城市边缘属性 | ||
补充披露 | ||
包装 | ||
March 31, 2022 | ||
城市边缘属性 | ||
纽约第七大道888号,邮编:10019 | ||
NY Office: 212-956-2556 | ||
Www.uedge.com | ||
城市边缘属性 | |||||
补充披露 | |||||
March 31, 2022 | |||||
(未经审计) | |||||
目录 | |||||
页面 | |||||
新闻稿 | |||||
2022年第一季度收益新闻稿 | 1 | ||||
概述 | |||||
财务结果和比率摘要 | 10 | ||||
合并财务报表 | |||||
合并资产负债表 | 11 | ||||
合并损益表 | 12 | ||||
非公认会计准则财务指标和补充数据 | |||||
营业收入净额补充表 | 13 | ||||
房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDARE) | 14 | ||||
运营资金 | 15 | ||||
市值、负债率和流动性 | 16 | ||||
更多披露 | 17 | ||||
租赁数据 | |||||
租户集中度-前25名租户 | 19 | ||||
租赁活动 | 20 | ||||
已签立但尚未开始收取租金的租契 | 21 | ||||
零售资产组合租赁到期时间表 | 22 | ||||
属性数据 | |||||
物业状态报告 | 24 | ||||
财产购置和处置 | 27 | ||||
开发、重建和锚地重新定位项目 | 28 | ||||
债务表 | |||||
债务摘要 | 30 | ||||
按揭债务摘要 | 31 | ||||
债务到期日时间表 | 32 |
城市边缘属性 | 有关更多信息,请访问: | |||||||
第七大道888号 | 马克·兰格,执行副总裁兼 | |||||||
纽约州纽约市,邮编:10019 | 首席财务官 | |||||||
212-956-2556 | ||||||||
立即发布: | ||||||||
Urban Edge Properties报告2022年第一季度业绩 | ||||||||
-宣布季度普通股股息为每股0.16美元-- |
截至3月31日的三个月, | |||||||||||
(金额以千为单位) | 2022 | 2021 | |||||||||
净收入 | $ | 9,534 | $ | 20,716 | |||||||
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损: | |||||||||||
经营伙伴关系 | (387) | (875) | |||||||||
合并后的子公司 | 339 | 79 | |||||||||
普通股股东应占净收益 | 9,486 | 19,920 | |||||||||
调整: | |||||||||||
出租物业折旧及摊销 | 24,298 | 22,686 | |||||||||
房地产销售收益 | — | (11,722) | |||||||||
有限合伙经营合伙中的利益 | 387 | 875 | |||||||||
适用于稀释后普通股股东的FFO | 34,171 | 31,759 | |||||||||
稀释后普通股每股FFO(1) | 0.28 | 0.26 | |||||||||
对FFO的调整: | |||||||||||
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款,净额 | (87) | 873 | |||||||||
承租人破产和解收入 | (36) | — | |||||||||
交易、遣散费和其他费用(收入) | 497 | (377) | |||||||||
适用于稀释后普通股股东的调整后的FFO | $ | 34,545 | $ | 32,255 | |||||||
经稀释后每股普通股调整后的FFO(1) | $ | 0.28 | $ | 0.26 | |||||||
加权平均稀释普通股(1) | 122,187 | 122,166 |
截至3月31日的三个月, | |||||||||||
(金额以千为单位) | 2022 | 2021 | |||||||||
净收入 | $ | 9,534 | $ | 20,716 | |||||||
非自有物业的管理费和开发费收入 | (240) | (365) | |||||||||
其他费用 | (199) | (246) | |||||||||
折旧及摊销 | 24,527 | 22,875 | |||||||||
一般和行政费用 | 11,121 | 8,668 | |||||||||
房地产销售收益 | — | (11,722) | |||||||||
利息收入 | (205) | (136) | |||||||||
利息和债务支出 | 14,004 | 14,827 | |||||||||
所得税费用 | 905 | 235 | |||||||||
非现金收入和费用 | (2,385) | (1,273) | |||||||||
噪音 | 57,062 | 53,579 | |||||||||
调整: | |||||||||||
非同一属性NOI(1) | (7,360) | (5,422) | |||||||||
日出商城净营业亏损 | 1,354 | 610 | |||||||||
承租人破产和解收入和租赁终止收入 | (110) | (475) | |||||||||
同种属性噪声 | $ | 50,946 | $ | 48,292 | |||||||
与重建物业有关的噪音 | 4,339 | 4,992 | |||||||||
包括重建物业在内的同物业噪音 | $ | 55,285 | $ | 53,284 |
截至3月31日的三个月, | |||||||||||
(金额以千为单位) | 2022 | 2021 | |||||||||
净收入 | $ | 9,534 | $ | 20,716 | |||||||
折旧及摊销 | 24,527 | 22,875 | |||||||||
利息和债务支出 | 14,004 | 14,827 | |||||||||
所得税费用 | 905 | 235 | |||||||||
房地产销售收益 | — | (11,722) | |||||||||
EBITDARE | 48,970 | 46,931 | |||||||||
调整后EBITDARE的调整: | |||||||||||
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款,净额 | (87) | 873 | |||||||||
承租人破产和解收入 | (36) | — | |||||||||
交易、遣散费和其他费用(收入) | 497 | (377) | |||||||||
调整后的EBITDAR | $ | 49,344 | $ | 47,427 |
城市边缘属性 | |||||||||||
附加信息 | |||||||||||
截至2022年3月31日 |
城市边缘属性 | ||||||||
财务结果和比率摘要 | ||||||||
截至2022年3月31日的三个月(未经审计) | ||||||||
(单位为千,不包括每股、SF、租金PSF和财务比率数据) |
截至三个月 | ||||||||
财务结果摘要 | March 31, 2022 | |||||||
总收入 | $ | 100,201 | ||||||
一般及行政费用(G&A) | $ | 11,121 | ||||||
普通股股东应占净收益 | $ | 9,486 | ||||||
稀释后每股收益 | $ | 0.08 | ||||||
调整后的EBITDAR(7) | $ | 49,344 | ||||||
运营资金(FFO) | $ | 34,171 | ||||||
稀释后普通股每股FFO | $ | 0.28 | ||||||
调整后的FFO | $ | 34,545 | ||||||
FFO经调整后每股摊薄普通股 | $ | 0.28 | ||||||
宣布的每股股息总额 | $ | 0.16 | ||||||
股票收盘价低-高区间(纽约证交所) | $17.32 to $19.76 | |||||||
每股收益计算中使用的加权平均稀释股份(1) | 117,393 | |||||||
FFO计算中使用的加权平均稀释普通股(1) | 122,187 | |||||||
财产、运营和财务数据汇总 | ||||||||
物业总数/零售物业数量 | 75 / 72 | |||||||
可出租总面积(GLA)SF-零售组合(3)(5) | 14,455,000 | |||||||
加权平均年租金PSF-零售组合(3)(5) | $ | 19.73 | ||||||
期末综合资产组合租赁使用率(9) | 87.3 | % | ||||||
期末综合零售组合租赁入住率(5) | 90.8 | % | ||||||
同一物业组合期末租赁入住率(2) | 93.9 | % | ||||||
期末同一物业的实际占有率(4)(2) | 90.1 | % | ||||||
同物业噪声增长(2) | 5.5 | % | ||||||
同物业噪音增长,包括重建物业 | 3.8 | % | ||||||
NOI保证金-总投资组合 | 58.8 | % | ||||||
费用回收率--总投资组合 | 81.8 | % | ||||||
新建、续订和期权租金价差-现金基础(8) | 5.1 | % | ||||||
新建、续订和期权租金价差--GAAP基础(8) | 14.9 | % | ||||||
净债务与总市值之比(6) | 37.0 | % | ||||||
净债务与调整后息税前利润之比(6) | 7.6 | x | ||||||
调整后的EBITDAR为利息支出(7) | 3.7 | x | ||||||
调整后的EBITDAR为固定费用(7) | 2.8 | x | ||||||
城市边缘属性 | ||||||||
合并资产负债表 | ||||||||
截至2022年3月31日(未经审计)和2021年12月31日 | ||||||||
(单位为千,不包括每股和每股金额) |
3月31日, | 十二月三十一日, | ||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
资产 | |||||||||||
房地产,按成本价计算: | |||||||||||
土地 | $ | 542,131 | $ | 543,827 | |||||||
建筑物和改善措施 | 2,454,897 | 2,441,797 | |||||||||
在建工程 | 223,698 | 212,296 | |||||||||
家具、固定装置和设备 | 7,716 | 7,530 | |||||||||
总计 | 3,228,442 | 3,205,450 | |||||||||
累计折旧和摊销 | (772,789) | (753,947) | |||||||||
房地产,净值 | 2,455,653 | 2,451,503 | |||||||||
经营性租赁使用权资产 | 67,618 | 69,361 | |||||||||
现金和现金等价物 | 151,789 | 164,478 | |||||||||
受限现金 | 46,238 | 55,358 | |||||||||
承租人和其他应收款 | 17,318 | 15,812 | |||||||||
租金直线上升产生的应收账款 | 63,203 | 62,692 | |||||||||
已确认无形资产,分别扣除累计摊销净额37,024美元和37,361美元 | 68,007 | 71,107 | |||||||||
递延租赁费用,分别扣除累计摊销18351美元和17641美元 | 20,791 | 20,694 | |||||||||
预付费用和其他资产 | 70,620 | 74,111 | |||||||||
总资产 | $ | 2,961,237 | $ | 2,985,116 | |||||||
负债和权益 | |||||||||||
负债: | |||||||||||
应付抵押贷款,净额 | $ | 1,682,929 | $ | 1,687,190 | |||||||
经营租赁负债 | 62,931 | 64,578 | |||||||||
应付账款、应计费用和其他负债 | 75,962 | 84,829 | |||||||||
已确定的无形负债,分别扣除累计摊销净额36,082美元和35,029美元 | 98,282 | 100,625 | |||||||||
总负债 | 1,920,104 | 1,937,222 | |||||||||
承付款和或有事项 | |||||||||||
股东权益: | |||||||||||
普通股:面值0.01美元;授权股份500,000,000股;已发行和已发行股份分别为117,430,735股和117,147,986股 | 1,173 | 1,170 | |||||||||
额外实收资本 | 1,001,006 | 1,001,253 | |||||||||
累计赤字 | (16,399) | (7,091) | |||||||||
非控股权益: | |||||||||||
经营伙伴关系 | 42,001 | 39,616 | |||||||||
合并后的子公司 | 13,352 | 12,946 | |||||||||
总股本 | 1,041,133 | 1,047,894 | |||||||||
负债和权益总额 | $ | 2,961,237 | $ | 2,985,116 |
城市边缘属性 | ||||||||
合并损益表 | ||||||||
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月(未经审计) | ||||||||
(单位为千,不包括每股和每股金额) |
截至3月31日的三个月, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
收入 | |||||||||||
租金收入 | $ | 99,416 | $ | 94,619 | |||||||
管理费和开发费 | 240 | 365 | |||||||||
其他收入 | 545 | 677 | |||||||||
总收入 | 100,201 | 95,661 | |||||||||
费用 | |||||||||||
折旧及摊销 | 24,527 | 22,875 | |||||||||
房地产税 | 15,975 | 16,601 | |||||||||
物业经营 | 21,205 | 20,291 | |||||||||
一般和行政 | 11,121 | 8,668 | |||||||||
租赁费 | 3,135 | 3,306 | |||||||||
总费用 | 75,963 | 71,741 | |||||||||
房地产销售收益 | — | 11,722 | |||||||||
利息收入 | 205 | 136 | |||||||||
利息和债务支出 | (14,004) | (14,827) | |||||||||
所得税前收入 | 10,439 | 20,951 | |||||||||
所得税费用 | (905) | (235) | |||||||||
净收入 | 9,534 | 20,716 | |||||||||
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损: | |||||||||||
经营伙伴关系 | (387) | (875) | |||||||||
合并后的子公司 | 339 | 79 | |||||||||
普通股股东应占净收益 | $ | 9,486 | $ | 19,920 | |||||||
普通股每股收益-基本: | $ | 0.08 | $ | 0.17 | |||||||
普通股每股收益-稀释后: | $ | 0.08 | $ | 0.17 | |||||||
加权平均流通股-基本 | 117,330 | 116,956 | |||||||||
加权平均流通股-稀释 | 117,393 | 117,024 |
城市边缘属性 | ||||||||
营业收入净额补充表 | ||||||||
截至2022年和2021年3月31日的三个月 | ||||||||
(单位:千) |
截至3月31日的三个月, | 百分比变化 | ||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||
总噪声(1) | |||||||||||||||||
总收入 | $ | 97,025 | $ | 93,346 | 3.9% | ||||||||||||
物业运营费用总额 | (39,963) | (39,767) | 0.5% | ||||||||||||||
NOI-总投资组合 | $ | 57,062 | $ | 53,579 | 6.5% | ||||||||||||
NOI利润率(NOI/总收入) | 58.8 | % | 57.4 | % | |||||||||||||
同一物业NOI(1)(2) | |||||||||||||||||
物业租赁 | $ | 59,680 | $ | 58,128 | |||||||||||||
租户费用报销 | 24,467 | 24,843 | |||||||||||||||
租金收入被视为无法收回 | (653) | (1,232) | |||||||||||||||
总收入 | 83,494 | 81,739 | |||||||||||||||
房地产税 | (13,111) | (14,040) | |||||||||||||||
物业经营 | (16,588) | (16,587) | |||||||||||||||
租赁费 | (2,849) | (2,820) | |||||||||||||||
物业运营费用总额 | (32,548) | (33,447) | |||||||||||||||
同一物业NOI(1)(2) | $ | 50,946 | $ | 48,292 | 5.5% | ||||||||||||
与重建物业有关的噪音 | $ | 4,339 | $ | 4,992 | |||||||||||||
包括重建物业在内的同物业噪音(1) | $ | 55,285 | $ | 53,284 | 3.8% | ||||||||||||
同一物业的实际占有率 | 90.1 | % | 89.2 | % | |||||||||||||
同一物业租赁入住率 | 93.9 | % | 91.1 | % | |||||||||||||
同一属性分析中包含的属性数量 | 68 | ||||||||||||||||
城市边缘属性 | ||||||||
房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDARE) | ||||||||
截至2022年和2021年3月31日的三个月 | ||||||||
(单位:千) |
截至3月31日的三个月, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
净收入 | $ | 9,534 | $ | 20,716 | |||||||
折旧及摊销 | 24,527 | 22,875 | |||||||||
利息支出 | 13,259 | 14,070 | |||||||||
递延融资成本摊销 | 745 | 757 | |||||||||
所得税费用 | 905 | 235 | |||||||||
房地产销售收益 | — | (11,722) | |||||||||
EBITDARE | 48,970 | 46,931 | |||||||||
调整后EBITDARE的调整: | |||||||||||
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款,净额 | (87) | 873 | |||||||||
承租人破产和解收入 | (36) | — | |||||||||
交易、遣散费和其他费用(收入) | 497 | (377) | |||||||||
调整后的EBITDAR | $ | 49,344 | $ | 47,427 | |||||||
利息支出 | $ | 13,259 | $ | 14,070 | |||||||
调整后的EBITDAR为利息支出 | 3.7 | x | 3.4 | x | |||||||
固定收费 | |||||||||||
利息支出 | $ | 13,259 | $ | 14,070 | |||||||
预定本金摊销 | 4,370 | 2,673 | |||||||||
总固定收费 | $ | 17,629 | $ | 16,743 | |||||||
调整后的EBITDAR为固定费用 | 2.8 | x | 2.8 | x | |||||||
城市边缘属性 | ||||||||
运营资金 | ||||||||
截至2022年3月31日的三个月 | ||||||||
(以千为单位,每股除外) |
截至2022年3月31日的三个月 | |||||||||||
(单位:千) | (每股)(2) | ||||||||||
净收入 | $ | 9,534 | $ | 0.08 | |||||||
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损: | |||||||||||
经营伙伴关系 | (387) | — | |||||||||
合并后的子公司 | 339 | — | |||||||||
普通股股东应占净收益 | 9,486 | 0.08 | |||||||||
调整: | |||||||||||
出租物业折旧及摊销 | 24,298 | 0.20 | |||||||||
有限合伙在经营合伙中的利益(1) | 387 | — | |||||||||
适用于稀释后普通股股东的FFO | 34,171 | 0.28 | |||||||||
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款 | (87) | — | |||||||||
承租人破产和解收入 | (36) | — | |||||||||
交易、遣散费和其他费用 | 497 | — | |||||||||
适用于稀释后普通股股东的调整后的FFO | $ | 34,545 | $ | 0.28 | |||||||
用于计算每股收益的加权平均稀释股份 | 117,393 | ||||||||||
假设将OP和LTIP单位转换为普通股 | 4,794 | ||||||||||
加权平均稀释普通股(简写为FFO) | 122,187 |
城市边缘属性 | ||||||||
市值、负债率和流动性 | ||||||||
截至2022年3月31日 | ||||||||
(单位为千,不包括份额) |
March 31, 2022 | |||||
普通股收盘价 | $ | 19.10 | |||
基本普通股 | 117,430,735 | ||||
OP和LTIP单元 | 5,003,420 | ||||
稀释后普通股 | 122,434,155 | ||||
股权市值 | $ | 2,338,492 | |||
合并债务总额(1) | $ | 1,690,737 | |||
现金和现金等价物,包括受限现金 | (198,027) | ||||
净债务 | $ | 1,492,710 | |||
净债务与年化调整后息税前利润之比 | 7.6 | x | |||
合并债务总额(1) | $ | 1,690,737 | |||
股权市值 | 2,338,492 | ||||
总市值 | $ | 4,029,229 | |||
按适用市场价格计算的净债务与总市值之比 | 37.0 | % | |||
现金和现金等价物,包括受限现金 | $ | 198,027 | |||
在无担保信贷安排下可用 | 600,000 | ||||
总流动资金 | $ | 798,027 | |||
城市边缘属性 | ||||||||
更多披露 | ||||||||
(单位:千) |
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
租金收入: | ||||||||||||||
物业租金(1) | $ | 72,366 | $ | 68,033 | ||||||||||
租户费用报销 | 27,735 | 29,221 | ||||||||||||
租金收入被视为无法收回 | (685) | (2,635) | ||||||||||||
租金总收入 | $ | 99,416 | $ | 94,619 |
(单位:千) | 截至2022年3月31日的三个月 | ||||
从第一季度账单中收取房产租金和租户费用报销(2) | $ | 87,653 | |||
第一季度账单中未收取的物业租金和租户费用报销(2) | |||||
已保留 | 1,741 | ||||
应计--未预留 | 6,297 | ||||
第一季度账单非现金调整前的房产租金和租户费用偿还总额(3) | 95,691 | ||||
非现金调整(4) | 4,410 | ||||
租金收入被视为无法收回 | (685) | ||||
已确认的租金收入总额 | $ | 99,416 |
(单位:千) | 截至2022年3月31日的三个月 | ||||
租金收入被视为无法收回 | |||||
第一季度开出的被视为无法收回的金额 | $ | 1,741 | |||
第一季度之前的账单金额现在被视为无法收回 | 249 | ||||
追回在以往期间被视为无法收回的款项 | (1,305) | ||||
被视为无法收回的租金收入总额(5) | $ | 685 |
截至2022年3月31日 | ||||||||
(单位:千) | ||||||||
承租人及其他应收帐款 | $ | 34,278 | ||||||
被认为无法收回的收入 | (16,960) | |||||||
被视为可收回的租户和其他应收款 | $ | 17,318 |
城市边缘属性 | ||||||||
更多披露 | ||||||||
(单位:千) |
截至2022年3月31日 | ||||||||||||||
(单位:千) | 未开票 | 返利和收款 | 返利未收 | 总计 | ||||||||||
权责发生制 | $ | 1,995 | $ | 5,694 | $ | — | $ | 7,689 | ||||||
收付实现制 | 2,851 | 1,012 | 151 | 4,014 | ||||||||||
总计 | $ | 4,846 | $ | 6,706 | $ | 151 | $ | 11,703 |
截至3月31日的三个月, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
某些非现金项目: | ||||||||||||||
直线租金(1) | $ | 511 | $ | (964) | ||||||||||
低于市价租赁无形资产摊销净额(1) | 1,974 | 2,412 | ||||||||||||
租赁费用公认会计原则调整(2) | (99) | (174) | ||||||||||||
递延融资成本摊销(3) | (745) | (757) | ||||||||||||
资本化利息(3) | 1,733 | 81 | ||||||||||||
基于股份的薪酬费用(4) | (2,597) | (2,683) | ||||||||||||
资本支出:(5) | ||||||||||||||
发展和重建成本 | $ | 15,562 | $ | 5,323 | ||||||||||
维修资本支出 | 3,318 | 2,205 | ||||||||||||
租赁佣金 | 155 | 319 | ||||||||||||
租户改善及津贴 | 198 | 272 | ||||||||||||
资本支出总额 | $ | 19,233 | $ | 8,119 | ||||||||||
March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||||
应付账款、应计费用和其他负债: | ||||||||||||||
递延租户收入 | $ | 24,658 | $ | 28,898 | ||||||||||
应计资本支出和租赁成本 | 19,960 | 19,164 | ||||||||||||
应计应付利息 | 10,151 | 9,879 | ||||||||||||
其他负债和应计费用 | 7,668 | 8,057 | ||||||||||||
证券保证金 | 6,905 | 6,693 | ||||||||||||
应计工资单费用 | 3,613 | 9,134 | ||||||||||||
融资租赁负债 | 3,007 | 3,004 | ||||||||||||
应付账款、应计费用和其他负债总额 | $ | 75,962 | $ | 84,829 | ||||||||||
城市边缘属性 | ||||||||
租户集中度-前25个租户 | ||||||||
截至2022年3月31日 |
租客 | 门店数量 | 平方英尺 | 占总面积的百分比 | 年化基本租金(“ABR”) | 占ABR总数的百分比 | 加权平均每平方英尺ABR | ABR的平均剩余期限(1) | ||||||||||||||||
家得宝 | 6 | 808,926 | 4.8% | $ | 15,731,153 | 5.8% | $ | 19.45 | 14.1 | ||||||||||||||
TJX公司(2) | 22 | 714,731 | 4.2% | 14,437,720 | 5.3% | 20.20 | 4.2 | ||||||||||||||||
洛威的公司 | 6 | 976,415 | 5.7% | 8,946,256 | 3.3% | 9.16 | 5.8 | ||||||||||||||||
百思买 | 8 | 359,551 | 2.1% | 8,568,106 | 3.1% | 23.83 | 4.2 | ||||||||||||||||
沃尔玛 | 5 | 708,435 | 4.2% | 7,479,449 | 2.7% | 10.56 | 6.2 | ||||||||||||||||
伯灵顿 | 7 | 415,828 | 2.4% | 7,200,733 | 2.6% | 17.32 | 6.8 | ||||||||||||||||
科尔氏病 | 7 | 633,345 | 3.7% | 6,650,369 | 2.4% | 10.50 | 4.9 | ||||||||||||||||
PetSmart | 10 | 228,869 | 1.3% | 5,843,768 | 2.1% | 25.53 | 3.9 | ||||||||||||||||
北京百货批发俱乐部 | 4 | 454,297 | 2.7% | 5,771,563 | 2.1% | 12.70 | 6.1 | ||||||||||||||||
Ahold Delhaize(Stop&Shop) | 5 | 362,696 | 2.1% | 5,429,430 | 2.0% | 14.97 | 6.5 | ||||||||||||||||
目标公司 | 3 | 335,937 | 2.0% | 5,290,952 | 1.9% | 15.75 | 10.6 | ||||||||||||||||
购物网站 | 4 | 296,018 | 1.7% | 5,241,942 | 1.9% | 17.71 | 10.2 | ||||||||||||||||
La Fitness | 6 | 287,420 | 1.7% | 5,053,088 | 1.9% | 17.58 | 7.5 | ||||||||||||||||
《鸿沟》(3) | 11 | 166,032 | 1.0% | 4,723,197 | 1.7% | 28.45 | 3.3 | ||||||||||||||||
全食品市场 | 2 | 100,682 | 0.6% | 3,759,050 | 1.4% | 37.34 | 8.9 | ||||||||||||||||
史泰博 | 8 | 167,832 | 1.0% | 3,607,035 | 1.3% | 21.49 | 3.1 | ||||||||||||||||
Bob‘s折扣家具 | 4 | 170,931 | 1.0% | 3,251,494 | 1.2% | 19.02 | 5.0 | ||||||||||||||||
床浴及更新换代(4) | 7 | 205,673 | 1.2% | 3,017,257 | 1.1% | 14.67 | 4.0 | ||||||||||||||||
24小时健身 | 1 | 53,750 | 0.3% | 2,700,000 | 1.0% | 50.23 | 9.8 | ||||||||||||||||
人类学 | 1 | 31,450 | 0.2% | 2,531,725 | 0.9% | 80.50 | 6.5 | ||||||||||||||||
雷穆尔和弗拉尼根 | 4 | 215,254 | 1.3% | 2,370,497 | 0.9% | 11.01 | 6.6 | ||||||||||||||||
迪克的体育用品 | 3 | 153,910 | 0.9% | 2,286,659 | 0.8% | 14.86 | 2.4 | ||||||||||||||||
诺德斯特姆 | 2 | 66,561 | 0.4% | 2,284,902 | 0.8% | 34.33 | 2.8 | ||||||||||||||||
纽约探访护士服务处 | 1 | 58,387 | 0.3% | 2,060,539 | 0.8% | 35.29 | 0.3 | ||||||||||||||||
星球健身 | 4 | 84,911 | 0.5% | 1,882,877 | 0.7% | 22.17 | 7.4 | ||||||||||||||||
总计/加权平均数 | 141 | 8,057,841 | 47.3% | $ | 136,119,761 | 49.7% | $ | 16.89 | 6.7 | ||||||||||||||
城市边缘属性 | ||||||||
租赁活动 | ||||||||
截至2022年3月31日的三个月 |
截至2022年3月31日的三个月 | |||||||||||
公认会计原则(2) | 现金(1) | ||||||||||
新租约 | |||||||||||
签订的新租约数目 | 11 | 11 | |||||||||
总面积为2平方英尺 | 98,845 | 98,845 | |||||||||
相同空间租赁量 | 8 | 8 | |||||||||
相同的空间平方英尺 | 56,758 | 56,758 | |||||||||
每平方英尺先前租金 | $ | 18.10 | $ | 17.93 | |||||||
每平方英尺新租金 | $ | 23.50 | $ | 21.47 | |||||||
同面积加权平均租赁年限(年) | 7.8 | 7.8 | |||||||||
同样的空间是每平方英尺 | 不适用 | $ | 22.62 | ||||||||
租金差价 | 29.8 | % | 19.7 | % | |||||||
续订和选项 | |||||||||||
已签约的租约数目 | 22 | 22 | |||||||||
总面积为2平方英尺 | 208,903 | 208,903 | |||||||||
相同空间租赁量 | 22 | 22 | |||||||||
相同的空间平方英尺 | 208,903 | 208,903 | |||||||||
每平方英尺先前租金 | $ | 18.75 | $ | 20.38 | |||||||
每平方英尺新租金 | $ | 20.81 | $ | 20.71 | |||||||
同面积加权平均租赁年限(年) | 4.6 | 4.6 | |||||||||
同样的空间是每平方英尺 | 不适用 | $ | — | ||||||||
租金差价 | 11.0 | % | 1.6 | % | |||||||
新租赁和续订合计及选项 | |||||||||||
已签约的租约数目 | 33 | 33 | |||||||||
总面积为2平方英尺 | 307,748 | 307,748 | |||||||||
相同空间租赁量 | 30 | 30 | |||||||||
相同的空间平方英尺 | 265,661 | 265,661 | |||||||||
每平方英尺先前租金 | $ | 18.61 | $ | 19.85 | |||||||
每平方英尺新租金 | $ | 21.38 | $ | 20.87 | |||||||
同面积加权平均租赁年限(年) | 5.3 | 5.3 | |||||||||
同样的空间是每平方英尺 | 不适用 | $ | 4.83 | ||||||||
租金差价 | 14.9 | % | 5.1 | % |
城市边缘属性 | ||||||||
已签立但尚未开始收取租金的租契 | ||||||||
截至2022年3月31日 |
(单位:千) | 年化毛租金 | ||||
截至2022年2月16日已签立但尚未开始租金的租契 | $ | 22,500 | |||
减价:租赁租金从第一季度开始 | (1,900) | ||||
另外:第一季度签订的租约 | 900 | ||||
截至2022年3月31日已签立但尚未开始租金的租契 | $ | 21,500 |
城市边缘属性 | ||||||||
零售投资组合租赁到期表 | ||||||||
截至2022年3月31日 |
锚定租户(SF>=10,000) | 商铺租户(SF) | 总租户 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年份(1) | 租约数量 | 平方英尺 | 占总SF的百分比 | 加权平均ABR PSF(2) | 租约数量 | 平方英尺 | 占总SF的百分比 | 加权平均ABR PSF(2) | 租约数量 | 平方英尺 | 占总SF的百分比 | 加权平均ABR PSF(2) | ||||||||||||||||||||||||||
M-T-M | 1 | 13,000 | 0.1 | % | $ | 18.98 | 32 | 80,000 | 3.2% | $ | 25.50 | 33 | 93,000 | 0.6 | % | $ | 24.59 | |||||||||||||||||||||
2022 | 8 | 243,000 | 2.0 | % | 25.15 | 41 | 96,000 | 3.9% | 38.40 | 49 | 339,000 | 2.3 | % | 28.90 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | 24 | 794,000 | 6.6 | % | 18.21 | 81 | 246,000 | 10.0% | 37.55 | 105 | 1,040,000 | 7.2 | % | 22.78 | ||||||||||||||||||||||||
2024 | 37 | 1,353,000 | 11.3 | % | 17.92 | 67 | 218,000 | 8.8% | 34.23 | 104 | 1,571,000 | 10.9 | % | 20.18 | ||||||||||||||||||||||||
2025 | 27 | 1,038,000 | 8.7 | % | 15.71 | 52 | 179,000 | 7.3% | 35.82 | 79 | 1,217,000 | 8.4 | % | 18.67 | ||||||||||||||||||||||||
2026 | 20 | 676,000 | 5.6 | % | 18.54 | 79 | 263,000 | 10.7% | 36.41 | 99 | 939,000 | 6.5 | % | 23.55 | ||||||||||||||||||||||||
2027 | 20 | 810,000 | 6.8 | % | 11.85 | 70 | 257,000 | 10.4% | 32.64 | 90 | 1,067,000 | 7.4 | % | 16.86 | ||||||||||||||||||||||||
2028 | 14 | 608,000 | 5.1 | % | 23.40 | 38 | 140,000 | 5.7% | 39.56 | 52 | 748,000 | 5.2 | % | 26.42 | ||||||||||||||||||||||||
2029 | 31 | 1,384,000 | 11.6 | % | 19.78 | 40 | 144,000 | 5.8% | 42.55 | 71 | 1,528,000 | 10.6 | % | 21.92 | ||||||||||||||||||||||||
2030 | 15 | 1,091,000 | 9.1 | % | 12.72 | 30 | 109,000 | 4.4% | 46.14 | 45 | 1,200,000 | 8.3 | % | 15.75 | ||||||||||||||||||||||||
2031 | 14 | 839,000 | 7.0 | % | 15.56 | 18 | 70,000 | 2.8% | 33.03 | 32 | 909,000 | 6.2 | % | 16.90 | ||||||||||||||||||||||||
2032 | 8 | 269,000 | 2.2 | % | 15.54 | 33 | 110,000 | 4.5% | 34.97 | 41 | 379,000 | 2.5 | % | 21.18 | ||||||||||||||||||||||||
此后 | 25 | 1,992,000 | 16.6 | % | 14.36 | 23 | 108,000 | 4.4% | 35.24 | 48 | 2,100,000 | 14.7 | % | 15.43 | ||||||||||||||||||||||||
小计/平均数 | 244 | 11,110,000 | 92.7 | % | $ | 16.66 | 604 | 2,020,000 | 81.9% | $ | 36.58 | 848 | 13,130,000 | 90.8 | % | $ | 19.73 | |||||||||||||||||||||
空置 | 27 | 878,000 | 7.3 | % | 不适用 | 166 | 447,000 | 18.1% | 不适用 | 193 | 1,325,000 | 9.2 | % | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
总数/平均值 | 271 | 11,988,000 | 100.0 | % | 不适用 | 770 | 2,467,000 | 100.0% | 不适用 | 1,041 | 14,455,000 | 100.0 | % | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
城市边缘属性 | ||||||||
假设行使所有期权的零售投资组合租赁到期表 | ||||||||
截至2022年3月31日 |
锚定租户(SF>=10,000) | 商铺租户(SF) | 总租户 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年份(1) | 租约数量 | 平方英尺 | 占总SF的百分比 | 加权平均ABR PSF(2) | 租约数量 | 平方英尺 | 占总SF的百分比 | 加权平均ABR PSF(2) | 租约数量 | 平方英尺 | 占总SF的百分比 | 加权平均ABR PSF(2) | ||||||||||||||||||||||||||
M-T-M | 1 | 13,000 | 0.1 | % | $ | 18.98 | 32 | 80,000 | 3.2% | $ | 25.50 | 33 | 93,000 | 0.6 | % | $ | 24.59 | |||||||||||||||||||||
2022 | 5 | 149,000 | 1.2 | % | 22.63 | 34 | 80,000 | 3.2% | 38.09 | 39 | 229,000 | 1.7 | % | 28.03 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | 5 | 91,000 | 0.8 | % | 28.04 | 57 | 157,000 | 6.4% | 38.68 | 62 | 248,000 | 1.7 | % | 34.78 | ||||||||||||||||||||||||
2024 | 5 | 102,000 | 0.9 | % | 13.72 | 40 | 111,000 | 4.5% | 37.24 | 45 | 213,000 | 1.5 | % | 25.98 | ||||||||||||||||||||||||
2025 | 10 | 290,000 | 2.4 | % | 19.60 | 27 | 81,000 | 3.3% | 39.48 | 37 | 371,000 | 2.6 | % | 23.94 | ||||||||||||||||||||||||
2026 | 5 | 84,000 | 0.7 | % | 24.06 | 39 | 108,000 | 4.4% | 42.47 | 44 | 192,000 | 1.3 | % | 34.42 | ||||||||||||||||||||||||
2027 | 3 | 57,000 | 0.5 | % | 21.22 | 35 | 105,000 | 4.3% | 29.13 | 38 | 162,000 | 1.1 | % | 26.35 | ||||||||||||||||||||||||
2028 | 6 | 333,000 | 2.8 | % | 16.12 | 34 | 97,000 | 3.9% | 38.20 | 40 | 430,000 | 3.0 | % | 21.10 | ||||||||||||||||||||||||
2029 | 14 | 410,000 | 3.4 | % | 23.29 | 29 | 100,000 | 4.1% | 45.77 | 43 | 510,000 | 3.5 | % | 27.70 | ||||||||||||||||||||||||
2030 | 10 | 281,000 | 2.4 | % | 20.92 | 26 | 92,000 | 3.7% | 42.32 | 36 | 373,000 | 2.6 | % | 26.20 | ||||||||||||||||||||||||
2031 | 11 | 304,000 | 2.5 | % | 22.07 | 30 | 95,000 | 3.9% | 36.00 | 41 | 399,000 | 2.8 | % | 25.39 | ||||||||||||||||||||||||
2032 | 7 | 257,000 | 2.1 | % | 17.72 | 23 | 61,000 | 2.5% | 42.50 | 30 | 318,000 | 2.2 | % | 22.48 | ||||||||||||||||||||||||
此后 | 162 | 8,739,000 | 72.9 | % | 22.50 | 198 | 853,000 | 34.6% | 43.93 | 360 | 9,592,000 | 66.4 | % | 24.40 | ||||||||||||||||||||||||
小计/平均数 | 244 | 11,110,000 | 92.7 | % | $ | 22.10 | 604 | 2,020,000 | 81.9% | $ | 40.83 | 848 | 13,130,000 | 90.8 | % | $ | 24.98 | |||||||||||||||||||||
空置 | 27 | 878,000 | 7.3 | % | 不适用 | 166 | 447,000 | 18.1% | 不适用 | 193 | 1,325,000 | 9.2 | % | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
总数/平均值 | 271 | 11,988,000 | 100.0 | % | 不适用 | 770 | 2,467,000 | 100.0% | 不适用 | 1,041 | 14,455,000 | 100.0 | % | 不适用 | ||||||||||||||||||||||||
城市边缘属性 | ||||||||
物业状态报告 | ||||||||
截至2022年3月31日 | ||||||||
(千美元,按SF金额除外) |
属性 | 总面积(1平方英尺) | 租赁百分比(1) | 加权平均ABR PSF(2) | 抵押贷款债务(7) | 主要租户 | ||||||||||||
购物中心和商场: | |||||||||||||||||
加利福尼亚州: | |||||||||||||||||
核桃溪(奥运) | 31,000 | 100.0% | 80.50 | — | 人类学 | ||||||||||||
核桃溪(Mt.暗黑破坏神(4) | 7,000 | 43.8% | 72.00 | — | Sweetgreen(租约尚未开始) | ||||||||||||
康涅狄格州: | |||||||||||||||||
纽灵顿 | 189,000 | 88.2% | 8.67 | — | 沃尔玛,史泰博 | ||||||||||||
马里兰州: | |||||||||||||||||
Towson(Goucher Commons) | 155,000 | 92.5% | 24.25 | — | 芽菜,史泰博,HomeGoods,五岁以下,Ulta,Kirkland‘s,Dsw | ||||||||||||
洛克维尔 | 94,000 | 98.0% | 25.09 | — | 富豪娱乐集团 | ||||||||||||
惠顿(租赁至2060年)(3) | 66,000 | 100.0% | 18.27 | — | 百思买 | ||||||||||||
伍德莫尔镇中心(6) | 712,000 | 96.7% | 17.29 | $117,200 | 好市多、韦格曼斯、在家、百思买、洛杉矶健身、诺德斯特龙机架 | ||||||||||||
马萨诸塞州: | |||||||||||||||||
剑桥(租赁至2033年)(3) | 48,000 | 62.1% | 31.46 | — | PetSmart | ||||||||||||
Revere(仙境市场) | 140,000 | 100.0% | 13.37 | — | 大地块、星球健身、法警、换气 | ||||||||||||
密苏里州: | |||||||||||||||||
曼彻斯特 | 131,000 | 100.0% | 11.77 | $12,500 | 泛亚市场、体育学院、Bob‘s折扣家具 | ||||||||||||
新罕布夏州: | |||||||||||||||||
塞勒姆(2102年租赁)(3) | 39,000 | 100.0% | 10.00 | — | 趣味城市 | ||||||||||||
新泽西州: | |||||||||||||||||
卑尔根市中心--帕拉默斯东部 | 253,000 | 93.8% | 22.39 | — | 劳氏、REI、百思买 | ||||||||||||
卑尔根市中心-帕拉默斯西部 | 1,058,000 | 90.5% | 30.69 | $300,000 | Whole Foods Market,Target,Burlington,Marshalls,Nordstrom Rack,Saks Off 5,HomeGoods,H&M,Bloomingdale‘s Outlet,Nike Factory Store,Old Naval,Kohl’s(租约尚未开始) | ||||||||||||
砖 | 276,000 | 93.8% | 20.21 | $49,328 | ShopRite、Kohl‘s、Marshalls、Old Naval | ||||||||||||
卡尔施塔特(租赁至2050年)(3) | 78,000 | 96.8% | 23.68 | — | 停止购物(&S) | ||||||||||||
樱桃山(樱桃山广场) | 422,000 | 76.2% | 14.84 | $27,947 | Aldi,洛杉矶健身,Raymour&Flanigan,修复硬件,Total Wine,吉他中心,Sam Ash Music | ||||||||||||
东不伦瑞克 | 427,000 | 100.0% | 14.89 | $63,000 | Lowe‘s,Kohl’s,Dick‘s Sports Goods,P.C.Richard&Son,T.J.Maxx,LA Fitness | ||||||||||||
东汉诺威(200-240号10号公路西) | 343,000 | 99.2% | 21.73 | $63,000 | 家得宝、迪克体育用品、萨克斯第五大道、马歇尔 | ||||||||||||
东卢瑟福 | 197,000 | 100.0% | 12.87 | $23,000 | 劳氏 | ||||||||||||
加菲猫 | 298,000 | 100.0% | 15.82 | $40,300 | 沃尔玛、伯灵顿、马歇尔、PetSmart、Ulta | ||||||||||||
哈肯萨克 | 275,000 | 98.9% | 23.86 | $66,400 | The Home Depot,Staples,Petco,99 Ranch | ||||||||||||
黑猩猩 | 95,000 | 100.0% | 3.70 | — | Stop&Shop(5) | ||||||||||||
泽西城(哈德逊购物中心) | 382,000 | 85.1% | 18.14 | $21,959 | 马歇尔百货、大卖场、复古健身、史泰博、老海军、国家零售商(租赁尚未开始) | ||||||||||||
泽西城(哈德逊下议院) | 236,000 | 100.0% | 13.96 | $27,896 | 劳氏公司,P.C.理查德父子公司 | ||||||||||||
卡尼 | 116,000 | 100.0% | 23.86 | — | La Fitness,Marshalls,Ulta | ||||||||||||
洛迪(华盛顿大街)(6) | 43,000 | 100.0% | 20.13 | — | 美元树 | ||||||||||||
马纳拉潘 | 208,000 | 87.7% | 20.44 | — | 百思买,Bed Bath&Beyond,Raymour&Flanigan,PetSmart,Avalon地板 | ||||||||||||
马尔顿 | 218,000 | 100.0% | 16.50 | $37,400 | ShopRite、Kohl‘s、PetSmart | ||||||||||||
米德尔顿(小镇布鲁克下议院) | 231,000 | 97.4% | 13.55 | $31,258 | Stop&Shop,Kohl‘s | ||||||||||||
米尔本 | 104,000 | 89.5% | 28.90 | $22,829 | Trader Joe‘s,CVS,PetSmart | ||||||||||||
蒙特克莱尔 | 18,000 | 100.0% | 32.00 | $7,250 | 全食品市场 |
城市边缘属性 | ||||||||
物业状态报告 | ||||||||
截至2022年3月31日 | ||||||||
(千美元,按SF金额除外) |
属性 | 总面积(1平方英尺) | 租赁百分比(1) | 加权平均ABR PSF(2) | 抵押贷款债务(7) | 主要租户 | ||||||||||||
莫里斯平原(布里尔克利夫下议院)(6) | 176,000 | 94.7% | 23.52 | — | 朱塞佩叔叔的,科尔的 | ||||||||||||
北卑尔根(肯尼迪下议院) | 62,000 | 100.0% | 14.55 | — | 食品集市 | ||||||||||||
北卑尔根(公吨) | 408,000 | 100.0% | 21.92 | $100,000 | BJ‘s批发俱乐部、沃尔玛、PetSmart | ||||||||||||
北平原(西区公地) | 241,000 | 99.1% | 11.63 | $24,991 | Costco,The Tile Shop,La-Z-Boy,Petco,Da Vita Dianalys | ||||||||||||
帕拉默斯(租赁至2033年)(3) | 63,000 | 100.0% | 49.35 | — | 24小时健身 | ||||||||||||
Rockaway | 189,000 | 93.1% | 14.52 | $27,675 | ShopRite,T.J.Maxx | ||||||||||||
南平原(Stelton Commons)(租赁至2039年)(3) | 56,000 | 100.0% | 21.97 | — | 史泰博,派对城 | ||||||||||||
托托瓦 | 271,000 | 100.0% | 18.30 | $50,800 | 采购产品家得宝,床上浴缸和超越,买婴儿,马歇尔,斯台普斯 | ||||||||||||
联合酒店(斯普林菲尔德大道2445号) | 232,000 | 100.0% | 17.85 | $45,600 | 家得宝 | ||||||||||||
联盟(西区公地分支机构) | 278,000 | 90.3% | 16.75 | — | 伯灵顿的Lowe‘s | ||||||||||||
Watchung(格林布鲁克公地) | 170,000 | 100.0% | 18.54 | $25,968 | 阿尔迪BJ‘s批发俱乐部(租约尚未开始) | ||||||||||||
伍德布里奇(伍德布里奇公地) | 225,000 | 94.7% | 13.27 | $22,100 | 沃尔玛,魅力家具 | ||||||||||||
伍德布里奇(伍德布里奇广场) | 332,000 | 91.9% | 19.04 | $53,460 | 百思买,Raymour&Flanigan,林肯科技,复古健身,Bed Bath&Beyond和购买婴儿 | ||||||||||||
纽约: | |||||||||||||||||
布朗克斯(枪山下议院) | 81,000 | 100.0% | 36.88 | $24,557 | 阿尔迪,星球健身 | ||||||||||||
布朗克斯(布鲁克纳下议院)(6) | 396,000 | 39.4% | 44.96 | — | ShopRite,伯灵顿 | ||||||||||||
布朗克斯(布鲁克纳的商店) | 115,000 | 85.2% | 38.73 | $9,530 | 阿尔迪老海军法警(租约未开始),以下五个(租约未开始) | ||||||||||||
布鲁克林(Kingswood Center) | 129,000 | 84.3% | 35.98 | $70,595 | T.J.Maxx,纽约访问护士服务 | ||||||||||||
布鲁克林(Kingswood Crossing) | 107,000 | 69.5% | 41.72 | — | 目标,马绍尔,迈蒙尼德医疗公司 | ||||||||||||
布法罗(阿默斯特公地) | 311,000 | 98.1% | 10.94 | — | BJ‘s批发俱乐部、T.J.Maxx、伯灵顿、HomeGoods、洛杉矶健身 | ||||||||||||
DeWitt(马歇尔广场)(租赁至2041年)(3) | 46,000 | 100.0% | 24.62 | — | 百思买 | ||||||||||||
自由港(Meadowbrook Commons)(租赁至2040年)(3) | 44,000 | 100.0% | 22.31 | — | Bob‘s折扣家具 | ||||||||||||
自由港(自由港公地) | 173,000 | 100.0% | 26.32 | $43,100 | 斯台普斯的家得宝 | ||||||||||||
亨廷顿 | 207,000 | 74.4% | 20.09 | — | ShopRite(租约尚未开始),Marshalls,Old Naval,Petco | ||||||||||||
因伍德(伯恩赛德公地) | 100,000 | 29.3% | 27.96 | — | |||||||||||||
Mt.Mt.基斯科 | 189,000 | 98.5% | 17.20 | $12,227 | 停止和商店,目标 | ||||||||||||
新海德公园(租赁至2029年)(3) | 101,000 | 100.0% | 21.93 | — | 停止购物(&S) | ||||||||||||
皇后区(跨湾公地) | 45,000 | 83.8% | 42.42 | — | 诺斯韦尔健康公司 | ||||||||||||
罗切斯特(亨利埃塔)(租赁至2056年)(3) | 165,000 | 97.9% | 4.54 | — | 科尔氏病 | ||||||||||||
斯塔滕岛(森林公地) | 165,000 | 96.6% | 24.37 | — | 西部牛肉,Planet Fitness,Mavis折扣轮胎,纽约市公立学校 | ||||||||||||
扬克斯网关中心 | 448,000 | 91.6% | 15.18 | $26,332 | Burlington、Marshalls、Homesense、Best Buy、DSW、PetSmart、Alamo Drafhouse Cinema | ||||||||||||
城市边缘属性 | ||||||||
物业状态报告 | ||||||||
截至2022年3月31日 | ||||||||
(千美元,按SF金额除外) |
属性 | 总面积(1平方英尺) | 租赁百分比(1) | 加权平均ABR PSF(2) | 抵押贷款债务(7) | 主要租户 | ||||||||||||
宾夕法尼亚州: | |||||||||||||||||
本萨勒姆(马丁公地) | 185,000 | 96.6% | 14.79 | — | Kohl‘s,Ross Dress for Lost,Staples,Petco | ||||||||||||
布鲁马尔(6) | 169,000 | 64.1% | 16.56 | — | Amazon Fresh(租赁尚未开始)、Planet Fitness、PetSmart | ||||||||||||
格伦诺登(麦克戴德公地) | 102,000 | 100.0% | 12.89 | — | 沃尔玛 | ||||||||||||
兰开斯特(林肯广场) | 228,000 | 100.0% | 5.27 | — | 劳氏,社区援助,床垫公司 | ||||||||||||
斯普林菲尔德(租赁至2025年)(3) | 41,000 | 100.0% | 25.29 | — | PetSmart | ||||||||||||
威尔克斯-巴雷 | 184,000 | 88.1% | 12.89 | — | Bob‘s折扣家具、Ross Dress for Less、Marshalls、Petco、Wren Kitchen(租赁尚未开始) | ||||||||||||
Wyomissing(租赁至2065年)(3) | 76,000 | 100.0% | 14.70 | — | La Fitness,PetSmart | ||||||||||||
南卡罗来纳州: | |||||||||||||||||
查尔斯顿(租赁至2063年)(3) | 45,000 | 100.0% | 15.10 | — | 百思买 | ||||||||||||
弗吉尼亚州: | |||||||||||||||||
诺福克(租赁至2069年)(3) | 114,000 | 100.0% | 7.79 | — | 北京百货批发俱乐部 | ||||||||||||
波多黎各: | |||||||||||||||||
拉斯加泰罗尼亚 | 356,000 | 84.1% | 29.33 | $122,906 | Sixty6区(租约尚未开始),永久21号,老海军 | ||||||||||||
Montehiedra(6) | 540,000 | 69.0% | 20.89 | $78,929 | 家得宝、马歇尔、加勒比海电影院、蒂恩达斯·卡普里、老海军 | ||||||||||||
购物中心和购物中心总数 | 14,455,000 | 90.8% | $19.73 | $1,650,037 | |||||||||||||
工业: | |||||||||||||||||
东汉诺威仓库(9个) | 1,218,000 | 84.6% | 6.76 | $40,700 | 强生三国递送,最重要的集团,PCS无线,富达纸张和供应,迈耶分销,吉沃丹口味,可靠轮胎,纽特拉-Med | ||||||||||||
洛迪(17号公路北) | 127,000 | 100.0% | 9.95 | — | AAA批发集团 | ||||||||||||
工业总量 | 1,345,000 | 100.0% | $7.11 | $40,700 | |||||||||||||
纽约州马萨普夸市(日出购物中心)(租期至2069年)(4)(6)(8) | 1,228,000 | 47.0% | 8.92 | — | 梅西百货、迪克体育用品、Dave&Buster‘s、Raymour&Flanigan、HomeGoods | ||||||||||||
城市边缘属性总数 | 17,028,000 | 87.3% | $18.32 | $1,690,737 |
城市边缘属性 | ||||||||
财产购置和处置 | ||||||||
截至2022年3月31日的三个月 | ||||||||
(千美元) |
2022年物业收购: | ||||||||||||||||||||
获取日期 | 属性名称 | 城市 | 状态 | 玻璃 | 价格 | |||||||||||||||
2/24/2022 | 加门道40号 | 马萨帕奎亚 | 纽约 | 12,000 | $ | 4,120 | ||||||||||||||
2022年财产处置: | ||||||||||||||||||||
没有。 |
城市边缘属性 | ||||||||
开发、重新开发和锚点重新定位项目 | ||||||||
截至2022年3月31日 | ||||||||
(单位为千,平方英尺数据除外) |
正在进行的项目 | 预计总成本(%1) | 截至22年3月31日发生 | 目标稳定(2) | 描述和状态 | |||||||||||||
卑尔根市中心(3) | $ | 44,300 | $ | 2,100 | 2Q25 | 在一块面向4号公路的空置地块上,为Hackensack Meridian Health开发一座80,000平方英尺的医疗办公楼(有待某些州和市政批准) | |||||||||||
卑尔根市中心(3) | 23,800 | 7,100 | 2Q23 | 用科尔的盒子填满前21世纪的盒子 | |||||||||||||
亨廷顿公地(A期)(3) | 22,600 | 14,200 | 3Q22 | 用ShopRite保留前凯马特包厢 | |||||||||||||
拉斯加泰罗纳队(3) | 12,900 | 400 | 2Q23 | 保留122,000±SF Kmart箱和Six6扇区 | |||||||||||||
洛迪(17号公路北)(3) | 12,600 | 11,400 | 2Q22 | 为AAA批发集团将前国家批发清盘公司空间改造为127,000±SF工业空间 | |||||||||||||
卡尼·康姆斯(3) | 11,900 | 11,000 | 4Q22 | 扩展22,000平方英尺,以容纳10,000平方英尺的Ulta(开放)和小商店,以及增加一个独立的星巴克(开放) | |||||||||||||
Broomall Commons(B期)(5) | 10,300 | 2,000 | 4Q23 | 保留60,000±SF空位和重新定位中心 | |||||||||||||
哈德逊购物中心(3) | 9,700 | 500 | 3Q23 | 与国内零售商保留前玩具反斗城盒子 | |||||||||||||
Montehiedra的奥特莱斯(A期)(5) | 9,200 | 4,400 | 1Q23 | 为沃尔格林和Global床垫建造新的14,000±SF大楼,为Arby‘s建造新的3,000±SF垫 | |||||||||||||
Bruckner商店(B期)(3) | 9,100 | 200 | 2Q23 | 保留阿尔迪和更少的前法拉斯空间 | |||||||||||||
亨廷顿公地(B期)(3) | 8,500 | 2,700 | 4Q23 | 中心重新定位和改造 | |||||||||||||
Broomall Commons(A期)(5) | 7,300 | 6,000 | 2Q22 | 用Amazon Fresh保留4.5万±SF的前巨型食品空间 | |||||||||||||
Bruckner店铺(A期)(3) | 6,200 | 1,500 | 4Q22 | 将吉米爵士转移到前卡特的空间,并用下面的五个空间来填补前吉米爵士和丹尼斯的空间。翻新立面(包括法警)和提升公共区域。 | |||||||||||||
核桃溪(3) | 3,500 | 1,300 | 2Q23 | 用Sweetgreen和剩余的4,000 SF保留前Z Galerie | |||||||||||||
公吨数(3) | 3,000 | 2,100 | 3Q22 | 保留前斯台普斯五人以下(公开赛)和斯凯奇 | |||||||||||||
Mt.Mt.Kisco Commons(3) | 3,000 | 2,800 | 1Q23 | 将原来的静坐餐厅改造成Chipotle(开业)和另一家快速服务餐厅 | |||||||||||||
樱桃山广场(3) | 2,800 | 300 | 1Q23 | 重新定位和拓展Total Wine | |||||||||||||
威尔克斯-巴雷(3) | 2,400 | 400 | 3Q22 | 用Wren Kitchen保留以前的婴儿反斗城盒子 | |||||||||||||
Montehiedra的奥特莱斯(B期)(5) | 2,200 | — | 2Q24 | 为德克萨斯牛排馆开发新的6,000±SF垫 | |||||||||||||
Briarcliff Commons(B阶段)(5) | 1,800 | 300 | 2Q23 | 为CityMD开发新的4,000±SF垫 | |||||||||||||
总计 | $ | 207,100 | (4) | $ | 70,700 | ||||||||||||
城市边缘属性 | ||||||||
开发、重新开发和锚点重新定位项目 | ||||||||
截至2022年3月31日 | ||||||||
(单位为千,平方英尺数据除外) |
已完成的项目 | 预计总成本(%1) | 截至22年3月31日发生 | 稳定(2) | 描述 | |||||||||||||
Briarcliff Commons(A期)(6) | $ | 10,600 | $ | 10,300 | 1Q22 | 保留的前ShopRite和朱塞佩叔叔的 | |||||||||||
伍德布里奇广场(3) | 4,100 | 4,100 | 1Q22 | 将82,000±sf未使用的地下室空间重新用于额外的空间自助存储设施 | |||||||||||||
公吨数(3) | 11,000 | 11,000 | 4Q21 | 在多余的土地上增加了102,000±SF CubeSmart自助存储设施 | |||||||||||||
塞勒姆(3) | 1,500 | 1,500 | 4Q21 | 保留的前婴儿反斗城与Fun City的盒子 | |||||||||||||
威尔克斯-巴雷(3) | 3,400 | 3,200 | 2Q21 | 为Panera面包开发了一种新的垫子 | |||||||||||||
总计 | $ | 30,600 | (4) | $ | 30,100 |
未来重建(5) | 位置 | 机会 | ||||||
卑尔根市中心(3) | 新泽西州帕拉默斯 | 开发多种用途,包括住宅、酒店和/或办公室;公共区域的改善和增强,以改善商品销售 | ||||||
砖公地(3) | 新泽西州布里克敦 | 开发新的焊盘 | ||||||
布鲁克纳·康姆斯(6) | 纽约州布朗克斯 | 包括考虑替代用途的重建中心 | ||||||
布伦瑞克公地(3) | 新泽西州东不伦瑞克 | 开发新的焊盘 | ||||||
伯恩赛德公地(3) | 因伍德,纽约州 | 杂货商/批发商的中尉职位空缺 | ||||||
哈德逊购物中心(3) | 新泽西州泽西城 | 重新定位购物中心,提供重新开发和翻新的机会,包括零售和便利设施升级,并考虑替代用途 | ||||||
Marlton Commons(3) | 新泽西州马尔顿 | 开发新的小商店空间并翻新立面 | ||||||
蒙特海德拉的奥特莱斯(6) | 美国,圣胡安 | Redemise前凯马特门店有3个新租户 | ||||||
樱桃山广场(3) | 新泽西州樱桃山 | 改造中心和公共区域的外部 | ||||||
日出商城 | 马萨普夸市,纽约州 | 重新开发商场,包括考虑其他用途 |
城市边缘属性 | ||||||||
债务摘要 | ||||||||
截至2022年3月31日和2021年12月31日 | ||||||||
(单位:千) |
March 31, 2022 | 2021年12月31日 | ||||||||||
有担保的固定利率债务 | $ | 1,530,909 | $ | 1,534,324 | |||||||
有担保的浮动利率债务 | 159,828 | 161,084 | |||||||||
债务总额 | $ | 1,690,737 | $ | 1,695,408 | |||||||
有担保的固定利率债务百分比 | 90.5 | % | 90.5 | % | |||||||
有担保的浮动利率债务百分比 | 9.5 | % | 9.5 | % | |||||||
总计 | 100 | % | 100 | % | |||||||
有担保的抵押债务 | $ | 1,690,737 | $ | 1,695,408 | |||||||
无担保债务(1) | — | — | |||||||||
债务总额 | $ | 1,690,737 | $ | 1,695,408 | |||||||
抵押贷款债务百分比 | 100 | % | 100 | % | |||||||
无担保抵押贷款债务百分比 | — | — | |||||||||
总计 | 100 | % | 100 | % | |||||||
有担保抵押债务的加权平均剩余期限 | 4.6岁 | 4.9年 | |||||||||
无担保债务的加权平均剩余期限 | 不适用 | 不适用 | |||||||||
总市值(见第16页) | $ | 4,029,229 | |||||||||
抵押贷款债务百分比 | 42.0 | % | |||||||||
无担保债务百分比 | — | % | |||||||||
总债务:总市值 | 42.0 | % | |||||||||
有担保抵押债务加权平均利率(2) | 3.89 | % | 3.88 | % | |||||||
城市边缘属性 | ||||||||
按揭债务摘要 | ||||||||
截至2022年3月31日和2021年12月31日 | ||||||||
(千美元) |
属性 | 到期日 | 费率 | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | 截至2022年3月31日的按揭债务百分比 | ||||||||||||
樱桃山(樱桃山广场)(1) | 5/24/22 | 1.83 | % | $ | 27,947 | $ | 28,244 | 1.7 | % | ||||||||
伍德布里奇(伍德布里奇广场)(1) | 5/25/22 | 1.83 | % | 53,460 | 54,029 | 3.2 | % | ||||||||||
帕拉默斯(卑尔根市中心-西部) | 4/8/23 | 3.56 | % | 300,000 | 300,000 | 17.8 | % | ||||||||||
布朗克斯(布鲁克纳的商店) | 5/1/23 | 3.90 | % | 9,530 | 9,698 | 0.6 | % | ||||||||||
泽西城(哈德逊购物中心) | 12/1/23 | 5.07 | % | 21,959 | 22,154 | 1.3 | % | ||||||||||
扬克斯(扬克斯网关中心) | 4/6/24 | 4.16 | % | 26,332 | 26,774 | 1.6 | % | ||||||||||
泽西城(哈德逊下议院)(2) | 11/15/24 | 2.13 | % | 27,896 | 28,034 | 1.6 | % | ||||||||||
Watchung(2) | 11/15/24 | 2.13 | % | 25,968 | 26,097 | 1.5 | % | ||||||||||
布朗克斯(军山道1750-1780号)(2) | 12/1/24 | 2.13 | % | 24,557 | 24,680 | 1.5 | % | ||||||||||
砖 | 12/10/24 | 3.87 | % | 49,328 | 49,554 | 2.9 | % | ||||||||||
北平原野 | 12/10/25 | 3.99 | % | 24,991 | 25,100 | 1.5 | % | ||||||||||
拉斯加泰罗尼亚 | 2/1/26 | 4.43 | % | 122,906 | 123,977 | 7.3 | % | ||||||||||
米德尔敦 | 12/1/26 | 3.78 | % | 31,258 | 31,400 | 1.8 | % | ||||||||||
Rockaway | 12/1/26 | 3.78 | % | 27,675 | 27,800 | 1.6 | % | ||||||||||
东汉诺威(200-240号10号公路西) | 12/10/26 | 4.03 | % | 63,000 | 63,000 | 3.7 | % | ||||||||||
北卑尔根(吨街) | 4/1/27 | 4.18 | % | 100,000 | 100,000 | 5.9 | % | ||||||||||
曼彻斯特 | 6/1/27 | 4.32 | % | 12,500 | 12,500 | 0.7 | % | ||||||||||
米尔本 | 6/1/27 | 3.97 | % | 22,829 | 22,944 | 1.4 | % | ||||||||||
托托瓦 | 12/1/27 | 4.33 | % | 50,800 | 50,800 | 3.0 | % | ||||||||||
伍德布里奇(伍德布里奇公地) | 12/1/27 | 4.36 | % | 22,100 | 22,100 | 1.3 | % | ||||||||||
东不伦瑞克 | 12/6/27 | 4.38 | % | 63,000 | 63,000 | 3.7 | % | ||||||||||
东卢瑟福 | 1/6/28 | 4.49 | % | 23,000 | 23,000 | 1.4 | % | ||||||||||
布鲁克林(Kingswood Center) | 2/6/28 | 5.07 | % | 70,595 | 70,815 | 4.2 | % | ||||||||||
哈肯萨克 | 3/1/28 | 4.36 | % | 66,400 | 66,400 | 3.9 | % | ||||||||||
马尔顿 | 12/1/28 | 3.86 | % | 37,400 | 37,400 | 2.2 | % | ||||||||||
东汉诺威仓库 | 12/1/28 | 4.09 | % | 40,700 | 40,700 | 2.4 | % | ||||||||||
联合酒店(斯普林菲尔德大道2445号) | 12/10/28 | 4.01 | % | 45,600 | 45,600 | 2.7 | % | ||||||||||
自由港(自由港公地) | 12/10/29 | 4.07 | % | 43,100 | 43,100 | 2.5 | % | ||||||||||
蒙特海德拉 | 6/1/30 | 5.00 | % | 78,929 | 79,381 | 4.7 | % | ||||||||||
蒙特克莱尔 | 8/15/30 | 3.15 | % | 7,250 | 7,250 | 0.4 | % | ||||||||||
加菲猫 | 12/1/30 | 4.14 | % | 40,300 | 40,300 | 2.4 | % | ||||||||||
伍德莫尔镇中心 | 1/6/32 | 3.39 | % | 117,200 | 117,200 | 6.9 | % | ||||||||||
基斯科山 | 11/15/34 | 6.40 | % | 12,227 | 12,377 | 0.7 | % | ||||||||||
抵押贷款债务总额 | 3.89 | % | $ | 1,690,737 | $ | 1,695,408 | 100.0 | % | |||||||||
未摊销债务发行成本 | (7,808) | (8,218) | |||||||||||||||
抵押贷款债务总额,净额 | $ | 1,682,929 | $ | 1,687,190 |
城市边缘属性 | ||||||||
债务到期日时间表 | ||||||||
截至2022年3月31日 | ||||||||
(千美元) |
年 | 摊销 | 气球支付 | 溢价/(折扣)摊销 | 总计 | 到期加权平均利率 | 到期债务的百分比 | |||||||||||||||||
2022(1) | $ | 12,515 | $ | 80,826 | $ | 903 | $ | 94,244 | 2.2% | 5.6 | % | ||||||||||||
2023 | 19,196 | 329,436 | 1,182 | 349,814 | 3.7% | 20.7 | % | ||||||||||||||||
2024 | 19,165 | 143,706 | 850 | 163,721 | 3.2% | 9.7 | % | ||||||||||||||||
2025 | 16,872 | 23,260 | 814 | 40,946 | 4.2% | 2.4 | % | ||||||||||||||||
2026 | 11,758 | 218,122 | 814 | 230,694 | 4.2% | 13.6 | % | ||||||||||||||||
2027 | 8,390 | 259,525 | 814 | 268,729 | 4.3% | 15.9 | % | ||||||||||||||||
2028 | 7,783 | 264,822 | 6 | 272,611 | 4.4% | 16.1 | % | ||||||||||||||||
2029 | 5,553 | 38,186 | (60) | 43,679 | 4.2% | 2.6 | % | ||||||||||||||||
2030 | 3,170 | 101,042 | (60) | 104,152 | 4.6% | 6.2 | % | ||||||||||||||||
此后 | 5,185 | 117,200 | (238) | 122,147 | 3.5% | 7.2 | % | ||||||||||||||||
总计 | $ | 109,587 | $ | 1,576,125 | $ | 5,025 | $ | 1,690,737 | 3.9% | 100 | % | ||||||||||||
未摊销债务发行成本 | (7,808) | ||||||||||||||||||||||
未偿债务总额,净额 | $ | 1,682,929 |