户业务 服务于大型企业客户、中小企业、机构客户、金融机构和大宗商品交易商。
■资产管理部门在全球范围内为广泛的客户提供投资解决方案和服务,包括养老基金、政府、基金会和捐赠基金、公司和个人,并在我们的瑞士本土市场拥有强大的影响力。资产管理以集团的全球业务为后盾,在传统投资和另类投资中提供主动和被动的解决方案。我们在投资过程中的不同点应用ESG标准 ,其中主动可持续产品投资于符合瑞士信贷可持续投资框架的 ,被动ESG指数和交易所交易基金(ETF)。
公司中心包括母公司业务,如集团融资、本集团赞助项目的支出 以及尚未分配给各部门的某些支出和收入。此外,公司中心还包括消除公司间收入和费用所需的合并和抵销调整。
>请参阅瑞士信贷2021年年报VI-合并财务报表-瑞士信贷集团中的“注4-分部信息”,以了解有关收入分配、成本分配和融资的更多信息 。
净收入和税前收益/(亏损)
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
净收入(百万瑞士法郎)
财富管理 1,177 1,377 2,085
投资银行 1,938 1,666 3,884
瑞士银行 1,109 1,209 1,031
资产管理 361 399 400
企业中心 (173) (69) 174
净收入 4,412 4,582 7,574
税前收益/(亏损)(百万瑞士法郎)
财富管理 (357) 157 978
投资银行 124 (1,988) (2,310)
瑞士银行 471 607 412
资产管理 53 93 131
企业中心 (719) (533) 32
税前收入/(亏损) (428) (1,664) (757)
75

总资产
末尾 1Q22 4Q21
总资产(百万瑞士法郎)
财富管理 204,256 201,326
投资银行 253,958 274,112
瑞士银行 222,152 221,478
资产管理 3,659 3,603
企业中心 55,529 55,314
总资产 739,554 755,833
5净利息收入
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
净利息收入(百万瑞士法郎)
贷款 1,194 1,263 1,265
投资证券 0 1 0
交易资产,扣除交易负债的净额 1 702 599 846
出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 233 252 341
其他 105 138 135
利息和股息收入 2,234 2,253 2,587
存款 (54) (39) (51)
短期借款 (8) (17) (2)
购买的中央银行资金、根据回购协议出售的证券和证券借贷交易 (100) (148) (276)
长期债务 (536) (665) (543)
其他 (77) (66) (61)
利息支出 (775) (935) (933)
净利息收入 1,459 1,318 1,654
1
从2011年第三季度开始,交易资产的利息和股息收入以及交易负债的利息支出 按净额列报,以与交易收入的列报 保持一致。
6佣金及费用
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
佣金和费用(百万瑞士法郎)
贷款业务 435 436 516
投资和投资组合管理 828 871 861
其他证券业务 13 15 13
受托业务 841 886 874
承销 239 397 989
经纪 690 740 909
承销及经纪业务 929 1,137 1,898
其他服务 396 562 449
佣金及费用 2,601 3,021 3,737
76

7交易收入
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
交易收入(百万瑞士法郎)
利率产品 (365) 361 752
外汇产品 329 721 148
股票/指数相关产品 84 146 1,001
信贷产品 8 (1,350) (33)
商品和能源产品 59 (30) 9
其他产品 (151) 1 (66)
交易收入 (36) (151) 1,811
代表基于产品的收入,这些收入不能代表细分市场内的业务结果 ,因为细分市场的结果利用了各种产品类型的金融工具。
>有关交易收入和管理交易风险的更多信息,请参阅瑞士信贷2021年年报VI-合并财务报表-瑞士信贷集团中的“注7-交易收入”。
8其他收入
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
其他收入(百万瑞士法郎)
没有SEI的非控制性权益 0 0 (1)
持有待售贷款 (2) 8 (41)
持有待售的长期资产 165 225 (2)
权益法投资 43 33 29
其他投资 15 (61) 199
其他 167 189 188
其他收入 388 394 372
9信贷损失准备金
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
信贷损失准备金(百万瑞士法郎)
以摊销成本持有的贷款 41 (16) (24)
以摊销成本持有的其他金融资产 (148) 1 (8) 1 4,434
表外信贷风险敞口 (3) 4 (16)
信贷损失准备金 (110) (20) 4,394
1
主要反映与Archegos有关的22年第一季度、2011年第四季度和2011年第一季度分别为1.55亿瑞士法郎、500万瑞士法郎和44.3亿瑞士法郎的信贷损失拨备/(拨备释放)。
10薪酬和福利
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
薪酬和福利(百万瑞士法郎)
薪金和可变薪酬 2,030 1,778 1,849
社会保障 204 149 158
其他 1 224 218 200
薪酬和福利 2,458 2,145 2,207
1
包括2012年第一季度、2011年第四季度和21年第一季度分别为1.28亿瑞士法郎、1.31亿瑞士法郎和1.3亿瑞士法郎的养老金相关支出,涉及固定收益养老金计划的服务成本和雇主 固定缴费养老金计划的缴费。
77

11一般和行政费用
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
一般和行政费用(百万瑞士法郎)
入住费 237 252 263
IT、机器和设备 407 395 373
拨备和损失 710 587 57
旅游和娱乐 44 50 29
专业服务 521 636 373
通信和市场数据服务 131 130 127
其他无形资产的摊销和减值 1 2 2
其他 1 97 130 152
一般和行政费用 2,148 2,182 1,376
1
包括22季度、21季度和21季度分别为4900万瑞士法郎、4400万瑞士法郎和5200万瑞士法郎的养老金相关支出/(积分),涉及已定义的 福利计划的净定期福利成本的某些组成部分。
12重组费用
2021年11月4日,瑞信宣布了新的长期战略愿景。这导致了22年第一季度的重组费用为4600万瑞士法郎,而21年第四季度为3300万瑞士法郎。本集团预期于2022年12月底前完成新计划。重组费用可能包括遣散费、其他与人事有关的费用、养老金费用和合同终止费用。
按类型划分的重组费用
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
按类型划分的重组费用(百万瑞士法郎)
与薪酬和福利相关的费用 42 32 11
其中遣散费 13 19 7
其中递延补偿 25 13 4
一般和与行政有关的费用 4 1 14
其中养老金支出 0 0 (7)
重组费用总额 46 33 25
重组负债
1Q22 4Q21 1Q21
在……里面 补偿-
站台和
优势
一般和
行政性
费用


总计
补偿-
站台和
优势
一般和
行政性
费用


总计
补偿-
站台和
优势
一般和
行政性
费用


总计
重组负债(百万瑞士法郎)
期初余额 19 0 19 50 2 52
净附加费 1 13 4 17 19 1 20 7 10 17
利用率 (7) (4) (11) 0 (1) (1) (18) (9) (27)
期末余额 25 0 25 19 0 19 39 3 42
1
因集团重组而在22年第1季度、21年第4季度和第21季度因重组而加速费用增加的以下项目不包括在重组拨备中: 未结清的股份薪酬分别为800万瑞士法郎、1100万瑞士法郎和100万瑞士法郎;其他与人员有关的费用分别为2100万瑞士法郎、200万瑞士法郎和300万瑞士法郎,仍被归类为补偿负债;21年第一季度未结清的(700万)瑞士法郎的养老金债务仍被归类为养老金负债;并在2011年第一季度加速 累计折旧和减值1100万瑞士法郎,仍归类为房地和设备。未结算的股份薪酬结算日期 保持三年不变。
78

13每股收益
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
股东应占基本净收入/(亏损)(百万瑞士法郎)
基本每股收益的股东应占净收益/(亏损) (273) (2,085) (252)
稀释后每股收益的股东应占净收益/(亏损) (273) (2,085) (252)
加权平均流通股(百万股)
可用于普通股的基本每股收益 2,617.9 2,511.3 2,446.6
摊薄认股权及认股权证 0.0 0.0 0.0
摊薄股份奖励 0.0 0.0 0.0
普通股的稀释后每股收益 1, 2 2,617.9 2,511.3 2,446.6
加权平均-可用于强制性可转换票据的基本/稀释后每股收益的加权平均流通股 93.3
普通股每股可用收益/(亏损)(瑞士法郎)
普通股每股基本收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10)
普通股每股摊薄收益/(亏损) (0.10) (0.83) (0.10)
1
加权平均潜在普通股-与各个时期的非摊薄工具相关的潜在普通股(因此不包括在上文的稀释每股收益计算中),但未来可能稀释的每股收益分别为1,450万股、1,360万股和650万股。
2
由于22年第一季度、2011年第四季度和21年第一季度的净亏损,加权平均期权和已发行认股权证分别为80万、80万和40万股,加权平均未偿还股票奖励分别为6480万、8790万和9200万股,因此不包括在稀释后每股收益计算中 ,因为其影响将是反稀释的。
79

14与客户签订合同的收入
本集团就其财富管理业务所提供的服务收取投资顾问费及投资管理费,该等费用一般反映于表“与客户的合约及收入分类”中的 项“投资及投资组合管理”。
作为一家基金经理,本集团通常收取基本管理费,并可能额外 收取绩效管理费,这些管理费在表“与客户的合同和收入分解 ”中确认为“投资”和“投资组合管理”收入。
本集团的资本市场业务代表客户承销及销售证券,并收取承销费。
本集团还在其投资银行业务中提供经纪服务,包括 全球证券销售、交易和执行、大宗经纪和投资研究。 对于所提供的服务,例如执行证券或衍生品的客户交易,本集团通常在交易执行时赚取经纪佣金。
瑞士信贷的投资银行业务为客户提供与企业融资活动相关的咨询服务。术语‘咨询’ 包括本集团以咨询身份提供的任何类型的服务。从这些服务确认的收入 反映在下表中的行项目‘其他服务’中。
与客户签订合同和拆分收入
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
与客户签订的合同(百万瑞士法郎)
投资和投资组合管理 828 871 861
其他证券业务 13 15 13
承销 239 397 989
经纪 690 739 908
其他服务 394 560 448
与客户签订合同的总收入 2,164 2,582 3,219
表“与客户签订的合同和收入分类”不同于“附注 6-佣金和费用”,因为它只包括与客户签订的属于ASC主题606--与客户签订的合同的范围内的合同。
合同余额
末尾 1Q22 4Q21 1Q21
合同余额(百万瑞士法郎)
合同应收账款 777 865 1,120
合同责任 58 55 65
在报告期间确认的收入包括在期初合同负债余额中 14 9 8
本集团于报告期内并无确认任何过往期间已履行的履约债务所带来的收入。
合同应收账款于22、21及21季度并无重大减值亏损。本集团的合同条款一般不会产生任何合同资产。
剩余履约义务
ASC Theme 606的实际权宜之计允许本集团从其剩余的履约义务披露中剔除作为与 合同的一部分的任何履约义务,该合同的最初预期期限为一年或更短。此外,任何可变对价, 当与可变对价相关的不确定性随后得到解决时,很可能会出现确认的累计收入金额出现重大逆转的 ,不受剩余履约义务 披露的约束,因为此类可变对价不包括在交易 价格中(例如,投资管理费)。经审核后,本集团确定没有 重大剩余履约义务属于剩余履约义务披露范围 。
>有关更多信息,请参阅瑞信2021年年报VI-合并财务报表-瑞信集团中的附注14-与客户签订的合同收入。
80

15交易性资产和负债
末尾 1Q22 4Q21
交易资产(百万瑞士法郎)
债务证券 52,565 54,198
股权证券 34,097 36,546
衍生工具 1 16,810 17,559
其他 3,499 2,838
交易资产 106,971 111,141
交易负债(百万瑞士法郎)
空头头寸 15,818 16,689
衍生工具 1 12,366 10,846
贸易负债 28,184 27,535
1
在交易对手和现金抵押品净额后显示的金额。
衍生工具的现金抵押品
末尾 1Q22 4Q21
衍生工具的现金抵押品--净额(百万瑞士法郎) 1
支付的现金抵押品 14,881 17,869
收到的现金抵押品 10,027 12,056
衍生工具的现金抵押品--未净额(百万瑞士法郎) 2
支付的现金抵押品 9,262 7,659
收到的现金抵押品 5,016 5,533
1
在附注24中记为衍生工具的现金抵押品净额--抵销金融资产和金融负债。
2
作为衍生工具的现金抵押品记录在附注21--其他资产和其他负债。
16种投资证券
末尾 1Q22 4Q21
投资证券(百万瑞士法郎)
可供出售的债务证券 809 1,005
总投资证券 809 1,005
按类型划分的投资证券
1Q22 4Q21
末尾
摊销
成本
毛收入
未实现
利得
毛收入
未实现
损失

公平
价值

摊销
成本
毛收入
未实现
利得
毛收入
未实现
损失

公平
价值
按类型划分的投资证券(百万瑞士法郎)
瑞士联邦、州或地方政府实体 2 0 0 2 2 0 0 2
公司债务证券 876 0 69 807 1,011 0 8 1,003
可供出售的债务证券 878 0 69 809 1,013 0 8 1,005
81

债务证券及相关公允价值的未实现亏损总额
少于12个月 12个月或更长时间 总计
末尾
公平
价值
毛收入
未实现
损失

公平
价值
毛收入
未实现
损失

公平
价值
毛收入
未实现
损失
22年第一季度(百万瑞士法郎)
公司债务证券 682 61 96 8 778 69
可供出售的债务证券 682 61 96 8 778 69
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
公司债务证券 683 8 0 0 683 8
可供出售的债务证券 683 8 0 0 683 8
截至22年第一季度末,债务证券的未实现亏损与出于流动性目的持有的七个高质量债务证券头寸有关。管理层认定,这些债务证券的未实现亏损可归因于利率变动导致的市场估值变化。本集团并无计入减值费用,因为本集团并不打算出售该等投资,亦不太可能要求本集团在收回其可能已到期的已摊销成本基准前出售该等证券。
可供出售债务证券的销售收益、已实现收益和已实现亏损
在……里面 1Q22 1Q21
可供出售的债务证券的销售(百万瑞士法郎)
销售收入 0 0
已实现收益 0 0
债务证券的摊余成本、公允价值和平均收益率
末尾
摊销
成本

公平
价值
平均值
产量
(in %)
1Q22(百万瑞士法郎,除非另有说明)
在1年内到期 31 31 0.56
到期时间为1至5年 92 88 (0.02)
到期时间为5至10年 755 690 0.05
可供出售的债务证券 878 809 0.06
可供出售的债务证券的信贷损失准备
如果证券的公允价值因根据合同条款到期的金额无法收回而低于摊销成本,则存在信用损失。
预期信贷损失准备计入综合经营报表 计提信贷损失准备,非信贷相关损失计入累计其他综合收益(AOCI)。估计信贷损失的后续改善 立即记录在业务综合报表 中,作为津贴和信贷损失费用的减少。如果证券被认为没有可能收回未偿还本金,则予以注销 。于22年第一季度及2011年第四季度末,本集团并无可供出售债务证券的信贷损失拨备。
82

17项其他投资
末尾 1Q22 4Q21
其他投资(百万瑞士法郎)
权益法投资 1,657 1,644
股权证券(无可随时确定的公允价值) 1 3,343 3,317
其中以资产净值计算的 66 54
其中在测量替代方案中 346 347
其中按公允价值计算的 2,884 2,869
其中以成本减去减值 47 47
房地产投资持有 2 75 76
寿险金融工具 3 719 789
其他投资总额 5,794 5,826
1
包括私募股权、对冲基金和限制性股票投资,以及本集团对被投资人没有重大影响或控制权的非市场化共同基金的某些 投资。
2
截至2012年第一季度和2011年第四季度末,持有的用于投资的房地产包括止赎和收回的房地产分别为600万瑞士法郎和900万瑞士法郎,其中分别为600万瑞士法郎和600万瑞士法郎与住宅房地产有关。
3
包括单一保费即时年金合约。
2012年第一季度和2011年第四季度,与房地产投资相关的累计折旧分别为3200万瑞士法郎和3200万瑞士法郎。
2012年第一季度和21年第四季度,持有的房地产投资没有减值记录。
计量另类权益证券
在/结束于 3M22 累计 3M21
减值和调整(百万瑞士法郎)
减值和向下调整 (1) (43) (2)
向上调整 0 138 0
>请参阅“附注31-金融工具”,以了解有关无可轻易确定公允价值的权益证券的进一步资料。
83

18笔贷款
本集团的贷款组合分为两个投资组合:消费贷款和企业及机构贷款。消费贷款分为抵押贷款、以证券为抵押的贷款和消费金融。企业和机构贷款分为房地产贷款、商业贷款和工业贷款、金融机构贷款以及政府和公共机构贷款。
就财务报告而言,贷款账面值及信贷损失相关拨备 乃根据美国公认会计原则呈列,与我们披露的巴塞尔框架支柱3所规定的监管信贷风险敞口 不可比较。
贷款
末尾 1Q22 4Q21
贷款(百万瑞士法郎)
抵押贷款 110,166 110,533
以证券作抵押的贷款 47,828 51,253
消费金融 5,231 5,075
消费者 163,225 166,861
房地产 28,556 28,529
商业和工业贷款 68,432 69,129
金融机构 25,733 25,222
政府和公共机构 3,147 3,323
企业和机构 125,868 126,203
贷款总额 289,093 293,064
其中以摊销成本持有的 279,548 282,821
其中以公允价值持有 9,545 10,243
净额(未赚取收入)/递延费用 (81) (81)
信贷损失准备 (1,330) (1,297)
净贷款 287,682 291,686
按地点划分的贷款总额(百万瑞士法郎)
11.瑞士 169,454 167,957
外国 119,639 125,107
贷款总额 289,093 293,064
减值贷款组合(百万瑞士法郎)
不良贷款 1,819 1,666
无息贷款 378 298
非权责发生制贷款 2,197 1,964
重组贷款 384 367
潜在问题贷款 451 436
其他减值贷款 835 803
减值贷款总额 1 3,032 2,767
1
截至2012年第一季度和第四季度末,分别为1.84亿瑞士法郎和1.3亿瑞士法郎,涉及由住宅房地产担保的消费者抵押贷款,根据适用司法管辖区的当地要求 ,正式的止赎程序正在进行中。
根据集团政策,减值贷款包括非应计项目贷款,包括不良贷款和无息贷款,以及重组贷款和潜在问题贷款。
>有关贷款和减值贷款类别的详细信息,请参阅附注1-VI-合并财务报表-瑞士信贷集团2021年年报中的“贷款”中的“贷款”。
>有关按摊余成本持有的贷款的进一步信息,请参阅“附注19--按摊余成本和信贷损失计量的金融工具”。
84

19按摊销成本和信贷损失计量的金融工具
本披露概述了本集团的资产负债表状况,包括受当前预期信贷损失(CECL)会计指引约束的按摊销成本入账的金融资产。
于二零一二年第一季度末,本集团并无购入任何信贷自产生以来出现轻微恶化的金融资产。
>有关金融资产和表外信贷风险的会计处理的进一步信息,请参阅《瑞士信贷2021年年报》中VI-合并财务报表-瑞信集团的《附注1-重要会计政策摘要》。
按资产负债表头寸分列的按摊余成本计量的金融工具概览
1Q22 4Q21
末尾
摊销
成本基础
1 津贴
获得学分
损失
网络
携载
价值

摊销
成本基础
1 津贴
获得学分
损失
网络
携载
价值
百万瑞士法郎
现金和银行到期款项 167,802 0 167,802 164,510 0 164,510
银行的有息存款 1,001 (3) 998 1,323 4 0 1,323
根据转售协议购买的证券及证券借贷交易 24,223 2 0 24,223 35,283 4 0 35,283
贷款 279,467 2,3 (1,330) 278,137 282,740 4,5 (1,297) 281,443
经纪业务应收账款 22,428 2 (4,069) 18,359 20,873 4 (4,186) 16,687
其他资产 16,345 (30) 16,315 14,175 (30) 14,145
总计 511,266 (5,432) 505,834 518,904 (5,513) 513,391
1
扣除非劳动收入/递延支出后的净额(视情况而定)。
2
不包括总额为3.44亿瑞士法郎的应计利息,不包括信贷损失的相关准备金。在应计利息余额中,100万瑞士法郎是根据转售协议购买的证券和证券借款交易,3.41亿瑞士法郎是贷款,200万瑞士法郎是经纪应收账款。这些应计利息余额在 其他资产中报告。
3
包括6300万瑞士法郎的非应计贷款的危险利息,这些利息作为贷款摊销成本余额的一部分报告。
4
不包括总额为3.01亿瑞士法郎的应计利息,不包括信贷损失的相关准备金。在应计利息余额中,100万瑞士法郎是银行的有息存款,100万瑞士法郎是根据转售协议购买的证券和证券借款交易,2.95亿瑞士法郎是贷款,400万瑞士法郎是经纪应收账款。这些应计利息余额在 其他资产中报告。
5
包括8600万瑞士法郎的非应计贷款的危险利息,这些利息作为贷款摊销成本余额的一部分报告。
信贷损失准备
估计预期的信贷损失--概述
>请参阅瑞士信贷集团《2021年年报》中的《附注20-按摊销成本和信用损失计量的金融工具》,以了解有关估计非减值和减值信用风险预期信用损失的关键要素和流程的进一步信息。
宏观经济情景
前瞻性信息的估计和应用需要定量的分析和重要的专家判断。本集团对预期信贷损失的估计是基于贴现概率加权估计,该估计考虑了三种未来宏观经济情景:基线情景、上行情景和下行情景 。基线情景代表了最有可能的结果。另外两个 情景代表了更乐观和更悲观的结果,下行情景 比上升情景更严重。根据本集团基于历史 频率、对当前业务和信贷周期的评估以及 宏观经济因素趋势对其相对可能性的最佳估计,该等情景为概率加权 。
非减值信贷敞口预期信贷损失的本期估计
在计算预期信贷损失时,每个宏观经济情景中使用的关键宏观经济因素包括但不限于国内生产总值 和工业生产。这些MEF是根据投资组合选择的,从更长期的角度来看,这些投资组合对于估计非减损信贷敞口的预期信贷损失最重要。表“选定的宏观经济因素” 包括本集团对选定的宏观经济因素2022年和2023年的预测,估计为22年第一季度末和2011年第四季度末的 。
截至22年第一季度末,预测宏观经济情景的权重为50%(基线)、40%(下行)和10%(上行情景),与截至2011年第四季度末适用的情景权重相比没有变化 。表中的MEF代表每个报告期结束时对2022年和2023年的四个季度平均预测 。这些MEF预测 按月重新调整。根据可获得的最新发布的统计数据,美国实际GDP、瑞士实际GDP和欧元区实际GDP的季度数列分别在2011年第二季度、第21年第3季度和第21年第四季度恢复到大流行前的水平(即19年第四季度)。基准情景中的 英国实际GDP季度数列恢复的时间预测
85

大流行前的水平是1Q22。宏观经济和市场变量预测纳入了 调整,以反映连续的新冠肺炎感染浪潮的影响, 世界主要央行加快货币政策收紧的影响,以及 俄罗斯入侵乌克兰对大宗商品价格和供应链的影响。 虽然国内生产总值和工业生产是预测模型的重要输入, 还纳入了所有三种情景的一系列其他输入,以提供对未来经济和市场状况的预测 。鉴于预测过程的复杂性,没有哪一个经济变量是孤立或独立于其他 投入来看待的。
选定的宏观经济因素
1Q22 4Q21
末尾 预测
2022
预测
2023
预测
2022
预测
2023
瑞士实际GDP增长率(%)
负面影响 0.8 1.2 (0.4) 0.3
基线 2.5 1.6 2.5 1.9
上行空间 2.9 2.2 4.3 2.8
欧元区实际GDP增长率(%)
负面影响 0.4 0.3 (0.7) 1.4
基线 3.3 2.5 3.8 2.3
上行空间 3.6 3.0 4.2 2.7
美国实际GDP增长率(%)
负面影响 0.9 0.4 0.1 1.4
基线 3.3 2.1 3.8 1.9
上行空间 3.6 2.6 4.5 2.4
英国实际GDP增长率(%)
负面影响 1.1 (1.1) (0.9) 1.0
基线 4.0 1.7 5.0 3.3
上行空间 4.6 2.2 7.8 3.9
世界工业生产(%)
负面影响 0.8 2.2 0.0 2.0
基线 4.1 3.2 3.0 3.0
上行空间 5.8 4.4 4.4 3.7
预测是在每个报告期结束时确定的各个宏观经济因素的四个季度平均估计值。
对于由于缺乏历史经验而无法在CECL模型中充分反映的事件,该事件可能会嵌入基准情景中。为了解决管理层认为CECL模型的产出对超出其历史范围的经济投入的影响过于敏感的情况,采用了模型 。此类覆盖基于专家判断,并应用于 对这些情况的响应,以考虑历史压力损失以及行业和交易对手信用级别审查。覆盖图还用于获取对全球或地区事态发展或对经济产生严重影响的政府行动的经济不确定性的判断 ,例如封锁和其他旨在控制疫情的行动。由于这种重叠,信贷损失准备金可能主要不是来自多边基金的预测。本集团于22年第一季度末的非特定 预期信贷损失拨备与21年第四季度末相比稳定,这是因为反映了前半季度可观察到的积极市场情绪的质量覆盖重新校准的影响被计入俄罗斯入侵乌克兰可能造成的 损失的额外压力覆盖的影响所抵消。覆盖情况继续与宏观经济预测和相关的情景权重保持密切一致。
以摊销成本持有的贷款
本集团的贷款组合分为两个投资组合:消费贷款和企业及机构贷款。
>有关本集团按摊销成本持有贷款的主要风险特征的进一步资料,请参阅瑞士信贷集团2021年年报第VI-综合财务报表-瑞士信贷集团的“附注20-按摊销成本及信贷损失计量的金融工具”。
信贷损失准备--按摊销成本持有的贷款
1Q22 4Q21 1Q21
消费者 公司和
机构

总计

消费者
公司和
机构

总计

消费者
公司和
机构

总计
信贷损失准备金(百万瑞士法郎)
期初余额 357 940 1,297 351 1,012 1,363 318 1,218 1,536
本期预期信贷损失准备金 22 33 55 17 (15) 2 12 (35) (23)
其中的利息准备金 1 5 9 14 11 7 18 1 0 1
总核销 (15) (18) (33) (15) (38) (53) (14) (24) (38)
复苏 3 1 4 2 2 4 2 0 2
净注销 (12) (17) (29) (13) (36) (49) (12) (24) (36)
外币换算影响和其他调整,净额 2 5 7 2 (21) (19) 11 39 50
期末余额 369 961 1,330 357 940 1,297 329 1,198 1,527
其中单独评估的 273 545 818 273 512 785 240 627 867
其中集体评估的 96 416 512 84 428 512 89 571 660
1
指当期应计非应计贷款利息和被确认为利息收入冲销的租赁融资交易的净准备金。
86

2012年第一季度的冲销总额为3300万瑞士法郎,而2011年第四季度的冲销总额为5300万瑞士法郎。在22年第一季度,企业和机构贷款的注销总额为 ,主要与船舶金融、中小企业和其他业务的个人职位有关。在2011年第四季度,企业和机构贷款的注销总额 主要与贸易融资头寸以及中小型企业、大型瑞士企业和船舶金融的单一头寸有关。消费贷款的注销 主要与瑞士消费金融贷款有关,在22年第一季度和21年第四季度都是如此。
采购、重新分类和销售--按摊销成本持有的贷款
1Q22 4Q21 1Q21
在……里面
消费者
公司和
机构

总计

消费者
公司和
机构

总计

消费者
公司和
机构

总计
按摊销成本持有的贷款(百万瑞士法郎)
购买 1 6 1,153 1,159 3 1,327 1,330 5 988 993
持有待售贷款的重新分类 2 0 0 0 0 120 120 0 13 13
对持有待售贷款的重新分类 3 0 872 872 0 1,476 1,476 0 468 468
销售额 3 0 698 698 0 1,405 1,405 0 374 374
从持有待售贷款和重新分类为持有待售贷款的重新分类代表非现金交易。
其他金融资产
本集团的其他金融资产包括按摊余成本持有的若干资产负债表头寸,每个头寸代表其本身的投资组合分部。
>有关本集团按摊余成本持有的其他金融资产的主要风险特征的进一步资料,请参阅瑞士信贷集团2021年年报第VI-综合财务报表-瑞士信贷集团的“附注20-按摊销成本及信贷损失计量的金融工具”。
本期按摊销成本持有的其他金融资产的预期信贷损失准备金包括与Archegos有关的22年第一季度1.55亿瑞士法郎和21年第四季度500万瑞士法郎的拨备。截至22年第一季度末和2011年第四季度末,经纪应收账款的信贷损失准备分别为40.69亿瑞士法郎和41.86亿瑞士法郎,主要与Archegos有关。
于二零一二年第一季及二一年第四季,本集团以摊销成本 购入其他金融资产,金额分别为1.51亿瑞士法郎及1.64亿瑞士法郎,主要与按揭服务垫款有关。
信贷损失准备--按摊销成本持有的其他金融资产
1Q22 4Q21 1Q21
信贷损失准备金(百万瑞士法郎)
期初余额 4,216 4,320 55
本期预期信贷损失准备金 (148) (8) 4,434
总核销 (3) (4) 0
复苏 0 0 0
净注销 (3) (4) 0
外币换算影响和其他调整,净额 37 (92) (1)
期末余额 4,102 4,216 4,488
其中单独评估的 4,084 4,202 4,449
其中集体评估的 18 14 39
87

信用质量信息
>请参阅瑞士信贷集团2021年年报第VI-综合财务报表-瑞士信贷集团的“附注20-按摊销成本和信贷损失计量的金融工具”,以了解该集团对信用质量和内部评级的监测 。
按摊销成本持有的贷款的信用质量
下表按内部交易对手信用评级“投资级”及“非投资级”(就本披露而言用作信贷质素指标)按发行年度按摊销成本列示本集团按摊销成本持有贷款的账面价值。在与起始年有关的分项中, 第一年是本报告期的起始年, 第二年是比较报告期的起始年。
按内部交易对手评级按摊销成本持有的消费贷款
1Q22 4Q21
投资级 非投资性
等级
投资
等级
非投资性
等级
末尾 AAA至BBB BB至C D 总计 AAA至BBB BB至C D 总计
百万瑞士法郎
抵押贷款
2022 / 2021 3,065 682 1 3,748 24,257 2,134 40 26,431
2021 / 2020 23,617 1,848 40 25,505 14,743 1,402 13 16,158
2020 / 2019 14,339 1,402 36 15,777 11,308 1,639 48 12,995
2019 / 2018 10,988 1,521 78 12,587 7,287 812 88 8,187
2018 / 2017 7,072 767 68 7,907 5,318 698 74 6,090
前几年 40,264 2,777 368 43,409 36,790 2,359 317 39,466
定期贷款总额 99,345 8,997 591 108,933 99,703 9,044 580 109,327
循环贷款 291 942 0 1,233 276 930 0 1,206
总计 99,636 9,939 591 110,166 99,979 9,974 580 110,533
以证券作抵押的贷款
2022 / 2021 1,175 331 0 1,506 2,627 685 0 3,312
2021 / 2020 1,820 454 0 2,274 649 848 0 1,497
2020 / 2019 523 959 0 1,482 61 167 0 228
2019 / 2018 57 147 0 204 32 26 106 164
2018 / 2017 23 40 107 170 55 19 0 74
前几年 833 579 0 1,412 804 681 0 1,485
定期贷款总额 4,431 2,510 107 7,048 4,228 2,426 106 6,760
循环贷款 1 37,823 2,803 154 40,780 41,275 3,063 155 44,493
总计 42,254 5,313 261 47,828 45,503 5,489 261 51,253
消费金融
2022 / 2021 851 491 0 1,342 1,688 823 5 2,516
2021 / 2020 1,029 579 8 1,616 538 288 15 841
2020 / 2019 481 250 15 746 285 234 19 538
2019 / 2018 239 219 19 477 98 169 18 285
2018 / 2017 79 143 18 240 21 75 13 109
前几年 34 133 53 220 13 76 43 132
定期贷款总额 2,713 1,815 113 4,641 2,643 1,665 113 4,421
循环贷款 359 37 85 481 348 21 90 459
总计 3,072 1,852 198 5,122 2,991 1,686 203 4,880
消费者-总计
2022 / 2021 5,091 1,504 1 6,596 28,572 3,642 45 32,259
2021 / 2020 26,466 2,881 48 29,395 15,930 2,538 28 18,496
2020 / 2019 15,343 2,611 51 18,005 11,654 2,040 67 13,761
2019 / 2018 11,284 1,887 97 13,268 7,417 1,007 212 8,636
2018 / 2017 7,174 950 193 8,317 5,394 792 87 6,273
前几年 41,131 3,489 421 45,041 37,607 3,116 360 41,083
定期贷款总额 106,489 13,322 811 120,622 106,574 13,135 799 120,508
循环贷款 38,473 3,782 239 42,494 41,899 4,014 245 46,158
总计 144,962 17,104 1,050 163,116 148,473 17,149 1,044 166,666
1
隆巴德贷款通常被归类为循环贷款。
88

按内部交易对手评级以摊销成本持有的公司和机构贷款
1Q22 4Q21
投资级 非投资性
等级
投资
等级
非投资性
等级
末尾 AAA至BBB BB至C D 总计 AAA至BBB BB至C D 总计
百万瑞士法郎
房地产
2022 / 2021 1,312 1,451 0 2,763 9,568 4,682 2 14,252
2021 / 2020 9,053 3,356 2 12,411 3,709 1,355 5 5,069
2020 / 2019 3,441 1,408 4 4,853 1,849 706 2 2,557
2019 / 2018 1,789 656 2 2,447 925 340 1 1,266
2018 / 2017 891 278 1 1,170 475 101 0 576
前几年 2,675 406 30 3,111 2,469 376 30 2,875
定期贷款总额 19,161 7,555 39 26,755 18,995 7,560 40 26,595
循环贷款 653 294 137 1,084 778 297 135 1,210
总计 19,814 7,849 176 27,839 19,773 7,857 175 27,805
商业和工业贷款
2022 / 2021 4,210 5,764 106 10,080 8,284 11,985 136 20,405
2021 / 2020 5,688 7,153 113 12,954 3,242 4,468 62 7,772
2020 / 2019 2,401 3,840 42 6,283 2,110 3,903 105 6,118
2019 / 2018 1,887 3,497 139 5,523 1,003 2,256 177 3,436
2018 / 2017 847 2,125 156 3,128 697 937 60 1,694
前几年 2,252 3,450 125 5,827 2,013 2,848 90 4,951
定期贷款总额 17,285 25,829 681 43,795 17,349 26,397 630 44,376
循环贷款 13,457 7,291 447 21,195 13,941 7,458 372 21,771
总计 30,742 33,120 1,128 64,990 31,290 33,855 1,002 66,147
金融机构
2022 / 2021 3,492 430 91 4,013 6,360 2,012 51 8,423
2021 / 2020 3,797 1,389 0 5,186 2,081 201 30 2,312
2020 / 2019 1,819 194 0 2,013 660 127 1 788
2019 / 2018 1,219 104 1 1,324 522 151 1 674
2018 / 2017 635 89 1 725 87 19 0 106
前几年 748 105 0 853 499 85 1 585
定期贷款总额 11,710 2,311 93 14,114 10,209 2,595 84 12,888
循环贷款 7,703 504 1 8,208 7,542 485 1 8,028
总计 19,413 2,815 94 22,322 17,751 3,080 85 20,916
政府和公共机构
2022 / 2021 27 12 0 39 521 26 0 547
2021 / 2020 522 32 0 554 157 114 0 271
2020 / 2019 157 108 0 265 94 19 19 132
2019 / 2018 90 19 11 120 46 11 0 57
2018 / 2017 46 11 0 57 28 0 0 28
前几年 218 17 0 235 199 21 0 220
定期贷款总额 1,060 199 11 1,270 1,045 191 19 1,255
循环贷款 10 1 0 11 32 0 0 32
总计 1,070 200 11 1,281 1,077 191 19 1,287
公司和机构-合计
2022 / 2021 9,041 7,657 197 16,895 24,733 18,705 189 43,627
2021 / 2020 19,060 11,930 115 31,105 9,189 6,138 97 15,424
2020 / 2019 7,818 5,550 46 13,414 4,713 4,755 127 9,595
2019 / 2018 4,985 4,276 153 9,414 2,496 2,758 179 5,433
2018 / 2017 2,419 2,503 158 5,080 1,287 1,057 60 2,404
前几年 5,893 3,978 155 10,026 5,180 3,330 121 8,631
定期贷款总额 49,216 35,894 824 85,934 47,598 36,743 773 85,114
循环贷款 21,823 8,090 585 30,498 22,293 8,240 508 31,041
总计 71,039 43,984 1,409 116,432 69,891 44,983 1,281 116,155
89

按内部交易对手评级按摊销成本持有的贷款总额
1Q22 4Q21
投资级 非投资性
等级
投资
等级
非投资性
等级
末尾 AAA至BBB BB至C D 总计 AAA至BBB BB至C D 总计
百万瑞士法郎
按摊销成本持有的贷款--总额
2022 / 2021 14,132 9,161 198 23,491 53,305 22,347 234 75,886
2021 / 2020 45,526 14,811 163 60,500 25,119 8,676 125 33,920
2020 / 2019 23,161 8,161 97 31,419 16,367 6,795 194 23,356
2019 / 2018 16,269 6,163 250 22,682 9,913 3,765 391 14,069
2018 / 2017 9,593 3,453 351 13,397 6,681 1,849 147 8,677
前几年 47,024 7,467 576 55,067 42,787 6,446 481 49,714
定期贷款总额 155,705 49,216 1,635 206,556 154,172 49,878 1,572 205,622
循环贷款 60,296 11,872 824 72,992 64,192 12,254 753 77,199
总计 216,001 61,088 2,459 279,548 1 218,364 62,132 2,325 282,821 1
1
不包括截至22年第一季度末和2011年第四季度末分别以3.41亿瑞士法郎和2.95亿瑞士法郎的摊销成本持有的贷款的应计利息。
按摊销成本持有的其他金融资产的信用质量
下表按发起年度按内部交易对手信用评级“投资 级”及“非投资级”按摊销成本列示本集团持有的其他金融资产的账面价值。在与起始年相关的分项中,第一年代表当前 报告期的起始年,第二年代表可比较的 报告期的起始年。
按内部交易对手评级按摊余成本持有的其他金融资产
1Q22 4Q21
投资级 非投资性
等级
投资
等级
非投资性
等级
末尾 AAA至BBB BB至C D 总计 AAA至BBB BB至C D 总计
百万瑞士法郎
以摊销成本持有的其他金融资产
2022 / 2021 0 0 0 0 0 5 0 5
2021 / 2020 0 5 0 5 0 0 0 0
2019 / 2018 0 0 0 0 0 63 0 63
2018 / 2017 0 64 0 64 0 2 0 2
前几年 0 3 0 3 0 2 0 2
长期头寸合计 0 72 0 72 0 72 0 72
回转仓位 0 1,043 0 1,043 0 970 0 970
总计 0 1,115 0 1,115 0 1,042 0 1,042
主要包括抵押贷款服务预付款和失败的购买。
90

逾期金融资产
一般来说,如果一项金融资产在到期日仍未收到本金和/或利息付款,则被视为逾期。
按摊销成本持有的贷款-逾期
当前 逾期
末尾
至.为止
30天
31–60
日数
61–90
日数
多过
90天

总计

总计
22年第一季度(百万瑞士法郎)
抵押贷款 109,503 127 47 11 478 663 110,166
以证券作抵押的贷款 47,643 5 42 0 138 185 47,828
消费金融 4,603 211 118 37 153 519 5,122
消费者 161,749 343 207 48 769 1,367 163,116
房地产 27,594 48 1 10 186 245 27,839
商业和工业贷款 63,844 326 14 27 779 1,146 64,990
金融机构 21,944 252 5 70 51 378 22,322
政府和公共机构 1,264 5 0 1 11 17 1,281
企业和机构 114,646 631 20 108 1,027 1,786 116,432
按摊销成本持有的贷款总额 276,395 974 227 156 1,796 3,153 279,548 1
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
抵押贷款 109,877 123 73 61 399 656 110,533
以证券作抵押的贷款 51,069 42 0 0 142 184 51,253
消费金融 4,449 144 70 60 157 431 4,880
消费者 165,395 309 143 121 698 1,271 166,666
房地产 27,628 6 4 0 167 177 27,805
商业和工业贷款 65,327 166 13 12 629 820 66,147
金融机构 20,807 60 7 1 41 109 20,916
政府和公共机构 1,252 16 0 0 19 35 1,287
企业和机构 115,014 248 24 13 856 1,141 116,155
按摊销成本持有的贷款总额 280,409 557 167 134 1,554 2,412 282,821 1
1
不包括截至22年第一季度末和2011年第四季度末分别以摊销成本3.41亿瑞士法郎和2.95亿瑞士法郎持有的贷款的应计利息。
截至2012年第一季度及第四季度末,本集团并无任何逾期超过90天且仍在计息的贷款。此外,本集团并无任何其他以摊销成本持有而逾期的金融资产。
91

非权责发生制金融资产
对于按摊销成本持有的贷款,非应计贷款包括不良贷款和非利息贷款。
>有关非应计贷款的更多信息,请参阅瑞士信贷集团2021年年报中的VI-合并财务报表-瑞士信贷集团中的“附注1-重要会计政策摘要”和“附注20-按摊销成本和信贷损失计量的金融工具”。
按摊销成本持有的非应计项目贷款
3M22 3M21


摊销
成本
非应计项目
资产位于
起头
周期的



摊销
成本
非应计项目
资产位于
结束
周期的






利息
收入
公认的
摊销
成本
非应计项目
资产
没有
专一
津贴
在结束时
期间



摊销
成本
非应计项目
资产位于
起头
周期的



摊销
成本
非应计项目
资产位于
结束
周期的






利息
收入
公认的
摊销
成本
非应计项目
资产
没有
专一
津贴
在结束时
期间
百万瑞士法郎
抵押贷款 572 577 1 129 418 511 0 119
以证券作抵押的贷款 262 260 1 2 105 262 2 0
消费金融 205 201 0 1 201 199 0 2
消费者 1,039 1,038 2 132 724 972 2 121
房地产 167 184 0 0 324 336 3 39
商业和工业贷款 698 914 4 54 925 799 5 6
金融机构 41 50 0 0 68 72 0 8
政府和公共机构 19 11 0 2 0 10 0 0
企业和机构 925 1,159 4 56 1,317 1,217 8 53
按摊销成本持有的贷款总额 1,964 2,197 6 188 2,041 2,189 10 174
在本集团涵盖投资银行的回收管理职能中,一旦信贷拨备超过名义金额的90%,持仓 将减记至账面净值,除非预计在未来三个月内偿还。在这三个月期满后,除非能证明任何延迟付款是操作问题,预计将在十天宽限期内解决,否则该职位将被注销。在集团对瑞士银行和财富管理的回收管理职能中,根据单个交易对手评估进行冲销。 对个别减值贷款进行冲销的必要性进行评估 如果部分贷款或整个贷款可能无法收回,则评估是否需要冲销。剩余贷款余额的核销在可用债务强制执行程序用尽后,或在某些情况下,在重组时执行。
抵押品依赖型金融资产
本集团依赖抵押品的金融资产由全球复苏管理职能管理,该职能划分为涵盖投资银行、财富管理和瑞士银行。
由涵盖投资银行的回收管理职能管理的抵押品依赖型金融资产主要包括抵押贷款、循环企业贷款、证券借款、贸易融资风险和隆巴德贷款。对于抵押贷款,财产、担保和人寿保险是主要的抵押品类型。对于循环企业贷款,抵押品主要包括现金、库存、石油和天然气储量 和应收款。证券借款风险主要由质押股票、债券、投资基金单位和货币市场工具担保。贸易融资风险敞口 由现金和担保担保。对于Lombard贷款,本集团持有质押股票、债券、投资基金单位和货币市场工具以及现金和人寿保险等形式的抵押品 。整体抵押品覆盖率 从21年第四季度末的92%降至22年第一季度末的90%,主要反映了几笔完全抵押的欧洲抵押贷款的偿还 。
财富管理的回收管理职能管理的抵押品依赖型金融资产主要包括船舶金融风险敞口、商业贷款、隆巴德贷款、住房抵押贷款以及航空和游艇金融风险敞口。Ship 金融风险以船舶抵押、公司担保、保险 转让以及现金余额、证券存款或本集团持有的其他资产为抵押。针对商业贷款而持有的抵押品主要包括出口信贷机构发出的担保、其他担保、私人风险保险、资产质押及本集团持有的资产(例如现金、证券存款及其他)。Lombard 贷款以质押金融资产为抵押,主要形式为现金、股票、债券、投资基金单位和货币市场工具以及人寿保险和银行担保。住宅按揭以住宅房地产按揭票据、人寿保险单及现金结余、证券、证券或本集团持有的其他资产作为抵押。航空和游艇融资敞口 分别以商务机的飞机抵押和游艇的船舶抵押,以及公司和/或个人担保、现金余额、证券存款或其他资产作为抵押。
92

组。依赖抵押品的贷款在22年第一季度有所增加,主要是由于航空和游艇融资以及商业贷款的增加,但船舶融资和隆巴德贷款的减少部分抵消了这一增长。整体抵押品覆盖率由2011年第四季度末的87%上升至22年第一季度末的89%,主要是由于较高抵押品敞口的增加。
瑞士银行回收管理职能部门管理的抵押品依赖型金融资产主要包括住宅抵押贷款和商业抵押贷款。针对住宅抵押持有的抵押品主要包括住宅房地产抵押票据、退休计划中的质押资本奖励和人寿保险。就 商业按揭而言,所持有的抵押品主要包括商业地产的按揭票据及本集团持有的现金结余、证券存款或其他资产。 住宅及商业按揭的抵押品覆盖率相对抵押品依赖型金融资产的整体比率稳定在86%。
表外信贷风险敞口
>有关主要风险特征和估计预期信贷损失拨备的详细信息,请参阅瑞士信贷集团2021年年报中的VI-合并财务报表-瑞士信贷集团“附注1-重要会计政策摘要”和“附注20-按摊销成本和信贷损失计量的金融工具”。
问题债务重组和修改
按摊销成本持有的重组融资应收账款
1Q22 4Q21 1Q21
在……里面

数量
合约
录下来
投资--
前-
改装
录下来
投资--
邮寄-
改装


数量
合约
录下来
投资--
前-
改装
录下来
投资--
邮寄-
改装


数量
合约
录下来
投资--
前-
改装
录下来
投资--
邮寄-
改装
百万瑞士法郎,除非另有说明
商业和工业贷款 4 69 47 2 9 9 10 371 367
金融机构 0 0 0 0 0 0 1 44 44
贷款总额 4 69 47 2 9 9 11 415 411
于二二年第一季度,本集团的贷款修订包括延长贷款还款期, 包括延迟偿还贷款及延长到期日、利率优惠及减少贷款承担。
于第二十二季度、第二十一季度及第二十一季度,本集团并无于重组日期起计12个月内按摊销成本持有任何重组融资应收账款 。
2020年3月,美国联邦银行监管机构发布了《关于金融机构与受冠状病毒影响的客户合作的贷款修改和报告的机构间声明(修订)》(机构间声明)。根据机构间声明 ,为应对新冠肺炎危机而真诚地对借款人进行的短期修改,否则不会被视为 问题债务重组。这包括短期修改,如延期付款、免除费用、延长还款期限或不重要的付款延迟。 跨部门声明是在与财务会计准则委员会协商后制定的,集团 已应用此指导。本集团已向某些受新冠肺炎危机影响的借款人作出短期修订,延期支付资本和利息 属于本指引的范围,而受延期影响的贷款在重组贷款中并未报告为问题债务重组。
93

20个商誉
1Q22
财富
管理

投资
银行


瑞士银行

资产
管理
信用
瑞士
集团化
1
商誉总额(百万瑞士法郎)
期初余额 1,323 5,502 487 1,107 8,431
外币换算的影响 5 0 2 7 14
期末余额 1,328 5,502 489 1,114 8,445
累计减值(百万瑞士法郎)
期初余额 0 5,502 0 0 5,514
减值损失 0 0 0 0 0
期末余额 0 5,502 0 0 5,514
账面净值(百万瑞士法郎)
账面净值 1,328 0 489 1,114 2,931
1
商誉总额和累计减值包括1,200万瑞士法郎 与遗留业务有关的商誉 ,该业务于2015年第四季度转移到前战略清算股,并在转移时完全注销,此外还披露了这些部门。
根据美国公认会计原则,本集团持续评估是否有需要审核商誉的触发事件 。本集团确定,俄罗斯入侵乌克兰造成的不利市场和经济状况 构成了影响本集团所有报告单位的22季度事件的触发事件。
根据其商誉减值分析,本集团得出结论,截至2022年3月31日,所有具商誉的报告单位的估计公允价值均超过其相关的 账面价值,并无必要减值。
自2022年1月1日起,该集团分为四个报告部门-财富管理、投资银行、瑞士银行和资产管理。
就商誉减值测试而言,各报告单位的账面价值是根据报告单位的风险加权资产用途、杠杆率敞口、递延税项资产、商誉、无形资产及其他与CET1资本相关的调整而厘定的。任何剩余股本,在考虑这些要素的总数 后,将按比例分配给报告单位。
在估计其报告单位的公允价值时,本集团采用市场法和收益法的组合 。在市场法下,将考虑类似交易公司的预期市盈率或市净率定价 ,以及在其行业或相关行业最近发生的交易中支付的价格 。在收益法下,采用贴现率 反映报告单位根据本集团财务计划确定的预计现金流的风险和不确定性。
在确定估计公允价值时,本集团依赖其最新的五年财务计划 。对本集团未来盈利潜力及报告单位的估计涉及相当大的判断,包括管理层对市场周期未来 变化的看法、监管环境以及 实施业务战略、竞争因素和有关保留关键员工的假设的预期结果。
每个报告单位商誉的减值评估结果将受到评估过程中使用的基础参数的不利变化的重大影响。若实际结果或未来展望与管理层在报告单位估值中应用的主要经济假设及相关现金流的最佳估计 有重大差异,本集团未来可能会产生重大减值费用。
94

21其他资产和其他负债
末尾 1Q22 4Q21
其他资产(百万瑞士法郎)
衍生工具的现金抵押品 9,262 7,659
非衍生交易的现金抵押品 412 395
用于套期保值的衍生工具 0 212
持有待售资产 8,679 8,020
其中贷款 1 8,642 7,924
持有待售贷款的拨备 (46) (44)
其中的房地产 2 36 94
其中的长期资产 1 2
房地、设备和使用权资产 7,390 7,305
为独立账户持有的资产 96 98
应收利息和手续费 3,012 2,884
递延税项资产 4,052 3,707
预付费用 1,335 509
其中云计算部署实施成本 56 52
失败的购买 1,111 1,307
固定收益养恤金和退休后计划资产 4,306 4,215
其他 4,732 4,920
其他资产 44,387 41,231
其他负债(百万瑞士法郎)
衍生工具的现金抵押品 5,016 5,533
非衍生交易的现金抵押品 536 528
用于套期保值的衍生工具 115 10
经营租赁负债 2,611 2,591
条文 2,187 1,925
其中表外信贷敞口的预期信贷损失 255 257
重组负债 25 19
为独立账户持有的负债 96 98
应付利息及费用 3,823 3,969
流动税项负债 648 685
递延税项负债 793 754
销售失败 1,532 1,736
固定收益养恤金和退休后计划负债 351 353
其他 4,245 4,443
其他负债 21,978 22,644
1
截至22年第一季度和2011年第四季度末,分别包括2.88亿瑞士法郎和3.91亿瑞士法郎的限制性贷款,这是担保借款的抵押品。
2
截至22年第一季度末和2011年第四季度末,待售房地产包括止赎和收回房地产分别为800万瑞士法郎和800万瑞士法郎,其中分别为800万瑞士法郎和800万瑞士法郎与住宅房地产有关。
95

22长期债务
长期债务
末尾 1Q22 4Q21
长期债务(百万瑞士法郎)
高年级 135,746 141,402
从属的 23,099 24,103
合并VIE的无追索权负债 1,475 1,391
长期债务 160,320 166,896
其中按公允价值报告 66,270 68,722
其中结构化笔记 42,086 43,126
按产品分类的结构化附注
末尾 1Q22 4Q21
按产品分类的结构性票据(百万瑞士法郎)
权益 28,224 28,681
固定收益 11,081 11,678
信用 2,385 2,363
其他 396 404
结构化票据合计 42,086 43,126
23累计其他全面收益和额外股份信息
累计其他综合收益/(亏损)
收益/
(亏损)
关于现金
流动套期保值


累计
翻译
调整

未实现
收益/
(亏损)
证券
1

精算
收益/
(亏损)

净前置
服务
学分/
(成本)
收益/
(亏损)
负债
与以下内容有关
信用风险




AOCI
22年第一季度(百万瑞士法郎)
期初余额 (95) (16,739) 13 (2,705) 365 (2,165) (21,326)
增加/(减少) (601) 179 (5) (1) 0 1,050 622
重新分类调整,计入净收益/(亏损) 2 0 0 62 (17) 11 58
合计增加/(减少) (599) 179 (5) 61 (17) 1,061 680
期末余额 (694) (16,560) 8 (2,644) 348 (1,104) (20,646)
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
期初余额 18 (15,873) 14 (3,529) 385 (2,228) (21,213)
增加/(减少) (110) (870) (1) 745 4 53 (179)
重新分类调整,计入净收益/(亏损) (3) 4 0 79 (24) 10 66
合计增加/(减少) (113) (866) (1) 824 (20) 63 (113)
期末余额 (95) (16,739) 13 (2,705) 365 (2,165) (21,326)
2011年第一季度(百万瑞士法郎)
期初余额 206 (17,528) 13 (3,727) 456 (2,570) (23,150)
增加/(减少) (91) 1,994 0 (3) 0 505 2,405
重新分类调整,计入净收益/(亏损) (12) 0 0 68 (24) 46 78
合计增加/(减少) (103) 1,994 0 65 (24) 551 2,483
期末余额 103 (15,534) 13 (3,662) 432 (2,019) (20,667)
1
可供出售债务证券的减值未计入22季度、21季度和21季度的净收益/(亏损) 。
重大改叙调整的细节
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
重新定级调整,计入净收益/(亏损)(百万瑞士法郎)
精算收益/(损失)
已确认精算损失摊销 1 76 97 83
税费/(福利) (14) (18) (15)
税后净额 62 79 68
先前服务信用净值/(成本)
已确认的先前服务信贷摊销/(成本) 1 (21) (30) (30)
税费支出 4 6 6
税后净额 (17) (24) (24)
1
这些构成部分包括在总收益成本的计算中。有关详细信息,请参阅 “附注27--养老金和其他退休后福利”。
96

其他共享信息
1Q22 4Q21 1Q21
已发行普通股
期初余额 2,650,747,720 2,650,747,720 2,447,747,720
期末余额 2,650,747,720 2,650,747,720 2,447,747,720
国库股
期初余额 (81,063,211) (258,640,279) (41,602,841)
出售库藏股 578,094,705 486,314,294 552,731,383
库藏股回购 (597,407,387) (512,545,945) (599,319,336)
强制性可转换票据的转换 0 202,159,031 0
基于股份的薪酬 5,731,642 1,649,688 4,453,312
期末余额 (94,644,251) (81,063,211) (83,737,482)
已发行普通股
期末余额 2,556,103,469 1 2,569,684,509 1 2,364,010,238 2
1
按面值计算,每个0.04瑞士法郎,全额支付。除库藏股外,最多有450,000,000股未发行股份(附条件、转换及法定资本)可供 发行,而无须股东进一步批准。其中111,524,164股保留用于资本工具。
2
按面值计算,每个0.04瑞士法郎,全额支付。除库藏股外,最多有653,000,000股未发行股份(附条件、转换及法定资本)可供发行,而无须股东进一步批准。其中111,193,477股保留用于资本工具。
97

24金融资产和金融负债的抵销
下表所列披露包括衍生品、逆回购和回购协议,以及下列证券借贷交易:
■在本集团的综合资产负债表中抵销;或
■须遵守可强制执行的总净额结算协议或类似协议(可强制执行的总净额结算协议),不论该等协议是否在本集团的综合资产负债表中抵销。
类似协议包括衍生品清算协议、全球总回购协议和全球总证券借贷协议。
衍生品
本集团主要根据国际掉期及衍生工具协会(ISDA)总协议及瑞士场外衍生工具主协议进行双边场外(OTC)衍生工具(OTC衍生工具)交易。这些协议规定在协议违约或终止的情况下,通过一次付款对协议下的所有交易进行净结算 。它们使本集团可以从衍生资产和负债以及与同一交易对手交易的相关现金抵押品的应收账款和应付账款中 抵销余额。场外衍生品的抵押品 以现金和有价证券的形式接收和提供。 此类抵押品可能受ISDA信贷支持附件中的标准行业条款的约束。ISDA信贷支持附件的条款规定,收到的或作为抵押品提供的证券可以在交易期间质押或出售 ,并且必须在交易到期时返还。这些条款还赋予每个交易对手在对方 未能提供抵押品时终止相关交易的权利。为场外衍生品收到或质押的金融抵押品也可能受到抵押品协议的约束,这些协议限制了金融抵押品的使用。
对于与交易所(交易所交易的衍生品)和中央结算对手方(场外清算的衍生品)进行交易的衍生品,如果规则和管理这些交易所和中央结算对手方的法规的条款允许 此类净值和抵销,则正、负重置 值(PRV/NRV)和相关现金抵押品可能被抵消。
如无该等协议或条款,则按毛数记录公允价值。
交易所交易衍生品或场外结算衍生品是全额保证金的,且其每日保证金支付构成未偿还风险的结算, 不包括在抵销披露中,因为它们不受每日结算的影响 。每日保证金付款在进行下一个结算周期后才结清,在经纪应收账款或 经纪应付款项中列示。该等每日结算衍生工具的名义金额计入“附注28-衍生工具及对冲活动”表内衍生工具的公允价值。
根据美国公认会计原则,本集团选择以公允价值计入实质上所有金融工具 ,而该衍生工具的嵌入衍生工具并不被视为与主合约有明确及密切的关连。本集团未选择按公允价值入账的若干可分拆混合型债务工具则属例外。然而,这些分支嵌入衍生品通常不受可执行的主净额结算协议的约束,也不被记录为交易资产和负债或其他资产和其他负债项下的衍生品工具。因此,有关分叉嵌入式 衍生品的信息未包括在抵销披露中。
下表按合约及交易类别列载受可执行总净额结算协议约束的衍生工具总金额、抵销金额、不受可执行总净额调整协议约束的衍生工具金额及于综合资产负债表中呈列的净额。
98

衍生工具的抵销
1Q22 4Q21
末尾 导数
资产
导数
负债
导数
资产
导数
负债
受可强制执行的主净额协议约束的衍生品总额(10亿瑞士法郎)
场外交易--清盘 9.1 10.0 4.4 4.0
场外交易 37.1 33.8 44.4 40.3
交易所交易 0.1 0.0 0.1 0.0
利率产品 46.3 43.8 48.9 44.3
场外交易--清盘 0.6 0.6 0.2 0.2
场外交易 22.7 23.6 20.0 22.0
交易所交易 0.1 0.0 0.0 0.0
外汇产品 23.4 24.2 20.2 22.2
场外交易 7.3 10.7 8.2 13.0
交易所交易 23.1 23.0 22.7 21.4
股票/指数相关产品 30.4 33.7 30.9 34.4
场外交易--清盘 1.1 1.1 1.3 1.4
场外交易 2.9 3.9 3.3 4.3
信用衍生品 4.0 5.0 4.6 5.7
场外交易--清盘 0.1 0.0 0.0 0.0
场外交易 1.4 0.9 1.4 0.5
交易所交易 0.1 0.1 0.1 0.1
其他产品 1 1.6 1.0 1.5 0.6
场外交易--清盘 10.9 11.7 5.9 5.6
场外交易 71.4 72.9 77.3 80.1
交易所交易 23.4 23.1 22.9 21.5
受可强制执行的主净额结算协议约束的衍生品总额 105.7 107.7 106.1 107.2
抵销(10亿瑞士法郎)
场外交易--清盘 (10.5) (10.5) (5.6) (5.3)
场外交易 (62.0) (67.1) (68.4) (74.6)
交易所交易 (22.5) (22.5) (21.0) (21.0)
偏移 (95.0) (100.1) (95.0) (100.9)
其中的交易对手净额 (85.0) (85.0) (83.0) (83.0)
其中现金抵押品净额 (10.0) (15.1) (12.0) (17.9)
综合资产负债表所列衍生工具净额(十亿瑞士法郎)
场外交易--清盘 0.4 1.2 0.3 0.3
场外交易 9.4 5.8 8.9 5.5
交易所交易 0.9 0.6 1.9 0.5
受可强制执行的主净额结算协议约束的衍生工具净额合计 10.7 7.6 11.1 6.3
不受可强制执行的主净额结算协议约束的衍生品总额 2 6.1 4.5 6.7 4.3
综合资产负债表所列衍生工具净额合计 16.8 12.1 17.8 10.6
其中记录在交易资产和交易负债中 16.8 12.0 17.6 10.6
其中记录在其他资产和其他负债中 0.0 0.1 0.2 0.0
1
主要是贵金属、大宗商品和能源产品。
2
代表衍生品,其中不存在支持在协议下违约或终止的情况下可执行净额结算的法律意见。
逆回购和回购协议以及证券借贷交易
逆回购和回购协议通常由主回购协议涵盖 协议。在某些情况下,例如,在违约的情况下,协议下的所有合同 都将终止,并在一次付款中实现净额结算。主回购协议还包括 正常业务过程中的付款或结算净额条款,该条款规定,任何交易或主回购协议下各方应于同一日期向另一方支付的所有以相同货币支付的 金额应予以抵销。
在美国公认会计原则允许下,本集团已选择在符合特定条件时在综合资产负债表中按该等协议计提净额交易 。除其他条件外,如果交易是与同一交易对手执行的,具有与交易开始时指定的明确结算日期相同的明确结算日期, 通过相同的证券转让系统结算,并遵守相同的 可强制执行的总净额结算协议,则交易为净额结算。偏移量是在以下日期测量的
99

与基础交易相同的基础(即权责发生制或公允价值基础)。
证券借贷交易通常在主证券借贷协议下执行,净额条款类似于ISDA主协议。 在某些情况下,例如在违约的情况下, 协议下的所有合同将被终止,并在一次付款中净额结算。如果这些协议下的交易满足与逆回购和回购协议相同的 抵销权标准,则这些协议下的交易将计入综合资产负债表。一般而言,大部份证券借贷交易并不符合在交易开始时指定的结算日期相同的准则,因此不符合在综合资产负债表中计入净值的资格。然而,具有明确到期日的证券 出借交易可能有资格在综合资产负债表中计入 净额。
逆回购和回购协议主要以政府证券、货币市场工具和公司债券为抵押,期限从隔夜到更长或未指明的时间不等。若交易对手 违约,逆回购协议或证券借贷协议为本集团提供了清算所持抵押品的权利。与本集团的正常业务过程中的情况一样,截至22年第一季度末和2011年第四季度末,收到的可能 出售或再抵押的抵押品中,有很大一部分已出售或再抵押。在某些 情况下,收到的金融抵押品可能在 协议期限内受到限制(例如,在三方安排中)。
下表列出了根据转售协议购买的证券和受可执行总净额结算 协议约束的证券借用交易总额、抵销金额、根据转售 协议购买的证券和不受可执行主净额结算协议约束的证券借用交易金额以及综合资产负债表中的净额。
抵销根据转售协议购买的证券和证券借用交易
1Q22 4Q21
末尾
毛收入

偏移
网络
账面价值

毛收入

偏移
网络
账面价值
根据转售协议购买的证券和证券借款交易(10亿瑞士法郎)
根据转售协议购买的证券 73.8 (15.8) 58.0 74.1 (16.6) 57.5
证券借贷交易 14.7 0.0 14.7 22.2 0.0 22.2
合计以可强制执行的总净额结算协议为准 88.5 (15.8) 72.7 96.3 (16.6) 79.7
合计不受可强制执行的总净额结算协议的限制 1 22.6 22.6 24.2 24.2
总计 111.1 (15.8) 95.3 2 120.5 (16.6) 103.9 2
1
代表根据转售协议购买的证券和证券借用交易 ,其中没有支持在违约或根据协议终止的情况下可强制执行净额结算的法律意见。
2
截至22年第一季度末和2011年第四季度末总净额的710.59亿瑞士法郎和686.23亿瑞士法郎分别按公允价值报告。
下表列出根据回购 协议出售的证券和受可执行总净额调整 协议约束的证券借贷交易总额、抵销金额、根据回购 协议出售的证券和不受可执行总净额调整 协议约束的证券借出交易的金额以及在综合资产负债表中列示的净额。
100

根据回购协议出售的证券和证券借贷交易的抵销
1Q22 4Q21
末尾
毛收入

偏移
网络
账面价值

毛收入

偏移
网络
账面价值
根据回购协议和证券借贷交易出售的证券(10亿瑞士法郎)
根据回购协议出售的证券 29.7 (15.8) 13.9 32.2 (16.6) 15.6
证券借贷交易 8.8 0.0 8.8 15.4 0.0 15.4
按公允价值归还作为抵押品收到的证券的义务 7.9 0.0 7.9 14.7 0.0 14.7
合计以可强制执行的总净额结算协议为准 46.4 (15.8) 30.6 62.3 (16.6) 45.7
合计不受可强制执行的总净额结算协议的限制 1 5.2 5.2 4.6 4.6
总计 51.6 (15.8) 35.8 66.9 (16.6) 50.3
其中根据回购协议和证券出借交易出售的证券 43.5 (15.8) 27.7 2 51.9 (16.6) 35.3 2
其中有义务按公允价值归还作为抵押品收到的证券 8.1 0.0 8.1 15.0 0.0 15.0
1
代表根据回购协议出售的证券和证券借贷交易,其中没有法律意见支持在违约或根据协议终止的情况下净额结算的可执行性。
2
截至22年第一季度末和2011年第四季度末的总净额分别为127.66亿瑞士法郎和132.13亿瑞士法郎,分别按公允价值报告。
下表载列于受可强制执行总净额结算协议约束的金融资产及负债表中的净额,以及未于综合资产负债表中抵销的金融工具及现金抵押品总额。该表不包括衍生品、逆回购和 回购协议,以及不受可强制执行的总净额结算协议约束的证券借贷交易,因为没有法律意见支持在该协议下发生违约或终止时净额结算的可执行性。
综合资产负债表中未抵销的金额
1Q22 4Q21
末尾

网络
账面价值


金融
仪器
1 现金
抵押品
已收到/
已承诺
1

网络
暴露


网络
账面价值


金融
仪器
1 现金
抵押品
已收到/
已承诺
1

网络
暴露
受可强制执行的主净额结算协议约束的金融资产(10亿瑞士法郎)
衍生品 10.7 4.3 0.1 6.3 11.1 4.5 0.0 6.6
根据转售协议购买的证券 58.0 58.0 0.0 0.0 57.5 57.5 0.0 0.0
证券借贷交易 14.7 14.0 0.0 0.7 22.2 21.9 0.0 0.3
受可强制执行的总净额结算协议约束的金融资产总额 83.4 76.3 0.1 7.0 90.8 83.9 0.0 6.9
受可强制执行的主要净额结算协议约束的财务负债(10亿瑞士法郎)
衍生品 7.6 2.9 0.0 4.7 6.3 1.3 0.0 5.0
根据回购协议出售的证券 13.9 13.8 0.1 0.0 15.6 15.5 0.1 0.0
证券借贷交易 8.8 8.7 0.0 0.1 15.4 15.3 0.0 0.1
按公允价值归还作为抵押品收到的证券的义务 7.9 7.5 0.0 0.4 14.7 13.0 0.0 1.7
受可强制执行的总净额结算协议约束的财务负债总额 38.2 32.9 0.1 5.2 52.0 45.1 0.1 6.8
1
金融工具(已确认的金融资产、金融负债和非现金金融抵押品)和现金抵押品的总金额仅限于综合资产负债表中列报的相关工具的金额 ,因此不包括这些头寸的任何过度抵押。
通过使用信用违约互换和信用保险合同将风险敞口 转让给其他市场交易对手,净风险敞口将受到进一步的信用缓解。因此,上表所列的净风险并非本集团交易对手风险的代表性 。
101

25%的税
根据ASC主题740-所得税-中期报告,22季度所得税优惠为1.51亿瑞士法郎,导致该季度的有效税率为35.3%,主要反映了根据ASC主题740-所得税-中期报告适用于22季度业绩的全年估计有效税率。全年估计有效税率的主要驱动因素是 业绩的地域组合、与本年度收益相关的估值津贴、 以及不可扣除的融资成本的影响。此外,22年第一季度的税收优惠受到与之前披露的法律问题有关的不可抵扣拨备的负面影响 ,以及英国的税率变化,但部分被公布之前未确认的税收优惠的影响所抵消。将全年的估计有效税率应用于 22财年第一季度的结果,得出的22财年第一季度税率对账的详细信息概述如下。
与NOL有关的递延税项净资产、暂定差额的递延税项净资产和递延税项负债净额按下列方式列报。可净额递延税项负债按比例分配至NOL递延税项总资产 及暂时性差额递延税项毛额。这一方法与巴塞尔框架下净额递延税项资产和负债的基本处理方式保持一致。该等递延税项资产的估值免税额已首先于北环线分配,其余则按暂时性差额分配至该等递延税项资产 。鉴于递延税额总额的基本性质,本报告被认为是最适当的披露。
截至2022年3月31日,集团从海外子公司获得的未分配收益为198亿瑞士法郎,这些收益被视为无限期再投资。如果这些未分配收益汇回国内,本集团将需要计提 并就该等收益缴税。由于这些收益 被视为无限期再投资,因此未记录与该等金额有关的递延税项负债。估计这些未分配外汇收益的未确认递延税项负债额是不可行的。
本集团目前正接受多个司法管辖区的税务机关的持续税务审计、查询及诉讼,这些司法管辖区包括巴西、荷兰、德国、美国、英国及瑞士。虽然完成时间尚不确定,但其中一些问题有可能在报告日期后12个月内得到解决。在报告日期起计12个月内,未确认的税收优惠有可能在零至1.83亿瑞士法郎之间减少。
从以下几年起,该集团将继续接受以下主要国家的联邦、州、省或类似地方司法管辖区的审查:瑞士 -2019年(联邦和苏黎世州级);巴西-2016年;英国-2012年;荷兰-2011年;美国-2010年。
实际税率
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
实际税率(%) 35.3 (25.0) 69.5
税费对账
在……里面 1Q22
按瑞士法定税率18.5%计算的所得税支出(百万瑞士法郎) (79)
因以下原因而增加[减少]所得税
国外税率差异 (15)
税法和税率的变化 17
其他不可扣除的费用 30
递延税项估值免税额变动 (47)
较低税率所得 15
对非控股权益应课税的所得 (2)
(暴利税收优惠)/基于股份的薪酬的短缺税费 10
其他 (80)
所得税支出/(福利) (151)
国外税率差异
2012年第一季度包括1500万瑞士法郎的外国税收影响,主要是由估计的本年度收益组合推动的。
其他不可扣除的费用
2012年第一季度包括与先前披露的法律事项有关的不可扣除准备金带来的6800万瑞士法郎的影响,与不可扣除的利息支出、其他不可扣除的费用 和英国银行税有关的3800万瑞士法郎部分抵消了 。
递延税项估值免税额变动
22年第一季度包括估计本年度盈利的影响,导致估值津贴为47,000,000瑞士法郎,主要针对本集团在瑞士的两个经营实体、本集团在英国的一个经营实体和本集团在日本的一个经营实体 。
较低税率所得
22第一季度主要包括与非应税人寿保险收入有关的1000万瑞士法郎和与非应税股息收入有关的400万瑞士法郎的影响。余额包括各种较小的项目。
其他
22第一季度包括8000万瑞士法郎的影响,这主要反映了3800万瑞士法郎与先前未确认的税收优惠的逆转有关的税收影响,2100万瑞士法郎与前几年的调整有关,900万瑞士法郎与自身信贷变动的会计标准实施过渡调整有关,700万瑞士法郎与预扣税有关,400万瑞士法郎与本年度基数侵蚀和反滥用税收拨备有关。剩余的余额包括各种较小的项目。
102

递延税项净资产
末尾 1Q22 4Q21
递延税项净资产(百万瑞士法郎)
递延税项资产 4,052 3,707
其中净营业亏损 1,307 881
其中可扣除的暂时性差异 2,745 2,826
递延税项负债 (793) (754)
递延税项净资产 3,259 2,953
26雇员递延补偿
本集团目前及以前的递延薪酬计划包括股票奖励、绩效股份奖励、或有资本奖励(CCA)、现金奖励、留任 奖励及战略交付计划(SDP)奖励。
>有关更多信息,请参阅瑞信2021年年报VI-合并财务报表-瑞信集团中的“附注30-员工递延薪酬”。
下表显示了合并经营报表中确认的递延补偿奖励的补偿费用 、在22年第一季度及以前期间发放的递延补偿的估计未确认补偿费用 以及确认未确认费用的剩余必需服务期。 估计的未确认补偿补偿费用是基于授予日每个 奖励的公允价值,并包括相关业绩标准的当前估计结果和估计的未来没收,但没有对未来按市值计价的调整进行估计 。
递延补偿费用
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
递延薪酬支出(百万瑞士法郎)
股票奖励 94 103 134
业绩分享奖 55 6 109
或有资本奖 34 14 61
现金奖励 102 117 49
留任奖励 30 39 13
战略交付计划 53
递延补偿费用总额 368 279 366
估计的未确认递延补偿
末尾 1Q22
估计的未确认补偿费用(百万瑞士法郎)
股票奖励 466
业绩分享奖 230
或有资本奖 164
现金奖励 996
留任奖励 251
战略交付计划 559
总计 2,666
合计剩余加权--平均必需服务年限(年)
合计剩余加权平均必需服务年限 1.4
第1季度22活动
在22年第一季度,集团授予股票奖励、业绩奖励、CCA和预付 现金奖励,作为2021年递延可变薪酬的一部分。这些奖励的费用确认 从22年第1季度开始,并将持续到每个奖励的剩余服务或授予期间 。
股票奖励
于22年第一季度,集团以加权平均股价8.43瑞士法郎授予3,450万股奖励。授予的每一股奖励使奖励持有人有权获得一股集团股票,但受服务条件的限制。股票奖励在三年内授予, 三分之一的股票奖励在授予日的三个周年日(应税归属)的每个周年日归属,但根据欧盟或英国资本要求指令V相关规定授予 被归类为重大风险承担者(MRT)、风险经理MRT或高级经理或同等职位的个人的奖励除外。截至2022年2月,授予MRT的股票奖励将在四年内授予,其中四分之一的奖励 将在授予日的四个周年纪念日的每个周年日授予。授予风险管理公司MRT的股票奖励 在五年内授予,五分之一的奖励在五周年的每一年 授予
103

授予日期的日期。授予高级管理人员的股票奖励在七年内授予, 奖励的五分之一在授予日期的第三到第七个周年日 。股票奖励在奖励的服务期内支出。 股票奖励的价值完全取决于交付时的集团股价。
业绩分享奖
在22年第一季度,集团以加权平均股价8.38瑞士法郎授予1910万股业绩股票奖励。绩效股票奖励类似于股票奖励,不同之处在于,未偿还绩效股票奖励的全部余额 ,包括前几年授予的绩效股票奖励,均受基于绩效的Malus条款的约束。
或有资本奖
在22年第一季度,集团奖励了7500万瑞士法郎的CCA。CCA计划在授予日三周年时授予,但根据欧盟或英国资本要求指令相关条款授予被归类为MRT、风险经理MRT或高级经理或同等资质的个人的除外。截至2022年2月,授予MRT、风险经理MRT 和高级管理人员的CCA分别在授予日期的第四、第五和第七周年授予 ,并将在归属期间支出。
现金奖励
递延固定现金奖励
在22年第一季度,集团向美洲部分员工发放了600万瑞士法郎的递延固定现金薪酬。这笔补偿将在授予之日起的三年内主要在投资银行部门支出 。2012年第一季度递延固定现金补偿的摊销总额为1700万瑞士法郎,其中100万瑞士法郎与22年第一季度发放的奖励有关。
预付现金奖励
在22年第一季度,集团向某些董事总经理和董事发放了7.99亿瑞士法郎的预付现金奖励,作为他们2021年可变薪酬的一部分。这项补偿在22年第一季度的摊销总额为7700万瑞士法郎,其中6600万瑞士法郎与22年第一季度发放的奖励有关。
留任奖励
在22年第一季度,集团授予递延现金和股票保留奖励4500万瑞士法郎,主要用于投资银行部门。这些奖励将在 授予日起的适用归属期间内支出。2012年第一季度留任奖励的摊销总额为3000万瑞士法郎,其中200万瑞士法郎与2012年第一季度发放的奖励有关。
战略交付计划
于22年第一季度,本集团向大部分董事总经理及董事授予6,260万股SDP递延股份奖励,加权平均股价为8.49瑞士法郎,以激励本集团战略计划的长期实施。根据2022-2024年期间的服务条件和基于业绩的指标,每授予一份SDP股票奖励, 奖励持有人有权获得一股集团股票。SDP奖励计划在授予日期的第三个 周年日授予,但根据欧盟或英国资本要求指令V相关规定授予被归类为MRT、风险经理MRT或高级经理或同等资质的个人的奖励除外。授予 MRT的SDP奖励在两年内按年等额分期付款,从授予之日起三周年 开始。授予风险经理MRT的SDP奖励在三年内按年等额分期付款,而授予高级经理的SDP奖励在五年内按年分期付款,两者均从授予之日起三周年 开始。
此外,薪酬委员会将审查和评估集团层面在三年期间(2022-2024)内战略计划交付的总体成功情况,并可能将SDP奖励增加到最初 奖励金额的50%。
以股份为基础的奖励活动
1Q22
获奖数量(单位:百万)
分享
奖项
性能
分享
奖项
战略
送货
平面图
以股份为基础的奖励活动
期初余额 143.8 77.2 0.0
授与 34.5 19.1 62.6
已解决 (4.8) (5.1) 0.0
被没收 (2.7) (1.2) 0.0
期末余额 170.8 90.0 62.6
其中既有 57.7 34.6 0.2
其中未归属的 113.1 55.4 62.4
104

27养恤金和其他退休后福利
本集团发起固定供款养老金计划、固定收益养老金计划 和其他退休后固定收益计划。本集团于二零一二年第一季度、二零一一年第四季度及二零一一年第一季度分别确认与固定供款退休金计划相关的开支6,300万瑞士法郎、7,100万瑞士法郎及7,000万瑞士法郎。
>有关更多信息,请参阅瑞士信贷2021年年报VI-合并财务报表-瑞士信贷集团中的“附注32-养老金和其他退休后福利”。
集团预计在2022年向瑞士和国际固定福利计划和其他退休后固定福利计划贡献2.84亿瑞士法郎。截至22年第1季度末,已作出7600万瑞士法郎的捐款。
定期福利净成本的构成部分
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
定期福利净成本/(积分)(百万瑞士法郎)
福利义务的服务成本 65 60 60
福利债务的利息成本 25 16 15
计划资产的预期回报 (126) (121) (123)
已确认的先前服务费用摊销/(贷方) (21) (30) (29)
已确认精算损失摊销 73 91 93
结算损失/(收益) 3 6 (10)
减损/(收益) 0 0 (1)
特殊离职福利 1 1 10
定期收益净成本 20 23 15
福利义务的服务成本反映在补偿和福利中。定期福利净成本的其他 部分反映在一般和行政费用 或重组费用中。
105

28衍生工具和套期保值活动
>有关更多信息,请参阅瑞士信贷集团2021年年报VI-合并财务报表-瑞士信贷集团中的注释33-衍生工具和对冲活动。
衍生工具的公允价值
下表按合同类型和资产负债表位置以及衍生品是否用于交易目的或符合资格的对冲关系 提供了衍生品重置总值。名义金额亦已提供,作为反映本集团内部衍生产品交易量的指标。
这些表格并未包括有关分叉嵌入衍生工具的资料。 根据美国公认会计原则,本集团选择核算基本上所有金融工具 其嵌入衍生工具并未被视为与按公允价值计算的主合约有明确及密切的关连。
>详情请参阅“附注31-金融工具”。
衍生工具的公允价值
交易 对冲 1
22年第一季度末
概念上的
金额
正性
更换
值(PRV)
负性
更换
价值(NRV)

概念上的
金额
正性
更换
值(PRV)
负性
更换
价值(NRV)
衍生工具(10亿瑞士法郎)
远期和远期利率协议 1,929.3 6.4 6.2 0.0 0.0 0.0
掉期 9,074.5 31.5 28.2 130.7 0.1 0.9
买入和卖出期权(场外交易) 704.7 9.9 9.6 0.0 0.0 0.0
期货 161.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
买卖期权(交易所交易) 39.7 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0
利率产品 11,909.9 47.9 44.0 130.7 0.1 0.9
远期 1,011.6 9.9 9.8 15.9 0.1 0.1
掉期 346.2 11.8 12.6 0.0 0.0 0.0
买入和卖出期权(场外交易) 195.8 2.5 2.5 0.0 0.0 0.0
期货 14.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
买卖期权(交易所交易) 2.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
外汇产品 1,570.8 24.2 24.9 15.9 0.1 0.1
远期 1.1 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0
掉期 63.1 1.7 1.6 0.0 0.0 0.0
买入和卖出期权(场外交易) 232.5 8.4 10.9 0.0 0.0 0.0
期货 45.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
买卖期权(交易所交易) 552.0 23.2 23.0 0.0 0.0 0.0
股票/指数相关产品 894.1 33.4 35.6 0.0 0.0 0.0
信用衍生品 2 620.5 4.4 5.6 0.0 0.0 0.0
远期 12.9 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0
掉期 11.7 1.2 0.8 0.0 0.0 0.0
买入和卖出期权(场外交易) 11.2 0.2 0.1 0.0 0.0 0.0
期货 14.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
买卖期权(交易所交易) 11.4 0.2 0.1 0.0 0.0 0.0
其他产品 3 61.6 1.7 1.1 0.0 0.0 0.0
总衍生工具 15,056.9 111.6 111.2 146.6 0.2 1.0
截至2022年3月31日,名义金额、PRV和NRV(交易和对冲)分别为152035亿瑞士法郎、1118亿瑞士法郎和1122亿瑞士法郎。
1
涉及符合美国公认会计原则下的对冲会计的衍生品合约。
2
主要是信用违约互换。
3
主要是贵金属、大宗商品和能源产品。
106

衍生工具的公允价值(续)
交易 对冲 1
21年第4季度末
概念上的
金额
正性
更换
值(PRV)
负性
更换
价值(NRV)

概念上的
金额
正性
更换
值(PRV)
负性
更换
价值(NRV)
衍生工具(10亿瑞士法郎)
远期和远期利率协议 1,736.0 0.9 0.9 0.0 0.0 0.0
掉期 8,810.0 36.8 33.0 131.4 0.4 0.2
买入和卖出期权(场外交易) 779.0 11.5 10.9 0.0 0.0 0.0
期货 144.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
买卖期权(交易所交易) 71.6 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0
利率产品 11,541.1 49.3 44.8 131.4 0.4 0.2
远期 1,052.9 7.6 8.2 21.1 0.1 0.1
掉期 345.3 11.3 12.4 0.0 0.0 0.0
买入和卖出期权(场外交易) 174.9 2.0 2.2 0.0 0.0 0.0
期货 10.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
买卖期权(交易所交易) 1.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
外汇产品 1,585.0 20.9 22.8 21.1 0.1 0.1
远期 0.9 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0
掉期 94.7 1.4 2.6 0.0 0.0 0.0
买入和卖出期权(场外交易) 243.9 11.1 12.5 0.0 0.0 0.0
期货 46.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
买卖期权(交易所交易) 535.8 22.9 21.5 0.0 0.0 0.0
股票/指数相关产品 921.6 35.5 36.6 0.0 0.0 0.0
信用衍生品 2 506.8 5.0 6.3 0.0 0.0 0.0
远期 9.9 0.2 0.1 0.0 0.0 0.0
掉期 12.0 1.1 0.4 0.0 0.0 0.0
买入和卖出期权(场外交易) 11.1 0.2 0.1 0.0 0.0 0.0
期货 11.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
买卖期权(交易所交易) 9.2 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0
其他产品 3 53.3 1.6 0.7 0.0 0.0 0.0
总衍生工具 14,607.8 112.3 111.2 152.5 0.5 0.3
截至2021年12月31日,名义金额、PRV和NRV(交易和对冲)分别为147603亿瑞士法郎、1128亿瑞士法郎和1115亿瑞士法郎。
1
涉及符合美国公认会计原则下的对冲会计的衍生品合约。
2
主要是信用违约互换。
3
主要是贵金属、大宗商品和能源产品。
衍生工具的净额结算
>有关衍生工具净额结算的进一步信息,请参阅附注24--金融资产和金融负债抵销中的“衍生工具” 。
公允价值套期保值损益
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
利率产品(百万瑞士法郎)
套期保值项目 1 1,756 546 1,156
指定为对冲工具的衍生工具 1 (1,679) (513) (1,096)
公允价值套期保值的应计利息记录在净利息收入中, 不在此表中。
1
计入净利息收入。
107

公允价值套期保值中的套期项目
3M22 3M21
套期保值项目 套期保值项目
末尾 携带
金额
对冲
调整
1 停产
套期保值
2 携带
金额
对冲
调整
1 停产
套期保值
2
资产(10亿瑞士法郎)
投资证券 0.8 (0.1) 0.0 0.5 0.0 0.0
净贷款 18.6 (0.9) 0.1 22.7 (0.1) 0.5
负债(10亿瑞士法郎)
长期债务 68.2 (1.6) (0.5) 72.2 0.9 0.4
1
涉及计入 账面金额的公允价值套期保值调整累计金额。
2
涉及已停止进行套期保值会计的任何 套期保值项目的公允价值套期保值调整累计余额。
现金流对冲
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
利率产品(百万瑞士法郎)
在AOCI中确认的衍生产品收益/(损失) (650) (163) (96)
收益/(亏损)从AOCI重新分类为利息和股息收入 4 1 3
外汇产品(百万瑞士法郎)
在AOCI中确认的衍生产品收益/(损失) (14) 1 4
其他运营费用合计 (6) 2 10
收益/(亏损)从AOCI重新分类为收入 (6) 2 10
收益/(损失)被排除在交易收入中报告的有效性评估之外 0 0 0
1
与外币远期的远期点数有关。
截至二零一二年第一季度末,本集团为预测交易(不包括与支付现有金融工具浮动利息有关的预测交易)的未来现金流变动的风险敞口进行对冲的最长期限为12个月。
与预计在未来12个月内从AOCI重新分类的现金流对冲相关的净亏损为2.75亿瑞士法郎。
净投资对冲
在……里面 1Q22 4Q21 1Q21
外汇产品(百万瑞士法郎)
在AOCI累计折算调整部分确认的收益/(损失) (122) 123 (262)
从AOCI的累计折算调整部分重新分类为其他收入的损益 0 (1) 0
本集团在其交易活动中包括所有未包括在对冲会计关系中的衍生工具 。
>有关按产品类别划分的交易活动的损益,请参阅“附注7--交易收入”。
108

与或有信贷风险有关的披露
本集团若干衍生工具载有条款,规定本集团须向各主要信用评级机构 维持指定的信用评级。 若评级降至合约指定水平以下,协议交易对手 可要求就处于净负债状况的衍生工具支付额外抵押品。某些衍生工具合约 亦规定,一般在本集团或交易对手评级下调时终止合约。此类衍生品合约以结算成本反映。
下表提供了本集团目前的或有信贷风险敞口 与双边交易对手和特殊目的实体签订的衍生品合同有关的风险,包括信贷支持协议、已公布的相关抵押品以及在一档、两档和三档降级事件中需要的额外 抵押品。 表中还包括具有或有信用风险特征的衍生品合约 没有信用支持协议且具有加速终止事件条件的衍生品合约。 与双边交易对手签订的衍生品合约和具有加速终止事件条件的合约的当前净风险敞口是处于净负债头寸的衍生品工具的公允价值合计 。对于特殊目的企业,当前的 净风险敞口是用于确定降级情况下应付抵押品的合同金额 。合同金额可以包括NRV和衍生产品名义价值的一个百分比。
或有信用风险
1Q22 4Q21

末尾

双边
交易对手
特价
目的
实体

加速
终止合同


总计

双边
交易对手
特价
目的
实体

加速
终止合同


总计
或有信用风险(10亿瑞士法郎)
当前净曝险 1.8 0.0 0.3 2.1 2.3 0.0 0.3 2.6
已过帐抵押品 1.5 0.0 1.5 1.9 0.0 1.9
降级一档事件的影响 0.1 0.0 0.0 0.1 0.1 0.0 0.0 0.1
降级两档事件的影响 0.2 0.0 0.0 0.2 0.2 0.0 0.0 0.2
评级下调三档事件的影响 0.7 0.0 0.1 0.8 0.7 0.0 0.1 0.8
降级事件的影响反映了双边交易对手和特殊目的实体分别需要的额外抵押品金额和加速终止所需的额外 终止费用金额。
信用衍生品
>有关信用衍生品的更多信息,请参阅瑞士信贷2021年年报VI-合并财务报表-瑞士信贷集团中的注释33-衍生品和对冲活动 。
信用保护售出/购买
下表并不包括所有信用衍生工具,不同于“衍生工具公允价值”表中的信用衍生工具。这是由于美国公认会计原则将某些信用衍生工具定义为(A)其一个或多个基础 与指定实体(或一组实体)的信用风险有关的衍生工具或基于一组实体的信用风险的指数,以及(B)使卖方 因合同中规定的信用风险相关事件而面临潜在损失的衍生工具。
截至22季度和21季度末的117亿瑞士法郎和120亿瑞士法郎的总回报掉期(TRS)也被排除在外,因为TRS不会使卖家 暴露于 合同中指定的信用风险相关事件的潜在损失。TRS仅针对资产价值损失提供保护,而不针对因特定信用事件而导致的额外金额。
109

信用保护售出/购买
1Q22 4Q21
末尾
信用
保护
售出

信用
保护
购得
1 净贷方
保护
(售出)/
购得

其他
保护
购得
公允价值
信用额度
保护
售出

信用
保护
售出

信用
保护
购得
1 净贷方
保护
(售出)/
购得

其他
保护
购得
公允价值
信用额度
保护
售出
单一名称票据(10亿瑞士法郎)
投资级 2 (65.2) 60.9 (4.3) 10.4 0.5 (60.2) 55.6 (4.6) 10.1 0.6
非投资级 (32.1) 28.9 (3.2) 8.7 0.1 (31.5) 28.9 (2.6) 7.9 0.4
单名乐器总数 (97.3) 89.8 (7.5) 19.1 0.6 (91.7) 84.5 (7.2) 18.0 1.0
其中的君主 (14.6) 13.3 (1.3) 4.0 (0.1) (13.5) 12.2 (1.3) 4.0 (0.1)
其中非主权国家 (82.7) 76.5 (6.2) 15.1 0.7 (78.2) 72.3 (5.9) 14.0 1.1
多名称工具(10亿瑞士法郎)
投资级 2 (140.2) 134.7 (5.5) 25.9 0.3 (102.9) 96.0 (6.9) 20.2 0.7
非投资级 (41.3) 38.5 (2.8) 11.8 3 (0.4) (35.7) 33.2 (2.5) 12.6 3 (0.5)
多名乐器合计 (181.5) 173.2 (8.3) 37.7 (0.1) (138.6) 129.2 (9.4) 32.8 0.2
其中非主权国家 (181.5) 173.2 (8.3) 37.7 (0.1) (138.6) 129.2 (9.4) 32.8 0.2
票据总数(十亿瑞士法郎)
投资级 2 (205.4) 195.6 (9.8) 36.3 0.8 (163.1) 151.6 (11.5) 30.3 1.3
非投资级 (73.4) 67.4 (6.0) 20.5 (0.3) (67.2) 62.1 (5.1) 20.5 (0.1)
仪器总数 (278.8) 263.0 (15.8) 56.8 0.5 (230.3) 213.7 (16.6) 50.8 1.2
其中的君主 (14.6) 13.3 (1.3) 4.0 (0.1) (13.5) 12.2 (1.3) 4.0 (0.1)
其中非主权国家 (264.2) 249.7 (14.5) 52.8 0.6 (216.8) 201.5 (15.3) 46.8 1.3
1
代表以相同的基础和回收购买的信用保护。
2
基于BBB及以上的内部评级。
3
包括合成证券化贷款组合。
信用保护已售出
售出的信贷保障是潜在的最高支付金额,以衍生工具的名义价值为基础,代表本集团因信用风险相关事件而须支付的未来付款金额。
购买的信用保护
购买的信用保护是指标的参考工具与出售的信用保护参考工具相同的工具。
购买的其他保护
在正常业务过程中,本集团购买保险以抵消销售的信用保护的风险 可能具有类似但不相同的参考工具 ,并可能使用类似但不相同的产品,从而减少总的信用衍生产品风险 。购买的其他保护以票据的名义价值为基础。
售出的信用保护的公允价值
售出信用保护的公允价值显示了 支付风险的金额,因为负公允价值随着衍生品合同项下的潜在支付变得更有可能而增加。
下表将表“衍生工具的公允价值”中所包括的信用衍生工具的名义金额与表“信用保护 售出/购买”中的金额进行了核对。
信用衍生品
末尾 1Q22 4Q21
信用衍生品(10亿瑞士法郎)
信用保护已售出 278.8 230.3
购买的信用保护 263.0 213.7
购买的其他保护 56.8 50.8
其他文书 1 21.9 12.0
信用衍生品总额 620.5 506.8
1
由总回报掉期和其他衍生工具组成。
按到期日范围和潜在风险划分的未来付款显示了衍生品合约下潜在履约的当前状况。
售出的信用保护到期日
末尾 成熟性
较少

1年
成熟性
之间
1 to 5
年份
成熟性
更大

5年



总计
22年第一季度(10亿瑞士法郎)
单名乐器 14.7 75.3 7.3 97.3
多名乐器 60.5 96.6 24.4 181.5
仪器总数 75.2 171.9 31.7 278.8
2011年第四季度(10亿瑞士法郎)
单名乐器 14.4 73.6 3.7 91.7
多名乐器 39.9 88.3 10.4 138.6
仪器总数 54.3 161.9 14.1 230.3
110

29保证和承诺
担保
于正常业务过程中,如交易对手未能根据借款或其他合约安排履行其 义务,本集团或有责任向第三方付款。担保表中披露的总金额 反映了担保项下的最大潜在付款金额。账面值为初始公允价值(一般为已收或应收相关费用)减去累计摊销及根据现有担保安排所需的本集团目前最佳估计付款金额两者中较高者。
本集团提供的担保分类如下:信用担保及类似工具、履约担保及类似工具、衍生工具及其他担保。
>有关担保的详细说明,请参阅VI-合并财务报表-瑞士信贷集团-附注34-瑞士信贷2021年年报中的“担保”。
担保
末尾 成熟性
少于
1年
成熟性
大于
1年
总计
毛收入
金额
总计
网络
金额
1
携带
价值

抵押品
收到
22年第一季度(百万瑞士法郎)
信贷担保和类似工具 2,942 1,837 4,779 4,717 30 2,931
履约保证和类似文书 4,471 2,992 7,463 6,390 41 3,714
衍生品 2 5,186 2,848 8,034 8,034 110 3
其他担保 3,798 2,261 6,059 6,049 70 3,257
全额担保 16,397 9,938 26,335 25,190 251 9,902
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
信贷担保和类似工具 2,124 1,807 3,931 3,874 25 2,014
履约保证和类似文书 3,982 3,336 7,318 6,299 40 3,605
衍生品 2 5,374 3,547 8,921 8,921 289 3
其他担保 4,012 2,498 6,510 6,469 71 3,789
全额担保 15,492 11,188 26,680 25,563 425 9,408
1
总净额的计算方法是总金额减去任何参与额。
2
不包括与某些活跃的商业及投资银行及某些其他交易对手签订的衍生工具合约,因为该等合约可以现金结算,而本集团 并无根据断定交易对手在成立时很可能持有相关工具。
3
被视为担保的衍生品抵押品并不重要。
瑞士和某些其他欧洲国家的接受存款银行和证券交易商被要求确保在存款银行受到特定限制或强制清算的情况下支付特权存款。在瑞士,接受存款的银行和证券交易商共同担保的金额高达60亿瑞士法郎。当发生因FINMA规定的特定业务限制或另一家接受存款银行强制清算而触发的派息事件时,本集团的供款将根据其在特权存款中的份额按特权存款总额的比例计算。根据FINMA对集团在瑞士的银行子公司的估计,集团在2021年7月1日至2022年6月30日期间存款保险担保计划中的份额为5亿瑞士法郎。这些存款保险担保反映在其他担保中。
已售出住宅按揭贷款的申述及保证
就投资银行部门出售美国住宅按揭贷款一事,本集团已就出售的贷款提供若干陈述及保证。本集团已就向机构投资者(主要是银行)及非机构或私人标的证券化销售贷款提供此等陈述及保证。出售的贷款主要是本集团从其他方购买的贷款。陈述和担保的范围(如果有)取决于交易 ,但可以包括:抵押贷款的所有权和出售贷款的法律能力 ;贷款与价值比率和财产的其他特征、借款人和贷款;担保贷款的留置权的有效性以及没有拖欠税款或相关留置权;符合承保标准和文件的完整性 ;以及依法产生贷款。如果确定 违反了陈述和保修,集团可能被要求回购
111

相关贷款或赔偿投资者,使其完整的损失。集团是否会因回购而蒙受损失并支付全部款项取决于:提出索赔的程度;在诉讼时效内提出索赔的有效性(包括执行索赔的可能性和能力); 集团能否成功地向向集团出售贷款的当事人索赔并向集团作出陈述和担保;住宅房地产市场,包括违约数量;以及证券化车辆的义务是否由第三方担保或保险。
已售出的住宅按揭贷款的回购债权,如正接受仲裁或诉讼,或于报告期内成为仲裁或诉讼程序,则不包括在本担保及承诺披露中,但会在诉讼及相关的或有损失及拨备中处理。本集团涉及与所售住宅按揭的申述及担保有关的诉讼。
>详情请参考《注33-诉讼》。
与处置有关的或有事项和其他赔偿
本集团拥有某些担保,其最高或有负债无法量化。这些担保包括与出售资产或业务有关的或有事项,以及其他赔偿。这些担保 没有反映在“担保”表中。
>有关这些担保的说明,请参阅VI-合并财务报表-瑞士信贷集团-附注34-瑞士信贷2021年年报中的“与处置相关的或有事项和其他赔偿”。
其他承诺
本集团的其他承诺分类如下:跟单信用证项下的不可撤销承诺 、不可撤销的贷款承诺、远期逆回购协议和其他承诺。
>有关这些承诺的说明,请参阅VI-合并财务报表-瑞士信贷集团-附注34-瑞士信贷2021年年报中的“其他承诺”。
其他承诺
1Q22 4Q21
末尾 成熟性
少于
1年
成熟性
大于
1年
总计
毛收入
金额
总计
网络
金额
1
抵押品
收到
成熟性
少于
1年
成熟性
大于
1年
总计
毛收入
金额
总计
网络
金额
1
抵押品
收到
其他承付款(百万瑞士法郎)
跟单信用证项下不可撤销的承诺 4,509 76 4,585 4,362 2,409 4,796 116 4,912 4,602 2,801
不可撤销的贷款承诺 2 26,897 94,956 121,853 117,348 55,880 22,959 99,600 122,559 118,281 55,766
远期逆回购协议 36 0 36 36 36 466 0 466 466 466
其他承诺 216 278 494 494 9 121 275 396 396 8
其他承付款总额 31,658 95,310 126,968 122,240 58,334 28,342 99,991 128,333 123,745 59,041
1
总净额的计算方法是总金额减去任何参与额。
2
不可撤销的贷款承诺不包括截至22年第一季度末和2011年第四季度末的未使用信用额度总额1356.31亿瑞士法郎和1.439.92亿瑞士法郎,集团在通知客户后可单独酌情撤销这些承诺。
112

30金融资产和可变利息实体的转移
在正常业务过程中,本集团与特殊目的实体进行交易,并 使用特殊目的实体。SPE是信托或其他法律结构形式的实体 旨在满足组织它的公司的特定有限需求,其结构通常是将SPE的资产与包括本集团在内的其他实体的债权人隔离。特殊目的实体的主要用途是协助本集团及其客户进行金融资产证券化和创造投资产品。本集团还将SPE 用于其他客户驱动的活动,如促进融资,以及 用于集团税收或监管目的。
金融资产的转让
证券化
本集团的大部分证券化活动涉及按揭及按揭相关证券,并主要使用特殊目的企业进行交易。在典型的证券化中,SPE购买资产的资金来自SPE发行债务和股权工具、证书、商业票据和其他债务票据的收益。该等资产及负债计入特殊目的企业的资产负债表,并不反映于本集团的综合资产负债表,除非 本集团将资产出售予该实体而待出售的会计规定未获满足,或本集团合并特殊目的实体。
本集团购买商业及住宅按揭以进行证券化 并将该等按揭贷款出售予特殊目的企业。这些SPE发行商业抵押支持证券(CMBS)、住宅抵押支持证券(RMBS)和资产支持证券(ABS),这些证券以转移到SPE的资产为抵押, 根据这些资产的回报支付回报。这些抵押贷款支持证券或ABS的投资者通常对SPE中的资产有追索权。第三方担保 可能会进一步提高资产的信誉。投资者及特殊目的企业对本集团的资产并无追索权。该集团通常是这些证券的承销商, 并在这些证券中建立市场。
本集团亦进行先前发行的人民币按揭证券的再证券化交易。通常,从现有证券化工具发行的证书被出售给新创建的、独立的证券化工具。通常,发起这些再证券化是为了对现有证券进行再证券化,从而为投资者提供具有不同风险评级或特征的投资 。
本集团还将SPE用于与客户驱动的活动相关的其他资产担保融资,以及用于集团税收或监管目的。 此类别中包括的结构类型包括托管抵押贷款债券(CLO)、CLO、杠杆融资、重组和其他类型的交易,包括人寿保险结构、为融资、贷款参与或贷款发放而设立的新兴市场结构 ,以及为投资于 类风险资本投资而创建的其他替代结构。CLO以转移到CLO工具的贷款为抵押,并根据贷款的回报支付回报。杠杆融资 结构用于协助本集团持有的某些贷款的辛迪加,而重组结构旨在为客户提供由从本集团购买的抵押品支持的特定 现金流或信用风险的抵押敞口。在这些以资产为抵押的融资结构中,投资者通常只对特殊目的企业的抵押品有追索权 ,而对本集团的资产没有追索权。
当集团将资产转移到特殊目的实体时,必须评估这笔转移是否计入资产出售。若资产并未在法律上与本集团隔离及/或本集团的持续参与被视为给予其对资产的有效控制权,则转让资产可能不符合出售要求 。如果转让不被视为出售,则将其作为担保借款入账,并将转让的资产作为抵押品。
证券化交易的损益部分取决于转让所涉及的按揭和贷款的账面价值,并根据出售日期 的相对公允价值在出售的资产和保留的任何实益权益之间分配。
本集团不保留证券化活动的重大服务责任 。
下表列出转让与符合出售会计及其后注销资格的金融资产证券化有关的 资产的损益及所得款项,以及本集团与本集团仍持续参与的任何证券化所使用的特殊目的企业之间的现金流,不论证券化于何时发生。
113

证券化
在……里面 1Q22 1Q21
损益和现金流(百万瑞士法郎)
CMBS
净收益 1 4 0
转让资产所得收益 1,451 823
从继续持有的利息中收到的现金 9 17
RMBS
净收益 1 0 31
转让资产所得收益 4,948 10,306
购买以前转让的金融资产或其基础抵押品 0 (591)
维修费 0 1
从继续持有的利息中收到的现金 320 130
其他资产担保融资
净收益 1 10 20
转让资产所得收益 1,590 4,692
购买以前转让的金融资产或其基础抵押品 (695) (497)
费用 2 49 40
从继续持有的利息中收到的现金 6 4
1
包括承销收入、递延发起费、向SPE出售抵押品的损益,以及向第三方出售新发行证券的损益。但不包括证券化前资产的净利息收入。 出售抵押品的损益是证券化定价日前一天的公允价值与贷款的销售价格之间的差额。
2
表示为托管CLO提供的投资管理服务所赚取的管理费和绩效费用。
继续参与转让的金融资产
本集团可能持续参与转让予特殊目的企业的金融资产,可采取多种形式,包括但不限于服务、追索权及担保安排、购买或赎回转让资产的协议、衍生工具、质押抵押品及转让资产的实益权益。
>有关更多信息,请参阅瑞士信贷集团-附注35-《2021年年报》中的《金融资产转让》-《合并财务报表-瑞士信贷集团-金融资产转让及可变利息实体》。
下表载列于金融资产转移至任何特殊目的实体后,本集团继续承担的未偿还本金余额,以及特殊目的实体于22及21季度末的总资产,而不论资产转移发生的时间为何。
SPE因持续参与而产生的未偿还本金和总资产
末尾 1Q22 4Q21
百万瑞士法郎
CMBS
未偿还本金 18,760 15,428
SPE的总资产 35,772 23,205
RMBS
未偿还本金 53,984 56,990
SPE的总资产 53,984 56,990
其他资产担保融资
未偿还本金 23,578 24,856
SPE的总资产 56,525 57,797
未偿还本金涉及从本集团转移的资产,不包括从第三方转移的资产本金。
利益的公允价值
转让时及截至报告日期因任何持续参与而持有的实益权益的公允价值计量采用公允价值估计技术,例如估计未来现金流量的现值,该等估计未来现金流量纳入市场参与者在 这些估值方法中惯常使用的假设。因任何持续参与而产生的资产或负债的公允价值不包括本集团可用来对冲固有风险的金融工具的任何利益。
转移时的主要经济假设
>有关公允价值层次的进一步信息,请参阅“附注31-金融工具”。
用于计量转让时利益公允价值的关键经济假设
1Q22 1Q21
在转移时,在 CMBS RMBS CMBS RMBS
百万瑞士法郎,除非另有说明
利益的公允价值 172 329 60 778
其中2级 133 272 50 595
其中3级 39 57 10 183
加权平均寿命,以年为单位 6.0 9.8 5.2 6.3
预付款速度假设(年利率),单位:% 1 2 5.0 22.2 2 3.0 32.8
现金流贴现率(年利率),单位:% 3 3.5 7.5 2.8 43.6 3.6 4.5 1.0 15.3
预期信贷损失(年利率),单位:% 4 2.7 2.7 1.3 41.1 3.9 3.9 0.1 13.5
本集团不享有实益权益的资产转让不包括在此表中。
1
提前还款速度假设(PSA)是一种行业标准的提前还款速度指标 ,用于预测住宅抵押贷款的整个生命周期内的提前还款。PSA 使用不变预付款率(CPR)假设。100%提前还款假设假设第一个月未偿还抵押贷款本金余额的年利率为0.2%。 在抵押贷款期限内,这一比例此后增加0.2个百分点,从第30个月开始稳定到年利率6%,此后在抵押贷款期限内每月提前还款。 100 PSA相当于6次CPR。
2
为了阻止提前还款,商业抵押贷款通常以提前还款锁定和收益率维护的形式提供提前还款保护。
3
这一税率是基于利益相关者的加权平均收益率。
4
预期信用损失范围仅反映预期信用损失大于零的工具,除非所有工具的预期信用损失 均为零。
114

截至报告日期的主要经济假设
下表提供了主要经济假设 的敏感性分析,这些假设用于衡量截至22年第一季度和2011年第四季度末特殊目的企业持有的实益权益的公允价值。
用于计量特殊目的企业持有的实益权益公允价值的关键经济假设
1Q22 4Q21
末尾


CMBS
1


RMBS
其他资产-
后备
融资
活动
2


CMBS
1


RMBS
其他资产-
后备
融资
活动
2
百万瑞士法郎,除非另有说明
利益的公允价值 436 2,099 399 281 2,310 402
其中非投资级的 71 282 26 55 370 27
加权平均寿命,以年为单位 4.3 6.2 5.1 3.9 4.7 5.5
预付款速度假设(年利率),单位:% 3 4.8 36.7 5.1 41.9
10%的不利变化对公允价值的影响 (33.3) (31.1)
20%的不利变动对公允价值的影响 (64.5) (59.8)
现金流贴现率(年利率),单位:% 4 3.1 52.5 0.8 43.6 0.6 29.4 1.7 50.7 0.7 35.5 0.3 14.7
10%的不利变化对公允价值的影响 (6.7) (48.4) (6.2) (3.5) (38.1) (4.9)
20%的不利变动对公允价值的影响 (13.2) (93.6) (12.1) (6.8) (73.3) (9.7)
预期信贷损失(年利率),单位:% 5 0.9 9.6 0.7 41.1 0.5 26.9 0.6 8.4 0.4 34.2 0.7 13.3
10%的不利变化对公允价值的影响 (3.6) (27.2) (4.5) (2.5) (28.5) (4.3)
20%的不利变动对公允价值的影响 (6.9) (52.8) (8.6) (4.9) (54.8) (8.4)
1
为了阻止提前还款,商业抵押贷款通常以提前还款锁定和收益率维护的形式提供提前还款保护。
2
这一类别的CDO和CLO的结构通常是为了防范提前还款风险。
3
PSA是一种行业标准的提前还款速度指标,用于预测住宅抵押贷款期限内的提前还款 。PSA利用CPR假设。100%提前还款假设假设第一个月未偿还抵押贷款本金余额的年利率为0.2%。 在抵押贷款期限内,这一比例此后增加0.2个百分点,从第30个月开始稳定到年利率6%,此后每个月在抵押贷款期限内 。100 PSA相当于6次CPR。
4
这一税率是基于利益相关者的加权平均收益率。
5
预期信用损失范围仅反映预期信用损失大于零的工具,除非所有工具的预期信用损失 均为零。
这些敏感性是假设性的,并不反映经济套期保值活动。 基于假设变化10%或20%的公允价值变动通常无法 推断,因为假设变动与公允价值变动 之间的关系可能不是线性的。此外,特定假设的变动对实益权益的公允价值的影响是在不改变任何其他 假设的情况下计算的。在实践中,一个假设的变化可能会导致其他 假设的变化(例如,市场利率上升可能导致提前还款减少 和信贷损失增加),这可能会放大或抵消敏感性。
未实现出售处理的金融资产的转移
下表列出了截至 第22季度和第4季度末未进行出售处理的已转让金融资产的账面金额和相关负债。
>详情请参阅“附注32--质押资产和抵押品”。
未实现出售处理的已转移金融资产和负债的账面金额
末尾 1Q22 4Q21
百万瑞士法郎
RMBS
其他资产 259 257
对特殊目的实体的负债,包括在其他负债中 (259) (257)
其他资产担保融资
交易资产 498 557
其他资产 148 200
对特殊目的实体的负债,包括在其他负债中 (646) (757)
根据回购协议出售的证券和证券借贷交易占担保借款的比例
对于根据回购协议出售的证券和作为担保借款入账的证券借贷交易,美国公认会计原则要求披露所质押的抵押品以及转让方在转让后继续面临的相关风险。这有助于了解通过这些类型的交易获得的短期抵押融资的性质和风险。
115

根据回购协议出售的证券和证券出借交易是指用于赚取净利息收入、增加流动性或促进交易活动的抵押融资交易。这些交易主要以政府债务证券、公司债务证券、资产担保证券、股权证券和其他抵押品为抵押,期限从按需到更长时间不等。
在本集团违约或质押抵押品公允价值下降的情况下,回购协议赋予交易对手清算所持抵押品或要求额外抵押品的权利。同样,在本集团发生 违约的情况下,证券借贷交易为交易对手提供了将借入的证券进行清算的权利。
下表提供了与根据回购协议出售的证券、证券借贷交易以及按质押抵押品类别和截至21年第一季度末的剩余合同期限 收到的作为抵押品的证券的归还义务有关的债务总额。
根据回购协议出售的证券、证券借贷交易和归还作为抵押品收到的证券的义务 --按质押抵押品类别分列
末尾 1Q22 4Q21
10亿瑞士法郎
政府债务证券 18.8 15.9
公司债务证券 9.6 9.6
资产支持证券 2.2 4.6
股权证券 0.5 0.5
其他 3.5 5.6
根据回购协议出售的证券 34.6 36.2
政府债务证券 8.1 13.9
公司债务证券 0.3 0.3
资产支持证券 0.0 0.3
股权证券 0.5 1.0
其他 0.0 0.2
证券借贷交易 8.9 15.7
政府债务证券 4.3 3.6
公司债务证券 1.0 0.6
股权证券 2.8 10.8
按公允价值归还作为抵押品收到的证券的义务 8.1 15.0
总计 51.6 66.9
根据回购协议出售的证券、证券出借交易和在剩余合同到期日之前返还作为抵押品收到的证券的义务
剩余合同到期日
末尾 无声明
成熟度
1 至.为止
30天
2 31–90
日数
多过
90天

总计
22年第一季度(10亿瑞士法郎)
根据回购协议出售的证券 6.2 16.1 4.3 8.0 34.6
证券借贷交易 0.9 0.3 1.5 6.2 8.9
按公允价值归还作为抵押品收到的证券的义务 8.1 0.0 0.0 0.0 8.1
总计 15.2 16.4 5.8 14.2 51.6
2011年第四季度(10亿瑞士法郎)
根据回购协议出售的证券 5.2 15.7 6.0 9.3 36.2
证券借贷交易 2.3 1.7 1.6 10.1 15.7
按公允价值归还作为抵押品收到的证券的义务 15.0 0.0 0.0 0.0 15.0
总计 22.5 17.4 7.6 19.4 66.9
1
包括未到期的合同,这些合同可能包含受通知期限制的终止安排 。
2
包括隔夜交易。
>有关根据回购协议出售的证券总额、证券借贷交易和归还作为抵押品的证券的义务,以及在综合资产负债表中披露的净额,请参阅“附注24--金融资产和金融负债的抵销”。
116

可变利息实体
作为其业务的正常部分,本集团从事各种交易,包括被视为可变利息实体(VIE)的实体,并分为 三个主要类别:债务抵押债券(CDO)/CLO、CP管道 和金融中介。
>有关VIE、CDO/CLO、CP管道或财务中介的详细描述,请参阅VI-合并财务报表-瑞士信贷集团-附注35-瑞士信贷2021年年报中的金融资产转让和可变利息实体。
债务抵押债券和贷款债券
本集团从事CDO/CLO交易,以满足客户和投资者的需求,赚取费用和出售金融资产,如CLO,则出售贷款。本集团可担任承销商、配售代理或资产管理人,并可在交易完成前将资产入库。
商业票据管道
本集团担任阿尔卑斯证券化有限公司(阿尔卑斯)流动性和信用提升设施的管理人和提供者,阿尔卑斯证券化有限公司(阿尔卑斯)是一家用于客户和集团融资目的的多卖方资产担保的CP 渠道。阿尔卑斯向CP投资者 披露某些投资组合和资产数据,并将其投资组合提交给评级机构,以 对其CP进行公开评级。该CP渠道购买贷款和应收账款等资产或签订逆回购协议,并通过发行由这些资产支持的CP为此类活动提供资金。除了CP,阿尔卑斯还可能发行 期限最长为30个月的定期票据。本集团(包括阿尔卑斯)可与第三方实体订立 流动资金安排,据此,本集团可能需要 向该等实体购买资产,为其提供流动资金及信贷支持。 融资交易旨在以超额抵押及其他特定资产提升的形式提供信贷支持。阿尔卑斯是一家由本集团全资拥有的独立法人实体。然而,其资产仅可用于满足其债权人的债权。此外,本集团作为管理人和流动资金提供者,对阿尔卑斯山的活动有重大风险敞口和权力 。就会计而言,阿尔卑斯被视为VIE,本集团被视为主要受益人,并合并该实体。
截至22年第一季度末,阿尔卑斯未偿还CP的总体平均到期日约为178天。阿尔卑斯的CP被标准普尔评为A-1(SF),被穆迪评为P-1(SF),主要涉及与a集团实体的逆回购协议、消费贷款、太阳能贷款和租赁以及飞机贷款和租赁。
本集团对此流动资金管道的财务承诺包括 流动资金协议项下的责任。流动资金协议是特定于资产的安排, 要求本集团在若干情况下向可转换债券管道提供短期融资或向可转换债券管道购买资产,包括但不限于可转换债券市场缺乏流动资金以致可转换债券管道无法为其 债务或相关资产违约进行再融资。资产的客户卖方提供的资产特定信用增强 由于此类购买而保持不变 。在订立该等协议时,本集团会按适用于其他信贷延期的相同基准,审核与该等交易有关的信贷风险。
本集团与第三方管理及赞助的CP管道订立流动资金安排 。出于会计目的,这些第三方CP管道被视为VIE。 本集团不是主要受益者,不合并这些 第三方CP渠道。本集团对该等第三方CP管道的财务承诺包括流动资金协议项下的责任。流动资金协议 为特定于资产的安排,要求本集团向第三方可转换债券管道提供短期融资 ,或在某些情况下向该等可转换债券管道购买资产,包括但不限于可转换债券市场缺乏流动资金 以致可转换债券管道无法为其债务或相关资产违约进行再融资。资产的客户卖方提供的特定于资产的信用增强(如果有)由于此类购买而保持不变。于订立该等 协议时,本集团以适用于其他信贷扩展的相同基准,审查与该等交易有关的信贷风险。在某些情况下,本集团可通过 阿尔卑斯与这些第三方CP渠道达成流动资金安排。
本集团与阿尔卑斯山CP管道和第三方CP管道相关的经济风险包括在本集团的风险管理框架中,包括交易对手、经济风险资本和情景分析。
金融中介
本集团作为客户的金融中介角色与VIE有重大参与 。
金融中介包括证券化、基金、贷款和其他工具。
合并后的VIE
本集团作为客户的金融中介角色与VIE有重大参与 。本集团整合其为主要受益人的所有与金融中介有关的VIE 。
综合VIE表提供截至22年第一季度末和2011年第四季度末的综合VIE资产和负债的账面金额和分类。
117

本集团为主要受益者的合并VIE
金融中介
末尾 CDO/
克罗
粗蛋白
导管
Securi-
层次化

基金

贷款

其他

总计
22年第一季度(百万瑞士法郎)
现金和银行到期款项 3 0 40 16 21 42 122
交易资产 1 0 1,204 58 578 0 1,841
其他投资 0 0 0 79 719 148 946
净贷款 0 1,109 0 0 16 33 1,158
其他资产 159 23 730 43 148 673 1,776
其中贷款为待售贷款 159 0 54 22 0 0 235
其中的房舍和设备 0 0 0 0 26 0 26
合并VIE的总资产 163 1,132 1,974 196 1,482 896 5,843
贸易负债 2 0 0 0 7 0 9
短期借款 0 4,348 0 15 0 0 4,363
长期债务 33 0 1,394 0 3 45 1,475
其他负债 1 74 12 18 55 52 212
合并VIE的总负债 36 4,422 1,406 33 65 97 6,059
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
现金和银行到期款项 0 1 42 25 27 13 108
交易资产 0 0 1,158 54 610 0 1,822
其他投资 0 0 0 65 789 161 1,015
净贷款 0 1,022 317 0 28 33 1,400
其他资产 0 31 604 78 108 675 1,496
其中贷款为待售贷款 0 0 50 23 0 1 74
其中的房舍和设备 0 0 0 0 27 0 27
合并VIE的总资产 0 1,054 2,121 222 1,562 882 5,841
贸易负债 0 0 0 0 8 0 8
短期借款 0 4,337 0 15 0 0 4,352
长期债务 0 0 1,342 0 3 46 1,391
其他负债 0 67 1 20 60 83 231
合并VIE的总负债 0 4,404 1,343 35 71 129 5,982
非合并VIE
非综合动产企业表提供了 本集团综合资产负债表中记录的可变权益资产的账面金额及分类、 非综合动产企业的最大亏损风险及总资产。
下表未计入若干VIE,包括本集团以证券形式持有于本集团存货中的第三方结构的VIE 、若干回购融资至基金及单一资产融资工具 本集团向其提供融资但因过度抵押及/或担保而损失风险极小的工具及其他实体 因过度抵押及/或担保而蒙受损失的风险微乎其微 本集团并无任何其他持股及其他实体的销售失败 。
>有关非合并VIE的详细信息,请参阅VI-合并财务报表-瑞士信贷集团-附注35-瑞士信贷2021年年报中的金融资产转让和可变利息实体。
118

非合并VIE
金融中介
末尾 CDO/
克罗
粗蛋白
导管
1 Securi-
层次化

基金

贷款

其他

总计
22年第一季度(百万瑞士法郎)
交易资产 254 0 4,923 891 13 2,460 8,541
净贷款 675 1,091 936 2,808 8,399 2,184 16,093
其他资产 7 0 20 105 0 700 832
可变利息资产总额 936 1,091 5,879 3,804 8,412 5,344 25,466
最大损失风险 1,378 7,306 7,690 3,804 12,549 5,925 38,652
未合并VIE的总资产 11,581 14,287 109,038 152,459 38,334 21,334 347,033
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
交易资产 257 0 4,526 932 13 5,494 11,222
净贷款 268 1,005 940 2,403 8,774 1,986 15,376
其他资产 6 0 22 112 0 628 768
可变利息资产总额 531 1,005 5,488 3,447 8,787 8,108 27,366
最大损失风险 774 7,625 8,036 3,447 13,068 8,637 41,587
未合并VIE的总资产 10,266 14,948 108,942 103,179 36,428 24,945 298,708
1
包括通过阿尔卑斯山向第三方CP管道提供的流动性安排。
31种金融工具
本集团金融工具的披露包括以下部分:
■信用风险集中;
■公允价值计量(包括公允价值等级;第三级对账;调入和调出第三级;估值技术的量化披露;以及对重大不可观察投入的定性讨论);
■公允价值选项;以及
■金融工具未按公允价值列账。
信用风险集中
当多个交易对手从事类似的 业务活动、位于同一地理区域或具有类似的 经济特征会导致其履行对 的合同义务的能力受到经济条件变化的类似影响时,就会出现信用风险集中。
>有关集团集中信贷风险的进一步资料,请参阅瑞士信贷集团2021年年报第VI-综合财务报表-瑞士信贷集团的“附注36-金融工具” 。
公允价值计量
本集团大部分金融工具按公允价值列账。 金融市场恶化可能会对这些金融工具的公允价值及经营业绩造成重大影响。
>有关金融工具公允价值计量和公允价值层次定义的详细信息,请参阅瑞士信贷2021年年报VI-综合财务报表-瑞士信贷集团中的“附注36-金融工具”。
估值技术的定性披露
有关各种金融工具的估值技巧和重大不可观察投入的资料,以及“使用重大不可观测投入在报告日期的公允价值计量的不确定性”一节,应结合表格“按公允价值经常性计量的资产和负债”、“按公允价值经常性计量的3级资产的量化信息”和“按公允价值经常性计量的3级负债的定量信息”一并阅读。
>请参阅瑞士信贷2021年年报VI-合并财务报表-瑞士信贷集团的“附注36-金融工具”,以了解有关该集团估值技术的进一步信息 。
119

按公允价值经常性计量的资产和负债
22年第一季度末



1级




2级




3级



编织成网
影响
1 资产
测得
在网中
资产价值
每股
2



总计
资产(百万瑞士法郎)
现金和银行到期款项 0 148 0 148
出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 0 71,056 3 71,059
作为抵押品收到的证券 6,599 1,485 0 8,084
交易资产 58,541 138,123 4,511 (94,741) 537 106,971
其中债务证券 12,970 38,337 1,234 24 52,565
其中外国政府 12,730 11,057 102 23,889
其中有多家公司 25 9,082 498 24 9,629
其中RMBS 0 15,210 332 15,542
其中股权证券 32,157 1,176 251 513 34,097
其中的衍生品 11,677 97,713 2,161 (94,741) 16,810
其中利率产品 6,246 40,897 781
其中有哪些外汇产品 436 23,685 53
其中与股票/指数相关的产品 4,908 28,249 232
其中其他衍生品 (1) 250 904
其中的其他交易资产 1,737 897 865 3,499
投资证券 2 807 0 809
其他投资 0 22 3,610 387 4,019
其中的其他股权投资 0 22 2,881 321 3,224
其中人寿金融工具 0 0 719 719
贷款 0 8,397 1,148 9,545
其中商业和工业贷款 0 2,981 459 3,440
其中金融机构 0 3,078 335 3,413
其他无形资产(抵押贷款偿还权) 0 40 216 256
其他资产 104 8,624 760 (274) 9,214
其中购买失败的 84 952 11 1,047
其中贷款为待售贷款 0 7,160 634 7,794
按公允价值计算的总资产 65,246 228,702 10,248 (95,015) 924 210,105
1
衍生品合约是按级别按总额报告的。净额结算的影响 代表可合法执行的主净额结算协议。
2
根据美国公认会计原则,按公允价值按每股资产净值计量的某些投资并未列入 公允价值等级。此表中列示的公允价值金额旨在允许将公允价值层次结构与合并资产负债表中列示的金额进行对账。
120

按公允价值经常性计量的资产和负债(续)

22年第一季度末




1级




2级




3级



编织成网
影响
1 负债
测得
在网中
资产价值
每股
2



总计
负债(百万瑞士法郎)
欠银行的钱 0 404 0 404
客户存款 0 3,099 338 3,437
购买的中央银行资金、根据回购协议出售的证券和证券借贷交易 0 12,766 0 12,766
退还作为抵押品收取的证券的义务 6,599 1,485 0 8,084
贸易负债 22,693 102,033 2,605 (99,154) 7 28,184
其中的空头头寸 10,597 5,099 115 7 15,818
其中债务证券 2,716 5,052 75 7,843
其中外国政府 2,589 855 74 3,518
其中有多家公司 83 4,137 1 4,221
其中股权证券 7,881 47 40 7 7,975
其中的衍生品 12,096 96,934 2,490 (99,154) 12,366
其中利率产品 6,013 37,917 60
其中有哪些外汇产品 500 24,384 41
其中与股票/指数相关的产品 5,471 28,672 1,423
短期借款 0 7,682 543 8,225
长期债务 0 57,909 8,361 66,270
其中一年和最多两年的结构性票据 0 10,840 709 11,549
其中结构性票据超过两年 0 24,663 5,742 30,405
其中两年内的其他债务工具 0 3,136 1,870 5,006
其中的高触发仪器 0 10,043 0 10,043
其他负债 209 2,836 480 (963) 2,562
按公允价值计算的负债总额 29,501 188,214 12,327 (100,117) 7 129,932
1
衍生品合约是按级别按总额报告的。净额结算的影响 代表可合法执行的主净额结算协议。
2
根据美国公认会计原则,按公允价值按每股资产净值计量的某些投资并未列入 公允价值等级。此表中列示的公允价值金额旨在允许将公允价值层次结构与合并资产负债表中列示的金额进行对账。
121

按公允价值经常性计量的资产和负债(续)

21年第4季度末




1级




2级




3级



编织成网
影响
1 资产
测得
在网中
资产价值
每股
2



总计
资产(百万瑞士法郎)
现金和银行到期款项 0 308 0 308
出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 0 68,623 0 68,623
作为抵押品收到的证券 13,848 1,155 14 15,017
交易资产 54,085 146,521 4,503 (94,633) 665 111,141
其中债务证券 12,191 40,700 1,225 82 54,198
其中外国政府 11,996 11,377 35 23,408
其中有多家公司 72 8,958 478 82 9,590
其中RMBS 0 17,033 424 17,457
其中股权证券 34,282 1,486 195 583 36,546
其中的衍生品 6,224 103,781 2,187 (94,633) 17,559
其中利率产品 721 47,934 624
其中有哪些外汇产品 123 20,686 53
其中与股票/指数相关的产品 5,348 29,808 212
其中其他衍生品 0 196 1,034
其中的其他交易资产 1,388 554 896 2,838
投资证券 2 1,003 0 1,005
其他投资 0 23 3,666 405 4,094
其中的其他股权投资 0 23 2,863 351 3,237
其中人寿金融工具 0 0 789 789
贷款 0 8,709 1,534 10,243
其中商业和工业贷款 0 2,267 717 2,984
其中金融机构 0 3,840 465 4,305
其他无形资产(抵押贷款偿还权) 0 57 167 224
其他资产 121 8,750 694 (381) 9,184
其中购买失败的 98 1,135 11 1,244
其中贷款为待售贷款 0 6,818 562 7,380
按公允价值计算的总资产 68,056 235,149 10,578 (95,014) 1,070 219,839
1
衍生品合约是按级别按总额报告的。净额结算的影响 代表可合法执行的主净额结算协议。
2
根据美国公认会计原则,按公允价值按每股资产净值计量的某些投资并未列入 公允价值等级。此表中列示的公允价值金额旨在允许将公允价值层次结构与合并资产负债表中列示的金额进行对账。
122

按公允价值经常性计量的资产和负债(续)

21年第4季度末




1级




2级




3级



编织成网
影响
1 负债
测得
在网中
资产价值
每股
2



总计
负债(百万瑞士法郎)
欠银行的钱 0 477 0 477
客户存款 0 3,306 394 3,700
购买的中央银行资金、根据回购协议出售的证券和证券借贷交易 0 13,213 0 13,213
退还作为抵押品收取的证券的义务 13,848 1,155 14 15,017
贸易负债 19,419 105,828 2,809 (100,522) 1 27,535
其中的空头头寸 11,689 4,974 25 1 16,689
其中债务证券 2,809 4,865 3 7,677
其中外国政府 2,667 968 0 3,635
其中有多家公司 113 3,839 3 3,955
其中股权证券 8,880 109 22 1 9,012
其中的衍生品 7,730 100,854 2,784 (100,522) 10,846
其中利率产品 776 44,003 26
其中有哪些外汇产品 133 22,646 57
其中与股票/指数相关的产品 6,812 27,919 1,787
短期借款 0 9,658 1,032 10,690
长期债务 0 59,046 9,676 68,722
其中一年和最多两年的结构性票据 0 11,036 1,464 12,500
其中结构性票据超过两年 0 24,168 6,318 30,486
其中两年内的其他债务工具 0 3,223 1,854 5,077
其中的高触发仪器 0 10,702 0 10,702
其他负债 348 2,031 518 (305) 2,592
按公允价值计算的负债总额 33,615 194,714 14,443 (100,827) 1 141,946
1
衍生品合约是按级别按总额报告的。净额结算的影响 代表可合法执行的主净额结算协议。
2
根据美国公认会计原则,按公允价值按每股资产净值计量的某些投资并未列入 公允价值等级。此表中列示的公允价值金额旨在允许将公允价值层次结构与合并资产负债表中列示的金额进行对账。
123

第3级按公允价值经常性计量的资产和负债

交易收入

其他收入
累计其他
综合收益

1Q22

余额为
起头
周期的


转账
在……里面


转账
输出



购买



销售额



发行



聚落

在……上面
转帐
输出


在所有方面
其他

在……上面
转帐
输出


在所有方面
其他

在……上面
转帐
输出


在所有方面
其他
外国
货币
翻译
影响

天平
在末尾
周期的

中的更改
未实现
得失
1
资产(百万瑞士法郎)
出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0
作为抵押品收到的证券 14 0 0 0 (14) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
交易资产 4,503 528 (640) 1,657 (1,566) 303 (238) 15 (111) 0 (2) 0 0 62 4,511 448
其中债务证券 1,225 352 (418) 1,165 (1,094) 0 0 (24) 5 0 (2) 0 0 25 1,234 337
其中有多家公司 478 115 (178) 1,035 (884) 0 0 (35) (51) 0 0 0 0 18 498 309
其中RMBS 424 15 (105) 60 (134) 0 0 5 63 0 0 0 0 4 332 34
其中的衍生品 2,187 65 (187) 0 0 303 (199) 36 (69) 0 0 0 0 25 2,161 132
其中利率产品 624 2 (3) 0 0 33 (11) (1) 133 0 0 0 0 4 781 169
其中其他衍生品 1,034 9 0 0 0 80 (78) 1 (149) 0 0 0 0 7 904 (139)
其中的其他交易资产 896 7 (7) 444 (453) 0 (39) 0 9 0 0 0 0 8 865 (17)
其他投资 3,666 0 0 39 (80) 0 0 0 (34) 0 (6) 0 0 25 3,610 (36)
其中的其他股权投资 2,863 0 0 32 (5) 0 0 0 (18) 0 (9) 0 0 18 2,881 (35)
其中人寿金融工具 789 0 0 7 (68) 0 0 0 (16) 0 0 0 0 7 719 (1)
贷款 1,534 26 (206) 11 (20) 2 (254) 21 (7) 0 0 0 0 41 1,148 (35)
其中商业和工业贷款 717 0 (190) 11 (8) 2 (85) 11 (24) 0 0 0 0 25 459 (29)
其中金融机构 465 0 0 0 0 0 (168) 0 25 0 0 0 0 13 335 1
其他无形资产(抵押贷款偿还权) 167 58 0 0 0 0 0 0 (10) 0 0 0 0 1 216 (10)
其他资产 694 72 (51) 169 (141) 96 (110) (6) (10) 0 0 0 0 47 760 (1)
其中贷款为待售贷款 562 57 (49) 162 (139) 96 (109) 2 6 0 0 0 0 46 634 13
按公允价值计算的总资产 10,578 684 (897) 1,876 (1,821) 404 (602) 30 (172) 0 (8) 0 0 176 10,248 366
负债(百万瑞士法郎)
客户存款 394 0 0 0 0 0 (15) 0 (16) 0 0 0 (14) (11) 338 (50)
退还作为抵押品收取的证券的义务 14 0 0 0 (14) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
贸易负债 2,809 341 (589) 9 (31) 235 (290) (9) 102 0 0 0 0 28 2,605 171
其中的衍生品 2,784 244 (580) 0 (24) 235 (290) (8) 102 0 0 0 0 27 2,490 166
其中与股票/指数相关的衍生品 1,787 166 (480) 0 0 131 (82) (17) (103) 0 0 0 0 21 1,423 8
短期借款 1,032 67 (333) 0 0 311 (527) (27) 8 0 0 0 0 12 543 32
长期债务 9,676 635 (2,633) 0 0 2,633 (1,580) (184) (259) 0 0 (8) (56) 137 8,361 (305)
其中一年和最多两年的结构性票据 1,464 138 (886) 0 0 341 (317) (46) 3 0 0 (1) 0 13 709 (5)
其中结构性票据超过两年 6,318 497 (1,747) 0 0 2,290 (1,250) (137) (274) 0 0 (8) (55) 108 5,742 (300)
其中两年内的其他债务工具 1,854 0 0 0 0 0 (13) 0 12 0 0 0 0 17 1,870 0
其他负债 518 0 0 4 (19) 28 (37) 0 (1) 0 (19) 0 0 6 480 (7)
按公允价值计算的负债总额 14,443 1,043 (3,555) 13 (64) 3,207 (2,449) (220) (166) 0 (19) (8) (70) 172 12,327 (159)
按公允价值计算的净资产/(负债) (3,865) (359) 2,658 1,863 (1,757) (2,803) 1,847 250 (6) 0 11 8 70 4 (2,079) 525
1
按公允价值计算的总资产的未实现收益/(亏损)和与期末持有的资产和负债相关的按公允价值计算的总负债的未实现收益/亏损的变化计入净收入或累计的其他综合收益。截至22年第一季度,未实现净收益/(亏损)的变化分别计入交易收入和其他收入,未实现净收益/(亏损)的变化分别计入交易收入和其他收入,7400万瑞士法郎的未实现(收益)/亏损的变化计入与信用风险有关的负债损益。 累计其他综合收益/(亏损)。
124 / 125

第三级按公允价值经常性计量的资产和负债(续)
交易收入
其他收入
累计其他
综合收益

1Q21

余额为
起头
周期的


转账
在……里面


转账
输出



购买



销售额



发行



聚落

在……上面
转帐
输出


在所有方面
其他

在……上面
转帐
输出


在所有方面
其他

在……上面
转帐
输出


在所有方面
其他
外国
货币
翻译
影响

天平
在末尾
周期的

中的更改
未实现
得失
1
资产(百万瑞士法郎)
作为抵押品收到的证券 101 0 0 43 (81) 0 0 0 0 0 0 0 0 4 67 0
交易资产 7,535 318 (1,048) 1,217 (1,518) 348 (897) 57 (1) 0 1 0 0 464 6,476 (364)
其中债务证券 2,253 159 (465) 803 (1,029) 0 0 6 130 0 0 0 0 166 2,023 78
其中有多家公司 1,270 73 (98) 546 (835) 0 0 4 103 0 0 0 0 104 1,167 85
其中的衍生品 3,911 89 (564) 0 0 348 (856) 45 (77) 0 1 0 0 211 3,108 (361)
其中利率产品 733 30 (27) 0 0 61 (53) 0 89 0 1 0 0 33 867 138
其中与股票/指数相关的产品 1,186 12 (180) 0 0 117 (545) 46 (81) 0 0 0 0 50 605 (455)
其中其他衍生品 1,079 0 0 0 0 85 (76) (1) (105) 0 0 0 0 70 1,052 (113)
其中的其他交易资产 1,247 20 (12) 375 (483) 0 (41) 1 (56) 0 0 0 0 76 1,127 (90)
其他投资 3,054 3 0 11 (48) 0 0 0 (25) 0 161 0 0 99 3,255 174
其中的其他股权投资 2,132 0 0 3 (1) 0 0 0 1 0 161 0 0 38 2,334 178
其中人寿金融工具 920 0 0 8 (47) 0 0 0 (26) 0 0 0 0 61 916 (6)
贷款 3,669 17 (452) 162 0 117 (399) (8) (9) 0 1 0 0 195 3,293 (30)
其中商业和工业贷款 1,347 17 (10) 10 0 87 (92) 1 21 0 1 0 0 66 1,448 2
其中金融机构 1,082 0 (225) 0 0 31 (68) 3 (15) 0 0 0 0 46 854 (15)
其他无形资产(抵押贷款偿还权) 180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (11) 0 0 12 181 (11)
其他资产 1,825 60 (261) 1,188 (979) 108 (254) 9 (59) 0 0 0 0 100 1,737 (54)
其中购买失败的 51 0 (5) 0 (11) 0 0 0 (3) 0 0 0 0 5 37 (3)
其中贷款为待售贷款 1,576 60 (218) 1,172 (966) 108 (251) 7 (17) 0 0 0 0 84 1,555 (31)
按公允价值计算的总资产 16,364 398 (1,761) 2,621 (2,626) 573 (1,550) 58 (94) 0 152 0 0 874 15,009 (285)
负债(百万瑞士法郎)
客户存款 448 0 0 0 0 0 0 0 (7) 0 0 0 (14) 12 439 8
退还作为抵押品收取的证券的义务 101 0 0 43 (81) 0 0 0 0 0 0 0 0 4 67 0
贸易负债 4,246 113 (1,072) 75 (8) 379 (902) 57 42 0 1 0 0 268 3,199 360
其中的衍生品 4,191 110 (1,072) 69 (2) 379 (902) 57 50 0 1 0 0 265 3,146 363
其中与股票/指数相关的衍生品 2,010 40 (319) 0 0 209 (507) 56 115 0 0 0 0 126 1,730 (6)
短期借款 701 4 (54) 0 0 463 (264) (4) 34 0 0 0 0 55 935 16
长期债务 7,268 679 (1,025) 0 0 1,745 (1,174) 8 (275) 0 6 (3) (51) 495 7,673 (114)
其中一年和最多两年的结构性票据 1,133 341 (452) 0 0 556 (247) 15 (17) 0 0 0 (1) 89 1,417 27
其中结构性票据超过两年 5,526 319 (545) 0 0 1,170 (843) (6) (240) 0 0 (3) (49) 376 5,705 (122)
其他负债 1,271 4 (27) 17 (41) 29 (51) 3 (22) 0 67 0 0 77 1,327 2
按公允价值计算的负债总额 14,035 800 (2,178) 135 (130) 2,616 (2,391) 64 (228) 0 74 (3) (65) 911 13,640 272
按公允价值计算的净资产/(负债) 2,329 (402) 417 2,486 (2,496) (2,043) 841 (6) 134 0 78 3 65 (37) 1,369 (557)
1
按公允价值计算的总资产的未实现收益/(亏损)和与期末持有的资产和负债相关的按公允价值计算的总负债的未实现收益/亏损的变化计入净收入或累计的其他综合收益。截至2011年第一季度,交易收入和其他收入分别记录了7.82亿瑞士法郎和1.8亿瑞士法郎的未实现净收益/亏损的变化,4500万瑞士法郎的未实现收益/亏损的变化 记录在与信用风险有关的负债损益中。 累计其他综合收益/(亏损)。
126 / 127

可观察和不可观察的投入均可用于确定已被归类为3级的仓位的公允价值。因此,上表所列的3级以下资产和负债的未实现损益可能包括公允价值变动,这些变动可归因于 可见和不可见的投入。
本集团采用各种经济对冲技术以管理风险,包括3级仓位的风险。此类技术可包括购买或出售分类为1级和/或2级的金融工具。上表所列3级资产和负债的已实现和未实现损益 不反映分类为1级和/或2级的经济对冲工具产生的相关已实现或未实现损益。
本集团通常使用按公允价值按经常性或非经常性原则计量的非金融资产,以反映其最高及最佳用途。
调入和调出级别3
在22年第一季度,转移到3级资产的资金为6.84亿瑞士法郎,主要来自交易资产。这些转移主要发生在GTS和证券化产品业务中,原因是定价数据的可观察性有限,以及来自外部提供商的定价信息减少 。在22年第一季度,3级资产的转移为8.97亿瑞士法郎,主要是交易资产和贷款。这些转移主要与GTS和证券化产品业务有关,这是因为定价数据的可观测性提高了 ,而且外部提供商的定价信息也更容易获得。
22年第一季度转移出35.55亿瑞士法郎的3级负债主要反映了由于定价数据的可观测性变化而产生的结构性票据转移。
公允价值计量在报告日期因使用重大不可观察的投入而产生的不确定性
对于回购概率、或有 概率、股息收益率、平均回归、死亡率、价格、回收率、波动性或未调整资产净值等重大不可观察投入的3级资产,一般情况下,重大不可观测投入的增加将增加公允价值。对于相关性、信用利差、违约率、贴现率、资金缺口风险、缺口风险、市场隐含预期寿命(对于寿险结算和保费融资工具)、预付率或税收互换利率具有重大不可观测投入的3级资产,一般来说,重大不可观测投入的增加将降低公允价值。
对于第三级负债,一般来说,相关重大不可观察投入的增加将对公允价值产生相反的影响。重大不可观察投入的或有概率、信用利差、贴现率、资金缺口风险、缺口风险、市场隐含预期寿命、死亡率或价格的增加将增加公允价值。 回购概率、相关性、股息收益率、平均回报、预付率、价格、未调整资产净值或波动率的重大不可观察投入的增加将降低公允价值。
重大不可观测输入之间的相互关系
除上文所述外,金融工具的重大不可观察投入之间并无实质相互关系。由于重要的不可观察的 输入独立移动,通常一个重要的不可观察的 输入的增加或减少不会对其他重要的不可观察的输入产生影响。
估值技术的量化披露
下表按对相关金融工具最重要的相关估值技术提供了最小和最大值的代表性范围 ,以及对3级资产和负债的每项重大不可观察投入的相关加权平均值。
128

关于按公允价值经常性计量的第3级资产的量化信息
22年第一季度末
公允价值
估值
技术
看不见
输入
最低要求
价值
极大值
价值
加权
平均值
1
百万瑞士法郎,除非另有说明
交易资产 4,511
其中债务证券 1,234
其中有多家公司 498
其中 197 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 100 964 722
价格,以%为单位 0 100 67
回收率,单位:% 62 62 2
其中 56 市场可比性 价格,以%为单位 0 102 29
其中 7 期权模型 相关性,以%为单位 (50) 100 0
信用利差,以BP为单位 7 139 102
基金缺口风险,单位:% 2 0 2 0
波动率,单位:% 0 185 0
其中 231 价格 价格,以%为单位 50 120 101
实际价格 0 153 85
其中RMBS 332 贴现现金流 贴现率,单位:% 1 27 10
其中的衍生品 2,161
其中利率产品 781
其中 4 贴现现金流 波动率,单位:% 93 100 97
其中 767 期权模型 相关性,以%为单位 (7) 100 17
平均回归,以%为单位 3 (55) 20 0
预付款率,以%为单位 15 20 18
波动率,单位:% (3) 1 0
其中其他衍生品 904 贴现现金流 市场隐含预期寿命,以年为单位 2 14 6
死亡率,单位:% 73 138 99
其中的其他交易资产 865
of which 579 贴现现金流 市场隐含预期寿命,以年为单位 3 13 7
税收互换利率,以%为单位 30 30 30
其中 196 市场可比性 价格,以%为单位 0 127 47
其中 85 期权模型 死亡率,单位:% 0 70 6
其他投资 3,610
其中的其他股权投资 2,881
其中 961 调整后的资产净值 实际价格 287 287 287
其中 1,904 价格 实际价格 1 1,091 42
其中人寿金融工具 719 贴现现金流 市场隐含预期寿命,以年为单位 2 16 6
贷款 1,148
其中商业和工业贷款 459
其中 266 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 264 3,441 909
其中 6 市场可比性 价格,以%为单位 17 17 17
其中 174 价格 价格,以%为单位 13 100 50
其中金融机构 335
其中 193 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 294 3,328 1,104
其中 142 价格 价格,以%为单位 13 100 41
其他资产 760
其中贷款为待售贷款 634
其中 339 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 263 545 303
回收率,单位:% 55 55 6
其中 264 市场可比性 价格,以%为单位 0 133 59
其中 21 价格 价格,以%为单位 0 80 60
1
加权平均是根据工具的公允价值计算的。
2
在抵押品结算日期之间发生基础价值意外大幅下跌的风险。
3
管理层对利率恢复到长期平均水平速度的最佳估计。
129

关于按公允价值经常性计量的第三级资产的量化信息(续)

21年第4季度末

公允价值
估值
技术
看不见
输入
最低要求
价值
极大值
价值
加权
平均值
1
百万瑞士法郎,除非另有说明
交易资产 4,503
其中债务证券 1,225
其中有多家公司 478
其中 124 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 50 1,290 701
价格,以%为单位 0 100 47
回收率,单位:% 39 39 1
其中 107 市场可比性 价格,以%为单位 0 110 63
其中 55 期权模型 相关性,以%为单位 (50) 100 68
基金缺口风险,单位:% 2 0 3 1
波动率,单位:% 0 163 17
其中 69 价格 价格,以%为单位 35 120 92
其中 145 卖家价格 实际价格 0 123 79
其中RMBS 424 贴现现金流 贴现率,单位:% 1 29 13
其中的衍生品 2,187
其中利率产品 624
其中 6 贴现现金流 资金利差,以BP为单位 109 166 127
波动率,单位:% 0 100 97
其中 612 期权模型 相关性,以%为单位 (4) 100 9
平均回归,以%为单位 (55) (8) 0
预付款率,以%为单位 0 21 17
波动率,单位:% (3) 1 0
其中其他衍生品 1,034 贴现现金流 市场隐含预期寿命,以年为单位 2 14 6
死亡率,单位:% 73 138 99
其中的其他交易资产 896
其中 611 贴现现金流 市场隐含预期寿命,以年为单位 3 14 7
税收互换利率,以%为单位 30 30 30
其中 189 市场可比性 价格,以%为单位 0 130 34
其中 93 期权模型 死亡率,单位:% 0 70 6
其他投资 3,666
其中的其他股权投资 2,863
其中 929 调整后的资产净值 实际价格 287 287 287
其中 1,919 价格 实际价格 1 1,292 54
其中人寿金融工具 789 贴现现金流 市场隐含预期寿命,以年为单位 2 16 6
贷款 1,534
其中商业和工业贷款 717
其中 474 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 184 3,325 809
其中 6 市场可比性 价格,以%为单位 19 19 19
其中 209 价格 价格,以%为单位 0 100 50
其中金融机构 465
其中 327 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 0 3,212 921
其中 158 价格 价格,以%为单位 14 76 31
其他资产 694
其中贷款为待售贷款 562
其中 281 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 0 563 314
其中 254 市场可比性 价格,以%为单位 0 139 67
其中 16 价格 价格,以%为单位 0 75 54
1
加权平均是根据工具的公允价值计算的。
2
在抵押品结算日期之间发生基础价值意外大幅下跌的风险。
130

关于按公允价值经常性计量的第三级负债的量化信息

22年第一季度末

公允价值
估值
技术
看不见
输入
最低要求
价值
极大值
价值
加权
平均值
1
百万瑞士法郎,除非另有说明
贸易负债 2,605
其中的衍生品 2,490
其中与股票/指数相关的衍生品 1,423
其中 1,328 期权模型 回购概率,以%为单位 2 50 100 75
相关性,以%为单位 (50) 100 66
股息率,单位:% 0 9 5
未调整资产净值,实际 101 431 337
波动率,单位:% (1) 185 14
其中 65 价格 实际价格 0 1,447 33
短期借款 543
其中 25 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 50 198 32
其中 432 期权模型 回购概率,以%为单位 2 50 100 75
相关性,以%为单位 (50) 100 68
基金缺口风险,单位:% 3 0 2 1
差距风险,以%为单位 3 0 3 1
波动率,单位:% 0 185 9
其中 78 价格 价格,以%为单位 19 120 96
长期债务 8,361
其中一年和最多两年的结构性票据 709
其中 2 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 198 198 99
其中 707 期权模型 回购概率,以%为单位 2 50 100 75
相关性,以%为单位 (50) 100 68
基金缺口风险,单位:% 3 0 2 1
差距风险,以%为单位 3 0 3 1
平均修订,以%为单位 4 15 15 15
波动率,单位:% 0 185 13
其中结构性票据超过两年 5,742
其中 482 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 8 1,657 73
其中 5,224 期权模型 回购概率,以%为单位 2 50 100 75
相关性,以%为单位 (50) 100 68
信用利差,以BP为单位 7 139 102
基金缺口风险,单位:% 3 0 2 1
平均回归,以%为单位 4 15 15 7
未调整资产净值,实际 101 431 337
波动率,单位:% 0 185 11
其中 9 价格 价格,以%为单位 26 26 26
其中两年内的其他债务工具 1,870
其中 377 期权模型 回购概率,以%为单位 2 50 100 75
相关性,以%为单位 16 30 24
实际价格 9 9 9
其中 1,492 价格 实际价格 9 9 9
1
加权平均是根据工具的公允价值计算的。
2
根据投资者的选择权,估计结构性票据在金融工具剩余寿命内归还给集团的可能性。
3
在抵押品结算日期之间发生基础价值意外大幅下跌的风险。
4
管理层对利率恢复到长期平均水平速度的最佳估计。
131

关于按公允价值经常性计量的第三级负债的量化信息(续)

21年第4季度末

公允价值
估值
技术
看不见
输入
最低要求
价值
极大值
价值
加权
平均值
1
百万瑞士法郎,除非另有说明
贸易负债 2,809
其中的衍生品 2,784
其中与股票/指数相关的衍生品 1,787
其中 1,696 期权模型 回购概率,以%为单位 2 50 100 72
相关性,以%为单位 (50) 100 67
股息率,单位:% 0 7 4
未调整资产净值,实际 101 440 358
波动率,单位:% (1) 163 17
其中 63 价格 实际价格 0 849 2
短期借款 1,032
其中 24 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 0 181 51
其中 905 期权模型 回购概率,以%为单位 2 50 100 72
相关性,以%为单位 (50) 100 70
基金缺口风险,单位:% 3 0 3 1
差距风险,以%为单位 3 0 3 1
未调整资产净值,实际 101 440 358
波动率,单位:% 0 163 16
其中 73 价格 价格,以%为单位 34 120 94
长期债务 9,676
其中一年和最多两年的结构性票据 1,464 期权模型 回购概率,以%为单位 2 50 100 72
相关性,以%为单位 (50) 100 69
基金缺口风险,单位:% 3 0 3 1
差距风险,以%为单位 3 0 3 1
未调整资产净值,实际 101 440 358
波动率,单位:% 0 163 16
其中结构性票据超过两年 6,318
其中 474 贴现现金流 信用利差,以BP为单位 8 702 72
其中 5,813 期权模型 回购概率,以%为单位 2 50 100 72
相关性,以%为单位 (50) 100 75
信用利差,以BP为单位 3 92 75
基金缺口风险,单位:% 3 0 3 1
未调整资产净值,实际 101 440 358
波动率,单位:% 0 163 19
其中 9 价格 价格,以%为单位 26 26 26
其中两年内的其他债务工具 1,854
其中 382 期权模型 回购概率,以%为单位 2 50 100 72
相关性,以%为单位 16 30 24
实际价格 9 9 9
其中 1,472 价格 实际价格 9 35 9
1
加权平均是根据工具的公允价值计算的。
2
根据投资者的选择权,估计结构性票据在金融工具剩余寿命内归还给集团的可能性。
3
在抵押品结算日期之间发生基础价值意外大幅下跌的风险。
132

重要不可观测输入范围的定性讨论
上表所披露的金融工具内的聚合和多样性水平 导致某些重要投入的范围很广,并且在资产和负债类别之间分布不均。
>有关集团对重大不可观察投入范围的定性讨论的进一步信息,请参阅瑞士信贷集团2021年年报VI-合并财务报表-瑞士信贷集团的“附注36-金融工具” 。
以每股资产净值衡量的投资基金
某些投资基金是按每股资产净值计量的。
>有关按每股资产净值计量的投资基金的进一步信息,请参阅瑞士信贷2021年年报VI-合并财务报表-瑞士信贷集团中的“附注36-金融工具”。
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
若干资产及负债按公允价值按非经常性基础计量; 即不按公允价值持续计量,但在某些情况下须进行公允价值调整。
>有关按公允价值非经常性基础计量的资产和负债的进一步信息,请参阅瑞士信贷2021年年报VI-合并财务报表-瑞士信贷集团中的“附注36-金融工具”。
公允价值期权
本集团已利用公允价值选择所提供的会计简化。这通常是通过在最初采用时和后续交易中对受美国公认会计原则对冲会计要求影响的项目选择公允价值 选项来实现的。对于无法实现对冲会计但本集团对其进行经济对冲的工具,本集团一般选择公允价值选项。如本集团按公允价值管理活动,但之前未能实现公允价值会计,则本集团一般采用公允价值选择使其财务会计 与其风险管理报告保持一致。
>有关集团选择公允价值选项的进一步资料,请参阅瑞士信贷集团2021年年报第VI-综合财务报表-瑞士信贷集团的“附注36-金融工具” 。
公允价值选择权金融工具的公允价值合计与未付本金余额之间的差额
1Q22 4Q21

末尾
集料
公平
价值
集料
未付工资
本金


差异化
集料
公平
价值
集料
未付工资
本金


差异化
金融工具(百万瑞士法郎)
出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 71,059 70,985 74 68,623 68,565 58
贷款 9,545 10,342 (797) 10,243 11,035 (792)
其他资产 1 8,842 11,098 (2,256) 8,624 10,777 (2,153)
由于银行和客户存款 (441) (490) 49 (493) (442) (51)
购买的中央银行资金、根据回购协议出售的证券和证券借贷交易 (12,766) (12,765) (1) (13,213) (13,212) (1)
短期借款 (8,225) (8,655) 430 (10,690) (10,996) 306
长期债务 2 (66,270) (72,610) 6,340 (68,722) (71,833) 3,111
其他负债 (1,078) (1,319) 241 (1,170) (1,403) 233
不良贷款和无息贷款 3 826 2,948 (2,122) 843 2,657 (1,814)
1
主要是持有以待售的贷款。
2
长期债务既包括本金保护的工具,也包括非本金保护的工具。 对于非本金保护的工具,原始名义金额已报告在未偿还本金总额中。
3
包括在贷款或其他资产中。
133

金融工具的损益
1Q22 1Q21

在……里面
网络
收益/
(亏损)
网络
收益/
(亏损)
金融工具(百万瑞士法郎)
银行的有息存款 4 1 13 2
其中与信用风险有关的 (2) 8
出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 154 1 158 1
其他投资 (15) 2 212 3
其中与信用风险有关的 (1) 0
贷款 36 1 53 1
其中与信用风险有关的 (69) (14)
其他资产 156 1 157 1
其中与信用风险有关的 18 76
由于银行和客户存款 (35) 2 (11) 2
购买的中央银行资金、根据回购协议出售的证券和证券借贷交易 (10) 1 (20) 1
短期借款 716 2 81 2
其中与信用风险有关的 2 0
长期债务 2,677 2 (2,043) 2
其他负债 27 2 76 2
其中与信用风险有关的 (9) 51
1
主要在净利息收入中确认。
2
主要在交易收入中确认。
3
主要在其他收入中确认。
可归因于公允价值期权选择负债特定工具信用风险变化的损益
下表提供了有关已记录在AOCI中的、可归因于公允价值期权选择负债的特定工具信用风险变化的损益 的额外信息。该表包括该期间的变动量 和可归因于特定于工具的信用风险的变化的累计金额。此外,该表还包括与特定工具信用风险有关的收益和损失,这些收益和损失以前在AOCI中记录 ,但在此期间已转移到净收入中。
可归因于特定工具信用风险变化的收益/(损失)


计入AOCI的损益
1 录得收益/(亏损)
在AOCI中转移
到净收入
1
在……里面 1Q22 累计 1Q21 1Q22 1Q21
金融工具(百万瑞士法郎)
客户存款 14 (45) 14 0 0
短期借款 1 (46) 10 0 0
长期债务 1,106 (1,033) 486 11 46
其中包括两年内的国债 526 (396) 192 0 0
其中结构性票据超过两年 406 (723) 277 11 46
总计 1,121 (1,124) 510 11 46
1
金额反映在税收总额中。
134

未按公允价值列账的金融工具
下表列出了综合资产负债表中未按公允价值列账的金融工具的账面价值和公允价值。披露 不包括所有非金融工具,例如租赁交易、房地产、房产和设备、权益法投资以及养老金和福利义务。
非按公允价值列账的金融工具的账面价值和公允价值
持有值
公允价值
末尾 1级 2级 3级 总计
22年第一季度(百万瑞士法郎)
金融资产
出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 24,224 0 24,224 0 24,224
贷款 274,422 0 264,959 13,451 278,410
其他金融资产 1 185,163 167,387 17,133 664 185,184
金融负债
由于银行和客户存款 413,675 243,388 170,285 0 413,673
购买的中央银行资金、根据回购协议出售的证券和证券借贷交易 14,945 0 14,945 0 14,945
短期借款 9,174 0 9,171 0 9,171
长期债务 94,049 0 92,419 1,638 94,057
其他财务负债 2 11,742 0 11,353 382 11,735
2011年第四季度(百万瑞士法郎)
金融资产
出售的中央银行资金、根据转售协议购买的证券和证券借款交易 35,283 0 35,283 0 35,283
贷款 277,766 0 272,527 13,722 286,249
其他金融资产 1 180,024 164,097 15,469 503 180,069
金融负债
由于银行和客户存款 407,607 243,324 164,289 0 407,613
购买的中央银行资金、根据回购协议出售的证券和证券借贷交易 22,061 0 22,061 0 22,061
短期借款 8,703 0 8,702 0 8,702
长期债务 98,174 0 98,841 1,716 100,557
其他财务负债 2 12,460 1 12,021 443 12,465
1
主要包括现金和银行到期、银行的有息存款、持有待售贷款、衍生工具的现金抵押品、应收利息和手续费 以及不可出售的股权证券。
2
主要包括衍生工具的现金抵押品和应付利息和手续费。
135

32质押资产和抵押品
本集团质押资产主要用于回购协议和其他证券融资。 某些质押资产可能会被抵押,这意味着它们有权被出售或 回购。担保资产在合并资产负债表中披露。
质押资产
末尾 1Q22 4Q21
百万瑞士法郎
质押或转让作为抵押品的总资产 80,320 88,721
其中被拖累的 38,180 39,105
抵押品
本集团收取与转售协议、证券借贷、衍生工具交易及保证金经纪贷款有关的现金及证券。本集团收到的抵押品及证券大部分已出售或再抵押 涉及回购协议、售出但尚未购买的证券、证券借款及贷款、对结算机构的承诺、证券法律及法规的分拆规定、衍生工具交易及银行贷款。
抵押品
末尾 1Q22 4Q21
百万瑞士法郎
有权出售或回售的抵押品的公允价值 247,966 289,898
其中出售或再抵押的 102,989 144,747
136

33诉讼
本集团涉及多项司法、监管及仲裁程序,涉及与其业务运作有关的事宜。本集团的主要程序、相关拨备以及现有拨备未涵盖的合理 可能损失的估计范围见附注40-第六条中的诉讼-合并财务报表-瑞士信贷集团在瑞士信贷2021年年报中的诉讼并在随后的季度报告(包括下文讨论的报告)中更新。其中一些诉讼是代表各类索赔人提起的,要求赔偿重大损失和/或数额不明的损失。
本集团计提损失或有诉讼拨备,并于损失、额外损失或损失范围可能及可合理估计的情况下,计入与某些诉讼有关的收入 。本集团亦应计诉讼准备金,以支付与该等诉讼有关的外聘律师及其他服务提供者的估计费用及开支,包括在未计提或有损失准备金的情况下。本集团计提该等费用及开支诉讼拨备 ,并于该等费用及开支属可能及可合理估计的情况下,计入与此相关的收入。本集团每季度审查其法律程序,以确定其诉讼拨备的充分性,并可根据管理层的判断和律师的建议 增加或释放拨备。这项审查包括考虑管理层通过和解或审判解决问题的战略,以及此类战略的变化。未来可能有必要制定补充条款或解除诉讼条款,因为此类程序的发展需要 。
所述具体事项包括(A)本集团已计提 亏损或有准备的诉讼,因为很可能会产生亏损 且该等亏损可合理估计;及(B)本集团因各种原因(包括但不限于任何相关亏损不可合理估计)而未计提亏损或有准备的诉讼。部分事项的说明 包括一项声明,表示本集团已计提亏损拨备 ,并披露该等拨备的金额;对于其他事项,则未作出该等声明。对于没有作出此类声明的事项,可能是(A)本集团没有建立损失或有准备金,在这种情况下,根据适用的会计准则,该事项被视为或有负债,或者(B)本集团已经建立了此类准备金,但认为披露该事实将违反本集团的保密义务 或以其他方式损害律师与客户之间的特权,工作产品保护或其他 防止披露或损害本集团对该事项的管理的保护。 本集团已计提的任何事项的未来资金流出 无法根据目前可获得的信息确定,因此最终可能被证明大幅高于(或可能少于)反映在本集团资产负债表上的拨备。
在本集团的许多法律诉讼中,很难确定亏损是否可能,甚至是合理的 ,也很难估计任何亏损的金额或亏损范围。就其性质而言,估计是以判决和目前可获得的信息为基础的,涉及各种因素,包括但不限于诉讼的类型和性质、案件的进展、律师的意见、专家组的辩护及其在类似案件中的经验以及对涉及类似或相关案件或诉讼的其他被告的事项的评估,包括和解。在损失之前必须作出事实和法律上的决定,其中许多是复杂的,可以合理地估计任何诉讼的额外损失或损失范围。
针对该集团的大多数未决案件都要求赔偿数额不详的赔偿金。虽然某些事项列明索偿金额,但该等索偿金额可能并不代表本集团的合理可能损失。对于所讨论的某些诉讼, 集团披露了索赔金额和某些其他可公开获得的可量化信息。
本集团的诉讼拨备总额包括估计损失、额外的 损失或该等损失可能会导致的法律程序的损失范围,并可 合理估计。本集团不相信其可估计其若干诉讼程序的合理可能损失的合计范围 ,因其复杂性、某些索赔的新颖性、诉讼程序的早期阶段、 已发生的发现数量有限及/或其他因素。本集团对上文附注40所述诉讼程序的现有拨备以及本集团认为可能的估计数为零至14亿瑞士法郎的季度报告(包括下文)中更新的 合理可能损失的总范围的估计为零至14亿瑞士法郎。
于22年第一季度,本集团录得诉讼拨备净额7.03亿瑞士法郎。经考虑其诉讼条款后,本集团相信,根据目前可得的资料及律师的意见,本集团的法律程序的整体结果不会对本集团的财务状况造成重大不利影响。然而,鉴于此类诉讼的内在不确定性,包括监管机构或其他政府当局提起的诉讼,本集团解决此类诉讼的最终成本可能超过当前的诉讼拨备,任何超出的部分都可能对其在任何特定 期间的经营业绩产生重大影响,这部分取决于该期间的经营业绩。
137

与按揭有关的事宜
民事诉讼
以下披露的金额不反映截至目前的实际已实现原告损失或预期的未来诉讼风险。相反,除非另有说明,否则这些 金额反映了这些 行动中声称的原始未付本金余额,不包括自发行以来本金金额的任何减少。
个人投资者诉讼
2022年4月12日,在IKB Deutsche Industriebank AG及其附属实体向纽约州最高法院(SCNY)提起的诉讼中,双方签署了一项协议,和解并驳回针对CS LLC及其附属公司的所有索赔,索赔涉及已发行的约9700万美元的住房抵押贷款支持证券。
回购诉讼
2022年3月17日,在Home Equity Asset Trust 2007-1对DLJ Mortgage Capital,Inc.(DLJ)提起的诉讼中,原告声称损害赔偿金不低于4.2亿美元,纽约州上诉法院推翻了纽约州上诉第一部门在DLJ的简易判决上诉中的决定,下令批准DLJ要求部分简易判决的动议。2022年4月8日,SCNY 将原定于2022年5月31日开始的诉讼的审判日期推迟到2023年1月23日。
与差饷有关的事宜
民事诉讼
美元伦敦银行同业拆息诉讼
2022年3月11日,在代表那些以与伦敦银行间同业拆借利率挂钩的利率放贷的人提起的未搁置的推定集体诉讼中,美国纽约南区地区法院(SDNY)发布了一项命令,初步批准了双方达成的和解所有索赔的协议。和解协议仍有待法院的最终批准。
外汇诉讼
2022年4月22日,在向SDNY提交的指控操纵汇率的合并集体诉讼中,瑞士信贷提交了一项动议,要求取消发行类别的认证。
美国国债市场诉讼
2022年3月31日,在与美国财政部市场有关的合并推定集体诉讼中,SDNY批准了被告驳回和有偏见地驳回针对被告的所有索赔的动议 。2022年4月28日,原告提交了上诉通知书。
SSA债券诉讼
2022年3月3日,在SDNY提起的与超国家、次主权和机构(SSA)债券有关的推定合并集体诉讼中,原告 在SDNY法官披露冲突后采取行动撤销其案件。
银行票据互换诉讼
2022年1月21日,在SDNY提起的涉嫌操纵澳大利亚银行票据掉期参考利率的集体诉讼中,双方达成了一项协议 以了结所有索赔。和解协议仍有待法院批准。
信用违约互换拍卖诉讼
2022年4月5日,在美国新墨西哥区地方法院提起的涉嫌操纵信用违约互换最终拍卖价格的集体诉讼中,被告提出了驳回动议。
场外交易案例
2022年2月25日,在针对瑞士信贷的某些附属公司以及其他金融机构提起的可能的集体诉讼中,被告 合谋在场外市场进行股票贷款交易,并集体 抵制某些试图进入市场的交易平台,法院 发布了初步批准各方同意解决所有集体诉讼索赔的命令。和解协议仍有待法院的最终批准。
2022年3月1日,在针对css LLC和其他金融机构的可能的集体诉讼中,原告采取行动搁置上诉,以便在SDNY法官披露冲突后,可以采取行动撤销驳回他们的案件。暂缓上诉的动议于2022年3月15日被驳回。2022年3月30日,由于冲突,原告向地区法院提出申请,要求做出指示性裁决,撤销纽约州法院驳回该案的决定。
客户帐户很重要
在针对瑞士信贷百慕大附属公司提起的民事诉讼中,百慕大最高法院于2022年3月29日做出了一审判决,做出了有利于原告的裁决。预计损害赔偿金的判决金额约为6亿美元。
138

莫桑比克很重要
2022年2月23日,参与莫桑比克交易的某些实体的母公司PrivInvest Holding Sal及其所有者Iskandar Safa向黎巴嫩一家法院提起诽谤诉讼,起诉瑞士信贷证券(欧洲)有限公司和瑞士信贷集团。诉讼称,索赔人在黎巴嫩的职业声誉受到损害 ,原因是瑞士信贷据称在与全球监管机构达成的2021年10月和解协议的文件 中发表了声明。
根据2021年10月与美国司法部达成的决议条款,瑞士信贷必须向莫桑比克2016年发行的欧元债券的任何合格投资者支付赔偿。投资者资格和返还金额 将由美国纽约东区地区法院确定,目前预计日期为2022年7月。
与ETN相关的诉讼
2022年3月30日,在由一名买主在SDNY提起的个人诉讼中,SDNY发布了一项命令,部分批准和部分驳回被告的动议,其中包括与2030年12月4日到期的标准普尔500 VIX短期期货指数挂钩的VelocityShares Daily Inverse VIX短期交易所交易票据。
SWM
2022年3月18日,在达成和解后,德国法院中止了德国公用事业公司Stadtwerke München GmbH(SWM)就2008至2012年间签订的一系列利率互换 提起的诉讼。
SCFF
基金投资者和其他各方还对瑞士信贷和/或不同司法管辖区的某些 高管和董事提起了与供应链金融基金(SCFF)事件有关的其他民事诉讼,指控包括不当销售和违反注意义务、勤勉义务和其他受托责任。某些投资者和其他私人当事人也已就此事对瑞士信贷和其他各方提起刑事诉讼 。
阿切戈斯
与瑞士信贷与Archegos Capital Management(Archegos)的关系有关的其他民事诉讼已经针对瑞士信贷和/或某些高管和董事提起,包括违反受托责任的索赔。
139

缩略语列表
A
ABS 资产支持证券
广告 美国存托股份
年度股东大会 股东周年大会
阿玛 先进的测量方法
AOCI 累计其他综合收益/(亏损)
ASC 会计准则编撰
ASU 会计准则更新
B
BCBS 巴塞尔银行监管委员会
BIS 国际清算银行
冲浪板 董事会
英国央行 英格兰银行
英国石油公司 基点
C
共同国家评估 或有资本奖
CDO 债务抵押债券
CECL 当前预期信贷损失
首席执行官 首席执行官
CET1 普通股权益1级
首席财务官 首席财务官
克罗 抵押贷款债券
CMBS 商业抵押贷款支持证券
粗蛋白 商业票据
心肺复苏 恒定预付率
E
欧洲央行 欧洲央行
欧洲、中东和非洲地区 欧洲、中东和非洲
ESG 环境、社会和治理
欧盟 欧盟
F
FASB 财务会计准则委员会
美联储 美国联邦储备委员会
FINMA 瑞士金融市场监管局FINMA
G
公认会计原则 公认会计原则
国内生产总值 国内生产总值
GTS 全球贸易解决方案
H
HNW 高净值人士
HQLA 优质流动资产
I
首次公开募股(IPO) 首次公开募股
ISDA 国际掉期和衍生工具协会
资讯科技
L
LCR 流动性覆盖率
伦敦银行同业拆借利率 伦敦银行间同业拆借利率
M
并购重组 兼并与收购
MEF 宏观经济因素
N
NAV 资产净值
净营业亏损
NRV 负重置价值
NSFR 净稳定资金比率
O
场外交易 非处方药
P
PRV 正重置价值
变压吸附 提前还款速度假设
Q
QQQ 季度与季度相比
R
RMBS 住房贷款抵押证券
RWA 风险加权资产
S
SCFF 供应链财务资金
美国证券交易委员会 美国证券交易委员会
塞伊 重大经济利益
六家瑞士交易所
瑞士央行 瑞士国家银行
SPE 特殊目的实体
SSA 超国家、次主权和机构
T
TLAC 总吸收损耗能力
TRS 总回报掉期
U
超高NW 超高净值
英国 英国
我们 美利坚合众国
美国公认会计原则 美国公认会计原则
V
变量 风险价值
VDAX 德意志交易所DAX波动率指数
VIE 可变利息实体
VIX 芝加哥期权交易所市场波动率指数
Y
YoY 与去年同期相比
140

投资者信息
外币折算率
结束 平均入站
1Q22 4Q21 1Q21 1Q22 4Q21 1Q21
1美元/瑞士法郎 0.92 0.91 0.94 0.92 0.92 0.90
1欧元/瑞士法郎 1.02 1.03 1.11 1.03 1.05 1.09
1英镑/瑞士法郎 1.21 1.24 1.30 1.24 1.24 1.25
100日圆/瑞郎 0.76 0.79 0.85 0.79 0.81 0.85
共享数据
在/结束于 1Q22 2021 2020 2019
股价(普通股,瑞士法郎)
平均值 8.23 10.09 9.96 12.11
最低要求 6.54 8.43 6.42 10.59
极大值 9.58 13.24 13.27 13.54
期末 7.34 8.872 11.40 13.105
股价(美国存托股份,美元)
平均值 8.88 11.02 10.55 12.15
最低要求 6.89 9.14 6.48 10.74
极大值 10.55 14.55 13.61 13.63
期末 7.85 9.64 12.80 13.45
市值(百万瑞士法郎)
市值 19,272 23,295 27,904 32,451
每股股息(瑞士法郎)
每股股息 1 0.10 0.10 0.2776
1
50%用出资准备金支付,50%用留存收益支付。
股票代码/证券交易所上市
普通股 广告 1
自动收报机符号
六大财经资讯 CSGN
纽约证券交易所 政务司司长
布隆伯格 CSGN软件 政务司司长美国
路透社 CSGN.S CS.N
证券交易所上市公司
瑞士安全编号 1213853 570660
ISIN号码 CH0012138530 US2254011081
CUSIP号码 225 401 108
1
一股美国存托股份(美国存托股份)代表一股普通股。
信用评级和展望
截至2022年5月4日 短期
债务
长期的
债务


展望
瑞士信贷集团
穆迪(Moody‘s) Baa1 稳定
标准普尔 BBB+ 负性
惠誉评级 F2 A- 负性
评级和投资信息 A+ 稳定
瑞士信贷股份公司
穆迪(Moody‘s) P-1 A1 稳定
标准普尔 A-1 A+ 负性
惠誉评级 F1 A 负性
141

财务日历和联系人
财务日历
2022年第二季度业绩 2022年7月27日星期三
2022年第三季度业绩 2022年10月27日星期四
投资者关系
电话 +41 44 333 71 49
电子邮件 邮箱:Investor.relationship@Credit-suisse.com
网际网路 瑞士信贷网站/Investors
媒体关系
电话 +41 844 33 88 44
电子邮件 邮箱:media.relationship@Credit-suisse.com
网际网路 Credit-suisse.com/新闻
财务资料和印刷品
年度报告 Credit-suisse.com/annualreport
中期报告 Credit-suisse.com/interimreport
美国股票登记和转让代理
美国存托股份存托银行 纽约梅隆银行
股东通信地址 纽约梅隆银行股东服务公司
P.O. Box 505000
肯塔基州路易斯维尔,邮编:40233-5000
通宵通信地址 纽约梅隆银行股东服务公司
南四街462号,套房1600
肯塔基州路易斯维尔,邮编40202
美国和加拿大的电话 +1 866 886 0788
来自美国和加拿大以外的电话 +1 201 680 6825
电子邮件 邮箱:shrationship@cpushareownerservices.com
瑞士股票登记和转让代理
地址 瑞士信贷集团
股份登记处
天狼星
瑞士苏黎世8070号
电话 +41 44 332 02 02
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我们的2021年年度出版物系列包括年度报告和可持续发展报告,可在我们的网站上找到Credit-suisse.com/annualreport.





制作:管理数字数据股份公司
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142



关于前瞻性信息的警示声明
本文件包含构成前瞻性陈述的陈述。此外,未来我们以及代表我们的其他人可能会发表前瞻性声明 。此类前瞻性陈述可能包括但不限于与以下内容有关的陈述:
■我们的计划、目标或目标;
■我们未来的经济表现或前景;
■某些或有事项对我们未来业绩的潜在影响;以及
任何此类陈述背后的■假设。
“相信”、“预期”、“预期”、“打算”和“计划”等词语以及类似的 表述旨在识别前瞻性陈述,但不是识别此类陈述的唯一手段。我们不打算更新这些前瞻性的 声明。
就其本质而言,前瞻性表述涉及固有的风险和不确定性,既有一般性的,也有具体的,存在前瞻性表述中描述或暗示的预测、预测、预测和其他结果将无法实现的风险。我们提醒您,许多重要因素可能导致结果 与此类前瞻性表述中表达的计划、目标、目标、预期、估计和意图大不相同,持续的新冠肺炎疫情除了影响我们业务的因素外,还会给前瞻性表述带来更大的不确定性。这些因素包括:
■保持充足流动性和进入资本市场的能力;
■市场波动、通货膨胀和利率波动加剧或影响利率水平的事态发展 ;
■Archegos和供应链金融的持续重大负面后果 资金问题以及我们成功解决这些问题的能力;
■我们改进风险管理程序、政策和对冲策略的能力;
■全球经济总体实力和我们开展业务所在国家的经济实力,特别是新冠肺炎对全球经济和金融市场产生负面影响的风险,以及欧盟、美国或其他发达国家或新兴市场在2022年及以后继续缓慢复苏或下滑的风险;
■出现大范围的卫生紧急情况、传染病或大流行,如新冠肺炎,以及政府当局可能采取的行动,以控制疫情或应对其影响;
■与新冠肺炎影响的严重程度和疫情持续时间有关的潜在风险和不确定性,包括对我们的业务、财务状况和运营结果的潜在重大不利影响;
■住宅和商业房地产市场恶化或复苏缓慢的直接和间接影响。
■信用评级机构对美国、主权发行人、结构性信贷产品或其他与信用相关的风险敞口采取的不利评级行动;
■实现我们的战略目标的能力,包括与我们的目标、雄心和财务目标有关的目标。
■交易对手履行其对我方义务的能力以及我方信贷损失准备金的充分性;
■财政、货币、汇率、贸易和税收政策的影响和变化;
■汇率波动的影响,包括对我们业务的相关影响, 由于汇率变动而产生的财务状况和经营结果;
■地缘政治和外交紧张局势、不稳定和冲突,包括战争、内乱、恐怖主义活动、制裁或其他地缘政治事件或敌对行动升级 ;
■政治、社会和环境发展,包括气候变化;
■能够适当地解决我们业务活动中可能出现的社会、环境和可持续发展问题 ;
■英国退出欧盟的影响及其带来的不确定性;
■在我们开展业务的国家实施外汇管制、征收、国有化或没收资产的可能性 ;
■操作因素,如系统故障、人为错误或未能正确执行程序;
■网络攻击、信息或安全漏洞或技术故障的风险 我们的声誉、业务或运营,当我们的大部分员工远程工作时,风险会增加 ;
■诉讼、监管诉讼和其他意外情况的不利解决;
监管机构对我们的业务和做法采取的■行动,以及我们在开展业务的国家/地区对我们的业务组织、做法和政策可能产生的 变化;
■在我们开展业务的国家/地区的法律、法规或会计或税务标准、政策或做法的变化的影响;
■停止伦敦银行间同业拆借利率和其他银行间同业拆借利率,并过渡到替代参考利率;
■我们的法律实体结构变化的潜在影响;
■竞争或我们在开展业务的地理和业务领域的竞争地位的变化 ;
■留住和招聘合格人员的能力;
■有能力保护我们的声誉,提升我们的品牌;
■提高市场份额和控制费用的能力;
由我们、我们的交易对手或竞争对手发起的■技术变更;
■及时开发和接受我们的新产品和服务,以及用户对这些产品和服务的总体价值的感知;
■收购,包括成功整合被收购业务的能力,以及资产剥离,包括出售非核心资产的能力;以及
■其他不可预见或意外事件以及我们成功管理这些事件和上述涉及的风险 。
我们提醒您,上述重要因素列表并不是排他性的。在评估前瞻性陈述时,您应仔细考虑上述 因素以及其他不确定性和事件,包括 《风险因素》中列出的信息I-关于公司的信息在我们的2021年年度报告中。


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