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March 31, 2022



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March 31, 2022
(未经审计)
目录
页面
新闻稿
2022年第一季度收益新闻稿1
概述
财务结果和比率摘要10
合并财务报表
合并资产负债表11
合并损益表12
非公认会计准则财务指标和补充数据
营业收入净额补充表13
房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDARE)14
运营资金15
市值、负债率和流动性16
更多披露17
租赁数据
租户集中度-前25名租户19
租赁活动20
已签立但尚未开始收取租金的租契21
零售资产组合租赁到期时间表22
属性数据
物业状态报告24
财产购置和处置27
开发、重建和锚地重新定位项目28
债务表
债务摘要30
按揭债务摘要31
债务到期日时间表32








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第七大道888号马克·兰格,执行副总裁兼
纽约州纽约市,邮编:10019首席财务官
212-956-2556
立即发布:
Urban Edge Properties报告2022年第一季度业绩
-宣布季度普通股股息为每股0.16美元--
        
纽约,纽约,2022年5月5日-Urban Edge Properties(NYSE:UE)(以下简称“公司”)今天公布了截至2022年3月31日的季度业绩。
董事长兼首席执行官杰夫·奥尔森表示:“我们对第一季度的业绩感到非常满意,因为我们正在执行我们的战略计划,在我们集中在华盛顿特区到波士顿走廊的人口稠密市场改善零售房地产。对零售空间的需求是多年来我们看到的最高水平,我们仍然专注于将入住率提高到至少96%,并将非创收土地货币化。”

财务结果(1)(2)
·2022年第一季度普通股股东应占净收益为950万美元,或每股稀释后收益0.08美元,而2021年第一季度为1990万美元,或每股稀释后收益0.17美元。这一减少是由于2021年第一季度确认的房地产销售收益1170万美元。
·本季度适用于稀释后普通股股东的运营产生资金(FFO)为3420万美元,或每股0.28美元,而2021年第一季度为3180万美元,或每股0.26美元。
·本季度调整后的FFO为3450万美元,或每股0.28美元,而2021年第一季度为3230万美元,或每股0.26美元。
经营业绩(1)(3)
·与2021年第一季度相比,包括重新开发中的物业在内的同一物业净营业收入(NOI)增长3.8%。
·与2021年第一季度相比,不包括重新开发中的房产的同一房产NOI增加了5.5%。
·报告的同一物业组合租赁入住率为93.9%,比2021年12月31日下降了20个基点,比2021年3月31日增加了280个基点。本季度结束后,公司签订了三份新的锚地租赁合同,总面积达100,000平方英尺,使同物业租赁入住率上升60个基点,达到94.5%。
·在本季度执行了33项新的租赁、续订和期权,总计308,000瑞士法郎。相同空间的租赁总额为266,000瑞士法郎,按现金计算产生的平均租金利差为5.1%,按公认会计原则计算产生的平均租金利差为14.9%。

资产负债表和流动性(1)(4)(5)
截至2022年3月31日的资产负债表亮点包括:
·总流动资金约为8亿美元,包括手头1.98亿美元的现金和我们循环信贷协议下的6亿美元。
·加权平均到期日为4.6年,其中8100万美元的债务将于2022年到期。
·总市值约为40亿美元,包括价值23亿美元的1.224亿股完全稀释的普通股和17亿美元的债务。
·净债务与总市值之比为37%。



1


租赁、开发和再开发
在本季度,该公司稳定了两个重建项目,总金额为1470万美元。前ShopRite与朱塞佩叔叔的保留已在Briarcliff Commons完成,并于2022年1月开始运营。此外,在伍德布里奇广场未使用的地下室开发的额外空间自助储存设施达到了稳定的入住率水平。
该公司目前有2.071亿美元的在建重建项目正在进行中,其中1.364亿美元仍有待资助。这些项目预计将产生约8%的非杠杆收益率。
该公司已签署尚未开始租金的租约,预计未来每年额外产生2,200万美元的总租金,约占当前年化NOI的9%。其中约500万美元预计将在2022年剩余时间确认。

购置和处置活动
2月份,该公司以410万美元的收购价格收购了我们在纽约州马萨普夸市的购物中心入口处附近的一块12,000平方英尺的地块。收购这块土地支持我们重新开发日出购物中心的计划。

分红宣言
2022年5月4日,董事会宣布定期季度股息为每股普通股0.16美元。红利将于2022年6月30日支付给2022年6月15日登记在册的普通股股东。

收益电话会议信息
该公司将于2022年5月5日美国东部时间上午8:30主持收益电话会议和音频网络直播。所有感兴趣的人都可以通过会议ID 13727687拨打1-877-407-9716(免费)或1-201-493-6779(收费/国际)收听收益电话会议。电话会议还将进行网络直播,并以只听模式在我们网站的投资者页面上播放:www.uedge.com。电话会议结束后,投资者页面上的网络直播链接将重播一年。从2022年5月5日东部时间上午11:30到2022年5月19日晚上11:59,还可以通过拨打会议ID 13727687拨打1-844-512-2921(免费)或1-412-317-6671(收费/国际)来收听电话会议的重播。



































(1)有关定义和其他详细信息,请参阅“非公认会计准则财务指标”和“经营指标”。
(2)关于截至2022年3月31日的季度的净收益与调整后的FFO和FFO的对账,请参阅第5页。
(3)关于截至2022年3月31日的季度净收入与NOI和同财产NOI的对账,请参阅第6页。
(4)截至2022年3月31日的净债务计算为综合债务总额17亿美元减去现金和现金等价物总额1.98亿美元,其中包括限制性现金。
(5)截至2022年3月31日的市值计算见第16页。
2


非公认会计准则财务指标
除了主要的GAAP陈述之外,该公司还使用某些非GAAP业绩衡量标准,因为我们相信这些衡量标准提高了对公司经营业绩的理解。我们不断评估我们报告的非GAAP业绩衡量标准的有用性、相关性、局限性和计算方法,以确定如何最好地向投资公众提供相关信息,因此该等报告衡量标准可能会发生变化。该公司的非GAAP业绩衡量标准具有局限性,因为它们不包括影响经营的所有收入和支出项目,因此,应始终将其视为补充财务结果。此外,公司对非GAAP指标的计算可能无法与其他REITs或房地产公司报告的类似名称的非GAAP指标相提并论,这些公司对这些指标的定义不同,因此,了解公司定义和计算其每个非GAAP指标的方式非常重要。公司和投资公众通常使用以下非GAAP衡量标准来了解和评估我们的经营业绩和业绩:
·FFO:本公司认为,FFO是衡量其经营业绩的有用的补充指标,是房地产行业广泛使用的公认指标,尤其是房地产投资信托基金(REITs)。根据全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)和本公司的定义,FFO是指净收益(根据GAAP计算),不包括与REIT主营业务相关的可折旧房地产和土地销售的收益(或亏损)、与REIT主营业务相关的可折旧房地产或土地的减值以及租赁物业折旧和摊销费用。该公司认为,财务分析师、投资者和股东更好地利用FFO产生的可比期间经营业绩,这主要是因为它排除了房地产资产价值可预测地减少的假设。FFO不代表符合公认会计原则的经营活动的现金流,不应被视为净收益的替代,作为我们业绩的指标,也不代表现金流作为衡量流动性或我们进行现金分配的能力。
·经调整的FFO:本公司披露经调整的FFO是因为它认为这是其核心经营业绩的有用补充衡量标准,有助于历史财务期间的可比性。调整后的FFO是通过对FFO进行某些调整来计算的,以计入公司认为不能代表持续核心经营业绩的项目,包括不可比较的收入和费用。本公司计算调整后FFO的方法可能与其他REITs使用的方法不同,因此可能无法与其他REITs进行比较。
·NOI:公司内部使用NOI来做出投资和资本分配决策,并将我们物业的非杠杆化表现与同行进行比较。该公司认为,NOI作为业绩衡量指标对投资者是有用的,因为当跨时期比较时,NOI反映了非杠杆化基础上的入住率、租金、运营成本以及收购和处置活动的趋势对运营的影响,提供了从净收入中看不到的视角。该公司使用GAAP定义的净收入计算NOI,仅反映在物业层面产生的、经非现金租金收入和支出调整的收入和支出,以及我们认为不能代表持续经营业绩的收入或支出(如果有的话)。此外,公司使用NOI保证金,计算方法为NOI除以总收入,基于类似原因,公司认为这对投资者有用。
·同一物业NOI:该公司在同一物业的基础上披露NOI,其中包括在整个报告期内拥有和运营的物业的结果,截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月共计68处物业。按同一物业基准提供的资料不包括正在发展、重新发展或涉及锚地重新定位的物业,而该等物业的可出租总面积(“GLA”)的大部分已停止使用,亦不包括于比较期间购入或出售的物业。因此,同一物业NOI有助于消除由于本报告所述期间物业的开发、重新开发、收购或处置而导致的净收入差异,从而为比较本公司物业的经营业绩提供更一致的业绩衡量标准。虽然对名称的更改存在判断,但当物业被指定为重新开发物业时,它将被从同一物业池中移除,因为它正在根据一项预计将对其运营收入产生重大影响的正式计划进行重大翻新或保留。一旦开发或重建所带来的NOI增长的很大一部分反映在本年度和可比较的上一年期间,则将开发或重建物业移回同一物业池, 一般情况下,项目预期NOI的80%至少在一年后以现金方式实现。一旦我们在整个可比时期内拥有该物业,并且该物业没有进行重大开发或重新开发,收购将被转移到同一物业池中。该公司还提供了基于同一物业的NOI披露,调整后的基础上包括重新开发的物业。同财产NOI可能包括本新闻稿所附表格中净收入与NOI和同财产NOI的对账中详细说明的其他调整。
3


·EBITDARE和调整后EBITDARE:EBITDARE和调整后EBITDARE是我们在各种财务比率中使用的非公认会计准则的补充措施。NAREIT理事会于2017年9月批准的EBITDARE白皮书将EBITDARE定义为净收益(根据GAAP计算),经利息支出、所得税(福利)支出、折旧和摊销调整、处置折旧财产的损益、折旧财产减值减值和未合并合资企业的投资的调整,以及反映未合并合资企业的实体在EBITDARE中的份额的调整。提出EBITDARE和调整后的EBITDAre是为了帮助投资者评估REITs,作为衡量公司经营业绩的一种指标,因为它们排除了与我们的经营业绩无关或不能指示我们的经营业绩的各种项目,而且它们近似于我们债务契约中的关键业绩衡量标准。因此,公司认为,在各种比率中使用EBITDARE和调整后的EBITDAre,而不是所得税前收入,可以提供与公司满足所述期间各种覆盖范围测试的能力相关的有意义的业绩衡量标准。调整后的EBITDARE可能包括不代表经营结果的其他调整,如本新闻稿所附表格中的净收入与EBITDARE和调整后EBITDARE的对账中所述。该公司还公布了截至2022年3月31日的净债务(现金净额)与年化调整后息税前利润(EBITDARE)的比率,以及净债务(现金净额)与总市值的比率,该公司认为这对投资者有用,可以作为评估公司资产负债表杠杆的补充指标。EBITDARE和调整后EBITDARE的列报与以往期间列报的EBITDA和调整后EBITDA一致。
该公司认为,净收入是GAAP财务指标与上文概述的非GAAP绩效指标最直接的可比性。本新闻稿所附表格中提供了这些计量与净收入的对账。

运营指标
该公司提供与我们的物业相关的某些运营指标,包括入住率、租赁活动和租金。经营指标由本公司使用,并有助于投资者了解我们物业的经营表现。
入住率指标指按已签立租约(包括发展及重建物业)计算的已占用可出租总面积百分比,并包括已签署但租金尚未开始计算的租约。同一物业组合租赁入住率包括在整个报告期内拥有和运营的物业,截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月共有68处物业。本公司同一物业组合的入住率指标不包括正在开发、重新开发或涉及锚地重新定位的物业,即可出租总面积的很大一部分已停止使用,也不包括在过去12个月内收购的物业或在比较期间出售的物业。
已执行的新租约、续签和已行使的期权在相同空间的基础上列报。相同空间租约是指在之前有租约的空间上签署的租约。




4


将净收益调整为FFO和调整后的FFO

下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的净收益与调整后的FFO和FFO的对账情况。净收入被认为是GAAP最直接的可比性指标。关于FFO和调整后的FFO的描述,请参阅第3页的“非公认会计准则财务计量”。
截至3月31日的三个月,
(金额以千为单位)20222021
净收入$9,534 $20,716 
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损:
经营伙伴关系(387)(875)
合并后的子公司339 79 
普通股股东应占净收益9,486 19,920 
调整:
出租物业折旧及摊销24,298 22,686 
房地产销售收益— (11,722)
有限合伙经营合伙中的利益387 875 
适用于稀释后普通股股东的FFO34,171 31,759 
稀释后普通股每股FFO(1)
0.28 0.26 
对FFO的调整:
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款,净额(87)873 
承租人破产和解收入(36)— 
交易、遣散费和其他费用(收入)497 (377)
适用于稀释后普通股股东的调整后的FFO$34,545 $32,255 
经稀释后每股普通股调整后的FFO(1)
$0.28 $0.26 
加权平均稀释普通股(1)
122,187 122,166 
(1)在截至2022年和2021年3月31日止三个月,用于计算每股FFO和调整后每股FFO的加权平均摊薄股份高于GAAP加权平均摊薄股份,这是由于LTIP和OP单位的摊薄影响,这些单位可能赎回我们的普通股。

5


净收益与NOI和同财产NOI的对账

下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的净收入与NOI、同物业NOI和包括重建物业在内的同物业NOI的对账。净收入被认为是GAAP最直接的可比性指标。关于NOI和同一财产NOI的描述,请参阅第3页的“非GAAP财务衡量标准”。
截至3月31日的三个月,
(金额以千为单位)20222021
净收入$9,534 $20,716 
非自有物业的管理费和开发费收入(240)(365)
其他费用(199)(246)
折旧及摊销24,527 22,875 
一般和行政费用11,121 8,668 
房地产销售收益— (11,722)
利息收入(205)(136)
利息和债务支出14,004 14,827 
所得税费用905 235 
非现金收入和费用(2,385)(1,273)
噪音57,062 53,579 
调整:
非同一属性NOI(1)
(7,360)(5,422)
日出商城净营业亏损1,354 610 
承租人破产和解收入和租赁终止收入(110)(475)
同种属性噪声$50,946 $48,292 
与重建物业有关的噪音4,339 4,992 
包括重建物业在内的同物业噪音$55,285 $53,284 
(1)非同一物业噪声指数包括与该期间内正在重建的物业及收购或处置的物业有关的噪声指数。


6


净收益与EBITDARE和调整后EBITDARE的对账

下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的EBITDARE和调整后EBITDARE的净收入对账。净收入被认为是GAAP最直接的可比性指标。有关EBITDARE和调整后EBITDARE的说明,请参阅第3页的“非公认会计准则财务指标”。
截至3月31日的三个月,
(金额以千为单位)20222021
净收入$9,534 $20,716 
折旧及摊销24,527 22,875 
利息和债务支出14,004 14,827 
所得税费用905 235 
房地产销售收益— (11,722)
EBITDARE48,970 46,931 
调整后EBITDARE的调整:
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款,净额(87)873 
承租人破产和解收入(36)— 
交易、遣散费和其他费用(收入)497 (377)
调整后的EBITDAR$49,344 $47,427 

7


附加信息
欲了解公司的补充披露方案,请访问我们网站的“投资者”栏目,网址为www.uedge.com。我们的网站还包括其他财务信息,包括我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及对这些报告的任何修订。
关于城市边缘
Urban Edge Properties是一家在纽约证券交易所上市的房地产投资信托基金,专注于管理、收购、开发和重新开发城市社区的零售房地产,主要是华盛顿特区至波士顿走廊的零售房地产。Urban Edge拥有75处房产,总可租赁面积为1720万平方英尺。
前瞻性陈述
本文中包含的某些陈述构成前瞻性陈述,这一术语在修订后的1933年《证券法》第27A节和修订后的1934年《证券交易法》第21E节中有定义。前瞻性陈述并不能保证未来的业绩。它们代表了我们的意图、计划、期望和信念,受到许多假设、风险和不确定因素的影响。我们未来的业绩、财务状况和业务可能与这些前瞻性陈述中所表达的大不相同。您可以通过本新闻稿中的“近似”、“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“将”、“可能”或其他类似的表达方式来识别其中的许多陈述。许多决定前瞻性表述结果的因素超出了我们的控制或预测能力,其中包括:(I)新冠肺炎疫情的经济、政治和社会影响以及与之相关的不确定性,包括它对零售租户的影响以及他们支付租金和其他款项的能力,或履行他们在现有租约下的承诺的能力;(Ii)主要租户的损失或破产;(Iii)本公司租户在租约届满时与本公司续订租约的能力及意愿,以及本公司是否有能力以相同或更优惠的条款重新租赁其物业,或在不续期或本公司行使权利以取代现有租户的情况下,以同样或更佳的条款重新租赁其物业;。(Iv)电子商务对本公司租户业务的影响;。(V)宏观经济状况,例如中断或无法进入资本市场,以及本公司股价可能出现的波动;。(Vi)公司在实施其业务战略方面的成功及其识别、承保、融资的能力, 完善和整合多元化收购和投资;(Vii)公司竞争市场的一般经济状况或经济状况的变化,及其对公司收入、收益和资金来源及其租户的影响;(Viii)由于利率变化、通胀上升和其他因素,包括目前预计将于2023年发生的美元伦敦银行间同业拆借利率的终止,公司借款成本增加;(Ix)本公司偿还、再融资、重组或延长到期债务的能力,以及本公司根据与本公司财务业绩有关的契诺而在其现有信贷安排下借款的能力可能受到的限制;(X)与本公司的发展、重建及锚地搬迁项目相关的潜在较高成本,以及本公司按预计租金租赁物业的能力;(Xi)本公司对环境事宜的责任;(Xii)灾难性天气和其他自然事件对公司财产的损害,以及气候变化的实际影响;(Xiii)公司根据经济、市场、法律、税务和其他考虑因素保持其房地产投资信托基金资格的能力和意愿;(Xiv)信息技术安全漏洞;(Xv)主要高管的损失;以及(Xvi)有关我们的环境、社会和治理(“ESG”)指标、目标和指标的方法和估计的准确性、租户合作报告ESG指标和实现ESG目标和指标的意愿和能力,以及政府监管对我们ESG工作的影响。关于可能对前瞻性陈述的结果产生重大影响的因素的进一步讨论,见第一部分第1A项中的“风险因素”。, 截至2021年12月31日的公司年度报告Form 10-K。

我们声称,对于本新闻稿中包含的任何前瞻性陈述,《1995年私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述都受到了安全港的保护。告诫您不要过度依赖前瞻性陈述,这些陈述仅在本新闻稿发布之日发表。可归因于我们或代表我们行事的任何人的所有随后的书面和口头前瞻性陈述,其全部内容都明确地受到本节所载或提及的警告性陈述的限制。我们不承担任何义务公开发布对我们的前瞻性陈述的任何修订,以反映本新闻稿发布之日之后发生的事件或情况。
8


城市边缘属性
附加信息
截至2022年3月31日

陈述的基础
补充披露资料包中包含的信息并不旨在披露GAAP要求的所有项目,也未经审计。本补充披露包应与公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-K和截至2022年3月31日的季度报告Form 10-Q一并阅读。自收购之日起,任何已收购物业的经营结果均包括在公司的财务报表中,尽管该等物业可能被排除在本补充披露方案所披露的某些指标之外。
非公认会计准则财务计量和前瞻性陈述
有关非GAAP财务措施和前瞻性陈述的更多信息,请参阅本补充披露方案的第3页和第8页。



9


城市边缘属性
财务结果和比率摘要
截至2022年3月31日的三个月(未经审计)
(单位为千,不包括每股、SF、租金PSF和财务比率数据)

截至三个月
财务结果摘要March 31, 2022
总收入$100,201 
一般及行政费用(G&A)$11,121 
普通股股东应占净收益$9,486 
稀释后每股收益$0.08 
调整后的EBITDAR(7)
$49,344 
运营资金(FFO)$34,171 
稀释后普通股每股FFO$0.28 
调整后的FFO$34,545 
FFO经调整后每股摊薄普通股$0.28 
宣布的每股股息总额$0.16 
股票收盘价低-高区间(纽约证交所)$17.32 to $19.76
每股收益计算中使用的加权平均稀释股份(1)
117,393 
FFO计算中使用的加权平均稀释普通股(1)
122,187 
财产、运营和财务数据汇总
物业总数/零售物业数量75 / 72
可出租总面积(GLA)SF-零售组合(3)(5)
14,455,000 
加权平均年租金PSF-零售组合(3)(5)
$19.73 
期末综合资产组合租赁使用率(9)
87.3 %
期末综合零售组合租赁入住率(5)
90.8 %
同一物业组合期末租赁入住率(2)
93.9 %
期末同一物业的实际占有率(4)(2)
90.1 %
同物业噪声增长(2)
5.5 %
同物业噪音增长,包括重建物业3.8 %
NOI保证金-总投资组合58.8 %
费用回收率--总投资组合81.8 %
新建、续订和期权租金价差-现金基础(8)
5.1 %
新建、续订和期权租金价差--GAAP基础(8)
14.9 %
净债务与总市值之比(6)
37.0 %
净债务与调整后息税前利润之比(6)
7.6 x
调整后的EBITDAR为利息支出(7)
3.7 x
调整后的EBITDAR为固定费用(7)
2.8 x
(1)在截至2022年3月31日的三个月内,用于计算每股FFO和调整后每股FFO的加权平均稀释股份高于GAAP加权平均稀释股份,这是由于LTIP和OP单位的稀释影响,这些单位可能为我们的普通股赎回。
(2)NOI和入住权的同一物业组合包括公司在两个比较期间整体合并、拥有和经营的物业,不包括正在开发、重新开发或涉及锚地重新定位的物业,其中大部分GLA已停止使用,也不包括在比较期间收购或出售的物业。
(3)GLA-零售组合不包括130万平方英尺的工业物业、120万平方英尺的日出购物中心和13.2万平方英尺的自助仓储。我们的工业投资组合的加权平均年租金为每平方英尺7.11美元。
(4)实际入住率包括可以使用其租赁空间的租户,包括黑暗租户和付费租户。
(5)我们的零售组合包括购物中心和商场(不包括日出商场),不包括工业仓储和自助仓储。
(6)见第16页截至2022年3月31日的季度计算。调整后的EBITDAR按年率计算,用于计算净债务与调整后的EBITDAR之比。
(7)见第14页的计算。
(8)见第20页的计算。
(9)不包括日出商城,综合组合租赁入住率为90.4%。
10


城市边缘属性
合并资产负债表
截至2022年3月31日(未经审计)和2021年12月31日
(单位为千,不包括每股和每股金额)

 3月31日,十二月三十一日,
 20222021
资产 
房地产,按成本价计算:  
土地$542,131 $543,827 
建筑物和改善措施2,454,897 2,441,797 
在建工程223,698 212,296 
家具、固定装置和设备7,716 7,530 
总计3,228,442 3,205,450 
累计折旧和摊销(772,789)(753,947)
房地产,净值2,455,653 2,451,503 
经营性租赁使用权资产67,618 69,361 
现金和现金等价物151,789 164,478 
受限现金46,238 55,358 
承租人和其他应收款17,318 15,812 
租金直线上升产生的应收账款63,203 62,692 
已确认无形资产,分别扣除累计摊销净额37,024美元和37,361美元
68,007 71,107 
递延租赁费用,分别扣除累计摊销18351美元和17641美元
20,791 20,694 
预付费用和其他资产70,620 74,111 
总资产$2,961,237 $2,985,116 
负债和权益  
负债:
应付抵押贷款,净额$1,682,929 $1,687,190 
经营租赁负债62,931 64,578 
应付账款、应计费用和其他负债75,962 84,829 
已确定的无形负债,分别扣除累计摊销净额36,082美元和35,029美元
98,282 100,625 
总负债1,920,104 1,937,222 
承付款和或有事项
股东权益:
普通股:面值0.01美元;授权股份500,000,000股;已发行和已发行股份分别为117,430,735股和117,147,986股
1,173 1,170 
额外实收资本1,001,006 1,001,253 
累计赤字(16,399)(7,091)
非控股权益:
经营伙伴关系42,001 39,616 
合并后的子公司13,352 12,946 
总股本1,041,133 1,047,894 
负债和权益总额$2,961,237 $2,985,116 
11


城市边缘属性
合并损益表
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月(未经审计)
(单位为千,不包括每股和每股金额)








截至3月31日的三个月,
 20222021
收入
租金收入$99,416 $94,619 
管理费和开发费240 365 
其他收入545 677 
总收入100,201 95,661 
费用
折旧及摊销24,527 22,875 
房地产税15,975 16,601 
物业经营21,205 20,291 
一般和行政11,121 8,668 
租赁费3,135 3,306 
总费用75,963 71,741 
房地产销售收益— 11,722 
利息收入205 136 
利息和债务支出(14,004)(14,827)
所得税前收入10,439 20,951 
所得税费用(905)(235)
净收入9,534 20,716 
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损:
经营伙伴关系(387)(875)
合并后的子公司339 79 
普通股股东应占净收益$9,486 $19,920 
普通股每股收益-基本:$0.08 $0.17 
普通股每股收益-稀释后:$0.08 $0.17 
加权平均流通股-基本117,330 116,956 
加权平均流通股-稀释117,393 117,024 



12


城市边缘属性
营业收入净额补充表
截至2022年和2021年3月31日的三个月
(单位:千)


截至3月31日的三个月,百分比变化
20222021
总噪声(1)
总收入$97,025 $93,346 3.9%
物业运营费用总额(39,963)(39,767)0.5%
NOI-总投资组合$57,062 $53,579 6.5%
NOI利润率(NOI/总收入)58.8 %57.4 %
同一物业NOI(1)(2)
物业租赁$59,680 $58,128 
租户费用报销24,467 24,843 
租金收入被视为无法收回(653)(1,232)
总收入83,494 81,739 
房地产税(13,111)(14,040)
物业经营(16,588)(16,587)
租赁费(2,849)(2,820)
物业运营费用总额(32,548)(33,447)
同一物业NOI(1)(2)
$50,946 $48,292 5.5%
与重建物业有关的噪音$4,339 $4,992 
包括重建物业在内的同物业噪音(1)
$55,285 $53,284 3.8%
同一物业的实际占有率90.1 %89.2 %
同一物业租赁入住率93.9 %91.1 %
同一属性分析中包含的属性数量68 
(1)NOI不包括非现金收入和支出。关于净收益与NOI和同财产NOI的对账,请参阅第6页。
(2)不包括与在比较期间收购或出售的物业及日出商场有关的噪音。

13


城市边缘属性
房地产未计利息、税项、折旧及摊销前收益(EBITDARE)
截至2022年和2021年3月31日的三个月
(单位:千)
截至3月31日的三个月,
20222021
净收入$9,534 $20,716 
折旧及摊销24,527 22,875 
利息支出13,259 14,070 
递延融资成本摊销745 757 
所得税费用905 235 
房地产销售收益— (11,722)
EBITDARE48,970 46,931 
调整后EBITDARE的调整:
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款,净额(87)873 
承租人破产和解收入(36)— 
交易、遣散费和其他费用(收入)497 (377)
调整后的EBITDAR$49,344 $47,427 
利息支出$13,259 $14,070 
调整后的EBITDAR为利息支出3.7 x3.4 x
固定收费
利息支出$13,259 $14,070 
预定本金摊销4,370 2,673 
总固定收费$17,629 $16,743 
调整后的EBITDAR为固定费用2.8 x2.8 x

14


城市边缘属性
运营资金
截至2022年3月31日的三个月
(以千为单位,每股除外)

截至2022年3月31日的三个月
(单位:千)
(每股)(2)
净收入$9,534 $0.08 
减去可归因于以下项目的非控股权益的净(收益)亏损:
经营伙伴关系(387)— 
合并后的子公司339 — 
普通股股东应占净收益9,486 0.08 
调整:
出租物业折旧及摊销24,298 0.20 
有限合伙在经营合伙中的利益(1)
387 — 
适用于稀释后普通股股东的FFO34,171 0.28 
(恢复)/注销因租金直线上升而产生的应收款(87)— 
承租人破产和解收入(36)— 
交易、遣散费和其他费用497 — 
适用于稀释后普通股股东的调整后的FFO$34,545 $0.28 
用于计算每股收益的加权平均稀释股份117,393 
假设将OP和LTIP单位转换为普通股4,794 
加权平均稀释普通股(简写为FFO)122,187 
(1)代表分配给LTIP和OP单位持有人的未发行普通股的收益,在计算所述期间的稀释后每股收益时,由于它们是反摊薄的,因此被排除在外。
(2)由于四舍五入的关系,个别项目可能不会相加。





15


城市边缘属性
市值、负债率和流动性
截至2022年3月31日
(单位为千,不包括份额)

March 31, 2022
普通股收盘价$19.10 
基本普通股117,430,735 
OP和LTIP单元5,003,420 
稀释后普通股122,434,155 
股权市值$2,338,492 
合并债务总额(1)
$1,690,737 
现金和现金等价物,包括受限现金(198,027)
净债务$1,492,710 
净债务与年化调整后息税前利润之比7.6 x
合并债务总额(1)
$1,690,737 
股权市值2,338,492 
总市值$4,029,229 
按适用市场价格计算的净债务与总市值之比37.0 %
现金和现金等价物,包括受限现金$198,027 
在无担保信贷安排下可用600,000 
总流动资金$798,027 
(1)综合债务总额不包括780万美元的未摊销债务发行成本。

16


城市边缘属性
更多披露
(单位:千)

截至3月31日的三个月,
20222021
租金收入:
物业租金(1)
$72,366 $68,033 
租户费用报销27,735 29,221 
租金收入被视为无法收回(685)(2,635)
租金总收入$99,416 $94,619 


截至2022年3月31日的季度租金收入构成
(单位:千)截至2022年3月31日的三个月
从第一季度账单中收取房产租金和租户费用报销(2)
$87,653 
第一季度账单中未收取的物业租金和租户费用报销(2)
已保留1,741 
应计--未预留6,297 
第一季度账单非现金调整前的房产租金和租户费用偿还总额(3)
95,691 
非现金调整(4)
4,410 
租金收入被视为无法收回(685)
已确认的租金收入总额$99,416 


被视为无法收回的租金收入的构成
(单位:千)截至2022年3月31日的三个月
租金收入被视为无法收回
第一季度开出的被视为无法收回的金额
$1,741 
第一季度之前的账单金额现在被视为无法收回
249 
追回在以往期间被视为无法收回的款项
(1,305)
被视为无法收回的租金收入总额(5)
$685 


承租人和其他应收款
截至2022年3月31日
(单位:千)
承租人及其他应收帐款$34,278 
被认为无法收回的收入(16,960)
被视为可收回的租户和其他应收款$17,318 


(1)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的百分比租金分别为120万美元和50万美元。
(2)截至2022年5月2日,公司已收取第一季度基本租金的99%。在截至2022年3月31日的季度内,公司完成了2021年产生的房地产税和公共区域费用的年终恢复实收账单。预计在下一季度将进一步收取这些金额。
(3)第一季度的总账单包括640万美元的租赁账单总额,租金收入以现金为基础确认。该公司有148个租约,租金收入以现金为基础确认,约占截至2022年3月31日投资组合ABR总额的6.4%。
(4)金额包括直线租金、租赁无形资产摊销、租户减值抵扣和第一季度应计未开单金额。
(5)与现金收付制租户有关的被视为无法收回的租金收入是100万美元的支出,其中包括150万美元的费用,但被本季度收回的50万美元所抵消。




17


城市边缘属性
更多披露
(单位:千)

延期支付租金的状况
截至2022年3月31日,公司已签署或批准了总额达1,170万美元的延期协议,加权平均剩余回收期为24个月,并收取了98%的到期延期付款:

截至2022年3月31日
(单位:千)未开票返利和收款返利未收总计
权责发生制$1,995 $5,694 $— $7,689 
收付实现制2,851 1,012 151 4,014 
总计$4,846 $6,706 $151 $11,703 

截至3月31日的三个月,
20222021
某些非现金项目:
直线租金(1)
$511 $(964)
低于市价租赁无形资产摊销净额(1)
1,974 2,412 
租赁费用公认会计原则调整(2)
(99)(174)
递延融资成本摊销(3)
(745)(757)
资本化利息(3)
1,733 81 
基于股份的薪酬费用(4)
(2,597)(2,683)
资本支出:(5)
发展和重建成本$15,562 $5,323 
维修资本支出3,318 2,205 
租赁佣金155 319 
租户改善及津贴198 272 
资本支出总额$19,233 $8,119 
March 31, 20222021年12月31日
应付账款、应计费用和其他负债:
递延租户收入$24,658 $28,898 
应计资本支出和租赁成本19,960 19,164 
应计应付利息10,151 9,879 
其他负债和应计费用7,668 8,057 
证券保证金6,905 6,693 
应计工资单费用3,613 9,134 
融资租赁负债3,007 3,004 
应付账款、应计费用和其他负债总额$75,962 $84,829 
(1)综合损益表财务报表项目“租金收入”所列金额。直线租金包括在截至2022年3月31日的三个月中,与转回权责发生制会计的租户有关的租金直线调整产生的应收账款恢复的10万美元,而截至2021年3月31日的三个月的注销为90万美元。
(2)金额由低于市价的地面租赁无形资产摊销和直线租赁费用组成,并计入合并损益表财务报表项目“租赁费用”。
(3)综合损益表财务报表项目“利息和债务费用”所列金额。
(4)综合损益表财务报表项目“一般和行政”所列数额。
(五)现金列报的金额。
18


城市边缘属性
租户集中度-前25个租户
截至2022年3月31日

租客门店数量平方英尺占总面积的百分比年化基本租金(“ABR”)占ABR总数的百分比加权平均每平方英尺ABR
ABR的平均剩余期限(1)
家得宝808,926 4.8%$15,731,153 5.8%$19.45 14.1
TJX公司(2)
22 714,731 4.2%14,437,720 5.3%20.20 4.2
洛威的公司976,415 5.7%8,946,256 3.3%9.16 5.8
百思买359,551 2.1%8,568,106 3.1%23.83 4.2
沃尔玛708,435 4.2%7,479,449 2.7%10.56 6.2
伯灵顿415,828 2.4%7,200,733 2.6%17.32 6.8
科尔氏病633,345 3.7%6,650,369 2.4%10.50 4.9
PetSmart10 228,869 1.3%5,843,768 2.1%25.53 3.9
北京百货批发俱乐部454,297 2.7%5,771,563 2.1%12.70 6.1
Ahold Delhaize(Stop&Shop)
362,696 2.1%5,429,430 2.0%14.97 6.5
目标公司335,937 2.0%5,290,952 1.9%15.75 10.6
购物网站296,018 1.7%5,241,942 1.9%17.71 10.2
La Fitness287,420 1.7%5,053,088 1.9%17.58 7.5
《鸿沟》(3)
11 166,032 1.0%4,723,197 1.7%28.45 3.3
全食品市场100,682 0.6%3,759,050 1.4%37.34 8.9
史泰博167,832 1.0%3,607,035 1.3%21.49 3.1
Bob‘s折扣家具170,931 1.0%3,251,494 1.2%19.02 5.0
床浴及更新换代(4)
205,673 1.2%3,017,257 1.1%14.67 4.0
24小时健身53,750 0.3%2,700,000 1.0%50.23 9.8
人类学31,450 0.2%2,531,725 0.9%80.50 6.5
雷穆尔和弗拉尼根215,254 1.3%2,370,497 0.9%11.01 6.6
迪克的体育用品153,910 0.9%2,286,659 0.8%14.86 2.4
诺德斯特姆66,561 0.4%2,284,902 0.8%34.33 2.8
纽约探访护士服务处58,387 0.3%2,060,539 0.8%35.29 0.3
星球健身84,911 0.5%1,882,877 0.7%22.17 7.4
总计/加权平均数141 8,057,841 47.3%$136,119,761 49.7%$16.89 6.7
(1)不包括租户续订选项的年份。加权平均值基于ABR。
(2)包括Marshalls(14)、T.J.Maxx(4)、HomeGoods(3)和Homesense(1)。
(3)包括老海军(8)、Gap(2)和香蕉共和国(1)。
(4)包括Bed Bath&Beyond(3)、Harmon Face Value(3)和BuyBuy Baby(1)。


注:上表所列金额包括所有零售物业,包括以现金计算的重建物业,但免费租期的租户除外,这些物业均以最初的现金租金列示。该表不包括尚未开始租金的已签约租约。
19


城市边缘属性
租赁活动
截至2022年3月31日的三个月

截至2022年3月31日的三个月
公认会计原则(2)
现金(1)
新租约
签订的新租约数目11 11 
总面积为2平方英尺98,845 98,845 
相同空间租赁量
相同的空间平方英尺56,758 56,758 
每平方英尺先前租金$18.10 $17.93 
每平方英尺新租金$23.50 $21.47 
同面积加权平均租赁年限(年)7.8 7.8 
同样的空间是每平方英尺不适用$22.62 
租金差价29.8 %19.7 %
续订和选项
已签约的租约数目22 22 
总面积为2平方英尺208,903 208,903 
相同空间租赁量22 22 
相同的空间平方英尺208,903 208,903 
每平方英尺先前租金$18.75 $20.38 
每平方英尺新租金$20.81 $20.71 
同面积加权平均租赁年限(年)4.6 4.6 
同样的空间是每平方英尺不适用$— 
租金差价11.0 %1.6 %
新租赁和续订合计及选项
已签约的租约数目33 33 
总面积为2平方英尺307,748 307,748 
相同空间租赁量30 30 
相同的空间平方英尺265,661 265,661 
每平方英尺先前租金$18.61 $19.85 
每平方英尺新租金$21.38 $20.87 
同面积加权平均租赁年限(年)5.3 5.3 
同样的空间是每平方英尺不适用$4.83 
租金差价14.9 %5.1 %
(1)租金不按一般公认会计原则(GAAP)计算。上期/期满租金是期满时的租金。新租金是指开学时支付的租金。
(2)租金按直线(GAAP)计算。












20


城市边缘属性
已签立但尚未开始收取租金的租契
截至2022年3月31日

该公司已签署尚未开始租金的租约,预计未来每年额外产生2,200万美元的总租金,约占当前年化NOI的9%。其中约1,700万美元与第28页积极重建项目中包括的租约有关。下表说明了预计在各个时期内从这些租约开始确认的总收入。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1611547/000161154722000031/chart-cc3b51e375094d9fb95a.jpg

下表汇总了自2022年2月16日(公司2021年第四季度收益发布之日)以来签订但尚未开始租金的租赁的年化毛租金变化:

(单位:千)年化毛租金
截至2022年2月16日已签立但尚未开始租金的租契$22,500 
减价:租赁租金从第一季度开始(1,900)
另外:第一季度签订的租约900 
截至2022年3月31日已签立但尚未开始租金的租契$21,500 
21


城市边缘属性
零售投资组合租赁到期表
截至2022年3月31日


锚定租户(SF>=10,000)商铺租户(SF)总租户
年份(1)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
M-T-M13,000 0.1 %$18.98 32 80,000 3.2%$25.50 33 93,000 0.6 %$24.59 
2022243,000 2.0 %25.15 41 96,000 3.9%38.40 49 339,000 2.3 %28.90 
202324 794,000 6.6 %18.21 81 246,000 10.0%37.55 105 1,040,000 7.2 %22.78 
202437 1,353,000 11.3 %17.92 67 218,000 8.8%34.23 104 1,571,000 10.9 %20.18 
202527 1,038,000 8.7 %15.71 52 179,000 7.3%35.82 79 1,217,000 8.4 %18.67 
202620 676,000 5.6 %18.54 79 263,000 10.7%36.41 99 939,000 6.5 %23.55 
202720 810,000 6.8 %11.85 70 257,000 10.4%32.64 90 1,067,000 7.4 %16.86 
202814 608,000 5.1 %23.40 38 140,000 5.7%39.56 52 748,000 5.2 %26.42 
202931 1,384,000 11.6 %19.78 40 144,000 5.8%42.55 71 1,528,000 10.6 %21.92 
203015 1,091,000 9.1 %12.72 30 109,000 4.4%46.14 45 1,200,000 8.3 %15.75 
203114 839,000 7.0 %15.56 18 70,000 2.8%33.03 32 909,000 6.2 %16.90 
2032269,000 2.2 %15.54 33 110,000 4.5%34.97 41 379,000 2.5 %21.18 
此后25 1,992,000 16.6 %14.36 23 108,000 4.4%35.24 48 2,100,000 14.7 %15.43 
小计/平均数244 11,110,000 92.7 %$16.66 604 2,020,000 81.9%$36.58 848 13,130,000 90.8 %$19.73 
空置27 878,000 7.3 %不适用166 447,000 18.1%不适用193 1,325,000 9.2 %不适用
总数/平均值271 11,988,000 100.0 %不适用770 2,467,000 100.0%不适用1,041 14,455,000 100.0 %不适用
(1)到期年份不包括租户续订选项。
(2)每平方英尺加权平均年基本租金按年化计算,包括地租在内的租户基本现金租金,不包括租户报销和优惠以及仓储租金。


注:上表所列金额包括所有零售物业的现有租约及尚未开始空置的已签署租约(不包括日出商场及包括正在重建的物业)。截至2022年3月31日,我们1,345,000平方英尺仓库物业的平均基本租金(不包括上表)为每平方英尺7.11美元。
22


城市边缘属性
假设行使所有期权的零售投资组合租赁到期表
截至2022年3月31日


锚定租户(SF>=10,000)商铺租户(SF)总租户
年份(1)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
租约数量平方英尺占总SF的百分比
加权平均ABR PSF(2)
M-T-M13,000 0.1 %$18.98 32 80,000 3.2%$25.50 33 93,000 0.6 %$24.59 
2022149,000 1.2 %22.63 34 80,000 3.2%38.09 39 229,000 1.7 %28.03 
202391,000 0.8 %28.04 57 157,000 6.4%38.68 62 248,000 1.7 %34.78 
2024102,000 0.9 %13.72 40 111,000 4.5%37.24 45 213,000 1.5 %25.98 
202510 290,000 2.4 %19.60 27 81,000 3.3%39.48 37 371,000 2.6 %23.94 
202684,000 0.7 %24.06 39 108,000 4.4%42.47 44 192,000 1.3 %34.42 
202757,000 0.5 %21.22 35 105,000 4.3%29.13 38 162,000 1.1 %26.35 
2028333,000 2.8 %16.12 34 97,000 3.9%38.20 40 430,000 3.0 %21.10 
202914 410,000 3.4 %23.29 29 100,000 4.1%45.77 43 510,000 3.5 %27.70 
203010 281,000 2.4 %20.92 26 92,000 3.7%42.32 36 373,000 2.6 %26.20 
203111 304,000 2.5 %22.07 30 95,000 3.9%36.00 41 399,000 2.8 %25.39 
2032257,000 2.1 %17.72 23 61,000 2.5%42.50 30 318,000 2.2 %22.48 
此后162 8,739,000 72.9 %22.50 198 853,000 34.6%43.93 360 9,592,000 66.4 %24.40 
小计/平均数244 11,110,000 92.7 %$22.10 604 2,020,000 81.9%$40.83 848 13,130,000 90.8 %$24.98 
空置27 878,000 7.3 %不适用166 447,000 18.1%不适用193 1,325,000 9.2 %不适用
总数/平均值271 11,988,000 100.0 %不适用770 2,467,000 100.0%不适用1,041 14,455,000 100.0 %不适用
(1)到期年份包括租户续订选项。
(2)每平方英尺加权平均基本租金是按年计算租户的基本现金租金,包括地租,不包括租户的补偿和优惠及仓储租金,并根据相关租约中指定的期权租金根据假设的已行使期权进行调整。未来期权租金以公平市价或消费者物价指数为基础的租赁的加权平均年度基本租金按各自租约中最后陈述的期权租金报告。


注:上表所列金额包括所有零售物业的现有租约及尚未开始空置的已签署租约(不包括日出商场及包括正在重建的物业)。截至2022年3月31日,假设以未来租户租金(不包括上表)行使所有选项,我们1,345,000平方英尺仓库物业的平均基本租金为每平方英尺7.67美元。
23

        
                                        

城市边缘属性
物业状态报告
截至2022年3月31日
(千美元,按SF金额除外)

属性
总面积(1平方英尺)
租赁百分比(1)
加权平均ABR PSF(2)
抵押贷款债务(7)
主要租户
购物中心和商场:
加利福尼亚州:
核桃溪(奥运)31,000 100.0%80.50人类学
核桃溪(Mt.暗黑破坏神(4)
7,000 43.8%72.00Sweetgreen(租约尚未开始)
康涅狄格州:
纽灵顿189,000 88.2%8.67沃尔玛,史泰博
马里兰州:
Towson(Goucher Commons)155,000 92.5%24.25芽菜,史泰博,HomeGoods,五岁以下,Ulta,Kirkland‘s,Dsw
洛克维尔94,000 98.0%25.09富豪娱乐集团
惠顿(租赁至2060年)(3)
66,000 100.0%18.27百思买
伍德莫尔镇中心(6)
712,000 96.7%17.29$117,200好市多、韦格曼斯、在家、百思买、洛杉矶健身、诺德斯特龙机架
马萨诸塞州:
剑桥(租赁至2033年)(3)
48,000 62.1%31.46PetSmart
Revere(仙境市场)140,000 100.0%13.37大地块、星球健身、法警、换气
密苏里州:
曼彻斯特131,000 100.0%11.77$12,500泛亚市场、体育学院、Bob‘s折扣家具
新罕布夏州:
塞勒姆(2102年租赁)(3)
39,000 100.0%10.00趣味城市
新泽西州:
卑尔根市中心--帕拉默斯东部253,000 93.8%22.39劳氏、REI、百思买
卑尔根市中心-帕拉默斯西部1,058,000 90.5%30.69$300,000Whole Foods Market,Target,Burlington,Marshalls,Nordstrom Rack,Saks Off 5,HomeGoods,H&M,Bloomingdale‘s Outlet,Nike Factory Store,Old Naval,Kohl’s(租约尚未开始)
276,000 93.8%20.21$49,328ShopRite、Kohl‘s、Marshalls、Old Naval
卡尔施塔特(租赁至2050年)(3)
78,000 96.8%23.68停止购物(&S)
樱桃山(樱桃山广场)422,000 76.2%14.84$27,947Aldi,洛杉矶健身,Raymour&Flanigan,修复硬件,Total Wine,吉他中心,Sam Ash Music
东不伦瑞克427,000 100.0%14.89$63,000Lowe‘s,Kohl’s,Dick‘s Sports Goods,P.C.Richard&Son,T.J.Maxx,LA Fitness
东汉诺威(200-240号10号公路西)343,000 99.2%21.73$63,000家得宝、迪克体育用品、萨克斯第五大道、马歇尔
东卢瑟福197,000 100.0%12.87$23,000劳氏
加菲猫298,000 100.0%15.82$40,300沃尔玛、伯灵顿、马歇尔、PetSmart、Ulta
哈肯萨克275,000 98.9%23.86$66,400The Home Depot,Staples,Petco,99 Ranch
黑猩猩95,000 100.0%3.70
Stop&Shop(5)
泽西城(哈德逊购物中心)382,000 85.1%18.14$21,959马歇尔百货、大卖场、复古健身、史泰博、老海军、国家零售商(租赁尚未开始)
泽西城(哈德逊下议院)236,000 100.0%13.96$27,896劳氏公司,P.C.理查德父子公司
卡尼116,000 100.0%23.86La Fitness,Marshalls,Ulta
洛迪(华盛顿大街)(6)
43,000 100.0%20.13美元树
马纳拉潘208,000 87.7%20.44百思买,Bed Bath&Beyond,Raymour&Flanigan,PetSmart,Avalon地板
马尔顿218,000 100.0%16.50$37,400ShopRite、Kohl‘s、PetSmart
米德尔顿(小镇布鲁克下议院)231,000 97.4%13.55$31,258Stop&Shop,Kohl‘s
米尔本104,000 89.5%28.90$22,829Trader Joe‘s,CVS,PetSmart
蒙特克莱尔18,000 100.0%32.00$7,250全食品市场
24

        
                                        

城市边缘属性
物业状态报告
截至2022年3月31日
(千美元,按SF金额除外)

属性
总面积(1平方英尺)
租赁百分比(1)
加权平均ABR PSF(2)
抵押贷款债务(7)
主要租户
莫里斯平原(布里尔克利夫下议院)(6)
176,000 94.7%23.52朱塞佩叔叔的,科尔的
北卑尔根(肯尼迪下议院)62,000 100.0%14.55食品集市
北卑尔根(公吨)408,000 100.0%21.92$100,000BJ‘s批发俱乐部、沃尔玛、PetSmart
北平原(西区公地)241,000 99.1%11.63$24,991Costco,The Tile Shop,La-Z-Boy,Petco,Da Vita Dianalys
帕拉默斯(租赁至2033年)(3)
63,000 100.0%49.3524小时健身
Rockaway189,000 93.1%14.52$27,675ShopRite,T.J.Maxx
南平原(Stelton Commons)(租赁至2039年)(3)
56,000 100.0%21.97史泰博,派对城
托托瓦271,000 100.0%18.30$50,800采购产品家得宝,床上浴缸和超越,买婴儿,马歇尔,斯台普斯
联合酒店(斯普林菲尔德大道2445号)232,000 100.0%17.85$45,600家得宝
联盟(西区公地分支机构)278,000 90.3%16.75伯灵顿的Lowe‘s
Watchung(格林布鲁克公地)170,000 100.0%18.54$25,968阿尔迪BJ‘s批发俱乐部(租约尚未开始)
伍德布里奇(伍德布里奇公地)225,000 94.7%13.27$22,100沃尔玛,魅力家具
伍德布里奇(伍德布里奇广场)332,000 91.9%19.04$53,460百思买,Raymour&Flanigan,林肯科技,复古健身,Bed Bath&Beyond和购买婴儿
纽约:
布朗克斯(枪山下议院)81,000 100.0%36.88$24,557阿尔迪,星球健身
布朗克斯(布鲁克纳下议院)(6)
396,000 39.4%44.96ShopRite,伯灵顿
布朗克斯(布鲁克纳的商店)115,000 85.2%38.73$9,530阿尔迪老海军法警(租约未开始),以下五个(租约未开始)
布鲁克林(Kingswood Center)129,000 84.3%35.98$70,595T.J.Maxx,纽约访问护士服务
布鲁克林(Kingswood Crossing)107,000 69.5%41.72目标,马绍尔,迈蒙尼德医疗公司
布法罗(阿默斯特公地)311,000 98.1%10.94BJ‘s批发俱乐部、T.J.Maxx、伯灵顿、HomeGoods、洛杉矶健身
DeWitt(马歇尔广场)(租赁至2041年)(3)
46,000 100.0%24.62百思买
自由港(Meadowbrook Commons)(租赁至2040年)(3)
44,000 100.0%22.31Bob‘s折扣家具
自由港(自由港公地)173,000 100.0%26.32$43,100斯台普斯的家得宝
亨廷顿207,000 74.4%20.09ShopRite(租约尚未开始),Marshalls,Old Naval,Petco
因伍德(伯恩赛德公地)100,000 29.3%27.96
Mt.Mt.基斯科189,000 98.5%17.20$12,227停止和商店,目标
新海德公园(租赁至2029年)(3)
101,000 100.0%21.93停止购物(&S)
皇后区(跨湾公地)45,000 83.8%42.42诺斯韦尔健康公司
罗切斯特(亨利埃塔)(租赁至2056年)(3)
165,000 97.9%4.54科尔氏病
斯塔滕岛(森林公地)165,000 96.6%24.37西部牛肉,Planet Fitness,Mavis折扣轮胎,纽约市公立学校
扬克斯网关中心
448,000 91.6%15.18$26,332Burlington、Marshalls、Homesense、Best Buy、DSW、PetSmart、Alamo Drafhouse Cinema
25

        
                                        

城市边缘属性
物业状态报告
截至2022年3月31日
(千美元,按SF金额除外)

属性
总面积(1平方英尺)
租赁百分比(1)
加权平均ABR PSF(2)
抵押贷款债务(7)
主要租户
宾夕法尼亚州:
本萨勒姆(马丁公地)185,000 96.6%14.79Kohl‘s,Ross Dress for Lost,Staples,Petco
布鲁马尔(6)
169,000 64.1%16.56Amazon Fresh(租赁尚未开始)、Planet Fitness、PetSmart
格伦诺登(麦克戴德公地)102,000 100.0%12.89沃尔玛
兰开斯特(林肯广场)228,000 100.0%5.27劳氏,社区援助,床垫公司
斯普林菲尔德(租赁至2025年)(3)
41,000 100.0%25.29PetSmart
威尔克斯-巴雷184,000 88.1%12.89Bob‘s折扣家具、Ross Dress for Less、Marshalls、Petco、Wren Kitchen(租赁尚未开始)
Wyomissing(租赁至2065年)(3)
76,000 100.0%14.70La Fitness,PetSmart
南卡罗来纳州:
查尔斯顿(租赁至2063年)(3)
45,000 100.0%15.10百思买
弗吉尼亚州:
诺福克(租赁至2069年)(3)
114,000 100.0%7.79北京百货批发俱乐部
波多黎各:
拉斯加泰罗尼亚356,000 84.1%29.33$122,906Sixty6区(租约尚未开始),永久21号,老海军
Montehiedra(6)
540,000 69.0%20.89$78,929家得宝、马歇尔、加勒比海电影院、蒂恩达斯·卡普里、老海军
购物中心和购物中心总数14,455,000 90.8%$19.73$1,650,037
工业:
东汉诺威仓库(9个)
1,218,000 84.6%6.76$40,700强生三国递送,最重要的集团,PCS无线,富达纸张和供应,迈耶分销,吉沃丹口味,可靠轮胎,纽特拉-Med
洛迪(17号公路北)127,000 100.0%9.95AAA批发集团
工业总量1,345,000 100.0%$7.11$40,700
纽约州马萨普夸市(日出购物中心)(租期至2069年)(4)(6)(8)
1,228,000 47.0%8.92梅西百货、迪克体育用品、Dave&Buster‘s、Raymour&Flanigan、HomeGoods
城市边缘属性总数17,028,000 87.3%$18.32$1,690,737
(1)租出百分率以租约可出租总面积的百分率表示,但不包括临时租客。本公司在上述报告中未计入132,000 SF自助式仓储。
(2)每平方尺加权平均每年基本租金,包括尚未开始收取租金的土地租契及签立租契,计算方法是按年计算租客当时的基本租金(不包括任何免费租期),但不包括租客的补偿、优惠及仓库租金。剔除本公司为出租人的土地租约,我们零售组合的加权平均年基本租金为每平方英尺21.80美元。
(3)公司是土地租契或建筑物租契的承租人。租赁期满后,该大楼披露的总面积将归还出租人。
(4)我们拥有核桃溪95%的股份。Diablo)和日出购物中心82.5%的股份,其余股份分别由合资伙伴拥有。
(5)承租人从未在该地点开始营业,但仍在继续支付租金。
(6)在计算截至2022年和2021年3月31日的季度的同一物业NOI时,不包括在同一物业池中
(7)按揭债务余额不包括未摊销债务发行成本。
(8)包括收购卡曼斯道40号。
(9)包括于2021年8月收购的里奇代尔大道151号和美利道601号。这些物业包括在截至2022年3月31日的季度的非同一物业池中。

26


城市边缘属性
财产购置和处置
截至2022年3月31日的三个月
(千美元)

2022年物业收购:
获取日期属性名称城市状态玻璃价格
2/24/2022加门道40号马萨帕奎亚纽约12,000 $4,120 
2022年财产处置:
没有。





27


城市边缘属性
开发、重新开发和锚点重新定位项目
截至2022年3月31日
(单位为千,平方英尺数据除外)

正在进行的项目
预计总成本(%1)
截至22年3月31日发生
目标稳定(2)
描述和状态
卑尔根市中心(3)
$44,300 $2,100 2Q25
在一块面向4号公路的空置地块上,为Hackensack Meridian Health开发一座80,000平方英尺的医疗办公楼(有待某些州和市政批准)
卑尔根市中心(3)
23,800 7,100 2Q23用科尔的盒子填满前21世纪的盒子
亨廷顿公地(A期)(3)
22,600 14,200 3Q22用ShopRite保留前凯马特包厢
拉斯加泰罗纳队(3)
12,900 400 2Q23保留122,000±SF Kmart箱和Six6扇区
洛迪(17号公路北)(3)
12,600 11,400 2Q22为AAA批发集团将前国家批发清盘公司空间改造为127,000±SF工业空间
卡尼·康姆斯(3)
11,900 11,000 4Q22扩展22,000平方英尺,以容纳10,000平方英尺的Ulta(开放)和小商店,以及增加一个独立的星巴克(开放)
Broomall Commons(B期)(5)
10,300 2,000 4Q23保留60,000±SF空位和重新定位中心
哈德逊购物中心(3)
9,700 500 3Q23与国内零售商保留前玩具反斗城盒子
Montehiedra的奥特莱斯(A期)(5)
9,200 4,400 1Q23为沃尔格林和Global床垫建造新的14,000±SF大楼,为Arby‘s建造新的3,000±SF垫
Bruckner商店(B期)(3)
9,100 200 2Q23保留阿尔迪和更少的前法拉斯空间
亨廷顿公地(B期)(3)
8,500 2,700 4Q23中心重新定位和改造
Broomall Commons(A期)(5)
7,300 6,000 2Q22用Amazon Fresh保留4.5万±SF的前巨型食品空间
Bruckner店铺(A期)(3)
6,200 1,500 4Q22将吉米爵士转移到前卡特的空间,并用下面的五个空间来填补前吉米爵士和丹尼斯的空间。翻新立面(包括法警)和提升公共区域。
核桃溪(3)
3,500 1,300 2Q23用Sweetgreen和剩余的4,000 SF保留前Z Galerie
公吨数(3)
3,000 2,100 3Q22保留前斯台普斯五人以下(公开赛)和斯凯奇
Mt.Mt.Kisco Commons(3)
3,000 2,800 1Q23将原来的静坐餐厅改造成Chipotle(开业)和另一家快速服务餐厅
樱桃山广场(3)
2,800 300 1Q23重新定位和拓展Total Wine
威尔克斯-巴雷(3)
2,400 400 3Q22用Wren Kitchen保留以前的婴儿反斗城盒子
Montehiedra的奥特莱斯(B期)(5)
2,200 — 2Q24为德克萨斯牛排馆开发新的6,000±SF垫
Briarcliff Commons(B阶段)(5)
1,800 300 2Q23为CityMD开发新的4,000±SF垫
总计$207,100 
(4)
$70,700 
(1)估计总成本包括人工、利息和税收等内部成本的分配。
(2)目标稳定反映了第一季度至少80%的预期项目噪声已经开始。无论是否已支出所有费用,实现目标稳定的项目都被归类为已完成项目,并且在第29页的表格中仍被列为已完成项目一年。目标稳定日期是一个估计日期,可能会因开发过程中固有的不确定因素而发生变化,而不是完全在公司的控制之下。
(3)这些性质的结果包含在我们的相同性质度量中。
(4)除非另有说明,总在建项目的估计非杠杆收益率为8%,以总估计项目成本和直接可归因于该等项目的增量非杠杆NOI为基础。现役项目的增量、未加杠杆的NOI不包括项目范围外产生的NOI,例如对未来租赁展期或物业长期价值的影响。因破产而与空置空间有关的项目的未加杠杆收益是根据直接归因于该项目的NOI总额和估计的项目成本计算的。
(5)这些物业的结果包括在我们的同一物业内,包括重建指标。



28


城市边缘属性
开发、重新开发和锚点重新定位项目
截至2022年3月31日
(单位为千,平方英尺数据除外)

已完成的项目
预计总成本(%1)
截至22年3月31日发生
稳定(2)
描述
Briarcliff Commons(A期)(6)
$10,600 $10,300 1Q22保留的前ShopRite和朱塞佩叔叔的
伍德布里奇广场(3)
4,100 4,100 1Q22将82,000±sf未使用的地下室空间重新用于额外的空间自助存储设施
公吨数(3)
11,000 11,000 4Q21在多余的土地上增加了102,000±SF CubeSmart自助存储设施
塞勒姆(3)
1,500 1,500 4Q21保留的前婴儿反斗城与Fun City的盒子
威尔克斯-巴雷(3)
3,400 3,200 2Q21为Panera面包开发了一种新的垫子
总计$30,600 
(4)
$30,100 



未来重建(5)
位置机会
卑尔根市中心(3)
新泽西州帕拉默斯开发多种用途,包括住宅、酒店和/或办公室;公共区域的改善和增强,以改善商品销售
砖公地(3)
新泽西州布里克敦开发新的焊盘
布鲁克纳·康姆斯(6)
纽约州布朗克斯包括考虑替代用途的重建中心
布伦瑞克公地(3)
新泽西州东不伦瑞克开发新的焊盘
伯恩赛德公地(3)
因伍德,纽约州杂货商/批发商的中尉职位空缺
哈德逊购物中心(3)
新泽西州泽西城重新定位购物中心,提供重新开发和翻新的机会,包括零售和便利设施升级,并考虑替代用途
Marlton Commons(3)
新泽西州马尔顿开发新的小商店空间并翻新立面
蒙特海德拉的奥特莱斯(6)
美国,圣胡安Redemise前凯马特门店有3个新租户
樱桃山广场(3)
新泽西州樱桃山改造中心和公共区域的外部
日出商城马萨普夸市,纽约州重新开发商场,包括考虑其他用途

(1)估计总成本包括人工、利息和税收等内部成本的分配。
(2)稳定反映了第一季度至少80%的预期项目噪声已经开始。无论是否已支出所有费用,实现稳定的项目都被归类为已完成项目,并且在上表中仍列为一年已完成项目。
(3)这些性质的结果包含在我们的相同性质度量中。
(4)除非另有说明,已完成项目的估计非杠杆收益率为9%,其依据是估计项目总成本和直接归因于该项目的增量非杠杆NOI。已完成项目的增量、未加杠杆的NOI不包括项目范围外产生的NOI,例如对未来租赁展期或物业长期价值的影响。因破产而与空置空间有关的项目的未加杠杆收益是根据直接归因于该项目的NOI总额和估计的项目成本计算的。
(5)该公司已物色到未来的重建机会,而这些机会现正处于或即将进入初步规划阶段,因此最终可能不会成为积极进行的计划。继续进行这些投资受到公司控制之外的许多因素的影响,市政或其他批准可能会推迟或暂停我们继续进行此类计划的能力。这些项目的执行是可自由支配的,我们目前没有义务为这些项目提供资金。
(6)这些物业的结果包括在我们的同一物业内,包括重建指标。
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城市边缘属性
债务摘要
截至2022年3月31日和2021年12月31日
(单位:千)

March 31, 20222021年12月31日
有担保的固定利率债务$1,530,909 $1,534,324 
有担保的浮动利率债务159,828 161,084 
债务总额$1,690,737 $1,695,408 
有担保的固定利率债务百分比90.5 %90.5 %
有担保的浮动利率债务百分比9.5 %9.5 %
总计100 %100 %
有担保的抵押债务$1,690,737 $1,695,408 
无担保债务(1)
— — 
债务总额$1,690,737 $1,695,408 
抵押贷款债务百分比100 %100 %
无担保抵押贷款债务百分比— — 
总计100 %100 %
有担保抵押债务的加权平均剩余期限4.6岁4.9年
无担保债务的加权平均剩余期限不适用不适用
总市值(见第16页)$4,029,229 
抵押贷款债务百分比42.0 %
无担保债务百分比— %
总债务:总市值42.0 %
有担保抵押债务加权平均利率(2)
3.89 %3.88 %
注:所有金额和计算均不包括应付抵押贷款的未摊销债务发行成本。

(1)我们的无担保6亿美元信贷额度目前没有未偿还的金额。该协议的到期日为2024年1月29日,带有两个六个月的延期选项。协议项下的借款按伦敦银行同业拆息加1.05%至1.50%的适用保证金支付利息,并根据我们目前的杠杆率收取15至30个基点的年度贷款费用。
(2)加权平均利率是根据有关日期的未偿还余额计算的。
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城市边缘属性
按揭债务摘要
截至2022年3月31日和2021年12月31日
(千美元)

属性到期日费率March 31, 20222021年12月31日
截至2022年3月31日的按揭债务百分比
樱桃山(樱桃山广场)(1)
5/24/221.83 %$27,947 $28,244 1.7 %
伍德布里奇(伍德布里奇广场)(1)
5/25/221.83 %53,460 54,029 3.2 %
帕拉默斯(卑尔根市中心-西部)4/8/233.56 %300,000 300,000 17.8 %
布朗克斯(布鲁克纳的商店)5/1/233.90 %9,530 9,698 0.6 %
泽西城(哈德逊购物中心)12/1/235.07 %21,959 22,154 1.3 %
扬克斯(扬克斯网关中心)4/6/244.16 %26,332 26,774 1.6 %
泽西城(哈德逊下议院)(2)
11/15/242.13 %27,896 28,034 1.6 %
Watchung(2)
11/15/242.13 %25,968 26,097 1.5 %
布朗克斯(军山道1750-1780号)(2)
12/1/242.13 %24,557 24,680 1.5 %
12/10/243.87 %49,328 49,554 2.9 %
北平原野12/10/253.99 %24,991 25,100 1.5 %
拉斯加泰罗尼亚2/1/264.43 %122,906 123,977 7.3 %
米德尔敦12/1/263.78 %31,258 31,400 1.8 %
Rockaway12/1/263.78 %27,675 27,800 1.6 %
东汉诺威(200-240号10号公路西)12/10/264.03 %63,000 63,000 3.7 %
北卑尔根(吨街)4/1/274.18 %100,000 100,000 5.9 %
曼彻斯特6/1/274.32 %12,500 12,500 0.7 %
米尔本6/1/273.97 %22,829 22,944 1.4 %
托托瓦12/1/274.33 %50,800 50,800 3.0 %
伍德布里奇(伍德布里奇公地)12/1/274.36 %22,100 22,100 1.3 %
东不伦瑞克12/6/274.38 %63,000 63,000 3.7 %
东卢瑟福1/6/284.49 %23,000 23,000 1.4 %
布鲁克林(Kingswood Center)2/6/285.07 %70,595 70,815 4.2 %
哈肯萨克3/1/284.36 %66,400 66,400 3.9 %
马尔顿12/1/283.86 %37,400 37,400 2.2 %
东汉诺威仓库12/1/284.09 %40,700 40,700 2.4 %
联合酒店(斯普林菲尔德大道2445号)12/10/284.01 %45,600 45,600 2.7 %
自由港(自由港公地)12/10/294.07 %43,100 43,100 2.5 %
蒙特海德拉6/1/305.00 %78,929 79,381 4.7 %
蒙特克莱尔8/15/303.15 %7,250 7,250 0.4 %
加菲猫12/1/304.14 %40,300 40,300 2.4 %
伍德莫尔镇中心1/6/323.39 %117,200 117,200 6.9 %
基斯科山11/15/346.40 %12,227 12,377 0.7 %
抵押贷款债务总额3.89 %$1,690,737 $1,695,408 100.0 %
未摊销债务发行成本(7,808)(8,218)
抵押贷款债务总额,净额$1,682,929 $1,687,190 
(1)利息为一个月伦敦银行同业拆息加160个基点。
(2)利息为一个月伦敦银行同业拆息加190个基点。













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城市边缘属性
债务到期日时间表
截至2022年3月31日
(千美元)

摊销气球支付溢价/(折扣)摊销总计到期加权平均利率到期债务的百分比
2022(1)
$12,515 $80,826 $903 $94,244 2.2%5.6 %
202319,196 329,436 1,182 349,814 3.7%20.7 %
202419,165 143,706 850 163,721 3.2%9.7 %
202516,872 23,260 814 40,946 4.2%2.4 %
202611,758 218,122 814 230,694 4.2%13.6 %
20278,390 259,525 814 268,729 4.3%15.9 %
20287,783 264,822 272,611 4.4%16.1 %
20295,553 38,186 (60)43,679 4.2%2.6 %
20303,170 101,042 (60)104,152 4.6%6.2 %
此后5,185 117,200 (238)122,147 3.5%7.2 %
总计$109,587 $1,576,125 $5,025 $1,690,737 3.9%100 %
未摊销债务发行成本(7,808)
未偿债务总额,净额$1,682,929 
(1)2022年剩余时间。


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