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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
________________________________________
表格10-Q
____________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末的季度March 31, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
委托文件编号:000-50404
____________________________
LKQ公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
____________________________
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 36-4215970 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | |
西麦迪逊街500号, 2800套房 | | |
芝加哥, 伊利诺伊州 | | 60661 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(312) 621-1950
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易代码 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股,每股面值0.01美元 | | LKQ | | 纳斯达克全球精选市场 |
________________________________________
用复选标记表示注册人是否:(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☒ No ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 较小的报告公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐ 不是☒
At April 29, 2022,登记人有一笔总额的欠款282,832,938普通股股份。
*****
目录
| | | | | | | | |
项目 | | 页面 |
第一部分 | 财务信息 | |
第1项。 | 财务报表: | |
| 截至2022年和2021年3月31日止三个月的未经审计简明综合收益表 | 3 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三个月的未经审计简明综合全面收益表 | 4 |
| 截至2022年3月31日和2021年12月31日的未经审计简明综合资产负债表 | 5 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三个月的未经审计简明现金流量表 | 6 |
| 截至2022年和2021年3月31日的三个月未经审计的股东权益简明合并报表 | 7 |
| 未经审计的简明合并财务报表附注 | 8 |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 26 |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 41 |
第四项。 | 控制和程序 | 42 |
第II部 | 其他信息 | |
第1项。 | 法律诉讼 | 43 |
第1A项。 | 风险因素 | 43 |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 43 |
第六项。 | 陈列品 | 44 |
签名 | | 45 |
第一部分
财务信息
项目1.财务报表
LKQ公司及其子公司
未经审计的简明合并损益表
(单位:百万,不包括每股数据)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | $ | 3,348 | | | $ | 3,171 | | | | | |
销货成本 | 1,991 | | | 1,877 | | | | | |
| | | | | | | |
毛利率 | 1,357 | | | 1,294 | | | | | |
销售、一般和行政费用 | 924 | | | 849 | | | | | |
重组和交易相关费用 | 3 | | | 8 | | | | | |
| | | | | | | |
折旧及摊销 | 59 | | | 66 | | | | | |
| | | | | | | |
营业收入 | 371 | | | 371 | | | | | |
其他费用(收入): | | | | | | | |
扣除利息收入后的利息支出 | 15 | | | 24 | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入,净额 | — | | | (6) | | | | | |
其他费用合计(净额) | 15 | | | 18 | | | | | |
未计提所得税准备金前的持续经营所得 | 356 | | | 353 | | | | | |
所得税拨备 | 89 | | | 93 | | | | | |
未合并子公司收益中的权益 | 2 | | | 6 | | | | | |
持续经营收入 | 269 | | | 266 | | | | | |
非持续经营业务的净收益 | 4 | | | — | | | | | |
净收入 | $ | 273 | | | $ | 266 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
基本每股收益:(1) | | | | | | | |
持续经营收入 | $ | 0.94 | | | $ | 0.88 | | | | | |
非持续经营业务的净收益 | 0.02 | | | — | | | | | |
净收入 | $ | 0.96 | | | $ | 0.88 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
稀释后每股收益: (1) | | | | | | | |
持续经营收入 | $ | 0.94 | | | $ | 0.88 | | | | | |
非持续经营业务的净收益 | 0.02 | | | — | | | | | |
净收入 | $ | 0.95 | | | $ | 0.88 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)由于四舍五入,个人每股收益金额的总和可能不等于总数。
LKQ公司及其子公司
未经审计的简明综合全面收益表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
净收入 | $ | 273 | | | $ | 266 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他综合(亏损)收入: | | | | | | | |
外币折算,税后净额 | (54) | | | (25) | | | | | |
现金流套期保值未实现损益净变化,税后净额 | — | | | 1 | | | | | |
| | | | | | | |
未合并子公司的其他全面收益(亏损) | 1 | | | (3) | | | | | |
其他综合损失 | (53) | | | (27) | | | | | |
| | | | | | | |
综合收益 | $ | 220 | | | $ | 239 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
LKQ公司及其子公司
未经审计的简明综合资产负债表
(单位:百万,不包括每股数据)
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 327 | | | $ | 274 | |
应收账款净额 | 1,239 | | | 1,073 | |
盘存 | 2,573 | | | 2,611 | |
持有待售资产 | 290 | | | 2 | |
预付费用和其他流动资产 | 253 | | | 294 | |
| | | |
流动资产总额 | 4,682 | | | 4,254 | |
财产、厂房和设备、净值 | 1,256 | | | 1,299 | |
经营租赁资产,净额 | 1,301 | | | 1,361 | |
商誉 | 4,426 | | | 4,540 | |
其他无形资产,净额 | 715 | | | 746 | |
权益法投资 | 179 | | | 181 | |
其他非流动资产 | 219 | | | 225 | |
总资产 | $ | 12,778 | | | $ | 12,606 | |
负债与股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款 | $ | 1,370 | | | $ | 1,176 | |
应计费用: | | | |
应计工资单相关负债 | 219 | | | 261 | |
退款责任 | 106 | | | 107 | |
| | | |
其他应计费用 | 330 | | | 271 | |
| | | |
为出售而持有的负债 | 127 | | | — | |
经营租赁负债的当期部分 | 192 | | | 203 | |
长期债务的当期部分 | 31 | | | 35 | |
其他流动负债 | 120 | | | 112 | |
| | | |
流动负债总额 | 2,495 | | | 2,165 | |
长期经营租赁负债,不包括当期部分 | 1,161 | | | 1,209 | |
长期债务,不包括本期债务 | 2,680 | | | 2,777 | |
递延所得税 | 270 | | | 279 | |
其他非流动负债 | 349 | | | 365 | |
承付款和或有事项 | | | |
可赎回的非控股权益 | 24 | | | 24 | |
股东权益: | | | |
普通股,$0.01面值,1,000.0授权股份,322.0已发行及已发行股份284.72022年3月31日发行的股票;321.6已发行及已发行股份287.0于2021年12月31日发行的股份 | 3 | | | 3 | |
额外实收资本 | 1,482 | | | 1,474 | |
留存收益 | 5,995 | | | 5,794 | |
累计其他综合损失 | (206) | | | (153) | |
库存股,按成本计算;37.3股票于2022年3月31日及34.6股票于2021年12月31日 | (1,490) | | | (1,346) | |
公司股东权益总额 | 5,784 | | | 5,772 | |
非控股权益 | 15 | | | 15 | |
股东权益总额 | 5,799 | | | 5,787 | |
总负债和股东权益 | $ | 12,778 | | | $ | 12,606 | |
| | | |
LKQ公司及其子公司
未经审计的现金流量表简明合并报表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | |
经营活动的现金流: | | | | | |
净收入 | $ | 273 | | | $ | 266 | | | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | |
折旧及摊销 | 65 | | | 72 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
基于股票的薪酬费用 | 13 | | | 8 | | | |
| | | | | |
其他 | (4) | | | (9) | | | |
经营性资产和负债的变动,扣除收购和处置的影响: | | | | | |
应收账款净额 | (230) | | | (198) | | | |
盘存 | (98) | | | (13) | | | |
预付所得税/应付所得税 | 60 | | | (21) | | | |
应付帐款 | 309 | | | 331 | | | |
其他经营性资产和负债 | 21 | | | 87 | | | |
经营活动提供的净现金 | 409 | | | 523 | | | |
投资活动产生的现金流: | | | | | |
购买房产、厂房和设备 | (59) | | | (42) | | | |
处置财产、厂房和设备所得收益 | 2 | | | 8 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他投资活动,净额 | (6) | | | 1 | | | |
用于投资活动的现金净额 | (63) | | | (33) | | | |
融资活动的现金流: | | | | | |
| | | | | |
循环信贷安排下的借款 | 289 | | | 1,288 | | | |
循环信贷安排项下的偿还 | (334) | | | (1,392) | | | |
定期贷款项下的偿还 | — | | | (4) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(偿还)其他债务的借款,净额 | (8) | | | 26 | | | |
衍生工具结算,净额 | — | | | (57) | | | |
支付给LKQ股东的股息 | (71) | | | — | | | |
购买库存股 | (144) | | | (57) | | | |
其他筹资活动,净额 | (10) | | | (12) | | | |
用于融资活动的现金净额 | (278) | | | (208) | | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | (6) | | | (4) | | | |
现金和现金等价物净增长,包括持有待售流动资产内归类的现金 | 62 | | | 278 | | | |
减去:持有待售流动资产内分类的现金增加 | 9 | | | — | | | |
现金及现金等价物净增加情况 | 53 | | | 278 | | | |
期初现金及现金等价物 | 274 | | | 312 | | | |
期末现金和现金等价物 | $ | 327 | | | $ | 590 | | | |
| | | | | |
补充披露支付的现金: | | | | | |
所得税,扣除退款的净额 | $ | 28 | | | $ | 116 | | | |
利息 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
LKQ公司及其子公司
未经审计的股东权益简明合并报表
(单位:百万,不包括每股数据)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LKQ股东 | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计 其他 综合损失 | | 非控股权益 | | 股东权益总额 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 |
截至2022年1月1日的余额 | 321.6 | | | $ | 3 | | | (34.6) | | | $ | (1,346) | | | $ | 1,474 | | | $ | 5,794 | | | $ | (153) | | | $ | 15 | | | $ | 5,787 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 273 | | | — | | | — | | | 273 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (53) | | | — | | | (53) | |
购买库存股 | — | | | — | | | (2.7) | | | (144) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (144) | |
限制性股票单位的归属,扣除因雇员税而扣留的股份 | 0.4 | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | (5) | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向LKQ股东宣布的股息(每股0.25美元) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (72) | | | — | | | — | | | (72) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的余额 | 322.0 | | | $ | 3 | | | (37.3) | | | $ | (1,490) | | | $ | 1,482 | | | $ | 5,995 | | | $ | (206) | | | $ | 15 | | | $ | 5,799 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LKQ股东 | | | | |
| 普通股 | | 库存股 | | 额外实收资本 | | 留存收益 | | 累计 其他 综合损失 | | 非控股权益 | | 股东权益总额 |
| 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 |
截至2021年1月1日的余额 | 320.9 | | | $ | 3 | | | (17.3) | | | $ | (469) | | | $ | 1,444 | | | $ | 4,776 | | | $ | (99) | | | $ | 16 | | | $ | 5,671 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 266 | | | — | | | — | | | 266 | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27) | | | — | | | (27) | |
购买库存股 | — | | | — | | | (1.5) | | | (57) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (57) | |
限制性股票单位的归属,扣除因雇员税而扣留的股份 | 0.3 | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的余额 | 321.2 | | | $ | 3 | | | (18.8) | | | $ | (526) | | | $ | 1,450 | | | $ | 5,042 | | | $ | (126) | | | $ | 16 | | | $ | 5,859 | |
LKQ公司及其子公司
未经审计的简明合并财务报表附注
注1。中期财务报表
LKQ公司是特拉华州的一家公司,是一家控股公司,所有业务都由子公司进行。本文件中使用的术语“LKQ”、“本公司”、“我们”、“我们”或“我们”指的是LKQ公司及其合并子公司。
我们是根据美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)适用于中期财务报表的规则和规定编制随附的未经审计简明综合财务报表。因此,按照美国公认会计原则(“GAAP”)编制的财务报表中通常包含的与我们的重要会计政策和脚注披露相关的某些信息已被浓缩或遗漏。该等未经审核的简明综合财务报表反映管理层认为必须作出的所有重大调整(仅包括正常经常性调整),以在所有重大方面公平地陈述本公司所呈列期间的财务状况、经营业绩及现金流量。
中期的结果不一定表明任何随后的中期或全年的预期结果。本中期财务报表应与经审计的综合财务报表及其附注一并阅读,这些报表包括在我们于2022年2月25日提交给美国证券交易委员会的截至2021年12月31日的Form 10-K年度报告(“2021年Form 10-K”)中。
在本年度,我们将未经审计的简明综合财务报表的列报方式从千元改为百万元,因此,对上一年披露的金额进行了任何必要的舍入调整。
注2.财务报表信息
信贷损失准备
应收账款净额是扣除信贷损失准备后报告的净额。管理层评估客户应收账款余额的账龄、客户的财务状况、历史趋势和宏观经济因素,以估计未来可能无法收回的客户应收账款金额,并记录其认为合适的拨备。我们的预期信贷损失准备金为#美元。58百万美元和美元53分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。信贷损失准备金为#美元。8百万美元和美元2截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。
盘存
库存包括以下内容(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
售后和翻新产品 | $ | 2,117 | | | $ | 2,168 | |
打捞和再制造产品 | 421 | | | 406 | |
制成品 | 35 | | | 37 | |
总库存 | $ | 2,573 | | | $ | 2,611 | |
售后和翻新产品以及打捞和再制造产品主要由成品组成。截至2022年3月31日,制成品库存包括#美元25百万美元的原材料,5百万美元的在建工作,以及5数以百万计的成品。截至2021年12月31日,制成品库存由美元组成。27百万美元的原材料,4百万美元的在建工作,以及5数以百万计的成品。
持有待售净资产
2022年3月,我们达成了一项最终协议,出售PGW汽车玻璃(“PGW”),这是我们在批发-北美部门中的售后玻璃业务。就订立本协议而言,吾等认为该出售集团符合持有待售准则,并将PGW的资产及负债归类为持有待售。这笔交易于2022年4月完成,售价为美元。362百万美元,但须按惯例在完成交易后进行购买价格调整。
自.起2022年3月31日,在未经审计的简明综合资产负债表上持有待售的合并处置集团的总资产和负债如下(以百万为单位):
| | | | | |
| March 31, 2022 |
现金和现金等价物 | $ | 9 | |
应收账款净额 | 47 | |
盘存 | 100 | |
预付费用和其他流动资产 | 1 | |
持有待售流动资产总额 | 157 | |
财产、厂房和设备、净值 | 31 | |
经营租赁资产,净额 | 39 | |
商誉 | 56 | |
其他无形资产,净额 | 6 | |
其他非流动资产 | 1 | |
持有待售资产总额 | $ | 290 | |
| |
应付帐款 | $ | 83 | |
应计工资单相关负债 | 2 | |
其他应计费用 | 3 | |
经营租赁负债的当期部分 | 11 | |
持有待售流动负债总额 | 99 | |
长期经营租赁负债,不包括当期部分 | 27 | |
其他非流动负债 | 1 | |
持有待售负债总额 | $ | 127 | |
无形资产
商誉和无限期无形资产至少每年进行减值测试。我们在2021年第四季度进行了年度减值测试,并确定不存在减值,因为我们所有报告单位的公允价值估计都至少比账面价值高出至少一倍70%。我们报告单位的公允价值估计是使用折现现金流量法和比较市盈率法的结果加权来建立的。当发生可能导致减值的事件或情况时,也可以临时进行商誉减值测试。我们在2022年第一季度并未发现任何需要进行商誉减值或无限期无形资产减值中期测试的减值指标。
对未合并子公司的投资
我们使用权益会计方法对我们在未合并子公司的投资进行会计核算,因为我们的投资使我们能够对被投资人施加重大影响,但不能控制。
我们在未合并子公司的投资账面价值如下(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的所有权 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
Mekonomen AB(1)(2) | 26.6% | | $ | 145 | | | $ | 145 | |
其他 | | | 34 | | | 36 | |
总计 | | | $ | 179 | | | $ | 181 | |
(1) 截至2022年3月31日,我们在Mekonomen AB(“Mekonomen”)的投资公允价值为$183百万美元,基于Mekonomen普通股的市场报价。
(2) 截至2022年3月31日,我们在Mekonomen净资产账面价值中的份额比我们投资的账面价值高出$8这一差额主要与Mekonomen截至我们2016年收购日的累计其他全面收入余额有关。我们在Mekonomen的净收益中记录了我们的权益,滞后了一个季度.
保修储备
我们的一些打捞机械产品出售时有六个月的标准缺陷保修期。此外,一些重新制造的发动机在出售时带有针对缺陷的标准三年或四年保修。我们还为我们的某些售后产品提供有限终身保修。这些担保类型的担保不被视为单独的履约义务,因此不会向它们分配交易价。我们在未经审计的简明综合损益表中将保修成本记录在售出货物的成本中。我们的保修准备金是使用历史索赔信息计算的,以预测未来的保修索赔活动,并根据相关付款的预期时间记录在我们未经审计的综合资产负债表上的其他应计费用和其他非流动负债中。保修准备金的变动情况如下(单位:百万):
| | | | | |
| 保修储备 |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 30 | |
保修费用 | 18 |
保修索赔 | (16) | |
| |
| |
截至2022年3月31日的余额 | $ | 32 | |
诉讼及相关或有事项
我们有因诉讼、索赔和其他承诺而产生的某些或有事项,并受到各种环境和污染控制法律和法规的约束,这些法律和法规是在正常业务过程中发生的。我们目前预计,此类或有事项的解决不会对我们的财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
股东权益
库存股
截至2022年3月31日,我们的董事会已经批准了一项股票回购计划,根据该计划,我们可以购买最多$2,000截至2024年10月25日,我们的普通股将不时增加100万股。根据该计划,回购可以在公开市场或私下协商的交易中进行,回购的金额和时间取决于市场状况和企业需求。回购计划并不要求我们购买任何特定数量的股票,并可能在任何时候暂停或终止。回购股份按成本法计入库存股。
在截至2022年3月31日的三个月内,我们回购了2.7百万股普通股,总价为$144百万美元。在截至2021年3月31日的三个月内,我们回购了1.5百万股普通股,总价为$57百万美元。截至2022年3月31日,510根据我们的回购计划,剩余产能为百万美元。
非控制性 利息
我们在资产负债表上列示了与在之前的收购中向少数股东发行的可赎回股份相关的可赎回非控股权益。可赎回股份包含(I)所有非控股权益股份的认沽期权,固定价格为#美元。24百万欧元(欧元21对于可于2023年第四季度行使的少数股东,(2)所有非控股权益股份的看涨期权,固定价格为#美元26百万欧元(欧元23(I)于2026年第一季起至2027年第四季末可行使的股息,以及(Iii)将于2023年第四季按季向少数股东支付的保证股息。可赎回股份并不赋予小股东在认沽期权行使日期前参与附属公司损益的权利。由于看跌期权不在我们的控制范围内,我们记录了$24在我们未经审计的简明综合资产负债表上,按认沽期权赎回价值在永久股本以外的100万可赎回非控股权益。
注3.收入确认
我们的大部分收入来自汽车零部件的销售。我们在履行履行义务并将控制权转移给客户的时间点确认产品销售收入,这通常发生在根据销售条款向客户发货或交付时。
收入来源
我们报告我们的收入分为两类:(I)部件和服务和(Ii)其他。下表按类别列出了我们的收入,按可报告部门分类(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
批发-北美 | $ | 1,106 | | | $ | 969 | | | | | |
欧洲 | 1,481 | | | 1,455 | | | | | |
专业 | 460 | | | 458 | | | | | |
自助服务 | 57 | | | 50 | | | | | |
部件和服务 | 3,104 | | | 2,932 | | | | | |
批发-北美 | 95 | | | 82 | | | | | |
欧洲 | 7 | | | 8 | | | | | |
| | | | | | | |
自助服务 | 142 | | | 149 | | | | | |
其他 | 244 | | | 239 | | | | | |
总收入 | $ | 3,348 | | | $ | 3,171 | | | | | |
部件和服务
零部件收入来自销售车辆产品,包括用于车辆维修和维护的更换部件、部件和系统,以及用于改善车辆性能、功能和外观的特殊产品和配件。服务收入包括(I)通常与相关产品销售同时收费的附加服务,例如销售服务型保修,(Ii)进入我们自助服务大院的费用,以及(Iii)诊断和维修服务。
对于北美批发和自助服务,车辆更换产品包括车门、引擎盖和挡泥板等金属薄板碰撞部件、保险杠盖、头灯和尾灯、挡风玻璃、后视镜、格栅、车轮等汽车玻璃产品,以及发动机和变速器等大型机械产品。在欧洲,车辆替代产品包括各种各样的小型机械产品,如刹车片、圆盘和传感器;离合器;电子产品,如火花塞和电池;转向和悬挂产品;过滤器;以及机油和汽车润滑油。对于我们的特殊业务,我们提供七个产品细分:卡车和越野车;速度和性能;休闲车;拖车;车轮、轮胎和性能装卸;船舶;以及其他配件。
我们的服务型保修通常具有以下服务期限6几个月后36月份。这些服务型保修的收益在合同开始时递延,并在合同期间以直线方式摊销为收入。递延服务类型保修收入的变化如下(以百万为单位):
| | | | | |
| 服务类型保修 |
截至2022年1月1日的余额 | $ | 32 | |
递延的额外保修收入 | 11 | |
已确认的保修收入 | (13) | |
截至2022年3月31日的余额 | $ | 30 | |
其他收入
来自其他来源的收入包括废旧金属和贵金属(铂、钯和铑)的销售,向机械制造商(包括铁芯)的大宗销售,以及熔炉作业的铝锭和母猪的销售。我们从北美批发和自助服务部门的多个来源获得废金属和其他贵金属,包括用于我们回收业务的车辆,以及来自原始设备制造商(“OEM”)和与我们签订合同的其他实体的车辆,这些实体与我们签订了安全处置“仅限粉碎”车辆的合同。在我们的北美批发和自助服务部门销售巨型船的收入是根据客户(加工商)收集废料时交付的每吨材料的价格确认的。
按地理区域划分的收入
有关我们按地理区域划分的收入的信息,请参阅附注13,“细分市场和地理信息”。
可变考虑事项
最终从客户获得的收入金额可能会因不同的对价而有所不同,包括退货、折扣、回扣、退款、积分、价格优惠、奖励、绩效奖金或其他类似项目。我们使用“期望值法”或“最可能金额”法来估计可变对价,这取决于可变对价的类型,同时考虑到收入的任何预期逆转。我们记录了预期收益的退款负债和退货资产$106百万和$57百万分别截至2022年3月31日和美元107百万美元和美元58截至2021年12月31日,分别为100万。退款负债于未经审核简明综合资产负债表中于流动负债内单独列示,而退回资产则于预付费用及其他流动资产内列报。其他类型的可变对价主要包括在应收账款中记录的折扣、数量回扣和其他客户销售激励,在未经审计的简明综合资产负债表中净额。我们为可变对价记下了一笔准备金#美元。93百万美元和美元144分别截至2022年3月31日和2021年12月31日。
注4.重组和交易相关费用
全球重组计划
2019年,我们开始了一项成本削减计划,覆盖了我们所有可报告的部门,旨在消除表现不佳的资产和成本效率低下的情况。该计划于2020年扩大,因为我们发现了更多消除低效率的机会,包括采取措施应对新冠肺炎对业务的影响。我们已产生并预期将产生存货减记成本;员工遣散费及其他与员工离职有关的开支;租赁退出成本,例如租赁终止费用、营运租赁资产加速摊销及营运租赁资产减值;与设施退出相关的其他成本,例如搬迁库存及设备的搬家费用;以及将于先前估计的使用年限结束前处置的固定资产加速折旧。
在截至2022年3月31日的三个月内,我们没有在这些计划下产生大量重组费用。在截至2021年3月31日的三个月内,我们确认的重组费用净额为3百万美元,包括与员工相关的成本、设施退出成本和3出售一栋即将关闭的大楼获得的百万美元收益。在迄今产生的累计计划成本中,$58百万,$43百万,$2百万美元和美元2100万美元分别与我们的欧洲、批发-北美、专业和自助服务部门相关。2019年全球重组计划下的行动已基本完成,2020年全球重组计划预计将于2023年完成。我们估计,这些计划到预期完成日期的总成本将在#美元之间。105百万美元和美元115百万美元,其中约为$63百万,$44百万,$2百万美元和美元2我们的欧洲、批发-北美、专业和自助服务部门将分别产生100万美元的费用;这些部门金额代表每个部门将产生的预期成本范围的中点。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,与这些计划相关的重组债务总额为12百万美元和美元14分别为百万美元,包括美元8百万美元和美元9分别与我们已退出或预期在租赁期结束前退出的租赁有关(在经营租赁负债的当前部分和长期经营租赁负债的本期部分中列报,不包括未经审计的综合资产负债表的本期部分)。我们与租赁相关的重组负债是根据我们在2022年3月31日关闭的设施的实际退出日期之后以及我们预计将在未来期间关闭的设施的计划退出日期之后的剩余租金来估计的;这些负债并不反映我们通过转租设施可能获得的任何估计收益。
收购整合计划
在截至2022年3月31日或2021年3月31日的三个月期间,我们的收购整合计划没有产生大量重组费用。我们预计未来将产生高达$的费用5完成与我们专业领域在2021年完成的收购相关的整合计划。
1个LKQ欧洲计划
2019年,我们宣布了一项名为“1 LKQ Europe”的多年计划,旨在创建关键职能的结构集中化和标准化,以促进欧洲部门作为单一业务运营。根据1LKQ欧洲计划,我们正在通过各种项目重组我们的非面向客户的团队和支持系统,包括实施通用的ERP平台,优化我们的产品组合,以及创建欧洲总部和中央后台办公室。我们于2021年6月完成了组织设计和实施项目,其余项目计划在2024年底前完成。
在截至2022年3月31日的三个月内,我们在1LKQ欧洲计划下没有产生大量费用。在截至2021年3月31日的三个月内,我们确认了5百万美元与员工相关的重组费用。我们估计我们将招致1美元的损失40百万美元和美元50根据该计划,到2024年,与人员和库存相关的重组费用总额将达到100万美元。我们可能会在未来确定1LKQ欧洲计划下的其他计划和项目,这些计划和项目可能会导致额外的重组费用,尽管我们目前无法估计此类潜在的未来计划和项目的费用范围。截至2022年3月31日,与该计划相关的重组负债微不足道。
交易相关费用
在截至2022年3月31日的三个月内,我们产生了3百万美元的交易相关费用。这些费用包括与已完成和潜在交易有关的外部费用,如法律、会计和咨询费。
注5.基于股票的薪酬
为了吸引和留住员工、非员工董事、顾问和其他与公司有关联的人士,我们根据LKQ Corporation 1998股权激励计划(“股权激励计划”)授予基于股权的奖励。我们已根据股权激励计划授予限制性股票单位(“RSU”)、股票期权和限制性股票。我们预计将发行普通股的新股或库存股,以弥补过去和未来的股权授予。
RSU
我们发放的RSU最长期限为五年,但须受持续服务条件所规限。目前未完成的RSU(以下所述的PSU除外)包含基于时间的归属条件或基于业绩的归属条件和基于时间的归属条件的组合,在这种情况下,必须在任何RSU归属之前同时满足这两个条件。对于所有包含基于业绩的归属条件的RSU,我们必须在以下任何会计年度期间报告正的稀释后每股收益,但须进行某些调整五年在授权日之后。每个RSU在适用的归属日期转换为一股LKQ普通股。授予日RSU的公允价值以授予日LKQ股票的市场价格为基础。
从2019年开始,有资格退休的参与者(定义为参与者年满60岁并完成至少五年服务后自愿从公司离职)将在退休后继续授予他们的奖励;如果退休发生在归属期间的第一年(对于受时间归属条件限制的RSU)或绩效期间的第一年(对于具有绩效归属条件的RSU),参与者将根据受雇年度的部分按比例分配RSU赠款。对于我们在2019年之前授予的RSU,参与者在退休时将丧失他们的未归属股份。
已发行的未归属RSU获得的股息等价物与LKQ普通股的股息率相同。股息等价物须遵守与原始奖励相同的归属要求、限制和没收条款。
在截至2022年3月31日的三个月内归属的RSU的公允价值为$18百万;归属的RSU的公允价值以归属日期LKQ股票的市场价格为基础。
下表汇总了截至2022年3月31日的三个月股权激励计划下与我们的RSU相关的活动(以百万美元计,不包括年数和每股金额):
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| 突出的数字 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 聚合内在价值(1) |
截至2022年1月1日未归属 | 1.4 | | | $ | 34.85 | | | | | |
授与 (2) | 0.6 | | | $ | 48.97 | | | | | |
既得 | (0.4) | | | $ | 34.23 | | | | | |
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截至2022年3月31日未归属 | 1.6 | | | $ | 40.24 | | | | | |
预计在2022年3月31日之后归属 | 1.4 | | | $ | 40.33 | | | 3.2 | | $ | 62 | |
(1)预期归属RSU的总内在价值是指所有预期归属RSU的持有人本应收到的税前内在价值(LKQ股票在该期间最后一天的公允价值乘以单位数量)。这一金额根据LKQ普通股的市场价格变化。
(2)截至2021年3月31日止三个月内已批出的回购单位之加权平均批出日期公允价值为$38.52.
从2019年开始,我们授予了绩效考核三年制根据我们的股权激励计划,向某些员工(包括高管)发放RSU(“PSU”)。由于这些奖励是以业绩为基础的,根据我们的业绩和某些业绩指标(调整后的每股收益、平均有机部件和服务收入增长以及平均投资资本回报率)在适用的三年业绩期间的成就,将支付的确切股票数量可能高达授权额的两倍。
未偿还未归属PSU赚取股息等价物的比率与LKQ普通股的股息率相同。股息等价物须遵守与原始奖励相同的归属要求、限制和没收条款。
在截至2022年3月31日的三个月内归属的PSU的公允价值为$8百万;归属的PSU的公允价值以归属日期LKQ股票的市场价格为基础。
下表汇总了截至2022年3月31日的三个月股权激励计划下与我们的PSU相关的活动(以百万美元计,不包括年数和每股金额):
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| 突出的数字 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 聚合内在价值(1) |
截至2022年1月1日未归属 | 0.5 | | | $ | 31.96 | | | | | |
授与 (2) | 0.1 | | | $ | 48.92 | | | | | |
既得 | (0.2) | | | $ | 27.75 | | | | | |
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截至2022年3月31日未归属 | 0.4 | | | $ | 38.32 | | | | | |
预计在2022年3月31日之后归属 | 0.4 | | | $ | 38.32 | | | 1.7 | | $ | 18 | |
(1) 预期归属PSU的总内在价值代表所有预期归属PSU的持有人本应收到的税前内在价值(LKQ股票在每个期间最后一天的公允价值乘以单位数量)。这一数额根据LKQ普通股的市场价格和相对于既定目标的业绩指标的实现情况而变化。
(2)表示目标支出时的PSU数量。截至2021年3月31日止三个月内批出的承建单位的加权平均批出日期公允价值为$38.50.
基于股票的薪酬费用
RSU和PSU的税前基于股票的薪酬费用总计为$13百万美元和美元8截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为100万美元。截至2022年3月31日,与未授权的RSU和PSU相关的未确认补偿费用为$66百万。与这些奖励相关的基于股票的薪酬支出将有所不同,具体程度取决于没收的实现和PSU下的业绩差异FERS来自目前的业绩估计。
注6.每股收益
下表说明了每股收益的计算方法(单位为百万,但不包括每股金额):
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| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
持续经营收入 | $ | 269 | | | $ | 266 | | | | | |
基本每股收益的分母-加权平均流通股 | 285.7 | | | 303.1 | | | | | |
稀释性证券的影响: | | | | | | | |
RSU | 0.8 | | | 0.6 | | | | | |
PSU | 0.3 | | | 0.1 | | | | | |
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稀释后每股收益的分母-调整后加权平均流通股 | 286.8 | | | 303.8 | | | | | |
持续经营的基本每股收益 | $ | 0.94 | | | $ | 0.88 | | | | | |
持续经营摊薄后每股收益(1) | $ | 0.94 | | | $ | 0.88 | | | | | |
(1)持续经营的摊薄每股收益是使用稀释证券的库存股方法计算的。
下表列出了未支付但未计入稀释后每股收益计算中的员工股票薪酬奖励数量,因为在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月里,这些奖励的影响将是反稀释的(以百万计):
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| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
反稀释证券: | | | | | | | |
RSU | — | | | 0.1 | | | | | |
注7.累计其他综合收益(亏损)
累计其他全面收益(亏损)的构成如下(单位:百万):
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| | 截至2022年3月31日的三个月 |
| | 外币折算 | | | | 养老金计划的未实现收益(亏损) | | 未合并子公司的其他全面收益(亏损) | | 累计其他综合收益(亏损) |
截至2022年1月1日的余额 | | $ | (121) | | | | | $ | (24) | | | $ | (8) | | | $ | (153) | |
税前亏损 | | (54) | | | | | — | | | — | | | (54) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
未合并子公司的其他全面收益 | | — | | | | | — | | | 1 | | | 1 | |
截至2022年3月31日的余额 | | $ | (175) | | | | | $ | (24) | | | $ | (7) | | | $ | (206) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的三个月 |
| | 外币折算 | | 现金流量套期保值的未实现损益 | | 养老金计划的未实现收益(亏损) | | 未合并子公司的其他全面收益(亏损) | | 累计其他综合收益(亏损) |
截至2021年1月1日的余额 | | $ | (57) | | | $ | (1) | | | $ | (33) | | | $ | (8) | | | $ | (99) | |
税前(亏损)收入 | | (25) | | | 3 | | | — | | | — | | | (22) | |
所得税效应 | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | |
未实现收益的重新分类 | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
递延所得税的重新分类 | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | |
未合并子公司的其他全面亏损 | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
截至2021年3月31日的余额 | | $ | (82) | | | $ | — | | | $ | (33) | | | $ | (11) | | | $ | (126) | |
在截至2021年3月31日的三个月中,交叉货币掉期的未实现净收益总计为2在未经审核的简明综合收益表中,有100万美元计入其他收入净额;这些金额抵消了基础交易重新计量的影响。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月期间,与我们的养老金计划相关的未实现净亏损和净收益计入了其他收入,净额计入了未经审计的简明综合收益表。
我们的政策是在相关损益在未经审核的综合综合收益表中公布时,将所得税影响从累计其他全面收益(亏损)重新归类为所得税拨备。
注8.长期债务
长期债务包括以下内容(以百万计):
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| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
高级担保信贷协议: | | | |
| | | |
循环信贷安排 | $ | 1,813 | | | $ | 1,887 | |
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欧元钞票(2024) | 553 | | | 569 | |
欧元债券(2028) | 277 | | | 284 | |
2030年10月到期的应付票据,加权平均利率为 2.9% 和2.8分别为% | 21 | | | 23 | |
融资租赁债务,加权平均利率为 3.5%和3.5分别为% | 50 | | | 52 | |
其他债务,加权平均利率为1.5%和1.1分别为% | 7 | | | 9 | |
债务总额 | 2,721 | | | 2,824 | |
减去:长期债务发行成本 | (10) | | | (12) | |
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债务总额,扣除债务发行成本 | 2,711 | | | 2,812 | |
减去:当前到期日,扣除债务发行成本 | (31) | | | (35) | |
长期债务,扣除债务发行成本 | $ | 2,680 | | | $ | 2,777 | |
高级担保信贷协议
2021年11月23日,LKQ Corporation和LKQ的某些其他子公司(统称为借款人)签订了日期为2016年1月29日的第四次修订和重新签署的信贷协议(“信贷协议”)第6号修正案,修改了某些利率,规定(1)以欧元计价的贷款应按等于欧洲货币市场协会(或行政代理批准的可比或后续管理人)管理的欧元银行间同业拆借利率的年利率加上适用利率计息,(2)以英镑计价的Swingline贷款的年利率应等于英格兰银行(或英镑隔夜指数平均指数的任何继任管理人)(“SONIA”)实施的英镑隔夜指数平均利率加适用利率,(3)
以英镑计价的循环贷款应按相当于索尼娅的年利率外加等于0.0326年利率加适用利率,以及(4)以瑞士法郎计价的贷款的年利率应等于由Six Swiss Exchange AG(或瑞士平均利率的任何继任者)管理的隔夜瑞士平均利率加适用利率。所有其他利率都保持不变。
2022年4月18日,标普全球评级给予LKQ发行人信用评级为BBB-,前景稳定。这次评级上调促使我们信贷安排中的银行释放了信贷协议要求的所有抵押品,并暂停了所有抵押品要求。
循环信贷安排的多币种部分下的总能力为$3,150百万。循环信贷安排项下的未偿还款项于信贷协议于2024年1月29日到期时到期及应付。
我们还可以选择提前支付信贷协议下的未偿还金额,而不会受到惩罚。我们被要求提前偿还定期贷款,金额相当于出售或处置某些资产的收益,如果收益在12个月内没有再投资的话。在2021年第二季度,我们行使了提前偿还定期贷款未偿还金额的选择权,因此截至2022年3月31日没有任何定期贷款借款。
信贷协议包含惯例陈述、担保和惯例契约,对我们进行某些交易的能力提供限制和条件。信贷协议还包含金融和扶持契约,包括对我们的净杠杆率和最低利息覆盖率的限制。
信贷协议项下的借款按浮动利率计息,利率取决于所选借款的货币和期限,外加适用保证金。适用利润率可能会以以下增量更改0.25%取决于净杠杆率。利息支付应在选定的利息期间的最后一天或每季度拖欠,视借款类型而定。截至2022年3月31日及2021年12月31日的信贷协议下未偿还借款的加权平均利率为1.2%和1.1%。我们还根据循环信贷安排的日均未使用金额支付承诺费。承诺费以以下增量更改0.05%取决于我们的净杠杆率。此外,我们根据我们的净杠杆率按适用利率支付未偿还信用证的参与佣金,预付费用为0.125%付给开证行,每季度到期拖欠。
在信贷协议下的未偿还借款总额中,截至2022年3月31日或2021年12月31日没有当前到期日。截至2022年3月31日,未偿信用证总金额为$69百万。循环信贷安排下的可用额减去信用证项下的未偿还金额,因此,循环信贷安排下的2022年3月31日的可用额为$1,268百万.
欧元钞票(2024)
2016年4月14日,LKQ Corporation的间接全资子公司LKQ Italia Bondco S.p.A.(以下简称LKQ Italia)完成了欧元发行500根据1933年证券法下的S规则和第144A条进行的私募,本金总额为2024年4月1日到期的优先债券(“欧元债券(2024年)”)。发售所得款项用于偿还信贷协议项下的部分左轮手枪借款,以及支付相关费用及开支。欧元票据(2024)受LKQ Italia、LKQ Corporation及我们若干附属公司(“欧元票据(2024)附属公司”)、受托人、付款代理人、转让代理人及登记员之间于2016年4月14日订立的契约(“欧元票据(2024)契约”)管辖。
欧元纸币(2024)的息率为3.875自最初发行之日起或自已支付或拨备利息的最近一次付款日起计,每年%。欧元纸币(2024)的利息将於每年四月一日及十月一日派息。欧元债券(2024)由LKQ Corporation及欧元债券(2024)附属公司(“欧元债券(2024)担保人”)全面及无条件担保。
欧元票据(2024)及相关担保分别为LKQ Italia及各欧元票据(2024)担保人的优先无抵押债务,并在担保该等有抵押债务的资产范围内,从属于LKQ Italia及欧元票据(2024)担保人的所有现有及未来担保债务。此外,欧元票据(2024)实际上从属于我们子公司的所有负债,这些子公司没有为欧元票据(2024)提供担保,但以这些子公司的资产为限。欧元纸币(2024)已在ExtraMOT、意大利Borsa S.p.A.证券交易所的专业部和都柏林泛欧交易所的全球交易所上市。
欧元纸币(2024)可在任何时间全部或部分赎回,赎回价格为100本金的%,另加到赎回日为止的应计及未付利息(如有的话),另加“全数”溢价。在2024年1月1日或之后,我们可以赎回价格赎回部分或全部欧元债券(2024),赎回价格为100本金的%,另加到赎回日为止的应计及未付利息(如有)。我们可能被要求在出售某些资产时,除某些例外情况外,在控制权发生变化时提出购买欧元票据(2024)的要约。此外,如果某些事态发展影响税务或在任何情况下需要支付某些额外款额,我们可随时赎回全部但非部分欧元纸币(2024),赎回价格为100本金的%,另加应计但未付的利息(如有),以及该等额外款项(如有),直至赎回日期为止。
欧元债券(2026/2028)
2018年4月9日,LKQ公司的全资子公司LKQ欧洲控股公司(LKQ Euro Holdings B.V.)完成了欧元发行1,000优先债券的本金总额为百万美元。此次发行由欧元组成。7502026年到期的百万优先票据(“欧元票据(2026)”)和欧元2502028年到期的1百万欧元优先票据(“欧元票据(2028)”及连同欧元票据(2026),“欧元票据(2026/28)”)是根据1933年证券法下的规例S及第144A条进行的私人配售。是次发售所得款项连同我们优先担保信贷安排项下的借款(I)用作支付收购Stahlgruber的部分代价,(Ii)作一般企业用途,及(Iii)支付相关费用及开支,包括财务债务净额的再融资。欧元票据(2026/28)由LKQ Euro Holdings、LKQ Corporation及若干附属公司(“欧元票据(2026/28)附属公司”)、受托人、付款代理人、转让代理人及登记官于2018年4月9日订立的契约(“欧元票据(2026/28)契约”)管辖。
2021年4月1日,我们赎回了3.625%欧元债券(2026),赎回价格相当于101.813欧元纸币本金(2026年)的%,另加2021年4月1日(但不包括在内)的应计及未付利息。赎回款项总额为$。915百万欧元(欧元777百万美元),包括提前赎回溢价$16百万欧元(欧元14百万美元)和应计及未付利息#美元16百万欧元(欧元14百万)。在2021年第二季度,我们记录了债务清偿亏损#美元24与提前赎回溢价和注销未摊销债务发行成本有关的赎回百万美元。
欧元纸币(2028)的息率为4.125自最初发行之日起或自已支付或拨备利息的最近一次付款日起计,每年%。欧元债券(2028)的利息将於每年四月一日及十月一日支付。欧元债券(2028)由LKQ Corporation及欧元债券(2028)附属公司(“欧元债券(2028)担保人”)全面及无条件担保。
欧元票据(2028)及有关担保分别为LKQ Euro Holdings‘及各欧元票据(2028)担保人的优先无抵押债务,并将在担保该等有抵押债务的资产范围内,从属于所有LKQ Euro Holdings’及欧元票据(2028)担保人现有及未来的有抵押债务。此外,欧元票据(2028)实际上从属于我们子公司的所有负债,这些子公司没有为欧元票据(2028)提供担保,但以这些子公司的资产为限。欧元纸币(2028)已在都柏林泛欧交易所全球交易所市场上市。
欧元纸币(2028)可在任何时间全部或部分赎回,赎回价格为100本金的%,另加到赎回日为止的应计及未付利息(如有的话),另加“全数”溢价。在2023年4月1日或之后,我们可以欧元债券(2026/28)契约中规定的适用赎回价格赎回部分或全部欧元债券(2028)。我们可能被要求在出售某些资产时提出购买欧元票据(2028)的要约,但某些例外情况除外,并在控制权发生变化时。此外,如果某些事态发展影响税务或在任何情况下需要支付某些额外款额,我们可随时赎回全部但非部分欧元纸币(2028),赎回价格为100本金的%,另加应计但未付的利息(如有),以及该等额外款项(如有的话),直至赎回日期为止。
受限支付
我们的优先担保信贷协议和优先票据契约对支付现金股息或其他资产分配有限制。特拉华州的法律也对股息支付施加了限制。这些限制不影响我们在2022年2月宣布并于2022年3月支付的股息,预计也不会影响未来的股息支付。
注9.衍生工具和套期保值活动
我们面临市场风险,包括利率、外币汇率和大宗商品价格变化的影响。在我们目前的政策下,我们可以使用衍生品来管理我们对优先担保债务的可变利率的敞口,以及某些外币计价交易的不断变化的外汇汇率。我们不以交易为目的持有或发行衍生品。
现金流对冲
截至2021年6月30日,我们持有利率互换协议,以对冲我们信用协议下可变利率借款的部分可变利率风险,目的是将利率波动的影响降至最低,并稳定现金流。根据利率掉期协议的条款,吾等支付固定利率,并根据LIBOR就每个利率掉期协议名义金额的各自货币收取浮动利率付款。利率掉期协议的公允价值变动计入累计其他全面收益(亏损),并在相关利息支出影响收益时重新分类为利息支出净额。
我们在2021年初进行了交叉货币互换,其中包括利率互换部分和外币远期合同部分,结合相关的公司间融资安排,有效地将浮动利率的美元借款转换为固定利率的欧元借款。互换的目的是将汇率和利率波动对相关公司间融资安排产生的现金流的影响降至最低。衍生工具的公允价值变动在累计其他全面收益(亏损)中记录,并在相关交易对收益产生影响时重新分类为利息支出、扣除利息收入和其他收入后的净额。截至2022年3月31日,我们没有未偿还的交叉货币掉期。
我们可能会不时持有与某些外币计价的公司间交易有关的外币远期合约,目的是将汇率波动对这些未来现金流的影响降至最低。根据外币远期合约的条款,我们将在合约到期日以固定汇率出售外币以换取美元。我们应用对冲会计的外币远期合约的公允价值变动计入累计其他综合收益(亏损),并在基础交易对收益产生影响时重新分类为其他(收益)费用净额。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我们没有持有现金流对冲。与我们之前到期的现金流量对冲有关的活动包括在附注7“累计其他全面收益(亏损)”中。
与我们的现金流量对冲相关的活动在我们未经审计的现金流量简明综合报表的经营活动或融资活动中列示。
其他未被指定为对冲的衍生工具
为了管理我们在非功能性货币计价借款方面的外币敞口,我们在2021年签订了短期外币远期合约。截至2022年3月31日E没有持有外币远期合约晚于非功能性货币计价的借款。
我们选择不对这些交易应用套期保值会计,因此这些合同通过我们截至每个资产负债表日的经营业绩调整为公允价值。该等短期衍生工具的公允价值计入未经审核综合资产负债表的预付开支及其他流动资产或其他应计开支。
我们持有其他短期衍生工具,包括外币远期合约,以管理与以非功能性货币计价的库存购买有关的现金流波动的风险敞口。我们已选择不对这些交易应用对冲会计。这些合同在2022年3月31日和2021年12月31日的名义金额和公允价值,以及对我们的运营结果的影响截至三个月2022年3月31日和2021年3月31日都无关紧要。
注10.公允价值计量
金融资产和负债按公允价值计量
我们使用市场法和收益法来估计我们的金融资产和负债的公允价值,在截至2022年3月31日的三个月内,与我们历史上以公允价值记录的金融资产或负债相关的估值技术或投入没有重大变化。公允价值层次结构中的级别包括:级别1,定义为可观察的投入,例如活跃市场的报价市场价格;级别2,定义为活跃市场的报价以外的直接或间接可见的投入;以及级别3,定义为重大的不可观测的投入,其市场数据很少或没有,因此需要一个实体制定自己的假设。
下表列出了我们按公允价值经常性计量的财务负债的信息,并显示了我们用来确定截至2022年3月31日和2021年12月31日的公允价值的估值投入的公允价值层次(以百万为单位):
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| 截至2022年3月31日的余额 | | 截至2022年3月31日的公允价值计量 |
1级 | | 2级 | | 3级 |
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负债: | | | | | | | |
或有对价负债 | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | |
| | | | | | | |
递延补偿负债 | 86 | | | — | | | 86 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总负债 | $ | 100 | | | $ | — | | | $ | 86 | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的余额 | | 截至2021年12月31日的公允价值计量 |
1级 | | 2级 | | 3级 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
或有对价负债 | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | |
递延补偿负债 | 89 | | | — | | | 89 | | | — | |
总负债 | $ | 107 | | | $ | — | | | $ | 89 | | | $ | 18 | |
或有对价负债的当前部分计入未经审计综合资产负债表的其他流动负债;递延补偿负债和或有对价负债的非流动部分根据相关付款的预期时间计入未经审计综合资产负债表的其他非流动负债。
我们的二级负债是使用来自第三方的投入和市场可观察数据进行估值的。我们从第三方来源获得递延补偿负债的估值数据,这些来源使用报价的市场价格、投资配置和应报告的交易。
我们的或有对价负债与我们的业务收购有关。根据或有对价协议的条款,可根据收购后被收购企业的表现,在指定的未来日期支付款项。该等付款的负债被分类为3级负债,因为相关的公允价值计量(采用收益法厘定)包括市场上无法观察到的重大投入。
我们也有按公允价值报告的其他非流动资产中记录的股权投资。我们已使用资产净值作为对这些股权投资进行估值的实际权宜之计,因此它们被排除在公允价值层次披露之外。
未按公允价值计量的金融资产和负债
我们的债务按成本反映在未经审计的简明综合资产负债表中。根据截至2022年3月31日和2021年12月31日的市场情况,信贷协议借款的公允价值合理地接近账面价值#美元。1,813百万美元和美元1,887分别为100万美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,欧元纸币(2024年)的公允价值约为美元573百万美元和美元605分别为100万美元,而账面价值为$553百万美元和美元569分别为100万美元。截至2022年3月31日及2021年12月31日,欧元纸币(2028年)的公允价值为$287百万美元和美元301分别为100万美元,而账面价值为$277百万美元和美元284分别为100万美元。
信贷协议和应收账款融资项下借款的公允价值计量在公允价值等级中被归类为第二级,因为它们是根据市场上可观察到的重大投入来确定的,包括最近类似条款和期限的融资交易的利率。我们通过计算市场参与者在2022年3月31日和2021年12月31日承担这些义务所需的预付现金来估计公允价值。欧元票据(2024年)和欧元票据(2028年)的公允价值是根据可观察到的市场投入确定的,包括非活跃市场的报价,因此被归类为公允价值等级中的第二级。
注11.员工福利计划
我们有资金和非资金的固定福利计划,覆盖美国和欧洲多个国家的某些员工群体。我们的许多欧洲计划都受到当地法律要求的约束。固定福利计划大多对新的参与者关闭,在某些情况下,现有的参与者不再应计福利。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,固定福利计划的总供资状况为负债#美元。125百万及$131百万并在我们未经审计的简明综合资产负债表上的其他非流动负债和应计工资相关负债中报告。
我们的固定福利计划的定期净福利成本总计为$1于截至二零二二年及二零二一年三月三十一日止三个月期间内,每三个月分别为百万元,主要与服务成本有关,服务成本于未经审核综合综合收益表中计入销售、一般及行政开支。
注12.所得税
在每个中期结束时,我们估计我们的年度有效税率,并将该税率应用于我们的中期收益。我们亦记录若干不寻常或不经常发生项目的税务影响,包括有关估值免税额的判断改变,以及税法或税率改变在其发生的过渡期的影响。
在计算每个中期的年度估计实际税率时,需要进行某些估计和重大判断,包括但不限于本年度的预期营业收入、对在国家和外国司法管辖区赚取和纳税的收入比例的预测、账面收入和应税收入之间的永久性和临时性差异,以及收回本年度产生的递延税项资产的可能性。用于计算所得税拨备的会计估计可能会随着新事件的发生、获得更多信息或税收环境的变化而发生变化。
截至2022年3月31日的三个月,我们的有效所得税税率为25.0%,与26.3截至2021年3月31日的三个月。截至2022年3月31日的三个月的估计年有效税率低于截至2021年3月31日的三个月,主要是由于收入的地理分布。在截至2022年3月31日的三个月,实际税率因净有利离散项目而部分减少,其中包括基于股票支付的超额税收利益,部分被与颁布的税率变化相关的递延税收余额重估所抵消。截至2021年3月31日的三个月的净离散项目将实际税率降低了0.2%,主要是由于股票支付的超额税收优惠。此外,在截至2022年3月31日的三个月中,我们录得4与重新评估以前记录的递延税项资产估值备抵有关的百万利得。本项目计入非连续性业务的净收入。
注13.细分市场和地理信息
我们有四经营部门:批发-北美、欧洲、专业和自助服务,每个部门都作为一个可报告的部门提出。从2022年开始,批发-北美和自助服务运营部门的业绩从之前的可报告部门北美分离出来,现在每个批发-北美和自助服务部门都是一个单独的可报告部门。分部业绩已进行追溯调整,以反映这一变化。
这些细分市场是根据所服务的地理区域和提供的产品线类型的组合来组织的。由于企业服务于不同的客户并受到不同经济状况的影响,这些细分市场是单独管理的。批发-北美和自助服务具有相似的经济特征,并拥有共同的产品和服务、客户和分销方式。我们将分别报告这些运营部门,以向投资者提供更大的透明度。
下表按可报告部门列出了我们在所示期间的财务业绩(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 批发-北美 | | 欧洲 | | 专业 | | 自助服务 | | 淘汰 | | 已整合 |
截至2022年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | |
第三方 | $ | 1,201 | | | $ | 1,488 | | | $ | 460 | | | $ | 199 | | | $ | — | | | $ | 3,348 | |
网段间 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | |
部门总收入 | $ | 1,201 | | | $ | 1,488 | | | $ | 461 | | | $ | 199 | | | $ | (1) | | | $ | 3,348 | |
部门EBITDA | $ | 218 | | | $ | 131 | | | $ | 58 | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | 447 | |
折旧及摊销(1) | 19 | | | 34 | | | 8 | | | 4 | | | — | | | 65 | |
截至2021年3月31日的三个月 | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | |
第三方 | $ | 1,051 | | | $ | 1,463 | | | $ | 458 | | | $ | 199 | | | $ | — | | | $ | 3,171 | |
网段间 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | |
部门总收入 | $ | 1,051 | | | $ | 1,463 | | | $ | 459 | | | $ | 199 | | | $ | (1) | | | $ | 3,171 | |
部门EBITDA | $ | 194 | | | $ | 141 | | | $ | 61 | | | $ | 56 | | | $ | — | | | $ | 452 | |
折旧及摊销(1) | 21 | | | 40 | | | 7 | | | 4 | | | — | | | 72 | |
(1)列报金额包括在售出货物成本内记录的折旧和摊销费用,以及重组和交易相关费用。
我们的首席运营决策者兼首席执行官审查的部门利润或亏损的关键指标是部门EBITDA。我们使用细分EBITDA来比较各个细分市场的盈利能力,并评估业务战略。分部EBITDA包括该分部可控制的收入和费用。公司一般和行政费用根据使用情况分配到各部门,分摊费用根据该部门占综合收入的百分比分配。我们将分部EBITDA计算为EBITDA,不包括重组和交易相关费用(包括记录在售出货物成本中的重组费用);或有对价负债的公允价值变化;与收购、权益法投资或资产剥离相关的其他损益;未合并子公司的亏损和收益中的权益;股权投资公允价值调整;减值费用;以及乌克兰/俄罗斯冲突和相关制裁的直接影响(包括为资产可收回准备金和支持员工及其家人的支出拨备)。EBITDA是分部EBITDA的基础,按不包括停产业务、折旧、摊销、利息(包括债务清偿收益和损失)和所得税费用的净收入计算。
下表提供了EBITDA和分段EBITDA的净收入对账(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
2022 | | 2021 | | | | |
净收入 | $ | 273 | | | $ | 266 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
减去: | | | | | | | |
非持续经营业务的净收益 | 4 | | | — | | | | | |
持续经营净收益 | 269 | | | 266 | | | | | |
添加: | | | | | | | |
折旧及摊销 | 59 | | | 66 | | | | | |
折旧和摊销--售出货物的成本 | 6 | | | 6 | | | | | |
| | | | | | | |
扣除利息收入后的利息支出 | 15 | | | 24 | | | | | |
| | | | | | | |
所得税拨备 | 89 | | | 93 | | | | | |
EBITDA | 438 | | | 455 | | | | | |
减去: | | | | | | | |
未合并子公司收益中的权益(1) | 2 | | | 6 | | | | | |
股权投资公允价值调整 | (1) | | | 5 | | | | | |
| | | | | | | |
添加: | | | | | | | |
重组和交易相关费用 | 3 | | | 8 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
以前持有的股权的损失 | 1 | | | — | | | | | |
乌克兰/俄罗斯冲突的直接影响(2) | 6 | | | — | | | | | |
部门EBITDA | $ | 447 | | | $ | 452 | | | | | |
(1)有关进一步信息,请参阅附注2“财务报表信息”中的“对未合并子公司的投资”。
(2) 调整包括为资产可收回准备金(应收款和存货)和支出拨备,以支持我们在乌克兰的员工及其家人。
下表按可报告部门列出资本支出(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
2022 | | 2021 | | | | |
资本支出 | | | | | | | |
批发-北美 | $ | 29 | | | $ | 11 | | | | | |
欧洲 | 23 | | | 26 | | | | | |
专业 | 4 | | | 2 | | | | | |
自助服务 | 3 | | | 3 | | | | | |
资本支出总额 | $ | 59 | | | $ | 42 | | | | | |
下表按可报告部门列出资产(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 (1) | | 2021年12月31日 |
应收账款净额 | | | |
批发-北美 | $ | 374 | | | $ | 367 | |
欧洲 | 702 | | | 586 | |
专业 | 142 | | | 102 | |
自助服务 | 21 | | | 18 | |
应收账款总额,净额 | 1,239 | | | 1,073 | |
盘存 | | | |
批发-北美 | 696 | | | 776 | |
欧洲 | 1,300 | | | 1,327 | |
专业 | 519 | | | 458 | |
自助服务 | 58 | | | 50 | |
总库存 | 2,573 | | | 2,611 | |
财产、厂房和设备、净值 | | | |
批发-北美 | 501 | | | 526 | |
欧洲 | 561 | | | 577 | |
专业 | 92 | | | 93 | |
自助服务 | 102 | | | 103 | |
财产、厂房和设备合计,净额 | 1,256 | | | 1,299 | |
经营租赁资产,净额 | | | |
批发-北美 | 563 | | | 611 | |
欧洲 | 498 | | | 515 | |
专业 | 92 | | | 83 | |
自助服务 | 148 | | | 152 | |
经营租赁总资产,净额 | 1,301 | | | 1,361 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他未分配资产 | 6,409 | | | 6,262 | |
总资产 | $ | 12,778 | | | $ | 12,606 | |
(1)批发-北美部分不包括持有待售的金额。有关持有待售余额的资料,见附注2,“财务报表资料”。
我们按分部报告应收账款净额、存货、物业、厂房及设备净额及营运租赁净资产,以供首席经营决策者评估分部表现时使用。这些资产为每个部门使用的营运资本提供了一个衡量标准。未分配资产包括现金和现金等价物、预付费用和其他流动和非流动资产、商誉、其他无形资产和权益法投资。
我们最大的运营国家是美国,其次是英国和德国。其他欧洲业务位于荷兰、意大利、捷克共和国、比利时、奥地利、斯洛伐克、波兰和其他欧洲国家。我们在其他国家的业务包括在加拿大的批发业务、在墨西哥的再制造业务、在台湾的售后零部件货运合并仓库,以及在印度的行政支持职能。我们的净销售额归因于基于销售业务地点的地理区域。
下表列出了我们按地理区域划分的收入(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | | | | | | | |
美国 | $ | 1,750 | | | $ | 1,605 | | | | | |
英国 | 425 | | | 403 | | | | | |
德国 | 386 | | | 388 | | | | | |
其他国家 | 787 | | | 775 | | | | | |
总收入 | $ | 3,348 | | | $ | 3,171 | | | | | |
下表按地理区域列出了我们的有形长期资产(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
长寿资产 | | | |
美国 | $ | 1,419 | | | $ | 1,487 | |
德国 | 314 | | | 329 | |
英国 | 290 | | | 305 | |
其他国家 | 534 | | | 539 | |
长期资产总额 | $ | 2,557 | | | $ | 2,660 | |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
前瞻性陈述
本季度报告中关于Form 10-Q的非历史性陈述和信息属于1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述,是根据该法案的“安全港”条款作出的。
前瞻性陈述包括但不限于关于我们的前景、指导、期望、信念、希望、意图和战略的陈述。“可能”、“将”、“计划”、“应该”、“预期”、“预期”、“相信”、“如果”、“估计”、“打算”、“项目”等词汇或表达方式都被用来识别这些前瞻性表述。这些陈述会受到许多风险、不确定性、假设和其他因素的影响,这些风险、不确定性、假设和其他因素可能会导致我们的实际结果、业绩或成就大不相同。所有前瞻性陈述都是基于我们在作出陈述时获得的信息。我们没有义务更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非法律要求。
您不应过分依赖我们的前瞻性陈述。实际事件或结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的内容大不相同。可能导致实际结果与前瞻性表述中预测或暗示的结果不同的风险、不确定性、假设和其他因素包括在提交给美国证券交易委员会的报告中讨论的因素,包括在提交给美国证券交易委员会的2021年10-K表年报“风险因素”和“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”以及我们的10-Q表季报(包括本季度报告)中披露的那些因素。
概述
我们是一家汽车产品的全球分销商,包括用于车辆维修和维护的更换部件、部件和系统,以及用于改善车辆性能、功能和外观的特殊产品和配件。
车辆更换产品的购买者可以选择主要从五个来源购买:原始设备制造商生产的新产品;原始设备制造商以外的公司生产的新产品,称为售后产品;从打捞和完全损毁车辆中获得的回收产品;翻新的回收产品;以及重新制造的回收产品。我们向碰撞和机械维修店分销各种产品,包括售后碰撞和机械产品;回收碰撞和机械产品;翻新碰撞产品,如车轮、保险杠盖和灯;以及重新制造的发动机和变速器。总而言之,我们将非新OEM产品的四个来源称为替代部件。
我们是替代汽车碰撞更换产品和替代汽车机械更换产品的领先供应商,我们的销售、加工和分销设施覆盖了美国和加拿大的大多数主要市场。我们也是德国、英国、比荷卢地区(比利时、荷兰和卢森堡)、意大利、捷克共和国、奥地利、斯洛伐克、波兰和其他欧洲国家的替代车辆更换和维护产品的领先供应商。除了我们的批发业务外,我们还在美国各地经营自助零售设施,销售从报废车辆中回收的汽车产品。我们也是专业汽车售后设备和配件的领先分销商,产品销往美国和加拿大的大多数主要市场。
我们分为四个运营部门:批发-北美;欧洲;专业;自助服务,每个部门都作为一个可报告的部门。从2022年开始,批发-北美和自助服务运营部门的业绩从之前的可报告部门北美分离出来,现在每个批发-北美和自助服务部门都是一个单独的可报告部门。分部业绩已进行追溯调整,以反映这一变化。
过去,我们的经营业绩在季度和年度基础上都会出现波动,可以预计,由于多种因素,未来还会继续波动,其中一些因素是我们无法控制的。请参考上述前瞻性陈述中提到的因素。由于这些因素和其他因素,我们目前可能不知道,我们未来的经营业绩可以预期会波动。因此,我们的历史运营结果可能不能预示未来的业绩。
收购和投资
自1998年成立以来,我们一直通过有机增长和收购来追求增长战略。到2018年,我们的收购战略重点是整合,以在北美和欧洲分散的市场扩大规模。我们瞄准了那些处于市场领先地位的公司,扩大了我们的地理位置,并增强了我们通过分销网络提供广泛车辆产品的能力。在过去的几年里,我们已经将重点从较大规模的交易转移到旨在实现高协同效应和/或增加关键能力的内插式收购。此外,我们还对各种业务进行了投资,以推进我们的战略目标。有关我们投资的更多信息,请参阅本季度报告10-Q表第一部分未经审计的简明综合财务报表的附注2“财务报表信息”中的“对未合并子公司的投资”。
收入来源
我们报告我们的收入分为两类:(I)部件和服务和(Ii)其他。我们的零部件收入来自销售车辆产品,包括用于车辆维修和维护的更换部件、部件和系统,以及用于改善车辆性能、功能和外观的特殊产品和配件。我们的服务收入主要来自销售服务型保修、自助车场入场费以及诊断和维修服务。来自其他来源的收入包括废钢和其他金属(包括催化转化器等回收部件中含有的贵金属-铂、钯和铑)销售、向机械制造商(包括铁芯)的大宗销售以及我们熔炉运营的铝锭和母猪的销售。其他收入将根据大宗商品价格和材料销量的波动而在不同时期有所不同。有关本公司收入来源的更多信息,请参阅本季度报告10-Q表第一部分未经审计的简明综合财务报表的附注3“收入确认”。
关键会计估计
对我们财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的未经审计的简明综合财务报表,该报表是根据公认会计准则编制的。编制这些财务报表需要管理层利用某些估计和假设,这些估计和假设会影响资产、负债、收入和支出的报告金额,以及有关或有资产和负债的披露。我们的2021年Form 10-K包括我们认为对帮助理解我们的财务业绩最重要的关键会计估计的摘要。在截至2022年3月31日的三个月中,那些对我们报告的资产、负债、收入或费用金额产生重大影响的关键会计估计没有发生变化。
按地理区域划分的财务信息
有关本公司按地理区域划分的收入及长期资产的资料,请参阅本季度报告10-Q表第一部分未经审核简明综合财务报表附注13“分部及地理信息”。
1个LKQ欧洲计划
我们已经实施了1LKQ欧洲计划,以创建关键职能的结构集中化和标准化,以促进欧洲部门作为一个单一业务的运营。根据这一多年计划,我们希望认识到以下几点:
•重组费用-实施1LKQ欧洲计划直接产生的非经常性成本,企业不会从该计划中获得任何持续利益。详情见本季度报告表格10-Q第一部分未经审计简明综合财务报表附注4“重组及与交易有关的费用”。
•转型费用-执行1LKQ欧洲计划所产生的期间成本,预计将为业务带来持续收益(例如,与通用ERP系统相关的不可资本化实施成本)。这些费用记录在销售、一般和行政费用中。
•转型资本支出-软件和设施等长期资产的可资本化成本,与1LKQ欧洲计划的执行直接相关。
迄今为止,与1LKQ欧洲计划相关的成本反映在销售、一般和行政费用、重组和交易相关费用以及物业、厂房和设备的购买中,在我们的未经审计的简明综合财务报表的第一部分,即Form 10-Q季度报告的第1项中反映出来。
我们于2021年6月完成了组织设计和实施项目,其余项目计划在2024年底前完成。在截至2022年3月31日的三个月中,我们在上述三个类别中产生了600万美元的成本。我们预计,反映上述所有三个类别的计划成本在2022年将在3000万至5000万美元之间,2023年和2024年在预计计划完成日期之前将额外增加5000万至7000万美元。未来,我们还可能在1LKQ欧洲计划下确定可能导致额外支出的其他计划和项目,尽管我们目前无法估计此类潜在的未来计划和项目的收费范围。我们预计转型和重组费用将完全由我们整个欧洲部门的贸易营运资本计划提供资金。
乌克兰/俄罗斯冲突
俄罗斯入侵乌克兰和随之而来的全球政府反应已经影响并预计将继续影响我们2022年的业务。对俄罗斯实施的政府制裁限制了我们从俄罗斯客户那里进行销售和收货的能力,俄罗斯在乌克兰领土上的军事活动暂时改变了我们在乌克兰的运作方式。在冲突期间,我们的许多分支机构仍然开放,尽管没有满负荷运作,而其他分支机构则暂时关闭。我们预计将继续以这种方式运营,除非情况发生变化。虽然我们确实预计这场冲突的后果会产生一些负面影响,但我们预计它不会对我们的业务结果或现金流产生实质性影响。截至2022年3月31日,我们在乌克兰的业务占我们的年度总收入和年度营业利润总额的比例都不到1%,总资产约为4000万美元。此外,LKQ r来自俄罗斯客户的平均收入不到我们总收入的0.3%。由于冲突的未来事态发展很难预测,而且不在我们的控制范围内,我们的财务状况的估计可能在未来期间发生重大变化。
关键绩效指标
我们相信,有机收入增长、分部EBITDA和自由现金流是我们业务的关键业绩指标。分部EBITDA是我们衡量分部利润或亏损的关键指标,由我们的首席运营决策者审核。自由现金流量是一种财务计量,不是按照美国公认会计原则(“非公认会计原则”)编制的。
•有机收入增长-我们将有机收入增长定义为持续经营的总收入增长,不包括收购和资产剥离的影响(即从收购之日到收购一周年产生的收入,扣除因出售业务而减少的收入)和外汇变动(即按前期汇率换算收入的影响)。有机收入增长包括现有地点和新地点(即在过去12个月内开业)的销售增量,并来自扩大与现有客户的业务、获得新客户以及提供更多产品和服务。我们认为,有机收入增长是一个关键的业绩指标,因为这一统计数据衡量了我们成功服务和发展客户基础的能力。
•部门EBITDA-有关分部EBITDA计算的说明,请参阅本季度报告10-Q表第一部分中未经审计的简明综合财务报表的附注13,“分部和地理信息”。我们相信,通过关注持续经营业绩的指标,分部EBITDA为评估分部的盈利能力提供了有用的信息。
•自由现金流-我们将自由现金流计算为经营活动提供的现金净额减去购买物业、厂房和设备的现金。自由现金流提供对我们流动性的洞察,并为管理层和投资者提供有关可用于履行未来偿债义务和营运资本要求、进行战略收购、回购股票和支付股息的现金流的有用信息。
这三个关键业绩指标被用作确定组织各级,包括高级管理人员的激励性薪酬的目标。通过使用这些业绩衡量标准,我们试图以一种平衡的方式激励业务,以增强我们的长期前景,奖励增长、盈利和现金流产生。
运营结果--综合
下表列出了所列期间收入占总收入的百分比的收入数据报表:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | | | |
销货成本 | 59.5 | % | | 59.2 | % | | | | |
| | | | | | | |
毛利率 | 40.5 | % | | 40.8 | % | | | | |
销售、一般和行政费用 | 27.6 | % | | 26.8 | % | | | | |
重组和交易相关费用 | 0.1 | % | | 0.2 | % | | | | |
| | | | | | | |
折旧及摊销 | 1.8 | % | | 2.1 | % | | | | |
营业收入 | 11.1 | % | | 11.7 | % | | | | |
其他费用合计(净额) | 0.4 | % | | 0.6 | % | | | | |
未计提所得税准备金前的持续经营所得 | 10.6 | % | | 11.1 | % | | | | |
所得税拨备 | 2.7 | % | | 2.9 | % | | | | |
未合并子公司收益中的权益 | 0.1 | % | | 0.2 | % | | | | |
持续经营收入 | 8.0 | % | | 8.4 | % | | | | |
非持续经营业务的净收益 | 0.1 | % | | — | % | | | | |
净收入 | 8.2 | % | | 8.4 | % | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。
截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月
收入
下表汇总了按类别划分的收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 收入的百分比变化 |
| 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 3,104 | | | $ | 2,932 | | | 6.9 | % | | 1.7 | % | | (2.7) | % | | 5.9 | % |
其他收入 | 244 | | | 239 | | | 2.1 | % | | 0.1 | % | | (0.2) | % | | 2.0 | % |
总收入 | $ | 3,348 | | | $ | 3,171 | | | 6.5 | % | | 1.6 | % | | (2.5) | % | | 5.6 | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
部件和服务收入增长5.9%,其中自助服务部门收入增长14.6%,北美批发部门收入增长14.2%,欧洲部门收入增长1.8%,专业服务部门收入增长0.4%。有机零部件和服务收入增长6.9%,其中包括第一季度增加一个销售日带来的1.3%的积极影响,导致每天有机增长5.6%。其他收入的增长2.0%主要是由于我们的北美批发部门增加了1,300万美元,而自助服务部门减少了7,000,000美元,从而推动了500万美元的有机增长。请参阅对我们分部运营结果的讨论,了解导致2022年第一季度营收与上年同期相比发生变化的因素。
销货成本
在截至2022年3月31日的三个月里,销售成本占收入的比例从截至2021年3月31日的三个月的59.2%上升到了59.5%。销售成本的增加反映了(I)自助服务部分的0.4%和(Ii)欧洲部分的0.3%的影响,但被(Iii)由于销售的更大部分来自利润较高的批发北美和(Iv)0.2%的专业部分而减少的0.3%所部分抵消。请参阅对我们部门运营结果的讨论,了解导致截至2022年3月31日的三个月的销售成本占收入的百分比与截至2021年3月31日的三个月相比的变化的因素。
销售、一般和行政费用
我们的销售、一般和行政(“SG&A”)费用占收入的百分比增加到 截至2022年3月31日的三个月为27.6%,而截至2021年3月31日的三个月为26.8%。SG&A费用的增长反映了我们专业领域0.3%的影响以及北美和欧洲批发市场各0.2%的影响。请参阅对我们部门运营结果的讨论,了解导致截至2022年3月31日的三个月的SG&A费用占收入的百分比与截至2021年3月31日的三个月相比的变化的因素。
重组和交易相关费用
下表汇总了所示期间的重组和与交易有关的费用(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 2021 | | 变化 |
重组费用 | $ | — | | | $ | 8 | | (1) | $ | (8) | |
交易相关费用 | 3 | | (2) | — | | | 3 | |
重组和交易相关费用 | $ | 3 | | | $ | 8 | | | $ | (5) | |
(1)重组费用用于这个截至三个月2021年3月31日主要包括(一)500万美元与我们的1 LKQ欧洲计划有关,以及(Ii)300万美元与我们的全球重组计划有关。
(2)截至该三个月的交易相关开支March 31, 2022主要与以下内容有关已完成和潜在交易的外部成本,如法律、会计和咨询费。
有关我们的重组和整合计划的更多信息,请参阅本季度报告10-Q表第一部分中未经审计的简明综合财务报表的附注4“重组和交易相关费用”。
折旧及摊销
下表汇总了所示期间的折旧和摊销(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | | |
| 2022 | | 2021 | | 变化 | |
折旧 | $ | 36 | | | $ | 39 | | | $ | (3) | | (1) |
摊销 | 23 | | | 27 | | | (4) | | (2) |
折旧及摊销总额 | $ | 59 | | | $ | 66 | | | $ | (7) | | |
(1)折旧费用的减少包括100万美元的外币换算,主要是由于截至2022年3月31日的三个月欧元和英镑汇率较上年同期下降,其余减少与批发-北美和欧洲的费用减少有关。
(2)摊销费用的减少主要反映(I)与我们收购Stahlgruber时记录的客户关系无形资产相关的减少200万美元,这是因为客户关系无形资产的加速摊销导致截至2022年3月31日的三个月的摊销费用低于上年同期,以及(Ii)外汇换算减少100万美元,主要与欧元汇率下降有关。
其他费用,净额
下表汇总了其他费用净额变化的组成部分(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | |
| 其他费用,净额 | |
其他费用,截至2021年3月31日的三个月的净额 | $ | 18 | | |
(减少)因以下原因而增加: | | |
扣除利息收入后的利息支出 | (9) | | (1) |
| | |
| | |
| | |
其他收入减少,净额 | 6 | | (2) |
净减少 | (3) | | |
其他费用,截至2022年3月31日的三个月的净额 | $ | 15 | | |
(1)扣除利息收入后的利息支出减少的主要原因是:(I)在截至2022年3月31日的三个月中,利率比上年同期下降了800万美元;(Ii)外汇兑换减少了100万美元,这主要与欧元汇率下降有关。
(2)其他收入的不利差异,净额主要与o与2022年第一季度录得的公允价值减少100万美元相比,2021年第一季度我们的股权投资中未计入权益法的公允价值增值调整为500万美元。
所得税拨备
截至2022年3月31日的三个月,我们的有效所得税税率为25.0%,而截至2021年3月31日的三个月的有效所得税税率为26.3%。截至2022年3月31日的三个月的估计年有效税率低于截至2021年3月31日的三个月,主要是由于收入的地理分布。在截至2022年3月31日的三个月,实际税率因净有利离散项目而部分减少,其中包括基于股票支付的超额税收利益,部分被与颁布的税率变化相关的递延税收余额重估所抵消。截至2021年3月31日的三个月的净离散项目使实际税率降低了0.2%,这主要是由于股票支付的超额税收优惠。详情见本季度报告表格10-Q第一部分“未经审计简明综合财务报表”附注12“所得税”。
未合并子公司收益中的权益
截至2022年3月31日的三个月,未合并子公司的权益收益下降了 400万美元主要与Mekonomen报告的同比业绩下降有关,Mekonomen是我们最大的权益法投资,以及一项无形的自助投资,该投资在2022年第一季度出现亏损。
外币影响
我们按该期间有效的平均汇率换算我们的损益表。相对于截至2021年3月31日的三个月内使用的利率,用于换算2022年损益表的欧元和英镑汇率下降了7%和3%,分别为。外币对美元汇率变化的负面换算影响,加上截至2022年3月31日的三个月的已实现和未实现货币损益的负面影响,与去年同期相比,对稀释后每股收益产生了0.02美元的负面影响。
经营业绩--分部报告
我们有四个可报告的细分市场:批发-北美、欧洲、专业和自助服务。
我们已经在报告和不变货币的基础上公布了我们业务中收入和盈利的增长情况。不变的货币列报是一种非公认会计准则的衡量标准,不包括外币汇率波动的影响。我们认为,提供不变的货币信息提供了有关我们增长和盈利能力的有价值的补充信息,这与我们评估我们业绩的方式是一致的,因为这一统计数据消除了汇率波动的换算影响,汇率波动不在我们的控制范围内,也不反映我们的经营业绩。不变货币收入和分段EBITDA结果是通过使用本年度的货币换算率将上一年的收入和分段EBITDA折算为当地货币来计算的。这一非GAAP财务指标作为一种分析工具具有重要的局限性,不应孤立地考虑,或作为根据美国GAAP报告的我们结果分析的替代品。我们对这一术语的使用可能与其他发行人使用类似名称的措施有所不同,原因是计算方法可能不一致,以及受解释事项影响的差异。此外,并非所有在不变货币基础上报告收入或盈利能力的公司都以与我们相同的方式计算此类衡量标准,因此,我们的计算不一定与其他公司的类似名称的衡量标准相比较,也可能不是相对于其他公司的适当业绩衡量标准。
下表列出了我们的财务业绩,包括第三方收入、总收入和部门EBITDA,按可报告部门分列(以百万美元为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | |
| 2022 | | 占部门总收入的百分比 | | 2021 | | 占部门总收入的百分比 | | | | | | | | |
第三方收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
批发-北美 | $ | 1,201 | | | | | $ | 1,051 | | | | | | | | | | | |
欧洲 | 1,488 | | | | | 1,463 | | | | | | | | | | | |
专业 | 460 | | | | | 458 | | | | | | | | | | | |
自助服务 | 199 | | | | | 199 | | | | | | | | | | | |
第三方总收入 | $ | 3,348 | | | | | $ | 3,171 | | | | | | | | | | | |
总收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
批发-北美 | $ | 1,201 | | | | | $ | 1,051 | | | | | | | | | | | |
欧洲 | 1,488 | | | | | 1,463 | | | | | | | | | | | |
专业 | 461 | | | | | 459 | | | | | | | | | | | |
自助服务 | 199 | | | | | 199 | | | | | | | | | | | |
淘汰 | (1) | | | | | (1) | | | | | | | | | | | |
总收入 | $ | 3,348 | | | | | $ | 3,171 | | | | | | | | | | | |
部门EBITDA | | | | | | | | | | | | | | | |
批发-北美 | $ | 218 | | | 18.1 | % | | $ | 194 | | | 18.4 | % | | | | | | | | |
欧洲 | 131 | | | 8.8 | % | | 141 | | | 9.6 | % | | | | | | | | |
专业 | 58 | | | 12.6 | % | | 61 | | | 13.4 | % | | | | | | | | |
自助服务 | 40 | | | 20.0 | % | | 56 | | | 27.9 | % | | | | | | | | |
注:在上表中,由于四舍五入,部门总收入的百分比可能不会重新计算。 | | | | | | | | |
我们的首席运营决策者兼首席执行官审查的部门利润或亏损的关键指标是部门EBITDA。分部EBITDA包括该分部可控制的收入和费用。公司一般和行政费用根据使用情况分配到各部门,分摊费用根据该部门占综合收入的百分比分配。我们将分部EBITDA计算为EBITDA,不包括重组和交易相关费用(包括记录在售出货物成本中的重组费用);或有对价负债的公允价值变化;与收购、权益法投资或资产剥离相关的其他损益;未合并子公司的亏损和收益中的权益;股权投资公允价值调整;减值费用;以及乌克兰/俄罗斯冲突和相关制裁的直接影响(包括为资产可收回准备金和支持员工及其家人的支出拨备)。EBITDA是计算部门EBITDA的基础
不包括停产业务、折旧、摊销、利息(包括债务清偿损益)和所得税支出的净收益。关于分部EBITDA总额与净收入的对账,见本季度报告表格10-Q第一部分未经审计的简明综合财务报表附注13“分部和地理信息”。
截至2022年3月31日的三个月与截至2021年3月31日的三个月
批发–北美
第三方收入
下表汇总了我们的批发-北美部门按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 收入的百分比变化 |
批发-北美 | 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 1,106 | | | $ | 969 | | | 13.6 | % | (1) | 0.6 | % | | — | % | | 14.2 | % |
其他收入 | 95 | | | 82 | | | 15.8 | % | (2) | 0.4 | % | | — | % | | 16.2 | % |
第三方总收入 | $ | 1,201 | | | $ | 1,051 | | | 13.7 | % | | 0.6 | % | | — | % | | 14.3 | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)在截至三个月的三个月里,零部件和服务的有机收入增长了13.6%(每天11.8%)March 31, 2022与上年同期相比,主要是由于碰撞和机械部件的定价所致。由于持续的海运延误和供应链挑战,售后碰撞部件数量同比下降,并被售后汽车玻璃产品和我们打捞业务的碰撞部件数量增加所抵消。
(2)其他收入同比增长15.8%,即1,300万美元,主要与(I)Reven增长1,100万美元有关由于更高的价格以及更高的体积,UE来自其他废料(例如铝)和芯,以及(Ii)由于价格上涨,来自废钢的收入增加了200万美元。贵金属(铂、钯和铑)的收入同比持平,原因是产量增加被价格下降所抵消。
部门EBITDA
与去年同期相比,2022年第一季度的分部EBITDA增加了2400万美元,或12.4%。这一增长归因于零部件价格上涨以及生产率举措有助于抵消与海运、劳动力、供应和燃料相关的通胀压力。贵金属价格下跌导致分部EBITDA较2021年第一季度下降400万美元。此外,我们回收业务中废钢价格的连续净增长对截至三个月的分部EBITDA产生了非实质性的有利影响March 31, 2022,相比之下,有利影响持续时间截至2021年3月31日的三个月。我们估计,与上年同期相比,贵金属和废钢定价对分部EBITDA利润率产生了0.9%的不利影响。
下表汇总了部门EBITDA的变化,作为我们北美批发部门收入的百分比:
| | | | | | | | | | | |
批发-北美 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年3月31日止三个月的分部EBITDA | | 18.4 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | 0.1 | % | (1) |
分部营业费用变动 | | (0.4) | % | (2) |
| | | |
截至2022年3月31日止三个月的分部EBITDA | | 18.1 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)毛利率是有利的,因为定价举措抵消了材料和运费成本的通胀增长。在某些情况下,我们在2022年第一季度体验到了利润率的好处,因为更高的价格在转向更高成本的库存之前被实施。贵金属和废钢定价带来的0.7%的不利影响部分抵消了这一有利影响。
(2)分部营运开支占收入的百分比增加,反映(I)与通胀及股票薪酬增加有关的人事开支带来0.2%的不利影响,(Ii)运费及燃料成本增加带来0.3%的不利影响,及(Iii)若干个别非实质因素合共带来0.3%的不利影响,但因(Iv)相对固定的设施相关开支带来0.4%的有利影响而部分抵销。
欧洲
第三方收入
下表汇总了我们欧洲部门按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 收入的百分比变化 |
欧洲 | 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇(2) | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 1,481 | | | $ | 1,455 | | | 6.9 | % | (1) | 0.3 | % | | (5.5) | % | | 1.8 | % |
其他收入 | 7 | | | 8 | | | (7.3) | % | | — | % | | (6.3) | % | | (13.6) | % |
第三方总收入 | $ | 1,488 | | | $ | 1,463 | | | 6.8 | % | | 0.3 | % | | (5.5) | % | | 1.7 | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)在截至2022年3月31日的三个月里,零部件和服务的有机收入增长了6.9%(每天6.0%),这是由于与前一年相比,销量增加和净价格上涨的影响大致相同。净价格上涨带来的收入增长反映了为抵消通胀压力造成的成本增加而采取的行动。英国、德国、中欧和东欧以及比荷卢公布了这一时期增幅最大的地区。
(2)与上年同期相比,汇率使我们的收入增长减少了8000万美元,降幅为5.5%,这主要是由于2022年第一季度美元对欧元和英镑的汇率较上年同期走强。
部门EBITDA
与去年同期相比,2022年第一季度的分部EBITDA减少了1000万美元,降幅为6.8%。我们的欧洲部分EBITDA同比为负700万美元版本的影响与将当地货币结果折算为美元的汇率低于2021年第一季度。在不变货币基础上(即不包括换算影响),分部EBITDA减少了200万美元,或1.5%与前一年相比。有关外币对我们截至2022年3月31日的三个月业绩的影响的进一步详细信息,请参阅上文经营业绩-综合部分中的外币影响讨论。
下表汇总了部门EBITDA的变化,作为我们欧洲部门收入的百分比:
| | | | | | | | | | | |
欧洲 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年3月31日止三个月的分部EBITDA | | 9.6 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | (0.5) | % | (1) |
分部营业费用变动 | | (0.3) | % | (2) |
| | | |
截至2022年3月31日止三个月的分部EBITDA | | 8.8 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)毛利率下降的主要原因是:(I)乌克兰/俄罗斯冲突间接导致过剩和陈旧的库存储备增加,产生了0.2%的不利影响,这主要是由于我们的库存中有一部分适合俄罗斯制造的汽车,在俄罗斯汽车应用之外可能具有有限的用途;(Ii)几个单独的非实质性因素总共产生了0.3%的不利影响,包括影响产品和货运成本的通胀压力。继续实施净提价和其他提高利润率的举措,以抵消这些通胀压力。
(2)分部营运开支占收入百分比的增加反映(I)因信贷损失拨备增加(包括与客户破产有关的影响)而产生0.3%的不利影响,及(Ii)车辆及燃油开支的通胀压力带来0.2%的不利影响,但因(Iii)数项个别重大因素合共带来0.2%的有利影响而部分抵销。
专业
第三方收入
下表汇总了我们专业细分市场中按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 收入的百分比变化 |
专业 | 2022 | | 2021 | | 有机食品(1) | | 收购和剥离(2) | | 外汇 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 460 | | | $ | 458 | | | (8.3) | % | | 8.8 | % | | — | % | | 0.4 | % |
其他收入 | — | | | — | | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % |
第三方总收入 | $ | 460 | | | $ | 458 | | | (8.3) | % | | 8.8 | % | | — | % | | 0.4 | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)截至2022年3月31日的三个月,零部件和服务有机收入下降8.3%(按天计算为9.8%),这是由于我们在2021年第一季度经历了强劲增长,当时零部件和服务有机收入增长30.9%,以及供应链挑战导致新车销售下降导致需求疲软。
(2)截至2022年3月31日的三个月,与收购相关的增长反映了我们从2021年初到收购日期一周年期间收购三项专业业务的收入。
部门EBITDA
与去年同期相比,2022年第一季度的分部EBITDA减少了300万美元,降幅为5.5%,这主要是由于通胀对间接费用的影响。
下表汇总了部门EBITDA的变化,以占我们专业部门收入的百分比表示:
| | | | | | | | | | | |
专业 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年3月31日止三个月的分部EBITDA | | 13.4 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | 1.1 | % | (1) |
分部营业费用变动 | | (1.9) | % | (2) |
| | | |
截至2022年3月31日止三个月的分部EBITDA | | 12.6 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)毛利率的增加主要反映了较低的折扣,以收回较高的投入成本,并在一定程度上抵消了有利的产品和渠道组合,但被收购带来的0.9%的不利影响部分抵消。
(2)分部营运开支占收入百分比的增长主要反映以下不利影响:(I)工资上涨导致人事成本上升1.5%,以及有机零件及服务收入下降导致营运杠杆率下降,(Ii)主要由于燃料成本上升导致货运、车辆及燃料开支上升0.4%,(Iii)配送中心扩建导致0.3%,及(Iv)若干个别无形因素合共造成0.3%的不利影响,但因(V)营运开支协同效应及2021年收购所产生的杠杆率上升0.6%的有利影响而部分抵销。
自助服务
第三方收入
下表汇总了我们的自助服务部门中按类别划分的第三方收入变化(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | 收入的百分比变化 |
自助服务 | 2022 | | 2021 | | 有机食品 | | 收购和剥离 | | 外汇 | | 总变化 |
零部件和服务收入 | $ | 57 | | | $ | 50 | | | 14.6 | % | (1) | — | % | | — | % | | 14.6 | % |
其他收入 | 142 | | | 149 | | | (5.0) | % | (2) | — | % | | — | % | | (5.0) | % |
第三方总收入 | $ | 199 | | | $ | 199 | | | (0.1) | % | | — | % | | — | % | | (0.1) | % |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1)零部件和服务的有机收入在截至三个月的季度增长了14.6%March 31, 2022与上一年同期相比,主要是由于定价举措缓解了车辆竞争加剧导致投入成本的大幅上升。
(2)其他收入同比有机减少5.0%,即700万美元,原因是:(1)贵金属(铂、钯和铑)收入因价格和产量下降而减少1500万美元,但被(Ii)其他废料(包括铝)和芯材收入增加400万美元和(Iii)增加400万美元所部分抵消来自废钢的收入主要与价格上涨有关,但产量下降部分抵消了这一影响。
部门EBITDA
与去年同期相比,2022年第一季度的分部EBITDA减少了1600万美元,降幅为28.5%。这一下降主要是由于与上一年相比,商品价格出现了不利的变动。贵金属价格的下跌导致分部EBITDA较2021年第一季度减少约900万美元。此外,在截至2022年3月31日的三个月内,我们自助服务业务中废钢价格的连续净增长对Segment EBITDA产生了200万美元的有利影响,而截至2021年3月31日的三个月则产生了1500万美元的有利影响。这两个时期的有利影响都是由于我们购买汽车的日期到我们报废汽车的日期之间废钢价格的上涨,这影响了我们支付的汽车价格,也影响了我们收到的报废汽车的价格。我们估计,与上年同期相比,贵金属和废钢定价对分部EBITDA利润率产生了11.1%的不利影响。
下表汇总了段EBITDA的变化,以自助服务段收入的百分比表示:
| | | | | | | | | | | |
自助服务 | | 部门总收入的百分比 | |
截至2021年3月31日止三个月的分部EBITDA | | 27.9 | % | |
增加(减少)由于: | | | |
毛利率的变化 | | (7.0) | % | (1) |
分部营业费用变动 | | (0.9) | % | (2) |
| | | |
截至2022年3月31日止三个月的分部EBITDA | | 20.0 | % | |
注:在上表中,由于四舍五入的原因,各个百分比的总和可能不等于总和。 |
(1) 毛利率的下降反映(I)由于汽车成本增加而导致的金属价格变动造成的11.1%的不利影响,但被(Ii)由于零部件和服务的价格上涨而产生的4.1%的有利影响部分抵消。
(2)分部营运开支占收入的百分比增加,反映(I)运费及燃料成本增加带来0.5%的不利影响,以及(Ii)数个个别非实质因素合共带来0.4%的不利影响。
流动性与资本资源
下表汇总了截至所示日期的流动性数据(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | |
现金和现金等价物 | $ | 327 | | | $ | 274 | | | |
债务总额(1) | 2,721 | | | 2,824 | | | |
当期到期(2) | 31 | | | 35 | | | |
信贷安排下的运力(3) | 3,150 | | | 3,150 | | | |
信贷安排下的可获得性(3) | 1,268 | | | 1,194 | | | |
总流动资金(现金和现金等价物加上信贷安排项下的可获得性) | 1,595 | | | 1,468 | | | |
(1)债务数额反映了需要偿还的总价值(不包括截至2022年3月31日和2021年12月31日分别为1000万美元和1200万美元的债务发行成本)。
(2)债务数额反映了未来12个月内需要偿还的总价值(不包括债务发行无形金额的成本截至2022年3月31日和2021年12月31日)。
(3)信贷安排项下的能力包括我们的循环信贷安排,而信贷安排项下的可获得性因我们的未偿还信用证而减少。
我们根据我们通过内部开发和收购为我们的运营提供资金和提供扩张的能力来评估我们的流动性。我们的主要流动性来源是来自运营的现金流和我们的信贷安排。我们利用来自运营的现金流为营运资本和资本支出提供资金,多余的资金用于为收购提供资金、偿还未偿债务、支付股息或回购我们的普通股。由于我们一直将收购作为我们历史增长战略的一部分,我们的运营现金流并不总是足以覆盖我们的投资活动。为我们的ACQ提供资金在这方面,我们获得了各种形式的债务融资,包括循环信贷安排和优先票据。
截至2022年3月31日,我们有未偿债务和其他可用融资来源如下:
•2024年1月到期的高级担保信贷安排,其中包括31.5亿美元的循环信贷(截至2022年3月31日未偿还的18.13亿美元),按浮动利率计息,可用金额减少6,900万美元的信用证项下未偿还金额
•欧元债券(2024年),总值5.53亿美元(5亿欧元),2024年4月到期,固定利率3.875
•欧元债券(2028年),总值2.77亿美元(2.5亿欧元),将于2028年4月到期,固定利率为4.125
截至2022年3月31日,我们大约有12.68亿美元在以下条件下可用我们的信贷安排。加上3.27亿美元 截至2022年3月31日,我们拥有约15.95亿美元的现金和现金等价物N可用流动资金,比我们的截至2021年12月31日的可用流动资金。
我们相信,我们目前的流动资金和预期在未来期间通过经营活动产生的现金将足以满足我们目前的运营和资本需求。我们的2022年计划包括进一步支出,以重建库存水平,支持增长驱动的资本项目,并完成战略收购。
从2021年第四季度开始,我们扩大了资本配置战略,将支付股息作为向股东返还价值的额外机制。截至2022年3月31日的三个月,我们普通股的股息活动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股息额度 | | 申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 |
$0.25 | | 2022年2月15日 | | March 3, 2022 | | March 24, 2022 |
2022年4月26日,我们的董事会宣布向2022年6月2日普通股每股0.25美元的季度现金股息,在2022年5月19日收盘时向登记在册的股东支付。
我们相信,我们未来产生的现金流将允许我们在未来期间继续支付股息;然而,这种未来股息的时间、金额和频率将须经我们的董事会批准,并基于资本可用性、遵守我们的信贷安排和优先票据契约的契诺以及各种其他因素的考虑,其中许多因素不是我们所能控制的。
截至2022年3月31日,我们拥有15.95亿美元的总流动资金和3100万美元的当前到期日,我们可以获得资金来履行我们的近期承诺。我们的流动资产相对于流动负债有盈余,这进一步降低了短期现金短缺的风险。此外,在2022年4月,我们收到了与出售PGW相关的3.62亿美元毛收入,这增加了我们的现金流动资金。
我们的总流动资金包括在我们的高级担保信贷安排下的DES可用性,其中包括下面列出的两个财务维护契约(我们所需的债务契约以及截至2022年3月31日根据信贷协议计算的相对于这些契约的实际比率):
| | | | | | | | | | | |
| 契约级 | | 截至2022年3月31日实现的比率 |
最高净杠杆率 | 4.00 : 1.00 | | 1.3 |
最低利息覆盖率 | 3.00 : 1.00 | | 32.6 |
信贷协议中使用的术语净杠杆率和最低利息覆盖率是根据信贷协议专门计算的,并在特定方面与可比的美国公认会计原则或常见使用条款有所不同。
我们的信贷协议包含对我们进行某些交易的能力施加限制和条件的习惯契约。信贷协议还包含金融和平权契约,包括对我们的净杠杆率和最低利息覆盖率的限制。截至2022年3月31日,我们遵守了信贷协议下的所有限制性条款。
与我们的欧元纸币d有关的契约O不包括金融维生契约,契约不会限制我们从信贷安排中提取资金的能力。契约并不禁止根据需要对信贷安排下的金融契约进行修改。
长期而言,尽管我们相信我们现有的信贷安排有足够的能力,但我们可能不时需要通过公共或私人融资、战略关系或其他安排筹集额外资金,例如(I)我们2018年11月对我们的高级担保信贷安排的修订,以及(Ii)2018年4月发行与收购Stahlgruber有关的“欧元票据(2026)”和“欧元票据(2028)”。我们不能保证,如果需要,我们的额外资金或信贷安排的再融资将以对我们有吸引力的条款提供,或者根本不能。此外,任何额外的股权融资可能会稀释股东的权益,而债务融资(如果可行)可能涉及限制性契约或更高的利息成本。如果我们不能在需要的时候筹集资金,可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。
从2019年开始,我们的一些欧洲供应商开始在选定的国家参与供应链融资计划,根据该计划,他们可以将其应收账款出售给参与的金融机构,使我们能够延长付款期限,从而改善我们的运营现金流。这一举措允许我们的供应商在付款日期之前将其应收账款货币化,但需支付折扣。我们预计,2022年将有更多供应商开始参与我们的欧洲供应链融资计划。金融机构在未承诺的基础上参与供应链融资计划,并可随时停止从供应商处采购应收账款。这一倡议由供应商和金融机构根据它们之间谈判的条款自行决定。未来,如果金融机构不继续根据该计划向我们的供应商购买应收账款,参与的供应商可能需要与我们重新谈判他们的付款条款,这反过来可能导致我们在循环信贷安排下的借款增加。根据该计划欠参与金融机构的所有未付款项均记入我们未经审计的简明综合资产负债表的应付帐目内。
信贷协议下的借款按浮动利率计息,利率与各种指数挂钩,取决于借款的货币和期限,外加根据我们报告的杠杆率每季度可能发生变化的适用保证金利率。我们的美元借款继续以伦敦银行间同业拆借利率计息,直到指定置换利率,预计将在2023年6月之前发生。我们预计基准利率的变化不会对我们的运营业绩、财务状况或流动性产生实质性影响。
我们持有利率掉期,以对冲部分信贷协议借款的浮动利率,其效果是将各自名义金额的利率固定下来。此外,我们不时持有包含利率互换部分和外币远期合约部分的货币互换,当与相关的公司间融资安排相结合时,这些部分可以有效地将以美元计价的浮动利率借款转换为以欧元计价的固定利率借款。这些衍生品交易在附注9,“衍生工具和套期保值活动”本季度报告表格10-Q第I部分第1项未经审计的简明综合财务报表。截至2022年3月31日,我们没有任何这些未完成的合同。的加权平均利率
截至2022年3月31日,我们信贷协议下的未偿还借款为1.2%。包括我们的优先票据在内,截至2022年3月31日,我们的整体加权平均借款利率为2.1%。
我们有未偿还的信贷协议借款GS为18.13亿美元2022年3月31日和2021年12月31日分别为18.87亿美元。在这些金额中, t这里没有当前的到期日2022年3月31日或2021年12月31日。
截至2022年3月31日的长期债务计划到期日如下(单位:百万):
| | | | | |
| 金额 |
截至2022年12月31日的9个月 (1) | $ | 24 | |
截至12月31日的年度: | |
2023 | 18 | |
2024 | 2,375 | |
2025 | 10 | |
2026 | 3 | |
此后 | 291 | |
债务总额(2) | $ | 2,721 | |
(1)2022年12月31日之前到期的长期债务包括1400万美元可能会延长到截至2022年12月31日的本年度之后的短期债务。
(2)上述债务总额反映了需要偿还的总价值(不包括截至2022年3月31日的1000万美元的债务发行成本)。
截至2022年3月31日,公司拥有3.27亿美元的现金和现金等价物,其中2.37亿美元由外国子公司持有。总体而言,我们的做法和意图是将我们海外子公司的未分配收益永久再投资。我们相信,我们有足够的现金流和流动性来履行我们在美国的财务义务,而不会将我们的海外收益汇回国内。我们可能会不时地选择有选择地将外国收益汇回国内,如果这样做有助于我们的融资或流动性目标。由于减税和就业法案规定的100%参与免税,或者由于之前根据过渡税和全球无形低税收入制度对外国收益征税,我们的海外子公司的股息分配(如果有的话)通常将免于美国进一步征税。
采购库存是我们资金最大的运营用途。我们通常按标准付款条件或在装运时支付售后产品采购费用,具体取决于制造商和商定的付款条件。我们通常在获得打捞车辆时,根据打捞拍卖和直接采购安排支付打捞车辆的费用。
下表汇总了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月的售后市场和制造库存采购情况(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三个月, | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 变化 | | | | | | | |
批发-北美 | | $ | 317 | | | $ | 260 | | | $ | 57 | | | | | | | | (1) |
欧洲 | | 955 | | | 894 | | | 61 | | | | | | | | (2) |
专业 | | 403 | | | 391 | | | 12 | | | | | | | | (3) |
总计 | | $ | 1,675 | | | $ | 1,545 | | | $ | 130 | | | | | | | | |
(1)与去年同期相比,截至2022年3月31日的三个月,批发-北美部门的库存购买量有所增加主要是因为需要补充库存,以跟上对我们产品的高需求。由于海运延误,我们的库存购买量在2022年前三个月没有达到预期水平。
(2)这个与去年同期相比,在截至2022年3月31日的三个月中,我们欧洲部门的库存采购增加了5300万美元,这是由于欧元和英镑的价值下降所致。在不变货币基础上,库存购买量较上年同期增加,这是因为需要补充库存以跟上对我们产品的高需求,以及购买某些地区的客户以提高可用性。
(3)与上一年同期相比,专业部门的库存采购有所增加,这主要是由于被收购公司的库存采购。这些公司直到2021年下半年才被收购。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月我们的全球批发打捞和自助采购摘要(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三个月, | | | |
| 2022 | | 2021 | | 更改百分比 | | | | | | | |
批发-北美打捞车辆 | 60 | | 50 | | 20 | % | | | | | | | |
欧洲批发打捞车 | 8 | | | 7 | | 14 | % | | | | | | | |
自助打捞车 | 135 | | 137 | | (1) | % | | | | | | | |
批发-2022年北美打捞购买量比上年有所增加,原因是前一年拍卖中对车辆的限制. 2022年自助服务汽车的购买量与去年基本持平。
我们预计在2022年增加库存采购,以根据收入趋势和对2022年全年的预期来支持我们业务的服务和满足率要求,包括正常的季节性,因为2021年的供应链挑战将部分库存建设推迟到2022年(尽管如果供应链挑战持续下去,我们将库存采购增加到预期水平的能力可能会受到影响)。
下表汇总了业务活动提供的现金同比变化的组成部分(单位:百万):
| | | | | | | | |
| 营运现金 | |
截至2021年3月31日的三个月经营活动提供的现金净额 | $ | 523 | | |
增加(减少)由于: | | |
缴纳税款的现金 | 88 | | (1) |
营运资金账户:(2) | | |
应收账款净额 | (32) | | |
盘存 | (85) | | |
应付帐款 | (22) | | |
其他经营活动 | (63) | | (3) |
截至2022年3月31日的三个月经营活动提供的现金净额 | $ | 409 | | |
(1)由于估计纳税的时间,与所得税相关的现金支付在美国联邦和州所得税中较低。
(2)与我们的主要营运资本账户相关的现金流可能会随着购买、支付和收取不同时期的离子计时方式不同。
•应收账款,2022年净流出3200万美元,主要是由于截至2022年3月31日的三个月的收入比截至2021年3月31日的三个月的收入增加,这导致应收账款余额增加,批发-北美部门的净流出增加4,300万美元,欧洲部分为3,200万美元。与上一季度相比,由于收入下降,我们的专业业务部门的现金流出较少,为4200万美元。
•与2021年同期相比,2022年前三个月的库存增加了8500万美元的现金流出。这一变化主要是由于强劲的需求以及为遏制供应链限制的影响而进行的战略性库存采购导致本年度的库存采购增加。
•应付帐款导致现金流入减少2,200万美元,主要是由于付款时间安排,我们欧洲部门的应付帐款余额较低,为7,800万美元,专业部门为3,100万美元,但批发-北美部门较高的应付帐款余额为8,600万美元,部分抵消了这一影响。
(3) 反映了支付给其他业务活动的现金的一些单独的微不足道的波动。
用于投资活动的现金净额合计年收入6300万美元在截至2022年和2021年3月31日的三个月内,分别为3300万美元和3300万美元。房地产、厂房和设备的购置5900万美元在截至2022年3月31日的三个月,与去年同期的4200万美元相比,这主要是由我们的批发-北美部门的资本项目推动的。
下表对经营活动提供的净现金与自由现金流(单位:百万)进行了核对:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三个月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
经营活动提供的净现金 | | | | | $ | 409 | | | $ | 523 | |
减去:购置房产、厂房和设备 | | | | | 59 | | | 42 | |
自由现金流 | | | | | $ | 350 | | | $ | 481 | |
用于筹资活动的现金净额合计2.78亿美元截至2022年3月31日和2021年3月31日的三个月分别为2.08亿美元。在截至2022年3月31日的三个月内,我们的借款净偿还总额为5300万美元相比之下,在截至2021年3月31日的三个月里,这一数字为8300万美元。我们回购1.44亿瑞典元在截至2022年3月31日的三个月中,我们的普通股价值为5700万美元,而截至2021年3月31日的三个月为5700万美元。2021年1月,我们与交易对手结算了我们的交叉货币掉期和其他外汇远期合约5700万美元主要原因是欧元汇率相对于合同汇率走强。我们还画了D$7100万在截至2022年3月31日的三个月内向我们的股东支付股息(截至2021年3月31日的三个月没有支付股息)。
我们打算通过配送中心、加工和销售设施以及仓库的内部发展,通过进一步整合我们的设施,并通过选定的业务收购,继续评估潜在的增长市场。我们未来的流动资金和资本需求将取决于许多因素,包括我们内部发展努力的成本和时机以及这些努力的成功与否。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们面临以下不利变化所带来的市场风险:
•外汇汇率;
•利率;以及
•大宗商品价格。
外汇汇率
外币波动可能会影响我们报告的以美元以外的功能货币运营的部分业务的财务业绩。我们在美国以外的业务代表47.7%在截至2022年3月31日的三个月和截至2021年12月31日的年度内,分别占我们收入的49.4%。美元对这些货币的强势增加或减少10%将导致4.8%我们综合收入的变化和2.9%截至2022年3月31日的三个月的营业收入变化。有关汇率波动对我们同比业绩的影响的更多信息,请参阅本季度报告中Form 10-Q的第一部分第2项中的运营结果讨论。
此外,我们在从外国(主要是欧洲和亚洲)购买售后产品时,也会受到外币波动的影响。如果我们的库存购买不是以购买地点的本位币计价,我们就会受到汇率波动的影响。在我们的几个业务中,我们以美元从台湾制造商那里购买库存,这使我们面临当地功能货币和美元之间的关系以及美元和新台币之间的波动。我们在欧洲业务中对冲与部分库存购买相关的外币波动风险,但远期这些外币的名义金额和公允价值2022年3月31日的合同无关紧要。WE目前不试图对冲与我们北美批发业务中以外币计价的库存购买相关的外币风险,我们可能无法将由此产生的任何价格上涨转嫁给我们的客户。
在一定程度上,如果我们面临与非功能性货币计价融资交易相关的外币波动,我们可以通过使用外币远期合约来对冲风险。截至2022年3月31日E未持有外币N与非功能性货币计价债务有关的货币远期合约。
除购买部分外币存货及不时进行某些融资交易外,本行并无持有衍生工具合约以对冲外币风险。我们对海外业务的净投资部分受到我们用来为海外收购融资的外币借款的对冲;然而,根据当地税法,我们使用外币借款为我们的海外业务融资的能力可能是有限的。我们选择不对冲与外国第三方借款利息支付相关的外币风险,因为我们以当地货币产生现金流,可用于偿还债务。截至2022年3月31日,我们拥有
我们的欧元债券(2024年)和欧元债券(2028年)的未偿还借款分别为5亿欧元和2.5亿欧元,以及 €929百万美元和瑞典克朗(“瑞典克朗”)1.25亿欧元以下R循环信贷安排。截至2021年12月31日,我们的欧元票据(2024年)和欧元票据(2028年)的未偿还借款分别为5亿欧元和2.5亿欧元,循环信贷安排的借款分别为9.4亿欧元和1.45亿瑞典克朗。
利率
我们的经营结果主要受到利率变化的影响,主要涉及我们信贷安排下的借款,其中利率与最优惠利率、LIBOR、加元拆借利率、欧元银行同业拆借利率、索尼娅或瑞士隔夜平均利率挂钩。因此,我们实施了一项政策,通过使用利率掉期合约来管理我们对部分未偿还浮动利率债务工具的可变利率敞口。这些合同将我们的部分可变利率债务转换为固定利率债务,将货币、生效日期和到期日与特定的债务工具相匹配。我们将利率掉期合约指定为现金流对冲,利率掉期合约的净利息支付或收入作为利息支出的调整计入。
我们我什么都没有根据我们的信贷安排,我们的浮动利率债务将于2022年3月31日或2021年12月31日以固定利率计入。见附注8,“长期债务”和注9,“衍生工具和套期保值活动”请参阅本季度报告表格10-Q第I部分第1项中未经审计的简明综合财务报表,以获取更多信息。
在2022年3月31日,我们有大约18.13亿美元没有对冲的可变利率债务。根据敏感度分析,利率每变动100个基点,利息支出将发生以下变化1800万美元在接下来的12个月里。
大宗商品价格
我们面临着与废金属和其他金属(包括贵金属,如铂、钯和铑,包含在一些可回收部件中,如催化转化器)价格波动有关的市场风险。这些金属的市场价格会影响我们为库存支付的金额,以及我们从这些金属销售中获得的收入。由于我们的收入和成本都受到价格波动的影响,我们对这些变化有一个自然的对冲。然而,金属价格波动和库存成本变化对我们收入的影响通常存在滞后,并且不能保证车辆成本将以与金属价格相同的速度下降或增加。因此,在金属价格上涨或下跌的时期,特别是当价格快速波动时,我们可能会体验到毛利率的正面或负面影响。此外,如果市场价格的变化幅度大于我们的车辆购置成本,我们的运营利润率可能会受到积极或消极的影响。截至2022年3月31日的三个月废金属平均价格上涨了 比2021年第四季度的平均水平高出4%。白金、白金的平均价格,钯分别下降了24%,12%和1%截至2022年3月31日的三个月比截至2021年3月31日的三个月的平均价格高。
项目4.控制和程序
信息披露控制和程序的评估
截至2022年3月31日,也就是本季度报告10-Q表格所涵盖的期间结束时,在LKQ公司管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对我们的“披露控制和程序”(根据1934年证券交易法第13a-15(E)条的定义)进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序有效地提供了合理的保证,即我们必须在本Form 10-Q季度报告中披露的信息在本Form 10-Q季度报告所涵盖的期间结束时已被记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于控制和程序,旨在确保我们根据证券交易法提交的报告中要求披露的信息得到积累,并酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时决定需要披露的信息。
财务报告内部控制的变化
在截至2022年3月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第II部
其他信息
项目1.法律诉讼
我们不时会受到各种与我们业务相关的索赔和诉讼的影响。管理层认为,目前尚未解决的索赔和诉讼不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响,无论是个别的还是整体的。我们之前在2021年Form 10-K中披露的法律程序没有实质性变化。
第1A项。风险因素
本节中的陈述描述了我们业务面临的已知重大风险,应慎重考虑。下面的风险因素更新了我们之前在截至2021年12月31日的10-K表格年度报告中讨论的风险因素。
我们的经营业绩已经并可能继续受到俄罗斯入侵乌克兰以及由此对俄罗斯实施的政府制裁的不利影响。
俄罗斯入侵乌克兰和随之而来的全球政府反应已经影响并预计将继续影响我们的业务。对俄罗斯实施的政府制裁限制了我们从俄罗斯客户那里进行销售和收货的能力,俄罗斯在乌克兰领土上的军事活动改变了我们在乌克兰的运作方式。自入侵以来,我们在乌克兰的45家分支机构中有许多仍在营业,尽管由于供应链和其他问题,我们的分支机构尚未满负荷运营,而其他分支机构则因入侵而暂时停止运营。我们预计将继续以这种方式运作;然而,很难预测军事行动的范围和持续时间、由此产生的制裁以及该地区未来的市场混乱。此外,敌对行动和制裁的持续影响可能不仅限于俄罗斯和俄罗斯公司,还可能对包括欧洲和美国在内的世界其他区域和全球经济市场产生负面影响。正在进行的军事行动,以及更大范围冲突的可能性,可能会进一步增加金融市场的波动性,并对区域和全球经济市场、行业和公司造成负面影响,如LKQ和我们的供应商和客户。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
发行人购买股票证券
根据我们的回购计划,我们的董事会已授权公司在2024年10月25日之前回购最多20亿美元的普通股。根据该计划,回购可以在公开市场或私下协商的交易中进行,回购的金额和时间取决于市场状况和企业需求。回购计划并不要求我们购买任何特定数量的股票,并可能在任何时候暂停或终止。特拉华州的法律对股票回购施加了限制。
下表汇总了截至2022年3月31日的三个月的股票回购(单位为百万,不包括每股数据):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划的一部分购买的股票总数 | | 根据该计划可能尚未购买的股票的大约美元价值 |
2022年1月1日-2022年1月31日 | | 1.2 | | | $ | 54.88 | | | 1.2 | | | $ | 591 | |
2022年2月1日-2022年2月28日 | | 1.0 | | | $ | 54.53 | | | 1.0 | | | $ | 533 | |
March 1, 2022 - March 31, 2022 | | 0.5 | | | $ | 46.55 | | | 0.5 | | | $ | 510 | |
总计 | | 2.7 | | | | | 2.7 | | | |
项目6.展品
| | | | | | | | |
展品 | | 描述 |
31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14(A)条或第15d-14(A)条规定的首席执行官证书。 |
31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的规则13a-14(A)或规则15d-14(A)对首席财务官的认证。 |
32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18编第1350条规定的首席执行官证书。 |
32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席财务官的证明。 |
101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已于2022年5月4日正式授权以下签署人代表注册人签署本报告。
| | | | | |
| LKQ公司 |
| |
| /s/瓦伦·拉罗伊亚 |
| 瓦伦·拉罗伊亚 |
| 执行副总裁兼首席财务官 |
| (作为正式授权人员和首席财务官) |
| |
| 迈克尔·S·克拉克 |
| 迈克尔·S·克拉克 |
| 副总裁-财务兼财务总监 |
| (以获正式授权人员及首席会计主任身分) |