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本文件中的财务结果反映了未经审计的初步结果，这些结果在公司提交Form 10-Q季度报告之前不是最终结果。除历史信息外，本文包含或引用的某些陈述可能包含符合1933年证券法(修订后的“证券法”)第27A节和1934年证券交易法(修订后的“交易法”)第21E节的含义的前瞻性陈述，例如有关我们的指导、新冠肺炎大流行的不确定财务影响、我们的资本资源和流动性、我们对增长机会的追求、交易完成和投资支出的时间、我们的预期现金流、我们的客户的表现等。我们的预期现金收入以及我们的经营结果和财务状况。前瞻性陈述涉及许多风险和不确定性，您不应依赖它们作为对实际事件的预测。不能保证前瞻性陈述中反映的事件或情况一定会发生。您可以通过使用诸如“将是”、“打算”、“继续”、“相信”、“可能”、“预期”、“希望”、“预期”、“目标”、“预测”、“流水线”、“估计”、“要约”、“计划”、“将会”或其他类似的表述或其他类似的表述或其他类似的术语或其他类似的关于战略、计划或意图的讨论的术语或讨论，来识别前瞻性陈述。前瞻性陈述必然依赖于可能不正确或不准确的假设、数据或方法。这些前瞻性陈述代表我们的意图、计划、期望和信念，并受许多假设的影响。, 风险和不确定性。决定这些项目的许多因素超出了我们的控制或预测能力。关于这些因素的进一步讨论，见“项目1A”。风险因素“在我们最新的Form 10-K年度报告中，以及在适用的范围内，我们的Form 10-Q季度报告。

对于这些陈述，我们要求1995年《私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述的安全港的保护。告诫您不要过度依赖我们的前瞻性陈述，这些陈述仅说明截至本文发布日期或通过引用并入本文的任何文件的日期。可归因于我们或代表我们行事的任何人的所有随后的书面和口头前瞻性陈述，其全部内容都明确地受到本节所载或提及的警告性陈述的限制。除非法律另有要求，否则我们不承担任何义务公开发布对我们的前瞻性陈述的任何修订，以反映此后发生的事件或情况。

本文档包含某些非公认会计准则的衡量标准。该公司计算的这些非GAAP计量不一定与其他公司报告的类似名称的计量相比较。此外，这些非GAAP衡量标准不是根据GAAP对财务业绩或流动性的衡量，也不应被视为公司根据GAAP确定的其他财务信息的替代方案。本文件中使用的某些非公认会计准则财务计量的定义，以及第9页和第10页以及第27至31页附录中的某些非公认会计准则计量的对账，见第24至26页。


该公司						公司战略
EPR Properties(“我们”、“EPR”或“公司”)是一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金。EPR成立于1997年8月，是一家马里兰州房地产投资信托基金(REIT)，并于1997年11月18日完成首次公开募股。						我们的主要业务目标是通过实现调整后运营资金(“FFOAA”)和每股股息的可预测增长来提高股东价值。
						我们的战略增长专注于收购或开发多元化的体验式房地产场地组合，这些场地通过促进外出聚会娱乐、娱乐和休闲体验来创造价值，消费者可以选择花费他们随意的时间和金钱。这一战略是由不断增长的体验经济的长期趋势推动的。
从那时起，该公司一直是领先的体验式净租赁房地产投资信托基金，专门从事精选经久耐用的体验式物业。我们专注于发展我们的体验式产品组合，提供各种持久的、聚集的娱乐、娱乐和休闲活动。另外，我们的教育投资组合是一项传统投资，提供了额外的地理和运营商多样性。
						这一重点与我们对每种物业类型的深入了解相一致，从而创造了竞争优势，使我们能够更快地确定关键的市场趋势。我们故意将信息和我们的独创性应用到目标物业中，这些物业代表了我们现有物业类型或潜在未来投资中的逻辑扩展。

						作为我们战略规划和投资组合管理流程的一部分，我们根据以下承保原则评估新机会：

打造卓越的体验式房地产投资组合

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权益类研究报道

美银美林	杰弗里·斯佩克特/约书亚·德纳林	646-855-1363
花旗全球市场	迈克尔·比勒曼	212-816-4471

詹尼·蒙哥马利·斯科特	罗布·史蒂文森	646-840-3217
摩根大通	安东尼·保罗/尼基塔·贝利	212-622-6682
堪萨斯城首府协会	乔纳森·布拉茨	816-932-8019
KeyBanc资本市场	乔丹·萨德勒/托德·托马斯	917-368-2286
拉登堡·塔尔曼	约翰·马索卡	212-409-2056
Raymond James&Associates	RJ Milligan	727-567-2585
加拿大皇家银行资本市场	迈克尔·卡罗尔	440-715-2649
Stifel	西蒙·亚马克	443-224-1345
真理论者	金启斌	212-303-4124


精选财务信息
(未经审计，美元和股票以千计)

	截至3月31日的三个月，
运营信息：	2022			2021
收入	$	157,472		$	111,765
EPR Properties普通股股东可获得的净收益(亏损)	36,159			(2,654)




息税前利润(1)	122,773			84,490
调整后的EBITDAR(1)	124,162			82,246
利息支出，净额	33,260			39,194

资本化利息	200			595
直线型租金收入	595			1,288
就优先股宣布的股息	6,033			6,034
普通股宣布的股息	58,099			—
一般和行政费用	13,224			11,336

	3月31日，
资产负债表信息：	2022			2021
总资产	$	5,818,070		$	6,208,102
累计折旧	1,206,317			1,101,727
现金和现金等价物	323,761			538,077
累计折旧前的总资产减去现金和现金等价物(总资产)	6,700,626			6,771,752
债务	2,805,853			3,171,193
递延融资成本，净额	35,376			35,036
净债务(1)	2,517,468			2,668,152
权益	2,601,114			2,634,733
已发行普通股	74,968			74,767
总市值(使用EOP收盘价)	6,989,981			6,522,602

净负债/总资产比率(1)	38		%	39		%

净债务/调整后EBITDAR比率(1)(2)	5.1			脚注3


(1)定义见第24至26页。请参见第30页上适用的计算。
(2)本计算中的调整后EBITDAR为三个月期间乘以四。有关定义，请参见第24至26页。请参见第30页的计算。


(3)由于新冠肺炎及相关会计科目对租户延迟租金及其他契约修订造成干扰，故此比率并无意义。


精选资产负债表信息
(未经审计，千美元)

资产	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
房地产投资	$	5,945,204	$	5,880,825	$	5,943,074	$	5,965,061	$	5,902,833	$	5,913,389
减去：累计折旧	(1,206,317)		(1,167,734)		(1,142,513)		(1,130,409)		(1,101,727)		(1,062,087)
持有土地以供发展	20,168		20,168		21,875		23,225		23,225		23,225
正在开发的物业	10,885		42,362		20,166		35,082		94,822		57,630
经营性租赁使用权资产	177,174		180,808		175,987		179,354		179,113		163,766
应收按揭票据及相关应计利息	370,021		370,159		369,134		366,064		364,969		365,628

对合资企业的投资	36,564		36,670		38,729		27,476		28,313		28,208
现金和现金等价物	323,761		288,822		144,433		509,836		538,077		1,025,577
受限现金	2,956		1,079		5,142		3,570		5,928		2,433
应收账款	60,704		78,073		80,491		91,319		97,517		116,193

其他资产	76,950		69,918		64,639		71,634		75,032		70,223
总资产	$	5,818,070	$	5,801,150	$	5,721,157	$	6,142,212	$	6,208,102	$	6,704,185

负债和权益
负债：
应付账款和应计负债	$	92,999	$	73,462	$	87,021	$	103,778	$	95,085	$	105,379
经营租赁负债	215,112		218,795		214,065		217,575		217,448		202,223
应付普通股股息	20,946		18,896		18,802		54		44		36
应付优先股息	6,033		6,034		6,033		6,033		6,034		6,034
未赚取的租金和利息	76,013		61,559		79,692		79,992		83,565		65,485
信用额度	—		—		—		—		90,000		590,000
递延融资成本，净额	(35,376)		(36,864)		(32,166)		(34,744)		(35,036)		(35,552)
其他债务	2,841,229		2,841,229		2,716,229		3,116,229		3,116,229		3,139,995
总负债	3,216,956		3,183,111		3,089,676		3,488,917		3,573,369		4,073,600
股本：
普通股和额外实收资本	3,887,065		3,877,639		3,873,599		3,869,687		3,865,243		3,858,451
面值优先股	148		148		148		148		148		148
库存股	(269,608)		(264,817)		(264,679)		(264,660)		(263,982)		(261,238)

累计其他综合收益	10,471		9,955		9,625		5,265		2,978		216
超过净收入的分配	(1,026,962)		(1,004,886)		(987,212)		(957,145)		(969,654)		(966,992)


总股本	2,601,114		2,618,039		2,631,481		2,653,295		2,634,733		2,630,585
负债和权益总额	$	5,818,070	$	5,801,150	$	5,721,157	$	6,142,212	$	6,208,102	$	6,704,185


选定的运行数据
(未经审计，千美元)

	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
租金收入	$	139,603	$	137,345	$	123,040	$	115,883	$	102,614	$	84,011
其他收入	9,305		9,014		8,091		1,033		678		968
抵押贷款和其他融资收入	8,564		8,547		8,516		8,446		8,473		8,433
总收入	157,472		154,906		139,647		125,362		111,765		93,412

物业经营费	13,939		12,933		13,815		14,678		15,313		16,406
其他费用	8,097		8,313		7,851		3,025		2,552		1,462
一般和行政费用	13,224		10,496		11,154		11,376		11,336		11,142
遣散费	—		—		—		—		—		2,868

与贷款再融资或偿还相关的成本	—		20,469		4,741		—		241		812

利息支出，净额	33,260		34,005		36,584		38,312		39,194		42,838
交易成本	2,247		60		2,132		662		548		814
信用损失(收益)费用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312
减值费用	4,351		—		2,711		—		—		22,832
折旧及摊销	40,044		40,294		42,612		40,538		40,326		42,014
合营企业及其他项目的未计权益前收益(亏损)	42,616		30,631		32,143		19,590		5,017		(68,088)
合资企业亏损中的股权	(106)		(2,059)		(418)		(1,151)		(1,431)		(1,364)

房地产销售收益	—		16,382		787		511		201		49,877


所得税费用	(318)		(397)		(395)		(398)		(407)		(402)









净收益(亏损)	42,192		44,557		32,117		18,552		3,380		(19,977)

优先股息要求	(6,033)		(6,034)		(6,033)		(6,033)		(6,034)		(6,034)

EPR Properties普通股股东可获得的净收益(亏损)	$	36,159	$	38,523	$	26,084	$	12,519	$	(2,654)	$	(26,011)


运营资金和调整后的运营资金
(未经审计，千美元，每股信息除外)
业务资金(“FFO”)(1)：	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
EPR Properties普通股股东可获得的净收益(亏损)	$	36,159	$	38,523	$	26,084	$	12,519	$	(2,654)	$	(26,011)
房地产销售收益	—		(16,382)		(787)		(511)		(201)		(49,877)


房地产投资减值净额	4,351		—		2,711		—		—		22,832

房地产折旧及摊销	39,827		40,095		42,415		40,332		40,109		41,786
合资企业折旧分摊额	1,487		1,561		966		459		354		361

EPR Properties的普通股股东可获得FFO	$	81,824	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)
EPR Properties的普通股股东可获得FFO	$	81,824	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)
新增：C系列优先股优先股息	1,938		—		—		—		—		—
新增：E系列优先股优先股息	1,939		—		—		—		—		—
EPR Properties的普通股股东可获得稀释的FFO	$	85,701	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)

调整后的业务资金(“FFOAA”)(1)：
EPR Properties的普通股股东可获得FFO	$	81,824	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)
与贷款再融资或偿还相关的成本	—		20,469		4,741		—		241		812
交易成本	2,247		60		2,132		662		548		814
遣散费	—		—		—		—		—		2,868





信用损失(收益)费用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312


保险追回收益(包括在其他收入中)	(552)		(1,151)		—		—		(30)		(809)

调整后的FFO可供EPR Properties的普通股股东使用	$	83,213	$	80,880	$	64,166	$	50,642	$	35,605	$	13,088
调整后的FFO可供EPR Properties的普通股股东使用	$	83,213	$	80,880	$	64,166	$	50,642	$	35,605	$	13,088
新增：C系列优先股优先股息	1,938		1,938		—		—		—		—
新增：E系列优先股优先股息	1,939		1,939		—		—		—		—
经调整后的稀释FFO可供EPR Properties的普通股股东使用	$	87,090	$	84,757	$	64,166	$	50,642	$	35,605	$	13,088
每股普通股FFO：
基本信息	$	1.09	$	0.85	$	0.95	$	0.71	$	0.50	$	(0.15)
稀释	1.09		0.85		0.95		0.71		0.50		(0.15)
经调整的每股普通股FFO：
基本信息	$	1.11	$	1.08	$	0.86	$	0.68	$	0.48	$	0.18
稀释	1.10		1.08		0.86		0.68		0.48		0.18
用于计算的份额(以千为单位)：
基本信息	74,843		74,806		74,804		74,781		74,627		74,615
稀释	75,047		74,808		74,911		74,870		74,669		74,615

稀释C系列优先股的效果	2,241		2,237		—		—		—		—

稀释性E系列优先股的效果	1,664		1,664		—		—		—		—
调整后加权平均流通股--稀释后的C系列和E系列	78,952		78,709		74,911		74,870		74,669		74,615
(1)定义见第24至26页。


调整后的运营资金
(未经审计，千美元，每股信息除外)
调整后的业务资金(“AFFO”)(1)：	2022年第一季度			2021年第四季度			2021年第三季度			2021年第二季度			2021年第一季度			2020年第四季度
EPR Properties的普通股股东可获得FFO	$	81,824		$	63,797		$	71,389		$	52,799		$	37,608		$	(10,909)
调整：
与贷款再融资或偿还相关的成本	—			20,469			4,741			—			241			812
交易成本	2,247			60			2,132			662			548			814

信用损失(收益)费用	(306)			(2,295)			(14,096)			(2,819)			(2,762)			20,312
遣散费	—			—			—			—			—			2,868






保险追回收益(包括在其他收入中)	(552)			(1,151)			—			—			(30)			(809)


非房地产折旧及摊销	217			199			197			206			217			228
递延融资费用摊销	2,071			2,335			2,210			1,574			1,547			1,823
管理层和受托人的基于股份的薪酬费用	4,245			3,685			3,759			3,675			3,784			3,437
摊销高于/低于市值的租约、净额和租户津贴	(87)			(92)			(98)			(99)			(96)			(96)
维修资本支出(2)	(1,351)			(1,718)			(690)			(1,467)			(756)			(247)
直线型租金收入	(595)			(1,974)			(981)			(1,420)			(1,289)			(898)
直线地转租费用	248			89			98			111			84			150
抵押贷款和其他融资收入的非现金部分	(116)			(114)			55			(216)			(171)			(133)
向EPR Properties的普通股股东提供AFFO	$	87,845		$	83,290		$	68,716		$	53,006		$	38,925		$	17,352

向EPR Properties的普通股股东提供AFFO	$	87,845		$	83,290		$	68,716		$	53,006		$	38,925		$	17,352
新增：C系列优先股优先股息	1,938			1,938			—			—			—			—
新增：E系列优先股优先股息	1,939			1,939			—			—			—			—
EPR Properties的普通股股东可获得稀释的AFFO	$	91,722		$	87,167		$	68,716		$	53,006		$	38,925		$	17,352

加权平均已发行稀释后股份(千股)	75,047			74,808			74,911			74,870			74,669			74,615
稀释C系列优先股的效果	2,241			2,237			—			—			—			—
稀释性E系列优先股的效果	1,664			1,664			—			—			—			—
调整后加权平均流通股-摊薄	78,952			78,709			74,911			74,870			74,669			74,615

稀释后普通股每股AFFO	$	1.16		$	1.11		$	0.92		$	0.71		$	0.52		$	0.23
宣布的每股普通股股息	$	0.775		$	0.750		$	0.750		$	—		$	—		$	—
AFFO派息率(3)	67		%	68		%	82		%	—		%	—		%	—		%

(1)定义见第24至26页。

(2)包括维修资本支出以及某些第二代租户改善和租赁佣金。
(3)AFFO派息率为每股普通股宣布的股息除以稀释后普通股的AFFO。在2020年5月15日向截至2020年4月30日登记在册的股东支付普通股股息后，暂停向普通股股东支付每月现金股息。2021年7月13日，在《公约》救济期终止后，公司恢复向普通股股东定期每月派发现金股息。


截至2022年3月31日的资本结构
(未经审计，千美元)

合并债务
应付债务本金：
	债券/定期贷款/其他(1)		无担保信贷安排(2)		无担保优先票据				共计		加权平均利率
年
2022	$	—	$	—	$	—			$	—	—%
2023	—		—		—				—		—%
2024	—		—		136,637				136,637		4.35%
2025	—		—		300,000				300,000		4.50%
2026	—		—		629,597				629,597		4.70%
2027	—		—		450,000				450,000		4.50%
2028	—		—		400,000				400,000		4.95%
2029	—		—		500,000				500,000		3.75%
2030	—		—		—				—		—%
2031	—		—		400,000			(2)	400,000		3.60%
2032	—		—		—				—		—%
此后	24,995		—		—				24,995		1.39%
减去：递延融资成本，净额	—		—		—				(35,376)		—%
	$	24,995	$	—	$	2,816,234			$	2,805,853	4.31%

			余额		加权平均利率				加权平均到期日
固定利率无担保债务			$	2,816,234	4.30		%		5.78
固定利率担保债务(1)			24,995		1.39		%		25.33


减去：递延融资成本，净额			(35,376)		—		%		—
总计			$	2,805,853	4.31		%		6.00

(1)包括截至2024年9月30日通过利率互换固定的2500万美元担保债券。

(2)无担保循环信贷安排摘要：
			余额						费率
	承诺		AT 3/31/2022		成熟度				AT 3/31/2022

	$1,000,000		$—		2025年10月6日				1.657%

	注：这项贷款将于2025年10月6日到期，可由公司选择两次延期6个月，并包括手风琴功能，根据这一功能，最高借款金额可从10亿美元增加到20亿美元，每种情况下均受某些条款和条件的限制。


截至2022年3月31日和2021年12月31日的资本结构
(未经审计，千美元)

合并债务(续)

债项摘要：	March 31, 2022		2021年12月31日


优先无担保应付票据，4.35%，2024年8月22日到期	136,637		136,637
优先无担保应付票据，4.50%，2025年4月1日到期	300,000		300,000

优先无担保应付票据，4.56%，2026年8月22日到期	179,597		179,597
优先无担保应付票据，4.75%，2026年12月15日到期	450,000		450,000
优先无担保应付票据，4.50%，2027年6月1日到期	450,000		450,000
优先无担保应付票据，4.95%，2028年4月15日到期	400,000		400,000
优先无担保应付票据，3.75%，2029年8月15日到期	500,000		500,000
优先无担保应付票据，3.60%，2031年11月15日到期	400,000		400,000
应付债券，浮动利率，固定利率1.39%，至2024年9月30日，2047年8月1日到期	24,995		24,995
减去：递延融资成本，净额	(35,376)		(36,864)
债务总额	$	2,805,853	$	2,804,365

资本结构

高级笔记

截至2022年3月31日的优先债务评级

穆迪(Moody‘s)

Baa3(稳定)

惠誉

BBB-(稳定)

标准普尔

BBB-(稳定)

契诺的摘要

截至2022年3月31日，公司拥有未偿还的公开优先无担保票据，固定利率分别为3.60%、3.75%、4.50%、4.75%和4.95%。这些票据的利息每半年支付一次。该等公开优先无抵押票据载有多项契约，包括：(I)任何会导致本公司债务与经调整总资产比率超过60%的债务的产生限制；(Ii)导致本公司有担保债务与经调整总资产比率超过40%的任何有担保债务的产生限制；(Iii)导致本公司偿债比率低于1.5倍的任何债务的产生限制；及(Iv)在任何时间无担保资产总额不得少于本公司未偿还无抵押债务的150%。

以下为本公司3.60%、3.75%、4.50%、4.75%及4.95%公开优先无抵押票据的主要财务契诺摘要，按票据条款定义及计算。这些计算不是基于美国公认会计原则或GAAP衡量标准，而是提供给投资者，以显示公司仅根据优先无担保票据的条款产生额外债务的能力，而不是对公司流动性或业绩的衡量。截至2022年3月31日和2021年12月31日的实际金额为：

实际

注解契诺

必填项

2022年第一季度(1)

2021年第四季度(1)

总债务的发生限额(总债务/总资产)

≤ 60%

41%

对有担保债务产生的限制(有担保债务/总资产)

≤ 40%

—%

债务发生限额：偿债范围(可用于偿债/年度偿债的综合收入)--过去12个月

≥ 1.5 x

3.3x

2.8x

维持未担保资产总额(未担保资产/无担保债务)

≥150%的无担保债务

234%

232%

(1)计算详情见第14页。


资本结构
高级笔记
(未经审计，千美元)

圣约计算

总资产：	March 31, 2022				总债务：				March 31, 2022
每个资产负债表的总资产	$	5,818,070			有担保债务				$	24,995
添加：累计折旧	1,206,317				无担保债务：
减去：无形资产，净额	(39,133)				无担保债务				2,816,234
总资产	$	6,985,254			未偿信用证				—
					担保				—
未支配资产总额：	March 31, 2022				按公平市价计算的衍生工具净额，如属负债				6,979
未担保的房地产资产，毛利	$	6,252,636			无担保债务总额：				2,823,213
现金和现金等价物	323,761				债务总额				$	2,848,208
持有土地以供发展	20,168
正在开发的物业	10,885
未担保资产总额	$	6,607,450


可用于偿债的综合收入：	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		拖尾12个月
调整后的EBITDAR	$	124,162	$	122,660	$	108,356	$	96,437	$	451,615



减去：调整后的EBITDARE中包括的直线收入，净额	(595)		(1,974)		(981)		(1,420)		(4,970)
可用于偿债的综合收益	$	123,567	$	120,686	$	107,375	$	95,017	$	446,645

年度还本付息：
利息支出，毛数	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	143,444

减去：递延融资费用摊销	(2,071)		(2,335)		(2,210)		(1,574)		(8,190)
年度偿债	$	31,412	$	31,916	$	34,631	$	37,295	$	135,254

偿债范围	3.9		3.8		3.1		2.5		3.3


截至2022年3月31日的资本结构
(未经审计，千美元，股票信息除外)

股权
安防	流通股	2022年3月31日每股价格	清算优先权	股息率	敞篷车	2022年3月31日的换算率	2022年3月31日的换算价格

普通股	74,968,098	$54.71	不适用	(1)	不适用	不适用	不适用
C系列	5,392,916	$25.83	$134,823	5.750%	Y	0.4155	$60.17
E系列	3,447,381	$33.20	$86,185	9.000%	Y	0.4826	$51.80
G系列	6,000,000	$24.00	$150,000	5.750%	N	不适用	不适用










(1)2022年第一季度宣布的月度股息总额为每股0.775美元。


比率摘要
(未经审计)

	2022年第一季度	2021年第四季度	2021年第三季度	2021年第二季度	2021年第一季度	2020年第四季度


净负债与总资产比率(1)	38%	38%	38%	39%	39%	40%

净债务/调整后EBITDAR比率(1)(2)	5.1	5.2	脚注7	脚注7	脚注7	脚注7









利息覆盖率(3)	3.7	3.5	脚注7	脚注7	脚注7	脚注7

固定费用覆盖率(3)	3.2	3.0	脚注7	脚注7	脚注7	脚注7

偿债覆盖率(3)	3.7	3.5	脚注7	脚注7	脚注7	脚注7

FFO支付率(4)(8)	71%	88%	79%	—%	—%	—%

FFO作为调整后的派息率(5)(8)	70%	69%	87%	—%	—%	—%

AFFO派息率(6)(8)	67%	68%	82%	—%	—%	—%

(1)定义见第24至26页。
(2)调整后的EBITDAR为乘以4的季度。请参见第30页的计算。


(3)详细计算见第28页。
(4)FFO派息率的计算方法是将宣布的每股普通股股息除以稀释后普通股的FFO。
(5)FFO作为调整后派息率的计算方法是将FFO宣布的每股普通股股息除以调整后每股摊薄普通股的股息。
(6)AFFO派息率是用每股普通股宣布的股息除以稀释后每股AFFO计算的。
(7)由于新冠肺炎及相关会计因素对租户延迟租金及其他租约修订造成干扰，故此比率并无意义。
(8)继2020年5月15日向截至2020年4月30日登记在册的股东支付普通股股息后，暂停每月向普通股股东派发现金股息。2021年7月13日，在《公约》救济期终止后，公司恢复向普通股股东定期每月派发现金股息。



应收按揭票据摘要
(未经审计，千美元)
						截至(1)的账面金额
描述	利率		还款日期/到期日	未偿还的按揭本金		MARCH 31, 2022		2021年12月31日
吸引人的物业，北卡罗来纳州鲍威尔斯角	7.75	%	6/30/2025	$	28,864	$	28,695	$	28,243
健身与健康酒店，内布拉斯加州奥马哈	7.85	%	1/3/2027	10,905		10,952		10,940
健身与健康酒店，堪萨斯州梅里亚姆	7.55	%	7/31/2029	9,090		9,171		9,159
滑雪物业，阿拉斯加州吉德伍德	8.20	%	12/31/2029	45,599		45,623		45,877
健身与健康酒店，内布拉斯加州奥马哈	7.85	%	6/30/2030	10,539		10,602		10,615
田纳西州纳什维尔体验式住宿物业	7.01	%	9/30/2031	71,223		71,277		70,896
德克萨斯州奥斯汀的餐饮娱乐酒店	11.31	%	6/1/2033	10,629		10,629		10,874
滑雪物业佛蒙特州西多佛市和威尔明顿市	11.96	%	12/1/2034	51,050		51,049		51,047
俄亥俄州和宾夕法尼亚州的四处滑雪场	11.07	%	12/1/2034	37,562		37,538		37,519
滑雪物业，俄亥俄州切斯特兰	11.55	%	12/1/2034	4,550		4,529		4,516
滑雪物业猎人，纽约	8.88	%	1/5/2036	21,000		21,000		21,000
Eat&Play酒店，犹他州米德维尔	10.25	%	5/31/2036	17,505		17,505		17,639
Eat&Play酒店西切斯特，俄亥俄州	9.75	%	8/1/2036	18,068		18,066		18,198
健身与健康酒店，科罗拉多州柯林斯堡	7.85	%	1/31/2038	10,292		10,048		10,277
佛罗里达州玛丽湖幼儿教育中心	7.98	%	5/9/2039	4,200		4,337		4,329
Eat&Play酒店，俄勒冈州尤金	8.13	%	6/17/2039	14,700		15,018		14,996
佛罗里达州利西亚幼儿教育中心	8.58	%	10/31/2039	3,959		3,982		4,034
总计				$	369,735	$	370,021	$	370,159



投资支出和处置摘要
(未经审计，千美元)

截至2022年3月31日的三个月投资支出
投资类型	总投资支出		新发展		再开发		资产收购		抵押票据或应收票据		对合资企业的投资
戏院	$	45	$	5	$	40	$	—	$	—	$	—
吃喝玩乐	2,899		2,793		106		—		—		—
景点	300		—		300		—		—		—

体验式住宿	1,256		309		299		—		—		648

文化性	5		—		5		—		—		—
健身与健康	19,858		—		—		19,858		—		—

全体验式	24,363		3,107		750		19,858		—		648



全员教育	—		—		—		—		—		—

总投资支出	$	24,363	$	3,107	$	750	$	19,858	$	—	$	648



发展中物业--2022年3月31日的投资支出预估(一)
(未经审计，千美元)

	MARCH 31, 2022			自有建造到西装的支出估计
	正在开发的物业		项目数量	2022年第二季度		2022年第三季度		2022年第四季度		2023年第一季度		此后		预期总成本(2)		租赁百分比
按套建造的总数量(3)	$	5,432	4	$	3,625	$	9,263	$	9,263	$	11,589	$	—	$	39,172	100		%
非构建到套件开发	5,453

开发中的总物业	$	10,885

			MARCH 31, 2022	自有建造到套装在役估计
			项目数量	2022年第二季度		2022年第三季度		2022年第四季度		2023年第一季度		此后		在职总人数(2)		2022年第一季度实际投入使用
针对套件的总构建			4	$	1,545	$	2,248	$	4,976	$	30,403	$	—	$	39,172	$	48,241

	MARCH 31, 2022			抵押贷款套装建设支出估计
	应收按揭票据		项目数量	2022年第二季度		2022年第三季度		2022年第四季度		2023年第一季度		此后		预期总成本(2)
建造至诉讼按揭票据总额	$	56,225	2	$	126	$	2,500	$	2,500	$	2,500	$	3,877	$	67,728
非建造至诉讼按揭票据	313,796
应收按揭票据总额	$	370,021

(1)本附表只包括公司于2022年3月31日已开始建造的物业。
(2)“预期总成本”及“现役总成本”分别反映本公司预期透过完成工程而获得资金的总资本成本(包括资本化利息或应计利息(视乎情况而定))。
(3)总建成至诉讼不包括与本公司在威斯康星州沃伦斯拥有体验式住宿物业的房地产合资企业相关的正在开发的物业。2022年，该公司在这些合资企业上的支出估计为420万美元。

注：本附表包括公司不能保证时间或数额的未来估计数。开发项目是有风险的。请参阅公司最近的10-K表格年度报告中的第1A项-“风险因素”，以及在适用的范围内，公司的10-Q表格季度报告中的“风险因素”。



截至2022年3月31日的投资组合详细信息
(未经审计)


属性类型	特性	操作员		合同现金收入(1)			战略重点

剧院(2)	175	18		43	%		减少
吃喝玩乐	57	8	(3)	29	%		生长
景点	18	5		7	%		生长
滑雪板	11	3		7	%		生长
体验式住宿	8	2		4	%		生长
游戏	1	1		1	%		生长
文化性	3	2		1	%		生长
健身与健康	8	3		1	%		生长
体验式投资组合	281	42		93	%

幼儿教育	65	7		5	%	(4)	减少
私立学校	9	1		2	%		减少
教育投资组合	74	8		7	%

总投资组合	355	50		100	%

(1)合约现金收入是一项营运措施，代表本公司根据现有合约有权获得的现金支付总额，不包括任何临时减免或延期、租金百分比(租金高于基准金额)、非现金收入、来自应课税房地产投资信托基金附属公司(TRS)的收入及对合资企业的投资的影响。
(2)不包括位于娱乐区的七家影院(包括在Eat&Play中)
(3)不包括娱乐区的非影院经营者
(4)与截至2021年12月31日的季度相比增长2%是由于与幼儿教育租户有关的重组租约，其中基本租金增加(基本租金包括在合同现金收入中)，租金百分比下降(百分比租金不包括在合同现金收入中)。



租约期满
截至2022年3月31日
(未经审计，千美元)

年	物业总数	截至2022年3月31日的过去12个月租金收入(1)		占总收入的百分比
2022	1	$	1,586	—	%
2023	2	953		—	%
2024	6	9,410		2	%
2025	2	2,654		—	%
2026	3	7,349		1	%
2027	8	20,006		4	%
2028	12	19,241		3	%
2029	12	15,744		3	%
2030	22	26,822		5	%
2031	13	14,234		3	%
2032	20	23,781		4	%
2033	10	11,697		2	%
2034	40	59,026		10	%
2035	32	76,911		13	%
2036	27	43,721		8	%
2037	32	64,028		11	%
2038	35	37,331		7	%
2039	4	6,893		1	%
2040	3	6,521		1	%
2041	31	16,941		3	%
此后	8	17,471		3	%
	323	$	482,320	84	%

注：本附表不包括本公司娱乐区内的非影院租户租约、发展中物业、发展用地、本公司营运物业及应收按揭票据投资。

(1)截至2022年3月31日的过去12个月的租金收入包括与本公司现有的经营性土地租赁(公司作为分出租人的租赁)有关的租赁收入，以及根据会计准则更新(ASU)2016-02号租赁(主题842)在截至2022年3月31日的过去12个月内确认的承租人报销费用总额。


量测		2022年指南
	年初至今实际数字	当前			之前
投资支出	$24.4	$500.0	至	$700.0	$500.0	至	$700.0
处置收益和抵押票据偿付	$—	$—	至	$10.0	$—	至	$10.0
租金和参与利息收入的百分比	$3.4	$9.0	至	$13.0	$8.0	至	$12.0
一般和行政费用	$13.2	$50.0	至	$53.0	$49.0	至	$52.0
稀释后每股FFO	$1.09	$4.33	至	$4.49	$4.24	至	$4.44
调整后每股FFO(FFOAA)	$1.10	$4.39	至	$4.55	$4.30	至	$4.50

EPR财产普通股股东可获得的净收入对账(每股稀释后收益)：	年初至今实际数字	2022年指南
EPR Properties普通股股东可获得的净收入	$0.48	$2.09	至	$2.25

房地产投资减值净额	0.06	0.06
房地产折旧及摊销	0.53	2.13
合资企业折旧分摊额	0.02	0.09
C系列和E系列稀释的影响(如果适用)	—	(0.04)
EPR Properties的普通股股东可获得FFO	$1.09	$4.33	至	$4.49

交易成本	0.03	0.07




保险追回收益(包括在其他收入中)	(0.01)	(0.01)


C系列和E系列稀释的影响(如果适用)	(0.01)	—
EPR Properties普通股股东可获得的调整后FFO(FFOAA)	$1.10	$4.39	至	$4.55

全美房地产投资信托协会(“NAREIT”)将EBITDAR发展为REITs的相对非GAAP财务衡量指标，独立于公司的资本结构，为衡量公司的企业价值提供统一的基础。根据NAREIT董事会对EBITDARE的定义，公司将EBITDARE计算为按照公认会计准则计算的净收益(亏损)，不包括利息支出(净额)、所得税支出(收益)、折旧和摊销、房地产处置的损益、房地产减值损失、与贷款再融资或偿还相关的成本以及未合并的合伙企业、合资企业和其他附属公司的调整。管理层之所以在此提供EBITDARE，是因为它认为这些信息作为一种补充业绩衡量标准对投资者很有用，因为它可以帮助比较不同时期的经营业绩以及与其他REITs的经营业绩。本公司计算EBITDARE的方法可能与其他REITs使用的方法不同，因此可能无法与其他REITs进行比较。EBITDARE不是GAAP下业绩的衡量标准，不代表GAAP定义的运营产生的现金，也不表明可用于满足所有现金需求的现金，包括分配。这一指标不应被视为净收益(亏损)或任何其他GAAP指标的替代，作为对公司运营结果、现金流或流动性的衡量，符合GAAP的定义。

管理层使用调整后息税前利润来分析公司的业务和运营业绩。管理层认为，调整后的EBITDARE对投资者是有用的，因为它排除了管理层认为不能反映经营业绩的各种项目，而且它是用于计算各种财务比率以评估公司的信息性指标。本公司将调整后的EBITDARE定义为本季度的EBITDARE(定义见上文)，不包括保险追回收益、遣散费、信贷损失(福利)费用、交易成本、经营租赁使用权资产的减值损失和预付款费用。然后将该季度的这个数字乘以4，得到一个年度金额。此外，于截至2020年12月31日止年度，经调整EBITDARE作进一步调整，以计入与若干影院租户于各自期间以现金收付或收取减值有关的上期应收账款撇账。

债务净额是指(根据公认会计原则报告)经调整以不包括递延融资成本的债务，现金和现金等价物的净额和减少额。通过剔除递延融资成本、净额和减少手头现金和现金等价物的债务，结果提供了应偿还的借款资本合同金额的估计数，减去可用于偿还的现金。该公司认为，这一计算构成了对投资者了解其财务状况的有益的非公认会计准则财务披露。本公司计算债务净额的方法可能与其他REITs使用的方法不同，因此可能无法与其他REITs进行比较。

净债务与调整后EBITDARE比率和净债务与总资产比率是源自非公认会计准则财务指标的补充指标，公司用这些指标来评估其资本结构和债务规模与其经营业绩的对比。本公司认为，投资者通常以类似的方式使用这些比率的版本。此外，金融机构使用与债务协议相关的这些比率的版本来设定定价和契约限制。本公司计算净债务与经调整EBITDARE比率和净债务与总资产比率的方法可能与其他REITs使用的方法不同，因此可能无法与其他REITs进行比较。

NAREIT将FFO发展为衡量股权REIT业绩的相对非GAAP财务指标，以确认创收房地产历来没有根据GAAP确定的基础进行折旧，管理层在此提供FFO是因为它认为这些信息在这方面对投资者有用。FFO是一种广泛使用的衡量房地产公司经营业绩的指标，在此作为可供普通股股东使用的GAAP净收益(亏损)和每股收益的补充指标。根据NAREIT董事会对FFO的定义，公司将FFO计算为普通股股东可用净收益(亏损)，按照公认会计准则计算，不包括处置房地产的损益和房地产减值损失，加上与房地产相关的折旧和摊销，以及对未合并的合伙企业、合资企业和其他附属公司进行调整后的净收益(亏损)。未合并合伙企业、合资企业和其他关联公司的调整按相同基准计算，以反映FFO。本公司已根据这一定义计算了所有期间的FFO。此外，本公司列报经调整后的FFO。管理层认为，将FFO作为可供普通股股东使用的GAAP净收入(亏损)和每股收益的补充措施提供调整后的FFO是有用的。经调整的FFO为FFO加上与贷款再融资或偿还相关的成本、交易成本、遣散费、优先股赎回成本、经营租赁使用权资产减值和信贷损失(福利)费用, 减去保险回收收益和递延所得税支出(福利)。FFO和调整后的FFO是非公认会计准则的财务计量。调整后的FFO和FFO不代表GAAP定义的运营现金流量，也不表明现金流量足以满足所有现金需求，不应被视为净收益(亏损)或任何其他GAAP衡量标准的替代指标，以衡量GAAP定义的公司运营结果、现金流或流动性。还应该指出的是，并不是所有的REITs都以相同的方式计算FFO和FFO，因此与其他REITs进行比较可能没有意义。

除FFO外，本公司还通过在FFO中增加与贷款再融资或偿还相关的成本、交易成本、信用损失(收益)费用、遣散费、优先股赎回成本、经营租赁使用权资产减值、与租户行使公立特许学校买断期权相关的终止费、非房地产折旧和摊销、递延融资费用摊销、向管理层和受托人支付的基于股份的薪酬支出、市场租赁上下摊销、净额和租户津贴，以及减去维护资本支出(包括第二代租户改善和租赁佣金)，来提出AFFO。直线租金收入(剔除直线地面转租费用的影响)、抵押贷款和其他融资收入的非现金部分、保险回收收益和递延所得税(福利)费用。AFFO是一种广泛使用的衡量房地产公司经营业绩的指标，在此作为普通股股东可获得的GAAP净收益(亏损)和管理层提供的AFFO的补充指标，因为它认为这些信息在这方面对投资者有用。AFFO是一项非公认会计准则的财务指标。AFFO不代表GAAP定义的运营现金流量，也不表明现金流量足以满足所有现金需求，也不应被视为净收益(亏损)或任何其他GAAP衡量标准的替代指标，以衡量公司运营结果或GAAP定义的现金流量或流动性。还应该指出的是，并不是所有的REITs都以相同的方式计算AFFO，因此与其他REITs进行比较可能没有意义。

利息覆盖率的计算方法是利息覆盖率除以利息支出总额。本公司计算利息覆盖金额的方法是，加上净收益(亏损)减值费用、信贷损失(收益)费用、交易成本、利息支出、毛收入(包括非持续业务的利息支出)、遣散费、折旧和摊销、管理层和受托人的股票薪酬支出以及与贷款再融资或偿付相关的成本；减去资本化的利息成本、直线租金收入、提前清偿债务的收益、持续和非持续业务的房地产销售收益(亏损)、保险追回收益、以前持有的股权收益、提前清偿债务收益、预付款费用和递延所得税收益(费用)。本公司通过将利息支出、净额、利息收入和已资本化的利息成本相加，计算出利息支出总额。本公司认为利息覆盖率是衡量公司履行利息支出义务能力的适当补充指标，管理层认为该比率在这方面对投资者有用。本公司对利息覆盖率的计算可能与其他公司使用的计算方法不同，因此可比性可能受到限制。这一信息不应被视为任何GAAP流动性衡量标准的替代。


利息、固定费用和偿债覆盖率的计算
(未经审计，千美元)
利息覆盖率(1)：	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
净收益(亏损)	$	42,192	$	44,557	$	32,117	$	18,552	$	3,380	$	(19,977)
减值费用	4,351		—		2,711		—		—		22,832

交易成本	2,247		60		2,132		662		548		814
信用损失(收益)费用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312
利息支出，毛数	33,483		34,251		36,841		38,869		39,854		43,341
遣散费	—		—		—		—		—		2,868

折旧及摊销	40,044		40,294		42,612		40,538		40,326		42,014
基于股份的薪酬费用
致管理层和受托人	4,245		3,685		3,759		3,675		3,784		3,437

与贷款再融资或偿还相关的成本	—		20,469		4,741		—		241		812
利息成本资本化	(200)		(225)		(233)		(514)		(595)		(404)
直线租金收入	(595)		(1,974)		(981)		(1,420)		(1,289)		(898)

房地产销售收益	—		(16,382)		(787)		(511)		(201)		(49,877)
保险追回收益	(552)		(1,151)		—		—		(30)		(809)




利息承保金额	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465

利息支出，净额	$	33,260	$	34,005	$	36,584	$	38,312	$	39,194	$	42,838
利息收入	23		21		24		43		65		99
利息成本资本化	200		225		233		514		595		404
利息支出，毛数	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341

利息覆盖率	3.7		3.5		脚注2		脚注2		脚注2		脚注2

固定费用覆盖率(1)：
利息承保金额	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465

利息支出，毛数	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341
优先股股息	6,033		6,034		6,033		6,033		6,034		6,034
固定收费	$	39,516	$	40,285	$	42,874	$	44,902	$	45,888	$	49,375
固定收费覆盖率	3.2		3.0		脚注2		脚注2		脚注2		脚注2

偿债覆盖率(1)：
利息承保金额	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465
利息支出，毛数	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341
经常性本金付款	—		—		—		—		—		—
偿债	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341
偿债覆盖率	3.7		3.5		脚注2		脚注2		脚注2		脚注2
(1)定义见第24至26页。
(2)由于新冠肺炎及相关会计科目对租户延迟租金及其他租约修订造成干扰，故此期间的比率并无意义。


利息支付金额与经营活动提供的现金净额的对账
(未经审计，千美元)

第28页表格中的利息覆盖金额是一个非公认会计准则财务指标，不应被视为任何公认会计准则流动性指标的替代指标。它与GAAP流动性指标“经营活动提供的净现金”最为直接可比，而与GAAP流动性指标“投资活动使用的净现金”和“融资活动提供的净现金”没有直接可比性。根据合并现金流量表，利息支付金额可核对为“经营活动提供的现金净额”，具体如下：
	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度

经营活动提供的净现金	$	128,087	$	70,501	$	95,624	$	62,494	$	78,306	$	5,795

合资企业亏损中的股权	(106)		(2,059)		(418)		(1,151)		(1,431)		(1,364)
来自合资企业的分配	—		—		—		—		(90)		—
递延融资成本摊销	(2,071)		(2,335)		(2,210)		(1,574)		(1,547)		(1,823)
摊销高于和低于市值租约、净额和租户津贴	87		92		98		99		96		96
资产和负债变动，净额：
经营租赁资产和负债摊销	49		172		146		113		120		230
应收按揭票据及相关应计利息	(310)		(557)		(154)		423		(280)		3,297
应收账款	(17,424)		(1,177)		(10,692)		(6,265)		(18,687)		4,422


其他资产	5,861		(642)		(4,396)		(1,003)		7,323		(367)
应付账款和应计负债	(15,132)		14,164		(7,230)		2,716		(997)		404
未赚取的租金和利息	(9,067)		11,018		289		3,583		(18,075)		9,312

直线租金收入	(595)		(1,974)		(981)		(1,420)		(1,289)		(898)
利息支出，毛数	33,483		34,251		36,841		38,869		39,854		43,341
利息成本资本化	(200)		(225)		(233)		(514)		(595)		(404)
交易成本	2,247		60		2,132		662		548		814

遣散费(现金部分)	—		—		—		—		—		1,610


利息承保金额(1)	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465

投资活动提供的现金净额(已用)	$	(25,035)	$	41,339	$	(12,711)	$	3,128	$	(29,894)	$	204,883

融资活动提供的现金净额(已用)	$	(66,293)	$	28,595	$	(446,643)	$	(96,195)	$	(532,435)	$	(170,716)

(1)定义见第24至26页。


EBITDAre和调整后EBITDAre的对账
(未经审计，千美元)
调整后的EBITDAR(3)：	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
净收益(亏损)	$	42,192	$	44,557	$	32,117	$	18,552	$	3,380	$	(19,977)
利息支出，净额	33,260		34,005		36,584		38,312		39,194		42,838
所得税费用	318		397		395		398		407		402
折旧及摊销	40,044		40,294		42,612		40,538		40,326		42,014
房地产销售收益	—		(16,382)		(787)		(511)		(201)		(49,877)

房地产投资减值净额	4,351		—		2,711		—		—		22,832

与贷款再融资或偿还相关的成本	—		20,469		4,741		—		241		812

合资企业折旧分摊额	1,487		1,561		966		459		354		361
合资企业利息支出的分摊份额	1,121		1,145		981		846		789		872

EBITDARE	$	122,773	$	126,046	$	120,320	$	98,594	$	84,490	$	40,277
保险追回收益(1)	(552)		(1,151)		—		—		(30)		(809)
遣散费	—		—		—		—		—		2,868


交易成本	2,247		60		2,132		662		548		814

信用损失(收益)费用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312
上期应收账款核销(2)	—		—		—		—		—		4,301
上期应收账款直线核销(2)	—		—		—		—		—		870



调整后的EBITDAR	$	124,162	$	122,660	$	108,356	$	96,437	$	82,246	$	68,633
调整后EBITDAR(折合成年率)(4)	$	496,648	$	490,640	脚注5		脚注5		脚注5		脚注5





















见下一页的脚注。


(1)在公司年度报表10-K报表和季度报表10-Q报表的综合收益(亏损)表中计入其他收益。对账情况如下：
	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
外币掉期合约结算收益(损失)	$	45	41		39		(28)		52		110
保险追回收益	552		1,151		—		—		30		809
经营物业的营业收入	8,648		7,815		7,860		848		295		45
费用收入	—		—		187		—		—		—
杂项收入	60		7		5		213		301		4
其他收入	$	9,305	$	9,014	$	8,091	$	1,033	$	678	$	968

(2)在公司10-K年度报告和10-Q季度报告的综合收益(亏损)表中计入持续经营的租金收入。对账情况如下：
	2022年第一季度		2021年第四季度		2021年第三季度		2021年第二季度		2021年第一季度		2020年第四季度
最低租金	$	130,275	$	123,463	$	114,375	$	107,100	$	94,190	$	79,342
上期应收账款核销	—		—		—		—		—		(4,301)
租客报销	5,001		4,712		4,187		5,000		4,822		4,831
租金百分率	3,443		6,851		3,149		2,016		2,030		3,040
直线租金收入	595		1,974		981		1,420		1,289		1,768
上期直线核销	—		—		—		—		—		(870)
其他租金收入	289		345		348		347		283		201
租金收入	$	139,603	$	137,345	$	123,040	$	115,883	$	102,614	$	84,011


(3)定义见第24至26页。
(4)将该季度的调整后EBITDAR乘以4，计算出年化金额。
(5)没有列示，因为考虑到新冠肺炎造成的中断以及与租户租金延期和其他租约修改相关的会计处理，此指标没有意义。


投资者信息

高级管理层

格雷格·西尔弗斯						马克·彼得森
总裁兼首席执行官						执行副总裁兼首席财务官

克雷格·埃文斯						格雷格·齐默尔曼
执行副总裁、总法律顾问兼秘书						执行副总裁兼首席投资官

托尼娅·马特						伊丽莎白·格雷斯
高级副总裁兼首席会计官						人力资源和行政高级副总裁


公司信息

公司总部						交易符号
核桃街909号，200号套房						普通股：
堪萨斯城，密苏里州64106						EPR
888-EPR-REIT						优先股：
Www.eprkc.com						EPR-中华人民共和国
						EPR-高级版
证券交易所上市						EPR-PRG
纽约证券交易所



按总收入百分比排名前十的客户
(未经审计)

		占总收入的百分比
		截至以下三个月
	顾客	MARCH 31, 2022

1.	AMC剧院	14.9%
2.	TOPGOLF	14.2%
3.	富豪娱乐集团	13.5%
4.	影院标志	6.8%
5.	韦尔度假村	4.4%
6.	VSS Southern	3.5%
7.	驼背度假村	3.4%
8.	度假村世界	3.0%
9.	六面旗帜	2.5%
10.	奶油奶油	2.4%

	总计	68.6%


目录

分段																								页

公司简介																								4
投资者信息																								5
精选财务信息																								6
精选资产负债表信息																								7
选定的运行数据																								8
营业收入和调整后的运营资金																								9
调整后的运营资金																								10
资本结构																								11
比率摘要																								16
应收按揭票据汇总表																								17
投资支出和处置摘要																								18
发展中物业-投资开支预算																								19
投资组合详细信息																								20

租约期满																								21
总收入排名前十的客户																								22

导向																								23
定义--非GAAP财务衡量标准																								24
附录-某些非公认会计准则财务措施的对账																								27



			2022年第1季度补充资料			第2页



			2022年第1季度补充资料			第3页



			2022年第1季度补充资料			第4页



			2022年第1季度补充资料			第5页