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TargetMember美国公认会计准则：FirstMortgageMember美国-公认会计准则：固定费率住宅抵押贷款成员2021-12-310001611547美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：FirstMortgageMember美国-公认会计准则：固定费率住宅抵押贷款成员2022-03-310001611547美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：FirstMortgageMember美国-公认会计准则：固定费率住宅抵押贷款成员2021-12-310001611547美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：FirstMortgageMember2022-03-310001611547美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：FirstMortgageMember2021-12-310001611547美国-公认会计准则：抵押贷款成员Us-gaap:AdjustableRateResidentialMortgageMemberUE：The Plazaat WoodBridge成员US-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员美国公认会计准则：FirstMortgageMember2022-01-012022-03-310001611547美国-公认会计准则：抵押贷款成员Us-gaap:AdjustableRateResidentialMortgageMemberUE：The Plazaat WoodBridge成员US-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员美国公认会计准则：FirstMortgageMember2021-01-012021-09-300001611547美国-公认会计准则：抵押贷款成员Us-gaap:AdjustableRateResidentialMortgageMemberUS-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员美国公认会计准则：FirstMortgageMemberUE：The Plazaat 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GunHillRoadNYMember2021-01-012021-09-300001611547美国-公认会计准则：抵押贷款成员UE：WatchungNJMemberUs-gaap:AdjustableRateResidentialMortgageMemberUS-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员美国公认会计准则：FirstMortgageMember2022-01-012022-03-310001611547美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2015-01-150001611547美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2017-03-072017-03-070001611547美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2017-03-07UE：扩展选项0001611547Ue:FourYearRevolvingCreditAgreementJanuary2015MemberSRT：最小成员数US-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2019-06-292019-06-290001611547SRT：最大成员数Ue:FourYearRevolvingCreditAgreementJanuary2015MemberUS-GAAP：伦敦银行间同业拆借利率LIBOR成员美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2019-06-292019-06-290001611547Ue:FourYearRevolvingCreditAgreementJanuary2015MemberSRT：最小成员数美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2019-06-292019-06-290001611547SRT：最大成员数Ue:FourYearRevolvingCreditAgreementJanuary2015Member美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembers2019-06-292019-06-290001611547SRT：最大成员数美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2019-06-290001611547SRT：最小成员数美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2019-06-292019-06-290001611547美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-03-310001611547美国公认会计准则：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2021-12-310001611547美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：FirstMortgageMemberUE：Las Catalin as Purto Rico Members美国-公认会计准则：固定费率住宅抵押贷款成员2020-04-300001611547SRT：最大成员数美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：FirstMortgageMemberUE：Las Catalin as Purto Rico Members美国-公认会计准则：固定费率住宅抵押贷款成员2021-12-310001611547美国-公认会计准则：抵押贷款成员SRT：最小成员数美国公认会计准则：FirstMortgageMemberUE：Las Catalin as Purto Rico Members美国-公认会计准则：固定费率住宅抵押贷款成员2022-03-310001611547美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：FirstMortgageMemberUE：Las Catalin as Purto Rico Members美国-公认会计准则：固定费率住宅抵押贷款成员2022-01-012022-03-310001611547SRT：最大成员数美国-公认会计准则：抵押贷款成员美国公认会计准则：FirstMortgageMemberUE：Las Catalin as Purto Rico 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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区，20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
| ☒ | | 根据证券条例第13或15(D)条提交的季度报告
1934年《交换法》 |
截至本季度末March 31, 2022
或
| | | | | | | | |
| ☐ | | 根据《证券条例》第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年《交换法》 |
由_至_的过渡期
委托文件编号：001-36523(城市边缘属性)
委托文件编号：333-212951-01(Urban Edge Properties LP)
城市边缘属性
城市边缘物业LP
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 马里兰州 | (城市边缘属性) | | 47-6311266 |
| 特拉华州 | (Urban Edge Properties LP) | | 36-4791544 |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | |
| 第七大道888号 | 纽约 | 纽约 | | 10019 |
| (主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
| | | | | | | | | | | |
| 注册人的电话号码，包括区号： | (212) | 956-2556 |
| | | |
| 根据该法第12(B)条登记的证券： | | | |
| 班级名称 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| 实益普通股，每股面值0.01美元 | UE | 纽约证券交易所 |
_______________________________
用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
城市边缘属性是 x NO o 城市边缘物业LP是 x NO o
用复选标记表示注册人是否已经以电子方式提交了根据S-T规则405要求提交的每个交互数据文件(§232.405)在过去12个月内(或在要求登记人提交此类档案的较短期间内)。
城市边缘属性是 x NO o 城市边缘物业LP是 x NO o
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
城市边缘属性：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | x | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
城市边缘地产LP：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 较小的报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。
城市边缘属性 o 城市边缘物业LP o
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
城市边缘属性是☐不是的x 城市边缘物业LP是☐不是的x
截至2022年4月29日，Urban Edge Properties h广告117,427,382公司流通股。
城市边缘属性和城市边缘属性LP
Form 10-Q季度报告
截至2022年3月31日的季度
目录
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 第一部分 | | |
| | | | |
第1项。 | | 财务报表 | | |
| | 城市边缘物业合并财务报表： | | |
| | 截至2022年3月31日和2021年12月31日的合并资产负债表(未经审计) | | 1 |
| | 2022年和2021年3月31日终了三个月的综合收益表(未经审计) | | 2 |
| | 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月综合权益变动表(未经审计) | | 3 |
| | 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计) | | 4 |
| | 城市边缘物业合并财务报表LP： | | |
| | 截至2022年3月31日和2021年12月31日的合并资产负债表(未经审计) | | 6 |
| | 2022年和2021年3月31日终了三个月的综合收益表(未经审计) | | 7 |
| | 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月综合权益变动表(未经审计) | | 8 |
| | 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月合并现金流量表(未经审计) | | 9 |
| | 城市边缘属性和城市边缘属性LP | | |
| | 合并财务报表附注(未经审计) | | 11 |
| 第二项。 | | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | | 24 |
| 第三项。 | | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 33 |
| 第四项。 | | 控制和程序 | | 34 |
| | | | |
| | 第II部 | | |
| | | | |
| 第1项。 | | 法律诉讼 | | 34 |
| 第1A项。 | | 风险因素 | | 34 |
| 第二项。 | | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | | 35 |
| 第三项。 | | 高级证券违约 | | 35 |
| 第四项。 | | 煤矿安全信息披露 | | 35 |
| 第五项。 | | 其他信息 | | 36 |
| 第六项。 | | 陈列品 | | 36 |
| | 签名 | | 37 |
| | | | |
解释性说明
本报告综合了Urban Edge Properties和Urban Edge Properties LP截至2022年3月31日的Form 10-Q季度报告。除非另有说明或上下文另有规定，否则所指的“UE”和“Urban Edge”指的是马里兰州房地产投资信托基金(“REIT”)Urban Edge Properties，而提及的“UELP”和“Operating Partnership”指的是位于特拉华州的有限合伙企业Urban Edge Properties LP。凡提及“公司”、“本公司”、“本公司”及“本公司”时，统称为本公司、本公司及本公司合并的实体/附属公司。
UELP是一个实体，我们通过它直接或通过子公司进行我们几乎所有的业务，并拥有我们几乎所有的资产。UE是UELP的唯一普通合伙人和有限合伙人。作为UELP的唯一普通合伙人，UE对UELP的日常管理拥有独家控制权。
截至2022年3月31日，UE拥有UELP约95.9%的所有权权益。其余约4.1%的权益由其他有限责任合伙人拥有。UELP的其他有限合伙人是管理层成员、我们的董事会和所收购财产权益的出资人。根据UELP的有限合伙协议，单位持有人可随时出示其UELP的普通单位进行赎回(受单位发行时商定的限制条件限制，这些限制可能在一段时间内限制这种权利)。在出示通用单位用于赎回时，UELP必须以相当于有限合伙协议定义的UE普通股当时价值的现金赎回该单位。然而，代替UELP的现金赎回，UE可以选择通过发行UE的普通股来换取公共单位来收购任何如此投标的公共单位。如果UE选择这样做，其普通股将以一对一的方式交换普通股。这种一对一的交换比率可能会进行特定的调整，以防止稀释。UE通常预计，它将选择发行与每次此类展示相关的普通股以进行赎回，而不是让UELP支付现金。随着每一次这样的交换或赎回，UE在UELP中的所有权百分比将增加。此外，当UE发行普通股时，除收购UELP的普通股单位外，UE必须将其收到的任何净收益贡献给UELP，UELP必须向UE发行同等数量的UELP普通股。这种结构通常被称为伞式合伙REIT，或UPREIT。
该公司认为，将UE和UELP的Form 10-Q季度报告合并到这份单一报告中可提供以下好处：
•加强投资者对UE和UELP的了解，使投资者能够以与管理层相同的方式看待业务整体并运营业务；
•消除重复披露，并提供更精简和可读性的陈述，因为披露的大部分同时适用于UE和UELP；以及
•在编制一份合并报告而不是两份单独报告的整个过程中创造了时间和成本效益。
该公司认为，在联合工程和联合工程作为一家合并公司运营的背景下，了解联合工程和联合工程之间的一些区别是很重要的。UELP的财务结果合并到UE的财务报表中。除在UELP的投资外，UE没有任何其他重大资产、负债或业务，也没有自己的员工。UELP，而不是UE，通常执行除涉及UE证券的交易之外的所有重要业务关系。UELP持有UE的几乎所有资产，并保留本公司合资企业的所有权权益。UELP进行业务运营，其结构为合伙企业，没有公开交易的股权。除UE发行股权所得款项净额拨入UELP的资本，以换取UELP的有限合伙单位外，UELP产生本公司业务所需的所有剩余资本。这些来源可能包括营运资金、经营活动提供的现金净额、循环信贷协议下的借款、发行有担保和无担保的债务和股权证券以及从处置某些财产获得的收益。
股东权益、合伙人资本和非控股权益是UE和UELP合并财务报表存在差异的主要方面。UELP的有限合伙人在UELP的财务报表中被记为合伙人资本，在UE的财务报表中被记为非控股权益。UELP财务报表中的非控制性权益包括合并实体中非关联合伙人的权益。UE财务报表中的非控制性权益包括与UELP相同的非控制性权益和UELP的有限合伙人。股东权益和合伙人资本之间的差异是由于在UE和UELP层面发行的权益不同造成的。
为了帮助投资者更好地了解UE和UELP之间的关键区别，本报告中关于UE和UELP的某些信息已分开，如下所述：第一项财务报表(未经审计)，其中包括UE和UELP的具体披露，附注14、股权和非控股权益以及附注16、每股收益和单位。
本报告还包括单独的第I部分，第4项.控制和程序部分，以及单独的附件31和32 UE和UELP的认证，以确定已经进行了必要的认证，并且UE和UELP符合1934年证券交易法规则13a-15或规则15d-15和《美国法典》第18编第1350节。
第一部分-财务信息
项目1.财务报表
城市边缘属性
合并资产负债表
(未经审计)
(单位为千，不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， | | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| 房地产，按成本价计算： | | | |
| 土地 | $ | 542,131 | | | $ | 543,827 | |
| 建筑物和改善措施 | 2,454,897 | | | 2,441,797 | |
| 在建工程 | 223,698 | | | 212,296 | |
| 家具、固定装置和设备 | 7,716 | | | 7,530 | |
| 总计 | 3,228,442 | | | 3,205,450 | |
| 累计折旧和摊销 | (772,789) | | | (753,947) | |
| 房地产，净值 | 2,455,653 | | | 2,451,503 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 67,618 | | | 69,361 | |
| 现金和现金等价物 | 151,789 | | | 164,478 | |
| 受限现金 | 46,238 | | | 55,358 | |
| 承租人和其他应收款 | 17,318 | | | 15,812 | |
| 租金直线上升产生的应收账款 | 63,203 | | | 62,692 | |
已确认无形资产，累计摊销净额为#美元37,024及$37,361，分别 | 68,007 | | | 71,107 | |
递延租赁费用，扣除累计摊销净额#美元18,351及$17,641，分别 | 20,791 | | | 20,694 | |
| 预付费用和其他资产 | 70,620 | | | 74,111 | |
| 总资产 | $ | 2,961,237 | | | $ | 2,985,116 | |
| | | |
| 负债和权益 | | | |
| 负债： | | | |
| 应付抵押贷款，净额 | $ | 1,682,929 | | | $ | 1,687,190 | |
| 经营租赁负债 | 62,931 | | | 64,578 | |
| 应付账款、应计费用和其他负债 | 75,962 | | | 84,829 | |
已确认的无形负债，累计摊销净额#美元36,082及$35,029，分别 | 98,282 | | | 100,625 | |
| 总负债 | 1,920,104 | | | 1,937,222 | |
| 承付款和或有事项(附注10) | | | |
| 股东权益： | | | |
普通股：$0.01票面价值；500,000,000授权股份及117,430,735和117,147,986分别发行和发行的股份 | 1,173 | | | 1,170 | |
| 额外实收资本 | 1,001,006 | | | 1,001,253 | |
| 累计赤字 | (16,399) | | | (7,091) | |
| 非控股权益： | | | |
| 经营伙伴关系 | 42,001 | | | 39,616 | |
| 合并后的子公司 | 13,352 | | | 12,946 | |
| 总股本 | 1,041,133 | | | 1,047,894 | |
| 负债和权益总额 | $ | 2,961,237 | | | $ | 2,985,116 | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
城市边缘属性
合并损益表
(未经审计)
(单位为千，不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月， | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
| 收入 | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 99,416 | | | $ | 94,619 | | | | | |
| 管理费和开发费 | 240 | | | 365 | | | | | |
| 其他收入 | 545 | | | 677 | | | | | |
| 总收入 | 100,201 | | | 95,661 | | | | | |
| 费用 | | | | | | | |
| 折旧及摊销 | 24,527 | | | 22,875 | | | | | |
| 房地产税 | 15,975 | | | 16,601 | | | | | |
| 物业经营 | 21,205 | | | 20,291 | | | | | |
| 一般和行政 | 11,121 | | | 8,668 | | | | | |
| | | | | | | |
| 租赁费 | 3,135 | | | 3,306 | | | | | |
| 总费用 | 75,963 | | | 71,741 | | | | | |
| 房地产销售收益 | — | | | 11,722 | | | | | |
| 利息收入 | 205 | | | 136 | | | | | |
| 利息和债务支出 | (14,004) | | | (14,827) | | | | | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 10,439 | | | 20,951 | | | | | |
| 所得税费用 | (905) | | | (235) | | | | | |
| 净收入 | 9,534 | | | 20,716 | | | | | |
| 减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损： | | | | | | | |
| 经营伙伴关系 | (387) | | | (875) | | | | | |
| 合并后的子公司 | 339 | | | 79 | | | | | |
| 普通股股东应占净收益 | $ | 9,486 | | | $ | 19,920 | | | | | |
| | | | | | | |
| 普通股每股收益-基本： | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
| 普通股每股收益-稀释后： | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
| 加权平均流通股-基本 | 117,330 | | | 116,956 | | | | | |
| 加权平均流通股-稀释 | 117,393 | | | 117,024 | | | | | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
城市边缘属性
综合权益变动表
(未经审计)
(单位为千，不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | 非控股权益(“NCI”) | | |
| | 股票 | | 金额 | | 其他内容
实收资本 | | 累计收益
(赤字) | | 运营伙伴关系 | | 合并后的子公司 | | 总股本 |
| 平衡，2020年12月31日 | 117,014,317 | | $ | 1,169 | | | $ | 989,863 | | | $ | (39,467) | | | $ | 38,456 | | | $ | 5,872 | | | $ | 995,893 | |
| 普通股股东应占净收益 | — | | | — | | | — | | | 19,920 | | | — | | | — | | | 19,920 | |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | 875 | | | (79) | | | 796 | |
| 有限合伙利益： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非控制性权益的再分配 | — | | | — | | | (2,817) | | | — | | | 2,817 | | | — | | | — | |
| 已发行普通股 | 24,283 | | | 1 | | | 83 | | | (83) | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
向普通股股东派发股息(美元0.15每股) | — | | | — | | | — | | | (17,515) | | | — | | | — | | | (17,515) | |
分配给可赎回的NCI($0.15每单位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (711) | | | — | | | (711) | |
| 非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 511 | | | 511 | |
| 基于股份的薪酬费用 | — | | | — | | | 597 | | | — | | | 2,086 | | | — | | | 2,683 | |
| 以股份为基础的奖励保留用于纳税 | (12,311) | | | — | | | (208) | | | — | | | — | | | — | | | (208) | |
| 平衡，2021年3月31日 | 117,026,289 | | $ | 1,170 | | | $ | 987,518 | | | $ | (37,145) | | | $ | 43,523 | | | $ | 6,304 | | | $ | 1,001,370 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | 非控股权益(“NCI”) | | |
| | 股票 | | 金额 | | 其他内容
实收资本 | | 累计收益
(赤字) | | 运营伙伴关系 | | 合并后的子公司 | | 总股本 |
| 平衡，2021年12月31日 | 117,147,986 | | $ | 1,170 | | | $ | 1,001,253 | | | $ | (7,091) | | | $ | 39,616 | | | $ | 12,946 | | | $ | 1,047,894 | |
| 普通股股东应占净收益 | — | | | — | | | — | | | 9,486 | | | — | | | — | | | 9,486 | |
| 可归因于非控股权益的净收益(亏损) | — | | | — | | | — | | | — | | | 387 | | | (339) | | | 48 | |
| 有限合伙利益： | | | | | | | | | | | | | |
| 赎回普通股的单位 | 250,000 | | | 3 | | | 2,121 | | | — | | | 2,124 | | | — | | | 4,248 | |
| 非控制性权益的再分配 | — | | | — | | | (2,619) | | | — | | | (1,629) | | | — | | | (4,248) | |
| 已发行普通股 | 37,741 | | | — | | | 20 | | | (21) | | | — | | | — | | | (1) | |
向普通股股东派发股息(美元0.16每股) | — | | | — | | | — | | | (18,773) | | | — | | | — | | | (18,773) | |
分配给可赎回的NCI($0.16每单位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (773) | | | — | | | (773) | |
| 非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 745 | | | 745 | |
| 基于股份的薪酬费用 | — | | | — | | | 321 | | | — | | | 2,276 | | | — | | | 2,597 | |
| 以股份为基础的奖励保留用于纳税 | (4,992) | | | — | | | (90) | | | — | | | — | | | — | | | (90) | |
| 平衡，2022年3月31日 | 117,430,735 | | $ | 1,173 | | | $ | 1,001,006 | | | $ | (16,399) | | | $ | 42,001 | | | $ | 13,352 | | | $ | 1,041,133 | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
城市边缘属性
合并现金流量表
(未经审计)
(单位：千)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月， |
| | 2022 | | 2021 |
| 经营活动的现金流 | | | |
| 净收入 | $ | 9,534 | | | $ | 20,716 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | |
| 折旧及摊销 | 24,968 | | | 23,330 | |
| 房地产销售收益 | — | | | (11,722) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 摊销低于市价的租赁，净额 | (1,974) | | | (2,412) | |
| 非现金租赁费用 | 1,743 | | | 1,813 | |
| 直线型租金 | (511) | | | 964 | |
| 基于股份的薪酬费用 | 2,597 | | | 2,683 | |
| | | |
| 营业资产和负债变动： | | | |
| 承租人和其他应收款 | (1,507) | | | (876) | |
| 递延租赁成本 | (1,025) | | | (600) | |
| 预付费用和其他资产 | 2,893 | | | (6,879) | |
| 租赁负债 | (1,648) | | | (1,645) | |
| 应付账款、应计费用和其他负债 | (10,549) | | | (6,547) | |
| 经营活动提供的净现金 | 24,521 | | | 18,825 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | |
| 房地产开发和资本改善 | (19,078) | | | (7,810) | |
| 房地产收购 | (3,940) | | | — | |
| 出售经营性物业的收益 | — | | | 23,208 | |
| 投资活动提供的现金净额(用于) | (23,018) | | | 15,398 | |
| 融资活动产生的现金流 | | | |
| 偿还债务 | (4,421) | | | (2,727) | |
| 向普通股股东派发股息 | (18,773) | | | (71,348) | |
| 分配给可赎回的非控股权益 | (773) | | | (2,784) | |
| 对既有限制性股票预扣的税款 | (90) | | | (208) | |
| 非控制性权益的贡献 | 745 | | | 511 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 用于融资活动的现金净额 | (23,312) | | | (76,556) | |
| 现金和现金等价物及限制性现金净减少 | (21,809) | | | (42,333) | |
| 期初现金及现金等价物和限制性现金 | 219,836 | | | 419,253 | |
| 期末现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 198,027 | | | $ | 376,920 | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， |
| 2022 | | 2021 |
| 补充披露现金流量信息 | | | |
现金支付利息，净额为#美元1,733及$81，分别 | $ | 13,261 | | | $ | 16,015 | |
| 支付现金缴纳所得税 | 896 | | | 3 | |
| 非现金投融资活动 | | | |
| 应计资本支出计入应付账款和应计费用 | 19,204 | | | 8,632 | |
| 全额折旧资产的核销 | 742 | | | 1,107 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 现金和现金等价物及限制性现金的对账 |
| 期初现金及现金等价物 | $ | 164,478 | | | $ | 384,572 | |
| 期初受限现金 | 55,358 | | | 34,681 | |
| 期初现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 219,836 | | | $ | 419,253 | |
| | | |
| 期末现金及现金等价物 | $ | 151,789 | | | $ | 324,508 | |
| 期末受限现金 | 46,238 | | | 52,412 | |
| 期末现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 198,027 | | | $ | 376,920 | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
城市边缘物业LP
合并资产负债表
(未经审计)
(单位及每单位金额除外，以千计)
| | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， | | 十二月三十一日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 资产 | | | |
| 房地产，按成本价计算： | | | |
| 土地 | $ | 542,131 | | | $ | 543,827 | |
| 建筑物和改善措施 | 2,454,897 | | | 2,441,797 | |
| 在建工程 | 223,698 | | | 212,296 | |
| 家具、固定装置和设备 | 7,716 | | | 7,530 | |
| 总计 | 3,228,442 | | | 3,205,450 | |
| 累计折旧和摊销 | (772,789) | | | (753,947) | |
| 房地产，净值 | 2,455,653 | | | 2,451,503 | |
| 经营性租赁使用权资产 | 67,618 | | | 69,361 | |
| 现金和现金等价物 | 151,789 | | | 164,478 | |
| 受限现金 | 46,238 | | | 55,358 | |
| 承租人和其他应收款 | 17,318 | | | 15,812 | |
| 租金直线上升产生的应收账款 | 63,203 | | | 62,692 | |
已确认无形资产，累计摊销净额为#美元37,024及$37,361，分别 | 68,007 | | | 71,107 | |
递延租赁费用，扣除累计摊销净额#美元18,351及$17,641，分别 | 20,791 | | | 20,694 | |
| 预付费用和其他资产 | 70,620 | | | 74,111 | |
| 总资产 | $ | 2,961,237 | | | $ | 2,985,116 | |
| | | |
| 负债和权益 | | | |
| 负债： | | | |
| 应付抵押贷款，净额 | $ | 1,682,929 | | | $ | 1,687,190 | |
| 经营租赁负债 | 62,931 | | | 64,578 | |
| 应付账款、应计费用和其他负债 | 75,962 | | | 84,829 | |
已确认的无形负债，累计摊销净额#美元36,082及$35,029，分别 | 98,282 | | | 100,625 | |
| 总负债 | 1,920,104 | | | 1,937,222 | |
| 承付款和或有事项(附注10) | | | |
| 股本： | | | |
| 合伙人资本： | | | |
普通合伙人：117,430,735和117,147,986未完成的单位分别为 | 1,002,179 | | | 1,002,423 | |
有限合伙人：5,003,420和4,662,654未完成的单位分别为 | 43,801 | | | 41,030 | |
| 累计赤字 | (18,199) | | | (8,505) | |
| 合伙人资本总额 | 1,027,781 | | | 1,034,948 | |
| 合并子公司的非控股权益 | 13,352 | | | 12,946 | |
| 总股本 | 1,041,133 | | | 1,047,894 | |
| 负债和权益总额 | $ | 2,961,237 | | | $ | 2,985,116 | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
城市边缘物业LP
合并损益表
(未经审计)
(单位及每单位金额除外，以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月， | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
| 收入 | | | | | | | |
| 租金收入 | $ | 99,416 | | | $ | 94,619 | | | | | |
| 管理费和开发费 | 240 | | | 365 | | | | | |
| 其他收入 | 545 | | | 677 | | | | | |
| 总收入 | 100,201 | | | 95,661 | | | | | |
| 费用 | | | | | | | |
| 折旧及摊销 | 24,527 | | | 22,875 | | | | | |
| 房地产税 | 15,975 | | | 16,601 | | | | | |
| 物业经营 | 21,205 | | | 20,291 | | | | | |
| 一般和行政 | 11,121 | | | 8,668 | | | | | |
| | | | | | | |
| 租赁费 | 3,135 | | | 3,306 | | | | | |
| 总费用 | 75,963 | | | 71,741 | | | | | |
| 房地产销售收益 | — | | | 11,722 | | | | | |
| 利息收入 | 205 | | | 136 | | | | | |
| 利息和债务支出 | (14,004) | | | (14,827) | | | | | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | 10,439 | | | 20,951 | | | | | |
| 所得税费用 | (905) | | | (235) | | | | | |
| 净收入 | 9,534 | | | 20,716 | | | | | |
| 减去合并子公司中NCI应占净亏损 | 339 | | | 79 | | | | | |
| 单位持有人应占净收益 | $ | 9,873 | | | $ | 20,795 | | | | | |
| | | | | | | |
| 单位收益-基本： | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
| 单位收益-摊薄： | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
| 未清偿加权平均单位--基本单位 | 121,188 | | | 120,763 | | | | | |
| 加权平均未清偿单位--稀释 | 122,187 | | | 122,166 | | | | | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
城市边缘物业LP
综合权益变动表
(未经审计)
(单位及每单位金额除外，以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总股份数 | | 普通合伙人 | | 总单位数 | | 有限合伙人(1) | | 累计收益
(赤字) | | 合并子公司中的NCI | | 总股本 |
| 平衡，2020年12月31日 | 117,014,317 | | | $ | 991,032 | | | 4,729,010 | | | $ | 41,302 | | | $ | (42,313) | | | $ | 5,872 | | | $ | 995,893 | |
| 单位持有人应占净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,795 | | | — | | | 20,795 | |
| 非控股权益应占净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (79) | | | (79) | |
| 由Urban Edge发行的普通股发行的普通股 | 24,283 | | | 84 | | | — | | | — | | | (83) | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 已发行有限合伙单位，净额 | — | | | — | | | 623,634 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 非控制性权益的再分配 | — | | | (2,817) | | | — | | | 2,817 | | | — | | | — | | | — | |
分发给合作伙伴($0.15每单位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (18,226) | | | — | | | (18,226) | |
| 非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 511 | | | 511 | |
| 基于股份的薪酬费用 | — | | | 597 | | | — | | | 2,086 | | | — | | | — | | | 2,683 | |
| 以股份为基础的奖励保留用于纳税 | (12,311) | | | (208) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (208) | |
| 平衡，2021年3月31日 | 117,026,289 | | | $ | 988,688 | | | 5,352,644 | | | $ | 46,205 | | | $ | (39,827) | | | $ | 6,304 | | | $ | 1,001,370 | |
(1)有限合伙人有一项4.4于2021年3月31日以营运合伙单位(“营运单位”)及长期激励计划单位(“长期激励计划单位”)的形式于营运合伙拥有的普通有限合伙权益百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 总股份数 | | 普通合伙人 | | 总单位数 | | 有限合伙人(2) | | 累计
赤字 | | 合并子公司中的NCI | | 总股本 |
| 平衡，2021年12月31日 | 117,147,986 | | | $ | 1,002,423 | | | 4,662,654 | | | $ | 41,030 | | | $ | (8,505) | | | $ | 12,946 | | | $ | 1,047,894 | |
| 单位持有人应占净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,873 | | | — | | | 9,873 | |
| 可归因于非控股权益的净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (339) | | | (339) | |
| 由Urban Edge发行的普通股发行的普通股 | 37,741 | | | 20 | | | 590,766 | | | — | | | (21) | | | — | | | (1) | |
| 运营单位的股权赎回 | 250,000 | | | 2,124 | | | (250,000) | | | 2,124 | | | — | | | — | | | 4,248 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 非控制性权益的再分配 | — | | | (2,619) | | | — | | | (1,629) | | | — | | | — | | | (4,248) | |
分发给合作伙伴($0.16每单位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,546) | | | — | | | (19,546) | |
| 非控制性权益的贡献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 745 | | | 745 | |
| 基于股份的薪酬费用 | — | | | 321 | | | — | | | 2,276 | | | — | | | — | | | 2,597 | |
| 以股份为基础的奖励保留用于纳税 | (4,992) | | | (90) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (90) | |
| 平衡，2022年3月31日 | 117,430,735 | | | $ | 1,002,179 | | | 5,003,420 | | | $ | 43,801 | | | $ | (18,199) | | | $ | 13,352 | | | $ | 1,041,133 | |
(2) 有限合伙人有一项4.1截至2022年3月31日，普通有限合伙在经营合伙企业中以OP和LTIP单位的形式拥有的权益的百分比。
见合并财务报表附注(未经审计)。
城市边缘物业LP
合并现金流量表
(未经审计)
(单位：千)
| | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月， |
| | 2022 | | 2021 |
| 经营活动的现金流 | | | |
| 净收入 | $ | 9,534 | | | $ | 20,716 | |
| 将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整： | | | |
| 折旧及摊销 | 24,968 | | | 23,330 | |
| 房地产销售收益 | — | | | (11,722) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 摊销低于市价的租赁，净额 | (1,974) | | | (2,412) | |
| 非现金租赁费用 | 1,743 | | | 1,813 | |
| 直线型租金 | (511) | | | 964 | |
| 基于股份的薪酬费用 | 2,597 | | | 2,683 | |
| | | |
| 营业资产和负债变动： | | | |
| 承租人和其他应收款 | (1,507) | | | (876) | |
| 递延租赁成本 | (1,025) | | | (600) | |
| 预付费用和其他资产 | 2,893 | | | (6,879) | |
| 租赁负债 | (1,648) | | | (1,645) | |
| 应付账款、应计费用和其他负债 | (10,549) | | | (6,547) | |
| 经营活动提供的净现金 | 24,521 | | | 18,825 | |
| 投资活动产生的现金流 | | | |
| 房地产开发和资本改善 | (19,078) | | | (7,810) | |
| 房地产收购 | (3,940) | | | — | |
| 出售经营性物业的收益 | — | | | 23,208 | |
| 投资活动提供的现金净额(用于) | (23,018) | | | 15,398 | |
| 融资活动产生的现金流 | | | |
| 偿还债务 | (4,421) | | | (2,727) | |
| 向合作伙伴分发 | (19,546) | | | (74,132) | |
| 对既有限制单位代扣代缴税款 | (90) | | | (208) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 非控制性权益的贡献 | 745 | | | 511 | |
| 用于融资活动的现金净额 | (23,312) | | | (76,556) | |
| 现金和现金等价物及限制性现金净减少 | (21,809) | | | (42,333) | |
| 期初现金及现金等价物和限制性现金 | 219,836 | | | 419,253 | |
| 期末现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 198,027 | | | $ | 376,920 | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， |
| 2022 | | 2021 |
| 补充披露现金流量信息 | | | |
现金支付利息，净额为#美元1,733及$81，分别 | $ | 13,261 | | | $ | 16,015 | |
| 支付现金缴纳所得税 | 896 | | | 3 | |
| 非现金投融资活动 | | | |
| 应计资本支出计入应付账款和应计费用 | 19,204 | | | 8,632 | |
| 全额折旧资产的核销 | 742 | | | 1,107 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 现金和现金等价物及限制性现金的对账 |
| 期初现金及现金等价物 | $ | 164,478 | | | $ | 384,572 | |
| 期初受限现金 | 55,358 | | | 34,681 | |
| 期初现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 219,836 | | | $ | 419,253 | |
| | | |
| 期末现金及现金等价物 | $ | 151,789 | | | $ | 324,508 | |
| 期末受限现金 | 46,238 | | | 52,412 | |
| 期末现金及现金等价物和限制性现金 | $ | 198,027 | | | $ | 376,920 | |
见合并财务报表附注(未经审计)。
城市边缘属性和城市边缘属性LP
合并财务报表附注
(未经审计)
1.组织
Urban Edge Properties(“UE”、“Urban Edge”或“Company”)(纽约证券交易所代码：UE)是马里兰州的一家房地产投资信托基金，专注于管理、开发、重新开发和收购城市社区的零售房地产，主要是华盛顿特区至波士顿走廊的零售房地产。Urban Edge Properties LP(以下简称“UELP”或“运营合伙企业”)是一家特拉华州有限合伙企业，成立的目的是作为UE的多数股权合伙子公司，并通过联属公司拥有公司的所有房地产和其他资产。除文意另有所指外，凡提及“我们”、“我们”及“我们”，均指Urban Edge Properties及UELP及其合并实体/附属公司。
经营合伙企业的资本包括普通和普通有限合伙企业的权益(“运营单位”)。截至2022年3月31日，Urban Edge拥有约95.9管理人员和董事会成员以及所获得财产权益的出资人所持有的剩余有限共同业务单位所占的百分比。Urban Edge担任经营合伙企业的唯一普通合伙人。第三方单位持有人对经营合伙企业的权利有限，因此他们不具有控股权的特征。因此，营运合伙被视为可变权益实体(“VIE”)，而本公司是合并该实体的主要受益人。该公司唯一的投资是经营合伙企业。VIE的资产可用于清偿VIE债务以外的其他目的，公司的合伙权益被视为多数有表决权的权益。
截至2022年3月31日，我们的投资组合包括68购物中心，五购物中心和二工业园总数约为17.2百万平方英尺，其中包括一个95在我们位于加利福尼亚州核桃溪市的物业中拥有%的控股权(Mt.暗黑破坏神)，和一个82.5在纽约州马萨帕克的日出购物中心拥有%的控股权。
2.列报依据和合并原则
所附综合财务报表乃根据美国公认的中期财务资料会计原则(“GAAP”)及表格10-Q的指示编制。我们年度财务报表中包含的某些信息和脚注披露已被精简或遗漏。管理层认为，综合财务报表包含所有必要的调整，包括正常经常性应计项目，以公平地列报本公司和经营合伙企业的财务状况以及所列报中期的经营业绩和现金流量。截至2022年3月31日的三个月的经营业绩不一定代表截至2022年12月31日的财年的预期业绩。因此，这些综合财务报表应与我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告中包含的综合财务报表及其附注一并阅读。
截至2022年3月31日和2021年12月31日的综合资产负债表反映了全资子公司和我们拥有控股权的实体的合并。截至2022年3月31日和2021年12月31日，不包括经营伙伴关系，我们合并了两家VIE，总资产为$48.2百万美元和美元48.5分别为100万美元和总负债#美元24.5百万美元和美元24.7分别为100万美元。截至2022年和2021年3月31日止三个月的综合收益表包括本公司、经营合伙企业和两家VIE的综合账目。所有公司间交易已在合并中取消。
我们的主要业务是收购、管理、开发和重新开发零售购物中心和购物中心。我们不会为了衡量业绩而区别于我们的主要业务或将我们的业务按地理位置分组。公司首席运营决策者逐一审查每个物业的运营和财务信息，因此，每个物业代表一个单独的运营部门。截至2022年3月31日，我们的租户占我们收入或物业运营收入的比例都没有超过10%。我们将我们的所有属性聚合为一由于它们在物业、租户和运营的性质和经济性以及长期平均财务业绩方面有相似之处，因此可报告的部分。
3. 重要会计政策摘要
房地产— 房地产按成本计价，扣除累计折旧和摊销。日常维护和维修的支出在发生时计入运营费用。改善或延长资产使用寿命的重大翻新被资本化。由于房地产正在进行重建活动，与重建直接相关并可归因于重建的所有物业运营费用，包括利息，在物业资本化成本不超过物业建成时的估计公允价值的范围内予以资本化。如果重建物业的成本(包括现有物业的账面净值)超过重建物业的估计公允价值，超出的部分将计入减值费用。资本化期从重新开发活动开始时开始，到项目基本完成时结束。折旧是按估计使用年限(从1年到40年)以直线方式确认的。
于收购房地产时，吾等评估收购资产(包括土地、楼宇及改善设施、已识别无形资产，例如收购于市价之上及以下的租赁、收购的原址租赁及租户关系)的公允价值及承担负债，并根据该等评估按相对公允价值分配购买价格。我们根据估计的现金流预测，利用适当的折现率和资本化率以及现有的市场信息来评估公允价值。对未来现金流的估计基于一系列因素，包括历史经营业绩、已知趋势和市场/经济状况。收购的无形资产(包括收购的高于市价的租赁、收购的原址租赁和租户关系)和收购的无形负债(包括低于市价的租赁)按其估计公允价值入账。我们会在预期可直接或间接对所收购物业或业务的未来现金流作出贡献的期间内，摊销寿命有限的已识别无形资产。
当事件或环境变化表明账面金额可能无法收回时，我们的财产将被单独评估减值。当一项资产的账面金额超过按未贴现基准计算的预期持有期内的预计未来现金流量合计，并在厘定未来终端价值时考虑适当的资本化率，则存在减值。减值损失是根据物业的账面价值超过其估计公允价值而计量。估计公允价值可能基于使用适当折现率和资本化率的贴现未来现金流量，以及现有市场信息、第三方评估、经纪商销售估计或正在谈判的销售协议。减值分析基于我们目前的计划、预期持有期以及在准备分析时的可用市场信息。如果我们对预计未来现金流的估计因不确定的市场状况而发生变化，我们对减值损失的评估可能会有所不同，这种差异可能会对我们的综合财务报表产生重大影响。
承租人和其他应收款及收款评估的变化-租户应收账款包括向租户开出的未付款项、有争议的可强制执行的费用以及未来向租户开具物业费用账单的应计收入。我们评估租户应付金额的可收集性，以及因租户无法根据其经营租赁协议支付所需款项而导致的租户租约和投资组合层面的有争议的可执行费用。根据美国会计准则第842条，我们确认该等营运租约的收款评估变动为租金收入的调整。租契。管理层在评估收款时作出判断，并考虑付款历史、当前信用状况和有关租户财务状况的公开信息等因素。当管理层认为不可能收回来自特定租约的几乎所有未来租赁付款时，因租金直线上升而产生的租户应收账款和应收账款将直接注销，届时，本公司将开始根据实际收到的金额对该等租约的收入进行前瞻性确认。这一注销实际上减少了自租赁开始以来从租金直线上确认的累计非现金租金收入。如本公司其后决定很可能收取租赁期内承租人的大部分剩余租赁付款，本公司将恢复应收账款余额，包括因租金直线上升而产生的应收账款余额。
新近出版的会计文献-2020年3月和2021年1月，财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2020-04参考汇率改革(ASC 848)：促进参考汇率改革对财务报告的影响, and ASU 2021-01 参考汇率改革(ASC 848)：范围它提供了临时的可选指导，以减轻参考伦敦银行间同业拆借利率或其他参考利率的合同和其他交易中的参考利率改革的潜在会计负担，如果满足某些标准，其他参考利率预计将因参考利率改革而停止。ASU 2020-04和ASU 2021-01自2020年3月12日起至2022年12月31日对所有实体有效。我们目前预计本年度不需要因参考汇率改革而修改我们现有的债务协议，但如果因参考汇率改革而执行任何修改，本公司将选择ASU 2020-04和ASU 2021-01中提供的可选权宜之计，允许实体就修改进行核算，就好像修改不是实质性的一样。我们将披露在截至2022年12月31日的每个中期和年度财务报表期间(如果适用)选择可选权宜之计的性质和理由。
由于与本公司或经营合伙企业无关，或预期不会对我们的综合财务报表产生重大影响，上述未披露的任何其他近期发布的会计准则或声明已被排除在外。
4. 收购和处置
收购
在截至2021年3月31日的三个月内，不是收购已由该公司完成。在截至2022年3月31日的三个月内，我们完成了以下收购：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 购买日期 | | 属性名称 | | 城市 | | 状态 | | 平方英尺 | | 购进价格(1) |
| | | | | | | | | | (单位：千) |
| 2022年2月24日 | | 加门道40号(2) | | 马萨帕奎亚 | | 纽约 | | 12,000 | | | $ | 4,260 | |
(1)所购物业的总购买价包括$。0.1与收购有关的交易成本为百万美元。
(2)外发地块包括日出购物中心在我们的总物业计数和非GAAP指标中。该公司拥有一家82.5控制物业权益的百分比及剩余权益17.5%的股份由其他人持有。
这个12,000SF OutParcel于2022年2月收购，位于卡曼斯路40号，毗邻我们在纽约州马萨帕克市的购物中心入口。这块地块的总买入价已分配给建筑和改善，以及土地#美元。3.1百万美元和美元1.1分别为100万美元。此次收购支持我们目前正在进行的重新开发日出购物中心的整体计划。
性情
在截至2022年3月31日的三个月内，不是处置由本公司完成。
在截至2021年3月31日的三个月内，我们处置了一属性和一财产地块和收到的收益#美元23.6百万美元，扣除销售成本，结果是11.7销售房地产净收益百万美元。
5. 已确认的无形资产和负债
我们确认的无形资产(获得的就地租赁和高于市场的租赁)和负债(获得的低于市场的租赁)，扣除累计摊销后为#美元。68.0百万美元和美元98.3截至2022年3月31日，分别为百万美元和71.1百万美元和美元100.6截至2021年12月31日，分别为100万。
摊销已购入的低于市价的租约，扣除已购入的高于市价的租约，产生额外租金收入#美元2.0百万美元和美元2.4截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。
包括客户关系在内的已获得的就地租赁的摊销导致额外的折旧和摊销费用#美元。2.8百万美元和美元2.1截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。
下表列出了2022年剩余时间及其后五年与无形资产和负债有关的年度摊销收入和费用估计数：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | 低于市价 | | 高于市场 | | 就地租赁 |
| 年 | | 经营租赁摊销 | | 经营租赁摊销 | | 摊销 |
2022(1) | | $ | 5,789 | | | $ | (849) | | | $ | (7,333) | |
| 2023 | | 7,676 | | | (1,092) | | | (8,355) | |
| 2024 | | 7,440 | | | (996) | | | (7,127) | |
| 2025 | | 7,259 | | | (803) | | | (6,082) | |
| 2026 | | 6,881 | | | (683) | | | (5,469) | |
| 2027 | | 6,587 | | | (458) | | | (4,905) | |
(1)2022年剩余时间。
6. 应付按揭贷款
以下为截至2022年3月31日和2021年12月31日的应付抵押贷款摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | 成熟性 | | 2022年3月31日的利率 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 以下列条件作为抵押的第一按揭： | | | | | | | | |
| 可变利率 | | | | | | | | |
樱桃山(樱桃山广场)(1) | | 5/24/2022 | | 1.83% | | $ | 27,947 | | | $ | 28,244 | |
伍德布里奇(伍德布里奇广场)(1) | | 5/25/2022 | | 1.83% | | 53,460 | | | 54,029 | |
泽西城(哈德逊下议院)(2) | | 11/15/2024 | | 2.13% | | 27,896 | | | 28,034 | |
Watchung(2) | | 11/15/2024 | | 2.13% | | 25,968 | | | 26,097 | |
布朗克斯(1750-1780关山路)(2) | | 12/1/2024 | | 2.13% | | 24,557 | | | 24,680 | |
| 浮动利率债务总额 | | | | | | 159,828 | | | 161,084 | |
| 固定费率 | | | | | | | | |
| 帕拉默斯(卑尔根市中心-西部) | | 4/8/2023 | | 3.56% | | 300,000 | | | 300,000 | |
| 布朗克斯(布鲁克纳的商店) | | 5/1/2023 | | 3.90% | | 9,530 | | | 9,698 | |
| 泽西城(哈德逊购物中心) | | 12/1/2023 | | 5.07% | | 21,959 | | | 22,154 | |
| 扬克斯网关中心 | | 4/6/2024 | | 4.16% | | 26,332 | | | 26,774 | |
| 砖 | | 12/10/2024 | | 3.87% | | 49,328 | | | 49,554 | |
| 北平原野 | | 12/10/2025 | | 3.99% | | 24,991 | | | 25,100 | |
| 拉斯加泰罗尼亚 | | 2/1/2026 | | 4.43% | | 122,906 | | | 123,977 | |
| 米德尔敦 | | 12/1/2026 | | 3.78% | | 31,258 | | | 31,400 | |
| Rockaway | | 12/1/2026 | | 3.78% | | 27,675 | | | 27,800 | |
| 东汉诺威(200-240号10号公路西) | | 12/10/2026 | | 4.03% | | 63,000 | | | 63,000 | |
| 北卑尔根(吨街) | | 4/1/2027 | | 4.18% | | 100,000 | | | 100,000 | |
| 曼彻斯特 | | 6/1/2027 | | 4.32% | | 12,500 | | | 12,500 | |
| 米尔本 | | 6/1/2027 | | 3.97% | | 22,829 | | | 22,944 | |
| 托托瓦 | | 12/1/2027 | | 4.33% | | 50,800 | | | 50,800 | |
| 伍德布里奇(伍德布里奇公地) | | 12/1/2027 | | 4.36% | | 22,100 | | | 22,100 | |
| 东不伦瑞克 | | 12/6/2027 | | 4.38% | | 63,000 | | | 63,000 | |
| 东卢瑟福 | | 1/6/2028 | | 4.49% | | 23,000 | | | 23,000 | |
| 布鲁克林(Kingswood Center) | | 2/6/2028 | | 5.07% | | 70,595 | | | 70,815 | |
| 哈肯萨克 | | 3/1/2028 | | 4.36% | | 66,400 | | | 66,400 | |
| 马尔顿 | | 12/1/2028 | | 3.86% | | 37,400 | | | 37,400 | |
| 东汉诺威仓库 | | 12/1/2028 | | 4.09% | | 40,700 | | | 40,700 | |
| 联合酒店(斯普林菲尔德大道2445号) | | 12/10/2028 | | 4.01% | | 45,600 | | | 45,600 | |
| 自由港(自由港公地) | | 12/10/2029 | | 4.07% | | 43,100 | | | 43,100 | |
| 蒙特海德拉 | | 6/1/2030 | | 5.00% | | 78,929 | | | 79,381 | |
| 蒙特克莱尔 | | 8/15/2030 | | 3.15% | | 7,250 | | | 7,250 | |
| 加菲猫 | | 12/1/2030 | | 4.14% | | 40,300 | | | 40,300 | |
| 伍德莫尔镇中心 | | 1/6/2032 | | 3.39% | | 117,200 | | | 117,200 | |
| 基斯科山 | | 11/15/2034 | | 6.40% | | 12,227 | | | 12,377 | |
| 固定利率债务总额 | | | | | | 1,530,909 | | | 1,534,324 | |
| 应付按揭贷款总额 | | 1,690,737 | | | 1,695,408 | |
| | 未摊销债务发行成本 | | (7,808) | | | (8,218) | |
| 应付抵押贷款总额，净额 | | $ | 1,682,929 | | | $ | 1,687,190 | |
(1)熊息为一个月伦敦银行同业拆息加160Bps。
(2)熊息为一个月伦敦银行同业拆息加190Bps。
抵押上述债务的房地产账面净额约为$1.4截至2022年3月31日。我们的按揭贷款包含契约，限制了我们在这些物业上产生额外债务的能力，在某些情况下，需要贷款人批准租户租赁和/或在到期前偿还时进行收益维持。截至2022年3月31日，我们遵守了所有债务契约。
截至2022年3月31日，公司2022年剩余时间及其后五年未偿债务总额的本金偿还额如下：
| | | | | | | | |
| (金额以千为单位) | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： | | |
2022(1) | | $ | 94,244 | |
| 2023 | | 349,814 | |
| 2024 | | 163,721 | |
| 2025 | | 40,946 | |
| 2026 | | 230,694 | |
| 2027 | | 268,729 | |
| 此后 | | 542,589 | |
(1) 2022年剩余时间。
循环信贷协议
2015年1月15日，我们达成了一项500与若干金融机构签订的百万循环信贷协议(“该协议”)。2017年3月7日，我们修改并延长了协议，将信贷额度增加了1美元100百万至美元600百万，并将到期日延长至2021年3月7日，二六个月扩展选项。2019年7月29日，我们对协议进行了第二次修订，将到期日延长至2024年1月29日，二六个月扩展选项。
2020年6月3日，我们对该协议进行了第三次修订，其中包括将某些金融契约的某些定义和衡量期限修改为往后四个季度，而不是按年率计算的最近一个季度。协议项下的公司借款须按伦敦银行同业拆息加1.05%至1.50%，每年手续费为15至30基点。与伦敦银行同业拆借利率的利差和贷款手续费都是基于我们目前的杠杆率，可能会发生变化。该协定载有惯例金融契约，包括#年的最高杠杆率。60%，最低固定费用覆盖率为1.5x.
截至2022年3月31日或2021年12月31日，没有根据该协议提取或未支付任何款项。与执行协议有关的融资费用#美元2.0百万美元和美元2.2截至2022年3月31日和2021年12月31日的预付费用和其他资产项目分别作为递延融资成本净额计入综合资产负债表的预付费用和其他资产项目。
Las Catalinas Mall的抵押贷款
在2020年4月，我们通知了服务商129在波多黎各拉斯加泰莱纳斯购物中心的100万无追索权抵押贷款中，我们说现金流将不足以偿还债务，我们不愿为短缺提供资金。2020年12月，拉斯加泰利纳斯购物中心的无追索权抵押贷款被修改为将抵押贷款从摊销4.43贷款与利息之比仅付款百分比，从3.002021年的百分比，而且还在增加50每年基点，直到恢复到4.432024年及以后。修改条款使该公司能够选择以#美元的折扣价偿还贷款。72.5从2023年8月开始，到2026年2月延长到期日。
虽然我们有可能在未来以折扣价偿还贷款，但这种偿还取决于某些因素，包括物业未来的经营业绩以及满足所有贷款要求的能力。因此，根据ASC 470-60问题债务重组，公司在重组时没有确认收益，因为未来的现金付款，包括或有付款，大于应付抵押贷款的账面价值。
我们已累计利息#美元。5.4与这一抵押贷款有关的100万美元，包括在截至2022年3月31日的综合资产负债表上的应付账款、应计费用和其他负债中。我们招致了$1.2根据ASC 470-60的规定，与贷款修改相关的贷款人手续费将被视为抵押贷款应付余额的减少，并在贷款期限内摊销。
Montehiedra门店的抵押贷款
关于2020年第二季度由Montehiedra(“Montehiedra”)网点担保的贷款的再融资，本公司提供了#美元。12.5百万有限企业担保。担保与贷款摊销时间表相称地减少，并将在大约4.5好几年了。截至2022年3月31日，担保下的剩余风险敞口为$9.4百万美元。没有记录与这项担保有关的单独责任。
7. 所得税
本公司选择自提交截至2015年12月31日止课税年度的2015年报税表开始，根据经修订的1986年国内收入守则(“守则”)第856-860节作为房地产投资信托基金缴税。除本公司的应课税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)外，只要本公司符合守则的若干规定，本公司将不会就其联邦应课税收入课税。如果我们不符合任何纳税年度的REIT资格，我们将按正常的公司税率缴纳联邦所得税(包括任何替代最低税，对于公司，从2017年12月31日之后的纳税年度开始，根据减税和就业法案(TCJA)已被废除)，并且可能无法在随后的四个纳税年度符合REIT的资格。除TRS外，该公司还需缴纳某些外国、州和地方所得税，特别是其在波多黎各的经营活动产生的所得税，这些所得税包括在综合损益表的所得税支出中。
就美国联邦所得税而言，公司和其他少数股东成员是经营合伙企业的合伙人。因此，合伙人必须在各自的纳税申报表上申报其应纳税所得额。然而，在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，公司无法进行的某些非房地产经营活动通过公司的TRS发生，这需要缴纳联邦、州和地方所得税。这些所得税计入合并损益表的所得税支出。
在截至2022年3月31日的三个月内，该公司在波多黎各经营活动中的可分配份额须缴纳波多黎各公司所得税。波多黎各的企业所得税由一个单位组成18.5%税率外加累进所得税附加税，最高企业所得税税率为37.5%。此外，本公司须遵守10对其在波多黎各经营活动中的可分配份额产生的收入和利润征收%分支机构利得税，此类税收包括在综合损益表的所得税支出中。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月，波多黎各的所得税支出为#美元。0.9百万美元和美元0.2分别为100万美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的所有金额都包括在综合损益表的所得税支出中。
8. 租契
所有租金收入分别来自截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的运营租赁。截至2022年和2021年3月31日止三个月的租金收入构成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， | | |
(金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | | | |
| 租金收入 | | | | | | | |
| 固定租赁收入 | $ | 70,341 | | | $ | 65,653 | | | | | |
可变租赁收入(1) | 29,075 | | | 28,966 | | | | | |
| 租金总收入 | $ | 99,416 | | | $ | 94,619 | | | | | |
(1)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的租金百分比为$1.2百万美元和美元0.5分别为100万美元。
9. 公允价值计量
ASC 820, 公允价值计量和披露界定了公允价值，并建立了公允价值计量框架。公允价值的目标是确定在计量日出售资产时收到的价格或在市场参与者之间有序交易中转移负债所支付的价格(退出价格)。ASC 820建立了一个公允价值等级，将用于衡量公允价值的可观察和不可观察的输入划分为三个级别：第一级--在资产或负债的测量日期可获得的活跃市场的报价(未调整)；第二级--基于活跃市场中未报价但得到市场数据证实的投入的可观察价格；以及第三级--在很少或没有市场数据可用时使用的不可观察的输入。公允价值层次结构将最高优先级赋予1级投入，将最低优先级给予3级投入。在厘定公允价值时，吾等采用估值技术，以最大限度地利用可见投入及尽量减少不可观测投入的使用，并在评估公允价值时考虑交易对手信用风险。
金融资产和负债在经常性或非经常性基础上按公允价值计量
有几个不是截至2022年3月31日和2021年12月31日，按公允价值按经常性或非经常性基础计量的金融资产或负债。
未按公允价值计量的金融资产和负债
综合资产负债表中未按公允价值计量的金融资产和负债包括现金和现金等价物以及应付抵押贷款。现金及现金等价物按接近公允价值的成本列账。应付按揭的公允价值是根据当前市场价格和按现行利率折现的现金流计算的，该利率是在该等债务的剩余期限内向具有类似信用评级的借款人提供类似贷款的利率，该利率由第三方专家提供。现金及现金等价物的公允价值分类为第一级，应付抵押贷款的公允价值分类为第二级。下表汇总了截至2022年3月31日和2021年12月31日我们的二级金融工具的账面价值和公允价值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年3月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| (金额以千为单位) | | 账面金额 | | 公允价值 | | 账面金额 | | 公允价值 |
应付按揭贷款(1) | | $ | 1,690,737 | | | $ | 1,621,095 | | | $ | 1,695,408 | | | $ | 1,692,674 | |
(1) 账面金额不包括未摊销债务发行成本#美元7.8百万美元和美元8.2分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。
按公允价值非经常性计量的非金融资产和负债
当事件或情况变化显示账面价值可能无法收回时，我们会评估物业的账面价值以计提减值。
不是减值费用在截至2022年3月31日或2021年3月31日的三个月内确认。
10. 承付款和或有事项
法律事务
我们不时地参与各种法律程序、索赔或监管调查，这些诉讼、索赔或监管调查是在我们的日常业务过程中引起或附带的。虽然我们无法确切地预测任何特定问题的结果，但管理层目前预计，当该等问题得到解决时，我们因此而面临的或有损失风险(如果有的话)将对我们的运营业绩或综合财务状况产生重大不利影响。
重建与锚地重新定位
该公司拥有20积极开发、重新开发或重新定位锚点的项目，估计总成本为#美元207.1100万美元，其中136.4截至2022年3月31日，仍有100万人有待资助。我们继续监测这些项目的稳定日期，这可能会受到影响我们的租户、供应商和供应链的经济状况的影响。我们已经确定了未来正在开发的项目，但我们没有义务执行和资助这些项目中的任何一个，我们正在根据市场状况对每个项目进行进一步评估。
保险
该公司拥有众多保险，包括一般责任、财产、污染、恐怖主义行为、受托人和高级管理人员的责任、网络、工人赔偿和与汽车相关的责任。然而，所有此类保单均受条款、条件、排除、免赔额和分项限额、金额等限制因素的制约。例如，公司的恐怖主义保险不包括《恐怖主义风险保险计划再授权法案》所定义的核、生物、化学或放射性恐怖主义事件。
该公司的主要和超额保单为污染相关的损失提供保险，总限额为#美元。75并为污染事件提供补救和业务中断保险，根据我们的政策，这明确包括病毒的存在和传播。2020年12月23日，该公司根据这些政策在新泽西州法院卑尔根县提起诉讼，要求追回因新冠肺炎病毒而导致的未收租金和其他金额。
保险费通常直接计入每一处房产，但并不是所有此类保险费的成本都被收回。本公司负责免赔额、超出保险覆盖范围的损失以及我们酒店的租户不能报销的保费部分，这些可能是实质性的。
我们继续监测保险市场的状况以及可用保险的范围和成本。我们无法预测未来将以商业合理的条款提供哪些保险，并预计大多数保险项目的保费将随着最近的事件而增加。未投保的损失、成本或未投保的保费可能会对我们的业务、经营业绩和综合财务状况产生重大不利影响。
我们的某些贷款和其他协议包含要求维持保险范围的惯例契约。尽管我们相信，就这些协议而言，我们目前有足够的保险范围，但我们未来可能无法以合理的费用获得同等金额的保险。如果贷款人或其他交易对手坚持要求我们无法获得更大的承保范围，这种要求可能会对我们为物业融资和扩大投资组合的能力产生实质性和不利的影响。
环境问题
我们的每一处物业都在不同的时间接受了不同程度的环境评估。根据这些评估，我们已累计费用#美元。1.7在我们截至2022年3月31日和2021年12月31日的合并资产负债表中，用于某些物业环境污染的补救费用。虽然这一应计费用反映了我们对这些物业补救的潜在成本的最佳估计，但不能保证实际成本不会超过这些金额。尽管我们不知道有任何其他物质环境污染，但不能保证确定新的污染区域、污染程度或已知范围的变化、发现更多的地点或改变清理要求不会给我们带来重大成本。
破产
虽然我们的租金收入是由长期租约支持的，但租约可能会在破产程序中被拒绝，相关的租户商店可能会在租约到期之前永久腾出。如果我们购物中心有大量租约或面积的租户申请破产并拒绝与我们签订租约，我们的收入可能会减少。我们监控我们购物中心所有租户的经营业绩和租金收取，特别是那些拖欠或经营零售业态的租户，这些租户在竞争、商业实践或其他地点的门店关闭方面正在经历重大变化。截至2022年3月31日，我们认为没有租户破产会对我们的运营业绩或综合财务状况产生实质性不利影响。
11. 预付费用和其他资产
以下是综合资产负债表中预付费用和其他资产的构成摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 余额为 |
| (金额以千为单位) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 递延税项净资产 | $ | 36,525 | | | $ | 37,420 | |
| 其他资产 | 17,669 | | | 19,712 | |
| 融资租赁使用权资产 | 2,724 | | | 2,724 | |
递延融资成本，扣除累计摊销净额#美元6,210及$5,932，分别 | 1,956 | | | 2,234 | |
| | | |
| 包年包月费用： | | | |
| 房地产税 | 5,454 | | | 9,982 | |
| 保险 | 5,127 | | | 1,088 | |
| 执照/费用 | 1,165 | | | 951 | |
| 预付费用和其他资产总额 | $ | 70,620 | | | $ | 74,111 | |
| | | |
12. 应付账款、应计费用和其他负债
以下是综合资产负债表中应付账款、应计费用和其他负债的构成摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 余额为 |
| (金额以千为单位) | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 递延租户收入 | $ | 24,658 | | | $ | 28,898 | |
| 应计资本支出和租赁成本 | 19,960 | | | 19,164 | |
| 应计应付利息 | 10,151 | | | 9,879 | |
| 其他负债和应计费用 | 7,668 | | | 8,057 | |
| 证券保证金 | 6,905 | | | 6,693 | |
| 应计工资单费用 | 3,613 | | | 9,134 | |
| 融资租赁负债 | 3,007 | | | 3,004 | |
| 应付账款、应计费用和其他负债总额 | $ | 75,962 | | | $ | 84,829 | |
| | | |
13. 利息和债务支出
下表列出了综合损益表上的利息和债务支出的详细情况：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月， | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | | | |
| 利息支出 | $ | 13,259 | | | $ | 14,070 | | | | | |
| 递延融资成本摊销 | 745 | | | 757 | | | | | |
| 利息和债务支出合计 | $ | 14,004 | | | $ | 14,827 | | | | | |
14. 股权和非控股权益
在市场上计划
2021年5月5日，公司设立了市场股权计划(“ATM计划”)，根据该计划，公司可以发行和出售普通股，面值为$0.01每股，总销售价格最高可达$250百万美元。ATM计划下的销售可根据需要不时通过普通经纪人交易或其他被视为在市场上提供的交易、私下协商的交易(可能包括大宗交易)或与销售代理达成的其他协议进行。
截至2022年3月31日，公司尚未根据自动取款机计划发行任何普通股。未来的销售将取决于各种因素，包括但不限于市场状况、我们普通股的交易价格和我们的资本需求。本公司没有义务根据自动柜员机计划出售任何股份。
股份回购计划
该公司有一项股票回购计划，金额最高可达$200根据该条款，本公司可根据美国证券交易委员会第10B-18条的规定，不时在公开市场或私下协商的交易中回购其股份。购买的金额和时间将取决于许多因素，包括公司股票的价格和可获得性、交易量和一般市场状况。股份回购计划并不要求本公司收购任何特定数额的普通股，并可由本公司酌情决定随时暂停或终止。
在截至2022年和2021年3月31日的三个月内，不是股份由本公司回购。截至2022年3月31日，公司已回购5.9百万股普通股，加权平均股价为$9.22，总额为$54.1百万美元。本公司所有股份回购均于2020年3月至4月期间完成。大约有$145.9根据这一计划，剩余的百万美元用于股票回购。
经营伙伴关系的单位
经营合伙的资本包括经营合伙中的普通和普通有限合伙权益。截至2022年3月31日，Urban Edge拥有约95.9剩余的有限营运单位由管理层成员、城市边缘信托委员会成员和财产权益的出资人持有。Urban Edge担任经营合伙企业的唯一普通合伙人。第三方单位持有人对经营合伙企业的权利有限，因此他们不具有控股权的特征。因此，经营伙伴关系被认为是VIE，本公司是合并它的主要受益者。该公司唯一的投资是经营合伙企业。VIE的资产可用于清偿VIE债务以外的其他目的，公司的合伙权益被视为多数有表决权的权益。
股息和分配
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月内，公司宣布普通股和运营单位的分配为$0.16及$0.15分别为每股/单位。
论合伙经营中的非控股利益
反映于本公司综合资产负债表的营运合伙的非控股权益由营运单位及营运合伙的有限合伙权益组成，并以LTIP单位奖励的形式持有。LTIP单位奖励是根据我们的2015年综合股票计划(“综合股票计划”)和我们的2018年激励股权计划(“激励计划”)授予某些高管的。向贡献者发行OP单位，以换取他们与本公司2017年物业收购相关的财产权益。
行动单位和LTIP单位的总数代表4%加权-截至2022年3月31日止三个月于营运伙伴关系的平均权益。未清偿既有LTIP单位的持有人可自两年自发行之日起，将其LTIP单位赎回为现金，或赎回公司普通股一-一对一的基础，仅在我们的选举中。已发行运营单位的持有者可以将其持有的运营单位赎回为现金或公司普通股一-一对一的基础，仅在我们的选举中。
合并子公司中的非控股权益
本公司的非控股权益与5其他人在我们位于加利福尼亚州核桃溪(暗黑破坏山峰)的房产中持有的%权益17.5%由其他人在我们在纽约马萨普夸市的房产中持有。非控股权益的净收入在我们的综合损益表中单独列报。
15. 基于股份的薪酬
基于股份的薪酬费用
以股份为基础的薪酬费用包括在我们综合损益表的一般费用和行政费用中，摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | | | |
| 基于股份的薪酬费用构成： | | | | | | |
基于时间的LTIP费用(1) | $ | 1,232 | | | $ | 1,130 | | | | | |
基于绩效的LTIP费用(2) | 1,045 | | | 956 | | | | | |
| 股票期权费用 | 235 | | | 413 | | | | | |
| 限制性股票费用 | 60 | | | 178 | | | | | |
| 递延股份单位(“DSU”)费用 | 25 | | | 6 | | | | | |
| 基于股份的薪酬总支出 | $ | 2,597 | | | $ | 2,683 | | | | | |
(1) 截至2022年3月31日的三个月的费用包括2022年、2021年、2020年和2019年LTI计划。
(2) 截至2022年3月31日的三个月的费用包括2017年的OPP计划和2022、2021、2020、2019年和2018年的LTI计划。
截至2022年3月31日的三个月内的股权奖励活动包括：(I)266,766LTIP批出单位，(Ii)241,501已归属的LTIP单位，(Iii)75,512已授予的股票期权，(Iv)44,214已授予的限制性股票，(V)17,375归属的限制性股份，(Vi)8,461被没收的限制性股票；及(Vii)4,381LTIP单位被没收。
2022年长期激励计划
2022年2月11日，也就是授予之日，董事会薪酬委员会批准了2022年长期激励计划(简称2022年LTI计划)。该计划是一个多年的股权薪酬计划，根据该计划，参与者，包括我们的董事长和首席执行官，将以LTIP单位的形式获得奖励，对于计划的一半，仅根据时间的推移获得奖励，对于计划的另一半，如果公司在一年内实现了某些相对和绝对股东总回报(TSR)和/或运营资金(FFO)增长目标，则获得并授予该奖励三年制演出期。该公司授予的奖项代表616,204根据2022年土地转让计划，批出日期公允价值合计为$的土地发展项目单位8.6百万美元，包括按业绩和按时间计算的奖励金，详情如下：
基于绩效的奖励
2022年LTI计划有三独立衡量的基于绩效的奖励组件。如果城市边缘的绝对和/或相对TSR符合一定的标准，参与者有机会获得LTIP单位形式的奖励三年制自2022年2月11日起至2025年2月10日止的绩效考核期(“TSR绩效期”)。如果Urban Edge的FFO增长部分符合一定的标准，参与者还有机会获得LTIP单位形式的奖励三年制绩效考核期(“FFO绩效期”)，自2022年1月1日起至2024年12月31日止。就授予日期公允价值而言，每个组成部分代表基于业绩的奖励的三分之一，或16.7占整个2022年LTI计划的百分比。
在绝对TSR分量下，50如果公司在TSR绩效期间的TSR等于18%, 100如果公司在TSR绩效期间的TSR等于27%，以及200如果公司在TSR绩效期间的TSR等于或大于，将获得LTIP单位的%36%。如果公司的绝对TSR在这样的门槛之间，收益将使用线性插值法确定。最多136,131LTIP单位是根据这一构成部分授予的，授予日期公允价值约为#美元。1.4百万美元，使用蒙特卡洛模拟通过风险中性的前提估计公允价值。
相对TSR部分是基于公司与同业集团的业绩进行比较的，该同业集团包括14公司。在相对TSR组件下，50如果公司在TSR绩效期间的TSR等于35这是同级组的百分位数，100如果公司在TSR绩效期间的TSR等于55这是同级组的百分位数，以及200如果公司在TSR绩效期间的TSR等于或高于75这是同级组的百分位数。如果公司的相对TSR在这些门槛之间，收益将使用线性插值法确定。最多132,239LTIP
根据这一构成部分授予的单位，授予日期公允价值约为#美元。1.4百万美元，使用蒙特卡洛模拟通过风险中性的前提估计公允价值。
在FFO增长组成部分下，50如果公司在FFO业绩期间的FFO增长等于以下值，将获得LTIP单位的%3%, 100如果公司在FFO业绩期间的FFO增长等于以下值，将获得LTIP单位的%5%，以及200如果公司在FFO业绩期间的FFO增长等于或大于，将获得LTIP单位的%7%。如果公司的FFO增长在这样的门槛之间，收益将使用线性插值法确定。81,068LTIP单位是在这一构成部分下按目标授予的，授予日期公允价值约为#美元1.4百万美元。
如果公司控制权发生变更，履约期将在任何此类事件发生之日结束。在适用的业绩期间之后，薪酬委员会将在可行的情况下尽快确定每个按业绩计算的构成部分所赚取的单位数50在该确定日期获得归属的单位的百分比，25%在授予日期的四周年时归属，以及25%在授予之日的五周年时归属。
基于时间的奖励
根据2022年LTI计划授予的基于时间的奖励，也是以LTIP单位的形式授予的，可按比例授予三年但我们的主席和首席执行官的情况除外，在这种情况下，归属是可以评估的四年。截至2022年3月31日，公司根据2022年LTI计划授予了基于时间的奖励，代表266,766批出日期公允价值为$的LTIP单位4.3百万美元。
16. 每股收益和单位收益
城市边缘每股收益
我们在两类法下计算每股收益(EPS)。两级法是一种收益分配方法，根据宣布的股息和未分配收益中的参与权，计算每类Urban Edge普通股和参与证券的每股收益。根据我们的股份补偿计划发行的限制性股票被视为参与证券，因此拥有不可没收的获得股息的权利。
下表列出了我们的基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， | | |
| (以千计，每股除外) | 2022 | | 2021 | | | | |
| 分子： | | | | | | | |
| 普通股股东应占净收益 | $ | 9,486 | | | $ | 19,920 | | | | | |
| 减去：分配给未归属参与证券的收益 | (5) | | | (12) | | | | | |
| 普通股股东可获得的净收入--基本 | $ | 9,481 | | | $ | 19,908 | | | | | |
| 假设转换的影响： | | | | | | | |
| OP和LTIP单元 | — | | | — | | | | | |
| 普通股股东可获得的净收益-摊薄 | $ | 9,481 | | | $ | 19,908 | | | | | |
| | | | | | | |
| 分母： | | | | | | | |
| 加权平均已发行普通股-基本 | 117,330 | | | 116,956 | | | | | |
稀释证券的影响(1): | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 限制性股票奖励 | 63 | | | 68 | | | | | |
| 假设OP和LTIP单位的换算 | — | | | — | | | | | |
| 加权平均已发行普通股-稀释后 | 117,393 | | | 117,024 | | | | | |
| | | | | | | |
| 普通股股东可获得的每股收益： | | | | | | | |
| 普通股每股收益-基本 | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
| 普通股每股收益-摊薄 | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
(1) 于截至2022年及2021年3月31日止三个月内，都市边缘普通股赎回OP及LTIP单位的影响将对摊薄每股收益的计算产生反摊薄作用。因此，在确定这些时期的稀释每股收益时，并未计入此类赎回的影响。
运营合作伙伴单位收益
下表列出了单位基本收益和摊薄收益的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， | | |
| (金额以千为单位，但按单位金额除外) | 2022 | | 2021 | | | | |
| 分子： | | | | | | | |
| 单位持有人应占净收益 | $ | 9,873 | | | $ | 20,795 | | | | | |
| 减去：参与证券的净收入 | (5) | | | (12) | | | | | |
| 单位持有人可获得的净收入 | $ | 9,868 | | | $ | 20,783 | | | | | |
| | | | | | | |
| 分母： | | | | | | | |
| 未清偿加权平均单位--基本单位 | 121,188 | | | 120,763 | | | | | |
| 城市边缘公司发行稀释性证券的效果 | 63 | | | 68 | | | | | |
| 未归属的LTIP单位 | 936 | | | 1,335 | | | | | |
| 加权平均未清偿单位-摊薄 | 122,187 | | | 122,166 | | | | | |
| | | | | | | |
| 单位持有人可获得的单位收益： | | | | | | | |
| 每单位收益-基本 | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
| 单位收益--摊薄 | $ | 0.08 | | | $ | 0.17 | | | | | |
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本文中包含的某些陈述构成前瞻性陈述，这一术语在修订后的1933年《证券法》第27A节和修订后的1934年《证券交易法》第21E节中有定义。前瞻性陈述并不能保证未来的业绩。它们代表了我们的意图、计划、期望和信念，受到许多假设、风险和不确定因素的影响。我们未来的业绩、财务状况和业务可能与这些前瞻性陈述中所表达的大不相同。在这份Form 10-Q季度报告中，您可以通过诸如“近似”、“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“将”、“可能”或其他类似的表述来识别其中的许多陈述。许多决定前瞻性表述结果的因素超出了我们的控制或预测能力，其中包括：(I)新冠肺炎疫情的经济、政治和社会影响以及与之相关的不确定性，包括它对零售租户的影响以及他们支付租金和其他款项的能力，或履行他们在现有租约下的承诺的能力；(Ii)主要租户的损失或破产；(Iii)本公司租户在租约届满时与本公司续订租约的能力及意愿，以及本公司是否有能力以相同或更优惠的条款重新租赁其物业，或在不续期或本公司行使权利以取代现有租户的情况下，以同样或更佳的条款重新租赁其物业；。(Iv)电子商务对本公司租户业务的影响；。(V)宏观经济状况，例如中断或无法进入资本市场，以及本公司股价可能出现的波动；。(Vi)公司在实施其业务战略方面的成功及其识别、承保、融资的能力, 完善和整合多元化收购和投资；(Vii)公司竞争市场的一般经济状况或经济状况的变化，及其对公司收入、收益和资金来源及其租户的影响；(Viii)由于利率变化、通胀上升和其他因素，包括目前预计将于2023年发生的美元伦敦银行间同业拆借利率的终止，公司借款成本增加；(Ix)本公司偿还、再融资、重组或延长到期债务的能力，以及本公司根据与本公司财务业绩有关的契诺而在其现有信贷安排下借款的能力可能受到的限制；(X)与本公司的发展、重建及锚地搬迁项目相关的潜在较高成本，以及本公司按预计租金租赁物业的能力；(Xi)本公司对环境事宜的责任；(Xii)灾难性天气和其他自然事件对公司财产的损害，以及气候变化的实际影响；(Xiii)公司根据经济、市场、法律、税务和其他考虑因素保持其房地产投资信托基金资格的能力和意愿；(Xiv)信息技术安全漏洞；(Xv)主要高管的损失；以及(Xvi)有关我们的环境、社会和治理(“ESG”)指标、目标和指标的方法和估计的准确性、租户合作报告ESG指标和实现ESG目标和指标的意愿和能力，以及政府监管对我们ESG工作的影响。关于可能对前瞻性陈述的结果产生重大影响的因素的进一步讨论，见第一部分第1A项中的“风险因素”。, 包括截至2021年12月31日的公司年度报告Form 10-K和公司提交给美国证券交易委员会的其他文件，包括本季度报告中包含的Form 10-Q。
我们要求保护1995年私人证券诉讼改革法中包含的前瞻性陈述的安全港，以保护本季度报告中包含的10-Q表格中的任何前瞻性陈述。告诫您不要过度依赖前瞻性陈述，这些陈述仅在本季度报告以Form 10-Q的日期发表。可归因于我们或代表我们行事的任何人的所有随后的书面和口头前瞻性陈述，其全部内容都明确地受到本节所载或提及的警告性陈述的限制。我们不承担任何义务公开发布对我们的前瞻性陈述的任何修订，以反映在本10-Q表格季度报告日期之后发生的事件或情况。
以下讨论应与本季度报告10-Q表第一部分所载的合并财务报表及其附注一并阅读。
概述
Urban Edge Properties(“UE”、“Urban Edge”或“Company”)(纽约证券交易所代码：UE)是马里兰州的一家房地产投资信托基金，主要管理、开发、再开发和收购零售房地产，主要位于华盛顿特区至波士顿走廊。Urban Edge Properties LP(以下简称“UELP”或“运营合伙企业”)是一家特拉华州有限合伙企业，成立的目的是作为UE的多数股权合伙子公司，并通过联属公司拥有公司的所有房地产和其他资产。除文意另有所指外，凡提及“我们”、“我们”及“我们”，均指Urban Edge Properties及UELP及其合并实体/附属公司。
经营合伙企业的资本包括普通和普通有限合伙企业的权益(“运营单位”)。截至2022年3月31日，Urban Edge拥有约95.9%的未偿还普通运营单位，其余有限运营单位由管理层成员和董事会成员持有，并获得财产权益的出资人。Urban Edge担任经营合伙企业的唯一普通合伙人。
截至2022年3月31日，我们的投资组合包括68个购物中心、5个购物中心和两个工业园，总面积约为1720万平方英尺。
关键会计估计
该公司在截至2021年12月31日的财政年度的Form 10-K年度报告中介绍了我们的重要会计估计，包括可收入性、对收购资产和负债的估值以及减值。截至2022年3月31日的三个月，这些政策没有实质性变化。
近期会计公告
有关近期可能影响我们的会计声明的信息，请参阅本季度报告10-Q表第一部分第1项中未经审计的综合财务报表的附注3。
经营成果
我们几乎所有的收入都来自从租户那里收取的租金，这些租金来自我们每个物业的现有租赁。这项收入包括固定基本租金、收回我们已产生并转嫁给个别租户的开支，以及以租户收入的特定百分比为基础的百分比租金，每种情况下均按各自租约的规定。
我们的主要现金支出包括物业运营和资本成本、一般和行政费用以及利息和债务费用。物业营运开支包括：房地产税、维修保养、管理开支、保险及水电费；一般及行政开支包括：工资、专业费、资讯科技、办公室开支及其他行政开支；利息及债务开支主要包括按揭债务的利息。此外，我们还为物业的折旧和摊销产生了大量的非现金费用。我们还会将与正在开发或重新开发的物业相关的某些费用(如税收、利息和工资)资本化，直到物业准备好投入预期用途。
由于物业收购、处置、开发、重建和会计政策变化的影响，我们的综合经营业绩经常无法在不同时期进行比较。任何已收购物业的经营结果均包括在收购日期的财务报表内。我们的经营结果受到国家、区域和地方经济状况以及宏观经济状况的影响，这些情况有时会受到波动和不确定性的影响。目前的全球气候增加了市场的波动性，并导致本已不断上升的通胀和利率飙升。我们的大部分租约要求租户支付他们应承担的运营费用，包括公共区域维护、房地产税和保险，从而减少了我们因通胀而导致的成本和运营费用增加的风险，尽管一些较大的租户已经对他们根据租约承担的这些运营费用的金额设置了上限。此外，我们的大部分无追索权债务包括固定利率条款，这有助于缓解利率上升对我们业务的影响。虽然我们目前没有遇到任何实质性的负面影响，但我们正在积极管理我们的业务，以应对此类事件带来的持续经济和社会影响。见公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K第I部分第1A项中的“风险因素”。
以下概述了我们的主要财务指标，包括基于我们的综合经营结果的非GAAP衡量标准(指适用于稀释后普通股股东的净营业收入(“NOI”)、同财产NOI和营业资金(“FFO”))：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | | | |
| 净收入 | $ | 9,534 | | | $ | 20,716 | | | | | |
适用于稀释后普通股股东的FFO(1) | 34,171 | | | 31,759 | | | | | |
噪音(1) | 57,062 | | | 53,579 | | | | | |
同种属性噪声(1) | 50,946 | | | 48,292 | | | | | |
(1) 请参阅第28-29页，了解与最接近的公认会计原则(“GAAP”)衡量标准的对账。
截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月的比较
截至2022年3月31日的三个月的净收益为950万美元，而截至2021年3月31日的三个月的净收益为2070万美元。下表汇总了我们综合损益表中的某些项目，我们认为这些项目对了解我们的运营情况很重要，和/或与2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三个月中发生了重大变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， | | | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | $Change | | |
| 总收入 | $ | 100,201 | | | $ | 95,661 | | | $ | 4,540 | | | |
| 折旧及摊销 | 24,527 | | | 22,875 | | | 1,652 | | | |
| 房地产税 | 15,975 | | | 16,601 | | | (626) | | | |
| 物业运营费用 | 21,205 | | | 20,291 | | | 914 | | | |
| 一般和行政费用 | 11,121 | | | 8,668 | | | 2,453 | | | |
| | | | | | | |
| 房地产销售收益 | — | | | 11,722 | | | (11,722) | | | |
| 利息和债务支出 | 14,004 | | | 14,827 | | | (823) | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年第一季度总收入从2021年第一季度的9570万美元增加到1.02亿美元，增加了450万美元。增加的主要原因是：
•因购置财产而增加360万美元，不包括处置；
•租金收入减少200万美元，被认为无法收回；
•2021年第一季度，由于以现金为基础的租户租金直线上升而产生的应收账款注销，非现金收入增加80万美元；以及
•由于租户销售增加，租金百分比增加70万美元；被
•因终止和修改租约而减少190万美元的财产租金和租户偿还收入，但因开始租金和合同租金增加而部分抵销；
•租赁终止收入以及管理和开发费用收入减少70万美元。
2022年第一季度折旧和摊销增加170万美元，从2021年第一季度的2290万美元增加到2450万美元。增加的主要原因是：
•因财产收购而增加的270万美元；由以下因素抵消
•减少100万美元，原因是正常折旧、摊销和租赁终止中全额折旧资产的注销。
2022年第一季度，房地产税从2021年第一季度的1660万美元减少到1600万美元，减少了60万美元。减少的主要原因是：
•资本化房地产税增加100万美元，原因是积极开发、重新开发和锚定重新定位项目增加；以及
•由于成功的税务上诉和较低的摊款而减少20万美元；被
•扣除处置后的财产收购净额增加60万美元。
2022年第一季度，房地产运营支出从2021年第一季度的2030万美元增加到2120万美元，增加了90万美元。增加的主要原因是：
•因购入物业而增加60万元(扣除物业处置)；以及
•由于2021年第一季度新冠肺炎中断导致支出减少，整个投资组合的公共区域维护费用增加了30万美元。
一般和行政费用从2021年第一季度的870万美元增加到2022年第一季度的1110万美元，增加了250万美元。这主要是由于工资、奖金、员工附带福利、专业费用、交易成本和其他费用的增加。
2021年第一季度，由于出售了我们在新泽西州东汉诺威的一处物业和新泽西州洛迪的一个地块，确认了1,170万美元的房地产销售收益。2022年第一季度没有完成任何财产处置。
利息和债务支出从2021年第一季度的1480万美元减少到2022年第一季度的1400万美元，减少了80万美元。减少的主要原因是：
•由于积极开发、重新开发和锚地重新定位项目的增加，资本化利息支出增加180万美元；
•与2021年12月收购Woodmore Towne Centre获得的抵押贷款有关的利息支出增加100万美元。
非公认会计准则财务指标
我们在内部使用NOI来做出投资和资本分配决策，并将我们物业的非杠杆化表现与同行进行比较。此外，我们认为NOI作为业绩衡量指标对投资者是有用的，因为当跨时期比较时，NOI反映了非杠杆化基础上的入住率、租金、运营成本以及收购和处置活动的趋势对运营的影响，提供了从净收入中看不到的视角。与NOI最直接可比的GAAP财务指标是净利润。NOI从净收入中剔除某些组成部分，以便提供与物业运营结果更密切相关的结果。我们通过调整净收益来计算NOI，计入折旧和摊销费用、一般和行政费用、意外伤害和房地产减值损失、利息和债务费用、所得税费用和非现金租赁费用，并扣除非拥有物业的管理和开发费收入、房地产销售收益、利息收入、租金直线上升产生的非现金租金收入以及收购的低于市值的租赁的摊销净额。NOI不应被视为净收益的替代品，也不能与其他国家采用的同名指标相比较。
我们采用GAAP定义的净收入计算同一物业NOI，只反映NOI中反映的收入和支出项目(如上所述)，不包括正在开发、重新开发或涉及锚地重新定位的物业(其中可出租总面积的相当大一部分停止使用)，也不包括在比较期间收购或出售的物业。在计算同一物业NOI时，我们还不包括以下项目：租赁终止费、破产和解收入以及我们认为不能代表持续经营业绩的收入和支出(如果有的话)。因此，同一物业NOI有助于消除由于本报告所述期间物业的开发、重新开发、收购或处置而导致的净收入差异，从而为比较公司物业的经营业绩提供更一致的业绩衡量标准，公司认为这对投资者有用。同一财产的NOI不应被视为净收益的替代品，也不能与其他人采用的类似名称的措施相比较。
在整个本节中，我们提供了关于“同一财产”的某些信息，其中包括在所比较的整个报告期内拥有和经营的所有财产的结果，包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月共计68处财产。按同一物业基准提供的资料不包括正在开发、重新发展或涉及锚地重新定位的物业，而在该等物业中，可出租总面积的大部分已停止使用，亦不包括于比较期间购入或出售的物业。虽然有关于名称变化的判断，但当物业被视为重新开发物业时，该物业将被从同一物业池中移除，因为该物业正在根据正式计划进行重大翻新或保留，并预计将根据正在进行的保留对物业运营收入产生重大影响。一旦开发或重建项目预期的NOI增长的很大一部分反映在本年度和可比上一年期间，通常在项目预期NOI的至少80%以现金方式实现后一年，开发或重建物业将被移回同一物业池。一旦我们在整个可比时期内拥有该物业，并且该物业没有进行重大开发或重新开发，收购将被转移到同一物业池中。
与截至2021年3月31日的三个月相比，截至2022年3月31日的三个月，同一物业NOI增加了270万美元，增幅为5.5%。
下表对截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的净收入与NOI和同财产NOI进行了核对。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | | | |
| 净收入 | $ | 9,534 | | | $ | 20,716 | | | | | |
| 非自有物业的管理费和开发费收入 | (240) | | | (365) | | | | | |
| 其他费用 | (199) | | | (246) | | | | | |
| 折旧及摊销 | 24,527 | | | 22,875 | | | | | |
| 一般和行政费用 | 11,121 | | | 8,668 | | | | | |
| 房地产销售收益 | — | | | (11,722) | | | | | |
| 利息收入 | (205) | | | (136) | | | | | |
| 利息和债务支出 | 14,004 | | | 14,827 | | | | | |
| | | | | | | |
| 所得税费用 | 905 | | | 235 | | | | | |
| | | | | | | |
| 非现金收入和费用 | (2,385) | | | (1,273) | | | | | |
| 噪音 | 57,062 | | | 53,579 | | | | | |
| 调整： | | | | | | | |
不同属性噪声(1) | (7,360) | | | (5,422) | | | | | |
| 日出商城净营业亏损 | 1,354 | | | 610 | | | | | |
| 承租人破产和解收入和租赁终止收入 | (110) | | | (475) | | | | | |
| 同种属性噪声 | $ | 50,946 | | | $ | 48,292 | | | | | |
| 与重建物业有关的噪音 | 4,339 | | | 4,992 | | | | | |
| 包括重建物业在内的同物业噪音 | $ | 55,285 | | | $ | 53,284 | | | | | |
(1) 非同一物业NOI包括与重建物业及在该期间收购或处置的物业有关的NOI。
运营资金
截至2022年3月31日的三个月，FFO为3420万美元，而截至2021年3月31日的三个月为3180万美元。
我们根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)的定义计算FFO。NAREIT将FFO定义为净收益(根据GAAP计算)，不包括与REIT主营业务相关的可折旧房地产和土地的销售收益(或亏损)、与REIT主营业务相关的可折旧房地产或土地的减值，以及租赁财产折旧和摊销费用。我们相信，FFO是一个有意义的非GAAP财务指标，有助于比较我们在不同时期的杠杆经营业绩，无论是在内部还是在我们的同行之间，因为这个非GAAP指标不包括可折旧房地产销售的净收益、房地产减值损失、租赁物业折旧和摊销费用，这些费用隐含地假设房地产的价值随着时间的推移可预测地减少，而不是根据市场状况波动。我们相信，FFO产生的可比期间经营业绩的列报为投资者提供了有用的信息，因为该定义不包括与我们的经营和财务业绩无关或不能表明我们的经营和财务业绩的净收入中所包括的项目，例如与房地产相关的折旧和摊销，以及可能使经营和财务业绩的定期和同行分析变得更加困难的项目，例如与REIT主营业务相关的可折旧房地产和土地的销售收益(或亏损)，以及与REIT主营业务相关的可折旧房地产或土地的减值。FFO不代表符合公认会计原则的经营活动的现金流量，不应被视为净收益的替代，以此作为我们业绩的指标, 并不表明现金流是衡量流动性或我们分配现金的能力的指标。FFO可能无法与其他国家采用的类似名称的措施相比较。
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月净收入与FFO的对账情况。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | | | |
| 净收入 | $ | 9,534 | | | $ | 20,716 | | | | | |
| 减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损： | | | | | | | |
| 经营伙伴关系 | (387) | | | (875) | | | | | |
| 合并后的子公司 | 339 | | | 79 | | | | | |
| 普通股股东应占净收益 | 9,486 | | | 19,920 | | | | | |
| 调整： | | | | | | | |
| 出租物业折旧及摊销 | 24,298 | | | 22,686 | | | | | |
| 房地产销售收益 | — | | | (11,722) | | | | | |
有限合伙经营合伙中的利益(1) | 387 | | | 875 | | | | | |
| | | | | | | |
| 适用于稀释后普通股股东的FFO | $ | 34,171 | | | $ | 31,759 | | | | | |
(1)代表分配给LTIP和OP单位持有人的未发行普通股的收益，在计算所述期间的稀释后每股收益时，由于它们是反摊薄的，因此被排除在外。
流动性与资本资源
由于我们业务的性质，运营产生的现金主要以分配的形式支付给我们的股东和运营合伙企业的单位持有人。我们作为房地产投资信托基金的地位要求我们每年至少分配我们房地产投资信托基金普通应税收入的90%。我们的董事会宣布，2022年第一季度的季度股息为每股普通股和运营单位0.16美元，或年利率0.64美元。从历史上看，我们定期支付现金股息；然而，向经营合伙企业的股东和单位持有人支付股息的时间、声明、金额和支付均由我们的董事会酌情决定。我们董事会关于支付股息的决定取决于许多因素，如维持我们的REIT地位、我们的财务状况、收益、资本要求、偿债义务、我们融资安排的限制、行业惯例、法律要求、监管限制和其他因素。
物业租金收入是我们现金流的主要来源，并取决于多个因素，包括我们的入住率和租金，以及租户支付租金的能力。我们的物业历史上证明了为我们提供了相对稳定的现金流，使我们能够支付运营费用、偿债和经常性资本支出。为现金需求提供资金的其他流动性来源包括融资、股票发行和资产出售的收益。此外，我们与某些金融机构达成了一项6亿美元的循环信贷协议，到期日为2024年1月29日，并包括两个六个月的延期选项。看见注6有关我们循环信贷协议的更多信息，请参阅本季度报告中表格10-Q的第一部分第1项中包含的合并财务报表。
我们的短期现金需求包括正常的经常性运营费用、租赁债务、定期偿债要求、一般和行政费用、与租赁活动有关的支出以及向经营合伙企业的股东和单位持有人进行的分配。我们的长期资本需求主要包括我们长期债务协议下的到期日、开发和再开发成本以及潜在的收购。我们有大约8100万美元的债务将于2022年到期，这些债务与抵押贷款有关，这些贷款影响了我们的两处房产。
在2022年3月31日，我们有现金和现金等价物，包括限制性现金，1.98亿美元也不会从我们的6亿美元循环信贷协议。这些款项随时可供支付上文所述于本年度到期的债务。
现金流量摘要
截至2022年3月31日，现金和现金等价物(包括限制性现金)为1.98亿美元，而2021年12月31日为2.198亿美元，2021年3月31日为3.769亿美元，分别减少2180万美元和1.789亿美元。我们的现金流活动概述如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月， | | |
| (金额以千为单位) | 2022 | | 2021 | | $Change |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 24,521 | | | $ | 18,825 | | | $ | 5,696 | |
| 投资活动提供的现金净额(用于) | (23,018) | | | 15,398 | | | (38,416) | |
| 用于融资活动的现金净额 | (23,312) | | | (76,556) | | | 53,244 | |
经营活动
经营活动提供的现金流量净额主要包括租金收入的现金流入及物业营运开支、一般及行政开支、利息及债务开支的现金流出。
截至2022年3月31日的三个月，经营活动提供的净现金为2450万美元，比截至2021年3月31日的三个月的1880万美元增加了570万美元。这一增长是由自2021年第一季度以来完成的物业收购产生的营业收入、2022年第一季度物业租金和租户费用报销的收费率比2021年第一季度有所提高以及收取之前的账单和租赁修改递延金额所推动的。
投资活动
用于投资活动的净现金流量受期内房地产开发、资本改善以及收购和处置活动的时机和规模的影响。
截至2022年3月31日止三个月，用于投资活动的现金净额为2,300万美元，较截至2021年3月31日的三个月的投资活动所提供的现金净额1,540万美元增加3,840万美元，主要是由于(I)出售物业所提供的现金减少2,320万美元，(Ii)用于房地产开发和资本改善的现金增加1,130万美元，以及(Iii)用于收购房地产的现金增加390万美元。
该公司有20个正在进行的开发、重新开发或锚地重新定位项目，估计总成本为2.071亿美元，其中7070万美元已经发生，截至2022年3月31日，1.364亿美元仍有待融资。
以下汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的现金基础上的资本支出：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月， |
| (金额以千为单位) | | 2022 | | 2021 |
| 资本支出： | | | | |
| 发展和重建成本 | | $ | 15,562 | | | $ | 5,323 | |
| 资本改善 | | 3,318 | | | 2,205 | |
| 租户改善及津贴 | | 198 | | | 272 | |
| 资本支出总额 | | $ | 19,078 | | | $ | 7,800 | |
融资活动
用于融资活动的净现金流量受债务和股权证券的发行时间和范围、向经营合伙企业的普通股股东和单位持有人支付的分派以及与我们的未偿债务相关的本金和其他付款的影响。
截至2022年3月31日的三个月，用于融资活动的现金净额为2,330万美元，较截至2021年3月31日的三个月的用于融资活动的现金7,660万美元减少了5,320万美元，这主要是由于2021年1月支付的向经营合伙企业股东和单位持有人分配的2020年第四季度特别股息减少了5,460万美元，但债务偿还增加了170万美元。
在2021年期间，我们建立了市场股权计划(“ATM计划”)，根据该计划，我们可以发行和出售普通股，每股面值0.01美元，总销售价格高达2.5亿美元。截至2022年3月31日，我们尚未根据自动取款机计划发行任何普通股。参考附注14有关本计划的更多信息，请参阅本季度报告10-Q表格中第一部分第1项的股权和非控股权益。
合同义务
我们有与抵押贷款相关的合同义务，这些义务既是固定的，也是可变的。我们的浮动利率贷款以伦敦银行同业拆息为基础，按浮动利率计息，外加1.6%至1.9%的适用保证金。当伦敦银行同业拆借利率终止时，我们的与伦敦银行同业拆借利率挂钩的债务的利率将基于替代基本利率，例如有担保隔夜融资利率(“SOFR“)，或商定替换费率。虽然这样的事件不会影响我们借入或维持已经未偿还的借款的能力，但它可能导致更高的利率。有关按揭贷款的进一步资料，请参阅注6本季度报告第一部分第1项所列合并财务报表的表格10-Q。此外，我们对某些物业负有合同义务，这些物业受长期土地和建筑租约的约束，而第三方拥有并已将相关土地出租给我们。我们也有与我们开展业务的办公空间有关的不可取消的运营租赁。
不被认为是长期的、数额固定的或容易确定的其他合同债务包括：
•与建设和开发合同有关的义务。此类合同或债务一般将在未来两年内到期；
•与维修合同有关的义务，通常可在30至60天通知后取消而不受处罚；
•与某些高管的雇佣合同有关的义务，并可由公司或高管在通知后无故取消；以及
•有记录的债务溢价或折扣。
我们相信，我们目前业务的现金流、手头的现金、我们循环信贷协议下的信用额度、为我们的贷款再融资的潜力以及我们进入资本市场的总体能力，将足以为我们的业务提供资金，并为我们的短期和长期义务提供资金。
终止与沃纳多的管理协议
关于本公司于2015年1月从Vornado Realty Trust(“Vornado”)剥离，本公司与Vornado订立管理协议，根据该协议，本公司向Vornado及其联属公司拥有的若干物业提供管理、开发、租赁及其他服务，包括Vornado董事会主席兼首席执行官兼董事会成员Steven Roth为执行普通合伙人的合伙企业InterState Properties(“InterState”)，以及Vornado拥有重大权益的Alexander‘s，Inc.。自2022年3月31日起，本公司和Vornado同意终止这些管理协议，但预计将于2022年年中完成的少数正在进行的项目除外。于截至2022年3月31日止三个月及截至2021年12月31日止年度，吾等分别确认来自该等管理协议的管理及租赁费用收入20万美元及120万美元，预计于2022年3月31日后不会赚取任何重大费用。
网络安全
网络安全是董事会和审计委员会与管理层进行风险分析和讨论的一个组成部分。随着我们看到工作场所和业务运营对信息技术的依赖程度越来越高，以及继续转向远程和混合工作时间表，Urban Edge采取了几项措施来缓解网络风险。
除了专门的信息技术和网络安全团队负责监控和日常运营外，公司还聘请了独立的第三方网络安全团队进行咨询和渗透测试。我们还有一个网络风险委员会，该委员会与计算机事件响应小组(CIRT)合作，制定策略来降低风险，并解决可能出现的任何网络问题。网络风险委员会每季度召开一次会议，审查新出现的威胁、控制和程序。
我们采用基于风险的方法，遵循国家标准与技术研究所(NIST)的网络安全框架(CSF)和微软的最佳实践。我们的政策和程序由网络风险委员会每年审查和更新，并纳入第三方评估，以参照行业标准。该公司利用先进的终端保护、防火墙、入侵检测和防御、威胁情报、安全事件记录和关联以及备份和冗余系统。该公司还在其保单中纳入了网络安全保险。
我们分发宣传材料，提醒用户注意新出现的风险，并要求所有员工完成季度安全意识培训。此外，我们会进行内部钓鱼练习，以评估培训的成效，并记录这些测试的回应率，以评估是否需要额外的培训。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
我们受到利率波动的影响，利率波动对许多我们无法控制的因素很敏感。下表讨论了我们对浮动利率债务和固定利率债务的利息支出的市场利率假设变化的风险敞口。利率风险额是通过考虑假设利率对我们债务的影响来确定的。这一分析没有考虑到可能影响我们债务的所有因素，例如不断变化的利率环境可能对整体经济活动水平产生的影响，或者我们的管理层可能采取的行动，以减少我们对这种变化的敞口。这一分析假设我们的财务结构不会发生变化。下表总结了我们对利率变化的风险敞口。截至2022年3月31日，我们所有未偿还的浮动利率债务的利率都与LIBOR挂钩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (金额以千为单位) | 3月31日，余额 | | 加权平均利率 | | 基本利率变动1%的影响 | | 12月31日，余额 | | 加权平均利率 |
| | | | | | | | | |
| 可变利率抵押贷款 | $ | 159,828 | | | 1.98% | | $ | 1,598 | | | $ | 161,084 | | | 1.85% |
| 固定利率抵押贷款 | 1,530,909 | | | 4.09% | | — | | (2) | 1,534,324 | | | 4.10% |
| $ | 1,690,737 | | (1) | | | $ | 1,598 | | | $ | 1,695,408 | | (1) | |
(1) 不包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的未摊销债务发行成本分别为780万美元和820万美元。
(2) 如果我们的固定利率债务的加权平均利率增加1%(即由于利率较高的再融资)，根据截至2022年3月31日的未偿还余额，年化利息支出将增加约1530万美元。
我们可能会利用各种金融工具来缓解利率波动对我们现金流和收益的影响，包括对冲策略，这取决于我们对利率环境以及此类策略的成本和风险的分析。截至2022年3月31日，我们没有任何实质性的对冲工具到位。
债务公允价值
我们综合债务的估计公允价值是根据当前市场价格和按当前利率折现的现金流量计算的，该利率是在该等债务的剩余期限内向信用评级类似的借款人提供类似贷款的利率。截至2022年3月31日，我们合并债务的估计公允价值为16亿美元。
其他市场风险
截至2022年3月31日，我们对任何其他市场风险(包括外汇兑换风险或大宗商品价格风险)没有实质性敞口。
在做出这一确定时，并出于美国证券交易委员会的市场风险披露要求的目的，我们根据截至2022年3月31日管理层掌握的相关信息估计了我们金融工具的公允价值。尽管管理层不知道有任何因素会对截至2022年3月31日的估计金额产生重大影响，但未来对公允价值的估计以及未来可能支付或变现的金额可能与列报的金额大不相同。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估(城市边缘属性)
吾等维持披露控制及程序(定义见1934年证券交易法(下称“交易法”)第13a-15(E)及15d-15(E)条)，旨在提供合理保证，确保吾等根据交易法提交或提交的报告中所须披露的信息，已在美国证券交易委员会的规则及表格所指定的时间内予以记录、处理、汇总及报告，并在适当情况下累积并传达至我们的管理层，包括首席执行官及首席财务官，以便及时就所需披露作出决定。由于固有的局限性，披露控制和程序，无论设计和运作得多么好，都只能提供合理的、而不是绝对的保证，确保达到披露控制和程序的目标。
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。基于这一评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序是有效的。
在截至2022年3月31日的三个月内，我们对财务报告的内部控制(定义见规则13a-15(F))没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能对其产生重大影响的变化。
信息披露控制和程序的评估(城市边缘物业LP)
营运合伙企业管理层维持披露控制及程序(定义见1934年证券交易法(“交易法”)第13a-15(E)及15d-15(E)条)，旨在提供合理保证，确保吾等根据交易法提交或提交的报告中所须披露的信息，已在美国证券交易委员会的规则及表格所指定的时间内予以记录、处理、汇总及报告，而此等信息经累积后会传达至我们的管理层，包括普通合伙人的行政总裁及财务总监，以便及时就所需披露作出决定。由于固有的局限性，披露控制和程序，无论设计和运作得多么好，都只能提供合理的、而不是绝对的保证，确保达到披露控制和程序的目标。
经营合伙公司管理层在我们普通合伙人的首席执行官和首席财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据这一评估，我们普通合伙人的首席执行官和首席财务官得出结论，截至本报告所述期间结束时，我们的披露控制和程序是有效的。
在截至2022年3月31日的三个月内，我们对财务报告的内部控制(定义见规则13a-15(F))没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理地可能对其产生重大影响的变化。
第二部分--其他资料
项目1.法律程序
我们是在正常业务过程中发生的各种法律诉讼的当事人。我们认为，在咨询法律顾问后，预计该等事项的结果不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
第1A项。危险因素
但在本季度报告中披露的与该等风险因素有关的额外事实信息除外(包括但不限于第I部分所讨论的事项，项目2-管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析“)，第一部分所披露的风险因素没有实质性变化”。我们于2022年2月16日向美国证券交易委员会提交了截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中的“风险因素”。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
城市边缘属性
(A)最近出售的非注册证券：
于截至2022年3月31日止三个月内，吾等发行250,000股普通股，以换取营运合伙若干有限合伙人就先前收购而持有的250,000股OP单位。OP单位通常可以赎回为现金，或者根据我们的判断，可以一对一的基础上兑换成我们普通股的股票。每个OP单位的现金赎回金额是根据赎回时我们普通股的市场价格计算的。这些普通股的发行依赖于根据修订后的1933年证券法第4(A)(2)条获得的登记豁免。我们依据第4(A)(2)条下的豁免，基于从收到普通股的有限合伙人那里收到的事实陈述。
(B)出售登记证券所得款项的使用：不适用。
(C)发行人购买股票证券：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | (a)
购买的股份总数 | | (b)
每股平均支付价格 | | (c)
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 | | (d) 根据该计划或计划可购买的最大股票数量(或近似美元价值)(1) |
| 2022年1月1日-2022年1月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 145,900,000 | |
| 2022年2月1日-2022年2月28日 | | 4,992 | | (2) | 17.97 | | | — | | | $ | 145,900,000 | |
| March 1, 2022 - March 31, 2022 | | — | | | — | | | — | | | $ | 145,900,000 | |
| 总计 | | 4,992 | | | $ | 17.97 | | | — | | | |
(1)2020年3月，董事会批准了一项股份回购计划，回购公司最多2亿美元的普通股。根据该计划，该公司可以根据证券交易委员会规则10b-18，不时在公开市场或私下谈判的交易中回购其股票。股份回购计划并不要求本公司收购任何特定数额的普通股，并可由本公司酌情决定随时暂停或终止。
(2)代表员工向本公司交出的普通股，以履行该等员工与归属受限普通股相关的预扣税款义务。
城市边缘物业LP
(A)最近出售未登记证券：不适用。
(B)出售登记证券所得款项的使用：不适用。
(C)发行人购买股票证券：不适用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期间 | | (a)
购买的单位总数 | | (b)
单位平均支付价格 | | (c)
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的单位总数 | | (d)
根据计划或计划可购买的最大单位数(或近似美元值) |
| 2022年1月1日-2022年1月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| 2022年2月1日-2022年2月28日 | | 4,992 | | (1) | 17.97 | | | — | | | $ | — | |
| March 1, 2022 - March 31, 2022 | | — | | | — | | | — | | | $ | — | |
| 总计 | | 4,992 | | | $ | 17.97 | | | — | | | |
(1)代表本公司以前持有的与员工向本公司交出受限普通股相关而赎回的OP单位，以履行该等员工与归属受限普通股相关的预扣税款义务。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.其他信息
没有。
项目6.展品
以下列出的证据包括在本季度报告10-Q表中，或通过引用纳入本季度报告中。
展品索引
本季度报告以Form 10-Q的形式包括了以下展品：
| | | | | | | | |
| 展品编号 | | 展品说明 |
3.1 | | 修订和重新制定《都市边缘物业附例》(引用《都市边缘物业于2022年3月2日向美国证券交易委员会提交的现行8-K表格报告的附件3.1》) |
31.1* | | 城市边缘物业首席执行官根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条所作的证明 |
31.2* | | 城市边缘物业首席财务官根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条所作的证明 |
31.3* | | 都市边缘地产有限公司首席执行官根据《1934年证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条颁发的证明，该《证券交易法》是根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的 |
31.4* | | 城市边缘地产有限公司首席财务官根据根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)条颁发的证明 |
32.1** | | 根据《美国法典》第18编第1350条，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的城市边缘物业的首席执行官和首席财务官的证明 |
32.2** | | 城市边缘地产有限公司首席执行官和首席财务官根据《美国法典》第18编第1350条的规定，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的证明 |
| 101.SCH* | | 内联XBRL分类扩展架构 |
| 101.CAL* | | 内联XBRL扩展计算链接库 |
| 101.LAB* | | 内联XBRL扩展标签Linkbase |
| 101.PRE* | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase |
| 101.DEF* | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase |
| 104* | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含附件101中包含的适用分类扩展信息。*) |
*随函存档
**根据S-K法规第601(B)(32)项，本展品不被视为就交易法第18条的目的而言已被“存档”，或以其他方式承担该条款的责任。此类证明不会被视为通过引用而并入证券法或交易法下的任何文件，除非注册人通过引用明确地将其并入。
第四部分
签名
根据《交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由经正式授权的签署人代表其签署。
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| 城市边缘属性 |
| (注册人) |
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| /s/Mark Langer |
| 首席财务官马克·兰格 |
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| Date: May 5, 2022 |
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| 城市边缘物业LP |
| 作者：Urban Edge Properties，普通合伙人 |
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| /s/Mark Langer |
| 首席财务官马克·兰格 |
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| Date: May 5, 2022 |
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